MC.BK — Financial Report
📊 Key Stats
บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) (TH, th_retail)
Generated: 2026-07-07 17:42 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 กราฟสรุป
📅 งบการเงินรายไตรมาส (8 ไตรมาสล่าสุด, yfinance)
งบกำไรขาดทุน (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1918 | 0.1977 | 0.1957 | 0.1989 | 0.1984 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 341 | 483 | 265 | 278 | 348 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 176 | 296 | 123 | 135 | 188 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 112 | 103 | 103 | 102 | 103 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 396 | 563 | 321 | 340 | 397 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 342 | 483 | 265 | 280 | 349 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 230 | 380 | 162 | 178 | 245 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -11 | -7 | -8 | -6 | -9 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 12 | 10 | 10 | 10 | 10 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 1 | 3 | 1 | 3 | 2 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 176 | 296 | 122 | 134 | 188 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 176 | 296 | 123 | 135 | 188 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 874 | 1,116 | 741 | 733 | 824 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 229 | 376 | 161 | 174 | 244 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 792 | 792 | 792 | — | 792 | 792 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 792 | 792 | 792 | — | 792 | 792 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.22 | 0.37 | 0.15 | — | 0.24 | 0.38 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.22 | 0.37 | 0.15 | — | 0.24 | 0.38 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 176 | 296 | 123 | 135 | 188 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 176 | 296 | 123 | 135 | 188 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 176 | 296 | 123 | 135 | 188 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -0 | 0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 176 | 296 | 123 | 135 | 188 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 176 | 296 | 123 | 135 | 188 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 42 | 73 | 30 | 33 | 47 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 218 | 370 | 152 | 168 | 235 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | — | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -11 | -7 | -8 | -6 | -9 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 12 | 10 | 10 | 10 | 10 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 1 | 3 | 1 | 3 | 2 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 229 | 376 | 160 | 173 | 243 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 478 | 553 | 420 | 394 | 427 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -10 | -7 | -11 | -16 | -17 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 488 | 559 | 431 | 410 | 445 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 369 | 424 | 322 | 313 | 337 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 118 | 136 | 109 | 96 | 107 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 118 | 136 | 109 | 96 | 107 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 706 | 929 | 581 | 567 | 670 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 396 | 563 | 321 | 340 | 397 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,102 | 1,492 | 901 | 907 | 1,067 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,102 | 1,492 | 901 | 907 | 1,067 | — |
งบดุล (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 792 | 792 | 792 | 792 | 792 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 792 | 792 | 792 | 792 | 792 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 1,205 | 1,196 | 1,126 | 1,142 | 1,169 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 3,505 | 3,738 | 3,767 | 2,641 | 3,520 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 3,574 | 3,812 | 3,843 | 3,717 | 3,605 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 2,314 | 2,556 | 2,598 | 2,469 | 2,304 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 3,505 | 3,738 | 3,767 | 2,641 | 3,520 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 1,205 | 1,196 | 1,126 | 1,142 | 1,169 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 3,574 | 3,812 | 3,843 | 3,717 | 3,605 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,574 | 3,812 | 3,843 | 3,717 | 3,605 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 3,575 | 3,813 | 3,844 | 3,718 | 3,605 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,574 | 