MINT.BK — Financial Report
📊 Key Stats
ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล (TH, th_retail)
Generated: 2026-06-16 21:00 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 22.6% | 13.5% | 15.6% | 14.9% |
| กำไรสุทธิ | — | 2.5% | 14.1% | 11.3% |
| สินทรัพย์รวม | -0.3% | 14.1% | 17.3% | 17.0% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 5.9% | 10.5% | 13.8% | 15.2% |
| EPS | — | -0.1% | 10.0% | 7.2% |
| เงินปันผล/หุ้น | — | 7.2% | 10.8% | 9.0% |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 2,656 | 3,080 | 4,395 | 4,603 | 6,769 | 7,319 | 10,955 | 14,100 | 15,445 | 17,787 | 21,280 | 25,064 | 28,271 | 32,786 | 40,865 | 50,975 | 59,936 | 74,279 | 95,737 | 108,453 | 118,444 | 267,700 | 254,184 | 362,327 | 369,633 | 358,210 | 359,196 | 346,845 | 357,330 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 1,770 | 1,447 | 2,395 | 2,647 | 4,045 | 4,133 | 6,693 | 8,425 | 9,507 | 9,662 | 11,572 | 12,661 | 16,217 | 18,980 | 25,931 | 31,628 | 33,062 | 44,255 | 59,822 | 67,656 | 68,423 | 184,626 | 168,316 | 286,003 | 290,140 | 275,601 | 271,901 | 247,708 | 260,344 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 878 | 1,516 | 1,648 | 1,752 | 1,994 | 2,448 | 3,573 | 4,394 | 5,281 | 7,578 | 9,200 | 11,779 | 11,152 | 12,924 | 14,367 | 18,133 | 25,090 | 28,057 | 32,803 | 37,402 | 47,329 | 71,924 | 75,461 | 66,981 | 68,023 | 71,059 | 76,637 | 87,834 | 89,270 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 1,026 | 1,356 | 1,357 | 1,357 | 1,359 | 1,485 | 2,294 | 2,477 | 2,734 | 2,958 | 3,022 | 3,614 | 3,246 | 3,262 | 3,275 | 3,687 | 4,001 | 4,002 | 4,402 | 4,410 | 4,619 | 4,619 | 4,619 | 5,182 | 5,214 | 5,275 | 5,596 | 5,670 | 5,670 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | 627 | 859 | 1,013 | 1,622 | 2,042 | 2,659 | 4,616 | 8,147 | 10,345 | 12,259 | 13,973 | 16,399 | 17,129 | 18,873 | 28,068 | 32,629 | 36,406 | 38,964 | 46,874 | 56,411 | 57,538 | 78,840 | 129,062 | 59,757 | 76,211 | 124,206 | 152,417 | 165,362 | 165,805 | — |
| รายได้รวม Growth | — | 37.0% | 17.9% | 60.1% | 25.9% | 30.2% | 73.6% | 76.5% | 27.0% | 18.5% | 14.0% | 17.4% | 4.5% | 10.2% | 48.7% | 16.2% | 11.6% | 7.0% | 20.3% | 20.3% | 2.0% | 37.0% | 63.7% | -53.7% | 27.5% | 63.0% | 22.7% | 8.5% | 0.3% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | 37 | 372 | -33 | 130 | 38 | 63 | 208 | 189 | 436 | 615 | 437 | 542 | 614 | 650 | 1,847 | 1,156 | 1,500 | 1,638 | 3,987 | 4,741 | 1,997 | 2,841 | 9,315 | 3,226 | 6,096 | 3,412 | 2,317 | 2,736 | 4,275 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | -226 | 228 | 169 | 207 | 262 | 346 | 401 | 712 | 1,061 | 1,280 | 1,611 | 1,901 | 1,400 | 1,241 | 2,880 | 3,409 | 4,101 | 4,402 | 7,040 | 6,590 | 5,415 | 5,445 | 10,698 | -21,407 | -13,166 | 4,286 | 5,407 | 7,750 | 9,009 | — |
| EPS (บาท) | -2.20 | 1.93 | 1.24 | 1.52 | 1.94 | 1.81 | 1.31 | 0.62 | 0.43 | 0.47 | 0.58 | 0.59 | 0.43 | 0.38 | 0.88 | 0.94 | 1.06 | 1.10 | 1.60 | 1.50 | 1.22 | 1.18 | 2.04 | -4.71 | -2.83 | 0.53 | 0.63 | 1.05 | 1.29 | — |
| EPS Growth | — | 187.7% | -35.8% | 22.6% | 27.6% | -6.7% | -27.6% | -52.7% | -30.6% | 10.3% | 22.2% | 2.3% | -27.6% | -11.2% | 130.9% | 6.6% | 12.7% | 4.1% | 45.4% | -6.5% | -18.5% | -3.3% | 72.8% | -331.1% | 39.8% | 118.7% | 18.9% | 66.7% | 22.7% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 0.69 | 0.78 | 0.93 | 0.77 | 0.92 | 1.28 | 1.96 | 1.93 | 3.03 | 7.31 | 10.12 | 9.64 | 7.36 | 9.18 | 9.50 | 13.43 | 21.71 | 26.47 | 29.85 | 36.86 | 38.71 | 37.14 | 37.49 | 21.38 | 30.04 | 30.86 | 32.02 | 29.29 | 24.39 | 22.87 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 0.03 | — | — | 0.06 | 0.06 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.05 | 0.08 | 0.08 | 0.16 | 0.17 | 0.12 | 0.13 | 0.09 | 0.31 | 0.29 | 0.19 | 0.36 | 0.29 | 0.44 | 0.42 | — | — | 0.25 | 0.26 | 0.64 | 0.60 | 0.68 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | 3.9% | — | — | 7.7% | 6.3% | 4.1% | 2.6% | 3.1% | 1.6% | 1.0% | 0.8% | 1.6% | 2.3% | 1.3% | 1.3% | 0.7% | 1.4% | 1.1% | 0.6% | 1.0% | 0.8% | 1.2% | 1.1% | — | — | — | 0.8% | 2.2% | 2.5% | 3.0% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 77.7% | 80.8% | 83.3% | 71.4% | 71.6% | 72.7% | 69.4% | 67.0% | 67.8% | 68.3% | 67.4% | 67.7% | 63.6% | 60.7% | 58.5% | 58.7% | 61.7% | 60.9% | 63.2% | 65.4% | 60.8% | 59.2% | 45.9% | 39.0% | 20.5% | 34.3% | 42.7% | 43.3% | 43.5% | 41.7% |
| Q2 | 74.4% | 77.9% | 73.0% | 73.3% | 68.3% | 66.9% | 66.0% | 64.5% | 66.6% | 66.5% | 66.3% | 67.0% | 61.6% | 58.4% | 57.6% | 56.3% | 58.4% | 57.6% | 59.2% | 59.6% | 61.8% | 60.2% | 48.0% | -13.0% | 33.2% | 47.2% | 48.7% | 46.2% | 46.8% | — |
| Q3 | 75.3% | 79.4% | 80.2% | 64.7% | 66.8% | 65.6% | 65.2% | 66.0% | 67.5% | 65.1% | 68.1% | 65.7% | 58.0% | 58.1% | 60.7% | 55.9% | 58.3% | 56.2% | 59.7% | 59.9% | 60.5% | 60.0% | 53.1% | 14.4% | 38.4% | 48.1% | 48.1% | 45.8% | 44.4% | — |
| Q4 | 75.2% | 99.9% | 54.6% | 69.4% | 70.4% | 69.9% | 69.2% | 68.2% | 68.2% | 66.6% | 67.5% | 70.5% | 62.1% | 59.2% | 62.1% | 58.7% | 61.3% | 67.0% | 64.6% | 60.1% | 61.1% | 56.5% | 50.2% | 14.0% | 48.2% | 47.7% | 44.4% | 45.1% | 46.5% | — |
| ทั้งปี | 75.8% | 85.3% | 69.3% | 69.8% | 69.4% | 69.2% | 67.6% | 66.6% | 67.6% | 66.7% | 67.4% | 67.7% | 61.4% | 59.2% | 59.9% | 57.5% | 60.0% | 60.7% | 62.0% | 61.4% | 61.0% | 58.4% | 49.5% | 20.9% | 37.8% | 45.5% | 46.1% | 45.1% | 45.4% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 33.6% | 34.3% | 29.7% | 30.0% | 32.3% | 29.5% | 24.5% | 25.3% | 26.4% | 20.1% | 22.5% | 28.7% | 23.5% | 19.7% | 18.2% | 17.9% | 18.6% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 41.4% | 39.7% | 34.6% | 33.9% | 35.5% | 36.5% | 36.0% | 30.0% | 27.3% | 27.5% | 19.0% | 42.4% | 24.1% | 18.0% | 17.5% | 15.8% | 16.9% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 42.2% | 36.4% | 30.8% | 33.3% | 36.2% | 36.3% | 31.6% | 30.1% | 27.5% | 26.9% | 17.0% | 22.3% | 20.8% | 17.2% | 17.5% | 17.4% | 17.1% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 34.1% | 39.0% | 36.2% | 31.0% | 31.4% | 33.2% | 26.8% | 28.8% | 32.0% | 18.4% | 18.1% | 27.9% | 20.1% | 17.3% | 15.9% | 16.7% | 16.5% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 29.2% | 37.0% | 33.8% | 31.9% | 33.1% | 34.5% | 30.5% | 28.2% | 28.1% | 23.5% | 18.4% | 26.1% | 22.5% | 18.5% | 17.6% | 17.0% | 17.1% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 10.9% | 8.6% | 10.9% | 12.4% | 12.8% | 15.3% | 14.4% | 19.2% | 19.5% | 19.6% | 18.4% | 45.7% | 19.6% | 17.3% | 17.2% | 16.4% | 16.3% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 9.5% | 12.7% | 13.6% | 12.8% | 14.1% | 11.3% | 14.8% | 19.8% | 26.2% | 20.4% | 17.4% | 43.5% | 24.6% | 13.8% | 14.2% | 13.3% | 13.7% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 9.1% | 15.3% | 8.7% | 12.1% | 11.4% | 10.6% | 17.7% | 18.3% | 20.4% | 20.7% | 18.4% | 16.8% | 16.2% | 14.6% | 14.0% | 11.7% | 12.3% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 10.5% | 8.6% | 17.0% | 12.3% | 11.2% | 16.1% | 13.6% | 18.2% | 17.5% | 28.0% | 17.7% | 18.1% | 32.1% | 15.4% | 12.3% | 14.6% | 16.1% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.3% | 11.7% | 11.9% | 12.0% | 12.2% | 12.8% | 15.2% | 17.5% | 20.7% | 23.4% | 18.2% | 20.9% | 28.5% | 15.5% | 14.3% | 14.1% | 14.6% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 25.3% | 19.6% | 25.6% | 36.3% | 36.1% | 38.6% | 28.7% | 53.3% | 49.4% | 49.2% | 49.2% | 37.0% | 49.2% | 44.5% | 42.9% | 40.6% | 42.4% | 45.1% | 44.7% | 38.9% | 44.5% | 46.0% | 39.6% | 40.9% | 74.5% | 43.1% | 37.0% | 35.3% | 34.3% | 34.9% |
| Q2 | 32.0% | 25.8% | 44.5% | 49.3% | 43.6% | 47.3% | 56.2% | 54.6% | 55.3% | 54.4% | 54.1% | 43.8% | 50.9% | 52.4% | 48.2% | 46.7% | 49.7% | 47.8% | 50.8% | 49.8% | 53.5% | 48.0% | 36.3% | 86.0% | 48.7% | 31.9% | 31.7% | 29.2% | 30.6% | — |
| Q3 | 33.8% | 28.6% | 59.1% | 46.8% | 47.0% | 49.7% | 40.8% | 52.8% | 51.8% | 53.7% | 42.0% | 42.3% | 51.3% | 51.7% | 39.5% | 45.5% | 47.6% | 46.9% | 49.3% | 48.3% | 47.9% | 47.6% | 35.4% | 39.1% | 37.0% | 31.8% | 31.6% | 29.1% | 29.4% | — |
| Q4 | 29.5% | 24.8% | 19.9% | 37.1% | 51.4% | 46.1% | 38.9% | 49.9% | 49.3% | 49.9% | 71.5% | 78.6% | 44.6% | 47.6% | 53.1% | 43.3% | 42.6% | 49.4% | 40.4% | 47.0% | 49.5% | 46.4% | 35.8% | 46.1% | 52.2% | 32.7% | 28.2% | 31.4% | 32.7% | — |
