JMT.BK — Financial Report

เจ เอ็ม ที เน็ทเวอร์ค เซอร์วิสเซ็ส (TH, th_nonbank)

📊 Key Stats

Price

11 THB

Market Cap

15,619,212,288

PE (TTM)

16.461538

PE (Forward)

11.598162

52W Range

7 – 14

Dividend Yield

7.82

Profit Margin

0.20461

ROE

0.03362

Debt/Equity

31.885

เจ เอ็ม ที เน็ทเวอร์ค เซอร์วิสเซ็ส (TH, th_nonbank)
Generated: 2026-06-16 21:00 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)

📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน

🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)

รายการ	5 ปี	10 ปี	15 ปี	20 ปี
รายได้	8.9%	21.2%	—	—
กำไรสุทธิ	-0.3%	27.0%	—	—
สินทรัพย์รวม	21.6%	26.1%	—	—
ส่วนของผู้ถือหุ้น	36.5%	32.2%	—	—
EPS	-8.0%	10.7%	—	—
เงินปันผล/หุ้น	-4.9%	15.4%	—	—

🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)

รายการ	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
สินทรัพย์รวม (ลบ.)	426	738	914	2,221	3,740	4,164	5,248	8,363	10,142	14,270	28,036	33,862	42,444	42,039	37,913	—
หนี้สินรวม (ลบ.)	240	118	299	1,539	2,071	2,228	2,923	4,897	6,708	8,516	8,959	10,773	15,137	14,731	9,996	—
ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.)	186	620	615	682	1,669	1,936	2,325	3,396	3,396	5,724	19,032	23,016	26,544	26,544	27,125	—
มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.)	120	300	300	300	370	370	380	444	444	488	684	730	730	730	730	—
รายได้รวม (ลบ.)	—	—	363	488	720	1,072	1,362	1,886	2,536	3,207	3,652	4,462	5,152	3,826	4,916	—
รายได้รวม Growth	—	—	—	34.5%	47.5%	48.9%	27.0%	38.5%	34.5%	26.4%	13.9%	22.2%	15.5%	-25.7%	28.5%	—
กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.)	—	—	0	0	0	9	5	17	12	16	27	53	66	88	115	—
กำไรสุทธิ (ลบ.)	—	—	75	121	95	290	396	506	681	1,047	1,400	1,746	2,011	1,197	1,030	—
EPS (บาท)	—	—	0.25	0.40	0.28	0.78	1.07	0.76	0.77	1.15	1.28	1.22	1.38	0.82	0.72	—
EPS Growth	—	—	—	60.0%	-30.0%	178.6%	37.5%	-29.4%	1.7%	49.4%	11.3%	-4.7%	13.1%	-40.6%	-12.2%	—
ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท)	—	5.55	7.35	7.81	8.14	7.52	13.01	13.68	17.11	24.23	46.31	71.40	39.84	18.76	11.74	9.93
เงินปันผลต่อหุ้น (บาท)	—	0.15	0.09	0.09	0.16	0.06	0.27	0.40	0.63	0.36	0.42	0.74	1.69	0.86	0.89	0.58
อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย)	—	—	1.2%	1.1%	2.0%	0.8%	2.1%	2.9%	3.7%	1.5%	0.9%	1.0%	4.2%	4.6%	7.5%	5.8%

📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)

อัตราส่วน	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
— ความสามารถทำกำไร (Profitability) —
GPM (อัตรากำไรขั้นต้น)
Q1	—	—	100.0%	100.0%	100.0%	60.9%	56.4%	62.2%	58.4%	64.0%	71.8%	68.5%	68.2%	—	61.4%	65.9%
Q2	—	—	100.0%	100.0%	100.0%	65.9%	62.1%	60.5%	51.4%	65.8%	72.4%	65.6%	70.9%	65.7%	64.7%	—
Q3	—	100.0%	100.0%	100.0%	100.0%	67.4%	56.5%	59.5%	55.3%	69.8%	71.2%	69.6%	70.9%	60.3%	66.4%	—
Q4	100.0%	100.0%	100.0%	100.0%	100.0%	64.0%	55.7%	53.3%	59.4%	70.9%	71.5%	65.6%	68.3%	79.2%	64.1%	—
ทั้งปี	—	—	100.0%	100.0%	100.0%	64.8%	57.8%	58.5%	56.2%	67.8%	71.7%	67.3%	69.6%	67.8%	64.1%	—
Selling Expense (%)
Q1	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Q2	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Q3	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Q4	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
ทั้งปี	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Admin Expense (%)
Q1	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	53.5%	17.0%	15.5%	17.1%	13.7%	17.0%	16.0%	16.1%	—	13.9%	16.4%
Q2	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	39.6%	15.1%	18.6%	15.6%	13.4%	15.8%	18.0%	15.4%	15.8%	15.9%	—
Q3	—	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	39.5%	16.5%	15.8%	15.0%	13.4%	15.3%	15.8%	15.2%	15.0%	15.4%	—
Q4	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	26.3%	13.8%	14.6%	14.7%	14.4%	17.5%	20.8%	15.0%	26.8%	16.2%	—
ทั้งปี	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	38.9%	15.5%	16.1%	15.5%	13.8%	16.5%	17.7%	15.4%	18.8%	15.3%	—
SG&A (%)
Q1	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	53.5%	17.0%	15.5%	17.1%	13.7%	17.0%	16.0%	16.1%	—	13.9%	16.4%
Q2	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	39.6%	15.1%	18.6%	15.6%	13.4%	15.8%	18.0%	15.4%	15.8%	15.9%	—
Q3	—	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	39.5%	16.5%	15.8%	15.0%	13.4%	15.3%	15.8%	15.2%	15.0%	15.4%	—
Q4	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	26.3%	13.8%	14.6%	14.7%	14.4%	17.5%	20.8%	15.0%	26.8%	16.2%	—
ทั้งปี	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	38.9%	15.5%	16.1%	15.5%	13.8%	16.5%	17.7%	15.4%	18.8%	15.3%	—
NPM (อัตรากำไรสุทธิ)
Q1	—	—	29.3%	18.8%	22.0%	-6.7%	26.7%	29.0%	26.2%	27.0%	34.7%	33.4%	38.9%	—	25.6%	22.0%
Q2	—	—	22.7%	23.4%	11.5%	14.2%	32.8%	26.6%	25.0%	29.7%	35.2%	39.7%	43.3%	27.7%	19.9%	—
Q3	—	27.5%	16.9%	26.2%	12.0%	17.0%	28.2%	28.2%	27.3%	36.1%	36.9%	41.2%	34.7%	31.4%	19.2%	—
Q4	20.7%	29.3%	13.5%	27.7%	8.2%	74.2%	27.8%	24.1%	28.6%	37.0%	44.8%	42.0%	39.4%	35.4%	18.7%	—
ทั้งปี	—	—	20.7%	24.7%	13.1%	27.1%	29.1%	26.8%	26.9%	32.7%	38.3%	39.1%	39.0%	31.3%	20.9%	—
ROA	—	—	8.2%	5.4%	2.5%	7.0%	7.5%	6.0%	6.7%	7.3%	5.0%	5.2%	4.7%	2.8%	2.7%	—
ROIC	15.2%	12.8%	12.8%	20.1%	8.9%	9.9%	9.2%	8.3%	9.3%	10.5%	6.5%	6.1%	6.4%	4.0%	4.2%	—
ROE	—	—	12.2%	17.7%	5.7%	15.0%	17.0%	14.9%	20.1%	18.3%	7.4%	7.6%	7.6%	4.5%	3.8%	—
— สภาพคล่อง (Liquidity) —
Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน)	—	—	—	—	—	0.29	2.72	1.40	0.53	1.49	2.82	2.31	1.06	1.07	1.36	—
Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว)	—	—	—	—	—	0.29	2.72	1.40	0.53	1.49	2.82	2.31	1.06	1.07	1.36	—
— โครงสร้างหนี้ (Leverage) —
Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน)	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00	0.96	1.21	1.17	1.70	1.26	0.39	0.40	0.49	0.49	0.34	—
Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้)	—	—	0.00	0.00	0.00	6.38	7.12	7.85	8.49	6.86	5.27	5.30	6.40	10.76	8.84	—
— ประสิทธิภาพ (Efficiency) —
Collection Period (วันเก็บหนี้)	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Inventory Period (วันขายของ)	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Payment Period (วันจ่ายหนี้)	—	—	—	—	—	155 วัน	113 วัน	116 วัน	131 วัน	186 วัน	302 วัน	224 วัน	253 วัน	360 วัน	135 วัน	—
Cash Cycle (วงจรเงินสด)	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
— ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) —
Common Shares (หุ้น)	300,000,000	300,000,000	300,000,000	300,000,000	369,999,930	369,999,930	379,976,470	887,990,872	887,990,872	976,091,341	1,367,310,111	1,459,148,903	1,459,739,561	1,459,739,561	1,459,739,581	1,459,739,581
Common Shares Adjusted (M)	300.00	300.00	300.00	300.00	370.00	370.00	379.98	887.99	887.99	976.09	1,367.31	1,459.15	1,459.74	1,459.74	1,459.74	1,459.74
Book Value / Share (บาท)	0.62	2.07	2.05	2.27	4.51	5.23	6.12	3.82	3.82	5.86	13.92	15.77	18.18	18.18	18.58	—
EPS (บาท)	—	—	0.25	0.40	0.26	0.78	1.04	0.57	0.77	1.07	1.02	1.20	1.38	0.82	0.71	—
EPS Growth	—	—	—	60.7%	-36.4%	206.8%	32.8%	-45.4%	34.8%	39.8%	-4.5%	16.8%	15.1%	-40.5%	-14.0%	—
Dividend Per Share (บาท)	—	0.15	0.19	0.30	0.16	0.66	0.73	0.20	1.12	0.86	0.82	1.08	0.83	0.66	0.67	—
Dividend Yield	—	—	1.2%	1.1%	2.0%	0.8%	2.1%	2.9%	3.7%	1.5%	0.9%	1.0%	4.2%	4.6%	7.5%	5.8%
Dividend Payout Ratio	—	—	36.7%	22.1%	63.3%	7.5%	26.0%	69.7%	82.5%	33.2%	41.1%	62.1%	122.3%	104.3%	125.5%	—
Market Cap (ลบ.)	—	1,665	2,205	2,343	3,012	2,782	4,943	12,148	15,194	23,651	63,320	104,183	58,156	27,385	17,137	14,495
P / BV (เฉลี่ยปี)	—	2.69	3.58	3.44	1.80	1.44	2.13	3.58	4.47	4.13	3.33	4.53	2.19	1.03	0.63	—
P / E (เฉลี่ยปี)	—	—	29.37	19.42	31.82	9.58	12.48	24.03	22.30	22.59	45.22	59.68	28.92	22.88	16.65	—
EV / EBITDA	—	19.30	21.20	11.82	13.50	9.23	10.88	16.81	17.20	16.67	30.23	43.33	21.04	17.03	11.49	35.25
Max Price (สูงสุด/ปี)	—	6.16	11.43	9.63	10.53	10.11	17.46	19.66	22.76	38.10	70.00	88.25	71.00	29.25	18.70	12.10
Min Price (ต่ำสุด/ปี)	—	4.88	3.79	5.17	5.67	4.49	9.04	9.52	9.67	10.55	33.46	58.00	23.30	9.90	7.35	7.65
Price (เฉลี่ย/ปี)	—	5.55	7.35	7.81	8.14	7.52	13.01	13.68	17.11	24.23	46.31	71.40	39.84	18.76	11.74	9.93

📊 กราฟสรุป

รายได้ & กำไรสุทธิ รายปี (SETSMART, ล้านบาท)

กำไรต่อหุ้น (EPS) รายปี (SETSMART)

ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี

P/E Band ย้อนหลัง ~4 ปี (รายเดือน • เฉลี่ย 18.1×)

📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)

📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)

โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)

📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)

สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)

หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)

ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)

📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)

📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน

โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)

📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)

สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)

หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)

ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)

📊 กราฟสรุป (SETSMART)

📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน

โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)

📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)

สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)

หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)

ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)

📊 กราฟสรุป (SETSMART)

📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน

โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)

📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)

สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)

หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)

ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)

📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2011-2026)

งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)

