AVGO — Financial Report
📊 Key Stats
Broadcom (US, global_semi)
Generated: 2026-05-29 01:53 • Source: yfinance + NotebookLM (avgo)
📊 กราฟสรุป
🔬 เจาะลึกธุรกิจ (Deep Business Analysis)
วิเคราะห์เชิงเฟรมเวิร์ก จาก 10-K + Earnings Call + บทวิเคราะห์ (ผ่าน NotebookLM)
🧩 โมเดลธุรกิจ & ลูกค้า
โมเดลธุรกิจของ Broadcom (AVGO) ถือเป็นหนึ่งในบริษัทเทคโนโลยีที่มีความโดดเด่นจากการผสมผสานระหว่างการเป็นผู้นำด้านการออกแบบชิป (Semiconductor) และซอฟต์แวร์โครงสร้างพื้นฐานระดับองค์กร (Infrastructure Software) โดยเน้นกลยุทธ์การควบรวมกิจการ (M&A) และการลดต้นทุนซ้ำซ้อน สรุปเป็น 5 ประเด็นหลักตามที่คุณต้องการได้ดังนี้ครับ:
(1) ขายสินค้า/บริการอะไร แบ่งกลุ่มไหนบ้าง สัดส่วนรายได้แต่ละกลุ่ม อ้างอิงจากงบการเงินปีล่าสุด (FY2025 สิ้นสุด พ.ย. 2025) บริษัทมีรายได้รวม 63,887 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แบ่งเป็น 2 ธุรกิจหลัก:
-
กลุ่ม Semiconductor Solutions (สัดส่วนรายได้ 58%): เน้นการออกแบบชิปที่ซับซ้อน (Digital & Mixed Signal) แบ่งย่อยเป็น:
-
Networking (เครือข่าย): เช่น สวิตช์และเราเตอร์อีเธอร์เน็ตสำหรับ Data Center, และ Custom AI Accelerators (XPUs) หรือชิป AI สั่งทำพิเศษสำหรับลูกค้ารายใหญ่ (Hyperscalers)
-
Wireless (ไร้สาย): เช่น ชิปกรองสัญญาณวิทยุ (FBAR Filters), ชิป Wi-Fi/Bluetooth สำหรับสมาร์ทโฟน
-
Storage & Broadband: ชิปควบคุมการจัดเก็บข้อมูล (SAS/RAID, PCIe) และชิปสำหรับเร้าเตอร์อินเทอร์เน็ตบ้าน (Set-top box/Gateway)
-
-
กลุ่ม Infrastructure Software (สัดส่วนรายได้ 42%): เติบโตขึ้นมากจากการเข้าซื้อ VMware (ปิดดีล พ.ย. 2023) ซอฟต์แวร์ของ AVGO ช่วยองค์กรจัดการระบบ IT ที่ซับซ้อน ประกอบด้วย:
-
Private/Hybrid Cloud: บริการของ VMware (เช่น VCF) ที่ช่วยองค์กรจัดการ Data Center และระบบคลาวด์ส่วนตัว
-
Mainframe & Cybersecurity: ซอฟต์แวร์ระบบเปิด, ความปลอดภัยไซเบอร์ (Symantec) และระบบประมวลผลขององค์กรขนาดใหญ่
-
(2) ลูกค้าหลักคือใคร แต่ละกลุ่มสัดส่วนเท่าไร พฤติกรรมอย่างไร
-
การกระจุกตัวของลูกค้าสูง: ลูกค้ารายใหญ่ที่สุด 5 อันดับแรก มีสัดส่วนรายได้รวมกันประมาณ 40% ของรายได้ทั้งหมดในปี FY2025 และ FY2024 โดยในอดีต (เช่น ปี 2021-2023) Apple Inc. เพียงรายเดียวเคยมีสัดส่วนรายได้ถึงราว 20%
-
กลุ่มลูกค้าหลัก: ในฝั่งชิปคือ Hyperscalers (ผู้ให้บริการ Cloud/AI ระดับโลก), ผู้ผลิตสมาร์ทโฟน (OEMs), และผู้ผลิตเซิร์ฟเวอร์/อุปกรณ์เครือข่าย ส่วนฝั่งซอฟต์แวร์คือ องค์กรขนาดใหญ่ (Fortune 500) ธนาคาร หน่วยงานรัฐ และผู้ให้บริการโทรคมนาคม
-
พฤติกรรมลูกค้า: ลูกค้าชิปมักไม่มีข้อผูกมัดในการสั่งซื้อขั้นต่ำระยะยาว (No minimum quantities) ทำให้รายได้อาจผันผวนตามวัฏจักร อย่างไรก็ตาม ลูกค้ากลุ่ม AI เริ่มมีพฤติกรรมการต่อรองสูงขึ้น เช่น มีความต้องการที่จะ "เช่า (Lease)" ระบบตู้เซิร์ฟเวอร์ AI (AI Racks) ที่ใช้ชิป XPU แทนการซื้อขาด ซึ่งทำให้ AVGO ต้องปรับโมเดลการรับเงิน ส่วนลูกค้าซอฟต์แวร์ถูกผลักดันให้เปลี่ยนมาใช้โมเดลสมัครสมาชิก (Subscription) ซึ่งช่วยล็อกรายได้ให้มีความแน่นอนมากขึ้น
(3) ช่องทางขาย/การเข้าถึงลูกค้า
- ผ่านผู้จัดจำหน่าย (Distributors): คิดเป็นสัดส่วนถึง 48% ของรายได้รวมในปี FY2025 (โดยมีตัวแทนจำหน่ายเพียง 1 รายที่สร้างรายได้ให้บริษัทสูงถึง 32% ของรายได้ทั้งหมด)
-
ขายตรง (Direct Sales): บริษัทมีทีมขายตรงที่เน้นโฟกัสดูแลลูกค้ารายใหญ่ (Top OEMs และ Hyperscalers) เป็นพิเศษ เนื่องจากต้องทำงานพัฒนานวัตกรรมร่วมกันอย่างใกล้ชิด (Collaborative product development) เป็นเวลาหลายปีเพื่อให้ได้ชิปที่ตรงตามสเปก
-
ช่องทางพันธมิตร (Channel Partners): ในฝั่งซอฟต์แวร์ มีการขายผ่าน Value-added OEMs, Cloud Service Providers รวมถึงมีแคมเปญให้สิทธิพิเศษแก่ตัวแทนจำหน่ายเฉพาะภูมิภาค (Sole distribution) เพื่อดูแลลูกค้าแบบเบ็ดเสร็จ
(4) ซัพพลายเออร์และห่วงโซ่อุปทาน
-
โมเดลการผลิตแบบ Fab-Lite / Outsourced: AVGO จ้างผู้ผลิตภายนอกผลิตเวเฟอร์ชิปเกือบทั้งหมด โดยพึ่งพา TSMC เป็นหลัก (คิดเป็นสัดส่วนราว 90% ของเวเฟอร์ที่จ้างผลิตภายนอก) และจ้างบริษัทอย่าง ASE, Foxconn, Amkor ในการประกอบและทดสอบชิป
-
โรงงานของตัวเอง (Internal Fabs): บริษัทยังเก็บโรงงานเฉพาะทางไว้เพื่อผลิตเทคโนโลยีที่ลอกเลียนแบบยากและเป็นความลับ ได้แก่ โรงงานใน Fort Collins (ทำชิปกรองสัญญาณ FBAR) โรงงานใน Breinigsville (ทำ InP Fiber optics) และโรงงานในสิงคโปร์
-
ความเสี่ยงด้านการกระจุกตัวของซัพพลายเออร์: บริษัทพึ่งพาผู้จัดหาวัตถุดิบ (เช่น แผ่นเวเฟอร์, สารเคมี) เพียง 5 ราย ในสัดส่วนสูงถึงประมาณ 75% ของต้นทุนวัตถุดิบทั้งหมด นอกจากนี้ ศูนย์กระจายสินค้า/คลังสินค้าหลักของโลกตั้งอยู่ที่ประเทศมาเลเซียเพียงแห่งเดียว
(5) โครงสร้างรายได้-ต้นทุนหลัก และตัวขับเคลื่อนกำไร
-
โครงสร้างต้นทุนและอัตรากำไร (Margin): ด้วยโมเดลการจ้างผลิตและซอฟต์แวร์มาร์จิ้นสูง ทำให้ปี FY2025 บริษัทมี Gross Margin สูงถึง 68% และ Operating Margin สูงถึง 40%
-
ค่าใช้จ่ายหลัก:
-
ต้นทุนขาย (COGS): ต้นทุนค่าแผ่นเวเฟอร์, ค่าจ้างประกอบชิป, และค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (Amortization) จากการซื้อกิจการ
-
R&D (วิจัยและพัฒนา): เป็นสัดส่วนค่าใช้จ่ายดำเนินการที่สูงที่สุด (17% ของรายได้ หรือราว 1 หมื่นล้านดอลลาร์) เพื่อรักษาความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยี
-
SG&A (บริหารและการขาย): มีสัดส่วนเพียง 7% ของรายได้ ซึ่งต่ำมากสำหรับบริษัทเทคโนโลยี สะท้อนถึงประสิทธิภาพในการรวมแพลตฟอร์มหลังบ้านจากการทำ M&A
-
-
ตัวขับเคลื่อนกำไร (Profit Drivers):
-
AI Boom: ความต้องการชิป Custom AI Accelerators (XPU) และชิปเครือข่าย AI ที่พุ่งสูงขึ้นอย่างก้าวกระโดด
-
การปรับโครงสร้าง VMware: การเปลี่ยนการขายซอฟต์แวร์ VMware เป็นระบบสมัครสมาชิก (Subscription License) ที่ลูกค้ายกเลิกไม่ได้ (No right to terminate) รวมถึงการลดต้นทุนพนักงานส่วนเกินลงอย่างมากหลังควบรวมกิจการ ช่วยดันให้อัตรากำไรของกลุ่มซอฟต์แวร์พุ่งสูงขึ้นอย่างชัดเจน
-
⚔️ Porter's Five Forces
การวิเคราะห์แรงกดดันทั้ง 5 (Five Forces Analysis) ของ Broadcom (AVGO) จากข้อมูลในเอกสารงบการเงินและรายงานของบริษัท มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
1) การแข่งขันในอุตสาหกรรม (Industry Rivalry)
- ระดับความรุนแรง: สูง (High)
-
เหตุผล: อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และซอฟต์แวร์มีความเป็นพลวัตสูง (Highly cyclical) เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์สั้น และมีการแข่งขันด้านราคาอย่างดุเดือด นอกจากนี้ยังมีกระแสการควบรวมกิจการ (Consolidation) อย่างต่อเนื่องทำให้คู่แข่งที่รวมตัวกันมีทรัพยากรและขนาดธุรกิจที่ใหญ่ขึ้น รวมถึงการเติบโตของเทคโนโลยี AI ได้เข้ามาเร่งให้การแข่งขันรุนแรงขึ้นไปอีกขั้น
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: AVGO ต้องเผชิญกับคู่แข่งยักษ์ใหญ่จำนวนมาก โดยในฝั่งเซมิคอนดักเตอร์ ได้แก่ Advanced Micro Devices (AMD), Intel, Marvell, NVIDIA และ Qualcomm ส่วนฝั่งซอฟต์แวร์โครงสร้างพื้นฐาน ได้แก่ Microsoft, Cisco, Oracle, CrowdStrike และ Zscaler เป็นต้น
2) อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ (Supplier Power)
- ระดับความรุนแรง: สูง (High)
-
เหตุผล: AVGO ใช้โมเดลธุรกิจแบบจ้างผลิตเป็นหลัก (Outsourced manufacturing) ทำให้บริษัทต้องพึ่งพาผู้รับจ้างผลิต (Contract Manufacturers: CMs) และผู้จัดหาวัตถุดิบเพียงไม่กี่ราย ซึ่งหากซัพพลายเออร์เหล่านี้ขึ้นราคา จำกัดโควต้า หรือผลิตล่าช้า บริษัทจะมีตัวเลือกอื่นจำกัดและต้องใช้เวลานานในการหา/ประเมินผู้ผลิตรายใหม่
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ:
-
บริษัทพึ่งพา TSMC ในการผลิตแผ่นเวเฟอร์สูงถึง 90% - 95% ของปริมาณที่จ้างผลิตทั้งหมด ซึ่ง TSMC มีอำนาจในการขึ้นราคาหรือปรับลำดับความสำคัญในการผลิตไปให้ลูกค้ารายอื่นได้
-
วัตถุดิบสำคัญและชิ้นส่วนต่างๆ กว่า 2 ใน 3 (และกว่า 75% ในช่วงหลัง) ถูกสั่งซื้อจากผู้จัดหาวัสดุเพียงแค่ 5 ราย เท่านั้น
