MEB.BK — Financial Report
📊 Key Stats
บริษัท เมพ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) (TH, th_tech)
Generated: 2026-07-29 18:58 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📅 งบการเงินรายไตรมาส (8 ไตรมาสล่าสุด, yfinance)
งบกำไรขาดทุน (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.196 | 0.1982 | 0.2048 | 0.2088 | 0.2071 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 139 | 114 | 140 | 132 | 146 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | — | — | — | — | — | 13 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | — | — | — | — | — | 13 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 102 | 87 | 102 | 101 | 113 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 6 | 9 | 2 | 2 | 1 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 354 | 351 | 349 | 367 | 387 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 139 | 114 | 140 | 132 | 146 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 133 | 105 | 138 | 130 | 144 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | 4 | -18 | 5 | 7 | 7 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 4 | — | 5 | 7 | 7 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 102 | 87 | 102 | 101 | 113 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 102 | 87 | 102 | 101 | 113 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 397 | 400 | 396 | 409 | 422 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 133 | 105 | 138 | 130 | 144 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 300 | — | 299 | 297 | 298 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 300 | — | 299 | 297 | 298 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.34 | — | 0.34 | 0.34 | 0.38 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.34 | — | 0.34 | 0.34 | 0.38 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 102 | 87 | 102 | 101 | 113 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 102 | 87 | 102 | 101 | 113 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 102 | 87 | 102 | 101 | 113 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -5 | 3 | -8 | -2 | -1 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 107 | 84 | 109 | 103 | 114 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 107 | 84 | 109 | 103 | 114 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 26 | 21 | 28 | 27 | 30 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 133 | 105 | 138 | 130 | 144 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | — | — | — | — | — | 13 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | — | — | — | — | — | 13 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | 4 | -18 | 5 | 7 | 7 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 4 | — | 5 | 7 | 7 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 130 | 101 | 133 | 123 | 138 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 43 | 49 | 47 | 42 | 35 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -5 | -4 | -3 | -5 | -5 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 48 | 53 | 49 | 47 | 40 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 21 | 25 | 16 | 16 | 16 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 27 | 28 | 33 | 31 | 24 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 27 | 28 | 33 | 31 | 24 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 173 | 150 | 179 | 166 | 173 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 354 | 351 | 349 | 367 | 387 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 527 | 501 | 529 | 532 | 560 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 527 | 501 | 529 | 532 | 560 | — |
งบดุล (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 10 | 11 | 8 | 9 | 0 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,338 | 1,234 | 1,206 | 1,115 | 1,515 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,599 | 1,497 | 1,410 | 1,308 | 1,537 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 1,451 | 1,342 | 1,258 | 1,158 | 1,528 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,338 | 1,234 | 1,206 | 1,115 | 1,515 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 10 | 11 | 8 | 9 | 0 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,599 | 1,497 | 1,410 | 1,308 | 1,537 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,599 | 1,497 | 1,410 | 1,308 | 1,537 