CENTEL.BK — Financial Report
📊 Key Stats
โรงแรมเซ็นทรัลพลาซา (TH, th_retail)
Generated: 2026-06-16 20:59 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 13.8% | 2.7% | 6.7% | 7.3% |
| กำไรสุทธิ | — | 1.7% | — | 6.8% |
| สินทรัพย์รวม | 12.2% | 9.9% | 7.7% | 10.8% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 17.7% | 9.2% | 9.4% | 10.1% |
| EPS | — | 1.7% | — | -3.4% |
| เงินปันผล/หุ้น | — | 3.0% | 18.9% | -3.1% |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 5,166 | 4,995 | 4,901 | 4,981 | 5,335 | 5,206 | 5,953 | 6,261 | 8,070 | 10,493 | 11,816 | 17,664 | 19,817 | 20,688 | 21,684 | 27,757 | 29,212 | 28,709 | 24,499 | 24,397 | 25,037 | 26,447 | 27,590 | 35,350 | 48,593 | 48,166 | 54,204 | 60,761 | 62,728 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 2,459 | 2,248 | 2,242 | 2,353 | 2,649 | 2,500 | 3,169 | 2,827 | 4,567 | 6,159 | 7,372 | 11,235 | 13,540 | 14,607 | 15,635 | 17,698 | 18,060 | 16,993 | 14,545 | 13,280 | 12,979 | 13,028 | 13,446 | 25,135 | 30,161 | 29,275 | 34,186 | 39,811 | 40,114 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 2,433 | 2,489 | 2,394 | 2,370 | 2,399 | 2,412 | 2,495 | 3,093 | 3,274 | 4,101 | 4,252 | 6,099 | 5,965 | 5,797 | 5,796 | 9,377 | 10,344 | 10,915 | 9,258 | 10,404 | 11,541 | 12,902 | 13,670 | 9,923 | 18,076 | 18,518 | 19,675 | 20,714 | 22,408 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | 2,796 | 3,403 | 3,404 | 3,582 | 4,271 | 4,486 | 4,517 | 5,500 | 6,239 | 6,882 | 7,234 | 8,173 | 8,532 | 9,500 | 11,574 | 15,380 | 17,557 | 18,486 | 19,291 | 19,906 | 20,345 | 21,768 | 21,291 | 13,249 | 11,635 | 18,295 | 22,547 | 24,239 | 25,300 | — |
| รายได้รวม Growth | — | 21.7% | 0.0% | 5.2% | 19.2% | 5.0% | 0.7% | 21.8% | 13.4% | 10.3% | 5.1% | 13.0% | 4.4% | 11.3% | 21.8% | 32.9% | 14.2% | 5.3% | 4.4% | 3.2% | 2.2% | 7.0% | -2.2% | -37.8% | -12.2% | 57.2% | 23.2% | 7.5% | 4.4% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | 112 | 289 | 108 | 76 | 81 | 72 | 73 | 70 | 84 | 200 | 102 | 181 | 251 | 490 | 392 | 877 | 461 | 494 | 412 | 458 | 531 | 505 | 668 | 268 | 317 | 614 | 704 | 901 | 1,097 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | -321 | 188 | 40 | 154 | 255 | 223 | 279 | 541 | 536 | 417 | 397 | 324 | 33 | -51 | 550 | 1,581 | 1,322 | 1,188 | 1,676 | 1,850 | 1,991 | 2,178 | 1,744 | -2,775 | -1,733 | 398 | 1,248 | 1,753 | 1,993 | — |
| EPS (บาท) | -3.56 | 2.09 | 0.44 | 1.71 | 2.82 | 2.48 | 3.10 | 3.78 | 2.97 | 1.08 | 0.30 | 0.23 | 0.03 | -0.04 | 0.41 | 1.17 | 0.98 | 0.87 | 1.24 | 1.37 | 1.47 | 1.61 | 1.29 | -2.05 | -1.28 | 0.29 | 0.92 | 1.30 | 1.48 | — |
| EPS Growth | — | 158.7% | -78.9% | 288.6% | 64.9% | -12.1% | 25.0% | 21.9% | -21.4% | -63.6% | -72.6% | -22.2% | -87.0% | -226.3% | 1189.3% | 185.4% | -16.3% | -10.9% | 42.2% | 10.5% | 7.3% | 9.7% | -20.0% | -258.7% | 37.4% | 123.0% | 213.5% | 40.5% | 13.7% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 0.57 | 0.60 | 0.88 | 0.86 | 1.33 | 1.72 | 2.08 | 2.42 | 3.64 | 5.79 | 5.59 | 5.06 | 3.64 | 4.67 | 8.15 | 15.97 | 34.39 | 32.70 | 36.55 | 39.83 | 42.12 | 45.12 | 36.08 | 22.44 | 31.81 | 43.11 | 48.34 | 39.40 | 28.38 | 34.11 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 0.07 | — | 0.03 | 0.05 | 0.07 | 0.11 | 0.10 | 0.10 | 0.15 | 0.15 | 0.13 | 0.21 | 0.09 | 0.05 | 0.04 | 0.09 | 0.37 | 0.42 | 0.33 | 0.50 | 0.40 | 0.68 | 0.94 | — | — | — | 0.42 | 0.48 | 0.49 | 0.63 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | 11.5% | — | 3.3% | 5.3% | 5.6% | 6.1% | 4.8% | 4.0% | 4.2% | 2.5% | 2.3% | 4.2% | 2.4% | 1.0% | 0.5% | 0.6% | 1.1% | 1.3% | 0.9% | 1.3% | 0.9% | 1.5% | 2.6% | — | — | — | — | 1.2% | 1.7% | 1.9% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 56.4% | 60.0% | 54.2% | 56.3% | 58.2% | 57.7% | 55.7% | 57.3% | 59.9% | 58.1% | 59.8% | 58.9% | 57.3% | 59.0% | 59.5% | 59.3% | 45.2% | 45.3% | 46.5% | 46.7% | 46.7% | 47.5% | 46.7% | 40.8% | 34.6% | 41.1% | 48.0% | 47.8% | 49.8% | 52.3% |
| Q2 | 53.0% | 50.7% | 52.5% | 52.7% | 54.1% | 54.2% | 52.8% | 54.6% | 56.7% | 58.3% | 55.1% | 52.8% | 53.7% | 52.8% | 53.5% | 54.3% | 41.2% | 38.8% | 39.5% | 41.2% | 41.8% | 41.4% | 40.7% | 28.6% | 31.3% | 42.0% | 42.0% | 44.0% | 42.4% | — |
| Q3 | 52.5% | 52.8% | 51.7% | 53.3% | 53.0% | 54.8% | 54.1% | 57.8% | 56.0% | 55.1% | 55.6% | 52.9% | 53.1% | 53.2% | 54.0% | 53.9% | 39.2% | 40.3% | 40.4% | 40.0% | 41.1% | 41.7% | 38.8% | 28.0% | 27.5% | 41.6% | 42.4% | 41.8% | 44.8% | — |
| Q4 | 54.2% | 54.4% | 54.5% | 55.1% | 53.8% | 54.8% | 55.3% | 57.4% | 56.4% | 56.2% | 56.5% | 55.8% | 55.6% | 56.0% | 55.6% | 14.6% | 41.3% | 41.3% | 42.2% | 41.4% | 43.9% | 41.8% | 44.1% | 31.0% | 41.5% | 45.1% | 41.9% | 45.8% | 50.8% | — |
| ทั้งปี | 54.1% | 54.8% | 53.3% | 54.4% | 54.8% | 55.4% | 54.6% | 56.8% | 57.2% | 57.0% | 56.8% | 55.2% | 55.0% | 55.5% | 55.7% | 43.6% | 41.8% | 41.5% | 42.3% | 42.5% | 43.5% | 43.2% | 42.8% | 33.3% | 34.6% | 42.6% | 43.6% | 45.0% | 47.2% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 4.0% | 3.3% | 3.6% | 4.0% | 3.6% | 4.2% | 3.8% | 3.4% | 3.5% | 3.4% | 3.6% | 3.3% | 2.7% | 3.1% | 18.7% | 16.6% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 5.0% | 4.8% | 4.6% | 4.2% | 4.8% | 4.8% | 4.6% | 4.6% | 4.3% | 4.3% | 4.3% | 4.1% | 3.4% | 3.1% | 3.6% | 21.2% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 4.7% | 5.1% | 5.1% | 4.3% | 4.5% | 4.6% | 4.5% | 3.8% | 4.5% | 4.3% | 4.0% | 4.0% | 5.1% | 3.1% | 3.4% | 15.2% | 12.4% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 5.1% | 4.7% | 4.4% | 3.8% | 4.4% | 4.7% | 4.6% | 4.0% | 2.4% | 3.8% | 4.1% | 3.9% | 3.0% | 3.1% | 3.0% | 14.3% | 15.3% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.5% | 3.6% | 4.5% | 4.0% | 4.2% | 4.5% | 4.4% | 4.1% | 3.8% | 3.9% | 4.0% | 3.8% | 3.9% | 3.2% | 3.0% | 9.0% | 16.9% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 21.0% | 36.7% | 36.7% | 22.5% | 24.2% | 21.7% | 22.6% | 23.0% | 24.2% | 24.4% | 34.1% | 42.4% | 33.1% | 28.6% | 26.5% | 13.5% | 24.2% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 27.8% | 48.6% | 40.3% | 38.4% | 26.5% | 27.9% | 24.8% | 26.5% | 27.5% | 27.7% | 30.1% | 42.2% | 44.1% | 34.0% | 30.5% | 31.6% | 14.4% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 46.5% | 48.6% | 41.6% | 33.8% | 23.0% | 28.1% | 25.9% | 26.3% | 26.0% | 26.7% | 29.0% | 50.5% | 46.7% | 34.3% | 30.7% | 17.6% | 23.3% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 40.4% | 42.0% | 41.3% | 10.0% | 25.8% | 21.4% | 24.7% | 25.2% | 28.3% | 25.7% | 29.2% | 37.7% | 30.2% | 28.5% | 24.0% | 17.1% | 16.9% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 28.6% | 39.3% | 39.9% | 28.5% | 24.4% | 25.2% | 24.2% | 25.1% | 26.1% | 26.0% | 28.1% | 40.2% | 39.8% | 32.2% | 28.3% | 23.2% | 16.9% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 31.8% | 33.3% | 41.5% | 39.6% | 40.7% | 42.7% | 42.0% | 39.1% | 42.0% | 40.4% | 24.9% | 26.2% | 21.0% | 40.7% | 40.0% | 26.1% | 28.2% | 25.3% | 26.8% | 26.7% | 27.6% | 27.9% | 37.5% | 46.0% | 36.4% | 31.3% | 29.6% | 32.2% | 40.7% |
| Q2 | 0.0% | 30.0% | 43.1% | 47.0% | 45.0% | 44.5% | 48.9% | 43.6% | 42.6% | 41.8% | 46.7% | 27.1% | 27.8% | 53.6% | 45.1% | 43.0% | 30.6% | 32.8% | 29.6% | 31.1% | 32.1% | 32.0% | 34.5% | 46.4% | 48.2% | 37.3% | 33.6% | 35.2% | 35.6% | — |
| Q3 | 0.0% | 32.3% | 44.2% | 43.5% | 44.2% | 45.4% | 46.0% | 41.8% | 42.2% | 47.9% | 47.7% | 47.0% | 51.2% | 53.7% | 46.7% | 38.0% | 27.6% | 32.7% | 30.4% | 30.1% | 30.5% | 31.0% | 33.0% | 54.5% | 51.8% | 37.4% | 34.2% | 32.9% | 35.7% | — |
| Q4 | 35.9% | 29.5% | 43.5% | 43.9% | 44.9% | 47.6% | 43.8% | 40.5% | 46.2% | 46.4% | -18.7% | 50.4% | 45.5% | 46.7% | 45.6% | 13.9% | 30.2% | 26.1% | 29.3% | 29.1% | 30.6% | 29.5% | 33.3% | 41.6% | 33.2% | 31.6% | 27.0% | 31.4% | 32.2% | — |
| ทั้งปี | 9.8% | 30.9% | 41.0% | 43.9% | 43.4% | 44.5% | 45.2% | 41.9% | 42.5% | 44.4% | 27.5% | 37.5% | 37.7% | 42.9% | 44.5% | 32.5% | 28.6% | 29.8% | 28.6% | 29.2% | 29.9% | 29.9% | 32.1% | 44.0% | 43.6% | 35.4% | 31.4% | 32.2% | 33.8% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 5.7% | 16.7% | 3.8% | 7.3% | 11.6% | 9.5% | 8.2% | 10.6% | 12.7% | 8.8% | 11.0% | 12.8% | 5.7% | 8.1% | 13.3% | 15.1% | 14.3% | 10.8% | 16.1% | 14.2% | 14.6% | 15.4% | 14.4% | -1.0% | -17.2% | -1.1% | 10.7% | 11.8% | 11.1% | 30.7% |
| Q2 | 0.4% | -8.5% | 3.7% | -0.9% | 4.3% | 5.8% | 0.2% | 6.9% | 7.3% | 9.9% | 1.1% | 1.6% | 1.1% | -9.9% | 1.6% | 4.6% | 4.4% | 1.0% | 5.4% | 7.3% | 8.3% | 7.2% | 4.4% | -19.9% | -22.6% | 0.5% | 2.3% | 2.9% | 1.9% | — |
| Q3 | -15.2% | 4.9% | -3.6% | 4.3% | 4.0% | 3.6% | 6.8% | 12.3% | 8.9% | 1.0% | 0.5% | 0.2% | -8.3% | -6.6% | 1.1% | 3.0% | 4.7% | 3.8% | 6.5% | 6.8% | 7.6% | 8.3% | 4.3% | -29.3% | -33.1% | -1.7% | 1.4% | 2.9% | 2.8% | — |
| Q4 | -34.3% | 5.8% | 0.7% | 5.7% | 4.0% | 0.7% | 8.6% | 9.4% | 5.5% | 3.8% | 8.3% | 0.9% | 2.2% | 3.4% | 2.4% | 16.4% | 6.2% | 9.4% | 6.0% | 8.4% | 8.3% | 8.7% | 8.8% | -42.1% | 4.1% | 9.0% | 7.1% | 10.4% | 14.1% | — |
| ทั้งปี | -11.5% | 5.5% | 1.2% | 4.3% | 6.0% | 5.0% | 6.2% | 9.8% | 8.6% | 6.1% | 5.5% | 4.0% | 0.4% | -0.5% | 4.8% | 10.3% | 7.5% | 6.4% | 8.7% | 9.3% | 9.8% | 10.0% | 8.2% | -20.9% | -14.9% | 2.2% | 5.5% | 7.2% | 7.9% | — |
| ROA | -6.2% | 3.8% | 0.8% | 3.1% | 4.8% | 4.3% | 4.7% | 8.6% | 6.6% | 4.0% | 3.4% | 1.8% | 0.2% | -0.2% | 2.5% | 5.7% | 4.5% | 4.1% | 6.8% | 7.6% | 8.0% | 8.2% | 6.3% | -7.9% | -3.6% | 0.8% | 2.3% | 2.9% | 3.2% | — |
| ROIC | 4.2% | 8.8% | 4.3% | 7.6% | 9.8% | 13.4% | 7.8% | 14.4% | 10.6% | 7.8% | 6.9% | 3.7% | 2.0% | 2.0% | 6.4% | 9.8% | 8.6% | 8.3% | 11.9% | 12.4% | 12.5% | 12.4% | 9.5% | -10.4% | -3.1% | 3.4% | 6.8% | 7.2% | 7.6% | — |
| ROE | -13.2% | 7.5% | 1.7% | 6.5% | 10.6% | 9.2% | 11.2% | 17.5% | 16.4% | 10.2% | 9.3% | 5.3% | 0.6% | -0.9% | 9.5% | 16.9% | 12.8% | 10.9% | 18.1% | 17.8% | 17.3% | 16.9% | 12.8% | -28.0% | -9.6% | 2.1% | 6.3% | 8.5% | 8.9% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.30 | 0.28 | 0.33 | 0.93 | 0.46 | 0.55 | 0.39 | 0.58 | 0.44 | 0.26 | 0.36 | 0.20 | 0.35 | 0.31 | 0.27 | 0.25 | 0.38 | 0.46 | 0.30 | 0.65 | 0.60 | 1.10 | 0.91 | 0.56 | 0.59 | 0.57 | 0.54 | 0.58 | 0.55 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.21 | 0.21 | 0.26 | 0.79 | 0.35 | 0.42 | 0.28 | 0.41 | 0.33 | 0.20 | 0.27 | 0.16 | 0.28 | 0.25 | 0.21 | 0.19 | 0.29 | 0.34 | 0.22 | 0.48 | 0.42 | 0.87 | 0.74 | 0.46 | 0.52 | 0.47 | 0.44 | 0.49 | 0.47 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.63 | 0.51 | 0.51 | 0.60 | 0.67 | 0.18 | 0.86 | 0.56 | 0.97 | 1.09 | 1.12 | 1.02 | 1.38 | 1.63 | 1.73 | 1.29 | 1.11 | 0.94 | 0.94 | 0.75 | 0.60 | 0.55 | 0.56 | 1.15 | 0.87 | 0.83 | 0.70 | 0.85 | 0.84 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | -4.80 | 6.80 | 30.39 | 9.25 | 6.32 | 1.90 | 7.72 | 3.17 | 5.94 | 10.70 | 11.99 | 19.28 | 248.93 | -184.99 | 18.17 | 7.63 | 8.67 | 8.61 | 5.19 | 4.20 | 3.50 | 3.25 | 4.42 | -4.12 | -9.05 | 38.57 | 11.00 | 10.01 | 9.43 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | 21 วัน | 18 วัน | 18 วัน | 17 วัน | 17 วัน | 17 วัน | 17 วัน | 15 วัน | 15 วัน | 15 วัน | 16 วัน | 14 วัน | 13 วัน | 13 วัน | 16 วัน | 18 วัน | 18 วัน | 19 วัน | 17 วัน | 16 วัน | 16 วัน | 14 วัน | 13 วัน | 17 วัน | 21 วัน | 20 วัน | 22 วัน | 21 วัน | 16 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | 28 วัน | 22 วัน | 21 วัน | 22 วัน | 21 วัน | 22 วัน | 24 วัน | 25 วัน | 26 วัน | 26 วัน | 26 วัน | 26 วัน | 26 วัน | 24 วัน | 25 วัน | 18 วัน | 19 วัน | 21 วัน | 21 วัน | 23 วัน | 25 วัน | 24 วัน | 26 วัน | 34 วัน | 37 วัน | 31 วัน | 29 วัน | 26 วัน | 24 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | 49 วัน | 42 วัน | 40 วัน | 38 วัน | 35 วัน | 36 วัน | 40 วัน | 40 วัน | 41 วัน | 37 วัน | 34 วัน | 32 วัน | 32 วัน | 35 วัน | 72 วัน | 71 วัน | 75 วัน | 81 วัน | 82 วัน | 76 วัน | 79 วัน | 81 วัน | 81 วัน | 93 วัน | 109 วัน | 107 วัน | 99 วัน | 108 วัน | 114 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | -0 วัน | -1 วัน | -1 วัน | 1 วัน | 3 วัน | 4 วัน | 1 วัน | 0 วัน | 0 วัน | 4 วัน | 9 วัน | 8 วัน | 7 วัน | 2 วัน | -31 วัน | -35 วัน | -37 วัน | -41 วัน | -44 วัน | -37 วัน | -37 วัน | -42 วัน | -42 วัน | -43 วัน | -52 วัน | -56 วัน | -48 วัน | -61 วัน | -74 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 90,000,000 | 90,000,000 | 90,000,000 | 90,000,000 | 90,000,000 | 90,000,000 | 90,000,000 | 180,000,000 | 180,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 | 1,350,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 90.00 | 90.00 | 90.00 | 90.00 | 90.00 | 90.00 | 90.00 | 180.00 | 180.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 | 1,350.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 27.03 | 27.65 | 26.60 | 26.33 | 26.65 | 26.80 | 27.73 | 17.18 | 18.19 | 3.04 | 3.15 | 4.52 | 4.42 | 4.29 | 4.29 | 6.95 | 7.66 | 8.09 | 6.86 | 7.71 | 8.55 | 9.56 | 10.13 | 7.35 | 13.39 | 13.72 | 14.57 | 15.34 | 16.60 | — |
| EPS (บาท) | -3.57 | 2.09 | 0.45 | 1.71 | 2.83 | 2.47 | 3.10 | 3.01 | 2.98 | 0.31 | 0.29 | 0.24 | 0.02 | -0.04 | 0.41 | 1.17 | 0.98 | 0.88 | 1.24 | 1.37 | 1.48 | 1.61 | 1.29 | -2.06 | -1.28 | 0.29 | 0.92 | 1.30 | 1.48 | — |
| EPS Growth | — | 158.5% | -78.6% | 282.9% | 66.0% | -12.7% | 25.4% | -3.1% | -1.0% | -89.6% | -4.8% | -18.4% | -89.8% | -254.1% | 1177.1% | 187.2% | -16.4% | -10.1% | 41.0% | 10.4% | 7.7% | 9.4% | -19.9% | -259.1% | 37.5% | 123.0% | 213.5% | 40.5% | 13.7% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | — | — | 1.00 | 1.50 | 1.50 | 1.50 | 1.25 | 1.25 | 0.13 | 0.13 | 0.10 | 0.05 | 0.05 | 0.15 | 0.30 | 0.40 | 0.40 | 0.50 | 0.55 | 0.60 | 0.65 | — | — | — | — | 0.42 | 0.59 | 0.67 | — |
| Dividend Yield | 11.5% | — | 3.3% | 5.3% | 5.6% | 6.1% | 4.8% | 4.0% | 4.2% | 2.5% | 2.3% | 4.2% | 2.4% | 1.0% | 0.5% | 0.6% | 1.1% | 1.3% | 0.9% | 1.3% | 0.9% | 1.5% | 2.6% | — | — | — | — | 1.2% | 1.7% | 1.9% |
| Dividend Payout Ratio | -1.8% | — | 6.6% | 2.6% | 2.6% | 4.3% | 3.2% | 3.2% | 5.2% | 47.0% | 44.1% | 89.6% | 351.4% | -124.7% | 10.0% | 7.9% | 38.3% | 47.9% | 26.8% | 36.6% | 26.8% | 42.0% | 72.6% | — | — | — | 45.4% | 37.0% | 33.1% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 51 | 54 | 79 | 77 | 120 | 155 | 187 | 436 | 655 | 7,816 | 7,546 | 6,831 | 4,914 | 6,304 | 11,002 | 21,560 | 46,426 | 44,145 | 49,342 | 53,770 | 56,862 | 60,912 | 48,708 | 30,294 | 42,944 | 58,198 | 65,259 | 53,190 | 38,313 | 46,048 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 0.02 | 0.02 | 0.03 | 0.03 | 0.05 | 0.06 | 0.08 | 0.14 | 0.20 | 1.91 | 1.77 | 1.12 | 0.82 | 1.09 | 1.90 | 2.30 | 4.49 | 4.04 | 5.33 | 5.17 | 4.93 | 4.72 | 3.56 | 3.05 | 2.38 | 3.14 | 3.32 | 2.57 | 1.71 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | -0.16 | 0.29 | 1.97 | 0.50 | 0.47 | 0.70 | 0.67 | 0.80 | 1.22 | 18.74 | 19.01 | 21.09 | 148.24 | -123.38 | 19.99 | 13.64 | 35.12 | 37.14 | 29.45 | 29.07 | 28.55 | 27.97 | 27.93 | -10.92 | -24.78 | 146.20 | 52.29 | 30.34 | 19.22 | — |
| EV / EBITDA | 6.56 | 3.33 | 1.03 | 1.03 | 1.09 | 0.30 | 1.68 | 1.18 | 1.93 | 5.30 | 5.09 | 5.07 | 5.33 | 5.07 | 5.82 | 6.29 | 9.22 | 8.60 | 7.84 | 7.90 | 8.51 | 8.57 | 7.34 | 6.62 | 7.94 | 7.72 | 7.43 | 6.05 | 4.35 | 13.49 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 0.73 | 0.77 | 1.35 | 1.35 | 1.95 | 2.50 | 2.57 | 2.95 | 4.49 | 7.30 | 6.45 | 6.25 | 5.00 | 5.95 | 12.10 | 28.25 | 43.25 | 42.00 | 48.25 | 45.00 | 59.50 | 60.00 | 47.25 | 27.50 | 38.00 | 52.00 | 58.25 | 47.00 | 34.75 | 40.50 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 0.43 | 0.37 | 0.46 | 0.68 | 0.63 | 1.30 | 1.49 | 1.94 | 2.70 | 4.34 | 4.96 | 2.94 | 2.86 | 3.60 | 4.44 | 10.10 | 26.00 | 24.00 | 28.75 | 35.50 | 34.00 | 36.75 | 24.30 | 13.00 | 23.00 | 30.00 | 40.75 | 29.25 | 19.40 | 29.25 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 0.57 | 0.60 | 0.88 | 0.86 | 1.33 | 1.72 | 2.08 | 2.42 | 3.64 | 5.79 | 5.59 | 5.06 | 3.64 | 4.67 | 8.15 | 15.97 | 34.39 | 32.70 | 36.55 | 39.83 | 42.12 | 45.12 | 36.08 | 22.44 | 31.81 | 43.11 | 48.34 | 39.40 | 28.38 | 34.11 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 1997-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 13 | 16 | 13 | 65 | 41 | 116 | 238 | 463 | 584 | 209 | 238 | 126 | 131 | 348 | 167 | 329 | 517 | 508 | 856 | 1,161 | 1,221 | 1,699 | 2,330 | 2,684 | 3,489 | 3,022 | 2,024 | 2,305 | 3,560 |
