AAI.BK — Financial Report
เอเชี่ยน อะไลอันซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล (TH, th_petfood)
🏢 ธุรกิจ บริษัทดำเนินธุรกิจส่งออกอาหารสัตว์เลี้ยง (โดยมีวัตถุดิบเช่น แซลมอน) ซึ่งเป็นบริษัทลูกที่ถูก Spin-off แยกตัวออกมาจากบริษัทแม่คือ ASIAN (บมจ. เอเชี่ยนซีฟู้ดส์)
📊 Key Stats
Price
3 THB
Market Cap
7,323,609,088
PE (TTM)
11.931035
PE (Forward)
7.2083335
52W Range
3 – 6
Dividend Yield
7.62
Profit Margin
0.09114
ROE
0.11984
Debt/Equity
3.395
เอเชี่ยน อะไลอันซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล (TH, th_petfood)
Generated: 2026-06-13 05:38 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | — | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | — | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 3,606 | 6,080 | 5,591 | 5,941 | 5,589 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 1,230 | 1,046 | 708 | 820 | 769 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 2,376 | 5,034 | 4,883 | 5,121 | 4,820 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 1,700 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 5,551 | 6,975 | 7,139 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 25.7% | 2.4% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 81 | 77 | 98 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 383 | 1,003 | 741 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.18 | 0.47 | 0.35 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 162.5% | -26.1% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 7.94 | 4.42 | 5.25 | 4.77 | 3.76 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.52 | 0.32 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | 4.6% | 3.8% | 10.9% | 8.5% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||
| Q1 | — | — | 12.0% | 22.1% | 19.9% | 13.8% |
| Q2 | — | 21.7% | 14.1% | 26.9% | 17.3% | — |
| Q3 | — | 21.7% | 17.2% | 20.6% | 16.1% | — |
| Q4 | 22.5% | 21.1% | 16.4% | 18.1% | 13.4% | — |
| ทั้งปี | — | — | 15.0% | 21.9% | 16.7% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 3.7% | 2.6% | 2.4% | 2.8% |
| Q2 | — | 2.7% | 2.8% | 2.5% | 2.3% | — |
| Q3 | — | 4.1% | 3.2% | 2.5% | 2.7% | — |
| Q4 | 3.6% | 3.1% | 2.5% | 2.5% | 3.2% | — |
| ทั้งปี | — | — | 3.1% | 2.5% | 2.6% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 3.0% | 3.2% | 2.7% | 2.7% |
| Q2 | — | 6.8% | 3.4% | 3.0% | 2.8% | — |
| Q3 | — | 5.8% | 3.8% | 2.4% | 2.8% | — |
| Q4 | 4.2% | -2.1% | 2.0% | 2.8% | 2.6% | — |
| ทั้งปี | — | — | 3.0% | 2.8% | 2.7% | — |
| SG&A (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 6.7% | 5.8% | 5.1% | 5.5% |
| Q2 | — | 9.6% | 6.1% | 5.5% | 5.1% | — |
| Q3 | — | 9.9% | 7.1% | 4.9% | 5.5% | — |
| Q4 | 7.8% | 1.0% | 4.5% | 5.3% | 5.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 6.1% | 5.3% | 5.4% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||
| Q1 | — | — | 5.0% | 16.0% | 13.5% | 8.6% |
| Q2 | — | 10.0% | 2.2% | 17.2% | 11.2% | — |
| Q3 | — | 9.9% | 8.6% | 15.2% | 10.5% | — |
| Q4 | 12.9% | 17.5% | 10.9% | 9.6% | 6.1% | — |
| ทั้งปี | — | — | 6.9% | 14.4% | 10.4% | — |
| ROA | — | — | 6.8% | 16.9% | 13.3% | — |
| ROIC | 6.3% | 15.1% | 8.2% | 19.8% | 15.6% | — |
| ROE | — | — | 7.8% | 19.6% | 15.4% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 2.01 | 7.08 | 7.82 | 7.08 | 6.80 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.63 | 4.30 | 5.30 | 4.73 | 4.16 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.24 | 0.05 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 61 วัน | 54 วัน | 56 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 118 วัน | 92 วัน | 89 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 37 วัน | 33 วัน | 32 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 143 วัน | 113 วัน | 114 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||
| Common Shares (หุ้น) | 2,125,000,000 | 2,125,000,000 | 2,125,000,000 | 2,125,000,000 | 2,125,000,000 | 2,125,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 2,125.00 | 2,125.00 | 2,125.00 | 2,125.00 | 2,125.00 | 2,125.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 1.12 | 2.37 | 2.30 | 2.41 | 2.27 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.18 | 0.47 | 0.35 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 162.0% | -26.2% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.20 | 0.23 | 0.45 | 0.20 | 0.13 |
| Dividend Yield | — | — | 4.6% | 3.8% | 10.9% | 8.5% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 113.1% | 41.9% | 149.6% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 16,872 | 9,392 | 11,156 | 10,136 | 7,990 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 3.35 | 1.92 | 2.18 | 2.10 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 24.53 | 11.12 | 13.68 | — |
| EV / EBITDA | — | 13.24 | 9.18 | 6.19 | 6.78 | 35.22 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 9.40 | 7.55 | 6.90 | 6.30 | 4.68 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 6.55 | 2.82 | 3.76 | 3.76 | 3.32 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 7.94 | 4.42 | 5.25 | 4.77 | 3.76 |
📊 กราฟสรุป
รายได้ & กำไรสุทธิ รายปี (SETSMART, ล้านบาท)
กำไรต่อหุ้น (EPS) รายปี (SETSMART)
ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี
P/E Band ย้อนหลัง ~4 ปี (รายเดือน • เฉลี่ย 15.8×)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2021-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||
| Q1 | — | — | 1,616 | 1,037 | 1,126 | 813 |
| Q2 | — | 62 | 852 | 994 | 418 | — |
| Q3 | — | 135 | 1,120 | 710 | 226 | — |
| สิ้นปี | 46 | 1,508 | 931 | 849 | 147 | — |
| %Common Size | 1.3% | 24.8% | 16.7% | 14.3% | 2.6% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 321 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 5.7% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 830 | 1,001 | 1,151 | 872 |
| Q2 | — | 924 | 855 | 1,131 | 1,065 | — |
| Q3 | — | 1,029 | 788 | 1,024 | 910 | — |
| สิ้นปี | 607 | 981 | 874 | 1,180 | 1,027 | — |
| %Common Size | 16.8% | 16.1% | 15.6% | 19.9% | 18.4% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 1,523 | 1,393 | 1,381 | 1,451 |
| Q2 | — | 1,901 | 1,494 | 1,503 | 1,375 | — |
| Q3 | — | 1,814 | 1,403 | 1,454 | 1,403 | — |
| สิ้นปี | 1,630 | 1,754 | 1,301 | 1,450 | 1,454 | — |