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,684 | 1,576 | 1,451 | 1,341 | 1,543 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 84 | 79 | 41 | 33 | 6 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,599 | 1,497 | 1,410 | 1,308 | 1,537 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 808 | 706 | 618 | 517 | 745 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 627 | 627 | 627 | 627 | 627 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 416 | 407 | 349 | 368 | 349 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 57 | 58 | 35 | 35 | 12 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 14 | 14 | 14 | 14 | — | 14 |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 17 | 16 | 16 | 15 | 12 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 20 | 21 | — | — | — | 0 |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 20 | 21 | — | — | — | 0 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 5 | 7 | 5 | 6 | — | 0 |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 5 | 7 | 5 | 6 | — | 0 |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 359 | 349 | 314 | 332 | 337 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | — | — | — | -0 |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 71 | 70 | 49 | 46 | 45 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 65 | 65 | 49 | 46 | 45 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 4 | 4 | 3 | 3 | 0 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 4 | 4 | 3 | 3 | 0 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 284 | 274 | 261 | 283 | 291 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 14 | 57 | — | — | — | 22 |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 270 | 218 | 261 | 283 | 291 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 26 | 14 | 70 | 60 | 36 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 82 | 54 | 37 | 65 | 88 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 82 | 54 | 37 | 65 | 88 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 162 | 149 | 154 | 158 | 168 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 2,100 | 1,984 | 1,799 | 1,709 | 1,892 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 290 | 292 | 228 | 218 | 27 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 3 | 2 | 3 | 3 | 1 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 3 | 2 | 2 | 1 | 2 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 3 | 2 | 2 | 1 | 2 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 261 | 263 | 204 | 193 | 22 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 135 | 136 | 32 | 21 | 18 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 127 | 127 | 172 | 172 | 4 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 23 | 25 | 19 | 20 | 2 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 23 | 25 | 19 | 20 | 2 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 23 | 25 | 19 | 9 | 0 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | — | — | — | 12 | 2 | 2 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | — | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 1,810 | 1,692 | 1,572 | 1,490 | 1,865 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | — | -0 | — | — | — | -0 |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 12 | 13 | 8 | 11 | 12 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 140 | 127 | 150 | 134 | 108 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 42 | 21 | 61 | 46 | 24 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 98 | 106 | 89 | 87 | 83 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 98 | 106 | 89 | 87 | 83 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 1,658 | 1,551 | 1,414 | 1,346 | 1,746 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | — | 0 | 0 | 300 | 300 | 300 |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 1,658 | 1,551 | 1,414 | 1,046 | 1,446 | — |
| Cash Financialเงินสด | — | 1,551 | — | — | — | 1,306 |