| Q2 | 0 | 12 | 17 | 16 | 31 | 35 | 19 | 37 | 40 | 106 | 61 | 45 | 88 | 135 | 568 | 209 | 235 | 264 | 341 | 1,135 | 573 | 715 | 788 | 2,856 | 2,925 | 2,799 | 4,215 | 2,670 | 2,507 | — |
| Q3 | 0 | 12 | 13 | 22 | 32 | 20 | 171 | 168 | 184 | 197 | 192 | 557 | 98 | 112 | 173 | 247 | 386 | 328 | 342 | 1,057 | 1,277 | 1,223 | 871 | 2,803 | 2,824 | 3,359 | 2,125 | 2,330 | 2,048 | — |
| สิ้นปี | 13 | 25 | 23 | 40 | 42 | 94 | 60 | 56 | 74 | 81 | 113 | 86 | 115 | 299 | 316 | 356 | 742 | 646 | 448 | 1,089 | 701 | 1,282 | 2,024 | 2,734 | 3,354 | 3,137 | 2,519 | 2,658 | 2,945 | — |
| %Common Size | 0.3% | 0.5% | 0.5% | 0.8% | 0.8% | 1.8% | 1.0% | 0.9% | 0.9% | 0.8% | 1.0% | 0.5% | 0.6% | 1.4% | 1.5% | 1.3% | 2.5% | 2.2% | 1.8% | 4.5% | 2.8% | 4.8% | 7.3% | 7.7% | 6.9% | 6.5% | 4.6% | 4.4% | 4.7% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 11 | 0 | 224 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 803 | 294 | 1,077 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 302 | 204 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 704 | 480 | 1,333 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 255 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 837 | 100 | 597 | 1,475 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 223 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 54 | 98 | 899 | 788 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 4.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.4% | 3.4% | 2.9% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 146 | 161 | 182 | 181 | 228 | 238 | 204 | 210 | 277 | 263 | 289 | 347 | 275 | 631 | 378 | 767 | 973 | 836 | 779 | 1,189 | 1,072 | 950 | 991 | 759 | 548 | 1,000 | 1,303 | 1,316 | 1,142 | 886 |
| Q2 | 122 | 133 | 128 | 130 | 186 | 164 | 128 | 162 | 221 | 236 | 175 | 243 | 482 | 226 | 276 | 680 | 863 | 606 | 587 | 841 | 789 | 721 | 555 | 602 | 618 | 942 | 758 | 935 | 794 | — |
| Q3 | 135 | 143 | 140 | 151 | 207 | 171 | 152 | 204 | 218 | 229 | 212 | 277 | 244 | 255 | 320 | 592 | 837 | 615 | 953 | 0 | 712 | 717 | 662 | 425 | 637 | 1,017 | 829 | 861 | 816 | — |
| สิ้นปี | 158 | 185 | 153 | 189 | 219 | 210 | 204 | 259 | 257 | 302 | 344 | 283 | 345 | 346 | 664 | 836 | 936 | 1,031 | 780 | 938 | 860 | 863 | 692 | 514 | 801 | 1,227 | 1,519 | 1,208 | 962 | — |
| %Common Size | 3.1% | 3.7% | 3.1% | 3.8% | 4.1% | 4.0% | 3.4% | 4.1% | 3.2% | 2.9% | 2.9% | 1.6% | 1.7% | 1.7% | 3.1% | 3.0% | 3.2% | 3.6% | 3.2% | 3.8% | 3.4% | 3.3% | 2.5% | 1.5% | 1.6% | 2.5% | 2.8% | 2.0% | 1.5% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 72 | 90 | 84 | 86 | 91 | 108 | 122 | 147 | 172 | 219 | 213 | 230 | 262 | 252 | 303 | 425 | 455 | 594 | 608 | 648 | 704 | 741 | 790 | 767 | 724 | 709 | 922 | 833 | 835 | 812 |
| Q2 | 73 | 96 | 86 | 86 | 108 | 114 | 119 | 138 | 168 | 232 | 192 | 242 | 244 | 253 | 327 | 461 | 471 | 596 | 587 | 642 | 673 | 720 | 818 | 727 | 709 | 762 | 947 | 781 | 818 | — |
| Q3 | 92 | 90 | 89 | 88 | 113 | 119 | 131 | 157 | 189 | 210 | 211 | 254 | 229 | 250 | 363 | 453 | 504 | 605 | 617 | 707 | 645 | 745 | 827 | 707 | 693 | 811 | 995 | 850 | 750 | — |
| สิ้นปี | 99 | 90 | 96 | 99 | 119 | 126 | 145 | 180 | 203 | 215 | 238 | 285 | 259 | 304 | 400 | 473 | 615 | 635 | 675 | 781 | 807 | 845 | 871 | 782 | 748 | 1,024 | 982 | 905 | 868 | — |
| %Common Size | 1.9% | 1.8% | 1.9% | 2.0% | 2.2% | 2.4% | 2.4% | 2.9% | 2.5% | 2.0% | 2.0% | 1.6% | 1.3% | 1.5% | 1.8% | 1.7% | 2.1% | 2.2% | 2.8% | 3.2% | 3.2% | 3.2% | 3.2% | 2.2% | 1.5% | 2.1% | 1.8% | 1.5% | 1.4% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 471 | 312 | 341 | 379 | 778 | 503 | 563 | 706 | 1,115 | 1,364 | 994 | 1,208 | 1,387 | 1,507 | 1,704 | 1,770 | 2,118 | 2,112 | 2,363 | 2,886 | 3,917 | 3,369 | 4,732 | 4,914 | 4,384 | 6,033 | 6,185 | 4,672 | 5,594 | 5,979 |
| Q2 | 344 | 291 | 304 | 641 | 673 | 417 | 373 | 462 | 640 | 796 | 695 | 934 | 1,201 | 1,333 | 1,849 | 1,752 | 1,951 | 1,771 | 2,039 | 2,913 | 2,904 | 2,918 | 3,870 | 4,998 | 4,707 | 5,400 | 6,475 | 4,884 | 6,059 | — |
| Q3 | 362 | 299 | 321 | 637 | 502 | 415 | 559 | 652 | 808 | 875 | 920 | 1,664 | 1,147 | 1,360 | 1,570 | 1,686 | 2,044 | 1,871 | 2,106 | 2,897 | 2,993 | 3,552 | 4,125 | 4,275 | 5,015 | 5,838 | 4,743 | 4,717 | 5,455 | — |
| สิ้นปี | 349 | 354 | 432 | 689 | 499 | 536 | 506 | 616 | 799 | 866 | 1,002 | 1,414 | 1,425 | 1,625 | 1,760 | 1,989 | 2,463 | 2,473 | 2,335 | 3,043 | 2,651 | 4,049 | 4,661 | 4,406 | 5,732 | 6,315 | 5,688 | 6,145 | 5,992 | — |
| %Common Size | 6.8% | 7.1% | 8.8% | 13.8% | 9.3% | 10.3% | 8.5% | 9.8% | 9.9% | 8.3% | 8.5% | 8.0% | 7.2% | 7.9% | 8.1% | 7.2% | 8.4% | 8.6% | 9.5% | 12.5% | 10.6% | 15.3% | 16.9% | 12.5% | 11.8% | 13.1% | 10.5% | 10.1% | 9.6% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 4,473 | 4,586 | 4,205 | 4,266 | 4,179 | 4,546 | 4,209 | 4,896 | 5,136 | 7,073 | 9,118 | 9,785 | 10,816 | 12,834 | 16,170 | 17,626 | 22,831 | 23,562 | 23,298 | 19,374 | 18,690 | 19,640 | 19,452 | 17,997 | 17,616 | 29,680 | 29,005 | 30,461 | 35,673 | 37,214 |
| Q2 | 4,504 | 4,529 | 4,348 | 4,179 | 4,219 | 4,520 | 4,180 | 5,075 | 5,365 | 7,354 | 8,828 | 10,323 | 15,242 | 16,174 | 16,147 | 18,110 | 20,252 | 23,350 | 23,170 | 19,156 | 18,519 | 19,628 | 19,230 | 17,934 | 29,809 | 29,574 | 29,003 | 32,313 | 36,664 | — |
| Q3 | 4,589 | 4,488 | 4,236 | 4,191 | 4,599 | 4,207 | 4,139 | 5,064 | 5,722 | 7,758 | 9,301 | 13,365 | 15,631 | 16,501 | 16,451 | 18,147 | 22,884 | 23,126 | 23,319 | 18,946 | 18,703 | 19,410 | 19,268 | 17,999 | 29,895 | 29,601 | 29,450 | 33,126 | 36,615 | — |
| สิ้นปี | 4,667 | 4,482 | 4,291 | 4,100 | 4,592 | 4,160 | 4,938 | 5,078 | 6,322 | 8,411 | 9,472 | 14,226 | 16,053 | 16,905 | 16,692 | 22,864 | 23,866 | 23,638 | 19,701 | 18,993 | 19,988 | 19,569 | 19,774 | 17,368 | 29,875 | 29,215 | 29,505 | 35,528 | 36,860 | — |
| %Common Size | 90.3% | 89.7% | 87.5% | 82.3% | 86.1% | 79.9% | 83.0% | 81.1% | 78.3% | 80.2% | 80.2% | 80.5% | 81.0% | 81.7% | 77.0% | 82.4% | 81.7% | 82.3% | 80.4% | 77.8% | 79.8% | 74.0% | 71.7% | 49.1% | 61.5% | 60.7% | 54.4% | 58.5% | 58.8% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 23 | 25 | 28 | 60 | 76 | 249 | 214 | 255 | 684 | 117 | 568 | 4,286 | 3,324 | 106 | 331 | 309 | 449 | 408 | 375 | 375 | 390 | 451 | 476 | 622 | 674 | 752 | 791 | 754 | 707 |
| Q2 | 0 | 24 | 26 | 28 | 62 | 14 | 241 | 290 | 659 | 668 | 113 | 556 | 90 | 103 | 109 | 324 | 298 | 435 | 397 | 364 | 383 | 392 | 445 | 464 | 668 | 674 | 747 | 768 | 732 | — |
| Q3 | 0 | 24 | 27 | 30 | 65 | 81 | 232 | 278 | 641 | 649 | 110 | 194 | 92 | 106 | 356 | 318 | 287 | 433 | 392 | 371 | 387 | 419 | 433 | 456 | 701 | 689 | 754 | 752 | 713 | — |
| สิ้นปี | 22 | 25 | 28 | 37 | 10 | 80 | 223 | 267 | 691 | 563 | 496 | 189 | 104 | 107 | 341 | 319 | 459 | 420 | 385 | 372 | 389 | 436 | 454 | 454 | 682 | 696 | 765 | 767 | 708 | — |
| %Common Size | 0.4% | 0.5% | 0.6% | 0.7% | 0.2% | 1.5% | 3.7% | 4.3% | 8.6% | 5.4% | 4.2% | 1.1% | 0.5% | 0.5% | 1.6% | 1.1% | 1.6% | 1.5% | 1.6% | 1.5% | 1.6% | 1.6% | 1.6% | 1.3% | 1.4% | 1.4% | 1.4% | 1.3% | 1.1% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 4,583 | 4,739 | 4,568 | 4,453 | 4,396 | 4,806 | 4,708 | 5,395 | 5,694 | 8,312 | 9,901 | 11,240 | 16,965 | 18,390 | 18,874 | 20,882 | 25,766 | 26,428 | 25,892 | 21,827 | 21,057 | 22,140 | 22,337 | 32,587 | 31,222 | 42,267 | 47,033 | 49,793 | 54,851 | 58,247 |
| Q2 | 4,622 | 4,675 | 4,669 | 4,351 | 4,444 | 4,768 | 4,658 | 5,639 | 6,316 | 8,621 | 9,757 | 11,762 | 17,301 | 18,475 | 18,775 | 21,019 | 25,901 | 26,129 | 25,722 | 21,577 | 20,896 | 22,181 | 22,223 | 32,436 | 42,976 | 42,624 | 48,733 | 51,374 | 55,607 | — |
| Q3 | 4,696 | 4,659 | 4,523 | 4,307 | 4,831 | 4,703 | 4,636 | 5,617 | 6,731 | 8,977 | 10,270 | 14,529 | 17,891 | 18,831 | 19,728 | 21,049 | 25,738 | 25,915 | 25,888 | 21,334 | 21,080 | 22,026 | 22,325 | 32,348 | 42,865 | 42,649 | 48,950 | 51,820 | 55,708 | — |
| สิ้นปี | 4,817 | 4,641 | 4,470 | 4,292 | 4,836 | 4,670 | 5,447 | 5,644 | 7,271 | 9,627 | 10,814 | 16,251 | 18,392 | 19,063 | 19,924 | 25,768 | 26,748 | 26,236 | 22,164 | 21,354 | 22,387 | 22,398 | 22,928 | 30,944 | 42,860 | 41,851 | 48,515 | 54,616 | 56,736 | — |
| %Common Size | 93.2% | 92.9% | 91.2% | 86.2% | 90.7% | 89.7% | 91.5% | 90.2% | 90.1% | 91.7% | 91.5% | 92.0% | 92.8% | 92.1% | 91.9% | 92.8% | 91.6% | 91.4% | 90.5% | 87.5% | 89.4% | 84.7% | 83.1% | 87.5% | 88.2% | 86.9% | 89.5% | 89.9% | 90.4% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 5,053 | 5,051 | 4,910 | 4,832 | 5,174 | 5,309 | 5,271 | 6,100 | 6,809 | 9,675 | 10,895 | 12,448 | 18,352 | 19,897 | 20,578 | 22,652 | 27,885 | 28,541 | 28,255 | 24,713 | 24,974 | 25,510 | 27,069 | 37,501 | 35,606 | 48,300 | 53,218 | 54,465 | 60,445 | 64,226 |
| Q2 | 4,966 | 4,966 | 4,973 | 4,992 | 5,116 | 5,185 | 5,031 | 6,101 | 6,956 | 9,417 | 10,452 | 12,696 | 18,502 | 19,809 | 20,623 | 22,771 | 27,851 | 27,900 | 27,761 | 24,490 | 23,800 | 25,100 | 26,093 | 37,434 | 47,682 | 48,024 | 55,208 | 56,258 | 61,666 | — |
| Q3 | 5,059 | 4,958 | 4,844 | 4,944 | 5,333 | 5,119 | 5,195 | 6,270 | 7,539 | 9,852 | 11,190 | 16,194 | 19,039 | 20,190 | 21,297 | 22,735 | 27,782 | 27,785 | 27,994 | 24,231 | 24,073 | 25,578 | 26,451 | 36,624 | 47,880 | 48,487 | 53,694 | 56,537 | 61,162 | — |
| สิ้นปี | 5,166 | 4,995 | 4,901 | 4,981 | 5,335 | 5,206 | 5,953 | 6,261 | 8,070 | 10,493 | 11,816 | 17,664 | 19,817 | 20,688 | 21,684 | 27,757 | 29,212 | 28,709 | 24,499 | 24,397 | 25,037 | 26,447 | 27,590 | 35,350 | 48,593 | 48,166 | 54,204 | 60,761 | 62,728 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 148 | 179 | 192 | 157 | 167 | 175 | 198 | 226 | 246 | 269 | 254 | 299 | 299 | 333 | 415 | 1,481 | 1,688 | 1,810 | 2,007 | 2,205 | 2,055 | 2,402 | 2,555 | 1,856 | 1,710 | 2,500 | 3,104 | 2,946 | 3,316 | 3,323 |
| Q2 | 149 | 167 | 172 | 121 | 193 | 170 | 165 | 186 | 249 | 253 | 226 | 282 | 263 | 310 | 401 | 1,531 | 1,620 | 1,955 | 2,038 | 2,187 | 2,128 | 2,463 | 2,467 | 1,745 | 2,025 | 2,693 | 2,603 | 3,423 | 3,166 | — |
| Q3 | 157 | 169 | 174 | 142 | 220 | 163 | 166 | 223 | 266 | 220 | 241 | 299 | 274 | 342 | 451 | 1,402 | 1,808 | 2,122 | 2,163 | 2,245 | 2,227 | 2,628 | 2,540 | 2,014 | 2,232 | 2,944 | 2,677 | 3,500 | 3,238 | — |
| สิ้นปี | 172 | 179 | 171 | 172 | 200 | 189 | 258 | 264 | 332 | 264 | 311 | 338 | 345 | 470 | 1,541 | 1,851 | 2,332 | 2,485 | 2,525 | 2,233 | 2,720 | 2,755 | 2,649 | 1,873 | 2,669 | 3,460 | 3,445 | 4,423 | 3,930 | — |
| %Common Size | 3.3% | 3.6% | 3.5% | 3.4% | 3.8% | 3.6% | 4.3% | 4.2% | 4.1% | 2.5% | 2.6% | 1.9% | 1.7% | 2.3% | 7.1% | 6.7% | 8.0% | 8.7% | 10.3% | 9.2% | 10.9% | 10.4% | 9.6% | 5.3% | 5.5% | 7.2% | 6.4% | 7.3% | 6.3% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 707 | 1,097 | 1,188 | 1,218 | 873 | 999 | 950 | 1,194 | 1,502 | 2,519 | 3,654 | 3,524 | 7,705 | 4,041 | 5,038 | 6,453 | 7,127 | 5,650 | 5,126 | 6,538 | 4,187 | 4,164 | 4,359 | 6,424 | 7,756 | 9,225 | 9,798 | 9,376 | 9,673 | 9,767 |
| Q2 | 762 | 1,078 | 1,173 | 618 | 1,002 | 1,087 | 970 | 1,007 | 1,709 | 2,223 | 2,727 | 6,512 | 5,716 | 3,892 | 5,232 | 6,706 | 7,170 | 5,925 | 5,203 | 7,867 | 3,179 | 4,050 | 4,464 | 7,037 | 6,568 | 12,537 | 9,335 | 8,698 | 10,624 | — |
| Q3 | 983 | 1,116 | 1,185 | 633 | 1,050 | 1,477 | 1,179 | 1,082 | 2,001 | 2,406 | 3,603 | 6,380 | 3,447 | 4,644 | 6,491 | 6,900 | 6,124 | 4,842 | 7,724 | 4,254 | 3,175 | 4,156 | 4,447 | 7,746 | 7,795 | 10,740 | 7,861 | 9,040 | 11,593 | — |
| สิ้นปี | 1,169 | 1,261 | 1,312 | 743 | 1,092 | 981 | 1,283 | 1,061 | 1,801 | 3,340 | 2,781 | 7,234 | 4,098 | 5,222 | 6,512 | 7,843 | 6,418 | 5,344 | 7,666 | 4,706 | 4,405 | 3,692 | 5,129 | 7,798 | 9,664 | 11,167 | 10,594 | 10,636 | 10,797 | — |
| %Common Size | 22.6% | 25.3% | 26.8% | 14.9% | 20.5% | 18.8% | 21.6% | 16.9% | 22.3% | 31.8% | 23.5% | 41.0% | 20.7% | 25.2% | 30.0% | 28.3% | 22.0% | 18.6% | 31.3% | 19.3% | 17.6% | 14.0% | 18.6% | 22.1% | 19.9% | 23.2% | 19.5% | 17.5% | 17.2% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 84 | 350 | 359 | 488 | 133 | 299 | 218 | 237 | 453 | 794 | 1,282 | 1,529 | 3,270 | 1,723 | 1,124 | 1,982 | 2,079 | 1,769 | 719 | 331 | 174 | 130 | 127 | 2,061 | 1,333 | 1,793 | 806 | 628 | 1,137 | 131 |
| Q2 | 133 | 301 | 361 | 110 | 295 | 456 | 273 | 69 | 613 | 956 | 581 | 2,074 | 4,053 | 1,639 | 1,463 | 2,306 | 2,270 | 2,002 | 748 | 798 | 209 | 154 | 103 | 2,326 | 511 | 1,447 | 862 | 1,968 | 728 | — |
| Q3 | 239 | 366 | 426 | 134 | 296 | 863 | 400 | 217 | 968 | 831 | 1,766 | 1,835 | 1,656 | 1,022 | 1,853 | 2,411 | 2,247 | 1,335 | 689 | 375 | 184 | 174 | 128 | 1,738 | 1,386 | 843 | 616 | 2,096 | 630 | — |
| สิ้นปี | 367 | 345 | 472 | 164 | 376 | 279 | 414 | 66 | 555 | 1,026 | 1,159 | 2,568 | 1,650 | 1,125 | 1,918 | 2,599 | 2,169 | 1,313 | 466 | 720 | 151 | 130 | 551 | 1,725 | 1,964 | 809 | 928 | 2,034 | 474 | — |
| %Common Size | 7.1% | 6.9% | 9.6% | 3.3% | 7.0% | 5.4% | 7.0% | 1.1% | 6.9% | 9.8% | 9.8% | 14.5% | 8.3% | 5.4% | 8.8% | 9.4% | 7.4% | 4.6% | 1.9% | 3.0% | 0.6% | 0.5% | 2.0% | 4.9% | 4.0% | 1.7% | 1.7% | 3.3% | 0.8% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 221 | 289 | 187 | 19 | 43 | 79 | 293 | 202 | 134 | 958 | 583 | 2,631 | 505 | 1,951 | 2,199 | 2,499 | 1,359 | 1,680 | 3,245 | 1,185 | 937 | 1,004 | 633 | 2,359 | 3,128 | 4,229 | 3,976 | 2,741 | 3,829 |
| Q2 | 0 | 237 | 274 | 47 | 35 | 44 | 121 | 285 | 202 | 148 | 954 | 3,086 | 136 | 447 | 1,955 | 2,275 | 2,466 | 1,341 | 1,745 | 4,251 | 214 | 881 | 1,403 | 965 | 2,097 | 6,648 | 4,087 | 1,349 | 4,414 | — |
| Q3 | 0 | 231 | 218 | 26 | 31 | 45 | 186 | 203 | 168 | 484 | 664 | 2,970 | 221 | 1,944 | 2,570 | 2,410 | 1,290 | 880 | 4,294 | 1,121 | 231 | 913 | 1,408 | 2,055 | 2,215 | 5,222 | 3,061 | 1,263 | 5,519 | — |
| สิ้นปี | 274 | 350 | 218 | 25 | 42 | 46 | 202 | 202 | 168 | 891 | 268 | 2,975 | 525 | 1,949 | 2,069 | 2,420 | 1,251 | 936 | 4,057 | 1,127 | 935 | 234 | 1,416 | 1,967 | 3,128 | 5,182 | 4,565 | 1,746 | 4,044 | — |
| %Common Size | 5.3% | 7.0% | 4.4% | 0.5% | 0.8% | 0.9% | 3.4% | 3.2% | 2.1% | 8.5% | 2.3% | 16.8% | 2.7% | 9.4% | 9.5% | 8.7% | 4.3% | 3.3% | 16.6% | 4.6% | 3.7% | 0.9% | 5.1% | 5.6% | 6.4% | 10.8% | 8.4% | 2.9% | 6.4% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 84 | 608 | 700 | 676 | 152 | 342 | 315 | 530 | 654 | 1,198 | 2,241 | 2,112 | 5,901 | 2,227 | 3,075 | 4,181 | 4,617 | 3,220 | 2,493 | 3,642 | 1,420 | 1,067 | 1,131 | 2,694 | 3,698 | 4,926 | 5,045 | 4,615 | 3,890 | 3,966 |
| Q2 | 148 | 601 | 655 | 157 | 330 | 500 | 412 | 354 | 815 | 1,103 | 1,535 | 5,160 | 4,189 | 2,086 | 3,418 | 4,581 | 4,814 | 3,432 | 2,592 | 5,114 | 486 | 1,035 | 1,507 | 3,291 | 2,613 | 8,100 | 4,958 | 3,329 | 5,154 | — |
| Q3 | 239 | 659 | 658 | 160 | 327 | 908 | 586 | 420 | 1,136 | 1,315 | 2,430 | 4,805 | 1,877 | 2,966 | 4,458 | 4,821 | 3,537 | 2,307 | 5,084 | 1,561 | 472 | 1,087 | 1,537 | 3,793 | 3,606 | 6,070 | 3,686 | 3,371 | 6,161 | — |
| สิ้นปี | 687 | 756 | 698 | 189 | 417 | 325 | 616 | 268 | 723 | 1,916 | 1,428 | 5,544 | 2,175 | 3,074 | 3,993 | 5,080 | 3,512 | 2,342 | 4,591 | 1,914 | 1,086 | 364 | 1,967 | 3,692 | 5,098 | 6,000 | 5,504 | 3,792 | 4,523 | — |
