JKN.BK — Financial Report
📊 Key Stats
เจเคเอ็น โกลบอล กรุ๊ป (TH, th_other)
Generated: 2026-06-16 21:00 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2023)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 12.0% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 23.6% | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 4.5% | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 1,696 | 3,139 | 3,251 | 4,006 | 5,720 | 7,408 | 10,728 | 9,376 |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 1,147 | 1,312 | 1,197 | 1,791 | 3,110 | 4,699 | 6,958 | 6,816 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 548 | 1,826 | 2,054 | 2,215 | 2,610 | 2,691 | 3,813 | 2,564 |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 200 | 270 | 270 | 270 | 304 | 304 | 363 | 516 |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 1,423 | 1,711 | 1,719 | 1,806 | 2,670 | 2,507 |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 20.3% | 0.5% | 5.0% | 47.9% | -6.1% |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 18 | 16 | 62 | 73 | 37 | 36 |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 228 | 253 | 312 | 179 | 608 | -2,128 |
| EPS (บาท) | — | — | 0.42 | 0.42 | 0.51 | 0.30 | 0.92 | -2.24 |
| EPS Growth | — | — | — | -0.5% | 23.2% | -41.7% | 205.4% | -344.6% |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 10.35 | 11.51 | 6.80 | 7.26 | 10.11 | 4.81 | 1.22 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | — | 0.17 | 0.22 | 0.12 | 0.26 | — | — |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | — | 3.2% | 1.6% | 2.6% | — | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||
| Q1 | — | — | 45.1% | 43.5% | 45.6% | 50.2% | 45.4% | 37.4% |
| Q2 | — | — | 40.4% | 44.1% | 46.5% | 43.0% | 44.3% | 62.4% |
| Q3 | — | 47.4% | 34.4% | 39.0% | 50.7% | 45.4% | 50.3% | 30.6% |
| Q4 | 47.2% | 259.7% | 33.4% | 39.7% | 45.2% | 49.5% | 67.6% | -295.7% |
| ทั้งปี | — | — | 38.2% | 41.6% | 46.9% | 46.8% | 55.1% | 21.4% |
| Selling Expense (%) | ||||||||
| Q1 | — | — | 4.4% | 1.5% | 0.9% | 2.8% | 6.1% | 3.7% |
| Q2 | — | — | 1.3% | 1.7% | 1.4% | 3.7% | 9.1% | 5.2% |
| Q3 | — | 1.4% | 4.4% | 5.8% | 3.6% | 14.6% | 7.1% | 1.9% |
| Q4 | 1.8% | 8.3% | 4.4% | 2.3% | 4.2% | 18.6% | 4.6% | 102.4% |
| ทั้งปี | — | — | 3.6% | 2.8% | 2.4% | 9.8% | 6.3% | 9.2% |
| Admin Expense (%) | ||||||||
| Q1 | — | — | 9.3% | 13.5% | 9.9% | 9.2% | 10.3% | 17.4% |
| Q2 | — | — | 9.9% | 17.1% | 8.5% | 13.7% | 11.4% | 22.0% |
| Q3 | — | 5.0% | 11.3% | 10.5% | 12.1% | 12.4% | 13.6% | 19.3% |
| Q4 | 11.3% | 13.3% | 8.2% | 17.4% | 11.6% | 10.7% | 11.6% | 108.9% |
| ทั้งปี | — | — | 9.7% | 14.7% | 10.4% | 11.6% | 11.8% | 24.4% |
| SG&A (%) | ||||||||
| Q1 | — | — | 13.8% | 14.9% | 10.8% | 12.0% | 16.4% | 21.1% |
| Q2 | — | — | 11.2% | 18.8% | 10.0% | 17.4% | 20.5% | 27.2% |
| Q3 | — | 6.4% | 15.7% | 16.3% | 15.6% | 27.1% | 20.7% | 21.2% |
| Q4 | 13.1% | 21.6% | 12.7% | 19.7% | 15.8% | 29.3% | 16.2% | 211.3% |
| ทั้งปี | — | — | 13.3% | 17.5% | 12.8% | 21.4% | 18.2% | 33.5% |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||
| Q1 | — | — | 20.4% | 19.0% | 20.7% | 22.5% | 11.7% | 6.4% |
| Q2 | — | — | 19.4% | 15.6% | 18.3% | 13.4% | 6.8% | 10.9% |
| Q3 | — | 27.8% | 11.8% | 12.6% | 20.8% | 6.9% | 13.6% | 2.3% |
| Q4 | 19.4% | 4.1% | 12.6% | 11.9% | 12.4% | -4.0% | 41.1% | -1560.8% |
| ทั้งปี | — | — | 16.0% | 14.8% | 18.2% | 9.9% | 22.8% | -84.9% |
| ROA | — | — | 7.0% | 6.3% | 5.5% | 2.4% | 5.7% | -22.7% |
| ROIC | 5.4% | 5.8% | 9.7% | 9.1% | 8.7% | 5.8% | 9.6% | -23.2% |
| ROE | — | — | 11.1% | 11.4% | 12.0% | 6.7% | 16.0% | -83.0% |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.56 | 1.34 | 4.58 | 1.47 | 3.20 | 1.16 | 0.75 | 0.24 |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.55 | 1.32 | 4.57 | 1.47 | 3.20 | 1.14 | 0.74 | 0.24 |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 1.45 | 0.61 | 0.48 | 0.72 | 1.08 | 1.53 | 1.49 | 1.98 |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 4.30 | 6.28 | 9.00 | 23.02 | 9.35 | -2.39 |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 238 วัน | 313 วัน | 353 วัน | 331 วัน | 231 วัน | 183 วัน |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 5 วัน | 1 วัน | 0 วัน | 5 วัน | 10 วัน | 7 วัน |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 44 วัน | 49 วัน | 60 วัน | 122 วัน | 212 วัน | 164 วัน |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 200 วัน | 265 วัน | 294 วัน | 214 วัน | 30 วัน | 27 วัน |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 540,000,000 | 540,000,000 | 540,000,000 | 540,000,000 | 607,498,256 | 607,498,256 | 725,505,069 | 1,031,695,852 |
| Common Shares Adjusted (M) | 540.00 | 540.00 | 540.00 | 540.00 | 607.50 | 607.50 | 725.51 | 1,031.70 |
| Book Value / Share (บาท) | 1.02 | 3.38 | 3.80 | 4.10 | 4.30 | 4.43 | 5.26 | 2.49 |
| EPS (บาท) | — | — | 0.42 | 0.47 | 0.51 | 0.30 | 0.84 | -2.06 |
| EPS Growth | — | — | — | 11.0% | 9.9% | -42.6% | 184.1% | -346.0% |
| Dividend Per Share (บาท) | — | — | 0.17 | — | 0.35 | — | — | — |
