CH.BK — Financial Report
📊 Key Stats
บริษัท เจริญอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) (TH, th_food)
Generated: 2026-07-29 18:58 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📅 งบการเงินรายไตรมาส (8 ไตรมาสล่าสุด, yfinance)
งบกำไรขาดทุน (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 3 | 0 | 0 | -0 | 1 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.4 | 0.03184 | 0.1492 | 0.0747 | 0.2304 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 6 | -16 | -6 | 34 | 30 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 9 | 10 | 1 | -3 | 3 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 9 | 10 | 1 | -3 | 3 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | -0 | -23 | -20 | 12 | 13 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 15 | 16 | 16 | 16 | 14 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 388 | 390 | 344 | 369 | 375 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 15 | -6 | -5 | 31 | 33 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | -1 | -22 | -21 | 15 | 19 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -2 | -2 | -2 | -2 | -2 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | -5 | -33 | -20 | 15 | 11 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | -0 | -23 | -20 | 12 | 13 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 450 | 420 | 399 | 429 | 432 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | — | -22 | -21 | 15 | 19 | 27 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 655 | — | 799 | 797 | 798 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 655 | — | 799 | 797 | 798 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | -0.00 | — | -0.02 | 0.02 | 0.02 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | -0.00 | — | -0.02 | 0.02 | 0.02 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | -0 | -23 | -20 | 12 | 13 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | -0 | -23 | -20 | 12 | 13 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | -0 | -23 | -20 | 12 | 13 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | 0 | — | — | — | 0 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | -0 | -23 | -20 | 12 | 13 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | -0 | -23 | -20 | 12 | 13 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -3 | -1 | -3 | 1 | 4 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | -3 | -24 | -23 | 13 | 17 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 11 | 103 | 3 | 5 | 5 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 2 | 92 | 2 | 8 | 2 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 9 | 10 | 1 | -3 | 3 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -2 | -2 | -2 | -2 | -2 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | -11 | 9 | -24 | 9 | 14 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 61 | 30 | 55 | 60 | 57 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 61 | 65 | 55 | 60 | 57 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 24 | 23 | 15 | 16 | 15 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 38 | 42 | 40 | 43 | 42 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 38 | 42 | 40 | 43 | 42 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 50 | 39 | 31 | 69 | 71 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 388 | 390 | 344 | 369 | 375 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 438 | 429 | 375 | 438 | 445 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 438 | 429 | 375 | 438 | 445 | — |
งบดุล (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 327 | 266 | 172 | 211 | 104 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 475 | 420 | 385 | 418 | 266 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,259 | 1,249 | 1,277 | 1,294 | 1,373 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,682 | 1,615 | 1,607 | 1,657 | 1,583 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 513 | 515 | 581 | 595 | 668 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,259 | 1,249 | 1,277 | 1,294 | 1,373 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 57 | 58 | 60 | 60 | 61 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,263 | 1,253 | 1,282 | 1,298 | 1,378 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,377 | 1,371 | 1,347 | 1,367 | 1,452 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,263 | 1,253 | 1,282 | 1,298 | 1,378 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,263 | 1,253 | 