| %Common Size | 13.3% | 15.1% | 14.3% | 3.8% | 7.8% | 6.2% | 10.4% | 4.3% | 9.0% | 18.3% | 12.1% | 31.4% | 11.0% | 14.9% | 18.4% | 18.3% | 12.0% | 8.2% | 18.7% | 7.8% | 4.3% | 1.4% | 7.1% | 10.4% | 10.5% | 12.5% | 10.2% | 6.2% | 7.2% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 715 | 675 | 499 | 540 | 1,227 | 1,189 | 1,149 | 1,640 | 1,374 | 3,198 | 2,460 | 2,967 | 401 | 5,922 | 6,250 | 6,355 | 7,014 | 7,536 | 6,819 | 4,667 | 6,431 | 5,772 | 5,846 | 7,003 | 8,698 | 11,158 | 9,676 | 8,364 | 13,320 | 14,349 |
| Q2 | 644 | 721 | 487 | 1,397 | 1,110 | 1,070 | 1,069 | 1,604 | 1,634 | 3,338 | 3,138 | 454 | 2,928 | 6,509 | 6,240 | 6,150 | 7,097 | 7,184 | 6,598 | 3,476 | 6,649 | 5,850 | 5,463 | 7,277 | 11,000 | 7,525 | 10,381 | 11,558 | 13,680 | — |
| Q3 | 759 | 636 | 511 | 1,332 | 1,260 | 593 | 987 | 1,539 | 1,797 | 2,899 | 3,047 | 717 | 5,901 | 6,355 | 5,651 | 5,892 | 7,881 | 7,982 | 3,964 | 6,557 | 6,557 | 5,878 | 5,678 | 6,916 | 11,041 | 9,613 | 10,163 | 12,457 | 12,270 | — |
| สิ้นปี | 855 | 521 | 521 | 1,231 | 1,196 | 99 | 1,539 | 1,449 | 2,459 | 2,547 | 3,332 | 701 | 6,077 | 6,379 | 6,010 | 6,973 | 7,943 | 7,886 | 4,101 | 5,854 | 5,879 | 6,712 | 5,751 | 7,740 | 10,587 | 9,355 | 8,229 | 13,749 | 14,263 | — |
| %Common Size | 16.6% | 10.4% | 10.6% | 24.7% | 22.4% | 1.9% | 25.8% | 23.1% | 30.5% | 24.3% | 28.2% | 4.0% | 30.7% | 30.8% | 27.7% | 25.1% | 27.2% | 27.5% | 16.7% | 24.0% | 23.5% | 25.4% | 20.8% | 21.9% | 21.8% | 19.4% | 15.2% | 22.6% | 22.7% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 799 | 1,283 | 1,198 | 1,216 | 1,378 | 1,531 | 1,463 | 2,170 | 2,028 | 4,395 | 4,701 | 5,080 | 6,301 | 8,149 | 9,324 | 10,536 | 11,632 | 10,756 | 9,312 | 8,309 | 7,851 | 6,839 | 6,978 | 9,696 | 12,395 | 16,084 | 14,721 | 12,980 | 17,210 | 18,315 |
| Q2 | 793 | 1,322 | 1,142 | 1,554 | 1,440 | 1,570 | 1,480 | 1,958 | 2,449 | 4,442 | 4,673 | 5,613 | 7,117 | 8,596 | 9,658 | 10,731 | 11,911 | 10,617 | 9,190 | 8,590 | 7,135 | 6,885 | 6,970 | 10,568 | 13,613 | 15,625 | 15,339 | 14,887 | 18,835 | — |
| Q3 | 998 | 1,295 | 1,169 | 1,492 | 1,587 | 1,501 | 1,573 | 1,958 | 2,933 | 4,213 | 5,477 | 5,521 | 7,777 | 9,321 | 10,109 | 10,713 | 11,418 | 10,290 | 9,048 | 8,118 | 7,029 | 6,966 | 7,215 | 10,709 | 14,647 | 15,683 | 13,848 | 15,827 | 18,431 | — |
| สิ้นปี | 1,542 | 1,277 | 1,219 | 1,420 | 1,613 | 424 | 2,155 | 1,717 | 3,182 | 4,463 | 4,760 | 6,244 | 8,252 | 9,453 | 10,003 | 12,054 | 11,455 | 10,228 | 8,692 | 7,768 | 6,965 | 7,076 | 7,717 | 11,432 | 15,684 | 15,354 | 13,733 | 17,541 | 18,786 | — |
| D/E | 0.63 | 0.51 | 0.51 | 0.60 | 0.67 | 0.18 | 0.86 | 0.56 | 0.97 | 1.09 | 1.12 | 1.02 | 1.38 | 1.63 | 1.73 | 1.29 | 1.11 | 0.94 | 0.94 | 0.75 | 0.60 | 0.55 | 0.56 | 1.15 | 0.87 | 0.83 | 0.70 | 0.85 | 0.84 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,163 | 1,164 | 905 | 935 | 1,592 | 1,545 | 1,520 | 1,982 | 1,685 | 3,501 | 2,729 | 4,190 | 4,098 | 9,367 | 9,436 | 9,427 | 10,520 | 11,264 | 10,564 | 7,427 | 9,116 | 8,429 | 8,447 | 17,763 | 17,979 | 20,668 | 23,873 | 23,916 | 29,060 | 29,347 |
| Q2 | 1,167 | 1,191 | 885 | 1,779 | 1,487 | 1,420 | 1,435 | 1,940 | 1,940 | 3,637 | 3,402 | 1,636 | 6,356 | 9,739 | 9,410 | 9,200 | 10,653 | 10,924 | 10,346 | 6,214 | 9,337 | 8,495 | 8,102 | 17,795 | 22,135 | 16,869 | 26,060 | 26,749 | 29,350 | — |
| Q3 | 1,274 | 1,129 | 932 | 1,713 | 1,639 | 937 | 1,348 | 1,870 | 2,117 | 3,176 | 3,307 | 959 | 9,366 | 9,555 | 8,831 | 8,923 | 11,499 | 11,739 | 7,771 | 9,297 | 9,279 | 8,508 | 8,298 | 17,156 | 21,781 | 18,917 | 25,827 | 27,577 | 27,784 | — |
| สิ้นปี | 1,290 | 986 | 930 | 1,610 | 1,557 | 1,519 | 1,886 | 1,767 | 2,766 | 2,820 | 4,591 | 4,001 | 9,442 | 9,385 | 9,123 | 9,855 | 11,642 | 11,648 | 6,879 | 8,574 | 8,574 | 9,336 | 8,317 | 17,337 | 20,497 | 18,108 | 23,591 | 29,174 | 29,316 | — |
| %Common Size | 25.0% | 19.7% | 19.0% | 32.3% | 29.2% | 29.2% | 31.7% | 28.2% | 34.3% | 26.9% | 38.9% | 22.6% | 47.6% | 45.4% | 42.1% | 35.5% | 39.9% | 40.6% | 28.1% | 35.1% | 34.2% | 35.3% | 30.1% | 49.0% | 42.2% | 37.6% | 43.5% | 48.0% | 46.7% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,870 | 2,261 | 2,093 | 2,153 | 2,464 | 2,543 | 2,470 | 3,175 | 3,188 | 6,020 | 6,383 | 7,714 | 11,803 | 13,408 | 14,475 | 15,880 | 17,646 | 16,914 | 15,690 | 13,965 | 13,304 | 12,592 | 12,807 | 24,187 | 25,736 | 29,894 | 33,672 | 33,292 | 38,733 | 39,114 |
| Q2 | 1,928 | 2,269 | 2,058 | 2,397 | 2,489 | 2,507 | 2,405 | 2,947 | 3,649 | 5,860 | 6,129 | 8,148 | 12,072 | 13,631 | 14,641 | 15,906 | 17,823 | 16,849 | 15,549 | 14,081 | 12,516 | 12,545 | 12,567 | 24,833 | 28,702 | 29,405 | 35,395 | 35,447 | 39,973 | — |
| Q3 | 2,257 | 2,246 | 2,117 | 2,346 | 2,689 | 2,414 | 2,527 | 2,952 | 4,118 | 5,583 | 6,910 | 7,339 | 12,813 | 14,199 | 15,322 | 15,822 | 17,624 | 16,581 | 15,494 | 13,551 | 12,454 | 12,664 | 12,745 | 24,902 | 29,576 | 29,656 | 33,688 | 36,618 | 39,377 | — |
| สิ้นปี | 2,459 | 2,248 | 2,242 | 2,353 | 2,649 | 2,500 | 3,169 | 2,827 | 4,567 | 6,159 | 7,372 | 11,235 | 13,540 | 14,607 | 15,635 | 17,698 | 18,060 | 16,993 | 14,545 | 13,280 | 12,979 | 13,028 | 13,446 | 25,135 | 30,161 | 29,275 | 34,186 | 39,811 | 40,114 | — |
| %Common Size | 47.6% | 45.0% | 45.7% | 47.2% | 49.6% | 48.0% | 53.2% | 45.2% | 56.6% | 58.7% | 62.4% | 63.6% | 68.3% | 70.6% | 72.1% | 63.8% | 61.8% | 59.2% | 59.4% | 54.4% | 51.8% | 49.3% | 48.7% | 71.1% | 62.1% | 60.8% | 63.1% | 65.5% | 63.9% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 155 | 213 | 206 | 385 | 494 | 564 | 585 | 1,052 | 1,316 | 1,543 | 1,816 | 1,782 | 1,783 | 1,687 | 2,335 | 4,343 | 5,251 | 6,302 | 7,311 | 8,477 | 9,826 | 11,119 | 10,164 | 6,907 | 5,606 | 6,677 | 8,038 | 9,217 | 11,807 |
| Q2 | 0 | 90 | 190 | 173 | 331 | 422 | 431 | 540 | 938 | 1,275 | 1,387 | 1,670 | 1,691 | 1,511 | 1,662 | 2,296 | 4,126 | 4,753 | 6,008 | 6,990 | 8,133 | 9,388 | 10,474 | 9,698 | 6,301 | 5,628 | 6,798 | 7,639 | 8,530 | — |
| Q3 | 0 | 129 | 145 | 209 | 374 | 461 | 504 | 712 | 1,075 | 1,291 | 1,394 | 1,674 | 1,525 | 1,368 | 1,694 | 2,400 | 4,320 | 4,921 | 6,302 | 7,312 | 8,502 | 9,830 | 10,689 | 8,801 | 5,497 | 5,550 | 6,871 | 7,802 | 8,691 | — |
| สิ้นปี | -7 | 181 | 136 | 262 | 381 | 469 | 448 | 854 | 1,165 | 1,336 | 1,535 | 1,657 | 1,577 | 1,459 | 1,769 | 3,148 | 4,749 | 5,468 | 6,553 | 7,694 | 8,943 | 10,293 | 11,160 | 7,383 | 5,650 | 6,048 | 7,283 | 8,469 | 9,664 | — |
| %Common Size | -0.1% | 3.6% | 2.8% | 5.3% | 7.1% | 9.0% | 7.5% | 13.6% | 14.4% | 12.7% | 13.0% | 9.4% | 8.0% | 7.1% | 8.2% | 11.3% | 16.3% | 19.0% | 26.7% | 31.5% | 35.7% | 38.9% | 40.5% | 20.9% | 11.6% | 12.6% | 13.4% | 13.9% | 15.4% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2,894 | 2,515 | 2,552 | 2,411 | 2,463 | 2,490 | 2,492 | 2,619 | 3,251 | 3,409 | 4,290 | 4,517 | 6,205 | 6,160 | 5,807 | 6,353 | 9,702 | 10,789 | 11,710 | 9,995 | 11,129 | 12,365 | 13,701 | 12,843 | 9,541 | 18,032 | 19,124 | 20,792 | 21,462 | 24,880 |
| Q2 | 2,753 | 2,435 | 2,637 | 2,346 | 2,381 | 2,397 | 2,339 | 2,844 | 3,097 | 3,338 | 4,116 | 4,357 | 6,105 | 5,875 | 5,711 | 6,328 | 9,488 | 10,256 | 11,387 | 9,675 | 10,773 | 12,008 | 13,006 | 12,234 | 18,629 | 18,238 | 19,440 | 20,471 | 21,468 | — |
| Q3 | 2,529 | 2,457 | 2,460 | 2,351 | 2,392 | 2,419 | 2,397 | 2,991 | 3,208 | 4,054 | 4,107 | 6,135 | 5,925 | 5,718 | 5,732 | 6,411 | 9,657 | 10,397 | 11,690 | 9,987 | 11,128 | 12,427 | 13,217 | 11,385 | 17,980 | 18,451 | 19,651 | 19,656 | 21,578 | — |
| สิ้นปี | 2,433 | 2,489 | 2,394 | 2,370 | 2,399 | 2,412 | 2,495 | 3,093 | 3,274 | 4,101 | 4,252 | 6,099 | 5,965 | 5,797 | 5,796 | 9,377 | 10,344 | 10,915 | 9,258 | 10,404 | 11,541 | 12,902 | 13,670 | 9,923 | 18,076 | 18,518 | 19,675 | 20,714 | 22,408 | — |
| %Common Size | 47.1% | 49.8% | 48.8% | 47.6% | 45.0% | 46.3% | 41.9% | 49.4% | 40.6% | 39.1% | 36.0% | 34.5% | 30.1% | 28.0% | 26.7% | 33.8% | 35.4% | 38.0% | 37.8% | 42.6% | 46.1% | 48.8% | 49.5% | 28.1% | 37.2% | 38.4% | 36.3% | 34.1% | 35.7% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 669 | 829 | 845 | 928 | 1,043 | 1,150 | 1,136 | 1,275 | 1,542 | 1,703 | 1,869 | 2,102 | 2,108 | 2,339 | 2,914 | 3,618 | 4,420 | 4,544 | 5,047 | 5,192 | 5,167 | 5,609 | 5,512 | 4,497 | 2,682 | 3,681 | 5,530 | 6,104 | 6,423 | 6,716 |
| Q2 | 616 | 735 | 808 | 803 | 1,012 | 1,095 | 998 | 1,273 | 1,487 | 1,728 | 1,660 | 1,911 | 1,968 | 1,981 | 2,568 | 3,444 | 4,100 | 4,267 | 4,491 | 4,771 | 4,702 | 5,057 | 5,088 | 2,245 | 2,566 | 4,193 | 5,061 | 5,536 | 5,599 | — |
| Q3 | 656 | 733 | 800 | 845 | 1,044 | 1,035 | 1,056 | 1,390 | 1,508 | 1,539 | 1,666 | 1,932 | 1,929 | 2,104 | 2,713 | 3,372 | 4,055 | 4,285 | 4,379 | 4,641 | 4,783 | 5,216 | 4,848 | 2,994 | 2,310 | 4,433 | 5,212 | 5,402 | 5,622 | — |
| Q4 | 742 | 817 | 843 | 931 | 1,091 | 1,134 | 1,253 | 1,491 | 1,617 | 1,712 | 1,937 | 2,079 | 2,272 | 2,592 | 2,968 | 4,070 | 4,520 | 4,896 | 4,963 | 4,844 | 5,162 | 5,382 | 5,175 | 3,157 | 3,653 | 5,195 | 5,755 | 6,007 | 6,310 | — |
| ทั้งปี | 2,684 | 3,114 | 3,296 | 3,506 | 4,190 | 4,414 | 4,443 | 5,430 | 6,154 | 6,682 | 7,131 | 8,024 | 8,277 | 9,016 | 11,163 | 14,504 | 17,096 | 17,992 | 18,880 | 19,448 | 19,814 | 21,263 | 20,623 | 12,893 | 11,211 | 17,502 | 21,558 | 23,049 | 23,954 | — |
| %YoY Growth | — | 16.1% | 5.8% | 6.4% | 19.5% | 5.3% | 0.7% | 22.2% | 13.3% | 8.6% | 6.7% | 12.5% | 3.2% | 8.9% | 23.8% | 29.9% | 17.9% | 5.2% | 4.9% | 3.0% | 1.9% | 7.3% | -3.0% | -37.5% | -13.0% | 56.1% | 23.2% | 6.9% | 3.9% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 22 | 141 | 20 | 20 | 19 | 25 | 21 | 19 | 17 | 28 | 20 | 34 | 74 | 211 | 103 | 127 | 118 | 106 | 134 | 139 | 179 | 133 | 232 | 82 | 73 | 170 | 275 | 218 | 273 | 212 |
| Q2 | 55 | 22 | 32 | 15 | 15 | 15 | 12 | 17 | 21 | 131 | 17 | 36 | 49 | 78 | 81 | 112 | 148 | 85 | 58 | 97 | 97 | 135 | 138 | 66 | 96 | 104 | 111 | 228 | 153 | — |
| Q3 | 15 | 55 | 23 | 16 | 29 | 19 | 21 | 15 | 27 | 18 | 34 | 29 | 60 | 69 | 105 | 114 | 65 | 103 | 169 | 102 | 97 | 106 | 117 | 47 | 86 | 95 | 140 | 138 | 152 | — |
| Q4 | 21 | 71 | 32 | 25 | 18 | 13 | 19 | 20 | 18 | 23 | 31 | 81 | 68 | 132 | 102 | 524 | 129 | 200 | 51 | 120 | 158 | 132 | 182 | 73 | 62 | 244 | 179 | 317 | 519 | — |
| ทั้งปี | 112 | 289 | 108 | 76 | 81 | 72 | 73 | 70 | 84 | 200 | 102 | 181 | 251 | 490 | 392 | 877 | 461 | 494 | 412 | 458 | 531 | 505 | 668 | 268 | 317 | 614 | 704 | 901 | 1,097 | — |
| %Common Size | 4.0% | 8.5% | 3.2% | 2.1% | 1.9% | 1.6% | 1.6% | 1.3% | 1.3% | 2.9% | 1.4% | 2.2% | 2.9% | 5.2% | 3.4% | 5.7% | 2.6% | 2.7% | 2.1% | 2.3% | 2.6% | 2.3% | 3.1% | 2.0% | 2.7% | 3.4% | 3.1% | 3.7% | 4.3% | — |
| %YoY Growth | — | 157.9% | -62.7% | -29.5% | 6.6% | -10.8% | 1.6% | -4.9% | 20.2% | 138.1% | -48.7% | 76.4% | 39.1% | 95.2% | -20.1% | 123.8% | -47.4% | 7.1% | -16.7% | 11.2% | 15.9% | -4.8% | 32.3% | -60.0% | 18.6% | 93.5% | 14.6% | 28.0% | 21.8% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | -16 | -4 | 0 | 7 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 19 | 30 | 59 | 68 | 56 | 47 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | -17 | 0 | 6 | 8 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 27 | 42 | 79 | 83 | 76 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 6 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 28 | 44 | 64 | 62 | 52 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 6 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 33 | 62 | 84 | 77 | 65 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 | -31 | 4 | 12 | 19 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 89 | 107 | 179 | 286 | 290 | 249 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.4% | 0.0% | 0.1% | 0.2% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.7% | 0.9% | 1.0% | 1.3% | 1.2% | 1.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | -67.2% | 719.0% | -53.5% | -56.2% | -9051.4% | 113.1% | 194.6% | 60.9% | 21.9% | -100.0% | — | — | — | — | — | — | — | 19.9% | 67.9% | 59.3% | 1.4% | -14.0% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 692 | 969 | 866 | 948 | 1,062 | 1,175 | 1,157 | 1,294 | 1,561 | 1,731 | 1,889 | 2,119 | 2,177 | 2,550 | 3,024 | 3,751 | 4,538 | 4,650 | 5,181 | 5,331 | 5,346 | 5,741 | 5,744 | 4,601 | 2,774 | 3,882 | 5,863 | 6,389 | 6,752 | 6,975 |
| Q2 | 671 | 758 | 840 | 818 | 1,027 | 1,110 | 1,011 | 1,290 | 1,509 | 1,860 | 1,678 | 1,930 | 2,017 | 2,066 | 2,657 | 3,566 | 4,249 | 4,352 | 4,548 | 4,868 | 4,799 | 5,191 | 5,226 | 2,336 | 2,689 | 4,339 | 5,250 | 5,847 | 5,828 | — |
| Q3 | 671 | 788 | 823 | 861 | 1,073 | 1,054 | 1,077 | 1,405 | 1,533 | 1,556 | 1,699 | 1,963 | 1,991 | 2,179 | 2,826 | 3,493 | 4,120 | 4,388 | 4,549 | 4,743 | 4,880 | 5,322 | 4,965 | 3,061 | 2,424 | 4,572 | 5,416 | 5,602 | 5,825 | — |
| Q4 | 762 | 888 | 874 | 955 | 1,109 | 1,147 | 1,272 | 1,511 | 1,636 | 1,735 | 1,968 | 2,161 | 2,346 | 2,706 | 3,068 | 4,570 | 4,650 | 5,096 | 5,014 | 4,964 | 5,320 | 5,514 | 5,357 | 3,251 | 3,748 | 5,502 | 6,018 | 6,402 | 6,895 | — |
| ทั้งปี | 2,796 | 3,403 | 3,404 | 3,582 | 4,271 | 4,486 | 4,517 | 5,500 | 6,239 | 6,882 | 7,234 | 8,173 | 8,532 | 9,500 | 11,574 | 15,380 | 17,557 | 18,486 | 19,291 | 19,906 | 20,345 | 21,768 | 21,291 | 13,249 | 11,635 | 18,295 | 22,547 | 24,239 | 25,300 | — |
| %YoY Growth | — | 21.7% | 0.0% | 5.2% | 19.2% | 5.0% | 0.7% | 21.8% | 13.4% | 10.3% | 5.1% | 13.0% | 4.4% | 11.3% | 21.8% | 32.9% | 14.2% | 5.3% | 4.4% | 3.2% | 2.2% | 7.0% | -2.2% | -37.8% | -12.2% | 57.2% | 23.2% | 7.5% | 4.4% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 301 | 388 | 397 | 415 | 444 | 497 | 512 | 552 | 627 | 725 | 760 | 870 | 929 | 1,045 | 1,225 | 1,528 | 2,488 | 2,546 | 2,774 | 2,839 | 2,848 | 3,012 | 3,059 | 2,722 | 1,813 | 2,285 | 3,049 | 3,335 | 3,390 | 3,328 |
| Q2 | 315 | 374 | 399 | 387 | 471 | 508 | 477 | 586 | 654 | 775 | 754 | 911 | 935 | 975 | 1,236 | 1,628 | 2,500 | 2,662 | 2,749 | 2,862 | 2,794 | 3,042 | 3,099 | 1,669 | 1,849 | 2,519 | 3,045 | 3,276 | 3,359 | — |
| Q3 | 319 | 372 | 397 | 402 | 504 | 477 | 494 | 593 | 674 | 700 | 755 | 924 | 934 | 1,020 | 1,300 | 1,609 | 2,503 | 2,618 | 2,712 | 2,845 | 2,874 | 3,102 | 3,037 | 2,203 | 1,758 | 2,669 | 3,121 | 3,258 | 3,215 | — |
| Q4 | 349 | 404 | 398 | 429 | 513 | 519 | 569 | 644 | 713 | 760 | 855 | 956 | 1,042 | 1,191 | 1,363 | 3,904 | 2,727 | 2,993 | 2,899 | 2,908 | 2,987 | 3,212 | 2,993 | 2,243 | 2,194 | 3,021 | 3,496 | 3,470 | 3,392 | — |
| ทั้งปี | 1,284 | 1,538 | 1,591 | 1,633 | 1,932 | 2,000 | 2,053 | 2,375 | 2,668 | 2,959 | 3,125 | 3,661 | 3,840 | 4,230 | 5,124 | 8,670 | 10,219 | 10,818 | 11,134 | 11,455 | 11,503 | 12,368 | 12,189 | 8,837 | 7,613 | 10,494 | 12,711 | 13,339 | 13,357 | — |
| %Common Size | 45.9% | 45.2% | 46.7% | 45.6% | 45.2% | 44.6% | 45.4% | 43.2% | 42.8% | 43.0% | 43.2% | 44.8% | 45.0% | 44.5% | 44.3% | 56.4% | 58.2% | 58.5% | 57.7% | 57.5% | 56.5% | 56.8% | 57.2% | 66.7% | 65.4% | 57.4% | 56.4% | 55.0% | 52.8% | — |
| %YoY Growth | — | 19.8% | 3.4% | 2.6% | 18.3% | 3.6% | 2.6% | 15.7% | 12.3% | 10.9% | 5.6% | 17.2% | 4.9% | 10.2% | 21.1% | 69.2% | 17.9% | 5.9% | 2.9% | 2.9% | 0.4% | 7.5% | -1.5% | -27.5% | -13.8% | 37.8% | 21.1% | 4.9% | 0.1% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 390 | 581 | 469 | 534 | 618 | 678 | 645 | 742 | 934 | 1,007 | 1,129 | 1,249 | 1,248 | 1,505 | 1,799 | 2,223 | 2,051 | 2,104 | 2,407 | 2,491 | 2,498 | 2,729 | 2,684 | 1,880 | 961 | 1,597 | 2,814 | 3,054 | 3,362 | 3,646 |
| Q2 | 356 | 384 | 441 | 431 | 556 | 602 | 534 | 704 | 855 | 1,084 | 924 | 1,019 | 1,083 | 1,091 | 1,421 | 1,938 | 1,749 | 1,690 | 1,799 | 2,006 | 2,006 | 2,149 | 2,127 | 667 | 841 | 1,821 | 2,205 | 2,571 | 2,468 | — |
| Q3 | 352 | 416 | 426 | 458 | 569 | 577 | 583 | 812 | 859 | 857 | 944 | 1,039 | 1,057 | 1,159 | 1,525 | 1,884 | 1,617 | 1,770 | 1,836 | 1,898 | 2,006 | 2,219 | 1,928 | 858 | 666 | 1,903 | 2,295 | 2,344 | 2,611 | — |
| Q4 | 413 | 483 | 477 | 526 | 597 | 628 | 703 | 867 | 923 | 975 | 1,112 | 1,206 | 1,305 | 1,515 | 1,705 | 666 | 1,922 | 2,103 | 2,115 | 2,056 | 2,333 | 2,302 | 2,364 | 1,008 | 1,554 | 2,481 | 2,522 | 2,931 | 3,503 | — |
