AUCT.BK — Financial Report
📊 Key Stats
สหการประมูล (TH, th_retail)
Generated: 2026-06-13 05:38 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 3.4% | 3.6% | — | — |
| กำไรสุทธิ | -2.5% | 0.7% | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 0.3% | 9.2% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | -0.2% | 1.1% | — | — |
| EPS | -2.5% | 0.7% | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | -2.3% | -3.7% | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 329 | 695 | 713 | 751 | 581 | 603 | 741 | 845 | 1,778 | 1,826 | 1,806 | 1,979 | 2,051 | 1,810 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 197 | 306 | 254 | 301 | 153 | 155 | 265 | 328 | 1,272 | 1,286 | 1,252 | 1,388 | 1,486 | 1,308 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 132 | 389 | 459 | 450 | 427 | 448 | 476 | 517 | 506 | 539 | 554 | 591 | 565 | 502 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 110 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 474 | 720 | 724 | 607 | 563 | 699 | 812 | 869 | 902 | 953 | 1,241 | 1,303 | 1,028 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | 51.8% | 0.5% | -16.1% | -7.3% | 24.0% | 16.2% | 7.0% | 3.8% | 5.7% | 30.2% | 5.1% | -21.2% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 4 | 3 | 1 | 4 | 5 | 5 | 4 | 3 | 5 | 6 | 8 | 13 | 16 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 70 | 202 | 188 | 126 | 104 | 170 | 234 | 228 | 256 | 251 | 348 | 371 | 201 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.13 | 0.37 | 0.34 | 0.23 | 0.19 | 0.31 | 0.43 | 0.41 | 0.47 | 0.46 | 0.63 | 0.68 | 0.37 | — |
| EPS Growth | — | — | 191.0% | -7.3% | -33.1% | -17.3% | 64.0% | 37.4% | -2.7% | 12.3% | -1.9% | 38.5% | 6.7% | -45.9% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 2.37 | 7.94 | 14.09 | 8.60 | 7.78 | 6.17 | 7.60 | 9.12 | 10.41 | 9.32 | 10.23 | 9.92 | 6.57 | 4.63 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.12 | 0.15 | 0.53 | 0.22 | 0.20 | 0.30 | 0.40 | 0.41 | 0.45 | 0.46 | 0.63 | 0.67 | 0.36 | 0.39 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 5.1% | 1.9% | 3.8% | 2.6% | 2.6% | 4.9% | 5.3% | 4.5% | 4.3% | 4.9% | 6.2% | 6.8% | 5.6% | 8.3% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | 94.9% | 40.8% | 155.3% | 96.3% | 105.8% | 96.8% | 93.9% | 98.9% | 96.6% | 99.6% | 99.6% | 99.2% | 99.9% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||||||||||
| Q1 | — | 41.8% | 51.3% | 54.3% | 47.7% | 48.8% | 53.1% | 54.9% | 49.7% | 55.1% | 47.5% | 52.9% | 57.1% | 45.0% | 41.6% |
| Q2 | — | 38.9% | 49.5% | 47.8% | 44.9% | 37.7% | 46.9% | 49.3% | 57.7% | 49.1% | 48.9% | 48.3% | 49.7% | 41.5% | — |
| Q3 | — | 39.4% | 51.7% | 51.2% | 47.5% | 48.7% | 53.1% | 53.6% | 48.8% | 51.7% | 50.5% | 50.5% | 50.6% | 45.3% | — |
| Q4 | 39.0% | 44.1% | 53.6% | 48.7% | 48.5% | 45.4% | 52.3% | 55.3% | 54.0% | 57.1% | 53.7% | 49.6% | 46.0% | 45.3% | — |
| ทั้งปี | — | 41.3% | 51.6% | 50.7% | 47.2% | 45.4% | 51.5% | 53.4% | 52.6% | 53.5% | 50.5% | 50.4% | 51.0% | 44.2% | — |
| Selling Expense (%) | |||||||||||||||
| Q1 | — | 9.4% | 4.7% | 4.5% | 5.8% | 5.5% | 4.5% | 4.2% | 3.7% | 3.3% | 3.9% | 2.9% | 3.3% | 4.3% | 4.5% |
| Q2 | — | 9.0% | 5.1% | 5.2% | 6.2% | 5.4% | 5.2% | 4.6% | 2.9% | 3.9% | 3.6% | 3.6% | 3.9% | 4.2% | — |
| Q3 | — | 7.1% | 5.2% | 4.9% | 4.7% | 4.5% | 4.0% | 4.8% | 4.6% | 3.1% | 3.2% | 3.3% | 3.8% | 3.9% | — |
| Q4 | 8.0% | 3.9% | 5.0% | 5.3% | 4.2% | 4.8% | 7.2% | 3.5% | 4.2% | 2.9% | 2.8% | 4.2% | 3.9% | 3.6% | — |
| ทั้งปี | — | 6.9% | 5.0% | 5.0% | 5.2% | 5.0% | 5.3% | 4.2% | 3.8% | 3.3% | 3.3% | 3.5% | 3.7% | 4.0% | — |
| Admin Expense (%) | |||||||||||||||
| Q1 | — | 20.2% | 11.5% | 11.4% | 15.8% | 16.0% | 16.4% | 13.2% | 13.7% | 12.8% | 13.6% | 9.2% | 8.8% | 12.1% | 14.5% |
| Q2 | — | 18.6% | 11.6% | 14.4% | 17.0% | 19.7% | 17.3% | 14.9% | 13.1% | 14.0% | 14.6% | 12.2% | 10.1% | 12.8% | — |
| Q3 | — | 14.2% | 11.1% | 12.4% | 14.2% | 15.4% | 14.3% | 13.4% | 14.9% | 11.7% | 10.8% | 9.6% | 9.8% | 13.2% | — |
| Q4 | 18.1% | 12.5% | 11.8% | 14.4% | 16.2% | 15.8% | 13.8% | 11.5% | 9.8% | 9.4% | 8.0% | 8.4% | 10.1% | 12.5% | — |
| ทั้งปี | — | 15.8% | 11.5% | 13.0% | 15.8% | 16.6% | 15.3% | 13.2% | 12.8% | 11.9% | 11.4% | 9.8% | 9.7% | 12.7% | — |
| SG&A (%) | |||||||||||||||
| Q1 | — | 29.6% | 16.3% | 15.9% | 21.6% | 21.5% | 20.9% | 17.4% | 17.4% | 16.1% | 17.5% | 12.1% | 12.1% | 16.4% | 18.9% |
| Q2 | — | 27.6% | 16.7% | 19.6% | 23.2% | 25.1% | 22.5% | 19.5% | 16.0% | 17.9% | 18.2% | 15.8% | 13.9% | 17.0% | — |
| Q3 | — | 21.3% | 16.3% | 17.2% | 18.9% | 19.9% | 18.3% | 18.2% | 19.4% | 14.8% | 13.9% | 12.9% | 13.5% | 17.1% | — |
| Q4 | 26.1% | 16.3% | 16.7% | 19.7% | 20.4% | 20.7% | 21.1% | 15.0% | 13.9% | 12.3% | 10.8% | 12.6% | 14.0% | 16.1% | — |
| ทั้งปี | — | 22.8% | 16.5% | 18.0% | 21.0% | 21.7% | 20.6% | 17.4% | 16.6% | 15.2% | 14.7% | 13.3% | 13.4% | 16.7% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||||||||||
| Q1 | — | 8.5% | 28.1% | 31.0% | 20.7% | 21.6% | 25.6% | 29.9% | 22.1% | 29.1% | 21.7% | 31.0% | 34.7% | 20.5% | 15.2% |
| Q2 | — | 8.9% | 25.9% | 21.4% | 17.4% | 9.3% | 18.8% | 23.6% | 31.3% | 22.5% | 21.9% | 24.1% | 27.0% | 16.9% | — |
| Q3 | — | 13.9% | 28.3% | 27.1% | 22.4% | 23.4% | 27.4% | 28.5% | 20.7% | 27.2% | 26.7% | 28.6% | 28.4% | 20.2% | — |
| Q4 | 9.7% | 23.1% | 29.8% | 23.1% | 21.9% | 18.3% | 24.8% | 32.4% | 30.5% | 33.8% | 32.6% | 28.0% | 23.4% | 20.6% | — |
| ทั้งปี | — | 14.7% | 28.1% | 25.9% | 20.7% | 18.4% | 24.4% | 28.9% | 26.2% | 28.4% | 26.4% | 28.0% | 28.5% | 19.6% | — |
| ROA | — | 10.0% | 28.4% | 25.0% | 21.6% | 17.2% | 23.0% | 27.7% | 12.8% | 14.0% | 13.9% | 17.6% | 18.1% | 11.1% | — |
| ROIC | 8.6% | 18.1% | 44.2% | 41.7% | 29.4% | 23.2% | 35.8% | 45.3% | 19.1% | 51.8% | 49.8% | 62.9% | 70.5% | 45.7% | — |
| ROE | — | 17.9% | 44.1% | 41.7% | 29.4% | 23.2% | 35.8% | 45.3% | 45.0% | 47.5% | 45.3% | 58.8% | 65.7% | 40.0% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 1.27 | 1.80 | 2.16 | 1.62 | 2.35 | 2.52 | 2.07 | 2.03 | 1.39 | 1.51 | 1.66 | 1.47 | 1.32 | 1.34 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 1.27 | 1.80 | 2.16 | 1.62 | 2.35 | 2.52 | 2.07 | 2.03 | 1.39 | 1.51 | 1.66 | 1.47 | 1.32 | 1.34 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 1.58 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.01 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.51 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.03 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | 72 วัน | 38 วัน | 36 วัน | 40 วัน | 32 วัน | 42 วัน | 58 วัน | 58 วัน | 48 วัน | 42 วัน | 25 วัน | 25 วัน | 29 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | 0 วัน | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | 282 วัน | 243 วัน | 223 วัน | 192 วัน | 114 วัน | 155 วัน | 205 วัน | 272 วัน | 329 วัน | 254 วัน | 209 วัน | 219 วัน | 166 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | -210 วัน | -205 วัน | -187 วัน | -152 วัน | -81 วัน | -113 วัน | -147 วัน | -215 วัน | -281 วัน | -213 วัน | -185 วัน | -194 วัน | -137 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 | 550,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 | 550.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.24 | 0.71 | 0.84 | 0.82 | 0.78 | 0.81 | 0.86 | 0.94 | 0.92 | 0.98 | 1.01 | 1.08 | 1.03 | 0.91 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.13 | 0.37 | 0.34 | 0.23 | 0.19 | 0.31 | 0.43 | 0.41 | 0.47 | 0.46 | 0.63 | 0.68 | 0.37 | — |
| EPS Growth | — | — | 191.0% | -7.3% | -33.1% | -17.3% | 64.0% | 37.4% | -2.7% | 12.3% | -1.9% | 38.5% | 6.7% | -45.9% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.12 | 0.15 | 0.53 | 0.22 | 0.20 | 0.30 | 0.40 | 0.41 | 0.45 | 0.46 | 0.63 | 0.67 | 0.36 | 0.39 |
