META — Financial Report
📊 Key Stats
Meta Platforms (US, global_bigtech)
Generated: 2026-05-29 01:28 • Source: yfinance + NotebookLM (meta)
📊 กราฟสรุป
🔬 เจาะลึกธุรกิจ (Deep Business Analysis)
วิเคราะห์เชิงเฟรมเวิร์ก จาก 10-K + Earnings Call + บทวิเคราะห์ (ผ่าน NotebookLM)
🧩 โมเดลธุรกิจ & ลูกค้า
โมเดลธุรกิจของ Meta Platforms (META) สามารถอธิบายให้เข้าใจง่ายแต่เจาะลึกถึงพื้นฐานของกิจการ โดยอ้างอิงจากข้อมูลทางการเงินและรายงานประจำปี (10-K) ล่าสุด (อัปเดตถึงข้อมูลปี 2025 และไตรมาส 1 ปี 2026) ได้ดังนี้ครับ:
1. สินค้า/บริการที่ขาย แบ่งกลุ่มและสัดส่วนรายได้ Meta แบ่งโครงสร้างธุรกิจออกเป็น 2 กลุ่มหลัก (Reportable Segments) ได้แก่:
-
Family of Apps (FoA) - สัดส่วนรายได้ ~98.9%: กลุ่มแอปพลิเคชันหลัก ได้แก่ Facebook, Instagram, Messenger, WhatsApp, Threads และผู้ช่วยอัจฉริยะ Meta AI
- แหล่งรายได้: เกือบทั้งหมดมาจากการขายพื้นที่โฆษณาออนไลน์ (Advertising) นอกจากนี้ยังมีรายได้ส่วนอื่น (Other revenue) เช่น WhatsApp Business Platform, ค่าสมัครสมาชิก Meta Verified และค่าธรรมเนียมระบบชำระเงิน
-
Reality Labs (RL) - สัดส่วนรายได้ ~1.1%: กลุ่มนวัตกรรมฮาร์ดแวร์และเทคโนโลยีโลกเสมือน (Metaverse) และอุปกรณ์สวมใส่ (Wearables)
- สินค้า/บริการ: แว่นตา VR/MR (Meta Quest), แว่นตา AI อัจฉริยะ (Ray-Ban Meta, แว่นตาต้นแบบ Orion), รวมถึงซอฟต์แวร์และคอนเทนต์ที่ขายผ่าน Meta Horizon Store
(อ้างอิงตัวเลขปี 2025: รายได้รวม 200.97 พันล้านดอลลาร์ แบ่งเป็น FoA 198.76 พันล้านดอลลาร์ และ RL 2.21 พันล้านดอลลาร์)
2. ลูกค้าหลัก สัดส่วน และพฤติกรรม ลูกค้าของ Meta แบ่งออกเป็น 2 กลุ่มที่เอื้อประโยชน์ซึ่งกันและกัน (Network Effect):
-
ผู้ใช้งานทั่วไป (Users) - ฐานข้อมูลขับเคลื่อนธุรกิจ: แม้ไม่ได้จ่ายเงินโดยตรง แต่เป็นหัวใจสำคัญ จำนวนผู้ใช้งานรายวัน (Daily Active People: DAP) ทั่วโลกเฉลี่ยสูงถึง 3.56 พันล้านคนในเดือนมีนาคม 2026
- พฤติกรรม: ผู้ใช้ใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับวิดีโอสั้น (Reels) และฟีเจอร์ AI ใหม่ๆ แม้ Reels จะมีอัตราการทำเงิน (Monetize) ต่ำกว่า Feed หรือ Stories แบบดั้งเดิม แต่ก็ช่วยดึงดูดให้ผู้ใช้ใช้เวลากับแพลตฟอร์มมากขึ้น
-
ผู้ลงโฆษณา (Advertisers / Marketers) - แหล่งรายได้หลัก: ธุรกิจตั้งแต่ SME ไปจนถึงแบรนด์ระดับโลก โดยลูกค้ากลุ่มอีคอมเมิร์ซ (Online Commerce), เกม, และสื่อบันเทิง เป็นกลุ่มที่ผลักดันการเติบโตของรายได้มากที่สุด
- สัดส่วนรายได้ตามภูมิภาค (ปี 2025): สหรัฐฯ และแคนาดา (39%), เอเชียแปซิฟิก (27%), ยุโรป (23%), และภูมิภาคอื่นๆ (11%) ข้อสังเกตคือ สหรัฐฯ และยุโรปเป็นตลาดที่เติบโตเต็มที่และทำราคาโฆษณาได้สูงมาก (ARPP สูง) ขณะที่ปริมาณการแสดงผลโฆษณา (Impressions) เติบโตหนักในเอเชียแปซิฟิกและพื้นที่อื่นๆ
3. ช่องทางขาย / การเข้าถึงลูกค้า
-
ช่องทางขายโฆษณา (FoA): ผู้ลงโฆษณาส่วนใหญ่ซื้อและจัดการแคมเปญผ่านแพลตฟอร์มบริการตนเอง (Self-service ad platform) นอกจากนี้ Meta ยังมีทีมเซลส์ทั่วโลกที่คอยดูแลลูกค้ารายใหญ่ (Direct Sales Force) และขายผ่านเอเจนซี่โฆษณา
-
ช่องทางขายสินค้าฮาร์ดแวร์ (RL): ขายผ่านช่องทางร้านค้าปลีกและตัวแทนจำหน่าย (Third-party retailers/resellers), การขายตรงให้ผู้บริโภคผ่านเว็บไซต์ Meta.com และหน้าร้าน Physical store ของ Meta เอง
4. ซัพพลายเออร์และห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)
-
ระบบโครงสร้างพื้นฐาน (Data Center & Infrastructure): การให้บริการระดับโลกและการประมวลผล AI ต้องใช้เซิร์ฟเวอร์มหาศาล Meta ออกแบบและสร้างศูนย์ข้อมูล (Data Center) รวมถึงสายเคเบิลใยแก้วนำแสงใต้น้ำด้วยตนเอง แต่ต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์ผู้ผลิตชิ้นส่วนฮาร์ดแวร์/ชิปรายใหญ่ (ส่วนใหญ่อยู่ในเอเชีย) เพียงไม่กี่ราย นอกจากนี้ยังมีข้อผูกพันในการเช่าพื้นที่คลาวด์จากผู้ให้บริการภายนอกกว่า 1.47 หมื่นล้านดอลลาร์
-
ฮาร์ดแวร์ (RL): ว่าจ้างผู้ผลิตในเอเชีย (Contract Manufacturers) ประกอบอุปกรณ์แว่น VR และ AI ซึ่งมีความเสี่ยงด้านการขาดแคลนชิ้นส่วน ภาษีศุลกากร และความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์
-
ครีเอเตอร์และคอนเทนต์: พึ่งพาผู้สร้างคอนเทนต์ โดยมีค่าใช้จ่าย (Content costs) และเงินจูงใจ (Incentives) เพื่อซื้อลิขสิทธิ์เนื้อหาและดึงให้คนมาใช้งานบนแพลตฟอร์ม
5. โครงสร้างรายได้-ต้นทุนหลัก และตัวขับเคลื่อนกำไร
-
ตัวขับเคลื่อนรายได้ (Revenue Drivers): มาจากสมการ 2 ตัว คือ
-
ปริมาณโฆษณา (Ad Impressions) เติบโต 19% ในไตรมาส 1 ปี 2026 จากจำนวนผู้ใช้และการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้น
-
ราคาเฉลี่ยต่อโฆษณา (Average Price per Ad) เพิ่มขึ้น 12% ในไตรมาส 1 ปี 2026 ได้แรงหนุนหลักจากเทคโนโลยี AI ที่ช่วยให้การยิงโฆษณาแม่นยำและวัดผลได้ดีขึ้น ทำให้ลูกค้าพร้อมจ่ายแพงขึ้น
-
-
โครงสร้างต้นทุนและมาร์จิ้น (Cost Structure อิงงบปี 2025):
-
อัตรากำไรจากการดำเนินงาน (Operating Margin): อยู่ในระดับสูงมากที่ 41% โดย FoA ทำกำไรมหาศาล ($102.47 พันล้าน) แต่นำไปชดเชยกับ RL ที่ขาดทุนยับเยิน ($19.19 พันล้าน)
-
ต้นทุนการให้บริการ (Cost of Revenue - 18%): ค่าเสื่อมราคาศูนย์ข้อมูล/เซิร์ฟเวอร์, ค่าไฟ, ค่าแบนด์วิดท์, ต้นทุนฮาร์ดแวร์ RL และค่าลิขสิทธิ์
-
ค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D - 29%): สูงมากเป็นอันดับหนึ่ง สะท้อนถึงการทุ่มลงทุนด้าน AI (เช่น LLAMA, Superintelligence) และการพัฒนาเทคโนโลยี Metaverse/Wearables ที่ต้องมองผลลัพธ์ในอีก 10 ปีข้างหน้า
-
ค่าใช้จ่ายการบริหาร (G&A) และการตลาด (S&M): รวมกันประมาณ 12% ถือว่าควบคุมได้ดี
- ตัวขับเคลื่อนฝั่งเงินลงทุน (CAPEX): Meta มีรายจ่ายลงทุน (Property & Equipment purchases) สูงถึง 6.96 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2025 และพุ่งสูงต่อเนื่อง เพื่อจัดหาชิปเซ็ตและสร้าง Data Center รองรับสมรภูมิ AI และโครงสร้างพื้นฐานทั่วโลก
-
⚔️ Porter's Five Forces
การวิเคราะห์แรงกดดันทั้ง 5 (Five Forces Model) ของ Meta Platforms (META) จากข้อมูลเชิงลึกในเอกสารและผลประกอบการล่าสุด สามารถสรุปได้ดังนี้ครับ:
1) การแข่งขันในอุตสาหกรรม (Rivalry among existing competitors)
- ระดับความรุนแรง: สูง
-
เหตุผล: อุตสาหกรรมโซเชียลมีเดีย โฆษณาดิจิทัล และ AI มีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว (Rapid change) คู่แข่งต่างพยายามดึงดูดเวลาการใช้งานของผู้ใช้และงบโฆษณาจากนักการตลาด นอกจากนี้ยังมีสมรภูมิการแข่งขันเพื่อชิงความเป็นผู้นำด้าน AI และเทคโนโลยีโลกเสมือน (Metaverse)
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: Meta ต้องรับมือกับคู่แข่งโดยตรงอย่าง TikTok (โดยเฉพาะการดึงดูดกลุ่มผู้ใช้เยาวชน) รวมถึงแพลตฟอร์มของ Apple และ Google ที่มีอิทธิพลสูง เพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาด Meta จึงต้องดันฟีเจอร์วิดีโอสั้นอย่าง Reels แม้ปัจจุบันจะยังมีอัตราการทำเงิน (Monetization rate) ต่ำกว่าพื้นที่โฆษณาเดิมอย่าง Feed และ Stories ก็ตาม
2) อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ (Bargaining power of suppliers)
- ระดับความรุนแรง: ปานกลางถึงสูง
-
เหตุผล: แม้ Meta จะเป็นบริษัทใหญ่ แต่ในฝั่งโครงสร้างพื้นฐาน ฮาร์ดแวร์ และระบบปฏิบัติการ บริษัทจำต้องพึ่งพาซัพพลายเออร์หลักเพียงไม่กี่ราย ซึ่งหากซัพพลายเออร์เปลี่ยนนโยบายหรือมีปัญหาห่วงโซ่อุปทาน จะส่งผลกระทบต่อบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: Meta พึ่งพาระบบปฏิบัติการมือถือของบุคคลที่สาม โดยเฉพาะ iOS ของ Apple ที่มีการอัปเดตนโยบายความเป็นส่วนตัว ซึ่งจำกัดขีดความสามารถของ Meta ในการติดตามและวัดผลโฆษณา ในส่วนของโครงสร้างพื้นฐาน Meta ต้องพึ่งพาผู้ผลิตอุปกรณ์ศูนย์ข้อมูลและฮาร์ดแวร์สำหรับกลุ่ม Reality Labs เพียงไม่กี่รายที่กระจุกตัวอยู่ในเอเชีย ทำให้มีความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานและภูมิรัฐศาสตร์ นอกจากนี้ บริษัทยังต้องพึ่งพาผู้ให้บริการคลาวด์ภายนอก โดยในเดือนตุลาคม 2025 บริษัทได้ทำสัญญาข้อผูกพันเช่าพื้นที่คลาวด์กับบุคคลที่สาม (Third-party cloud capacity) มูลค่าสูงถึง 4 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ
3) อำนาจต่อรองของลูกค้า (Bargaining power of buyers)
- ระดับความรุนแรง: ต่ำถึงปานกลาง
-
เหตุผล: รายได้เกือบทั้งหมดของบริษัทมาจากผู้ลงโฆษณา แม้ลูกค้านักการตลาดจะไม่มีข้อผูกมัดระยะยาวและสามารถโยกงบโฆษณาไปที่อื่นได้ทันที แต่ด้วยฐานผู้ใช้บริการของ Meta ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในโลก ทำให้แพลตฟอร์มนี้เป็นพื้นที่ที่นักการตลาด "ขาดไม่ได้"
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: ปริมาณผู้ใช้งานที่สูงถึง 3.56 พันล้านคนต่อวัน (Family Daily Active People: DAP) ในไตรมาส 1 ปี 2026 ช่วยตอกย้ำ Network Effect ที่ดึงดูดแบรนด์ต่างๆ ส่งผลให้ Meta มีอำนาจในการขึ้นราคาค่าโฆษณาได้ โดยราคาเฉลี่ยต่อโฆษณา (Average price per ad) ขยับเพิ่มขึ้นถึง 12% ในไตรมาส 1 ปี 2026 เนื่องจากระบบเทคโนโลยีและ AI ช่วยให้ผลลัพธ์การยิงโฆษณาแม่นยำขึ้น ทำให้ลูกค้าพร้อมสู้ราคา
4) ภัยจากสินค้า/บริการทดแทน (Threat of substitute products/services)
- ระดับความรุนแรง: ปานกลางถึงสูง
-
เหตุผล: เวลาในการเสพสื่อของผู้บริโภคมีจำกัด โซเชียลมีเดียสามารถถูกทดแทนได้ด้วยความบันเทิงรูปแบบอื่น รวมถึงเครื่องมือค้นหาและผู้ช่วย AI แบบใหม่ที่อาจเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการค้นหาและรับข่าวสารของผู้ใช้งาน
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: ผู้ใช้อาจลดเวลาการใช้งานแอปพลิเคชันของ Meta เพื่อไปใช้บริการอื่นเพื่อทดแทน เช่น บริการวิดีโอสตรีมมิ่ง หรือเกม ยิ่งไปกว่านั้น ความก้าวหน้าของ Generative AI และแชตบอต ทำให้แพลตฟอร์มอื่นมีศักยภาพในการเป็นบริการทดแทนได้ ซึ่งบังคับให้ Meta ต้องลงทุนมหาศาลเพื่อพัฒนา Meta AI ของตนเอง รวมถึงเปิดตัวโมเดล Llama แบบ Open-source เพื่อแข่งขันและสร้างนวัตกรรมป้องกันการถูกทดแทน
5) ภัยจากผู้เล่นรายใหม่ (Threat of new entrants)
- ระดับความรุนแรง: ต่ำ
-
เหตุผล: อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด (Barriers to Entry) ของอุตสาหกรรมนี้ปัจจุบันอยู่ในระดับที่ "สูงมาก" ผู้เล่นรายใหม่แทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะสร้างฐานเครือข่ายสังคมที่ใหญ่ทัดเทียมได้ และที่สำคัญคือต้องใช้เงินทุนมหาศาลในการทำวิจัยและพัฒนา รวมถึงสร้างโครงสร้างพื้นฐานเพื่อประมวลผล AI
-
ตัวอย่าง/ตัวเลขประกอบ: Meta มีเครือข่ายผู้ใช้ที่แข็งแกร่ง (3.56 พันล้านคนต่อวัน) ซึ่งทำซ้ำได้ยากมาก ในด้านต้นทุน ในปี 2025 Meta ทุ่มงบวิจัยและพัฒนา (R&D) ไปถึง 5.73 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ และตั้งเป้าตัวเลขคาดการณ์งบลงทุน (Capex) สูงทะลุ 1.25 - 1.45 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ สำหรับปี 2026 เพื่อสร้างศูนย์ข้อมูล เซิร์ฟเวอร์ และโครงสร้างพื้นฐานรองรับซูเปอร์อินเทลลิเจนซ์ (Superintelligence) ซึ่งเป็นกำแพงเงินทุนที่กีดกันผู้เล่นหน้าใหม่ออกจากอุตสาหกรรมนี้ได้อย่างเด็ดขาด
📊 SWOT
จุดแข็ง (Strengths)
-
