COCOCO.BK — Financial Report
📊 Key Stats
ไทย โคโคนัท (TH, th_beverage)
Generated: 2026-06-13 05:39 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | — | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | — | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 3,115 | 5,099 | 6,565 | 7,870 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 1,781 | 1,741 | 2,895 | 4,400 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 1,335 | 3,359 | 3,671 | 3,470 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 550 | 735 | 735 | 735 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 6,619 | 6,727 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 1.6% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 26 | 28 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 686 | 244 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.47 | 0.17 | — |
| EPS Growth | — | — | — | -64.5% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 9.09 | 11.33 | 7.66 | 5.70 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.20 | 0.25 | 0.30 | 0.12 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 2.2% | 2.2% | 3.9% | 2.1% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | 53.5% | 180.7% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||
| Q1 | — | — | 26.9% | 18.3% | 22.8% |
| Q2 | — | 26.4% | 28.1% | 17.4% | — |
| Q3 | — | 26.9% | 25.3% | 19.2% | — |
| Q4 | 24.3% | 27.2% | 17.8% | 20.6% | — |
| ทั้งปี | — | — | 24.3% | 18.9% | — |
| Selling Expense (%) | |||||
| Q1 | — | — | 5.3% | 6.5% | 7.5% |
| Q2 | — | 5.7% | 6.1% | 5.8% | — |
| Q3 | — | 5.9% | 6.5% | 6.0% | — |
| Q4 | 5.9% | 6.3% | 7.6% | 6.6% | — |
| ทั้งปี | — | — | 6.4% | 6.2% | — |
| Admin Expense (%) | |||||
| Q1 | — | — | 6.9% | 7.0% | 7.5% |
| Q2 | — | 7.0% | 6.5% | 6.0% | — |
| Q3 | — | 7.7% | 5.6% | 7.4% | — |
| Q4 | 8.3% | 6.4% | 7.1% | 8.9% | — |
| ทั้งปี | — | — | 6.5% | 7.3% | — |
| SG&A (%) | |||||
| Q1 | — | — | 12.2% | 13.4% | 15.0% |
| Q2 | — | 12.7% | 12.6% | 11.8% | — |
| Q3 | — | 13.6% | 12.1% | 13.4% | — |
| Q4 | 14.2% | 12.7% | 14.7% | 15.5% | — |
| ทั้งปี | — | — | 12.9% | 13.5% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||
| Q1 | — | — | 14.8% | 4.2% | 5.5% |
| Q2 | — | 11.7% | 14.4% | 4.3% | — |
| Q3 | — | 11.8% | 8.9% | 3.9% | — |
| Q4 | 11.2% | 13.4% | 4.8% | 2.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 10.4% | 3.6% | — |
| ROA | — | — | 10.5% | 3.1% | — |
| ROIC | 3.3% | 11.6% | 13.8% | 5.1% | — |
| ROE | — | — | 18.7% | 7.0% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 1.02 | 1.67 | 1.13 | 1.04 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.56 | 1.19 | 0.64 | 0.55 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.95 | 0.30 | 0.45 | 0.87 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 2.42 | 12.32 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 53 วัน | 54 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 72 วัน | 83 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 65 วัน | 71 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 59 วัน | 67 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||
| Common Shares (หุ้น) | 1,470,000,000 | 1,470,000,000 | 1,470,000,000 | 1,470,000,000 | 1,470,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 1,470.00 | 1,470.00 | 1,470.00 | 1,470.00 | 1,470.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.91 | 2.28 | 2.50 | 2.36 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.47 | 0.17 | — |
| EPS Growth | — | — | — | -64.5% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.20 | 0.25 | 0.30 | 0.12 |
| Dividend Yield | — | 2.2% | 2.2% | 3.9% | 2.1% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 53.5% | 180.7% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 13,362 | 16,655 | 11,260 | 8,379 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 3.98 | 4.54 | 3.24 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 24.26 | 46.15 | — |
| EV / EBITDA | — | 14.52 | 14.50 | 12.93 | 42.06 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 10.60 | 14.10 | 12.50 | 6.25 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 6.95 | 7.90 | 4.68 | 4.94 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 9.09 | 11.33 | 7.66 | 5.70 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2022-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | |||||
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||
| Q1 | — | — | 693 | 260 | 402 |
| Q2 | — | 300 | 623 | 255 | — |
| Q3 | — | 2,028 | 569 | 374 | — |
| สิ้นปี | 299 | 932 | 547 | 424 | — |
| %Common Size | 9.6% | 18.3% | 8.3% | 5.4% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||
| Q1 | — | — | 932 | 1,114 | 1,164 |
| Q2 | — | 667 | 1,058 | 1,260 | — |
| Q3 | — | 820 | 1,218 | 1,129 | — |
| สิ้นปี | 487 | 893 | 1,024 | 984 | — |
| %Common Size | 15.6% | 17.5% | 15.6% | 12.5% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||
| Q1 | — | — | 847 | 1,471 | 1,371 |
| Q2 | — | 735 | 1,124 | 1,473 | — |
| Q3 | — | 716 | 1,094 | 1,315 | — |
| สิ้นปี | 653 | 765 | 1,206 | 1,284 | — |
| %Common Size | 21.0% | 15.0% | 18.4% | 16.3% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||
| Q1 | — | — | 2,568 | 2,891 | 2,984 |
| Q2 | — | 1,703 | 2,858 | 3,042 | — |
| Q3 | — | 3,564 | 2,917 | 2,865 | — |
| สิ้นปี | 1,442 | 2,678 | 2,807 | 2,737 | — |
| %Common Size | 46.3% | 52.5% | 42.8% | 34.8% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||
| Q1 | — | — | 2,652 | 3,778 | 4,737 |
| Q2 | — | 1,524 | 2,980 | 4,401 | — |
| Q3 | — | 1,855 | 3,153 | 4,497 | — |
| สิ้นปี | 1,400 | 2,189 | 3,454 | 4,536 | — |
| %Common Size | 44.9% | 42.9% | 52.6% | 57.6% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||
| Q1 | — | — | 10 | 36 | 30 |
| Q2 | — | 11 | 13 | 39 | — |
| Q3 | — | 10 | 26 | 40 | — |
| สิ้นปี | 10 | 10 | 30 | 30 | — |
| %Common Size | 0.3% | 0.2% | 0.5% | 0.4% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||
| Q1 | — | — | 2,885 | 4,091 | 5,326 |
| Q2 | — | 1,767 | 3,216 | 4,887 | — |
| Q3 | — | 2,097 | 3,412 | 5,128 | — |
| สิ้นปี | 1,673 | 2,421 | 3,757 | 5,132 | — |
| %Common Size | 53.7% | 47.5% | 57.2% | 65.2% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||
| Q1 | — | — | 5,453 | 6,981 | 8,310 |
| Q2 | — | 3,470 | 6,074 | 7,929 | — |
| Q3 | — | 5,661 | 6,329 | 7,993 | — |
| สิ้นปี | 3,115 | 5,099 | 6,565 | 7,870 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||
| Q1 | — | — | 734 | 1,378 | 1,131 |
| Q2 | — | 564 | 1,017 | 1,428 | — |
| Q3 | — | 696 | 1,024 | 1,042 | — |
| สิ้นปี | 433 | 666 | 1,126 | 992 | — |
