DOD.BK — Financial Report
ดีโอดี ไบโอเทค (TH, th_consumer_goods)
🏢 ธุรกิจ ไม่ได้ระบุในเทป
📊 Key Stats
Price
2 THB
Market Cap
716,158,720
PE (TTM)
53.000004
PE (Forward)
—
52W Range
1 – 2
Dividend Yield
3.14
Profit Margin
0.01842
ROE
0.01382
Debt/Equity
7.159
ดีโอดี ไบโอเทค (TH, th_consumer_goods)
Generated: 2026-06-13 05:40 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | -17.5% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | -15.9% | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | -7.8% | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | -4.6% | — | — | — |
| EPS | -17.4% | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 1,407 | 1,575 | 1,733 | 1,627 | 1,291 | 1,458 | 1,286 | 1,154 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 222 | 336 | 509 | 365 | 397 | 378 | 394 | 200 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 1,184 | 1,219 | 1,214 | 1,281 | 887 | 1,058 | 899 | 958 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 205 | 205 | 205 | 205 | 205 | 225 | 225 | 225 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 798 | 1,632 | 1,076 | 548 | 695 | 666 | 623 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | 104.6% | -34.1% | -49.0% | 26.7% | -4.2% | -6.4% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 7 | 20 | 4 | 11 | 30 | 17 | 12 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 87 | 141 | 50 | -387 | 8 | -159 | 60 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.21 | 0.34 | 0.12 | -0.95 | 0.02 | -0.35 | 0.13 | — |
| EPS Growth | — | — | 62.9% | -64.7% | -878.1% | 101.9% | -2019.6% | 137.4% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 13.76 | 11.39 | 8.24 | 12.52 | 7.10 | 4.42 | 2.87 | 1.93 | 1.76 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 0.44 | 0.35 | 0.33 | — | — | — | — | 0.05 | 0.08 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | 3.2% | 3.1% | 4.0% | — | — | — | — | 2.6% | 4.3% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | 165.5% | 95.2% | — | — | — | — | 37.8% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||||
| Q1 | — | 61.7% | 59.4% | 47.0% | 31.1% | 32.9% | 36.6% | 35.5% | 24.0% |
| Q2 | — | 55.8% | 43.7% | 41.6% | 32.5% | 43.0% | 11.2% | 35.7% | — |
| Q3 | — | 50.2% | 45.3% | 42.5% | 29.1% | 44.2% | 41.4% | 39.3% | — |
| Q4 | 61.9% | 48.9% | 43.9% | 33.2% | 9.8% | 42.4% | 34.2% | 33.5% | — |
| ทั้งปี | — | 52.3% | 47.5% | 42.0% | 27.7% | 41.4% | 31.4% | 36.0% | — |
| Selling Expense (%) | |||||||||
| Q1 | — | 4.0% | 25.4% | 7.0% | 3.1% | 9.5% | 13.9% | 12.0% | 12.8% |
| Q2 | — | 6.6% | 12.9% | 2.2% | 2.6% | 9.8% | 15.3% | 12.8% | — |
| Q3 | — | 23.5% | 15.6% | 2.4% | 2.4% | 14.2% | 12.3% | 13.4% | — |
| Q4 | 4.5% | 34.5% | 8.8% | 1.9% | 5.3% | 13.9% | 13.2% | 14.0% | — |
| ทั้งปี | — | 22.3% | 15.1% | 4.0% | 3.1% | 12.1% | 13.6% | 13.0% | — |
| Admin Expense (%) | |||||||||
| Q1 | — | 20.9% | 15.5% | 9.4% | 23.6% | 33.9% | 28.5% | 13.2% | 21.2% |
| Q2 | — | 27.4% | 11.4% | 9.8% | 26.6% | 21.0% | 25.0% | 16.1% | — |
| Q3 | — | 18.5% | 11.8% | 17.2% | 21.8% | 15.3% | 16.0% | 19.0% | — |
| Q4 | 11.2% | 15.5% | 8.2% | 12.7% | 43.0% | 14.6% | 17.6% | 17.8% | — |
| ทั้งปี | — | 19.1% | 11.5% | 11.5% | 26.7% | 20.0% | 21.7% | 16.4% | — |
| SG&A (%) | |||||||||
| Q1 | — | 25.0% | 40.9% | 16.4% | 26.7% | 43.4% | 42.3% | 25.2% | 34.0% |
| Q2 | — | 34.1% | 24.3% | 12.0% | 29.1% | 30.9% | 40.4% | 28.9% | — |
| Q3 | — | 42.0% | 27.4% | 19.6% | 24.2% | 29.4% | 28.3% | 32.3% | — |
| Q4 | 15.6% | 50.0% | 17.0% | 14.6% | 48.3% | 28.4% | 30.8% | 31.8% | — |
| ทั้งปี | — | 41.3% | 26.6% | 15.5% | 29.7% | 32.0% | 35.4% | 29.4% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||||
| Q1 | — | 33.5% | 8.1% | 13.4% | -0.4% | -14.2% | 0.2% | 15.7% | -17.8% |
| Q2 | — | 13.9% | 17.1% | -23.3% | -18.8% | 2.8% | -109.0% | 6.2% | — |
| Q3 | — | 9.1% | 17.6% | 11.9% | 0.2% | 4.6% | 4.1% | 6.7% | — |
| Q4 | 45.3% | 2.3% | -7.1% | 13.3% | -443.9% | 6.2% | 2.7% | 8.8% | — |
| ทั้งปี | — | 10.9% | 8.7% | 4.6% | -70.7% | 1.2% | -23.9% | 9.6% | — |
| ROA | — | 5.5% | 8.1% | 3.1% | -30.0% | 0.6% | -12.4% | 5.2% | — |
| ROIC | 6.5% | 6.0% | 10.2% | 8.6% | -32.0% | 4.0% | -18.2% | 5.2% | — |
| ROE | — | 7.1% | 11.6% | 3.9% | -43.7% | 0.8% | -17.7% | 6.2% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 2.47 | 1.52 | 1.44 | 2.42 | 0.65 | 1.32 | 1.68 | 4.28 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 2.36 | 1.13 | 0.91 | 1.98 | 0.33 | 0.78 | 0.88 | 3.32 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.01 | 0.14 | 0.16 | 0.10 | 0.19 | 0.11 | 0.05 | 0.07 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | 2.01 | 1.36 | 2.51 | -0.44 | 13.57 | -0.28 | 1.18 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | 69 วัน | 57 วัน | 105 วัน | 131 วัน | 44 วัน | 42 วัน | 33 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | 67 วัน | 77 วัน | 105 วัน | 97 วัน | 111 วัน | 177 วัน | 186 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | 162 วัน | 84 วัน | 112 วัน | 106 วัน | 102 วัน | 75 วัน | 69 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | -26 วัน | 50 วัน | 98 วัน | 123 วัน | 54 วัน | 145 วัน | 150 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 410,000,000 | 410,000,000 | 410,000,000 | 410,000,493 | 410,000,494 | 450,414,285 | 450,414,285 | 450,414,285 | 450,414,285 |
| Common Shares Adjusted (M) | 410.00 | 410.00 | 410.00 | 410.00 | 410.00 | 450.41 | 450.41 | 450.41 | 450.41 |
| Book Value / Share (บาท) | 2.89 | 2.97 | 2.96 | 3.12 | 2.16 | 2.35 | 2.00 | 2.13 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.21 | 0.34 | 0.12 | -0.95 | 0.02 | -0.35 | 0.13 | — |
| EPS Growth | — | — | 62.9% | -64.7% | -878.1% | 101.9% | -2019.6% | 137.4% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | 0.44 | 0.35 | 0.33 | — | — | — | — | 0.05 | 0.08 |
| Dividend Yield | 3.2% | 3.1% | 4.0% | — | — | — | — | 2.6% | 4.3% |
| Dividend Payout Ratio | — | 165.5% | 95.2% | — | — | — | — | 37.8% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 5,642 | 4,670 | 3,378 | 5,133 | 2,911 | 1,991 | 1,293 | 869 | 793 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 4.76 | 3.83 | 2.78 | 4.01 | 3.28 | 1.88 | 1.44 | 0.91 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 53.86 | 23.92 | 103.08 | -7.51 | 239.86 | -8.11 | 14.59 | — |
| EV / EBITDA | 55.43 | 21.83 | 9.55 | 15.26 | -11.74 | 7.98 | 140.20 | 5.31 | -84.97 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 16.36 | 14.47 | 10.57 | 15.76 | 12.17 | 5.94 | 3.92 | 2.54 | 2.06 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 9.83 | 6.88 | 3.19 | 8.68 | 4.09 | 3.60 | 1.30 | 1.11 | 1.05 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 13.76 | 11.39 | 8.24 | 12.52 | 7.10 | 4.42 | 2.87 | 1.93 | 1.76 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
รายได้ & กำไรสุทธิ รายปี (SETSMART, ล้านบาท)
กำไรต่อหุ้น (EPS) รายปี (ปรับ split, SETSMART)
ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี
P/E Band ย้อนหลัง ~2 ปี (รายเดือน • เฉลี่ย 87.6×)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท · 5 ปีล่าสุด)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท · 5 ปีล่าสุด)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2018-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | |||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||||||
| Q1 | — | 43 | 118 | 201 | 75 | 45 | 67 | 163 | 53 |