-
3) อำนาจต่อรองของลูกค้า (Buyer Power)
- ระดับความรุนแรง: สูง (High)
-
เหตุผล: รายได้ของบริษัทมีการกระจุกตัวอยู่ในกลุ่มลูกค้ารายใหญ่ (Customer Concentration) อย่างมาก ลูกค้าเหล่านี้มักไม่มีข้อผูกมัดในการสั่งซื้อขั้นต่ำ ทำให้ลูกค้ามีอำนาจต่อรองสูงในการเรียกร้องเงื่อนไขราคา การจัดส่ง หรือแม้แต่การเรียกร้องรูปแบบการชำระเงินใหม่ๆ (เช่น การขอเช่าแทนการซื้อขาดในกลุ่มผลิตภัณฑ์ AI)
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ:
-
ลูกค้ารายใหญ่ที่สุด 5 อันดับแรก สร้างรายได้รวมกันถึงประมาณ 40% ของรายได้ทั้งหมดในปีงบประมาณ 2024 และ 2025
-
Apple Inc. เพียงรายเดียวเคยมีสัดส่วนเป็นรายได้ของบริษัทถึงราว 20% ของรายได้รวม
- ตัวแทนจำหน่ายรายเดียวคือ WT Microelectronics มีสัดส่วนรายได้คิดเป็น 28% - 32% ในปี 2024 และ 2025
-
4) ภัยจากสินค้า/บริการทดแทน (Threat of Substitutes)
- ระดับความรุนแรง: กลาง (Medium)
-
เหตุผล: แม้ว่าผลิตภัณฑ์ของ AVGO จะเป็นสินค้าเทคโนโลยีขั้นสูงที่หาอุปกรณ์ทดแทนโดยตรงได้ยาก แต่บริษัทเผชิญความเสี่ยงจากการที่ "ลูกค้ารายใหญ่หันไปพัฒนาเทคโนโลยีใช้เอง" หรือ "เปลี่ยนรูปแบบสถาปัตยกรรมทางเทคโนโลยี"
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ:
-
ฝั่งเซมิคอนดักเตอร์: มีความเสี่ยงที่ลูกค้ารายใหญ่ (รวมถึงกลุ่ม Hyperscalers) จะหันไปใช้แนวทางพัฒนาชิปขึ้นมาเอง (Internal development / Customer-owned tooling) เพื่อทดแทนการสั่งซื้อ
-
ฝั่งซอฟต์แวร์: มีความเสี่ยงที่องค์กรต่างๆ จะย้าย Workload ของตนเองจากระบบเซิร์ฟเวอร์แบบดั้งเดิม (On-premise) ไปยังผู้ให้บริการคลาวด์สาธารณะ (Public Cloud Providers) ซึ่งจะไปลดความต้องการใช้งานซอฟต์แวร์ Virtualization สำหรับ Data Center (เช่น ผลิตภัณฑ์จาก VMware) ลง
-
5) ภัยจากผู้เล่นรายใหม่ (Threat of New Entrants)
- ระดับความรุนแรง: ต่ำ (Low)
-
เหตุผล: อุตสาหกรรมนี้มีอุปสรรคการเข้าสู่ตลาด (Barriers to Entry) ที่สูงลิ่ว ทั้งในด้านเงินลงทุนมหาศาล ความซับซ้อนของทรัพย์สินทางปัญญา และกระบวนการคัดเลือกผู้จัดหาชิป (Design wins) ที่ลูกค้าต้องใช้เวลาทดสอบนานและต้องร่วมพัฒนากันอย่างใกล้ชิด ผู้เล่นใหม่จึงแทบเป็นไปไม่ได้ที่จะเข้ามาแย่งส่วนแบ่งตลาดในระยะเวลาอันสั้น
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ:
-
การลงทุน R&D: ในปีงบประมาณ 2025 บริษัทใช้งบประมาณในการวิจัยและพัฒนาไปถึง 5,957 ล้านดอลลาร์ (แบ่งเป็น Semiconductor 3,407 ล้านดอลลาร์ และ Software 2,550 ล้านดอลลาร์)
-
ข้อจำกัดด้านทรัพย์สินทางปัญญา (IP): อุตสาหกรรมนี้ถูกป้องกันด้วยสิทธิบัตรและลิขสิทธิ์จำนวนมาก บริษัทยักษ์ใหญ่มักฟ้องร้องกันเรื่อง IP (เช่น กรณีของ Caltech) ผู้เล่นใหม่จึงเสี่ยงต่อการละเมิดลิขสิทธิ์ได้ง่าย
-
📊 SWOT
จากการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกในรายงานประจำปี (10-K), หมายเหตุประกอบงบการเงิน และคำอธิบายของผู้บริหาร (MD&A) ของ Broadcom (AVGO) สามารถสรุป SWOT Analysis ได้ดังนี้ครับ:
จุดแข็ง (Strengths)
-
ความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม: บริษัทมีประวัติการสร้างนวัตกรรมยาวนาน มีพอร์ตโฟลิโอสิทธิบัตรขนาดใหญ่ และมีความเชี่ยวชาญสูงในการออกแบบชิปที่ซับซ้อน เช่น ชิป AI สั่งทำพิเศษ (Custom ASICs/XPUs) และชิปเครือข่ายระดับโครงสร้างพื้นฐาน
-
ความเป็นผู้นำในตลาดเครือข่าย AI (AI Networking): AVGO ครองความได้เปรียบในตลาดสวิตช์และเราเตอร์อีเธอร์เน็ตสำหรับศูนย์ข้อมูล AI รวมถึง Custom AI Accelerators (XPUs) ซึ่งกำลังเป็นที่ต้องการอย่างหนักจากกลุ่มลูกค้ารายใหญ่ (Hyperscalers)
-
การกระจายความเสี่ยงและขนาดธุรกิจ (Scale & Diversification): พอร์ตโฟลิโอของบริษัทกระจายตัวครอบคลุมทั้งธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์ (Networking, Wireless, Broadband) และซอฟต์แวร์โครงสร้างพื้นฐานองค์กร (VMware, Symantec, Mainframe) ซึ่งช่วยสร้างกระแสเงินสดที่แข็งแกร่งและลดความผันผวนของรอบธุรกิจ
-
ความสามารถในการทำกำไรสูงจากโมเดล Subscription: การปรับเปลี่ยนโมเดลซอฟต์แวร์ของ VMware (เช่น VMware Cloud Foundation) ไปสู่รูปแบบการสมัครสมาชิก (Subscription) ที่ลูกค้ายกเลิกไม่ได้ ช่วยล็อกรายได้ประจำที่แน่นอนและทำให้อัตรากำไร (Margin) ของธุรกิจซอฟต์แวร์เพิ่มสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
จุดอ่อน (Weaknesses)
-
การกระจุกตัวของลูกค้ารายใหญ่ (Customer Concentration): รายได้ของบริษัทพึ่งพาลูกค้าเพียงไม่กี่ราย โดยลูกค้ารายใหญ่ที่สุด 5 อันดับแรกมีสัดส่วนรวมกันถึง 40% ของรายได้รวม (ในจำนวนนี้ Apple มีสัดส่วนรายได้ถึงราว 17-20%) หากลูกค้าเหล่านี้ชะลอคำสั่งซื้อจะกระทบต่อบริษัทอย่างหนัก
-
ภาระหนี้สินระดับสูง (High Debt Burden): บริษัทยอมก่อหนี้สินจำนวนมหาศาลกว่า 7.2-7.8 หมื่นล้านดอลลาร์ เพื่อใช้เป็นทุนในการเข้าซื้อกิจการ (เช่น ดีล VMware) ซึ่งสร้างความเสี่ยงด้านอัตราดอกเบี้ยและจำกัดความยืดหยุ่นในการนำกระแสเงินสดไปใช้ในวัตถุประสงค์อื่น
-
การพึ่งพาผู้รับจ้างผลิต (Dependence on Contract Manufacturers): บริษัทใช้โมเดลจ้างผลิตภายนอกโดยพึ่งพาโรงงาน TSMC เป็นหลักในการผลิตแผ่นเวเฟอร์ ทำให้มีความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานอย่างมากหากเกิดปัญหาการผลิตหรือความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์
-
ความท้าทายในการควบรวมกิจการ (M&A Integration Risks): กลยุทธ์การเติบโตด้วยการเข้าซื้อกิจการขนาดใหญ่ตามมาด้วยค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้าง (Restructuring charges) จำนวนมาก และเกิดความซับซ้อนในการผสานรวมระบบ IT หลังบ้านและวัฒนธรรมองค์กร
โอกาส (Opportunities)
-
วัฏจักรการลงทุน AI ขนานใหญ่ (AI Infrastructure Boom): ความต้องการด้านการประมวลผลสำหรับ Generative AI ที่พุ่งสูงขึ้น ช่วยขับเคลื่อนยอดขายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับ AI เช่น Custom XPUs และโซลูชันเครือข่าย ให้เติบโตในอัตราเร่ง
-
โมเดลธุรกิจใหม่ด้าน AI Systems: โอกาสในการขยายรูปแบบการทำธุรกิจไปสู่การขายหรือให้เช่าระบบตู้เซิร์ฟเวอร์ AI (AI Racks/Systems) ที่ทำงานด้วย XPU ของบริษัท ซึ่งสามารถช่วยเพิ่มอัตรากำไรจากการดำเนินงาน (Operating Margin) ได้ในอนาคต
-
Synergy จากการรวมกิจการ VMware: การนำเสนอโซลูชันแบบครบวงจรผ่าน VMware Cloud Foundation (VCF) ช่วยให้องค์กรต่างๆ ปรับปรุงระบบคลาวด์แบบส่วนตัวและไฮบริด (Private/Hybrid Cloud) ได้ง่ายขึ้น เพิ่มโอกาสในการทำ Cross-selling และ Up-selling ซอฟต์แวร์
-
การอัปเกรดเทคโนโลยีการเชื่อมต่อและบรอดแบนด์: การอัปเกรดมาตรฐานเครือข่ายทั่วโลกไปยังเทคโนโลยีใหม่ เช่น Wi-Fi 7, เทคโนโลยี 5G/Edge และ DOCSIS สำหรับเครือข่ายบรอดแบนด์ จะช่วยให้บริษัทรักษาความเป็นผู้นำในตลาดชิปไร้สายได้ต่อไป
อุปสรรค/ภัยคุกคาม (Threats)
-
การแข่งขันที่ดุเดือด (Intense Competition): บริษัทต้องเผชิญหน้ากับคู่แข่งรายใหญ่ที่มีสายป่านยาว เช่น NVIDIA, AMD, Marvell และ Intel ในฝั่งเซมิคอนดักเตอร์ รวมถึงบริษัทซอฟต์แวร์ระดับองค์กรรายอื่นๆ ซึ่งการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีที่รวดเร็วอาจทำให้บริษัทสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดได้ง่าย
-
ลูกค้าหันไปพัฒนาชิปใช้เอง (Customer In-sourcing): มีความเสี่ยงที่ลูกค้ารายใหญ่อย่างกลุ่ม Hyperscalers หรือผู้ผลิตสมาร์ทโฟน จะลดปริมาณการสั่งซื้อและหันไปลงทุนพัฒนาเทคโนโลยีชิปของตนเอง (Customer-owned tooling) แทน
-
สงครามการค้าและความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์: มาตรการคว่ำบาตร การตั้งกำแพงภาษี และข้อพิพาททางการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับจีน ส่งผลกระทบอย่างต่อเนื่องต่อซัพพลายเชน การเข้าถึงตลาดจีน และอาจทำให้ยอดสั่งซื้อชะลอตัวลง
-
ความผันผวนตามวัฏจักรของอุตสาหกรรม (Industry Cyclicality): แม้ปัจจุบันอุตสาหกรรมชิปจะอยู่ในช่วงขาขึ้นจาก AI แต่โดยธรรมชาติของธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์มีความผันผวนสูง หากกฎหมายอุดหนุนชิป (CHIPS Act) ทำให้มีอุปทานล้นตลาด หรือลูกค้าชะลอการลงทุน จะทำให้ราคาขายสินค้าลดลงและกระทบต่อรายได้โดยตรง