3,812 | 3,843 | 3,717 | 3,605 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -37 | -35 | -32 | -35 | -8 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 350 | 586 | 614 | 492 | 351 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 2,825 | 2,825 | 2,825 | 2,825 | 2,825 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 396 | 396 | 396 | 396 | 396 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 396 | 396 | 396 | 396 | 396 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 1,897 | 2,055 | 1,885 | 1,782 | 1,826 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 1,003 | 996 | 927 | 945 | 950 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 49 | 48 | 48 | 47 | 47 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 64 | 61 | 60 | 58 | 35 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | — | — | 60 | 58 | — | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 890 | 887 | 820 | 840 | 868 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 890 | 887 | 820 | 840 | 868 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 893 | 1,059 | 958 | 837 | 876 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 93 | 94 | 114 | 112 | 87 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 93 | 94 | 114 | 112 | 87 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 315 | 309 | 306 | 302 | 301 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 315 | 309 | 306 | 302 | 301 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 480 | 650 | 531 | 416 | 459 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 136 | 149 | 88 | 132 | 144 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 345 | 501 | 444 | 284 | 315 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 37 | 29 | 30 | 29 | 50 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 89 | 148 | 110 | 76 | 94 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 36 | 115 | 97 | 62 | 38 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 219 | 324 | 304 | 179 | 170 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 5,472 | 5,867 | 5,729 | 5,500 | 5,431 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 2,265 | 2,252 | 2,174 | 2,193 | 2,252 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 107 | 107 | 108 | 107 | 107 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 169 | 173 | 165 | 158 | 157 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 169 | 173 | 165 | 158 | 157 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 116 | 115 | 111 | 107 | 115 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 106 | 105 | 101 | 97 | 104 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 106 | 105 | 101 | 97 | 104 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 70 | 74 | 76 | 1,076 | 84 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | — | — | — | 1,076 | — | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,800 | 1,779 | 1,711 | 742 | 1,785 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | — | — | — | -1,264 | — | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,800 | 1,779 | 1,711 | 2,005 | 1,785 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | — | — | — | 1 | — | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 1,800 | 1,779 | 1,711 | 39 | 1,785 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | — | — | — | 676 | — | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | — | — | — | 1,017 | — | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | — | — | — | 273 | — | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | — | — | — | 0 | — | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 3,207 | 3,615 | 3,555 | 3,306 | 3,179 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 13 | 7 | 6 | 6 | 8 | — |
| Prepaid Assets | 27 | 20 | 23 | 21 | 31 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 1,087 | 1,165 | 1,248 | 1,109 | 1,185 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | — | — | — | — | -47 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | — | — | — | -0 | 1,231 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | — | — | — | 1,019 | — | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | — | — | — | 41 | — | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | — | — | — | 50 | — | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 177 | 270 | 205 | 186 | 222 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 4 | 1 | 9 | 22 | 19 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accrued Interest Receivable | 1 | 3 | 3 | 2 | 1 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 172 | 266 | 193 | 162 | 202 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -2 | -1 | -0 | -1 | -2 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 174 | 266 | 193 | 163 | 204 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 1,903 | 2,154 | 2,073 | 1,984 | 1,733 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 1,602 | 1,651 | 1,647 | 1,488 | 1,377 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 301 | 503 | 426 | 496 | 356 | — |