| %Common Size | 13.9% | 13.1% | 17.2% | 12.6% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||
| Q1 | — | — | 1,817 | 2,568 | 2,991 |
| Q2 | — | 1,930 | 2,358 | 3,288 | — |
| Q3 | — | 1,953 | 2,430 | 3,022 | — |
| สิ้นปี | 1,419 | 1,605 | 2,494 | 2,637 | — |
| %Common Size | 45.5% | 31.5% | 38.0% | 33.5% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||
| Q1 | — | — | 1,022 | 894 | 1,318 |
| Q2 | — | 1,098 | 1,174 | 1,493 | — |
| Q3 | — | 970 | 1,201 | 1,548 | — |
| สิ้นปี | 820 | 866 | 1,124 | 1,166 | — |
| %Common Size | 26.3% | 17.0% | 17.1% | 14.8% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||
| Q1 | — | — | 28 | 262 | 411 |
| Q2 | — | 199 | 135 | 307 | — |
| Q3 | — | 234 | 179 | 340 | — |
| สิ้นปี | 146 | 48 | 207 | 381 | — |
| %Common Size | 4.7% | 0.9% | 3.1% | 4.8% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||
| Q1 | — | — | 1,050 | 1,156 | 1,729 |
| Q2 | — | 1,297 | 1,309 | 1,800 | — |
| Q3 | — | 1,204 | 1,380 | 1,888 | — |
| สิ้นปี | 966 | 914 | 1,330 | 1,546 | — |
| %Common Size | 31.0% | 17.9% | 20.3% | 19.7% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||
| Q1 | — | — | 25 | 606 | 1,488 |
| Q2 | — | 157 | 245 | 1,075 | — |
| Q3 | — | 196 | 243 | 1,226 | — |
| สิ้นปี | 305 | 88 | 333 | 1,459 | — |
| %Common Size | 9.8% | 1.7% | 5.1% | 18.5% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||
| Q1 | — | — | 1,075 | 1,762 | 3,217 |
| Q2 | — | 1,454 | 1,554 | 2,875 | — |
| Q3 | — | 1,400 | 1,623 | 3,114 | — |
| สิ้นปี | 1,271 | 1,002 | 1,663 | 3,005 | — |
| D/E | 0.95 | 0.30 | 0.45 | 0.87 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||
| Q1 | — | — | 75 | 679 | 1,767 |
| Q2 | — | 208 | 303 | 1,271 | — |
| Q3 | — | 246 | 313 | 1,533 | — |
| สิ้นปี | 362 | 136 | 401 | 1,763 | — |
| %Common Size | 11.6% | 2.7% | 6.1% | 22.4% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||
| Q1 | — | — | 1,892 | 3,247 | 4,758 |
| Q2 | — | 2,138 | 2,660 | 4,559 | — |
| Q3 | — | 2,199 | 2,743 | 4,555 | — |
| สิ้นปี | 1,781 | 1,741 | 2,895 | 4,400 | — |
| %Common Size | 57.2% | 34.2% | 44.1% | 55.9% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||
| Q1 | — | — | 1,003 | 1,176 | 997 |
| Q2 | — | 770 | 856 | 813 | — |
| Q3 | — | 923 | 1,028 | 882 | — |
| สิ้นปี | 772 | 799 | 1,112 | 915 | — |
| %Common Size | 24.8% | 15.7% | 16.9% | 11.6% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||
| Q1 | — | — | 3,562 | 3,736 | 3,552 |
| Q2 | — | 1,333 | 3,415 | 3,370 | — |
| Q3 | — | 3,464 | 3,587 | 3,438 | — |
| สิ้นปี | 1,335 | 3,359 | 3,671 | 3,470 | — |
| %Common Size | 42.9% | 65.9% | 55.9% | 44.1% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | |||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||
| Q1 | — | — | 1,373 | 1,532 | 1,487 |
| Q2 | — | 1,116 | 1,571 | 1,790 | — |
| Q3 | — | 1,286 | 1,914 | 1,754 | — |
| Q4 | 841 | 1,396 | 1,727 | 1,621 | — |
| ทั้งปี | — | — | 6,585 | 6,697 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 1.7% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||
| Q1 | — | — | 4 | 6 | 5 |
| Q2 | — | 6 | 5 | 7 | — |
| Q3 | — | 4 | 13 | 9 | — |
| Q4 | 5 | 4 | 4 | 7 | — |
| ทั้งปี | — | — | 26 | 28 | — |
| %Common Size | — | — | 0.4% | 0.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 8.7% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | |||||
| Q1 | — | — | 1 | 1 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 6 | 1 | — |
| Q3 | — | 0 | 1 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 2 | 2 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 9 | 2 | — |
| %Common Size | — | — | 0.1% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -78.2% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||
| Q1 | — | — | 1,378 | 1,539 | 1,493 |
| Q2 | — | 1,122 | 1,581 | 1,798 | — |
| Q3 | — | 1,290 | 1,927 | 1,763 | — |
| Q4 | 846 | 1,408 | 1,733 | 1,628 | — |
| ทั้งปี | — | — | 6,619 | 6,727 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 1.6% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||
| ต้นทุนCosts | |||||
| Q1 | — | — | 1,007 | 1,257 | 1,152 |
| Q2 | — | 826 | 1,138 | 1,484 | — |
| Q3 | — | 943 | 1,439 | 1,424 | — |
| Q4 | 641 | 1,025 | 1,424 | 1,293 | — |
| ทั้งปี | — | — | 5,008 | 5,458 | — |
| %Common Size | — | — | 75.7% | 81.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 9.0% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||
| Q1 | — | — | 370 | 282 | 341 |
| Q2 | — | 296 | 444 | 314 | — |
| Q3 | — | 347 | 488 | 338 | — |
| Q4 | 205 | 383 | 308 | 335 | — |
| ทั้งปี | 205 | 1,026 | 1,611 | 1,268 | 341 |
| %GPM | — | — | 24.3% | 18.9% | — |
| %YoY Growth | — | 400.2% | 57.0% | -21.3% | -73.1% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | |||||
| Q1 | — | — | 72 | 99 | 112 |
| Q2 | — | 64 | 97 | 104 | — |
| Q3 | — | 76 | 126 | 107 | — |
| Q4 | 50 | 88 | 132 | 108 | — |
| ทั้งปี | — | — | 427 | 418 | — |
| %Common Size | — | — | 6.4% | 6.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -2.1% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||
| Q1 | — | — | 95 | 107 | 112 |
| Q2 | — | 79 | 102 | 108 | — |
| Q3 | — | 100 | 107 | 130 | — |
| Q4 | 70 | 90 | 123 | 145 | — |
| ทั้งปี | — | — | 428 | 490 | — |
| %Common Size | — | — | 6.5% | 7.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 14.5% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||
| Q1 | — | — | 168 | 207 | 223 |
| Q2 | — | 143 | 199 | 212 | — |
| Q3 | — | 175 | 234 | 237 | — |
| Q4 | 120 | 178 | 255 | 253 | — |
| ทั้งปี | — | — | 855 | 908 | — |
| %Common Size | — | — | 12.9% | 13.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 6.2% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | |||||
| Q1 | — | — | 11 | 12 | -4 |
| Q2 | — | -19 | 6 | 6 | — |
| Q3 | — | -5 | -61 | 1 | — |
| Q4 | 1 | 5 | 12 | -11 | — |
| ทั้งปี | — | — | -32 | 8 | — |
| %Common Size | — | — | -0.5% | 0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 124.0% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||
| Q1 | — | — | 213 | 87 | 113 |
| Q2 | — | 134 | 251 | 107 | — |
| Q3 | — | 165 | 194 | 102 | — |
| Q4 | 85 | 206 | 66 | 71 | — |
| ทั้งปี | 85 | 505 | 723 | 368 | 113 |
| %EBIT | — | — | 10.9% | 5.5% | — |
| %YoY Growth | — | 491.6% | 43.1% | -49.1% | -69.3% |
| EBITDA 🔢 | |||||
| Q1 | — | — | 262 | 148 | 199 |
| Q2 | — | 226 | 349 | 241 | — |
| Q3 | — | 306 | 344 | 314 | — |
| Q4 | 273 | 394 | 271 | 368 | — |
| ทั้งปี | 273 | 925 | 1,225 | 1,071 | 199 |
| %EBITDA | — | — | 18.5% | 15.9% | — |
| %YoY Growth | — | 239.2% | 32.5% | -12.6% | -81.4% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||
| Q1 | — | — | 9 | 15 | 25 |
| Q2 | — | 9 | 12 | 21 | — |