| Q2 | — | 54 | 41 | 136 | 44 | 46 | 76 | 199 | — |
| Q3 | — | 125 | 51 | 74 | 19 | 37 | 141 | 122 | — |
| สิ้นปี | 137 | 82 | 143 | 162 | 30 | 68 | 223 | 129 | — |
| %Common Size | 9.7% | 5.2% | 8.2% | 9.9% | 2.3% | 4.7% | 17.3% | 11.2% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | |||||||||
| Q1 | — | 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 21.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||||||
| Q1 | — | 147 | 264 | 320 | 387 | 63 | 100 | 69 | 96 |
| Q2 | — | 191 | 224 | 287 | 450 | 98 | 74 | 59 | — |
| Q3 | — | 234 | 248 | 290 | 484 | 122 | 69 | 73 | — |
| สิ้นปี | 72 | 232 | 281 | 338 | 57 | 112 | 42 | 72 | — |
| %Common Size | 5.1% | 14.7% | 16.2% | 20.8% | 4.4% | 7.7% | 3.3% | 6.3% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||||||
| Q1 | — | 56 | 178 | 206 | 113 | 143 | 145 | 99 | 98 |
| Q2 | — | 101 | 251 | 169 | 101 | 144 | 282 | 104 | — |
| Q3 | — | 122 | 258 | 136 | 102 | 152 | 307 | 101 | — |
| สิ้นปี | 25 | 115 | 246 | 113 | 98 | 150 | 294 | 112 | — |
| %Common Size | 1.8% | 7.3% | 14.2% | 7.0% | 7.6% | 10.3% | 22.8% | 9.7% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||||||
| Q1 | — | 318 | 566 | 729 | 584 | 281 | 351 | 441 | 386 |
| Q2 | — | 352 | 522 | 594 | 605 | 321 | 472 | 458 | — |
| Q3 | — | 489 | 569 | 502 | 617 | 352 | 571 | 460 | — |
| สิ้นปี | 534 | 440 | 673 | 626 | 197 | 372 | 617 | 497 | — |
| %Common Size | 38.0% | 28.0% | 38.8% | 38.5% | 15.3% | 25.5% | 47.9% | 43.1% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||||||
| Q1 | — | 700 | 813 | 824 | 914 | 903 | 847 | 508 | 500 |
| Q2 | — | 745 | 857 | 835 | 927 | 891 | 521 | 508 | — |
| Q3 | — | 820 | 864 | 870 | 918 | 876 | 504 | 509 | — |
| สิ้นปี | 266 | 801 | 864 | 904 | 909 | 862 | 509 | 507 | — |
| %Common Size | 18.9% | 50.9% | 49.8% | 55.6% | 70.4% | 59.2% | 39.6% | 43.9% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||||||
| Q1 | — | 29 | 32 | 11 | 6 | 41 | 49 | 42 | 35 |
| Q2 | — | 30 | 32 | 6 | 6 | 42 | 47 | 40 | — |
| Q3 | — | 29 | 30 | 6 | 6 | 42 | 45 | 38 | — |
| สิ้นปี | 1 | 28 | 11 | 6 | 6 | 50 | 43 | 37 | — |
| %Common Size | 0.1% | 1.8% | 0.7% | 0.3% | 0.4% | 3.5% | 3.3% | 3.2% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||||||
| Q1 | — | 1,411 | 1,135 | 1,043 | 1,013 | 1,120 | 1,065 | 654 | 744 |
| Q2 | — | 1,178 | 1,169 | 1,061 | 1,024 | 1,106 | 732 | 654 | — |
| Q3 | — | 1,154 | 1,174 | 1,093 | 1,019 | 1,090 | 659 | 650 | — |
| สิ้นปี | 873 | 1,134 | 1,060 | 1,001 | 1,094 | 1,086 | 670 | 657 | — |
| %Common Size | 62.0% | 72.0% | 61.2% | 61.5% | 84.7% | 74.5% | 52.1% | 56.9% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||||
| Q1 | — | 1,729 | 1,702 | 1,773 | 1,597 | 1,401 | 1,415 | 1,095 | 1,130 |
| Q2 | — | 1,530 | 1,691 | 1,655 | 1,629 | 1,428 | 1,204 | 1,112 | — |
| Q3 | — | 1,642 | 1,744 | 1,595 | 1,635 | 1,442 | 1,230 | 1,110 | — |
| สิ้นปี | 1,407 | 1,575 | 1,733 | 1,627 | 1,291 | 1,458 | 1,286 | 1,154 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||||||
| Q1 | — | 73 | 236 | 252 | 109 | 235 | 98 | 76 | 73 |
| Q2 | — | 105 | 256 | 227 | 111 | 130 | 99 | 75 | — |
| Q3 | — | 124 | 296 | 155 | 111 | 129 | 82 | 72 | — |
| สิ้นปี | 203 | 134 | 262 | 121 | 110 | 117 | 71 | 81 | — |
| %Common Size | 14.5% | 8.5% | 15.1% | 7.4% | 8.5% | 8.0% | 5.5% | 7.0% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||||||
| Q1 | — | 381 | 390 | 446 | 235 | 421 | 255 | 145 | 118 |
| Q2 | — | 184 | 449 | 361 | 302 | 281 | 242 | 115 | — |
| Q3 | — | 277 | 426 | 284 | 307 | 284 | 301 | 105 | — |
| สิ้นปี | 216 | 289 | 468 | 259 | 304 | 283 | 366 | 116 | — |
| %Common Size | 15.3% | 18.3% | 27.0% | 15.9% | 23.6% | 19.4% | 28.5% | 10.1% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||||||
| Q1 | — | 262 | 94 | 116 | 65 | 122 | 100 | 44 | 0 |
| Q2 | — | 34 | 134 | 83 | 131 | 110 | 87 | 10 | — |
| Q3 | — | 104 | 78 | 89 | 143 | 110 | 64 | 0 | — |
| สิ้นปี | 10 | 93 | 130 | 77 | 139 | 110 | 45 | 0 | — |
| %Common Size | 0.7% | 5.9% | 7.5% | 4.7% | 10.7% | 7.6% | 3.5% | 0.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||||||
| Q1 | — | 29 | 44 | 38 | 28 | 15 | 0 | 0 | 13 |
| Q2 | — | 29 | 39 | 34 | 27 | 8 | 0 | 7 | — |
| Q3 | — | 30 | 39 | 31 | 24 | 5 | 0 | 7 | — |
| สิ้นปี | 0 | 49 | 40 | 29 | 20 | 2 | 0 | 13 | — |
| %Common Size | 0.0% | 3.1% | 2.3% | 1.8% | 1.5% | 0.1% | 0.0% | 1.1% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||||||
| Q1 | — | 291 | 137 | 154 | 93 | 156 | 100 | 44 | 13 |
| Q2 | — | 63 | 173 | 117 | 158 | 118 | 87 | 17 | — |
| Q3 | — | 135 | 117 | 119 | 167 | 115 | 64 | 7 | — |
| สิ้นปี | 10 | 142 | 170 | 106 | 169 | 113 | 45 | 13 | — |
| %Common Size | 0.7% | 9.0% | 9.8% | 6.5% | 13.1% | 7.7% | 3.5% | 1.1% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||||||
| Q1 | — | 74 | 30 | 36 | 14 | 0 | 0 | 0 | 54 |
| Q2 | — | 66 | 27 | 31 | 8 | 0 | 0 | 40 | — |
| Q3 | — | 58 | 33 | 25 | 5 | 0 | 0 | 38 | — |
| สิ้นปี | 0 | 32 | 22 | 19 | 2 | 0 | 0 | 57 | — |
| %Common Size | 0.0% | 2.1% | 1.3% | 1.2% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 5.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||||||
| Q1 | — | 365 | 167 | 190 | 107 | 156 | 100 | 44 | 67 |
| Q2 | — | 130 | 200 | 148 | 166 | 118 | 87 | 56 | — |
| Q3 | — | 192 | 150 | 144 | 172 | 115 | 64 | 45 | — |
| สิ้นปี | 10 | 174 | 192 | 125 | 171 | 113 | 45 | 70 | — |
| D/E | 0.01 | 0.14 | 0.16 | 0.10 | 0.19 | 0.11 | 0.05 | 0.07 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||||||
| Q1 | — | 104 | 49 | 61 | 101 | 92 | 88 | 28 | 77 |
| Q2 | — | 94 | 47 | 100 | 98 | 92 | 87 | 66 | — |
| Q3 | — | 83 | 56 | 96 | 93 | 90 | 35 | 64 | — |
| สิ้นปี | 7 | 48 | 40 | 106 | 93 | 95 | 28 | 84 | — |
| %Common Size | 0.5% | 3.0% | 2.3% | 6.5% | 7.2% | 6.5% | 2.2% | 7.3% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||||
| Q1 | — | 485 | 439 | 507 | 336 | 513 | 343 | 173 | 195 |
| Q2 | — | 278 | 496 | 461 | 400 | 373 | 329 | 181 | — |
| Q3 | — | 360 | 482 | 380 | 400 | 374 | 336 | 169 | — |
| สิ้นปี | 222 | 336 | 509 | 365 | 397 | 378 | 394 | 200 | — |
| %Common Size | 15.8% | 21.4% | 29.3% | 22.4% | 30.8% | 25.9% | 30.7% | 17.3% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||||
| Q1 | — | 59 | 52 | 76 | 154 | -261 | -234 | -256 | 52 |
| Q2 | — | 77 | -16 | 115 | 128 | -256 | -302 | 49 | — |
| Q3 | — | 97 | 53 | 137 | 118 | -244 | -288 | 59 | — |
| สิ้นปี | 18 | 95 | 21 | 155 | -243 | -235 | -283 | 71 | — |
| %Common Size | 1.3% | 6.1% | 1.2% | 9.5% | -18.9% | -16.1% | -22.0% | 6.1% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||||||
| Q1 | — | 1,220 | 1,244 | 1,268 | 1,280 | 872 | 1,058 | 926 | 939 |
| Q2 | — | 1,227 | 1,177 | 1,211 | 1,254 | 1,037 | 887 | 935 | — |
| Q3 | — | 1,256 | 1,246 | 1,232 | 1,244 | 1,049 | 894 | 945 | — |
| สิ้นปี | 1,184 | 1,219 | 1,214 | 1,281 | 887 | 1,058 | 899 | 958 | — |
| %Common Size | 84.2% | 77.4% | 70.0% | 78.7% | 68.7% | 72.6% | 69.9% | 83.0% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | |||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||||||
| Q1 | — | 120 | 342 | 412 | 161 | 117 | 171 | 171 | 120 |
| Q2 | — | 127 | 430 | 248 | 134 | 176 | 155 | 151 | — |
| Q3 | — | 218 | 392 | 184 | 164 | 189 | 172 | 145 | — |
| Q4 | 167 | 325 | 448 | 228 | 79 | 183 | 150 | 142 | — |
| ทั้งปี | — | 790 | 1,611 | 1,072 | 537 | 665 | 648 | 609 | — |