| Cash Financialเงินสด | 301 | 503 | 426 | 496 | 356 | — |
งบกระแสเงินสด (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 270 | 436 | -18 | 189 | 335 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -53 | -18 | -43 | -42 | -60 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -40 | -25 | -14 | -7 | -6 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 301 | 503 | 426 | 496 | 356 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 503 | 426 | 496 | 356 | 516 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -203 | 78 | -70 | 139 | -160 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -476 | -353 | -53 | -52 | -506 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -476 | -353 | -53 | -52 | -506 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | — | — | -10 | — | — | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -12 | — | — | -10 | -10 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -412 | -325 | -0 | -0 | -436 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -412 | -325 | -0 | -0 | -436 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -53 | -18 | -43 | -42 | -60 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -53 | -18 | -43 | -42 | -60 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -53 | -18 | -43 | -42 | -60 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -36 | -31 | -13 | -4 | 4 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -36 | -31 | -13 | -4 | 4 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | — | -0 | — | — | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 3 | 4 | 0 | 2 | 5 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -0 | -10 | -0 | -1 | 4 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 0 | 0 | 0 | -0 | 7 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -1 | -10 | -0 | -1 | -4 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | 0 | -3 | -0 | -1 | 0 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 0 | -3 | -0 | -1 | 0 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -40 | -22 | -13 | -6 | -6 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -40 | -23 | -14 | -7 | -6 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 310 | 461 | -4 | 196 | 341 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,426 | 461 | -4 | 196 | 341 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -115 | -63 | -1 | -2 | -106 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 58 | 13 | -122 | 21 | 114 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -0 | -20 | 2 | 6 | 2 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | 1 | 0 | -4 | -19 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 2 | -1 | 0 | 2 | 1 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -118 | 45 | 50 | -92 | -48 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -118 | 45 | 50 | -92 | -48 | — |
| Change In Prepaid Assets | 0 | 1 | -1 | 0 | 0 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 95 | 50 | -154 | 63 | 81 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 78 | -62 | -19 | 47 | 98 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 58 | 3 | -143 | -97 | 13 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | 2 | -2 | -9 | -10 | -9 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 1 | 0 | -1 | -1 | -23 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | -15 | 34 | 14 | 13 | 13 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 112 | 103 | 103 | 102 | 103 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 112 | 103 | 103 | 102 | 103 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | — | 5 | 5 | — | 4 | 4 |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | 5 | 5 | — | 4 | 4 |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | 99 | 98 | — | 99 | 98 |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -9 | 3 | 3 | 2 | 1 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -9 | 0 | -0 | -1 | -1 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -3 | 2 | 1 | 2 | 0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | — | — | — | 0 | — | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 218 | 370 | 152 | 168 | 235 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2022-06-30 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | -1 | 0 | 0 