KJL.BK — Financial Report
📊 Key Stats
กิจเจริญ เอ็นจิเนียริ่ง อีเลคทริค (TH, th_industrial)
Generated: 2026-06-25 22:45 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
⚠️ งบเฉพาะกิจการ (Company Only) — ตัวเลขชุดนี้เป็นงบเฉพาะบริษัทแม่ ไม่รวมบริษัทย่อย (CGSI มีงบรวม/Consolidated ย้อนหลังสั้น จึงใช้งบเฉพาะกิจการเพื่อดูสถิติยาวขึ้น)
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | — | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | — | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 722 | 1,126 | 1,058 | 1,257 | 1,547 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 517 | 549 | 441 | 568 | 856 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 205 | 576 | 617 | 689 | 691 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 43 | 58 | 116 | 116 | 116 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 1,088 | 1,210 | 1,127 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 11.2% | -6.8% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 5 | 5 | 4 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 152 | 181 | 127 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.66 | 0.78 | 0.55 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 19.0% | -30.0% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 8.85 | 11.41 | 7.64 | 6.55 | 5.94 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.63 | 0.45 | 0.52 | 0.45 | 0.44 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 7.1% | 3.9% | 6.8% | 6.9% | 7.4% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | 68.5% | 66.5% | 82.3% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||
| Q1 | — | — | 31.2% | 29.1% | 31.1% | 26.4% |
| Q2 | — | — | 28.8% | 31.4% | 32.7% | — |
| Q3 | — | 29.4% | 33.6% | 30.8% | 31.7% | — |
| Q4 | 26.0% | 31.2% | 30.4% | 31.9% | 20.6% | — |
| ทั้งปี | — | — | 31.0% | 30.8% | 29.3% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 5.1% | 6.8% | 7.1% | 6.8% |
| Q2 | — | — | 4.2% | 5.9% | 5.2% | — |
| Q3 | — | 4.2% | 4.5% | 5.8% | 6.3% | — |
| Q4 | 4.0% | 6.4% | 9.1% | 6.1% | 7.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 5.7% | 6.1% | 6.5% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 7.9% | 8.2% | 8.6% | 8.3% |
| Q2 | — | — | 6.9% | 6.3% | 7.1% | — |
| Q3 | — | 8.5% | 7.3% | 7.1% | 7.8% | — |
| Q4 | 7.5% | 8.2% | 7.1% | 5.6% | 8.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 7.3% | 6.8% | 7.9% | — |
| SG&A (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 13.0% | 15.1% | 15.7% | 15.1% |
| Q2 | — | — | 11.1% | 12.3% | 12.3% | — |
| Q3 | — | 12.7% | 11.8% | 12.8% | 14.1% | — |
| Q4 | 11.5% | 14.6% | 16.2% | 11.7% | 15.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 13.0% | 12.9% | 14.3% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||
| Q1 | — | — | 14.0% | 12.1% | 11.6% | 8.3% |
| Q2 | — | — | 13.7% | 16.7% | 15.7% | — |
| Q3 | — | 12.7% | 17.2% | 14.8% | 13.4% | — |
| Q4 | 11.1% | 12.5% | 11.1% | 16.1% | 3.2% | — |
| ทั้งปี | — | — | 14.0% | 15.0% | 11.3% | — |
| ROA | — | — | 14.4% | 14.4% | 8.2% | — |
| ROIC | 6.6% | 10.1% | 21.7% | 19.5% | 11.9% | — |
| ROE | — | — | 24.7% | 26.3% | 18.4% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.63 | 1.57 | 1.06 | 0.94 | 0.70 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.47 | 1.43 | 0.85 | 0.78 | 0.56 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 1.29 | 0.49 | 0.21 | 0.41 | 0.66 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 0.83 | 1.54 | 3.61 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 82 วัน | 87 วัน | 106 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 33 วัน | 34 วัน | 40 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 96 วัน | 94 วัน | 113 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 19 วัน | 27 วัน | 33 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||
| Common Shares (หุ้น) | 116,000,000 | 116,000,000 | 231,997,800 | 231,997,800 | 231,997,800 | 231,997,800 |
| Common Shares Adjusted (M) | 116.00 | 116.00 | 232.00 | 232.00 | 232.00 | 232.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 1.76 | 4.97 | 2.66 | 2.97 | 2.98 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.66 | 0.78 | 0.55 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 19.0% | -30.0% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.63 | 0.45 | 0.52 | 0.45 | 0.44 |
| Dividend Yield | — | 7.1% | 3.9% | 6.8% | 6.9% | 7.4% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 68.5% | 66.5% | 82.3% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 1,027 | 2,647 | 1,772 | 1,520 | 1,378 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 1.78 | 4.29 | 2.57 | 2.20 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 17.36 | 9.77 | 11.98 | — |
| EV / EBITDA | — | 5.57 | 8.49 | 5.51 | 6.15 | 27.12 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 9.85 | 19.90 | 8.95 | 7.25 | 6.35 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 7.05 | 7.25 | 6.05 | 5.40 | 5.00 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 8.85 | 11.41 | 7.64 | 6.55 | 5.94 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2021-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||
| Q1 | — | — | 284 | 51 | 74 | 14 |
| Q2 | — | — | 152 | 49 | 41 | — |
| Q3 | — | 1 | 76 | 42 | 40 | — |
| สิ้นปี | 1 | 350 | 53 | 58 | 43 | — |
| %Common Size | 0.1% | 31.1% | 5.0% | 4.6% | 2.8% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 220 | 270 | 276 | 350 |
| Q2 | — | — | 265 | 283 | 306 | — |
| Q3 | — | 230 | 252 | 303 | 321 | — |
| สิ้นปี | 181 | 242 | 250 | 328 | 324 | — |
| %Common Size | 25.0% | 21.5% | 23.6% | 26.1% | 21.0% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 74 | 83 | 94 | 99 |
| Q2 | — | — | 76 | 83 | 93 | — |
| Q3 | — | 83 | 74 | 102 | 86 | — |
| สิ้นปี | 61 | 58 | 76 | 78 | 99 | — |
