JSP.BK — Financial Report
📊 Key Stats
โรงงานเภสัชอุตสาหกรรม เจเอสพี (TH, th_food)
Generated: 2026-06-25 22:44 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | — | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | — | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 1,222 | 1,336 | 1,327 | 1,464 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 280 | 405 | 444 | 537 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 942 | 870 | 858 | 909 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 228 | 237 | 237 | 237 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 589 | 846 | 1,043 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | 43.7% | 23.3% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 18 | 21 | 32 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | -1 | 5 | 68 | — |
| EPS (บาท) | — | -0.00 | 0.01 | 0.14 | — |
| EPS Growth | — | — | 464.5% | 1401.5% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 5.84 | 3.23 | 2.31 | 1.80 | 1.83 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 0.02 | — | 0.03 | 0.03 | 0.10 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | 0.4% | — | 1.4% | 1.7% | 5.7% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | 331.8% | 20.9% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||
| Q1 | — | 30.2% | 28.7% | 39.9% | 39.4% |
| Q2 | — | 17.1% | 36.0% | 42.7% | — |
| Q3 | 30.8% | 25.6% | 42.9% | 40.4% | — |
| Q4 | 35.6% | 33.2% | 42.8% | 44.5% | — |
| ทั้งปี | — | 27.0% | 38.6% | 42.0% | — |
| Selling Expense (%) | |||||
| Q1 | — | 8.0% | 10.7% | 19.3% | 16.9% |
| Q2 | — | 9.5% | 9.9% | 14.9% | — |
| Q3 | 15.3% | 8.2% | 10.4% | 17.6% | — |
| Q4 | 10.5% | 8.6% | 13.8% | 15.2% | — |
| ทั้งปี | — | 8.5% | 11.4% | 16.6% | — |
| Admin Expense (%) | |||||
| Q1 | — | 19.0% | 17.6% | 14.5% | 16.8% |
| Q2 | — | 18.8% | 14.1% | 12.7% | — |
| Q3 | 20.1% | 18.1% | 13.5% | 14.6% | — |
| Q4 | 14.1% | 18.9% | 14.8% | 15.7% | — |
| ทั้งปี | — | 18.6% | 14.8% | 14.4% | — |
| SG&A (%) | |||||
| Q1 | — | 26.9% | 28.4% | 33.8% | 33.7% |
| Q2 | — | 28.3% | 24.0% | 27.5% | — |
| Q3 | 35.4% | 26.3% | 24.0% | 32.2% | — |
| Q4 | 24.6% | 27.5% | 28.7% | 31.0% | — |
| ทั้งปี | — | 27.2% | 26.2% | 31.0% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||
| Q1 | — | 1.5% | -1.6% | 3.3% | 0.2% |
| Q2 | — | -10.9% | 7.1% | 10.5% | — |
| Q3 | -4.4% | 2.0% | 13.5% | 5.4% | — |
| Q4 | 7.3% | 4.0% | -16.2% | 6.4% | — |
| ทั้งปี | — | -0.2% | 0.5% | 6.5% | — |
| ROA | — | -0.1% | 0.3% | 4.6% | — |
| ROIC | 1.1% | 3.9% | -1.7% | 4.8% | — |
| ROE | — | -0.1% | 0.5% | 7.5% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 4.49 | 1.26 | 1.37 | 1.39 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 3.61 | 0.74 | 0.84 | 0.96 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.05 | 0.18 | 0.16 | 0.36 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | -124.60 | 29.85 | 4.86 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | 68 วัน | 60 วัน | 59 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | 85 วัน | 79 วัน | 68 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | 62 วัน | 60 วัน | 59 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | 92 วัน | 79 วัน | 67 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||
| Common Shares (หุ้น) | 455,000,000 | 474,554,900 | 474,574,921 | 474,574,934 | 474,574,934 |
| Common Shares Adjusted (M) | 455.00 | 474.55 | 474.57 | 474.57 | 474.57 |
| Book Value / Share (บาท) | 2.07 | 1.83 | 1.81 | 1.91 | — |
| EPS (บาท) | — | -0.00 | 0.01 | 0.14 | — |
| EPS Growth | — | — | 464.5% | 1401.5% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | 0.02 | — | 0.03 | 0.03 | 0.10 |
| Dividend Yield | 0.4% | — | 1.4% | 1.7% | 5.7% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 331.8% | 20.9% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 2,657 | 1,533 | 1,096 | 854 | 868 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 2.82 | 1.76 | 1.28 | 0.94 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | -1236.14 | 242.54 | 12.59 | — |
| EV / EBITDA | 47.28 | 10.63 | 8.91 | 3.94 | 37.97 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 8.60 | 4.46 | 3.02 | 2.10 | 2.16 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 3.20 | 1.90 | 1.88 | 1.56 | 1.64 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 5.84 | 3.23 | 2.31 | 1.80 | 1.83 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2022-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | |||||
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||
| Q1 | — | 115 | 34 | 36 | 46 |
| Q2 | — | 60 | 32 | 37 | — |
| Q3 | 61 | 37 | 49 | 58 | — |
| สิ้นปี | 96 | 21 | 29 | 48 | — |
| %Common Size | 7.8% | 1.5% | 2.2% | 3.3% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||
| Q1 | — | 97 | 122 | 157 | 175 |
| Q2 | — | 122 | 133 | 171 | — |
| Q3 | 73 | 125 | 156 | 185 | — |
| สิ้นปี | 98 | 123 | 157 | 178 | — |
| %Common Size | 8.0% | 9.2% | 11.8% | 12.2% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||
| Q1 | — | 100 | 118 | 134 | 129 |
| Q2 | — | 122 | 119 | 135 | — |
| Q3 | 97 | 101 | 124 | 117 | — |
| สิ้นปี | 99 | 102 | 122 | 101 | — |
| %Common Size | 8.1% | 7.6% | 9.2% | 6.9% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||
| Q1 | — | 502 | 275 | 333 | 351 |
| Q2 | — | 444 | 285 | 349 | — |
| Q3 | 553 | 272 | 329 | 366 | — |
| สิ้นปี | 503 | 246 | 314 | 328 | — |
| %Common Size | 41.2% | 18.4% | 23.6% | 22.4% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||
| Q1 | — | 756 | 883 | 896 | 1,060 |
| Q2 | — | 826 | 886 | 885 | — |
| Q3 | 573 | 843 | 902 | 872 | — |
| สิ้นปี | 669 | 860 | 905 | 1,072 | — |
| %Common Size | 54.7% | 64.4% | 68.3% | 73.2% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||
| Q1 | — | 5 | 6 | 5 | 4 |
| Q2 | — | 5 | 5 | 5 | — |
| Q3 | 5 | 5 | 6 | 5 | — |
| สิ้นปี | 5 | 5 | 5 | 5 | — |
| %Common Size | 0.4% | 0.4% | 0.4% | 0.3% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||
| Q1 | — | 800 | 1,097 | 1,004 | 1,128 |
| Q2 | — | 909 | 1,108 | 994 | — |
