INET.BK — Financial Report
📊 Key Stats
บริษัท อินเทอร์เน็ตประเทศไทย จำกัด (มหาชน) (TH, th_tech)
Generated: 2026-07-26 06:09 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 กราฟสรุป
📅 งบการเงินรายไตรมาส (8 ไตรมาสล่าสุด, yfinance)
งบกำไรขาดทุน (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 8 | -1 | -9 | -2 | -1 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.4 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 561 | 505 | 524 | 497 | 426 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 19 | -7 | -47 | -8 | -4 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 19 | -7 | -47 | -8 | -4 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 82 | 100 | 34 | 68 | 40 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 159 | 131 | 160 | 150 | 123 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 397 | 380 | 389 | 384 | 368 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 579 | 498 | 476 | 488 | 421 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 420 | 367 | 316 | 339 | 298 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -351 | -317 | -285 | -276 | -262 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 351 | 318 | 287 | 276 | 262 |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 1 | 2 | 2 | 1 | 0 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 71 | 105 | 72 | 75 | 43 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 82 | 100 | 34 | 68 | 40 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 491 | 489 | 485 | 475 | 457 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 372 | 351 | 268 | 293 | 268 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 597 | — | 597 | 597 | 597 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 597 | — | 597 | 597 | 597 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.14 | — | 0.06 | 0.11 | 0.07 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.14 | — | 0.06 | 0.11 | 0.07 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 82 | 100 | 34 | 68 | 40 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 82 | 100 | 34 | 68 | 40 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 82 | 100 | 34 | 68 | 40 |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | 1 | -0 | -1 | -2 | -0 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 82 | 100 | 35 | 70 | 40 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 82 | 100 | 35 | 70 | 40 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -13 | -52 | -5 | -7 | -4 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 69 | 48 | 30 | 62 | 36 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 65 | 12 | 1 | 37 | 25 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 2 | -5 | -2 | 1 | 0 |
| Gain On Sale Of Ppe | 0 | -0 | 0 | 1 | 0 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | -2 | 5 | 2 | 0 | -0 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 46 | 19 | 49 | 46 | 30 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 17 | -1 | -46 | -9 | -5 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -351 | -317 | -285 | -276 | -262 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 351 | 318 | 287 | 276 | 262 |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 1 | 2 | 2 | 1 | 0 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 355 | 353 | 313 | 301 | 273 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 94 | 109 | 96 | 91 | 89 |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -2 | -6 | -4 | -14 | -1 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 97 | 116 | 100 | 105 | 89 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 33 | 31 | 28 | 26 | 23 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 64 | 85 | 72 | 79 | 67 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 64 | 85 | 72 | 79 | 67 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 449 | 462 | 409 | 392 | 361 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 397 | 380 | 389 | 384 | 368 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 846 | 842 | 798 | 776 | 729 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 846 | 842 | 798 | 776 | 729 |
งบดุล (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 597 | 597 | 597 | 597 | 597 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 597 | 597 | 597 | 597 | 597 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 6,061 | 5,450 | 6,418 | 6,151 | 5,438 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 6,879 | 7,188 | 7,048 | 6,847 | 6,052 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | -4,901 | -4,328 | -3,901 | -3,470 | -3,146 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 10,325 | 10,506 | 10,129 | 9,898 | 9,176 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | -2,531 | -2,424 | -2,988 | -2,098 | -2,281 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | -4,901 | -4,328 | -3,901 | -3,470 | -3,146 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 210 | 257 | 403 | 399 | 329 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 3,657 | 3,574 | 3,484 | 3,450 | 3,453 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 7,347 | 7,014 | 7,243 | 7,633 | 6,853 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 3,664 | 3,582 | 3,491 | 3,456 | 3,458 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 7 | 8 | 7 | 6 | 5 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,657 | 3,574 | 3,484 | 3,450 | 3,453 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 187 | 187 | 188 | 188 | 188 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 1,752 | 1,670 | 1,578 | 1,544 | 1,547 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 1,061 | 1,061 | 1,061 | 1,061 | 1,061 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 597 | 597 | 597 | 597 | 597 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 597 | 597 | 597 | 597 | 597 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 15,981 | 16,402 | 13,985 | 13,660 | 13,044 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 12,203 | 11,947 | 10,130 | 10,549 | 9,748 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 