AURA.BK — Financial Report
📊 Key Stats
ออโรร่า ดีไซน์ (TH, th_retail)
Generated: 2026-06-13 05:38 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | — | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | — | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 10,046 | 10,814 | 13,412 | 16,669 | 24,083 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 7,644 | 5,883 | 7,734 | 10,270 | 16,742 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 2,402 | 4,931 | 5,678 | 6,399 | 7,341 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 1,000 | 1,334 | 1,334 | 1,334 | 1,336 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 29,925 | 33,189 | 39,968 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 10.9% | 20.4% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 47 | 35 | 54 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 850 | 1,135 | 1,461 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.64 | 0.85 | 1.09 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 33.5% | 28.5% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 15.29 | 17.91 | 14.30 | 15.30 | 13.89 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.08 | 0.31 | 0.42 | 0.56 | 0.55 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 0.5% | 1.7% | 2.9% | 3.7% | 4.0% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | 48.7% | 49.4% | 51.2% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||
| Q1 | — | — | 9.8% | 10.8% | 12.4% | 10.4% |
| Q2 | — | — | 9.4% | 13.4% | 13.0% | — |
| Q3 | — | 8.0% | 9.4% | 10.6% | 10.4% | — |
| Q4 | 8.9% | 9.0% | 10.1% | 10.2% | 12.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 9.7% | 11.2% | 11.9% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 4.0% | 4.8% | 4.3% | 3.0% |
| Q2 | — | — | 4.5% | 5.2% | 4.9% | — |
| Q3 | — | 4.2% | 4.9% | 5.1% | 4.2% | — |
| Q4 | 3.7% | 4.7% | 4.7% | 4.1% | 4.3% | — |
| ทั้งปี | — | — | 4.5% | 4.8% | 4.4% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 0.6% | 0.8% | 1.2% | 0.7% |
| Q2 | — | — | 0.9% | 1.1% | 1.0% | — |
| Q3 | — | 1.1% | 1.0% | 0.9% | 1.0% | — |
| Q4 | 1.3% | 0.4% | 0.6% | 0.9% | 1.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 0.8% | 0.9% | 1.1% | — |
| SG&A (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 4.7% | 5.6% | 5.5% | 3.7% |
| Q2 | — | — | 5.4% | 6.2% | 5.9% | — |
| Q3 | — | 5.3% | 5.9% | 6.1% | 5.2% | — |
| Q4 | 4.9% | 5.2% | 5.3% | 5.0% | 5.3% | — |
| ทั้งปี | — | — | 5.3% | 5.7% | 5.5% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||
| Q1 | — | — | 3.6% | 3.4% | 4.5% | 4.4% |
| Q2 | — | — | 2.6% | 4.6% | 4.1% | — |
| Q3 | — | 1.6% | 2.1% | 2.6% | 2.5% | — |
| Q4 | 2.6% | 2.6% | 3.0% | 3.2% | 3.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 2.8% | 3.4% | 3.7% | — |
| ROA | — | — | 6.3% | 6.8% | 6.1% | — |
| ROIC | 3.6% | 6.5% | 10.5% | 10.8% | 9.8% | — |
| ROE | — | — | 15.0% | 17.7% | 19.9% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 1.40 | 2.57 | 1.98 | 1.74 | 1.80 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.31 | 0.70 | 0.58 | 0.65 | 0.72 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 1.69 | 0.64 | 0.87 | 1.22 | 1.85 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 5.83 | 6.86 | 9.28 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 30 วัน | 44 วัน | 62 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 102 วัน | 110 วัน | 118 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 15 วัน | 16 วัน | 14 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 117 วัน | 138 วัน | 165 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||
| Common Shares (หุ้น) | 1,334,000,000 | 1,334,000,000 | 1,334,000,000 | 1,334,000,000 | 1,335,840,000 | 1,337,697,100 |
| Common Shares Adjusted (M) | 1,334.00 | 1,334.00 | 1,334.00 | 1,334.00 | 1,335.84 | 1,337.70 |
| Book Value / Share (บาท) | 1.80 | 3.70 | 4.26 | 4.80 | 5.50 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.64 | 0.85 | 1.09 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 33.5% | 28.5% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.08 | 0.31 | 0.42 | 0.56 | 0.55 |
| Dividend Yield | — | 0.5% | 1.7% | 2.9% | 3.7% | 4.0% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 48.7% | 49.4% | 51.2% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 20,397 | 23,892 | 19,076 | 20,438 | 18,581 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 4.14 | 4.21 | 2.98 | 2.78 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 28.11 | 16.81 | 13.99 | — |
| EV / EBITDA | — | 19.47 | 12.19 | 8.75 | 8.93 | 15.54 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 17.80 | 20.30 | 16.30 | 17.80 | 16.10 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 13.60 | 14.10 | 11.70 | 13.40 | 12.10 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 15.29 | 17.91 | 14.30 | 15.30 | 13.89 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2021-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||
| Q1 | — | — | 557 | 166 | 184 | 263 |
| Q2 | — | — | 336 | 195 | 166 | — |
| Q3 | — | 81 | 259 | 165 | 245 | — |
| สิ้นปี | 514 | 419 | 560 | 575 | 315 | — |
| %Common Size | 5.1% | 3.9% | 4.2% | 3.4% | 1.3% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 2,076 | 3,331 | 5,316 | 9,463 |
| Q2 | — | — | 2,395 | 4,244 | 6,788 | — |
| Q3 | — | 2,041 | 2,898 | 4,346 | 7,386 | — |
| สิ้นปี | 1,329 | 2,049 | 2,895 | 5,070 | 8,498 | — |
| %Common Size | 13.2% | 18.9% | 21.6% | 30.4% | 35.3% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 7,258 | 8,456 | 10,737 | 13,383 |
| Q2 | — | — | 7,615 | 8,929 | 11,346 | — |
| Q3 | — | 6,545 | 7,700 | 9,200 | 11,686 | — |
| สิ้นปี | 6,421 | 6,723 | 8,369 | 9,479 | 13,262 | — |
| %Common Size | 63.9% | 62.2% | 62.4% | 56.9% | 55.1% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 9,923 | 11,991 | 16,299 | 23,179 |
| Q2 | — | — | 10,379 | 13,401 | 18,349 | — |
| Q3 | — | 8,708 | 10,881 | 13,746 | 19,369 | — |
| สิ้นปี | 8,276 | 9,218 | 11,851 | 15,175 | 22,140 | — |
| %Common Size | 82.4% | 85.2% | 88.4% | 91.0% | 91.9% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 143 | 226 | 241 | 300 |
| Q2 | — | — | 159 | 228 | 238 | — |
| Q3 | — | 121 | 167 | 245 | 253 | — |
| สิ้นปี | 101 | 140 | 201 | 237 | 288 | — |
| %Common Size | 1.0% | 1.3% | 1.5% | 1.4% | 1.2% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 10 | 8 | 22 | 31 |
| Q2 | — | — | 9 | 7 | 31 | — |
| Q3 | — | 8 | 9 | 7 | 36 | — |
| สิ้นปี | 10 | 9 | 8 | 16 | 32 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 1,639 | 1,636 | 1,523 | 1,844 |
| Q2 | — | — | 1,603 | 1,594 | 1,769 | — |
| Q3 | — | 1,625 | 1,550 | 1,537 | 1,779 | — |
| สิ้นปี | 1,770 | 1,596 | 1,561 | 1,494 | 1,943 | — |
| %Common Size | 17.6% | 14.8% | 11.6% | 9.0% | 8.1% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 11,561 | 13,627 | 17,822 | 25,023 |