| Q3 | — | 11 | 14 | 26 | — |
| Q4 | 7 | 9 | 14 | 27 | — |
| ทั้งปี | — | — | 48 | 88 | — |
| %Common Size | — | — | 0.7% | 1.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 84.0% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | |||||
| Q1 | — | — | -0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | -0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | -1 | -0 | 0 | — |
| Q4 | -1 | -4 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | -0 | 0 | — |
| %Common Size | — | — | -0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 100.0% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||
| Q1 | — | — | 204 | 72 | 88 |
| Q2 | — | 124 | 239 | 87 | — |
| Q3 | — | 153 | 180 | 76 | — |
| Q4 | 78 | 192 | 52 | 44 | — |
| ทั้งปี | 78 | 470 | 675 | 280 | 88 |
| %EBT | — | — | 10.2% | 4.2% | — |
| %YoY Growth | — | 504.4% | 43.7% | -58.6% | -68.4% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||
| Q1 | — | — | 1 | 7 | 6 |
| Q2 | — | -6 | 12 | 9 | — |
| Q3 | — | 1 | 7 | 7 | — |
| Q4 | 2 | 8 | -32 | 12 | — |
| ทั้งปี | — | — | -12 | 35 | — |
| %Common Size | — | — | -0.2% | 0.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 403.1% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||
| Q1 | — | — | 204 | 65 | 82 |
| Q2 | — | 131 | 227 | 77 | — |
| Q3 | — | 153 | 172 | 69 | — |
| Q4 | 95 | 189 | 84 | 33 | — |
| ทั้งปี | — | — | 686 | 244 | — |
| %NPM | — | — | 10.4% | 3.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -64.5% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | |||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||
| Q1 | — | — | 48 | 61 | 86 |
| Q2 | — | 92 | 98 | 134 | — |
| Q3 | — | 140 | 150 | 212 | — |
| สิ้นปี | 187 | 188 | 206 | 297 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||
| Q1 | — | — | 118 | -32 | 65 |
| Q2 | — | 206 | 229 | -47 | — |
| Q3 | — | 317 | 422 | 230 | — |
| สิ้นปี | 509 | 373 | 758 | 573 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 1.11 | 2.35 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||
| Q1 | — | — | -299 | -363 | -180 |
| Q2 | — | 6 | -469 | -987 | — |
| Q3 | — | -173 | -574 | -1,056 | — |
| สิ้นปี | 349 | -567 | -599 | -873 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||
| Q1 | — | — | -417 | -331 | -245 |
| Q2 | — | -199 | -698 | -940 | — |
| Q3 | — | -490 | -996 | -1,286 | — |
| สิ้นปี | -159 | -940 | -1,357 | -1,446 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||
| Q1 | — | — | -416 | -330 | -245 |
| Q2 | — | -155 | -692 | -929 | — |
| Q3 | — | -444 | -989 | -1,275 | — |
| สิ้นปี | -166 | -888 | -1,365 | -1,433 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||
| Q1 | — | — | 60 | 76 | 166 |
| Q2 | — | -49 | 154 | 684 | — |
| Q3 | — | 1,856 | 204 | 877 | — |
| สิ้นปี | -261 | 1,148 | 222 | 743 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Derivative Assets - Current | 3 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations - Current | 0 | 74 | 7 | 3 | — |
| ⚪ Other Tax Receivables | 0 | 74 | 7 | 3 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 0 | 13 | 24 | 43 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 13 | 24 | 43 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 199 | 150 | 172 | 143 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 3 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 3 | 2 | 0 | 0 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 52 | 54 | 42 | 378 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 10 | 10 | 30 | 30 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 9 | 15 | 52 | 42 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 0 | 0 | 8 | 3 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 0 | 0 | 8 | 3 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 146 | 48 | 207 | 381 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Current | 0 | 0 | 11 | 2 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 16 | 23 | 17 | 86 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 3 | 2 | 8 | 11 | — |
| ⚪ Related Parties | 119 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 24 | 11 | 17 | 244 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 33 | 37 | 52 | 57 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 2 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 550 | 735 | 735 | 735 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 550 | 735 | 735 | 735 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 550 | 735 | 735 | 735 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 550 | 735 | 735 | 735 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 1,793 | 1,793 | 1,793 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 1,793 | 1,793 | 1,793 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 827 | 873 | 1,185 | 988 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 55 | 74 | 74 | 74 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 55 | 74 | 74 | 74 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | -42 | -42 | -42 | -45 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | -42 | -42 | -42 | -42 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | -42 | -42 | -42 | -42 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | 0 | 0 | 0 | -4 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,334 | 3,357 | 3,670 | 3,470 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 3,115 | 5,099 | 6,565 | 7,870 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 6,549 | 6,650 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | — | 36 | 47 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 9 | 2 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 4,987 | 5,432 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | — | — | 21 | 26 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 5,863 | 6,367 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | — | -20 | -1 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | — | -13 | 9 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 723 | 368 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 687 | 244 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 687 | 244 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 687 | 244 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | — | 0 | -4 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | -7 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | -7 | -4 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 680 | 241 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 680 | 240 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 307 | 540 | 687 | 244 