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1795 | 0.2049 | 0.192 | 0.1804 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 1,373 | 1,349 | 1,202 | 990 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 3 | -4 | 2 | 0 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 3 | -4 | 2 | 0 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 760 | 713 | 644 | 486 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 410 | 411 | 387 | 378 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,497 | 1,451 | 1,291 | 1,031 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 1,376 | 1,344 | 1,203 | 990 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 965 | 933 | 817 | 611 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -28 | -27 | -15 | -19 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 39 | 36 | 20 | 20 |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 11 | 9 | 5 | 2 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 758 | 717 | 642 | 486 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 760 | 713 | 644 | 486 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 3,200 | 3,124 | 2,857 | 2,313 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 954 | 925 | 814 | 610 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 792 | 792 | 792 | 792 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 792 | 792 | 792 | 792 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.96 | 0.90 | 0.81 | 0.61 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.96 | 0.90 | 0.81 | 0.61 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 760 | 713 | 644 | 486 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 760 | 713 | 644 | 486 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 760 | 713 | 644 | 486 |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -0 | 0 | 0 | 1 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 760 | 713 | 644 | 484 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 760 | 713 | 644 | 484 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 166 | 184 | 153 | 107 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 927 | 897 | 797 | 591 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 3 | -6 | -1 | -1 |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | 21 | 24 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 0 | -7 | 0 | 0 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | 0 | 7 | 0 | 0 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 0 | -1 | -2 | -1 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 3 | 3 | 2 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -28 | -27 | -15 | -19 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 39 | 36 | 20 | 20 |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 11 | 9 | 5 | 2 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 951 | 930 | 813 | 610 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 1,704 | 1,674 | 1,567 | 1,282 |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -56 | -50 | -21 | -24 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 1,760 | 1,724 | 1,587 | 1,306 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 1,324 | 1,257 | 1,149 | 888 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 436 | 467 | 438 | 418 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 436 | 467 | 438 | 418 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 2,655 | 2,603 | 2,379 | 1,892 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,497 | 1,451 | 1,291 | 1,031 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 4,152 | 4,054 | 3,670 | 2,923 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 4,152 | 4,054 | 3,670 | 2,923 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2022-06-30 |
|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 792 | 792 | 792 | 792 |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 792 | 792 | 792 | 792 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 1,142 | 1,238 | 984 | 860 |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 2,641 | 2,547 | 2,759 | 2,868 |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 3,717 | 3,740 | 3,719 | 3,665 |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 2,469 | 2,389 | 2,376 | 2,671 |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 2,641 | 2,547 | 2,759 | 2,868 |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 1,142 | 1,238 | 984 | 860 |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 3,717 | 3,740 | 3,719 | 3,665 |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,717 | 3,740 | 3,719 | 3,665 |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 3,718 | 3,741 | 3,721 | 3,675 |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 1 | 1 | 2 | 10 |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,717 | 3,740 | 3,719 | 3,665 |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -35 | 1 | 13 | 25 |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 40 | 40 | 40 | 40 |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 40 | 40 | 40 | 40 |
