BEAUTY.BK — Financial Report
บิวตี้ คอมมูนิตี้ (TH, th_retail)
📊 Key Stats
Price
0 THB
Market Cap
1,107,851,520
PE (TTM)
—
PE (Forward)
12.333334
52W Range
0 – 1
Dividend Yield
—
Profit Margin
-0.22058001
ROE
-0.10939
Debt/Equity
10.905
บิวตี้ คอมมูนิตี้ (TH, th_retail)
Generated: 2026-06-29 11:52 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | -18.9% | -17.1% | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | -11.8% | -9.1% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | -10.5% | -8.2% | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 353 | 1,079 | 1,138 | 1,287 | 1,493 | 1,751 | 2,335 | 1,776 | 1,316 | 1,082 | 974 | 897 | 840 | 690 | 578 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 126 | 92 | 135 | 199 | 345 | 430 | 630 | 420 | 239 | 234 | 200 | 191 | 179 | 145 | 92 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 227 | 986 | 1,003 | 1,088 | 1,148 | 1,320 | 1,705 | 1,356 | 1,076 | 848 | 774 | 706 | 660 | 545 | 486 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 55 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 301 | 301 | 301 | 301 | 299 | 299 | 299 | 299 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 1,003 | 1,385 | 1,792 | 2,559 | 3,735 | 3,501 | 2,021 | 787 | 412 | 365 | 441 | 436 | 276 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 38.1% | 29.4% | 42.8% | 46.0% | -6.3% | -42.3% | -61.1% | -47.7% | -11.3% | 20.7% | -1.2% | -36.7% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 5 | 7 | 5 | 6 | 6 | 22 | 6 | 13 | 21 | 10 | 3 | 2 | 2 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 211 | 301 | 402 | 656 | 1,229 | 992 | 233 | -105 | -81 | -68 | -46 | -116 | -59 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.07 | 0.10 | 0.13 | 0.22 | 0.41 | 0.33 | 0.08 | -0.03 | -0.03 | -0.02 | -0.02 | -0.04 | -0.02 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 42.5% | 33.6% | 63.0% | 87.2% | -19.4% | -76.5% | -145.1% | 23.0% | 15.9% | 32.5% | -153.6% | 49.0% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 1.75 | 2.30 | 2.56 | 4.45 | 8.81 | 13.81 | 11.33 | 4.59 | 2.01 | 1.72 | 1.44 | 0.97 | 0.62 | 0.47 | 0.39 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.03 | 0.07 | 0.10 | 0.13 | 0.22 | 0.41 | 0.30 | 0.82 | 0.09 | — | — | — | — | — | — |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 2.0% | 2.8% | 3.9% | 3.0% | 2.5% | 3.0% | 2.6% | 17.9% | 4.5% | — | — | — | — | — | — |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | 92.2% | 98.6% | 99.1% | 99.7% | 99.7% | 91.0% | 1059.9% | — | — | — | — | — | — | — |
หมายเหตุ: หุ้นนี้เคยแตกพาร์ — ค่าต่อหุ้นทั้งหมด (EPS · BVPS · เงินปันผล/หุ้น · ราคา · P/E · Market Cap) ปรับเป็นฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว เพื่อให้เทียบข้ามปีได้และตรงกับราคา CGSI (ที่ปรับ split ในตัว); จำนวนหุ้นจริงแต่ละปีดูแถว "Common Shares (หุ้น)"
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 73.1% | 68.8% | 68.5% | 66.9% | 66.9% | 67.9% | 61.1% | 56.7% | 53.4% | 52.8% | 54.0% | 47.0% | 48.7% | 47.7% |
| Q2 | — | — | 71.9% | 67.5% | 68.3% | 67.5% | 69.7% | 66.4% | 60.4% | 53.3% | 39.0% | 54.8% | 49.7% | 48.1% | 49.2% | 49.6% |
| Q3 | — | 71.7% | 71.0% | 68.5% | 66.7% | 67.6% | 67.5% | 62.8% | 61.1% | 54.8% | 47.2% | 48.5% | 54.1% | 52.3% | 51.8% | — |
| Q4 | 71.5% | 71.5% | 69.5% | 67.1% | 66.2% | 67.6% | 67.6% | 66.3% | 60.2% | 54.3% | 40.9% | 48.9% | 40.4% | 37.9% | 45.9% | — |
| ทั้งปี | — | — | 71.3% | 67.9% | 67.3% | 67.4% | 67.9% | 65.7% | 60.7% | 55.1% | 45.8% | 51.3% | 49.7% | 46.3% | 49.0% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 33.1% | 35.2% | 33.1% | 27.7% | 23.3% | 21.5% | 33.1% | 46.2% | 43.6% | 33.4% | 35.0% | 24.9% | 38.3% | 46.6% |
| Q2 | — | — | 34.1% | 33.7% | 31.0% | 28.6% | 21.7% | 22.3% | 37.7% | 64.1% | 54.5% | 59.3% | 31.4% | 44.0% | 51.0% | 54.1% |
| Q3 | — | 35.1% | 36.6% | 31.3% | 31.3% | 23.1% | 18.9% | 19.3% | 36.2% | 38.1% | 47.7% | 59.4% | 37.0% | 37.5% | 35.5% | — |
| Q4 | 27.4% | 33.6% | 35.0% | 28.3% | 27.4% | 26.9% | 15.5% | 31.4% | 31.9% | 36.2% | 29.9% | 42.4% | 34.7% | 36.4% | 40.1% | — |
| ทั้งปี | — | — | 34.7% | 31.7% | 30.3% | 26.4% | 19.4% | 22.9% | 34.7% | 44.7% | 42.6% | 46.6% | 34.4% | 35.2% | 40.8% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 10.8% | 9.8% | 9.4% | 8.8% | 7.2% | 8.3% | 12.1% | 23.2% | 21.2% | 21.1% | 20.7% | 18.7% | 25.2% | 21.8% |
| Q2 | — | — | 9.9% | 9.3% | 8.4% | 9.3% | 9.5% | 6.7% | 11.7% | 26.3% | 35.0% | 32.5% | 19.2% | 24.4% | 37.5% | 25.7% |
| Q3 | — | 11.5% | 10.1% | 9.2% | 7.0% | 8.8% | 8.1% | 5.6% | 11.0% | 16.6% | 34.0% | 36.2% | 25.4% | 21.6% | 18.7% | — |
| Q4 | 11.8% | 11.5% | 9.9% | 8.1% | 10.3% | 9.0% | 5.5% | 11.0% | 11.4% | 16.2% | 18.6% | 20.0% | 23.3% | 17.6% | 24.4% | — |
| ทั้งปี | — | — | 10.1% | 9.0% | 8.9% | 9.0% | 7.5% | 7.6% | 11.6% | 20.4% | 25.6% | 26.1% | 22.0% | 20.5% | 26.0% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 43.9% | 45.0% | 42.5% | 36.5% | 30.6% | 29.8% | 45.2% | 69.4% | 64.8% | 54.5% | 55.7% | 43.6% | 63.5% | 68.4% |
| Q2 | — | — | 44.0% | 43.0% | 39.5% | 38.0% | 31.2% | 29.0% | 49.4% | 90.4% | 89.6% | 91.9% | 50.6% | 68.4% | 88.5% | 79.8% |
| Q3 | — | 46.6% | 46.6% | 40.5% | 38.3% | 32.0% | 27.0% | 24.9% | 47.2% | 54.7% | 81.7% | 95.6% | 62.4% | 59.1% | 54.2% | — |
| Q4 | 39.2% | 45.0% | 45.0% | 36.4% | 37.7% | 35.9% | 21.0% | 42.5% | 43.4% | 52.4% | 48.5% | 62.4% | 58.0% | 54.0% | 64.4% | — |
| ทั้งปี | — | — | 44.9% | 40.7% | 39.2% | 35.3% | 26.9% | 30.5% | 46.3% | 65.0% | 68.2% | 72.7% | 56.3% | 55.7% | 66.8% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 23.3% | 19.1% | 20.9% | 24.4% | 29.0% | 31.2% | 12.7% | -14.7% | -11.0% | -2.6% | -5.7% | -1.5% | -21.2% | -21.9% |
| Q2 | — | — | 22.3% | 19.5% | 23.1% | 23.6% | 30.8% | 29.9% | 8.8% | -47.6% | -43.0% | -31.9% | -2.1% | -30.7% | -45.6% | -31.8% |
| Q3 | — | 19.2% | 19.5% | 22.4% | 22.8% | 28.5% | 32.7% | 30.4% | 11.1% | -11.8% | -29.2% | -38.8% | -10.7% | -12.5% | -3.7% | — |
| Q4 | 21.8% | 23.2% | 19.6% | 24.6% | 22.8% | 25.3% | 37.3% | 18.8% | 13.5% | 9.7% | -7.2% | -11.9% | -25.9% | -64.4% | -18.8% | — |
| ทั้งปี | — | — | 21.1% | 21.7% | 22.5% | 25.6% | 32.9% | 28.3% | 11.5% | -13.3% | -19.6% | -18.5% | -10.4% | -26.6% | -21.4% | — |
| ROA | — | — | 18.6% | 23.4% | 27.0% | 37.5% | 52.6% | 55.8% | 17.7% | -9.7% | -8.3% | -7.5% | -5.4% | -16.8% | -10.2% | — |
| ROIC | 21.1% | 10.8% | 21.1% | 27.7% | 35.1% | 49.7% | 72.1% | 73.1% | 21.6% | -11.1% | -9.6% | -8.7% | -5.8% | -19.1% | -11.0% | — |
| ROE | — | — | 21.1% | 27.7% | 35.1% | 49.7% | 72.1% | 73.1% | 21.6% | -12.4% | -10.4% | -9.6% | -6.9% | -21.3% | -12.2% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 1.77 | 10.75 | 6.84 | 4.60 | 3.20 | 3.17 | 3.04 | 3.49 | 4.38 | 4.30 | 5.12 | 3.12 | 3.03 | 5.52 | 8.50 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.97 | 9.27 | 5.49 | 3.08 | 2.33 | 2.27 | 2.37 | 1.98 | 2.65 | 3.00 | 3.94 | 1.95 | 1.69 | 4.46 | 7.26 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.04 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | -0.00 | -0.00 | -0.00 | -0.00 | -0.00 | -0.00 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 7 วัน | 6 วัน | 6 วัน | 6 วัน | 9 วัน | 12 วัน | 16 วัน | 35 วัน | 42 วัน | 31 วัน | 25 วัน | 32 วัน | 44 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 190 วัน | 191 วัน | 180 วัน | 145 วัน | 119 วัน | 152 วัน | 218 วัน | 291 วัน | 284 วัน | 260 วัน | 199 วัน | 169 วัน | 194 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 110 วัน | 102 วัน | 129 วัน | 129 วัน | 114 วัน | 108 วัน | 105 วัน | 137 วัน | 131 วัน | 136 วัน | 100 วัน | 95 วัน | 125 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 86 วัน | 95 วัน | 57 วัน | 22 วัน | 14 วัน | 56 วัน | 129 วัน | 189 วัน | 195 วัน | 156 วัน | 124 วัน | 106 วัน | 113 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 300,000,000 | 300,000,000 | 300,000,000 | 300,000,000 | 3,000,000,000 | 3,000,000,000 | 3,002,734,585 | 3,006,214,955 | 3,006,868,535 | 3,006,868,535 | 3,006,868,535 | 2,994,193,535 | 2,994,193,535 | 2,994,193,535 | 2,994,193,535 | 2,994,193,535 |