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 2 | -2 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 23 | 56 | 60 | 32 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 3 | 7 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | -2 | -13 | 6 | 15 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | -5 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | -4 | 2 | 13 | -9 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 4 | 4 | 7 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 4 | 4 | 7 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -1 | -8 | -9 | -2 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | -1 | -8 | -9 | -2 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 28 | 38 | 48 | 88 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 7 | 6 | -12 | 35 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 5 | 0 | 0 | 7 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 0 | 0 | 2 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 552 | 822 | 1,006 | 707 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 72 | -402 | -138 | 53 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -87 | -178 | -501 | -109 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations | 0 | -71 | 67 | 4 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | 0 | -0 | -13 | -19 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | -22 | 208 | 349 | -40 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | -1 | 4 | 6 | -1 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 514 | 384 | 776 | 594 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -5 | -10 | -17 | -21 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | -58 | 49 | -20 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 43 | 0 | 2 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | -6 | -6 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | -34 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made | -34 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 44 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received | 44 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 3 | 2 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 3 | 2 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -2 | -3 | -20 | -4 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | -1 | 0 | 0 | -20 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 10 | — |
| ⚪ Interest Received | 1 | 7 | 9 | 2 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 69 | 46 | 257 | 42 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 103 | 277 | 538 | 1,582 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 103 | 277 | 538 | 1,582 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 69 | 277 | 538 | 1,582 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -192 | -593 | -134 | -282 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -192 | -593 | -134 | -282 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -149 | 0 | 0 | -282 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | 0 | -593 | -134 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -18 | -23 | -26 | -70 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 1,976 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -200 | -494 | -367 | -441 | — |
| ⚪ Interest Paid | -23 | -42 | -46 | -88 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | 0 | 0 | -0 | -1 | — |
| ⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation | 0 | 0 | 0 | -5 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 217 | 299 | 932 | 547 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 299 | 932 | 547 | 424 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 1 | -7 | -0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1263 | 0.2 | 0.0118 | 0.0219 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 657 | 961 | 803 | 521 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 8 | -33 | -31 | 3 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 8 | -33 | -31 | 3 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 244 | 686 | 540 | 302 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 297 | 206 | 188 | 187 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 5,458 | 5,008 | 3,435 | 2,562 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 664 | 929 | 772 | 524 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 368 | 723 | 584 | 337 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -86 | -39 | -30 | -28 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 88 | 48 | 38 | 28 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 2 | 9 | 8 | — | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 237 | 712 | 571 | 299 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 244 | 686 | 540 | 302 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 6,339 | 5,838 | 4,041 | 3,028 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 368 | 723 | 591 | 340 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 1,470 | 1,470 | 1,218 | 1,470 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 1,470 | 1,470 | 1,218 | 1,470 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.17 | 0.47 | 0.44 | 0.25 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.17 | 0.47 | 0.44 | 0.25 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 244 | 686 | 540 | 374 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 244 | 686 | 540 | 374 | — |
| Otherunder Preferred Stock Dividendเงินปันผลหุ้นบุริมสิทธิอื่น | — | — | — | -72 | -54 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 244 | 686 | 540 | 302 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -0 | -0 | 0 | 0 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 244 | 687 | 540 | 302 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 244 | 687 | 540 | 302 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 35 | -12 | 6 | 7 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 280 | 675 | 546 | 309 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 8 | -33 | -38 | 0 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | 18 | 22 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 0 | -0 | -7 | -3 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 8 | -33 | -31 | 3 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -86 | -39 | -30 | -28 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 88 | 48 | 38 | 28 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 2 | 9 | 8 | — | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 358 | 747 | 614 | 337 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 881 | 830 | 606 | 466 