| %YoY Growth | — | — | 104.0% | -33.5% | -49.9% | 23.8% | -2.6% | -6.0% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||||||
| Q1 | — | 3 | 4 | 1 | 1 | 5 | 2 | 2 | 3 |
| Q2 | — | 1 | 13 | 0 | 3 | 15 | 2 | 2 | — |
| Q3 | — | 2 | 2 | 1 | 5 | 7 | 7 | 5 | — |
| Q4 | 2 | 1 | 2 | 1 | 3 | 3 | 6 | 3 | — |
| ทั้งปี | — | 7 | 20 | 4 | 11 | 30 | 17 | 12 | — |
| %Common Size | — | 0.9% | 1.2% | 0.3% | 2.0% | 4.3% | 2.6% | 2.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 177.0% | -81.7% | 203.0% | 166.2% | -42.2% | -28.8% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | |||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | -13.8% | -4.0% | -58.3% | 150.0% | 196.0% | 173.0% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||||||
| Q1 | — | 123 | 345 | 413 | 161 | 122 | 172 | 174 | 123 |
| Q2 | — | 128 | 443 | 248 | 137 | 191 | 157 | 154 | — |
| Q3 | — | 220 | 394 | 185 | 169 | 195 | 180 | 150 | — |
| Q4 | 168 | 326 | 449 | 229 | 81 | 186 | 157 | 146 | — |
| ทั้งปี | — | 798 | 1,632 | 1,076 | 548 | 695 | 666 | 623 | — |
| %YoY Growth | — | — | 104.6% | -34.1% | -49.0% | 26.7% | -4.2% | -6.4% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||||||
| ต้นทุนCosts | |||||||||
| Q1 | — | 47 | 140 | 219 | 111 | 82 | 109 | 112 | 93 |
| Q2 | — | 57 | 249 | 145 | 92 | 109 | 139 | 99 | — |
| Q3 | — | 110 | 215 | 107 | 120 | 109 | 105 | 91 | — |
| Q4 | 64 | 167 | 252 | 153 | 73 | 107 | 103 | 97 | — |
| ทั้งปี | — | 380 | 857 | 623 | 397 | 408 | 457 | 399 | — |
| %Common Size | — | 47.7% | 52.5% | 58.0% | 72.3% | 58.6% | 68.6% | 64.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 125.5% | -27.2% | -36.4% | 2.7% | 12.1% | -12.7% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||||||
| Q1 | — | 76 | 205 | 194 | 50 | 40 | 63 | 62 | 29 |
| Q2 | — | 72 | 194 | 103 | 45 | 82 | 18 | 55 | — |
| Q3 | — | 110 | 178 | 79 | 49 | 86 | 74 | 59 | — |
| Q4 | 104 | 159 | 197 | 76 | 8 | 79 | 54 | 49 | — |
| ทั้งปี | 104 | 417 | 775 | 452 | 152 | 287 | 209 | 224 | 29 |
| %GPM | — | 52.3% | 47.5% | 42.0% | 27.7% | 41.4% | 31.4% | 36.0% | — |
| %YoY Growth | — | 300.8% | 85.6% | -41.6% | -66.4% | 89.4% | -27.4% | 7.5% | -86.9% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | |||||||||
| Q1 | — | 5 | 88 | 29 | 5 | 12 | 24 | 21 | 16 |
| Q2 | — | 9 | 57 | 5 | 4 | 19 | 24 | 20 | — |
| Q3 | — | 52 | 61 | 4 | 4 | 28 | 22 | 20 | — |
| Q4 | 8 | 112 | 40 | 4 | 4 | 26 | 21 | 20 | — |
| ทั้งปี | — | 178 | 246 | 43 | 17 | 84 | 91 | 81 | — |
| %Common Size | — | 22.3% | 15.1% | 4.0% | 3.1% | 12.1% | 13.6% | 13.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 38.5% | -82.5% | -60.9% | 397.9% | 8.2% | -10.8% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||||||
| Q1 | — | 26 | 53 | 39 | 38 | 42 | 49 | 23 | 26 |
| Q2 | — | 35 | 51 | 24 | 36 | 40 | 39 | 25 | — |
| Q3 | — | 41 | 47 | 32 | 37 | 30 | 29 | 29 | — |
| Q4 | 19 | 51 | 37 | 29 | 35 | 27 | 28 | 26 | — |
| ทั้งปี | — | 152 | 187 | 124 | 146 | 139 | 145 | 102 | — |
| %Common Size | — | 19.1% | 11.5% | 11.5% | 26.7% | 20.0% | 21.7% | 16.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | 23.0% | -33.7% | 17.8% | -5.1% | 4.3% | -29.5% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||||||
| Q1 | — | 31 | 141 | 68 | 43 | 53 | 73 | 44 | 42 |
| Q2 | — | 44 | 108 | 30 | 40 | 59 | 63 | 44 | — |
| Q3 | — | 92 | 108 | 36 | 41 | 58 | 51 | 49 | — |
| Q4 | 26 | 163 | 76 | 33 | 39 | 53 | 48 | 46 | — |
| ทั้งปี | — | 330 | 433 | 167 | 163 | 223 | 235 | 183 | — |
| %Common Size | — | 41.3% | 26.6% | 15.5% | 29.7% | 32.0% | 35.4% | 29.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | 31.4% | -61.4% | -2.5% | 36.5% | 5.8% | -22.3% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | |||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | -8 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | -1.0% | -0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 53.3% | 100.0% | — | — | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||||||
| Q1 | — | 45 | 22 | 46 | 6 | -13 | 8 | 20 | -20 |
| Q2 | — | 21 | 86 | 15 | 5 | 23 | -188 | 10 | — |
| Q3 | — | 17 | 70 | 38 | 9 | 29 | 22 | 13 | — |
| Q4 | 78 | 4 | -2 | 56 | -437 | 36 | 0 | 3 | — |
| ทั้งปี | 78 | 88 | 177 | 155 | -417 | 75 | -158 | 46 | -20 |
| %EBIT | — | 11.0% | 10.8% | 14.4% | -76.1% | 10.8% | -23.8% | 7.4% | — |
| %YoY Growth | — | 12.8% | 101.5% | -12.5% | -369.4% | 118.0% | -311.4% | 129.2% | -144.3% |
| EBITDA 🔢 | |||||||||
| Q1 | — | 57 | 39 | 69 | 21 | 4 | 27 | 31 | -9 |
| Q2 | — | 46 | 121 | 52 | 35 | 57 | -152 | 32 | — |
| Q3 | — | 56 | 124 | 91 | 56 | 85 | 72 | 45 | — |
| Q4 | 99 | 59 | 75 | 123 | -373 | 109 | 61 | 46 | — |
| ทั้งปี | 99 | 218 | 359 | 334 | -260 | 255 | 8 | 153 | -9 |
| %EBITDA | — | 27.4% | 22.0% | 31.1% | -47.4% | 36.7% | 1.2% | 24.5% | — |
| %YoY Growth | — | 119.2% | 64.5% | -6.9% | -177.8% | 198.1% | -96.9% | 1818.7% | -106.1% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||||||
| Q1 | — | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 1 |
| Q2 | — | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | — |
| Q3 | — | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | — |
| Q4 | 1 | 2 | 4 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | 10 | 10 | 7 | 7 | 7 | 5 | 3 | — |
| %Common Size | — | 1.2% | 0.6% | 0.7% | 1.3% | 1.0% | 0.8% | 0.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | 7.0% | -28.6% | -2.7% | -4.5% | -24.2% | -44.2% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||||||
| Q1 | — | 43 | 20 | 44 | 5 | -15 | 6 | 20 | -21 |
| Q2 | — | 18 | 84 | 13 | 3 | 21 | -190 | 10 | — |
| Q3 | — | 15 | 69 | 36 | 7 | 28 | 21 | 12 | — |
| Q4 | 77 | 2 | -6 | 55 | -439 | 35 | -1 | 2 | — |
| ทั้งปี | 77 | 78 | 167 | 148 | -424 | 68 | -164 | 43 | -21 |
| %EBT | — | 9.8% | 10.2% | 13.7% | -77.4% | 9.8% | -24.6% | 7.0% | — |
| %YoY Growth | — | 1.7% | 113.1% | -11.5% | -387.6% | 116.1% | -340.0% | 126.6% | -149.3% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||||
| Q1 | — | 1 | -8 | 2 | 0 | 0 | 5 | 3 | -1 |
| Q2 | — | 2 | 8 | -2 | 0 | 12 | 2 | -0 | — |
| Q3 | — | -0 | 2 | 9 | 2 | 8 | -0 | 2 | — |
| Q4 | 1 | 2 | 31 | 25 | -82 | 7 | 7 | -11 | — |
| ทั้งปี | — | 5 | 33 | 34 | -79 | 28 | 13 | -7 | — |
| %Common Size | — | 0.6% | 2.1% | 3.1% | -14.4% | 4.1% | 2.0% | -1.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | 609.1% | 1.0% | -333.9% | 135.9% | -52.6% | -149.4% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||||||
| Q1 | — | 41 | 28 | 55 | -1 | -17 | 0 | 27 | -22 |
| Q2 | — | 18 | 76 | -58 | -26 | 5 | -171 | 10 | — |
| Q3 | — | 20 | 69 | 22 | 0 | 9 | 7 | 10 | — |
| Q4 | 76 | 8 | -32 | 30 | -361 | 12 | 4 | 13 | — |
| ทั้งปี | — | 87 | 141 | 50 | -387 | 8 | -159 | 60 | — |
| %NPM | — | 10.9% | 8.7% | 4.6% | -70.7% | 1.2% | -23.9% | 9.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | 62.9% | -64.7% | -878.1% | 102.1% | -2019.6% | 137.4% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | |||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||||||
| Q1 | — | 12 | 17 | 23 | 15 | 17 | 19 | 10 | 11 |
| Q2 | — | 25 | 35 | 37 | 30 | 34 | 37 | 21 | — |
| Q3 | — | 39 | 54 | 52 | 47 | 56 | 50 | 32 | — |
| สิ้นปี | 22 | 54 | 77 | 67 | 64 | 73 | 61 | 43 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||||
| Q1 | — | -220 | 67 | 81 | -41 | 18 | 15 | 24 | -76 |
