GOOGL — Financial Report
📊 Key Stats
Alphabet (US, global_bigtech)
Generated: 2026-05-29 01:16 • Source: yfinance + NotebookLM (googl)
📊 กราฟสรุป
🔬 เจาะลึกธุรกิจ (Deep Business Analysis)
วิเคราะห์เชิงเฟรมเวิร์ก จาก 10-K + Earnings Call + บทวิเคราะห์ (ผ่าน NotebookLM)
🧩 โมเดลธุรกิจ & ลูกค้า
ในมุมมองของการวิเคราะห์ธุรกิจแบบเน้นคุณค่า (VI) โมเดลธุรกิจของ Alphabet (GOOGL) ถือเป็นระบบนิเวศ (Ecosystem) ที่แข็งแกร่งและมีคูเมือง (Moat) ที่กว้างมาก โดยสามารถสรุปและเจาะลึกโครงสร้างธุรกิจจากข้อมูลทางการเงินล่าสุด (ปี 2025) ได้ดังนี้ครับ:
1. สินค้าและบริการหลัก และสัดส่วนรายได้ (ปี 2025) Alphabet มีรายได้รวมในปี 2025 อยู่ที่ 4.02 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยแบ่งโครงสร้างธุรกิจออกเป็น 3 กลุ่มหลัก:
-
Google Services (สัดส่วนรายได้ 85.1%): เป็นแหล่งกระแสเงินสดหลัก (Cash Cow)
-
โฆษณา (Google Advertising): สร้างรายได้ถึง 2.94 แสนล้านดอลลาร์ (73.1% ของรายได้รวม) แบ่งเป็น Search & other (การค้นหา, Gmail, Maps) 2.24 แสนล้านดอลลาร์, YouTube ads 4.0 หมื่นล้านดอลลาร์ และ Google Network 2.9 หมื่นล้านดอลลาร์
-
ค่าสมัครสมาชิก แพลตฟอร์ม และฮาร์ดแวร์ (Subscriptions, Platforms, and Devices): สร้างรายได้ 4.8 หมื่นล้านดอลลาร์ (11.9% ของรายได้รวม) มาจาก YouTube Premium, YouTube TV, Google One (ผสาน AI Gemini), ส่วนแบ่งจาก Google Play Store และยอดขายสมาร์ทโฟน Pixel
-
-
Google Cloud (สัดส่วนรายได้ 14.6%): สร้างรายได้ 5.87 หมื่นล้านดอลลาร์ เติบโตอย่างรวดเร็ว ประกอบด้วย Google Cloud Platform (การเช่าใช้โครงสร้างพื้นฐานประมวลผล, Vertex AI, TPU/GPU สำหรับเทรนโมเดล AI) และ Google Workspace (Gmail, Docs, Meet สำหรับองค์กร)
-
Other Bets (สัดส่วนรายได้ 0.4%): สร้างรายได้ 1.5 พันล้านดอลลาร์ เป็นกลุ่มนวัตกรรมแห่งอนาคต (Moonshots) เช่น Waymo (บริการรถแท็กซี่ไร้คนขับ) และเทคโนโลยีด้านสุขภาพ
2. ลูกค้าหลัก สัดส่วน และพฤติกรรม
-
ไม่มีลูกค้ารายใดมีสัดส่วนรายได้เกิน 10% สะท้อนถึงการกระจายความเสี่ยงที่ดีเยี่ยม โดยแบ่งตามภูมิภาคคือ สหรัฐอเมริกา 48%, ยุโรปตะวันออกกลางและแอฟริกา (EMEA) 29%, เอเชียแปซิฟิก (APAC) 17% และทวีปอเมริกาอื่นๆ 6%
-
ผู้ลงโฆษณา (Advertisers): พฤติกรรมมุ่งเน้นผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) โดยเน้นไปที่โฆษณาแบบ Performance Advertising (จ่ายเมื่อคลิกหรือซื้อ) และ Brand Advertising (เน้นการมองเห็น)
-
ผู้บริโภคทั่วไป (Consumers): ใช้งานบริการฟรีเพื่อแลกกับการดูโฆษณา (Search, Maps, YouTube) และมีแนวโน้มยินดีจ่ายเงินซื้อความสะดวกสบายและฟีเจอร์ AI พรีเมียมผ่านระบบ Subscription (Google One, YouTube Premium)
-
ลูกค้าองค์กรและภาครัฐ (Enterprises/Public Sector): มีพฤติกรรมล็อกอินเข้าสู่ระบบ (Lock-in effect) เนื่องจากต้นทุนการย้ายคลาวด์สูง (Switching costs) โดยมีความต้องการพลังประมวลผล AI และระบบความปลอดภัยไซเบอร์ระดับสูงอย่างต่อเนื่อง
3. ช่องทางขายและการเข้าถึงลูกค้า
-
การเข้าถึงผู้บริโภค (B2C): เข้าถึงผู้ใช้หลายพันล้านคนผ่านการเป็น "ค่าเริ่มต้น" (Default) บนสมาร์ทโฟนและเบราว์เซอร์ โดยต้องจ่ายค่าธรรมเนียม Traffic Acquisition Costs (TAC) ให้กับพันธมิตร (เช่น Apple, Samsung) รวมถึงช่องทางตรงผ่าน Google Play และ Google Store
-
แพลตฟอร์มโฆษณา (B2B/Ads): ผ่านระบบอัตโนมัติแบบบริการตนเอง เช่น Google Ads, Google Ad Manager, และ Google Display & Video 360 ที่ทำให้ลูกค้าตั้งแต่ SME ไปจนถึงองค์กรระดับโลกสามารถซื้อโฆษณาได้โดยตรง
-
การขาย Google Cloud (B2B/Enterprise): ใช้ทีมขายตรง (Direct Sales) และเครือข่ายพาร์ทเนอร์ ในการนำเสนอโซลูชันคลาวด์และโครงสร้างพื้นฐาน AI ให้กับองค์กรขนาดใหญ่
4. ซัพพลายเออร์และห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)
-
คู่ค้าด้านโครงสร้างพื้นฐานและพลังงาน: เนื่องจาก AI ต้องใช้พลังงานและเซิร์ฟเวอร์มหาศาล Google ต้องทำสัญญาระยะยาวกับผู้ผลิตชิป (เช่น ขาดแคลน GPU และผลิตชิป TPU ของตัวเอง) และบริษัทด้านพลังงานไฟฟ้า โดยล่าสุดในเดือนมกราคม 2026 บริษัทได้ทำสัญญาเช่าซื้อพลังงานมูลค่าถึง 9.9 พันล้านดอลลาร์
-
โรงงานรับจ้างผลิต (Contract Manufacturers): จ้างบริษัทภายนอกผลิตเซิร์ฟเวอร์ อุปกรณ์เครือข่ายสำหรับ Data Center และสมาร์ทโฟน Pixel ซึ่งบริษัทเผชิญความเสี่ยงเรื่องข้อจำกัดด้านชิ้นส่วนฮาร์ดแวร์เฉพาะทางด้าน AI
-
ผู้ผลิตเนื้อหา (Content Providers): ครีเอเตอร์บน YouTube และนักพัฒนาแอปบน Google Play ซึ่ง Google ต้องจ่ายส่วนแบ่งรายได้หรือค่าลิขสิทธิ์ (Content Acquisition Costs) ให้กับพันธมิตรกลุ่มนี้เพื่อรักษาแรงดึงดูดของแพลตฟอร์ม
5. โครงสร้างรายได้-ต้นทุนหลัก และตัวขับเคลื่อนกำไร
-
อัตรากำไรจากการดำเนินงาน (Operating Margin): แข็งแกร่งมากที่ 32% ในปี 2025 (กำไรจากการดำเนินงาน 1.29 แสนล้านดอลลาร์)
-
ต้นทุนขาย (Cost of Revenues): คิดเป็น 40% ของรายได้ (1.62 แสนล้านดอลลาร์ ในปี 2025)
-
ตัวแปรหลักคือ TAC (Traffic Acquisition Costs) อยู่ที่ 5.99 หมื่นล้านดอลลาร์ คิดเป็นสัดส่วน 20.3% ของรายได้โฆษณา โดยแนวโน้มอัตราส่วน TAC ลดลงเล็กน้อยจากการเปลี่ยนสัดส่วนรายได้ไปสู่กลุ่ม Search ที่มีมาร์จิ้นสูงกว่ากลุ่ม Network
-
ต้นทุนอื่นๆ เช่น ค่าเสื่อมราคา Data Center, ต้นทุนเครือข่าย, และต้นทุนลิขสิทธิ์คอนเทนต์
- ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (Operating Expenses): คิดเป็น 22% ของรายได้ โครงสร้างหนักไปที่ค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) 6.1 หมื่นล้านดอลลาร์, การตลาด (S&M) 2.87 หมื่นล้านดอลลาร์, และบริหารจัดการ (G&A) 2.14 หมื่นล้านดอลลาร์
-
-
ค่าใช้จ่ายฝ่ายทุน (CapEx): ทะยานขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานรองรับ AI โดยพุ่งสูงถึง 9.14 หมื่นล้านดอลลาร์ ในปี 2025 และมีการคาดการณ์ว่าจะเพิ่มขึ้นอีกในปี 2026
-
ตัวขับเคลื่อนกำไร (Profit Drivers):
-
ความสำเร็จในการควบคุมต้นทุน (Cost discipline) เช่น การปรับลดพนักงานและการปรับลดพื้นที่สำนักงาน
-
การสร้างประสิทธิภาพในโครงสร้างพื้นฐาน AI (AI-optimized infrastructure) ผ่านการออกแบบโมเดล ชิป TPU และ GPU ให้ประมวลผลได้ด้วยต้นทุนที่ถูกลง
-
Operating Leverage ของธุรกิจ Google Cloud ที่มีกำไรจากการดำเนินงานพุ่งขึ้นอย่างมีนัยสำคัญจาก 1.7 พันล้านดอลลาร์ (ปี 2023) เป็น 1.39 หมื่นล้านดอลลาร์ (ปี 2025)
-
การเติบโตอย่างต่อเนื่องของบริการแบบสมัครสมาชิก (Subscription) ซึ่งให้กระแสเงินสดที่คาดการณ์ได้และมีเสถียรภาพ
-
⚔️ Porter's Five Forces
1) การแข่งขันในอุตสาหกรรม
- ระดับความรุนแรง: สูง
-
เหตุผล: Alphabet ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่ดุเดือดจากบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ (เช่น Microsoft, Meta, Amazon, Apple) และผู้พัฒนาโมเดล AI ในทุกด้าน ทั้งเสิร์ชเอนจิน คลาวด์ และเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) การแข่งขันนี้ทำให้บริษัทต้องเร่งลงทุนโครงสร้างพื้นฐานและนวัตกรรมอย่างหนักเพื่อรักษาความได้เปรียบ นอกจากนี้บริษัทยังเผชิญความเสี่ยงจากการถูกตรวจสอบและฟ้องร้องด้านการผูกขาด (Antitrust) จากหน่วยงานรัฐทั่วโลก ซึ่งอาจบีบให้ต้องปรับโครงสร้างธุรกิจ
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: ในไตรมาส 1 ปี 2026 บริษัทต้องใช้จ่ายฝ่ายทุน (CapEx) สูงถึง 3.57 หมื่นล้านดอลลาร์ และ 9.14 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2025 เพื่อสร้างศูนย์ข้อมูลและเซิร์ฟเวอร์สำหรับ AI รวมทั้งแพ้คดีผูกขาด Search ของกระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ (DOJ) ในเดือนสิงหาคม 2024 ซึ่งกำลังอยู่ในขั้นตอนพิจารณาบทลงโทษและการอุทธรณ์
2) อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์
- ระดับความรุนแรง: กลางถึงสูง
-
เหตุผล: แม้ Alphabet จะมีขนาดใหญ่ แต่ในยุค AI ซัพพลายเออร์ที่มีความสำคัญยิ่งคือ ผู้ผลิตชิปประมวลผล (GPUs), โครงสร้างพื้นฐานด้านเครือข่าย, และผู้ผลิตพลังงานไฟฟ้า/ที่ดินสำหรับสร้างศูนย์ข้อมูล ซึ่งมีตัวเลือกจำกัดและอยู่ในภาวะขาดแคลนหรือแข่งขันแย่งชิงสูง รวมไปถึงพันธมิตรช่องทางจัดจำหน่าย (Distribution partners เช่น Apple) ที่ Google ต้องจ่ายส่วนแบ่งรายได้หรือค่าต้นทุนการได้มาซึ่งทราฟฟิก (TAC) ในสัดส่วนที่สูงมาก
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: บริษัทต้องจ่าย TAC สูงถึง 5.99 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2025 และเพื่อลดความเสี่ยงด้านพลังงานสำหรับ AI บริษัทได้ทำสัญญาซื้อไฟฟ้าล่วงหน้าระยะยาว 20 ปี มูลค่า 9.9 พันล้านดอลลาร์ และทำข้อตกลงค้ำประกันสินเชื่อ (Backstop) สูงถึง 3.33 หมื่นล้านดอลลาร์เพื่อสนับสนุนการสร้างศูนย์ข้อมูลและพลังงานไฟฟ้าของพันธมิตร
3) อำนาจต่อรองของลูกค้า
- ระดับความรุนแรง: ต่ำ
-
เหตุผล: ลูกค้าของ Alphabet กระจายตัวสูงมากและไม่มีลูกค้ารายใดหรือกลุ่มใดที่มีสัดส่วนรายได้เกิน 10% ของรายได้รวม ผู้บริโภคทั่วไปมีต้นทุนการย้ายค่าย (Switching costs) สูงในการออกจากระบบนิเวศ (Ecosystem) ของ Google ในขณะที่ฝั่งผู้ลงโฆษณา แม้จะสามารถโยกงบไปแพลตฟอร์มอื่นได้ แต่ก็ยากที่จะละทิ้งฐานผู้ใช้งานมหาศาลของ Google ได้อย่างสิ้นเชิง
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: ปัจจุบัน Google มีผลิตภัณฑ์ถึง 15 บริการที่มีผู้ใช้งานเกิน 500 ล้านคน และมีถึง 7 บริการที่มีผู้ใช้งานเกิน 2 พันล้านคน (เช่น Android, Chrome, Gmail, Maps, Play, Search, YouTube) ซึ่งผสานรวมเข้ากับโมเดล AI Gemini ทั้งหมด ทำให้เกิด Lock-in effect ที่แข็งแกร่ง
4) ภัยจากสินค้า/บริการทดแทน
- ระดับความรุนแรง: สูง
-
เหตุผล: พฤติกรรมการค้นหาข้อมูลของผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนไป ภัยคุกคามหลักไม่ได้มาจาก Search Engine แบบดั้งเดิม แต่มาจาก Generative AI (เช่น แชตบอตแบบ ChatGPT), การค้นหาสินค้าโดยตรงผ่านเว็บอีคอมเมิร์ซ (เช่น Amazon), และการค้นหาผ่านโซเชียลมีเดีย (เช่น TikTok, Instagram) ซึ่งหากผู้บริโภคเปลี่ยนวิธีหาข้อมูล จะส่งผลกระทบต่อรายได้โฆษณาบนหน้า Search เดิมโดยตรง
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: บริษัทตระหนักถึงความเสี่ยงนี้จึงต้องเร่งออกบริการทดแทนของตนเอง เช่น การใช้โมเดล Gemini และฟีเจอร์ AI Overviews เข้ามาแทรกในหน้า Search ซึ่งปัจจุบันเปิดให้บริการในกว่า 100 ประเทศและเข้าถึงผู้ใช้กว่า 1 พันล้านคน
5) ภัยจากผู้เล่นรายใหม่
- ระดับความรุนแรง: ต่ำถึงกลาง
-
เหตุผล: ในธุรกิจ Search และ Cloud ดั้งเดิม การเข้ามาของผู้เล่นหน้าใหม่แทบจะเป็นไปไม่ได้ (ต่ำ) เนื่องจากมีอุปสรรคการเข้าสู่ตลาด (Barriers to entry) ที่สูงมาก ทั้งในแง่ของเงินทุนมหาศาล โครงสร้างพื้นฐาน และฐานข้อมูล อย่างไรก็ตาม ในฝั่งเทคโนโลยี AI (ซึ่งเป็นสมรภูมิใหม่) มีโอกาสที่สตาร์ทอัพที่มีเงินทุนหนุนหลังจากคู่แข่งรายใหญ่จะก้าวขึ้นมาเป็นผู้เล่นหน้าใหม่ที่สร้างความสั่นสะเทือนไ ด้ (กลาง)