🏆 ความได้เปรียบ & คู่แข่ง (Competitive Advantage)
(1) คู่แข่งหลักและส่วนแบ่งตลาดเทียบกัน
-
ฝั่งเซมิคอนดักเตอร์ (Semiconductor Solutions): คู่แข่งหลักได้แก่ Advanced Micro Devices (AMD), Intel, NVIDIA, Marvell Technology, Qualcomm, Texas Instruments, NXP Semiconductors, STMicroelectronics รวมถึงทีมพัฒนาชิปภายในของลูกค้ารายใหญ่ (Internal resources of large integrated OEMs)
-
ฝั่งซอฟต์แวร์โครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure Software): คู่แข่งหลักประกอบด้วยบริษัทยักษ์ใหญ่และบริษัทเฉพาะทาง เช่น Microsoft, Cisco Systems, Oracle, IBM, CrowdStrike, Palo Alto Networks, ServiceNow, Zscaler รวมถึงผู้ให้บริการคลาวด์สาธารณะ (Public cloud providers)
-
ส่วนแบ่งตลาด: ในเอกสารงบการเงินไม่ได้มีการระบุตัวเลขส่วนแบ่งตลาด (Market share) เป็นเปอร์เซ็นต์อย่างชัดเจนเมื่อเทียบกับคู่แข่ง แต่บริษัทระบุจุดยืนของตนเองว่าเป็น "ผู้นำระดับโลก" (Global technology leader) โดยใช้กลยุทธ์การลงทุนและควบรวมกิจการเพื่อเป็นเจ้าของโซลูชันที่เป็น "ผู้นำกลุ่ม" (Category-leading) ในตลาดหรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีความเฉพาะเจาะจง (Niche opportunities)
(2) ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน/คูเมือง (Moat)
-
ความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและสิทธิบัตร (Technology & IP): บริษัทมีความเชี่ยวชาญระดับสูงในการออกแบบชิปดิจิทัลและแอนะล็อกที่ซับซ้อน โดยเฉพาะการใช้วัสดุกลุ่ม III-V (เช่น GaAs และ InP) ตลอดจนเทคโนโลยี FBAR สำหรับคลื่นวิทยุ บริษัทยังเป็นผู้นำในการออกแบบชิปสั่งทำพิเศษ (Custom ASICs/XPUs) และชิปเครือข่ายอีเธอร์เน็ตความเร็วสูงที่จำเป็นอย่างมากสำหรับศูนย์ข้อมูล AI นอกจากนี้ยังมีพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินทางปัญญาและสิทธิบัตรจำนวนมากที่เป็นอุปสรรคต่อผู้เล่นรายใหม่
-
ต้นทุนการเปลี่ยนผู้ให้บริการของลูกค้าสูง (High Switching Costs): ในฝั่งชิป บริษัททำงานวิจัยและพัฒนาร่วมกับลูกค้ารายใหญ่ (Collaborative product development) เป็นเวลาหลายปีเพื่อให้ได้ชิปที่ตอบโจทย์เฉพาะของลูกค้า ทำให้ลูกค้าเปลี่ยนไปใช้คู่แข่งได้ยาก ส่วนฝั่งซอฟต์แวร์ ผลิตภัณฑ์อย่าง VMware, Mainframe และ Symantec เป็นระบบโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญต่อการดำเนินงานขององค์กร (Mission-critical) และบริษัทกำลังเปลี่ยนรูปแบบการขายเป็นระบบสมัครสมาชิก (Subscription) ซึ่งช่วยล็อกรายได้ให้มีความต่อเนื่องและแน่นอนมากขึ้น
-
ความได้เปรียบด้านต้นทุนและรูปแบบการผลิต (Cost/Operational Efficiency): บริษัทใช้โมเดลธุรกิจแบบจ้างผลิตภายนอกเกือบทั้งหมด (Outsourced manufacturing) โดยพึ่งพา TSMC เป็นหลัก ทำให้มีความยืดหยุ่นสูงและไม่ต้องแบกรับต้นทุนคงที่ในการสร้างโรงงานเองมากนัก ส่งผลให้บริษัทสามารถรักษาอัตรากำไรขั้นต้น (Gross margin) ให้อยู่ในระดับสูงมากที่ประมาณ 63% - 69% ในช่วงปีหลังสุด
-
ขนาดธุรกิจแพลตฟอร์มการขาย (Scale & Sales Platform): บริษัทมีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายมากทั้งฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ ช่วยกระจายความเสี่ยงจากวัฏจักรธุรกิจ และใช้แพลตฟอร์มการบริหาร/การขายร่วมกัน โดยเน้นใช้ทีมขายตรง (Direct sales force) เจาะกลุ่มลูกค้ารายใหญ่ ช่วยให้จัดการต้นทุนขายและบริหาร (SG&A) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
(3) จุดที่ยังเสียเปรียบคู่แข่ง
-
การกระจุกตัวของลูกค้าสูง (High Customer Concentration): รายได้ประมาณ 40% ของบริษัทมาจากลูกค้ารายใหญ่เพียง 5 อันดับแรก โดย Apple มีสัดส่วนรายได้ถึงประมาณ 20% ลูกค้าเหล่านี้มักไม่มีข้อผูกมัดในการสั่งซื้อปริมาณขั้นต่ำ ทำให้ลูกค้ามีอำนาจต่อรองสูงในการเรียกร้องเงื่อนไขราคา หรือแม้แต่เปลี่ยนวิธีการชำระเงิน (เช่น การขอเช่าตู้เซิร์ฟเวอร์ AI แทนการซื้อขาด)
-
ความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Vulnerability): ขณะที่คู่แข่งบางราย (เช่น Intel) มีโรงงานผลิตชิปเป็นของตนเอง AVGO พึ่งพาผู้รับจ้างผลิต (Foundries) และผู้จัดหาชิ้นส่วนสำคัญเพียงไม่กี่แห่ง รวมถึงมีคลังสินค้าหลักระดับโลกตั้งอยู่ที่มาเลเซีย หากเกิดปัญหาคอขวดหรือความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ บริษัทจะเสียเปรียบในการส่งมอบสินค้า
-
ขนาดทรัพยากรของคู่แข่งและการพัฒนาชิปใช้เองของลูกค้า (Competitor Resources & In-sourcing): คู่แข่งหลายราย โดยเฉพาะผู้ให้บริการ Public Cloud และบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ มีสายป่านทางการเงิน ทรัพยากร และชื่อเสียงที่แข็งแกร่งกว่า นอกจากนี้ บริษัทยังมีความเสี่ยงอย่างมากจากการที่ลูกค้า (เช่น Hyperscalers และผู้ผลิตสมาร์ทโฟน) หันไปพัฒนาเทคโนโลยีและผลิตชิปขึ้นมาใช้เองเพื่อลดการพึ่งพา Broadcom
-
ข้อจำกัดจากภาระหนี้สิน (Debt Burden): การเข้าซื้อกิจการขนาดใหญ่อย่าง VMware ส่งผลให้บริษัทต้องกู้ยืมเงินจำนวนมหาศาล (เช่น Term loans กว่า 3 หมื่นล้านดอลลาร์) ทำให้บริษัทมีความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยและมีความยืดหยุ่นทางการเงินน้อยกว่าคู่แข่งบางรายที่ไม่มีหนี้สินระดับ นี้
⚠️ ปัจจัยความเสี่ยง
จากการวิเคราะห์ข้อมูลในแบบ 10-K, รายงานประจำปี และเอกสารที่เกี่ยวข้องของ Broadcom (AVGO) สามารถสรุปปัจจัยความเสี่ยงสำคัญ แบ่งตามกลุ่ม พร้อมผลกระทบและแนวทางรับมือได้ดังนี้ครับ:
1. ด้านเศรษฐกิจและตลาด (Economy / Market)
-
ความผันผวนของเศรษฐกิจมหภาคและอุตสาหกรรมชิป: อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์มีวงจรขึ้นลงสูง และกำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลงขนานใหญ่จาก AI รวมถึงความเสี่ยงจากเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ย และภาวะเศรษฐกิจถดถอย,.
-
ผลกระทบ: ลูกค้าอาจลด เลื่อน หรือยกเลิกการใช้จ่ายด้านไอที ทำให้ความต้องการสินค้าลดลง เกิดปัญหาสินค้าคงคลังล้นตลาด และกดดันราคาขาย ซึ่งกระทบต่อรายได้และกำไรอย่างมีนัยสำคัญ,.
-
แนวทางรับมือ: ติดตามสถานการณ์เศรษฐกิจและห่วงโซ่อุปทานอย่างใกล้ชิด และปรับเปลี่ยนกลยุทธ์/โมเดลธุรกิจให้สอดคล้องกับตลาด เช่น การเสนอขายหรือให้เช่าระบบตู้เซิร์ฟเวอร์ AI (AI racks),.
-
2. ด้านลูกค้าและการแข่งขัน (Customers / Competition)
-
การกระจุกตัวของลูกค้าและการพัฒนาชิปใช้เอง (In-sourcing): รายได้ส่วนใหญ่มาจากลูกค้ารายใหญ่เพียงไม่กี่ราย โดยลูกค้ามักไม่มีข้อผูกมัดในการสั่งซื้อขั้นต่ำ และลูกค้าบางรายอาจหันไปพัฒนาชิปหรือเทคโนโลยีใช้เอง.
-
ผลกระทบ: หากลูกค้ารายใหญ่ (รวมถึงกลุ่มลูกค้าชิป AI) ลดคำสั่งซื้อ หรือต่อรองราคา/เงื่อนไขที่เข้มงวดขึ้น จะกระทบต่อกระแสเงินสดและอัตรากำไร.
-
แนวทางรับมือ: ลงทุนด้าน R&D อย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยี (เช่น Custom AI accelerators) และเสนอทางเลือกทางการเงินรูปแบบใหม่ๆ เพื่อดึงดูดลูกค้าที่อาจมีข้อจำกัดด้านเงินทุน,.
-
-
การแข่งขันที่รุนแรง: ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว มีคู่แข่งรายใหญ่ที่มีสายป่านยาว รวมถึงผู้ให้บริการคลาวด์ (Public cloud) และซอฟต์แวร์ Open source,.
-
ผลกระทบ: อาจสูญเสียส่วนแบ่งการตลาด ถูกกดดันให้ลดราคา (Price erosion) ทำให้อัตรากำไรขั้นต้นลดลง,.
-
แนวทางรับมือ: เน้นการควบรวมกิจการ (M&A) ในธุรกิจที่เป็นผู้นำตลาด และลงทุน R&D เพื่อสร้างความแตกต่างทางนวัตกรรม.
-
3. ด้านต้นทุนและซัพพลายเชน (Cost / Supply Chain)
-
การพึ่งพาผู้รับจ้างผลิต (CMs) และซัพพลายเออร์ที่จำกัด: บริษัทจ้างผลิตเวเฟอร์เกือบทั้งหมดผ่าน TSMC และซื้อวัตถุดิบกว่า 3 ใน 4 จากซัพพลายเออร์หลักเพียง 5 ราย,.
-
ผลกระทบ: หากผู้ผลิตล่าช้า ขาดแคลนกำลังการผลิต (เช่น ชิปหน่วยความจำ) หรือขึ้นราคา จะทำให้บริษัทส่งมอบสินค้าไม่ทัน เสียโอกาสในการขาย และกระทบความสัมพันธ์กับลูกค้า,,.
