BAM.BK — Financial Report
📊 Key Stats
บริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ (TH, th_nonbank)
Generated: 2026-06-13 05:38 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
⚠️ งบเฉพาะกิจการ (Company Only) — ตัวเลขชุดนี้เป็นงบเฉพาะบริษัทแม่ ไม่รวมบริษัทย่อย (CGSI มีงบรวม/Consolidated ย้อนหลังสั้น จึงใช้งบเฉพาะกิจการเพื่อดูสถิติยาวขึ้น)
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | -0.3% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | -1.4% | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 0.6% | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1.4% | — | — | — |
| EPS | -1.4% | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | -0.5% | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 107,653 | 115,790 | 132,070 | 125,904 | 132,805 | 137,315 | 140,606 | 135,902 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 65,804 | 78,724 | 90,273 | 83,148 | 89,097 | 93,685 | 96,410 | 91,114 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 41,849 | 37,066 | 41,797 | 42,756 | 43,708 | 43,629 | 44,196 | 44,788 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 13,675 | 15,075 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 9,946 | 9,569 | 9,839 | 9,177 | 10,199 | 9,812 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | -3.8% | 2.8% | -6.7% | 11.1% | -3.8% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 1,841 | 2,600 | 2,725 | 1,534 | 1,573 | 1,715 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.57 | 0.80 | 0.84 | 0.47 | 0.49 | 0.53 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 41.3% | 4.8% | -43.7% | 2.5% | 9.0% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 17.87 | 22.99 | 20.23 | 18.45 | 12.34 | 8.38 | 6.89 | 7.22 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 1.05 | 0.51 | 0.55 | 0.55 | 0.38 | 0.35 | 0.50 | 0.53 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 5.9% | 2.2% | 2.7% | 3.0% | 3.1% | 4.2% | 7.3% | 7.4% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | 90.0% | 68.4% | 65.2% | 80.0% | 71.9% | 94.2% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Selling Expense (%) | |||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Admin Expense (%) | |||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| SG&A (%) | |||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ROA | — | — | 1.4% | 2.1% | 2.1% | 1.1% | 1.1% | 1.3% | — |
| ROIC | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ROE | — | — | 4.4% | 6.1% | 6.2% | 3.5% | 3.6% | 3.8% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 3,015,000,000 | 3,015,000,000 | 3,232,042,300 | 3,232,042,300 | 3,232,042,300 | 3,232,042,300 | 3,232,042,300 | 3,232,042,300 | 3,232,042,300 |
| Common Shares Adjusted (M) | 3,015.00 | 3,015.00 | 3,232.04 | 3,232.04 | 3,232.04 | 3,232.04 | 3,232.04 | 3,232.04 | 3,232.04 |
| Book Value / Share (บาท) | 13.88 | 12.29 | 12.93 | 13.23 | 13.52 | 13.50 | 13.67 | 13.86 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.57 | 0.80 | 0.84 | 0.47 | 0.49 | 0.53 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 41.3% | 4.8% | -43.7% | 2.5% | 9.0% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 1.05 | 0.51 | 0.55 | 0.55 | 0.38 | 0.35 | 0.50 | 0.53 |
| Dividend Yield | — | 5.9% | 2.2% | 2.7% | 3.0% | 3.1% | 4.2% | 7.3% | 7.4% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 90.0% | 68.4% | 65.2% | 80.0% | 71.9% | 94.2% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 53,878 | 74,305 | 65,384 | 59,631 | 39,883 | 27,085 | 22,269 | 23,335 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 1.45 | 1.78 | 1.53 | 1.36 | 0.91 | 0.61 | 0.50 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 40.37 | 25.15 | 21.88 | 25.99 | 17.22 | 12.98 | — |
| EV / EBITDA | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 18.50 | 36.25 | 23.30 | 22.30 | 16.60 | 10.40 | 8.60 | 8.30 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 17.20 | 15.60 | 15.80 | 14.50 | 7.75 | 5.80 | 5.35 | 6.20 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 17.87 | 22.99 | 20.23 | 18.45 | 12.34 | 8.38 | 6.89 | 7.22 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2018-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | |||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||||
| Property, Plant and Equipment - Net | |||||||||
| Q1 | — | — | 1,218 | 1,199 | 1,133 | 1,077 | 1,148 | 1,141 | 1,100 |
| Q2 | — | — | 1,194 | 1,203 | 1,106 | 1,084 | 1,138 | 1,141 | — |
| Q3 | — | 1,229 | 1,185 | 1,177 | 1,105 | 1,145 | 1,143 | 1,130 | — |
| สิ้นปี | 1,252 | 1,243 | 1,174 | 1,155 | 1,090 | 1,161 | 1,145 | 1,121 | — |
| %Common Size | 1.2% | 1.1% | 0.9% | 0.9% | 0.8% | 0.8% | 0.8% | 0.8% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||||
| Q1 | — | — | 118,978 | 124,347 | 124,805 | 134,965 | 136,745 | 138,776 | 133,026 |
| Q2 | — | — | 119,678 | 127,271 | 126,265 | 132,448 | 140,234 | 136,538 | — |
| Q3 | — | 121,701 | 120,224 | 124,281 | 128,974 | 135,983 | 139,900 | 135,223 | — |
| สิ้นปี | 107,653 | 115,790 | 132,070 | 125,904 | 132,805 | 137,315 | 140,606 | 135,902 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||||
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||||
| Q1 | — | — | 82,455 | 82,289 | 81,746 | 90,821 | 92,686 | 94,378 | 88,214 |
| Q2 | — | — | 83,016 | 86,078 | 84,152 | 89,655 | 96,774 | 91,995 | — |
| Q3 | — | 78,126 | 83,272 | 82,513 | 86,148 | 92,811 | 96,201 | 90,505 | — |
| สิ้นปี | 65,804 | 78,724 | 90,273 | 83,148 | 89,097 | 93,685 | 96,410 | 91,114 | — |
| %Common Size | 61.1% | 68.0% | 68.4% | 66.0% | 67.1% | 68.2% | 68.6% | 67.0% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||||
| Q1 | — | — | 12,458 | 17,977 | 18,985 | 20,065 | 19,979 | 20,111 | 20,766 |
| Q2 | — | — | 12,593 | 17,111 | 18,038 | 18,712 | 19,208 | 20,251 | — |
| Q3 | — | 28,350 | 12,892 | 17,687 | 18,754 | 19,095 | 19,408 | 20,432 | — |
