JMART.BK — Financial Report
📊 Key Stats
เจมาร์ท กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ (TH, th_retail)
Generated: 2026-06-29 11:52 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 6.6% | 5.0% | 7.6% | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 16.7% | 19.6% | 28.0% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 36.9% | 20.4% | 25.2% | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | -12.2% | -2.6% | 2.7% | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 1,774 | 1,389 | 1,722 | 3,481 | 4,649 | 6,188 | 9,350 | 13,003 | 16,444 | 19,444 | 20,373 | 25,901 | 45,278 | 55,401 | 62,240 | 59,953 | 56,090 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 1,188 | 771 | 1,049 | 1,747 | 2,733 | 4,089 | 5,572 | 9,013 | 11,780 | 14,740 | 15,140 | 19,135 | 18,456 | 24,620 | 29,512 | 25,839 | 23,371 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 586 | 618 | 673 | 1,579 | 1,763 | 1,929 | 2,800 | 2,934 | 3,234 | 2,846 | 3,385 | 3,739 | 17,264 | 18,965 | 18,619 | 19,323 | 17,993 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 300 | 300 | 300 | 415 | 420 | 524 | 524 | 629 | 734 | 734 | 907 | 921 | 1,382 | 1,427 | 1,458 | 1,472 | 1,472 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | 5,320 | 5,378 | 6,056 | 8,116 | 9,995 | 9,274 | 9,938 | 11,213 | 13,225 | 12,895 | 11,857 | 11,725 | 12,336 | 14,699 | 14,610 | 14,733 | 16,158 | — |
| รายได้รวม Growth | — | 1.1% | 12.6% | 34.0% | 23.1% | -7.2% | 7.2% | 12.8% | 17.9% | -2.5% | -8.1% | -1.1% | 5.2% | 19.2% | -0.6% | 0.8% | 9.7% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | 334 | 234 | 549 | 318 | 330 | 317 | 430 | 512 | 590 | 326 | 1,167 | 503 | 1,557 | 2,541 | 1,427 | 2,955 | 2,744 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | 90 | 95 | 172 | 349 | 400 | 350 | 323 | 438 | 490 | -277 | 534 | 798 | 2,468 | 1,795 | -447 | 1,141 | -162 | — |
| EPS (บาท) | 0.35 | 0.33 | 0.57 | 0.96 | 0.96 | 0.72 | 0.63 | 0.75 | 0.67 | -0.39 | 0.66 | 0.88 | 2.40 | 1.26 | -0.31 | 0.78 | -0.11 | — |
| EPS Growth | — | -7.5% | 74.0% | 67.9% | 0.3% | -25.0% | -12.5% | 19.0% | -10.7% | -157.5% | 270.6% | 33.8% | 172.9% | -47.3% | -124.3% | 355.0% | -114.2% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 0.82 | 1.23 | 1.73 | 5.16 | 9.44 | 7.72 | 6.64 | 6.66 | 12.42 | 11.13 | 8.27 | 13.21 | 37.67 | 52.24 | 20.87 | 14.58 | 8.43 | 8.19 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 0.23 | 0.09 | 0.07 | 0.11 | 0.26 | 0.28 | 0.35 | 0.18 | 0.02 | 1.17 | 0.27 | 0.17 | 0.31 | 1.85 | 1.33 | 0.24 | 0.29 | 0.31 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 7.3% | 4.0% | 2.1% | 2.7% | 3.6% | 5.3% | 2.7% | 0.2% | 10.6% | — | 1.3% | 0.8% | 3.5% | 6.4% | — | 3.5% | 3.8% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 13.2% | 13.9% | 13.7% | 13.6% | 15.9% | 17.1% | 19.5% | 21.5% | 23.9% | 24.1% | 31.4% | 38.2% | 34.8% | 37.3% | 38.3% | 38.9% | 34.5% | 33.9% |
| Q2 | 15.9% | 12.1% | 14.2% | 14.9% | 16.0% | 18.8% | 18.4% | 22.3% | 25.7% | 25.9% | 31.9% | 38.4% | 36.4% | 38.7% | 41.3% | 39.3% | 34.7% | — |
| Q3 | 13.9% | 12.8% | 14.2% | 15.6% | 17.0% | 17.5% | 19.0% | 23.0% | 23.7% | 27.2% | 33.1% | 36.9% | 39.4% | 37.1% | 37.6% | 36.2% | 33.9% | — |
| Q4 | 13.6% | 13.8% | 14.1% | 16.3% | 17.5% | 19.4% | 18.8% | 21.8% | 21.8% | 22.8% | 30.8% | 32.3% | 32.8% | 35.0% | 39.5% | 36.2% | 34.2% | — |
| ทั้งปี | 14.1% | 13.2% | 14.1% | 15.2% | 16.6% | 18.2% | 18.9% | 22.2% | 23.7% | 25.0% | 31.7% | 36.2% | 35.6% | 37.0% | 39.1% | 37.6% | 34.3% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 7.6% | 6.7% | 5.8% | 7.2% | 7.9% | 8.4% | 7.7% | 7.0% | 7.3% | 7.8% | 7.2% | 6.9% | 7.0% | 8.1% | 8.1% | 8.7% | 8.6% |
| Q2 | 8.5% | 6.6% | 6.1% | 6.1% | 6.9% | 8.1% | 8.3% | 7.9% | 7.3% | 7.7% | 8.5% | 4.7% | 7.0% | 7.6% | 7.8% | 8.2% | 8.2% | — |
| Q3 | 8.2% | 7.1% | 6.4% | 6.4% | 7.2% | 8.8% | 7.2% | 7.4% | 6.9% | 8.5% | 8.1% | 6.7% | 6.7% | 7.8% | 7.7% | 8.4% | 8.3% | — |
| Q4 | 6.1% | 7.0% | 6.1% | 6.2% | 7.4% | 8.3% | 7.1% | 7.0% | 6.9% | 8.6% | 7.3% | 6.2% | 6.8% | 7.7% | 8.1% | 8.2% | 8.6% | — |
| ทั้งปี | 5.8% | 7.1% | 6.3% | 6.1% | 7.2% | 8.3% | 7.7% | 7.5% | 7.0% | 8.0% | 7.9% | 6.3% | 6.9% | 7.5% | 7.9% | 8.2% | 8.4% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 3.1% | 3.8% | 3.7% | 3.9% | 3.9% | 5.0% | 7.9% | 9.8% | 16.0% | 11.9% | 15.7% | 8.5% | 8.5% | 10.1% | 12.1% | 11.8% | 15.3% |
| Q2 | 3.2% | 3.4% | 3.6% | 3.6% | 3.7% | 4.4% | 6.0% | 7.3% | 8.0% | 11.6% | 11.5% | 15.2% | 8.5% | 7.2% | 9.5% | 15.2% | 13.1% | — |
| Q3 | 3.2% | 2.8% | 2.9% | 3.6% | 3.9% | 4.3% | 5.5% | 8.1% | 7.6% | 13.7% | 12.3% | 10.8% | 8.9% | 8.8% | 11.3% | 12.5% | 13.4% | — |
| Q4 | 3.2% | 2.4% | 3.0% | 3.6% | 3.8% | 4.0% | 5.9% | 7.3% | 8.2% | 12.4% | 11.4% | 7.5% | 5.1% | 7.3% | 12.0% | 10.9% | 16.5% | — |
| ทั้งปี | 2.4% | 2.9% | 3.3% | 3.6% | 3.8% | 4.1% | 5.6% | 7.6% | 8.4% | 13.4% | 11.8% | 11.9% | 7.5% | 7.9% | 10.8% | 12.6% | 13.7% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 10.0% | 10.7% | 10.5% | 9.6% | 11.1% | 11.8% | 13.4% | 15.6% | 16.8% | 23.4% | 19.7% | 22.9% | 15.4% | 15.5% | 18.2% | 20.2% | 20.5% | 23.9% |
| Q2 | 11.7% | 10.0% | 9.7% | 9.7% | 10.6% | 12.5% | 14.2% | 15.2% | 15.3% | 19.3% | 20.0% | 20.0% | 15.5% | 14.8% | 17.2% | 23.3% | 21.2% | — |
| Q3 | 11.4% | 9.9% | 9.3% | 10.1% | 11.1% | 13.1% | 12.7% | 15.5% | 14.5% | 22.2% | 20.4% | 17.4% | 15.6% | 16.5% | 19.0% | 20.9% | 21.7% | — |
| Q4 | 9.3% | 9.4% | 9.1% | 9.8% | 11.2% | 12.3% | 13.1% | 14.3% | 15.1% | 21.0% | 18.7% | 13.8% | 11.9% | 15.0% | 20.2% | 19.1% | 25.2% | — |
| ทั้งปี | 10.6% | 10.0% | 9.6% | 9.8% | 11.0% | 12.4% | 13.3% | 15.1% | 15.4% | 21.4% | 19.7% | 18.2% | 14.4% | 15.5% | 18.7% | 20.9% | 22.2% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 1.6% | 1.7% | 1.9% | 2.7% | 3.3% | 3.6% | 3.3% | 3.4% | 3.7% | -5.8% | 4.1% | 3.8% | 11.0% | 8.7% | -8.3% | 6.2% | 3.6% | 4.0% |
| Q2 | 1.9% | 0.8% | 2.7% | 3.7% | 3.9% | 4.1% | 2.3% | 4.1% | 4.6% | 1.4% | 4.9% | 6.6% | 8.4% | 11.4% | -17.3% | 9.7% | 2.7% | — |
| Q3 | 0.8% | 1.7% | 3.1% | 4.0% | 4.2% | 3.0% | 3.6% | 4.0% | 4.1% | 0.1% | 4.4% | 8.6% | 9.9% | 15.5% | 7.9% | 7.1% | 2.0% | — |
| Q4 | 2.3% | 2.8% | 3.4% | 6.3% | 4.6% | 4.4% | 3.7% | 4.1% | 2.6% | -4.1% | 4.5% | 7.8% | 42.5% | 13.2% | 4.4% | 8.2% | -12.0% | — |
| ทั้งปี | 1.7% | 1.8% | 2.8% | 4.3% | 4.0% | 3.8% | 3.2% | 3.9% | 3.7% | -2.1% | 4.5% | 6.8% | 20.0% | 12.2% | -3.1% | 7.7% | -1.0% | — |
| ROA | 5.1% | 6.8% | 10.0% | 10.0% | 8.6% | 5.7% | 3.5% | 3.4% | 3.0% | -1.4% | 2.6% | 3.1% | 5.4% | 3.2% | -0.7% | 1.9% | -0.3% | — |
| ROIC | 8.7% | 9.7% | 14.4% | 13.7% | 12.3% | 8.5% | 6.4% | 6.2% | 6.8% | 2.3% | 8.0% | 10.0% | 12.0% | 8.4% | 3.8% | 7.4% | 3.3% | — |
| ROE | 15.4% | 15.4% | 25.5% | 22.1% | 22.7% | 18.1% | 11.5% | 14.9% | 15.2% | -9.7% | 15.8% | 21.3% | 14.3% | 9.5% | -2.4% | 5.9% | -0.9% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 1.19 | 1.29 | 1.07 | 1.20 | 1.04 | 0.60 | 0.68 | 0.80 | 1.54 | 1.21 | 0.97 | 0.92 | 2.22 | 2.10 | 0.94 | 0.60 | 0.82 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.45 | 0.63 | 1.07 | 0.58 | 0.50 | 0.28 | 0.37 | 0.60 | 1.09 | 1.00 | 0.82 | 0.81 | 2.07 | 1.91 | 0.84 | 0.54 | 0.70 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 1.48 | 0.95 | 1.05 | 0.82 | 1.17 | 1.76 | 1.79 | 2.73 | 3.33 | 4.37 | 3.86 | 4.18 | 0.84 | 1.09 | 1.33 | 1.15 | 1.11 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | 9.60 | 6.17 | 4.11 | 3.71 | 5.17 | 9.73 | 15.52 | 18.25 | 22.00 | -44.89 | 24.49 | 19.58 | 5.88 | 11.47 | -55.43 | 19.40 | -123.89 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | 14 วัน | 13 วัน | 27 วัน | 22 วัน | 10 วัน | 10 วัน | 10 วัน | 11 วัน | 9 วัน | 9 วัน | 11 วัน | 14 วัน | 24 วัน | 30 วัน | 29 วัน | 23 วัน | 13 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | 67 วัน | 51 วัน | 16 วัน | 24 วัน | 47 วัน | 57 วัน | 54 วัน | 53 วัน | 63 วัน | 70 วัน | 60 วัน | 55 วัน | 54 วัน | 54 วัน | 53 วัน | 42 วัน | 39 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | 18 วัน | 12 วัน | 9 วัน | 11 วัน | 14 วัน | 19 วัน | 13 วัน | 18 วัน | 25 วัน | 32 วัน | 42 วัน | 45 วัน | 58 วัน | 51 วัน | 56 วัน | 51 วัน | 25 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | 63 วัน | 52 วัน | 34 วัน | 36 วัน | 44 วัน | 47 วัน | 51 วัน | 45 วัน | 47 วัน | 47 วัน | 29 วัน | 23 วัน | 20 วัน | 33 วัน | 26 วัน | 14 วัน | 28 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 300,000,000 | 300,000,000 | 300,000,000 | 411,710,529 | 417,587,529 | 524,463,106 | 524,463,106 | 629,355,622 | 734,249,341 | 734,250,243 | 906,608,710 | 921,433,589 | 1,382,213,768 | 1,426,952,481 | 1,457,625,158 | 1,471,711,584 | 1,471,711,640 | 1,471,711,640 |
| Common Shares Adjusted (M) | 300.00 | 300.00 | 300.00 | 411.71 | 417.59 | 524.46 | 524.46 | 629.36 | 734.25 | 734.25 | 906.61 | 921.43 | 1,382.21 | 1,426.95 | 1,457.63 | 1,471.71 | 1,471.71 | 1,471.71 |
| Book Value / Share (บาท) | 1.95 | 2.06 | 2.24 | 3.83 | 4.22 | 3.68 | 5.34 | 4.66 | 4.40 | 3.88 | 3.73 | 4.06 | 12.49 | 13.29 | 12.77 | 13.13 | 12.23 | — |
| EPS (บาท) | 0.30 | 0.32 | 0.57 | 0.85 | 0.96 | 0.67 | 0.62 | 0.70 | 0.67 | -0.38 | 0.59 | 0.87 | 1.79 | 1.26 | -0.31 | 0.78 | -0.11 | — |
| EPS Growth | — | 5.4% | 80.5% | 48.1% | 13.1% | -30.4% | -7.8% | 13.2% | -4.1% | -156.5% | 256.1% | 47.0% | 106.2% | -29.5% | -124.4% | 352.8% | -114.2% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | 0.23 | 0.24 | 0.40 | 0.56 | 0.46 | 0.48 | 0.47 | 0.04 | 0.50 | — | 0.27 | 0.69 | 1.61 | 1.11 | — | 0.24 | 0.36 | 0.14 |
| Dividend Yield | — | 7.3% | 4.0% | 2.1% | 2.7% | 3.6% | 5.3% | 2.7% | 0.2% | 10.6% | — | 1.3% | 0.8% | 3.5% | 6.4% | — | 3.5% | 3.8% |
| Dividend Payout Ratio | 76.5% | 28.2% | 12.2% | 12.8% | 27.0% | 42.0% | 56.8% | 25.8% | 3.4% | -311.2% | 45.2% | 19.5% | 17.3% | 147.4% | -434.9% | 31.0% | -266.8% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 246 | 369 | 519 | 2,124 | 3,942 | 4,049 | 3,482 | 4,192 | 9,119 | 8,172 | 7,498 | 12,172 | 52,068 | 74,544 | 30,421 | 21,458 | 12,407 | 12,053 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 0.42 | 0.60 | 0.77 | 1.35 | 2.24 | 2.10 | 1.24 | 1.43 | 2.82 | 2.87 | 2.21 | 3.26 | 3.02 | 3.93 | 1.63 | 1.11 | 0.69 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | 2.73 | 3.88 | 3.02 | 6.09 | 9.85 | 11.57 | 10.79 | 9.56 | 18.60 | -29.50 | 14.04 | 15.26 | 21.10 | 41.53 | -68.06 | 18.81 | -76.66 | — |
| EV / EBITDA | 3.98 | 3.89 | 3.32 | 5.54 | 7.24 | 7.89 | 8.12 | 8.46 | 10.46 | 15.38 | 8.38 | 7.65 | 11.53 | 16.99 | 13.48 | 7.99 | 8.94 | 15.81 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 0.92 | 1.65 | 2.93 | 7.23 | 13.63 | 9.50 | 8.58 | 10.41 | 16.60 | 20.45 | 10.53 | 21.20 | 58.50 | 64.00 | 43.50 | 18.70 | 13.40 | 10.10 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 0.73 | 0.74 | 1.26 | 2.68 | 6.32 | 5.45 | 4.28 | 4.02 | 9.15 | 3.55 | 3.82 | 4.38 | 19.50 | 39.00 | 13.10 | 9.10 | 5.20 | 5.80 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 0.82 | 1.23 | 1.73 | 5.16 | 9.44 | 7.72 | 6.64 | 6.66 | 12.42 | 11.13 | 8.27 | 13.21 | 37.67 | 52.24 | 20.87 | 14.58 | 8.43 | 8.19 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2009-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||||||
| Q1 | 11 | 19 | 20 | 46 | 86 | 57 | 56 | 101 | 283 | 1,544 | 1,340 | 1,939 | 4,200 | 3,617 | 3,713 | 1,064 | 1,512 | 474 |
| Q2 | 13 | 13 | 21 | 224 | 111 | 68 | 72 | 212 | 263 | 1,505 | 1,958 | 1,925 | 984 | 1,186 | 1,392 | 676 | 1,141 | — |
| Q3 | 19 | 13 | 29 | 95 | 129 | 115 | 88 | 213 | 278 | 902 | 679 | 3,676 | 2,120 | 1,546 | 1,411 | 732 | 3,832 | — |
| สิ้นปี | 28 | 30 | 51 | 114 | 199 | 137 | 169 | 844 | 796 | 1,331 | 594 | 1,381 | 2,497 | 4,011 | 2,044 | 1,420 | 828 | — |
| %Common Size | 1.6% | 2.2% | 2.9% | 3.3% | 4.3% | 2.2% | 1.8% | 6.5% | 4.8% | 6.8% | 2.9% | 5.3% | 5.5% | 7.2% | 3.3% | 2.4% | 1.5% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 0 | 33 | 236 | 0 | 680 | 9,620 | 3,317 | 2,396 | 4,213 | 2,487 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 153 | 204 | 0 | 2,301 | 4,901 | 5,983 | 2,483 | 2,071 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 226 | 253 | 0 | 487 | 3,810 | 2,968 | 1,881 | 4,015 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 200 | 0 | 0 | 236 | 294 | 0 | 10,642 | 5,415 | 3,493 | 2,965 | 2,459 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.1% | 0.0% | 0.0% | 1.2% | 1.4% | 0.0% | 23.5% | 9.8% | 5.6% | 4.9% | 4.4% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||||||
