MAJOR.BK — Financial Report
📊 Key Stats
เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป (TH, th_tech)
Generated: 2026-06-16 21:00 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 14.6% | -1.1% | 1.6% | 2.5% |
| กำไรสุทธิ | — | -6.0% | -1.2% | 0.8% |
| สินทรัพย์รวม | -6.3% | -1.1% | 1.0% | 2.8% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | -5.7% | -3.0% | -0.9% | 2.6% |
| EPS | — | -4.4% | -0.2% | 0.5% |
| เงินปันผล/หุ้น | — | -14.2% | -7.5% | -4.6% |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 2,774 | 3,659 | 6,647 | 7,394 | 8,782 | 9,294 | 9,669 | 11,269 | 11,033 | 10,988 | 11,502 | 13,630 | 13,932 | 14,246 | 14,725 | 13,808 | 14,074 | 14,006 | 17,678 | 16,519 | 14,847 | 14,426 | 14,039 | 12,739 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 1,009 | 1,512 | 4,035 | 4,469 | 4,585 | 3,672 | 4,247 | 5,880 | 5,359 | 4,931 | 5,117 | 7,530 | 7,546 | 7,598 | 8,007 | 7,309 | 7,442 | 7,399 | 11,052 | 9,233 | 7,625 | 8,314 | 8,684 | 7,813 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 1,659 | 2,071 | 2,590 | 2,912 | 4,170 | 5,620 | 5,428 | 5,288 | 5,536 | 5,900 | 6,298 | 6,103 | 6,331 | 6,581 | 6,637 | 6,414 | 6,510 | 6,456 | 6,482 | 7,170 | 7,092 | 5,991 | 5,209 | 4,835 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 587 | 588 | 709 | 709 | 787 | 880 | 882 | 882 | 882 | 882 | 888 | 888 | 890 | 893 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 829 | 758 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 2,458 | 2,919 | 4,763 | 5,246 | 6,617 | 5,552 | 5,702 | 6,149 | 6,886 | 7,172 | 8,062 | 8,852 | 8,701 | 8,980 | 9,225 | 10,072 | 10,822 | 3,936 | 3,365 | 6,749 | 8,734 | 7,984 | 7,787 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | 18.8% | 63.2% | 10.2% | 26.1% | -16.1% | 2.7% | 7.8% | 12.0% | 4.2% | 12.4% | 9.8% | -1.7% | 3.2% | 2.7% | 9.2% | 7.4% | -63.6% | -14.5% | 100.6% | 29.4% | -8.6% | -2.5% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 119 | 112 | 210 | 136 | 810 | 224 | 141 | 128 | 146 | 185 | 351 | 223 | 113 | 230 | 291 | 113 | 118 | 171 | 356 | 361 | 183 | 217 | 156 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 423 | -479 | 535 | 695 | 1,227 | 626 | 334 | 762 | 782 | 811 | 1,052 | 1,086 | 1,171 | 1,188 | 1,193 | 1,284 | 1,170 | -528 | 1,581 | 252 | 1,042 | 744 | 631 | — |
| EPS (บาท) | — | 1.37 | -0.76 | 0.74 | 0.93 | 1.41 | 0.71 | 0.39 | 0.91 | 0.90 | 0.93 | 1.19 | 1.22 | 1.30 | 1.32 | 1.33 | 1.43 | 1.31 | -0.59 | 1.77 | 0.27 | 1.18 | 0.92 | 0.84 | — |
| EPS Growth | — | — | -155.5% | 197.4% | 25.7% | 51.6% | -49.6% | -45.1% | 132.8% | -0.9% | 3.1% | 27.7% | 2.7% | 6.8% | 1.8% | 0.5% | 7.5% | -8.4% | -144.7% | 401.4% | -84.5% | 331.8% | -22.4% | -8.8% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 13.47 | 15.83 | 14.25 | 12.39 | 15.69 | 16.97 | 11.26 | 7.14 | 11.47 | 14.27 | 18.14 | 20.42 | 20.64 | 31.54 | 30.12 | 31.71 | 26.63 | 26.56 | 16.71 | 21.00 | 19.76 | 15.58 | 14.11 | 8.43 | 7.32 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 2.00 | 0.40 | 0.53 | 0.05 | 0.55 | 0.66 | 1.69 | 0.56 | 0.31 | 0.76 | 0.78 | 1.01 | 0.74 | 0.94 | 1.05 | 1.31 | 1.62 | 1.42 | 0.91 | 1.60 | 1.74 | 0.28 | 0.72 | 0.25 | 0.28 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 2.5% | 3.7% | 0.4% | 3.5% | 3.9% | 15.1% | 7.9% | 2.7% | 5.3% | 4.3% | 5.0% | 3.6% | 3.0% | 3.5% | 4.1% | 6.1% | 5.3% | 5.5% | — | 8.8% | 1.8% | 5.1% | 2.9% | 3.8% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||||||||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 42.3% | 42.2% | 42.0% | 46.0% | 40.2% | 39.9% | 31.4% | 35.3% | 36.2% | 34.5% | 41.3% | 36.3% | 35.8% | 37.7% | 34.4% | 33.0% | 33.6% | 21.7% | 20.6% | 15.9% | 31.1% | 32.3% | 36.1% | 33.6% |
| Q2 | 45.5% | 42.9% | 37.2% | 36.2% | 36.8% | 55.5% | 34.9% | 28.5% | 35.0% | 36.3% | 35.5% | 39.3% | 39.5% | 38.7% | 40.7% | 38.4% | 36.9% | 37.1% | -63.2% | -9.9% | 33.5% | 34.3% | 37.0% | 33.6% | — |
| Q3 | 44.3% | 42.1% | 38.9% | 40.8% | 36.7% | 36.8% | 34.4% | 31.0% | 36.7% | 35.0% | 34.4% | 36.1% | 40.0% | 34.5% | 37.7% | 35.5% | 32.0% | 32.5% | 20.9% | 87.9% | 35.6% | 30.9% | 36.9% | 36.9% | — |
| Q4 | 43.4% | 43.9% | 33.7% | 34.8% | 35.8% | 31.7% | 35.4% | 33.7% | 36.3% | 36.0% | 32.9% | 33.9% | 36.1% | 34.9% | 34.2% | 32.0% | 38.1% | 37.1% | 32.7% | 174.7% | 36.1% | 40.0% | 39.7% | 40.7% | — |
| ทั้งปี | — | 42.8% | 37.4% | 38.3% | 38.5% | 42.8% | 36.1% | 31.3% | 35.9% | 35.9% | 34.3% | 37.8% | 38.2% | 36.2% | 37.9% | 35.4% | 35.5% | 35.3% | 19.6% | 15.1% | 31.7% | 34.9% | 36.8% | 37.1% | — |
| Selling Expense (%) | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.3% | 6.4% | 6.1% | 5.7% | 6.9% | 5.6% | 5.3% | 6.2% | 6.0% | 5.4% | 7.8% | 6.9% | 5.3% | 7.0% | 7.2% | 7.5% | 6.1% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 5.9% | 7.0% | 5.1% | 7.0% | 5.0% | 4.3% | 5.3% | 5.1% | 4.1% | 4.5% | 4.1% | 16.4% | 10.1% | 5.6% | 5.4% | 6.1% | 6.2% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 5.5% | 5.3% | 6.7% | 5.8% | 6.5% | 6.4% | 6.4% | 6.9% | 7.1% | 6.0% | 5.3% | 7.9% | 0.9% | 6.4% | 7.7% | 7.4% | 6.5% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.2% | 5.9% | 8.4% | 6.3% | 9.6% | 8.0% | 5.8% | 7.5% | 5.8% | 6.5% | 5.5% | 7.4% | -7.4% | 6.7% | 6.2% | 6.9% | 5.9% | — |
| ทั้งปี | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 4.9% | 6.3% | 6.5% | 6.3% | 6.5% | 6.2% | 5.8% | 6.1% | 5.7% | 5.7% | 5.0% | 8.3% | 7.7% | 6.1% | 6.4% | 6.9% | 6.5% | — |
| Admin Expense (%) | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 16.7% | 15.8% | 15.9% | 16.0% | 18.7% | 18.6% | 20.1% | 18.9% | 19.6% | 19.3% | 35.9% | 31.3% | 20.1% | 17.3% | 20.2% | 25.7% | 21.7% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 16.0% | 15.1% | 12.9% | 15.4% | 13.7% | 14.9% | 13.8% | 15.8% | 15.8% | 14.2% | 14.6% | 124.5% | 52.8% | 18.8% | 17.0% | 19.9% | 18.5% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 19.3% | 14.3% | 13.9% | 15.6% | 16.8% | 17.7% | 16.7% | 20.0% | 18.4% | 19.7% | 19.1% | 30.8% | 20.3% | 19.5% | 21.4% | 24.2% | 21.2% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 14.2% | 23.9% | 21.2% | 19.7% | 17.0% | 17.5% | 18.8% | 28.0% | 26.9% | 22.0% | 19.2% | 34.0% | -22.1% | 20.2% | 19.3% | 22.0% | 20.8% | — |
| ทั้งปี | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 12.8% | 17.4% | 15.5% | 16.7% | 15.7% | 17.0% | 16.7% | 20.5% | 19.5% | 18.7% | 17.9% | 40.0% | 47.4% | 19.6% | 18.8% | 21.5% | 21.2% | — |
| SG&A (%) | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 18.3% | 18.8% | 20.9% | 25.7% | 18.9% | 22.8% | 27.7% | 24.0% | 22.2% | 22.0% | 21.6% | 25.6% | 24.3% | 25.4% | 25.1% | 25.6% | 24.7% | 43.7% | 38.3% | 25.4% | 24.3% | 27.4% | 33.3% | 27.8% |
| Q2 | 22.6% | 17.2% | 16.3% | 20.1% | 18.1% | 18.9% | 22.0% | 21.9% | 22.1% | 17.9% | 22.4% | 18.7% | 19.2% | 19.1% | 20.9% | 19.9% | 18.7% | 18.8% | 140.9% | 62.9% | 24.4% | 22.3% | 26.0% | 24.8% | — |
| Q3 | 19.9% | 17.6% | 25.4% | 20.8% | 20.4% | 20.7% | 20.6% | 24.8% | 19.6% | 20.5% | 21.4% | 23.3% | 24.0% | 23.1% | 27.0% | 25.5% | 25.6% | 24.4% | 38.7% | 21.2% | 25.9% | 29.1% | 31.7% | 27.7% | — |
| Q4 | 20.2% | 17.9% | 22.8% | 20.6% | 22.6% | 27.4% | 23.7% | 21.4% | 29.8% | 29.6% | 26.0% | 26.6% | 25.5% | 24.6% | 35.5% | 32.7% | 28.4% | 24.7% | 41.4% | -29.5% | 26.8% | 25.6% | 28.9% | 26.7% | — |
| ทั้งปี | — | 17.8% | 21.2% | 20.6% | 21.5% | 21.0% | 22.3% | 23.7% | 23.8% | 22.1% | 23.0% | 22.2% | 23.2% | 22.5% | 26.6% | 25.2% | 24.4% | 22.9% | 48.3% | 55.1% | 25.7% | 25.2% | 28.4% | 27.7% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 16.4% | 18.2% | 12.2% | 12.9% | 12.3% | 22.7% | 1.0% | 9.3% | 12.9% | 13.4% | 16.2% | 8.0% | 11.1% | 11.1% | 12.1% | 14.3% | 8.5% | -19.0% | -12.7% | 2.0% | 4.3% | 8.0% | 2.3% | 4.6% |
| Q2 | 17.0% | 16.7% | 18.4% | 10.7% | 16.8% | 33.7% | 11.4% | 0.9% | 10.5% | 14.4% | 12.0% | 17.0% | 16.7% | 18.2% | 19.3% | 19.8% | 17.6% | 15.8% | -178.2% | -42.0% | 7.3% | 22.8% | 11.2% | 6.3% | — |
| Q3 | 17.8% | 17.0% | -112.9% | 12.7% | 13.9% | 11.3% | 9.0% | 10.3% | 12.6% | 11.4% | 11.0% | 11.2% | 13.0% | 15.5% | 15.4% | 13.1% | 9.9% | 7.8% | -13.2% | 53.4% | 1.1% | 5.8% | 2.9% | 6.3% | — |
| Q4 | 16.6% | 18.5% | 4.2% | 9.6% | 9.0% | 9.2% | 3.0% | 10.1% | 17.1% | 5.5% | 9.0% | 6.0% | 9.5% | 6.9% | 4.3% | 3.8% | 8.7% | 9.7% | 23.7% | -6.7% | 3.9% | 11.2% | 13.2% | 14.8% | — |
| ทั้งปี | — | 17.2% | -16.4% | 11.2% | 13.3% | 18.5% | 11.3% | 5.9% | 12.4% | 11.4% | 11.3% | 13.0% | 12.3% | 13.5% | 13.2% | 12.9% | 12.7% | 10.8% | -13.4% | 47.0% | 3.7% | 11.9% | 9.3% | 8.1% | — |
| ROA | — | 11.6% | -7.2% | 7.2% | 7.9% | 13.2% | 6.5% | 3.0% | 6.9% | 7.1% | 7.1% | 7.7% | 7.8% | 8.2% | 8.1% | 8.6% | 9.1% | 8.4% | -3.0% | 9.6% | 1.7% | 7.2% | 5.3% | 5.0% | — |
| ROIC | 20.6% | 18.4% | -8.3% | 11.1% | 12.0% | 17.6% | 9.5% | 5.1% | 10.1% | 10.6% | 9.7% | 10.7% | 11.4% | 12.3% | 11.6% | 12.1% | 13.5% | 12.4% | -3.1% | 22.1% | 5.2% | 15.9% | 12.2% | 11.7% | — |
| ROE | — | 20.4% | -18.5% | 18.4% | 16.7% | 21.8% | 11.5% | 6.3% | 13.8% | 13.2% | 12.9% | 17.2% | 17.2% | 17.8% | 17.9% | 18.6% | 19.7% | 18.1% | -8.1% | 22.1% | 3.6% | 17.4% | 14.3% | 13.1% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||||||||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.58 | 0.35 | 0.40 | 0.42 | 0.61 | 0.87 | 0.76 | 0.65 | 0.77 | 0.57 | 0.66 | 0.49 | 0.52 | 0.37 | 0.37 | 0.57 | 0.48 | 0.48 | 0.51 | 1.21 | 1.66 | 0.94 | 0.93 | 0.74 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.57 | 0.34 | 0.37 | 0.38 | 0.56 | 0.81 | 0.71 | 0.58 | 0.71 | 0.52 | 0.62 | 0.45 | 0.49 | 0.34 | 0.35 | 0.54 | 0.45 | 0.46 | 0.46 | 1.16 | 1.58 | 0.89 | 0.89 | 0.67 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||||||||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.04 | 0.21 | 1.03 | 0.95 | 0.73 | 0.34 | 0.42 | 0.71 | 0.64 | 0.51 | 0.45 | 0.79 | 0.72 | 0.65 | 0.75 | 0.72 | 0.60 | 0.62 | 0.79 | 0.13 | 0.27 | 0.33 | 0.57 | 0.56 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | 1.01 | -5.57 | 5.17 | 4.37 | 1.55 | 3.63 | 11.21 | 4.65 | 3.82 | 3.48 | 4.58 | 4.20 | 3.68 | 4.18 | 3.89 | 3.04 | 3.43 | -9.75 | 0.60 | 7.56 | 1.91 | 3.96 | 4.27 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||||||||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | 13 วัน | 30 วัน | 31 วัน | 45 วัน | 54 วัน | 78 วัน | 70 วัน | 52 วัน | 52 วัน | 63 วัน | 57 วัน | 51 วัน | 51 วัน | 48 วัน | 46 วัน | 40 วัน | 36 วัน | 74 วัน | 51 วัน | 24 วัน | 24 วัน | 29 วัน | 27 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | 2 วัน | 8 วัน | 10 วัน | 14 วัน | 14 วัน | 14 วัน | 17 วัน | 17 วัน | 12 วัน | 11 วัน | 11 วัน | 11 วัน | 11 วัน | 9 วัน | 7 วัน | 8 วัน | 7 วัน | 21 วัน | 31 วัน | 18 วัน | 14 วัน | 13 วัน | 13 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | 63 วัน | 61 วัน | 61 วัน | 65 วัน | 51 วัน | 64 วัน | 64 วัน | 57 วัน | 76 วัน | 86 วัน | 98 วัน | 121 วัน | 99 วัน | 69 วัน | 59 วัน | 70 วัน | 72 วัน | 151 วัน | 181 วัน | 115 วัน | 109 วัน | 127 วัน | 114 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | -48 วัน | -23 วัน | -20 วัน | -7 วัน | 17 วัน | 28 วัน | 23 วัน | 13 วัน | -12 วัน | -12 วัน | -29 วัน | -59 วัน | -37 วัน | -12 วัน | -6 วัน | -22 วัน | -30 วัน | -55 วัน | -99 วัน | -73 วัน | -71 วัน | -84 วัน | -73 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||||||||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 117,400,000 | 587,710,000 | 709,322,633 | 709,322,633 | 787,185,105 | 879,932,619 | 881,897,219 | 881,897,219 | 881,897,219 | 881,897,219 | 887,576,343 | 887,576,343 | 889,740,672 | 892,430,323 | 894,484,019 | 894,667,502 | 894,667,502 | 894,667,502 | 894,667,502 | 894,667,502 | 894,667,502 | 894,667,502 | 829,137,102 | 757,918,302 | 757,918,302 |
| Common Shares Adjusted (M) | 117.40 | 587.71 | 709.32 | 709.32 | 787.19 | 879.93 | 881.90 | 881.90 | 881.90 | 881.90 | 887.58 | 887.58 | 889.74 | 892.43 | 894.48 | 894.67 | 894.67 | 894.67 | 894.67 | 894.67 | 894.67 | 894.67 | 829.14 | 757.92 | 757.92 |
| Book Value / Share (บาท) | 14.13 | 3.52 | 3.65 | 4.11 | 5.30 | 6.39 | 6.16 | 6.00 | 6.28 | 6.69 | 7.10 | 6.88 | 7.12 | 7.37 | 7.42 | 7.17 | 7.28 | 7.22 | 7.25 | 8.01 | 7.93 | 6.70 | 6.28 | 6.38 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.72 | -0.68 | 0.75 | 0.88 | 1.39 | 0.71 | 0.38 | 0.86 | 0.89 | 0.91 | 1.18 | 1.22 | 1.31 | 1.33 | 1.33 | 1.43 | 1.31 | -0.59 | 1.77 | 0.28 | 1.16 | 0.90 | 0.83 | — |
| EPS Growth | — | — | -194.0% | 211.6% | 17.1% | 57.9% | -49.1% | -46.7% | 128.3% | 2.6% | 3.1% | 29.6% | 3.0% | 7.5% | 1.2% | 0.4% | 7.6% | -8.8% | -145.1% | 399.8% | -84.1% | 313.1% | -22.9% | -7.2% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | 2.00 | 0.60 | 0.05 | 0.64 | 0.78 | 1.05 | 0.64 | 0.35 | 0.80 | 0.82 | 0.87 | 1.00 | 1.05 | 1.15 | 1.20 | 1.25 | 1.35 | 1.00 | — | 1.60 | 0.25 | 0.65 | 0.20 | 0.25 | — |
| Dividend Yield | — | 2.5% | 3.7% | 0.4% | 3.5% | 3.9% | 15.0% | 7.9% | 2.7% | 5.3% | 4.3% | 5.0% | 3.6% | 3.0% | 3.5% | 4.1% | 6.1% | 5.3% | 5.5% | — | 8.8% | 1.8% | 5.1% | 2.9% | 3.8% |
| Dividend Payout Ratio | — | 55.0% | -78.9% | 6.2% | 62.5% | 47.0% | 238.6% | 148.3% | 35.7% | 85.8% | 85.2% | 85.5% | 60.7% | 71.4% | 79.4% | 98.4% | 112.7% | 108.7% | -154.7% | 90.5% | 616.1% | 24.1% | 80.3% | 29.6% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 1,581 | 9,303 | 10,108 | 8,789 | 12,351 | 14,932 | 9,930 | 6,297 | 10,115 | 12,585 | 16,101 | 18,124 | 18,364 | 28,147 | 26,942 | 28,370 | 23,825 | 23,762 | 14,950 | 18,788 | 17,679 | 13,939 | 11,699 | 6,389 | 5,548 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 0.95 | 4.49 | 3.90 | 3.02 | 2.96 | 2.66 | 1.83 | 1.19 | 1.83 | 2.13 | 2.56 | 2.97 | 2.90 | 4.28 | 4.06 | 4.42 | 3.66 | 3.68 | 2.31 | 2.62 | 2.49 | 2.33 | 2.25 | 1.32 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 22.01 | -21.08 | 16.43 | 17.77 | 12.17 | 15.85 | 18.87 | 13.28 | 16.10 | 19.85 | 17.23 | 16.91 | 24.04 | 22.67 | 23.77 | 18.56 | 20.31 | -28.34 | 11.88 | 70.09 | 13.38 | 15.72 | 10.12 | — |