-
แนวทางรับมือ: ผลิตสินค้าตามคำสั่งซื้อจริง (Build to order) และยืดระยะเวลาส่งมอบ (Extended lead times) รวมถึงออกแบบชิ้นส่วนทดแทน, สั่งซื้อล่วงหน้า (Lifetime purchases), หาแหล่งผลิตสำรอง และรักษาโรงงานผลิตของตนเอง (Internal Fabs) ไว้สำหรับเทคโนโลยีเฉพาะทาง เช่น FBAR และ InP,.
-
-
ภัยพิบัติและความเสี่ยงเชิงภูมิศาสตร์: โรงงานของบริษัทและซัพพลายเออร์ส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในแคลิฟอร์เนีย ไต้หวัน สิงคโปร์ และมาเลเซีย ซึ่งเสี่ยงต่อแผ่นดินไหว สภาพอากาศรุนแรง หรือข้อพิพาททางภูมิรัฐศาสตร์.
- ผลกระทบ: การผลิตและการขนส่งอาจหยุดชะงัก สร้างความเสียหายต่อทรัพย์สิน และเพิ่มต้นทุนคงที่โดยไม่ได้รายได้กลับมา.
4. ด้านการเงินและสภาพคล่อง (Finance / Liquidity)
-
ภาระหนี้สินระดับสูง (High Indebtedness): บริษัทมีหนี้สินจำนวนมหาศาล (ประมาณ 6.79 หมื่นล้านดอลลาร์ ณ ก.พ. 2026) ส่วนใหญ่เกิดจากการกู้ยืมเพื่อซื้อกิจการ (เช่น ดีล VMware),.
-
ผลกระทบ: ทำให้มีความเสี่ยงต่อความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ จำกัดความยืดหยุ่นในการลงทุนขยายธุรกิจ และต้องนำกระแสเงินสดจำนวนมากไปชำระหนี้,.
-
แนวทางรับมือ: บริหารจัดการหนี้ผ่านการรีไฟแนนซ์ การชำระคืนหนี้เมื่อมีกระแสเงินสด (เช่น การจ่ายคืน Term loans), และใช้สัญญาป้องกันความเสี่ยงอัตราดอกเบี้ย (Treasury rate lock contracts).
-
-
ความเสี่ยงด้านภาษี: การเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษี เช่น การใช้ภาษีขั้นต่ำระดับโลก (Global minimum tax) หรือกฎหมาย One Big Beautiful Bill Act.
- ผลกระทบ: อาจทำให้อัตราภาษีที่แท้จริงและรายจ่ายภาษีเงินสดของบริษัทเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งจะกระทบต่อกำไรสุทธิ.
5. ด้านกฎเกณฑ์ ภาครัฐ และการควบรวมกิจการ (Regulations / M&A)
-
สงครามการค้าและกฎระเบียบการส่งออก: การเพิ่มขึ้นของมาตรการกีดกันทางการค้าและข้อจำกัดการส่งออกเทคโนโลยีขั้นสูง โดยเฉพาะระหว่างสหรัฐฯ และจีน.
-
ผลกระทบ: อาจถูกบังคับให้ระงับการขายแก่ลูกค้ารายใหญ่ (เช่น Huawei) ทำให้สูญเสียรายได้ และอาจเผชิญการตอบโต้จากรัฐบาลต่างประเทศ.
-
แนวทางรับมือ: บริหารจัดการความพร้อมของสินค้าและต้นทุนในห่วงโซ่อุปทานเพื่อบรรเทาผลกระทบทั้งทางตรงและทางอ้อม.
-
-
ความเสี่ยงจากการควบรวมกิจการ (VMware Integration): ความท้าทายในการผสานรวมธุรกิจ การเปลี่ยนโมเดลขายซอฟต์แวร์แบบซื้อขาดมาเป็นแบบ Subscription.
-
ผลกระทบ: หากลูกค้าไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง อาจเสียลูกค้า กระทบต่อผลประกอบการ และไม่คุ้มค่ากับการลงทุน.
-
แนวทางรับมือ: โฟกัสไปที่ธุรกิจหลักด้าน Private/Hybrid cloud ของ VMware และขายธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก (Non-core assets) ออกไป.
-
6. ด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cybersecurity)
-
ภัยคุกคามทางไซเบอร์และข้อมูลรั่วไหล: บริษัทเป็นเป้าหมายของการโจมตีทางไซเบอร์ แรนซัมแวร์ รวมถึงความเสี่ยงจากการใช้ซอฟต์แวร์ Open source ในผลิตภัณฑ์,,.
-
ผลกระทบ: ข้อมูลความลับหรือข้อมูลส่วนบุคคลรั่วไหล ธุรกิจหยุดชะงัก เสียค่าปรับและค่าใช้จ่ายในการฟื้นฟูระบบ รวมถึงเสียความน่าเชื่อถือจากลูกค้า,.
-
แนวทางรับมือ: ใช้กรอบการทำงานตามมาตรฐาน NIST และ ISO 27001 มีทีม Global Technology Organization ดูแล และใช้มาตรการควบคุมความปลอดภัยเชิงรุก,,.
-
📈 รายไตรมาสย้อนหลัง 5 ปี — Key Metrics (SEC EDGAR)
(หน่วย: ล้าน USD • ตัวเลขจริงจาก 10-Q/10-K • Q4 คำนวณจาก FY − 9 เดือน • EPS ไม่คำนวณ Q4)
| รายการ | 2026-02-01 | 2025-11-02 | 2025-08-03 | 2025-05-04 | 2025-02-02 | 2024-11-03 | 2024-08-04 | 2024-05-05 | 2024-02-04 | 2023-10-29 | 2023-07-30 | 2023-04-30 | 2023-01-29 | 2022-10-30 | 2022-07-31 | 2022-05-01 | 2022-01-30 | 2021-10-31 | 2021-08-01 | 2021-05-02 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 19,311 | 18,015 | 15,952 | 15,004 | 14,916 | 14,054 | 13,072 | 12,487 | 11,961 | 9,295 | 8,876 | 8,733 | 8,915 | 8,930 | 8,464 | 8,103 | 7,706 | 7,407 | 6,778 | 6,610 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 13,157 | 12,249 | 10,703 | 10,197 | 10,145 | 9,002 | 8,356 | 7,776 | 7,375 | 6,407 | 6,164 | 6,115 | 6,004 | 5,926 | 5,681 | 5,439 | 5,049 | 4,638 | 4,197 | 4,057 |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 2,965 | 2,981 | 3,050 | 2,693 | 2,253 | 2,234 | 2,353 | 2,415 | 2,308 | 1,388 | 1,358 | 1,312 | 1,195 | 1,197 | 1,255 | 1,261 | 1,206 | 1,200 | 1,205 | 1,238 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 8,563 | 7,508 | 5,887 | 5,829 | 6,260 | 4,627 | 3,788 | 2,965 | 2,083 | 4,240 | 3,856 | 4,008 | 4,103 | 3,986 | 3,737 | 3,394 | 3,108 | 2,581 | 2,126 | 1,975 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.50 | — | 0.85 | 1.03 | 1.14 | — | -0.40 | 0.44 | 0.28 | — | 0.77 | 8.15 | 8.80 | — | 7.15 | 5.93 | 5.59 | — | 4.20 | 3.30 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 8,260 | — | — | — | 6,113 | — | — | — | 4,815 | — | — | — | 4,036 | — | — | — | 3,486 | — | — | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 169,903 | 171,092 | 165,621 | 164,630 | 165,358 | 165,645 | 167,966 | 175,211 | 177,870 | 72,861 | 71,595 | 71,667 | 72,976 | 73,249 | 71,326 | 71,719 | 73,224 | 75,570 | 75,880 | 75,524 |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
📚 งบรายปีย้อนหลังยาว (SEC EDGAR, ~15-20 ปี)
(หน่วย: ล้าน USD • ข้อมูลจริงจาก XBRL/10-K ย้อนหลังถึงจุดเริ่ม XBRL ~ปี 2008-2009)
| รายการ | FY2025 | FY2024 | FY2023 | FY2022 | FY2021 | FY2020 | FY2019 | FY2018 | FY2017 | FY2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 63,887 | 51,574 | 35,819 | 33,203 | 27,450 | 23,888 | 22,597 | 20,848 | 17,636 | 13,240 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 20,593 | 19,065 | 11,129 | 11,108 | 10,606 | 10,372 | 10,114 | 10,115 | 9,127 | 7,300 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 43,294 | 32,509 | 24,690 | 22,095 | 16,844 | 13,516 | 12,483 | 10,733 | 8,509 | 5,940 |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 10,977 | 9,310 | 5,253 | 4,919 | 4,854 | 4,968 | 4,696 | 3,768 | 3,302 | 2,674 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 25,484 | 13,463 | 16,207 | 14,225 | 8,519 | 4,014 | 3,444 | 5,135 | 2,371 | -409 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | — | 5,895 | 14,082 | 11,495 | — | — | — | 12,259 | 1,692 | -1,739 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 4.77 | 1.23 | 3.30 | 2.65 | 15.00 | 6.33 | 6.43 | 28.44 | 4.02 | -4.86 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 27,537 | 19,962 | 18,085 | 16,736 | 13,764 | 12,061 | 9,697 | 8,880 | 6,551 | 3,411 |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 171,092 | 165,645 | 72,861 | 73,249 | 75,570 | 75,933 | 67,493 | 50,124 | 54,418 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 81,292 | 67,678 | 23,988 | 22,709 | 24,962 | 23,874 | 24,941 | 26,657 | 23,186 | 21,876 |
📅 งบการเงินรายไตรมาส (8 ไตรมาสล่าสุด, yfinance)
งบกำไรขาดทุน (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2026-01-31 | 2025-10-31 | 2025-07-31 | 2025-04-30 | 2025-01-31 | 2024-10-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -11 | -34 | -41 | -2 | -36 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1032 | 0.21 | 0.2167 | 0.0236 | 0.21 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 11,252 | 10,026 | 8,481 | 8,106 | 8,709 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -103 | -163 | -187 | -86 | -172 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -103 | -163 | -187 | -86 | -172 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 7,349 | 8,518 | 4,140 | 4,965 | 5,503 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 2,153 | 2,233 | 2,202 | 2,166 | 2,174 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 4,508 | 4,040 | 3,554 | 3,147 | 3,108 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 11,149 | 9,863 | 8,294 | 8,020 | 8,537 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 8,996 | 7,630 | 6,092 | 5,854 | 6,363 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -801 | -414 | -807 | -769 | -873 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 801 | 761 | 807 | 769 | 873 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 7,441 | 8,647 | 4,286 | 5,049 | 5,639 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 7,349 | 8,518 | 4,140 | 4,965 | 5,503 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 10,645 | 10,361 | 9,878 | 9,089 | 8,484 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 8,563 | 7,508 | 5,887 | 5,829 | 6,260 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 4,888 | 4,889 | 4,860 | 4,826 | 4,836 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 4,741 | 4,732 | 4,714 | 4,707 | 4,695 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.50 | 1.74 | 0.85 | 1.03 | 1.14 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.55 | 1.80 | 0.88 | 1.05 | 1.17 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 7,349 | 8,518 | 4,140 | 4,965 | 5,503 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 7,349 | 8,518 | 4,140 | 4,965 | 5,503 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 7,349 | 8,518 | 4,140 | 4,965 | 5,503 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 7,349 | 8,518 | 4,140 | 4,965 | 5,503 | — |
| Net Income Discontinuous Operations | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 119 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 7,349 | 8,518 | 4,140 | 4,965 | 5,503 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 846 | -1,649 | 1,145 | 120 | -13 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 8,195 | 6,869 | 5,285 | 5,085 | 5,490 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 330 | -371 | 18 | -61 | -69 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 433 | -208 | 205 | 25 | 103 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | -103 | -146 | -187 | -86 | -172 | — |
| Restructuring And Mergern Acquisitionค่าใช้จ่ายปรับโครงสร้าง/ควบรวมกิจการ | 103 | 146 | 187 | 86 | 172 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -801 | -414 | -807 | -769 | -873 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 801 | 761 | 807 | 769 | 873 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 8,666 | 7,654 | 6,074 | 5,915 | 6,432 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 4,491 | 4,595 | 4,629 | 4,282 | 3,713 | — |
| Depreciation Amortization Depletion Income Statement | 507 | 507 | 507 | 506 | 511 | — |
| Depreciation And Amortization In Income Statement | 507 | 507 | 507 | 506 | 511 | — |
| Amortizationค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 507 | 507 | 507 | 506 | 511 | — |
| Amortization Of Intangibles Income Statement | 507 | 507 | 507 | 506 | 511 | — |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 2,965 | 2,981 | 3,050 | 2,693 | 2,253 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 1,019 | 1,107 | 1,072 | 1,083 | 949 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 13,157 | 12,249 | 10,703 | 10,197 | 10,145 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 6,154 | 5,766 | 5,249 | 4,807 | 4,771 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 19,311 | 18,015 | 15,952 | 15,004 | 14,916 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 19,311 | 18,015 | 15,952 | 15,004 | 14,916 | — |
