ATP30.BK — Financial Report
📊 Key Stats
เอทีพี 30 (TH, th_industrial)
Generated: 2026-06-16 20:59 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 15.5% | 11.7% | — | — |
| กำไรสุทธิ | 15.3% | 17.4% | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 8.6% | 9.8% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 6.9% | 9.7% | — | — |
| EPS | 13.0% | 12.3% | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | 5.9% | 6.2% | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 345 | 487 | 512 | 669 | 728 | 755 | 821 | 1,104 | 1,181 | 1,203 | 1,270 | 1,242 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 274 | 254 | 268 | 383 | 393 | 350 | 401 | 605 | 674 | 687 | 722 | 656 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 71 | 233 | 244 | 286 | 335 | 406 | 420 | 498 | 507 | 516 | 548 | 586 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 40 | 110 | 110 | 124 | 131 | 154 | 154 | 171 | 171 | 171 | 171 | 171 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 266 | 303 | 349 | 424 | 459 | 392 | 496 | 632 | 671 | 731 | 805 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | 13.8% | 15.2% | 21.6% | 8.3% | -14.6% | 26.5% | 27.6% | 6.2% | 8.8% | 10.2% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 12 | 22 | 26 | 41 | 47 | 29 | 33 | 29 | 29 | 46 | 58 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.03 | 0.05 | 0.05 | 0.08 | 0.08 | 0.05 | 0.05 | 0.04 | 0.04 | 0.07 | 0.09 | — |
| EPS Growth | — | — | 85.8% | 6.4% | 47.4% | -2.9% | -38.6% | 4.2% | -11.9% | -0.6% | 57.1% | 28.5% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 1.30 | 1.40 | 1.81 | 1.81 | 1.44 | 0.89 | 1.73 | 2.15 | 1.31 | 1.08 | 0.90 | 0.84 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.02 | 0.01 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.03 | 0.04 | 0.04 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 1.7% | 1.0% | 1.7% | 2.2% | 2.8% | 3.4% | 1.7% | 1.4% | 1.5% | 2.8% | 4.4% | 4.9% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | 82.0% | 27.0% | 56.6% | 51.2% | 52.7% | 64.4% | 61.8% | 70.2% | 47.1% | 44.9% | 46.7% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||||||||
| Q1 | — | 21.9% | 23.4% | 19.3% | 27.6% | 27.3% | 20.9% | 24.6% | 22.2% | 15.5% | 19.9% | 22.1% | 20.1% |
| Q2 | — | 22.6% | 25.5% | 23.3% | 25.6% | 26.6% | 22.7% | 15.5% | 20.0% | 17.0% | 19.7% | 21.7% | — |
| Q3 | — | 22.8% | 23.9% | 25.3% | 25.6% | 25.8% | 23.4% | 22.6% | 15.4% | 19.3% | 20.5% | 21.4% | — |
| Q4 | 19.2% | 24.0% | 24.4% | 25.9% | 25.0% | 24.3% | 23.6% | 20.2% | 12.3% | 19.3% | 20.0% | 19.4% | — |
| ทั้งปี | — | 22.9% | 24.3% | 23.6% | 25.9% | 26.0% | 22.7% | 20.8% | 17.5% | 17.8% | 20.0% | 21.2% | — |
| Selling Expense (%) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Admin Expense (%) | |||||||||||||
| Q1 | — | 10.5% | 11.5% | 13.1% | 11.4% | 11.4% | 11.7% | 11.3% | 8.7% | 10.1% | 9.9% | 0.0% | 0.0% |
| Q2 | — | 9.3% | 11.1% | 12.5% | 11.2% | 12.3% | 14.3% | 11.2% | 8.5% | 8.2% | 8.9% | 8.9% | — |
| Q3 | — | 14.5% | 10.1% | 11.0% | 10.6% | 10.5% | 8.5% | 8.5% | 8.6% | 9.6% | 9.5% | 9.6% | — |
| Q4 | 7.6% | 8.3% | 10.7% | 9.3% | 10.8% | 10.9% | 10.2% | 9.3% | 9.8% | 9.9% | 9.5% | 0.0% | — |
| ทั้งปี | — | 10.7% | 10.8% | 11.4% | 11.0% | 11.3% | 11.1% | 10.0% | 8.9% | 9.5% | 9.5% | 4.6% | — |
| SG&A (%) | |||||||||||||
| Q1 | — | 10.5% | 11.5% | 13.1% | 11.4% | 11.4% | 11.7% | 11.3% | 8.7% | 10.1% | 9.9% | 10.0% | 10.5% |
| Q2 | — | 9.3% | 11.1% | 12.5% | 11.2% | 12.3% | 14.3% | 11.2% | 8.5% | 8.2% | 8.9% | 8.9% | — |
| Q3 | — | 14.5% | 10.1% | 11.0% | 10.6% | 10.5% | 8.5% | 8.5% | 8.6% | 9.6% | 9.5% | 9.6% | — |
| Q4 | 7.6% | 8.3% | 10.7% | 9.3% | 10.8% | 10.9% | 10.2% | 9.3% | 9.8% | 9.9% | 9.5% | 10.0% | — |
| ทั้งปี | — | 10.7% | 10.8% | 11.4% | 11.0% | 11.3% | 11.1% | 10.0% | 8.9% | 9.5% | 9.5% | 9.6% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||||||||
| Q1 | — | 2.6% | 4.7% | 2.4% | 10.4% | 10.7% | 5.3% | 8.9% | 8.6% | 1.8% | 5.9% | 7.5% | 5.0% |
| Q2 | — | 3.6% | 9.6% | 6.5% | 9.1% | 9.8% | 4.0% | 1.3% | 7.0% | 4.5% | 6.3% | 8.1% | — |
| Q3 | — | 3.0% | 10.0% | 9.3% | 9.7% | 10.8% | 10.3% | 9.2% | 3.3% | 5.4% | 6.6% | 7.3% | — |
| Q4 | 3.4% | 8.5% | 4.5% | 11.0% | 9.4% | 9.4% | 9.4% | 6.7% | -0.4% | 5.6% | 6.2% | 6.1% | — |
| ทั้งปี | — | 4.4% | 7.2% | 7.5% | 9.6% | 10.2% | 7.3% | 6.7% | 4.6% | 4.3% | 6.2% | 7.3% | — |
| ROA | — | 2.4% | 4.3% | 3.9% | 5.6% | 6.2% | 3.5% | 3.0% | 2.5% | 2.4% | 3.6% | 4.7% | — |
| ROIC | 6.8% | 13.1% | 15.5% | 13.9% | 16.6% | 13.6% | 8.6% | 8.4% | 7.8% | 7.6% | 9.4% | 10.7% | — |
| ROE | — | 5.1% | 9.0% | 9.2% | 12.2% | 11.5% | 6.8% | 6.6% | 5.8% | 5.6% | 8.3% | 10.0% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.38 | 1.64 | 0.95 | 0.73 | 0.72 | 0.81 | 0.71 | 0.66 | 0.49 | 0.52 | 0.65 | 0.65 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.38 | 1.63 | 0.95 | 0.73 | 0.71 | 0.81 | 0.70 | 0.66 | 0.49 | 0.51 | 0.63 | 0.64 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.41 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.02 | 0.08 | 0.10 | 0.12 | 0.19 | 0.24 | 0.28 | 0.28 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.16 | 0.73 | 1.45 | 1.77 | 3.31 | 4.26 | 3.38 | 2.78 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | 33 วัน | 37 วัน | 42 วัน | 44 วัน | 47 วัน | 56 วัน | 50 วัน | 47 วัน | 51 วัน | 57 วัน | 56 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | 1 วัน | 1 วัน | 1 วัน | 1 วัน | 1 วัน | 1 วัน | 1 วัน | 1 วัน | 1 วัน | 2 วัน | 2 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | 55 วัน | 48 วัน | 45 วัน | 43 วัน | 42 วัน | 51 วัน | 41 วัน | 32 วัน | 31 วัน | 30 วัน | 28 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | -21 วัน | -11 วัน | -2 วัน | 1 วัน | 5 วัน | 6 วัน | 9 วัน | 16 วัน | 22 วัน | 29 วัน | 29 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 440,000,000 | 440,000,000 | 440,000,000 | 494,999,804 | 523,463,781 | 617,310,058 | 617,310,058 | 682,310,058 | 682,310,058 | 682,310,058 | 682,310,058 | 682,310,058 | 682,310,058 |
| Common Shares Adjusted (M) | 440.00 | 440.00 | 440.00 | 495.00 | 523.46 | 617.31 | 617.31 | 682.31 | 682.31 | 682.31 | 682.31 | 682.31 | 682.31 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.16 | 0.53 | 0.55 | 0.58 | 0.64 | 0.66 | 0.68 | 0.73 | 0.74 | 0.76 | 0.80 | 0.86 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.03 | 0.05 | 0.05 | 0.08 | 0.08 | 0.05 | 0.05 | 0.04 | 0.04 | 0.07 | 0.09 | — |
| EPS Growth | — | — | 85.8% | 6.4% | 47.4% | -2.9% | -38.6% | 4.2% | -11.9% | -0.6% | 57.1% | 28.5% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.02 | 0.01 | 0.03 | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.02 | 0.03 | 0.04 | 0.04 |
| Dividend Yield | — | 1.7% | 1.0% | 1.7% | 2.2% | 2.8% | 3.4% | 1.7% | 1.4% | 1.5% | 2.8% | 4.4% | 4.9% |
| Dividend Payout Ratio | — | 82.0% | 27.0% | 56.6% | 51.2% | 52.7% | 64.4% | 61.8% | 70.2% | 47.1% | 44.9% | 46.7% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 572 | 616 | 896 | 947 | 889 | 549 | 1,180 | 1,467 | 894 | 737 | 614 | 573 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 2.45 | 2.53 | 3.13 | 2.83 | 2.19 | 1.31 | 2.37 | 2.89 | 1.73 | 1.34 | 1.05 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 48.47 | 28.09 | 34.14 | 23.17 | 18.99 | 19.11 | 35.64 | 50.29 | 30.83 | 16.18 | 10.50 | — |