ฐานผู้ใช้งานขนาดมหึมาและ Network Effect: Meta มีจำนวนผู้ใช้งานแพลตฟอร์มต่างๆ รวมกัน (Family Daily Active People: DAP) สูงถึง 3.56 พันล้านคนต่อวันในไตรมาส 1 ปี 2026 เติบโตขึ้น 4% YoY ความเป็นเจ้าตลาดที่ครอบคลุมทั่วโลกทำให้เกิด Network Effect อย่างแข็งแกร่ง ซึ่งทำให้พื้นที่บนแพลตฟอร์มกลายเป็นช่องทางที่นักการตลาดและแบรนด์ต่างๆ "ขาดไม่ได้"
-
กระแสเงินสดและอัตรากำไรจากการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง: ธุรกิจหลักอย่าง Family of Apps (FoA) มีความสามารถในการทำกำไรขั้นสูง ส่งผลให้ภาพรวมบริษัทมี Operating Margin ในไตรมาส 1 ปี 2026 สูงถึง 41% ทำให้บริษัทมีกระแสเงินสดหล่อเลี้ยงการดำเนินงานและสามารถนำเงินไปอัดฉีดเพื่อวิจัยและพัฒนาอนาคตได้เต็ม ที่
-
ความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีและ AI: ระบบอัลกอริทึมการระบุเป้าหมายโฆษณาของ Meta มีประสิทธิภาพสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องด้วยเทคโนโลยี AI ส่งผลให้ราคาโฆษณาเฉลี่ยต่อหน่วย (Average Price per Ad) สามารถปรับเพิ่มขึ้นได้ถึง 12% ในไตรมาส 1 ปี 2026 ประกอบกับยอดโชว์โฆษณาที่เติบโต 19%, นอกจากนี้ บริษัทยังมีโมเดล Llama และ Meta AI ที่ดึงดูดผู้พัฒนาและผู้ใช้งานให้ใช้เวลาบนแพลตฟอร์มมากขึ้น
จุดอ่อน (Weaknesses)
-
การพึ่งพารายได้จากโฆษณาเกือบทั้งหมด: โครงสร้างรายได้ของบริษัทมีความกระจุกตัวสูงมาก โดยรายได้ส่วนใหญ่มาจากโฆษณาในกลุ่ม Family of Apps (ราว 5.5 หมื่นล้านดอลลาร์ จากรายได้รวม 5.63 หมื่นล้านดอลลาร์ในไตรมาส 1 ปี 2026) ทำให้รายได้มีความเปราะบาง หากเศรษฐกิจมหภาคชะลอตัวหรือลูกค้าปรับลดงบการตลาด
-
ผลขาดทุนมหาศาลและเรื้อรังจาก Reality Labs (RL): กลุ่มธุรกิจฮาร์ดแวร์ โลกเสมือน และ Metaverse เป็นภาระกดดันความสามารถทำกำไรของบริษัท โดยในปี 2025 ขาดทุนจากการดำเนินงานถึง 1.91 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ และไตรมาส 1 ปี 2026 ขาดทุนอีก 4.03 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งบริษัทยอมรับว่าผลขาดทุนในระดับนี้จะยังคงดำเนินต่อไปอีกระยะเพื่อปูทางสู่แพลตฟอร์มคอมพิวเตอร์แห่งอนาค ต,
-
การพึ่งพาระบบปฏิบัติการของบุคคลที่สาม: แอปพลิเคชันของบริษัทต้องพึ่งพาระบบนิเวศมือถืออย่าง iOS ของ Apple และ Android ของ Google ซึ่งบริษัทไม่สามารถควบคุมได้ การเปลี่ยนแปลงนโยบายความเป็นส่วนตัวหรือเทคโนโลยีเบราว์เซอร์ของพันธมิตรเหล่านี้ (เช่น การบล็อกการติดตามผู้ใช้งาน) ส่งผลกระทบเชิงลบต่อประสิทธิภาพและรายได้โฆษณาโดยตรง,
โอกาส (Opportunities)
-
ต่อยอดรายได้ผ่าน Business Messaging และบริการสมัครสมาชิก: รายได้ส่วนที่ไม่ใช่โฆษณา (Other revenue) ในกลุ่ม FoA ขยายตัวอย่างโดดเด่นถึง 74% ในไตรมาส 1 ปี 2026 นำโดยบริการแชตเชิงพาณิชย์ WhatsApp Business Platform และรายได้จากการสมัครสมาชิก Meta Verified ถือเป็นช่องทางกระจายความเสี่ยงด้านรายได้ที่มีศักยภาพ
-
การเติบโตของอุปกรณ์สวมใส่อัจฉริยะ (Wearables & Smart Glasses): ยอดขายที่เติบโตได้ดีของแว่นตาอัจฉริยะ AI Glasses (เช่น Ray-Ban Meta) และการพัฒนาเทคโนโลยี AR ขั้นสูงอย่าง "Orion" และ "Meta Ray-Ban Display" (ที่ทำงานร่วมกับระบบสั่งการผ่านกล้ามเนื้อ Meta Neural Band), อาจเปิดโอกาสให้ Meta สร้างระบบนิเวศฮาร์ดแวร์ของตนเองได้สำเร็จในทศวรรษหน้า
-
เทคโนโลยี Generative AI และ Superintelligence: การเร่งพัฒนาและเปิดตัวโมเดล AI ล้ำสมัยต่างๆ เปิดช่องทางในการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ พัฒนาเครื่องมือให้ครีเอเตอร์ และยกระดับประสบการณ์ของผู้ใช้ให้สมจริงยิ่งขึ้น ช่วยเพิ่ม Engagement ให้กับบริการทั้งหมดของ Meta
อุปสรรค/ภัยคุกคาม (Threats)
-
กฎระเบียบและการตรวจสอบที่เข้มงวดของรัฐบาล: Meta กำลังเผชิญหน้ากับมาตรการทางกฎหมายทั่วโลก โดยเฉพาะในยุโรป เช่น Digital Markets Act (DMA) ซึ่งศาล EU เพิ่งตัดสินชี้ขาดในเดือนเมษายน 2026 ว่าโมเดล "สมัครสมาชิกเพื่อไม่เห็นโฆษณา" ผิดกฎ DMA ทำให้บริษัทอาจต้องจำใจปรับโมเดลธุรกิจซึ่งจะกระทบรายได้ในยุโรปอย่างหนักตั้งแต่ช่วงปลายปี 2026 รวมถึงยังมีคดีความด้านผูกขาดกับ FTC
-
ภาระงบลงทุนมหาศาลและความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทาน: การแข่งขันในสมรภูมิ AI ทำให้บริษัทตั้งคาดการณ์งบลงทุน (Capex) พุ่งขึ้นทำสถิติสูงถึง 1.25 - 1.45 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2026 หากการลงทุนไม่สามารถสร้างผลตอบแทนได้ตามเป้าหมาย หรือประสบปัญหาขาดแคลนชิป/โครงสร้างพื้นฐาน จะส่งผลกระทบสะเทือนฐานะการเงินอย่างหนัก
-
การแข่งขันเพื่อแย่งชิงความสนใจของผู้ใช้: ต้องรับมือกับแพลตฟอร์มอย่าง TikTok อย่างต่อเนื่อง รวมถึงนวัตกรรมของ AI ทั่วไปที่เริ่มปรับเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภค ถึงแม้ผลิตภัณฑ์วิดีโอสั้นอย่าง Reels จะเติบโตได้ดี แต่ก็ยังมีอัตราการทำเงิน (Monetization) ต่ำกว่าผลิตภัณฑ์หลักอย่าง Feed และ Stories
-
ความไม่แน่นอนของกฎหมายภาษีและภูมิรัฐศาสตร์: ตามประวัติการสนทนาก่อนหน้า การเปลี่ยนนโยบายภาษีในสหรัฐฯ (เช่น กรณีบังคับใช้กฎหมาย OBBBA) หรือการที่แพลตฟอร์มถูกจำกัด/สั่งแบนจากความขัดแย้งระดับประเทศ (เช่น กรณีรัสเซีย) ทำให้มีข้อจำกัดและกระทบตัวเลขกำไรสุทธิรวมถึงฐานผู้ใช้ในบางภูมิภาคอย่างฉับพลัน
🏆 ความได้เปรียบ & คู่แข่ง (Competitive Advantage)
1) คู่แข่งหลักและส่วนแบ่งตลาดเทียบกัน
-
คู่แข่งด้านแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียวิดีโอสั้น: TikTok เป็นคู่แข่งสำคัญที่สุดในการแย่งชิงเวลาการใช้งานและพื้นที่ความสนใจ โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ใช้ระดับเยาวชน (Younger users) นอกจากนี้ยังมี Snap และ X (Twitter) โดยแพลตฟอร์มใหม่อย่าง Threads ของ Meta สามารถทำสถิติผู้ใช้งานรายเดือนแตะระดับ 500 ล้านคนเพื่อแข่งขันโดยตรงกับ X
-
คู่แข่งด้านโฆษณาดิจิทัลและระบบปฏิบัติการ: Apple และ Google ถือเป็นคู่แข่งทรงอิทธิพล เนื่องจากทั้งสองบริษัทเป็นเจ้าของระบบปฏิบัติการมือถือ (iOS, Android) และเบราว์เซอร์ (Safari, Chrome) โดยที่ต่างฝ่ายต่างพยายามขยายธุรกิจโฆษณาของตนเอง รวมถึงบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Amazon ที่รุกหนักในตลาดโฆษณาออนไลน์
-
คู่แข่งด้านเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI): Meta แข่งขันโดยตรงกับบริษัทผู้พัฒนาโมเดล AI แถวหน้า เช่น OpenAI, Anthropic, Google และ Microsoft
-
ส่วนแบ่งตลาด (Market Share): แม้ตัวเลขส่วนแบ่งตลาดในรูปของเปอร์เซ็นต์งบโฆษณาจะไม่ได้ระบุชัดเจน แต่ในแง่ของเครือข่ายผู้ใช้งาน Meta มีขนาดเครือข่ายสังคมที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีผู้ใช้งานรายวัน (Daily Active People: DAP) สูงถึง 3.56 พันล้านคนทั่วโลก ณ ไตรมาส 1 ปี 2026 ซึ่งทิ้งห่างคู่แข่งในอุตสาหกรรมโซเชียลมีเดียรายอื่นๆ อย่างมาก
2) ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน/คูเมือง (Moat)
-
Network Effect ขนาดมหึมา: ฐานผู้ใช้งานระดับ 3.56 พันล้านคนต่อวัน ทำให้เกิด "ปรากฏการณ์เครือข่าย" ผู้ใช้คนใหม่ต้องเข้ามาเพราะเพื่อนและครอบครัวอยู่ที่นี่ ส่งผลให้ แบรนด์และนักการตลาด "ขาดไม่ได้" ที่จะต้องจัดสรรงบประมาณมาลงโฆษณาบนแพลตฟอร์มของ Meta เพราะมีโอกาสเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้มากที่สุด
-
ความล้ำหน้าด้านเทคโนโลยี AI และ Data: อัลกอริทึมของ Meta มีประสิทธิภาพสูงมากในการระบุเป้าหมาย (Targeting) และวัดผลโฆษณา (Measurement) ระบบ AI-powered discovery engine ช่วยดันยอดการมีส่วนร่วมของผู้ชม ส่งผลให้ Meta สามารถขึ้นราคาค่าโฆษณาเฉลี่ยต่อหน่วย (Average price per ad) ได้ถึง 12% ในไตรมาส 1 ปี 2026 นอกจากนี้บริษัทยังมีจุดเด่นจากการเปิดกว้างให้ผู้พัฒนาใช้โมเดล AI ล้ำหน้าอย่าง Llama แบบ Open-source ได้อีกด้วย
-
ขนาดเงินทุนและโครงสร้างต้นทุน (Scale & Margin): กลุ่มธุรกิจแอปหลัก (Family of Apps) มีอัตรากำไรจากการดำเนินงาน (Operating Margin) สูงมากถึง 48% ในไตรมาส 1 ปี 2026 ทำให้บริษัทมีกระแสเงินสดระดับมหาศาลเพื่อใช้ลงทุนต่อยอดโครงสร้างพื้นฐาน AI (Data centers, Servers) ที่ใช้เงินลงทุนสูงจนผู้เล่นรายใหม่ไม่สามารถเข้ามาแข่งขันได้
3) จุดที่ยังเสียเปรียบคู่แข่ง
-
การพึ่งพาแพลตฟอร์มคนอื่น (No Own Mobile OS): จุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดคือ Meta ไม่มีระบบปฏิบัติการสมาร์ทโฟนของตนเอง ต้องพึ่งพา iOS ของ Apple และ Android ของ Google หาก Apple อัปเดตฟีเจอร์ความเป็นส่วนตัวเพื่อลดการติดตามข้อมูล หรือ Google ยกเลิกการใช้คุกกี้บุคคลที่สาม (Third-party cookies) จะส่งผลกระทบให้ประสิทธิภาพการยิงโฆษณาของ Meta ลดลงทันทีและทำให้รายได้หดตัว
-
ความท้าทายในการเจาะตลาดวัยรุ่นและการทำเงินจากวิดีโอสั้น: Meta แข่งขันอย่างยากลำบากกับ TikTok ในการรักษากลุ่มผู้ใช้งานวัยรุ่น นอกจากนี้ แม้ฟีเจอร์วิดีโอสั้นอย่าง Reels จะมียอดการใช้งานเติบโตขึ้น แต่ Reels ยังมีอัตราการทำเงิน (Monetization rate) ต่ำกว่า สินค้าดั้งเดิมอย่าง Feed และ Stories มาก
-
ความบอบช้ำจากกฎระเบียบที่เข้มงวด (Regulatory Burden): Meta ตกเป็นเป้าหมายหลักของการถูกเพ่งเล็งโดยสหภาพยุโรป ภายใต้กฎหมาย DMA และ DSA ส่งผลให้บริษัทถูกบังคับให้เปลี่ยนโมเดลโฆษณา นำไปสู่การต้องเสนอตัวเลือก "โฆษณาที่ใช้ข้อมูลส่วนบุคคลน้อยลง (Less personalized ads)" ซึ่งด้อยประสิทธิภาพกว่าโฆษณาปกติ ทำให้ประสบการณ์ผู้ใช้แย่ลงและสูญเสียรายได้เมื่อเทียบกับคู่แข่งที่อาจไม่ถูกจัดระเบียบหนักเท่า
-
ภาระการลงทุนระยะยาวในฮาร์ดแวร์ (Metaverse/Reality Labs): ธุรกิจในโลกเสมือนของ Meta เป็นตัวบั่นทอนกำไรอย่างรุนแรง โดยมีผลขาดทุนจากการดำเนินงานในไตรมาส 1 ปี 2026 ถึง 4.03 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ทั้งนี้ Meta มีประสบการณ์ด้านฮาร์ดแวร์คอนซูเมอร์ที่น้อยกว่ามากเมื่อเทียบกับคู่แข่งสายฮาร์ดแวร์โดยตรงอย่าง Apple ทำให้การผลักดันแว่นตา AR/VR เป็นไปอย่างยากลำบาก
⚠️ ปัจจัยความเสี่ยง
จากการวิเคราะห์ข้อมูลในแบบรายงาน 10-K, 10-Q (รวมถึงไตรมาสล่าสุด Q1/2026), บทวิเคราะห์ และเอกสาร MD&A ของ Meta Platforms (META) สามารถสรุปปัจจัยความเสี่ยงสำคัญ โดยแบ่งตามกลุ่มพร้อมผลกระทบและแนวทางรับมือได้ดังนี้ครับ:
1. ด้านกฎเกณฑ์ ภาครัฐ และความเป็นส่วนตัว (Regulatory, Government & Privacy)
-
การเปลี่ยนแปลงกฎหมายคุ้มครองข้อมูลและการบังคับใช้ของยุโรป (GDPR, DMA, DSA):
-
ความเสี่ยง: หน่วยงานกำกับดูแลของยุโรป (เช่น คณะกรรมาธิการยุโรป และ IDPC ของไอร์แลนด์) มีการบังคับใช้กฎหมายที่เข้มงวด ล่าสุดในเดือนเมษายน 2026 คณะกรรมาธิการยุโรปมีคำตัดสินชี้ขาดว่ารูปแบบ "สมัครสมาชิกเพื่อไม่เห็นโฆษณา" (Subscription for no ads) ขัดต่อกฎหมาย DMA แม้บริษัทจะพยายามปรับตัวโดยเสนอทางเลือก "โฆษณาที่ใช้ข้อมูลส่วนบุคคลน้อยลง (Less personalized ads - LPA)" แล้วก็ตาม นอกจากนี้ IDPC ยังเคยสั่งปรับเงินสูงถึง 1.2 พันล้านยูโร และสั่งระงับการโอนย้ายข้อมูลผู้ใช้จากยุโรปไปยังสหรัฐฯ
-
ผลกระทบ: ส่งผลให้ความสามารถในการระบุเป้าหมายและวัดผลโฆษณาแย่ลง ซึ่งจะกระทบต่อประสบการณ์ผู้ใช้งานและอาจทำให้รายได้ในยุโรปลดลงอย่างมีนัยสำคัญในช่วงปลายปี 2025 ถึง 2026 รวมถึงมีความเสี่ยงจากการถูกสั่งห้ามโอนย้ายข้อมูลข้ามประเทศ
-
แนวทางรับมือ: บริษัทยื่นอุทธรณ์คำตัดสินของคณะกรรมาธิการยุโรปและ IDPC พร้อมทั้งพัฒนาเทคโนโลยีเสริมความเป็นส่วนตัว (Privacy Enhancing Technologies) เพื่อลดการพึ่งพาข้อมูลส่วนบุคคล และมุ่งเน้นการสร้างระบบให้ลูกค้าเกิดการซื้อขายเบ็ดเสร็จบนแพลตฟอร์ม (Onsite conversions) ผ่าน Business Messaging