| Q1 | 131 | 140 | 178 | 810 | 266 | 213 | 197 | 300 | 302 | 233 | 344 | 323 | 653 | 1,336 | 1,278 | 818 | 596 | 405 |
| Q2 | 184 | 220 | 190 | 245 | 257 | 220 | 190 | 168 | 316 | 382 | 308 | 349 | 797 | 1,496 | 1,263 | 749 | 588 | — |
| Q3 | 158 | 176 | 217 | 264 | 256 | 217 | 227 | 272 | 240 | 321 | 404 | 327 | 818 | 1,380 | 1,110 | 747 | 534 | — |
| สิ้นปี | 209 | 188 | 708 | 286 | 270 | 221 | 315 | 355 | 279 | 378 | 356 | 516 | 1,132 | 1,266 | 1,039 | 808 | 385 | — |
| %Common Size | 11.8% | 13.5% | 41.1% | 8.2% | 5.8% | 3.6% | 3.4% | 2.7% | 1.7% | 1.9% | 1.7% | 2.0% | 2.5% | 2.3% | 1.7% | 1.3% | 0.7% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||||||
| Q1 | 537 | 699 | 441 | 0 | 980 | 1,079 | 1,232 | 1,068 | 2,048 | 2,348 | 1,268 | 1,101 | 1,213 | 1,606 | 1,718 | 1,226 | 1,242 | 1,651 |
| Q2 | 747 | 574 | 510 | 777 | 946 | 1,200 | 974 | 1,062 | 1,949 | 2,352 | 1,325 | 1,055 | 1,065 | 1,516 | 1,300 | 1,144 | 1,263 | — |
| Q3 | 851 | 547 | 509 | 838 | 1,029 | 977 | 1,304 | 960 | 1,558 | 1,570 | 1,173 | 1,332 | 1,033 | 1,730 | 1,452 | 1,182 | 1,340 | — |
| สิ้นปี | 840 | 470 | 0 | 902 | 1,253 | 1,110 | 1,285 | 1,245 | 2,249 | 1,483 | 1,171 | 1,070 | 1,267 | 1,492 | 1,112 | 992 | 1,299 | — |
| %Common Size | 47.4% | 33.9% | 0.0% | 25.9% | 27.0% | 17.9% | 13.7% | 9.6% | 13.7% | 7.6% | 5.7% | 4.1% | 2.8% | 2.7% | 1.8% | 1.7% | 2.3% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||||||
| Q1 | 900 | 1,142 | 862 | 1,110 | 1,828 | 2,006 | 2,053 | 2,394 | 5,452 | 9,022 | 8,562 | 8,085 | 8,731 | 19,152 | 14,138 | 8,657 | 10,754 | 7,802 |
| Q2 | 1,304 | 1,052 | 942 | 1,581 | 1,918 | 2,249 | 1,805 | 2,604 | 5,948 | 9,902 | 9,002 | 7,962 | 7,301 | 12,569 | 14,448 | 7,968 | 8,279 | — |
| Q3 | 1,360 | 966 | 934 | 1,578 | 2,029 | 1,944 | 2,305 | 3,290 | 5,951 | 8,494 | 7,584 | 10,388 | 6,778 | 12,233 | 11,841 | 7,417 | 12,999 | — |
| สิ้นปี | 1,352 | 919 | 982 | 1,751 | 2,403 | 2,083 | 2,798 | 4,899 | 7,619 | 8,745 | 7,271 | 8,821 | 17,974 | 16,513 | 10,587 | 9,103 | 8,629 | — |
| %Common Size | 76.2% | 66.1% | 57.1% | 50.3% | 51.7% | 33.7% | 29.9% | 37.7% | 46.3% | 45.0% | 35.7% | 34.1% | 39.7% | 29.8% | 17.0% | 15.2% | 15.4% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||||||
| Q1 | 69 | 104 | 192 | 305 | 620 | 1,046 | 1,073 | 1,716 | 2,351 | 2,475 | 2,490 | 794 | 778 | 901 | 1,000 | 1,821 | 1,831 | 1,664 |
| Q2 | 119 | 101 | 197 | 331 | 794 | 1,137 | 1,047 | 1,799 | 2,404 | 2,477 | 2,464 | 778 | 788 | 938 | 1,185 | 1,816 | 1,793 | — |
| Q3 | 107 | 103 | 230 | 450 | 818 | 1,131 | 1,044 | 1,920 | 2,448 | 2,441 | 2,413 | 790 | 800 | 954 | 1,261 | 1,844 | 1,796 | — |
| สิ้นปี | 105 | 105 | 244 | 591 | 873 | 1,106 | 1,542 | 2,340 | 2,443 | 2,480 | 2,375 | 793 | 878 | 982 | 1,325 | 1,879 | 1,692 | — |
| %Common Size | 5.9% | 7.5% | 14.2% | 17.0% | 18.8% | 17.9% | 16.5% | 18.0% | 14.9% | 12.8% | 11.7% | 3.1% | 1.9% | 1.8% | 2.1% | 3.1% | 3.0% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||||||
| Q1 | 60 | 7 | 9 | 11 | 31 | 36 | 41 | 94 | 294 | 359 | 382 | 394 | 203 | 259 | 261 | 264 | 428 | 380 |
| Q2 | 7 | 7 | 11 | 16 | 36 | 37 | 40 | 98 | 321 | 365 | 386 | 422 | 201 | 259 | 255 | 244 | 410 | — |
| Q3 | 9 | 9 | 11 | 18 | 37 | 37 | 41 | 110 | 331 | 382 | 401 | 452 | 207 | 265 | 264 | 230 | 393 | — |
| สิ้นปี | 8 | 11 | 10 | 26 | 37 | 37 | 47 | 148 | 350 | 376 | 401 | 447 | 264 | 266 | 279 | 216 | 386 | — |
| %Common Size | 0.4% | 0.8% | 0.6% | 0.8% | 0.8% | 0.6% | 0.5% | 1.1% | 2.1% | 1.9% | 2.0% | 1.7% | 0.6% | 0.5% | 0.4% | 0.4% | 0.7% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||||||
| Q1 | 545 | 388 | 738 | 1,142 | 1,827 | 2,588 | 4,508 | 6,875 | 8,490 | 9,764 | 10,653 | 14,990 | 18,906 | 27,385 | 43,937 | 51,540 | 50,151 | 49,023 |
| Q2 | 626 | 364 | 715 | 1,273 | 1,994 | 2,788 | 5,694 | 7,341 | 8,167 | 9,898 | 11,627 | 15,806 | 20,068 | 32,902 | 46,297 | 51,946 | 49,694 | — |
| Q3 | 534 | 386 | 711 | 1,419 | 2,037 | 3,740 | 6,291 | 7,377 | 8,207 | 10,154 | 12,347 | 15,850 | 23,494 | 33,688 | 48,948 | 51,306 | 48,937 | — |
| สิ้นปี | 422 | 470 | 739 | 1,730 | 2,246 | 4,105 | 6,553 | 8,104 | 8,824 | 10,699 | 13,102 | 17,081 | 27,304 | 38,888 | 51,652 | 50,851 | 47,460 | — |
| %Common Size | 23.8% | 33.9% | 42.9% | 49.7% | 48.3% | 66.3% | 70.1% | 62.3% | 53.7% | 55.0% | 64.3% | 65.9% | 60.3% | 70.2% | 83.0% | 84.8% | 84.6% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||||||
| Q1 | 1,445 | 1,531 | 1,600 | 2,252 | 3,655 | 4,594 | 6,561 | 9,269 | 13,942 | 18,785 | 19,214 | 23,074 | 27,637 | 46,537 | 58,075 | 60,197 | 60,905 | 56,825 |
| Q2 | 1,929 | 1,416 | 1,656 | 2,854 | 3,913 | 5,036 | 7,499 | 9,945 | 14,115 | 19,800 | 20,629 | 23,768 | 27,369 | 45,471 | 60,744 | 59,914 | 57,974 | — |
| Q3 | 1,894 | 1,351 | 1,645 | 2,998 | 4,067 | 5,684 | 8,596 | 10,668 | 14,158 | 18,648 | 19,931 | 26,238 | 30,271 | 45,920 | 60,789 | 58,723 | 61,936 | — |
| สิ้นปี | 1,774 | 1,389 | 1,722 | 3,481 | 4,649 | 6,188 | 9,350 | 13,003 | 16,444 | 19,444 | 20,373 | 25,901 | 45,278 | 55,401 | 62,240 | 59,953 | 56,090 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||||||
| Q1 | 172 | 95 | 149 | 320 | 256 | 482 | 259 | 503 | 949 | 1,610 | 948 | 1,241 | 1,080 | 986 | 1,742 | 1,113 | 627 | 1,224 |
| Q2 | 150 | 115 | 277 | 253 | 288 | 424 | 177 | 438 | 603 | 1,340 | 1,414 | 2,025 | 1,026 | 698 | 1,487 | 919 | 512 | — |
| Q3 | 205 | 112 | 162 | 264 | 338 | 710 | 435 | 606 | 720 | 990 | 842 | 1,390 | 1,473 | 588 | 2,076 | 1,424 | 643 | — |
| สิ้นปี | 227 | 86 | 181 | 220 | 399 | 401 | 163 | 718 | 662 | 1,048 | 819 | 1,043 | 1,491 | 1,098 | 1,648 | 895 | 533 | — |
| %Common Size | 12.8% | 6.2% | 10.5% | 6.3% | 8.6% | 6.5% | 1.7% | 5.5% | 4.0% | 5.4% | 4.0% | 4.0% | 3.3% | 2.0% | 2.6% | 1.5% | 1.0% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||||||
| Q1 | 993 | 868 | 839 | 1,040 | 1,528 | 2,164 | 3,744 | 3,992 | 6,985 | 5,764 | 6,964 | 9,308 | 4,864 | 9,570 | 8,959 | 8,593 | 14,400 | 12,645 |
| Q2 | 1,312 | 784 | 919 | 1,408 | 1,801 | 2,553 | 3,489 | 4,586 | 6,608 | 6,824 | 7,372 | 9,779 | 6,164 | 7,371 | 8,137 | 12,947 | 12,569 | — |
| Q3 | 1,289 | 714 | 905 | 1,489 | 1,837 | 3,187 | 3,975 | 5,209 | 5,063 | 6,222 | 6,824 | 9,534 | 8,453 | 8,868 | 10,633 | 10,878 | 13,300 | — |
| สิ้นปี | 1,136 | 713 | 916 | 1,455 | 2,302 | 3,497 | 4,111 | 6,119 | 4,936 | 7,234 | 7,458 | 9,547 | 8,089 | 7,853 | 11,222 | 15,092 | 10,465 | — |
| %Common Size | 64.1% | 51.3% | 53.2% | 41.8% | 49.5% | 56.5% | 44.0% | 47.1% | 30.0% | 37.2% | 36.6% | 36.9% | 17.9% | 14.2% | 18.0% | 25.2% | 18.7% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||||||||||||
| Q1 | 718 | 712 | 622 | 564 | 1,086 | 1,490 | 2,801 | 2,962 | 2,399 | 2,371 | 2,848 | 1,326 | 1,198 | 1,729 | 2,089 | 1,294 | 1,596 | 1,355 |
| Q2 | 1,093 | 625 | 565 | 1,017 | 1,374 | 1,941 | 2,725 | 1,861 | 2,507 | 3,172 | 2,767 | 1,642 | 1,248 | 1,584 | 1,492 | 1,150 | 900 | — |
| Q3 | 1,020 | 554 | 635 | 1,065 | 1,355 | 2,234 | 3,050 | 1,595 | 2,408 | 2,806 | 2,864 | 2,686 | 2,562 | 1,868 | 1,847 | 1,928 | 1,551 | — |
| สิ้นปี | 853 | 576 | 617 | 1,071 | 1,728 | 2,468 | 3,310 | 1,934 | 2,814 | 3,146 | 2,609 | 3,816 | 1,536 | 1,683 | 1,664 | 1,889 | 1,583 | — |
| %Common Size | 48.1% | 41.4% | 35.8% | 30.8% | 37.2% | 39.9% | 35.4% | 14.9% | 17.1% | 16.2% | 12.8% | 14.7% | 3.4% | 3.0% | 2.7% | 3.2% | 2.8% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||||||
| Q1 | 2 | 2 | 3 | 15 | 26 | 43 | 496 | 390 | 967 | 558 | 2,477 | 5,285 | 1,394 | 5,749 | 3,960 | 4,853 | 11,216 | 9,052 |
| Q2 | 2 | 2 | 11 | 21 | 25 | 51 | 318 | 324 | 967 | 1,012 | 2,506 | 4,840 | 2,888 | 4,192 | 4,001 | 9,718 | 10,266 | — |
| Q3 | 2 | 2 | 19 | 26 | 25 | 65 | 293 | 755 | 591 | 1,297 | 2,518 | 4,444 | 3,465 | 5,443 | 5,516 | 6,578 | 10,294 | — |
| สิ้นปี | 2 | 2 | 27 | 25 | 34 | 490 | 412 | 981 | 515 | 2,483 | 3,159 | 3,571 | 4,103 | 3,962 | 6,618 | 11,314 | 7,402 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.1% | 1.5% | 0.7% | 0.7% | 7.9% | 4.4% | 7.5% | 3.1% | 12.8% | 15.5% | 13.8% | 9.1% | 7.2% | 10.6% | 18.9% | 13.2% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 719 | 713 | 625 | 580 | 1,111 | 1,532 | 3,296 | 3,352 | 5,717 | 3,592 | 5,374 | 6,819 | 2,890 | 7,580 | 6,049 | 6,147 | 12,812 | 10,407 |
| Q2 | 1,095 | 627 | 576 | 1,038 | 1,399 | 1,992 | 3,043 | 4,046 | 5,848 | 5,049 | 5,392 | 6,492 | 4,236 | 5,776 | 5,493 | 10,868 | 11,166 | — |
| Q3 | 1,022 | 555 | 654 | 1,091 | 1,380 | 2,299 | 3,343 | 4,505 | 4,230 | 4,806 | 5,382 | 7,130 | 6,128 | 7,311 | 7,363 | 8,506 | 11,844 | — |
| สิ้นปี | 855 | 577 | 643 | 1,097 | 1,762 | 2,958 | 3,722 | 5,299 | 4,122 | 5,629 | 6,004 | 7,584 | 5,741 | 5,645 | 8,282 | 13,203 | 8,985 | — |
| %Common Size | 48.2% | 41.6% | 37.4% | 31.5% | 37.9% | 47.8% | 39.8% | 40.8% | 25.1% | 28.9% | 29.5% | 29.3% | 12.7% | 10.2% | 13.3% | 22.0% | 16.0% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 11 | 9 | 65 | 93 | 195 | 297 | 514 | 1,234 | 2,619 | 7,639 | 6,670 | 7,072 | 11,697 | 6,329 | 13,295 | 16,598 | 10,465 | 9,493 |
| Q2 | 11 | 10 | 57 | 152 | 209 | 318 | 647 | 1,480 | 3,077 | 7,491 | 7,651 | 7,051 | 10,194 | 7,819 | 19,096 | 11,599 | 9,501 | — |
| Q3 | 10 | 9 | 55 | 178 | 323 | 382 | 1,150 | 1,442 | 4,567 | 6,996 | 7,455 | 9,070 | 10,543 | 6,932 | 15,884 | 12,748 | 13,183 | — |
| สิ้นปี | 11 | 9 | 61 | 196 | 308 | 445 | 1,285 | 2,697 | 6,662 | 6,809 | 7,069 | 8,038 | 8,765 | 14,937 | 16,496 | 8,924 | 11,065 | — |
| %Common Size | 0.6% | 0.7% | 3.6% | 5.6% | 6.6% | 7.2% | 13.7% | 20.7% | 40.5% | 35.0% | 34.7% | 31.0% | 19.4% | 27.0% | 26.5% | 14.9% | 19.7% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 730 | 723 | 690 | 673 | 1,306 | 1,829 | 3,810 | 4,585 | 8,336 | 11,231 | 12,044 | 13,891 | 14,588 | 13,909 | 19,344 | 22,745 | 23,277 | 19,900 |
| Q2 | 1,105 | 637 | 633 | 1,190 | 1,608 | 2,310 | 3,689 | 5,525 | 8,925 | 12,540 | 13,044 | 13,543 | 14,430 | 13,595 | 24,589 | 22,467 | 20,666 | — |
| Q3 | 1,032 | 565 | 709 | 1,269 | 1,703 | 2,681 | 4,493 | 5,947 | 8,797 | 11,802 | 12,838 | 16,200 | 16,671 | 14,243 | 23,247 | 21,254 | 25,028 | — |
| สิ้นปี | 865 | 586 | 704 | 1,293 | 2,070 | 3,403 | 5,007 | 7,996 | 10,785 | 12,438 | 13,073 | 15,622 | 14,505 | 20,582 | 24,778 | 22,127 | 20,050 | — |
| D/E | 1.48 | 0.95 | 1.05 | 0.82 | 1.17 | 1.76 | 1.79 | 2.73 | 3.33 | 4.37 | 3.86 | 4.18 | 0.84 | 1.09 | 1.33 | 1.15 | 1.11 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||||||
| Q1 | 41 | 54 | 131 | 168 | 299 | 425 | 656 | 1,414 | 2,820 | 8,316 | 7,354 | 8,615 | 13,197 | 7,978 | 15,125 | 18,446 | 12,316 | 11,293 |
| Q2 | 53 | 57 | 124 | 233 | 316 | 449 | 796 | 1,657 | 3,279 | 8,170 | 8,341 | 8,543 | 11,691 | 9,576 | 20,883 | 13,440 | 11,377 | — |
| Q3 | 54 | 58 | 124 | 266 | 439 | 517 | 1,309 | 1,625 | 4,774 | 7,672 | 8,096 | 10,508 | 12,160 | 8,711 | 17,664 | 14,538 | 15,011 | — |
| สิ้นปี | 52 | 58 | 133 | 292 | 431 | 592 | 1,461 | 2,894 | 6,844 | 7,505 | 7,682 | 9,588 | 10,366 | 16,767 | 18,290 | 10,746 | 12,906 | — |
| %Common Size | 2.9% | 4.2% | 7.7% | 8.4% | 9.3% | 9.6% | 15.6% | 22.3% | 41.6% | 38.6% | 37.7% | 37.0% | 22.9% | 30.3% | 29.4% | 17.9% | 23.0% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||||||
| Q1 | 1,033 | 922 | 970 | 1,208 | 1,826 | 2,589 | 4,400 | 5,406 | 9,806 | 14,080 | 14,318 | 17,923 | 18,061 | 17,548 | 24,084 | 27,039 | 26,716 | 23,939 |
| Q2 | 1,364 | 841 | 1,042 | 1,641 | 2,117 | 3,002 | 4,285 | 6,243 | 9,888 | 14,994 | 15,713 | 18,322 | 17,855 | 16,947 | 29,021 | 26,387 | 23,947 | — |
| Q3 | 1,343 | 772 | 1,029 | 1,755 | 2,276 | 3,704 | 5,284 | 6,834 | 9,837 | 13,895 | 14,920 | 20,042 | 20,613 | 17,580 | 28,296 | 25,416 | 28,311 | — |
| สิ้นปี | 1,188 | 771 | 1,049 | 1,747 | 2,733 | 4,089 | 5,572 | 9,013 | 11,780 | 14,740 | 15,140 | 19,135 | 18,456 | 24,620 | 29,512 | 25,839 | 23,371 | — |
| %Common Size | 67.0% | 55.5% | 60.9% | 50.2% | 58.8% | 66.1% | 59.6% | 69.3% | 71.6% | 75.8% | 74.3% | 73.9% | 40.8% | 44.4% | 47.4% | 43.1% | 41.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||||||
| Q1 | 157 | 227 | 247 | 331 | 543 | 677 | 696 | 877 | 981 | 910 | 704 | 453 | 1,015 | 2,654 | 1,692 | 686 | 1,374 | 269 |
| Q2 | 183 | 192 | 232 | 327 | 497 | 600 | 614 | 733 | 1,013 | 719 | 841 | 614 | 847 | 1,544 | -10 | 1,026 | 1,148 | — |