| Dividend Yield | — | — | — | 3.2% | 1.6% | 2.6% | — | — |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 40.3% | 46.2% | 22.9% | 87.7% | — | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 5,589 | 6,215 | 3,672 | 4,410 | 6,142 | 3,490 | 1,259 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 3.06 | 3.03 | 1.66 | 1.69 | 2.28 | 0.92 | 0.49 |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 27.30 | 14.52 | 14.11 | 34.25 | 5.74 | -0.59 |
| EV / EBITDA | — | 4.50 | 3.11 | 1.85 | 2.23 | 3.90 | 2.52 | 4.87 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 13.16 | 16.27 | 9.16 | 11.90 | 12.70 | 8.35 | 4.46 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 7.33 | 6.67 | 3.82 | 2.97 | 7.65 | 3.44 | 0.22 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 10.35 | 11.51 | 6.80 | 7.26 | 10.11 | 4.81 | 1.22 |
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2016-2023)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||
| Q1 | — | — | 133 | 123 | 90 | 753 | 135 | 534 |
| Q2 | — | — | 38 | 188 | 574 | 268 | 538 | 112 |
| Q3 | — | 59 | 101 | 120 | 353 | 66 | 295 | 140 |
| สิ้นปี | 43 | 925 | 126 | 117 | 807 | 100 | 348 | 126 |
| %Common Size | 2.6% | 29.5% | 3.9% | 2.9% | 14.1% | 1.3% | 3.2% | 1.3% |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||
| Q1 | — | — | 379 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 121 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Q3 | — | 0 | 28 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.9% | 0.0% |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||
| Q1 | — | — | 874 | 1,369 | 1,790 | 1,653 | 1,862 | 1,958 |
| Q2 | — | — | 929 | 1,398 | 1,747 | 1,859 | 1,918 | 2,307 |
| Q3 | — | 608 | 1,010 | 1,612 | 1,731 | 1,877 | 1,334 | 2,262 |
| สิ้นปี | 299 | 740 | 1,118 | 1,816 | 1,513 | 1,765 | 1,620 | 897 |
| %Common Size | 17.7% | 23.6% | 34.4% | 45.3% | 26.4% | 23.8% | 15.1% | 9.6% |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||
| Q1 | — | — | 21 | 1 | 1 | 1 | 25 | 44 |
| Q2 | — | — | 9 | 1 | 1 | 16 | 37 | 46 |
| Q3 | — | 26 | 8 | 1 | 0 | 26 | 39 | 68 |
| สิ้นปี | 9 | 21 | 5 | 1 | 0 | 24 | 43 | 38 |
| %Common Size | 0.5% | 0.7% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | 0.4% | 0.4% |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||
| Q1 | — | — | 1,457 | 1,569 | 2,599 | 2,566 | 2,330 | 2,962 |
| Q2 | — | — | 1,159 | 1,676 | 2,542 | 2,341 | 2,821 | 2,941 |
| Q3 | — | 739 | 1,213 | 1,813 | 2,321 | 2,252 | 2,061 | 3,028 |
| สิ้นปี | 422 | 1,738 | 1,339 | 2,024 | 2,465 | 2,153 | 2,567 | 1,589 |
| %Common Size | 24.9% | 55.4% | 41.2% | 50.5% | 43.1% | 29.1% | 23.9% | 16.9% |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||
| Q1 | — | — | 29 | 48 | 74 | 60 | 408 | 445 |
| Q2 | — | — | 27 | 75 | 70 | 243 | 410 | 451 |
| Q3 | — | 23 | 42 | 79 | 70 | 278 | 414 | 441 |
| สิ้นปี | 7 | 22 | 45 | 79 | 64 | 415 | 437 | 431 |
| %Common Size | 0.4% | 0.7% | 1.4% | 2.0% | 1.1% | 5.6% | 4.1% | 4.6% |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||
| Q1 | — | — | 1,150 | 1,298 | 1,410 | 2,855 | 4,020 | 6,914 |
| Q2 | — | — | 1,330 | 1,379 | 1,442 | 3,584 | 4,346 | 7,729 |
| Q3 | — | 1,220 | 1,229 | 1,462 | 2,139 | 3,751 | 4,776 | 7,632 |
| สิ้นปี | 1,023 | 1,185 | 1,185 | 1,460 | 2,730 | 3,522 | 6,435 | 6,414 |
| %Common Size | 60.3% | 37.8% | 36.5% | 36.5% | 47.7% | 47.5% | 60.0% | 68.4% |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||
| Q1 | — | — | 1,524 | 1,925 | 2,490 | 3,480 | 5,755 | 8,522 |
| Q2 | — | — | 1,672 | 2,004 | 2,858 | 4,831 | 6,126 | 9,220 |
| Q3 | — | 1,437 | 1,726 | 1,929 | 3,195 | 5,186 | 6,847 | 9,410 |
| สิ้นปี | 1,274 | 1,401 | 1,912 | 1,982 | 3,255 | 5,256 | 8,161 | 7,787 |
| %Common Size | 75.1% | 44.6% | 58.8% | 49.5% | 56.9% | 70.9% | 76.1% | 83.1% |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||
| Q1 | — | — | 2,980 | 3,493 | 5,089 | 6,047 | 8,086 | 11,484 |
| Q2 | — | — | 2,831 | 3,680 | 5,400 | 7,172 | 8,947 | 12,161 |
| Q3 | — | 2,176 | 2,939 | 3,742 | 5,516 | 7,438 | 8,909 | 12,438 |
| สิ้นปี | 1,696 | 3,139 | 3,251 | 4,006 | 5,720 | 7,408 | 10,728 | 9,376 |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||
| Q1 | — | — | 87 | 134 | 133 | 392 | 789 | 1,096 |
| Q2 | — | — | 87 | 137 | 110 | 633 | 928 | 1,431 |
| Q3 | — | 66 | 133 | 152 | 176 | 748 | 787 | 1,408 |
| สิ้นปี | 87 | 80 | 133 | 134 | 164 | 476 | 918 | 850 |
| %Common Size | 5.1% | 2.5% | 4.1% | 3.4% | 2.9% | 6.4% | 8.6% | 9.1% |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | — | 1,064 | 452 | 1,140 | 1,005 | 2,573 | 3,897 |
| Q2 | — | — | 847 | 392 | 1,107 | 1,213 | 3,044 | 4,369 |
| Q3 | — | 1,234 | 520 | 667 | 1,164 | 1,206 | 3,415 | 7,313 |
| สิ้นปี | 757 | 1,296 | 292 | 1,374 | 771 | 1,861 | 3,411 | 6,498 |
| %Common Size | 44.7% | 41.3% | 9.0% | 34.3% | 13.5% | 25.1% | 31.8% | 69.3% |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||
| Q1 | — | — | 243 | 220 | 0 | 0 | 199 | 442 |
| Q2 | — | — | 30 | 195 | 0 | 98 | 100 | 443 |
| Q3 | — | 615 | 114 | 80 | 0 | 98 | 322 | 348 |
| สิ้นปี | 410 | 523 | 94 | 300 | 0 | 100 | 340 | 348 |
| %Common Size | 24.2% | 16.7% | 2.9% | 7.5% | 0.0% | 1.3% | 3.2% | 3.7% |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||