งบดุล (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2026-01-31 | 2025-10-31 | 2025-07-31 | 2025-04-30 | 2025-01-31 | 2024-10-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 4,736 | 4,741 | 4,722 | 4,703 | 4,702 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 4,736 | 4,741 | 4,722 | 4,703 | 4,702 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 51,883 | 48,958 | 53,501 | 57,799 | 57,250 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 66,057 | 65,136 | 64,229 | 67,282 | 66,579 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | -48,231 | -48,782 | -58,868 | -64,608 | -66,665 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 145,929 | 146,428 | 137,496 | 136,857 | 136,346 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 15,203 | 13,059 | 8,294 | 1,584 | 80 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | -48,231 | -48,782 | -58,868 | -64,608 | -66,665 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | — | 0 | 10 | 11 | 22 | 39 |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 79,872 | 81,292 | 73,277 | 69,586 | 69,789 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 143,677 | 143,276 | 136,100 | 131,330 | 130,704 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 79,872 | 81,292 | 73,277 | 69,586 | 69,789 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 79,872 | 81,292 | 73,277 | 69,586 | 69,789 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 212 | 218 | 221 | 206 | 207 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 212 | 218 | 221 | 206 | 207 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 6,520 | 9,761 | 4,040 | 2,686 | 2,729 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 73,135 | 71,308 | 69,011 | 66,689 | 66,848 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | — |
| Preferred Stock | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 90,031 | 89,800 | 92,344 | 95,044 | 95,569 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 73,172 | 71,286 | 75,640 | 74,447 | 74,659 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 1,810 | 1,423 | 1,410 | 1,445 | 1,467 | — |
| Tradeand Other Payables Non Current | 1,668 | 1,628 | 3,817 | 3,732 | 3,621 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 5,889 | 6,251 | 7,583 | 7,519 | 8,645 | — |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | 3,667 | 3,547 | 4,031 | 4,154 | 4,628 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 2,222 | 2,704 | 3,552 | 3,365 | 4,017 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 63,805 | 61,984 | 62,830 | 61,751 | 60,926 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | — | 0 | 7 | 7 | 11 | 13 |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 63,805 | 61,984 | 62,823 | 61,744 | 60,915 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 16,859 | 18,514 | 16,704 | 20,597 | 20,910 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 682 | 663 | 795 | 992 | 1,124 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 9,188 | 9,469 | 10,305 | 10,303 | 9,908 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 9,188 | 9,469 | 10,305 | 10,303 | 9,908 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 2,252 | 3,152 | 1,399 | 5,531 | 5,653 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | — | 0 | 3 | 4 | 11 | 26 |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 2,252 | 3,152 | 1,396 | 5,527 | 5,642 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | — | 3,152 | 900 | 1,650 | 1,650 | 1,245 |
| Commercial Paper | — | — | 496 | 3,877 | 3,992 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 864 | 2,129 | 1,719 | 1,266 | 922 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 3,873 | 3,101 | 2,486 | 2,505 | 3,303 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 673 | 620 | 644 | 562 | 575 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | 673 | 620 | 644 | 562 | 575 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 3,200 | 2,481 | 1,842 | 1,943 | 2,728 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 1,088 | 921 | 410 | 646 | 823 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 2,112 | 1,560 | 1,432 | 1,297 | 1,905 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 169,903 | 171,092 | 165,621 | 164,630 | 165,358 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 137,841 | 139,519 | 140,623 | 142,449 | 144,368 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 7,139 | 6,915 | 6,027 | 5,793 | 5,449 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 128,103 | 130,074 | 132,145 | 134,194 | 136,454 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 30,302 | 32,273 | 34,344 | 36,393 | 38,583 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 97,801 | 97,801 | 97,801 | 97,801 | 97,871 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 2,599 | 2,530 | 2,451 | 2,462 | 2,465 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | — | -4,896 | — | — | — | -4,504 |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | — | 7,426 | — | — | — | 7,025 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | — | 78 | — | — | — | 57 |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | — | 5,656 | — | — | — | 5,246 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | — | 1,488 | — | — | — | 1,518 |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | — | 204 | — | — | — | 204 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | — | 0 | — | — | — | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 32,062 | 31,573 | 24,998 | 22,181 | 20,990 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 289 | 457 | 656 | 959 | 813 | — |
| Prepaid Assets | 641 | 518 | 793 | 936 | 1,285 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 2,962 | 2,270 | 2,180 | 2,017 | 1,908 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 842 | 682 | 477 | 500 | 565 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 1,544 | 1,280 | 1,349 | 1,119 | 950 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 576 | 308 | 354 | 398 | 393 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 13,996 | 12,150 | 10,651 | 8,797 | 7,677 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 5,536 | 5,005 | 4,157 | 3,234 | 2,722 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 8,460 | 7,145 | 6,494 | 5,563 | 4,955 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 14,174 | 16,178 | 10,718 | 9,472 | 9,307 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 14,174 | 16,178 | 10,718 | 9,472 | 9,307 | — |
งบกระแสเงินสด (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2026-01-31 | 2025-10-31 | 2025-07-31 | 2025-04-30 | 2025-01-31 | 2024-10-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 8,010 | 7,466 | 7,024 | 6,411 | 6,013 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | -7,850 | 0 | -58 | -4,216 | -2,036 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -3,650 | -3,638 | -6,750 | 0 | -8,090 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 4,474 | 4,483 | 3,587 | 630 | 6,966 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | 103 | 0 | — | — | 126 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -250 | -237 | -142 | -144 | -100 | — |
| Interest Paid Supplemental Data | 619 | 699 | 602 | 700 | 671 | — |
| Income Tax Paid Supplemental Data | 782 | 755 | 822 | 608 | 404 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 14,174 | 16,178 | 10,718 | 9,472 | 9,307 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 16,178 | 10,718 | 9,472 | 9,307 | 9,348 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -2,004 | 5,460 | 1,246 | 165 | -41 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -10,149 | -1,876 | -6,014 | -6,257 | -5,980 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -10,149 | -1,876 | -6,014 | -6,257 | -5,980 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -37 | -27 | -7 | -4 | -46 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -3,086 | -2,797 | -2,786 | -2,785 | -2,774 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | -7,850 | 103 | -58 | -4,098 | -2,036 | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | -7,850 | 0 | -58 | -4,216 | -2,036 | — |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | 103 | 0 | — | — | 126 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 824 | 845 | -3,163 | 630 | -1,124 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 0 | — | -3,373 | -119 | 3,980 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 0 | — | -3,373 | -119 | 3,980 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 824 | 1,333 | 210 | 749 | -5,104 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -3,650 | -3,638 | -6,750 | 0 | -8,090 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 4,474 | 4,971 | 6,960 | 749 | 2,986 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -115 | -367 | 94 | -133 | -174 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -115 | -367 | 94 | -133 | -174 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | 5 | 105 | -16 | -10 | 13 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 130 | -235 | -48 | 21 | -87 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 244 | 101 | 51 | 78 | 18 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -114 | -336 | -99 | -57 | -105 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | — | 0 | 300 | 0 | 0 | 0 |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | — | 0 | — | — | — | 0 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -250 | -237 | -142 | -144 | -100 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -250 | -237 | -142 | -144 | -100 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 8,260 | 7,703 | 7,166 | 6,555 | 6,113 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 8,260 | 7,703 | 7,166 | 6,555 | 6,113 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -3,105 | -2,345 | -1,894 | -1,910 | -2,351 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -1,632 | -1,722 | -930 | -598 | -1,905 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 534 | 118 | 136 | -613 | 241 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 534 | 118 | 136 | -613 | 241 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | 534 | 118 | 136 | -613 | 241 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -692 | -90 | -163 | -109 | -148 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -1,315 | -651 | -937 | -590 | -539 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -1,315 | -651 | -937 | -590 | -539 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 87 | 107 | 59 | 134 | 138 | — |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | 2,176 | 2,195 | 2,322 | 1,771 | 1,280 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | -455 | -3,025 | 284 | -571 | -696 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | -455 | -3,025 | 284 | -571 | -696 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 2,153 | 2,233 | 2,202 | 2,166 | 2,174 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 2,153 | 2,233 | 2,202 | 2,166 | 2,174 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 2,003 | 2,085 | 2,060 | 2,024 | 2,032 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 2,003 | 2,085 | 2,060 | 2,024 | 2,032 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 150 | 148 | 142 | 142 | 142 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 55 | 20 | 53 | 0 | 65 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 7,349 | 8,518 | 4,140 | 4,965 | 5,503 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2025-10-31 | 2024-10-31 | 2023-10-31 | 2022-10-31 | 2021-10-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -128 | -584 | -16 | -17 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.21 | 0.378 | 0.067 | 0.075 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 35,322 | 25,424 | 20,787 | 19,381 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -608 | -1,545 | -233 | -226 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -608 | -1,545 | -233 | -226 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 23,126 | 6,168 | 14,082 | 11,495 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 8,775 | 10,010 | 3,835 | 4,984 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 13,849 | 12,299 | 8,688 | 7,636 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 34,714 | 23,879 | 20,554 | 19,155 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 25,939 | 13,869 | 16,719 | 14,171 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -2,863 | -3,492 | -1,087 | -1,637 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 3,210 | 3,953 | 1,622 | 1,737 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 347 | 461 | 535 | 100 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 23,606 | 7,129 | 14,299 | 11,704 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 23,126 | 5,895 | 14,082 | 11,495 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 37,812 | 36,578 | 19,368 | 18,921 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 25,484 | 13,463 | 16,207 | 14,225 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 4,853 | 4,778 | 4,270 | 4,230 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 4,712 | 4,624 | 4,150 | 4,090 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 4.77 | 1.23 | 3.30 | 2.65 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 4.91 | 1.27 | 3.39 | 2.74 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 23,126 | 5,895 | 14,082 | 11,223 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 23,126 | 5,895 | 14,082 | 11,223 | — |
| Preferred Stock Dividends | — | — | — | 272 | 299 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 23,126 | 5,895 | 14,082 | 11,495 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 23,126 | 5,895 | 14,082 | 11,495 | — |
| Net Income Discontinuous Operations | 0 | -273 | 0 | 0 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 23,126 | 6,168 | 14,082 | 11,495 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -397 | 3,748 | 1,015 | 939 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 22,729 | 9,916 | 15,097 | 12,434 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -483 | -1,588 | -267 | -211 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 125 | -43 | -34 | 15 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | -591 | -1,533 | -244 | -57 | — |
| Restructuring And Mergern Acquisitionค่าใช้จ่ายปรับโครงสร้าง/ควบรวมกิจการ | 591 | 1,533 | 244 | 57 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -17 | -12 | 11 | -169 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -2,863 | -3,492 | -1,087 | -1,637 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 3,210 | 3,953 | 1,622 | 1,737 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 347 | 461 | 535 | 100 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 26,075 | 14,996 | 16,451 | 14,282 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 17,219 | 17,513 | 8,239 | 7,813 | — |
| Depreciation Amortization Depletion Income Statement | 2,031 | 3,244 | 1,394 | 1,512 | — |
| Depreciation And Amortization In Income Statement | 2,031 | 3,244 | 1,394 | 1,512 | — |
| Amortizationค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 2,031 | 3,244 | 1,394 | 1,512 | — |
| Amortization Of Intangibles Income Statement | 2,031 | 3,244 | 1,394 | 1,512 | — |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 10,977 | 9,310 | 5,253 | 4,919 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 4,211 | 4,959 | 1,592 | 1,382 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 43,294 | 32,509 | 24,690 | 22,095 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 20,593 | 19,065 | 11,129 | 11,108 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 63,887 | 51,574 | 35,819 | 33,203 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 63,887 | 51,574 | 35,819 | 33,203 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2025-10-31 | 2024-10-31 | 2023-10-31 | 2022-10-31 | 2021-10-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | — |
| Preferred Shares Number | — | — | — | — | 4 |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 4,741 | 4,686 | 4,140 | 4,180 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 4,741 | 4,686 | 4,140 | 4,180 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 48,958 | 58,179 | 24,991 | 27,040 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 65,136 | 67,566 | 39,229 | 39,515 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | -48,782 | -70,778 | -23,532 | -28,016 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 146,428 | 135,205 | 63,168 | 62,165 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 13,059 | 2,898 | 13,442 | 11,452 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | -48,782 | -70,778 | -23,532 | -28,016 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 0 | 39 | 49 | 59 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 81,292 | 67,678 | 23,988 | 22,709 | — |
| Preferred Stock Equity | — | — | — | — | 27 |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 143,276 | 133,960 | 61,605 | 61,762 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 81,292 | 67,678 | 23,988 | 22,709 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 81,292 | 67,678 | 23,988 | 22,709 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 218 | 207 | 207 | -54 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 218 | 207 | 207 | -54 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 9,761 | 0 | 2,682 | 1,604 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 71,308 | 67,466 | 21,095 | 21,159 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 5 | 5 | 4 | 0 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 5 | 5 | 4 | 0 | — |
| Preferred Stock | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 89,800 | 97,967 | 48,873 | 50,540 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 71,286 | 81,270 | 41,468 | 43,488 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 1,423 | 1,503 | 657 | 774 | — |
| Tradeand Other Payables Non Current | 1,628 | 3,669 | 2,792 | 3,229 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 6,251 | 9,803 | 398 | 410 | — |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | 3,547 | 5,100 | 299 | 410 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 2,704 | 4,703 | 99 | — | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 61,984 | 66,295 | 37,621 | 39,075 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 0 | 13 | 4 | 22 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 61,984 | 66,282 | 37,617 | 39,053 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 18,514 | 16,697 | 7,405 | 7,052 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 663 | 1,143 | 312 | 408 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 9,469 | 9,395 | 2,487 | 2,931 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 9,469 | 9,395 | 2,487 | 2,931 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 3,152 | 1,271 | 1,608 | 440 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 0 | 26 | 45 | 37 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 3,152 | 1,245 | 1,563 | 403 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 3,152 | 1,245 | 1,563 | 403 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 2,129 | 1,971 | 935 | 1,202 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 3,101 | 2,917 | 2,063 | 2,071 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 620 | 535 | 380 | 393 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | 620 | 535 | 380 | 393 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 2,481 | 2,382 | 1,683 | 1,678 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 921 | 720 | 473 | 680 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 1,560 | 1,662 | 1,210 | 998 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 171,092 | 165,645 | 72,861 | 73,249 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 139,519 | 146,050 | 52,014 | 54,745 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 6,915 | 5,073 | 2,340 | 1,797 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 130,074 | 138,456 | 47,520 | 50,725 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 32,273 | 40,583 | 3,867 | 7,111 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 97,801 | 97,873 | 43,653 | 43,614 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 2,530 | 2,521 | 2,154 | 2,223 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -4,896 | -4,504 | -4,024 | -3,604 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 7,426 | 7,025 | 6,178 | 5,827 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 78 | 57 | 63 | 63 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 5,656 | 5,246 | 4,739 | 4,413 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 1,488 | 1,518 | 1,181 | 1,156 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 204 | 204 | 195 | 195 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 31,573 | 19,595 | 20,847 | 18,504 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 457 | 764 | 364 | 341 | — |