| ทั้งปี | 29.8% | 24.4% | 32.6% | 41.7% | 44.8% | 45.0% | 39.6% | 52.5% | 51.3% | 51.6% | 54.8% | 50.4% | 48.7% | 48.7% | 45.8% | 43.9% | 45.3% | 47.3% | 45.8% | 45.7% | 48.7% | 46.9% | 36.7% | 46.9% | 51.0% | 34.0% | 31.9% | 31.1% | 31.7% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 18.5% | 38.2% | 30.8% | 19.9% | 24.7% | 20.1% | 15.6% | 8.1% | 11.4% | 13.3% | 12.4% | 17.5% | 9.4% | 11.4% | 12.5% | 14.6% | 14.8% | 13.7% | 18.4% | 22.8% | 12.7% | 10.8% | 2.0% | -7.4% | -57.3% | -18.4% | -3.0% | 3.0% | 1.1% | 1.7% |
| Q2 | 10.6% | -12.3% | 16.1% | 7.5% | 13.0% | 9.3% | 5.0% | 4.8% | 5.9% | 7.7% | 7.3% | 9.1% | 6.2% | 2.0% | 4.5% | 4.9% | 5.2% | 6.8% | 5.5% | 5.7% | 5.6% | 8.0% | 5.7% | -120.0% | -24.8% | 4.8% | 8.0% | 6.4% | 7.1% | — |
| Q3 | -131.0% | 34.3% | 2.4% | 1.6% | 7.7% | 8.0% | 3.0% | 8.4% | 9.5% | 8.5% | 11.2% | 9.1% | 3.7% | 2.9% | 16.4% | 7.6% | 8.0% | 8.2% | 8.4% | 7.1% | 8.1% | 6.5% | 13.3% | -37.2% | -2.1% | 13.1% | 5.4% | 0.4% | 6.2% | — |
| Q4 | -56.6% | 37.6% | 14.8% | 18.3% | 6.5% | 12.4% | 11.3% | 12.3% | 13.4% | 11.7% | 14.3% | 10.2% | 12.2% | 8.3% | 6.5% | 13.5% | 15.7% | 15.5% | 23.8% | 9.2% | 10.8% | 4.7% | 10.9% | -40.5% | -5.8% | 5.3% | 2.5% | 8.7% | 6.7% | — |
| ทั้งปี | -36.1% | 26.5% | 16.7% | 12.7% | 12.8% | 13.0% | 8.7% | 8.7% | 10.3% | 10.4% | 11.5% | 11.6% | 8.2% | 6.6% | 10.3% | 10.4% | 11.3% | 11.3% | 15.0% | 11.7% | 9.4% | 6.9% | 8.3% | -35.8% | -17.3% | 3.5% | 3.5% | 4.7% | 5.4% | — |
| ROA | -8.5% | 7.4% | 3.8% | 4.5% | 3.9% | 4.7% | 3.7% | 5.0% | 6.9% | 7.2% | 7.6% | 7.6% | 5.0% | 3.8% | 7.0% | 6.7% | 6.8% | 5.9% | 7.4% | 6.1% | 4.6% | 2.0% | 4.2% | -5.9% | -3.6% | 1.2% | 1.5% | 2.2% | 2.5% | — |
| ROIC | 7.6% | 11.9% | 8.4% | 10.0% | 8.8% | 10.5% | 7.1% | 9.3% | 11.3% | 10.8% | 11.2% | 11.3% | 8.5% | 6.5% | 11.2% | 10.7% | 10.8% | 9.1% | 11.0% | 9.6% | 7.6% | 4.3% | 8.0% | -7.5% | -2.6% | 7.1% | 9.7% | 11.3% | 10.7% | — |
| ROE | -25.8% | 15.0% | 10.3% | 11.8% | 13.1% | 14.1% | 11.2% | 16.2% | 20.1% | 16.9% | 17.5% | 16.1% | 12.6% | 9.6% | 20.0% | 18.8% | 16.3% | 15.7% | 21.5% | 17.6% | 11.4% | 7.6% | 14.2% | -32.0% | -19.4% | 6.0% | 7.1% | 8.8% | 10.1% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.15 | 0.35 | 0.93 | 0.72 | 0.27 | 1.01 | 0.55 | 0.70 | 0.51 | 0.63 | 1.13 | 0.89 | 0.74 | 1.13 | 0.89 | 1.15 | 0.97 | 0.96 | 1.46 | 0.89 | 1.30 | 0.88 | 1.08 | 1.26 | 0.84 | 0.74 | 0.64 | 0.67 | 0.61 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.14 | 0.32 | 0.88 | 0.68 | 0.26 | 0.97 | 0.45 | 0.60 | 0.42 | 0.48 | 0.85 | 0.69 | 0.55 | 0.55 | 0.53 | 0.85 | 0.69 | 0.75 | 0.75 | 0.59 | 1.00 | 0.75 | 0.93 | 1.13 | 0.75 | 0.66 | 0.56 | 0.57 | 0.50 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 1.79 | 0.82 | 1.18 | 1.21 | 1.62 | 1.36 | 1.48 | 1.45 | 1.36 | 0.94 | 0.91 | 0.77 | 1.03 | 1.11 | 1.36 | 1.33 | 0.92 | 1.21 | 1.34 | 1.33 | 1.06 | 1.76 | 1.49 | 2.04 | 1.95 | 1.67 | 1.34 | 1.05 | 1.05 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | -6.96 | 5.49 | 11.50 | 10.29 | 12.30 | 9.65 | 13.16 | 8.95 | 6.77 | 5.55 | 5.18 | 4.80 | 8.23 | 11.58 | 6.81 | 7.06 | 5.65 | 7.74 | 6.24 | 7.56 | 9.26 | 23.30 | 10.50 | -6.37 | -10.05 | 27.61 | 18.97 | 11.95 | 10.36 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | 37 วัน | 29 วัน | 33 วัน | 29 วัน | 31 วัน | 33 วัน | 22 วัน | 16 วัน | 17 วัน | 18 วัน | 19 วัน | 15 วัน | 17 วัน | 20 วัน | 25 วัน | 32 วัน | 32 วัน | 31 วัน | 32 วัน | 32 วัน | 42 วัน | 54 วัน | 43 วัน | 85 วัน | 64 วัน | 47 วัน | 43 วัน | 36 วัน | 33 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | 23 วัน | 26 วัน | 17 วัน | 15 วัน | 12 วัน | 11 วัน | 27 วัน | 30 วัน | 33 วัน | 42 วัน | 69 วัน | 73 วัน | 61 วัน | 112 วัน | 106 วัน | 75 วัน | 72 วัน | 71 วัน | 129 วัน | 126 วัน | 84 วัน | 59 วัน | 31 วัน | 43 วัน | 41 วัน | 30 วัน | 26 วัน | 23 วัน | 26 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | 59 วัน | 82 วัน | 69 วัน | 81 วัน | 66 วัน | 47 วัน | 57 วัน | 61 วัน | 65 วัน | 62 วัน | 59 วัน | 54 วัน | 57 วัน | 56 วัน | 83 วัน | 114 วัน | 121 วัน | 126 วัน | 137 วัน | 129 วัน | 135 วัน | 172 วัน | 118 วัน | 137 วัน | 130 วัน | 108 วัน | 104 วัน | 99 วัน | 101 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | 1 วัน | -27 วัน | -18 วัน | -37 วัน | -23 วัน | -3 วัน | -9 วัน | -14 วัน | -15 วัน | -2 วัน | 30 วัน | 33 วัน | 21 วัน | 77 วัน | 48 วัน | -6 วัน | -17 วัน | -23 วัน | 25 วัน | 30 วัน | -8 วัน | -60 วัน | -43 วัน | -8 วัน | -24 วัน | -32 วัน | -36 วัน | -40 วัน | -42 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 102,636,000 | 135,636,000 | 135,669,300 | 135,709,000 | 135,894,000 | 297,022,092 | 450,214,160 | 2,413,257,641 | 2,670,136,269 | 2,894,584,081 | 2,958,216,453 | 3,614,264,065 | 3,246,415,792 | 3,262,339,373 | 3,275,224,580 | 3,686,766,688 | 4,001,355,462 | 4,001,556,662 | 4,402,311,611 | 4,410,368,436 | 4,618,914,291 | 4,618,914,291 | 4,619,004,550 | 5,182,334,589 | 5,213,769,793 | 5,275,014,831 | 5,595,798,073 | 5,669,976,977 | 5,669,976,977 | 5,669,976,977 |
| Common Shares Adjusted (M) | 102.64 | 135.64 | 135.67 | 135.71 | 135.89 | 297.02 | 450.21 | 2,413.26 | 2,670.14 | 2,894.58 | 2,958.22 | 3,614.26 | 3,246.42 | 3,262.34 | 3,275.22 | 3,686.77 | 4,001.36 | 4,001.56 | 4,402.31 | 4,410.37 | 4,618.91 | 4,618.91 | 4,619.00 | 5,182.33 | 5,213.77 | 5,275.01 | 5,595.80 | 5,669.98 | 5,669.98 | 5,669.98 |
| Book Value / Share (บาท) | 8.56 | 11.18 | 12.15 | 12.91 | 14.67 | 8.24 | 7.94 | 1.82 | 1.98 | 2.62 | 3.11 | 3.26 | 3.44 | 3.96 | 4.39 | 4.92 | 6.27 | 7.01 | 7.45 | 8.48 | 10.25 | 15.57 | 16.34 | 12.92 | 13.05 | 13.47 | 13.70 | 15.49 | 15.74 | — |
| EPS (บาท) | -2.20 | 1.68 | 1.25 | 1.52 | 1.93 | 1.16 | 0.89 | 0.29 | 0.40 | 0.44 | 0.54 | 0.53 | 0.43 | 0.38 | 0.88 | 0.92 | 1.02 | 1.10 | 1.60 | 1.49 | 1.17 | 1.18 | 2.32 | -4.13 | -2.53 | 0.81 | 0.97 | 1.37 | 1.59 | — |
| EPS Growth | — | 176.1% | -25.7% | 22.2% | 26.5% | -39.6% | -23.5% | -66.8% | 34.7% | 11.3% | 23.1% | -3.4% | -18.0% | -11.8% | 131.1% | 5.1% | 10.9% | 7.3% | 45.4% | -6.6% | -21.5% | 0.5% | 96.5% | -278.4% | 38.9% | 132.2% | 18.9% | 41.5% | 16.2% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | — | — | 0.80 | 1.00 | 0.70 | 0.49 | 0.12 | 0.12 | 0.15 | 0.15 | 0.31 | 0.15 | 0.15 | 0.15 | — | 0.65 | 0.25 | 0.35 | 0.35 | 0.40 | 0.40 | — | — | — | 0.25 | 0.57 | 0.60 | 0.70 | — |
| Dividend Yield | 3.9% | — | — | 7.6% | 6.3% | 4.1% | 2.6% | 3.1% | 1.6% | 1.0% | 0.8% | 1.6% | 2.3% | 1.3% | 1.3% | 0.7% | 1.4% | 1.1% | 0.6% | 1.0% | 0.8% | 1.2% | 1.1% | — | — | — | 0.8% | 2.2% | 2.5% | 3.0% |
| Dividend Payout Ratio | -1.2% | — | — | 3.9% | 3.0% | 4.5% | 5.8% | 20.6% | 12.1% | 17.2% | 15.1% | 29.5% | 38.7% | 30.6% | 14.5% | 9.9% | 30.3% | 26.0% | 11.8% | 24.2% | 25.1% | 37.2% | 18.0% | — | — | 30.8% | 26.8% | 46.7% | 37.9% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 71 | 106 | 126 | 104 | 125 | 380 | 882 | 4,658 | 8,091 | 21,159 | 29,937 | 34,842 | 23,894 | 29,948 | 31,115 | 49,513 | 86,869 | 105,921 | 131,409 | 162,566 | 178,798 | 171,546 | 173,166 | 110,798 | 156,622 | 162,787 | 179,177 | 166,074 | 138,291 | 129,672 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 0.08 | 0.07 | 0.08 | 0.06 | 0.06 | 0.16 | 0.25 | 1.06 | 1.53 | 2.79 | 3.25 | 2.96 | 2.14 | 2.32 | 2.17 | 2.73 | 3.46 | 3.78 | 4.01 | 4.35 | 3.78 | 2.39 | 2.29 | 1.65 | 2.30 | 2.29 | 2.34 | 1.89 | 1.55 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | -0.31 | 0.46 | 0.75 | 0.51 | 0.48 | 1.10 | 2.20 | 6.54 | 7.62 | 16.53 | 18.59 | 18.33 | 17.06 | 24.13 | 10.80 | 14.53 | 21.18 | 24.06 | 18.67 | 24.67 | 33.02 | 31.51 | 16.19 | -5.18 | -11.90 | 37.98 | 33.14 | 21.43 | 15.35 | — |