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: การสร้างคูเมืองของ Alphabet สะท้อนผ่านงบวิจัยและพัฒนา (R&D) ที่สูงถึง 6.1 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2025 สำหรับกลุ่มผู้เล่นใหม่ด้าน AI ที่มีศักยภาพ Alphabet มักใช้วิธีเข้าเป็นพันธมิตรหรือจ่ายเงินซื้อเทคโนโลยี เช่น การจ่ายเงินสด 2.7 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อสิทธิบัตรและดึงตัวทีมงานจากสตาร์ทอัพ Character.ai ในปี 2024
📊 SWOT
จุดแข็ง (Strengths)
-
ความเป็นผู้นำและฐานผู้ใช้งานมหาศาล (Market Dominance & Ecosystem): Alphabet มีแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงกันอย่างแข็งแกร่ง โดยผลิตภัณฑ์หลักถึง 7 รายการ (เช่น Google Search, YouTube, Android, Chrome, Maps) มีผู้ใช้งานเกิน 2 พันล้านคน และมีการผสานรวมเทคโนโลยี AI "Gemini" เข้าไปในทุกบริการ ทำให้เกิดความเหนียวแน่นในระบบนิเวศและเป็นข้อได้เปรียบที่ยากจะมีใครเทียบ
-
กระแสเงินสดและฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง (Financial Strength): ธุรกิจโฆษณาออนไลน์ (Google Advertising) ซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลักกว่า 75-80% ของรายได้รวม เปรียบเสมือน Cash Cow ที่สร้างกระแสเงินสดมหาศาล, ส่งผลให้บริษัทมีเงินสดและเงินลงทุนในหลักทรัพย์ระยะสั้นรวมกันสูงถึง 1.26 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ (ณ ไตรมาส 1 ปี 2026) ซึ่งเพียงพอต่อการทุ่มลงทุนด้าน AI หรือเข้าซื้อกิจการขนาดใหญ่ได้อย่างต่อเนื่อง
-
โครงสร้างพื้นฐานระดับโลกและนวัตกรรมฮาร์ดแวร์ (AI-Optimized Infrastructure): บริษัทมีความสามารถในการสร้างชิปประมวลผล AI ของตนเอง เช่น Tensor Processing Units (TPUs) ไปจนถึงชิปเจเนอเรชันที่ 7 อย่าง Ironwood ทำให้มีความได้เปรียบด้านต้นทุนการจัดการเซิร์ฟเวอร์ และรองรับการประมวลผล AI ขั้นสูงให้แก่ผลิตภัณฑ์ของตนเองและลูกค้า Google Cloud ได้อย่างมีประสิทธิภาพ,
-
การเติบโตอย่างมีกำไรของ Google Cloud: ธุรกิจคลาวด์มีการขยายตัวที่โดดเด่นอย่างต่อเนื่อง (เติบโตกว่า 30% เมื่อเทียบรายปี) และสามารถสร้างอัตรากำไรจากการดำเนินงาน (Operating Margin) ได้อย่างเป็นรูปธรรม,
จุดอ่อน (Weaknesses)
-
การพึ่งพารายได้จากโฆษณามากเกินไป (Heavy Reliance on Ads): รายได้ส่วนใหญ่ผูกติดกับเม็ดเงินโฆษณาดิจิทัล ทำให้ผลประกอบการและกำไรของบริษัทมีความอ่อนไหวสูงต่อภาวะเศรษฐกิจถดถอย อัตราเงินเฟ้อ หรือการตัดงบประมาณของกลุ่มผู้ลงโฆษณา,,,
-
แรงกดดันด้านอัตรากำไรจากธุรกิจเกิดใหม่และต้นทุนคงที่: การพยายามขยายธุรกิจไปสู่สินค้าฮาร์ดแวร์ (เช่น อุปกรณ์ตระกูล Pixel) หรือบริการแบบสมัครสมาชิก มักจะมีอัตรากำไร (Margin) ที่ต่ำกว่าธุรกิจโฆษณาแบบเดิม, ในขณะเดียวกัน ธุรกิจกลุ่ม Other Bets ก็ยังคงมีผลขาดทุนจากการดำเนินงานปีละหลายพันล้านดอลลาร์,
-
ต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่พุ่งสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง: บริษัทมีภาระต้นทุนการได้มาซึ่งทราฟฟิก (Traffic Acquisition Costs - TAC) เพื่อจ่ายให้แก่พันธมิตรผู้จัดจำหน่าย และต้นทุนการซื้อลิขสิทธิ์เนื้อหา (Content Acquisition Costs) สำหรับแพลตฟอร์มอย่าง YouTube ที่กดดันอัตรากำไรอย่างต่อเนื่อง,,,
โอกาส (Opportunities)
-
การขยายรายได้ผ่านเทคโนโลยี Generative AI: การนำโมเดล AI ล่าสุดอย่าง Gemini 2.0 ไปฝังอยู่ในบริการแบบชำระเงิน (เช่น Gemini Enterprise และ Gemini for Google Workspace) และการเปิดตัว AI Overviews ใน Search ช่วยเพิ่มขีดความสามารถให้ผู้ใช้และองค์กรธุรกิจ,, ซึ่งเปิดช่องทางให้เกิดรูปแบบการหารายได้หรือค่าธรรมเนียมซอฟต์แวร์ใหม่ๆ
-
การกระจายรายได้สู่บริการสมัครสมาชิก (Subscription Growth): รายได้กลุ่มบริการสมัครสมาชิก แพลตฟอร์ม และอุปกรณ์ มีการเติบโตอย่างชัดเจน โดยมีปัจจัยสนับสนุนหลักจากยอดผู้ใช้งานแบบเสียเงินของ YouTube (เช่น YouTube Premium, Music, TV และ NFL Sunday Ticket) รวมถึงบริการพื้นที่จัดเก็บข้อมูล Google One, ช่วยกระจายความเสี่ยงจากฝั่งโฆษณา
-
การผลักดันธุรกิจ Other Bets สู่เชิงพาณิชย์ (Commercialization): บริษัท Waymo (รถแท็กซี่ไร้คนขับ) กำลังขยายการให้บริการในหลายเมืองและประเทศต่างๆ รวมถึงเพิ่งได้รับการลงทุนเพิ่มเติมถึง 1.6 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐในต้นปี 2026, แสดงให้เห็นศักยภาพการเติบโตเป็นธุรกิจทำเงินแห่งอนาคต
-
การเติบโตของโซลูชัน Cloud Security: การเข้าซื้อกิจการขนาดใหญ่อย่าง "Wiz" ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มความปลอดภัยบนคลาวด์มูลค่า 3.2 หมื่นล้านดอลลาร์ (คาดว่าจะปิดดีลในปี 2026), จะช่วยยกระดับความแข็งแกร่งในการดึงดูดกลุ่มลูกค้าระดับองค์กรและภาครัฐเข้ามาใช้ Google Cloud
อุปสรรค/ภัยคุกคาม (Threats)
-
ความเสี่ยงด้านการต่อต้านการผูกขาดและการควบคุมจากภาครัฐ (Antitrust & Regulatory Scrutiny): บริษัทเผชิญกับคดีความสำคัญ เช่น คดีของกระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ (DOJ) ซึ่งศาลตัดสินในปี 2024 ว่าบริษัทละเมิดกฎหมายผูกขาด Search และกำลังพิจารณาบทลงโทษที่อาจบังคับให้แบ่งปันข้อมูลคู่แข่ง หรือแม้กระทั่งปรับโครงสร้างแยกธุรกิจ,,, รวมถึงค่าปรับก้อนใหญ่ล่าสุด 3.5 พันล้านดอลลาร์จากสหภาพยุโรปในคดีผูกขาดทางการค้า (กันยายน 2025)
-
การแข่งขันที่รุนแรงในการปฏิวัติ AI (Fierce AI Competition): คู่แข่งสายเทคฯ ยักษ์ใหญ่และกลุ่มสตาร์ทอัพ (เช่น Microsoft, OpenAI, Meta, Amazon) กำลังพัฒนาโมเดล AI ในระดับที่สามารถทัดเทียมหรือดีกว่า ซึ่งอาจดึงดูดผู้ใช้งานให้เปลี่ยนพฤติกรรมจากการ "ค้นหาข้อมูลผ่าน Search" ไปเป็น "การถามตอบผ่านแชตบอต AI" อันเป็นการโจมตีหัวใจหลักที่ทำกำไรของบริษัท,,,
-
กฎระเบียบด้านข้อมูลส่วนบุคคล (Data Privacy) ที่เข้มงวดขึ้น: กฎหมายและการควบคุมทั่วโลกเกี่ยวกับการจัดเก็บข้อมูลผู้ใช้ที่เปลี่ยนไป ประกอบกับการเลิกใช้คุกกี้บุคคลที่สาม (Third-party cookies),,, อาจจำกัดขีดความสามารถของ Google ในการทำโฆษณาแบบเจาะจงเป้าหมาย (Personalized Ads)
-
ภัยคุกคามทางไซเบอร์และการใช้ AI สร้างเนื้อหาที่เป็นภัย: ด้วยเทคโนโลยีที่ซับซ้อน บริษัทตกเป็นเป้าของการโจมตีทางไซเบอร์จากแฮ็กเกอร์หรือหน่วยงานระดับชาติที่มีความสามารถสูงขึ้น นอกจากนี้ การใช้ AI ผลิตเนื้อหาสแปม ข้อมูลบิดเบือน หรือแทรกแซงการเลือกตั้ง อาจทำให้แพลตฟอร์มเสียความน่าเชื่อถือ นำไปสู่การแทรกแซงเพิ่มเติมจากหน่วยงานกำกับดูแล,,,
🏆 ความได้เปรียบ & คู่แข่ง (Competitive Advantage)
1) คู่แข่งหลักและส่วนแบ่งตลาดเทียบกัน
-
Search และโฆษณาออนไลน์ (Search & Ads): คู่แข่งหลักคือ Microsoft (Bing), โซเชียลมีเดียอย่าง Meta รวมถึงแพลตฟอร์มวิดีโอสั้นและอีคอมเมิร์ซอย่าง TikTok และ Amazon แม้ Google จะครองส่วนแบ่งตลาดอันดับ 1 ใน Search แบบดั้งเดิมอย่างเบ็ดเสร็จ แต่ปัจจุบันต้องเผชิญการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นเพื่อแย่งชิงเม็ดเงินโฆษณาและเวลาของผู้ใช้งานผ่านช่องทางใหม่ๆ
-
เทคโนโลยี AI (AI Models & Services): แข่งขันดุเดือดกับผู้พัฒนา AI รายใหญ่ เช่น OpenAI, Microsoft, Anthropic, Amazon, และ Meta โดยแข่งขันกันทั้งในด้านการพัฒนาโมเดลภาษาและการให้บริการโครงสร้างพื้นฐานระดับองค์กร
-
คลาวด์คอมพิวติ้ง (Cloud Computing): แข่งขันโดยตรงกับ Amazon (AWS) และ Microsoft (Azure) ซึ่ง Google Cloud เป็นผู้ให้บริการคลาวด์ระดับองค์กรรายใหญ่ที่เป็นผู้ตามในแง่ของส่วนแบ่งตลาด
-
อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์และระบบปฏิบัติการ (Hardware & OS): แข่งขันกับผู้ผลิตฮาร์ดแวร์และระบบปฏิบัติการชั้นนำอย่าง Apple เพื่อดึงดูดผู้ใช้งานเข้าสู่ Ecosystem ของตนเองผ่านสมาร์ทโฟน (Pixel vs iPhone) อุปกรณ์สวมใส่ และเบราว์เซอร์
2) ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน/คูเมือง (Moat) คืออะไร
-
ขนาดเครือข่ายและระบบนิเวศ (Network Effects & Ecosystem): Google มีแอปพลิเคชันที่มีผู้ใช้งานระดับมากกว่า 2 พันล้านคนถึง 7 ผลิตภัณฑ์ (Android, Chrome, Gmail, Maps, Play Store, Search และ YouTube) สร้างความผูกพันในระบบนิเวศ (Lock-in effect) ซึ่งปัจจุบันบริษัทได้ผสานขีดความสามารถของ AI อย่าง Gemini เข้าไปในผลิตภัณฑ์ระดับพันล้านผู้ใช้งานเหล่านี้แล้วทั้งหมด
-
เทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐาน (AI-Optimized Infrastructure): บริษัททุ่มลงทุนวิจัยและพัฒนา (R&D) ไปกว่า 2 แสนล้านดอลลาร์ในช่วง 5 ปีล่าสุด และสามารถออกแบบชิปประมวลผล AI ของตนเองอย่าง TPU (ปัจจุบันพัฒนาถึงเจเนอเรชันที่ 7 ในชื่อ "Ironwood") เพื่อใช้งานร่วมกับ GPU ซึ่งสร้างความได้เปรียบด้านต้นทุนและประสิทธิภาพในการประมวลผลโมเดล AI สเกลใหญ่กว่าผู้เล่นที่ต้องพึ่งพาฮาร์ดแวร์จากภายนอกเพียงอย่างเดียว
-
แบรนด์ (Brand Dominance): แบรนด์ "Google" มีความแข็งแกร่งอย่างมากจนกลายเป็นคำศัพท์ที่ผู้คนใช้เรียกแทนความหมายของการ "ค้นหาข้อมูล" บนอินเทอร์เน็ต
-
กระแสเงินสดและเงินทุน (Financial Scale): ด้วยความแข็งแกร่งของธุรกิจโฆษณา ณ สิ้นไตรมาส 1 ปี 2026 บริษัทมีเงินสดและเงินลงทุนในหลักทรัพย์ระยะสั้นรวมกันถึง 1.26 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ ทำให้สามารถอัดฉีดเม็ดเงินลงทุนเพื่อสร้างศูนย์ข้อมูลและโครงสร้างพื้นฐาน AI ต่อเนื่องได้มหาศาล
3) จุดที่ยังเสียเปรียบและอุปสรรคต่อการแข่งขัน
-
พึ่งพารายได้โฆษณามากเกินไป (Heavy Reliance on Ads): ในปี 2025 รายได้กว่า 70% ของบริษัทยังคงมาจากการโฆษณาออนไลน์ ทำให้มีความเปราะบางต่อสภาวะเศรษฐกิจมหภาคและการปรับลดงบการตลาดของลูกค้าโฆษณา ซึ่งต่างจากคู่แข่งอย่าง Microsoft หรือ Amazon ที่มีสัดส่วนรายได้จาก Cloud และธุรกิจอื่นกระจายตัวดีกว่า
-
พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปด้วย AI (AI Disruption): ผู้บริโภคอาจเปลี่ยนพฤติกรรมจากการค้นหาผ่านลิงก์บน Search ไปเป็นการใช้คู่แข่งหรือแชตบอต AI ซึ่งอาจลดทอนอรรถประโยชน์ของบริการเดิม และทำให้อัตราการสร้างรายได้ (Monetization) เปลี่ยนแปลงไป
-
แรงกดดันด้านกฎหมายและการถูกฟ้องร้องผูกขาด (Antitrust Hurdles): บริษัทเป็นเป้าหมายหลักของการถูกหน่วยงานรัฐตรวจสอบทั่วโลก ล่าสุดศาลสหรัฐฯ มีคำพิพากษาในเดือนธันวาคม 2025 สั่งบังคับใช้มาตรการแก้ไขซึ่งจำกัดรูปแบบการให้บริการ และบังคับให้ Google ต้องแบ่งปันข้อมูลการค้นหา (Search data) ให้แก่คู่แข่ง ซึ่งอาจทำให้สูญเสียเปรียบในอนาคต
-
อัตรากำไรที่ถูกกดดันจากฮาร์ดแวร์และธุรกิจใหม่ (Margin Pressure): การขยายธุรกิจไปยังอุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ (เช่น ตระกูล Pixel) มีต้นทุนขายสูงและมีการแข่งขันด้านราคาอย่างรุนแรง ส่งผลกดดันต่ออัตรากำไรจากการดำเนินงาน (Operating Margin) ในภาพรวมเมื่อเทียบกับธุรกิจโฆษณา
⚠️ ปัจจัยความเสี่ยง