-
-
นโยบายแพลตฟอร์มของระบบปฏิบัติการ (Apple & Google):
-
ความเสี่ยง: นโยบายความเป็นส่วนตัวของ Apple (iOS) ที่จำกัดการติดตามข้อมูล และแผนของ Google ที่จะยกเลิกการใช้ Third-party cookies
-
ผลกระทบ: ลดขีดความสามารถของ META ในการยิงโฆษณาให้ตรงกลุ่มเป้าหมาย (Ad Targeting) ทำให้ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ของผู้ลงโฆษณาลดลง ส่งผลให้ลูกค้าอาจลดงบประมาณการยิงโฆษณา
-
2. ด้านการแข่งขันและพฤติกรรมผู้บริโภค (Competition & User Behavior)
-
การแข่งขันที่รุนแรงและการเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้ใช้งาน:
-
ความเสี่ยง: การแข่งขันแย่งชิงเวลาของผู้ใช้งานกับคู่แข่งอย่าง TikTok, Apple, Google และผู้เล่นด้าน AI หน้าใหม่ ขณะเดียวกันผู้ใช้หันไปเสพวิดีโอสั้น (Reels) มากขึ้น ซึ่งเป็นรูปแบบที่ยังทำเงินได้ต่ำกว่า Feed หรือ Stories แบบดั้งเดิม
-
ผลกระทบ: เสียส่วนแบ่งการตลาด ยอดผู้ใช้งาน (Engagement) ลดลง และกดดันอัตรากำไรโดยรวมเนื่องจากดึงทราฟฟิกไปสู่ฟีเจอร์ที่ยังมีอัตราการทำรายได้ (Monetization rate) ต่ำกว่า
-
แนวทางรับมือ: ลงทุนมหาศาลใน Reels และใช้ระบบปัญญาประดิษฐ์ (AI-powered discovery engine) เข้ามาช่วยแนะนำคอนเทนต์ที่ตรงใจผู้ใช้เพื่อดึงดูดให้อยู่บนแพลตฟอร์มนานขึ้น และเพิ่มประสิทธิภาพการทำเงินในระยะยาว
-
3. ด้านเทคโนโลยี ต้นทุน และซัพพลายเชน (Technology, Cost & Supply Chain)
-
ภาระการลงทุนมหาศาลใน AI และ Reality Labs (Metaverse):
-
ความเสี่ยง: บริษัทลงทุนอย่างหนักในการสร้างโครงสร้างพื้นฐาน AI (เซิร์ฟเวอร์, ศูนย์ข้อมูล) และเทคโนโลยีโลกเสมือน/อุปกรณ์สวมใส่อัจฉริยะ (Reality Labs) โดยในปี 2025 กลุ่ม Reality Labs มีผลขาดทุนจากการดำเนินงานสูงถึง 1.91 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ
-
ผลกระทบ: กดดันกระแสเงินสดและอัตรากำไรจากการดำเนินงานของบริษัทโดยรวม (Margin dilution) และมีความเสี่ยงสูงหากการลงทุนเหล่านี้ไม่ได้รับการยอมรับจากตลาดหรือประสบความล้มเหลวในระยะยาว
-
แนวทางรับมือ: ปรับโครงสร้างองค์กรและลดค่าใช้จ่ายในส่วนอื่น (Year of Efficiency) เพื่อรักษาระดับการทำกำไรของกลุ่ม Family of Apps (FoA) มาชดเชย และทำสัญญาผูกพันการใช้ Cloud แบบระยะยาวเพื่อควบคุมต้นทุนโครงสร้างพื้นฐาน
-
-
ความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานฮาร์ดแวร์:
-
ความเสี่ยง: การผลิตอุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ โครงสร้างพื้นฐาน AI และชิปเซ็ตต่างๆ พึ่งพาผู้ผลิตเพียงไม่กี่รายซึ่งกระจุกตัวอยู่ในเอเชีย
-
ผลกระทบ: เสี่ยงต่อการขาดแคลนชิ้นส่วน หรือต้นทุนพุ่งสูงขึ้นหากเกิดปัญหาภูมิรัฐศาสตร์ ภาษีศุลกากร หรือสงครามการค้า ซึ่งจะทำให้การขยาย Data Center หรือการวางจำหน่ายแว่น VR/AR ล่าช้า
-
แนวทางรับมือ: ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างเพื่อกระจายความเสี่ยงและปรับตัวตามสถานการณ์
-
4. ด้านเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ (Economy, Geopolitics & Market)
-
ความผันผวนทางเศรษฐกิจมหภาคและความขัดแย้งระหว่างประเทศ:
-
ความเสี่ยง: ภาวะเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ยระดับสูง นโยบายกำแพงภาษีการค้าของสหรัฐฯ และจีน รวมถึงสงครามในยูเครนและตะวันออกกลาง และการถูกระงับการให้บริการ (เช่น รัสเซียสั่งแบน Facebook/Instagram และการตัดสัญญาณอินเทอร์เน็ตในอิหร่าน)
-
ผลกระทบ: กดดันงบโฆษณาของนักการตลาดทั่วโลก ทำให้รายได้เติบโตช้าลง และส่งผลให้ฐานผู้ใช้งานลดลงในบางภูมิภาค
-
แนวทางรับมือ: พยายามขยายช่องทางรายได้อื่นที่นอกเหนือจากโฆษณา (เช่น การเก็บค่าใช้งาน WhatsApp Business และบริการสมาชิก Meta Verified) เพื่อกระจายความเสี่ยงด้านรายได้
-
5. ด้านความปลอดภัย ไซเบอร์ และผลกระทบต่อสังคม (Cybersecurity, Platform Integrity & Social Impacts)
-
ภัยคุกคามทางไซเบอร์และความเสี่ยงใหม่จากเทคโนโลยี AI:
-
ความเสี่ยง: การถูกโจมตีทางไซเบอร์ การเจาะระบบขโมยข้อมูลผู้ใช้ รวมถึงความเสี่ยงรูปแบบใหม่จากการใช้ AI เช่น การสร้าง Deepfakes, ข้อมูลเท็จช่วงการเลือกตั้ง, การป้อนคำสั่งหลอก AI (Prompt injection) รวมถึงการละเมิดลิขสิทธิ์ข้อมูลที่นำมาใช้ฝึกโมเดล AI
-
ผลกระทบ: อาจถูกฟ้องร้องแบบกลุ่ม (Class-action lawsuits) อย่างมหาศาล ทั้งจากประเด็นลิขสิทธิ์และอันตรายที่เกิดขึ้นกับเยาวชนบนแพลตฟอร์ม สูญเสียความเชื่อมั่นจากผู้ใช้งานและลูกค้า และถูกหน่วยงานรัฐเพ่งเล็ง
-
แนวทางรับมือ: ลงทุนงบประมาณก้อนใหญ่ในทีมความปลอดภัยและการตรวจสอบเนื้อหา (Content review) รวมถึงจัดให้มีการประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัยกับบริษัทคู่ค้าภายนอก (Third-party assessment) และมีการประเมินด้านความเป็นส่วนตัวจากหน่วยงานอิสระภายนอกอย่างสม่ำเสมอ
-
📈 รายไตรมาสย้อนหลัง 5 ปี — Key Metrics (SEC EDGAR)
(หน่วย: ล้าน USD • ตัวเลขจริงจาก 10-Q/10-K • Q4 คำนวณจาก FY − 9 เดือน • EPS ไม่คำนวณ Q4)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 | 2023-06-30 | 2023-03-31 | 2022-12-31 | 2022-09-30 | 2022-06-30 | 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 56,311 | 59,894 | 51,242 | 47,516 | 42,314 | 48,386 | 40,589 | 39,071 | 36,455 | 40,112 | 34,146 | 31,999 | 28,645 | 32,165 | 27,714 | 28,822 | 27,908 | 33,671 | 29,010 | 29,077 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 10,218 | 10,906 | 9,206 | 8,491 | 7,572 | 8,838 | 7,375 | 7,308 | 6,640 | 7,696 | 6,210 | 5,945 | 6,108 | 8,336 | 5,716 | 5,192 | 6,005 | 6,348 | 5,771 | 5,399 |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 17,699 | 17,136 | 15,144 | 12,942 | 12,150 | 12,181 | 11,177 | 10,537 | 9,978 | 10,517 | 9,241 | 9,344 | 9,381 | 9,771 | 9,170 | 8,690 | 7,707 | 7,046 | 6,316 | 6,096 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 22,872 | 24,745 | 20,535 | 20,441 | 17,555 | 23,365 | 17,350 | 14,847 | 13,818 | 16,384 | 13,748 | 9,392 | 7,227 | 6,398 | 5,664 | 8,358 | 8,524 | 12,585 | 10,423 | 12,367 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 26,773 | 22,768 | 2,709 | 18,337 | 16,644 | 20,838 | 15,688 | 13,465 | 12,369 | 14,018 | 11,583 | 7,788 | 5,709 | 4,653 | 4,395 | 6,687 | 7,465 | 10,285 | 9,194 | 10,394 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 10.44 | — | 1.05 | 7.14 | 6.43 | — | 6.03 | 5.16 | 4.71 | — | 4.39 | 2.98 | 2.20 | — | 1.64 | 2.46 | 2.72 | — | 3.22 | 3.61 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 32,226 | — | — | — | 24,026 | — | — | — | 19,246 | — | — | — | 13,998 | — | — | — | 14,076 | — | — | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 395,250 | 366,021 | 303,844 | 294,744 | 280,213 | 276,054 | 256,408 | 230,238 | 222,844 | 229,623 | 216,274 | 206,688 | 184,491 | 185,727 | 178,894 | 169,779 | 164,218 | 165,987 | 169,585 | 170,609 |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 243,681 | 217,243 | 194,066 | 195,070 | 185,029 | 182,637 | 164,529 | 156,763 | 149,529 | 153,168 | 142,873 | 134,033 | 124,795 | 125,713 | 124,094 | 125,767 | 123,228 | 124,879 | 133,360 | 138,227 |
📚 งบรายปีย้อนหลังยาว (SEC EDGAR, ~15-20 ปี)
(หน่วย: ล้าน USD • ข้อมูลจริงจาก XBRL/10-K ย้อนหลังถึงจุดเริ่ม XBRL ~ปี 2008-2009)
| รายการ | FY2025 | FY2024 | FY2023 | FY2022 | FY2021 | FY2020 | FY2019 | FY2018 | FY2017 | FY2016 | FY2015 | FY2014 | FY2013 | FY2012 | FY2011 | FY2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 200,966 | 164,501 | 134,902 | 116,609 | 117,929 | 85,965 | 70,697 | 55,838 | 40,653 | 27,638 | 17,928 | 12,466 | 7,872 | 5,089 | 3,711 | 1,974 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 36,175 | 30,161 | 25,959 | 25,249 | 22,649 | 16,692 | 12,770 | 9,355 | 5,454 | 3,789 | 2,867 | 2,153 | 1,875 | 1,364 | 860 | 493 |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 57,372 | 43,873 | 38,483 | 35,338 | 24,655 | 18,447 | 13,600 | 10,273 | 7,754 | 5,919 | 4,816 | 2,666 | 1,415 | 1,399 | 388 | 144 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 83,276 | 69,380 | 46,751 | 28,944 | 46,753 | 32,671 | 23,986 | 24,913 | 20,203 | 12,427 | 6,225 | 4,994 | 2,804 | 538 | 1,756 | 1,032 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 60,458 | 62,360 | 39,098 | 23,200 | 39,370 | 29,146 | 18,485 | 22,112 | 15,934 | 10,217 | 3,688 | 2,940 | 1,500 | 53 | 1,000 | 606 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 23.49 | 23.86 | 14.87 | 8.59 | 13.77 | 10.09 | 6.43 | 7.57 | 5.39 | 3.49 | 1.29 | 1.10 | 0.60 | 0.01 | 0.46 | 0.28 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 115,800 | 91,328 | 71,113 | 50,475 | 57,683 | 38,747 | 36,314 | 29,274 | 24,216 | 16,108 | 10,320 | 7,326 | 4,222 | 1,612 | 1,549 | 698 |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 366,021 | 276,054 | 229,623 | 185,727 | 165,987 | 159,316 | 133,376 | 97,334 | 84,524 | 64,961 | 49,407 | 39,966 | 17,895 | 15,103 | 6,331 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 217,243 | 182,637 | 153,168 | 125,713 | 124,879 | 128,290 | 101,054 | 84,127 | 74,347 | 59,194 | 44,218 | 36,096 | 15,470 | 11,755 | 4,899 | — |
📅 งบการเงินรายไตรมาส (8 ไตรมาสล่าสุด, yfinance)