| Q1 | — | — | 603 | 0 | 896 | 527 | 1,529 | 1,660 |
| Q2 | — | — | 607 | 0 | 886 | 433 | 1,927 | 1,771 |
| Q3 | — | 392 | 209 | 397 | 886 | 315 | 2,169 | 4,558 |
| สิ้นปี | 0 | 599 | 0 | 893 | 527 | 1,237 | 1,685 | 4,553 |
| %Common Size | 0.0% | 19.1% | 0.0% | 22.3% | 9.2% | 16.7% | 15.7% | 48.6% |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 846 | 220 | 896 | 527 | 1,729 | 2,401 |
| Q2 | — | — | 637 | 195 | 886 | 532 | 2,027 | 2,214 |
| Q3 | — | 1,007 | 323 | 477 | 886 | 413 | 2,491 | 5,086 |
| สิ้นปี | 410 | 1,122 | 94 | 1,193 | 527 | 1,337 | 2,325 | 5,081 |
| %Common Size | 24.2% | 35.8% | 2.9% | 29.8% | 9.2% | 18.0% | 21.7% | 54.2% |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 887 | 1,402 | 2,255 | 2,711 | 3,478 |
| Q2 | — | — | 0 | 1,154 | 1,754 | 3,226 | 2,871 | 2,852 |
| Q3 | — | 203 | 392 | 889 | 1,722 | 3,447 | 2,130 | 0 |
| สิ้นปี | 385 | 0 | 885 | 395 | 2,285 | 2,791 | 3,362 | 0 |
| %Common Size | 22.7% | 0.0% | 27.2% | 9.9% | 40.0% | 37.7% | 31.3% | 0.0% |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 846 | 1,107 | 2,297 | 2,782 | 4,440 | 5,879 |
| Q2 | — | — | 637 | 1,349 | 2,641 | 3,757 | 4,899 | 5,066 |
| Q3 | — | 1,211 | 715 | 1,365 | 2,608 | 3,860 | 4,620 | 5,086 |
| สิ้นปี | 795 | 1,122 | 979 | 1,589 | 2,812 | 4,128 | 5,687 | 5,081 |
| D/E | 1.45 | 0.61 | 0.48 | 0.72 | 1.08 | 1.53 | 1.49 | 1.98 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | — | 19 | 907 | 1,462 | 2,303 | 2,753 | 3,663 |
| Q2 | — | — | 19 | 1,176 | 1,809 | 3,280 | 2,919 | 3,030 |
| Q3 | — | 219 | 411 | 910 | 1,777 | 3,506 | 2,214 | 312 |
| สิ้นปี | 390 | 16 | 905 | 416 | 2,339 | 2,837 | 3,547 | 318 |
| %Common Size | 23.0% | 0.5% | 27.8% | 10.4% | 40.9% | 38.3% | 33.1% | 3.4% |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | — | 1,083 | 1,359 | 2,602 | 3,308 | 5,326 | 7,561 |
| Q2 | — | — | 866 | 1,568 | 2,916 | 4,493 | 5,963 | 7,399 |
| Q3 | — | 1,453 | 931 | 1,577 | 2,941 | 4,712 | 5,630 | 7,625 |
| สิ้นปี | 1,147 | 1,312 | 1,197 | 1,791 | 3,110 | 4,699 | 6,958 | 6,816 |
| %Common Size | 67.7% | 41.8% | 36.8% | 44.7% | 54.4% | 63.4% | 64.9% | 72.7% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||
| Q1 | — | — | 592 | 818 | 992 | 1,189 | 1,197 | 1,805 |
| Q2 | — | — | 661 | 796 | 967 | 1,125 | 1,233 | 1,867 |
| Q3 | — | 520 | 704 | 849 | 1,051 | 1,160 | 1,318 | 1,887 |
| สิ้นปี | 346 | 522 | 738 | 896 | 1,087 | 1,143 | 1,745 | -374 |
| %Common Size | 20.4% | 16.6% | 22.7% | 22.4% | 19.0% | 15.4% | 16.3% | -4.0% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||
| Q1 | — | — | 1,897 | 2,135 | 2,487 | 2,722 | 2,744 | 3,914 |
| Q2 | — | — | 1,965 | 2,112 | 2,484 | 2,663 | 3,016 | 4,757 |
| Q3 | — | 723 | 2,008 | 2,165 | 2,575 | 2,711 | 3,321 | 4,813 |
| สิ้นปี | 548 | 1,826 | 2,054 | 2,215 | 2,610 | 2,691 | 3,813 | 2,564 |
| %Common Size | 32.3% | 58.2% | 63.2% | 55.3% | 45.6% | 36.3% | 35.5% | 27.3% |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||
| Q1 | — | — | 344 | 422 | 421 | 423 | 462 | 914 |
| Q2 | — | — | 339 | 442 | 456 | 432 | 482 | 538 |
| Q3 | — | 22 | 361 | 415 | 396 | 458 | 564 | 847 |
| Q4 | 29 | 44 | 360 | 416 | 383 | 419 | 1,125 | 165 |
| ทั้งปี | — | — | 1,404 | 1,695 | 1,655 | 1,732 | 2,633 | 2,465 |
| %YoY Growth | — | — | — | 20.7% | -2.3% | 4.6% | 52.0% | -6.4% |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||
| Q1 | — | — | 2 | 2 | 40 | 20 | 4 | 18 |
| Q2 | — | — | 13 | 4 | 8 | 26 | 46 | 29 |
| Q3 | — | 314 | 0 | 2 | 8 | 47 | 59 | 12 |
| Q4 | 182 | 238 | 4 | 8 | 6 | -20 | -72 | -23 |
| ทั้งปี | — | — | 18 | 16 | 62 | 73 | 37 | 36 |
| %Common Size | — | — | 1.3% | 0.9% | 3.6% | 4.0% | 1.4% | 1.4% |
| %YoY Growth | — | — | — | -13.5% | 293.3% | 16.9% | -49.6% | -2.0% |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | -0 |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 6 |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.2% |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | -33.6% | -39.3% | 944.4% |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||
| Q1 | — | — | 346 | 424 | 461 | 443 | 466 | 933 |
| Q2 | — | — | 352 | 446 | 465 | 458 | 528 | 568 |
| Q3 | — | 336 | 361 | 417 | 405 | 506 | 623 | 861 |
| Q4 | 212 | 282 | 364 | 424 | 389 | 399 | 1,052 | 145 |
| ทั้งปี | — | — | 1,423 | 1,711 | 1,719 | 1,806 | 2,670 | 2,507 |
| %YoY Growth | — | — | — | 20.3% | 0.5% | 5.0% | 47.9% | -6.1% |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||
| Q1 | — | — | 190 | 240 | 251 | 221 | 254 | 584 |
| Q2 | — | — | 210 | 250 | 249 | 261 | 294 | 213 |
| Q3 | — | 177 | 237 | 254 | 200 | 276 | 310 | 598 |
| Q4 | 112 | -450 | 242 | 256 | 213 | 202 | 341 | 575 |
| ทั้งปี | — | — | 879 | 999 | 912 | 960 | 1,200 | 1,970 |
| %Common Size | — | — | 61.8% | 58.4% | 53.1% | 53.2% | 44.9% | 78.6% |
| %YoY Growth | — | — | — | 13.7% | -8.7% | 5.2% | 25.0% | 64.2% |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 156 | 184 | 210 | 222 | 212 | 349 |
| Q2 | — | — | 142 | 197 | 216 | 197 | 234 | 354 |
| Q3 | — | 160 | 124 | 162 | 205 | 229 | 314 | 263 |
