AOT.BK — Financial Report
📊 Key Stats
ท่าอากาศยานไทย (TH, th_industrial)
Generated: 2026-06-13 05:38 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 15.3% | 4.0% | 6.9% | 7.6% |
| กำไรสุทธิ | 33.2% | -0.3% | 18.5% | 4.6% |
| สินทรัพย์รวม | 3.9% | 2.8% | 2.5% | 2.3% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | -1.6% | 1.9% | 3.9% | 3.6% |
| EPS | 33.2% | -20.8% | 1.7% | -6.8% |
| เงินปันผล/หุ้น | 33.6% | -18.8% | 2.6% | -3.6% |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 108,745 | 134,521 | 150,505 | 143,477 | 146,456 | 149,020 | 145,832 | 147,120 | 150,012 | 153,061 | 153,789 | 159,624 | 172,216 | 178,410 | 187,709 | 198,382 | 173,559 | 195,086 | 183,813 | 195,611 | 206,150 | 209,932 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 50,266 | 70,039 | 79,436 | 73,790 | 70,148 | 75,760 | 71,743 | 75,565 | 72,217 | 61,321 | 56,541 | 50,812 | 50,638 | 46,721 | 43,439 | 43,843 | 30,527 | 81,664 | 81,294 | 83,433 | 79,751 | 77,091 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 58,397 | 64,095 | 70,736 | 69,389 | 76,051 | 73,086 | 73,955 | 71,409 | 77,643 | 91,579 | 97,044 | 108,588 | 121,322 | 131,376 | 143,903 | 153,899 | 142,236 | 112,344 | 101,324 | 110,465 | 124,233 | 130,898 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | 14,384 | 15,711 | 17,829 | 20,408 | 31,177 | 22,955 | 24,819 | 29,553 | 32,250 | 38,537 | 39,407 | 45,506 | 52,783 | 56,301 | 61,919 | 64,385 | 33,130 | 7,716 | 16,992 | 48,435 | 67,734 | 67,630 | — |
| รายได้รวม Growth | — | 9.2% | 13.5% | 14.5% | 52.8% | -26.4% | 8.1% | 19.1% | 9.1% | 19.5% | 2.3% | 15.5% | 16.0% | 6.7% | 10.0% | 4.0% | -48.5% | -76.7% | 120.2% | 185.0% | 39.8% | -0.2% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | 60 | 160 | 700 | 292 | 8,600 | 205 | 209 | 117 | 514 | 395 | 414 | 262 | 730 | 364 | 359 | 433 | 960 | 397 | 385 | 271 | 512 | 139 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | 4,770 | 7,409 | 10,379 | 824 | 7,323 | 717 | 1,416 | 2,528 | 6,500 | 16,347 | 12,220 | 18,729 | 19,571 | 20,742 | 25,171 | 25,026 | 4,321 | -16,322 | -11,088 | 8,791 | 19,182 | 18,125 | — |
| EPS (บาท) | 3.86 | 5.19 | 7.26 | 0.57 | 5.12 | 0.49 | 0.99 | 1.77 | 4.55 | 11.44 | 8.55 | 13.11 | 13.70 | 4.65 | 1.76 | 1.75 | 0.30 | -1.14 | -0.78 | 0.62 | 1.34 | 1.26 | — |
| EPS Growth | — | 34.5% | 39.9% | -92.1% | 798.2% | -90.4% | 102.0% | 78.8% | 156.9% | 151.7% | -25.3% | 53.3% | 4.5% | -66.0% | -62.1% | -0.6% | -82.7% | -477.4% | 31.9% | 179.2% | 118.1% | -5.9% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 5.16 | 4.83 | 5.80 | 5.82 | 3.79 | 2.92 | 3.87 | 4.13 | 6.83 | 16.36 | 19.97 | 29.47 | 38.76 | 49.03 | 67.25 | 71.29 | 60.44 | 63.09 | 68.87 | 69.22 | 61.91 | 40.54 | 54.38 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 1.20 | 0.16 | 0.27 | 0.04 | 0.54 | 0.03 | 0.05 | 0.07 | 0.13 | 0.47 | 0.24 | 0.56 | 0.67 | 0.62 | 1.10 | 1.01 | 0.19 | — | — | 0.42 | 0.82 | 0.62 | 0.70 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 3.2% | 4.7% | 0.7% | 14.2% | 1.1% | 1.4% | 1.8% | 1.9% | 2.9% | 1.2% | 1.9% | 1.7% | 1.3% | 1.6% | 1.4% | 0.3% | — | — | 0.6% | 1.3% | 1.5% | 1.3% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||||||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 25.2% | 27.7% | 40.1% | 44.4% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 95.8% | 93.7% | 93.8% | 93.6% | 97.2% | 97.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
| Q2 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 35.2% | 100.0% | 100.0% | 50.9% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 95.2% | 93.8% | 93.9% | 91.9% | 96.9% | 97.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | — |
| Q3 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 11.1% | 100.0% | 15.8% | 14.3% | 23.5% | 36.3% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 95.1% | 93.7% | 91.6% | 62.1% | 96.7% | 96.6% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | — |
| Q4 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 12.3% | -5.0% | 100.0% | 29.3% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 85.6% | 93.7% | 93.6% | 117.5% | 96.7% | 96.5% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | — |
| ทั้งปี | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 78.6% | 100.0% | 57.0% | 18.5% | 65.1% | 52.8% | 74.1% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 92.8% | 93.7% | 93.2% | 92.8% | 96.9% | 96.7% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | — |
| Selling Expense (%) | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Admin Expense (%) | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 30.9% | 32.1% | 30.5% | 29.4% | 27.2% | 27.7% | 27.0% | 140.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 38.6% | 38.0% | 0.0% | 31.7% | 30.5% | 31.7% | 26.4% | 25.8% | 26.0% | 37.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 35.1% | 37.5% | 32.7% | 33.1% | 30.1% | 27.7% | 29.0% | 151.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.5% | 44.0% | 0.0% | 45.5% | 45.6% | 39.1% | 38.6% | 34.1% | 34.1% | 39.7% | 186.9% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | 21.9% | 10.4% | 20.4% | 36.2% | 33.6% | 33.5% | 30.0% | 28.6% | 30.4% | 47.1% | 43.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| SG&A (%) | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 39.2% | 37.3% | 37.3% | 88.9% | 75.5% | 77.1% | 0.2% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 30.9% | 32.1% | 30.5% | 29.4% | 27.2% | 27.7% | 27.0% | 140.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% |
| Q2 | 37.6% | 40.6% | 35.7% | 79.9% | 45.7% | 73.9% | 0.2% | 38.6% | 38.0% | 0.0% | 31.7% | 30.5% | 31.7% | 26.4% | 25.8% | 26.0% | 37.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| Q3 | 42.3% | 41.0% | 42.5% | 0.0% | 46.1% | 0.0% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 35.1% | 37.5% | 32.7% | 33.1% | 30.1% | 27.7% | 29.0% | 151.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| Q4 | 56.0% | 64.7% | 97.0% | 75.0% | 81.1% | 0.0% | 0.5% | 44.0% | 0.0% | 45.5% | 45.6% | 39.1% | 38.6% | 34.1% | 34.1% | 39.7% | 186.9% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ทั้งปี | 43.8% | 46.2% | 52.8% | 61.1% | 59.4% | 37.8% | 0.3% | 21.9% | 10.4% | 20.4% | 36.2% | 33.6% | 33.5% | 30.0% | 28.6% | 30.4% | 47.1% | 43.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 26.0% | 46.2% | 76.9% | 11.5% | 6.0% | -30.0% | 12.4% | 10.1% | 17.6% | 38.2% | 36.9% | 35.8% | 38.1% | 39.3% | 41.4% | 40.4% | 42.9% | -144.1% | -169.5% | 3.9% | 28.9% | 29.9% | 27.1% |
| Q2 | 35.1% | 68.7% | 77.4% | 8.8% | 34.2% | 31.0% | 25.2% | 21.4% | 33.8% | 44.4% | 34.9% | 40.8% | 39.4% | 43.2% | 43.7% | 43.8% | 29.7% | -191.6% | -104.2% | 16.8% | 31.5% | 28.0% | — |
| Q3 | 35.9% | 20.0% | 48.3% | 6.7% | 39.9% | 24.8% | -9.4% | -0.4% | 8.8% | 34.0% | 27.2% | 36.2% | 37.8% | 38.9% | 42.4% | 37.8% | -168.5% | -228.7% | -46.9% | 24.2% | 27.4% | 24.8% | — |
| Q4 | 35.3% | 53.5% | 28.7% | -7.7% | 2.7% | -12.2% | -11.0% | 2.1% | 18.7% | 51.9% | 24.0% | 51.6% | 32.9% | 26.1% | 34.7% | 32.9% | -184.9% | -314.1% | -20.1% | 22.2% | 25.1% | 24.0% | — |
| ทั้งปี | 33.2% | 47.2% | 58.2% | 4.0% | 23.5% | 3.1% | 5.7% | 8.6% | 20.2% | 42.4% | 31.0% | 41.2% | 37.1% | 36.8% | 40.7% | 38.9% | 13.0% | -211.5% | -65.3% | 18.1% | 28.3% | 26.8% | — |
| ROA | 4.4% | 5.5% | 6.9% | 0.6% | 5.0% | 0.5% | 1.0% | 1.7% | 4.3% | 10.7% | 7.9% | 11.7% | 11.4% | 11.6% | 13.4% | 12.6% | 2.5% | -8.4% | -6.0% | 4.5% | 9.3% | 8.6% | — |
| ROIC | 4.9% | 6.2% | 8.1% | 2.6% | 7.2% | 2.2% | 2.8% | 3.5% | 6.4% | 13.7% | 10.7% | 14.5% | 13.7% | 14.2% | 16.2% | 15.5% | 3.2% | -11.0% | -7.4% | 9.8% | 17.0% | 15.2% | — |
| ROE | 8.2% | 11.6% | 14.7% | 1.2% | 9.6% | 1.0% | 1.9% | 3.5% | 8.4% | 17.9% | 12.6% | 17.2% | 16.1% | 15.8% | 17.5% | 16.3% | 3.0% | -14.5% | -10.9% | 8.0% | 15.4% | 13.8% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||||||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 2.30 | 3.02 | 1.68 | 1.74 | 2.38 | 1.88 | 2.00 | 1.91 | 2.13 | 2.24 | 2.56 | 3.28 | 3.48 | 3.46 | 3.32 | 3.09 | 3.29 | 1.58 | 0.58 | 0.82 | 1.29 | 1.52 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 2.29 | 3.02 | 1.68 | 1.74 | 2.36 | 1.87 | 1.98 | 1.89 | 2.12 | 2.23 | 2.55 | 3.26 | 3.47 | 3.44 | 3.31 | 3.07 | 3.27 | 1.56 | 0.56 | 0.80 | 1.28 | 1.49 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||||||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.67 | 0.86 | 0.81 | 0.78 | 0.79 | 0.91 | 0.83 | 0.88 | 0.73 | 0.46 | 0.36 | 0.29 | 0.26 | 0.18 | 0.12 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.11 | 0.06 | 0.06 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | 8.15 | 7.45 | 5.50 | 65.87 | 8.25 | 93.16 | 43.22 | 24.93 | 8.71 | 2.56 | 2.83 | 1.69 | 1.61 | 1.13 | 0.71 | 0.55 | 2.57 | -0.57 | -0.62 | 1.33 | 0.40 | 0.40 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||||||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | 36 วัน | 26 วัน | 16 วัน | 23 วัน | 20 วัน | 82 วัน | 98 วัน | 53 วัน | 44 วัน | 34 วัน | 30 วัน | 23 วัน | 19 วัน | 20 วัน | 20 วัน | 21 วัน | 55 วัน | 230 วัน | 81 วัน | 60 วัน | 62 วัน | 74 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | — | — | — | 8 วัน | 4 วัน | 10 วัน | 7 วัน | 8 วัน | — | — | — | 24 วัน | 29 วัน | 28 วัน | 51 วัน | 494 วัน | 210 วัน | 1,893,833 วัน | — | — | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | — | 46 วัน | — | 24 วัน | 14 วัน | 35 วัน | 34 วัน | 78 วัน | — | — | — | 918 วัน | 1,146 วัน | 1,267 วัน | 2,125 วัน | 15,094 วัน | 6,014 วัน | 59,999,278 วัน | — | — | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | 36 วัน | 26 วัน | 16 วัน | -23 วัน | 20 วัน | 67 วัน | 88 วัน | 28 วัน | 16 วัน | -35 วัน | 30 วัน | 23 วัน | 19 วัน | -873 วัน | -1,098 วัน | -1,218 วัน | -2,019 วัน | -14,370 วัน | -5,723 วัน | -58,105,385 วัน | 62 วัน | 74 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||||||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 1,428,570,000 | 14,285,700,000 | 14,285,700,000 | 14,285,700,000 | 14,285,700,000 | 14,285,700,000 | 14,285,700,000 | 14,285,700,000 | 14,285,700,000 | 14,285,700,000 | 14,285,700,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 1,428.57 | 14,285.70 | 14,285.70 | 14,285.70 | 14,285.70 | 14,285.70 | 14,285.70 | 14,285.70 | 14,285.70 | 14,285.70 | 14,285.70 |
| Book Value / Share (บาท) | 40.88 | 44.87 | 49.52 | 48.57 | 53.24 | 51.16 | 51.77 | 49.99 | 54.35 | 64.11 | 67.93 | 76.01 | 84.93 | 9.20 | 10.07 | 10.77 | 9.96 | 7.86 | 7.09 | 7.73 | 8.70 | 9.16 | — |
| EPS (บาท) | 3.34 | 5.19 | 7.26 | 0.58 | 5.13 | 0.50 | 0.99 | 1.77 | 4.55 | 11.44 | 8.55 | 13.11 | 13.70 | 1.45 | 1.76 | 1.75 | 0.30 | -1.14 | -0.78 | 0.62 | 1.34 | 1.27 | — |
| EPS Growth | — | 55.3% | 40.1% | -92.1% | 788.9% | -90.2% | 97.4% | 78.6% | 157.1% | 151.5% | -25.2% | 53.3% | 4.5% | -89.4% | 21.4% | -0.6% | -82.7% | -477.8% | 32.1% | 179.3% | 118.2% | -5.5% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | 1.20 | 1.70 | 2.75 | 0.40 | 2.58 | 0.42 | 0.55 | 0.80 | 1.80 | 4.60 | 3.40 | 6.54 | 6.83 | 0.86 | 1.05 | 1.05 | 0.19 | — | — | 0.36 | 0.79 | 0.81 | — |
| Dividend Yield | — | 3.2% | 4.7% | 0.7% | 14.2% | 1.1% | 1.4% | 1.8% | 1.9% | 2.9% | 1.2% | 1.9% | 1.7% | 1.3% | 1.6% | 1.4% | 0.3% | — | — | 0.6% | 1.3% | 1.5% | 1.3% |
| Dividend Payout Ratio | 35.9% | 3.0% | 3.8% | 7.1% | 10.5% | 6.3% | 5.5% | 4.2% | 2.8% | 4.1% | 2.8% | 4.2% | 4.9% | 42.6% | 62.2% | 57.4% | 62.0% | — | — | 67.5% | 61.3% | 48.9% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 7,371 | 6,900 | 8,286 | 8,314 | 5,414 | 4,171 | 5,529 | 5,900 | 9,757 | 23,371 | 28,529 | 42,100 | 55,371 | 700,428 | 960,713 | 1,018,428 | 863,428 | 901,285 | 983,856 | 988,856 | 884,428 | 579,142 | 776,856 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 0.13 | 0.11 | 0.12 | 0.12 | 0.07 | 0.06 | 0.07 | 0.08 | 0.13 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | 0.46 | 5.33 | 6.68 | 6.62 | 6.07 | 8.02 | 9.71 | 8.95 | 7.12 | 4.42 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | 1.55 | 0.93 | 0.80 | 10.09 | 0.74 | 5.82 | 3.90 | 2.33 | 1.50 | 1.43 | 2.33 | 2.25 | 2.83 | 33.77 | 38.17 | 40.69 | 199.84 | -55.22 | -88.73 | 112.49 | 46.11 | 31.95 | — |
| EV / EBITDA | 4.00 | 3.26 | 2.85 | 2.19 | 2.17 | 2.96 | 2.55 | 2.42 | 2.65 | 1.67 | 1.81 | 1.77 | 1.94 | 17.20 | 21.06 | 21.84 | 44.34 | 214.13 | 86.36 | 27.44 | 15.70 | 10.16 | 81.76 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 6.00 | 5.35 | 7.40 | 6.80 | 6.00 | 4.60 | 4.40 | 5.05 | 9.80 | 22.50 | 29.80 | 35.30 | 43.00 | 70.00 | 77.75 | 81.75 | 76.75 | 70.00 | 76.50 | 76.00 | 67.50 | 60.25 | 65.00 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 4.43 | 4.08 | 4.75 | 4.70 | 1.54 | 1.48 | 3.13 | 3.28 | 4.53 | 9.30 | 13.75 | 25.20 | 30.00 | 37.25 | 60.00 | 62.75 | 45.25 | 55.50 | 59.75 | 58.00 | 55.00 | 26.75 | 45.00 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 5.16 | 4.83 | 5.80 | 5.82 | 3.79 | 2.92 | 3.87 | 4.13 | 6.83 | 16.36 | 19.97 | 29.47 | 38.76 | 49.03 | 67.25 | 71.29 | 60.44 | 63.09 | 68.87 | 69.22 | 61.91 | 40.54 | 54.38 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2004-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||||||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2,305 | 11,787 | 17,289 | 10,231 | 12,078 | 11,381 | 2,225 | 2,403 | 6,922 | 5,762 | 6,876 | 4,443 | 4,525 | 6,577 | 6,485 | 7,493 | 10,408 | 6,382 | 6,694 | 3,874 | 4,560 | 15,556 | 21,124 |
| Q2 | 19,288 | 9,223 | 20,369 | 6,487 | 7,864 | 7,761 | 3,193 | 3,144 | 7,778 | 3,543 | 4,763 | 2,695 | 7,578 | 5,793 | 6,045 | 5,587 | 13,873 | 7,183 | 6,601 | 4,265 | 5,127 | 10,563 | — |
| Q3 | 6,146 | 14,565 | 19,403 | 12,847 | 7,514 | 5,290 | 3,174 | 6,734 | 4,697 | 4,174 | 6,784 | 3,487 | 3,211 | 4,084 | 4,623 | 7,373 | 15,159 | 4,663 | 4,549 | 3,980 | 9,849 | 13,685 | — |
| สิ้นปี | 15,860 | 19,417 | 19,760 | 10,231 | 8,437 | 3,347 | 3,519 | 5,179 | 3,653 | 6,618 | 7,049 | 3,086 | 5,886 | 9,318 | 8,602 | 9,932 | 5,828 | 8,479 | 3,798 | 6,091 | 18,487 | 19,401 | — |