| Q3 | 169 | 197 | 234 | 320 | 469 | 535 | 703 | 842 | 995 | 722 | 965 | 467 | 704 | 1,466 | 283 | 930 | 1,151 | — |
| สิ้นปี | 203 | 235 | 280 | 468 | 592 | 643 | 788 | 866 | 1,097 | 585 | 926 | 679 | 2,329 | 1,973 | 450 | 1,233 | 107 | — |
| %Common Size | 11.5% | 16.9% | 16.2% | 13.4% | 12.7% | 10.4% | 8.4% | 6.7% | 6.7% | 3.0% | 4.5% | 2.6% | 5.1% | 3.6% | 0.7% | 2.1% | 0.2% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||
| Q1 | 412 | 609 | 630 | 1,043 | 1,667 | 1,848 | 1,981 | 2,888 | 3,038 | 3,121 | 2,964 | 3,258 | 5,499 | 17,843 | 20,003 | 18,859 | 19,247 | 18,049 |
| Q2 | 565 | 574 | 614 | 1,213 | 1,636 | 1,876 | 2,494 | 2,743 | 3,175 | 2,876 | 3,133 | 3,391 | 5,202 | 16,893 | 17,897 | 19,352 | 19,167 | — |
| Q3 | 551 | 579 | 616 | 1,243 | 1,624 | 1,821 | 2,582 | 2,853 | 3,173 | 2,918 | 3,257 | 3,421 | 5,257 | 16,827 | 18,658 | 18,893 | 18,860 | — |
| สิ้นปี | 586 | 618 | 673 | 1,579 | 1,763 | 1,929 | 2,800 | 2,934 | 3,234 | 2,846 | 3,385 | 3,739 | 17,264 | 18,965 | 18,619 | 19,323 | 17,993 | — |
| %Common Size | 33.0% | 44.5% | 39.1% | 45.4% | 37.9% | 31.2% | 29.9% | 22.6% | 19.7% | 14.6% | 16.6% | 14.4% | 38.1% | 34.2% | 29.9% | 32.2% | 32.1% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||||||
| Q1 | 1,187 | 1,308 | 1,302 | 1,698 | 2,307 | 2,266 | 2,126 | 2,489 | 2,951 | 3,113 | 2,743 | 2,664 | 2,146 | 2,576 | 3,162 | 3,416 | 3,600 | 3,798 |
| Q2 | 1,220 | 1,294 | 1,274 | 1,816 | 2,392 | 2,131 | 2,079 | 2,364 | 3,028 | 3,184 | 2,656 | 2,326 | 1,950 | 2,318 | 2,256 | 2,202 | 2,807 | — |
| Q3 | 1,213 | 1,257 | 1,440 | 1,981 | 2,378 | 2,136 | 2,369 | 2,601 | 3,067 | 2,995 | 2,673 | 2,890 | 1,758 | 2,490 | 2,490 | 2,362 | 2,906 | — |
| Q4 | 1,366 | 1,284 | 1,490 | 2,303 | 2,588 | 2,423 | 2,933 | 3,247 | 3,589 | 3,270 | 490 | 3,324 | 2,770 | 2,796 | 2,471 | 3,451 | 3,836 | — |
| ทั้งปี | 4,986 | 5,144 | 5,506 | 7,798 | 9,665 | 8,957 | 9,507 | 10,701 | 12,634 | 12,562 | 8,562 | 11,204 | 8,624 | 10,180 | 10,378 | 11,431 | 13,149 | — |
| %YoY Growth | — | 3.2% | 7.1% | 41.6% | 23.9% | -7.3% | 6.1% | 12.6% | 18.1% | -0.6% | -31.8% | 30.9% | -23.0% | 18.0% | 1.9% | 10.1% | 15.0% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||||||
| Q1 | 43 | 80 | 28 | 177 | 62 | 90 | 86 | 120 | 166 | 121 | 119 | 110 | 330 | 522 | 385 | 291 | 230 | 198 |
| Q2 | 91 | 36 | 163 | 35 | 51 | 94 | 133 | 124 | 177 | 75 | 123 | 93 | 335 | 449 | 414 | 1,228 | 1,193 | — |
| Q3 | 97 | 49 | 172 | 55 | 116 | 85 | 108 | 105 | 157 | 84 | 136 | 136 | 446 | 1,133 | 299 | 1,169 | 1,102 | — |
| Q4 | 102 | 70 | 187 | 50 | 102 | 48 | 103 | 163 | 91 | 46 | 789 | 165 | 447 | 437 | 330 | 266 | 220 | — |
| ทั้งปี | 334 | 234 | 549 | 318 | 330 | 317 | 430 | 512 | 590 | 326 | 1,167 | 503 | 1,557 | 2,541 | 1,427 | 2,955 | 2,744 | — |
| %Common Size | 6.3% | 4.4% | 9.1% | 3.9% | 3.3% | 3.4% | 4.3% | 4.6% | 4.5% | 2.5% | 9.8% | 4.3% | 12.6% | 17.3% | 9.8% | 20.1% | 17.0% | — |
| %YoY Growth | — | -29.9% | 134.4% | -42.1% | 3.8% | -4.0% | 35.8% | 19.0% | 15.3% | -44.7% | 257.6% | -56.9% | 209.5% | 63.1% | -43.8% | 107.0% | -7.1% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 544 | 641 | 16 | 92 | 73 | 55 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 4 | 474 | 651 | 855 | 85 | 67 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 6 | 511 | 2 | 942 | 86 | 64 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 2,121 | 5 | 625 | 685 | 992 | 84 | 62 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 7 | 2,128 | 18 | 2,155 | 1,978 | 2,805 | 348 | 265 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 17.9% | 0.2% | 17.5% | 13.5% | 19.2% | 2.4% | 1.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 871.8% | 30742.9% | -99.1% | 11758.7% | -8.2% | 41.8% | -87.6% | -23.8% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||||||
| Q1 | 1,231 | 1,388 | 1,329 | 1,875 | 2,368 | 2,356 | 2,212 | 2,609 | 3,117 | 3,234 | 2,863 | 2,777 | 3,020 | 3,738 | 3,562 | 3,800 | 3,902 | 4,051 |
| Q2 | 1,311 | 1,330 | 1,437 | 1,851 | 2,443 | 2,225 | 2,212 | 2,488 | 3,204 | 3,261 | 2,781 | 2,423 | 2,758 | 3,418 | 3,524 | 3,516 | 4,066 | — |
| Q3 | 1,310 | 1,306 | 1,612 | 2,036 | 2,494 | 2,221 | 2,477 | 2,706 | 3,224 | 3,080 | 2,812 | 3,031 | 2,715 | 3,625 | 3,731 | 3,616 | 4,072 | — |
| Q4 | 1,468 | 1,354 | 1,677 | 2,354 | 2,690 | 2,471 | 3,036 | 3,410 | 3,680 | 3,320 | 3,400 | 3,494 | 3,842 | 3,917 | 3,792 | 3,802 | 4,118 | — |
| ทั้งปี | 5,320 | 5,378 | 6,056 | 8,116 | 9,995 | 9,274 | 9,938 | 11,213 | 13,225 | 12,895 | 11,857 | 11,725 | 12,336 | 14,699 | 14,610 | 14,733 | 16,158 | — |
| %YoY Growth | — | 1.1% | 12.6% | 34.0% | 23.1% | -7.2% | 7.2% | 12.8% | 17.9% | -2.5% | -8.1% | -1.1% | 5.2% | 19.2% | -0.6% | 0.8% | 9.7% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||||||
| Q1 | 1,069 | 1,195 | 1,148 | 1,620 | 1,992 | 1,953 | 1,781 | 2,047 | 2,370 | 2,455 | 1,965 | 1,715 | 1,969 | 2,343 | 2,198 | 2,320 | 2,554 | 2,678 |
| Q2 | 1,103 | 1,169 | 1,233 | 1,576 | 2,052 | 1,807 | 1,806 | 1,934 | 2,382 | 2,417 | 1,894 | 1,493 | 1,753 | 2,095 | 2,070 | 2,134 | 2,654 | — |
| Q3 | 1,128 | 1,139 | 1,383 | 1,718 | 2,069 | 1,833 | 2,005 | 2,083 | 2,459 | 2,241 | 1,880 | 1,912 | 1,645 | 2,279 | 2,328 | 2,307 | 2,693 | — |
| Q4 | 1,268 | 1,167 | 1,440 | 1,971 | 2,220 | 1,993 | 2,466 | 2,665 | 2,877 | 2,565 | 2,354 | 2,366 | 2,581 | 2,546 | 2,295 | 2,426 | 2,709 | — |
| ทั้งปี | 4,568 | 4,670 | 5,203 | 6,884 | 8,334 | 7,585 | 8,058 | 8,729 | 10,088 | 9,677 | 8,093 | 7,486 | 7,948 | 9,263 | 8,891 | 9,187 | 10,610 | — |
| %Common Size | 85.9% | 86.8% | 85.9% | 84.8% | 83.4% | 81.8% | 81.1% | 77.8% | 76.3% | 75.0% | 68.3% | 63.8% | 64.4% | 63.0% | 60.9% | 62.4% | 65.7% | — |
| %YoY Growth | — | 2.2% | 11.4% | 32.3% | 21.1% | -9.0% | 6.2% | 8.3% | 15.6% | -4.1% | -16.4% | -7.5% | 6.2% | 16.5% | -4.0% | 3.3% | 15.5% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 162 | 194 | 182 | 255 | 376 | 403 | 431 | 562 | 746 | 779 | 898 | 1,062 | 1,051 | 1,395 | 1,364 | 1,480 | 1,348 | 1,373 |
| Q2 | 208 | 161 | 204 | 275 | 391 | 418 | 407 | 554 | 822 | 844 | 888 | 930 | 1,005 | 1,323 | 1,454 | 1,382 | 1,412 | — |
| Q3 | 182 | 167 | 230 | 318 | 425 | 388 | 471 | 623 | 764 | 839 | 932 | 1,120 | 1,070 | 1,347 | 1,404 | 1,309 | 1,378 | — |
| Q4 | 200 | 187 | 237 | 383 | 470 | 478 | 571 | 744 | 803 | 756 | 1,047 | 1,128 | 1,261 | 1,371 | 1,497 | 1,376 | 1,409 | — |
| ทั้งปี | 752 | 708 | 852 | 1,232 | 1,662 | 1,689 | 1,880 | 2,484 | 3,136 | 3,218 | 3,764 | 4,240 | 4,387 | 5,436 | 5,719 | 5,546 | 5,548 | 1,373 |
| %GPM | 14.1% | 13.2% | 14.1% | 15.2% | 16.6% | 18.2% | 18.9% | 22.2% | 23.7% | 25.0% | 31.7% | 36.2% | 35.6% | 37.0% | 39.1% | 37.6% | 34.3% | — |
| %YoY Growth | — | -5.8% | 20.4% | 44.6% | 34.9% | 1.6% | 11.3% | 32.1% | 26.3% | 2.6% | 17.0% | 12.6% | 3.5% | 23.9% | 5.2% | -3.0% | 0.0% | -75.3% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 106 | 89 | 109 | 170 | 187 | 186 | 201 | 219 | 238 | 222 | 201 | 208 | 263 | 289 | 308 | 341 | 349 |
| Q2 | 112 | 88 | 87 | 112 | 168 | 180 | 183 | 196 | 234 | 251 | 236 | 114 | 194 | 260 | 274 | 287 | 332 | — |
| Q3 | 107 | 93 | 103 | 131 | 180 | 195 | 179 | 201 | 222 | 263 | 229 | 202 | 183 | 283 | 287 | 302 | 338 | — |
| Q4 | 90 | 94 | 102 | 146 | 198 | 204 | 216 | 239 | 254 | 284 | 249 | 218 | 262 | 302 | 308 | 313 | 354 | — |
| ทั้งปี | 309 | 381 | 382 | 498 | 717 | 766 | 765 | 837 | 929 | 1,036 | 936 | 735 | 848 | 1,109 | 1,159 | 1,210 | 1,364 | — |
| %Common Size | 5.8% | 7.1% | 6.3% | 6.1% | 7.2% | 8.3% | 7.7% | 7.5% | 7.0% | 8.0% | 7.9% | 6.3% | 6.9% | 7.5% | 7.9% | 8.2% | 8.4% | — |
| %YoY Growth | — | 23.2% | 0.3% | 30.3% | 44.1% | 6.9% | -0.2% | 9.4% | 11.0% | 11.5% | -9.7% | -21.4% | 15.3% | 30.8% | 4.5% | 4.5% | 12.7% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 43 | 51 | 70 | 92 | 91 | 110 | 207 | 306 | 518 | 342 | 436 | 258 | 318 | 360 | 460 | 460 | 620 |
| Q2 | 42 | 46 | 52 | 67 | 91 | 98 | 132 | 182 | 258 | 379 | 321 | 369 | 234 | 244 | 333 | 533 | 531 | — |
| Q3 | 42 | 36 | 46 | 74 | 97 | 96 | 136 | 220 | 244 | 421 | 346 | 326 | 242 | 317 | 422 | 453 | 546 | — |
| Q4 | 46 | 33 | 51 | 85 | 102 | 100 | 180 | 248 | 303 | 412 | 389 | 264 | 196 | 285 | 456 | 415 | 682 | — |
| ทั้งปี | 130 | 158 | 200 | 296 | 382 | 384 | 558 | 857 | 1,110 | 1,730 | 1,398 | 1,395 | 930 | 1,165 | 1,572 | 1,861 | 2,218 | — |
| %Common Size | 2.4% | 2.9% | 3.3% | 3.6% | 3.8% | 4.1% | 5.6% | 7.6% | 8.4% | 13.4% | 11.8% | 11.9% | 7.5% | 7.9% | 10.8% | 12.6% | 13.7% | — |
| %YoY Growth | — | 21.1% | 27.1% | 47.6% | 29.1% | 0.6% | 45.2% | 53.5% | 29.5% | 55.8% | -19.2% | -0.2% | -33.3% | 25.2% | 34.9% | 18.4% | 19.2% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||||||
| Q1 | 123 | 148 | 140 | 180 | 262 | 278 | 296 | 408 | 524 | 756 | 564 | 637 | 466 | 581 | 650 | 768 | 800 | 969 |
| Q2 | 154 | 133 | 139 | 179 | 259 | 278 | 315 | 378 | 492 | 630 | 557 | 484 | 428 | 505 | 608 | 820 | 863 | — |
| Q3 | 149 | 129 | 150 | 205 | 278 | 291 | 315 | 420 | 466 | 684 | 575 | 528 | 425 | 600 | 709 | 755 | 883 | — |
| Q4 | 137 | 128 | 153 | 230 | 300 | 304 | 397 | 487 | 557 | 696 | 637 | 482 | 459 | 588 | 765 | 728 | 1,036 | — |
| ทั้งปี | 562 | 538 | 582 | 794 | 1,099 | 1,151 | 1,323 | 1,694 | 2,039 | 2,766 | 2,334 | 2,131 | 1,778 | 2,273 | 2,731 | 3,072 | 3,582 | — |
| %Common Size | 10.6% | 10.0% | 9.6% | 9.8% | 11.0% | 12.4% | 13.3% | 15.1% | 15.4% | 21.4% | 19.7% | 18.2% | 14.4% | 15.5% | 18.7% | 20.9% | 22.2% | — |
| %YoY Growth | — | -4.2% | 8.2% | 36.3% | 38.5% | 4.7% | 15.0% | 28.0% | 20.4% | 35.7% | -15.6% | -8.7% | -16.5% | 27.9% | 20.1% | 12.5% | 16.6% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -62 | 40 | -29 | -461 | 39 | 6 | -35 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | -29 | -7 | 48 | -314 | 202 | -135 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 1 | 16 | -3 | -47 | 253 | 192 | 79 | -1 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 0 | 2 | -2 | 2 | -6 | -6 | -12 | 147 | 291 | 6 | -81 | -496 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 11 | 2 | -2 | 2 | -4 | 15 | -106 | 134 | 564 | -578 | 239 | -625 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.0% | 0.1% | 0.0% | -0.0% | 0.0% | -0.0% | 0.1% | -0.9% | 1.1% | 3.8% | -4.0% | 1.6% | -3.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | -100.0% | — | -81.5% | -210.2% | 170.8% | -324.4% | 529.0% | -788.4% | 226.1% | 322.0% | -202.5% | 141.3% | -362.1% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 32 | 37 | 42 | 76 | 114 | 125 | 135 | 165 | 212 | -27 | 353 | 378 | 675 | 725 | 154 | 838 | 671 | 559 |
| Q2 | 46 | 19 | 64 | 97 | 132 | 141 | 98 | 181 | 335 | 220 | 353 | 454 | 596 | 829 | 44 | 942 | 539 | — |
| Q3 | 25 | 30 | 80 | 113 | 147 | 109 | 159 | 203 | 295 | 166 | 383 | 622 | 632 | 1,032 | 992 | 822 | 548 | — |
| Q4 | 55 | 52 | 84 | 196 | 170 | 174 | 196 | 251 | 249 | 43 | 413 | 675 | 2,213 | 1,139 | 864 | 678 | -210 | — |
| ทั้งปี | 159 | 138 | 270 | 482 | 562 | 549 | 588 | 800 | 1,092 | 402 | 1,501 | 2,129 | 4,116 | 3,724 | 2,054 | 3,279 | 1,548 | 559 |
| %EBIT | 3.0% | 2.6% | 4.5% | 5.9% | 5.6% | 5.9% | 5.9% | 7.1% | 8.3% | 3.1% | 12.7% | 18.2% | 33.4% | 25.3% | 14.1% | 22.3% | 9.6% | — |
| %YoY Growth | — | -13.0% | 95.7% | 78.7% | 16.6% | -2.4% | 7.1% | 36.1% | 36.5% | -63.2% | 273.5% | 41.9% | 93.3% | -9.5% | -44.8% | 59.6% | -52.8% | -63.9% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 43 | 47 | 50 | 85 | 136 | 158 | 176 | 217 | 282 | 53 | 441 | 526 | 802 | 883 | 340 | 1,038 | 878 | 763 |
| Q2 | 69 | 42 | 81 | 117 | 177 | 210 | 184 | 287 | 479 | 387 | 529 | 702 | 882 | 1,142 | 412 | 1,341 | 945 | — |
| Q3 | 60 | 62 | 105 | 145 | 219 | 224 | 288 | 364 | 516 | 423 | 647 | 1,012 | 1,065 | 1,526 | 1,551 | 1,413 | 1,147 | — |
| Q4 | 101 | 87 | 117 | 249 | 271 | 336 | 376 | 474 | 549 | 391 | 765 | 1,214 | 2,806 | 1,813 | 1,641 | 1,486 | 569 | — |
| ทั้งปี | 273 | 238 | 353 | 596 | 803 | 927 | 1,024 | 1,341 | 1,826 | 1,253 | 2,382 | 3,454 | 5,555 | 5,364 | 3,944 | 5,278 | 3,539 | 763 |
| %EBITDA | 5.1% | 4.4% | 5.8% | 7.3% | 8.0% | 10.0% | 10.3% | 12.0% | 13.8% | 9.7% | 20.1% | 29.5% | 45.0% | 36.5% | 27.0% | 35.8% | 21.9% | — |
| %YoY Growth | — | -12.8% | 48.7% | 68.6% | 34.8% | 15.5% | 10.5% | 30.9% | 36.2% | -31.4% | 90.1% | 45.0% | 60.9% | -3.5% | -26.5% | 33.8% | -32.9% | -78.5% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||||||