| ทั้งปี | 1,511 | 1,865 | 1,813 | 1,949 | 2,340 | 2,486 | 2,464 | 3,125 | 3,571 | 3,923 | 4,109 | 4,512 | 4,692 | 5,270 | 6,450 | 6,711 | 7,339 | 7,668 | 8,157 | 8,451 | 8,843 | 9,400 | 9,102 | 4,413 | 4,022 | 7,802 | 9,836 | 10,900 | 11,943 | 3,646 |
| %GPM | 54.1% | 54.8% | 53.3% | 54.4% | 54.8% | 55.4% | 54.6% | 56.8% | 57.2% | 57.0% | 56.8% | 55.2% | 55.0% | 55.5% | 55.7% | 43.6% | 41.8% | 41.5% | 42.3% | 42.5% | 43.5% | 43.2% | 42.8% | 33.3% | 34.6% | 42.6% | 43.6% | 45.0% | 47.2% | — |
| %YoY Growth | — | 23.4% | -2.8% | 7.5% | 20.0% | 6.3% | -0.9% | 26.8% | 14.3% | 9.8% | 4.8% | 9.8% | 4.0% | 12.3% | 22.4% | 4.0% | 9.4% | 4.5% | 6.4% | 3.6% | 4.6% | 6.3% | -3.2% | -51.5% | -8.9% | 94.0% | 26.1% | 10.8% | 9.6% | -69.5% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 | 125 | 164 | 186 | 188 | 222 | 201 | 193 | 201 | 156 | 101 | 126 | 159 | 201 | 1,265 | 1,155 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 103 | 128 | 164 | 178 | 210 | 217 | 222 | 220 | 221 | 227 | 100 | 111 | 146 | 161 | 208 | 1,234 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 93 | 111 | 144 | 150 | 187 | 203 | 203 | 182 | 219 | 229 | 199 | 122 | 124 | 144 | 186 | 854 | 721 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 119 | 127 | 135 | 176 | 206 | 241 | 233 | 196 | 125 | 208 | 219 | 127 | 114 | 168 | 181 | 913 | 1,055 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 212 | 341 | 526 | 615 | 734 | 840 | 841 | 823 | 766 | 851 | 846 | 505 | 450 | 584 | 686 | 2,176 | 4,275 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.5% | 3.6% | 4.5% | 4.0% | 4.2% | 4.5% | 4.4% | 4.1% | 3.8% | 3.9% | 4.0% | 3.8% | 3.9% | 3.2% | 3.0% | 9.0% | 16.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 60.7% | 54.2% | 16.9% | 19.4% | 14.4% | 0.1% | -2.1% | -6.9% | 11.1% | -0.6% | -40.4% | -10.9% | 29.9% | 17.5% | 217.1% | 96.4% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 537 | 1,110 | 1,376 | 1,019 | 1,127 | 1,122 | 1,207 | 1,228 | 1,389 | 1,404 | 1,570 | 1,176 | 1,287 | 1,677 | 1,693 | 912 | 1,687 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 560 | 1,003 | 1,072 | 1,369 | 1,124 | 1,216 | 1,129 | 1,289 | 1,319 | 1,439 | 1,573 | 985 | 1,186 | 1,474 | 1,601 | 1,847 | 839 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 927 | 1,058 | 1,175 | 1,179 | 949 | 1,234 | 1,180 | 1,248 | 1,268 | 1,420 | 1,441 | 1,545 | 1,132 | 1,566 | 1,665 | 987 | 1,360 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 949 | 1,135 | 1,266 | 459 | 1,198 | 1,089 | 1,238 | 1,249 | 1,504 | 1,418 | 1,563 | 1,227 | 1,132 | 1,569 | 1,447 | 1,098 | 1,162 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,436 | 3,734 | 4,622 | 4,383 | 4,290 | 4,666 | 4,669 | 4,993 | 5,319 | 5,666 | 5,982 | 5,327 | 4,625 | 5,896 | 6,390 | 5,624 | 4,273 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 28.6% | 39.3% | 39.9% | 28.5% | 24.4% | 25.2% | 24.2% | 25.1% | 26.1% | 26.0% | 28.1% | 40.2% | 39.8% | 32.2% | 28.3% | 23.2% | 16.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 53.3% | 23.8% | -5.2% | -2.1% | 8.8% | 0.0% | 6.9% | 6.5% | 6.5% | 5.6% | -11.0% | -13.2% | 27.5% | 8.4% | -12.0% | -24.0% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 309 | 288 | 394 | 420 | 478 | 494 | 543 | 610 | 727 | 763 | 528 | 570 | 537 | 1,229 | 1,501 | 1,183 | 1,313 | 1,310 | 1,429 | 1,429 | 1,582 | 1,605 | 1,725 | 1,276 | 1,413 | 1,837 | 1,893 | 2,177 | 2,842 |
| Q2 | 0 | 227 | 362 | 385 | 462 | 494 | 494 | 563 | 643 | 778 | 783 | 523 | 560 | 1,107 | 1,199 | 1,533 | 1,302 | 1,426 | 1,347 | 1,512 | 1,540 | 1,660 | 1,800 | 1,085 | 1,297 | 1,619 | 1,762 | 2,055 | 2,073 | — |
| Q3 | 0 | 254 | 363 | 375 | 474 | 479 | 495 | 587 | 646 | 746 | 810 | 923 | 1,019 | 1,169 | 1,319 | 1,329 | 1,136 | 1,437 | 1,383 | 1,430 | 1,487 | 1,649 | 1,640 | 1,667 | 1,256 | 1,710 | 1,850 | 1,841 | 2,081 | — |
| Q4 | 273 | 262 | 381 | 419 | 498 | 546 | 557 | 612 | 755 | 805 | -368 | 1,088 | 1,068 | 1,263 | 1,400 | 635 | 1,404 | 1,330 | 1,470 | 1,445 | 1,629 | 1,626 | 1,783 | 1,354 | 1,246 | 1,738 | 1,628 | 2,011 | 2,217 | — |
| ทั้งปี | 273 | 1,052 | 1,394 | 1,572 | 1,856 | 1,997 | 2,041 | 2,304 | 2,654 | 3,056 | 1,989 | 3,063 | 3,218 | 4,075 | 5,148 | 4,998 | 5,024 | 5,506 | 5,509 | 5,816 | 6,085 | 6,518 | 6,828 | 5,831 | 5,075 | 6,480 | 7,077 | 7,801 | 8,548 | — |
| %Common Size | 9.8% | 30.9% | 41.0% | 43.9% | 43.4% | 44.5% | 45.2% | 41.9% | 42.5% | 44.4% | 27.5% | 37.5% | 37.7% | 42.9% | 44.5% | 32.5% | 28.6% | 29.8% | 28.6% | 29.2% | 29.9% | 29.9% | 32.1% | 44.0% | 43.6% | 35.4% | 31.4% | 32.2% | 33.8% | — |
| %YoY Growth | — | 284.6% | 32.6% | 12.8% | 18.0% | 7.6% | 2.2% | 12.9% | 15.2% | 15.1% | -34.9% | 54.0% | 5.1% | 26.6% | 26.3% | -2.9% | 0.5% | 9.6% | 0.1% | 5.6% | 4.6% | 7.1% | 4.8% | -14.6% | -13.0% | 27.7% | 9.2% | 10.2% | 9.6% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.0% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | 643.3% | -100.0% | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 95 | 228 | 99 | 137 | 197 | 199 | 152 | 198 | 323 | 279 | 366 | 400 | 233 | 370 | 600 | 770 | 905 | 816 | 1,117 | 1,076 | 1,083 | 1,168 | 1,088 | 161 | -325 | 184 | 951 | 1,162 | 1,216 | 2,560 |
| Q2 | 42 | -29 | 79 | 32 | 93 | 107 | 38 | 137 | 186 | 302 | 119 | 91 | 100 | -70 | 207 | 367 | 439 | 265 | 461 | 532 | 473 | 496 | 333 | -412 | -469 | 183 | 453 | 536 | 478 | — |
| Q3 | 30 | 76 | 7 | 84 | 92 | 73 | 84 | 221 | 211 | 106 | 111 | 83 | -81 | -35 | 192 | 258 | 476 | 335 | 464 | 480 | 528 | 584 | 296 | -832 | -606 | 145 | 390 | 495 | 552 | — |
| Q4 | 74 | 117 | 37 | 108 | 99 | 105 | 146 | 245 | 165 | 177 | 221 | 85 | 179 | 253 | 261 | 928 | 516 | 704 | 533 | 581 | 639 | 670 | 587 | -1,581 | 283 | 766 | 904 | 1,042 | 1,392 | — |
| ทั้งปี | 241 | 392 | 221 | 361 | 481 | 485 | 420 | 801 | 886 | 864 | 816 | 659 | 431 | 518 | 1,260 | 2,323 | 2,336 | 2,119 | 2,574 | 2,669 | 2,723 | 2,918 | 2,304 | -2,664 | -1,117 | 1,279 | 2,698 | 3,235 | 3,639 | 2,560 |
| %EBIT | 8.6% | 11.5% | 6.5% | 10.1% | 11.3% | 10.8% | 9.3% | 14.6% | 14.2% | 12.6% | 11.3% | 8.1% | 5.1% | 5.5% | 10.9% | 15.1% | 13.3% | 11.5% | 13.3% | 13.4% | 13.4% | 13.4% | 10.8% | -20.1% | -9.6% | 7.0% | 12.0% | 13.3% | 14.4% | — |
| %YoY Growth | — | 62.5% | -43.5% | 63.1% | 33.4% | 0.7% | -13.4% | 90.7% | 10.6% | -2.4% | -5.6% | -19.3% | -34.5% | 20.1% | 143.2% | 84.4% | 0.6% | -9.3% | 21.5% | 3.7% | 2.0% | 7.2% | -21.0% | -215.6% | 58.1% | 214.5% | 111.0% | 19.9% | 12.5% | -29.7% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 95 | 228 | 191 | 247 | 303 | 312 | 244 | 298 | 427 | 409 | 525 | 583 | 476 | 664 | 807 | 1,078 | 1,304 | 1,227 | 1,567 | 1,574 | 1,521 | 1,567 | 1,598 | 1,016 | 486 | 951 | 1,672 | 1,917 | 2,051 | 3,414 |
| Q2 | 42 | -29 | 277 | 252 | 308 | 332 | 223 | 330 | 396 | 580 | 422 | 465 | 565 | 414 | 681 | 980 | 1,178 | 1,002 | 1,372 | 1,517 | 1,368 | 1,402 | 1,359 | 1,294 | 1,157 | 1,758 | 1,943 | 2,098 | 2,231 | — |
| Q3 | 30 | 76 | 305 | 398 | 418 | 406 | 361 | 513 | 530 | 543 | 575 | 674 | 461 | 703 | 894 | 1,125 | 1,619 | 1,580 | 1,781 | 1,896 | 1,972 | 2,103 | 1,826 | 1,739 | 1,867 | 2,513 | 2,655 | 2,910 | 3,185 | — |
| Q4 | 74 | 117 | 460 | 525 | 519 | 542 | 533 | 640 | 593 | 768 | 872 | 841 | 947 | 1,267 | 1,175 | 2,106 | 2,094 | 2,439 | 2,626 | 2,663 | 2,553 | 2,714 | 2,624 | 1,840 | 3,451 | 3,899 | 4,025 | 4,333 | 4,972 | — |
| ทั้งปี | 241 | 392 | 1,232 | 1,422 | 1,548 | 1,592 | 1,361 | 1,780 | 1,946 | 2,300 | 2,394 | 2,563 | 2,449 | 3,048 | 3,557 | 5,289 | 6,195 | 6,248 | 7,346 | 7,650 | 7,415 | 7,787 | 7,408 | 5,889 | 6,960 | 9,121 | 10,296 | 11,257 | 12,440 | 3,414 |
| %EBITDA | 8.6% | 11.5% | 36.2% | 39.7% | 36.2% | 35.5% | 30.1% | 32.4% | 31.2% | 33.4% | 33.1% | 31.4% | 28.7% | 32.1% | 30.7% | 34.4% | 35.3% | 33.8% | 38.1% | 38.4% | 36.4% | 35.8% | 34.8% | 44.4% | 59.8% | 49.9% | 45.7% | 46.4% | 49.2% | — |
| %YoY Growth | — | 62.5% | 214.7% | 15.4% | 8.8% | 2.9% | -14.5% | 30.8% | 9.3% | 18.2% | 4.1% | 7.1% | -4.5% | 24.5% | 16.7% | 48.7% | 17.1% | 0.9% | 17.6% | 4.1% | -3.1% | 5.0% | -4.9% | -20.5% | 18.2% | 31.0% | 12.9% | 9.3% | 10.5% | -72.6% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 28 | 39 | 28 | 25 | 26 | 29 | 4 | 4 | 2 | 22 | 42 | 23 | 43 | 75 | 89 | 120 | 121 | 119 | 99 | 82 | 59 | 49 | 54 | 171 | 165 | 172 | 186 | 259 | 287 | 281 |
| Q2 | 28 | 36 | 27 | 29 | 27 | 25 | 4 | 4 | 5 | 36 | 37 | 21 | 36 | 76 | 96 | 123 | 129 | 115 | 97 | 79 | 57 | 52 | 57 | 143 | 172 | 177 | 273 | 259 | 308 | — |
| Q3 | 28 | 37 | 22 | 29 | 27 | 22 | 3 | 3 | 6 | 37 | 42 | 41 | 54 | 71 | 113 | 122 | 130 | 111 | 97 | 72 | 54 | 54 | 52 | 191 | 214 | 184 | 280 | 264 | 299 | — |
| Q4 | 37 | 36 | 23 | 28 | 30 | 14 | 3 | 2 | 11 | 38 | -20 | -59 | 69 | 85 | 116 | 122 | 127 | 110 | 86 | 66 | 55 | 49 | 51 | 164 | 167 | 193 | 268 | 268 | 264 | — |
| ทั้งปี | 120 | 148 | 101 | 111 | 111 | 90 | 15 | 13 | 25 | 133 | 102 | 26 | 202 | 308 | 414 | 486 | 507 | 455 | 380 | 299 | 224 | 205 | 214 | 669 | 718 | 726 | 1,007 | 1,051 | 1,158 | — |
| %Common Size | 4.3% | 4.4% | 3.0% | 3.1% | 2.6% | 2.0% | 0.3% | 0.2% | 0.4% | 1.9% | 1.4% | 0.3% | 2.4% | 3.2% | 3.6% | 3.2% | 2.9% | 2.5% | 2.0% | 1.5% | 1.1% | 0.9% | 1.0% | 5.0% | 6.2% | 4.0% | 4.5% | 4.3% | 4.6% | — |
| %YoY Growth | — | 23.0% | -32.0% | 10.6% | -0.1% | -18.7% | -83.5% | -15.1% | 94.4% | 437.8% | -23.2% | -74.3% | 669.5% | 52.2% | 34.7% | 17.4% | 4.2% | -10.1% | -16.6% | -21.3% | -25.0% | -8.6% | 4.6% | 212.5% | 7.4% | 1.2% | 38.7% | 4.3% | 10.2% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 37 | 23 | 52 | 57 | 38 | 24 | 20 | 14 | 14 | 21 | 8 | 7 | -9 | 0 | -27 | 1 | 32 | 1,755 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -21 | -20 | 66 | -43 | -4 | -29 | -8 | 1 | 8 | 37 | 6 | 7 | 7 | 5 | -13 | -18 | 10 | 20 | 83 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | -17 | 39 | -14 | -3 | 3 | -6 | 1 | 10 | 12 | 9 | 14 | 8 | -23 | -17 | -48 | -55 | -7 | 23 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 32 | -17 | 13 | 33 | 28 | -3 | -70 | -112 | -30 | -64 | -6 | 6 | -10 | -25 | 23 | 10 | 121 | 106 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -37 | 16 | 125 | -21 | 78 | 59 | 22 | -43 | -74 | 34 | -35 | 35 | 29 | -21 | -64 | -44 | -62 | 136 | 243 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.5% | 0.2% | 1.5% | -0.2% | 0.7% | 0.4% | 0.1% | -0.2% | -0.4% | 0.2% | -0.2% | 0.2% | 0.1% | -0.2% | -0.6% | -0.2% | -0.3% | 0.6% | 1.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 144.6% | 660.4% | -116.8% | 471.5% | -24.2% | -63.6% | -300.5% | -70.6% | 146.2% | -201.5% | 202.5% | -16.9% | -171.2% | -206.0% | 32.0% | -42.8% | 318.0% | 79.5% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 68 | 189 | 71 | 112 | 171 | 171 | 147 | 194 | 321 | 257 | 324 | 398 | 227 | 318 | 563 | 708 | 822 | 721 | 1,037 | 1,008 | 1,039 | 1,140 | 1,042 | -3 | -499 | 11 | 739 | 904 | 961 | 4,034 |
| Q2 | 14 | -65 | 52 | 3 | 65 | 82 | 34 | 133 | 181 | 267 | 60 | 50 | 129 | -190 | 106 | 215 | 302 | 151 | 372 | 490 | 422 | 451 | 283 | -550 | -654 | -12 | 190 | 297 | 254 | — |
| Q3 | 3 | 38 | -15 | 55 | 65 | 51 | 81 | 218 | 205 | 69 | 46 | 25 | -95 | -119 | 76 | 139 | 340 | 225 | 377 | 420 | 483 | 544 | 252 | -1,046 | -837 | -88 | 55 | 225 | 276 | — |
| Q4 | 37 | 81 | 14 | 80 | 68 | 90 | 142 | 243 | 153 | 138 | 247 | 176 | 92 | 181 | 178 | 834 | 387 | 524 | 335 | 486 | 521 | 614 | 542 | -1,755 | 91 | 597 | 645 | 895 | 1,234 | — |
| ทั้งปี | 121 | 244 | 121 | 250 | 370 | 394 | 405 | 788 | 861 | 731 | 677 | 649 | 354 | 190 | 924 | 1,896 | 1,851 | 1,621 | 2,121 | 2,405 | 2,464 | 2,748 | 2,119 | -3,354 | -1,899 | 509 | 1,628 | 2,320 | 2,725 | 4,034 |
| %EBT | 4.3% | 7.2% | 3.5% | 7.0% | 8.7% | 8.8% | 9.0% | 14.3% | 13.8% | 10.6% | 9.4% | 7.9% | 4.2% | 2.0% | 8.0% | 12.3% | 10.5% | 8.8% | 11.0% | 12.1% | 12.1% | 12.6% | 10.0% | -25.3% | -16.3% | 2.8% | 7.2% | 9.6% | 10.8% | — |
| %YoY Growth | — | 102.0% | -50.5% | 106.9% | 48.3% | 6.6% | 2.7% | 94.6% | 9.3% | -15.0% | -7.4% | -4.2% | -45.4% | -46.5% | 387.3% | 105.2% | -2.4% | -12.4% | 30.9% | 13.4% | 2.5% | 11.5% | -22.9% | -258.2% | 43.4% | 126.8% | 220.1% | 42.5% | 17.4% | 48.1% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 26 | 23 | 30 | 28 | 34 | 42 | 22 | 20 | 75 | 71 | 74 | 81 | 44 | 67 | 90 | 72 | 101 | 131 | 115 | 173 | 189 | 182 | 159 | 13 | -9 | 35 | 84 | 117 | 167 | 115 |
| Q2 | 15 | 8 | 18 | 9 | 19 | 11 | 13 | 17 | 48 | 59 | 39 | 35 | 37 | 55 | 63 | 65 | 124 | 105 | 129 | 92 | 18 | 68 | 44 | -39 | -7 | -12 | 81 | 152 | 85 | — |
| Q3 | 11 | 5 | 14 | 16 | 24 | 6 | 9 | 10 | 49 | 30 | 37 | 34 | 27 | 36 | 45 | 33 | 143 | 39 | 62 | 85 | 93 | 79 | 29 | -67 | 12 | 51 | 56 | 81 | 112 | — |
| Q4 | 25 | 23 | 3 | 20 | 12 | 46 | 13 | 62 | 30 | 37 | 42 | 48 | 42 | 63 | 57 | 42 | 85 | 92 | 125 | 65 | 108 | 110 | 49 | -343 | -74 | 65 | 213 | 137 | 154 | — |
| ทั้งปี | 76 | 60 | 64 | 73 | 90 | 106 | 57 | 109 | 202 | 198 | 192 | 199 | 150 | 220 | 255 | 213 | 453 | 366 | 431 | 415 | 408 | 439 | 281 | -435 | -78 | 138 | 434 | 488 | 517 | — |
| %Common Size | 2.7% | 1.8% | 1.9% | 2.0% | 2.1% | 2.4% | 1.3% | 2.0% | 3.2% | 2.9% | 2.7% | 2.4% | 1.8% | 2.3% | 2.2% | 1.4% | 2.6% | 2.0% | 2.2% | 2.1% | 2.0% | 2.0% | 1.3% | -3.3% | -0.7% | 0.8% | 1.9% | 2.0% | 2.0% | — |
| %YoY Growth | — | -21.4% | 8.0% | 13.8% | 22.5% | 18.1% | -46.5% | 91.7% | 86.1% | -2.1% | -3.1% | 3.6% | -24.5% | 46.5% | 15.8% | -16.6% | 112.8% | -19.1% | 17.6% | -3.8% | -1.7% | 7.7% | -36.0% | -255.0% | 82.2% | 277.8% | 215.0% | 12.4% | 5.9% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 39 | 162 | 33 | 69 | 123 | 112 | 95 | 137 | 199 | 152 | 207 | 271 | 125 | 206 | 401 | 566 | 649 | 502 | 834 | 758 | 783 | 883 | 826 | -45 | -476 | -44 | 629 | 755 | 748 | 2,143 |
| Q2 | 3 | -65 | 31 | -7 | 44 | 64 | 2 | 90 | 110 | 184 | 19 | 30 | 21 | -205 | 43 | 164 | 189 | 42 | 246 | 354 | 398 | 372 | 232 | -465 | -606 | 22 | 121 | 168 | 110 | — |
| Q3 | -102 | 39 | -29 | 37 | 43 | 38 | 73 | 172 | 137 | 15 | 8 | 4 | -166 | -143 | 32 | 104 | 194 | 168 | 294 | 322 | 369 | 442 | 215 | -897 | -803 | -78 | 74 | 163 | 160 | — |
| Q4 | -262 | 52 | 6 | 55 | 45 | 8 | 110 | 142 | 90 | 66 | 163 | 19 | 53 | 91 | 75 | 748 | 290 | 477 | 302 | 416 | 442 | 481 | 471 | -1,367 | 152 | 498 | 425 | 667 | 974 | — |
| ทั้งปี | -321 | 188 | 40 | 154 | 255 | 223 | 279 | 541 | 536 | 417 | 397 | 324 | 33 | -51 | 550 | 1,581 | 1,322 | 1,188 | 1,676 | 1,850 | 1,991 | 2,178 | 1,744 | -2,775 | -1,733 | 398 | 1,248 | 1,753 | 1,993 | — |
| %NPM | -11.5% | 5.5% | 1.2% | 4.3% | 6.0% | 5.0% | 6.2% | 9.8% | 8.6% | 6.1% | 5.5% | 4.0% | 0.4% | -0.5% | 4.8% | 10.3% | 7.5% | 6.4% | 8.7% | 9.3% | 9.8% | 10.0% | 8.2% | -20.9% | -14.9% | 2.2% | 5.5% | 7.2% | 7.9% | — |
| %YoY Growth | — | 158.5% | -78.6% | 282.9% | 66.0% | -12.7% | 25.4% | 93.8% | -1.0% | -22.2% | -4.8% | -18.4% | -89.8% | -254.1% | 1177.1% | 187.2% | -16.4% | -10.1% | 41.0% | 10.4% | 7.7% | 9.4% | -19.9% | -259.1% | 37.5% | 123.0% | 213.5% | 40.5% | 13.7% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 92 | 109 | 105 | 113 | 93 | 100 | 104 | 130 | 160 | 183 | 243 | 294 | 207 | 308 | 399 | 412 | 450 | 498 | 438 | 399 | 510 | 854 | 810 | 767 | 721 | 754 | 835 | 854 |
| Q2 | — | — | 198 | 220 | 215 | 225 | 185 | 193 | 210 | 278 | 303 | 374 | 465 | 484 | 474 | 614 | 739 | 737 | 912 | 985 | 896 | 907 | 1,026 | 1,707 | 1,626 | 1,575 | 1,490 | 1,562 | 1,753 | — |
| Q3 | — | — | 298 | 314 | 326 | 333 | 276 | 292 | 319 | 437 | 464 | 591 | 541 | 738 | 701 | 867 | 1,143 | 1,245 | 1,317 | 1,416 | 1,444 | 1,519 | 1,530 | 2,571 | 2,473 | 2,368 | 2,266 | 2,415 | 2,633 | — |