| Q3 | 643 | 1,071 | 1,115 | 980 | — |
| สิ้นปี | 719 | 1,090 | 1,013 | 1,136 | — |
| %Common Size | 58.8% | 81.6% | 76.4% | 77.6% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||
| Q1 | — | 1,302 | 1,372 | 1,338 | 1,478 |
| Q2 | — | 1,354 | 1,393 | 1,343 | — |
| Q3 | 1,196 | 1,343 | 1,444 | 1,345 | — |
| สิ้นปี | 1,222 | 1,336 | 1,327 | 1,464 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||
| Q1 | — | 71 | 87 | 106 | 94 |
| Q2 | — | 95 | 104 | 102 | — |
| Q3 | 74 | 88 | 103 | 101 | — |
| สิ้นปี | 71 | 75 | 95 | 101 | — |
| %Common Size | 5.8% | 5.6% | 7.1% | 6.9% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||
| Q1 | — | 126 | 209 | 232 | 263 |
| Q2 | — | 142 | 222 | 227 | — |
| Q3 | 108 | 201 | 252 | 218 | — |
| สิ้นปี | 112 | 195 | 228 | 237 | — |
| %Common Size | 9.2% | 14.6% | 17.2% | 16.2% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||
| Q1 | — | 0 | 70 | 36 | 85 |
| Q2 | — | 0 | 64 | 48 | — |
| Q3 | 0 | 79 | 78 | 59 | — |
| สิ้นปี | 0 | 88 | 57 | 48 | — |
| %Common Size | 0.0% | 6.6% | 4.3% | 3.3% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||
| Q1 | — | 8 | 17 | 31 | 45 |
| Q2 | — | 9 | 17 | 17 | — |
| Q3 | 7 | 10 | 17 | 18 | — |
| สิ้นปี | 7 | 11 | 28 | 44 | — |
| %Common Size | 0.5% | 0.8% | 2.1% | 3.0% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||
| Q1 | — | 8 | 87 | 67 | 130 |
| Q2 | — | 9 | 81 | 76 | — |
| Q3 | 7 | 89 | 95 | 87 | — |
| สิ้นปี | 7 | 98 | 85 | 97 | — |
| %Common Size | 0.5% | 7.4% | 6.4% | 6.6% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||
| Q1 | — | 55 | 74 | 57 | 221 |
| Q2 | — | 62 | 70 | 46 | — |
| Q3 | 39 | 60 | 65 | 41 | — |
| สิ้นปี | 38 | 56 | 50 | 233 | — |
| %Common Size | 3.1% | 4.2% | 3.8% | 15.9% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||
| Q1 | — | 62 | 161 | 124 | 351 |
| Q2 | — | 71 | 151 | 122 | — |
| Q3 | 46 | 148 | 161 | 128 | — |
| สิ้นปี | 44 | 155 | 135 | 330 | — |
| D/E | 0.05 | 0.18 | 0.16 | 0.36 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||
| Q1 | — | 184 | 234 | 218 | 287 |
| Q2 | — | 213 | 229 | 203 | — |
| Q3 | 155 | 215 | 232 | 202 | — |
| สิ้นปี | 168 | 210 | 216 | 300 | — |
| %Common Size | 13.8% | 15.8% | 16.3% | 20.5% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||
| Q1 | — | 310 | 443 | 450 | 550 |
| Q2 | — | 356 | 451 | 430 | — |
| Q3 | 263 | 416 | 485 | 420 | — |
| สิ้นปี | 280 | 405 | 444 | 537 | — |
| %Common Size | 22.9% | 30.3% | 33.5% | 36.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||
| Q1 | — | -9 | -16 | -18 | 68 |
| Q2 | — | -23 | -2 | 64 | — |
| Q3 | -21 | -19 | 16 | 53 | — |
| สิ้นปี | -11 | -13 | -25 | 68 | — |
| %Common Size | -0.9% | -1.0% | -1.9% | 4.6% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||
| Q1 | — | 993 | 867 | 865 | 906 |
| Q2 | — | 979 | 881 | 894 | — |
| Q3 | 932 | 864 | 899 | 891 | — |
| สิ้นปี | 942 | 870 | 858 | 909 | — |
| %Common Size | 77.1% | 65.1% | 64.7% | 62.1% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | |||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||
| Q1 | — | 120 | 156 | 228 | 201 |
| Q2 | — | 121 | 199 | 263 | — |
| Q3 | 105 | 172 | 229 | 261 | — |
| Q4 | 141 | 158 | 241 | 258 | — |
| ทั้งปี | — | 571 | 824 | 1,010 | — |
| %YoY Growth | — | — | 44.4% | 22.5% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||
| Q1 | — | 3 | 2 | 2 | 6 |
| Q2 | — | 2 | 2 | 4 | — |
| Q3 | 1 | 3 | 13 | 3 | — |
| Q4 | 4 | 10 | 5 | 24 | — |
| ทั้งปี | — | 18 | 21 | 32 | — |
| %Common Size | — | 3.0% | 2.5% | 3.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | 21.2% | 51.4% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||
| Q1 | — | 123 | 158 | 230 | 207 |
| Q2 | — | 122 | 201 | 267 | — |
| Q3 | 106 | 174 | 241 | 264 | — |
| Q4 | 145 | 169 | 246 | 281 | — |
| ทั้งปี | — | 589 | 846 | 1,043 | — |
| %YoY Growth | — | — | 43.7% | 23.3% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||
| ต้นทุนCosts | |||||
| Q1 | — | 86 | 112 | 138 | 126 |
| Q2 | — | 102 | 129 | 153 | — |
| Q3 | 74 | 130 | 138 | 157 | — |
| Q4 | 93 | 113 | 141 | 156 | — |
| ทั้งปี | — | 430 | 519 | 605 | — |
| %Common Size | — | 73.0% | 61.4% | 58.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 20.9% | 16.4% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||
| Q1 | — | 37 | 45 | 92 | 82 |
| Q2 | — | 21 | 72 | 114 | — |
| Q3 | 33 | 45 | 104 | 107 | — |
| Q4 | 52 | 56 | 105 | 125 | — |
| ทั้งปี | 84 | 159 | 326 | 438 | 82 |
| %GPM | — | 27.0% | 38.6% | 42.0% | — |
| %YoY Growth | — | 88.3% | 105.4% | 34.2% | -81.4% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | |||||
| Q1 | — | 10 | 17 | 44 | 35 |
| Q2 | — | 12 | 20 | 40 | — |
| Q3 | 16 | 14 | 25 | 46 | — |
| Q4 | 15 | 15 | 34 | 43 | — |
| ทั้งปี | — | 50 | 96 | 173 | — |
| %Common Size | — | 8.5% | 11.4% | 16.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | 91.1% | 80.3% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||
| Q1 | — | 23 | 28 | 33 | 35 |
| Q2 | — | 23 | 28 | 34 | — |
| Q3 | 21 | 32 | 33 | 39 | — |
| Q4 | 21 | 32 | 36 | 44 | — |
| ทั้งปี | — | 110 | 125 | 150 | — |
| %Common Size | — | 18.6% | 14.8% | 14.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | 14.2% | 19.7% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||
| Q1 | — | 33 | 45 | 78 | 70 |
| Q2 | — | 35 | 48 | 73 | — |
| Q3 | 38 | 46 | 58 | 85 | — |
| Q4 | 36 | 46 | 70 | 87 | — |
| ทั้งปี | — | 160 | 221 | 323 | — |
| %Common Size | — | 27.2% | 26.2% | 31.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 38.4% | 46.0% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | |||||
| Q1 | — | -0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | -0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 1 | 40 | 0 | 0 | — |
| Q4 | -1 | -0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 40 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | 6.8% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | -100.0% | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||
| Q1 | — | 4 | 0 | 12 | 6 |
| Q2 | — | -14 | 22 | 38 | — |