| EV / EBITDA | 1.97 | 7.63 | 5.66 | 4.15 | 4.67 | 5.13 | 3.78 | 2.80 | 3.31 | 4.13 | 4.71 | 5.50 | 4.84 | 6.84 | 6.94 | 6.50 | 5.56 | 5.30 | 6.99 | 3.41 | 4.83 | 3.47 | 3.47 | 2.13 | 13.20 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 16.30 | 21.10 | 17.50 | 14.00 | 17.90 | 20.10 | 19.00 | 9.15 | 15.00 | 16.70 | 21.70 | 24.90 | 29.00 | 44.00 | 36.25 | 36.50 | 30.50 | 30.75 | 25.75 | 26.25 | 22.40 | 19.20 | 16.00 | 14.80 | 8.30 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 11.00 | 12.10 | 11.60 | 10.80 | 13.00 | 12.90 | 4.88 | 5.65 | 8.10 | 10.30 | 14.20 | 14.70 | 15.30 | 26.00 | 23.70 | 27.75 | 20.20 | 20.20 | 11.20 | 16.50 | 16.30 | 12.80 | 11.70 | 6.25 | 6.45 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 13.47 | 15.83 | 14.25 | 12.39 | 15.69 | 16.97 | 11.26 | 7.14 | 11.47 | 14.27 | 18.14 | 20.42 | 20.64 | 31.54 | 30.12 | 31.71 | 26.63 | 26.56 | 16.71 | 21.00 | 19.76 | 15.58 | 14.11 | 8.43 | 7.32 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2002-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||||||||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 75 | 135 | 237 | 613 | 309 | 177 | 353 | 338 | 411 | 848 | 601 | 311 | 472 | 618 | 632 | 607 | 809 | 809 | 1,790 | 1,061 | 848 | 916 | 466 | 249 |
| Q2 | 45 | 158 | 52 | 221 | 486 | 399 | 210 | 205 | 239 | 799 | 396 | 324 | 541 | 631 | 464 | 671 | 648 | 873 | 1,683 | 1,125 | 1,103 | 1,390 | 766 | 387 | — |
| Q3 | 67 | 174 | 253 | 207 | 376 | 235 | 158 | 281 | 184 | 601 | 291 | 131 | 362 | 402 | 551 | 805 | 603 | 515 | 1,453 | 2,278 | 885 | 599 | 426 | 353 | — |
| สิ้นปี | 108 | 116 | 307 | 323 | 437 | 216 | 241 | 532 | 202 | 461 | 481 | 496 | 577 | 312 | 531 | 573 | 596 | 962 | 1,557 | 2,014 | 1,167 | 812 | 578 | 410 | — |
| %Common Size | 3.9% | 3.2% | 4.6% | 4.4% | 5.0% | 2.3% | 2.5% | 4.7% | 1.8% | 4.2% | 4.2% | 3.6% | 4.1% | 2.2% | 3.6% | 4.2% | 4.2% | 6.9% | 8.8% | 12.2% | 7.9% | 5.6% | 4.1% | 3.2% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 95 | 100 | 111 | 2 | 0 | 447 | 171 | 0 | 49 | 52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,447 | 2,260 | 1,927 | 1,535 | 864 |
| Q2 | 276 | 70 | 0 | 101 | 1 | 750 | 99 | 0 | 200 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,068 | 2,272 | 2,039 | 1,058 | — |
| Q3 | 191 | 0 | 71 | 1 | 0 | 203 | 0 | 202 | 0 | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,396 | 1,991 | 2,582 | 2,094 | 1,179 | — |
| สิ้นปี | 45 | 0 | 1 | 1 | 0 | 303 | 170 | 0 | 49 | 51 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,388 | 2,578 | 1,912 | 1,605 | 898 | — |
| %Common Size | 1.6% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 3.3% | 1.8% | 0.0% | 0.4% | 0.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 20.5% | 17.4% | 13.3% | 11.4% | 7.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 67 | 106 | 415 | 613 | 909 | 906 | 1,053 | 835 | 701 | 1,048 | 1,351 | 1,090 | 1,086 | 1,267 | 1,242 | 1,151 | 847 | 936 | 646 | 371 | 479 | 555 | 660 | 449 |
| Q2 | 59 | 73 | 96 | 388 | 611 | 985 | 1,066 | 1,426 | 770 | 771 | 1,091 | 1,282 | 1,223 | 1,179 | 1,127 | 1,095 | 1,003 | 973 | 592 | 380 | 449 | 503 | 502 | 671 | — |
| Q3 | 54 | 68 | 305 | 464 | 722 | 1,063 | 1,123 | 823 | 768 | 757 | 1,216 | 1,155 | 1,385 | 1,215 | 1,101 | 1,227 | 894 | 1,006 | 579 | 282 | 574 | 600 | 568 | 630 | — |
| สิ้นปี | 80 | 100 | 377 | 433 | 856 | 1,100 | 1,266 | 915 | 853 | 1,090 | 1,376 | 1,159 | 1,307 | 1,130 | 1,215 | 1,100 | 1,102 | 1,007 | 592 | 356 | 532 | 622 | 668 | 486 | — |
| %Common Size | 2.9% | 2.7% | 5.7% | 5.9% | 9.7% | 11.8% | 13.1% | 8.1% | 7.7% | 9.9% | 12.0% | 8.5% | 9.4% | 7.9% | 8.2% | 8.0% | 7.8% | 7.2% | 3.3% | 2.2% | 3.6% | 4.3% | 4.8% | 3.8% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 8 | 10 | 85 | 93 | 144 | 129 | 158 | 141 | 136 | 149 | 121 | 159 | 180 | 166 | 86 | 120 | 131 | 251 | 217 | 210 | 200 | 213 | 165 | 225 |
| Q2 | 6 | 12 | 17 | 108 | 144 | 140 | 132 | 137 | 146 | 141 | 152 | 143 | 154 | 165 | 169 | 108 | 126 | 147 | 186 | 251 | 250 | 186 | 202 | 203 | — |
| Q3 | 6 | 9 | 63 | 92 | 146 | 141 | 144 | 137 | 140 | 147 | 145 | 165 | 166 | 141 | 123 | 115 | 112 | 115 | 189 | 230 | 232 | 205 | 178 | 210 | — |
| สิ้นปี | 8 | 10 | 71 | 92 | 147 | 134 | 132 | 235 | 135 | 154 | 132 | 175 | 154 | 183 | 98 | 141 | 129 | 121 | 250 | 237 | 220 | 211 | 148 | 206 | — |
| %Common Size | 0.3% | 0.3% | 1.1% | 1.2% | 1.7% | 1.4% | 1.4% | 2.1% | 1.2% | 1.4% | 1.1% | 1.3% | 1.1% | 1.3% | 0.7% | 1.0% | 0.9% | 0.9% | 1.4% | 1.4% | 1.5% | 1.5% | 1.1% | 1.6% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 327 | 431 | 1,089 | 1,585 | 1,912 | 2,108 | 2,055 | 1,789 | 1,626 | 2,371 | 2,324 | 1,894 | 2,165 | 2,407 | 2,436 | 2,446 | 2,202 | 2,145 | 2,785 | 5,250 | 3,934 | 3,804 | 3,030 | 1,988 |
| Q2 | 479 | 396 | 293 | 1,115 | 1,569 | 2,769 | 1,808 | 2,128 | 1,654 | 2,146 | 1,960 | 2,051 | 2,338 | 2,411 | 2,235 | 2,391 | 2,370 | 2,391 | 2,622 | 1,920 | 4,044 | 4,500 | 3,669 | 2,532 | — |
| Q3 | 401 | 329 | 912 | 1,059 | 1,646 | 2,113 | 1,731 | 1,916 | 1,470 | 2,086 | 1,978 | 1,815 | 2,275 | 2,188 | 2,303 | 2,634 | 2,233 | 1,963 | 2,372 | 7,363 | 3,853 | 4,164 | 3,445 | 2,603 | — |
| สิ้นปี | 334 | 316 | 1,001 | 1,105 | 1,889 | 2,156 | 2,100 | 2,414 | 1,556 | 1,992 | 2,302 | 2,137 | 2,382 | 2,030 | 2,350 | 2,263 | 2,249 | 2,420 | 2,563 | 6,160 | 4,659 | 3,742 | 3,176 | 2,197 | — |
| %Common Size | 12.1% | 8.6% | 15.1% | 14.9% | 21.5% | 23.2% | 21.7% | 21.4% | 14.1% | 18.1% | 20.0% | 15.7% | 17.1% | 14.2% | 16.0% | 16.4% | 16.0% | 17.3% | 14.5% | 37.3% | 31.4% | 25.9% | 22.6% | 17.2% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 2,182 | 2,566 | 4,295 | 4,761 | 5,150 | 4,713 | 4,997 | 5,583 | 5,347 | 5,769 | 5,469 | 6,665 | 7,188 | 7,386 | 8,036 | 7,728 | 7,648 | 5,824 | 5,074 | 4,577 | 4,426 | 4,473 | 4,304 | 4,030 |
| Q2 | 1,820 | 2,310 | 2,584 | 4,315 | 4,786 | 4,627 | 4,701 | 5,049 | 5,523 | 5,259 | 5,813 | 6,144 | 7,035 | 7,430 | 7,891 | 7,960 | 7,769 | 7,466 | 5,576 | 4,890 | 4,470 | 4,399 | 4,427 | 4,277 | — |
| Q3 | 1,916 | 2,313 | 4,228 | 4,396 | 4,827 | 4,691 | 4,760 | 5,304 | 5,486 | 5,712 | 5,824 | 6,260 | 6,615 | 7,719 | 7,945 | 7,822 | 7,703 | 7,308 | 5,399 | 4,722 | 4,394 | 4,447 | 4,365 | 4,213 | — |
| สิ้นปี | 2,207 | 2,447 | 4,245 | 4,589 | 4,956 | 4,759 | 4,933 | 5,709 | 5,406 | 5,181 | 5,853 | 6,696 | 6,730 | 7,898 | 8,201 | 7,817 | 7,821 | 7,168 | 5,161 | 4,719 | 4,476 | 4,463 | 4,361 | 4,111 | — |
| %Common Size | 79.6% | 66.9% | 63.9% | 62.1% | 56.4% | 51.2% | 51.0% | 50.7% | 49.0% | 47.2% | 50.9% | 49.1% | 48.3% | 55.4% | 55.7% | 56.6% | 55.6% | 51.2% | 29.2% | 28.6% | 30.1% | 30.9% | 31.1% | 32.3% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 64 | 401 | 537 | 1,081 | 1,019 | 242 | 974 | 455 | 398 | 384 | 376 | 327 | 184 | 144 | 109 | 102 | 126 | 167 | 163 | 168 | 196 | 188 | 174 | 155 |
| Q2 | 111 | 110 | 232 | 883 | 1,075 | 1,145 | 238 | 336 | 416 | 384 | 375 | 373 | 233 | 206 | 123 | 117 | 108 | 110 | 168 | 141 | 168 | 161 | 185 | 178 | — |
| Q3 | 111 | 110 | 511 | 861 | 1,040 | 463 | 207 | 435 | 392 | 397 | 349 | 342 | 224 | 151 | 115 | 113 | 109 | 106 | 153 | 178 | 165 | 205 | 192 | 174 | — |
| สิ้นปี | 110 | 65 | 559 | 1,092 | 1,129 | 392 | 913 | 501 | 418 | 425 | 367 | 369 | 209 | 132 | 121 | 100 | 122 | 137 | 150 | 175 | 173 | 200 | 196 | 148 | — |
| %Common Size | 4.0% | 1.8% | 8.4% | 14.8% | 12.9% | 4.2% | 9.4% | 4.4% | 3.8% | 3.9% | 3.2% | 2.7% | 1.5% | 0.9% | 0.8% | 0.7% | 0.9% | 1.0% | 0.8% | 1.1% | 1.2% | 1.4% | 1.4% | 1.2% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 2,415 | 3,615 | 5,655 | 6,503 | 7,049 | 7,231 | 7,687 | 9,011 | 9,030 | 9,012 | 9,335 | 11,183 | 11,466 | 12,112 | 12,139 | 11,297 | 11,690 | 15,221 | 15,189 | 10,585 | 10,191 | 10,813 | 10,807 | 10,395 |
| Q2 | 2,078 | 2,596 | 3,555 | 5,764 | 6,626 | 6,974 | 7,253 | 7,686 | 8,884 | 9,005 | 9,094 | 10,311 | 11,301 | 11,579 | 12,294 | 11,958 | 11,567 | 11,578 | 14,993 | 15,238 | 10,433 | 10,009 | 10,735 | 10,873 | — |
| Q3 | 2,107 | 3,030 | 5,595 | 5,829 | 6,799 | 7,045 | 7,299 | 8,465 | 8,840 | 8,955 | 9,216 | 10,783 | 11,341 | 12,037 | 12,324 | 11,522 | 11,617 | 11,584 | 14,896 | 10,473 | 10,293 | 10,307 | 10,574 | 10,568 | — |
| สิ้นปี | 2,440 | 3,343 | 5,647 | 6,289 | 6,893 | 7,138 | 7,569 | 8,856 | 9,477 | 8,995 | 9,200 | 11,493 | 11,551 | 12,216 | 12,375 | 11,545 | 11,825 | 11,586 | 15,115 | 10,360 | 10,188 | 10,684 | 10,863 | 10,542 | — |
| %Common Size | 87.9% | 91.4% | 84.9% | 85.1% | 78.5% | 76.8% | 78.3% | 78.6% | 85.9% | 81.9% | 80.0% | 84.3% | 82.9% | 85.8% | 84.0% | 83.6% | 84.0% | 82.7% | 85.5% | 62.7% | 68.6% | 74.1% | 77.4% | 82.8% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 2,742 | 4,046 | 6,743 | 8,087 | 8,961 | 9,339 | 9,742 | 10,800 | 10,655 | 11,383 | 11,659 | 13,077 | 13,632 | 14,519 | 14,576 | 13,743 | 13,892 | 17,366 | 17,974 | 15,835 | 14,125 | 14,617 | 13,837 | 12,383 |
| Q2 | 2,557 | 2,993 | 3,848 | 6,878 | 8,195 | 9,743 | 9,061 | 9,814 | 10,538 | 11,151 | 11,053 | 12,362 | 13,639 | 13,990 | 14,529 | 14,349 | 13,937 | 13,969 | 17,615 | 17,158 | 14,477 | 14,509 | 14,404 | 13,405 | — |
| Q3 | 2,508 | 3,359 | 6,507 | 6,888 | 8,445 | 9,158 | 9,030 | 10,380 | 10,310 | 11,041 | 11,194 | 12,598 | 13,616 | 14,224 | 14,626 | 14,156 | 13,850 | 13,547 | 17,268 | 17,835 | 14,146 | 14,471 | 14,019 | 13,171 | — |
| สิ้นปี | 2,774 | 3,659 | 6,647 | 7,394 | 8,782 | 9,294 | 9,669 | 11,269 | 11,033 | 10,988 | 11,502 | 13,630 | 13,932 | 14,246 | 14,725 | 13,808 | 14,074 | 14,006 | 17,678 | 16,519 | 14,847 | 14,426 | 14,039 | 12,739 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||||||||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 228 | 178 | 279 | 342 | 660 | 564 | 644 | 504 | 569 | 858 | 1,468 | 1,665 | 926 | 1,906 | 883 | 1,004 | 1,240 | 1,489 | 1,405 | 1,353 | 1,205 | 1,659 | 1,244 | 1,258 |
| Q2 | 226 | 190 | 232 | 407 | 611 | 549 | 658 | 777 | 541 | 774 | 994 | 1,878 | 1,288 | 1,166 | 1,348 | 1,187 | 1,346 | 1,267 | 1,434 | 946 | 1,365 | 1,443 | 1,480 | 1,537 | — |
| Q3 | 178 | 184 | 335 | 322 | 619 | 499 | 598 | 488 | 587 | 623 | 951 | 1,399 | 1,776 | 1,129 | 894 | 1,055 | 961 | 1,038 | 1,254 | 1,386 | 1,245 | 1,335 | 1,203 | 1,392 | — |
| สิ้นปี | 242 | 245 | 365 | 614 | 536 | 517 | 721 | 652 | 576 | 1,261 | 953 | 1,736 | 1,899 | 1,106 | 1,001 | 929 | 1,552 | 1,221 | 1,395 | 1,443 | 1,463 | 1,917 | 1,586 | 1,467 | — |
| %Common Size | 8.7% | 6.7% | 5.5% | 8.3% | 6.1% | 5.6% | 7.5% | 5.8% | 5.2% | 11.5% | 8.3% | 12.7% | 13.6% | 7.8% | 6.8% | 6.7% | 11.0% | 8.7% | 7.9% | 8.7% | 9.9% | 13.3% | 11.3% | 11.5% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 695 | 1,305 | 2,577 | 2,744 | 2,330 | 2,311 | 3,064 | 3,215 | 1,919 | 3,650 | 3,504 | 3,908 | 4,103 | 4,901 | 5,201 | 3,880 | 4,409 | 5,045 | 5,638 | 4,357 | 2,543 | 4,054 | 3,379 | 2,963 |
| Q2 | 468 | 858 | 1,269 | 2,497 | 2,804 | 2,631 | 2,415 | 2,338 | 2,264 | 2,061 | 4,219 | 2,937 | 4,268 | 5,272 | 4,818 | 5,251 | 4,231 | 4,685 | 5,425 | 5,143 | 3,675 | 2,791 | 3,799 | 3,339 | — |
| Q3 | 411 | 940 | 2,293 | 2,394 | 2,980 | 2,394 | 2,456 | 2,754 | 1,893 | 2,113 | 3,420 | 3,378 | 4,376 | 5,555 | 6,215 | 4,636 | 4,658 | 4,715 | 4,374 | 5,549 | 2,557 | 3,005 | 3,002 | 3,220 | — |
| สิ้นปี | 572 | 890 | 2,483 | 2,649 | 3,101 | 2,487 | 2,760 | 3,726 | 2,016 | 3,505 | 3,474 | 4,352 | 4,542 | 5,480 | 6,420 | 3,946 | 4,671 | 5,000 | 5,009 | 5,107 | 2,805 | 3,964 | 3,412 | 2,957 | — |
| %Common Size | 20.6% | 24.3% | 37.4% | 35.8% | 35.3% | 26.8% | 28.5% | 33.1% | 18.3% | 31.9% | 30.2% | 31.9% | 32.6% | 38.5% | 43.6% | 28.6% | 33.2% | 35.7% | 28.3% | 30.9% | 18.9% | 27.5% | 24.3% | 23.2% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 15 | 0 | 1,205 | 1,140 | 515 | 713 | 1,301 | 1,836 | 393 | 477 | 842 | 1,835 | 2,000 | 1,639 | 2,023 | 1,257 | 1,456 | 2,307 | 1,780 | 35 | 0 | 1,350 | 1,350 | 770 |
| Q2 | 32 | 345 | 532 | 988 | 932 | 1,026 | 796 | 620 | 796 | 429 | 1,615 | 541 | 1,757 | 2,093 | 2,110 | 1,591 | 1,087 | 1,683 | 2,593 | 1,683 | 0 | 0 | 1,450 | 1,060 | — |
| Q3 | 4 | 450 | 1,151 | 951 | 1,062 | 902 | 910 | 1,259 | 355 | 569 | 831 | 1,583 | 2,220 | 2,442 | 3,009 | 2,115 | 2,010 | 2,048 | 1,728 | 35 | 0 | 400 | 950 | 950 | — |
| สิ้นปี | 0 | 300 | 1,175 | 812 | 1,342 | 914 | 837 | 1,750 | 497 | 473 | 801 | 2,239 | 2,235 | 2,465 | 3,138 | 1,460 | 1,418 | 2,119 | 1,782 | 35 | 0 | 700 | 950 | 700 | — |
| %Common Size | 0.0% | 8.2% | 17.7% | 11.0% | 15.3% | 9.8% | 8.7% | 15.5% | 4.5% | 4.3% | 7.0% | 16.4% | 16.0% | 17.3% | 21.3% | 10.6% | 10.1% | 15.1% | 10.1% | 0.2% | 0.0% | 4.9% | 6.8% | 5.5% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 9 | 0 | 396 | 556 | 446 | 314 | 465 | 50 | 175 | 1,556 | 886 | 210 | 40 | 1,140 | 1,336 | 588 | 580 | 244 | 1,440 | 1,490 | 490 | 100 | 0 | 280 |
| Q2 | 17 | 9 | 82 | 400 | 579 | 321 | 314 | 418 | 155 | 55 | 860 | 190 | 165 | 840 | 252 | 1,420 | 588 | 517 | 360 | 1,490 | 1,490 | 490 | 50 | 0 | — |
| Q3 | 77 | 10 | 236 | 536 | 591 | 294 | 339 | 395 | 126 | 45 | 872 | 203 | 115 | 830 | 1,252 | 504 | 588 | 454 | 421 | 2,490 | 490 | 345 | 0 | 140 | — |
| สิ้นปี | 56 | 0 | 370 | 557 | 591 | 314 | 424 | 318 | 159 | 1,546 | 879 | 204 | 116 | 820 | 1,252 | 588 | 588 | 383 | 845 | 0 | 490 | 295 | 0 | 140 | — |
| %Common Size | 2.0% | 0.0% | 5.6% | 7.5% | 6.7% | 3.4% | 4.4% | 2.8% | 1.4% | 14.1% | 7.6% | 1.5% | 0.8% | 5.8% | 8.5% | 4.3% | 4.2% | 2.7% | 4.8% | 0.0% | 3.3% | 2.0% | 0.0% | 1.1% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 24 | 120 | 1,625 | 1,695 | 961 | 1,028 | 1,766 | 1,886 | 568 | 2,034 | 1,728 | 2,070 | 2,065 | 2,802 | 3,377 | 1,861 | 2,050 | 2,564 | 3,233 | 1,525 | 490 | 1,450 | 1,350 | 1,050 |
| Q2 | 49 | 354 | 614 | 1,388 | 1,510 | 1,347 | 1,110 | 1,038 | 951 | 484 | 2,475 | 756 | 1,947 | 2,958 | 2,383 | 3,029 | 1,691 | 2,215 | 2,966 | 3,186 | 1,490 | 490 | 1,500 | 1,060 | — |
| Q3 | 81 | 461 | 1,453 | 1,487 | 1,652 | 1,196 | 1,250 | 1,654 | 480 | 614 | 1,703 | 1,811 | 2,360 | 3,296 | 4,280 | 2,635 | 2,612 | 2,515 | 2,162 | 2,525 | 490 | 745 | 950 | 1,090 | — |
| สิ้นปี | 56 | 300 | 1,575 | 1,369 | 1,932 | 1,228 | 1,262 | 2,068 | 656 | 2,020 | 1,681 | 2,468 | 2,376 | 3,308 | 4,408 | 2,064 | 2,021 | 2,514 | 2,640 | 35 | 490 | 995 | 950 | 840 | — |
| %Common Size | 2.0% | 8.2% | 23.7% | 18.5% | 22.0% | 13.2% | 13.0% | 18.4% | 5.9% | 18.4% | 14.6% | 18.1% | 17.1% | 23.2% | 29.9% | 14.9% | 14.4% | 18.0% | 14.9% | 0.2% | 3.3% | 6.9% | 6.8% | 6.6% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 6 | 425 | 1,017 | 1,337 | 852 | 579 | 874 | 1,532 | 2,507 | -23,608 | 1,174 | 2,314 | 1,810 | 2,020 | 1,412 | 2,325 | 1,744 | 1,500 | 2,210 | 720 | 1,221 | 993 | 1,995 | 1,717 |
| Q2 | 90 | 6 | 390 | 1,139 | 1,154 | 837 | 536 | 2,027 | 2,435 | 2,503 | -24,400 | 2,420 | 1,854 | 1,000 | 1,685 | 1,265 | 2,177 | 1,660 | 2,250 | 2,160 | 670 | 1,172 | 994 | 1,996 | — |
| Q3 | 6 | 0 | 1,167 | 1,277 | 1,137 | 738 | 719 | 1,910 | 2,517 | 2,454 | 1,142 | 2,547 | 2,217 | 1,000 | 622 | 2,118 | 2,030 | 1,576 | 3,055 | 965 | 1,475 | 992 | 1,994 | 1,856 | — |