| Dividend Yield | — | 5.1% | 1.9% | 3.8% | 2.6% | 2.6% | 4.9% | 5.3% | 4.5% | 4.3% | 4.9% | 6.2% | 6.8% | 5.6% | 8.3% |
| Dividend Payout Ratio | — | 94.9% | 40.8% | 155.3% | 96.3% | 105.8% | 96.8% | 93.9% | 98.9% | 96.6% | 99.6% | 99.6% | 99.2% | 99.9% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 1,304 | 4,367 | 7,750 | 4,730 | 4,279 | 3,394 | 4,180 | 5,016 | 5,726 | 5,126 | 5,626 | 5,456 | 3,614 | 2,546 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 3.35 | 9.51 | 17.21 | 11.07 | 9.55 | 7.14 | 8.08 | 9.91 | 10.62 | 9.25 | 9.52 | 9.66 | 7.20 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 18.74 | 21.57 | 41.30 | 37.66 | 41.17 | 19.91 | 17.84 | 22.00 | 22.36 | 20.40 | 16.17 | 14.69 | 17.98 | — |
| EV / EBITDA | — | 7.53 | 13.00 | 24.42 | 17.94 | 17.74 | 10.05 | 9.96 | 9.05 | 8.37 | 7.47 | 6.42 | 5.96 | 4.86 | 26.88 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 3.96 | 20.20 | 20.00 | 11.40 | 10.90 | 7.60 | 9.95 | 15.30 | 12.20 | 10.70 | 11.90 | 12.20 | 8.35 | 5.80 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 1.39 | 2.32 | 8.55 | 6.10 | 5.50 | 4.94 | 4.98 | 4.08 | 9.05 | 6.90 | 8.50 | 8.15 | 5.35 | 3.76 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 2.37 | 7.94 | 14.09 | 8.60 | 7.78 | 6.17 | 7.60 | 9.12 | 10.41 | 9.32 | 10.23 | 9.92 | 6.57 | 4.63 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2012-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | |||||||||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||||||||||||
| Q1 | — | 150 | 462 | 491 | 284 | 112 | 121 | 208 | 114 | 202 | 194 | 174 | 508 | 268 | 174 |
| Q2 | — | 151 | 326 | 388 | 148 | 80 | 122 | 152 | 167 | 133 | 138 | 274 | 311 | 204 | — |
| Q3 | — | 386 | 350 | 363 | 92 | 141 | 182 | 186 | 177 | 202 | 89 | 372 | 213 | 217 | — |
| สิ้นปี | 92 | 399 | 386 | 250 | 49 | 44 | 111 | 73 | 193 | 168 | 98 | 443 | 169 | 127 | — |
| %Common Size | 27.9% | 57.4% | 54.2% | 33.3% | 8.4% | 7.3% | 15.0% | 8.6% | 10.9% | 9.2% | 5.4% | 22.4% | 8.3% | 7.0% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | |||||||||||||||
| Q1 | — | 23 | 52 | 34 | 73 | 183 | 247 | 306 | 0 | 404 | 469 | 478 | 350 | 300 | 200 |
| Q2 | — | 23 | 144 | 14 | 113 | 132 | 193 | 265 | 0 | 374 | 369 | 336 | 330 | 150 | — |
| Q3 | — | 23 | 74 | 14 | 123 | 140 | 176 | 225 | 0 | 404 | 349 | 227 | 200 | 130 | — |
| สิ้นปี | 23 | 23 | 35 | 95 | 163 | 187 | 226 | 320 | 0 | 419 | 419 | 260 | 300 | 170 | — |
| %Common Size | 6.9% | 3.3% | 4.9% | 12.7% | 28.1% | 31.0% | 30.5% | 37.9% | 0.0% | 23.0% | 23.2% | 13.1% | 14.6% | 9.4% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||||||||||||
| Q1 | — | 143 | 114 | 141 | 101 | 57 | 92 | 137 | 105 | 83 | 132 | 103 | 167 | 117 | 48 |
| Q2 | — | 123 | 125 | 120 | 112 | 72 | 120 | 148 | 88 | 78 | 107 | 92 | 128 | 97 | — |
| Q3 | — | 114 | 121 | 86 | 71 | 109 | 161 | 164 | 54 | 108 | 97 | 126 | 118 | 93 | — |
| สิ้นปี | 95 | 92 | 58 | 86 | 48 | 52 | 111 | 149 | 126 | 113 | 106 | 62 | 116 | 46 | — |
| %Common Size | 28.7% | 13.2% | 8.2% | 11.4% | 8.3% | 8.6% | 14.9% | 17.6% | 7.1% | 6.2% | 5.9% | 3.2% | 5.7% | 2.6% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||||||||||||
| Q1 | — | 319 | 630 | 668 | 460 | 353 | 461 | 652 | 532 | 691 | 797 | 760 | 1,045 | 704 | 440 |
| Q2 | — | 300 | 598 | 524 | 374 | 285 | 436 | 566 | 561 | 588 | 617 | 707 | 792 | 470 | — |
| Q3 | — | 527 | 548 | 464 | 289 | 392 | 521 | 577 | 442 | 718 | 538 | 730 | 556 | 461 | — |
| สิ้นปี | 215 | 516 | 481 | 433 | 261 | 284 | 449 | 543 | 625 | 701 | 625 | 772 | 601 | 368 | — |
| %Common Size | 65.4% | 74.2% | 67.4% | 57.6% | 45.0% | 47.1% | 60.6% | 64.2% | 35.1% | 38.4% | 34.6% | 39.0% | 29.3% | 20.3% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||||||||||||
| Q1 | — | 61 | 138 | 187 | 237 | 246 | 245 | 231 | 1,073 | 288 | 274 | 287 | 329 | 373 | 372 |
| Q2 | — | 82 | 146 | 209 | 240 | 243 | 246 | 227 | 254 | 288 | 274 | 294 | 334 | 381 | — |
| Q3 | — | 120 | 158 | 240 | 245 | 241 | 238 | 229 | 258 | 287 | 271 | 306 | 365 | 381 | — |
| สิ้นปี | 62 | 133 | 166 | 245 | 249 | 248 | 233 | 246 | 1,110 | 282 | 280 | 320 | 372 | 379 | — |
| %Common Size | 18.7% | 19.2% | 23.3% | 32.6% | 42.9% | 41.2% | 31.5% | 29.1% | 62.4% | 15.5% | 15.5% | 16.1% | 18.1% | 20.9% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 6 | 23 | 24 | 24 | 25 | 3 | 5 | 5 | 7 | 17 | 40 | 43 | 50 |
| Q2 | — | 0 | 6 | 26 | 24 | 23 | 24 | 3 | 5 | 5 | 10 | 23 | 39 | 43 | — |
| Q3 | — | 0 | 6 | 25 | 24 | 22 | 3 | 3 | 5 | 5 | 13 | 37 | 39 | 47 | — |
| สิ้นปี | 0 | 2 | 14 | 25 | 24 | 22 | 3 | 3 | 5 | 5 | 14 | 40 | 39 | 50 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.3% | 2.0% | 3.3% | 4.1% | 3.6% | 0.4% | 0.4% | 0.3% | 0.3% | 0.8% | 2.0% | 1.9% | 2.8% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||||||||||||
| Q1 | — | 107 | 188 | 257 | 310 | 320 | 319 | 286 | 1,114 | 1,211 | 1,232 | 1,187 | 1,261 | 1,432 | 1,423 |
| Q2 | — | 128 | 199 | 286 | 312 | 318 | 303 | 283 | 1,160 | 1,206 | 1,218 | 1,194 | 1,257 | 1,424 | — |
| Q3 | — | 165 | 217 | 315 | 316 | 313 | 294 | 285 | 1,151 | 1,183 | 1,207 | 1,209 | 1,396 | 1,412 | — |
| สิ้นปี | 114 | 180 | 232 | 318 | 319 | 319 | 292 | 303 | 1,154 | 1,125 | 1,181 | 1,207 | 1,450 | 1,442 | — |
| %Common Size | 34.6% | 25.8% | 32.6% | 42.4% | 55.0% | 52.9% | 39.4% | 35.8% | 64.9% | 61.6% | 65.4% | 61.0% | 70.7% | 79.7% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||||||||||
| Q1 | — | 426 | 818 | 925 | 770 | 674 | 780 | 938 | 1,646 | 1,902 | 2,029 | 1,948 | 2,307 | 2,136 | 1,863 |
| Q2 | — | 428 | 798 | 810 | 686 | 603 | 739 | 849 | 1,721 | 1,794 | 1,835 | 1,901 | 2,049 | 1,895 | — |
| Q3 | — | 692 | 765 | 779 | 605 | 705 | 815 | 862 | 1,593 | 1,901 | 1,745 | 1,939 | 1,952 | 1,873 | — |
| สิ้นปี | 329 | 695 | 713 | 751 | 581 | 603 | 741 | 845 | 1,778 | 1,826 | 1,806 | 1,979 | 2,051 | 1,810 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||||||||||||
| Q1 | — | 249 | 329 | 435 | 220 | 145 | 221 | 312 | 216 | 354 | 407 | 301 | 550 | 374 | 190 |
| Q2 | — | 257 | 313 | 298 | 216 | 141 | 243 | 298 | 288 | 328 | 348 | 379 | 450 | 300 | — |
| Q3 | — | 291 | 309 | 313 | 152 | 232 | 321 | 336 | 259 | 498 | 301 | 491 | 396 | 330 | — |
| สิ้นปี | 160 | 271 | 192 | 244 | 94 | 98 | 191 | 235 | 379 | 378 | 280 | 426 | 341 | 179 | — |
| %Common Size | 48.5% | 39.0% | 27.0% | 32.5% | 16.2% | 16.2% | 25.7% | 27.8% | 21.3% | 20.7% | 15.5% | 21.5% | 16.6% | 9.9% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||||||||||||
| Q1 | — | 271 | 357 | 478 | 345 | 170 | 247 | 352 | 438 | 446 | 509 | 423 | 686 | 498 | 301 |
| Q2 | — | 266 | 342 | 326 | 235 | 155 | 263 | 326 | 368 | 412 | 436 | 477 | 567 | 401 | — |
| Q3 | — | 316 | 336 | 336 | 170 | 244 | 343 | 361 | 319 | 570 | 385 | 572 | 488 | 433 | — |
| สิ้นปี | 170 | 287 | 223 | 267 | 111 | 113 | 217 | 268 | 450 | 464 | 378 | 526 | 455 | 275 | — |
| %Common Size | 51.6% | 41.2% | 31.3% | 35.5% | 19.2% | 18.7% | 29.2% | 31.7% | 25.3% | 25.4% | 20.9% | 26.6% | 22.2% | 15.2% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.7% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.7% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 735 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 750 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 42.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 777 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 799 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| D/E | — | — | — | — | — | — | — | — | 1.58 | — | — | — | — | 0.01 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||||||||||||
| Q1 | — | 24 | 25 | 30 | 36 | 43 | 44 | 50 | 779 | 881 | 936 | 875 | 909 | 1,018 | 1,026 |
| Q2 | — | 24 | 27 | 33 | 39 | 43 | 46 | 55 | 853 | 888 | 924 | 877 | 891 | 1,006 | — |