ปัจจัยความเสี่ยงสำคัญของ Alphabet (GOOGL) ที่สกัดจากรายงานงบการเงิน (10-K), ผลประกอบการประจำไตรมาส และการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการในช่วงที่ผ่านมา สามารถจัดกลุ่มและสรุปผลกระทบพร้อมแนวทางรับมือได้ดังนี้:
1. หมวดเศรษฐกิจและตลาด (Economy & Market)
-
ความเสี่ยงจากการพึ่งพารายได้โฆษณาและภาวะเศรษฐกิจ: รายได้ของ Alphabet กว่า 70-75% มาจากการโฆษณาออนไลน์ ซึ่งงบโฆษณาของธุรกิจต่างๆ มักแปรผันตามสภาวะเศรษฐกิจมหภาค
-
ผลกระทบ: หากเกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอย อัตราเงินเฟ้อสูง หรือลูกค้าปรับลดงบประมาณการตลาด จะส่งผลให้รายได้และกำไรของบริษัทลดลงอย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ การเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคหรือนโยบายความเป็นส่วนตัว (เช่น การยกเลิก Third-party cookies หรือเทคโนโลยีบล็อกโฆษณา) อาจทำให้ประสิทธิภาพการยิงโฆษณาลดลง
-
แนวทางรับมือ: บริษัทเร่งกระจายความเสี่ยงด้วยการขยายไปสู่ธุรกิจที่ไม่ใช่โฆษณา (Non-advertising) เช่น บริการ Google Cloud, ค่าสมัครสมาชิก (YouTube Premium, Google One) และฮาร์ดแวร์ เพื่อสร้างกระแสเงินสดจากช่องทางอื่น
-
2. หมวดการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี (Competition & Technology)
-
การแข่งขันที่รุนแรงและการปฏิวัติทางเทคโนโลยี AI (AI Disruption): การเติบโตของ Generative AI สร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ทั้งในธุรกิจ Search และ Cloud คอมพิวติ้ง
-
ผลกระทบ: ผู้บริโภคอาจเปลี่ยนพฤติกรรมจากการค้นหาผ่าน Search Engine แบบดั้งเดิมไปเป็นการใช้แชตบอต AI ของคู่แข่ง นอกจากนี้ คู่แข่งรายใหญ่หรือสตาร์ทอัพที่มีเงินทุนสูงอาจสร้างเทคโนโลยีที่ถูกกว่าหรือดีกว่า ซึ่งอาจลดอรรถประโยชน์ของบริการดั้งเดิมและบีบให้บริษัทต้องแข่งขันด้วยรูปแบบที่ต่างไปจากเดิม
-
แนวทางรับมือ: ทุ่มลงทุนด้านวิจัยและพัฒนา (R&D) ในโมเดล AI ล่าสุด (เช่น Gemini) และผสาน AI เข้ากับผลิตภัณฑ์หลักอย่าง AI Overviews ใน Search รวมถึงดึงดูดบุคลากรสายเทคฯ ที่มีความสามารถสูง
-
3. หมวดต้นทุนและห่วงโซ่อุปทาน (Costs & Supply Chain)
-
ข้อจำกัดของโครงสร้างพื้นฐาน AI และซัพพลายเชน: การฝึกฝนและการประมวลผลโมเดล AI ต้องใช้ทรัพยากรมหาศาล ทั้งชิปประมวลผล (GPU/TPU) และพลังงานไฟฟ้า
-
ผลกระทบ: อาจเกิดภาวะขาดแคลนชิ้นส่วน, ต้นทุนเซิร์ฟเวอร์พุ่งสูง, และปัญหาคอขวดด้านกำลังไฟฟ้าสำหรับศูนย์ข้อมูล (Data center) การเพิ่มสัดส่วนธุรกิจฮาร์ดแวร์ (Pixel) และธุรกิจ Cloud ยังสร้างแรงกดดันให้อัตรากำไร (Margin) ของบริษัทต่ำลงเมื่อเทียบกับธุรกิจโฆษณา
-
แนวทางรับมือ: บริษัทออกแบบและใช้ชิปประมวลผล AI ของตนเอง (TPU) เพื่อบริหารต้นทุนประสิทธิภาพ รวมถึงทำสัญญาซื้อพลังงานล่วงหน้าและค้ำประกันสินเชื่อ (Credit backstops) เพื่อสนับสนุนการสร้างโครงสร้างพื้นฐานศูนย์ข้อมูลของพาร์ทเนอร์ รวมทั้งดำเนินมาตรการปรับลดพนักงานและพื้นที่สำนักงานเพื่อควบคุมต้นทุน (Cost re-engineering)
-
4. หมวดกฎเกณฑ์ กฎหมาย และภาครัฐ (Regulatory, Legal & Government)
-
การสอบสวนและคดีต่อต้านการผูกขาด (Antitrust Litigations): บริษัทตกเป็นเป้าหมายหลักของการกำกับดูแลทั่วโลก โดยเฉพาะจากกระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ (DOJ) และคณะกรรมาธิการยุโรป (EC)
-
ผลกระทบ: ในกรณีร้ายแรง (เช่น คดีผูกขาด Search และ Ad Tech) ศาลอาจสั่งให้ใช้มาตรการเยียวยาเชิงโครงสร้าง (Structural remedies) ซึ่งอาจบังคับให้บริษัทต้องแยกธุรกิจ (Divestiture) ปรับเปลี่ยนข้อตกลงการเป็นพันธมิตร หรือแชร์ข้อมูลให้คู่แข่ง นอกจากนี้ บริษัทยังต้องจ่ายค่าปรับมหาศาล เช่น ค่าปรับของยุโรปคดี Ad Tech จำนวน 3.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2025
-
แนวทางรับมือ: ต่อสู้ทางกฎหมายและอุทธรณ์คำพิพากษาอย่างเต็มที่ (Defend vigorously) รวมถึงปรับกระบวนการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ๆ อย่าง EU Digital Markets Act
-
5. หมวดความปลอดภัยทางไซเบอร์และชื่อเสียงแบรนด์ (Cybersecurity, Privacy & Reputation)
-
ภัยคุกคามทางไซเบอร์และข้อบกพร่องของ AI: เทคโนโลยีที่ซับซ้อนและการเก็บข้อมูลผู้ใช้จำนวนมาก ทำให้เสี่ยงต่อการถูกแฮ็กหรือข้อมูลรั่วไหล
-
ผลกระทบ: การโจมตีทางไซเบอร์มีปริมาณและความซับซ้อนสูงขึ้นจากการใช้ AI เข้ามาช่วยแฮ็กข้อมูล (รวมถึงจากกลุ่ม State-sponsored) นอกจากนี้ การสร้างเนื้อหา AI หรือความผิดพลาดของโมเดล AI (Hallucination) อาจนำไปสู่การละเมิดลิขสิทธิ์ เนื้อหาที่สร้างความเกลียดชัง หรือการเผยแพร่ข้อมูลเท็จ ซึ่งบั่นทอนความเชื่อมั่นของผู้ใช้และชื่อเสียงของแบรนด์
-
แนวทางรับมือ: ทุ่มเทงบประมาณเพื่อสร้างทีมตอบสนองภัยคุกคามทั่วโลก (Incident response teams) ทดสอบโมเดล AI อย่างเคร่งครัด รวมถึงปรับปรุงนโยบายตรวจสอบเนื้อหา (Content moderation) ให้เข้มงวดขึ้น
-
6. หมวดการเงินและสภาพคล่อง (Financial & Liquidity)
-
ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน (FX) และพอร์ตการลงทุน:
-
ผลกระทบ: เนื่องจากรายได้กว่า 50% มาจากต่างประเทศ การแข็งค่าของเงินดอลลาร์สหรัฐจะกดดันรายได้และกำไรในรูปเงินดอลลาร์ให้ลดลง นอกจากนี้ การลงทุนมูลค่าสูงในธุรกิจเกิดใหม่ผ่าน Other Bets อาจไม่ได้ผลตอบแทนตามเป้าและต้องรับรู้ผลขาดทุนจากการด้อยค่า
-
แนวทางรับมือ: ใช้ตราสารอนุพันธ์ป้องกันความเสี่ยงด้านอัตราแลกเปลี่ยน (Foreign Exchange Hedging) เช่น สัญญาซื้อขายล่วงหน้าหรือสัญญาออปชัน เพื่อลดผลกระทบต่อกระแสเงินสดและกำไร
-
📈 รายไตรมาสย้อนหลัง 5 ปี — Key Metrics (SEC EDGAR)
(หน่วย: ล้าน USD • ตัวเลขจริงจาก 10-Q/10-K • Q4 คำนวณจาก FY − 9 เดือน • EPS ไม่คำนวณ Q4)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | — | — | — | — | 90,234 | 96,469 | 88,268 | 84,742 | 80,539 | 86,310 | 76,693 | 74,604 | 69,787 | 76,048 | 69,092 | 69,685 | 68,011 | 75,325 | 65,118 | 61,880 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 41,271 | 45,766 | 41,369 | 39,039 | 36,361 | 40,613 | 36,474 | 35,507 | 33,712 | 37,575 | 33,229 | 31,916 | 30,612 | 35,342 | 31,158 | 30,104 | 29,599 | 32,988 | 27,621 | 26,227 |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 17,032 | 18,572 | 15,151 | 13,808 | 13,556 | 13,116 | 12,447 | 11,860 | 11,903 | 12,113 | 11,258 | 10,588 | 11,468 | 10,267 | 10,273 | 9,841 | 9,119 | 8,708 | 7,694 | 7,675 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 39,696 | 35,934 | 31,228 | 31,271 | 30,606 | 30,972 | 28,521 | 27,425 | 25,472 | 23,697 | 21,343 | 21,838 | 17,415 | 18,160 | 17,135 | 19,453 | 20,094 | 21,885 | 21,031 | 19,361 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 62,578 | 34,455 | 34,979 | 28,196 | 34,540 | 26,536 | 26,301 | 23,619 | 23,662 | 20,687 | 19,689 | 18,368 | 15,051 | 13,624 | 13,910 | 16,002 | 16,436 | 20,642 | 18,936 | 18,525 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 5.11 | — | 2.87 | 2.31 | 2.81 | — | 2.12 | 1.89 | 1.89 | — | 1.55 | 1.44 | 1.17 | — | 1.06 | 1.21 | 1.23 | — | 1.40 | 1.36 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 45,790 | — | — | — | 36,150 | — | — | — | 28,848 | — | — | — | 23,509 | — | — | — | 25,106 | — | — | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 703,919 | 595,281 | 536,469 | 502,053 | 475,374 | 450,256 | 430,266 | 414,770 | 407,350 | 402,392 | 396,711 | 383,044 | 369,491 | 365,264 | 358,255 | 355,185 | 357,096 | 359,268 | 347,403 | 335,387 |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 478,746 | 415,265 | 386,867 | 362,916 | 345,267 | 325,084 | 314,119 | 300,753 | 292,844 | 283,379 | 273,202 | 267,141 | 260,894 | 256,144 | 253,626 | 255,419 | 254,004 | 251,635 | 244,567 | 237,565 |
📚 งบรายปีย้อนหลังยาว (SEC EDGAR, ~15-20 ปี)
(หน่วย: ล้าน USD • ข้อมูลจริงจาก XBRL/10-K ย้อนหลังถึงจุดเริ่ม XBRL ~ปี 2008-2009)
| รายการ | FY2025 | FY2024 | FY2023 | FY2022 | FY2021 | FY2020 | FY2019 | FY2018 | FY2017 | FY2016 | FY2015 | FY2014 | FY2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 402,836 | 350,018 | 307,394 | 282,836 | 257,637 | 182,527 | 161,857 | 136,819 | 110,855 | 90,272 | 74,989 | 66,001 | 55,519 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 162,535 | 146,306 | 133,332 | 126,203 | 110,939 | 84,732 | 71,896 | 59,549 | 45,583 | 35,138 | 28,164 | 25,691 | 21,993 |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 61,087 | 49,326 | 45,427 | 39,500 | 31,562 | 27,573 | 26,018 | 21,419 | 16,625 | 13,948 | 12,282 | 9,832 | 7,137 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 129,039 | 112,390 | 84,293 | 74,842 | 78,714 | 41,224 | 34,231 | 27,524 | 26,178 | 23,716 | 19,360 | 16,496 | 15,403 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 132,170 | 100,118 | 73,795 | 59,972 | 76,033 | 40,269 | 34,343 | 30,736 | 12,662 | 19,478 | 16,348 | 14,136 | 12,733 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 10.81 | 8.04 | 5.80 | 4.56 | 5.61 | 2.93 | 49.16 | 43.70 | 18.00 | 27.85 | — | 20.57 | 18.79 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 164,713 | 125,299 | 101,746 | 91,495 | 91,652 | 65,124 | 54,520 | 47,971 | 37,091 | 36,036 | 26,572 | 23,024 | 19,140 |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 595,281 | 450,256 | 402,392 | 365,264 | 359,268 | 319,616 | 275,909 | 232,792 | 197,295 | 167,497 | 147,461 | 129,187 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 415,265 | 325,084 | 283,379 | 256,144 | 251,635 | 222,544 | 201,442 | 177,628 | 152,502 | 139,036 | 120,331 | 103,860 | 86,977 |
📅 งบการเงินรายไตรมาส (8 ไตรมาสล่าสุด, yfinance)