| %Common Size | 45.2% | 28.9% | 23.3% | 24.4% | 26.0% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 4,148 | 4,296 | 4,598 | 3,963 |
| Q2 | — | 3,051 | 3,808 | 4,311 | 4,047 | — |
| Q3 | — | 3,155 | 3,880 | 4,184 | 3,718 | — |
| สิ้นปี | 2,368 | 4,476 | 4,034 | 4,372 | 3,753 | — |
| %Common Size | 65.7% | 73.6% | 72.2% | 73.6% | 67.2% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 1,365 | 1,319 | 1,458 | 1,665 |
| Q2 | — | 1,239 | 1,357 | 1,323 | 1,515 | — |
| Q3 | — | 1,290 | 1,351 | 1,353 | 1,579 | — |
| สิ้นปี | 1,077 | 1,353 | 1,326 | 1,360 | 1,641 | — |
| %Common Size | 29.9% | 22.3% | 23.7% | 22.9% | 29.4% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 17 | 16 | 15 | 15 |
| Q2 | — | 17 | 17 | 16 | 15 | — |
| Q3 | — | 17 | 16 | 16 | 15 | — |
| สิ้นปี | 17 | 17 | 16 | 15 | 15 | — |
| %Common Size | 0.5% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 1,618 | 1,548 | 1,693 | 1,865 |
| Q2 | — | 1,520 | 1,618 | 1,517 | 1,750 | — |
| Q3 | — | 1,554 | 1,606 | 1,545 | 1,820 | — |
| สิ้นปี | 1,238 | 1,604 | 1,557 | 1,569 | 1,836 | — |
| %Common Size | 34.3% | 26.4% | 27.8% | 26.4% | 32.8% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 5,767 | 5,844 | 6,291 | 5,828 |
| Q2 | — | 4,571 | 5,427 | 5,828 | 5,796 | — |
| Q3 | — | 4,708 | 5,486 | 5,730 | 5,538 | — |
| สิ้นปี | 3,606 | 6,080 | 5,591 | 5,941 | 5,589 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||
| Q1 | — | — | 388 | 446 | 607 | 565 |
| Q2 | — | 664 | 371 | 491 | 522 | — |
| Q3 | — | 481 | 461 | 524 | 546 | — |
| สิ้นปี | 517 | 492 | 455 | 534 | 495 | — |
| %Common Size | 14.3% | 8.1% | 8.1% | 9.0% | 8.9% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 465 | 531 | 708 | 660 |
| Q2 | — | 1,968 | 532 | 591 | 599 | — |
| Q3 | — | 2,094 | 577 | 579 | 606 | — |
| สิ้นปี | 1,181 | 633 | 516 | 618 | 552 | — |
| %Common Size | 32.8% | 10.4% | 9.2% | 10.4% | 9.9% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 1,104 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 1,464 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 496 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 13.7% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 25 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 75 | 70 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 2.1% | 1.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 1,129 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 1,464 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 571 | 70 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 15.8% | 1.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 3.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 1,129 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 1,464 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 571 | 270 | 0 | 0 | 0 | — |
| D/E | 0.24 | 0.05 | — | — | — | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 196 | 185 | 203 | 210 |
| Q2 | — | 183 | 189 | 192 | 205 | — |
| Q3 | — | 189 | 191 | 199 | 209 | — |
| สิ้นปี | 49 | 414 | 192 | 202 | 217 | — |
| %Common Size | 1.4% | 6.8% | 3.4% | 3.4% | 3.9% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 661 | 716 | 910 | 870 |
| Q2 | — | 2,151 | 720 | 783 | 804 | — |
| Q3 | — | 2,283 | 767 | 778 | 814 | — |
| สิ้นปี | 1,230 | 1,046 | 708 | 820 | 769 | — |
| %Common Size | 34.1% | 17.2% | 12.7% | 13.8% | 13.8% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||
| Q1 | — | — | 1,013 | 1,014 | 1,221 | 778 |
| Q2 | — | 683 | 615 | 931 | 832 | — |
| Q3 | — | 667 | 627 | 841 | 564 | — |
| สิ้นปี | 674 | 941 | 772 | 962 | 641 | — |
| %Common Size | 18.7% | 15.5% | 13.8% | 16.2% | 11.5% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | — | 5,106 | 5,128 | 5,380 | 4,958 |
| Q2 | — | 2,420 | 4,706 | 5,045 | 4,992 | — |
| Q3 | — | 2,426 | 4,719 | 4,952 | 4,724 | — |
| สิ้นปี | 2,376 | 5,034 | 4,883 | 5,121 | 4,820 | — |
| %Common Size | 65.9% | 82.8% | 87.3% | 86.2% | 86.2% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||
| Q1 | — | — | 1,391 | 1,489 | 1,880 | 1,558 |
| Q2 | — | 1,814 | 1,196 | 1,717 | 1,705 | — |
| Q3 | — | 1,958 | 1,359 | 1,872 | 1,651 | — |
| Q4 | 1,246 | 1,701 | 1,494 | 1,771 | 1,763 | — |
| ทั้งปี | — | — | 5,439 | 6,849 | 7,000 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 25.9% | 2.2% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||
| Q1 | — | — | 41 | 13 | 26 | 26 |
| Q2 | — | 11 | 11 | 16 | 23 | — |
| Q3 | — | 18 | 14 | 23 | 35 | — |
| Q4 | 13 | 17 | 14 | 25 | 14 | — |
| ทั้งปี | — | — | 81 | 77 | 98 | — |
| %Common Size | — | — | 1.5% | 1.1% | 1.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -4.9% | 27.7% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||
| Q1 | — | — | 1 | 14 | 9 | 20 |
| Q2 | — | 0 | 9 | 13 | 9 | — |
| Q3 | — | 0 | 5 | 12 | 8 | — |
| Q4 | 4 | 3 | 16 | 10 | 15 | — |
| ทั้งปี | — | — | 31 | 49 | 41 | — |
| %Common Size | — | — | 0.6% | 0.7% | 0.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 58.7% | -16.2% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||
| Q1 | — | — | 1,433 | 1,515 | 1,915 | 1,604 |
| Q2 | — | 1,826 | 1,216 | 1,746 | 1,737 | — |
| Q3 | — | 1,977 | 1,378 | 1,907 | 1,695 | — |
| Q4 | 1,263 | 1,720 | 1,524 | 1,806 | 1,792 | — |
| ทั้งปี | — | — | 5,551 | 6,975 | 7,139 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 25.7% | 2.4% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||
| Q1 | — | — | 1,261 | 1,180 | 1,533 | 1,384 |
| Q2 | — | 1,429 | 1,044 | 1,276 | 1,436 | — |
| Q3 | — | 1,548 | 1,141 | 1,515 | 1,422 | — |
| Q4 | 979 | 1,358 | 1,274 | 1,479 | 1,552 | — |
| ทั้งปี | — | — | 4,720 | 5,449 | 5,943 | — |
| %Common Size | — | — | 85.0% | 78.1% | 83.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 15.5% | 9.1% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 172 | 336 | 382 | 221 |
| Q2 | — | 397 | 172 | 470 | 301 | — |
| Q3 | — | 429 | 237 | 392 | 273 | — |
| Q4 | 284 | 362 | 250 | 328 | 239 | — |
| ทั้งปี | 284 | 1,188 | 831 | 1,525 | 1,195 | 221 |
| %GPM | — | — | 15.0% | 21.9% | 16.7% | — |
| %YoY Growth | — | 318.8% | -30.1% | 83.6% | -21.6% | -81.5% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 53 | 39 | 47 | 45 |