| Q3 | -4 | 49 | 44 | 20 | — |
| Q4 | 15 | 10 | -83 | 45 | — |
| ทั้งปี | 11 | 49 | -17 | 115 | 6 |
| %EBIT | — | 8.3% | -2.0% | 11.0% | — |
| %YoY Growth | — | 343.9% | -134.4% | 783.9% | -94.4% |
| EBITDA 🔢 | |||||
| Q1 | — | 13 | 15 | 29 | 23 |
| Q2 | — | 6 | 51 | 73 | — |
| Q3 | 14 | 81 | 89 | 73 | — |
| Q4 | 41 | 56 | -21 | 114 | — |
| ทั้งปี | 55 | 157 | 135 | 289 | 23 |
| %EBITDA | — | 26.7% | 15.9% | 27.7% | — |
| %YoY Growth | — | 184.6% | -14.0% | 114.0% | -92.1% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||
| Q1 | — | 2 | 4 | 4 | 5 |
| Q2 | — | 2 | 4 | 3 | — |
| Q3 | 2 | 4 | 4 | 3 | — |
| Q4 | 2 | 4 | 4 | 4 | — |
| ทั้งปี | — | 12 | 17 | 15 | — |
| %Common Size | — | 2.0% | 2.0% | 1.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | 39.9% | -12.1% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | |||||
| Q1 | — | 0 | -1 | -1 | 0 |
| Q2 | — | 0 | -2 | -2 | — |
| Q3 | 0 | 0 | -1 | -0 | — |
| Q4 | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 1 | -3 | -3 | — |
| %Common Size | — | 0.1% | -0.4% | -0.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | -632.8% | -6.8% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||
| Q1 | — | 2 | -5 | 7 | 2 |
| Q2 | — | -16 | 16 | 32 | — |
| Q3 | -6 | 45 | 39 | 17 | — |
| Q4 | 13 | 6 | -86 | 41 | — |
| ทั้งปี | 7 | 37 | -36 | 97 | 2 |
| %EBT | — | 6.4% | -4.3% | 9.3% | — |
| %YoY Growth | — | 412.2% | -197.4% | 365.6% | -98.3% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||
| Q1 | — | 0 | -1 | 3 | 1 |
| Q2 | — | -3 | 4 | 8 | — |
| Q3 | -1 | 10 | 8 | 5 | — |
| Q4 | 2 | 2 | -12 | 39 | — |
| ทั้งปี | — | 8 | -0 | 55 | — |
| %Common Size | — | 1.4% | -0.0% | 5.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | -101.5% | 42292.3% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||
| Q1 | — | 2 | -2 | 7 | 0 |
| Q2 | — | -13 | 14 | 28 | — |
| Q3 | -5 | 4 | 33 | 14 | — |
| Q4 | 11 | 7 | -40 | 18 | — |
| ทั้งปี | — | -1 | 5 | 68 | — |
| %NPM | — | -0.2% | 0.5% | 6.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | 464.5% | 1401.5% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | |||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||
| Q1 | — | 9 | 15 | 17 | 16 |
| Q2 | — | 20 | 30 | 35 | — |
| Q3 | 18 | 33 | 45 | 52 | — |
| สิ้นปี | 26 | 47 | 62 | 70 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||
| Q1 | — | 22 | 31 | 32 | -10 |
| Q2 | — | 17 | 55 | 50 | — |
| Q3 | -9 | 26 | 104 | 73 | — |
| สิ้นปี | -5 | 40 | 132 | 131 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | -32.54 | 29.23 | 1.93 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||
| Q1 | — | -65 | 14 | 26 | -16 |
| Q2 | — | -96 | 30 | 38 | — |
| Q3 | -220 | -111 | 60 | 58 | — |
| สิ้นปี | -296 | -133 | 75 | -149 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||
| Q1 | — | -87 | -17 | -6 | -6 |
| Q2 | — | -113 | -25 | -12 | — |
| Q3 | -211 | -137 | -44 | -15 | — |
| สิ้นปี | -290 | -174 | -57 | -280 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||
| Q1 | — | -66 | -17 | -6 | -6 |
| Q2 | — | -100 | -24 | -12 | — |
| Q3 | -502 | -172 | -43 | -14 | — |
| สิ้นปี | -469 | -202 | -57 | -277 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||
| Q1 | — | 63 | -1 | -19 | 14 |
| Q2 | — | 47 | -19 | -31 | — |
| Q3 | -52 | 83 | -32 | -30 | — |
| สิ้นปี | -54 | 83 | -67 | 165 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Current Receivables | 26 | 35 | 40 | 27 | — |
| ⚪ Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 5 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 5 | 0 | — |
| ⚪ Contract Assets - Current | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 210 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 210 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 9 | 12 | 6 | 6 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Other Non-Current Receivables | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 133 | 14 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Associates | 0 | 133 | 14 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 5 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Assets - Non-Current | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 5 | 5 | 5 | 5 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 37 | 33 | 33 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 20 | 23 | 47 | 18 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 15 | 15 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 15 | 15 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 24 | 31 | 41 | 55 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 5 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 7 | 11 | 18 | 44 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 28 | 11 | 14 | 15 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others | 28 | 11 | 14 | 15 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 6 | 10 | 18 | 12 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 17 | 11 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Payables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 109 | 126 | 136 | 39 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Non-Current | 8 | 11 | 9 | 7 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 0 | 0 | 0 | 7 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 13 | 17 | 20 | 20 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 228 | 341 | 356 | 356 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 228 | 341 | 356 | 356 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 228 | 237 | 237 | 237 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 228 | 237 | 237 | 237 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 733 | 772 | 773 | 723 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 733 | 772 | 773 | 723 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 723 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | -7 | -9 | -21 | 71 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 4 | 4 | 4 | 3 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 4 | 4 | 4 | 3 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | -12 | -130 | -130 | -122 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | -12 | -130 | -130 | -122 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | -12 | -130 | -130 | -130 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 8 | — |
