ASK.BK — Financial Report
📊 Key Stats
เอเซียเสริมกิจลีสซิ่ง (TH, th_nonbank)
Generated: 2026-06-13 05:38 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 8.7% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | -9.7% | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 6.4% | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 15.9% | — | — | — |
| EPS | -21.3% | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | -34.9% | -11.5% | -5.1% | -5.3% |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 41,815 | 44,931 | 56,669 | 69,149 | 77,529 | 72,688 | 61,273 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 36,391 | 39,263 | 47,413 | 58,894 | 66,870 | 62,363 | 49,419 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 5,424 | 5,668 | 9,255 | 10,255 | 10,659 | 10,325 | 11,854 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 1,759 | 1,759 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | 3,519 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 3,596 | 4,414 | 5,624 | 6,499 | 6,408 | 5,455 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | 22.8% | 27.4% | 15.6% | -1.4% | -14.9% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 22 | 20 | 33 | 77 | 112 | 148 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 883 | 1,203 | 1,512 | 1,219 | 332 | 532 | — |
| EPS (บาท) | — | 2.51 | 2.28 | 2.86 | 2.31 | 0.63 | 0.76 | — |
| EPS Growth | — | — | -9.2% | 25.7% | -19.4% | -72.8% | 20.2% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 22.37 | 16.87 | 31.66 | 38.95 | 27.43 | 14.73 | 7.61 | 9.07 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 1.41 | 3.42 | 1.14 | 1.44 | 1.16 | 0.32 | 0.40 | 0.36 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | 6.3% | 20.3% | 3.6% | 3.7% | 4.2% | 2.2% | 5.3% | 3.9% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | 136.3% | 50.0% | 50.3% | 50.2% | 50.9% | 53.0% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||
| Q1 | — | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 98.4% | 100.0% |
| Q2 | — | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 98.2% | — |
| Q3 | — | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 97.9% | — |
| Q4 | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | — |
| ทั้งปี | — | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 98.6% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||
| Q1 | — | 6.8% | 7.0% | 6.6% | 6.0% | 5.7% | 4.6% | 5.1% |
| Q2 | — | 6.5% | 7.2% | 6.4% | 5.8% | 5.6% | 4.4% | — |
| Q3 | — | 6.3% | 6.7% | 6.0% | 5.8% | 5.7% | 4.5% | — |
| Q4 | 6.7% | 6.5% | 6.8% | 6.2% | 5.4% | 1.0% | 4.6% | — |
| ทั้งปี | — | 6.5% | 6.9% | 6.3% | 5.7% | 4.6% | 4.5% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||
| Q1 | — | 21.7% | 21.2% | 14.5% | 14.7% | 14.7% | 16.5% | 18.4% |
| Q2 | — | 21.4% | 17.3% | 14.8% | 14.8% | 13.5% | 16.1% | — |
| Q3 | — | 20.9% | 16.1% | 14.0% | 13.4% | 13.4% | 17.0% | — |
| Q4 | 21.5% | 20.0% | 13.8% | 11.8% | 13.0% | 20.6% | 23.8% | — |
| ทั้งปี | — | 21.0% | 16.9% | 13.7% | 14.0% | 15.5% | 18.3% | — |
| SG&A (%) | ||||||||
| Q1 | — | 28.5% | 28.2% | 21.2% | 20.7% | 20.4% | 21.1% | 23.5% |
| Q2 | — | 28.0% | 24.5% | 21.2% | 20.6% | 19.2% | 20.5% | — |
| Q3 | — | 27.1% | 22.8% | 20.1% | 19.3% | 19.1% | 21.5% | — |
| Q4 | 28.2% | 26.4% | 20.5% | 18.0% | 18.4% | 21.7% | 28.4% | — |
| ทั้งปี | — | 27.5% | 23.8% | 20.0% | 19.7% | 20.1% | 22.8% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||
| Q1 | — | 22.4% | 28.6% | 27.0% | 26.1% | 10.5% | 10.2% | 16.0% |
| Q2 | — | 27.3% | 24.7% | 26.2% | 20.6% | 5.0% | 8.8% | — |
| Q3 | — | 25.3% | 27.9% | 26.8% | 19.3% | 3.7% | 7.7% | — |
| Q4 | 26.0% | 23.4% | 27.9% | 27.5% | 9.7% | 1.1% | 12.4% | — |
| ทั้งปี | — | 24.6% | 27.2% | 26.9% | 18.8% | 5.2% | 9.7% | — |
| ROA | — | 2.0% | 2.1% | 2.2% | 1.6% | 0.5% | 0.9% | — |
| ROIC | 1.2% | 4.2% | 4.1% | 4.3% | 4.2% | 3.6% | 4.2% | — |
| ROE | — | 15.6% | 13.0% | 14.7% | 11.4% | 3.2% | 4.5% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.65 | 0.80 | 0.89 | 0.97 | 0.77 | 0.90 | 1.12 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.65 | 0.80 | 0.89 | 0.97 | 0.77 | 0.90 | 1.12 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 6.50 | 6.66 | 4.86 | 5.47 | 6.02 | 5.77 | 3.95 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | 42.72 | 37.41 | 37.11 | 52.65 | 179.52 | 88.06 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | — | — | — | — | 1 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | — | — | — | — | — | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 351,895,640 | 351,895,640 | 527,843,460 | 527,843,460 | 527,843,460 | 527,843,460 | 703,791,280 | 703,791,280 |
| Common Shares Adjusted (M) | 351.90 | 351.90 | 527.84 | 527.84 | 527.84 | 527.84 | 703.79 | 703.79 |
| Book Value / Share (บาท) | 15.41 | 16.11 | 17.53 | 19.43 | 20.19 | 19.56 | 16.84 | — |
| EPS (บาท) | — | 2.51 | 2.28 | 2.86 | 2.31 | 0.63 | 0.76 | — |
| EPS Growth | — | — | -9.2% | 25.7% | -19.4% | -72.8% | 20.2% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | 1.41 | 3.42 | 1.14 | 1.44 | 1.16 | 0.32 | 0.40 | 0.36 |
| Dividend Yield | 6.3% | 20.3% | 3.6% | 3.7% | 4.2% | 2.2% | 5.3% | 3.9% |
| Dividend Payout Ratio | — | 136.3% | 50.0% | 50.3% | 50.2% | 50.9% | 53.0% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 7,872 | 5,936 | 16,712 | 20,560 | 14,479 | 7,775 | 5,356 | 6,383 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 1.45 | 1.05 | 1.81 | 2.00 | 1.36 | 0.75 | 0.45 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 6.72 | 13.89 | 13.60 | 11.88 | 23.43 | 10.08 | — |
| EV / EBITDA | 83.27 | 19.59 | 22.63 | 22.41 | 21.41 | 21.98 | 16.76 | 9.10 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 24.51 | 24.51 | 46.75 | 49.50 | 36.25 | 21.20 | 10.30 | 10.50 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 20.15 | 12.89 | 18.25 | 28.25 | 19.20 | 9.60 | 6.20 | 7.05 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 22.37 | 16.87 | 31.66 | 38.95 | 27.43 | 14.73 | 7.61 | 9.07 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2019-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||
| Q1 | — | 259 | 348 | 452 | 519 | 477 | 412 | 301 |
| Q2 | — | 4,288 | 395 | 364 | 508 | 545 | 1,757 | — |
| Q3 | — | 237 | 486 | 472 | 475 | 525 | 473 | — |
| สิ้นปี | 458 | 395 | 471 | 601 | 551 | 977 | 327 | — |
| %Common Size | 1.1% | 0.9% | 0.8% | 0.9% | 0.7% | 1.3% | 0.5% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||
| Q1 | — | 16,381 | 17,470 | 20,912 | 24,240 | 26,507 | 25,988 | 23,024 |
| Q2 | — | 20,297 | 18,339 | 21,574 | 25,288 | 26,834 | 26,784 | — |
| Q3 | — | 16,756 | 18,718 | 22,345 | 25,736 | 26,309 | 24,571 | — |
| สิ้นปี | 16,316 | 17,336 | 19,917 | 23,162 | 26,020 | 26,716 | 23,680 | — |
| %Common Size | 39.0% | 38.6% | 35.1% | 33.5% | 33.6% | 36.8% | 38.6% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||
| Q1 | — | 162 | 166 | 154 | 268 | 562 | 998 | 736 |
| Q2 | — | 159 | 161 | 157 | 315 | 736 | 1,042 | — |
| Q3 | — | 160 | 161 | 155 | 396 | 758 | 1,086 | — |
| สิ้นปี | 165 | 170 | 158 | 187 | 477 | 907 | 764 | — |
| %Common Size | 0.4% | 0.4% | 0.3% | 0.3% | 0.6% | 1.2% | 1.2% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||