| สิ้นปี | 26,610 | 17,034 | 17,730 | 18,673 | 19,621 | 19,556 | 19,902 | 20,531 | — |
| %Common Size | 24.7% | 14.7% | 13.4% | 14.8% | 14.8% | 14.2% | 14.2% | 15.1% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable to Owners of the Parent | |||||||||
| Q1 | — | — | 36,523 | 42,058 | 43,059 | 44,143 | 44,059 | 44,398 | 44,812 |
| Q2 | — | — | 36,662 | 41,193 | 42,113 | 42,794 | 43,460 | 44,544 | — |
| Q3 | — | 43,575 | 36,952 | 41,768 | 42,826 | 43,172 | 43,700 | 44,718 | — |
| สิ้นปี | 41,849 | 37,066 | 41,797 | 42,756 | 43,708 | 43,629 | 44,196 | 44,788 | — |
| %Common Size | 38.9% | 32.0% | 31.6% | 34.0% | 32.9% | 31.8% | 31.4% | 33.0% | — |
| รวมส่วนของผู้ถือหุ้นTotal Equity | |||||||||
| Q1 | — | — | 36,523 | 42,058 | 43,059 | 44,143 | 44,059 | 44,398 | 44,812 |
| Q2 | — | — | 36,662 | 41,193 | 42,113 | 42,794 | 43,460 | 44,544 | — |
| Q3 | — | 43,575 | 36,952 | 41,768 | 42,826 | 43,172 | 43,700 | 44,718 | — |
| สิ้นปี | 41,849 | 37,066 | 41,797 | 42,756 | 43,708 | 43,629 | 44,196 | 44,788 | — |
| %Common Size | 38.9% | 32.0% | 31.6% | 34.0% | 32.9% | 31.8% | 31.4% | 33.0% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | |||||||||
| งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | |||||||||
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||||
| Q1 | — | — | 63 | 65 | 60 | 57 | 95 | 55 | 34 |
| Q2 | — | — | -15 | 194 | 78 | 88 | 109 | 359 | — |
| Q3 | — | 1 | 39 | 147 | 152 | 84 | 49 | 31 | — |
| Q4 | 2 | -339 | 268 | 249 | 191 | 80 | 93 | 6 | — |
| ทั้งปี | — | — | 355 | 656 | 482 | 309 | 347 | 452 | — |
| %Common Size | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 84.6% | -26.5% | -35.9% | 12.1% | 30.4% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable to : Owners of the Parent | |||||||||
| Q1 | — | — | 699 | 247 | 312 | 267 | 423 | 209 | 178 |
| Q2 | — | — | 136 | 790 | 831 | 425 | 456 | 1,272 | — |
| Q3 | — | 881 | 298 | 576 | 716 | 383 | 199 | 136 | — |
| Q4 | 1,301 | 1,667 | 708 | 987 | 866 | 460 | 494 | 99 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,841 | 2,600 | 2,725 | 1,534 | 1,573 | 1,715 | — |
| %NPM | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 41.3% | 4.8% | -43.7% | 2.5% | 9.0% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | |||||||||
| งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | |||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||||
| Q1 | — | — | -1,428 | 478 | 489 | 221 | 361 | 1,449 | 1,338 |
| Q2 | — | — | -1,174 | 2,658 | 1,232 | -4,026 | -676 | 6,097 | — |
| Q3 | — | -3,295 | -633 | 4,006 | 1,914 | -3,257 | 496 | 7,384 | — |
| สิ้นปี | 8,177 | -1,194 | 31 | 5,349 | 891 | -6,028 | 1,451 | 8,170 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 0.02 | 2.06 | 0.33 | -3.93 | 0.92 | 4.76 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||||
| Q1 | — | — | -42 | -19 | -9 | -20 | -6 | -33 | -12 |
| Q2 | — | — | -52 | -101 | -16 | -88 | -55 | -73 | — |
| Q3 | — | -5,652 | -57 | -115 | -38 | -126 | -102 | -61 | — |
| สิ้นปี | -61 | -50 | -81 | -168 | -85 | -169 | -755 | -86 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||||
| Q1 | — | — | 752 | -7,699 | -2,296 | -1 | -1,195 | -2,048 | -2,505 |
| Q2 | — | — | 624 | -5,773 | -2,175 | -1,547 | 81 | -5,841 | — |
| Q3 | — | 9,453 | 130 | -9,601 | 325 | -2,511 | -1,522 | -7,645 | — |
| สิ้นปี | -8,243 | 1,593 | 6,378 | -9,460 | 2,496 | 1,197 | -681 | -7,711 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Cashเงินสด | 4 | 5 | 5 | 99 | 86 | 108 | 93 | 91 | — |
| ⚪ Interbank and Money Market Items - Netรายการระหว่างธนาคาร & ตลาดเงิน (สุทธิ) | 1,032 | 1,379 | 7,708 | 3,334 | 6,647 | 1,626 | 1,657 | 2,031 | — |
| ⚪ Investments - Netเงินลงทุน (สุทธิ) | 0 | 0 | 451 | 470 | 476 | 459 | 736 | 689 | — |
| ⚪ Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 451 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investments - Net (Amended Account) | 94 | 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 638 | 638 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 638 | 638 | — |
| ⚪ Loans to Customers and Accrued Interest Receivables - Netเงินให้สินเชื่อ & ดอกเบี้ยค้างรับ (สุทธิ) | 76,142 | 78,024 | 78,455 | 74,239 | 73,287 | 78,701 | 78,041 | 69,190 | — |
| ⚪ Loans to Customers | 83,172 | 85,163 | 88,080 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Interest Receivables and Undue Interest Receivables | -742 | -891 | 3,618 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Allowance for Expected Credit Lossค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิต (ECL) | 6,287 | 6,249 | 13,244 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Properties Foreclosed - Net | 20,596 | 23,899 | 28,078 | 29,666 | 32,026 | 34,947 | 37,627 | 40,642 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 8 | 48 | 29 | 10 | 8 | — |
| ⚪ Goodwill and Other Intangible Assets - Net | 13 | 16 | 20 | 94 | 133 | 187 | 190 | 201 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 5,380 | 5,540 | 5,760 | 5,971 | 5,935 | 6,058 | — |
| ⚪ Accrued Income From Auction Sale | 0 | 0 | 0 | 10,252 | 12,299 | 13,156 | 13,617 | 14,314 | — |
| ⚪ Other Assets - Net | 8,521 | 11,154 | 10,799 | 1,047 | 951 | 970 | 920 | 919 | — |
| ⚪ Debts Issued and Borrowingsตราสารหนี้ & เงินกู้ยืม | 57,709 | 75,688 | 87,421 | 80,154 | 85,552 | 90,518 | 93,912 | 88,076 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 54,116 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Debts Issued and Borrowings - Others | 57,709 | 75,688 | 33,305 | 80,154 | 85,552 | 90,518 | 93,912 | 88,076 | — |
| ⚪ Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 1 | 39 | 19 | 0 | 8 | — |
| ⚪ Provisions | 770 | 1,052 | 987 | 987 | 999 | 808 | 791 | 786 | — |