| ⚪ Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 0 | 60 | 25 | 18 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 942 | 930 | 883 | 927 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 1,222 | 1,336 | 1,327 | 1,464 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | 552 | 801 | 978 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | 19 | 23 | 32 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | 412 | 499 | 577 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | — | 18 | 21 | 28 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | -20 | 3 | 14 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | — | -0 | 29 | -4 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 580 | 860 | 925 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | 40 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | -0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 49 | -17 | 115 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 28 | -33 | 45 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 28 | -33 | 45 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 28 | -33 | 45 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | -0 | -0 | -0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 28 | -34 | 44 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | 30 | -38 | -23 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | -2 | 3 | 68 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | 30 | -38 | -23 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | -17 | 28 | -33 | 45 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | -10 | 3 | 14 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 9 | -0 | -7 | -0 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | -1 | 3 | 3 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | -2 | -2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | -40 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 116 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -1 | -0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -1 | -0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | -17 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -1 | -2 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | -1 | -2 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 7 | 13 | 17 | 15 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -4 | 9 | -0 | 55 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 1 | 2 | 2 | 3 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | -1 | 4 | 0 | -14 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 18 | 50 | 162 | 171 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -34 | 33 | -34 | -32 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | 1 | 7 | -13 | 21 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -0 | 3 | 6 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 4 | -29 | 22 | 6 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | -0 | -1 | -3 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 6 | -17 | 1 | -1 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | -5 | 46 | 142 | 163 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | 0 | -6 | -10 | -32 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 569 | 580 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | -750 | -368 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | -259 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | -2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | 0 | -2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | -2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 0 | 18 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 18 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 0 | 18 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 1 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 1 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -2 | -1 | -1 | -0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Received | 1 | 1 | 0 | 2 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 68 | -31 | -9 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 20 | 27 | 239 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 20 | 27 | 239 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 20 | 27 | 239 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -38 | -21 | -16 | -35 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | -10 | 0 | -5 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | -5 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | -10 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -38 | -11 | -16 | -30 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -38 | -11 | -16 | -30 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -3 | -9 | -16 | -16 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Share Subscription Received in Advance | 0 | 49 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 26 | — |
| ✅ Dividend Paid | -6 | -11 | -15 | -26 | — |