| สิ้นปี | — | — | 423 | 417 | 420 | 437 | 387 | 395 | 428 | 591 | 651 | 756 | 769 | 1,014 | 914 | 1,178 | 1,578 | 1,735 | 2,093 | 2,082 | 1,914 | 2,045 | 2,037 | 3,421 | 3,168 | 3,133 | 3,122 | 3,291 | 3,580 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 124 | 139 | 316 | 191 | 210 | 262 | 382 | 516 | 493 | 618 | 398 | 537 | 532 | 616 | 1,056 | 946 | 1,147 | 1,220 | 1,213 | 1,055 | 1,310 | 559 | 277 | 574 | 1,310 | 1,663 | 1,423 | 1,874 |
| Q2 | — | — | 272 | 195 | 486 | 396 | 354 | 544 | 686 | 681 | 792 | 989 | 662 | 718 | 951 | 1,242 | 1,652 | 1,686 | 2,017 | 2,279 | 2,425 | 1,984 | 2,094 | 838 | 807 | 1,607 | 2,420 | 3,091 | 2,662 | — |
| Q3 | — | — | 348 | 302 | 667 | 542 | 486 | 800 | 921 | 746 | 1,004 | 1,225 | 910 | 927 | 1,413 | 1,869 | 2,657 | 2,498 | 2,807 | 3,025 | 3,374 | 3,116 | 2,763 | 1,223 | 1,106 | 2,835 | 3,437 | 4,549 | 4,204 | — |
| สิ้นปี | — | — | 615 | 529 | 757 | 733 | 725 | 1,148 | 1,269 | 1,155 | 1,358 | 1,365 | 1,309 | 1,600 | 2,154 | 2,709 | 3,913 | 3,741 | 4,111 | 4,176 | 4,821 | 4,213 | 3,813 | 1,348 | 2,135 | 4,199 | 4,921 | 6,622 | 6,196 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 15.32 | 3.44 | 2.97 | 3.29 | 2.59 | 2.12 | 2.37 | 2.77 | 3.42 | 4.21 | 39.48 | -31.31 | 3.91 | 1.71 | 2.96 | 3.15 | 2.45 | 2.26 | 2.42 | 1.93 | 2.19 | -0.49 | -1.23 | 10.55 | 3.94 | 3.78 | 3.11 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 94 | 139 | 107 | 100 | 93 | 163 | 166 | -412 | -59 | -43 | -266 | 129 | 194 | 342 | 529 | 596 | 905 | 855 | 1,011 | 917 | 830 | 144 | -265 | 266 | 929 | 351 | 423 | 1,303 |
| Q2 | — | — | 133 | 195 | 91 | 191 | 143 | 334 | -162 | -724 | -314 | -436 | -688 | -141 | 251 | 627 | 614 | 1,099 | 1,508 | 1,601 | 1,855 | 1,509 | 1,197 | -54 | -324 | 1,064 | 1,583 | -63 | 1,019 | — |
| Q3 | — | — | 84 | 302 | -247 | 542 | 182 | 481 | -438 | -1,082 | -839 | -1,207 | -1,218 | -724 | 316 | 851 | 1,359 | 1,641 | 1,930 | 2,060 | 2,043 | 2,191 | 1,344 | -161 | -319 | 1,978 | 1,769 | -88 | 1,911 | — |
| สิ้นปี | — | — | 93 | 529 | -294 | 733 | -489 | 660 | -802 | -1,384 | -1,248 | -2,097 | -1,507 | -716 | 629 | 1,351 | 1,910 | 2,370 | 2,558 | 2,654 | 3,356 | 2,758 | 1,763 | -637 | 413 | 3,037 | 2,807 | -633 | 3,459 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -30 | 0 | -208 | -91 | -117 | -100 | -215 | -928 | -552 | -661 | -663 | -408 | -338 | -273 | -527 | -350 | -242 | -365 | -202 | -138 | -480 | -416 | -541 | -307 | -381 | -1,313 | -1,000 | -571 |
| Q2 | — | — | -139 | 0 | -395 | -205 | -211 | -210 | -847 | -1,405 | -1,106 | -1,424 | -1,349 | -859 | -699 | -615 | -1,039 | -587 | -510 | -678 | -569 | -475 | -896 | -892 | -1,131 | -543 | -837 | -3,154 | -1,643 | — |
| Q3 | — | — | -264 | 0 | -914 | 0 | -304 | -319 | -1,358 | -1,829 | -1,844 | -2,432 | -2,128 | -1,651 | -1,097 | -1,019 | -1,298 | -856 | -878 | -965 | -1,332 | -925 | -1,419 | -1,384 | -1,426 | -858 | -1,668 | -4,637 | -2,293 | — |
| สิ้นปี | — | — | -521 | 0 | -1,051 | 0 | -1,214 | -488 | -2,070 | -2,540 | -2,606 | -3,462 | -2,815 | -2,316 | -1,525 | -1,359 | -2,003 | -1,371 | -1,553 | -1,521 | -1,465 | -1,455 | -2,050 | -1,984 | -1,722 | -1,162 | -2,114 | -7,255 | -2,737 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -51 | -145 | -250 | -110 | -131 | -99 | -275 | -1,205 | -543 | -732 | -615 | -458 | -269 | -549 | -542 | -340 | -239 | -354 | -915 | -371 | -730 | -1,609 | -766 | -339 | -349 | -1,048 | -849 | -149 |
| Q2 | — | — | -138 | -498 | -420 | -225 | -239 | -208 | -1,169 | -1,597 | -1,221 | -1,489 | -1,257 | -813 | -599 | -991 | -1,042 | -560 | -458 | -660 | -1,174 | -938 | -1,497 | -1,973 | -1,482 | -1,097 | -426 | -2,728 | -2,002 | — |
| Q3 | — | — | -233 | -537 | -747 | -312 | -331 | -315 | -1,734 | -2,019 | -2,053 | -85 | -2,097 | -1,663 | -1,744 | -1,376 | -1,234 | -819 | -838 | -908 | -1,247 | -1,539 | -2,237 | -2,027 | -2,328 | -1,229 | -1,357 | -4,291 | -2,999 | — |
| สิ้นปี | — | — | -545 | -652 | -828 | -401 | -1,237 | -514 | -2,396 | -2,730 | -2,676 | -1,357 | -2,889 | -2,215 | -2,144 | -2,012 | -1,841 | -1,434 | -1,766 | -1,565 | -3,189 | -2,669 | -2,594 | -2,629 | -2,997 | -1,798 | -1,586 | -7,306 | -3,707 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -83 | -3 | -43 | -82 | -57 | 15 | 300 | 1,193 | 178 | 240 | 258 | -63 | -215 | -216 | -681 | -879 | -1,153 | -515 | -232 | -142 | -141 | 1,359 | 432 | -108 | -1,090 | -1,280 | -957 | -1,200 |
| Q2 | — | — | -142 | 302 | -71 | -179 | -192 | -358 | 472 | 949 | 415 | 432 | 598 | 115 | -83 | -336 | -842 | -1,887 | -1,895 | -994 | -1,710 | -1,044 | -1,066 | 2,018 | 796 | -1,105 | -1,026 | -406 | -865 | — |
| Q3 | — | — | -130 | 239 | 76 | -252 | -82 | -374 | 946 | 1,396 | 1,165 | -697 | 1,200 | 733 | 204 | -625 | -1,601 | -2,108 | -2,368 | -1,474 | -1,861 | -1,067 | -915 | 1,588 | 1,202 | -1,728 | -3,223 | -27 | -1,811 | — |
| สิ้นปี | — | — | -71 | 144 | 76 | -279 | 474 | -640 | 1,150 | 1,582 | 1,356 | -36 | 1,610 | 799 | 7 | -629 | -1,646 | -2,396 | -2,601 | -1,911 | -1,911 | -992 | -463 | 1,948 | 1,328 | -2,516 | -3,886 | 1,023 | -2,162 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 198 | 238 | 237 | 297 | 337 | 272 | 315 | 277 | 559 | 776 | 0 | 0 | 727 | 0 | 0 | 0 | 687 | 514 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 22 | 21 | 6 | 8 | 15 | 35 | 69 | 108 | 64 | 0 | 0 | 64 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 158 | 185 | 153 | 189 | 219 | 210 | -5 | -2 | -1 | -1 | 0 | -5 | -5 | 0 | -3 | -4 | 936 | 1,031 | -11 | 938 | 860 | 863 | -15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 5 | 20 | 0 | 0 | 6 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 51 | 208 | 168 | 168 | 150 | 41 | 24 | 19 | 12 | 7 | 0 | 0 | 0 | 15 | 15 | 15 | 19 | 19 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 145 | 180 | 203 | 215 | 0 | 285 | 259 | 304 | 404 | 477 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Raw Material and Factory Supplies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 675 | 0 | 0 | 0 | 871 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Less : Allowance for Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 90 | 500 | 654 | 334 | 734 | 734 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 90 | 500 | 654 | 334 | 734 | 734 | — |
| ⚪ Contract Assets - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 74 | 34 | 161 | 137 | 113 | 103 | 97 | 122 | 265 | 269 | 302 | 710 | 497 | 508 | 213 | 169 | 129 | 137 | 413 | 169 | 176 | 161 | 286 | 286 | 313 | 257 | 319 | 622 | 465 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 201 | 0 | 0 | 0 | 71 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 497 | 508 | 213 | 169 | 0 | 0 | 179 | 0 | 0 | 161 | 214 | 286 | 313 | 257 | 319 | 622 | 465 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 0 | 0 | 17 | 15 | 13 | 11 | 9 | 7 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 29 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 158 | 1,088 | 1,172 | 1,079 | 1,235 | 924 | 898 | 725 | 626 | 594 | 528 | 928 | 1,439 | 2,743 | 3,921 | 4,565 | 4,539 | 4,608 | 5,498 | — |
| ⚪ Investment in Associates | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 500 | 486 | 445 | 442 | 436 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,420 | 4,079 | 4,095 | 4,166 | 5,061 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 46 | 0 | 0 | 42 | 58 | 94 | 96 | 157 | 41 | 0 | 0 | 0 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 109 | 203 | 374 | 363 | 360 | 745 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 109 | 203 | 374 | 363 | 360 | 745 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 508 | 491 | 473 | 458 | 441 | 425 | 409 | 393 | 144 | 174 | 171 | 167 | 164 | 161 | 146 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6,637 | 5,428 | 11,808 | 11,810 | 11,329 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 104 | 107 | 110 | 111 | 0 | 0 | 72 | 0 | 0 | 0 | 121 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 22 | 25 | 28 | 37 | 10 | 80 | 223 | 267 | 691 | 563 | 496 | 189 | 0 | 0 | 232 | 208 | 459 | 420 | 313 | 372 | 389 | 436 | 333 | 454 | 682 | 696 | 765 | 767 | 708 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 115 | 115 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 315 | 360 | 360 | 360 | 339 | 339 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 176 | 149 | 167 | 115 | 83 | 86 | 119 | 552 | 446 | 451 | 374 | 244 | 206 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 99 | 104 | 133 | 139 | 222 | 419 | 277 | 268 | 208 | 653 | 688 | 707 | 890 | 762 | 736 | 697 | 520 | 531 | 528 | 539 | 579 | 671 | 683 | 9,230 | 565 | 594 | 636 | 799 | 905 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 99 | 104 | 133 | 139 | 222 | 419 | 277 | 268 | 208 | 653 | 688 | 707 | 890 | 762 | 736 | 697 | 520 | 531 | 528 | 539 | 579 | 671 | 683 | 9,230 | 565 | 594 | 636 | 799 | 905 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 172 | 179 | 171 | 172 | 200 | 189 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,332 | 2,485 | 0 | 2,233 | 2,720 | 2,755 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 46 | 61 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 61 | 93 | 94 | 69 | 66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 9 | 12 | 12 | 5 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 | 68 | 34 | 58 | 0 | 114 | 463 | 888 | 408 | 958 | 1,251 | 936 | 757 | 127 | 235 | 234 | 616 | 987 | 2,076 | 4,091 | 3,880 | 195 | 2,044 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 699 | 0 | 2,799 | 0 | 999 | 1,599 | 1,400 | 0 | 0 | 3,300 | 1,000 | 700 | 0 | 800 | 980 | 1,000 | 1,091 | 684 | 1,499 | 2,000 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 274 | 350 | 218 | 25 | 42 | 46 | 103 | 134 | 134 | 134 | 268 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 135 | 128 | 70 | 87 | 297 | 265 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 135 | 128 | 70 | 87 | 297 | 265 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 125 | 121 | 282 | 182 | 183 | 177 | 168 | 178 | 169 | 146 | 56 | 100 | 104 | 105 | 94 | 97 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 125 | 121 | 282 | 182 | 183 | 177 | 168 | 178 | 169 | 146 | 56 | 38 | 40 | 31 | 15 | 14 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 | 65 | 74 | 78 | 83 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,932 | 1,517 | 1,260 | 1,112 | 1,449 | 1,484 | — |
| ⚪ Short-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 89 | 91 | 89 | 56 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 | 155 | 158 | 105 | 69 | 77 | 159 | 154 | 168 | 179 | 100 | 1 | 17 | 94 | 69 | 166 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Payables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 171 | — |
| ⚪ Other Tax Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 171 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 310 | 326 | 443 | 382 | 474 | 467 | 409 | 528 | 746 | 1,160 | 1,042 | 1,353 | 1,417 | 1,308 | 610 | 469 | 323 | 236 | 208 | 237 | 253 | 224 | 268 | 107 | 135 | 179 | 272 | 416 | 327 | — |
| ⚪ Trade and Other Payables - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 855 | 521 | 521 | 134 | 292 | 99 | 1,539 | 1,449 | 1,761 | 2,247 | 536 | 701 | 217 | 155 | 93 | 31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8,890 | 5,224 | 4,095 | 10,539 | 10,540 | 9,931 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,756 | 1,706 | 1,647 | 1,583 | 1,515 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,756 | 1,706 | 1,647 | 1,583 | 1,515 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,099 | 2,889 | 2,771 | 2,543 | 2,533 | 2,445 | 2,328 | 2,222 | 2,155 | 2,024 | 1,878 | 73 | 82 | 76 | 63 | 92 | 92 | — |
| ⚪ Long-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 24 | 16 | 0 | 0 | 0 | 107 | 29 | 79 | 72 | 81 | 87 | 91 | 97 | 108 | 117 | 135 | 141 | 155 | 166 | 168 | 166 | 169 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 168 | 117 | 130 | 137 | 200 | 219 | 230 | 257 | 310 | 321 | 300 | 299 | 322 | 327 | 334 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 728 | 781 | 132 | 162 | 185 | 209 | 229 | 148 | 2,384 | 2,407 | 2,623 | 2,644 | 3,001 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 434 | 465 | 409 | 379 | 362 | 1,420 | 315 | 294 | 291 | 273 | 1,259 | 3,300 | 159 | 88 | 94 | 149 | 229 | 305 | 27 | 20 | 18 | 17 | 14 | 24 | 9 | 4 | 0 | 72 | 11 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 0 | 0 | 0 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 1,581 | 1,581 | 1,581 | 1,581 | 1,581 | 1,581 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 1,581 | 1,581 | 1,581 | 1,581 | 1,581 | 1,581 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 900 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 0 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 0 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 0 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 970 | 0 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 52 | 240 | 205 | 332 | 471 | 559 | 538 | 944 | 1,255 | 1,447 | 1,668 | 1,815 | 1,736 | 1,617 | 1,927 | 3,306 | 4,907 | 5,626 | 6,711 | 7,852 | 9,101 | 10,451 | 11,318 | 7,541 | 5,808 | 6,206 | 7,441 | 8,627 | 9,823 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 59 | 59 | 69 | 71 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 111 | 133 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 59 | 59 | 69 | 71 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 111 | 133 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | 158 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 1,481 | 1,349 | 590 | 437 | 327 | 253 | 358 | 549 | 419 | 334 | 264 | 1,965 | 1,910 | 1,860 | 1,549 | 3,751 | 3,117 | 2,969 | 227 | 232 | 120 | 131 | 32 | 62 | 9,949 | 9,992 | 9,914 | 9,767 | 11,235 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 1,408 | 1,342 | 584 | 435 | 328 | 253 | 354 | 543 | 418 | 334 | 264 | 1,965 | 1,910 | 1,860 | 1,549 | 3,697 | 0 | 0 | 144 | 0 | 0 | 0 | 144 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 970 | — |
| ⚪ Surplus From Revaluation of Fixed Assets | 0 | 0 | 584 | 429 | 328 | 253 | 354 | 543 | 417 | 334 | 0 | 1,965 | 1,910 | 1,860 | 1,548 | 3,696 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 1,408 | 1,342 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 264 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 144 | 0 | 0 | 0 | 144 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 970 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | 13 | 7 | 6 | 2 | -0 | -0 | 4 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | 0 | 0 | 83 | 0 | 0 | 0 | -112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 62 | 9,949 | 9,992 | 9,914 | 9,767 | 10,265 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 274 | 259 | 266 | 258 | 287 | 293 | 288 | 341 | 229 | 232 | 192 | 330 | 311 | 284 | 253 | 682 | 807 | 801 | 696 | 713 | 518 | 518 | 473 | 293 | 355 | 373 | 343 | 236 | 207 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,707 | 2,747 | 2,660 | 2,628 | 2,686 | 2,706 | 2,783 | 3,433 | 3,503 | 4,334 | 4,444 | 6,430 | 6,277 | 6,081 | 6,049 | 10,059 | 11,152 | 11,716 | 9,954 | 11,117 | 12,058 | 13,420 | 14,144 | 10,216 | 18,432 | 18,891 | 20,018 | 20,950 | 22,614 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 5,166 | 4,995 | 4,901 | 4,981 | 5,335 | 5,206 | 5,953 | 6,261 | 8,070 | 10,493 | 11,816 | 17,664 | 19,817 | 20,688 | 21,684 | 27,757 | 29,212 | 28,709 | 24,499 | 24,397 | 25,037 | 26,447 | 27,590 | 35,350 | 48,593 | 48,166 | 54,204 | 60,761 | 62,728 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | 2,684 | 3,114 | 3,296 | 3,506 | 4,190 | 4,414 | 0 | 1,357 | 6,154 | 6,682 | 7,131 | 8,024 | 2,108 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 632 | 2,783 | 4,046 | 4,411 | 4,756 | — |