| สิ้นปี | 13 | 125 | 1,097 | 1,394 | 1,105 | 672 | 1,012 | 1,672 | 2,887 | 967 | 1,146 | 2,352 | 2,188 | 1,000 | 559 | 2,584 | 1,883 | 1,500 | 2,505 | 915 | 1,416 | 993 | 1,995 | 1,857 | — |
| %Common Size | 0.5% | 3.4% | 16.5% | 18.9% | 12.6% | 7.2% | 10.5% | 14.8% | 26.2% | 8.8% | 10.0% | 17.3% | 15.7% | 7.0% | 3.8% | 18.7% | 13.4% | 10.7% | 14.2% | 5.5% | 9.5% | 6.9% | 14.2% | 14.6% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 30 | 545 | 2,642 | 3,032 | 1,814 | 1,607 | 2,640 | 3,418 | 3,075 | -21,575 | 2,901 | 4,384 | 3,875 | 4,823 | 4,789 | 4,185 | 3,794 | 4,064 | 5,443 | 2,245 | 1,712 | 2,444 | 3,345 | 2,767 |
| Q2 | 139 | 360 | 1,004 | 2,528 | 2,665 | 2,184 | 1,647 | 3,065 | 3,387 | 2,986 | -21,925 | 3,177 | 3,802 | 3,958 | 4,068 | 4,294 | 3,868 | 3,875 | 5,216 | 5,346 | 2,160 | 1,662 | 2,494 | 3,056 | — |
| Q3 | 87 | 461 | 2,620 | 2,764 | 2,789 | 1,934 | 1,968 | 3,565 | 2,998 | 3,068 | 2,844 | 4,358 | 4,577 | 4,296 | 4,902 | 4,753 | 4,642 | 4,091 | 5,217 | 3,490 | 1,965 | 1,738 | 2,944 | 2,946 | — |
| สิ้นปี | 69 | 425 | 2,672 | 2,763 | 3,037 | 1,900 | 2,273 | 3,740 | 3,543 | 2,987 | 2,827 | 4,820 | 4,563 | 4,308 | 4,967 | 4,648 | 3,904 | 4,014 | 5,145 | 950 | 1,906 | 1,988 | 2,945 | 2,697 | — |
| D/E | 0.04 | 0.21 | 1.03 | 0.95 | 0.73 | 0.34 | 0.42 | 0.71 | 0.64 | 0.51 | 0.45 | 0.79 | 0.72 | 0.65 | 0.75 | 0.72 | 0.60 | 0.62 | 0.79 | 0.13 | 0.27 | 0.33 | 0.57 | 0.56 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 425 | 905 | 1,459 | 1,769 | 1,253 | 1,105 | 1,351 | 2,009 | 2,977 | 1,408 | 1,884 | 3,098 | 2,966 | 2,821 | 2,399 | 3,122 | 2,644 | 5,066 | 5,819 | 4,056 | 4,545 | 4,335 | 5,230 | 4,620 |
| Q2 | 519 | 420 | 854 | 1,564 | 1,573 | 1,392 | 1,042 | 2,505 | 2,909 | 2,969 | 617 | 3,156 | 3,083 | 2,136 | 2,774 | 2,202 | 2,957 | 2,566 | 5,754 | 5,735 | 3,992 | 4,371 | 4,254 | 5,247 | — |
| Q3 | 438 | 516 | 1,641 | 1,696 | 1,517 | 1,259 | 1,195 | 2,396 | 2,980 | 2,956 | 1,625 | 3,329 | 3,038 | 2,136 | 1,696 | 3,028 | 2,820 | 2,486 | 6,567 | 4,181 | 4,925 | 4,179 | 5,169 | 4,926 | — |
| สิ้นปี | 437 | 622 | 1,552 | 1,820 | 1,484 | 1,185 | 1,487 | 2,155 | 3,344 | 1,426 | 1,643 | 3,179 | 3,003 | 2,118 | 1,587 | 3,363 | 2,771 | 2,399 | 6,043 | 4,126 | 4,820 | 4,350 | 5,272 | 4,856 | — |
| %Common Size | 15.7% | 17.0% | 23.4% | 24.6% | 16.9% | 12.8% | 15.4% | 19.1% | 30.3% | 13.0% | 14.3% | 23.3% | 21.6% | 14.9% | 10.8% | 24.4% | 19.7% | 17.1% | 34.2% | 25.0% | 32.5% | 30.2% | 37.6% | 38.1% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 1,120 | 2,210 | 4,036 | 4,513 | 3,582 | 3,417 | 4,414 | 5,225 | 4,896 | 5,058 | 5,388 | 7,006 | 7,069 | 7,722 | 7,600 | 7,002 | 7,053 | 10,111 | 11,457 | 8,413 | 7,088 | 8,390 | 8,609 | 7,583 |
| Q2 | 987 | 1,279 | 2,123 | 4,061 | 4,377 | 4,024 | 3,457 | 4,843 | 5,173 | 5,030 | 4,836 | 6,092 | 7,351 | 7,408 | 7,591 | 7,453 | 7,188 | 7,251 | 11,179 | 10,877 | 7,667 | 7,162 | 8,053 | 8,586 | — |
| Q3 | 850 | 1,455 | 3,934 | 4,090 | 4,497 | 3,653 | 3,650 | 5,150 | 4,873 | 5,069 | 5,045 | 6,707 | 7,413 | 7,692 | 7,911 | 7,664 | 7,478 | 7,202 | 10,942 | 9,730 | 7,482 | 7,184 | 8,171 | 8,147 | — |
| สิ้นปี | 1,009 | 1,512 | 4,035 | 4,469 | 4,585 | 3,672 | 4,247 | 5,880 | 5,359 | 4,931 | 5,117 | 7,530 | 7,546 | 7,598 | 8,007 | 7,309 | 7,442 | 7,399 | 11,052 | 9,233 | 7,625 | 8,314 | 8,684 | 7,813 | — |
| %Common Size | 36.4% | 41.3% | 60.7% | 60.4% | 52.2% | 39.5% | 43.9% | 52.2% | 48.6% | 44.9% | 44.5% | 55.2% | 54.2% | 53.3% | 54.4% | 52.9% | 52.9% | 52.8% | 62.5% | 55.9% | 51.4% | 57.6% | 61.9% | 61.3% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||||||||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 252 | 313 | 134 | 494 | 619 | 1,135 | 529 | 622 | 956 | 1,161 | 1,018 | 962 | 1,219 | 1,431 | 1,583 | 1,681 | 1,763 | 2,138 | 1,427 | 2,240 | 2,001 | 1,074 | 918 | 1,138 |
| Q2 | 0 | 352 | 430 | 251 | 446 | 979 | 810 | 173 | 479 | 1,012 | 1,036 | 1,032 | 964 | 1,220 | 1,440 | 1,600 | 1,678 | 1,642 | 1,355 | 1,209 | 1,835 | 1,939 | 1,536 | 961 | — |
| Q3 | 0 | 453 | -317 | 218 | 346 | 710 | 588 | 310 | 525 | 848 | 886 | 789 | 813 | 1,073 | 1,236 | 1,321 | 1,303 | 1,255 | 1,230 | 3,028 | 1,855 | 1,596 | 1,056 | 1,087 | — |
| สิ้นปี | 402 | 579 | 40 | 348 | 448 | 833 | 616 | 481 | 781 | 929 | 1,051 | 822 | 1,021 | 1,205 | 1,321 | 1,397 | 1,557 | 1,516 | 1,547 | 2,217 | 1,931 | 979 | 933 | 1,241 | — |
| %Common Size | 14.5% | 15.8% | 0.6% | 4.7% | 5.1% | 9.0% | 6.4% | 4.3% | 7.1% | 8.5% | 9.1% | 6.0% | 7.3% | 8.5% | 9.0% | 10.1% | 11.1% | 10.8% | 8.8% | 13.4% | 13.0% | 6.8% | 6.6% | 9.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 1,509 | 1,828 | 2,685 | 3,542 | 5,355 | 5,940 | 5,342 | 5,452 | 5,614 | 6,165 | 6,188 | 6,075 | 6,505 | 6,718 | 6,896 | 6,654 | 6,710 | 7,096 | 6,371 | 7,303 | 6,906 | 6,091 | 5,123 | 4,709 |
| Q2 | 1,477 | 1,608 | 1,717 | 2,802 | 3,786 | 5,716 | 5,622 | 4,985 | 5,242 | 5,970 | 6,077 | 6,205 | 6,294 | 6,517 | 6,847 | 6,810 | 6,636 | 6,587 | 6,295 | 6,158 | 6,681 | 7,231 | 6,206 | 4,711 | — |
| Q3 | 1,562 | 1,843 | 2,550 | 2,782 | 3,917 | 5,496 | 5,400 | 5,123 | 5,309 | 5,825 | 6,019 | 5,890 | 6,138 | 6,466 | 6,620 | 6,402 | 6,255 | 6,199 | 6,176 | 7,988 | 6,524 | 7,163 | 5,718 | 4,913 | — |
| สิ้นปี | 1,659 | 2,071 | 2,590 | 2,912 | 4,170 | 5,620 | 5,428 | 5,288 | 5,536 | 5,900 | 6,298 | 6,103 | 6,331 | 6,581 | 6,637 | 6,414 | 6,510 | 6,456 | 6,482 | 7,170 | 7,092 | 5,991 | 5,209 | 4,835 | — |
| %Common Size | 59.8% | 56.6% | 39.0% | 39.4% | 47.5% | 60.5% | 56.1% | 46.9% | 50.2% | 53.7% | 54.8% | 44.8% | 45.4% | 46.2% | 45.1% | 46.4% | 46.3% | 46.1% | 36.7% | 43.4% | 47.8% | 41.5% | 37.1% | 38.0% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||||||||||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 559 | 562 | 1,018 | 1,118 | 1,569 | 1,216 | 1,180 | 1,484 | 1,470 | 1,667 | 1,671 | 1,703 | 1,749 | 1,936 | 2,134 | 1,950 | 2,400 | 1,322 | 853 | 1,128 | 1,590 | 1,719 | 1,419 | 1,614 |
| Q2 | 422 | 558 | 607 | 1,027 | 1,386 | 1,435 | 1,384 | 1,426 | 1,402 | 2,006 | 1,789 | 2,489 | 2,643 | 2,666 | 2,787 | 2,779 | 3,004 | 3,172 | 208 | 437 | 1,639 | 2,283 | 2,033 | 1,940 | — |
| Q3 | 439 | 570 | 638 | 1,210 | 1,314 | 1,469 | 1,347 | 1,302 | 1,675 | 1,856 | 1,725 | 1,755 | 2,153 | 2,189 | 2,127 | 2,200 | 2,048 | 2,457 | 896 | 164 | 1,719 | 1,741 | 1,660 | 1,965 | — |
| Q4 | 554 | 652 | 1,001 | 1,297 | 1,291 | 1,331 | 1,382 | 1,653 | 1,459 | 1,416 | 1,784 | 1,796 | 2,124 | 1,976 | 1,896 | 1,858 | 2,951 | 2,667 | 1,339 | 1,556 | 1,902 | 2,937 | 2,355 | 2,307 | — |
| ทั้งปี | — | 2,339 | 2,808 | 4,553 | 5,110 | 5,805 | 5,328 | 5,561 | 6,021 | 6,748 | 6,965 | 7,711 | 8,623 | 8,580 | 8,745 | 8,972 | 9,952 | 10,697 | 3,765 | 3,010 | 6,388 | 8,551 | 7,767 | 7,631 | — |
| %YoY Growth | — | — | 20.0% | 62.2% | 12.2% | 13.6% | -8.2% | 4.4% | 8.3% | 12.1% | 3.2% | 10.7% | 11.8% | -0.5% | 1.9% | 2.6% | 10.9% | 7.5% | -64.8% | -20.1% | 112.3% | 33.9% | -9.2% | -1.7% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 26 | 31 | 53 | 13 | 28 | 114 | 40 | 28 | 26 | 61 | 182 | 47 | 32 | 93 | 26 | 33 | 21 | 19 | 92 | 63 | 44 | 30 | 20 | 18 |
| Q2 | 33 | 38 | 27 | 66 | 66 | 754 | 20 | 28 | 37 | 29 | 26 | 95 | 22 | 26 | 26 | 24 | 23 | 19 | 58 | 83 | 165 | 48 | 46 | 52 | — |
| Q3 | 38 | 26 | 24 | 30 | 47 | 23 | 19 | 32 | 29 | 24 | 48 | 45 | 98 | 23 | 34 | 107 | 36 | 29 | 53 | 3,243 | 105 | 48 | 55 | 38 | — |
| Q4 | 29 | 29 | 29 | 61 | 11 | 4 | 71 | 42 | 35 | 66 | 49 | 29 | 56 | 30 | 77 | 134 | 22 | 50 | 40 | -3,062 | 27 | 43 | 86 | 46 | — |
| ทั้งปี | — | 119 | 112 | 210 | 136 | 810 | 224 | 141 | 128 | 146 | 185 | 351 | 223 | 113 | 230 | 291 | 113 | 118 | 171 | 356 | 361 | 183 | 217 | 156 | — |
| %Common Size | — | 4.8% | 3.8% | 4.4% | 2.6% | 12.2% | 4.0% | 2.5% | 2.1% | 2.1% | 2.6% | 4.4% | 2.5% | 1.3% | 2.6% | 3.2% | 1.1% | 1.1% | 4.3% | 10.6% | 5.3% | 2.1% | 2.7% | 2.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | -6.0% | 88.1% | -35.1% | 493.9% | -72.4% | -37.0% | -9.1% | 13.7% | 27.0% | 89.7% | -36.5% | -49.5% | 104.0% | 26.9% | -61.1% | 3.8% | 45.4% | 107.7% | 1.5% | -49.3% | 18.9% | -28.4% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 6 | 5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 15 | 2 | 0 | 0 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | -1 | 2 | -43 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | 15 | 22 | 0 | 6 | 8 | 5 | -38 | 6 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.3% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | -0.4% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | 35.6% | -100.0% | — | — | 41.2% | -100.0% | — | 18.3% | -36.1% | -891.9% | 116.6% | 19.2% | -100.0% | — | — | — | — | — | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 585 | 593 | 1,071 | 1,131 | 1,598 | 1,331 | 1,220 | 1,512 | 1,497 | 1,735 | 1,853 | 1,751 | 1,783 | 2,029 | 2,161 | 1,984 | 2,423 | 1,341 | 945 | 1,192 | 1,634 | 1,750 | 1,439 | 1,632 |
| Q2 | 454 | 596 | 634 | 1,093 | 1,452 | 2,190 | 1,405 | 1,453 | 1,439 | 2,035 | 1,824 | 2,583 | 2,671 | 2,698 | 2,814 | 2,805 | 3,028 | 3,193 | 267 | 520 | 1,805 | 2,331 | 2,078 | 1,992 | — |
| Q3 | 477 | 596 | 662 | 1,241 | 1,361 | 1,493 | 1,366 | 1,334 | 1,703 | 1,895 | 1,776 | 1,800 | 2,251 | 2,214 | 2,162 | 2,309 | 2,084 | 2,488 | 949 | 3,407 | 1,824 | 1,789 | 1,715 | 2,003 | — |
| Q4 | 583 | 681 | 1,030 | 1,358 | 1,302 | 1,336 | 1,450 | 1,694 | 1,494 | 1,459 | 1,838 | 1,825 | 2,180 | 2,005 | 1,974 | 1,949 | 2,975 | 2,719 | 1,379 | -1,507 | 1,929 | 2,980 | 2,441 | 2,354 | — |
| ทั้งปี | — | 2,458 | 2,919 | 4,763 | 5,246 | 6,617 | 5,552 | 5,702 | 6,149 | 6,886 | 7,172 | 8,062 | 8,852 | 8,701 | 8,980 | 9,225 | 10,072 | 10,822 | 3,936 | 3,365 | 6,749 | 8,734 | 7,984 | 7,787 | — |
| %YoY Growth | — | — | 18.8% | 63.2% | 10.2% | 26.1% | -16.1% | 2.7% | 7.8% | 12.0% | 4.2% | 12.4% | 9.8% | -1.7% | 3.2% | 2.7% | 9.2% | 7.4% | -63.6% | -14.5% | 100.6% | 29.4% | -8.6% | -2.5% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||||||||||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 337 | 343 | 621 | 611 | 956 | 800 | 837 | 979 | 955 | 1,135 | 1,087 | 1,116 | 1,145 | 1,265 | 1,418 | 1,330 | 1,609 | 1,049 | 750 | 1,003 | 1,127 | 1,184 | 919 | 1,084 |
| Q2 | 247 | 340 | 398 | 698 | 917 | 973 | 914 | 1,039 | 935 | 1,297 | 1,177 | 1,568 | 1,616 | 1,653 | 1,669 | 1,727 | 1,911 | 2,007 | 435 | 571 | 1,201 | 1,532 | 1,309 | 1,322 | — |
| Q3 | 266 | 346 | 404 | 734 | 862 | 943 | 896 | 920 | 1,079 | 1,231 | 1,165 | 1,150 | 1,350 | 1,450 | 1,347 | 1,488 | 1,417 | 1,679 | 751 | 412 | 1,175 | 1,236 | 1,081 | 1,264 | — |
| Q4 | 330 | 382 | 684 | 885 | 836 | 912 | 937 | 1,123 | 952 | 934 | 1,233 | 1,206 | 1,393 | 1,305 | 1,300 | 1,325 | 1,841 | 1,711 | 929 | 1,125 | 1,234 | 1,789 | 1,472 | 1,396 | — |
| ทั้งปี | — | 1,406 | 1,829 | 2,938 | 3,226 | 3,785 | 3,548 | 3,919 | 3,945 | 4,417 | 4,710 | 5,011 | 5,475 | 5,553 | 5,580 | 5,958 | 6,500 | 7,006 | 3,164 | 2,858 | 4,612 | 5,684 | 5,046 | 4,900 | — |
| %Common Size | — | 57.2% | 62.6% | 61.7% | 61.5% | 57.2% | 63.9% | 68.7% | 64.1% | 64.1% | 65.7% | 62.2% | 61.8% | 63.8% | 62.1% | 64.6% | 64.5% | 64.7% | 80.4% | 84.9% | 68.3% | 65.1% | 63.2% | 62.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | 30.1% | 60.6% | 9.8% | 17.3% | -6.3% | 10.5% | 0.6% | 12.0% | 6.6% | 6.4% | 9.3% | 1.4% | 0.5% | 6.8% | 9.1% | 7.8% | -54.8% | -9.7% | 61.3% | 23.2% | -11.2% | -2.9% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 248 | 251 | 450 | 521 | 641 | 530 | 383 | 534 | 541 | 599 | 766 | 635 | 638 | 765 | 743 | 654 | 814 | 292 | 195 | 189 | 508 | 566 | 520 | 548 |
| Q2 | 207 | 255 | 236 | 396 | 535 | 1,216 | 491 | 415 | 504 | 738 | 648 | 1,015 | 1,055 | 1,045 | 1,145 | 1,078 | 1,117 | 1,185 | -169 | -51 | 604 | 799 | 769 | 670 | — |
| Q3 | 212 | 251 | 258 | 506 | 499 | 550 | 470 | 414 | 625 | 664 | 611 | 650 | 901 | 764 | 814 | 821 | 667 | 809 | 199 | 2,995 | 649 | 553 | 633 | 739 | — |
| Q4 | 253 | 299 | 347 | 473 | 465 | 424 | 513 | 571 | 542 | 525 | 604 | 619 | 787 | 701 | 675 | 624 | 1,134 | 1,008 | 451 | -2,632 | 696 | 1,191 | 969 | 958 | — |
| ทั้งปี | 672 | 1,052 | 1,091 | 1,825 | 2,020 | 2,832 | 2,004 | 1,783 | 2,205 | 2,469 | 2,462 | 3,051 | 3,377 | 3,148 | 3,399 | 3,267 | 3,573 | 3,816 | 773 | 507 | 2,138 | 3,050 | 2,938 | 2,887 | 548 |
| %GPM | — | 42.8% | 37.4% | 38.3% | 38.5% | 42.8% | 36.1% | 31.3% | 35.9% | 35.9% | 34.3% | 37.8% | 38.2% | 36.2% | 37.9% | 35.4% | 35.5% | 35.3% | 19.6% | 15.1% | 31.7% | 34.9% | 36.8% | 37.1% | — |
| %YoY Growth | — | 56.6% | 3.7% | 67.4% | 10.7% | 40.2% | -29.2% | -11.1% | 23.7% | 12.0% | -0.3% | 23.9% | 10.7% | -6.8% | 8.0% | -3.9% | 9.4% | 6.8% | -79.8% | -34.4% | 322.0% | 42.7% | -3.7% | -1.7% | -81.0% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||||||||||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 110 | 96 | 105 | 105 | 120 | 101 | 107 | 134 | 118 | 130 | 104 | 66 | 63 | 115 | 126 | 109 | 100 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 86 | 101 | 103 | 128 | 130 | 115 | 144 | 145 | 116 | 136 | 131 | 44 | 53 | 100 | 125 | 127 | 124 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 74 | 90 | 127 | 104 | 117 | 143 | 143 | 150 | 164 | 124 | 132 | 75 | 31 | 117 | 137 | 128 | 130 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 122 | 88 | 123 | 115 | 175 | 174 | 117 | 147 | 114 | 193 | 149 | 102 | 111 | 129 | 186 | 168 | 140 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 282 | 389 | 448 | 452 | 527 | 553 | 505 | 549 | 527 | 571 | 542 | 326 | 261 | 409 | 562 | 548 | 503 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 4.9% | 6.3% | 6.5% | 6.3% | 6.5% | 6.2% | 5.8% | 6.1% | 5.7% | 5.7% | 5.0% | 8.3% | 7.7% | 6.1% | 6.4% | 6.9% | 6.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | 37.9% | 15.4% | 0.7% | 16.7% | 4.8% | -8.7% | 8.8% | -4.0% | 8.4% | -5.1% | -39.9% | -20.0% | 57.0% | 37.5% | -2.6% | -8.2% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 253 | 236 | 276 | 296 | 328 | 332 | 407 | 408 | 390 | 467 | 482 | 296 | 240 | 283 | 353 | 370 | 353 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 233 | 217 | 262 | 281 | 354 | 399 | 371 | 444 | 442 | 429 | 468 | 332 | 275 | 340 | 395 | 414 | 369 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 257 | 244 | 263 | 277 | 303 | 397 | 369 | 433 | 425 | 410 | 475 | 292 | 691 | 356 | 383 | 415 | 425 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 240 | 358 | 309 | 362 | 310 | 382 | 377 | 553 | 524 | 653 | 523 | 469 | 333 | 389 | 576 | 537 | 489 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 730 | 1,072 | 1,071 | 1,196 | 1,263 | 1,505 | 1,450 | 1,838 | 1,799 | 1,882 | 1,932 | 1,574 | 1,595 | 1,324 | 1,638 | 1,720 | 1,654 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 12.8% | 17.4% | 15.5% | 16.7% | 15.7% | 17.0% | 16.7% | 20.5% | 19.5% | 18.7% | 17.9% | 40.0% | 47.4% | 19.6% | 18.8% | 21.5% | 21.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | 46.8% | -0.1% | 11.7% | 5.6% | 19.2% | -3.7% | 26.7% | -2.1% | 4.6% | 2.7% | -18.5% | 1.3% | -17.0% | 23.7% | 5.0% | -3.9% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 107 | 111 | 224 | 291 | 302 | 303 | 339 | 363 | 332 | 381 | 401 | 448 | 433 | 514 | 542 | 508 | 597 | 586 | 361 | 303 | 398 | 479 | 479 | 453 |