8,292 | 8,279 | 6,138 | 6,120 | 6,102 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 101 | 97 | 88 | 86 | 83 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | — |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 3,809 | 3,569 | 3,902 | 4,342 | 3,562 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 118 | 129 | 143 | 159 | 162 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 3,691 | 3,440 | 3,759 | 4,183 | 3,400 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 3,778 | 4,455 | 3,855 | 3,111 | 3,296 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 98 | 100 | 97 | 99 | 105 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 59 | 43 | 28 | 39 | 55 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 59 | 43 | 28 | 39 | 55 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 3,070 | 3,619 | 3,146 | 2,505 | 2,490 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 93 | 128 | 260 | 241 | 167 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 2,978 | 3,491 | 2,886 | 2,265 | 2,323 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 2,422 | 2,240 | 1,846 | 1,621 | 1,581 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 555 | 1,251 | 1,040 | 644 | 742 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 5 | 68 | 28 | 21 | 76 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 545 | 624 | 556 | 447 | 570 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 96 | 96 | 82 | 87 | 69 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | 87 | 86 | 74 | 69 | 60 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 449 | 528 | 474 | 359 | 501 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 207 | 329 | 257 | 160 | 255 | — |
| Dividends Payable | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 241 | 198 | 216 | 197 | 239 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 19,645 | 19,984 | 17,476 | 17,116 | 16,502 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 18,398 | 17,953 | 16,609 | 16,103 | 15,487 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 93 | 99 | 69 | 67 | 51 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 622 | 608 | 500 | 492 | 482 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 622 | 608 | 500 | 492 | 482 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 254 | 268 | 151 | 154 | 114 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 1,577 | 1,745 | 1,260 | 1,500 | 1,556 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 1,577 | 1,745 | 1,260 | 1,500 | 1,556 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | 1,577 | 1,745 | 1,260 | 1,500 | 1,556 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 8,557 | 7,902 | 7,385 | 6,920 | 6,599 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | — | 7,902 | — | — | — | 6,004 |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 7,294 | 7,331 | 7,246 | 6,970 | 6,684 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | — | -5,084 | — | — | — | -4,186 |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 7,294 | 12,414 | 7,246 | 6,970 | 6,684 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | — | 746 | — | — | — | 480 |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 7,294 | 8,483 | 7,246 | 6,970 | 6,684 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | — | 72 | — | — | — | 69 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | — | 2,119 | — | — | — | 2,129 |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | — | 996 | — | — | — | 916 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | — | 0 | — | — | — | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 1,247 | 2,031 | 867 | 1,013 | 1,015 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 14 | 13 | 57 | 11 | 12 | — |
| Restricted Cash | 7 | 6 | — | — | — | 14 |
| Prepaid Assets | 107 | 85 | 124 | 143 | 34 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 493 | 429 | 441 | 544 | 665 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 61 | 199 | 226 | 270 | 281 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 432 | 230 | 215 | 274 | 384 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -13 | -15 | -12 | -26 | -26 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 445 | 245 | 227 | 300 | 410 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 626 | 1,498 | 245 | 315 | 305 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 18 | 18 | 19 | 19 | 20 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 608 | 1,481 | 227 | 297 | 285 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | — | 24 | — | — | — | 1 |
| Cash Financialเงินสด | — | 1,457 | — | — | — | 357 |
งบกระแสเงินสด (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 326 | 530 | -6,720 | 7,610 | 450 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -1,505 | -170 | -790 | -74 | -1,546 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 1,188 | 284 | 915 | 746 | 1,787 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 608 | 1,481 | 227 | 297 | 285 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 1,481 | 227 | 297 | 285 | 359 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -873 | 1,254 | -70 | 12 | -74 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -645 | 1,949 | -129 | 359 | -9 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -645 | 1,949 | -129 | 359 | -9 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | 5 | 2,122 | 11 | 10 | -8 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -333 | -287 | -265 | -253 | -242 | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | — | 0 | — | — | — | 373 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | 0 | 0 | 0 | -71 | 0 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | — | 0 | 0 | — | — | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -317 | 114 | 125 | 673 | 241 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -650 | 244 | 420 | -59 | 248 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -650 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | 244 | 420 | -59 | 248 | 0 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 