| %Common Size | 8.4% | 5.2% | 7.2% | 6.2% | 6.4% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 579 | 404 | 444 | 471 |
| Q2 | — | — | 495 | 415 | 440 | — |
| Q3 | — | 313 | 403 | 447 | 447 | — |
| สิ้นปี | 243 | 650 | 379 | 465 | 474 | — |
| %Common Size | 33.7% | 57.7% | 35.8% | 37.0% | 30.6% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 534 | 687 | 850 | 1,069 |
| Q2 | — | — | 623 | 703 | 911 | — |
| Q3 | — | 457 | 666 | 731 | 966 | — |
| สิ้นปี | 465 | 459 | 664 | 769 | 1,057 | — |
| %Common Size | 64.4% | 40.8% | 62.8% | 61.2% | 68.4% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 6 | 5 | 5 | 4 |
| Q2 | — | — | 6 | 5 | 5 | — |
| Q3 | — | 8 | 5 | 5 | 5 | — |
| สิ้นปี | 9 | 7 | 4 | 5 | 4 | — |
| %Common Size | 1.2% | 0.6% | 0.4% | 0.4% | 0.3% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 550 | 702 | 877 | 1,085 |
| Q2 | — | — | 638 | 719 | 934 | — |
| Q3 | — | 473 | 681 | 747 | 988 | — |
| สิ้นปี | 479 | 476 | 679 | 792 | 1,073 | — |
| %Common Size | 66.3% | 42.3% | 64.2% | 63.0% | 69.4% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 1,130 | 1,107 | 1,321 | 1,556 |
| Q2 | — | — | 1,133 | 1,134 | 1,374 | — |
| Q3 | — | 786 | 1,084 | 1,193 | 1,435 | — |
| สิ้นปี | 722 | 1,126 | 1,058 | 1,257 | 1,547 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||
| Q1 | — | — | 202 | 237 | 208 | 273 |
| Q2 | — | — | 266 | 211 | 223 | — |
| Q3 | — | 194 | 269 | 232 | 224 | — |
| สิ้นปี | 170 | 173 | 222 | 210 | 285 | — |
| %Common Size | 23.5% | 15.4% | 21.0% | 16.7% | 18.4% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 397 | 384 | 518 | 649 |
| Q2 | — | — | 450 | 443 | 584 | — |
| Q3 | — | 411 | 401 | 503 | 603 | — |
| สิ้นปี | 388 | 413 | 357 | 495 | 675 | — |
| %Common Size | 53.7% | 36.7% | 33.7% | 39.4% | 43.6% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||
| Q1 | — | — | 60 | 30 | 190 | 227 |
| Q2 | — | — | 60 | 130 | 246 | — |
| Q3 | — | 98 | 10 | 180 | 266 | — |
| สิ้นปี | 98 | 110 | 10 | 170 | 225 | — |
| %Common Size | 13.6% | 9.8% | 0.9% | 13.5% | 14.5% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||
| Q1 | — | — | 59 | 57 | 63 | 80 |
| Q2 | — | — | 60 | 53 | 58 | — |
| Q3 | — | 59 | 59 | 46 | 64 | — |
| สิ้นปี | 56 | 59 | 58 | 64 | 81 | — |
| %Common Size | 7.8% | 5.2% | 5.5% | 5.1% | 5.2% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 119 | 87 | 253 | 306 |
| Q2 | — | — | 120 | 183 | 303 | — |
| Q3 | — | 158 | 69 | 226 | 330 | — |
| สิ้นปี | 154 | 169 | 68 | 234 | 306 | — |
| %Common Size | 21.4% | 15.0% | 6.5% | 18.6% | 19.8% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 102 | 44 | 54 | 160 |
| Q2 | — | — | 87 | 33 | 75 | — |
| Q3 | — | 130 | 72 | 27 | 121 | — |
| สิ้นปี | 110 | 116 | 58 | 45 | 152 | — |
| %Common Size | 15.2% | 10.3% | 5.5% | 3.6% | 9.8% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 221 | 132 | 308 | 467 |
| Q2 | — | — | 206 | 217 | 378 | — |
| Q3 | — | 287 | 142 | 253 | 451 | — |
| สิ้นปี | 264 | 284 | 127 | 279 | 457 | — |
| D/E | 1.29 | 0.49 | 0.21 | 0.41 | 0.66 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 123 | 71 | 83 | 191 |
| Q2 | — | — | 107 | 60 | 103 | — |
| Q3 | — | 150 | 93 | 54 | 150 | — |
| สิ้นปี | 130 | 136 | 85 | 73 | 181 | — |
| %Common Size | 17.9% | 12.1% | 8.0% | 5.8% | 11.7% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 520 | 455 | 601 | 840 |
| Q2 | — | — | 557 | 502 | 687 | — |
| Q3 | — | 561 | 494 | 557 | 753 | — |
| สิ้นปี | 517 | 549 | 441 | 568 | 856 | — |
| %Common Size | 71.7% | 48.8% | 41.7% | 45.2% | 55.4% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||
| Q1 | — | — | 166 | 144 | 212 | 209 |
| Q2 | — | — | 75 | 124 | 180 | — |
| Q3 | — | 177 | 88 | 128 | 175 | — |
| สิ้นปี | 157 | 133 | 109 | 181 | 183 | — |
| %Common Size | 21.8% | 11.8% | 10.3% | 14.4% | 11.8% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | — | 610 | 651 | 720 | 716 |
| Q2 | — | — | 577 | 632 | 687 | — |
| Q3 | — | 225 | 590 | 636 | 682 | — |
| สิ้นปี | 205 | 576 | 617 | 689 | 691 | — |
| %Common Size | 28.3% | 51.2% | 58.3% | 54.8% | 44.6% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||
| Q1 | — | — | 240 | 284 | 265 | 308 |
| Q2 | — | — | 287 | 299 | 309 | — |
| Q3 | — | 255 | 281 | 291 | 288 | — |
| Q4 | 210 | 266 | 275 | 330 | 261 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,083 | 1,204 | 1,123 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 11.2% | -6.8% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||
| Q1 | — | — | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Q2 | — | — | 2 | 1 | 1 | — |
| Q3 | — | 1 | 1 | 2 | 1 | — |
| Q4 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | — | 5 | 5 | 4 | — |
| %Common Size | — | — | 0.5% | 0.4% | 0.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 4.2% | -20.1% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||
| Q1 | — | — | 241 | 286 | 266 | 309 |
| Q2 | — | — | 289 | 300 | 310 | — |
| Q3 | — | 256 | 282 | 293 | 289 | — |
| Q4 | 211 | 267 | 276 | 331 | 263 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,088 | 1,210 | 1,127 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 11.2% | -6.8% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||
| Q1 | — | — | 166 | 203 | 183 | 227 |
| Q2 | — | — | 206 | 206 | 208 | — |
| Q3 | — | 181 | 187 | 203 | 197 | — |
| Q4 | 156 | 184 | 192 | 225 | 209 | — |
| ทั้งปี | — | — | 751 | 837 | 798 | — |
| %Common Size | — | — | 69.0% | 69.2% | 70.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 11.4% | -4.7% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 75 | 83 | 83 | 81 |
| Q2 | — | — | 83 | 94 | 101 | — |
| Q3 | — | 75 | 95 | 90 | 92 | — |
| Q4 | 55 | 83 | 84 | 106 | 54 | — |
| ทั้งปี | 55 | 159 | 337 | 373 | 330 | 81 |