งบกระแสเงินสด (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 108 | 131 | 66 | 78 | 137 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | — | — | — | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -2 | -5 | -8 | -3 | -1 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 1,658 | 1,551 | 1,414 | 1,046 | 1,446 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 1,551 | 1,414 | 1,046 | 1,446 | 1,306 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 107 | 138 | 368 | -400 | 140 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -1 | -1 | -1 | -331 | -1 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -1 | -1 | -1 | -331 | -1 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | 0 | -0 | 0 | -330 | 0 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | — | -0 | 0 | — | — | 0 |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | — | — | — | 0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | — | — | — | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -2 | 3 | 295 | -150 | 2 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -2 | 3 | 295 | -150 | 2 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 8 | 3 | 11 | 3 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | — | 0 | — | — | — | 0 |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | — | — | — | — | — | 0 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | — | 0 | 0 | — | — | 0 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | — | 0 | 0 | — | — | 0 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -2 | -4 | -8 | -3 | -1 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -2 | -4 | -8 | -3 | -1 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | — | — | — | — | — | 0 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 110 | 135 | 74 | 81 | 138 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 110 | 135 | 74 | 81 | 138 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -1 | 1 | -59 | -61 | -0 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -25 | 24 | -3 | 16 | -1 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -0 | 15 | 3 | 1 | 2 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -0 | 1 | 0 | -1 | 0 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -17 | 0 | 2 | 8 | -2 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -17 | 0 | 2 | 8 | -2 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | 14 | -6 | -4 | -10 | 9 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 2 | -6 | 3 | 1 | -1 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -9 | 13 | -11 | 7 | -1 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 7 | -16 | -2 | 9 | 3 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -4 | -4 | -5 | -7 | -7 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 0 | 0 | -0 | 0 | -0 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | — | — | — | — | -0 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | — | — | — | — | — | 30 |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | — | — | — | — | — | 30 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 6 | 9 | 2 | 2 | 1 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 6 | 9 | 2 | 2 | 1 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | — | — | — | — | — | 0 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 133 | 105 | 138 | 130 | 144 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 5 | 5 | 3 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.21 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 509 | 537 | 477 | 416 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 22 | 25 | 14 | 1 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 22 | 25 | 14 | 1 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 404 | 440 | 386 | 330 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 15 | 5 | 5 | 4 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,454 | 1,485 | 1,324 | 1,196 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 532 | 563 | 490 | 417 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 517 | 558 | 486 | 413 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 386 | 420 | 376 | 329 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 404 | 440 | 386 | 330 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 1,627 | 1,637 | 1,444 | 1,300 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 517 | 558 | 486 | 413 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 300 | 300 | 297 | 278 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 300 | 300 | 297 | 278 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.35 | 1.47 | 1.30 | 1.19 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.35 | 1.47 | 1.30 | 1.19 