| Q1 | 8 | 7 | 6 | 8 | 12 | 15 | 28 | 40 | 63 | 99 | 120 | 150 | 173 | 160 | 227 | 288 | 276 | 277 |
| Q2 | 9 | 6 | 6 | 8 | 11 | 15 | 32 | 40 | 71 | 112 | 130 | 147 | 170 | 168 | 263 | 271 | 280 | — |
| Q3 | 10 | 5 | 7 | 11 | 14 | 19 | 34 | 44 | 76 | 121 | 139 | 154 | 170 | 156 | 288 | 283 | 296 | — |
| Q4 | 9 | 4 | 7 | 12 | 16 | 24 | 41 | 51 | 86 | 126 | 141 | 183 | 184 | 222 | 292 | 279 | 295 | — |
| ทั้งปี | 36 | 22 | 27 | 40 | 53 | 72 | 136 | 176 | 297 | 458 | 530 | 635 | 696 | 706 | 1,069 | 1,121 | 1,148 | — |
| %Common Size | 0.7% | 0.4% | 0.4% | 0.5% | 0.5% | 0.8% | 1.4% | 1.6% | 2.2% | 3.5% | 4.5% | 5.4% | 5.6% | 4.8% | 7.3% | 7.6% | 7.1% | — |
| %YoY Growth | — | -38.0% | 19.2% | 50.3% | 32.1% | 37.1% | 87.1% | 29.5% | 69.1% | 54.1% | 15.8% | 19.8% | 9.5% | 1.5% | 51.3% | 4.9% | 2.4% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | -11 | -51 | 8 | 25 | 69 | 42 | -43 | 133 | 198 | 251 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 5 | -0 | 5 | 16 | 34 | 65 | 67 | -430 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | -3 | 10 | 9 | 34 | 87 | 94 | 169 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | 2 | -4 | 3 | 12 | 40 | 1,310 | 141 | 194 | 167 | 10 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 18 | -18 | -34 | 45 | 133 | 1,531 | 344 | -110 | 300 | 208 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.0% | 0.2% | -0.1% | -0.3% | 0.4% | 1.1% | 12.4% | 2.3% | -0.8% | 2.0% | 1.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | 1257.7% | -197.4% | -90.7% | 233.4% | 198.3% | 1047.7% | -77.5% | -132.0% | 372.6% | -30.7% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 24 | 30 | 36 | 68 | 102 | 110 | 107 | 135 | 138 | -177 | 241 | 253 | 571 | 607 | -116 | 682 | 593 | 534 |
| Q2 | 37 | 13 | 58 | 88 | 120 | 126 | 72 | 146 | 264 | 113 | 238 | 341 | 492 | 728 | -649 | 670 | 259 | — |
| Q3 | 15 | 25 | 73 | 103 | 133 | 90 | 128 | 159 | 217 | 55 | 252 | 502 | 549 | 970 | 873 | 539 | 252 | — |
| Q4 | 46 | 47 | 76 | 184 | 154 | 150 | 144 | 202 | 159 | -80 | 284 | 531 | 3,340 | 1,058 | 766 | 566 | -495 | — |
| ทั้งปี | 123 | 116 | 243 | 442 | 510 | 476 | 450 | 642 | 777 | -89 | 1,015 | 1,627 | 4,951 | 3,362 | 875 | 2,458 | 609 | 534 |
| %EBT | 2.3% | 2.1% | 4.0% | 5.4% | 5.1% | 5.1% | 4.5% | 5.7% | 5.9% | -0.7% | 8.6% | 13.9% | 40.1% | 22.9% | 6.0% | 16.7% | 3.8% | — |
| %YoY Growth | — | -5.7% | 110.4% | 81.8% | 15.2% | -6.5% | -5.4% | 42.6% | 21.0% | -111.5% | 1236.8% | 60.3% | 204.2% | -32.1% | -74.0% | 181.0% | -75.2% | -12.2% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||||||
| Q1 | 4 | 7 | 11 | 16 | 18 | 21 | 24 | 39 | 3 | 17 | 54 | 38 | 62 | 92 | 1 | 112 | 103 | 8 |
| Q2 | 12 | 3 | 20 | 20 | 20 | 28 | 9 | 21 | 60 | 19 | 39 | 37 | 59 | 83 | 122 | 124 | 60 | — |
| Q3 | 5 | 2 | 23 | 22 | 25 | 16 | 27 | 28 | 47 | -6 | 46 | 59 | 37 | 98 | 141 | 69 | 97 | — |
| Q4 | 12 | 9 | 19 | 32 | 28 | 31 | 31 | 32 | 25 | 18 | 39 | 66 | 144 | 130 | 122 | -113 | 46 | — |
| ทั้งปี | 32 | 21 | 72 | 90 | 91 | 96 | 91 | 120 | 134 | 49 | 178 | 200 | 302 | 403 | 386 | 192 | 306 | — |
| %Common Size | 0.6% | 0.4% | 1.2% | 1.1% | 0.9% | 1.0% | 0.9% | 1.1% | 1.0% | 0.4% | 1.5% | 1.7% | 2.4% | 2.7% | 2.6% | 1.3% | 1.9% | — |
| %YoY Growth | — | -36.5% | 248.5% | 25.4% | 0.8% | 6.3% | -5.3% | 31.6% | 11.7% | -63.2% | 260.1% | 12.5% | 51.1% | 33.4% | -4.3% | -50.3% | 59.6% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||
| Q1 | 20 | 23 | 25 | 51 | 78 | 85 | 74 | 89 | 115 | -187 | 118 | 105 | 333 | 325 | -295 | 236 | 140 | 163 |
| Q2 | 26 | 11 | 38 | 68 | 95 | 91 | 50 | 102 | 148 | 45 | 137 | 161 | 232 | 389 | -611 | 340 | 111 | — |
| Q3 | 10 | 23 | 50 | 81 | 104 | 66 | 88 | 109 | 131 | 3 | 125 | 261 | 270 | 563 | 293 | 255 | 83 | — |
| Q4 | 34 | 39 | 58 | 148 | 123 | 108 | 111 | 138 | 96 | -137 | 154 | 271 | 1,632 | 517 | 166 | 310 | -496 | — |
| ทั้งปี | 90 | 95 | 172 | 349 | 400 | 350 | 323 | 438 | 490 | -277 | 534 | 798 | 2,468 | 1,795 | -447 | 1,141 | -162 | — |
| %NPM | 1.7% | 1.8% | 2.8% | 4.3% | 4.0% | 3.8% | 3.2% | 3.9% | 3.7% | -2.1% | 4.5% | 6.8% | 20.0% | 12.2% | -3.1% | 7.7% | -1.0% | — |
| %YoY Growth | — | 5.4% | 80.5% | 103.3% | 14.7% | -12.6% | -7.8% | 35.8% | 11.8% | -156.5% | 292.7% | 49.5% | 209.3% | -27.3% | -124.9% | 355.2% | -114.2% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||||||
| Q1 | 11 | 9 | 8 | 10 | 22 | 33 | 41 | 52 | 70 | 80 | 88 | 148 | 128 | 158 | 186 | 200 | 207 | 203 |
| Q2 | 22 | 23 | 17 | 20 | 45 | 70 | 86 | 105 | 144 | 167 | 177 | 248 | 286 | 313 | 368 | 399 | 406 | — |
| Q3 | 35 | 32 | 25 | 32 | 72 | 115 | 130 | 161 | 221 | 257 | 265 | 390 | 434 | 494 | 559 | 591 | 599 | — |
| สิ้นปี | 46 | 35 | 34 | 52 | 102 | 162 | 180 | 223 | 300 | 347 | 352 | 539 | 592 | 674 | 777 | 809 | 779 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||||||
| Q1 | 50 | 102 | -32 | -221 | 9 | 345 | -336 | 473 | -554 | -40 | 629 | 421 | -549 | -836 | 200 | 566 | 730 | 232 |
| Q2 | -351 | 217 | 33 | -515 | -30 | 149 | -188 | 4 | -842 | -962 | 816 | 1,314 | -1,704 | -402 | -981 | 1,204 | 1,468 | — |
| Q3 | -329 | 320 | 115 | -507 | 80 | 68 | -853 | -109 | -365 | -513 | 105 | 506 | -4,002 | -99 | -1,599 | 2,297 | 2,444 | — |
| สิ้นปี | -261 | 302 | 163 | -506 | -84 | -472 | -1,270 | -996 | -1,839 | -535 | 55 | -730 | -4,921 | -909 | -1,113 | 3,327 | 3,247 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | -2.89 | 3.17 | 0.95 | -1.45 | -0.21 | -1.35 | -3.94 | -2.27 | -3.75 | 1.93 | 0.10 | -0.91 | -1.99 | -0.51 | 2.49 | 2.92 | -20.06 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 50 | 102 | -128 | -266 | 9 | 284 | -464 | 382 | -757 | -114 | 552 | 319 | -695 | -950 | 27 | 261 | 618 | 179 |
| Q2 | -351 | 204 | -78 | -515 | -30 | 22 | -492 | -148 | -1,133 | -1,105 | 691 | 1,081 | -1,957 | -699 | -1,488 | 588 | 1,256 | — |
| Q3 | -329 | 292 | -38 | -507 | 73 | -131 | -1,197 | -302 | -736 | -740 | -72 | 87 | -4,460 | -612 | -2,473 | 1,435 | 2,161 | — |
| สิ้นปี | -292 | 262 | -13 | -1,097 | -102 | -800 | -1,283 | -1,359 | -2,292 | -831 | -175 | -1,232 | -5,574 | -1,848 | -2,413 | 2,304 | 2,916 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | -96 | -44 | 0 | -61 | -128 | -91 | -202 | -74 | -77 | -102 | -146 | -114 | -173 | -305 | -111 | -53 |
| Q2 | 0 | -14 | -111 | 0 | 0 | -126 | -304 | -153 | -291 | -143 | -125 | -232 | -253 | -297 | -507 | -617 | -212 | — |
| Q3 | 0 | -27 | -153 | 0 | -7 | -199 | -344 | -193 | -371 | -228 | -177 | -419 | -459 | -513 | -874 | -861 | -283 | — |
| สิ้นปี | -31 | -39 | -176 | -591 | -19 | -328 | -13 | -364 | -453 | -296 | -230 | -502 | -653 | -939 | -1,300 | -1,023 | -331 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||||||
| Q1 | 3 | 31 | -83 | 248 | -52 | -246 | -151 | -76 | -282 | -102 | -117 | 438 | 2,588 | 1,130 | -2,380 | 898 | -1,367 | -34 |
| Q2 | -58 | 43 | -96 | 274 | -144 | -451 | -724 | -124 | -420 | -433 | -388 | 288 | 1,337 | -56 | -6,913 | 718 | 1,043 | — |
| Q3 | 24 | 31 | -137 | 149 | -204 | -566 | -846 | -387 | -603 | -548 | -507 | 113 | 2,966 | 622 | -4,199 | 1,596 | -965 | — |
| สิ้นปี | 133 | 46 | -160 | -665 | -325 | -726 | -1,184 | -860 | -707 | -601 | -636 | -160 | -8,478 | -3,134 | -5,224 | 1,140 | 881 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||||||
| Q1 | -63 | -143 | 104 | -31 | 15 | -241 | 407 | -466 | 275 | 891 | -502 | 486 | 780 | 826 | 1,881 | -2,445 | 730 | -551 |
| Q2 | 400 | -275 | 53 | 414 | 170 | 171 | 848 | 162 | 680 | 2,103 | 199 | -271 | -30 | -853 | 5,274 | -3,291 | -2,790 | — |
| Q3 | 302 | -366 | 21 | 403 | 139 | 413 | 1,651 | 540 | 403 | 1,165 | -250 | 2,464 | 1,774 | -1,474 | 3,198 | -5,205 | 934 | — |
| สิ้นปี | 134 | -345 | 16 | 1,234 | 493 | 1,136 | 2,487 | 2,530 | 2,499 | 1,670 | -155 | 1,676 | 14,514 | 5,557 | 4,370 | -5,091 | -4,720 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Restricted Deposits - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 11 | 258 | — |
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 265 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | 356 | 516 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 209 | 188 | 708 | 0 | 270 | 221 | 315 | 355 | 279 | 352 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 314 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 600 | 115 | 78 | 72 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 18 | 18 | 14 | 9 | 1,828 | 3,245 | 4,136 | 3,625 | 3,162 | 552 | 744 | 1,552 | 1,937 | 2,595 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Real Estate Development Costs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81 | 65 | 50 | 35 | 23 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,166 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,166 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Assets - Current | 159 | 187 | 152 | 278 | 383 | 371 | 323 | 408 | 738 | 543 | 461 | 373 | 230 | 458 | 322 | 304 | 313 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations - Current | 26 | 5 | 8 | 52 | 88 | 53 | 89 | 79 | 171 | 215 | 189 | 227 | 127 | 213 | 232 | 10 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Receivables | 26 | 5 | 8 | 52 | 88 | 53 | 89 | 79 | 171 | 215 | 189 | 227 | 127 | 213 | 232 | 10 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 89 | 38 | 65 | 102 | 192 | 178 | 92 | 140 | 140 | 423 | 581 | 926 | 1,521 | 2,313 | 670 | 578 | 420 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 55 | 9 | 0 | 18 | 10 | 25 | 0 | 29 | 8 | 2 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 34 | 29 | 39 | 84 | 183 | 153 | 92 | 111 | 131 | 420 | 575 | 926 | 1,521 | 2,313 | 670 | 578 | 420 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 103 | 18 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 7 | 5 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 0 | 0 | 373 | 90 | 55 | 33 | 14 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 351 | 1,853 | 2,540 | 2,481 | 1,478 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 113 | 232 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 97 | 115 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 997 | 999 | 968 | 930 | 1,241 | 1,268 | 5,080 | 12,259 | 11,894 | 12,028 | 13,033 | — |
| ⚪ Investment in Associates | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,080 | 7,103 | 6,218 | 6,087 | 6,130 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,156 | 5,676 | 5,941 | 6,903 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 548 | 746 | 2,019 | 2,830 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 303 | 3,769 | 4,022 | 5,295 | 7,448 | 9,511 | 15,829 | 17,577 | 26,226 | 23,823 | 20,717 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 108 | 147 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 495 | 277 | 320 | 347 | 344 | 0 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 108 | 147 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 294 | 266 | 320 | 347 | 344 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 201 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 0 | 0 | 0 | 211 | 235 | 576 | 516 | 507 | 520 | 519 | 525 | 3,011 | 3,560 | 4,396 | 5,415 | 5,892 | 5,430 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 628 | 754 | 822 | 654 | 726 | — |
| ⚪ Software Licences | 8 | 11 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 26 | 37 | 37 | 47 | 148 | 350 | 376 | 401 | 447 | 264 | 266 | 279 | 216 | 386 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 296 | 296 | 296 | 274 | 285 | 285 | 226 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 8 | 24 | 30 | 107 | 336 | 344 | 380 | 143 | 160 | 201 | 509 | 604 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 93 | 105 | 0 | 114 | 295 | 324 | 278 | 307 | 343 | 368 | 354 | 876 | 15 | 32 | 2,316 | 2,796 | 3,393 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 93 | 105 | 0 | 0 | 295 | 324 | 278 | 307 | 343 | 368 | 354 | 687 | 15 | 32 | 2,316 | 2,796 | 3,393 | — |