| Common Shares Adjusted (M) | 3,000.00 | 3,000.00 | 3,000.00 | 3,000.00 | 3,000.00 | 3,000.00 | 3,002.73 | 3,006.21 | 3,006.87 | 3,006.87 | 3,006.87 | 2,994.19 | 2,994.19 | 2,994.19 | 2,994.19 | 2,994.19 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.08 | 0.33 | 0.33 | 0.36 | 0.38 | 0.44 | 0.57 | 0.45 | 0.36 | 0.28 | 0.26 | 0.24 | 0.22 | 0.18 | 0.16 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.07 | 0.10 | 0.13 | 0.22 | 0.41 | 0.33 | 0.08 | -0.03 | -0.03 | -0.02 | -0.02 | -0.04 | -0.02 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 42.5% | 33.6% | 63.0% | 87.2% | -19.4% | -76.5% | -145.1% | 23.0% | 15.9% | 32.5% | -153.6% | 49.0% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.03 | 0.07 | 0.10 | 0.13 | 0.22 | 0.41 | 0.30 | 0.82 | 0.09 | — | — | — | — | — | — |
| Dividend Yield | — | 2.0% | 2.8% | 3.9% | 3.0% | 2.5% | 3.0% | 2.6% | 17.9% | 4.5% | — | — | — | — | — | — |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 92.2% | 98.6% | 99.1% | 99.7% | 99.7% | 91.0% | 1059.9% | -258.6% | — | — | — | — | — | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 5,250 | 6,900 | 7,680 | 13,350 | 26,430 | 41,468 | 34,060 | 13,802 | 6,044 | 5,172 | 4,312 | 2,904 | 1,856 | 1,407 | 1,168 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 5.32 | 6.88 | 7.06 | 11.63 | 20.02 | 24.32 | 25.11 | 12.82 | 7.13 | 6.69 | 6.11 | 4.40 | 3.41 | 2.90 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 32.64 | 25.50 | 33.17 | 40.29 | 33.73 | 34.35 | 59.34 | -57.63 | -64.03 | -63.71 | -63.59 | -16.03 | -23.84 | — |
| EV / EBITDA | — | 33.93 | 19.61 | 15.52 | 21.20 | 27.15 | 24.32 | 24.41 | 31.91 | 23.18 | 34.33 | 57.42 | 25.66 | 19.73 | 31.60 | -213.48 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 1.93 | 3.13 | 3.48 | 5.75 | 12.50 | 22.30 | 23.70 | 8.35 | 3.12 | 1.98 | 1.64 | 1.63 | 0.84 | 0.68 | 0.51 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 1.53 | 1.61 | 1.85 | 3.15 | 4.96 | 9.05 | 6.25 | 1.65 | 1.09 | 1.34 | 1.21 | 0.42 | 0.30 | 0.19 | 0.27 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 1.75 | 2.30 | 2.56 | 4.45 | 8.81 | 13.81 | 11.33 | 4.59 | 2.01 | 1.72 | 1.44 | 0.97 | 0.62 | 0.47 | 0.39 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
รายได้ & กำไรสุทธิ รายปี (SETSMART, ล้านบาท)
กำไรต่อหุ้น (EPS) รายปี (ปรับ split, SETSMART)
ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท · 5 ปีล่าสุด)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท · 5 ปีล่าสุด)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2011-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||||||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 237 | 137 | 127 | 288 | 678 | 1,241 | 298 | 151 | 209 | 44 | 56 | 100 | 56 | 120 |
| Q2 | — | — | 219 | 156 | 255 | 264 | 480 | 411 | 248 | 211 | 104 | 48 | 46 | 78 | 91 | 92 |
| Q3 | — | 87 | 106 | 154 | 284 | 324 | 263 | 623 | 167 | 197 | 81 | 63 | 79 | 78 | 104 | — |
| สิ้นปี | 105 | 298 | 192 | 175 | 119 | 217 | 506 | 233 | 155 | 176 | 58 | 64 | 87 | 65 | 145 | — |
| %Common Size | 29.8% | 27.7% | 16.9% | 13.6% | 8.0% | 12.4% | 21.7% | 13.1% | 11.8% | 16.3% | 6.0% | 7.1% | 10.4% | 9.4% | 25.1% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 560 | 500 | 450 | 540 | 500 | 350 | 460 | 0 | 250 | 370 | 100 | 40 | 270 | 180 |
| Q2 | — | — | 500 | 420 | 300 | 500 | 600 | 410 | 50 | 0 | 330 | 350 | 100 | 50 | 220 | — |
| Q3 | — | 0 | 550 | 380 | 280 | 430 | 701 | 100 | 180 | 0 | 350 | 220 | 40 | 150 | 220 | — |
| สิ้นปี | 0 | 460 | 500 | 390 | 620 | 680 | 800 | 460 | 300 | 250 | 370 | 100 | 40 | 270 | 180 | — |
| %Common Size | 0.0% | 42.7% | 43.9% | 30.3% | 41.5% | 38.8% | 34.3% | 25.9% | 22.8% | 23.1% | 38.0% | 11.1% | 4.8% | 39.2% | 31.2% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 17 | 24 | 23 | 46 | 70 | 177 | 89 | 65 | 31 | 50 | 47 | 44 | 29 | 29 |
| Q2 | — | — | 19 | 20 | 20 | 49 | 100 | 143 | 145 | 45 | 23 | 36 | 57 | 39 | 19 | 31 |
| Q3 | — | 11 | 24 | 20 | 20 | 50 | 122 | 112 | 83 | 42 | 22 | 23 | 36 | 43 | 18 | — |
| สิ้นปี | 7 | 12 | 26 | 22 | 41 | 42 | 146 | 83 | 92 | 59 | 35 | 28 | 33 | 43 | 23 | — |
| %Common Size | 2.0% | 1.1% | 2.3% | 1.7% | 2.7% | 2.4% | 6.2% | 4.7% | 7.0% | 5.4% | 3.6% | 3.1% | 3.9% | 6.3% | 4.0% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 149 | 182 | 346 | 290 | 306 | 458 | 0 | 343 | 187 | 133 | 124 | 115 | 83 | 65 |
| Q2 | — | — | 144 | 200 | 292 | 300 | 410 | 530 | 486 | 310 | 159 | 133 | 148 | 107 | 78 | 78 |
| Q3 | — | 104 | 167 | 251 | 270 | 397 | 415 | 477 | 412 | 255 | 162 | 126 | 145 | 108 | 64 | — |
| สิ้นปี | 93 | 124 | 176 | 288 | 290 | 374 | 410 | 593 | 355 | 209 | 138 | 116 | 126 | 90 | 59 | — |
| %Common Size | 26.2% | 11.5% | 15.4% | 22.4% | 19.4% | 21.4% | 17.5% | 33.4% | 27.0% | 19.3% | 14.2% | 12.9% | 15.0% | 13.1% | 10.3% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 962 | 843 | 946 | 1,164 | 1,567 | 2,226 | 1,423 | 829 | 677 | 597 | 327 | 299 | 438 | 394 |
| Q2 | — | — | 882 | 796 | 867 | 1,113 | 1,589 | 1,494 | 930 | 666 | 616 | 567 | 351 | 275 | 409 | 380 |
| Q3 | — | 201 | 847 | 805 | 854 | 1,201 | 1,502 | 1,312 | 842 | 644 | 614 | 432 | 299 | 379 | 406 | — |
| สิ้นปี | 205 | 894 | 894 | 875 | 1,070 | 1,313 | 1,861 | 1,369 | 901 | 694 | 602 | 307 | 286 | 468 | 407 | — |
| %Common Size | 58.0% | 82.9% | 78.5% | 68.0% | 71.7% | 75.0% | 79.7% | 77.1% | 68.5% | 64.1% | 61.8% | 34.2% | 34.1% | 67.9% | 70.5% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 139 | 175 | 228 | 315 | 304 | 291 | 262 | 218 | 157 | 146 | 140 | 114 | 96 | 86 |
| Q2 | — | — | 143 | 175 | 263 | 312 | 297 | 284 | 253 | 188 | 154 | 144 | 137 | 110 | 93 | 87 |
| Q3 | — | 122 | 147 | 193 | 282 | 305 | 290 | 278 | 242 | 178 | 149 | 144 | 118 | 106 | 90 | — |
| สิ้นปี | 108 | 134 | 168 | 209 | 301 | 311 | 295 | 274 | 234 | 166 | 145 | 142 | 115 | 102 | 87 | — |
| %Common Size | 30.6% | 12.4% | 14.8% | 16.2% | 20.2% | 17.8% | 12.6% | 15.5% | 17.8% | 15.3% | 14.9% | 15.9% | 13.7% | 14.8% | 15.1% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 2 | 11 | 20 | 14 | 16 | 21 | 23 | 25 | 23 | 23 | 20 | 16 | 12 | 9 |
| Q2 | — | — | 11 | 9 | 20 | 15 | 16 | 23 | 23 | 24 | 24 | 22 | 19 | 14 | 11 | 9 |
| Q3 | — | 2 | 11 | 9 | 20 | 15 | 18 | 22 | 22 | 24 | 24 | 21 | 18 | 13 | 10 | — |
| สิ้นปี | 1 | 2 | 11 | 20 | 15 | 16 | 21 | 22 | 26 | 23 | 23 | 21 | 17 | 12 | 10 | — |
| %Common Size | 0.4% | 0.2% | 0.9% | 1.6% | 1.0% | 0.9% | 0.9% | 1.2% | 2.0% | 2.1% | 2.4% | 2.3% | 2.0% | 1.8% | 1.7% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 196 | 358 | 442 | 437 | 427 | 472 | 396 | 563 | 361 | 368 | 581 | 543 | 192 | 175 |
| Q2 | — | — | 211 | 360 | 380 | 436 | 428 | 473 | 383 | 552 | 370 | 359 | 570 | 517 | 182 | 187 |
| Q3 | — | 170 | 220 | 381 | 401 | 432 | 478 | 465 | 369 | 495 | 366 | 456 | 563 | 400 | 174 | — |
| สิ้นปี | 148 | 185 | 244 | 412 | 423 | 438 | 474 | 408 | 415 | 388 | 372 | 591 | 554 | 221 | 170 | — |
| %Common Size | 42.0% | 17.1% | 21.5% | 32.0% | 28.3% | 25.0% | 20.3% | 22.9% | 31.5% | 35.9% | 38.2% | 65.8% | 65.9% | 32.1% | 29.5% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,159 | 1,201 | 1,388 | 1,601 | 1,995 | 2,698 | 1,819 | 1,391 | 1,038 | 964 | 908 | 843 | 629 | 569 |
| Q2 | — | — | 1,092 | 1,157 | 1,246 | 1,549 | 2,018 | 1,967 | 1,313 | 1,218 | 986 | 926 | 922 | 792 | 591 | 567 |
| Q3 | — | 371 | 1,066 | 1,186 | 1,255 | 1,633 | 1,980 | 1,776 | 1,211 | 1,139 | 981 | 887 | 862 | 778 | 579 | — |
| สิ้นปี | 353 | 1,079 | 1,138 | 1,287 | 1,493 | 1,751 | 2,335 | 1,776 | 1,316 | 1,082 | 974 | 897 | 840 | 690 | 578 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 81 | 100 | 148 | 218 | 126 | 438 | 230 | 233 | 77 | 65 | 79 | 72 | 39 | 32 |
| Q2 | — | — | 70 | 108 | 128 | 301 | 485 | 337 | 187 | 89 | 57 | 63 | 103 | 61 | 31 | 34 |
| Q3 | — | 58 | 100 | 170 | 202 | 427 | 582 | 437 | 157 | 100 | 74 | 55 | 59 | 68 | 26 | — |
| สิ้นปี | 64 | 69 | 105 | 143 | 273 | 316 | 434 | 279 | 177 | 88 | 72 | 60 | 61 | 60 | 36 | — |