งวด	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
สินทรัพย์ (Assets)
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents
Q1	—	—	0	0	0	42	81	744	779	1,663	2,189	3,117	3,191	906	1,410	337
Q2	—	—	0	0	0	57	79	816	1,288	1,590	573	545	776	507	1,021	—
Q3	—	0	0	0	0	82	90	244	319	3,237	1,465	1,292	1,048	629	3,741	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	111	513	695	317	967	2,076	2,797	1,786	1,786	607	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	2.7%	9.8%	8.3%	3.1%	6.8%	7.4%	8.3%	4.2%	4.2%	1.6%	—
เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net
Q1	—	—	0	0	0	0	0	33	236	0	0	0	0	0	0	0
Q2	—	—	0	0	0	0	0	153	204	0	0	0	0	0	0	—
Q3	—	0	0	0	0	0	0	226	253	0	0	0	0	0	0	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	0	0	236	229	0	0	0	0	0	0	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	2.8%	2.3%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	—
รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets
Q1	—	—	0	0	0	624	509	1,641	2,481	3,311	4,517	12,827	8,608	5,092	7,917	4,297
Q2	—	—	0	0	0	863	742	2,320	2,958	3,306	3,672	7,054	8,992	4,194	5,328	—
Q3	—	0	0	0	0	1,506	772	1,795	1,962	5,167	3,786	7,260	7,015	3,962	8,288	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	490	1,171	2,311	1,925	3,834	11,085	9,772	6,608	6,203	5,420	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	11.8%	22.3%	27.6%	19.0%	26.9%	39.5%	28.9%	15.6%	14.8%	14.3%	—
ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net
Q1	—	—	0	0	0	50	65	94	141	129	171	196	192	316	418	434
Q2	—	—	0	0	0	48	68	107	147	134	179	203	200	332	414	—
Q3	—	0	0	0	0	57	88	110	146	146	182	208	251	389	429	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	53	86	122	136	167	194	198	281	281	438	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	1.3%	1.6%	1.5%	1.3%	1.2%	0.7%	0.6%	0.7%	0.7%	1.2%	—
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net
Q1	—	—	0	0	0	69	21	15	26	25	85	135	107	110	66	41
Q2	—	—	0	0	0	74	19	20	28	57	83	128	101	98	55	—
Q3	—	0	0	0	0	86	17	21	29	94	92	120	116	86	47	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	21	16	24	27	89	144	112	119	119	42	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.5%	0.3%	0.3%	0.3%	0.6%	0.5%	0.3%	0.3%	0.3%	0.1%	—
รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets
Q1	—	—	0	0	0	3,344	3,959	5,166	5,975	8,778	11,712	16,741	28,379	35,522	33,701	34,182
Q2	—	—	0	0	0	3,764	3,537	5,294	6,676	9,615	12,687	21,446	31,518	35,642	33,266	—
Q3	—	0	0	0	0	3,605	3,430	5,584	7,456	9,669	15,957	21,465	33,358	35,296	32,950	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	3,674	4,077	6,053	8,217	10,437	16,951	24,090	35,836	35,836	32,493	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	88.2%	77.7%	72.4%	81.0%	73.1%	60.5%	71.1%	84.4%	85.2%	85.7%	—
สินทรัพย์รวมTotal Assets
Q1	—	—	781	1,023	2,545	3,968	4,468	6,807	8,457	12,089	16,229	29,568	36,987	40,614	41,618	38,479
Q2	—	—	843	1,070	2,674	4,628	4,278	7,614	9,634	12,922	16,359	28,500	40,509	39,836	38,594	—
Q3	—	744	795	1,913	3,374	5,111	4,202	7,379	9,418	14,836	19,742	28,725	40,373	39,257	41,238	—
สิ้นปี	426	738	914	2,221	3,740	4,164	5,248	8,363	10,142	14,270	28,036	33,862	42,444	42,039	37,913	—
หนี้สิน (Liabilities)
เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current
Q1	—	—	0	0	0	43	151	744	395	463	488	529	1,407	757	320	702
Q2	—	—	0	0	0	55	44	310	816	1,549	661	319	1,231	605	158	—
Q3	—	0	0	0	0	85	61	436	248	699	940	299	1,814	710	238	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	321	35	465	333	721	989	803	1,371	1,064	239	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	7.7%	0.7%	5.6%	3.3%	5.0%	3.5%	2.4%	3.2%	2.5%	0.6%	—
รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities
Q1	—	—	0	0	0	1,623	1,896	1,359	1,659	3,580	2,316	4,899	4,994	3,829	7,943	5,899
Q2	—	—	0	0	0	2,027	1,757	1,719	1,750	4,202	3,947	3,038	4,755	6,532	5,601	—
Q3	—	0	0	0	0	2,732	1,164	1,767	1,832	2,715	6,107	3,454	5,336	6,242	6,177	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	1,666	431	1,654	3,655	2,578	3,931	4,233	6,210	5,804	3,986	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	40.0%	8.2%	19.8%	36.0%	18.1%	14.0%	12.5%	14.6%	13.8%	10.5%	—
เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions
Q1	—	—	0	0	0	1,200	130	0	0	0	0	0	100	30	250	0
Q2	—	—	0	0	0	370	295	250	0	0	0	0	0	0	0	—
Q3	—	0	0	0	0	340	233	100	400	0	1,545	0	0	400	550	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	0	0	0	648	50	300	0	100	100	300	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	6.4%	0.4%	1.1%	0.0%	0.2%	0.2%	0.8%	—
หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts
Q1	—	—	0	0	0	289	686	241	744	1,895	1,290	3,811	2,834	2,213	6,881	4,590
Q2	—	—	0	0	0	221	674	623	444	1,897	2,792	2,253	2,870	5,252	5,013	—
Q3	—	0	0	0	0	652	288	709	661	1,480	3,176	2,702	2,882	4,619	5,035	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	711	202	744	1,910	1,303	2,166	2,837	3,983	3,983	2,938	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	17.1%	3.8%	8.9%	18.8%	9.1%	7.7%	8.4%	9.4%	9.5%	7.7%	—
หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢
Q1	—	—	0	0	0	1,489	1,531	241	744	2,094	1,290	3,811	2,934	2,243	7,131	4,590
Q2	—	—	0	0	0	1,912	1,647	1,121	444	1,897	2,792	2,253	2,870	5,252	5,013	—
Q3	—	0	0	0	0	2,600	1,068	1,008	1,061	1,480	4,721	2,702	2,882	5,019	5,585	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	1,303	341	744	2,755	1,353	2,466	2,837	4,083	4,083	3,238	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	31.3%	6.5%	8.9%	27.2%	9.5%	8.8%	8.4%	9.6%	9.7%	8.5%	—
หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢
Q1	—	—	0	0	0	686	549	2,535	3,154	5,063	5,951	2,492	4,802	8,926	5,506	4,267
Q2	—	—	0	0	0	959	617	2,437	4,577	4,995	4,468	2,493	8,839	5,782	4,985	—
Q3	—	0	0	0	0	684	992	2,220	4,322	6,944	5,035	2,564	8,153	5,631	7,204	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	549	2,479	3,221	3,028	5,834	4,919	6,413	8,792	8,792	5,859	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	13.2%	47.2%	38.5%	29.9%	40.9%	17.5%	18.9%	20.7%	20.9%	15.5%	—
หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢
Q1	—	—	0	0	0	2,175	2,080	2,776	3,899	7,157	7,241	6,302	7,736	11,168	12,636	8,858
Q2	—	—	0	0	0	2,871	2,264	3,559	5,022	6,892	7,260	4,745	11,710	11,034	9,998	—
Q3	—	0	0	0	0	3,284	2,060	3,228	5,383	8,425	9,756	5,266	11,035	10,650	12,789	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	1,852	2,820	3,966	5,783	7,187	7,385	9,250	12,875	12,875	9,097	—
D/E	—	—	—	—	—	0.96	1.21	1.17	1.70	1.26	0.39	0.40	0.49	0.49	0.34	—
รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities
Q1	—	—	0	0	0	691	563	2,551	3,177	5,192	6,079	2,597	4,936	9,054	5,692	4,402
Q2	—	—	0	0	0	971	633	2,455	4,603	5,117	4,591	2,605	8,982	5,920	5,175	—
Q3	—	0	0	0	0	698	1,009	2,239	4,347	7,059	5,153	2,675	8,278	5,759	7,364	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	562	2,492	3,242	3,054	5,938	5,028	6,540	8,927	8,927	6,011	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	13.5%	47.5%	38.8%	30.1%	41.6%	17.9%	19.3%	21.0%	21.2%	15.9%	—
รวมหนี้สินTotal Liabilities
Q1	—	—	132	391	1,827	2,315	2,459	3,910	4,836	8,772	8,396	7,496	9,930	12,884	13,635	10,301
Q2	—	—	220	432	1,043	2,998	2,390	4,174	6,353	9,319	8,538	5,643	13,737	12,452	10,776	—
Q3	—	443	192	1,276	1,721	3,430	2,173	4,006	6,179	9,773	11,261	6,129	13,614	12,001	13,541	—
สิ้นปี	240	118	299	1,539	2,071	2,228	2,923	4,897	6,708	8,516	8,959	10,773	15,137	14,731	9,996	—
%Common Size	56.3%	16.0%	32.7%	69.3%	55.4%	53.5%	55.7%	58.5%	66.1%	59.7%	32.0%	31.8%	35.7%	35.0%	26.4%	—
ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity)
กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated
Q1	—	—	106	89	176	146	465	562	719	466	1,163	1,715	2,228	2,849	3,094	3,286
Q2	—	—	81	95	124	122	345	494	388	693	1,005	1,546	1,918	2,501	2,932	—
Q3	—	47	61	95	145	173	343	455	356	575	917	1,286	1,888	2,376	2,813	—
สิ้นปี	55	78	73	139	161	392	446	575	554	881	1,393	1,775	2,431	2,431	3,034	—
%Common Size	12.8%	10.6%	7.9%	6.3%	4.3%	9.4%	8.5%	6.9%	5.5%	6.2%	5.0%	5.2%	5.7%	5.8%	8.0%	—
ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent
Q1	—	—	649	632	719	1,653	2,009	2,769	3,553	3,280	7,802	22,054	26,349	26,962	27,209	27,378
Q2	—	—	623	638	1,631	1,629	1,888	3,317	3,223	3,563	7,795	22,780	26,041	26,614	27,047	—
Q3	—	300	603	638	1,653	1,681	2,028	3,277	3,188	5,020	8,466	22,523	26,015	26,489	26,928	—
สิ้นปี	186	620	615	682	1,669	1,936	2,325	3,396	3,396	5,724	19,032	23,016	26,544	26,544	27,125	—
%Common Size	43.6%	84.0%	67.3%	30.7%	44.6%	46.5%	44.3%	40.6%	33.5%	40.1%	67.9%	68.0%	62.5%	63.1%	71.5%	—

งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)