333 | -130 | -295 | 732 | -7 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -855 | -170 | -790 | -74 | -1,546 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 1,188 | 40 | 495 | 805 | 1,539 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -555 | -1,225 | -475 | -703 | -514 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -555 | -1,225 | -475 | -703 | -514 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -786 | -759 | -726 | -795 | -562 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 35 | 25 | 32 | 37 | 26 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 0 | -0 | 2 | 1 | 6 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 0 | 0 | 2 | 2 | 10 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | 0 | -0 | 0 | -0 | -4 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 196 | -491 | 217 | 54 | 16 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 196 | 0 | 224 | 59 | 16 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | -491 | -7 | -6 | -0 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 326 | 530 | -6,720 | 7,610 | 450 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 326 | 530 | 534 | 356 | 450 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -3 | -67 | -5 | -8 | -2 | — |
| Interest Received Cfo | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | — |
| Interest Paid Cfo | — | — | — | — | -242 | -240 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -187 | 119 | 77 | -79 | 52 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 9 | 17 | -13 | -16 | 23 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | 2 | -5 | -8 | 4 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 12 | 10 | -47 | -15 | 18 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -132 | 142 | 11 | -69 | 72 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -132 | 142 | 11 | -69 | 72 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | — | — | — | — | — | 0 |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -77 | -52 | 130 | 29 | -65 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -89 | 50 | 130 | 32 | -65 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 351 | 313 | -6,969 | 7,529 | 261 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | -2 | 4 | -12 | 0 | -0 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 159 | 131 | 160 | 150 | 123 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 159 | 131 | 160 | 150 | 123 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -60 | -19 | -2 | -46 | -22 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | -46 | -81 | -10 | -32 | -30 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -2 | -3 | 5 | -12 | -0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | — | 0 | 0 | — | — | -1 |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | -16 | — | — | — | 5 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 69 | 48 | 30 | 62 | 36 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -13 | -2 | -0 | 1 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 1,951 | 1,601 | 1,152 | 1,007 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -67 | -10 | -2 | 4 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -67 | -10 | -2 | 4 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 242 | 385 | 235 | 201 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 564 | 282 | 282 | 274 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,520 | 1,144 | 1,009 | 1,130 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 1,884 | 1,591 | 1,150 | 1,012 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 1,320 | 1,309 | 867 | 737 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -1,140 | -982 | -690 | -591 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 1,143 | 985 | 691 | 592 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 4 | 3 | 1 | 1 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 295 | 393 | 236 | 198 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 242 | 385 | 235 | 201 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 1,913 | 1,440 | 1,305 | 1,432 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | — | — | — | — | 123 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 1,171 | 1,092 | 786 | 617 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 597 | 516 | 500 | 500 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 597 | 510 | 500 | 500 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.40 | 0.75 | 0.47 | 0.40 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.40 | 0.75 | 0.47 | 0.40 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 242 | 385 | 235 | 201 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 242 | 385 | 235 | 201 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 242 | 385 | 235 | 201 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -3 | 0 | 0 | -0 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 245 | 385 | 234 | 202 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 245 | 385 | 234 | 202 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -68 | -61 | -58 | -57 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 176 | 324 | 176 | 145 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 85 | 214 | 82 | 124 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | 22 | 10 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | -6 | -7 | -1 | 3 | — |