1,282 | 1,298 | 1,378 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 177 | 167 | 173 | 170 | 181 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 363 | 363 | 386 | 406 | 474 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 283 | 283 | 283 | 283 | 283 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 741 | 685 | 626 | 676 | 574 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 263 | 270 | 226 | 229 | 235 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 74 | 72 | 81 | 79 | 78 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | — | 72 | — | — | — | 77 |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 23 | 26 | 24 | 25 | 24 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 23 | 26 | 24 | 25 | 24 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 167 | 172 | 121 | 125 | 132 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 53 | 55 | 56 | 57 | 58 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 114 | 118 | 65 | 68 | 74 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 478 | 415 | 400 | 447 | 340 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 8 | 6 | 6 | 6 | 6 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 15 | 7 | 18 | 5 | 6 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 15 | 7 | 18 | 5 | — | 6 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 308 | 248 | 264 | 293 | 134 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 305 | 244 | 260 | 290 | 131 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 25 | 24 | 10 | 10 | 11 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 280 | 220 | — | — | — | 120 |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | — | — | 250 | 280 | 120 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 147 | 155 | 113 | 143 | 195 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 30 | 41 | 34 | 29 | 32 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 117 | 114 | 78 | 114 | 163 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 20 | 39 | 12 | 17 | 19 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 0 | 0 | 0 | 5 | 18 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 5 | 18 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 96 | 75 | 66 | 91 | 125 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 2,004 | 1,938 | 1,908 | 1,974 | 1,953 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,013 | 1,008 | 927 | 933 | 945 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 22 | 0 | 19 | 19 | 21 | — |
| Non Current Prepaid Assets | — | 2 | — | — | — | 2 |
| Non Current Note Receivables | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | — | 18 | — | — | — | 17 |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 82 | 82 | 82 | 82 | 82 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | — | 4 | — | — | — | 5 |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 904 | 902 | 821 | 827 | 837 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | — | -549 | — | — | — | -501 |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 904 | 1,451 | 821 | 827 | 837 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | — | 2 | — | — | — | 26 |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 904 | 97 | 821 | 827 | 837 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | — | 418 | — | — | — | 391 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | — | 558 | — | — | — | 537 |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | — | 376 | — | — | — | 280 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | — | 0 | — | — | — | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 991 | 930 | 982 | 1,042 | 1,007 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 24 | 14 | 22 | 19 | 26 | — |
| Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง | 4 | — | — | — | — | — |
| Prepaid Assets | 28 | 18 | 17 | 13 | 27 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 668 | 608 | 663 | 698 | 648 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -19 | — | — | — | — | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | — | 0 | 23 | — | 22 | -0 |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 71 | 48 | 59 | 55 | 75 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 417 | 357 | 359 | 429 | 376 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 198 | 203 | 223 | 215 | 175 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 175 | 193 | 124 | 163 | 204 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Taxes Receivable | — | 10 | — | — | — | 17 |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 174 | 182 | 123 | 162 | 203 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -6 | -6 | -5 | -5 | -4 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 180 | 188 | 128 | 166 | 208 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 92 | 97 | 155 | 149 | 102 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 92 | 96 | 154 | 148 | 101 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | — | 96 | — | — | — | 155 |