| Q4 | 100 | 732 | 121 | 168 | 176 | 197 | 711 | -430 |
| ทั้งปี | 100 | 892 | 544 | 712 | 807 | 846 | 1,471 | 537 |
| %GPM | — | — | 38.2% | 41.6% | 46.9% | 46.8% | 55.1% | 21.4% |
| %YoY Growth | — | 793.0% | -39.0% | 30.9% | 13.4% | 4.8% | 73.8% | -63.5% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||
| Q1 | — | — | 15 | 6 | 4 | 12 | 29 | 35 |
| Q2 | — | — | 4 | 7 | 7 | 17 | 48 | 29 |
| Q3 | — | 5 | 16 | 24 | 14 | 74 | 45 | 17 |
| Q4 | 4 | 23 | 16 | 10 | 16 | 74 | 48 | 149 |
| ทั้งปี | — | — | 52 | 48 | 41 | 178 | 169 | 229 |
| %Common Size | — | — | 3.6% | 2.8% | 2.4% | 9.8% | 6.3% | 9.2% |
| %YoY Growth | — | — | — | -8.0% | -12.8% | 328.4% | -4.7% | 35.5% |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||
| Q1 | — | — | 32 | 57 | 46 | 41 | 48 | 162 |
| Q2 | — | — | 35 | 76 | 40 | 63 | 60 | 125 |
| Q3 | — | 17 | 41 | 44 | 49 | 63 | 85 | 166 |
| Q4 | 24 | 38 | 30 | 74 | 45 | 43 | 122 | 158 |
| ทั้งปี | — | — | 138 | 251 | 179 | 209 | 316 | 611 |
| %Common Size | — | — | 9.7% | 14.7% | 10.4% | 11.6% | 11.8% | 24.4% |
| %YoY Growth | — | — | — | 82.3% | -28.7% | 16.7% | 50.9% | 93.6% |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||
| Q1 | — | — | 48 | 63 | 50 | 53 | 77 | 196 |
| Q2 | — | — | 39 | 84 | 46 | 80 | 108 | 154 |
| Q3 | — | 22 | 57 | 68 | 63 | 137 | 129 | 182 |
| Q4 | 28 | 61 | 46 | 84 | 61 | 117 | 171 | 307 |
| ทั้งปี | — | — | 190 | 299 | 221 | 387 | 485 | 840 |
| %Common Size | — | — | 13.3% | 17.5% | 12.8% | 21.4% | 18.2% | 33.5% |
| %YoY Growth | — | — | — | 57.6% | -26.1% | 75.3% | 25.4% | 73.3% |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | -19 | 0 | 0 | 0 |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | -14 | 0 | 0 | 0 |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | -27 | 0 | 0 | 0 |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | -1.6% | 0.0% | 0.0% | 0.0% |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | 100.0% | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 108 | 121 | 160 | 169 | 132 | 152 |
| Q2 | — | — | 103 | 113 | 151 | 117 | 124 | 200 |
| Q3 | — | 138 | 68 | 94 | 148 | 93 | 184 | 81 |
| Q4 | 72 | 34 | 75 | 85 | 101 | 74 | 540 | -2,377 |
| ทั้งปี | 72 | 172 | 354 | 413 | 560 | 453 | 981 | -1,944 |
| %EBIT | — | — | 24.9% | 24.1% | 32.6% | 25.1% | 36.7% | -77.5% |
| %YoY Growth | — | 138.3% | 106.1% | 16.6% | 35.5% | -19.0% | 116.5% | -298.1% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 283 | 351 | 407 | 373 | 358 | 475 |
| Q2 | — | — | 467 | 580 | 643 | 546 | 612 | 621 |
| Q3 | — | 620 | 644 | 806 | 837 | 751 | 938 | 1,144 |
| Q4 | 466 | 665 | 875 | 1,041 | 992 | 935 | 1,602 | -964 |
| ทั้งปี | 466 | 1,285 | 2,269 | 2,778 | 2,879 | 2,605 | 3,510 | 1,275 |
| %EBITDA | — | — | 159.5% | 162.4% | 167.5% | 144.3% | 131.5% | 50.9% |
| %YoY Growth | — | 175.9% | 76.5% | 22.4% | 3.6% | -9.5% | 34.8% | -63.7% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||
| Q1 | — | — | 20 | 18 | 37 | 42 | 64 | 89 |
| Q2 | — | — | 15 | 23 | 41 | 58 | 86 | 89 |
| Q3 | — | 23 | 14 | 27 | 41 | 58 | 88 | 88 |
| Q4 | 19 | 23 | 18 | 27 | 41 | 62 | 89 | 120 |
| ทั้งปี | — | — | 67 | 95 | 159 | 219 | 326 | 386 |
| %Common Size | — | — | 4.7% | 5.5% | 9.3% | 12.1% | 12.2% | 15.4% |
| %YoY Growth | — | — | — | 40.6% | 68.2% | 37.4% | 48.9% | 18.5% |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | 0 | -2 | -5 | 0 |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.1% | -0.2% | 0.0% |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | -203.9% | 100.0% |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 89 | 103 | 124 | 127 | 65 | 63 |
| Q2 | — | — | 88 | 90 | 110 | 60 | 37 | 111 |
| Q3 | — | 115 | 54 | 68 | 107 | 35 | 96 | -7 |
| Q4 | 54 | 11 | 57 | 58 | 60 | 11 | 452 | -2,497 |
| ทั้งปี | 54 | 126 | 287 | 318 | 400 | 233 | 650 | -2,330 |
| %EBT | — | — | 20.2% | 18.6% | 23.3% | 12.9% | 24.4% | -92.9% |
| %YoY Growth | — | 135.1% | 128.0% | 10.9% | 25.8% | -41.9% | 179.5% | -458.2% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||
| Q1 | — | — | 18 | 22 | 28 | 28 | 18 | 15 |
| Q2 | — | — | 19 | 20 | 25 | -1 | 13 | 58 |
| Q3 | — | 21 | 11 | 15 | 23 | 2 | 21 | -21 |
| Q4 | 12 | -1 | 11 | 8 | 12 | 32 | 20 | -224 |
| ทั้งปี | — | — | 59 | 65 | 88 | 61 | 72 | -172 |
| %Common Size | — | — | 4.2% | 3.8% | 5.1% | 3.4% | 2.7% | -6.9% |
| %YoY Growth | — | — | — | 10.5% | 34.4% | -31.0% | 18.3% | -339.9% |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||
| Q1 | — | — | 71 | 80 | 95 | 100 | 54 | 60 |
| Q2 | — | — | 68 | 70 | 85 | 61 | 36 | 62 |
| Q3 | — | 94 | 43 | 52 | 84 | 35 | 85 | 20 |
| Q4 | 41 | 12 | 46 | 50 | 48 | -16 | 433 | -2,269 |
| ทั้งปี | — | — | 228 | 253 | 312 | 179 | 608 | -2,128 |
| %NPM | — | — | 16.0% | 14.8% | 18.2% | 9.9% | 22.8% | -84.9% |
| %YoY Growth | — | — | — | 11.0% | 23.6% | -42.6% | 239.3% | -449.8% |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||
| Q1 | — | — | 175 | 230 | 247 | 204 | 226 | 323 |
| Q2 | — | — | 364 | 467 | 492 | 429 | 488 | 421 |
| Q3 | — | 482 | 576 | 711 | 689 | 659 | 754 | 1,063 |