| %GPM | — | — | 31.0% | 30.8% | 29.3% | — |
| %YoY Growth | — | 188.5% | 112.7% | 10.7% | -11.6% | -75.3% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 12 | 20 | 19 | 21 |
| Q2 | — | — | 12 | 18 | 16 | — |
| Q3 | — | 11 | 13 | 17 | 18 | — |
| Q4 | 8 | 17 | 25 | 20 | 20 | — |
| ทั้งปี | — | — | 62 | 74 | 73 | — |
| %Common Size | — | — | 5.7% | 6.1% | 6.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 19.3% | -1.5% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 19 | 23 | 23 | 26 |
| Q2 | — | — | 20 | 19 | 22 | — |
| Q3 | — | 22 | 21 | 21 | 22 | — |
| Q4 | 16 | 22 | 20 | 19 | 21 | — |
| ทั้งปี | — | — | 79 | 82 | 89 | — |
| %Common Size | — | — | 7.3% | 6.8% | 7.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 3.6% | 8.0% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 31 | 43 | 42 | 47 |
| Q2 | — | — | 32 | 37 | 38 | — |
| Q3 | — | 33 | 33 | 38 | 41 | — |
| Q4 | 24 | 39 | 45 | 39 | 41 | — |
| ทั้งปี | — | — | 141 | 156 | 162 | — |
| %Common Size | — | — | 13.0% | 12.9% | 14.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 10.5% | 3.5% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | -0 |
| Q2 | — | — | 0 | -0 | -0 | — |
| Q3 | — | 0 | -0 | 0 | -0 | — |
| Q4 | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | -0 | -0 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | -0.0% | -0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -2700.0% | 34.6% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 44 | 40 | 41 | 35 |
| Q2 | — | — | 51 | 57 | 63 | — |
| Q3 | — | 43 | 62 | 52 | 51 | — |
| Q4 | 31 | 44 | 39 | 67 | 13 | — |
| ทั้งปี | 31 | 87 | 196 | 217 | 168 | 35 |
| %EBIT | — | — | 18.0% | 17.9% | 14.9% | — |
| %YoY Growth | — | 180.0% | 125.6% | 10.7% | -22.5% | -79.3% |
| EBITDA 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 56 | 54 | 55 | 51 |
| Q2 | — | — | 75 | 86 | 92 | — |
| Q3 | — | 80 | 99 | 96 | 95 | — |
| Q4 | 76 | 93 | 91 | 126 | 72 | — |
| ทั้งปี | 76 | 173 | 320 | 362 | 314 | 51 |
| %EBITDA | — | — | 29.5% | 29.9% | 27.9% | — |
| %YoY Growth | — | 127.6% | 85.5% | 13.0% | -13.1% | -83.8% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||
| Q1 | — | — | 3 | 2 | 2 | 3 |
| Q2 | — | — | 2 | 2 | 2 | — |
| Q3 | — | 3 | 2 | 2 | 2 | — |
| Q4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | — |
| ทั้งปี | — | — | 9 | 7 | 9 | — |
| %Common Size | — | — | 0.8% | 0.6% | 0.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -15.3% | 28.3% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 41 | 38 | 39 | 32 |
| Q2 | — | — | 49 | 56 | 61 | — |
| Q3 | — | 40 | 60 | 51 | 49 | — |
| Q4 | 28 | 41 | 37 | 64 | 10 | — |
| ทั้งปี | 28 | 81 | 187 | 209 | 159 | 32 |
| %EBT | — | — | 17.2% | 17.3% | 14.1% | — |
| %YoY Growth | — | 185.6% | 130.5% | 11.9% | -24.3% | -79.7% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||
| Q1 | — | — | 8 | 4 | 8 | 7 |
| Q2 | — | — | 9 | 6 | 12 | — |
| Q3 | — | 8 | 11 | 7 | 10 | — |
| Q4 | 5 | 8 | 7 | 11 | 2 | — |
| ทั้งปี | — | — | 35 | 28 | 32 | — |
| %Common Size | — | — | 3.2% | 2.3% | 2.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -19.4% | 13.4% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | — | 34 | 35 | 31 | 26 |
| Q2 | — | — | 40 | 50 | 49 | — |
| Q3 | — | 32 | 48 | 43 | 39 | — |
| Q4 | 24 | 33 | 31 | 53 | 8 | — |
| ทั้งปี | — | — | 152 | 181 | 127 | — |
| %NPM | — | — | 14.0% | 15.0% | 11.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 19.0% | -30.0% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||
| Q1 | — | — | 12 | 14 | 14 | 16 |
| Q2 | — | — | 24 | 29 | 29 | — |
| Q3 | — | 37 | 37 | 44 | 44 | — |
| สิ้นปี | 45 | 49 | 52 | 59 | 59 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||
| Q1 | — | — | 54 | 26 | 86 | -4 |
| Q2 | — | — | 80 | 65 | 133 | — |
| Q3 | — | 82 | 153 | 104 | 168 | — |
| สิ้นปี | 137 | 133 | 188 | 154 | 238 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 1.23 | 0.85 | 1.88 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | -2 | -6 | -10 | -39 |
| Q2 | — | — | -46 | -24 | -35 | — |
| Q3 | — | 55 | -22 | -27 | -66 | — |
| สิ้นปี | 98 | 92 | -31 | -29 | -61 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||
| Q1 | — | — | -56 | -32 | -96 | -35 |
| Q2 | — | — | -126 | -88 | -168 | — |
| Q3 | — | -28 | -175 | -132 | -234 | — |
| สิ้นปี | -40 | -41 | -219 | -183 | -299 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||
| Q1 | — | — | -56 | -32 | -99 | -35 |
| Q2 | — | — | -125 | -88 | -167 | — |
| Q3 | — | -27 | -175 | -132 | -233 | — |
| สิ้นปี | -8 | -40 | -218 | -191 | -305 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||
| Q1 | — | — | -64 | 5 | 28 | 9 |
| Q2 | — | — | -152 | 20 | 17 | — |
| Q3 | — | -56 | -252 | 17 | 46 | — |
| สิ้นปี | -132 | 256 | -267 | 43 | 52 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Restricted Deposits - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 9 | 7 | 4 | 5 | 4 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 5 | 8 | 9 | 8 | 5 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 0 | 2 | 2 | 10 | 7 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 0 | 0 | 8 | 4 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 0 | 2 | 2 | 2 | 3 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 50 | 59 | 58 | 64 | 81 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 36 | 49 | 45 | 35 | 74 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others | 36 | 49 | 45 | 35 | 74 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 14 | 19 | 18 | 13 | 8 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 14 | 4 | 3 | 3 | 2 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 19 | 20 | 26 | 28 | 30 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 43 | 58 | 116 | 116 | 116 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 