| Prepaid Assets | 518 | 1,391 | 743 | 864 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 2,270 | 1,760 | 1,898 | 1,925 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 682 | 504 | 676 | 780 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 1,280 | 970 | 901 | 966 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 308 | 286 | 321 | 179 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 12,150 | 6,332 | 3,653 | 2,958 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 5,005 | 1,916 | 499 | — | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 7,145 | 4,416 | 3,154 | 2,958 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | — | — | — | — | -2,597 |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | — | — | — | — | 4,668 |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 16,178 | 9,348 | 14,189 | 12,416 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 16,178 | 9,348 | 14,189 | 12,416 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2025-10-31 | 2024-10-31 | 2023-10-31 | 2022-10-31 | 2021-10-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 26,914 | 19,414 | 17,633 | 16,312 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | -6,310 | -12,392 | -7,685 | -8,455 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -18,478 | -19,608 | -403 | -2,361 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 15,666 | 39,954 | 0 | 1,935 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | 221 | 190 | 122 | 114 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -623 | -548 | -452 | -424 | — |
| Interest Paid Supplemental Data | 2,672 | 3,250 | 1,503 | 1,386 | — |
| Income Tax Paid Supplemental Data | 2,589 | 3,155 | 1,782 | 908 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 16,178 | 9,348 | 14,189 | 12,416 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 9,348 | 14,189 | 12,416 | 12,163 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 6,830 | -4,841 | 1,773 | 253 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -20,127 | -1,733 | -15,623 | -15,816 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -20,127 | -1,733 | -15,623 | -15,816 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -84 | -63 | -12 | -17 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -11,142 | -9,814 | -7,645 | -7,032 | — |
| Net Preferred Stock Issuance | — | — | — | — | 0 |
| Preferred Stock Issuance | — | — | — | — | 0 |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | -6,089 | -12,202 | -7,563 | -8,341 | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | -6,310 | -12,392 | -7,685 | -8,455 | — |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | 221 | 190 | 122 | 114 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -2,812 | 20,346 | -403 | -426 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -2,812 | 20,346 | -403 | -426 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -18,478 | -19,608 | -403 | -2,361 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 15,666 | 39,954 | 0 | 1,935 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -580 | -23,070 | -689 | -667 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -580 | -23,070 | -689 | -667 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | 92 | -10 | -66 | 3 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -349 | -19 | -118 | 0 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 248 | 156 | 228 | 200 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -597 | -175 | -346 | -200 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 300 | -22,493 | -53 | -246 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 300 | 3,485 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | -25,978 | -53 | -246 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -623 | -548 | -452 | -424 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | — | — | — | — | 4 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -623 | -548 | -452 | -424 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 27,537 | 19,962 | 18,085 | 16,736 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 27,537 | 19,962 | 18,085 | 16,736 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -8,500 | -4,637 | -1,643 | -1,654 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -5,155 | -7,235 | -1,692 | -78 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -118 | 121 | 209 | -79 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -118 | 121 | 209 | -79 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -118 | 121 | 209 | -79 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -510 | 150 | 27 | -627 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -2,717 | 2,327 | -187 | -870 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -2,717 | 2,327 | -187 | -870 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 438 | 831 | 141 | 312 | — |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | 7,568 | 5,741 | 2,171 | 1,533 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | -4,008 | 1,965 | -501 | -34 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | -4,008 | 1,965 | -501 | -34 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 8,775 | 10,010 | 3,835 | 4,984 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 8,775 | 10,010 | 3,835 | 4,984 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 8,201 | 9,417 | 3,333 | 4,455 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 8,201 | 9,417 | 3,333 | 4,455 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 574 | 593 | 502 | 529 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 138 | 157 | — | 100 | 198 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 23,126 | 5,895 | 14,082 | 11,495 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
1. การเปลี่ยนแปลงนโยบายบัญชี (Accounting Policy Changes)
- การรับรู้รายได้และสัญญาเช่า: บริษัทได้นำมาตรฐานการบัญชีฉบับปรับปรุง Topic 606 (Revenue from Contracts with Customers) มาใช้ในการรับรู้รายได้ [1], [2] และมาตรฐาน Topic 842 (Leases) ซึ่งส่งผลให้ต้องรับรู้หนี้สินตามสัญญาเช่าเพื่อลดมูลค่าสินทรัพย์สิทธิการใช้ (ROU assets) [3]
- การรวมธุรกิจ (Business Combinations): มีการนำมาตรฐาน ASU 2021-08 (Topic 805) เรื่อง Accounting for Contract Assets and Contract Liabilities from Contracts with Customers มาใช้ก่อนกำหนดในช่วงต้นปีงบประมาณ 2022 โดยกำหนดให้บันทึกสินทรัพย์และหนี้สินที่เกิดจากสัญญาของลูกค้าที่ได้มาจากการเข้าซื้อกิจการ เสมือนว่าบริษัทเป็นผู้ทำสัญญาเหล่านั้นเองตั้งแต่ต้น [4], [5], [6], [7], [8]
2. รายการพิเศษ/ไม่เกิดซ้ำ (Special/Non-recurring Items)
- การเข้าซื้อและปรับโครงสร้างกิจการขนาดใหญ่: มีการเข้าซื้อกิจการ VMware สำเร็จในเดือนพฤศจิกายน 2023 มูลค่าประมาณ 6.1 หมื่นล้านดอลลาร์ (เงินสดและหุ้น) [9], [10] ทำให้เกิด ค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้าง (Restructuring charges) จำนวนมากจากการเลิกจ้างพนักงานและการปรับกระบวนการทำงาน เช่น 302 ล้านดอลลาร์ในช่วงสามไตรมาสแรกของปี 2025 และ 1,270 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปี 2024 [11] นอกเหนือจากการเข้าซื้อ VMware บริษัทยังซื้อสินทรัพย์ SoC ของ Seagate มูลค่า 600 ล้านดอลลาร์ในปี 2024 [12], [13] และซื้อกิจการ Symantec Enterprise Security ในปี 2019 [14], [15]
- การขายกิจการ (Divestiture): ในเดือนกรกฎาคม 2024 บริษัทได้ขายธุรกิจ End-User Computing (EUC) ของ VMware ออกไปในราคา 3.5 พันล้านดอลลาร์ โดยรับรู้เป็นผลการดำเนินงานจากหน่วยงานที่ยกเลิก (Discontinued Operations) [13], [16]
- ค่าใช้จ่ายด้านคดีความทรัพย์สินทางปัญญา (IP Litigation): มีการบันทึกค่าใช้จ่ายพิเศษ/ไม่เกิดซ้ำจำนวน 204 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2023 ที่เกี่ยวข้องกับการต่อสู้คดีด้านทรัพย์สินทางปัญญา [17], [9], [18], [19]
- การด้อยค่าของสินทรัพย์ (Impairment): มีการรับรู้ผลขาดทุนจากการด้อยค่าของสินทรัพย์อย่างต่อเนื่อง เช่น 70 ล้านดอลลาร์จากสินทรัพย์ที่ถือไว้เพื่อขายในปี 2025 [20], [19] 24 ล้านดอลลาร์ในปี 2023 และ 38 ล้านดอลลาร์ในปี 2022 ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวกับสินทรัพย์สิทธิการเช่าและอุปกรณ์ [18]
3. ภาระผูกพันสำคัญและหนี้สินที่อาจเกิดขึ้น (Commitments + Contingencies)
- หนี้สินระยะยาว (Indebtedness): บริษัทก่อหนี้สินจำนวนมหาศาลเพื่อสนับสนุนการเข้าซื้อกิจการ เช่น การกู้เงินกว่า 3 หมื่นล้านดอลลาร์ (Term Loans) ในปี 2023 สำหรับดีล VMware [21], [22], [23] ทำให้ระดับหนี้สินรวมของบริษัทอยู่ในระดับสูงกว่า 6-7 หมื่นล้านดอลลาร์ [24], [25], [26]
- ภาระผูกพันการจัดซื้อ (Purchase Commitments): บริษัทมีสัญญาการจัดซื้อสินค้าและบริการ (หลักๆ คือสินค้าคงคลัง) ที่ไม่มีเงื่อนไขยกเลิกและมีผลผูกพันทางกฎหมาย มูลค่าหลายร้อยล้านดอลลาร์ต่อปี เช่น ประมาณ 488 ล้านดอลลาร์ในต้นปี 2023 [27] 447 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปี 2023 [28] 657 ล้านดอลลาร์ในกลางปี 2024 [29] และ 235 ล้านดอลลาร์ ณ สิงหาคม 2025 [30]
- ภาระผูกพันตามสัญญาอื่นๆ (Other Contractual Commitments): มีภาระผูกพันรายจ่ายด้านบริการไอทีและทรัพยากรบุคคลมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ระยะยาว เช่น มูลค่าคงค้าง 3.77 พันล้านดอลลาร์ ณ สิงหาคม 2025 [30], [31]
- คดีความและความเสี่ยงด้านภาษี (Contingencies): นอกจากคดีฟ้องร้องด้านทรัพย์สินทางปัญญา (เช่น กรณี Caltech) ที่เป็นคดีค้างพิจารณา [32], [33], [34] บริษัทยังอาจมี ความรับผิดทางภาษีที่เกิดจาก VMware ในอดีต (ช่วงที่อยู่ภายใต้การควบคุมของ Dell) ซึ่ง Broadcom อาจต้องเป็นผู้รับผิดชอบหรือชดเชยให้ Dell [35], [36], [37], [38]
4. รายการระหว่างบุคคลหรือกิจการที่เกี่ยวข้องกัน (Related Party Transactions)
- ในหมายเหตุประกอบงบการเงินและเอกสารของ Broadcom ช่วง 5 ปีล่าสุดตามแหล่งข้อมูลที่ปรากฏ ไม่มีการเปิดเผยรายละเอียดรายการระหว่างบุคคลหรือกิจการที่เกี่ยวข้องกัน (Related party transactions) ที่มีนัยสำคัญ หรือกระทบต่องบการเงินอย่างเด่นชัด มีเพียงการระบุเรื่องข้อกำหนดทางภาษีที่พาดพิงถึงนิติบุคคลที่เกี่ยวข้องกันในต่างประเทศ (Foreign related person) และมีปรากฏแค่หัวข้อโครงสร้างรายงานทั่วไปเท่านั้น [39], [40], [41]
5. ความเสี่ยงสำคัญ (Key Risks)
- วัฏจักรของอุตสาหกรรม (Cyclical Industry) และสภาวะเศรษฐกิจโลก: อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์มีความผันผวนสูงและกำลังเผชิญการเปลี่ยนแปลงขนานใหญ่จาก AI [42], [43] นอกจากนี้ บริษัทยังเสี่ยงต่อภาวะเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ยสูง ข้อพิพาททางภูมิรัฐศาสตร์ และสงครามการค้าที่อาจทำให้ความต้องการสินค้าชะลอตัว [44], [45], [46]
- การกระจุกตัวของลูกค้า (Customer Concentration): รายได้ส่วนใหญ่มาจากลูกค้าเพียงไม่กี่ราย หากลูกค้ารายใหญ่ (รวมถึงลูกค้าที่ใช้ผลิตภัณฑ์ AI อย่าง XPU หรือ AI accelerators) ลดกำลังการซื้อ เลื่อนคำสั่งซื้อ หรือเปลี่ยนไปพัฒนาชิปใช้เอง จะส่งผลกระทบอย่างหนักต่อผลประกอบการ [47], [48], [49], [50]
- ความเสี่ยงด้าน Supply Chain: การต้องพึ่งพาผู้รับจ้างผลิต (Contract manufacturers) และซัพพลายเออร์ที่จัดหาชิ้นส่วนและวัสดุสำคัญเพียงไม่กี่แห่ง ทำให้เสี่ยงต่อปัญหาการผลิตล่าช้าหรือไม่เพียงพอต่อความต้องการ [51], [52], [53]
- การลงทุนใน R&D และเทคโนโลยีใหม่ (R&D & Business Model Risks): การลงทุนในการพัฒนาสินค้า AI หรือการเปลี่ยนโมเดลธุรกิจซอฟต์แวร์ หากไม่ได้รับการยอมรับจากตลาด หรือไม่คุ้มทุน จะกระทบต่อกระแสเงินสดและอัตรากำไร [54], [55], [56], [43], [57]
- ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cybersecurity): การตกเป็นเป้าหมายของการโจมตีทางไซเบอร์ มัลแวร์ หรือปัญหาในการผสานรวมระบบไอทีของบริษัทที่ถูกซื้อกิจการเข้ามา อาจสร้างความเสียหายร้ายแรงต่อข้อมูลและการปฏิบัติการ [58], [59], [57]
- ภาระหนี้สินระดับสูง (High Indebtedness): หนี้สินที่สูงมากจากการเข้าซื้อกิจการส่งผลต่อสุขภาพทางการเงิน ทำให้เกิดความเสี่ยงด้านอัตราดอกเบี้ย และจำกัดความยืดหยุ่นในการขยายธุรกิจในอนาคต [60], [61], [37], [38], [46]