งวด	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure)
รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations
Q1	—	—	94	88	167	226	272	400	547	764	809	1,079	1,150	0	1,266	1,116
Q2	—	—	88	115	164	247	379	449	586	762	816	1,087	1,250	1,306	1,209	—
Q3	—	103	94	127	181	302	350	482	685	784	949	1,101	1,308	1,347	1,175	—
Q4	81	106	87	158	208	288	355	537	707	880	1,051	1,142	1,379	1,085	1,152	—
ทั้งปี	—	—	363	488	720	1,064	1,356	1,869	2,525	3,191	3,625	4,410	5,087	3,738	4,802	—
%YoY Growth	—	—	—	34.5%	47.5%	47.7%	27.5%	37.8%	35.1%	26.4%	13.6%	21.6%	15.4%	-26.5%	28.4%	—
รายได้อื่นOther Income
Q1	—	—	0	0	0	1	2	1	6	2	6	20	14	0	23	30
Q2	—	—	0	0	0	0	1	2	8	2	4	4	24	20	30	—
Q3	—	0	0	0	0	1	0	8	9	2	4	6	35	22	30	—
Q4	0	0	0	0	0	7	2	6	-11	11	13	22	-8	46	31	—
ทั้งปี	—	—	0	0	0	9	5	17	12	16	27	53	66	88	115	—
%Common Size	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	0.8%	0.4%	0.9%	0.5%	0.5%	0.7%	1.2%	1.3%	2.3%	2.3%	—
%YoY Growth	—	—	—	—	—	—	-36.6%	215.4%	-31.2%	36.3%	66.0%	97.8%	24.4%	33.4%	30.9%	—
รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue
Q1	—	—	94	88	167	227	274	401	552	766	815	1,099	1,164	0	1,289	1,146
Q2	—	—	88	115	164	247	381	451	594	764	820	1,091	1,274	1,326	1,239	—
Q3	—	103	94	127	181	303	350	490	694	785	953	1,107	1,343	1,368	1,204	—
Q4	81	106	87	158	208	295	357	544	696	891	1,064	1,165	1,371	1,131	1,183	—
ทั้งปี	—	—	363	488	720	1,072	1,362	1,886	2,536	3,207	3,652	4,462	5,152	3,826	4,916	—
%YoY Growth	—	—	—	34.5%	47.5%	48.9%	27.0%	38.5%	34.5%	26.4%	13.9%	22.2%	15.5%	-25.7%	28.5%	—
ต้นทุนขาย (COGS)
ต้นทุนCosts
Q1	—	—	0	0	0	89	120	152	230	276	230	347	370	0	498	391
Q2	—	—	0	0	0	84	144	178	289	261	226	375	371	454	437	—
Q3	—	0	0	0	0	99	152	198	310	237	274	336	392	543	405	—
Q4	0	0	0	0	0	106	158	254	283	259	303	401	434	235	425	—
ทั้งปี	—	—	0	0	0	378	574	782	1,112	1,033	1,034	1,459	1,567	1,233	1,765	—
%Common Size	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	35.2%	42.2%	41.5%	43.8%	32.2%	28.3%	32.7%	30.4%	32.2%	35.9%	—
%YoY Growth	—	—	—	—	—	—	52.0%	36.2%	42.1%	-7.1%	0.1%	41.1%	7.4%	-21.3%	43.1%	—
กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢
Q1	—	—	94	88	167	138	155	249	322	490	585	753	794	0	791	755
Q2	—	—	88	115	164	163	236	273	306	503	594	716	902	872	802	—
Q3	—	103	94	127	181	204	198	291	384	548	679	771	952	825	800	—
Q4	81	106	87	158	208	189	199	290	413	632	760	764	937	896	759	—
ทั้งปี	81	208	363	488	720	694	787	1,103	1,425	2,174	2,618	3,003	3,585	2,593	3,152	755
%GPM	—	—	100.0%	100.0%	100.0%	64.8%	57.8%	58.5%	56.2%	67.8%	71.7%	67.3%	69.6%	67.8%	64.1%	—
%YoY Growth	—	157.5%	74.2%	34.5%	47.5%	-3.6%	13.4%	40.2%	29.1%	52.6%	20.4%	14.7%	19.4%	-27.7%	21.5%	-76.0%
ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A)
ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses
Q1	—	—	0	0	0	121	47	62	94	105	139	176	187	0	179	188
Q2	—	—	0	0	0	98	57	84	93	102	129	196	196	209	198	—
Q3	—	0	0	0	0	120	58	77	104	105	146	175	205	206	185	—
Q4	0	0	0	0	0	78	49	79	102	129	187	242	205	303	191	—
ทั้งปี	—	—	0	0	0	417	211	303	394	441	601	789	793	718	753	—
%Common Size	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	38.9%	15.5%	16.1%	15.5%	13.8%	16.5%	17.7%	15.4%	18.8%	15.3%	—
%YoY Growth	—	—	—	—	—	—	-49.4%	43.5%	30.2%	11.9%	36.3%	31.3%	0.5%	-9.5%	4.8%	—
ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses
Q1	—	—	0	0	0	121	47	62	94	105	139	176	187	0	179	188
Q2	—	—	0	0	0	98	57	84	93	102	129	196	196	209	198	—
Q3	—	0	0	0	0	120	58	77	104	105	146	175	205	206	185	—
Q4	0	0	0	0	0	78	49	79	102	129	187	242	205	303	191	—
ทั้งปี	—	—	0	0	0	417	211	303	394	441	601	789	793	718	753	—
%Common Size	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	38.9%	15.5%	16.1%	15.5%	13.8%	16.5%	17.7%	15.4%	18.8%	15.3%	—
%YoY Growth	—	—	—	—	—	—	-49.4%	43.5%	30.2%	11.9%	36.3%	31.3%	0.5%	-9.5%	4.8%	—
กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses)
Q1	—	—	0	0	0	0	0	0	6	-17	6	10	5	0	33	13
Q2	—	—	0	0	0	0	0	1	5	7	0	-3	0	3	6	—
Q3	—	0	0	0	0	0	0	1	10	0	0	0	0	-2	7	—
Q4	0	0	0	0	0	36	0	-4	-8	5	0	0	8	0	-0	—
ทั้งปี	—	—	0	0	0	36	0	-2	14	-6	6	7	13	1	45	—
%Common Size	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	3.4%	0.0%	-0.1%	0.6%	-0.2%	0.2%	0.2%	0.2%	0.0%	0.9%	—
%YoY Growth	—	—	—	—	—	—	-100.0%	—	907.9%	-140.4%	196.2%	24.5%	84.5%	-90.0%	3414.8%	—
กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢
Q1	—	—	31	21	63	17	108	187	235	318	428	474	633	0	547	365
Q2	—	—	21	39	33	65	179	190	218	347	414	517	779	576	419	—
Q3	—	37	19	43	42	85	140	216	290	405	471	538	695	618	397	—
Q4	28	42	12	65	35	255	149	206	303	454	652	644	796	625	394	—
ทั้งปี	28	79	83	168	173	422	576	799	1,045	1,524	1,965	2,173	2,903	1,819	1,756	365
%EBIT	—	—	22.9%	34.3%	24.1%	39.3%	42.3%	42.4%	41.2%	47.5%	53.8%	48.7%	56.3%	47.5%	35.7%	—
%YoY Growth	—	179.4%	5.2%	101.2%	3.4%	143.1%	36.7%	38.6%	30.8%	45.8%	29.0%	10.6%	33.6%	-37.3%	-3.5%	-79.2%
EBITDA 🔢
Q1	—	—	32	24	68	23	116	198	249	344	458	511	671	44	593	411
Q2	—	—	25	44	43	78	196	213	249	399	474	592	855	664	514	—
Q3	—	40	26	52	57	105	167	251	337	485	562	652	812	750	539	—
Q4	32	46	21	78	56	283	187	256	366	564	777	797	954	801	583	—
ทั้งปี	32	86	104	198	223	490	667	917	1,201	1,791	2,270	2,553	3,291	2,259	2,230	411
%EBITDA	—	—	28.6%	40.6%	31.0%	45.7%	49.0%	48.6%	47.3%	55.9%	62.2%	57.2%	63.9%	59.0%	45.4%	—
%YoY Growth	—	171.5%	20.5%	90.7%	12.5%	119.7%	36.0%	37.6%	30.9%	49.2%	26.7%	12.4%	28.9%	-31.4%	-1.3%	-81.6%
ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs
Q1	—	—	0	1	13	18	16	28	41	68	79	71	95	0	135	114
Q2	—	—	1	2	14	21	18	31	45	77	82	66	109	126	122	—
Q3	—	4	1	4	10	25	20	33	58	79	85	51	130	126	124	—
Q4	2	3	1	9	16	21	22	43	62	90	100	94	132	135	122	—
ทั้งปี	—	—	4	16	54	85	77	134	206	314	345	283	466	386	504	—
%Common Size	—	—	1.1%	3.3%	7.5%	7.9%	5.6%	7.1%	8.1%	9.8%	9.4%	6.3%	9.0%	10.1%	10.2%	—
%YoY Growth	—	—	—	320.5%	231.2%	57.3%	-9.1%	73.9%	54.3%	52.2%	9.9%	-18.0%	64.7%	-17.1%	30.4%	—
ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method
Q1	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	77	115
Q2	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	130	0	0	—
Q3	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
Q4	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	134	108	9	—
ทั้งปี	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	264	108	86	—
%Common Size	—	—	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	5.1%	2.8%	1.8%	—
%YoY Growth	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	-59.0%	-20.5%	—
กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢
Q1	—	—	30	20	50	-2	92	159	193	250	350	403	538	0	489	367
Q2	—	—	20	37	19	44	161	160	172	270	332	451	799	451	296	—
Q3	—	33	18	39	32	60	120	183	232	325	386	486	565	492	273	—
Q4	26	39	11	56	19	234	127	163	241	364	553	550	799	599	280	—
ทั้งปี	26	73	79	151	120	337	499	665	839	1,210	1,620	1,890	2,701	1,541	1,339	367
%EBT	—	—	21.9%	31.0%	16.6%	31.4%	36.7%	35.3%	33.1%	37.7%	44.4%	42.4%	52.4%	40.3%	27.2%	—
%YoY Growth	—	180.0%	9.4%	90.5%	-21.0%	181.6%	48.2%	33.2%	26.1%	44.2%	33.9%	16.7%	42.9%	-42.9%	-13.1%	-72.6%
ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense
Q1	—	—	3	3	13	14	18	43	52	53	66	63	81	0	79	-9
Q2	—	—	0	10	0	9	36	39	35	40	50	48	95	82	52	—
Q3	—	5	2	5	10	8	21	47	47	39	44	35	86	55	44	—
Q4	9	8	-1	12	2	15	28	56	55	41	81	63	101	86	61	—
ทั้งปี	—	—	4	31	25	47	103	186	189	174	241	209	363	222	236	—
%Common Size	—	—	1.2%	6.3%	3.5%	4.3%	7.6%	9.8%	7.5%	5.4%	6.6%	4.7%	7.0%	5.8%	4.8%	—
%YoY Growth	—	—	—	601.8%	-18.9%	86.2%	121.9%	79.7%	2.1%	-8.4%	38.8%	-13.4%	74.0%	-38.8%	5.9%	—
กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent
Q1	—	—	27	17	37	-15	73	116	145	207	283	367	453	0	330	252
Q2	—	—	20	27	19	35	125	120	148	227	289	433	551	367	246	—
Q3	—	28	16	33	22	51	99	138	190	283	352	456	466	430	231	—
Q4	17	31	12	44	17	219	99	131	199	330	477	490	540	400	222	—
ทั้งปี	—	—	75	121	95	290	396	506	681	1,047	1,400	1,746	2,011	1,197	1,030	—
%NPM	—	—	20.7%	24.7%	13.1%	27.1%	29.1%	26.8%	26.9%	32.7%	38.3%	39.1%	39.0%	31.3%	20.9%	—
%YoY Growth	—	—	—	60.7%	-21.5%	206.8%	36.4%	27.6%	34.8%	53.7%	33.7%	24.7%	15.2%	-40.5%	-14.0%	—

งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)

งวด	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities)
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation
Q1	—	—	2	3	5	7	8	10	15	26	29	37	38	44	46	46
Q2	—	—	4	6	9	13	17	22	31	52	60	75	76	88	96	—
Q3	—	3	6	9	15	20	27	36	47	80	92	114	117	132	142	—
สิ้นปี	3	4	9	13	21	28	38	50	63	110	125	153	158	177	189	—
เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities
Q1	—	—	42	2	-397	-197	-243	-15	153	0	-875	-508	1,400	905	-689	2
Q2	—	—	1	-103	-531	-820	-381	-591	32	475	-2,184	3,175	-2,790	1,364	1,927	—
Q3	—	-285	50	-428	-930	-1,184	-188	-600	-1,164	-509	-4,048	4,153	-1,158	2,420	2,381	—
สิ้นปี	-41	-237	4	-1,052	-1,426	-1,485	-705	-920	-1,436	-1,861	-11,062	2,207	-2,182	1,366	3,039	—
CFO/กำไรสุทธิ	—	—	0.05	-8.72	-15.07	-5.11	-1.78	-1.82	-2.11	-1.78	-7.90	1.26	-1.09	1.14	2.95	—
กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢
Q1	—	—	42	2	-397	-248	-260	-67	118	-5	-891	-524	1,386	846	-751	-37
Q2	—	—	1	-103	-531	-881	-417	-664	-18	425	-2,213	3,135	-2,823	1,235	1,825	—
Q3	—	-285	50	-428	-930	-1,267	-244	-699	-1,231	-626	-4,119	4,091	-1,265	2,216	2,242	—
สิ้นปี	-41	-237	4	-1,052	-1,426	-1,596	-777	-1,048	-1,516	-2,016	-11,213	2,126	-2,348	1,099	2,874	—
กิจกรรมลงทุน (Investing Activities)
เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets
Q1	—	—	0	0	0	-52	-18	-52	-35	-5	-16	-16	-13	-59	-62	-39
Q2	—	—	0	0	0	-60	-36	-72	-50	-49	-30	-40	-33	-129	-102	—
Q3	—	0	0	0	0	-83	-56	-100	-67	-117	-71	-62	-106	-204	-140	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	-111	-72	-128	-80	-155	-151	-81	-166	-266	-165	—
เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities
Q1	—	—	-5	-3	-10	-51	-18	-37	-12	-11	267	-22	-2,987	-57	-60	-14
Q2	—	—	-18	-8	-12	-60	184	-600	-24	-42	254	-5,084	-4,306	-44	-4	—
Q3	—	-6	-22	-21	-26	-82	164	-653	67	-104	213	-5,105	-4,478	-8	-157	—
สิ้นปี	-4	-17	-24	-29	-45	1,649	153	-605	-73	-147	120	-5,620	-4,537	631	-237	—
กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities)
เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities
Q1	—	—	-38	5	404	246	230	283	-55	1,357	1,830	1,571	1,981	-1,729	1,056	-258
Q2	—	—	33	124	549	893	166	1,494	588	841	1,536	377	5,076	-2,600	-2,004	—
Q3	—	298	-28	456	968	1,304	3	983	725	3,534	4,332	168	3,888	-3,569	415	—
สิ้นปี	44	264	27	1,089	1,487	-97	954	1,706	1,135	2,658	12,050	4,134	5,708	-2,681	-3,297	—

➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)

✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)

➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART

รายการ (ทั้งปี)	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
⚪ Restricted Deposits - Current	0	0	0	0	0	0	0	0	2	6	4	2	7	7	5	—
⚪ Securities Purchased Under Resale Agreements	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Current Portion of Trade and Loan Receivables - Net	0	0	0	0	0	40	528	651	625	670	1,344	1,690	1,942	1,723	1,684	—
⚪ Trade Receivables	0	0	0	0	0	24	26	180	238	331	792	946	857	638	254	—
⚪ Loan Receivables	0	0	0	0	0	17	503	471	387	339	552	744	1,085	1,085	1,430	—
⚪ Current Portion of Lease Receivables - Net	0	0	0	0	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables	0	0	0	0	0	220	0	330	295	282	0	500	0	0	0	—
⚪ Related Parties	0	0	0	0	0	220	0	330	295	282	0	500	0	0	0	—
⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	467	467	1,165	—
⚪ Other Current Financial Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1,163	6,358	2,699	1,969	1,969	1,763	—
⚪ Other Current Financial Assets - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1,163	6,358	2,699	1,969	1,969	1,763	—
⚪ Contract Assets - Current	0	0	0	0	0	22	28	31	37	36	32	32	24	24	32	—
⚪ Properties Foreclosed - Net	0	0	0	0	0	0	0	74	96	402	979	1,686	0	0	0	—
⚪ Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations - Current	0	0	0	0	0	62	62	69	32	7	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Tax Receivables	0	0	0	0	0	62	62	69	32	7	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น	0	0	0	0	0	33	39	226	291	301	292	367	412	225	164	—
⚪ Other Current Assets - Others	0	0	0	0	0	33	39	226	291	301	292	367	412	225	164	—
⚪ Restricted Deposits - Non-Current	0	0	0	0	0	2	2	3	3	4	3	3	2	2	1	—
⚪ Non-Current Portion of Trade and Loan Receivables - Net	0	0	0	0	0	3,456	3,818	5,418	7,533	9,495	15,829	17,577	21,814	21,814	18,390	—
⚪ Non-Current Portion of Lease Receivables - Net	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
✅ Long-Term Investments - Net	0	0	0	0	0	104	104	124	134	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	5,098	5,636	5,636	6,860	—
⚪ Investment in Joint Ventures	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	5,098	5,636	5,636	6,860	—
⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4,411	4,411	2,327	—
⚪ Other Non-Current Financial Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	203	273	607	753	753	802	—
⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	0	203	273	607	753	753	802	—
✅ Investment Properties - Net	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	28	27	27	103	—
✅ Right-of-Use Assets - Net	0	0	0	0	0	0	0	50	49	155	165	106	108	108	114	—
⚪ Software Licences	0	0	0	0	0	21	16	24	27	89	144	112	119	119	42	—
✅ Goodwill - Net	0	0	0	0	0	0	0	274	274	274	285	285	285	285	226	—
✅ Deferred Tax Assets	0	0	0	0	0	30	30	25	30	41	41	65	99	99	152	—
⚪ Other Non-Current Assets	0	0	0	0	0	7	20	11	32	9	17	10	2,300	2,300	3,038	—
⚪ Other Non-Current Assets - Others	0	0	0	0	0	7	20	11	32	9	17	10	2,300	2,300	3,038	—
⚪ Cash and Cash Equivalents (Amended Account)	4	14	21	28	44	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Investments - Net (Amended Account)	359	548	724	1,979	2,830	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Loans Receivable and Accrued Interest Receivables - Net (Amended Account)	27	121	84	84	655	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Property, Plant and Equipments - Net (Amended Account)	6	13	23	37	52	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Intangible Assets - Net (Amended Account)	1	6	11	13	21	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Deferred Tax Assets (Amended Account)	0	0	3	5	24	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Receivables - Net (Amended Account)	0	0	1	0	4	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Assets - Net (Amended Account)	29	36	48	75	109	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Accrued Income (Amended Account)	11	12	11	11	20	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Refundable Income Tax (Amended Account)	6	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Assets - Other (Amended Account)	12	25	37	64	90	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Total Assets (Amended Account)	426	738	914	2,221	3,740	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Accrued Expenses - Current	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Short-Term Borrowings	0	0	0	0	0	593	140	0	197	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Bonds	0	0	0	0	0	609	100	450	1,638	1,073	1,697	2,647	3,480	3,480	2,410	—
⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others	0	0	0	0	0	101	102	295	271	230	469	190	503	503	528	—
✅ Current Portion of Lease Liabilities	0	0	0	0	0	0	0	0	0	40	50	50	51	51	52	—
⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย	0	0	0	0	0	23	44	100	100	66	103	75	199	199	151	—
⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น	0	0	0	0	0	19	11	344	467	398	324	468	505	406	306	—
⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others	0	0	0	0	0	0	394	515	266	160	433	585	852	852	740	—
✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities	0	0	0	0	0	0	0	0	0	72	72	69	71	71	67	—
⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current	0	0	0	0	0	5	1	4	4	7	9	11	18	18	36	—
✅ Deferred Tax Liabilities	0	0	0	0	0	0	0	0	0	3	6	24	23	23	21	—
⚪ Other Non-Current Liabilities	0	0	0	0	0	8	12	17	21	22	22	23	24	24	28	—
⚪ Borrowings and Deposits (Amended Account)	205	84	192	1,335	1,318	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Borrowings (Amended Account)	205	84	192	1,335	1,318	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Short-Term Borrowings (Amended Account)	205	84	192	908	902	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Long-Term Borrowings (Amended Account)	0	0	0	427	416	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Debentures and Other Debt Instruments (Amended Account)	0	0	0	0	610	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Financial Liabilities (Amended Account)	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Financial Liabilities (Amended Account)	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Provisions (Amended Account)	2	2	2	3	5	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Payables (Amended Account)	1	1	84	165	46	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Income Tax Payable (Amended Account)	21	12	1	18	23	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Accrued Expense (Amended Account)	9	13	13	10	20	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Liabilities (Amended Account)	2	5	6	8	48	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Total Liabilities (Amended Account)	240	118	299	1,539	2,071	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Authorised Share Capital	120	300	300	300	444	444	444	555	555	787	765	766	766	766	766	—
⚪ Authorised Ordinary Shares	120	300	300	300	444	444	444	555	555	787	765	766	766	766	766	—
⚪ Issued and Paid-Up Share Capital	120	300	300	300	370	370	380	444	444	488	684	730	730	730	730	—
⚪ Paid-Up Ordinary Shares	120	300	300	300	370	370	380	444	444	488	684	730	730	730	730	—
⚪ Premium (Discount) on Share Capital	0	212	212	212	1,093	1,093	1,261	2,334	2,334	3,930	16,810	20,539	20,560	20,560	20,560	—
⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares	0	212	212	212	1,093	1,093	1,261	2,334	2,334	3,930	16,810	20,539	20,560	20,560	20,560	—
⚪ Retained Earnings (Deficits)	67	108	103	169	205	437	491	630	610	959	1,472	1,854	2,509	2,509	3,113	—
✅ Retained Earnings - Appropriated	12	30	30	30	44	44	44	56	56	79	79	79	79	79	79	—
⚪ Legal and Statutory Reserves	12	30	30	30	44	44	44	56	56	79	79	79	79	79	79	—
⚪ Treasury Shares	0	0	0	0	0	0	0	13	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Components of Equity	-1	-0	0	0	0	36	194	0	8	346	66	-106	2,745	2,745	2,723	—
⚪ Surplus (Deficits)	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	-27	-115	2,752	2,752	2,720	—
⚪ Surplus (Deficits) From Treasury Shares	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	1	1	1	1	1	—
⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2,751	2,751	2,720	—
⚪ Surplus (Deficits) - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-27	-116	0	0	0	—
⚪ Share-Based Payment Transactions	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4	11	8	0	0	0	—
⚪ Share Subscription Received in Advance	0	0	0	0	0	36	194	0	10	377	112	0	0	0	0	—
⚪ Other Components of Equity - Others	0	0	0	0	0	0	-0	0	-2	-35	-31	1	-7	-7	2	—
✅ Non-Controlling Interests	0	0	0	0	0	0	0	71	38	30	46	72	764	764	792	—
⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น	186	620	615	682	1,669	1,936	2,325	3,467	3,433	5,755	19,078	23,088	27,307	27,307	27,917	—
⚪ Total Liabilities and Equity	426	738	914	2,221	3,740	4,164	5,248	8,363	10,142	14,270	28,036	33,862	42,444	42,039	37,913	—

➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART

รายการ (ทั้งปี)	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ	—	—	10	6	48	190	4	1	1,295	1,726	2,073	2,615	3,500	2,971	3,699	—
⚪ From Loan Receivables	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	509	1,295	1,789	1,990	1,850	—
⚪ From Lease Receivables	—	—	10	6	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ From Others	—	—	0	0	46	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
✅ Revenue From Rendering Services	—	—	0	0	0	874	1,352	1,867	574	561	437	480	517	85	383	—
⚪ Fees and Service Income	—	—	353	481	671	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Dividend Income	—	—	0	0	0	0	0	0	0	1	0	1	0	0	0	—
⚪ Revenue From Operations - Others	—	—	1	1	1	0	0	0	164	903	1,114	1,314	1,069	683	719	—
⚪ Cost of Rendering Services	—	—	0	0	0	378	574	782	1,112	1,033	1,034	1,459	1,567	1,233	1,765	—
⚪ Fees and Service Expenses	—	—	196	228	316	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL)	—	—	0	0	0	0	0	0	0	203	56	144	461	423	891	—
⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	1	-0	0	—
⚪ Other Expenses	—	—	84	92	231	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
✅ Total Cost and Expenses	—	—	280	321	547	795	785	1,085	1,506	1,677	1,692	2,394	2,823	2,375	3,409	—
⚪ Other Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	98	248	273	117	—
⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss	—	—	0	0	0	0	0	0	0	5	0	-3	8	3	26	—
⚪ Gains (Losses) on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	6	10	5	-2	19	—
⚪ Other Gains (Losses) - Others	—	—	0	0	0	36	0	-2	14	-11	0	0	0	0	0	—
✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense	—	—	83	168	173	422	576	799	1,045	1,524	1,965	2,173	2,903	1,819	1,756	—
⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations	—	—	75	121	95	290	396	480	649	1,036	1,379	1,682	2,074	1,210	1,017	—
✅ Net Profit (Loss) for the Period	—	—	75	121	95	290	396	480	649	1,036	1,379	1,682	2,074	1,210	1,017	—
⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations	—	—	75	121	95	290	396	480	649	1,036	1,379	1,682	2,074	1,210	1,017	—
⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income	—	—	0	0	0	0	0	-0	-3	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Currency Translation Adjustments	—	—	0	0	0	0	-0	0	-1	-0	1	0	0	0	0	—
⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	—
⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income	—	—	0	0	0	0	0	0	0	-3	2	4	-3	1	2	—
⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-0	-1	—
⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations	—	—	0	0	-0	0	1	0	-0	-0	-0	-0	-1	-3	-0	—
⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax	—	—	0	0	-0	0	4	1	-5	-12	6	-13	-4	-3	9	—
✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period	—	—	75	121	93	290	400	480	645	1,024	1,386	1,669	2,058	1,200	1,026	—
⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests	—	—	0	0	0	0	0	-26	-32	-11	-21	-64	63	13	-13	—
⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent	—	—	75	121	93	290	400	506	678	1,040	1,404	1,731	1,999	1,187	1,036	—
⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests	—	—	0	0	0	0	0	-26	-34	-16	-19	-62	59	13	-10	—
⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share)	—	—	0	0	0	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	—
⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share)	—	—	0	0	0	0	1	1	1	1	1	1	1	1	1	—

➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART

รายการ (ทั้งปี)	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1,620	1,890	0	1,961	1,252	—
⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense	104	136	79	151	120	337	499	665	839	1,210	0	0	2,437	0	0	—
⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL)	-2	2	22	17	110	200	-1	-6	12	203	56	145	463	613	891	—
⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-98	-538	-464	-203	—
⚪ Share-Based Payments	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4	10	5	2	0	0	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-0	-14	0	-23	-26	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal of Properties Foreclosed	0	0	0	0	0	0	-1	-5	-10	-30	-72	-123	-149	-117	-106	—
⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments	0	0	0	0	0	0	0	3	4	0	0	0	-30	0	0	—
⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	-19	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets	0	0	0	0	0	0	-1	1	1	1	1	0	0	7	0	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	7	0	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets	-0	0	-0	-0	0	0	0	0	1	1	0	0	0	0	0	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets	-0	0	-0	-0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Loss on Write-Off of Other Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	0	0	0	0	0	—
⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-0	0	0	-6	—
⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	59	0	—
⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Properties Foreclosed	0	0	0	0	0	0	0	0	3	14	49	37	55	45	10	—
⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	—
⚪ Dividend and Interest Income	-0	-6	-9	-7	-19	-102	-8	-17	-1,295	-1,727	-2,074	-2,616	-3,501	-3,990	-3,699	—
⚪ Dividend Income	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	-1	-0	-1	-0	-0	-0	—
⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ	-0	-6	-9	-7	-19	-102	-8	-17	-1,293	-1,726	-2,073	-2,615	-3,500	-3,990	-3,699	—
⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)	10	13	4	16	54	85	77	134	206	314	345	283	466	524	504	—
⚪ Employee Benefit Expenses	0	0	0	0	0	1	1	1	1	1	1	1	2	6	5	—
⚪ Other Reconciliation Items	0	0	0	0	0	-144	0	36	35	-54	-19	88	25	-39	90	—
⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities	115	149	106	192	287	405	604	862	-140	47	42	-248	-608	-1,241	-1,118	—
⚪ (Increase) Decrease in Trade and Loan Receivables	0	0	0	0	0	-1,797	-1,144	-1,458	-2,318	-2,079	-7,018	-3,102	-5,224	47	888	—
⚪ (Increase) Decrease in Lease Receivables	0	0	0	0	0	8	2	1	2	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Increase) Decrease in Uncollateralised Investments Measured at Fair Value Through Profit or Loss	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-895	-5,194	3,666	0	-257	514	—
⚪ (Increase) Decrease in Properties Foreclosed	0	0	0	0	0	0	0	-17	-1	-56	-106	-19	463	433	544	—
⚪ (Increase) Decrease in Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations	0	0	0	0	0	0	0	0	37	26	7	0	0	0	0	—
⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets	-143	-291	-89	-1,132	-1,542	-38	-24	-116	17	-31	-50	-7	744	-4	60	—
⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables	0	0	0	0	0	-18	6	38	48	128	-65	48	138	-48	-25	—
⚪ Increase (Decrease) in Accrued Expenses	1	4	-1	-2	7	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations	0	0	0	0	0	0	-0	-1	-1	-0	0	0	-0	-8	0	—
⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities	11	-58	1	-81	-106	11	-4	-5	19	-17	9	33	-27	-9	-141	—
✅ Cash Generated From (Used In) Operations	-16	-195	17	-1,023	-1,355	-1,429	-560	-697	-2,338	-2,879	-12,375	372	-4,514	-1,088	722	—
⚪ Interest Received	0	6	8	7	17	78	8	19	1,293	1,547	1,845	2,323	3,024	3,382	3,095	—
⚪ Interest Paid	-9	-13	-4	-20	-50	-80	-68	-118	-196	-308	-329	-245	-421	-498	-532	—
✅ Income Tax (Paid) Received	-16	-35	-18	-16	-38	-55	-84	-124	-195	-220	-203	-243	-271	-430	-247	—
⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments	0	0	0	0	0	0	0	0	-17	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Purchase of Investments	0	0	0	0	0	0	0	-151	-12	-5	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Disposal of Properties Foreclosed	0	0	0	0	0	0	5	24	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures	0	0	0	0	0	0	0	-20	0	0	-13	-5,000	0	0	-758	—
⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables	0	0	0	0	0	870	220	-330	35	13	282	-500	500	0	0	—
⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Other Parties	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties	0	0	0	0	0	870	220	-330	35	13	282	-500	500	0	0	—
⚪ Loan Receivables Made	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-4,900	0	0	—
⚪ Long-Term Loan Receivables Made	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-4,900	0	0	—
⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-4,900	0	0	—
⚪ Loan Receivables Repayment Received	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	722	675	—
⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	722	675	—
⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	722	675	—
✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets	0	0	0	0	0	1	1	0	0	0	0	3	3	12	10	—
⚪ Property, Plant and Equipment	0	0	0	0	0	1	1	0	0	0	0	3	3	12	10	—
⚪ Right-of-Use Assets	0	0	0	0	0	0	0	-42	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits	-0	-0	-1	0	0	0	-0	-1	0	-1	1	-1	1	-0	1	—
⚪ Dividend Received	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	0	1	0	200	0	—
⚪ Other Items (Investing Activities)	-4	-17	-23	-30	-45	889	0	0	0	0	0	-43	25	-37	-0	—
⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions	44	-60	108	716	-6	-442	0	0	650	-600	0	0	100	550	0	—
⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings	0	0	0	0	0	135	-455	-140	200	-200	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Borrowings	0	0	0	427	211	0	497	400	0	118	1,008	760	820	300	705	—
⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	250	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	250	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings	0	0	0	427	211	0	497	400	0	118	758	760	820	300	705	—
⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions	0	0	0	427	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties	0	0	0	0	211	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Repayments on Borrowings	0	0	0	0	-222	-314	-101	-86	-273	-266	-246	-1,187	-239	-493	-950	—
⚪ Repayments on Short-Term Borrowings	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-300	0	0	-350	—
⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-300	0	0	-350	—
⚪ Repayments on Long-Term Borrowings	0	0	0	0	-222	-314	-101	-86	-273	-266	-246	-887	-239	-493	-600	—
⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties	0	0	0	0	-222	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Repayments on Lease Liabilities	-0	-0	-0	-0	0	0	0	-0	-0	-44	-50	-56	-58	-62	-57	—
⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments	0	0	0	0	1,561	550	1,640	1,075	1,698	3,997	500	4,000	5,603	1,800	4,162	—
⚪ Repayments on Debt Instruments	0	0	0	0	0	0	-610	-100	-450	-1,640	-1,075	-1,698	-2,648	-3,486	-6,375	—
⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments	40	392	0	0	0	0	0	943	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Share Subscription Received in Advance	0	0	0	0	0	36	336	0	10	2,008	112	2,674	17	0	0	—
⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares	0	0	0	0	0	0	0	-13	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Reissuance of Treasury Shares	0	0	0	0	0	0	0	0	14	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	3,500	0	0	—
✅ Dividend Paid	-40	-68	-81	-54	-57	-59	-346	-366	-702	-694	-887	-1,318	-1,357	-1,280	-759	—
⚪ Other Items (Financing Activities)	0	0	0	0	0	-1	-6	-6	-12	-21	12,688	958	-28	-10	-23	—
⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation	0	0	0	0	0	0	-0	0	-1	-0	1	0	0	0	0	—
⚪ Other Items	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-0	0	-0	0	0	-0	—
⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance	5	4	14	21	28	44	111	513	692	317	967	2,076	2,797	1,786	1,101	—
✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance	4	14	21	28	44	111	513	695	317	967	2,076	2,797	1,786	1,101	607	—

📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)

งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)

รายการ	2025-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ	8	4	4	2	—
Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ	0.1881	0.1671	0.149	0.1104	—
Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว	1,900	2,638	3,031	2,313	—
Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม	45	23	30	14	—
Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม)	45	23	30	14	—
Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย)	1,030	1,615	2,011	1,746	—
Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้	189	177	158	153	—
Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้	1,765	2,085	1,567	1,459	—
EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย	1,945	2,661	3,061	2,327	—
EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี	1,756	2,485	2,903	2,173	—
Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ	-504	-524	-466	-283	—
Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย	504	524	466	283	—
Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว	993	1,596	1,985	1,733	—
Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก	1,030	1,615	2,011	1,746	—
Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด	3,294	3,480	2,752	2,348	—
Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม)	16	8	8	13	—
Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน	1,553	2,021	2,365	2,075	—
Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด)	1,460	1,460	1,460	1,445	—
Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน)	1,460	1,460	1,460	1,435	—
Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution)	0.71	1.11	1.38	1.21	—
Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน	0.71	1.11	1.38	1.22	—
Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ	1,030	1,615	2,011	1,746	—
Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ	1,030	1,615	2,011	1,746	—
Net Incomeกำไรสุทธิ	1,030	1,615	2,011	1,746	—
Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน)	13	-18	-63	64	—
Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย	1,017	1,633	2,074	1,682	—
Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง	1,017	1,633	2,074	1,682	—
Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้	236	328	363	209	—
Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี	1,252	1,961	2,437	1,890	—
Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ	248	487	568	111	—
Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน	—	—	71	45	25
Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ)	—	-0	-0	-0	6
Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย	—	0	0	0	-6
Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม	203	464	538	98	—
Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์	45	23	30	14	—
Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน	-504	-524	-466	-283	—
Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน	504	524	466	283	—
Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี)	1,508	1,998	2,335	2,062	—
Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน	1,529	1,395	1,185	889	—
Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ	-115	-86	-71	-45	—
Provision For Doubtful Accounts	891	613	462	144	—
Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A)	753	868	793	789	—
General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป	753	868	793	789	—
Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ	753	868	793	789	—
Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย	3,037	3,393	3,520	2,951	—
Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง	1,765	2,085	1,567	1,459	—
Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท	4,802	5,478	5,087	4,410	—
Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก	4,802	5,478	5,087	4,410	—

งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)