งบกำไรขาดทุน (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -521 | -12 | 9 | 22 | 39 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.4 | 0.102 | 0.21 | 0.107 | 0.09455 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 29,615 | 31,339 | 26,811 | 24,921 | 22,113 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -1,302 | -118 | 42 | 196 | 409 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -1,302 | -118 | 42 | 196 | 409 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 26,773 | 22,768 | 2,709 | 18,337 | 16,644 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 5,999 | 5,411 | 4,963 | 4,342 | 3,900 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 10,218 | 10,906 | 9,206 | 8,491 | 7,572 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 28,313 | 31,221 | 26,853 | 25,117 | 22,522 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 22,314 | 25,810 | 21,890 | 20,775 | 18,622 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | 182 | 169 | 132 | 240 | 418 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 562 | 456 | 227 | 241 | 240 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 744 | 625 | 359 | 481 | 658 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 27,554 | 22,874 | 2,676 | 18,163 | 16,274 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 26,773 | 22,768 | 2,709 | 18,337 | 16,644 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 33,439 | 35,148 | 30,707 | 27,075 | 24,759 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 22,872 | 24,745 | 20,535 | 20,441 | 17,555 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 2,564 | 2,565 | 2,572 | 2,570 | 2,590 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 2,534 | 2,525 | 2,517 | 2,518 | 2,527 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 10.44 | 8.88 | 1.05 | 7.14 | 6.43 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 10.57 | 9.02 | 1.08 | 7.28 | 6.59 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 26,773 | 22,768 | 2,709 | 18,337 | 16,644 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 26,773 | 22,768 | 2,709 | 18,337 | 16,644 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 26,773 | 22,768 | 2,709 | 18,337 | 16,644 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 26,773 | 22,768 | 2,709 | 18,337 | 16,644 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 26,773 | 22,768 | 2,709 | 18,337 | 16,644 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -5,021 | 2,586 | 18,954 | 2,197 | 1,738 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 21,752 | 25,354 | 21,663 | 20,534 | 18,382 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -1,302 | 440 | 996 | -147 | 409 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | 558 | 954 | -343 | 177 | 93 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -1,302 | -118 | 42 | 196 | 409 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | 182 | 169 | 132 | 240 | 418 | — |
| Total Other Finance Cost | — | -558 | -954 | 343 | -177 | -93 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 562 | 456 | 227 | 241 | 240 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 744 | 625 | 359 | 481 | 658 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 22,872 | 24,745 | 20,535 | 20,441 | 17,555 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 23,221 | 24,242 | 21,501 | 18,584 | 17,187 | — |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 17,699 | 17,135 | 15,144 | 12,942 | 12,150 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 5,522 | 7,107 | 6,357 | 5,642 | 5,037 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 2,908 | 3,410 | 2,845 | 2,979 | 2,757 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 2,614 | 3,697 | 3,512 | 2,663 | 2,280 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 2,614 | 3,697 | 3,512 | 2,663 | 2,280 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 46,093 | 48,987 | 42,036 | 39,025 | 34,742 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 10,218 | 10,906 | 9,206 | 8,491 | 7,572 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 56,311 | 59,893 | 51,242 | 47,516 | 42,314 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 55,426 | 59,093 | 50,552 | 46,933 | 41,804 | — |
งบดุล (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 2,538 | 2,530 | 2,521 | 2,516 | 2,523 | — | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 2,538 | 2,530 | 2,521 | 2,516 | 2,523 | — | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 35,322 | 22,871 | 18,647 | 16,827 | 79 | — | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 86,769 | 83,897 | 51,060 | 49,560 | 49,519 | — | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 218,933 | 189,017 | 172,908 | 174,416 | 164,375 | — | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 302,429 | 275,987 | 222,900 | 223,902 | 213,858 | — | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 63,012 | 66,886 | 36,160 | 36,308 | 56,337 | — | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 218,933 | 189,017 | 172,908 | 174,416 | 164,375 | — | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 28,021 | 25,153 | 22,226 | 20,728 | 20,690 | — | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 243,681 | 217,243 | 194,066 | 195,070 | 185,029 | — | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 302,429 | 275,987 | 222,900 | 223,902 | 213,858 | — | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 243,681 | 217,243 | 194,066 | 195,070 | 185,029 | — | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 243,681 | 217,243 | 194,066 | 195,070 | 185,029 | — | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | -303 | 271 | 159 | 229 | -1,865 | — | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | -303 | 271 | 159 | 229 | -1,865 | — | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 144,647 | 121,179 | 101,577 | 106,345 | 101,326 | — | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 99,337 | 95,793 | 92,330 | 88,496 | 85,568 | — | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 151,569 | 148,778 | 109,778 | 99,674 | 95,184 | — | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 104,816 | 106,942 | 72,820 | 62,369 | 61,294 | — | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 3,612 | 4,253 | 12,135 | 2,740 | 2,760 | — | — |
| Tradeand Other Payables Non Current | 16,849 | 21,005 | 11,738 | 12,046 | 10,991 | — | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 84,355 | 81,684 | 48,947 | 47,583 | 47,543 | — | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 25,607 | 22,940 | 20,113 | 18,751 | 18,714 | — | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 58,748 | 58,744 | 28,834 | 28,832 | 28,829 | — | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 46,753 | 41,836 | 36,958 | 37,305 | 33,890 | — | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | — | 10,387 | — | — | — | 6,074 | 5,705 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 2,414 | 2,213 | 2,113 | 1,977 | 1,976 | — | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 2,414 | 2,213 | 2,113 | 1,977 | 1,976 | — | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | — | 7,151 | — | — | — | 6,350 | 5,458 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 44,339 | 22,085 | 34,845 | 35,328 | 31,914 | — | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 31,013 | 11,269 | 27,047 | 25,057 | 23,402 | — | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 13,326 | 10,816 | 7,798 | 10,271 | 8,512 | — | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | — | 1,922 | — | — | — | 3,438 | 2,703 |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 13,326 | 8,894 | 7,798 | 10,271 | 8,512 | — | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 395,250 | 366,021 | 303,844 | 294,744 | 280,213 | — | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 285,485 | 257,299 | 230,726 | 221,131 | 189,986 | — | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 14,283 | 4,745 | 6,852 | 15,788 | 14,092 | — | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 28,410 | 27,524 | 25,074 | 21,988 | 6,168 | — | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 28,410 | 27,524 | 25,074 | 21,988 | 6,168 | — | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 28,410 | 27,524 | 25,074 | 21,988 | 6,168 | — | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 24,748 | 28,226 | 21,158 | 20,654 | 20,654 | — | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | — | 3,692 | — | — | — | 915 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 24,748 | 24,534 | 21,158 | 20,654 | 20,654 | — | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 218,044 | 196,804 | 177,642 | 162,701 | 149,072 | — | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -61,491 | -57,326 | -53,499 | -50,288 | -46,539 | — | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 279,535 | 254,130 | 231,141 | 212,989 | 195,611 | — | — |
| Leases | 8,209 | 8,346 | 8,233 | 7,575 | 7,347 | — | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 61,017 | 50,521 | 44,015 | 35,942 | 32,385 | — | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 147,796 | 136,008 | 125,331 | 116,315 | 104,757 | — | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 58,836 | 55,568 | 50,753 | 50,507 | 48,442 | — | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 3,677 | 3,687 | 2,809 | 2,650 | 2,680 | — | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 109,765 | 108,722 | 73,118 | 73,613 | 90,227 | — | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 11,115 | 7,361 | 11,373 | 9,981 | 5,483 | — | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 17,470 | 19,769 | 17,297 | 16,561 | 14,514 | — | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 17,470 | 19,769 | 17,297 | 16,561 | 14,514 | — | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 81,180 | 81,592 | 44,448 | 47,071 | 70,230 | — | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 57,754 | 45,719 | 34,261 | 35,066 | 41,480 | — | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 23,426 | 35,873 | 10,187 | 12,005 | 28,750 | — | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 19,280 | 31,482 | 6,023 | 7,261 | 24,588 | — | — |
| Cash Financialเงินสด | 4,146 | 4,391 | 4,164 | 4,744 | 4,162 | — | — |
งบกระแสเงินสด (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 13,229 | 14,831 | 11,170 | 9,023 | 11,085 | — | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | 0 | 0 | -3,327 | -10,167 | -12,754 | — | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -843 | -754 | -545 | -474 | -751 | — | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | — | 29,906 | — | — | — | 0 | 10,432 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -18,997 | -21,383 | -18,829 | -16,538 | -12,941 | — | — |
| Interest Paid Supplemental Data | 284 | 93 | 125 | 126 | 352 | — | — |
| Income Tax Paid Supplemental Data | 541 | 1,285 | 749 | 5,096 | 448 | — | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 31,102 | 39,100 | 11,941 | 13,828 | 30,071 | — | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 39,100 | 11,941 | 13,828 | 30,071 | 45,438 | — | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | 7 | -17 | 9 | 131 | 112 | — | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -8,005 | 27,176 | -1,896 | -16,374 | -15,479 | — | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -6,553 | 25,149 | -10,047 | -15,977 | -19,495 | — | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -6,553 | 25,149 | -10,047 | -15,977 | -19,495 | — | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -4,364 | -2,665 | -4,845 | -4,009 | -4,661 | — | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -1,346 | -1,338 | -1,330 | -1,327 | -1,329 | — | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -1,346 | -1,338 | -1,330 | -1,327 | -1,329 | — | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | 0 | 0 | -3,327 | -10,167 | -12,754 | — | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | 0 | 0 | -3,327 | -10,167 | -12,754 | — | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -843 | 29,152 | -545 | -474 | -751 | — | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -843 | 29,152 | -545 | -474 | -751 | — | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -843 | -754 | -545 | -474 | -751 | — | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | — | 29,906 | — | — | — | 0 | 10,432 |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -33,678 | -34,187 | -21,848 | -25,958 | -20,010 | — | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -33,678 | -34,187 | -21,848 | -25,958 | -20,010 | — | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | 37 | -405 | -1,084 | -772 | 11 | — | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -14,346 | -11,537 | -1,182 | -8,587 | -7,079 | — | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 19,176 | 3,113 | 4,704 | 14,273 | 4,784 | — | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -33,522 | -14,650 | -5,886 | -22,860 | -11,863 | — | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -372 | -862 | -753 | -61 | -1 | — | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -372 | -3,416 | -753 | -61 | -1 | — | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -18,997 | -21,383 | -18,829 | -16,538 | -12,941 | — | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -18,997 | -21,383 | -18,829 | -16,538 | -12,941 | — | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 32,226 | 36,214 | 29,999 | 25,561 | 24,026 | — | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 32,226 | 36,214 | 29,999 | 25,561 | 24,026 | — | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -7,759 | 1,664 | -2,151 | -957 | 559 | — | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -5,173 | -431 | -736 | 892 | 712 | — | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -1,082 | -272 | 33 | -190 | -52 | — | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -1,208 | 4,583 | 392 | -647 | -3,265 | — | — |
| Change In Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -271 | 3,960 | 455 | -1,107 | -2,231 | — | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -937 | 623 | -63 | 460 | -1,034 | — | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -937 | 623 | -63 | 460 | -1,034 | — | — |
| Change In Prepaid Assets | -2,424 | 259 | -1,034 | 326 | 360 | — | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 2,128 | -2,475 | -806 | -1,338 | 2,804 | — | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 2,128 | -2,475 | -806 | -1,338 | 2,804 | — | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -17 | 37 | -23 | -334 | -96 | — | — |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | 6,032 | 5,890 | 5,556 | 4,834 | 4,147 | — | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | 1,075 | -590 | -922 | 509 | -135 | — | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | — | — | — | — | — | 95 | 8 |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 123 | 1,034 | 19,867 | -1,170 | -993 | — | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 123 | 1,034 | 19,867 | -1,170 | -993 | — | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 5,999 | 5,411 | 4,963 | 4,342 | 3,900 | — | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 5,999 | 5,411 | 4,963 | 4,342 | 3,900 | — | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 26,773 | 22,768 | 2,709 | 18,337 | 16,644 | — | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 104 | -81 | -64 | -16 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2964 | 0.1175 | 0.176 | 0.195 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 105,361 | 87,566 | 59,418 | 37,771 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 352 | -690 | -366 | -81 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 352 | -690 | -366 | -81 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 60,458 | 62,360 | 39,098 | 23,200 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 18,616 | 15,498 | 11,178 | 8,686 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 36,175 | 30,161 | 25,959 | 25,249 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 105,713 | 86,876 | 59,052 | 37,690 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 87,097 | 71,378 | 47,874 | 29,004 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | 958 | 1,802 | 1,193 | 276 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 1,165 | 715 | 446 | 185 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 2,123 | 2,517 | 1,639 | 461 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 60,210 | 62,969 | 39,400 | 23,265 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 60,458 | 62,360 | 39,098 | 23,200 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 117,690 | 95,121 | 88,151 | 87,665 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 83,276 | 69,380 | 46,751 | 28,944 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 2,574 | 2,614 | 2,629 | 2,702 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 2,521 | 2,534 | 2,574 | 2,687 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 23.49 | 23.86 | 14.87 | 8.59 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 23.98 | 24.61 | 15.19 | 8.63 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 60,458 | 62,360 | 39,098 | 23,200 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 60,458 | 62,360 | 39,098 | 23,200 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 60,458 | 62,360 | 39,098 | 23,200 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 60,458 | 62,360 | 39,098 | 23,200 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 60,458 | 62,360 | 39,098 | 23,200 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 25,474 | 8,303 | 8,330 | 5,619 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 85,932 | 70,663 | 47,428 | 28,819 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 1,698 | -519 | -516 | -401 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 1,346 | 171 | -150 | -320 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | — | — | — | — | 0 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 352 | -690 | -366 | -81 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | 958 | 1,802 | 1,193 | 276 | — |
| Total Other Finance Cost | -1,346 | -171 | 150 | 320 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 1,165 | 715 | 446 | 185 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 2,123 | 2,517 | 1,639 | 461 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 83,276 | 69,380 | 46,751 | 28,944 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 81,515 | 64,960 | 62,192 | 62,416 | — |
| Research And Developmentค่าใช้จ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) | 57,372 | 43,873 | 38,483 | 35,338 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 24,143 | 21,087 | 23,709 | 27,078 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 11,991 | 11,347 | 12,301 | 15,262 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 12,152 | 9,740 | 11,408 | 11,816 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 12,152 | 9,740 | 11,408 | 11,816 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 164,791 | 134,340 | 108,943 | 91,360 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 36,175 | 30,161 | 25,959 | 25,249 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 200,966 | 164,501 | 134,902 | 116,609 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 198,382 | 162,779 | 133,844 | 115,801 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 2,530 | 2,534 | 2,561 | 2,614 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 2,530 | 2,534 | 2,561 | 2,614 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 22,871 | — | — | — | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 83,897 | 49,060 | 37,234 | 26,591 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 189,017 | 161,068 | 131,726 | 104,510 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 275,987 | 211,463 | 171,553 | 135,636 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 66,886 | 66,449 | 53,405 | 32,523 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 189,017 | 161,068 | 131,726 | 104,510 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 25,153 | 20,234 | 18,849 | 16,668 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 217,243 | 182,637 | 153,168 | 125,713 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 275,987 | 211,463 | 171,553 | 135,636 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 217,243 | 182,637 | 153,168 | 125,713 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 217,243 | 182,637 | 153,168 | 125,713 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 271 | -3,097 | -2,155 | -3,530 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 271 | -3,097 | -2,155 | -3,530 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 121,179 | 102,506 | 82,070 | 64,799 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 95,793 | 83,228 | 73,253 | 64,444 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 148,778 | 93,417 | 76,455 | 60,014 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 106,942 | 59,821 | 44,495 | 32,988 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 4,253 | 2,716 | 1,370 | 1,119 | — |
| Tradeand Other Payables Non Current | 21,005 | 9,987 | 7,514 | 6,645 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 81,684 | 47,118 | 35,611 | 25,224 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 22,940 | 18,292 | 17,226 | 15,301 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 58,744 | 28,826 | 18,385 | 9,923 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 41,836 | 33,596 | 31,960 | 27,026 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 10,387 | 6,074 | 6,369 | 4,906 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | — | — | — | — | 561 |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | — | — | — | — | 561 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 2,213 | 1,942 | 1,623 | 1,367 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 2,213 | 1,942 | 1,623 | 1,367 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 7,151 | 6,350 | 6,659 | 4,591 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 22,085 | 19,230 | 17,309 | 16,162 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 11,269 | 8,105 | 8,805 | 7,716 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 10,816 | 11,125 | 8,504 | 8,446 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | — | — | — | — | 1,052 |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | — | — | 863 | 1,117 | 1,052 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 1,922 | 3,438 | 3,655 | 2,339 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 8,894 | 7,687 | 4,849 | 4,990 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 366,021 | 276,054 | 229,623 | 185,727 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 257,299 | 176,009 | 144,258 | 126,178 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 4,745 | 12,102 | 6,794 | 6,583 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 27,524 | 6,070 | 6,141 | 6,201 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 27,524 | 6,070 | 6,141 | 6,201 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 27,524 | 6,070 | 6,141 | 6,201 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | — | — | — | — | 6,775 |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 28,226 | 21,569 | 21,442 | 21,203 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 3,692 | 915 | 788 | 897 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 24,534 | 20,654 | 20,654 | 20,306 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 196,804 | 136,268 | 109,881 | 92,191 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -57,326 | -43,317 | -33,134 | -24,975 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 254,130 | 179,585 | 143,015 | 117,166 | — |
| Leases | 8,346 | 7,293 | 6,972 | 6,522 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 50,521 | 26,802 | 24,269 | 25,052 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 136,008 | 95,853 | 71,733 | 55,998 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | — | — | — | — | 25,584 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 55,568 | 47,076 | 37,961 | 27,720 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 3,687 | 2,561 | 2,080 | 1,874 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 108,722 | 100,045 | 85,365 | 59,549 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 7,361 | 5,236 | 3,793 | 5,345 | — |
| Prepaid Assets | — | — | — | — | 4,629 |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 19,769 | 16,994 | 16,169 | 13,466 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 19,769 | 16,994 | 16,169 | 13,466 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 81,592 | 77,815 | 65,403 | 40,738 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 45,719 | 33,926 | 23,541 | 26,057 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 35,873 | 43,889 | 41,862 | 14,681 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 31,482 | 36,671 | 35,597 | 8,505 | — |
| Cash Financialเงินสด | 4,391 | 7,218 | 6,265 | 6,176 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้าน USD)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 46,109 | 54,072 | 44,068 | 19,289 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | -26,248 | -30,125 | -19,774 | -27,956 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -2,524 | -1,969 | -1,058 | -850 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 29,906 | 10,432 | 8,455 | 9,921 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -69,691 | -37,256 | -27,045 | -31,186 | — |
| Interest Paid Supplemental Data | 696 | 486 | 448 | 0 | — |
| Income Tax Paid Supplemental Data | 7,578 | 10,554 | 6,607 | 6,407 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 39,100 | 45,438 | 42,827 | 15,596 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 45,438 | 42,827 | 15,596 | 16,865 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | 235 | -786 | 113 | -638 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -6,573 | 3,397 | 27,118 | -631 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -20,370 | -40,781 | -19,500 | -22,136 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -20,370 | -40,781 | -19,500 | -22,136 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -16,180 | -14,047 | -7,123 | -3,251 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -5,324 | -5,072 | 0 | 0 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -5,324 | -5,072 | 0 | 0 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | -26,248 | -30,125 | -19,774 | -27,956 | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | -26,248 | -30,125 | -19,774 | -27,956 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 27,382 | 8,463 | 7,397 | 9,071 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | — | — | — | — | 14 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 27,382 | 8,463 | 7,397 | 9,071 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -2,524 | -1,969 | -1,058 | -850 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 29,906 | 10,432 | 8,455 | 9,921 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -102,003 | -47,150 | -24,495 | -28,970 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -102,003 | -47,150 | -24,495 | -28,970 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -2,250 | 140 | -22 | -4 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -28,385 | -9,764 | 3,201 | 3,532 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 26,874 | 15,789 | 6,184 | 13,158 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -55,259 | -25,553 | -2,983 | -9,626 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -1,677 | -270 | -629 | -1,312 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 2,554 | 0 | 0 | — | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -4,231 | -270 | -629 | -1,312 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -69,691 | -37,256 | -27,045 | -31,186 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | — | — | 221 | 245 | 123 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -69,691 | -37,256 | -27,045 | -31,186 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 115,800 | 91,328 | 71,113 | 50,475 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 115,800 | 91,328 | 71,113 | 50,475 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -885 | 1,048 | 3,836 | 5,683 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | — | — | — | — | 187 |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 437 | 2,805 | 624 | 886 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -481 | -270 | -80 | -106 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 1,063 | 696 | 5,132 | 4,510 | — |
| Change In Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 1,077 | 323 | 5,081 | 4,300 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -14 | 373 | 51 | 210 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -14 | 373 | 51 | 210 | — |
| Change In Prepaid Assets | -89 | -698 | 559 | 162 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -1,815 | -1,485 | -2,399 | 231 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -1,815 | -1,485 | -2,399 | 231 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -416 | 140 | 309 | 1,982 | — |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | 20,427 | 16,690 | 14,027 | 11,992 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | -1,138 | -53 | 102 | 463 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 0 | 383 | 2,432 | 2,218 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 18,738 | -4,738 | 131 | -3,286 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 18,738 | -4,738 | 131 | -3,286 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 18,616 | 15,498 | 11,178 | 8,686 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 18,616 | 15,498 | 11,178 | 8,686 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 60,458 | 62,360 | 39,098 | 23,200 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
Examining Contingencies Further
I'm now investigating the specific loss contingencies. I am analyzing the European Commission's DMA/DSA investigations and related fines, which total almost a billion Euros. I'm also considering the implications of several class-action lawsuits, focusing on privacy, algorithms, youth well-being, and copyright. I am also considering unrecognized tax benefits due to IRS audits from 2010 to 2019 and long-term tax liabilities. Lastly, I'm noting related party transactions, specifically the Aircraft Time Sharing Agreement and indemnification agreements with Mark Zuckerberg.
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
หมายเหตุ: จากเอกสารแหล่งข้อมูลที่ให้มา ระบบมีข้อมูลผลประกอบการของ Meta Platforms ครอบคลุมตั้งแต่ไตรมาสที่ 1 ปี 2024 ถึงไตรมาสที่ 1 ปี 2026 (รวมทั้งหมด 9 ไตรมาส) จึงขอสรุปเหตุการณ์สำคัญและคำอธิบายของผู้บริหารในแต่ละไตรมาสดังกล่าว โดยเรียงลำดับจากเก่าไปใหม่ ดังนี้
ไตรมาส 1 ปี 2024 (Q1 2024)
- Revenue Drivers: รายได้รวม $36.46 พันล้าน (+27% YoY) ขับเคลื่อนจากรายได้โฆษณาเป็นหลัก โดยยอดการแสดงผลโฆษณา (Ad Impressions) เพิ่มขึ้น 20% และราคาเฉลี่ยต่อโฆษณาเพิ่มขึ้น 6% [1, 2]
- Margin Changes: อัตรากำไรจากการดำเนินงาน (Operating Margin) รวมเพิ่มขึ้นจาก 25% เป็น 38% โดยกลุ่ม Family of Apps (FoA) มีมาร์จิ้นเติบโตถึง 49% แม้กลุ่ม Reality Labs (RL) จะยังมีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน $3.85 พันล้าน [2]
- Capex & Guidance: รายจ่ายลงทุน (Capex) รวมถึงการจ่ายชำระหนี้ตามสัญญาเช่าอยู่ที่ $6.72 พันล้าน [3] โดยบริษัทให้กรอบคาดการณ์ Capex ตลอดปี 2024 ที่ $35 - $40 พันล้าน และคาดว่า RL จะขาดทุนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในปีนี้ [4, 5]
- Regulatory/Macro Events: ไอร์แลนด์ (IDPC) สั่งปรับเงิน €1.2 พันล้าน และมีคำสั่งแก้ไขกรณีการโอนย้ายข้อมูลผู้ใช้ ซึ่งบริษัทยื่นอุทธรณ์ [6] นอกจากนี้ยังระบุถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจมหภาคจากสงครามในยูเครนที่ทำให้บริการของบริษัทถูกสั่งแบนในรัสเซีย [7]
ไตรมาส 2 ปี 2024 (Q2 2024)
- Revenue Drivers: รายได้รวม $39.07 พันล้าน (+22% YoY) ยอดแสดงผลโฆษณาเพิ่ม 10% และราคาเฉลี่ยต่อโฆษณาเพิ่ม 10% การเติบโตมาจากภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและพื้นที่อื่นทั่วโลกเป็นหลัก [8, 9]
- Margin Changes: Operating Margin ทรงตัวในระดับสูงที่ 38% ส่วนมาร์จิ้นของกลุ่ม FoA อยู่ที่ 50% [10] และกลุ่ม RL ขาดทุนจากการดำเนินงาน $4.49 พันล้าน [10]
- Capex & Guidance: ปรับขอบล่างของคาดการณ์ Capex ปี 2024 ขยับขึ้นเป็น $37 - $40 พันล้าน พร้อมระบุว่า Capex จะเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในปี 2025 เพื่อเร่งวิจัยและพัฒนา AI [11]
- Regulatory/Macro Events: คณะกรรมาธิการยุโรป (EC) เปิดฉากกระบวนการตรวจสอบอย่างเป็นทางการภายใต้กฎหมาย Digital Services Act (DSA) ในประเด็นความเสี่ยงที่ระบบอาจมีต่อเยาวชน [12]
ไตรมาส 3 ปี 2024 (Q3 2024)
- Revenue Drivers: รายได้รวม $40.59 พันล้าน (+19% YoY) ยอดแสดงผลโฆษณาเพิ่ม 7% และราคาโฆษณาเพิ่ม 11% การเติบโตมาจากเม็ดเงินโฆษณาฝั่งพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ (E-commerce) และสื่อบันเทิง [13-15]
- Margin Changes: Operating Margin รวมเพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ 43% โดยมาร์จิ้นของ FoA เพิ่มสูงถึง 54% [14] ทั้งนี้ กำไรสุทธิทำได้ที่ $15.69 พันล้าน และ RL ขาดทุน $4.43 พันล้าน [14, 16]
- Capex & Guidance: คาดการณ์ Capex ทั้งปีแคบลงมาอยู่ที่ $38 - $40 พันล้าน [17]
- Regulatory/Macro Events: EC ประเมินเบื้องต้นว่ารูปแบบ "สมัครสมาชิกเพื่อไม่เห็นโฆษณา" (Subscription for no ads) ขัดต่อกฎหมาย Digital Markets Act (DMA) [18] ขณะเดียวกันบริษัทได้ยุติคดีความกับรัฐเท็กซัสเกี่ยวกับฟีเจอร์จดจำใบหน้า [19]
ไตรมาส 4 และภาพรวมปี 2024 (Q4 / FY 2024)
- Revenue Drivers: รายได้รวมทั้งปี 2024 ทำได้ $164.5 พันล้าน (+22%) โดยอานิสงส์ความแข็งแกร่งตามฤดูกาล (Seasonality) ในช่วงเทศกาลปลายปี [20, 21]
- Margin Changes: Operating Margin ทั้งปีอยู่ที่ 42% โดยกลุ่ม FoA มีกำไรโตขึ้น 39% ขณะที่ RL มีผลขาดทุนรวมทั้งปีแตะ $17.73 พันล้าน [22, 23]
- Capex & Guidance: คาดการณ์ Capex ปี 2025 จะก้าวกระโดดไปที่ $60 - $65 พันล้าน เพื่อรองรับโครงสร้างพื้นฐาน Generative AI [24] นอกจากนี้ มีการเปลี่ยนแปลงทางบัญชีโดยขยายอายุการใช้งานเซิร์ฟเวอร์และอุปกรณ์เครือข่ายเป็น 5.5 ปี ซึ่งช่วยลดค่าเสื่อมราคาในปี 2025 ได้ราว $2.9 พันล้าน [25]
- Acquisitions: ตลอดปี 2024 บริษัทเข้าซื้อกิจการต่างๆ รวมมูลค่า $4.09 พันล้านด้วยเงินสดและหุ้น [26]
- Regulatory/Macro Events: EC มีคำสั่งปรับเงิน €798 ล้าน ข้อหาผูกขาดจากบริการ Facebook Marketplace ซึ่ง Meta ยื่นอุทธรณ์ [27] นอกจากนี้ยังเริ่มใช้งานรูปแบบการแสดงโฆษณาที่ใช้ข้อมูลส่วนบุคคลน้อยลง (Less personalized ads) ให้ผู้ใช้ในยุโรป [28]
ไตรมาส 1 ปี 2025 (Q1 2025)
- Revenue Drivers: รายได้รวม $42.31 พันล้าน (+16% YoY) ยอดการแสดงผลโฆษณาโต 5% และราคาเฉลี่ยต่อโฆษณาเพิ่ม 10% [29, 30]
- Margin Changes: Operating Margin ทรงตัวที่ 41% โดยกลุ่ม FoA มีมาร์จิ้น 52% ด้านกำไรสุทธิอยู่ที่ $16.64 พันล้าน และ RL ขาดทุน $4.21 พันล้าน [30]
- Capex & Guidance: ขยับกรอบคาดการณ์ Capex ตลอดปี 2025 เพิ่มขึ้นเป็น $64 - $72 พันล้าน เนื่องจากต้องเพิ่มงบลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน AI อย่างต่อเนื่อง [31]
- Regulatory/Macro Events: EC ตัดสินชี้ขาดว่ารูปแบบการสมัครสมาชิกเพื่อไม่เห็นโฆษณาในยุโรปไม่เป็นไปตามกฎหมาย DMA และสั่งปรับเงิน €200 ล้าน โดยบริษัทได้เตรียมอุทธรณ์และแจ้งเตือนว่าการปรับแก้รูปแบบอาจส่งผลกระทบต่อรายได้ในยุโรปอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่ช่วงไตรมาส 3/2025 [32]
ไตรมาส 2 ปี 2025 (Q2 2025)
- Revenue Drivers: รายได้รวม $47.52 พันล้าน (+22% YoY) ยอดแสดงผลโฆษณาเพิ่ม 11% และราคาเฉลี่ยเพิ่ม 9% [33, 34]
- Margin Changes: Operating Margin เพิ่มขึ้นเป็น 43% โดย FoA แข็งแกร่งด้วยมาร์จิ้น 53% และ RL ขาดทุน $4.53 พันล้าน [34]
- Capex, Acquisitions & Guidance: ขยับกรอบล่างของคาดการณ์ Capex ปี 2025 ขึ้นเป็น $66 - $72 พันล้าน [35] และในไตรมาสนี้มีการระบุมูลค่าเงินลงทุนใน Scale AI สูงถึง $13.79 พันล้าน [36]
- Regulatory/Macro Events: ยังคงเผชิญผลกระทบสืบเนื่องจากการต้องเปลี่ยนโมเดลโฆษณาในยุโรป [37] รวมทั้งศาลแคลิฟอร์เนียมีคำตัดสินความผิดจากคดีความเป็นส่วนตัวผู้บริโภค (Flo Health) [38]
ไตรมาส 3 ปี 2025 (Q3 2025)
- Revenue Drivers: รายได้รวม $51.24 พันล้าน (+26% YoY) ขับเคลื่อนด้วยยอดแสดงโฆษณา 14% และราคาเฉลี่ยต่อโฆษณาเพิ่ม 10% [39, 40]
- Margin Changes & Regulatory Events: Operating margin ยืนระดับที่ 40% [40] แต่กำไรสุทธิลดลงอย่างหนักเหลือเพียง $2.71 พันล้าน [41] เนื่องจากในเดือนกรกฎาคม สหรัฐฯ ผ่านกฎหมาย "One Big Beautiful Bill Act (OBBBA)" ส่งผลให้บริษัทต้องบันทึกค่าใช้จ่ายทางภาษีรวม $15.93 พันล้าน จากการตัดจำหน่าย (Valuation Allowance) สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี [42]
- Capex & Acquisitions: คาดการณ์ Capex ปี 2025 ปรับกรอบแคบลงที่ $70 - $72 พันล้าน และแจ้งว่าจะเติบโตมากในปี 2026 [43] ในเดือนตุลาคมเข้าร่วมทุน (Joint Venture) สร้างศูนย์ข้อมูลที่รัฐลุยเซียนา [44]
- Regulatory/Macro Events: EC ออกรายงานเบื้องต้นเกี่ยวกับ DSA ว่าบริษัทละเมิดกลไกการรับแจ้งเนื้อหาที่ผิดกฎหมายและการจัดการรายงานข้อมูล [45]
ไตรมาส 4 และภาพรวมปี 2025 (Q4 / FY 2025)
- Revenue Drivers: รายได้รวมทั้งปีแตะ $200.97 พันล้าน โต 22% ยอดแสดงโฆษณาเติบโต 12% และราคาโฆษณาเฉลี่ยพุ่ง 9% [46, 47]
- Margin Changes: Operating Margin ทั้งปี 41% ขณะที่ RL มีตัวเลขขาดทุนจากการดำเนินงานรวมทั้งปี $19.19 พันล้าน [47]
- Capex & Acquisitions: ให้ตัวเลข Guidance ของ Capex ปี 2026 พุ่งขึ้นอย่างมหาศาลไปที่ $115 - $135 พันล้าน เพื่อลงทุน AI ทั่วโลก [48] ระบุมูลค่าในธุรกิจการลงทุน (เช่น Jio Platforms $5.82 พันล้าน) และส่วนแบ่งในโครงการศูนย์ข้อมูลลุยเซียนาสัดส่วน 20% (มูลค่าโครงการรวมราว $2.7 หมื่นล้าน) [44]
- Regulatory/Macro Events: ศาลตัดสินให้ Meta เป็นฝ่ายชนะคดีต่อต้านการผูกขาดที่ถูกร้องเรียนโดย FTC (ก่อนที่ FTC จะยื่นอุทธรณ์ในเวลาต่อมา) [49] ขณะที่ทางยุโรป (EC) เพิ่มแรงกดดันเกี่ยวกับการใช้แพลตฟอร์มของเยาวชนและระบบคัดกรองเนื้อหาภายใต้กฎ DSA [50]
ไตรมาส 1 ปี 2026 (Q1 2026)
- Revenue Drivers: รายได้รวมพุ่งสูงถึง $56.31 พันล้าน (+33% YoY) เติบโตทั่วโลกอย่างโดดเด่น ยอดแสดงผลโฆษณาพุ่ง 19% และราคาเฉลี่ยเพิ่ม 12% การขับเคลื่อนสำคัญเกิดจากเครื่องมือระบุเป้าหมาย (Targeting tools) และวัดผลทางโฆษณาที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง [51-53]
- Margin Changes: Operating Margin 41% กำไรสุทธิทะยานขึ้นเป็น $26.77 พันล้าน (มีอานิสงส์จากการได้ผลประโยชน์ทางภาษี $5.02 พันล้านในไตรมาสนี้) [52, 54] RL ขาดทุน $4.03 พันล้าน [52]
- Capex & Guidance: ขยับ Guidance ของ Capex ปี 2026 เพิ่มขึ้นไปอีกเป็น $125 - $145 พันล้าน สะท้อนให้เห็นความต้องการเร่งสร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับ AI และระบบซูเปอร์อินเทลลิเจนซ์ (Superintelligence) ในระดับสูง [55, 56]
- Acquisitions: เปิดเผยมูลค่าความเสี่ยงสูงสด (Maximum Exposure) ในโปรเจกต์ศูนย์ข้อมูลที่ลุยเซียนาซึ่งสูงถึง $45.99 พันล้านเมื่อรวมข้อผูกพันทุกรูปแบบแล้ว [57]
- Regulatory/Macro Events: ศาลอนุมัติข้อตกลงประนีประนอมยอมความกับคดีฟ้องร้องจากผู้ถือหุ้นในคดีเรื่องความเป็นส่วนตัวในอดีต (Derivative lawsuit) [58] ส่วนประเด็นในยุโรป ทาง EC แจ้งผลการประเมินเบื้องต้นเพิ่มเติมถึงปัญหาที่พบเด็กอายุต่ำกว่า 13 ปีใช้งานในระบบ ซึ่งขัดกับข้อบังคับ DSA [59]
📚 แหล่งอ้างอิง (3729 เอกสาร)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
เคสที่รายการ "ลงทุนกล้วยๆ" หยิบมาเล่า — ช่วงเวลาประเมินจากบริบทในเทป, อ้างอิงตอน (EP)
| ช่วงเวลา | ตอน | ประเภท | เหตุการณ์ |
|---|---|---|---|
⚡ เหตุการณ์ราคาเคลื่อนไหวแรง (Top 12, 5 ปี)
(% รายวันแบบ adjusted กัน split/ปันผล • 📊 = ใกล้วันประกาศงบ • คอลัมน์ "ตลาดวันนั้น" = ดัชนี SET/S&P500 วันเดียวกัน — ถ้าหุ้นขยับแรงกว่าตลาดมาก = ข่าวเฉพาะตัว)
| วันที่ | เปลี่ยนแปลง | ราคาปิด | ตลาดวันนั้น | ประเภท |
|---|---|---|---|---|
| 2026-01-29 | ▲ +10.4% | 737.68 | ▼ -0.1% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2025-10-30 | ▼ -11.3% | 665.36 | ▼ -1.0% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2025-07-31 | ▲ +11.3% | 771.63 | ▼ -0.4% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2025-04-09 | ▲ +14.8% | 583.95 | ▲ +9.5% | — |
| 2024-04-25 | ▼ -10.6% | 438.41 | ▼ -0.5% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2024-02-02 | ▲ +20.3% | 471.29 | ▲ +1.1% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2023-04-27 | ▲ +13.9% | 236.70 | ▲ +2.0% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2023-02-02 | ▲ +23.3% | 187.30 | ▲ +1.5% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2022-11-10 | ▲ +10.2% | 111.00 | ▲ +5.5% | — |
| 2022-10-27 | ▼ -24.6% | 97.18 | ▼ -0.6% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2022-04-28 | ▲ +17.6% | 204.13 | ▲ +2.5% | 📊 ใกล้วันงบ |
| 2022-02-03 | ▼ -26.4% | 235.91 | ▼ -2.4% | 📊 ใกล้วันงบ |
🔍 สาเหตุ (วิเคราะห์จากข่าว + NotebookLM)
ในฐานะนักวิเคราะห์หุ้นแนว VI (Value Investor) สาเหตุที่ราคาหุ้น Meta Platforms (META) มีการปรับตัวอย่างรุนแรงในแต่ละวัน สามารถอธิบายจากปัจจัยพื้นฐาน (Catalyst) ที่ผสมผสานระหว่างหน้าข่าวและเอกสารของบริษัทได้ดังนี้ครับ:
- วันที่ 2026-01-29 (+10.4%): ตอบรับเชิงบวกต่อข่าวการประกาศปลดพนักงาน (Workforce reduction) เพื่อลดต้นทุน ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางใน MD&A ของบริษัทที่ระบุอย่างชัดเจนว่าบริษัทยังคงประเมินความจำเป็นด้านจำนวนพนักงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อบริหารและปรับโครงสร้างองค์กรให้สอดรับกับลำดับความสำคัญทางธุรกิจ ทำให้ตลาดมองเห็นถึงวินัยในการควบคุมค่าใช้จ่าย (อ้างอิงจากพาดหัวข่าว Parameter และ MD&A ไตรมาส 1/2026 [1])
- วันที่ 2025-10-30 (-11.3%): เกิดแรงเทขายอย่างหนักหลังการรายงานงบการเงินไตรมาส 3/2025 (ช่วงปลายเดือนตุลาคม) เนื่องจากกำไรสุทธิร่วงลงแรงเหลือเพียง 2.71 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ แม้รายได้จากโฆษณาจะเติบโตก็ตาม สาเหตุหลักมาจากบริษัทต้องบันทึกค่าใช้จ่ายทางภาษีก้อนมหาศาล 15.93 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ จากการตัดจำหน่าย (Valuation Allowance) สินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี ซึ่งเป็นผลกระทบจากการบังคับใช้กฎหมายภาษีใหม่ (OBBBA) ในสหรัฐฯ (อ้างอิงจากพาดหัวข่าว Finviz และงบการเงินไตรมาส 3/2025 [2])
- วันที่ 2025-07-31 (+11.3%): ตลาดขานรับผลประกอบการไตรมาส 2/2025 ที่ทำผลงานแข็งแกร่ง (Earnings Beat) โดยบริษัทรายงานกำไรต่อหุ้น (EPS) ได้สูงถึง 7.14 ดอลลาร์สหรัฐ เอาชนะตัวเลขคาดการณ์ของตลาด ขณะที่รายได้รวมเติบโตถึง 22% YoY แตะระดับ 4.75 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ (อ้างอิงจากพาดหัวข่าว MarketBeat และงบการเงินไตรมาส 2/2025 [3, 4])
- วันที่ 2025-04-09 (+14.8%): หุ้นพุ่งแรงสะท้อนผลประกอบการไตรมาส 1/2025 ที่เติบโตอย่างโดดเด่น โดยรายงานรายได้รวมเพิ่มขึ้น 16% YoY แตะ 4.23 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งได้แรงหนุนหลักจากยอดแสดงผลโฆษณาและราคาเฉลี่ยต่อโฆษณาที่ฟื้นตัวดีเยี่ยม แสดงถึงความแข็งแกร่งของธุรกิจหลัก (อ้างอิงจากพาดหัวข่าว Investing.com และงบการเงินไตรมาส 1/2025 [5])
- วันที่ 2024-04-25 (-10.6%): เกิดแรงเทขายสวนทางกับงบไตรมาส 1/2024 แม้รายได้รวมจะออกมาดี แต่ปัจจัยลบ (Make-or-Break moment) คือการที่ผู้บริหารส่งสัญญาณ (Guidance) ปรับเพิ่มเพดานรายจ่ายลงทุน (Capex) เพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน AI อย่างมหาศาล ในขณะที่ธุรกิจ Reality Labs (RL) ก็ยังมีผลขาดทุนระดับสูงถึง 3.85 พันล้านดอลลาร์ ทำให้นักลงทุนกังวลเรื่องอัตรากำไร (Margin) ในระยะยาว (อ้างอิงจากประวัติการสนทนาเดิม และงบการเงินไตรมาส 1/2024 [6])
- วันที่ 2024-02-02 (+20.3%): นักลงทุนเทซื้อหนาแน่นหลังงบปลายปี 2023 ออก โดยมี Catalyst ชิ้นใหญ่คือคณะกรรมการบริษัทได้ประกาศนโยบาย "จ่ายเงินปันผลเป็นครั้งแรก" (First ever cash dividend) ในอัตรา 0.50 ดอลลาร์สหรัฐต่อหุ้น เมื่อวันที่ 1 ก.พ. 2024 ควบคู่ไปกับการอนุมัติวงเงินซื้อหุ้นคืนเพิ่ม ซึ่งดึงดูดเม็ดเงินจากนักลงทุนเน้นคุณค่าและนักลงทุนสถาบันได้มหาศาล (อ้างอิงจากเอกสาร MD&A ปี 2024 [7])
- วันที่ 2023-04-27 (+13.9%): ตอบรับการรายงานผลประกอบการไตรมาส 1/2023 ในช่วงปลายเดือนเมษายน ซึ่งตลาดเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมจากการลดต้นทุน (Cost-cutting) ทำให้ความสามารถในการทำกำไรดีขึ้น ยอดการแสดงผลโฆษณาในกลุ่ม Family of Apps พุ่งขึ้นถึง 26% สยบความกังวลเรื่องการชะลอตัวของรายได้จากปีก่อนหน้า (อ้างอิงจากพาดหัวข่าว CNBC, Nasdaq และเอกสารงบการเงิน [8])
- วันที่ 2023-02-02 (+23.3%): ทะยานขึ้นรุนแรงในช่วงการรายงานงบไตรมาส 4/2022 ต่อเนื่องต้นปี 2023 จากการประกาศวิสัยทัศน์ "ปีแห่งประสิทธิภาพ" (Year of Efficiency) ของ Mark Zuckerberg โดยบริษัทเริ่มนโยบายเข้มงวดในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน (Operating Efficiency) และปรับโครงสร้างเพื่อควบคุมค่าใช้จ่าย ซึ่งช่วยฟื้นความเชื่อมั่นอย่างมีนัยสำคัญ (อ้างอิงจากพาดหัวข่าวที่ระบุถึง Earnings surge และเอกสาร MD&A ถึงความพยายามเพิ่มประสิทธิภาพตั้งแต่ปี 2022 [9, 10])
- วันที่ 2022-11-10 (+10.2%): ขานรับความชัดเจนของมาตรการปรับลดต้นทุนและรัดเข็มขัดครั้งใหญ่ (A2022 Restructuring) โดยบริษัทตัดสินใจปลดพนักงานจำนวนมาก (Employee Severance) และยุติสัญญาเช่าต่างๆ ถือเป็นจุดเปลี่ยนที่ช่วยลดแรงกดดันด้านค่าใช้จ่ายที่เคยบานปลาย ทำให้นักลงทุนกลับมามีมุมมองบวกต่อความพยายามพยุงกำไร (อ้างอิงจากพาดหัวข่าว FXStreet และเอกสารส่วน Restructuring [11, 12])