AU.BK — Financial Report
📊 Key Stats
อาฟเตอร์ ยู (TH, th_food)
Generated: 2026-06-13 05:38 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 16.1% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | 29.8% | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 3.2% | 15.4% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 4.0% | 24.4% | — | — |
| EPS | 29.8% | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | 33.0% | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 364 | 982 | 1,034 | 1,097 | 1,200 | 1,303 | 1,132 | 1,251 | 1,402 | 1,572 | 1,525 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 247 | 173 | 102 | 140 | 162 | 453 | 325 | 324 | 420 | 465 | 490 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 117 | 809 | 932 | 957 | 1,039 | 851 | 807 | 927 | 982 | 1,107 | 1,034 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 54 | 72 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 735 | 881 | 1,205 | 775 | 629 | 954 | 1,234 | 1,603 | 1,632 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 19.8% | 36.8% | -35.7% | -18.8% | 51.8% | 29.3% | 29.9% | 1.8% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 11 | 10 | 11 | 6 | 8 | 15 | 13 | 22 | 13 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 129 | 147 | 237 | 55 | 4 | 118 | 178 | 296 | 204 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.16 | 0.18 | 0.29 | 0.07 | 0.01 | 0.15 | 0.22 | 0.36 | 0.25 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 14.4% | 60.8% | -76.6% | -92.0% | 2568.2% | 50.4% | 66.2% | -31.1% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 11.73 | 10.23 | 10.30 | 12.05 | 9.10 | 10.81 | 10.62 | 11.02 | 9.42 | 7.82 | 4.96 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.01 | 0.15 | 0.19 | 0.29 | 0.25 | 0.06 | 0.15 | 0.21 | 0.33 | 0.25 | 0.25 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 0.1% | 1.5% | 1.8% | 2.4% | 2.7% | 0.6% | 1.4% | 1.9% | 3.5% | 3.2% | 5.1% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | 94.9% | 105.1% | 99.8% | 362.5% | 1192.2% | 103.3% | 96.1% | 90.9% | 99.9% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 65.1% | 67.9% | 66.0% | 62.6% | 59.4% | 61.1% | 64.4% | 66.9% | 64.0% | 61.4% |
| Q2 | — | — | 67.1% | 67.6% | 64.8% | 55.3% | 56.5% | 64.7% | 64.8% | 66.8% | 62.9% | — |
| Q3 | — | 64.1% | 68.0% | 68.8% | 65.1% | 63.1% | 52.2% | 65.1% | 66.3% | 65.8% | 63.3% | — |
| Q4 | 62.3% | 65.0% | 66.6% | 64.9% | 64.2% | 62.1% | 60.5% | 63.9% | 65.4% | 65.5% | 58.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 66.8% | 67.2% | 65.0% | 61.2% | 57.8% | 63.8% | 65.3% | 66.2% | 62.0% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 32.6% | 32.9% | 25.9% | 34.4% | 31.9% | 30.8% | 30.9% | 29.0% | 26.6% | 28.6% |
| Q2 | — | — | 30.4% | 32.4% | 27.1% | 35.9% | 38.4% | 30.4% | 30.4% | 27.4% | 28.3% | — |
| Q3 | — | 30.3% | 29.8% | 30.9% | 26.7% | 27.9% | 38.3% | 29.8% | 29.4% | 26.6% | 26.9% | — |
| Q4 | 29.4% | 30.1% | 31.2% | 27.7% | 29.4% | 32.2% | 29.8% | 30.2% | 30.4% | 26.0% | 29.3% | — |
| ทั้งปี | — | — | 30.9% | 30.8% | 27.3% | 32.4% | 33.9% | 30.3% | 30.2% | 27.1% | 27.8% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 15.6% | 16.4% | 14.4% | 19.4% | 18.1% | 20.0% | 17.1% | 17.7% | 17.3% | 16.3% |
| Q2 | — | — | 14.8% | 18.5% | 12.9% | 21.5% | 22.8% | 15.4% | 16.0% | 15.2% | 17.1% | — |
| Q3 | — | 13.8% | 12.6% | 16.2% | 13.0% | 17.4% | 26.2% | 17.5% | 16.7% | 14.8% | 18.8% | — |
| Q4 | 14.1% | 17.1% | 15.0% | 13.3% | 13.4% | 18.6% | 20.8% | 16.8% | 16.0% | 15.0% | 18.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 14.4% | 15.9% | 13.4% | 19.1% | 21.5% | 17.3% | 16.4% | 15.6% | 17.8% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 48.3% | 49.3% | 40.3% | 53.8% | 50.0% | 50.8% | 48.0% | 46.6% | 43.9% | 44.9% |
| Q2 | — | — | 45.2% | 50.8% | 40.0% | 57.3% | 61.3% | 45.7% | 46.4% | 42.5% | 45.5% | — |
| Q3 | — | 44.1% | 42.3% | 47.1% | 39.7% | 45.3% | 64.5% | 47.3% | 46.0% | 41.4% | 45.7% | — |
| Q4 | 43.5% | 47.2% | 46.2% | 41.0% | 42.8% | 50.8% | 50.6% | 47.0% | 46.4% | 41.0% | 47.3% | — |
| ทั้งปี | — | — | 45.4% | 46.7% | 40.7% | 51.5% | 55.4% | 47.6% | 46.6% | 42.7% | 45.6% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 13.8% | 15.5% | 20.6% | 6.0% | 6.5% | 7.2% | 12.7% | 15.7% | 15.3% | 12.7% |
| Q2 | — | — | 17.9% | 13.8% | 20.1% | -2.1% | -5.4% | 14.6% | 14.2% | 19.1% | 13.4% | — |
| Q3 | — | 15.1% | 21.2% | 17.8% | 20.5% | 13.9% | -11.3% | 13.5% | 15.8% | 19.3% | 13.2% | — |
| Q4 | 13.9% | 14.2% | 16.6% | 19.3% | 17.3% | 8.3% | 6.9% | 13.3% | 14.6% | 19.3% | 8.1% | — |
| ทั้งปี | — | — | 17.5% | 16.7% | 19.7% | 7.2% | 0.7% | 12.4% | 14.4% | 18.5% | 12.5% | — |
| ROA | — | — | 12.5% | 13.4% | 19.8% | 4.3% | 0.4% | 9.5% | 12.7% | 18.8% | 13.4% | — |
| ROIC | 7.4% | 6.9% | 13.9% | 15.4% | 22.8% | 7.8% | 2.0% | 13.6% | 18.9% | 27.5% | 20.7% | — |
| ROE | — | — | 13.8% | 15.4% | 22.8% | 6.5% | 0.6% | 12.8% | 18.1% | 26.8% | 19.7% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 1.01 | 6.42 | 6.63 | 4.49 | 4.40 | 1.75 | 2.01 | 2.49 | 2.28 | 2.31 | 2.12 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.86 | 6.21 | 6.34 | 4.20 | 4.09 | 1.54 | 1.79 | 2.25 | 2.02 | 2.03 | 1.77 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 1.26 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 5 วัน | 5 วัน | 4 วัน | 6 วัน | 9 วัน | 8 วัน | 6 วัน | 11 วัน | 17 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 34 วัน | 37 วัน | 31 วัน | 47 วัน | 51 วัน | 44 วัน | 48 วัน | 50 วัน | 54 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 92 วัน | 90 วัน | 67 วัน | 88 วัน | 94 วัน | 75 วัน | 70 วัน | 72 วัน | 77 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | -53 วัน | -48 วัน | -32 วัน | -35 วัน | -34 วัน | -23 วัน | -16 วัน | -12 วัน | -6 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 725,000,000 | 725,000,000 | 815,623,561 | 815,623,561 | 815,623,561 | 815,623,561 | 815,623,561 | 815,623,561 | 815,623,561 | 815,623,561 | 815,623,561 | 815,623,561 |
| Common Shares Adjusted (M) | 725.00 | 725.00 | 815.62 | 815.62 | 815.62 | 815.62 | 815.62 | 815.62 | 815.62 | 815.62 | 815.62 | 815.62 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.16 | 1.12 | 1.14 | 1.17 | 1.27 | 1.04 | 0.99 | 1.14 | 1.20 | 1.36 | 1.27 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.16 | 0.18 | 0.29 | 0.07 | 0.01 | 0.15 | 0.22 | 0.36 | 0.25 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 14.4% | 60.8% | -76.6% | -92.0% | 2568.2% | 50.4% | 66.2% | -31.1% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.01 | 0.15 | 0.19 | 0.29 | 0.25 | 0.06 | 0.15 | 0.21 | 0.33 | 0.25 | 0.25 |
| Dividend Yield | — | 0.1% | 1.5% | 1.8% | 2.4% | 2.7% | 0.6% | 1.4% | 1.9% | 3.5% | 3.2% | 5.1% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 94.9% | 105.1% | 99.8% | 362.5% | 1192.2% | 103.3% | 96.1% | 90.9% | 99.9% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 8,504 | 8,344 | 8,401 | 9,828 | 7,422 | 8,817 | 8,662 | 8,988 | 7,683 | 6,378 | 4,045 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 10.51 | 8.95 | 8.78 | 9.46 | 8.72 | 10.93 | 9.35 | 9.15 | 6.94 | 6.17 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 64.73 | 56.98 | 41.45 | 133.78 | 1985.79 | 73.11 | 50.44 | 25.94 | 31.25 | — |