| EV / EBITDA | 8.54 | 3.96 | 2.56 | 2.20 | 2.69 | 2.03 | 2.63 | 3.04 | 3.20 | 5.25 | 6.31 | 6.63 | 5.62 | 7.12 | 5.46 | 6.69 | 8.82 | 10.29 | 10.36 | 10.92 | 12.15 | 12.65 | 6.71 | 7.21 | 6.48 | 4.04 | 3.81 | 3.19 | 2.91 | 14.29 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 0.89 | 1.04 | 1.10 | 1.14 | 1.09 | 1.78 | 2.74 | 2.41 | 4.89 | 9.25 | 13.91 | 13.59 | 10.42 | 11.40 | 11.23 | 18.54 | 26.64 | 34.70 | 37.18 | 42.60 | 44.57 | 44.33 | 42.11 | 36.20 | 34.75 | 36.25 | 35.00 | 34.00 | 29.50 | 27.00 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 0.43 | 0.37 | 0.82 | 0.64 | 0.62 | 0.82 | 1.16 | 1.63 | 1.83 | 4.66 | 7.33 | 4.31 | 4.84 | 7.20 | 7.65 | 9.04 | 17.64 | 16.48 | 22.26 | 30.04 | 32.75 | 30.78 | 32.26 | 13.30 | 24.40 | 24.10 | 25.75 | 23.80 | 19.60 | 19.70 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 0.69 | 0.78 | 0.93 | 0.77 | 0.92 | 1.28 | 1.96 | 1.93 | 3.03 | 7.31 | 10.12 | 9.64 | 7.36 | 9.18 | 9.50 | 13.43 | 21.71 | 26.47 | 29.85 | 36.86 | 38.71 | 37.14 | 37.49 | 21.38 | 30.04 | 30.86 | 32.02 | 29.29 | 24.39 | 22.87 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 1997-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 12 | 30 | 43 | 548 | 101 | 212 | 512 | 552 | 507 | 452 | 461 | 1,626 | 923 | 1,157 | 2,039 | 1,337 | 6,735 | 5,383 | 2,701 | 5,455 | 5,113 | 4,847 | 13,724 | 20,712 | 22,079 | 17,852 | 22,980 | 13,703 | 14,508 | 9,657 |
| Q2 | 5 | 44 | 40 | 400 | 49 | 219 | 159 | 510 | 425 | 279 | 247 | 1,288 | 738 | 1,673 | 1,527 | 1,689 | 6,005 | 3,483 | 3,266 | 2,840 | 3,532 | 3,406 | 12,035 | 19,514 | 29,065 | 26,248 | 21,585 | 14,834 | 17,921 | — |
| Q3 | 3 | 17 | 242 | 61 | 138 | 229 | 191 | 658 | 313 | 281 | 303 | 685 | 905 | 1,046 | 1,710 | 2,793 | 4,208 | 2,666 | 4,067 | 3,976 | 4,305 | 4,587 | 11,987 | 31,675 | 23,283 | 27,227 | 19,902 | 10,340 | 9,644 | — |
| สิ้นปี | 5 | 22 | 180 | 66 | 125 | 286 | 309 | 696 | 334 | 512 | 1,147 | 1,349 | 969 | 1,156 | 1,146 | 3,702 | 3,370 | 5,372 | 4,003 | 4,399 | 5,336 | 12,760 | 13,331 | 26,188 | 25,097 | 22,966 | 14,260 | 13,319 | 9,596 | — |
| %Common Size | 0.2% | 0.7% | 4.1% | 1.4% | 1.8% | 3.9% | 2.8% | 4.9% | 2.2% | 2.9% | 5.4% | 5.4% | 3.4% | 3.5% | 2.8% | 7.3% | 5.6% | 7.2% | 4.2% | 4.1% | 4.5% | 4.8% | 5.2% | 7.2% | 6.8% | 6.4% | 4.0% | 3.8% | 2.7% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76 | 36 | 0 | 16 | 173 | 681 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,302 | 0 | 0 | 0 | 766 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 | 0 | 74 | 16 | 196 | 112 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,453 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 77 | 0 | 0 | 10 | 16 | 159 | 1 | 1,096 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 31 | 21 | 42 | 4 | 173 | 250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,695 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.7% | 0.3% | 0.6% | 0.0% | 1.2% | 1.6% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 62 | 63 | 64 | 117 | 146 | 213 | 200 | 235 | 486 | 470 | 604 | 714 | 460 | 1,340 | 1,473 | 3,282 | 3,017 | 3,249 | 3,327 | 5,130 | 6,290 | 8,699 | 15,517 | 13,801 | 12,561 | 18,890 | 17,615 | 19,703 | 14,946 | 17,262 |
| Q2 | 36 | 49 | 35 | 71 | 94 | 128 | 139 | 193 | 333 | 343 | 538 | 456 | 1,695 | 1,060 | 1,691 | 3,093 | 2,649 | 3,055 | 3,200 | 5,630 | 6,323 | 9,849 | 16,144 | 12,034 | 12,246 | 17,199 | 19,429 | 20,248 | 15,752 | — |
| Q3 | 44 | 41 | 74 | 80 | 116 | 143 | 185 | 257 | 424 | 443 | 835 | 445 | 1,834 | 1,222 | 1,929 | 3,477 | 2,707 | 2,985 | 4,101 | 5,198 | 7,611 | 9,929 | 15,869 | 12,937 | 14,057 | 18,591 | 19,844 | 18,407 | 17,467 | — |
| สิ้นปี | 64 | 72 | 112 | 149 | 199 | 275 | 270 | 466 | 520 | 681 | 794 | 534 | 1,066 | 1,047 | 2,739 | 2,955 | 3,332 | 3,326 | 4,960 | 5,059 | 8,262 | 14,941 | 15,554 | 12,286 | 14,638 | 17,052 | 18,487 | 13,970 | 15,912 | — |
| %Common Size | 2.4% | 2.3% | 2.5% | 3.2% | 2.9% | 3.8% | 2.5% | 3.3% | 3.4% | 3.8% | 3.7% | 2.1% | 3.8% | 3.2% | 6.7% | 5.8% | 5.6% | 4.5% | 5.2% | 4.7% | 7.0% | 5.6% | 6.1% | 3.4% | 4.0% | 4.8% | 5.1% | 4.0% | 4.5% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 8 | 10 | 9 | 57 | 20 | 21 | 26 | 191 | 246 | 345 | 784 | 1,010 | 939 | 1,217 | 3,312 | 2,910 | 2,393 | 2,864 | 7,205 | 4,843 | 4,669 | 5,041 | 5,417 | 5,561 | 4,830 | 5,843 | 5,693 | 5,829 | 6,215 | 6,982 |
| Q2 | 10 | 9 | 9 | 57 | 19 | 23 | 23 | 181 | 254 | 377 | 930 | 927 | 1,246 | 1,250 | 3,223 | 3,046 | 2,211 | 2,810 | 7,686 | 4,681 | 4,883 | 5,166 | 5,208 | 5,786 | 4,790 | 6,167 | 5,687 | 6,098 | 6,299 | — |
| Q3 | 9 | 9 | 14 | 58 | 22 | 23 | 175 | 190 | 284 | 380 | 1,009 | 865 | 1,202 | 1,283 | 3,223 | 2,892 | 2,140 | 2,551 | 7,728 | 4,881 | 4,649 | 4,839 | 5,562 | 5,887 | 4,892 | 6,089 | 5,727 | 6,085 | 6,286 | — |
| สิ้นปี | 9 | 9 | 20 | 19 | 23 | 27 | 195 | 257 | 340 | 608 | 1,120 | 989 | 1,240 | 3,488 | 3,062 | 2,663 | 3,114 | 2,888 | 9,700 | 5,311 | 5,003 | 5,601 | 5,567 | 5,640 | 5,058 | 6,006 | 5,639 | 6,004 | 6,739 | — |
| %Common Size | 0.4% | 0.3% | 0.5% | 0.4% | 0.3% | 0.4% | 1.8% | 1.8% | 2.2% | 3.4% | 5.3% | 3.9% | 4.4% | 10.6% | 7.5% | 5.2% | 5.2% | 3.9% | 10.1% | 4.9% | 4.2% | 2.1% | 2.2% | 1.6% | 1.4% | 1.7% | 1.6% | 1.7% | 1.9% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 178 | 151 | 157 | 854 | 465 | 613 | 825 | 1,266 | 1,778 | 2,329 | 2,705 | 5,153 | 3,833 | 4,272 | 7,688 | 8,205 | 13,133 | 14,649 | 14,803 | 16,787 | 17,380 | 20,635 | 39,261 | 45,764 | 47,030 | 46,850 | 50,940 | 44,437 | 41,945 | 40,535 |
| Q2 | 106 | 152 | 143 | 632 | 502 | 500 | 485 | 1,208 | 1,698 | 1,487 | 2,994 | 4,261 | 4,255 | 4,784 | 7,657 | 8,474 | 11,755 | 12,239 | 15,184 | 14,460 | 16,105 | 19,633 | 37,537 | 43,195 | 54,557 | 54,615 | 50,656 | 46,366 | 46,909 | — |
| Q3 | 120 | 118 | 406 | 384 | 506 | 502 | 825 | 1,439 | 1,652 | 1,656 | 4,832 | 3,632 | 4,523 | 4,408 | 8,074 | 9,964 | 9,920 | 9,719 | 17,176 | 15,367 | 17,835 | 20,629 | 37,684 | 56,323 | 46,366 | 55,787 | 49,450 | 40,454 | 40,419 | — |
| สิ้นปี | 136 | 139 | 387 | 354 | 477 | 718 | 1,046 | 1,851 | 1,794 | 2,516 | 4,534 | 4,353 | 4,917 | 6,847 | 7,607 | 10,261 | 10,632 | 13,006 | 19,848 | 16,016 | 21,530 | 38,106 | 38,599 | 52,064 | 48,827 | 50,296 | 42,576 | 41,288 | 37,993 | — |
| %Common Size | 5.1% | 4.5% | 8.8% | 7.7% | 7.0% | 9.8% | 9.5% | 13.1% | 11.6% | 14.1% | 21.3% | 17.4% | 17.4% | 20.9% | 18.6% | 20.1% | 17.7% | 17.5% | 20.7% | 14.8% | 18.2% | 14.2% | 15.2% | 14.4% | 13.2% | 14.0% | 11.9% | 11.9% | 10.6% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,855 | 1,315 | 1,790 | 2,337 | 2,691 | 5,122 | 5,354 | 7,208 | 10,068 | 10,304 | 11,108 | 11,137 | 11,223 | 16,574 | 16,342 | 19,056 | 18,645 | 22,884 | 28,399 | 46,557 | 48,818 | 50,668 | 130,643 | 128,176 | 119,872 | 126,996 | 122,646 | 130,766 | 128,309 | 133,832 |
| Q2 | 1,854 | 1,299 | 1,274 | 2,348 | 2,697 | 5,424 | 5,305 | 7,084 | 10,053 | 10,354 | 10,935 | 11,111 | 13,397 | 17,011 | 18,475 | 19,762 | 19,027 | 23,094 | 29,451 | 46,446 | 49,806 | 50,967 | 129,728 | 123,688 | 117,203 | 124,318 | 126,810 | 133,734 | 130,573 | — |
| Q3 | 1,869 | 1,807 | 2,284 | 2,439 | 3,086 | 5,444 | 7,434 | 7,031 | 10,047 | 10,441 | 10,801 | 11,175 | 15,586 | 17,839 | 18,784 | 20,380 | 20,089 | 23,243 | 31,127 | 48,004 | 50,064 | 49,610 | 120,056 | 128,985 | 119,553 | 125,532 | 127,718 | 124,056 | 129,583 | — |
| สิ้นปี | 1,341 | 1,273 | 2,386 | 2,620 | 5,144 | 5,438 | 7,350 | 10,147 | 10,223 | 10,411 | 12,828 | 12,688 | 16,028 | 12,687 | 18,978 | 18,189 | 21,745 | 24,107 | 33,867 | 48,699 | 51,272 | 133,125 | 123,129 | 122,718 | 130,050 | 122,212 | 125,996 | 126,626 | 131,161 | — |
| %Common Size | 50.5% | 41.3% | 54.3% | 56.9% | 76.0% | 74.3% | 67.1% | 72.0% | 66.2% | 58.5% | 60.3% | 50.6% | 56.7% | 38.7% | 46.4% | 35.7% | 36.3% | 32.5% | 35.4% | 44.9% | 43.3% | 49.7% | 48.4% | 33.9% | 35.2% | 34.1% | 35.1% | 36.5% | 36.7% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 133 | 124 | 115 | 404 | 472 | -261 | -415 | 852 | 1,200 | 1,274 | 1,302 | 1,671 | 4,427 | 0 | 4,358 | 7,862 | 10,944 | 11,762 | 11,619 | 16,104 | 18,450 | 19,025 | 60,328 | 63,234 | 67,688 | 69,363 | 68,589 | 72,926 | 68,924 | 71,510 |
| Q2 | 130 | 122 | 113 | 408 | 465 | -434 | -409 | 854 | 1,208 | 1,298 | 1,301 | 3,477 | 0 | 0 | 7,780 | 9,031 | 10,682 | 11,898 | 12,114 | 15,597 | 18,431 | 20,237 | 58,455 | 62,115 | 69,783 | 68,765 | 71,013 | 73,169 | 70,957 | — |
| Q3 | 128 | 119 | 260 | 461 | 542 | -427 | 863 | 868 | 1,201 | 1,290 | 1,310 | 2,559 | 0 | 4,143 | 7,407 | 9,137 | 11,570 | 11,725 | 12,136 | 16,469 | 18,390 | 19,693 | 55,996 | 65,993 | 71,530 | 69,436 | 72,092 | 67,288 | 70,431 | — |
| สิ้นปี | 126 | 117 | 396 | 463 | -265 | -421 | 851 | 1,144 | 1,264 | 1,308 | 1,312 | 4,402 | 0 | 4,299 | 7,566 | 10,148 | 11,804 | 11,454 | 16,541 | 18,484 | 19,665 | 62,321 | 59,707 | 67,233 | 69,578 | 67,691 | 70,844 | 66,525 | 69,875 | — |