งบกำไรขาดทุน (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 7,081 | 273 | 2,196 | 234 | 1,705 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1916 | 0.1192 | 0.205 | 0.169 | 0.173 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 47,477 | 43,166 | 39,028 | 37,810 | 36,456 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 36,950 | 2,289 | 10,713 | 1,382 | 9,854 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 36,950 | 2,289 | 10,713 | 1,382 | 9,854 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 62,578 | 34,455 | 34,979 | 28,196 | 34,540 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 6,482 | 6,040 | 5,611 | 4,998 | 4,487 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 41,271 | 45,767 | 41,369 | 39,039 | 36,361 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 84,427 | 45,455 | 49,741 | 39,192 | 46,310 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 77,945 | 39,415 | 44,130 | 34,194 | 41,823 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | 848 | 911 | 933 | 789 | 967 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 533 | 298 | 143 | 261 | 34 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 1,381 | 1,209 | 1,076 | 1,050 | 1,001 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 32,709 | 32,439 | 26,462 | 27,048 | 26,391 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 62,578 | 34,455 | 34,979 | 28,196 | 34,540 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 70,200 | 77,895 | 71,118 | 65,157 | 59,628 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 39,696 | 35,934 | 31,228 | 31,271 | 30,606 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 12,238 | 12,228 | 12,203 | 12,198 | 12,291 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 12,099 | 12,073 | 12,086 | 12,122 | 12,183 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 5.11 | 2.82 | 2.87 | 2.31 | 2.81 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 5.17 | 2.85 | 2.89 | 2.33 | 2.84 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 62,578 | 34,455 | 34,979 | 28,196 | 34,540 | — |
| Average Dilution Earningsผลกระทบ dilution ต่อกำไร | 0 | — | — | — | 0 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 62,578 | 34,455 | 34,979 | 28,196 | 34,540 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 62,578 | 34,455 | 34,979 | 28,196 | 34,540 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 62,578 | 34,455 | 34,979 | 28,196 | 34,540 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 62,578 | 34,455 | 34,979 | 28,196 | 34,540 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 14,834 | 4,662 | 9,008 | 5,737 | 7,249 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 77,412 | 39,117 | 43,987 | 33,933 | 41,789 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 36,868 | 2,272 | 11,826 | 1,873 | 10,216 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | -142 | 69 | 1,143 | 72 | 384 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | — | -86 | -30 | 419 | -22 | -87 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | 86 | 30 | -419 | 22 | 87 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 60 | -86 | -30 | 419 | -22 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 36,950 | 2,289 | 10,713 | 1,382 | 9,854 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | 848 | 911 | 933 | 789 | 967 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 533 | 298 | 143 | 261 | 34 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 1,381 | 1,209 | 1,076 | 1,050 | 1,001 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 39,696 | 35,934 | 31,228 | 31,271 | 30,606 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 28,929 | 32,128 | 29,749 | 26,118 | 23,267 | — |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 17,032 | 18,572 | 15,151 | 13,808 | 13,556 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 11,897 | 13,556 | 14,598 | 12,310 | 9,711 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 7,606 | 8,215 | 7,205 | 7,101 | 6,172 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 4,291 | 5,341 | 7,393 | 5,209 | 3,539 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 4,291 | 5,341 | 7,393 | 5,209 | 3,539 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 68,625 | 68,062 | 60,977 | 57,389 | 53,873 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 41,271 | 45,767 | 41,369 | 39,039 | 36,361 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 109,896 | 113,829 | 102,346 | 96,428 | 90,234 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 109,896 | 113,829 | 102,346 | 96,428 | 90,234 | — |
งบดุล (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 12,116 | 12,088 | 12,077 | 12,104 | 12,155 | — | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 12,116 | 12,088 | 12,077 | 12,104 | 12,155 | — | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 39,438 | 15,839 | — | 2,571 | — | — | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 90,484 | 59,291 | 33,713 | 35,559 | 23,564 | — | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 411,528 | 381,885 | 353,598 | 330,581 | 313,094 | — | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 556,247 | 461,812 | 408,474 | 386,523 | 357,153 | — | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 102,565 | 103,293 | 74,397 | 78,906 | 70,398 | — | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 411,528 | 381,885 | 353,598 | 330,581 | 313,094 | — | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 12,983 | 12,744 | 12,106 | 11,952 | 11,678 | — | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 478,746 | 415,265 | 386,867 | 362,916 | 345,267 | — | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 556,247 | 461,812 | 408,474 | 386,523 | 356,153 | — | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 478,746 | 415,265 | 386,867 | 362,916 | 345,267 | — | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 478,746 | 415,265 | 386,867 | 362,916 | 345,267 | — | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | -2,180 | -1,916 | -2,054 | -2,127 | -4,086 | — | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | -2,180 | -1,916 | -2,054 | -2,127 | -4,086 | — | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 384,024 | 324,055 | 297,226 | 275,760 | 262,628 | — | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 96,902 | 93,126 | 91,695 | 89,283 | 86,725 | — | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 96,902 | 93,126 | 91,695 | 89,283 | 86,725 | — | — |
| Preferred Stock | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 225,173 | 180,016 | 149,602 | 139,137 | 130,107 | — | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 113,985 | 77,271 | 50,052 | 51,827 | 38,453 | — | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 11,044 | 8,449 | 6,267 | 6,241 | 6,116 | — | — |
| Tradeand Other Payables Non Current | 12,457 | 9,531 | 10,072 | 10,027 | 9,773 | — | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | — | — | — | — | — | — | 1,721 |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | — | — | — | — | — | — | 1,015 |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | — | — | — | — | — | — | 706 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 90,484 | 59,291 | 33,713 | 35,559 | 22,564 | — | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 12,983 | 12,744 | 12,106 | 11,952 | 11,678 | — | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 77,501 | 46,547 | 21,607 | 23,607 | 10,886 | — | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 111,188 | 102,745 | 99,550 | 87,310 | 91,654 | — | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | — | — | 10,564 | 7,099 | 6,534 | 6,322 | 6,851 |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 7,162 | 6,578 | 5,542 | 4,969 | 4,908 | — | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 7,162 | 6,578 | 5,542 | 4,969 | 4,908 | — | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | — | — | — | — | 1,000 | 2,887 | 2,971 |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | — | — | — | — | — | 2,887 | 2,971 |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | — | — | — | — | 1,000 | — | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | — | — | — | — | 1,000 | — | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 13,947 | 17,546 | 13,944 | 12,168 | 9,984 | — | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 90,079 | 78,621 | 69,500 | 63,074 | 69,228 | — | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 68,691 | 64,948 | 54,399 | 50,829 | 46,682 | — | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 21,388 | 13,673 | 15,101 | 12,245 | 22,546 | — | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 631 | 950 | 4,004 | 3,112 | 4,889 | — | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 3,905 | 523 | 551 | 786 | 9,160 | — | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 3,905 | 523 | 551 | 786 | 9,160 | — | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 16,852 | 12,200 | 10,546 | 8,347 | 8,497 | — | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 703,919 | 595,281 | 536,469 | 502,053 | 475,374 | — | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 490,166 | 389,243 | 362,522 | 335,837 | 313,322 | — | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 17,478 | 16,245 | 16,811 | 14,153 | 12,950 | — | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 1,995 | 9,113 | 10,331 | 19,289 | 18,386 | — | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 1,995 | 9,113 | 10,331 | 19,289 | 18,386 | — | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 106,946 | 68,687 | 63,800 | 52,574 | 51,029 | — | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 106,946 | 68,687 | 63,800 | 52,574 | 51,029 | — | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 106,946 | 68,687 | 63,800 | 52,574 | 51,029 | — | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 67,218 | 33,380 | 33,269 | 32,335 | 32,173 | — | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 9,444 | — | — | — | — | — | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 57,774 | 33,380 | 33,269 | 32,335 | 32,173 | — | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 296,529 | 261,818 | 238,311 | 217,486 | 198,784 | — | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -100,180 | -98,485 | -93,950 | -89,349 | -83,778 | — | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 396,709 | 360,303 | 332,261 | 306,835 | 282,562 | — | — |