| Cash Financialเงินสด | — | 0 | — | — | — | 0 |
งบกระแสเงินสด (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | -61 | -90 | 37 | -22 | -49 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -188 | -5 | -4 | -4 | -4 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 240 | 42 | -30 | 160 | 0 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -10 | -102 | -15 | -19 | -23 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 92 | 96 | 154 | 148 | 101 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 96 | 154 | 148 | 101 | 155 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | 5 | -3 | 4 | -6 | -0 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -10 | -55 | 2 | 53 | -54 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | 51 | 35 | -36 | 75 | -5 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | 51 | 35 | -36 | 75 | -5 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -2 | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -0 | -0 | -0 | -80 | 0 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -0 | -0 | -0 | -80 | 0 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 52 | 36 | -34 | 156 | -4 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 60 | -30 | -30 | 160 | 0 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -180 | — | — | — | 0 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 240 | -30 | -30 | 160 | 0 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -8 | 66 | -4 | -4 | -4 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -8 | -5 | -4 | -4 | -4 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -10 | -102 | -14 | -19 | -23 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -10 | -102 | -14 | -19 | -23 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -0 | -0 | 0 | -0 | -0 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -0 | -0 | 0 | -0 | -0 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -9 | -102 | -14 | -19 | -23 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -9 | -102 | -15 | -19 | -23 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | -51 | 12 | 52 | -3 | -26 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | -51 | 12 | 52 | -3 | -26 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -0 | 2 | -2 | -14 | -0 | — |
| Interest Received Cfo | — | 0 | — | — | — | 0 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -57 | 14 | 57 | -16 | -60 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 8 | -11 | 13 | -1 | -0 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -0 | -1 | 0 | 1 | 0 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 3 | -7 | -4 | 9 | -3 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -1 | 35 | -21 | -35 | 25 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -1 | 35 | -21 | -35 | 25 | — |
| Change In Prepaid Assets | -15 | 4 | -4 | 14 | -10 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -63 | 56 | 34 | -46 | -118 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 12 | -62 | 39 | 41 | 46 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -7 | -1 | 2 | 1 | 2 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 4 | 1 | 0 | -1 | 2 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | — | 0 | 0 | -4 | 2 | 10 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 15 | 16 | 16 | 16 | 14 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 15 | 16 | 16 | 16 | 14 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 15 | 16 | 16 | 16 | 14 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -3 | 4 | 2 | 1 | -0 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -2 | 0 | 1 | -1 | -0 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -2 | 2 | -0 | 0 | -2 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | -3 | -24 | -23 | 13 | 17 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 2 | 6 | 1 | 5 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2 | 0.1777 | 0.2198 | 0.2047 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 