| Q1 | — | 10 | 13 | 14 | 17 | 20 | 21 | 19 |
| Q2 | — | 10 | 12 | 14 | 18 | 20 | 21 | — |
| Q3 | — | 13 | 12 | 15 | 19 | 19 | 20 | — |
| สิ้นปี | 10 | 13 | 11 | 16 | 20 | 22 | 19 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||
| Q1 | — | 26,466 | 29,995 | 39,406 | 47,370 | 51,900 | 43,724 | 36,915 |
| Q2 | — | 26,150 | 32,203 | 42,406 | 49,822 | 50,531 | 41,402 | — |
| Q3 | — | 26,717 | 34,623 | 45,005 | 51,398 | 48,497 | 39,330 | — |
| สิ้นปี | 25,499 | 27,594 | 36,752 | 45,986 | 51,509 | 45,972 | 37,593 | — |
| %Common Size | 61.0% | 61.4% | 64.9% | 66.5% | 66.4% | 63.2% | 61.4% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||
| Q1 | — | 42,847 | 47,465 | 60,318 | 71,610 | 78,407 | 69,711 | 59,939 |
| Q2 | — | 46,447 | 50,542 | 63,980 | 75,110 | 77,365 | 68,186 | — |
| Q3 | — | 43,473 | 53,340 | 67,349 | 77,134 | 74,805 | 63,901 | — |
| สิ้นปี | 41,815 | 44,931 | 56,669 | 69,149 | 77,529 | 72,688 | 61,273 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||
| Q1 | — | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Q2 | — | 4 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | — |
| Q3 | — | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | — |
| สิ้นปี | 1 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | 26,099 | 20,168 | 21,917 | 23,661 | 38,007 | 24,339 | 23,016 |
| Q2 | — | 26,616 | 19,728 | 24,289 | 26,533 | 35,922 | 24,472 | — |
| Q3 | — | 20,761 | 24,496 | 24,014 | 28,912 | 32,988 | 23,988 | — |
| สิ้นปี | 25,054 | 21,576 | 22,268 | 24,000 | 33,733 | 29,694 | 21,096 | — |
| %Common Size | 59.9% | 48.0% | 39.3% | 34.7% | 43.5% | 40.9% | 34.4% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||
| Q1 | — | 11,784 | 4,320 | 4,690 | 1,770 | 1,370 | 660 | 390 |
| Q2 | — | 15,011 | 2,270 | 6,720 | 1,900 | 1,430 | 100 | — |
| Q3 | — | 0 | 4,250 | 2,050 | 550 | 730 | 1,100 | — |
| สิ้นปี | 4,820 | 0 | 3,780 | 500 | 2,790 | 400 | 2,140 | — |
| %Common Size | 11.5% | 0.0% | 6.7% | 0.7% | 3.6% | 0.6% | 3.5% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||
| Q1 | — | 7,949 | 5,065 | 13,084 | 12,832 | 30,185 | 15,438 | 19,078 |
| Q2 | — | 8,149 | 7,945 | 10,533 | 16,859 | 29,367 | 14,612 | — |
| Q3 | — | 5,840 | 12,512 | 8,457 | 20,086 | 27,473 | 15,025 | — |
| สิ้นปี | 7,259 | 6,755 | 11,416 | 11,198 | 24,811 | 23,211 | 14,549 | — |
| %Common Size | 17.4% | 15.0% | 20.1% | 16.2% | 32.0% | 31.9% | 23.7% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 25,312 | 19,150 | 20,364 | 21,591 | 36,269 | 22,868 | 21,813 |
| Q2 | — | 25,836 | 18,587 | 22,732 | 24,688 | 34,539 | 23,004 | — |
| Q3 | — | 19,863 | 23,214 | 22,349 | 27,237 | 31,573 | 22,688 | — |
| สิ้นปี | 24,128 | 20,586 | 20,883 | 22,198 | 31,931 | 28,357 | 19,880 | — |
| %Common Size | 57.7% | 45.8% | 36.9% | 32.1% | 41.2% | 39.0% | 32.4% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 10,843 | 20,717 | 27,676 | 36,391 | 28,324 | 33,512 | 23,651 |
| Q2 | — | 14,261 | 21,436 | 29,083 | 37,485 | 29,779 | 30,720 | — |
| Q3 | — | 16,788 | 19,019 | 32,452 | 36,841 | 30,242 | 26,859 | — |
| สิ้นปี | 11,126 | 17,141 | 24,111 | 33,925 | 32,233 | 31,207 | 26,929 | — |
| %Common Size | 26.6% | 38.2% | 42.5% | 49.1% | 41.6% | 42.9% | 43.9% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 36,155 | 39,867 | 48,040 | 57,982 | 64,592 | 56,380 | 45,463 |
| Q2 | — | 40,097 | 40,023 | 51,816 | 62,173 | 64,318 | 53,724 | — |
| Q3 | — | 36,651 | 42,233 | 54,800 | 64,078 | 61,815 | 49,547 | — |
| สิ้นปี | 35,254 | 37,728 | 44,993 | 56,123 | 64,164 | 59,564 | 46,809 | — |
| D/E | 6.50 | 6.66 | 4.86 | 5.47 | 6.02 | 5.77 | 3.95 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | 11,137 | 21,357 | 28,764 | 37,311 | 29,567 | 34,939 | 24,853 |
| Q2 | — | 14,595 | 22,218 | 30,172 | 38,344 | 31,138 | 32,113 | — |
| Q3 | — | 17,244 | 19,931 | 33,471 | 37,676 | 31,478 | 28,227 | — |
| สิ้นปี | 11,337 | 17,687 | 25,146 | 34,894 | 33,137 | 32,669 | 28,324 | — |
| %Common Size | 27.1% | 39.4% | 44.4% | 50.5% | 42.7% | 44.9% | 46.2% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | 37,236 | 41,525 | 50,681 | 60,972 | 67,574 | 59,277 | 47,869 |
| Q2 | — | 41,211 | 41,946 | 54,461 | 64,877 | 67,059 | 56,584 | — |
| Q3 | — | 38,005 | 44,426 | 57,485 | 66,588 | 64,466 | 52,215 | — |
| สิ้นปี | 36,391 | 39,263 | 47,413 | 58,894 | 66,870 | 62,363 | 49,419 | — |
| %Common Size | 87.0% | 87.4% | 83.7% | 85.2% | 86.3% | 85.8% | 80.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||
| Q1 | — | 2,956 | 3,291 | 3,926 | 4,859 | 5,089 | 4,776 | 5,159 |
| Q2 | — | 2,581 | 2,962 | 3,684 | 4,436 | 4,559 | 4,729 | — |
| Q3 | — | 2,813 | 3,277 | 4,075 | 4,754 | 4,618 | 4,833 | — |
| สิ้นปี | 2,769 | 3,015 | 3,575 | 4,456 | 4,916 | 4,630 | 4,957 | — |
| %Common Size | 6.6% | 6.7% | 6.3% | 6.4% | 6.3% | 6.4% | 8.1% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||
| Q1 | — | 5,611 | 5,940 | 9,637 | 10,637 | 10,833 | 10,434 | 12,071 |
| Q2 | — | 5,236 | 8,596 | 9,519 | 10,233 | 10,305 | 11,601 | — |
| Q3 | — | 5,468 | 8,914 | 9,864 | 10,545 | 10,339 | 11,686 | — |
| สิ้นปี | 5,424 | 5,668 | 9,255 | 10,255 | 10,659 | 10,325 | 11,854 | — |
| %Common Size | 13.0% | 12.6% | 16.3% | 14.8% | 13.7% | 14.2% | 19.3% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||
| Q1 | — | 882 | 963 | 1,296 | 1,535 | 1,643 | 1,417 | 1,216 |
| Q2 | — | 833 | 1,084 | 1,362 | 1,616 | 1,607 | 1,372 | — |
| Q3 | — | 902 | 1,124 | 1,448 | 1,624 | 1,548 | 1,343 | — |
| Q4 | 824 | 957 | 1,223 | 1,486 | 1,647 | 1,499 | 1,175 | — |
| ทั้งปี | — | 3,573 | 4,394 | 5,591 | 6,422 | 6,296 | 5,307 | — |
| %YoY Growth | — | — | 23.0% | 27.2% | 14.9% | -2.0% | -15.7% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||
| Q1 | — | 13 | 4 | 6 | 11 | 21 | 7 | 41 |
| Q2 | — | 11 | 6 | 9 | 21 | 27 | 8 | — |
| Q3 | — | 12 | 3 | 11 | 22 | 28 | 12 | — |
| Q4 | 13 | -15 | 7 | 7 | 23 | 35 | 121 | — |
| ทั้งปี | — | 22 | 20 | 33 | 77 | 112 | 148 | — |
| %Common Size | — | 0.6% | 0.5% | 0.6% | 1.2% | 1.7% | 2.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | -10.3% | 64.2% | 135.4% | 45.4% | 32.8% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||
| Q1 | — | 895 | 967 | 1,301 | 1,546 | 1,663 | 1,424 | 1,257 |
| Q2 | — | 844 | 1,090 | 1,371 | 1,637 | 1,635 | 1,381 | — |
| Q3 | — | 914 | 1,127 | 1,459 | 1,646 | 1,576 | 1,354 | — |
| Q4 | 836 | 942 | 1,230 | 1,493 | 1,670 | 1,534 | 1,296 | — |
| ทั้งปี | — | 3,596 | 4,414 | 5,624 | 6,499 | 6,408 | 5,455 | — |
| %YoY Growth | — | — | 22.8% | 27.4% | 15.6% | -1.4% | -14.9% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 895 | 967 | 1,301 | 1,546 | 1,663 | 1,402 | 1,257 |
| Q2 | — | 844 | 1,090 | 1,371 | 1,637 | 1,635 | 1,356 | — |
| Q3 | — | 914 | 1,127 | 1,459 | 1,646 | 1,576 | 1,326 | — |
| Q4 | 836 | 942 | 1,230 | 1,493 | 1,670 | 1,534 | 1,296 | — |
| ทั้งปี | 836 | 3,596 | 4,414 | 5,624 | 6,499 | 6,408 | 5,380 | 1,257 |
| %GPM | — | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 98.6% | — |
| %YoY Growth | — | 329.9% | 22.8% | 27.4% | 15.6% | -1.4% | -16.1% | -76.6% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||
| Q1 | — | 61 | 68 | 86 | 93 | 95 | 65 | 64 |