| สิ้นปี | 394 | 631 | 800 | 956 | 892 | 861 | 1,062 | 1,413 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||
| Q1 | — | — | 155 | 35 | 365 | 97 | -137 | -198 |
| Q2 | — | — | 358 | 283 | 718 | -9 | 96 | 1,100 |
| Q3 | — | 240 | 516 | 361 | 999 | 173 | 904 | 1,956 |
| สิ้นปี | 777 | 226 | 655 | 462 | 1,440 | 512 | 1,118 | 1,760 |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 2.88 | 1.83 | 4.61 | 2.86 | 1.84 | -0.83 |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 15 | -248 | 210 | -44 | -256 | -217 |
| Q2 | — | — | -146 | -355 | 717 | -333 | -510 | -593 |
| Q3 | — | -437 | -110 | -596 | 996 | -566 | -766 | -603 |
| สิ้นปี | -193 | -561 | -138 | -764 | 1,435 | -757 | -1,095 | -627 |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||
| Q1 | — | — | -140 | -283 | -155 | -141 | -119 | -19 |
| Q2 | — | — | -504 | -638 | -1 | -323 | -606 | -1,694 |
| Q3 | — | -677 | -626 | -957 | -3 | -739 | -1,670 | -2,559 |
| สิ้นปี | -971 | -787 | -793 | -1,226 | -5 | -1,269 | -2,213 | -2,387 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||
| Q1 | — | — | -667 | -163 | -1,270 | -125 | -145 | 167 |
| Q2 | — | — | -750 | -492 | -1,378 | -1,174 | -642 | -1,589 |
| Q3 | — | -632 | -920 | -651 | -1,849 | -1,682 | -1,727 | -2,458 |
| สิ้นปี | -1,046 | -744 | -1,294 | -974 | -2,020 | -2,260 | -2,847 | -2,276 |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||
| Q1 | — | — | -281 | 125 | 878 | -35 | 319 | 257 |
| Q2 | — | — | -494 | 272 | 1,130 | 630 | 983 | 264 |
| Q3 | — | 407 | -420 | 284 | 1,091 | 740 | 1,016 | 278 |
| สิ้นปี | 292 | 1,400 | -160 | 503 | 1,289 | 1,016 | 1,964 | 266 |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 1,816 | 1,513 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Current Receivables | 299 | 740 | 1,118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations - Current | 64 | 38 | 68 | 68 | 128 | 160 | 236 | 267 |
| ⚪ Other Tax Receivables | 64 | 38 | 68 | 68 | 128 | 160 | 236 | 267 |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 6 | 13 | 10 | 21 | 17 | 104 | 220 | 263 |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 6 | 13 | 10 | 21 | 17 | 104 | 220 | 263 |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 43 | 79 | 16 | 20 | 22 | 31 | 31 | 25 |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 31 | 10 |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 4 | 13 | 16 | 30 | 27 | 19 |
| ⚪ Concession and Other Rights | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 1,023 | 1,185 | 1,181 | 1,447 | 2,714 | 3,491 | 6,408 | 6,394 |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 666 | 718 | 626 |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 1 | 1 | 2 | 10 | 186 | 0 | 274 |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 201 | 114 | 665 | 419 | 428 | 371 | 509 | 7 |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 182 | 103 | 655 | 412 | 384 | 348 | 498 | 1 |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 19 | 11 | 10 | 8 | 44 | 24 | 11 | 6 |
| ⚪ Other Current Payables | 87 | 80 | 133 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 300 | 180 |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 128 | 282 | 323 | 336 |
| ⚪ Bonds | 0 | 599 | 0 | 893 | 399 | 894 | 1,298 | 3,200 |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 | 64 | 1,017 |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | 0 |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | 0 |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 0 | 64 | 50 | 2 | 37 | 6 | 68 | 402 |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 0 | 64 | 50 | 0 | 36 | 6 | 68 | 402 |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 2 | 4 | 4 | 11 | 13 | 11 | 3 |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 167 | 22 | 4 | 17 | 20 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Tax or Other Payables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 19 | 69 | 157 |
| ⚪ Other Tax Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 19 | 69 | 157 |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 93 | 5 | 8 | 24 | 10 | 11 | 14 | 5 |
| ✅ Perpetual Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,011 | 1,061 | 0 |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 88 | 24 | 0 |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 7 | 8 | 4 | 34 | 30 | 16 | 3 |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 5 | 10 | 12 | 17 | 19 | 16 | 26 | 15 |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 142 | 244 |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 56 |
| ⚪ Authorised Share Capital | 258 | 270 | 324 | 324 | 451 | 393 | 510 | 804 |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 258 | 270 | 324 | 324 | 451 | 393 | 510 | 804 |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 200 | 270 | 270 | 270 | 304 | 304 | 363 | 516 |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 200 | 270 | 270 | 270 | 304 | 304 | 363 | 516 |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 1,022 | 1,022 | 1,022 | 1,022 | 1,022 | 1,456 | 2,222 |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 1,022 | 1,022 | 1,022 | 1,022 | 1,022 | 1,456 | 2,222 |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 355 | 540 | 768 | 929 | 1,132 | 1,188 | 1,796 | -323 |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 8 | 18 | 30 | 32 | 45 | 45 | 51 | 51 |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 8 | 18 | 30 | 32 | 45 | 45 | 51 | 51 |