รายการ	2025-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ	1,460	1,460	1,460	1,459	—
Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย	1,460	1,460	1,460	1,459	—
Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด	8,490	10,457	11,089	6,453	—
Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม	9,216	11,673	12,997	9,368	—
Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน	26,857	26,579	26,140	22,619	—
Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน	36,222	38,438	39,419	32,266	—
Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน	1,434	-2,586	399	5,539	—
Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ	26,857	26,579	26,140	22,619	—
Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน	119	114	122	119	—
Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ	27,125	26,879	26,544	23,016	—
Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น	32,984	30,817	35,336	29,429	—
Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย)	27,917	27,650	27,307	23,088	—
Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย	792	771	764	72	—
Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น	27,125	26,879	26,544	23,016	—
Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน	2,722	2,746	2,744	-107	—
Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น	79	79	79	79	—
Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น	79	79	79	79	—
Retained Earningsกำไรสะสม	3,034	2,764	2,431	1,775	—
Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น	20,560	20,560	20,560	20,540	—
Capital Stockทุนเรือนหุ้น	730	730	730	730	—
Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้)	730	730	730	730	—
Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย)	9,996	12,638	15,137	10,773	—
Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม	6,011	4,099	8,927	6,540	—
Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น	28	25	24	23	—
Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน	36	31	18	11	—
Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว	21	43	23	24	—
Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี	21	43	23	24	—
Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน	5,926	4,000	8,863	6,481	—
Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว	67	62	71	69	—
Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้)	5,859	3,938	8,792	6,413	—
Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี)	3,986	8,539	6,210	4,233	—
Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น	30	24	24	23	—
Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน	275	335	482	445	—
Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน)	275	335	482	445	—
Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี	3,291	7,673	4,135	2,887	—
Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี	52	52	51	50	—
Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี	3,238	7,621	4,083	2,837	—
Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น	2,938	6,971	3,983	2,837	—
Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น	300	650	100	0	—
Current Provisions	—	341	450	385	275
Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย	389	506	1,570	878	—
Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย	78	67	85	97	—
Payablesเจ้าหนี้รวม	311	439	1,484	781	—
Other Payableเจ้าหนี้อื่น	33	42	31	9	—
Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน)	7	28	46	23	—
Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม	151	102	199	75	—
Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย	151	102	199	75	—
Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า	120	266	1,208	674	—
Total Assetsสินทรัพย์รวม	37,913	40,288	42,444	33,862	—
Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม	32,493	34,335	35,836	24,090	—
Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น	3,039	2,789	2,303	13	—
Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว	152	122	99	65	—
Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี	152	122	99	65	—
Non Current Note Receivables	20,717	23,823	26,226	17,577	—
Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม	7,662	6,737	6,389	5,704	—
Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน	802	838	753	607	—
Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย	802	838	753	607	—
Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน	6,860	5,899	5,636	5,098	—
Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน)	6,860	5,899	5,636	5,098	—
Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน)	0	0	0	0	—
Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน	103	26	27	29	—
Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน	268	300	404	397	—
Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น	42	75	119	112	—
Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ)	226	226	285	285	—
Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม)	552	536	389	304	—
Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม	-438	-403	-364	-313	—
Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม	990	940	753	617	—
Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง	3	245	95	30	—
Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น	—	—	95	30	0
Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์	626	567	531	452	—
Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง	322	87	85	91	—
Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง	39	40	42	44	—
Propertiesอสังหาริมทรัพย์	0	0	0	0	—
Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี)	5,420	5,953	6,608	9,772	—
Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น	70	87	274	1,892	—
Current Deferred Assets	—	—	—	137	59
Restricted Cash	5	11	7	2	—
Prepaid Assets	66	65	72	74	—
Receivablesลูกหนี้รวม	2,909	2,437	2,500	2,308	—
Other Receivablesลูกหนี้อื่น	261	413	599	753	—
Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน)	2	6	11	30	—
Taxes Receivable	28	42	67	87	—
Loans Receivableเงินให้กู้ยืม	2,595	1,937	1,552	1,244	—
Accounts Receivableลูกหนี้การค้า	24	38	271	194	—
Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ	-0	-0	-8	-9	—
Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ	24	38	280	203	—
Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น	2,370	3,352	3,755	5,496	—
Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น	1,763	2,251	1,969	2,699	—
Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด	607	1,101	1,786	2,797	—
Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด	0	300	400	300	—
Cash Financialเงินสด	607	801	1,386	2,497	—

งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)

รายการ	2025-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex	2,874	1,099	-2,182	2,126	—
Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้	-7,032	-4,041	-2,946	-2,641	—
Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม	4,867	2,100	6,523	4,760	—
Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น	—	—	0	980	12,696
Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex)	-165	-266	-166	-81	—
End Cash Positionเงินสดปลายงวด	607	1,101	1,786	2,797	—
Other Cash Adjustment Outside Changein Cash	-0	0	0	-0	—
Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด	1,101	1,786	2,797	2,076	—
Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด	—	—	—	0	1
Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ	-494	-685	-1,011	721	—
Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน	-3,297	-2,681	5,708	4,134	—
Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง	-3,297	-2,681	5,708	4,134	—
Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ	-23	-10	3,488	2,653	—
Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย	-759	-1,280	-1,357	-1,318	—
Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ	-759	-1,280	-1,357	-1,318	—
Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ	—	—	0	980	12,696
Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ	—	—	0	980	12,696
Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ	-2,515	-1,391	3,577	1,819	—
Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ	-350	550	100	-300	—
Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น	—	—	—	—	0
Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น	—	550	100	—	250
Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ	-2,165	-1,941	3,477	2,119	—
Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว	-7,032	-4,041	-2,946	-2,641	—
Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว	4,867	2,100	6,423	4,760	—
Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน	-237	631	-4,537	-5,620	—
Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง	-237	631	-4,537	-5,620	—
Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ	676	722	-4,374	-501	—
Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน)	0	200	0	1	—
Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ	-0	-37	-166	-43	—
Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน	5	5	—	—	—
Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน	-5	-42	-166	-43	—
Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ	-758	0	0	-5,000	—
Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ	—	—	—	0	0
Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ	-758	0	0	-5,000	—
Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ	-155	-254	3	-78	—
Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร	10	12	3	3	—
Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร	-165	-266	-166	-81	—
Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน	3,039	1,366	-2,182	2,207	—
Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง	3,039	1,366	-2,182	2,207	—
Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน	-247	-430	-271	-243	—
Interest Received Cfo	3,095	3,382	3,024	2,323	—
Interest Paid Cfo	-532	-498	-421	-245	—
Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน	1,840	34	-3,905	620	—
Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น	-154	-124	-5	1	—
Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น	19	-13	-28	35	—
Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น	1,116	199	-3,980	3,637	—
Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย	-25	17	138	48	—
Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้	-25	17	138	48	—
Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า	-25	17	138	48	—
Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้	884	-45	-31	-3,102	—
Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า	11	38	-65	-59	—
Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น	-3,106	-3,387	-2,998	-2,311	—
Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น	—	0	2	5	10
Unrealized Gain Loss On Investment Securities	—	—	—	-14	-0
Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์	891	613	452	176	—
Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์	10	104	55	38	—
Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด)	189	177	158	153	—
Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย	189	177	158	153	—
Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง)	-355	-590	-714	-200	—
Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน	5	6	2	1	—
Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม	-203	-464	-538	-98	—
Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์	-45	-22	-30	20	—
Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร	-106	-117	-149	-123	—
Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง	1,252	1,961	2,437	1,890	—

หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)

(skipped — no notebook or --no-notebook flag)

เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)

(skipped)

🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ

บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่

🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ

เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JMT (บมจ. เจ เอ็ม ที เน็ทเวอร์ค เซอร์วิสเซ็ส) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ โดยรวบรวมจากข้อมูลในเทป มีรายละเอียดที่เข้มข้นดังนี้ครับ:

โมเดลธุรกิจและการหาเงิน (Business Model & Revenue Streams)

[EP195 (~ม.ค. 2026)] ธุรกิจ "น้ำซึมบ่อทราย" (All-Weather Business): อาจารย์ประเมินว่าลักษณะของธุรกิจบริหารสินทรัพย์ (AMC) เป็นธุรกิจที่ได้เปรียบในทุกสภาวะเศรษฐกิจ กล่าวคือ ในช่วงที่เศรษฐกิจไม่ดี หนี้เสีย (NPL) จะล้นตลาด ทำให้ JMT สามารถซื้อหนี้มาตุนไว้ในต้นทุนที่ "ถูกมาก" และเมื่อวัฏจักรเศรษฐกิจกลับมาฟื้นตัวดีขึ้น ผู้คนมีกำลังจ่าย บริษัทก็จะสามารถเก็บเงิน (Cash Collection) ได้เยอะและโกยกำไรได้อย่างเต็มเม็ดเต็มหน่วย
[EP106, EP107, EP195 (~ม.ค. 2026), EP203 (~เม.ย. 2026)] นโยบายทางบัญชีที่ "ปลอดภัย" (Conservative Accounting): นี่คือหัวใจสำคัญที่ทำให้อาจารย์ชอบ JMT มากที่สุดในกลุ่ม AMC ในอดีต JMT มีวิธีการบันทึกบัญชีโดยคิดหนี้เป็น "กอง (Pool)" (ต่างจากคู่แข่งอย่าง CHASE หรือ CHAYO ที่บันทึกหนี้และตั้งสำรองเป็นรายบุคคล)
กลไกการหาเงิน: เมื่อ JMT ซื้อหนี้มา 1 กอง และสามารถเก็บเงินสด (Cash Collection) ได้สูงกว่าเป้าหมาย (EIR) บริษัทจะ ไม่รีบรับรู้ส่วนเกินนั้นเป็นรายได้ทันที แต่จะนำเงินส่วนเกินไป "ตัดต้นทุน" ของกองหนี้นั้นให้ลดลงอย่างรวดเร็ว
Fully Amortized (ตัดต้นทุนหมด): เมื่อกองหนี้ถูกตัดต้นทุนจนหมด (เหลือ 0) เงินทุกบาททุกสตางค์ที่เก็บได้หลังจากนั้นจะไหลลงไปที่บรรทัดสุดท้าย (Bottom Line) กลายเป็น "กำไรสุทธิ 100%" ซึ่งปีใดที่มีหนี้ Fully Amortize เยอะ กำไรของบริษัทจะเติบโตแบบก้าวกระโดดรุนแรง
[EP101] ขุมทรัพย์จากบริษัทร่วมทุน (JK AMC): นอกจากการเก็บหนี้ของตัวเอง JMT ยังมีการร่วมทุนกับธนาคารกสิกรไทย (JK AMC) ซึ่งอาจารย์ระบุว่ายอด Cash Collection ของ JK ดีมาก กำไรส่วนใหญ่ของ JK (กว่า 60-70%) เป็นกำไรที่เกิดจากการเก็บหนี้ที่ตัดต้นทุนหมดแล้ว (Fully Amortized) ทำให้ส่งสัดส่วนกำไรกลับมาที่ JMT ได้อย่างเป็นกอบเป็นกำ

ลูกค้าและตลาด (Customers & Market)

[EP106] ตลาด NPL คือ Megatrend: อาจารย์มองว่าหนี้เสียในประเทศไทยมีปริมาณมหาศาล ใหญ่กว่าตัวผู้เล่นในตลาด AMC อย่าง JMT เป็นสิบๆ เท่า อุตสาหกรรมนี้จึงเป็นเสมือนเมกะเทรนด์ที่ยังมีพื้นที่ให้บริษัทเก็บกินได้อีกมหาศาลโดยไม่ต้องกลัวของขาด
[EP195 (~ม.ค. 2026)] ปลอดภัยจากความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ (Regulatory Risk): เมื่อเทียบกับกลุ่มสินเชื่อ (Non-Bank) ที่มักจะถูกภาครัฐหรือแบงก์ชาติแทรกแซงและควบคุมเพดานดอกเบี้ย กลุ่ม AMC กลับไม่ค่อยถูกภาครัฐเข้ามายุ่งเกี่ยว เพราะรัฐมองว่า AMC เป็นเสมือน "กลไกที่มาช่วยล้างหนี้เสียให้ระบบและช่วยเหลือประชาชน" ทำให้ JMT สามารถเติบโตได้โดยไม่ต้องพะวงเรื่องกฎระเบียบมากนัก

จุดแข็งและความได้เปรียบ - คูเมือง (Moat)

[EP106, EP195 (~ม.ค. 2026)] ความเป็น "พี่ใหญ่" และ Economy of Scale: JMT คือเบอร์ 1 ของวงการที่มีขนาดใหญ่ที่สุด จุดแข็งคือเขาสามารถประมูลซื้อกองหนี้ขนาด "ไซส์ยักษ์" (เช่น พอร์ตหนี้จาก Citibank) ได้แบบสบายๆ ในขณะที่ผู้เล่นรายอื่นในตลาดไม่มีสายป่านหรือขนาดใหญ่พอที่จะเข้ามาแข่งประมูลด้วย ทำให้ JMT เสมือนได้ตีกินอยู่คนเดียว (Enjoy อยู่คนเดียว) และสามารถกวาดซื้อหนี้ก้อนใหญ่ๆ ได้ในราคาต้นทุนที่ถูกมาก อำนาจการต่อรอง (Bargaining Power) จึงสูงกว่าคู่แข่งรายเล็กอย่างชัดเจน
[EP107] เก็บเงินสดได้มากกว่าการรับรู้รายได้: อาจารย์ประเมินว่าการที่ JMT สามารถเก็บ Cash Collection ได้มากกว่ารายได้ที่รับรู้ทางบัญชี ทำให้อาจารย์ในฐานะนักลงทุนรู้สึก "ปลอดภัย" เพราะไม่ต้องมานั่งกังวลว่าบริษัทจะต้องมาตั้งสำรองหนี้สูญ (ECL) ก้อนใหญ่ในภายหลังจนทำให้กำไรหดหายเหมือนบริษัทอื่นๆ