| Q2 | — | — | 11,982 | 14,995 | 20,119 | — |
| Q3 | — | 10,332 | 12,431 | 15,283 | 21,148 | — |
| สิ้นปี | 10,046 | 10,814 | 13,412 | 16,669 | 24,083 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||
| Q1 | — | — | 675 | 866 | 1,513 | 1,547 |
| Q2 | — | — | 765 | 676 | 1,395 | — |
| Q3 | — | 1,379 | 620 | 856 | 1,213 | — |
| สิ้นปี | 1,749 | 987 | 1,301 | 1,275 | 1,490 | — |
| %Common Size | 17.4% | 9.1% | 9.7% | 7.6% | 6.2% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 4,074 | 6,127 | 9,668 | 11,750 |
| Q2 | — | — | 4,585 | 7,132 | 11,117 | — |
| Q3 | — | 6,045 | 5,091 | 7,450 | 9,650 | — |
| สิ้นปี | 5,917 | 3,581 | 5,994 | 8,726 | 12,287 | — |
| %Common Size | 58.9% | 33.1% | 44.7% | 52.4% | 51.0% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||
| Q1 | — | — | 1,860 | 3,570 | 5,449 | 6,521 |
| Q2 | — | — | 2,285 | 4,500 | 6,647 | — |
| Q3 | — | 1,546 | 3,015 | 4,805 | 5,798 | — |
| สิ้นปี | 1,080 | 1,055 | 3,095 | 5,056 | 6,657 | — |
| %Common Size | 10.8% | 9.8% | 23.1% | 30.3% | 27.6% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||
| Q1 | — | — | 804 | 849 | 1,245 | 0 |
| Q2 | — | — | 813 | 1,104 | 948 | — |
| Q3 | — | 2,487 | 813 | 1,083 | 908 | — |
| สิ้นปี | 2,483 | 769 | 837 | 1,653 | 898 | — |
| %Common Size | 24.7% | 7.1% | 6.2% | 9.9% | 3.7% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 2,664 | 4,419 | 6,852 | 7,801 |
| Q2 | — | — | 3,098 | 5,604 | 8,518 | — |
| Q3 | — | 4,033 | 3,828 | 5,888 | 7,156 | — |
| สิ้นปี | 3,570 | 1,824 | 3,932 | 6,709 | 9,528 | — |
| %Common Size | 35.5% | 16.9% | 29.3% | 40.2% | 39.6% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 1,389 | 905 | 924 | 3,813 |
| Q2 | — | — | 1,269 | 1,397 | 2,009 | — |
| Q3 | — | 344 | 1,147 | 1,230 | 4,251 | — |
| สิ้นปี | 484 | 1,329 | 1,026 | 1,077 | 4,032 | — |
| %Common Size | 4.8% | 12.3% | 7.7% | 6.5% | 16.7% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 4,053 | 5,323 | 7,776 | 11,615 |
| Q2 | — | — | 4,367 | 7,001 | 10,527 | — |
| Q3 | — | 4,377 | 4,975 | 7,119 | 11,407 | — |
| สิ้นปี | 4,054 | 3,153 | 4,959 | 7,786 | 13,561 | — |
| D/E | 1.69 | 0.64 | 0.87 | 1.22 | 1.85 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 2,289 | 1,547 | 1,356 | 4,203 |
| Q2 | — | — | 2,106 | 1,979 | 2,401 | — |
| Q3 | — | 1,390 | 1,908 | 1,745 | 4,624 | — |
| สิ้นปี | 1,727 | 2,301 | 1,740 | 1,544 | 4,455 | — |
| %Common Size | 17.2% | 21.3% | 13.0% | 9.3% | 18.5% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 6,363 | 7,675 | 11,025 | 15,953 |
| Q2 | — | — | 6,691 | 9,112 | 13,518 | — |
| Q3 | — | 7,435 | 6,999 | 9,194 | 14,274 | — |
| สิ้นปี | 7,644 | 5,883 | 7,734 | 10,270 | 16,742 | — |
| %Common Size | 76.1% | 54.4% | 57.7% | 61.6% | 69.5% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||
| Q1 | — | — | 573 | 1,285 | 2,102 | 3,301 |
| Q2 | — | — | 666 | 1,216 | 1,904 | — |
| Q3 | — | 1,870 | 808 | 1,421 | 2,165 | — |
| สิ้นปี | 1,375 | 306 | 1,010 | 1,703 | 2,601 | — |
| %Common Size | 13.7% | 2.8% | 7.5% | 10.2% | 10.8% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | — | 5,198 | 5,952 | 6,797 | 9,070 |
| Q2 | — | — | 5,291 | 5,884 | 6,601 | — |
| Q3 | — | 2,897 | 5,433 | 6,089 | 6,873 | — |
| สิ้นปี | 2,402 | 4,931 | 5,678 | 6,399 | 7,341 | — |
| %Common Size | 23.9% | 45.6% | 42.3% | 38.4% | 30.5% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||
| Q1 | — | — | 7,475 | 8,161 | 8,685 | 15,442 |
| Q2 | — | — | 7,616 | 7,392 | 8,611 | — |
| Q3 | — | 6,979 | 6,708 | 7,736 | 10,039 | — |
| Q4 | 5,564 | 8,200 | 8,078 | 9,426 | 11,619 | — |
| ทั้งปี | — | — | 29,878 | 32,714 | 38,955 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 9.5% | 19.1% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||
| Q1 | — | — | 14 | 8 | 14 | 18 |
| Q2 | — | — | 7 | 6 | 25 | — |
| Q3 | — | 9 | 10 | 13 | 7 | — |
| Q4 | 4 | 3 | 16 | 8 | 8 | — |
| ทั้งปี | — | — | 47 | 35 | 54 | — |
| %Common Size | — | — | 0.2% | 0.1% | 0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -25.8% | 52.9% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 178 | 326 |
| Q2 | — | — | 0 | 133 | 217 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 143 | 263 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 163 | 302 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 439 | 960 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 1.3% | 2.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | 118.5% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||
| Q1 | — | — | 7,489 | 8,169 | 8,877 | 15,786 |
| Q2 | — | — | 7,623 | 7,531 | 8,852 | — |
| Q3 | — | 6,988 | 6,718 | 7,891 | 10,310 | — |
| Q4 | 5,568 | 8,203 | 8,094 | 9,597 | 11,930 | — |
| ทั้งปี | — | — | 29,925 | 33,189 | 39,968 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 10.9% | 20.4% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||
| Q1 | — | — | 6,756 | 7,288 | 7,780 | 14,152 |
| Q2 | — | — | 6,907 | 6,525 | 7,703 | — |
| Q3 | — | 6,430 | 6,084 | 7,052 | 9,239 | — |
| Q4 | 5,070 | 7,467 | 7,278 | 8,621 | 10,497 | — |
| ทั้งปี | — | — | 27,025 | 29,485 | 35,220 | — |
| %Common Size | — | — | 90.3% | 88.8% | 88.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 9.1% | 19.4% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 734 | 881 | 1,096 | 1,634 |
| Q2 | — | — | 716 | 1,006 | 1,149 | — |
| Q3 | — | 558 | 634 | 840 | 1,070 | — |
| Q4 | 498 | 737 | 816 | 977 | 1,433 | — |
| ทั้งปี | 498 | 1,295 | 2,900 | 3,704 | 4,749 | 1,634 |
| %GPM | — | — | 9.7% | 11.2% | 11.9% | — |
| %YoY Growth | — | 160.0% | 124.0% | 27.7% | 28.2% | -65.6% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 302 | 391 | 382 | 472 |
| Q2 | — | — | 343 | 389 | 432 | — |
| Q3 | — | 296 | 330 | 405 | 434 | — |
| Q4 | 205 | 388 | 384 | 394 | 510 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,358 | 1,579 | 1,758 | — |
| %Common Size | — | — | 4.5% | 4.8% | 4.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 16.2% | 11.4% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 48 | 69 | 105 | 107 |
| Q2 | — | — | 67 | 79 | 87 | — |
| Q3 | — | 77 | 70 | 75 | 105 | — |
| Q4 | 71 | 35 | 45 | 88 | 123 | — |
| ทั้งปี | — | — | 229 | 312 | 420 | — |
| %Common Size | — | — | 0.8% | 0.9% | 1.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 35.9% | 34.8% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 350 | 460 | 488 | 579 |
| Q2 | — | — | 410 | 468 | 519 | — |
| Q3 | — | 373 | 399 | 480 | 540 | — |
| Q4 | 275 | 423 | 428 | 482 | 633 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,588 | 1,890 | 2,178 | — |
| %Common Size | — | — | 5.3% | 5.7% | 5.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 19.1% | 15.2% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||
| Q1 | — | — | 2 | 0 | -1 | -5 |