| ⚪ Land and Construction Cost Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 227 | 86 | 0 | 220 | 399 | 401 | 0 | 718 | 662 | 977 | 0 | 0 | 826 | 618 | 1,128 | 420 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 33 | 40 | 42 | 57 | 68 | 65 | 130 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,384 | 793 | 0 | 237 | 197 | 101 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 609 | 100 | 1,866 | 2,726 | 3,222 | 3,534 | 3,645 | 5,976 | 10,578 | 6,258 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 27 | 25 | 34 | 490 | 412 | 372 | 415 | 616 | 433 | 349 | 569 | 317 | 642 | 736 | 1,145 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 22 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Retentions | 0 | 0 | 0 | 22 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 395 | 379 | 481 | 502 | 401 | 386 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 8 | 1 | 40 | 46 | 40 | 30 | 40 | 48 | 75 | 146 | 100 | 66 | 113 | 94 | 199 | 102 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 10 | 8 | 9 | 12 | 28 | 42 | 55 | 54 | 75 | 411 | 534 | 460 | 365 | 534 | 590 | 491 | 561 | — |
| ⚪ Trade and Other Payables - Non-Current | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 61 | 196 | 308 | 445 | 675 | 1,200 | 1,281 | 1,121 | 675 | 532 | 799 | 1,144 | 1,275 | 855 | 2,745 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 972 | 1,030 | 1,157 | 1,204 | 1,118 | 1,119 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 89 | 97 | 103 | 108 | 114 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 8 | 6 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 19 | 19 | 21 | 28 | 30 | 24 | 28 | 14 | 18 | 21 | 31 | 35 | 51 | 74 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 10 | 15 | 6 | 1 | 21 | 12 | 30 | 46 | 179 | 158 | 239 | 266 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 41 | 49 | 71 | 75 | 95 | 117 | 133 | 160 | 157 | 646 | 587 | 442 | 408 | 360 | 288 | 300 | 381 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 300 | 300 | 420 | 420 | 420 | 524 | 734 | 629 | 897 | 897 | 907 | 1,471 | 1,544 | 1,559 | 1,559 | 1,559 | 1,559 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 300 | 300 | 420 | 420 | 420 | 524 | 734 | 629 | 897 | 897 | 907 | 1,471 | 1,544 | 1,559 | 1,559 | 1,559 | 1,559 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 300 | 300 | 300 | 415 | 420 | 524 | 524 | 629 | 734 | 734 | 907 | 921 | 1,382 | 1,427 | 1,458 | 1,472 | 1,472 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 300 | 300 | 300 | 415 | 420 | 524 | 524 | 629 | 734 | 734 | 907 | 921 | 1,382 | 1,427 | 1,458 | 1,472 | 1,472 | — |
| ⚪ Warrants, Options and Rights | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 52 | 52 | 52 | 489 | 548 | 548 | 548 | 548 | 548 | 548 | 548 | 696 | 12,128 | 12,596 | 13,471 | 13,643 | 13,643 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 52 | 52 | 52 | 489 | 548 | 548 | 548 | 548 | 548 | 548 | 548 | 696 | 12,128 | 12,596 | 13,471 | 13,643 | 13,643 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13,643 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 233 | 265 | 322 | 510 | 634 | 696 | 862 | 939 | 1,187 | 675 | 1,017 | 826 | 2,483 | 2,129 | 735 | 1,518 | 391 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 30 | 30 | 42 | 42 | 42 | 52 | 73 | 73 | 90 | 90 | 91 | 147 | 154 | 156 | 285 | 285 | 285 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 30 | 30 | 42 | 42 | 42 | 52 | 73 | 73 | 90 | 90 | 91 | 147 | 154 | 156 | 156 | 156 | 156 | — |
| ⚪ Reserve for Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 129 | 129 | 129 | — |
| ⚪ Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 129 | 129 | 129 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 0 | 0 | -0 | 163 | 161 | 161 | 866 | 817 | 765 | 888 | 914 | 1,296 | 1,271 | 2,813 | 3,084 | 2,820 | 2,616 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | 136 | 136 | 136 | 815 | 769 | 714 | 772 | 796 | 1,151 | 965 | 1,658 | 3,111 | 2,928 | 2,902 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Deficits From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 136 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 966 | 1,035 | 3,112 | 2,513 | 2,487 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 136 | 136 | 815 | 769 | 714 | 772 | 797 | 1,152 | 0 | 624 | 0 | 416 | 416 | — |
| ⚪ Share-Based Payment Transactions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 4 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 147 | 901 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | -0 | 27 | 24 | 24 | 50 | 48 | 51 | 116 | 118 | 112 | 154 | 250 | -27 | -108 | -285 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 155 | 154 | 170 | 979 | 1,056 | 1,430 | 1,859 | 1,847 | 3,027 | 9,558 | 11,816 | 14,109 | 14,791 | 14,725 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 586 | 618 | 673 | 1,734 | 1,916 | 2,099 | 3,778 | 3,990 | 4,664 | 4,704 | 5,232 | 6,766 | 26,823 | 30,781 | 32,728 | 34,115 | 32,719 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 1,774 | 1,389 | 1,722 | 3,481 | 4,649 | 6,188 | 9,350 | 13,003 | 16,444 | 19,444 | 20,373 | 25,901 | 45,278 | 55,401 | 62,240 | 59,953 | 56,090 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,184 | 0 | 0 | 8,177 | 9,564 | 8,872 | 8,923 | 10,651 | — |
| ✅ Revenue From Sales | 4,658 | 4,746 | 5,363 | 7,297 | 8,966 | 8,059 | 8,330 | 9,082 | 10,073 | 6,857 | 7,895 | 7,343 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | 327 | 397 | 143 | 501 | 699 | 898 | 1,177 | 1,619 | 2,561 | 2,522 | 667 | 3,861 | 209 | 301 | 1,113 | 2,102 | 2,075 | — |
| ⚪ Revenue From Leases | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 238 | 290 | 368 | 378 | 422 | — |
| ⚪ Lease Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 238 | 290 | 368 | 378 | 422 | — |
| ⚪ Revenue From Operations - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 24 | 28 | 0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 7 | 2,128 | 18 | 2,155 | 1,978 | 2,805 | 348 | 265 | — |
| ✅ Cost of Sales | 4,323 | 4,382 | 4,850 | 6,487 | 7,874 | 7,026 | 7,353 | 7,900 | 8,843 | 6,117 | 6,375 | 6,180 | 6,969 | 8,095 | 7,528 | 7,490 | 9,055 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | 245 | 288 | 353 | 398 | 460 | 559 | 705 | 829 | 1,245 | 1,143 | 1,718 | 1,306 | 846 | 1,055 | 1,250 | 1,557 | 1,415 | — |
| ⚪ Cost of Leases | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 133 | 112 | 112 | 140 | 140 | — |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | 31 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -0 | -6 | 3 | -10 | -3 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 159 | 346 | 247 | 204 | 335 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | 5,162 | 5,240 | 5,786 | 7,678 | 9,433 | 8,736 | 9,357 | 10,422 | 12,122 | 12,456 | 10,416 | 9,624 | 9,885 | 11,882 | 11,868 | 12,463 | 14,527 | — |
| ⚪ Other Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 470 | 334 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | 0 | -350 | -10 | -26 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Financial Assets Not Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 12 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 11 | 2 | -2 | 2 | -1 | 6 | -100 | 57 | 120 | 232 | 239 | -569 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Reclassification of Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 240 | 0 | 19 | 27 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Reclassification of Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 240 | 0 | 19 | 27 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 9 | -6 | 82 | 204 | -460 | 81 | -9 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | 159 | 138 | 270 | 482 | 562 | 549 | 588 | 800 | 1,092 | 402 | 1,501 | 2,129 | 4,116 | 3,724 | 2,054 | 3,279 | 1,548 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 90 | 95 | 172 | 352 | 419 | 380 | 361 | 504 | 661 | -105 | 793 | 1,294 | 3,118 | 2,615 | 599 | 1,966 | 95 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | 90 | 95 | 172 | 352 | 419 | 380 | 361 | 504 | 661 | -105 | 793 | 1,294 | 3,118 | 2,615 | 599 | 1,966 | 95 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 0 | 0 | 172 | 352 | 419 | 380 | 361 | 504 | 661 | -105 | 793 | 1,294 | 3,118 | 2,615 | 599 | 1,966 | 95 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -3 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Cash Flow Hedges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | 3 | -0 | 1 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -0 | -0 | 0 | -1 | -0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 7 | 3 | 0 | 17 | 0 | 0 | -0 | -6 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | -0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Changes in Revaluation Surplus | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 4 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 100 | -244 | -108 | -381 | — |
| ⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | -21 | 9 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 2 | 0 | -0 | -1 | -0 | -2 | -1 | -3 | -3 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | 0 | 0 | -0 | 28 | 0 | 0 | 5 | 0 | 11 | 66 | -2 | -16 | 44 | 87 | -266 | -94 | -616 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | 0 | 0 | 171 | 380 | 419 | 380 | 382 | 504 | 672 | -39 | 791 | 1,279 | 3,162 | 2,702 | 333 | 1,872 | -521 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 1 | 19 | 30 | 38 | 66 | 170 | 172 | 259 | 496 | 650 | 820 | 1,046 | 825 | 257 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | 0 | 0 | 171 | 376 | 400 | 350 | 344 | 438 | 499 | -212 | 535 | 791 | 2,509 | 1,882 | -712 | 1,053 | -777 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 1 | 19 | 30 | 38 | 66 | 172 | 172 | 256 | 487 | 653 | 819 | 1,045 | 818 | 256 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | -0 | 1 | 1 | 2 | 1 | -0 | 1 | -0 | — |
| ⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 123 | 116 | 243 | 442 | 510 | 476 | 452 | 624 | 795 | -56 | 971 | 1,494 | 3,420 | 3,018 | 985 | 2,158 | 401 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 7 | 0 | -0 | 11 | 23 | 16 | 109 | 252 | 398 | 850 | 555 | 617 | -72 | 143 | 517 | 667 | 850 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 1 | 2 | -6 | 1 | 39 | -41 | 2 | -10 | 3 | -0 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -18 | 18 | 34 | -45 | -133 | -1,531 | -344 | 110 | -770 | -542 | — |
| ⚪ Share-Based Payments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 5 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 1 | -0 | -0 | 0 | -0 | 0 | -1 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 2 | 13 | 9 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -65 | -62 | -68 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | -44 | 0 | -11 | -8 | 0 | -6 | 4 | -6 | 100 | -56 | -521 | -232 | -199 | 674 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 9 | 0 | 3 | 4 | 1 | 0 | 0 | 848 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 3 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 11 | 11 | 27 | 13 | 3 | 14 | 17 | 43 | 33 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 3 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 11 | 11 | 27 | 13 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 1 | 2 | 1 | 4 | 4 | 20 | -0 | 0 | -2 | -10 | -30 | -72 | -122 | -148 | -117 | -154 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 0 | 2 | 1 | 4 | 4 | 20 | -0 | 0 | -2 | -10 | -30 | -72 | -123 | -148 | -117 | -154 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | -3 | -1 | 9 | 141 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 54 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | -1 | -6 | 13 | -7 | 11 | 49 | 67 | 48 | 45 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2,155 | -2,627 | -3,557 | -4,040 | -3,788 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -3 | -39 | -35 | -71 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2,155 | -2,624 | -3,518 | -4,005 | -3,717 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 36 | 22 | 0 | 40 | 52 | 72 | 136 | 176 | 297 | 458 | 530 | 635 | 696 | 706 | 1,069 | 1,121 | 1,148 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 5 | 7 | 24 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 | 19 | -10 | -11 | 87 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | -1 | 3 | 17 | 25 | 47 | -5 | -18 | -132 | -312 | -351 | -1,929 | -2,463 | -212 | 65 | 19 | 6 | -7 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 214 | 177 | 295 | 529 | 742 | 715 | 858 | 1,139 | 1,494 | 1,348 | 403 | 785 | 721 | 1,036 | 389 | -331 | -294 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -67 | 25 | -138 | -196 | 28 | 67 | -646 | -31 | 68 | -320 | 93 | 88 | -211 | -50 | 19 | 4 | 188 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -352 | 361 | -27 | -397 | -358 | 142 | -177 | 46 | -981 | 583 | 201 | 21 | -209 | -259 | 363 | 116 | -320 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | -85 | -19 | 222 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -162 | -84 | -11 | -427 | -481 | -1,092 | -828 | -2,206 | -2,800 | -2,400 | -2,410 | -3,652 | -7,244 | -3,363 | -4,572 | 387 | 969 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 168 | -134 | 95 | 61 | 79 | -162 | -264 | 62 | 259 | 18 | -80 | 29 | 165 | -171 | 68 | -91 | 52 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -3 | -5 | -7 | -0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 14 | 5 | 9 | 38 | 51 | 35 | 89 | 24 | 17 | -18 | 12 | -31 | -55 | 21 | -36 | 80 | -165 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | -185 | 351 | 223 | -393 | 61 | -295 | -969 | -966 | -1,942 | -790 | -1,782 | -2,760 | -6,733 | -2,875 | -3,794 | 380 | 429 | — |