42 | 188 | 137 | 175 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 11 | 34 | 6 | 24 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 11 | 34 | 6 | 24 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | -18 | 127 | 56 | 103 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 62 | 58 | 58 | 55 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,478 | 1,884 | 1,543 | 1,489 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 53 | 222 | 142 | 199 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | -9 | 163 | 85 | 145 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -7 | -8 | -11 | -15 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 8 | 9 | 12 | 15 |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | -26 | 99 | 52 | 84 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | -18 | 127 | 56 | 103 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 1,679 | 2,091 | 1,753 | 1,717 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | -10 | 162 | 84 | 145 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 800 | 800 | 800 | 689 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 800 | 800 | 800 | 689 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | -0.02 | 0.16 | 0.07 | 0.15 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | -0.02 | 0.16 | 0.07 | 0.15 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | -18 | 127 | 56 | 103 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | -18 | 127 | 56 | 103 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | -18 | 127 | 56 | 103 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | -18 | 127 | 56 | 103 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | -18 | 127 | 56 | 103 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 1 | 27 | 16 | 27 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | -17 | 155 | 72 | 130 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 116 | 103 | 10 | 30 |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 105 | 69 | 4 | 6 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Gain On Sale Of Ppe | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 11 | 32 | 5 | 24 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -7 | -8 | -11 | -15 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 8 | 9 | 12 | 15 |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 9 | 184 | 74 | 115 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 201 | 207 | 211 | 228 |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -35 | -31 | -2 | -3 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 236 | 238 | 212 | 231 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 69 | 74 | 59 | 66 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 167 | 164 | 153 | 165 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 167 | 164 | 153 | 165 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 209 | 392 | 284 | 343 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,478 | 1,884 | 1,543 | 1,489 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,687 | 2,276 | 1,827 | 1,831 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,687 | 2,276 | 1,827 | 1,831 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 800 | 800 | 800 | 800 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 800 | 800 | 800 | 800 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 266 | 52 | 61 | 147 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 420 | 269 | 242 | 363 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,249 | 1,361 | 1,258 | 1,249 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,615 | 1,573 | 1,442 | 1,554 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 515 | 671 | 599 | 483 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,249 | 1,361 | 1,258 | 1,249 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 58 | 62 | 64 | 66 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,253 | 1,366 | 1,264 | 1,257 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,371 | 1,443 | 1,352 | 1,257 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,253 | 1,366 | 1,264 | 1,257 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,253 | 1,366 | 1,264 | 1,257 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 167 | 183 | 180 | 182 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 40 | 40 | 40 | 40 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 40 | 40 | 40 | 40 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 363 | 461 | 