| Q2 | 102 | 102 | 103 | 220 | 263 | 413 | 309 | 319 | 317 | 365 | 409 | 484 | 514 | 516 | 589 | 558 | 565 | 599 | 376 | 327 | 440 | 520 | 541 | 494 | — |
| Q3 | 95 | 105 | 168 | 258 | 278 | 309 | 281 | 331 | 335 | 389 | 380 | 420 | 540 | 512 | 583 | 589 | 534 | 606 | 368 | 722 | 472 | 521 | 543 | 555 | — |
| Q4 | 117 | 122 | 235 | 280 | 294 | 367 | 344 | 362 | 445 | 432 | 477 | 485 | 555 | 494 | 701 | 638 | 846 | 672 | 571 | 444 | 517 | 762 | 705 | 629 | — |
| ทั้งปี | — | 437 | 618 | 982 | 1,126 | 1,390 | 1,237 | 1,351 | 1,461 | 1,519 | 1,648 | 1,790 | 2,058 | 1,955 | 2,387 | 2,326 | 2,453 | 2,475 | 1,900 | 1,855 | 1,733 | 2,200 | 2,268 | 2,156 | — |
| %Common Size | — | 17.8% | 21.2% | 20.6% | 21.5% | 21.0% | 22.3% | 23.7% | 23.8% | 22.1% | 23.0% | 22.2% | 23.2% | 22.5% | 26.6% | 25.2% | 24.4% | 22.9% | 48.3% | 55.1% | 25.7% | 25.2% | 28.4% | 27.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | 41.6% | 58.9% | 14.6% | 23.5% | -11.0% | 9.2% | 8.1% | 4.0% | 8.5% | 8.6% | 15.0% | -5.0% | 22.1% | -2.5% | 5.5% | 0.9% | -23.2% | -2.4% | -6.6% | 27.0% | 3.1% | -4.9% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 114 | 0 | 19 | 13 | 67 | 0 | 0 | 46 | 0 | 122 | 136 | 26 | 0 | 0 | 115 | -5 | 1 | -25 | -3 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 107 | 0 | 5 | 1 | 0 | -12 | 34 | 0 | 2 | 66 | 89 | 138 | 78 | 1 | 0 | 0 | -14 | 339 | -37 | -11 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 82 | 1 | 11 | 1 | 0 | 0 | 153 | 157 | 99 | 84 | 1 | 0 | 0 | 114 | 18 | -7 | -14 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 16 | -6 | 0 | 124 | 0 | 0 | -0 | 97 | 123 | 38 | -3 | 0 | 791 | -90 | 36 | 107 | 116 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 107 | 1 | 121 | 99 | 15 | 11 | 226 | 0 | 2 | 264 | 344 | 481 | 337 | 25 | 0 | 791 | 126 | 387 | 64 | 66 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.0% | 0.0% | 2.2% | 1.7% | 0.2% | 0.2% | 3.1% | 0.0% | 0.0% | 3.0% | 3.8% | 5.2% | 3.3% | 0.2% | 0.0% | 23.5% | 1.9% | 4.4% | 0.8% | 0.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | -99.1% | 13070.7% | -17.9% | -85.3% | -21.5% | 1872.1% | -100.0% | — | 12132.4% | 30.2% | 39.9% | -30.1% | -92.6% | -100.0% | — | -84.0% | 206.9% | -83.5% | 3.7% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 138 | 145 | 223 | 251 | 327 | 433 | 60 | 204 | 281 | 334 | 410 | 226 | 292 | 308 | 352 | 342 | 296 | -229 | -81 | 39 | 131 | 156 | 86 | 122 |
| Q2 | 104 | 150 | 155 | 178 | 389 | 824 | 239 | 74 | 208 | 410 | 311 | 588 | 584 | 656 | 710 | 726 | 688 | 650 | -436 | -204 | 207 | 638 | 230 | 204 | — |
| Q3 | 117 | 143 | -712 | 249 | 277 | 254 | 197 | 185 | 317 | 329 | 274 | 279 | 412 | 465 | 445 | 402 | 272 | 273 | -87 | 2,291 | 124 | 83 | 111 | 207 | — |
| Q4 | 135 | 178 | 84 | 206 | 182 | 192 | 121 | 235 | 312 | 145 | 252 | 174 | 293 | 224 | 125 | 136 | 379 | 355 | 294 | 146 | 151 | 492 | 455 | 492 | — |
| ทั้งปี | 356 | 610 | -329 | 857 | 1,100 | 1,596 | 990 | 554 | 1,041 | 1,164 | 1,171 | 1,450 | 1,515 | 1,637 | 1,588 | 1,617 | 1,681 | 1,574 | -458 | 2,152 | 521 | 1,343 | 953 | 989 | 122 |
| %EBIT | — | 24.8% | -11.3% | 18.0% | 21.0% | 24.1% | 17.8% | 9.7% | 16.9% | 16.9% | 16.3% | 18.0% | 17.1% | 18.8% | 17.7% | 17.5% | 16.7% | 14.5% | -11.6% | 63.9% | 7.7% | 15.4% | 11.9% | 12.7% | — |
| %YoY Growth | — | 71.5% | -154.0% | 360.3% | 28.4% | 45.1% | -38.0% | -44.1% | 88.0% | 11.8% | 0.6% | 23.8% | 4.5% | 8.0% | -3.0% | 1.8% | 4.0% | -6.3% | -129.1% | 569.7% | -75.8% | 157.7% | -29.1% | 3.8% | -87.6% |
| EBITDA 🔢 | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 203 | 228 | 406 | 447 | 533 | 619 | 326 | 547 | 543 | 626 | 666 | 535 | 600 | 570 | 706 | 625 | 638 | 89 | 221 | 380 | 423 | 461 | 386 | 420 |
| Q2 | 192 | 275 | 317 | 555 | 775 | 1,240 | 607 | 622 | 829 | 923 | 870 | 1,104 | 1,203 | 1,252 | 1,282 | 1,380 | 1,329 | 1,358 | 206 | 409 | 861 | 1,232 | 851 | 817 | — |
| Q3 | 258 | 338 | 352 | 792 | 919 | 697 | 847 | 1,079 | 1,204 | 1,066 | 1,083 | 1,074 | 1,338 | 1,400 | 1,328 | 1,436 | 1,234 | 1,343 | 822 | 3,180 | 1,106 | 989 | 1,034 | 1,127 | — |
| Q4 | 333 | 443 | 1,308 | 953 | 1,058 | 768 | 1,087 | 1,372 | 1,486 | 1,129 | 1,335 | 1,239 | 1,538 | 1,450 | 1,338 | 1,472 | 1,689 | 1,724 | 1,536 | 1,396 | 1,463 | 1,712 | 1,708 | 1,744 | — |
| ทั้งปี | 784 | 1,260 | 2,205 | 2,706 | 3,199 | 3,237 | 3,160 | 3,398 | 4,066 | 3,661 | 3,915 | 4,083 | 4,615 | 4,703 | 4,519 | 4,994 | 4,877 | 5,064 | 2,653 | 5,205 | 3,809 | 4,356 | 4,054 | 4,074 | 420 |
| %EBITDA | — | 51.2% | 75.5% | 56.8% | 61.0% | 48.9% | 56.9% | 59.6% | 66.1% | 53.2% | 54.6% | 50.6% | 52.1% | 54.1% | 50.3% | 54.1% | 48.4% | 46.8% | 67.4% | 154.7% | 56.4% | 49.9% | 50.8% | 52.3% | — |
| %YoY Growth | — | 60.7% | 75.0% | 22.7% | 18.2% | 1.2% | -2.4% | 7.5% | 19.6% | -10.0% | 6.9% | 4.3% | 13.0% | 1.9% | -3.9% | 10.5% | -2.4% | 3.8% | -47.6% | 96.2% | -26.8% | 14.3% | -6.9% | 0.5% | -89.7% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 4 | 26 | 37 | 36 | 23 | 30 | 35 | 39 | 35 | 31 | 45 | 41 | 38 | 39 | 29 | 26 | 56 | 70 | 50 | 52 | 56 | 60 | 52 |
| Q2 | 5 | 1 | 6 | 22 | 45 | 28 | 21 | 31 | 37 | 35 | 34 | 33 | 43 | 39 | 35 | 36 | 26 | 24 | 38 | 69 | 47 | 50 | 55 | 60 | — |
| Q3 | 1 | 2 | 10 | 25 | 42 | 25 | 26 | 32 | 34 | 35 | 30 | 38 | 41 | 37 | 34 | 33 | 26 | 24 | 26 | 66 | 51 | 50 | 55 | 58 | — |
| Q4 | 1 | 4 | 24 | 29 | 46 | 30 | 18 | 40 | 33 | 35 | 34 | 46 | 43 | 38 | 37 | 33 | 27 | 24 | 55 | 53 | 53 | 51 | 58 | 55 | — |
| ทั้งปี | — | 8 | 44 | 103 | 170 | 119 | 88 | 133 | 138 | 144 | 133 | 149 | 173 | 155 | 144 | 140 | 108 | 98 | 175 | 258 | 201 | 204 | 224 | 232 | — |
| %Common Size | — | 0.3% | 1.5% | 2.2% | 3.2% | 1.8% | 1.6% | 2.3% | 2.3% | 2.1% | 1.9% | 1.8% | 2.0% | 1.8% | 1.6% | 1.5% | 1.1% | 0.9% | 4.4% | 7.7% | 3.0% | 2.3% | 2.8% | 3.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 445.8% | 131.2% | 65.2% | -29.9% | -25.9% | 51.1% | 3.8% | 4.1% | -7.6% | 12.0% | 16.1% | -10.4% | -7.0% | -2.9% | -22.7% | -9.3% | 78.1% | 47.8% | -22.3% | 1.6% | 9.7% | 3.6% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 11 | 5 | 21 | -13 | 91 | 24 | 31 | 70 | 56 | 45 | 39 | 52 | 58 | 41 | 71 | 65 | 72 | 94 | 18 | 23 | 64 | 71 | 32 |
| Q2 | 0 | 0 | 28 | 10 | 10 | 21 | 51 | -15 | 33 | 62 | 45 | 57 | 46 | 72 | 77 | 81 | 69 | 76 | 165 | 210 | 47 | 24 | 46 | 37 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 15 | 8 | 56 | 12 | 7 | 27 | 36 | 54 | 49 | 48 | 52 | 73 | 69 | 83 | 67 | 82 | 85 | 45 | -172 | 39 | 31 | 36 | — |
| Q4 | 0 | 1 | -5 | 21 | 11 | 130 | -49 | 21 | 229 | 26 | 8 | 39 | 62 | 40 | 53 | 27 | 54 | 72 | 417 | 42 | 63 | 19 | 70 | 63 | — |
| ทั้งปี | — | 1 | 49 | 43 | 98 | 151 | 101 | 57 | 328 | 212 | 157 | 189 | 199 | 237 | 256 | 231 | 262 | 294 | 740 | 392 | -44 | 105 | 211 | 207 | — |
| %Common Size | — | 0.1% | 1.7% | 0.9% | 1.9% | 2.3% | 1.8% | 1.0% | 5.3% | 3.1% | 2.2% | 2.3% | 2.2% | 2.7% | 2.9% | 2.5% | 2.6% | 2.7% | 18.8% | 11.6% | -0.6% | 1.2% | 2.6% | 2.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | 3619.1% | -11.7% | 128.2% | 53.6% | -33.2% | -43.2% | 473.9% | -35.3% | -26.0% | 20.3% | 5.2% | 19.2% | 8.0% | -9.7% | 13.4% | 12.0% | 151.7% | -47.0% | -111.2% | 338.9% | 101.6% | -2.0% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 138 | 152 | 202 | 235 | 278 | 501 | 53 | 199 | 312 | 354 | 423 | 220 | 303 | 328 | 355 | 385 | 334 | -213 | -57 | 7 | 101 | 164 | 97 | 103 |
| Q2 | 99 | 149 | 176 | 166 | 354 | 817 | 269 | 28 | 205 | 438 | 322 | 611 | 586 | 689 | 752 | 771 | 731 | 703 | -308 | -62 | 206 | 612 | 222 | 181 | — |
| Q3 | 115 | 141 | -708 | 232 | 292 | 241 | 178 | 180 | 319 | 348 | 293 | 288 | 423 | 501 | 480 | 452 | 313 | 330 | -28 | 2,270 | -99 | 72 | 87 | 185 | — |
| Q4 | 133 | 175 | 55 | 197 | 147 | 292 | 54 | 216 | 508 | 136 | 226 | 167 | 311 | 226 | 141 | 130 | 406 | 403 | 656 | 135 | 162 | 459 | 468 | 500 | — |
| ทั้งปี | 348 | 603 | -325 | 797 | 1,028 | 1,628 | 1,002 | 477 | 1,231 | 1,232 | 1,195 | 1,490 | 1,541 | 1,719 | 1,700 | 1,708 | 1,835 | 1,770 | 107 | 2,285 | 277 | 1,244 | 940 | 964 | 103 |
| %EBT | — | 24.5% | -11.1% | 16.7% | 19.6% | 24.6% | 18.0% | 8.4% | 20.0% | 17.9% | 16.7% | 18.5% | 17.4% | 19.8% | 18.9% | 18.5% | 18.2% | 16.4% | 2.7% | 67.9% | 4.1% | 14.2% | 11.8% | 12.4% | — |
| %YoY Growth | — | 73.4% | -153.9% | 345.2% | 29.0% | 58.3% | -38.4% | -52.4% | 157.8% | 0.1% | -3.0% | 24.7% | 3.4% | 11.6% | -1.1% | 0.5% | 7.4% | -3.5% | -94.0% | 2034.4% | -87.9% | 349.6% | -24.4% | 2.5% | -89.3% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 35 | 32 | 66 | 65 | 96 | 108 | 17 | 26 | 40 | 62 | 78 | 41 | 51 | 37 | 53 | 27 | 58 | -31 | -23 | -37 | 7 | -47 | -12 | -1 |
| Q2 | 17 | 40 | 31 | 46 | 101 | 79 | 59 | 30 | 20 | 76 | 68 | 132 | 97 | 120 | 119 | 130 | 124 | 112 | 13 | -30 | 21 | 45 | -64 | 13 | — |
| Q3 | 26 | 35 | 24 | 66 | 47 | 54 | 50 | 16 | 64 | 77 | 59 | 44 | 81 | 83 | 73 | 62 | 36 | 48 | 13 | 415 | 49 | -77 | 2 | 18 | — |
| Q4 | 27 | 41 | 19 | 50 | 23 | 45 | 41 | 30 | 15 | 24 | 93 | 23 | 52 | 46 | 8 | 33 | 87 | 61 | -87 | -8 | 17 | 100 | 67 | 90 | — |
| ทั้งปี | — | 150 | 106 | 228 | 236 | 273 | 258 | 93 | 126 | 218 | 282 | 276 | 271 | 300 | 237 | 279 | 273 | 278 | -92 | 354 | 51 | 75 | -42 | 109 | — |
| %Common Size | — | 6.1% | 3.6% | 4.8% | 4.5% | 4.1% | 4.6% | 1.6% | 2.0% | 3.2% | 3.9% | 3.4% | 3.1% | 3.4% | 2.6% | 3.0% | 2.7% | 2.6% | -2.3% | 10.5% | 0.8% | 0.9% | -0.5% | 1.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | -29.3% | 114.5% | 3.7% | 15.7% | -5.6% | -64.0% | 35.4% | 73.2% | 29.6% | -2.0% | -2.0% | 10.8% | -21.1% | 17.8% | -2.1% | 1.9% | -133.2% | 483.1% | -85.5% | 46.1% | -155.8% | 359.0% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 96 | 108 | 131 | 146 | 197 | 301 | 12 | 141 | 192 | 233 | 301 | 140 | 199 | 226 | 262 | 284 | 205 | -255 | -120 | 24 | 70 | 140 | 33 | 75 |
| Q2 | 77 | 99 | 117 | 117 | 243 | 738 | 160 | 13 | 152 | 293 | 218 | 440 | 446 | 491 | 544 | 554 | 534 | 505 | -475 | -218 | 131 | 532 | 232 | 124 | — |
| Q3 | 85 | 101 | -747 | 157 | 189 | 169 | 122 | 137 | 214 | 215 | 195 | 201 | 293 | 343 | 333 | 302 | 206 | 195 | -125 | 1,819 | 21 | 104 | 50 | 126 | — |
| Q4 | 97 | 126 | 43 | 130 | 117 | 124 | 43 | 171 | 255 | 81 | 165 | 110 | 207 | 139 | 85 | 75 | 259 | 264 | 328 | 100 | 76 | 335 | 321 | 347 | — |
| ทั้งปี | — | 423 | -479 | 535 | 695 | 1,227 | 626 | 334 | 762 | 782 | 811 | 1,052 | 1,086 | 1,171 | 1,188 | 1,193 | 1,284 | 1,170 | -528 | 1,581 | 252 | 1,042 | 744 | 631 | — |
| %NPM | — | 17.2% | -16.4% | 11.2% | 13.3% | 18.5% | 11.3% | 5.9% | 12.4% | 11.4% | 11.3% | 13.0% | 12.3% | 13.5% | 13.2% | 12.9% | 12.7% | 10.8% | -13.4% | 47.0% | 3.7% | 11.9% | 9.3% | 8.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | -213.4% | 211.6% | 29.9% | 76.5% | -49.0% | -46.7% | 128.3% | 2.6% | 3.8% | 29.6% | 3.3% | 7.8% | 1.5% | 0.4% | 7.6% | -8.8% | -145.1% | 399.8% | -84.1% | 313.1% | -28.6% | -15.2% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||||||||||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 64 | 83 | 182 | 196 | 206 | 186 | 266 | 343 | 262 | 293 | 256 | 309 | 309 | 262 | 354 | 283 | 343 | 319 | 302 | 341 | 292 | 305 | 300 | 298 |
| Q2 | 88 | 125 | 163 | 376 | 385 | 415 | 369 | 548 | 620 | 513 | 559 | 516 | 620 | 596 | 572 | 653 | 642 | 708 | 642 | 612 | 655 | 594 | 621 | 613 | — |
| Q3 | 142 | 195 | 1,064 | 543 | 641 | 443 | 649 | 894 | 887 | 738 | 809 | 795 | 926 | 935 | 883 | 1,034 | 961 | 1,071 | 909 | 890 | 982 | 906 | 923 | 921 | — |
| สิ้นปี | 198 | 265 | 1,224 | 747 | 876 | 576 | 967 | 1,137 | 1,174 | 984 | 1,083 | 1,065 | 1,245 | 1,226 | 1,214 | 1,336 | 1,310 | 1,369 | 1,242 | 1,250 | 1,311 | 1,221 | 1,252 | 1,251 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 117 | 74 | 145 | -77 | 611 | 188 | 272 | 114 | 535 | 470 | 351 | 374 | 149 | 445 | 562 | 411 | 643 | 54 | 49 | -146 | 98 | 89 | -207 | 106 |
| Q2 | 250 | 330 | 385 | 528 | 685 | 673 | 415 | 723 | 574 | 1,033 | 772 | 1,067 | 1,292 | 926 | 1,361 | 1,529 | 1,589 | 1,553 | 7 | -494 | -496 | 742 | 365 | 299 | — |
| Q3 | 436 | 493 | 377 | 811 | 786 | 889 | 525 | 765 | 1,112 | 1,273 | 836 | 753 | 1,346 | 1,526 | 1,387 | 1,720 | 1,622 | 1,879 | -92 | -864 | -360 | 646 | 365 | 576 | — |
| สิ้นปี | 644 | 753 | 617 | 1,337 | 899 | 1,284 | 987 | 1,449 | 1,492 | 1,402 | 1,434 | 1,035 | 1,866 | 1,900 | 1,721 | 1,992 | 2,767 | 2,396 | 202 | -543 | 260 | 1,952 | 1,095 | 1,323 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | 1.78 | -1.29 | 2.50 | 1.29 | 1.05 | 1.58 | 4.34 | 1.96 | 1.79 | 1.77 | 0.98 | 1.72 | 1.62 | 1.45 | 1.67 | 2.16 | 2.05 | -0.38 | -0.34 | 1.03 | 1.87 | 1.47 | 2.10 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | 76 | 24 | -48 | -318 | 295 | 48 | -22 | 48 | 340 | 300 | 85 | 183 | -60 | 135 | 267 | 226 | 265 | -83 | -5 | -246 | -78 | -90 | -348 | 3 |
| Q2 | -258 | 158 | 247 | 89 | 73 | 191 | 125 | -186 | 406 | 700 | 404 | 537 | 885 | 421 | 734 | 1,024 | 1,062 | 886 | -143 | -575 | -699 | 360 | -19 | 6 | — |
| Q3 | -226 | 194 | 122 | 244 | -36 | 146 | 63 | -400 | 707 | 768 | 403 | 15 | 695 | 278 | 404 | 980 | 793 | 952 | -326 | -988 | -682 | 19 | -222 | 148 | — |
| สิ้นปี | -264 | 221 | -12 | 640 | -187 | 321 | 327 | -260 | 775 | 635 | 480 | -82 | 946 | 221 | 226 | 930 | 1,668 | 1,540 | -113 | -760 | -347 | 1,040 | 311 | 750 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||||||||||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | -41 | -50 | -193 | -241 | -315 | -141 | -294 | -66 | -195 | -171 | -266 | -191 | -208 | -311 | -295 | -185 | -377 | -136 | -54 | -100 | -176 | -179 | -140 | -102 |
| Q2 | -508 | -172 | -138 | -440 | -612 | -482 | -290 | -909 | -167 | -334 | -368 | -529 | -407 | -506 | -627 | -505 | -527 | -668 | -150 | -81 | -203 | -382 | -384 | -293 | — |