| ✅ Revenue From Sales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,522 | 710 | 0 | 2,065 | 9,059 | 9,219 | 10,095 | 10,529 | 10,893 | 11,899 | 12,184 | 10,037 | 9,127 | 11,553 | 12,465 | 12,921 | 12,829 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,443 | 3,939 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,647 | 8,306 | 11,163 | 6,245 | 8,037 | 8,773 | 8,785 | 8,919 | 8,922 | 9,364 | 8,439 | 2,855 | 1,438 | 3,152 | 5,032 | 5,705 | 6,369 | — |
| ⚪ Revenue From Leases | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 14 | 14 | 12 | 0 | — |
| ⚪ Lease Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 7 | 7 | 7 | 0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 | -31 | 4 | 12 | 19 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 89 | 107 | 179 | 286 | 290 | 249 | — |
| ✅ Cost of Sales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 802 | 1,045 | 0 | 1,121 | 4,978 | 5,537 | 5,459 | 5,711 | 5,867 | 6,456 | 6,701 | 5,624 | 5,096 | 6,215 | 6,757 | 6,988 | 6,785 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,053 | 1,731 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,108 | 3,186 | 5,124 | 4,184 | 5,240 | 5,281 | 5,675 | 5,744 | 5,636 | 5,912 | 5,488 | 3,213 | 1,400 | 2,196 | 3,175 | 3,288 | 3,421 | — |
| ✅ Depreciation and Amortisation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 197 | 265 | 0 | 292 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 4 | 44 | 44 | 47 | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 306 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Expenses | 176 | 421 | 196 | 15 | 1 | 3 | 1 | 17 | 2 | 8 | 317 | 744 | 926 | 346 | 74 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | 2,555 | 3,012 | 3,182 | 3,221 | 3,790 | 4,002 | 4,096 | 4,699 | 5,354 | 6,018 | 6,381 | 7,531 | 8,226 | 8,961 | 10,393 | 13,117 | 15,243 | 16,324 | 16,644 | 17,271 | 17,588 | 18,886 | 19,016 | 15,893 | 12,688 | 16,973 | 19,787 | 21,140 | 21,904 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | 241 | 392 | 221 | 361 | 481 | 485 | 420 | 801 | 886 | 864 | 816 | 659 | 431 | 518 | 1,260 | 2,323 | 2,336 | 2,119 | 2,574 | 2,669 | 2,723 | 2,918 | 2,304 | -2,664 | -1,117 | 1,279 | 2,698 | 3,235 | 3,639 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 45 | 184 | 56 | 176 | 280 | 288 | 348 | 679 | 658 | 533 | 522 | 433 | 79 | -10 | 590 | 1,624 | 1,377 | 1,297 | 1,764 | 1,956 | 2,091 | 2,274 | 1,809 | -2,898 | -1,757 | 414 | 1,256 | 1,696 | 1,964 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations | -376 | 0 | 0 | 2 | 3 | -6 | 18 | 0 | 0 | 0 | -18 | -15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | -331 | 184 | 56 | 184 | 283 | 263 | 366 | 679 | 658 | 533 | 450 | 375 | 79 | -10 | 590 | 1,624 | 1,377 | 1,297 | 1,764 | 1,956 | 2,091 | 2,274 | 1,809 | -2,898 | -1,757 | 414 | 1,256 | 1,696 | 1,964 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 590 | 1,624 | 1,377 | 1,297 | 1,764 | 1,956 | 2,091 | 2,274 | 1,809 | -2,898 | -1,757 | 414 | 1,256 | 1,696 | 1,964 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 11 | 0 | 0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30 | 85 | -38 | 106 | 7 | -150 | 12 | -122 | 32 | 313 | 45 | -82 | -144 | -494 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | -0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Changes in Revaluation Surplus | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 530 | 98 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9,610 | 0 | 0 | 0 | 991 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | -13 | 0 | 0 | -5 | 0 | -5 | 0 | 0 | -3 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 2,240 | 489 | -38 | 53 | 7 | -150 | -6 | -122 | 16 | 9,923 | 45 | -95 | -144 | 497 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 590 | 3,864 | 1,866 | 1,259 | 1,817 | 1,963 | 1,941 | 2,268 | 1,687 | -2,882 | 8,166 | 459 | 1,161 | 1,552 | 2,461 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | -10 | -4 | 16 | 31 | 28 | 40 | 87 | 138 | 122 | 116 | 53 | 52 | 46 | 41 | 40 | 43 | 55 | 109 | 88 | 107 | 100 | 97 | 65 | -123 | -24 | 16 | 8 | -57 | -29 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 550 | 3,826 | 1,786 | 1,185 | 1,704 | 1,855 | 1,879 | 2,171 | 1,646 | -2,761 | 8,154 | 442 | 1,157 | 1,606 | 2,490 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 38 | 80 | 75 | 113 | 108 | 62 | 97 | 41 | -120 | 12 | 17 | 4 | -54 | -29 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | -4 | 2 | 0 | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | -2 | -1 | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | — | — | 41 | 154 | 255 | 223 | 279 | 541 | 536 | 417 | 397 | 375 | 99 | -10 | 590 | 0 | 0 | 0 | 1,764 | 1,956 | 2,091 | 0 | 0 | 0 | 0 | 552 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,836 | 1,829 | 1,664 | 0 | 0 | 0 | 2,713 | 2,090 | -3,333 | -1,835 | 0 | 1,690 | 2,185 | 2,481 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | — | 423 | 417 | 420 | 437 | 418 | 434 | 449 | 606 | 749 | 820 | 929 | 1,230 | 1,095 | 1,351 | 0 | 0 | 2,093 | 0 | 0 | 0 | 2,037 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Amortisation | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -30 | -39 | -21 | -14 | -99 | -64 | -160 | -216 | -181 | -174 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | -1 | 1 | 20 | 17 | 6 | 1 | 6 | 1 | 2 | 5 | 20 | 24 | -12 | -7 | -24 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 1 | 0 | 1 | -2 | -0 | 0 | 0 | 2 | -1 | 14 | 2 | 3 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -125 | 21 | -78 | -59 | -22 | 43 | 74 | -34 | 35 | -35 | -29 | 21 | 64 | 44 | 62 | 0 | -243 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 7 | -3 | 4 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -24 | 87 | -91 | -79 | -121 | -59 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -146 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -136 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -312 | 0 | -17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 35 | 31 | 14 | 34 | 90 | 96 | 134 | 115 | 95 | 115 | 111 | 78 | 121 | 111 | 132 | 128 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 20 | 31 | 0 | 0 | 90 | 96 | 132 | 115 | 94 | 113 | 110 | 56 | 116 | 104 | 129 | 124 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | 16 | 0 | 14 | 34 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 | 1 | 0 | 22 | 5 | 8 | 3 | 4 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | -395 | -87 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | -7 | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -75 | 12 | -264 | -99 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,225 | 0 | 0 | 0 | 21 | -200 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -107 | -179 | -286 | -290 | -249 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -107 | -179 | -286 | -290 | -249 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 206 | 308 | 414 | 486 | 507 | 455 | 380 | 299 | 224 | 205 | 214 | 669 | 718 | 726 | 1,007 | 1,051 | 1,158 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 | 220 | 255 | 0 | 0 | 0 | 431 | 415 | 408 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 29 | 29 | 34 | 36 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | — | — | 131 | 40 | 15 | 28 | -16 | 35 | 273 | 118 | 459 | 464 | 160 | 10 | 110 | 88 | -191 | -267 | -124 | -206 | -182 | -256 | -100 | -243 | -58 | -61 | -116 | -90 | -116 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | — | — | 596 | 610 | 690 | 688 | 651 | 971 | 1,237 | 1,126 | 1,507 | 1,595 | 1,353 | 1,604 | 2,232 | 3,090 | 3,740 | 3,744 | 4,719 | 4,646 | 4,611 | 4,768 | 4,328 | 1,851 | 1,696 | 4,222 | 5,279 | 5,973 | 6,544 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -61 | 0 | -136 | -90 | -100 | -153 | -142 | -15 | 46 | -5 | 97 | 175 | -296 | -457 | -282 | -5 | 263 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | -43 | -97 | -53 | -141 | -20 | -37 | -106 | -24 | -38 | -28 | 89 | 33 | -275 | 27 | 76 | 33 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | — | — | -29 | -33 | -85 | -9 | -74 | -129 | -146 | -155 | -202 | -469 | -25 | 72 | 107 | 133 | 37 | -10 | -55 | 25 | -52 | -58 | -33 | -29 | -48 | 21 | -94 | -132 | 60 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 125 | 257 | 41 | 471 | 233 | -7 | -127 | 433 | -76 | -126 | -498 | 760 | 759 | 74 | 539 | -117 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -51 | -29 | -23 | -29 | -29 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | — | — | 48 | -48 | 152 | 54 | 147 | 306 | 178 | 184 | 54 | 238 | 167 | -20 | 25 | -156 | 139 | 146 | -140 | 118 | 136 | 39 | 40 | -125 | 40 | 2 | 107 | 448 | -187 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | — | — | 615 | 529 | 757 | 733 | 725 | 1,148 | 1,269 | 1,155 | 1,358 | 1,365 | 1,462 | 1,739 | 2,388 | 2,967 | 4,146 | 3,941 | 4,338 | 4,540 | 5,150 | 4,631 | 4,277 | 1,465 | 2,136 | 4,242 | 5,089 | 6,871 | 6,568 | — |
| ⚪ Interest Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -82 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Paid | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -154 | -139 | -235 | -257 | -232 | -200 | -227 | -365 | -328 | -418 | -382 | -117 | -1 | -43 | -168 | -249 | -371 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | -54 | 56 | -801 | 111 | 698 | 0 | 0 | 318 | -400 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | — | — | 31 | 0 | 237 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 10 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | — | — | 0 | -217 | 0 | 0 | -2 | 0 | -275 | -5 | 0 | -913 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -559 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -539 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -18 | 5 | -762 | -756 | -120 | -105 | 0 | 0 | -2 | -297 | 0 | -1,416 | -1,328 | -616 | -163 | -42 | -940 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | 0 | 0 | -4 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | 0 | 0 | -4 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | — | — | 0 | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -88 | -176 | -1 | 0 | 0 | -70 | -4 | 0 | 0 | -95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | — | — | 0 | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -88 | -176 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | — | — | 0 | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -88 | -176 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -70 | -4 | 0 | 0 | -95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 298 | 0 | 0 | 97 | 5 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 298 | 0 | 0 | 97 | 5 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | — | — | 1 | 10 | 8 | 4 | 3 | 6 | 13 | 153 | 0 | 82 | 37 | 3 | 3 | 9 | 3 | 12 | 17 | 9 | 4 | 5 | 8 | 6 | 12 | 8 | 9 | 19 | 20 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | — | — | 1 | 10 | 8 | 4 | 3 | 6 | 13 | 153 | 0 | 82 | 37 | 3 | 3 | 9 | 3 | 12 | 17 | 9 | 4 | 5 | 8 | 6 | 12 | 8 | 9 | 19 | 20 | — |
| ⚪ Intangible Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -47 | -22 | -33 | 0 | 0 | 0 | 0 | -66 | -94 | -110 | -86 | -108 | -79 | -116 | -114 | -112 | -51 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -174 | -60 | -49 | -5 | — |
| ⚪ Payment for Acquisition of Assets Under Concession Agreements | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -248 | 0 | 0 | 0 | -179 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 | 66 | 76 | 71 | 38 | 25 | 25 | 59 | 27 | 24 | 24 | 26 | 27 | 6 | 31 | 51 | 61 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | — | — | -55 | -445 | -15 | -409 | -27 | -32 | -64 | -338 | -65 | 3,024 | 25 | 28 | 63 | 11 | 0 | 0 | -12 | -162 | -1,718 | -174 | 12 | 5 | 15 | -114 | 42 | 43 | 39 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -919 | -525 | 793 | 710 | -390 | -850 | -943 | 313 | -551 | -20 | 431 | 1,187 | 192 | -1,175 | 124 | 1,102 | -1,549 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | — | — | 127 | 0 | 211 | 0 | 90 | 0 | 901 | 1,114 | 138 | 1,275 | 3,310 | 700 | 2,706 | 1,561 | 1,083 | 154 | 385 | 74 | 1,217 | 1,086 | 573 | 3,874 | 5,797 | 2,304 | 4,477 | 6,463 | 3,385 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | — | — | 127 | 0 | 211 | 0 | 90 | 0 | 901 | 1,114 | 138 | 1,275 | 3,310 | 700 | 2,700 | 1,500 | 1,083 | 154 | 385 | 74 | 1,217 | 1,086 | 573 | 3,874 | 5,797 | 2,304 | 4,477 | 6,463 | 3,385 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 127 | 0 | 211 | 0 | 90 | 0 | 901 | 1,114 | 138 | 1,275 | 3,310 | 700 | 2,700 | 1,500 | 0 | 0 | 385 | 74 | 1,217 | 1,086 | 573 | 3,874 | 5,789 | 2,300 | 4,474 | 6,463 | 3,385 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 4 | 3 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,083 | 154 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 61 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | — | — | -18 | -316 | 0 | -97 | 0 | -335 | 0 | 0 | 0 | 0 | -180 | -1,376 | -2,750 | -521 | -776 | -2,173 | -1,781 | -2,205 | -344 | -245 | -894 | -663 | -1,107 | -765 | -8,172 | -4,066 | -2,105 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | — | — | -18 | -316 | 0 | -97 | 0 | -335 | 0 | 0 | 0 | 0 | -118 | -1,314 | -2,688 | -459 | -758 | -2,132 | -1,750 | -2,205 | -344 | -245 | -894 | -495 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2,105 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | -308 | 0 | -97 | 0 | -335 | 0 | 0 | 0 | 0 | -118 | -1,314 | -2,688 | -453 | 0 | 0 | -1,750 | -2,205 | -344 | -236 | -894 | -495 | -949 | -592 | -7,999 | -3,888 | -1,921 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | — | — | -18 | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -184 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -758 | -2,132 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -62 | -62 | -62 | -62 | -17 | -41 | -31 | 0 | 0 | 0 | 0 | -168 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -27 | -23 | -6 | 0 | 0 | 0 | -1,367 | -1,875 | -1,646 | -1,655 | -1,728 | -1,979 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | — | — | 0 | 1,107 | 0 | 0 | 0 | 0 | 700 | 300 | 2,500 | 0 | 2,600 | 2,400 | 800 | 0 | 1,000 | 1,500 | 700 | 4,280 | 0 | 0 | 600 | 0 | 0 | 186 | 3,000 | 1,000 | 3,050 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | — | — | 0 | 0 | -196 | -910 | 0 | 0 | 0 | 0 | -700 | 0 | -2,800 | 0 | -1,000 | -1,600 | -1,400 | 0 | 0 | -3,300 | -1,000 | -700 | 0 | -800 | -980 | -1,000 | -1,084 | -681 | -1,500 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 720 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payments for Changes in Interest in Subsidiaries | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | — | — | -52 | -70 | -117 | -162 | -135 | -135 | -225 | -225 | -342 | -232 | -188 | -121 | -121 | -262 | -463 | -593 | -594 | -767 | -868 | -907 | -963 | -27 | 0 | 0 | 0 | -620 | -796 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | — | — | -129 | -577 | 178 | 890 | 519 | -169 | -226 | -327 | -240 | -1,078 | 0 | 0 | 0 | 0 | -93 | 0 | 0 | 0 | -133 | 0 | 0 | -27 | -408 | -2 | -47 | -15 | -7 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | — |
| ⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | -14 | 44 | 155 | -103 | -67 | -200 | -37 | — |