| %Common Size | 18.1% | 6.4% | 9.2% | 11.1% | 18.3% | 18.0% | 18.6% | 15.7% | 13.5% | 8.1% | 7.4% | 6.7% | 7.3% | 8.7% | 6.3% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 109 | 139 | 215 | 313 | 459 | 678 | 360 | 400 | 128 | 110 | 118 | 103 | 54 | 44 |
| Q2 | — | — | 97 | 137 | 172 | 369 | 613 | 464 | 217 | 252 | 102 | 106 | 141 | 90 | 44 | 49 |
| Q3 | — | 65 | 113 | 190 | 228 | 481 | 667 | 520 | 170 | 225 | 120 | 94 | 94 | 95 | 39 | — |
| สิ้นปี | 116 | 83 | 131 | 190 | 335 | 413 | 612 | 393 | 206 | 161 | 118 | 98 | 94 | 85 | 48 | — |
| %Common Size | 32.7% | 7.7% | 11.5% | 14.8% | 22.4% | 23.6% | 26.2% | 22.1% | 15.6% | 14.9% | 12.1% | 10.9% | 11.2% | 12.3% | 8.3% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.3% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.3% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 7 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 2.0% | 0.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 8 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| D/E | 0.04 | 0.01 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 9 | 8 | 9 | 10 | 9 | 23 | 29 | 82 | 76 | 84 | 90 | 81 | 46 | 51 |
| Q2 | — | — | 4 | 8 | 10 | 11 | 18 | 25 | 31 | 118 | 87 | 75 | 84 | 73 | 46 | 61 |
| Q3 | — | 9 | 4 | 9 | 10 | 11 | 18 | 25 | 31 | 89 | 86 | 75 | 83 | 69 | 43 | — |
| สิ้นปี | 10 | 9 | 4 | 9 | 10 | 17 | 19 | 27 | 34 | 73 | 83 | 93 | 85 | 60 | 44 | — |
| %Common Size | 3.0% | 0.8% | 0.4% | 0.7% | 0.7% | 1.0% | 0.8% | 1.5% | 2.5% | 6.7% | 8.5% | 10.4% | 10.1% | 8.7% | 7.6% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 118 | 147 | 224 | 323 | 468 | 701 | 389 | 482 | 205 | 194 | 209 | 184 | 100 | 95 |
| Q2 | — | — | 101 | 146 | 181 | 380 | 630 | 488 | 248 | 369 | 189 | 182 | 225 | 163 | 90 | 110 |
| Q3 | — | 74 | 117 | 199 | 238 | 492 | 685 | 545 | 200 | 313 | 205 | 169 | 177 | 164 | 81 | — |
| สิ้นปี | 126 | 92 | 135 | 199 | 345 | 430 | 630 | 420 | 239 | 234 | 200 | 191 | 179 | 145 | 92 | — |
| %Common Size | 35.7% | 8.5% | 11.8% | 15.5% | 23.1% | 24.6% | 27.0% | 23.6% | 18.2% | 21.7% | 20.6% | 21.3% | 21.4% | 21.0% | 15.9% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 171 | 168 | 277 | 391 | 629 | 1,073 | 492 | -30 | -107 | -70 | -141 | -182 | -311 | -366 |
| Q2 | — | — | 112 | 125 | 179 | 281 | 488 | 554 | 125 | -92 | -142 | -95 | -143 | -212 | -340 | -383 |
| Q3 | — | 68 | 68 | 101 | 131 | 251 | 385 | 298 | 71 | -114 | -164 | -122 | -154 | -226 | -342 | — |
| สิ้นปี | 172 | 119 | 119 | 201 | 262 | 429 | 794 | 422 | 137 | -92 | -166 | -134 | -180 | -295 | -355 | — |
| %Common Size | 48.7% | 11.1% | 10.4% | 15.6% | 17.5% | 24.5% | 34.0% | 23.8% | 10.4% | -8.5% | -17.1% | -15.0% | -21.4% | -42.9% | -61.4% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,041 | 1,054 | 1,164 | 1,278 | 1,526 | 1,996 | 1,430 | 910 | 833 | 771 | 700 | 658 | 529 | 474 |
| Q2 | — | — | 991 | 1,011 | 1,065 | 1,169 | 1,387 | 1,479 | 1,065 | 848 | 798 | 745 | 697 | 629 | 501 | 457 |
| Q3 | — | 297 | 949 | 987 | 1,017 | 1,141 | 1,295 | 1,231 | 1,011 | 826 | 776 | 718 | 686 | 615 | 498 | — |
| สิ้นปี | 227 | 986 | 1,003 | 1,088 | 1,148 | 1,320 | 1,705 | 1,356 | 1,076 | 848 | 774 | 706 | 660 | 545 | 486 | — |
| %Common Size | 64.3% | 91.5% | 88.2% | 84.5% | 76.9% | 75.4% | 73.0% | 76.4% | 81.8% | 78.3% | 79.4% | 78.7% | 78.6% | 79.0% | 84.1% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||||||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 227 | 274 | 358 | 525 | 683 | 898 | 544 | 267 | 131 | 108 | 107 | 117 | 73 | 53 |
| Q2 | — | — | 241 | 309 | 401 | 584 | 881 | 837 | 528 | 125 | 73 | 80 | 127 | 95 | 60 | 51 |
| Q3 | — | 195 | 241 | 357 | 444 | 734 | 1,059 | 1,078 | 454 | 186 | 70 | 64 | 103 | 109 | 73 | — |
| Q4 | 153 | 217 | 267 | 420 | 571 | 697 | 1,091 | 653 | 481 | 191 | 112 | 101 | 96 | 108 | 63 | — |
| ทั้งปี | — | — | 976 | 1,359 | 1,773 | 2,539 | 3,713 | 3,467 | 2,007 | 769 | 388 | 352 | 434 | 428 | 269 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 39.3% | 30.4% | 43.2% | 46.2% | -6.6% | -42.1% | -61.7% | -49.6% | -9.1% | 23.1% | -1.3% | -37.2% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 5 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Q2 | — | — | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 16 | 1 | 2 | 8 | 0 | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Q3 | — | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 7 | 4 | 4 | 0 | 0 | 1 | — |
| Q4 | 1 | -1 | 2 | 2 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 | 1 | 1 | -0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 5 | 7 | 5 | 6 | 6 | 22 | 6 | 13 | 21 | 10 | 3 | 2 | 2 | — |
| %Common Size | — | — | 0.5% | 0.5% | 0.3% | 0.2% | 0.2% | 0.6% | 0.3% | 1.6% | 5.2% | 2.9% | 0.6% | 0.5% | 0.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 50.0% | -27.3% | 16.9% | -2.6% | 253.8% | -70.2% | 101.7% | 63.9% | -50.6% | -74.8% | -14.0% | -7.9% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 5 | 5 | 5 | 3 | 4 | 4 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Q2 | — | — | 6 | 5 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Q3 | — | 0 | 6 | 4 | 3 | 3 | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Q4 | 0 | 2 | 5 | 4 | 3 | 3 | 4 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | — | 22 | 18 | 14 | 13 | 16 | 13 | 7 | 5 | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 | — |
| %Common Size | — | — | 2.2% | 1.3% | 0.8% | 0.5% | 0.4% | 0.4% | 0.4% | 0.6% | 0.7% | 0.7% | 1.1% | 1.2% | 1.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -15.3% | -25.3% | -3.7% | 20.8% | -17.4% | -45.7% | -35.5% | -35.7% | -12.2% | 80.4% | 13.2% | -11.3% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 233 | 281 | 364 | 530 | 688 | 905 | 549 | 270 | 137 | 113 | 109 | 119 | 75 | 54 |
| Q2 | — | — | 247 | 315 | 406 | 588 | 887 | 858 | 532 | 129 | 82 | 81 | 130 | 98 | 62 | 53 |
| Q3 | — | 197 | 248 | 363 | 448 | 739 | 1,065 | 1,082 | 457 | 193 | 75 | 69 | 104 | 110 | 74 | — |
| Q4 | 154 | 219 | 275 | 427 | 574 | 702 | 1,096 | 657 | 483 | 194 | 117 | 103 | 99 | 109 | 65 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,003 | 1,385 | 1,792 | 2,559 | 3,735 | 3,501 | 2,021 | 787 | 412 | 365 | 441 | 436 | 276 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 38.1% | 29.4% | 42.8% | 46.0% | -6.3% | -42.3% | -61.1% | -47.7% | -11.3% | 20.7% | -1.2% | -36.7% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 63 | 88 | 115 | 175 | 228 | 290 | 214 | 117 | 64 | 53 | 50 | 63 | 38 | 28 |
| Q2 | — | — | 69 | 102 | 129 | 191 | 269 | 288 | 210 | 60 | 50 | 37 | 65 | 51 | 31 | 27 |
| Q3 | — | 56 | 72 | 114 | 149 | 239 | 346 | 402 | 178 | 88 | 40 | 35 | 48 | 53 | 36 | — |
| Q4 | 44 | 62 | 84 | 140 | 194 | 227 | 355 | 222 | 192 | 89 | 69 | 53 | 59 | 68 | 35 | — |
| ทั้งปี | — | — | 288 | 445 | 586 | 833 | 1,198 | 1,202 | 794 | 353 | 223 | 178 | 222 | 234 | 141 | — |
| %Common Size | — | — | 28.7% | 32.1% | 32.7% | 32.6% | 32.1% | 34.3% | 39.3% | 44.9% | 54.2% | 48.7% | 50.3% | 53.7% | 51.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 54.4% | 31.9% | 42.1% | 43.8% | 0.3% | -33.9% | -55.5% | -36.9% | -20.3% | 24.6% | 5.5% | -39.9% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 170 | 193 | 250 | 355 | 460 | 615 | 335 | 153 | 73 | 60 | 59 | 56 | 36 | 26 |
| Q2 | — | — | 178 | 213 | 277 | 397 | 618 | 570 | 321 | 69 | 32 | 44 | 65 | 47 | 30 | 26 |
| Q3 | — | 141 | 176 | 248 | 299 | 500 | 718 | 680 | 279 | 106 | 36 | 33 | 56 | 58 | 39 | — |
| Q4 | 110 | 157 | 191 | 286 | 380 | 474 | 741 | 436 | 291 | 105 | 48 | 50 | 40 | 41 | 30 | — |
| ทั้งปี | 110 | 298 | 715 | 940 | 1,206 | 1,726 | 2,537 | 2,300 | 1,227 | 434 | 189 | 188 | 219 | 202 | 135 | 52 |
| %GPM | — | — | 71.3% | 67.9% | 67.3% | 67.4% | 67.9% | 65.7% | 60.7% | 55.1% | 45.8% | 51.3% | 49.7% | 46.3% | 49.0% | — |
| %YoY Growth | — | 170.5% | 140.1% | 31.6% | 28.2% | 43.1% | 47.0% | -9.4% | -46.7% | -64.7% | -56.5% | -0.6% | 16.9% | -8.0% | -33.1% | -61.7% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 77 | 99 | 120 | 147 | 160 | 194 | 182 | 125 | 60 | 38 | 38 | 30 | 29 | 25 |
| Q2 | — | — | 84 | 106 | 126 | 168 | 192 | 191 | 200 | 83 | 45 | 48 | 41 | 43 | 32 | 29 |
