LH.BK — Financial Report

แลนด์แอนด์เฮ้าส์ (TH, th_property)

🏢 ธุรกิจ บริษัทดำเนินธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยมีกลยุทธ์ในการจัดหาและซื้อที่ดินสะสม (Land Bank) เอาไว้เพื่อนำมาพัฒนาโครงการอย่างต่อเนื่อง

📊 Key Stats

Price

4 THB

Market Cap

43,496,960,000

PE (TTM)

12.133333

PE (Forward)

10.419649

52W Range

3 – 4

Dividend Yield

6.59

Profit Margin

0.21471001

ROE

—

Debt/Equity

149.477

แลนด์แอนด์เฮ้าส์ (TH, th_property)
Generated: 2026-06-13 05:41 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)

📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน

🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)

รายการ	5 ปี	10 ปี	15 ปี	20 ปี
รายได้	-6.7%	-2.0%	1.7%	-0.2%
กำไรสุทธิ	-12.3%	-7.3%	-0.4%	-1.6%
สินทรัพย์รวม	2.8%	3.7%	6.5%	6.6%
ส่วนของผู้ถือหุ้น	0.8%	1.3%	4.3%	4.1%
EPS	-12.3%	-7.5%	-1.6%	-3.4%
เงินปันผล/หุ้น	-12.9%	-12.9%	3.0%	-3.4%

🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)

รายการ	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
สินทรัพย์รวม (ลบ.)	37,991	30,850	28,024	25,896	24,479	27,097	31,585	36,845	39,286	41,766	41,746	46,156	46,920	54,604	60,833	64,401	75,369	86,888	98,070	101,506	109,492	111,481	113,139	122,571	125,198	123,949	131,920	144,460	141,002	—
หนี้สินรวม (ลบ.)	27,063	22,965	16,595	14,901	11,472	8,996	8,819	14,353	15,470	18,314	16,509	19,017	19,577	26,052	30,360	32,438	40,526	42,613	51,175	53,554	58,683	60,729	59,956	71,970	74,552	71,664	79,687	92,236	88,373	—
ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.)	10,623	7,646	11,308	10,963	12,918	17,995	22,631	22,326	23,132	22,507	23,986	25,957	26,201	27,504	29,396	30,841	33,573	42,831	45,626	46,935	50,067	49,983	52,463	49,904	49,947	51,579	51,513	51,483	51,882	—
มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.)	3,415	3,512	6,236	6,236	6,236	6,450	7,108	8,156	8,311	8,476	8,673	10,026	10,026	10,026	10,026	10,026	10,026	10,986	11,730	11,787	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	—
รายได้รวม (ลบ.)	9,933	10,542	5,945	7,046	10,558	15,954	19,317	18,857	23,012	17,892	19,020	16,008	17,912	17,120	19,649	24,432	25,742	28,783	26,764	30,613	36,611	35,031	31,239	30,965	33,036	36,482	27,670	26,000	21,921	—
รายได้รวม Growth	—	6.1%	-43.6%	18.5%	49.9%	51.1%	21.1%	-2.4%	22.0%	-22.2%	6.3%	-15.8%	11.9%	-4.4%	14.8%	24.3%	5.4%	11.8%	-7.0%	14.4%	19.6%	-4.3%	-10.8%	-0.9%	6.7%	10.4%	-24.2%	-6.0%	-15.7%	—
กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.)	-951	2,155	474	388	149	852	367	368	217	143	93	215	189	218	397	218	521	326	345	516	1,484	482	1,171	1,141	196	236	120	155	115	—
กำไรสุทธิ (ลบ.)	-7,416	-2,512	-636	216	1,551	3,820	6,191	6,101	5,181	3,266	3,159	3,428	3,908	3,971	5,609	5,636	6,478	8,423	7,920	8,618	10,463	10,475	10,025	7,145	6,936	8,313	7,482	5,491	3,716	—
EPS (บาท)	-26.78	-7.15	-1.42	0.36	2.49	6.06	0.92	0.78	0.63	0.40	0.37	0.36	0.39	0.41	0.55	0.56	0.64	0.80	0.69	0.73	0.88	0.88	0.84	0.60	0.59	0.70	0.63	0.46	0.32	—
EPS Growth	—	73.3%	80.1%	125.4%	591.7%	143.4%	-84.8%	-15.2%	-19.2%	-36.5%	-7.5%	-2.7%	8.3%	5.1%	34.1%	1.8%	14.9%	24.3%	-13.8%	5.4%	21.0%	0.0%	-4.2%	-28.8%	-1.7%	18.6%	-10.0%	-27.0%	-30.4%	—
ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท)	3.54	1.42	2.58	1.46	2.60	6.33	9.76	10.19	7.98	7.68	7.02	6.08	4.91	6.09	6.25	7.78	11.17	9.88	9.04	9.17	10.02	11.09	10.57	7.78	8.23	9.11	8.60	6.43	4.09	3.89
เงินปันผลต่อหุ้น (บาท)	0.19	—	—	—	—	0.06	0.39	1.01	0.56	0.58	0.29	0.52	0.21	0.32	0.35	0.32	0.56	0.40	0.58	0.56	0.62	0.84	0.81	0.69	0.47	0.46	0.63	0.64	0.35	0.26
อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย)	5.3%	—	—	—	—	0.9%	4.0%	9.9%	7.0%	7.6%	4.2%	8.5%	4.3%	5.3%	5.5%	4.1%	5.0%	4.0%	6.4%	6.1%	6.1%	7.6%	7.7%	8.8%	5.7%	5.0%	7.4%	9.9%	8.5%	6.6%

📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)

อัตราส่วน	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
— ความสามารถทำกำไร (Profitability) —
GPM (อัตรากำไรขั้นต้น)
Q1	41.8%	57.0%	22.0%	33.8%	32.7%	39.9%	42.8%	41.1%	34.2%	34.6%	30.3%	30.0%	31.3%	32.5%	34.5%	34.5%	36.4%	35.8%	34.3%	36.0%	35.3%	37.2%	33.7%	32.0%	32.4%	34.5%	33.2%	32.2%	30.5%	28.2%
Q2	33.6%	15.2%	30.0%	30.4%	32.7%	41.3%	45.4%	40.9%	34.9%	32.0%	30.9%	32.9%	32.4%	33.4%	35.2%	34.2%	37.7%	38.0%	36.0%	35.1%	36.3%	36.6%	33.0%	30.7%	31.7%	33.5%	33.0%	29.9%	28.4%	—
Q3	34.4%	43.1%	27.9%	33.1%	34.6%	40.7%	42.6%	40.1%	35.1%	31.6%	32.6%	32.8%	32.4%	33.0%	33.1%	36.6%	39.2%	37.8%	35.5%	36.8%	41.7%	35.3%	34.6%	33.7%	32.2%	33.4%	31.5%	28.2%	28.8%	—
Q4	-5.0%	33.9%	26.4%	33.0%	34.7%	41.7%	42.7%	37.4%	33.7%	30.4%	31.4%	35.4%	31.7%	36.4%	33.2%	35.7%	37.9%	34.9%	35.3%	35.6%	34.7%	37.0%	37.8%	36.6%	35.6%	35.6%	34.7%	30.4%	28.8%	—
ทั้งปี	28.8%	40.7%	26.6%	32.4%	33.8%	40.9%	43.4%	39.8%	34.5%	32.0%	31.4%	32.8%	32.0%	34.1%	33.9%	35.4%	37.9%	36.6%	35.3%	35.9%	37.4%	36.5%	34.8%	33.4%	33.1%	34.3%	33.1%	30.3%	29.0%	—
Selling Expense (%)
Q1	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	2.5%	4.3%	4.0%	3.0%	3.1%	3.3%	2.5%	3.1%	2.6%	2.3%	2.7%	1.8%	2.1%	4.2%	5.6%	6.1%	7.1%
Q2	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	3.0%	7.0%	4.0%	4.1%	3.5%	3.3%	3.5%	3.0%	2.4%	2.6%	2.4%	2.0%	1.5%	3.1%	3.6%	5.0%	4.6%	—
Q3	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	2.2%	8.7%	4.5%	3.2%	3.4%	4.4%	3.7%	3.4%	2.4%	3.1%	2.4%	1.8%	1.7%	2.7%	4.5%	6.3%	5.4%	—
Q4	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	2.4%	-0.2%	5.0%	3.7%	4.2%	3.2%	2.9%	3.1%	3.2%	4.2%	2.2%	1.9%	1.6%	3.4%	5.6%	5.8%	6.2%	—
ทั้งปี	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	2.1%	3.8%	4.5%	3.7%	3.5%	3.5%	3.3%	3.0%	2.7%	3.1%	2.3%	2.1%	1.6%	2.8%	4.5%	5.6%	5.5%	—
Admin Expense (%)
Q1	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	6.9%	7.5%	8.0%	6.4%	6.3%	7.7%	6.4%	7.0%	6.1%	8.2%	9.2%	7.2%	7.4%	11.1%	9.8%	13.4%	12.7%
Q2	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	5.0%	6.7%	6.0%	7.3%	6.4%	6.4%	7.1%	6.5%	4.8%	9.5%	7.2%	7.5%	6.1%	6.6%	9.3%	10.7%	10.4%	—
Q3	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	5.1%	8.7%	6.6%	7.6%	6.0%	6.4%	7.1%	6.9%	4.4%	4.0%	7.8%	7.2%	8.1%	7.5%	10.0%	10.0%	11.6%	—
Q4	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	5.5%	4.8%	9.5%	6.0%	6.8%	8.2%	5.7%	7.1%	7.5%	8.1%	7.2%	6.9%	6.6%	7.0%	11.1%	11.1%	11.5%	—
ทั้งปี	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	4.3%	6.5%	7.5%	7.1%	6.4%	6.9%	6.8%	6.7%	5.7%	7.0%	7.6%	7.6%	6.9%	7.1%	10.4%	10.4%	11.7%	—
SG&A (%)
Q1	18.3%	10.1%	17.5%	18.4%	10.2%	7.1%	8.4%	10.3%	9.7%	8.7%	11.0%	10.4%	10.7%	9.4%	11.8%	11.9%	9.3%	9.3%	11.0%	9.0%	10.0%	8.7%	10.6%	11.9%	9.0%	9.5%	15.3%	15.4%	19.5%	19.8%
Q2	22.7%	21.1%	16.5%	16.3%	9.3%	9.3%	6.6%	8.7%	9.1%	8.5%	8.8%	7.4%	8.0%	13.7%	10.0%	11.4%	9.9%	9.6%	10.6%	9.6%	7.2%	12.0%	9.6%	9.5%	7.6%	9.6%	12.9%	15.7%	15.1%	—
Q3	17.5%	15.2%	64.0%	18.6%	10.1%	7.2%	8.0%	8.7%	9.3%	10.0%	7.4%	9.8%	7.2%	17.3%	11.0%	10.8%	9.4%	10.8%	10.8%	10.3%	6.7%	7.2%	10.1%	9.0%	9.8%	10.2%	14.4%	16.3%	17.1%	—
Q4	24.9%	215.1%	-20.8%	15.5%	8.5%	6.8%	8.4%	9.3%	10.5%	8.9%	8.9%	14.8%	7.8%	4.6%	14.5%	9.8%	11.0%	11.4%	8.6%	10.1%	10.7%	12.3%	9.4%	8.8%	8.3%	10.3%	16.7%	16.9%	17.7%	—
ทั้งปี	20.3%	52.6%	21.8%	16.9%	9.4%	7.6%	7.9%	9.2%	9.6%	9.0%	8.9%	10.3%	8.2%	10.3%	11.9%	10.9%	9.9%	10.3%	10.1%	9.7%	8.4%	10.1%	9.9%	9.6%	8.6%	9.9%	14.8%	16.1%	17.2%	—
NPM (อัตรากำไรสุทธิ)
Q1	14.1%	39.5%	-9.3%	-1.3%	18.4%	14.3%	28.1%	35.8%	24.7%	18.2%	13.4%	17.8%	20.6%	26.8%	52.8%	30.8%	24.0%	23.1%	23.0%	25.2%	24.4%	27.1%	25.6%	21.5%	22.5%	24.6%	19.5%	17.8%	17.1%	14.6%
Q2	-81.0%	-24.3%	-4.4%	3.0%	17.1%	25.7%	33.3%	34.3%	23.6%	16.7%	14.8%	22.6%	22.4%	20.5%	21.1%	19.2%	26.9%	25.8%	28.4%	33.3%	35.8%	39.7%	23.6%	18.2%	20.8%	22.7%	20.4%	15.1%	22.9%	—
Q3	-85.3%	18.6%	-19.4%	6.3%	18.6%	27.5%	38.7%	35.6%	22.8%	14.8%	20.7%	23.1%	22.4%	24.4%	17.8%	22.0%	25.7%	25.9%	24.8%	28.3%	27.7%	28.4%	28.2%	24.5%	18.5%	24.7%	17.9%	10.9%	14.8%	—
Q4	-178.4%	-198.2%	-10.8%	2.8%	7.0%	27.0%	28.4%	24.2%	19.4%	21.5%	16.2%	21.9%	21.4%	21.5%	28.3%	22.1%	24.0%	39.8%	37.9%	25.7%	24.4%	24.8%	49.0%	27.2%	21.8%	19.8%	49.8%	40.8%	12.5%	—
ทั้งปี	-74.7%	-23.8%	-10.7%	3.1%	14.7%	23.9%	32.0%	32.4%	22.5%	18.3%	16.6%	21.4%	21.8%	23.2%	28.5%	23.1%	25.2%	29.3%	29.6%	28.2%	28.6%	29.9%	32.1%	23.1%	21.0%	22.8%	27.0%	21.1%	17.0%	—
ROA	-19.5%	-8.1%	-2.3%	0.8%	6.3%	14.1%	19.6%	16.6%	13.2%	7.8%	7.6%	7.4%	8.3%	7.3%	9.2%	8.8%	8.6%	9.7%	8.1%	8.5%	9.6%	9.4%	8.9%	5.8%	5.5%	6.7%	5.7%	3.8%	2.6%	—
ROIC	-3.2%	-6.1%	-4.3%	3.2%	8.5%	14.8%	21.5%	18.5%	14.7%	8.9%	8.7%	8.5%	9.6%	8.3%	10.4%	10.6%	10.5%	12.9%	10.3%	10.5%	11.9%	11.2%	10.6%	7.6%	7.4%	8.8%	8.0%	6.1%	4.8%	—
ROE	-69.8%	-32.9%	-5.6%	2.0%	12.0%	21.2%	27.4%	27.3%	22.4%	14.5%	13.2%	13.2%	14.9%	14.4%	19.1%	18.3%	19.3%	19.7%	17.4%	18.4%	20.9%	21.0%	19.1%	14.3%	13.9%	16.1%	14.5%	10.7%	7.2%	—
— สภาพคล่อง (Liquidity) —
Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน)	1.51	1.36	9.85	9.98	6.45	5.32	4.92	4.55	4.91	2.65	4.45	3.65	3.43	3.19	2.83	3.06	3.02	3.18	3.54	2.72	2.32	2.55	2.65	2.53	2.15	2.23	2.13	1.96	1.95	—
Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว)	0.11	0.09	0.29	0.69	0.29	0.47	0.72	0.26	0.56	0.30	0.37	0.23	0.38	0.35	0.15	0.23	0.20	0.53	0.72	0.23	0.30	0.42	0.31	0.42	0.47	0.28	0.23	0.21	0.25	—
— โครงสร้างหนี้ (Leverage) —
Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน)	2.17	2.58	1.32	1.18	0.73	0.40	0.29	0.51	0.58	0.69	0.58	0.62	0.64	0.81	0.91	0.89	1.03	0.82	0.91	0.93	0.98	1.01	0.95	1.11	1.18	1.06	1.18	1.40	1.33	—
Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้)	-3.11	-7.84	-23.39	60.06	6.10	1.89	1.05	1.87	2.58	4.76	4.37	4.71	4.29	5.62	4.76	4.88	5.34	4.18	5.26	5.07	4.68	4.84	4.98	7.76	8.52	6.57	8.15	13.17	18.62	—
— ประสิทธิภาพ (Efficiency) —
Collection Period (วันเก็บหนี้)	12 วัน	9 วัน	8 วัน	3 วัน	1 วัน	2 วัน	4 วัน	5 วัน	3 วัน	—	0 วัน	0 วัน	0 วัน	0 วัน	1 วัน	2 วัน	2 วัน	2 วัน	2 วัน	2 วัน	2 วัน	2 วัน	3 วัน	2 วัน	2 วัน	2 วัน	5 วัน	7 วัน	9 วัน	—
Inventory Period (วันขายของ)	1,431 วัน	1,470 วัน	1,804 วัน	1,534 วัน	998 วัน	716 วัน	635 วัน	736 วัน	587 วัน	668 วัน	600 วัน	766 วัน	709 วัน	810 วัน	823 วัน	740 วัน	811 วัน	816 วัน	961 วัน	902 วัน	774 วัน	792 วัน	911 วัน	941 วัน	827 วัน	729 วัน	1,033 วัน	1,216 วัน	1,473 วัน	—
Payment Period (วันจ่ายหนี้)	20 วัน	15 วัน	9 วัน	8 วัน	8 วัน	8 วัน	13 วัน	23 วัน	19 วัน	27 วัน	31 วัน	40 วัน	34 วัน	35 วัน	44 วัน	46 วัน	57 วัน	59 วัน	66 วัน	61 วัน	53 วัน	58 วัน	67 วัน	61 วัน	52 วัน	52 วัน	70 วัน	68 วัน	69 วัน	—
Cash Cycle (วงจรเงินสด)	1,423 วัน	1,464 วัน	1,802 วัน	1,529 วัน	991 วัน	710 วัน	626 วัน	718 วัน	571 วัน	—	569 วัน	726 วัน	675 วัน	775 วัน	780 วัน	695 วัน	756 วัน	759 วัน	897 วัน	843 วัน	722 วัน	735 วัน	846 วัน	882 วัน	776 วัน	679 วัน	968 วัน	1,154 วัน	1,414 วัน	—
— ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) —
Common Shares (หุ้น)	341,494,959	351,155,650	623,617,911	623,617,911	623,617,911	631,115,956	6,999,794,045	8,090,952,934	8,297,412,718	8,476,271,216	8,673,061,416	10,025,702,523	10,025,921,523	10,025,921,523	10,025,921,523	10,025,921,523	10,025,921,523	10,985,568,017	11,730,034,787	11,786,545,992	11,949,713,176	11,949,713,176	11,949,713,176	11,949,713,176	11,949,713,176	11,949,713,176	11,949,713,176	11,949,713,176	11,949,713,176	11,949,713,176
Common Shares Adjusted (M)	341.49	351.16	623.62	623.62	623.62	631.12	6,999.79	8,090.95	8,297.41	8,476.27	8,673.06	10,025.70	10,025.92	10,025.92	10,025.92	10,025.92	10,025.92	10,985.57	11,730.03	11,786.55	11,949.71	11,949.71	11,949.71	11,949.71	11,949.71	11,949.71	11,949.71	11,949.71	11,949.71	11,949.71
Book Value / Share (บาท)	31.11	21.77	18.13	17.58	20.71	28.51	3.23	2.76	2.79	2.66	2.77	2.59	2.61	2.74	2.93	3.08	3.35	3.90	3.89	3.98	4.19	4.18	4.39	4.18	4.18	4.32	4.31	4.31	4.34	—
EPS (บาท)	-21.72	-7.15	-1.02	0.35	2.49	6.05	0.88	0.75	0.62	0.39	0.36	0.34	0.39	0.40	0.56	0.56	0.65	0.77	0.68	0.73	0.88	0.88	0.84	0.60	0.58	0.70	0.63	0.46	0.31	—
EPS Growth	—	67.1%	85.7%	134.0%	617.2%	143.3%	-85.4%	-14.7%	-17.2%	-38.3%	-5.5%	-6.1%	14.0%	1.6%	41.2%	0.5%	15.0%	18.7%	-11.9%	8.3%	19.8%	0.1%	-4.3%	-28.7%	-2.9%	19.8%	-10.0%	-26.6%	-32.3%	—
Dividend Per Share (บาท)	—	—	—	—	—	0.80	0.45	1.30	0.50	0.32	0.37	0.15	0.46	0.16	0.35	0.53	0.40	0.40	1.00	0.65	0.75	0.75	0.70	0.50	0.50	0.60	0.50	0.32	0.25	—
Dividend Yield	5.3%	—	—	—	—	0.9%	4.0%	9.9%	7.0%	7.6%	4.2%	8.5%	4.3%	5.3%	5.5%	4.1%	5.0%	4.0%	6.4%	6.1%	6.1%	7.6%	7.6%	8.8%	5.7%	5.0%	7.4%	9.9%	8.5%	6.6%
Dividend Payout Ratio	-0.9%	—	—	—	—	0.9%	43.9%	133.5%	89.7%	150.9%	80.2%	151.5%	53.7%	81.0%	61.8%	56.7%	87.0%	51.9%	85.7%	76.4%	70.3%	95.9%	96.4%	114.6%	80.5%	66.1%	101.1%	138.6%	111.4%	—
Market Cap (ลบ.)	1,209	499	1,609	910	1,621	3,995	68,318	82,447	66,213	65,098	60,885	60,956	49,227	61,058	62,662	78,002	111,990	108,537	106,040	108,083	119,736	132,522	126,308	92,969	98,346	108,862	102,768	76,837	48,874	46,484
P / BV (เฉลี่ยปี)	0.11	0.07	0.14	0.08	0.13	0.22	3.02	3.69	2.86	2.89	2.54	2.35	1.88	2.22	2.13	2.53	3.34	2.53	2.32	2.30	2.39	2.65	2.41	1.86	1.97	2.11	2.00	1.49	0.94	—
P / E (เฉลี่ยปี)	-0.16	-0.20	-2.53	4.21	1.05	1.05	11.04	13.51	12.78	19.93	19.27	17.78	12.60	15.38	11.17	13.84	17.29	12.89	13.39	12.54	11.44	12.65	12.60	13.01	14.18	13.10	13.74	13.99	13.15	—
EV / EBITDA	-22.47	-12.02	-21.78	13.16	5.08	2.20	9.25	11.02	11.42	16.34	15.05	14.36	10.40	13.27	10.93	12.14	15.34	10.30	11.97	12.42	10.87	12.21	11.87	12.01	11.21	10.66	10.97	10.89	10.07	27.34
Max Price (สูงสุด/ปี)	10.26	2.66	5.09	2.53	3.93	8.35	13.50	13.10	11.00	10.10	8.30	10.40	7.10	7.70	7.40	10.10	14.10	11.50	10.50	10.40	11.10	12.70	11.70	10.50	8.90	10.10	10.00	8.20	5.10	4.50
Min Price (ต่ำสุด/ปี)	0.62	0.48	1.34	1.00	1.25	3.83	6.55	8.05	5.90	5.10	5.10	2.52	2.50	4.38	5.00	6.15	8.65	7.20	7.45	7.55	9.35	9.55	9.50	5.60	7.50	8.00	7.20	4.86	3.18	3.56
Price (เฉลี่ย/ปี)	3.54	1.42	2.58	1.46	2.60	6.33	9.76	10.19	7.98	7.68	7.02	6.08	4.91	6.09	6.25	7.78	11.17	9.88	9.04	9.17	10.02	11.09	10.57	7.78	8.23	9.11	8.60	6.43	4.09	3.89

📊 กราฟสรุป

รายได้ & กำไรสุทธิ รายปี (SETSMART, ล้านบาท)

กำไรต่อหุ้น (EPS) รายปี (SETSMART)

ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี

P/E Band ย้อนหลัง ~4 ปี (รายเดือน • เฉลี่ย 10.7×)

📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)

📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)

โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)

📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)

สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)

หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)

ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)

📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)

📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน

โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)

📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)

สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)

หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)

ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)

📊 กราฟสรุป (SETSMART)

📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน

โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)

📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)

สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)

หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)

ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)

📊 กราฟสรุป (SETSMART)

📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน

โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)

📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)

สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)

หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)

ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)

🏗️ ตัวชี้วัดการดำเนินงานอสังหา (Operating KPI — รายปี)

KPI อสังหา: รายได้แยกประเภทสินค้า (บ้านเดี่ยว/ทาวน์เฮาส์/คอนโด), Presales, Backlog, รายได้ค่าเช่า ⚠️ LH เปิดเผยรายได้แยกประเภทสินค้า + Presales รายปี ใน 56-1 (รายไตรมาสในเอกสารไม่ครบทุกไตรมาส) — ตารางจึงเป็นรายปี. ช่องที่ไม่มีตัวเลขในเอกสารใส่ -