| Q2 | — | 50 | 34 | 44 | 40 | — |
| Q3 | — | 81 | 44 | 48 | 46 | — |
| Q4 | 46 | 53 | 38 | 46 | 57 | — |
| ทั้งปี | — | — | 170 | 177 | 189 | — |
| %Common Size | — | — | 3.1% | 2.5% | 2.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 3.9% | 7.0% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 43 | 49 | 52 | 44 |
| Q2 | — | 125 | 41 | 52 | 49 | — |
| Q3 | — | 115 | 53 | 46 | 47 | — |
| Q4 | 53 | -36 | 30 | 50 | 46 | — |
| ทั้งปี | — | — | 166 | 196 | 194 | — |
| %Common Size | — | — | 3.0% | 2.8% | 2.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 17.9% | -1.1% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 96 | 87 | 98 | 89 |
| Q2 | — | 175 | 75 | 96 | 89 | — |
| Q3 | — | 196 | 97 | 93 | 93 | — |
| Q4 | 99 | 17 | 68 | 96 | 103 | — |
| ทั้งปี | — | — | 336 | 373 | 383 | — |
| %Common Size | — | — | 6.1% | 5.3% | 5.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 10.8% | 2.7% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 21 | 12 | 23 |
| Q2 | — | 0 | -80 | -6 | -1 | — |
| Q3 | — | 0 | -12 | 14 | 8 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 10 | -43 | -14 | — |
| ทั้งปี | — | — | -82 | -14 | 7 | — |
| %Common Size | — | — | -1.5% | -0.2% | 0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 82.7% | 146.8% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 76 | 271 | 295 | 157 |
| Q2 | — | 222 | 16 | 337 | 213 | — |
| Q3 | — | 232 | 128 | 314 | 190 | — |
| Q4 | 184 | 345 | 191 | 192 | 127 | — |
| ทั้งปี | 184 | 799 | 412 | 1,114 | 825 | 157 |
| %EBIT | — | — | 7.4% | 16.0% | 11.6% | — |
| %YoY Growth | — | 333.5% | -48.4% | 170.2% | -25.9% | -81.0% |
| EBITDA 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 124 | 325 | 356 | 227 |
| Q2 | — | 304 | 117 | 445 | 338 | — |
| Q3 | — | 359 | 282 | 480 | 385 | — |
| Q4 | 338 | 518 | 399 | 415 | 394 | — |
| ทั้งปี | 338 | 1,181 | 922 | 1,665 | 1,472 | 227 |
| %EBITDA | — | — | 16.6% | 23.9% | 20.6% | — |
| %YoY Growth | — | 249.5% | -21.9% | 80.5% | -11.6% | -84.6% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||
| Q1 | — | — | 5 | 3 | 3 | 3 |
| Q2 | — | 10 | 3 | 3 | 3 | — |
| Q3 | — | 11 | 3 | 3 | 3 | — |
| Q4 | 5 | 9 | 3 | 3 | 3 | — |
| ทั้งปี | — | — | 16 | 12 | 12 | — |
| %Common Size | — | — | 0.3% | 0.2% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -22.2% | 1.9% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 2 | -1 | 2 |
| Q2 | — | 0 | -1 | -1 | 1 | — |
| Q3 | — | -1 | 0 | 1 | 2 | — |
| Q4 | -0 | -1 | -0 | 3 | 4 | — |
| ทั้งปี | — | — | -1 | 6 | 6 | — |
| %Common Size | — | — | -0.0% | 0.1% | 0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 884.5% | 4.8% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 71 | 270 | 291 | 156 |
| Q2 | — | 212 | 12 | 333 | 211 | — |
| Q3 | — | 220 | 126 | 313 | 189 | — |
| Q4 | 179 | 335 | 188 | 192 | 127 | — |
| ทั้งปี | 179 | 767 | 396 | 1,108 | 818 | 156 |
| %EBT | — | — | 7.1% | 15.9% | 11.5% | — |
| %YoY Growth | — | 329.3% | -48.4% | 179.7% | -26.1% | -81.0% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||
| Q1 | — | — | -2 | 26 | 34 | 16 |
| Q2 | — | 29 | -13 | 34 | 15 | — |
| Q3 | — | 26 | 7 | 22 | 10 | — |
| Q4 | 19 | 36 | 22 | 16 | 14 | — |
| ทั้งปี | — | — | 14 | 99 | 72 | — |
| %Common Size | — | — | 0.2% | 1.4% | 1.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 612.2% | -27.0% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | — | 72 | 242 | 259 | 137 |
| Q2 | — | 183 | 26 | 300 | 195 | — |
| Q3 | — | 195 | 118 | 289 | 178 | — |
| Q4 | 163 | 300 | 166 | 173 | 110 | — |
| ทั้งปี | — | — | 383 | 1,003 | 741 | — |
| %NPM | — | — | 6.9% | 14.4% | 10.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 162.0% | -26.2% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||
| Q1 | — | — | 48 | 54 | 60 | 70 |
| Q2 | — | 82 | 100 | 109 | 125 | — |
| Q3 | — | 127 | 154 | 165 | 195 | — |
| สิ้นปี | 154 | 174 | 208 | 223 | 267 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||
| Q1 | — | — | 454 | 95 | 397 | 491 |
| Q2 | — | 18 | 652 | 279 | 693 | — |
| Q3 | — | 29 | 1,061 | 726 | 1,081 | — |
| สิ้นปี | 268 | 407 | 1,235 | 918 | 1,037 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 3.23 | 0.91 | 1.40 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 392 | 54 | 304 | 372 |
| Q2 | — | -210 | 554 | 188 | 387 | — |
| Q3 | — | -302 | 928 | 551 | 651 | — |
| สิ้นปี | -29 | -32 | 1,070 | 663 | 540 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||
| Q1 | — | — | -61 | -41 | -93 | -118 |
| Q2 | — | -228 | -98 | -91 | -305 | — |
| Q3 | — | -331 | -134 | -175 | -430 | — |
| สิ้นปี | -297 | -439 | -165 | -255 | -497 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||
| Q1 | — | — | -61 | 23 | -105 | 190 |
| Q2 | — | -226 | -598 | 179 | -526 | — |
| Q3 | — | -307 | -633 | -170 | -659 | — |
| สิ้นปี | -428 | -415 | -994 | -223 | -681 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||
| Q1 | — | — | -284 | -14 | -15 | -15 |
| Q2 | — | 224 | -710 | -397 | -597 | — |
| Q3 | — | 367 | -816 | -777 | -1,044 | — |
| สิ้นปี | 120 | 1,473 | -816 | -778 | -1,057 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 0 | 0 | 832 | 504 | 707 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 832 | 504 | 707 | — |
| ⚪ Derivative Assets - Current | 0 | 110 | 10 | 302 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 86 | 123 | 86 | 86 | 97 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 86 | 123 | 86 | 86 | 97 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 41 | 34 | 31 | 7 | 4 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 41 | 34 | 31 | 7 | 4 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 18 | 18 | 18 | 1 | 1 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 44 | 169 | 159 | 147 | 150 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 17 | 17 | 16 | 15 | 15 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 2 | 0 | 3 | 8 | 8 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 21 | 13 | 4 | 31 | 17 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 21 | 13 | 4 | 31 | 17 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 75 | 70 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 23 | 0 | 0 | 18 | 5 