| Q3 | — | 69 | 91 | 114 | 140 | 171 | 201 | 209 | 165 | 74 | 36 | 41 | 38 | 41 | 26 | — |
| Q4 | 42 | 74 | 96 | 121 | 157 | 189 | 170 | 207 | 154 | 70 | 35 | 44 | 34 | 40 | 26 | — |
| ทั้งปี | — | — | 348 | 440 | 544 | 674 | 724 | 801 | 702 | 352 | 176 | 170 | 151 | 154 | 113 | — |
| %Common Size | — | — | 34.7% | 31.7% | 30.3% | 26.4% | 19.4% | 22.9% | 34.7% | 44.7% | 42.6% | 46.6% | 34.4% | 35.2% | 40.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 26.2% | 23.7% | 24.1% | 7.3% | 10.6% | -12.4% | -49.9% | -50.1% | -3.0% | -11.0% | 1.4% | -26.7% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 25 | 27 | 34 | 47 | 50 | 76 | 66 | 63 | 29 | 24 | 23 | 22 | 19 | 12 |
| Q2 | — | — | 24 | 29 | 34 | 55 | 84 | 57 | 62 | 34 | 29 | 26 | 25 | 24 | 23 | 14 |
| Q3 | — | 23 | 25 | 33 | 31 | 65 | 86 | 61 | 50 | 32 | 26 | 25 | 26 | 24 | 14 | — |
| Q4 | 18 | 25 | 27 | 34 | 59 | 63 | 60 | 72 | 55 | 31 | 22 | 21 | 23 | 19 | 16 | — |
| ทั้งปี | — | — | 102 | 124 | 159 | 230 | 280 | 266 | 234 | 160 | 105 | 96 | 97 | 89 | 72 | — |
| %Common Size | — | — | 10.1% | 9.0% | 8.9% | 9.0% | 7.5% | 7.6% | 11.6% | 20.4% | 25.6% | 26.1% | 22.0% | 20.5% | 26.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 22.3% | 28.0% | 44.5% | 21.7% | -5.0% | -12.0% | -31.6% | -34.3% | -9.2% | 1.3% | -8.0% | -19.5% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 102 | 126 | 155 | 193 | 210 | 270 | 248 | 188 | 89 | 61 | 61 | 52 | 48 | 37 |
| Q2 | — | — | 109 | 136 | 160 | 223 | 277 | 249 | 262 | 117 | 73 | 74 | 66 | 67 | 55 | 42 |
| Q3 | — | 92 | 116 | 147 | 171 | 236 | 287 | 269 | 216 | 106 | 62 | 66 | 65 | 65 | 40 | — |
| Q4 | 60 | 99 | 123 | 155 | 216 | 252 | 230 | 279 | 210 | 102 | 57 | 64 | 57 | 59 | 42 | — |
| ทั้งปี | — | — | 450 | 564 | 703 | 905 | 1,004 | 1,067 | 936 | 512 | 281 | 266 | 248 | 243 | 184 | — |
| %Common Size | — | — | 44.9% | 40.7% | 39.2% | 35.3% | 26.9% | 30.5% | 46.3% | 65.0% | 68.2% | 72.7% | 56.3% | 55.7% | 66.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 25.3% | 24.6% | 28.7% | 11.0% | 6.3% | -12.3% | -45.3% | -45.1% | -5.3% | -6.6% | -2.2% | -24.1% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | — | -0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 480.0% | -100.0% | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 68 | 67 | 95 | 162 | 250 | 345 | 87 | -34 | -17 | -2 | -2 | 4 | -14 | -11 |
| Q2 | — | — | 69 | 77 | 117 | 174 | 342 | 321 | 59 | -69 | -42 | -30 | -1 | -21 | -25 | -16 |
| Q3 | — | 49 | 60 | 102 | 127 | 264 | 431 | 410 | 63 | -15 | -26 | -32 | -9 | -7 | -2 | — |
| Q4 | 50 | 58 | 67 | 131 | 164 | 222 | 511 | 157 | 82 | -2 | -9 | -14 | -17 | -17 | -12 | — |
| ทั้งปี | 50 | 107 | 265 | 377 | 503 | 821 | 1,533 | 1,233 | 291 | -120 | -94 | -78 | -29 | -41 | -52 | -27 |
| %EBIT | — | — | 26.4% | 27.2% | 28.1% | 32.1% | 41.1% | 35.2% | 14.4% | -15.2% | -22.9% | -21.4% | -6.6% | -9.4% | -19.0% | — |
| %YoY Growth | — | 116.1% | 146.8% | 42.3% | 33.4% | 63.3% | 86.7% | -19.6% | -76.4% | -141.2% | 21.3% | 17.1% | 62.9% | -40.9% | -27.9% | 48.3% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 75 | 77 | 107 | 174 | 265 | 360 | 101 | 21 | 35 | 13 | 13 | 18 | -3 | -4 |
| Q2 | — | — | 84 | 98 | 141 | 202 | 372 | 351 | 87 | 0 | 5 | 0 | 28 | 7 | -6 | -2 |
| Q3 | — | 66 | 83 | 134 | 164 | 307 | 477 | 457 | 104 | 114 | 38 | 13 | 35 | 32 | 25 | — |
| Q4 | 67 | 81 | 100 | 175 | 212 | 282 | 571 | 218 | 135 | 119 | 71 | 47 | 34 | 34 | 24 | — |
| ทั้งปี | 67 | 146 | 342 | 484 | 624 | 965 | 1,685 | 1,386 | 428 | 253 | 149 | 74 | 110 | 91 | 40 | -5 |
| %EBITDA | — | — | 34.1% | 34.9% | 34.8% | 37.7% | 45.1% | 39.6% | 21.2% | 32.2% | 36.2% | 20.2% | 24.9% | 20.8% | 14.5% | — |
| %YoY Growth | — | 118.0% | 134.1% | 41.4% | 29.1% | 54.7% | 74.5% | -17.7% | -69.1% | -40.8% | -41.2% | -50.3% | 48.4% | -17.3% | -56.0% | -113.7% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 1 | 2 | 7 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 7 | 6 | 8 | 12 | 5 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.4% | 1.6% | 1.7% | 1.7% | 2.7% | 2.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -100.0% | — | — | — | — | — | — | -39.0% | -8.4% | 23.8% | 55.5% | -53.5% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 68 | 67 | 95 | 162 | 250 | 345 | 87 | -39 | -19 | -4 | -4 | 2 | -17 | -12 |
| Q2 | — | — | 69 | 77 | 117 | 174 | 342 | 321 | 59 | -70 | -44 | -32 | -3 | -22 | -26 | -17 |
| Q3 | — | 49 | 60 | 102 | 127 | 264 | 431 | 410 | 63 | -18 | -28 | -34 | -10 | -9 | -3 | — |
| Q4 | 49 | 58 | 67 | 131 | 164 | 222 | 511 | 157 | 82 | -4 | -11 | -15 | -19 | -23 | -13 | — |
| ทั้งปี | 49 | 107 | 265 | 377 | 503 | 821 | 1,533 | 1,233 | 291 | -131 | -101 | -84 | -37 | -53 | -58 | -29 |
| %EBT | — | — | 26.4% | 27.2% | 28.1% | 32.1% | 41.1% | 35.2% | 14.4% | -16.6% | -24.5% | -23.1% | -8.3% | -12.1% | -20.9% | — |
| %YoY Growth | — | 116.6% | 147.1% | 42.4% | 33.4% | 63.3% | 86.7% | -19.6% | -76.4% | -145.0% | 22.8% | 16.6% | 56.6% | -43.9% | -9.8% | 49.8% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 14 | 13 | 19 | 32 | 50 | 62 | 17 | 0 | -4 | -1 | 2 | 4 | -1 | -0 |
| Q2 | — | — | 14 | 16 | 23 | 35 | 69 | 64 | 12 | -8 | -9 | -6 | -0 | 7 | 3 | -0 |
| Q3 | — | 12 | 12 | 20 | 25 | 53 | 83 | 82 | 13 | 5 | -6 | -7 | 1 | 5 | 0 | — |
| Q4 | 16 | 7 | 14 | 26 | 33 | 45 | 102 | 33 | 16 | -23 | -2 | -3 | 6 | 47 | -0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 53 | 76 | 100 | 165 | 304 | 241 | 58 | -26 | -20 | -17 | 9 | 63 | 1 | — |
| %Common Size | — | — | 5.3% | 5.5% | 5.6% | 6.5% | 8.1% | 6.9% | 2.9% | -3.3% | -4.9% | -4.5% | 2.1% | 14.5% | 0.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 42.1% | 32.7% | 64.6% | 84.1% | -20.7% | -75.9% | -144.6% | 21.9% | 18.1% | 154.9% | 593.2% | -97.9% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 54 | 54 | 76 | 129 | 200 | 282 | 70 | -40 | -15 | -3 | -6 | -2 | -16 | -12 |
| Q2 | — | — | 55 | 62 | 94 | 139 | 273 | 256 | 47 | -61 | -35 | -26 | -3 | -30 | -28 | -17 |
| Q3 | — | 38 | 48 | 81 | 102 | 210 | 348 | 329 | 51 | -23 | -22 | -27 | -11 | -14 | -3 | — |
| Q4 | 34 | 51 | 54 | 105 | 131 | 178 | 408 | 124 | 65 | 19 | -8 | -12 | -26 | -70 | -12 | — |
| ทั้งปี | — | — | 211 | 301 | 402 | 656 | 1,229 | 992 | 233 | -105 | -81 | -68 | -46 | -116 | -59 | — |
| %NPM | — | — | 21.1% | 21.7% | 22.5% | 25.6% | 32.9% | 28.3% | 11.5% | -13.3% | -19.6% | -18.5% | -10.4% | -26.6% | -21.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 42.5% | 33.6% | 63.0% | 87.4% | -19.3% | -76.5% | -145.1% | 23.0% | 16.2% | 32.5% | -153.6% | 49.0% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||||||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 7 | 10 | 12 | 13 | 15 | 15 | 14 | 55 | 52 | 15 | 15 | 14 | 11 | 7 |
| Q2 | — | — | 15 | 21 | 24 | 28 | 30 | 30 | 28 | 69 | 48 | 30 | 29 | 27 | 19 | 14 |
| Q3 | — | 16 | 23 | 32 | 36 | 44 | 45 | 46 | 41 | 129 | 64 | 46 | 43 | 40 | 27 | — |
| สิ้นปี | 17 | 23 | 32 | 44 | 49 | 59 | 61 | 61 | 54 | 121 | 80 | 61 | 52 | 51 | 35 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 42 | 52 | 51 | 102 | 273 | 278 | 66 | 14 | 81 | 2 | 2 | 25 | -2 | -21 |
| Q2 | — | — | 98 | 104 | 157 | 309 | 596 | 298 | 24 | 8 | 57 | -2 | 3 | 20 | -16 | -44 |
| Q3 | — | 62 | 136 | 204 | 352 | 546 | 982 | 787 | 183 | 95 | 58 | 1 | -15 | 26 | 1 | — |
| สิ้นปี | 147 | 106 | 192 | 268 | 558 | 703 | 1,337 | 719 | 344 | 160 | 77 | 13 | -0 | 18 | 5 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 0.91 | 0.89 | 1.39 | 1.07 | 1.09 | 0.73 | 1.48 | -1.52 | -0.95 | -0.20 | 0.01 | -0.16 | -0.08 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 38 | 45 | 22 | 89 | 266 | 273 | 62 | 8 | 79 | -4 | 1 | 24 | -4 | -22 |
| Q2 | — | — | 72 | 89 | 92 | 274 | 582 | 278 | 15 | -1 | 45 | -11 | -1 | 18 | -18 | -49 |
| Q3 | — | 37 | 98 | 151 | 251 | 504 | 958 | 757 | 168 | 86 | 45 | -13 | -19 | 22 | -1 | — |
| สิ้นปี | 123 | 70 | 135 | 182 | 426 | 647 | 1,300 | 678 | 326 | 149 | 63 | -3 | -7 | 16 | 2 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -3 | -7 | -29 | -13 | -7 | -5 | -4 | -6 | -1 | -6 | -2 | -1 | -1 | -2 |