360 | 352 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 283 | 283 | 283 | 283 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 400 | 400 | 400 | 400 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 400 | 400 | 400 | 400 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 685 | 544 | 497 | 624 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 270 | 237 | 253 | 164 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 72 | 77 | 77 | 74 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 72 | 77 | 77 | — | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 26 | 25 | 27 | 26 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 26 | 25 | 27 | 26 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 172 | 136 | 149 | 63 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 55 | 59 | 61 | 63 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 118 | 77 | 88 | — | 15 |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 415 | 306 | 245 | 460 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 6 | 6 | 5 | 4 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 7 | 6 | 8 | 5 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 7 | 6 | 8 | 5 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 248 | 134 | 93 | 299 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 3 | 3 | 3 | 2 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 244 | 131 | 91 | 297 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 24 | 11 | 11 | — | 11 |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 220 | 120 | 80 | 297 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 155 | 161 | 139 | 152 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 41 | 43 | 45 | 41 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 114 | 118 | 94 | 111 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 39 | 16 | 14 | 10 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 0 | 13 | 9 | 14 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 13 | 9 | 14 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 75 | 88 | 71 | 87 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,938 | 1,910 | 1,761 | 1,881 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,008 | 932 | 917 | 937 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 0 | -0 | -0 | 7 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| Non Current Note Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 18 | 17 | 3 | 12 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 82 | 82 | 88 | 88 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 4 | 5 | 6 | 7 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 4 | 5 | — | 7 | 8 |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 902 | 825 | 817 | 822 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -549 | -501 | -453 | -405 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,451 | 1,326 | 1,270 | 1,227 | — |
| Leases | — | — | — | — | 66 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 2 | 26 | 7 | 7 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 97 | 92 | 88 | 77 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 418 | 391 | 383 | 372 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 558 | 537 | 528 | 505 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 376 | 280 | 264 | 266 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 930 | 977 | 844 | 944 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 14 | 1 | 3 | 1 | — |
| Prepaid Assets | 18 | 23 | 28 | 6 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 608 | 532 | 469 | 524 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 0 | -0 | -0 | 0 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 48 | 57 | 39 | 59 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 357 | 311 | 242 | 281 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 203 | 164 | 188 | 184 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 193 | 265 | 225 | 261 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 1 | 2 | 1 | 0 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Taxes Receivable | 10 | 17 | 8 | 3 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 182 | 247 | 215 | 258 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -6 | -4 | -4 | -10 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 188 | 251 | 219 | 269 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 97 | 156 | 119 | 150 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 96 | 155 | 118 | 150 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 96 | 155 | 117 | 149 | — |