| ⚪ Interest Paid | -7 | -13 | -17 | -14 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 624 | 100 | 21 | 29 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 96 | 21 | 29 | 48 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 1 | -0 | 12 | 2 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2 | 0.004 | 0.25 | 0.2 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 181 | 164 | 47 | 26 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 3 | -119 | 50 | 9 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 3 | -119 | 50 | 9 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 68 | 5 | 29 | -3 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 70 | 62 | 48 | 27 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 555 | 473 | 395 | 292 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 184 | 45 | 97 | 35 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 115 | -17 | 49 | 8 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -15 | -17 | -13 | -9 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 15 | 17 | 13 | 9 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 65 | 123 | -8 | -10 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 68 | 5 | 29 | -3 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 895 | 719 | 577 | 459 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 115 | 105 | -1 | -1 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 475 | 475 | 525 | 480 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 475 | 475 | 469 | 455 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.14 | 0.01 | -0.00 | -0.04 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.14 | 0.01 | -0.00 | -0.04 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 68 | 5 | -2 | -17 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 68 | 5 | -2 | -17 | — |
| Otherunder Preferred Stock Dividendเงินปันผลหุ้นบุริมสิทธิอื่น | — | 0 | 31 | 14 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 68 | 5 | 29 | -3 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | 23 | 38 | 2 | 0 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 45 | -33 | 27 | -3 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 45 | -33 | 27 | -3 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 55 | -0 | 9 | 2 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 100 | -33 | 36 | -1 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -0 | -122 | 51 | 9 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | — | 7 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 3 | -119 | 10 | -0 | — |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | -3 | 119 | -10 | 0 | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | -3 | -3 | 1 | 0 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | — | — | 40 | 9 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -15 | -17 | -13 | -9 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 15 | 17 | 13 | 9 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 115 | 105 | -1 | -1 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 291 | 200 | 145 | 146 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -32 | -21 | -19 | -9 | — |
| Depreciation Amortization Depletion Income Statement | 19 | 16 | 11 | 6 | — |
| Depreciation And Amortization In Income Statement | 19 | 16 | 11 | 6 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 304 | 206 | 153 | 149 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 127 | 58 | 22 | 47 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 177 | 148 | 131 | 102 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 60 | 47 | 42 | 31 | — |
| Salaries And Wagesเงินเดือนและค่าจ้างพนักงาน | 117 | 101 | 89 | 70 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 406 | 305 | 144 | 145 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 605 | 519 | 432 | 313 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,010 | 824 | 576 | 458 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,010 | 824 | 576 | 458 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 475 | 475 | 475 | 455 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 475 | 475 | 475 | 455 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 282 | 105 | 134 | — | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 381 | 288 | 291 | 189 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 872 | 820 | 831 | 1,044 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,238 | 993 | 1,024 | 1,117 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 91 | 84 | 51 | 376 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 872 | 820 | 831 | 1,044 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 51 | 153 | 136 | 122 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 909 | 858 | 870 | 1,050 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,141 | 908 | 926 | 1,087 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 927 | 883 | 932 | 1,050 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 18 | 25 | 62 | 0 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 909 | 858 | 870 | 1,050 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -122 | -130 | -130 | 96 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 3 | 4 | 4 | 4 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 3 | 4 | 4 | 4 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 68 | -25 | -14 | -11 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 723 | 773 | 772 | 733 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 237 | 237 | 237 | 228 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 237 | 237 | 237 | 228 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 537 | 444 | 406 | 317 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 300 | 216 | 211 | 175 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 20 | 20 | 17 | 13 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 20 | 20 | 17 | 13 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 7 | 9 | 11 | 10 | — |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | 7 | 9 | 11 | 10 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 272 | 186 | 182 | 152 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 39 | 136 | 126 | 114 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 233 | 50 | 56 | 38 | — |