43 | 58 | 116 | 116 | 116 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 43 | 58 | 116 | 116 | 116 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 43 | 58 | 116 | 116 | 116 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 380 | 380 | 380 | 380 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 380 | 380 | 380 | 380 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 380 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 162 | 138 | 121 | 193 | 195 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 4 | 6 | 12 | 12 | 12 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 4 | 6 | 12 | 12 | 12 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 205 | 576 | 617 | 689 | 691 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 722 | 1,126 | 1,058 | 1,257 | 1,547 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 1,083 | 1,204 | 1,123 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 751 | 837 | 798 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 892 | 993 | 959 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | — | 0 | -0 | -0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 196 | 217 | 168 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 152 | 181 | 127 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 152 | 181 | 127 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 152 | 181 | 127 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | -1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | -1 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 148 | 181 | 127 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 148 | 181 | 127 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 114 | 162 | 187 | 209 | 159 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 2 | 1 | -1 | -1 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -1 | -0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -2 | -0 | -1 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | -2 | -0 | -1 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 10 | 10 | 9 | 7 | 9 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 169 | 223 | 247 | 277 | 230 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -11 | -62 | -7 | -77 | 4 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -23 | 3 | -18 | -2 | -21 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | 0 | -1 | -0 | 0 | -1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 20 | 5 | 16 | 6 | 30 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | -1 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 18 | 3 | -4 | -10 | 37 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 173 | 170 | 232 | 193 | 280 | — |
| ⚪ Interest Paid | -10 | -10 | -9 | -7 | -9 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -26 | -26 | -36 | -32 | -33 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | -104 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | -104 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | -104 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 114 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received | 114 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 114 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -3 | -2 | -0 | -2 | -1 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | — |
| ⚪ Interest Received | 20 | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | 0 | 0 | -8 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 11 | -23 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 271 | 409 | 200 | 571 | 244 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 240 | 335 | 200 | 520 | 55 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 240 | 335 | 200 | 520 | 55 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 31 | 74 | 0 | 51 | 189 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 31 | 74 | 0 | 51 | 189 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -288 | -359 | -358 | -418 | -66 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | -240 | -300 | -300 | -360 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | -240 | -300 | -300 | -360 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -48 | -59 | -58 | -58 | -66 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -48 | -59 | -58 | -58 | -66 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -2 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 405 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -108 | -155 | -108 | -109 | -125 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | -16 | -22 | 0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 4 | 1 | 350 | 53 | 58 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 1 | 350 | 53 | 58 | 43 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1996 | 0.1333 | 0.185 | 0.1856 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 227 | 276 | 247 | 221 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | — | -0 | 0 | -0 | 2 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | — | -0 | 0 | -0 | 2 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 127 | 181 | 152 | 132 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 59 | 59 | 52 | 49 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 797 | 837 | 751 | 729 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 227 | 276 | 247 | 221 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 168 | 217 | 196 | 172 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -9 | -7 | -9 | -10 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 9 | 7 | 9 | 10 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 127 | 181 | 152 | 132 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 127 | 181 | 152 | 132 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 959 | 993 | 