| ⚪ Other Liabilities | 7,325 | 1,984 | 1,865 | 2,006 | 2,506 | 2,340 | 1,707 | 2,244 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 16,225 | 16,225 | 16,225 | 16,225 | 16,225 | 16,225 | 16,225 | 16,225 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 16,225 | 16,225 | 16,225 | 16,225 | 16,225 | 16,225 | 16,225 | 16,225 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 13,675 | 15,075 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 13,675 | 15,075 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 3,399 | 6,044 | 6,044 | 6,044 | 6,044 | 6,044 | 6,044 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 3,399 | 6,044 | 6,044 | 6,044 | 6,044 | 6,044 | 6,044 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 28,232 | 18,657 | 19,352 | 20,296 | 21,243 | 21,178 | 21,524 | 22,154 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | -58 | -65 | 240 | 255 | 260 | 246 | 468 | 430 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 240 | 255 | 260 | 246 | 468 | 430 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Measurement of Investment in Debt Instruments Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 255 | 260 | 246 | 468 | 430 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 0 | 0 | 240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | -58 | -65 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 41,849 | 37,066 | 41,797 | 42,756 | 43,708 | 43,629 | 44,196 | 44,788 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 107,653 | 115,790 | 132,070 | 125,904 | 132,805 | 137,315 | 140,606 | 135,902 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Interest Expensesค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย | — | — | 2,391 | 2,559 | 2,637 | 2,908 | 3,231 | 3,162 | — |
| ⚪ Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | — | — | 7,555 | 7,010 | 7,202 | 6,269 | 6,967 | 6,651 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Net Gains From Disposal of Properties Foreclosed | — | — | 2,015 | 2,991 | 2,535 | 2,165 | 1,984 | 3,066 | — |
| ⚪ Other Operating Incomeรายได้จากการดำเนินงานอื่น | — | — | 483 | 774 | 407 | 662 | 600 | 423 | — |
| ⚪ Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | — | — | 2,658 | 2,754 | 2,888 | 3,028 | 2,914 | 3,334 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | — | — | 1,528 | 1,599 | 1,578 | 1,609 | 1,438 | 1,643 | — |
| ⚪ Premises and Equipment Expenses | — | — | 217 | 201 | 184 | 190 | 199 | 218 | — |
| ⚪ Taxes and Duties | — | — | 457 | 531 | 550 | 590 | 557 | 586 | — |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | — | — | 13 | 13 | 14 | 10 | 19 | 13 | — |
| ⚪ Net Losses From Disposal of Properties Foreclosed | — | — | -4 | 0 | 36 | -19 | 75 | 226 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Properties Foreclosed | — | — | -17 | -8 | -10 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Expenses - Others | — | — | 454 | 419 | 536 | 648 | 626 | 648 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Operating Before Income Tax Expenseกำไรจากการดำเนินงานก่อนภาษี | — | — | 2,196 | 3,256 | 3,207 | 1,844 | 1,920 | 2,167 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 1,841 | 2,600 | 2,725 | 1,534 | 1,573 | 1,715 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 1,841 | 2,600 | 2,725 | 1,534 | 1,573 | 1,715 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 1,841 | 2,600 | 2,725 | 1,534 | 1,573 | 1,715 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | — | -11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | -24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investments in Equity Instruments Designated at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | — | 0 | 18 | 7 | -16 | 278 | 10 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 58 | 0 | 0 | 222 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | -4 | -1 | -41 | -56 | -2 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 30 | 15 | 5 | 164 | 222 | 8 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 1,871 | 2,615 | 2,730 | 1,699 | 1,795 | 1,723 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 1,871 | 2,615 | 2,730 | 1,699 | 1,795 | 1,723 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 5,209 | 6,212 | 2,196 | 3,256 | 3,207 | 1,844 | 1,920 | 2,167 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 144 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | -160 | 134 | 5,199 | 4,765 | 4,049 | 4,225 | 4,717 | 4,639 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 30 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Properties Foreclosed | 0 | 0 | 0 | 21 | 0 | -19 | 75 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -13 | -3 | -3 | -17 | -2 | -1 | -0 | -8 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -13 | -3 | -3 | -17 | -2 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Properties Foreclosed | -20 | 0 | -10 | 0 | 33 | 0 | 0 | 226 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | -25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -36 | 225 | -6,473 | -7,010 | -7,202 | -6,269 | -6,967 | -6,651 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 1,766 | 2,099 | -6,473 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Expensesค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย | -1,801 | -1,873 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Income | 7 | 0 | 12 | -14 | -98 | -7 | -2 | -45 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -9 | -14 | -744 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 71 | 69 | 64 | 62 | 60 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 1 | 6 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | -6,626 | -7,806 | -3,433 | 0 | 115 | 81 | 59 | 55 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | -1,477 | -1,142 | -3,112 | 1,214 | 311 | 60 | 26 | 605 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Loans | 5,037 | 6,339 | 3,204 | -273 | -3,488 | -9,839 | -2,727 | 1,776 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Properties Foreclosed | 1,514 | 1,448 | 2,009 | 3,123 | 3,215 | 3,022 | 2,907 | 2,568 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -2,258 | -2,056 | -1,863 | 221 | -750 | -150 | 457 | 514 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | -71 | -62 | -23 | -78 | -65 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions | 0 | 0 | -82 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 5,360 | -5,783 | -124 | 214 | 93 | -49 | -407 | 398 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 8,177 | -1,194 | 31 | 4,428 | -681 | -6,978 | 178 | 5,797 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 0 | 3,849 | 4,892 | 4,381 | 5,060 | 5,850 | — |