| %Common Size | 4.7% | 3.8% | 9.0% | 10.1% | -3.9% | -5.8% | 7.8% | 8.1% | 8.2% | 7.4% | 6.2% | 17.6% | 0.0% | 13.1% | 18.5% | 19.9% | 19.7% | 15.4% | 17.3% | 17.0% | 16.6% | 23.3% | 23.5% | 18.6% | 18.8% | 18.9% | 19.7% | 19.2% | 19.6% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2,422 | 2,491 | 2,944 | 3,986 | 4,464 | 6,356 | 6,595 | 9,791 | 12,187 | 13,760 | 15,370 | 18,595 | 21,096 | 24,048 | 26,715 | 33,815 | 42,855 | 51,432 | 62,888 | 87,737 | 92,696 | 96,150 | 225,736 | 314,749 | 305,972 | 316,581 | 311,109 | 324,376 | 313,599 | 324,286 |
| Q2 | 2,428 | 2,863 | 3,048 | 4,033 | 4,456 | 6,501 | 6,791 | 9,678 | 12,262 | 14,196 | 15,458 | 20,935 | 22,428 | 24,770 | 32,487 | 35,547 | 43,604 | 52,689 | 65,088 | 86,827 | 93,900 | 126,203 | 223,015 | 306,516 | 308,072 | 309,808 | 320,549 | 326,017 | 319,392 | — |
| Q3 | 2,419 | 2,885 | 3,988 | 4,018 | 5,436 | 6,557 | 9,766 | 9,815 | 13,069 | 14,643 | 15,600 | 20,287 | 22,799 | 26,306 | 32,352 | 36,870 | 45,894 | 55,275 | 69,131 | 89,498 | 94,279 | 138,406 | 211,351 | 320,610 | 313,354 | 314,478 | 320,621 | 304,104 | 316,230 | — |
| สิ้นปี | 2,520 | 2,940 | 4,008 | 4,250 | 6,292 | 6,600 | 9,909 | 12,248 | 13,652 | 15,271 | 16,746 | 20,711 | 23,354 | 25,939 | 33,259 | 40,714 | 49,304 | 61,273 | 75,889 | 92,437 | 96,914 | 229,594 | 215,585 | 310,262 | 320,806 | 307,914 | 316,620 | 305,557 | 319,336 | — |
| %Common Size | 94.9% | 95.5% | 91.2% | 92.3% | 93.0% | 90.2% | 90.5% | 86.9% | 88.4% | 85.9% | 78.7% | 82.6% | 82.6% | 79.1% | 81.4% | 79.9% | 82.3% | 82.5% | 79.3% | 85.2% | 81.8% | 85.8% | 84.8% | 85.6% | 86.8% | 86.0% | 88.1% | 88.1% | 89.4% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2,601 | 2,642 | 3,101 | 4,840 | 4,929 | 6,969 | 7,420 | 11,056 | 13,964 | 16,088 | 18,074 | 23,748 | 24,929 | 28,321 | 34,403 | 42,020 | 55,988 | 66,082 | 77,692 | 104,524 | 110,077 | 116,785 | 264,997 | 360,514 | 353,003 | 363,431 | 362,049 | 368,813 | 355,544 | 364,821 |
| Q2 | 2,534 | 3,015 | 3,190 | 4,666 | 4,958 | 7,002 | 7,276 | 10,885 | 13,960 | 15,682 | 18,452 | 25,196 | 26,683 | 29,555 | 40,144 | 44,021 | 55,358 | 64,928 | 80,273 | 101,287 | 110,005 | 145,836 | 260,552 | 349,711 | 362,628 | 364,423 | 371,205 | 372,383 | 366,301 | — |
| Q3 | 2,539 | 3,003 | 4,394 | 4,403 | 5,942 | 7,059 | 10,591 | 11,255 | 14,721 | 16,299 | 20,433 | 23,919 | 27,322 | 30,714 | 40,426 | 46,834 | 55,814 | 64,994 | 86,307 | 104,865 | 112,114 | 159,035 | 249,035 | 376,933 | 359,720 | 370,265 | 370,070 | 344,559 | 356,649 | — |
| สิ้นปี | 2,656 | 3,080 | 4,395 | 4,603 | 6,769 | 7,319 | 10,955 | 14,100 | 15,445 | 17,787 | 21,280 | 25,064 | 28,271 | 32,786 | 40,865 | 50,975 | 59,936 | 74,279 | 95,737 | 108,453 | 118,444 | 267,700 | 254,184 | 362,327 | 369,633 | 358,210 | 359,196 | 346,845 | 357,330 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 27 | 27 | 37 | 84 | 110 | 88 | 100 | 391 | 505 | 632 | 845 | 807 | 907 | 1,286 | 1,319 | 4,122 | 4,431 | 5,095 | 5,768 | 7,492 | 7,853 | 9,302 | 22,435 | 17,747 | 15,246 | 18,782 | 21,635 | 24,726 | 22,053 | 22,937 |
| Q2 | 20 | 24 | 48 | 80 | 70 | 110 | 84 | 334 | 428 | 602 | 587 | 640 | 965 | 962 | 2,549 | 3,877 | 4,130 | 4,397 | 5,277 | 6,731 | 6,954 | 8,315 | 21,001 | 16,066 | 15,839 | 19,283 | 24,038 | 23,792 | 24,610 | — |
| Q3 | 23 | 39 | 71 | 112 | 86 | 96 | 297 | 409 | 438 | 606 | 597 | 688 | 1,036 | 949 | 1,408 | 3,940 | 4,272 | 4,407 | 6,057 | 7,456 | 7,526 | 8,971 | 21,250 | 17,015 | 17,619 | 20,415 | 23,542 | 22,804 | 23,955 | — |
| สิ้นปี | 24 | 32 | 84 | 134 | 92 | 118 | 352 | 555 | 642 | 750 | 717 | 852 | 1,231 | 1,114 | 3,992 | 4,640 | 4,998 | 5,589 | 7,753 | 7,575 | 8,953 | 21,989 | 20,036 | 15,310 | 18,394 | 21,807 | 24,953 | 24,415 | 25,606 | — |
| %Common Size | 0.9% | 1.1% | 1.9% | 2.9% | 1.4% | 1.6% | 3.2% | 3.9% | 4.2% | 4.2% | 3.4% | 3.4% | 4.4% | 3.4% | 9.8% | 9.1% | 8.3% | 7.5% | 8.1% | 7.0% | 7.6% | 8.2% | 7.9% | 4.2% | 5.0% | 6.1% | 6.9% | 7.0% | 7.2% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 542 | 680 | 370 | 411 | 560 | 775 | 807 | 1,773 | 2,301 | 2,841 | 3,808 | 4,451 | 5,124 | 6,100 | 6,266 | 8,065 | 8,935 | 10,284 | 19,865 | 14,449 | 19,780 | 18,430 | 44,721 | 55,098 | 47,405 | 51,822 | 66,935 | 62,926 | 64,884 | 66,204 |
| Q2 | 553 | 462 | 390 | 412 | 637 | 940 | 935 | 1,850 | 2,669 | 2,637 | 4,411 | 5,825 | 5,900 | 5,113 | 9,888 | 9,328 | 8,717 | 12,294 | 10,723 | 11,068 | 20,388 | 22,696 | 47,122 | 41,382 | 54,982 | 53,792 | 73,063 | 70,220 | 63,902 | — |
| Q3 | 571 | 408 | 368 | 414 | 1,584 | 900 | 2,855 | 2,195 | 3,068 | 2,897 | 3,530 | 4,361 | 5,345 | 5,715 | 9,323 | 8,167 | 8,970 | 11,629 | 10,156 | 13,156 | 18,764 | 24,630 | 38,899 | 50,317 | 53,080 | 75,427 | 69,684 | 65,688 | 65,687 | — |
| สิ้นปี | 919 | 402 | 418 | 492 | 1,764 | 714 | 1,897 | 2,636 | 3,488 | 3,991 | 4,010 | 4,885 | 6,677 | 6,059 | 8,587 | 8,939 | 10,958 | 13,573 | 13,580 | 18,009 | 16,603 | 43,429 | 35,592 | 41,238 | 58,058 | 67,554 | 66,395 | 61,762 | 62,508 | — |
| %Common Size | 34.6% | 13.0% | 9.5% | 10.7% | 26.1% | 9.8% | 17.3% | 18.7% | 22.6% | 22.4% | 18.8% | 19.5% | 23.6% | 18.5% | 21.0% | 17.5% | 18.3% | 18.3% | 14.2% | 16.6% | 14.0% | 16.2% | 14.0% | 11.4% | 15.7% | 18.9% | 18.5% | 17.8% | 17.5% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 237 | 236 | 46 | 3 | 3 | 0 | 0 | 161 | 75 | 174 | 899 | 533 | 732 | 704 | 561 | 615 | 842 | 412 | 1,752 | 2,846 | 2,556 | 473 | 787 | 4,066 | 3,833 | 0 | 0 | 3,546 | 2,112 | 3,463 |
| Q2 | 240 | 158 | 43 | 1 | 0 | 165 | 246 | 300 | 402 | 203 | 2,061 | 580 | 1,057 | 651 | 1,009 | 2,291 | 860 | 414 | 1,928 | 830 | 4,179 | 3,892 | 3,723 | 132 | 6,182 | 0 | 2,500 | 4,747 | 4,017 | — |
| Q3 | 251 | 162 | 22 | 1 | 1 | 157 | 1,587 | 520 | 691 | 625 | 514 | 641 | 657 | 590 | 545 | 851 | 897 | 2,543 | 1,102 | 1,217 | 2,989 | 5,634 | 1,873 | 128 | 16 | 3,300 | 4,400 | 4,243 | 5,486 | — |
| สิ้นปี | 470 | 104 | 1 | 1 | 30 | 0 | 325 | 440 | 769 | 1,267 | 562 | 683 | 683 | 577 | 1,097 | 910 | 971 | 2,333 | 2,588 | 1,124 | 1,555 | 3,481 | 300 | 140 | 0 | 0 | 2,100 | 107 | 18 | — |
| %Common Size | 17.7% | 3.4% | 0.0% | 0.0% | 0.4% | 0.0% | 3.0% | 3.1% | 5.0% | 7.1% | 2.6% | 2.7% | 2.4% | 1.8% | 2.7% | 1.8% | 1.6% | 3.1% | 2.7% | 1.0% | 1.3% | 1.3% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.6% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 209 | 332 | 151 | 135 | 147 | 220 | 279 | 406 | 535 | 642 | 344 | 559 | 961 | 1,810 | 1,547 | 2,205 | 2,355 | 3,307 | 10,728 | 2,285 | 7,358 | 6,536 | 17,748 | 14,578 | 9,403 | 8,514 | 20,490 | 7,501 | 13,747 | 10,230 |
| Q2 | 224 | 182 | 153 | 143 | 149 | 287 | 258 | 452 | 715 | 533 | 346 | 909 | 961 | 1,535 | 3,371 | 2,130 | 2,392 | 4,560 | 1,992 | 1,775 | 7,369 | 8,412 | 18,391 | 8,092 | 10,127 | 10,324 | 20,084 | 14,580 | 7,497 | — |
| Q3 | 247 | 117 | 135 | 109 | 1,080 | 286 | 298 | 465 | 719 | 427 | 835 | 903 | 961 | 1,537 | 3,300 | 2,343 | 2,458 | 3,637 | 1,483 | 2,393 | 6,122 | 7,707 | 11,840 | 14,800 | 13,098 | 25,753 | 13,947 | 13,503 | 6,402 | — |
| สิ้นปี | 337 | 136 | 131 | 140 | 1,106 | 176 | 426 | 500 | 718 | 449 | 596 | 988 | 1,810 | 1,555 | 2,222 | 2,295 | 3,600 | 4,277 | 0 | 6,689 | 3,758 | 14,138 | 9,660 | 6,302 | 17,396 | 21,752 | 14,578 | 13,556 | 9,983 | — |
| %Common Size | 12.7% | 4.4% | 3.0% | 3.0% | 16.3% | 2.4% | 3.9% | 3.5% | 4.6% | 2.5% | 2.8% | 3.9% | 6.4% | 4.7% | 5.4% | 4.5% | 6.0% | 5.8% | 0.0% | 6.2% | 3.2% | 5.3% | 3.8% | 1.7% | 4.7% | 6.1% | 4.1% | 3.9% | 2.8% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 447 | 573 | 252 | 143 | 164 | 225 | 279 | 569 | 610 | 816 | 1,343 | 1,095 | 1,713 | 2,514 | 2,108 | 2,820 | 3,196 | 3,719 | 12,480 | 5,131 | 9,915 | 7,008 | 18,534 | 18,644 | 13,396 | 9,043 | 20,490 | 11,047 | 15,859 | 13,693 |
| Q2 | 473 | 346 | 263 | 146 | 255 | 453 | 505 | 754 | 1,117 | 736 | 2,407 | 1,492 | 2,018 | 2,186 | 4,379 | 4,421 | 3,252 | 4,974 | 3,920 | 2,606 | 11,548 | 12,303 | 22,113 | 8,223 | 16,774 | 10,324 | 22,584 | 19,327 | 11,514 | — |
| Q3 | 509 | 288 | 167 | 140 | 1,120 | 444 | 1,888 | 984 | 1,410 | 1,051 | 1,352 | 1,546 | 1,619 | 2,127 | 3,845 | 3,195 | 3,354 | 6,180 | 2,585 | 3,610 | 9,110 | 13,341 | 13,713 | 14,928 | 13,600 | 29,053 | 18,347 | 17,746 | 11,888 | — |