| Q2 | — | — | -26 | -16 | -65 | -35 | -14 | -20 | -9 | -8 | -12 | -9 | -3 | -2 | -2 | -5 |
| Q3 | — | -25 | -37 | -52 | -100 | -43 | -24 | -30 | -14 | -10 | -13 | -14 | -4 | -4 | -2 | — |
| สิ้นปี | -23 | -36 | -57 | -85 | -132 | -56 | -37 | -41 | -18 | -10 | -14 | -16 | -7 | -2 | -3 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -103 | -107 | -99 | 67 | 183 | 447 | -4 | 25 | 0 | -6 | -2 | -1 | -1 | -2 |
| Q2 | — | — | -65 | -35 | 115 | 85 | 76 | 371 | 401 | 194 | -90 | 12 | -3 | -11 | 52 | -3 |
| Q3 | — | -25 | -126 | -32 | 100 | 147 | -85 | 672 | 266 | 145 | -110 | 38 | 56 | -10 | 52 | — |
| สิ้นปี | -20 | -496 | -96 | -75 | -272 | -116 | -197 | 350 | 92 | 95 | -130 | 37 | 55 | -3 | 93 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 11 | 3 | -43 | -48 | -11 | -8 | -11 | -5 | -3 |
| Q2 | — | — | -112 | -105 | -192 | -249 | -409 | -765 | -410 | -146 | -39 | -20 | -17 | -17 | -10 | -7 |
| Q3 | — | -55 | -202 | -210 | -342 | -489 | -851 | -1,342 | -514 | -197 | -42 | -35 | -26 | -26 | -13 | — |
| สิ้นปี | -37 | 583 | -202 | -210 | -342 | -489 | -851 | -1,342 | -515 | -234 | -65 | -44 | -31 | -38 | -17 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 180 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 180 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 14 | 13 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 | 112 | 100 | 72 | 43 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 1 | 2 | -2 | -3 | 15 | 16 | 21 | 22 | 26 | 23 | 23 | 21 | 17 | 12 | 10 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 4 | 8 | 9 | 11 | 11 | 13 | 44 | 62 | 79 | 70 | 6 | 5 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 39 | 49 | 2 | 2 | 89 | 92 | 98 | 99 | 92 | 156 | 37 | 17 | 16 | 15 | 12 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 39 | 49 | 2 | 2 | 89 | 92 | 98 | 99 | 92 | 156 | 37 | 17 | 16 | 15 | 12 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 | 45 | 38 | 33 | 24 | 12 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 70 | 79 | 72 | 47 | 33 | — |
| ⚪ Long-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 7 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 1 | 1 | 2 | 6 | 7 | 8 | 9 | 16 | 23 | 16 | 7 | 8 | 6 | 6 | 5 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 55 | 300 | 300 | 300 | 300 | 302 | 302 | 302 | 302 | 302 | 302 | 301 | 299 | 299 | 299 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 55 | 300 | 300 | 300 | 300 | 302 | 302 | 302 | 302 | 302 | 302 | 301 | 299 | 299 | 299 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 55 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 301 | 301 | 301 | 301 | 299 | 299 | 299 | 299 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 55 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 301 | 301 | 301 | 301 | 299 | 299 | 299 | 299 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 556 | 556 | 556 | 556 | 556 | 571 | 589 | 593 | 593 | 609 | 511 | 511 | 511 | 511 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 556 | 556 | 556 | 556 | 556 | 571 | 589 | 593 | 593 | 609 | 511 | 511 | 511 | 511 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 511 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 172 | 130 | 147 | 231 | 292 | 459 | 824 | 552 | 266 | 38 | -36 | -104 | -150 | -265 | -324 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 0 | 11 | 28 | 30 | 30 | 30 | 30 | 130 | 130 | 130 | 130 | 30 | 30 | 30 | 30 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 0 | 11 | 28 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 10 | 14 | 16 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 227 | 986 | 1,003 | 1,088 | 1,148 | 1,320 | 1,705 | 1,356 | 1,076 | 848 | 774 | 706 | 660 | 545 | 486 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 353 | 1,079 | 1,138 | 1,287 | 1,493 | 1,751 | 2,335 | 1,776 | 1,316 | 1,082 | 974 | 897 | 840 | 690 | 578 | — |
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 1 | 142 | 0 | 0 | 0 | 0 | 177 | 88 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 7 | 12 | 0 | -0 | 41 | 42 | 146 | 83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 128 | 220 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Goods in Transit | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Work in Progress | 0 | 0 | 10 | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Raw Material and Factory Supplies | 0 | 0 | 38 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Less : Allowance for Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 220 | 220 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 50 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 63 | 77 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 13 | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Land and Construction Cost Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 64 | 69 | 0 | 0 | 273 | 316 | 434 | 279 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 6 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 50 | 13 | 25 | 48 | 62 | 98 | 178 | 113 | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Payables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Reserve for Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 10 | 14 | 16 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 10 | 14 | 16 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share-Based Payment Transactions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 976 | 1,359 | 1,773 | 2,539 | 3,713 | 3,467 | 2,007 | 769 | 388 | 352 | 434 | 428 | 269 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 22 | 18 | 14 | 13 | 16 | 13 | 7 | 5 | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 288 | 445 | 586 | 833 | 1,198 | 1,202 | 794 | 353 | 223 | 178 | 222 | 234 | 141 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 738 | 1,008 | 1,289 | 1,738 | 2,202 | 2,268 | 1,730 | 907 | 506 | 444 | 470 | 477 | 328 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 265 | 377 | 503 | 821 | 1,533 | 1,233 | 291 | -120 | -94 | -78 | -29 | -41 | -52 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 211 | 301 | 402 | 656 | 1,229 | 992 | 233 | -105 | -81 | -68 | -46 | -116 | -59 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 211 | 301 | 402 | 656 | 1,229 | 992 | 233 | -105 | -81 | -68 | -46 | -116 | -59 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 211 | 301 | 402 | 656 | 1,229 | 992 | 233 | -105 | -81 | -68 | -46 | -116 | -59 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 0 | -2 | 0 | 1 | 0 | -3 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 211 | 299 | 402 | 657 | 1,229 | 988 | 233 | -101 | -74 | -68 | -46 | -116 | -59 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 211 | 299 | 402 | 657 | 1,229 | 988 | 233 | -101 | -74 | -68 | -46 | -116 | -59 | — |
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | — | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Non-Financial Assets | — | — | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 1 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | -4 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -105 | -81 | -68 | -46 | -116 | -59 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -1 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 1 | -3 | 0 | 0 | 2 | 0 | 5 | -0 | 12 | 12 | 45 | -1 | 11 | 11 | 3 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 6 | 24 | 3 | 0 | -0 | 2 | 1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | -0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 1 | -0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 6 | 24 | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -3 | -5 | -5 | -5 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -3 | -5 | -5 | -5 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 7 | 6 | 7 | 12 | 5 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -26 | -20 | -17 | 9 | 63 | 1 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 1 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 1 | 0 | 0 | -3 | -5 | 1 | 3 | -10 | -5 | -5 | -6 | -4 | 0 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 219 | 239 | 299 | 418 | 556 | 888 | 1,611 | 1,290 | 360 | 100 | 23 | -25 | 30 | 20 | -14 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -4 | -5 | -14 | 4 | -18 | -1 | -104 | 63 | -9 | 33 | 24 | 8 | -2 | -14 | 20 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -20 | -27 | -52 | -113 | -3 | -87 | -45 | -186 | 223 | 129 | 25 | 23 | -22 | 25 | 28 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -20 | -10 | -16 | -14 | -10 | -3 | -6 | -2 | 8 | 20 | 23 | 22 | 1 | 1 | 3 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | -2 | -8 | 17 | 27 | 124 | 36 | 107 | -140 | -94 | -74 | -5 | -8 | 3 | -1 | -24 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -1 | -4 | -1 | -2 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -8 | -2 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 174 | 189 | 233 | 322 | 649 | 833 | 1,562 | 1,025 | 487 | 200 | 83 | 20 | 7 | 30 | 10 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 2 | 3 | 1 | 8 | 5 | — |