| %Common Size | 14.6% | 14.4% | 13.1% | 7.1% | 5.8% | 2.2% | 2.4% | 3.5% | 2.4% | 4.3% | 4.6% | 1.9% | 3.4% | 5.2% | 4.6% | 5.0% | 3.4% | 4.3% | 2.1% | 3.1% | 9.0% | 9.2% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 7,331 | 9,451 | 8,021 | 4,503 | 3,000 | 7,605 | 16,148 | 19,290 | 24,313 | 27,458 | 36,304 | 39,704 | 47,204 | 57,204 | 62,054 | 66,704 | 66,924 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 5,051 | 11,971 | 521 | 8,517 | 7,003 | 5,753 | 18,760 | 19,793 | 23,217 | 33,808 | 34,154 | 40,604 | 42,804 | 53,404 | 56,554 | 61,024 | 47,724 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 15,631 | 13,371 | 1,721 | 1,503 | 11,939 | 10,342 | 20,160 | 18,412 | 26,858 | 35,554 | 34,754 | 40,904 | 53,504 | 58,904 | 61,054 | 63,824 | 37,924 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 7,121 | 7,021 | 1,221 | 4,503 | 11,558 | 12,095 | 18,548 | 21,713 | 28,458 | 32,654 | 36,154 | 45,404 | 54,604 | 58,354 | 64,204 | 65,977 | 37,729 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 6.5% | 5.2% | 0.8% | 3.1% | 7.9% | 8.1% | 12.7% | 14.8% | 19.0% | 21.3% | 23.5% | 28.4% | 31.7% | 32.7% | 34.2% | 33.3% | 21.7% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,029 | 837 | 916 | 1,790 | 2,544 | 1,914 | 3,407 | 6,290 | 3,952 | 4,115 | 3,611 | 2,702 | 3,302 | 3,291 | 3,815 | 4,105 | 4,344 | 6,038 | 4,196 | 4,251 | 14,026 | 9,422 | 14,935 |
| Q2 | 1,670 | 819 | 889 | 1,347 | 1,967 | 1,749 | 2,693 | 4,932 | 4,269 | 4,268 | 3,450 | 2,984 | 4,211 | 3,653 | 4,107 | 4,217 | 3,812 | 4,252 | 3,974 | 6,568 | 16,548 | 9,629 | — |
| Q3 | 1,322 | 816 | 832 | 1,765 | 1,263 | 5,423 | 2,515 | 3,763 | 3,697 | 4,641 | 2,783 | 2,697 | 3,015 | 3,015 | 3,419 | 3,527 | 3,830 | 3,672 | 3,928 | 10,345 | 16,106 | 12,926 | — |
| สิ้นปี | 1,435 | 836 | 756 | 1,790 | 1,654 | 8,720 | 4,592 | 3,926 | 3,809 | 3,444 | 3,109 | 2,605 | 3,022 | 3,290 | 3,473 | 3,965 | 6,014 | 3,697 | 3,828 | 12,203 | 10,840 | 16,652 | — |
| %Common Size | 1.3% | 0.6% | 0.5% | 1.2% | 1.1% | 5.9% | 3.1% | 2.7% | 2.5% | 2.3% | 2.0% | 1.6% | 1.8% | 1.8% | 1.9% | 2.0% | 3.5% | 1.9% | 2.1% | 6.2% | 5.3% | 7.9% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 131 | 153 | 214 | 222 | 260 | 284 | 257 | 186 | 182 | 223 | 232 | 301 | 316 | 356 | 364 | 356 | 324 | 291 | 600 | 568 |
| Q2 | 80 | 0 | 0 | 0 | 143 | 220 | 241 | 255 | 252 | 238 | 265 | 203 | 278 | 247 | 320 | 304 | 342 | 349 | 387 | 300 | 357 | 605 | — |
| Q3 | 101 | 0 | 0 | 126 | 198 | 222 | 239 | 275 | 248 | 252 | 235 | 261 | 248 | 288 | 295 | 352 | 322 | 339 | 359 | 259 | 302 | 625 | — |
| สิ้นปี | 112 | 0 | 0 | 0 | 210 | 207 | 254 | 313 | 252 | 206 | 195 | 238 | 261 | 277 | 331 | 335 | 340 | 307 | 338 | 285 | 399 | 714 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.1% | 0.2% | 0.3% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 11,673 | 23,175 | 31,072 | 19,142 | 19,556 | 24,412 | 22,719 | 28,938 | 36,143 | 38,690 | 47,675 | 47,391 | 55,538 | 67,677 | 73,061 | 78,979 | 82,530 | 40,156 | 13,532 | 8,846 | 19,359 | 26,103 | 37,148 |
| Q2 | 26,290 | 23,142 | 26,832 | 18,517 | 19,119 | 18,882 | 25,866 | 28,624 | 36,199 | 42,958 | 43,282 | 46,818 | 55,245 | 63,459 | 67,425 | 71,513 | 66,279 | 30,948 | 11,258 | 11,452 | 22,407 | 21,261 | — |
| Q3 | 23,372 | 29,910 | 27,609 | 17,795 | 23,124 | 21,523 | 27,257 | 29,741 | 36,228 | 44,838 | 45,179 | 47,631 | 60,241 | 66,609 | 69,729 | 75,267 | 57,618 | 26,293 | 9,233 | 14,947 | 26,526 | 29,110 | — |
| สิ้นปี | 24,802 | 28,699 | 23,539 | 19,142 | 24,686 | 25,083 | 28,289 | 31,954 | 37,183 | 43,532 | 47,355 | 51,925 | 64,158 | 71,655 | 77,068 | 80,787 | 50,491 | 21,499 | 8,476 | 19,014 | 30,224 | 37,330 | — |
| %Common Size | 22.8% | 21.3% | 15.6% | 13.3% | 16.9% | 16.8% | 19.4% | 21.7% | 24.8% | 28.4% | 30.8% | 32.5% | 37.3% | 40.2% | 41.1% | 40.7% | 29.1% | 11.0% | 4.6% | 9.7% | 14.7% | 17.8% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 13,041 | 79,988 | 10,981 | 111,816 | 110,578 | 106,703 | 100,073 | 94,872 | 82,246 | 80,281 | 83,836 | 94,718 | 94,040 | 90,848 | 93,063 | 95,178 | 104,858 | 110,387 | 111,831 | 115,931 | 123,329 | 125,896 | 122,725 |
| Q2 | 52,101 | 11,586 | 10,726 | 111,139 | 109,242 | 104,890 | 98,440 | 93,635 | 81,849 | 79,471 | 83,123 | 94,662 | 93,401 | 91,329 | 94,123 | 95,429 | 106,642 | 110,301 | 111,681 | 116,947 | 124,176 | 125,214 | — |
| Q3 | 55,959 | 11,398 | 10,412 | 112,501 | 108,097 | 103,239 | 96,845 | 92,304 | 81,503 | 79,275 | 82,463 | 94,787 | 92,424 | 91,861 | 94,432 | 96,568 | 107,831 | 110,352 | 112,656 | 119,273 | 124,676 | 125,381 | — |
| สิ้นปี | 70,612 | 11,221 | 114,078 | 111,816 | 108,182 | 101,842 | 96,746 | 89,707 | 81,163 | 82,677 | 81,624 | 95,253 | 91,692 | 93,625 | 96,334 | 104,069 | 110,130 | 112,157 | 115,705 | 122,876 | 126,123 | 124,281 | — |
| %Common Size | 64.9% | 8.3% | 75.8% | 77.9% | 73.9% | 68.3% | 66.3% | 61.0% | 54.1% | 54.0% | 53.1% | 59.7% | 53.2% | 52.5% | 51.3% | 52.5% | 63.5% | 57.5% | 62.9% | 62.8% | 61.2% | 59.2% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 68 | 114 | 109 | 1,045 | 1,038 | 1,007 | 1,188 | 1,325 | 660 | 586 | 593 | 597 | 491 | 324 | 404 | 372 | 434 | 538 | 808 | 1,226 | 1,125 | 1,114 | 1,071 |
| Q2 | 122 | 112 | 104 | 3,208 | 1,052 | 1,015 | 1,225 | 1,397 | 658 | 570 | 557 | 556 | 451 | 300 | 416 | 379 | 579 | 514 | 787 | 1,189 | 1,126 | 1,068 | — |
| Q3 | 121 | 109 | 199 | 893 | 1,027 | 1,041 | 1,214 | 1,573 | 629 | 544 | 610 | 580 | 399 | 285 | 400 | 382 | 570 | 490 | 756 | 1,017 | 1,125 | 1,020 | — |
| สิ้นปี | 116 | 113 | 2,804 | 1,045 | 1,029 | 1,083 | 1,310 | 692 | 616 | 595 | 586 | 553 | 350 | 416 | 391 | 434 | 535 | 837 | 1,276 | 1,164 | 1,141 | 1,039 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.1% | 1.9% | 0.7% | 0.7% | 0.7% | 0.9% | 0.5% | 0.4% | 0.4% | 0.4% | 0.3% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.3% | 0.4% | 0.7% | 0.6% | 0.6% | 0.5% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 54,754 | 93,377 | 109,043 | 124,334 | 123,346 | 128,599 | 123,425 | 116,162 | 114,494 | 107,084 | 107,341 | 106,807 | 106,388 | 104,861 | 107,193 | 109,430 | 117,982 | 167,457 | 171,930 | 174,384 | 174,989 | 177,764 | 169,776 |
| Q2 | 58,958 | 100,305 | 115,568 | 124,932 | 123,107 | 126,843 | 117,725 | 116,459 | 110,504 | 100,169 | 107,382 | 106,764 | 105,749 | 105,187 | 108,066 | 109,631 | 119,700 | 169,527 | 171,252 | 174,213 | 173,319 | 177,199 | — |
| Q3 | 69,971 | 100,721 | 118,031 | 124,978 | 121,398 | 124,713 | 118,085 | 117,170 | 113,174 | 100,890 | 107,851 | 106,973 | 106,275 | 105,600 | 109,207 | 110,568 | 120,459 | 170,942 | 171,898 | 174,716 | 172,015 | 174,565 | — |
| สิ้นปี | 83,943 | 105,822 | 126,966 | 124,334 | 121,770 | 123,937 | 117,543 | 115,166 | 112,828 | 109,529 | 106,433 | 107,699 | 108,059 | 106,755 | 110,640 | 117,594 | 123,067 | 173,587 | 175,337 | 176,597 | 175,926 | 172,602 | — |
| %Common Size | 77.2% | 78.7% | 84.4% | 86.7% | 83.1% | 83.2% | 80.6% | 78.3% | 75.2% | 71.6% | 69.2% | 67.5% | 62.7% | 59.8% | 58.9% | 59.3% | 70.9% | 89.0% | 95.4% | 90.3% | 85.3% | 82.2% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 66,427 | 116,552 | 140,115 | 143,477 | 142,902 | 153,010 | 146,143 | 145,101 | 150,637 | 145,775 | 155,016 | 154,198 | 161,926 | 172,537 | 180,253 | 188,409 | 200,512 | 207,613 | 185,462 | 183,230 | 194,348 | 203,867 | 206,924 |
| Q2 | 85,248 | 123,446 | 142,400 | 143,449 | 142,226 | 145,725 | 143,591 | 145,083 | 146,702 | 143,127 | 150,664 | 153,582 | 160,994 | 168,646 | 175,491 | 181,144 | 185,979 | 200,475 | 182,510 | 185,665 | 195,726 | 198,460 | — |
| Q3 | 93,343 | 130,631 | 145,639 | 142,772 | 144,521 | 146,236 | 145,342 | 146,910 | 149,402 | 145,729 | 153,030 | 154,604 | 166,517 | 172,209 | 178,936 | 185,835 | 178,077 | 197,235 | 181,131 | 189,663 | 198,541 | 203,676 | — |
| สิ้นปี | 108,745 | 134,521 | 150,505 | 143,477 | 146,456 | 149,020 | 145,832 | 147,120 | 150,012 | 153,061 | 153,789 | 159,624 | 172,216 | 178,410 | 187,709 | 198,382 | 173,559 | 195,086 | 183,813 | 195,611 | 206,150 | 209,932 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||||||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 3,098 | 14 | 0 | 924 | 530 | 403 | 493 | 596 | 751 | 715 | 960 | 5,532 | 5,748 | 6,912 | 7,462 | 8,115 | 12,642 | 6,629 | 5,398 | 8,647 | 7,568 | 7,918 | 5,915 |
| Q2 | 4,394 | 15 | 0 | 0 | 332 | 428 | 476 | 1,007 | 1,385 | 567 | 878 | 5,647 | 6,694 | 8,901 | 9,126 | 9,895 | 12,131 | 6,003 | 5,575 | 7,939 | 8,190 | 6,641 | — |
| Q3 | 3,307 | 20 | 19 | 293 | 404 | 378 | 482 | 729 | 1,038 | 723 | 1,023 | 6,235 | 7,553 | 8,866 | 9,790 | 11,011 | 11,002 | 6,238 | 6,478 | 9,177 | 8,037 | 7,035 | — |
| สิ้นปี | 7,197 | 1,332 | 167 | 924 | 505 | 769 | 799 | 1,163 | 1,707 | 2,552 | 3,047 | 7,611 | 9,007 | 11,236 | 13,110 | 17,130 | 10,738 | 9,050 | 9,373 | 10,353 | 8,420 | 8,072 | — |
| %Common Size | 6.6% | 1.0% | 0.1% | 0.6% | 0.3% | 0.5% | 0.5% | 0.8% | 1.1% | 1.7% | 2.0% | 4.8% | 5.2% | 6.3% | 7.0% | 8.6% | 6.2% | 4.6% | 5.1% | 5.3% | 4.1% | 3.8% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 7,179 | 8,930 | 8,467 | 10,998 | 9,217 | 9,510 | 12,046 | 12,594 | 16,438 | 15,853 | 18,079 | 15,107 | 14,429 | 16,048 | 16,875 | 18,004 | 21,967 | 11,532 | 9,807 | 15,779 | 20,424 | 19,370 | 20,777 |
| Q2 | 7,003 | 6,856 | 8,672 | 9,134 | 8,385 | 9,992 | 12,262 | 13,979 | 16,886 | 16,499 | 17,917 | 15,835 | 15,747 | 18,118 | 18,795 | 19,274 | 19,743 | 10,510 | 9,984 | 19,170 | 21,176 | 20,317 | — |
| Q3 | 6,006 | 10,385 | 7,693 | 9,126 | 8,842 | 11,217 | 12,033 | 14,039 | 16,254 | 16,295 | 17,931 | 15,567 | 15,574 | 16,763 | 18,181 | 18,549 | 15,429 | 10,848 | 10,571 | 19,884 | 19,806 | 21,480 | — |
| สิ้นปี | 10,802 | 9,495 | 13,993 | 10,998 | 10,389 | 13,314 | 14,177 | 16,759 | 17,418 | 19,452 | 18,508 | 15,854 | 18,429 | 20,728 | 23,203 | 26,182 | 15,333 | 13,610 | 14,495 | 23,293 | 23,363 | 24,586 | — |
| %Common Size | 9.9% | 7.1% | 9.3% | 7.7% | 7.1% | 8.9% | 9.7% | 11.4% | 11.6% | 12.7% | 12.0% | 9.9% | 10.7% | 11.6% | 12.4% | 13.2% | 8.8% | 7.0% | 7.9% | 11.9% | 11.3% | 11.7% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 30 | 30 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,494 | 4,898 | 168 | 224 |
| Q2 | 0 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 30 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57 | 2,433 | 3,545 | 259 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 1 | 15 | 0 | 10 | 6 | 0 | 0 | 11 | 3 | 25 | 30 | 30 | 0 | 0 | 0 | 59 | 29 | 1,025 | 176 | 240 | — |
| สิ้นปี | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 5 | 11 | 20 | 30 | 30 | 0 | 0 | 0 | 27 | 600 | 2,697 | 198 | 197 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | 1.4% | 0.1% | 0.1% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 630 | 639 | 0 | 1,428 | 1,465 | 2,776 | 4,778 | 5,108 | 5,603 | 4,899 | 4,336 | 3,846 | 4,197 | 4,349 | 4,085 | 4,057 | 3,154 | 3,540 | 3,170 | 2,871 | 5,199 | 4,934 | 5,257 |
| Q2 | 731 | 620 | 0 | 0 | 1,499 | 3,577 | 4,588 | 5,043 | 5,186 | 4,358 | 4,280 | 3,839 | 4,397 | 4,329 | 4,381 | 3,805 | 2,894 | 3,206 | 3,043 | 6,398 | 5,644 | 5,554 | — |
| Q3 | 733 | 635 | 1,136 | 1,173 | 1,499 | 4,062 | 4,850 | 5,246 | 5,497 | 4,402 | 4,323 | 3,860 | 4,712 | 4,304 | 4,487 | 3,729 | 2,758 | 3,273 | 2,942 | 6,612 | 6,245 | 6,070 | — |
| สิ้นปี | 742 | 926 | 1,132 | 1,428 | 1,862 | 4,901 | 4,997 | 5,518 | 5,445 | 4,455 | 3,960 | 4,208 | 4,767 | 4,252 | 4,223 | 3,181 | 2,848 | 3,159 | 2,966 | 7,315 | 6,639 | 6,668 | — |
| %Common Size | 0.7% | 0.7% | 0.8% | 1.0% | 1.3% | 3.3% | 3.4% | 3.8% | 3.6% | 2.9% | 2.6% | 2.6% | 2.8% | 2.4% | 2.2% | 1.6% | 1.6% | 1.6% | 1.6% | 3.7% | 3.2% | 3.2% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 630 | 639 | 0 | 1,428 | 1,465 | 2,776 | 4,783 | 5,108 | 5,603 | 4,899 | 4,336 | 3,853 | 4,227 | 4,379 | 4,115 | 4,057 | 3,154 | 3,540 | 3,170 | 5,365 | 10,096 | 5,101 | 5,508 |
| Q2 | 731 | 638 | 0 | 0 | 1,499 | 3,577 | 4,588 | 5,043 | 5,186 | 4,358 | 4,280 | 3,858 | 4,427 | 4,359 | 4,381 | 3,805 | 2,894 | 3,206 | 3,100 | 8,830 | 9,190 | 5,814 | — |
| Q3 | 733 | 635 | 1,136 | 1,188 | 1,499 | 4,072 | 4,856 | 5,246 | 5,497 | 4,412 | 4,326 | 3,886 | 4,742 | 4,334 | 4,487 | 3,729 | 2,758 | 3,332 | 2,971 | 7,636 | 6,421 | 6,309 | — |
| สิ้นปี | 751 | 926 | 1,132 | 1,428 | 1,862 | 4,906 | 4,997 | 5,518 | 5,445 | 4,460 | 3,971 | 4,228 | 4,797 | 4,282 | 4,223 | 3,181 | 2,848 | 3,186 | 3,566 | 10,011 | 6,836 | 6,893 | — |
| %Common Size | 0.7% | 0.7% | 0.8% | 1.0% | 1.3% | 3.3% | 3.4% | 3.8% | 3.6% | 2.9% | 2.6% | 2.6% | 2.8% | 2.4% | 2.2% | 1.6% | 1.6% | 1.6% | 1.9% | 5.1% | 3.3% | 3.3% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 18,957 | 42,700 | 56,591 | 52,840 | 53,649 | 68,228 | 59,496 | 56,423 | 56,868 | 44,936 | 35,715 | 27,798 | 26,524 | 23,276 | 18,519 | 13,450 | 9,589 | 7,455 | 5,254 | 2,823 | 1,470 | 794 | 372 |
| Q2 | 22,716 | 48,754 | 56,241 | 53,008 | 56,459 | 62,442 | 55,582 | 54,139 | 50,752 | 38,226 | 34,634 | 26,330 | 26,374 | 21,937 | 17,523 | 11,977 | 9,664 | 6,757 | 4,452 | 2,315 | 1,250 | 627 | — |
| Q3 | 28,065 | 52,119 | 58,372 | 50,285 | 56,854 | 60,466 | 58,001 | 55,687 | 53,343 | 37,994 | 34,481 | 26,220 | 28,066 | 20,995 | 15,531 | 11,342 | 8,649 | 6,341 | 3,713 | 2,100 | 1,078 | 623 | — |
| สิ้นปี | 38,112 | 54,299 | 55,942 | 52,840 | 58,565 | 61,914 | 56,196 | 57,514 | 51,153 | 37,325 | 30,638 | 27,493 | 26,659 | 19,229 | 13,685 | 10,516 | 8,245 | 6,080 | 3,314 | 1,646 | 835 | 399 | — |
| %Common Size | 35.0% | 40.4% | 37.2% | 36.8% | 40.0% | 41.5% | 38.5% | 39.1% | 34.1% | 24.4% | 19.9% | 17.2% | 15.5% | 10.8% | 7.3% | 5.3% | 4.8% | 3.1% | 1.8% | 0.8% | 0.4% | 0.2% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 19,587 | 43,339 | 56,591 | 54,268 | 55,114 | 71,003 | 64,279 | 61,530 | 62,471 | 49,835 | 40,051 | 31,651 | 30,751 | 27,655 | 22,634 | 17,507 | 12,743 | 10,995 | 8,424 | 8,188 | 11,567 | 5,895 | 5,880 |
| Q2 | 23,447 | 49,391 | 56,241 | 53,008 | 57,958 | 66,019 | 60,169 | 59,182 | 55,937 | 42,584 | 38,914 | 30,188 | 30,801 | 26,296 | 21,904 | 15,782 | 12,558 | 9,963 | 7,552 | 11,146 | 10,439 | 6,440 | — |
| Q3 | 28,799 | 52,755 | 59,508 | 51,473 | 58,353 | 64,538 | 62,857 | 60,933 | 58,840 | 42,407 | 38,808 | 30,105 | 32,808 | 25,329 | 20,018 | 15,071 | 11,407 | 9,673 | 6,684 | 9,737 | 7,500 | 6,933 | — |
| สิ้นปี | 38,863 | 55,226 | 57,074 | 54,268 | 60,426 | 66,820 | 61,193 | 63,031 | 56,598 | 41,785 | 34,610 | 31,721 | 31,456 | 23,511 | 17,907 | 13,697 | 11,093 | 9,266 | 6,880 | 11,658 | 7,672 | 7,292 | — |
| D/E | 0.67 | 0.86 | 0.81 | 0.78 | 0.79 | 0.91 | 0.83 | 0.88 | 0.73 | 0.46 | 0.36 | 0.29 | 0.26 | 0.18 | 0.12 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.11 | 0.06 | 0.06 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 20,615 | 47,234 | 63,875 | 62,791 | 63,648 | 68,945 | 60,041 | 57,723 | 60,617 | 48,613 | 41,360 | 38,050 | 33,938 | 29,831 | 25,490 | 19,728 | 16,688 | 67,203 | 66,618 | 64,536 | 57,160 | 52,903 | 48,574 |
| Q2 | 24,570 | 55,289 | 64,656 | 64,625 | 61,240 | 63,051 | 56,082 | 55,400 | 54,312 | 43,281 | 40,083 | 36,656 | 33,175 | 28,397 | 24,076 | 18,369 | 16,009 | 67,405 | 66,624 | 61,438 | 56,983 | 52,742 | — |
| Q3 | 30,112 | 57,942 | 66,759 | 63,604 | 59,500 | 61,013 | 58,603 | 57,198 | 56,975 | 42,969 | 39,702 | 36,063 | 33,737 | 27,727 | 21,806 | 17,838 | 15,135 | 67,919 | 66,798 | 61,398 | 56,668 | 52,921 | — |
| สิ้นปี | 39,464 | 60,544 | 65,443 | 62,791 | 59,759 | 62,446 | 57,566 | 58,806 | 54,798 | 41,869 | 38,033 | 34,958 | 32,209 | 25,993 | 20,237 | 17,661 | 15,194 | 68,054 | 66,799 | 60,140 | 56,388 | 52,506 | — |
| %Common Size | 36.3% | 45.0% | 43.5% | 43.8% | 40.8% | 41.9% | 39.5% | 40.0% | 36.5% | 27.4% | 24.7% | 21.9% | 18.7% | 14.6% | 10.8% | 8.9% | 8.8% | 34.9% | 36.3% | 30.7% | 27.4% | 25.0% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 27,795 | 56,164 | 72,341 | 73,790 | 72,865 | 78,455 | 72,088 | 70,317 | 77,055 | 64,467 | 59,440 | 53,158 | 48,368 | 45,879 | 42,365 | 37,731 | 38,656 | 78,734 | 76,425 | 80,315 | 77,584 | 72,273 | 69,351 |
| Q2 | 31,573 | 62,145 | 73,328 | 73,760 | 69,624 | 73,043 | 68,344 | 69,379 | 71,198 | 59,780 | 58,000 | 52,491 | 48,922 | 46,516 | 42,871 | 37,643 | 35,752 | 77,916 | 76,609 | 80,608 | 78,159 | 73,059 | — |
| Q3 | 36,117 | 68,327 | 74,452 | 72,731 | 68,341 | 72,230 | 70,637 | 71,237 | 73,229 | 59,264 | 57,633 | 51,630 | 49,311 | 44,491 | 39,987 | 36,386 | 30,564 | 78,767 | 77,369 | 81,283 | 76,473 | 74,401 | — |
| สิ้นปี | 50,266 | 70,039 | 79,436 | 73,790 | 70,148 | 75,760 | 71,743 | 75,565 | 72,217 | 61,321 | 56,541 | 50,812 | 50,638 | 46,721 | 43,439 | 43,843 | 30,527 | 81,664 | 81,294 | 83,433 | 79,751 | 77,091 | — |
| %Common Size | 46.2% | 52.1% | 52.8% | 51.4% | 47.9% | 50.8% | 49.2% | 51.4% | 48.1% | 40.1% | 36.8% | 31.8% | 29.4% | 26.2% | 23.1% | 22.1% | 17.6% | 41.9% | 44.2% | 42.7% | 38.7% | 36.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||||||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 28,220 | 32,780 | 38,945 | 40,856 | 41,197 | 45,921 | 45,430 | 46,130 | 44,942 | 52,474 | 66,591 | 71,936 | 84,321 | 97,208 | 108,114 | 121,156 | 132,143 | 98,819 | 78,953 | 72,479 | 85,975 | 100,797 | 106,946 |
| Q2 | 28,588 | 33,685 | 40,248 | 40,872 | 43,784 | 44,068 | 46,607 | 47,057 | 46,795 | 54,412 | 63,715 | 71,970 | 82,745 | 92,599 | 103,099 | 113,804 | 120,792 | 92,461 | 75,677 | 74,340 | 86,618 | 94,565 | — |
| Q3 | 29,902 | 34,455 | 42,334 | 41,203 | 47,409 | 45,382 | 46,090 | 47,030 | 47,497 | 57,564 | 66,194 | 73,845 | 87,810 | 97,997 | 109,533 | 119,687 | 117,858 | 88,382 | 73,469 | 77,496 | 91,180 | 98,430 | — |
| สิ้นปี | 30,950 | 36,274 | 42,238 | 40,856 | 47,600 | 44,632 | 45,447 | 42,891 | 49,041 | 62,818 | 68,023 | 79,695 | 92,124 | 101,895 | 114,780 | 124,808 | 113,454 | 83,225 | 72,137 | 81,412 | 95,453 | 102,293 | — |
| %Common Size | 28.5% | 27.0% | 28.1% | 28.5% | 32.5% | 30.0% | 31.2% | 29.2% | 32.7% | 41.0% | 44.2% | 49.9% | 53.5% | 57.1% | 61.1% | 62.9% | 65.4% | 42.7% | 39.2% | 41.6% | 46.3% | 48.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 38,613 | 60,226 | 67,397 | 69,389 | 69,740 | 74,315 | 73,895 | 74,661 | 73,429 | 81,152 | 95,400 | 100,831 | 113,323 | 126,387 | 137,558 | 150,247 | 161,158 | 127,847 | 107,990 | 101,660 | 114,931 | 129,466 | 135,513 |
| Q2 | 53,656 | 61,144 | 68,699 | 69,364 | 72,307 | 72,465 | 75,092 | 75,593 | 75,347 | 83,181 | 92,460 | 100,875 | 111,823 | 121,841 | 132,272 | 142,952 | 149,528 | 121,529 | 104,720 | 103,496 | 115,557 | 123,112 | — |
| Q3 | 57,143 | 61,907 | 70,816 | 69,731 | 75,912 | 73,809 | 74,557 | 75,581 | 76,021 | 86,305 | 95,190 | 102,759 | 116,957 | 127,422 | 138,592 | 148,835 | 146,708 | 117,470 | 102,575 | 106,668 | 120,001 | 126,957 | — |
| สิ้นปี | 58,397 | 64,095 | 70,736 | 69,389 | 76,051 | 73,086 | 73,955 | 71,409 | 77,643 | 91,579 | 97,044 | 108,588 | 121,322 | 131,376 | 143,903 | 153,899 | 142,236 | 112,344 | 101,324 | 110,465 | 124,233 | 130,898 | — |
| %Common Size | 53.7% | 47.6% | 47.0% | 48.4% | 51.9% | 49.0% | 50.7% | 48.5% | 51.8% | 59.8% | 63.1% | 68.0% | 70.4% | 73.6% | 76.7% | 77.6% | 82.0% | 57.6% | 55.1% | 56.5% | 60.3% | 62.4% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||||||||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 3,389 | 3,815 | 4,007 | 4,078 | 5,415 | 5,400 | 6,222 | 6,549 | 6,819 | 8,604 | 9,695 | 10,540 | 11,814 | 12,613 | 14,612 | 15,396 | 16,105 | 2,176 | 2,327 | 8,824 | 15,708 | 17,664 | 16,852 |
| Q2 | 3,555 | 3,611 | 4,278 | 4,894 | 6,062 | 5,740 | 6,878 | 7,824 | 8,153 | 9,802 | 10,118 | 11,627 | 13,800 | 14,665 | 16,317 | 17,121 | 11,902 | 1,778 | 3,017 | 11,001 | 18,234 | 17,906 | — |
| Q3 | 3,420 | 3,658 | 3,954 | 4,665 | 5,186 | 5,108 | 5,266 | 6,889 | 7,601 | 8,877 | 8,722 | 10,856 | 12,572 | 13,503 | 14,861 | 15,115 | 1,319 | 1,667 | 4,666 | 12,954 | 16,405 | 15,343 | — |
| Q4 | 3,610 | 3,811 | 4,022 | 5,785 | 5,349 | 5,254 | 5,667 | 7,379 | 7,899 | 9,527 | 9,050 | 10,945 | 12,775 | 14,120 | 14,747 | 15,151 | 1,853 | 1,465 | 6,550 | 15,362 | 16,774 | 15,766 | — |
| ทั้งปี | 13,974 | 14,894 | 16,262 | 19,422 | 22,011 | 21,502 | 24,033 | 28,641 | 30,472 | 36,810 | 37,585 | 43,969 | 50,962 | 54,901 | 60,537 | 62,783 | 31,179 | 7,086 | 16,560 | 48,141 | 67,121 | 66,679 | — |
| %YoY Growth | — | 6.6% | 9.2% | 19.4% | 13.3% | -2.3% | 11.8% | 19.2% | 6.4% | 20.8% | 2.1% | 17.0% | 15.9% | 7.7% | 10.3% | 3.7% | -50.3% | -77.3% | 133.7% | 190.7% | 39.4% | -0.7% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 11 | 4 | 88 | 98 | 103 | 13 | 65 | 30 | 11 | 52 | 146 | 43 | 41 | 61 | 123 | 92 | 667 | 109 | 172 | 43 | 48 | 139 | 0 |
| Q2 | 21 | 43 | 345 | 19 | 3,054 | 11 | 43 | 19 | 390 | 51 | 106 | 48 | 73 | 57 | 81 | 88 | 107 | 66 | 117 | 68 | 97 | 0 | — |
| Q3 | 132 | 12 | 147 | 94 | 3,792 | 50 | 91 | 26 | 72 | 65 | 72 | 93 | 557 | 113 | 55 | 162 | 181 | 77 | 27 | 90 | 212 | 0 | — |
| Q4 | -104 | 101 | 121 | 82 | 1,652 | 131 | 9 | 42 | 41 | 228 | 90 | 78 | 59 | 133 | 101 | 91 | 6 | 146 | 69 | 69 | 156 | 0 | — |
| ทั้งปี | 60 | 160 | 700 | 292 | 8,600 | 205 | 209 | 117 | 514 | 395 | 414 | 262 | 730 | 364 | 359 | 433 | 960 | 397 | 385 | 271 | 512 | 139 | — |
| %Common Size | 0.4% | 1.0% | 3.9% | 1.4% | 27.6% | 0.9% | 0.8% | 0.4% | 1.6% | 1.0% | 1.1% | 0.6% | 1.4% | 0.6% | 0.6% | 0.7% | 2.9% | 5.1% | 2.3% | 0.6% | 0.8% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | 167.9% | 338.9% | -58.2% | 2840.6% | -97.6% | 2.1% | -43.9% | 338.5% | -23.2% | 4.9% | -36.8% | 178.9% | -50.1% | -1.3% | 20.5% | 121.6% | -58.7% | -3.0% | -29.7% | 89.2% | -72.9% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 46 | 143 | 195 | 210 | 124 | 176 | 145 | 152 | 301 | 320 | 375 | 334 | 299 | 266 | 273 | 309 | 337 | 103 | 21 | 5 | 15 | 80 | 344 |
| Q2 | 56 | 158 | 201 | 186 | 126 | 159 | 142 | 171 | 315 | 312 | 347 | 316 | 254 | 251 | 244 | 249 | 256 | 59 | 12 | 5 | 12 | 159 | — |
| Q3 | 111 | 171 | 221 | 164 | 139 | 137 | 146 | 220 | 324 | 335 | 337 | 321 | 268 | 256 | 242 | 300 | 241 | 40 | 9 | 7 | 17 | 245 | — |
| Q4 | 138 | 185 | 251 | 133 | 178 | 776 | 146 | 252 | 324 | 364 | 347 | 305 | 270 | 263 | 263 | 311 | 157 | 31 | 6 | 7 | 58 | 328 | — |
| ทั้งปี | 351 | 657 | 867 | 693 | 567 | 1,248 | 578 | 795 | 1,263 | 1,332 | 1,407 | 1,275 | 1,091 | 1,036 | 1,022 | 1,168 | 991 | 233 | 47 | 24 | 100 | 812 | — |
| %Common Size | 2.4% | 4.2% | 4.9% | 3.4% | 1.8% | 5.4% | 2.3% | 2.7% | 3.9% | 3.5% | 3.6% | 2.8% | 2.1% | 1.8% | 1.7% | 1.8% | 3.0% | 3.0% | 0.3% | 0.0% | 0.1% | 1.2% | — |
| %YoY Growth | — | 87.3% | 31.9% | -20.1% | -18.3% | 120.2% | -53.7% | 37.6% | 58.8% | 5.4% | 5.6% | -9.4% | -14.4% | -5.1% | -1.4% | 14.3% | -15.2% | -76.5% | -79.7% | -50.0% | 324.9% | 708.3% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 3,446 | 3,962 | 4,290 | 4,386 | 5,642 | 5,589 | 6,431 | 6,732 | 7,131 | 8,976 | 10,216 | 10,917 | 12,155 | 12,940 | 15,009 | 15,798 | 17,108 | 2,388 | 2,520 | 8,872 | 15,770 | 17,882 | 17,196 |
| Q2 | 3,632 | 3,812 | 4,824 | 5,100 | 9,241 | 5,911 | 7,063 | 8,014 | 8,858 | 10,165 | 10,572 | 11,991 | 14,127 | 14,973 | 16,642 | 17,457 | 12,265 | 1,902 | 3,146 | 11,074 | 18,343 | 18,065 | — |
| Q3 | 3,662 | 3,840 | 4,322 | 4,923 | 9,116 | 5,295 | 5,503 | 7,135 | 7,997 | 9,277 | 9,131 | 11,270 | 13,397 | 13,872 | 15,157 | 15,577 | 1,741 | 1,783 | 4,702 | 13,052 | 16,634 | 15,589 | — |
| Q4 | 3,644 | 4,096 | 4,394 | 6,000 | 7,179 | 6,160 | 5,822 | 7,673 | 8,264 | 10,118 | 9,487 | 11,328 | 13,104 | 14,516 | 15,111 | 15,552 | 2,016 | 1,642 | 6,625 | 15,438 | 16,988 | 16,094 | — |
| ทั้งปี | 14,384 | 15,711 | 17,829 | 20,408 | 31,177 | 22,955 | 24,819 | 29,553 | 32,250 | 38,537 | 39,407 | 45,506 | 52,783 | 56,301 | 61,919 | 64,385 | 33,130 | 7,716 | 16,992 | 48,435 | 67,734 | 67,630 | — |
| %YoY Growth | — | 9.2% | 13.5% | 14.5% | 52.8% | -26.4% | 8.1% | 19.1% | 9.1% | 19.5% | 2.3% | 15.5% | 16.0% | 6.7% | 10.0% | 4.0% | -48.5% | -76.7% | 120.2% | 185.0% | 39.8% | -0.2% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||||||||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,813 | 4,864 | 4,274 | 4,989 | 0 | 0 | 0 | 543 | 944 | 983 | 1,096 | 66 | 75 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,574 | 0 | 0 | 4,991 | 0 | 0 | 0 | 717 | 1,024 | 1,061 | 990 | 60 | 94 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 4,377 | 0 | 4,461 | 4,717 | 5,457 | 5,094 | 0 | 0 | 0 | 0 | 681 | 956 | 1,312 | 660 | 59 | 160 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,405 | 6,113 | 0 | 5,842 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,085 | 952 | 1,001 | -353 | 55 | 229 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 4,377 | 0 | 9,867 | 20,217 | 10,321 | 15,210 | 9,979 | 0 | 0 | 0 | 4,027 | 3,876 | 4,357 | 2,393 | 239 | 559 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 21.4% | 0.0% | 43.0% | 81.5% | 34.9% | 47.2% | 25.9% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.2% | 6.3% | 6.8% | 7.2% | 3.1% | 3.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | -100.0% | — | 104.9% | -48.9% | 47.4% | -34.4% | -100.0% | — | — | — | -3.7% | 12.4% | -45.1% | -90.0% | 133.7% | -100.0% | -100.0% | — | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 3,446 | 3,962 | 4,290 | 4,386 | 5,642 | 5,589 | 1,619 | 1,867 | 2,857 | 3,988 | 10,216 | 10,917 | 12,155 | 12,397 | 14,065 | 14,815 | 16,012 | 2,322 | 2,445 | 8,872 | 15,770 | 17,882 | 17,196 |
| Q2 | 3,632 | 3,812 | 4,824 | 5,100 | 9,241 | 5,911 | 2,490 | 8,014 | 8,858 | 5,174 | 10,572 | 11,991 | 14,127 | 14,256 | 15,618 | 16,397 | 11,274 | 1,843 | 3,052 | 11,074 | 18,343 | 18,065 | — |
| Q3 | 3,662 | 3,840 | 4,322 | 545 | 9,116 | 834 | 786 | 1,678 | 2,902 | 9,277 | 9,131 | 11,270 | 13,397 | 13,191 | 14,202 | 14,264 | 1,082 | 1,725 | 4,541 | 13,052 | 16,634 | 15,589 | — |
| Q4 | 3,644 | 4,096 | 4,394 | 6,000 | 7,179 | 755 | -291 | 7,673 | 2,422 | 10,118 | 9,487 | 11,328 | 13,104 | 12,431 | 14,159 | 14,551 | 2,369 | 1,587 | 6,395 | 15,438 | 16,988 | 16,094 | — |
| ทั้งปี | 14,384 | 15,711 | 17,829 | 16,031 | 31,177 | 13,088 | 4,603 | 19,232 | 17,040 | 28,558 | 39,407 | 45,506 | 52,783 | 52,275 | 58,043 | 60,027 | 30,737 | 7,476 | 16,433 | 48,435 | 67,734 | 67,630 | 17,196 |
| %GPM | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 78.6% | 100.0% | 57.0% | 18.5% | 65.1% | 52.8% | 74.1% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 92.8% | 93.7% | 93.2% | 92.8% | 96.9% | 96.7% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | — |
| %YoY Growth | — | 9.2% | 13.5% | -10.1% | 94.5% | -58.0% | -64.8% | 317.8% | -11.4% | 67.6% | 38.0% | 15.5% | 16.0% | -1.0% | 11.0% | 3.4% | -48.8% | -75.7% | 119.8% | 194.7% | 39.8% | -0.2% | -74.6% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||||||||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 14 | 0 | 0 | 3,158 | 3,504 | 3,713 | 3,808 | 4,085 | 4,374 | 4,616 | 3,354 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 3,092 | 3,362 | 0 | 3,353 | 3,655 | 4,481 | 3,959 | 4,286 | 4,531 | 4,592 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0 | 0 | 3,256 | 3,429 | 3,683 | 4,440 | 4,178 | 4,196 | 4,513 | 2,631 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 3,376 | 0 | 4,606 | 4,326 | 4,425 | 5,061 | 4,949 | 5,148 | 6,170 | 3,767 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67 | 6,483 | 3,362 | 7,863 | 14,266 | 15,267 | 17,695 | 16,893 | 17,715 | 19,589 | 15,606 | 3,354 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | 21.9% | 10.4% | 20.4% | 36.2% | 33.6% | 33.5% | 30.0% | 28.6% | 30.4% | 47.1% | 43.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | 9529.4% | -48.1% | 133.8% | 81.4% | 7.0% | 15.9% | -4.5% | 4.9% | 10.6% | -20.3% | -78.5% | -100.0% | — | — | — | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,351 | 1,477 | 1,602 | 3,899 | 4,262 | 4,311 | 12 | 14 | 0 | 0 | 3,158 | 3,504 | 3,713 | 3,808 | 4,085 | 4,374 | 4,616 | 3,354 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 1,366 | 1,549 | 1,722 | 4,075 | 4,223 | 4,366 | 12 | 3,092 | 3,362 | 0 | 3,353 | 3,655 | 4,481 | 3,959 | 4,286 | 4,531 | 4,592 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 1,548 | 1,576 | 1,836 | 0 | 4,205 | 0 | 13 | 0 | 0 | 3,256 | 3,429 | 3,683 | 4,440 | 4,178 | 4,196 | 4,513 | 2,631 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 2,042 | 2,650 | 4,260 | 4,499 | 5,823 | 0 | 30 | 3,376 | 0 | 4,606 | 4,326 | 4,425 | 5,061 | 4,949 | 5,148 | 6,170 | 3,767 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | 6,307 | 7,252 | 9,420 | 12,473 | 18,513 | 8,677 | 67 | 6,483 | 3,362 | 7,863 | 14,266 | 15,267 | 17,695 | 16,893 | 17,715 | 19,589 | 15,606 | 3,354 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 43.8% | 46.2% | 52.8% | 61.1% | 59.4% | 37.8% | 0.3% | 21.9% | 10.4% | 20.4% | 36.2% | 33.6% | 33.5% | 30.0% | 28.6% | 30.4% | 47.1% | 43.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | 15.0% | 29.9% | 32.4% | 48.4% | -53.1% | -99.2% | 9529.4% | -48.1% | 133.8% | 81.4% | 7.0% | 15.9% | -4.5% | 4.9% | 10.6% | -20.3% | -78.5% | -100.0% | — | — | — | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | -537 | 7 | 1,264 | 1,098 | 47 | -2,341 | 614 | -251 | -39 | 1,320 | 93 | 138 | 5 | 187 | 37 | -2 | 9 | 24 | 66 | -23 | 5 | -11 | 76 |
| Q2 | -459 | 957 | 1,848 | 417 | -624 | 978 | 576 | 161 | 1,015 | 1,339 | 44 | 147 | -57 | 61 | 49 | 91 | 51 | 74 | 94 | 19 | -25 | 159 | — |
| Q3 | -76 | -909 | -247 | 1,314 | 25 | 262 | -741 | -564 | -812 | 443 | -59 | -10 | -194 | 23 | 42 | -1 | 1 | -94 | 200 | 50 | -4 | 463 | — |
| Q4 | 190 | 1,165 | 1,208 | -25 | -377 | -746 | 39 | -876 | 60 | 50 | 194 | -44 | 18 | 119 | 90 | 94 | 85 | -55 | -101 | -55 | -3 | 103 | — |
| ทั้งปี | -882 | 1,220 | 4,073 | 2,805 | -929 | -1,847 | 489 | -1,530 | 225 | 3,152 | 272 | 231 | -229 | 390 | 217 | 182 | 146 | -51 | 258 | -8 | -25 | 714 | — |
| %Common Size | -6.1% | 7.8% | 22.8% | 13.7% | -3.0% | -8.0% | 2.0% | -5.2% | 0.7% | 8.2% | 0.7% | 0.5% | -0.4% | 0.7% | 0.4% | 0.3% | 0.4% | -0.7% | 1.5% | -0.0% | -0.0% | 1.1% | — |
| %YoY Growth | — | 238.3% | 233.9% | -31.1% | -133.1% | -98.9% | 126.5% | -413.0% | 114.7% | 1298.5% | -91.4% | -15.2% | -199.1% | 270.5% | -44.3% | -16.2% | -20.0% | -135.0% | 606.7% | -103.2% | -206.9% | 2932.3% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,563 | 2,493 | 3,994 | 1,544 | 1,450 | -1,058 | 1,906 | 1,579 | 2,799 | 5,208 | 5,280 | 5,454 | 6,226 | 6,736 | 8,057 | 8,257 | 9,365 | -3,647 | -4,655 | 1,246 | 6,523 | 7,553 | 6,535 |
| Q2 | 1,844 | 3,207 | 4,956 | 1,368 | 4,231 | 2,512 | 3,049 | 2,998 | 5,023 | 6,438 | 5,206 | 6,412 | 7,282 | 8,398 | 9,349 | 9,811 | 4,748 | -3,830 | -3,161 | 3,087 | 8,186 | 7,429 | — |
| Q3 | 2,051 | 1,368 | 2,244 | 1,854 | 4,742 | 2,060 | -105 | 775 | 1,853 | 4,698 | 3,597 | 5,487 | 6,589 | 7,039 | 7,925 | 7,547 | -3,568 | -4,256 | -2,021 | 4,848 | 6,475 | 5,352 | — |
| Q4 | 1,780 | 2,570 | 1,339 | 339 | 904 | -383 | -282 | 539 | 2,385 | 6,859 | 3,021 | 7,587 | 5,704 | 5,279 | 6,813 | 6,684 | -4,562 | -5,839 | -1,097 | 5,016 | 6,118 | 5,523 | — |
| ทั้งปี | 7,238 | 9,638 | 12,534 | 5,105 | 11,327 | 3,131 | 4,567 | 5,891 | 12,060 | 23,203 | 17,105 | 24,940 | 25,801 | 27,453 | 32,144 | 32,299 | 5,983 | -17,572 | -10,934 | 14,197 | 27,302 | 25,856 | 6,535 |
| %EBIT | 50.3% | 61.3% | 70.3% | 25.0% | 36.3% | 13.6% | 18.4% | 19.9% | 37.4% | 60.2% | 43.4% | 54.8% | 48.9% | 48.8% | 51.9% | 50.2% | 18.1% | -227.7% | -64.3% | 29.3% | 40.3% | 38.2% | — |
| %YoY Growth | — | 33.2% | 30.0% | -59.3% | 121.9% | -72.4% | 45.8% | 29.0% | 104.7% | 92.4% | -26.3% | 45.8% | 3.5% | 6.4% | 17.1% | 0.5% | -81.5% | -393.7% | 37.8% | 229.8% | 92.3% | -5.3% | -74.7% |
| EBITDA 🔢 | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,916 | 2,841 | 4,346 | 3,282 | 3,392 | 938 | 3,909 | 3,684 | 3,970 | 6,395 | 6,663 | 6,942 | 7,806 | 8,166 | 9,433 | 9,688 | 10,744 | -1,497 | -2,362 | 3,469 | 9,341 | 10,541 | 9,502 |
| Q2 | 1,844 | 3,895 | 5,657 | 5,008 | 8,106 | 6,452 | 7,023 | 7,171 | 7,314 | 8,797 | 7,958 | 9,320 | 10,474 | 11,211 | 12,097 | 12,660 | 7,475 | 427 | 1,316 | 7,476 | 13,815 | 13,399 | — |
| Q3 | 2,051 | 2,399 | 3,230 | 7,469 | 10,597 | 7,965 | 5,866 | 7,064 | 5,279 | 8,237 | 7,750 | 9,872 | 11,382 | 11,241 | 12,083 | 11,917 | 492 | 2,093 | 4,640 | 11,407 | 14,975 | 14,329 | — |
| Q4 | 1,780 | 3,949 | 2,739 | 8,098 | 4,312 | 7,523 | 7,997 | 8,404 | 7,053 | 11,635 | 8,672 | 13,775 | 12,108 | 10,924 | 12,455 | 12,535 | 879 | 3,189 | 7,834 | 13,887 | 17,522 | 17,565 | — |
| ทั้งปี | 7,591 | 13,085 | 15,973 | 23,857 | 26,407 | 22,878 | 24,795 | 26,324 | 23,617 | 35,064 | 31,043 | 39,909 | 41,771 | 41,541 | 46,067 | 46,800 | 19,590 | 4,213 | 11,428 | 36,239 | 55,654 | 55,835 | 9,502 |
| %EBITDA | 52.8% | 83.3% | 89.6% | 116.9% | 84.7% | 99.7% | 99.9% | 89.1% | 73.2% | 91.0% | 78.8% | 87.7% | 79.1% | 73.8% | 74.4% | 72.7% | 59.1% | 54.6% | 67.3% | 74.8% | 82.2% | 82.6% | — |
| %YoY Growth | — | 72.4% | 22.1% | 49.4% | 10.7% | -13.4% | 8.4% | 6.2% | -10.3% | 48.5% | -11.5% | 28.6% | 4.7% | -0.5% | 10.9% | 1.6% | -58.1% | -78.5% | 171.3% | 217.1% | 53.6% | 0.3% | -83.0% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 588 | 648 | 639 | 608 | 575 | 535 | 488 | 484 | 421 | 361 | 319 | 271 | 225 | 178 | 748 | 739 | 728 | 692 | 627 | 577 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 576 | 644 | 621 | 583 | 554 | 517 | 465 | 459 | 401 | 349 | 300 | 259 | 206 | 166 | 743 | 734 | 723 | 710 | 635 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 4 | 572 | 635 | 616 | 577 | 550 | 506 | 531 | 452 | 395 | 338 | 292 | 250 | 197 | 155 | 740 | 730 | 719 | 682 | 626 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 36 | 660 | 643 | 618 | 622 | 545 | 502 | 493 | 441 | 389 | 329 | 284 | 237 | 187 | 148 | 742 | 727 | 720 | 672 | 627 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 40 | 2,397 | 2,570 | 2,494 | 2,390 | 2,224 | 2,060 | 1,977 | 1,836 | 1,605 | 1,377 | 1,195 | 1,016 | 815 | 646 | 2,973 | 2,930 | 2,890 | 2,757 | 2,515 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 11.7% | 8.2% | 10.9% | 9.6% | 7.5% | 6.4% | 5.1% | 4.7% | 3.5% | 2.6% | 2.1% | 1.6% | 1.3% | 2.0% | 38.5% | 17.2% | 6.0% | 4.1% | 3.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 5944.3% | 7.2% | -3.0% | -4.2% | -6.9% | -7.4% | -4.0% | -7.1% | -12.6% | -14.2% | -13.2% | -15.0% | -19.8% | -20.7% | 360.1% | -1.5% | -1.3% | -4.6% | -8.8% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 16 | 21 | 43 | -33 | 23 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | 1 | 4 |
| Q2 | 37 | -13 | 25 | -15 | -6 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 | — |
| Q3 | 15 | 14 | 19 | -5 | 4 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -2 | — |
| Q4 | 6 | -40 | -3 | 5 | -4 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -2 | — |
| ทั้งปี | 74 | -17 | 85 | -48 | 17 | -16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -1 | -3 | — |
| %Common Size | 0.5% | -0.1% | 0.5% | -0.2% | 0.1% | -0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.0% | -0.0% | -0.0% | -0.0% | -0.0% | — |
| %YoY Growth | — | -123.1% | 592.9% | -156.8% | 135.5% | -192.8% | 100.0% | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -100.0% | 5.6% | -235.3% | -363.2% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,579 | 2,515 | 4,036 | 923 | 825 | -1,692 | 1,298 | 1,005 | 2,264 | 4,719 | 4,797 | 5,033 | 5,865 | 6,417 | 7,786 | 8,032 | 9,187 | -4,396 | -5,394 | 518 | 5,831 | 6,927 | 5,962 |
| Q2 | 1,881 | 3,194 | 4,981 | 777 | 3,581 | 1,884 | 2,466 | 2,444 | 4,507 | 5,973 | 4,747 | 6,012 | 6,933 | 8,098 | 9,090 | 9,605 | 4,582 | -4,573 | -3,895 | 2,364 | 7,476 | 6,793 | — |
| Q3 | 2,066 | 1,382 | 2,260 | 1,277 | 4,112 | 1,437 | -682 | 224 | 1,347 | 4,167 | 3,145 | 5,092 | 6,251 | 6,747 | 7,675 | 7,350 | -3,722 | -4,996 | -2,751 | 4,128 | 5,792 | 4,723 | — |
| Q4 | 1,786 | 2,529 | 1,301 | -317 | 257 | -1,007 | -904 | -6 | 1,883 | 6,366 | 2,580 | 7,198 | 5,375 | 4,995 | 6,576 | 6,497 | -4,710 | -6,580 | -1,824 | 4,297 | 5,446 | 4,895 | — |
| ทั้งปี | 7,313 | 9,621 | 12,578 | 2,659 | 8,775 | 622 | 2,177 | 3,667 | 10,000 | 21,226 | 15,269 | 23,335 | 24,424 | 26,258 | 31,127 | 31,484 | 5,337 | -20,545 | -13,864 | 11,306 | 24,545 | 23,338 | 5,962 |
| %EBT | 50.8% | 61.2% | 70.5% | 13.0% | 28.1% | 2.7% | 8.8% | 12.4% | 31.0% | 55.1% | 38.7% | 51.3% | 46.3% | 46.6% | 50.3% | 48.9% | 16.1% | -266.3% | -81.6% | 23.3% | 36.2% | 34.5% | — |
| %YoY Growth | — | 31.6% | 30.7% | -78.9% | 229.9% | -92.9% | 250.1% | 68.4% | 172.7% | 112.3% | -28.1% | 52.8% | 4.7% | 7.5% | 18.5% | 1.1% | -83.1% | -485.0% | 32.5% | 181.6% | 117.1% | -4.9% | -74.5% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 668 | 664 | 703 | 455 | 462 | 0 | 512 | 333 | 999 | 1,283 | 1,009 | 1,114 | 1,229 | 1,319 | 1,549 | 1,643 | 1,838 | -945 | -1,090 | 116 | 1,148 | 1,415 | 1,189 |
| Q2 | 571 | 592 | 1,229 | 345 | 431 | 80 | 694 | 742 | 1,505 | 1,454 | 1,023 | 1,114 | 1,353 | 1,609 | 1,803 | 1,942 | 934 | -923 | -749 | 432 | 1,504 | 1,567 | — |
| Q3 | 738 | 602 | 156 | 965 | 497 | 151 | -160 | 270 | 650 | 1,021 | 664 | 1,018 | 1,186 | 1,342 | 1,233 | 1,453 | -761 | -885 | -549 | 822 | 1,175 | 831 | — |
| Q4 | 493 | 390 | 81 | 154 | 80 | -227 | -246 | -163 | 339 | 1,111 | 310 | 1,339 | 1,053 | 1,190 | 1,318 | 1,351 | -973 | -1,421 | -499 | 865 | 1,076 | 974 | — |
| ทั้งปี | 2,471 | 2,247 | 2,169 | 1,918 | 1,470 | 4 | 801 | 1,182 | 3,494 | 4,869 | 3,007 | 4,585 | 4,821 | 5,460 | 5,903 | 6,389 | 1,038 | -4,173 | -2,888 | 2,235 | 4,903 | 4,787 | — |
| %Common Size | 17.2% | 14.3% | 12.2% | 9.4% | 4.7% | 0.0% | 3.2% | 4.0% | 10.8% | 12.6% | 7.6% | 10.1% | 9.1% | 9.7% | 9.5% | 9.9% | 3.1% | -54.1% | -17.0% | 4.6% | 7.2% | 7.1% | — |
| %YoY Growth | — | -9.0% | -3.5% | -11.6% | -23.4% | -99.7% | 18227.5% | 47.6% | 195.5% | 39.4% | -38.3% | 52.5% | 5.1% | 13.3% | 8.1% | 8.2% | -83.8% | -502.0% | 30.8% | 177.4% | 119.4% | -2.4% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 897 | 1,830 | 3,299 | 505 | 341 | -1,679 | 798 | 683 | 1,257 | 3,433 | 3,773 | 3,913 | 4,626 | 5,084 | 6,220 | 6,376 | 7,335 | -3,442 | -4,272 | 343 | 4,563 | 5,344 | 4,653 |
| Q2 | 1,273 | 2,619 | 3,731 | 450 | 3,158 | 1,833 | 1,777 | 1,713 | 2,996 | 4,509 | 3,695 | 4,890 | 5,567 | 6,470 | 7,270 | 7,646 | 3,648 | -3,644 | -3,276 | 1,861 | 5,785 | 5,053 | — |
| Q3 | 1,313 | 769 | 2,087 | 331 | 3,634 | 1,314 | -516 | -27 | 702 | 3,152 | 2,479 | 4,075 | 5,065 | 5,398 | 6,434 | 5,883 | -2,934 | -4,078 | -2,207 | 3,156 | 4,563 | 3,865 | — |
| Q4 | 1,287 | 2,190 | 1,261 | -463 | 190 | -750 | -643 | 160 | 1,544 | 5,254 | 2,273 | 5,850 | 4,314 | 3,789 | 5,247 | 5,121 | -3,728 | -5,157 | -1,333 | 3,432 | 4,272 | 3,863 | — |
| ทั้งปี | 4,770 | 7,409 | 10,379 | 824 | 7,323 | 717 | 1,416 | 2,528 | 6,500 | 16,347 | 12,220 | 18,729 | 19,571 | 20,742 | 25,171 | 25,026 | 4,321 | -16,322 | -11,088 | 8,791 | 19,182 | 18,125 | — |
| %NPM | 33.2% | 47.2% | 58.2% | 4.0% | 23.5% | 3.1% | 5.7% | 8.6% | 20.2% | 42.4% | 31.0% | 41.2% | 37.1% | 36.8% | 40.7% | 38.9% | 13.0% | -211.5% | -65.3% | 18.1% | 28.3% | 26.8% | — |
| %YoY Growth | — | 55.3% | 40.1% | -92.1% | 788.9% | -90.2% | 97.4% | 78.6% | 157.1% | 151.5% | -25.2% | 53.3% | 4.5% | 6.0% | 21.4% | -0.6% | -82.7% | -477.8% | 32.1% | 179.3% | 118.2% | -5.5% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||||||||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 353 | 348 | 352 | 1,738 | 1,942 | 1,996 | 2,003 | 2,105 | 1,171 | 1,188 | 1,382 | 1,488 | 1,581 | 1,429 | 1,376 | 1,431 | 1,379 | 2,151 | 2,293 | 2,223 | 2,819 | 2,988 | 2,967 |
| Q2 | 0 | 688 | 701 | 3,640 | 3,875 | 3,939 | 3,974 | 4,173 | 2,291 | 2,359 | 2,752 | 2,908 | 3,192 | 2,813 | 2,748 | 2,849 | 2,727 | 4,258 | 4,477 | 4,389 | 5,629 | 5,970 | — |
| Q3 | 0 | 1,031 | 985 | 5,615 | 5,854 | 5,905 | 5,972 | 6,290 | 3,426 | 3,539 | 4,153 | 4,385 | 4,793 | 4,201 | 4,158 | 4,370 | 4,060 | 6,349 | 6,660 | 6,559 | 8,500 | 8,978 | — |
| สิ้นปี | 0 | 1,380 | 1,400 | 7,760 | 3,409 | 7,906 | 8,280 | 7,866 | 4,669 | 4,775 | 5,650 | 6,188 | 6,404 | 5,645 | 5,642 | 5,851 | 5,441 | 9,027 | 8,932 | 8,870 | 11,404 | 12,042 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2,184 | 1,491 | -1,687 | -193 | 1,522 | -171 | 6,894 | 814 | 3,453 | 2,837 | 3,166 | 4,018 | 5,196 | 4,064 | 5,138 | 3,977 | 6,097 | -5,914 | -2,813 | 3,277 | 6,733 | 5,750 | 9,707 |
| Q2 | 3,978 | 5,251 | 2,307 | 130 | 4,239 | 3,530 | 11,938 | 7,817 | 8,056 | 8,862 | 9,084 | 11,309 | 13,682 | 12,829 | 14,802 | 14,126 | 10,415 | -7,646 | -3,096 | 7,295 | 16,942 | 15,150 | — |
| Q3 | 7,759 | 6,875 | 3,381 | 1,921 | 8,989 | 5,921 | 13,953 | 12,295 | 11,579 | 13,239 | 13,635 | 17,000 | 21,346 | 19,107 | 22,921 | 21,738 | 4,948 | -9,644 | -2,559 | 12,192 | 28,467 | 21,864 | — |
| สิ้นปี | 10,470 | 9,693 | 10,403 | 5,306 | 11,838 | 10,976 | 16,199 | 16,726 | 16,080 | 20,584 | 18,941 | 24,906 | 30,326 | 27,102 | 33,818 | 32,916 | 259 | -11,935 | -171 | 16,873 | 41,056 | 29,338 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | 2.19 | 1.31 | 1.00 | 6.44 | 1.62 | 15.30 | 11.44 | 6.62 | 2.47 | 1.26 | 1.55 | 1.33 | 1.55 | 1.31 | 1.34 | 1.32 | 0.06 | 0.73 | 0.02 | 1.92 | 2.14 | 1.62 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2,184 | 1,491 | -1,687 | -193 | 1,522 | -171 | 6,414 | 443 | 2,507 | 2,112 | 1,747 | 1,890 | 4,104 | 3,461 | 1,542 | 2,279 | 2,184 | -9,691 | -6,345 | -225 | 2,573 | 3,365 | 7,881 |
| Q2 | -4,046 | 5,251 | 2,307 | 130 | 1,449 | 3,530 | 10,954 | 6,997 | 6,068 | 7,874 | 6,134 | 7,800 | 11,849 | 10,545 | 9,720 | 11,374 | 3,062 | -13,183 | -7,748 | 1,854 | 10,328 | 9,956 | — |
| Q3 | -4,698 | 6,875 | 3,381 | 1,361 | 5,482 | 4,523 | 12,406 | 10,125 | 7,691 | 11,537 | 9,599 | 11,963 | 19,124 | 15,112 | 15,160 | 16,596 | -4,964 | -16,561 | -9,129 | 4,165 | 18,624 | 14,763 | — |
| สิ้นปี | -13,642 | 9,693 | 10,403 | 5,306 | 6,172 | 9,144 | 13,568 | 13,269 | 11,377 | 18,081 | 11,183 | 17,977 | 25,412 | 21,623 | 24,007 | 22,956 | -13,444 | -20,425 | -9,766 | 5,270 | 27,964 | 19,814 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||||||||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -479 | -372 | -946 | -725 | -1,419 | -2,129 | -1,092 | -603 | -3,596 | -1,699 | -3,913 | -3,777 | -3,532 | -3,502 | -4,160 | -2,386 | -1,826 |
| Q2 | -8,024 | 0 | 0 | 0 | -2,790 | 0 | -984 | -820 | -1,989 | -987 | -2,950 | -3,509 | -1,832 | -2,284 | -5,083 | -2,752 | -7,353 | -5,537 | -4,652 | -5,441 | -6,614 | -5,193 | — |
| Q3 | -12,457 | 0 | 0 | -560 | -3,507 | -1,398 | -1,547 | -2,170 | -3,887 | -1,702 | -4,035 | -5,037 | -2,222 | -3,995 | -7,761 | -5,141 | -9,912 | -6,918 | -6,570 | -8,027 | -9,843 | -7,101 | — |
| สิ้นปี | -24,112 | 0 | 0 | 0 | -5,666 | -1,832 | -2,631 | -3,458 | -4,703 | -2,503 | -7,758 | -6,929 | -4,914 | -5,479 | -9,812 | -9,961 | -13,703 | -8,490 | -9,594 | -11,603 | -13,092 | -9,524 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | -4,246 | -12,604 | -4,753 | -3,495 | -549 | 3,388 | -7,385 | -919 | -762 | 256 | -1,975 | -5,675 | -2,891 | -2,490 | -7,351 | -4,143 | -4,824 | 6,928 | 3,073 | -3,502 | -4,150 | -2,396 | -1,832 |
| Q2 | -6,037 | -24,577 | -4,464 | -11,660 | -6,391 | 1,506 | -8,266 | -3,964 | -908 | -3,266 | -1,302 | -7,955 | 782 | -370 | -3,337 | 484 | 10,936 | 13,268 | 3,956 | -5,423 | -6,627 | -5,176 | — |
| Q3 | -27,982 | -23,194 | -7,844 | -7,376 | -11,877 | 1,473 | -9,746 | -3,833 | -6,513 | -6,061 | -2,941 | -9,713 | -10,333 | -7,508 | -10,432 | -4,626 | 18,242 | 13,388 | 2,089 | -7,997 | -9,840 | -8,565 | — |
| สิ้นปี | -31,174 | -25,346 | -14,492 | -11,698 | -13,741 | -3,526 | -8,842 | -7,403 | -9,648 | -8,791 | -5,932 | -16,079 | -14,722 | -8,423 | -15,608 | -11,578 | 14,705 | 20,561 | -936 | -11,559 | -13,128 | -9,488 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||||||||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,724 | 7,040 | 4,313 | -153 | 873 | -274 | -631 | -1,011 | -948 | -984 | -928 | -945 | -866 | -883 | -620 | -943 | -797 | -460 | -2,044 | 301 | -4,114 | -6,285 | -6,152 |
| Q2 | 18,703 | 12,689 | 3,109 | -1,742 | -216 | -5,712 | -3,826 | -4,228 | -4,550 | -5,706 | -9,632 | -7,709 | -9,971 | -12,552 | -14,739 | -17,625 | -17,410 | -4,267 | -2,738 | -1,405 | -11,278 | -17,898 | — |
| Q3 | 23,725 | 15,024 | 4,450 | -1,457 | 171 | -6,041 | -4,380 | -5,247 | -5,548 | -6,657 | -10,526 | -10,843 | -10,888 | -13,401 | -17,184 | -18,340 | -17,964 | -4,909 | -3,460 | -4,013 | -14,869 | -18,100 | — |
| สิ้นปี | 33,920 | 19,210 | 4,432 | -3,135 | 109 | -8,041 | -7,185 | -7,662 | -7,959 | -8,833 | -12,584 | -12,778 | -12,803 | -15,247 | -18,926 | -20,008 | -19,068 | -5,976 | -3,573 | -3,020 | -15,533 | -18,936 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Restricted Deposits - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 64 | — |
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,266 | 0 | 1,169 | 1,014 | 249 | 151 | 0 | 0 | 3,965 | 6,014 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 1,435 | 836 | 756 | 1,790 | 1,654 | 8,720 | 4,592 | 1,660 | 3,809 | 2,275 | 2,094 | 2,356 | 2,871 | 3,290 | 3,473 | 0 | 0 | 60 | 44 | 19 | 73 | 59 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8,625 | 25 | 4 | 54 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8,625 | 25 | 4 | 54 | 0 | — |
| ⚪ Contract Assets - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134 | 237 | 451 | 693 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 274 | 1,425 | 1,802 | 2,618 | 2,827 | 581 | 1,139 | 372 | 319 | 610 | 848 | 592 | 384 | 415 | 457 | 578 | 579 | 391 | 488 | 430 | 444 | 498 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 581 | 1,139 | 372 | 319 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 578 | 579 | 391 | 488 | 430 | 444 | 498 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,250 | 0 | 0 | 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | 61 | 75 | 87 | 107 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 623 | 619 | 883 | 2,026 | 1,750 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55 | 56 | 54 | 55 | 55 | 110 | 54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Debt Instruments Measured at Amortised Cost - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55 | 56 | 54 | 55 | 55 | 110 | 54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 7,641 | 1,797 | 345 | 380 | 990 | 5,599 | 5,358 | 6,152 | 3,665 | 714 | 1,041 | 860 | 1,241 | 1,596 | 1,147 | 1,108 | 721 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 249 | 232 | 223 | 175 | 192 | 176 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 6 | 13 | 13 | 52 | 85 | — |
| ⚪ Investment in Associates | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 13 | 13 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 52 | 85 | — |
| ⚪ Derivative Assets - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 161 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,143 | 1,228 | 1,060 | 719 | 502 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,143 | 1,228 | 1,060 | 719 | 502 | — |
| ⚪ Land and Projects Held for Future Development | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6,697 | 0 | 8,729 | 12,657 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8,552 | 7,629 | 8,021 | 8,377 | 8,985 | 8,635 | 8,553 | 8,206 | 8,479 | 8,944 | 8,748 | 8,574 | 10,008 | 12,091 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35,809 | 31,269 | 28,059 | 24,899 | 21,560 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 116 | 113 | 2,804 | 1,045 | 1,029 | 1,083 | 1,310 | 692 | 616 | 595 | 586 | 553 | 350 | 416 | 391 | 434 | 535 | 837 | 1,276 | 1,164 | 1,141 | 1,039 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,652 | 969 | 1,069 | 692 | 754 | 620 | 936 | 1,232 | 1,585 | 8,413 | 11,313 | 9,147 | 6,810 | 6,701 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 5,324 | 92,459 | 9,517 | 10,919 | 11,377 | 15,238 | 14,129 | 11,919 | 16,181 | 2,910 | 1,379 | 1,911 | 4,281 | 1,808 | 3,169 | 2,491 | 1,617 | 5,434 | 5,104 | 4,745 | 4,061 | 4,486 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 5,324 | 92,459 | 9,517 | 10,919 | 11,377 | 15,238 | 14,129 | 11,919 | 16,181 | 2,910 | 1,379 | 1,911 | 4,281 | 1,808 | 3,169 | 2,491 | 1,617 | 5,434 | 5,104 | 4,745 | 4,061 | 4,486 | — |
| ⚪ Related Parties | 1,874 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Land and Construction Cost Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 447 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,703 | 3,229 | 2,928 | 1,626 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 505 | 769 | 799 | 1,042 | 1,259 | 1,256 | 1,444 | 1,150 | 1,370 | 1,955 | 1,720 | 0 | 0 | 4,417 | 5,087 | 5,339 | 5,026 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,305 | 3,756 | 3,752 | 3,639 | 4,494 | 4,389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 635 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,901 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 107 | 926 | 1,132 | 1,428 | 1,862 | 0 | 4,997 | 5,518 | 5,445 | 4,455 | 3,960 | 4,208 | 4,767 | 4,252 | 4,223 | 3,181 | 2,848 | 3,159 | 2,966 | 7,315 | 6,639 | 6,668 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53 | 94 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 252 | 305 | 327 | 422 | 512 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 252 | 305 | 327 | 422 | 512 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,646 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,646 | — |
| ⚪ Short-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,367 | 475 | 255 | 108 | 165 | 252 | 338 | 326 | 287 | 115 | 117 | 172 | 137 | 1,514 | 1,143 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 684 | 1,211 | 790 | 1,364 | 1,715 | 2,013 | 2,389 | 2,458 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1,266 | 1,564 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 2,855 | 7,237 | 12,694 | 8,646 | 8,022 | 4,335 | 4,372 | 4,654 | 5,141 | 6,058 | 5,690 | 2,487 | 2,658 | 2,859 | 3,155 | 3,126 | 1,631 | 1,258 | 1,385 | 2,737 | 5,234 | 5,269 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 139 | 54,299 | 55,942 | 52,840 | 58,565 | 0 | 0 | 57,514 | 0 | 37,325 | 30,638 | 27,493 | 26,659 | 19,229 | 13,685 | 10,516 | 8,245 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 791 | 526 | 254 | 4 | 40 | 709 | 602 | 380 | 83 | 55 | 30 | 54,768 | 54,677 | 49,818 | 46,557 | 42,963 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 851 | 1,094 | 878 | 641 | 472 | — |
| ⚪ Long-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 597 | 642 | 693 | 1,406 | 1,150 | 800 | 673 | 585 | 634 | 108 | 107 | 1,103 | 1,128 | 1,122 | 1,158 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,644 | 1,773 | 2,396 | 2,431 | 2,426 | 2,267 | 2,405 | 3,246 | 4,288 | 4,533 | 4,787 | 4,399 | 4,657 | 4,928 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 963 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 1,352 | 6,245 | 9,501 | 9,951 | 1,194 | 532 | 580 | 170 | 143 | 2,074 | 3,554 | 3,174 | 1,723 | 3,444 | 3,478 | 3,209 | 2,522 | 1,714 | 1,825 | 2,272 | 2,575 | 2,587 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 12,568 | 0 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 12,568 | 0 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12,568 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 31,379 | 37,074 | 43,667 | 42,285 | 49,028 | 46,060 | 46,876 | 44,319 | 50,470 | 64,246 | 69,452 | 81,124 | 93,553 | 103,324 | 116,209 | 126,237 | 114,882 | 84,653 | 73,565 | 82,841 | 96,881 | 103,722 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 429 | 799 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 429 | 799 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 165 | 12,736 | 216 | 251 | 169 | 173 | 226 | 236 | 320 | 479 | 739 | 611 | 916 | 1,199 | 840 | 809 | 500 | 837 | 905 | 771 | 498 | 323 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 165 | 12,736 | 216 | 251 | 169 | 173 | 226 | 236 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 165 | 12,736 | 216 | 251 | 169 | 173 | 226 | 236 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 809 | 500 | 837 | 905 | 771 | 498 | 323 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 81 | 386 | 332 | 298 | 257 | 173 | 133 | 146 | 152 | 161 | 203 | 225 | 257 | 312 | 366 | 640 | 796 | 1,078 | 1,195 | 1,713 | 2,166 | 1,943 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 58,479 | 64,482 | 71,069 | 69,687 | 76,308 | 73,260 | 74,089 | 71,555 | 77,795 | 91,740 | 97,247 | 108,812 | 121,579 | 131,689 | 144,269 | 154,539 | 143,032 | 113,421 | 102,519 | 112,178 | 126,399 | 132,841 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 108,745 | 134,521 | 150,505 | 143,477 | 146,456 | 149,020 | 145,832 | 147,120 | 150,012 | 153,061 | 153,789 | 159,624 | 172,216 | 178,410 | 187,709 | 198,382 | 173,559 | 195,086 | 183,813 | 195,611 | 206,150 | 209,932 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | 3,389 | 14,894 | 16,262 | 19,422 | 5,415 | 11,140 | 0 | 14,985 | 8,153 | 18,404 | 37,585 | 43,969 | 50,962 | 54,901 | 60,537 | 32,518 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | 10,585 | 0 | 0 | 0 | 16,596 | 10,362 | 24,033 | 13,438 | 22,319 | 18,407 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30,266 | 31,179 | 7,086 | 16,560 | 48,141 | 67,121 | 66,679 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 351 | 657 | 867 | 693 | 567 | 1,248 | 578 | 795 | 1,263 | 1,332 | 1,407 | 1,275 | 1,091 | 1,036 | 1,022 | 1,168 | 991 | 233 | 47 | 24 | 100 | 812 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9,867 | 20,217 | 10,321 | 15,210 | 9,979 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cost of Leases | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 173 | 559 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Costs (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,027 | 3,876 | 4,357 | 2,393 | 66 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,275 | 7,782 | 11,639 | 13,296 | 13,584 | — |
| ✅ Depreciation and Amortisation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,035 | 1,120 | 2,416 | 5,650 | 6,188 | 6,404 | 5,645 | 5,642 | 5,851 | 5,441 | 9,027 | 8,932 | 8,870 | 11,404 | 12,042 | — |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -972 | 159 | 358 | 666 | -3,260 | 81 | 87 | 35 | 149 | 82 | -427 | 307 | 952 | 177 | 448 | 308 | 355 | — |
| ⚪ Other Expenses | 31 | 24 | 34 | 67 | 425 | 389 | 299 | 342 | 57 | 1,488 | 2,577 | -746 | 2,619 | 2,525 | 2,678 | 2,898 | 2,624 | 6,389 | 10,734 | 13,272 | 15,398 | 16,503 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | 6,339 | 7,276 | 9,454 | 18,060 | 18,939 | 17,961 | 20,742 | 22,133 | 20,415 | 18,486 | 22,573 | 20,796 | 26,754 | 29,238 | 29,992 | 32,268 | 27,293 | 25,237 | 28,185 | 34,230 | 40,406 | 42,484 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | -887 | 1,220 | 4,073 | 2,805 | -929 | -1,849 | 309 | -1,538 | 223 | 3,135 | 364 | 268 | -185 | 443 | 212 | 179 | 142 | -174 | 897 | -7 | -119 | -243 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -214 | -160 | 0 | 56 | 172 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -6 | 8 | 3 | 17 | -92 | -37 | -44 | -53 | 5 | 3 | 4 | 2 | 2 | 10 | 9 | 1 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Hedge Accounting | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 335 | -689 | -11 | 30 | 24 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 186 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 760 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | 7,238 | 9,638 | 12,534 | 5,105 | 11,327 | 3,131 | 4,567 | 5,891 | 12,060 | 23,203 | 17,105 | 24,940 | 25,801 | 27,453 | 32,144 | 32,299 | 5,983 | -17,572 | -10,934 | 14,197 | 27,302 | 25,856 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 4,768 | 7,391 | 10,325 | 789 | 7,287 | 633 | 1,376 | 2,484 | 6,506 | 16,357 | 12,262 | 18,750 | 19,604 | 20,798 | 25,225 | 25,096 | 4,299 | -16,372 | -10,976 | 9,072 | 19,642 | 18,554 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | 4,768 | 7,391 | 10,325 | 789 | 7,287 | 633 | 1,376 | 2,484 | 6,506 | 16,357 | 12,262 | 18,750 | 19,604 | 20,798 | 25,225 | 25,096 | 4,299 | -16,372 | -10,976 | 9,072 | 19,642 | 18,554 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,702 | 6,506 | 16,357 | 12,262 | 18,750 | 19,604 | 20,798 | 25,225 | 25,096 | 4,299 | -16,372 | -10,976 | 9,072 | 19,642 | 18,554 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 164 | 199 | 325 | -161 | 318 | 355 | -449 | -40 | -386 | 104 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -17 | -40 | 46 | 32 | -64 | -98 | 90 | 8 | 246 | -21 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 113 | 85 | -168 | -340 | -219 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -139 | 0 | 0 | 34 | 0 | 0 | -211 | 0 | -0 | 152 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -23 | -17 | -88 | 68 | 44 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 155 | 159 | -184 | -129 | 255 | 392 | -359 | -32 | -985 | 174 | 68 | 351 | -271 | -175 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,702 | 6,661 | 16,516 | 12,078 | 18,621 | 19,604 | 21,189 | 24,866 | 25,064 | 3,313 | -16,198 | -10,908 | 9,423 | 19,371 | 18,379 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | -3 | -18 | -54 | -35 | -35 | -84 | -40 | -44 | 6 | 9 | 42 | 21 | 32 | 56 | 54 | 69 | -22 | -50 | 112 | 281 | 460 | 429 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,713 | 6,654 | 16,507 | 12,036 | 18,600 | 19,571 | 21,134 | 24,812 | 24,995 | 3,335 | -16,148 | -11,020 | 9,141 | 18,910 | 17,950 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 | 6 | 9 | 42 | 21 | 32 | 56 | 54 | 69 | -22 | -50 | 112 | 282 | 460 | 429 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | 4 | 5 | 7 | 1 | 5 | 0 | 1 | 2 | 5 | 11 | 9 | 13 | 14 | 5 | 2 | 2 | 0 | -1 | -1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 4,770 | 7,409 | 10,379 | 1,095 | 7,321 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 638 | 2,177 | 3,667 | 10,000 | 21,226 | 15,269 | 23,335 | 24,424 | 26,185 | 31,127 | 31,484 | 5,337 | -20,545 | -13,864 | 11,307 | 24,545 | 23,341 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 0 | 1,380 | 1,400 | 7,760 | 7,867 | 7,906 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Amortisation | 0 | 0 | 0 | 0 | -4,458 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134 | 61 | -132 | -14 | 94 | 104 | -29 | 63 | -126 | -7 | 25 | 477 | 183 | 128 | 210 | 13 | 43 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 12 | 11 | -1 | 8 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,852 | -300 | 1,539 | -223 | -3,116 | -364 | -269 | 185 | -443 | -212 | -178 | -142 | 173 | -897 | 2 | 107 | 245 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -186 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -121 | 641 | 11 | -85 | -196 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -5 | -6 | -1 | -10 | 91 | 42 | 42 | 58 | -4 | -1 | -0 | 4 | -10 | -19 | -2 | -3 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -5 | -6 | -1 | -10 | 91 | 42 | 42 | 58 | -4 | -1 | -0 | 4 | -10 | -19 | -2 | -3 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 952 | 177 | 448 | 308 | 355 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 159 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -972 | 0 | 358 | 666 | -3,260 | 81 | 87 | 35 | 149 | 82 | -427 | 1,228 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -242 | -101 | -53 | -136 | -886 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | -54 | -30 | -36 | -74 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -233 | -47 | -24 | -100 | -812 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,494 | 2,390 | 2,224 | 2,060 | 1,977 | 1,836 | 1,605 | 1,377 | 1,195 | 1,016 | 815 | 646 | 2,973 | 2,930 | 2,890 | 2,757 | 2,515 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 246 | 417 | 490 | 464 | 508 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 1,044 | 25 | -10 | 35 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 2,341 | -1,079 | -2,848 | -2,236 | 1,321 | -1,272 | -431 | -486 | -1,018 | -1,135 | -1,280 | -1,277 | -976 | -857 | -899 | -254 | -1,373 | -60 | -15 | -24 | -43 | -37 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 7,111 | 7,710 | 8,931 | 6,619 | 12,051 | 10,795 | 12,145 | 15,029 | 16,140 | 20,551 | 21,387 | 29,676 | 31,555 | 31,805 | 36,746 | 37,315 | 11,615 | -7,402 | -606 | 24,169 | 39,320 | 37,974 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,154 | -669 | 1,762 | -97 | 936 | 96 | -228 | -909 | -68 | -209 | -326 | -761 | -635 | -267 | -8,890 | 282 | -5,599 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -47 | -59 | 56 | 7 | 16 | -70 | -23 | -12 | -58 | 0 | 6 | 32 | -42 | 39 | -113 | -323 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | 100 | -467 | -313 | -1,974 | -298 | 1,094 | 4,703 | -12 | -244 | -287 | -244 | 189 | 208 | -30 | 34 | -122 | -188 | -909 | 138 | 22 | 13 | -440 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 206 | 26 | 290 | 202 | -22 | 96 | 15 | 2,001 | -459 | 1,935 | 1,708 | -4,276 | -2,920 | 754 | 700 | 165 | 1,274 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -153 | -210 | -226 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | -4 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 3,259 | 2,451 | 1,786 | 661 | 85 | -700 | 894 | 502 | 897 | 1,702 | -471 | -2,567 | 369 | 15 | 345 | -28 | -1,863 | -357 | 28 | 1,456 | 2,575 | 186 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 10,470 | 9,693 | 10,403 | 5,306 | 11,838 | 10,244 | 17,051 | 17,512 | 16,954 | 22,888 | 20,878 | 27,015 | 33,201 | 31,252 | 38,794 | 38,547 | 4,534 | -12,192 | -18 | 17,339 | 42,032 | 32,846 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,342 | 485 | 614 | 1,164 | 1,335 | 1,380 | 1,487 | 1,191 | 961 | 1,055 | 978 | 1,166 | 378 | 65 | 47 | 49 | 835 | — |
| ⚪ Interest Paid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -610 | -1,337 | -1,400 | -2,038 | -3,640 | -3,318 | -3,597 | -4,067 | -5,111 | -6,031 | -6,609 | -5,441 | -121 | -219 | -514 | -1,024 | -4,342 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,963 | -6,453 | -3,165 | -2,945 | -1,100 | 1,749 | -9,250 | -9,200 | -3,050 | -5,850 | -1,773 | 28,302 | 29,045 | 8,599 | -14 | -55 | -10 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 196 | 0 | 0 | 53 | 57 | 83 | 55 | 0 | 0 | 110 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | -6,808 | 0 | 0 | 0 | -7,747 | -4,608 | 300 | 0 | -1,329 | -54 | -56 | -54 | -55 | 0 | -55 | -54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -4 | 0 | -32 | -12 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 3 | 0 | 0 | 0 | 5 | 7 | 9 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 10 | 28 | 17 | 6 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 3 | 0 | 0 | 0 | 5 | 7 | 9 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -182 | -371 | -55 | -57 | -116 | -140 | -117 | -21 | -176 | -58 | -124 | -216 | -3 | -187 | -11 | -76 | -24 | — |
| ⚪ Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | -9 | -461 | -57 | -156 | -3 | -100 | -3 | -78 | -23 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5,250 | 0 | 0 | -700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 | — |
| ⚪ Dividend Received | 71 | 0 | 0 | 0 | 29 | 31 | 38 | 37 | 35 | 49 | 62 | 61 | 84 | 95 | 100 | 97 | 99 | 9 | 54 | 30 | 36 | 74 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | -330 | -25,346 | -14,492 | 0 | -363 | -1,087 | -300 | -17 | -714 | 13 | 15 | 10 | 8 | 11 | 9 | 3 | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | -4 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | 573 | 2,097 | -2,499 | -0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 17,859 | 0 | 0 | 0 | 2,256 | 109 | 389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 215 | 0 | 0 | 0 | 38 | 53 | 19 | 27 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 17,859 | 0 | 0 | 0 | 2,256 | 109 | 389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 215 | 0 | 0 | 0 | 38 | 53 | 19 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 17,859 | 0 | 0 | 0 | 2,256 | 109 | 389 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 38 | 53 | 19 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,997 | -4,391 | -4,378 | -4,482 | -4,031 | -3,952 | -3,862 | -3,981 | -3,962 | -5,468 | -3,753 | -3,398 | -2,821 | -2,187 | -2,163 | -1,851 | -883 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,997 | -4,391 | -4,378 | -4,482 | -4,031 | -3,952 | -3,862 | -3,981 | -3,962 | -5,468 | -3,753 | -3,398 | -2,821 | -2,187 | -2,163 | -1,851 | -883 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,997 | -4,391 | 0 | -4,482 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2,187 | -2,163 | -1,851 | -883 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4,378 | 0 | -4,031 | -3,952 | -3,862 | -3,981 | -3,962 | -5,468 | -3,753 | -3,398 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -157 | -299 | -239 | -294 | -234 | -272 | -225 | -262 | -289 | -577 | -167 | -257 | -560 | -918 | -3,024 | -3,385 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 17,572 | 323 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 204 | 178 | 333 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 255 | 1 | 25 | — |
| ✅ Dividend Paid | -904 | -1,714 | -2,429 | -3,929 | -571 | -3,686 | -600 | -786 | -1,143 | -2,571 | -6,571 | -7,057 | -7,142 | -9,757 | -12,285 | -14,998 | -14,999 | -2,714 | -8 | -18 | -5,151 | -11,959 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | -606 | 20,601 | 6,861 | 793 | -1,576 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 2,644 | 15,860 | 19,417 | 19,760 | 10,231 | 3,937 | 3,347 | 3,519 | 5,179 | 3,653 | 6,613 | 7,037 | 3,086 | 5,886 | 9,318 | 8,602 | 9,932 | 5,828 | 8,479 | 3,798 | 6,091 | 18,487 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 15,860 | 19,417 | 19,760 | 10,231 | 8,437 | 3,347 | 3,519 | 5,179 | 3,653 | 6,613 | 7,037 | 3,086 | 5,886 | 9,318 | 8,602 | 9,932 | 5,828 | 8,479 | 3,798 | 6,091 | 18,487 | 19,401 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-09-30 | 2024-09-30 | 2023-09-30 | 2022-09-30 | 2021-09-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -67 | -59 | -84 | 28 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2051 | 0.1998 | 0.1977 | 0.2083 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 38,226 | 39,003 | 23,494 | -2,136 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -327 | -297 | -427 | 134 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -327 | -297 | -427 | 134 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 18,125 | 19,182 | 8,791 | -11,088 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 12,042 | 11,404 | 8,870 | 8,932 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 29,850 | 28,178 | 23,059 | 19,485 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 37,899 | 38,706 | 23,067 | -2,002 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 25,856 | 27,302 | 14,197 | -10,934 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -1,704 | -2,656 | -2,867 | -2,882 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 2,515 | 2,757 | 2,890 | 2,930 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 812 | 100 | 24 | 47 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 18,385 | 19,420 | 9,133 | -11,194 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 18,125 | 19,182 | 8,791 | -11,088 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 41,305 | 39,622 | 33,541 | 27,675 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | — | — | 0 | 559 | 239 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 25,859 | 27,303 | 14,197 | -10,934 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.27 | 1.34 | 0.62 | -0.78 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.27 | 1.34 | 0.62 | -0.78 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 18,125 | 19,182 | 8,791 | -11,088 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 18,125 | 19,182 | 8,791 | -11,088 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 18,125 | 19,182 | 8,791 | -11,088 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -429 | -460 | -281 | -112 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 18,554 | 19,642 | 9,072 | -10,976 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 18,554 | 19,642 | 9,072 | -10,976 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 4,787 | 4,903 | 2,235 | -2,888 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 23,341 | 24,545 | 11,307 | -13,864 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -329 | -298 | -427 | 134 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | -1,039 | -19 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | -354 | -299 | -438 | -175 | — |
| Gain On Sale Of Ppe | 1 | 9 | 10 | 2 | — |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | 355 | 308 | 448 | 177 | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | -3 | -1 | -0 | -0 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 27 | 2 | 11 | 310 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -1,704 | -2,656 | -2,867 | -2,882 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 2,515 | 2,757 | 2,890 | 2,930 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 812 | 100 | 24 | 47 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 25,374 | 27,500 | 14,600 | -11,115 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 11,456 | 11,443 | 10,482 | 8,190 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | 11,456 | 11,443 | 10,482 | 8,190 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 36,830 | 38,943 | 25,082 | -2,925 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 29,850 | 28,178 | 23,059 | 19,485 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 66,679 | 67,121 | 48,141 | 16,560 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 66,679 | 67,121 | 48,141 | 16,560 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-09-30 | 2024-09-30 | 2023-09-30 | 2022-09-30 | 2021-09-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | — | — | — | 2,116 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 50,255 | 54,229 | 61,475 | 61,557 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 129,860 | 123,092 | 109,301 | 100,048 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 131,921 | 125,883 | 116,324 | 107,237 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 12,744 | 6,861 | -4,279 | -6,019 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 129,860 | 123,092 | 109,301 | 100,048 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 49,232 | 52,579 | 55,616 | 55,643 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 130,898 | 124,233 | 110,465 | 101,324 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 131,297 | 125,068 | 112,111 | 104,638 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 132,841 | 126,399 | 112,178 | 102,519 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 1,943 | 2,166 | 1,713 | 1,195 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 130,898 | 124,233 | 110,465 | 101,324 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | — | 498 | 771 | 905 | 837 |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 1,751 | 1,927 | 2,199 | 2,334 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 1,429 | 1,429 | 1,429 | 1,429 | — |
| Unrealized Gain Loss | 323 | 498 | 771 | 905 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 102,293 | 95,453 | 81,412 | 72,137 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 12,568 | 12,568 | 12,568 | 12,568 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 14,286 | 14,286 | 14,286 | 14,286 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 77,091 | 79,751 | 83,433 | 81,294 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 52,506 | 56,388 | 60,140 | 66,799 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 1,521 | 1,355 | 1,211 | 909 | — |
| Derivative Product Liabilitiesหนี้สินอนุพันธ์ | 472 | 641 | 878 | 1,094 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 4,928 | 4,657 | 4,399 | 4,787 | — |
| Tradeand Other Payables Non Current | 263 | 400 | 409 | 250 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 802 | 820 | 651 | 665 | — |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | 802 | 820 | 651 | 665 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 43,362 | 47,393 | 51,464 | 57,991 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 42,963 | 46,557 | 49,818 | 54,677 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 399 | 835 | 1,646 | 3,314 | — |
| Long Term Provisionsประมาณการหนี้สินระยะยาว | 1,158 | 1,122 | 1,128 | 1,103 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 24,586 | 23,363 | 23,293 | 14,495 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1,567 | 1,469 | 767 | 463 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 1,714 | 1,626 | 2,015 | 445 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 1,714 | 1,626 | 2,015 | 445 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 6,893 | 6,836 | 10,011 | 3,566 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 6,269 | 6,021 | 5,799 | 967 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 623 | 815 | 4,212 | 2,599 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 426 | 617 | 1,516 | 1,999 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 197 | 198 | 2,697 | 600 | — |
| Current Provisions | 1,143 | 1,514 | 137 | 172 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 13,268 | 11,918 | 10,361 | 9,850 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 5,591 | 4,815 | 3,067 | 4,454 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 7,677 | 7,102 | 7,294 | 5,396 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 4,885 | 4,983 | 3,256 | 3,418 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 2,793 | 2,120 | 1,952 | 922 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 1,564 | 1,266 | 0 | — | 0 |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | — | 1,767 | 2,086 | 1,056 | 930 |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 209,932 | 206,150 | 195,611 | 183,813 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 172,602 | 175,926 | 176,597 | 175,337 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 681 | 296 | 286 | 275 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 398 | 342 | 864 | 1,530 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 6,701 | 6,810 | 9,147 | 11,313 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 6,701 | 6,810 | 9,147 | 11,313 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 5,265 | 5,536 | 4,554 | 3,980 | — |
| Financial Assets | — | — | — | 0 | 161 |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 587 | 771 | 1,073 | 1,241 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 502 | 719 | 1,060 | 1,228 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 502 | 719 | 1,060 | 1,228 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 85 | 52 | 13 | 13 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 85 | 52 | 13 | — | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | — | — | 13 | 13 | 6 |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 12,091 | 10,008 | 8,574 | 8,748 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 1,039 | 1,141 | 1,164 | 1,276 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 145,841 | 151,022 | 150,935 | 146,974 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -153,182 | -142,603 | -133,207 | -125,288 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 299,022 | 293,625 | 284,142 | 272,262 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 13,420 | 27,968 | 20,471 | 46,151 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 29,641 | 27,517 | 26,431 | 19,146 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 64,914 | 62,966 | 61,595 | 49,714 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 139,195 | 123,022 | 124,312 | 105,970 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 51,852 | 52,153 | 51,332 | 51,282 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 37,330 | 30,224 | 19,014 | 8,476 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 0 | -0 | -0 | 0 | — |
| Current Deferred Assets | 273 | 206 | 299 | 282 | — |
| Current Deferred Taxes Assets | 273 | 206 | 299 | 282 | — |
| Prepaid Assets | 225 | 238 | 132 | 206 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 714 | 399 | 285 | 338 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -82 | -75 | -76 | -64 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 10 | 11 | 10 | 9 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 786 | 462 | 351 | 393 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 16,652 | 10,840 | 12,203 | 3,828 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 59 | 73 | 19 | 15 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Accrued Interest Receivable | — | — | 6 | 29 | 47 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 16,594 | 10,767 | 12,184 | 3,785 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -3,516 | -1,184 | -1,119 | -1,086 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 20,110 | 11,951 | 13,303 | 4,871 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 19,466 | 18,541 | 6,095 | 3,822 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 64 | 54 | 4 | 25 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 19,401 | 18,487 | 6,091 | 3,798 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 6,000 | 8,000 | 0 | 0 | — |
| Cash Financialเงินสด | 13,401 | 10,487 | 6,091 | 3,798 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-09-30 | 2024-09-30 | 2023-09-30 | 2022-09-30 | 2021-09-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 19,814 | 27,964 | 5,270 | -9,743 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -9,387 | -28,500 | -19,781 | -2,774 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 5,147 | 21,146 | 18,850 | 638 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | — | — | 333 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -9,524 | -13,092 | -11,603 | -9,572 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 19,401 | 18,487 | 6,091 | 3,798 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 18,487 | 6,091 | 3,798 | 8,479 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 914 | 12,396 | 2,293 | -4,681 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -18,936 | -15,533 | -3,020 | -3,573 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -18,936 | -15,533 | -3,020 | -3,573 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -42 | -110 | 81 | -224 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -2,694 | -2,916 | -2,152 | -1,205 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -11,959 | -5,151 | -18 | -8 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | — | — | 333 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | — | — | 333 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -4,241 | -7,355 | -931 | -2,136 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 27 | -2,499 | 2,097 | 573 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -5,120 | -23,625 | -16,700 | -27 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 5,147 | 21,126 | 18,797 | 600 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -4,267 | -4,856 | -3,028 | -2,709 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -4,267 | -4,875 | -3,081 | -2,747 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 0 | 19 | 53 | 38 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -9,488 | -13,128 | -11,559 | -936 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -9,488 | -13,128 | -11,559 | -936 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -14 | 11 | 14 | 8 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 74 | 36 | 30 | 54 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -13 | -50 | -0 | 8,601 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 50,200 | 0 | 0 | 10,601 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -50,213 | -50 | -0 | -2,000 | — |
| Net Investment Properties Purchase And Saleซื้อ-ขายอสังหาฯเพื่อการลงทุนสุทธิ | — | — | 0 | -23 | -78 |
| Purchase Of Investment Propertiesเงินจ่ายซื้ออสังหาฯเพื่อการลงทุน | — | — | 0 | -23 | -78 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -12 | -32 | 0 | -4 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -12 | -32 | 0 | -4 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -24 | -76 | -11 | -187 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -24 | -76 | -11 | -187 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -9,500 | -13,017 | -11,592 | -9,385 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -9,500 | -13,017 | -11,592 | -9,385 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 29,338 | 41,056 | 16,873 | -171 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 29,338 | 41,056 | 16,873 | -171 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -4,342 | -1,024 | -514 | -219 | — |
| Interest Received Cfo | 835 | 49 | 47 | 65 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -4,902 | 2,922 | -6,677 | 752 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | — | — | -4 | -22 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 186 | 2,575 | 1,455 | 192 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -440 | 13 | 22 | 138 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 1,274 | 165 | 700 | 754 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 1,274 | 165 | 700 | 754 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | 1,274 | 165 | 370 | 66 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -323 | -113 | 39 | -42 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -5,599 | 282 | -8,890 | -267 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -5,611 | 269 | -8,873 | -271 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 1,440 | 2,403 | 2,690 | 2,703 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 87 | 2 | 246 | 1,183 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 355 | 308 | 448 | 177 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 12,042 | 11,404 | 8,870 | 8,932 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 12,042 | 11,404 | 8,870 | 8,932 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 482 | 448 | 454 | 98 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 508 | 464 | 490 | 417 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | 3 | 1 | 0 | 0 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -270 | -121 | -19 | 587 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | 245 | 107 | 2 | -897 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -3 | -2 | -19 | -10 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 23,341 | 24,545 | 11,307 | -13,864 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AOT (บมจ. ท่าอากาศยานไทย) เฉพาะประเด็น มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ และบริษัทหาเงินอย่างไร
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) บริหารสนามบินผูกขาด 6 แห่ง: AOT มีรายได้จากการบริหารจัดการสนามบินระดับนานาชาติ 6 แห่ง ได้แก่ สุวรรณภูมิ (BKK), ดอนเมือง (DMK), ภูเก็ต (HKT), เชียงใหม่ (CNX), เชียงราย (CEI) และหาดใหญ่ (HDY)
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) โครงสร้างรายได้ (AERO vs NON-AERO): บริษัทหาเงินจาก 2 แหล่งหลัก คือ
-
AERO (รายได้เกี่ยวกับการบิน): โมเดลคือการนำ "จำนวนนักท่องเที่ยว x ค่าภาษีสนามบิน (PSC)" ซึ่งในยุคก่อนโควิดสัดส่วนรายได้ก้อนนี้อยู่ที่ประมาณ 60%
-
NON-AERO (รายได้ที่ไม่เกี่ยวกับการบิน): ก้อนนี้คือ "เครื่องยนต์สร้างการเติบโตที่แท้จริง (Growth Engine)" มาจากค่าเช่าพื้นที่และส่วนแบ่งรายได้ (Revenue Sharing / Benefit Sharing) จากร้านค้า Duty Free เชิงพาณิชย์
-
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) โครงสร้างต้นทุนแบบ Operating Leverage: AOT เป็นธุรกิจที่ลงทุนโครงสร้างพื้นฐานมหาศาล ทำให้มีต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) สูงมาก เช่น ค่าเสื่อมสนามบิน ค่าเช่าที่ดินกรมธนารักษ์ และเงินเดือนพนักงาน ความเทพของโมเดลนี้คือ เมื่อรายได้ (Top line) เติบโตขึ้น ต้นทุนเหล่านี้จะไม่ค่อยขยับตาม ทำให้รายได้ส่วนเพิ่มจะไหลลงมาเป็น "กำไรสุทธิ" แบบเต็มเม็ดเต็มหน่วยและถ่างออกอย่างรวดเร็ว (เช่น รายได้โต 10% แต่กำไรจะโตมากกว่านั้นมาก)
ลูกค้าและตลาด
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) ฐานลูกค้า 2 กลุ่มหลัก: ฝั่ง AERO คือนักท่องเที่ยวและสายการบิน แต่ฝั่ง NON-AERO คือผู้เช่าพื้นที่พาณิชย์ ซึ่งการที่ AOT เป็น B2B โดยพึ่งพาลูกค้ารายใหญ่เพียงรายเดียวคือ King Power ถือเป็นทั้งแหล่งรายได้หลักและเป็นจุดอ่อนที่ทำให้บริษัทผูกติดความเสี่ยงไว้กับลูกค้าเจ้าเดียว
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) Geographic Hub ที่ได้เปรียบ: ตลาดของ AOT อิงกับอุตสาหกรรมท่องเที่ยว ซึ่งประเทศไทยมีทำเลที่ตั้งเป็นศูนย์กลาง (Hub) ที่เหมาะสมและได้เปรียบมากในการดึงดูดนักท่องเที่ยวทั่วโลก
จุดแข็ง คูเมือง (Moat) และความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP195 (~ม.ค. 2026)) คูเมืองแบบผูกขาด (Monopoly & Corner Resource): จุดแข็งที่ทรงพลังที่สุดคือการเป็น "ผู้ผูกขาดสัมปทานสนามบินเพียงรายเดียว" ไม่มีใครสามารถมาแย่งสิทธิ์นี้ได้ ถือเป็นความสามารถทางการแข่งขันที่ยั่งยืน (Durable Competitive Advantage) ในระดับ Super Stock
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) High Barrier to Entry: การที่คู่แข่งหน้าใหม่จะเข้ามาสร้างสนามบินแข่งในกรุงเทพฯ ถือเป็นเรื่องที่ "ยากมากถึงขั้นเป็นไปไม่ได้" เพราะต้องใช้เงินลงทุนสูงลิ่วระดับหลายแสนล้านบาท (Super High CAPEX) ต้องได้รับไฟเขียวจากรัฐ และต้องอาศัย Economy of Scale สูงมากถึงจะคุ้มทุน
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) อำนาจต่อรองเบ็ดเสร็จ (Bargaining Power of Customer = 0): ผู้โดยสารไม่มีอำนาจต่อรองใดๆ หาก AOT ประกาศปรับขึ้นค่าภาษีสนามบิน (PSC) ทุกคนก็ต้องยอมจ่ายโดยไม่มีทางเลือก สินค้าทดแทนอย่างรถไฟความเร็วสูง (High-Speed Train) ข้ามประเทศก็ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นและทดแทนได้ยาก
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) พลังของ Network Effect: เมื่อประเทศไทยดึงดูดนักท่องเที่ยวได้เยอะ ก็จะดึงดูดให้สายการบินอยากมาเปิดเส้นทางบินมากขึ้น เกิดการแข่งขันจนค่าตั๋วถูกลง และยิ่งดึงดูดให้นักท่องเที่ยวหลั่งไหลกลับมาเพิ่มขึ้นอีกเป็นวงจร
การเติบโต (Growth)
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) โอกาสจากการปรับราคา (Pricing Power): AOT ไม่ได้ปรับขึ้นค่าบริการผู้โดยสาร (PSC) มานานถึง 19 ปี แต่เมื่อไม่นานมานี้เพิ่งมีการปรับขึ้น (เช่น จาก 730 บาท เป็น 1,220 บาท ในตั๋วบางประเภท) อาจารย์มองว่านี่คือการเปิดประตูให้ในอนาคต AOT อาจจะปรับขึ้นราคาได้เรื่อยๆ ตามอัตราเงินเฟ้อในทุกๆ 3-5 ปี
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP195 (~ม.ค. 2026)) ขีดจำกัดของการเป็นหุ้นเติบโต: แม้บริษัทจะตั้งเป้านักท่องเที่ยว 50 ล้านคนในปี 2035 แต่อาจารย์คำนวณว่ามันคิดเป็นการเติบโตแบบทบต้น (CAGR) ของจำนวนนักท่องเที่ยวเพียงประมาณ 3.5% ถึง 8% ต่อปี เท่านั้น ซึ่งตัวเลขนี้ถือว่าไม่ได้เติบโตหวือหวา ทำให้ตลาดในอดีตที่เคยมอง AOT เป็นหุ้นเติบโตสูง (High Growth) อาจจะต้องประเมินมุมมองใหม่
สิ่งที่ทำให้อาจารย์ระมัดระวัง (ความเสี่ยง)
- (EP161 (17 ก.พ. 2025), EP195 (~ม.ค. 2026)) ความเป็น "องค์กรการเมือง" (Political Company): สิ่งที่เป็นธงแดงสำหรับ AOT คือการมีกระทรวงการคลังถือหุ้นถึง 70% ทำให้บริษัทเคลื่อนไหวช้า (Slow Move) และหลายครั้งถูกใช้เป็นเครื่องมือทางการเมือง หรือมีการเปลี่ยนเงื่อนไขสัญญาเพื่ออุ้มชูและเอื้อประโยชน์ให้คู่ค้าเอกชนรายใหญ่ (เช่น การลดหรือยกเว้นค่าเช่าให้ King Power ช่วงโควิด หรือการขอยกเลิกสัญญาสนามบินบางแห่ง) ซึ่งมักส่งผลลบต่อผลประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้น AOT เอง
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AOT (บมจ. ท่าอากาศยานไทย) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025)) มายาคติเรื่องการเติบโต (Growth): ในอดีตตลาดให้ค่า AOT เป็นหุ้นเติบโตสูง (High Growth) แต่ความจริงคือ การท่องเที่ยวไทยถูกคาดการณ์ว่าจะเติบโตเพียงปีละประมาณ 8% เท่านั้น ซึ่งถือว่าไม่ได้โตเยอะ การประเมินมูลค่าแบบหุ้นเติบโตสูงจึงไม่สมเหตุสมผล
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP175 (7 ก.ค. 2025), EP195 (~ม.ค. 2026)) การประเมิน PE ที่เหมาะสม (Fair PE): ก่อนช่วงโควิด AOT เคยเทรดบน PE สูงถึง 35-45 เท่า ซึ่งอาจารย์มองว่า "แพงเกินไปมาก" เพราะเมื่อเทียบกับสนามบินระดับโลก (เช่น Delta Airlines, Singapore Airlines หรือสนามบินในยุโรป) ค่าเฉลี่ย PE จะวิ่งอยู่ในกรอบเพียง 20-25 เท่า เท่านั้น
-
(EP175 (7 ก.ค. 2025)) มุมมอง PE จากหมอชัช: หมอชัช (ผู้ร่วมรายการ) เสริมว่า AOT เป็นหุ้นแบบ B2B ที่พึ่งพาลูกค้ารายใหญ่อย่าง King Power หากเทียบกับหุ้นแข็งแกร่งอย่าง CPALL ที่เทรด PE 13-14 เท่า AOT ก็ไม่มีเหตุผลอะไรที่จะได้ PE เกิน 15 เท่า
-
(EP175 (7 ก.ค. 2025)) เงินปันผลไม่ดึงดูด: อัตราผลตอบแทนจากเงินปันผล (Dividend Yield) อยู่ที่ประมาณ 2.4% ซึ่งถือว่าน้อยมากเมื่อเทียบกับความเสี่ยง
โซนราคาถูก-แพง ที่ประเมินไว้ (ระบุตัวเลขราคา)
-
(EP197 (~ก.พ. 2026)) โซนแพงจัด/จุดควรขายออก: เมื่อราคาหุ้นวิ่งกลับขึ้นไปจน Market Cap แตะระดับเกือบ 800,000 ล้านบาท หากคำนวณจากฐานกำไรที่ประมาณ 20,000 ล้านบาท จะได้ PE สูงถึง 41 เท่า อาจารย์ระบุชัดเจนว่าราคานี้ "แพงมาก" และให้ความเห็นว่า "ถ้าเป็นผม ผมขาย 41 เท่ามันเกินไปหน่อย"
-
(EP175 (7 ก.ค. 2025)) โซนก้ำกึ่ง (Bottom 10 ปีที่ 30 บาท): ในช่วงที่ราคา AOT ร่วงลงมาเหลือ 30 บาท (ซึ่งเท่ากับจุดต่ำสุดในรอบ 10 ปีพอดี) อาจารย์ประเมินว่าหากบริษัททำกำไรได้ 15,000 ล้านบาท ที่ PE 20 เท่า ราคาเหมาะสมจะอยู่ที่ 20 บาท (Market Cap 300,000 ล้านบาท) แต่ถ้าราคาหน้ากระดานคือ 30 บาท ก็แปลว่ายังมีดาวน์ไซด์เปิดกว้างอยู่ดี
(EP175 (7 ก.ค. 2025)) โซนถูก/จุดที่ปลอดภัย (15 - 20 บาท):
-
อาจารย์ประเมินว่าถ้าราคาลงมาถึงโซน 20 บาท อาจจะเป็นจุดที่ซื้อเก็บไว้ให้คุณแม่ถือได้อย่างสบายใจ
-
ด้านหมอชัชมอง Worst Case ว่าหากใช้ฐานกำไร 14,000 ล้านบาท คูณกับ PE 15 เท่า ราคาเป้าหมายจะลงไปลึกถึง 15 บาท (หรือคิดเป็นดาวน์ไซด์ 50% จากราคา 30 บาท และลบ 80% จากจุดพีคที่ 75 บาท ซึ่งเป็นพฤติกรรมปกติของหุ้นโกรธที่ถูกปรับลดมูลค่า)
กลยุทธ์การถือ/เทรด (Holding & Trading Strategy)
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP164 (24 มี.ค. 2025), EP175 (7 ก.ค. 2025)) กลยุทธ์ "ตัดทิ้ง/ไม่เคยเชียร์": ตลอดระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา อาจารย์ "ไม่เคยแนะนำให้ซื้อ AOT เลย" และตัดสินใจตัดออกจากลิสต์ลงทุนไปนานแล้ว เนื่องจากมองว่าราคาสูงเกินจริง แบกรับความคาดหวังไว้มากเกินไป และให้อัพไซด์ที่ไม่คุ้มค่ากับความเสี่ยง (Risk/Reward ไม่น่าสนใจ)
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) บทเรียนการตกรถจากการ "แก้เกม" ของ AOT: แม้อาจารย์จะมองว่าราคา 30 บาทมีดาวน์ไซด์ แต่ต่อมาราคาหุ้นกลับเด้งแรงกลับไปที่โซน 50-60 บาทได้ อาจารย์ยอมรับว่า "พลาดและนึกไม่ถึง" เนื่องจาก AOT งัดกลยุทธ์ขอปรับขึ้นค่าภาษีสนามบิน (PSC) จาก 730 บาท เป็น 1,220 บาท (ซึ่งไม่ได้ปรับมา 19 ปีแล้ว) มาชดเชยรายได้สัมปทานที่หายไปจาก King Power ได้พอดีเป๊ะ ถือเป็นการแก้เกมที่เก่งมาก แต่อาจารย์ก็ยืนยันว่าการเข้าไปไล่ซื้อเพราะประเด็นนี้ก็ยังมีความเสี่ยงอยู่ดี หากท้ายที่สุดการขอขึ้นราคาไม่ได้รับการอนุมัติจากฝั่งการเมือง ราคาก็พร้อมจะทิ้งดิ่งกลับลงมาทันที
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AOT (บมจ. ท่าอากาศยานไทย) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Business Risks & Red Flags)
-
(EP175 (7 ก.ค. 2025), EP195 (~ม.ค. 2026)) พึ่งพาลูกค้ารายใหญ่เพียงรายเดียว (Single-Customer B2B Risk): แม้ AOT จะมีรายได้จากฝั่งการบิน (Aero) แต่รายได้เชิงพาณิชย์ (Non-Aero) ซึ่งเป็นแหล่งกำไรหลัก กลับต้องพึ่งพาลูกค้ารายใหญ่อย่าง King Power แทบจะเจ้าเดียว (ดิวตี้ฟรี) อาจารย์เตือนว่านี่คือความเสี่ยงระดับ "ธงแดง" เพราะเมื่อ King Power มีปัญหาหรือขอยกเลิกสัญญาสัมปทานใน 3 สนามบิน (ภูเก็ต, เชียงใหม่, หาดใหญ่) รายได้ของ AOT ก็จะหายไปในพริบตา
-
(EP175 (7 ก.ค. 2025)) Operating Leverage แบบกลับทาง: AOT เป็นธุรกิจที่มีต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) สูงมาก ทั้งค่าเสื่อมราคาสนามบินและส่วนต่อขยาย หากตัวเลขนักท่องเที่ยวไม่เติบโตตามเป้า หรือรายได้หดตัว ต้นทุนที่ค้ำคออยู่จะทำให้ "กำไรสุทธิ" ปักหัวดิ่งลงอย่างรุนแรง (Double Risk ทั้งฝั่ง EPS ที่จะลดลง และ PE ที่จะถูกตลาดปรับลด)
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP175 (7 ก.ค. 2025), EP195 (~ม.ค. 2026)) ไม่ใช่หุ้นเติบโตสูง (Not a High Growth Stock): ตลาดเคยมอง AOT เป็นหุ้นเติบโตและให้ค่า PE สูงถึง 40 เท่า แต่อาจารย์ชี้ให้เห็นตัวเลขว่า เป้าหมายนักท่องเที่ยว 50 ล้านคนในปี 2035 คิดเป็นการเติบโตแบบทบต้น (CAGR) เพียงแค่ 3.5% - 8% ต่อปีเท่านั้น ซึ่งถือว่าเติบโตน้อยมาก การหวังส่วนต่างราคา (Capital Gain) สูงๆ จากหุ้นที่การเติบโตเริ่มอิ่มตัวจึงเป็นความเสี่ยง
-
(EP175 (7 ก.ค. 2025), EP195 (~ม.ค. 2026)) อ่อนไหวต่ออุตสาหกรรมท่องเที่ยวสูง: ธุรกิจผูกติดกับนักท่องเที่ยวต่างชาติ (โดยเฉพาะจีน) หากเกิดโรคระบาด ปัญหาการเมือง หรือความกังวลเรื่องความปลอดภัย (เช่น ข่าวแก๊งสแกมเมอร์ที่ทำให้นักท่องเที่ยวจีนหายไป) จะกระทบกับ AOT โดยตรงและต้องใช้เวลาฟื้นตัวนาน
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP175 (7 ก.ค. 2025), EP195 (~ม.ค. 2026)) องค์กรการเมือง (Political Company): AOT มีกระทรวงการคลังถือหุ้นถึง 70% ทำให้การขับเคลื่อนธุรกิจเป็นไปอย่างเชื่องช้า (Slow Move) และมีความเสี่ยงที่จะถูกใช้เป็นเครื่องมือทางการเมือง หรือตัดสินใจบนผลประโยชน์ทับซ้อน
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP175 (7 ก.ค. 2025)) การเอื้อประโยชน์ให้คู่ค้ารายใหญ่: อาจารย์ตั้งข้อสังเกตและกังวลในด้านธรรมาภิบาลว่า ตลอดช่วงวิกฤตโควิดต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน AOT มักจะมีการปรับแก้สัญญา อะลุ่มอล่วย ลดค่าเช่า หรือยอมให้ King Power คืนพื้นที่ได้ง่ายๆ ซึ่งทำให้นักลงทุนตั้งคำถามว่า การตัดสินใจเหล่านี้ทำไปเพื่อ "ผลประโยชน์สูงสุดของ AOT" จริงหรือไม่
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) นักลงทุนรายย่อยเสียเปรียบเสมอ: สำหรับหุ้นลักษณะ B2B ที่อิงกับสัญญารัฐและคู่ค้ารายใหญ่ ข้อมูลข่าวสารจะรู้ถึงมือนักลงทุนรายย่อยช้าที่สุดเสมอ กว่าเราจะรู้ว่ามีการยกเลิกสัญญาหรือมีปัญหา ราคาหุ้นในกระดานก็ดิ่งหัวลงไปเรียบร้อยแล้ว ทำให้เป็นหุ้นที่ถือแล้ว "ไม่สบายใจ"
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
-
(EP175 (7 ก.ค. 2025)) เคสเทียบ AOT vs. CPALL (มายาคติของหุ้นผูกขาด): อาจารย์และหมอชัช (ผู้ร่วมรายการ) ยก AOT ไปเปรียบเทียบกับ CPALL ในฐานะหุ้นแข็งแกร่ง (Defensive) โดยชี้ว่า CPALL ดูปลอดภัยกว่ามาก แม้ CPALL จะไม่ใช่การผูกขาด 100% ด้วยสัญญาสัมปทาน แต่ก็มีสถานะกึ่งผูกขาดจากความใหญ่ และที่สำคัญคือ "ลูกค้าของ CPALL กระจายตัว" ไม่ได้พึ่งพาใครคนใดคนหนึ่ง ต่างจาก AOT ที่เอาชะตาชีวิตฝั่งพาณิชย์ไปแขวนไว้กับ King Power ดังนั้น AOT จึงไม่มีเหตุผลอะไรเลยที่จะคู่ควรกับค่า PE ที่สูงกว่า CPALL (ซึ่งเทรดกันที่ 13-15 เท่า)
-
(EP175 (7 ก.ค. 2025)) บทเรียนการตีมูลค่า Worst Case ของหุ้นที่ถูกถอด Premium: เมื่อความเชื่อมั่นหายไป ตลาดจะเลิกให้ค่า Premium PE กับ AOT ทันที หมอชัชคำนวณบทเรียนที่โหดร้ายให้ดูว่า หากประเมินกำไรที่ 14,000 ล้านบาท แล้วตลาดให้ PE ปกติที่ 15 เท่า ราคาเหมาะสมจะร่วงลงไปลึกถึง 15 บาท (ลดลง 80% จากจุดพีค 75 บาท) นี่คือบทเรียนของการซื้อหุ้นที่แบกความคาดหวังไว้สูงเกินจริง
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) บทเรียนการ "แก้เกม" ด้วยอำนาจผูกขาด: เมื่อ King Power คืนพื้นที่ ตลาดคิดว่า AOT จะขาดทุนหนัก แต่ AOT งัดไม้ตายคือการขอขึ้น "ค่าภาษีสนามบิน (PSC)" จาก 730 บาท เป็น 1,220 บาท (ซึ่งไม่ได้ขึ้นมา 19 ปี) มาชดเชยรายได้ที่หายไปได้พอดีเป๊ะ บทเรียนนี้สอนให้เห็นถึงพลังของ "อำนาจผูกขาด (Bargaining Power)" ที่ผู้บริโภคไม่สามารถต่อรองได้เลย แต่ถึงกระนั้น อาจารย์ก็เตือนว่าการลงทุนโดยหวังพึ่งพิงให้การเมืองอนุมัติให้ขึ้นราคาก็เป็นเรื่องที่คาดเดาและฝากความหวังไ ด้ยากอยู่ดี
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP195 (~ม.ค. 2026)) หลีกเลี่ยงหุ้น B2B ที่มีลูกค้ารายเดียว: ข้อคิดสำคัญที่สุดคือ ไม่ว่าธุรกิจจะแข็งแกร่งเป็นเบอร์หนึ่งของประเทศแค่ไหน แต่ถ้าโครงสร้างรายได้พึ่งพาลูกค้าเพียงรายเดียว (Single-client risk) ความเสี่ยงจะสูงลิ่วจนไม่น่าเอาพอร์ตไปเสี่ยง เพราะเราไม่สามารถคาดเดาสถานการณ์ของคู่ค้าฝั่งตรงข้ามได้เลย
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP175 (7 ก.ค. 2025)) อย่าจ่ายราคาแพงให้กับหุ้นอิ่มตัว: คูเมืองที่แข็งแกร่งไม่ได้การันตีผลตอบแทนที่ดี หากคุณเข้าซื้อในราคาที่แพงเกินไป การซื้อ AOT ที่ PE 35-40 เท่า ในขณะที่การเติบโตจริงอยู่ในระดับ Single Digit ถือเป็นความผิดพลาด การลงทุนในหุ้นลักษณะนี้จะคุ้มค่าก็ต่อเมื่อเกิดวิกฤตหนักๆ จนราคาลงมาอยู่ในจุดที่ PE สมเหตุสมผล (เช่น 20 เท่า หรือต่ำกว่า) เท่านั้น
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AOT (บมจ. ท่าอากาศยานไทย) เรียงตามลำดับเวลาและตอนที่พูดถึง มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
EP161 (17 ก.พ. 2025) และ EP164 (24 มี.ค. 2025): มองเป็น "องค์กรการเมือง" ที่ราคาแพงเกินจริง (ตัดออกจากลิสต์)
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: มีนักลงทุนสอบถามว่าหลังจากราคา AOT ร่วงลงมา 2 วัน น่าเก็บหรือไม่ อาจารย์ให้มุมมองว่า AOT เป็นหุ้นที่ "ไม่เคยราคาถูกเลย" แม้ธุรกิจจะมีข้อดีคือการผูกขาด (Monopoly) แต่อาจารย์ได้ไปทำ Company Visit (CV) และมองเห็นภาพชัดเจนว่า AOT เป็น "องค์กรการเมือง (Political Company)" เห็นได้จากช่วงวิกฤตโควิดที่บริษัทยอมลด แลก แจก แถม และผ่อนปรนสัญญาให้กับคู่ค้ารายใหญ่อย่าง King Power ได้ง่ายๆ ซึ่งทำให้เกิดคำถามในใจนักลงทุนว่า การกระทำเหล่านั้นเป็นไปเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของบริษัทจริงๆ หรือไม่ นอกจากนี้ การท่องเที่ยวไทยถูกคาดการณ์ว่าจะเติบโตเพียงปีละ 8% ซึ่งไม่ใช่อัตราการเติบโตที่สูงพอจะคาดหวังเป็นหุ้น High Growth ได้
-
การประเมินมูลค่า: ในช่วงก่อนโควิด AOT เคยเทรดอยู่บนความคาดหวังที่สูงมาก โดยมี PE ระดับ 35-45 เท่า ซึ่งอาจารย์มองว่าแพงเกินไปมาก เมื่อเทียบกับสนามบินระดับโลกที่เทรดกันราว PE 25 เท่า หากต้องซื้อหุ้นที่โตปีละ 8% ในราคา PE 30 เท่า อาจารย์เปรียบเปรยตลกร้ายว่า "ผมซื้อ DELTA ดีกว่า" หรือไปหาหุ้น Growth ตัวอื่นที่ PE สิบกว่าเท่ายังมีโอกาสได้กำไรเป็นเด้งเร็วกว่า
-
การเข้า-ออก watchlist: อาจารย์ระบุชัดเจนว่า "AOT ตัดทิ้งเลยนะฮะ แพงแหละ" ตัดสินใจไม่เชียร์และถอดออกจากลิสต์ลงทุน
EP175 (7 ก.ค. 2025): วิกฤตเสียลูกค้ารายใหญ่ และความเสี่ยงแบบ Double Risk
-
เหตุการณ์: เกิดประเด็นช็อกตลาดเมื่อ King Power ยื่นหนังสือขอยกเลิกสัญญาสัมปทานพื้นที่ดิวตี้ฟรีใน 3 สนามบิน (ภูเก็ต เชียงใหม่ หาดใหญ่) ทำให้ราคาหุ้น AOT ทิ้งดิ่งลงมา
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์และหมอชัชมองว่านี่คือการเผยจุดอ่อนของการเป็นธุรกิจ B2B ที่พึ่งพาลูกค้ารายใหญ่เพียงรายเดียว (Single-Customer B2B) AOT กำลังเผชิญความเสี่ยงสองเด้ง (Double Risk) คือ 1) กำไร (EPS) จะหดตัวรุนแรงจาก Operating Leverage แบบกลับทาง เพราะสูญเสียรายได้แต่ต้นทุนคงที่ในการบริหารสนามบินยังสูง และ 2) ค่า PE จะถูกตลาดปรับลด (De-rate) เพราะตลาดเริ่มตระหนักว่า AOT โตช้าและไม่ใช่หุ้นโกรทอีกต่อไป
-
การประเมินมูลค่า: มีการประเมินภาพ Worst Case ว่า ถ้ากำไรบริษัทลดลงเหลือราว 14,000 - 15,000 ล้านบาท แล้วตลาดปรับ PE ลงมาสู่ระดับปกติที่ 15 - 20 เท่า ราคาเหมาะสมจะร่วงลงไปเหลือเพียง 15 ถึง 20 บาทเท่านั้น หมอชัชยกคำเปรียบเทียบว่า ขนาดหุ้นแข็งแกร่งและกระจายความเสี่ยงได้ดีกว่าอย่าง CPALL ยังเทรดที่ PE แค่ 13-14 เท่า AOT จึงไม่มีเหตุผลใดที่จะสมควรได้ PE สูงเกินกว่า 15 เท่า
-
การเข้า-ออก watchlist: ยังคงหลีกเลี่ยงการลงทุน เพราะมองว่าราคาหน้ากระดานยังมีดาวน์ไซด์เปิดกว้างถึง 50% ซึ่งไม่คุ้มค่าความเสี่ยงที่จะเข้าไปรับ
EP192 (~ธ.ค. 2025): ตลาดไล่ราคาจนตึงตัวขั้นสุด (แนะนำให้ขาย)
-
เหตุการณ์: ราคาหุ้น AOT ถูกตลาดไล่ซื้อจนเด้งกลับขึ้นมาบวก 10% ในวันเดียว ดัน Market Cap พุ่งไปเฉียด 800,000 ล้านบาท (ทำให้คนที่มีหุ้นรวยขึ้น 7 หมื่นกว่าล้านในวันเดียว)
-
การปรับมุมมอง & Valuation: อาจารย์รู้สึกประหลาดใจกับการไล่ราคา เมื่อคำนวณจากฐานกำไรที่ประมาณ 20,000 ล้านบาท จะพบว่า AOT กลับไปเทรดที่ PE สูงถึง 41 เท่า ซึ่งเป็นระดับที่แพงมากๆ
-
การเข้า-ออก watchlist/กลยุทธ์: อาจารย์ให้กลยุทธ์ชัดเจนในมุมมองส่วนตัวว่า
"ถ้าเป็นผม ผมขาย 41 เท่ามันเกินไปหน่อย"
EP195 (~ม.ค. 2026): ยอมรับในการ "แก้เกม" ที่เหนือชั้น แต่ PE ต้องสมเหตุสมผล
-
เหตุการณ์: AOT งัดไม้ตายประกาศขอปรับขึ้น "ค่าภาษีสนามบิน (PSC)" จาก 730 บาท เป็น 1,220 บาท ซึ่งเป็นการปรับขึ้นครั้งแรกในรอบ 19 ปี
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์ยอมรับตรงๆ ว่า "พลาดและคิดไม่ถึงเรื่อง PSC" การขึ้น PSC ครั้งนี้จะสร้างรายได้เพิ่มราว 14,000 ล้านบาทต่อปี ซึ่งไปชดเชยยอดที่หายไปจากการยกเลิกสัญญาของ King Power ได้พอดีเป๊ะ บทเรียนนี้แสดงให้เห็นถึงจุดแข็งเรื่องอำนาจผูกขาดเบ็ดเสร็จ (Monopoly) ที่ผู้โดยสารไม่มีอำนาจต่อรองเลย และยังเปิดโอกาสให้อนาคต AOT อาจปรับขึ้นราคาตามเงินเฟ้อได้ทุกๆ 3-5 ปีแทนที่จะรอถึง 19 ปี แต่อย่างไรก็ตาม หมอชัชยังกังวลเรื่องทัวร์จีนที่ไม่กลับมาตามเป้า เนื่องจากความกลัวแก๊งสแกมเมอร์ และมองว่าในสภาวะตลาดปัจจุบัน การถือหุ้น PE สูงๆ ยังอันตราย
-
การเข้า-ออก watchlist / Valuation: แม้จะชื่นชมธุรกิจ แต่อาจารย์ยืนยันว่า Fair PE สำหรับสนามบินผูกขาดควรอยู่ในกรอบ 20 - 25 เท่า (ไม่ควรเป็น 30-40 เท่า) อาจารย์ตั้งธงไว้ว่าถ้าราคาหุ้นปรับฐานลงมาจนเทรดที่ PE 20 เท่า จะมองว่าเป็นจุดที่ "น่าซื้อและถูกเลย" ปัจจุบันเริ่มมีความสนใจมากขึ้นจนวางแผนติดต่อขอทำ Company Visit (CV) อีกครั้งเพื่อหาข้อมูลเชิงลึก