| สิ้นปี | 812 | 298 | 140 | 160 | 1,139 | 177 | 771 | 940 | 1,486 | 1,716 | 1,157 | 1,672 | 2,493 | 2,132 | 3,320 | 3,206 | 4,571 | 6,610 | 2,607 | 7,813 | 5,312 | 17,619 | 9,960 | 6,442 | 17,877 | 21,752 | 16,678 | 13,663 | 10,001 | — |
| %Common Size | 30.6% | 9.7% | 3.2% | 3.5% | 16.8% | 2.4% | 7.0% | 6.7% | 9.6% | 9.6% | 5.4% | 6.7% | 8.8% | 6.5% | 8.1% | 6.3% | 7.6% | 8.9% | 2.7% | 7.2% | 4.5% | 6.6% | 3.9% | 1.8% | 4.8% | 6.1% | 4.6% | 3.9% | 2.8% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 790 | 898 | 745 | 2,186 | 2,106 | 3,043 | 3,020 | 4,451 | 5,941 | 5,485 | 5,295 | 6,785 | 7,415 | 8,991 | 12,707 | 16,653 | 20,529 | 23,636 | 22,235 | 44,717 | 41,071 | 40,892 | 107,410 | 110,868 | 121,885 | 120,115 | 88,473 | 92,874 | 79,847 | 83,270 |
| Q2 | 738 | 1,137 | 960 | 1,936 | 2,103 | 3,021 | 2,972 | 4,321 | 5,725 | 5,336 | 5,142 | 7,008 | 9,196 | 11,443 | 14,835 | 16,684 | 20,113 | 21,145 | 33,834 | 46,236 | 41,977 | 67,035 | 102,491 | 118,858 | 125,507 | 117,656 | 92,059 | 86,326 | 87,596 | — |
| Q3 | 903 | 1,118 | 1,870 | 1,942 | 1,987 | 3,079 | 3,557 | 4,175 | 5,829 | 5,447 | 7,607 | 6,943 | 10,175 | 11,564 | 15,187 | 19,499 | 18,953 | 21,481 | 39,056 | 46,063 | 44,889 | 64,484 | 98,344 | 123,295 | 122,708 | 97,000 | 93,584 | 80,281 | 83,570 | — |
| สิ้นปี | 763 | 952 | 1,806 | 1,966 | 2,081 | 3,157 | 4,500 | 5,434 | 5,699 | 5,388 | 7,186 | 7,456 | 9,037 | 12,236 | 16,283 | 20,857 | 18,591 | 27,439 | 41,350 | 41,999 | 44,832 | 109,239 | 102,386 | 129,897 | 114,483 | 96,601 | 85,879 | 78,955 | 83,299 | — |
| %Common Size | 28.7% | 30.9% | 41.1% | 42.7% | 30.7% | 43.1% | 41.1% | 38.5% | 36.9% | 30.3% | 33.8% | 29.7% | 32.0% | 37.3% | 39.8% | 40.9% | 31.0% | 36.9% | 43.2% | 38.7% | 37.9% | 40.8% | 40.3% | 35.9% | 31.0% | 27.0% | 23.9% | 22.8% | 23.3% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,237 | 1,471 | 998 | 2,329 | 2,270 | 3,268 | 3,299 | 5,020 | 6,552 | 6,301 | 6,638 | 7,881 | 9,129 | 11,505 | 14,815 | 19,473 | 23,725 | 27,355 | 34,715 | 49,848 | 50,986 | 47,900 | 125,944 | 129,512 | 135,282 | 129,158 | 108,963 | 103,921 | 95,706 | 96,963 |
| Q2 | 1,212 | 1,483 | 1,222 | 2,082 | 2,357 | 3,474 | 3,476 | 5,075 | 6,842 | 6,072 | 7,548 | 8,500 | 11,214 | 13,629 | 19,214 | 21,105 | 23,365 | 26,119 | 37,754 | 48,842 | 53,524 | 79,338 | 124,604 | 127,082 | 142,281 | 127,981 | 114,643 | 105,652 | 99,110 | — |
| Q3 | 1,412 | 1,406 | 2,037 | 2,082 | 3,107 | 3,523 | 5,445 | 5,160 | 7,239 | 6,499 | 8,959 | 8,489 | 11,794 | 13,691 | 19,032 | 22,694 | 22,307 | 27,660 | 41,642 | 49,673 | 54,000 | 77,825 | 112,057 | 138,223 | 136,308 | 126,054 | 111,931 | 98,027 | 95,458 | — |
| สิ้นปี | 1,576 | 1,250 | 1,945 | 2,126 | 3,220 | 3,334 | 5,271 | 6,374 | 7,186 | 7,104 | 8,343 | 9,128 | 11,530 | 14,368 | 19,603 | 24,063 | 23,162 | 34,049 | 43,957 | 49,812 | 50,145 | 126,858 | 112,346 | 136,339 | 132,361 | 118,353 | 102,558 | 92,618 | 93,300 | — |
| D/E | 1.79 | 0.82 | 1.18 | 1.21 | 1.62 | 1.36 | 1.48 | 1.45 | 1.36 | 0.94 | 0.91 | 0.77 | 1.03 | 1.11 | 1.36 | 1.33 | 0.92 | 1.21 | 1.34 | 1.33 | 1.06 | 1.76 | 1.49 | 2.04 | 1.95 | 1.67 | 1.34 | 1.05 | 1.05 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 875 | 990 | 1,016 | 2,362 | 2,289 | 3,293 | 3,295 | 4,731 | 6,300 | 5,806 | 5,578 | 7,107 | 7,724 | 9,476 | 13,464 | 17,701 | 23,384 | 27,173 | 26,438 | 51,180 | 48,137 | 47,655 | 138,330 | 225,181 | 236,178 | 235,945 | 202,724 | 214,026 | 192,343 | 199,858 |
| Q2 | 827 | 1,227 | 1,055 | 2,111 | 2,285 | 3,269 | 3,246 | 4,599 | 6,070 | 5,636 | 5,428 | 7,473 | 9,521 | 11,906 | 15,710 | 18,496 | 22,954 | 24,727 | 38,131 | 52,446 | 49,195 | 73,862 | 133,071 | 230,354 | 242,034 | 231,323 | 212,421 | 207,389 | 203,213 | — |
| Q3 | 992 | 1,207 | 2,047 | 2,120 | 2,173 | 3,331 | 3,863 | 4,448 | 6,149 | 5,749 | 7,884 | 7,244 | 10,506 | 12,017 | 16,218 | 21,329 | 22,128 | 24,965 | 43,884 | 52,859 | 51,675 | 70,907 | 127,371 | 243,848 | 243,158 | 210,756 | 212,314 | 189,380 | 196,129 | — |
| สิ้นปี | 851 | 1,046 | 1,977 | 2,155 | 2,282 | 3,419 | 4,796 | 5,789 | 6,019 | 5,672 | 7,562 | 7,776 | 9,539 | 12,922 | 17,344 | 22,689 | 22,103 | 30,682 | 46,242 | 49,647 | 51,820 | 141,197 | 132,724 | 244,765 | 232,082 | 208,047 | 205,506 | 185,946 | 197,836 | — |
| %Common Size | 32.1% | 34.0% | 45.0% | 46.8% | 33.7% | 46.7% | 43.8% | 41.1% | 39.0% | 31.9% | 35.5% | 31.0% | 33.7% | 39.4% | 42.4% | 44.5% | 36.9% | 41.3% | 48.3% | 45.8% | 43.8% | 52.7% | 52.2% | 67.6% | 62.8% | 58.1% | 57.2% | 53.6% | 55.4% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,417 | 1,669 | 1,387 | 2,773 | 2,849 | 4,068 | 4,102 | 6,503 | 8,601 | 8,647 | 9,385 | 11,558 | 12,848 | 15,576 | 19,729 | 25,765 | 32,319 | 37,457 | 46,303 | 65,629 | 67,918 | 66,084 | 183,051 | 280,279 | 283,583 | 287,768 | 269,659 | 276,952 | 257,227 | 266,062 |
| Q2 | 1,380 | 1,689 | 1,445 | 2,523 | 2,922 | 4,209 | 4,182 | 6,448 | 8,738 | 8,272 | 9,839 | 13,298 | 15,421 | 17,020 | 25,598 | 27,825 | 31,670 | 37,022 | 48,854 | 63,514 | 69,583 | 96,559 | 180,193 | 271,736 | 297,016 | 285,115 | 285,485 | 277,610 | 267,116 | — |
| Q3 | 1,562 | 1,614 | 2,415 | 2,534 | 3,757 | 4,231 | 6,718 | 6,642 | 9,217 | 8,646 | 11,415 | 11,606 | 15,850 | 17,732 | 25,541 | 29,497 | 31,098 | 36,594 | 54,040 | 66,015 | 70,439 | 95,538 | 166,270 | 294,165 | 296,239 | 286,183 | 281,997 | 255,068 | 261,816 | — |
| สิ้นปี | 1,770 | 1,447 | 2,395 | 2,647 | 4,045 | 4,133 | 6,693 | 8,425 | 9,507 | 9,662 | 11,572 | 12,661 | 16,217 | 18,980 | 25,931 | 31,628 | 33,062 | 44,255 | 59,822 | 67,656 | 68,423 | 184,626 | 168,316 | 286,003 | 290,140 | 275,601 | 271,901 | 247,708 | 260,344 | — |
| %Common Size | 66.6% | 47.0% | 54.5% | 57.5% | 59.8% | 56.5% | 61.1% | 59.7% | 61.6% | 54.3% | 54.4% | 50.5% | 57.4% | 57.9% | 63.5% | 62.0% | 55.2% | 59.6% | 62.5% | 62.4% | 57.8% | 69.0% | 66.2% | 78.9% | 78.5% | 76.9% | 75.7% | 71.4% | 72.9% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 82 | -127 | 82 | 224 | 353 | 598 | 732 | 1,004 | 1,608 | 2,178 | 3,079 | 4,862 | 4,801 | 5,888 | 6,793 | 9,636 | 12,300 | 14,978 | 18,702 | 25,716 | 29,115 | 32,782 | 34,510 | 35,635 | 7,324 | -5,091 | 881 | 1,704 | 3,342 | 6,211 |
| Q2 | 54 | -149 | 111 | 133 | 284 | 497 | 595 | 846 | 1,200 | 2,054 | 2,888 | 4,440 | 4,771 | 5,480 | 6,582 | 9,139 | 11,303 | 14,194 | 17,798 | 24,907 | 28,308 | 32,139 | 34,225 | 26,861 | 3,025 | -3,693 | 551 | 2,728 | 4,439 | — |
| Q3 | -125 | -84 | 115 | 139 | 320 | 540 | 588 | 1,006 | 1,440 | 2,294 | 3,259 | 4,816 | 4,768 | 5,607 | 7,889 | 9,725 | 12,010 | 14,940 | 18,722 | 25,897 | 29,451 | 33,159 | 38,343 | 20,823 | 979 | 422 | 459 | 567 | 4,483 | — |
| สิ้นปี | -221 | 7 | 135 | 224 | 448 | 610 | 844 | 1,308 | 1,758 | 2,629 | 3,760 | 5,182 | 5,288 | 6,020 | 8,360 | 10,908 | 13,558 | 16,545 | 22,141 | 27,191 | 31,062 | 34,625 | 40,916 | 15,087 | -730 | 2,386 | 1,404 | 4,141 | 7,126 | — |
| %Common Size | -8.3% | 0.2% | 3.1% | 4.9% | 6.6% | 8.3% | 7.7% | 9.3% | 11.4% | 14.8% | 17.7% | 20.7% | 18.7% | 18.4% | 20.5% | 21.4% | 22.6% | 22.3% | 23.1% | 25.1% | 26.2% | 12.9% | 16.1% | 4.2% | -0.2% | 0.7% | 0.4% | 1.2% | 2.0% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,176 | 964 | 1,594 | 1,740 | 1,877 | 2,142 | 2,572 | 3,849 | 4,705 | 6,766 | 8,128 | 11,662 | 11,440 | 11,871 | 13,767 | 15,654 | 22,400 | 26,738 | 28,580 | 36,434 | 38,895 | 48,202 | 71,082 | 69,974 | 60,496 | 64,473 | 80,757 | 80,512 | 86,680 | 90,650 |
| Q2 | 1,147 | 1,318 | 1,624 | 1,662 | 1,829 | 2,064 | 2,390 | 3,809 | 4,566 | 6,775 | 8,060 | 11,320 | 10,413 | 11,697 | 13,632 | 15,614 | 22,382 | 25,974 | 28,878 | 35,269 | 37,663 | 46,663 | 69,708 | 68,473 | 56,487 | 67,890 | 75,243 | 83,224 | 87,237 | — |
| Q3 | 969 | 1,381 | 1,627 | 1,668 | 1,864 | 2,109 | 3,149 | 3,991 | 4,840 | 7,014 | 8,528 | 11,718 | 10,613 | 12,099 | 13,946 | 16,597 | 23,228 | 26,430 | 29,495 | 36,319 | 38,826 | 60,930 | 72,672 | 73,001 | 53,954 | 72,337 | 77,247 | 78,568 | 86,477 | — |
| สิ้นปี | 878 | 1,516 | 1,648 | 1,752 | 1,994 | 2,448 | 3,573 | 4,394 | 5,281 | 7,578 | 9,200 | 11,779 | 11,152 | 12,924 | 14,367 | 18,133 | 25,090 | 28,057 | 32,803 | 37,402 | 47,329 | 71,924 | 75,461 | 66,981 | 68,023 | 71,059 | 76,637 | 87,834 | 89,270 | — |