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 23 | 0 | 0 | 18 | 5 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 23 | 13 | 14 | 8 | 14 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 25 | 17 | 13 | 43 | 26 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 22 | 41 | 34 | 16 | 12 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 200 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 21 | 162 | 158 | 159 | 162 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 27 | 31 | 34 | 43 | 46 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 20 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 1,700 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 1,700 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 1,700 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 1,700 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 1,890 | 1,890 | 1,890 | 1,890 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 1,890 | 1,890 | 1,890 | 1,890 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,890 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 717 | 1,064 | 916 | 1,155 | 891 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 43 | 123 | 144 | 192 | 250 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 43 | 123 | 144 | 192 | 212 | — |
| ⚪ Reserve for Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 | — |
| ⚪ Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | -41 | -46 | -48 | -48 | -48 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | -51 | -51 | -51 | -51 | -51 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | -51 | -51 | -51 | -51 | -51 | — |
| ⚪ Deficits From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | 0 | 0 | -51 | — |
| ⚪ Share-Based Payment Transactions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 10 | 5 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,376 | 5,034 | 4,883 | 5,121 | 4,820 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 3,606 | 6,080 | 5,591 | 5,941 | 5,589 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 5,439 | 6,849 | 7,000 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 31 | 49 | 34 | — |
| ⚪ Dividend Income | — | — | 0 | 0 | 2 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 4,720 | 5,449 | 5,943 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | — | — | 0 | 30 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 5,056 | 5,852 | 6,326 | — |
| ⚪ Other Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | — | -82 | -14 | 7 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 412 | 1,114 | 825 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 383 | 1,003 | 741 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 383 | 1,003 | 741 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 383 | 1,003 | 741 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | — | -2 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | -2 | -3 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 381 | 1,000 | 741 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 381 | 1,000 | 741 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 716 | 985 | 397 | 1,102 | 813 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 1 | 4 | 3 | 4 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | -8 | 17 | 11 | -13 | 12 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 2 | -1 | 1 | -6 | -6 | — |
| ⚪ Share-Based Payments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 1 | 31 | 16 | 0 | 8 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 33 | -133 | 100 | 28 | -13 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -1 | 3 | 0 | 3 | 6 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -1 | 3 | 0 | 3 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 30 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -14 | -4 | -31 | -49 | -41 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | -14 | -4 | -31 | -49 | -34 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 21 | 36 | 16 | 12 | 12 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 5 | 3 | 5 | 5 | 4 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 0 | 5 | 0 | -2 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 910 | 1,122 | 724 | 1,349 | 1,045 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -97 | -407 | 86 | -312 | 143 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -554 | -142 | 443 | -136 | -17 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -50 | -38 | 39 | -1 | -9 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 101 | -11 | -21 | 72 | -62 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | -1 | 0 | 0 | 0 | -1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 8 | 19 | -9 | -19 | 5 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 317 | 543 | 1,262 | 954 | 1,104 | — |
| ⚪ Interest Received | 16 | 1 | 30 | 49 | 33 | — |
| ⚪ Interest Paid | -21 | -36 | -16 | -12 | -12 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -45 | -101 | -40 | -74 | -89 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | 0 | -300 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | -131 | 0 | -832 | 328 | -203 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | -131 | 0 | -832 | 328 | -203 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 0 | 6 | 2 | 2 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 6 | 2 | 2 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 0 | 6 | 2 | 2 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 1 | 1 | 1 | 0 | 2 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -3 | -2 | -1 | -1 | -1 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 19 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 0 | 2 | 16 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 245 | -496 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 270 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 270 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 270 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -100 | -75 | -270 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -100 | -75 | -270 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -22 | -13 | -15 | -16 | -15 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | -37 | — |