892 | 854 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 232 | 232 | 232 | 180 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 232 | 232 | 232 | 180 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.55 | 0.78 | 0.66 | 0.73 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.55 | 0.78 | 0.66 | 0.73 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 127 | 181 | 152 | 132 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 127 | 181 | 152 | 132 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 127 | 181 | 152 | 132 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 127 | 181 | 152 | 132 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 127 | 181 | 152 | 132 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 32 | 28 | 35 | 30 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 159 | 209 | 187 | 162 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 4 | 5 | 5 | 4 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 4 | 5 | 5 | 5 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | — | -0 | -0 | -0 | 0 |
| Gain On Sale Of Ppe | — | -0 | 0 | 0 | 1 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | — | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -9 | -7 | -9 | -10 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 9 | 7 | 9 | 10 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 164 | 211 | 190 | 167 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 162 | 156 | 141 | 125 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 162 | 156 | 141 | 125 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 73 | 74 | 62 | 44 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 89 | 82 | 79 | 80 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 89 | 82 | 79 | 80 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 325 | 368 | 332 | 292 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 797 | 837 | 751 | 729 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,123 | 1,204 | 1,083 | 1,021 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,123 | 1,204 | 1,083 | 1,021 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 232 | 232 | 232 | 232 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 232 | 232 | 232 | 232 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 433 | 233 | 73 | — | 263 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 457 | 279 | 127 | 284 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 686 | 684 | 613 | 569 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,148 | 968 | 743 | 860 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | -201 | -31 | 22 | 237 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 686 | 684 | 613 | 569 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 691 | 689 | 617 | 576 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 842 | 734 | 675 | 692 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 691 | 689 | 617 | 576 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 691 | 689 | 617 | 576 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 12 | 12 | 12 | 6 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 12 | 12 | 12 | 6 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 183 | 181 | 109 | 133 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 380 | 380 | 380 | 380 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 116 | 116 | 116 | 58 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 116 | 116 | 116 | 58 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 856 | 568 | 441 | 549 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 181 | 73 | 85 | 136 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 30 | 28 | 26 | 21 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 152 | 45 | 58 | 116 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 152 | 45 | 58 | 115 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 675 | 495 | 357 | 413 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 2 | 3 | 3 | 4 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 74 | 35 | 45 | 49 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 74 | 35 | 45 | 49 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 306 | 234 | 68 | 169 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 306 | 234 | 68 | 169 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 81 | 64 | 58 | 59 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | — | — | — | 0 | 23 |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 225 | 170 | 10 | 110 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 293 | 223 | 240 | 192 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 23 | 19 | 16 | 13 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 270 | 204 | 224 | 179 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 159 | 96 | 128 | 89 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Dividends Payable | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 8 | 13 | 18 | 19 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 8 | 13 | 18 | 19 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 103 | 94 | 78 | 71 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,547 | 1,257 | 1,058 | 1,126 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,073 | 792 | 679 | 476 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 3 | 2 | 2 | 2 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 5 | 8 | 9 | 8 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 5 | 8 | 9 | 8 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 4 | 5 | 4 | 7 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 4 | 5 | 4 | 7 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,061 | 778 | 664 | 459 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -524 | -470 | -415 | -381 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,585 | 1,248 | 1,079 | 841 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 366 | 162 | 52 | 25 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 37 | 34 | 33 | 22 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 713 | 633 | 582 | 434 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 280 | 277 | 270 | 218 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 189 | 142 | 142 | 142 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 474 | 465 | 379 | 650 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | — | — | 0 | — | — |