| ⚪ Other Items | — | — | -1 | -4 | -3 | 0 | 4 | 1 | -4 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | — | — | 25 | 23 | 40 | 42 | 94 | 60 | 56 | 74 | 75 | 113 | 86 | 115 | 299 | 228 | 297 | 723 | 633 | 377 | 976 | 701 | 1,282 | 2,024 | 2,734 | 3,354 | 3,137 | 2,519 | 2,658 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | — | — | 23 | 40 | 42 | 94 | 60 | 56 | 74 | 81 | 113 | 86 | 115 | 299 | 316 | 297 | 723 | 633 | 377 | 1,076 | 697 | 1,282 | 2,024 | 2,734 | 3,354 | 3,137 | 2,519 | 2,658 | 2,945 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 72 | 35 | 26 | 25 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2084 | 0.2235 | 0.2569 | 0.2496 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 6,874 | 6,369 | 5,719 | 4,311 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 346 | 157 | 100 | 100 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 346 | 157 | 100 | 100 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 1,993 | 1,753 | 1,248 | 398 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 3,580 | 3,291 | 3,122 | 3,133 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 13,357 | 12,811 | 12,883 | 10,494 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 7,219 | 6,526 | 5,819 | 4,411 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 3,639 | 3,235 | 2,698 | 1,279 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -909 | -761 | -721 | -547 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 1,158 | 1,051 | 1,007 | 726 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 249 | 290 | 286 | 179 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 1,719 | 1,631 | 1,174 | 323 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 1,993 | 1,753 | 1,248 | 398 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 21,896 | 21,124 | 19,766 | 16,869 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | 705 | 721 | 1,040 | 727 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 3,146 | 2,810 | 2,474 | 1,143 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.48 | 1.30 | 0.92 | 0.29 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.48 | 1.30 | 0.92 | 0.29 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,993 | 1,753 | 1,248 | 398 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,993 | 1,753 | 1,248 | 398 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 1,993 | 1,753 | 1,248 | 398 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | 29 | 57 | -8 | -16 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 1,964 | 1,696 | 1,256 | 414 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,964 | 1,696 | 1,256 | 414 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 517 | 488 | 434 | 138 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 2,481 | 2,185 | 1,690 | 552 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 1,332 | 1,032 | 635 | 481 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 743 | 740 | 597 | 424 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 283 | 36 | 21 | 9 | — |
| Gain On Sale Of Ppe | 8 | 7 | 21 | 9 | — |
| Other Special Charges | -43 | -29 | — | — | -5 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | -233 | 0 | — | — | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 243 | 136 | -62 | -44 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 62 | 121 | 79 | 91 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -909 | -761 | -721 | -547 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 1,158 | 1,051 | 1,007 | 726 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 249 | 290 | 286 | 179 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 2,058 | 1,913 | 1,777 | 618 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 8,540 | 8,314 | 6,883 | 6,376 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -8 | -16 | -21 | -24 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 8,548 | 8,329 | 6,905 | 6,400 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 4,275 | 4,274 | 3,509 | 584 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 4,273 | 4,055 | 3,396 | 5,816 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 4,273 | 4,055 | 3,396 | 5,816 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 10,597 | 10,226 | 8,661 | 6,994 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 13,357 | 12,811 | 12,883 | 10,494 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 23,954 | 23,037 | 21,543 | 17,488 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 23,954 | 23,037 | 21,543 | 17,488 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 15,841 | 14,883 | 11,214 | 12,218 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 31,798 | 31,191 | 27,105 | 22,480 |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 21,361 | 19,608 | 18,550 | 17,462 |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 41,194 | 38,255 | 33,408 | 33,873 |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | -4,805 | -4,492 | -5,230 | -4,852 |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 21,361 | 19,608 | 18,550 | 17,462 |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 13,013 | 13,650 | 13,372 | 7,126 |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 22,408 | 20,714 | 19,675 | 18,518 |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 36,671 | 34,463 | 27,904 | 27,873 |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 22,614 | 20,950 | 20,018 | 18,891 |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 207 | 236 | 343 | 373 |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 22,408 | 20,714 | 19,675 | 18,518 |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 10,265 | 9,767 | 9,914 | 9,992 |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 158 | 158 | 158 | 158 |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 158 | 158 | 158 | 158 |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 9,664 | 8,469 | 7,283 | 6,048 |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 970 | 970 | 970 | 970 |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 1,350 | 1,350 | 1,350 | 1,350 |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 40,114 | 39,811 | 34,186 | 29,275 |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 29,316 | 29,174 | 23,591 | 18,108 |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 11 | 72 | 0 | 4 |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 334 | 327 | 322 | 299 |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 334 | 327 | 322 | 299 |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 3,094 | 2,736 | 2,686 | 2,483 |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | 92 | 92 | 63 | 76 |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 3,001 | 2,644 | 2,623 | 2,407 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 25,708 | 25,873 | 20,415 | 15,156 |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 11,446 | 12,123 | 12,186 | 5,801 |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 14,263 | 13,749 | 8,229 | 9,355 |
| Long Term Provisionsประมาณการหนี้สินระยะยาว | 169 | 166 | 168 | 166 |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 10,797 | 10,636 | 10,594 | 11,167 |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 294 | 336 | 102 | 81 |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 752 | 550 | 473 | 433 |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 752 | 550 | 473 | 433 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 6,090 | 5,319 | 6,690 | 7,325 |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 1,567 | 1,527 | 1,186 | 1,325 |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 4,523 | 3,792 | 5,504 | 6,000 |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 4,049 | 1,758 | 4,577 | 5,191 |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 474 | 2,034 | 928 | 809 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 3,661 | 4,431 | 3,329 | 3,328 |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 1,847 | 1,791 | 1,624 | 1,715 |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | 47 | 45 | 35 | 27 |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 1,814 | 2,639 | 1,705 | 1,612 |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 320 | 688 | 245 | 332 |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 173 | 421 | 383 | 220 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 469 | 543 | 326 | 262 |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 171 | 166 | 69 | 94 |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 852 | 988 | 752 | 798 |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 62,728 | 60,761 | 54,204 | 48,166 |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 56,736 | 54,616 | 48,839 | 41,851 |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Non Current Prepaid Assets | 905 | 798 | 959 | 594 |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 206 | 244 | 374 | 451 |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 206 | 244 | 374 | 451 |
| Non Current Note Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 6,243 | 4,968 | 4,903 | 4,939 |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 745 | 360 | 363 | 374 |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 206 | 360 | 363 | 374 |
| Financial Assets Designatedas Fair Value Through Profitor Loss Total | 539 | 0 | — | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 5,498 | 4,608 | 4,539 | 4,565 |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 5,061 | 4,166 | 4,095 | 4,079 |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | 436 | 442 | 445 | 486 |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 146 | 161 | 164 | 167 |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 1,047 | 1,106 | 1,126 | 1,056 |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 708 | 767 | 765 | 696 |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 339 | 339 | 360 | 360 |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 48,189 | 47,339 | 41,313 | 34,644 |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -25,107 | -25,001 | -24,107 | -24,181 |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 73,296 | 72,339 | 65,420 | 58,824 |
| Leases | 1,609 | 1,951 | 946 | 943 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 779 | 4,390 | 2,417 | 1,528 |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 14,431 | 15,398 | 15,288 | 9,858 |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 15,281 | 13,756 | 12,336 | 12,080 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 23,961 | 20,937 | 19,192 | 19,183 |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 17,235 | 15,906 | 15,240 | 15,234 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 5,992 | 6,145 | 5,365 | 6,315 |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 8 | 5 | 4 | 3 |
| Prepaid Assets | 127 | 133 | 141 | 114 |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 868 | 905 | 982 | 1,024 |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -25 | -22 | -20 | -6 |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 18 | 17 | 13 | 25 |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 95 | 93 | 80 | 85 |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 38 | 83 | 55 | 50 |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 742 | 734 | 855 | 869 |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 1,310 | 1,710 | 1,385 | 1,383 |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -76 | -76 | -91 | -86 |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 441 | 432 | 451 | 815 |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 71 | 296 | 250 | 129 |
| Taxes Receivable | 456 | 617 | 315 | 254 |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 19 | 19 | 15 | 15 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 398 | 423 | 445 | 255 |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -24 | -40 | -33 | -48 |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 422 | 464 | 478 | 303 |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 3,679 | 3,392 | 2,853 | 3,791 |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 734 | 734 | 334 | 654 |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 2,945 | 2,658 | 2,519 | 3,137 |
| Cash Financialเงินสด | 2,945 | 2,658 | 2,519 | 3,137 |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 3,455 | -632 | 2,807 | 3,031 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -11,183 | -9,993 | -11,725 | -4,877 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 10,485 | 12,082 | 8,414 | 2,781 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -2,741 | -7,255 | -2,114 | -1,168 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 2,945 | 2,658 | 2,519 | 3,137 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 2,658 | 2,519 | 3,137 | 3,354 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | -41 | -201 | -67 | -103 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 328 | 340 | -551 | -115 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -2,162 | 1,023 | -3,886 | -2,516 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -2,162 | 1,023 | -3,886 | -2,516 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -7 | -68 | -47 | -2 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -660 | -431 | -527 | -418 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -796 | -567 | 0 | 0 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -796 | -567 | 0 | — | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -699 | 2,090 | -3,311 | -2,096 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -1,734 | 924 | -46 | -1,344 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -5,784 | -3,696 | -986 | -1,639 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 4,050 | 4,619 | 940 | 295 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 1,035 | 1,166 | -3,265 | -751 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -5,400 | -6,297 | -10,739 | -3,237 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 6,435 | 7,463 | 7,474 | 2,486 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -3,707 | -7,306 | -1,586 | -1,798 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -3,707 | -7,306 | -1,586 | -1,798 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -539 | -4 | — | — | -15 |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 389 | 280 | 291 | 80 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 61 | 51 | 31 | 6 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 43 | -357 | 361 | -114 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 43 | 43 | 361 | 36 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | 0 | -400 | — | -150 | -400 |
| Net Investment Properties Purchase And Saleซื้อ-ขายอสังหาฯเพื่อการลงทุนสุทธิ | — | — | — | — | 15 |
| Sale Of Investment Propertiesเงินรับจากการขายอสังหาฯเพื่อการลงทุน | — | — | — | — | 15 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -940 | -42 | -163 | -616 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | — | — | — | — | 15 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -940 | -42 | -163 | -616 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -51 | -112 | -114 | -116 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -51 | -112 | -114 | -116 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -2,669 | -7,124 | -1,991 | -1,039 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 20 | 19 | 9 | 14 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -2,690 | -7,143 | -1,999 | -1,052 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 6,196 | 6,623 | 4,921 | 4,199 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 6,196 | 6,623 | 4,921 | 4,199 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -371 | -249 | -168 | -43 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 65 | 940 | -156 | 60 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 7 | 35 | 12 | 32 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -182 | 426 | 106 | -20 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 60 | -132 | -94 | 21 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -117 | 539 | 74 | 759 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -117 | 539 | 74 | 759 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 33 | 76 | 27 | -275 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 263 | -5 | -282 | -457 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 793 | 583 | 609 | 446 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | -24 | -7 | -12 | 24 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | -185 | -25 | -279 | -70 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 3,580 | 3,291 | 3,122 | 3,133 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 3,580 | 3,291 | 3,122 | 3,133 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | — | 107 | 100 | — | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | 107 | 100 | — | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | 3,184 | 3,021 | — | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -142 | -94 | 115 | 98 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 36 | 34 | 29 | 29 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | -243 | -136 | 62 | 44 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -59 | -121 | -79 | -91 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 124 | 129 | 104 | 116 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 2,481 | 2,185 | 1,690 | 552 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