| Q3 | -662 | -298 | -255 | -567 | -822 | -743 | -462 | -1,166 | -405 | -505 | -433 | -738 | -652 | -1,249 | -983 | -739 | -829 | -926 | -235 | -124 | -322 | -627 | -587 | -428 | — |
| สิ้นปี | -907 | -532 | -629 | -697 | -1,085 | -963 | -659 | -1,708 | -717 | -767 | -954 | -1,116 | -919 | -1,679 | -1,494 | -1,062 | -1,098 | -856 | -316 | -217 | -608 | -912 | -783 | -573 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | -126 | -117 | -211 | -339 | -506 | -197 | -429 | 4 | 142 | -88 | -279 | -116 | 12 | -277 | -245 | -9 | -327 | -176 | -97 | -56 | -161 | -217 | -138 | -81 |
| Q2 | -785 | -332 | -520 | -443 | -885 | -468 | 46 | -1,083 | -229 | 71 | -174 | -580 | -267 | -217 | -413 | -121 | -266 | -623 | -37 | -93 | 1,018 | 73 | -438 | -203 | — |
| Q3 | -803 | -566 | -863 | -717 | -1,260 | -207 | -91 | -1,267 | -262 | -103 | -251 | -1,191 | -426 | -870 | -625 | -28 | -523 | -957 | -168 | 3,310 | 932 | -90 | -606 | -327 | — |
| สิ้นปี | -940 | -849 | -1,061 | -1,168 | -1,603 | -580 | -730 | -1,872 | -1,160 | -264 | -660 | -1,180 | -717 | -1,325 | -1,026 | -285 | -813 | -946 | -282 | 4,268 | 728 | -348 | -703 | -478 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||||||||||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | -23 | 62 | -4 | 694 | -215 | -33 | 248 | -312 | -468 | 4 | 49 | -442 | -265 | 138 | -217 | -369 | -103 | -38 | 267 | -752 | -258 | 226 | 234 | -185 |
| Q2 | 531 | 52 | 71 | -185 | 348 | -260 | -451 | 306 | -638 | -507 | -663 | -643 | -979 | -655 | -796 | -1,268 | -1,248 | -654 | 758 | 127 | -1,432 | -596 | 19 | -284 | — |
| Q3 | 385 | 140 | 623 | -208 | 499 | -902 | -512 | 562 | -1,198 | -771 | -755 | 88 | -1,053 | -831 | -523 | -1,419 | -1,070 | -1,003 | 754 | -1,765 | -1,696 | -1,130 | -134 | -470 | — |
| สิ้นปี | 356 | 103 | 635 | -166 | 827 | -939 | -227 | 714 | -661 | -879 | -755 | 160 | -1,067 | -841 | -476 | -1,664 | -1,930 | -1,084 | 671 | -3,267 | -1,831 | -1,957 | -620 | -1,009 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Debt Instruments Measured at Amortised Cost - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 285 | 25 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,102 | 49 | 44 | 97 | 81 | — |
| ⚪ Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,504 | 1,869 | 1,507 | 817 | — |
| ⚪ Other Parties | 80 | 25 | 0 | 0 | 0 | 1,103 | 0 | 77 | 0 | 0 | 1,373 | 0 | 0 | 1,074 | 1,176 | 1,058 | 1,051 | 911 | 592 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 74 | 0 | 0 | 4 | 16 | 17 | 44 | 55 | 0 | 53 | 0 | 0 | 63 | 82 | 49 | 59 | 97 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 0 | 0 | 377 | 433 | 851 | -19 | 1,249 | 794 | 798 | 1,090 | -50 | 1,159 | 1,307 | -7 | -44 | -7 | -8 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 5 | 1 | 0 | 2 | 18 | 5 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 134 | 0 | 0 | 0 | 0 | 172 | 0 | 0 | 183 | 98 | 141 | 129 | 120 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Goods in Transit | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Work in Progress | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 126 | 68 | 21 | 43 | 98 | — |
| ⚪ Raw Material and Factory Supplies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 111 | 151 | 189 | 105 | 108 | — |
| ⚪ Less : Allowance for Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Assets - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Receivable - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | 0 | 0 | 53 | 43 | 32 | 33 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 122 | 0 | 0 | 98 | 92 | 66 | 50 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 122 | 0 | 0 | 98 | 92 | 66 | 50 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 93 | 90 | 245 | 256 | 450 | 403 | 290 | 731 | 318 | 237 | 165 | 307 | 343 | 254 | 364 | 345 | 337 | 237 | 162 | 148 | 157 | 185 | 177 | 197 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 | 35 | 35 | 113 | 34 | 34 | 91 | 86 | 127 | 108 | 97 | 2 | 2 | 2 | 11 | 11 | 11 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 308 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 387 | 283 | 202 | 52 | 273 | 309 | 163 | 278 | 218 | 229 | 140 | 160 | 146 | 155 | 174 | 166 | 186 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 6 | 8 | 4 | 5 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 78 | 51 | 20 | 13 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 8 | 7 | 6 | 4 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 0 | 273 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 0 | 177 | 372 | 821 | 786 | 749 | 513 | 67 | 0 | 0 | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 295 | 456 | 467 | 588 | 1,169 | 1,536 | 1,518 | 2,267 | 2,090 | 2,122 | 2,469 | 2,638 | 2,826 | 3,040 | 3,007 | 3,451 | 3,885 | 6,299 | 2,015 | 1,900 | 1,892 | 2,003 | 2,124 | — |
| ⚪ Investment in Associates | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,969 | 1,873 | 1,892 | 1,953 | 2,077 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 46 | 26 | 0 | 50 | 47 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 278 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 2 | 4 | 11 | 10 | 13 | 36 | 62 | 26 | 14 | 11 | 7 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 | 0 | 0 | 280 | 272 | 285 | 191 | 190 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0 | 0 | 12 | 11 | 11 | 11 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 481 | 222 | 369 | 462 | 541 | 628 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,693 | 2,785 | 2,980 | 2,768 | 2,416 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82 | 0 | 0 | 4,142 | 168 | 1,577 | 1,544 | 274 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 110 | 65 | 559 | 1,092 | 1,129 | 392 | 913 | 501 | 418 | 425 | 285 | 369 | 209 | -4,010 | -47 | -1,477 | -1,422 | -137 | 150 | 175 | 173 | 200 | 196 | 148 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 338 | 338 | 342 | 287 | 287 | 283 | 238 | 205 | 205 | 153 | 98 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 14 | 9 | 50 | 77 | 90 | 110 | 302 | 249 | 380 | 678 | 797 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 120 | 259 | 376 | 130 | 207 | 782 | 124 | 724 | 671 | 712 | 13 | 831 | 865 | 73 | 7 | 11 | 8 | 13 | 2,872 | 222 | 227 | 300 | 311 | 314 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 120 | 259 | 376 | 130 | 207 | 782 | 124 | 100 | 81 | 157 | 13 | 344 | 412 | 73 | 7 | 11 | 8 | 13 | 2,817 | 170 | 170 | 179 | 188 | 190 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 242 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,261 | 0 | 1,736 | 1,899 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 335 | 0 | 0 | 348 | 15 | 395 | 497 | 514 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 25 | 23 | 18 | 16 | 14 | 13 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 591 | 314 | 0 | 0 | 0 | 0 | 79 | 0 | 0 | 20 | 252 | 588 | 588 | 383 | 0 | 0 | 490 | 295 | 0 | 140 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 14 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 800 | 0 | 0 | 800 | 1,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 56 | 0 | 356 | 546 | 0 | 0 | 424 | 318 | 159 | 1,546 | 0 | 204 | 116 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 845 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 6 | 4 | 4 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 0 | 0 | 0 | 53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 545 | 633 | 591 | 529 | 484 | 459 | 225 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 545 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 225 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others | 0 | 0 | 0 | 53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 633 | 591 | 529 | 484 | 459 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 101 | 41 | 43 | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 81 | 85 | 71 | 0 | 0 | 273 | 2,278 | 258 | 453 | 285 | 317 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 64 | 83 | 126 | 38 | 113 | 90 | 79 | 61 | 95 | 80 | 18 | 626 | 10 | 57 | 78 | 29 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Payables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 | 6 | 6 | 10 | 28 | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 0 | 6 | 6 | 10 | 28 | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 274 | 243 | 502 | 571 | 633 | 729 | 778 | 975 | 720 | 142 | 337 | 109 | 155 | 534 | 819 | 413 | 474 | 79 | 50 | 134 | 55 | 58 | 53 | 79 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 8 | 125 | 1,097 | 1,394 | 1,105 | 672 | 1,012 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 95 | 43 | 1 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 0 | 0 | 287 | 205 | 21 | 23 | 22 | 2,482 | 2,535 | 2,748 | 2,715 | 2,567 | 2,269 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 24 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 210 | 0 | 0 | 458 | 504 | 477 | 545 | 517 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Retentions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 234 | 252 | 244 | 264 | 262 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 16 | 10 | 5 | 2 | 1 | 8 | — |
| ⚪ Long-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 19 | 23 | 26 | 36 | 41 | 39 | 61 | 77 | 75 | 86 | 88 | 90 | 128 | 138 | — |
| ⚪ Excess Loss Over Cost of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 334 | 328 | 336 | 278 | 241 | 216 | 218 | 242 | 118 | 127 | 126 | 149 | 158 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 423 | 402 | 412 | 425 | 379 | 507 | 475 | 483 | 457 | 443 | 245 | 470 | 461 | 0 | 0 | 0 | 44 | 44 | 724 | 461 | 436 | 425 | 425 | 402 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 587 | 606 | 897 | 897 | 907 | 906 | 906 | 906 | 906 | 906 | 904 | 896 | 896 | 896 | 896 | 896 | 896 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 829 | 758 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 587 | 606 | 897 | 897 | 907 | 906 | 906 | 906 | 906 | 906 | 904 | 896 | 896 | 896 | 896 | 896 | 896 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 829 | 758 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 587 | 588 | 709 | 709 | 787 | 880 | 882 | 882 | 882 | 882 | 888 | 888 | 890 | 893 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 829 | 758 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 587 | 588 | 709 | 709 | 787 | 880 | 882 | 882 | 882 | 882 | 888 | 888 | 890 | 893 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 895 | 829 | 758 | — |
| ⚪ Warrants, Options and Rights | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 21 | 17 | 11 | 5 | 5 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 653 | 662 | 1,840 | 1,840 | 2,736 | 3,816 | 3,840 | 3,840 | 3,840 | 3,840 | 3,920 | 3,920 | 3,968 | 4,015 | 4,053 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 653 | 662 | 1,840 | 1,840 | 2,736 | 3,816 | 3,840 | 3,840 | 3,840 | 3,840 | 3,920 | 3,920 | 3,968 | 4,015 | 4,053 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | 4,056 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,056 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 419 | 595 | 40 | 362 | 511 | 924 | 722 | 840 | 1,139 | 1,019 | 1,142 | 913 | 1,111 | 1,295 | 1,412 | 1,487 | 1,648 | 1,607 | 1,638 | 2,308 | 2,022 | 2,021 | 1,974 | 1,525 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 16 | 16 | 0 | 14 | 64 | 91 | 106 | 359 | 359 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 1,042 | 1,041 | 284 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 16 | 16 | 0 | 14 | 64 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | — |
| ⚪ Reserve for Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 268 | 268 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 952 | 951 | 193 | — |
| ⚪ Other Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 268 | 268 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 952 | 951 | 193 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 0 | 226 | 0 | 0 | 136 | 0 | 0 | -5 | -56 | 159 | 340 | 362 | 345 | 367 | 272 | -28 | -93 | -106 | -106 | -88 | 120 | -29 | -699 | -1,311 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | 288 | 340 | 0 | 0 | 361 | 262 | -17 | -83 | -83 | 288 | 288 | 288 | 288 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 288 | 288 | 0 | 0 | 288 | 288 | 288 | 288 | 288 | 288 | 288 | 288 | 288 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13 | 0 | 0 | -349 | -349 | -349 | -371 | -372 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | 0 | 64 | 0 | 0 | 422 | 323 | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 10 | -11 | -10 | -23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 226 | 0 | 0 | 136 | 0 | 0 | 0 | -56 | -130 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -394 | -376 | -169 | -317 | -699 | -1,311 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 106 | 76 | 22 | 12 | 26 | 2 | -7 | 100 | 137 | 157 | 87 | -4 | 56 | 67 | 81 | 85 | 123 | 151 | 144 | 117 | 130 | 121 | 146 | 91 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,765 | 2,146 | 2,612 | 2,924 | 4,197 | 5,622 | 5,422 | 5,389 | 5,674 | 6,056 | 6,385 | 6,099 | 6,387 | 6,648 | 6,718 | 6,499 | 6,632 | 6,607 | 6,626 | 7,287 | 7,221 | 6,112 | 5,355 | 4,926 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 2,774 | 3,659 | 6,647 | 7,394 | 8,782 | 9,294 | 9,669 | 11,269 | 11,033 | 10,988 | 11,502 | 13,630 | 13,932 | 14,246 | 14,725 | 13,808 | 14,074 | 14,006 | 17,678 | 16,519 | 14,847 | 14,426 | 14,039 | 12,739 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | — | 1,128 | 2,808 | 4,553 | 5,110 | 1,435 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Sales | — | 521 | 0 | 0 | 0 | 921 | 1,149 | 1,415 | 1,545 | 1,665 | 1,741 | 1,635 | 2,051 | 1,874 | 1,759 | 1,894 | 2,173 | 2,420 | 897 | 896 | 1,916 | 2,529 | 2,176 | 2,095 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | 623 | 0 | 0 | 0 | 3,448 | 4,180 | 4,146 | 4,476 | 5,083 | 5,224 | 6,076 | 6,572 | 6,707 | 6,986 | 7,078 | 7,779 | 8,277 | 2,868 | 2,113 | 4,472 | 6,023 | 5,591 | 5,536 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | 9 | 19 | 0 | 3 | 7 | 4 | -39 | 6 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 3 | 0 | 3 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | 305 | 0 | 0 | 0 | 597 | 729 | 907 | 948 | 946 | 1,107 | 895 | 1,048 | 855 | 709 | 817 | 828 | 992 | 480 | 455 | 993 | 1,143 | 862 | 824 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | — | 384 | 0 | 0 | 0 | 2,215 | 2,819 | 3,012 | 2,997 | 3,472 | 3,604 | 4,116 | 4,427 | 4,697 | 4,872 | 5,141 | 5,672 | 6,014 | 2,684 | 2,403 | 3,619 | 4,540 | 4,185 | 4,076 | — |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | — | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 35 | 46 | 35 | 26 | 0 | 6 | 58 | 25 | 36 | 38 | 86 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 70 | 54 | -34 | -0 | -8 | 15 | — |