| Restricted Cash | 27 | 12 | 0 | — | — |
| Prepaid Assets | 13 | 9 | 6 | 7 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 99 | 78 | 76 | 58 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 41 | 32 | 34 | 19 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 28 | 21 | 17 | 17 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 31 | 26 | 27 | 23 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 311 | 320 | 244 | 235 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accrued Interest Receivable | 0 | — | — | — | 0 |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | — | — | — | 0 | 0 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 311 | 320 | 243 | 234 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -3 | -3 | -4 | -5 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 314 | 322 | 246 | 239 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 24 | 46 | 53 | 350 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 24 | 46 | 53 | 350 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | — | — | — | 0 | 0 |
| Cash Financialเงินสด | 24 | 46 | 53 | 350 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | -61 | -38 | -31 | 92 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -66 | -59 | -359 | -390 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 244 | 211 | 200 | 409 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | 0 | 405 | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -299 | -191 | -219 | -41 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 43 | 58 | 53 | 350 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 58 | 53 | 350 | 1 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -15 | 6 | -297 | 349 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | 52 | 43 | -267 | 255 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | 52 | 43 | -267 | 255 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -0 | -0 | — | -14 | -0 |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | — | — | — | -1 | -0 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -125 | -109 | -108 | -155 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -125 | -109 | -108 | -155 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | 0 | 405 | 0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | 0 | 405 | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 178 | 152 | -159 | 19 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 55 | 160 | -100 | 12 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | — | -360 | -300 | -323 | -240 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 55 | 160 | 200 | 335 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 123 | -8 | -59 | 7 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -66 | -59 | -59 | -67 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 189 | 51 | 0 | 74 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -305 | -191 | -219 | -40 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -305 | -191 | -219 | -40 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -8 | — | — | 0 | 10 |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 0 | -0 | -0 | 1 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 0 | — | — | — | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | — | -0 | -0 | — | -0 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -1 | -2 | -0 | -2 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -1 | -2 | -0 | -2 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -296 | -189 | -219 | -39 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -298 | -189 | -219 | -39 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 238 | 154 | 188 | 133 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 238 | 154 | 188 | 133 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -33 | -32 | -36 | -26 | — |
| Interest Paid Cfo | -9 | -7 | -9 | -10 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 50 | -83 | -14 | -53 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 39 | -10 | -4 | 13 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -2 | 0 | -0 | -10 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -1 | 0 | -0 | -1 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 30 | 6 | 16 | 5 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 30 | 6 | 16 | 5 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -21 | -2 | -18 | 3 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 4 | -77 | -7 | -62 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 9 | 7 | 7 | 10 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 0 | -1 | -1 | 1 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 59 | 59 | 52 | 49 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 59 | 59 | 52 | 49 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 2 | 2 | 4 | 3 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 2 | 2 | 4 | 3 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 58 | 57 | 48 | 45 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 2 | 2 | 1 | 1 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 2 | 2 | 1 | 1 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | — | — | — | — | -2 |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -0 | 0 | — | — | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | -0 | -0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 159 | 209 | 187 | 162 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์และทีมงานต่อหุ้น KJL (กิจเจริญ เอ็นจิเนียริ่ง อีเลคทริค) ในประเด็นด้านตัวธุรกิจ ความได้เปรียบ และการเติบโต มีรายละเอียดเชิงลึกและเกร็ดที่น่าสนใจดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจและสินค้า (Business Model)