| Gain On Sale Of Ppe | 1 | 4 | 3 | 3 | — |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | 7 | 11 | 4 | — | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 152 | 224 | 84 | 119 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -61 | -3 | -1 | 1 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -1,140 | -982 | -690 | -591 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 1,143 | 985 | 691 | 592 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 4 | 3 | 1 | 1 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 1,231 | 1,091 | 784 | 613 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 393 | 296 | 296 | 302 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -17 | -6 | -9 | -22 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 410 | 302 | 306 | 324 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 107 | 72 | 58 | 83 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 303 | 230 | 247 | 241 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 303 | 230 | 247 | 241 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 1,625 | 1,388 | 1,081 | 915 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,520 | 1,144 | 1,009 | 1,130 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 3,145 | 2,531 | 2,090 | 2,045 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 3,145 | 2,531 | 2,090 | 2,045 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 597 | 597 | 501 | 500 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 597 | 597 | 501 | 500 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 5,450 | 5,076 | 4,904 | 3,398 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 7,188 | 5,762 | 5,776 | 3,922 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | -4,328 | -2,591 | -1,398 | -907 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 10,506 | 8,848 | 7,964 | 5,915 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | -2,424 | -2,493 | -2,773 | -1,434 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | -4,328 | -2,591 | -1,398 | -907 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 257 | 327 | 428 | 349 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 3,574 | 3,413 | 2,615 | 2,342 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 7,014 | 6,071 | 5,229 | 4,566 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 3,582 | 3,418 | 2,620 | 2,347 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 8 | 5 | 5 | 5 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,574 | 3,413 | 2,615 | 2,342 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 187 | 188 | 90 | -2 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 60 | 60 | 60 | 50 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 60 | 60 | 60 | 50 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 1,670 | 1,507 | 1,190 | 1,024 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 1,061 | 1,061 | 773 | 770 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 597 | 597 | 501 | 500 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 597 | 597 | 501 | 500 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 16,402 | 12,569 | 10,508 | 8,546 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 11,947 | 9,030 | 6,820 | 6,444 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 8,279 | 6,103 | 3,954 | 3,960 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 97 | 80 | 58 | 45 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 2 | 1 | 1 | 0 | — |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | 2 | 1 | 1 | 0 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | — | — | — | — | 0 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 3,569 | 2,846 | 2,806 | 2,439 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 129 | 187 | 192 | 214 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 3,440 | 2,658 | 2,614 | 2,225 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 4,455 | 3,540 | 3,688 | 2,102 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 100 | 117 | 86 | 75 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 43 | 32 | 22 | 20 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 43 | 32 | 22 | 20 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 3,619 | 2,916 | 2,971 | 1,483 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 128 | 140 | 236 | 135 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 3,491 | 2,777 | 2,735 | 1,348 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 2,240 | 2,232 | 1,561 | 372 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 1,251 | 545 | 1,174 | 976 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 68 | 61 | 58 | 34 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 624 | 413 | 551 | 490 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 96 | 63 | 39 | 16 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | 86 | 51 | 29 | 11 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 528 | 350 | 513 | 474 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 329 | 174 | 358 | 266 | — |
| Dividends Payable | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 1 | 6 | 0 | 0 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 1 | 6 | 0 | 0 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 198 | 170 | 155 | 208 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 19,984 | 15,987 | 13,128 | 10,892 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 17,953 | 14,940 | 12,213 | 10,225 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 99 | 66 | 49 | 2 | — |
| Non Current Prepaid Assets | — | — | 35 | 31 | 53 |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 608 | 477 | 345 | 319 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 608 | 477 | 345 | 316 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 268 | 116 | 38 | 26 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 1,745 | 1,573 | 1,013 | 996 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 1,745 | 1,573 | 1,013 | 996 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | 1,745 | 1,573 | 1,013 | 996 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 7,902 | 6,004 | 4,013 | 3,249 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 7,902 | 6,004 | 4,013 | 3,249 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 7,331 | 6,705 | 6,755 | 5,603 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -5,084 | -4,186 | -3,318 | -2,635 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 12,414 | 10,891 | 10,073 | 8,238 | — |