| Q3 | — | 24 | 29 | 35 | 42 | 44 | 47 | 58 | 834 | 871 | 901 | 869 | 972 | 989 | — |
| สิ้นปี | 27 | 20 | 31 | 34 | 42 | 42 | 49 | 60 | 822 | 822 | 875 | 862 | 1,031 | 1,033 | — |
| %Common Size | 8.2% | 2.8% | 4.3% | 4.6% | 7.3% | 7.0% | 6.6% | 7.1% | 46.2% | 45.0% | 48.4% | 43.6% | 50.3% | 57.1% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||||||||||
| Q1 | — | 296 | 382 | 509 | 382 | 213 | 291 | 403 | 1,217 | 1,327 | 1,445 | 1,298 | 1,596 | 1,517 | 1,327 |
| Q2 | — | 289 | 369 | 359 | 274 | 198 | 309 | 381 | 1,221 | 1,300 | 1,360 | 1,354 | 1,458 | 1,407 | — |
| Q3 | — | 340 | 365 | 371 | 212 | 288 | 390 | 419 | 1,153 | 1,440 | 1,286 | 1,441 | 1,460 | 1,422 | — |
| สิ้นปี | 197 | 306 | 254 | 301 | 153 | 155 | 265 | 328 | 1,272 | 1,286 | 1,252 | 1,388 | 1,486 | 1,308 | — |
| %Common Size | 59.8% | 44.1% | 35.6% | 40.1% | 26.4% | 25.7% | 35.8% | 38.8% | 71.5% | 70.5% | 69.3% | 70.1% | 72.5% | 72.3% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||||||||||
| Q1 | — | 15 | 107 | 81 | 53 | 125 | 154 | 200 | 94 | 240 | 249 | 315 | 376 | 284 | 201 |
| Q2 | — | 24 | 98 | 116 | 78 | 71 | 94 | 133 | 164 | 159 | 140 | 212 | 256 | 153 | — |
| Q3 | — | 24 | 64 | 73 | 58 | 81 | 89 | 108 | 105 | 126 | 124 | 163 | 156 | 116 | — |
| สิ้นปี | 17 | 61 | 124 | 115 | 92 | 113 | 140 | 182 | 171 | 204 | 219 | 256 | 230 | 166 | — |
| %Common Size | 5.3% | 8.8% | 17.4% | 15.3% | 15.8% | 18.7% | 18.9% | 21.5% | 9.6% | 11.2% | 12.1% | 12.9% | 11.2% | 9.2% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||||||||||||
| Q1 | — | 130 | 435 | 416 | 388 | 460 | 490 | 535 | 429 | 575 | 585 | 650 | 711 | 620 | 537 |
| Q2 | — | 139 | 428 | 451 | 413 | 406 | 430 | 468 | 500 | 494 | 475 | 547 | 591 | 488 | — |
| Q3 | — | 352 | 400 | 408 | 393 | 417 | 425 | 443 | 441 | 461 | 460 | 498 | 491 | 451 | — |
| สิ้นปี | 132 | 389 | 459 | 450 | 427 | 448 | 476 | 517 | 506 | 539 | 554 | 591 | 565 | 502 | — |
| %Common Size | 40.2% | 55.9% | 64.4% | 59.9% | 73.6% | 74.3% | 64.2% | 61.2% | 28.5% | 29.5% | 30.7% | 29.9% | 27.5% | 27.7% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | |||||||||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||||||||||||
| Q1 | — | 98 | 162 | 196 | 151 | 152 | 161 | 198 | 233 | 237 | 207 | 307 | 343 | 264 | 227 |
| Q2 | — | 98 | 161 | 159 | 140 | 124 | 148 | 180 | 226 | 201 | 203 | 269 | 305 | 259 | — |
| Q3 | — | 124 | 190 | 185 | 158 | 140 | 181 | 201 | 192 | 221 | 249 | 327 | 325 | 251 | — |
| Q4 | 87 | 147 | 197 | 179 | 153 | 144 | 203 | 225 | 214 | 238 | 288 | 329 | 318 | 238 | — |
| ทั้งปี | — | 467 | 710 | 719 | 602 | 560 | 693 | 803 | 864 | 897 | 947 | 1,232 | 1,290 | 1,012 | — |
| %YoY Growth | — | — | 51.9% | 1.2% | -16.3% | -7.0% | 23.9% | 15.9% | 7.6% | 3.8% | 5.6% | 30.1% | 4.7% | -21.6% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||||||||||||
| Q1 | — | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 3 | 3 | 1 |
| Q2 | — | 2 | 1 | 2 | 2 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 | 4 | — |
| Q3 | — | 1 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 | 2 | — |
| Q4 | 0 | 1 | 1 | -5 | 0 | 3 | 4 | 2 | 0 | 3 | 3 | 4 | 4 | 7 | — |
| ทั้งปี | — | 4 | 3 | 1 | 4 | 5 | 5 | 4 | 3 | 5 | 6 | 8 | 13 | 16 | — |
| %Common Size | — | 0.9% | 0.4% | 0.1% | 0.6% | 0.9% | 0.8% | 0.5% | 0.3% | 0.5% | 0.6% | 0.7% | 1.0% | 1.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | -34.8% | -62.7% | 237.5% | 37.9% | 11.2% | -22.9% | -34.9% | 80.0% | 25.5% | 36.6% | 58.6% | 20.9% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | |||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 3 | 7 | 4 | 2 | 1 | 2 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.6% | 1.0% | 0.6% | 0.3% | 0.2% | 0.3% | 0.5% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 150.7% | -42.2% | -51.3% | -54.1% | 114.6% | 108.7% | -52.3% | -100.0% | — | — | — | — | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||||||||||||
| Q1 | — | 99 | 165 | 198 | 152 | 153 | 162 | 199 | 235 | 237 | 208 | 308 | 345 | 266 | 228 |
| Q2 | — | 99 | 164 | 162 | 142 | 125 | 149 | 181 | 227 | 202 | 204 | 271 | 308 | 263 | — |
| Q3 | — | 126 | 191 | 189 | 159 | 141 | 182 | 203 | 193 | 221 | 251 | 329 | 328 | 254 | — |
| Q4 | 88 | 150 | 200 | 176 | 154 | 145 | 205 | 229 | 214 | 241 | 290 | 333 | 322 | 245 | — |
| ทั้งปี | — | 474 | 720 | 724 | 607 | 563 | 699 | 812 | 869 | 902 | 953 | 1,241 | 1,303 | 1,028 | — |
| %YoY Growth | — | — | 51.8% | 0.5% | -16.1% | -7.3% | 24.0% | 16.2% | 7.0% | 3.8% | 5.7% | 30.2% | 5.1% | -21.2% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | |||||||||||||||
| Q1 | — | 58 | 81 | 90 | 80 | 78 | 76 | 90 | 118 | 107 | 109 | 145 | 148 | 147 | 133 |
| Q2 | — | 61 | 83 | 85 | 78 | 78 | 79 | 92 | 96 | 103 | 104 | 140 | 155 | 154 | — |
| Q3 | — | 76 | 92 | 92 | 84 | 72 | 85 | 94 | 99 | 107 | 124 | 163 | 162 | 139 | — |
| Q4 | 54 | 84 | 93 | 90 | 79 | 79 | 98 | 102 | 99 | 104 | 134 | 168 | 174 | 134 | — |
| ทั้งปี | — | 279 | 348 | 357 | 321 | 307 | 338 | 378 | 412 | 420 | 472 | 616 | 639 | 573 | — |
| %Common Size | — | 58.7% | 48.4% | 49.3% | 52.8% | 54.6% | 48.5% | 46.6% | 47.4% | 46.5% | 49.5% | 49.6% | 49.0% | 55.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | 25.0% | 2.5% | -10.2% | -4.1% | 10.1% | 11.7% | 8.9% | 1.9% | 12.5% | 30.5% | 3.8% | -10.4% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | 41 | 85 | 108 | 73 | 75 | 86 | 109 | 117 | 131 | 99 | 163 | 197 | 120 | 95 |
| Q2 | — | 39 | 81 | 77 | 64 | 47 | 70 | 89 | 131 | 99 | 100 | 131 | 153 | 109 | — |
| Q3 | — | 50 | 99 | 97 | 76 | 69 | 96 | 109 | 94 | 114 | 127 | 166 | 166 | 115 | — |
| Q4 | 34 | 66 | 107 | 86 | 75 | 66 | 107 | 126 | 116 | 138 | 156 | 165 | 148 | 111 | — |
| ทั้งปี | 34 | 196 | 372 | 367 | 287 | 256 | 360 | 434 | 457 | 482 | 481 | 625 | 664 | 455 | 95 |
| %GPM | — | 41.3% | 51.6% | 50.7% | 47.2% | 45.4% | 51.5% | 53.4% | 52.6% | 53.5% | 50.5% | 50.4% | 51.0% | 44.2% | — |
| %YoY Growth | — | 469.9% | 89.8% | -1.3% | -21.9% | -10.8% | 40.7% | 20.5% | 5.4% | 5.4% | -0.2% | 29.8% | 6.3% | -31.5% | -79.1% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | |||||||||||||||
| Q1 | — | 9 | 8 | 9 | 9 | 8 | 7 | 8 | 9 | 8 | 8 | 9 | 11 | 11 | 10 |
| Q2 | — | 9 | 8 | 8 | 9 | 7 | 8 | 8 | 7 | 8 | 7 | 10 | 12 | 11 | — |
| Q3 | — | 9 | 10 | 9 | 7 | 6 | 7 | 10 | 9 | 7 | 8 | 11 | 12 | 10 | — |
| Q4 | 7 | 6 | 10 | 9 | 6 | 7 | 15 | 8 | 9 | 7 | 8 | 14 | 12 | 9 | — |
| ทั้งปี | — | 33 | 36 | 36 | 32 | 28 | 37 | 34 | 33 | 30 | 31 | 43 | 48 | 41 | — |
| %Common Size | — | 6.9% | 5.0% | 5.0% | 5.2% | 5.0% | 5.3% | 4.2% | 3.8% | 3.3% | 3.3% | 3.5% | 3.7% | 4.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 9.3% | -0.4% | -12.1% | -9.9% | 30.8% | -7.4% | -4.2% | -10.3% | 6.0% | 38.8% | 10.6% | -14.7% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||||||||||||
| Q1 | — | 20 | 19 | 23 | 24 | 24 | 27 | 26 | 32 | 30 | 28 | 28 | 30 | 32 | 33 |
| Q2 | — | 19 | 19 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 30 | 28 | 30 | 33 | 31 | 34 | — |
| Q3 | — | 18 | 21 | 23 | 23 | 22 | 26 | 27 | 29 | 26 | 27 | 32 | 32 | 34 | — |
| Q4 | 16 | 19 | 24 | 25 | 25 | 23 | 28 | 26 | 21 | 23 | 23 | 28 | 32 | 31 | — |
| ทั้งปี | — | 75 | 83 | 94 | 96 | 94 | 107 | 107 | 112 | 107 | 108 | 121 | 126 | 130 | — |
| %Common Size | — | 15.8% | 11.5% | 13.0% | 15.8% | 16.6% | 15.3% | 13.2% | 12.8% | 11.9% | 11.4% | 9.8% | 9.7% | 12.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | 10.2% | 14.0% | 1.5% | -2.3% | 14.2% | -0.1% | 4.4% | -3.8% | 1.0% | 11.6% | 4.1% | 3.3% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||||||||||||
| Q1 | — | 29 | 27 | 31 | 33 | 33 | 34 | 35 | 41 | 38 | 36 | 37 | 42 | 44 | 43 |
| Q2 | — | 27 | 27 | 32 | 33 | 31 | 34 | 35 | 36 | 36 | 37 | 43 | 43 | 45 | — |