-
[EP129] ธุรกิจผลิตตู้ไฟ: KJL ดำเนินธุรกิจผลิต "ตู้ไฟ" (ตู้เหล็กสำหรับระบบไฟฟ้า) ซึ่งมีลักษณะธุรกิจคล้ายคลึงกับคู่เทียบอย่างบริษัท CPT แต่อาจารย์เปรียบเทียบให้เห็นความต่างว่า KJL ไม่ได้เน้นโฟกัสที่การทำตู้ขนาดใหญ่และงานเดินสายไฟ (Wiring) ประกอบตู้เหมือนอย่าง CPT
-
[EP104] เกร็ดการนับชิ้นงานประเมินกำไร: ทีมงานให้ข้อมูลว่าผู้บริหารมักจะบอกตัวเลขยอดขายเป็น "ชิ้น" ซึ่งนำมาคาดการณ์อนาคตได้ยาก เพราะบริษัทนับชิ้นงานรวมกันหมด เช่น ลางสายไฟก็นับ 1 ชิ้น ตู้เหล็กก็นับ 1 ชิ้น ทั้งที่ลางสายไฟมีอัตรากำไรขั้นต้น (GP) ที่เยอะกว่า ทำให้แกะรอยกำไรต่อชิ้นได้ลำบาก
ลูกค้า ตลาด และการเติบโต (Customers & Market)
-
[EP104] เกาะติดการเติบโตของอสังหาริมทรัพย์: ตลาดหลักของบริษัทคือกลุ่มบ้านและอสังหาริมทรัพย์ (เช่น คอนโดมิเนียมและโรงแรม) หากภาคอสังหาฯ เติบโต KJL ก็มีแนวโน้มเติบโตตามไปด้วย โดยยอดขายมีการเติบโตได้ดี (เช่น ไตรมาส 1 ปีนั้นทำได้ 239 ล้านบาท และไตรมาส 2 ทำได้ 287 ล้านบาท)
-
[EP104] เจ้าตลาดในกลุ่มรายย่อย: ทีมงานใช้วิธีลงพื้นที่สำรวจจริงและพบว่า ตู้ไฟตามคอนโดและโรงแรมส่วนใหญ่มักจะเป็นตู้ของแบรนด์ KJL ซึ่งสะท้อนว่าบริษัทสามารถเจาะตลาดลูกค้ารายย่อยได้ดีและมีสินค้าให้เห็นบ่อยที่สุด (ต่างจากตู้ไฟขนาดใหญ่ตามถนนหลวงที่จะเป็นของแบรนด์คู่แข่ง)
จุดแข็ง ความได้เปรียบ และคูเมือง (Strengths & Moat)
-
[EP129] โรงงานระบบ Automation (จุดที่ทำให้เหนือกว่าคู่แข่ง): จุดที่ทำให้อาจารย์ประทับใจ KJL มากกว่าคู่แข่งหลังจากการไป Company Visit คือการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้ โดยบริษัทได้เปลี่ยนระบบเครื่องจักรในโรงงานให้เป็น "ระบบออโตเมต (Automated)" ที่ใช้แผงกลหรือแขนกลจับชิ้นงาน ซึ่งอาจารย์มองว่าจุดนี้ช่วยสร้างความแตกต่าง (Differentiate) จากคู่แข่งในตลาดได้อย่างสูงมาก
-
[EP129] วิสัยทัศน์ผู้บริหาร Gen 2: KJL บริหารงานโดยทายาทรุ่นที่ 2 ที่สานต่อธุรกิจจากคุณพ่อ ซึ่งอาจารย์ชื่นชมว่าเป็นผู้บริหารที่มีความทันสมัย ฉลาด และเก่งในการมองหาตลาดใหม่ๆ ซึ่งเป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้อาจารย์ "ชอบมากกว่า" บริษัทคู่เทียบอย่าง CPT
ข้อควรระวัง/ความเสี่ยงในการเติบโต
- [EP104] ตลาด EV Charger ยังไม่ชัดเจน: แม้บริษัทจะพยายามนำเสนอ Growth Engine ใหม่ด้วยการทำตู้ EV Charger ตามบ้าน แต่ทีมงานและอาจารย์ตั้งข้อสังเกตว่า ยังไม่เห็นภาพความสำเร็จที่ชัดเจนว่า KJL จะสามารถบุกเจาะตลาดนี้ได้จริงจังแค่ไหน เนื่องจากปัจจุบันมีแบรนด์ตู้ EV เจ้าอื่นๆ ตีตลาดอยู่แล้ว ทำให้ตลาดอาจจะยังไม่กล้าให้ค่าพรีเมียม (PE สูงๆ) กับประเด็นการเติบโตนี้
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์และทีมงาน (คุณที) ต่อหุ้น KJL (กิจเจริญ เอ็นจิเนียริ่ง อีเลคทริค) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากข้อมูลในแหล่งอ้างอิง มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
[EP105] PE ที่เหมาะสมสำหรับ Worst Case: อาจารย์ประเมินว่า หากมองในกรณีเลวร้ายที่สุด (Worst Case) ว่า KJL เป็นเพียงธุรกิจ B2B ที่ไม่สามารถเติบโตได้แล้ว การที่ตลาดให้ค่า PE ที่ระดับ 10 กว่าเท่า ก็ถือว่าเป็นระดับที่สมเหตุสมผลและรับได้
-
[EP105] ตลาดไม่กล้าให้ PE สูงจากสตอรี่ใหม่: แม้บริษัทจะพยายามนำเสนอ Growth Engine ใหม่ด้วยตู้ EV Charger ตามบ้าน แต่เนื่องจากยังไม่เห็นภาพความสำเร็จในการเจาะตลาดเมื่อเทียบกับแบรนด์คู่แข่งอื่นๆ อาจารย์มองว่าตลาดจึงยัง "ไม่กล้าให้ PE สูงไปแล้ว" กับสตอรี่นี้
-
[EP98] ประเมินมูลค่าพื้นฐานสูงสุด (Fair Value): ทีมงาน (คุณที) เคยทำ Valuation ประเมินราคาพื้นฐานสูงสุดที่รับได้ไว้ที่ประมาณ 27 บาท (เป็นราคาก่อนที่จะมีการปรับตัวจากการจ่ายปันผลเป็นหุ้น)
-
[EP105] เงินปันผล: มีการกล่าวถึงว่าบริษัทเพิ่งมีการประกาศจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลออกมา ซึ่งเป็นเบาะรองรับสำหรับคนที่ติดดอยหรือถือรอ
โซนราคาถูก-แพง และ จุดเข้าซื้อ-ขายออก
-
[EP98, EP105] โซนแพง (Overvalued) และจุดออกของรายใหญ่: ทีมงานระบุว่าราคาหุ้นเคยถูกดันขึ้นไปแรงมากถึง 34-35 บาท ซึ่งพุ่งทะลุราคาพื้นฐานที่ประเมินไว้ที่ 27 บาทไปไกลมาก ในช่วงนั้นทำให้ทีมงานรู้สึกผิดที่เทขายหมูไปก่อน แต่อาจารย์และทีมงานประเมินตรงกันว่า ช่วงราคา 30-40 บาท เป็นโซนที่ "ขาใหญ่ที่เล่นเทคนิคเขาออกไปหมดแล้ว" และสุดท้ายราคาก็ร่วงกลับลงมายังจุดเดิม
-
[EP98] โซนที่ยังไม่เข้าซื้อ: ทีมงาน (คุณที) ระบุว่า ต่อให้ราคา KJL ร่วงหล่นกลับลงมาแถวระดับ 20 บาท ก็ยังไม่ใช่จุดเข้าซื้อตามเป้าที่มองไว้
-
[EP105] โซนปลอดภัย (Downside จำกัด): อาจารย์มองว่า ถ้าราคาลงมาเทรดกันที่ระดับ PE 10 กว่าเท่า ถือว่าเป็นโซนที่ปลอดภัย โดยประเมินว่า "ถ้ารับราคานี้ มันไม่น่าจะลงไปกว่านี้สักเท่าไหร่แล้ว"
กลยุทธ์การถือ/เทรด (Holding & Trading Strategy)
-
[EP105] ไม่ใช่หุ้นเล่นสั้น (รอคนลืม): อาจารย์เตือนว่า KJL ไม่ใช่หุ้นที่จะมีรอบให้เล่นเก็งกำไรในเร็วๆ นี้ แต่อาจจะมีลักษณะ "Sideway ออกข้างยาวไปอีก 1-2 ปี" กลยุทธ์ที่เหมาะสมจึงไม่ใช่การเข้าซื้อเพื่อหวังผลตอบแทนรวดเร็ว แต่คือการ "เก็บของแล้วปล่อยให้ลืมๆ ไป"
-
[EP105] ความน่าสนใจลดลงเมื่อกลายเป็นหุ้นมหาชน VI: ในช่วงที่เข้าตลาดใหม่ๆ (พฤศจิกายน) นักลงทุนยังไม่ค่อยรู้จัก KJL ถือเป็นของสดใหม่ แต่ปัจจุบัน "คนในสาย VI รู้จักกันหมดแล้ว" ทำให้ไม่มีประเด็นตื่นเต้นหรือความได้เปรียบด้านข้อมูล (Information Edge) เหลืออยู่อีกต่อไป
-
[EP105] ข้อดีเชิงโครงสร้างหุ้น: แม้ราคาจะยังไม่ไปไหนและอัพไซด์อาจจำกัดในระยะสั้น แต่อาจารย์ชี้ให้เห็นข้อดีสำคัญคือ "Free Float ของหุ้นตัวนี้ต่ำ และเจ้าของถือหุ้นไว้เยอะ" ซึ่งเป็นโครงสร้างที่ดีที่ทำให้ราคาหุ้นไม่ผันผวนรุนแรงจนเกินไปเมื่อเจอมรสุมตลาดครับ
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์และทีมงานต่อหุ้น KJL (กิจเจริญ เอ็นจิเนียริ่ง อีเลคทริค) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP104] ความเสี่ยงจากสตอรี่ใหม่ (ตู้ EV Charger) ที่ยังไม่ชัดเจน: แม้บริษัทจะพยายามนำเสนอ Growth Engine ใหม่ด้วยการทำตู้ EV Charger ตามบ้าน แต่อาจารย์และทีมงานเตือนว่าตลาดยังไม่เชื่อมั่น เพราะปัจจุบันมีแบรนด์ตู้ EV เจ้าอื่นๆ ตีตลาดอยู่แล้ว ภาพความสำเร็จในการเจาะตลาดของ KJL จึงยังไม่ชัดเจน ส่งผลให้ตลาด "ไม่กล้าให้ค่าพรีเมียม (PE สูงๆ)" กับสตอรี่นี้