| ⚪ Interest Paid | -1 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 | -7 | -6 | -7 | -12 | -5 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -26 | -82 | -41 | -55 | -91 | -130 | -226 | -306 | -143 | -29 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | -460 | -40 | 110 | -240 | -60 | -120 | 340 | 160 | 50 | -120 | 270 | 60 | -230 | 90 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 3 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | -22 | -35 | -48 | -74 | -131 | -53 | -33 | -37 | -15 | -6 | -10 | -15 | -7 | -2 | -2 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -1 | -1 | -10 | -11 | -1 | -3 | -4 | -4 | -3 | -5 | -4 | -1 | -0 | 0 | -1 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -2 | -0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -126 | -65 | -44 | -31 | -38 | -17 | — |
| ✅ Dividend Paid | 0 | -216 | -195 | -210 | -342 | -489 | -864 | -1,260 | -518 | -108 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 16 | 105 | 298 | 192 | 175 | 119 | 217 | 506 | 233 | 155 | 176 | 58 | 64 | 87 | 65 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 105 | 298 | 192 | 175 | 119 | 217 | 506 | 233 | 155 | 176 | 58 | 64 | 87 | 65 | 145 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 198 | 219 | 265 | 377 | 503 | 821 | 1,533 | 1,233 | 291 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 32 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 | — |
| ⚪ Amortisation | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 6 | 9 | 3 | 2 | 61 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | -0 | -0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | -1 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 6 | 9 | 3 | 3 | 61 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | -6 | -3 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 50 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | 220 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Redemption of Debt Securities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | 0 | -100 | 0 | 0 | -50 | 0 | -50 | 0 | 0 | -220 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | 0 | -0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -34 | -2 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -1 | -1 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -1 | -1 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings (Amended Account) | -33 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 822 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 17 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | -21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -1 | 0 | 0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.1971 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | -14 | 10 | 23 | -17 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -3 | 0 | — | 0 | -2 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -3 | 0 | — | 0 | -2 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | -59 | -116 | -46 | -68 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 35 | 51 | 52 | 61 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 141 | 234 | 222 | 178 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | -17 | 10 | 23 | -17 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | -52 | -41 | -29 | -78 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -1 | -6 | -3 | -3 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 5 | 12 | 8 | 6 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 5 | 5 | 5 | 3 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | -57 | -116 | -46 | -68 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | -59 | -116 | -46 | -68 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 323 | 474 | 467 | 433 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | — | — | — | — | 10 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | -57 | -46 | -34 | -81 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 2,994 | 2,994 | 2,994 | 2,994 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 2,994 | 2,994 | 2,994 | 2,994 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | -0.02 | -0.04 | -0.01 | -0.02 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | -0.02 | -0.04 | -0.01 | -0.02 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | -59 | -116 | -46 | -68 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | -59 | -116 | -46 | -68 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | -59 | -116 | -46 | -68 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | 0 | 0 | — | — | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | -59 | -116 | -46 | -68 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | -59 | -116 | -46 | -68 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 1 | 63 | 9 | -17 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | -58 | -53 | -37 | -84 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -3 | — | — | — | -2 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | -3 | 0 | — | 0 | -2 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | — | — | 0 | 2 |
| Impairment Of Capital Assetsการด้อยค่าสินทรัพย์ถาวร | 3 | 0 | — | 0 | 2 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -1 | -6 | -3 | -3 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 5 | 12 | 8 | 6 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 5 | 5 | 5 | 3 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | -54 | -46 | -34 | -81 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 182 | 240 | 246 | 255 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -2 | -2 | -3 | -10 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 184 | 243 | 248 | 266 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 113 | 154 | 151 | 170 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 72 | 89 | 97 | 96 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 72 | 89 | 97 | 96 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 128 | 194 | 212 | 175 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 141 | 234 | 222 | 178 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 269 | 428 | 434 | 352 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 269 | 428 | 434 | 352 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | 13 |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 2,994 | 2,994 | 2,994 | 2,994 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 2,994 | 2,994 | 2,994 | 2,994 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 44 | 72 | 106 | 117 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 476 | 532 | 644 | 685 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 486 | 545 | 660 | 706 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 359 | 383 | 192 | 208 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 476 | 532 | 644 | 685 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 44 | 72 | 106 | 117 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 486 | 545 | 660 | 706 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 486 | 545 | 660 | 706 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 486 | 545 | 660 | 706 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 0 | 0 | — | — | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 486 | 545 | 660 | 706 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 0 | — | — | — | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 30 | 30 | 30 | 30 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 30 | 30 | 30 | 30 | — |