| ⚪ Other Components of Equity | -6 | -6 | -6 | -6 | 152 | -0 | 13 | -28 |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | -6 | 152 | -0 | 13 | -28 |
| ✅ Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | -43 | -4 |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 548 | 1,826 | 2,054 | 2,215 | 2,610 | 2,710 | 3,770 | 2,560 |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 1,696 | 3,139 | 3,251 | 4,006 | 5,720 | 7,408 | 10,728 | 9,376 |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 36 | 10 | 0 | 42 | 196 | 115 |
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | — | 1,368 | 1,685 | 1,655 | 27 | 18 | 26 |
| ⚪ Revenue From Licenses | — | — | 0 | 0 | 0 | 1,662 | 1,959 | 1,795 |
| ⚪ Investment Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 110 | 0 |
| ⚪ Revenue From Operations - Others | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 528 |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 6 |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 14 | 4 | 0 | 30 | 65 | 68 |
| ⚪ Cost of Rendering Services | — | — | 865 | 995 | 912 | 136 | 367 | 618 |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 124 |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 286 |
| ⚪ Other Expenses | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 1,068 | 1,298 | 1,133 | 1,347 | 1,684 | 4,450 |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | — | 0 | 0 | -27 | 0 | 0 | 0 |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 354 | 413 | 560 | 453 | 981 | -1,944 |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 228 | 253 | 312 | 174 | 583 | -2,157 |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 228 | 253 | 312 | 174 | 583 | -2,157 |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 228 | 253 | 312 | 174 | 583 | -2,157 |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | — | 0 | 0 | -19 | 34 | 13 | 28 |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 2 |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 0 | 0 | -19 | 37 | 13 | 36 |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 228 | 253 | 294 | 210 | 596 | -2,121 |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | 0 | -6 | -25 | -29 |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 228 | 253 | 294 | 216 | 621 | -2,092 |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | 0 | -6 | -25 | -29 |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | — | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | -2 |
| ⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2,330 |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 214 | 240 | 287 | 318 | 400 | 234 | 655 | 0 |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 1 | 3 | 7 | 14 | 31 | 47 | 59 | 54 |
| ⚪ Amortisation | 393 | 629 | 793 | 941 | 861 | 814 | 1,003 | 1,358 |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 2 | -0 | -0 | 22 | 31 | 4 | -3 | 495 |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 22 |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 5 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 29 | -11 | -50 | 64 | -58 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | -2 | -0 | -1 | 0 | 0 | -0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 5 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | -441 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | -0 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | -0 | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,145 |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -6 |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -6 |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 0 | 67 | 53 | 84 | 141 | 204 | 266 | 347 |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 6 | 19 |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 61 | 2 | 2 | 4 | 3 | 11 | 54 | 25 |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 670 | 940 | 1,140 | 1,406 | 1,458 | 1,268 | 1,671 | 1,072 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 72 | -440 | -377 | -750 | 317 | -196 | 95 | 469 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -9 | -12 | 16 | 4 | 1 | -20 | -10 | -17 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -32 | -76 | -31 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -37 | 27 | -26 | -8 | -54 | -51 | -44 | 12 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 31 | -16 | 52 | -25 | -41 | -196 | -261 | 332 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -2 | -21 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Tax or Other Payables Under Law and Regulations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 50 | 88 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 149 | -162 | -18 | -32 | -14 | -12 | 14 | 195 |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 876 | 337 | 787 | 595 | 1,667 | 769 | 1,438 | 2,100 |