| Treasury Stockหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | — | 0 |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 492 | 478 | 445 | 379 |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 2,825 | 2,825 | 2,825 | 2,825 |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 396 | 396 | 396 | 396 |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 396 | 396 | 396 | 396 |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 1,782 | 1,828 | 1,650 | 1,387 |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 945 | 1,017 | 795 | 653 |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 47 | 47 | 49 | 36 |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 58 | 38 | 41 | 45 |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 58 | 38 | 41 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 840 | 933 | 706 | 572 |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 840 | 933 | 706 | 572 |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 837 | 811 | 855 | 734 |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 27 | 27 |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 112 | 101 | 73 | 75 |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 112 | 101 | 73 | 75 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 302 | 306 | 278 | 288 |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 302 | 306 | 278 | 288 |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 6 | 5 | 7 | 7 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 416 | 399 | 470 | 338 |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 132 | 134 | 184 | 132 |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 284 | 265 | 286 | 205 |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 29 | 56 | 26 | 31 |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 76 | 90 | 54 | 38 |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 62 | 76 | 54 | 38 |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 179 | 117 | 205 | 136 |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 5,500 | 5,569 | 5,371 | 5,062 |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 2,193 | 2,369 | 2,141 | 1,656 |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 4 | 4 | -970 | 4 |
| Non Current Prepaid Assets | 107 | 108 | 104 | 108 |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 158 | 143 | 138 | 135 |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 158 | 143 | 138 | 135 |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 107 | 116 | 119 | 73 |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 97 | 106 | 101 | 52 |
| Held To Maturity Securities | — | — | 49 | 52 |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 97 | 106 | 101 | 52 |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 11 | 10 | 18 | 21 |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 11 | 10 | 18 | 21 |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 1,076 | 1,193 | 960 | 797 |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 1,076 | 1,193 | 960 | 797 |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 742 | 804 | 1,790 | 539 |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -1,264 | -1,208 | -1,274 | -1,200 |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 2,005 | 2,012 | 3,064 | 1,739 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 1 | 4 | 224 | 31 |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 39 | 38 | 1,034 | 60 |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 676 | 667 | 605 | 566 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 1,017 | 1,030 | 935 | 927 |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 273 | 273 | 265 | 155 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 3,306 | 3,200 | 3,231 | 3,406 |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 6 | 9 | 6 | 6 |