| ⚪ Interest Received | 4 | 1 | 3 | 10 | 10 | 7 | 17 | 104 | 300 | 513 | 2,132 | 2,338 | 2,077 | 2,317 | 3,022 | 3,398 | 3,113 | — |
| ⚪ Interest Paid | -36 | -23 | -26 | -39 | -54 | -75 | -132 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -43 | -27 | -33 | -84 | -100 | -109 | -187 | -134 | -197 | -258 | -295 | -308 | -264 | -352 | -341 | -450 | -295 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -200 | 200 | 0 | -172 | -62 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10,988 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -82 | -56 | -22 | 0 | 0 | 0 | -10,657 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 525 | 0 | 0 | 12 | 0 | 543 | 315 | 0 | 71 | 477 | 16 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | -18 | -966 | -4 | 0 | -20 | -264 | -33 | -1,661 | -6,383 | -229 | -57 | -768 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | -594 | -4,928 | -44 | -130 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | -594 | -28 | -44 | -130 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -500 | -28 | -8 | -105 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | -94 | 0 | -36 | -25 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4,900 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4,900 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,871 | 0 | 513 | 802 | 801 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,871 | 0 | 513 | 80 | 126 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,871 | 0 | 513 | 0 | 100 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 26 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 722 | 675 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 722 | 675 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 8 | 8 | 5 | 3 | 6 | 5 | 20 | 21 | 13 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 8 | 8 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 6 | 5 | 0 | 21 | 13 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 159 | 85 | 15 | -0 | 1 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | 0 | -1 | -3 | 2 | 3 | -0 | 1 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 17 | 0 | 1 | 25 | 53 | 180 | 271 | 507 | 318 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | 0 | 0 | -73 | -285 | -380 | -530 | -714 | -197 | -77 | -64 | -194 | -9,400 | 4,595 | 25 | 457 | 961 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 75 | 0 | 41 | 455 | 657 | 740 | 842 | -516 | 881 | 332 | -535 | 1,210 | -2,285 | 147 | -19 | 225 | -307 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,535 | -1,598 | -797 | 240 | -43 | -97 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,535 | -1,598 | -797 | 240 | -43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 0 | 78 | 134 | 120 | 593 | 437 | 900 | 497 | 438 | 119 | 128 | 848 | 1,080 | 820 | 300 | 3,295 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 78 | 134 | 120 | 593 | 437 | 900 | 497 | 438 | 119 | 128 | 848 | 1,080 | 820 | 300 | 3,295 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 78 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 134 | 120 | 593 | 437 | 900 | 497 | 438 | 119 | 128 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -2 | -279 | -102 | 0 | 0 | 0 | -285 | -413 | -372 | -398 | -749 | -355 | -362 | -1,091 | -362 | -628 | -980 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | -278 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -103 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | -278 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -2 | -2 | -102 | 0 | 0 | 0 | -285 | -413 | -372 | -398 | -749 | -355 | -362 | -988 | -362 | -628 | -980 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | -102 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | -2 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | -285 | -413 | -372 | -398 | -749 | -355 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -4 | -3 | -1 | -1 | -0 | -0 | -1 | -0 | -1 | -1 | -1 | -403 | -388 | -564 | -563 | -548 | -532 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 610 | 1,500 | 3,999 | 2,175 | 3,441 | 4,339 | 4,000 | 9,500 | 7,409 | 3,417 | 6,519 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -610 | -100 | -1,869 | -2,730 | -3,225 | -3,539 | -3,648 | -5,986 | -10,589 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 127 | 0 | 0 | 807 | 8 | 0 | 1,029 | 0 | 0 | 391 | 55 | 1,155 | 17,775 | 3,391 | 3,522 | 219 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 112 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13 | 0 | 0 | -0 | 0 | -129 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Reissuance of Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payments for Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -17 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 279 | 475 | -31 | -33 | 43 | -36 | -42 | -27 | -54 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -1 | -0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 22 | 28 | 30 | 51 | 114 | 199 | 137 | 169 | 844 | 796 | 1,331 | 594 | 1,381 | 2,497 | 4,011 | 2,044 | 1,420 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 28 | 30 | 51 | 114 | 199 | 137 | 169 | 844 | 796 | 1,331 | 594 | 1,381 | 2,497 | 4,011 | 2,044 | 1,420 | 828 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -125 | 24 | -217 | 79 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2 | 0.08884 | 0.3916 | 0.1335 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 2,953 | 3,820 | 3,384 | 3,809 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -625 | 267 | -554 | 589 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -625 | 267 | -554 | 589 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | -162 | 1,141 | -447 | 1,795 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 779 | 809 | 777 | 674 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 10,945 | 9,678 | 9,138 | 9,609 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 2,328 | 4,087 | 2,831 | 4,398 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 1,548 | 3,279 | 2,054 | 3,724 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -883 | -773 | -824 | -691 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 1,148 | 1,121 | 1,069 | 706 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 265 | 348 | 245 | 15 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 338 | 898 | -110 | 1,285 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | -162 | 1,141 | -447 | 1,795 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 14,037 | 12,237 | 11,271 | 11,144 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | 140 | 140 | 112 | 84 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 741 | 2,160 | 1,919 | 3,365 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 1,464 | 1,459 | 1,453 | 1,467 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 1,464 | 1,458 | 1,453 | 1,417 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | -0.11 | 0.78 | -0.31 | 1.22 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | -0.11 | 0.78 | -0.31 | 1.27 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | -162 | 1,141 | -447 | 1,795 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | -162 | 1,141 | -447 | 1,795 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | -162 | 1,141 | -447 | 1,795 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -257 | -825 | -1,046 | -820 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 95 | 1,966 | 599 | 2,615 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 95 | 1,966 | 599 | 2,615 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 306 | 192 | 386 | 403 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 401 | 2,158 | 985 | 3,018 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -83 | 1,037 | -664 | 933 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | — | — | 1 | 3 | 62 |
| Gain On Sale Of Businessกำไรจากการขายกิจการ | — | — | — | 0 | 66 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | — | -1 | -3 | 4 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 542 | 770 | -110 | 344 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -625 | 267 | -554 | 586 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -883 | -773 | -824 | -691 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 1,148 | 1,121 | 1,069 | 706 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 265 | 348 | 245 | 15 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 1,366 | 1,893 | 2,473 | 2,776 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 3,091 | 2,560 | 2,133 | 1,535 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -490 | -478 | -597 | -738 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 3,582 | 3,038 | 2,730 | 2,273 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 1,364 | 1,303 | 1,159 | 1,109 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 2,218 | 1,735 | 1,571 | 1,165 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 2,218 | 1,735 | 1,571 | 1,165 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 4,457 | 4,453 | 4,605 | 4,311 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 10,945 | 9,678 | 9,138 | 9,609 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 15,403 | 14,131 | 13,743 | 13,920 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 15,403 | 14,131 | 13,743 | 13,920 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | 8 | 8 | 8 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 1,464 | 1,464 | 1,450 | 1,427 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 1,472 | 1,472 | 1,458 | 1,427 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 19,223 | 20,707 | 22,734 | 16,570 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 21,556 | 23,646 | 26,485 | 22,220 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 17,608 | 18,881 | 18,056 | 18,414 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 38,044 | 41,450 | 43,397 | 39,547 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | -1,836 | -5,990 | -635 | 8,660 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 17,608 | 18,881 | 18,056 | 18,414 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 1,505 | 1,519 | 1,707 | 1,638 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 17,993 | 19,323 | 18,619 | 18,965 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 29,059 | 28,248 | 35,115 | 33,902 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 32,719 | 34,115 | 32,728 | 30,781 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 14,725 | 14,791 | 14,109 | 11,816 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 17,993 | 19,323 | 18,619 | 18,965 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 2,616 | 2,820 | 3,084 | 2,813 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 285 | 285 | 285 | 156 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 285 | 285 | 285 | 156 | — |