| ⚪ Interest Paid | -50 | -59 | -62 | -78 | -132 | -181 | -252 | -285 |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -49 | -52 | -70 | -56 | -95 | -76 | -69 | -55 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 0 | -11 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 0 | 701 | 0 | 0 | 100 |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | -0 | 0 | -700 | 0 | -100 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,009 | -525 | 0 |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received (Amended Account) | 87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Right-of-Use Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Payment for Acquisition of Assets Under Concession Agreements | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 18 | -36 | 62 | -4 | -1 | -9 | -0 | 6 |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | -182 | 79 | -552 | 243 | -2,018 | 24 | 0 | 0 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | -87 | 113 | -429 | 206 | -300 | 100 | 240 | 7 |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 500 | 450 | 400 | 180 |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 300 | 180 |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 300 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 180 |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 500 | 450 | 100 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 500 | 450 | 100 | 0 |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -2 | 0 | 0 | 0 | -85 | -182 | -327 | -1,439 |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -300 |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -300 |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | -85 | -182 | -327 | -1,139 |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | -85 | -182 | -261 | -201 |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -66 | -938 |
| ⚪ Repayments on Borrowings (Amended Account) | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | 0 | 0 | -4 | -5 | -22 | -15 | -19 | -10 |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 381 | 202 | 272 | 394 | 2,172 | 1,189 | 2,569 | 728 |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | -900 | -400 | -900 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 1,086 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ✅ Dividend Paid | 0 | 0 | 0 | -92 | -76 | -126 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 800 |
| ⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 | 25 | 13 | 28 |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 20 | 43 | 925 | 126 | 117 | 807 | 100 | 348 |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 43 | 925 | 126 | 117 | 807 | 100 | 348 | 126 |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี)
(ไม่มีข้อมูล)
งบดุล (รายปี)
(ไม่มีข้อมูล)
งบกระแสเงินสด (รายปี)
(ไม่มีข้อมูล)
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
ไม่ได้ระบุในเทป
(หมายเหตุ: จากข้อมูลในแหล่งอ้างอิง อาจารย์ไม่ได้กล่าวถึงจุดแข็ง ความได้เปรียบทางการแข่งขัน คูเมือง (Moat) หรือความน่าสนใจในเชิงบวกของตัวธุรกิจ JKN เลยครับ ในทางกลับกัน อาจารย์หยิบยก JKN มาเป็นเพียงกรณีศึกษาในมุมของ "ความเสี่ยงและปัญหา" เท่านั้น เช่น:
-
[EP135] โมเดลการซื้อลิขสิทธิ์ที่กลายเป็นภาระ: อาจารย์ยกตัวอย่างว่า JKN ไปซื้อลิขสิทธิ์ภาพยนตร์หรือคอนเทนต์มาบันทึกเป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (Intangible Asset) ในปริมาณที่เยอะมาก แต่สุดท้าย "ขายไม่ได้" ทำให้บริษัทต้องตั้งด้อยค่าสินทรัพย์เหล่านั้น ซึ่งส่งผลให้บริษัทขาดทุนมหาศาลกว่า 2,000 ล้านบาท
-
[EP143 (~ส.ค. 2024)] การสร้างข่าวเพื่อดันราคา: อาจารย์ยกเคสว่าผู้บริหารมีการปล่อยข่าวโปรเจกต์ต่างๆ ที่ดูเกินจริง (เช่น การเป็นเจ้าของ Miss Universe, การซื้อช่องทีวี 18, หรือการทำธุรกิจกัญชงกัญชา) เพื่อทำให้ราคาหุ้นปรับตัวขึ้นไปสูงจนเกือบ Ceiling ก่อนที่จะมีประเด็นอื่นๆ ตามมา
-
[EP123] ประเด็นผู้บริหาร: มีการตั้งข้อสังเกตถึงพฤติกรรมการบริหารราคาหุ้น การประกาศเพิ่มทุน หรือการขายหุ้นของผู้บริหาร (เจ๊แอน) ในจังหวะที่ราคาหุ้นปรับตัวสูงขึ้น)
💰 มูลค่า & ราคา
ไม่ได้ระบุในเทป
(หมายเหตุ: จากข้อมูลในแหล่งอ้างอิง อาจารย์ไม่ได้ทำการประเมินมูลค่า (Valuation) ไม่มีการระบุตัวเลข PE, อัตราเงินปันผล, โซนราคาถูก-แพง หรือจุดเข้าซื้อ-ขายออกสำหรับหุ้น JKN แต่อย่างใด โดยใน EP109 อาจารย์ระบุชัดเจนว่า "ไม่ได้แกะลึกๆ ครับ" และในตอนอื่นๆ เป็นเพียงการยกตัวอย่างพฤติกรรมราคาหุ้นเชิงเปรียบเทียบในแง่ของความเสี่ยงเท่านั้นครับ)
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JKN (บมจ. เจเคเอ็น โกลบอล กรุ๊ป) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน โดยรวบรวมจากข้อมูลในเทป มีรายละเอียดดังนี้:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP203 (~เม.ย. 2026)] การสร้างรายได้ปลอม (Top-line Manipulation): ทีมงานและอาจารย์ชี้ให้เห็นธงแดงสำคัญของ JKN ว่ามีปัญหาที่บรรทัดรายได้ (Top-line) โดยเป็นการ "สร้างรายได้ปลอมๆ ขึ้นมา" แล้วนำยอดดังกล่าวไปค้างไว้ในบัญชี "ลูกหนี้การค้า" จำนวนมหาศาล
-
[EP195 (~ม.ค. 2026), EP203 (~เม.ย. 2026)] ลูกหนี้การค้าบวมและไม่ตั้งสำรอง: ความเสี่ยงขั้นสุดยอดคือการปล่อยให้ลูกหนี้การค้าเหล่านี้ไหลเกินกำหนดชำระนานเกิน 1 ปี โดยที่บริษัท
"ไม่ยอมตั้งสำรองหนี้สงสัยจะสูญ"