| ⚪ Interest Paid | 0 | 0 | 0 | -2,524 | -2,533 | -2,899 | -3,197 | -3,208 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 0 | 26 | 15 | 102 | 2 | 45 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | 0 | 0 | 0 | -431 | -802 | -635 | -592 | -315 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 9 | 13,783 | 2,573 | 0 | 0 | 1 | 1 | 57 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | -1 | -13,745 | -2,573 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -638 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 13 | 3 | 3 | 17 | 3 | 1 | 0 | 8 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 13 | 3 | 3 | 17 | 3 | 1 | 0 | 8 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -3 | -13 | -4 | -79 | -44 | -80 | -32 | -44 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Debts Issued and Borrowings | -3,832 | 12,964 | 6,069 | -3 | 4,298 | 3,012 | 580 | -6,571 | — |
| ⚪ Repayments of Debts Issued and Borrowings | -28,379 | -56,633 | -44,981 | -3 | -23,502 | -31,028 | -37,760 | -42,506 | — |
| ⚪ Proceeds From Debts Issued and Borrowings | 24,547 | 69,597 | 51,050 | 0 | 27,800 | 34,040 | 38,340 | 35,935 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Debts Issued and Borrowings (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | 0 | 0 | -14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 4,900 | 3,798 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares | 0 | 0 | -66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -4,401 | -16,121 | -3,394 | -1,656 | -1,778 | -1,778 | -1,228 | -1,131 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | -10 | -150 | -14 | -7,800 | -25 | -37 | -32 | -9 | — |
| ⚪ Net Increase (Decrease) in Cash | -127 | 348 | 6,329 | -4,279 | 3,301 | -5,001 | 15 | 373 | — |
| ⚪ Other Items | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 1,159 | 1,032 | 1,380 | 7,708 | 3,429 | 6,729 | 1,730 | 1,745 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 1,032 | 1,380 | 7,708 | 3,429 | 6,729 | 1,730 | 1,745 | 2,118 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 567 | 339 | 366 | 376 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1995 | 0.1779 | 0.1676 | 0.1503 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 2,064 | 2,820 | 2,404 | 3,195 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 2,840 | 1,908 | 2,184 | 2,503 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 2,840 | 1,908 | 2,184 | 2,503 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 1,812 | 1,602 | 1,534 | 2,725 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 162 | 162 | 143 | 135 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 2,326 | 2,051 | 1,916 | 1,859 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 4,904 | 4,728 | 4,587 | 5,697 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 4,742 | 4,566 | 4,445 | 5,563 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -2,469 | -2,610 | -2,573 | -2,338 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 2,478 | 2,618 | 2,601 | 2,356 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 9 | 8 | 28 | 18 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | -461 | 33 | -283 | 598 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 1,812 | 1,602 | 1,534 | 2,725 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 8,311 | 8,057 | 7,510 | 7,026 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 3,236 | 3,203 | 3,265 | 3,244 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 3,236 | 3,203 | 3,265 | 3,244 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.56 | 0.50 | 0.47 | 0.84 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.56 | 0.50 | 0.47 | 0.84 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,812 | 1,602 | 1,534 | 2,725 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,812 | 1,602 | 1,534 | 2,725 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 1,812 | 1,602 | 1,534 | 2,725 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 1,812 | 1,602 | 1,534 | 2,725 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,812 | 1,602 | 1,534 | 2,725 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 452 | 347 | 309 | 482 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 2,264 | 1,948 | 1,844 | 3,207 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 2,937 | 1,937 | 2,184 | 2,503 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | -226 | -75 | 19 | -33 | — |
| Gain On Sale Of Ppe | — | — | 2,165 | 2,535 | 2,963 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | — | — | — | 21 |
| Impairment Of Capital Assetsการด้อยค่าสินทรัพย์ถาวร | 226 | 75 | -19 | 33 | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 97 | 29 | 0 | — | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 3,066 | 1,984 | 2,165 | 2,535 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -2,469 | -2,610 | -2,573 | -2,338 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 2,478 | 2,618 | 2,601 | 2,356 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 9 | 8 | 28 | 18 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 1,796 | 2,622 | 2,233 | 3,042 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 5,985 | 6,007 | 5,594 | 5,167 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | 747 | 713 | 769 | 554 | — |
| Other Taxes | 586 | 557 | 590 | 550 | — |
| Provision For Doubtful Accounts | 4,639 | 4,717 | 4,225 | 4,049 | — |