| Treasury Stockหุ้นทุนซื้อคืน | 129 | 129 | 129 | 0 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 107 | 1,233 | 450 | 1,973 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 13,643 | 13,643 | 13,471 | 12,596 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 1,472 | 1,472 | 1,458 | 1,427 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 1,472 | 1,472 | 1,458 | 1,427 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 23,371 | 25,582 | 29,512 | 24,620 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 12,906 | 10,746 | 18,290 | 16,767 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 381 | 414 | 396 | 440 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 74 | 51 | 35 | 31 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 266 | 239 | 158 | 202 | — |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | — | — | 26 | 23 | 25 |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 266 | 239 | 158 | 179 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 12,185 | 10,042 | 17,700 | 16,094 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 1,119 | 1,118 | 1,204 | 1,157 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 11,065 | 8,924 | 16,496 | 14,937 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 10,465 | 14,835 | 11,222 | 7,853 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 329 | 246 | 140 | 149 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 232 | 332 | 450 | 385 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 232 | 332 | 450 | 385 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 9,372 | 13,604 | 8,785 | 6,126 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 386 | 401 | 502 | 481 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 8,985 | 13,203 | 8,282 | 5,645 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 7,402 | 11,314 | 6,618 | 3,962 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 12 | — | 80 | 0 | 4 |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 1,571 | 1,889 | 1,664 | 1,683 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 533 | 654 | 1,847 | 1,193 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 225 | 266 | 274 | 225 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | 86 | 136 | 137 | 98 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 308 | 387 | 1,573 | 968 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 133 | 112 | 393 | 263 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | — | — | 5 | 5 | 1 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | — | 102 | 199 | 94 | 113 |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | — | 102 | 199 | 94 | 113 |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 175 | 276 | 982 | 606 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 56,090 | 59,696 | 62,240 | 55,401 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 47,460 | 50,851 | 51,652 | 38,888 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 3,393 | 3,143 | 2,319 | 6 | — |
| Non Current Prepaid Assets | — | 344 | 347 | 350 | 279 |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 604 | 509 | 201 | 161 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 604 | 509 | 201 | 160 | — |
| Non Current Note Receivables | 20,717 | 23,823 | 26,226 | 17,577 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 14,511 | 14,509 | 14,434 | 14,112 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 1,478 | 2,481 | 2,540 | 1,853 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 1,478 | 2,481 | 2,540 | 1,853 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 13,033 | 12,028 | 11,894 | 12,259 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 6,903 | 5,941 | 5,676 | 5,156 | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | 6,130 | 6,087 | 6,218 | 7,103 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 5,430 | 5,797 | 5,415 | 4,396 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 386 | 442 | 563 | 551 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 79 | 136 | 279 | 266 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 307 | 307 | 285 | 285 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 2,419 | 2,627 | 2,147 | 1,736 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -1,600 | -1,374 | -1,234 | -1,149 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 4,019 | 4,001 | 3,381 | 2,885 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 17 | 290 | 128 | 40 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 614 | 607 | 768 | 707 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 1,778 | 1,696 | 1,631 | 1,507 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 1,205 | 980 | 539 | 316 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 405 | 428 | 315 | 317 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 8,629 | 8,846 | 10,587 | 16,513 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 62 | 104 | 294 | 91 | — |
| Restricted Cash | 258 | 11 | 7 | 0 | — |
| Prepaid Assets | 110 | 104 | 99 | 124 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 1,299 | 992 | 1,112 | 3,178 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -4 | -6 | -7 | -7 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | — | — | 1,058 | 1,424 | 1,184 |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 1,285 | 984 | 1,107 | 1,751 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 18 | 14 | 12 | 10 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 3,614 | 3,250 | 3,538 | 3,694 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | 0 | -54 | -54 | -0 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 587 | 782 | 1,085 | 1,540 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 5 | 6 | 10 | 3 | — |
| Taxes Receivable | 248 | 247 | 509 | 488 | — |
| Accrued Interest Receivable | 8 | 8 | 4 | 2 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 2,667 | 2,016 | 1,667 | 1,344 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 99 | 246 | 317 | 317 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -4 | -2 | -3 | -10 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 103 | 248 | 320 | 327 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 3,287 | 4,385 | 5,537 | 9,426 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 2,459 | 2,965 | 3,493 | 5,415 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 828 | 1,420 | 2,044 | 4,011 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 818 | 1,413 | 2,034 | 3,991 | — |
| Cash Financialเงินสด | 10 | 7 | 10 | 20 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 3,106 | 2,921 | -1,560 | -1,325 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | — | 0 | -129 | 0 | -0 |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -12,100 | -7,162 | -4,574 | -5,193 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 9,814 | 3,717 | 8,229 | 10,727 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | — | 0 | 10,379 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -141 | -406 | -446 | -403 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 828 | 1,420 | 2,044 | 4,011 | — |
| Other Cash Adjustment Outside Changein Cash | -0 | 0 | 0 | -0 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 1,420 | 2,044 | 4,011 | 2,497 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | — | — | — | 0 | 1 |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -592 | -624 | -1,967 | 1,515 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -4,720 | -5,091 | 4,370 | 5,570 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -4,720 | -5,091 | 4,370 | 5,570 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -418 | -590 | 2,820 | 1,465 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -1,181 | -1,116 | -1,000 | -555 | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | 0 | 186 | 4 | 1,268 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -527 | -351 | -962 | -2,141 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -527 | -351 | -962 | -2,141 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | 0 | -129 | 0 | 10,379 |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | — | 0 | -129 | 0 | -0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | — | 0 | 10,379 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -2,593 | -3,220 | 3,636 | 5,534 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -307 | 225 | -19 | 44 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | — | — | -19 | -103 | -2,382 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | — | — | 147 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -2,286 | -3,445 | 3,656 | 5,490 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -12,100 | -7,162 | -4,574 | -5,090 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 9,814 | 3,717 | 8,229 | 10,580 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | 881 | 1,140 | -5,224 | -3,134 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | 881 | 1,140 | -5,224 | -3,134 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | 672 | 758 | -4,381 | -592 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 318 | 507 | 271 | 180 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 961 | 457 | 331 | 4,615 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 9,815 | 10,297 | 10,988 | 15,969 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -8,854 | -9,840 | -10,657 | -11,354 | — |
| Net Investment Properties Purchase And Saleซื้อ-ขายอสังหาฯเพื่อการลงทุนสุทธิ | -177 | -596 | -840 | -551 | — |
| Sale Of Investment Propertiesเงินรับจากการขายอสังหาฯเพื่อการลงทุน | 13 | 21 | 14 | 5 | — |
| Purchase Of Investment Propertiesเงินจ่ายซื้ออสังหาฯเพื่อการลงทุน | -189 | -617 | -854 | -556 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -751 | 419 | -159 | -6,383 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 16 | 477 | 71 | 0 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -768 | -57 | -229 | -6,383 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -141 | -406 | -446 | -403 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | — | — | 6 | — | 6 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -141 | -406 | -446 | -403 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 3,247 | 3,327 | -1,113 | -922 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 3,247 | 3,327 | -1,113 | -922 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -295 | -450 | -341 | -352 | — |
| Interest Received Cfo | 3,113 | 3,398 | 3,022 | 2,317 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 733 | 630 | -4,136 | -3,858 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -437 | -122 | 8 | -8 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 35 | 115 | -9 | 78 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 350 | 691 | 466 | -52 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 52 | -27 | 68 | -171 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 52 | -27 | 68 | -171 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | 52 | -27 | -65 | -219 | — |
| Change In Prepaid Assets | — | 3 | -28 | -54 | 25 |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -320 | 116 | 363 | -259 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 1,053 | -143 | -5,003 | -3,392 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 188 | -84 | 90 | 25 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -2,500 | -2,869 | -2,477 | -1,930 | — |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | — | 0 | 2 | 5 | 10 |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | 104 | 39 | 848 | -401 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 850 | 667 | 499 | 205 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 194 | 112 | 54 | 38 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 779 | 809 | 777 | 674 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 779 | 809 | 777 | 674 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -133 | -1,166 | -347 | -639 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 24 | 7 | 5 | 2 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | -542 | -770 | 110 | -344 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | 483 | -298 | -317 | -174 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | 9 | 13 | 2 | 0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -106 | -117 | -148 | -123 | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | — | — | — | 0 | -66 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 401 | 2,158 | 985 | 3,018 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองต่อหุ้น JMART (เจมาร์ท กรุ๊ป โฮลดิ้งส์) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้:
โมเดลธุรกิจ (Business Model & Ecosystem)
- [EP90] โครงสร้างแบบ Holding Company: JMART มีจุดเริ่มต้นจากธุรกิจร้านขายโทรศัพท์มือถือ (Jmart Mobile ซึ่งปัจจุบันถือหุ้น 99% แต่การเติบโตไม่ค่อยโดดเด่นแล้วเมื่อเทียบกับอดีต หรือเมื่อเทียบกับ Com7) แต่ปัจจุบันบริษัทแปลงสภาพเป็น Holding Company อย่างเต็มตัว โดยเน้นการสร้าง Ecosystem ผ่านการเข้าไปลงทุนในบริษัทลูกหลากหลายกลุ่ม
[EP90] พอร์ตโฟลิโอบริษัทในเครือ:
-
กลุ่มการเงินและบริหารหนี้: ถือหุ้น JMT (53.5%), SINGER (25.47%), KBJ (ร่วมทุนกับกลุ่มทุนเกาหลี KB Kookmin ออกบัตรเครดิตและสินเชื่อ) และธุรกิจ JD ที่ทำบริการประเภท Buy Now Pay Later (BNPL)