| ⚪ Other Expenses | — | 10 | 849 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 1,853 | 3,297 | 3,949 | 4,352 | 5,175 | 4,785 | 5,305 | 5,451 | 5,934 | 6,385 | 6,801 | 7,539 | 7,565 | 7,992 | 8,321 | 8,991 | 9,567 | 5,134 | 4,768 | 6,311 | 7,883 | 7,306 | 7,071 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 6 | 0 | 0 | 1 | 6 | 0 | 0 | 28 | 24 | 19 | 7 | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | -15 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Financial Assets Not Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 791 | 34 | 87 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Non-Financial Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 6 | 0 | 0 | -1 | 2 | -339 | -201 | 0 | 0 | 0 | 124 | 346 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 90 | 41 | 72 | 76 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Modification of Debt Instruments | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | 0 | 0 | 0 | 107 | 0 | 115 | 99 | 15 | 9 | 214 | 0 | 2 | 237 | 311 | 802 | 531 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 610 | -329 | 857 | 1,100 | 1,596 | 990 | 554 | 1,041 | 1,164 | 1,171 | 1,450 | 1,515 | 1,637 | 1,588 | 1,617 | 1,681 | 1,574 | -458 | 2,152 | 521 | 1,343 | 953 | 989 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 451 | -480 | 526 | 694 | 1,204 | 643 | 327 | 777 | 802 | 756 | 1,024 | 1,071 | 1,182 | 1,207 | 1,198 | 1,299 | 1,198 | -540 | 1,539 | 269 | 1,064 | 771 | 648 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 451 | -480 | 526 | 694 | 1,204 | 643 | 327 | 777 | 802 | 756 | 1,024 | 1,071 | 1,182 | 1,207 | 1,198 | 1,299 | 1,198 | -540 | 1,539 | 269 | 1,064 | 771 | 648 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 802 | 756 | 1,024 | 1,071 | 1,182 | 1,207 | 1,198 | 1,299 | 1,198 | -540 | 1,539 | 269 | 1,064 | 771 | 648 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 | 194 | 359 | -5 | 21 | -123 | -349 | -55 | 0 | 0 | 0 | 137 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 6 | 4 | -22 | 1 | -40 | 8 | 25 | 4 | -4 | -6 | -22 | — |
| ⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | -1 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 25 | 70 | 12 | 0 | 0 | 1 | -27 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 119 | -645 | -467 | -748 | — |
| ⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | -1 | -1 | 0 | -5 | 0 | 0 | -9 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | -24 | 129 | 102 | 149 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 | 194 | 359 | -4 | 16 | -94 | -301 | -47 | -27 | 8 | 12 | 208 | -521 | -408 | -621 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 712 | 950 | 1,383 | 1,067 | 1,198 | 1,113 | 897 | 1,252 | 1,171 | -532 | 1,551 | 477 | 543 | 363 | 27 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | 29 | -1 | -9 | -1 | -23 | 17 | -6 | 15 | 21 | -55 | -27 | -15 | 11 | 19 | 4 | 16 | 28 | -13 | -42 | 17 | 22 | 27 | 17 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 692 | 1,005 | 1,410 | 1,082 | 1,187 | 1,094 | 897 | 1,252 | 1,154 | -522 | 1,584 | 458 | 522 | 338 | 18 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | -55 | -27 | -15 | 11 | 19 | 9 | 10 | 17 | -10 | -33 | 19 | 21 | 25 | 10 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | 1 | -1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | -1 | 2 | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | 1 | -1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 326 | 423 | -479 | 535 | 695 | 1,227 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 901 | 420 | 902 | 1,020 | 1,038 | 1,301 | 1,342 | 1,482 | 1,444 | 1,477 | 1,572 | 1,476 | -633 | 2,152 | 521 | 1,343 | 953 | 989 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 198 | 279 | 382 | 563 | 585 | 604 | 967 | 0 | 0 | 0 | 555 | 0 | 0 | 858 | 983 | 1,045 | 1,072 | 1,049 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Amortisation | 0 | -14 | 842 | 184 | 291 | -27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 528 | 0 | 0 | 368 | 231 | 291 | 238 | 320 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 6 | 0 | 14 | 2 | 100 | 12 | 44 | 79 | 2 | 33 | 70 | 54 | -34 | -0 | -8 | 15 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | -11 | -7 | 20 | -5 | -8 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -57 | -328 | -212 | -157 | -189 | -199 | -237 | -256 | -231 | -262 | -294 | -740 | -392 | 44 | -105 | -211 | -207 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -1 | 1 | 5 | 5 | 7 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -96 | 0 | -23 | -210 | -221 | -54 | -99 | -30 | -58 | -286 | -32 | 24 | -3,163 | -121 | -346 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -14 | 33 | -3 | 0 | -54 | -138 | -347 | -440 | -43 | 0 | 0 | -0 | -5 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 15 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 260 | -56 | -41 | -72 | -76 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 5 | 5 | -4 | -1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 | 47 | 15 | 44 | 14 | 33 | 17 | 41 | 24 | 31 | 26 | 5 | 13 | 33 | 13 | -32 | 30 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -2 | -4 | -7 | 10 | 6 | 0 | -5 | 8 | 6 | 13 | -1 | 4 | -1 | 2 | -41 | -1 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 | 49 | 20 | 50 | 4 | 27 | 17 | 46 | 16 | 25 | 13 | 7 | 9 | 34 | 12 | 9 | 31 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 0 | 0 | 45 | 33 | 0 | 60 | 55 | 22 | 47 | 17 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 33 | 0 | 52 | 55 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 22 | 49 | 17 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 0 | 4 | -11 | 49 | 2 | 22 | 85 | 41 | -147 | 10 | 17 | -15 | 14 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | -20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | -22 | 9 | 55 | 46 | 51 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 | -60 | -89 | -81 | -54 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -45 | -74 | -67 | -46 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 | -14 | -15 | -13 | -8 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 133 | 138 | 144 | 133 | 149 | 173 | 155 | 144 | 140 | 108 | 98 | 175 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | 9 | 10 | 9 | 14 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 18 | 18 | -15 | -8 | -276 | -523 | -197 | 28 | 39 | 1 | -0 | -2 | 17 | -29 | -16 | -10 | 31 | 28 | 179 | 72 | -88 | 22 | 41 | 34 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 542 | 705 | 730 | 1,274 | 1,295 | 1,281 | 1,671 | 1,660 | 1,963 | 1,957 | 2,017 | 2,153 | 2,656 | 2,423 | 2,320 | 2,318 | 2,546 | 2,843 | 528 | 107 | 1,581 | 2,075 | 1,840 | 2,023 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 425 | -0 | -38 | -237 | 331 | -253 | 110 | -81 | 87 | -70 | 97 | 373 | 179 | -145 | -167 | -31 | 167 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Lease Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 | 50 | -22 | -11 | -30 | 20 | -31 | 105 | -38 | -1 | 2 | -163 | -70 | -152 | -114 | 21 | -122 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -47 | 44 | -161 | -134 | -653 | -163 | -372 | -6 | 192 | -88 | 7 | -38 | -86 | -57 | -151 | -6 | 91 | -174 | -30 | -34 | -6 | -118 | -16 | -16 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -182 | -118 | -44 | -7 | -784 | -115 | -49 | -113 | 88 | 488 | 60 | -239 | -495 | 31 | 562 | -312 | -100 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -7 | -3 | -8 | -4 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 148 | 4 | 48 | 197 | 257 | 166 | 69 | -178 | -372 | -22 | 31 | -59 | 17 | -31 | 46 | -39 | 108 | -9 | 12 | 0 | -182 | 4 | -31 | -221 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 644 | 753 | 617 | 1,337 | 899 | 1,284 | 1,369 | 1,700 | 1,715 | 1,744 | 1,800 | 1,573 | 2,240 | 2,365 | 2,127 | 2,410 | 3,162 | 2,820 | 482 | -315 | 1,121 | 2,240 | 1,463 | 1,728 | — |
| ⚪ Interest Paid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -97 | -126 | -131 | -143 | -128 | -134 | -152 | -150 | -135 | -117 | -106 | -99 | -159 | -162 | -185 | -201 | -221 | -230 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -285 | -125 | -92 | -199 | -239 | -403 | -222 | -315 | -272 | -302 | -289 | -325 | -121 | -67 | -675 | -87 | -147 | -176 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 173 | -49 | 0 | 53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 1 | 0 | 0 | 0 | 60 | 0 | 0 | 0 | 18 | 11 | 0 | 0 | 0 | 196 | 386 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,312 | 3,949 | 299 | 16 | 14 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,312 | 3,445 | 274 | 16 | 14 | — |
| ⚪ Proceeds From Redemption of Debt Securities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 503 | 25 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | -338 | -379 | -2 | 0 | -1,141 | -31 | 0 | -48 | -0 | 0 | 0 | 71 | 0 | 0 | 467 | 123 | 0 | -27 | -5,672 | -2,891 | -284 | -178 | -60 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 48 | 246 | 220 | 313 | 105 | 184 | 63 | 373 | 590 | 91 | 47 | 7,766 | 123 | 381 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -167 | -591 | -190 | -147 | -566 | -152 | -188 | -208 | -312 | -663 | -364 | -177 | -170 | -23 | 0 | -42 | -31 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | 3 | 4 | 1 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | 3 | 4 | 1 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | -2 | -3 | 0 | -3 | -23 | -26 | -7 | -12 | -46 | -9 | -2 | -0 | -0 | -1 | -0 | 0 | -2 | 0 | -20 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | 0 | -2 | -3 | 0 | -3 | -23 | -26 | 0 | -7 | -11 | -1 | -1 | 0 | -0 | -1 | -0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | -2 | -3 | 0 | -3 | -23 | -26 | 0 | -7 | -11 | -1 | -1 | 0 | -0 | -1 | -0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | -5 | -35 | -8 | -1 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 43 | 22 | 39 | 27 | 12 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 13 | 7 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 13 | 5 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 13 | 5 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 15 | 6 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 15 | 6 | 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 | 9 | 24 | 22 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 203 | 97 | 0 | 4 | 1,810 | 166 | 5 | 8 | 74 | 22 | 3 | 11 | 5 | 4 | 15 | 1 | 11 | 3 | 3 | 5 | 1 | 91 | 3 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 203 | 97 | 0 | 4 | 1,810 | 166 | 5 | 8 | 74 | 22 | 3 | 11 | 5 | 4 | 15 | 1 | 11 | 3 | 0 | 5 | 1 | 0 | 2 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 6 | 32 | 18 | 59 | 97 | 74 | 108 | 348 | 124 | 137 | 135 | 145 | 210 | 220 | 224 | 165 | 176 | 235 | 103 | 131 | 171 | 161 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 21 | 20 | 38 | 31 | 9 | 3 | 5 | 5 | 7 | 14 | 19 | 23 | 16 | 11 | 8 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | -36 | -180 | -154 | -502 | -597 | -321 | -276 | -324 | 42 | 0 | -17 | 0 | 0 | 1 | 18 | 5 | 0 | 1 | -0 | 7 | 34 | 14 | 9 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 630 | -955 | -24 | 328 | 1,414 | 56 | 240 | 672 | -1,687 | -40 | 702 | 849 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 | -2 | -5 | -2 | -1 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 | -2 | -5 | -2 | -1 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 395 | 125 | 0 | 532 | 0 | 181 | 3 | 540 | 222 | 92 | 148 | 49 | 0 | 1,000 | 1,000 | 0 | -588 | 800 | 4,574 | 20 | 700 | 5,950 | 5,360 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,574 | 20 | 700 | 4,950 | 5,360 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,574 | 20 | 700 | 4,950 | 5,360 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 395 | 125 | 0 | 532 | 0 | 181 | 3 | 540 | 222 | 92 | 124 | 49 | 0 | 1,000 | 1,000 | 0 | -588 | 800 | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 395 | 125 | 0 | 532 | 0 | 181 | 0 | 0 | 0 | 92 | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 1,000 | 0 | -588 | 800 | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 440 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 100 | 222 | 0 | 124 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -69 | -6 | 0 | -363 | 0 | -1,160 | 0 | -944 | -577 | -742 | -54 | -109 | -290 | -40 | -209 | -252 | -588 | 0 | -533 | -6,788 | -545 | -620 | -4,995 | -5,610 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -37 | 0 | 0 | 0 | -60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6,343 | -55 | 0 | -4,700 | -5,610 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -37 | 0 | 0 | 0 | -60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6,330 | -55 | 0 | -4,700 | -5,610 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -69 | -6 | 0 | -363 | 0 | -1,160 | 0 | -944 | -540 | -302 | -54 | -109 | -230 | -40 | -209 | -252 | -588 | 0 | -533 | -445 | -490 | -620 | -295 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -31 | 0 | 0 | -363 | 0 | -1,160 | 0 | 0 | 0 | 0 | -54 | 0 | 0 | -40 | -209 | -252 | -588 | 0 | -533 | -445 | -490 | -620 | -295 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | -38 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -944 | -540 | -302 | 0 | -109 | -230 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -440 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | -7 | -3 | -4 | -64 | -93 | -94 | -92 | -96 | -182 | -0 | -138 | -163 | -255 | -415 | -455 | -302 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,500 | 800 | 0 | 1,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,500 | 0 | 0 | 0 | 500 | 991 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | -18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,500 | 0 | 0 | 0 | -800 | -1,000 | 0 | 0 | 0 | -500 | -1,500 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 799 | 1 | 23 | 0 | 1,129 | 1,037 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 98 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -252 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -952 | -995 | -241 | — |