ซึ่งสุดท้ายความเสี่ยงนี้จะย้อนกลับมากลายเป็นภาระค่าใช้จ่ายก้อนใหญ่ที่ทำให้บริษัทพังทลายในอนาคต
ประเด็นผู้บริหาร/ธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- [EP195 (~ม.ค. 2026)] การให้ข้อมูลที่คลุมเครือ: อาจารย์ให้ข้อคิดว่า เมื่อเราเห็นความผิดปกติในงบการเงิน หน้าที่ของนักลงทุนคือต้องไปสอบถาม (Find out) กับทางบริษัทเพื่อหาคำตอบว่าเกิดอะไรขึ้น แต่ถ้าผู้บริหารหรือบริษัทตอบคำถามไม่เคลียร์ ตอบแบบคลุมเครือ หรือดูแปลกๆ อาจารย์เตือนว่า
"เราจะไปเชื่อลมปากเขาอย่างเดียว 100% ไม่ได้ เพราะตัวเลขมันฟ้องมาแล้ว"
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบที่อาจารย์ยกมาประกอบ (Lessons & Comparisons)
-
[EP195 (~ม.ค. 2026), EP203 (~เม.ย. 2026)] เคสเทียบ STARK (แพตเทิร์นการแต่งงบ): อาจารย์ยกเคส JKN ขึ้นมาเปรียบเทียบในระนาบเดียวกับวิกฤตของหุ้น STARK โดยชี้ให้เห็นว่าทั้งสองบริษัทมีปัญหาและพฤติกรรมในงบการเงินที่เหมือนกันเป๊ะ คือการนำรายได้ไปหมกไว้ในลูกหนี้การค้าที่เกินกำหนดชำระเป็นจำนวนมากแล้วไม่ยอมตั้งสำรอง
-
[EP198 (~ก.พ. 2026)] เคสเทียบ ADVANC (ความปลอดภัย VS ความเสี่ยง): อาจารย์ยกสถานการณ์จำลองเพื่อสอนบทเรียนการจัดพอร์ต โดยให้เลือกระหว่าง ADVANC (ที่ราคาแพงและโตช้า) กับ JKN (ที่ในอดีตทำตัวเลขว่าโตเร็วมาก) อาจารย์สรุปว่านักลงทุนที่เข้าใจเกมจะต้องเลือกเทเงินไปที่ ADVANC อยู่ดี เพราะ "การลงทุนไม่ได้ดูแค่มันโตเยอะกว่าอย่างเดียว แต่มันดูความปลอดภัยด้วย" JKN แม้จะอ้างว่าโตเร็วแต่มันเสี่ยงกว่ามากจนไม่คุ้มที่จะเอาเงินไปเสี่ยง
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
[EP203 (~เม.ย. 2026)] ทริคการจับผิดงบเพื่อป้องกันตัวเอง: บทเรียนสำคัญจากเหตุการณ์นี้คือ ให้นักลงทุนเช็กความผิดปกติโดยดูความสอดคล้องกันระหว่าง "ลูกหนี้การค้า" กับ "งบกระแสเงินสด" ถ้าสองส่วนนี้มีความสมเหตุสมผลและสอดคล้องกัน งบนั้นมักจะไม่ได้หลอก แต่ถ้าลูกหนี้บวมโดยไม่มีกระแสเงินสดเข้าบริษัทเลย ถือเป็นสัญญาณอันตราย
-
[EP195 (~ม.ค. 2026)] กฎของการหนีตาย (Run Away): หากตรวจพบความผิดปกติในลักษณะนี้ แล้วบริษัทไม่สามารถให้ความกระจ่างได้ ข้อคิดที่อาจารย์เน้นย้ำคือ "หนีเลย (ขายหุ้นทิ้ง)" เราต้องห่วงความปลอดภัยของพอร์ตตัวเองไว้ก่อนเป็นอันดับแรก ไม่จำเป็นต้องอยู่รอพิสูจน์ความจริงจนเกิดความเสียหาย
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JKN (บมจ. เจเคเอ็น โกลบอล กรุ๊ป) ตามลำดับเวลา ซึ่งโดยภาพรวมอาจารย์ไม่ได้นำหุ้นตัวนี้เข้า Watchlist หรือท็อปพิกเพื่อการลงทุนเลย แต่พัฒนาการมุมมองจะเป็นไปในทิศทางของการเฝ้าสังเกตและใช้เป็น "กรณีศึกษาด้านความเสี่ยง" โดยมีรายละเอียดดังนี้:
EP109: มุมมองช่วงที่มีข่าวการร่วมทุนและ PP
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์ประเมินสถานการณ์ของ JKN ในช่วงแรกที่มีข่าวออกมาว่า ตอนแรกคาดว่าบริษัทน่าจะใช้วิธีการเพิ่มทุนแบบเฉพาะเจาะจง (PP) แต่การที่มีผู้มาร่วมหรือซื้อธุรกิจนั้น อาจารย์มองว่าส่งผลบวกต่อราคาหุ้นมากกว่าการหาผู้ร่วมทุนแบบ PP
-
การเข้า-ออก Watchlist: อย่างไรก็ตาม อาจารย์ระบุชัดเจนตั้งแต่ต้นว่า "ไม่ได้แกะลึกๆ" จึงไม่ได้ให้ความสนใจที่จะนำมาพิจารณาลงทุนในพอร์ต
EP115: เหตุการณ์ราคาหุ้นทิ้งดิ่งติดฟลอร์
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: ในช่วงที่ตลาดหุ้นมีปัญหาและหุ้นเก็งกำไรหลายตัวถูกเทขายอย่างหนัก JKN เป็นหนึ่งในหุ้นที่ราคาทิ้งดิ่งจนติดฟลอร์ถึง 3 วันติดต่อกัน (3 Floor) อาจารย์ยกตัวอย่าง JKN ขึ้นมาเพื่อสะท้อนความรุนแรงของตลาด แต่ก็จัดหุ้นตัวนี้อยู่ในกลุ่มที่พูดชัดเจนว่า "ไม่นับ" หรือหลีกเลี่ยงที่จะเข้าไปยุ่งเกี่ยวอย่างสิ้นเชิง
EP135 & EP155 (16 ธ.ค. 2024): การจับแพตเทิร์นผู้บริหาร (Pump & Dump)
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เมื่อเวลาผ่านไป อาจารย์เริ่มใช้ JKN เป็นกรณีศึกษาเชิงลบด้านธรรมาภิบาล โดยชี้ให้เห็นพฤติกรรมของผู้บริหาร (เจ๊แอน) ที่มักจะใช้กลยุทธ์ "ปล่อยข่าว" โปรเจกต์ใหม่ๆ หรือสตอรี่ต่างๆ เพื่อดันราคาหุ้นให้ปรับตัวสูงขึ้นบนกระดาน และเมื่อราคาหุ้นขึ้นไปถึงจุดที่ต้องการแล้ว บริษัทก็จะพลิกเกมมาประกาศ "เพิ่มทุนตู้ม" หรือผู้บริหารก็ฉวยจังหวะเทขายหุ้นของตัวเองออกมาเพื่อดึงเงินออกจากบริษัท ซึ่งเป็นกลไกที่ทำให้นักลงทุนรายย่อยเสียเปรียบและเสียหายหนัก รวมไปถึงการวิจารณ์โมเดลธุรกิจที่ซื้อลิขสิทธิ์คอนเทนต์มาบันทึกเป็นสินทรัพย์ไม่มีตัวตนมหาศาลแต่สุดท้ายขายไม่อ อกจนต้องตั้งด้อยค่า
EP195 (~ม.ค. 2026) & EP203 (~เม.ย. 2026): จุดแตกหักและข้อสรุปความเสี่ยงระดับวิกฤต STARK
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: มุมมองของอาจารย์มาถึงขั้นวิกฤตเมื่อพบความผิดปกติอย่างรุนแรงในงบการเงิน โดยฟันธงว่า JKN มีพฤติกรรมการแต่งงบด้วยการ "สร้างรายได้ปลอม" (Top-line manipulation) และนำยอดเหล่านั้นไปหมกไว้ในบัญชีลูกหนี้การค้าที่เกินกำหนดชำระนานเกิน 1 ปีโดย
"ไม่ยอมตั้งสำรองหนี้สงสัยจะสูญ"
- การปรับมุมมอง: อาจารย์ยกระดับ JKN ให้เป็นเคสเทียบเคียงกับวิกฤตโกงงบของหุ้น STARK โดยมองว่ามีพฤติกรรมในงบการเงินที่เหมือนกันทุกประการ และให้ข้อคิดว่าหากเจอบริษัทที่ผู้บริหารตอบคำถามเรื่องลูกหนี้การค้าแบบคลุมเครือ นักลงทุนมีหน้าที่เดียวคือต้อง "หนีเลย (Run away)" เพื่อรักษาเงินต้น
EP198 (~ก.พ. 2026): บทสรุปเรื่อง Growth vs Safety
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์ตอกย้ำเหตุผลที่นักลงทุนไม่ควรหลงใหลในหุ้นแบบ JKN โดยตั้งคำถามจำลองการจัดพอร์ตว่า หากมีเงินและต้องเลือกระหว่างหุ้น ADVANC (ที่โตช้าแต่ราคาแพง) กับหุ้น JKN (ที่เป็นหุ้นโตเร็ว) นักลงทุนควรจะเลือกเทเงินไปที่ตัวไหน
-
บทสรุปมุมมอง: อาจารย์สรุปว่านักลงทุนที่เข้าใจเกมจะต้องเลือกเทเงินไปที่ ADVANC อยู่ดี เพราะการลงทุนนั้นไม่สามารถพิจารณาแค่ตัวเลขการเติบโต (Growth) ได้เพียงอย่างเดียว แต่นักลงทุนต้องคำนึงถึง "ความปลอดภัย (Safety)" เป็นหัวใจสำคัญ JKN จึงเป็นหุ้นที่มีความเสี่ยงสูงเกินไปจนไม่มีความคุ้มค่าที่จะนำเงินไปเสี่ยงแม้แต่น้อย