| EV / EBITDA | — | 72.66 | 33.67 | 26.31 | 20.88 | 17.36 | 21.01 | 15.77 | 14.02 | 9.12 | 8.10 | 34.34 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 13.51 | 15.40 | 15.00 | 17.50 | 11.90 | 12.80 | 11.70 | 13.00 | 11.70 | 11.40 | 5.85 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 10.13 | 7.10 | 5.30 | 6.05 | 5.50 | 9.50 | 9.25 | 8.80 | 6.65 | 4.26 | 4.30 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 11.73 | 10.23 | 10.30 | 12.05 | 9.10 | 10.81 | 10.62 | 11.02 | 9.42 | 7.82 | 4.96 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2015-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 60 | 35 | 38 | 461 | 159 | 182 | 232 | 295 | 226 | 247 |
| Q2 | — | — | 35 | 46 | 61 | 188 | 123 | 226 | 169 | 180 | 244 | — |
| Q3 | — | 57 | 52 | 68 | 74 | 228 | 123 | 219 | 144 | 239 | 302 | — |
| สิ้นปี | 82 | 628 | 49 | 63 | 84 | 145 | 161 | 175 | 161 | 245 | 390 | — |
| %Common Size | 22.6% | 64.0% | 4.7% | 5.7% | 7.0% | 11.1% | 14.3% | 14.0% | 11.5% | 15.6% | 25.6% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 470 | 484 | 423 | 0 | 120 | 106 | 180 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 471 | 364 | 314 | 0 | 106 | 106 | 160 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 462 | 365 | 355 | 0 | 106 | 150 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 463 | 403 | 406 | 0 | 106 | 229 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 44.8% | 36.7% | 33.8% | 0.0% | 9.3% | 18.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 3 | 4 | 25 | 5 | 10 | 18 | 19 | 19 | 88 | 71 |
| Q2 | — | — | 3 | 4 | 11 | 5 | 8 | 20 | 16 | 30 | 83 | — |
| Q3 | — | 0 | 3 | 9 | 8 | 5 | 10 | 23 | 19 | 52 | 80 | — |
| สิ้นปี | 2 | 7 | 11 | 14 | 12 | 15 | 17 | 24 | 17 | 75 | 79 | — |
| %Common Size | 0.4% | 0.7% | 1.1% | 1.3% | 1.0% | 1.1% | 1.5% | 1.9% | 1.2% | 4.8% | 5.2% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 23 | 25 | 35 | 38 | 33 | 38 | 54 | 60 | 83 | 117 |
| Q2 | — | — | 19 | 27 | 35 | 36 | 31 | 39 | 55 | 59 | 77 | — |
| Q3 | — | 15 | 18 | 25 | 43 | 33 | 29 | 42 | 58 | 72 | 93 | — |
| สิ้นปี | 15 | 22 | 24 | 34 | 38 | 38 | 36 | 48 | 65 | 84 | 98 | — |
| %Common Size | 4.1% | 2.2% | 2.4% | 3.1% | 3.2% | 2.9% | 3.2% | 3.8% | 4.6% | 5.3% | 6.5% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 562 | 554 | 532 | 514 | 332 | 357 | 498 | 610 | 692 | 624 |
| Q2 | — | — | 535 | 451 | 432 | 238 | 280 | 400 | 413 | 504 | 445 | — |
| Q3 | — | 79 | 541 | 476 | 490 | 277 | 279 | 443 | 498 | 599 | 515 | — |
| สิ้นปี | 103 | 665 | 553 | 522 | 549 | 328 | 332 | 488 | 560 | 694 | 608 | — |
| %Common Size | 28.2% | 67.7% | 53.5% | 47.6% | 45.8% | 25.2% | 29.3% | 39.0% | 39.9% | 44.1% | 39.9% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 316 | 443 | 573 | 620 | 589 | 553 | 557 | 557 | 607 | 591 |
| Q2 | — | — | 372 | 454 | 596 | 647 | 591 | 543 | 558 | 571 | 610 | — |
| Q3 | — | 264 | 394 | 467 | 596 | 632 | 577 | 543 | 553 | 581 | 606 | — |
| สิ้นปี | 236 | 283 | 437 | 505 | 597 | 603 | 561 | 553 | 562 | 596 | 595 | — |
| %Common Size | 64.8% | 28.8% | 42.3% | 46.0% | 49.8% | 46.3% | 49.5% | 44.2% | 40.1% | 37.9% | 39.0% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 3 | 14 | 17 | 13 | 12 | 11 | 10 | 10 | 9 | 8 |
| Q2 | — | — | 5 | 15 | 13 | 13 | 12 | 10 | 10 | 10 | 9 | — |
| Q3 | — | 3 | 5 | 15 | 13 | 13 | 12 | 10 | 10 | 10 | 9 | — |
| สิ้นปี | 1 | 3 | 13 | 18 | 14 | 12 | 11 | 10 | 10 | 10 | 8 | — |
| %Common Size | 0.4% | 0.3% | 1.2% | 1.6% | 1.2% | 1.0% | 1.0% | 0.8% | 0.7% | 0.6% | 0.5% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 352 | 495 | 631 | 1,015 | 913 | 776 | 762 | 810 | 892 | 918 |
| Q2 | — | — | 417 | 509 | 649 | 1,035 | 875 | 755 | 820 | 823 | 943 | — |
| Q3 | — | 293 | 442 | 518 | 646 | 1,002 | 844 | 750 | 818 | 836 | 923 | — |
| สิ้นปี | 261 | 317 | 481 | 575 | 651 | 975 | 800 | 763 | 842 | 878 | 917 | — |
| %Common Size | 71.8% | 32.3% | 46.5% | 52.4% | 54.2% | 74.8% | 70.7% | 61.0% | 60.1% | 55.9% | 60.1% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 914 | 1,049 | 1,164 | 1,529 | 1,245 | 1,133 | 1,260 | 1,420 | 1,585 | 1,542 |
| Q2 | — | — | 952 | 960 | 1,080 | 1,272 | 1,155 | 1,155 | 1,233 | 1,327 | 1,388 | — |
| Q3 | — | 373 | 983 | 994 | 1,137 | 1,279 | 1,123 | 1,194 | 1,316 | 1,436 | 1,438 | — |
| สิ้นปี | 364 | 982 | 1,034 | 1,097 | 1,200 | 1,303 | 1,132 | 1,251 | 1,402 | 1,572 | 1,525 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 47 | 34 | 75 | 285 | 48 | 60 | 56 | 63 | 72 | 81 |
| Q2 | — | — | 60 | 46 | 84 | 67 | 42 | 55 | 64 | 82 | 83 | — |
| Q3 | — | 38 | 50 | 43 | 77 | 55 | 45 | 68 | 86 | 119 | 101 | — |
| สิ้นปี | 47 | 64 | 59 | 82 | 73 | 73 | 63 | 78 | 87 | 128 | 133 | — |
| %Common Size | 13.0% | 6.5% | 5.7% | 7.5% | 6.1% | 5.6% | 5.6% | 6.2% | 6.2% | 8.1% | 8.7% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 67 | 66 | 121 | 414 | 159 | 167 | 177 | 221 | 255 | 239 |
| Q2 | — | — | 78 | 69 | 128 | 168 | 143 | 166 | 192 | 228 | 233 | — |
| Q3 | — | 60 | 65 | 64 | 110 | 163 | 145 | 175 | 221 | 257 | 242 | — |
| สิ้นปี | 102 | 104 | 83 | 116 | 125 | 188 | 165 | 196 | 246 | 301 | 287 | — |
| %Common Size | 28.1% | 10.5% | 8.1% | 10.6% | 10.4% | 14.4% | 14.6% | 15.7% | 17.5% | 19.1% | 18.8% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 14 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 3.7% | 1.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 14 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 3.7% | 1.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 161 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 133 | 54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 36.7% | 5.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 174 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 147 | 66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| D/E | 1.26 | 0.08 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 17 | 19 | 25 | 305 | 223 | 144 | 122 | 162 | 158 | 215 |
| Q2 | — | — | 17 | 20 | 27 | 297 | 205 | 133 | 159 | 160 | 201 | — |
| Q3 | — | 175 | 19 | 22 | 37 | 281 | 184 | 129 | 159 | 158 | 190 | — |
| สิ้นปี | 145 | 70 | 18 | 24 | 37 | 264 | 160 | 128 | 174 | 164 | 203 | — |
| %Common Size | 39.8% | 7.1% | 1.8% | 2.2% | 3.1% | 20.3% | 14.1% | 10.2% | 12.4% | 10.4% | 13.3% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 84 | 85 | 147 | 719 | 382 | 311 | 299 | 382 | 412 | 454 |
| Q2 | — | — | 95 | 89 | 155 | 465 | 349 | 299 | 351 | 388 | 433 | — |
| Q3 | — | 235 | 85 | 86 | 147 | 444 | 329 | 304 | 380 | 415 | 431 | — |
| สิ้นปี | 247 | 173 | 102 | 140 | 162 | 453 | 325 | 324 | 420 | 465 | 490 | — |
| %Common Size | 67.8% | 17.6% | 9.8% | 12.8% | 13.5% | 34.7% | 28.7% | 25.9% | 29.9% | 29.6% | 32.2% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 41 | 164 | 217 | 11 | 63 | 22 | 162 | 237 | 374 | 290 |
| Q2 | — | — | 58 | 71 | 126 | 8 | 7 | 56 | 82 | 139 | 157 | — |
| Q3 | — | 76 | 100 | 109 | 190 | 36 | -6 | 89 | 136 | 222 | 209 | — |
| สิ้นปี | 58 | 19 | 133 | 158 | 239 | 51 | 7 | 127 | 183 | 308 | 236 | — |
| %Common Size | 15.8% | 2.0% | 12.9% | 14.4% | 19.9% | 4.0% | 0.6% | 10.2% | 13.1% | 19.6% | 15.5% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 831 | 963 | 1,017 | 810 | 863 | 821 | 961 | 1,037 | 1,172 | 1,089 |
| Q2 | — | — | 857 | 870 | 925 | 807 | 806 | 856 | 882 | 939 | 955 | — |
| Q3 | — | 138 | 898 | 909 | 990 | 835 | 793 | 890 | 936 | 1,020 | 1,007 | — |
| สิ้นปี | 117 | 809 | 932 | 957 | 1,039 | 851 | 807 | 927 | 982 | 1,107 | 1,034 | — |
| %Common Size | 32.2% | 82.4% | 90.2% | 87.2% | 86.5% | 65.3% | 71.3% | 74.1% | 70.1% | 70.4% | 67.8% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 156 | 199 | 287 | 219 | 179 | 198 | 264 | 340 | 421 | 419 |
| Q2 | — | — | 174 | 206 | 312 | 144 | 137 | 230 | 299 | 376 | 388 | — |
| Q3 | — | 151 | 195 | 215 | 312 | 198 | 115 | 246 | 338 | 428 | 393 | — |
| Q4 | 104 | 167 | 199 | 251 | 284 | 207 | 188 | 264 | 317 | 433 | 414 | — |
| ทั้งปี | — | — | 724 | 871 | 1,194 | 768 | 620 | 938 | 1,217 | 1,577 | 1,616 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 20.3% | 37.1% | -35.7% | -19.3% | 51.3% | 29.8% | 29.6% | 2.5% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 4 | 3 | 4 | 4 |
| Q2 | — | — | 2 | 3 | 3 | 1 | 1 | 5 | 3 | 3 | 3 | — |
| Q3 | — | 0 | 2 | 1 | 3 | 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 3 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 6 | 3 | 3 | 3 | 4 | 6 | 4 | 12 | 3 | — |
| ทั้งปี | — | — | 11 | 10 | 11 | 6 | 8 | 15 | 13 | 22 | 13 | — |
| %Common Size | — | — | 1.6% | 1.1% | 0.9% | 0.7% | 1.3% | 1.6% | 1.1% | 1.4% | 0.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -15.6% | 13.5% | -49.7% | 44.9% | 86.1% | -9.3% | 63.8% | -41.0% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 3 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | 7.3% | 68.4% | 45.2% | 33.9% | -18.3% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 158 | 202 | 289 | 220 | 181 | 201 | 268 | 344 | 426 | 424 |
| Q2 | — | — | 176 | 209 | 315 | 145 | 139 | 235 | 302 | 381 | 392 | — |
| Q3 | — | 151 | 197 | 216 | 315 | 199 | 116 | 248 | 341 | 432 | 396 | — |
| Q4 | 104 | 167 | 204 | 254 | 287 | 210 | 193 | 270 | 322 | 446 | 418 | — |
| ทั้งปี | — | — | 735 | 881 | 1,205 | 775 | 629 | 954 | 1,234 | 1,603 | 1,632 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 19.8% | 36.8% | -35.7% | -18.8% | 51.8% | 29.3% | 29.9% | 1.8% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 55 | 65 | 99 | 82 | 74 | 78 | 96 | 114 | 153 | 163 |
| Q2 | — | — | 58 | 68 | 111 | 65 | 60 | 83 | 107 | 126 | 146 | — |
| Q3 | — | 54 | 63 | 68 | 110 | 74 | 55 | 87 | 115 | 148 | 145 | — |
| Q4 | 39 | 59 | 68 | 89 | 103 | 79 | 76 | 98 | 111 | 154 | 175 | — |
| ทั้งปี | — | — | 244 | 289 | 422 | 300 | 265 | 346 | 428 | 542 | 619 | — |
| %Common Size | — | — | 33.2% | 32.8% | 35.0% | 38.8% | 42.2% | 36.2% | 34.7% | 33.8% | 38.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 18.3% | 46.0% | -28.8% | -11.6% | 30.1% | 24.0% | 26.5% | 14.4% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 103 | 137 | 191 | 138 | 108 | 123 | 173 | 230 | 273 | 260 |
| Q2 | — | — | 118 | 141 | 204 | 80 | 78 | 152 | 196 | 255 | 246 | — |
| Q3 | — | 97 | 134 | 149 | 205 | 126 | 61 | 161 | 226 | 285 | 251 | — |
| Q4 | 65 | 109 | 136 | 165 | 184 | 130 | 117 | 173 | 211 | 292 | 242 | — |
| ทั้งปี | 65 | 206 | 491 | 592 | 783 | 474 | 363 | 609 | 805 | 1,061 | 1,013 | 260 |
| %GPM | — | — | 66.8% | 67.2% | 65.0% | 61.2% | 57.8% | 63.8% | 65.3% | 66.2% | 62.0% | — |
| %YoY Growth | — | 218.0% | 138.8% | 20.5% | 32.4% | -39.5% | -23.4% | 67.6% | 32.3% | 31.8% | -4.6% | -74.3% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 51 | 66 | 75 | 76 | 58 | 62 | 83 | 100 | 113 | 121 |
| Q2 | — | — | 54 | 68 | 85 | 52 | 53 | 71 | 92 | 104 | 111 | — |
| Q3 | — | 46 | 59 | 67 | 84 | 56 | 44 | 74 | 100 | 115 | 107 | — |
| Q4 | 31 | 50 | 64 | 70 | 84 | 68 | 57 | 82 | 98 | 116 | 123 | — |
| ทั้งปี | — | — | 228 | 271 | 329 | 251 | 213 | 289 | 373 | 435 | 454 | — |
| %Common Size | — | — | 30.9% | 30.8% | 27.3% | 32.4% | 33.9% | 30.3% | 30.2% | 27.1% | 27.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 19.1% | 21.2% | -23.6% | -15.2% | 35.6% | 29.1% | 16.5% | 4.4% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 25 | 33 | 42 | 43 | 33 | 40 | 46 | 61 | 74 | 69 |
| Q2 | — | — | 26 | 39 | 41 | 31 | 32 | 36 | 48 | 58 | 67 | — |
| Q3 | — | 21 | 25 | 35 | 41 | 35 | 30 | 43 | 57 | 64 | 75 | — |
| Q4 | 15 | 29 | 31 | 34 | 38 | 39 | 40 | 45 | 51 | 67 | 75 | — |
| ทั้งปี | — | — | 106 | 140 | 162 | 148 | 135 | 165 | 203 | 249 | 291 | — |
| %Common Size | — | — | 14.4% | 15.9% | 13.4% | 19.1% | 21.5% | 17.3% | 16.4% | 15.6% | 17.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 32.3% | 15.0% | -8.6% | -8.5% | 22.2% | 22.7% | 23.1% | 16.6% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 76 | 99 | 117 | 118 | 91 | 102 | 129 | 160 | 187 | 190 |
| Q2 | — | — | 80 | 106 | 126 | 83 | 85 | 108 | 140 | 162 | 178 | — |
| Q3 | — | 67 | 83 | 102 | 125 | 90 | 75 | 117 | 157 | 179 | 181 | — |
| Q4 | 45 | 79 | 94 | 104 | 123 | 107 | 98 | 127 | 149 | 183 | 198 | — |
| ทั้งปี | — | — | 334 | 411 | 490 | 399 | 348 | 454 | 575 | 684 | 744 | — |
| %Common Size | — | — | 45.4% | 46.7% | 40.7% | 51.5% | 55.4% | 47.6% | 46.6% | 42.7% | 45.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 23.3% | 19.1% | -18.6% | -12.7% | 30.4% | 26.8% | 18.9% | 8.8% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 27 | 38 | 74 | 19 | 17 | 21 | 44 | 70 | 86 | 70 |
| Q2 | — | — | 39 | 35 | 78 | -3 | -7 | 45 | 56 | 93 | 68 | — |
| Q3 | — | 30 | 51 | 47 | 80 | 35 | -14 | 44 | 69 | 106 | 70 | — |
| Q4 | 20 | 30 | 42 | 61 | 61 | 24 | 19 | 46 | 61 | 110 | 45 | — |
| ทั้งปี | 20 | 60 | 157 | 180 | 293 | 75 | 15 | 155 | 230 | 377 | 269 | 70 |
| %EBIT | — | — | 21.4% | 20.5% | 24.3% | 9.7% | 2.4% | 16.2% | 18.6% | 23.5% | 16.5% | — |
| %YoY Growth | — | 207.3% | 162.1% | 14.5% | 62.7% | -74.3% | -79.8% | 917.9% | 48.4% | 64.1% | -28.9% | -73.9% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 34 | 50 | 91 | 58 | 57 | 59 | 81 | 113 | 131 | 118 |
| Q2 | — | — | 55 | 61 | 111 | 67 | 74 | 122 | 134 | 180 | 161 | — |
| Q3 | — | 52 | 77 | 88 | 131 | 135 | 105 | 159 | 190 | 236 | 212 | — |
| Q4 | 38 | 58 | 80 | 117 | 133 | 160 | 177 | 199 | 225 | 286 | 235 | — |
| ทั้งปี | 38 | 109 | 246 | 317 | 467 | 419 | 412 | 538 | 629 | 816 | 740 | 118 |
| %EBITDA | — | — | 33.5% | 36.0% | 38.7% | 54.1% | 65.5% | 56.4% | 51.0% | 50.9% | 45.3% | — |
| %YoY Growth | — | 191.2% | 125.4% | 28.6% | 47.2% | -10.2% | -1.7% | 30.6% | 16.9% | 29.6% | -9.3% | -84.1% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 4 | 3 | 2 | 1 | 2 | 2 | 3 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | — |
| Q3 | — | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | — |
| Q4 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 1 | 2 | 2 | 3 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1 | 0 | 0 | 11 | 12 | 8 | 7 | 9 | 10 | — |
| %Common Size | — | — | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 1.4% | 1.8% | 0.8% | 0.6% | 0.5% | 0.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -64.1% | -4.3% | 4859.1% | 5.4% | -32.0% | -5.5% | 16.4% | 22.1% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 26 | 37 | 74 | 16 | 14 | 18 | 43 | 68 | 83 | 67 |
| Q2 | — | — | 38 | 35 | 78 | -5 | -10 | 42 | 54 | 90 | 66 | — |
| Q3 | — | 28 | 51 | 47 | 80 | 33 | -17 | 42 | 67 | 104 | 67 | — |
| Q4 | 18 | 28 | 42 | 61 | 61 | 21 | 16 | 45 | 59 | 107 | 42 | — |
| ทั้งปี | 18 | 56 | 157 | 180 | 293 | 64 | 4 | 147 | 223 | 369 | 258 | 67 |
| %EBT | — | — | 21.3% | 20.4% | 24.3% | 8.3% | 0.6% | 15.4% | 18.0% | 23.0% | 15.8% | — |
| %YoY Growth | — | 211.5% | 177.7% | 14.9% | 62.8% | -78.0% | -94.2% | 3846.4% | 51.2% | 65.7% | -30.0% | -73.9% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 4 | 6 | 15 | 2 | 2 | 4 | 9 | 13 | 18 | 14 |
| Q2 | — | — | 7 | 6 | 15 | -2 | -2 | 8 | 11 | 18 | 13 | — |
| Q3 | — | 5 | 9 | 8 | 15 | 6 | -4 | 8 | 13 | 20 | 15 | — |
| Q4 | 4 | 4 | 8 | 12 | 12 | 3 | 3 | 8 | 12 | 21 | 8 | — |
| ทั้งปี | — | — | 28 | 33 | 56 | 9 | -1 | 29 | 45 | 73 | 54 | — |
| %Common Size | — | — | 3.8% | 3.7% | 4.7% | 1.2% | -0.1% | 3.0% | 3.6% | 4.5% | 3.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 17.1% | 71.7% | -83.9% | -107.5% | 4336.8% | 54.6% | 63.2% | -25.8% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 22 | 31 | 60 | 13 | 12 | 15 | 34 | 54 | 65 | 54 |
| Q2 | — | — | 31 | 29 | 63 | -3 | -7 | 34 | 43 | 73 | 52 | — |
| Q3 | — | 23 | 42 | 38 | 65 | 28 | -13 | 34 | 54 | 83 | 52 | — |
| Q4 | 14 | 24 | 34 | 49 | 50 | 17 | 13 | 36 | 47 | 86 | 34 | — |
| ทั้งปี | — | — | 129 | 147 | 237 | 55 | 4 | 118 | 178 | 296 | 204 | — |
| %NPM | — | — | 17.5% | 16.7% | 19.7% | 7.2% | 0.7% | 12.4% | 14.4% | 18.5% | 12.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 14.4% | 60.8% | -76.6% | -92.0% | 2568.2% | 50.4% | 66.2% | -31.1% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 8 | 13 | 16 | 39 | 40 | 38 | 37 | 44 | 46 | 48 |
| Q2 | — | — | 16 | 26 | 33 | 70 | 80 | 77 | 78 | 87 | 93 | — |
| Q3 | — | 21 | 27 | 41 | 52 | 99 | 119 | 115 | 121 | 131 | 142 | — |
| สิ้นปี | 18 | 28 | 39 | 57 | 72 | 136 | 158 | 153 | 164 | 177 | 191 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||
| Q1 | — | — | 1 | 34 | 62 | 30 | 29 | 45 | 51 | 90 | 56 | 50 |
| Q2 | — | — | 44 | 74 | 175 | 45 | 42 | 113 | 131 | 201 | 135 | — |
| Q3 | — | 86 | 93 | 123 | 252 | 111 | 52 | 185 | 247 | 309 | 235 | — |
| สิ้นปี | 93 | 136 | 148 | 209 | 337 | 172 | 107 | 271 | 350 | 435 | 361 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 1.15 | 1.42 | 1.42 | 3.11 | 24.01 | 2.28 | 1.96 | 1.47 | 1.77 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | — | -28 | 11 | -7 | -10 | 26 | 35 | 28 | 76 | 7 | 35 |
| Q2 | — | — | -40 | 26 | 61 | -21 | 35 | 94 | 92 | 158 | 65 | — |
| Q3 | — | 32 | 37 | 45 | 114 | 30 | 40 | 152 | 192 | 244 | 151 | — |
| สิ้นปี | -19 | 57 | -8 | 96 | 176 | 101 | 91 | 207 | 270 | 327 | 265 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||
| Q1 | — | — | -28 | -23 | -69 | -40 | -3 | -10 | -23 | -14 | -49 | -15 |
| Q2 | — | — | -84 | -48 | -114 | -66 | -7 | -19 | -39 | -43 | -69 | — |
| Q3 | — | -54 | 56 | -78 | -138 | -81 | -12 | -33 | -56 | -65 | -84 | — |
| สิ้นปี | -112 | -79 | -156 | -114 | -161 | -72 | -15 | -64 | -79 | -108 | -96 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||
| Q1 | — | — | -503 | -47 | -86 | 365 | -3 | -10 | 28 | 70 | -49 | -166 |
| Q2 | — | — | -565 | 46 | -22 | 325 | 8 | -19 | 32 | 42 | 186 | — |
| Q3 | — | -54 | -598 | 19 | -86 | 309 | 3 | -77 | -85 | 20 | 171 | — |
| สิ้นปี | -112 | -85 | -656 | -73 | -160 | 181 | 0 | -186 | -147 | -72 | 160 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||
| Q1 | — | — | -66 | -0 | -0 | -18 | -12 | -15 | -22 | -26 | -26 | -28 |
| Q2 | — | — | -72 | -122 | -155 | -266 | -72 | -31 | -168 | -224 | -321 | — |
| Q3 | — | -57 | -72 | -122 | -155 | -276 | -78 | -50 | -193 | -251 | -349 | — |
| สิ้นปี | 68 | 495 | -72 | -123 | -155 | -293 | -91 | -71 | -216 | -278 | -376 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 2 | 7 | 11 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 | 0 | 0 | 300 | 270 | 16 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 | 0 | 0 | 300 | 270 | 16 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 4 | 8 | 5 | 10 | 8 | 10 | 12 | 12 | 17 | 20 | 25 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 10 | 12 | 12 | 17 | 20 | 25 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 | 29 | 28 | 37 | 39 | 42 | 43 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 | 29 | 28 | 37 | 39 | 42 | 43 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 190 | 150 | 216 | 208 | 240 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 1 | 3 | 13 | 18 | 14 | 12 | 11 | 10 | 10 | 10 | 8 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 10 | 13 | 14 | 18 | 21 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 22 | 28 | 28 | 45 | 0 | 321 | 0 | 0 | 1 | 5 | 10 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 6 | 0 | 13 | 0 | 17 | 0 | 0 | 0 | 4 | 9 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 22 | 23 | 28 | 32 | 0 | 305 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 47 | 64 | 59 | 82 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 14 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 86 | 83 | 75 | 102 | 99 | 97 | — |
| ⚪ Short-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 9 | 10 | 15 | 19 | 29 | 9 | 1 | 21 | 29 | 47 | 29 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 6 | 17 | 9 | 14 | 23 | 20 | 18 | 22 | 27 | 27 | 28 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 101 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 223 | 116 | 82 | 117 | 112 | 139 | — |
| ⚪ Long-Term Provisions | 5 | 7 | 9 | 11 | 12 | 14 | 14 | 16 | 19 | 19 | 56 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 2 | 5 | 6 | 9 | 13 | 14 | 16 | 15 | 17 | 20 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 3 | 4 | 3 | 4 | 11 | 13 | 14 | 15 | 21 | 13 | 9 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 54 | 72 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 54 | 72 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 54 | 72 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 54 | 72 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | 710 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 63 | 27 | 141 | 166 | 248 | 60 | 15 | 136 | 191 | 316 | 244 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 5 | 7 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 5 | 7 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -1 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 117 | 809 | 932 | 957 | 1,039 | 851 | 807 | 927 | 982 | 1,107 | 1,034 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 364 | 982 | 1,034 | 1,097 | 1,200 | 1,303 | 1,132 | 1,251 | 1,402 | 1,572 | 1,525 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 724 | 871 | 1,194 | 768 | 620 | 938 | 1,217 | 1,577 | 1,616 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 3 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 244 | 289 | 422 | 300 | 265 | 346 | 428 | 542 | 619 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 578 | 700 | 912 | 699 | 614 | 799 | 1,004 | 1,226 | 1,364 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 157 | 180 | 293 | 75 | 15 | 155 | 230 | 377 | 269 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 129 | 147 | 237 | 55 | 4 | 118 | 178 | 296 | 204 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 129 | 147 | 237 | 55 | 4 | 118 | 178 | 296 | 204 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 129 | 147 | 237 | 55 | 4 | 118 | 178 | 296 | 204 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | — | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | -0 | 0 | -0 | -1 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 0 | -0 | -1 | -2 | 0 | 2 | 0 | -0 | -8 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 129 | 147 | 236 | 54 | 5 | 120 | 178 | 296 | 196 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 129 | 147 | 236 | 54 | 5 | 120 | 178 | 296 | 196 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 147 | 223 | 369 | 258 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 73 | 121 | 157 | 180 | 293 | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 1 | -0 | -0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 2 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | -1 | -5 | -1 | -0 | -0 | -1 | -2 | -1 | -2 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -1 | -3 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | -2 | 1 | -3 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 2 | 5 | 4 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 1 | -1 | 0 | 0 | 2 | -2 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -2 | -3 | -4 | -3 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -2 | -3 | -4 | -3 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 4 | 7 | 0 | 0 | 0 | 11 | 11 | 8 | 7 | 9 | 10 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 4 | 3 | 9 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 4 | 10 | -0 | 7 | 4 | 4 | -39 | -11 | -1 | 1 | -3 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 99 | 167 | 193 | 241 | 367 | 218 | 139 | 298 | 393 | 556 | 481 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 3 | -6 | -3 | -3 | 1 | -2 | -2 | -8 | 7 | -58 | -18 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Lease Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -5 | -7 | -4 | -9 | -8 | -1 | 2 | -12 | -18 | -20 | -16 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -8 | -4 | -3 | -8 | -0 | -0 | 1 | -8 | -5 | -6 | -4 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 14 | 5 | -4 | 11 | 6 | 1 | -9 | 14 | 7 | 37 | 8 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | -1 | -1 | -2 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 3 | 11 | -10 | 6 | 15 | -1 | -2 | 5 | 10 | -9 | -4 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 107 | 166 | 169 | 237 | 380 | 214 | 127 | 289 | 393 | 500 | 443 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 3 | 3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Interest Paid | -3 | -9 | -0 | 0 | 0 | -11 | -11 | -7 | -7 | -8 | -10 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -11 | -21 | -24 | -30 | -47 | -31 | -10 | -12 | -38 | -58 | -73 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 0 | -460 | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -7 | 1 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 406 | 70 | 256 | 442 | 293 | 255 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 70 | 256 | 442 | 293 | 255 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -120 | -55 | -379 | -510 | -250 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -1 | -2 | -4 | -8 | -2 | -1 | -2 | -1 | -2 | -1 | -0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | -0 | -0 | -3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | -6 | -39 | -20 | -3 | -33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 132 | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 132 | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 32 | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -42 | -112 | -66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -42 | -112 | -66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -31 | -12 | -66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | -11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | -100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -1 | -1 | -0 | -0 | -0 | -56 | -42 | -71 | -94 | -107 | -107 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 4 | 737 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -25 | -160 | -5 | -122 | -155 | -237 | -49 | 0 | -122 | -171 | -269 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | -0 | 0 | -0 | -1 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 33 | 82 | 628 | 49 | 63 | 84 | 145 | 161 | 175 | 161 | 245 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 82 | 628 | 49 | 63 | 84 | 145 | 161 | 175 | 161 | 245 | 390 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.209 | 0.197 | 0.2 | 0.1957 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 459 | 554 | 394 | 308 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 204 | 296 | 178 | 118 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 191 | 177 | 164 | 153 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 619 | 542 | 428 | 346 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 459 | 554 | 394 | 308 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 269 | 377 | 230 | 155 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -7 | -5 | -5 | -6 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 10 | 9 | 7 | 8 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 3 | 4 | 3 | 2 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 204 | 296 | 178 | 118 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 204 | 296 | 178 | 118 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 1,351 | 1,204 | 990 | 785 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 265 | 374 | 227 | 153 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 816 | 823 | 817 | 817 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 816 | 823 | 817 | 817 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.25 | 0.36 | 0.22 | 0.14 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.25 | 0.36 | 0.22 | 0.14 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 204 | 296 | 178 | 118 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 204 | 296 | 178 | 118 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 204 | 296 | 178 | 118 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 204 | 296 | 178 | 118 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 204 | 296 | 178 | 118 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 54 | 73 | 45 | 29 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 258 | 369 | 223 | 147 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -7 | -5 | -5 | -6 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 10 | 9 | 7 | 8 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 3 | 4 | 3 | 2 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 265 | 374 | 227 | 153 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 731 | 662 | 562 | 439 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -13 | -22 | -13 | -15 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 744 | 684 | 575 | 454 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 454 | 435 | 373 | 289 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 291 | 249 | 203 | 165 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 291 | 249 | 203 | 165 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 997 | 1,036 | 789 | 592 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 619 | 542 | 428 | 346 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,616 | 1,577 | 1,217 | 938 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,616 | 1,577 | 1,217 | 938 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 816 | 816 | 816 | 816 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 816 | 816 | 816 | 816 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 236 | 212 | 219 | 157 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,026 | 1,097 | 972 | 917 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,034 | 1,107 | 982 | 927 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 321 | 393 | 314 | 292 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,026 | 1,097 | 972 | 917 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 236 | 212 | 219 | 157 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,034 | 1,107 | 982 | 927 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,034 | 1,107 | 982 | 927 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,034 | 1,107 | 982 | 927 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,034 | 1,107 | 982 | 927 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -1 | -0 | -0 | 0 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 8 | 8 | 8 | 8 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 8 | 8 | 8 | 8 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 236 | 308 | 183 | 127 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 710 | 710 | 710 | 710 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 82 | 82 | 82 | 82 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 82 | 82 | 82 | 82 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 490 | 465 | 420 | 324 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 203 | 164 | 174 | 128 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 9 | 13 | 0 | 0 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 35 | 20 | 17 | 15 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | — | — | 10 | — | 8 |
| Non Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่ายระยะยาว | — | 5 | 9 | 9 | 7 |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | — | 8 | 12 | 6 | 6 |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | — | 8 | 12 | 6 | 6 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 139 | 112 | 117 | 82 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 139 | 112 | 117 | 82 | — |
| Long Term Provisionsประมาณการหนี้สินระยะยาว | 20 | 19 | 19 | 16 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 287 | 301 | 246 | 196 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 7 | 7 | 5 | 4 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 15 | 14 | 17 | 15 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 15 | 14 | 17 | 15 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 97 | 99 | 103 | 75 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 97 | 99 | 103 | 75 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 168 | 180 | 121 | 103 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 42 | 47 | 33 | 26 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 126 | 133 | 88 | 77 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 24 | 35 | 22 | 18 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Dividends Payable | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 35 | 52 | 34 | 25 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 29 | 47 | 29 | 21 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 66 | 45 | 31 | 34 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,525 | 1,572 | 1,402 | 1,251 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 917 | 878 | 842 | 763 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 52 | 45 | 39 | 37 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 21 | 18 | 14 | 13 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 21 | 18 | 14 | 13 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 8 | 10 | 10 | 10 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 8 | 10 | 10 | 10 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 835 | 804 | 778 | 703 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -511 | -474 | -429 | -383 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,345 | 1,278 | 1,207 | 1,087 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 22 | 16 | 7 | 2 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 344 | 322 | 295 | 279 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 268 | 272 | 248 | 230 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 594 | 551 | 540 | 459 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 118 | 117 | 117 | 117 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 608 | 694 | 560 | 488 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 25 | 20 | 17 | 12 | — |
| Prepaid Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 98 | 84 | 65 | 48 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | — | — | — | -1 | -1 |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | -0 | -0 | -0 | 0 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 33 | 29 | 24 | 15 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 1 | 0 | 1 | 1 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 64 | 54 | 41 | 33 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 79 | 75 | 17 | 24 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 4 | 5 | 3 | 4 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 75 | 70 | 15 | 20 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -14 | 0 | — | — | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 90 | 70 | — | — | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 405 | 515 | 461 | 404 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 16 | 270 | 300 | 229 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 390 | 245 | 161 | 175 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 388 | 244 | 159 | 172 | — |
| Cash Financialเงินสด | 2 | 2 | 2 | 3 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 280 | 339 | 275 | 208 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -107 | -107 | -94 | -71 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -81 | -96 | -75 | -63 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 390 | 245 | 161 | 175 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 245 | 161 | 175 | 161 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | -1 | -0 | 0 | -0 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 145 | 85 | -14 | 13 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -376 | -278 | -216 | -71 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -376 | -278 | -216 | -71 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | — | — | — | — | 0 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -269 | -171 | -122 | -0 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -269 | -171 | -122 | -0 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -107 | -107 | -94 | -71 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -107 | -107 | -94 | -71 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -107 | -107 | -94 | -71 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | 160 | -72 | -147 | -186 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | 160 | -72 | -147 | -186 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -15 | -12 | -4 | -1 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 256 | 35 | -68 | -123 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 256 | 293 | 442 | 256 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | 0 | -257 | -510 | -379 | — |
| Net Investment Properties Purchase And Saleซื้อ-ขายอสังหาฯเพื่อการลงทุนสุทธิ | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Purchase Of Investment Propertiesเงินจ่ายซื้ออสังหาฯเพื่อการลงทุน | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | — | 0 | -0 | 0 | 0 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | — | 0 | -0 | 0 | 0 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -0 | -1 | -2 | -1 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -0 | -1 | -2 | -1 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -81 | -95 | -72 | -62 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -81 | -95 | -72 | -62 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 361 | 435 | 350 | 271 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 361 | 435 | 350 | 271 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -73 | -58 | -38 | -12 | — |
| Interest Received Cfo | 2 | 2 | 1 | 0 | — |
| Interest Paid Cfo | -10 | -8 | -7 | -7 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -34 | -54 | 2 | -7 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -4 | -8 | 11 | 6 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -5 | -4 | -5 | -0 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 8 | 37 | 7 | 14 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 8 | 37 | 7 | 14 | — |
| Change In Prepaid Assets | 1 | -2 | 0 | -8 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -16 | -20 | -18 | -12 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -18 | -58 | 7 | -8 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 0 | 3 | 1 | -7 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | 0 | -3 | -1 | -0 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 14 | 0 | -0 | -0 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 3 | 2 | 1 | -2 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 191 | 177 | 164 | 153 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 191 | 177 | 164 | 153 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | — | 2 | 2 | — | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | 2 | 2 | — | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | 175 | 162 | — | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 11 | 7 | 4 | 5 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 9 | 3 | 4 | 2 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -2 | -1 | -2 | -1 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 4 | 5 | 2 | 3 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 258 | 369 | 223 | 147 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AU (บมจ. อาฟเตอร์ ยู) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ (Business Model & Competitive Advantage) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
จุดแข็ง คูเมือง (Moat) และความเป็นผู้นำตลาดที่ไร้คู่แข่ง
-
(EP199 (~ก.พ. 2026)) ผู้นำเบอร์ 1 ของเชนร้านขนมหวาน: อาจารย์มองว่า AU พิสูจน์ตัวเองมายาวนานมากว่าสามารถรักษา "อัตรากำไร" ได้ดีเยี่ยม และเป็น "ผู้นำตลาดอย่างชัดเจน" ในธุรกิจร้านขนมหวาน หากนำไปเทียบเคียงกับแบรนด์ร้านขนมหวานอื่นๆ ในตลาดที่เป็นลักษณะเชน (Chain) เหมือนกัน อาจารย์ฟันธงว่า "ไม่มีใครมีศักดิ์ศรีเทียบเท่าได้เลย"
-
(EP199 (~ก.พ. 2026)) แบรนด์พรีเมียมที่ตลาดให้ค่า: ด้วยความแข็งแกร่งของแบรนด์และสถานะผู้นำ ทำให้อาจารย์เชื่อมั่นว่าตลาดจะไม่มีทางกด Valuation ของ AU ให้ลงไปเทรดที่ PE ต่ำระดับ 10 เท่า เหมือนหุ้นร้านอาหาร/ค้าปลีกทั่วไปได้อย่างแน่นอน เพราะคุณภาพแบรนด์มีความพรีเมียมกว่ามาก
ข้อจำกัดของโมเดลธุรกิจเดิม (การขยายสาขา) และเคสเปรียบเทียบ
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP162 (24 ก.พ. 2025)) การอิ่มตัวของสาขาหลัก (Saturated): อาจารย์ประเมินว่าการเติบโตของ AU ในรูปแบบการขยายสาขาร้านขนมหวานแบบดั้งเดิมนั้น "ตันมาตั้งแต่ปี 2019 แล้ว" โดยมองว่าสาขาขนาดใหญ่ที่เป็นสาขาหลักนั้นเต็มพื้นที่ประเทศไปตั้งแต่ระดับ 30 กว่าสาขา ส่วนตัวเลขที่เห็นขยายไปถึง 60 สาขาได้นั้น เป็นเพียงการทำร้านไซส์เล็กตามปั๊มน้ำมัน
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025)) บทเรียนความล้มเหลวจากการสร้าง New S-Curve ในอดีต: ในอดีตนักลงทุนรายใหญ่เคยกาวความคาดหวังว่า AU จะไปขยายสาขาที่ฮ่องกงและจีน แต่สุดท้ายก็ "แป้ก" นอกจากนี้ในช่วงโควิด AU ได้ออกแบรนด์ใหม่ชื่อ "Mika" ขายเครื่องดื่มราคา 75-80 บาท ซึ่งอาจารย์มองตั้งแต่แรกแล้วว่า "ไม่เวิร์คแน่นอน" เพราะราคานี้ตีตลาดแมส (Mass) กลาง-ล่างไม่ได้
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025)) คำเปรียบเทียบกับ S&P: จากข้อจำกัดในการขยายสาขาที่อิ่มตัวและการออกแบรนด์ใหม่ที่ไม่ปัง ทำให้อาจารย์ในยุคนั้นเคยมองประเมินว่า AU กำลังจะกลายเป็นเหมือน "หุ้น S&P" (แบรนด์ระดับตำนานที่อิ่มตัว โตช้า และเทรดบน PE ต่ำราว 12 เท่า)
กลยุทธ์การหาเงินใหม่ เครื่องยนต์การเติบโต (Growth Engine)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP185 (11 ต.ค. 2025)) จุดเปลี่ยนที่ทำให้กลับมาน่าสนใจ (NPD & 7-Eleven): สิ่งที่ทำให้อาจารย์กลับมามอง AU ว่าน่าสนใจและอาจหลุดพ้นจากกับดักความอิ่มตัวได้ คือผู้บริหารเริ่มเปลี่ยนทิศทาง โดยไม่ให้น้ำหนักกับการขยายสาขาร้านแบบเดิมเยอะแล้ว แต่หันมาโฟกัส 2 เครื่องยนต์หลักแทน คือ:
- การทำให้ร้านขนมหวานเดิม (Core Engine) ฟื้นตัว
- การออกสินค้าใหม่ (NPD - New Product Development) และเจาะตลาดเข้าเซเว่น (7-Eleven): อาจารย์ประเมินว่าการเอา Product ไปวางขายในเซเว่น ถือเป็น Growth Engine ตัวใหม่ที่น่าสนใจมากๆ และเป็น "จุดชี้ชะตา" (EP197 (~ก.พ. 2026)) ว่าหากสินค้าในเซเว่นเติบโตได้ดี หุ้น AU ถึงจะกลับมามีความน่าซื้อลงทุนอย่างแท้จริง
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) ความคาดหวังด้านตัวเลขการเติบโต: หาก AU สามารถผลักดันโมเดลใหม่เหล่านี้จนทำให้บริษัทกลับมามีรายได้เติบโตในระดับ 25-30% หรือทำให้กำไรสุทธิเติบโตกลับมาแตะระดับ 15-20% ต่อปี ได้สำเร็จ อาจารย์มองว่าหุ้นตัวนี้จะกลับมาน่าดึงดูดมาก เพราะเป็นหุ้นที่พิสูจน์แล้วว่าอัตรากำไรและแบรนด์แข็งแกร่งเป็นทุนเดิม
มุมมองต่อแบรนด์ย่อยและลูกค้า
-
(EP185 (11 ต.ค. 2025)) แบรนด์ "ลูกก๊อ": สำหรับแบรนด์ร้านผลไม้ลูกก๊อที่บริษัทปั้นขึ้นมา อาจารย์ประเมินว่าสัดส่วนกำไรที่ส่งกลับมาให้บริษัท (Contribution to profit) ยังไม่ได้เยอะหรือเป็นน้ำเป็นเนื้อมากนัก จึงยังไม่ใช่ปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในมุมมองของอาจารย์
-
(EP197 (~ก.พ. 2026)) ตลาดจีนและลูกค้าต่างชาติ: การขยายร้านขนมหวานไปที่ประเทศจีน และการได้ประโยชน์จากนักท่องเที่ยวต่างชาติ ก็เป็นอีกหนึ่งฟันเฟืองที่ช่วยสนับสนุนยอดขายได้เช่นกัน
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AU (บมจ. อาฟเตอร์ ยู) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE และการเติบโต)
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025)) กรอบ PE ของร้านอาหารอิ่มตัว: อาจารย์ประเมินว่า หาก AU ไม่สามารถหาเครื่องยนต์การเติบโตใหม่ได้และหยุดโต (กลายเป็นเหมือนหุ้น S&P, M, ZEN) ตลาดจะลดค่า PE ลงมาเหลือเพียง 12 - 15 เท่า ซึ่งเป็นค่าเฉลี่ยปกติของหุ้นกลุ่มร้านอาหารทั่วไปที่อิ่มตัวแล้ว
-
(EP188 (10 พ.ย. 2025), EP199 (~ก.พ. 2026)) กรอบ PE ในสภาวะเติบโต: ในทางกลับกัน หาก AU สามารถพิสูจน์ได้ว่ากลับมาเติบโตในระดับ 15% - 20% ต่อปี ได้สำเร็จ อาจารย์มองว่าการที่ตลาดจะให้ค่า PE ที่ 15 - 16 เท่า ถือเป็นระดับราคาที่ "ถูกแล้ว" และสมเหตุสมผลสำหรับหุ้นที่มีแบรนด์พรีเมียมอย่าง AU
-
(EP188 (10 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) ความสัมพันธ์ของ Growth กับ Risk/Reward: อาจารย์ทำตัวเลข Valuation เป็นฉากทัศน์ (Scenario) ไว้ชัดเจนว่า:
-
หากบริษัทกลับมาโตได้แค่ 10%: อัพไซด์จะอยู่แค่ประมาณ 40% ซึ่งอาจารย์ยืนยันว่า
"ไม่เอาและไม่ซื้อเด็ดขาด"
- หากบริษัทกลับมาโตได้ 15%: ดาวน์ไซด์จะเหลือ 9% และมีอัพไซด์ 50%
- หากบริษัทกลับมาโตได้ 20%: ดาวน์ไซด์จะเหลือเพียง 5% แต่อัพไซด์จะเปิดกว้างถึง 70% (เกือบ 1 เด้ง) ซึ่งนี่คือสัดส่วนความเสี่ยงต่อผลตอบแทนที่อาจารย์มองว่าน่าดึงดูด
โซนราคาถูก-แพง ที่ประเมินไว้ (ระบุตัวเลขราคา)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP187 (3 พ.ย. 2025)) โซนแพง/ตึงตัว: ในช่วงต้นปีราคาหุ้น AU เคยพุ่งขึ้นไปเทรดกันที่ PE 20 กว่าเท่า ถึง 30 เท่า ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็นราคาที่อยู่โซนกลางไปถึงแพง และมีดาวน์ไซด์เปิดกว้างถึง 30% ซึ่งกว้างเกินไปและไม่คุ้มค่าความเสี่ยง
-
(EP188 (10 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) โซนเริ่มน่าสนใจ (All-Time Low): เมื่อราคาหุ้นร่วงลงมาแตะบริเวณ 4.86 บาท อาจารย์คำนวณว่าคิดเป็น Forward PE ปีหน้าเพียง 12.5 เท่า โดยมีราคาเหมาะสมพื้นฐาน (Core Price) ที่ทำไว้คือ 4.67 บาท แปลว่าราคานี้มี **ดาวน์ไซด์เพียง 4%
-
10% เท่านั้น** ถือเป็นโซนที่ราคาเริ่มปรับตัวลงมาสะท้อนความผิดหวังจนปลอดภัย (Safe) แล้ว
- (EP199 (~ก.พ. 2026)) โซนถูกจัด (น่าซื้อมาก): อาจารย์ให้ความเห็นว่าถ้าราคาหุ้นย่อลงมาถึงระดับ 4 บาทต้นๆ จะเป็นจุดที่น่าซื้อมากๆ เพราะเทียบกับโอกาสการเติบโตแล้วถือว่าถูกจัด
จุดเข้าซื้อ-ขายออกในอดีต และเหตุผล