| ⚪ Proceeds From Reissuance of Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 556 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payments for Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | 0 | -279 | -353 | -213 | -547 | -815 | -829 | -216 | -463 | -888 | -700 | -870 | -888 | -980 | -1,061 | -1,129 | -1,118 | -1,208 | -313 | -895 | -537 | -671 | -124 | -216 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | -356 | -7 | 840 | 410 | -287 | -1 | 410 | 0 | -0 | -0 | 84 | -384 | -0 | 37 | 19 | 2 | 0 | 12 | 6 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | -1 | -4 | -2 | -5 | -3 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 49 | 108 | 116 | 321 | 283 | 405 | 170 | 241 | 532 | 202 | 461 | 481 | 496 | 577 | 312 | 531 | 573 | 596 | 962 | 1,557 | 2,014 | 1,167 | 812 | 578 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 108 | 116 | 307 | 323 | 405 | 170 | 199 | 532 | 202 | 461 | 481 | 496 | 577 | 312 | 531 | 573 | 596 | 962 | 1,557 | 2,014 | 1,167 | 812 | 578 | 410 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 15 | 39 | 30 | 59 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1436 | 0.2 | 0.06605 | 0.1607 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 2,133 | 2,012 | 2,101 | 1,464 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 107 | 193 | 462 | 364 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 107 | 193 | 462 | 364 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 631 | 744 | 1,042 | 252 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,251 | 1,252 | 1,221 | 1,311 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 4,900 | 5,046 | 5,684 | 4,612 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 2,240 | 2,205 | 2,563 | 1,829 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 989 | 953 | 1,343 | 517 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -224 | -210 | -188 | -186 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 232 | 224 | 204 | 197 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 8 | 13 | 15 | 14 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 540 | 590 | 611 | -54 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 631 | 744 | 1,042 | 252 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 6,964 | 7,231 | 7,790 | 6,202 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 752 | 812 | 887 | 895 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 752 | 812 | 887 | 895 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.84 | 0.92 | 1.18 | 0.28 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.84 | 0.92 | 1.18 | 0.28 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 631 | 744 | 1,042 | 252 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 631 | 744 | 1,042 | 252 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 631 | 744 | 1,042 | 252 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -17 | -27 | -22 | -17 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 648 | 771 | 1,064 | 269 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 648 | 771 | 1,064 | 269 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 109 | -42 | 75 | 51 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 757 | 729 | 1,139 | 320 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 314 | 404 | 566 | 320 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 1 | 61 | 1 | 136 | — |
| Gain On Sale Of Ppe | 1 | 61 | 1 | — | — |
| Other Special Charges | — | — | -36 | -136 | -3 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 207 | 211 | 105 | -44 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 106 | 131 | 461 | 228 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -224 | -210 | -188 | -186 | — |
| Total Other Finance Cost | — | — | — | 4 | 4 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 232 | 224 | 204 | 197 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 8 | 13 | 15 | 14 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 667 | 536 | 761 | 186 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 2,064 | 2,185 | 2,107 | 1,591 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -82 | -57 | -75 | -149 | — |
| Other Taxes | -20 | -19 | -18 | -16 | — |
| Provision For Doubtful Accounts | 15 | -8 | -0 | -34 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 2,151 | 2,268 | 2,200 | 1,789 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 503 | 548 | 562 | 409 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 1,648 | 1,720 | 1,638 | 1,380 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 1,648 | 1,720 | 1,638 | 1,380 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 2,731 | 2,720 | 2,868 | 1,777 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 4,900 | 5,046 | 5,684 | 4,612 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 7,631 | 7,767 | 8,551 | 6,388 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 7,631 | 7,767 | 8,551 | 6,388 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | 28 | 68 | 63 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 729 | 761 | 832 | 895 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 758 | 829 | 895 | 895 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 2,287 | 2,367 | 1,176 | 739 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 5,283 | 5,797 | 5,155 | 4,913 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 4,686 | 5,013 | 5,791 | 6,919 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 7,531 | 8,154 | 7,979 | 8,998 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | -760 | -235 | -222 | 1,854 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 4,686 | 5,013 | 5,791 | 6,919 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 2,586 | 2,852 | 3,167 | 3,006 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 4,835 | 5,209 | 5,991 | 7,092 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 6,691 | 7,204 | 6,984 | 8,508 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 4,926 | 5,355 | 6,112 | 7,221 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 91 | 146 | 121 | 130 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 4,835 | 5,209 | 5,991 | 7,092 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -1,311 | -699 | -317 | -169 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 284 | 1,041 | 1,042 | 91 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 284 | 1,041 | 1,042 | 91 | — |
| Treasury Stockหุ้นทุนซื้อคืน | 193 | 951 | 952 | 0 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 1,241 | 933 | 979 | 1,931 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 4,056 | 4,056 | 4,344 | 4,344 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 758 | 829 | 895 | 895 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 758 | 829 | 895 | 895 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 7,813 | 8,684 | 8,314 | 7,625 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 4,856 | 5,272 | 4,350 | 4,820 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 268 | 262 | 246 | 238 | — |
| Derivative Product Liabilitiesหนี้สินอนุพันธ์ | 24 | 9 | 0 | — | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 138 | 128 | 90 | 88 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 138 | 128 | 90 | 88 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 300 | 312 | 306 | 330 | — |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | 142 | 163 | 180 | 203 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 158 | 149 | 126 | 127 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 4,125 | 4,562 | 3,708 | 4,165 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 2,269 | 2,567 | 2,715 | 2,748 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 1,857 | 1,995 | 993 | 1,416 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 2,957 | 3,412 | 3,964 | 2,805 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 44 | 16 | 26 | 26 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 228 | 462 | 490 | 537 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 228 | 462 | 490 | 537 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 1,157 | 1,235 | 1,448 | 748 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 317 | 285 | 453 | 258 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 840 | 950 | 995 | 490 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 840 | 950 | 995 | 490 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 1,527 | 1,698 | 2,000 | 1,494 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 448 | 433 | 458 | 419 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 1,079 | 1,266 | 1,542 | 1,074 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 219 | 268 | 269 | 233 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 19 | 22 | 40 | 23 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 63 | 115 | 89 | 38 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 29 | 78 | 57 | 10 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 778 | 861 | 1,144 | 781 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 12,739 | 14,039 | 14,426 | 14,847 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 10,542 | 10,863 | 10,684 | 10,188 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 14 | 9 | 11 | 7 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 299 | 302 | 289 | 220 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 797 | 678 | 380 | 249 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 797 | 678 | 380 | 249 | — |
| Non Current Note Receivables | — | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 4 | 6 | 7 | 8 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 2,124 | 2,003 | 1,892 | 1,900 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | — | — | — | — | 0 |
| Held To Maturity Securities | — | — | — | — | 0 |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 2,124 | 2,003 | 1,892 | 1,900 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 47 | 50 | 0 | 26 | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | 2,077 | 1,953 | 1,892 | 1,873 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 628 | 541 | 462 | 369 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 148 | 196 | 200 | 173 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 148 | 196 | 200 | 173 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 6,527 | 7,129 | 7,443 | 7,260 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -12,225 | -12,320 | -12,118 | -11,727 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 18,751 | 19,449 | 19,560 | 18,987 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 30 | 94 | 131 | 103 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 7,233 | 7,336 | 7,259 | 7,174 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 8,151 | 8,342 | 8,288 | 8,046 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 3,164 | 3,504 | 3,709 | 3,490 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 173 | 173 | 173 | 173 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 2,197 | 3,176 | 3,742 | 4,659 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 58 | 37 | 48 | 26 | — |
| Prepaid Assets | 42 | 37 | 63 | 31 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 206 | 148 | 211 | 220 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -18 | -26 | -31 | -11 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 113 | 122 | 206 | 153 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 98 | 43 | 21 | 68 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 13 | 9 | 15 | 9 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 583 | 772 | 696 | 637 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 268 | 372 | 225 | 251 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 3 | 4 | 3 | 5 | — |
| Taxes Receivable | 128 | 129 | 126 | 129 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 1 | 5 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 184 | 266 | 341 | 248 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -27 | -12 | -19 | -27 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 210 | 278 | 360 | 275 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 1,308 | 2,183 | 2,724 | 3,745 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 898 | 1,605 | 1,912 | 2,578 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 410 | 578 | 812 | 1,167 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 395 | 562 | 780 | 1,119 | — |
| Cash Financialเงินสด | 15 | 16 | 32 | 48 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 750 | 311 | 1,040 | -347 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | -241 | -995 | -952 | 0 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -5,912 | -5,451 | -1,035 | -2,300 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 5,360 | 5,950 | 700 | 1,011 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -573 | -783 | -912 | -608 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 410 | 578 | 812 | 1,167 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 578 | 812 | 1,167 | 2,014 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | -3 | -5 | -2 | -4 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -165 | -229 | -353 | -842 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -1,009 | -620 | -1,957 | -1,831 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -1,009 | -620 | -1,957 | -1,831 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -65 | — | — | -5 | 4 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -152 | -124 | -671 | -537 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -152 | -124 | -671 | — | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | -241 | -995 | -952 | 0 | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | -241 | -995 | -952 | 0 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -552 | 499 | -335 | -1,289 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -250 | 250 | 700 | -35 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -5,610 | -4,700 | 0 | -55 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 5,360 | 4,950 | 700 | 20 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -302 | 250 | -1,035 | -1,254 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -302 | -750 | -1,035 | -2,245 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 0 | 1,000 | 0 | 991 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -478 | -703 | -348 | 728 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -478 | -703 | -348 | 728 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | 1 | 9 | 16 | -13 |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 8 | 11 | 16 | 23 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 161 | 171 | 129 | 100 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -46 | -161 | 15 | 1,058 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 14 | 16 | 299 | 3,949 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -60 | -178 | -284 | -2,891 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -31 | -33 | 394 | 134 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 0 | 9 | 394 | 157 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -31 | -42 | 0 | -23 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -45 | -91 | -203 | -80 | — |
| Sale Of Intangiblesเงินรับจากการขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 1 | 0 | — | — | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -45 | -91 | -203 | -80 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -525 | -601 | -707 | -523 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 2 | 91 | 1 | 5 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -527 | -692 | -709 | -528 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 1,323 | 1,095 | 1,952 | 260 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,323 | 1,095 | 1,952 | 260 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -176 | -147 | -87 | -675 | — |
| Interest Paid Cfo | -230 | -221 | -201 | -185 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -295 | -383 | 166 | -460 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -228 | -33 | 7 | -81 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 3 | -6 | -6 | -108 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -143 | -85 | -174 | -125 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -100 | -312 | 562 | 31 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -100 | -312 | 562 | 31 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 5 | 89 | -58 | -34 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 168 | -36 | -166 | -143 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 167 | -37 | -167 | -145 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 223 | 215 | 184 | 98 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | -1 | -4 | 5 | 5 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 15 | -8 | -0 | -34 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | -136 | -180 | -29 | 55 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 1,251 | 1,252 | 1,221 | 1,311 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 1,251 | 1,252 | 1,221 | 1,311 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -86 | -159 | -444 | -175 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 14 | 9 | 10 | 9 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | — | — | -105 | 44 | -392 |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -106 | -131 | -115 | -106 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | 7 | 5 | 5 | 1 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -1 | -41 | 2 | -1 | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | — | 0 | -346 | -121 | -3,163 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 757 | 729 | 1,139 | 320 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MAJOR (บมจ. เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียด เหตุผล ตัวเลข เกร็ด และคำเปรียบเทียบดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจและการหาเงิน (Business Model)
-
(EP104) โมเดลโรงภาพยนตร์ (Media & Content): อาจารย์ประเมินว่าธุรกิจหลักของเมเจอร์มีลักษณะคล้ายธุรกิจสื่อ (Media) ที่รายได้ผูกติดกับคอนเทนต์ โดยสัดส่วนรายได้ภาพยนตร์กว่า 70% พึ่งพาหนังฮอลลีวูดเป็นหลัก ธุรกิจนี้มีต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) สูงมาก งบการเงินจึงมักมีความผันผวนและมีลักษณะเป็นฤดูกาล (Seasonal) ตามรอบของหนังฟอร์มยักษ์และช่วงปิดเทอม
-
(EP104) โมเดลผูกขาดของกิน (Monopoly in Food): แก่นการทำกำไรที่แท้จริงของเมเจอร์ไม่ได้มาจากค่าตั๋วหนังเพียงอย่างเดียว แต่อาจารย์ชี้ว่าจุดแข็งจริงๆ คือ
"การผูกขาดการขายป๊อปคอร์นและอาหารในโรงหนัง"
ซึ่งเป็นช่องทางที่บริษัทสามารถตั้งราคาและสร้างอัตรากำไร (Margin) ได้สูงมากเพื่อพยุงธุรกิจทั้งหมด
- (EP104) โมเดล FMCG (New S-Curve): บริษัทยกระดับการหาเงินด้วยการนำป๊อปคอร์น (สินค้าขายดี) ไปวางขายใน Modern Trade เช่น 7-Eleven ซึ่งถือเป็นการเปลี่ยนจากการรอคนเดินเข้าโรงหนัง ไปสู่การขายสินค้าอุปโภคบริโภคทั่วไป (FMCG) เข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง
ลูกค้า ตลาด และคูเมือง (Moat)
-
(EP104) ตลาดผู้ขายน้อยราย (Oligopoly): เมเจอร์คือ "ผู้นำเบอร์ 1" อย่างชัดเจน โดยกินส่วนแบ่งการตลาด (Market Share) สูงถึง 70% และอุตสาหกรรมโรงภาพยนตร์ในไทยเป็นแบบ Oligopoly ที่มีผู้เล่นรายใหญ่เพียง 2 ราย (Major กับ SF) ทำให้การแข่งขันไม่รุนแรงจนเกินไป
-
(EP104) ฐานลูกค้า Recurring: ลูกค้าที่เข้าโรงหนังส่วนใหญ่เป็นกลุ่ม "แฟนหนัง" ที่มีพฤติกรรมดูหนังเป็นประจำ (Recurring) ทำให้บริษัทยังมีรายได้หมุนเวียนต่อเนื่อง
-
(EP104) คูเมืองด้านการทำการตลาด: แม้มีคนตั้งคำถามว่า ป๊อปคอร์นที่ผลิตโดยโรงงานรับจ้าง (OEM) มีโอกาสถูกคู่แข่งก๊อปปี้สูตรไปทำแบรนด์แข่งได้หรือไม่ แต่อาจารย์ให้เกร็ดว่า "การผลิตอาหารก๊อปปี้ง่าย แต่ความยากไม่ได้อยู่ที่การผลิต" การจะเอาชนะในตลาดนี้อยู่ที่
"การทำการตลาดและการนำสินค้าเข้าวางขายในเซเว่น"
ซึ่งเป็นคูเมืองที่เมเจอร์มีเครดิตและแบรนด์ที่แข็งแกร่งรองรับอยู่แล้ว
การเติบโต (Growth Catalysts) และความน่าสนใจ
-
(EP104) ป๊อปคอร์นในเซเว่นคือ "จุดเปลี่ยน" และเทียบชั้น "เถ้าแก่น้อย": อาจารย์ระบุชัดเจนว่า "สิ่งที่ทำให้สนใจเมเจอร์ ไม่ใช่โรงหนัง แต่คือป๊อปคอร์น" อาจารย์เปรียบเทียบโอกาสนี้ว่าคล้ายกับหุ้น "เถ้าแก่น้อย" (TKN) ในอดีตที่เคยทำกำไรให้นักลงทุน VI ถึง 10 เด้ง ลองจินตนาการตัวเลขว่า 7-Eleven มีกว่า 13,000 - 14,000 สาขา หากป๊อปคอร์นเมเจอร์ขายได้แค่ "วันละ 1 ห่อต่อสาขา" ก็จะสร้างรายได้เพิ่มมหาศาลแตะระดับ 108 ล้านบาทต่อปี นี่คือจิ๊กซอว์ของหุ้น Early Stage ที่กำลังเทิร์นอะราวด์
-
(EP104) สัญญาณบวกจากผู้บริหาร (Insider Buying): อีกหนึ่งเกร็ดความน่าสนใจคือ ผู้บริหารอย่าง "คุณวิชา" (เจ้าของ) ได้ทยอยซื้อหุ้น MAJOR เก็บเข้าพอร์ตตัวเองอย่างต่อเนื่องถึง 3.4 ล้านหุ้น (ในช่วงราคาประมาณ 16 บาท) ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็น Indicator สำคัญที่สะท้อนถึงความมั่นใจต่ออนาคตบริษัท
-
(EP104) การฟื้นตัวและขยายฐาน: บริษัทยังมีการขยายโรงภาพยนตร์เพิ่มปีละ 45-50 โรง และมีโอกาสการเติบโตในกลุ่มประเทศ CLMV อย่างต่อเนื่อง
(หมายเหตุ: ในช่วงแรก EP104 อาจารย์ตื่นเต้นกับ New S-Curve เรื่องป๊อปคอร์นมาก แต่ในภายหลังเมื่อเวลาผ่านไป (อ้างอิงจาก EP175 (7 ก.ค. 2025)) อาจารย์เริ่มกังวลเรื่องภาพรวมของธุรกิจโรงหนังที่มีความเป็น Cycle และพึ่งพาหนังฝั่งฮอลลีวูดที่ซีรีส์ฟอร์มยักษ์บางเรื่องยอดตก (เช่น Fast 10) จึงตัดสินใจตัด MAJOR ออกจาก Watchlist ในเวลาต่อมาครับ)
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MAJOR (บมจ. เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดการประเมิน โซนราคา จุดเข้าซื้อ-ขายออก และกลยุทธ์ดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
(EP104) การประเมิน Core PE: อาจารย์ประเมินกรอบค่า PE ที่เหมาะสม (Fair PE) ของ MAJOR ไว้ที่ระดับ 18 - 20 เท่า ซึ่งเป็นระดับเดียวกับช่วงก่อนเกิดวิกฤตโควิดที่บริษัทเคยทำกำไรได้ดี
-
(EP104) การประเมิน Forward PE ที่แฝงอัพไซด์: อาจารย์ประเมินมูลค่าโดยเทียบว่า ณ ขณะนั้น Market Cap ของบริษัทถูกกดลงมาเหลือเพียงประมาณ 12,800 ล้านบาท หากแผนการขายป๊อปคอร์นสำเร็จและช่วยดันให้กำไรสุทธิกลับไปยืนที่ระดับ 1,200 ล้านบาทได้ (เท่าค่าเฉลี่ยช่วงปี 2018) จะคิดเป็น Forward PE สำหรับปีหน้าเพียง 10 เท่า เท่านั้น ซึ่งแปลว่ามีอัพไซด์แฝงอยู่อย่างน้อย 1 เด้ง (100%) หากตลาดกลับมาให้ค่า PE ที่ 20 เท่าตามเดิม
-
(EP104) อัตราเงินปันผล (Dividend): ในอดีต MAJOR ได้ชื่อว่าเป็นหุ้นปันผลที่แข็งแกร่งมายาวนาน โดยมักจะจ่ายสม่ำเสมอในเรทประมาณ 5% บวกลบ มาตลอด นอกจากนี้ยังมีอัพไซด์เรื่องเงินปันผลพิเศษจากกำไรที่บริษัทขายหุ้น MPIC (M Pictures) ออกไป ซึ่งตลาดยังรอดูว่าจะนำเงินก้อนนี้มาปันผลหรือไปลงทุนต่อ
-
(EP104) การเติบโต: อาจารย์ประเมินแบบอนุรักษ์นิยม (Conservative) เบื้องต้นไว้ว่ารายได้อาจจะโตแค่ 20% แต่เชื่อว่ากำไรสุทธิมีโอกาสเติบโตสูงกว่านั้น
โซนราคาถูก-แพง และจุดเข้าซื้อ-ขายออก
-
(EP104) โซนถูก / จุดน่าสนใจลงทุน (14.40 บาท): ในช่วงที่ไลฟ์ ราคาหุ้นไหลลงมาอยู่ที่ 14.40 บาท ซึ่งอาจารย์ระบุว่าเป็นราคาที่ "โลว์ (Low) ที่สุดในรอบ 10 ปี" (ราคาเกือบเท่าช่วงเกิดโควิด) และสัญญาณเทคนิคก็อยู่ในโซน Oversold ถึง 2 รอบ ทำให้อาจารย์มองว่าเป็นจุดที่น่าสนใจศึกษาและลงทุน
-
(EP104) โซนแพง (อดีต): ราคาหุ้นในอดีตเคยขึ้นไปทำจุดพีคแถวๆ 34 บาท (ในเทปพูดว่าสี่สี่บาท/34บาท) ซึ่งอาจารย์ระบุว่านักลงทุนไม่จำเป็นต้องหวังให้ราคาไปไกลถึงจุดนั้น
-
(EP104) เกร็ดจุดเข้าซื้อเทียบทุนผู้บริหาร (ต่ำกว่า 16.00 บาท): อาจารย์ชี้ให้เห็นตัวเลข Insider Buying ของคุณวิชา (ผู้บริหาร/เจ้าของ) ที่ทยอยซื้อหุ้นสะสมเพิ่มถึง 3.4 ล้านหุ้น โดยมีต้นทุนเฉลี่ยอยู่แถวๆ 16.00 บาท ดังนั้นการเข้าซื้อที่ระดับราคา 14.40 บาท จึงเป็นการซื้อที่ "ได้ราคาถูกกว่าเจ้าของ" ซึ่งเป็นปัจจัยเสริมความมั่นใจ
กลยุทธ์การถือ/เทรด (Holding & Trading Strategy)
- (EP104) กลยุทธ์ซื้อหุ้น Turnaround ในช่วงที่ตลาดยังเบลอ (Early Stage): ธุรกิจโรงหนังเป็นธุรกิจที่มีความผันผวนและมักมี Sentiment เชิงลบครอบงำ (เช่น ข่าวฮอลลีวูดสไตรค์) แต่กลยุทธ์ของอาจารย์คือการโฟกัสไปที่อนาคตของ "ป๊อปคอร์นในเซเว่น" ซึ่งเป็นเพียงช่วงเริ่มต้น (Early Stage) หากนักลงทุนสามารถวิเคราะห์หรือตรวจสอบยอดขายในเซเว่นได้ก่อนว่าขายดีจริง การซื้อในช่วงที่ภาพยังเบลอและราคาหุ้นยังไม่ตอบรับ จะเป็นจังหวะที่ได้เปรียบที่สุด
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MAJOR (บมจ. เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียด เหตุผล ตัวเลข เคสเปรียบเทียบ และข้อคิดที่อาจารย์เตือนเอาไว้ดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP104) ธุรกิจโรงหนังเผชิญมรสุมหลายด้าน: อาจารย์ชี้ให้เห็นว่าธุรกิจหลักอย่างโรงภาพยนตร์กำลังเผชิญปัญหาและมีความเสี่ยงรุมเร้าหลายอย่าง เช่น รายได้จาก Box Office ที่ต่ำกว่าคาด, ประเด็นความไม่แน่นอนจากการขายหุ้น MPIC, และผลกระทบจากการประท้วงของนักเขียนบทในฮอลลีวูด (WGA Strike) ซึ่งเป็นปัจจัยลบที่ทำให้อาจารย์ไม่ได้โฟกัสหรือคาดหวังกับธุรกิจโรงหนังเลย
-
(EP104) ระวังยอดขายป๊อปคอร์นหลอกตาในช่วงแรก: สำหรับความหวังใหม่เรื่องการนำป๊อปคอร์นเข้าไปขายใน 7-Eleven อาจารย์เตือนธงแดงสำคัญว่า อย่าเพิ่งรีบเชื่อยอดขายในรอบแรก เพราะอาจเป็นเพียงกระแสเห่อของใหม่ชั่วคราว (อาจารย์ใช้คำว่า "กลัวว่ารอบแรกๆ มันจะหลอกซะหน่อย") นักลงทุนต้องติดตามดูอย่างใกล้ชิดว่า หลังจากวางขายไประยะหนึ่ง สินค้ายังคงรักษาอันดับ (Ranking) สินค้าขายดีบนชั้นวางได้หรือไม่
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- (EP104) สัญญาณบวกจากการซื้อหุ้นของผู้บริหาร (Insider Buying): ในด้านผู้บริหาร อาจารย์มองเห็นสัญญาณที่ดีจากคุณวิชา (เจ้าของ) ซึ่งได้ทำการทยอยซื้อหุ้น MAJOR สะสมเพิ่มเข้าพอร์ตตัวเองอย่างต่อเนื่องถึง 3.4 ล้านหุ้น (ตั้งแต่ช่วงปลายปี 64 ถึงต้นปี 65) โดยมีต้นทุนเฉลี่ยอยู่แถวๆ 16.00 บาท การที่ผู้บริหารควักเงินซื้อหุ้นตัวเองสะท้อนถึงความมั่นใจในบริษัท และเป็นเกราะป้องกันทางจิตวิทยาชั้นดีสำหรับนักลงทุนที่เข้าซื้อในราคาช่วงที่ดิ่งลงมา (เช่น 14.40 บาท) เพราะถือว่า "ได้ต้นทุนที่ถูกกว่าเจ้าของ"
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons & Comparisons)
-
(EP104) บทเรียนการมองหา "เถ้าแก่น้อย" ตัวต่อไป: อาจารย์ยกเคสเปรียบเทียบกลยุทธ์การขายป๊อปคอร์นของ MAJOR ว่ามีลักษณะคล้ายคลึงกับหุ้น TKN (เถ้าแก่น้อย) ในอดีต ซึ่งเคยสร้างผลตอบแทนมหาศาลระดับ 10 เด้งให้กับนักลงทุนสาย VI บทเรียนคือการวิเคราะห์การเปลี่ยนผ่านจากธุรกิจดั้งเดิมไปสู่สินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) ที่เข้าถึงสาขาร้านสะดวกซื้อกว่า 13,000 สาขาได้ ถือเป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่อาจสร้างยอดขายมหาศาล (แค่ขายได้วันละ 1 ห่อต่อสาขา ยอดขายก็พุ่งมหาศาลแล้ว)
-
(EP104) โอกาสมักซ่อนอยู่ในช่วงที่เต็มไปด้วยปัญหา: บทเรียนสำคัญที่อาจารย์ย้ำคือ ช่วงเวลาที่น่าสนใจศึกษาหุ้นมักเป็นช่วงที่คนทั่วไปกำลังมองโลกในแง่ร้ายและบริษัทมีปัญหาเต็มไปหมด (เช่น ปัญหาโรงหนังและฮอลลีวูดสไตรค์) เพราะราคาหุ้นจะถูกกดลงมา แต่หากบริษัทมี "สิ่งที่ดีมากๆ รออยู่" โอกาสการเทิร์นอะราวด์ก็จะเปิดกว้างที่สุด
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- (EP104) เลือกลงทุนในสิ่งที่สร้างการเติบโต ไม่ใช่ภาพจำในอดีต: ข้อคิดสำคัญคือ อย่าลงทุน MAJOR เพราะภาพจำเป็นหุ้นโรงหนัง หรือเป็นเพียงหุ้นปันผล 5% ที่เติบโตช้าแบบในอดีต แต่สิ่งที่เป็นตัวเร่ง (Catalyst) ที่แท้จริงในรอบนี้คือ "ป๊อปคอร์น" หากกลยุทธ์นี้ไม่สำเร็จ การลงทุนในหุ้นตัวนี้ก็อาจจะไม่มีอัพไซด์ที่น่าสนใจเพียงพอ นักลงทุนจึงต้องโฟกัสให้ถูกจุด
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MAJOR (บมจ. เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป) ตามลำดับเวลา ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงจุดเริ่มต้นของการกลับมาสนใจจากสตอรี่ใหม่ ก่อนจะพบกับความเป็นจริงที่คลาดเคลื่อนจากความหวัง จนต้องตัดออกจากลิสต์ในที่สุด โดยมีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP104: ดึงกลับเข้า Watchlist จากความหวังใหม่ "ป๊อปคอร์นในเซเว่น"
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: ในอดีตอาจารย์เคยลบ MAJOR ออกจากลิสต์ติดตามไปนานมากแล้ว เพราะธุรกิจโรงหนังโดนผลกระทบหนักจากโควิดและพฤติกรรมคนที่หันไปดูสตรีมมิ่งอย่าง Netflix แต่ในตอนนี้อาจารย์ตัดสินใจดึงหุ้นกลับมาสนใจอีกครั้ง โดยระบุชัดเจนว่า "สิ่งที่ทำให้สนใจเมเจอร์ตอนเนี้ย ไม่ใช่โรงหนัง พูดตรงๆเลย คือ Popcorn จริงๆ"
-
เกร็ดและคำเปรียบเทียบ: อาจารย์มองว่านี่คือหุ้นเทิร์นอะราวด์ระยะเริ่มต้น (Early Stage) จากการนำป๊อปคอร์นไปวางขายใน 7-Eleven กว่า 13,000-14,000 สาขา อาจารย์เปรียบเทียบโอกาสนี้ว่าอาจจะกลายเป็นเหมือนหุ้น "เถ้าแก่น้อย (TKN)" ในอดีต ที่เคยทำกำไรให้นักลงทุนกลุ่ม VI ได้เป็น 10 เด้ง (หากขายได้แค่วันละ 1 ห่อต่อสาขา ยอดขายก็มหาศาลแล้ว)
-
สถานะ: นำเข้า Watchlist เพื่อศึกษาและติดตามอย่างใกล้ชิด โดยให้กลยุทธ์ว่าต้องรอดูยอดขายป๊อปคอร์นลอตแรกในเซเว่น ว่าสามารถยืนอันดับสินค้าขายดีได้จริงหรือไม่ หรือเป็นแค่ความตื่นเต้นชั่วคราว
EP143 (~ส.ค. 2024): จุดแตกหัก ถอดออกจาก Watchlist ถาวร (ยอดขายไม่เข้าเป้า + ธุรกิจหลักถดถอย)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์ประกาศ ลบ MAJOR ออกจาก List ไปแล้ว เนื่องจากเครื่องยนต์หลักและเครื่องยนต์ใหม่ไม่ได้เป็นไปตามที่หวังไว้
-
เหตุผล (ป๊อปคอร์น): ความพยายามดิ้นรนเอาป๊อปคอร์นเข้าไปขายในเซเว่นนั้น อาจารย์ประเมินว่า "ตัวเลขดูจะไม่ดีเท่าไหร่ ไม่ได้ดีเหมือนที่คิดไว้"
-
เหตุผล (วิกฤตอุตสาหกรรมหนัง): อาจารย์มองลึกถึงโครงสร้างว่า โรงหนังคือธุรกิจสื่อ (Media) ชนิดหนึ่งที่ต้องพึ่งพาคอนเทนต์ โดยเฉพาะหนังฝั่งฮอลลีวูดที่เป็นซีรีส์ฟอร์มยักษ์ (เช่น Marvel) ซึ่งปัจจุบันความนิยมกำลังตกลงอย่างหนัก นอกจากนี้ยังเจอปัญหาการผลิตหนังชะงักจากการประท้วงหยุดงาน (Strike) ในฮอลลีวูด รวมถึงการแย่งสายตาคนดูจากแพลตฟอร์มอย่าง YouTube และ Netflix
-
สถานะ: นำออกจากลิสต์ติดตาม 100% เพราะภาพรวมดูเป็นหุ้นวัฏจักร (Cycle) ที่แกว่งตัว และภาพการเติบโตในอนาคตไม่ชัดเจนเอาเสียเลย
EP177 (21 ก.ค. 2025): ยืนยันภาพการเปลี่ยนผ่านจากธุรกิจ Mass สู่ Niche Market
- การปรับมุมมองเพิ่มเติม: มีการอภิปรายตอกย้ำภาพรวมว่า พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปเป็น New Norm อย่างแท้จริง คนเกิน 50% แทบจำไม่ได้แล้วว่าเข้าโรงหนังครั้งสุดท้ายเมื่อไหร่ ธุรกิจโรงหนังไม่ได้เป็น "Mass" เหมือนก่อนโควิดอีกต่อไป แต่กลายเป็น "Niche" (ตลาดเฉพาะกลุ่ม) ที่เน้นขายประสบการณ์ (Experience) โดยราคาตั๋วต่อที่นั่งขยับขึ้นไปแพงถึงระดับ 500 - 800 - 1,000 บาท ซึ่งถือเป็นการยืนยันเหตุผลเชิงพฤติกรรมศาสตร์ว่าอุตสาหกรรมนี้ไม่ได้มีภาพการเติบโตที่สดใสเหมือนในอดีต