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 404 | 440 | 386 | 330 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 404 | 440 | 386 | 330 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 404 | 440 | 386 | 330 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -7 | -3 | -1 | -0 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 411 | 443 | 387 | 331 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 411 | 443 | 387 | 331 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 106 | 114 | 98 | 82 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 517 | 558 | 486 | 413 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 22 | 25 | 14 | 1 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | — | 11 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 22 | 25 | 14 | 1 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 495 | 532 | 472 | 412 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 173 | 152 | 118 | 103 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -16 | -12 | -10 | -12 | — |
| Depreciation Amortization Depletion Income Statement | — | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Depreciation And Amortization In Income Statement | — | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 190 | 164 | 125 | 112 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 73 | 74 | 52 | 42 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 116 | 90 | 73 | 71 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 116 | 90 | 16 | 19 | — |
| Salaries And Wagesเงินเดือนและค่าจ้างพนักงาน | — | 78 | 57 | 51 | 32 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 668 | 684 | 590 | 514 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,454 | 1,485 | 1,326 | 1,198 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 2,122 | 2,169 | 1,916 | 1,712 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 2,122 | 2,169 | 1,916 | 1,712 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 300 | 300 | 300 | 278 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 300 | 300 | 300 | 278 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 11 | 1 | 4 | 6 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,234 | 1,402 | 1,172 | 178 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,497 | 1,424 | 1,182 | 183 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 1,342 | 1,427 | 1,172 | 177 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,234 | 1,402 | 1,172 | 178 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 11 | 1 | 4 | 6 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,497 | 1,424 | 1,182 | 183 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,497 | 1,424 | 1,182 | 183 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,576 | 1,429 | 1,184 | 184 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 79 | 5 | 2 | 1 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,497 | 1,424 | 1,182 | 183 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 15 | 15 | 15 | 15 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 15 | 15 | 15 | 15 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 706 | 632 | 391 | 19 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 627 | 627 | 627 | 10 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 150 | 150 | 150 | 139 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 150 | 150 | 150 | 139 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 407 | 320 | 274 | 377 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 58 | 26 | 8 | 9 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 14 | 14 | — | — | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 16 | 12 | 6 | 6 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 21 | 0 | — | — | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 21 | 0 | — | — | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 7 | 0 | 1 | 3 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 7 | 0 | 1 | 3 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 349 | 294 | 266 | 368 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 70 | 48 | 40 | 34 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 65 | 43 | 36 | 29 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 4 | 1 | 3 | 3 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 4 | 1 | 3 | 3 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 274 | 244 | 223 | 332 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 57 | 22 | 20 | 18 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 218 | 222 | 202 | 314 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 14 | 5 | 4 | 2 | — |