| Leases | — | — | 160 | 154 | 257 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 746 | 480 | 1,004 | 827 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 8,483 | 7,297 | 6,242 | 4,764 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 72 | 69 | 40 | 143 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 2,119 | 2,129 | 2,002 | 1,844 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 996 | 916 | 785 | 505 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 2,031 | 1,047 | 915 | 668 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 13 | 4 | 30 | — | — |
| Current Deferred Assets | — | — | 2 | 0 | — |
| Restricted Cash | 6 | 14 | — | — | — |
| Prepaid Assets | 85 | 54 | 28 | 60 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | — | — | 0 | 0 | 1 |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 429 | 592 | 394 | 413 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 199 | 255 | 233 | 232 | — |
| Taxes Receivable | — | — | 22 | 20 | 52 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 230 | 338 | 161 | 161 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -15 | -26 | -29 | -27 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 245 | 364 | 191 | 188 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 1,498 | 384 | 463 | 194 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 18 | 25 | 18 | 19 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 1,481 | 359 | 445 | 175 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 24 | 1 | 0 | 0 | — |
| Cash Financialเงินสด | 1,457 | 357 | 445 | 175 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 1,870 | 1,027 | 349 | 405 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -2,579 | -2,539 | -546 | -358 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 3,731 | 2,257 | 2,131 | 1,762 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | — | — | — | -2,237 | -1,026 |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 1,481 | 359 | 445 | 175 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 359 | 445 | 175 | 169 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 1,122 | -86 | 270 | 6 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | 2,170 | 1,254 | 1,513 | 1,538 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | 2,170 | 1,254 | 1,513 | 1,538 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | 2,135 | 2,113 | -23 | 154 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -1,047 | -902 | — | — | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | 0 | 383 | 4 | 0 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -71 | -58 | -53 | -21 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -71 | -58 | -53 | -21 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 1,153 | -282 | 1,585 | 1,405 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 853 | -680 | 198 | -79 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | 0 | -680 | -50 | -159 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 853 | 0 | 248 | 80 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 300 | 397 | 1,387 | 1,483 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -2,579 | -1,859 | -496 | -199 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 2,878 | 2,257 | 1,882 | 1,682 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -2,918 | -2,368 | -1,592 | -1,936 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -2,918 | -2,368 | -1,592 | -1,936 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -2,842 | -2,024 | -1,661 | -2,027 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 120 | 108 | 82 | 102 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 9 | -10 | 0 | -0 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 13 | 0 | 7 | 24 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -4 | -10 | -7 | -24 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -205 | -442 | -12 | -12 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 300 | 2 | 0 | 1 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -504 | -444 | -12 | -13 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | — | — | — | -2,069 | -906 |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | — | — | — | 168 | 120 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | — | — | — | -2,237 | -1,026 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 1,870 | 1,027 | 349 | 405 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,870 | 1,027 | 349 | 405 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -81 | -174 | -16 | -312 | — |
| Interest Received Cfo | 3 | 3 | 1 | 1 | — |
| Interest Paid Cfo | — | -902 | -649 | -549 | -322 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 170 | -174 | -59 | 365 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 12 | 10 | 3 | 9 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -7 | 13 | 0 | -24 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -34 | 2 | -20 | 2 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 156 | 15 | -19 | -140 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 156 | 15 | -19 | -140 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | — | 0 | 0 | 1 | -1 |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 42 | -214 | -23 | 518 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 148 | -212 | -23 | 518 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 1,135 | 979 | 689 | 608 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | -8 | 5 | 4 | 4 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 564 | 282 | 282 | 274 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 564 | 282 | 282 | 274 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -89 | -219 | -80 | -131 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 11 | 8 | 8 | 7 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | -152 | -224 | -84 | -119 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -10 | 1 | -2 | -17 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | -2 | 0 | — | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | 62 | 0 | -0 | 0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 176 | 324 | 176 | 145 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
จากการเจาะลึกข้อมูลในรายการลงทุนกล้วยๆ มุมมองของอาจารย์ประภาสต่อ "ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ" ของหุ้น INET (บริษัท อินเทอร์เน็ตประเทศไทย จำกัด (มหาชน)) มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจและการหาเงิน
-
(EP12): โมเดลการหาเงินของ INET มีความคล้ายคลึงกับกองทุนอสังหาริมทรัพย์ (Property Fund), กองทรัสต์ (REIT) หรือกองทุนโครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure Fund) คือมีลักษณะของการเข้าไปซื้อหรือลงทุนในทรัพย์สินจำนวนมาก แล้วนำทรัพย์สินนั้นมาปล่อยเช่าให้บริการ
-
(EP94, EP137): เป็นธุรกิจที่ต้องลงทุนโครงสร้างพื้นฐานหนักมาก (Heavy Investment) เช่น การกู้เงินมาลงทุนสร้าง Data Center ที่จังหวัดสระบุรี รวมถึงมีต้นทุนในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ถูกบันทึกเป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (Intangible Assets) สูงถึง 4,000
-
5,000 ล้านบาท
- (EP131): ให้บริการแบบครบวงจรตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงลูกค้าปลายทาง (End-User) โดยเน้นขายและให้บริการภายใต้แบรนด์ "iNet" ของตัวเองเป็นหลัก ไม่ได้ทำตัวเป็นตัวแทนจำหน่าย (Reseller)
ลูกค้า ตลาด และการเติบโต
-
(EP12, EP137): INET มีส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) อยู่ที่ประมาณ 15% โดยมีฐานลูกค้ากระจายอยู่ในหลายอุตสาหกรรม เช่น พลังงาน, การเงิน, การบริการ, และภาครัฐ
-
(EP12): ในช่วงวิกฤตโควิด-19 บริษัทได้รับผลกระทบจากการที่ลูกค้าขอยกเลิกบริการ ทำให้มีช่วงที่รายได้ลดลงไปถึง 12% ต่อเดือน
-
(EP24, EP81, EP94): ในด้านการเติบโต แม้อาจารย์เคยประเมินว่าบริษัทมีศักยภาพที่จะเติบโตได้ระดับ 100% และในช่วง 2 ปีก่อนหน้าเคยโตได้ถึง 20-30% แต่ต่อมาอาจารย์เริ่มตั้งข้อสังเกตว่าการเติบโตของธุรกิจคลาวด์ชะลอตัวลงเหลือเพียงตัวเลขหลักเดียว (Single Digit) ที่ระดับ 5% หรือ 12% ซึ่งถือว่า "โตน้อยมาก" เมื่อเทียบกับภาพรวมอุตสาหกรรมคลาวด์ที่กำลังบูมและควรจะเติบโตได้ถึง 15-20%
จุดแข็ง คูเมือง (Moat) และความสามารถในการแข่งขัน
ในมุมมองของอาจารย์ INET ไม่ได้มีความได้เปรียบหรือเหนือกว่าคู่แข่ง ในทางกลับกัน อาจารย์มองเห็นความเสี่ยงในเชิงการแข่งขันที่รุนแรง ดังนี้:
-
(EP131): ขาดความยืดหยุ่นในการนำเสนอสินค้า: การที่ INET ยึดโมเดลขายและให้บริการเฉพาะแบรนด์ของตัวเอง ทำให้อาจารย์มองว่าสู้โมเดลของบริษัทที่เป็นตัวแทนจำหน่าย (Reseller) ไม่ได้ เพราะตัวแทนจำหน่ายมีความยืดหยุ่นที่จะนำเสนอสินค้าของแบรนด์ดังๆ ระดับโลกค่ายใดก็ได้ให้กับลูกค้า ทำให้ INET เสี่ยงที่จะถูกแย่งส่วนแบ่งการตลาดได้ง่าย
-
(EP94, EP137): ความเสี่ยงจากการ "ดั๊มราคา" ของยักษ์ใหญ่ต่างชาติ: นี่คือภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุด อาจารย์ประเมินว่าในอนาคตอีก 2-3 ปี หากบริษัทระดับโลกอย่าง Amazon (AWS) ที่มีงบลงทุนเป็นแสนๆ ล้าน เข้ามาลุยตลาดในประเทศไทยอย่างเต็มกำลัง ธรรมชาติของบริษัทต่างชาติเหล่านี้มักจะใช้กลยุทธ์ "ทุบตลาด" ด้วยการกดหรือดั๊มราคาลงมา ซึ่งหากเกิดสงครามราคาขึ้นจริง อาจารย์เชื่อว่า INET ที่แบกต้นทุนการลงทุนไว้หลายพันล้านบาท "ไม่น่าจะรอด" หรือแข่งขันสู้ด้วยได้ยากมาก
💰 มูลค่า & ราคา
จากการเจาะลึกข้อมูลในรายการลงทุนกล้วยๆ มุมมองของอาจารย์ประภาสที่มีต่อ "มูลค่าและราคา" ของหุ้น INET มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE และการเติบโต)
-
(EP95): อาจารย์ประเมินว่าราคาหุ้น INET ในช่วงเวลานั้น เทรดกันอยู่บน Forward PE ที่ต่ำมากเพียงประมาณ 10 เท่า (10 นิดๆ) ซึ่งดูจากตัวเลขถือว่าเป็นราคาที่ "ถูกมากๆ"
-
(EP95): อย่างไรก็ตาม อาจารย์ได้ให้ข้อคิดว่า มูลค่า PE ของหุ้นมักถูกกำหนดด้วยคำว่า "ความเสี่ยง" การที่ตลาดให้ PE ต่ำระดับ 10 เท่า เป็นการสะท้อนว่าตลาดกำลังกังวลความเสี่ยงสำคัญของบริษัท โดยเฉพาะประเด็น "สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (Intangible Asset)" ที่ตั้งไว้สูงมาก และเรื่องสภาพคล่องของบริษัท
-
(EP95): สำหรับการให้มูลค่าที่เหมาะสม อาจารย์ประเมินว่า หาก INET สามารถผลักดันการเติบโตได้ระดับ 15% ตามเป้าหมายที่บริษัทให้ไว้ อาจารย์จะประเมิน Fair PE ขั้นต่ำไว้ที่ 15 เท่า (อาจารย์ใช้คำเปรียบเทียบว่า ให้แบบ "น่าเกลียดเลย" หรือกดมูลค่าแบบต่ำสุดๆ แล้ว ก็ยังควรจะได้ PE 15 เท่าเป็นอย่างน้อย)
โซนราคาถูก-แพง และ Margin of Safety (MOS)
-
(EP89): ในช่วงที่อาจารย์เห็นว่าการเติบโตของ INET ทำได้น้อยเพียงหลักเดียว (Single Digit) อาจารย์เคยมองว่าราคายัง "ไม่ได้ถึงกับถูกมากนัก หรือไม่ถูกจัด"
-
(EP95): แต่เมื่อนำตัวเลขบนกระดานมาประเมิน (Forward PE ปัจจุบัน 10 เท่า เทียบกับ Fair PE 15 เท่า) อาจารย์คำนวณว่าหุ้นจะมีส่วนเผื่อเพื่อความปลอดภัย (MOS) อยู่ที่ประมาณ 30% พอดี ซึ่งถือว่ามีอัพไซด์ที่ไม่น้อย และหากเคลียร์ประเด็นความเสี่ยงได้ ราคานี้ก็อาจจะ "น่ากระโดดเข้าซื้อด้วยซ้ำ"
กลยุทธ์การถือ/เทรด และจุดเข้าซื้อ
-
(EP89, EP95): แม้มูลค่าทางตัวเลข (Valuation) จะดูมีส่วนลดที่น่าสนใจ แต่อาจารย์เลือกใช้กลยุทธ์ "ชะลอการตัดสินใจและยังไม่ซื้อ"
-
(EP89, EP95, EP137): เหตุผลสำคัญที่ยังไม่เข้าซื้อ เพราะอาจารย์มองว่าหุ้นตัวนี้มี "ระเบิดเวลา" ซ่อนอยู่คือ Intangible Asset มูลค่าหลายพันล้านบาท กลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดคือต้อง "Find out (หาข้อมูลเชิงลึก)" ให้ได้ก่อนว่า โปรดักต์หรือซอฟต์แวร์ที่บริษัทบันทึกไว้เป็นสินทรัพย์นั้น มียอดขายเพิ่มขึ้นจริงๆ เพื่อยืนยันว่าจะไม่ถูกตั้งด้อยค่า (Impairment) ให้กลายเป็นรายจ่ายก้อนโตในงบการเงิน
-
(EP89): อาจารย์ได้พยายามติดต่อไปเพื่อขอทำ Company Visit เจาะลึกข้อมูล แต่บริษัทยังไม่เปิดรับให้อาจารย์เข้าไป เมื่อหาข้อมูลเพื่อปลดล็อกความเสี่ยงนี้ไม่ได้ อาจารย์จึงเลือกที่จะชะลอการลงทุนออกไปก่อน
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
จากการเจาะลึกข้อมูลในรายการลงทุนกล้วยๆ มุมมองของอาจารย์ประภาสที่มีต่อ "ความเสี่ยง บทเรียน และธรรมาภิบาล" ของหุ้น INET ถือเป็นกรณีศึกษาที่อาจารย์เตือนให้นักลงทุนพิจารณาอย่างระมัดระวัง โดยมีประเด็นเชิงลึกดังนี้ครับ:
1. "ระเบิดเวลา" จากสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (Intangible Assets)
-
(EP95, EP128, EP137): นี่คือธงแดง (Red Flag) และความเสี่ยงอันดับ 1 ที่ทำให้อาจารย์ไม่ชอบและชะลอการลงทุนในหุ้นตัวนี้ อาจารย์มองว่า INET มีการบันทึกต้นทุนการจ้างนักพัฒนา (Dev) เพื่อสร้างซอฟต์แวร์มูลค่ามหาศาลราว 3,200 - 4,000 ล้านบาท เป็น "สินทรัพย์ไม่มีตัวตน" แทนที่จะตัดเป็นรายจ่าย
-
คำเปรียบเทียบและตัวเลข: อาจารย์เปรียบเทียบว่านี่คือ "ระเบิดเวลา" เพราะหากวันดีคืนดี ซอฟต์แวร์หรือโปรดักต์เหล่านั้นขายไม่ได้ บริษัทจะต้องนำสินทรัพย์ 3,200 กว่า ล้านบาทนี้มาตั้งด้อยค่า (Impairment) เป็นรายจ่ายก้อนโตในงบการเงิน ซึ่งเมื่อนำไปเทียบกับฐานกำไรปกติของบริษัทที่ทำได้เพียง 100-200 ล้านบาทต่อปี หากระเบิดลูกนี้ทำงานเมื่อไหร่ งบการเงินบริษัทจะพังทลาย และราคาหุ้นจะร่วงลงมาแบบ "สุดกู่" แน่นอน
2. ความเสี่ยงด้านการเก็บเงินและหนี้สงสัยจะสูญ (Account Receivables)
- (EP24): แม้ในแง่ของรายได้บริษัทจะเติบโตได้ดี แต่อาจารย์ตั้งข้อสงสัยสำคัญว่า
"บริษัทแก้ปัญหาเรื่องการเก็บเงินได้หรือเปล่า?"