| Treasury Stockหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | 0 | 100 |
| Retained Earningsกำไรสะสม | -355 | -295 | -180 | -134 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 511 | 511 | 511 | 511 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 299 | 299 | 299 | 299 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 299 | 299 | 299 | 299 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 92 | 145 | 179 | 191 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 44 | 60 | 85 | 93 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 5 | 6 | 6 | 8 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 5 | 6 | 6 | 8 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 33 | 47 | 72 | 79 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 33 | 47 | 72 | 79 | — |
| Long Term Provisionsประมาณการหนี้สินระยะยาว | 6 | 6 | 6 | 6 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 48 | 85 | 94 | 98 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 2 | 1 | 1 | 2 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 2 | 1 | 1 | 2 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 12 | 25 | 33 | 38 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 12 | 25 | 33 | 38 | — |
| Current Provisions | — | 2 | 1 | 5 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 34 | 58 | 59 | 53 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 7 | 9 | 12 | 12 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 28 | 49 | 47 | 41 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 3 | 6 | 5 | 5 | — |
| Dividends Payable | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 24 | 42 | 41 | 36 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 578 | 690 | 840 | 897 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 170 | 221 | 554 | 591 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 10 | 13 | 234 | 16 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 5 | 6 | 70 | 79 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 5 | 6 | 70 | 79 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 220 | 220 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | — | — | 220 | 220 | 0 |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | — | — | 220 | 220 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | — | — | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | — | — | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 13 | 14 | 15 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 10 | 12 | 17 | 21 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 10 | 12 | 17 | 21 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 130 | 174 | 216 | 254 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -319 | -306 | -289 | -289 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 450 | 480 | 505 | 543 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 123 | 132 | 145 | 168 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 304 | 324 | 340 | 343 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 23 | 23 | 20 | 33 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 407 | 468 | 286 | 307 | — |
| Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง | — | — | — | 0 | 0 |
| Prepaid Assets | 11 | 8 | 6 | 5 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 59 | 90 | 126 | 116 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -9 | -22 | -34 | -38 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 14 | 34 | 61 | 75 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 51 | 76 | 94 | 72 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 2 | 2 | 3 | 4 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 1 | 1 | 3 | 3 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 12 | 36 | 26 | 23 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| Taxes Receivable | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| Accrued Interest Receivable | 1 | 1 | 4 | 1 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 10 | 34 | 22 | 19 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 11 | 34 | 22 | 19 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 325 | 335 | 127 | 164 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 180 | 270 | 40 | 100 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 145 | 65 | 87 | 64 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Cash Financialเงินสด | 145 | 64 | 87 | 63 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 2 | 16 | -7 | -3 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -17 | -38 | -31 | -44 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -3 | -2 | -7 | -16 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 145 | 65 | 87 | 64 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 65 | 87 | 64 | 58 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | 0 | 0 | — | — | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 81 | -23 | 24 | 6 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -17 | -38 | -31 | -44 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -17 | -38 | -31 | -44 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -0 | 0 | -0 | 0 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -0 | 0 | -0 | 0 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -17 | -38 | -31 | -44 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -17 | -38 | -31 | -44 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -17 | -38 | -31 | -44 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | 93 | -3 | 55 | 37 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | 93 | -3 | 55 | 37 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 5 | 8 | 1 | 3 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 90 | -10 | 60 | 50 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 90 | 220 | — | — | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | — | -230 | — | — | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -1 | 0 | -0 | -1 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -1 | 0 | -0 | -1 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -2 | -2 | -6 | -15 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -2 | -2 | -7 | -15 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 5 | 18 | -0 | 13 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 5 | 18 | -0 | 13 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | — | — | 0 | -0 | -0 |
| Interest Paid Cfo | -5 | -12 | -7 | -6 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 27 | 12 | -20 | 45 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 3 | 1 | 1 | 22 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -24 | -1 | 3 | -8 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -24 | -1 | 3 | -8 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 28 | 25 | -22 | 23 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 20 | -14 | -2 | 8 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 14 | 27 | 14 | 11 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | -10 | -10 | -4 | -16 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 1 | 63 | 9 | -17 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 1 | 63 | 9 | -17 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 35 | 51 | 52 | 61 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 35 | 51 | 52 | 61 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 1 | 2 | 1 | 2 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 1 | 2 | 1 | 2 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | — | — | — | — | -0 |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | — | 0 | 0 | — | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | -59 | -116 | -46 | -68 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น BEAUTY (บิวตี้ คอมมูนิตี้) ในประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ ซึ่งมักถูกยกมาเป็นกรณีศึกษา (Case Study) ในเชิงของหุ้นที่เคยเติบโตอย่างร้อนแรงก่อนจะเสื่อมความนิยม โดยมีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ ตลาด และกลุ่มลูกค้า (Business Model & Market)