| ✅ Dividend Paid | 0 | -512 | -531 | -762 | -1,005 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | 2,299 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation | 3 | -3 | -2 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 83 | 46 | 1,508 | 931 | 849 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 46 | 1,508 | 931 | 849 | 147 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 3 | -4 | -2 | -6 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.08854 | 0.08945 | 0.03487 | 0.1278 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 1,060 | 1,379 | 675 | 1,239 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 32 | -42 | -55 | -44 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 32 | -42 | -55 | -44 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 741 | 1,003 | 383 | 859 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 267 | 223 | 208 | 174 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 5,943 | 5,449 | 4,720 | 5,709 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 1,092 | 1,337 | 620 | 1,195 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 825 | 1,114 | 412 | 1,021 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | 22 | 37 | 15 | -33 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 12 | 12 | 16 | 36 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 34 | 49 | 31 | 4 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 711 | 1,042 | 436 | 898 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 741 | 1,003 | 383 | 859 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 6,247 | 5,757 | 5,002 | 6,062 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 785 | 1,060 | 382 | 1,017 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 2,122 | 2,125 | 2,127 | 1,777 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 2,122 | 2,125 | 2,127 | 1,777 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.35 | 0.47 | 0.18 | 0.48 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.35 | 0.47 | 0.18 | 0.48 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 741 | 1,003 | 383 | 859 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 741 | 1,003 | 383 | 859 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 741 | 1,003 | 383 | 859 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | — | — | — | 0 | 14 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 741 | 1,003 | 383 | 859 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 741 | 1,003 | 383 | 859 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 72 | 99 | 14 | 126 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 813 | 1,102 | 397 | 985 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 38 | -36 | -55 | -44 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | 23 | 16 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 0 | -30 | 0 | — | — |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | 0 | 30 | 0 | — | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 6 | 6 | -1 | 1 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 32 | -12 | -55 | -44 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | 22 | 37 | 15 | -33 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 12 | 12 | 16 | 36 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 34 | 49 | 31 | 4 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 753 | 1,092 | 437 | 1,061 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 304 | 308 | 283 | 353 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -79 | -65 | -54 | -72 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 383 | 373 | 336 | 425 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 189 | 177 | 170 | 230 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 194 | 196 | 166 | 194 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 194 | 196 | 166 | 194 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 1,056 | 1,400 | 719 | 1,414 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 5,943 | 5,449 | 4,720 | 5,709 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 7,000 | 6,849 | 5,439 | 7,124 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 7,000 | 6,849 | 5,439 | 7,124 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | 8 | 0 | — | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 2,117 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 2,125 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | — | — | — | — | 525 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 176 | 167 | 172 | 445 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 4,805 | 5,106 | 4,867 | 5,017 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 4,820 | 5,121 | 4,883 | 5,304 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 3,201 | 3,754 | 3,519 | 3,843 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 4,805 | 5,106 | 4,867 | 5,017 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 176 | 167 | 172 | 175 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 4,820 | 5,121 | 4,883 | 5,034 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 4,820 | 5,121 | 4,883 | 5,234 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 4,820 | 5,121 | 4,883 | 5,034 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 4,820 | 5,121 | 4,883 | 5,034 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -48 | -48 | -48 | -46 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 250 | 192 | 144 | 123 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 250 | 192 | 144 | 123 | — |