- ตัวเลขและความเสี่ยง: บริษัทยอดลูกหนี้ค้างชำระที่ค้างนานหลายๆ เดือนอยู่ในระดับหลัก "พันล้านบาท" แต่อาจารย์ประเมินว่าบริษัทยังไม่ได้ตั้งสำรองหนี้เสียไว้ครอบคลุมเพียงพอ หากหนี้ก้อนนี้กลายเป็นหนี้สงสัยจะสูญ (NPL) ขึ้นมาจริงๆ เมื่อเทียบกับกำไรที่มีเพียง 200 ล้านบาท อาจารย์ใช้คำเตือนตรงๆ ว่า "เอาเรื่องเลยนะ ก็เละเลยนะ"
3. ปัญหาสภาพคล่อง (Liquidity) และภาระหนี้สินจากการลงทุน
- (EP95, EP137): อาจารย์ประเมินว่าสภาพคล่องของ INET ไม่ค่อยดีเอาซะเลย บริษัทต้องคอยหาเงินมาเติมอยู่เรื่อยๆ สาเหตุหลักมาจากการกู้เงินจำนวนมหาศาลเพื่อนำไปสร้าง Data Center ที่จังหวัดสระบุรี ทำให้บริษัทมีภาระการลงทุนที่หนักหน่วง (Heavy Investment) ตลอดเวลา
4. ภัยคุกคามจากคู่แข่งระดับโลก (Global Competitors Threat)
-
(EP95, EP137): อาจารย์ตั้งข้อสังเกตเรื่องการเติบโตว่า ในขณะที่อุตสาหกรรม Cloud เติบโตเฉลี่ยปีละ 15-20% แต่ INET กลับเติบโตได้เพียง 5-12% (Single Digit) ซึ่งถือว่าโตน้อยมากและเป็นการส่งสัญญาณว่าได้รับผลกระทบจากการแข่งขัน
-
เคสเปรียบเทียบ: หากยักษ์ใหญ่อย่าง Amazon (AWS) ที่มีงบลงทุนนับแสนล้านเข้ามาบุกตลาดไทย อาจารย์วิเคราะห์ธรรมชาติของบริษัทต่างชาติว่ามักจะไม่แข่งขันกันแบบแฟร์ๆ (Fair Game) แต่จะใช้กลยุทธ์ "ทุบตลาด" หรือดั๊มราคาสู้ ซึ่งหากเกิดเหตุการณ์นั้นขึ้น INET ที่แบกต้นทุนไว้สูงมาก "ไม่น่าจะรอด"
5. ประเด็นผู้บริหารและการปรับโครงสร้างทางการเงิน (กองทรัสต์)
- (EP95): ในประเด็นการนำสินทรัพย์ขายเข้ากองทรัสต์ (REIT) ของ INET เพื่อหาเงินทุน มีผลทำให้บริษัทต้องเช่าสินทรัพย์นั้นกลับมา และต้องบันทึกเป็นหนี้สินสิทธิการเช่า (ตามมาตรฐานบัญชี TFRS16) ซึ่งผู้บริหารได้ออกมายอมรับในวัน Oppday ว่าเป็นความผิดพลาดที่เกิดขึ้นจากการใช้ที่ปรึกษาทางการเงิน (FA) ที่ไม่มีความชำนาญพอ ทำให้กระบวนการขายเข้ากองหลีดทำผิดวิธี ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงรอยรั่วในการบริหารจัดการทางการเงิน
6. บทเรียนและข้อคิดการลงทุนที่ได้จาก INET
-
(EP95): อย่าหลงกล PE ที่ดูถูก เพราะ PE ถูกกำหนดด้วย "ความเสี่ยง" อาจารย์ให้ข้อคิดว่า การที่ราคาหุ้น INET ซื้อขายกันที่ Forward PE ต่ำเพียง 10 เท่า ไม่ใช่เพราะมันเป็นของดีราคาถูกที่ตลาดมองข้าม แต่เป็นเพราะ "ตลาดกังวลความเสี่ยงมหาศาล" (ทั้งเรื่องหนี้ สภาพคล่อง และสินทรัพย์ไม่มีตัวตน)
-
(EP89, EP95): ต้องเข้าถึงข้อมูลให้ลึกก่อนลงทุน (Find Out): หากนักลงทุนต้องการจะซื้อหุ้นที่มี "ระเบิดเวลา" ซ่อนอยู่แบบนี้ ต้องทำการบ้านอย่างหนักและต้องสามารถเข้าถึงข้อมูลเบื้องลึก (เช่น การขอทำ Company Visit) ให้ได้ว่า สินทรัพย์ไม่มีตัวตนนั้นกำลังสร้างรายได้จริงๆ และจะไม่ถูกตั้งด้อยค่า หากไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลเพื่อลบล้างความเสี่ยงนี้ได้ ก็ไม่ควรเสี่ยงเข้าไปลงทุนเด็ดขาด
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
จากการเจาะลึกข้อมูลในรายการลงทุนกล้วยๆ พัฒนาการมุมมองของอาจารย์ประภาสที่มีต่อหุ้น INET (บริษัท อินเทอร์เน็ตประเทศไทย จำกัด (มหาชน)) มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญตามช่วงเวลา ดังนี้ครับ:
EP12: จุดเริ่มต้นการศึกษาและทำ Company Visit
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เป็นช่วงแรกที่อาจารย์นำหุ้น INET (ผู้ให้บริการ Cloud Service) มาวิเคราะห์ในรายการ โดยอาจารย์ได้มีโอกาสเข้าไปทำ Company Visit เพื่อศึกษาธุรกิจ ซึ่งอาจารย์มองภาพธุรกิจว่ามีลักษณะคล้ายกองทุนอสังหาริมทรัพย์ (Property Fund) หรือ REIT ที่เน้นลงทุนโครงสร้างพื้นฐานแล้วนำมาปล่อยเช่า
EP24: ถอยฉากเลิกตามต่อชั่วคราว จาก Red Flag เรื่องหนี้เสีย
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์ประกาศในรายการว่า "ไม่ได้ตามต่อหลังจากที่ไลฟ์ไป" เนื่องจากพบประเด็นความเสี่ยงที่ร้ายแรง คือยอดลูกหนี้ค้างชำระนานหลายเดือนในระดับ "พันล้านบาท" แต่อาจารย์ประเมินว่ายังไม่ได้ตั้งสำรองหนี้สงสัยจะสูญ อาจารย์มองว่าหากก้อนนี้กลายเป็นหนี้เสีย (NPL) ขึ้นมาจริงๆ จะกระทบกำไรบริษัทที่มีเพียง 200 ล้านบาทจนพังทลาย
EP77: ซุ่มศึกษาต่อเนื่อง และรอจังหวะราคาปรับฐาน (Correction)
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์เปิดเผยกระบวนการทำงานว่า จริงๆ แล้วได้ติดตามและศึกษา INET มาหลายปีแล้ว แต่ใช้กลยุทธ์รอคอยให้เกิดอุบัติเหตุ หรือราคาหุ้นถูกเทขายลงมาหนักๆ (Correction) เพื่อสร้างส่วนเผื่อเพื่อความปลอดภัย (MOS) ที่มากพอสำหรับการเข้าลงทุน
EP89 และ EP95: ชะลอการลงทุนแม้ราคาถูก เพราะเจอ "ระเบิดเวลา" และถูกปฏิเสธ CV
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เป็นช่วงที่ราคาหุ้นเทรดกันบน Forward PE ที่ต่ำมากเพียงประมาณ 10 เท่า ซึ่งอาจารย์คำนวณแล้วว่ามี MOS ถึง 30% แต่สุดท้ายอาจารย์เลือก
"ชะลอการลงทุนและยังไม่ซื้อ"
- สาเหตุหลัก: เกิดจากการพบ "ระเบิดเวลา" เรื่องการบันทึกสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (Intangible Asset) สูงถึง 3,200 - 4,000 ล้านบาท อาจารย์พยายามติดต่อขอทำ Company Visit เพื่อตรวจสอบข้อมูลยอดขายของซอฟต์แวร์เหล่านี้ แต่ทางบริษัทไม่เปิดรับ เมื่อไม่สามารถหาข้อมูลเชิงลึก (Find out) เพื่อปลดล็อกความกังวลได้ อาจารย์จึงตัดสินใจไม่ลงทุน
EP128: ตอกย้ำความกังวลเรื่องระเบิดเวลาจาก Intangible Asset
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: แม้ภาพรวมของธุรกิจ Cloud จะยังมีความน่าสนใจ แต่อาจารย์ยืนยันชัดเจนว่า ไม่ชอบเรื่อง Intangible Asset ของบริษัทนี้ และย้ำว่าเป็นระเบิดเวลาที่ไม่มีในบริษัทอื่น หากวันใดขายซอฟต์แวร์ไม่ได้และต้องตั้งด้อยค่า (Impairment) เป็นรายจ่ายก้อนโต ราคาหุ้นจะร่วงลงแบบสุดกู่แน่นอน
EP137: ประเมินอนาคตระยะยาวมืดมนจากภัยคุกคามระดับโลก
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์ประเมินว่าในระยะ 2-3 ปีนี้ INET อาจจะยังพอดูดีได้ แต่หากมองภาพระยะยาว อาจารย์ไม่มั่นใจเลยว่าบริษัทจะสามารถต่อสู้กับคู่แข่งต่างชาติ (เช่น ยักษ์ใหญ่อย่าง AWS) ได้
-
สาเหตุหลัก: อาจารย์วิเคราะห์ธรรมชาติของบริษัทยักษ์ใหญ่ต่างชาติว่า มักจะไม่สู้แบบแฟร์เกม แต่มักจะใช้กลยุทธ์ "ทุบตลาด" ด้วยการดั๊มราคาลงมา ซึ่งหากเกิดสงครามราคาขึ้นจริงๆ INET ที่มีภาระต้นทุนจากการกู้ยืมและลงทุนโครงสร้างพื้นฐานไว้หลายพันล้านบาท จะแข่งขันได้ยากและอาจไม่รอดในระยะยาว