| %Common Size | 33.1% | 49.2% | 37.5% | 38.1% | 29.5% | 33.5% | 32.6% | 31.2% | 34.2% | 42.6% | 43.2% | 47.0% | 39.4% | 39.4% | 35.2% | 35.6% | 41.9% | 37.8% | 34.3% | 34.5% | 40.0% | 26.9% | 29.7% | 18.5% | 18.4% | 19.8% | 21.3% | 25.3% | 25.0% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 170 | 207 | 174 | 440 | 511 | 722 | 774 | 1,920 | 2,548 | 3,016 | 3,512 | 4,185 | 4,118 | 5,114 | 6,443 | 8,434 | 8,926 | 9,981 | 10,838 | 13,152 | 14,644 | 15,337 | 27,795 | 21,842 | 12,047 | 19,688 | 31,258 | 36,523 | 35,568 | 37,346 |
| Q2 | 131 | 164 | 169 | 250 | 421 | 554 | 468 | 1,716 | 2,227 | 2,673 | 3,012 | 3,651 | 3,554 | 3,860 | 5,832 | 7,266 | 7,887 | 8,515 | 9,386 | 12,029 | 12,528 | 13,767 | 30,737 | 6,466 | 13,673 | 31,454 | 39,738 | 43,714 | 42,083 | — |
| Q3 | 122 | 150 | 105 | 345 | 485 | 544 | 1,442 | 1,812 | 2,390 | 2,707 | 3,214 | 4,030 | 3,948 | 4,142 | 6,657 | 7,454 | 8,471 | 8,638 | 10,071 | 13,097 | 13,721 | 15,056 | 28,755 | 14,471 | 19,446 | 33,930 | 38,904 | 40,625 | 40,362 | — |
| Q4 | 167 | -34 | 597 | 457 | 588 | 775 | 1,723 | 2,498 | 2,722 | 3,179 | 3,757 | 3,948 | 4,846 | 5,024 | 7,204 | 8,237 | 9,385 | 9,855 | 12,137 | 12,903 | 14,108 | 30,778 | 31,736 | 13,174 | 24,315 | 34,856 | 38,807 | 40,490 | 42,605 | — |
| ทั้งปี | 590 | 487 | 1,045 | 1,492 | 2,004 | 2,595 | 4,407 | 7,946 | 9,887 | 11,575 | 13,496 | 15,814 | 16,467 | 18,140 | 26,137 | 31,392 | 34,669 | 36,989 | 42,432 | 51,182 | 55,001 | 74,938 | 119,023 | 55,954 | 69,481 | 119,929 | 148,708 | 161,352 | 160,619 | — |
| %YoY Growth | — | -17.5% | 114.8% | 42.7% | 34.4% | 29.5% | 69.8% | 80.3% | 24.4% | 17.1% | 16.6% | 17.2% | 4.1% | 10.2% | 44.1% | 20.1% | 10.4% | 6.7% | 14.7% | 20.6% | 7.5% | 36.2% | 58.8% | -53.0% | 24.2% | 72.6% | 24.0% | 8.5% | -0.5% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 9 | 37 | 70 | 5 | 8 | 20 | 6 | 52 | 77 | 146 | 118 | 107 | 136 | 147 | 141 | 257 | 525 | 297 | 778 | 2,374 | 416 | 465 | 905 | 1,848 | 469 | 833 | 695 | 950 | 1,481 | 694 |
| Q2 | 12 | 18 | 11 | 107 | 15 | 15 | 20 | 54 | 85 | 139 | 91 | 157 | 130 | 129 | 353 | 190 | 225 | 418 | 351 | 610 | 547 | 724 | 579 | 422 | 1,997 | 720 | 487 | 248 | 1,105 | — |
| Q3 | 16 | 41 | 74 | 7 | 8 | 4 | 44 | 81 | 127 | 110 | 84 | 78 | 148 | 185 | 1,275 | 212 | 287 | 434 | 755 | 664 | 321 | 515 | 5,402 | 480 | 1,214 | 986 | 545 | 675 | 625 | — |
| Q4 | 1 | 276 | -188 | 11 | 6 | 24 | 139 | 1 | 146 | 220 | 144 | 200 | 201 | 189 | 78 | 497 | 463 | 489 | 2,104 | 1,093 | 712 | 1,137 | 2,429 | 476 | 2,416 | 873 | 590 | 863 | 1,063 | — |
| ทั้งปี | 37 | 372 | -33 | 130 | 38 | 63 | 208 | 189 | 436 | 615 | 437 | 542 | 614 | 650 | 1,847 | 1,156 | 1,500 | 1,638 | 3,987 | 4,741 | 1,997 | 2,841 | 9,315 | 3,226 | 6,096 | 3,412 | 2,317 | 2,736 | 4,275 | — |
| %Common Size | 5.9% | 43.4% | -3.2% | 8.0% | 1.8% | 2.4% | 4.5% | 2.3% | 4.2% | 5.0% | 3.1% | 3.3% | 3.6% | 3.4% | 6.6% | 3.5% | 4.1% | 4.2% | 8.5% | 8.4% | 3.5% | 3.6% | 7.2% | 5.4% | 8.0% | 2.7% | 1.5% | 1.7% | 2.6% | — |
| %YoY Growth | — | 898.6% | -108.8% | 497.9% | -71.1% | 68.7% | 228.2% | -9.1% | 130.6% | 41.2% | -28.9% | 23.9% | 13.4% | 5.8% | 184.1% | -37.4% | 29.8% | 9.2% | 143.5% | 18.9% | -57.9% | 42.3% | 227.9% | -65.4% | 89.0% | -44.0% | -32.1% | 18.1% | 56.2% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 48 | 77 | 103 | 136 | 95 | 118 | 128 | 165 | 138 | 151 | 277 | 345 | 218 | 187 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 21 | 69 | 35 | 33 | 37 | 50 | 52 | 20 | 66 | 84 | 112 | 125 | 145 | 495 | 155 | 151 | 170 | 174 | 363 | 341 | 309 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 | 4 | 11 | 11 | 32 | 32 | 37 | 60 | 85 | 125 | 114 | 153 | 208 | 148 | 104 | 130 | 238 | 391 | 313 | 188 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 63 | 91 | 114 | 113 | 147 | 241 | 293 | 157 | 197 | 302 | 362 | 276 | 197 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 23 | 69 | 40 | 44 | 48 | 83 | 84 | 81 | 238 | 337 | 455 | 488 | 541 | 1,062 | 724 | 577 | 634 | 865 | 1,393 | 1,274 | 911 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.2% | 0.6% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.4% | 0.3% | 0.2% | 0.7% | 0.9% | 1.0% | 0.9% | 0.9% | 1.3% | 0.6% | 1.0% | 0.8% | 0.7% | 0.9% | 0.8% | 0.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | 6772.2% | 84.0% | 201.7% | -42.2% | 9.7% | 9.6% | 72.9% | 1.5% | -3.2% | 193.1% | 41.9% | 34.7% | 7.4% | 10.7% | 96.4% | -31.8% | -20.3% | 9.9% | 36.5% | 61.0% | -8.6% | -28.5% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 179 | 244 | 244 | 446 | 519 | 742 | 780 | 1,972 | 2,626 | 3,162 | 3,631 | 4,292 | 4,254 | 5,261 | 6,584 | 8,710 | 9,499 | 10,355 | 11,719 | 15,662 | 15,155 | 15,920 | 28,828 | 23,855 | 12,654 | 20,672 | 32,229 | 37,818 | 37,267 | 38,227 |
| Q2 | 143 | 182 | 180 | 358 | 436 | 569 | 488 | 1,778 | 2,333 | 2,880 | 3,139 | 3,841 | 3,721 | 4,040 | 6,236 | 7,476 | 8,178 | 9,017 | 9,849 | 12,764 | 13,220 | 14,986 | 31,470 | 7,040 | 15,840 | 32,348 | 40,588 | 44,303 | 43,497 | — |
| Q3 | 137 | 192 | 179 | 351 | 493 | 549 | 1,485 | 1,897 | 2,519 | 2,818 | 3,302 | 4,119 | 4,107 | 4,359 | 7,965 | 7,704 | 8,818 | 9,157 | 10,951 | 13,874 | 14,196 | 15,779 | 34,305 | 15,055 | 20,789 | 35,154 | 39,841 | 41,613 | 41,175 | — |
| Q4 | 168 | 242 | 410 | 467 | 594 | 798 | 1,862 | 2,499 | 2,868 | 3,399 | 3,901 | 4,148 | 5,047 | 5,213 | 7,283 | 8,739 | 9,911 | 10,435 | 14,355 | 14,110 | 14,967 | 32,155 | 34,459 | 13,807 | 26,928 | 36,031 | 39,759 | 41,628 | 43,866 | — |
| ทั้งปี | 627 | 859 | 1,013 | 1,622 | 2,042 | 2,659 | 4,616 | 8,147 | 10,345 | 12,259 | 13,973 | 16,399 | 17,129 | 18,873 | 28,068 | 32,629 | 36,406 | 38,964 | 46,874 | 56,411 | 57,538 | 78,840 | 129,062 | 59,757 | 76,211 | 124,206 | 152,417 | 165,362 | 165,805 | — |
| %YoY Growth | — | 37.0% | 17.9% | 60.1% | 25.9% | 30.2% | 73.6% | 76.5% | 27.0% | 18.5% | 14.0% | 17.4% | 4.5% | 10.2% | 48.7% | 16.2% | 11.6% | 7.0% | 20.3% | 20.3% | 2.0% | 37.0% | 63.7% | -53.7% | 27.5% | 63.0% | 22.7% | 8.5% | 0.3% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 40 | 47 | 41 | 127 | 147 | 203 | 239 | 652 | 845 | 1,001 | 1,182 | 1,388 | 1,550 | 2,068 | 2,734 | 3,600 | 3,635 | 4,048 | 4,318 | 5,413 | 5,944 | 6,493 | 15,606 | 14,543 | 10,056 | 13,591 | 18,483 | 21,452 | 21,064 | 22,289 |
| Q2 | 37 | 40 | 49 | 95 | 138 | 189 | 166 | 632 | 779 | 964 | 1,056 | 1,268 | 1,430 | 1,681 | 2,643 | 3,265 | 3,405 | 3,822 | 4,015 | 5,158 | 5,050 | 5,964 | 16,356 | 7,956 | 10,584 | 17,064 | 20,828 | 23,850 | 23,159 | — |
| Q3 | 34 | 39 | 35 | 124 | 164 | 189 | 516 | 646 | 818 | 983 | 1,054 | 1,414 | 1,724 | 1,827 | 3,131 | 3,400 | 3,677 | 4,012 | 4,409 | 5,563 | 5,601 | 6,316 | 16,072 | 12,884 | 12,816 | 18,240 | 20,688 | 22,568 | 22,903 | — |
| Q4 | 42 | 0 | 186 | 143 | 176 | 240 | 573 | 796 | 911 | 1,137 | 1,266 | 1,222 | 1,915 | 2,127 | 2,759 | 3,607 | 3,832 | 3,439 | 5,088 | 5,627 | 5,827 | 13,994 | 17,160 | 11,870 | 13,962 | 18,859 | 22,097 | 22,833 | 23,459 | — |
| ทั้งปี | 152 | 127 | 311 | 490 | 625 | 820 | 1,494 | 2,725 | 3,353 | 4,085 | 4,558 | 5,293 | 6,620 | 7,704 | 11,267 | 13,872 | 14,549 | 15,321 | 17,829 | 21,761 | 22,422 | 32,767 | 65,194 | 47,254 | 47,417 | 67,753 | 82,096 | 90,703 | 90,585 | — |
| %Common Size | 24.2% | 14.7% | 30.7% | 30.2% | 30.6% | 30.8% | 32.4% | 33.4% | 32.4% | 33.3% | 32.6% | 32.3% | 38.6% | 40.8% | 40.1% | 42.5% | 40.0% | 39.3% | 38.0% | 38.6% | 39.0% | 41.6% | 50.5% | 79.1% | 62.2% | 54.5% | 53.9% | 54.9% | 54.6% | — |
| %YoY Growth | — | -16.8% | 145.6% | 57.6% | 27.6% | 31.1% | 82.2% | 82.4% | 23.0% | 21.8% | 11.6% | 16.1% | 25.1% | 16.4% | 46.3% | 23.1% | 4.9% | 5.3% | 16.4% | 22.1% | 3.0% | 46.1% | 99.0% | -27.5% | 0.3% | 42.9% | 21.2% | 10.5% | -0.1% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 139 | 197 | 203 | 318 | 371 | 539 | 541 | 1,321 | 1,781 | 2,161 | 2,449 | 2,903 | 2,705 | 3,193 | 3,850 | 5,110 | 5,865 | 6,307 | 7,402 | 10,250 | 9,211 | 9,428 | 13,222 | 9,312 | 2,598 | 7,081 | 13,746 | 16,366 | 16,204 | 15,938 |
| Q2 | 106 | 142 | 132 | 262 | 298 | 381 | 322 | 1,146 | 1,554 | 1,916 | 2,083 | 2,573 | 2,290 | 2,358 | 3,593 | 4,211 | 4,773 | 5,195 | 5,834 | 7,606 | 8,170 | 9,022 | 15,114 | -917 | 5,257 | 15,284 | 19,760 | 20,453 | 20,338 | — |