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -28 | -26 | -17 | -14 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 908 | 855 | 623 | 479 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 418 | 427 | 288 | 199 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 490 | 428 | 336 | 280 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 490 | 428 | 336 | 280 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 1,239 | 1,577 | 1,220 | 802 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 5,458 | 5,008 | 3,435 | 2,562 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 6,697 | 6,585 | 4,655 | 3,365 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 6,697 | 6,585 | 4,655 | 3,365 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 1,470 | 1,470 | 1,470 | 1,470 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 1,470 | 1,470 | 1,470 | 1,470 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 2,581 | 1,116 | 70 | 974 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 3,335 | 1,697 | 1,036 | 1,312 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 3,440 | 3,641 | 3,348 | 1,323 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 6,475 | 5,334 | 4,360 | 2,605 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 100 | 314 | 1,073 | 22 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 3,440 | 3,641 | 3,348 | 1,323 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 330 | 34 | 35 | 40 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 3,470 | 3,671 | 3,359 | 1,333 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 4,929 | 4,003 | 3,446 | 1,639 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 3,470 | 3,670 | 3,357 | 1,333 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,470 | 3,671 | 3,359 | 1,333 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -42 | -42 | -42 | -43 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 70 | 74 | 74 | 55 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 74 | 74 | 74 | 55 | — |
| Foreign Currency Translation Adjustments | -4 | 0 | — | — | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 915 | 1,112 | 799 | 772 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 1,793 | 1,793 | 1,793 | — | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 735 | 735 | 735 | 550 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 735 | 735 | 735 | 550 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 4,400 | 2,895 | 1,741 | 1,781 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 1,763 | 401 | 136 | 362 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 57 | 52 | 37 | 33 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 57 | 52 | 37 | 33 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 2 | 0 | — | — | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 1,703 | 350 | 99 | 329 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 244 | 17 | 11 | 24 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 1,459 | 333 | 88 | 305 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 2,637 | 2,494 | 1,605 | 1,419 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 2 | 11 | 0 | -0 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 102 | 67 | 45 | 32 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 1,632 | 1,348 | 937 | 982 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 86 | 17 | 23 | 16 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 1,546 | 1,330 | 914 | 966 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 381 | 207 | 48 | 146 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 1,166 | 1,123 | 866 | 820 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 0 | 22 | 86 | 44 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 901 | 1,046 | 536 | 361 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 71 | 72 | 57 | 38 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 830 | 975 | 478 | 323 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 83 | 179 | 56 | 39 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 11 | 8 | 2 | 3 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 11 | 8 | 2 | 3 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 736 | 787 | 421 | 281 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 7,870 | 6,565 | 5,099 | 3,113 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 5,132 | 3,757 | 2,421 | 1,673 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 524 | 221 | 204 | 251 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 42 | 52 | 15 | 9 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 42 | 52 | 15 | 9 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 2 | 3 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | — | — | — | — | 131 |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | — | — | — | — | 131 |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 2 | 3 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 0 | 0 | 2 | 3 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 30 | 30 | 10 | 10 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 4,536 | 3,454 | 2,189 | 1,400 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -1,496 | -1,255 | -1,095 | -960 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 6,032 | 4,709 | 3,284 | 2,360 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 1,868 | 1,334 | 733 | 61 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 398 | 317 | 251 | 211 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 2,442 | 1,930 | 1,449 | 1,281 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 1,127 | 934 | 689 | 645 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 197 | 195 | 162 | 162 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 2,737 | 2,807 | 2,678 | 1,441 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 43 | 24 | 13 | -0 | — |
| Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง | — | 0 | 2 | 3 | 0 |
| Prepaid Assets | 66 | 62 | 46 | — | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 1,284 | 1,206 | 765 | 653 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -71 | -52 | -33 | -16 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 508 | 492 | 271 | 177 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 411 | 335 | 244 | 143 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 146 | 118 | 105 | 125 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 290 | 313 | 177 | 224 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 920 | 969 | 921 | 487 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 35 | 28 | 29 | 65 | — |