| Depreciation Amortization Depletion Income Statement | — | — | — | — | 201 |
| Depreciation And Amortization In Income Statement | — | — | — | — | 201 |
| Depreciation Income Statement | — | — | — | — | 201 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 13 | 19 | 10 | 14 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 13 | 19 | 10 | 14 | — |
| Salaries And Wagesเงินเดือนและค่าจ้างพนักงาน | 13 | 19 | 10 | 14 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 7,782 | 8,629 | 7,827 | 8,210 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 2,326 | 2,051 | 1,916 | 1,859 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 10,107 | 10,680 | 9,743 | 10,068 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 10,107 | 10,680 | 9,743 | 10,068 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 3,232 | 3,232 | 3,232 | 3,232 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 3,232 | 3,232 | 3,232 | 3,232 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 85,955 | 92,162 | 89,037 | 79,302 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 88,084 | 93,912 | 90,789 | 86,072 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 44,713 | 44,036 | 43,442 | 43,575 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 132,990 | 138,137 | 134,399 | 129,742 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 99,405 | 103,241 | 104,542 | 106,822 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 44,713 | 44,036 | 43,442 | 43,575 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 8 | 0 | 19 | 39 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 44,914 | 44,225 | 43,629 | 43,708 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 106,234 | 110,035 | 110,712 | 112,683 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 44,914 | 44,225 | 43,629 | 43,708 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 44,914 | 44,225 | 43,629 | 43,708 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 430 | 468 | 246 | 260 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 1,622 | 1,622 | 1,622 | 1,622 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 20,657 | 19,930 | 19,556 | 19,621 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 6,044 | 6,044 | 6,044 | 6,044 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 16,160 | 16,160 | 16,160 | 16,160 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 91,114 | 96,410 | 93,685 | 89,097 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 62,671 | 67,004 | 68,372 | 70,363 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 557 | 403 | 462 | 350 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 765 | 770 | 787 | 967 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 61,328 | 65,810 | 67,102 | 69,013 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 8 | 0 | 19 | 39 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 61,320 | 65,810 | 67,083 | 68,975 | — |
| Long Term Provisionsประมาณการหนี้สินระยะยาว | 21 | 21 | 21 | 32 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 28,443 | 29,406 | 25,313 | 18,733 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 23 | 16 | 9 | 25 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 23 | 16 | 9 | 25 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 26,756 | 28,102 | 23,687 | 17,059 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 26,756 | 28,102 | 23,687 | 17,059 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 26,756 | 28,102 | 23,687 | 17,059 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 1,664 | 1,288 | 1,617 | 1,649 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 397 | 219 | 356 | 341 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | — | — | — | — | 553 |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 1,267 | 1,069 | 1,261 | 1,309 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 684 | 371 | 597 | 652 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 583 | 698 | 664 | 656 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 136,028 | 140,635 | 137,315 | 132,805 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 8,179 | 7,987 | 7,459 | 7,248 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 29 | 42 | 112 | 217 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 6,058 | 5,935 | 5,971 | 5,760 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 6,058 | 5,935 | 5,971 | 5,760 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 763 | 666 | — | — | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 763 | 666 | — | — | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 763 | 666 | — | — | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 201 | 189 | 187 | 133 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 201 | 189 | 187 | 133 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,128 | 1,155 | 1,190 | 1,138 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -1,523 | -1,511 | -1,444 | -1,374 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 2,651 | 2,666 | 2,634 | 2,512 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 9 | 84 | 26 | 7 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 769 | 783 | 814 | 780 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 1,075 | 987 | 982 | 936 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 798 | 812 | 812 | 789 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 127,848 | 132,647 | 129,855 | 125,556 | — |
| Assets Held For Sale Current | 40,642 | 37,627 | 34,947 | 32,026 | — |
| Prepaid Assets | 879 | 859 | 858 | 734 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 83,517 | 91,676 | 91,857 | 85,588 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -33,929 | -30,363 | -25,947 | -21,968 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 14,332 | 13,641 | 13,156 | 12,299 | — |