-
กลุ่มอสังหาริมทรัพย์และไลฟ์สไตล์: ถือหุ้น J-Asset (65%) ทำ Community Mall และศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ, ถือหุ้น PRTR (15%), เข้าไปซื้อหุ้นธุรกิจน้ำตาลบุรีรัมย์ (9.9%) และร้านกาแฟ Bean & Browns (Casa Lapin เดิม)
-
กลุ่มธุรกิจดาวรุ่ง: การเข้าซื้อหุ้น "สุกี้ตีน้อย" สัดส่วน 30% ด้วยมูลค่า 1,200 ล้านบาท ซึ่งถือเป็นดีลที่ยอดเยี่ยมและสร้างผลกำไรส่วนแบ่งกลับมาอย่างมีนัยสำคัญ
-
[EP90] ตัวเชื่อม Synergy หลังบ้าน: การที่ JMART มีบริษัทลูกจำนวนมาก ผู้บริหารจึงใช้ J-Venture (JVC) ซึ่งเชี่ยวชาญด้าน Blockchain และการออกเหรียญ JFIN Coin ให้เป็น "แกนกลาง" ทำหน้าที่วางระบบหลังบ้าน (Backend) และ Data เพื่อเชื่อมต่อและสร้าง Synergy ให้กับธุรกิจทั้งหมดใน Ecosystem
จุดแข็งและคูเมือง (Moat / Competitive Advantage)
-
[EP90, EP97] มี JMT เป็นสุดยอด Cash Cow: จุดแข็งสำคัญที่ทำให้องค์กรไปต่อได้แม้อยู่ในวิกฤต คือการมีบริษัทลูกอย่าง JMT (บริษัทบริหารหนี้และตามหนี้) ซึ่งทำหน้าที่เป็นเสมือน "วัวรีดนม (Cash Cow)" ที่คอยส่งกระแสเงินสด (Cash Collection) กลับมาให้บริษัทแม่ ทำให้กลุ่ม JMART มีเงินสดและ Growth ที่จับต้องได้จริงเข้ามาหล่อเลี้ยงพยุงทั้งองค์กร
-
[EP90, EP97] ฝีมือและคาแรคเตอร์ของผู้บริหาร: ผู้พูดระบุว่านักลงทุนกลุ่มหนึ่งเชื่อมั่นใน JMART เพราะเชื่อในตัว "คุณอดิศักดิ์ สุขุมวิทยา" ซึ่งเป็นคนที่ทำงานจริงจัง มุ่งมั่น และมีฝีมือเป็นที่ประจักษ์ โดยเฉพาะเกร็ดความสำเร็จจากการเข้าไปซื้อกิจการ SINGER และสามารถทำ Turnaround พลิกฟื้นธุรกิจให้กลับมามีกำไรได้ นอกจากนี้ คุณอดิศักดิ์ยังมีคาแรคเตอร์แบบ "นักเลง (ใจนักเลง)" คือเป็นคนตรงไปตรงมา หากกลยุทธ์ไหนทำแล้วพลาด ก็ยืดอกยอมรับข้อผิดพลาดอย่างแมนๆ แล้วหาวิธีแก้มือ ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่นักลงทุนชื่นชอบ
-
[EP97] ศักยภาพการดึงดูดเม็ดเงินลงทุน: บริษัทมีเครดิตและวิสัยทัศน์ที่สามารถหาพันธมิตรระดับใหญ่ได้เก่ง เช่น การได้รับเงินทุนมหาศาลจากการเข้ามาร่วมถือหุ้นของกลุ่ม BTS Group ซึ่งทำให้บริษัทมีกระสุนในการไปช้อปปิ้งหรือสเกลธุรกิจต่อได้
การเติบโต (Growth) และความน่าสนใจ
-
[EP90, EP97] อดีตหุ้นเติบโตแรง (Super Growth): ในอดีต กลุ่ม JMART เคยสร้างผลงานเติบโตระดับ 30-50% ต่อปีติดต่อกันหลายปี ซึ่งถือเป็นการเติบโตที่ดุดันมากจนตลาดเคยมอบค่า P/E ให้สูงถึง 50 เท่า
-
[EP90] ดีลสุกี้ตีน้อยช่วยทดแทนจุดอ่อน: ในช่วงที่บริษัทลูกอย่าง SINGER เริ่มประสบปัญหาเรื่องหนี้เสีย (NPL) จากสินเชื่อเครื่องใช้ไฟฟ้าจนทำให้กำไรหดตัว การที่ JMART มี "สุกี้ตีน้อย" เข้ามาอยู่ในพอร์ต ถือเป็นตัวช่วยสำคัญ เพราะสุกี้ตีน้อยมีการขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง (เช่น เปิดเพิ่มทีละ 20 สาขา) ซึ่งผลกำไรส่วนแบ่งจากสุกี้ตีน้อยระดับ 150-200 ล้านบาท สามารถนำมาช่วยทดแทนกำไรของ SINGER ที่ขาดหายไปได้เป็นอย่างดี ทำให้ภาพรวมของกลุ่มยังสามารถขับเคลื่อนการเติบโตต่อไปได้
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JMART (เจมาร์ท กรุ๊ป โฮลดิ้งส์) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดและเกร็ดการลงทุนเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / การเติบโต / โมเดลการคำนวณ)
-
[EP90] วิธีประเมินมูลค่าสไตล์ Holding Company: อาจารย์ระบุว่าวิธีการประเมินมูลค่าที่เหมาะสมสำหรับ JMART คือการต้องแยกประเมินบริษัทลูกแต่ละแห่ง นำกำไรที่ได้จากสัดส่วนการถือครองมา Consolidate (รวมกัน) แล้วจึงนำไปคูณด้วยค่า P/E ที่เหมาะสม เพื่อหามูลค่าของบริษัทแม่
-
[EP91] โซนราคา "ถูกผิดปกติ" (Discount to SOTP): อาจารย์และผู้ร่วมรายการชี้ให้เห็นจุดสังเกตด้านความถูกในโซนที่ราคาหุ้นร่วงลงมาหนักๆ ว่า มีอยู่ช่วงหนึ่งที่ประเมินแล้วพบว่า แค่ Market Cap ของบริษัทลูกอย่าง JMT ตัวเดียว ก็มีมูลค่าสูงกว่า Market Cap ของ JMART ทั้งบริษัทแล้ว ซึ่งสะท้อนความถูกมากในเชิง Valuation เสมือนว่านักลงทุนซื้อ JMT แล้วได้ธุรกิจที่เหลือในเครือ JMART ไปฟรีๆ
โซนราคาถูก-แพง จุดเข้าซื้อ-ขายออก และคำเปรียบเทียบ
-
[EP136] จุดเข้าซื้อรอบใหญ่ และปรากฏการณ์ "ลูกลากแม่": อาจารย์เล่าประสบการณ์จริงว่าเคยเข้าซื้อหุ้น JMART ไว้ตั้งแต่ช่วงราคาถูกมากๆ บริเวณ 5 บาทกว่า (โดยในตอนนั้นบริษัทมีการแจกวอร์แรนต์/Warrant ด้วย) จากนั้นราคาหุ้นได้ทำรอบวิ่งทะยานทะลุฟ้าขึ้นไปแตะระดับ 60 บาท
-
[EP136] สตอรี่ผลักดันราคา: อาจารย์เปรียบเทียบเคสนี้ว่าเป็นปรากฏการณ์ "ลูกลากแม่" เนื่องจากบริษัทลูกอย่าง JMT มีกำไรเติบโตทำ All-Time High ทุกปี จนตลาดปรับระดับการให้ค่า P/E จาก 20 เท่า ขึ้นเป็น 40, 50 และ 60 เท่า เมื่อบริษัทลูก Market Cap มหาศาล ก็ส่งผลให้กำไรและมูลค่าของบริษัทแม่ (JMART) วิ่งตามขึ้นไปด้วย ซึ่งอาจารย์ยอมรับว่าเป็นการลงทุนที่โชคดีที่ได้ถือรันเทรนด์จนสุดรอบ
-
[EP91] จังหวะกลับมาทยอยเก็บ: ในรอบต่อมา เมื่อราคาหุ้นปรับฐานลงมาลึกมากๆ จนมูลค่าบริษัทถูกกว่ามูลค่าของบริษัทลูก (JMT) อาจารย์ระบุว่าเมื่อพิจารณาในแง่ราคาแล้ว ถือว่า "ถูกไปแล้ว" จึงเริ่มใช้กลยุทธ์กลับมา "ทยอยเก็บสะสมทีละนิด" อีกครั้ง
ความเสี่ยงด้าน Valuation และบทเรียนเรื่อง Risk/Reward
-
[EP97] กับดัก PE 50 เท่า และ สวรรค์ร่วงเมื่อพลาดเป้า: อาจารย์ชี้ให้เห็นบทเรียนราคาแพงว่า ในช่วงพีคที่สุด JMART เคยเทรดกันบนความคาดหวังระดับ P/E 50 เท่า เนื่องจากผู้บริหารตั้งเป้าหมายการเติบโตดุดันถึง 50% ต่อปี แต่พอสถานการณ์เปลี่ยน บริษัททำไม่ได้และลดเป้าหมายการเติบโตเหลือเพียง 15% ราคาหุ้นก็ดิ่งนรกทันที
-
[EP97] แรงดึงดูดของ Core PE: เมื่อหุ้นเติบโตสะดุด ตลาดจะทำโทษและดึงมูลค่ากลับมาหา "Core PE" หรือค่า P/E พื้นฐานของอุตสาหกรรมนั้นๆ ซึ่งอาจารย์ประเมินว่า Core PE ของกลุ่มการเงินอยู่ที่ระดับ 12 เท่า เท่านั้น (จาก 50 เท่า ร่วงลงมา 12 เท่า)
-
[EP97] ข้อคิดเรื่อง Risk/Reward ที่ไม่คุ้มค่า: อาจารย์สอนบทเรียนการประเมินความเสี่ยงว่า การเข้าไปซื้อหุ้นที่ PE 50 เท่านั้น ต่อให้เรามองเห็นอัพไซด์ (Upside) ว่าจะกำไร 50% หรือ 100% แต่ถ้าบริษัทพลาดเป้าแล้วราคาตกลงมาที่ Core PE (12 เท่า) นั่นแปลว่าเรากำลังแบกรับ ดาวน์ไซด์ (Downside) ลึกถึง 80% ซึ่งสำหรับอาจารย์แล้ว สัดส่วนที่ Upside 50-100% แต่ Downside 80% แบบนี้ถือเป็นการลงทุนที่ไม่คุ้มเสี่ยง และขอปฏิเสธชัดเจนว่า "ผมไม่เอา"
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JMART (เจมาร์ท กรุ๊ป โฮลดิ้งส์) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน ซึ่งเป็นกรณีศึกษาที่อาจารย์เน้นย้ำอย่างมากในเรื่องของการบริหารความเสี่ยง มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงด้าน Valuation และบทเรียน Risk/Reward (กับดัก PE 50 เท่า)
-
[EP97, EP100] บทเรียน "คนกำไรไม่ได้แปลว่าเก่งเสมอไป": อาจารย์ยกเคส JMART ย้อนไปในอดีตช่วงที่ร้อนแรง หุ้นเคยเทรดกันที่ความคาดหวังสูงปรี๊ดระดับ P/E 50 เท่า เนื่องจากผู้บริหารตั้งเป้าเติบโตดุดันถึง 50% ต่อปี อาจารย์สอนให้มอง Risk & Reward ว่า อัพไซด์คือการได้กำไร 50% แต่ความเสี่ยง (Risk) คือถ้าบริษัท "ทำไม่ได้ตามเป้า" ตลาดจะทำโทษและดึงมูลค่ากลับมาหา "Core PE" (PE พื้นฐานของกลุ่มการเงิน) ซึ่งอยู่ที่ประมาณ 12 เท่า
-
[EP97] ดาวน์ไซด์ 80%: การร่วงจาก PE 50 เท่า ลงมาเหลือ 12 เท่า หมายถึงการแบกรับดาวน์ไซด์ (Downside) ลึกถึง 80% อาจารย์ระบุชัดเจนว่าสัดส่วนความเสี่ยงแบบนี้ "ไม่เอาเด็ดขาด" และให้ข้อคิดเตือนใจว่า คนที่ซื้อหุ้นที่ PE 50 เท่าแล้วได้กำไร ไม่ได้แปลว่าเขาเก่ง แต่เขาแค่ยอมรับความเสี่ยงที่อาจจะขาดทุน 80% ได้ และความเสี่ยงนั้นมันแค่ "ยังไม่เกิด" ในตอนนั้นเท่านั้น
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Margin Call & คาแรคเตอร์ "นักเลง")
-
[EP97] ความเสี่ยงส่วนตัวที่กระทบราคาหุ้น (Force Sell): หุ้น JMART เคยเผชิญวิกฤต "สวรรค์ร่วง" อย่างหนัก โดยมีสาเหตุส่วนหนึ่งมาจากประเด็นส่วนตัวของผู้บริหาร (คุณอดิศักดิ์) โดยในช่วงที่กลุ่ม BTS เข้ามาเพิ่มทุน ผู้บริหารต้องการรักษาสัดส่วนการถือหุ้นของตนเองไว้ จึงไปกู้เงินโดยใช้บัญชีมาร์จิ้น (Margin) มาซื้อหุ้นตัวเองเพิ่ม แต่เมื่อเวลาต่อมาที่ราคาหุ้นปรับตัวลงรุนแรง ผู้บริหารจึงถูก บังคับขาย (Force Sell) ทำให้ต้องเทขายหุ้นออกมา ยิ่งซ้ำเติมให้ราคาหุ้นในกระดานดิ่งพสุธาอย่างหนัก
-
[EP97] ข้อดีในความผิดพลาด (ยืดอกรับแมนๆ): แม้จะเกิดวิกฤตจากการบริหารเงินส่วนตัว แต่อาจารย์ได้ให้มุมมองว่าคาแรคเตอร์ของคุณอดิศักดิ์คือความเป็น "นักเลง (ใจนักเลง)" ซึ่งทำงานจริงจัง ตรงไปตรงมา และเมื่อเกิดความผิดพลาดขึ้น เขาก็ยืดอกยอมรับสารภาพกับนักลงทุนตรงๆ ว่าตัวเองพลาด ไม่มีการเฉไฉหรือแก้ตัว ซึ่งเป็นคุณสมบัติความโปร่งใสที่อาจารย์ค่อนข้างชื่นชอบ
ความเสี่ยงเชิงโครงสร้าง "Family Stock" และความศรัทธา
-
[EP134] ความเสี่ยงแบบเหมารวม (แม่ล้มลูกร่วง): ปัญหาของการเป็น Holding Company ที่มีบริษัทลูกมากมายคือ เมื่อเกิดข่าวร้ายหรือบริษัทใดบริษัทหนึ่ง (เช่น SINGER) มีปัญหา ตลาดจะเทขายหุ้นแบบ "เหมารวมทั้งกลุ่ม (Sentiment Play)" โดยไม่สนปัจจัยพื้นฐานที่แท้จริง อาจารย์เปรียบเทียบว่ามัน "คุ้มดีคุ้มร้าย" เพราะถ้าแม่ร่วง ลูกๆ ก็จะร่วงตามและสวยไปด้วยกันหมด ทำให้เป็นหุ้นที่ถือยาวได้ยากและต้องลุ้นหนัก
-
[EP114, EP134] ธงแดงเรื่องการ "โยกหนี้" ภายในกลุ่ม: อาจารย์และแขกรับเชิญมีความกังวลถึง "ไส้ใน" ของธุรกิจว่า ในช่วงที่ SINGER มีปัญหาเรื่องหนี้เสีย (NPL) มหาศาล บริษัทลูกอย่าง JMT อาจถูก "บังคับ" ให้ต้องรับซื้อหนี้เสียของ SINGER เข้ามาบริหารด้วยหรือไม่ ซึ่งข้อมูลไส้ในเหล่านี้เป็นสิ่งที่ประเมินความเสี่ยงได้ยากมาก
-
[EP114] บทเรียน "เสาหลักแห่งความศรัทธา": ในช่วงที่กลุ่มเจอวิกฤต SINGER กลายเป็นตัวฉุดรั้งกำไร ทำให้ความเชื่อมั่นของนักลงทุนแทบจะพังทลาย ผู้พูดมองว่า JMT คือ "ฟางเส้นสุดท้าย" และเป็นเสาหลักแห่งความศรัทธาเพียงต้นเดียวที่เหลืออยู่ของกลุ่ม JMART หากวันใดที่ JMT เกิดมีอันเป็นไปหรือบริหารงานพลาด ความศรัทธาทั้งหมดจะหมดลงทันที
บทเรียนและเคสเทียบที่ยกมาประกอบ
- [EP136] ปรากฏการณ์ "ลูกลากแม่": ในอดีต JMART เคยเป็นกรณีศึกษาแห่งความสำเร็จที่ราคาหุ้นพุ่งจาก 5 บาทกว่า ไปถึง 60 บาท อาจารย์เปรียบเทียบเคสนี้ว่าเป็นปรากฏการณ์ "ลูกลากแม่" เพราะ JMT เติบโตทำ All-Time High จนตลาดให้ PE ทะลุ 60 เท่า ดัน Market Cap ให้มโหฬาร จนส่งผลให้ JMART (บริษัทแม่) วิ่งตามขึ้นไปด้วย บทเรียนคือความมั่งคั่งของบริษัทแม่ผูกติดอยู่กับบริษัทลูกที่เป็น Cash Cow อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JMART (เจมาร์ท กรุ๊ป โฮลดิ้งส์) ตามลำดับเวลา ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงวัฏจักรของหุ้นตั้งแต่ยุครุ่งเรือง วิกฤตราคา ไปจนถึงความกังวลเชิงโครงสร้าง มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
พัฒนาการมุมมองตามเวลา
EP136: ยุคทองแห่งความสำเร็จและปรากฏการณ์ "ลูกลากแม่" (เล่าย้อนอดีต)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์เล่าย้อนประสบการณ์ความสำเร็จในอดีตที่เคยลงทุนใน JMART ตั้งแต่ช่วงที่ราคาอยู่บริเวณ 5 บาทกว่า (พร้อมกับได้ Warrant ฟรี) และถือรันเทรนด์ไปจนถึงจุดพีคที่ราคาแตะ 60 บาท
-
เกร็ดและคำเปรียบเทียบ: อาจารย์เปรียบเทียบความสำเร็จรอบนี้ว่าเป็นปรากฏการณ์ "ลูกลากแม่" เนื่องจากบริษัทลูกอย่าง JMT เติบโตทำจุดสูงสุดใหม่ (All-Time High) ทุกปี จนตลาดให้ค่า P/E พุ่งทะลุ 60 เท่า เมื่อบริษัทลูกมี Market Cap มหาศาล ก็ส่งผลให้บริษัทแม่ถูกดึงมูลค่าพุ่งทะยานตามไปด้วย
EP90 - EP91: โซนราคาถูกผิดปกติ (เริ่มกลับมาทยอยเก็บ)
-
เหตุการณ์: ราคาหุ้นกลุ่ม JMART เริ่มปรับตัวลงมาลึก ในขณะเดียวกันบริษัทได้มีการปรับโครงสร้างและเข้าไปลงทุนใน "สุกี้ตีน้อย" (30%) ซึ่งกลายมาเป็นตัวช่วยอุดรอยรั่วและทดแทนกำไรของ SINGER ที่เริ่มมีปัญหา
-
การปรับมุมมองและการเข้า Watchlist: อาจารย์เริ่มกลับมาพิจารณาและ "เริ่มเก็บสะสมนิดๆ" เนื่องจากประเมินมูลค่าแบบ SOTP (Sum of the Parts) แล้วพบความผิดปกติที่ว่า มูลค่ากิจการ (Market Cap) ของบริษัทลูกอย่าง JMT เพียงตัวเดียว ก็มีมูลค่าสูงกว่า JMART ทั้งบริษัทแล้ว เสมือนการซื้อ JMT แล้วได้บริษัทอื่นในเครือฟรี อย่างไรก็ตาม หากเทียบกันในกลุ่ม อาจารย์ยังคงมองว่าภาพการเติบโตของ JMT ตัวเดียวนั้นดู "ชัดเจนและชัวร์กว่า" JMART ที่ต้องแบกรับภาระบริษัทลูกหลายแห่ง
EP97: บทเรียนวิกฤต Force Sell และความประทับใจในตัวผู้บริหาร
-
เหตุการณ์: JMART เผชิญวิกฤตราคาหุ้นดิ่งนรก ซึ่งมีสาเหตุส่วนหนึ่งมาจากประเด็นที่บริษัทลดเป้าหมายการเติบโตจาก 50% เหลือ 15% และประเด็นที่ผู้บริหาร (คุณอดิศักดิ์) นำเงินกู้มาร์จิ้น (Margin) ไปซื้อหุ้นเพื่อรักษาสัดส่วนถือครองตอนที่กลุ่ม BTS เข้ามาลงทุน แต่เมื่อหุ้นตกจึงถูกบังคับขาย (Force Sell) ซ้ำเติมให้ราคาในกระดานร่วงหนัก
-
การปรับมุมมองเชิง Valuation: อาจารย์นำเหตุการณ์นี้มาสอนเป็นบทเรียนเรื่อง Risk/Reward โดยชี้ให้เห็น "กับดัก PE 50 เท่า" ว่าหากพลาดเป้า ตลาดจะดึงมูลค่ากลับมาหา Core PE ของกลุ่มการเงินที่ 12 เท่า แปลว่านักลงทุนต้องแบกรับ Downside ลึกถึง 80% ซึ่งอาจารย์ประกาศชัดเจนว่าสัดส่วนความเสี่ยงระดับนี้ "ไม่เอาเด็ดขาด"
-
เกร็ดด้านธรรมาภิบาล: แม้จะเกิดวิกฤต แต่อาจารย์กลับมีมุมมองเชิงบวกต่อตัวผู้บริหาร โดยชื่นชมคาแรคเตอร์ความเป็น "นักเลง (ใจนักเลง)" ที่กล้ายืดอกยอมรับความผิดพลาดตรงๆ หน้าเวทีโดยไม่เฉไฉ ซึ่งเป็นความโปร่งใสที่ซื้อใจนักลงทุนได้
EP114, EP134: ธงแดงเชิงโครงสร้าง และการถอยห่างจากความเป็น "Family Stock"
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เมื่อ SINGER มีปัญหาเรื่องหนี้เสีย (NPL) อย่างหนัก ตลาดได้ทำการเทขายหุ้นกลุ่มเจมาร์ททั้งหมดแบบเหมารวม (Sentiment Play)
-
การออกจากท็อปพิก/การลดความสนใจ: อาจารย์ปรับมุมมองเป็น "ระมัดระวังขั้นสุด" และมองว่าหุ้นกลุ่มนี้กลายเป็นหุ้นที่ "คุ้มดีคุ้มร้าย" เพราะความเป็น Family Stock ที่ผูกชะตากรรมไว้ด้วยกัน แม่ล้มลูกก็ร่วงตาม ทำให้ไม่สามารถถือลงทุนระยะยาว (3-5 ปี) ได้อย่างสบายใจอีกต่อไป
-
ธงแดงสำคัญ: อาจารย์และผู้ร่วมรายการแสดงความกังวลอย่างหนักในเชิงโครงสร้าง (ไส้ใน) ว่า บริษัทแม่อาจมีอำนาจสั่งการหรือ "บังคับ" ให้บริษัทลูกที่เป็นเสาหลักอย่าง JMT ต้องเข้าไปรับซื้อหนี้เสียของ SINGER มาบริหารหรือไม่ ซึ่งเป็นความเสี่ยงที่ประเมินจากภายนอกได้ยากมาก ส่งผลให้อาจารย์ลดความสนใจในการลงทุนระยะยาวกับหุ้นกลุ่มนี้ลงอย่างชัดเจน