| Q3 | 103 | 152 | 144 | 227 | 329 | 360 | 969 | 1,251 | 1,701 | 1,835 | 2,249 | 2,705 | 2,382 | 2,531 | 4,834 | 4,304 | 5,140 | 5,145 | 6,542 | 8,311 | 8,595 | 9,462 | 18,233 | 2,171 | 7,974 | 16,914 | 19,153 | 19,045 | 18,272 | — |
| Q4 | 126 | 241 | 224 | 324 | 418 | 558 | 1,289 | 1,704 | 1,957 | 2,262 | 2,635 | 2,925 | 3,132 | 3,086 | 4,523 | 5,132 | 6,080 | 6,996 | 9,267 | 8,483 | 9,140 | 18,162 | 17,298 | 1,937 | 12,966 | 17,173 | 17,662 | 18,795 | 20,407 | — |
| ทั้งปี | 475 | 732 | 702 | 1,132 | 1,416 | 1,839 | 3,122 | 5,422 | 6,992 | 8,174 | 9,415 | 11,107 | 10,509 | 11,169 | 16,801 | 18,757 | 21,858 | 23,643 | 29,045 | 34,650 | 35,117 | 46,073 | 63,868 | 12,503 | 28,794 | 56,452 | 70,321 | 74,659 | 75,220 | 15,938 |
| %GPM | 75.8% | 85.3% | 69.3% | 69.8% | 69.4% | 69.2% | 67.6% | 66.6% | 67.6% | 66.7% | 67.4% | 67.7% | 61.4% | 59.2% | 59.9% | 57.5% | 60.0% | 60.7% | 62.0% | 61.4% | 61.0% | 58.4% | 49.5% | 20.9% | 37.8% | 45.5% | 46.1% | 45.1% | 45.4% | — |
| %YoY Growth | — | 54.1% | -4.2% | 61.2% | 25.2% | 29.8% | 69.8% | 73.7% | 29.0% | 16.9% | 15.2% | 18.0% | -5.4% | 6.3% | 50.4% | 11.6% | 16.5% | 8.2% | 22.8% | 19.3% | 1.3% | 31.2% | 38.6% | -80.4% | 130.3% | 96.1% | 24.6% | 6.2% | 0.8% | -78.8% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,768 | 2,258 | 2,588 | 2,846 | 3,343 | 3,453 | 3,832 | 3,836 | 4,209 | 5,785 | 5,375 | 3,635 | 4,861 | 6,353 | 6,874 | 6,654 | 7,102 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,542 | 1,604 | 2,156 | 2,532 | 2,906 | 3,291 | 3,543 | 3,834 | 3,603 | 4,128 | 5,974 | 2,987 | 3,817 | 5,837 | 7,123 | 7,012 | 7,361 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,732 | 1,586 | 2,452 | 2,569 | 3,192 | 3,324 | 3,456 | 4,174 | 3,906 | 4,250 | 5,821 | 3,352 | 4,322 | 6,051 | 6,979 | 7,229 | 7,029 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,720 | 2,033 | 2,635 | 2,707 | 3,107 | 3,469 | 3,854 | 4,060 | 4,796 | 5,927 | 6,223 | 3,858 | 5,405 | 6,220 | 6,338 | 6,953 | 7,249 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,995 | 6,990 | 9,501 | 10,396 | 12,052 | 13,427 | 14,307 | 15,900 | 16,140 | 18,514 | 23,802 | 15,572 | 17,179 | 22,969 | 26,793 | 28,069 | 28,293 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 29.2% | 37.0% | 33.8% | 31.9% | 33.1% | 34.5% | 30.5% | 28.2% | 28.1% | 23.5% | 18.4% | 26.1% | 22.5% | 18.5% | 17.6% | 17.0% | 17.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 39.9% | 35.9% | 9.4% | 15.9% | 11.4% | 6.6% | 11.1% | 1.5% | 14.7% | 28.6% | -34.6% | 10.3% | 33.7% | 16.6% | 4.8% | 0.8% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 573 | 564 | 948 | 1,180 | 1,325 | 1,791 | 2,262 | 2,907 | 3,111 | 5,644 | 4,379 | 5,788 | 4,046 | 5,571 | 6,492 | 6,115 | 6,247 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 352 | 512 | 850 | 959 | 1,155 | 1,021 | 1,460 | 2,529 | 3,463 | 3,059 | 5,461 | 3,066 | 3,899 | 4,477 | 5,756 | 5,907 | 5,953 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 375 | 669 | 694 | 935 | 1,005 | 969 | 1,942 | 2,533 | 2,898 | 3,261 | 6,312 | 2,531 | 3,363 | 5,131 | 5,597 | 4,877 | 5,065 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 530 | 448 | 1,235 | 1,077 | 1,112 | 1,682 | 1,951 | 2,571 | 2,619 | 8,999 | 6,107 | 2,501 | 8,653 | 5,567 | 4,875 | 6,098 | 7,080 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,257 | 2,201 | 3,343 | 3,919 | 4,452 | 4,995 | 7,145 | 9,895 | 11,887 | 18,431 | 23,525 | 12,477 | 21,702 | 19,220 | 21,799 | 23,374 | 24,213 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.3% | 11.7% | 11.9% | 12.0% | 12.2% | 12.8% | 15.2% | 17.5% | 20.7% | 23.4% | 18.2% | 20.9% | 28.5% | 15.5% | 14.3% | 14.1% | 14.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 75.1% | 51.9% | 17.2% | 13.6% | 12.2% | 43.0% | 38.5% | 20.1% | 55.1% | 27.6% | -47.0% | 73.9% | -11.4% | 13.4% | 7.2% | 3.6% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 45 | 48 | 62 | 162 | 187 | 286 | 224 | 1,051 | 1,297 | 1,555 | 1,788 | 1,588 | 2,095 | 2,340 | 2,822 | 3,537 | 4,026 | 4,667 | 5,244 | 6,094 | 6,743 | 7,320 | 11,429 | 9,754 | 9,423 | 8,906 | 11,924 | 13,366 | 12,769 | 13,348 |
| Q2 | 46 | 47 | 80 | 176 | 190 | 270 | 274 | 972 | 1,291 | 1,568 | 1,697 | 1,682 | 1,894 | 2,115 | 3,007 | 3,491 | 4,061 | 4,312 | 5,004 | 6,363 | 7,066 | 7,188 | 11,435 | 6,052 | 7,716 | 10,314 | 12,879 | 12,919 | 13,314 | — |
| Q3 | 46 | 55 | 106 | 164 | 231 | 273 | 605 | 1,002 | 1,304 | 1,513 | 1,388 | 1,741 | 2,107 | 2,255 | 3,146 | 3,504 | 4,198 | 4,292 | 5,399 | 6,707 | 6,804 | 7,511 | 12,132 | 5,883 | 7,685 | 11,183 | 12,576 | 12,106 | 12,094 | — |
| Q4 | 50 | 60 | 82 | 174 | 306 | 368 | 724 | 1,248 | 1,415 | 1,695 | 2,789 | 3,262 | 2,250 | 2,481 | 3,869 | 3,784 | 4,220 | 5,151 | 5,806 | 6,631 | 7,414 | 14,926 | 12,329 | 6,359 | 14,058 | 11,787 | 11,213 | 13,051 | 14,329 | — |
| ทั้งปี | 187 | 210 | 330 | 676 | 915 | 1,197 | 1,828 | 4,273 | 5,308 | 6,330 | 7,662 | 8,273 | 8,346 | 9,191 | 12,844 | 14,315 | 16,504 | 18,422 | 21,452 | 25,795 | 28,027 | 36,945 | 47,327 | 28,049 | 38,882 | 42,189 | 48,592 | 51,443 | 52,506 | — |
| %Common Size | 29.8% | 24.4% | 32.6% | 41.7% | 44.8% | 45.0% | 39.6% | 52.5% | 51.3% | 51.6% | 54.8% | 50.4% | 48.7% | 48.7% | 45.8% | 43.9% | 45.3% | 47.3% | 45.8% | 45.7% | 48.7% | 46.9% | 36.7% | 46.9% | 51.0% | 34.0% | 31.9% | 31.1% | 31.7% | — |
| %YoY Growth | — | 12.0% | 57.5% | 104.8% | 35.3% | 30.9% | 52.7% | 133.8% | 24.2% | 19.3% | 21.0% | 8.0% | 0.9% | 10.1% | 39.7% | 11.5% | 15.3% | 11.6% | 16.4% | 20.2% | 8.7% | 31.8% | 28.1% | -40.7% | 38.6% | 8.5% | 15.2% | 5.9% | 2.1% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | 5 | -11 | -8 | -16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 545 | -315 | -403 | 1,353 | -204 | 693 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 1 | 6 | -4 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 545 | -44 | 872 | -289 | -464 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 1 | -4 | -3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 982 | 1,978 | -338 | -2,960 | -203 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -15 | -4 | -6 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -603 | -85 | -1,588 | 625 | -397 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | -14 | 2 | -24 | -5 | -16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,469 | 1,535 | -1,457 | -1,271 | -1,268 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.3% | -0.2% | 0.0% | -0.2% | -0.0% | -0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.9% | 1.2% | -1.0% | -0.8% | -0.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | 6.4% | 117.7% | -1071.9% | 78.4% | -209.8% | 100.0% | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4.5% | -195.0% | 12.8% | 0.2% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 68 | 123 | 115 | 164 | 215 | 274 | 229 | 288 | 487 | 637 | 696 | 1,052 | 669 | 872 | 1,094 | 1,712 | 1,976 | 1,915 | 2,601 | 4,339 | 2,692 | 2,333 | 1,995 | -485 | -6,316 | -2,085 | 1,679 | 4,585 | 3,559 | 3,709 |
| Q2 | 35 | 2 | 54 | 81 | 122 | 124 | 60 | 179 | 264 | 364 | 388 | 561 | 400 | 229 | 580 | 769 | 786 | 989 | 937 | 1,274 | 1,240 | 1,909 | 3,664 | -7,982 | -2,033 | 4,790 | 7,773 | 7,364 | 6,827 | — |
| Q3 | 35 | 90 | 28 | 52 | 96 | 104 | 141 | 264 | 387 | 351 | 521 | 611 | 321 | 302 | 1,714 | 938 | 1,079 | 1,114 | 1,317 | 1,689 | 1,896 | 2,061 | 6,072 | -4,254 | 1,186 | 7,881 | 6,286 | 4,367 | 6,373 | — |
| Q4 | 54 | 123 | 146 | 161 | 110 | 225 | 351 | 487 | 622 | 609 | 859 | 709 | 840 | 663 | 834 | 1,469 | 2,043 | 2,025 | 3,990 | 2,145 | 2,336 | 3,656 | 5,638 | -4,975 | -1,665 | 5,347 | 5,114 | 6,677 | 6,123 | — |
| ทั้งปี | 192 | 337 | 344 | 458 | 545 | 727 | 782 | 1,218 | 1,760 | 1,961 | 2,463 | 2,933 | 2,230 | 2,066 | 4,221 | 4,888 | 5,884 | 6,044 | 8,846 | 9,447 | 8,164 | 9,959 | 17,369 | -17,696 | -8,827 | 15,933 | 20,853 | 22,993 | 22,882 | 3,709 |
| %EBIT | 30.7% | 39.3% | 33.9% | 28.2% | 26.7% | 27.3% | 16.9% | 14.9% | 17.0% | 16.0% | 17.6% | 17.9% | 13.0% | 10.9% | 15.0% | 15.0% | 16.2% | 15.5% | 18.9% | 16.7% | 14.2% | 12.6% | 13.5% | -29.6% | -11.6% | 12.8% | 13.7% | 13.9% | 13.8% | — |