การเติบโต (Growth) และความน่าสนใจที่เปลี่ยนแปลงไป

[EP106] ภาพการเติบโตที่คาดเดาง่ายในอดีต: ในอดีต JMT เป็นหุ้นเติบโตชั้นยอดที่อาจารย์มั่นใจว่าสามารถทำกำไรเติบโตระดับ 20-30% ต่อปีได้สม่ำเสมอ สูตรการดู Growth คือให้ดูปริมาณการซื้อหนี้ในปีปัจจุบัน ซึ่งจะเป็นตัวเร่งให้รายได้โตในอีก 1-2 ปีถัดไป และจะกลายเป็นกำไรกระโดดรุนแรง (Fully Amortize) ในอีก 3-4 ปีข้างหน้า
[EP134] จุดอ่อนเรื่อง Synergy ในเครือ: แม้จะมีคูเมืองที่แข็งแกร่ง แต่อาจารย์เริ่มระบุถึงจุดอ่อนและความเสี่ยงใหม่ คือการที่ JMT อยู่ในกลุ่ม J-Mart ทำให้บริษัทอาจ "ถูกบังคับ" หรือมีกลไกให้ต้องไปรับซื้อหนี้เสียจากบริษัทลูกในเครืออย่าง SINGER ซึ่งเป็นหนี้ที่นักลงทุนประเมินคุณภาพได้ยาก ว่าไส้ในนั้นดีหรือแย่แค่ไหน ซึ่งประเด็นนี้เป็นสิ่งที่อาจารย์ไม่ค่อยชอบ
[EP189 (17 พ.ย. 2025), EP198 (~ก.พ. 2026)] การชะลอตัวของ Cash Collection: ในช่วงหลัง (ตาม EP ท้ายๆ) เสน่ห์ของการเติบโตเริ่มลดลงเมื่อตัวเลข Cash Collection เริ่มหดตัวลงติดต่อกัน (QoQ) ทำให้ภาพการฟื้นตัวหรือการเติบโตแบบก้าวกระโดดในระดับ 30% อย่างที่ผู้บริหารเคยตั้งเป้าเริ่มขาดความชัดเจนและมีความท้าทายมากขึ้นครับ

💰 มูลค่า & ราคา

เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JMT (บมจ. เจ เอ็ม ที เน็ทเวอร์ค เซอร์วิสเซ็ส) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) โดยรวบรวมตัวเลข เกร็ด และกลยุทธ์จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดดังนี้ครับ:

การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)

(EP106, EP116) การให้ค่า PE: อาจารย์ประเมินว่าในอดีตตลาดเคยมอง JMT เป็นซูเปอร์สต็อกและให้ค่า PE พุ่งไปถึง 60 เท่า ซึ่งมองว่าแพงเกินไป แต่ในสภาวะที่บริษัทสามารถเติบโตได้ระดับ 20-30% ต่อปี อาจารย์มองว่า Fair PE ที่สมเหตุสมผลควรอยู่ที่ 20-25 เท่า และหากราคาตกลงมาจน Forward PE อยู่ที่ระดับ 15 เท่า จะถือเป็นจุดที่ปลอดภัย (Safe zone) และน่าสนใจมาก
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) มุมมองต่อเงินปันผล: ในช่วงหลังที่ราคาหุ้นดิ่งลงอย่างหนักจนอัตราเงินปันผลเด้งขึ้นไปถึง 7% อาจารย์เตือนว่านักลงทุนไม่ควรซื้อหุ้น JMT เพื่อหวังปันผลเพียงอย่างเดียว เพราะธรรมชาติของหุ้นลักษณะนี้มีความผันผวนสูงมาก ควรเน้นพิจารณาที่การเติบโตและเสถียรภาพของกระแสเงินสด (Cash Collection) เป็นหลัก

โซนราคาถูก-แพงที่ประเมินไว้

(EP114) โซนแพง (Overpriced): ช่วงที่ราคาหุ้นขึ้นไปอยู่ระดับ 40 บาทขึ้นไป อาจารย์ระบุชัดเจนว่า "ไม่สนใจ" และมองว่าตึงเกินไป เนื่องจากเมื่อคำนวณแล้ว ผลตอบแทนที่คาดหวัง (Expected Return) ในอีก 3 ปีข้างหน้าเหลือน้อย และไม่ถึงเกณฑ์ขั้นต่ำที่ 20% ต่อปี
(EP116) โซนถูก (Undervalued): ช่วงที่ราคาหุ้นปรับฐานลงมาเหลือ 24-26 บาท อาจารย์มองว่า "ถูกเกินไป" เพราะให้ผลตอบแทนคาดหวังเกิน 20% ต่อปีเรียบร้อยแล้ว นอกจากนี้ยังมี "อัพไซด์เผื่อฟลุ๊ค" หากตลาดกลับมาให้ค่า (Re-rate PE) จาก 20 เท่า ขึ้นไปเป็น 25 เท่าอีกครั้ง
(EP181 (2 ก.ย. 2025)) โซนถูกแต่ไม่ซื้อ: ในช่วงหลังที่ราคาร่วงหนักจนค่า PE ไหลลงมาเหลือ 10 เท่า แม้อาจารย์จะยอมรับว่าเป็นโซนที่ราคา "ถูกมากๆ" ในเชิงตัวเลข แต่ด้วยพื้นฐานและคุณภาพธุรกิจที่เปลี่ยนไป อาจารย์ก็เลือกที่จะไม่เข้าไปลงทุนครับ

จุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ และเหตุผล

(EP106, EP107) รอบอดีต (ทำกำไรแต่ขายหมู): ในอดีตอาจารย์เคยเข้าซื้อ JMT ไม้แรกๆ ในช่วงราคาประมาณ 10-15 บาท (ช่วง PE 15 เท่า) เพราะประเมินแล้วว่าราคาถูกและกำไรโตแน่นอน และตัดสินใจ "ขายออก" เมื่อราคาขึ้นไปสะท้อนมูลค่าที่ PE 30 กว่าบาท ซึ่งอาจารย์ยอมรับว่าเป็นการ "ขายหมู" เพราะหลังจากนั้นตลาดบ้าคลั่งและดันราคาหุ้นพุ่งไปถึง PE 60 เท่า
(EP115) รอบเก็บของและซื้อสวนตลาด: เมื่อราคาหุ้นปรับฐานลงมา อาจารย์เริ่มกลับมาสะสมใหม่จนมีต้นทุนเฉลี่ยแถวๆ 28 บาทกว่าๆ และมีเกร็ดสำคัญคือ ตอนประกาศงบ Q3 บริษัทแจ้งว่าการเก็บเงิน (Cash Collection) ทรงตัวและแย่ลง ทำให้ราคาหุ้นบนกระดานโดนเทขายอย่างหนัก แต่อาจารย์ได้ไปหาข้อมูล (Find out) และพบว่า มีการรับรู้รายได้บางส่วนที่ถูกเลื่อนไปบุ๊กใน Q4 แทน อาจารย์จึงมั่นใจว่า Q4 งบจะออกมาดีแน่ๆ จึงใช้กลยุทธ์ "ซื้อเพิ่ม" สวนทางตลาดทันทีที่ระดับราคา 25-26 บาท
(EP126, EP134) รอบถอยทัพ (ปรับมุมมอง): เมื่อเวลาผ่านไป ปัจจัยพื้นฐานเริ่มมีรอยร้าว อาจารย์พบว่าการเก็บเงินสดของ JMT แย่ลงติดต่อกันหลายไตรมาส ประกอบกับความเสี่ยงเรื่องธรรมาภิบาลกลุ่ม (Family Stock) ที่ JMT อาจถูกบริษัทแม่สั่งให้ไปรับซื้อหนี้เสียจากบริษัทในเครือ (SINGER) ทำให้อาจารย์ตัดสินใจหยุดซื้อเพิ่ม และมองว่าหมดเสน่ห์ในฐานะหุ้นเติบโตระยะยาว

กลยุทธ์การถือ / เทรด

(EP116) ยึด Expected Return > 20% เป็นที่ตั้ง: กลยุทธ์หลักของอาจารย์ในการเข้าเทรด JMT คือจะไม่ไล่ราคา แต่จะรอให้ราคาย่อตัวลงมาจนกว่าสูตรคำนวณประเมินมูลค่าล่วงหน้า 3 ปี จะให้ผลตอบแทนคาดหวังเกิน 20% ต่อปี หากคำนวณแล้วถึงเป้า อาจารย์จะเข้าซื้อด้วยความมั่นใจโดยไม่แบ่งไม้ซื้อ
(EP126, EP181 (2 ก.ย. 2025)) การปรับสถานะพอร์ต: จากเดิมที่เคยมอง JMT เป็นหุ้นเติบโตเพื่อถือลงทุนระยะยาว แต่เมื่อปัจจัยควบคุมไม่ได้เริ่มเยอะขึ้น (เช่น นโยบายพักหนี้ของรัฐ, ปัญหาบริษัทแม่) อาจารย์ได้ปรับลดสถานะ JMT ลงมาเป็นเพียง "หุ้นเก็งกำไรระยะสั้น" และมีการสวิตช์ (Switching) เงินทุนบางส่วนไปหาหุ้นบริหารหนี้คู่แข่งอย่าง CHASE แทน เพราะมองว่าแม้ CHASE จะเพิ่งเข้าตลาดแต่ก็มีราคาที่ถูกกว่า คาดเดาการเติบโตได้ชัดเจนกว่า และไม่มีปัญหาเรื่องบริษัทแม่มากวนใจครับ

⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน

เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JMT (บมจ. เจ เอ็ม ที เน็ทเวอร์ค เซอร์วิสเซ็ส) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน โดยรวบรวมธงแดง ประเด็นผู้บริหาร บทเรียน และข้อคิดการลงทุนจากหลายตอน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:

ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)

[EP181 (2 ก.ย. 2025), EP182 (9 ก.ย. 2025)] Cash Collection โตไม่ทันพอร์ตหนี้ (จุดตายของธุรกิจ): อาจารย์เตือนว่าหัวใจสำคัญของธุรกิจ AMC ไม่ใช่ยอดซื้อหนี้ แต่คือ "เงินสดที่เก็บได้จริง (Cash Collection)" หากพอร์ตหนี้เติบโต (เช่น โต 39%) แต่ Cash Collection ทรงตัวหรือโตน้อยกว่า (เช่น โตแค่ 3%) สิ่งที่จะตามมาทันทีคือบริษัทจะต้องตั้งสำรองหนี้สูญ (ECL) เพิ่มขึ้นมหาศาล ซึ่งจะเข้าไปกดดันบรรทัดสุดท้ายทำให้กำไรหดตัวลงอย่างรุนแรง
[EP119, EP120] ภาวะเศรษฐกิจและปัจจัยแทรกซ้อน (Scam Calls / พักชำระหนี้): แม้เศรษฐกิจแย่จะทำให้ JMT ซื้อหนี้ได้ถูกลงถึง 20% แต่ข้อเสียที่ตามมาคือ "เก็บเงินยากขึ้นมาก" กำลังซื้อประชาชนหดหาย นอกจากนี้ยังมีปัจจัยแทรกซ้อนอย่างแก๊งคอลเซ็นเตอร์ (Scam) ที่ทำให้ลูกหนี้หวาดระแวงจนไม่ยอมรับสายเบอร์แปลก ทำให้ตามหนี้ไม่ได้ รวมถึงนโยบายพักชำระหนี้ของภาครัฐที่ทำให้หนี้เสียถูกชะลอการขายออกมาในตลาด
[EP141 (29 ก.ค. 2024)] ค่าใช้จ่ายจากการ "เร่งฟ้อง": เมื่อการทวงถามปกติไม่ได้ผล JMT ต้องเปลี่ยนกลยุทธ์มาเป็น "การเร่งฟ้องร้องลูกหนี้" ซึ่งสิ่งนี้เป็นความเสี่ยงระยะสั้น เพราะการฟ้องร้องจะตามมาด้วยรายจ่าย (SG&A) มหาศาลที่จะเข้ามากดดันกำไรก่อนที่บริษัทจะสามารถเก็บเงินสดคืนมาได้

ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)