| Long Term Provisionsประมาณการหนี้สินระยะยาว | 1 | 1 | 1 | — | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 237 | 228 | 195 | 142 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | -0 | -0 | — | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 15 | 14 | 11 | 27 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 15 | 14 | 11 | 27 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 109 | 103 | 109 | 38 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 12 | 18 | 10 | 8 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 97 | 85 | 98 | 29 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 49 | 28 | 11 | 29 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 48 | 57 | 88 | — | 0 |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | — | — | 0 | 0 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 112 | 112 | 75 | 78 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 112 | 112 | 75 | 78 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 55 | 41 | 31 | 29 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | — | — | 2 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 11 | 17 | 0 | 3 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 11 | 17 | 0 | 3 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 46 | 53 | 44 | 46 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,464 | 1,327 | 1,337 | 1,367 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,136 | 1,014 | 1,092 | 848 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 8 | 8 | 27 | 31 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 0 | 0 | — | — | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 18 | 48 | 23 | 31 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 18 | 47 | 22 | 30 | — |
| Non Current Note Receivables | — | 0 | 5 | 104 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 1 | 1 | — | 7 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 14 | 133 | 0 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 6 | 6 | 12 | 15 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 6 | 6 | 12 | 15 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 14 | 133 | 0 | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | 0 | 14 | 133 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | — | — | — | — | 0 |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 37 | 38 | 39 | 5 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 5 | 5 | 6 | 5 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 33 | 33 | 33 | 0 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,072 | 905 | 865 | 670 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -311 | -311 | -254 | -209 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,382 | 1,216 | 1,119 | 880 | — |
| Leases | 33 | 145 | 145 | 123 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 0 | 0 | 43 | 159 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 348 | 340 | 269 | 191 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 526 | 504 | 435 | 220 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 476 | 228 | 228 | 188 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 328 | 312 | 246 | 518 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| Assets Held For Sale Current | — | — | 0 | 1 | — |
| Current Deferred Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 101 | 122 | 102 | 99 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -11 | -11 | -18 | -18 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | -0 | 0 | -0 | -0 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 73 | 75 | 63 | 58 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 1 | 6 | 7 | 6 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 38 | 53 | 51 | 53 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 178 | 160 | 123 | 107 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 27 | 39 | 35 | 30 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 5 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 151 | 117 | 88 | 78 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -18 | -13 | -11 | -4 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 169 | 129 | 98 | 82 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 48 | 29 | 21 | 310 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | — | — | 0 | 210 | 27 |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 48 | 29 | 21 | 100 | — |
| Cash Financialเงินสด | 48 | 29 | 21 | 100 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | -149 | 75 | -133 | -288 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -60 | -62 | -30 | -50 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 239 | 27 | 20 | 0 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | — | 0 | 760 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -280 | -57 | -174 | -291 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 48 | 29 | 21 | 100 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 29 | 21 | 100 | 626 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 19 | 9 | -80 | -526 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | 165 | -67 | 83 | -65 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | 165 | -67 | 83 | -65 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | 25 | — | 49 | 0 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -14 | -17 | -13 | -9 | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -25 | -15 | -11 | -6 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -25 | -15 | -11 | -6 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | — | 0 | 760 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | — | 0 | 760 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 179 | -35 | 58 | -49 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -14 | -31 | 68 | 0 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -14 | -31 | -10 | 0 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | — | 68 | 0 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 193 | -4 | -10 | -50 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -46 | -31 | -30 | -50 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 239 | 27 | 20 | 0 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -277 | -57 | -202 | -464 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -277 | -57 | -202 | -464 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | — | 17 | 5 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 2 | 0 | 1 | 1 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | — | — | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | — | 0 | 211 | -181 | -27 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | — | 0 | 579 | 569 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | — | 0 | -368 | -750 | -27 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | — | 0 | -259 | 0 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | — | 0 | -259 | 0 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -0 | -1 | -1 | -2 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -0 | -1 | -1 | -2 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -279 | -56 | -173 | -288 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 1 | 0 | 0 | 1 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -279 | -56 | -173 | -289 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 131 | 132 | 40 | 3 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 131 | 132 | 40 | 3 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -32 | -10 | -6 | -2 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -5 | -19 | -3 | -28 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -1 | 1 | -17 | 6 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -0 | 6 | 3 | -0 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 6 | 22 | -29 | 7 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 6 | 22 | -29 | 7 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -8 | 10 | -21 | 6 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 21 | -13 | 7 | 1 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -32 | -34 | 33 | -42 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -43 | -31 | 31 | -46 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -4 | 15 | 15 | 8 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | — | 0 | -40 | -9 | 0 |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | — | — | — | — | 2 |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | -3 | 112 | -10 | 9 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 55 | -0 | 9 | 2 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 55 | -0 | 9 | 2 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 70 | 62 | 48 | 27 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 70 | 62 | 48 | 27 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 6 | 5 | -0 | -1 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 3 | 2 | 2 | 1 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | 3 | 3 | -1 | 0 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | — | — | -2 | -2 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -0 | 0 | -0 | -1 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 45 | -33 | 27 | -3 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JSP (โรงงานเภสัชอุตสาหกรรม เจเอสพี) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ การเติบโต และข้อจำกัด
-
[EP86] เป้าหมายการผลิตยาน้ำ: ในแง่ของการเติบโต มีข้อมูลระบุว่าบริษัทตั้งเป้าหมายรายได้เติบโตไว้ที่ระดับ 15% โดยมีฟันเฟืองสำคัญคือโปรดักต์ "ยาน้ำ" ซึ่งคาดการณ์ปริมาณเป้าหมายไว้ที่ประมาณ 2 ล้านขวด
-
[EP80, EP81] ภาระหนักจากโรงงานใหม่: โมเดลธุรกิจของ JSP มีปัญหาความตึงตัวจากการลงทุนขยายกำลังการผลิต แต่อาจารย์ประเมินว่าบริษัทยังมีปัญหาที่ "ยังทำกันไม่ได้" หมายถึงไม่สามารถหาลูกค้ามาใช้บริการหรือเติมกำลังการผลิตโรงงานใหม่ให้คุ้มทุนได้ ส่งผลให้ "ค่าเสื่อมราคา" จากโรงงานก้อนนี้จะกลายเป็นภาระหนักที่เข้ามากดดันผลประกอบการของบริษัทไปอีกนาน
ลูกค้า ตลาด และความท้าทายในการแข่งขัน
- [EP81] การเปลี่ยนกลุ่มลูกค้าที่สร้างภาระมาร์เก็ตติ้ง: ธุรกิจมีการเปลี่ยนแนวทางการเจาะตลาด จากเดิมที่มีลูกค้ารายใหญ่ (รับไลน์ใหญ่อย่าง FOT) เริ่มเปลี่ยนมารับงานจากลูกค้ารายย่อย (ไลน์ย่อย) มากขึ้น อาจารย์ชี้ว่าการลงมาเล่นตลาดลูกค้ารายย่อยนั้นเป็นความท้าทายใหญ่เพราะ "มาร์เก็ตติ้งมันต้องหนักมาก" ซึ่งทักษะด้านนี้ขัดแย้งกับความชำนาญที่แท้จริงของผู้บริหาร
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และมุมมองเปรียบเทียบ (เหตุใดจึงไม่น่าสนใจ)
-
[EP81] จุดอ่อนด้านการบริหาร (ขาด Moat ที่แท้จริง): อาจารย์ ไม่ได้มองว่า JSP มีคูเมืองหรือมีความน่าสนใจเหนือคู่แข่ง ในทางกลับกัน อาจารย์ยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่า "ระแวงมาก" และ "กังวลมาก" โดยมีเหตุผลสำคัญคือ ผู้บริหารออกตัวชัดเจนว่าเป็น "นักวิทยาศาสตร์และคุณหมอ" ไม่ใช่นักบริหารหรือนักการตลาด ซึ่งธุรกิจที่ต้องดิ้นรนหาลูกค้าในตลาดการแข่งขันสูงนั้นจำเป็นต้องอาศัยผู้บริหารที่ชำนาญเกมการตลาดจริงๆ
-
[EP81] บทเรียนเรื่องการนำเงินไปทดลอง: เมื่อธุรกิจเผชิญกับผลประกอบการที่ติดลบหรือดำเนินงานผิดพลาด ผู้บริหารกลับให้เหตุผลว่าธุรกิจ "กำลังค่อยๆ เรียนรู้อยู่" ทำให้อาจารย์วิจารณ์อย่างหนักว่า "มันน่ากลัวมาก" เพราะเปรียบเสมือนการนำเงินของผู้ถือหุ้นไป "ทดลอง" บริหารในสิ่งที่ไม่ถนัด และมีพฤติกรรมการทำงานภายในผู้บริหารที่โยกงานกันไปมา (เช่น ให้คนหนึ่งไปทำการตลาดแล้วเดี๋ยวค่อยเอางานมาคืน) ทำให้อาจารย์เปรียบเปรยว่า
"เหมือนเอาเงินเราไปละเลง"
- [EP81] พ่ายแพ้เมื่อเทียบกับคู่แข่งในสายตาอาจารย์: เมื่อมีการเปรียบเทียบหุ้นในกลุ่มธุรกิจที่คล้ายกันระหว่าง IP (อินเตอร์ ฟาร์มา) กับ JSP อาจารย์ฟันธงอย่างเด็ดขาดว่า "ชอบ IP มากกว่า" เนื่องจาก IP มีฝีมือการบริหารและการจัดการธุรกิจที่เก่งและชัดเจนกว่ามาก ในขณะที่หุ้น JSP นั้นราคาก็ไม่ได้ถือว่าถูก และยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนจากโรงงานใหม่และการหาลูกค้าครับ
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JSP (โรงงานเภสัชอุตสาหกรรม เจเอสพี) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โซนราคาและบทเรียนความแพงในอดีต
-
[EP166 (7 เม.ย. 2025)] บทเรียนราคาหุ้นร่วงหนัก (จาก 12 บาท เหลือ 2 บาท): อาจารย์ยกกรณีศึกษาพฤติกรรมราคาหุ้นของ JSP ว่าเป็นเคสที่นักลงทุน "ซวยหนัก" เนื่องจากหุ้นตัวนี้ถูกที่ปรึกษาทางการเงิน (FA) นำเข้าตลาดมาด้วยราคาที่สูงปรี๊ด แต่หลังจากนั้นราคาหุ้นกลับรูดลงอย่างรุนแรงจากโซนราคา 12 บาท ลงมาเหลือดอยเพียง 2 บาท (ติดลบกว่า 83%)
-
[EP80] สภาพราคาหุ้นนิ่ง: ในช่วงหลัง อาจารย์และผู้ฟังพูดคุยกันและประเมินตรงกันว่าราคาหุ้นบนกระดานอยู่ในสภาวะที่ "นิ่งมาก"
การประเมิน Valuation และ การเติบโต (Growth)
-
[EP86] เป้าหมายการเติบโตที่ตั้งไว้: ในมุมของการเติบโต มีข้อมูลระบุว่าบริษัทตั้งเป้าหมายรายได้เติบโตไว้ที่ระดับ 15% โดยมีโปรดักต์อย่าง "ยาน้ำ" เป็นตัวความหวังที่ตั้งเป้ายอดไว้ประมาณ 2 ล้านขวด
-
PE และ เงินปันผล: ไม่ได้ระบุในเทป (ไม่มีการคำนวณตัวเลข Fair PE, Forward PE หรืออัตราเงินปันผลที่ชัดเจนสำหรับหุ้นตัวนี้)