| Q3 | — | 27 | 31 | 33 | 30 | 28 | 33 | 37 | 37 | 33 | 35 | 42 | 44 | 43 | — |
| Q4 | 23 | 25 | 33 | 35 | 31 | 30 | 43 | 34 | 30 | 30 | 31 | 42 | 45 | 40 | — |
| ทั้งปี | — | 108 | 119 | 130 | 127 | 122 | 144 | 141 | 144 | 137 | 140 | 164 | 174 | 171 | — |
| %Common Size | — | 22.8% | 16.5% | 18.0% | 21.0% | 21.7% | 20.6% | 17.4% | 16.6% | 15.2% | 14.7% | 13.3% | 13.4% | 16.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | 10.0% | 9.6% | -2.2% | -4.2% | 18.0% | -2.0% | 2.3% | -5.3% | 2.1% | 17.7% | 5.8% | -1.6% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | |||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 1 | -0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.1% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | -0.0% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 414.8% | -100.0% | — | 1566.7% | -103.0% | 2466.7% | -100.0% | — | — | — | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | 12 | 58 | 76 | 40 | 40 | 52 | 75 | 76 | 92 | 62 | 126 | 156 | 76 | 52 |
| Q2 | — | 11 | 55 | 46 | 31 | 15 | 36 | 54 | 94 | 63 | 63 | 88 | 110 | 64 | — |
| Q3 | — | 23 | 68 | 64 | 46 | 41 | 63 | 72 | 57 | 82 | 92 | 123 | 122 | 72 | — |
| Q4 | 11 | 42 | 74 | 51 | 43 | 35 | 64 | 93 | 86 | 108 | 124 | 123 | 103 | 72 | — |
| ทั้งปี | 11 | 88 | 254 | 237 | 160 | 131 | 215 | 293 | 313 | 345 | 341 | 460 | 490 | 284 | 52 |
| %EBIT | — | 18.6% | 35.3% | 32.7% | 26.3% | 23.3% | 30.8% | 36.1% | 36.0% | 38.3% | 35.8% | 37.1% | 37.6% | 27.6% | — |
| %YoY Growth | — | 675.1% | 188.8% | -6.9% | -32.6% | -17.8% | 63.8% | 36.5% | 6.6% | 10.3% | -1.1% | 34.8% | 6.5% | -42.2% | -81.7% |
| EBITDA 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | 15 | 63 | 83 | 50 | 51 | 63 | 86 | 111 | 124 | 95 | 159 | 194 | 119 | 95 |
| Q2 | — | 18 | 65 | 59 | 51 | 36 | 59 | 77 | 156 | 127 | 129 | 155 | 188 | 151 | — |
| Q3 | — | 33 | 83 | 85 | 76 | 74 | 96 | 108 | 148 | 178 | 192 | 228 | 240 | 202 | — |
| Q4 | 22 | 55 | 95 | 81 | 84 | 78 | 108 | 142 | 206 | 236 | 258 | 265 | 264 | 246 | — |
| ทั้งปี | 22 | 120 | 306 | 307 | 261 | 239 | 327 | 412 | 621 | 664 | 673 | 807 | 887 | 719 | 95 |
| %EBITDA | — | 25.3% | 42.5% | 42.4% | 43.0% | 42.4% | 46.8% | 50.8% | 71.4% | 73.7% | 70.6% | 65.1% | 68.0% | 70.0% | — |
| %YoY Growth | — | 453.1% | 155.1% | 0.3% | -15.0% | -8.5% | 36.8% | 26.3% | 50.6% | 7.0% | 1.4% | 19.8% | 9.9% | -18.9% | -86.8% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 8 | 8 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 8 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 6 | 6 | 6 | 8 | 8 | — |
| ทั้งปี | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 23 | 25 | 24 | 27 | 31 | — |
| %Common Size | — | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.5% | 2.6% | 2.6% | 2.0% | 2.1% | 3.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | -29.6% | -44.0% | -100.0% | — | — | — | — | 6.5% | 6.3% | -1.3% | 11.5% | 15.2% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | |||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.7% | -0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | 68.7% | 100.0% | — | — | — | — | — | — | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | 12 | 58 | 76 | 40 | 39 | 51 | 75 | 71 | 87 | 57 | 120 | 149 | 68 | 44 |
| Q2 | — | 11 | 55 | 46 | 31 | 14 | 36 | 54 | 89 | 57 | 56 | 82 | 104 | 57 | — |
| Q3 | — | 23 | 68 | 64 | 46 | 41 | 63 | 72 | 51 | 76 | 85 | 117 | 115 | 64 | — |
| Q4 | 11 | 42 | 73 | 51 | 43 | 34 | 64 | 93 | 80 | 102 | 118 | 117 | 95 | 63 | — |
| ทั้งปี | 11 | 87 | 254 | 237 | 160 | 128 | 214 | 293 | 291 | 322 | 317 | 436 | 463 | 252 | 44 |
| %EBT | — | 18.4% | 35.2% | 32.7% | 26.3% | 22.6% | 30.6% | 36.1% | 33.5% | 35.7% | 33.2% | 35.1% | 35.5% | 24.6% | — |
| %YoY Growth | — | 677.7% | 190.6% | -6.8% | -32.5% | -20.1% | 67.6% | 37.3% | -0.7% | 10.6% | -1.6% | 37.6% | 6.2% | -45.5% | -82.8% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||||||||||
| Q1 | — | 3 | 11 | 14 | 8 | 7 | 10 | 15 | 19 | 18 | 11 | 24 | 30 | 14 | 9 |
| Q2 | — | 2 | 12 | 11 | 6 | 3 | 8 | 11 | 18 | 12 | 12 | 17 | 21 | 12 | — |
| Q3 | — | 5 | 14 | 13 | 10 | 8 | 13 | 14 | 11 | 16 | 19 | 23 | 22 | 13 | — |
| Q4 | 3 | 7 | 14 | 10 | 10 | 8 | 13 | 19 | 15 | 21 | 24 | 24 | 20 | 13 | — |
| ทั้งปี | — | 18 | 51 | 49 | 34 | 27 | 44 | 59 | 63 | 66 | 66 | 88 | 92 | 52 | — |
| %Common Size | — | 3.7% | 7.1% | 6.7% | 5.6% | 4.8% | 6.4% | 7.3% | 7.3% | 7.3% | 6.9% | 7.1% | 7.1% | 5.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 188.8% | -4.8% | -30.5% | -19.7% | 63.0% | 33.2% | 6.9% | 4.3% | -0.5% | 34.2% | 4.4% | -43.9% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||||||||||||
| Q1 | — | 8 | 46 | 61 | 32 | 33 | 42 | 60 | 52 | 69 | 45 | 96 | 120 | 55 | 35 |
| Q2 | — | 9 | 42 | 35 | 25 | 12 | 28 | 43 | 71 | 45 | 45 | 65 | 83 | 44 | — |
| Q3 | — | 18 | 54 | 51 | 36 | 33 | 50 | 58 | 40 | 60 | 67 | 94 | 93 | 51 | — |
| Q4 | 9 | 35 | 59 | 41 | 34 | 26 | 51 | 74 | 65 | 82 | 95 | 93 | 75 | 51 | — |
| ทั้งปี | — | 70 | 202 | 188 | 126 | 104 | 170 | 234 | 228 | 256 | 251 | 348 | 371 | 201 | — |
| %NPM | — | 14.7% | 28.1% | 25.9% | 20.7% | 18.4% | 24.4% | 28.9% | 26.2% | 28.4% | 26.4% | 28.0% | 28.5% | 19.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | 191.0% | -7.3% | -33.1% | -17.3% | 64.0% | 37.4% | -2.7% | 12.3% | -1.9% | 38.5% | 6.7% | -45.9% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | |||||||||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||||||||||||
| Q1 | — | 3 | 5 | 6 | 10 | 11 | 11 | 11 | 35 | 32 | 33 | 33 | 38 | 43 | 43 |
| Q2 | — | 6 | 10 | 13 | 20 | 21 | 23 | 23 | 62 | 64 | 66 | 67 | 78 | 87 | — |
| Q3 | — | 9 | 15 | 21 | 30 | 32 | 33 | 36 | 91 | 96 | 100 | 104 | 119 | 131 | — |
| สิ้นปี | 10 | 13 | 22 | 30 | 41 | 43 | 44 | 48 | 120 | 128 | 133 | 142 | 162 | 174 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||||||||||
| Q1 | — | 55 | 106 | 144 | 13 | 95 | 149 | 185 | 114 | 147 | 101 | 182 | 203 | 146 | 108 |
| Q2 | — | 93 | 125 | 158 | 22 | 88 | 178 | 206 | 327 | 200 | 129 | 348 | 245 | 160 | — |
| Q3 | — | 158 | 179 | 264 | 47 | 183 | 276 | 299 | 379 | 430 | 184 | 561 | 293 | 292 | — |
| สิ้นปี | -23 | 212 | 204 | 246 | 58 | 153 | 261 | 305 | 534 | 438 | 300 | 710 | 405 | 287 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | 3.04 | 1.01 | 1.31 | 0.46 | 1.48 | 1.53 | 1.30 | 2.34 | 1.71 | 1.19 | 2.04 | 1.09 | 1.43 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | 51 | 97 | 109 | 12 | 87 | 137 | 176 | 93 | 124 | 94 | 158 | 179 | 124 | 99 |
| Q2 | — | 64 | 102 | 90 | 8 | 73 | 154 | 189 | 295 | 166 | 111 | 306 | 186 | 115 | — |
| Q3 | — | 88 | 135 | 159 | 17 | 160 | 252 | 267 | 331 | 384 | 153 | 467 | 182 | 224 | — |
| สิ้นปี | -23 | 129 | 137 | 127 | 14 | 112 | 230 | 242 | 455 | 383 | 250 | 588 | 259 | 194 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||||||||||||
| Q1 | — | -4 | -9 | -36 | -1 | -8 | -12 | -9 | -20 | -22 | -7 | -24 | -25 | -22 | -9 |
| Q2 | — | -29 | -23 | -68 | -14 | -15 | -24 | -17 | -32 | -34 | -18 | -42 | -59 | -46 | — |
| Q3 | — | -71 | -44 | -106 | -30 | -23 | -24 | -32 | -48 | -46 | -31 | -94 | -111 | -68 | — |
| สิ้นปี | -0 | -83 | -67 | -119 | -44 | -41 | -31 | -63 | -79 | -55 | -50 | -121 | -146 | -93 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||||||||||
| Q1 | — | 7 | -43 | -35 | 21 | -32 | -72 | -89 | -55 | -122 | -56 | -83 | -113 | -20 | -38 |
| Q2 | — | -18 | -147 | -47 | -31 | 9 | -12 | -56 | -63 | -103 | 32 | 43 | -123 | 104 | — |
| Q3 | — | -59 | -94 | -85 | -57 | -3 | 5 | -31 | 16 | -144 | 40 | 102 | -44 | 103 | — |
| สิ้นปี | 19 | -82 | -82 | -180 | -111 | -70 | -51 | -151 | -109 | -168 | -48 | 43 | -178 | 39 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||||||||||
| Q1 | — | -4 | -0 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | -14 | -16 | -18 | -24 | -25 | -28 | -23 |
| Q2 | — | -17 | -50 | -109 | -94 | -66 | -88 | -110 | -166 | -158 | -191 | -215 | -253 | -229 | — |
| Q3 | — | 194 | -133 | -203 | -148 | -88 | -143 | -192 | -287 | -276 | -303 | -389 | -479 | -347 | — |
| สิ้นปี | -36 | 177 | -134 | -203 | -148 | -88 | -143 | -192 | -300 | -296 | -321 | -408 | -501 | -368 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 95 | 92 | 59 | 86 | 49 | 52 | 111 | 149 | 126 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 304 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 304 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Receivable - Current | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations - Current | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Receivables | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 7 | 16 | 24 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 7 | 16 | 24 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 38 | 40 | 33 | 33 | 33 | 34 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 21 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 3 | 4 | 3 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 1 | 1 | 0 | 0 | 5 | 0 | 3 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 1 | 1 | 0 | 0 | 5 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 795 | 838 | 795 | 985 | 952 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 4 | 5 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 0 | 2 | 14 | 25 | 21 | 18 | -1 | -2 | -2 | 5 | 14 | 40 | 39 | 50 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 1 | 4 | 5 | 7 | 9 | 13 | 17 | 19 | 25 | 30 | 33 | 34 | 37 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 4 | 2 | 15 | 10 | 2 | 4 | 24 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Prepayments | 2 | 1 | 13 | 6 | 2 | 0 | 21 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 2 | 2 | 2 | 4 | 0 | 4 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 4 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56 | 65 | 59 | 75 | 63 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 3 | 10 | 24 | 18 | 13 | 11 | 20 | 26 | 22 | 29 | 32 | 40 | 30 | 19 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Payables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 2 | 2 | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 8 | 7 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 750 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 10 | 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 732 | 790 | 768 | 931 | 933 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | 57 | 70 | 69 | 76 | 81 | 81 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57 | 70 | 69 | 76 | 81 | 81 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 10 | 9 | 11 | 9 | 11 | 7 | 8 | 11 | 15 | 20 | 17 | 18 | 19 | 19 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 7 | 6 | 17 | 25 | 31 | 35 | 40 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 145 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 145 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 110 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 110 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | 184 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 184 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 22 | 67 | 138 | 129 | 106 | 127 | 154 | 196 | 185 | 218 | 233 | 270 | 243 | 180 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 5 | 6 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 5 | 6 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 132 | 389 | 459 | 450 | 427 | 448 | 476 | 517 | 506 | 539 | 554 | 591 | 565 | 502 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 329 | 695 | 713 | 751 | 581 | 603 | 741 | 845 | 1,778 | 1,826 | 1,806 | 1,979 | 2,051 | 1,810 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | 467 | 710 | 719 | 602 | 560 | 693 | 803 | 864 | 897 | 947 | 1,232 | 1,290 | 1,012 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | 3 | 7 | 4 | 2 | 1 | 2 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | — | 279 | 348 | 357 | 321 | 307 | 338 | 378 | 412 | 420 | 472 | 616 | 639 | 573 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 387 | 467 | 487 | 448 | 429 | 483 | 519 | 556 | 557 | 612 | 780 | 813 | 744 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Non-Financial Assets | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 88 | 254 | 237 | 160 | 131 | 215 | 293 | 313 | 345 | 341 | 460 | 490 | 284 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 70 | 202 | 188 | 126 | 104 | 170 | 234 | 228 | 256 | 251 | 348 | 371 | 201 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 70 | 202 | 188 | 126 | 104 | 170 | 234 | 228 | 256 | 251 | 348 | 371 | 201 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 70 | 202 | 188 | 126 | 104 | 170 | 234 | 228 | 256 | 251 | 348 | 371 | 201 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Cash Flow Hedges | — | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | -2 | -1 | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | -2 | -1 | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 72 | 202 | 189 | 126 | 109 | 170 | 234 | 225 | 253 | 251 | 348 | 370 | 201 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 72 | 202 | 189 | 126 | 109 | 170 | 234 | 225 | 253 | 251 | 348 | 370 | 201 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 322 | 317 | 0 | 463 | 252 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 45 | 87 | 254 | 237 | 160 | 131 | 215 | 293 | 291 | 0 | 0 | 436 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 10 | 13 | 21 | 27 | 38 | 40 | 44 | 48 | 120 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Amortisation | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 1 | -1 | 0 | -1 | -1 | 1 | -0 | -1 | 1 | 1 | -1 | -0 | 1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 1 | -1 | 0 | -1 | -1 | 0 | -1 | -1 | 1 | 1 | -1 | -0 | 1 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -3 | 0 | -0 | -1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -2 | -5 | -8 | -5 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -2 | -5 | -8 | -5 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 23 | 25 | 24 | 27 | 31 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | -3 | 1 | -1 | 1 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | -0 | -1 | -5 | -5 | -1 | 2 | -2 | 6 | -2 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 53 | 101 | 269 | 262 | 199 | 176 | 259 | 348 | 430 | 472 | 471 | 597 | 641 | 454 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -54 | 13 | 33 | -28 | 38 | -4 | -56 | -38 | 9 | 13 | 4 | 44 | -53 | 68 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -1 | 2 | 1 | 5 | 4 | 3 | -6 | 3 | -2 | 2 | -1 | -5 | -10 | -8 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | -18 | 104 | -78 | 51 | -150 | 4 | 93 | 44 | 133 | 3 | -106 | 149 | -78 | -160 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 1 | 0 | 12 | 8 | 5 | 3 | 7 | 9 | 33 | 13 | -1 | 7 | 5 | -1 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | -19 | 220 | 237 | 299 | 96 | 182 | 297 | 366 | 604 | 502 | 367 | 794 | 506 | 353 | — |
| ⚪ Interest Received | 4 | 4 | 8 | 4 | 3 | 3 | 3 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Paid | -1 | -1 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -7 | -12 | -41 | -56 | -41 | -31 | -38 | -57 | -70 | -64 | -67 | -84 | -101 | -66 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | -23 | 0 | -12 | -60 | -80 | -24 | -39 | -94 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 509 | 803 | 618 | 1,086 | 410 | 685 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 56 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -493 | -918 | -618 | -927 | -450 | -555 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Other Parties | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | -20 | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | -20 | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -2 | -0 | -30 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 7 | -0 | 0 | -1 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -5 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | 0 | -12 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | -51 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | 0 | -7 | -2 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -76 | -60 | -73 | -78 | -79 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 212 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -35 | -28 | -132 | -198 | -148 | -88 | -143 | -192 | -236 | -220 | -236 | -311 | -396 | -264 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -64 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 132 | 92 | 399 | 386 | 250 | 49 | 44 | 111 | 69 | 193 | 168 | 98 | 443 | 169 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 92 | 399 | 386 | 250 | 49 | 44 | 111 | 73 | 193 | 168 | 98 | 443 | 169 | 127 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2 | 0.1985 | 0.2 | 0.21 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 458 | 652 | 602 | 474 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 201 | 371 | 348 | 251 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 174 | 162 | 142 | 133 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 573 | 639 | 616 | 472 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 458 | 652 | 602 | 474 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 284 | 490 | 460 | 341 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -31 | -27 | -24 | -25 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 31 | 27 | 24 | 25 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 201 | 371 | 348 | 251 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 201 | 371 | 348 | 251 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 728 | 800 | 772 | 606 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | — | — | — | 8 | 1 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 284 | 490 | 460 | 341 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 543 | 546 | 552 | 546 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 543 | 546 | 552 | 546 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.37 | 0.68 | 0.63 | 0.46 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.37 | 0.68 | 0.63 | 0.46 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 201 | 371 | 348 | 251 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 201 | 371 | 348 | 251 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 201 | 371 | 348 | 251 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 201 | 371 | 348 | 251 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 201 | 371 | 348 | 251 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 52 | 92 | 88 | 66 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 252 | 463 | 436 | 317 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -31 | -27 | -24 | -25 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 31 | 27 | 24 | 25 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 284 | 490 | 460 | 341 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 155 | 161 | 157 | 134 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | 25 | 35 | 35 | 25 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 130 | 126 | 122 | 108 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 130 | 126 | 122 | 108 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 130 | 126 | 122 | 108 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 439 | 651 | 617 | 475 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 573 | 639 | 616 | 472 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,012 | 1,290 | 1,232 | 947 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,012 | 1,290 | 1,232 | 947 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 550 | 550 | 550 | 550 |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 550 | 550 | 550 | 550 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 1,003 | 1,007 | 827 | 855 |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 451 | 526 | 551 | 540 |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 508 | 565 | 591 | 554 |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 93 | 146 | 246 | 248 |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 451 | 526 | 551 | 540 |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 997 | 1,007 | 827 | 855 |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 502 | 565 | 591 | 554 |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 502 | 565 | 591 | 554 |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 502 | 565 | 591 | 554 |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 502 | 565 | 591 | 554 |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 14 | 14 | 14 | 14 |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 14 | 14 | 14 | 14 |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 166 | 230 | 256 | 219 |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 184 | 184 | 184 | 184 |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 138 | 138 | 138 | 138 |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 138 | 138 | 138 | 138 |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 1,308 | 1,486 | 1,388 | 1,252 |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 1,033 | 1,031 | 862 | 875 |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 80 | 80 | 75 | 67 |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 20 | 20 | 19 | 18 |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 19 | 19 | 18 | 17 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 933 | 931 | 768 | 790 |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 933 | 931 | 768 | 790 |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 275 | 455 | 526 | 378 |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 7 | 8 | 8 | 1 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 69 | 75 | 59 | 65 |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 63 | 75 | 59 | 65 |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 6 | — | — | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 6 | — | — | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 198 | 372 | 459 | 312 |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 68 | 73 | 76 | 66 |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 130 | 299 | 384 | 246 |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 18 | 25 | 24 | 22 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 19 | 30 | 40 | 32 |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 19 | 30 | 40 | 32 |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 93 | 243 | 319 | 192 |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,810 | 2,051 | 1,979 | 1,806 |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,442 | 1,450 | 1,207 | 1,181 |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 21 | 16 | 16 | 16 |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 37 | 34 | 33 | 30 |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 37 | 34 | 33 | 30 |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 3 | 4 | 3 | 3 |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 3 | 4 | 3 | 3 |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 3 | 4 | 3 | 3 |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 50 | 39 | 40 | 14 |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 50 | 39 | 40 | 14 |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,330 | 1,357 | 1,115 | 1,118 |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -534 | -481 | -430 | -395 |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,864 | 1,838 | 1,545 | 1,513 |
| Leases | 577 | 539 | 491 | 433 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 0 | 9 | 21 | 13 |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 188 | 171 | 139 | 135 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 149 | 136 | 101 | 96 |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 951 | 984 | 794 | 837 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 368 | 601 | 772 | 625 |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 24 | 16 | 7 | 2 |
| Prepaid Assets | 10 | 12 | 13 | 11 |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 36 | 103 | 50 | 106 |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -2 | -2 | -4 | -4 |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Accrued Interest Receivable | 1 | 2 | 1 | 0 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 33 | 100 | 48 | 106 |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 297 | 469 | 703 | 517 |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 170 | 300 | 260 | 419 |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 127 | 169 | 443 | 98 |
| Cash Financialเงินสด | 127 | 169 | 443 | 98 |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 194 | 259 | 588 | 250 |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -79 | -78 | -73 | -60 |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 6 | 0 | — | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -93 | -146 | -121 | -50 |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 127 | 169 | 443 | 98 |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 169 | 443 | 98 | 168 |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -42 | -274 | 345 | -69 |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -368 | -501 | -408 | -321 |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -368 | -501 | -408 | -321 |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -31 | -27 | -24 | -25 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -264 | -396 | -311 | -236 |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -264 | -396 | -311 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -73 | -78 | -73 | -60 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -73 | -78 | -73 | -60 |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -79 | -78 | -73 | -60 |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 6 | 0 | — | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | 39 | -178 | 43 | -48 |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | 39 | -178 | 43 | -48 |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -5 | -0 | -0 | 0 |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 7 | 8 | 4 | 1 |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 130 | -40 | 159 | -0 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 685 | 410 | 1,086 | 618 |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -555 | -450 | -927 | -618 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -14 | -2 | -30 | -8 |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -14 | -2 | -30 | -8 |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -79 | -144 | -91 | -42 |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -79 | -144 | -92 | -42 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 287 | 405 | 710 | 300 |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 287 | 405 | 710 | 300 |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -66 | -101 | -84 | -67 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -101 | -135 | 196 | -104 |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -1 | 5 | 7 | -1 |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -8 | -10 | -5 | -1 |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -160 | -78 | 150 | -106 |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -160 | -78 | 150 | -106 |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 68 | -53 | 44 | 4 |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 26 | 19 | 19 | 23 |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 0 | -2 | 0 | 4 |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | -0 | 2 | 0 | -3 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 174 | 162 | 142 | 133 |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 174 | 162 | 142 | 133 |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 4 | 3 | 1 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 4 | 3 | 1 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 171 | 158 | 141 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 2 | -2 | 1 | -2 |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 1 | -1 | 1 | -3 |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 1 | -0 | -1 | 1 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 252 | 463 | 436 | 317 |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AUCT (บมจ. สหการประมูล) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ และวิธีหาเงิน (Business Model)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP170 (7 พ.ค. 2025)) ธุรกิจประมูลรถ (Asset-Light & Cyclical): โมเดลธุรกิจของ AUCT มีความน่าสนใจตรงที่เป็นบริษัทที่ "ตัวเบาดี" ไม่ต้องแบกรับสินทรัพย์หนักๆ แต่ในขณะเดียวกันก็ถือเป็น "หุ้นวัฏจักร (Cyclical) เต็มตัว" เพราะรายได้และกำไรจะผันผวนแปรผันตามวัฏจักรของยอดขายรถยนต์และปริมาณรถที่ถูกยึด
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) รายได้หลักมาจากค่าธรรมเนียมประมูล: บริษัททำเงินจากการเก็บค่าบริการหรือค่าธรรมเนียมในการประมูลรถ ซึ่งล่าสุดในช่วงเดือนพฤษภาคม (ของปีที่บันทึกเทป) บริษัทได้ดำเนินกลยุทธ์หนุนรายได้ด้วยการประกาศ "ขึ้นค่าบริการประมูล 20%"
ลูกค้า ตลาด และสภาพแวดล้อมธุรกิจ (Market & Customers)
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) กฎของระยะเวลาหน่วง (Lag Time) 1 - 1.5 ปี: อาจารย์ให้เกร็ดวิธีวิเคราะห์ตลาดประมูลรถว่า ยอดการประมูลรถจะไม่สัมพันธ์กับยอดขายรถมือหนึ่งในทันที แต่จะทิ้งช่วงห่างกัน (Lag Time) ประมาณ 1 ถึง 1.5 ปี ซึ่งเป็นระยะเวลาเฉลี่ยที่ลูกค้ารถมือหนึ่งเริ่มผ่อนไม่ไหว จนถูกไฟแนนซ์ยึดและไหลกลับเข้ามาสู่ลานประมูล
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) อ่อนไหวต่อนโยบายแทรกแซงจากรัฐ: ตลาดของ AUCT ขึ้นอยู่กับนโยบายภาครัฐอย่างมาก อาจารย์ยกตัวอย่างโปรเจกต์ช่วยเหลือลูกหนี้ของรัฐ (เช่น โครงการ "คุณสู้เราช่วย") ซึ่งเข้าไปช่วยยืดหนี้ ทำให้ยอดรถที่ถูกยึดลดลง ส่งผลกระทบเชิงลบทั้งในระยะสั้นและระยะกลาง เพราะ "ซัพพลาย" หรือปริมาณรถที่จะไหลออกมาเข้าลานประมูลมีจำนวนน้อยลงตามไปด้วย
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และความได้เปรียบที่เหนือกว่าคู่แข่ง
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) โครงสร้างตลาดแบบผู้เล่นน้อยราย (Oligopoly): อุตสาหกรรมการประมูลรถในไทยมีผู้เล่นน้อยรายมาก คือมีแค่ 3-4 เจ้าใหญ่ๆ ในประเทศ ซึ่งอาจารย์เรียกว่าเป็นตลาดแบบกึ่งผูกขาด (Oligopoly)
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) อำนาจในการขึ้นราคา (Pricing Power): แม้จะเป็นช่วงที่ซัพพลายรถในลานประมูลลดลง แต่บริษัทมีจุดแข็งในการส่งผ่านภาระด้วยการปรับขึ้นราคาค่าบริการได้อย่างต่อเนื่อง อาจารย์เล่าเกร็ดจากการพูดคุยกับ CEO (คุณนิก) ว่า จริงๆ แล้วบริษัทไม่ได้อยากขึ้นราคา 20% แต่ด้วยสภาพการแข่งขันที่ "คู่แข่งในตลาดบีบบังคับ" ทำให้ AUCT จำเป็นและสามารถฉวยจังหวะปรับขึ้นราคาตามผู้เล่นอื่นได้
การเติบโต (Growth) และความน่าสนใจ
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) การเติบโตปีนี้ติดลบ โดนกดดันจากวัฏจักรซัพพลายหด: แม้บริษัทจะปรับขึ้นค่าบริการประมูลถึง 20% แต่อาจารย์ฟันธงว่าภาพรวมรายได้ทั้งปี "น่าจะไม่สามารถโตได้ และน่าจะหดตัวด้วยซ้ำ" โดยอ้างอิงตัวเลขไตรมาส 1 ที่ยอดหดตัวลงไปถึง 20% เป๊ะๆ การขึ้นราคา 20% เป็นเพียงการ "ซับแรงกระแทก" จากปริมาณรถยึดที่ลดลงอย่างหนัก แต่ไม่เพียงพอที่จะทำให้กำไรบรรทัดสุดท้ายเติบโตทะลุขึ้นไปได้