| Prepaid Assets | 21 | 21 | 25 | 35 |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 1,109 | 1,257 | 1,294 | 1,200 |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | -0 | 0 | -0 | -0 |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 1,019 | 1,140 | 1,207 | 1,087 |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 41 | 56 | 41 | 66 |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 50 | 62 | 47 | 47 |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 186 | 179 | 179 | 170 |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 22 | 23 | 28 | 18 |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Accrued Interest Receivable | 2 | 3 | 1 | 0 |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 162 | 153 | 150 | 150 |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -1 | -2 | -9 | -12 |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 163 | 155 | 159 | 162 |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 1,984 | 1,734 | 1,727 | 1,995 |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 1,488 | 1,302 | 1,244 | 1,040 |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 496 | 432 | 482 | 956 |
| Cash Financialเงินสด | 496 | 432 | 482 | 956 |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2023-06-30 | 2022-06-30 |
|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 1,008 | 836 | 336 | 825 |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -156 | -163 | -144 | -127 |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -36 | -101 | -404 | -76 |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 496 | 432 | 482 | 956 |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 432 | 482 | 956 | 728 |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 64 | -50 | -474 | 228 |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -947 | -882 | -749 | -559 |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -947 | -882 | -749 | -559 |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -0 | -1 | -3 | -20 |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -39 | -36 | -20 | -20 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -752 | -682 | -582 | -412 |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -752 | -682 | -582 | -412 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -156 | -163 | -144 | -127 |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -156 | -163 | -144 | -127 |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -156 | -163 | -144 | -127 |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -33 | -105 | -464 | -114 |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -33 | -105 | -464 | -114 |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | 1 | -0 | -49 |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 12 | 6 | 4 | 1 |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 3 | 3 | 2 | 9 |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -14 | -17 | -66 | -49 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 8 | 14 | 0 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -22 | -31 | -66 | -49 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | 0 | 0 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -2 | -11 | -4 | -6 |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -2 | -11 | -4 | -6 |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -32 | -87 | -400 | -69 |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 3 | 3 | 0 | 0 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -35 | -90 | -400 | -70 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 1,044 | 937 | 740 | 901 |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,044 | 937 | 740 | 901 |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -188 | -158 | -132 | -53 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 41 | -173 | -106 | -57 |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 11 | 10 | -1 | -32 |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | 6 | 13 | 7 |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 3 | -3 | -0 | 1 |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -99 | -226 | -26 | -84 |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -99 | -226 | -26 | -84 |
| Change In Prepaid Assets | 1 | 5 | -4 | -2 |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 132 | 30 | -86 | 54 |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -6 | 4 | -1 | -1 |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -137 | -30 | -201 | 53 |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | -32 | -17 | -8 | -3 |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | -1 | -4 | -3 | -2 |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 17 | 5 | 1 | -9 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 410 | 411 | 387 | 378 |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 410 | 411 | 387 | 378 |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | — | 18 | 21 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | 18 | 21 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | 393 | 366 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 8 | 6 | 6 | -0 |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 5 | 5 | 6 | 7 |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | -0 | 1 | 2 | 1 |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -2 | -3 | -2 | -3 |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | 6 | -2 | -0 | -4 |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -0 | 4 | 0 | 0 |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 927 | 897 | 797 | 591 |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MC (บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน)) ในประเด็นด้านตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