กลยุทธ์การถือ/เทรด และจุดเข้าซื้อ-ขาย
-
[EP80] กลยุทธ์ "รอดูงบการเงินยืนยันคำพูด" (Wait & See): อาจารย์ไม่ได้แนะนำจุดเข้าซื้อหรือขายออกเป็นตัวเลขที่ชัดเจน แต่ชี้ให้เห็นมุมมองของตลาดว่า สำหรับ JSP ตลาดกำลังใช้กลยุทธ์ "รอดูสถานการณ์และรอดูงบ" หากตัวเลขผลประกอบการเริ่มสะท้อนออกมาได้ดีตามคำบอกเล่าของผู้บริหารจริง ตลาดจึงจะตอบรับและ "ราคาหุ้นก็จะวิ่งขึ้นเหมือนกัน"
-
[EP70] ลงทุนตอนนี้คือการ "ต้องรอลุ้นอย่างเดียว": ด้วยปัจจัยกดดันเรื่องค่าเสื่อมราคาโรงงาน และความกังวลในทักษะด้านการตลาดของผู้บริหาร (เนื่องจากเป็นหมอและนักวิทยาศาสตร์) ทำให้อาจารย์ประเมินว่า การถือหุ้น JSP ตอนนี้เป็นสิ่งที่ไม่สามารถประเมินความชัดเจนได้ และเป็นเพียงการ "ต้องรอลุ้นอย่างเดียว" ว่าผู้บริหารจะสามารถทำยอดและหาลูกค้ามาเติมกำลังการผลิตได้อย่างที่พูดไว้หรือไม่
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP81, EP88] ผู้บริหารเป็น "นักวิทยาศาสตร์" ไม่ใช่นักบริหารหรือนักการตลาด: ธงแดงสำคัญที่สุดที่ทำให้อาจารย์ระแวงและกังวลอย่างหนักคือ การที่ผู้บริหารยอมรับและออกตัวอย่างชัดเจนว่าตนเองเป็นเพียง "นักวิทยาศาสตร์และคุณหมอ" ไม่ได้มีความรู้หรือความเชี่ยวชาญด้านการทำการตลาด (Marketing) และไม่ได้เข้าใจตัวธุรกิจ (Business) ของตัวเองดีพอ ซึ่งในความเป็นจริงธุรกิจที่พยายามจะหันมารับงานจากลูกค้ารายย่อยนั้น จำเป็นต้องใช้ทักษะการทำการตลาดที่หนักและเข้มข้นมาก
-
[EP81, EP88] ตลาดหุ้นไม่ใช่สนามเด็กเล่น (Playground) ให้มาลองผิดลองถูก: อาจารย์ชี้ให้เห็นถึงทัศนคติ (Mindset) ที่น่ากลัวมากของผู้บริหาร เมื่อบริษัทดำเนินงานผิดพลาด ขาดทุน หรืองบการเงินออกมาแปลกๆ ผู้บริหารกลับให้เหตุผลในทำนองว่า "กำลังค่อยๆ เรียนรู้อยู่" ทำให้อาจารย์วิจารณ์อย่างหนักว่านี่เป็นเรื่องที่น่ากลัวมาก เพราะตลาดหุ้นไม่ใช่สนามทดลองหรือ Playground ที่จะเอาเงินของผู้ถือหุ้นไป "ลองอะไรเรื่อยเปื่อย"
-
[EP117] ระบบการบริหารสไตล์ "พี่น้อง" ที่ขาดความเป็นมืออาชีพ: จากการสัมภาษณ์ผู้บริหาร อาจารย์สัมผัสได้ถึงพฤติกรรมการทำงานภายในที่งุนงงและเป็นลักษณะการโยกงานไปมาระหว่างพี่น้อง เช่น มีการคุยกันว่า "มึงเอางานกันมาก่อน เดี๋ยวกูไปทำการตลาด แล้วเดี๋ยวก็เอามาคืน" ทำให้อาจารย์ถึงกับอุทานและเปรียบเปรยว่าการบริหารแบบนี้ "เหมือนเอาเงินเรา(นักลงทุน)ไปละเลง"
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบที่ยกมาประกอบ (Lessons & Comparisons)
-
[EP117] บทเรียนนักลงทุน "ซวยหนัก" จากราคา IPO ที่สูงปรี๊ด: อาจารย์ยกประวัติศาสตร์ราคาหุ้นของ JSP มาเป็นกรณีศึกษาเตือนใจนักลงทุน โดยระบุชัดเจนว่าเป็นเคสที่นักลงทุนซวยหนักมาก สาเหตุมาจากการที่บริษัทที่ปรึกษาทางการเงิน (FA) นำหุ้นเข้าตลาดมาด้วยราคาที่สูงและแพงมากเกินไป หลังจากนั้นราคาหุ้นบนกระดานจึงถูกเทขายรูดลงมาอย่างรุนแรง จากจุดสูงสุดที่ 12 บาท ทิ้งดิ่งลงมาเหลือเพียง 2 บาท หรือคิดเป็นการติดลบหนักถึง 83%
-
[EP81] เคสเทียบเคียงความแข็งแกร่งกับ IP (Inter Pharma): เมื่อนำ JSP ไปเปรียบเทียบกับคู่แข่งในอุตสาหกรรมใกล้เคียงกันอย่างหุ้น IP อาจารย์และทีมงานมองเห็นภาพตรงกันว่า IP มีการบริหารจัดการและวิสัยทัศน์ทางธุรกิจที่เก่งและเป็นมืออาชีพกว่าอย่างชัดเจน ทำให้อาจารย์ฟันธงเด็ดขาดว่าหากต้องเลือก "ชอบ IP มากกว่า"
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- [EP88] ตัดทิ้งทันทีเมื่อเห็นว่าผู้บริหารไม่ใช่ "ตัวจริง" ในเกมธุรกิจ: ข้อคิดสำคัญคือ แม้ว่าผู้ก่อตั้งจะมีความเก่งกาจในเชิงวิทยาศาสตร์หรือการแพทย์ แต่การเป็นผู้บริหารบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ต้องอาศัยความเป็นมืออาชีพ เมื่ออาจารย์ประเมินแล้วว่าผู้บริหารขาดทักษะทางธุรกิจและมีพฤติกรรมนำเงินทุนไปลองผิดลองถูก อาจารย์จึงเลือกตัดสินใจเด็ดขาดว่า "ตัดออกเลย ไม่คิดจะยุ่งกับบริษัทนี้" เพื่อปิดประตูความเสี่ยงทั้งหมด
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น JSP (โรงงานเภสัชอุตสาหกรรม เจเอสพี) ตามลำดับเวลา มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP117: บทสรุปสู่การเป็น "กรณีศึกษาความผิดพลาด" ของนักลงทุน
-
เหตุการณ์และการสรุปบทเรียน: ในช่วงนี้ JSP ได้กลายเป็นเคสเทียบเคียง (Case Study) ในอดีตที่อาจารย์ยกมาเตือนใจนักลงทุน โดยสรุปว่าเป็นหุ้นที่ทำให้นักลงทุน "ซวยหนัก" สาเหตุมาจากการที่ที่ปรึกษาทางการเงิน (FA) นำหุ้นเข้าตลาดมาในราคาที่สูงปรี๊ดเกินไป ก่อนที่ราคาจะโดนเทขายรูดลงมาจากจุดสูงสุดที่ 12 บาท ดิ่งลงมาเหลือเพียง 2 บาท (ติดลบถึง 83%)
-
ตอกย้ำภาพลักษณ์การบริหารที่ย่ำแย่: อาจารย์ย้ำถึงความไม่เป็นมืออาชีพในการบริหารที่เป็นสไตล์กงสี/พี่น้อง โดยยกตัวอย่างพฤติกรรมการโยกงานกันไปมาแบบงุนงง (เช่น "มึงเอางานกันมาก่อน เดี๋ยวกูไปทำการตลาด แล้วเดี๋ยวก็เอามาคืน") ซึ่งตอกย้ำมุมมองที่ติดลบมาตั้งแต่ EP81 ว่าการบริหารแบบนี้ "เหมือนเอาเงินเรา(นักลงทุน)ไปละเลง" อย่างแท้จริง
EP86: ติดตามเป้าหมายการเติบโตตามที่บริษัทตั้งไว้
- เหตุการณ์: มีการอัปเดตเป้าหมายของบริษัท (ผ่านคำถามของผู้ฟัง) ว่าบริษัทตั้งเป้าหมายรายได้เติบโตที่ระดับ 15% ในปีนั้น โดยฝากความหวังไว้ที่ผลิตภัณฑ์ "ยาน้ำ" ซึ่งตั้งเป้าการผลิตไว้ที่ประมาณ 2 ล้านขวด (เป็นช่วงที่อาจารย์รับทราบข้อมูลเป้าหมายเพื่อใช้ในการติดตามผลงานต่อไป)
EP81: เกิดความระแวงอย่างหนัก ปัดตกความน่าสนใจ และเลือกคู่แข่งแทน
-
การปรับมุมมองสู่ความกังวล: มุมมองของอาจารย์เปลี่ยนเป็น "กังวลมาก" และ "ระแวงมาก" อย่างชัดเจน เมื่อพบความจริงว่าผู้บริหารออกตัวว่าเป็นเพียง "นักวิทยาศาสตร์และคุณหมอ" ไม่ใช่นักบริหารหรือนักการตลาด ซึ่งขัดแย้งกับทิศทางธุรกิจที่พยายามจะมารับงานลูกค้ารายย่อย (ที่ต้องใช้การตลาดอย่างหนักหน่วง) ประกอบกับปัญหาโรงงานใหม่ที่ยังรันกำลังการผลิตไม่ได้ตามเป้า
-
ธงแดงเรื่องทัศนคติ: อาจารย์รับไม่ได้กับทัศนคติของผู้บริหารที่เมื่อบริษัทดำเนินการผิดพลาด ขาดทุน หรืองบออกมาประหลาด กลับอ้างว่า "กำลังค่อยๆ เรียนรู้อยู่" ซึ่งอาจารย์ชี้ว่านี่คือเรื่องที่น่ากลัวมาก เพราะตลาดหุ้นไม่ใช่สนามทดลอง และไม่ควรเอาเงินของผู้ถือหุ้นไป "ทดลอง" แบบนั้น
-
การออกจากความสนใจ (Watchlist): อาจารย์ฟันธงด้วยการนำ JSP ไปเปรียบเทียบกับคู่แข่งในอุตสาหกรรมอย่าง IP (อินเตอร์ ฟาร์มา) และระบุชัดเจนว่า "ชอบ IP มากกว่า" เนื่องจากผู้บริหาร IP เก่งและมีความเป็นมืออาชีพกว่ามาก ในขณะที่ JSP นั้นราคาก็ไม่ได้ถือว่าถูก จึงหมดความน่าสนใจลงไปอย่างสิ้นเชิง
EP80: รอดูสถานการณ์ (Wait & See) ให้ตัวเลขในงบเป็นตัวพิสูจน์
-
เหตุการณ์และการประเมิน: ในช่วงเวลานี้ราคาหุ้นบนกระดานอยู่ในสภาวะที่ "นิ่งมาก" อาจารย์ประเมินว่าสภาวะนี้เกิดจากการที่ตลาดและนักลงทุนกำลังใช้กลยุทธ์ "รอดูสถานการณ์และรอดูงบการเงิน" (Wait & See)
-
มุมมอง: ตลาดยังไม่ได้ให้มูลค่าล่วงหน้า เพราะต้องการรอดูว่าผู้บริหารจะสามารถทำผลประกอบการและหาลูกค้ามาเติมกำลังการผลิตได้ "อย่างที่คุยไว้หรือไม่" หากงบการเงินเริ่มออกมาดีและสะท้อนคำพูดของผู้บริหารได้จริง เมื่อนั้นราคาหุ้นถึงจะเริ่มวิ่งตอบรับ