| Taxes Receivable | 68 | 52 | 120 | — | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 818 | 889 | 772 | 422 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | 0 | 0 | -2 | 0 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 818 | 889 | 774 | 422 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 424 | 547 | 932 | 297 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 424 | 547 | 932 | 297 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | — | 0 | 50 | 297 | 258 |
| Cash Financialเงินสด | 424 | 547 | 882 | 0 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | -873 | -599 | -567 | 350 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -352 | -160 | -616 | -210 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 1,624 | 795 | 324 | 172 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | 0 | 0 | 2,035 | 0 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -1,446 | -1,357 | -940 | -159 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 424 | 547 | 932 | 297 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 547 | 932 | 299 | 258 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | -5 | -0 | 0 | -0 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -118 | -385 | 633 | 39 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | 743 | 222 | 1,148 | -261 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | 743 | 222 | 1,148 | -261 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | 0 | — | -59 | 0 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -88 | -46 | -42 | -23 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -441 | -367 | -494 | -200 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -441 | -367 | -494 | -200 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | 0 | 0 | 2,035 | 0 | — |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | 0 | 0 | 2,035 | 0 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 1,272 | 635 | -293 | -38 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 42 | 257 | 46 | 69 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | — | — | — | -43 | -3,918 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 42 | 257 | 46 | 69 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 1,230 | 378 | -339 | -107 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -352 | -160 | -616 | -210 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 1,582 | 538 | 277 | 103 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -1,433 | -1,365 | -888 | -209 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -1,433 | -1,365 | -888 | -209 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | 10 | -20 | 49 | -48 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 2 | 9 | 7 | 1 | — |
| Net Investment Properties Purchase And Saleซื้อ-ขายอสังหาฯเพื่อการลงทุนสุทธิ | — | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Purchase Of Investment Propertiesเงินจ่ายซื้ออสังหาฯเพื่อการลงทุน | — | 0 | 0 | 0 | -1 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | 2 | -6 | -6 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 0 | 2 | 0 | 43 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | 0 | -6 | -6 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -4 | -20 | -3 | -2 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -4 | -20 | -3 | -2 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -1,441 | -1,336 | -935 | -153 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 1 | 2 | 3 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -1,442 | -1,337 | -937 | -157 | — |
| Capital Expenditure Reported | — | — | — | -0 | -0 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 573 | 758 | 373 | 509 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 573 | 758 | 373 | 509 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -21 | -17 | -10 | -5 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -112 | -236 | -443 | -38 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | — | -3 | — | -1 | -0 |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -19 | -13 | -0 | — | 5 |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -40 | 349 | 208 | -22 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -40 | 349 | 208 | -22 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | — | — | — | — | 11 |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -109 | -501 | -178 | -87 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 57 | -71 | -473 | 72 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 53 | -138 | -402 | 72 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 85 | 39 | 30 | 27 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | — | — | — | — | 2 |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 0 | -2 | 2 | 0 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 32 | 61 | 56 | 23 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 35 | -12 | 6 | 7 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 35 | -12 | 6 | 7 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 297 | 206 | 188 | 187 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 297 | 206 | 188 | 187 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 13 | 32 | 4 | 6 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 7 | 6 | 5 | 5 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | 0 | 0 | 7 | 3 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -9 | 13 | 2 | -4 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | 15 | 6 | -13 | 0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 7 | 4 | 4 | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | 0 | -0 | 0 | -2 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 244 | 687 | 540 | 302 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น COCOCO (บมจ. ไทย โคโคนัท) เฉพาะประเด็น มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ และบริษัทหาเงินอย่างไร
-
(EP193 (~ธ.ค. 2025)) ผู้รับจ้างผลิตและพัฒนาสูตร (OEM/ODM): โมเดลธุรกิจหลักของ COCOCO คือการรับจ้างผลิต (OEM) และพัฒนาสูตรสินค้าให้กับลูกค้า (ODM)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) เป็นฐานผลิตใหญ่ให้แบรนด์ IF: หนึ่งในลูกค้ารายใหญ่ที่สุดคือแบรนด์เครื่องดื่ม "อีฟ (IF)" โดย COCOCO เป็นผู้รับจ้างผลิต (OEM) ให้ด้วยมูลค่าสัญญาระดับพันล้านบาท (กว่า 2,000 ล้านบาท) ซึ่งอาจารย์มองว่าการที่แบรนด์อีฟกระจายออเดอร์มาให้ ถือเป็นเรื่องปกติของการกระจายความเสี่ยงของฝั่งผู้จ้าง
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) ธรรมชาติคือ "หุ้นส่งออกที่เป็นวัฏจักร (Cyclical Export Stock)": อาจารย์ย้ำชัดเจนว่า COCOCO คือหุ้น B2B และเป็นหุ้นส่งออก ซึ่งมีธรรมชาติเป็นวัฏจักร (Cycle) สูงมาก ไม่ใช่หุ้นที่สามารถเติบโตไปได้เรื่อยๆ ตลอดกาลแบบเส้นตรง
ลูกค้าและตลาด