รายการ \ ปี	2020	2021	2022	2023	2024
รายได้ขายบ้านเดี่ยว (ลบ.)	21,186	24,141	23,675	16,703	14,249
รายได้ขายทาวน์เฮาส์/บ้านแฝด (ลบ.)	3,502	3,459	2,971	1,225	935
รายได้ขายคอนโดมิเนียม (ลบ.)	2,794	2,661	4,105	1,038	916
ยอดขายใหม่ Presales รวม (ลบ.)	-	28,636	30,244	23,000	18,755
รายได้ค่าเช่า & บริการ (ลบ.)	2,417	1,809	4,845	7,779	9,121
Backlog คงเหลือสิ้นปี (ลบ.)	-	-	3,693	7,303	9,260

📌 แนวโน้มเด่น: รายได้ขายที่อยู่อาศัยหดตัวแรง ทุกประเภทตั้งแต่ปี 2566 (บ้านเดี่ยว 23,675 → 14,249 ลบ., ทาวน์เฮาส์/คอนโดเหลือหลักร้อย) สะท้อนกำลังซื้อกลาง-ล่างอ่อนแอ + เข้มงวดสินเชื่อ · ตรงข้ามกับ รายได้ค่าเช่า (recurring) ที่โตต่อเนื่อง 2,417 → 9,121 ลบ. (พอร์ตให้เช่า/โรงแรม/ศูนย์การค้าเป็นเสาหลักรายได้ประจำที่มั่นคงขึ้น) · Presales ลดจาก ~30,000 → 18,755 ลบ. แต่ Backlog กลับเพิ่ม (รับรู้รายได้ช้าลง)

ที่มา: NotebookLM (lh_bk) — 56-1/One Report. ตัวเลขปี 2568/2025 รายประเภทยังไม่ครบในเอกสาร + Presales/Backlog บางปีไม่ปรากฏ จึงใส่ -

🔬 เจาะลึกธุรกิจ (Deep Business Analysis)

วิเคราะห์เชิงเฟรมเวิร์ก จาก 56-1 + Opp Day + บทวิเคราะห์ (ผ่าน NotebookLM)

🧩 โมเดลธุรกิจ & ลูกค้า

โดยอ้างอิงจากข้อมูลแบบ 56-1 ล่าสุด (ปี 2024) ครับ

โมเดลธุรกิจของ LH (Land and Houses)

(1) สินค้าและบริการ / สัดส่วนรายได้ LH ไม่ได้เป็นแค่บริษัทสร้างบ้านขาย แต่เป็นกลุ่มบริษัทที่มีส่วนผสมของอสังหาริมทรัพย์และ Holding Company รายได้หลักในปี 2024 (ฐานรายได้รวม 28,151 ล้านบาท ไม่รวมส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม) แบ่งเป็น 3 กลุ่มหลัก:

อสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย (57.2%): มูลค่า 16,100 ล้านบาท เน้นกลยุทธ์ "สร้างเสร็จก่อนขาย (Pre-built)".
- บ้านเดี่ยว (Single Detached House): เป็นรายได้หลัก สัดส่วน 50.6% ของรายได้รวม (14,249 ล้านบาท).
- ทาวน์เฮาส์: สัดส่วน 3.3% (935 ล้านบาท).
- คอนโดมิเนียม: สัดส่วน 3.3% (916 ล้านบาท) ใช้กลยุทธ์พรีเซลเพื่อลดความเสี่ยง.
- รายได้จากค่าเช่าและบริการ (32.4%): มูลค่า 9,121 ล้านบาท เติบโตอย่างมีนัยสำคัญ ประกอบด้วย โรงแรม (Grande Centre Point), ศูนย์การค้า (Terminal 21) และอพาร์ตเมนต์/โรงแรมในสหรัฐอเมริกา.
กำไรจากการขายอสังหาริมทรัพย์เข้ากองทรัสต์ REIT (7.0%): มูลค่า 1,973 ล้านบาท (เช่น การขาย Terminal 21 พัทยา เข้ากอง LHSC).
รายได้อื่นๆ (3.4%): มูลค่า 957 ล้านบาท.
(ส่วนเพิ่มพิเศษ) ส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม: LH รับรู้กำไรอีก 3,362 ล้านบาท จาก HMPRO, QH, LHFG, Q-CON และ LHHOTEL.

(2) ลูกค้าหลัก สัดส่วน และพฤติกรรม

ลูกค้ากลุ่มพรีเมียม (กำลังซื้อสูง): มากกว่าครึ่งหนึ่ง (ประมาณ 57% ในปี 2023 และมากกว่า 50% ในปี 2024) เป็นการขายบ้านที่มีราคาเกิน 10 ล้านบาทขึ้นไป.
ทำเลที่ตั้ง (Location): 90% ของยอดขายมาจากลูกค้าในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ส่วนอีก 10% มาจากต่างจังหวัด.
พฤติกรรมลูกค้า:
- เห็นของจริงก่อนซื้อ: ลูกค้าให้ความสำคัญกับการเยี่ยมชมโครงการจริงเพื่อดูสภาพบ้าน สภาพแวดล้อม และความปลอดภัยก่อนตัดสินใจซื้อ (สอดคล้องกับกลยุทธ์ Pre-built).
- การบอกต่อ (Word of Mouth): ลูกค้ามีความภักดีต่อแบรนด์สูง โดยยอดขายมากกว่า 30% มาจากลูกค้ารายเดิม ญาติ หรือเพื่อนของลูกค้ารายเดิม.
- ใส่ใจสุขภาพ: มีความต้องการนวัตกรรมบ้านหายใจได้ "AirPlus Square" เพื่อกรอง PM2.5 และการออกแบบเพื่อผู้สูงอายุ (Universal Design).

(3) ช่องทางขายและการเข้าถึงลูกค้า

ออฟไลน์ (Offline): สำนักงานขาย ณ โครงการจริง ซึ่งมีความสำคัญมากต่อการตัดสินใจในขั้นตอนสุดท้ายของลูกค้า.
ออนไลน์ (Online): เป็นช่องทางหลักในการค้นหาข้อมูล (ในปี 2024) โดยแบ่งเป็น:
- Google (SEO & SEM): สัดส่วนสูงถึง 72%.
- Facebook: สัดส่วน 20%.
- X (Twitter) และ LINE: รวมกันประมาณ 8%.
- เว็บไซต์ของบริษัท (lh.co.th) ได้รับความนิยมสูง มีผู้เข้าชมไม่ซ้ำกัน (Unique Visitors) ถึง 22,000 ครั้งต่อวัน.
ระบบ CRM / CEM: บริษัทใช้ระบบบริหารความสัมพันธ์และอารมณ์ลูกค้า เพื่อรักษาฐานลูกค้าและกระตุ้นยอดขายจากการบอกต่อ.

(4) ซัพพลายเออร์และห่วงโซ่อุปทาน

การจัดหาที่ดิน (Land Acquisition): ซื้อจากเจ้าของที่ดินโดยตรง ผ่านนายหน้า และประกาศรับซื้อทางเว็บไซต์ เพื่อนำมาเก็บเป็น Land Bank ในทำเลศักยภาพ.
การจัดหาวัสดุก่อสร้าง: บริษัทเจรจาซื้อวัสดุเองโดยตรงสัดส่วนประมาณ 40% ของมูลค่าก่อสร้าง เพื่อควบคุมต้นทุน (Economy of Scale) ส่วนอีก 60% ให้ผู้รับเหมาเป็นผู้จัดหาโดยบวกค่าดำเนินการที่เป็นธรรม.
ผู้รับเหมาและการจัดการ: นำเทคโนโลยี Precast Concrete มาใช้เพื่อลดเวลาและแรงงาน โดยบริษัทมีนโยบายจ่ายเงินที่รวดเร็ว (15 วันสำหรับผู้รับเหมาก่อสร้าง และ 30 วันสำหรับซัพพลายเออร์ทั่วไป) ทำให้มีอำนาจต่อรองสูงและรักษาความสัมพันธ์ระยะยาวได้ดี.

(5) โครงสร้างต้นทุน-กำไร และ ตัวขับเคลื่อนกำไร (Profit Drivers)

โครงสร้างต้นทุนและอัตรากำไร (ปี 2024):
- อัตรากำไรขั้นต้น (Gross Profit Margin) รวม: 28.11%.
- อัตรากำไรขั้นต้นธุรกิจอสังหาฯ: 24.94% (ลดลงจาก 27.91% ในปี 2023 เนื่องจากต้นทุนและการแข่งขันด้านราคา).
- อัตรากำไรขั้นต้นธุรกิจเช่า/บริการ: 33.70%.
- ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (SG&A): ค่าใช้จ่ายบริหารอยู่ที่ 10.06% ของรายได้ และค่าใช้จ่ายในการขายอยู่ที่ 5.22% ของรายได้.
- อัตรากำไรสุทธิ (Net Profit Margin): 19.50%.
- ตัวขับเคลื่อนกำไรหลัก (Key Profit Drivers): 1. บ้านเดี่ยวระดับบน (>10 ล้านบาท): เป็นเครื่องยนต์หลักฝั่งอสังหาฯ ที่ทนทานต่อสภาวะเศรษฐกิจและปัญหาหนี้ครัวเรือนได้ดีกว่ากลุ่มล่าง.
1. รายได้ประจำ (Recurring Income) จากโรงแรมและศูนย์การค้า: เติบโตอย่างก้าวกระโดด (+17.25% ในปี 2024 เป็น 9,121 ล้านบาท) เป็นตัวช่วยพยุงพอร์ตในยามที่อสังหาฯ ฝั่งขายซบเซา.
2. การหมุนเวียนสินทรัพย์ (Asset Monetization): กำไรก้อนใหญ่จากการนำสินทรัพย์ (เช่น Terminal 21 พัทยา) ขายเข้ากองทรัสต์ REIT (LHSC) ซึ่งปี 2024 สร้างกำไรได้ถึง 1,973 ล้านบาท.
3. เงินปันผลจากบริษัทร่วม (Holding Company Nature): LH รับรู้ส่วนแบ่งกำไรอย่างสม่ำเสมอจาก HMPRO, QH, LHFG, Q-CON กว่า 3 พันล้านบาทต่อปี ซึ่งหนุนฐานกำไรสุทธิ (Bottom line) และกระแสเงินสดให้แข็งแกร่งมาโดยตลอด.

⚔️ Porter's Five Forces

1) การแข่งขันในอุตสาหกรรม (Industry Rivalry): ระดับความรุนแรง "สูง"

เหตุผล: ตลาดอสังหาริมทรัพย์ของไทยอยู่ในสภาวะที่ท้าทายอย่างมากจากปัจจัยเศรษฐกิจมหภาคที่ฟื้นตัวช้า หนี้ครัวเรือนและหนี้เสีย (NPLs) ที่อยู่ในระดับสูง ส่งผลให้สถาบันการเงินเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่ออย่างมาก ทำให้กำลังซื้อหดตัว ในขณะที่จำนวนโครงการที่เปิดตัวใหม่มีปริมาณสะสมเกินกว่าความต้องการของตลาด โดยเฉพาะในกลุ่มบ้านเดี่ยวซึ่งเป็นสินค้าหลักของ LH ทำให้การแข่งขันในตลาดนี้ทวีความรุนแรงขึ้นอย่างชัดเจนตั้งแต่ปี 2022 เป็นต้นมา
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: ในปี 2024 ยอดโอนกรรมสิทธิ์บ้านเดี่ยวในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑลหดตัวลง 13.2% (เหลือ 10,325 หน่วย) และมูลค่าลดลง 4.2% นอกจากนี้ LH ต้องเผชิญกับการแข่งขันด้านทำเลและราคา จึงต้องปรับกลยุทธ์ด้วยการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ เช่น "vie" เพื่อเจาะกลุ่มลูกค้าคนรุ่นใหม่ (New-gen) และต้องติดตามแผนการตลาด แคมเปญ และการตั้งราคาของคู่แข่งอย่างใกล้ชิด

2) อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ (Bargaining Power of Suppliers): ระดับความรุนแรง "ต่ำ"

เหตุผล: LH มีอำนาจการต่อรองเหนือซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาสูงมาก เนื่องจากเป็นผู้ประกอบการรายใหญ่ที่มีโครงการในมือจำนวนมาก ทำให้เกิดการประหยัดต่อขนาด (Economy of Scale) รวมถึงนโยบายการจ่ายเงินที่รวดเร็วและตรงเวลา ทำให้ดึงดูดและรักษาซัพพลายเออร์ที่มีคุณภาพไว้ได้ นอกจากนี้การใช้กลยุทธ์บ้านสร้างเสร็จก่อนขาย (Pre-built) ทำให้บริษัทสามารถวางแผนการสั่งซื้อวัสดุล่วงหน้าได้ดี ช่วยลดความเสี่ยงจากปัญหาขาดแคลนวัสดุและควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: ในปี 2024 LH มีโครงการที่อยู่ระหว่างดำเนินการถึง 85 โครงการ โดยบริษัทมีนโยบายเจรจาซื้อวัสดุก่อสร้างเองโดยตรงในสัดส่วนประมาณ 40% และอีก 60% ให้ผู้รับเหมาจัดหาโดยบวกค่าดำเนินการที่เป็นธรรม รวมถึงมีนโยบายจ่ายเงินที่รวดเร็วมาก โดยจ่ายผู้รับเหมาก่อสร้างภายใน 15 วัน และซัพพลายเออร์ทั่วไปภายใน 30 วันโดยไม่มีประวัติการจ่ายล่าช้า

3) อำนาจต่อรองของลูกค้า (Bargaining Power of Buyers): ระดับความรุนแรง "สูง"

เหตุผล: ลูกค้ามีอำนาจในการเลือกสูงและมีความระมัดระวังในการใช้จ่ายมากขึ้น เนื่องจากข้อจำกัดด้านมาตรการ LTV (การบังคับวางเงินดาวน์) และอัตราดอกเบี้ยสินเชื่อบ้านที่ทรงตัวในระดับสูง ทำให้ลูกค้าที่กู้ไม่ผ่านมีจำนวนมาก ยอดปฏิเสธสินเชื่อ (Rejection Rate) สูงขึ้น ลูกค้าจึงมีอำนาจต่อรองและเปรียบเทียบโครงการต่างๆ ก่อนตัดสินใจซื้อ LH จึงต้องมุ่งเน้นสร้างความมั่นใจและพัฒนาสินค้าให้ตอบโจทย์เชิงลึก
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: สินเชื่อที่อยู่อาศัยปล่อยใหม่สำหรับบุคคลทั่วไปในปี 2024 ลดลงถึง 13.4% (เหลือ 587,344 ล้านบาท) ซึ่งต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2017 LH รับมือด้วยการรักษาจุดแข็ง "สร้างเสร็จก่อนขาย (Pre-built)" เพื่อให้ลูกค้าได้เห็นบ้านและสภาพแวดล้อมจริงก่อนตัดสินใจ ลดความเสี่ยงของลูกค้า นอกจากนี้ LH ยังมุ่งเจาะกลุ่มลูกค้าระดับบน โดยยอดขายกว่า 57% ในปี 2023 มาจากบ้านราคามากกว่า 10 ล้านบาท ซึ่งต้องนำเสนอนวัตกรรมเพิ่มมูลค่า เช่น ระบบบ้านหายใจได้ "AirPlus2" พร้อมกรอง PM 2.5 เพื่อจูงใจลูกค้ากลุ่มนี้

4) ภัยจากสินค้า/บริการทดแทน (Threat of Substitutes): ระดับความรุนแรง "กลาง"

เหตุผล: สินค้าทดแทนการซื้อบ้านในโครงการจัดสรร ได้แก่ การสร้างบ้านเอง (Self-building) การซื้อบ้านมือสอง หรือ การเช่าที่อยู่อาศัย ในภาวะที่ดอกเบี้ยแพงและกู้บ้านยากขึ้น ผู้บริโภคบางส่วนอาจชะลอการซื้อและหันไปเช่าแทน ซึ่ง LH ได้กระจายความเสี่ยงไปลงทุนในพอร์ตธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อเช่าอย่างจริงจัง ทำให้สามารถจับตลาดที่เป็นสินค้าทดแทนนี้ได้และสร้างกระแสเงินสดที่มั่นคงมารองรับ
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: ตลาดรับสร้างบ้านเอง (Self-building) มีสัดส่วนที่ทรงตัว เช่น ในปี 2022 มีจำนวน 21,296 หน่วย แต่สิ่งที่น่าสนใจคือ LH มีรายได้จาก ธุรกิจเช่าและบริการ (เช่น โรงแรม Grande Centre Point, อพาร์ตเมนต์ในสหรัฐฯ และศูนย์การค้า Terminal 21) เติบโตอย่างมาก โดยในปี 2024 สร้างรายได้ถึง 9,121 ล้านบาท หรือคิดเป็นสัดส่วน 32.4% ของรายได้รวม ซึ่งช่วยชดเชยยอดขายบ้านที่หดตัวลงได้เป็นอย่างดี

5) ภัยจากผู้เล่นรายใหม่ (Threat of New Entrants): ระดับความรุนแรง "ต่ำ"

เหตุผล: อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์โครงการขนาดใหญ่มีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด (Barriers to Entry) ที่สูงมาก ผู้เล่นใหม่ต้องใช้เงินทุนมหาศาลในการจัดหาที่ดินในทำเลศักยภาพที่หายากและมีราคาแพง ตลอดจนต้องมีสายป่านที่ยาวพอสำหรับการก่อสร้าง นอกจากนี้ ความน่าเชื่อถือของแบรนด์ (Brand Equity) มีผลต่อการตัดสินใจของลูกค้าอย่างมาก การที่ LH อยู่ในตลาดมานาน มีมาตรฐานคุณภาพและบริการหลังการขายที่แข็งแกร่ง ทำให้ผู้เล่นรายใหม่เข้ามาแข่งขันในระดับเดียวกันได้ยาก
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: LH มีศักยภาพในการระดมทุนด้วยต้นทุนที่ต่ำและปริมาณมาก ตัวอย่างเช่น ในปี 2024 บริษัทสามารถออกหุ้นกู้มูลค่ารวมถึง 12,000 ล้านบาท ด้วยอัตราดอกเบี้ยเฉลี่ยเพียง 3.14% ต่อปี และมีงบลงทุนสำหรับซื้อที่ดินใหม่ถึง 4,300 ล้านบาทในปีเดียว ซึ่งเป็นตัวเลขที่ผู้เล่นรายใหม่หรือรายเล็กยากที่จะแข่งขันหรือระดมทุนในสภาวะที่ธนาคารเข้มงวดการปล่อยสินเ ชื่อให้ผู้ประกอบการ (Pre-finance) ที่ยอดสินเชื่อปล่อยใหม่ลดลงถึง 24.5% ในปี 2024

📊 SWOT

การวิเคราะห์ SWOT ของ LH (อ้างอิงข้อมูลจากรายงาน 56-1 ปี 2021-2024)

จุดแข็ง (Strengths)

กลยุทธ์ "สร้างเสร็จก่อนขาย" (Pre-built): เป็นกลยุทธ์หลักที่ช่วยสร้างความมั่นใจให้ลูกค้าเพราะได้เห็นบ้านจริงก่อนซื้อ และยังช่วยให้บริษัทสามารถวางแผนการสั่งซื้อวัสดุก่อสร้าง ควบคุมต้นทุน และลดความเสี่ยงจากการขาดแคลนวัสดุได้อย่างแม่นยำ,,,,
โครงสร้างธุรกิจกระจายความเสี่ยงได้ดี (Diversified Portfolio): บริษัทไม่ได้พึ่งพารายได้จากการขายบ้านเพียงอย่างเดียว แต่มีสัดส่วนรายได้ประจำ (Recurring Income) จากธุรกิจให้เช่า (โรงแรม ศูนย์การค้า อพาร์ตเมนต์ในสหรัฐฯ) สูงถึง 32.4% ของรายได้รวมในปี 2024,, รวมถึงมีส่วนแบ่งกำไรที่มั่นคงจากบริษัทร่วม (HMPRO, QH, LHFG, Q-CON)
ความแข็งแกร่งของแบรนด์และความภักดีของลูกค้าสูง: LH มีประสบการณ์ยาวนานกว่า 40 ปี และมีมาตรฐานการบริการหลังการขายที่ดี ส่งผลให้ยอดขายกว่า 30% มาจากลูกค้ารายเดิม หรือการแนะนำจากญาติและเพื่อนของลูกค้า,,
ความได้เปรียบด้านขนาด (Economy of Scale): ด้วยปริมาณโครงการในมือที่มาก (เช่น มีโครงการที่เปิดดำเนินการกว่า 80 โครงการ) ทำให้บริษัทมีอำนาจต่อรองกับผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์สูง สามารถควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ,,

จุดอ่อน (Weaknesses)

ความเสี่ยงด้านสภาพคล่องจากสต็อกสินค้า (Inventory Risk): กลยุทธ์การสร้างเสร็จก่อนขายต้องใช้เงินทุนหมุนเวียนล่วงหน้าจำนวนมาก หากเศรษฐกิจชะลอตัวและยอดขายไม่เป็นไปตามเป้าหมาย เงินทุนจะจมอยู่ในสต็อกบ้านรอขาย และก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาเพิ่มขึ้น,,,,
อัตรากำไรขั้นต้นและรายได้ฝั่งอสังหาฯ หดตัว: ในปี 2024 รายได้จากการขายอสังหาฯ ลดลงเหลือ 16,099 ล้านบาท (ลดลงจากปีก่อน) และอัตรากำไรขั้นต้นของธุรกิจอสังหาฯ ปรับตัวลดลงจาก 27.91% ในปี 2023 เหลือ 24.94% ในปี 2024 เนื่องจากการชะลอตัวของกำลังซื้อ,,
การพึ่งพารายได้จากบ้านเดี่ยวเป็นหลัก: โครงสร้างรายได้จากการขายอสังหาฯ กว่า 80% มาจากโครงการแนวราบ โดยเฉพาะบ้านเดี่ยว ในขณะที่ส่วนแบ่งตลาด (Market Share) ในกลุ่มคอนโดมิเนียมของบริษัทยังมีสัดส่วนที่น้อยมากเพียงประมาณ 1%,

โอกาส (Opportunities)

การสร้างมูลค่าเพิ่มจากสินทรัพย์ (Asset Monetization): บริษัทมีศักยภาพในการนำสินทรัพย์ที่ให้เช่าขายเข้ากองทรัสต์ (REITs) เพื่อรับรู้กำไรก้อนใหญ่ เช่น การขายโรงแรมเข้า LHHOTEL มูลค่า 9,400 ล้านบาทในปี 2023 และขาย Terminal 21 พัทยาเข้า LHSC มูลค่า 5,680 ล้านบาทในปี 2024,
การเติบโตของธุรกิจโรงแรมและการลงทุนในต่างประเทศ: การฟื้นตัวของภาคการท่องเที่ยวหนุนรายได้กลุ่มธุรกิจเช่าให้เติบโตโดดเด่น (เติบโต 17% ในปี 2024) บริษัทยังมีการขยายการลงทุนเพิ่ม เช่น ซื้อโรงแรม Residence Inn Manhattan Beach ในสหรัฐฯ และเปิดตัวโรงแรม Grande Centre Point สุรวงศ์,,
การพัฒนานวัตกรรมเพื่อการอยู่อาศัย (Smart Home & Well-being): การพัฒนาระบบบ้านหายใจได้ "AirPlus2" ที่ช่วยกรอง PM 2.5 และการออกแบบ Universal Design เพื่อรองรับผู้สูงอายุ เป็นจุดขายสำคัญที่ช่วยสร้างความแตกต่างและดึงดูดลูกค้าระดับบนได้ดี,,,

อุปสรรค/ภัยคุกคาม (Threats)

ข้อจำกัดด้านสินเชื่อและหนี้ครัวเรือนระดับสูง: ปัญหาหนี้เสีย (NPLs) และหนี้ครัวเรือนที่สูง ทำให้ธนาคารพาณิชย์เข้มงวดการปล่อยสินเชื่ออย่างมาก (รวมถึงมาตรการ LTV) ซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้ยอดปฏิเสธสินเชื่อพุ่งสูง และกดดันกำลังซื้อของผู้บริโภคโดยตรง,,,,
ภาวะล้นตลาดและการแข่งขันที่รุนแรง: ตลาดบ้านเดี่ยวซึ่งเป็นสินค้าหลักของ LH มีจำนวนอุปทานเปิดใหม่สะสมเกินกว่าความต้องการของตลาด ทำให้เกิดการแข่งขันที่ดุเดือด ประกอบกับราคาที่ดินในทำเลศักยภาพที่ปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้รักษาอัตรากำไรได้ยาก,,,
ความเสี่ยงทางภูมิรัฐศาสตร์ (Geopolitical Conflicts): ปัญหาความขัดแย้งในระดับโลกสามารถส่งผลกระทบต่อราคาพลังงานและต้นทุนวัสดุก่อสร้างให้มีความผันผวน ซึ่งจะทำให้ต้นทุนการดำเนินงานของบริษัทเพิ่มขึ้นและกระทบต่อห่วงโซ่อุปทาน,

🏆 ความได้เปรียบ & คู่แข่ง (Competitive Advantage)