| Q2 | — | — | 4 | 0 | -13 | — |
| Q3 | — | 6 | 11 | 1 | -56 | — |
| Q4 | 3 | 22 | -6 | 1 | -52 | — |
| ทั้งปี | — | — | 12 | 3 | -122 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | -0.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -74.7% | -4140.4% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 386 | 421 | 608 | 1,050 |
| Q2 | — | — | 310 | 538 | 617 | — |
| Q3 | — | 191 | 246 | 361 | 475 | — |
| Q4 | 233 | 336 | 383 | 496 | 748 | — |
| ทั้งปี | 233 | 527 | 1,325 | 1,816 | 2,448 | 1,050 |
| %EBIT | — | — | 4.4% | 5.5% | 6.1% | — |
| %YoY Growth | — | 126.0% | 151.3% | 37.1% | 34.8% | -57.1% |
| EBITDA 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 482 | 535 | 735 | 1,196 |
| Q2 | — | — | 506 | 771 | 877 | — |
| Q3 | — | 472 | 545 | 717 | 870 | — |
| Q4 | 594 | 716 | 789 | 983 | 1,288 | — |
| ทั้งปี | 594 | 1,188 | 2,321 | 3,005 | 3,770 | 1,196 |
| %EBITDA | — | — | 7.8% | 9.1% | 9.4% | — |
| %YoY Growth | — | 99.9% | 95.4% | 29.5% | 25.5% | -68.3% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||
| Q1 | — | — | 53 | 78 | 107 | 177 |
| Q2 | — | — | 61 | 108 | 164 | — |
| Q3 | — | 50 | 69 | 105 | 139 | — |
| Q4 | 50 | 71 | 79 | 109 | 174 | — |
| ทั้งปี | — | — | 263 | 400 | 585 | — |
| %Common Size | — | — | 0.9% | 1.2% | 1.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 52.5% | 46.1% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 333 | 343 | 501 | 873 |
| Q2 | — | — | 249 | 430 | 453 | — |
| Q3 | — | 141 | 176 | 256 | 335 | — |
| Q4 | 183 | 265 | 303 | 387 | 574 | — |
| ทั้งปี | 183 | 406 | 1,062 | 1,416 | 1,863 | 873 |
| %EBT | — | — | 3.5% | 4.3% | 4.7% | — |
| %YoY Growth | — | 121.8% | 161.4% | 33.3% | 31.6% | -53.1% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||
| Q1 | — | — | 66 | 68 | 103 | 173 |
| Q2 | — | — | 50 | 85 | 90 | — |
| Q3 | — | 29 | 35 | 51 | 74 | — |
| Q4 | 35 | 53 | 62 | 77 | 136 | — |
| ทั้งปี | — | — | 212 | 281 | 402 | — |
| %Common Size | — | — | 0.7% | 0.8% | 1.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 32.6% | 43.1% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | — | 267 | 275 | 398 | 700 |
| Q2 | — | — | 200 | 345 | 363 | — |
| Q3 | — | 113 | 142 | 205 | 262 | — |
| Q4 | 147 | 212 | 242 | 311 | 438 | — |
| ทั้งปี | — | — | 850 | 1,135 | 1,461 | — |
| %NPM | — | — | 2.8% | 3.4% | 3.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 33.5% | 28.7% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||
| Q1 | — | — | 96 | 114 | 127 | 146 |
| Q2 | — | — | 195 | 233 | 260 | — |
| Q3 | — | 281 | 299 | 356 | 395 | — |
| สิ้นปี | 361 | 380 | 406 | 487 | 540 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||
| Q1 | — | — | -594 | -424 | -482 | 410 |
| Q2 | — | — | -830 | -1,414 | -2,364 | — |
| Q3 | — | -116 | -1,319 | -1,314 | -2,870 | — |
| สิ้นปี | 876 | 17 | -753 | -1,325 | -4,588 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | -0.89 | -1.17 | -3.14 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | -613 | -471 | -519 | 361 |
| Q2 | — | — | -880 | -1,487 | -2,439 | — |
| Q3 | — | -177 | -1,394 | -1,425 | -2,996 | — |
| สิ้นปี | 805 | -78 | -878 | -1,462 | -4,773 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||
| Q1 | — | — | -19 | -47 | -37 | -49 |
| Q2 | — | — | -50 | -73 | -75 | — |
| Q3 | — | -62 | -75 | -111 | -126 | — |
| สิ้นปี | -71 | -95 | -125 | -137 | -185 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||
| Q1 | — | — | -19 | -47 | -37 | -48 |
| Q2 | — | — | -50 | -73 | -75 | — |
| Q3 | — | -62 | -75 | -110 | -126 | — |
| สิ้นปี | -71 | -95 | -125 | -136 | -184 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||
| Q1 | — | — | 751 | 177 | 115 | -455 |
| Q2 | — | — | 797 | 1,221 | 2,022 | — |
| Q3 | — | -258 | 1,235 | 1,129 | 2,660 | — |
| สิ้นปี | -620 | -20 | 1,019 | 1,575 | 4,513 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 12 | 27 | 26 | 52 | 65 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 12 | 27 | 26 | 52 | 65 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 206 | 599 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 1,403 | 1,184 | 964 | 720 | 710 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 10 | 9 | 8 | 16 | 32 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 105 | 95 | 85 | 93 | 69 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 127 | 143 | 279 | 196 | 220 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 127 | 143 | 279 | 196 | 220 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 7 | 0 | 0 | 0 | 1,973 | — |
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,280 | — |
| ⚪ Related Parties | 7 | 0 | 0 | 0 | 693 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 898 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 0 | 600 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 2,483 | 769 | 837 | 1,053 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 387 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Current | 0 | 4 | 3 | 4 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 75 | 86 | 94 | 124 | 180 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 523 | 680 | 664 | 615 | 701 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 1,189 | 921 | 658 | 403 | 344 | — |
| ⚪ Long-Term Provisions | 15 | 17 | 24 | 28 | 36 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 40 | 35 | 32 | 35 | 43 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 1,000 | 1,334 | 1,334 | 1,334 | 1,354 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 1,000 | 1,334 | 1,334 | 1,334 | 1,354 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 1,000 | 1,334 | 1,334 | 1,334 | 1,336 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 1,000 | 1,334 | 1,334 | 1,334 | 1,336 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 3,228 | 3,228 | 3,228 | 3,255 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 3,228 | 3,228 | 3,228 | 3,255 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,255 | — |
| ✅ Perpetual Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 1,402 | 369 | 1,115 | 1,837 | 2,735 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 27 | 62 | 105 | 133 | 134 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 27 | 62 | 105 | 133 | 134 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | — |
| ⚪ Share-Based Payment Transactions | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,402 | 4,931 | 5,678 | 6,399 | 7,341 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 10,046 | 10,814 | 13,412 | 16,669 | 24,083 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 29,578 | 32,616 | 38,955 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | — | 300 | 99 | 0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 0 | 439 | 960 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 27,025 | 29,485 | 35,220 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 28,612 | 31,376 | 37,398 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | — | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Non-Financial Assets | — | — | -1 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | — | 13 | 1 | -122 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 1,325 | 1,816 | 2,448 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 850 | 1,135 | 1,461 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 850 | 1,135 | 1,461 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 850 | 1,135 | 1,461 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 1 | 0 | -1 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 1 | 0 | -1 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 853 | 1,135 | 1,458 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 853 | 1,135 | 1,458 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 850 | 1,135 | 0 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 733 | 897 | 0 | 0 | 1,863 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | -33 | — |
| ⚪ Share-Based Payments | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 5 | 5 | 4 | 5 | -5 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | -28 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | -14 | -12 | -1 | -0 | 133 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -0 | 1 | 1 | -1 | 46 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 46 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -160 | -223 | -300 | -540 | -964 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | -160 | -223 | -300 | -540 | -964 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 200 | 219 | 263 | 400 | 585 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 0 | 0 | 212 | 281 | 0 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 3 | 4 | 0 | 2 | 5 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | -25 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | -17 | -25 | -13 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 1,077 | 1,247 | 1,423 | 1,768 | 2,169 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -13 | -712 | -984 | -2,132 | -3,390 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -784 | -302 | -1,494 | -1,109 | -3,762 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -11 | -32 | -135 | -50 | -433 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 548 | -395 | 361 | 9 | 168 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 99 | 166 | -15 | -49 | 60 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 915 | -28 | -844 | -1,562 | -5,193 | — |
| ⚪ Interest Received | 158 | 215 | 286 | 496 | 926 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -198 | -170 | -194 | -260 | -321 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -6 | -2 | -2 | -12 | -23 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | -8 | -1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 160 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 554 | 7,728 | 8,913 | 13,208 | 22,677 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 6,384 | 8,693 | 12,308 | 21,027 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 5,498 | 8,513 | 11,498 | 16,928 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 886 | 180 | 810 | 3,749 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 350 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 554 | 1,344 | 220 | 900 | 1,650 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 1,344 | 220 | 900 | 1,650 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | 554 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -735 | -8,669 | -7,147 | -11,003 | -19,461 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | -2 | -5,523 | -6,653 | -10,347 | -18,514 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | -5,523 | -6,473 | -9,537 | -15,388 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Related Parties | -2 | 0 | -180 | -810 | -3,056 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | -70 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -733 | -3,146 | -494 | -656 | -947 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -179 | -250 | -494 | -656 | -947 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | -554 | -2,895 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -306 | -364 | -379 | -417 | -481 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 600 | 3,500 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | -600 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 3,562 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -158 | -1,933 | -107 | -414 | -560 | — |
| ⚪ Interest Paid | -135 | -345 | -262 | -399 | -547 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 328 | 517 | 419 | 460 | 575 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 514 | 419 | 560 | 575 | 315 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 3 | 7 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.216 | 0.1986 | 0.21 | 0.21 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 2,989 | 2,303 | 1,707 | 1,433 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | — | 3 | 12 | 36 | 62 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | — | 3 | 12 | 36 | 62 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 1,461 | 1,135 | 850 | 708 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 540 | 487 | 406 | 380 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 35,220 | 29,485 | 27,025 | 27,063 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 2,989 | 2,303 | 1,719 | 1,469 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 2,448 | 1,816 | 1,313 | 1,089 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -585 | -400 | -263 | -219 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 585 | 400 | 250 | 192 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | — | — | 0 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 1,461 | 1,135 | 841 | 680 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 1,461 | 1,135 | 850 | 708 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 37,324 | 31,340 | 28,565 | 28,286 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | — | 138 | 104 | 66 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | — | 1,813 | 1,313 | 1,080 | 871 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 1,335 | 1,334 | 1,334 | 1,035 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 1,334 | 1,334 | 1,334 | 1,035 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.09 | 0.85 | 0.64 | 0.68 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.09 | 0.85 | 0.64 | 0.68 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,461 | 1,135 | 850 | 708 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,461 | 1,135 | 850 | 708 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 1,461 | 1,135 | 850 | 708 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | — | — | — | 0 | -5 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 1,461 | 1,135 | 850 | 708 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,461 | 1,135 | 850 | 708 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 402 | 281 | 212 | 189 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 1,863 | 1,416 | 1,062 | 897 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -142 | 3 | 12 | 36 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | -142 | 3 | — | — | 15 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | — | 3 | 11 | 24 | 48 |