| Q2 | — | -69 | 159 | 96 | -107 | -13 | 22 | 58 | — |
| Q3 | — | -29 | 246 | 105 | -130 | -17 | 6 | 73 | — |
| สิ้นปี | 65 | -43 | 321 | 145 | -131 | 23 | 35 | 91 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | -0.49 | 2.27 | 2.91 | 0.34 | 2.75 | -0.22 | 1.53 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||||||
| Q1 | — | -494 | 44 | 63 | -67 | 9 | 15 | 1 | -173 |
| Q2 | — | -270 | 80 | 31 | -156 | -26 | 20 | 26 | — |
| Q3 | — | -320 | 142 | -16 | -185 | -32 | -2 | 32 | — |
| สิ้นปี | 27 | -332 | 194 | -38 | -194 | 5 | 12 | 42 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||||||
| Q1 | — | -274 | -23 | -18 | -25 | -8 | -0 | -24 | -97 |
| Q2 | — | -202 | -79 | -65 | -49 | -12 | -2 | -32 | — |
| Q3 | — | -291 | -104 | -121 | -56 | -14 | -8 | -41 | — |
| สิ้นปี | -38 | -289 | -128 | -183 | -63 | -18 | -22 | -49 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||||
| Q1 | — | 36 | -23 | -17 | -25 | 5 | -0 | -84 | 3 |
| Q2 | — | 129 | -79 | -54 | -49 | -84 | 20 | -93 | — |
| Q3 | — | 74 | -104 | -118 | -54 | -86 | 126 | -172 | — |
| สิ้นปี | -733 | 64 | -127 | -72 | -62 | -90 | 197 | -208 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||||
| Q1 | — | 90 | -9 | -6 | -20 | -8 | -16 | -1 | -3 |
| Q2 | — | -143 | -121 | -49 | 38 | 113 | -34 | 11 | — |
| Q3 | — | -57 | -173 | -56 | 42 | 110 | -58 | -2 | — |
| สิ้นปี | 693 | -76 | -133 | -55 | 61 | 105 | -77 | 23 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 0 | 232 | 281 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 72 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 57 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Real Estate for Sales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 167 | 0 | — |
| ⚪ Work in Progress | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Raw Material and Factory Supplies | 0 | 0 | 182 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Less : Allowance for Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 161 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 161 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 1 | 12 | 3 | 13 | 12 | 42 | 58 | 23 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 12 | 3 | 13 | 12 | 42 | 58 | 23 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 15 | 16 | 16 | 17 | 17 | 17 | 16 | 15 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 401 | 120 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 150 | 0 | 106 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 106 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 57 | 54 | 53 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 1 | 28 | 11 | 6 | 6 | 50 | 43 | 37 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 108 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 3 | 0 | 2 | 8 | 93 | 91 | 96 | 93 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 37 | 61 | 60 | 7 | 13 | 9 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 37 | 61 | 60 | 0 | 0 | 9 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 203 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 19 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 49 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 29 | 20 | 2 | 0 | 13 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 215 | 0 | — |
| ⚪ Retentions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 1 | 2 | 8 | 5 | 3 | 3 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 1 | 5 | 25 | 0 | 2 | 21 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | 6 | 3 | 28 | 21 | 30 | 13 | 1 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 1 | 1 | 5 | 53 | 56 | 53 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 2 | 4 | 5 | 5 | 8 | 11 | 11 | 13 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 5 | 0 | 12 | 11 | 18 | 11 | 7 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 3 | 6 | 8 | 16 | 17 | 12 | 7 | 7 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 205 | 296 | 296 | 308 | 308 | 343 | 343 | 343 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 205 | 296 | 296 | 308 | 308 | 343 | 343 | 343 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 205 | 205 | 205 | 205 | 205 | 225 | 225 | 225 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 205 | 205 | 205 | 205 | 205 | 225 | 225 | 225 | — |
| ⚪ Warrants, Options and Rights | 0 | 18 | 18 | 20 | 20 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 940 | 940 | 940 | 891 | 896 | 1,058 | 947 | 651 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 940 | 940 | 940 | 891 | 896 | 1,058 | 947 | 651 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 651 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 38 | 125 | 51 | 164 | -234 | -225 | -274 | 82 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 20 | 30 | 30 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 20 | 30 | 30 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 1 | -69 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | -69 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 0 | 19 | 11 | -18 | 6 | 22 | -7 | -4 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,184 | 1,238 | 1,225 | 1,262 | 894 | 1,080 | 892 | 954 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 1,407 | 1,575 | 1,733 | 1,627 | 1,291 | 1,458 | 1,286 | 1,154 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | — | 218 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Sales | — | 445 | 1,611 | 1,072 | 996 | 665 | 648 | 609 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | 199 | 857 | 623 | 397 | 408 | 457 | 399 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | — | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Expenses | — | 0 | 42 | 130 | 406 | -10 | 132 | -5 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 710 | 1,440 | 921 | 966 | 620 | 824 | 577 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | 0 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 88 | 177 | 155 | -417 | 75 | -158 | 46 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 74 | 133 | 114 | -345 | 40 | -177 | 50 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations | — | 0 | 0 | -94 | -49 | -32 | -14 | 13 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 74 | 133 | 19 | -394 | 7 | -191 | 63 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 74 | 133 | 19 | -394 | 7 | -191 | 63 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | -86 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | 0 | 0 | -1 | 0 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | -70 | 0 | -4 | 0 | 2 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 4 | 133 | 16 | -394 | 9 | -191 | 63 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | -13 | -8 | -30 | -7 | -1 | -32 | 3 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 17 | 141 | 46 | -387 | 10 | -159 | 60 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | -13 | -8 | -30 | -7 | -1 | -32 | 3 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 | -185 | 55 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 308 | 78 | 133 | 41 | -486 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 21 | 51 | 72 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Amortisation | 0 | 4 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | -0 | 11 | 3 | 405 | -10 | -21 | -5 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | -3 | 4 | -1 | 78 | -35 | -3 | 9 | -12 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0 | 10 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | -9 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | -0 | 0 | 22 | -1 | 0 | 2 | -16 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | -0 | 0 | 22 | 0 | 0 | 2 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 128 | 107 | 0 | 0 | 150 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -1 | -2 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -1 | -2 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 4 | 10 | 10 | 8 | 7 | 8 | 6 | 3 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 0 | 0 | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | -1 | 2 | 3 | 0 | 3 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | -2 | -1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 329 | 142 | 407 | 317 | -31 | 105 | 27 | 69 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -14 | -147 | -67 | -66 | -125 | -43 | 90 | -25 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | 1 | -78 | -131 | 55 | 48 | -8 | 14 | 27 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -200 | -33 | 20 | -3 | -5 | -15 | -17 | 17 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | -45 | 77 | 122 | -117 | -8 | -9 | -40 | 10 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Accrued Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | -7 | -1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | -3 | 6 | -0 | 7 | -2 | -9 | -7 | 0 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 68 | -32 | 350 | 193 | -122 | 33 | 61 | 97 | — |
| ⚪ Interest Received | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | — |
| ⚪ Interest Paid | -4 | -10 | -10 | -5 | -4 | -5 | -0 | -3 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -1 | -3 | -19 | -44 | -5 | -5 | -26 | -5 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | -295 | 502 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -160 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 109 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 109 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | -400 | -149 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 5 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -72 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 215 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 215 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | -128 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | -0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 10 | 54 | 186 | -53 | 62 | -28 | -65 | -45 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 50 | -132 | 22 | 10 | 9 | 0 | 75 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | -148 | 0 | 10 | 9 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | -148 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 50 | 17 | 22 | 0 | 0 | 0 | 75 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 50 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -50 | -26 | -36 | -36 | -26 | -39 | -2 | -5 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -50 | -26 | -36 | -36 | -26 | -20 | -2 | -5 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -50 | -26 | -36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -1 | -2 | -8 | -8 | -5 | -5 | -4 | -1 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 995 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 161 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payments for Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -261 | -180 | -144 | 0 | 0 | 0 | -5 | -1 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | 29 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 112 | 137 | 82 | 143 | 162 | 30 | 68 | 223 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 137 | 82 | 143 | 162 | 30 | 68 | 223 | 129 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 1 | 10 | 3 | -76 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2 | 0.3289 | 0.3049 | 0.1865 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 84 | 76 | 162 | 53 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 5 | 29 | 10 | -406 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 5 | 29 | 10 | -406 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 47 | 59 | 65 | -338 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 43 | 61 | 73 | 65 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 399 | 439 | 406 | 397 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 89 | 105 | 172 | -353 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 46 | 44 | 98 | -417 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -1 | -3 | -5 | -7 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 3 | 4 | 5 | 7 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 2 | 1 | 0 | 0 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 43 | 39 | 58 | -8 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 60 | -159 | 7 | -398 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 570 | 631 | 576 | 549 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 44 | 43 | 98 | -417 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 450 | 450 | 435 | 410 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 450 | 450 | 435 | 410 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.13 | -0.35 | 0.02 | -0.97 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.13 | -0.35 | 0.02 | -0.97 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 60 | -159 | 7 | -398 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 60 | -159 | 7 | -398 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 60 | -159 | 7 | -398 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -3 | 32 | 1 | 7 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 63 | -191 | 6 | -405 | — |
| Net Income Discontinuous Operations | 13 | -218 | -58 | -60 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 50 | 27 | 65 | -345 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -7 | 13 | 28 | -79 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 43 | 40 | 93 | -424 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 5 | 29 | 10 | -406 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | 11 | 3 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 5 | 29 | 10 | -406 | — |
| Gain On Sale Of Businessกำไรจากการขายกิจการ | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | -5 | -29 | -10 | 406 | — |