| Cash Financialเงินสด | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | -124 | 48 | 141 | 90 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -18 | -17 | -5 | -275 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 172 | 40 | 98 | 0 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | 0 | 363 | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -159 | -52 | -55 | -55 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 96 | 155 | 118 | 150 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 155 | 118 | 150 | 23 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | -5 | 4 | 1 | -9 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -55 | 33 | -33 | 136 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | 69 | -16 | -181 | 45 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | 69 | -16 | -181 | 45 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -5 | -6 | -9 | -12 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -80 | -33 | -48 | -31 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -80 | -33 | -48 | -31 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | 0 | 363 | 0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | 0 | 363 | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 154 | 23 | -124 | -275 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 100 | 40 | -217 | -244 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | — | — | -217 | -244 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 100 | 40 | — | — | 137 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 54 | -17 | 93 | -30 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -18 | -17 | -5 | -30 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 72 | 0 | 98 | 0 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -158 | -51 | -47 | -54 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -158 | -51 | -47 | -54 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | — | 7 | 1 | -0 |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 1 | 1 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -0 | -0 | -0 | -1 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -0 | -0 | -0 | -1 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | — | — | — | 0 | 0 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | — | — | — | 0 | 0 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -159 | -51 | -54 | -54 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -159 | -52 | -54 | -55 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 35 | 100 | 195 | 145 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 35 | 100 | 195 | 145 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -14 | -26 | -20 | -22 | — |
| Interest Received Cfo | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Interest Paid Cfo | — | 0 | -0 | -0 | -0 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -5 | -108 | 80 | -33 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 1 | -2 | 3 | -5 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | -1 | 1 | -0 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -5 | -20 | -6 | 27 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 4 | 16 | -10 | 17 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 4 | 16 | -10 | 17 | — |
| Change In Prepaid Assets | 4 | 5 | -15 | 0 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -74 | -75 | 62 | -8 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 64 | -32 | 47 | -64 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 3 | 4 | 10 | 10 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 2 | -0 | -6 | -2 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | -2 | 13 | -6 | -1 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 62 | 58 | 58 | 55 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 62 | 58 | 58 | 55 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 62 | 58 | 58 | 55 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 6 | 5 | 7 | 8 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 7 | 8 | 7 | 7 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -1 | -2 | -1 | 1 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -0 | -1 | 1 | 0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | -17 | 155 | 72 | 130 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