| Gain On Sale Of Ppe | — | 1 | -1 | -1 | -1 |
| Gain On Sale Of Businessกำไรจากการขายกิจการ | — | — | — | 0 | 28 |
| Other Special Charges | — | -1 | -13 | -25 | -21 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | — | — | — | -30 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | — | 0 | 1 | 12 | 14 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -585 | -400 | -263 | -219 | — |
| Total Other Finance Cost | — | 31 | 12 | 26 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 585 | 400 | 250 | 192 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | — | — | — | — | 0 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 2,591 | 1,813 | 1,313 | 1,295 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 2,104 | 1,855 | 1,540 | 1,223 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -53 | -35 | -47 | -23 | — |
| Depreciation Amortization Depletion Income Statement | — | 487 | 406 | 380 | — |
| Depreciation And Amortization In Income Statement | — | 487 | 406 | 380 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 2,157 | 1,890 | 1,182 | 866 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 1,758 | 1,579 | 338 | 151 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 399 | 312 | 844 | 715 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 399 | 312 | 52 | 23 | — |
| Rent And Landing Feesค่าเช่าและค่าธรรมเนียม | — | 138 | 104 | 66 | — |
| Salaries And Wagesเงินเดือนและค่าจ้างพนักงาน | — | 885 | 688 | 627 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 4,695 | 3,669 | 2,853 | 2,517 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 35,220 | 29,485 | 27,025 | 27,063 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 39,915 | 33,154 | 29,878 | 29,581 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 38,955 | 32,616 | 29,578 | 29,358 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 1,336 | 1,334 | 1,334 | 1,334 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 1,336 | 1,334 | 1,334 | 1,334 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 13,245 | 6,836 | 4,146 | 2,421 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 14,292 | 8,189 | 5,616 | 4,074 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 7,309 | 6,383 | 5,670 | 4,922 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 20,902 | 13,810 | 10,284 | 7,771 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 9,853 | 6,453 | 5,757 | 5,636 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 7,309 | 6,383 | 5,670 | 4,922 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 731 | 778 | 1,010 | 1,234 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 7,341 | 6,399 | 5,678 | 4,931 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 11,374 | 7,476 | 6,704 | 6,260 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 7,341 | 6,399 | 5,678 | 4,931 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | — | — | — | 0 | 0 |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 7,341 | 6,399 | 5,678 | 4,931 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 16 | — | — | — | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 134 | 133 | 105 | 62 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 134 | 133 | 105 | 62 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 2,601 | 1,703 | 1,010 | 306 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 3,255 | 3,228 | 3,228 | 3,228 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 1,336 | 1,334 | 1,334 | 1,334 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 1,336 | 1,334 | 1,334 | 1,334 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 16,742 | 10,270 | 7,734 | 5,883 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 4,455 | 1,547 | 1,740 | 2,301 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 43 | 39 | 32 | 35 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 4,377 | 1,480 | 1,684 | 2,250 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 344 | 403 | 658 | 921 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 4,032 | 1,077 | 1,026 | 1,329 | — |
| Long Term Provisionsประมาณการหนี้สินระยะยาว | 36 | 28 | 24 | 17 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 12,287 | 8,723 | 5,994 | 3,581 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 534 | 487 | 41 | 35 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 150 | 112 | 153 | 144 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 73 | 67 | 62 | 49 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 9,916 | 6,709 | 3,932 | 1,824 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 387 | 375 | 353 | 313 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 9,528 | 6,334 | 3,580 | 1,511 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 2,112 | 678 | 485 | 456 | — |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 7,416 | 5,656 | 3,095 | 1,055 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | — | 4 | 3 | 4 | 3 |
| Current Provisions | — | 432 | 450 | 481 | 361 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 1,687 | 1,414 | 1,415 | 1,092 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 221 | 156 | 142 | 119 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 1,466 | 1,259 | 1,273 | 973 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 96 | 48 | 1 | 1 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 1 | 0 | — | — | 25 |