| Q2 | — | 55 | 79 | 88 | 94 | 92 | 61 | — |
| Q3 | — | 57 | 75 | 88 | 96 | 91 | 61 | — |
| Q4 | 56 | 61 | 83 | 93 | 89 | 16 | 59 | — |
| ทั้งปี | — | 234 | 305 | 355 | 373 | 293 | 246 | — |
| %Common Size | — | 6.5% | 6.9% | 6.3% | 5.7% | 4.6% | 4.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | 30.4% | 16.4% | 5.2% | -21.4% | -16.1% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||
| Q1 | — | 194 | 205 | 189 | 227 | 245 | 235 | 232 |
| Q2 | — | 181 | 188 | 202 | 243 | 221 | 223 | — |
| Q3 | — | 191 | 181 | 205 | 221 | 211 | 231 | — |
| Q4 | 180 | 188 | 169 | 176 | 217 | 317 | 309 | — |
| ทั้งปี | — | 754 | 744 | 772 | 908 | 993 | 997 | — |
| %Common Size | — | 21.0% | 16.9% | 13.7% | 14.0% | 15.5% | 18.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | -1.3% | 3.7% | 17.7% | 9.3% | 0.5% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||
| Q1 | — | 255 | 272 | 275 | 320 | 340 | 301 | 295 |
| Q2 | — | 236 | 267 | 290 | 337 | 313 | 284 | — |
| Q3 | — | 248 | 257 | 292 | 318 | 301 | 292 | — |
| Q4 | 236 | 249 | 253 | 269 | 307 | 332 | 368 | — |
| ทั้งปี | — | 988 | 1,049 | 1,127 | 1,281 | 1,286 | 1,244 | — |
| %Common Size | — | 27.5% | 23.8% | 20.0% | 19.7% | 20.1% | 22.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | 6.2% | 7.4% | 13.7% | 0.4% | -3.3% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 469 | 596 | 735 | 913 | 770 | 692 | 653 |
| Q2 | — | 530 | 589 | 772 | 880 | 655 | 647 | — |
| Q3 | — | 532 | 655 | 834 | 903 | 626 | 603 | — |
| Q4 | 484 | 519 | 708 | 891 | 743 | 582 | 636 | — |
| ทั้งปี | 484 | 2,050 | 2,548 | 3,232 | 3,438 | 2,632 | 2,578 | 653 |
| %EBIT | — | 57.0% | 57.7% | 57.5% | 52.9% | 41.1% | 47.3% | — |
| %YoY Growth | — | 324.0% | 24.3% | 26.8% | 6.4% | -23.5% | -2.0% | -74.7% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 485 | 611 | 751 | 931 | 805 | 743 | 702 |
| Q2 | — | 562 | 621 | 804 | 919 | 724 | 751 | — |
| Q3 | — | 579 | 703 | 882 | 965 | 732 | 764 | — |
| Q4 | 512 | 582 | 772 | 957 | 831 | 759 | 837 | — |
| ทั้งปี | 512 | 2,208 | 2,706 | 3,395 | 3,647 | 3,020 | 3,094 | 702 |
| %EBITDA | — | 61.4% | 61.3% | 60.4% | 56.1% | 47.1% | 56.7% | — |
| %YoY Growth | — | 330.9% | 22.6% | 25.4% | 7.4% | -17.2% | 2.5% | -77.3% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||
| Q1 | — | 220 | 248 | 296 | 408 | 552 | 510 | 400 |
| Q2 | — | 234 | 255 | 322 | 459 | 558 | 490 | — |
| Q3 | — | 236 | 259 | 343 | 504 | 549 | 474 | — |
| Q4 | 215 | 239 | 277 | 375 | 538 | 555 | 434 | — |
| ทั้งปี | — | 930 | 1,039 | 1,336 | 1,910 | 2,213 | 1,908 | — |
| %Common Size | — | 25.9% | 23.5% | 23.8% | 29.4% | 34.5% | 35.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 11.8% | 28.5% | 43.0% | 15.9% | -13.8% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 249 | 348 | 439 | 505 | 218 | 182 | 252 |
| Q2 | — | 296 | 335 | 450 | 421 | 97 | 157 | — |
| Q3 | — | 295 | 396 | 491 | 399 | 77 | 129 | — |
| Q4 | 269 | 280 | 431 | 517 | 204 | 27 | 202 | — |
| ทั้งปี | 269 | 1,121 | 1,509 | 1,896 | 1,529 | 418 | 670 | 252 |
| %EBT | — | 31.2% | 34.2% | 33.7% | 23.5% | 6.5% | 12.3% | — |
| %YoY Growth | — | 316.7% | 34.7% | 25.6% | -19.4% | -72.6% | 60.2% | -62.4% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||
| Q1 | — | 49 | 72 | 88 | 102 | 44 | 36 | 51 |
| Q2 | — | 66 | 66 | 91 | 84 | 15 | 35 | — |
| Q3 | — | 64 | 82 | 99 | 81 | 18 | 25 | — |
| Q4 | 52 | 59 | 88 | 106 | 43 | 10 | 42 | — |
| ทั้งปี | — | 238 | 307 | 384 | 310 | 86 | 138 | — |
| %Common Size | — | 6.6% | 6.9% | 6.8% | 4.8% | 1.3% | 2.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | 29.1% | 25.4% | -19.3% | -72.1% | 60.1% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||
| Q1 | — | 200 | 276 | 351 | 403 | 174 | 146 | 202 |
| Q2 | — | 230 | 269 | 359 | 337 | 82 | 122 | — |
| Q3 | — | 232 | 314 | 391 | 318 | 59 | 104 | — |
| Q4 | 217 | 221 | 343 | 411 | 161 | 17 | 160 | — |
| ทั้งปี | — | 883 | 1,203 | 1,512 | 1,219 | 332 | 532 | — |
| %NPM | — | 24.6% | 27.2% | 26.9% | 18.8% | 5.2% | 9.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | 36.2% | 25.7% | -19.4% | -72.8% | 60.2% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||
| Q1 | — | 16 | 16 | 16 | 18 | 35 | 51 | 49 |
| Q2 | — | 32 | 32 | 32 | 39 | 70 | 104 | — |
| Q3 | — | 47 | 47 | 49 | 63 | 106 | 161 | — |
| สิ้นปี | 29 | 63 | 64 | 66 | 88 | 177 | 200 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||
| Q1 | — | -1,228 | -2,053 | -3,060 | -2,027 | -564 | 2,705 | 1,636 |
| Q2 | — | -511 | -4,435 | -5,878 | -5,284 | 460 | 5,701 | — |
| Q3 | — | -1,092 | -6,334 | -8,247 | -6,872 | 2,506 | 8,752 | — |
| สิ้นปี | -4,209 | -1,988 | -9,127 | -10,251 | -7,357 | 5,806 | 11,157 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | -2.25 | -7.59 | -6.78 | -6.04 | 17.50 | 20.99 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | -1,232 | -2,055 | -3,066 | -2,118 | -669 | 2,600 | 1,635 |
| Q2 | — | -519 | -4,439 | -5,895 | -5,435 | 224 | 5,525 | — |
| Q3 | — | -1,111 | -6,344 | -8,270 | -7,118 | 2,199 | 8,483 | — |
| สิ้นปี | -4,241 | -2,026 | -9,141 | -10,315 | -7,669 | 5,317 | 11,116 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||
| Q1 | — | -4 | -2 | -6 | -91 | -106 | -105 | -1 |
| Q2 | — | -8 | -4 | -17 | -151 | -236 | -176 | — |
| Q3 | — | -19 | -10 | -23 | -246 | -307 | -269 | — |
| สิ้นปี | -32 | -38 | -14 | -65 | -312 | -489 | -41 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||
| Q1 | — | -3 | 0 | -6 | -90 | -105 | -104 | -1 |
| Q2 | — | -7 | -0 | -15 | -150 | -234 | -176 | — |
| Q3 | — | -18 | -7 | -22 | -245 | -305 | -267 | — |
| สิ้นปี | -31 | -36 | -10 | -63 | -310 | -487 | -40 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||
| Q1 | — | 1,032 | 2,006 | 3,046 | 2,036 | 595 | -3,165 | -1,660 |
| Q2 | — | 4,348 | 4,436 | 5,785 | 5,340 | -231 | -4,745 | — |
| Q3 | — | 889 | 6,432 | 8,269 | 6,990 | -2,226 | -8,989 | — |
| สิ้นปี | 4,479 | 1,962 | 9,214 | 10,444 | 7,617 | -4,893 | -11,768 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Restricted Deposits - Current | 59 | 62 | 148 | 146 | 115 | 65 | 57 | — |
| ⚪ Current Portion of Trade and Loan Receivables - Net | 1,284 | 1,727 | 2,754 | 2,842 | 2,393 | 2,326 | 1,947 | — |
| ⚪ Loan Receivables | 1,284 | 1,727 | 2,754 | 2,842 | 2,393 | 2,326 | 1,947 | — |
| ⚪ Current Portion of Lease Receivables - Net | 14,147 | 14,803 | 15,948 | 18,526 | 20,506 | 20,429 | 19,220 | — |
| ⚪ Derivative Assets - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 433 | 79 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 7 | 8 | 12 | 13 | 12 | 9 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 7 | 8 | 12 | 13 | 12 | 9 | — |
| ⚪ Properties Foreclosed - Net | 141 | 96 | 122 | 557 | 1,570 | 2,514 | 1,826 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 218 | 246 | 466 | 478 | 438 | 316 | 293 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 218 | 246 | 466 | 478 | 438 | 316 | 293 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Trade and Loan Receivables - Net | 654 | 1,069 | 1,723 | 2,532 | 3,569 | 3,393 | 2,597 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Lease Receivables - Net | 24,252 | 25,856 | 33,972 | 41,945 | 46,584 | 39,974 | 32,476 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Derivative Assets - Non-Current | 0 | 0 | 362 | 734 | 155 | 50 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 9 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 9 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 42 | 65 | 45 | 25 | 655 | 580 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 10 | 13 | 11 | 16 | 20 | 22 | 19 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 327 | 350 | 378 | 446 | 596 | 917 | 1,107 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 80 | 84 | 80 | 79 | 80 | 51 | 46 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 80 | 84 | 80 | 79 | 80 | 51 | 46 | — |
| ⚪ Related Parties | 1 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 12,050 | 13,832 | 5,687 | 10,500 | 4,330 | 4,746 | 3,191 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 4,699 | 2,270 | 5,010 | 5,649 | 15,148 | 12,336 | 7,817 | — |
| ⚪ Bonds | 2,559 | 2,335 | 3,556 | 4,749 | 9,663 | 10,875 | 6,732 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 6 | 67 | 256 | 537 | 248 | 161 | 180 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 23 | 33 | 34 | 16 | 60 | 61 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 116 | 126 | 182 | 201 | 245 | 172 | 97 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 802 | 771 | 913 | 1,030 | 1,293 | 944 | 832 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 20 | 33 | 12 | 9 | 630 | 573 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Non-Current | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 51 | 281 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities | 69 | 346 | 813 | 770 | 697 | 574 | 319 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 142 | 179 | 179 | 187 | 195 | 201 | 215 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 5 | 6 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 1,760 | 1,760 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | 3,519 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 1,760 | 1,760 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | 3,519 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 1,759 | 1,759 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | 3,519 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 1,759 | 1,759 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | 3,519 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 715 | 715 | 2,825 | 2,825 | 2,825 | 2,825 | 3,175 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 715 | 715 | 2,825 | 2,825 | 2,825 | 2,825 | 3,175 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,175 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 2,945 | 3,191 | 3,803 | 4,720 | 5,179 | 4,894 | 5,248 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 176 | 176 | 228 | 264 | 264 | 264 | 290 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 176 | 176 | 228 | 264 | 264 | 264 | 290 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 4 | 2 | -12 | 71 | 15 | -33 | -88 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 4 | 2 | -12 | 71 | 15 | -33 | -88 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 5,424 | 5,668 | 9,255 | 10,255 | 10,659 | 10,325 | 11,854 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 41,815 | 44,931 | 56,669 | 69,149 | 77,529 | 72,688 | 61,273 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | 3,184 | 3,808 | 4,863 | 5,658 | 5,748 | 4,894 | — |
| ⚪ From Loan Receivables | — | 3,184 | 455 | 613 | 759 | 809 | 655 | — |
| ⚪ From Lease Receivables | — | 2,169 | 3,352 | 4,249 | 4,899 | 4,938 | 4,239 | — |
| ⚪ From Others | — | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Sales | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | 75 | 510 | 52 | 52 | 63 | 55 | — |
| ⚪ Dividend Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Brokerage Fee Income | — | 0 | 0 | 146 | 605 | 349 | 219 | — |
| ⚪ Other Brokerage Fee | — | 0 | 0 | 146 | 605 | 349 | 219 | — |
| ⚪ Revenue From Operations - Others | — | 91 | 77 | 90 | 107 | 137 | 138 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | 384 | 817 | 1,265 | 1,779 | 2,490 | 1,634 | — |
| ⚪ Net Losses From Disposal of Properties Foreclosed | — | 139 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 1,545 | 1,866 | 2,392 | 3,060 | 3,776 | 2,877 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 2,050 | 2,548 | 3,232 | 3,438 | 2,632 | 2,578 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 883 | 1,203 | 1,512 | 1,219 | 332 | 532 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 883 | 1,203 | 1,512 | 1,219 | 332 | 532 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 883 | 1,203 | 1,512 | 1,219 | 332 | 532 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | 0 | 0 | 37 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Cash Flow Hedges | — | 0 | -1 | 79 | -56 | -48 | -55 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | 0 | -1 | -0 | -0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | 0 | 2 | 1 | -0 | -1 | -2 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | -3 | -32 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | -5 | -7 | 89 | -56 | -53 | -64 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 862 | 1,196 | 1,601 | 1,163 | 279 | 468 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 862 | 1,196 | 1,601 | 1,163 | 279 | 468 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 1,076 | 1,121 | 1,509 | 1,896 | 1,529 | 418 | 670 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 26 | 61 | 61 | 64 | 85 | 174 | 197 | — |
| ⚪ Amortisation | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 510 | 48 | 817 | 1,265 | 1,779 | 2,490 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 2 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Properties Foreclosed | 0 | 557 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 2 | 0 | 0 | -4 | -1 | 1 | 2 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Properties Foreclosed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,634 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -3,751 | -4,285 | -3,808 | -4,863 | -5,658 | -5,748 | -4,895 | — |
| ⚪ Dividend Income | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | -3,751 | -4,285 | -3,808 | -4,863 | -5,658 | -5,748 | -4,894 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 859 | 930 | 1,039 | 1,336 | 1,910 | 2,213 | 1,908 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 38 | 17 | 19 | 18 | 20 | 20 | 17 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | -1,234 | -1,545 | -363 | -288 | -313 | -428 | -459 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Loan Receivables | -857 | -896 | -1,823 | -1,200 | -1,193 | -356 | 795 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Lease Receivables | -4,515 | -2,260 | -10,234 | -12,400 | -9,930 | 1,775 | 5,323 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Properties Foreclosed | -102 | -141 | 310 | 439 | 820 | 1,520 | 2,105 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -255 | -312 | -256 | 71 | 38 | 163 | 54 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | -2 | -3 | -10 | -3 | -12 | -20 | -13 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 142 | 338 | 864 | 532 | 276 | -54 | 220 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | -6,824 | -4,819 | -11,512 | -12,848 | -10,314 | 2,599 | 8,026 | — |
| ⚪ Interest Received | 2,852 | 3,073 | 3,632 | 4,601 | 5,509 | 5,816 | 5,100 | — |
| ⚪ Interest Paid | 0 | 0 | -959 | -1,548 | -2,150 | -2,143 | -1,580 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -237 | -242 | -288 | -456 | -402 | -466 | -388 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -1 | -5 | -0 | -7 | -7 | -5 | -1 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 355 | -730 | 0 | 0 | 2,290 | -2,390 | 1,740 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 3,315 | 9,795 | -4,905 | 2,055 | -6,175 | 410 | -1,570 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 940 | -500 | -500 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 8,855 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 3,800 | 9,660 | 10,493 | 12,554 | 8,100 | 13,078 | 9,351 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 3,800 | 9,660 | 10,493 | 12,554 | 8,100 | 13,078 | 9,351 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 1,300 | 8,160 | 8,493 | 12,554 | 8,100 | 13,078 | 9,351 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | 2,500 | 1,500 | 2,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -3,400 | -4,700 | -3,620 | -7,860 | -6,450 | -14,703 | -12,244 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -3,400 | -4,700 | -3,620 | -7,860 | -6,450 | -14,703 | -12,244 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -1,400 | -4,700 | -2,270 | -5,010 | -6,450 | -14,703 | -12,244 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | -2,000 | 0 | -1,350 | -2,850 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | 0 | -33 | -34 | -36 | -39 | -53 | -59 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 2,560 | 3,185 | 7,223 | 8,395 | 15,420 | 9,072 | 1,000 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | -1,585 | -14,610 | -2,335 | -4,064 | -4,770 | -9,695 | -11,046 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 0 | 2,989 | 0 | 0 | 0 | 1,230 | — |
| ✅ Dividend Paid | -566 | -605 | -598 | -601 | -759 | -612 | -169 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 220 | 458 | 395 | 471 | 601 | 551 | 977 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 458 | 395 | 471 | 601 | 551 | 977 | 327 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -241 | -275 | -116 | -46 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2066 | 0.2067 | 0.2028 | 0.2026 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 2,829 | 2,776 | 2,209 | 2,194 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -1,164 | -1,331 | -570 | -228 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -1,164 | -1,331 | -570 | -228 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 532 | 332 | 1,219 | 1,512 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 200 | 177 | 88 | 66 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,991 | 2,447 | 2,274 | 1,438 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 1,665 | 1,445 | 1,639 | 1,965 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 1,465 | 1,268 | 1,551 | 1,899 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | 83 | 233 | 365 | 103 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | — | — | — | — | 9 |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 83 | 233 | 365 | 103 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 1,455 | 1,388 | 1,673 | 1,694 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 532 | 332 | 1,219 | 1,512 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 3,704 | 4,892 | 4,764 | 3,602 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 637 | 528 | 528 | 529 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 637 | 528 | 528 | 529 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.83 | 0.63 | 2.31 | 2.86 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.83 | 0.63 | 2.31 | 2.86 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 532 | 332 | 1,219 | 1,512 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 532 | 332 | 1,219 | 1,512 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 532 | 332 | 1,219 | 1,512 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 532 | 332 | 1,219 | 1,512 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 532 | 332 | 1,219 | 1,512 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 138 | 86 | 310 | 384 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 670 | 418 | 1,529 | 1,896 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -877 | -1,083 | -387 | -106 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 287 | 248 | 183 | 123 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | -1,164 | -1,331 | -570 | -228 | — |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | 1,164 | 1,331 | 570 | 228 | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | — | 0 | 0 | 0 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | — | — | — | 0 | 0 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | 83 | 233 | 365 | 103 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | — | — | — | — | 9 |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 83 | 233 | 365 | 103 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 1,465 | 1,268 | 1,551 | 1,899 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 1,713 | 2,445 | 2,490 | 2,163 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | — | — | -0 | 6 | 3 |
| Provision For Doubtful Accounts | 470 | 1,159 | 1,209 | 1,031 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 1,244 | 1,286 | 1,281 | 1,127 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 246 | 293 | 373 | 355 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 997 | 993 | 908 | 772 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 997 | 993 | 908 | 772 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 3,178 | 3,713 | 4,041 | 4,062 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,991 | 2,447 | 2,274 | 1,438 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 5,169 | 6,160 | 6,315 | 5,501 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 5,114 | 6,096 | 6,263 | 5,449 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 704 | 528 | 528 | 528 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 704 | 528 | 528 | 528 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 46,483 | 58,587 | 63,613 | 55,522 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 47,443 | 60,254 | 64,190 | 56,169 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 11,835 | 10,303 | 10,638 | 10,239 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 58,663 | 69,889 | 74,823 | 66,377 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 2,584 | -2,978 | -7,714 | -838 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 11,835 | 10,303 | 10,638 | 10,239 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 634 | 690 | 25 | 46 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 11,854 | 10,325 | 10,659 | 10,255 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 38,784 | 41,532 | 42,892 | 44,179 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 11,854 | 10,325 | 10,659 | 10,255 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 11,854 | 10,325 | 10,659 | 10,255 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -88 | -33 | 15 | 71 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 290 | 264 | 264 | 264 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 290 | 264 | 264 | 264 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 4,957 | 4,630 | 4,916 | 4,456 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 3,175 | 2,825 | 2,825 | 2,825 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 3,519 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 3,519 | 2,639 | 2,639 | 2,639 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 49,419 | 62,363 | 66,870 | 58,894 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 28,324 | 32,669 | 33,137 | 34,894 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 325 | 579 | 699 | 770 | — |
| Derivative Product Liabilitiesหนี้สินอนุพันธ์ | 281 | 51 | 0 | 0 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 215 | 201 | 195 | 187 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 27,502 | 31,837 | 32,242 | 33,937 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 573 | 630 | 9 | 12 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 26,929 | 31,207 | 32,233 | 33,925 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 21,096 | 29,694 | 33,733 | 24,000 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1,057 | 1,105 | 1,541 | 1,567 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 19,941 | 28,417 | 31,948 | 22,232 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 61 | 60 | 16 | 34 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 19,880 | 28,357 | 31,931 | 22,198 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 14,549 | 23,211 | 24,811 | 21,698 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 2,140 | 400 | 2,790 | 500 | — |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 3,191 | 4,746 | 4,330 | 0 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 97 | 172 | 245 | 201 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 97 | 172 | 245 | 201 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 97 | 172 | 245 | 201 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 97 | 172 | 245 | 201 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 61,273 | 72,688 | 77,529 | 69,149 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 37,593 | 45,972 | 51,509 | 45,986 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 40 | 51 | 80 | 79 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 1,107 | 917 | 596 | 446 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 1,107 | 917 | 596 | 446 | — |
| Non Current Note Receivables | 2,597 | 3,393 | 3,569 | 2,532 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 32,476 | 39,974 | 46,584 | 41,945 | — |
| Financial Assets | 0 | 50 | 155 | 734 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 19 | 22 | 20 | 16 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 19 | 22 | 20 | 16 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,351 | 1,562 | 502 | 231 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -425 | -327 | -297 | -280 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,776 | 1,889 | 799 | 511 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | — | 49 | 50 | 13 | -65 |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 1,064 | 1,055 | 588 | 316 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 695 | 767 | 144 | 166 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 17 | 17 | 17 | 17 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 17 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 23,680 | 26,716 | 26,020 | 23,162 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 2,119 | 2,829 | 2,008 | 1,035 | — |
| Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง | 0 | 79 | 433 | 0 | — |
| Restricted Cash | 57 | 65 | 115 | 146 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 21,168 | 22,754 | 22,899 | 21,368 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | — | — | — | — | -62 |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 19,220 | 20,429 | 20,506 | 18,542 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 1,947 | 2,326 | 2,393 | 2,826 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | — | — | — | — | 65 |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | — | — | — | — | -56 |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | — | — | — | — | 121 |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 336 | 988 | 564 | 614 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 9 | 12 | 13 | 12 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 327 | 977 | 551 | 601 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 327 | 977 | 549 | 600 | — |
| Cash Financialเงินสด | 0 | 0 | 2 | 1 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 11,116 | 5,317 | -7,669 | -10,315 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -23,350 | -24,451 | -11,259 | -15,739 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 10,351 | 22,150 | 23,520 | 26,784 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | 1,230 | 0 | — | 0 | 2,989 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -41 | -489 | -312 | -65 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 327 | 977 | 551 | 601 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 977 | 551 | 601 | 471 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -650 | 426 | -50 | 130 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -11,768 | -4,893 | 7,617 | 10,444 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -11,768 | -4,893 | 7,617 | 10,444 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -169 | -612 | -759 | -601 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -169 | -612 | -759 | -601 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | 1,230 | 0 | — | 0 | 2,989 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | 1,230 | 0 | — | 0 | 2,989 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -12,829 | -4,281 | 8,376 | 11,045 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 170 | -1,980 | -3,885 | 1,555 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | — | — | -6,175 | -4,280 | -4,905 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | — | 2,290 | 5,835 | 500 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -12,999 | -2,301 | 12,261 | 9,490 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -23,350 | -24,451 | -11,259 | -11,459 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 10,351 | 22,150 | 23,520 | 20,949 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -40 | -487 | -310 | -63 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -40 | -487 | -310 | -63 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | — | — | — | 0 | 2 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | — | — | — | 0 | 2 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -1 | -5 | -7 | -7 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -1 | -5 | -7 | -7 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -39 | -483 | -303 | -56 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 1 | 2 | 1 | 1 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -41 | -485 | -305 | -57 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 11,157 | 5,806 | -7,357 | -10,251 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 11,157 | 5,806 | -7,357 | -10,251 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -388 | -466 | -402 | -456 | — |