| Accrued Interest Receivable | — | — | 0 | 2 | 0 |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 79,067 | 86,963 | 87,423 | 81,865 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 24,047 | 21,435 | 17,225 | 13,390 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 2,809 | 2,485 | 2,192 | 7,208 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 689 | 736 | 459 | 476 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 2,121 | 1,750 | 1,733 | 6,732 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | — | 0 | 15 | 1,000 | 10 |
| Cash Financialเงินสด | 2,121 | 1,750 | 1,718 | 5,732 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 8,018 | 1,332 | -6,200 | 803 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | — | — | — | — | 0 |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -42,507 | -37,781 | -31,049 | -23,523 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 35,935 | 38,340 | 34,040 | 27,800 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | — | — | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -152 | -119 | -172 | -88 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 2,118 | 1,745 | 1,730 | 6,729 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 1,745 | 1,730 | 6,729 | 3,429 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 373 | 15 | -4,999 | 3,300 | — |
| Other Cash Adjustment Inside Changein Cash | — | 0 | 1 | -1 | 0 |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -7,711 | -681 | 1,197 | 2,496 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -7,711 | -681 | 1,197 | 2,496 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -7 | -11 | -16 | -4 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -1,131 | -1,228 | -1,778 | -1,778 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -1,131 | -1,228 | -1,778 | -1,778 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | — | — | 0 |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | — | — | — | — | 0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | — | — | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -6,573 | 559 | 2,991 | 4,277 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -6,573 | 559 | 2,991 | 4,277 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -42,507 | -37,781 | -31,049 | -23,523 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 35,935 | 38,340 | 34,040 | 27,800 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -86 | -755 | -169 | -85 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -86 | -755 | -169 | -85 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | 1 | — | — | — | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 57 | 1 | 1 | 0 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 57 | 1 | 1 | 0 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | — | — | — | — | 0 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | -638 | 0 | — | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | -638 | 0 | — | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -44 | -32 | -80 | -44 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -44 | -32 | -80 | -44 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -100 | -87 | -90 | -42 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 8 | 0 | 1 | 3 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -108 | -87 | -92 | -44 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 8,170 | 1,451 | -6,028 | 891 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 8,170 | 1,451 | -6,028 | 891 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -315 | -592 | -635 | -802 | — |
| Interest Received Cfo | 5,850 | 5,060 | 4,381 | 4,892 | — |
| Interest Paid Cfo | -3,208 | -3,197 | -2,899 | -2,533 | — |
| Dividend Received Cfo | 45 | 2 | 102 | 15 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 5,014 | 288 | -7,055 | -943 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -65 | -78 | -23 | -62 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 225 | -269 | -64 | 144 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 2,499 | 2,848 | 2,885 | 3,118 | — |
| Change In Prepaid Assets | 9 | 47 | -120 | 163 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 2,346 | -2,260 | -9,734 | -4,306 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -6,417 | -7,044 | -6,172 | -7,129 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 4,639 | 4,717 | 4,225 | 4,049 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 226 | 75 | -18 | 33 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 162 | 162 | 143 | 135 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 162 | 162 | 143 | 135 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -90 | 31 | 56 | -32 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 60 | 62 | 64 | 69 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | -97 | -29 | 0 | — | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -45 | -2 | -7 | -98 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -8 | -0 | -1 | -3 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 2,264 | 1,948 | 1,844 | 3,207 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ (และเสริมข้อมูลจากประสบการณ์ตรงของหมอชัช) ต่อหุ้น BAM (บมจ. บริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ และวิธีหาเงิน
- (EP187 (3 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) โมเดล "รับซื้อขยะ" จากวิกฤต: อาจารย์อธิบายรากฐานโมเดลธุรกิจของ BAM แบบตรงไปตรงมาว่า เป็นหน่วยงานที่ถูกตั้งขึ้นมาโดยธนาคารแห่งประเทศไทย (แบงก์ชาติ) เพื่อ "รับขยะไป" หรือเป็นถังขยะรับซื้อสินทรัพย์เน่าเสีย (NPA/NPL) จากธนาคารต่างๆ ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ โดยหวังจะนำสินทรัพย์เหล่านั้นมาบริหารและขายทอดตลาดเพื่อทำกำไร
ลูกค้า ตลาด และสภาพของสินค้า
- (EP189 (17 พ.ย. 2025)) สินค้าที่กลายเป็นหมู่บ้านร้าง: ปัญหาใหญ่ที่สุดของตลาด BAM คือ "สภาพของสินทรัพย์" ที่นำมาขาย อาจารย์ชี้ให้เห็นภาพว่า สินทรัพย์จำนวนมากของ BAM คือหมู่บ้านรกร้าง ยกตัวอย่างตรรกะง่ายๆ ว่า สมมติโครงการหนึ่งมีบ้าน 200 หลัง แต่ถูกยึดมาเป็นของ BAM ถึง 180 หลัง สภาพแวดล้อมจะกลายเป็นหมู่บ้านร้างที่เสื่อมโทรมอย่างหนัก ซึ่งในความเป็นจริง "ไม่มีมนุษย์คนไหนอยากเข้าไปซื้ออยู่อาศัย" ต่อให้ขายในราคาถูกก็ตาม ทำให้การระบายสต๊อกสินค้าทำได้ยากลำบากมาก