- (EP185 (11 ต.ค. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) พึ่งพาตลาดจีนสูง: ตลาดหลักที่สร้างการเติบโตอย่างก้าวกระโดดในช่วงที่ผ่านมาคือ "ประเทศจีน" แต่ปัจจุบันตลาดจีนกำลังเผชิญปัญหา Demand ที่ลดลง (Decline) ซึ่งกระทบต่อภาพรวมการส่งออกของอุตสาหกรรมน้ำมะพร้าวทั้งหมด
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และความได้เปรียบ
-
(EP182 (9 ก.ย. 2025)) แข็งแกร่งที่สุดเรื่องคุณภาพและรสชาติ: ในบรรดาหุ้นกลุ่มน้ำมะพร้าว อาจารย์ยกย่องว่า COCOCO มีความแข็งแกร่งมากที่สุดในด้าน "คุณภาพและรสชาติ" เมื่อเทียบกับคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน
-
(EP179 (11 ส.ค. 2025)) อ่านเกมขาดเรื่องการตั้งโรงงานที่ฟิลิปปินส์: อาจารย์มองว่าการที่ COCOCO ไปลงทุนสร้างโรงงานและขอใบอนุญาตที่ฟิลิปปินส์ ไม่ใช่การไปตั้งโรงงานลอยๆ แต่อาจารย์ "อ่านเกม" ว่า COCOCO ตั้งใจไปสร้างเพื่อรองรับออเดอร์ของแบรนด์ "อีฟ (IF)" โดยเฉพาะ เนื่องจากอีฟเคยระบุในไฟลิ่งว่าจะจ้างผลิตจากไทยและฟิลิปปินส์เป็นหลัก (ทั้งๆ ที่ฟิลิปปินส์ไม่มีมะพร้าวน้ำหอม) นี่จึงเป็นกลยุทธ์การขยายฐานผลิตที่ชาญฉลาดและมีออเดอร์รองรับ
การเติบโต (Growth) และความท้าทาย
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025)) ผ่านจุด Early Stage ไปแล้ว: อาจารย์ประเมินว่า COCOCO ผ่านช่วง "ต้นน้ำของการเติบโต (Early Stage)" ไปเรียบร้อยแล้ว จากในอดีตที่ยอดขายระดับ 3,000 - 4,000 ล้านบาท กระโดดขึ้นมาเป็น 6,700 ล้านบาท และเคยตั้งเป้าจะไปแตะ 10,000 ล้านบาท เมื่อขนาดธุรกิจใหญ่ขึ้นระดับนี้ ความแน่นอนในการเติบโตแบบก้าวกระโดดจึงลดต่ำลง
-
(EP182 (9 ก.ย. 2025)) การปรับเป้าหมายลดลง: ในปีล่าสุด บริษัทเคยตั้งเป้ารายได้ไว้ที่ 10,000 ล้านบาท แต่สุดท้ายต้อง Revise (ปรับลดเป้า) ลงมาเหลือเพียง 8,000 ล้านบาท ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าเครื่องยนต์การเติบโตเริ่มสะดุดจากปัจจัยภายนอก
-
(EP185 (11 ต.ค. 2025)) เผชิญพายุคู่แข่งและของปลอม: อุตสาหกรรมนี้กำลังเผชิญ "ความเสี่ยง" จากการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น 2 ประการหลักคือ 1) ที่ประเทศจีนมี "น้ำมะพร้าวปลอม" (น้ำเปล่าใส่กลิ่น/สารเคมี) ออกมาตีตลาดเยอะมาก และ 2) คู่แข่งอย่าง "ประเทศเวียดนาม" สามารถผลิตน้ำมะพร้าวที่ใกล้เคียงกับไทยและส่งออกไปจีนได้ใน "ต้นทุนที่ต่ำกว่า" ทำให้ภาพการเติบโตในอีก 1-2 ปีข้างหน้าไม่ชัดเจนเท่ากับช่วง 2 ปีที่ผ่านมา
เกร็ดและคำเปรียบเทียบของอาจารย์
-
(EP202 (~มี.ค. 2026)) เปรียบเทียบความบ้าคลั่งของ PE กับหุ้นระดับโลกอย่าง Facebook: มีช่วงหนึ่งที่กระแสน้ำมะพร้าวฟีเวอร์หนักมาก จนมีนักลงทุนและเซียนหุ้นเชียร์กันหนัก ดันราคา COCOCO จนค่า PE พุ่งไปแตะ 40 เท่า อาจารย์ตั้งคำถามเปรียบเทียบอย่างจังว่า "ผมไปดู PE ของ Facebook มันก็ 40 เท่า... Facebook คือบริษัทนวัตกรรมระดับโลก แต่ COCOCO คือน้ำมะพร้าวที่เป็นสินค้าวัฏจักร ถ้าให้เลือกซื้อหุ้น PE 40 เท่า คุณจะซื้ออะไร?" เป็นการเตือนสติว่าตลาดให้มูลค่า (Premium) หุ้นตัวนี้แพงเกินจริงไปมากในช่วงนั้น
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) เปรียบเทียบกับกลุ่มเพื่อนส่งออก (XO, SAPPE, PLUS): อาจารย์ให้บทเรียนว่า หุ้นของกินส่งออกเหล่านี้ภาพเหมือนกันหมดคือ "ไม่ใช่หมูๆ" การจะเติบโตได้ "ต้องเหนื่อยออกไปหาตลาดใหม่/เก็บเงินใหม่ตลอดเวลา" ไม่ใช่ธุรกิจที่กินบุญเก่าได้เรื่อยๆ
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025), EP179 (11 ส.ค. 2025), EP202 (~มี.ค. 2026)) เกร็ดการลงทุนส่วนตัว (กำไร 2 เด้ง): อาจารย์เปิดเผยว่าตนเองมองเห็นโอกาสและลงทุนหุ้นตัวนี้ตั้งแต่เข้าตลาดใหม่ๆ (ได้หุ้น IPO ราคา 5.50 บาท และซื้อเพิ่มไม้ใหญ่ในวันแรกที่เข้าเทรดราคา 8.00 บาท) อาจารย์ทำกำไรจากหุ้นตัวนี้ไปถึง "2 เด้ง (2 รอบ)" ก่อนจะเทขายทำกำไรออกไปทั้งหมดเมื่อเห็นว่าหุ้นผ่านพ้นช่วง Early Stage ไปแล้ว และปัจจุบันยังไม่มีความคิดที่จะกลับไปซื้อคืนเลย
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น COCOCO (บมจ. ไทย โคโคนัท) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
การประเมิน Core PE: อาจารย์ประเมินว่าค่า PE ที่เหมาะสม (Fair PE) หรือ Core PE สำหรับ COCOCO ควรอยู่ในกรอบ 10-12 เท่า เนื่องจากเป็นหุ้นส่งออกและรับจ้างผลิต (OEM) ที่มีความเป็นวัฏจักรสูง
-
การเติบโต (Growth): อาจารย์ประเมินว่า COCOCO ได้ก้าวผ่านช่วง "ต้นน้ำของการเติบโต (Early Stage)" ไปเรียบร้อยแล้ว จากที่เคยมีรายได้ 3,000-4,000 ล้านบาท กระโดดขึ้นมาเป็น 6,700 ล้านบาท และบริษัทเคยตั้งเป้าหมายไว้สูงถึง 10,000 - 12,000 ล้านบาท แต่ปัจจุบันเครื่องยนต์การเติบโตเริ่มชะลอตัวลง โดยเฉพาะยอดส่งออกไปยังประเทศจีนที่ดูยังไม่ฟื้นตัว ทำให้ความแน่นอนในการเติบโตแบบก้าวกระโดดลดต่ำลง
-
เงินปันผล: ไม่ได้ระบุตัวเลขอัตราผลตอบแทนจากเงินปันผล (Dividend Yield) ที่ชัดเจนในเทป
โซนราคาถูก-แพง ที่ประเมินไว้ และเกร็ดคำเปรียบเทียบ
-
(EP203 (~เม.ย. 2026)) โซนฟองสบู่ / แพงเกินจริง (ช่วง PE 40 เท่า): มีอยู่ช่วงหนึ่งที่หุ้น COCOCO ได้รับความนิยมและถูกเชียร์หนักมากจนราคาพุ่งไปเทรดกันที่ PE สูงถึง 40 เท่า อาจารย์ยกคำเปรียบเทียบที่เตือนสติได้อย่างเฉียบขาดว่า "ผมไปดู PE ของ Facebook มันก็ 40 เท่า... Facebook คือบริษัทนวัตกรรมระดับโลก แต่มัน 40 เท่า ถามว่าผมจะซื้ออะไร?" ซึ่งสะท้อนว่าตลาดให้มูลค่าหุ้นน้ำมะพร้าวที่เป็นสินค้าวัฏจักรแพงเกินจริงไปมาก
-
(EP191 (~ธ.ค. 2025)) โซนปรับฐาน / ขาลง (โซนต่ำกว่า 5.00 บาท): เมื่อราคาหุ้นไหลลงมาเรื่อยๆ จาก 8 บาทกว่า ลงมาแตะแนว 4.96 บาท (ต่ำกว่า 5 บาท) แม้จะเป็นจุด Oversold และสะท้อน Forward PE ที่กรอบ 10-12 เท่าแล้ว แต่อาจารย์ประเมินว่านี่คือสภาวะที่หุ้น "จบรอบแล้ว" เพราะยอดส่งออกไม่ฟื้น จึงเป็นโซนที่ไม่น่าสนใจเข้าไปยุ่ง
จุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ และกลยุทธ์การเทรด/การถือ
-
(EP179 (11 ส.ค. 2025), EP203 (~เม.ย. 2026)) จุดเข้าซื้อรอบแรก (หุ้น IPO): อาจารย์เปิดเผยว่าเป็นหุ้นที่ตนเองมองเห็นโอกาสตั้งแต่ช่วงเข้าตลาด โดยได้สิทธิ์ซื้อหุ้น IPO ในราคา 5.50 บาท
-
(EP179 (11 ส.ค. 2025)) จุดเข้าซื้อไม้ใหญ่ (First Day Trade): ในวันแรกที่หุ้นเข้าทำการซื้อขาย (First Day) แม้ราคาจะเปิดกระโดดขึ้นไป แต่อาจารย์ตัดสินใจซื้อไม้ใหญ่เพิ่มทันทีที่ราคา 8.00 บาท เพราะประเมินในตอนนั้นว่าบริษัทอยู่ในช่วง Early Stage และราคายังไปต่อได้ ซึ่งราคาก็พุ่งทะยานทะลุ 10 กว่าบาทไปจนถึงระดับสูงในเวลาต่อมา
-
(EP175 (7 ก.ค. 2025), EP203 (~เม.ย. 2026)) จุดขายออก (Take Profit): อาจารย์ทำการเทรดหุ้นตัวนี้ทั้งหมด 2 รอบ และสามารถทำกำไรไปได้ถึง 2 เด้ง (200%) หลังจากที่เห็นว่าบริษัทผ่านพ้นช่วง Early Stage ไปแล้ว และความแน่นอนในการเติบโตเริ่มลดลง อาจารย์จึงตัดสินใจ "ขายทำกำไรออกไปทั้งหมด"
-
(EP175 (7 ก.ค. 2025), EP191 (~ธ.ค. 2025)) กลยุทธ์การลงทุนในหุ้นส่งออก: อาจารย์ให้ข้อคิดจากเคส COCOCO ว่า กลยุทธ์การลงทุนในหุ้นส่งออกคือ "ห้ามถือยาวเพื่อหวังโต 5 ปี 10 ปีแบบเส้นตรง" เพราะธรรมชาติของหุ้นส่งออกเป็นหุ้นวัฏจักร (Cyclical) เมื่อถึงจุดหนึ่งที่ตลาดอิ่มตัวหรือสะดุด (เช่น ตลาดจีนไม่ฟื้น) นักลงทุนต้องกล้า Take Profit และไม่จำเป็นต้องกลับไปซื้อคืน ปัจจุบันอาจารย์ยืนยันชัดเจนว่า "ไม่มีความคิดที่จะกลับไปซื้อหุ้นตัวนี้คืนเลย"
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น COCOCO (บมจ. ไทย โคโคนัท) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Business Risks & Red Flags)
-
ปัญหาอัตรากำไร (GP) และต้นทุนวัตถุดิบ: อาจารย์เตือนว่าในจังหวะที่ราคาหุ้นตกลงมา ปัญหาที่แท้จริงไม่ใช่แค่เรื่องรายได้ที่ลดลง แต่เป็นปัญหาเรื่องอัตรากำไรขั้นต้น (GP) ที่ถูกกดดันอย่างหนักจากต้นทุนมะพร้าวที่พุ่งสูงขึ้น