| Impairment Of Capital Assetsการด้อยค่าสินทรัพย์ถาวร | — | — | — | 0 | 53 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | — | — | — | — | 9 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -1 | -3 | -5 | -7 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 3 | 4 | 5 | 7 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 2 | 1 | 0 | 0 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 39 | 14 | 88 | -11 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 171 | 192 | 169 | 152 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -12 | -17 | -29 | -11 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 183 | 209 | 199 | 163 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 81 | 91 | 84 | 17 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 102 | 118 | 115 | 146 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 102 | 118 | 115 | 146 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 210 | 207 | 257 | 141 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 399 | 439 | 406 | 397 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 609 | 645 | 664 | 537 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 609 | 645 | 664 | 537 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 450 | 450 | 450 | 411 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 450 | 450 | 450 | 411 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | — | — | 45 | 140 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 70 | 46 | 169 | 229 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 921 | 855 | 1,007 | 882 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,028 | 944 | 1,171 | 1,058 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 381 | 251 | 89 | -107 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 921 | 855 | 1,007 | 882 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 0 | 1 | 56 | 58 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 958 | 899 | 1,058 | 887 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,015 | 899 | 1,058 | 889 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 954 | 892 | 1,080 | 894 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | -4 | -7 | 22 | 6 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 958 | 899 | 1,058 | 887 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | — | — | 7 | 25 | 20 |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 11 | 10 | 10 | 10 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 11 | 10 | 10 | 10 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 71 | -283 | -235 | -243 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 651 | 947 | 1,051 | 891 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 225 | 225 | 225 | 205 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 225 | 225 | 225 | 205 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 200 | 394 | 378 | 397 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 84 | 28 | 95 | 93 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 7 | 7 | 12 | 17 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 13 | 11 | 11 | 8 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 7 | 11 | 18 | 11 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 7 | 11 | 18 | 11 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 57 | 0 | 53 | 58 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 0 | 0 | 53 | 56 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 57 | — | — | 2 | 19 |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 116 | 366 | 283 | 304 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | 228 | 2 | 21 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 19 | 20 | 27 | 0 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 19 | 20 | 27 | — | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 13 | 46 | 115 | 171 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 0 | 1 | 3 | 3 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 13 | 45 | 113 | 169 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 13 | — | 2 | 30 | 29 |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 0 | 45 | 110 | 139 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 83 | 73 | 138 | 112 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 24 | 22 | 25 | 17 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 59 | 50 | 112 | 95 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 14 | 9 | 16 | 13 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 2 | 2 | 21 | 2 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 2 | 2 | 21 | 2 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 43 | 39 | 75 | 80 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,154 | 1,286 | 1,458 | 1,291 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 657 | 670 | 1,086 | 1,094 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 16 | 17 | 26 | 30 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 93 | 96 | 91 | 93 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 93 | 96 | 91 | 93 | — |
| Non Current Note Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Financial Assets Designatedas Fair Value Through Profitor Loss Total | — | — | — | — | 0 |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 37 | 43 | 51 | 6 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 37 | 43 | 50 | 6 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 508 | 511 | 916 | 963 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -256 | -223 | -365 | -301 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 764 | 735 | 1,280 | 1,264 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 11 | 27 | 14 | 113 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 1 | 2 | 54 | 57 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 235 | 202 | 316 | 294 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 352 | 339 | 661 | 563 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 165 | 165 | 236 | 236 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 497 | 617 | 372 | 197 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 23 | 58 | 42 | 12 | — |
| Assets Held For Sale Current | 0 | 167 | 0 | — | — |
| Prepaid Assets | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 112 | 127 | 150 | 98 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 0 | 0 | -0 | -0 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 76 | 81 | 56 | 15 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 3 | 3 | 9 | 16 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 33 | 43 | 85 | 67 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 72 | 42 | 112 | 57 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -5 | -4 | -1 | 0 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 20 | 18 | 30 | 18 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accrued Interest Receivable | 4 | 4 | 0 | 0 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 53 | 24 | 82 | 57 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -374 | -379 | -411 | -422 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 426 | 403 | 494 | 461 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 290 | 223 | 68 | 30 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 161 | 0 | — | — | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 129 | 223 | 68 | 30 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 129 | 223 | 68 | 30 | — |