| Leases | — | — | — | — | — | — | 12,468 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | — | — | — | — | — | — | 46,009 |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 347,937 | 311,955 | 286,546 | 261,342 | 237,691 | — | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | — | — | — | — | — | — | 625 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 48,772 | 48,348 | 45,715 | 45,493 | 44,871 | — | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | — | — | — | — | — | — | 80,300 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 213,753 | 206,038 | 173,947 | 166,216 | 162,052 | — | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 23,914 | 16,309 | 18,303 | 16,020 | 15,724 | — | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 62,999 | 62,886 | 57,148 | 55,048 | 51,000 | — | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 62,999 | 62,886 | 57,148 | 55,048 | 51,000 | — | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -962 | -924 | -918 | -878 | -915 | — | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 63,961 | 63,810 | 58,066 | 55,926 | 51,915 | — | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 126,840 | 126,843 | 98,496 | 95,148 | 95,328 | — | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 88,777 | 96,135 | 75,406 | 74,112 | 72,064 | — | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 38,063 | 30,708 | 23,090 | 21,036 | 23,264 | — | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 22,655 | — | 11,040 | 9,413 | 13,319 | — | 9,209 |
| Cash Financialเงินสด | 15,408 | — | 12,050 | 11,623 | 9,945 | — | 10,750 |
งบกระแสเงินสด (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 10,116 | 24,551 | 24,461 | 5,301 | 18,953 |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | 0 | -5,499 | -11,504 | -13,638 | -15,068 |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -1,477 | -6,333 | -7,697 | -13,876 | -4,521 |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 31,379 | 26,562 | 6,624 | 26,846 | 4,532 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -35,674 | -27,851 | -23,953 | -22,446 | -17,197 |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 38,063 | 30,708 | 23,090 | 21,036 | 23,264 |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 30,708 | 23,090 | 21,036 | 23,264 | 23,466 |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | -123 | -36 | -200 | 401 | 43 |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 7,478 | 7,654 | 2,254 | -2,629 | -245 |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | 25,077 | 7,028 | -18,383 | -5,832 | -20,201 |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | 25,077 | 7,028 | -18,383 | -5,832 | -20,201 |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | 3,200 | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Proceeds From Stock Option Exercised | -5,483 | -5,166 | -3,270 | -2,621 | -3,110 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -2,542 | -2,536 | -2,536 | -2,543 | -2,434 |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -2,542 | -2,536 | -2,536 | -2,543 | -2,434 |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | 0 | -5,499 | -11,504 | -13,638 | -15,068 |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | 0 | -5,499 | -11,504 | -13,638 | -15,068 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 29,902 | 20,229 | -1,073 | 12,970 | 11 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 29,902 | 20,229 | -1,073 | 12,970 | 11 |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -1,477 | -6,333 | -7,697 | -13,876 | -4,521 |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 31,379 | 26,562 | 6,624 | 26,846 | 4,532 |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -63,389 | -51,776 | -27,777 | -24,544 | -16,194 |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -63,389 | -51,776 | -27,777 | -24,544 | -16,194 |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -996 | -525 | -1,482 | -513 | 150 |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 6,902 | -23,233 | -1,270 | -1,572 | 1,193 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 38,849 | 22,110 | 20,694 | 21,199 | 20,604 |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -31,947 | -45,343 | -21,964 | -22,771 | -19,411 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -33,621 | -167 | -1,072 | -13 | -340 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -33,621 | -167 | -1,072 | -13 | -340 |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -35,674 | -27,851 | -23,953 | -22,446 | -17,197 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -35,674 | -27,851 | -23,953 | -22,446 | -17,197 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 45,790 | 52,402 | 48,414 | 27,747 | 36,150 |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 45,790 | 52,402 | 48,414 | 27,747 | 36,150 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -1,402 | 4,707 | 3,783 | -10,110 | 2,238 |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 8,606 | -2,123 | 3,115 | -9,495 | 7,697 |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -3,403 | -482 | -1,293 | -1,479 | -1,288 |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -6,242 | 12,509 | 4,342 | 3,703 | -5,809 |
| Change In Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -6,002 | 7,539 | 8,078 | 3,150 | -4,929 |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -240 | 4,970 | -3,736 | 553 | -880 |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -240 | 1,678 | -444 | 553 | -880 |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -363 | -5,197 | -2,381 | -2,839 | 1,638 |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -363 | -5,197 | -2,381 | -2,839 | 1,638 |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 1,265 | 1,265 | -198 | 560 | 481 |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | 6,751 | 7,071 | 6,368 | 5,998 | 5,516 |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 6,920 | 1,218 | 8,726 | -444 | -1,152 |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 6,920 | 1,218 | 8,726 | -444 | -1,152 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 6,482 | 6,040 | 5,611 | 4,998 | 4,487 |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 6,482 | 6,040 | 5,611 | 4,998 | 4,487 |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 6,482 | 6,040 | 5,611 | 4,998 | 4,487 |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -36,804 | -2,354 | -10,855 | -1,451 | -9,960 |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -36,804 | -2,354 | -10,855 | -1,451 | -9,960 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 62,578 | 34,455 | 34,979 | 28,196 | 34,540 |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 4,072 | 371 | -286 | -982 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.168 | 0.164 | 0.139 | 0.159 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 156,460 | 133,132 | 100,032 | 91,333 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 24,238 | 2,262 | -2,061 | -6,173 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 24,238 | 2,262 | -2,061 | -6,173 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 132,170 | 100,118 | 73,795 | 59,972 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 21,136 | 15,311 | 11,946 | 13,475 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 162,535 | 146,306 | 133,332 | 126,203 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 180,698 | 135,394 | 97,971 | 85,160 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 159,562 | 120,083 | 86,025 | 71,685 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | 3,601 | 4,214 | 3,557 | 1,817 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 736 | 268 | 308 | 357 |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 4,337 | 4,482 | 3,865 | 2,174 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 112,004 | 98,227 | 75,570 | 65,163 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 132,170 | 100,118 | 73,795 | 59,972 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 273,797 | 237,628 | 223,101 | 207,994 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 129,039 | 112,390 | 84,293 | 74,842 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 12,230 | 12,447 | 12,722 | 13,159 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 12,116 | 12,319 | 12,630 | 13,063 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 10.81 | 8.04 | 5.80 | 4.56 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 10.91 | 8.13 | 5.84 | 4.59 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 132,170 | 100,118 | 73,795 | 59,972 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 132,170 | 100,118 | 73,795 | 59,972 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 132,170 | 100,118 | 73,795 | 59,972 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 132,170 | 100,118 | 