-
อุปสงค์ (Demand) ตลาดจีนหดตัว: ประเทศจีนซึ่งเป็นตลาดหลักในการส่งออกเริ่มมีความต้องการซื้อที่ลดลง (Decline) ซึ่งกระทบต่อการเติบโตของอุตสาหกรรมน้ำมะพร้าวอย่างมีนัยสำคัญ
-
การแข่งขันรุนแรงและของปลอม: อุตสาหกรรมต้องเผชิญกับคู่แข่งที่น่ากลัว 2 ด้าน คือ 1) ในประเทศจีนมี "น้ำมะพร้าวปลอม" (เช่น ใช้น้ำเปล่าผสมกลิ่น) ออกมาตีตลาดเป็นจำนวนมาก และ 2) ประเทศเวียดนามสามารถผลิตน้ำมะพร้าวได้ใกล้เคียงกับไทย แล้วส่งเข้าไปขายในจีนด้วย "ต้นทุนที่ต่ำกว่า" เรา
-
การหั่นเป้าหมายการเติบโตลง (Revise Target): บริษัทเคยตั้งเป้าหมายอย่างดุดันว่าจะทำรายได้ให้ถึง 10,000 ล้านบาท (เติบโต 60%) แต่สุดท้ายทำไม่ได้ตามเป้าจนต้องปรับลด (Revise) เป้าหมายรายได้ลงมาเหลือเพียง 8,000 ล้านบาท และปรับลดยอดการเติบโตในจีนเหลือเพียงประมาณ 20% ซึ่งการเติบโตที่พลาดเป้าไปมากนี้ทำให้ความเชื่อมั่นของนักลงทุนลดลง
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- ไม่ได้ระบุในเทป (ไม่มีการกล่าวโจมตีพฤติกรรมด้านธรรมาภิบาล มีเพียงเรื่องการตั้งเป้าหมายในอดีตที่ค่อนข้างสูงเกินจริงจนทำไม่ได้ตามที่เคยบอกไว้)
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
-
บทเรียนจากสุดยอดการเปรียบเทียบ "PE 40 เท่า vs Facebook": ในช่วงที่กระแสน้ำมะพร้าวฟีเวอร์สุดขีดและมีเซียนหุ้นออกมาเชียร์จนราคาพุ่งไปเทรดกันที่ PE 40 เท่า อาจารย์ได้ยกคำเปรียบเทียบเพื่อดึงสตินักลงทุนว่า "ผมไปดู PE ของ Facebook มันก็ 40 เท่า... Facebook คือบริษัทนวัตกรรมระดับโลก แต่ COCOCO คือน้ำมะพร้าวที่เป็นสินค้าวัฏจักร (มีขึ้นมีลง) ถ้าให้เลือกซื้อหุ้น PE 40 เท่า คุณจะซื้ออะไร?" ซึ่งชี้ให้เห็นชัดเจนว่าตลาดให้มูลค่าหุ้นตัวนี้แพงเกินความจริงไปไกลมาก
-
บทเรียน "หุ้นส่งออกของกิน คือหุ้นวัฏจักร (Cyclical)": อาจารย์ยกเคส COCOCO และ PLUS ไปเปรียบเทียบกับกลุ่มเพื่อนส่งออกอย่าง XO และ SAPPE เพื่อสอนนักลงทุนว่า หุ้นส่งออกสินค้าบริโภค "มันไม่ง่าย และไม่ใช่หมูๆ" ภาพความเชื่อที่ว่ามันจะโตไปเรื่อยๆ ตลอดกาลนั้นไม่จริง เพราะธรรมชาติของมันคือ "หุ้นวัฏจักร" ที่ต้องเหนื่อยออกไปหาตลาดใหม่ๆ หรือต้องคอย "เก็บเงินใหม่" อยู่ตลอดเวลา
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
อย่าหลงซื้อหุ้นที่ผ่านพ้นจุด "ต้นน้ำของการเติบโต (Early Stage)" ไปแล้ว: อาจารย์ให้ข้อคิดว่า COCOCO ได้เติบโตจากรายได้ 3,000-4,000 ล้านบาท กระโดดขึ้นมาเป็น 6,700 ล้านบาท ซึ่งถือว่าผ่านพ้น Early Stage ไปเรียบร้อยแล้ว เมื่อฐานรายได้ใหญ่ขึ้น ความแน่นอนในการเติบโตแบบก้าวกระโดดจะลดต่ำลง และเมื่อเครื่องยนต์อย่างตลาดจีนไม่ฟื้นตัว ก็ถือว่าหุ้นตัวนี้ "จบรอบแล้ว"
-
อย่าเคลิ้มตามเซียนหุ้นโดยไม่สน Valuation: แม้ว่าหุ้นจะมีสตอรี่ที่ดีหรือมีคนดังเชียร์ นักลงทุนก็ต้องวิเคราะห์ด้วยตัวเองเสมอว่า "PE ควรจะเป็นเท่าไหร่" เพราะหากเราเข้าไปซื้อหุ้นวัฏจักรในโซนราคาที่สะท้อนมูลค่าความคาดหวังล่วงหน้าไปหมดแล้ว เมื่อเกิดการสะดุดเพียงเล็กน้อย เราอาจจะขาดทุนอย่างหนักได้
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น COCOCO (บมจ. ไทย โคโคนัท) เรียงจากตอนใหม่ไปเก่าและเหตุการณ์ มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
พัฒนาการมุมมองตามเวลา
EP199 (~ก.พ. 2026) & EP202 (~มี.ค. 2026): บทสรุปย้อนหลัง และคำเปรียบเทียบเตือนสติ
-
เหตุการณ์/ตัวเลข: อาจารย์ย้อนรำลึกภาพเป้าหมายที่เคยผู้บริหารตั้งไว้ว่าจะเติบโตในจีน 60% แต่สุดท้ายปรับลดเหลือเพียง 20% ชี้ให้เห็นว่าออเดอร์หายไปจริงๆ
-
คำเปรียบเทียบสุดคลาสสิก: อาจารย์ยกเหตุการณ์ "ฟองสบู่ความคาดหวัง" ในยุคที่ COCOCO ราคาพุ่งจนเทรดกันที่ PE 40 เท่า มาเตือนใจนักลงทุน โดยตั้งคำถามว่า "ผมไปดู PE ของ Facebook มันก็ 40 เท่า... Facebook คือบริษัทนวัตกรรมระดับโลก แต่น้ำมะพร้าวมันเป็นสินค้าวัฏจักรที่มีขึ้นมีลง ถ้าให้เลือกซื้อหุ้น PE 40 เท่า คุณจะซื้ออะไร?" ซึ่งเป็นการย้ำว่า การซื้อหุ้นวัฏจักรในราคาที่แพงเกินจริงคือความเสี่ยงมหาศาล
EP189 (17 พ.ย. 2025): จุดแตกหัก — ตัดสินใจ "ลบออกจากลิสต์ถาวร"
-
เหตุการณ์: ราคาหุ้นไหลลงหนักอย่างต่อเนื่องจนหลุดระดับ 5 บาท (ลงมาเหลือ 4.96 บาท) การฟื้นตัวของตลาดจีนยังไม่เห็นภาพชัดเจน
-
การปรับมุมมองและบทเรียน: อาจารย์ฟันธงว่า COCOCO "จบรอบแล้ว" และให้ข้อคิดว่าหุ้นส่งออกไม่ใช่หุ้นที่จะสามารถเติบโตไป 5 ปี 10 ปีได้แบบเส้นตรง มันคือหุ้นวัฏจักรที่ต้องเหนื่อยออกไปหาตลาดและเก็บเงินใหม่ตลอดเวลา
-
การเข้า-ออกลิสต์: ตัดสินใจขั้นเด็ดขาด "ลบทิ้งออกจาก Watchlist กลุ่มหุ้นเติบโตอย่างถาวร" (พร้อมกับหุ้นส่งออกตัวอื่นๆ) เพราะอาจารย์ต้องการปรับพอร์ตไปเน้นลงทุนในหุ้น Domestic (ในประเทศ) และสินค้าจำเป็นที่มีความแข็งแกร่ง คาดการณ์ได้ง่าย และไม่ต้องเสี่ยงกับปัจจัยต่างประเทศที่ควบคุมไม่ได้
EP188 (10 พ.ย. 2025): มีข่าวดีเล็กน้อย และเริ่มอยากกลับไปติดตาม
-
เหตุการณ์: มีข่าวว่าบริษัทได้ใบอนุญาตในการดำเนินงานที่ประเทศฟิลิปปินส์แล้ว และราคาหุ้นเริ่มร่วงลงมาอยู่ในกรอบล่าง (Forward PE 12 เท่า)
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์แอบรู้สึกว่าอยากจะหาโอกาสไป Company Visit (CV) อีกรอบ เพื่อขอดูความชัดเจนว่าภาพการเติบโตในอนาคตจะเป็นอย่างไร
EP185 (11 ต.ค. 2025): เผชิญจุดต่ำสุดของมุมมอง — "อยากลบทิ้ง"
-
การปรับมุมมอง: แม้ต้นทุนมะพร้าวจะเริ่มปรับตัวลดลง แต่ปัญหา "รายได้ที่หายไปจากจีน" รุนแรงขึ้น อาจารย์มองว่าตอนนี้ธุรกิจเข้าสู่ "ขาลงอย่างชัดเจน"
-
สถานะในลิสต์: อาจารย์ถึงขั้นเอ่ยปากว่า "พูดตรงๆ เลยนะ อยากจะลบทิ้งแล้วอ่ะตอนนี้" เพราะอุตสาหกรรมแข่งขันดุเดือดและโดนคู่แข่งเวียดนามตีตลาดหนัก
EP181 (2 ก.ย. 2025): มองเห็น "พายุ" ของอุตสาหกรรม และการหั่นเป้าหมาย
-
เหตุการณ์: บริษัทประกาศหั่นเป้าหมาย (Revise) รายได้จาก 10,000 ล้านบาท ลงมาเหลือ 8,000 ล้านบาท
-
การปรับมุมมองและเกร็ดธุรกิจ: แม้อาจารย์จะชื่นชมว่า COCOCO มีความแข็งแกร่งเรื่องคุณภาพและรสชาติที่สุดในตลาด แต่ธุรกิจกำลังเจอปัญหาใหญ่คือ "ออเดอร์ส่งออกไปจีนไม่เป็นไปตามเป้า (Decline)" สาเหตุหลักมาจาก 1) จีนมีน้ำมะพร้าวปลอม (น้ำเปล่าผสมกลิ่น) ระบาดหนัก 2) คู่แข่งอย่าง "เวียดนาม" ผลิตน้ำมะพร้าวได้ใกล้เคียงไทยแต่ส่งออกไปขายจีนในราคาต้นทุนที่ต่ำกว่า
-
สถานะในลิสต์: อาจารย์ปรับมุมมองต่อกลุ่มน้ำมะพร้าวทั้งกลุ่มเป็น "Negative (เชิงลบ)" และมองว่าราคานี้สะท้อนความคาดหวังปีหน้าไปแล้ว จึงไม่น่าสนใจลงทุน
EP164 (24 มี.ค. 2025): ราคาเริ่มปรับฐาน แต่ยังมีปัจจัยกดดัน
-
เหตุการณ์: ผู้บริหารประกาศเป้าหมายรายได้ปีนี้ 10,000 ล้านบาท และปีหน้า 12,000 ล้านบาท ขณะที่ราคาหุ้นปรับตัวลงจาก 12-13 บาท เหลือแถว 7 บาท
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์มองว่าราคา 7 บาทเริ่มกลับมาดูน่าสนใจขึ้นเมื่อเทียบกับ Core PE 10-12 เท่า แต่ยังมีความไม่แน่นอนเรื่อง "ต้นทุนวัตถุดิบ" และปัจจัยกดดันเรื่องการสร้าง "โรงงานใหม่ที่ฟิลิปปินส์" ที่ต้องติดตามต่อไป
EP163 (3 มี.ค. 2025): ผ่านพ้น "ต้นน้ำของการเติบโต" และฟันธงขายทำกำไร
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์เปิดเผยว่าตนเองมองเห็นโอกาสตั้งแต่ช่วงแรกและทำกำไรจาก COCOCO ไปแล้วถึง 2 รอบ (ได้กำไรเป็นเด้ง) แต่ตัดสินใจขายหุ้นทิ้งทั้งหมดและ "ไม่มีความคิดที่จะซื้อกลับ"
-
เหตุผลและตัวเลข: อาจารย์มองว่า COCOCO ก้าวผ่านช่วง Early Stage ไปเรียบร้อยแล้ว จากในอดีตที่รายได้ 3,000-4,000 ล้านบาท กระโดดขึ้นมาเป็น 6,700 ล้านบาท และตั้งเป้าจะไปแตะ 10,000 ล้านบาท เมื่อฐานรายได้ใหญ่ขนาดนี้ ความแน่นอนในการเติบโตแบบก้าวกระโดดจึงลดต่ำลง อาจารย์ตอกย้ำว่าธรรมชาติของหุ้นส่งออกคือ "หุ้นวัฏจักร (Cyclical)" และให้กรอบการประเมินมูลค่า (Core PE) ไว้ที่ 10-12 เท่า