| Dividends Payable | — | — | — | 0 | 187 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 197 | 140 | 114 | 105 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 180 | 124 | 94 | 86 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 1,173 | 1,071 | 1,158 | 867 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 24,083 | 16,669 | 13,412 | 10,814 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,943 | 1,494 | 1,661 | 1,596 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 599 | 206 | 205 | 0 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 220 | 196 | 174 | 143 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 69 | 93 | 85 | 95 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 69 | 93 | 85 | 95 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | — | 0 |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | — | 0 |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | — | 0 |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 25 | 25 | 25 | 25 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 32 | 16 | 8 | 9 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | — | 16 | 8 | 9 | 10 |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 998 | 957 | 1,165 | 1,324 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -453 | -362 | -283 | -225 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,451 | 1,319 | 1,447 | 1,548 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 21 | 0 | 25 | 7 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 684 | 682 | 915 | 1,132 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 271 | 229 | 185 | 137 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 475 | 407 | 322 | 272 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 22,140 | 15,175 | 11,751 | 9,218 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 65 | 52 | 1 | 6 | — |
| Prepaid Assets | — | 44 | 22 | 11 | 7 |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 13,262 | 9,479 | 8,369 | 6,876 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -47 | -80 | -84 | -115 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 324 | 336 | 388 | 383 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 11,810 | 8,548 | 7,381 | 5,952 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 36 | 82 | 34 | 34 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 1,138 | 593 | 650 | 622 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 8,498 | 5,070 | 2,898 | 1,906 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 124 | 82 | 39 | 22 | — |
| Taxes Receivable | — | 7 | 3 | 10 | 4 |
| Accrued Interest Receivable | — | — | — | — | 0 |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 8,374 | 4,988 | 2,856 | 1,874 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | — | — | — | — | 0 |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | — | 4,988 | 2,856 | 1,874 | 1,314 |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 315 | 575 | 460 | 419 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 315 | 575 | 460 | 419 | — |
| Cash Financialเงินสด | 315 | 575 | 460 | 419 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | -4,773 | -1,462 | -978 | -78 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -20,542 | -11,420 | -7,525 | -9,033 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 26,177 | 13,808 | 8,913 | 7,728 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | 0 | 3,562 | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -185 | -137 | -125 | -95 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 315 | 575 | 460 | 419 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 575 | 460 | 419 | 517 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -259 | 114 | 42 | -98 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | 4,513 | 1,575 | 1,019 | -20 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | 4,513 | 1,575 | 1,019 | -20 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -34 | — | — | — | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -547 | -399 | -262 | -345 | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | 19 | 0 | — | — | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -560 | -414 | -107 | -1,933 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -560 | -414 | -107 | -1,933 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | 0 | 3,562 | 0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | 0 | 3,562 | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 5,636 | 2,388 | 1,388 | -1,305 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 2,914 | 2,561 | 2,040 | 3,489 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -19,114 | -10,347 | -6,653 | -2,895 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 22,027 | 12,908 | 8,693 | 6,384 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 2,722 | -173 | -652 | -4,793 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -1,428 | -1,073 | -872 | -6,137 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 4,150 | 900 | 220 | 1,344 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -184 | -136 | -125 | -95 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -184 | -136 | -125 | -95 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | — | — | — | 0 | 0 |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | — | — | — | 0 | 0 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | — | — | — | 0 | 0 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -23 | -12 | -2 | -2 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -23 | -12 | -2 | -2 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -162 | -124 | -123 | -92 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -162 | -125 | -123 | -92 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | -4,588 | -1,325 | -853 | 17 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | -4,588 | -1,325 | -853 | 17 | — |
| Interest Received Cfo | 927 | 496 | 286 | 215 | — |
| Interest Paid Cfo | -321 | -260 | -194 | -170 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -7,358 | -3,354 | -2,368 | -1,275 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -396 | -1 | -205 | — | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 60 | -31 | -15 | 166 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -37 | -49 | -30 | -32 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 168 | 9 | 361 | -395 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 168 | 9 | 361 | -395 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -3,762 | -1,151 | -1,494 | -302 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -3,390 | -2,132 | -984 | -712 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -3,390 | -2,132 | -984 | -712 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -385 | -143 | -50 | -28 | — |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | 25 | 0 | — | — | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | -25 | 28 | — | 0 | 0 |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 13 | -5 | 1 | 1 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | — | 281 | 212 | 189 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | — | 281 | 212 | 189 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 540 | 487 | 406 | 380 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 540 | 487 | 406 | 380 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 133 | 10 | 4 | -2 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 5 | 5 | 0 | 4 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | 7 | -0 | -1 | -12 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -5 | 5 | 4 | 5 | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | — | — | — | 0 | -28 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,863 | 1,416 | 850 | 708 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AURA (บมจ. ออโรร่า ดีไซน์) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ (Business Model & Competitive Advantage) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ และวิธีหาเงิน (Business Model & Revenue)