| EV / EBITDA | — | 4.12 | 3.95 | 5.50 | 4.64 | 4.19 | 2.72 | 4.97 | 5.52 | 3.44 | 2.77 | 2.24 | 13.23 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 1.90 | 1.87 | 2.18 | 1.98 | 1.62 | 1.40 | 2.44 | 2.70 | 1.76 | 1.33 | 1.00 | 0.96 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 0.74 | 0.80 | 1.53 | 1.46 | 1.25 | 0.60 | 0.92 | 1.31 | 0.91 | 0.81 | 0.79 | 0.77 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 1.30 | 1.40 | 1.81 | 1.81 | 1.44 | 0.89 | 1.73 | 2.15 | 1.31 | 1.08 | 0.90 | 0.84 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2014-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | |||||||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||||||||||
| Q1 | — | 13 | 68 | 31 | 31 | 37 | 33 | 92 | 44 | 18 | 3 | 12 | 29 |
| Q2 | — | 8 | 46 | 9 | 32 | 63 | 27 | 65 | 19 | 2 | 3 | 6 | — |
| Q3 | — | 109 | 42 | 12 | 27 | 53 | 37 | 54 | 23 | 25 | 6 | 6 | — |
| สิ้นปี | 11 | 97 | 45 | 35 | 38 | 41 | 40 | 56 | 21 | 9 | 15 | 15 | — |
| %Common Size | 3.1% | 20.0% | 8.8% | 5.3% | 5.2% | 5.4% | 4.9% | 5.1% | 1.8% | 0.7% | 1.2% | 1.2% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | 28 | 30 | 40 | 53 | 63 | 59 | 64 | 91 | 101 | 111 | 128 | 123 |
| Q2 | — | 27 | 39 | 42 | 55 | 66 | 53 | 68 | 95 | 103 | 113 | 133 | — |
| Q3 | — | 28 | 39 | 44 | 59 | 65 | 54 | 82 | 96 | 106 | 116 | 134 | — |
| สิ้นปี | 23 | 25 | 36 | 44 | 58 | 60 | 60 | 76 | 86 | 103 | 124 | 122 | — |
| %Common Size | 6.7% | 5.1% | 7.0% | 6.6% | 8.0% | 7.9% | 7.3% | 6.8% | 7.3% | 8.5% | 9.7% | 9.8% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 4 | 3 |
| Q2 | — | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 5 | — |
| Q3 | — | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | 4 | — |
| สิ้นปี | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.2% | 0.3% | 0.2% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | 49 | 112 | 86 | 100 | 122 | 108 | 167 | 152 | 141 | 138 | 177 | 184 |
| Q2 | — | 45 | 98 | 64 | 104 | 147 | 93 | 146 | 129 | 125 | 143 | 171 | — |
| Q3 | — | 147 | 95 | 70 | 104 | 140 | 103 | 151 | 137 | 152 | 151 | 172 | — |
| สิ้นปี | 43 | 134 | 94 | 97 | 115 | 122 | 112 | 146 | 125 | 134 | 168 | 165 | — |
| %Common Size | 12.5% | 27.5% | 18.4% | 14.5% | 15.9% | 16.1% | 13.6% | 13.3% | 10.6% | 11.1% | 13.3% | 13.3% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | 349 | 404 | 411 | 566 | 623 | 694 | 761 | 1,019 | 1,039 | 1,053 | 1,086 | 1,113 |
| Q2 | — | 354 | 410 | 438 | 595 | 615 | 685 | 901 | 1,031 | 1,040 | 1,034 | 1,080 | — |
| Q3 | — | 348 | 416 | 472 | 589 | 610 | 678 | 884 | 1,028 | 1,036 | 1,070 | 1,066 | — |
| สิ้นปี | 301 | 351 | 414 | 562 | 610 | 631 | 708 | 956 | 1,053 | 1,067 | 1,098 | 1,074 | — |
| %Common Size | 87.2% | 72.1% | 80.9% | 84.0% | 83.9% | 83.6% | 86.3% | 86.6% | 89.1% | 88.6% | 86.5% | 86.4% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | 350 | 406 | 414 | 576 | 625 | 696 | 762 | 1,021 | 1,042 | 1,057 | 1,090 | 1,116 |
| Q2 | — | 356 | 412 | 448 | 597 | 617 | 687 | 902 | 1,032 | 1,043 | 1,037 | 1,083 | — |
| Q3 | — | 351 | 419 | 482 | 591 | 627 | 679 | 884 | 1,031 | 1,039 | 1,074 | 1,070 | — |
| สิ้นปี | 302 | 353 | 418 | 572 | 612 | 634 | 709 | 957 | 1,056 | 1,070 | 1,102 | 1,078 | — |
| %Common Size | 87.5% | 72.5% | 81.6% | 85.5% | 84.1% | 83.9% | 86.4% | 86.7% | 89.4% | 88.9% | 86.7% | 86.7% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | 399 | 518 | 500 | 677 | 747 | 805 | 929 | 1,173 | 1,183 | 1,195 | 1,266 | 1,301 |
| Q2 | — | 402 | 510 | 512 | 701 | 764 | 779 | 1,049 | 1,162 | 1,168 | 1,180 | 1,254 | — |
| Q3 | — | 498 | 514 | 552 | 695 | 767 | 783 | 1,035 | 1,169 | 1,191 | 1,224 | 1,242 | — |
| สิ้นปี | 345 | 487 | 512 | 669 | 728 | 755 | 821 | 1,104 | 1,181 | 1,203 | 1,270 | 1,242 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||||||||||
| Q1 | — | 34 | 32 | 35 | 38 | 45 | 31 | 36 | 41 | 51 | 50 | 54 | 58 |
| Q2 | — | 33 | 30 | 33 | 37 | 40 | 29 | 39 | 44 | 44 | 49 | 50 | — |
| Q3 | — | 32 | 31 | 36 | 42 | 46 | 35 | 40 | 50 | 50 | 50 | 54 | — |
| สิ้นปี | 30 | 31 | 30 | 36 | 39 | 40 | 45 | 44 | 47 | 46 | 49 | 48 | — |
| %Common Size | 8.8% | 6.3% | 5.8% | 5.3% | 5.4% | 5.3% | 5.5% | 4.0% | 3.9% | 3.8% | 3.9% | 3.9% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||||||||||
| Q1 | — | 126 | 98 | 94 | 135 | 183 | 161 | 154 | 237 | 293 | 263 | 301 | 304 |
| Q2 | — | 126 | 98 | 100 | 160 | 165 | 122 | 197 | 234 | 276 | 279 | 288 | — |
| Q3 | — | 88 | 98 | 114 | 163 | 164 | 139 | 205 | 249 | 256 | 258 | 268 | — |
| สิ้นปี | 113 | 82 | 98 | 132 | 161 | 150 | 157 | 221 | 252 | 256 | 261 | 253 | — |
| %Common Size | 32.7% | 16.8% | 19.2% | 19.7% | 22.1% | 19.8% | 19.2% | 20.0% | 21.4% | 21.2% | 20.5% | 20.4% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||||||||||
| Q1 | — | 24 | 0 | 0 | 0 | 8 | 15 | 0 | 27 | 82 | 51 | 58 | 88 |
| Q2 | — | 25 | 0 | 0 | 14 | 8 | 0 | 12 | 31 | 73 | 70 | 73 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 13 | 12 | 0 | 19 | 51 | 66 | 46 | 67 | — |
| สิ้นปี | 19 | 0 | 0 | 0 | 6 | 12 | 0 | 15 | 63 | 50 | 53 | 62 | — |
| %Common Size | 5.6% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.9% | 1.6% | 0.0% | 1.4% | 5.3% | 4.2% | 4.2% | 5.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||||||||||
| Q1 | — | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 9 | 15 | 10 | 20 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 11 | 10 | 12 | 17 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 12 | 10 | 13 | 13 | 0 | — |
| สิ้นปี | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 7 | 14 | 10 | 22 | 1 | 0 | — |
| %Common Size | 1.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.9% | 1.2% | 0.9% | 1.8% | 0.1% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | 32 | 0 | 0 | 0 | 8 | 25 | 9 | 42 | 93 | 71 | 58 | 88 |
| Q2 | — | 33 | 0 | 0 | 14 | 8 | 4 | 23 | 42 | 104 | 86 | 73 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 13 | 12 | 6 | 31 | 61 | 78 | 59 | 67 | — |
| สิ้นปี | 28 | 0 | 0 | 0 | 6 | 13 | 7 | 29 | 73 | 72 | 54 | 62 | — |
| %Common Size | 8.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.9% | 1.7% | 0.9% | 2.6% | 6.2% | 6.0% | 4.3% | 5.0% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 41 | 26 | 20 | 50 | 100 | 100 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 38 | 28 | 17 | 50 | 100 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 34 | 26 | 63 | 80 | 100 | — |
| สิ้นปี | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 34 | 30 | 23 | 51 | 100 | 100 | — |
| %Common Size | 0.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.8% | 4.2% | 2.7% | 1.9% | 4.2% | 7.9% | 8.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | 33 | 0 | 0 | 0 | 8 | 36 | 50 | 69 | 113 | 121 | 158 | 188 |
| Q2 | — | 33 | 0 | 0 | 14 | 8 | 35 | 61 | 70 | 121 | 136 | 173 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 13 | 12 | 34 | 65 | 87 | 141 | 139 | 167 | — |
| สิ้นปี | 29 | 0 | 0 | 0 | 6 | 34 | 42 | 59 | 96 | 123 | 154 | 162 | — |
| D/E | 0.41 | — | — | — | 0.02 | 0.08 | 0.10 | 0.12 | 0.19 | 0.24 | 0.28 | 0.28 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||||||||||