| Dividends Payable | — | — | 0 | 130 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 54 | 58 | 52 | 49 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 54 | 58 | 52 | 49 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 149 | 158 | 146 | 133 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,984 | 1,749 | 1,458 | 561 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 292 | 28 | 20 | 16 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 2 | 1 | 2 | 1 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 2 | 2 | 1 | 1 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 2 | 2 | 1 | 1 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 263 | 22 | 11 | 5 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 136 | 18 | 7 | 2 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 127 | 4 | 4 | 4 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 25 | 3 | 6 | 8 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 25 | 3 | 6 | 8 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 25 | 3 | 4 | 6 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | — | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 1,692 | 1,721 | 1,438 | 545 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -0 | -0 | — | — | -0 |
| Prepaid Assets | — | — | — | — | 11 |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 13 | 11 | 6 | 3 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 127 | 103 | 86 | 60 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 21 | 17 | 13 | 15 | — |
| Accrued Interest Receivable | — | — | — | — | 0 |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 106 | 86 | 73 | 45 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 106 | 86 | 72 | 45 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 1,551 | 1,606 | 1,346 | 482 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 0 | 300 | 0 | — | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 1,551 | 1,306 | 1,346 | 482 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | — | — | — | — | 612 |
| Cash Financialเงินสด | 1,551 | 1,306 | — | — | 1 |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 411 | 436 | 370 | 353 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -3 | -3 | -3 | -3 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | 0 | 628 | 143 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -17 | -13 | -7 | -2 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 1,551 | 1,306 | 1,346 | 482 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 1,306 | 1,346 | 482 | 613 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 245 | -40 | 864 | -131 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -334 | -198 | 480 | -485 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -334 | -198 | 480 | -485 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -330 | -195 | -145 | -625 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -330 | -195 | -145 | -625 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | 0 | 628 | 143 | — |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | 0 | 628 | 143 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -3 | -3 | -3 | -3 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -3 | -3 | -3 | -3 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -3 | -3 | -3 | -3 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | 151 | -290 | 6 | -0 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | 151 | -290 | 6 | -0 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 25 | 23 | 14 | 1 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | — | — | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 300 | -300 | 0 | — | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | — | -300 | 0 | — | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -158 | 0 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -158 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -16 | -12 | -6 | -1 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -16 | -12 | -6 | -1 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 428 | 449 | 378 | 354 