[EP134] ความเสี่ยงจากความเป็น "Family Stock" (พังยกกลุ่ม): อาจารย์ชี้ให้เห็นความน่ากลัวของการลงทุนในหุ้นกลุ่มเครือข่าย เมื่อบริษัทแม่ (JMART) หรือบริษัทลูกในเครือมีปัญหา ราคาหุ้น JMT จะถูกเทขายทิ้งดิ่งลงมาด้วยแบบ "ไม่สนหน้าอินทร์หน้าพรหม" และไม่สนปัจจัยพื้นฐาน ต่อให้ JMT จะทำผลงานได้ดีแค่ไหน แต่พอแม่ร่วง ลูกก็ร่วงหมดทุกตัว ทำให้นักลงทุนแบกรับความเสี่ยงที่ควบคุมไม่ได้
[EP134] การรับซื้อหนี้เสียจากบริษัทในเครือ (SINGER): เป็นประเด็นธรรมาภิบาลที่ทำให้อาจารย์สูญเสียความชอบใน JMT ไปอย่างมาก คือความกังวลว่า JMT อาจ "ถูกบังคับ" หรือมีนโยบายให้ต้องไปรับซื้อพอร์ตหนี้เสียจาก SINGER ซึ่งเป็นหนี้ที่นักลงทุนภายนอกประเมินคุณภาพไส้ในไม่ได้เลยว่าแย่แค่ไหน
[EP115, EP117] การทำไม่ได้ตามที่ให้ความหวัง (Guidance Miss): ในอดีตผู้บริหารเคยมั่นใจและไกด์ไลน์ว่าการเก็บหนี้จะดีขึ้น แต่พองบออกมากลับแย่ลงต่อเนื่อง ทำให้ตลาดเกิดวิกฤตความเชื่อมั่นและลงโทษราคาหุ้นอย่างหนัก

บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบ (Lessons & Comparisons)

[EP100, EP117] บทเรียนความโหดร้ายของหุ้น Growth (PE 50 เท่า สู่ 10 เท่า): อาจารย์ยก JMT เป็นกรณีศึกษาคลาสสิกของ "หุ้นโตเร็ว" ว่าในวันที่ตลาดให้ความหวัง หุ้นเคยเทรดกันที่ PE 50-60 เท่า แต่เมื่อบริษัททำตามเป้าไม่ได้ ความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่จะทำงาน (Risk Trigger) ราคาหุ้นจะถูก De-rate PE ลงมาเหลือเพียง 10 กว่าเท่า ซึ่งแปลว่านักลงทุนที่เข้าซื้อในจุดพีคอาจขาดทุนหนักถึง 80% นี่คือสัจธรรมของหุ้น Growth ที่ดาวน์ไซด์เปิดกว้างเสมอ
[EP107] เคสเทียบ CHAYO (ตั้งเป้าสูงแต่เก็บไม่ได้): อาจารย์เปรียบเทียบว่าเมื่อก่อนชอบ JMT มากกว่า CHAYO เพราะ CHAYO มีนโยบายบัญชีที่ Aggressive (ตั้งเป้ารายได้สูงลิ่วแต่เก็บเงินสดได้น้อย) ทำให้มีความเสี่ยงต้องตั้งสำรองก้อนใหญ่ในภายหลัง ในขณะที่ JMT มีนโยบายบัญชีที่ Conservative กว่า
[EP156 (23 ธ.ค. 2024), EP203 (~เม.ย. 2026)] เคสเทียบ CHASE (การตั้งสำรองและกลยุทธ์ตามหนี้): ในช่วงหลัง อาจารย์เริ่มเปรียบเทียบ JMT กับ CHASE และปรับมุมมองไปชอบ CHASE มากกว่า ด้วยเหตุผล 2 มิติ คือ:
1. การบันทึกบัญชี: JMT บันทึกหนี้เป็น "กองใหญ่ (Pool)" หากเก็บไม่ได้ตามเป้าทั้งกอง จะโดนตั้ง ECL มหาศาล ในขณะที่ CHASE บันทึกยิบย่อยเป็น "รายบุคคล" ซึ่งสะท้อนความจริงได้ดีกว่าและตามรอยได้ง่ายกว่า
2. กลยุทธ์: JMT เน้นเจรจาประนอมหนี้และให้ส่วนลด ซึ่งในยุคที่คนไม่มีเงินมักจะล้มเหลว ส่วน CHASE เป็นสำนักงานกฎหมาย จึงเน้น "ฟ้องร้องเป็นหลัก (ไม่ง้อ)" ซึ่งอาจารย์มองว่าในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ โมเดลฟ้องร้องของ CHASE ดูจะยั่งยืนและมีประสิทธิภาพในการบีบเอาเงินสดกลับมาได้ชัวร์กว่า

ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)

[EP181 (2 ก.ย. 2025), EP182 (9 ก.ย. 2025)] ทริคการแกะงบ AMC: ข้อคิดสำคัญในการดูหุ้นบริหารสินทรัพย์ คือ "ห้ามดูแค่กำไร" แต่ต้องจับตาบรรทัด "Cash Collection เทียบกับ พอร์ตหนี้ที่โตขึ้น" เสมอ หากหนี้โตแต่เงินสดไม่โต ให้เตรียมตัวหนี เพราะพายุ ECL กำลังจะมา
[EP156 (23 ธ.ค. 2024)] การปรับพอร์ตเมื่อ Buy Idea เปลี่ยน: บทเรียนจากหุ้นตัวนี้สอนว่า เมื่อปัจจัยพื้นฐานเปลี่ยน มีความกังวลเรื่องธรรมาภิบาลกลุ่ม และเราเริ่มมองเห็นคู่แข่ง (CHASE) ที่มีโอกาสเติบโตชัดเจนกว่า ในราคาที่ถูกกว่า (ความคาดหวังต่ำกว่า) นักลงทุนต้องกล้าที่จะ Switching (สวิตช์หุ้น) และยอมทิ้งอดีตหุ้นรัก เพื่อย้ายเงินไปอยู่ในจุดที่ปลอดภัยและมีอัพไซด์ชัดเจนกว่าครับ

📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)

พัฒนาการมุมมองตามเวลาของอาจารย์ต่อหุ้น JMT (เจ เอ็ม ที เน็ทเวอร์ค เซอร์วิสเซ็ส)

EP102: เริ่มต้นอาจารย์ระบุว่าไม่ได้ติดตามหุ้นตัวนี้อย่างใกล้ชิด (ไม่ได้ทำ Valuation) มองว่าการประเมินหรือคาดเดาผลประกอบการทำได้ยากมาก และกังวลว่าแนวโน้มผลประกอบการอาจจะยังออกมาไม่ดี
EP106 - EP107: ให้การยอมรับว่า JMT เป็นหุ้นกลุ่มบริหารสินทรัพย์ (AMC) เพียงตัวเดียวที่ชอบและเคยลงทุนด้วย (เคยเข้าซื้อตอน P/E 15 เท่า และไปขายตอนที่ตลาดให้มูลค่า P/E 30 กว่าเท่า) อาจารย์ประทับใจนโยบายทางบัญชีที่ปลอดภัย คือสามารถเก็บเงินสด (Cash Collection) ได้มากกว่ารายได้ที่รับรู้ และมีมุมมองเชิงบวกต่อเป้าหมายการเติบโตที่ระดับ 30% (โดยประเมินมูลค่าเป้าหมายล่วงหน้าไว้ที่ประมาณ 45 บาท)
EP111 - EP113: เริ่มนำ JMT กลับเข้ามาใน Radar และพิจารณาให้เป็นหุ้นที่น่าสนใจอีกครั้งเมื่อราคาเริ่มปรับตัวลงมา (ประเมินว่าให้ผลตอบแทนคาดหวัง หรือ Expected Return เกิน 20-25% แล้ว) โดยอาจารย์ระบุว่าชอบ JMT มากกว่าหุ้นคู่แข่งน้องใหม่อย่าง CHASE เพราะ JMT มีผลงาน (Track Record) และขนาดบริษัทที่พิสูจน์ความสำเร็จมาแล้ว
EP115: เกิดเหตุการณ์ที่งบ Q3 ออกมาแย่ตามคาด (Cash Collection ลดลง) ส่งผลให้ราคาหุ้นบนกระดานดิ่งลงอย่างหนัก แต่อาจารย์ได้ไปหาข้อมูล (Find out) และเชื่อว่าเกิดจากการเลื่อนบันทึกรายได้บางส่วนไปไว้ในไตรมาส 4 แทน จึงตัดสินใจ "ซื้อถัวเฉลี่ยสวนตลาด" (ตอนราคาประมาณ 24-26 บาท) จนมีต้นทุนเฉลี่ยแถว 28 บาทกว่า โดยหวังว่างบ Q4 จะออกมาดี
EP116 - EP117: เริ่มปรับลดระดับความเชื่อมั่นที่มีต่อหุ้นตัวนี้ลง โดยระบุให้สถานะ JMT ในพอร์ตเป็นเพียง "หุ้นเก็งกำไร" แทนที่จะเป็นหุ้นถือลงทุนระยะยาว พร้อมวางเงื่อนไขว่า หากตัวเลขการเติบโตเฉลี่ยไม่ถึงเป้า 20% ตามที่คาดหวังไว้ ก็พร้อมที่จะปล่อยขายหรือสวิตช์ (Switching) ไปหาหุ้นตัวอื่น
EP126: ชี้ให้เห็นปัจจัยลบที่เพิ่มเข้ามา คือเมื่อราคาหุ้นร่วงลงมาจากระดับ 40 กว่าบาท ทำให้หุ้นสูญเสียเสน่ห์ในการเก็งกำไรเรื่องเม็ดเงินกองทุนที่จะไหลเข้าจากการคำนวณดัชนี SET50 ไปโดยปริยาย
EP132: ตัดสินใจ "ถอด JMT ออกจากไฟล์ Valuation" และ Watchlist หลักอย่างเป็นทางการ โดยให้เหตุผลว่าประเมินผลประกอบการได้ยากมาก มีตัวแปรที่ซับซ้อนเกินไป (เช่น ราคาที่ใช้ประมูลพอร์ตหนี้, อัตราการตั้งสำรอง) และอาจารย์ก็ยอมรับว่าไม่ได้ตามข้อมูลเจาะลึกแล้ว
EP134: มุมมองเปลี่ยนเป็นเชิงลบชัดเจนและสูญเสียความเชื่อมั่น จาก 2 ประเด็นหลัก: 1) ความเป็น "Family Stock" ที่ไม่ว่า JMT จะทำผลงานได้ดีแค่ไหน แต่ถ้าราคาหุ้นของบริษัทแม่ (JMART) มีปัญหา ราคาลูกก็จะถูกเทขายร่วงตามมาด้วยเสมอ 2) ความกังวลด้านธรรมาภิบาลกลุ่ม ที่ JMT อาจถูกกดดันให้ไปรับซื้อพอร์ตหนี้เสียจากบริษัทในเครือ (SINGER) ทำให้อาจารย์ปรับมุมมองไปชอบหุ้นคู่แข่งอย่าง CHASE มากกว่า
EP142 (12 ส.ค. 2024) - EP143 (~ส.ค. 2024): ราคาหุ้นดิ่งลงรุนแรงจน P/E ไหลลงมาเหลือเพียง 10 เท่า แม้อาจารย์จะยอมรับว่าในเชิงตัวเลขนั้นราคาถูกและดาวน์ไซด์จำกัดมาก แต่ก็ ไม่สนใจเข้าซื้อ เพราะประเมินว่าแนวโน้มผลประกอบการครึ่งปีหลังอาจจะยังแย่ลงได้อีก อาจารย์จึงเลือกที่จะสวิตช์เงินไปซื้อหุ้นตัวอื่นที่คาดการณ์การเติบโตได้ชัดเจนกว่า (เช่น OKJ)
EP164 (24 มี.ค. 2025) และ EP174 (9 มิ.ย. 2025): ตอกย้ำภาพความไม่น่าสนใจ โดยระบุว่า "ยังไม่เห็นภาพการฟื้นตัว" เพราะทั้งรายได้และ Cash Collection ยังคงลดลงเมื่อเทียบไตรมาสต่อไตรมาส (QoQ) แม้ราคาหุ้นที่ร่วงหนักจะทำให้อัตราเงินปันผลพุ่งขึ้นไปแตะ 7% แต่อาจารย์เตือนว่า ไม่ควรลงทุนในหุ้นที่มีความผันผวนและควบคุมไม่ได้แบบนี้เพียงเพื่อหวังกินปันผล
EP187 (3 พ.ย. 2025): เกิดความประหลาดใจเมื่อผู้บริหารประกาศใน Analyst Meeting ว่าตั้งเป้าการเติบโตในปีถัดไปถึง 30% (ทั้งที่ Cash Collection แย่มาโดยตลอด) อาจารย์ประเมินว่าผู้บริหารอาจจะเห็น "สัญญาณการฟื้นตัวหรือเงื่อนงำบางอย่าง" จึงดึงกลับมาสนใจอีกครั้ง โดยตั้งใจว่าจะต้องโทรหา IR และทำการบ้านเพิ่มเติม แต่ตราบใดที่ยังไม่เห็นตัวเลขยืนยันในงบการเงิน ก็จะยังไม่ตัดสินใจเข้าไปลงทุน