บทวิเคราะห์การแข่งขันและความได้เปรียบเชิงแข่งขันของ LH (Land and Houses)

(1) คู่แข่งหลักและส่วนแบ่งตลาดเทียบกัน

จากการเปรียบเทียบฐานะการเงินและผลการดำเนินงานในกลุ่มอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ LH ได้จัดกลุ่มคู่แข่งหลักที่เป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ได้แก่ AP (Thailand), Sansiri (SIRI), Supalai (SPALI), Pruksa Holding (PSH), SC Asset (SC), Frasers Property Thailand (FPT), Property Perfect (PF), Noble Development (NOBLE) และ Quality Houses (QH) (ซึ่ง QH ถือเป็นทั้งบริษัทร่วมและคู่แข่งในตลาดเดียวกัน),,,

ส่วนแบ่งตลาด (Market Share) ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑลเทียบกับตลาดรวม: LH เน้นรักษาส่วนแบ่งตลาดในกลุ่มโครงการแนวราบเป็นหลัก โดยมีแนวโน้มของส่วนแบ่งตลาด (อิงจากยอดโอนกรรมสิทธิ์เทียบกับยอดจดทะเบียนบ้านใหม่) ดังนี้:

บ้านเดี่ยว: ปี 2022 มีส่วนแบ่ง 11.8% แต่ลดลงเหลือ 9% ในปี 2023
บ้านแฝด: ปี 2022 มีส่วนแบ่ง 18.4% ลดลงเหลือ 3% ในปี 2023
ทาวน์เฮาส์: ปี 2022 มีส่วนแบ่ง 6.9% ลดลงเหลือ 2% ในปี 2023
คอนโดมิเนียม: LH มีส่วนแบ่งตลาดที่ต่ำมาก โดยปี 2022 อยู่ที่ 2.2% และลดลงเหลือเพียง 1% ในปี 2023

(2) ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน / คูเมือง (Moat)

กลยุทธ์ "สร้างเสร็จก่อนขาย" (Pre-built Strategy) ควบคุมต้นทุนและสร้างความเชื่อมั่น: LH เป็นผู้นำที่ใช้กลยุทธ์นี้มาตั้งแต่ปี 2000,, ความได้เปรียบคือบริษัทรู้ต้นทุนก่อสร้างที่แท้จริงล่วงหน้า ควบคุมคุณภาพได้มาตรฐาน และสามารถตั้งราคาขายที่สะท้อนต้นทุนได้อย่างแม่นยำ,,, นอกจากนี้ ลูกค้ายังได้เห็นบ้านและสภาพแวดล้อมจริงก่อนตัดสินใจซื้อ ทำให้เกิดความมั่นใจสูงและสามารถโอนกรรมสิทธิ์ได้ทันทีภายใน 7 วันหากขอสินเชื่อผ่าน,
ความภักดีต่อแบรนด์ (Brand Loyalty) และเครือข่ายลูกค้า (Word of Mouth): LH อยู่ในตลาดมากว่า 40 ปี ทำให้แบรนด์มีความน่าเชื่อถือสูงมาก, ประกอบกับการใช้ระบบ CRM บริหารความสัมพันธ์ลูกค้า ส่งผลให้ ยอดขายกว่า 30% ของบริษัทมาจากลูกค้าเดิม ญาติ หรือเพื่อนของลูกค้ารายเดิม ซึ่งเป็นคูเมืองที่แข็งแกร่งมากในการช่วยลดต้นทุนทางการตลาด (Customer Acquisition Cost),,,,
ความได้เปรียบด้านขนาด (Economy of Scale): การมีโครงการที่อยู่ระหว่างดำเนินการจำนวนมาก (เช่น 84 โครงการในปี 2024) ทำให้ LH มีอำนาจต่อรองกับผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์สูง สามารถวางแผนสั่งซื้อวัสดุก่อสร้างล่วงหน้าได้ในราคาที่คุ้มค่า ป้องกันปัญหาวัสดุขาดแคลนและช่วยคุมต้นทุนก่อสร้างได้ดี,,
นวัตกรรมเพื่อการอยู่อาศัย (Innovation & Technology): LH สร้างความแตกต่างด้วยเทคโนโลยีที่คู่แข่งตามได้ยาก เช่น ระบบบ้านหายใจได้ "AirPlus2 (AirPlus Square)" ที่กรองฝุ่น PM 2.5 อัตโนมัติซึ่งกลายเป็นมาตรฐานของบ้านเดี่ยว LH,,, เทคโนโลยี Air Post สำหรับคอนโดมิเนียมเพื่อลดความร้อนและกลิ่นอับ, รวมถึงแอปพลิเคชัน iDesign ที่ให้ลูกค้าจำลองการตกแต่งบ้านแบบ 360 องศาก่อนซื้อจริง,, และระบบ LH Smart Check ควบคุมคุณภาพการตรวจรับบ้าน,,
โครงสร้างธุรกิจแบบผสมผสาน (Diversified Portfolio): LH มีรายได้ประจำ (Recurring Income) จากธุรกิจเช่า (เช่น ศูนย์การค้า Terminal 21, โรงแรม Grande Centre Point และอพาร์ตเมนต์ในสหรัฐฯ) และส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม (เช่น HMPRO, QH, LHFG) ซึ่งช่วยกระจายความเสี่ยงและพยุงกำไรในยามที่ตลาดอสังหาฯ ฝั่งขายซบเซา,,,,,

(3) จุดที่ยังเสียเปรียบคู่แข่ง

ความอ่อนแอในตลาดคอนโดมิเนียม: LH เสียเปรียบคู่แข่งรายใหญ่อย่าง AP, Sansiri หรือ Supalai ในตลาดคอนโดมิเนียมอย่างชัดเจน โดยมีส่วนแบ่งตลาดเพียง 1-2%, สัดส่วนรายได้จากคอนโดมิเนียมของ LH ในปี 2024 คิดเป็นเพียง 3.3% ของรายได้อสังหาฯ รวมเท่านั้น ทำให้บริษัทเสียโอกาสในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าระดับกลาง-ล่าง หรือกลุ่มวัยทำงานในเขตเมืองที่เน้นซื้อคอนโด
ความเสี่ยงด้านสภาพคล่องจากกลยุทธ์สร้างเสร็จก่อนขาย (Inventory & Liquidity Risk): แม้ Pre-built จะเป็นจุดแข็ง แต่ก็เป็นจุดอ่อนเมื่อเศรษฐกิจชะลอตัว เนื่องจากบริษัทต้องใช้เงินทุนหมุนเวียนล่วงหน้าจำนวนมหาศาลเพื่อสร้างบ้านให้เสร็จ หากเผชิญปัญหาลูกค้ากู้ไม่ผ่านหรือยอดขายพลาดเป้า เงินทุนจะจมอยู่ในสต็อกบ้านรอขาย (Inventory) ทันที ส่งผลกระทบต่อสภาพคล่องและทำให้เกิดต้นทุนในการบำรุงรักษาบ้านที่ยังขายไม่ออกเพิ่มขึ้น,,,,,
การพึ่งพาสินค้ากลุ่มบ้านเดี่ยวมากเกินไป (Concentration Risk): โครงสร้างรายได้ฝั่งอสังหาฯ ของ LH กว่า 88.5% ในปี 2024 มาจาก "บ้านเดี่ยว" ในขณะที่ปี 2024 ตลาดบ้านเดี่ยวมีอุปทาน (Supply) เปิดใหม่สะสมเกินกว่าความต้องการของตลาด ทำให้เกิดการแข่งขันที่ดุเดือดมาก คู่แข่งต่างใช้กลยุทธ์ราคาเพื่อแย่งยอดขาย ส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้นของ LH ถูกกดดันและปรับตัวลดลง,

⚠️ ปัจจัยความเสี่ยง

1. ความเสี่ยงด้านเศรษฐกิจและตลาด (Economy & Market Risks)

ภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวและกำลังซื้อถดถอย: ปัญหาหนี้ครัวเรือน อัตราดอกเบี้ยที่สูงขึ้น และความเข้มงวดของมาตรการ LTV ทำให้กำลังซื้อของผู้บริโภคลดลง,
- ผลกระทบ: ยอดปฏิเสธสินเชื่อจากธนาคารพาณิชย์สูงขึ้น ส่งผลกระทบโดยตรงต่อยอดขาย ยอดโอน และทำให้การตัดสินใจซื้อหรือลงทุนในอสังหาฯ ชะลอตัวลง,,
- แนวทางรับมือ: ศึกษาและวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าเชิงรุกเพื่อปรับแผนธุรกิจให้สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจ มีการประเมินคุณสมบัติลูกค้าและความสามารถในการขอสินเชื่อเบื้องต้นเพื่อลดความเสี่ยงที่ลูกค้าจะกู้ไม่ผ่าน,,

2. ความเสี่ยงด้านการแข่งขัน (Competition Risks)

การแข่งขันที่รุนแรงและปัญหาสต็อกสินค้าคงเหลือ (High Inventory): สินค้ากลุ่มบ้านเดี่ยวมีอุปทานเปิดใหม่สะสมเกินกว่าความต้องการของตลาด ประกอบกับคู่แข่งมีการใช้กลยุทธ์ด้านราคา,,
- ผลกระทบ: หากขายบ้านที่สร้างเสร็จแล้วไม่ออกเป็นเวลานาน จะทำให้เงินทุนจม กระทบต่อสภาพคล่อง และมีภาระค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาบ้านที่ยังขายไม่ได้เพิ่มขึ้น
- แนวทางรับมือ: ติดตามกลยุทธ์การขายและแคมเปญของคู่แข่งอย่างใกล้ชิดเพื่อปรับกลยุทธ์ของบริษัท เร่งระบายสต็อกโดยนำเสนอบ้านในแปลงพิเศษด้วยราคาที่เหมาะสม และขยายช่องทางการขายผ่านตัวแทนและนักลงทุน,,

3. ความเสี่ยงด้านต้นทุนและห่วงโซ่อุปทาน (Cost & Supply Chain Risks)

การขาดแคลนแรงงานและผู้รับเหมาที่มีคุณภาพ: ปัญหาโครงสร้างประชากรและสภาพเศรษฐกิจทำให้ผู้รับเหมาบางรายต้องลดขนาดธุรกิจหรือขาดสภาพคล่อง,
- ผลกระทบ: อาจทำให้ระยะเวลาพัฒนาโครงการล่าช้า ต้นทุนการก่อสร้างสูงขึ้น และเกิดการแย่งชิงตัวผู้รับเหมาในอนาคต
- แนวทางรับมือ: จัดอบรมมาตรฐานการก่อสร้างให้ผู้รับเหมา ใช้กลยุทธ์บ้านสร้างเสร็จก่อนขายเพื่อให้สามารถวางแผนล่วงหน้าได้ และมีมาตรการช่วยเหลือด้านสภาพคล่องทางการเงินให้แก่ผู้รับเหมา,,
ความผันผวนของราคาและปัญหาขาดแคลนวัสดุก่อสร้าง:,,
- ผลกระทบ: ทำให้ต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มขึ้น และอาจส่งผลกระทบต่อสภาพคล่องและกำไรของบริษัท,,
- แนวทางรับมือ: อาศัยข้อได้เปรียบจากปริมาณโครงการในมือที่มาก (Economy of Scale) เพื่อต่อรองราคา สั่งซื้อวัสดุหลักเองโดยตรงในสัดส่วน 40% และการใช้กลยุทธ์ Pre-built ทำให้สามารถวางแผนสั่งซื้อวัสดุล่วงหน้าได้,,
การจัดหาที่ดินที่มีศักยภาพ: ที่ดินทำเลดีมีจำกัดและราคาปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง,
- ผลกระทบ: หากซื้อที่ดินในราคาสูงเกินไปจะกระทบต่อต้นทุนโครงการ หรือหากซื้อที่ดินในทำเลที่ไม่ตรงกับความต้องการของตลาดจะส่งผลกระทบต่อยอดขาย
- แนวทางรับมือ: วางแผนจัดหาที่ดินล่วงหน้าเพื่อเก็บเป็น Land Bank เพิ่มช่องทางรับซื้อที่ดินผ่านเว็บไซต์ และติดตามการเปลี่ยนแปลงของผังเมืองและแนวโน้มการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานอย่างใกล้ชิด,,,

4. ความเสี่ยงด้านการเงินและสภาพคล่อง (Financial & Liquidity Risks)

การบริหารสภาพคล่องจากกลยุทธ์สร้างเสร็จก่อนขาย: บริษัทต้องใช้เงินทุนล่วงหน้าจำนวนมากในการก่อสร้าง,,
- ผลกระทบ: หากเศรษฐกิจผันผวนและยอดขายไม่ตามเป้าหมาย จะส่งผลกระทบต่อกระแสเงินสดและความสามารถในการชำระหนี้,,
- แนวทางรับมือ: บริหารจัดการเงินสดให้สอดคล้องกับสภาวะธุรกิจ พิจารณาการลงทุนอย่างระมัดระวัง และเตรียมวงเงินกู้ยืมสำรองจากสถาบันการเงินที่ยังไม่ได้เบิกใช้ (Undrawdown facilities) เพื่อรองรับสถานการณ์ฉุกเฉิน,,
ความผันผวนของอัตราดอกเบี้ย:,
- ผลกระทบ: หากอัตราดอกเบี้ยปรับตัวสูงขึ้น จะทำให้ต้นทุนทางการเงินของบริษัทเพิ่มขึ้น และกระทบต่อผลกำไร
- แนวทางรับมือ: ติดตามแนวโน้มดอกเบี้ยอย่างใกล้ชิด บริหารสัดส่วนหนี้สินที่มีดอกเบี้ยลอยตัวและดอกเบี้ยคงที่ให้เหมาะสม และใช้เครื่องมือป้องกันความเสี่ยง (เช่น Interest rate swaps),,,
การด้อยค่าของเงินลงทุนและการให้บริษัทย่อยกู้ยืม: บริษัทมีการลงทุนในต่างประเทศ กองทรัสต์ และให้บริษัทย่อยในสหรัฐฯ กู้ยืมเงินจำนวนมาก,,,
- ผลกระทบ: หากผลตอบแทนไม่เป็นไปตามเป้า หรือสินทรัพย์ด้อยมูลค่าลง จะต้องรับรู้ผลขาดทุนจากการด้อยค่าซึ่งกดดันกำไรสุทธิ,,,
- แนวทางรับมือ: เน้นลงทุนในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับอสังหาฯ ที่ประเมินแล้วว่าให้ผลตอบแทนที่เหมาะสม ติดตามมูลค่าการลงทุนอย่างสม่ำเสมอ และบริษัทย่อยมีการนำเงินไปลงทุนในสินทรัพย์ที่สามารถขายทำกำไรเพื่อนำมาชำระหนี้คืนได้,,,

5. ความเสี่ยงด้านกฎเกณฑ์และภาครัฐ (Regulatory & Compliance Risks)

ข้อพิพาททางกฎหมายและการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ: ธุรกิจอสังหาฯ เกี่ยวข้องกับกฎหมายหลายฉบับ เช่น การขอ EIA สำหรับคอนโดมิเนียม หรือข้อพิพาทกับชุมชนข้างเคียง,,
- ผลกระทบ: อาจทำให้โครงการก่อสร้างหยุดชะงัก ล่าช้า ถูกเพิกถอนใบอนุญาต เสียค่าปรับ และกระทบต่อชื่อเสียงของบริษัท,
- แนวทางรับมือ: มีฝ่ายกฎหมายติดตามการเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบอย่างใกล้ชิด ว่าจ้างที่ปรึกษาภายนอกดูแลการขอ EIA ล่วงหน้า สื่อสารทำความเข้าใจกับชุมชนรอบโครงการ และเข้าร่วมเป็นแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชัน (CAC) เพื่อความโปร่งใส,,,,

6. ความเสี่ยงอื่นๆ (Other & Emerging Risks)

ปัญหาความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ (Geopolitical Conflicts): สงครามและความขัดแย้งในระดับโลก
- ผลกระทบ: ทำให้ราคาพลังงานและวัสดุก่อสร้างผันผวน ต้นทุนการดำเนินงานพุ่งสูงขึ้น ห่วงโซ่อุปทานหยุดชะงัก และบั่นทอนความเชื่อมั่นของผู้บริโภค,
- แนวทางรับมือ: ติดตามสถานการณ์การเมืองโลกอย่างใกล้ชิด วิเคราะห์แนวโน้ม และเตรียมแผนสำรองที่เหมาะสมและทันท่วงที,
การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change):,,
- ผลกระทบ: ด้านกายภาพ เช่น ภัยแล้ง น้ำท่วม คลื่นความร้อน ทำให้การก่อสร้างล่าช้าและกระทบสุขภาพคนงาน ด้านการเปลี่ยนผ่าน เช่น ภาษีคาร์บอน กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดขึ้น ทำให้ต้นทุนธุรกิจสูงขึ้น,,,
- แนวทางรับมือ: มีเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างชัดเจน ออกแบบบ้านให้ทนทานต่อสภาพอากาศ ใช้วัสดุประหยัดพลังงาน (LH Smart) และมีแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) เพื่อรับมือภัยพิบัติ,,,,
ความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์และข้อมูลรั่วไหล (Cybersecurity & PDPA):
- ผลกระทบ: การถูกโจมตีทางไซเบอร์หรือข้อมูลส่วนบุคคลของลูกค้า/พนักงานรั่วไหล จะนำไปสู่การถูกฟ้องร้องตามกฎหมาย PDPA เสียความสามารถในการแข่งขัน และทำลายความน่าเชื่อถือของแบรนด์
- แนวทางรับมือ: บังคับใช้นโยบายความปลอดภัย IT แต่งตั้งเจ้าหน้าที่คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (DPO) ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO 27001 จัดทำแผนกู้คืนระบบ (DRP) และซักซ้อมพนักงานอย่างสม่ำเสมอ,
การสูญเสียบุคลากรหลัก (Losing Key Employees):
- ผลกระทบ: ขาดความต่อเนื่องในการทำงาน สูญเสียองค์ความรู้สำคัญ และส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขัน
- แนวทางรับมือ: จัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) แผนพัฒนารายบุคคล การหมุนเวียนงาน (Job Rotation) และมีแนวทางสรรหาบุคลากรภายนอกเพื่อรองรับการเติบโต,

💳 คุณภาพลูกหนี้ / ชั้นอายุลูกหนี้

จากการวิเคราะห์ข้อมูลในหมายเหตุประกอบงบการเงินและแบบ 56-1 ของ LH (ปี 2020 - 2024) สามารถสรุปคุณภาพลูกหนี้การค้าได้ดังนี้ครับ:

ข้อสังเกตสำคัญเบื้องต้น: ลูกหนี้การค้าของ LH มีสัดส่วนที่ "น้อยมาก" (ประมาณ 0.14% - 0.36% ของสินทรัพย์รวม) เนื่องจากลูกหนี้การค้าส่วนใหญ่มาจาก "ธุรกิจให้เช่าและบริการ" (เช่น โรงแรมและศูนย์การค้า) ไม่ใช่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย เพราะการขายบ้านและคอนโดมิเนียมจะรับชำระเป็นเงินสดหรือเงินกู้ธนาคารครบถ้วน ณ วันโอนกรรมสิทธิ์

1. ชั้นอายุลูกหนี้การค้า (Aging Profile) และแนวโน้มเทียบอดีต

จากข้อมูลลูกหนี้การค้า-กิจการที่ไม่เกี่ยวข้องกัน (หน่วย: ล้านบาท) มีการเติบโตขึ้นตามการฟื้นตัวของธุรกิจโรงแรมและพื้นที่เช่าหลังยุคโควิด-19 ดังนี้:

ปี 2024 (รวม 418.97 ล้านบาท):
- ยังไม่ถึงกำหนดชำระ: 323.66
- ค้างชำระ < 3 เดือน: 66.56
- ค้างชำระ 3 - 6 เดือน: 13.50
- ค้างชำระ 6 - 9 เดือน: 5.42
- ค้างชำระ 9 - 12 เดือน: 4.80
- ค้างชำระ > 12 เดือน: 5.04
ปี 2023 (รวม 401.48 ล้านบาท):
- ยังไม่ถึงกำหนดชำระ: 277.32
- ค้างชำระ < 3 เดือน: 105.47
- ค้างชำระ 3 - 6 เดือน: 9.83
- ค้างชำระ 6 - 9 เดือน: 3.49
- ค้างชำระ 9 - 12 เดือน: 2.76
- ค้างชำระ > 12 เดือน: 2.62
ปี 2022 (รวม 170.05 ล้านบาท):
- ยังไม่ถึงกำหนด: 78.81 | ค้าง <3 เดือน: 81.96 | ค้าง >12 เดือน: 0.59
ปี 2021 (รวม 91.46 ล้านบาท):
- ยังไม่ถึงกำหนด: 27.02 | ค้าง <3 เดือน: 50.00 | ค้าง >12 เดือน: 2.65
ปี 2020 (รวม 107.70 ล้านบาท):
- ยังไม่ถึงกำหนด: 64.84 | ค้าง <3 เดือน: 29.02 | ค้าง >12 เดือน: 0.01

แนวโน้ม (Trend): ลูกหนี้การค้าโดยรวมเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในปี 2023-2024 สอดคล้องกับรายได้ค่าเช่าและบริการที่เติบโตขึ้น แต่คุณภาพลูกหนี้ยังอยู่ในเกณฑ์ดีมาก เพราะส่วนใหญ่ (กว่า 93-95%) เป็นลูกหนี้ที่ยังไม่ถึงกำหนดชำระและค้างชำระไม่เกิน 3 เดือน

2. สัดส่วนลูกหนี้ด้อยคุณภาพ / ค้างนาน

หากพิจารณากลุ่มที่ค้างชำระนานเกิน 6 เดือนขึ้นไป (6-9, 9-12 และ >12 เดือน) ถือว่ามีสัดส่วนที่ต่ำมาก
ปี 2024: ค้างเกิน 6 เดือนรวมกัน 15.26 ล้านบาท คิดเป็น เพียง 3.6% ของลูกหนี้การค้ารวม
ปี 2023: ค้างเกิน 6 เดือนรวมกัน 8.87 ล้านบาท คิดเป็น เพียง 2.2% ของลูกหนี้การค้ารวม
โดยรวมถือว่าความเสี่ยงจากหนี้เสียอยู่ในระดับที่ต่ำมากเมื่อเทียบกับฐานรายได้รวมของบริษัท

3. ค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิดขึ้น (ECL) / หนี้สงสัยจะสูญ

นโยบายทางบัญชี: บริษัทใช้วิธีการคำนวณแบบ Simplified Approach โดยรับรู้ค่าเผื่อผลขาดทุนตลอดอายุ (Lifetime ECL) โดยอิงจากประสบการณ์ความสูญเสียในอดีต และปรับปรุงด้วยปัจจัยคาดการณ์ล่วงหน้า (Forward-looking factors) ที่เกี่ยวกับลูกหนี้และสภาพเศรษฐกิจ
นโยบายการตัดจำหน่ายหนี้สูญ (Write-off): บริษัทจะพิจารณาตัดจำหน่ายหนี้สูญเมื่อลูกหนี้ค้างชำระนานกว่า 1 ปี และไม่สามารถดำเนินการบังคับชำระหนี้ได้แล้ว
ตัวเลขค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ: ข้อมูลในแหล่งที่ให้มา "ไม่มีการเปิดเผย" ตัวเลขค่าเผื่อผลขาดทุนด้านเครดิต (Allowance for ECL) ที่หักออกจากลูกหนี้การค้าอย่างชัดเจนในตารางแยกอายุลูกหนี้ โดยรายงานระบุเพียงยอดรวมสุทธิของลูกหนี้การค้า

4. นโยบายการให้เครดิตลูกค้า (Credit Policy)

การบริหารความเสี่ยงด้านเครดิต: บริษัทบริหารความเสี่ยงโดยกำหนดนโยบายและขั้นตอนการควบคุมสินเชื่อที่เหมาะสม มีการติดตามยอดลูกหนี้ที่ค้างชำระอย่างสม่ำเสมอ
การกระจายความเสี่ยง: บริษัทระบุว่าไม่มีการกระจุกตัวของความเสี่ยงด้านเครดิตที่มีนัยสำคัญ เนื่องจากบริษัทมีฐานลูกค้าที่ค่อนข้างใหญ่และกระจายตัวอยู่ในหลากหลายอุตสาหกรรม (โดยเฉพาะกลุ่มผู้เช่าพื้นที่ศูนย์การค้าและบริการ) จึงไม่คาดว่าจะเกิดผลขาดทุนทางการเงินที่มีนัยสำคัญ

📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 1997-2026)

งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)