| Interest Received Cfo | 5,100 | 5,816 | 5,509 | 4,601 | — |
| Interest Paid Cfo | -1,580 | -2,143 | -2,150 | -1,548 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 8,095 | 2,703 | -10,276 | -12,744 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -117 | 14 | -134 | 247 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -59 | -362 | 155 | 100 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 2,152 | 1,633 | 827 | 509 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 0 | — | — | — | -0 |
| Change In Prepaid Assets | — | — | — | 245 | 656 |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 6,118 | 1,418 | -11,124 | -13,600 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -2,596 | -3,210 | -3,473 | -3,343 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | 2 | 1 | -1 | -4 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 1,634 | 2,490 | 1,800 | 1,265 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 6 | 0 | 0 | 0 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 200 | 177 | 88 | 66 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 200 | 177 | 88 | 66 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 3 | 3 | 3 | 2 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 3 | 3 | 3 | 2 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 197 | 174 | 85 | 64 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 15 | 18 | 18 | 16 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 17 | 20 | 20 | 18 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 670 | 418 | 1,529 | 1,896 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น ASK (บมจ. เอเซียเสริมกิจลีสซิ่ง) เฉพาะประเด็น มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ ลูกค้า และตลาด
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) ธุรกิจเช่าซื้อรถบรรทุก (B2B): โมเดลหลักของ ASK คือการปล่อยสินเชื่อเช่าซื้อรถบรรทุกให้กับภาคธุรกิจ โดยลูกค้าหลักกระจายอยู่ในอุตสาหกรรมสำคัญ ได้แก่ ภาคการเกษตร ภาคการส่งออก และภาคการก่อสร้าง
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) เป็น "ประตูด่านหน้า" ของเศรษฐกิจ (Leading Indicator): อาจารย์มีมุมมองที่น่าสนใจว่า หุ้นสินเชื่อรถบรรทุกอย่าง ASK ถือเป็นด่านหน้าของกลุ่มการเงินและเศรษฐกิจ เพราะหากเศรษฐกิจในประเทศภาคใดภาคหนึ่ง (เช่น ก่อสร้าง หรือ ส่งออก) เริ่มมีสัญญาณฟื้นตัว "ความต้องการใช้รถบรรทุกเพื่อขนส่งสินค้าจะต้องฟื้นตัวมาก่อนเป็นอันดับแรก" ทำให้ยอดสินเชื่อของ ASK จะฟื้นก่อนธุรกิจอื่นๆ ในกลุ่มเดียวกัน
จุดแข็ง และการควบคุมต้นทุน
- (EP182 (9 ก.ย. 2025)) การคุมต้นทุน (Cost to Income): จุดที่เห็นได้ชัดในงบการเงินคือ ค่าใช้จ่ายต่อรายได้ (Cost to income) ของ ASK ปรับตัวลดลงจากในอดีตที่เคยอยู่ระดับ 40 กว่าเปอร์เซ็นต์ ปัจจุบันลดลงมาเหลือ 30 กว่าเปอร์เซ็นต์ เหตุผลหลักเป็นเพราะบริษัทอิ่มตัวและ "ไม่ได้ขยายสาขาแล้ว" ทำให้ต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) ค่อนข้างนิ่งและคุมได้ดีขึ้น
การเติบโต (Growth) และสถานการณ์ปัจจุบัน
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025)) อดีตเคยเป็นสุดยอด "หุ้น Growth": ในอดีตช่วงที่มีการเพิ่มทุน ASK เคยทำผลงานในฐานะหุ้นเติบโตสูงได้อย่างยอดเยี่ยม โดยกำไรเคยโตก้าวกระโดด 71% ถึง 260% และดันราคาหุ้นขึ้นไปกว่า 130% หรือทะยานไปถึง 3.6 เด้ง
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) กลับสู่ลูปเดิม เครื่องยนต์เติบโตดับ: ปัจจุบันบริษัทตั้งเป้าพอร์ตสินเชื่อปี 2025 โตเพียง 5% ซึ่งเป็นการกลับไปสู่ "สภาวะปกติก่อนเกิดโควิด" ที่บริษัทเคยโตเฉลี่ยแค่ปีละ 5% อาจารย์จึงมองว่าการเติบโตในระดับนี้ทำให้บริษัทสูญเสียความเป็นหุ้น Growth ไปแล้ว
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP170 (7 พ.ค. 2025), EP188 (10 พ.ย. 2025)) พอร์ตหดตัวและสัญญาณความเสี่ยง NPL: สถานการณ์ปัจจุบันถือว่ายังหนัก รายได้จากการเช่าซื้อยังคงหดตัวลงอย่างต่อเนื่องทั้งเมื่อเทียบกับปีก่อน (YoY ลดลง 9.5% ถึง 15%) และเทียบกับไตรมาสก่อน (QoQ) มูลค่าพอร์ตสินเชื่อร่วงจาก 57,000 ล้านบาท เหลือ 47,000 ล้านบาท (ลดลง 17%) ที่สำคัญคือตัวเลขลูกหนี้ "Stage 2 (ค้างชำระแต่ยังไม่เป็น NPL)" เริ่มปรับตัวเพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นสัญญาณอันตรายที่จะไหลไปเป็น Stage 3 (NPL) ในไตรมาสถัดๆ ไป สะท้อนว่าธุรกิจยังไม่มีสัญญาณการฟื้นตัวที่ชัดเจน
มุมมองความน่าสนใจ (What makes it interesting)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) ปัจจุบัน "ให้ลืมมันไปเลย": ด้วยสภาวะที่การเติบโตต่ำเพียง 5% กำไรหดตัว (จากที่เคยทำกำไรได้ 800 กว่าล้านบาทต่อปี ร่วงลงมาเหลือ 300 กว่าล้านบาท) และยังเผชิญปัญหา NPL อาจารย์จึงให้ความเห็นชัดเจนว่า ณ ปัจจุบัน "ไม่ต้องสนใจ ลืมมันไปเลย"
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP164 (24 มี.ค. 2025)) จุดน่าสนใจเดียวคือ "เมื่อไหร่ที่มีการเพิ่มทุน": สิ่งที่จะทำให้ ASK กลับมาน่าสนใจหรือเหนือกว่าเดิมได้ มีเพียงเงื่อนไขเดียวคือ "ต้องรอตอนที่บริษัทประกาศเพิ่มทุน" เพราะจากบทเรียนในอดีต เมื่อบริษัทได้เงินก้อนจากการเพิ่มทุน จะเป็นจังหวะที่บริษัทสามารถนำเงินไปเร่งปล่อยสินเชื่อ (Ramp up) เพื่อสร้างรอบการเติบโต (Cycle) ครั้งใหม่ได้อย่างมหาศาล อาจารย์จึงแนะกลยุทธ์ว่าให้ทิ้งไปก่อน แล้วค่อยกลับมาจับตาดู (Eye on) อีกครั้งเมื่อบริษัทมีประกาศเพิ่มทุนเท่านั้น
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น ASK (บมจ. เอเซียเสริมกิจลีสซิ่ง) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
- การประเมิน Core PE (EP188 (10 พ.ย. 2025)): อาจารย์ประเมินกรอบ PE ขั้นต่ำ (กรอบล่าง) ของ ASK ไว้ที่ 8 เท่า อาจารย์เน้นย้ำว่าไม่มีทางที่ PE จะต่ำกว่า 8 เท่าได้ เพราะจากประสบการณ์ที่ติดตามหุ้นตัวนี้มาเป็น 10 กว่าปี ตลาดก็ให้มูลค่าหุ้น (Trade) อยู่ที่ราวๆ 8 เท่ามาโดยตลอด
การเติบโตและกำไร (EP161 (17 ก.พ. 2025), EP164 (24 มี.ค. 2025)):
- ในอดีตรอบขาขึ้น กำไรของบริษัทเคยเติบโตก้าวกระโดดไปถึง 71%
-
แต่ปัจจุบันเป้าหมายการเติบโตของพอร์ตสินเชื่อถูกตั้งไว้เพียง 5% ต่อปี ซึ่งเป็นการกลับเข้าสู่ลูปการเติบโตปกติระดับค่าเฉลี่ยก่อนเกิดวิกฤตโควิด-19 ทำให้หุ้นตัวนี้สูญเสียความเป็นหุ้น Growth ไปแล้ว
-
ส่วนกำไรสุทธิก็หดตัวลงอย่างหนัก จากปี 2019 (ก่อนโควิด) ที่เคยทำได้ระดับ 800 กว่าล้านบาท ล่าสุดร่วงลงมาเหลือเพียง 300 กว่าล้านบาทเท่านั้น
-
เงินปันผล: ไม่ได้ระบุในเทป
โซนราคาถูก-แพง ที่ประเมินไว้
- (EP164 (24 มี.ค. 2025)) โซนราคาต่ำและโอกาส Turnaround: ปัจจุบันราคาหุ้นไหลลงมาลึกมากจนต่ำกว่าช่วงก่อนเกิดวิกฤตโควิด-19 ไปแล้ว ซึ่งสอดคล้องกับตัวเลขกำไรที่หดตัวลง แต่อาจารย์ประเมินว่า หากในระยะยาว ASK สามารถ Turnaround ฟื้นตัวกลับมาทำกำไรแตะ 1,000 ล้านบาทได้เหมือนเดิม ต่อให้ประเมินมูลค่าด้วย PE เพียง 8 เท่า อัพไซด์ของราคาหุ้นก็เปิดกว้างระดับได้ "กำไรเป็น 1 เด้ง" แต่อาจารย์เสริมว่าภาพการฟื้นตัวระดับนั้นยังไม่น่าจะเกิดขึ้นในเร็วๆ นี้
จุดเข้าซื้อ-ขายออก แต่ละรอบและเหตุผล
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025)) จุดเข้าซื้อรอบอดีต (ราคา 16-20 บาท): ในอดีตช่วงรอบที่ 2 หลังผ่านวิกฤตโควิด อาจารย์ตัดสินใจเข้าซื้อ ASK ที่ต้นทุนประมาณ 20 บาท (เมื่อคิดผลของราคาไดลูทจากการเพิ่มทุนแล้ว ต้นทุนเฉลี่ยจะอยู่ที่ 16 บาทกว่าๆ) เหตุผลเพราะเป็นช่วงที่บริษัทได้เงินจากการเพิ่มทุนไปเร่งเครื่องขยายพอร์ตสินเชื่อ (Ramp up) ทำให้กำไรโตก้าวกระโดด
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025)) จุดขายทำกำไรรอบอดีต (ราคา 30-40 บาท): อาจารย์ถือหุ้นจนทำกำไรจากส่วนต่างราคา (Capital Gain) ได้สูงถึง 130% และทำการทยอยขายทำกำไรออกไปในโซนราคา 30-40 บาท
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP188 (10 พ.ย. 2025)) จุดปัจจุบัน (ยังไม่ซื้อ/ลืมมันไปก่อน): ณ ปัจจุบัน อาจารย์ระบุชัดเจนว่าสำหรับ ASK นั้น "ลืมมันไปเลย" เพราะตัวเลขผลประกอบการและยอดปล่อยสินเชื่อเช่าซื้อยังคงหดตัวอย่างต่อเนื่อง (YoY ลดลงถึง 15%) และยังไม่เห็นสัญญาณการฟื้นตัวหรือกลับตัวของธุรกิจเลย
กลยุทธ์การถือ/เทรด
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) กลยุทธ์ "รอรอบเพิ่มทุน": ด้วยสภาวะที่การเติบโตในปัจจุบันต่ำและกำไรหดตัว อาจารย์ให้กลยุทธ์ว่า หุ้นตัวนี้จะกลับมาน่าสนใจเข้าลงทุนเพื่อหวังการเติบโตรอบใหม่ได้ ก็ต่อเมื่อบริษัทมีการประกาศ "เพิ่มทุน" เท่านั้น เพราะนั่นจะเป็นจังหวะที่บริษัทได้กระแสเงินสดก้อนใหม่นำไปเร่งปล่อยสินเชื่อเพื่อสร้างวงจรการเติบโต (Cycle) รอบใหม่แบบมหาศาลได้ หากยังไม่มีการประกาศเพิ่มทุนก็ให้ข้ามการลงทุนไปก่อน
-
(EP181 (2 ก.ย. 2025)) กลยุทธ์ระวัง/ลุ้นการเด้งแรง (Rebound): แม้ตัวเลขรายได้จะยังคงแย่และยังไม่ฟื้น แต่อาจารย์ให้ข้อสังเกตเล็กๆ ว่าหากหุ้นกลุ่มนี้มันเกิดการเด้งฟื้นตัวกลับขึ้นมา (Rebound) ด้วยราคาที่ลงมาหนัก มันก็มีโอกาสที่จะ "เด้งแรงได้" เช่นกัน
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น ASK (บมจ. เอเซียเสริมกิจลีสซิ่ง) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Business Risks & Red Flags)
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) พอร์ตสินเชื่อหดตัวอย่างรุนแรงและยังไม่ฟื้น: อาจารย์เตือนถึงสัญญาณการหดตัวของมูลค่าพอร์ตสินเชื่อที่ร่วงลง 17% จาก 57,000 ล้านบาท เหลือเพียง 47,000 ล้านบาท ส่งผลให้รายได้จากธุรกิจเช่าซื้อลดลงอย่างต่อเนื่องทั้งแบบ YoY (ลด 9.5%) และ QoQ นอกจากนี้พอร์ตสินเชื่อส่วนบุคคล (P-Loan) ก็หดตัวหนักถึง 20%
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) สัญญาณอันตรายจากหนี้ค้างชำระ (Stage 2 บวม): ธงแดงที่สำคัญที่สุดในงบการเงินคือการที่ตัวเล็กลูกหนี้ Stage 2 (ค้างชำระแต่ยังไม่เป็น NPL) ปรับตัวเพิ่มสูงขึ้นอย่างน่ากลัว โดยเฉพาะในกลุ่ม P-Loan ที่ Stage 2 บวมขึ้นจาก 6% กระโดดไปเป็น 11% (เพิ่มขึ้น 50% QoQ) ซึ่งเป็นสัญญาณฟ้องว่าในไตรมาสถัดไป NPL มีโอกาสระเบิดและบริษัทจะต้องตั้งสำรองเพิ่มขึ้นอย่างหนัก ทำให้งบการเงินจะยิ่งแย่ลงไปอีก
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP170 (7 พ.ค. 2025)) กำไรดิ่งลงสู่จุดที่แย่ที่สุด: กำไรสุทธิของบริษัทหดตัวลงอย่างหนักหน่วง จากปี 2019 (ก่อนโควิด) ที่เคยทำได้ถึง 800 กว่าล้านบาท ล่าสุดร่วงลงมาเหลือเพียง 300 กว่าล้านบาท อาจารย์ประเมินว่าสภาวะปัจจุบันถือว่าแย่ที่สุดตั้งแต่ที่เคยติดตามศึกษาหุ้น ASK มาตลอด 15 ปี
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) สูญเสียความเป็นหุ้นเติบโต (Loss of Growth): บริษัทตั้งเป้าหมายพอร์ตสินเชื่อในปี 2025 ให้เติบโตเพียง 5% ซึ่งเป็นการกลับเข้าสู่ค่าเฉลี่ยสภาวะปกติช่วงก่อนเกิดวิกฤตโควิด ทำให้หุ้นตัวนี้สูญเสียเสน่ห์และเครื่องยนต์ของการเป็นหุ้นเติบโต (Growth Stock) ไปแล้ว
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- ไม่ได้ระบุในเทป (ไม่มีการกล่าวถึงประเด็นด้านการทุจริต หรือปัญหาธรรมาภิบาลของผู้บริหาร)
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) บทเรียนเรื่อง "ประตูด่านหน้าของเศรษฐกิจ (Leading Indicator)": อาจารย์ให้บทเรียนว่า ธุรกิจเช่าซื้อรถบรรทุกเชื่อมโยงโดยตรงกับภาคเศรษฐกิจจริง (B2B) ได้แก่ ภาคการเกษตร ภาคการส่งออก และภาคการก่อสร้าง หากเศรษฐกิจภาคใดภาคหนึ่งเริ่มฟื้นตัว ความต้องการใช้รถบรรทุกเพื่อขนส่งสินค้าจะต้องฟื้นกลับมาก่อนเป็นอันดับแรก ดังนั้น การที่ยอดจัดสินเชื่อของ ASK ยังคงหดตัว จึงสะท้อนความเป็นจริงว่าภาพรวมของภาคธุรกิจเหล่านี้ยังคงไม่มีสัญญาณการฟื้นตัวเลย
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP164 (24 มี.ค. 2025)) บทเรียนจากอดีต "วงจรการเพิ่มทุน": อาจารย์แชร์ประสบการณ์ที่เคยลงทุนใน ASK ช่วงหลังวิกฤตโควิดและทำกำไรจากส่วนต่างราคาได้ถึง 130% (เข้าซื้อที่ต้นทุนหลังไดลูทประมาณ 16 บาทกว่า และไปขายทำกำไรที่โซน 30-40 บาท) บทเรียนสำคัญที่ได้คือ ธุรกิจสไตล์นี้จะสามารถเร่งการเติบโตอย่างก้าวกระโดด (Ramp up) และสร้างรอบขาขึ้น (Cycle) มหาศาลได้ ก็ต่อเมื่อบริษัทได้เงินก้อนใหญ่จากการ "เพิ่มทุน" เท่านั้น
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) กลยุทธ์ "ลืมมันไปก่อน จนกว่าจะเพิ่มทุน": ข้อคิดสำคัญสำหรับหุ้น ASK ณ ปัจจุบันคือ "ให้ลืมมันไปเลย" เพราะธุรกิจยังเผชิญปัญหาหดตัวและไม่มีสัญญาณฟื้น กลยุทธ์ที่ถูกต้องคือให้ทิ้งไปก่อน แล้วค่อยกลับมาจับตาดูอีกครั้งเมื่อบริษัทมีการประกาศ "เพิ่มทุน" เพราะนั่นคือจังหวะที่จะมีกระแสเงินสดก้อนใหม่ไปเร่งปล่อยสินเชื่อเพื่อสร้างการเติบโตรอบใหม่
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) การแกะงบกลุ่มการเงินต้องเจาะลึกไส้ในถึง Stage ลูกหนี้: การลงทุนในหุ้นกลุ่มลีสซิ่ง อย่ามองแค่กำไรสุทธิหรือรายได้บรรทัดสุดท้าย แต่ต้องเจาะลึกไปถึงโครงสร้างลูกหนี้ หากพบว่า "Stage 2 บวมขึ้น" จะเป็นตัวชี้วัดล่วงหน้า (Leading) ทันทีว่า ภาระการตั้งสำรองหนี้เสียกำลังจะตามมาในไตรมาสถัดไป และจะเข้ามากดดันกำไรอย่างหนัก
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น ASK (บมจ. เอเซียเสริมกิจลีสซิ่ง) เรียงจากตอนใหม่ไปเก่าและเหตุการณ์ มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
พัฒนาการมุมมองตามเวลา
EP188 (10 พ.ย. 2025): ไร้สัญญาณฟื้นตัว ยืนยันการ "ช่างมัน" และประเมิน PE ต่ำสุด
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ตัวเลขรายได้เช่าซื้อยังคงหดตัวลงอย่างต่อเนื่องถึง 15% YoY และยังไม่เห็นสัญญาณการกลับตัวของธุรกิจเลย อาจารย์จึงยืนยันมุมมองเดิมว่า "ช่างมันไปเลย ไม่ได้สนใจอะไรมาก"
-
เกร็ดประเมิน Valuation: อาจารย์ให้มุมมองเรื่องกรอบ PE ขั้นต่ำของ ASK ไว้ที่ 8 เท่า โดยย้ำว่าจากการติดตามหุ้นตัวนี้มา 10 กว่าปี ตลาดก็ให้มูลค่าซื้อขาย (Trade) อยู่ที่ประมาณ 8 เท่ามาโดยตลอด จึงไม่มีทางที่มูลค่าจะต่ำไปกว่ากรอบนี้ได้
EP170 (7 พ.ค. 2025): ย้ำความแย่ขั้นสุด งบหดตัวและสัญญาณ "NPL ระเบิด"
-
เหตุการณ์: เมื่อมาเจาะงบไตรมาส 1 พบตัวเลขที่หดตัวอย่างรุนแรง พอร์ตสินเชื่อร่วงจาก 57,000 ล้านบาท เหลือเพียง 47,000 ล้านบาท (ลดลง 17%) รายได้เช่าซื้อลดลง 9.5% YoY
-
ธงแดง (Red Flag) และการปรับมุมมอง: พบสัญญาณอันตรายคือ ลูกหนี้ "Stage 2" (ค้างชำระแต่ยังไม่เป็น NPL) บวมขึ้นอย่างหนัก โดยเฉพาะในกลุ่มสินเชื่อส่วนบุคคล (P-Loan) ที่กระโดดจาก 6% เป็น 11% (เพิ่มขึ้น 50% QoQ) ซึ่งอาจารย์ฟันธงว่าในไตรมาสหน้า NPL จะระเบิดและต้องตั้งสำรองเพิ่มขึ้นอีกมาก อาจารย์สรุปอย่างหนักแน่นว่าสถานการณ์นี้คือ "แย่ที่สุดตั้งแต่ที่เคยศึกษา ASK มา 15 ปี",
EP164 (24 มี.ค. 2025): ถอดใจ "ให้ลืมมันไปเลย" รอจนกว่าจะเพิ่มทุนรอบใหม่
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ผู้บริหารประกาศเป้าหมายพอร์ตสินเชื่อปี 2025 ว่าจะเติบโตเพียง 5% ซึ่งเป็นการกลับไปสู่ "ลูปเดิม" หรือสภาวะปกติก่อนโควิด-19 ที่โตเฉลี่ยแค่ปีละ 5% ทำให้อาจารย์ประเมินว่า ASK สูญเสียเสน่ห์ของหุ้นเติบโตไปแล้ว
-
การเข้า-ออกลิสต์: แนะนำให้ "ลืมมันไปเลย" (ข้ามการลงทุนไปก่อน) แล้วค่อยกลับมาจับตาดู (Eye on) อีกครั้งเฉพาะเมื่อบริษัทมีประกาศ "เพิ่มทุน" เท่านั้น เพราะนั่นจะเป็นจังหวะเดียวที่จะมีกระแสเงินสดก้อนใหม่นำไปเร่งเครื่องสร้างวงจรการเติบโต (Cycle) รอบใหม่ได้
EP161 (17 ก.พ. 2025): ยกย่องความยิ่งใหญ่ในอดีต แต่ปัจจุบันสูญเสียความเติบโต
-
เหตุการณ์/คำเปรียบเทียบ: อาจารย์ยกเคส ASK ในอดีตมาเป็นกรณีศึกษาของ "หุ้น Growth" ที่เติบโตอย่างรุนแรง โดยเคยทำกำไรโตก้าวกระโดดถึง 260% ดันราคาหุ้นพุ่งไป 3.6 เด้ง และในอีกรอบหนึ่ง (หลังวิกฤต) กำไรโต 71% ราคาหุ้นพุ่ง 130%
-
จุดเข้า-ออกในอดีต: อาจารย์เคยเข้าซื้อในช่วงที่บริษัทประกาศ "เพิ่มทุน" ที่ต้นทุนราว 16 บาทกว่า (หลังปรับลดพาร์/ไดลูทจาก 20 บาท) เพราะเป็นจังหวะที่บริษัทได้เงินไปเร่งปล่อยสินเชื่อ (Ramp up) และไปขายทำกำไรออกไปในโซนราคา 30-40 บาท,