- โมเดลธุรกิจหาเงินอย่างไร, ลูกค้าและตลาด: ไม่ได้ระบุในเทป (มีกล่าวถึงเพียงเกร็ดเรื่องรอบบัญชีงบการเงินว่า งบการเงินของ MC จะไม่เหมือนบริษัทอื่น โดยไตรมาส 3 ของบริษัทจะตรงกับไตรมาส 1 ของรอบปฏิทินปกติ [EP141 (29 ก.ค. 2024)])
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และสิ่งที่ทำให้น่าสนใจ:
-
แบรนด์ที่แข็งแกร่งและ "มีทรง": อาจารย์มองว่าจุดแข็งที่น่าสนใจมากที่สุดของ MC คือตัวแบรนด์ โดยชื่นชมว่า "แบรนด์ดีมาก" โดยเฉพาะการทำการตลาดในช่วงหลังที่ได้ดาราดังอย่าง "อนันดา เอเวอริงแฮม (Ananda Everingham)" มาเป็นพรีเซนเตอร์ ทำให้อาจารย์ใช้คำเปรียบเทียบว่าภาพลักษณ์แบรนด์ตอนนี้ดู "มีทรงมากๆ" [EP122]
-
หากนักลงทุนสามารถเข้าซื้อได้ในจุดที่ "ต้นทุนถูกๆ" อาจารย์ประเมินว่าก็เป็นหุ้นที่คุ้มค่าที่จะถือ และเหมาะกับการทำกำไรระยะสั้น (กำไรแบบฉาบฉวย) [EP122]
การเติบโต (Growth) และประเด็นที่ต้องจับตา:
- ไม่ได้ระบุตัวเลขเป้าหมายการเติบโตที่ชัดเจนในเทป แต่มีเกร็ดคำแนะนำจากผู้ร่วมรายการว่า การจะวิเคราะห์ MC จะต้องไปเจาะลึกดูเรื่อง "สินค้าคงเหลือ (Inventory)" เป็นหลัก เพราะในอดีตประเด็นเรื่องการจัดการสินค้าคงเหลือมักเป็นสิ่งที่กดดันหุ้นตัวนี้มาโดยตลอด ซึ่งอาจารย์ก็เห็นด้วยว่าเป็นหุ้นที่ต้องแกะงบเพิ่มเยอะๆ และต้องการข้อมูลในการตัดสินใจค่อนข้างสูง [EP89]
ข้อกังวลและสิ่งที่อาจารย์ลังเล:
- แม้แบรนด์จะดี แต่อาจารย์มีข้อกังวลสำคัญในเรื่องการบริหารจัดการ โดยตั้งข้อสังเกตว่าในอดีตที่ผ่านมาบริษัท "เปลี่ยนผู้บริหารบ่อย" และเคยมีความผันผวนเกิดขึ้นบ้าง ทำให้อาจารย์ยังมีความกังวลในประเด็นความต่อเนื่องของการบริหารงาน [EP122]
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MC (บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน)) ในประเด็นด้านมูลค่า ราคา และกลยุทธ์การลงทุน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมินมูลค่า (Valuation: PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
PE และการเปรียบเทียบความถูกแพง: มีการประเมินร่วมกันในรายการว่า MC เทรดอยู่ในระดับ PE ที่ประมาณ 15 เท่า ซึ่งเมื่อนำไปเปรียบเทียบกับหุ้นในกลุ่มเสื้อผ้าแฟชั่นอย่าง Sabina (ที่เทรดอยู่ระดับ PE 17-18 เท่า) ถือว่า MC ดูมีราคาที่ถูกกว่า [EP122]
-
การเติบโต (Growth): มีการหยิบยกตัวเลขเป้าหมายการเติบโตของผู้บริหารที่ตั้งไว้ระดับ 10-15% แต่อาจารย์ให้ความเห็นในประเด็นนี้ว่าเป็นคำถามที่ตอบได้ยาก และมีความกังวลถึงความผันผวนในอดีต รวมถึงการเปลี่ยนผู้บริหารบ่อยครั้ง ทำให้ไม่ได้ให้ความมั่นใจในด้านการเติบโตระยะยาวมากนัก [EP122]
-
เงินปันผล: แม้นักลงทุนบางส่วนจะเข้าซื้อ MC ด้วยเป้าหมายเพื่อรับเงินปันผล แต่อาจารย์ให้ความเห็นเชิงเปรียบเทียบว่า หากจุดประสงค์ที่แท้จริงของการลงทุนคือ "การรับเงินปันผล" ควรเลือกพิจารณาลงทุนในหุ้นตัวอื่นที่มีความ "นิ่ง" และมีเสถียรภาพมากกว่านี้ [EP122]
-
เกร็ดความรู้เรื่องรอบงบการเงิน: ข้อควรระวังในการประเมินมูลค่าและการอ่านงบของ MC คือ รอบบัญชีงบการเงินจะไม่เหมือนบริษัททั่วไป โดยไตรมาส 3 ของบริษัทจะตรงกับไตรมาส 1 ของรอบปฏิทินปกติ [EP141 (29 ก.ค. 2024)]
โซนราคาถูก-แพง, จุดเข้าซื้อ-ขายออก และกลยุทธ์การถือ/เทรด
-
กลยุทธ์เน้นทำ "กำไรฉาบฉวย" (เก็งกำไรระยะสั้น): จากความผันผวนของธุรกิจและประเด็นเรื่องเงินปันผลที่ไม่ใช่อันดับหนึ่ง อาจารย์ประเมินว่ากลยุทธ์ที่เหมาะสมกับหุ้น MC ไม่ใช่การถือลงทุนระยะยาว แต่เหมาะกับการนำมาเล่นเทรดเพื่อทำ "กำไรแบบฉาบฉวย" มากกว่า [EP122]
-
จุดเข้าซื้อ (เน้นต้นทุนถูก): อาจารย์ระบุเงื่อนไขสำคัญว่า การลงทุนในหุ้น MC จะคุ้มค่าที่จะถือก็ต่อเมื่อนักลงทุนสามารถหาจังหวะเข้าซื้อในจุดที่ "ได้ต้นทุนถูกๆ" เท่านั้น [EP122]
-
จุดขายออก: ไม่ได้ระบุตัวเลขราคาขายออกในเทป (มีเพียงการยกตัวอย่างจากผู้ร่วมรายการที่ระบุว่า ได้ตัดสินใจขายหุ้น MC ออกไปแล้วเนื่องจากราคาหุ้นบนกระดานปรับตัวขึ้นมาเยอะพอสมควร [EP122])
-
โซนราคาถูก-แพงที่ประเมินไว้เป็นตัวเลข (บาท): ไม่ได้ระบุในเทป
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์และผู้ร่วมรายการต่อหุ้น MC (บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน)) ในประเด็นด้านความเสี่ยง บทเรียน และข้อคิดการลงทุน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดง (Risks & Red Flags)
-
ผลประกอบการมีความผันผวน "เดี๋ยวดีเดี๋ยวร้าย": อาจารย์ประเมินว่า MC เป็นหุ้นที่ผลประกอบการในอดีตมีลักษณะลุ่มๆ ดอนๆ ไม่ได้เติบโตอย่างมั่นคงต่อเนื่อง ทำให้ภาพรวมดูคล้ายกับหุ้นกลุ่มฟื้นฟูกิจการ (Turnaround) มากกว่าจะเป็นหุ้นเติบโตที่มั่นคง ซึ่งทำให้การประเมินมูลค่า (Valuation) หรือ P/E จากอดีตทำได้ยาก [EP92]
-