-
[EP85] ร้านขายเครื่องบำรุงผิวที่จับสตอรี่นักท่องเที่ยว: BEAUTY ดำเนินธุรกิจร้านขายเครื่องบำรุงผิวและเครื่องสำอาง โดยในช่วงที่พีคที่สุด (Peak) บริษัทมีสินค้าชูโรงที่โด่งดังมากคือโปรดักต์กลุ่ม "นมฮอกไกโด" ซึ่งนอกจากจะขายในประเทศแล้ว สตอรี่การหาเงินที่สำคัญคือการที่สินค้าได้รับความนิยมจากนักท่องเที่ยวชาวจีน และมีการนำสินค้าไปบุกตลาดขายที่ประเทศจีนด้วย
-
[EP49, EP85] โฟกัสตลาดรากหญ้า (Mass Market): อาจารย์ระบุชัดเจนว่ากลุ่มลูกค้าหลักที่ BEAUTY เลือกจับคือกลุ่มตลาดที่ "แมสมากๆ" หรือเน้นเจาะกลุ่มลูกค้าระดับล่าง (ต่างจากแบรนด์อย่าง Rojukiss ที่พยายามจับกลุ่มกลาง หรือกลุ่ม C+)
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และความอ่อนไหวของธุรกิจ
-
[EP28, EP49] คูเมืองอ่อนแอเพราะเป็น "สินค้าแฟชั่น (Fashion Product)": อาจารย์วิเคราะห์ว่า BEAUTY ไม่ใช่หุ้นกลุ่มเศรษฐกิจจริง (Real Sector) หรือสินค้าจำเป็น แต่มีลักษณะเป็นสินค้าแฟชั่นที่อิงกับกระแสสูงมาก ธรรมชาติของอุตสาหกรรมนี้คือ ผู้บริโภคมักจะมองหา "ความหวังใหม่" เสมอ เมื่อใช้โปรดักต์เดิมแล้วไม่เห็นผลลัพธ์ที่ชัดเจน (เช่น ไม่ขาวขึ้น) ลูกค้าก็จะสวิตช์ (Switch) ไปลองยี่ห้อใหม่ๆ ที่มีสารสกัดใหม่ ทำให้ความจงรักภักดีต่อแบรนด์ (Loyalty) ต่ำมาก
-
[EP28, EP137] เสี่ยงต่อการ "เสื่อมความนิยม": ด้วยความที่เป็นสินค้าแฟชั่น ธุรกิจจึงมีความอ่อนไหว (Sensitive) สูงมาก เมื่อสินค้าเริ่มหมดกระแสหรือเสื่อมความนิยม ยอดขายจะไม่ได้ค่อยๆ ลดลง แต่มักจะตกลงอย่างรุนแรงแบบ "พังได้ เจ๊งได้เลยทีเดียว" [EP28]
การเติบโต และความน่าสนใจที่ดึงดูดตลาด (Growth & Catalyst)
-
[EP28] อดีตหุ้นโตเร็วระดับตำนาน (Super Fast Grower): สาเหตุที่อดีต BEAUTY เคยเป็นหุ้นที่น่าสนใจและดึงดูดนักลงทุนจำนวนมาก เป็นเพราะผลประกอบการในช่วงแรกๆ (ประมาณปีที่ 2 ถึงปีที่ 4 ของรอบการเติบโต) บริษัทสามารถทำกำไรสุทธิเติบโตได้อย่างมโหฬาร โดยอาจารย์กางตัวเลขให้ดูว่าเคยโตถึง 82%, 69% และ 86% ต่อปี ติดต่อกัน
-
[EP28] ตลาดให้ความคาดหวังสูงปรี๊ด (High Valuation): ด้วยสตอรี่การบุกตลาดจีนบวกกับการเติบโตของกำไรเกือบ 100% ต่อปี ทำให้ในช่วงนั้นตลาดและนักลงทุนให้มูลค่าความคาดหวัง (PE) กับหุ้น BEAUTY สูงถึง 30 - 40 เท่า ซึ่งถือเป็นจุดพีคของหุ้นตัวนี้ก่อนที่ผู้บริหารจะเริ่มทยอยขายหุ้นออกและผลประกอบการจะหดตัวในเวลาต่อมา
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น BEAUTY (บิวตี้ คอมมูนิตี้) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) ซึ่งอาจารย์มักนำมาเป็น "กรณีศึกษา (Case Study)" เพื่อสอนเรื่องการประเมินมูลค่าหุ้นโตเร็วในอดีต มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
การเติบโตระดับมหัศจรรย์ในอดีต: [EP28] อาจารย์ประเมินว่าในช่วงเริ่มต้นรอบการเติบโต (ปีที่ 2 ถึงปีที่ 4) BEAUTY คือหุ้นโตเร็ว (Fast Grower) ตัวจริง โดยบริษัทสามารถทำกำไรสุทธิเติบโตได้อย่างมหาศาลถึง 82%, 69% และ 86% ต่อปี ติดต่อกัน
-
ภาวะ Valuation ตึงตัว (PE สูงลิ่ว): [EP28] ด้วยตัวเลขการเติบโตระดับเกือบ 100% ต่อปี ทำให้ตลาดและนักลงทุนกล้าให้มูลค่าความคาดหวัง (PE) ที่สูงมาก โดยในช่วงแรกเทรดกันที่ PE 30-40 เท่า และในจังหวะที่ร้อนแรงที่สุด ตลาดเคยให้ PE พุ่งไปถึง 46 เท่า และ 54 เท่า (หรือประเมินกลมๆ คือเกือบ 50 เท่า) ซึ่งอาจารย์ให้เกร็ดความรู้ว่า ในช่วงที่กำไรยังโตระเบิด ต่อให้ PE สูงถึง 50 เท่า ราคาหุ้นก็ยังสามารถวิ่งต่อไปได้
-
(ประเด็นเงินปันผล: ไม่ได้ระบุในเทป)
โซนราคาถูก-แพง และพฤติกรรมราคา (Price Zones)
-
รอบขาขึ้นทะลุฟ้า (Peak): [EP79] อาจารย์กางกราฟและระบุตัวเลขประวัติศาสตร์ของ BEAUTY ให้ดูว่า ราคาหุ้นเคยเริ่มต้นวิ่งจากโซนล่างบริเวณ 2 บาท ทะยานขึ้นไปทำจุดสูงสุดที่ 22 บาท
-
รอบขาลงนรก (Plummet): [EP79] เมื่อฟองสบู่แตกและมนต์ขลังเสื่อม ราคาหุ้นได้ร่วงลงมาอย่างหนัก โดยลงมาพักฐานที่บริเวณ 5 บาท จากนั้นเด้งรีบาวด์หลอกๆ ไปที่โซน 7-8 บาท (โซนนี้เป็นโซนที่ผู้บริหารเริ่มมีการเทขายหุ้นออกมาอย่างหนักจนสัดส่วนถือครองลดลงฮวบฮาบ) ก่อนที่ราคาจะไหลรูดลงมาเรื่อยๆ จนเหลือเพียง 1.30 บาท ณ ช่วงเวลาที่บันทึกเทป
จุดเข้าซื้อ-ขายออก และกลยุทธ์การลงทุน
-
ไม่ได้ระบุจุดเข้า-ออกสำหรับการเทรดในปัจจุบัน: อาจารย์ไม่ได้แนะนำจุดเข้าซื้อหรือขายหุ้นตัวนี้แล้ว แต่นำมาสอนเป็นบทเรียนเชิงกลยุทธ์แทน
-
กลยุทธ์การเตือนสติเรื่อง Risk/Reward: [EP28] อาจารย์ใช้ Valuation ของ BEAUTY มาเป็นข้อเตือนใจว่า หากนักลงทุนมีเป้าหมายผลตอบแทนรวมเพียง 10-15% ต่อปี การเข้าไปเสี่ยงเล่นหุ้นแฟชั่นที่ PE สูงปรี๊ดแตะระดับ 50 เท่านั้น "ไม่คุ้มค่าความเสี่ยง" อย่างยิ่ง
-
เกร็ดการขายหนีตาย (Exit Strategy): [EP28] อาจารย์ให้ข้อสังเกตจากพฤติกรรมราคาของ BEAUTY ว่า สำหรับหุ้นแฟชั่นที่เทรดบนความคาดหวัง (PE) สูงๆ เมื่อมีข่าวร้ายเข้ามากระทบ หรือหมดรอบการเติบโต ราคาหุ้นจะ "ไม่ค่อยๆ ลง แต่มันจะไป (ร่วง) เลยทีเดียว" ในระดับที่พังพินาศหรือเจ๊งได้เลย ถือเป็นบทเรียนให้นักลงทุนระมัดระวังการถือครองหุ้นที่ Overpriced อย่างหนัก
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น BEAUTY (บิวตี้ คอมมูนิตี้) ซึ่งมักถูกยกมาเป็น "กรณีศึกษา (Case Study)" ระดับตำนาน โดยเฉพาะในประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP28] ธรรมชาติของ "หุ้นแฟชั่น" ที่ลงลึกและรุนแรง: ความเสี่ยงหลักของ BEAUTY คือการเป็นสินค้าแฟชั่นที่มีความอ่อนไหวสูงมาก เมื่อมีข่าวร้ายมากระทบ หรือสินค้าเริ่มเสื่อมความนิยม ราคาหุ้นจะ "ไม่ค่อยๆ ลง แต่มันจะร่วงลงไปทีเดียวเลย" ในระดับที่พังพินาศหรือเจ๊งได้เลย
-
[EP28] ความเสี่ยงจาก Valuation ที่ตึงตัว: อาจารย์เตือนสติว่า การเข้าไปซื้อหุ้นแฟชั่นที่ตลาดให้ความคาดหวังสูงปรี๊ดจนเทรดกันที่ PE เกือบ 50 เท่านั้น ถือว่า "ไม่คุ้มค่าความเสี่ยง (Risk/Reward)" อย่างยิ่ง โดยเฉพาะหากเป้าหมายผลตอบแทนของนักลงทุนอยู่เพียงระดับ 10-15% ต่อปี
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Executive & Governance Issues)
-
[EP78, EP137] เข้าตลาดเพื่อหาทาง Exit และโยนหุ้นทิ้ง: อาจารย์ชี้ให้เห็นธงแดงด้านธรรมาภิบาลอย่างชัดเจนว่า เจ้าของหรือคุณหมอผู้ก่อตั้ง รู้อยู่แล้วว่าสินค้าเริ่มเสื่อมความนิยม จึงนำบริษัทเข้าตลาดเพื่อเป็นทางออก (Exit) โดยกวาดเงินเข้ากระเป๋าไปตั้งแต่รอบ IPO และเมื่อหมดระยะเวลาห้ามขายหุ้น (Lock-up period) ผู้บริหารก็เทขายหุ้นตัวเองออกมาจนเกลี้ยง และ "โยนให้รายย่อยเกลี้ยงเลย" จนสัดส่วนการถือครองของเจ้าของเหลือเพียงหยิบมือเดียว
-
[EP78] วีรกรรม "องค์ประชุมล่ม" และ "วาทะเด็ดทิ้งเรือ": อาจารย์เล่าเกร็ดประสบการณ์ตรงที่เคยนำหุ้นจากสมาคมฯ ไปเข้าร่วมประชุมผู้ถือหุ้น (AGM) ของ BEAUTY แต่ปรากฏว่า "ประชุมไม่ได้เพราะองค์ประชุมไม่ครบ" เนื่องจากจำนวนหุ้นของผู้บริหารเหลือน้อยมากจนไม่พอเปิดประชุม และในวันนั้นผู้บริหารได้ทิ้งวาทะเด็ดเพื่อเรียกความเชื่อมั่นว่า "บิวตี้เปรียบเสมือนเรือลำนึง ผู้บริหารไม่ทิ้งเรือลํานี้หรอก" ซึ่งสวนทางกับการกระทำที่เทขายหุ้นทิ้งไปเกือบหมดแล้ว
-
[EP115] กลายเป็นบรรทัดฐานของ "ผู้บริหารที่สูญเสียความน่าเชื่อถือ": วีรกรรมของ BEAUTY ทำให้บริษัทถูกจัดอยู่ในกลุ่มที่นักลงทุนตั้งแง่เรื่องความน่าเชื่อถือ (Trust) และมักถูกนำชื่อไปเปรียบเทียบเป็นเกณฑ์มาตรฐานด้านลบเวลาวิเคราะห์ความโปร่งใสของผู้บริหารบริษัทอื่นๆ ในตลาด
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบ (Lessons & Case Studies)
-
[EP85] บทเรียน "ไม่มีใครรู้ดีเท่าเจ้าของ": อาจารย์ยกเคส BEAUTY (รวมถึงเถ้าแก่น้อย) มาเทียบเคียงเพื่อสอนนักลงทุนว่า คนที่เข้าใจวงจรธุรกิจดีที่สุดคือ "เจ้าของ" ที่อยู่กับธุรกิจนั้นมาเป็นสิบปี คำถามที่ต้องฉุกคิดคือ ทำไมพวกเขาถึงเพิ่งนำบริษัทเข้าตลาด? คำตอบคือเพราะพวกเขา "เห็นแล้วว่ามันจะไปต่อได้อีกไม่นาน" จึงเลือกเข้าตลาดเพื่อวางแผน Exit อย่างเป็นระบบ
-
[EP78, EP85] แพทเทิร์น 3 ปีหนีตาย (The 3-Year Exit Pattern): อาจารย์เตือนให้นักลงทุนระวังแพทเทิร์นที่เหมือน BEAUTY ในหุ้นตัวอื่นๆ (เช่น ตอนวิเคราะห์หุ้น MASTER) คือ ในช่วงแรกที่เข้าตลาด (1-2 ปีแรก) ผู้บริหารจะไม่ขายหุ้นเลยเพื่อให้งบดูดี แต่พอเข้าปีที่ 3 เมื่อปลดล็อคทุกอย่างและธุรกิจเริ่มตัน พวกเขาจะเทขายหุ้นทั้งหมดเพื่อทำกำไร
-
[EP137] เคสเทียบวงจรชีวิตหุ้นแฟชั่น (Do Daydream / JKN): อาจารย์นำ BEAUTY ไปเทียบกับหุ้น Do Daydream (ครีมหอยทาก) และ JKN ที่มีลักษณะคล้ายกันคือ เมื่อสินค้าดังเป็นพลุแตกจนถึงจุดพีค (สุด Runway) และกระแสแฟชั่นหมดลง ธุรกิจจะไปต่อไม่ได้ เจ้าของจึงต้องรีบตักตวงและนำเงินเข้ากระเป๋าก่อนที่ฟองสบู่จะแตก
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- [EP28, EP85] ข้อคิดสำคัญที่สุดคือ ในการลงทุนกับหุ้นเติบโตสูง (Growth Stock) ที่เป็นสินค้าแฟชั่น นักลงทุนต้องติดตามและตั้งคำถามกับ "สัดส่วนการถือครองหุ้นของผู้บริหาร" อยู่เสมอ หากผู้บริหารที่ควรจะเป็นกัปตันเรือเริ่มทยอยขายหุ้นหนีอย่างต่อเนื่อง นั่นคือสัญญาณอันตรายขั้นสุดที่บ่งบอกว่าพื้นฐานธุรกิจกำลังจะเปลี่ยนไปอย่างถาวร