งวด	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
สินทรัพย์ (Assets)
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents
Q1	51	41	163	94	35	229	384	3,971	849	1,979	1,308	1,324	944	5,206	4,669	2,867	2,330	1,554	2,323	3,546	3,735	7,519	6,025	4,435	8,840	6,135	3,842	3,515	3,228	6,139
Q2	625	381	402	46	24	203	76	645	968	666	1,505	781	2,307	1,735	1,939	1,107	1,933	5,377	4,900	4,453	10,577	4,429	3,791	4,036	12,275	4,816	5,354	4,077	6,998	—
Q3	372	344	160	95	36	288	1,404	1,014	1,122	903	2,786	726	1,741	1,052	1,684	1,142	1,474	1,051	3,099	2,879	6,114	5,424	8,871	4,057	4,902	6,527	3,234	4,081	6,159	—
สิ้นปี	190	308	110	20	57	402	367	379	1,132	1,785	1,027	1,233	2,168	2,131	1,199	1,462	1,166	6,436	8,957	2,601	4,783	7,132	4,554	7,113	10,331	4,799	4,337	3,927	6,416	—
%Common Size	0.5%	1.0%	0.4%	0.1%	0.2%	1.5%	1.2%	1.0%	2.9%	4.3%	2.5%	2.7%	4.6%	3.9%	2.0%	2.3%	1.5%	7.4%	9.1%	2.6%	4.4%	6.4%	4.0%	5.8%	8.3%	3.9%	3.3%	2.7%	4.6%	—
เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net
Q1	9	9	3	612	680	237	600	1,670	0	0	0	0	0	0	0	0	0	100	501	90	103	438	1,008	0	0	0	0	0	0	0
Q2	43	3	3	775	200	472	1,150	1,053	3,279	300	0	0	0	0	0	0	0	300	503	500	1,200	4,792	1,078	0	0	0	0	0	0	—
Q3	15	3	0	220	5	541	150	0	2,050	0	0	25	0	0	0	0	0	0	0	55	1,047	378	781	0	0	0	0	0	0	—
สิ้นปี	15	3	0	452	249	550	1,500	600	1,442	621	0	0	0	0	0	0	50	301	1,202	410	500	701	70	0	0	0	0	0	0	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	1.7%	1.0%	2.0%	4.7%	1.6%	3.7%	1.5%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.1%	0.3%	1.2%	0.4%	0.5%	0.6%	0.1%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	—
ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net
Q1	501	0	148	131	143	258	337	390	0	7	0	10	10	15	18	104	121	106	147	136	184	223	246	163	174	153	357	531	446	500
Q2	445	336	147	140	174	322	284	409	0	0	2	0	8	13	22	92	128	116	155	124	133	155	209	126	161	168	311	470	378	—
Q3	296	197	127	70	270	311	163	251	0	0	1	10	11	16	26	98	127	135	142	186	137	159	211	186	125	202	345	424	384	—
สิ้นปี	327	170	89	17	39	178	200	361	0	0	7	10	13	18	105	120	136	172	184	157	163	229	224	187	170	249	477	519	587	—
%Common Size	0.9%	0.6%	0.3%	0.1%	0.2%	0.7%	0.6%	1.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.2%	0.2%	0.2%	0.2%	0.2%	0.2%	0.1%	0.2%	0.2%	0.2%	0.1%	0.2%	0.4%	0.4%	0.4%	—
สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net
Q1	27,333	27,254	21,959	20,307	19,136	17,922	18,484	21,739	23,332	22,849	21,938	22,132	24,340	24,170	29,888	31,230	34,571	42,023	43,964	48,707	48,889	46,706	49,787	56,072	53,793	47,789	50,623	59,715	65,308	60,709
Q2	28,265	26,533	21,268	19,975	18,662	17,832	18,132	23,816	23,350	23,549	21,166	22,161	24,367	24,850	30,502	31,681	34,803	42,112	44,450	47,996	46,579	45,628	49,312	55,491	53,155	48,316	51,951	62,915	64,645	—
Q3	28,011	26,173	20,769	20,150	19,030	17,623	17,920	24,725	22,119	23,768	19,779	23,669	22,903	27,529	32,064	32,263	36,367	43,086	48,079	48,082	46,399	45,831	51,675	55,835	51,868	47,441	54,867	64,269	64,315	—
สิ้นปี	27,721	22,640	20,515	19,491	18,726	18,226	19,847	25,958	22,540	22,007	20,891	24,303	22,999	27,054	31,472	32,537	38,496	43,024	48,118	48,926	48,198	48,243	53,374	52,893	47,256	48,558	56,194	64,609	60,959	—
%Common Size	73.0%	73.4%	73.2%	75.3%	76.5%	67.3%	62.8%	70.5%	57.4%	52.7%	50.0%	52.7%	49.0%	49.5%	51.7%	50.5%	51.1%	49.5%	49.1%	48.2%	44.0%	43.3%	47.2%	43.2%	37.7%	39.2%	42.6%	44.7%	43.2%	—
รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets
Q1	29,510	29,139	23,450	21,597	20,987	19,242	20,436	29,103	24,438	25,374	23,569	25,599	26,106	29,947	35,290	34,857	38,118	44,993	48,898	54,057	54,559	57,691	58,958	62,712	65,845	59,527	57,167	66,861	79,301	69,392
Q2	31,284	28,866	23,280	21,396	20,158	19,402	20,030	27,319	27,881	25,091	23,024	23,694	27,006	27,345	33,255	33,611	38,055	49,105	52,086	54,583	60,073	57,021	56,924	61,630	68,774	55,245	59,489	70,404	74,658	—
Q3	30,261	28,304	22,255	21,465	19,796	19,460	20,861	27,696	25,655	25,212	23,015	24,925	25,321	29,469	34,352	34,596	39,286	45,602	53,007	52,747	55,564	54,076	63,715	61,954	59,887	56,709	60,105	72,006	74,617	—
สิ้นปี	29,810	24,241	21,131	20,949	19,604	19,976	23,267	27,564	25,467	24,848	22,765	25,931	25,894	30,340	33,259	35,162	41,205	51,550	60,382	53,341	55,376	57,724	60,510	63,355	60,464	55,462	63,152	72,262	69,809	—
%Common Size	78.5%	78.6%	75.4%	80.9%	80.1%	73.7%	73.7%	74.8%	64.8%	59.5%	54.5%	56.2%	55.2%	55.6%	54.7%	54.6%	54.7%	59.3%	61.6%	52.5%	50.6%	51.8%	53.5%	51.7%	48.3%	44.7%	47.9%	50.0%	49.5%	—
ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net
Q1	1,527	1,230	1,314	569	299	302	313	249	342	588	2,123	1,153	1,727	4,731	6,130	7,314	7,005	6,876	4,463	3,319	4,602	5,547	7,534	669	580	1,556	1,933	4,455	4,102	4,306
Q2	1,548	1,465	976	517	277	298	261	272	354	800	2,621	1,318	4,526	4,889	6,670	7,246	6,928	7,007	4,506	3,528	3,290	6,207	7,547	644	560	1,613	1,969	4,452	4,227	—
Q3	1,291	1,418	951	336	240	301	268	305	350	1,189	3,041	1,543	4,499	5,220	7,194	7,167	6,878	6,999	4,165	3,939	3,511	7,048	7,788	15,374	534	2,019	1,983	3,976	4,141	—
สิ้นปี	1,549	1,394	896	317	313	307	237	325	369	1,569	1,639	1,640	4,565	5,836	7,509	7,071	6,897	4,419	2,713	4,353	4,234	7,516	6,418	601	1,566	1,955	1,879	4,143	4,244	—
%Common Size	4.1%	4.5%	3.2%	1.2%	1.3%	1.1%	0.8%	0.9%	0.9%	3.8%	3.9%	3.6%	9.7%	10.7%	12.3%	11.0%	9.2%	5.1%	2.8%	4.3%	3.9%	6.7%	5.7%	0.5%	1.3%	1.6%	1.4%	2.9%	3.0%	—
สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net
Q1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	595	528	2,946	2,837	0	0	120	114	104	37	50	43	32	43	40	32	32	27	23	23	30
Q2	0	0	0	0	0	0	0	0	403	506	1,027	2,922	0	0	0	119	111	105	37	48	39	30	41	37	30	33	27	25	28	—
Q3	0	0	0	0	0	0	0	0	594	507	1,021	2,896	0	0	0	118	108	102	48	47	37	31	39	35	30	38	26	25	30	—
สิ้นปี	0	0	0	0	0	0	0	0	597	532	2,469	2,864	0	0	106	117	105	34	41	46	35	45	41	33	28	38	23	24	32	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	1.5%	1.3%	5.9%	6.2%	0.0%	0.0%	0.2%	0.2%	0.1%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	—
รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets
Q1	10,161	7,552	6,523	5,112	4,867	4,937	6,845	7,775	12,831	14,368	17,958	19,035	20,411	21,544	25,401	28,238	30,347	34,528	38,263	43,203	48,400	58,439	55,102	59,076	59,562	66,347	69,163	72,554	66,618	71,834
Q2	9,722	7,109	6,719	5,064	4,858	6,623	7,649	7,874	12,444	14,471	18,155	19,326	20,144	22,603	25,995	29,661	30,328	36,207	38,111	42,067	47,009	52,994	54,268	57,731	59,464	66,015	68,933	72,268	67,129	—
Q3	9,180	7,056	5,534	5,194	5,325	6,554	8,325	8,247	13,468	14,936	18,898	20,009	20,576	23,356	26,781	28,506	33,620	36,712	39,050	42,115	48,482	53,630	53,885	59,678	59,690	66,866	69,407	71,615	68,443	—
สิ้นปี	8,181	6,609	6,893	4,948	4,875	7,121	8,318	9,282	13,819	16,918	18,981	20,226	21,026	24,264	27,573	29,239	34,164	35,337	37,688	48,165	54,116	53,757	52,629	59,216	64,734	68,487	68,768	72,198	71,193	—
%Common Size	21.5%	21.4%	24.6%	19.1%	19.9%	26.3%	26.3%	25.2%	35.2%	40.5%	45.5%	43.8%	44.8%	44.4%	45.3%	45.4%	45.3%	40.7%	38.4%	47.5%	49.4%	48.2%	46.5%	48.3%	51.7%	55.3%	52.1%	50.0%	50.5%	—
สินทรัพย์รวมTotal Assets
Q1	39,672	36,691	29,973	26,709	25,854	24,179	27,281	36,879	37,269	39,742	41,526	44,634	46,517	51,491	60,691	63,095	68,465	79,521	87,161	97,260	102,959	116,130	114,060	121,788	125,407	125,874	126,331	139,415	145,919	141,227
Q2	41,006	35,975	29,998	26,460	25,015	26,025	27,679	35,193	40,325	39,562	41,179	43,020	47,150	49,948	59,249	63,272	68,383	85,312	90,197	96,650	107,082	110,015	111,192	119,361	128,238	121,261	128,422	142,672	141,787	—
Q3	39,442	35,361	27,789	26,659	25,121	26,014	29,187	35,943	39,123	40,147	41,913	44,934	45,897	52,825	61,133	63,102	72,906	82,314	92,058	94,863	104,046	107,706	117,600	121,632	119,577	123,575	129,511	143,621	143,060	—
สิ้นปี	37,991	30,850	28,024	25,896	24,479	27,097	31,585	36,845	39,286	41,766	41,746	46,156	46,920	54,604	60,833	64,401	75,369	86,888	98,070	101,506	109,492	111,481	113,139	122,571	125,198	123,949	131,920	144,460	141,002	—
หนี้สิน (Liabilities)
เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current
Q1	127	319	134	95	84	151	219	865	964	835	1,241	1,028	1,052	1,086	1,839	2,136	2,241	2,560	2,923	3,316	2,811	3,301	3,464	3,265	2,817	3,075	3,200	3,532	3,033	2,526
Q2	841	246	70	95	132	220	248	975	815	858	1,106	1,112	735	1,201	1,684	2,038	2,105	2,799	2,731	3,336	2,455	3,121	3,192	2,856	3,173	3,215	3,324	3,439	2,424	—
Q3	579	205	78	121	169	254	322	998	737	979	1,109	1,481	695	1,368	1,877	2,014	2,549	2,877	3,256	3,245	2,979	3,577	3,813	3,105	2,747	3,564	3,726	3,875	2,979	—
สิ้นปี	380	143	78	123	174	264	519	937	617	1,192	1,031	1,353	905	1,280	1,862	2,146	2,806	3,089	3,218	3,317	3,400	3,701	3,806	3,140	3,184	3,641	3,423	3,375	2,489	—
%Common Size	1.0%	0.5%	0.3%	0.5%	0.7%	1.0%	1.6%	2.5%	1.6%	2.9%	2.5%	2.9%	1.9%	2.3%	3.1%	3.3%	3.7%	3.6%	3.3%	3.3%	3.1%	3.3%	3.4%	2.6%	2.5%	2.9%	2.6%	2.3%	1.8%	—
รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities
Q1	17,670	18,124	15,329	2,347	1,937	4,152	4,317	11,024	7,134	6,466	8,831	5,398	7,079	7,690	10,863	12,819	12,537	19,408	15,064	14,678	20,426	23,651	22,552	25,621	24,849	26,881	24,934	36,224	37,211	35,780
Q2	18,003	18,377	8,413	2,276	2,471	3,880	3,559	6,162	6,276	6,627	9,501	7,151	6,900	5,654	8,496	10,943	11,635	18,329	14,613	15,982	23,824	19,156	22,962	26,073	30,640	23,322	26,790	38,889	37,508	—
Q3	17,671	19,032	2,665	2,138	2,709	4,188	3,220	5,793	4,914	9,117	6,066	6,357	8,192	9,352	14,238	10,487	12,549	17,745	19,321	15,901	23,721	18,403	23,213	27,321	24,395	25,800	29,076	39,316	38,698	—
สิ้นปี	19,787	17,774	2,146	2,099	3,040	3,754	4,728	6,060	5,183	9,384	5,116	7,111	7,544	9,517	11,735	11,480	13,656	16,195	17,050	19,605	23,906	22,631	22,838	25,091	28,122	24,900	29,630	36,947	35,793	—
%Common Size	52.1%	57.6%	7.7%	8.1%	12.4%	13.9%	15.0%	16.4%	13.2%	22.5%	12.3%	15.4%	16.1%	17.4%	19.3%	17.8%	18.1%	18.6%	17.4%	19.3%	21.8%	20.3%	20.2%	20.5%	22.5%	20.1%	22.5%	25.6%	25.4%	—
เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions
Q1	11,476	13,593	10,463	301	341	1,970	969	1,646	2,073	746	2,630	518	2,052	25	3,061	0	62	2,619	141	200	999	609	609	3,064	6,845	970	7,244	11,040	14,587	12,673
Q2	12,077	13,548	3,482	464	649	1,696	1,155	1,944	2,096	911	2,548	1,906	1,978	15	817	12	75	127	178	0	1,995	609	609	5,171	6,845	3,553	7,629	14,548	12,659	—
Q3	11,736	12,937	360	324	778	1,820	700	2,046	1,017	2,088	977	1,112	1,451	3,500	5,716	11	123	119	1,590	0	0	615	589	5,962	970	5,462	9,181	14,618	13,174	—
สิ้นปี	12,680	12,216	241	335	975	1,225	1,473	1,815	312	3,208	9	1,923	335	3,218	23	325	422	119	220	0	0	609	470	6,845	2,469	5,639	6,092	13,564	12,955	—
%Common Size	33.4%	39.6%	0.9%	1.3%	4.0%	4.5%	4.7%	4.9%	0.8%	7.7%	0.0%	4.2%	0.7%	5.9%	0.0%	0.5%	0.6%	0.1%	0.2%	0.0%	0.0%	0.5%	0.4%	5.6%	2.0%	4.5%	4.6%	9.4%	9.2%	—
หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts
Q1	2,033	875	1,912	376	28	608	820	1,215	2,082	3,377	3,574	2,144	2,249	4,215	2,328	6,577	6,101	6,994	8,424	5,958	11,591	15,202	14,310	15,180	11,121	18,620	10,875	17,697	14,676	15,891
Q2	2,068	1,481	1,757	109	76	697	815	1,479	1,742	3,618	4,454	2,549	2,477	2,350	2,343	6,574	6,164	8,984	7,871	7,500	15,107	11,097	15,345	14,127	16,634	12,614	12,602	17,052	17,880	—
Q3	2,246	2,845	867	91	74	726	1,015	1,177	1,745	4,943	2,597	2,155	4,199	2,391	3,569	5,442	5,228	9,359	9,025	4,000	16,123	10,100	15,381	14,195	16,541	12,707	12,742	16,954	17,984	—
สิ้นปี	3,065	2,370	380	118	295	820	1,015	1,398	2,770	3,568	2,533	2,254	4,209	2,478	3,573	5,545	5,270	9,777	8,871	11,075	16,139	14,274	15,203	11,226	18,572	10,840	16,401	15,786	15,792	—
%Common Size	8.1%	7.7%	1.4%	0.5%	1.2%	3.0%	3.2%	3.8%	7.1%	8.5%	6.1%	4.9%	9.0%	4.5%	5.9%	8.6%	7.0%	11.3%	9.0%	10.9%	14.7%	12.8%	13.4%	9.2%	14.8%	8.7%	12.4%	10.9%	11.2%	—
หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢
Q1	13,509	14,470	12,375	677	412	2,579	1,789	2,862	4,157	4,122	6,230	2,724	4,588	4,690	5,938	9,344	8,082	14,126	8,635	6,230	12,590	15,811	14,919	18,243	17,966	19,590	18,119	28,736	29,264	28,565
Q2	14,201	15,087	5,239	574	768	2,393	1,970	3,423	3,839	4,529	7,038	4,543	4,763	2,833	3,839	7,397	7,552	12,798	8,119	7,500	17,102	11,706	15,954	19,298	23,479	16,168	20,231	31,600	30,539	—
Q3	14,045	15,787	1,227	415	895	2,548	1,716	3,225	2,762	7,031	3,611	3,479	6,016	6,371	10,013	6,738	7,954	11,911	11,686	7,496	16,123	10,715	15,970	20,157	17,511	18,169	21,923	31,572	31,158	—
สิ้นปี	15,803	14,587	622	497	1,271	2,046	2,489	3,214	3,081	6,802	2,579	4,433	4,975	6,182	8,762	7,319	8,507	9,965	9,162	11,075	16,139	14,883	15,673	18,071	21,041	16,479	22,493	29,350	28,747	—
%Common Size	41.6%	47.3%	2.2%	1.9%	5.2%	7.5%	7.9%	8.7%	7.8%	16.3%	6.2%	9.6%	10.6%	11.3%	14.4%	11.4%	11.3%	11.5%	9.3%	10.9%	14.7%	13.4%	13.9%	14.7%	16.8%	13.3%	17.1%	20.3%	20.4%	—
หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢
Q1	7,118	6,536	6,727	13,369	12,148	6,003	4,283	6,458	6,519	8,389	8,084	10,598	11,555	15,081	19,037	17,652	21,043	23,104	22,694	31,330	31,516	34,408	35,679	34,543	39,194	38,362	39,487	37,409	43,464	40,565
Q2	7,057	6,251	13,249	13,093	10,268	5,453	3,218	7,410	11,383	9,834	7,503	8,742	12,524	15,778	20,682	19,383	21,893	25,468	29,183	31,227	31,458	37,236	34,538	35,553	38,108	38,595	42,747	40,905	39,156	—
Q3	7,594	4,535	15,480	13,341	9,652	5,151	2,798	8,972	11,723	8,645	11,381	12,038	10,359	15,743	17,490	20,464	26,219	23,231	26,716	31,916	30,477	38,075	42,337	36,216	37,712	39,166	42,943	41,699	38,045	—
สิ้นปี	7,275	5,110	14,254	12,494	8,193	5,169	4,028	8,224	10,287	8,746	11,238	11,709	11,809	16,137	17,941	20,163	26,104	25,206	32,489	32,581	32,835	35,781	34,218	37,384	38,050	38,158	38,458	42,953	40,447	—
%Common Size	19.1%	16.6%	50.9%	48.2%	33.5%	19.1%	12.8%	22.3%	26.2%	20.9%	26.9%	25.4%	25.2%	29.6%	29.5%	31.3%	34.6%	29.0%	33.1%	32.1%	30.0%	32.1%	30.2%	30.5%	30.4%	30.8%	29.2%	29.7%	28.7%	—
หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢
Q1	20,626	21,006	19,102	14,046	12,560	8,582	6,072	9,319	10,675	12,512	14,314	13,322	16,143	19,771	24,975	26,996	29,125	37,230	31,329	37,561	44,105	50,219	50,598	52,786	57,160	57,951	57,606	66,146	72,727	69,130
Q2	21,258	21,338	18,488	13,666	11,036	7,846	5,188	10,834	15,222	14,363	14,542	13,284	17,286	18,611	24,521	26,780	29,446	38,266	37,302	38,727	48,560	48,942	50,492	54,851	61,587	54,763	62,977	72,505	69,695	—
Q3	21,640	20,322	16,707	13,756	10,547	7,699	4,514	12,196	14,485	15,676	14,992	15,517	16,375	22,114	27,503	27,202	34,172	35,142	38,402	39,412	46,600	48,790	58,307	56,373	55,223	57,335	64,865	73,271	69,203	—
สิ้นปี	23,077	19,697	14,876	12,992	9,464	7,215	6,517	11,439	13,369	15,548	13,817	16,142	16,785	22,318	26,703	27,481	34,611	35,171	41,652	43,656	48,975	50,664	49,892	55,455	59,091	54,637	60,951	72,303	69,195	—
D/E	2.17	2.58	1.32	1.18	0.73	0.40	0.29	0.51	0.58	0.69	0.58	0.62	0.64	0.81	0.91	0.89	1.03	0.82	0.91	0.93	0.98	1.01	0.95	1.11	1.18	1.06	1.18	1.40	1.33	—
รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities
Q1	7,119	6,538	6,849	13,585	12,451	6,233	4,350	6,526	6,587	8,439	8,285	10,775	11,753	15,336	19,614	18,372	21,889	23,866	23,961	32,744	32,872	36,837	38,034	43,770	48,491	46,579	47,937	49,680	55,518	52,486
Q2	7,058	6,376	13,387	13,366	10,613	5,673	3,285	7,480	11,450	9,983	7,638	8,940	12,729	16,068	21,312	20,123	22,739	26,295	30,475	32,642	33,324	39,327	36,904	44,334	47,055	46,797	51,286	53,077	51,767	—
Q3	7,595	4,637	15,678	13,652	9,876	5,226	2,858	9,046	11,788	8,821	11,521	12,234	10,575	16,087	18,157	21,270	27,045	24,047	28,077	33,327	32,360	40,226	44,695	46,030	46,515	47,458	51,812	52,664	50,426	—
สิ้นปี	7,276	5,191	14,449	12,802	8,432	5,242	4,091	8,293	10,287	8,930	11,393	11,906	12,033	16,535	18,626	20,958	26,870	26,418	34,124	33,949	34,777	38,099	37,118	46,879	46,429	46,764	50,057	55,289	52,579	—
%Common Size	19.2%	16.8%	51.6%	49.4%	34.4%	19.3%	13.0%	22.5%	26.2%	21.4%	27.3%	25.8%	25.6%	30.3%	30.6%	32.5%	35.7%	30.4%	34.8%	33.4%	31.8%	34.2%	32.8%	38.2%	37.1%	37.7%	37.9%	38.3%	37.3%	—
รวมหนี้สินTotal Liabilities
Q1	24,789	24,662	22,177	15,932	14,388	10,385	8,667	17,550	13,721	14,905	17,116	16,173	18,832	23,026	30,477	31,191	34,426	43,275	39,025	47,422	53,298	60,488	60,586	69,391	73,339	73,460	72,871	85,904	92,729	88,267
Q2	25,062	24,753	21,800	15,643	13,084	9,552	6,843	13,641	17,726	16,610	17,139	16,092	19,629	21,721	29,808	31,065	34,374	44,624	45,088	48,624	57,148	58,483	59,867	70,408	77,695	70,118	78,075	91,966	89,275	—
Q3	25,266	23,670	18,343	15,790	12,585	9,413	6,078	14,839	16,702	17,938	17,587	18,591	18,767	25,439	32,395	31,757	39,594	41,792	47,398	49,229	56,081	58,629	67,909	73,352	70,910	73,258	80,888	91,981	89,124	—
สิ้นปี	27,063	22,965	16,595	14,901	11,472	8,996	8,819	14,353	15,470	18,314	16,509	19,017	19,577	26,052	30,360	32,438	40,526	42,613	51,175	53,554	58,683	60,729	59,956	71,970	74,552	71,664	79,687	92,236	88,373	—
%Common Size	71.2%	74.4%	59.2%	57.5%	46.9%	33.2%	27.9%	39.0%	39.4%	43.8%	39.5%	41.2%	41.7%	47.7%	49.9%	50.4%	53.8%	49.0%	52.2%	52.8%	53.6%	54.5%	53.0%	58.7%	59.5%	57.8%	60.4%	63.8%	62.7%	—
ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity)
กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated
Q1	7,002	1,460	-2,737	-4,276	-3,580	744	3,864	1,267	4,649	4,777	4,134	5,116	4,504	5,345	7,382	8,931	9,801	12,298	16,299	17,283	17,447	20,271	21,214	22,879	23,232	23,739	25,505	25,774	25,137	24,875
Q2	5,191	934	-2,810	-4,221	-3,166	1,715	5,351	3,009	3,589	3,222	3,543	3,761	4,407	5,140	6,627	7,769	9,961	12,783	13,335	15,804	17,491	19,514	18,885	19,495	21,521	22,893	22,710	23,074	24,376	—
Q3	3,421	1,400	-3,096	-4,117	-2,662	2,382	5,747	2,482	2,960	2,328	3,687	3,139	3,970	4,339	5,834	7,244	9,313	11,819	11,898	13,697	15,850	17,048	17,502	19,175	19,768	22,157	21,238	23,624	25,029	—
สิ้นปี	102	-2,577	-3,944	-3,989	225	3,413	5,532	3,606	4,046	3,604	4,440	3,914	4,174	5,554	7,468	7,785	10,877	14,954	15,287	15,674	17,805	19,292	21,647	21,487	21,805	24,152	24,666	24,356	24,154	—
%Common Size	0.3%	-8.4%	-14.1%	-15.4%	0.9%	12.6%	17.5%	9.8%	10.3%	8.6%	10.6%	8.5%	8.9%	10.2%	12.3%	12.1%	14.4%	17.2%	15.6%	15.4%	16.3%	17.3%	19.1%	17.5%	17.4%	19.5%	18.7%	16.9%	17.1%	—
ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent
Q1	14,458	11,725	7,576	10,694	11,433	13,707	18,498	19,178	23,360	23,963	23,425	27,229	26,517	27,329	29,184	30,805	32,853	34,960	46,686	48,552	48,626	54,892	52,700	51,682	51,372	51,713	52,752	52,787	52,453	52,214
Q2	15,535	10,939	7,992	10,758	11,898	16,377	20,713	21,381	22,238	22,011	22,902	25,699	26,371	27,121	28,434	31,102	32,804	39,384	43,614	46,938	48,592	50,777	50,549	48,246	49,855	50,444	49,639	49,978	51,775	—
Q3	13,813	11,438	9,281	10,832	12,521	16,498	22,983	20,933	21,745	21,236	23,138	25,144	25,977	26,309	27,635	30,230	32,079	39,187	43,138	44,533	47,112	48,297	48,973	47,581	47,972	49,615	47,904	50,909	53,196	—
สิ้นปี	10,623	7,646	11,308	10,963	12,918	17,995	22,631	22,326	23,132	22,507	23,986	25,957	26,201	27,504	29,396	30,841	33,573	42,831	45,626	46,935	50,067	49,983	52,463	49,904	49,947	51,579	51,513	51,483	51,882	—
%Common Size	28.0%	24.8%	40.4%	42.3%	52.8%	66.4%	71.7%	60.6%	58.9%	53.9%	57.5%	56.2%	55.8%	50.4%	48.3%	47.9%	44.5%	49.3%	46.5%	46.2%	45.7%	44.8%	46.4%	40.7%	39.9%	41.6%	39.0%	35.6%	36.8%	—

งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)

งวด	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure)
รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations
Q1	2,663	2,359	1,618	962	2,195	3,357	3,979	3,253	4,390	3,969	3,908	3,759	3,106	4,288	3,739	4,635	5,818	6,044	5,696	7,645	7,155	8,898	6,949	5,969	7,677	7,758	6,846	6,808	4,827	4,652
Q2	2,315	2,440	1,415	1,765	2,400	3,793	4,403	4,925	6,040	4,302	4,656	4,862	4,866	3,807	4,730	5,838	6,045	7,608	5,885	7,788	9,939	8,478	7,700	7,517	8,960	9,393	7,005	6,696	5,907	—
Q3	3,050	1,915	1,372	1,585	2,624	4,089	4,708	5,339	6,438	3,585	5,585	3,669	5,122	3,211	5,034	6,743	6,826	6,569	5,849	6,933	9,999	7,959	7,597	8,105	7,003	8,960	6,533	5,915	5,202	—
Q4	2,855	1,673	1,066	2,345	3,191	3,864	5,580	4,773	5,877	5,884	4,739	3,480	4,618	5,590	5,726	6,923	6,386	8,096	8,830	7,542	7,830	8,912	7,515	8,078	9,070	9,972	6,876	6,263	5,635	—
ทั้งปี	10,884	8,387	5,471	6,657	10,410	15,103	18,670	18,291	22,745	17,740	18,888	15,770	17,712	16,896	19,229	24,139	25,075	28,317	26,260	29,909	34,922	34,247	29,762	29,668	32,710	36,083	27,260	25,682	21,572	—
%YoY Growth	—	-22.9%	-34.8%	21.7%	56.4%	45.1%	23.6%	-2.0%	24.4%	-22.0%	6.5%	-16.5%	12.3%	-4.6%	13.8%	25.5%	3.9%	12.9%	-7.3%	13.9%	16.8%	-1.9%	-13.1%	-0.3%	10.3%	10.3%	-24.5%	-5.8%	-16.0%	—
รายได้อื่นOther Income
Q1	53	1,503	93	130	33	271	42	76	52	42	51	39	15	72	99	120	76	82	112	219	85	163	113	242	28	60	25	86	40	39
Q2	-80	-274	260	46	15	283	194	24	33	46	73	58	66	60	207	29	72	65	64	62	73	83	100	127	17	17	39	11	26	—
Q3	62	593	100	59	83	150	26	154	57	12	84	58	55	45	60	112	258	70	73	75	1,217	112	117	227	23	114	8	32	21	—
Q4	-986	333	21	154	18	149	104	115	74	43	-116	60	52	41	32	-42	115	110	97	160	109	125	841	544	127	45	49	26	28	—
ทั้งปี	-951	2,155	474	388	149	852	367	368	217	143	93	215	189	218	397	218	521	326	345	516	1,484	482	1,171	1,141	196	236	120	155	115	—
%Common Size	-9.6%	20.4%	8.0%	5.5%	1.4%	5.3%	1.9%	2.0%	0.9%	0.8%	0.5%	1.3%	1.1%	1.3%	2.0%	0.9%	2.0%	1.1%	1.3%	1.7%	4.1%	1.4%	3.7%	3.7%	0.6%	0.6%	0.4%	0.6%	0.5%	—
%YoY Growth	—	326.5%	-78.0%	-18.1%	-61.6%	472.0%	-56.9%	0.5%	-41.1%	-34.2%	-35.2%	132.0%	-12.1%	15.6%	82.2%	-45.1%	138.9%	-37.4%	5.8%	49.6%	187.2%	-67.5%	142.7%	-2.5%	-82.9%	20.8%	-49.1%	28.6%	-25.7%	—
รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income
Q1	0	0	0	0	0	0	157	57	0	0	0	6	0	0	0	0	30	24	38	55	30	45	63	52	33	43	72	34	29	52
Q2	0	0	0	0	0	0	107	141	33	0	6	5	0	0	0	0	14	32	46	43	57	71	58	35	24	17	50	31	69	—
Q3	0	0	0	0	0	0	16	9	0	4	5	6	0	0	0	0	90	39	51	33	52	81	80	26	35	33	73	36	77	—
Q4	0	0	0	0	0	0	1	-9	17	5	29	6	3	2	6	19	12	45	26	58	67	105	106	43	39	69	95	61	59	—
ทั้งปี	0	0	0	0	0	0	280	197	50	9	39	23	3	2	6	19	145	140	159	188	205	302	306	156	131	163	289	163	234	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	1.4%	1.0%	0.2%	0.1%	0.2%	0.1%	0.0%	0.0%	0.0%	0.1%	0.6%	0.5%	0.6%	0.6%	0.6%	0.9%	1.0%	0.5%	0.4%	0.4%	1.0%	0.6%	1.1%	—
%YoY Growth	—	—	—	—	—	—	—	-29.5%	-74.7%	-81.2%	320.3%	-41.2%	-88.1%	-40.4%	237.2%	237.6%	675.8%	-3.1%	13.5%	18.0%	9.2%	47.0%	1.5%	-49.2%	-15.9%	24.5%	77.6%	-43.5%	43.1%	—
รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue
Q1	2,716	3,862	1,711	1,092	2,228	3,628	4,178	3,386	4,443	4,011	3,959	3,804	3,121	4,360	3,838	4,755	5,924	6,150	5,845	7,919	7,270	9,106	7,125	6,263	7,738	7,861	6,943	6,929	4,897	4,743
Q2	2,235	2,166	1,676	1,811	2,414	4,076	4,704	5,090	6,106	4,347	4,734	4,925	4,932	3,867	4,937	5,866	6,131	7,705	5,994	7,893	10,068	8,633	7,858	7,679	9,001	9,428	7,093	6,738	6,002	—
Q3	3,112	2,508	1,472	1,643	2,707	4,238	4,750	5,502	6,495	3,601	5,674	3,733	5,177	3,256	5,094	6,855	7,174	6,677	5,973	7,041	11,267	8,151	7,794	8,358	7,062	9,107	6,614	5,982	5,300	—
Q4	1,869	2,006	1,087	2,499	3,209	4,013	5,685	4,879	5,968	5,933	4,652	3,546	4,682	5,637	5,780	6,956	6,513	8,251	8,952	7,760	8,005	9,141	8,462	8,665	9,235	10,086	7,019	6,351	5,722	—
ทั้งปี	9,933	10,542	5,945	7,046	10,558	15,954	19,317	18,857	23,012	17,892	19,020	16,008	17,912	17,120	19,649	24,432	25,742	28,783	26,764	30,613	36,611	35,031	31,239	30,965	33,036	36,482	27,670	26,000	21,921	—
%YoY Growth	—	6.1%	-43.6%	18.5%	49.9%	51.1%	21.1%	-2.4%	22.0%	-22.2%	6.3%	-15.8%	11.9%	-4.4%	14.8%	24.3%	5.4%	11.8%	-7.0%	14.4%	19.6%	-4.3%	-10.8%	-0.9%	6.7%	10.4%	-24.2%	-6.0%	-15.7%	—
ต้นทุนขาย (COGS)
ต้นทุนCosts
Q1	1,581	1,660	1,334	724	1,501	2,179	2,388	1,996	2,923	2,624	2,760	2,663	2,142	2,944	2,515	3,113	3,766	3,946	3,838	5,067	4,707	5,720	4,727	4,262	5,228	5,151	4,637	4,697	3,403	3,406
Q2	1,484	1,837	1,172	1,261	1,624	2,393	2,568	3,010	3,973	2,956	3,271	3,302	3,334	2,575	3,200	3,859	3,818	4,773	3,833	5,121	6,415	5,477	5,266	5,323	6,150	6,270	4,749	4,724	4,299	—
Q3	2,043	1,428	1,061	1,100	1,769	2,513	2,725	3,294	4,218	2,462	3,822	2,510	3,501	2,182	3,407	4,347	4,359	4,153	3,850	4,450	6,565	5,275	5,101	5,541	4,785	6,063	4,531	4,293	3,776	—
Q4	1,962	1,326	800	1,675	2,096	2,338	3,259	3,056	3,959	4,128	3,193	2,289	3,198	3,583	3,860	4,473	4,047	5,368	5,792	4,996	5,228	5,764	5,261	5,493	5,950	6,493	4,583	4,418	4,077	—
ทั้งปี	7,071	6,251	4,367	4,759	6,990	9,422	10,939	11,356	15,073	12,170	13,046	10,764	12,175	11,284	12,981	15,792	15,990	18,240	17,313	19,635	22,915	22,235	20,356	20,619	22,113	23,976	18,500	18,132	15,555	—
%Common Size	71.2%	59.3%	73.4%	67.6%	66.2%	59.1%	56.6%	60.2%	65.5%	68.0%	68.6%	67.2%	68.0%	65.9%	66.1%	64.6%	62.1%	63.4%	64.7%	64.1%	62.6%	63.5%	65.2%	66.6%	66.9%	65.7%	66.9%	69.7%	71.0%	—
%YoY Growth	—	-11.6%	-30.1%	9.0%	46.9%	34.8%	16.1%	3.8%	32.7%	-19.3%	7.2%	-17.5%	13.1%	-7.3%	15.0%	21.7%	1.3%	14.1%	-5.1%	13.4%	16.7%	-3.0%	-8.5%	1.3%	7.2%	8.4%	-22.8%	-2.0%	-14.2%	—
กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢
Q1	1,135	2,202	377	369	728	1,449	1,790	1,390	1,520	1,387	1,199	1,141	978	1,416	1,323	1,642	2,158	2,205	2,008	2,852	2,563	3,386	2,398	2,002	2,510	2,711	2,306	2,232	1,493	1,337
Q2	751	329	503	550	790	1,682	2,137	2,080	2,133	1,391	1,463	1,623	1,599	1,292	1,737	2,008	2,313	2,932	2,161	2,772	3,653	3,155	2,592	2,356	2,851	3,158	2,344	2,014	1,703	—
Q3	1,069	1,080	411	543	938	1,726	2,025	2,208	2,278	1,140	1,852	1,223	1,676	1,074	1,687	2,507	2,814	2,524	2,123	2,591	4,702	2,876	2,693	2,816	2,276	3,044	2,083	1,689	1,524	—
Q4	-93	681	287	824	1,113	1,675	2,426	1,823	2,008	1,805	1,459	1,257	1,484	2,054	1,920	2,483	2,466	2,883	3,160	2,763	2,777	3,378	3,200	3,172	3,285	3,593	2,437	1,933	1,645	—
ทั้งปี	2,862	4,291	1,579	2,286	3,568	6,532	8,378	7,501	7,939	5,723	5,973	5,244	5,737	5,836	6,667	8,640	9,752	10,543	9,451	10,978	13,696	12,796	10,883	10,346	10,923	12,506	9,170	7,868	6,366	1,337
%GPM	28.8%	40.7%	26.6%	32.4%	33.8%	40.9%	43.4%	39.8%	34.5%	32.0%	31.4%	32.8%	32.0%	34.1%	33.9%	35.4%	37.9%	36.6%	35.3%	35.9%	37.4%	36.5%	34.8%	33.4%	33.1%	34.3%	33.1%	30.3%	29.0%	—
%YoY Growth	—	49.9%	-63.2%	44.8%	56.1%	83.1%	28.3%	-10.5%	5.8%	-27.9%	4.4%	-12.2%	9.4%	1.7%	14.2%	29.6%	12.9%	8.1%	-10.4%	16.2%	24.8%	-6.6%	-15.0%	-4.9%	5.6%	14.5%	-26.7%	-14.2%	-19.1%	-79.0%
ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A)
ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses
Q1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	111	165	189	176	188	195	200	222	235	167	170	139	165	291	387	297	337
Q2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	148	272	199	239	213	251	211	240	241	222	188	153	131	288	258	336	277	—
Q3	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	112	282	227	221	244	295	220	241	266	255	186	152	118	248	295	377	288	—
Q4	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	110	-9	287	260	276	265	262	239	259	384	188	162	152	338	394	369	354	—
ทั้งปี	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	371	656	878	909	908	998	888	920	987	1,096	728	637	539	1,040	1,237	1,469	1,216	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	2.1%	3.8%	4.5%	3.7%	3.5%	3.5%	3.3%	3.0%	2.7%	3.1%	2.3%	2.1%	1.6%	2.8%	4.5%	5.6%	5.5%	—
%YoY Growth	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	77.0%	33.9%	3.5%	-0.1%	9.8%	-11.0%	3.7%	7.3%	10.9%	-33.5%	-12.6%	-15.3%	92.7%	19.0%	18.7%	-17.2%	—
ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses
Q1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	299	287	378	378	386	448	510	507	557	586	575	556	579	770	680	656	602
Q2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	244	257	295	428	393	492	427	516	481	816	569	579	552	621	660	723	627	—
Q3	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	263	282	335	520	431	425	426	485	490	329	604	598	572	684	660	597	617	—
Q4	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	256	268	550	419	443	678	507	548	600	737	609	598	611	704	776	705	658	—
ทั้งปี	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	763	1,106	1,468	1,746	1,645	1,980	1,808	2,059	2,078	2,440	2,368	2,351	2,290	2,589	2,866	2,706	2,558	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	4.3%	6.5%	7.5%	7.1%	6.4%	6.9%	6.8%	6.7%	5.7%	7.0%	7.6%	7.6%	6.9%	7.1%	10.4%	10.4%	11.7%	—
%YoY Growth	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	45.0%	32.7%	19.0%	-5.8%	20.4%	-8.7%	13.9%	0.9%	17.4%	-3.0%	-0.7%	-2.6%	13.1%	10.7%	-5.6%	-5.5%	—
ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses
Q1	497	391	300	201	227	259	352	350	432	347	434	395	335	409	452	567	553	574	642	710	729	792	753	746	694	745	1,061	1,067	953	940
Q2	508	456	277	296	224	380	310	444	554	371	419	362	393	529	494	667	606	742	637	757	722	1,038	757	732	683	908	918	1,060	904	—
Q3	545	382	942	305	272	305	380	479	605	359	420	367	375	564	562	742	675	720	647	726	756	584	790	750	689	933	955	975	905	—
Q4	466	4,317	-226	388	272	274	478	455	626	528	415	524	366	260	837	679	719	942	769	787	859	1,121	797	759	763	1,043	1,170	1,074	1,012	—
ทั้งปี	2,016	5,546	1,293	1,190	995	1,219	1,520	1,728	2,217	1,606	1,688	1,648	1,469	1,762	2,346	2,655	2,553	2,978	2,695	2,979	3,066	3,535	3,096	2,987	2,829	3,628	4,104	4,175	3,774	—
%Common Size	20.3%	52.6%	21.8%	16.9%	9.4%	7.6%	7.9%	9.2%	9.6%	9.0%	8.9%	10.3%	8.2%	10.3%	11.9%	10.9%	9.9%	10.3%	10.1%	9.7%	8.4%	10.1%	9.9%	9.6%	8.6%	9.9%	14.8%	16.1%	17.2%	—
%YoY Growth	—	175.1%	-76.7%	-8.0%	-16.4%	22.5%	24.7%	13.6%	28.3%	-27.5%	5.1%	-2.4%	-10.9%	20.0%	33.1%	13.2%	-3.8%	16.6%	-9.5%	10.5%	2.9%	15.3%	-12.4%	-3.5%	-5.3%	28.2%	13.1%	1.7%	-9.6%	—
กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses)
Q1	0	0	0	0	0	0	76	434	199	69	0	3	0	77	2,766	0	0	-0	0	-118	-39	-124	-0	-189	326	81	34	875	137	265
Q2	0	0	0	0	0	0	332	494	136	0	0	0	0	0	0	-1	0	0	216	1,240	2,047	1,604	-2	42	152	555	476	183	771	—
Q3	0	0	0	0	0	0	395	181	23	0	0	0	0	281	0	0	-2	-1	12	78	-40	-63	-3	275	491	738	314	-209	-5	—
Q4	0	0	0	0	0	0	106	58	-76	0	0	0	-2	-4	-275	0	-0	3,148	2,033	-194	-96	27	2,413	-170	-496	-1,038	1,862	1,381	-6	—
ทั้งปี	0	0	0	0	0	0	909	1,167	282	70	0	3	-2	354	2,490	-1	-2	3,146	2,261	1,006	1,872	1,444	2,408	-42	473	337	2,686	2,231	897	—
%Common Size	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	4.7%	6.2%	1.2%	0.4%	0.0%	0.0%	-0.0%	2.1%	12.7%	-0.0%	-0.0%	10.9%	8.4%	3.3%	5.1%	4.1%	7.7%	-0.1%	1.4%	0.9%	9.7%	8.6%	4.1%	—
%YoY Growth	—	—	—	—	—	—	—	28.3%	-75.9%	-75.3%	-99.6%	1000.0%	-153.6%	20104.0%	603.3%	-100.0%	-118.9%	135723.7%	-28.1%	-55.5%	86.2%	-22.9%	66.7%	-101.8%	1220.1%	-28.9%	698.2%	-16.9%	-59.8%	—
กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢
Q1	675	1,786	2	135	529	599	1,563	1,628	1,419	1,030	742	866	855	1,567	3,134	1,795	1,832	1,863	1,651	2,447	2,245	2,942	2,284	1,612	2,286	2,497	1,791	1,856	1,410	1,175
Q2	-891	-343	172	187	529	1,203	1,925	2,293	1,891	922	1,029	1,488	1,492	1,064	1,377	1,499	2,064	2,504	2,101	3,772	5,376	4,227	2,372	1,903	2,483	2,789	2,041	1,589	2,091	—
Q3	39	698	-1,298	243	578	1,578	2,139	2,606	1,777	730	1,522	1,079	1,613	1,059	1,237	2,048	2,357	2,163	1,838	2,428	3,606	2,887	2,826	2,770	1,827	2,974	1,723	1,185	1,299	—
Q4	-894	-3,796	6	209	275	1,258	2,115	1,643	1,418	1,538	1,057	1,057	1,394	1,641	1,487	1,980	2,006	5,366	4,983	2,426	2,459	2,887	5,120	2,940	2,734	2,624	4,281	3,600	1,260	—
ทั้งปี	-1,072	-1,654	-1,119	773	1,912	4,638	7,742	8,170	6,506	4,220	4,350	4,490	5,355	5,330	7,236	7,322	8,259	11,896	10,573	11,073	13,685	12,942	12,602	9,226	9,330	10,885	9,836	8,230	6,061	1,175
%EBIT	-10.8%	-15.7%	-18.8%	11.0%	18.1%	29.1%	40.1%	43.3%	28.3%	23.6%	22.9%	28.0%	29.9%	31.1%	36.8%	30.0%	32.1%	41.3%	39.5%	36.2%	37.4%	36.9%	40.3%	29.8%	28.2%	29.8%	35.5%	31.7%	27.6%	—
%YoY Growth	—	-54.3%	32.4%	169.1%	147.2%	142.6%	66.9%	5.5%	-20.4%	-35.1%	3.1%	3.2%	19.3%	-0.5%	35.8%	1.2%	12.8%	44.0%	-11.1%	4.7%	23.6%	-5.4%	-2.6%	-26.8%	1.1%	16.7%	-9.6%	-16.3%	-26.4%	-80.6%
EBITDA 🔢
Q1	675	1,786	41	166	560	623	1,593	1,655	1,449	1,107	793	944	930	1,646	3,212	1,923	1,949	2,005	1,763	2,538	2,389	3,085	2,468	1,939	2,661	2,875	2,255	2,353	1,906	1,700
Q2	-891	-343	248	252	585	1,259	1,981	2,355	1,959	1,035	1,136	1,649	1,646	1,223	1,534	1,750	2,299	2,791	2,340	3,955	5,666	4,516	2,745	2,422	3,239	3,549	2,978	2,611	3,096	—
Q3	39	698	-1,189	321	652	1,667	2,231	2,699	1,889	899	1,688	1,318	1,848	1,294	1,480	2,425	2,717	2,597	2,124	2,703	4,017	3,312	3,389	3,514	2,976	4,174	3,131	2,730	2,804	—
Q4	-894	-3,796	147	316	375	1,374	2,248	1,774	1,570	1,785	1,279	1,373	1,713	1,957	1,838	2,474	2,516	5,940	5,365	2,817	3,002	3,503	5,859	3,891	4,251	4,290	6,159	5,635	3,283	—
ทั้งปี	-1,072	-1,654	-752	1,055	2,171	4,923	8,052	8,482	6,867	4,826	4,896	5,284	6,136	6,121	8,064	8,571	9,481	13,333	11,592	12,012	15,074	14,415	14,462	11,766	13,127	14,889	14,522	13,329	11,089	1,700
%EBITDA	-10.8%	-15.7%	-12.6%	15.0%	20.6%	30.9%	41.7%	45.0%	29.8%	27.0%	25.7%	33.0%	34.3%	35.8%	41.0%	35.1%	36.8%	46.3%	43.3%	39.2%	41.2%	41.2%	46.3%	38.0%	39.7%	40.8%	52.5%	51.3%	50.6%	—
%YoY Growth	—	-54.3%	54.5%	240.3%	105.8%	126.7%	63.6%	5.3%	-19.0%	-29.7%	1.4%	7.9%	16.1%	-0.2%	31.7%	6.3%	10.6%	40.6%	-13.1%	3.6%	25.5%	-4.4%	0.3%	-18.6%	11.6%	13.4%	-2.5%	-8.2%	-16.8%	-84.7%
ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs
Q1	140	257	179	175	119	69	29	12	27	58	44	41	55	86	80	134	127	174	54	88	124	193	177	182	259	246	288	431	526	467
Q2	154	263	258	142	115	64	15	32	60	0	35	28	58	57	63	113	132	131	88	89	165	175	228	256	293	254	392	556	585	—
Q3	111	254	152	143	92	33	5	38	62	35	47	62	76	51	53	116	151	98	67	78	160	151	207	216	285	252	392	525	495	—
Q4	215	206	132	143	85	40	3	40	61	53	60	72	78	64	113	126	159	99	95	119	192	212	224	234	275	303	478	569	488	—
ทั้งปี	620	979	720	603	411	206	52	121	210	147	186	203	268	258	310	488	570	503	305	373	641	731	835	888	1,112	1,055	1,550	2,081	2,094	—
%Common Size	6.2%	9.3%	12.1%	8.6%	3.9%	1.3%	0.3%	0.6%	0.9%	0.8%	1.0%	1.3%	1.5%	1.5%	1.6%	2.0%	2.2%	1.7%	1.1%	1.2%	1.8%	2.1%	2.7%	2.9%	3.4%	2.9%	5.6%	8.0%	9.6%	—
%YoY Growth	—	57.9%	-26.5%	-16.3%	-31.7%	-49.8%	-74.8%	132.9%	73.6%	-30.3%	26.7%	9.3%	32.1%	-3.7%	20.0%	57.6%	16.7%	-11.7%	-39.4%	22.5%	71.8%	13.9%	14.4%	6.3%	25.3%	-5.2%	46.9%	34.3%	0.6%	—
ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method
Q1	37	-25	-76	74	28	71	46	81	130	98	125	242	225	500	265	882	431	470	484	654	692	778	858	736	647	717	848	837	840	811
Q2	0	-209	-54	-67	-37	32	129	163	146	74	167	233	300	317	311	364	605	589	568	798	752	799	792	511	644	651	817	843	672	—
Q3	-485	6	-37	5	-43	161	95	503	81	85	306	287	326	289	299	528	512	584	550	726	831	930	819	685	466	762	805	811	804	—
Q4	-336	-45	-24	-8	-542	-145	56	246	49	634	186	262	323	362	281	508	560	567	835	785	862	898	914	656	577	781	829	872	884	—
ทั้งปี	-784	-274	-191	3	-594	119	325	993	407	891	785	1,024	1,173	1,469	1,156	2,282	2,109	2,210	2,437	2,964	3,137	3,404	3,383	2,588	2,333	2,911	3,300	3,362	3,201	—
%Common Size	-7.9%	-2.6%	-3.2%	0.0%	-5.6%	0.7%	1.7%	5.3%	1.8%	5.0%	4.1%	6.4%	6.6%	8.6%	5.9%	9.3%	8.2%	7.7%	9.1%	9.7%	8.6%	9.7%	10.8%	8.4%	7.1%	8.0%	11.9%	12.9%	14.6%	—
%YoY Growth	—	65.1%	30.1%	101.8%	-17160.3%	120.0%	173.2%	205.5%	-59.1%	119.1%	-11.9%	30.4%	14.6%	25.2%	-21.3%	97.4%	-7.6%	4.8%	10.2%	21.6%	5.9%	8.5%	-0.6%	-23.5%	-9.9%	24.8%	13.4%	1.9%	-4.8%	—
กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢
Q1	572	1,505	-253	34	439	601	1,580	1,697	1,522	1,070	824	1,067	1,025	1,981	3,319	2,544	2,136	2,159	2,080	3,014	2,812	3,527	2,965	2,167	2,673	2,969	2,351	2,262	1,724	1,519
Q2	-1,046	-815	-140	-22	377	1,170	2,038	2,424	1,978	995	1,162	1,693	1,734	1,323	1,625	1,750	2,537	2,962	2,581	4,481	5,963	4,851	2,935	2,159	2,834	3,187	2,466	1,876	2,179	—
Q3	-558	450	-1,487	104	442	1,706	2,230	3,072	1,796	779	1,781	1,304	1,863	1,297	1,483	2,460	2,718	2,648	2,321	3,076	4,276	3,666	3,438	3,239	2,009	3,484	2,136	1,471	1,608	—
Q4	-1,445	-4,046	-150	58	-352	1,073	2,167	1,850	1,407	2,119	1,183	1,247	1,638	1,939	1,655	2,362	2,407	5,834	5,723	3,093	3,129	3,572	5,810	3,362	3,035	3,101	4,633	3,903	1,657	—
ทั้งปี	-2,476	-2,907	-2,030	174	906	4,551	8,015	9,042	6,703	4,964	4,950	5,311	6,260	6,541	8,082	9,116	9,798	13,603	12,705	13,663	16,181	15,616	15,149	10,926	10,551	12,741	11,586	9,511	7,167	1,519
%EBT	-24.9%	-27.6%	-34.1%	2.5%	8.6%	28.5%	41.5%	48.0%	29.1%	27.7%	26.0%	33.2%	34.9%	38.2%	41.1%	37.3%	38.1%	47.3%	47.5%	44.6%	44.2%	44.6%	48.5%	35.3%	31.9%	34.9%	41.9%	36.6%	32.7%	—
%YoY Growth	—	-17.4%	30.2%	108.6%	421.0%	402.0%	76.1%	12.8%	-25.9%	-25.9%	-0.3%	7.3%	17.9%	4.5%	23.6%	12.8%	7.5%	38.8%	-6.6%	7.5%	18.4%	-3.5%	-3.0%	-27.9%	-3.4%	20.8%	-9.1%	-17.9%	-24.6%	-78.8%
ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense
Q1	151	5	1	0	1	17	352	402	291	220	175	167	171	317	1,041	176	257	252	245	346	328	275	277	91	284	320	147	190	51	15
Q2	-116	-0	1	1	-1	202	336	505	382	200	303	348	348	243	296	252	263	370	264	580	933	622	289	261	326	399	198	12	130	—
Q3	-4	9	-0	0	0	370	294	607	278	162	312	187	375	244	294	412	336	302	262	343	319	399	403	512	229	469	134	6	16	—
Q4	-23	-10	0	-0	0	309	487	424	204	237	275	226	324	392	-232	310	246	940	831	303	310	412	750	352	440	324	311	430	47	—
ทั้งปี	8	3	1	1	0	899	1,469	1,939	1,154	818	1,064	927	1,219	1,196	1,399	1,150	1,102	1,864	1,601	1,572	1,890	1,708	1,719	1,216	1,279	1,511	791	638	243	—
%Common Size	0.1%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	5.6%	7.6%	10.3%	5.0%	4.6%	5.6%	5.8%	6.8%	7.0%	7.1%	4.7%	4.3%	6.5%	6.0%	5.1%	5.2%	4.9%	5.5%	3.9%	3.9%	4.1%	2.9%	2.5%	1.1%	—
%YoY Growth	—	-61.4%	-58.9%	-34.6%	-80.0%	528600.0%	63.5%	31.9%	-40.5%	-29.1%	30.1%	-12.9%	31.4%	-1.9%	17.0%	-17.8%	-4.2%	69.2%	-14.1%	-1.9%	20.3%	-9.7%	0.7%	-29.3%	5.2%	18.1%	-47.7%	-19.3%	-61.9%	—
กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent
Q1	383	1,525	-159	-14	409	519	1,172	1,211	1,098	731	530	677	644	1,170	2,028	1,463	1,422	1,421	1,345	1,996	1,774	2,466	1,826	1,344	1,744	1,931	1,354	1,231	837	695
Q2	-1,811	-526	-73	55	414	1,049	1,566	1,745	1,442	726	700	1,115	1,103	793	1,042	1,129	1,650	1,985	1,704	2,631	3,609	3,425	1,852	1,395	1,870	2,139	1,450	1,017	1,375	—
Q3	-2,654	466	-286	104	504	1,167	1,838	1,961	1,484	532	1,176	861	1,159	793	905	1,508	1,842	1,731	1,482	1,994	3,125	2,314	2,201	2,049	1,308	2,249	1,185	650	787	—
Q4	-3,334	-3,977	-118	71	225	1,085	1,615	1,183	1,157	1,277	753	775	1,002	1,215	1,634	1,536	1,564	3,286	3,389	1,998	1,955	2,271	4,145	2,357	2,015	1,993	3,493	2,593	717	—
ทั้งปี	-7,416	-2,512	-636	216	1,551	3,820	6,191	6,101	5,181	3,266	3,159	3,428	3,908	3,971	5,609	5,636	6,478	8,423	7,920	8,618	10,463	10,475	10,025	7,145	6,936	8,313	7,482	5,491	3,716	—
%NPM	-74.7%	-23.8%	-10.7%	3.1%	14.7%	23.9%	32.0%	32.4%	22.5%	18.3%	16.6%	21.4%	21.8%	23.2%	28.5%	23.1%	25.2%	29.3%	29.6%	28.2%	28.6%	29.9%	32.1%	23.1%	21.0%	22.8%	27.0%	21.1%	17.0%	—
%YoY Growth	—	66.1%	74.7%	134.0%	617.2%	146.2%	62.1%	-1.5%	-15.1%	-37.0%	-3.3%	8.5%	14.0%	1.6%	41.2%	0.5%	15.0%	30.0%	-6.0%	8.8%	21.4%	0.1%	-4.3%	-28.7%	-2.9%	19.8%	-10.0%	-26.6%	-32.3%	—

งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)

งวด	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities)
ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation
Q1	—	—	39	31	30	23	30	27	30	77	51	77	74	79	78	127	118	142	112	91	145	143	184	327	375	378	464	496	496	525
Q2	—	—	77	65	55	56	57	62	67	113	107	162	153	159	157	251	235	287	239	183	290	289	374	518	756	760	937	1,022	1,005	—
Q3	—	—	110	78	74	89	92	92	112	169	166	238	235	236	243	377	360	434	287	275	412	425	563	744	1,149	1,200	1,408	1,545	1,505	—
สิ้นปี	—	—	141	108	100	116	133	131	152	247	221	316	319	317	351	494	510	574	382	390	543	616	739	951	1,517	1,667	1,878	2,035	2,022	—
เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities
Q1	—	—	497	146	530	1,216	667	-1,024	241	332	670	-200	285	254	-960	1,627	-351	-1,623	72	2,842	777	3,370	-883	-2,364	1,058	-2,004	-1,949	-2,438	-81	1,118
Q2	—	—	1,165	670	1,549	2,193	2,424	-2,188	1,764	75	1,766	542	1,170	43	-868	2,422	403	117	929	4,811	3,768	1,383	330	-538	3,729	3,544	-1,423	-4,243	1,738	—
Q3	—	—	2,115	796	1,743	3,367	4,016	-2,189	2,911	405	4,014	147	3,259	-2,440	-1,729	3,354	940	1,301	1,012	6,411	6,017	7,801	473	1,029	5,938	6,099	-2,686	-4,285	2,520	—
สิ้นปี	—	—	2,332	1,714	2,946	4,188	4,200	-2,118	3,618	2,716	3,278	153	4,315	-752	-989	5,008	662	2,590	1,557	7,278	7,409	8,652	1,204	3,329	10,320	8,150	-3,645	-4,158	6,343	—
CFO/กำไรสุทธิ	—	—	-3.67	7.92	1.90	1.10	0.68	-0.35	0.70	0.83	1.04	0.04	1.10	-0.19	-0.18	0.89	0.10	0.31	0.20	0.84	0.71	0.83	0.12	0.47	1.49	0.98	-0.49	-0.76	1.71	—
กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢
Q1	—	—	478	122	513	1,195	623	-1,064	193	75	110	-268	159	21	-1,022	1,444	-411	-1,718	-2,481	-1,287	383	1,935	-1,187	-2,616	355	-2,970	-2,600	-5,528	-1,211	383
Q2	—	—	1,130	619	1,516	2,138	2,336	-2,286	1,667	-359	714	281	989	-404	-1,004	2,278	301	-239	-1,869	413	2,829	-938	-164	-1,164	2,352	1,760	-2,837	-8,047	-563	—
Q3	—	—	2,059	722	1,691	3,272	3,886	-2,351	2,771	-382	2,471	-405	3,031	-3,227	-1,928	2,985	-2,498	821	-2,116	1,408	4,675	4,137	-313	37	4,070	3,770	-4,768	-8,964	-991	—
สิ้นปี	—	—	2,250	1,623	2,793	4,059	4,032	-2,337	3,417	1,472	1,513	-523	3,993	-2,129	-3,399	4,250	-3,094	1,986	-1,062	-610	1,594	4,271	80	1,930	6,416	5,043	-6,385	-10,069	1,761	—
กิจกรรมลงทุน (Investing Activities)
เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets
Q1	—	—	-19	-24	-17	-21	-44	-40	-48	-257	-561	-68	-127	-233	-62	-183	-60	-95	-2,553	-4,129	-394	-1,435	-304	-252	-703	-966	-650	-3,090	-1,131	-735
Q2	—	—	-34	-51	-33	-55	-88	-98	-97	-434	-1,052	-262	-181	-446	-135	-144	-102	-356	-2,798	-4,398	-940	-2,320	-494	-626	-1,378	-1,785	-1,415	-3,804	-2,301	—
Q3	—	—	-56	-74	-52	-95	-130	-162	-140	-788	-1,543	-551	-228	-786	-199	-369	-3,438	-480	-3,128	-5,003	-1,342	-3,664	-786	-992	-1,869	-2,329	-2,082	-4,679	-3,511	—
สิ้นปี	—	—	-81	-91	-153	-130	-167	-219	-201	-1,244	-1,765	-677	-322	-1,378	-2,410	-758	-3,757	-603	-2,619	-7,889	-5,815	-4,381	-1,123	-1,399	-3,904	-3,107	-2,740	-5,911	-4,582	—
เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities
Q1	—	—	3	663	-73	-205	108	214	609	988	-284	29	-102	-52	1,050	65	-159	-140	-2,468	-4,070	-205	-1,920	-201	-213	-650	-808	-598	-2,897	-192	-562
Q2	—	—	245	500	426	-530	-743	1,161	-3,112	90	-257	-316	330	-954	745	238	154	-45	-1,713	-1,107	3,538	3,059	1,094	820	-76	-585	-15	-2,114	8,306	—
Q3	—	—	347	251	746	-1,047	360	2,481	-1,788	44	-692	-927	323	-859	227	1,201	-2,602	22	-1,430	-961	4,063	2,649	1,944	990	169	-301	361	-2,074	7,973	—
สิ้นปี	—	—	-654	8	573	-1,479	-1,354	2,079	-1,318	-1,215	-645	-1,060	333	-1,423	116	885	-2,867	5,349	1,874	-5,981	-340	2,083	5,870	3,016	-1,861	-1,081	7,223	1,701	7,097	—
กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities)
เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities
Q1	—	—	-644	-826	-441	-839	-792	4,415	-730	-473	-863	468	-472	2,836	2,448	-25	1,379	2,109	-1,752	-4,324	568	1,289	-112	2,487	1,370	-1,384	1,590	4,515	-427	-834
Q2	—	—	-1,316	-1,234	-1,972	-1,518	-2,007	1,305	1,587	-632	-1,789	-472	-427	479	-69	-2,753	-86	4,098	-735	-8,355	679	-4,902	-4,860	-785	1,560	-8,480	1,866	6,099	-6,782	—
Q3	—	—	-2,610	-1,012	-2,473	-2,089	-3,374	354	-729	-679	-2,321	479	-3,074	2,183	1,055	-4,611	1,698	-1,489	-2,733	-11,717	-6,559	-9,909	-774	-2,513	-8,261	-9,616	762	6,094	-8,069	—
สิ้นปี	—	—	-1,876	-1,762	-3,482	-2,364	-2,880	51	-1,896	-848	-3,391	1,113	-3,713	2,138	-59	-5,630	1,945	-2,650	-753	-7,773	-4,828	-8,583	-9,752	-3,837	-4,839	-12,425	-3,905	2,041	-10,757	—

➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)

✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)

➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART

รายการ (ทั้งปี)	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
⚪ Other Parties	327	170	0	0	0	0	200	361	0	0	0	0	13	18	0	0	0	0	0	0	0	0	224	187	0	0	0	0	0	—
⚪ Related Parties	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Current Receivables	0	0	89	17	39	178	0	0	0	0	7	10	0	0	105	120	136	172	184	157	163	229	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables	1,248	757	117	494	29	0	0	0	0	2	213	1	0	0	0	0	0	7	6	1	1	58	16	0	0	26	0	0	0	—
⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	595	0	0	0	0	—
⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Real Estate Development Costs	0	0	0	0	0	0	19,843	25,958	22,540	0	0	0	22,999	27,054	31,472	32,537	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Real Estate for Sales	0	0	0	0	0	0	4	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Current Financial Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	233	585	31	523	230	72	301	341	407	55	120	2,029	75	298	0	119	343	—
⚪ Depositsเงินรับฝาก	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	233	585	31	523	230	72	301	341	407	55	120	570	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Current Financial Assets - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1,459	75	298	0	119	343	—
⚪ Income Tax Receivable - Current	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	7	7	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น	309	362	300	475	504	619	1,353	266	353	433	627	384	474	544	452	520	1,127	1,537	1,613	905	1,324	1,307	2,152	1,133	2,038	1,531	2,145	3,087	1,504	—
⚪ Prepayments	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Advance Payment for Purchases of Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	378	448	268	409	961	1,104	1,048	541	583	671	849	530	1,252	787	1,078	1,141	632	—
⚪ Other Current Assets - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	96	96	185	110	166	434	566	364	741	637	1,303	603	786	744	1,066	1,946	872	—
⚪ Restricted Deposits - Non-Current	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	12	0	10	10	11	11	11	16	17	18	19	—
⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net	0	0	0	0	0	0	0	0	0	7	7	8	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account)	0	0	3,344	2,150	2,684	5,031	6,896	1,656	995	1,195	1,297	1,003	1,072	1,109	456	3,209	2,850	5,381	5,210	5,512	7,156	5,708	6,037	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net	5,381	4,226	1,921	2,204	1,585	1,523	835	6,989	8,099	8,693	8,856	10,332	10,741	12,525	14,379	14,105	15,778	17,497	18,964	20,259	22,578	23,573	24,405	23,964	24,227	24,619	27,083	28,148	29,294	—
⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables	0	0	423	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	560	536	534	20	593	504	501	402	—
⚪ Other Non-Current Financial Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	206	206	198	198	0	0	0	0	0	0	0	4,419	3,874	3,832	2,696	2,371	2,349	—
⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4,419	3,874	3,832	2,696	2,371	2,349	—
⚪ Land and Projects Held for Future Development	0	0	0	0	0	0	0	0	3,490	0	0	0	4,419	4,565	4,484	4,165	0	0	0	0	0	0	0	0	5,450	4,888	4,925	4,928	6,975	—
✅ Investment Properties - Net	0	0	0	0	0	0	226	226	226	4,650	4,691	4,159	0	0	387	314	7,885	7,858	10,512	17,761	19,906	15,744	14,601	13,901	11,884	11,985	11,565	11,194	3,406	—
✅ Right-of-Use Assets - Net	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	16,732	19,572	18,793	18,924	22,060	—
⚪ Intangible Assets - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	597	532	2,469	2,864	0	0	106	117	105	34	41	46	35	45	41	33	28	38	23	24	32	—
✅ Deferred Tax Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	618	119	212	216	179	583	559	721	805	967	1,257	1,819	1,904	—
⚪ Other Non-Current Assets	1,251	989	308	276	294	260	123	85	43	272	22	220	23	24	55	61	32	30	24	18	18	18	21	15,032	136	22	25	126	508	—
⚪ Other Non-Current Assets - Others	1,251	989	308	276	294	260	123	85	43	272	22	220	23	24	55	61	32	30	24	18	18	18	21	15,032	136	22	25	126	508	—
⚪ Other Current Payables	380	143	78	123	174	264	0	0	0	0	0	0	0	0	1,862	2,146	2,806	3,089	3,218	3,317	3,400	3,701	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Accrued Expenses - Current	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	445	544	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Short-Term Borrowings	57	1	1	44	1	1	1	1	0	26	37	256	432	486	5,166	1,449	2,815	69	71	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Financial Institutions	0	0	0	0	0	0	400	903	1,395	0	0	0	2,209	478	573	1,545	0	0	0	0	0	0	0	0	2,572	2,440	284	415	521	—
⚪ Bonds	0	0	0	0	0	0	615	495	1,375	1,000	2,500	1,500	2,000	2,000	3,000	4,000	3,400	7,600	8,500	8,000	13,000	14,250	14,000	11,000	16,000	8,400	16,117	15,371	15,271	—
⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others	3,065	2,370	380	118	295	820	0	0	0	2,568	33	754	0	0	0	0	1,870	2,177	371	3,075	3,139	24	1,203	226	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Current Financial Liabilities	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	173	267	288	276	320	441	503	574	511	566	437	530	613	555	579	666	632	—
⚪ Retentions	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	173	267	288	276	320	441	503	574	511	566	437	530	538	555	561	596	632	—
⚪ Other Current Financial Liabilities - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	75	0	18	70	0	—
⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current	0	0	0	0	0	0	282	330	295	265	252	283	202	476	574	614	962	1,568	2,447	2,738	1,533	1,201	1,106	1,092	1,007	635	452	878	1,411	—
⚪ Deferred Revenue - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1,007	635	452	878	1,411	—
⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others	0	0	0	0	0	0	282	330	295	265	252	283	202	476	574	614	962	1,568	2,447	2,738	1,533	1,201	1,106	1,092	0	0	0	0	0	—
✅ Current Portion of Lease Liabilities	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	3	3	4	4	4	765	790	1,893	1,429	1,214	1,257	—
⚪ Short-Term Provisions	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	62	66	79	313	329	400	390	657	1,525	1,413	1,053	702	684	770	846	978	952	—
⚪ Liabilities Directly Associated With Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	641	592	66	605	477	338	498	667	585	582	495	498	576	575	154	121	138	—
⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น	3,604	3,045	1,446	1,479	1,595	1,444	1,437	1,579	1,190	1,125	1,254	1,041	140	112	104	208	256	394	828	573	209	280	264	293	228	351	255	364	167	—
⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others	7,070	4,905	14,004	11,444	5,888	3,684	3,158	4,849	3,287	2,746	5,738	4,709	0	0	0	0	11,504	7,706	8,489	4,331	4,585	9,581	9,018	14,784	0	0	0	0	0	—
✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	20	17	16	12	7	6,858	5,925	6,058	8,577	9,074	9,039	—
⚪ Other Non-Current Financial Liabilities	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4	19	136	27	0	—
⚪ Other Non-Current Financial Liabilities - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4	19	136	27	0	—
⚪ Long-Term Provisions	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	160	189	258	312	379	314	298	259	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	132	182	202	261	281	331	354	509	528	595	587	544	531	558	572	—
⚪ Excess Loss Over Cost of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures	0	0	0	0	0	0	0	69	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
✅ Deferred Tax Liabilities	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	608	1,004	964	1,372	1,413	1,817	1,509	1,307	1,344	1,707	2,303	2,159	—
⚪ Other Non-Current Liabilities	1	81	194	308	238	73	63	0	0	184	155	37	34	140	241	234	249	45	71	55	200	384	547	533	557	642	647	374	362	—
⚪ Authorised Share Capital	5,000	8,500	7,464	7,464	10,807	10,807	10,807	10,807	10,807	10,807	10,354	10,354	10,354	10,354	10,354	10,354	10,354	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	—
⚪ Authorised Ordinary Shares	5,000	8,500	7,464	7,464	10,807	10,807	10,807	10,807	10,807	10,807	10,354	10,354	10,354	10,354	10,354	10,354	10,354	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	12,031	—
⚪ Issued and Paid-Up Share Capital	3,415	3,512	6,236	6,236	6,236	6,450	7,108	8,156	8,311	8,476	8,673	10,026	10,026	10,026	10,026	10,026	10,026	10,986	11,730	11,787	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	—
⚪ Paid-Up Ordinary Shares	3,415	3,512	6,236	6,236	6,236	6,450	7,108	8,156	8,311	8,476	8,673	10,026	10,026	10,026	10,026	10,026	10,026	10,986	11,730	11,787	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	11,950	—
⚪ Premium (Discount) on Share Capital	0	0	8,720	8,720	6,220	6,464	7,386	8,793	8,919	9,051	9,257	10,643	10,643	10,643	10,643	10,643	10,643	13,042	14,904	15,045	15,453	15,453	15,453	15,453	15,453	15,453	15,453	15,453	15,453	—
⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares	0	0	8,720	8,720	6,220	6,464	7,386	8,793	8,919	9,051	9,257	10,643	10,643	10,643	10,643	10,643	10,643	13,042	14,904	15,045	15,453	15,453	15,453	15,453	15,453	15,453	15,453	15,453	0	—
⚪ Retained Earnings (Deficits)	264	-2,415	-3,782	-3,827	225	3,604	6,033	4,411	5,110	4,685	5,520	4,994	5,255	6,635	8,549	8,866	11,957	16,157	16,490	16,877	19,008	20,495	22,850	22,690	23,008	25,355	25,869	25,560	25,357	—
✅ Retained Earnings - Appropriated	162	162	162	162	0	191	501	806	1,065	1,081	1,081	1,081	1,081	1,081	1,081	1,081	1,081	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	—
⚪ Legal and Statutory Reserves	162	162	162	162	0	191	501	806	1,065	1,081	1,081	1,081	1,081	1,081	1,081	1,081	1,081	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	1,203	—
⚪ Other Components of Equity	6,944	6,550	134	-166	237	1,478	2,105	966	791	295	536	293	277	200	178	1,306	946	2,646	2,502	3,227	3,656	2,085	2,211	-189	-464	-1,179	-1,759	-1,479	-878	—
⚪ Surplus (Deficits)	6,944	6,550	134	-166	237	1,478	2,105	966	791	251	368	246	255	222	0	0	0	0	0	0	0	1,228	1,228	1,228	1,228	1,228	1,228	1,228	1,228	—
⚪ Surplus From Revaluation of Fixed Assets	0	0	0	0	119	117	132	131	117	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	301	235	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Surplus (Deficits) - Others	6,944	6,550	134	-166	118	1,361	1,973	835	674	251	368	246	-46	-13	0	0	0	0	0	0	0	0	1,228	1,228	1,228	1,228	1,228	1,228	1,228	—
⚪ Share Subscription Received in Advance	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	37	61	374	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Currency Translation Adjustments	0	0	0	0	0	0	0	0	0	34	149	48	22	-22	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Components of Equity - Others	0	0	0	0	0	0	0	0	0	9	19	0	0	0	0	0	0	2,609	2,441	2,852	0	857	983	-1,417	-1,692	-2,406	-2,987	-2,707	-2,106	—
✅ Non-Controlling Interests	305	238	121	32	89	105	135	166	684	944	1,251	1,183	1,142	1,047	1,076	1,123	1,270	1,444	1,269	1,016	742	769	720	697	699	706	720	740	748	—
⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น	10,928	7,885	11,429	10,995	13,007	18,101	22,766	22,492	23,816	23,452	25,237	27,140	27,343	28,551	30,472	31,964	34,843	44,275	46,895	47,952	50,809	50,752	53,183	50,601	50,646	52,285	52,233	52,224	52,630	—
⚪ Total Liabilities and Equity	37,991	30,850	28,024	25,896	24,479	27,097	31,585	36,845	39,286	41,766	41,746	46,156	46,920	54,604	60,833	64,401	75,369	86,888	98,070	101,506	109,492	111,481	113,139	122,571	125,198	123,949	131,920	144,460	141,002	—

➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART

รายการ (ทั้งปี)	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
⚪ Revenue From Sales and Rendering Services	10,884	8,387	5,471	6,657	10,410	15,103	4,403	0	0	3,969	14,980	15,770	3,106	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	330	1,493	2,581	3,237	3,094	—
✅ Revenue From Sales	0	0	0	0	0	0	14,267	18,291	22,745	13,677	3,908	0	14,311	16,545	18,580	22,305	22,939	26,037	24,223	27,372	31,724	30,514	25,151	27,481	30,461	30,752	18,966	16,100	13,131	—
✅ Revenue From Rendering Services	0	0	0	0	0	0	0	0	0	94	0	0	296	350	649	1,834	2,136	2,280	2,036	2,536	3,197	3,733	4,610	2,187	1,075	2,400	3,491	4,045	4,365	—
⚪ Revenue From Leases	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	844	1,439	2,222	2,300	981	—
⚪ Lease Income	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	844	1,439	2,222	2,300	981	—
⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ	0	0	0	0	0	0	280	197	50	9	39	23	3	2	6	7	18	77	78	41	53	74	76	40	48	34	50	55	136	—
⚪ Dividend Income	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	12	127	63	81	147	153	228	230	116	83	129	239	109	98	—
✅ Cost of Sales	0	0	0	0	0	0	8,372	11,356	15,073	0	0	0	9,799	8,108	12,516	11,125	7,016	8,069	3,524	4,609	10,070	4,593	13,138	18,767	20,642	20,616	13,672	12,084	10,015	—
⚪ Cost of Rendering Services	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	234	232	465	808	568	650	313	458	1,201	682	2,491	1,852	654	2,275	3,367	4,587	4,725	—
⚪ Cost of Leases	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	817	1,085	1,461	1,461	816	—
⚪ Management and Directors' Remuneration	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4	0	0	57	64	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL)	0	0	0	0	0	0	-12	-72	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment	0	0	0	0	0	0	0	-164	-49	190	4	127	7	8	622	0	127	2	2	4	2	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Reversal Of) Loss on Diminution in Value of Inventories	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	14	54	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Other Expenses	1,134	126	1,213	327	68	795	362	0	0	668	716	3	0	467	718	891	919	1,024	879	880	1,945	1,167	975	679	1,570	1,240	1,216	1,057	629	—
✅ Total Cost and Expenses	10,222	11,923	6,873	6,276	8,053	11,436	12,809	12,847	17,194	14,633	15,455	12,542	13,729	13,613	16,060	19,393	19,589	22,244	20,889	23,510	27,935	26,937	24,427	24,286	26,513	28,845	23,820	23,363	19,958	—
⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange	0	0	0	0	0	0	-4	24	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	3	-303	7	-13	2	473	163	790	-991	-383	—
⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-152	0	0	0	-393	0	104	34	1,249	449	—
⚪ Gains (Losses) on Disposal of Non-Financial Assets	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	-1	0	-1	-2	3,146	2,261	1,240	2,175	1,433	2,417	110	0	0	625	493	832	—
⚪ Other Gains (Losses) - Others	0	0	0	0	0	0	926	1,167	282	70	0	3	0	358	2,490	0	0	0	0	2	0	4	3	0	0	0	0	0	0	—
✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense	-1,072	-1,654	-1,119	773	1,912	4,638	7,742	8,170	6,506	4,220	4,350	4,490	5,355	5,330	7,236	7,322	8,259	11,896	10,573	11,073	13,685	12,942	12,602	9,226	9,330	10,885	9,836	8,230	6,061	—
⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations	-1,700	-2,636	-1,838	170	1,499	3,533	6,220	6,110	5,142	3,255	3,100	3,360	3,868	3,876	5,527	5,684	6,588	9,529	8,667	9,128	11,154	10,504	10,048	7,122	6,939	8,319	7,495	5,511	3,723	—
⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations	-5,738	0	1,150	0	9	303	0	0	45	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
✅ Net Profit (Loss) for the Period	-7,438	-2,636	-688	170	1,535	3,836	6,220	6,110	5,187	3,255	3,100	3,360	3,868	3,876	5,527	5,684	6,588	9,529	8,667	9,128	11,154	10,504	10,048	7,122	6,939	8,319	7,495	5,511	3,723	—
⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	5,527	5,684	6,588	9,529	8,667	9,128	11,154	10,504	10,048	7,122	6,939	8,319	7,495	5,511	3,723	—
⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	70	-111	-200	1,666	-359	250	868	-1,405	263	-492	0	0	0	0	0	—
⚪ Gains (Losses) on Cash Flow Hedges	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-169	0	0	0	0	0	—
⚪ Currency Translation Adjustments	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	53	-31	-16	-2	199	111	-78	-23	-90	-12	101	37	2	17	-69	—
⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	10	-148	-2	-9	50	14	-142	-48	-891	-194	-110	62	243	124	—
⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-144	0	0	0	0	0	0	0	0	-1,435	0	0	0	0	0	—
⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-302	-75	-288	-468	-162	—
⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	53	-571	-763	77	390	—
⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-43	0	-7	0	-5	0	-7	0	0	5	3	3	-3	-4	—
⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-22	-143	-364	1,633	-168	390	804	-1,600	125	-2,515	-321	-706	-975	-143	267	—
✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	5,505	5,541	6,224	11,161	8,499	9,517	11,957	8,904	10,173	4,606	6,618	7,613	6,520	5,368	3,991	—
⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests	-22	-124	-52	-47	-17	16	29	9	6	-11	-59	-68	-40	-95	-82	48	109	1,106	746	510	690	29	23	-23	2	6	13	20	7	—
⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	5,586	5,494	6,115	10,057	7,752	9,008	11,267	8,878	10,150	4,630	6,615	7,607	6,506	5,348	3,983	—
⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-82	47	109	1,104	746	509	690	27	23	-24	2	6	15	20	7	—
⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share)	-27	-7	-1	0	2	6	1	1	1	0	0	0	0	0	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	0	0	—
⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share)	0	0	0	0	0	4	1	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—

➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART

รายการ (ทั้งปี)	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026
⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period	—	—	-636	216	1,551	3,820	6,191	6,101	5,181	3,247	3,159	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	8,218	9,830	8,286	6,149	3,967	—
⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4,287	5,087	5,072	6,926	6,834	7,689	11,393	10,268	10,700	13,044	12,212	11,766	8,338	0	0	0	0	0	—
⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร	—	—	141	108	100	116	133	131	152	155	209	316	319	317	351	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Amortisation	—	—	0	0	0	0	0	0	0	92	12	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-15	6	14	54	13,714	15,646	14,930	17,114	19,206	17,879	15,430	17,180	50	9	0	0	0	—
⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1,174	-1,469	-1,156	-2,282	-2,109	-2,210	-2,437	-2,964	-3,137	-3,404	-3,383	-2,588	-2,333	-2,911	-3,300	-3,362	-3,201	—
⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	298	9	48	-11	-478	-158	246	233	656	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-2,490	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-7	0	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-0	-358	0	-0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	631	-105	76	-263	-427	—
⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	128	98	—
⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-0	0	0	0	0	0	0	121	0	0	0	0	0	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	4	-1	-16	2	2	-240	1	-15	4	-2,417	-407	-3	-18	-2,487	-1,966	-802	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	4	-1	-16	2	2	-240	1	-15	4	-2,417	-407	-3	-18	0	0	0	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-186	-3,148	-2,042	-1,240	-2,160	-1,451	0	-34	0	0	0	0	0	—
⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-202	-3,148	-2,037	-1,240	-2,160	-1,451	0	-34	0	0	0	0	0	—
⚪ Loss on Write-Off of Other Assets	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	16	0	-5	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	63	0	0	10	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	27	30	0	0	100	33	2	6	9	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Dividend and Interest Income	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-127	-163	-289	-163	-234	—
⚪ Dividend Income	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-83	-129	-239	-109	-98	—
⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-44	-34	-50	-55	-136	—
⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	261	250	304	477	559	488	291	364	631	694	820	874	1,094	1,040	1,529	2,063	2,075	—
⚪ Employee Benefit Expenses	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	35	44	44	69	0	—
⚪ (Reversal Of) Provisions	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	174	237	145	152	169	—
⚪ Other Reconciliation Items	—	—	2,826	1,390	1,294	252	-1,123	-2,557	-856	10,793	11,433	9,013	11,133	10,199	11,505	13,951	95	123	-0	18	-334	16	-361	-199	18,236	18,738	11,936	10,550	8,823	—
⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities	—	—	2,332	1,714	2,946	4,188	5,201	3,674	4,476	14,288	14,813	13,616	15,640	14,052	15,452	19,512	20,437	22,901	21,153	24,399	28,085	26,574	22,643	24,225	27,014	28,210	18,065	15,618	13,146	—
⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-4	-5	-55	-16	-16	-36	-12	25	-6	-66	5	61	13	-89	-226	-43	-61	—
⚪ (Increase) Decrease in Inventories	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-9,593	-13,927	-15,334	-13,801	-19,013	-19,173	-18,619	-17,105	-17,130	-16,546	-19,998	-17,710	-15,429	-19,254	-19,105	-18,382	-6,507	—
⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets	—	—	0	0	0	0	-1,528	-6,355	-57	-12,108	-11,522	-12,015	-354	-424	676	-630	-291	-250	-1,088	1,180	-570	162	424	-1,091	551	446	98	-153	390	—
⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-485	213	-9	470	604	210	40	69	-275	616	123	-713	-193	840	-362	-294	-475	—
⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-26	-71	-42	-57	-66	—
⚪ Increase (Decrease) in Provisions	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-4	-151	-240	-210	-236	—
⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities	—	—	0	0	0	0	527	564	-801	536	-13	326	54	591	299	42	226	511	1,245	-63	-939	-377	-529	-138	-305	-146	-269	280	372	—
✅ Cash Generated From (Used In) Operations	—	—	2,332	1,714	2,946	4,188	4,200	-2,118	3,618	2,716	3,278	1,928	5,258	500	1,029	5,576	1,948	4,163	2,719	8,506	9,164	10,362	2,668	4,633	11,621	9,784	-2,080	-3,240	6,564	—
⚪ Interest Paid	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-727	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
✅ Income Tax (Paid) Received	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1,047	-943	-1,252	-2,018	-568	-1,285	-1,573	-1,162	-1,227	-1,755	-1,709	-1,464	-1,304	-1,301	-1,634	-1,566	-918	-221	—
⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-50	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Investment	—	—	0	148	539	0	0	1,772	0	0	723	0	1	0	351	0	46	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	8	16	—
⚪ Purchase of Investments	—	—	-688	0	0	-1,375	-1,566	0	-976	-466	0	-794	0	0	0	-495	0	-448	-282	0	-560	-308	0	-93	0	-39	-17	-182	0	—
⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	544	3,501	1,001	0	0	91	0	0	0	0	0	0	0	0	17	0	—
⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-11	-1,228	-1,807	-162	-322	-140	0	0	0	0	0	0	0	0	-1,952	0	0	—
⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-0	0	-0	0	0	0	0	0	0	-611	20	0	-20	37	0	-6	96	—
⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Other Parties	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-0	0	-0	0	0	0	0	0	0	-611	20	0	-20	37	0	-6	96	—
⚪ Loan Receivables Made	—	—	0	0	0	0	0	0	0	-1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Long-Term Loan Receivables Made	—	—	0	0	0	0	0	0	0	-1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties	—	—	0	0	0	0	0	0	0	-1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Loan Receivables Repayment Received	—	—	36	0	50	22	15	72	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	110	0	0	—
⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received	—	—	36	0	50	22	15	72	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	110	0	0	—
⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties	—	—	36	0	50	22	15	72	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Other Parties	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	110	0	0	—
✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets	—	—	79	1	0	2	73	2	1	1	0	1	0	0	8	571	1	2	3,693	0	123	4,439	6	2,417	3	23	9,394	5,009	8,779	—
⚪ Property, Plant and Equipment	—	—	79	1	0	2	73	2	1	1	0	1	0	0	8	571	1	2	0	0	22	2	6	2	3	23	8	6	4	—
⚪ Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	3,693	0	101	4,437	0	2,415	0	0	0	0	8,105	—
⚪ Intangible Assets	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0	-101	-25	0	0	0	-1,778	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Right-of-Use Assets	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-2,742	-2,475	-2,284	-3,187	-3,768	—
⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-12	12	-10	-0	-1	-0	-0	-5	-1	-1	-1	—
⚪ Dividend Received	—	—	0	0	9	1	291	452	364	745	650	426	664	638	473	710	835	692	957	1,866	2,120	2,495	2,732	2,056	2,020	1,967	2,383	2,716	2,667	—
⚪ Interest Received	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	26	18	70	78	49	53	55	80	34	40	43	46	51	123	—
⚪ Other Items (Investing Activities)	—	—	0	-50	128	0	0	0	-505	-251	-254	-17	0	0	0	-8	361	5,775	-32	-18	3,749	394	4,155	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1,610	2,902	-489	302	97	-303	101	-220	0	609	-139	6,375	-4,375	3,180	318	7,178	-870	—
⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	162	34	1,958	-3,747	1,360	-2,690	0	-46	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	162	34	220	-184	-100	-330	0	-46	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1,738	-3,563	1,460	-2,360	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Borrowings	—	—	0	128	639	250	123	2,903	0	2,871	11	2,147	4,140	2,822	2,873	3,770	5,587	3,451	1,356	3,056	604	7,967	855	5,812	5,559	1,741	8,815	9,064	4,040	—
⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings	—	—	0	128	639	250	123	2,903	0	2,871	11	2,147	4,140	2,822	2,873	3,770	5,587	3,451	1,356	3,056	604	7,967	855	5,812	5,559	1,741	8,815	9,064	4,040	—
⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions	—	—	0	128	639	250	122	2,903	0	2,845	0	1,937	4,140	2,822	2,873	3,770	0	0	0	0	0	0	0	0	5,559	1,741	8,815	9,064	4,040	—
⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties	—	—	0	0	0	0	0	0	0	26	11	210	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	5,587	3,451	1,356	3,056	604	7,967	855	5,812	0	0	0	0	0	—
⚪ Repayments on Borrowings	—	—	-578	0	-0	0	0	0	-2,711	0	-3,273	0	-2,585	-2,226	-473	-3,077	-2,920	-6,943	-2,379	-4,533	-4	-6,078	-24	-1,016	-2,837	-7,084	-10,415	-728	-4,006	—
⚪ Repayments on Short-Term Borrowings	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Repayments on Long-Term Borrowings	—	—	-578	0	-0	0	0	0	-2,711	0	-3,273	0	-2,585	-2,226	-473	-3,077	-2,920	-6,943	-2,379	-4,533	-4	-6,078	-24	-1,016	-2,837	-7,084	-10,415	-728	-4,006	—
⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions	—	—	-578	0	0	0	0	0	-2,710	0	-3,273	0	-2,585	-2,226	-473	-3,077	0	0	0	0	0	0	0	0	-2,837	-7,084	-10,415	-728	-4,006	—
⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties	—	—	0	0	-0	0	0	0	-1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-2,920	-6,943	-2,379	-4,533	-4	-6,078	-24	-1,016	0	0	0	0	0	—
⚪ Repayments on Lease Liabilities	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-3	-5	-5	-5	-839	-240	-573	-1,937	-1,510	-1,556	—
⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments	—	—	0	800	1,454	0	0	3,000	5,000	0	2,000	3,000	2,000	4,000	2,500	6,500	7,000	10,500	15,000	12,250	13,000	12,200	13,000	8,400	16,000	13,573	15,765	11,470	12,458	—
⚪ Repayments on Debt Instruments	—	—	-57	0	-30	-200	-820	-615	-495	-1,375	-1,000	-2,500	-1,500	-2,000	-2,000	-3,000	-4,000	-3,400	-7,600	-8,500	-8,000	-13,000	-14,250	-14,000	-11,000	-16,000	-8,400	-16,150	-15,450	—
⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments	—	—	3,814	0	0	458	1,580	2,455	282	578	777	2,720	0	0	0	0	0	3,359	2,568	196	197	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Proceeds From Share Subscription Received in Advance	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	37	61	374	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
✅ Dividend Paid	—	—	-0	0	0	-441	-3,762	-7,692	-4,447	-3,507	-2,317	-3,946	-3,588	-2,585	-3,487	-5,266	-3,977	-5,123	-8,504	-9,024	-8,688	-8,961	-7,839	-7,170	-6,572	-5,975	-6,572	-5,377	-3,585	—
⚪ Other Items (Financing Activities)	—	—	-5,055	-2,690	-5,546	-2,431	0	0	475	585	411	-308	-0	0	112	-0	0	0	0	0	-603	-0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	—
⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation	—	—	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-0	-36	-18	-158	119	-58	196	101	52	-402	-175	-136	6	-194	—
⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance	—	—	308	60	20	57	402	367	729	1,132	1,785	1,027	1,233	2,168	2,131	1,199	1,462	1,166	6,436	8,957	2,601	4,783	7,132	4,554	7,113	10,331	4,799	4,337	3,927	—
✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance	—	—	110	20	57	402	367	379	1,132	1,785	1,027	1,233	2,168	2,131	1,199	1,462	1,166	6,436	8,957	2,601	4,783	7,132	4,554	7,113	10,331	4,799	4,337	3,927	6,416	—

📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)

งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)

รายการ	2025-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ	53	198	232	59	—
Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ	0.06132	0.1038	0.09546	0.1537	—
Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว	7,182	8,339	9,270	12,159	—
Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม	870	1,906	2,433	383	—
Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม)	870	1,906	2,433	383	—
Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย)	3,716	5,491	7,482	8,313	—
Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้	2,022	2,035	1,878	1,667	—
Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้	15,555	18,132	18,500	23,976	—
EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย	8,051	10,245	11,703	12,542	—
EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี	6,029	8,210	9,825	10,875	—
Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ	-1,958	-2,027	-1,500	-1,021	—
Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย	2,063	2,061	1,539	1,045	—
Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ	136	55	50	34	—
Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว	2,900	3,782	5,281	7,988	—
Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก	3,716	5,491	7,482	8,313	—
Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด	19,831	22,928	23,327	28,763	—
Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม)	804	1,461	1,461	1,085	—
Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน	2,860	4,868	6,536	7,974	—
Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด)	11,950	11,950	11,950	11,950	—
Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน)	11,950	11,950	11,950	11,950	—
Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution)	0.31	0.46	0.63	0.70	—
Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน	0.31	0.46	0.63	0.70	—
Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ	3,716	5,491	7,482	8,313	—
Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ	3,716	5,491	7,482	8,313	—
Net Incomeกำไรสุทธิ	3,716	5,491	7,482	8,313	—
Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน)	-7	-20	-13	-6	—
Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย	3,723	5,511	7,495	8,319	—
Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง	3,723	5,511	7,495	8,319	—
Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้	243	638	791	1,511	—
Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี	3,967	6,149	8,286	9,830	—
Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ	4,184	5,422	5,853	3,531	—
Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน	114	154	120	236	—
Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ)	—	—	0	14	105
Other Special Charges	—	—	—	-14	-105
Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม	3,201	3,362	3,300	2,911	—
Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์	870	1,906	2,433	369	—
Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน	-1,958	-2,027	-1,500	-1,021	—
Total Other Finance Cost	31	20	11	9	—
Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน	2,063	2,061	1,539	1,045	—
Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน	136	55	50	34	—
Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี)	1,741	2,754	3,933	7,320	—
Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน	4,276	4,797	4,827	4,787	—
Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ	—	—	-120	-236	-196
Other Taxes	503	623	724	1,158	—
Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A)	3,773	4,174	4,104	3,628	—
Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด	1,216	1,469	1,237	1,040	—
General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป	2,557	2,705	2,866	2,589	—
Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ	2,557	2,705	2,866	2,589	—
Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย	6,017	7,550	8,760	12,107	—
Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง	15,555	18,132	18,500	23,976	—
Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท	21,572	25,682	27,260	36,083	—
Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก	21,572	25,682	27,260	36,083	—

งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)

รายการ	2025-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ	11,950	11,950	11,950	11,950
Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย	11,950	11,950	11,950	11,950
Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด	62,778	68,376	56,614	49,837
Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม	79,490	82,592	70,956	62,587
Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน	51,850	51,459	51,489	51,541
Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน	121,076	123,787	112,463	106,216
Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน	34,016	35,315	33,522	30,562
Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ	51,850	51,459	51,489	51,541
Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน	10,296	10,289	10,006	7,951
Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ	51,882	51,483	51,513	51,579
Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น	92,329	94,436	89,971	89,737
Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย)	52,630	52,224	52,233	52,285
Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย	748	741	720	706
Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น	51,882	51,483	51,513	51,579
Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน	-2,106	-2,707	-2,987	-2,406
Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น	2,431	2,431	2,431	2,431
Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น	2,431	2,431	2,431	2,431
Retained Earningsกำไรสะสม	24,154	24,356	24,666	24,152
Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น	15,453	15,453	15,453	15,453
Capital Stockทุนเรือนหุ้น	11,950	11,950	11,950	11,950
Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้)	11,950	11,950	11,950	11,950
Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย)	88,373	92,236	79,687	71,664
Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม	52,579	55,289	50,057	46,764
Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น	362	374	647	642
Derivative Product Liabilitiesหนี้สินอนุพันธ์	0	27	136	19
Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน	572	558	531	544
Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ	572	558	531	544
Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว	2,159	2,303	1,707	1,344
Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี	2,159	2,303	1,707	1,344
Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน	49,486	52,027	47,035	44,215
Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว	9,039	9,074	8,577	6,058
Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้)	40,447	42,953	38,458	38,158
Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี)	35,793	36,947	29,630	24,900
Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น	167	434	273	351
Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน	1,411	878	452	635
Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน)	1,411	878	452	635
Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี	30,004	30,565	23,921	18,372
Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี	1,257	1,214	1,429	1,893
Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี	28,747	29,350	22,493	16,479
Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น	15,747	15,725	16,383	10,840
Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ	0	0	0	5,639
Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น	13,000	13,625	6,110	5,639
Current Provisions	952	978	846	770
Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย	3,260	4,092	4,138	4,771
Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย	1,004	1,164	1,277	1,177
Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย	0	0	0	0
Payablesเจ้าหนี้รวม	2,256	2,928	2,861	3,595
Other Payableเจ้าหนี้อื่น	27	43	24	35
Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน)	270	321	140	163
Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม	138	121	154	575
Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย	138	121	154	575
Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า	1,820	2,443	2,543	2,821
Total Assetsสินทรัพย์รวม	141,002	144,460	131,920	123,949
Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม	71,193	72,198	68,768	68,487
Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น	527	144	42	38
Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว	1,904	1,819	1,257	967
Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี	1,904	1,819	1,257	967
Non Current Note Receivables	402	501	504	593
Financial Assets	452	255	169	31
Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม	31,192	30,264	29,610	28,420
Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน	1,897	2,116	2,528	3,801
Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย	1,897	2,116	2,528	3,801
Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน	29,294	28,148	27,083	24,619
Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน)	29,294	28,148	27,083	24,619
Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน)	0	0	0	0
Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน	10,381	16,123	16,491	16,873
Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน	32	24	23	38
Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น	32	24	23	38
Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม)	26,304	23,068	20,672	21,527
Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม	-1,205	-996	-960	-1,052
Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม	27,509	24,064	21,632	22,579
Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง	131	225	193	161
Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น	589	275	263	333
Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์	1,437	1,161	1,164	1,270
Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง	6,327	7,226	5,076	4,090
Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง	19,025	15,177	14,935	16,724
Propertiesอสังหาริมทรัพย์	0	0	0	0
Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี)	69,809	72,262	63,152	55,462
Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น	846	1,425	1,035	700
Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง	328	119	0	78
Assets Held For Sale Current	0	497	0	—
Current Deferred Assets	25	24	31	44
Prepaid Assets	632	1,141	1,078	787
Inventoryสินค้าคงเหลือ	60,959	64,609	56,194	48,558
Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น	-0	0	0	-0
Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป	60,959	64,609	56,194	48,558
Receivablesลูกหนี้รวม	587	519	477	275
Other Receivablesลูกหนี้อื่น	23	25	16	26
Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน)	68	63	47	42
Accrued Interest Receivable	19	12	12	10
Loans Receivableเงินให้กู้ยืม	0	0	0	26
Accounts Receivableลูกหนี้การค้า	477	419	401	170
Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น	6,431	3,927	4,337	5,019
Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น	15	0	0	220
Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด	6,416	3,927	4,337	4,799
Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด	6,295	3,778	3,939	4,788
Cash Financialเงินสด	121	149	398	11

งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)

รายการ	2025-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2022-12-31
Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex	1,776	-10,042	-6,366	5,081
Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้	-21,013	-18,389	-20,753	-23,657
Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม	16,498	20,534	24,579	15,314
Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex)	-4,567	-5,884	-2,710	-3,070
End Cash Positionเงินสดปลายงวด	6,416	3,927	4,337	4,799
Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด	3,927	4,337	4,799	10,331
Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด	-194	6	-136	-175
Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ	2,683	-416	-327	-5,356
Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน	-10,757	2,041	-3,894	-12,425
Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง	-10,757	2,041	-3,894	-12,425
Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ	-0	-0	-0	-0
Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน)	-1,787	-1,906	-1,466	-1,288
Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย	-3,585	-5,377	-6,572	-5,975
Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ	-5,385	9,324	4,145	-5,163
Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ	-870	7,178	318	3,180
Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ	-4,515	2,146	3,827	-8,343
Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว	-21,013	-18,389	-20,753	-23,657
Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว	16,498	20,534	24,579	15,314
Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน	7,097	1,701	7,223	-1,081
Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง	7,097	1,701	7,223	-1,081
Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ	95	-7	109	32
Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน)	123	51	46	43
Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน)	2,667	2,716	2,383	1,967
Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ	16	-174	-17	-39
Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน	16	8	0	—
Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน	0	-182	-17	-39
Net Investment Properties Purchase And Saleซื้อ-ขายอสังหาฯเพื่อการลงทุนสุทธิ	8,759	4,976	9,357	-37
Sale Of Investment Propertiesเงินรับจากการขายอสังหาฯเพื่อการลงทุน	8,775	5,004	9,386	0
Purchase Of Investment Propertiesเงินจ่ายซื้ออสังหาฯเพื่อการลงทุน	-15	-27	-30	-37
Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ	0	17	-1,952	0
Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ	0	17	0	0
Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ	—	0	-1,952	0
Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ	-4,563	-5,878	-2,703	-3,047
Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร	4	6	8	23
Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร	-4,567	-5,884	-2,710	-3,070
Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน	6,343	-4,158	-3,656	8,150
Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง	6,343	-4,158	-3,656	8,150
Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน	-221	-918	-1,566	-1,634
Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน	-6,582	-18,858	-20,155	-18,425
Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น	-272	-266	-282	-222
Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น	343	280	-279	-146
Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น	390	-153	98	446
Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย	-475	-294	-362	840
Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้	-475	-294	-362	840
Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า	-475	-294	-362	840
Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ	-6,507	-18,382	-19,105	-19,254
Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้	-61	-43	-226	-89
Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น	10,762	12,559	13,416	19,744
Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์	109	152	145	237
Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์	98	128	10	9
Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด)	2,022	2,035	1,878	1,667
Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย	2,022	2,035	1,878	1,667
Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด)	—	—	8	10
Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน	—	—	8	10
Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร	—	—	1,870	1,657
Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง)	-3,811	-5,406	-5,670	-3,277
Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน	60	69	44	44
Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม	-3,201	-3,362	-3,300	-2,911
Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์	-1,357	-2,345	-2,664	-234
Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน	656	233	246	-158
Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร	30	7	4	-18
Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ	0	-7	0	—
Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง	3,967	6,149	8,286	9,830

หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)

(skipped — no notebook or --no-notebook flag)

เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)

(skipped)

🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ

บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่

💰 มูลค่า & ราคา

เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น LH (บมจ. แลนด์แอนด์เฮ้าส์) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:

การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)

(EP193 (~ธ.ค. 2025)) หุ้นอสังหาฯ ไม่ใช่หุ้นปันผลที่ดี: อาจารย์วิพากษ์วิจารณ์การที่ตลาดหลักทรัพย์จัดให้ LH อยู่ในดัชนี SET HD (High Dividend) ว่าเป็นการใช้เกณฑ์ที่หยาบเกินไป โดยดูแค่ว่าบริษัทจ่ายปันผลทุกปีและมี Dividend Yield ไม่เคยต่ำกว่า 5% แต่อาจารย์เตือนมาตลอด 5 ปีว่า หุ้นอสังหาริมทรัพย์เป็นหุ้นวัฏจักร (Cyclical) ที่กำไรไม่สม่ำเสมอ จึงไม่ใช่หุ้นปันผลที่ดีที่จะถือเพื่อรับกระแสเงินสดระยะยาว
(EP193 (~ธ.ค. 2025)) การเติบโตของเงินปันผลถดถอยชัดเจน (ลดลง 50% ใน 5 ปี): อาจารย์แจกแจงตัวเลขเงินปันผลรายปีเพื่อชี้ให้เห็นว่าปันผลของ LH หดตัวลงตามผลประกอบการที่แย่ลง ดังนี้:
ปี 2563: จ่าย 0.50 บาท
ปี 2564: จ่าย 0.50 บาท
ปี 2565: จ่าย 0.60 บาท
ปี 2566: จ่าย 0.50 บาท
ปี 2567: จ่ายเพียง 0.32 บาท (ลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง)
ประเมินปี 2568: อาจารย์ประเมินว่าปันผลจะลดลงอีก โดยคาดว่าจะจ่ายได้เพียง 0.20 กว่าบาทเท่านั้น (ไม่ถึง 0.30 บาทแน่นอน)

โซนราคาถูก-แพง ที่ประเมินไว้

(EP183 (15 ก.ย. 2025), EP193 (~ธ.ค. 2025)) โซนราคาพังทลาย (Capital Loss 60-70%): อาจารย์ชี้ให้เห็นว่าคนที่เข้าไปซื้อ LH เพื่อหวังเงินปันผล ต้องเผชิญกับผลขาดทุนอย่างหนักหน่วง โดยราคาหุ้นร่วงลงมาถึง 60-70% จากจุดสูงสุดที่ระดับ 9.90 - 10 บาท ไหลรูดลงมาเหลือเพียงโซน 3 บาทกว่า ถึง 4 บาท

จุดเข้าซื้อ-ขายออก และกลยุทธ์การถือ/เทรด

(EP183 (15 ก.ย. 2025)) กลยุทธ์เก็งกำไร 1 เด้งจาก Bottom Cycle: แม้อาจารย์จะไม่ชอบในเชิงการถือลงทุนระยะยาว แต่ในแง่ของการเก็งกำไรรอบวัฏจักร อาจารย์ประเมินว่าราคาที่ร่วงลงมาครึ่งหนึ่ง (จาก 9.90 บาท เหลือ 4 บาท) ทำให้มีความเป็นไปได้และสามารถคาดหวังอัพไซด์ระดับ "1 เด้ง" ได้ คือมีโอกาสที่ราคาจะเด้งกลับไปที่โซน 8 บาทกว่า หรือ 9.90 บาทได้ แต่ฟันธงว่าอัพไซด์จะไปได้ "แค่นั้น" จะไม่สามารถเติบโตไปไกลกว่านี้ได้
(EP193 (~ธ.ค. 2025)) เกร็ดเปรียบเทียบกลยุทธ์ Value Trap: อาจารย์ยกเคส LH มาเปรียบเทียบกับ ADVANC เพื่อให้บทเรียนว่า นักลงทุนที่เห็น Dividend Yield สูงๆ แล้วเข้าไปซื้อ LH จะเจอความเจ็บปวดสองเด้ง คือ "ราคาหุ้นลง 70% และ ปันผลลดลง 50%" ในขณะที่หากเลือกหุ้นปันผลที่แข็งแกร่งและเติบโตได้จริงอย่าง ADVANC แม้ Dividend Yield เริ่มต้นจะดูน้อยกว่า แต่จะได้ทั้งราคาหุ้นที่เติบโตและเงินปันผลที่เพิ่มขึ้นทุกปีแทน

⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน

เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น LH (บมจ. แลนด์แอนด์เฮ้าส์) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:

ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)

(EP163 (3 มี.ค. 2025)) ความเสี่ยงจากวัฏจักรดอกเบี้ยขาขึ้น: อาจารย์เตือนอย่างเด็ดขาดว่า "ช่วงดอกเบี้ยขาขึ้น ห้ามยุ่งกับหุ้นอสังหาฯ เด็ดขาด" ตลอด 3 ปีที่ผ่านมาที่ดอกเบี้ยเป็นขาขึ้น ธุรกิจอสังหาฯ ทำงานหนักมาก เพราะธนาคารปฏิเสธการปล่อยสินเชื่อ (Reject) ให้ลูกค้าสูงขึ้น ทำให้บริษัทต้องใช้งบการตลาดหรือเหนื่อยมากขึ้นเพียงเพื่อให้ได้ยอดขายเท่าเดิม และต้องระมัดระวังในการเปิดโครงการใหม่ (Launch Project)
(EP192 (~ธ.ค. 2025)) ธงแดงเรื่อง "กับดักเงินปันผล" (Dividend Trap): อาจารย์ชี้ให้เห็นว่าตลาดมักใช้เกณฑ์ที่ "หยาบมาก" ในการจัดให้ LH เป็นหุ้นปันผลสูง (SET HD) เพียงเพราะเห็นว่า Dividend Yield ไม่เคยต่ำกว่า 5% แต่อาจารย์เตือนสติว่า การดูแค่เปอร์เซ็นต์ปันผลนั้นอันตรายมาก "หุ้นปันผลยังไงลงกว่า 70% แต่อัตราปันผลเปอร์เซ็นต์เท่าเดิม มันแปลว่าอะไร? แปลว่าผลประกอบการมันแย่ลง" ซึ่งในความเป็นจริงตัวเม็ดเงินปันผลต่อหุ้นได้ลดลงไปเกือบครึ่งหนึ่งแล้ว

ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)

ไม่ได้ระบุในเทป (ไม่มีการกล่าวถึงประเด็นด้านธรรมาภิบาลหรือการบริหารงานที่ผิดปกติของผู้บริหาร LH ในเนื้อหาที่ปรากฏ)

บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)

(EP192 (~ธ.ค. 2025)) บทเรียนจากดัชนี SET HD ที่หลอกตานักลงทุน: อาจารย์ยกเคส LH เพื่อให้บทเรียนว่า คนที่ไม่มีความรู้มักจะเข้าไปซื้อหุ้นที่อยู่ในกลุ่ม SET HD เพราะเชื่อว่าเป็นหุ้นปันผลที่ปลอดภัย แต่สุดท้ายต้องเดือดร้อนอย่างหนัก เพราะเจอความเจ็บปวดสองด้าน คือ 1) ขาดทุนส่วนต่างราคา (Capital Loss) ถึง 70% จากสิบบาทไหลลงมาเหลือสามบาทกว่า 2) เงินปันผลหดตัวลง 50% ซึ่งเมื่อเกิดเหตุการณ์นี้ขึ้น หน่วยงานรัฐหรือตลาดหลักทรัพย์ฯ ก็ไม่สามารถช่วยเหลืออะไรนักลงทุนได้เลย
(EP192 (~ธ.ค. 2025)) เคสเปรียบเทียบหมัดต่อหมัด LH (ของปลอม) vs ADVANC (ของจริง): อาจารย์ยกตัวเลขปันผล 5 ปีหลังสุด (ปี 63-67) มาเทียบกันให้เห็นภาพชัดเจนระหว่างหุ้นวัฏจักรกับหุ้นปันผลที่แท้จริง
LH (อสังหาฯ): จ่ายปันผล 0.50 -> 0.50 -> 0.60 -> 0.50 -> และร่วงลงเหลือ 0.32 บาท ในปี 67 (และอาจารย์ฟันธงว่าปี 68 จะเหลือแค่ 20 กว่าสตางค์) สรุปคือปันผลหายไป 50% และราคาหุ้นลง 70%
ADVANC (สื่อสาร): จ่ายปันผล 6.92 -> 7.69 -> 7.69 -> 8.61 -> และอาจารย์คาดการณ์ว่ากำลังจะแตะ 13 บาท สรุปคือปันผลเพิ่มขึ้นทุกปี พร้อมกับราคาหุ้นที่ปรับตัวขึ้นเป็นเท่าตัวจาก 200 กว่าบาท เป็น 300 กว่าบาท

ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)

(EP192 (~ธ.ค. 2025)) กฎเหล็ก "หุ้นอสังหาฯ ไม่ใช่หุ้นปันผลที่ดี": ข้อคิดที่อาจารย์พร่ำสอนและเตือนมาตลอด 5 ปี คือ หุ้นกลุ่มอสังหาริมทรัพย์เป็น "หุ้นวัฏจักร (Cyclical)" ที่ผลประกอบการมีความผันผวนสูงมาก จึงไม่เหมาะอย่างยิ่งที่จะนำมาเป็นหุ้นปันผลเพื่อถือยาวกินกระแสเงินสด
(EP182 (9 ก.ย. 2025)) กลยุทธ์การเก็งกำไรรอบวัฏจักร (Bottom Fishing): หุ้นอสังหาฯ อย่าง LH ไม่สามารถซื้อถือยาวเพื่อหวังการเติบโตได้ แต่จะเล่นได้เฉพาะช่วง "Bottom Cycle" เท่านั้น เช่น เมื่อราคาหุ้นลงมาเกินครึ่งทาง (จากจุดสูงสุด 9.90 บาท ไหลลงมาเหลือ 4 บาท) การเข้าซื้อในจุดนี้สามารถคาดหวังการเด้งกลับไปที่ระดับ 8-9 บาท (อัพไซด์ 1 เด้ง) ได้ แต่ก็ต้องทำใจยอมรับว่ามันจะขึ้นไปได้ "แค่นั้น" และไม่สามารถโตต่อไปได้ไกลกว่านี้แล้ว

📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)

เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น LH (บมจ. แลนด์แอนด์เฮ้าส์) เรียงตามลำดับตอน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:

EP163 (3 มี.ค. 2025): ยังไม่ใช่จังหวะเข้าซื้อ และราคายังลงได้อีก

เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: มีผู้ฟังสอบถามเข้ามาว่า หุ้นอสังหาฯ อย่าง LH (และ Origin) ราคาปรับตัวลงแรงมากเหมือนจะเจ๊ง ต้องรอดอกเบี้ยเป็นขาลงก่อนใช่หรือไม่ อาจารย์เห็นด้วยกับมุมมองนี้ และฟันธงในขณะนั้นว่าราคาหุ้น LH "ก็ยังลงได้อีก"
การเข้า-ออก Watchlist: ไม่แนะนำให้ยุ่งกับหุ้นอสังหาฯ ในช่วงที่ดอกเบี้ยยังเป็นขาขึ้น

EP183 (15 ก.ย. 2025): มองเห็นโอกาสเก็งกำไร 1 เด้ง จาก Bottom Cycle

เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: เมื่อราคาหุ้น LH ปรับตัวลงมาลึกมากจนหายไปเกินครึ่งทาง (จากจุดสูงสุด 9.90 บาท ไหลลงมาเหลือประมาณ 4 บาท) อาจารย์เริ่มมองเห็นโอกาสในการเก็งกำไรรอบสั้น-กลาง โดยประเมินว่าการเข้าซื้อในโซนนี้ สามารถคาดหวังอัพไซด์ให้ราคาเด้งกลับไปที่ระดับ 8 - 9.90 บาท (ระดับ 1 เด้ง) ได้ แต่อาจารย์ก็ย้ำชัดเจนว่าหุ้นตัวนี้จะฟื้นตัวได้ "แค่นั้น" และไม่สามารถเติบโตไปได้ไกลกว่านี้แล้ว
การเข้า-ออก Watchlist: จัดเป็นตัวเลือกสำรอง โดยระบุว่าหากในกรอบเวลา 2 ปีข้างหน้า "ไม่มีหุ้นตัวอื่นจะเล่นจริงๆ ก็โอเค" ที่จะนำมาเล่นรอบเด้ง

EP192 (~ธ.ค. 2025): ย้ำเตือนหนักว่าเป็น "กับดักเงินปันผล" และห้ามถือยาว

เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: อาจารย์นำเคส LH มาเป็นกรณีศึกษาเพื่อวิพากษ์วิจารณ์การที่ตลาดหลักทรัพย์ฯ จัดให้ LH อยู่ในดัชนี SET HD (หุ้นปันผลสูง) ว่าเป็นการใช้เกณฑ์พิจารณาที่หยาบเกินไป เพราะดูเพียงแค่อัตราผลตอบแทน (Dividend Yield) ที่ดูสูง แต่ในความเป็นจริงราคาหุ้นได้ปรับลดลงอย่างหนักถึง 60-70%
การประเมินปันผล: อาจารย์กางตัวเลขเม็ดเงินปันผลให้เห็นภาพชัดเจนว่า ปันผลของ LH ถดถอยลงอย่างหนัก จากที่เคยจ่ายปีละ 50-60 สตางค์ (ปี 63-66) ร่วงลงมาเหลือเพียง 32 สตางค์ในปี 67 ซึ่งแปลว่า "ปันผลลดลงไป 50%"
การเข้า-ออก Watchlist/Top Pick: ไม่จัดเป็นหุ้นปันผลในลิสต์ และย้ำบทเรียนที่เตือนนักลงทุนมาตลอด 5 ปีว่า "หุ้นอสังหาฯ เป็นหุ้นวัฏจักร จึงไม่ใช่หุ้นปันผลที่ดี" การถือยาวเพื่อหวังปันผลจะทำให้นักลงทุนบาดเจ็บหนักทั้งจากราคาหุ้นที่ร่วงลงและปันผลที่หดตัว

📈 บทวิเคราะห์รายค่าย / IAA Consensus (จาก settrade)

12 ค่าย · 🟢 ซื้อ/เก็งกำไร 3 · ⚪ ถือ 8 · 🔴 ขาย/ลด 1
🎯 ราคาเป้าหมายเฉลี่ย 3.97 บาท (สูง 4.5 / ต่ำ 3.2)
💰 กำไรสุทธิคาดเฉลี่ย 3,851 → 4,393 ลบ. → คาดโต +14% ปีหน้า

ค่าย	นักวิเคราะห์	คำแนะนำ	เป้า (บาท)	กำไรสุทธิคาด ปีนี้→ปีหน้า (ลบ.)	EPS นี้/หน้า	PE นี้/หน้า	อัปเดต
KS	Sorapong Jakteerungkul	🟢 Outperform	4.19	3947.57 → 5398.98	0.33/0.45	10.96/8.01	17/06/2569
TISCO	Nathavut Shivaruchiwong	⚪ ถือ	3.80	4669.67 → 5473.39	0.39/0.46	9.26/7.90	09/06/2569
YUANTA	Theethanat Jirasiriwat	🟢 เก็งกำไร	4.10	4277.00 → 4626.00	0.36/0.39	10.06/9.28	22/05/2569
CGSI	Pornthipa Rayabsangduan	⚪ ถือ	3.80	3217.76 → 3590.06	0.27/0.30	13.44/12.05	19/05/2569
PST	Totsawan Tammasuk	🟢 ซื้อ	4.50	4051.00 → 3829.00	0.34/0.32	10.65/11.31	19/05/2569
KSS	Samanun Polsomboonchok	⚪ ถือ/เป็นกลาง	3.70	4050.00 → 4785.00	0.34/0.40	10.65/9.05	19/05/2569
INVX	Termporn Tantivivat	⚪ ถือ/เป็นกลาง	3.90	3773.89 → 4653.74	0.32/0.39	11.46/9.30	18/05/2569
DBSV	Ratthakorn PRAYURAJATUPORN	⚪ ถือ	4.00	3259.00 → 3827.00	0.28/0.32	12.93/11.31	18/05/2569
ASPS	Nuanpun Noiruchchukorn	⚪ ถือ	4.26	3761.72 → 4585.87	0.31/0.38	11.50/9.43	18/05/2569
TRINITY	V-rin Mahadumrongkul	⚪ ถือ	4.20	4027.00 → 4147.00	0.33/0.34	10.97/10.65	18/05/2569
KGI	Vanida Geisler	⚪ ถือ/เป็นกลาง	4.00	4189.00 → 4130.00	0.35/0.35	10.34/10.34	12/05/2569
TNS	Rata Limsuthiwanpoom	🔴 ขาย	3.20	2985.25 → 3665.21	0.25/0.31	14.49/11.80	12/05/2569

ตัวเลขประมาณการในช่วง 90 วันย้อนหลัง (IAA Consensus ผ่าน settrade)

📝 เหตุผล/มุมมอง (VI — ปัจจัยพื้นฐาน 56-1)

notebook LH มีแต่ 56-1 (ยังไม่มีบทวิเคราะห์โบรกฉบับเต็ม) — bull/bear สกัดจากงบ; ราคาเป้าในตารางเป็น IAA Consensus

🟢 Bull case:

Recurring income โต: อสังหาเช่า (โรงแรม/ศูนย์การค้า/อพาร์ตเมนต์ US — Grande Centre Point, Terminal 21) 9,121 ลบ. = 32.4% ของรายได้ (อานิสงส์ท่องเที่ยว)
พอร์ตตลาดบนแข็ง: presales >50% จากบ้านเดี่ยว >10 ลบ. (กลุ่มยังมีกำลังซื้อ)
Holding company: ส่วนแบ่งกำไรจาก HMPRO/QH/LHFG/Q-CON 3,362 ลบ. สม่ำเสมอ

🔴 Bear case:

ขาย/โอนหดตัว: presales -19% (18,755 ลบ.), ยอดโอน -15% (16,100 ลบ.)
GPM อสังหาถูกกด: 27.91% → 24.94% (แข่งราคาบ้านเดี่ยวรุนแรง)

🚀 ตัวขับเคลื่อนกำไร: บ้านเดี่ยว 88.5% ของรายได้ขายอสังหา · ธุรกิจเช่า/บริการ (โรงแรม/มอลล์/US) · ส่วนแบ่งกำไรบริษัทร่วม

⚖️ เห็นตรง vs มองต่าง:

✅ ตลาดรับรู้แล้ว: อสังหาฝั่งขายอ่อนแอ (บ้านเดี่ยวแข่งหนัก + กำลังซื้อหด)
❌ Hidden value (VI): จริงๆ LH เป็น "Asset Play & Holding Co." — ค่าเช่า + กำไรขายเข้า REIT + ส่วนแบ่งบริษัทร่วม รวม >50% ของกำไร = เบาะรองรับวัฏจักรอสังหาขาลง (ตลาดอาจมองข้าม)

⚠️ ความเสี่ยงหลัก: สต๊อกบ้าน pre-built ขายไม่ออก (เงินจม) · ลูกค้ากู้ไม่ผ่าน (rejection rate สูง) · ด้อยค่าเงินลงทุน ตปท./REIT

💹 โครงสร้างรายได้ + margin (2024, รวม 28,151 ลบ.):

อสังหา 57.2% (บ้านเดี่ยว 50.6%) · ที่เหลือ = เช่า/บริการ + อื่นๆ

GPM อสังหา 24.94% (ลดจาก 27.91%); presales -19%, โอน -15%

กำไรพึ่ง recurring + ส่วนแบ่งบริษัทร่วม รวม >50% (เป็น cushion)

ที่มา: NotebookLM (lh_bk) — 56-1 FY2024