จากการเจาะลึกข้อมูลในรายการลงทุนกล้วยๆ EP73 มุมมองของผู้พูดและทีมงานที่มีต่อ "ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ" ของหุ้น CH (บริษัท เจริญอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน)) มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ โครงสร้างรายได้ และฤดูกาล (Seasonality)
-
ธุรกิจที่เน้นกระแสเงินสด (Cash Cow): บริษัทดำเนินธุรกิจผลิตและจำหน่ายผลไม้อบแห้ง (Dried Fruit) ภายใต้แบรนด์อย่าง Eros และ Bangkok Tasty โดยมี "มะม่วง" เป็นผลไม้หลัก ซึ่งผู้บริหารได้สื่อสารชัดเจนว่ากลุ่มผลไม้อบแห้งนี้เปรียบเสมือน "Cash Cow" หรือธุรกิจที่เป็นแหล่งผลิตกระแสเงินสดหลัก แต่โดยธรรมชาติแล้วมักจะ "ไม่ค่อยโตเท่าไหร่นัก"
-
วัฏจักรและฤดูกาลของยอดขาย: ธุรกิจนี้มีความผันผวนตามฤดูกาลของปริมาณผลไม้ค่อนข้างสูง โดยตัวเลขรายได้จะพุ่งขึ้นทำจุดพีก (Peak) สูงสุดในไตรมาส 2 (ยอดขายประมาณ 500 ล้านบาท) ส่วนไตรมาส 1 จะอยู่ที่ระดับเกือบ 400 ล้านบาท (ประมาณ 395 ล้านบาท) จากนั้นเมื่อผ่านช่วงที่ผลไม้ออกเยอะไปแล้ว ยอดขายจะเริ่มปรับตัวลดลง (ดรอป) ในช่วงไตรมาส 3 และไตรมาส 4 ตามลำดับ
ฐานการผลิต และ จุดแข็งความได้เปรียบ (Moat)
-
กลยุทธ์ฐานการผลิตเพื่อสิทธิทางภาษี: นอกจากการมีกำลังการผลิตหลักในไทยที่รันได้เต็มที่ประมาณ 10,000 ตันแล้ว จุดได้เปรียบสำคัญที่ผู้พูดมองเห็นคือ การมีฐานการผลิตที่ประเทศ "กัมพูชา" (กำลังการผลิต 2,000 ตัน)
-
แต้มต่อในการบุกตลาดยุโรป: การใช้ฐานการผลิตที่กัมพูชาเป็นกลยุทธ์ที่ฉลาดในการเจาะตลาดยุโรป เนื่องจากกัมพูชาได้รับสิทธิพิเศษทางภาษี (ในเทปใช้คำว่า GST ซึ่งสื่อถึงสิทธิประโยชน์ทางการค้า/ภาษีศุลกากร) ทำให้บริษัทมีแต้มต่อด้านต้นทุนที่ได้เปรียบในการนำสินค้าไปแข่งขันในตลาดยุโรป
มุมมองด้านการเติบโต และความน่าสนใจของหุ้น (ข้อสังเกตเชิงลบ)
แม้จะมีจุดแข็งเรื่องความได้เปรียบด้านภาษี แต่ผู้พูดและทีมงานกลับประเมินว่าหุ้นตัวนี้ "ประเมินยาก" และมีข้อสงสัยหลายจุดที่ทำให้รู้สึก "เอ๊ะหลายเอ๊ะ" มากกว่าจะมองว่าน่าสนใจเข้าลงทุน โดยมีประเด็นหลักคือ:
-
เป้าหมายการเติบโตที่ดูย้อนแย้งและทำได้ยาก: แม้บริษัทจะมีการประเมินเป้าหมายรายได้รวมทะลุ 2,000 ล้านบาท แต่ทีมงานวิเคราะห์ว่า หากพิจารณาจากฤดูกาลที่ปริมาณผลไม้มักจะลดลงในช่วงไตรมาส 3 และ 4 ประกอบกับหากมีปัจจัยเสี่ยงเรื่อง "ค่าเงิน" เข้ามากดดันเพิ่มเติม การจะดันยอดขายทั้งปีให้ไปถึง 2,000 ล้านบาทนั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย รวมถึงความย้อนแย้งที่ว่า หากธุรกิจนี้เป็นเพียง Cash Cow ตามที่ผู้บริหารระบุ การคาดหวังอัตราการเติบโตที่สูงจึงดูไม่สมเหตุสมผล
-
ธงแดงเรื่องเป้าหมายการนำบริษัทเข้าตลาด (IPO): ผู้พูดตั้งข้อสังเกตอย่างตรงไปตรงมาว่า ไม่แน่ใจว่าการที่บริษัทเข้ามาจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในครั้งนี้ เป็นการเข้ามาเพื่อ "ออกของ" (ผู้ถือหุ้นเดิมต้องการทำกำไรหรือหาทาง Exit) หรือไม่ เมื่อประกอบกับความยากในการคาดการณ์รายได้และปัจจัยค่าเงิน ผู้พูดจึงเลือกที่จะระมัดระวังและไม่ได้ลงลึกวิเคราะห์หุ้นตัวนี้ต่อ
💰 มูลค่า & ราคา
ไม่ได้ระบุในเทป
(ในส่วนของการประเมินมูลค่า PE, เงินปันผล, ราคาเป้าหมาย, โซนราคาถูก-แพง หรือจุดเข้าซื้อ/ขายออก)
เหตุผลประกอบ (EP73): อาจารย์และทีมงานตัดสินใจที่จะ "ไม่ลงลึกในหุ้นตัวนี้" เพื่อทำ Valuation เนื่องจากวิเคราะห์โมเดลธุรกิจเบื้องต้นแล้วพบข้อสงสัยหลายจุด (ใช้คำว่า "เอ๊ะหลายเอ๊ะ") โดยเฉพาะความยากในการคาดการณ์รายได้ที่จะให้ถึงเป้า 2,000 ล้านบาทตามที่บริษัทตั้งไว้ เนื่องจากมีปัจจัยกดดันทั้งเรื่องฤดูกาลของผลไม้และทิศทางค่าเงินบาท (ที่ทีมงานประเมินว่าควรใช้ฐานค่าเงินแบบอนุรักษ์นิยมที่ 32-33 บาท/ดอลลาร์ ไม่ใช่ 36 บาท)
รวมถึงความย้อนแย้งที่ผู้บริหารระบุว่าสินค้าหลักคือ "Cash Cow" ซึ่งโดยธรรมชาติคือธุรกิจที่เติบโตน้อย ทำให้ทีมงานมองว่าการเติบโตระดับสูงตามเป้านั้นเป็นไปได้ยาก จึงยุติการประเมินมูลค่าและไม่มีการระบุตัวเลขราคาหรือกลยุทธ์การเทรดสำหรับหุ้นตัวนี้ครับ
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
จากการเจาะลึกข้อมูลในรายการลงทุนกล้วยๆ มุมมองของอาจารย์และทีมงานต่อ "ความเสี่ยง บทเรียน และข้อคิดการลงทุน" ในหุ้น CH (บริษัท เจริญอุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน)) มีการตั้งข้อสังเกตถึงธงแดงและประเด็นที่ต้องระมัดระวังอย่างน่าสนใจ ดังนี้ครับ:
EP73: ธงแดงเรื่องเป้าหมายแอบแฝงในการเข้าตลาดหุ้น (IPO) และความเป็นเอกภาพ
-
ประเด็นผู้บริหาร: ทีมงานตั้งข้อสังเกตและมีความกังวลถึงวัตถุประสงค์ในการนำบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ว่า อาจจะเป็นการเข้ามาเพื่อเป้าหมายในการ "ออกของ" (การที่ผู้ถือหุ้นเดิมต้องการนำหุ้นมาขายทำกำไร) หรือไม่
-
นอกจากนี้ ยังมีการระบุถึงความผิดปกติบางอย่างจากการให้ข้อมูลของผู้บริหาร ซึ่งทำให้ทีมงานรู้สึกว่าการบริหารงานภายในองค์กรดู "ไม่เป็นเอกภาพ" ซึ่งถือเป็นประเด็นแปลกๆ ที่ต้องระวัง
EP73: ข้อคิดการลงทุน — ทฤษฎี "ช้างลงสู่พื้นดิน"
-
บทเรียนและข้อคิด: อาจารย์ได้ให้ข้อคิดเตือนใจนักลงทุนเกี่ยวกับกรณีที่บริษัทวาดฝันเป้าหมายการเติบโตไว้สวยหรูว่า เสน่ห์ของตลาดหุ้นคือ "เราไม่ได้ลงทุนกับความจริงเสมอไป แต่ราคาหุ้นจะสะท้อนความคาดหวังในอนาคต"
-