| Treasury Stockหุ้นทุนซื้อคืน | 37 | 0 | — | — | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 641 | 962 | 772 | 941 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 1,890 | 1,890 | 1,890 | 1,890 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 2,125 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 2,125 | 2,125 | 2,125 | 2,125 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 769 | 820 | 708 | 1,046 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 217 | 202 | 192 | 414 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 9 | — | — | — | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 46 | 43 | 34 | 31 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 46 | 43 | 34 | 31 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | — | — | 0 | 20 | 0 |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | — | — | 0 | 20 | 0 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 162 | 159 | 158 | 362 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 162 | 159 | 158 | 162 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | — | — | — | 200 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 552 | 618 | 516 | 633 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 19 | 34 | 34 | 41 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 14 | 8 | 14 | 83 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 14 | 8 | 14 | 13 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | — | — | — | 70 | 571 |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | — | — | — | 70 | 138 |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | — | — | — | — | 0 |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | — | — | — | 0 | 432 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 519 | 576 | 468 | 509 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 72 | 120 | 69 | 97 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | — | — | — | — | 0 |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 446 | 456 | 399 | 412 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 64 | 53 | 41 | 73 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | — | 1 | 1 | 1 | 3 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 26 | 43 | 13 | 17 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 26 | 43 | 13 | 17 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 357 | 359 | 343 | 321 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 5,589 | 5,941 | 5,591 | 6,080 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,836 | 1,569 | 1,557 | 1,604 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 17 | 31 | 4 | 13 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 8 | 8 | 3 | 0 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 8 | 8 | 3 | 0 | — |
| Non Current Note Receivables | 1 | 1 | 18 | 18 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 4 | 7 | 31 | 34 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 4 | 7 | 31 | 34 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 4 | 7 | 31 | 34 | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 15 | 15 | 16 | 17 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 15 | 15 | 16 | 17 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,791 | 1,506 | 1,485 | 1,522 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -1,655 | -1,457 | -1,276 | -1,104 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 3,446 | 2,963 | 2,761 | 2,626 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 253 | 96 | 38 | 142 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 15 | 18 | 18 | 17 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 2,055 | 1,853 | 1,746 | 1,521 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 937 | 811 | 783 | 765 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 187 | 185 | 176 | 180 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 3,753 | 4,372 | 4,034 | 4,476 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 97 | 86 | 86 | 123 | — |
| Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง | — | 302 | 10 | 110 | 0 |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 1,454 | 1,450 | 1,301 | 1,754 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 216 | 192 | 154 | 171 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 702 | 786 | 707 | 883 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 2 | 4 | 6 | 4 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 534 | 469 | 434 | 696 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 1,734 | 1,684 | 1,706 | 981 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -3 | -3 | -9 | -9 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 54 | 62 | 58 | 65 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accrued Interest Receivable | 6 | 5 | 5 | 2 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 707 | 504 | 832 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 971 | 1,116 | 818 | 922 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -7 | -7 | -13 | -9 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 977 | 1,123 | 831 | 931 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 468 | 1,151 | 941 | 1,618 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 321 | 302 | 10 | 110 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 147 | 849 | 931 | 1,508 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 147 | 849 | 931 | 1,507 | — |
| Cash Financialเงินสด | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 540 | 663 | 1,070 | -32 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | -37 | 0 | — | — | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -15 | -16 | -285 | -584 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | — | — | 0 | 270 | 245 |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | 0 | 2,354 | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -497 | -255 | -165 | -439 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 147 | 849 | 931 | 1,508 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 849 | 931 | 1,508 | 46 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | -0 | 0 | -2 | -3 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -701 | -83 | -575 | 1,465 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -1,057 | -777 | -816 | 1,473 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -1,057 | -777 | -816 | 1,473 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | — | — | — | -55 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -1,005 | -762 | -531 | -512 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -1,005 | -762 | -531 | -512 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | -37 | 0 | 0 | 2,354 | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | -37 | 0 | — | — | — |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | 0 | 2,354 | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -15 | -16 | -285 | -314 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | — | — | 0 | -496 | 242 |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | — | — | 0 | -496 | -3 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | — | — | — | 245 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -15 | -16 | -285 | 182 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -15 | -16 | -285 | -88 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | — | — | 0 | 270 | 0 |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -681 | -223 | -994 | -415 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -681 | -223 | -994 | -415 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -203 | 329 | -830 | 24 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 16 | 2 | 0 | — | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 0 | -300 | 0 | — | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | 0 | -300 | 0 | — | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | — | — | — | 0 | 0 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | — | — | — | 0 | 0 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -1 | -1 | -1 | -2 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -1 | -1 | -1 | -2 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -493 | -253 | -163 | -436 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 2 | 1 | 1 | 1 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -496 | -254 | -164 | -437 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 1,037 | 918 | 1,235 | 407 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,037 | 918 | 1,235 | 407 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -89 | -74 | -40 | -101 | — |
| Interest Received Cfo | 33 | 49 | 30 | 1 | — |
| Interest Paid Cfo | -12 | -12 | -16 | -36 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 60 | -394 | 539 | -579 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 5 | -18 | -7 | 19 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -9 | -1 | 39 | -38 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -62 | 72 | -21 | -11 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -62 | 72 | -21 | -11 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -17 | -136 | 443 | -142 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 143 | -312 | 86 | -407 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -23 | -38 | -17 | 32 | — |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | — | — | 0 | 5 | 0 |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | -19 | -2 | 0 | — | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 1 | 4 | 3 | 4 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 12 | 29 | 11 | 18 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 267 | 223 | 208 | 174 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 267 | 223 | 208 | 174 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -6 | 31 | 121 | -96 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 4 | 5 | 5 | 3 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | -6 | -6 | 1 | -1 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -19 | 28 | 100 | -133 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | 9 | 0 | 16 | 31 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 6 | 3 | 0 | 3 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 813 | 1,102 | 397 | 985 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AAI (บมจ. เอเชี่ยน อะไลอันซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ (Business Model & Competitive Advantage) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ การหาเงิน และตลาด
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ธุรกิจส่งออกอาหารสัตว์เลี้ยงที่อิงค่าเงิน: โมเดลธุรกิจของ AAI คือการ "ส่งออกอาหารสัตว์เลี้ยง" ซึ่งรายได้และกำไรของบริษัทผูกติดกับทิศทางอัตราแลกเปลี่ยนค่อนข้างมาก อาจารย์ระบุชัดเจนว่ากลยุทธ์การลงทุนในหุ้นกลุ่มส่งออกประเภทนี้คือการ "เล่นตามค่าเงิน" หากประเมินว่าค่าเงินบาทกำลังจะอ่อนค่า การเข้าลงทุนก็เปรียบเหมือนการ "แทงเลย" เพราะบริษัทจะได้ประโยชน์และผลประกอบการจะดีขึ้นทันที ในทางกลับกันหากบาทเริ่มแข็งค่าก็ต้อง "หนีให้ไว"
-
(หมายเหตุ: ประเด็นเรื่องกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหรือส่วนแบ่งการตลาดแบบเจาะจง 'ไม่ได้ระบุในเทป')
จุดแข็งและความได้เปรียบ (Moat) และสิ่งที่ทำให้อาจารย์สนใจ
- (EP179 (11 ส.ค. 2025)) เป็นสุดยอด "ของดี" ของบริษัทแม่: อาจารย์ยกเกร็ดช่วงที่ AAI ถูกนำเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ (Spin-off) เพื่อชี้ให้เห็นถึงคุณภาพกิจการว่า AAI ถือเป็น
"สิ่งที่ดีที่สุดในเอเชียน (ASIAN - บมจ. เอเชี่ยนซีฟู้ดส์ ซึ่งเป็นบริษัทแม่)"
การแยกเอาธุรกิจส่วนที่ดีที่สุดออกมาขายในตลาดหุ้น ส่งผลกระทบอย่างหนักจนทำให้ราคาหุ้นของบริษัทแม่อย่าง ASIAN ร่วงทิ้งดิ่งลงไปเลย
- (EP205 (~เม.ย. 2026)) พลังของ Operating Leverage: จุดแข็งสำคัญที่ทำให้อาจารย์มองว่าธุรกิจกลุ่มนี้น่าสนใจ คือการมี "Operating Leverage" ที่สูง โครงสร้างธุรกิจมีลักษณะที่เมื่อยอดขายหรือรายได้ปรับตัวดีขึ้นเพียงนิดเดียว (เช่น ได้อานิสงส์จากค่าเงินบาทอ่อน) ตัวกำไรบรรทัดสุดท้ายจะ "โตมหาศาล" หรือ "กระฉูดเลย" สาเหตุเพราะต้นทุนหลักไม่ได้เพิ่มตามยอดขาย ทำให้ผลประกอบการของธุรกิจกลุ่มนี้มีความ "ฉูดฉาด" อย่างเห็นได้ชัด
การเติบโตและการเทียบกับคู่แข่ง (Growth & Competitors)
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) เติบโตและวิ่งล้อไปกับคู่แข่งในอุตสาหกรรม: อาจารย์ให้ข้อสังเกตเรื่องพฤติกรรมราคาว่า AAI มักจะมีการเคลื่อนไหวล้อไปกับหุ้นคู่แข่งในกลุ่มเดียวกันอย่าง ITC (บมจ. ไอ-เทล คอร์ปอเรชั่น) แม้ในจังหวะที่ ITC งบออกมาก่อนและทำตัวเลขได้ดี หุ้น AAI ก็มักจะปรับตัววิ่งขึ้นตามไปด้วยเพราะอยู่ในอุตสาหกรรมที่กำลังได้รับปัจจัยบวกเหมือนกัน
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) สิ่งที่ต้องตามเพื่อยืนยันการเติบโต: นอกจากการตามทิศทางค่าเงินบาทแล้ว อาจารย์แนะนำว่าตัวชี้วัดสำคัญที่จะยืนยันการเติบโตได้คือ นักลงทุนต้องตามดูข้อมูล "ปริมาณการส่งออก (Export Volume)" ควบคู่ไปด้วย เพื่อเพิ่มความมั่นใจ (Make sure) ว่าตัวเลขการส่งออกจริงสนับสนุนให้กำไรเติบโตอย่างแข็งแกร่ง
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AAI (บมจ. เอเชี่ยน อะไลอันซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล) และ โซนราคาถูก-แพง (ตัวเลขราคา)
- ไม่ได้ระบุในเทป (ในแหล่งข้อมูลไม่มีการประเมินอัตราส่วน PE, อัตราเงินปันผล, ราคาหน้ากระดานเป้าหมาย หรือการระบุโซนจุดเข้าซื้อ-ขายออกเป็นตัวเลขราคา "บาท" ที่เจาะจงสำหรับหุ้น AAI ครับ)
การประเมินการเติบโต (Growth) และ กลยุทธ์การถือ/เทรด (Holding/Trading Strategy)