| Cash Financialเงินสด | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 42 | 12 | 5 | -194 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -51 | -72 | -72 | -32 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 75 | 0 | 9 | 72 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | 0 | 159 | 0 | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -49 | -22 | -18 | -63 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 129 | 223 | 68 | 30 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 223 | 68 | 30 | 162 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -94 | 155 | 38 | -131 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | 23 | -77 | 105 | 61 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | 23 | -77 | 105 | 61 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -1 | -5 | 9 | 21 | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | — | — | — | 0 | 21 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | — | — | — | — | 0 |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | 0 | 159 | 0 | 0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | 0 | 159 | 0 | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 24 | -72 | -63 | 40 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -45 | -65 | -38 | 72 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -45 | -65 | -47 | 0 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 0 | 0 | 9 | 72 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 69 | -6 | -25 | -32 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -6 | -6 | -25 | -32 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 75 | 0 | — | 0 | 22 |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -208 | 197 | -90 | -62 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -208 | 197 | -90 | -62 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | 1 | -0 | -0 | -0 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -160 | 0 | — | 0 | 109 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 129 | 0 | — | 0 | 109 |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -289 | 0 | — | — | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | 5 | -72 | -0 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 0 | 5 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | 0 | -72 | -0 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -49 | 193 | -18 | -62 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 215 | 0 | 1 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -49 | -22 | -18 | -63 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 91 | 35 | 23 | -131 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 91 | 35 | 23 | -131 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -5 | -26 | -5 | -3 | — |
| Interest Received Cfo | 2 | 1 | 0 | 0 | — |
| Interest Paid Cfo | -3 | -0 | -5 | -4 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 29 | 33 | -73 | -93 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -1 | -7 | 12 | — | 4 |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | -7 | -9 | -3 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 17 | -17 | -15 | -5 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 10 | -40 | -9 | -8 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 10 | -40 | -9 | -8 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | — | -40 | -9 | -8 | -117 |
| Change In Tax Payable | — | — | — | 2 | 0 |
| Change In Income Tax Payable | — | — | — | 2 | 0 |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 27 | 14 | -8 | 48 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -25 | 90 | -43 | -125 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | — | 90 | -43 | — | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 1 | 1 | 8 | 7 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | — | — | — | 0 | -9 |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | -17 | 138 | -13 | 383 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 43 | 61 | 73 | 65 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 43 | 61 | 73 | 65 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 7 | 7 | — | — | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 7 | 7 | — | — | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 36 | 54 | — | — | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -13 | 13 | 3 | 1 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 3 | 0 | 3 | 2 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -16 | 2 | — | — | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | 0 | 10 | 0 | 0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 55 | -185 | 33 | -486 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น DOD (บมจ. ดีโอดี ไบโอเทค) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
-
โมเดลธุรกิจ และวิธีหาเงิน: ไม่ได้ระบุในเทปอย่างชัดเจนว่าธุรกิจหลักทำอะไร แต่อาจารย์ได้เล่า "นิทานเปรียบเปรย" (เพื่อหลีกเลี่ยงการพูดตรงๆ) เชิงตั้งข้อสังเกตถึงวิธีการปั้นตัวเลขยอดขายว่า หากบริษัทมีขนาดเล็ก อาจมีการใช้วิธีนำเงินหลักร้อยล้านบาทไป "ซื้อสินค้าของตัวเองผ่านช่องทางออนไลน์" เพื่อทำให้งบการเงินดูมียอดขายเติบโต เมื่อยอดขายโตตามเป้า 1-2 ปี ราคาหุ้นก็จะพุ่งขึ้นไป หลังจากนั้นผู้ที่ถือหุ้นอยู่ก็จะทำการขายหุ้นทิ้งเพื่อรับกำไรก้อนใหญ่ ซึ่งวิธีการนี้อาจจะทำกำไรได้มากกว่าการทำธุรกิจปกติเสียอีก (อ้างอิง EP184 (6 ต.ค. 2025))
-
ลูกค้าและตลาด: ไม่ได้ระบุในเทป
- จุดแข็ง-คูเมือง (moat): ไม่ได้ระบุในเทป
-
การเติบโต: ไม่ได้ระบุในเทปในแง่ของพื้นฐานการเติบโตของธุรกิจ มีเพียงข้อมูล "การเติบโตของราคาหุ้นในอดีต" ที่เคยวิ่งอย่างบ้าคลั่งหลายเด้ง เช่น ตอนเข้า IPO ที่ราคา 9 บาทกว่าก็พุ่งไปแตะ 16 บาท, หรือช่วงโควิดที่ราคาดิ่งลงไปแถว 3 บาทกว่าก็ยังสามารถพุ่งกลับขึ้นมาที่ 15 บาทได้ อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันราคาหุ้นไหลลงมาเหลือเพียง 1.90 บาท (ติดลบลงมาเกือบ 90%) (อ้างอิง EP184 (6 ต.ค. 2025))
-
อะไรที่ทำให้อาจารย์มองว่าน่าสนใจหรือเหนือคู่แข่ง: อาจารย์ ไม่ได้มองว่าน่าสนใจ ในทางตรงกันข้าม อาจารย์แสดงจุดยืนอย่างชัดเจนว่า "จะไม่ยุ่งเด็ดขาด" เพราะประเมินว่าตัวธุรกิจและรูปแบบการทำราคานั้น "เสี่ยงกว่านั้นมาก" จนถึงขั้นที่อาจารย์บอกว่า "ไม่กล้าพูดตรงๆ" และต้องเลี่ยงไปเล่าเป็นนิทานสมมติแทน (อ้างอิง EP184 (6 ต.ค. 2025))
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น DOD (บมจ. ดีโอดี ไบโอเทค) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
- ไม่ได้ระบุในเทป (อาจารย์ไม่ได้ทำการประเมินมูลค่าทางปัจจัยพื้นฐาน เช่น PE, อัตราเงินปันผล หรือเปอร์เซ็นต์การเติบโตของธุรกิจ เนื่องจากประเมินว่าหุ้นตัวนี้มีความเสี่ยงในระดับที่สูงเกินไป จึงไม่อยู่ในเกณฑ์ที่จะนำมาประเมินมูลค่าตามหลักการลงทุนปกติ)
ประวัติความผันผวนของราคา (โซนราคาในอดีต)
แม้อาจารย์จะไม่ได้ประเมินโซนราคาถูก-แพงเพื่อหาจุดเข้าซื้อ แต่อาจารย์ได้ไล่เรียงตัวเลขความผันผวนของราคาหุ้นในอดีต (อ้างอิง EP184 (6 ต.ค. 2025)) ไว้ดังนี้:
-
ช่วงเข้าตลาด (IPO): เข้าตลาดมาด้วยราคาประมาณ 9 บาทนิดๆ จากนั้นราคาพุ่งทะยานอย่างรุนแรงไปแตะระดับสูงสุดที่ 16 บาท
-
ช่วงวิกฤตโควิด: ราคากระแทกลงมาอย่างหนักจนเหลือเพียงประมาณ 3 บาทกว่า
-
ช่วงกระชากกลับ (หลายเด้ง): จากระดับ 3 บาทกว่า ราคาสามารถถูกลากกลับพุ่งทะยานขึ้นไปแตะ 15 บาท ได้อีกครั้ง
-
โซนราคาปัจจุบัน: ราคาหุ้นไหลรูดลงมาอย่างต่อเนื่องจนเหลือเพียง 1.90 บาท ซึ่งคิดเป็นการติดลบ (ขาดทุน) ลงมาเกือบ 90% จากจุดสูงสุด
จุดเข้าซื้อ-ขายออก และกลยุทธ์การเทรด/ถือครอง
- (EP184 (6 ต.ค. 2025)) กลยุทธ์ "หลีกเลี่ยงและไม่ยุ่งเด็ดขาด": อาจารย์ไม่มีการกำหนดจุดเข้าซื้อหรือขายออกสำหรับหุ้นตัวนี้ เนื่องจากมองทะลุถึงรูปแบบการทำราคาหุ้นที่ดึงขึ้นและทุบลงอย่างรุนแรง โดยอาจารย์ย้ำชัดเจนว่ารูปแบบของหุ้นตัวนี้ "เสี่ยงกว่านั้นมาก" จึงเป็นหุ้นที่ควรตัดทิ้งและไม่มีกลยุทธ์ใดๆ ในการเข้าไปลงทุนหรือเก็งกำไรทั้งสิ้น
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น DOD (บมจ. ดีโอดี ไบโอเทค) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP184 (6 ต.ค. 2025)) โครงสร้างการบริหารที่ผิดปกติและน่ากังขา: เนื่องจากเจ้าของบริษัทเป็นคู่สมรสของรัฐมนตรี จึงมีข้อกฎหมายเรื่องผลประโยชน์ทับซ้อน (Conflict of Interest) บังคับให้ต้องโอนหุ้นให้บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน (บลจ.) เป็นผู้บริหารจัดการแทน โดยเจ้าของจะมีสิทธิ์ได้รับเพียงผลประโยชน์ (เช่น เงินปันผล) แต่ไม่มีสิทธิ์โหวตหรือบริหารจัดการธุรกิจ ซึ่งจุดนี้อาจารย์ได้ตั้งคำถามที่เป็น "ธงแดง" สำคัญ 2 ข้อให้ฉุกคิดคือ:
- บลจ. ที่มารับโอนหุ้น มีความสามารถในการบริหารธุรกิจรับจ้างผลิตอาหารเสริมจริงๆ หรือ?
- ในทางปฏิบัติ เจ้าของตัวจริง "ไม่มีสิทธิ์ในการบริหารจัดการและตัดสินใจจริงๆ หรือเปล่า?"