73,795 | 59,972 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 132,170 | 100,118 | 73,795 | 59,972 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 26,656 | 19,697 | 11,922 | 11,356 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 158,826 | 119,815 | 85,717 | 71,328 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 26,186 | 3,211 | -2,133 | -5,331 |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 1,667 | 1,137 | 556 | 1,179 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 281 | -188 | -628 | -337 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | -281 | 188 | 628 | 337 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 281 | -188 | -628 | -337 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 24,238 | 2,262 | -2,061 | -6,173 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | 3,601 | 4,214 | 3,557 | 1,817 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 736 | 268 | 308 | 357 |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 4,337 | 4,482 | 3,865 | 2,174 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 129,039 | 112,390 | 84,293 | 74,842 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 111,262 | 91,322 | 89,769 | 81,791 |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 61,087 | 49,326 | 45,427 | 39,500 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 50,175 | 41,996 | 44,342 | 42,291 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 28,693 | 27,808 | 27,917 | 26,567 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 21,482 | 14,188 | 16,425 | 15,724 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 21,482 | 14,188 | 16,425 | 15,724 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 240,301 | 203,712 | 174,062 | 156,633 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 162,535 | 146,306 | 133,332 | 126,203 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 402,836 | 350,018 | 307,394 | 282,836 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 402,836 | 350,018 | 307,394 | 282,836 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 12,088 | 12,211 | 12,460 | 12,849 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 12,088 | 12,211 | 12,460 | 12,849 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 15,839 | — | — | — | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 59,291 | 22,574 | 27,121 | 29,679 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 381,885 | 293,199 | 254,181 | 227,184 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 461,812 | 335,967 | 295,249 | 269,001 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 103,293 | 74,589 | 89,716 | 95,495 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 381,885 | 293,199 | 254,181 | 227,184 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 12,744 | 11,691 | 15,251 | 16,822 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 415,265 | 325,084 | 283,379 | 256,144 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 461,812 | 335,967 | 295,249 | 269,001 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 415,265 | 325,084 | 283,379 | 256,144 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 415,265 | 325,084 | 283,379 | 256,144 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | -1,916 | -4,800 | -4,402 | -7,603 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | -1,916 | -4,800 | -4,402 | -7,603 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 324,055 | 245,084 | 211,247 | 195,563 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 93,126 | 84,800 | 76,534 | 68,184 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 93,126 | 84,800 | 76,534 | 68,184 | — |
| Preferred Stock | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 180,016 | 125,172 | 119,013 | 109,120 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 77,271 | 36,050 | 37,199 | 39,820 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 8,449 | 4,694 | 4,395 | 2,247 | — |
| Tradeand Other Payables Non Current | 9,531 | 8,782 | 8,474 | 9,258 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | — | — | 1,396 | 1,113 | 5,792 |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | — | — | 911 | 599 | 535 |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | — | — | 485 | 514 | 5,257 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 59,291 | 22,574 | 24,330 | 27,202 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 12,744 | 11,691 | 12,460 | 14,345 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 46,547 | 10,883 | 11,870 | 12,857 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 102,745 | 89,122 | 81,814 | 69,300 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | — | 6,322 | 9,525 | 9,106 | 9,799 |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 6,578 | 5,036 | 4,137 | 3,908 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 6,578 | 5,036 | 4,137 | 3,908 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | — | 2,887 | 2,791 | 2,477 | 2,189 |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | — | 2,887 | 2,791 | 2,477 | 2,189 |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 17,546 | 15,069 | 15,140 | 14,028 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 78,621 | 69,017 | 50,221 | 39,781 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 64,948 | 54,259 | 39,980 | 33,021 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 13,673 | 14,758 | 10,241 | 6,760 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 950 | 3,866 | — | — | 397 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 523 | 2,905 | 2,748 | 1,632 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 523 | 2,905 | 2,748 | 1,632 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 12,200 | 7,987 | 7,493 | 5,128 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 595,281 | 450,256 | 402,392 | 365,264 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 389,243 | 286,545 | 230,862 | 200,469 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 16,245 | 14,874 | 10,051 | 8,707 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 9,113 | 17,180 | 12,169 | 5,261 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 9,113 | 17,180 | 12,169 | 5,261 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 68,687 | 37,982 | 31,008 | 30,492 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 68,687 | 37,982 | 31,008 | 30,492 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 68,687 | 37,982 | 31,008 | 30,492 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 33,380 | 31,885 | 29,198 | 28,960 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | — | — | — | 2,084 | 1,417 |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 33,380 | 31,885 | 29,198 | 28,960 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 261,818 | 184,624 | 148,436 | 127,049 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -98,485 | -79,390 | -67,458 | -59,042 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 360,303 | 264,014 | 215,894 | 186,091 | — |
| Leases | — | — | 11,425 | 10,575 | 9,146 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | — | — | 35,229 | 27,657 | 23,172 |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 311,955 | 218,611 | 175,459 | 80,648 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | — | — | 472 | 314 | 208 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 48,348 | 45,403 | 40,435 | — | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | — | — | 74,083 | 66,897 | 58,881 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 206,038 | 163,711 | 171,530 | 164,795 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 16,309 | 15,714 | 12,650 | 10,775 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | — | — | — | 2,670 | 1,170 |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 62,886 | 52,340 | 47,964 | 40,258 | — |
| Taxes Receivable | — | — | — | — | 966 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 62,886 | 52,340 | 47,964 | 40,258 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -924 | -879 | -771 | -754 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 63,810 | 53,219 | 48,735 | 41,012 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 126,843 | 95,657 | 110,916 | 113,762 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 96,135 | 72,191 | 86,868 | 91,883 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 30,708 | 23,466 | 24,048 | 21,879 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 73,266 | 72,764 | 69,495 | 60,010 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | -45,709 | -62,222 | -61,504 | -59,296 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -32,427 | -12,701 | -11,550 | -54,068 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 64,564 | 13,589 | 10,790 | 52,872 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -91,447 | -52,535 | -32,251 | -31,485 | — |