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 428 | 449 | 378 | 354 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -119 | -109 | -94 | -81 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 36 | 19 | -6 | 19 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 21 | 8 | 6 | 8 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 14 | 0 | — | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 1 | 0 | -0 | -0 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 8 | 16 | 18 | 21 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 8 | 16 | 18 | 21 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -10 | 13 | 13 | 18 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -2 | -5 | -3 | -1 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 8 | -14 | -26 | -8 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -7 | -13 | -28 | -5 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -22 | -25 | -14 | -1 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | — | — | 0 | -0 | 0 |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | — | 114 | 98 | 82 | 68 |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | — | 114 | 98 | 82 | 68 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 15 | 5 | 5 | 4 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 15 | 5 | 5 | 4 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 2 | 1 | 1 | 0 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 2 | 1 | 1 | 0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | — | 0 | -0 | -0 | -0 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 517 | 558 | 387 | 331 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
จากการเจาะลึกข้อมูลในรายการลงทุนกล้วยๆ EP87 มุมมองของอาจารย์และทีมงานต่อ "ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ" ของหุ้น MEB (บริษัท เมพ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)) มีรายละเอียดที่น่าสนใจดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ โครงสร้างรายได้ และกลุ่มลูกค้าตลาด
-
แพลตฟอร์ม Digital Content: ธุรกิจของ MEB เป็นแพลตฟอร์มขายหนังสือและนิยายในรูปแบบหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ (E-book) หรือ Digital Content โดยไม่ต้องมีต้นทุนการพิมพ์เป็นรูปเล่ม ซึ่งจัดเป็นสินทรัพย์ดิจิทัล (Digital Asset) รูปแบบหนึ่ง สัดส่วนรายได้หลักของบริษัทมาจากหมวด "นิยาย" เป็นสำคัญ
-
เป้าหมายเจาะกลุ่มคนรุ่นใหม่: ตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลักคือคน Gen Y, Gen Z และ Gen Alpha ซึ่งเป็นกลุ่มที่เกิดมาพร้อมกับเทคโนโลยี มีความคุ้นชินกับการพกพาอุปกรณ์อย่าง iPad หรือแท็บเล็ตเครื่องเดียวที่สามารถจุหนังสือได้เป็นสิบๆ เล่ม ซึ่งตอบโจทย์ความสะดวกสบายมากกว่าการพกหนังสือเล่มหนาๆ เหมือนในอดีต อีกทั้งหนังสือแบบรูปเล่มยังมีราคาที่แพงกว่าเมื่อเทียบกับ E-book
จุดแข็ง ความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Moat) ที่ทำให้เป็นเบอร์ 1
อาจารย์ได้ตั้งคำถามสำคัญในรายการว่า “แอปมันก็มีเยอะ คู่แข่งก็เยอะมาก แล้วทำไม MEB ถึงขึ้นมาเป็นเบอร์หนึ่งได้?” เนื่องจากประเมินว่าธุรกิจแอปพลิเคชันแบบนี้มี อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด (Barrier to Entry) ที่ค่อนข้างต่ำ ใช้ทรัพยากรในการเริ่มต้นไม่มาก ทำให้คู่แข่งหน้าใหม่เข้ามาแข่งได้ง่าย อย่างไรก็ตาม จากการวิเคราะห์ร่วมกับทีมงาน พบว่า MEB มีคูเมืองที่แข็งแกร่งจาก 2 ฝั่งผู้ใช้งานหลัก ได้แก่:
- ฝั่งผู้อ่าน (Readers): MEB มีการจัดแคมเปญโปรโมชันลดราคาหนังสือบ่อยมาก (แทบจะทุกเดือนหรือตามเทศกาล) ดึงดูดนักอ่านให้เข้ามาซื้ออย่างต่อเนื่อง โดยเกร็ดความรู้ที่น่าสนใจคือ
คนที่แบกรับต้นทุนค่าส่วนลดเหล่านั้นคือ "ตัวนักเขียนเอง" ไม่ใช่ฝั่งแอปพลิเคชัน MEB
- ฝั่งนักเขียน (Writers): แม้จะต้องเป็นคนแบกรับส่วนลด แต่นักเขียนทุกคนก็ยังมุ่งหน้ามาลงผลงานที่ MEB เป็นที่แรก เพราะแพลตฟอร์มมีระบบหลังบ้านที่ดี ได้เงินจริงและตรงเวลา และที่สำคัญคือ มีระบบช่วยเช็กคำผิด (Wording) ซึ่งเป็นจุดแข็งที่ช่วยลดต้นทุนให้นักเขียนอย่างมาก เพราะทำให้พวกเขาไม่ต้องเสียเงินไปจ้างคนมาพิสูจน์อักษรอีกรอบ
เป้าหมายการเติบโต (Growth) และความน่าสนใจของอุตสาหกรรม
-
การเติบโตระดับ Mega Trend: อาจารย์ประเมินว่าอุตสาหกรรม E-book เป็น "เมก้าเทรนด์" อย่างแน่นอน แม้คนยุคเก่า (Gen X หรือ Baby Boomer) จะยังชื่นชอบการสัมผัสกระดาษหรือกลิ่นน้ำหมึก แต่พฤติกรรมนี้จะถูกส่งผ่านไปสู่คนรุ่นใหม่ที่คุ้นชินกับดิจิทัลทั้งหมด ทำให้อุตสาหกรรมนี้ยังมีช่องว่างให้เติบโตได้อีกเยอะมาก
-
หุ้นโตเร็วแต่อาจชะลอตัวชั่วคราว: MEB จัดเป็นหุ้นกลุ่มโตเร็ว (Growth Stock) โดยในอดีตที่ผ่านมาบริษัทเคยมีอัตราการเติบโตสูงถึงระดับ 50% ต่อปี ซึ่งถือว่าเยอะมาก แต่เมื่อสถานการณ์เริ่มกลับมาเปิดประเทศตามปกติ อาจารย์ก็เริ่มตั้งข้อสังเกตและประเมินว่าตัวเลขการเติบโตอาจจะชะลอตัวลงกว่าในอดีตบ้าง แต่อย่างไรก็ตาม ด้วยความที่ MEB ยึดหัวหาดเป็น "ผู้นำตลาด (Market Leader)" อย่างชัดเจน หากอุตสาหกรรมเติบโต บริษัทก็ย่อมเติบโตนำหน้าตลาดต่อไปได้อย่างแน่นอน
💰 มูลค่า & ราคา
การประเมิน Valuation และ PE:
-
(EP87): อาจารย์จัดให้ MEB เป็นหุ้นกลุ่มโตเร็ว (Growth Stock) ค่อนไปทางโตระดับกลาง โดยประเมินว่าในอดีตบริษัทอาจเคยมีกำไรเติบโตสูงถึงปีละ 50% แต่หลังจากเปิดประเทศและพฤติกรรมผู้บริโภคเริ่มกลับมาปกติ การเติบโตน่าจะชะลอลงมาอยู่ที่ระดับ 10-15% ต่อปี ซึ่งอาจารย์ประเมินว่าตัวเลขนี้ก็ยังถือว่าเป็นการเติบโตที่ดีและไม่น้อยเลย
-
(EP87): Core PE (มูลค่าพื้นฐาน): ด้วยความแข็งแกร่งในการเป็นเบอร์ 1 หรือผู้นำของอุตสาหกรรม อาจารย์ให้มูลค่า Core PE (แบบยังไม่รวมการเติบโต) ไว้ที่ประมาณ 22 - 25 เท่า
-
(EP87): Premium PE (รวมความคาดหวังการเติบโต): ธรรมชาติของหุ้นลักษณะนี้ หากบริษัทตั้งเป้าหมายการเติบโตสูงระดับ 20-30% ตลาดอาจจะยินดีให้ PE ลอยไปถึง 35-40 เท่าได้ในอนาคต แต่อาจารย์เลือกที่จะประเมินมูลค่าด้วยความอนุรักษ์นิยม (Conservative) เผื่อความเสี่ยงไว้ โดยจำกัด Premium PE ไว้สูงสุดเพียงประมาณ 27 - 30 เท่า
-
(EP120): ในเวลาต่อมา อาจารย์ได้ปรับมุมมองและระบุว่า Fair PE ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับ MEB น่าจะอยู่ที่ประมาณ 25 เท่า
การประเมินการเติบโตและโครงสร้างรายได้:
-
(EP120): การเติบโตของบริษัทมาจาก 2 แพลตฟอร์มหลัก คือ MEB (อีบุ๊ก) และ ReadAWrite (นิยายแชท/รายตอน) โดยแพลตฟอร์ม ReadAWrite มีการเติบโตที่สูงมากถึง 30% แต่อาจารย์ชี้ให้เห็นตัวเลขว่า สัดส่วนรายได้ (Common Size) ของ ReadAWrite นั้นเล็กมากเพียง 5% เท่านั้น ในขณะที่รายได้หลักถึง 90% ยังคงผูกอยู่กับแพลตฟอร์ม MEB
-
(EP120): แม้รายได้รวมอาจจะไม่ได้เติบโตก้าวกระโดดมากนัก แต่จุดเด่นคือ "อัตรากำไรขั้นต้น (GP) เพิ่มขึ้น" เนื่องจากฝั่ง ReadAWrite มีมาร์จิ้นสูงกว่าฝั่ง MEB
-
(EP120): สำหรับสตอรี่ "การขยายตลาดไปต่างประเทศ" อาจารย์เล่าว่าจากการไป Company Visit ผู้บริหารตอบตามตรงว่ายังไม่รู้เหมือนกันว่าจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว เมื่อไม่มีความแน่นอน อาจารย์จึงเลือกที่จะ "ตัดสตอรี่นี้ทิ้งไป" จากการประเมินการเติบโตเพื่อความปลอดภัย
โซนราคาเหมาะสม และกลยุทธ์การลงทุน:
-
(EP87): อาจารย์ประเมินราคาเหมาะสม (Fair Price) จากสมมติฐานข้างต้นไว้ที่ประมาณ "30 ต้นๆ" บนสมมติฐานการให้ PE ที่ 27 เท่า
-
(EP87): ธุรกิจของ MEB เป็นโมเดลแบบ Asset-Light (สินทรัพย์น้อย) ซึ่งมีตัวแปรที่ส่งผลกระทบต่อกำไรสูงมาก หัวใจสำคัญในการถือหุ้นตัวนี้คือ "ต้องเจาะเป้าหมายการเติบโตของรายได้จากผู้บริหารให้ได้" เพราะถ้ารายได้เพิ่มขึ้น จะเกิดผลของ Gearing ทำให้กำไรสุทธิโตก้าวกระโดด และตลาดจะปรับ PE ขึ้นทันที
-
(EP87): กลยุทธ์การถือลงทุน: หากนักลงทุนไม่ได้คาดหวังผลตอบแทนที่สูงลิ่ว แต่มีเป้าหมายผลตอบแทนอยู่ที่ระดับประมาณ 10% ต่อปี การซื้อหุ้น MEB เพื่อถือลงทุนก็เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจและมีความปลอดภัย เพราะบริษัทเป็นผู้นำตลาดและสามารถเติบโตไปได้เรื่อยๆ ในระดับ 10-15%
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
จากการเจาะลึกข้อมูลในรายการลงทุนกล้วยๆ มุมมองของอาจารย์ประภาสและทีมงานต่อ "ความเสี่ยง บทเรียน และข้อคิดการลงทุน" ในหุ้น MEB (บริษัท เมพ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)) มีประเด็นที่น่าสนใจและเป็นกรณีศึกษาที่สำคัญดังนี้ครับ:
1. ความเสี่ยงด้านการแข่งขันจากคู่แข่งระดับโลก (Threat of New Entrants)
-
(EP113): ทีมงาน (TA) ได้หยิบยกประเด็นความเสี่ยงสำคัญคือ การเตรียมเข้ามาบุกตลาดไทยของ "แอปพลิเคชันชื่อดังจากสิงคโปร์" ซึ่งอาจารย์ประเมินว่า จุดชี้วัดความอยู่รอดของ MEB คือ "อำนาจต่อรองและสัญญาล็อกตัวนักเขียน" (Exclusive Contract)
-
ตัวเลขและจุดชี้วัด: ถ้ารายได้ของ MEB มาจากนักเขียนที่ถูกล็อกให้ "ลงผลงานเฉพาะที่แพลตฟอร์ม MEB ที่เดียว" เพียงแค่ 20% แบบนี้ถือว่าความเสี่ยงสูงมาก เพราะคู่แข่งจากสิงคโปร์สามารถเข้ามาแย่งส่วนแบ่งอีก 80% ที่เหลือไปได้ง่ายๆ แต่นักลงทุนต้องไปหาข้อมูล (Find out) เชิงลึกให้ได้ว่า MEB ล็อกสเปกนักเขียนไว้ได้กี่เปอร์เซ็นต์ หากล็อกได้ถึง 80% คู่แข่งต่างชาติก็สู้ได้ยากและแปลว่า MEB ผูกขาดตลาดได้อย่างแท้จริง
2. ความเสี่ยงจากความคาดหวังและการเป็นหุ้นโตเร็ว (Valuation & Growth Risk)
- (EP87, EP120): MEB เป็นหุ้นกลุ่มโตเร็ว (Growth Stock) ที่ในอดีตช่วงโควิดเคยเติบโตระดับ 50% ต่อปี ความเสี่ยงคือเมื่อเปิดประเทศ พฤติกรรมผู้คนกลับมาปกติ การเติบโตจะชะลอลงมาอยู่ระดับ 10-15% หากตลาดให้ค่าความคาดหวัง (PE) ไว้สูงเกินไป แล้วบริษัททำไม่ได้ตามเป้า ราคาหุ้นจะถูกตลาดลงโทษอย่างหนัก
3. บทเรียนและเคสเปรียบเทียบ (Comparative Cases)
- (EP121): อาจารย์เปรียบเทียบความเสี่ยงของหุ้นที่ลอยอยู่บนความคาดหวังสูงกับเคสของหุ้น BBIK (Bluebik) ว่าหุ้นโตเร็วลักษณะนี้ หากทำได้ตามเป้า นักลงทุนอาจได้อัพไซด์ (Upside) 40-50% ต่อปี แต่ถ้า "พลาด" ขึ้นมา นักลงทุนต้องเตรียมใจรับมือกับ "ดาวน์ไซด์ (Downside) ที่อาจลึกถึง 80%" ซึ่งเป็นธรรมชาติความโหดร้ายของหุ้นที่ลอยอยู่บนความคาดหวัง
4. ประเด็นด้านผู้บริหารและธรรมาภิบาล
- (EP120): ไม่มีประเด็นธงแดงเรื่องธรรมาภิบาล ในทางกลับกัน อาจารย์มองว่าผู้บริหารมีความตรงไปตรงมาสูงมาก (เช่น การตอบคำถามตอนไป Company Visit เรื่องการไปขยายตลาดต่างประเทศ ผู้บริหารตอบตามตรงว่า "ยังไม่รู้เหมือนกันว่าจะสำเร็จหรือล้มเหลว") ซึ่งถือเป็นข้อดีที่ผู้บริหารไม่ขายฝันให้นักลงทุน
5. ข้อคิดการลงทุน: "การตัดสินใจตัดออกจาก Watchlist"
-
(EP121): แม้ MEB จะเป็นผู้นำตลาดที่แข็งแกร่งและงบการเงินดูดี แต่อาจารย์ประภาสได้ตัดสินใจขั้นเด็ดขาดคือ "คัดหุ้นอีบุ๊ก (MEB) ทิ้งออกจากลิสต์การลงทุนถาวร"
-
เหตุผลสำคัญ: อาจารย์ให้ข้อคิดสั้นๆ แต่ทรงพลังว่า "ไม่ใช่เขาไม่ดีนะ แค่เราไม่ชอบ" อาจารย์ประเมินว่าส่วนตัวไม่ได้มีความชื่นชอบในโมเดลธุรกิจหรืออุตสาหกรรมประเภทนี้ (E-book) รวมถึงไม่ชอบความเสี่ยงที่ผันผวนของหุ้นแนวนี้ บทเรียนสำคัญสำหรับนักลงทุนคือ เราไม่จำเป็นต้องฝืนลงทุนในหุ้นทุกตัวที่คนอื่นบอกว่าดี แต่ควรเลือกลงทุนเฉพาะในธุรกิจที่เราชอบ เข้าใจ และมีความสุขสบายใจที่จะถือครองร่วมกับมันในระยะยาวเท่านั้น
6. ข้อคิดเรื่องความอนุรักษ์นิยม (Conservative Mindset)
- (EP120): เมื่อผู้บริหารบอกว่าโปรเจกต์ต่างประเทศยังไม่มีความแน่นอน บทเรียนของนักลงทุนคือ "จงตัดสตอรี่ที่ไม่แน่นอนนี้ทิ้งไปจากการคำนวณมูลค่าทันที" อย่าเอาความฝันมาใส่ในสมมติฐานการเติบโต เพื่อรักษาส่วนเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Margin of Safety) ไว้ให้มากที่สุด
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
EP87: จุดเริ่มต้นการศึกษาและเฝ้ารอ IPO
-
เหตุการณ์: บริษัท เมพ คอร์ปอเรชั่น (MEB) เพิ่งได้รับการอนุมัติให้เสนอขายหุ้น IPO ซึ่งอาจารย์ประภาสระบุว่ามีความสนใจและติดตามบริษัทนี้มานานถึง 5-6 ปีตั้งแต่ยังเป็นบริษัทลูกของกลุ่มอื่น และเฝ้ารอคอยให้เข้าตลาดหุ้นมาตลอด
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์จัดให้ MEB เป็น "หุ้นโตเร็ว" (Growth Stock) แต่ประเมินด้วยความระมัดระวังว่า การเติบโตน่าจะชะลอตัวลงเหลือประมาณ 10-15% ต่อปี จากเดิมที่เคยเติบโตสูงถึง 50% ต่อปีในช่วงโควิด-19 และการเปิดประเทศ นอกจากนี้ยังตั้งข้อสังเกตเชิงลบถึงวัตถุประสงค์การเข้าตลาดว่า ผู้บริหารอาจนำหุ้นเข้าตลาดเพื่อ
รับรู้ความมั่งคั่ง (Realize Wealth) หรือทำกำไรก้อนใหญ่ไปแล้วในช่วงที่อยู่นอกตลาด
โดยปล่อยให้นักลงทุนในตลาดได้มีส่วนร่วมเพียงช่วงที่บริษัทเริ่มเติบโตช้าลง
- การเข้า-ออก Watchlist: นำเข้า Watchlist เพื่อติดตามประเมินมูลค่า โดยประเมิน Core PE ไว้ที่ 20-25 เท่า และเผื่อ Premium PE ตามการเติบโตไว้สูงสุดที่ 27-30 เท่า พร้อมให้กรอบราคาเหมาะสมไว้ที่ประมาณ 30 บาทต้นๆ
EP113: การไป Company Visit (CV) และปรับลดความคาดหวัง
-
เหตุการณ์: ทีมงานมีการไปทำ Company Visit และได้สอบถามข้อมูลจากผู้บริหารเบื้องลึก โดยเฉพาะประเด็นเรื่องแพลตฟอร์มนิยายแชท (ReadAWrite) และสตอรี่การขยายตลาดไปต่างประเทศ
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์ชื่นชมความตรงไปตรงมาของผู้บริหาร ที่ยอมรับตามตรงว่าการขยายตลาดไปต่างประเทศนั้น "ยังไม่รู้ว่าจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว" เมื่อมีความไม่แน่นอน อาจารย์จึงเลือกใช้ความอนุรักษ์นิยม (Conservative) โดยการ "ตัดสตอรี่ต่างประเทศทิ้งไป" จากสมมติฐานการคำนวณมูลค่า นอกจากนี้เมื่อเจาะลึกโครงสร้างรายได้ยังพบว่า แพลตฟอร์ม ReadAWrite แม้จะเติบโตสูงถึง 30% แต่มีสัดส่วนรายได้เล็กมากเพียง 5% ในขณะที่รายได้หลัก 90% ยังมาจากฝั่ง MEB ซึ่งเติบโตช้ากว่า ทีมงานยังเสริมความกังวลถึงภัยคุกคามจากแอปพลิเคชันคู่แข่งจากสิงคโปร์ หาก MEB ไม่มีสัญญาล็อกตัวนักเขียนแบบเอ็กซ์คลูซีฟ (Exclusive Contract) ได้มากพอ
-
การเข้า-ออก Watchlist: ยังคงอยู่ใน Watchlist แต่อาจารย์ปรับลดความคาดหวังลง โดยมองว่า Fair PE ที่เหมาะสมควรจะถูกปรับลงมาอยู่ที่ประมาณ 20-25 เท่า ตามความเสี่ยงและการเติบโตที่แท้จริง
EP121: การตัดสินใจขั้นเด็ดขาด ลบออกจาก Watchlist ถาวร
-
เหตุการณ์: อาจารย์ประเมินความเสี่ยงของหุ้นกลุ่มโตเร็ว (Growth Stock) ที่ซื้อขายบนความคาดหวังที่สูงมาก โดยนำไปเทียบเคียงกับเคสของหุ้น BBIK ว่าหากบริษัททำผลงานพลาดเป้าหมายไปเพียงนิดเดียว นักลงทุนอาจต้องเตรียมใจรับมือกับ ความเสี่ยงขาลง (Downside Risk) ที่อาจลึกถึง 80%
-
การปรับมุมมอง: จากการทบทวนความเสี่ยงที่สูงลิ่วร่วมกับความรู้สึกส่วนตัว อาจารย์ตกผลึกและยอมรับตรงๆ ว่าตนเอง "ไม่ชอบ Business Model และไม่ชอบอุตสาหกรรมนี้เลย" จึงไม่ต้องการฝืนลงทุนหรือแบกรับความเสี่ยงในธุรกิจที่ตนเองไม่สบายใจที่จะถือครองในระยะยาว
-
การเข้า-ออก Watchlist: อาจารย์ตัดสินใจ คัดหุ้นอีบุ๊ก (MEB) ทิ้งออกจาก Watchlist อย่างถาวร โดยให้ข้อคิดที่เป็นบทเรียนสำคัญว่า "ไม่ใช่เขาไม่ดีนะ แค่เราไม่ชอบ แค่นั้นเลย"