โมเดลธุรกิจและการหาเงิน (Business Model & Revenue Streams)
-
(EP99, EP148 (7 ต.ค. 2024)) โครงสร้างรายได้และกำไรที่แท้จริง: แม้คนทั่วไปอาจมองว่าธุรกิจของ CENTEL แบ่งเป็นโรงแรมครึ่งหนึ่งและร้านอาหารครึ่งหนึ่ง แต่ในมุมมองของอาจารย์ เมื่อเจาะลึกลงไปที่ "กำไรสุทธิ" (Bottom Line) จะพบว่ากำไรส่วนใหญ่ถึง 85% มาจากฝั่งโรงแรม ส่วนฝั่งร้านอาหาร (เช่น การไปเข้าซื้อกิจการ Lucky Suki ล่าสุดใน EP206 (~พ.ค. 2026)) คิดเป็นสัดส่วนกำไรเพียงประมาณ 15% เท่านั้น ดังนั้นเวลาวิเคราะห์ความถูกแพงหรือทิศทางบริษัท อาจารย์จึงโฟกัสที่ธุรกิจโรงแรมเป็นหลัก
-
(EP148 (7 ต.ค. 2024)) เน้นฐานรายได้ในประเทศ: โมเดลการหาเงินของ CENTEL กระจุกตัวและพึ่งพารายได้จากภายในประเทศไทยเป็นหลัก ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็นข้อดีเพราะทำให้นักลงทุนไทยสามารถติดตาม คาดการณ์ และทำความเข้าใจสภาพธุรกิจได้ง่ายกว่าการไปทำธุรกิจในต่างแดน
จุดแข็ง ความได้เปรียบ และคูเมือง (Strengths & Moat)
-
(EP122) กลยุทธ์ "มังกรหลับ" (Mega Clever): อาจารย์ประทับใจและยกย่องความ Conservative ของผู้บริหารกลุ่มเซ็นทรัล โดยเปรียบเทียบว่า CENTEL คือ "มังกรหลับ" หรือคนที่รู้จัก "จำศีล" ในช่วงปี 2018-2019 ที่อุตสาหกรรมโรงแรมเปิดใหม่แข่งกันเป็นดอกเห็ด CENTEL กลับเลือกที่จะอยู่นิ่งๆ ไม่เร่งลงทุนเกินตัว เมื่อเกิดวิกฤตโควิด-19 บริษัทอื่นพังทลาย แต่ CENTEL สามารถเอาตัวรอดมาได้และมีสถานะการเงินที่พร้อมรอจังหวะคว้าโอกาส อาจารย์มองว่านี่คือความฉลาดขั้นสุด (Mega Clever) ของกลุ่มนี้
-
(EP148 (7 ต.ค. 2024)) การกระจายความเสี่ยงที่ดี: การมีทั้งธุรกิจโรงแรมและธุรกิจร้านอาหารควบคู่กัน ช่วยบาลานซ์และกระจายความเสี่ยงของพอร์ตโฟลิโอได้ค่อนข้างดี
ลูกค้า ตลาด และข้อจำกัดในการแข่งขัน (Customers, Markets & Limitations)
-
(EP148 (7 ต.ค. 2024)) ธุรกิจอิงตามฤดูกาล (Highly Seasonal): ตลาดและลูกค้าของโรงแรมขึ้นอยู่กับฤดูกาลท่องเที่ยวอย่างมาก (มีหน้าไฮซีซั่นและโลว์ซีซั่น) ทำให้อาจารย์มองว่ารายได้และกำไรในระยะสั้น "คาดเดาได้ยากมาก"
-
(EP176 (14 ก.ค. 2025)) ข้อจำกัดในการสยายปีกไปต่างประเทศ: แม้ในไทย CENTEL จะสามารถใช้โมเดล "รับจ้างบริหารโรงแรม" (Asset-Light) ได้ แต่เมื่อต้องไปบุกตลาดต่างประเทศ (เช่น การเปิดโรงแรมใหม่ที่โอซาก้า ตาม EP107) แบรนด์โรงแรมของไทยยังมีชื่อเสียงไม่แข็งแกร่งพอในระดับโลกที่จะไปรับจ้างบริหารให้คนอื่นได้ ทำให้บริษัท "บังคับต้องใช้เงินลงทุนเองอย่างหนัก (Heavy CAPEX)" ซึ่งเป็นข้อจำกัดสำคัญที่ทำให้การเติบโตในต่างประเทศทำได้ยากและขยายสเกลสู้แบรนด์ระดับโลกได้ลำบาก
การเติบโต และคำเปรียบเทียบที่อาจารย์ยกมา (Growth & Comparisons)
-
(EP148 (7 ต.ค. 2024), EP191 (~ธ.ค. 2025)) เป้าหมายการเติบโตที่ท้าทาย: ผู้บริหาร CENTEL ตั้งเป้าหมายในออฟเดย์ว่า ภายในปี 2028-2029 บริษัทจะมีรายได้แตะระดับ 40,000 กว่าล้านบาท โดยคาดหวังการเติบโตของรายได้เฉลี่ย (CAGR) ที่ 10-15% ต่อปี และตั้งเป้าให้กำไรสุทธิโตเฉลี่ยถึง 15% ต่อปี แต่อาจารย์ยังมีมุมมองระมัดระวัง (Conservative) และรู้สึกว่าตัวเลขนี้ค่อนข้างท้าทายจนต้องขอเข้าไป Company Visit (CV) เพื่อเจาะลึกว่าบริษัทจะเติบโตได้ตามเป้านี้จริงหรือไม่
-
(EP148 (7 ต.ค. 2024), EP165 (31 มี.ค. 2025)) คำเปรียบเทียบ CENTEL vs MINT: อาจารย์เปรียบเทียบ 2 หุ้นโรงแรมใหญ่นี้อย่างชัดเจนว่า อาจารย์ "ชอบ CENTEL มากกว่า MINT" ในแง่ของความปลอดภัยและการประเมินมูลค่า เนื่องจาก MINT มีรายได้มากกว่า 80% อยู่นอกประเทศไทย (โดยเฉพาะยุโรป) ซึ่งนักลงทุนไทยตามข่าวยาก คาดเดาสภาพอากาศ/ฤดูกาลยาก และที่สำคัญคือ MINT ใช้วิธีเติบโตด้วยการกู้เงินก้อนโตไป M&A ซื้อเครือโรงแรมในต่างประเทศ (เช่น NH Hotel) ซึ่งดู "ทำเกินตัวและมีความเสี่ยงเรื่องหนี้สิน" ต่างจาก CENTEL ที่เน้นในประเทศและเดินเกมอย่างรัดกุมระมัดระวังกว่ามาก
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น CENTEL (โรงแรมเซ็นทรัลพลาซา) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากข้อมูลในแหล่งอ้างอิง มีรายละเอียดที่เข้มข้นดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
(EP103, EP148 (7 ต.ค. 2024)) การให้ค่า PE: อาจารย์ประเมินว่า Core PE ของกลุ่มโรงแรมควรอยู่ที่ประมาณ 15-18 เท่า หรือไม่เกิน 20 เท่า และเมื่อบวกปัจจัยด้านการเติบโต (Premium PE) อาจารย์ให้ Fair PE ที่ระดับ 20 เท่า (หรือบางครั้งให้กรอบสูงสุดที่ 20-25 เท่า) ซึ่งต่างจากตลาดที่อาจให้ PE พรีเมียมไปไกลถึง 30 กว่าเท่า
-
(EP103, EP196 (~ม.ค. 2026)) การประเมินกำไร: อาจารย์ประเมินกำไรของ CENTEL แบบอนุรักษ์นิยม (Conservative) โดยมองว่าในช่วงที่ยังฟื้นตัวไม่เต็มที่ กำไรจะอยู่ที่ประมาณ 1,300 - 1,700 ล้านบาท หรือไม่เกิน 2,000 ล้านบาท (ซึ่งต่ำกว่าระดับก่อนโควิดที่ 2,000 กว่าล้านบาท) แต่คาดว่าในอนาคต (เช่น ปีถัดไป) จะกลับมาเติบโตหรือทรงตัวได้ดี
-
(EP148 (7 ต.ค. 2024)) เป้าหมายการเติบโตที่คาดหวัง: ผู้บริหารตั้งเป้ารายได้เติบโต 10-15% (CAGR) แต่อาจารย์ประเมินแบบ Conservative กว่า โดยคาดหวังการเติบโตของ CENTEL (และอุตสาหกรรมโรงแรม) ที่ระดับประมาณ 10% ต่อปี หากบริษัทสามารถรักษาการเติบโตระดับนี้ได้ การให้ PE 20 เท่าก็ถือว่าสมเหตุสมผล
โซนราคาถูก-แพงที่ประเมินไว้
-
(EP116) โซนถูก (Undervalued): ในอดีตช่วงวิกฤตโควิด-19 ราคา CENTEL เคยร่วงลงไปอยู่แถวๆ 20 กว่าบาท ซึ่งอาจารย์และทีมงานมองว่าเป็นจุดที่ถูกมากๆ และเป็น "วิกฤตชั่วคราว" ที่น่าเข้าซื้อลงทุน
-
(EP107, EP196 (~ม.ค. 2026)) โซนแพง (Overpriced) และจุดอิ่มตัว: เมื่อราคาหุ้นวิ่งกลับขึ้นไปถึง 50 กว่าบาท หรือ 75 บาท อาจารย์มองว่าราคานี้ได้ "สะท้อนอนาคตไปแล้ว" (Price-in) ไม่ใช่สะท้อนแค่กำไรในปีปัจจุบัน เพราะตอนที่ราคา 50 กว่าบาท Forward PE พุ่งไปถึง 31 เท่า ซึ่งถือว่าตึงและแพงเกินไป
-
(EP107) ราคาแฟร์ (Fair Price): เมื่อราคาหุ้นเริ่มย่อตัวลงมาจาก 50 กว่าบาท ลงมาอยู่ที่โซนแฟร์ (Fair) อาจารย์ก็ยังระบุชัดเจนว่า "ไม่กล้าซื้อ" เพราะรู้สึกว่ายังไม่มี Upside หรือส่วนเผื่อความปลอดภัย (Margin of Safety) ที่มากพอที่จะจูงใจให้ลงทุน
จุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ และเหตุผล
-
(EP116) รอบวิกฤตโควิด (เข้าซื้อ): อาจารย์ตัดสินใจเข้าซื้อ CENTEL ตอนที่ราคาตกลงมาลึกแถวๆ 20 กว่าบาท ด้วยเหตุผลว่า ธุรกิจแข็งแกร่ง (Durable Competitive Advantage) โอกาสเจ๊งยาก และเป็นเพียงผลกระทบชั่วคราวจากวิกฤตโรคระบาด หากสถานการณ์คลี่คลาย การท่องเที่ยวฟื้น ราคาหุ้นจะต้องกลับมาสะท้อนมูลค่าที่แท้จริง
-
(EP107, EP116) รอบทำกำไร (ขายออก): เมื่อสถานการณ์โควิดเริ่มคลี่คลาย ราคาหุ้น CENTEL พุ่งทะยานขึ้นไปทำกำไรระดับ 50 กว่าบาท (ขึ้นไปเป็นเด้ง) อาจารย์ตัดสินใจขายทำกำไรออกไป โดยให้เหตุผลว่าราคาหุ้นได้สะท้อนความคาดหวังการเติบโตล่วงหน้าไปหลายปีแล้ว (Overpriced) และเมื่อเทียบกับ Expected Return ขั้นต่ำที่คาดหวังไว้ที่ 20% ต่อปี ราคานี้จึงไม่คุ้มค่าที่จะถือต่อ
กลยุทธ์การถือ / เทรด (Trading Strategy)
-
(EP107, EP151 (4 พ.ย. 2024)) รอวิกฤตเพื่อซื้อของดีราคาถูก: กลยุทธ์หลักที่อาจารย์ใช้กับ CENTEL คือการรอซื้อตอนเกิด "วิกฤตชั่วคราว" ที่ทำให้ราคาหุ้นดิ่งลงมาลึกๆ (เช่น ตอนโควิด) เพราะมั่นใจในแบรนด์และความแข็งแกร่งของกลุ่มเซ็นทรัล ว่ามีความสามารถในการฟื้นตัวกลับมาได้อย่างแน่นอน
-
(EP107) เมื่อราคาแพงให้ขาย ไม่ต้องทนถือยาว: แม้จะมองว่า CENTEL เป็นหุ้นที่มีธุรกิจดีและเติบโตได้ 10% ต่อปีในระยะยาว แต่อาจารย์เลือกที่จะไม่ถือแบบยาวนานตลอดไป (Buy and Hold Forever) เพราะมองว่าเมื่อราคาหุ้นปรับตัวขึ้นไปจนสะท้อนมูลค่าในอนาคต (Overpriced) ก็ควรพิจารณาขายทำกำไรออกมา ไม่จำเป็นต้องอดทนถือต่อไปในขณะที่อัพไซด์เหลือน้อยลง
-
(EP151 (4 พ.ย. 2024)) การกระจายความเสี่ยง (Diversification): ในช่วงวิกฤต อาจารย์ไม่ได้เลือกถือหุ้นเติบโต (Growth) เพียงอย่างเดียว แต่ใช้กลยุทธ์เก็บหุ้น Value Play ที่แข็งแกร่งและปลอดภัยอย่าง CENTEL ไว้ในพอร์ตด้วย เพื่อบาลานซ์ความเสี่ยงและสร้างความอุ่นใจในยามตลาดผันผวน
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
ธุรกิจอิงฤดูกาลและคาดเดายาก (Highly Seasonal & Unpredictable): อาจารย์เตือนว่าธรรมชาติของธุรกิจโรงแรมมีความผันผวนตามฤดูกาลและเทศกาลสูงมาก (Seasonal) ทำให้การคาดการณ์รายได้และกำไรในระยะสั้นทำได้ยากมาก เพราะผลประกอบการขึ้นอยู่กับสภาวะดีมานด์ในตลาดสูง หากช่วงไหนดีมานด์หดตัว หรือมีการแข่งขันด้านซัพพลายห้องพักสูง จะกดดันทั้งอัตราเข้าพัก, ราคาห้อง (ADR), และรายได้ต่อห้อง (RevPar) ส่งผลให้กำไรหดตัวรุนแรง.
-
แนวโน้มการเติบโตที่อิ่มตัวและแข่งเดือด: ในระยะยาว อาจารย์มองว่าหุ้นกลุ่มโรงแรมมีการเติบโตแบบ "เนิบๆ" ไม่หวือหวา และในอนาคตจะเจอปัญหาการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น ซึ่งจะทำให้การปรับขึ้นราคาค่าห้องพัก (ARR) ทำได้ยากหรือทรงตัว ทำให้อาจารย์มองว่าภาพของกลุ่มโรงแรมในยามปกติ "ไม่น่าสนใจลงทุนแล้ว".
ประเด็นผู้บริหาร/ธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- การบริหารสไตล์อนุรักษ์นิยม (Conservative & Safe):, อาจารย์เชื่อมั่นในความแข็งแกร่งของแบรนด์และฝ่ายบริหารกลุ่มเซ็นทรัลอย่างมาก ว่ามีความน่าเชื่อถือสูงและบริหารงานด้วยความระมัดระวัง (Conservative). โดยเฉพาะการจัดการความเสี่ยงด้านหนี้สิน อาจารย์ชมว่า CENTEL มีสัดส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อทุน (IBD/E) ต่ำกว่า 1 เท่าเยอะมาก ทำให้รอดพ้นวิกฤตมาได้และถือเป็นธุรกิจที่มีความปลอดภัย (Safe) สูง.
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบ (Lessons & Comparisons)
-
เคสเทียบ CENTEL vs MINT (ความปลอดภัย VS ความเสี่ยงต่างประเทศ):, อาจารย์ยก 2 หุ้นนี้มาเทียบกันชัดเจน โดยระบุว่าชอบและรู้สึกว่า CENTEL เซฟกว่า เพราะมีรายได้กระจายความเสี่ยงอยู่ในประเทศไทยเป็นหลัก (โรงแรมครึ่งหนึ่ง อาหารครึ่งหนึ่ง) นักลงทุนทำความเข้าใจได้ง่าย. ในขณะที่ MINT มีรายได้กว่า 80% อยู่นอกประเทศ ทำให้มีความเสี่ยงด้านอัตราแลกเปลี่ยน, ฤดูกาลในตลาดยุโรปที่ประเมินยาก, และที่สำคัญคือ MINT ใช้วิธีกู้เงินก้อนโตไปทำ M&A (เช่น ซื้อ NH Hotel) จนมีหนี้ IBD/E พุ่งไปถึง 1.5-1.7 เท่า ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็นการทำธุรกิจที่เกินตัว แบกความเสี่ยงหนี้สินไว้สูงมาก และกู้ต่อได้ยากแล้ว,.
-
กลยุทธ์ "มังกรหลับ" (Mega Clever): อาจารย์ยกย่องบทเรียนการจำศีลของกลุ่มเซ็นทรัลว่า ในช่วงปี 2018-2019 ที่อุตสาหกรรมโรงแรมเฟื่องฟูและแข่งขันกันสร้างตึกใหม่เป็นดอกเห็ด CENTEL กลับเลือกที่จะอยู่นิ่งๆ "จำศีล" ไม่เร่งลงทุนกู้ยืมเกินตัว ซึ่งผลคือเมื่อเกิดวิกฤตโควิด-19 ที่ทำรายอื่นพังทลาย CENTEL กลับเอาตัวรอดมาได้และมีสภาพคล่องรอฉวยโอกาส อาจารย์เปรียบเทียบว่านี่คือกลยุทธ์มังกรหลับที่ฉลาดขั้นสุด (Mega Clever).
-
เคสการซื้อหุ้นเมื่อเกิดวิกฤต (การเมือง / โควิด):, อาจารย์ยกประสบการณ์ตรงที่เคยเข้าซื้อหุ้นกลุ่มเซ็นทรัล (ทั้ง CENTEL และ CPN) ในยุคที่มีการชุมนุมทางการเมืองจนห้างเซ็นทรัลเวิลด์ถูกเผา รวมถึงตอนเกิดวิกฤตโควิด-19 บทเรียนคืออาจารย์กล้าซื้อเพราะมองว่าเป็นเพียง "ปัญหาชั่วคราว" และด้วยแบรนด์ที่มีความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืน (Durable Competitive Advantage - DCA) บริษัทย่อมฟื้นกลับมาได้แน่นอน ซึ่งผลลัพธ์ก็พิสูจน์แล้วว่าฟื้นกลับมาและทำกำไรได้มหาศาล,.
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
ไม่ใช่หุ้น Buy and Hold (ให้ลงทุนเฉพาะตอนวิกฤต): ข้อคิดที่สำคัญคือ ด้วยความที่ธุรกิจนี้คาดเดากำไรยากและเป็นวัฏจักรตามเศรษฐกิจ อาจารย์จึงสรุปว่ากลุ่มโรงแรม "ไม่ใช่หุ้นที่น่าสนใจลงทุนถือยาวในสภาวะปกติ" แต่เป็นหุ้นที่เหมาะสำหรับการลงทุน "เมื่อเกิดวิกฤตหนักๆ" เท่านั้น.
-
เมื่อราคาแพงต้องกล้าขายทิ้ง: เมื่อวิกฤตคลี่คลายและราคาหุ้นพุ่งขึ้นไปสะท้อนความคาดหวังในอนาคตล่วงหน้าหลายปี (Overpriced) นักลงทุนไม่จำเป็นต้องยึดติดหรือทนถือต่อเพื่อรอเงินปันผลหรือผลตอบแทนที่เหลือน้อยลง แต่ควรใช้จังหวะนี้ตัดสินใจ "ขายทำกำไร" ออกมา เพื่อนำเงินไปลงทุน (Switching) ในหุ้นตัวอื่นที่ยังมีความคุ้มค่าและมีอัพไซด์ชัดเจนกว่าแทน.
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น CENTEL (โรงแรมเซ็นทรัลพลาซา) เรียงตามลำดับเวลา ซึ่งสะท้อนให้เห็นตั้งแต่วันที่เข้าลงทุนทำกำไร จนถึงวันที่อาจารย์ตีตัวออกห่างและลบออกจาก Watchlist โดยมีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP116, EP138 (17 มิ.ย. 2024): ยุคแห่งการเข้าลงทุนช่วงวิกฤต (ซื้อของถูกและขายทำกำไรไปแล้ว)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์มองว่า CENTEL เป็นหุ้นที่มีความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืน (Durable Competitive Advantage) และบริหารงานแบบอนุรักษ์นิยม (มังกรหลับ) อาจารย์เคยเข้าซื้อ CENTEL ในช่วงวิกฤตหนักๆ เช่น ช่วงการเมือง (เซ็นทรัลเวิลด์โดนเผา) และช่วงวิกฤตโควิด-19 ที่ราคาทิ้งดิ่งลงมาแถวๆ 20 กว่าบาท เพราะมองว่าเป็นเพียงปัญหาชั่วคราว
-
การเข้า-ออก Watchlist: เมื่อวิกฤตโคลี่คลายและราคาหุ้นพุ่งขึ้นไปทำกำไรเป็นเด้งที่ระดับ 50 กว่าบาท อาจารย์ตัดสินใจ "ขายทำกำไรออกไปทั้งหมด" เพราะมองว่าราคาสะท้อนความคาดหวังในอนาคตไปไกลมากแล้ว (Overpriced)
EP107, EP113: ราคาย่อลงมาแต่ยังตึงตัว ไม่กล้าซื้อกลับ
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: หลังจากที่ราคาเคยทะยานไป 50 กว่าบาทแล้วเริ่มย่อตัวลงมาอยู่ใน "โซนแฟร์ (Fair)" ตามตาราง Valuation แต่อาจารย์ก็ระบุชัดเจนว่า "ไม่กล้าซื้อ" เพราะแม้จะคาดหวังผลตอบแทน 10% ต่อปี แต่มันยังไม่มีส่วนเผื่อความปลอดภัย (Margin of Safety) ที่มากพอ ประกอบกับไตรมาส 2 เป็นหน้าโลว์ซีซั่นของการท่องเที่ยวไทย ทำให้งบน่าจะดรอปลงเมื่อเทียบกับคู่แข่งอย่าง MINT ที่ไตรมาส 2 เป็นหน้าไฮซีซั่นในยุโรป
-
การเข้า-ออก Watchlist: อยู่ในสถานะเฝ้าดู แต่ไม่คิดจะเข้าซื้อ
EP142 (12 ส.ค. 2024), EP143 (~ส.ค. 2024): ฟันธงว่า Overpriced และตั้งข้อสงสัยต่อเป้าหมายผู้บริหาร
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์ฟันธงชัดเจนว่า CENTEL "Overpriced อยู่แล้ว" ราคาหุ้นไม่ได้สะท้อนกำไรปีปัจจุบัน (ที่คาดว่าจะทำได้ 1,600 - 1,700 ล้านบาท ซึ่งยังไม่ฟื้นกลับไปเท่าก่อนโควิดที่ 2,000 กว่าล้านบาท) แต่ราคาสะท้อนข้ามช็อตไปไกลจนทำให้ Forward PE พุ่งไปถึง 25-31 เท่า นอกจากนี้ ในวัน OppDay ผู้บริหารตั้งเป้าว่าภายในปี 2028-2029 รายได้จะทะลุ 4 หมื่นล้าน โตเฉลี่ย 15% CAGR ซึ่งอาจารย์มองว่า "ท้าทายมาก" จึงมีความคิดที่จะขอ Company Visit (CV) เพื่อไปเจาะลึกตัวเลขนี้
EP148 (7 ต.ค. 2024): หลัง Company Visit (เปรียบเทียบ CENTEL vs MINT)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์อธิบายหลังจากการไป CV ว่าทำไมในไฟล์ถึงให้ Fair PE ของ CENTEL ที่ 20 เท่า (ให้พรีเมียมมากกว่า MINT ที่ได้แค่ 15 เท่า) เหตุผลคือ CENTEL มีกำไรหลักมาจากโรงแรมถึง 85% และอิงกับตลาดในประเทศไทยเป็นหลัก ทำให้นักลงทุนไทยติดตามและคาดเดาง่ายกว่า ปลอดภัยกว่า MINT ที่พึ่งพารายได้ต่างประเทศกว่า 80% และมีหนี้สูงจากการไปเทกโอเวอร์
-
การเข้า-ออก Watchlist: แม้จะชอบธุรกิจและเข้าใจง่าย แต่อาจารย์ก็ยังมองว่าราคาหุ้นตึงและ "แพงอยู่ดี" ประกอบกับเป็นธุรกิจที่คาดเดากำไรระยะสั้นยากเพราะเป็น Seasonal จึงยังไม่มีแรงจูงใจให้ลงทุน
EP181 (2 ก.ย. 2025): ฟันธงธุรกิจอิ่มตัว แข่งเดือด และหมดความน่าสนใจ (เลิกติดตาม)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์ปรับลดมุมมองต่อกลุ่มโรงแรมในภาพรวม โดยมองว่ากลุ่มโรงแรมจะเข้าสู่ภาวะ "โตเนิบๆ" และเผชิญกับ "การแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น" ซึ่งจะทำให้การปรับขึ้นราคาค่าห้องพัก (ARR) ทำได้ยากและทรงตัว อาจารย์เตือนว่าได้เคยพูดฟันธงไว้ตั้งแต่ปีก่อนแล้วว่า "โรงแรมปีหน้าไม่น่าสนใจอีกแล้ว"
-
การเข้า-ออก Watchlist: ไม่สนใจลงทุนและตัดออกจากการเป็นหุ้นเติบโต (Growth) ระยะยาว
EP196 (~ม.ค. 2026), EP207 (~พ.ค. 2026): ชำแหละงบหลอกตา และการปรับลด Valuation ลงอีก
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เมื่อการประกาศงบ Q1 ออกมาดูเหมือนกำไรโตระเบิดทะลุ 2,000 ล้านบาท แต่อาจารย์ชำแหละว่าเป็น "ตัวเลขหลอกลวง" เพราะกำไรจากการดำเนินงานจริง (Core Profit) อยู่ที่เพียง 1,077 ล้านบาท ที่เหลือเป็นกำไรพิเศษจากการขายทรัพย์สินที่ญี่ปุ่น เมื่อเจาะไส้ในพบว่า Occupancy Rate ลดลง (จากเป้า 75-78% เหลือตกมาที่ 75%) และ RevPAR ก็ลดลง ทำให้เป้าหมายรายได้ที่เคยไกด์ไลน์ว่าจะโต 14-15% กลับโตเพียง 5% ขณะเดียวกัน ธุรกิจฝั่งร้านอาหารก็ยังคงแข่งขันสูง มีตัวเลือกเยอะ และเติบโตได้ยาก
-
การเข้า-ออก Watchlist: อาจารย์ปรับลดระดับ Valuation ลงอย่างหนัก โดยระบุว่า CENTEL ไม่สมควรได้รับ PE 20 เท่าอีกต่อไป ในสภาวะที่โรงแรมอื่น (เช่น MINT) หรือแม้แต่หุ้นโรงพยาบาลชั้นนำก็เทรดกันที่ PE 12-18 เท่า ราคากระดานที่ PE 20 เท่า ถือว่า "แพงไป" ถือเป็นการปิดประตูความสนใจหุ้นตัวนี้อย่างสิ้นเชิง