เปลี่ยน CEO บ่อยเหมือนเปลี่ยนเสื้อผ้า: ธงแดงสำคัญที่อาจารย์และผู้ร่วมรายการเตือนคือ บริษัทนี้มีการเปลี่ยนผู้บริหารระดับสูง (CEO) หรือดึงคนเก่งๆ มีชื่อเสียงเข้ามาบริหารบ่อยมาก (บางช่วงเปลี่ยนปีละคน หรือสองปีคน) และทุกครั้งที่มีข่าวผู้บริหารลาออก ราคาหุ้นก็มักจะปรับตัวร่วงลงเพื่อตอบรับข่าวร้ายทันที (เช่น เคยร่วงลงไปถึง 10% ในวันเดียว) [EP26, EP92]
-
ความสับสนเรื่องรอบงบการเงิน: ข้อควรระวังอีกประการคือ รอบปีบัญชีของ MC ไม่เหมือนกับบริษัททั่วไปในตลาด (เช่น ไตรมาส 3 ของบริษัทจะตรงกับไตรมาส 1 ของรอบปฏิทินปกติ) นักลงทุนจึงต้องระมัดระวังเวลาประเมินตัวเลขหรือเปรียบเทียบกับบริษัทอื่น [EP92, EP141 (29 ก.ค. 2024)]
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management / Corporate Governance)
-
ปัญหาอาจอยู่ที่ "เจ้าของ" ที่ต้องการควบคุม: จากการที่ผู้บริหารมืออาชีพเข้ามาแล้วอยู่ได้ไม่นาน มีการตั้งข้อสังเกตว่าปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่ตัว CEO แต่อยู่ที่ "ตัวเจ้าของ" ซึ่งอาจจะต้องการให้ผู้บริหารทำงานอยู่ในกรอบความคิดที่ตนเองสามารถควบคุม (Control) ได้ ทำให้คนเก่งๆ ไม่สามารถบริหารได้อย่างอิสระและต้องลาออกไปในที่สุด [EP92]
-
ความพยายามที่ไปไม่สุดทาง: ในอดีตเจ้าของเคยมีความพยายามผลักดันแบรนด์ให้ยิ่งใหญ่ระดับชาติและไปขายต่างประเทศ ถึงขั้นยอมทุ่มเงินจ้าง "ไมเคิล โอเว่น (Michael Owen)" มาใส่เสื้อแบรนด์ และทำป้ายโฆษณาขอบสนามฟุตบอลในต่างประเทศ ซึ่งในช่วงนั้นตลาดให้ความหวังว่า MC อาจจะกลายเป็น "Mini Uniqlo of Thailand" แต่ท้ายที่สุดเมื่อเจ้าของยังไม่มี Growth Mindset ที่เปิดกว้างมากพอ การเติบโตระยะยาวจึงไม่สำเร็จ และกลายเป็นการแกว่งตัวขึ้นลงแทน [EP92]
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons & Comparisons)
- เคสเทียบกับผู้บริหาร SABINA (คุณบุญชัย): อาจารย์ยกกรณีของผู้บริหาร SABINA เพื่อเปรียบเทียบความต่อเนื่องของการบริหารงาน โดยให้ข้อคิดว่า ผู้บริหารระดับสูงที่ทำงานผูกพันกับองค์กรมานานถึง 30 ปี และมีสไตล์รอบคอบ (Conservative) มักจะมองว่าองค์กรที่เปลี่ยน CEO เป็นว่าเล่นแบบ MC นั้นมีความเสี่ยงสูง และไม่คุ้มค่าที่จะเอาชื่อเสียงหรืออาชีพการงานไปเสี่ยงด้วย [EP26]
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- การลงทุนต้องรอ "ต้นทุนถูกๆ" และเน้นทำกำไรรอบสั้น: สำหรับหุ้นที่มีความไม่แน่นอนด้านผู้บริหารและธุรกิจมีความผันผวน อาจารย์ให้ข้อคิดว่า หากจะลงทุน ต้องมั่นใจว่าหาจังหวะเข้าซื้อในจุดที่ได้ "ต้นทุนที่ถูกจริงๆ" เท่านั้น (ราคามีส่วนลดหรือ P/E ต่ำ) และกลยุทธ์ที่เหมาะสมคือการเก็งกำไรทำประโยชน์จากรอบการสวิงของราคา (ทำกำไรฉาบฉวย) มากกว่าที่จะหวังถือยาวเพื่อฝากผีฝากไข้แบบหุ้น Super Stock [EP92, EP118]
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
พัฒนาการมุมมองของผู้พูด (อาจารย์ประภาส) ที่มีต่อหุ้น MC (บริษัท แม็คกรุ๊ป จำกัด (มหาชน)) มีการเปลี่ยนแปลงและปรับกลยุทธ์ตามช่วงเวลา ดังนี้ครับ:
EP92: การประเมินจัดกลุ่มเป็น "หุ้นโตช้า" และมุมมองเชิงลบด้านการขยายตลาด
-
เหตุการณ์: มีผู้ฟัง (คุณเอก) นำหุ้น MC มาแชร์ข้อมูลในรายการ โดยระบุว่าผู้บริหารตั้งเป้าหมายรายได้ปี 2023 จะเติบโต 20% และตั้งเป้าอัตรากำไรขั้นต้น (GPM) ไว้ที่ระดับ 64% พร้อมให้ค่า P/E ที่เหมาะสมราว 18 เท่า
-
การปรับมุมมอง: แม้ตัวเลขเป้าหมายดูดี แต่อาจารย์ประเมินว่า MC ถูกจัดอยู่ในหมวด "หุ้นโตช้า" ไม่ใช่หุ้นโตเร็ว (Growth Stock) โดยอาจารย์ให้เหตุผลด้าน "ความล้มเหลวในการขยายตลาดต่างประเทศ" ในอดีต MC เคยขายดีในอิหร่านและเมียนมา แต่จู่ๆ ก็หายไป และความพยายามที่จะไปบุกตลาดอินโดนีเซีย ลาว เวียดนาม กัมพูชา ก็ไม่ประสบความสำเร็จ
-
การเข้า-ออก Watchlist: ไม่ได้นำเข้าลิสต์หุ้นเติบโต เพราะเมื่อบวกกับพฤติกรรมการเปลี่ยนผู้บริหารบ่อยครั้ง (ในช่วงนั้นได้อดีตผู้บริหารจาก MINT เข้ามา) อาจารย์จึงมองภาพว่า MC เป็นเพียงบริษัทที่อาจจะเติบโตช้าๆ ไปเรื่อยๆ และกลายเป็นหุ้นที่เน้นกินเงินปันผลมากกว่าที่จะเติบโตอย่างก้าวกระโดด
EP122: ชื่นชมภาพลักษณ์แบรนด์ แต่จำกัดกลยุทธ์ไว้แค่ "เก็งกำไรฉาบฉวย"
-
เหตุการณ์ & การปรับมุมมอง: อาจารย์มีมุมมองเชิงบวกต่อแบรนด์มากขึ้น โดยเอ่ยปากชมว่าแบรนด์ MC ในช่วงหลังๆ ถือว่าทำได้ดีมาก โดยเฉพาะการใช้กลยุทธ์ดึง "อนันดา เอเวอริงแฮม" มาเป็นพรีเซนเตอร์ ทำให้อาจารย์ใช้คำเปรียบเทียบว่าแบรนด์ดู "มีทรงมากๆ"
-
การเข้า-ออก Watchlist & กลยุทธ์: แม้แบรนด์จะดูดีขึ้น และมีระดับ P/E ที่ดูถูกกว่ากลุ่มแฟชั่นด้วยกัน (ประมาณ 15 เท่า) แต่อาจารย์ยังคงไม่เลือก MC เข้ามาเป็นหุ้นปันผลถือยาวในพอร์ต สาเหตุเพราะความไม่แน่นอนของผู้บริหารและความผันผวนของผลประกอบการในอดีต อาจารย์จึงปรับมุมมองว่า หุ้นตัวนี้ไม่ได้มีความ "นิ่ง" พอที่จะฝากผีฝากไข้กินปันผลระยะยาว แต่เป็นหุ้นที่เหมาะกับการ "ทำกำไรฉาบฉวย" (เล่นเก็งกำไรระยะสั้น) โดยมีเงื่อนไขสำคัญว่า จะน่าสนใจก็ต่อเมื่อนักลงทุนหาจังหวะเข้าซื้อใน "ต้นทุนที่ถูกๆ" ได้เท่านั้น
EP141 (29 ก.ค. 2024): ย้ำเตือนข้อจำกัดเรื่องโครงสร้างรอบบัญชี
-
เหตุการณ์: ระหว่างการอัปเดตข้อมูลหุ้นในลิสต์ อาจารย์ได้ย้ำเตือนผู้ฟังถึงข้อควรระวังสำคัญในการติดตามหุ้น MC
-
การปรับมุมมอง: มุมมองด้านธุรกิจยังคงเดิม แต่อาจารย์เน้นย้ำในเชิงโครงสร้างงบการเงินว่า MC "มีงบการเงินที่ไม่เหมือนบริษัทอื่น" โดยไตรมาส 3 ของบริษัท จะเทียบเท่ากับไตรมาส 1 ของรอบปฏิทินปกติ ทำให้นักลงทุนต้องระมัดระวังและปรับความเข้าใจให้ถูกต้องเวลาติดตามผลประกอบการหรือนำไปเปรียบเทียบกั บบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกัน