MEGA.BK — Financial Report
📊 Key Stats
เมก้า ไลฟ์ไซแอ็นซ์ (TH, th_hospital)
Generated: 2026-06-16 21:00 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 2.5% | 6.0% | — | — |
| กำไรสุทธิ | 6.5% | 10.6% | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 6.3% | 7.5% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 8.0% | 9.0% | — | — |
| EPS | 6.5% | 10.6% | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | 6.5% | 9.4% | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 4,135 | 6,536 | 6,722 | 7,613 | 7,941 | 8,720 | 9,633 | 10,533 | 11,590 | 13,272 | 14,646 | 14,115 | 14,210 | 15,759 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 2,509 | 2,843 | 2,744 | 3,278 | 3,261 | 3,475 | 3,908 | 4,358 | 4,611 | 5,247 | 5,870 | 4,813 | 4,333 | 5,544 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 1,603 | 3,693 | 3,978 | 4,335 | 4,680 | 5,244 | 5,724 | 6,175 | 6,958 | 8,003 | 8,777 | 9,302 | 9,877 | 10,215 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 67 | 433 | 433 | 433 | 433 | 433 | 433 | 436 | 436 | 436 | 436 | 436 | 436 | 436 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 7,763 | 7,994 | 8,842 | 9,648 | 10,443 | 11,164 | 12,613 | 14,182 | 15,767 | 15,776 | 15,447 | 14,278 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 3.0% | 10.6% | 9.1% | 8.2% | 6.9% | 13.0% | 12.4% | 11.2% | 0.1% | -2.1% | -7.6% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 33 | 50 | 32 | 51 | 102 | 34 | 24 | 37 | 41 | 34 | 41 | 47 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 548 | 696 | 795 | 1,113 | 1,206 | 1,139 | 1,393 | 1,947 | 2,242 | 1,993 | 2,012 | 1,912 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.63 | 0.80 | 0.92 | 1.29 | 1.39 | 1.32 | 1.61 | 2.23 | 2.57 | 2.29 | 2.31 | 2.19 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 26.2% | 14.8% | 40.0% | 8.2% | -5.4% | 21.9% | 39.2% | 14.9% | -10.9% | 1.0% | -5.0% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 20.18 | 20.72 | 17.95 | 21.96 | 31.65 | 40.05 | 32.55 | 32.71 | 43.14 | 47.56 | 43.21 | 38.97 | 29.76 | 35.74 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.18 | 0.23 | 0.38 | 0.35 | 0.34 | 0.97 | 0.89 | 0.66 | 0.77 | 1.40 | 1.72 | 1.87 | 1.42 | 1.53 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | 1.1% | 2.1% | 1.6% | 1.1% | 2.4% | 2.7% | 2.0% | 1.8% | 3.0% | 4.0% | 4.8% | 4.8% | 4.3% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 39.1% | 41.8% | 39.4% | 43.1% | 47.0% | 42.5% | 38.2% | 38.6% | 45.0% | 43.9% | 47.2% | 52.5% | 52.7% |
| Q2 | — | 43.1% | 38.8% | 43.8% | 44.3% | 45.3% | 44.8% | 40.9% | 40.1% | 42.1% | 42.9% | 46.0% | 48.8% | 51.4% | — |
| Q3 | — | 42.3% | 39.7% | 43.2% | 41.4% | 45.0% | 42.5% | 40.9% | 38.5% | 43.5% | 46.4% | 46.1% | 53.7% | 52.7% | — |
| Q4 | 44.7% | 41.4% | 44.3% | 44.1% | 42.8% | 47.3% | 45.6% | 41.5% | 41.9% | 43.5% | 46.4% | 46.2% | 53.8% | 53.8% | — |
| ทั้งปี | — | — | 40.6% | 43.3% | 42.1% | 45.3% | 44.9% | 41.4% | 39.7% | 42.0% | 45.2% | 45.6% | 50.9% | 52.6% | — |
| Selling Expense (%) | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 20.8% | 20.4% | 17.2% | 20.7% | 19.9% | 17.8% | 15.0% | 15.4% | 15.9% | 16.3% | 16.1% | 18.1% | 17.8% |
| Q2 | — | 20.3% | 18.4% | 21.4% | 18.0% | 19.3% | 20.2% | 17.9% | 16.8% | 15.9% | 15.8% | 15.4% | 16.8% | 19.2% | — |
| Q3 | — | 18.9% | 20.9% | 25.3% | 19.7% | 18.6% | 20.1% | 17.5% | 16.1% | 15.1% | 16.1% | 16.0% | 15.9% | 16.4% | — |
| Q4 | 19.6% | 20.2% | 18.9% | 19.2% | 18.8% | 18.5% | 18.0% | 15.1% | 17.2% | 19.4% | 19.4% | 16.6% | 17.4% | 18.6% | — |
| ทั้งปี | — | — | 19.7% | 21.5% | 18.5% | 19.2% | 19.5% | 17.0% | 16.3% | 16.3% | 16.8% | 16.1% | 16.5% | 18.0% | — |
| Admin Expense (%) | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 13.5% | 12.8% | 13.2% | 12.0% | 12.0% | 12.0% | 10.6% | 10.1% | 9.9% | 11.1% | 12.3% | 14.8% | 12.7% |
| Q2 | — | 10.4% | 12.5% | 13.7% | 12.6% | 11.5% | 11.5% | 12.8% | 11.5% | 10.6% | 11.7% | 10.5% | 11.9% | 13.9% | — |
| Q3 | — | 12.5% | 12.0% | 13.6% | 11.5% | 12.2% | 11.6% | 11.1% | 9.0% | 11.8% | 10.7% | 10.6% | 11.4% | 11.8% | — |
| Q4 | 13.3% | 11.1% | 11.3% | 10.6% | 10.2% | 10.4% | 11.3% | 10.4% | 8.8% | 8.0% | 11.1% | 9.7% | 11.9% | 13.1% | — |
| ทั้งปี | — | — | 12.3% | 12.6% | 11.8% | 11.5% | 11.6% | 11.5% | 9.9% | 10.2% | 10.9% | 10.5% | 11.9% | 13.3% | — |
| SG&A (%) | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 34.3% | 33.2% | 30.4% | 32.7% | 31.9% | 29.8% | 25.6% | 25.4% | 25.8% | 27.4% | 28.4% | 32.9% | 30.6% |
| Q2 | — | 30.7% | 30.9% | 35.1% | 30.6% | 30.9% | 31.7% | 30.7% | 28.3% | 26.5% | 27.4% | 25.9% | 28.6% | 33.2% | — |
| Q3 | — | 31.4% | 32.9% | 38.9% | 31.3% | 30.8% | 31.7% | 28.6% | 25.1% | 26.9% | 26.8% | 26.7% | 27.3% | 28.2% | — |
| Q4 | 32.9% | 31.3% | 30.2% | 29.8% | 29.0% | 29.0% | 29.2% | 25.5% | 26.0% | 27.4% | 30.5% | 26.4% | 29.3% | 31.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 32.0% | 34.0% | 30.2% | 30.7% | 31.1% | 28.5% | 26.1% | 26.6% | 27.6% | 26.6% | 28.4% | 31.4% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 3.3% | 5.9% | 5.8% | 9.1% | 11.0% | 9.8% | 10.4% | 10.2% | 16.0% | 12.1% | 12.7% | 13.9% | 17.6% |
| Q2 | — | 10.2% | 6.6% | 8.3% | 10.4% | 12.1% | 11.2% | 8.3% | 11.5% | 14.0% | 14.4% | 13.2% | 12.9% | 11.4% | — |
| Q3 | — | 8.6% | 5.6% | 8.0% | 7.7% | 10.2% | 9.5% | 9.9% | 10.1% | 15.3% | 16.1% | 14.0% | 9.5% | 12.6% | — |
| Q4 | 9.2% | 9.0% | 11.9% | 11.8% | 11.3% | 14.1% | 14.2% | 12.5% | 12.2% | 15.1% | 10.2% | 11.3% | 17.4% | 15.6% | — |
| ทั้งปี | — | — | 7.1% | 8.7% | 9.0% | 11.5% | 11.5% | 10.2% | 11.0% | 13.7% | 14.2% | 12.6% | 13.0% | 13.4% | — |
| ROA | — | — | 8.2% | 9.1% | 10.0% | 12.8% | 12.5% | 10.8% | 12.0% | 14.7% | 15.3% | 14.1% | 14.2% | 12.1% | — |
| ROIC | 6.5% | 14.0% | 12.3% | 14.1% | 15.3% | 19.8% | 18.6% | 17.0% | 19.6% | 24.1% | 25.2% | 21.6% | 20.2% | 18.4% | — |
| ROE | — | — | 13.8% | 16.1% | 17.0% | 21.2% | 21.1% | 18.4% | 20.0% | 24.3% | 25.5% | 21.4% | 20.4% | 18.7% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 1.52 | 2.05 | 1.93 | 1.99 | 1.80 | 1.92 | 1.71 | 1.74 | 1.79 | 1.92 | 1.91 | 2.25 | 2.61 | 2.23 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.83 | 1.39 | 1.27 | 1.33 | 1.21 | 1.26 | 1.03 | 1.06 | 0.97 | 1.13 | 1.17 | 1.49 | 1.84 | 1.63 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.75 | 0.27 | 0.14 | 0.16 | 0.14 | 0.10 | 0.17 | 0.14 | 0.07 | 0.02 | 0.03 | 0.01 | 0.03 | 0.05 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 1.03 | 1.00 | 0.82 | 0.45 | 0.79 | 0.78 | 0.36 | 0.09 | 0.10 | 0.04 | 0.14 | 0.25 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 99 วัน | 109 วัน | 100 วัน | 96 วัน | 95 วัน | 89 วัน | 78 วัน | 71 วัน | 72 วัน | 80 วัน | 81 วัน | 87 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 132 วัน | 150 วัน | 141 วัน | 142 วัน | 152 วัน | 152 วัน | 152 วัน | 162 วัน | 167 วัน | 159 วัน | 154 วัน | 164 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 119 วัน | 145 วัน | 136 วัน | 141 วัน | 138 วัน | 131 วัน | 127 วัน | 140 วัน | 158 วัน | 152 วัน | 135 วัน | 151 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 111 วัน | 114 วัน | 105 วัน | 97 วัน | 109 วัน | 110 วัน | 103 วัน | 92 วัน | 81 วัน | 87 วัน | 100 วัน | 100 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 865,248,608 | 865,248,608 | 865,248,608 | 865,248,608 | 865,248,608 | 865,248,608 | 865,248,608 | 871,869,508 | 871,869,508 | 871,869,508 | 871,869,508 | 871,869,508 | 871,869,508 | 871,869,508 | 871,869,508 |
| Common Shares Adjusted (M) | 865.25 | 865.25 | 865.25 | 865.25 | 865.25 | 865.25 | 865.25 | 871.87 | 871.87 | 871.87 | 871.87 | 871.87 | 871.87 | 871.87 | 871.87 |
| Book Value / Share (บาท) | 1.85 | 4.27 | 4.60 | 5.01 | 5.41 | 6.06 | 6.62 | 7.08 | 7.98 | 9.18 | 10.07 | 10.67 | 11.33 | 11.72 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.63 | 0.80 | 0.92 | 1.29 | 1.39 | 1.31 | 1.60 | 2.23 | 2.57 | 2.29 | 2.31 | 2.19 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 27.0% | 14.3% | 40.0% | 8.4% | -6.3% | 22.3% | 39.8% | 15.1% | -11.1% | 1.0% | -5.0% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.18 | 0.10 | 0.65 | 0.47 | 0.70 | 0.71 | 0.45 | 1.17 | 1.38 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | — |
| Dividend Yield | — | — | 1.1% | 2.1% | 1.6% | 1.1% | 2.4% | 2.7% | 2.0% | 1.8% | 3.0% | 4.0% | 4.8% | 4.8% | 4.3% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 35.7% | 47.3% | 37.8% | 26.3% | 69.8% | 67.8% | 41.2% | 34.4% | 54.6% | 75.2% | 81.2% | 64.9% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 17,461 | 17,928 | 15,531 | 19,001 | 27,385 | 34,653 | 28,379 | 28,519 | 37,612 | 41,466 | 37,673 | 33,977 | 25,947 | 31,161 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 4.73 | 4.51 | 3.58 | 4.06 | 5.22 | 6.05 | 4.60 | 4.10 | 4.70 | 4.72 | 4.05 | 3.44 | 2.54 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 32.72 | 22.32 | 23.90 | 24.61 | 28.73 | 24.93 | 20.48 | 19.32 | 18.50 | 18.91 | 16.88 | 13.57 | — |
| EV / EBITDA | — | 19.39 | 18.60 | 13.11 | 14.35 | 16.06 | 19.40 | 15.91 | 12.05 | 11.90 | 11.89 | 11.79 | 9.95 | 6.99 | 36.18 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 22.10 | 25.00 | 19.90 | 27.25 | 48.50 | 47.75 | 38.25 | 41.25 | 56.50 | 55.25 | 52.50 | 44.25 | 35.50 | 40.00 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 18.00 | 15.00 | 15.90 | 15.40 | 24.10 | 28.25 | 26.00 | 17.90 | 32.25 | 40.25 | 34.75 | 32.00 | 24.30 | 31.50 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 20.18 | 20.72 | 17.95 | 21.96 | 31.65 | 40.05 | 32.55 | 32.71 | 43.14 | 47.56 | 43.21 | 38.97 | 29.76 | 35.74 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2012-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,584 | 333 | 1,016 | 518 | 712 | 610 | 998 | 1,490 | 2,241 | 2,655 | 2,968 | 3,559 | 4,281 |
| Q2 | — | 331 | 1,300 | 327 | 1,032 | 692 | 469 | 847 | 1,039 | 1,485 | 2,120 | 2,414 | 3,687 | 3,358 | — |
| Q3 | — | 352 | 1,237 | 289 | 809 | 477 | 442 | 1,078 | 979 | 1,632 | 1,623 | 2,114 | 2,909 | 3,423 | — |
| สิ้นปี | 354 | 1,540 | 341 | 516 | 566 | 478 | 560 | 1,248 | 1,006 | 2,198 | 2,453 | 2,357 | 3,463 | 4,273 | — |
| %Common Size | 8.6% | 23.6% | 5.1% | 6.8% | 7.1% | 5.5% | 5.8% | 11.8% | 8.7% | 16.6% | 16.8% | 16.7% | 24.4% | 27.1% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 939 | 445 | 680 | 731 | 578 | 215 | 371 | 335 | 337 | 347 | 350 | 356 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 939 | 445 | 685 | 711 | 579 | 215 | 334 | 335 | 337 | 6 | 350 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 951 | 667 | 480 | 670 | 240 | 215 | 334 | 335 | 337 | 6 | 350 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 434 | 951 | 668 | 697 | 371 | 210 | 215 | 334 | 335 | 356 | 350 | 356 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 6.5% | 12.5% | 8.4% | 8.0% | 3.8% | 2.0% | 1.9% | 2.5% | 2.3% | 2.5% | 2.5% | 2.3% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,892 | 2,332 | 2,317 | 2,149 | 2,238 | 2,695 | 2,938 | 2,188 | 3,186 | 3,367 | 3,301 | 3,116 | 3,580 |
| Q2 | — | 1,682 | 1,858 | 2,532 | 2,135 | 2,293 | 2,598 | 2,567 | 2,748 | 2,535 | 3,883 | 3,628 | 3,417 | 3,200 | — |
| Q3 | — | 1,748 | 2,110 | 2,397 | 2,092 | 2,420 | 2,485 | 2,651 | 2,704 | 2,963 | 3,781 | 3,828 | 3,265 | 3,412 | — |
| สิ้นปี | 1,292 | 1,898 | 2,298 | 2,486 | 2,375 | 2,708 | 2,708 | 2,717 | 2,684 | 2,808 | 3,382 | 3,570 | 3,264 | 3,566 | — |
| %Common Size | 31.2% | 29.0% | 34.2% | 32.7% | 29.9% | 31.1% | 28.1% | 25.8% | 23.2% | 21.2% | 23.1% | 25.3% | 23.0% | 22.6% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,915 | 1,615 | 1,935 | 2,076 | 2,271 | 2,698 | 2,793 | 3,045 | 3,728 | 4,042 | 3,123 | 3,004 | 3,259 |
| Q2 | — | 1,619 | 1,864 | 1,688 | 1,928 | 2,161 | 2,377 | 2,730 | 3,144 | 3,093 | 3,864 | 3,889 | 3,308 | 3,029 | — |
| Q3 | — | 1,723 | 1,701 | 2,035 | 1,975 | 2,270 | 2,477 | 2,791 | 3,544 | 3,424 | 3,984 | 3,937 | 3,118 | 3,103 | — |
| สิ้นปี | 1,442 | 1,685 | 1,649 | 2,067 | 1,889 | 2,219 | 2,586 | 2,856 | 3,475 | 3,823 | 4,109 | 3,377 | 3,033 | 3,038 | — |
| %Common Size | 34.9% | 25.8% | 24.5% | 27.1% | 23.8% | 25.5% | 26.8% | 27.1% | 30.0% | 28.8% | 28.1% | 23.9% | 21.3% | 19.3% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 5,497 | 5,357 | 5,874 | 5,602 | 6,188 | 6,900 | 7,231 | 7,380 | 9,620 | 10,645 | 10,089 | 10,150 | 11,642 |
| Q2 | — | 3,706 | 5,138 | 5,607 | 5,717 | 6,048 | 6,353 | 6,957 | 7,319 | 7,721 | 10,341 | 10,558 | 10,700 | 10,110 | — |
| Q3 | — | 3,892 | 5,138 | 5,826 | 5,697 | 5,821 | 6,269 | 6,974 | 7,604 | 8,568 | 9,893 | 10,555 | 9,572 | 10,443 | — |
| สิ้นปี | 3,170 | 5,225 | 4,841 | 6,169 | 5,689 | 6,470 | 6,469 | 7,246 | 7,620 | 9,301 | 10,590 | 9,990 | 10,227 | 11,353 | — |
| %Common Size | 76.7% | 79.9% | 72.0% | 81.0% | 71.6% | 74.2% | 67.2% | 68.8% | 65.7% | 70.1% | 72.3% | 70.8% | 72.0% | 72.0% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,002 | 978 | 1,020 | 1,142 | 1,234 | 1,544 | 1,926 | 1,923 | 1,916 | 1,899 | 1,975 | 1,953 | 1,860 |
| Q2 | — | 853 | 1,013 | 991 | 1,193 | 1,117 | 1,274 | 1,635 | 1,905 | 1,874 | 1,931 | 1,942 | 1,990 | 1,916 | — |
| Q3 | — | 921 | 988 | 1,014 | 1,169 | 1,193 | 1,260 | 1,694 | 2,013 | 1,814 | 1,926 | 1,964 | 1,933 | 1,908 | — |
| สิ้นปี | 732 | 970 | 980 | 1,032 | 1,164 | 1,183 | 1,426 | 1,771 | 1,951 | 1,837 | 1,901 | 1,974 | 1,947 | 1,925 | — |
| %Common Size | 17.7% | 14.8% | 14.6% | 13.5% | 14.7% | 13.6% | 14.8% | 16.8% | 16.8% | 13.8% | 13.0% | 14.0% | 13.7% | 12.2% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 217 | 232 | 231 | 571 | 515 | 805 | 865 | 883 | 868 | 862 | 875 | 869 | 881 |
| Q2 | — | 21 | 221 | 235 | 239 | 514 | 527 | 794 | 861 | 863 | 875 | 861 | 876 | 869 | — |
| Q3 | — | 210 | 224 | 235 | 239 | 509 | 512 | 791 | 878 | 886 | 882 | 876 | 874 | 865 | — |
| สิ้นปี | 9 | 213 | 230 | 233 | 582 | 514 | 806 | 792 | 875 | 877 | 863 | 862 | 870 | 867 | — |
| %Common Size | 0.2% | 3.3% | 3.4% | 3.1% | 7.3% | 5.9% | 8.4% | 7.5% | 7.5% | 6.6% | 5.9% | 6.1% | 6.1% | 5.5% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,377 | 1,380 | 1,464 | 2,214 | 2,289 | 3,072 | 3,959 | 4,051 | 4,019 | 4,056 | 4,268 | 4,214 | 4,388 |
| Q2 | — | 1,178 | 1,409 | 1,403 | 1,611 | 2,174 | 2,416 | 3,135 | 4,007 | 4,013 | 4,130 | 4,139 | 4,271 | 4,203 | — |
| Q3 | — | 1,256 | 1,387 | 1,430 | 1,775 | 2,506 | 2,333 | 3,217 | 4,090 | 3,980 | 4,181 | 4,184 | 3,961 | 4,203 | — |
| สิ้นปี | 965 | 1,311 | 1,882 | 1,443 | 2,252 | 2,250 | 3,164 | 3,287 | 3,970 | 3,971 | 4,056 | 4,125 | 3,983 | 4,407 | — |
| %Common Size | 23.3% | 20.1% | 28.0% | 19.0% | 28.4% | 25.8% | 32.8% | 31.2% | 34.3% | 29.9% | 27.7% | 29.2% | 28.0% | 28.0% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 6,874 | 6,736 | 7,339 | 7,816 | 8,477 | 9,972 | 11,190 | 11,431 | 13,640 | 14,701 | 14,357 | 14,364 | 16,030 |
| Q2 | — | 4,884 | 6,547 | 7,010 | 7,328 | 8,223 | 8,768 | 10,092 | 11,326 | 11,734 | 14,471 | 14,697 | 14,971 | 14,313 | — |
| Q3 | — | 5,148 | 6,525 | 7,255 | 7,472 | 8,327 | 8,602 | 10,191 | 11,694 | 12,548 | 14,074 | 14,739 | 13,533 | 14,646 | — |
| สิ้นปี | 4,135 | 6,536 | 6,722 | 7,613 | 7,941 | 8,720 | 9,633 | 10,533 | 11,590 | 13,272 | 14,646 | 14,115 | 14,210 | 15,759 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,584 | 1,634 | 1,753 | 1,872 | 1,943 | 2,237 | 2,922 | 2,395 | 3,325 | 3,672 | 2,661 | 2,091 | 3,070 |
| Q2 | — | 1,061 | 1,373 | 1,711 | 1,655 | 1,863 | 2,048 | 2,212 | 2,639 | 2,844 | 4,194 | 3,909 | 3,441 | 2,353 | — |
| Q3 | — | 1,253 | 1,379 | 1,828 | 1,879 | 2,058 | 1,915 | 2,373 | 3,019 | 3,328 | 3,645 | 4,284 | 2,612 | 2,940 | — |
| สิ้นปี | 850 | 1,346 | 1,669 | 1,935 | 1,890 | 2,193 | 2,169 | 2,508 | 2,788 | 3,533 | 3,972 | 3,197 | 2,416 | 3,175 | — |
| %Common Size | 20.5% | 20.6% | 24.8% | 25.4% | 23.8% | 25.2% | 22.5% | 23.8% | 24.1% | 26.6% | 27.1% | 22.7% | 17.0% | 20.1% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 2,841 | 2,485 | 2,722 | 2,879 | 2,906 | 3,816 | 4,585 | 3,706 | 4,625 | 5,171 | 3,991 | 3,611 | 5,088 |
| Q2 | — | 2,693 | 2,554 | 2,788 | 2,736 | 3,206 | 3,203 | 4,097 | 4,456 | 3,992 | 5,590 | 5,252 | 4,751 | 3,934 | — |
| Q3 | — | 2,820 | 2,552 | 2,987 | 2,967 | 3,339 | 3,178 | 4,214 | 4,667 | 4,659 | 5,157 | 5,423 | 3,886 | 4,540 | — |
| สิ้นปี | 2,091 | 2,547 | 2,511 | 3,095 | 3,153 | 3,366 | 3,775 | 4,158 | 4,262 | 4,853 | 5,538 | 4,437 | 3,914 | 5,096 | — |
| %Common Size | 50.6% | 39.0% | 37.4% | 40.7% | 39.7% | 38.6% | 39.2% | 39.5% | 36.8% | 36.6% | 37.8% | 31.4% | 27.5% | 32.3% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 761 | 365 | 338 | 433 | 308 | 946 | 796 | 259 | 114 | 224 | 93 | 268 | 478 |
| Q2 | — | 1,085 | 746 | 518 | 544 | 725 | 618 | 1,226 | 1,081 | 203 | 188 | 275 | 177 | 444 | — |
| Q3 | — | 1,104 | 742 | 535 | 563 | 667 | 711 | 1,166 | 796 | 156 | 258 | 81 | 169 | 438 | — |
| สิ้นปี | 771 | 709 | 354 | 543 | 654 | 506 | 956 | 888 | 499 | 168 | 229 | 76 | 288 | 472 | — |
| %Common Size | 18.6% | 10.9% | 5.3% | 7.1% | 8.2% | 5.8% | 9.9% | 8.4% | 4.3% | 1.3% | 1.6% | 0.5% | 2.0% | 3.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 74 | 74 | 81 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 124 | 74 | 77 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 117 | 74 | 83 | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 80 | 75 | 75 | 83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 1.9% | 1.1% | 1.1% | 1.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 835 | 440 | 419 | 433 | 308 | 946 | 796 | 259 | 114 | 224 | 93 | 268 | 478 |
| Q2 | — | 1,209 | 821 | 596 | 624 | 725 | 618 | 1,226 | 1,081 | 203 | 188 | 275 | 177 | 444 | — |
| Q3 | — | 1,221 | 816 | 619 | 609 | 667 | 711 | 1,166 | 796 | 156 | 258 | 81 | 169 | 438 | — |
| สิ้นปี | 851 | 784 | 430 | 626 | 654 | 506 | 956 | 888 | 499 | 168 | 229 | 76 | 288 | 472 | — |
| %Common Size | 20.6% | 12.0% | 6.4% | 8.2% | 8.2% | 5.8% | 9.9% | 8.4% | 4.3% | 1.3% | 1.6% | 0.5% | 2.0% | 3.0% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 191 | 117 | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 374 | 172 | 102 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 392 | 153 | 89 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 347 | 212 | 137 | 68 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 8.4% | 3.2% | 2.0% | 0.9% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,026 | 557 | 465 | 433 | 308 | 946 | 796 | 259 | 114 | 224 | 93 | 268 | 478 |
| Q2 | — | 1,582 | 993 | 698 | 650 | 725 | 618 | 1,226 | 1,081 | 203 | 188 | 275 | 177 | 444 | — |
| Q3 | — | 1,614 | 970 | 708 | 609 | 667 | 711 | 1,166 | 796 | 156 | 258 | 81 | 169 | 438 | — |
| สิ้นปี | 1,197 | 996 | 567 | 694 | 654 | 506 | 956 | 888 | 499 | 168 | 229 | 76 | 288 | 472 | — |
| D/E | 0.75 | 0.27 | 0.14 | 0.16 | 0.14 | 0.10 | 0.17 | 0.14 | 0.07 | 0.02 | 0.03 | 0.01 | 0.03 | 0.05 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 280 | 214 | 155 | 109 | 114 | 135 | 348 | 404 | 395 | 328 | 424 | 435 | 436 |
| Q2 | — | 451 | 264 | 204 | 135 | 108 | 121 | 175 | 364 | 403 | 384 | 350 | 425 | 433 | — |
| Q3 | — | 473 | 247 | 216 | 109 | 109 | 129 | 182 | 371 | 395 | 387 | 351 | 409 | 423 | — |
| สิ้นปี | 418 | 296 | 233 | 183 | 108 | 109 | 133 | 199 | 349 | 393 | 332 | 376 | 419 | 448 | — |
| %Common Size | 10.1% | 4.5% | 3.5% | 2.4% | 1.4% | 1.3% | 1.4% | 1.9% | 3.0% | 3.0% | 2.3% | 2.7% | 2.9% | 2.8% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 3,120 | 2,699 | 2,876 | 2,988 | 3,020 | 3,951 | 4,933 | 4,110 | 5,020 | 5,499 | 4,415 | 4,046 | 5,523 |
| Q2 | — | 3,145 | 2,818 | 2,992 | 2,871 | 3,314 | 3,323 | 4,272 | 4,819 | 4,395 | 5,974 | 5,602 | 5,176 | 4,366 | — |
| Q3 | — | 3,294 | 2,799 | 3,203 | 3,076 | 3,448 | 3,308 | 4,396 | 5,038 | 5,054 | 5,544 | 5,774 | 4,295 | 4,963 | — |
| สิ้นปี | 2,509 | 2,843 | 2,744 | 3,278 | 3,261 | 3,475 | 3,908 | 4,358 | 4,611 | 5,247 | 5,870 | 4,813 | 4,333 | 5,544 | — |
| %Common Size | 60.7% | 43.5% | 40.8% | 43.1% | 41.1% | 39.9% | 40.6% | 41.4% | 39.8% | 39.5% | 40.1% | 34.1% | 30.5% | 35.2% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,268 | 1,612 | 1,953 | 2,418 | 3,130 | 3,711 | 3,915 | 5,011 | 6,306 | 7,034 | 7,613 | 8,205 | 8,845 |
| Q2 | — | 1,511 | 1,239 | 1,557 | 1,962 | 2,501 | 3,071 | 3,584 | 4,218 | 5,045 | 6,140 | 6,824 | 7,429 | 7,899 | — |
| Q3 | — | 1,622 | 1,261 | 1,568 | 1,931 | 2,487 | 3,057 | 3,595 | 4,246 | 5,204 | 6,130 | 6,662 | 7,114 | 7,695 | — |
| สิ้นปี | 1,660 | 1,213 | 1,507 | 1,840 | 2,226 | 2,873 | 3,466 | 3,967 | 4,678 | 5,692 | 6,581 | 7,136 | 7,756 | 8,279 | — |
| %Common Size | 40.1% | 18.6% | 22.4% | 24.2% | 28.0% | 32.9% | 36.0% | 37.7% | 40.4% | 42.9% | 44.9% | 50.6% | 54.6% | 52.5% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 3,754 | 4,037 | 4,462 | 4,828 | 5,456 | 6,021 | 6,236 | 7,300 | 8,600 | 9,202 | 9,943 | 10,318 | 10,506 |
| Q2 | — | 1,719 | 3,729 | 4,017 | 4,457 | 4,909 | 5,445 | 5,820 | 6,482 | 7,317 | 8,496 | 9,095 | 9,795 | 9,946 | — |
| Q3 | — | 1,854 | 3,726 | 4,052 | 4,396 | 4,879 | 5,295 | 5,795 | 6,633 | 7,469 | 8,530 | 8,965 | 9,238 | 9,683 | — |
| สิ้นปี | 1,603 | 3,693 | 3,978 | 4,335 | 4,680 | 5,244 | 5,724 | 6,175 | 6,958 | 8,003 | 8,777 | 9,302 | 9,877 | 10,215 | — |
| %Common Size | 38.8% | 56.5% | 59.2% | 56.9% | 58.9% | 60.1% | 59.4% | 58.6% | 60.0% | 60.3% | 59.9% | 65.9% | 69.5% | 64.8% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,705 | 1,804 | 1,957 | 2,096 | 2,287 | 2,586 | 3,077 | 3,273 | 3,823 | 3,737 | 3,748 | 3,225 | 3,426 |
| Q2 | — | 1,764 | 1,959 | 1,972 | 2,082 | 2,395 | 2,550 | 2,643 | 2,633 | 3,597 | 3,941 | 4,003 | 3,967 | 3,419 | — |
| Q3 | — | 1,777 | 1,974 | 1,885 | 2,176 | 2,407 | 2,635 | 2,849 | 3,381 | 4,002 | 4,069 | 3,821 | 4,025 | 3,896 | — |
| Q4 | 1,491 | 1,963 | 2,092 | 2,282 | 2,596 | 2,699 | 2,869 | 3,052 | 3,498 | 3,275 | 3,893 | 4,180 | 3,667 | 3,691 | — |
| ทั้งปี | — | — | 7,730 | 7,944 | 8,810 | 9,597 | 10,342 | 11,130 | 12,589 | 14,146 | 15,726 | 15,742 | 15,406 | 14,231 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 2.8% | 10.9% | 8.9% | 7.8% | 7.6% | 13.1% | 12.4% | 11.2% | 0.1% | -2.1% | -7.6% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 4 | 15 | 7 | 9 | 58 | 5 | 5 | 8 | 10 | 9 | 7 | 5 | 10 |
| Q2 | — | 5 | 10 | 11 | 9 | 9 | 8 | 8 | 5 | 9 | 11 | 9 | 13 | 21 | — |
| Q3 | — | 4 | 9 | 14 | 9 | 6 | 32 | 13 | 7 | 9 | 10 | 8 | 8 | 11 | — |
| Q4 | 15 | 4 | 10 | 11 | 7 | 27 | 3 | 8 | 7 | 10 | 9 | 9 | 13 | 10 | — |
| ทั้งปี | — | — | 33 | 50 | 32 | 51 | 102 | 34 | 24 | 37 | 41 | 34 | 41 | 47 | — |
| %Common Size | — | — | 0.4% | 0.6% | 0.4% | 0.5% | 1.0% | 0.3% | 0.2% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | 0.3% | 0.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 50.3% | -35.7% | 58.3% | 100.0% | -66.7% | -30.4% | 55.3% | 10.9% | -15.4% | 19.4% | 15.2% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,710 | 1,819 | 1,965 | 2,105 | 2,345 | 2,591 | 3,082 | 3,281 | 3,833 | 3,746 | 3,755 | 3,231 | 3,436 |
| Q2 | — | 1,769 | 1,969 | 1,983 | 2,090 | 2,404 | 2,558 | 2,651 | 2,638 | 3,606 | 3,952 | 4,011 | 3,980 | 3,439 | — |
| Q3 | — | 1,781 | 1,982 | 1,899 | 2,184 | 2,413 | 2,668 | 2,862 | 3,388 | 4,011 | 4,079 | 3,830 | 4,033 | 3,907 | — |
| Q4 | 1,506 | 1,967 | 2,102 | 2,293 | 2,603 | 2,726 | 2,873 | 3,060 | 3,505 | 3,285 | 3,902 | 4,189 | 3,680 | 3,701 | — |
| ทั้งปี | — | — | 7,763 | 7,994 | 8,842 | 9,648 | 10,443 | 11,164 | 12,613 | 14,182 | 15,767 | 15,776 | 15,447 | 14,278 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 3.0% | 10.6% | 9.1% | 8.2% | 6.9% | 13.0% | 12.4% | 11.2% | 0.1% | -2.1% | -7.6% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,042 | 1,058 | 1,190 | 1,199 | 1,243 | 1,490 | 1,903 | 2,014 | 2,109 | 2,102 | 1,984 | 1,534 | 1,624 |
| Q2 | — | 1,006 | 1,205 | 1,115 | 1,164 | 1,315 | 1,411 | 1,568 | 1,580 | 2,088 | 2,256 | 2,167 | 2,038 | 1,670 | — |
| Q3 | — | 1,028 | 1,194 | 1,079 | 1,280 | 1,327 | 1,535 | 1,692 | 2,084 | 2,266 | 2,188 | 2,064 | 1,866 | 1,849 | — |
| Q4 | 833 | 1,153 | 1,172 | 1,281 | 1,489 | 1,437 | 1,562 | 1,791 | 2,038 | 1,856 | 2,093 | 2,252 | 1,702 | 1,711 | — |
| ทั้งปี | — | — | 4,613 | 4,534 | 5,124 | 5,277 | 5,751 | 6,541 | 7,605 | 8,225 | 8,647 | 8,586 | 7,590 | 6,764 | — |
| %Common Size | — | — | 59.4% | 56.7% | 57.9% | 54.7% | 55.1% | 58.6% | 60.3% | 58.0% | 54.8% | 54.4% | 49.1% | 47.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -1.7% | 13.0% | 3.0% | 9.0% | 13.7% | 16.3% | 8.2% | 5.1% | -0.7% | -11.6% | -10.9% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 668 | 761 | 775 | 907 | 1,102 | 1,101 | 1,179 | 1,266 | 1,724 | 1,644 | 1,770 | 1,696 | 1,812 |
| Q2 | — | 762 | 764 | 868 | 927 | 1,090 | 1,147 | 1,083 | 1,058 | 1,518 | 1,697 | 1,844 | 1,942 | 1,769 | — |
| Q3 | — | 753 | 788 | 820 | 904 | 1,086 | 1,133 | 1,170 | 1,305 | 1,745 | 1,891 | 1,766 | 2,166 | 2,058 | — |
| Q4 | 673 | 814 | 930 | 1,011 | 1,114 | 1,289 | 1,311 | 1,268 | 1,467 | 1,428 | 1,809 | 1,937 | 1,978 | 1,990 | — |
| ทั้งปี | 673 | 2,329 | 3,150 | 3,460 | 3,719 | 4,371 | 4,693 | 4,622 | 5,008 | 5,958 | 7,120 | 7,190 | 7,857 | 7,514 | 1,812 |
| %GPM | — | — | 40.6% | 43.3% | 42.1% | 45.3% | 44.9% | 41.4% | 39.7% | 42.0% | 45.2% | 45.6% | 50.9% | 52.6% | — |
| %YoY Growth | — | 246.0% | 35.3% | 9.8% | 7.5% | 17.5% | 7.4% | -1.5% | 8.3% | 19.0% | 19.5% | 1.0% | 9.3% | -4.4% | -75.9% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 355 | 371 | 338 | 437 | 466 | 461 | 463 | 504 | 608 | 611 | 603 | 586 | 612 |
| Q2 | — | 360 | 363 | 424 | 376 | 465 | 518 | 475 | 444 | 573 | 623 | 617 | 668 | 661 | — |
| Q3 | — | 336 | 415 | 481 | 431 | 449 | 537 | 501 | 545 | 606 | 658 | 614 | 641 | 642 | — |
| Q4 | 295 | 398 | 397 | 440 | 488 | 506 | 516 | 462 | 603 | 637 | 759 | 697 | 640 | 688 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,531 | 1,716 | 1,634 | 1,856 | 2,036 | 1,899 | 2,055 | 2,319 | 2,647 | 2,539 | 2,551 | 2,577 | — |
| %Common Size | — | — | 19.7% | 21.5% | 18.5% | 19.2% | 19.5% | 17.0% | 16.3% | 16.3% | 16.8% | 16.1% | 16.5% | 18.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 12.1% | -4.8% | 13.6% | 9.7% | -6.8% | 8.2% | 12.8% | 14.2% | -4.1% | 0.5% | 1.0% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 231 | 233 | 259 | 252 | 282 | 312 | 326 | 331 | 381 | 417 | 464 | 478 | 438 |
| Q2 | — | 184 | 245 | 272 | 264 | 277 | 293 | 340 | 303 | 381 | 461 | 421 | 472 | 479 | — |
| Q3 | — | 222 | 238 | 257 | 252 | 295 | 308 | 319 | 306 | 475 | 436 | 407 | 459 | 461 | — |
| Q4 | 200 | 218 | 238 | 243 | 266 | 285 | 323 | 318 | 307 | 264 | 433 | 407 | 439 | 485 | — |
| ทั้งปี | — | — | 952 | 1,005 | 1,041 | 1,109 | 1,207 | 1,288 | 1,243 | 1,451 | 1,712 | 1,652 | 1,834 | 1,904 | — |
| %Common Size | — | — | 12.3% | 12.6% | 11.8% | 11.5% | 11.6% | 11.5% | 9.9% | 10.2% | 10.9% | 10.5% | 11.9% | 13.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 5.6% | 3.5% | 6.5% | 8.8% | 6.7% | -3.5% | 16.7% | 18.0% | -3.5% | 11.0% | 3.8% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 587 | 604 | 597 | 689 | 748 | 773 | 790 | 834 | 989 | 1,028 | 1,066 | 1,064 | 1,050 |
| Q2 | — | 543 | 608 | 695 | 640 | 742 | 811 | 815 | 747 | 954 | 1,084 | 1,038 | 1,140 | 1,141 | — |
| Q3 | — | 558 | 653 | 739 | 683 | 743 | 845 | 819 | 851 | 1,080 | 1,094 | 1,021 | 1,099 | 1,103 | — |
| Q4 | 495 | 615 | 635 | 683 | 754 | 790 | 839 | 780 | 910 | 901 | 1,192 | 1,104 | 1,079 | 1,173 | — |
| ทั้งปี | — | — | 2,483 | 2,721 | 2,674 | 2,965 | 3,243 | 3,186 | 3,298 | 3,769 | 4,359 | 4,191 | 4,385 | 4,481 | — |
| %Common Size | — | — | 32.0% | 34.0% | 30.2% | 30.7% | 31.1% | 28.5% | 26.1% | 26.6% | 27.6% | 26.6% | 28.4% | 31.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 9.6% | -1.7% | 10.9% | 9.4% | -1.7% | 3.5% | 14.3% | 15.6% | -3.8% | 4.6% | 2.2% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | -20 | -28 | -27 | 26 | -39 | -18 | 18 | -20 | -13 | -81 | -151 | -91 | 40 |
| Q2 | — | 14 | -2 | 34 | -35 | -17 | -0 | -11 | 35 | 35 | 26 | -226 | -187 | -106 | — |
| Q3 | — | 4 | 1 | 97 | -20 | -51 | 25 | -10 | 1 | 78 | -10 | -104 | -601 | -317 | — |
| Q4 | 3 | 24 | 5 | -0 | -8 | -37 | 12 | -24 | -24 | 26 | -141 | -296 | -143 | -60 | — |
| ทั้งปี | — | — | -16 | 102 | -90 | -80 | -3 | -63 | 30 | 119 | -138 | -707 | -1,082 | -574 | — |
| %Common Size | — | — | -0.2% | 1.3% | -1.0% | -0.8% | -0.0% | -0.6% | 0.2% | 0.8% | -0.9% | -4.5% | -7.0% | -4.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 721.0% | -188.0% | 10.8% | 96.6% | -2219.2% | 147.8% | 294.2% | -216.6% | -411.5% | -53.2% | 47.0% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 61 | 128 | 151 | 244 | 314 | 309 | 405 | 411 | 723 | 535 | 554 | 542 | 795 |
| Q2 | — | 233 | 153 | 206 | 252 | 329 | 335 | 254 | 343 | 599 | 638 | 580 | 615 | 522 | — |
| Q3 | — | 199 | 136 | 179 | 201 | 291 | 311 | 339 | 414 | 742 | 786 | 641 | 466 | 638 | — |
| Q4 | 181 | 223 | 301 | 328 | 351 | 461 | 482 | 462 | 533 | 553 | 476 | 536 | 756 | 757 | — |
| ทั้งปี | 181 | 654 | 651 | 841 | 955 | 1,324 | 1,443 | 1,364 | 1,695 | 2,305 | 2,623 | 2,293 | 2,391 | 2,459 | 795 |
| %EBIT | — | — | 8.4% | 10.5% | 10.8% | 13.7% | 13.8% | 12.2% | 13.4% | 16.3% | 16.6% | 14.5% | 15.5% | 17.2% | — |
| %YoY Growth | — | 261.8% | -0.6% | 29.2% | 13.6% | 38.7% | 8.9% | -5.5% | 24.3% | 36.0% | 13.8% | -12.6% | 4.3% | 2.9% | -67.7% |
| EBITDA 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 92 | 164 | 189 | 283 | 350 | 346 | 464 | 480 | 789 | 605 | 623 | 613 | 861 |
| Q2 | — | 281 | 218 | 277 | 326 | 406 | 405 | 332 | 468 | 735 | 773 | 720 | 756 | 664 | — |
| Q3 | — | 270 | 233 | 284 | 312 | 405 | 421 | 458 | 602 | 947 | 990 | 854 | 678 | 851 | — |
| Q4 | 257 | 322 | 432 | 473 | 503 | 612 | 631 | 624 | 790 | 828 | 748 | 822 | 1,039 | 1,040 | — |
| ทั้งปี | 257 | 872 | 976 | 1,198 | 1,330 | 1,707 | 1,807 | 1,761 | 2,325 | 2,989 | 3,301 | 3,001 | 3,095 | 3,168 | 861 |
| %EBITDA | — | — | 12.6% | 15.0% | 15.0% | 17.7% | 17.3% | 15.8% | 18.4% | 21.1% | 20.9% | 19.0% | 20.0% | 22.2% | — |
| %YoY Growth | — | 239.1% | 11.9% | 22.7% | 11.0% | 28.4% | 5.8% | -2.5% | 32.0% | 28.6% | 10.4% | -9.1% | 3.1% | 2.3% | -72.8% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 2 | 3 | 7 | 5 | 14 | 22 | 10 | 6 | 9 | 5 | 9 | 15 |
| Q2 | — | 8 | 5 | 3 | 4 | 7 | 7 | 18 | 19 | 7 | 6 | 9 | 9 | 13 | — |
| Q3 | — | 9 | 4 | 3 | 7 | 6 | 9 | 17 | 17 | 6 | 8 | 8 | 10 | 15 | — |
| Q4 | 6 | 5 | 4 | 3 | 8 | 6 | 12 | 16 | 14 | 6 | 9 | 5 | 14 | 18 | — |
| ทั้งปี | — | — | 13 | 13 | 22 | 26 | 34 | 65 | 72 | 28 | 29 | 31 | 38 | 55 | — |
| %Common Size | — | — | 0.2% | 0.2% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.6% | 0.6% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -0.1% | 77.3% | 16.0% | 31.7% | 91.7% | 11.0% | -60.9% | 1.6% | 8.8% | 23.1% | 43.1% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | -2 | -2 | -0 | -0 | 0 | 0 | -0 | -7 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | -3 | -2 | -0 | -0 | 0 | -0 | -0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | -2 | -41 | -0 | 0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | -1 | -3 | 0 | -0 | 0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | -0 | -2 | -4 | -9 | -46 | -2 | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | -0.0% | -0.0% | -0.0% | -0.1% | -0.4% | -0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | -4280.0% | -92.7% | -122.7% | -384.4% | 96.7% | 111.9% | -61.1% | 114.3% | -313.3% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 61 | 126 | 148 | 236 | 308 | 293 | 380 | 401 | 717 | 526 | 549 | 533 | 772 |
| Q2 | — | 225 | 149 | 203 | 247 | 322 | 327 | 234 | 322 | 591 | 632 | 571 | 606 | 509 | — |
| Q3 | — | 190 | 132 | 175 | 194 | 284 | 301 | 319 | 356 | 736 | 779 | 633 | 455 | 623 | — |
| Q4 | 175 | 218 | 297 | 324 | 344 | 454 | 468 | 443 | 519 | 547 | 468 | 532 | 742 | 739 | — |
| ทั้งปี | 175 | 633 | 638 | 828 | 933 | 1,296 | 1,405 | 1,289 | 1,577 | 2,275 | 2,595 | 2,262 | 2,352 | 2,404 | 772 |
| %EBT | — | — | 8.2% | 10.4% | 10.5% | 13.4% | 13.4% | 11.5% | 12.5% | 16.0% | 16.5% | 14.3% | 15.2% | 16.8% | — |
| %YoY Growth | — | 262.9% | 0.7% | 29.7% | 12.6% | 39.0% | 8.3% | -8.2% | 22.3% | 44.3% | 14.0% | -12.8% | 4.0% | 2.2% | -67.9% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 4 | 19 | 34 | 45 | 52 | 41 | 62 | 69 | 104 | 73 | 71 | 83 | 175 |
| Q2 | — | 45 | 20 | 37 | 29 | 32 | 41 | 17 | 24 | 89 | 63 | 40 | 93 | 118 | — |
| Q3 | — | 36 | 21 | 23 | 26 | 39 | 47 | 39 | 55 | 125 | 120 | 98 | 73 | 129 | — |
| Q4 | 35 | 42 | 46 | 53 | 49 | 70 | 63 | 63 | 94 | 53 | 68 | 58 | 103 | 162 | — |
| ทั้งปี | — | — | 90 | 132 | 138 | 186 | 203 | 160 | 234 | 336 | 355 | 269 | 340 | 492 | — |
| %Common Size | — | — | 1.2% | 1.7% | 1.6% | 1.9% | 1.9% | 1.4% | 1.9% | 2.4% | 2.2% | 1.7% | 2.2% | 3.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 46.5% | 4.1% | 34.9% | 9.1% | -21.1% | 46.4% | 43.4% | 5.5% | -24.1% | 26.2% | 44.9% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 57 | 106 | 114 | 192 | 257 | 254 | 320 | 334 | 614 | 453 | 478 | 450 | 605 |
| Q2 | — | 180 | 129 | 165 | 218 | 291 | 287 | 220 | 303 | 504 | 570 | 531 | 513 | 391 | — |
| Q3 | — | 153 | 111 | 152 | 168 | 246 | 254 | 282 | 342 | 613 | 658 | 536 | 383 | 494 | — |
| Q4 | 139 | 177 | 251 | 271 | 295 | 384 | 407 | 382 | 427 | 496 | 400 | 473 | 639 | 577 | — |
| ทั้งปี | — | — | 548 | 696 | 795 | 1,113 | 1,206 | 1,139 | 1,393 | 1,947 | 2,242 | 1,993 | 2,012 | 1,912 | — |
| %NPM | — | — | 7.1% | 8.7% | 9.0% | 11.5% | 11.5% | 10.2% | 11.0% | 13.7% | 14.2% | 12.6% | 13.0% | 13.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 27.0% | 14.3% | 40.0% | 8.4% | -5.6% | 22.3% | 39.8% | 15.1% | -11.1% | 1.0% | -5.0% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 31 | 35 | 37 | 39 | 35 | 38 | 59 | 68 | 67 | 69 | 69 | 71 | 67 |
| Q2 | — | 48 | 65 | 71 | 75 | 77 | 70 | 78 | 125 | 136 | 135 | 140 | 140 | 142 | — |
| Q3 | — | 72 | 97 | 105 | 111 | 115 | 110 | 119 | 188 | 205 | 204 | 213 | 212 | 213 | — |
| สิ้นปี | 76 | 99 | 131 | 145 | 152 | 152 | 149 | 162 | 256 | 274 | 272 | 286 | 283 | 283 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 94 | 61 | 216 | 203 | 428 | 173 | 384 | 932 | 231 | 311 | 550 | 398 | 686 |
| Q2 | — | 56 | 6 | 195 | 506 | 337 | 347 | 592 | 605 | 1,461 | 826 | 864 | 1,605 | 859 | — |
| Q3 | — | 189 | 119 | 340 | 905 | 622 | 452 | 940 | 1,260 | 2,105 | 974 | 1,561 | 1,600 | 1,714 | — |
| สิ้นปี | 342 | 466 | 614 | 609 | 1,260 | 927 | 919 | 1,495 | 1,629 | 2,727 | 1,997 | 1,926 | 2,401 | 2,770 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 1.12 | 0.88 | 1.59 | 0.83 | 0.76 | 1.31 | 1.17 | 1.40 | 0.89 | 0.97 | 1.19 | 1.45 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 32 | -2 | 201 | 176 | 327 | 8 | 325 | 882 | 116 | 230 | 512 | 127 | 589 |
| Q2 | — | -156 | -102 | 90 | 265 | 294 | 172 | 281 | 448 | 1,363 | 647 | 736 | 1,503 | 488 | — |
| Q3 | — | -114 | -18 | 199 | 493 | 470 | 209 | 510 | 1,043 | 1,971 | 731 | 1,344 | 1,405 | 1,282 | — |
| สิ้นปี | -102 | 91 | 431 | 416 | 973 | 698 | 167 | 954 | 1,374 | 2,567 | 1,684 | 1,633 | 2,144 | 2,103 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | -63 | -62 | -14 | -26 | -102 | -165 | -60 | -50 | -115 | -81 | -38 | -270 | -96 |
| Q2 | — | -212 | -108 | -105 | -241 | -43 | -175 | -311 | -157 | -99 | -179 | -128 | -101 | -371 | — |
| Q3 | — | -303 | -138 | -141 | -412 | -152 | -243 | -430 | -217 | -134 | -243 | -216 | -196 | -432 | — |
| สิ้นปี | -444 | -375 | -183 | -193 | -288 | -229 | -752 | -541 | -255 | -160 | -313 | -294 | -257 | -667 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | -62 | -57 | 509 | -24 | 18 | -171 | -467 | -205 | -120 | -70 | -10 | -256 | -109 |
| Q2 | — | -210 | -98 | -100 | 285 | -56 | -97 | -317 | -556 | -213 | -172 | -107 | 294 | -334 | — |
| Q3 | — | -301 | -149 | -134 | -84 | -212 | -55 | -93 | -615 | -243 | -220 | -178 | 393 | -378 | — |
| สิ้นปี | -626 | -396 | -1,143 | -184 | -717 | -353 | -647 | -172 | -650 | -265 | -281 | -250 | 1 | -585 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||||||||||
| Q1 | — | — | 15 | -7 | -223 | -213 | -203 | 53 | -201 | -257 | -75 | -26 | -7 | -41 | -42 |
| Q2 | — | 131 | -149 | -104 | -254 | -136 | -261 | 26 | -270 | -794 | -783 | -780 | -644 | -576 | — |
| Q3 | — | 107 | -271 | -256 | -504 | -466 | -420 | -322 | -943 | -1,287 | -1,395 | -1,700 | -1,365 | -1,310 | — |
| สิ้นปี | 304 | 1,103 | -671 | -247 | -473 | -625 | -177 | -621 | -1,222 | -1,314 | -1,433 | -1,708 | -1,277 | -1,297 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Restricted Deposits - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 5 | 9 | 12 | 13 | — |
| ⚪ Other Parties | 116 | 174 | 182 | 233 | 142 | 188 | 0 | 2,717 | 2,684 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 1,177 | 1,724 | 2,116 | 2,253 | 2,233 | 2,520 | 2,708 | 0 | 0 | 251 | 275 | 256 | 289 | 260 | — |
| ⚪ Derivative Assets - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 160 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 82 | 102 | 119 | 150 | 191 | 208 | 244 | 215 | 240 | 134 | 306 | 321 | 104 | 107 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 82 | 102 | 119 | 150 | 191 | 208 | 236 | 195 | 226 | 134 | 306 | 321 | 104 | 107 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 18 | 11 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 6 | 7 | 7 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 0 | 0 | 507 | 0 | 0 | 0 | 207 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 4 | 255 | 241 | 194 | 215 | 223 | 221 | 40 | 37 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 215 | 223 | 221 | 40 | 37 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 38 | 34 | 31 | 34 | 36 | 35 | 35 | 32 | 22 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 265 | 249 | 251 | 266 | 484 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 9 | 213 | 230 | 233 | 582 | 514 | 806 | 792 | 875 | 877 | 863 | 862 | 870 | 867 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 154 | 219 | 213 | 199 | 437 | 476 | 466 | 456 | 449 | 429 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 79 | 93 | 106 | 88 | 103 | 74 | 115 | 175 | 210 | 250 | 279 | 300 | 375 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 206 | 38 | 71 | 73 | 259 | 186 | 149 | 136 | 301 | 52 | 66 | 40 | 73 | 260 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 21 | 38 | 71 | 73 | 122 | 26 | 25 | 24 | 301 | 52 | 66 | 40 | 73 | 260 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 769 | 1,145 | 1,404 | 1,604 | 1,519 | 1,598 | 1,691 | 0 | 0 | 1,006 | 1,178 | 1,273 | 731 | 1,455 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 300 | 363 | 357 | 446 | 529 | 517 | 583 | 595 | 698 | 807 | 942 | 883 | 880 | 929 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 80 | 75 | 75 | 83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 8 | 9 | 6 | 1 | 1 | 37 | 56 | 83 | 44 | 64 | 65 | — |
| ⚪ Short-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 57 | 79 | 103 | 108 | 128 | 121 | 131 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 90 | 53 | 56 | 80 | 70 | 143 | 65 | 109 | 161 | 186 | 204 | 108 | 146 | 323 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 16 | 7 | 0 | 2 | 1 | 111 | 132 | 109 | 132 | 140 | 146 | — |
| ⚪ Long-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 69 | 79 | 90 | 94 | 98 | 108 | 130 | 197 | 236 | 261 | 223 | 242 | 278 | 301 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 67 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 67 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | 437 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 67 | 433 | 433 | 433 | 433 | 433 | 433 | 436 | 436 | 436 | 436 | 436 | 436 | 436 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 67 | 433 | 433 | 433 | 433 | 433 | 433 | 436 | 436 | 436 | 436 | 436 | 436 | 436 | — |
| ⚪ Warrants, Options and Rights | 0 | 0 | 8 | 20 | 34 | 47 | 45 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 2,138 | 2,138 | 2,138 | 2,138 | 2,138 | 2,177 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 2,138 | 2,138 | 2,138 | 2,138 | 2,138 | 2,177 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,305 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 1,673 | 1,262 | 1,566 | 1,912 | 2,300 | 2,947 | 3,540 | 4,041 | 4,752 | 5,766 | 6,655 | 7,210 | 7,830 | 8,353 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 13 | 49 | 59 | 72 | 74 | 74 | 74 | 74 | 74 | 74 | 74 | 74 | 74 | 74 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 13 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | 49 | — |
| ⚪ Other Reserves | 0 | 0 | 10 | 23 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | -137 | -140 | -167 | -168 | -226 | -321 | -470 | -609 | -536 | -506 | -621 | -650 | -695 | -880 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 14 | 14 | 14 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 14 | 14 | 14 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -609 | -536 | -506 | -635 | -664 | -709 | -894 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 23 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,626 | 3,693 | 3,978 | 4,335 | 4,680 | 5,244 | 5,724 | 6,175 | 6,979 | 8,025 | 8,777 | 9,302 | 9,877 | 10,215 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 4,135 | 6,536 | 6,722 | 7,613 | 7,941 | 8,720 | 9,633 | 10,533 | 11,590 | 13,272 | 14,646 | 14,115 | 14,210 | 15,759 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | — | — | 7,730 | 7,944 | 8,810 | 9,597 | 10,342 | 11,130 | 12,589 | 14,136 | 15,686 | 15,681 | 15,344 | 14,147 | — |
| ⚪ Investment Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 40 | 61 | 62 | 84 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 7,096 | 7,255 | 7,798 | 8,242 | 8,994 | 9,728 | 10,902 | 11,994 | 13,005 | 12,777 | 11,974 | 11,245 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | — | -16 | 102 | -90 | -72 | -15 | -78 | 18 | 119 | -138 | -707 | -1,082 | -574 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | — | 0 | 0 | 0 | 4 | 13 | 15 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 651 | 841 | 955 | 1,324 | 1,443 | 1,364 | 1,695 | 2,305 | 2,623 | 2,293 | 2,391 | 2,459 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 548 | 696 | 795 | 1,113 | 1,206 | 1,139 | 1,388 | 1,941 | 2,240 | 1,993 | 2,013 | 1,912 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 548 | 696 | 795 | 1,113 | 1,206 | 1,139 | 1,388 | 1,941 | 2,240 | 1,993 | 2,013 | 1,912 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 548 | 696 | 795 | 1,113 | 1,206 | 1,139 | 1,388 | 1,941 | 2,240 | 1,993 | 2,013 | 1,912 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | — | -27 | -1 | -57 | -95 | -146 | -120 | 66 | 16 | -139 | -27 | -37 | -182 | — |
| ⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -18 | 1 | 22 | 8 | 1 | -8 | -3 | — |
| ⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | -1 | 1 | 0 | 0 | 0 | -3 | 1 | -0 | 13 | 0 | 1 | 2 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | -28 | 4 | -57 | -94 | -148 | -149 | 72 | 37 | -79 | -29 | -43 | -179 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 520 | 700 | 738 | 1,019 | 1,058 | 990 | 1,460 | 1,978 | 2,161 | 1,964 | 1,970 | 1,733 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -6 | -1 | -0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 520 | 700 | 738 | 1,019 | 1,058 | 990 | 1,469 | 1,977 | 2,162 | 1,964 | 1,970 | 1,733 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | 1 | -1 | -0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | — | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | — | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 557 | 624 | 548 | 696 | 795 | 1,113 | 1,206 | 1,139 | 1,388 | 1,941 | 2,240 | 1,993 | 2,013 | 1,912 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 74 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Amortisation | 2 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 1 | 1 | 2 | 30 | 5 | 7 | -3 | 2 | 2 | 3 | 6 | 12 | 4 | 8 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 4 | -1 | 5 | 0 | 0 | 32 | -2 | 30 | 4 | 36 | 43 | 58 | 41 | 49 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 4 | 0 | 46 | 2 | -0 | -0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | -53 | -40 | 47 | -39 | 103 | 21 | -32 | 8 | 15 | -34 | 34 | 300 | 220 | 48 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | -12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 1 | -2 | -2 | -1 | -1 | -2 | -0 | 8 | 1 | -4 | -2 | -3 | -3 | -5 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 1 | -2 | -2 | -1 | -1 | -2 | -0 | 8 | 1 | -4 | -2 | -3 | -3 | -5 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -77 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -77 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | 9 | -1 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | -40 | -61 | -62 | -84 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 25 | 28 | 17 | 13 | 22 | 26 | 34 | 65 | 72 | 28 | 29 | 31 | 38 | 55 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 141 | 133 | 90 | 132 | 138 | 186 | 203 | 160 | 234 | 336 | 355 | 269 | 340 | 492 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 33 | 41 | 42 | 43 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 8 | 24 | -6 | 6 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 12 | 11 | 3 | 16 | 48 | 12 | 21 | 58 | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 766 | 854 | 842 | 992 | 1,262 | 1,549 | 1,503 | 1,625 | 2,035 | 2,653 | 2,986 | 2,949 | 2,910 | 2,806 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 164 | -355 | -460 | -141 | -8 | -461 | -21 | -161 | 65 | -47 | -679 | -324 | 219 | -454 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -542 | -225 | 20 | -427 | 203 | -398 | -377 | -335 | -603 | -330 | -400 | 576 | 231 | -88 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | 13 | -13 | -5 | -25 | -70 | -5 | -27 | 40 | -33 | 54 | -208 | -5 | 206 | 22 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 15 | 315 | 334 | 252 | -48 | 370 | 16 | 411 | 299 | 638 | 551 | -787 | -802 | 808 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Accrued Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 137 | 143 | -44 | 8 | 60 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | -6 | -16 | -9 | -11 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 48 | 53 | -4 | 75 | 55 | 1 | 79 | 62 | 94 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 464 | 628 | 725 | 726 | 1,393 | 1,055 | 1,172 | 1,643 | 1,857 | 3,090 | 2,386 | 2,350 | 2,764 | 3,144 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -122 | -162 | -111 | -117 | -133 | -128 | -253 | -148 | -227 | -363 | -390 | -423 | -362 | -374 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 0 | -434 | -445 | 300 | 157 | 329 | 367 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 434 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 211 | 334 | 335 | 356 | 344 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 211 | 334 | 335 | 356 | 344 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | -507 | 0 | 0 | -203 | -207 | 0 | -411 | -334 | -335 | -356 | -350 | -350 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 172 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | 0 | -13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 2 | 2 | 2 | 6 | 1 | 4 | 224 | 2 | 4 | 6 | 3 | 5 | 18 | 4 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 2 | 2 | 2 | 6 | 1 | 4 | 224 | 2 | 4 | 6 | 3 | 5 | 18 | 4 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Received | 2 | 3 | 14 | 13 | 28 | 15 | 17 | 12 | 10 | 11 | 40 | 59 | 63 | 84 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | -185 | -27 | -35 | 0 | -754 | -97 | -258 | 0 | 0 | 0 | -9 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 73 | -72 | -338 | 189 | 108 | -124 | 466 | -51 | -432 | -309 | 0 | 0 | 0 | 205 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 422 | 138 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 65 | 0 | 215 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 65 | 0 | 215 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 65 | 0 | 215 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 422 | 138 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 422 | 138 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -20 | -297 | -73 | -67 | -143 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -149 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -149 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -149 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -20 | -297 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | -20 | -297 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings (Amended Account) | 0 | 0 | -73 | -67 | -143 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -1 | -1 | -0 | -3 | -8 | -8 | -6 | -1 | -56 | -54 | -58 | -89 | -60 | -58 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 | 114 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payments for Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -145 | -846 | -243 | -354 | -407 | -467 | -615 | -618 | -670 | -923 | -1,406 | -1,439 | -1,395 | -1,395 | — |
| ⚪ Interest Paid | -25 | -35 | -17 | -13 | -22 | -26 | -33 | -65 | -65 | -28 | -30 | -32 | -38 | -50 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | 2,215 | 0 | 0 | 0 | 0 | -27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | 4 | 14 | 0 | -3 | -20 | -38 | -13 | -13 | 2 | 43 | -27 | -65 | -19 | -79 | — |
| ⚪ Other Items | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 330 | 354 | 1,540 | 341 | 516 | 566 | 478 | 560 | 1,248 | 1,006 | 2,198 | 2,453 | 2,357 | 3,463 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 354 | 1,540 | 341 | 516 | 566 | 478 | 560 | 1,248 | 1,006 | 2,198 | 2,453 | 2,357 | 3,463 | 4,273 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -98 | -143 | -78 | -14 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2 | 0.14 | 0.12 | 0.14 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 3,233 | 3,695 | 3,225 | 2,994 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -490 | -1,020 | -646 | -98 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -490 | -1,020 | -646 | -98 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 1,912 | 2,012 | 1,993 | 2,242 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 283 | 283 | 286 | 272 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 6,597 | 7,425 | 8,416 | 8,489 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 2,743 | 2,674 | 2,579 | 2,895 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 2,459 | 2,391 | 2,293 | 2,623 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -55 | -38 | -31 | -29 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 55 | 38 | 31 | 29 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 2,304 | 2,890 | 2,561 | 2,326 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 1,912 | 2,012 | 1,993 | 2,242 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 11,245 | 11,974 | 12,777 | 13,005 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | 22 | 22 | 26 | 24 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 872 | 872 | 872 | 872 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 872 | 872 | 872 | 872 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 2.19 | 2.31 | 2.29 | 2.57 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 2.19 | 2.31 | 2.29 | 2.57 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,912 | 2,012 | 1,993 | 2,242 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,912 | 2,012 | 1,993 | 2,242 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 1,912 | 2,012 | 1,993 | 2,242 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | 0 | -0 | 0 | 1 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 1,912 | 2,013 | 1,993 | 2,240 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,912 | 2,013 | 1,993 | 2,240 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 492 | 340 | 269 | 355 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 2,404 | 2,352 | 2,262 | 2,595 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -443 | -979 | -611 | -58 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 47 | 41 | 34 | 41 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | — | — | — | 0 | 0 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | — | — | 0 | 0 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -490 | -1,020 | -646 | -98 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -55 | -38 | -31 | -29 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 55 | 38 | 31 | 29 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 2,903 | 3,370 | 2,904 | 2,681 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 4,481 | 4,385 | 4,191 | 4,359 | — |
| Provision For Doubtful Accounts | 8 | 4 | 12 | 6 | — |
| Depreciation Amortization Depletion Income Statement | 116 | 119 | 116 | 115 | — |
| Depreciation And Amortization In Income Statement | 116 | 119 | 116 | 115 | — |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 56 | 44 | 41 | 44 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 4,300 | 4,218 | 4,021 | 4,194 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 1,537 | 1,563 | 1,582 | 1,631 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 2,763 | 2,655 | 2,440 | 2,562 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 696 | 675 | 594 | 625 | — |
| Insurance And Claimsค่าประกันภัยและค่าสินไหม | 42 | 41 | 39 | 41 | — |
| Rent And Landing Feesค่าเช่าและค่าธรรมเนียม | 22 | 22 | 26 | 24 | — |
| Salaries And Wagesเงินเดือนและค่าจ้างพนักงาน | 2,003 | 1,918 | 1,781 | 1,872 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 7,383 | 7,754 | 7,095 | 7,040 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 6,764 | 7,590 | 8,586 | 8,647 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 14,147 | 15,344 | 15,681 | 15,686 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 14,147 | 15,344 | 15,681 | 15,686 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 872 | 872 | 872 | 872 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 872 | 872 | 872 | 872 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 684 | 491 | 252 | 421 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 8,920 | 8,558 | 7,984 | 7,447 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 10,687 | 10,164 | 9,378 | 9,006 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 6,256 | 6,312 | 5,563 | 5,052 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 8,920 | 8,558 | 7,984 | 7,447 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 211 | 204 | 176 | 192 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 10,215 | 9,877 | 9,302 | 8,777 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 10,215 | 9,877 | 9,302 | 8,777 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 10,215 | 9,877 | 9,302 | 8,777 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 10,215 | 9,877 | 9,302 | 8,777 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -892 | -707 | -662 | -633 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 88 | 88 | 88 | 88 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 88 | 88 | 88 | 88 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 8,279 | 7,756 | 7,136 | 6,581 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 2,305 | 2,305 | 2,305 | 2,305 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 436 | 436 | 436 | 436 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 436 | 436 | 436 | 436 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 5,544 | 4,333 | 4,813 | 5,870 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 448 | 419 | 386 | 332 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 301 | 278 | 252 | 223 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 1 | 1 | 2 | 0 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 1 | 1 | 2 | 0 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 146 | 140 | 132 | 109 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 146 | 140 | 132 | 109 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 5,096 | 3,914 | 4,427 | 5,538 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | — | — | — | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 91 | 54 | 84 | 157 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 91 | 54 | 84 | 157 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 537 | 351 | 120 | 312 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 65 | 64 | 44 | 83 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 472 | 288 | 76 | 229 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 40 | 203 | 0 | 154 | — |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 433 | 84 | 76 | 75 | — |
| Current Provisions | 131 | 121 | 128 | 108 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 4,337 | 3,388 | 4,095 | 4,961 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 929 | 880 | 883 | 942 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 3,408 | 2,508 | 3,212 | 4,019 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 1,194 | 513 | 1,034 | 888 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 494 | 310 | 253 | 337 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 323 | 146 | 108 | 204 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 1,720 | 1,685 | 1,925 | 2,793 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 15,759 | 14,210 | 14,115 | 14,646 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 4,407 | 3,983 | 4,125 | 4,056 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 267 | 80 | 46 | 69 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 375 | 300 | 279 | 250 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 375 | 300 | 279 | 250 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 37 | 40 | 221 | 223 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 37 | 40 | 221 | 223 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 37 | 40 | 221 | 223 | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | — | — | — | 0 | 0 |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 22 | 32 | 35 | 35 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 1,296 | 1,319 | 1,318 | 1,329 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 867 | 870 | 862 | 863 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 429 | 449 | 456 | 466 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 2,409 | 2,213 | 2,225 | 2,151 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -2,477 | -2,277 | -2,084 | -1,911 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 4,886 | 4,489 | 4,309 | 4,062 | — |
| Leases | 40 | 42 | 31 | 28 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 113 | 58 | 113 | 305 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 2,093 | 2,006 | 1,912 | 1,744 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 1,975 | 1,960 | 1,824 | 1,555 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 664 | 423 | 429 | 430 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 11,353 | 10,227 | 9,990 | 10,590 | — |
| Restricted Cash | 13 | 12 | 9 | 5 | — |
| Prepaid Assets | 223 | 241 | 419 | 401 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 3,038 | 3,033 | 3,377 | 4,109 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -33 | -40 | -51 | -47 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 116 | 118 | 101 | 108 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 2,386 | 2,389 | 2,809 | 3,586 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 138 | 144 | 130 | 44 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 432 | 421 | 389 | 418 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 3,450 | 3,128 | 3,472 | 3,287 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 90 | 93 | 88 | 117 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 2 | 0 | 2 | 2 | — |
| Taxes Receivable | 51 | 58 | 65 | 60 | — |
| Accrued Interest Receivable | 1 | 2 | 3 | 1 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 3,306 | 2,975 | 3,314 | 3,107 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -43 | -34 | -45 | -47 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 3,349 | 3,009 | 3,359 | 3,154 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 4,629 | 3,813 | 2,712 | 2,789 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 356 | 350 | 356 | 335 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 4,273 | 3,463 | 2,357 | 2,453 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 393 | 388 | 19 | 17 | — |
| Cash Financialเงินสด | 3,880 | 3,075 | 2,337 | 2,436 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 2,103 | 2,144 | 1,633 | 1,684 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -58 | -60 | -89 | -58 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -667 | -257 | -294 | -313 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 4,273 | 3,463 | 2,357 | 2,453 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 3,463 | 2,357 | 2,453 | 2,198 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | -79 | -19 | -65 | -27 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 889 | 1,125 | -32 | 283 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -1,297 | -1,277 | -1,708 | -1,433 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -1,297 | -1,277 | -1,708 | -1,433 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | — | — | — | -5 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -50 | -38 | -32 | -30 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -1,395 | -1,395 | -1,439 | -1,406 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -1,395 | -1,395 | -1,439 | -1,406 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 148 | 155 | -237 | 7 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 205 | 215 | -149 | 65 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | — | — | — | — | -309 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -58 | -60 | -89 | -58 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -58 | -60 | -89 | -58 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -585 | 1 | -250 | -281 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -585 | 1 | -250 | -281 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 84 | 63 | 59 | 40 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -6 | 6 | -20 | -2 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 344 | 356 | 335 | 334 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -350 | -350 | -356 | -335 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | 172 | 0 | -9 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 0 | 172 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | 0 | 0 | -9 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -3 | -10 | -19 | -8 | — |
| Sale Of Intangiblesเงินรับจากการขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | — | — | 0 | 1 |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -3 | -10 | -19 | -8 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -660 | -230 | -270 | -302 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 4 | 18 | 5 | 3 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -664 | -248 | -275 | -305 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 2,770 | 2,401 | 1,926 | 1,997 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 2,770 | 2,401 | 1,926 | 1,997 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -374 | -362 | -423 | -389 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 349 | -138 | -583 | -593 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -2 | -4 | -9 | -1 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | — | — | — | 0 | -0 |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 18 | -7 | 11 | -31 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 868 | -794 | -831 | 694 | — |
| Change In Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 60 | 8 | -44 | 143 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 808 | -802 | -787 | 551 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | 67 | -279 | -885 | 365 | — |
| Change In Prepaid Assets | 6 | 216 | -6 | -177 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -88 | 231 | 576 | -400 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -454 | 219 | -324 | -679 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -442 | 231 | -322 | -631 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 44 | 30 | 15 | 22 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 14 | -2 | 36 | 14 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 48 | 41 | 57 | 51 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 492 | 340 | 269 | 355 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 492 | 340 | 269 | 355 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 283 | 283 | 286 | 272 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 283 | 283 | 286 | 272 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 5 | 6 | 6 | — | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 5 | 6 | 6 | — | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 278 | 278 | 280 | — | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 2 | 197 | 277 | 25 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 43 | 42 | 41 | 33 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | 0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -84 | -62 | -61 | -40 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | 48 | 220 | 300 | 34 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -5 | -3 | -3 | -2 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,912 | 2,013 | 1,993 | 2,240 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MEGA (บมจ. เมก้า ไลฟ์ไซแอ็นซ์) ในประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ โดยรวบรวมเหตุผล ตัวเลข และจุดแข็งทางธุรกิจ มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจและการหาเงิน (Business Model)
-
(EP158 (13 ม.ค. 2025)) โครงสร้างธุรกิจ 2 ขาหลัก: ธุรกิจของ MEGA แบ่งออกเป็น 2 Business Unit (BU) หลัก ได้แก่ 1. Mega We Care ดำเนินธุรกิจผลิตและจัดจำหน่ายตัวยาและอาหารเสริม 2. MaxCare ดำเนินธุรกิจเป็นผู้จัดจำหน่ายสินค้า (Distributor) ให้กับแบรนด์อื่นๆ
-
(EP158 (13 ม.ค. 2025)) กำไรส่วนใหญ่มาจากฝั่งผลิต: หากดูในแง่รายได้ (ตัวเลขปี 2024) Mega We Care ทำรายได้ประมาณ 6,000 กว่าล้านบาท และ MaxCare ทำรายได้ 5,000 กว่าล้านบาท แต่ในมิติของ "กำไรสุทธิ" นั้น มากกว่า 80% ของบริษัทมาจากฝั่ง Mega We Care สาเหตุเพราะฝั่งการผลิตมีอัตรากำไรขั้นต้น (GPM) สูงถึงกว่า 60% ในขณะที่ฝั่ง MaxCare ที่เป็น Distributor มี GPM ต่ำเพียง 10-20% เท่านั้น
-
(EP116, EP142 (12 ส.ค. 2024)) กลยุทธ์เปลี่ยนผ่านจากอาหารเสริมสู่ "ยา": ในอดีต Mega We Care เริ่มต้นจากการขายอาหารเสริมเป็นหลัก แต่ปัจจุบันบริษัทปรับกลยุทธ์มาเน้นผลิต "ยารักษาโรค" มากขึ้น (ปัจจุบันยามีสัดส่วน 35% ของ Mega We Care) โดยตั้งเป้าว่าในอีก 5-6 ปีข้างหน้า สัดส่วนรายได้จากยาจะขึ้นไปมากกว่า 60% เพราะยามีความเป็นสินค้าจำเป็น (Defensive) มากกว่าอาหารเสริม และยังคงรักษาอัตรากำไรขั้นต้นไว้ได้สูงระดับ 65%
-
(EP122) กลยุทธ์ผลิตยาสามัญ (Generic Drug): โมเดลการทำยาของ MEGA คือการรอให้ยาต้นแบบ (Original) หมดอายุสิทธิบัตร จากนั้นบริษัทจะเข้าไปผลิตยาสามัญออกมาวางขายแข่งขัน โดยตั้งราคาให้ถูกกว่ายาต้นแบบประมาณ 30%
ลูกค้า ตลาด และการโฟกัส (Market & Customers)
-
(EP109) เจาะตลาดโลกที่ 3 (Blue Ocean): ตลาดเป้าหมายหลักของ MEGA ไม่ใช่ประเทศที่พัฒนาแล้ว แต่คือประเทศกลุ่ม Emerging Markets (EM) และประเทศด้อยพัฒนา (Underdeveloped Countries) เช่น ภูมิภาคแอฟริกา และพม่า
-
(EP208) ความเป็น Global Player: การมีโครงสร้างธุรกิจที่เจาะตลาดต่างประเทศ ทำให้อาจารย์มองว่า MEGA มีความเป็น Regional หรือ Global Player ที่มีขอบเขตการเติบโต (Boundary) ที่กว้างขวาง มากกว่าบริษัทที่จำกัดตัวเองอยู่แค่ในประเทศไทยที่มีขนาด GDP เล็ก
จุดแข็ง และคูเมือง (Moat) ที่เหนือกว่าคู่แข่ง
-
(EP109, EP122) เลือกรบในสมรภูมิที่ไม่มียักษ์ใหญ่: สิ่งที่ทำให้อาจารย์ชื่นชม MEGA มากที่สุดในด้านความได้เปรียบคือ การโฟกัสตลาดโลกที่ 3 ถือเป็นกลยุทธ์ที่ฉลาด เพราะคู่แข่งระดับโลก (เช่น แบรนด์ Blackmores) ยังไม่สนใจเข้ามาทำตลาดในประเทศเล็กๆเหล่านี้ MEGA รู้ตัวว่าบริษัทยังเล็ก จึงเลี่ยงการปะทะโดยตรงและเลือกไปรังแกคู่แข่งที่อ่อนแอกว่าในตลาดเหล่านั้นแทน ทำให้บริษัทกลายเป็นผู้นำตลาดได้อย่างแข็งแกร่ง
-
(EP119, EP122, EP126) ความแข็งแกร่งของแบรนด์ (Brand Awareness): MEGA ได้สร้างแบรนด์ "Mega We Care" จากผลิตภัณฑ์อาหารเสริมจนติดตลาด (เช่น ยาแก้ปวดกล่องสีฟ้า Goprofen ที่ลูกค้ารู้จักและเชื่อมั่น) เมื่อบริษัท Launch ผลิตภัณฑ์ยาออกมา ก็สามารถใช้ชื่อแบรนด์ Mega We Care เพื่อส่งต่อความน่าเชื่อถือ (Cross-sell) ได้ทันที นอกจากนี้ วิธีการสื่อสารการตลาดของบริษัทจะเน้นย้ำชื่อ "Mega We Care" เสมอ ไม่ได้เน้นโปรโมทสินค้าเป็นรายตัว ซึ่งเป็นการสร้างแบรนด์ที่ฝังรากลึกในระยะยาว
การเติบโต และปัจจัยกดดัน (Growth & Bottleneck)
-
(EP116, EP151 (4 พ.ย. 2024)) การเติบโตแบบอนุรักษ์นิยม (Conservative Growth): ผู้บริหาร (คุณวิเวก) มีวิสัยทัศน์ที่ตรงไปตรงมาและไม่ขายฝันนักลงทุน โดยตั้งเป้าการเติบโตของรายได้ระดับ Mid to High Single Digit (ประมาณ 6-8% ต่อปี) แต่ตั้งเป้าให้ "กำไรสุทธิ" เติบโต 1 เท่าตัว (Double) ภายในระยะเวลา 5-7 ปี (คิดเป็นผลตอบแทนทบต้น CAGR ประมาณ 10-15% ต่อปี) แม้การเติบโตอาจจะดูช้าไปบ้างสำหรับหุ้น Growth แต่ก็เป็นเป้าหมายที่มีเสถียรภาพและมีความเป็นไปได้สูง
-
(EP116, EP126) กำไรโตเร็วกว่ารายได้: แม้รายได้จะโตเพียงเลขหลักหน่วย แต่กำไรสุทธิจะสามารถเติบโตได้เป็นเลขสองหลัก เนื่องจากบริษัทได้ประโยชน์จาก Economies of Scale และอัตรากำไรขั้นต้น (GPM) ที่สูงขึ้นจากการเน้นขายยารักษาโรค
-
(EP103, EP158 (13 ม.ค. 2025), EP208) ความเสี่ยงหลักคือความผันผวนของค่าเงิน (FX Risk): สิ่งที่ฉุดรั้งผลประกอบการและเป็นความเสี่ยงหลักของบริษัท ไม่ใช่เรื่องคู่แข่ง แต่เป็น "ปัจจัยเรื่องอัตราแลกเปลี่ยนค่าเงิน" ในประเทศโลกที่ 3 (เช่น แอฟริกา พม่า) ซึ่งมีความผันผวนสูงมาก ในบางปี MEGA ต้องบันทึกผลขาดทุนจากค่าเงินเป็นจำนวนมหาศาลตั้งแต่ 500 ไปจนถึง 1,000 ล้านบาทต่อปี ซึ่งกดดันกำไรสุทธิและสะท้อนความผันผวนแบบ Cycle ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ นอกจากนี้ ธุรกิจ Distributor (MaxCare) ในพม่า ก็ยังมีความไม่แน่นอนจากสถานการณ์การเมืองภายในที่ต้องเฝ้าระวัง
💰 มูลค่า & ราคา
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
(EP116, EP118, EP208) การประเมินการเติบโต: อาจารย์มองว่า MEGA เป็นหุ้นที่มีความแข็งแกร่ง (Mature/Value Stock) แต่การเติบโตในอนาคตจะไม่ได้หวือหวามาก โดยตั้งเป้าหมายให้รายได้เติบโตในระดับ Mid to High Single Digit (ประมาณ 6-8% ต่อปี) แต่ฝั่งกำไรสุทธิจะสามารถเติบโตได้เร็วกว่ารายได้ (ประมาณ 7-10% ต่อปี) เพราะบริษัทปรับกลยุทธ์มาเน้นการขายยาซึ่งมีอัตรากำไรขั้นต้น (Margin) ที่สูงกว่า โดยมีเป้าหมายระยะยาวคือการทำกำไรให้เติบโตเพิ่มขึ้น 1 เท่าตัวภายในระยะเวลา 5-7 ปี
-
(EP124, EP154 (9 ธ.ค. 2024), EP208) การประเมิน PE ที่เหมาะสม: ในอดีตตลาดและอาจารย์เคยให้มูลค่า (Fair PE) ไว้สูงระดับ 18-20 เท่า แต่อาจารย์ได้ปรับวิธีประเมินมูลค่าใหม่แบบ Sum of the Parts โดยมองว่าธุรกิจผลิตยา (Mega We Care) ควรได้ PE 18 เท่า แต่ธุรกิจจัดจำหน่าย (MaxCare) ซึ่งเป็น B2B ควรได้ PE เพียง 10-12 เท่า เมื่อนำมาถ่วงน้ำหนักกัน PE ที่เหมาะสมและปลอดภัยของบริษัทจึงควรลดลงมาเหลือที่ 15-16 เท่า และในปัจจุบันที่ตลาดให้ราคาซื้อขายกันที่ PE เพียง 12 เท่า อาจารย์มองว่าเป็นระดับที่รับรู้ (Absorb) ความกังวลต่างๆ ไปหมดแล้ว ถือว่าราคาถูกและปลอดภัยมาก
-
(EP208) อัตราเงินปันผล: แม้ MEGA จะไม่ได้มีนโยบายจ่ายเงินปันผลในสัดส่วนที่สูงมาก (Payout Ratio) เมื่อเทียบกับกำไร แต่ด้วยราคาหุ้นที่ร่วงลงมา ทำให้ปัจจุบันอัตราผลตอบแทนจากเงินปันผล (Dividend Yield) ขยับขึ้นมาอยู่ในระดับที่น่าสนใจมากคือ
5.5% - 6%
- (EP105, EP116, EP208) ผลตอบแทนคาดหวัง: การลงทุนในหุ้นตัวนี้ อาจารย์ประเมินความคุ้มค่าจาก Total Return (Capital Gain + เงินปันผล) ที่ระดับ 10% - 12% ต่อปี ซึ่งถือเป็นเป้าหมายที่คาดหวังได้อย่างมีเสถียรภาพ
โซนราคาถูก-แพง และจุดเข้าซื้อ-ขายออก
-
(EP105, EP110, EP113) โซนราคาเต็มมูลค่า/เริ่มตึงตัว (39 - 45 บาท): ในช่วงที่ราคาหุ้นขึ้นไปอยู่ระดับ 39 บาท (PE 14-15 เท่า) ไปจนถึง 45.25 บาท อาจารย์มองว่าเป็นโซนที่ราคาสะท้อนมูลค่าไปพอสมควร (Fair price) เริ่มมีความตึงตัวและอัพไซด์เริ่มจำกัด จึงไม่ได้ให้ความสนใจที่จะเข้าซื้อเพิ่มเติมในโซนนี้
-
(EP105, EP208) โซนราคาถูก/จุดน่าเข้าซื้อ (34 - 36 บาท): เมื่อราคาปรับฐานลงมาแถว 34.75 - 36 บาท (คิดเป็น PE ประมาณ 12 เท่า) อาจารย์ประเมินว่าเป็นจุดที่ Oversold และปลอดภัยอย่างมาก (Safe) ในราคานี้ Downside แทบจะไม่มีแล้ว ในขณะที่อัพไซด์เปิดกว้างถึง 36% และเมื่อรวมกับปันผล 6% จะทำให้ผลตอบแทนรวมทะลุ 12% ต่อปี
-
(EP208) โซน "อยากกดซื้อที่สุด" / คุ้มค่าระดับว้าว (32 - 33 บาท): หากราคาตกลงมาอยู่ที่ระดับ 32-33 บาท อาจารย์ระบุว่านี่คือจุดที่ "น่ากดซื้อจริงๆ" (Sweet Spot) เพราะความเสี่ยงขาลง (Downside) จะกลายเป็นเรื่องชิวๆ แต่อัพไซด์จะเปิดกว้างเกือบ 45-50% แถมอัตราเงินปันผลจะขยับขึ้นไปถึง 6.5% ทำให้ผลตอบแทนรวมทะลุ 14% ต่อปี ซึ่งเป็นจังหวะที่คุ้มค่าความเสี่ยงที่สุด
กลยุทธ์การถือและเทรด (Holding & Trading Strategy)
-
(EP106, EP116) ซื้อเพื่อถือยาวเป็น "หุ้นปลอดภัย" (Defensive): อาจารย์จัด MEGA ให้อยู่ในกลุ่มหุ้นคุณค่า/หุ้นแข็งแกร่ง (Value / Mature Stock) ร่วมกับ SABINA และ RPH กลยุทธ์คือซื้อเพื่อถือลงทุนระยะยาว เน้นรักษาเงินต้น (Safe) และกินปันผล ไม่ใช่การซื้อเพื่อเก็งกำไรระยะสั้นหรือหวังให้หุ้นเป็นหุ้นเติบโตสูง (High Growth) ที่จะได้กำไรหลายเด้ง
-
(EP154 (9 ธ.ค. 2024), EP208) ใช้ประโยชน์จากวัฏจักรค่าเงิน (FX Risk): เกร็ดสำคัญในการเทรดหุ้นตัวนี้คือ ราคาหุ้นมักจะถูกตลาดกดดันอย่างหนักในช่วงที่บริษัทต้องบันทึกตัวเลข "ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน (FX Loss)" ในประเทศโลกที่ 3 ซึ่งทำให้กำไรสุทธิดูแย่ลง อาจารย์แนะนำว่านี่แหละคือ "จังหวะทอง" กลยุทธ์คือให้เข้าไปซื้อสวนตลาดตอนที่คนเทขายเพราะตกใจตัวเลขทางบัญชีจน PE ลดลงต่ำกว่า 15 เท่า เพราะในความเป็นจริง บริษัทสามารถจัดการความเสี่ยงนี้ได้ด้วยการทยอยขึ้นราคาสินค้าในเวลาต่อมา และเมื่อค่าเงินกลับมามีเสถียรภาพ กำไรของ MEGA จะกลับมาเติบโตก้าวกระโดดทันที
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MEGA (บมจ. เมก้า ไลฟ์ไซแอ็นซ์) ในประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน โดยรวบรวมธงแดงที่อาจารย์เตือน ประเด็นผู้บริหาร เคสเปรียบเทียบ และข้อคิดการลงทุน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP106, EP145 (3 ก.ย. 2024), EP154 (9 ธ.ค. 2024), EP208] ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน (FX Risk): นี่คือ "ความเสี่ยงอันดับ 1" ที่อาจารย์เตือนเสมอ เนื่องจาก MEGA ไปบุกเบิกทำธุรกิจในประเทศโลกที่ 3 (Emerging / Frontier Markets) เช่น แอฟริกา และพม่า ซึ่งมีค่าเงินที่ผันผวนและอ่อนค่าอย่างรุนแรง ในบางปีบริษัทต้องบันทึกขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน (FX Loss) สูงถึง 500 ล้าน ไปจนถึง 1,000 ล้านบาทต่อปี ซึ่งกดดันกำไรสุทธิอย่างหนักและเป็นปัจจัยหลักที่ทำให้ตลาดเทขายหุ้น
-
[EP106, EP124, EP135] ความเสี่ยงจากธุรกิจจัดจำหน่าย (MaxCare): ธุรกิจขา MaxCare เป็นรูปแบบ B2B (รับจัดจำหน่ายยาให้แบรนด์อื่น) ซึ่งมีลักษณะสัญญาแบบปีต่อปี อาจารย์เตือนว่าธุรกิจ B2B มีความไม่แน่นอนสูง หากเสียลูกค้ารายใหญ่ไปจะกระทบรายได้ทันที อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงนี้ถูกจำกัดไว้ด้วยสัดส่วนกำไรของ MaxCare ที่คิดเป็นเพียง 20% ของกำไรสุทธิรวมของบริษัท
-
[EP139 (1 ก.ค. 2024), EP147 (30 ก.ย. 2024)] ความเสี่ยงเรื่องการเติบโตช้า: MEGA ไม่ใช่หุ้นเติบโตสูง (High Growth) การเติบโตของรายได้ค่อนข้างช้าอยู่ที่ระดับประมาณ 5-6% ต่อปี ดังนั้นหากนักลงทุนคาดหวังผลตอบแทนระดับหลายเด้งในเวลาสั้นๆ หุ้นตัวนี้จะไม่ตอบโจทย์
-
[EP206 (~พ.ค. 2026)] ภาพลวงตาของกำไรขั้นต้น (GP) ที่ดูดีขึ้น: อาจารย์ตั้งข้อสังเกตและเป็นธงแดงเล็กๆ ว่า การที่เห็นอัตรากำไรขั้นต้น (GP) ของ MEGA สูงขึ้นในช่วงที่ผ่านมา ไม่ได้เกิดจากธุรกิจที่ดีขึ้นโดยเนื้อแท้ แต่เกิดจากการที่บริษัท "ขาดทุนค่าเงิน" จึงต้องผลักภาระด้วยการ "ขึ้นราคายาและอาหารเสริม" เพื่อชดเชยการขาดทุนนั้น
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- [EP116, EP126] ผู้บริหารสไตล์ Super Conservative: อาจารย์ชื่นชมคาแรคเตอร์ของผู้บริหาร (คุณวิเวก) ว่าเป็นคนที่ตรงไปตรงมา ไม่ขายฝันนักลงทุน (No Overselling) การตั้งเป้าหมายการเติบโตจะตั้งไว้แบบอนุรักษ์นิยมมากๆ เช่น ตั้งเป้ากำไรโตเพียงเลขหลักหน่วย หรือ Double Business ภายใน 5-7 ปี ซึ่งเป็นตัวเลขที่ทำได้จริงและมีความเป็นไปได้สูง ทำให้นักลงทุนสามารถคาดการณ์อนาคตได้อย่างมีเสถียรภาพ
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบ (Lessons & Comparisons)
-
[EP135, EP138 (17 มิ.ย. 2024)] เคสเทียบ หุ้นแข็งแกร่ง (MEGA vs SABINA vs HomePro): อาจารย์มักยก MEGA มาเทียบในกลุ่ม "หุ้นปลอดภัย (Value/Mature Stock)"
-
หากเทียบกับ SABINA หรือ HomePro: MEGA อาจจะมีอัตราเงินปันผลที่น้อยกว่า (เพราะต้องเก็บเงินไว้ขยายธุรกิจต่างประเทศ) และเติบโตช้ากว่าในบางมุม แต่ข้อได้เปรียบคือ MEGA มีความเป็น Global Company ทำให้มีขอบเขต (Runway) การเติบโตระยะยาวที่กว้างกว่าบริษัทที่พึ่งพาเฉพาะเศรษฐกิจในประเทศไทย
-
[EP208] เคสเทียบ หุ้นกลุ่มยา (MEGA vs BLC): เมื่อเทียบกับหุ้นผลิตยาด้วยกันอย่าง BLC อาจารย์มองว่าแม้ BLC อาจจะมีการเติบโตในประเทศที่ดูน่าตื่นเต้นกว่า แต่ MEGA คือบริษัทที่ "พิสูจน์ตัวเองมาหมดแล้ว (Proven)" ผ่านวิกฤตมาหลายรอบ เป็นหุ้นที่แข็งแกร่งกว่า และมี Valuation ที่ถูกกว่ามาก (PE MEGA 12-15 เท่า เทียบกับ BLC ที่ 15-18 เท่า)
-
[EP135] บทเรียนความน่ากลัวของหุ้น B2B: อาจารย์ใช้ธุรกิจ MaxCare ของ MEGA เป็นบทเรียนสอนเรื่องความเสี่ยง หุ้น B2B ในตลาดไทยหลายตัวเวลามีปัญหาเรื่องสูญเสียลูกค้า ราคาหุ้นมักจะลงหนักระดับ 90% (พังทลาย) โชคดีที่ MEGA มีธุรกิจผลิตยา (B2C) ค้ำจุนกำไรไว้ถึง 80% จึงรอดพ้นจากหายนะแบบหุ้น B2B ตัวอื่นๆ
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- [EP116, EP154 (9 ธ.ค. 2024), EP208] ใช้วิกฤตชั่วคราวเป็นโอกาสในการซื้อหุ้นปลอดภัย: ข้อคิดสำคัญจาก MEGA คือ เมื่อไหร่ก็ตามที่หุ้นพื้นฐานแข็งแกร่งและเป็น "สินค้าจำเป็น" ถูกตลาดเทขายอย่างหนักเพียงเพราะปัจจัยกดดันชั่วคราว (เช่น ขาดทุนค่าเงินบาท หรือเศรษฐกิจโลกที่ 3 ย่ำแย่) จนทำให้ PE ลดลงมาอยู่ในระดับต่ำมาก (12 - 15 เท่า) นั่คือ "โอกาสทอง" เพราะที่ราคานี้ "ดาวน์ไซด์ความเสี่ยงแทบจะไม่มีแล้ว (Limited Downside)" หากเข้าซื้อในโซนนี้ นักลงทุนจะสามารถถือลงทุนระยะยาวได้อย่างสบายใจ (นอนหลับฝันดี) และคาดหวังผลตอบแทนรวมทั้งปันผลและส่วนต่างราคาที่ 10-12% ต่อปีได้อย่างปลอดภัยครับ
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MEGA (บมจ. เมก้า ไลฟ์ไซแอ็นซ์) ตามลำดับเวลา ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงการปรับเปลี่ยนมุมมองจากการตั้งข้อสงสัย สู่การจัดให้เป็นหุ้นปลอดภัย และการยกระดับเป็น Top Pick ในช่วงที่ราคาถูกจัด มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP100 - EP102: ช่วงเริ่มต้นจากการตั้งข้อสงสัย สู่การเข้าลงทุนเต็มพอร์ต
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ในช่วงแรก (EP100) อาจารย์เคยมีมุมมองตั้งข้อสังเกตว่า โดยส่วนตัวไม่ได้มีความคิดที่จะถือหุ้นกลุ่ม "ยา" ในระยะยาว และแอบประเมินว่าการเติบโตหลังจากนี้อาจจะไม่ได้สูงมากนัก
-
สถานะ: แต่หลังจากนั้นไม่นาน (EP102) เมื่อได้พิจารณาความแข็งแกร่งของธุรกิจ อาจารย์จัดให้ MEGA เป็น "หุ้น Mature (แข็งแกร่ง/เติบโตเต็มที่)" ที่ดีมากๆ และเป็นหนึ่งในหุ้นที่นักเรียนในคลาสวิเคราะห์แล้วราคาปรับตัวขึ้นตลอด ซึ่งอาจารย์ยอมรับว่าตัวเองก็เข้าซื้อจน "เต็มปอด" เช่นเดียวกัน
EP113 - EP117: จัดเป็น "หุ้นปลอดภัย" (Defensive) ที่หวังผลตอบแทน 10% ต่อปี
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: อาจารย์ประทับใจโมเดลธุรกิจที่เปลี่ยนจากการเน้นอาหารเสริมมาเป็น "ยารักษาโรค" ซึ่งเป็นสินค้าจำเป็น ทำให้ทนทานต่อสภาวะเศรษฐกิจ แม้รายได้จะโตช้า (High Single Digit) แต่อาจารย์ชื่นชมวิสัยทัศน์ผู้บริหาร (คุณวิเวก) ที่ตั้งเป้าแบบอนุรักษ์นิยมแต่ทำได้จริง คือ "กำไรโต 1 เท่าตัวใน 5-7 ปี" (คิดเป็นการเติบโตปีละ 10-15%)
-
สถานะ: อาจารย์จัด MEGA ให้อยู่ในกลุ่มหุ้น Value/Defensive ร่วมกับ SABINA และ RPH โดยให้ความเห็นว่าที่ PE ระดับ 18-20 เท่า ถือว่ายุติธรรม (Fair) และแทบไม่มีดาวน์ไซด์ (ความเสี่ยงขาลง) แล้ว เป็นหุ้นที่ซื้อแล้วนอนหลับสบาย คาดหวังผลตอบแทนระยะยาวที่ 10% ต่อปี ได้อย่างมั่นใจ
EP124 - EP126: เริ่มเห็นจุดอ่อนเมื่อเทียบกับหุ้นตัวอื่น (ชั่งน้ำหนักกับ SABINA)
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ตลาดเริ่มกังวลเรื่องการขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน (FX) และธุรกิจจัดจำหน่าย (MaxCare) ที่เป็น B2B แต่อาจารย์ยังคงปกป้องว่า MaxCare คิดเป็นกำไรแค่ 20% ของพอร์ต
-
สถานะ: อย่างไรก็ตาม เมื่ออาจารย์ต้องเลือกจัดพอร์ตหุ้นปันผลให้ครอบครัว อาจารย์ตัดสินใจ "ไม่เลือก MEGA" แต่เลือก SABINA แทน เหตุผลเพราะรายได้ของ MEGA โตช้ามาก (5-6% ต่อปี) และอัตราเงินปันผล (Dividend Yield) อยู่ที่ประมาณ 3% ซึ่งน้อยกว่า SABINA ที่ปันผลสูงกว่าและมีการเติบโตที่ชัดเจนกว่าในช่วงเวลานั้น
EP154 (9 ธ.ค. 2024) - EP186 (20 ต.ค. 2025): ความชอบลดลงชั่วคราว จากปัญหาค่าเงินที่ควบคุมไม่ได้
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ราคาหุ้น MEGA โดนเทขายจน PE ลดลงมาเหลือ 15 เท่า อาจารย์มองว่าราคานี้ซึมซับ (Absorb) ข่าวร้ายไปหมดแล้วและถูกมาก แต่ใน EP186 (20 ต.ค. 2025) อาจารย์ยอมรับตรงๆ ว่า "ความชอบใน MEGA แอบลดลง" สาเหตุหลักคือบริษัทเผชิญปัญหาค่าเงินในต่างประเทศที่ผันผวนรุนแรง ควบคุมไม่ได้ (ในบางปีขาดทุนค่าเงิน 500 ถึง 1,000 ล้านบาท) ทำให้ผลประกอบการแกว่งตัว
-
สถานะ: ยังคงอยู่ใน Watchlist แต่ถูกลดความน่าสนใจลง ไม่ได้ถูกจัดให้เป็น Top Pick ในช่วงนี้ เนื่องจากมีปัจจัยกดดันที่ยังไม่คลี่คลาย
EP208: ยกระดับกลับมาเป็น Top Pick อีกครั้ง (จุดคุ้มค่าระดับว้าว)
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ เมื่ออาจารย์ประกาศ "กลับมาให้ MEGA เป็น Top Pick ครั้งแรกในรอบหลายปี" ด้วยเหตุผล 3 ประการ:
1. ตัวเลขขาดทุนค่าเงินเริ่มบรรเทาลง 2. งบไตรมาส 1 ออกมา ธุรกิจหลัก (ผลิตยา) ยังเติบโตดีที่ 8% ส่วนธุรกิจ MaxCareที่เคยเป็นตัวฉุด ก็หดตัวน้อยลง (จากที่เคยติดลบ 35% เหลือติดลบ 13%) ทำให้ภาพรวมดูดีขึ้นมาก
3. **ความคุ้มค่าด้านราคา (Valuation):** ราคาหุ้นร่วงลงมาแถว 35 บาท ทำให้ ForwardPE เหลือเพียง 12 เท่า (ในขณะที่หุ้นยาตัวอื่นอย่าง BLC เทรดกันที่ 18 เท่า) อาจารย์มองว่าราคานี้ดาวน์ไซด์แทบจะเป็นศูนย์ และอัตราปันผลขยับขึ้นมาสูงถึง 5.5%
-
สถานะ (ล่าสุด): กลับมาเป็น Top Pick อย่างเต็มตัว โดยอาจารย์ระบุว่า หากราคาถูกกดลงมาถึงโซน 32-33 บาท จะเป็น "Sweet Spot" (จุดที่น่ากดซื้อที่สุด) เพราะปันผลจะทะลุ 6.5% และมีอัพไซด์เปิดกว้างมาก ถือเป็นหุ้นไทยไม่กี่ตัวที่มีศักยภาพระดับ Global Player ที่ยังเติบโตได้อีกไกล