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) ลุ้นการเติบโตหลอกตา (Base Effect) ในปีถัดไป: อาจารย์มองข้ามช็อตไปถึงปีหน้าว่า งบไตรมาส 1 ของปีหน้าอาจจะดูดีขึ้น เพราะจะได้อานิสงส์จากฐานที่ต่ำของไตรมาส 1 ปีนี้ (ซึ่งเป็นช่วงที่ยังไม่ได้เริ่มใช้ราคาใหม่ที่บวกเพิ่ม 20%) แต่ในแง่ของภาพรวมทั้งปีหน้า อาจารย์ก็ยังแอบเชื่อลึกๆ ว่าวัฏจักรรถยึดอาจจะยังไม่ฟื้นตัวดีนัก หรือมีโอกาสแย่กว่าปีนี้
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP170 (7 พ.ค. 2025)) ให้ปันผลสูงถึง 8% แต่นักลงทุนต้องจับจังหวะ: สิ่งที่ทำให้อาจารย์มองว่าน่าสนใจคือบริษัทให้ปันผลในระดับที่สูงถึง 8% แต่อาจารย์เตือนว่ามันเป็นหุ้นที่ Cycle จัดมากๆ การเข้าซื้อจึงอาจต้องรอจังหวะในปีที่ยอดประมูลรถแย่ๆ (Bottom Cycle) แล้วจึงเข้าไปเก็งกำไรรับผลตอบแทน
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AUCT (บมจ. สหการประมูล) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) การเติบโตติดลบ: ในด้านการเติบโต อาจารย์ประเมินว่าภาพรวมรายได้ทั้งปี "น่าจะไม่สามารถโตได้ และน่าจะหดตัวด้วยซ้ำ" โดยดูจากตัวเลขไตรมาส 1 ที่ยอดหดตัวลงไปถึง 20% เป๊ะๆ แม้บริษัทจะแก้เกมด้วยการขึ้นค่าบริการประมูลอีก 20% แต่ก็เป็นเพียงการซับแรงกระแทกจากปริมาณรถยึดที่ลดลงอย่างหนักเท่านั้น ส่วนการเติบโตในปีหน้าก็ยังคาดเดาได้ยาก
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP170 (7 พ.ค. 2025)) อัตราเงินปันผลสูง: สิ่งที่ทำให้อาจารย์สนใจคือ AUCT เป็นหุ้นที่ให้อัตราเงินปันผล (Dividend Yield) ในระดับที่สูงถึง 8%
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) ประเมิน PE: ที่ระดับราคาหน้ากระดาน 7.30 บาท อาจารย์ประเมินว่า Forward PE จะอยู่ที่ประมาณ 12 เท่า ซึ่งอาจารย์มองว่า "ไม่ได้แพงนะ" และหากมองข้ามช็อตไปถึงปีหน้า Forward PE มีโอกาสลดลงเหลือเพียงแค่ 9 ถึง 10 เท่า เท่านั้น
โซนราคาถูก-แพง และจุดเข้าซื้อ-ขายออก
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) โซนราคาที่น่าสนใจ (7.30 บาท): อาจารย์ไม่ได้ให้กรอบราคาถูก-แพงที่ตายตัว แต่ประเมินจากราคา ณ วันที่วิเคราะห์คือ 7.30 บาท ว่าเป็นระดับราคาที่ "ไม่ได้แพง" และเป็นระดับที่น่าสนใจเมื่อเทียบกับ Forward PE ที่ 12 เท่าและปันผล 8%
-
จุดขายออก: 'ไม่ได้ระบุในเทป' (อาจารย์ไม่ได้ระบุราคาเป้าหมายในการขายทำกำไรสำหรับหุ้นตัวนี้ไว้อย่างชัดเจน)
กลยุทธ์การถือ/เทรด และเหตุผล
- (EP170 (7 พ.ค. 2025)) กลยุทธ์ซื้อตอน "Cycle แย่ที่สุด": อาจารย์ย้ำว่า AUCT เป็น "หุ้น Cycle จัดมากๆ" เพราะผลประกอบการอิงกับวัฏจักรยอดรถยึดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้น กลยุทธ์ในการเข้าซื้อที่ถูกต้องคือ "ต้องซื้อในปีที่ยอดไม่ดี" ซึ่งอาจารย์มองว่า Timing ในการเข้าซื้อที่ดีที่สุดก็อาจจะอยู่ในปีนี้ (ปีที่ยอดประมูลรถติดลบหนัก) เพื่อไปรอทำกำไรในรอบปีหน้าที่ฐานอาจจะกลับมาดูดีขึ้น ประกอบกับระหว่างที่รอวัฏจักรฟื้นตัว นักลงทุนก็ยังได้รับกระแสเงินสดจากปันผลระดับ 8% คอยหล่อเลี้ยงพอร์ต
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AUCT (บมจ. สหการประมูล) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP170 (7 พ.ค. 2025)) ความเป็นหุ้น "วัฏจักรจัด" (Highly Cyclical): อาจารย์เตือนย้ำว่า AUCT เป็นหุ้น Cycle เต็มตัว ผลประกอบการจะผันผวนตามวัฏจักรของยอดขายรถและยอดรถที่ถูกไฟแนนซ์ยึด หากเศรษฐกิจมีตัวแปรที่ทำให้ยอดรถยึดลดลง บริษัทก็จะได้รับผลกระทบทางรายได้โดยตรง
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) ความเสี่ยงจากนโยบายแทรกแซงของรัฐ: เป็นปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้และส่งผลกระทบอย่างหนัก อาจารย์ยกตัวอย่างนโยบายของรัฐ เช่น โครงการ "คุณสู้เราช่วย" ที่เข้ามาช่วยยืดหนี้ให้ประชาชน ทำให้ปริมาณรถที่จะถูกไฟแนนซ์ยึดและไหลออกมาเข้าลานประมูล (Supply) ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ส่งผลกระทบเชิงลบทั้งในระยะสั้นและระยะกลาง
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) ปริมาณซัพพลายรถยึดหดตัวรุนแรง: ความเสี่ยงนี้สะท้อนออกมาในตัวเลขงบไตรมาส 1 ที่รายได้หดตัวลงไปถึง 20% เป๊ะๆ แม้บริษัทจะแก้เกมด้วยการขึ้นราคาค่าบริการอีก 20% แต่อาจารย์ก็มองว่าเป็นเพียงการซับแรงกระแทก และภาพรวมรายได้ทั้งปีนี้ก็มีแนวโน้มสูงที่จะ "หดตัวและเติบโตติดลบ"
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) ภาพอนาคตการฟื้นตัวยังไม่ชัดเจน: อาจารย์แอบเชื่อลึกๆ ว่า วัฏจักรรถยึดอาจจะยังไม่ฟื้นตัวกลับมาดีในเร็วๆ นี้ หรืออาจจะเดาทางได้ยากว่าตลาดรถบรรทุกและรถมือสองจะกลับมาดีตอนไหน ทำให้มีความเสี่ยงด้านความไม่แน่นอนสูง
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- 'ไม่ได้ระบุในเทป' (หมายเหตุ: อาจารย์ไม่ได้กล่าวถึงปัญหาธรรมาภิบาลหรือความเสี่ยงด้านผู้บริหารในเชิงลบ มีเพียงการอ้างอิงถึง CEO คุณนิก ที่เล่าให้ฟังเรื่องกลไกการขึ้นราคาของตลาดเท่านั้น)
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
- (EP170 (7 พ.ค. 2025)) บทเรียนกฎระยะเวลาหน่วง (Lag Time): อาจารย์ให้ความรู้และบทเรียนสำคัญในการวิเคราะห์วัฏจักรธุรกิจนี้ว่า ยอดการประมูลรถจะไม่สัมพันธ์กับยอดขายรถมือหนึ่งหรือสภาพเศรษฐกิจในทันที แต่จะมี Lag Time หรือช่วงเวลาทิ้งห่างประมาณ 1 ถึง 1.5 ปี ซึ่งเป็นระยะเวลาเฉลี่ยที่ลูกค้ารถมือหนึ่งเริ่มผ่อนไม่ไหว สั่งสมหนี้เสียจนถูกไฟแนนซ์ยึดและไหลกลับเข้ามาสู่ลานประมูล นักลงทุนจึงต้องใช้ความเข้าใจตรงนี้ในการดักทางวัฏจักร
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) ระวังกับดักปันผลในหุ้นไซเคิล: แม้บริษัทจะมีการจ่ายอัตราเงินปันผล (Dividend Yield) ในระดับที่จูงใจสูงถึง 8% แต่อาจารย์ก็เตือนว่า "ไม่ได้แนะนำมากนัก" หากนักลงทุนจะเข้ามาซื้อเพียงเพราะเห็นปันผลสูงโดยไม่เข้าใจรอบวัฏจักร เพราะความผันผวนของราคาหุ้นอาจทำให้ไม่คุ้มค่า
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) ต้องเข้าซื้อตอน "Cycle แย่ที่สุด" เท่านั้น: ข้อคิดที่สำคัญที่สุดในการเก็งกำไรหุ้น AUCT คือการจับจังหวะ (Timing) กลยุทธ์ที่ถูกต้องคือ "ต้องซื้อในปีที่ยอดประมูลรถไม่ดี หรือ แย่ที่สุด" (Bottom Cycle) เพื่อรอการฟื้นตัวและการเติบโตจากฐานที่ต่ำ (Base Effect) ในรอบปีถัดไป การไล่ซื้อตอนที่วัฏจักรกำลังพีคคือความเสี่ยงที่ควรหลีกเลี่ยง
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AUCT (บมจ. สหการประมูล) ตามลำดับเวลา มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP181 (2 ก.ย. 2025): ตอกย้ำภาพลบขั้นสุด ใช้คำจำกัดความว่า "หนักสุดสุด"
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เมื่อเวลาผ่านไปจนเข้าสู่ช่วงปลายปี สภาพตลาดรถยนต์และรถมือสองโดยรวมยังคงย่ำแย่ อาจารย์ได้ตอกย้ำภาพจำของ AUCT โดยใช้คำว่าสถานการณ์ช่วงนี้คือ "หนักสุดสุด"
-
การเข้า-ออก Watchlist: มุมมองของอาจารย์ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงจากเดิม คือยืนยันว่าบริษัทได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการเป็นหุ้นที่ผูกติดกับยอดซื้อรถและรถยึดโดยตรง (Cyclical) จึงยังไม่มีการปรับมุมมองเชิงบวกหรือนำกลับมาเป็น Top Pick แต่อย่างใด
EP170 (7 พ.ค. 2025): ยอดหดตัวจริงตามคาด ประเมินการ "ขึ้นราคา 20%" เป็นแค่การซับแรงกระแทก
-
เหตุการณ์: สิ่งที่อาจารย์กังวลเริ่มสะท้อนในงบการเงิน โดยในไตรมาส 1 ยอดประมูลรถหดตัวลงไปถึง 20% เป๊ะๆ บริษัทจึงต้องแก้เกมด้วยการประกาศ "ขึ้นค่าบริการประมูลอีก 20%" ในช่วงเดือนพฤษภาคมเพื่อชดเชยรายได้
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์ประเมินว่าการขึ้นราคา 20% เป็นเพียงการ "ซับแรงกระแทก" จากปริมาณรถยึดที่ลดลงอย่างหนักเท่านั้น และฟันธงว่าภาพรวมรายได้ทั้งปี "น่าจะไม่สามารถโตได้ และน่าจะหดตัวด้วยซ้ำ" นอกจากนี้ อาจารย์ยังให้บทเรียนเรื่อง Lag Time (ระยะเวลาหน่วง) 1 ถึง 1.5 ปี โดยอธิบายว่ายอดรถยึดที่จะเข้าลานประมูลจะไม่สัมพันธ์กับยอดขายรถมือหนึ่งในทันที แต่ต้องรอเวลาให้ลูกหนี้ผ่อนไม่ไหวตามวัฏจักร
-
การเข้า-ออก Watchlist: มุมมองยังคงเป็นลบต่อการเติบโตในปีนี้ แม้อาจารย์จะประเมินล่วงหน้าว่าไตรมาส 1 ของปีหน้า งบอาจจะดูดีขึ้นจาก "ฐานที่ต่ำ" (Base Effect) ของปีนี้ แต่ภาพรวมก็ยังต้องรอให้ผ่านพ้นช่วงที่วัฏจักรแย่ที่สุดไปก่อน หุ้นตัวนี้จึงยังอยู่ในโซน Wait & See และต้องจับจังหวะซื้อ
EP164 (24 มี.ค. 2025): มองเห็นความน่าสนใจจากปันผล 8% แต่เตือนแรงเรื่อง "วัฏจักร" และ "นโยบายรัฐ"
-
เหตุการณ์และการประเมิน: อาจารย์เริ่มต้นด้วยการประเมินว่า AUCT มีความน่าสนใจในแง่ของโมเดลธุรกิจที่ "ตัวเบาดี" (Asset-Light) ไม่ต้องแบกรับสินทรัพย์หนัก และมีการจ่ายเงินปันผลในระดับที่จูงใจสูงถึง 8%
-
การปรับมุมมอง: แม้ปันผลจะสูง แต่อาจารย์เตือนทันทีว่านี่คือ "หุ้นวัฏจักร (Cyclical) เต็มตัว" ที่อ่อนไหวต่อยอดขายรถและนโยบายภาครัฐสูงมาก โดยได้ยกตัวอย่างธงแดงคือ โครงการของรัฐอย่าง "คุณสู้เราช่วย" ที่เข้ามาช่วยยืดหนี้ให้ประชาชน ซึ่งทำให้ปริมาณรถที่จะถูกไฟแนนซ์ยึดและไหลออกมาสู่ลานประมูล (Supply) หดตัวลงอย่างมีนัยสำคัญ
-
การเข้า-ออก Watchlist: ด้วยความเสี่ยงที่รายได้จะถูกกระทบจากซัพพลายรถยึดที่ลดลง อาจารย์จึงจัดให้อยู่ในกลุ่มที่ "ไม่ได้แนะนำมากนัก" สำหรับการลงทุนในเวลานั้น