- (EP187 (3 พ.ย. 2025), EP188 (10 พ.ย. 2025)) เกร็ดการลงทุน 2 รอบในอดีต (กำไรเป็นเด้ง): อาจารย์เล่าประสบการณ์ว่า ในชีวิตเคยเข้าลงทุนหุ้น AU มาแล้วทั้งหมด 2 รอบ (รอบก่อนวิกฤตโควิด และรอบช่วงวิกฤตโควิด) โดยจุดเข้าซื้อที่อาจารย์ใช้คือการ "ซื้อที่ PE 15 - 16 เท่า" ซึ่งเป็นจุดที่ราคาถูกกดลงมาต่ำสุด และผลลัพธ์คืออาจารย์สามารถทำ "กำไรเป็นเด้ง (มากกว่า 100%) ได้ทุกครั้ง" ที่เข้าซื้อ AU ในโซน Valuation นี้
กลยุทธ์การถือ/เทรด (Holding & Trading Strategy)
- (EP188 (10 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) กลยุทธ์ "รอความชัดเจน (Find Out) เพื่อกินคำใหญ่": แม้อาจารย์จะประเมินว่าราคาหุ้นในโซน 4.80 กว่าบาท จะเป็นโซนที่ปลอดภัยและมีดาวน์ไซด์จำกัดมากๆ แล้ว แต่อาจารย์จะไม่ซื้อเพียงเพราะราคามันลงมาถูก กลยุทธ์สำคัญคือ "ต้องเห็นภาพอนาคตว่ามีอัพไซด์สัก 1 เด้งก่อนถึงจะเข้าซื้อ" อาจารย์ขอรอดูตัวเลขและข้อมูลจากการ Company Visit หรือ Oppday เพื่อคอนเฟิร์มให้มั่นใจ 100% ก่อนว่า เครื่องยนต์ใหม่ (เช่น สินค้าใน 7-11) จะทำให้บริษัทโตได้ 15-20% จริง หากคอนเฟิร์มได้เมื่อไหร่ อาจารย์พร้อมจะเข้าซื้อเพื่อทำกำไรรอบใหญ่ทันที
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Business Risks & Red Flags)
-
(EP161 (17 ก.พ. 2025), EP162 (24 ก.พ. 2025)) ความอิ่มตัวของสาขาหลัก (Saturation): อาจารย์เตือนและประเมินมาตั้งแต่ปี 2019 แล้วว่า การเติบโตของ After You ผ่านการขยายสาขานั้น "ตันแล้ว" โดยสาขาขนาดใหญ่ที่เป็นสาขาหลักได้ขยายจนเต็มพื้นที่ประเทศที่ประมาณ 30 กว่าสาขา ส่วนตัวเลขที่เห็นว่ามีถึง 60 สาขานั้น เป็นเพียงการขยายโมเดลร้านไซส์เล็กตามปั๊มน้ำมัน ซึ่งไม่ใช่เครื่องยนต์การเติบโตหลักเหมือนในอดีต
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025)) ความเสี่ยงของการถูก De-rate PE: ความเสี่ยงที่น่ากลัวที่สุดคือ หากบริษัทไม่สามารถหาการเติบโตใหม่ๆ ได้ ตลาดจะเลิกให้ค่า Premium แก่หุ้นตัวนี้ และจะกดค่า PE ลงมาเหลือเพียง 12 - 15 เท่า ซึ่งเป็นระดับปกติของอุตสาหกรรมร้านอาหารทั่วไป
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025)) การเติบโตที่ไม่คุ้มความเสี่ยง (Low Upside): แม้ราคาจะปรับตัวลงมา แต่หากบริษัททำได้แค่กลับมาโตระดับ 10% อัพไซด์ที่ได้จะอยู่เพียง 40% ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็นความเสี่ยงที่ไม่คุ้มค่า และประกาศชัดเจนว่า "ถ้าโตแค่นี้ ผมไม่เอา"
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- ไม่ได้ระบุในเทปถึงปัญหาธรรมาภิบาลที่ผิดปกติ (มีเพียงผู้ร่วมรายการพาดพิงเชิงธุรกิจใน EP161 (17 ก.พ. 2025) ว่า คุณเมย์ (ผู้บริหาร) เริ่มไม่มีการออก Product Champion ใหม่ๆ ที่โดดเด่นเหมือนในอดีต ซึ่งสะท้อนถึงขีดจำกัดด้านการออกสินค้าใหม่ในช่วงนั้น)
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025)) บทเรียนความพังทลายของสตอรี่ "ขยายต่างประเทศ": ในอดีต นักลงทุนรายใหญ่และตลาดเคยกาวความคาดหวังไว้สูงมากว่า AU จะเติบโตอย่างก้าวกระโดดจากการไปเปิดสาขาที่ฮ่องกงและจีน แต่สุดท้ายโปรเจกต์นี้ก็ล้มเหลว ("แป้กไป 1 เครื่อง") บทเรียนนี้สอนให้ระวังการซื้อหุ้นบนความคาดหวังที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025)) บทเรียนความล้มเหลวของการปั้นแบรนด์ใหม่ (Mika): ช่วงโควิด บริษัทพยายามแก้เกมด้วยการออกแบรนด์ลูกชื่อ "Mika" โดยขายเครื่องดื่มในราคา 75-80 บาท แต่อาจารย์ประเมินตั้งแต่แรกและฟันธงว่า "ไม่เวิร์คแน่นอน" เพราะการตั้งราคาในระดับนี้ไม่สามารถเจาะตลาดระดับกลาง-ล่าง (Mass) ได้ ซึ่งเป็นบทเรียนว่าแบรนด์ที่แข็งแกร่งระดับบน อาจจะไม่ประสบความสำเร็จเสมอไปเมื่อพยายามทำตลาดแมส
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025)) เคสเปรียบเทียบกับ "หุ้น S&P": อาจารย์เปรียบเทียบภาพที่ชัดเจนที่สุดว่า หาก AU ไม่สามารถกลับมาโตได้ หุ้นตัวนี้จะกลายสภาพเป็นเหมือน "หุ้น S&P (รวมถึง M และ ZEN)" ซึ่งเป็นหุ้นร้านอาหารระดับตำนานที่เข้าสู่สภาวะอิ่มตัว (Mature) และเทรดกันที่ PE ต่ำเพียง 12 เท่า
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- (EP187 (3 พ.ย. 2025)) อย่าซื้อแค่เพราะราคาถูก แต่ต้องรอ "คอนเฟิร์มภาพอนาคต": แม้ในช่วงที่ราคาหุ้นของ AU จะลงมาอยู่ในโซนที่น่าสนใจแล้ว แต่อาจารย์ให้ข้อคิดว่า เราไม่ควรเข้าซื้อเพียงเพราะราคามันถูก กลยุทธ์ที่ถูกต้องคือ ต้องทำการบ้าน (เช่น รอฟัง Oppday หรือ Company Visit) เพื่อ "คอนเฟิร์ม (Find out)" ให้มั่นใจก่อนว่าบริษัทมีภาพอนาคตที่จะโตได้จริงๆ จนเปิดอัพไซด์ระดับ "1 เด้ง" หากไม่เห็นภาพนั้นอย่างชัดเจน ก็จงหลีกเลี่ยงการลงทุน
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AU (บมจ. อาฟเตอร์ ยู) เรียงจากตอนใหม่ไปเก่าและตอนที่พูดถึง มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
-
EP161 (17 ก.พ. 2025) และ EP162 (24 ก.พ. 2025): ยุคแห่งความอิ่มตัว และความล้มเหลวของ S-Curve ใหม่ (มุมมองเชิงลบ/หลีกเลี่ยง)
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: อาจารย์ประเมินมานานแล้วว่าการเติบโตของ AU ผ่านการขยายสาขานั้น "ตันมาตั้งแต่ปี 2019 แล้ว" สาขาขนาดใหญ่ที่เป็นสาขาหลักขยายจนเต็มประเทศที่ประมาณ 30 กว่าสาขา ในอดีตนักลงทุนรายใหญ่เคยคาดหวังสูง (กาว) ว่า AU จะไปขยายสาขาที่ฮ่องกงและจีน แต่สุดท้ายโปรเจกต์นี้ก็ล้มเหลว (แป้กไป 1 เครื่อง) นอกจากนี้ ในช่วงโควิดบริษัทพยายามออกแบรนด์ใหม่ชื่อ "Mika" ขายเครื่องดื่มราคา 75-80 บาท ซึ่งอาจารย์มองตั้งแต่แรกแล้วว่า "ไม่เวิร์คแน่นอน" เพราะราคานี้เจาะตลาดระดับกลาง-ล่างไม่ได้
-
การเข้า-ออก watchlist: อาจารย์ไม่ได้ให้ความสนใจ และเปรียบเทียบว่า AU กำลังจะกลายสภาพเป็นเหมือน "หุ้น S&P, M, หรือ ZEN" ซึ่งเป็นหุ้นร้านอาหารอิ่มตัวที่ตลาดจะปรับลดความคาดหวัง และ De-rate PE ลงมาเหลือเพียง 12 - 15 เท่า
EP197 (~ก.พ. 2026): อัพเกรดสถานะสู่ Top Priority (เตรียมเข้าทำรอบ)
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: หลังจากติดตามมาตลอด อาจารย์ยืนยันว่า AU ยังคงอยู่ในโซนราคาที่ถูก (PE 15-16 เท่า) ซึ่งถ้าเทียบกับศักยภาพการเติบโตที่ 20% ราคานี้ถือว่าน่าดึงดูดมาก
-
การเข้า-ออก watchlist: อาจารย์อัพเกรดให้ AU (คู่กับ NSL) ขึ้นมาอยู่ในลิสต์ "Top Priority" หรือหุ้นที่ให้ความสำคัญสูงสุดในการทำการบ้าน โดยเน้นย้ำว่าเป็นหุ้นที่เคยทำกำไรเป็นเด้งมาแล้ว เข้าใจธุรกิจเป็นอย่างดี และกำลังรอจังหวะคอนเฟิร์มข้อมูลขั้นสุดท้ายเพื่อเข้าลงทุน
EP187 (3 พ.ย. 2025) และ EP189 (17 พ.ย. 2025): ราคาร่วงลงโซน "กำไรเป็นเด้ง" ในอดีต (จุดตัดสินใจและวางกลยุทธ์)
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ราคาหุ้น AU ร่วงลงมาทำ All-Time Low แตะบริเวณ 4.86 บาท ซึ่งกดให้ Forward PE ลงมาเหลือเพียง 12.5 - 15 เท่า อาจารย์เล่าเกร็ดจากประสบการณ์ส่วนตัวว่า ในชีวิตเคยซื้อหุ้น AU มาแล้ว 2 รอบ (ก่อนโควิด และช่วงโควิด) โดยซื้อที่ PE 15-16 เท่าแบบนี้ และผลลัพธ์คือ "กำไรเป็นเด้งทั้ง 2 รอบ"
-
การคำนวณ Risk/Reward: ที่ราคา 4.86 บาท อาจารย์คำนวณราคาเหมาะสม (Core Price) ไว้ที่ 4.67 บาท แปลว่ามี ดาวน์ไซด์เพียง 4% แต่อาจารย์ตั้งเงื่อนไขเหล็กไว้ว่า:
-
ถ้า AU กลับมาโตได้แค่ 10% อัพไซด์จะอยู่แค่ 40% แบบนี้ "ไม่ซื้อเด็ดขาด"
-
แต่ถ้า AU กลับมาโตได้ 20% ดาวน์ไซด์จะเหลือ 5% แต่อัพไซด์จะเปิดกว้างถึง 70% (เกือบเด้ง)
-
การเข้า-ออก watchlist: อยู่ในโซนที่น่าสนใจมาก แต่ใช้กลยุทธ์ "Find Out" คือขอดูข้อมูล/คุยกับ IR ให้เห็นภาพการเติบโต 15-20% ให้ชัวร์ก่อน ถ้าเห็นภาพนี้ชัดเจนเมื่อไหร่พร้อมเข้าซื้อทันที
EP170 (7 พ.ค. 2025) และ EP185 (11 ต.ค. 2025): ค้นพบเครื่องยนต์การเติบโตที่แท้จริง (วิเคราะห์เจาะลึกขึ้น)
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: การเติบโตเริ่มกลับมาน่าสนใจ โดยอาจารย์ฟันธงว่าแบรนด์ย่อยอย่างร้านผลไม้ "ลูกก๊อ" ไม่ได้มีสัดส่วนกำไรที่เป็นน้ำเป็นเนื้อมากนัก แต่อาจารย์พุ่งเป้าความสนใจไปที่ 2 เครื่องยนต์หลัก คือ 1) การฟื้นตัวของร้านขนมหวานเดิม (Core Engine) และ 2) การนำสินค้าไปวางขายใน 7-Eleven ซึ่งมองว่านี่คือ "Growth Engine" ตัวใหม่ที่น่าจับตามองที่สุด
-
การเข้า-ออก watchlist: ติดตามอย่างใกล้ชิด แม้ในช่วง EP170 (7 พ.ค. 2025) ราคาจะดูตึงๆ เพราะเทรดกันที่ Forward PE 20 เท่า แต่อาจารย์ก็มองว่าถ้าบริษัทกลับมาโตได้จริง ราคานี้ก็ถือว่าไม่แพง (มีปันผลค้ำอยู่ราว 4%)
EP164 (24 มี.ค. 2025): จุดประกายความหวังจากกลยุทธ์ใหม่ (เริ่มกลับมาสนใจ)
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: อาจารย์ได้ฟัง Oppday แล้วพบว่าผู้บริหารเริ่มเปลี่ยนทิศทาง โดยให้น้ำหนักกับการขยายสาขาน้อยลง แต่หันมาโฟกัสที่การออกสินค้าใหม่ (NPD - New Product Development) มากขึ้น
-
การเข้า-ออก watchlist: อาจารย์เริ่มปรับมุมมองว่า "มันกลับมาดูน่าสนใจนะ" เพราะสินค้าใหม่ๆ ที่บริษัทจะออกมาดูมีแนวโน้มที่จะเวิร์ค