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) กลยุทธ์ "เล่นตามค่าเงิน" (Exchange Rate Play): อาจารย์ชี้ชัดว่ากลยุทธ์หลักในการเทรดหุ้นกลุ่มส่งออกอาหารสัตว์เลี้ยงอย่าง AAI คือการเล่นล้อไปกับวัฏจักรของค่าเงิน ไม่ใช่การซื้อถือยาวแบบหลับตา แต่ต้องติดตามเทรนด์อย่างใกล้ชิด
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) จุดเข้าซื้อ (เทรนด์บาทอ่อนค่า): หากประเมินทิศทางแล้วพบว่า "ค่าเงินบาทกำลังจะอ่อนค่า" อาจารย์ใช้คำเปรียบเทียบเชิงกลยุทธ์ว่าให้ "แทงเลย" (เข้าซื้อได้เลย) เหตุผลเป็นเพราะธุรกิจนี้มีพลังของ Operating Leverage ซ่อนอยู่ เมื่อค่าเงินบาทอ่อน จะช่วยดันรายได้ให้เพิ่มขึ้นนิดหน่อย แต่กำไรบรรทัดสุดท้ายจะ "โตกระฉูด" แบบก้าวกระโดดทันที
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) สัญญาณเข้าซื้อจากหุ้นคู่แข่ง (Peer Play): อาจารย์ให้เกร็ดเพิ่มเติมว่า สามารถใช้หุ้นคู่แข่งอย่าง ITC เป็นตัวนำทาง (Indicator) ได้ หากงบการเงินของ ITC ประกาศออกมาก่อนแล้วตัวเลขออกมา "ดีมาก" ราคาหุ้น AAI ก็มักจะถูกไล่ราคา "วิ่งขึ้นตามกัน" ไปด้วย เพราะได้อานิสงส์อุตสาหกรรมเดียวกัน
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) จุดขายออก (เทรนด์บาทแข็งค่า): ในทางกลับกัน อาจารย์ให้กฎเหล็กในการขายออกว่า หากเห็นเทรนด์ว่าค่าเงินบาทเริ่มเปลี่ยนทิศกลับมา "แข็งค่า" เมื่อไหร่ กลยุทธ์คือต้อง "หนีให้ไว" เพราะผลประกอบการและเซนติเมนต์เชิงบวกจะกลับทิศอย่างรวดเร็วเช่นเดียวกัน
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AAI (บมจ. เอเชี่ยน อะไลอันซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
- (EP205 (~เม.ย. 2026)) ความเสี่ยงด้านความผันผวนของค่าเงินบาท: ความเสี่ยงหลักและธงแดงสำคัญที่สุดของ AAI คือการเป็นหุ้นส่งออกที่พึ่งพาทิศทางของอัตราแลกเปลี่ยนสูงมาก แม้ในช่วงที่บาทอ่อนค่าบริษัทจะได้ประโยชน์มหาศาล แต่อาจารย์เตือนอย่างชัดเจนว่า ในทางกลับกันหากเทรนด์ค่าเงินบาทเปลี่ยนทิศกลับมา "แข็งค่า" เมื่อไหร่ จะกลายเป็นความเสี่ยงที่กดดันผลประกอบการทันที
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- ไม่ได้ระบุในเทป (ไม่มีการกล่าวถึงประเด็นด้านวิสัยทัศน์ผู้บริหาร หรือปัญหาเรื่องธรรมาภิบาลของ AAI อย่างเจาะจงในแหล่งข้อมูล)
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
-
(EP179 (11 ส.ค. 2025), EP186 (20 ต.ค. 2025)) บทเรียนกฎเหล็กเรื่องการ Spin-off "ของดี" ออกจากบริษัทแม่: อาจารย์ยกเคสการนำ AAI เข้าตลาดหุ้นมาเป็นบทเรียนและกรณีศึกษาคลาสสิก โดยชี้ว่า AAI คือ "สิ่งที่ดีที่สุดในเอเชียน (ASIAN - บริษัทแม่)" เมื่อบริษัทแม่ตัดสินใจตัดขาย (Spin-off) ธุรกิจส่วนที่ดีที่สุดและเป็นเครื่องจักรผลิตเงินสดออกมาเข้าตลาดหุ้น ผลลัพธ์ที่ตามมาคือ "ราคาหุ้นแม่จะพังและร่วงทิ้งดิ่งลงทันที" ซึ่งอาจารย์ใช้บทเรียนจากเคส ASIAN และ AAI นี้ ไปเปรียบเทียบเตือนนักลงทุนในกรณีอื่นๆ ที่บริษัทแม่เตรียมนำบริษัทลูกสุดทองคำเข้าตลาดเช่นกัน (เช่น เคส PTG กับกาแฟพันธุ์ไทย หรือ FVC กับ KTMS) ว่าสุดท้ายเมื่อลูกคลอดออกมา หุ้นแม่มักจะพังทุกตัว
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) บทเรียนการเคลื่อนไหวล้อไปกับคู่แข่ง (Peer Play): อาจารย์ยกเคสเปรียบเทียบให้เห็นว่า หุ้นในอุตสาหกรรมเดียวกันมักจะวิ่งตามกัน (Correlation) โดยชี้ว่าแม้ในไตรมาสที่หุ้นคู่แข่งอย่าง ITC ประกาศงบออกมาก่อนตัวเดียวแล้วงบออกมาดี ราคาหุ้น AAI ก็มักจะได้ Sentiment เชิงบวกและถูกไล่ราคา "วิ่งขึ้นตาม ITC" ไปด้วยเสมอ
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- (EP205 (~เม.ย. 2026)) อย่าซื้อถือยาวแบบหลับตา ให้ลงทุนเป็นรอบ "ตามค่าเงิน": ข้อคิดสำคัญในการลงทุนหุ้นกลุ่มส่งออกอาหารสัตว์เลี้ยงที่มี Operating Leverage สูงอย่าง AAI คือ ไม่ควรยึดติดกับการถือลงทุนระยะยาว แต่ต้องมองว่านี่คือการ "เล่นตามค่าเงิน (Exchange Rate Play)" หากนักลงทุนเห็นสัญญาณล่วงหน้าว่าค่าเงินบาทกำลังจะอ่อนค่า ให้หาจังหวะเข้าซื้อ (อาจารย์ใช้คำว่า "แทงเลย") เพราะกำไรบรรทัดสุดท้ายจะระเบิดขึ้นอย่างรวดเร็ว แต่ต้องรักษาวินัยอย่างเคร่งครัดคือ หากเงินบาทเริ่มแข็งค่าขึ้นมาเมื่อไหร่ ก็ต้องมีกฎเหล็กว่า "หนีให้ไว" เช่นเดียวกัน
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AAI (บมจ. เอเชี่ยน อะไลอันซ์ อินเตอร์เนชั่นแนล) เรียงตามลำดับเวลาและตอนที่พูดถึง มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
EP179 (11 ส.ค. 2025): ยกเป็นสุดยอด "ของดี" และบทเรียนหุ้น Spin-off
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์ยกเคสการนำ AAI เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ (Spin-off) มาเป็นกรณีศึกษาคลาสสิก โดยประเมินว่า AAI ถือเป็น "สิ่งที่ดีที่สุดในบริษัทแม่ (ASIAN - บมจ. เอเชี่ยนซีฟู้ดส์)"
-
บทเรียนและคำเปรียบเทียบ: อาจารย์ชี้ให้เห็นสัจธรรมของตลาดว่า เมื่อบริษัทแม่ตัดสินใจตัดขายธุรกิจส่วนที่ดีที่สุดออกมา หุ้นแม่มักจะพังและร่วงทิ้งดิ่งลงเสมอ โดยอาจารย์นำไปเปรียบเทียบกับเคสของ ปตท. (PTT) ที่นำ OR เข้าตลาด หรือเคส FVC กับ KTMS ว่าสุดท้ายเมื่อลูกที่เป็นของดีถูกคลอดออกมา ราคาหุ้นแม่จะร่วงหนักทุกตัว
EP205 (~เม.ย. 2026): มุมมองเก็งกำไรระยะสั้น — กลยุทธ์ "เล่นตามค่าเงิน" และวิ่งล้อตามคู่แข่ง
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: หุ้นกลุ่มอาหารสัตว์เลี้ยงปรับตัวขึ้นแรงมาก ซึ่งอาจารย์ชี้ว่าได้อานิสงส์จาก "ค่าเงินบาทที่เริ่มอ่อนค่า" ลงมาตั้งแต่ต้นปี
-
การประเมินและการเข้าลงทุน: อาจารย์ให้กฎเหล็กว่า หุ้นกลุ่มส่งออกอาหารสัตว์เลี้ยงนี้ให้ "เล่นตามค่าเงิน" หากเห็นสัญญาณเงินบาทอ่อนค่าให้หาจังหวะเข้าซื้อ (ใช้คำเปรียบเทียบว่า "แทงเลย") เพราะธุรกิจนี้มี Operating Leverage สูง เมื่อรายได้เพิ่มขึ้นนิดหน่อย กำไรบรรทัดสุดท้ายจะเติบโตแบบกระฉูดทันที ในทางกลับกัน หากบาทเริ่มเปลี่ยนทิศกลับมาแข็งค่า ก็ต้องมีวินัยที่จะ "หนีให้ไว"
-
เกร็ดพฤติกรรมราคา (Proxy Play): อาจารย์ตั้งข้อสังเกตว่า ราคาหุ้น AAI มักจะปรับตัวขึ้นล้อไปกับคู่แข่งอย่าง ITC แม้ในจังหวะที่ ITC เป็นผู้ประกาศงบออกมาก่อนตัวเดียวและงบออกมาดี ตลาดก็จะไล่ราคา AAI ให้วิ่งขึ้นตามไปด้วยทันที
EP206 (~พ.ค. 2026): บทเรียนความผิดพลาดของตลาด (Proxy Play พัง) และงบที่สวนทาง
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์นำเหตุการณ์งบไตรมาสล่าสุดมาเป็นบทเรียนการเก็งกำไรแบบ "ตัวแทน (Proxy)" โดยเล่าว่า ก่อนหน้านี้ ITC งบออกก่อนและออกมาดีมาก ตลาดจึงคาดเดาว่า AAI ที่ทำธุรกิจอาหารสัตว์เลี้ยงเหมือนกัน ใช้วัตถุดิบ (Salmon) เหมือนกัน ส่งออกไปที่เดียวกัน จะต้องงบดีเหมือนกัน ทำให้มีการไล่ราคา AAI บวกขึ้นไปถึง 10% ในวันที่ 29 ก่อนที่งบของตัวเองจะออก
-
ผลลัพธ์และตัวเลข: เมื่อ AAI ประกาศงบจริงในวันที่ 5 ตอน 5 โมงเย็น ปรากฏว่างบ "เน่า" และสวนทางกับ ITC อย่างสิ้นเชิง โดย รายได้ลดลง 17% และกำไรหดตัวหนักถึง 47%
-
การประเมิน: วันรุ่งขึ้น (วันที่ 6) ราคาหุ้น AAI จึงถูกเทขายจน ร่วงลง 7% ทันที อาจารย์สรุปบทเรียนนี้ว่า ตลาดมักจะลงทุนบนความไม่รู้และคาดเดาตามหุ้นคู่แข่ง ซึ่งบางครั้งผลลัพธ์อาจสวนทางกันอย่างสิ้นเชิงแม้จะอยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกันก็ตาม