| Q1 | — | 197 | 183 | 160 | 245 | 217 | 234 | 280 | 424 | 401 | 405 | 422 | 428 |
| Q2 | — | 198 | 179 | 166 | 248 | 205 | 256 | 375 | 426 | 395 | 376 | 406 | — |
| Q3 | — | 183 | 174 | 185 | 229 | 196 | 234 | 342 | 412 | 430 | 430 | 399 | — |
| สิ้นปี | 161 | 173 | 170 | 251 | 232 | 200 | 243 | 385 | 421 | 431 | 461 | 403 | — |
| %Common Size | 46.7% | 35.4% | 33.2% | 37.5% | 31.8% | 26.5% | 29.6% | 34.9% | 35.7% | 35.8% | 36.3% | 32.4% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||||||||
| Q1 | — | 323 | 281 | 255 | 380 | 400 | 395 | 435 | 661 | 694 | 668 | 723 | 732 |
| Q2 | — | 323 | 276 | 267 | 409 | 369 | 379 | 573 | 660 | 671 | 656 | 694 | — |
| Q3 | — | 270 | 272 | 299 | 392 | 360 | 372 | 547 | 661 | 685 | 688 | 668 | — |
| สิ้นปี | 274 | 254 | 268 | 383 | 393 | 350 | 401 | 605 | 674 | 687 | 722 | 656 | — |
| %Common Size | 79.4% | 52.2% | 52.4% | 57.2% | 53.9% | 46.3% | 48.8% | 54.9% | 57.1% | 57.1% | 56.8% | 52.8% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||||||||
| Q1 | — | 3 | 15 | 23 | 37 | 63 | 64 | 83 | 98 | 75 | 111 | 127 | 152 |
| Q2 | — | 5 | 13 | 9 | 31 | 52 | 55 | 64 | 89 | 82 | 108 | 143 | — |
| Q3 | — | 7 | 21 | 17 | 41 | 64 | 65 | 77 | 94 | 91 | 120 | 158 | — |
| สิ้นปี | 28 | 12 | 21 | 26 | 50 | 60 | 73 | 85 | 92 | 100 | 132 | 170 | — |
| %Common Size | 8.2% | 2.5% | 4.2% | 4.0% | 6.9% | 7.9% | 8.9% | 7.7% | 7.8% | 8.3% | 10.4% | 13.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||||||||||
| Q1 | — | 76 | 236 | 245 | 297 | 347 | 410 | 495 | 511 | 489 | 527 | 543 | 569 |
| Q2 | — | 78 | 234 | 245 | 292 | 395 | 401 | 476 | 502 | 497 | 524 | 559 | — |
| Q3 | — | 227 | 242 | 253 | 303 | 407 | 411 | 488 | 507 | 506 | 536 | 574 | — |
| สิ้นปี | 71 | 233 | 244 | 286 | 335 | 406 | 420 | 498 | 507 | 516 | 548 | 586 | — |
| %Common Size | 20.6% | 47.8% | 47.6% | 42.8% | 46.1% | 53.7% | 51.2% | 45.1% | 42.9% | 42.9% | 43.2% | 47.2% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | |||||||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||||||||||
| Q1 | — | 64 | 70 | 79 | 101 | 113 | 103 | 110 | 153 | 166 | 177 | 202 | 195 |
| Q2 | — | 65 | 74 | 83 | 101 | 114 | 87 | 109 | 159 | 160 | 176 | 199 | — |
| Q3 | — | 68 | 79 | 90 | 110 | 117 | 97 | 134 | 166 | 169 | 182 | 204 | — |
| Q4 | 59 | 67 | 77 | 95 | 110 | 113 | 105 | 140 | 154 | 174 | 194 | 200 | — |
| ทั้งปี | — | 264 | 301 | 348 | 422 | 457 | 391 | 494 | 632 | 669 | 729 | 804 | — |
| %YoY Growth | — | — | 13.8% | 15.5% | 21.4% | 8.3% | -14.4% | 26.3% | 28.0% | 5.9% | 8.9% | 10.4% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | — |
| %Common Size | — | 0.6% | 0.6% | 0.3% | 0.5% | 0.4% | 0.2% | 0.4% | 0.1% | 0.3% | 0.3% | 0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | 5.3% | -36.1% | 72.2% | -2.5% | -68.9% | 198.3% | -68.7% | 307.1% | -16.7% | -39.5% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | |||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | -100.0% | — | — | — | — | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||||||||||
| Q1 | — | 64 | 70 | 80 | 101 | 113 | 103 | 110 | 153 | 167 | 177 | 203 | 195 |
| Q2 | — | 66 | 75 | 83 | 102 | 114 | 87 | 109 | 159 | 161 | 177 | 199 | — |
| Q3 | — | 68 | 80 | 90 | 110 | 117 | 97 | 135 | 166 | 169 | 182 | 204 | — |
| Q4 | 59 | 68 | 78 | 96 | 111 | 114 | 105 | 140 | 154 | 174 | 195 | 200 | — |
| ทั้งปี | — | 266 | 303 | 349 | 424 | 459 | 392 | 496 | 632 | 671 | 731 | 805 | — |
| %YoY Growth | — | — | 13.8% | 15.2% | 21.6% | 8.3% | -14.6% | 26.5% | 27.6% | 6.2% | 8.8% | 10.2% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||||||||||
| ต้นทุนCosts | |||||||||||||
| Q1 | — | 50 | 54 | 64 | 73 | 83 | 82 | 83 | 119 | 141 | 142 | 158 | 156 |
| Q2 | — | 51 | 56 | 64 | 76 | 84 | 67 | 92 | 127 | 134 | 142 | 156 | — |
| Q3 | — | 53 | 61 | 67 | 82 | 87 | 74 | 105 | 141 | 137 | 145 | 161 | — |
| Q4 | 47 | 52 | 59 | 71 | 83 | 86 | 80 | 112 | 135 | 141 | 156 | 161 | — |
| ทั้งปี | — | 205 | 229 | 266 | 314 | 340 | 303 | 392 | 522 | 552 | 584 | 635 | — |
| %Common Size | — | 77.1% | 75.7% | 76.4% | 74.1% | 74.0% | 77.3% | 79.2% | 82.5% | 82.2% | 80.0% | 78.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | 11.6% | 16.3% | 17.9% | 8.1% | -10.8% | 29.5% | 33.0% | 5.8% | 5.8% | 8.6% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | 14 | 16 | 15 | 28 | 31 | 22 | 27 | 34 | 26 | 35 | 45 | 39 |
| Q2 | — | 15 | 19 | 19 | 26 | 30 | 20 | 17 | 32 | 27 | 35 | 43 | — |
| Q3 | — | 16 | 19 | 23 | 28 | 30 | 23 | 31 | 26 | 33 | 37 | 44 | — |
| Q4 | 11 | 16 | 19 | 25 | 28 | 28 | 25 | 28 | 19 | 34 | 39 | 39 | — |
| ทั้งปี | 11 | 61 | 74 | 82 | 110 | 119 | 89 | 103 | 110 | 119 | 146 | 171 | 39 |
| %GPM | — | 22.9% | 24.3% | 23.6% | 25.9% | 26.0% | 22.7% | 20.8% | 17.5% | 17.8% | 20.0% | 21.2% | — |
| %YoY Growth | — | 439.4% | 21.0% | 12.0% | 33.3% | 8.6% | -25.6% | 16.2% | 7.0% | 8.2% | 22.5% | 16.5% | -77.0% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||||||||||
| Q1 | — | 7 | 8 | 10 | 12 | 13 | 12 | 12 | 13 | 17 | 18 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 6 | 8 | 10 | 11 | 14 | 12 | 12 | 13 | 13 | 16 | 18 | — |
| Q3 | — | 10 | 8 | 10 | 12 | 12 | 8 | 12 | 14 | 16 | 17 | 20 | — |
| Q4 | 4 | 6 | 8 | 9 | 12 | 12 | 11 | 13 | 15 | 17 | 19 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 28 | 33 | 40 | 47 | 52 | 44 | 49 | 56 | 64 | 69 | 37 | — |
| %Common Size | — | 10.7% | 10.8% | 11.4% | 11.0% | 11.3% | 11.1% | 10.0% | 8.9% | 9.5% | 9.5% | 4.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | 15.5% | 21.1% | 17.6% | 10.9% | -15.8% | 13.3% | 14.0% | 13.1% | 8.7% | -46.2% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||||||||||
| Q1 | — | 7 | 8 | 10 | 12 | 13 | 12 | 12 | 13 | 17 | 18 | 20 | 21 |
| Q2 | — | 6 | 8 | 10 | 11 | 14 | 12 | 12 | 13 | 13 | 16 | 18 | — |
| Q3 | — | 10 | 8 | 10 | 12 | 12 | 8 | 12 | 14 | 16 | 17 | 20 | — |
| Q4 | 4 | 6 | 8 | 9 | 12 | 12 | 11 | 13 | 15 | 17 | 19 | 20 | — |
| ทั้งปี | — | 28 | 33 | 40 | 47 | 52 | 44 | 49 | 56 | 64 | 69 | 77 | — |
| %Common Size | — | 10.7% | 10.8% | 11.4% | 11.0% | 11.3% | 11.1% | 10.0% | 8.9% | 9.5% | 9.5% | 9.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | 15.5% | 21.1% | 17.6% | 10.9% | -15.8% | 13.3% | 14.0% | 13.1% | 8.7% | 11.9% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | 7 | 8 | 5 | 16 | 18 | 9 | 15 | 21 | 9 | 18 | 24 | 19 |
| Q2 | — | 9 | 11 | 9 | 15 | 16 | 6 | 5 | 18 | 14 | 19 | 26 | — |
| Q3 | — | 6 | 11 | 13 | 17 | 18 | 14 | 19 | 11 | 16 | 20 | 24 | — |
| Q4 | 7 | 11 | 11 | 16 | 16 | 15 | 14 | 15 | 4 | 16 | 20 | 19 | — |
| ทั้งปี | 7 | 32 | 41 | 43 | 63 | 68 | 44 | 54 | 54 | 56 | 77 | 93 | 19 |
| %EBIT | — | 12.2% | 13.5% | 12.3% | 14.9% | 14.7% | 11.2% | 10.9% | 8.6% | 8.3% | 10.6% | 11.6% | — |
| %YoY Growth | — | 377.1% | 25.9% | 4.7% | 47.8% | 7.0% | -35.3% | 23.3% | 0.4% | 3.0% | 38.4% | 20.8% | -79.9% |
| EBITDA 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | 15 | 18 | 16 | 30 | 32 | 24 | 31 | 42 | 32 | 42 | 49 | 43 |
| Q2 | — | 25 | 31 | 31 | 41 | 45 | 38 | 40 | 63 | 61 | 67 | 75 | — |
| Q3 | — | 30 | 42 | 47 | 57 | 61 | 62 | 75 | 79 | 87 | 91 | 98 | — |
| Q4 | 32 | 45 | 53 | 63 | 70 | 73 | 78 | 92 | 95 | 112 | 116 | 118 | — |
| ทั้งปี | 32 | 115 | 144 | 156 | 198 | 210 | 202 | 238 | 280 | 293 | 317 | 340 | 43 |
| %EBITDA | — | 43.3% | 47.7% | 44.9% | 46.6% | 45.8% | 51.7% | 48.0% | 44.2% | 43.6% | 43.4% | 42.2% | — |
| %YoY Growth | — | 256.1% | 25.5% | 8.3% | 26.2% | 6.5% | -3.7% | 17.6% | 17.4% | 4.7% | 8.2% | 7.3% | -87.2% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||||||||||
| Q1 | — | 5 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Q2 | — | 5 | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 6 | — |
| Q3 | — | 5 | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | — |
| Q4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | — |
| ทั้งปี | — | 19 | 16 | 14 | 16 | 13 | 11 | 14 | 18 | 20 | 20 | 22 | — |
| %Common Size | — | 7.1% | 5.2% | 3.9% | 3.7% | 2.8% | 2.8% | 2.8% | 2.8% | 2.9% | 2.8% | 2.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | -16.3% | -13.0% | 15.6% | -18.4% | -14.4% | 24.6% | 28.9% | 11.6% | 2.7% | 6.1% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | 3 | 4 | 2 | 12 | 14 | 6 | 12 | 16 | 4 | 13 | 19 | 14 |
| Q2 | — | 4 | 7 | 6 | 11 | 13 | 4 | 2 | 14 | 9 | 14 | 20 | — |
| Q3 | — | 1 | 7 | 10 | 12 | 15 | 12 | 15 | 7 | 11 | 15 | 19 | — |
| Q4 | 3 | 7 | 7 | 12 | 12 | 12 | 11 | 11 | -1 | 11 | 15 | 14 | — |
| ทั้งปี | 3 | 14 | 25 | 29 | 47 | 55 | 33 | 40 | 36 | 36 | 57 | 72 | 14 |
| %EBT | — | 5.1% | 8.3% | 8.3% | 11.2% | 11.9% | 8.4% | 8.1% | 5.8% | 5.4% | 7.8% | 8.9% | — |
| %YoY Growth | — | 355.3% | 83.8% | 15.8% | 63.0% | 15.4% | -40.2% | 22.8% | -9.4% | -1.1% | 57.9% | 26.0% | -81.0% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||||||||
| Q1 | — | 1 | 1 | -0 | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 4 | 4 |
| Q2 | — | 1 | -0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 3 | 2 | 3 | 4 | — |
| Q3 | — | -1 | -1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | — |
| Q4 | 1 | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 2 | 3 | 2 | — |
| ทั้งปี | — | 2 | 3 | 3 | 6 | 8 | 4 | 7 | 7 | 7 | 11 | 13 | — |
| %Common Size | — | 0.7% | 1.0% | 0.8% | 1.5% | 1.7% | 1.0% | 1.4% | 1.1% | 1.1% | 1.6% | 1.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | 69.9% | -10.1% | 128.9% | 21.4% | -49.3% | 77.0% | 2.7% | -2.9% | 61.3% | 15.9% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||||||||||
| Q1 | — | 2 | 3 | 2 | 10 | 12 | 5 | 10 | 13 | 3 | 10 | 15 | 10 |
| Q2 | — | 2 | 7 | 5 | 9 | 11 | 3 | 1 | 11 | 7 | 11 | 16 | — |
| Q3 | — | 2 | 8 | 8 | 11 | 13 | 10 | 13 | 6 | 9 | 12 | 15 | — |
| Q4 | 2 | 6 | 3 | 11 | 10 | 11 | 10 | 9 | -1 | 10 | 12 | 12 | — |
| ทั้งปี | — | 12 | 22 | 26 | 41 | 47 | 29 | 33 | 29 | 29 | 46 | 58 | — |
| %NPM | — | 4.4% | 7.2% | 7.5% | 9.6% | 10.2% | 7.3% | 6.7% | 4.6% | 4.3% | 6.2% | 7.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | 85.8% | 19.7% | 55.9% | 14.5% | -38.6% | 15.2% | -11.9% | -0.6% | 57.1% | 28.5% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | |||||||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||||||||||
| Q1 | — | 8 | 10 | 11 | 13 | 14 | 15 | 17 | 22 | 23 | 24 | 25 | 25 |
| Q2 | — | 16 | 20 | 22 | 27 | 28 | 32 | 35 | 44 | 47 | 48 | 49 | — |
| Q3 | — | 25 | 31 | 34 | 40 | 43 | 48 | 56 | 68 | 71 | 71 | 74 | — |
| สิ้นปี | 26 | 34 | 42 | 47 | 54 | 58 | 64 | 77 | 91 | 95 | 96 | 99 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||||||||
| Q1 | — | 12 | 9 | 11 | 20 | 25 | 13 | 27 | 21 | 20 | 34 | 43 | 42 |
| Q2 | — | 20 | 15 | 26 | 42 | 51 | 39 | 48 | 62 | 57 | 71 | 91 | — |
| Q3 | — | 27 | 32 | 47 | 68 | 84 | 69 | 77 | 100 | 98 | 110 | 142 | — |
| สิ้นปี | 39 | 42 | 55 | 70 | 89 | 113 | 109 | 126 | 135 | 137 | 147 | 197 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | 3.56 | 2.51 | 2.65 | 2.18 | 2.42 | 3.79 | 3.80 | 4.63 | 4.72 | 3.23 | 3.37 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | 11 | -15 | 9 | 19 | 24 | 12 | 14 | 20 | 19 | 33 | 41 | 40 |
| Q2 | — | 17 | -14 | 15 | 38 | 47 | 37 | 28 | 60 | 54 | 69 | 86 | — |
| Q3 | — | 21 | -1 | 33 | 62 | 79 | 61 | 51 | 95 | 94 | 107 | 135 | — |
| สิ้นปี | 35 | 25 | 18 | 54 | 82 | 71 | 89 | 98 | 128 | 132 | 142 | 187 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | -2 | -24 | -2 | -1 | -2 | -1 | -14 | -1 | -1 | -1 | -2 | -2 |
| Q2 | — | -3 | -28 | -12 | -4 | -4 | -2 | -20 | -3 | -3 | -2 | -5 | — |
| Q3 | — | -6 | -33 | -13 | -6 | -5 | -8 | -26 | -5 | -4 | -4 | -8 | — |
| สิ้นปี | -4 | -18 | -37 | -16 | -7 | -42 | -20 | -28 | -7 | -5 | -5 | -11 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||||||||
| Q1 | — | -2 | -25 | -2 | -2 | -2 | -0 | -14 | -1 | -1 | 0 | -2 | -2 |
| Q2 | — | -5 | -29 | -17 | 5 | -3 | -2 | -20 | -3 | -1 | -0 | -5 | — |
| Q3 | — | -7 | -35 | -19 | 3 | -20 | -8 | -26 | -7 | -1 | -1 | -8 | — |
| สิ้นปี | -7 | -17 | -39 | -21 | 3 | -41 | -19 | -28 | -9 | -1 | -1 | -11 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||||||||
| Q1 | — | -9 | -13 | -23 | -22 | -24 | -21 | 39 | -32 | -22 | -40 | -44 | -25 |
| Q2 | — | -18 | -37 | -45 | -50 | -23 | -51 | -4 | -97 | -75 | -77 | -94 | — |
| Q3 | — | 79 | -52 | -61 | -79 | -49 | -65 | -37 | -127 | -92 | -113 | -144 | — |
| สิ้นปี | -23 | 62 | -69 | -58 | -90 | -69 | -91 | -82 | -161 | -148 | -141 | -186 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 23 | 25 | 36 | 44 | 58 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Raw Material and Factory Supplies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Income Tax Receivable - Current | 2 | 3 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0 | 5 | 6 | 7 | 7 | 8 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 7 | 8 | 10 | 16 | 15 | 20 | 11 | 8 | 10 | 13 | 19 | 16 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 7 | 8 | 10 | 16 | 15 | 20 | 11 | 8 | 10 | 13 | 19 | 16 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 1 | 3 | 9 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 30 | 31 | 30 | 36 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 10 | 22 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 53 | 50 | 68 | 95 | 115 | 95 | 103 | 145 | 131 | 136 | 155 | 141 | — |
| ⚪ Short-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 34 | 0 | 0 | 50 | 100 | 100 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 145 | 159 | 150 | 227 | 201 | 138 | 162 | 299 | 333 | 306 | 272 | 196 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Non-Current | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 1 | 2 | 4 | 5 | 5 | 9 | 10 | 11 | 14 | 14 | 17 | 20 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 11 | 11 | 14 | 17 | 24 | 31 | 34 | 41 | 48 | 56 | 67 | 80 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 40 | 110 | 110 | 155 | 155 | 155 | 154 | 171 | 171 | 171 | 171 | 171 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 40 | 110 | 110 | 155 | 155 | 155 | 154 | 171 | 171 | 171 | 171 | 171 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 40 | 110 | 110 | 124 | 131 | 154 | 154 | 171 | 171 | 171 | 171 | 171 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 40 | 110 | 110 | 124 | 131 | 154 | 154 | 171 | 171 | 171 | 171 | 171 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 107 | 107 | 107 | 124 | 181 | 181 | 229 | 229 | 229 | 229 | 229 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 107 | 107 | 107 | 124 | 181 | 181 | 229 | 229 | 229 | 229 | 229 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 229 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 31 | 16 | 26 | 33 | 59 | 71 | 86 | 99 | 108 | 117 | 149 | 187 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 3 | 4 | 5 | 6 | 8 | 11 | 12 | 14 | 15 | 17 | 17 | 17 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 3 | 4 | 5 | 6 | 8 | 11 | 12 | 14 | 15 | 17 | 17 | 17 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 0 | 0 | 0 | 22 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 22 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 71 | 233 | 244 | 286 | 335 | 406 | 420 | 498 | 507 | 516 | 548 | 586 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 345 | 487 | 512 | 669 | 728 | 755 | 821 | 1,104 | 1,181 | 1,203 | 1,270 | 1,242 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | 264 | 301 | 348 | 422 | 457 | 391 | 494 | 632 | 669 | 729 | 804 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | — | 205 | 229 | 266 | 314 | 340 | 303 | 392 | 522 | 552 | 584 | 635 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 234 | 262 | 306 | 361 | 391 | 348 | 442 | 578 | 616 | 653 | 712 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 32 | 41 | 43 | 63 | 68 | 44 | 54 | 54 | 56 | 77 | 93 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 12 | 22 | 26 | 41 | 47 | 29 | 33 | 29 | 29 | 46 | 58 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 12 | 22 | 26 | 41 | 47 | 29 | 33 | 29 | 29 | 46 | 58 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 12 | 22 | 26 | 41 | 47 | 29 | 33 | 29 | 29 | 46 | 58 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | 0 | -1 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | 0 | -0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 12 | 20 | 26 | 42 | 46 | 29 | 34 | 29 | 30 | 46 | 58 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 12 | 20 | 26 | 42 | 46 | 29 | 34 | 29 | 30 | 46 | 58 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 | 36 | 57 | 72 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 12 | 14 | 25 | 29 | 47 | 55 | 33 | 54 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -1 | -0 | 0 | 0 | -1 | -0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | -0 | 0 | 0 | -1 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 15 | 19 | 16 | 14 | 16 | 13 | 11 | 0 | 18 | 20 | 20 | 22 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 0 | -1 | -0 | 1 | 1 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 52 | 65 | 83 | 91 | 118 | 128 | 111 | 133 | 148 | 154 | 178 | 196 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -0 | -2 | -11 | -8 | -14 | -2 | -4 | -15 | -11 | -12 | -25 | 2 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -0 | -0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 | -1 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | 1 | -2 | -2 | -4 | -1 | -2 | 8 | -2 | -1 | -3 | -1 | -5 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 4 | -0 | -0 | 5 | 3 | 1 | -7 | 10 | 2 | 0 | 3 | -2 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -1 | -0 | -1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 0 | 1 | 1 | -0 | 0 | 1 | -0 | 2 | -1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 57 | 62 | 71 | 84 | 106 | 127 | 109 | 127 | 138 | 139 | 154 | 192 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Paid | -16 | -19 | -16 | -14 | -16 | -13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -2 | -2 | -0 | -1 | -1 | -1 | 0 | -1 | -3 | -2 | -7 | 6 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | -0 | -1 | -1 | -6 | 8 | -0 | 1 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | -4 | 0 | -1 | -0 | -1 | -1 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 28 | 47 | 103 | 69 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 5 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | 5 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 28 | 23 | 9 | 20 | 40 | 50 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 0 | 0 | 20 | 40 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 23 | 9 | 0 | 0 | 50 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 23 | 0 | 0 | 0 | 50 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -3 | -24 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 | -7 | -10 | -110 | -122 | -61 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | 0 | 0 | -100 | -100 | -60 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | 0 | 0 | -60 | -100 | -60 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -40 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -3 | -24 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -7 | -10 | -10 | -22 | -1 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | -19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | -10 | -10 | -22 | -1 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | -3 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -38 | -58 | -59 | -74 | -103 | -121 | -75 | -129 | -161 | -134 | -138 | -153 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 182 | 0 | 0 | 2 | 59 | 0 | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 22 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -4 | -27 | -10 | -6 | -16 | -34 | -12 | -20 | -20 | -20 | -14 | -20 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 2 | 11 | 97 | 45 | 35 | 38 | 41 | 40 | 56 | 21 | 9 | 15 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 11 | 97 | 45 | 35 | 38 | 41 | 40 | 56 | 21 | 9 | 15 | 15 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1841 | 0.2002 | 0.1959 | 0.1993 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 192 | 173 | 151 | 146 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | — | — | — | — | 0 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | — | — | — | — | 0 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 59 | 46 | 29 | 29 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 99 | 96 | 95 | 91 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 635 | 584 | 552 | 522 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 192 | 173 | 151 | 146 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 93 | 77 | 56 | 54 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -22 | -20 | -20 | -18 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 22 | 20 | 20 | 18 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 59 | 46 | 29 | 29 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 59 | 46 | 29 | 29 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 711 | 652 | 613 | 578 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 93 | 77 | 56 | 54 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 650 | 650 | 690 | 678 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 650 | 650 | 690 | 678 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.09 | 0.07 | 0.04 | 0.04 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.09 | 0.07 | 0.04 | 0.04 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 59 | 46 | 29 | 29 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 59 | 46 | 29 | 29 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 59 | 46 | 29 | 29 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 59 | 46 | 29 | 29 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 59 | 46 | 29 | 29 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 13 | 11 | 7 | 7 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 72 | 57 | 36 | 36 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | — | — | — | — | 0 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | — | — | — | — | 0 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | — | — | — | -0 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -22 | -20 | -20 | -18 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 22 | 20 | 20 | 18 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 93 | 77 | 56 | 54 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 76 | 67 | 61 | 56 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -1 | -2 | -2 | -1 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 77 | 69 | 64 | 56 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 77 | 69 | 64 | 56 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 77 | 69 | 64 | 56 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 169 | 144 | 117 | 110 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 635 | 584 | 552 | 522 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 804 | 729 | 669 | 632 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 804 | 729 | 669 | 632 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 682 | 682 | 682 | 682 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 682 | 682 | 682 | 682 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 147 | 139 | 114 | 76 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 499 | 581 | 565 | 560 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 586 | 548 | 516 | 507 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 749 | 702 | 640 | 603 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | -88 | -92 | -122 | -128 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 586 | 548 | 516 | 507 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 337 | 427 | 441 | 464 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 586 | 548 | 516 | 507 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 686 | 648 | 568 | 530 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 586 | 548 | 516 | 507 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 586 | 548 | 516 | 507 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 17 | 17 | 17 | 15 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 17 | 17 | 17 | 15 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 170 | 132 | 100 | 92 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 229 | 229 | 229 | 229 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 171 | 171 | 171 | 171 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 171 | 171 | 171 | 171 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 656 | 722 | 687 | 674 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 403 | 461 | 431 | 421 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 7 | 6 | 5 | 4 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 20 | 17 | 14 | 14 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 20 | 17 | 14 | 14 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 80 | 67 | 56 | 48 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 80 | 67 | 56 | 48 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 296 | 372 | 357 | 356 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 196 | 272 | 306 | 333 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 100 | 100 | 51 | 23 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 253 | 261 | 256 | 252 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 2 | 2 | 2 | 1 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 203 | 209 | 208 | 205 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 141 | 155 | 136 | 131 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 62 | 54 | 72 | 73 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | — | 1 | 22 | 10 | 14 |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 62 | 53 | 50 | 63 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 47 | 49 | 45 | 46 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 5 | 6 | 4 | 5 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 42 | 43 | 41 | 41 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 2 | 2 | 1 | 2 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | — | 2 | 1 | 1 | 2 |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 40 | 41 | 40 | 39 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,242 | 1,270 | 1,203 | 1,181 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,078 | 1,102 | 1,070 | 1,056 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 4 | 3 | 3 | 3 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,074 | 1,098 | 1,067 | 1,053 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -793 | -695 | -601 | -526 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,867 | 1,793 | 1,668 | 1,579 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 25 | 14 | 12 | 11 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 1,764 | 1,707 | 1,584 | 1,496 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 43 | 38 | 38 | 38 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 34 | 34 | 34 | 34 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 165 | 168 | 134 | 125 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 16 | 19 | 13 | 10 | — |
| Prepaid Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 3 | 3 | 2 | 2 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 3 | 3 | 2 | 2 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 130 | 131 | 109 | 92 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 6 | 8 | 9 | 3 | — |
| Taxes Receivable | 8 | 7 | 7 | 6 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 115 | 115 | 94 | 83 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -3 | -3 | -3 | -3 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 118 | 118 | 97 | 86 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 15 | 15 | 9 | 21 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 15 | 15 | 9 | 21 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 15 | 14 | 9 | 21 | — |
| Cash Financialเงินสด | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 187 | 142 | 132 | 128 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -229 | -259 | -277 | -171 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 85 | 153 | 170 | 48 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | — | 0 | 64 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -11 | -5 | -5 | -7 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 15 | 15 | 9 | 21 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 15 | 9 | 21 | 56 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 1 | 6 | -12 | -35 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -186 | -141 | -148 | -161 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -186 | -141 | -148 | -161 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -22 | -20 | -20 | -18 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -20 | -14 | -20 | -20 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -20 | -14 | -20 | -20 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | — | 0 | 64 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | — | 0 | 64 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -144 | -107 | -107 | -123 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 9 | 3 | -13 | 48 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -76 | -100 | -133 | 0 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 85 | 103 | 120 | 48 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -154 | -109 | -95 | -171 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -154 | -159 | -145 | -171 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 0 | 50 | 50 | 0 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -11 | -1 | -1 | -9 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -11 | -1 | -1 | -9 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | — | — | -2 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -11 | -1 | -1 | -7 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 4 | 4 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -11 | -5 | -5 | -7 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 197 | 147 | 137 | 135 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 197 | 147 | 137 | 135 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | 6 | -7 | -2 | -3 | — |
| Interest Received Cfo | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -3 | -23 | -14 | -10 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | 1 | 1 | -1 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -5 | -1 | -2 | -1 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -2 | 3 | 0 | 2 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -2 | 3 | 0 | 2 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 0 | -1 | -1 | -0 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 2 | -25 | -12 | -11 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 21 | 20 | 18 | 17 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | — | 0 | -0 | -0 | -0 |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | — | — | — | 0 | 0 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 99 | 96 | 95 | 91 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 99 | 96 | 95 | 91 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 3 | 4 | 3 | 3 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 1 | -0 | 0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 72 | 57 | 36 | 36 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น ATP30 (บมจ. เอทีพี 30) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียด เหตุผล ตัวเลข เกร็ดการหาข้อมูลเชิงลึก และคำเปรียบเทียบดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ ตลาด และลูกค้า (Business Model & Customers)
-
(EP116, EP152 (11 พ.ย. 2024)) เป็นธุรกิจให้บริการรับส่งพนักงานในนิคมอุตสาหกรรม มีลักษณะเป็น B2B (Business-to-Business)
-
(EP116) โดยธรรมชาติของธุรกิจ B2B ลักษณะนี้ บริษัทมีความเสี่ยงพื้นฐานที่ต้องระวังคือ "ความเสี่ยงที่ลูกค้าอาจจะยกเลิกสัญญา หรือไม่ต่อสัญญา"
จุดแข็งและข้อได้เปรียบที่ซ่อนอยู่ (Moat & Scuttlebutt)
-
(EP140 (22 ก.ค. 2024), EP147 (30 ก.ย. 2024)) ในแง่ของโมเดลธุรกิจทั่วไป ภาพรวมอาจจะดูเป็นธุรกิจธรรมดาที่ไม่ได้มีคูเมือง (Moat) แข็งแกร่งนัก อาจารย์ยกตัวอย่างคำเปรียบเทียบว่า แม้แต่นักลงทุนสาย VI ระดับประเทศ (อ.นิเวศน์) ยังเคยวิจารณ์ในรายการโทรทัศน์ว่าโมเดลธุรกิจของ ATP30 นั้น "ไม่น่าสนใจเลย"
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) เกร็ดการลงพื้นที่หาความจริง: แม้โมเดลจะดูธรรมดา แต่อาจารย์ได้ใช้วิธี Scuttlebutt (การหาข้อมูลเชิงลึกด้วยตัวเอง) โดยการแฝงตัวเข้าไปใน "กลุ่ม Facebook ของพนักงานขับรถทั่วไป" (ไม่ใช่กลุ่มของบริษัท) อาจารย์ค้นพบข้อมูลที่น่าทึ่งว่า ATP30 มี ระบบการฝึกอบรม (Training) ที่ดีมาก จนถึงขั้นที่คนขับรถในกลุ่มนั้นเชียร์กันเองว่า "ถ้าใครจะมาขับรถ ต้องไปเริ่มต้นที่ ATP30 เท่านั้น" ซึ่งสิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงศักยภาพการบริหารจัดการบุคลากรและมาตรฐานที่เหนือกว่าคู่แข่งในระดับหน้างานจริง
ตัวเร่งการเติบโต (Catalyst) จากพันธมิตรเชิงกลยุทธ์
-
(EP116, EP126) สิ่งที่ทำให้อาจารย์มองว่าบริษัทนี้น่าสนใจมากๆ ในช่วงเวลาหนึ่ง คือการได้ Toyota Tsusho (โตโยต้า ทูโช) เข้ามาเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Partner) โดยบริษัทมีการออกหุ้น PP ให้
-
(EP126) ตัวเลขความยิ่งใหญ่ของพันธมิตร: อาจารย์ไปเจาะข้อมูลพบว่า Toyota Tsusho คือผู้ให้บริการโลจิสติกส์ระดับท็อปของประเทศไทย ที่มีรายได้ระดับ 70,000 ล้านบาท
-
(EP116) อาจารย์ประเมินความได้เปรียบนี้ว่า การที่พันธมิตรเป็นกลุ่มทุนญี่ปุ่นเหมือนกัน จะต้องสามารถดึงเครือข่ายและป้อนลูกค้ารายใหม่ๆ ให้กับ ATP30 ได้อย่างแน่นอน นี่คือจุดที่ทำให้ ATP30 มีข้อได้เปรียบเหนือคู่แข่งรายอื่นอย่างชัดเจนในเวลานั้น
พัฒนาการด้านการเติบโต (Growth) ที่เป็นจุดตัดสินใจ
- (EP116) อดีตที่เติบโตระดับกลาง: เดิมทีบริษัทตั้งเป้าหมายการเติบโตเพียง 10% ต่อปี
-
(EP107, EP116) ยุคเติบโตก้าวกระโดด: เมื่อมี Toyota Tsusho เข้ามา อาจารย์ได้ไป Company Visit และพบว่าผู้บริหารได้ปรับเป้าหมายการเติบโตขึ้นไปสูงถึง 25% ต่อปี ซึ่งการที่บริษัทสามารถพลิกจากการโต 10% ไปเป็น 25% ถือเป็นอัพไซด์ที่ตลาดโดยรวมยังมองไม่เห็นในขณะนั้น
-
(EP106) ปัจจุบัน (จุดที่เลิกสนใจ): อาจารย์ได้อัปเดตมุมมองล่าสุดว่า "ไม่ชอบและเลิกสนใจ ATP30 แล้ว" เหตุผลเพราะบริษัทสามารถยืนระยะการเติบโตระดับ 25% ได้เพียงแค่ 2 ปี หลังจากนั้นเป้าหมายก็ถูกหดกลับลงมาเหลือโตแค่ 10% ต่อปี เท่าเดิม ประกอบกับอัตรากำไรขั้นต้น (GP) ในช่วงไตรมาส 2 ก็ยังไม่ฟื้นตัวอย่างจริงจังแม้จะเป็นช่วงที่ราคาน้ำมันปรับลดลงแล้วก็ตาม เมื่อ Story การเติบโตเปลี่ยนไป ความน่าสนใจทางธุรกิจจึงหมดลงครับ
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น ATP30 (บมจ. เอทีพี 30) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดการประเมิน จุดเข้าซื้อ-ขายออก และกลยุทธ์ดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE และการเติบโต)
-
การประเมิน Core PE (15 เท่า): ในช่วงแรกตลาดให้ค่า PE ของ ATP30 อยู่ที่ระดับ 15 เท่า ซึ่งอาจารย์มองว่าสมเหตุสมผลสำหรับอุตสาหกรรมนี้และเป้าหมายการเติบโตเดิมที่อยู่เพียง 10% ต่อปี
-
การปรับ Premium PE (25 เท่า): เมื่อมีกลุ่มทุนใหญ่อย่าง Toyota Tsusho เข้ามาร่วมหุ้น และผู้บริหารตั้งเป้าหมายการเติบโตใหม่แบบก้าวกระโดดที่ 25% ต่อปี อาจารย์จึงปรับ Valuation ใหม่ โดยประเมินว่าเมื่อตลาดเริ่มเห็นภาพการเติบโตนี้ จะต้องมีการปรับระดับ (Re-rate) ค่า PE ขึ้นไปอยู่ที่ระดับ 25 เท่าอย่างแน่นอน
โซนราคาถูก จุดเข้าซื้อ และเหตุผล (เข้าซื้อยามวิกฤตชั่วคราว)
-
จุดเข้าซื้อสะสมแรก (0.80 - 1.40 บาท): อาจารย์เริ่มทยอยเก็บหุ้นตั้งแต่ราคา 0.80 - 0.90 บาท แต่เก็บได้น้อยเพราะสภาพคล่องของหุ้นแห้งมาก จึงต้องทยอยซื้อไล่ราคาขึ้นมาจนถึงระดับ 1.20 - 1.40 บาท
-
จุดเข้าซื้อไม้ใหญ่ตอนหุ้นฟลอร์ (1.10 - 1.20 บาท): จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดตอนประกาศงบไตรมาส 2 ที่กำไรสุทธิร่วงลงจาก 10 ล้านบาท เหลือเพียง 1 ล้านบาท สาเหตุมาจากบริษัทได้ลูกค้ารายใหญ่ จึงต้องแบกต้นทุนล่วงหน้ามหาศาล ทั้งซื้อรถ เติมน้ำมัน และจ้างพนักงานขับรถ ก่อนที่จะเริ่มปฏิบัติงานและรับรู้รายได้ในไตรมาส 3 ตลาดตกใจเทขายจนราคาหุ้นร่วงติดฟลอร์ (Floor) ลงมาแถว 1.10 - 1.20 บาท แต่อาจารย์วิเคราะห์เจาะลึกแล้วว่าเป็นเพียงปัญหาและต้นทุนชั่วคราว จึงใช้จังหวะนี้ตั้งรับทุกราคาและกวาดซื้อหุ้นไปเป็นจำนวนสิบล้านหุ้นภายในวันเดียว
โซนราคาแพง และจุดขายทำกำไร
- จุดขายออก (2.60 - 2.70 บาท): เมื่อเวลาผ่านไปและตลาดเริ่มเข้าใจ พร้อมมองเห็นภาพการเติบโตที่ชัดเจนตรงกัน ราคาหุ้นได้วิ่งทะยานขึ้นไปทำจุดพีคที่บริเวณ 2.60 - 2.70 บาท ซึ่งเป็นระดับราคาที่สร้างผลกำไรให้อาจารย์อย่างมหาศาล (เกินกว่า 100%) จากต้นทุนในช่วงที่หุ้นตกต่ำสุดขีด
กลยุทธ์การถือ/เทรด (Trading Strategy)
-
กลยุทธ์ "เฝ้ารออย่างอดทน": อาจารย์แชร์บทเรียนว่าผลตอบแทนเคสนี้ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่อาจารย์ทำการบ้านและเฝ้าติดตามหุ้น ATP30 มานานถึง 4-5 ปี เพื่อรอจังหวะให้เกิดโอกาสทองหรือวิกฤตราคาที่เหมาะสมที่สุดถึงจะลงมือซื้อ
-
กลยุทธ์เบทกับความคาดหวังของตลาด (Betting against Market): อาจารย์ใช้กลยุทธ์ลงมือซื้อในตอนที่ตลาดกำลังตกใจกับงบระยะสั้นที่ย่ำแย่และยังมองไม่เห็นอนาคต โดย "เบท" (Bet) วัดใจล่วงหน้าว่า หากบริษัทสามารถส่งมอบการเติบโต 25% ได้จริง มวลชนในตลาดจะกลับมาให้ค่า PE ที่ 25 เท่าในภายหลัง การตัดสินใจลงทุนจึงเกิดจากการมีข้อมูลเชิงลึกและการวิเคราะห์ที่ก้าวนำหน้ามวลชนไปหนึ่งก้าวเสมอในช่วงที่ทุ กคนกำลังหนีตาย
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น ATP30 (บมจ. เอทีพี 30) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียด เหตุผล ตัวเลข เคสเปรียบเทียบ และข้อคิดการลงทุนที่อาจารย์ได้เน้นย้ำไว้ดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP116) ความเสี่ยงพื้นฐานของธุรกิจ B2B: ด้วยธรรมชาติของธุรกิจรับส่งพนักงานที่เป็น B2B ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานที่หลีกเลี่ยงไม่ได้คือ "การถูกลูกค้ายกเลิกสัญญาหรือไม่ต่อสัญญา" ซึ่งนักลงทุนต้องรับรู้และเผื่อใจไว้เสมอ
-
(EP115) ธงแดง "การลดเป้าหมายการเติบโต" (The Breaking Point): จุดเปลี่ยนที่ทำให้อาจารย์ประกาศชัดเจนว่า "ไม่ชอบและเลิกสนใจ ATP30 แล้ว" คือการที่ผู้บริหารปรับลดเป้าหมายการเติบโต (Growth) จากเดิมที่เคยให้ความหวังไว้ 25% ต่อปี ลดลงกลับมาเหลือเพียง 10% ต่อปี (หลังจากทำได้แค่ 2 ปี) อาจารย์เตือนอย่างหนักหน่วงว่า การเติบโตที่เปลี่ยนไป ย่อมทำให้ "ค่า PE เป็นคนละเรื่อง" จากที่ตลาดเคยมอบพรีเมียม PE ให้ 25 เท่า ก็จะหดกลับลงมาเหลือเพียง 15 เท่าตามเดิม
-
(EP115) อัตรากำไรไม่ฟื้นตัวตามที่ควรจะเป็น: ธงแดงอีกข้อในด้านงบการเงินคือ อัตรากำไรขั้นต้น (GP) ในช่วงไตรมาส 2 กลับไม่สามารถฟื้นตัวได้อย่างจริงจัง ทั้งๆ ที่เป็นช่วงเวลาที่ต้นทุนหลักอย่าง "ราคาน้ำมัน" ปรับตัวลดลงแล้วก็ตาม
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบที่อาจารย์ยกมาประกอบ (Lessons & Comparisons)
-
(EP140 (22 ก.ค. 2024), EP147 (30 ก.ย. 2024)) เคสเปรียบเทียบกับมุมมองของอาจารย์นิเวศน์: อาจารย์ยกเคสว่า แม้แต่นักลงทุน VI ระดับตำนานอย่างอาจารย์นิเวศน์ ก็เคยวิจารณ์ในรายการโทรทัศน์ (Business Model) ว่าโมเดลธุรกิจของ ATP30 นั้น "ไม่น่าสนใจเลย" บทเรียนจากเรื่องนี้คือ บางครั้งโอกาสการทำกำไรก้อนใหญ่ (Alpha) อาจซ่อนอยู่ในหุ้นที่คนส่วนใหญ่ (หรือแม้แต่เซียน) มองข้าม หากเราลงพื้นที่สืบหาข้อมูล (Scuttlebutt) เช่น ไปทดลองนั่งรถ หรือแฝงตัวเข้าไปในกลุ่มพนักงานขับรถ จนเข้าใจถึงข้อได้เปรียบที่ซ่อนอยู่ เราก็จะมีความได้เปรียบเหนือตลาด
-
(EP140 (22 ก.ค. 2024), EP142 (12 ส.ค. 2024)) บทเรียนจากหนังสือ "Good Luck" (ความโชคดีเกิดจากการเตรียมพร้อม): อาจารย์เล่าว่าการได้กำไรจากหุ้น ATP30 ไม่ใช่เรื่องฟลุ๊ค แต่อาจารย์ติดตามและทำการบ้านหุ้นตัวนี้มานานถึง 4-5 ปี เพื่อรอคอยโอกาส อาจารย์แนะนำให้ไปอ่านหนังสือ Good Luck ซึ่งสอนว่า "เราต้องทำงานหนักและเตรียมตัวไว้ก่อนเสมอ เมื่อโอกาสมาถึง เราจึงจะพร้อมชาร์จเข้าไปทันที" เพราะเวลาที่หุ้นร่วงหนักๆ มักจะเกิดขึ้นเพียงแค่ 1-2 สัปดาห์ หากเพิ่งมาเริ่มทำการบ้านก็จะไม่ทันการ
-
(EP107, EP157 (6 ม.ค. 2025)) บทเรียนจาก "งบ Q2 ที่หลอกตา": มีช่วงหนึ่งงบไตรมาส 2 ประกาศออกมากำไรสุทธิลดลงจาก 10 ล้านบาท เหลือเพียง 1 ล้านบาท ทำให้ตลาดตื่นตระหนกจนหุ้นร่วงติดฟลอร์ (Floor) บทเรียนคือ ตลาดมักจะตอบรับข่าวร้ายเกินจริง (Overreact) เสมอ แต่คนที่ทำการบ้านมาจะรู้ว่า กำไรที่หายไปเกิดจาก "ต้นทุนชั่วคราว" ที่บริษัทต้องรีบซื้อรถ เติมน้ำมัน และจ้างคนขับล่วงหน้า เพื่อเตรียมรับงานลูกค้ารายใหญ่ที่จะเริ่มรับรู้รายได้ในไตรมาส 3
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP104, EP116) จงกล้าเดิมพันสวนทางกับมวลชน (Betting against the market): หากเรามั่นใจว่าเรามีข้อมูลที่ลึกกว่า (เช่น รู้ว่าพันธมิตร Toyota Tsusho จะหนุนการเติบโตได้ 25% และงบที่แย่เป็นแค่วันไทม์) จงกล้าเข้าซื้อในตอนที่ตลาดกำลังกลัวสุดขีด (ตอนราคา 1.10 - 1.20 บาท ที่ PE 15 เท่า) เพราะเมื่อเวลาผ่านไปและตลาดเริ่มเห็นภาพตรงกับเรา ตลาดจะแห่กันเข้ามาไล่ราคาพร้อมกับปรับค่า PE ให้ใหม่ (Re-rate PE) ไปที่ 25 เท่า ซึ่งจะสร้างผลตอบแทนมหาศาล (ราคาวิ่งไป 2.60 - 2.70 บาท)
-
(EP115) หุ้น Growth ต้องขายทิ้งเมื่อหยุดโต: ข้อคิดสำคัญที่สุดคือ หุ้นเติบโตไม่ใช่หุ้นที่จะซื้อแล้วถือหลับตาไปได้ตลอดชีวิต เมื่อใดก็ตามที่บริษัทเปลี่ยนคำพูด ไม่สามารถรักษาระดับการเติบโตที่สูงไว้ได้ หรือลดเป้าหมายลง นักลงทุนจะต้อง "รีบออกให้ไว" เพราะราคาหุ้นจะถูกปรับฐานลงอย่างรุนแรงตามความคาดหวังที่หายไป
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น ATP30 (บมจ. เอทีพี 30) ตามลำดับเวลา ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความอดทนในการเฝ้ารอ การจับจังหวะวิกฤตชั่วคราวเพื่อทำกำไรก้อนใหญ่ และการตัดสินใจตัดออกจากลิสต์ในท้ายที่สุด โดยมีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP140 (22 ก.ค. 2024), EP147 (30 ก.ย. 2024), EP152 (11 พ.ย. 2024): ช่วงเฝ้ารอและลงพื้นที่หาความจริง (Scuttlebutt)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์ติดตามและทำการบ้านหุ้น ATP30 มานานถึง 4-5 ปี เพื่อรอจังหวะโอกาสที่เหมาะสม แม้แต่นักลงทุน VI ระดับตำนาน (อาจารย์นิเวศน์) จะเคยมองว่าโมเดลธุรกิจของ ATP30 นั้น "ไม่น่าสนใจเลย" แต่อาจารย์เลือกที่จะลงพื้นที่หาข้อมูลเชิงลึก (Scuttlebutt) เช่น ไปทดลองนั่งรถและเจาะลึกถึงระบบการจัดการ ทำให้เห็นภาพความได้เปรียบที่ซ่อนอยู่ที่คนอื่นมองไม่เห็น
-
สถานะ: อยู่ใน Watchlist ที่เฝ้าติดตามอย่างใกล้ชิดเพื่อรอเวลา
EP116, EP147 (30 ก.ย. 2024), EP152 (11 พ.ย. 2024): ช่วงค้นพบตัวเร่ง (Catalyst) และการปรับ Valuation
- เหตุการณ์และตัวเลข: เดิมที ATP30 ตั้งเป้าเติบโตเพียง 10% ต่อปี ซึ่งตลาดก็ให้ค่า PE ที่ 15 เท่า แต่จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นเมื่อบริษัทมีการเพิ่มทุนและได้กลุ่มทุนใหญ่อย่าง Toyota Tsusho เข้ามา อาจารย์ได้ไป Company Visit (CV) และพบว่าผู้บริหารปรับเป้าหมายการเติบโตก้าวกระโดดเป็น
25%
- การปรับมุมมอง: เมื่อโกรทเปลี่ยนจาก 10% เป็น 25% อาจารย์ประเมินก้าวนำตลาดว่า หากบริษัททำได้จริง ตลาดจะต้องปรับเพิ่มมูลค่า (Re-rate PE) จาก 15 เท่า ขึ้นไปอยู่ที่ระดับ 25-30 เท่า อย่างแน่นอน ซึ่งจะสร้างอัพไซด์ระดับ 1 เด้ง (100%)
EP107, EP124, EP158 (13 ม.ค. 2025): ช่วงวิกฤตงบ Q2 และจังหวะกวาดซื้อครั้งใหญ่ (Action)
-
เหตุการณ์และตัวเลข: อาจารย์เริ่มทยอยเก็บหุ้นตั้งแต่ราคา 0.80, 0.90 จนถึง 1.40 บาท แต่สภาพคล่องหุ้นแห้งมากซื้อได้น้อย จนกระทั่งงบไตรมาส 2 ประกาศออกมา ปรากฏว่า กำไรสุทธิร่วงจาก 10 ล้านบาท เหลือเพียง 1 ล้านบาท ตลาดตื่นตระหนกกับข่าวร้ายจนเทขายหุ้นจนร่วงติดฟลอร์ (Floor)
-
การปรับมุมมองและเข้าซื้อ: อาจารย์ทำการบ้านมาแล้วและรู้ความจริงว่า กำไรที่หายไปนั้นเกิดจาก "ต้นทุนชั่วคราว" เพราะบริษัทได้ลูกค้ารายใหญ่ จึงต้องแบกต้นทุนล่วงหน้ามหาศาล (ซื้อรถ เติมน้ำมัน จ้างพนักงานขับรถ) ก่อนที่จะเริ่มรับรู้รายได้ในไตรมาส 3 อาจารย์จึงมองว่านี่คือโอกาสทอง และอาศัยจังหวะที่สภาพคล่องเปิด (จากแรงเทขายหนีตาย) เข้ากวาดซื้อหุ้นรวดเดียว "เป็นสิบล้านหุ้น" ในวันนั้น
EP107: ช่วงถอดออกจาก Watchlist ถาวร (Shift in Strategy)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เมื่อเวลาผ่านไป อาจารย์ได้มีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การลงทุนของพอร์ตตัวเอง โดยต้องการมุ่งเน้นไปที่หุ้นที่สามารถถือลงทุนระยะยาวได้ (3-5 ปีขึ้นไป) และมีความเสี่ยงที่คาดการณ์ได้
-
การเข้า-ออก Watchlist: ประกาศ "ตัด ATP30 ออกจากลิสต์" รวมถึงหุ้นกลุ่ม Logistics ตัวอื่นๆ ด้วย เหตุผลหลักคืออาจารย์มองว่าธุรกิจกลุ่ม Logistics มีความ
"ผันผวนสูงเกินไป"
และไม่ตอบโจทย์การถือครองระยะยาวในมุมมองการลงทุนที่เน้นความปลอดภัยมากขึ้นของอาจารย์ในเฟสปัจจุบัน