เมื่อผู้บริหารสื่อสารภาพบวกออกมา ราคาหุ้นอาจจะวิ่งตอบรับความคาดหวังนั้นไปก่อนร้อยเปอร์เซ็นต์ แต่ในโลกของความเป็นจริง เมื่อเวลาผ่านไปและผลประกอบการค่อยๆ ถูกเผยออกมาทีละไตรมาส หากบริษัทไม่สามารถทำให้ตัวเลขเติบโตได้ตามที่พูดไว้ สุดท้ายแล้ว "ช้างก็ต้องลงมาสู่พื้นดิน" ซึ่งเปรียบเปรยว่าราคาหุ้นที่ลอยอยู่บนความคาดหวังสูงๆ ท้ายที่สุดก็จะต้องร่วงตกลงมาสู่มูลค่าความเป็นจริงเสมอ
EP79: ความเสี่ยงรุนแรงจากความผันผวนของค่าเงิน (FX Risk)
-
ธงแดงเรื่องยอดขายลวงตา: มีนักลงทุนสงสัยว่าทำไมกำไร CH ถึงโตทะลุเท่าตัวแต่ราคาหุ้นกลับลดลง อาจารย์ได้ชี้ให้เห็นความจริงว่า ยอดความต้องการสินค้า (Demand) ที่เพิ่มสูงขึ้นก่อนหน้านี้นั้น เกี่ยวข้องกับอานิสงส์ของ "ค่าเงินบาทอ่อน" แบบ 100%
-
อาจารย์เตือนสติว่า เมื่อใดก็ตามที่ทิศทางค่าเงินบาทพลิกกลับมาแข็งค่าอย่างรวดเร็ว (ยกตัวอย่างตัวเลขในอดีตที่พลิกจาก 38 บาท ลงมาเหลือ 35 บาทต่อดอลลาร์ หรือหายไปถึง 10%) หุ้นที่พึ่งพารายได้จากการส่งออกเป็นหลักจะต้องได้รับผลกระทบอย่างหนัก ซึ่งเป็นความเสี่ยงที่น่ากลัวมาก
EP79: ความเสี่ยงด้านคูเมืองและการแข่งขัน (No Uniqueness)
-
ไม่มีความเฉพาะตัว: อาจารย์ประเมินจุดอ่อนสำคัญของสินค้าผลไม้อบแห้งว่า เป็นสินค้าที่ "ไม่ได้มี Uniqueness" หรือไม่ได้มีกำแพงป้องกันคู่แข่ง (Barrier to Entry) ที่สูงพอ
-
เมื่อไม่มีความโดดเด่นเฉพาะตัว ลูกค้าต่างชาติก็ไม่มีความจำเป็นที่จะต้องผูกขาดการซื้อจากประเทศไทยเพียงแห่งเดียว แต่อาจหันไปซื้อจากประเทศอื่นๆ ในเอเชียแทนก็ได้ ทำให้เมื่อเจอกับปัญหาค่าเงินบาทแข็งค่า บริษัทจะยิ่งสูญเสียความสามารถในการแข่งขันทางด้านราคาในตลาดส่งออกทันที
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
EP79: การตอกย้ำความเสี่ยงและจุดอ่อนของธุรกิจ เมื่อราคาหุ้นร่วงลงมาสู่พื้นดิน
-
เหตุการณ์: มีนักลงทุนทางบ้านสอบถามด้วยความสงสัยว่า ทำไม CH ถึงรายงานกำไรโตทะลุเท่าตัว รวมถึงมีข่าวบวกเรื่องความต้องการเพิ่มขึ้น ตู้ขนส่งหาง่ายขึ้น และมะม่วงต้นทุนถูกลง แต่ราคาหุ้นในกระดานกลับร่วงลงอย่างหนัก
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์ตอกย้ำว่าสิ่งที่เคยมองไว้ใน EP73 นั้นถูกต้อง โดยชี้ให้เห็นแก่นแท้ว่า ดีมานด์ยอดขายและกำไรที่เพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดดก่อนหน้านี้นั้น ได้รับอานิสงส์จาก "ค่าเงินบาทอ่อน" แบบ 100% ไม่ใช่ความแข็งแกร่งของตัวธุรกิจที่แท้จริง ดังนั้นเมื่อทิศทางค่าเงินบาทพลิกกลับมาแข็งค่าอย่างรวดเร็ว (อ้างอิงตัวเลขค่าเงินที่พลิกจาก 38 บาท ร่วงลงมาเหลือ 35 บาทต่อดอลลาร์ หรือมูลค่าหายไปเกือบ 10%) หุ้นที่พึ่งพารายได้จากการส่งออกแบบ CH จึงโดนผลกระทบเชิงลบไปเต็มๆ
-
ข้อคิดเรื่องคูเมือง (Moat): อาจารย์วิเคราะห์จุดอ่อนที่อันตรายที่สุดของ CH คือ สินค้าผลไม้อบแห้งเป็นสินค้าที่ "ไม่มี Uniqueness" (ไม่มีความโดดเด่นเฉพาะตัวจนลอกเลียนแบบไม่ได้) ทำให้ไม่มีกำแพงป้องกันคู่แข่ง (Barrier to Entry) เมื่อค่าเงินบาทแข็งค่าจนทำให้ราคาสินค้าไทยแพงขึ้น ลูกค้าต่างชาติก็ไม่มีความจำเป็นต้องผูกขาดหรือทนซื้อจากประเทศไทยเพียงแห่งเดียว เขาสามารถย้ายออเดอร์ไปซื้อจากประเทศอื่นในเอเชียแทนได้ทันที
-
การเข้า-ออก Watchlist: หุ้นตัวนี้ยังคงอยู่นอก Watchlist อย่างถาวร และถูกใช้เป็นเพียงกรณีศึกษาแง่ลบเพื่อเตือนใจนักลงทุนถึงความเสี่ยงของหุ้นส่งออกที่ไม่มีคูเมืองป้องกันตัวเอง
EP73: จุดเริ่มต้นการคัดกรอง และการพบ "ธงแดง" หลายประการจนตัดสินใจปัดตก
-
เหตุการณ์: รายการนำหุ้น CH ที่เพิ่งเข้าตลาดหลักทรัพย์ (IPO) ใหม่ๆ มาเจาะลึกโมเดลธุรกิจในหมวดตะแกรงร่อนหุ้น
-
การปรับมุมมอง: ตอนแรกหากประเมินจากเป้าหมายของผู้บริหารที่ตั้งความหวังไว้ดุดันว่ารายได้จะทะลุ 2,000 ล้านบาท หุ้นตัวนี้อาจดูเหมือนเป็น 'หุ้นโตเร็วบวกวัฏจักร' แต่อาจารย์ประภาสและทีมงานปรับมุมมองและฟันธงความเห็นส่วนตัวว่า แท้จริงแล้วบริษัทนี้คือ "หุ้นเพียววัฏจักร (Pure Cyclical)" ทีมงานพบข้อสงสัยที่ขัดแย้งกันเองหลายจุด (ใช้คำว่า "เอ๊ะหลายเอ๊ะ") เช่น การที่ผู้บริหารยอมรับว่าสินค้าหลักอย่างผลไม้อบแห้งเป็น "Cash Cow" (ซึ่งตามทฤษฎีคือธุรกิจที่เติบโตน้อย เน้นผลิตเงินสด) แต่กลับให้เป้าหมายการเติบโตที่สูงมาก ประกอบกับธรรมชาติฤดูกาลของผลไม้ที่ยอดขายมักจะทำจุดพีกในไตรมาส 1 และ 2 แล้วจะดรอปลงอย่างหนักในไตรมาส 3 และ 4 ทำให้การจะดันยอดขายให้ถึง 2,000 ล้านบาทนั้นเป็นไปได้ยากมาก
-
เกร็ดตัวเลขและคำเปรียบเทียบ: ทีมงานยังกังวลเรื่องการตั้งสมมติฐานค่าเงินของผู้บริหารที่อาจมองโลกในแง่ดีเกินไป โดยประเมินว่าควรใช้ฐานอนุรักษ์นิยมที่ 32-33 บาท/ดอลลาร์ ไม่ใช่อิงที่ 36 บาท/ดอลลาร์ นอกจากนี้ยังพบโครงสร้างการกระจายหุ้นที่แปลก คือให้รายย่อยจำนวนมากถึงหลายพันคน (คนละประมาณ 1,000-2,000 หุ้น) ทำให้อาจารย์ตั้งข้อสังเกตถึงวัตถุประสงค์การเข้า IPO ว่าเข้ามาเพื่อเป้าหมายแอบแฝงในการ "ออกของ" หรือไม่ พร้อมเปรียบเทียบเชิงจิตวิทยาการลงทุนว่า ตลาดหุ้นมักสะท้อนความคาดหวังไปก่อนร้อยเปอร์เซ็นต์ แต่เมื่อผลประกอบการจริงออกมาทำไม่ได้ตามที่วาดฝัน ท้ายที่สุด "ช้างก็ต้องลงมาสู่พื้นดิน" (ราคาหุ้นที่ลอยอยู่บนความฝันต้องร่วงลงมาสู่มูลค่าความเป็นจริง)
-
การเข้า-ออก Watchlist: อาจารย์ตัดสินใจเด็ดขาดที่จะ "ไม่ลงลึกตัวนี้" (ปัดตกและไม่นำเข้า Watchlist) เนื่องจากประเมินมูลค่าได้ยากและมีธงแดงเยอะเกินไป