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025), EP200 (~มี.ค. 2026), EP206 (~พ.ค. 2026)) ธุรกิจห้างทอง 2 ขาหลัก: โมเดลธุรกิจของ AURA แบ่งออกเป็น 2 ส่วนสำคัญคือ 1) ธุรกิจขายทองคำปกติ และ 2) ธุรกิจ "ทองมาเงินไป" (บริการรับขายฝาก/สินเชื่อที่มีทองคำเป็นหลักประกัน)
-
(EP200 (~มี.ค. 2026)) เครื่องจักรทำกำไรคือ "ทองมาเงินไป": อาจารย์ประเมินว่าธุรกิจที่เป็นหัวใจสำคัญในการสร้างกำไรและการเติบโตคือฝั่ง "ทองมาเงินไป" ในขณะที่ธุรกิจขายทองปกตินั้น กลับเป็นส่วนที่ทำให้อาจารย์มีความกังวลมากกว่า (จากความผันผวนของราคาทองคำ)
การเติบโต (Growth)
-
(EP200 (~มี.ค. 2026)) ขยายสาขาอย่างดุดัน: บริษัทมีทิศทางการขยายสาขาที่เติบโตได้ดีมาก โดยตั้งเป้าในปีนี้จะเปิดสาขาเพิ่มอีก "มากกว่า 200 สาขา" (เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วที่ขยายไป 140 สาขา) ซึ่งจะผลักดันให้สิ้นปีนี้บริษัทมีสาขารวมทะลุ 800 กว่าสาขา ทั่วประเทศ
-
(EP200 (~มี.ค. 2026)) โฟกัสการขยายไปที่ "ทองมาเงินไป": สาขาใหม่กว่า 200 แห่งที่เตรียมเปิดนั้น บริษัทจะเน้นมุ่งไปที่ธุรกิจ "ทองมาเงินไป" เป็นหลักอย่างเดียวเลย ซึ่งคิดเป็นการเพิ่มขึ้นของสาขาทองมาเงินไปถึง 67% แม้ยอดขายรวมอาจจะไม่ได้ดูเพิ่มขึ้นเยอะเท่ากับการเปิดร้านขายทองปกติ แต่จะส่งผลดีต่อกำไรมากกว่า
-
(EP200 (~มี.ค. 2026)) พอร์ตสินเชื่อโตแบบ "บ้าคลั่ง": อาจารย์กางตัวเลขให้เห็นว่า พอร์ตสินเชื่อของบริษัทเติบโตกระโดดขึ้นมาถึง 70% - 80% ซึ่งอาจารย์ใช้คำอธิบายว่า "โตบ้าคลั่งมาก" และเมื่อผสานกับการขยายสาขาทองมาเงินไปตลอดทั้งปี บวกกับการเติบโตจากสาขาเดิม อาจารย์จึงเชื่อมั่นว่าพอร์ตสินเชื่อและกำไรของ AURA จะยังคงเติบโตได้ดีอย่างต่อเนื่อง
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat), ตลาด และสิ่งที่ทำให้อาจารย์มองว่าน่าสนใจ
-
(EP200 (~มี.ค. 2026)) ชื่นชมผู้บริหาร: แม้อาจารย์จะมีความกังวลในตัวธุรกิจขายทองปกติที่อิงกับราคาทอง แต่อาจารย์ออกปากชื่นชมอย่างชัดเจนว่า "ผมชอบผู้บริหารมากๆ"
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025), EP206 (~พ.ค. 2026)) ไอเดียการ Spin-off "ของดี": สิ่งที่ทำให้อาจารย์สนใจธุรกิจนี้คือเสน่ห์ของพอร์ต "ทองมาเงินไป" โดยอาจารย์ให้มุมมองเชิงเปรียบเทียบว่า หากวันหนึ่งบริษัทตัดสินใจแยก (Spin-off) ธุรกิจทองมาเงินไปออกมาจากพอร์ตขายทองปกติ หุ้นตัวนี้จะกลายเป็นหุ้นที่ "น่าสนใจมาก" (แต่ในปัจจุบันที่ยังควบรวมกันอยู่ ทำให้ในภาพรวมอาจารย์ยังมองว่าราคาตึง/แพงไปหน่อย)
-
(หมายเหตุ: ข้อมูลด้านการเจาะจงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer) หรือคูเมืองที่ใช้เปรียบเทียบเอาชนะคู่แข่งรายอื่นอย่างชัดเจน 'ไม่ได้ระบุในเทป')
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AURA (บมจ. ออโรร่า ดีไซน์) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / การเติบโต / เงินปันผล)
-
(EP200 (~มี.ค. 2026)) การประเมิน Core PE และ Forward PE: อาจารย์ประเมินว่าค่า Core PE ที่เหมาะสมควรอยู่ที่ 8 เท่า ส่วนราคาหุ้นหน้ากระดานในปัจจุบันสะท้อน Forward PE ที่ระดับ 10 เท่า ซึ่งดูเหมือนจะถูกแล้ว แต่ในมุมมองของอาจารย์ก็ยังรู้สึกว่ามีระดับความเสี่ยงที่สูงอยู่
-
(EP192 (~ธ.ค. 2025)) การประเมิน PE ตามการเติบโต 3 ระดับ: อาจารย์วางกรอบการให้ PE ของ AURA ไว้ 3 ช่วง คือ 10 เท่า, 12 เท่า, และ 15 เท่า โดย Forward PE ที่ 12 เท่าคือการประเมินกำไรในปีหน้า แต่หากบริษัทสามารถแสดงให้เห็นถึงการเติบโตที่สูง (Growth) ก็อาจจะยอมให้ค่าพรีเมียมไปถึง 15 เท่าได้
-
(EP200 (~มี.ค. 2026), EP206 (~พ.ค. 2026)) การเติบโตที่มาจากราคาทอง (ไม่ใช่ยอดขาย): อาจารย์ประเมินว่าในปีนี้กำไรของ AURA อาจจะกระโดดเติบโตสูงถึง 36% (แตะระดับ 2,000 ล้านบาท) แต่ความน่ากลัวคือ กำไรที่พุ่งสูงปรี๊ดนี้มาจาก "ราคาทองคำที่ปรับตัวสูงขึ้นทะลุ 40,000 บาท" ไม่ใช่มาจาก Business Operation เพียวๆ ซึ่งหากราคาทองคำพลิกกลับเป็นขาลงเมื่อไหร่ กำไรก็จะหดตัวหนักแน่ๆ นอกจากนี้ ด้วยราคาทองที่แพงมาก ทำให้คนไม่กล้าซื้อทอง ยอดขายและกำลังซื้อจริงจึงหดตัว
โซนราคาถูก-แพง ที่ประเมินไว้
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) โซนตึงตัว (กรอบบน): ในช่วงที่ราคาหุ้นวิ่งขึ้นมาถึง 40% อาจารย์ประเมินว่าราคาชน "โซนกรอบบน" พอดีเป๊ะ ซึ่งถือว่าตึงตัวและแพงไปแล้ว
-
(EP192 (~ธ.ค. 2025), EP200 (~มี.ค. 2026)) โซนยังมีดาวน์ไซด์: แม้ราคาหุ้นบนกระดานจะเริ่มซึมปรับตัวลดลงมาเรื่อยๆ จนทำจุดต่ำสุดของปี (All-time low ของปี) แต่อาจารย์ก็ยังมองว่าอัพไซด์ยังไม่น่าสนใจ และที่ราคานี้ก็ยังคงมี "ดาวน์ไซด์เปิดกว้างอีกถึง 20%"
-
(EP206 (~พ.ค. 2026)) โซนถูกและจุดเข้าซื้อ (12.50 บาท): อาจารย์ระบุตัวเลขเป้าหมายชัดเจนว่า จุดเข้าซื้อที่น่าสนใจและปลอดภัยคือราคา 12.50 บาท โดยประเมินว่าที่ราคานี้ ดาวน์ไซด์จะเหลือเพียง 4.5% ในขณะที่อัพไซด์เปิดกว้างถึง "1 เด้ง" ซึ่งคุ้มค่าแก่การลงทุนมากๆ (เกร็ด: อาจารย์สารภาพว่าราคามันเคยตกลงมาถึง 12.50 บาทแล้ว แต่ตนเองพลาดไม่ได้ซื้อ เพราะไม่ได้เขียนโปรแกรมแจ้งเตือน (Monitor) หุ้นตัวนี้เอาไว้ จึงทำให้ตกรถไปอย่างน่าเสียดาย)
จุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ และกลยุทธ์การถือ/เทรด (Holding & Trading Strategy)
-
(EP186 (20 ต.ค. 2025), EP200 (~มี.ค. 2026)) กลยุทธ์รอ Bottom Cycle (รอทองลงแรงๆ): กฎเหล็กในการเข้าซื้อหุ้น AURA ของอาจารย์คือ "จะไม่ซื้อเด็ดขาดหากราคาทองคำยังทรงตัวในระดับสูง" กลยุทธ์คือต้องรอให้ราคาทองคำตกแรงๆ จังๆ สักรอบหนึ่ง เพื่อบังคับให้บริษัทต้องปรับลดต้นทุนและ Realize ค่าใช้จ่ายในสต็อกออกมาให้หมด (เจ็บตัวจบในไตรมาสเดียว) จังหวะนั้นแหละคือ Bottom Cycle ที่เหมาะสมในการเข้าซื้อสะสมที่สุด
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP186 (20 ต.ค. 2025)) หลีกเลี่ยงความเสี่ยงจาก Overhang "การเพิ่มทุน": ธงแดงสำคัญที่ทำให้อาจารย์ยังคงชะลอการเข้าซื้อ คือ ปัญหาหนี้สินของบริษัทที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว (D/E ratio เพิ่มขึ้นปีละ 0.3 จนใกล้จะแตะเพดานที่ระดับ 1.9 - 2.0 เท่า) ทำให้อาจารย์ประเมินว่ามีความเสี่ยงสูงมากที่ AURA จะต้องประกาศ "เพิ่มทุน" ในปีหน้า ซึ่งจะกลายเป็นแรงกดดัน (Overhang) กดราคาหุ้นให้ร่วงลงไปได้อีก
-
(EP192 (~ธ.ค. 2025)) กลยุทธ์ลุ้น Spin-off ธุรกิจ "ทองมาเงินไป": ธุรกิจที่อาจารย์ชื่นชอบจริงๆ ใน AURA คือพอร์ตสินเชื่อ "ทองมาเงินไป" แต่อาจารย์ให้ความเห็นว่าตราบใดที่ธุรกิจนี้ยังถูกมัดรวมอยู่กับธุรกิจขายทองรูปพรรณ (ที่ต้องพึ่งพาราคาทองสูง) หุ้นตัวนี้ก็ยังดูแพงไป แต่ถอนวันใดที่ผู้บริหารประกาศ Spin-off ธุรกิจทองมาเงินไปแยกออกมาเข้าตลาด หุ้นตัวนั้นจะกลายเป็นหุ้นที่น่าสนใจลงทุนทันที
-
(EP206 (~พ.ค. 2026)) ข้อจำกัดการ All-In บนความไม่แน่นอน: อาจารย์ให้ข้อคิดทิ้งท้ายว่า แม้จะชอบธุรกิจและโครงสร้างกิจการ แต่อาจารย์ยอมรับว่าตนเอง
"ไม่มีความสามารถในการคาดการณ์ทิศทางราคาทองคำได้อย่างแม่นยำ"
และด้วยสไตล์การลงทุนของอาจารย์ที่หากจะซื้อหุ้นสักตัว จะต้องกล้าซื้อหนักๆ ระดับ 20-30 ล้านบาท เมื่อประเมินความเสี่ยงที่อยู่เหนือการควบคุมไม่ได้ จึงตัดสินใจว่า "ไม่กล้าแอคชั่น" และขอเลือกที่จะไม่ยุ่งกับหุ้นตัวนี้ในพอร์ตหลักครับ