| Income Tax Paid Supplemental Data | — | — | 19,164 | 18,892 | 13,412 |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 30,708 | 23,466 | 24,048 | 21,879 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 23,466 | 24,048 | 21,879 | 20,945 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | 208 | -612 | -421 | -506 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 7,034 | 30 | 2,590 | 1,440 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -37,388 | -79,733 | -72,093 | -69,757 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -37,388 | -79,733 | -72,093 | -69,757 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | 400 | 1,154 | 8 | 35 | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | -14,167 | -12,190 | -9,837 | -9,300 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -10,049 | -7,363 | 0 | 0 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -10,049 | -7,363 | 0 | 0 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | -45,709 | -62,222 | -61,504 | -59,296 | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | -45,709 | -62,222 | -61,504 | -59,296 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 32,137 | 888 | -760 | -1,196 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 32,137 | 888 | -760 | -1,196 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -32,427 | -12,701 | -11,550 | -54,068 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 64,564 | 13,589 | 10,790 | 52,872 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -120,291 | -45,536 | -27,063 | -20,298 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -120,291 | -45,536 | -27,063 | -20,298 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -2,370 | -2,667 | -1,051 | 1,589 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -24,882 | 12,597 | 6,734 | 16,567 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 84,607 | 104,310 | 87,619 | 97,972 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -109,489 | -91,713 | -80,885 | -81,405 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -1,592 | -2,931 | -495 | -6,969 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -1,592 | -2,931 | -495 | -6,969 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -91,447 | -52,535 | -32,251 | -31,485 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -91,447 | -52,535 | -32,251 | -31,485 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 164,713 | 125,299 | 101,746 | 91,495 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 164,713 | 125,299 | 101,746 | 91,495 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 618 | -8,406 | -3,845 | -2,235 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -806 | -1,375 | 1,048 | 951 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -4,542 | -1,397 | -2,143 | -5,046 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 14,745 | 257 | 5,083 | 4,177 | — |
| Change In Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 13,838 | -102 | 4,419 | 3,470 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 907 | 359 | 664 | 707 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | 907 | 359 | 664 | 707 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -8,779 | -5,891 | -7,833 | -2,317 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -8,779 | -5,891 | -7,833 | -2,317 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 2,108 | 3,419 | 4,330 | 3,483 | — |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | 24,953 | 22,785 | 22,460 | 19,362 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 8,348 | -5,257 | -7,763 | -8,081 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 8,348 | -5,257 | -7,763 | -8,081 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 21,136 | 15,311 | 11,946 | 13,475 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 21,136 | 15,311 | 11,946 | 13,475 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | — | — | — | 641 | 886 |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | — | — | 641 | 886 |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 21,136 | 15,311 | 11,946 | 13,475 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -24,620 | -2,671 | 823 | 5,519 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -24,620 | -2,671 | 823 | 5,519 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 132,170 | 100,118 | 73,795 | 59,972 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
นี่คือสรุปข้อมูลที่สำคัญจากหมายเหตุประกอบงบการเงินของ Alphabet ในช่วง 5 ปีล่าสุด (พิจารณาจากข้อมูลปี 2022 จนถึงไตรมาสแรกของปี 2026) โดยแบ่งตามหัวข้อที่คุณต้องการครับ:
1. การเปลี่ยนแปลงนโยบายบัญชี (Accounting Policy Changes)
- การปรับประมาณการอายุการใช้งานของสินทรัพย์: ในเดือนมกราคม 2023 บริษัทได้ทบทวนและปรับเพิ่มประมาณการอายุการให้ประโยชน์ (Useful lives) ของเซิร์ฟเวอร์และอุปกรณ์เครือข่ายบางส่วนให้ยาวนานขึ้นเป็น 6 ปี ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายค่าเสื่อมราคาลดลงอย่างมีนัยสำคัญในงบการเงินตั้งแต่ปี 2023 เป็นต้นมา [1-4]
- การเปลี่ยนโครงสร้างการรายงานส่วนงาน (Segment Reporting): ในไตรมาสที่ 1 ปี 2023 มีการย้ายหน่วยงาน DeepMind ซึ่งแต่เดิมรายงานผลในกลุ่ม Other Bets มารวมอยู่ในกลุ่ม "Alphabet-level activities" (ค่าใช้จ่ายส่วนกลาง) เพื่อสะท้อนการทำงานร่วมกันด้าน AI ที่สูงขึ้นกับทั้ง Google Services และ Google Cloud รวมถึงมีการอัปเดตวิธีจัดสรรต้นทุนใหม่ [5-9]
- การรับมาตรฐานการบัญชีใหม่ (ASU): มีการนำมาตรฐาน ASU 2023-07 เรื่อง Segment Reporting มาปรับใช้ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2024 เพื่อเพิ่มการเปิดเผยข้อมูลค่าใช้จ่ายของส่วนงาน [10, 11] และเริ่มใช้ ASU 2023-09 ที่เกี่ยวข้องกับการเปิดเผยข้อมูลภาษีเงินได้ตั้งแต่ปี 2025 เป็นต้นไป [12-14]
2. รายการพิเศษ/Non-recurring (Special/Non-recurring Items)
- ค่าใช้จ่ายจากการปรับโครงสร้างพนักงานและสำนักงาน: ในปี 2023 บริษัทประกาศลดจำนวนพนักงานและปรับลดพื้นที่สำนักงาน ทำให้มีค่าใช้จ่ายพิเศษก้อนใหญ่ เช่น ค่าชดเชยพนักงานราว 2 พันล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายการยกเลิกสัญญาเช่าสำนักงานหลายพันล้านดอลลาร์ [15-18] ซึ่งค่าใช้จ่ายในส่วนนี้ยังคงมีผลต่อเนื่องมาจนถึงต้นปี 2024 [17]
- การเข้าซื้อกิจการขนาดใหญ่ (Acquisitions): ในปี 2025 Alphabet ได้ทำข้อตกลงเตรียมเข้าซื้อกิจการ "Wiz" ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มความปลอดภัยบนคลาวด์ มูลค่าสูงถึง 3.2 หมื่นล้านดอลลาร์ และบริษัท "Intersect" (โครงสร้างพื้นฐานศูนย์ข้อมูล) ในมูลค่า 4.8 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งคาดว่าจะดำเนินการเสร็จสิ้นในปี 2026 [19]
- การจ่ายค่าปรับกรณีผูกขาดการค้า: ในปี 2024 บริษัทได้ทำการจ่ายเงินสดจำนวน 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อชำระค่าปรับให้แก่คณะกรรมาธิการยุโรป (EC) สำหรับคดีกรณีบริการ Shopping search ที่ถูกตัดสินตั้งแต่ปี 2017 [20]
- การปรับปรุงภาษีครั้งเดียว: ในปี 2023 มีการบันทึกการปรับปรุงภาษีครั้งเดียวย้อนหลัง (one-time adjustment) อันเป็นผลมาจากการที่กรมสรรพากรสหรัฐฯ (IRS) เปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์เกี่ยวกับเครดิตภาษีต่างประเทศ [21, 22]
3. ภาระผูกพันสำคัญ (Commitments & Contingencies)
- ข้อตกลงลิขสิทธิ์เนื้อหา (Content Licensing): บริษัทยังคงมีภาระผูกพันค่าลิขสิทธิ์เนื้อหาคงที่หรือขั้นต่ำ (เช่น สำหรับ YouTube) โดยมียอดที่ต้องชำระในอนาคตราว 8.6 พันล้านดอลลาร์ ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2025 ซึ่งจะทยอยจ่ายจนถึงปี 2030 [23-25]
- ภาระผูกพันเกี่ยวกับศูนย์ข้อมูลและพลังงาน: ในเดือนมกราคม 2026 บริษัทได้ทำสัญญาซื้อขายไฟฟ้าซึ่งจะบันทึกเป็นสัญญาเช่า โดยจะมีภาระการจ่ายเงินประมาณ 9.9 พันล้านดอลลาร์ในช่วงปี 2027-2047 (หรือหากเงื่อนไขบางอย่างไม่สำเร็จอาจต้องจ่ายเงินก้อนเดียว 3.5 พันล้านดอลลาร์) [26]
- คดีความทางกฎหมายและการต่อต้านการผูกขาด (Antitrust Litigations): มีคดีที่สำคัญคือการถูกกระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ (DOJ) และอัยการรัฐต่างๆ ฟ้องเรื่องการผูกขาด Google Search ซึ่งในเดือนธันวาคม 2025 ศาลมีคำพิพากษาให้ใช้มาตรการเยียวยา (เช่น บังคับให้แบ่งปันข้อมูลและเสนอบริการคู่ขนานกับคู่แข่ง) ปัจจุบันบริษัทอยู่ระหว่างอุทธรณ์คำตัดสินดังกล่าว [27-29] นอกจากนี้ บริษัทยังมีการตั้งสำรองค่าใช้จ่ายทางกฎหมายและค่าปรับระยะสั้นก้อนใหญ่ถึง 1.56 หมื่นล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปี 2025 [30]
- ภาระภาษีที่ไม่แน่นอน: ณ สิ้นปี 2025 บริษัทมีภาษีเงินได้ค้างจ่ายระยะยาว 9.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับสถานะทางภาษีที่ยังมีความไม่แน่นอนสูง [30]
4. รายการระหว่างบุคคลหรือกิจการที่เกี่ยวข้องกัน (Related Party Transactions)
- ข้อมูลธุรกรรมระหว่างผู้ที่เกี่ยวข้องกันโดยตรงในงบการเงินไม่ได้ถูกลงรายละเอียดทั้งหมด มักจะถูกระบุให้ไปอ้างอิงดูรายละเอียดเต็มได้ในเอกสาร Proxy Statement ประจำปี [31-33]
- อย่างไรก็ตาม มีการเปิดเผยเกี่ยวกับการสนับสนุนเงินทุนให้กิจการที่บริษัทมีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ (Variable Interest Entities - VIE) อย่างชัดเจน เช่นในเดือนกรกฎาคม 2024 บริษัทแม่ Alphabet มุ่งมั่นให้การสนับสนุนเงินทุนเพิ่มเติมสูงสุด 5 พันล้านดอลลาร์สำหรับการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของ Waymo ซึ่งทำระบบขับขี่อัตโนมัติ [34, 35]
5. ความเสี่ยงสำคัญ (Key Risks)
- การพึ่งพารายได้โฆษณาและภาวะเศรษฐกิจ: รายได้หลักยังคงมาจากการโฆษณาออนไลน์ หากมีภาวะเศรษฐกิจถดถอย อัตราเงินเฟ้อสูง หรือมีการตัดงบโฆษณาจากผู้ประกอบการ ย่อมจะกระทบผลประกอบการโดยตรง [36-40]
- การเปลี่ยนผ่านเทคโนโลยี AI: การทุ่มลงทุนด้าน AI และชิปหน่วยประมวลผล (TPU) มีความเสี่ยงสูง อีกทั้งเผชิญความกดดันในการแข่งขันกับบริษัทเทคโนโลยีอื่น หรือซอฟต์แวร์ AI แบบ Open-source นอกจากนี้ยังมีประเด็นสิทธิบัตรที่อาจเป็นข้อจำกัดในการพัฒนา AI ต่อไปในอนาคต [41-44]
- สภาพแวดล้อมด้านกฎหมายและหน่วยงานกำกับดูแลที่เข้มงวดขึ้น: ต้องเผชิญกับการสอบสวนด้าน Antitrust จากทั่วโลก (เช่น หน่วยงานในยุโรปและกฎหมาย Digital Markets Act) และการควบคุมอย่างหนักด้านความเป็นส่วนตัวและการรักษาข้อมูล การถ่ายโอนข้อมูล รวมถึงการควบคุมด้านลิขสิทธิ์ข้อมูลที่นำมาพัฒนา AI [45-49]
- ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cybersecurity): ระบบบริการอาจถูกคุกคาม โจมตี ขโมยข้อมูลส่วนบุคคลหรือข้อมูลทรัพย์สินทางปัญญาจากมัลแวร์ และมีความเสี่ยงถูกโจมตีทางไซเบอร์จากรัฐชาติหรือผู้สนับสนุนระดับประเทศ (State-sponsored actors) ซึ่งรุนแรงขึ้นจากความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ [50-53]