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และความได้เปรียบ (ซึ่งผู้พูดมองว่าเป็นจุดอ่อนร้ายแรง)
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) ติดกับดักราคาประเมินยุคฟองสบู่: อาจารย์ประเมินว่า BAM ไม่มีคูเมือง بلกลับมีโครงสร้างที่เป็นจุดอ่อนร้ายแรง คือการแบกรับสินทรัพย์ตกค้างมาตั้งแต่ยุคฟองสบู่แตกปี 2540 (ต้มยำกุ้ง) ซึ่งยุคนั้นราคาอสังหาฯ เฟ้อและบ้าคลั่งมาก แม้ BAM จะใช้หลักการซื้อมาในราคาลดครึ่งหนึ่งของมูลหนี้หรือราคาประเมิน (เช่น บ้านเคยกู้มา 10 ล้าน BAM ซื้อรับมาในราคา 5 ล้าน) แต่ปัญหาคือราคาตลาดที่แท้จริงหลังฟองสบู่แตกก็ร่วงลงมาเหลือแค่ 5 ล้านเช่นกัน แถมตัวบ้านยังพังทรุดโทรม ทำให้ BAM ไม่มีช่องว่างให้ขายทำกำไรได้เลย และต้อง "ดองของเน่า" เหล่านี้ไว้ในพอร์ตเป็นจำนวนมหาศาลจนถึงปัจจุบัน
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) วัฒนธรรมองค์กรแบบราชการ (เกร็ดจากหมอชัช): หมอชัชเล่าประสบการณ์ที่เคยกดยื้อแย่งโควตาเพื่อไป Company Visit (CV) ที่บริษัท BAM (ซึ่งรับจำกัดเพียง 12 คนและจองยากมาก) แต่เมื่อไปถึงและได้ข้อมูลกลับพบข้อสรุปในใจว่า "อย่าไปยุ่งกับเขาเลย" เพราะ BAM มีสถานะไม่ต่างจาก "หน่วยงานราชการดีๆ นี่เอง" ไม่ใช่บริษัทเอกชนที่ขับเคลื่อนด้วยกำไรแบบที่นักลงทุนต้องการ เนื่องจากผู้ถือหุ้นใหญ่คือกองทุนฟื้นฟูฯ (ภายใต้แบงก์ชาติ) หมอชัชฟันธงว่า ไม่ว่า CEO จะเก่งหรือดูดีแค่ไหน ก็ไม่มีทางเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรภายในของ BAM ได้
อะไรที่ทำให้อาจารย์มองว่าน่าสนใจหรือไม่น่าสนใจ / คำเปรียบเทียบ
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) ไม่ชอบ และตัดทิ้งจากลิสต์: อาจารย์ระบุชัดเจนว่า "ไม่ชอบ" และไม่เคยนำหุ้น BAM เข้ามาใน Watchlist เลย
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) ความถูกที่หลอกตา (VS หุ้นกลุ่มธนาคาร): มีนักวิเคราะห์บางค่ายเชียร์ซื้อ BAM โดยอ้างว่าหุ้นมีราคาถูกเพราะเทรดที่ P/BV (Price to Book Value) เพียง 0.5 เท่า แต่อาจารย์เปรียบเทียบเชิงตรรกะว่า การประเมิน Book Value ของธนาคารพาณิชย์นั้นตรงไปตรงมา เพราะสินทรัพย์ของธนาคารคือ "เงินกู้" ซึ่งมีสภาพคล่องสูงเทียบเท่าเงินสด แต่ Book Value ของ BAM คือ "อสังหาริมทรัพย์ที่สภาพคล่องโคตรต่ำ" แถมยังเป็นของเน่าที่ดองไว้และขายไม่ออก ดังนั้น P/BV ของ BAM จึงควรและ "ต้อง" ต่ำกว่าธนาคารพาณิชย์อยู่แล้ว การมองว่า P/BV ต่ำแล้วแปลว่าหุ้นถูก จึงเป็นการประเมินที่ไม่สมเหตุสมผลในมุมมองของอาจารย์
(หมายเหตุ: ประเด็นด้านตัวเลขการเติบโตที่ชัดเจน 'ไม่ได้ระบุในเทป' เนื่องจากผู้พูดมองไม่เห็นภาพการเติบโตและประเมินว่าเป็นหุ้นที่ไม่ควรเข้าไปยุ่งตั้งแต่ต้นครับ)
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ (และเสริมข้อมูลจากหมอชัช ผู้ร่วมรายการ) ต่อหุ้น BAM (บมจ. บริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / P/BV / การเติบโต / เงินปันผล)
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) การประเมินความถูกแพงผ่าน P/BV (Price to Book Value): หุ้น BAM มักถูกนักลงทุนบางกลุ่มมองว่ามีราคาถูกเพราะเทรดกันที่ระดับ P/BV เพียงครึ่งเดียว (0.5 เท่า) แต่อาจารย์ได้ให้หลักการประเมินมูลค่าที่หักล้างความเชื่อนี้อย่างสิ้นเชิง
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) คำเปรียบเทียบ P/BV ระหว่าง BAM กับ ธนาคารพาณิชย์: อาจารย์อธิบายตรรกะว่า เวลาประเมิน Book Value ของ "ธนาคารพาณิชย์" สินทรัพย์ของธนาคารคือ "เงินกู้" ซึ่งมีความตรงไปตรงมาและมีสภาพคล่องสูงเทียบเท่าเงินสด (โดยปกติจุดเข้าซื้อหุ้นธนาคารของอาจารย์จะอยู่ที่ P/BV 0.4 - 0.5 เท่า)
แต่ในทางกลับกัน Book Value ของ BAM คือ "อสังหาริมทรัพย์" ซึ่งอาจารย์ประเมินว่ามี "สภาพคล่องโคตรต่ำ" และเป็นทรัพย์สินที่ตีราคาประเมินไว้สูงเกินจริงตั้งแต่ยุคฟองสบู่แตกปี 2540 ทำให้เป็นของที่ดองไว้และขายไม่ออก ด้วยเหตุนี้ มูลค่าทางบัญชี (P/BV) ของ BAM จึง "ต้องต่ำกว่าธนาคารพาณิชย์อยู่แล้ว" การที่ P/BV อยู่ที่ 0.5 เท่า จึงไม่ใช่ราคาที่ถูก หรือน่าดึงดูดเลยในมุมมองของอาจารย์
-
(หมายเหตุ: ตัวเลข PE, อัตราเงินปันผล และเปอร์เซ็นต์การเติบโตแบบเจาะจง 'ไม่ได้ระบุในเทป' เนื่องจากอาจารย์ไม่ชอบโมเดลธุรกิจนี้ จึงไม่ได้ติดตามประเมินมูลค่าตัวเลขทางการเงินเชิงลึก)
โซนราคาถูก-แพง ที่ประเมินไว้
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025)) ราคา 6.80 บาท: มีผู้ฟังสอบถามถึงความน่าสนใจของ BAM ที่ราคาปิดหน้ากระดาน 6.80 บาท แต่อาจารย์ตอบชัดเจนว่า "ไม่ได้ตามเลยในอดีต และไม่มีความเห็น" เพราะรู้โครงสร้างธุรกิจตั้งแต่แรกว่าเป็นหน่วยงานที่ตั้งมารับซื้อของเน่าเสียในราคาที่แพงกว่าราคาตลาดจริง จึงไม่มีช่องว่างให้ทำกำไร
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) ราคาเป้าหมายที่นักวิเคราะห์เคยให้ (หลายยี่สิบบาท): หมอชัชมีการยกตัวอย่างว่า เคยมีนักวิเคราะห์จากค่ายใหญ่ (เช่น กสิกร) เชียร์ซื้อและให้ราคาเป้าหมายของ BAM ไปไกลถึง "หลายยี่สิบบาท" ซึ่งทั้งอาจารย์และหมอชัชต่างมองว่าเป็นการประเมินที่สูงเกินจริง และไม่ได้สะท้อนความยากลำบากในการระบายสต๊อกสินทรัพย์ที่เป็นหมู่บ้านรกร้างเลย
จุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ และเหตุผล / กลยุทธ์การถือและเทรด
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) กลยุทธ์ "ตัดทิ้ง และ หลีกเลี่ยงเด็ดขาด": อาจารย์ไม่มีการกำหนดจุดเข้าซื้อ-ขายออก หรือโซนรับของสำหรับหุ้นตัวนี้เลย กลยุทธ์ที่ใช้มีเพียงอย่างเดียวคือการ "ตัดทิ้งออกจากเรดาร์"
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) ไม่ใช่บริษัทเพื่อนักลงทุน: หมอชัชซึ่งเคยได้โควตาไป Company Visit (CV) ที่บริษัท BAM ยืนยันว่า องค์กรนี้มีผู้ถือหุ้นใหญ่คือกองทุนฟื้นฟูฯ (ภายใต้แบงก์ชาติ) ซึ่งมีพันธกิจหลักคือ "การช่วยเหลือประชาชน" ไม่ใช่ "การทำกำไรสูงสุด" วัฒนธรรมองค์กรจึงเป็นเหมือนหน่วยงานราชการ ไม่ใช่บริษัทเอกชน หมอชัชจึงให้ข้อสรุปด้านกลยุทธ์ที่ตรงกับอาจารย์ว่า "อย่าไปยุ่งกับเขาเลย"
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์รายการลงทุนกล้วยๆ (และประสบการณ์ตรงจากหมอชัช ผู้ร่วมรายการ) ต่อหุ้น BAM (บมจ. บริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) ติดกับดักมูลค่าสินทรัพย์เน่าเสียตั้งแต่ยุคฟองสบู่แตกปี 40: อาจารย์ชี้ความเสี่ยงร้ายแรงว่า BAM ถูกตั้งขึ้นมาตั้งแต่ช่วงวิกฤตเศรษฐกิจต้มยำกุ้งปี 2540 เพื่อรับซื้อหนี้เสียจากธนาคารต่างๆ (เปรียบเสมือนหน่วยงานที่ถูกตั้งขึ้นมาเพื่อ "รับขยะไป") โดยตอนนั้นซื้อมาในราคาครึ่งหนึ่งของมูลหนี้ (เช่น กู้มา 10 ล้านบาท BAM ซื้อมา 5 ล้านบาท) แต่ความเป็นจริงคือหลังฟองสบู่แตก ราคาอสังหาริมทรัพย์ในตลาดก็ดิ่งลงเหลือครึ่งเดียวเช่นกัน ทำให้ BAM รับของมาในราคาที่แพงเท่าราคาตลาดที่ตกลงมาแล้ว แถมตัวบ้านยังทรุดโทรม ทำให้ไม่เหลือส่วนเผื่อกำไรและระบายของออกไม่ได้
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) สภาพสินทรัพย์เป็น "หมู่บ้านร้าง": ทรัพย์สินรอการขาย (NPA) จำนวนมากเป็นโครงการที่มีปัญหาทั้งโครงการ เช่น โครงการหนึ่งมีบ้าน 200 หลัง แต่ถูก BAM ยึดมาถึง 180 หลัง สภาพแวดล้อมจึงกลายเป็นหมู่บ้านรกร้างที่เสื่อมโทรม ซึ่งในความเป็นจริง "ไม่มีมนุษย์คนไหนอยากเข้าไปซื้ออยู่อาศัย" ส่งผลให้ขายไม่ออก และมีทรัพย์สินเน่าเสียดองค้างสต๊อกมาตั้งแต่ปี 2540 เป็นจำนวนมหาศาล
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025)) พนักงานขายไม่มีแรงจูงใจ (ไม่มีค่าคอมมิชชั่น): ในช่วงวิกฤตโควิด-19 เซลล์ไม่สามารถลงพื้นที่พบลูกค้าได้ สิ่งที่บริษัททำคือให้พนักงานนำป้ายไปติดหน้าทรัพย์สิน และที่น่ากังวลที่สุดคือ บริษัท "ไม่มีระบบจ่ายค่าคอมมิชชั่นให้เซลล์" พนักงานจึงได้รับเพียงเงินเดือนประจำไปเรื่อยๆ ทำให้ขาดแรงจูงใจและไม่มีความกระตือรือร้นในการพยายามเร่งระบายทรัพย์สินเลย
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) วัฒนธรรมองค์กรคือ "ราชการ" ไม่ใช่บริษัทเอกชน: แม้ BAM จะมีสถานะเป็นบริษัทจดทะเบียน แต่ผู้ถือหุ้นใหญ่ที่ถือหุ้นถึง 40-50% คือ "กองทุนฟื้นฟูฯ" ซึ่งอยู่ภายใต้ธนาคารแห่งประเทศไทย องค์กรนี้จึงมีสถานะและความเชื่องช้าไม่ต่างจากหน่วยงานราชการเต็มรูปแบบ ตัวอย่างความล่าช้าเช่น การจะเปิดสาขาใหม่เพียง 1 สาขา ต้องใช้เวลาคิดล่วงหน้าถึง 1 ปีเต็ม เพื่อสำรวจหาว่ามีพนักงานคนไหนสมัครใจอยากไปประจำสาขานั้นบ้าง
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) บอร์ดบริหารไม่ได้โฟกัสการ "ทำกำไร": กองทุนฟื้นฟูฯ สั่งการบอร์ดบริหารไว้อย่างชัดเจนว่า "ไม่ต้องเน้นทำกำไร" แต่เป้าหมายหลักคือการ "ช่วยเหลือประชาชน"
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) CEO เก่งแค่ไหนก็แก้วัฒนธรรมไม่ได้: ต่อให้บริษัทจะได้ CEO คนใหม่ที่มีวิสัยทัศน์ก้าวหน้าหรือมาจากภาคเอกชน แต่เมื่อเข้ามาบริหารจริงก็จะพบว่าไม่สามารถขับเคลื่อนหรืออนุมัติอะไรได้เลย เพราะติดระเบียบราชการที่ฝังรากลึก และบอร์ดบริหารที่เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ก็ไม่ได้ให้การสนับสนุนให้ทำกำไรอย่างจริงจัง
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons & Experiences)
- (EP189 (17 พ.ย. 2025)) ประสบการณ์ตรงจาก Company Visit ของหมอชัช: หมอชัชเล่าประสบการณ์ว่าตนเคยต้องพยายามแย่งชิงโควตาเพื่อเข้าไป Company Visit ที่บริษัท BAM (รับจำนวนจำกัดเพียง 12 คน และจองยากมาก) แต่เมื่อไปถึงกลับพบภาพความหรูหราของห้องประชุมที่ใหญ่โตเหมือนโรงแรม และมีวัฒนธรรมการเรียกตำแหน่งลำดับขั้นแบบข้าราชการ (เช่น ต้องเรียก "ท่านรอง") หมอชัชจึงได้ข้อสรุปที่เด็ดขาดเพียงข้อเดียวกลับมาคือ "อย่าไปยุ่งกับเขาเลย" เพราะนี่ไม่ใช่บริษัทที่นักลงทุนควรนำเงินไปลงทุนด้วย
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) ระวัง "กับดักความถูก" (Value Trap) จากค่า P/BV: อาจารย์ให้ข้อคิดว่า มีนักวิเคราะห์บางค่ายเชียร์ให้ซื้อหุ้น BAM โดยอ้างว่าหุ้นมีราคาถูกเพราะประเมินจากอัตราส่วนราคาต่อมูลค่าทางบัญชี (P/BV) ที่ต่ำเพียง 0.5 เท่า แต่อาจารย์เปรียบเทียบให้เห็นตรรกะว่า Book Value ของกลุ่มธนาคารพาณิชย์คือ "เงินกู้" ซึ่งมีสภาพคล่องสูงเทียบเท่าเงินสด แต่ Book Value ของ BAM คือ "อสังหาริมทรัพย์" ที่มีสภาพคล่องต่ำมาก แถมยังเป็นสินทรัพย์ค้างสต๊อกที่ขายไม่ออก ดังนั้น การที่ BAM เทรดอยู่บน P/BV ที่ต่ำกว่ากลุ่มธนาคาร จึงเป็นเรื่องที่ "สมเหตุสมผลและสมควรต้องต่ำอยู่แล้ว" ไม่ได้แปลว่าเป็นหุ้นที่มีราคาถูกหรือน่าสนใจแต่อย่างใด
-
(EP187 (3 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) ห้ามลงทุนเด็ดขาด (Stay Away): ด้วยความเสี่ยงระดับโครงสร้าง ทั้งในแง่คุณภาพของสินทรัพย์ที่ดองไว้ และวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ทั้งอาจารย์และหมอชัชจึงสรุปตรงกันอย่างเป็นเอกฉันท์ว่า หุ้นลักษณะนี้ไม่แคร์ผลประโยชน์ของนักลงทุนและเป็นหุ้นที่ควร "ตัดทิ้งและหลีกเลี่ยงเด็ดขาด"
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ (และเสริมด้วยมุมมองของหมอชัช) ต่อหุ้น BAM (บมจ. บริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์) ตามลำดับเวลา มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP189 (17 พ.ย. 2025): ยืนยันจุดยืนเดิม "อย่าไปยุ่งกับเขาเลย" และตัดทิ้งถาวร
-
เหตุการณ์: มีผู้ฟังสอบถามย้ำอีกครั้งว่า อาจารย์ไม่ชอบ BAM ในมุมไหน ถึงไม่เคยเอาเข้ามาในลิสต์การลงทุนเลย
-
การปรับมุมมอง: มุมมองของอาจารย์ "ยังคงยึดมั่นตามเดิมและไม่เปลี่ยนแปลง" โดยเน้นย้ำถึงสภาพสินทรัพย์เน่าเสียที่ดองค้างสต๊อกมาตั้งแต่ปี 2540 ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในสภาพทรุดโทรม กลายเป็น "หมู่บ้านรกร้าง" ที่ไม่มีใครอยากเข้าไปซื้ออยู่อาศัย ทำให้การระบายสต๊อกสินค้าทำได้ยากลำบากมาก
-
เกร็ดเสริมจากประสบการณ์ (หมอชัช): หมอชัชได้เข้ามาช่วยยืนยันมุมมองนี้ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น โดยเล่าประสบการณ์ตรงจากการพยายามแย่งโควตาไป Company Visit ที่ BAM (ซึ่งรับจำนวนจำกัดเพียง 12 คน และนักลงทุนรายใหญ่ไปกันเยอะมาก) หมอชัชพบว่าวัฒนธรรมองค์กรของ BAM มีความเป็นระบบราชการดีๆ นี่เอง และฟันธงเชิงเปรียบเทียบว่า ต่อให้บริษัทจะเปลี่ยน CEO คนใหม่ให้เก่งหรือดูดีแค่ไหน ก็ไม่มีทางที่จะเข้ามาเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรภายในของ BAM ได้เลย
-
การเข้า-ออก Watchlist/Top Pick: จากปัจจัยเรื่องคุณภาพสินทรัพย์และธรรมาภิบาลที่ไม่เน้นกำไร อาจารย์และหมอชัชมีข้อสรุปที่เด็ดขาดตรงกันคือ "อย่าไปยุ่งกับเขาเลย" หุ้น BAM จึงถูกจัดให้อยู่นอกเรดาร์และไม่เคยถูกนำเข้า Watchlist เลยในทุกช่วงเวลา
EP187 (3 พ.ย. 2025): ไม่เคยติดตาม และไม่ได้อยู่ในความสนใจตั้งแต่แรก
-
เหตุการณ์: มีผู้ฟังสอบถามความเห็นเกี่ยวกับการที่ BAM เข้าซื้อโครงการหนี้ของรัฐ และสอบถามความน่าสนใจที่ราคาหน้ากระดาน 6.80 บาท
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์ตอบอย่างชัดเจนว่า "ไม่ได้ตามเลยในอดีต" และไม่ได้ให้ความเห็นเรื่องความถูกแพงของราคาหุ้น เนื่องจากอาจารย์เข้าใจโครงสร้างธุรกิจตั้งแต่ต้นว่า BAM เป็นหน่วยงานที่ถูกตั้งขึ้นมาช่วงวิกฤตต้มยำกุ้งปี 2540 เพื่อรับซื้อหนี้เสียจากธนาคาร ซึ่งเป็นสินทรัพย์ที่ราคาตกต่ำและไม่มีช่องว่างให้ทำกำไร นอกจากนี้ ด้วยโครงสร้างผู้ถือหุ้นใหญ่คือกองทุนฟื้นฟูฯ (ภายใต้แบงก์ชาติ) ที่ถือหุ้นถึง 40-50% บอร์ดบริหารจึงมีพันธกิจหลักคือการสั่งการให้ "ช่วยเหลือประชาชน" มากกว่าการ "แสวงหากำไรสูงสุด" ทำให้องค์กรมีสภาพการทำงานและเป้าหมายไม่ต่างจากหน่วยงานราชการ
-
การเข้า-ออก Watchlist: ด้วยโครงสร้างธุรกิจที่ไม่เอื้อต่อการทำกำไรเพื่อนักลงทุน อาจารย์จึงไม่เคารพิจารณานำหุ้น BAM เข้ามาใน Watchlist เลยตั้งแต่แรก