-
[EP104] ความยากในการแกะรอยกำไรจากการ "นับชิ้นงาน": ทีมงานตั้งข้อสังเกตถึงความท้าทายในการวิเคราะห์งบการเงิน เนื่องจากผู้บริหารมักจะรายงานยอดขายเป็น "ชิ้น" รวมกันหมด เช่น รางสายไฟก็นับ 1 ชิ้น ตู้เหล็กก็นับ 1 ชิ้น ทั้งที่รางสายไฟมีอัตรากำไรขั้นต้น (GP) ที่สูงกว่าตู้เหล็กมาก การรายงานแบบเหมารวมนี้ทำให้เกิดความคลุมเครือ และนักลงทุนแกะรอยกำไรต่อชิ้นได้ลำบากมาก
-
[EP105] การสูญเสียความได้เปรียบด้านข้อมูล (Information Edge): ในช่วงที่เข้าตลาดใหม่ๆ KJL ถือเป็นของสดใหม่ที่ตลาดยังไม่ค่อยรู้จัก แต่ปัจจุบัน "คนในสาย VI รู้จักกันหมดแล้ว" (เป็นหุ้นมหาชน VI) ทำให้อาจารย์มองว่าหุ้นตัวนี้ไม่มีความลับหรือประเด็นตื่นเต้นซ่อนอยู่อีกต่อไป
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
-
[EP129] วิสัยทัศน์ผู้บริหาร Gen 2: ในด้านบวก อาจารย์มีความชื่นชมผู้บริหารซึ่งเป็นทายาทรุ่นที่ 2 อย่างมาก โดยมองว่าเป็นคนเก่ง มีความทันสมัย และฉลาดในการมองหาตลาดใหม่ๆ (เช่น การนำระบบ Automation มาใช้ในโรงงาน)
-
[EP105] โครงสร้างผู้ถือหุ้นที่ช่วยจำกัดความเสี่ยง: แม้จะมีความเสี่ยงเรื่องการเติบโต แต่อาจารย์ชี้ให้เห็นข้อดีเชิงโครงสร้างคือ "Free Float ของหุ้นตัวนี้ต่ำ และเจ้าของถือหุ้นไว้เยอะ" ซึ่งเป็นเกราะป้องกันที่ดี ทำให้ราคาหุ้นไม่ผันผวนรุนแรงจนเกินไปในช่วงที่ตลาดรวมแย่
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบที่อาจารย์ยกมาประกอบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
-
[EP129] เคสเทียบกับหุ้น CPT: อาจารย์ยกการไป Company Visit หุ้น 2 ตัวนี้มาเทียบกันให้เห็นภาพว่า แม้จะทำตู้ไฟเหมือนกัน แต่ KJL ฉลาดกว่าในการวาง Positioning โดยเน้นการผลิตด้วยระบบแขนกลออโตเมชันเพื่อเจาะตลาดรายย่อย (เช่น คอนโด/โรงแรม) ในขณะที่ CPT เน้นงานตู้ขนาดใหญ่และรับงานเดินสายไฟ (Wiring) ซึ่งทำให้อาจารย์ชอบโมเดลและความทันสมัยของ KJL มากกว่า
-
[EP98, EP105] บทเรียนเรื่องมูลค่าพื้นฐาน vs ราคาเก็งกำไรของขาใหญ่: ทีมงาน (คุณที) เคยทำ Valuation ประเมินราคาพื้นฐานสูงสุดที่รับได้ไว้ที่ 27 บาท แต่ต่อมาราคาถูกดันขึ้นไปแรงทะลุถึง 34-35 บาท ซึ่งทำให้ทีมงานรู้สึกเสียดายที่ "ขายหมู" ไปก่อน แต่อาจารย์และทีมงานได้บทเรียนตรงกันว่า โซนราคา 30-40 บาท เป็นเพียงการดันราคาของ "ขาใหญ่ที่เล่นเทคนิค" และเมื่อคนกลุ่มนี้ออกไป ราคาก็ร่วงกลับลงมาสะท้อนพื้นฐาน การยึดมั่นใน Valuation ที่คำนวณไว้จึงเป็นสิ่งที่ถูกต้องแล้วในระยะยาว
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
[EP105] กลยุทธ์การซื้อหุ้น B2B ต้องมี Downside ที่จำกัด: หากจะลงทุนใน KJL ต้องเผื่อใจสำหรับกรณีเลวร้ายที่สุด (Worst Case) ว่าบริษัทอาจจะไม่เติบโตจาก EV Charger และเป็นเพียงหุ้น B2B ธรรมดา ดังนั้น การเข้าซื้อในจุดที่ PE ระดับ 10 กว่าเท่า จึงจะเป็นโซนที่ปลอดภัยและสมเหตุสมผลที่สุด (รับราคานี้แล้วไม่น่าจะลงไปลึกกว่านี้แล้ว)
-
[EP105] ไม่ใช่หุ้นเล่นสั้น แต่เป็นหุ้น "ซื้อแล้วลืม": เมื่อไม่มีความได้เปรียบด้านข้อมูลและสตอรี่ใหม่ยังต้องรอเวลาพิสูจน์ อาจารย์เตือนว่า KJL ไม่ใช่หุ้นที่จะมีรอบให้เล่นเก็งกำไรเร็วๆ นี้ แต่มันอาจจะ "Sideway ออกข้างยาวไปอีก 1-2 ปี" กลยุทธ์ที่เหมาะสมจึงไม่ใช่การหวังรวยเร็ว แต่คือการทนรอกับมันให้ได้ครับ
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์และทีมงาน (คุณที) ต่อหุ้น KJL (กิจเจริญ เอ็นจิเนียริ่ง อีเลคทริค) ตามลำดับเวลา ซึ่งสะท้อนให้เห็นตั้งแต่ช่วงที่ราคาหุ้นพุ่งแรงเกินพื้นฐาน การปรับมุมมองเมื่อกลายเป็นหุ้นมหาชน VI จนถึงการไปเห็นของจริงที่โรงงาน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP148 (7 ต.ค. 2024): จัดกลุ่มเป็นหุ้นที่ถูกขับเคลื่อนด้วย "สตอรี่"
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์และทีมงานมีการพูดถึงลักษณะของหุ้นบางตัวที่มีบทวิเคราะห์หรือมีโบรกเกอร์คอยผลักดัน โดยจัดให้ KJL อยู่ในกลุ่มเดียวกับหุ้นอย่าง YGG และ LTS ซึ่งเป็นหุ้นที่มักจะมี "สตอรี่นำมาเยอะ" (อิงกับกระแสหรือเทคโนโลยีใหม่ๆ)
-
ข้อคิด: จากพฤติกรรมดังกล่าว อาจารย์ประเมินว่าราคาหุ้นกลุ่มนี้มักจะ "ไม่ถูกแน่นอน" แต่ก็เปิดโอกาสให้สามารถเข้ามาเล่นเก็งกำไรเป็นรอบๆ (Trading) ได้หากมีสตอรี่มารองรับ
EP129: การไป Company Visit เห็นจุดแข็งที่ชัดเจนกว่าคู่เทียบ
-
เหตุการณ์: อาจารย์ได้ไป Company Visit (CV) หุ้น CPT และ KJL ในช่วงเวลาใกล้เคียงกัน ทำให้ได้เปรียบเทียบ Business Model ของธุรกิจผลิตตู้ไฟทั้ง 2 เจ้าอย่างชัดเจน
-
การปรับมุมมอง: มุมมองในเชิงคุณภาพธุรกิจเป็นบวกมากขึ้น อาจารย์เห็นความแตกต่างว่า KJL มีความโดดเด่นในการใช้ "ระบบออโตเมชัน (Automation) และแขนกล" ในโรงงานเพื่อเจาะลูกค้ารายย่อย ประกอบกับมีความชื่นชมวิสัยทัศน์ที่ทันสมัยของผู้บริหาร Gen 2 ทำให้อาจารย์ออกปากว่าในมิติของตัวธุรกิจนั้น "ชอบมากกว่า" คู่เทียบอย่าง CPT
EP105: จากหุ้นสดใหม่ สู่หุ้นมหาชน VI ที่ต้องรอเวลา (Sideway ยาว)
-
เหตุการณ์: มีการอัปเดตผลประกอบการ (รายได้ Q1 ทำได้ 239 ล้านบาท และ Q2 โตขึ้นเป็น 287 ล้านบาท) และมีการประกาศจ่ายปันผลระหว่างกาล แต่สตอรี่ใหม่เรื่องตู้ EV Charger ตามบ้านยังไม่เห็นภาพความสำเร็จที่ชัดเจนในการเอาชนะคู่แข่ง
-
การปรับมุมมอง: มุมมองเปลี่ยนไปสู่ความ "หมดความตื่นเต้น" เพราะในช่วงที่เข้าตลาดใหม่ๆ (เดือนพฤศจิกายนปีก่อนหน้า) KJL ยังเป็นหุ้นที่คนไม่ค่อยรู้จัก แต่ปัจจุบันกลายเป็นหุ้นที่ "คนในสาย VI รู้จักกันหมดแล้ว" ทำให้สูญเสียความได้เปรียบด้านข้อมูล (Information Edge)
-
การเข้า-ออก Watchlist และกลยุทธ์: หุ้นยังอยู่ใน Watchlist แต่อาจารย์ปรับมุมมองว่านี่ไม่ใช่หุ้นที่จะมีรอบให้เล่นเก็งกำไรเร็วๆ นี้ แต่อาจมีสภาพ "Sideway ออกข้างยาวไปอีก 1-2 ปี" การเข้าซื้อต้องประเมินบน Worst Case (ธุรกิจ B2B ไม่โต) ซึ่งโซนที่ปลอดภัยคือระดับ PE 10 กว่าเท่า ถือเป็นโซนที่จำกัด Downside ซื้อแล้วราคาน่าจะไม่ลงไปลึกกว่านี้ กลยุทธ์ที่เหมาะสมคือ "เก็บของแล้วปล่อยให้ลืมๆ ไป"
EP98: การประเมินมูลค่าพื้นฐาน และบทเรียนการดันราคาของ "ขาใหญ่"
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: ทีมงาน (คุณที) ได้ทำ Valuation ประเมินมูลค่าเหมาะสม (Fair Value) สูงสุดไว้ที่ประมาณ 27 บาท (ก่อนการปันผลเป็นหุ้น) แต่ปรากฏว่าราคาหุ้นบนกระดานถูกดันทะลุไปถึงโซน 34-35 บาท
-
สถานะ: ในช่วงแรกทีมงานรู้สึกผิดที่เทขายหมูไปก่อน แต่เมื่อเวลาผ่านไปราคาก็ร่วงกลับลงมา ทำให้เรียนรู้ว่าโซน 30-40 บาทนั้นเป็นการดันราคาของ "ขาใหญ่สายเทคนิค" ล้วนๆ และต่อให้ราคาหุ้นจะย่อกลับลงมาแถว 20 บาท ทีมงานก็ประเมินว่ายังไม่ใช่จุดเข้าซื้อตามเป้าที่มองไว้