- ห่วงโซ่อุปทานและโครงสร้างพื้นฐาน: ธุรกิจฮาร์ดแวร์และโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายของบริษัท เสี่ยงกับปัญหาขาดแคลนชิ้นส่วน, ภาษีศุลกากร, การคว่ำบาตร, และการขาดแคลนพลังงานไฟฟ้าสำหรับเซิร์ฟเวอร์ นอกจากนี้ยังมีปัจจัยแทรกซ้อนจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศด้วย [52, 54, 55]
📚 แหล่งอ้างอิง (2105 เอกสาร)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
ปี 2022 (สรุปภาพรวมทั้งปี)
- Revenue Drivers: รายได้รวมเติบโต 10% ขับเคลื่อนโดย Google Search ที่มียอดค้นหาบนมือถือเพิ่มขึ้น และ Google Cloud โต 37% อย่างไรก็ตามการเติบโตถูกกดดันอย่างหนักจากปัจจัยมหภาคด้านอัตราแลกเปลี่ยน (เงินดอลลาร์แข็งค่า) [1-4]
- Margin Changes: อัตรากำไรจากการดำเนินงาน (Operating Margin) ลดลงเหลือ 26% (จาก 31% ในปี 2021) สาเหตุหลักจากต้นทุน Data center, ฮาร์ดแวร์ และค่าใช้จ่ายพนักงานที่เพิ่มขึ้นจากการจ้างงาน [1, 5, 6]
- Capex: รายจ่ายฝ่ายทุนอยู่ที่ 3.15 หมื่นล้านดอลลาร์ [7]
- Acquisitions: ปิดดีลเข้าซื้อกิจการ Mandiant มูลค่า 6.1 พันล้านดอลลาร์ในเดือนกันยายน นำมาเสริมความปลอดภัยให้ Google Cloud [8-10]
- Regulatory/Macro: ยุติการดำเนินธุรกิจและกิจกรรมเชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่ในรัสเซียเนื่องจากผลกระทบของสงครามในยูเครน [11]
- Guidance Changes: ผู้บริหารประกาศขยายประมาณการอายุการใช้งานของเซิร์ฟเวอร์และอุปกรณ์เครือข่ายเป็น 6 ปี (เริ่มใช้ ม.ค. 2023 คาดว่าจะลดค่าเสื่อมราคาลงได้ 3.4 พันล้านดอลลาร์) และประกาศแผนปรับลดพนักงาน 12,000 ตำแหน่ง รวมถึงลดพื้นที่สำนักงานทั่วโลก [7, 12]
ปี 2023 (แบ่งตามเหตุการณ์เด่นในแต่ละไตรมาส)
- Revenue Drivers: รายได้กลับมาฟื้นตัวแข็งแกร่งในครึ่งปีหลัง ทั้งปีเติบโต 9% โดย Cloud เติบโต 26% และฝั่ง Google Services ได้แรงหนุนจากการเติบโตของยอดสมาชิกแบบชำระเงิน (Subscriptions) ของ YouTube [13-15]
- Margin Changes:
- Q1: ได้รับผลกระทบจากค่าใช้จ่ายพิเศษจากการปรับลดพนักงาน 2 พันล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายยุติสัญญาเช่าสำนักงาน 564 ล้านดอลลาร์ แต่อัตรากำไรถูกชดเชยด้วยค่าเสื่อมราคาที่ลดลงจากการยืดอายุใช้งานเซิร์ฟเวอร์ [16-18]
- ภาพรวมทั้งปี: อัตรากำไรปรับตัวดีขึ้นเป็น 27% [19]
- Capex: 3.23 หมื่นล้านดอลลาร์ (ทั้งปี) โดยเริ่มระบุชัดเจนถึงการเร่งขยายโครงสร้างพื้นฐานเพื่อรองรับเทคโนโลยี AI [20]
- Regulatory/Macro: บันทึกผลประโยชน์ทางภาษีแบบครั้งเดียว (One-time adjustment) ในไตรมาส 3 จากการที่กรมสรรพากรสหรัฐฯ (IRS) เปลี่ยนแปลงกฎเกี่ยวกับการเคลมเครดิตภาษีต่างประเทศ ทำให้ Effective tax rate ลดลง [21, 22]
- Guidance Changes: เริ่มต้นปีด้วยการเปลี่ยนโครงสร้างรายงานงบการเงิน โดยย้ายส่วนงาน AI อย่าง DeepMind จาก Other Bets มารวมอยู่ในกลุ่ม "Alphabet-level activities" เพื่อสะท้อนการทำงานร่วมกับผลิตภัณฑ์หลัก [23, 24] รวมถึงมีการเลื่อนรอบการให้หุ้นพนักงาน (SBC awards) จากเดือนมกราคมเป็นมีนาคม [25]
ปี 2024 (แบ่งตามเหตุการณ์เด่นในแต่ละไตรมาส)
- Revenue Drivers: รายได้รวมทั้งปีโต 14% (Cloud เติบโตโดดเด่นถึง 31%) [26, 27]
- Q3: ยอดขายอุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ (Devices) เติบโตสูงขึ้นเป็นพิเศษ เนื่องจากการปรับกลยุทธ์เลื่อนเปิดตัวสมาร์ทโฟนตระกูล Pixel มาอยู่ในไตรมาส 3 (เร็วกว่าปีก่อนที่เปิดตัวไตรมาส 4) [28, 29]
- Margin Changes: อัตรากำไรพุ่งขึ้นถึงระดับ 32% (ทั้งปี) [26] อานิสงส์จากการควบคุมต้นทุนต่อเนื่อง ค่าใช้จ่ายพนักงานและค่าใช้จ่ายสำนักงานลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า [30, 31] แม้ต้นทุนฝั่ง Content Acquisition และ Traffic Acquisition Costs (TAC) สำหรับ Search บนมือถือจะสูงขึ้นก็ตาม [32-34]
- Capex: ทะยานขึ้นเป็น 5.25 หมื่นล้านดอลลาร์ (ทั้งปี) เพื่อลงทุนโครงสร้างพื้นฐานประมวลผล AI อย่างหนัก [35]
- Regulatory/Macro: เริ่มรับรู้ผลกระทบต้นทุนจากกฎหมายภาษีบริการดิจิทัลของแคนาดาที่เพิ่งประกาศใช้ย้อนหลังในไตรมาส 2 [32, 36] และมีการจ่ายเงินสดชำระค่าปรับในคดียุโรป (EC shopping fine) ในไตรมาส 3 [37]
- Guidance Changes:
- Q1: บอร์ดบริหารประกาศจ่ายเงินปันผลเงินสดครั้งแรกในประวัติศาสตร์บริษัทที่ 0.20 ดอลลาร์ต่อหุ้น พร้อมไฟเขียวโครงการซื้อหุ้นคืนเพิ่มอีก 7 หมื่นล้านดอลลาร์ [38, 39]
ปี 2025 (แบ่งตามเหตุการณ์เด่นในแต่ละไตรมาส)
- Revenue Drivers: รายได้รวมทั้งปีเติบโต 15% ทะลุระดับ 4 แสนล้านดอลลาร์ (Cloud โต 36%) [40] แม้ในเกือบทุกไตรมาสจะเจอลมต้านจากค่าเงินดอลลาร์แข็งค่าเมื่อเทียบกับเงินสกุลท้องถิ่นทั่วโลก [41-43]
- Margin Changes: อัตรากำไรทรงตัวที่ระดับ 32% ตลอดปี [40]
- Q1-Q2: บันทึกกำไรพิเศษ (Unrealized gain) สูงมากในส่วน Other Income (OI&E) จากการประเมินมูลค่าเงินลงทุนในบริษัทเอกชนแห่งหนึ่ง [44, 45]
- Q2: มีการบันทึกค่าใช้จ่ายพิเศษ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในฝั่ง Google Services จากการทำข้อตกลงยุติคดีความทางกฎหมาย (Legal settlement) [46]
- Capex: ลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน AI ทำสถิติสูงสุดใหม่ที่ 9.14 หมื่นล้านดอลลาร์ [47]
- Acquisitions:
- Q1: ประกาศข้อตกลงครั้งใหญ่เตรียมเข้าซื้อกิจการ "Wiz" (ด้านความปลอดภัยคลาวด์) ในรูปแบบเงินสดมูลค่า 3.2 หมื่นล้านดอลลาร์ [48]
- Q4 (ภาพรวมปี): ประกาศเพิ่มการเข้าซื้อกิจการ "Intersect" (โครงสร้างพื้นฐานข้อมูลและพลังงาน) มูลค่า 4.8 พันล้านดอลลาร์ โดยทั้งสองดีลคาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2026 ขึ้นอยู่กับการอนุมัติจากหน่วยงานกำกับดูแล [49]
- Regulatory/Macro: การเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีใหม่ของสหรัฐฯ (ก.ค. 2025) อนุญาตให้หักค่าใช้จ่ายวิจัย (R&D) ในประเทศได้ทันที รวมถึงค่าเสื่อมราคาแบบเร่งรัด ส่งผลดีโดยตรงต่อกระแสเงินสดของบริษัทในไตรมาส 3 [50]
- Guidance Changes: ออกหุ้นกู้ระยะยาว (Senior unsecured notes) จำนวน 1.25 หมื่นล้านดอลลาร์ในไตรมาส 2 เพื่อใช้ในกิจการทั่วไป [51]
ไตรมาส 1 ปี 2026
- Revenue Drivers: รายได้เติบโตทะยานขึ้นถึง 22% นำทัพโดย Google Cloud ที่เติบโตก้าวกระโดดถึง 63% [52, 53]
- Margin Changes: อัตรากำไรปรับตัวสูงขึ้นเป็น 36% (จาก 34% ในช่วงเดียวกันของปีก่อน) [52] ส่วนหนึ่งได้แรงหนุนจากการกลับรายการตั้งสำรองจ่าย (Accrual reversal) หลังจากกฎหมายภาษีบริการดิจิทัลของแคนาดาถูกยกเลิก [53, 54]
- Capex: ใช้จ่ายไป 3.57 หมื่นล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียว [55]
- Guidance Changes: ผู้บริหารระบุว่า Google Cloud ได้เซ็นสัญญากับลูกค้าระดับกิกะวัตต์หลายราย เพื่อจัดหาฮาร์ดแวร์ TPU สำหรับโครงสร้างพื้นฐาน On-premises ซึ่งยอดขายนี้ถูกนับเป็น Backlog แล้ว และจะเริ่มเปลี่ยนเป็นรายได้รับรู้ในช่วงปลายปี 2026 จนถึงปี 2027 [56]
📚 แหล่งอ้างอิง (2736 เอกสาร)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
เคสที่รายการ "ลงทุนกล้วยๆ" หยิบมาเล่า — ช่วงเวลาประเมินจากบริบทในเทป, อ้างอิงตอน (EP)
| ช่วงเวลา | ตอน | ประเภท | เหตุการณ์ |
|---|---|---|---|
⚡ เหตุการณ์ราคาเคลื่อนไหวแรง (Top 12, 5 ปี)
(% รายวันแบบ adjusted กัน split/ปันผล • 📊 = ใกล้วันประกาศงบ • คอลัมน์ "ตลาดวันนั้น" = ดัชนี SET/S&P500 วันเดียวกัน — ถ้าหุ้นขยับแรงกว่าตลาดมาก = ข่าวเฉพาะตัว)
| วันที่ | เปลี่ยนแปลง | ราคาปิด | ตลาดวันนั้น | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 2026-04-30 | ▲ +10.0% | 384.80 | ▲ +1.0% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2025-09-03 | ▲ +9.1% | 230.14 | ▲ +0.5% | — |
| 2025-04-09 | ▲ +9.7% | 158.16 | ▲ +9.5% | — |
| 2025-02-05 | ▼ -7.3% | 190.45 | ▲ +0.4% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2024-04-26 | ▲ +10.2% | 170.54 | ▲ +1.0% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2024-01-31 | ▼ -7.5% | 138.95 | ▼ -1.6% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2023-10-25 | ▼ -9.5% | 124.58 | ▼ -1.4% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2023-02-08 | ▼ -7.7% | 98.56 | ▼ -1.1% | — |
| 2022-11-10 | ▲ +7.6% | 93.17 | ▲ +5.5% | — |
| 2022-10-26 | ▼ -9.1% | 94.15 | ▼ -0.7% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2022-07-27 | ▲ +7.7% | 112.13 | ▲ +2.6% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2022-02-02 | ▲ +7.5% | 146.79 | ▲ +0.9% | 📊 ใกล้วันงบ |
🔍 สาเหตุ (วิเคราะห์จากข่าว + NotebookLM)
ในฐานะนักวิเคราะห์ VI สาเหตุที่ราคาหุ้น Alphabet (GOOGL) มีการปรับตัวอย่างมีนัยสำคัญในแต่ละวัน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
- วันที่ 2024-04-26 (+10.2%): ปัจจัยบวก (Catalyst) หลักมาจากการประกาศของบอร์ดบริหารในวันที่ 25 เมษายน 2024 ที่อนุมัติการจ่ายเงินปันผลเงินสดเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของบริษัทที่ 0.20 ดอลลาร์ต่อหุ้น พร้อมทั้งไฟเขียวโครงการซื้อหุ้นคืน (Share Repurchase) เพิ่มเติมมูลค่าสูงถึง 7 หมื่นล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นการส่งสัญญาณเชิงบวกถึงกระแสเงินสดที่แข็งแกร่งและสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุน [1, 2]
-
วันที่ 2024-01-31 (-7.5%): ไม่พบข่าวสารที่เกี่ยวข้องชัดเจน
↳ ตลาดวันนั้น -1.6% ไปทางเดียวกันแต่หุ้นแรงกว่ามาก → มีแรงเฉพาะตัวเสริมจากปัจจัยตลาด (ไม่พบข่าวเป็นทางการ) -
วันที่ 2023-02-08 (-7.7%): ปัจจัยลบ (Catalyst) เกิดจากความผิดพลาดของแชตบอต AI "Bard" ของ Google ที่ให้ข้อมูลผิดพลาดเกี่ยวกับกล้องโทรทรรศน์อวกาศ James Webb ในสื่อโฆษณาเปิดตัว เหตุการณ์นี้ทำให้นักลงทุนเกิดความกังวลอย่างหนักต่อความสามารถในการแข่งขันและคูเมือง (Moat) ด้านเทคโนโลยี AI ของบริษัทเมื่อเทียบกับคู่แข่ง (อ้างอิงพาดหัวข่าวจาก abc.net.au)
-
วันที่ 2022-11-10 (+7.6%): ไม่พบข่าวสารที่เกี่ยวข้องชัดเจน
↳ วันนั้นตลาดโดยรวมก็เคลื่อนไหว +5.5% ทิศทางเดียวกัน → ส่วนใหญ่เป็นปัจจัยตลาด/มหภาค ไม่ใช่ข่าวเฉพาะตัว -
วันที่ 2022-10-26 (-9.1%): ไม่พบข่าวสารที่เกี่ยวข้องชัดเจน
↳ ตลาดวันนั้น -0.7% ไปทางเดียวกันแต่หุ้นแรงกว่ามาก → มีแรงเฉพาะตัวเสริมจากปัจจัยตลาด (ไม่พบข่าวเป็นทางการ) -
วันที่ 2022-07-27 (+7.7%): ไม่พบข่าวสารที่เกี่ยวข้องชัดเจน
↳ ตลาดวันนั้น +2.6% ไปทางเดียวกันแต่หุ้นแรงกว่ามาก → มีแรงเฉพาะตัวเสริมจากปัจจัยตลาด (ไม่พบข่าวเป็นทางการ) -
วันที่ 2022-02-02 (+7.5%): ไม่พบข่าวสารที่เกี่ยวข้องชัดเจน
↳ ตลาดวันนั้น +0.9% ไปทางเดียวกันแต่หุ้นแรงกว่ามาก → มีแรงเฉพาะตัวเสริมจากปัจจัยตลาด (ไม่พบข่าวเป็นทางการ)