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AURA (บมจ. ออโรร่า ดีไซน์) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) ความเสี่ยงจากปัญหาหนี้สินเพิ่มขึ้นและการเพิ่มทุน: อาจารย์แสดงความกังวลว่า AURA มีปัญหาอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E ratio) เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องปีละ 0.3 จนเข้าใกล้เพดาน 2 เท่า (ล่าสุดอยู่ที่ 1.9 เท่า) และหากบริษัทไม่สามารถขยับเพดานหรือเจรจากับธนาคารได้ อาจจะทำให้ AURA ต้องประกาศ "เพิ่มทุน" ในปีหน้า ซึ่งถือเป็นธงแดงที่อาจารย์เตือนว่าจะเป็นแรงกดดันให้ราคาหุ้นร่วงลงได้อีก
-
(EP200 (~มี.ค. 2026)) ความผันผวนของราคาทองคำ: ธุรกิจขายทองของ AURA ได้รับผลกระทบจากความผันผวนของราคาทองคำค่อนข้างมาก และราคาทองที่สูงขึ้นไม่ได้ส่งผลดีต่อยอดขายเสมอไป เพราะเมื่อทองแพง กำลังซื้อของคนก็จะหดลง
-
(EP197 (~ก.พ. 2026)) หุ้นกู้เรตติ้งต่ำระดับ BBB- (Triple B Minus): อาจารย์ชี้ประเด็นความเสี่ยงเรื่องหุ้นกู้ที่ AURA ได้เครดิตเรตติ้งแค่ BBB- (ให้ดอกเบี้ยสูง 6.3%) ซึ่งอยู่ปลายแถวของกลุ่ม Investment Grade เกือบจะเป็น Junk Bond แล้ว อาจารย์ประเมินว่าการได้เรตติ้งต่ำขนาดนี้สะท้อนความเสี่ยงซ่อนอยู่ โดยตั้งข้อสังเกตถึงการเติบโตของพอร์ตสินเชื่อ "ทองมาเงินไป" ที่เติบโตอย่างบ้าคลั่ง 70-80% ว่า บริษัทต้องใช้เงินทุนมหาศาล และหากคนนำทองมาจำนำแต่ไม่มาไถ่ถอน (เปอร์เซ็นต์การไถ่ถอนลดลงจาก 99%) จะทำให้กระแสเงินสดของบริษัทขาดมือและเกิดปัญหาได้ ซึ่งเป็นจุดที่น่ากังวล
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- (EP200 (~มี.ค. 2026)) ชื่นชมผู้บริหาร: แม้อาจารย์จะมีความกังวลเรื่องการพึ่งพาราคาทองคำ แต่ในส่วนของผู้บริหาร อาจารย์ออกปากชื่นชมอย่างชัดเจนว่า "ชอบผู้บริหารมากๆ"
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
- (EP197 (~ก.พ. 2026)) บทเรียนเรื่องเรตติ้งหุ้นกู้: อาจารย์ให้บทเรียนสำหรับผู้ที่อยากลงทุนในหุ้นกู้ว่า ไม่ควรเห็นแก่ผลตอบแทน (ดอกเบี้ย) ที่สูงกว่ากันนิดหน่อย แต่ควรเลือกหุ้นกู้ที่มีเรตติ้งระดับ A ขึ้นไปเท่านั้น เพราะมีความเสี่ยงต่ำและแทบไม่เคยมีประวัติการผิดนัดชำระหนี้ (Default) การซื้อหุ้นกู้เรตติ้ง BBB- อย่าง AURA ที่มีความเสี่ยงน้องๆ หุ้นสามัญ แต่ถูกจำกัดผลตอบแทนไว้ที่ 6.3% ถือว่าไม่คุ้มค่าความเสี่ยง (Risk/Reward ไม่คุ้ม)
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- (EP206 (~พ.ค. 2026)) ข้อจำกัดในการลงทุนบนความไม่แน่นอน: อาจารย์ให้ข้อคิดว่า การลงทุนที่ดีต้องเกิดจากความเข้าใจในธุรกิจอย่างแท้จริง หากธุรกิจนั้นมีความเสี่ยงจากปัจจัยภายนอกที่ประเมินไม่ได้ (อย่างทิศทางราคาทองคำ) แม้จะเป็นธุรกิจที่ดีและผู้บริหารเก่ง ก็ควรเลือกที่จะไม่ลงทุน เพราะการลงทุนที่ดีคือการที่เรากล้าลงทุนด้วยเม็ดเงินจำนวนมากอย่างสบายใจ การที่ประเมินความเสี่ยงไม่ได้ทำให้ไม่กล้าลงทุนหนัก จึงควรเลือกไปลงทุนในหุ้นตัวอื่นที่เห็นความเสี่ยงและโอกาสที่ชัดเจนกว่า
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น AURA (บมจ. ออโรร่า ดีไซน์) เรียงตามลำดับตอน มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
EP199 (~ก.พ. 2026)-EP200 (~มี.ค. 2026): ชื่นชมการเติบโต แต่ยอมแพ้ให้ "ความไม่แน่นอน" ของราคาทอง
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: อาจารย์เจาะลึกแผนธุรกิจพบว่า พอร์ตสินเชื่อ "ทองมาเงินไป" เติบโตอย่างบ้าคลั่ง 70-80% และปีนี้บริษัทจะเน้นเปิดสาขาทองมาเงินไปเพิ่มอีกกว่า 200 สาขา (เพิ่มขึ้นถึง 67%) อาจารย์ประเมินว่ากำไรอาจจะกระโดดไปถึง 2,000 ล้านบาท (โต 36%) แต่ธงแดงคือ กำไรที่โตสูงนี้มาจาก "ราคาทองคำที่ขึ้น" ไม่ได้มาจาก Operation ล้วนๆ หากราคาทองลง กำไรจะหดตัวอย่างหนัก,
-
บทเรียนการตกรถ: อาจารย์สารภาพว่าจริงๆ แล้วพลาดจังหวะเข้าซื้อไปตอนที่ราคาลงไปแตะ 12.50 บาท ซึ่งอาจารย์ประเมินว่าที่ราคานั้น "ดาวน์ไซด์เหลือเพียง 4.5% แต่อัพไซด์เปิดกว้างถึง 1 เด้ง" สาเหตุที่พลาดเพราะไม่ได้เขียนโปรแกรมแจ้งเตือน (Monitor) ราคาเอาไว้
-
การเข้า-ออก watchlist: แม้จะชอบพอร์ตสินเชื่อและรู้ว่าเคยมีจังหวะราคาลงมาถูกมาก แต่อาจารย์สรุปสัจธรรมการลงทุนของตนเองว่า ไม่สามารถคาดการณ์ราคาทองคำได้แม่นยำ และด้วยสไตล์ของอาจารย์ที่เวลาซื้อหุ้นจะซื้อไม้ใหญ่ระดับ 20-30 ล้านบาท หากเป็นธุรกิจที่ประเมินความเสี่ยงภายนอกไม่ได้ อาจารย์จึงเลือกที่จะ "ไม่กล้าซื้อและไม่ลงทุน",
EP198 (~ก.พ. 2026): ไอเดียการ "Spin-off" ธุรกิจ และ Valuation ที่ยังไม่คุ้ม
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ราคาหุ้นปรับซึมลงมาจนทำให้ Forward PE ลดลงมาที่ระดับ 12 เท่า แต่อาจารย์มองกรอบความถูกแพงไว้ที่ 10, 12, และ 15 เท่า แม้ตลาดอาจจะยอมให้ค่าพรีเมียมที่ 15 เท่า แต่อาจารย์ก็มองว่าอัพไซด์ยังไม่น่าดึงดูดใจพอ และประเมินว่ายังมีดาวน์ไซด์เปิดกว้างอีก 20% อาจารย์ระบุชัดเจนว่า ธุรกิจหัวใจที่น่าสนใจคือ "ทองมาเงินไป" แต่อาจารย์เสนอคำเปรียบเทียบว่า ตราบใดที่ธุรกิจนี้ยังถูกมัดรวมอยู่กับธุรกิจขายทอง (ที่พึ่งพาราคาทองสูง) หุ้นก็จะยังดูแพง แต่ถ้าวันใดที่บริษัทประกาศ "Spin-off" (แยกกิจการ) ธุรกิจทองมาเงินไปออกมาเข้าตลาด หุ้นตัวนี้จะน่าสนใจลงทุนทันที,
-
การเข้า-ออก watchlist: ยังมองว่าราคาตึงไป มีดาวน์ไซด์มากกว่าอัพไซด์ จึงยังไม่สนใจลงทุน,
EP197 (~ก.พ. 2026): ธงแดงเรื่องหุ้นกู้และการเติบโตที่ใช้เงินมหาศาล
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: มีการพูดคุยถึงหุ้นกู้ของ AURA ที่ได้เรตติ้ง BBB- (ให้ดอกเบี้ย 6.3%) ซึ่งอยู่ปลายแถวของกลุ่ม Investment grade อาจารย์มองว่าในอดีตราคาทองคำไม่เคยผันผวนหนักขนาดนี้มาก่อน สิ่งที่อาจารย์ให้จับตาและมองว่าซีเรียสกว่าการขาดทุนทางบัญชีคือ "บริษัทกู้เงินไปทำไม" ซึ่งเชื่อมโยงกับการเร่งขยายสินเชื่อที่ต้องใช้เม็ดเงินจำนวนมหาศาล
-
การเข้า-ออก watchlist: ไม่ได้นำเข้าพอร์ต
EP185 (11 ต.ค. 2025): กังวลราคาทองโซน "แมงเม่า"
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: เป็นช่วงที่ราคาทองคำปรับตัวขึ้นแรงมาก อาจารย์แสดงความกังวลอย่างชัดเจนว่า "แมงเม่าทุกคนในประเทศไทยอยากซื้อทองกันหมดแล้ว" ซึ่งถือเป็น "โซนแมงเม่า" แม้ราคาหุ้นจะปรับตัวย่อลงมาบ้างและอาจจะมีอัพไซด์ แต่อาจารย์ยืนยันว่าการเข้าไปลงทุนในจังหวะนี้ "มีดาวน์ไซด์เปิดกว้างแน่นอน" เพราะอิงกับความผันผวนของราคาทอง
-
การเข้า-ออก watchlist: ยังไม่สนใจและให้หลีกเลี่ยง
EP181 (2 ก.ย. 2025): บทเรียน Value Trap และการรอรอบ "Bottom Cycle"
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ในงาน OppDay บริษัทยอมรับว่าอาจจะต้องมีการเพิ่มทุนในปีหน้าจริงๆ อาจารย์ให้ข้อสังเกตว่า แม้บริษัทจะมีกำไรเติบโตขึ้นเรื่อยๆ แต่ราคาหุ้นกลับไม่ไปไหนและซึมลง เพราะตลาดรับรู้และกังวลทั้งเรื่องราคาทองคำและการเพิ่มทุนเรียบร้อยแล้ว แม้อาจารย์จะชอบธุรกิจนี้ แต่กลยุทธ์ที่อาจารย์ให้คือ ต้องรอซื้อตอน "Bottom Cycle" (รอบที่แย่ที่สุด) คือรอจังหวะที่ราคาทองคำตกลงมาแรงๆ เพื่อบังคับให้บริษัทต้องปรับลดต้นทุนและรับรู้ค่าใช้จ่ายในสต็อก (Realize) ให้เจ็บตัวจบในไตรมาสเดียว จังหวะนั้นถึงจะเป็นจุดเข้าซื้อที่ปลอดภัยที่สุด
-
การเข้า-ออก watchlist: ยังไม่ได้นำเข้าลงทุน เพราะมองว่ายังมีปัจจัยกดดัน
EP164 (24 มี.ค. 2025): ชนกรอบบนราคาแพง และธงแดงเรื่อง "การเพิ่มทุน"
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ราคาหุ้น AURA วิ่งบวกขึ้นมาถึง 40% ซึ่งอาจารย์ประเมินว่าราคาขึ้นมาชน "โซนกรอบบน" พอดีเป๊ะ (ตึงตัวและเริ่มแพง) สิ่งที่ทำให้อาจารย์กังวลหนักคือ โครงสร้างหนี้สินของบริษัท (D/E ratio) ที่เพิ่มขึ้นต่อเนื่องปีละ 0.3 เท่า จนไปอยู่ที่ระดับ 1.9 เท่า ซึ่งใกล้ชนเพดานข้อตกลงการกู้ยืมเงินกับธนาคาร (Covenant) ที่ 2 เท่า ทำให้อาจารย์ฟันธงว่ามีความเสี่ยงสูงมากที่บริษัทจะต้องประกาศ "เพิ่มทุน" ซึ่งจะเป็นปัจจัยกดดัน (Overhang) ราคาหุ้นอย่างหนัก
-
การเข้า-ออก watchlist: ประเมินว่ายังไม่น่าสนใจและไม่ได้ให้เข้าซื้อ