-
(EP184 (6 ต.ค. 2025)) ความเสี่ยงระดับ "ไม่กล้าพูดตรงๆ": อาจารย์ประเมินว่า หุ้นลักษณะนี้มีความเสี่ยงสูงมากและ "เสี่ยงกว่านั้น" จนถึงขั้นที่อาจารย์บอกว่า "ไม่กล้าพูดเหมือนกัน" และต้องเลี่ยงไปใช้คำว่า "จะเล่าให้ฟังเป็นนิทานละกัน" เพื่อความปลอดภัยของตนเอง โดยอาจารย์มีจุดยืนชัดเจนว่าสำหรับหุ้นตัวนี้คือ "ไม่เอาเลย" และ "จะไม่ยุ่ง"
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
-
(EP184 (6 ต.ค. 2025)) เกร็ดประวัติผู้บริหารที่เชื่อมโยงกับธุรกิจ: อาจารย์ได้เล่าประวัติเบื้องลึกว่า ผู้ถือหุ้นใหญ่และเจ้าของ DOD (คุณล้ำพันธุ์) ในอดีตเคยรับราชการเป็น "ตำรวจสายปราบปรามเครื่องสำอางและอาหารเสริม" มาก่อน ก่อนที่จะมาเป็นเจ้าของบริษัท DOD ซึ่งดำเนินธุรกิจผลิตอาหารเสริมและสินค้าความงาม
-
(EP184 (6 ต.ค. 2025)) ความเชื่อมโยงกับการเมือง: เจ้าของบริษัทเป็นคู่สมรสของนักการเมืองระดับรัฐมนตรี (กระทรวงการอุดมศึกษาฯ) ทำให้ภาพลักษณ์ของบริษัทผูกติดกับการเมืองและข้อจำกัดทางกฎหมายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons & Experiences)
-
(EP184 (6 ต.ค. 2025)) บทเรียนความน่ากลัวจากกราฟ "รถไฟเหาะ" (Roller Coaster): อาจารย์ได้เปิดกราฟราคาหุ้น DOD ในอดีตเพื่อเป็นกรณีศึกษาให้เห็นถึงการสวิงของราคาที่รุนแรงมาก โดยเล่าว่าหุ้นตัวนี้เข้า IPO มาในราคาประมาณ 9 บาทกว่า จากนั้นราคาพุ่งเป็นพลุแตกไปแตะระดับ 16 บาท ก่อนที่ช่วงวิกฤตโควิดราคาจะโดนทุบรูดลงมาเหลือ 3 บาทกว่า และหลังจากนั้นก็ยังถูกลากกระชากกลับขึ้นไปที่ 15 บาทได้อีกครั้ง
-
(EP184 (6 ต.ค. 2025)) จุดจบของหุ้นเก็งกำไร: จากที่เคยพุ่งไปถึง 15-16 บาท ปัจจุบันราคาหุ้น DOD ร่วงลงมาเหลือเพียง 1.90 บาท ซึ่งคิดเป็นการติดลบ (ขาดทุน) ลงมาเกือบ 90% จากจุดสูงสุด สะท้อนให้เห็นถึงอันตรายของการเข้าไปพัวพันกับหุ้นลักษณะนี้
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- (EP184 (6 ต.ค. 2025)) การหลีกเลี่ยงหุ้นที่มีความเสี่ยงแอบแฝง: ข้อคิดสำคัญคือ เมื่อนักลงทุนพบเจอหุ้นที่มีโครงสร้างผู้ถือหุ้นเกี่ยวโยงกับการเมือง มีรูปแบบการบริหารที่ต้องเลี่ยงกฎหมาย (ใช้ บลจ. บริหารแทนตัวเจ้าของ) และมีพฤติกรรมราคาในอดีตที่ถูกลากขึ้นทุบลงอย่างรุนแรง กลยุทธ์ที่ปลอดภัยที่สุดคือการ "ตัดทิ้งจากเรดาร์และหลีกเลี่ยงเด็ดขาด" โดยไม่ควรนำเงินเข้าไปเสี่ยง
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น DOD (บมจ. ดีโอดี ไบโอเทค) เรียงตามลำดับเวลา มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP184 (6 ต.ค. 2025): จุดยืนเด็ดขาด "ไม่เอา ไม่ยุ่งเด็ดขาด" และไม่เคยอยู่ในเรดาร์การลงทุน
-
เหตุการณ์: อาจารย์ได้นำกราฟราคาหุ้น DOD ในอดีตมาเปิดให้ดูเพื่อเป็นกรณีศึกษาถึงความผันผวนที่รุนแรงและอันตราย โดยไล่เรียงตัวเลขว่า หุ้นตัวนี้เข้าตลาดมาช่วง IPO ในราคาประมาณ 9 บาทนิดๆ จากนั้นพุ่งกระฉูดไปแตะ 16 บาท ก่อนจะร่วงหนักช่วงวิกฤตโควิดลงมาเหลือ 3 บาทกว่า และก็ยังถูกลากกระชากกลับไปที่ 15 บาทได้อีกครั้ง แต่สุดท้ายปัจจุบันราคาหุ้นก็ไหลรูดลงมาเหลือเพียง 1.90 บาท ซึ่งคิดเป็นการติดลบลงมาเกือบ 90% จากจุดสูงสุด
-
เกร็ดและเหตุผลที่นำมาวิเคราะห์: อาจารย์หยิบยกประเด็นเรื่องข้อกฎหมายผลประโยชน์ทับซ้อน (Conflict of Interest) มาพูดถึง เนื่องจากเจ้าของ (คุณล้ำพันธุ์) เป็นคู่สมรสของรัฐมนตรี จึงมีหน้าที่ต้องโอนหุ้นจำนวน 69 ล้านหุ้นไปให้นิติบุคคล (บลจ.) เป็นผู้จัดการแทน ซึ่งประเด็นนี้ทำให้อาจารย์ตั้งข้อสังเกตและเลี่ยงไปเล่าเปรียบเปรยเป็นนิทานว่า บลจ. ที่มารับโอนนั้นมีความสามารถในการบริหารธุรกิจอาหารเสริมจริงๆ หรือ?
-
การปรับมุมมอง: มุมมองของอาจารย์ที่มีต่อ DOD ไม่ได้มีพัฒนาการเปลี่ยนแปลงไปมาตามกาลเวลาเหมือนหุ้นตัวอื่น แต่อาจารย์มีจุดยืนที่แน่วแน่ตั้งแต่ต้นว่า หุ้นที่มีรูปแบบการทำราคาแบบนี้และมีโครงสร้างผู้บริหารที่ต้องอาศัยการเลี่ยงข้อกฎหมาย ถือเป็นหุ้นที่ "เสี่ยงกว่านั้นมาก" จนถึงขั้นที่อาจารย์เอ่ยปากว่า "กูก็ไม่กล้า (พูดตรงๆ) เหมือนกัน" และต้องเลี่ยงไปเล่าเป็นนิทานแทน
-
การเข้า-ออก Watchlist / ท็อปพิก: จากปัจจัยเรื่องความเสี่ยงที่กล่าวมา หุ้น DOD จึง "ไม่เคยถูกพิจารณานำเข้า Watchlist หรือ Top Pick" เลยแม้แต่ครั้งเดียว โดยอาจารย์มีข้อสรุปด้านกลยุทธ์ที่ชัดเจนและเด็ดขาดสำหรับหุ้นตัวนี้เพียงประโยคเดียวคือ
"จะไม่ยุ่งเด็ดขาด"
(หมายเหตุ: ในแหล่งข้อมูลและเทปอื่นๆ ไม่ได้ระบุถึงพัฒนาการมุมมองในช่วงเวลาอื่นเพิ่มเติม เนื่องจากอาจารย์ได้ตัดหุ้นตัวนี้ทิ้งจากการลงทุนไปอย่างสิ้นเชิงครับ)