- ผลกระทบทางภาษี (Tax Risks): หากเกิดการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีหรือสูญเสียสิทธิประโยชน์ทางภาษี เช่น กรณีในเดือนกรกฎาคม 2025 ที่มีการบังคับใช้ "One Big Beautiful Bill Act" ทำให้บริษัทต้องบันทึกค่าเผื่อมูลค่า (Valuation allowance) จำนวนมากถึง 1,321 ล้านดอลลาร์สำหรับเครดิตภาษี Corporate Alternative Minimum Tax (CAMT) ที่คาดว่าจะไม่ได้ใช้ [62]
📚 แหล่งอ้างอิง (2684 เอกสาร)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
สรุปเหตุการณ์สำคัญและคำอธิบายของผู้บริหารต่อผลประกอบการจากรายงาน MD&A ในช่วงปีงบประมาณ (Fiscal Year) 2020 ถึง 2025 (ไตรมาสล่าสุด) โดยเรียงลำดับจากเก่าไปใหม่ มีดังนี้ครับ:
ปีงบประมาณ 2020 (ผลกระทบจาก COVID-19 และการซื้อ Symantec)
- ปัจจัยหนุนรายได้ (Revenue Drivers): ความต้องการสินค้ากลุ่มเซมิคอนดักเตอร์ (โดยเฉพาะกลุ่มเครือข่ายและสตอเรจ) เติบโตสูงขึ้นอย่างมากจากความจำเป็นในการทำงานและการเรียนทางไกลในช่วงการระบาดของ COVID-19 [1, 2] อย่างไรก็ตาม รายได้บางส่วนถูกหักล้างจากการล่าช้าในการผลิตสมาร์ทโฟนรุ่นใหม่ของลูกค้ารายใหญ่ในไตรมาสที่ 3 [3] ส่วนรายได้ซอฟต์แวร์เติบโตจากกลุ่มความปลอดภัยทางไซเบอร์ของ Symantec [4, 5]
- อัตรากำไร (Margin Changes): อัตรากำไรขั้นต้น (Gross Margin) อยู่ที่ระดับประมาณ 56%-57% [6, 7]
- เหตุการณ์มหภาค/กฎระเบียบ (Macro/Regulatory Events): บริษัทเผชิญปัญหาคอขวดในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ขนานใหญ่ ทั้งจากการขาดแคลนเวเฟอร์ ซับสเตรต และการปิดศูนย์กระจายสินค้า/โรงงานทดสอบในประเทศมาเลเซีย ทำให้ระยะเวลาส่งมอบสินค้านานขึ้น (Extended lead times) [1, 2, 8]
- การเข้าซื้อ/ขายกิจการ (Acquisitions/Divestitures): ปิดดีลซื้อกิจการ Symantec Enterprise Security มูลค่า 10,700 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤศจิกายน 2019 (ไตรมาส 1) [9, 10] และขายธุรกิจ Cyber Security Services (CSS) ออกไปในเดือนเมษายน 2020 [11]
ปีงบประมาณ 2021 (การฟื้นตัวของสมาร์ทโฟนและปัญหา Supply Chain ต่อเนื่อง)
- ปัจจัยหนุนรายได้: ยอดขายเซมิคอนดักเตอร์เติบโตโดดเด่นจากการเพิ่มสัดส่วนชิ้นส่วนไร้สายในสมาร์ทโฟน (Wireless content) และการส่งมอบสมาร์ทโฟนที่ล่าช้ามาจากปีก่อนหน้า รวมถึงดีมานด์กลุ่มบรอดแบนด์และเครือข่ายที่แข็งแกร่ง [12-14]
- อัตรากำไร: อัตรากำไรขั้นต้นขยายตัวขึ้นมาอยู่ที่ระดับ 61%-62% [7, 15] ปัจจัยหลักมาจากการลดลงของค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้จากการเข้าซื้อกิจการ (Amortization of acquisition-related intangible assets) และโครงสร้างต้นทุนซอฟต์แวร์ที่ดีขึ้น [16-18]
- เหตุการณ์มหภาค: ห่วงโซ่อุปทานยังคงตึงตัวอย่างหนัก บริษัทต้องเปลี่ยนมาใช้วิธีผลิตสินค้าตามคำสั่งซื้อจริง (Build to order) แทนการพึ่งพาตัวเลขคาดการณ์จากลูกค้า รวมถึงใช้ระบบจัดสรรโควต้า (Allocation) ให้ลูกค้า [19, 20]
- การตั้งงบลงทุน/คาดการณ์ (Capex & Guidance): ผู้บริหารยังคงระมัดระวังและมองว่าทัศนวิสัยในตลาดยังไม่ชัดเจน แต่คาดการณ์ว่ารายจ่ายดอกเบี้ยในอนาคตจะเพิ่มขึ้นจากการกู้ยืม [21, 22]
ปีงบประมาณ 2022 (จุดสูงสุดของวัฏจักรชิป และการประกาศดีล VMware)
- ปัจจัยหนุนรายได้: ตลาดเซมิคอนดักเตอร์อยู่ในสภาวะอุปสงค์มากกว่าอุปทาน (Supply imbalance) ขับเคลื่อนยอดขายกลุ่มเครือข่าย (Networking) เซิร์ฟเวอร์สตอเรจ และบรอดแบนด์ให้เติบโตอย่างแข็งแกร่งต่อเนื่องตลอดปี [23-26]
- อัตรากำไร: อัตรากำไรขั้นต้นทำสถิติสูงสุดที่ระดับ 66%-67% [23, 26-28] เนื่องจากความสามารถในการทำกำไรของเซมิคอนดักเตอร์สูงขึ้นในสภาวะชิปขาดตลาด [23, 26]
- การเข้าซื้อกิจการ: ประกาศเข้าซื้อกิจการ VMware ในเดือนพฤษภาคม 2022 ด้วยมูลค่าประมาณ 61,000 ล้านดอลลาร์ (เงินสดและหุ้น) [29, 30]
- เหตุการณ์มหภาค: แม้ผลประกอบการจะทำสถิติสูงสุด แต่ผู้บริหารเริ่มส่งสัญญาณเตือนถึงความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจมหภาค ปัญหาเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ยขาขึ้น รวมถึงกฎหมาย CHIPS Act ของสหรัฐฯ ที่อาจทำให้ในอนาคตมีอุปทานล้นตลาดและกดดันราคาขาย [31, 32]
- Capex & Guidance: ผู้บริหารระบุว่าจะมีการใช้จ่ายลงทุน (Capital expenditures) ในปี 2022 มากกว่าปี 2021 [33] และคาดการณ์ว่าปี 2023 จะใช้จ่ายลงทุนสูงขึ้นอีก [34]
ปีงบประมาณ 2023 (ชะลอตัวในกลุ่มชิปบางส่วน และมุ่งเน้นการรวมกิจการ)
- ปัจจัยหนุนรายได้: ตลาดเซมิคอนดักเตอร์เริ่มเข้าสู่วัฏจักรขาลง (Downturn) ความต้องการในกลุ่มไร้สายเริ่มชะลอตัวลง แต่บริษัทยังประคองการเติบโตได้จากกลุ่มเครือข่ายและเซิร์ฟเวอร์สตอเรจ [35-37] ส่วนซอฟต์แวร์เติบโตจากกลุ่ม Mainframe แต่ถูกหักล้างด้วยยอดขาย FC SAN ที่ลดลง [36, 37]
- อัตรากำไร: อัตรากำไรขั้นต้นทรงตัวในระดับสูงที่ 69%-70% ซึ่งมาจากการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ลดลง แม้ว่าส่วนผสมผลิตภัณฑ์ (Product mix) ในกลุ่มชิปจะให้กำไรลดลงเล็กน้อยก็ตาม [37-39]
- เหตุการณ์มหภาค/กฎระเบียบ: บริษัทเน้นย้ำถึงความเสี่ยงด้านความขัดแย้งทางการค้า (Trade tensions) ระหว่างสหรัฐฯ และจีน ซึ่งมาตรการควบคุมการส่งออกที่เข้มงวดขึ้น (เช่น กรณี Huawei) ยังคงกระทบต่อรายได้และการดำเนินงาน [40-42]
ปีงบประมาณ 2024 (ยุคของ AI, ปิดดีล VMware และการปรับโครงสร้างใหญ่)
- การเข้าซื้อ/ขายกิจการ: ปิดดีลซื้อ VMware เสร็จสิ้น ในเดือนพฤศจิกายน 2023 [43] นำไปสู่การขายธุรกิจ End-User Computing (EUC) ให้ KKR มูลค่า 3,500 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม 2024 [44] นอกจากนี้ยังเข้าซื้อสินทรัพย์ SoC ของ Seagate มูลค่า 600 ล้านดอลลาร์ [45] และมีการแตกพาร์หุ้น (Stock split) อัตรา 10 ต่อ 1 [46]
- ปัจจัยหนุนรายได้: ก้าวเข้าสู่ยุค AI อย่างเต็มตัว โดยรายได้ฝั่งเซมิคอนดักเตอร์ถูกขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์เครือข่าย AI อย่างมหาศาล ซึ่งเข้ามาทดแทนยอดขายบรอดแบนด์และเซิร์ฟเวอร์สตอเรจที่ลดลงอย่างหนัก [47-49] ขณะที่รายได้กลุ่มซอฟต์แวร์พุ่งทะยานกว่า 150%-200% จากการรวมงบของ VMware [50, 51]
- อัตรากำไร: อัตรากำไรขั้นต้นหดตัวลงมาอยู่ที่ 62%-64% [52-55] ปัจจัยหลักคือภาระค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนของ VMware ที่สูงมาก และอัตรากำไรขั้นต้นของชิป AI (XPU) ที่ต่ำกว่าผลิตภัณฑ์ดั้งเดิม รวมถึงมีค่าใช้จ่ายปรับโครงสร้าง (Restructuring charges) มากกว่า 1,533 ล้านดอลลาร์จากการเลิกจ้างพนักงานเพื่อรวมกิจการ VMware [56-59]
- เหตุการณ์มหภาค: ผู้บริหารระบุว่าการขายระบบหรือแร็ค AI ที่ใช้ XPU จะช่วยเพิ่มอัตรากำไรจากการดำเนินงาน (Operating margin) แต่จะกดดันอัตรากำไรขั้นต้น (Gross margin) ในอนาคต [60]
ปีงบประมาณ 2025 (ไตรมาส 1 - ไตรมาส 3) (การเติบโตของ AI Accelerators และโมเดล Subscription)
- ปัจจัยหนุนรายได้: เซมิคอนดักเตอร์เติบโตในอัตราเร่ง (พุ่งขึ้นถึง 26% ในไตรมาส 3) นำโดย Custom AI accelerators และโซลูชันเครือข่าย AI [61-63] ส่วนซอฟต์แวร์เติบโตแข็งแกร่งจากความต้องการ VMware Cloud Foundation (VCF) และการบังคับใช้กลยุทธ์เปลี่ยนผ่านลูกค้าไปสู่รูปแบบสมาชิก (Subscription license) แบบยกเลิกไม่ได้ [61-63]
- อัตรากำไร: อัตรากำไรขั้นต้นฟื้นตัวกลับมาที่ 67%-68% [64-66] เนื่องจากสัดส่วนรายได้ซอฟต์แวร์ที่มีอัตรากำไรสูงเพิ่มขึ้น ประกอบกับการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนเริ่มลดลงเมื่อเทียบเป็นสัดส่วนของรายได้ รวมถึงค่าใช้จ่ายปรับโครงสร้างและชดเชยพนักงานทยอยลดลงอย่างมีนัยสำคัญ [67-69]
- เหตุการณ์มหภาค/กฎระเบียบ: มีการบันทึกกำไรพิเศษ 315 ล้านดอลลาร์ (ไตรมาส 1) จากการกลับรายการภาษีสรรพสามิตของดีล VMware (ผลจากกฎหมาย Inflation Reduction Act) [70] และในไตรมาส 3 ภาระภาษี (Provision for income taxes) เพิ่มขึ้นจากผลกระทบของค่าเผื่อมูลค่าเครดิตภาษี CAMT [71]
📚 แหล่งอ้างอิง (3386 เอกสาร)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
เคสที่รายการ "ลงทุนกล้วยๆ" หยิบมาเล่า — ช่วงเวลาประเมินจากบริบทในเทป, อ้างอิงตอน (EP)
| ช่วงเวลา | ตอน | ประเภท | เหตุการณ์ |
|---|---|---|---|
⚡ เหตุการณ์ราคาเคลื่อนไหวแรง (Top 12, 5 ปี)
(% รายวันแบบ adjusted กัน split/ปันผล • 📊 = ใกล้วันประกาศงบ • คอลัมน์ "ตลาดวันนั้น" = ดัชนี SET/S&P500 วันเดียวกัน — ถ้าหุ้นขยับแรงกว่าตลาดมาก = ข่าวเฉพาะตัว)
| วันที่ | เปลี่ยนแปลง | ราคาปิด | ตลาดวันนั้น | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 2025-12-12 | ▼ -11.4% | 358.49 | ▼ -1.1% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2025-11-24 | ▲ +11.1% | 376.45 | ▲ +1.6% | — |
| 2025-10-13 | ▲ +9.9% | 355.27 | ▲ +1.6% | — |
| 2025-04-09 | ▲ +18.7% | 183.66 | ▲ +9.5% | — |
| 2025-04-03 | ▼ -10.5% | 152.77 | ▼ -4.8% | — |
| 2025-01-27 | ▼ -17.4% | 199.90 | ▼ -1.5% | — |
| 2024-12-16 | ▲ +11.2% | 246.58 | ▲ +0.4% | — |
| 2024-12-13 | ▲ +24.4% | 221.73 | ▼ -0.0% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2024-09-06 | ▼ -10.4% | 134.68 | ▼ -1.7% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2024-07-31 | ▲ +12.0% | 157.96 | ▲ +1.6% | — |
| 2024-06-13 | ▲ +12.3% | 164.54 | ▲ +0.2% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2023-05-26 | ▲ +11.5% | 78.10 | ▲ +1.3% | — |
🔍 สาเหตุ (วิเคราะห์จากข่าว + NotebookLM)
ในมุมมองของนักวิเคราะห์เน้นคุณค่า (Value Investor) การเคลื่อนไหวของราคาหุ้น AVGO ในแต่ละวันสามารถอธิบายจากปัจจัยพื้นฐานและความคาดหวังของตลาดได้ดังนี้ครับ:
- วันที่ 2025-12-12 (-11.4%): เกิดแรงเทขายทำกำไรในลักษณะ Sell on fact หลังวันประกาศผลประกอบการ (11 ธ.ค.) แม้พาดหัวข่าวจะระบุว่านักวิเคราะห์คาดการณ์รายได้ทำสถิติใหม่จากการพุ่งขึ้นของยอดขายชิป AI ถึง 66% แต่เนื่องจากราคาหุ้นได้สะท้อนความคาดหวังเชิงบวกไปมากแล้ว หากตัวเลขหรือ Guidance ไม่สามารถทำได้สูงกว่าที่ตลาดคาดหวังไว้มากๆ จึงทำให้เกิดแรงขายออกมา
- วันที่ 2025-11-24 (+11.1%): ราคาหุ้นพุ่งขึ้นตอบรับความแข็งแกร่งของความต้องการชิป AI (ตามพาดหัวข่าว) ซึ่งสะท้อนปัจจัยพื้นฐานในไตรมาส 4/2025 ที่รายได้ในกลุ่มเซมิคอนดักเตอร์เติบโตอย่างโดดเด่น นำโดยการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์เครือข่าย AI และ Custom AI accelerators [1]
-
วันที่ 2025-10-13 (+9.9%): ไม่พบข่าวสารที่เกี่ยวข้องชัดเจน
↳ ตลาดวันนั้น +1.6% ไปทางเดียวกันแต่หุ้นแรงกว่ามาก → มีแรงเฉพาะตัวเสริมจากปัจจัยตลาด (ไม่พบข่าวเป็นทางการ) -
วันที่ 2025-04-09 (+18.7%): ตลาดตอบรับเชิงบวกอย่างรุนแรงจากการประกาศผลประกอบการที่ออกมาดีกว่าคาด (Better-than-expected earnings and revenue) นอกจากนี้ ผู้บริหารยังให้ตัวเลขคาดการณ์ (Guidance) สำหรับงวดถัดไปที่แข็งแกร่งมาก ทำให้ตลาดมั่นใจในทิศทางของบริษัท (ตามพาดหัวข่าว)
-
วันที่ 2025-04-03 (-10.5%): ไม่พบข่าวสารที่เกี่ยวข้องชัดเจน
↳ ตลาดวันนั้น -4.8% ไปทางเดียวกันแต่หุ้นแรงกว่ามาก → มีแรงเฉพาะตัวเสริมจากปัจจัยตลาด (ไม่พบข่าวเป็นทางการ) -
วันที่ 2025-01-27 (-17.4%): เป็นผลจากแรงเทขายปรับพอร์ตเพื่อลดความเสี่ยงก่อนการรายงานงบการเงิน (Earnings Preview) เนื่องจากพาดหัวข่าวระบุว่าราคาหุ้นได้ปรับตัวขึ้นมาร้อนแรงกว่า 60% ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา เมื่อ Valuation ตึงตัว หุ้นจึงมีความอ่อนไหวต่อแรงเทขาย
- วันที่ 2024-12-16 (+11.2%): ราคาหุ้นปรับตัวขึ้นรับความคาดหวังก่อนงบไตรมาส 4 ออก (ตามพาดหัวข่าว) ซึ่งสะท้อนปัจจัยพื้นฐานจริงในไตรมาส 4/2024 ที่มีรายได้รวมเติบโตถึง 44% เทียบกับปีก่อนหน้า โดยได้แรงหนุนหลักจากชิปเครือข่าย AI และการรับรู้รายได้จากกิจการซอฟต์แวร์ VMware [2, 3]
-
วันที่ 2024-12-13 (+24.4%): ไม่พบข่าวสารที่เกี่ยวข้องชัดเจน
↳ ตลาดวันนั้น -0.0% สวนทาง → การเคลื่อนไหวเป็นปัจจัยเฉพาะตัว แต่ไม่พบ catalyst ในเอกสาร (อาจเป็นแรงซื้อขาย/fund flow) -
วันที่ 2024-09-06 (-10.4%): ปัจจัยลบจากการประกาศผลประกอบการงวดไตรมาส 3/2024 (สิ้นสุด 4 ส.ค. 2024) ซึ่งบริษัทรายงาน "ขาดทุนสุทธิ" 1,875 ล้านดอลลาร์ [4] โดยมีสาเหตุหลักจากการบันทึกค่าใช้จ่ายปรับโครงสร้างกว่า 303 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายพิเศษอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการ VMware รวมถึงภาระภาษี (Provision for income taxes) จำนวนมหาศาลถึง 4.2 พันล้านดอลลาร์ [4, 5]