| %YoY Growth | — | 75.4% | 1.9% | 33.2% | 18.9% | 33.4% | 7.6% | 55.8% | 44.5% | 11.5% | 25.6% | 19.1% | -24.0% | -7.4% | 104.3% | 15.8% | 20.4% | 2.7% | 46.4% | 6.8% | -13.6% | 22.0% | 74.4% | -201.9% | 50.1% | 280.5% | 30.9% | 10.3% | -0.5% | -83.8% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 68 | 123 | 142 | 215 | 273 | 362 | 335 | 496 | 762 | 948 | 1,041 | 1,377 | 1,049 | 1,272 | 1,518 | 2,260 | 2,611 | 2,594 | 3,364 | 5,299 | 3,735 | 3,443 | 4,333 | 4,462 | -1,515 | 2,605 | 6,497 | 9,923 | 8,710 | 9,073 |
| Q2 | 35 | 2 | 107 | 185 | 239 | 308 | 278 | 591 | 829 | 1,002 | 1,087 | 1,226 | 1,170 | 1,027 | 1,507 | 1,871 | 2,014 | 2,354 | 2,448 | 3,144 | 3,247 | 4,147 | 8,346 | 1,913 | 7,830 | 14,369 | 17,509 | 18,251 | 17,434 | — |
| Q3 | 35 | 90 | 161 | 209 | 284 | 387 | 579 | 903 | 1,224 | 1,353 | 1,520 | 1,624 | 1,496 | 1,492 | 3,197 | 2,608 | 2,929 | 3,228 | 3,621 | 4,578 | 4,949 | 5,484 | 13,043 | 10,650 | 16,119 | 22,341 | 20,717 | 20,596 | 22,478 | — |
| Q4 | 54 | 123 | 330 | 375 | 400 | 634 | 1,026 | 1,413 | 1,848 | 1,981 | 2,236 | 2,205 | 2,415 | 2,268 | 2,857 | 3,700 | 4,541 | 4,901 | 7,115 | 6,020 | 6,474 | 9,511 | 14,819 | 13,627 | 18,277 | 24,622 | 25,514 | 28,125 | 27,675 | — |
| ทั้งปี | 192 | 337 | 740 | 984 | 1,196 | 1,691 | 2,218 | 3,403 | 4,663 | 5,283 | 5,885 | 6,432 | 6,130 | 6,059 | 9,079 | 10,439 | 12,095 | 13,076 | 16,547 | 19,042 | 18,405 | 22,585 | 40,541 | 30,652 | 40,710 | 63,937 | 70,237 | 76,895 | 76,297 | 9,073 |
| %EBITDA | 30.7% | 39.3% | 73.1% | 60.7% | 58.6% | 63.6% | 48.1% | 41.8% | 45.1% | 43.1% | 42.1% | 39.2% | 35.8% | 32.1% | 32.3% | 32.0% | 33.2% | 33.6% | 35.3% | 33.8% | 32.0% | 28.6% | 31.4% | 51.3% | 53.4% | 51.5% | 46.1% | 46.5% | 46.0% | — |
| %YoY Growth | — | 75.4% | 119.4% | 32.9% | 21.6% | 41.4% | 31.2% | 53.4% | 37.0% | 13.3% | 11.4% | 9.3% | -4.7% | -1.2% | 49.8% | 15.0% | 15.9% | 8.1% | 26.5% | 15.1% | -3.3% | 22.7% | 79.5% | -24.4% | 32.8% | 57.1% | 9.9% | 9.5% | -0.8% | -88.1% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 28 | 25 | 26 | 38 | 40 | 56 | 41 | 53 | 69 | 69 | 70 | 87 | 110 | 102 | 130 | 271 | 276 | 243 | 317 | 406 | 403 | 422 | 1,032 | 1,808 | 1,995 | 2,056 | 2,434 | 2,847 | 2,404 | 2,266 |
| Q2 | 14 | 23 | 20 | 39 | 42 | 55 | 43 | 58 | 65 | 63 | 66 | 83 | 90 | 113 | 212 | 276 | 258 | 299 | 327 | 386 | 463 | 494 | 1,069 | 1,912 | 3,002 | 2,157 | 2,889 | 3,069 | 2,487 | — |
| Q3 | 22 | 24 | 24 | 44 | 44 | 55 | 70 | 53 | 73 | 64 | 81 | 82 | 115 | 128 | 263 | 277 | 251 | 317 | 313 | 399 | 430 | 694 | 951 | 2,334 | 2,294 | 2,289 | 2,902 | 3,203 | 2,484 | — |
| Q4 | 23 | 29 | 47 | 44 | 52 | 61 | 62 | 58 | 74 | 66 | 98 | 127 | 114 | 115 | 275 | 261 | 242 | 287 | 344 | 415 | 461 | 1,259 | 1,029 | 1,398 | 1,695 | 2,501 | 3,032 | 2,636 | 2,353 | — |
| ทั้งปี | 86 | 102 | 117 | 165 | 179 | 227 | 217 | 222 | 280 | 262 | 315 | 378 | 429 | 458 | 879 | 1,085 | 1,027 | 1,145 | 1,301 | 1,606 | 1,757 | 2,869 | 4,081 | 7,452 | 8,986 | 9,003 | 11,257 | 11,755 | 9,728 | — |
| %Common Size | 13.7% | 11.9% | 11.6% | 10.2% | 8.8% | 8.6% | 4.7% | 2.7% | 2.7% | 2.1% | 2.3% | 2.3% | 2.5% | 2.4% | 3.1% | 3.3% | 2.8% | 2.9% | 2.8% | 2.8% | 3.1% | 3.6% | 3.2% | 12.5% | 11.8% | 7.2% | 7.4% | 7.1% | 5.9% | — |
| %YoY Growth | — | 18.7% | 15.1% | 40.7% | 8.2% | 27.2% | -4.6% | 2.4% | 25.8% | -6.2% | 20.2% | 20.0% | 13.3% | 6.8% | 92.0% | 23.4% | -5.4% | 11.5% | 13.6% | 23.4% | 9.4% | 63.3% | 42.3% | 82.6% | 20.6% | 0.2% | 25.0% | 4.4% | -17.2% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 18 | 10 | 21 | 25 | 19 | 19 | -1 | 42 | 43 | 72 | 59 | 65 | 102 | 139 | 137 | 275 | 444 | 183 | 224 | 225 | 202 | -43 | -36 | 55 | 261 | 232 | 329 | 426 |
| Q2 | 0 | -3 | -1 | -3 | 13 | 20 | 16 | 3 | -5 | 20 | 4 | 7 | 4 | 16 | 34 | 49 | 74 | 106 | 107 | 30 | 135 | 75 | -15 | -342 | -119 | -137 | 19 | 119 | 267 | — |
| Q3 | 4 | 18 | -11 | -7 | 2 | 11 | 4 | 15 | -5 | 32 | -13 | -4 | 45 | 54 | 65 | 138 | 136 | 262 | 173 | 85 | 104 | 111 | -28 | -151 | -84 | 171 | 47 | 388 | 398 | — |
| Q4 | 3 | 17 | 7 | 11 | -1 | 34 | 15 | 46 | 85 | 47 | 23 | 41 | 60 | 82 | 62 | 121 | 183 | 180 | 529 | 293 | 610 | 77 | 669 | 72 | 30 | 46 | 254 | 308 | 442 | — |
| ทั้งปี | 7 | 32 | 12 | 11 | 35 | 90 | 54 | 83 | 73 | 142 | 56 | 116 | 169 | 217 | 264 | 446 | 530 | 823 | 1,254 | 592 | 1,074 | 488 | 828 | -464 | -209 | 136 | 580 | 1,047 | 1,436 | — |
| %Common Size | 1.2% | 3.7% | 1.2% | 0.7% | 1.7% | 3.4% | 1.2% | 1.0% | 0.7% | 1.2% | 0.4% | 0.7% | 1.0% | 1.1% | 0.9% | 1.4% | 1.5% | 2.1% | 2.7% | 1.0% | 1.9% | 0.6% | 0.6% | -0.8% | -0.3% | 0.1% | 0.4% | 0.6% | 0.9% | — |
| %YoY Growth | — | 328.4% | -61.5% | -8.6% | 214.9% | 153.9% | -39.7% | 52.8% | -12.3% | 94.8% | -60.6% | 107.0% | 45.8% | 28.4% | 21.8% | 69.2% | 18.7% | 55.3% | 52.3% | -52.8% | 81.5% | -54.6% | 69.6% | -156.1% | 55.0% | 164.9% | 328.4% | 80.4% | 37.2% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 41 | 98 | 106 | 136 | 196 | 242 | 207 | 255 | 417 | 611 | 669 | 1,036 | 619 | 835 | 1,066 | 1,581 | 1,837 | 1,947 | 2,729 | 4,117 | 2,513 | 2,135 | 1,165 | -2,336 | -8,346 | -4,086 | -493 | 1,971 | 1,484 | 1,869 |
| Q2 | 21 | -24 | 34 | 39 | 94 | 89 | 32 | 124 | 194 | 321 | 325 | 485 | 315 | 131 | 402 | 541 | 602 | 796 | 717 | 919 | 912 | 1,491 | 2,579 | -10,236 | -5,154 | 2,497 | 4,903 | 4,415 | 4,608 | — |
| Q3 | 17 | 83 | -7 | 1 | 54 | 61 | 75 | 225 | 309 | 319 | 427 | 525 | 251 | 229 | 1,516 | 799 | 964 | 1,059 | 1,177 | 1,375 | 1,570 | 1,478 | 5,093 | -6,739 | -1,192 | 5,762 | 3,431 | 1,551 | 4,287 | — |
| Q4 | 35 | 110 | 106 | 129 | 58 | 197 | 305 | 474 | 633 | 590 | 783 | 623 | 785 | 629 | 621 | 1,329 | 1,984 | 1,919 | 4,175 | 2,023 | 2,485 | 2,474 | 5,277 | -6,301 | -3,329 | 2,893 | 2,336 | 4,349 | 4,212 | — |
| ทั้งปี | 114 | 267 | 239 | 304 | 401 | 589 | 619 | 1,078 | 1,553 | 1,841 | 2,204 | 2,670 | 1,970 | 1,824 | 3,605 | 4,249 | 5,387 | 5,722 | 8,799 | 8,433 | 7,481 | 7,579 | 14,115 | -25,612 | -18,022 | 7,066 | 10,177 | 12,285 | 14,591 | 1,869 |
| %EBT | 18.2% | 31.1% | 23.6% | 18.7% | 19.7% | 22.2% | 13.4% | 13.2% | 15.0% | 15.0% | 15.8% | 16.3% | 11.5% | 9.7% | 12.8% | 13.0% | 14.8% | 14.7% | 18.8% | 14.9% | 13.0% | 9.6% | 10.9% | -42.9% | -23.6% | 5.7% | 6.7% | 7.4% | 8.8% | — |
| %YoY Growth | — | 134.8% | -10.7% | 27.4% | 32.0% | 46.8% | 5.0% | 74.2% | 44.0% | 18.5% | 19.7% | 21.2% | -26.2% | -7.4% | 97.6% | 17.9% | 26.8% | 6.2% | 53.8% | -4.2% | -11.3% | 1.3% | 86.2% | -281.5% | 29.6% | 139.2% | 44.0% | 20.7% | 18.8% | -87.2% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 8 | 5 | 14 | 28 | 35 | 39 | 51 | 56 | 97 | 128 | 160 | 194 | 134 | 149 | 121 | 158 | 276 | 212 | 94 | 298 | 297 | 145 | 318 | -337 | -512 | -73 | 186 | 450 | 544 | 623 |
| Q2 | 6 | 1 | 5 | 15 | 21 | 18 | 10 | 34 | 56 | 77 | 87 | 110 | 65 | 27 | 75 | 138 | 83 | 72 | 52 | 102 | -3 | 196 | 674 | -974 | -847 | 932 | 1,394 | 1,264 | 1,018 | — |
| Q3 | 7 | -0 | 3 | 5 | 1 | 15 | 30 | 41 | 64 | 42 | 64 | 134 | 44 | 29 | 132 | 78 | 100 | 15 | 56 | 244 | 278 | 284 | 569 | -705 | -556 | 816 | 1,060 | 802 | 1,221 | — |
| Q4 | -15 | 3 | 19 | 23 | 27 | 46 | 62 | 84 | 140 | 130 | 184 | 138 | 64 | 86 | 86 | 19 | 216 | 98 | 210 | 388 | 215 | 748 | 732 | -429 | -1,723 | 733 | 868 | 120 | 532 | — |
| ทั้งปี | 6 | 8 | 42 | 71 | 84 | 118 | 153 | 216 | 357 | 378 | 494 | 577 | 306 | 291 | 415 | 393 | 675 | 397 | 411 | 1,032 | 787 | 1,374 | 2,293 | -2,445 | -3,638 | 2,408 | 3,508 | 2,636 | 3,315 | — |
| %Common Size | 0.9% | 0.9% | 4.1% | 4.4% | 4.1% | 4.5% | 3.3% | 2.6% | 3.4% | 3.1% | 3.5% | 3.5% | 1.8% | 1.5% | 1.5% | 1.2% | 1.9% | 1.0% | 0.9% | 1.8% | 1.4% | 1.7% | 1.8% | -4.1% | -4.8% | 1.9% | 2.3% | 1.6% | 2.0% | — |
| %YoY Growth | — | 31.8% | 433.5% | 71.3% | 17.6% | 41.5% | 29.1% | 41.1% | 65.3% | 6.0% | 30.6% | 16.8% | -47.0% | -4.8% | 42.4% | -5.3% | 72.0% | -41.2% | 3.5% | 151.2% | -23.7% | 74.6% | 66.9% | -206.6% | -48.8% | 166.2% | 45.7% | -24.9% | 25.8% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 33 | 93 | 75 | 89 | 128 | 149 | 122 | 160 | 300 | 420 | 450 | 750 | 400 | 600 | 823 | 1,276 | 1,409 | 1,420 | 2,157 | 3,575 | 1,924 | 1,719 | 583 | -1,774 | -7,250 | -3,794 | -976 | 1,146 | 417 | 649 |
| Q2 | 15 | -22 | 29 | 27 | 57 | 53 | 24 | 85 | 137 | 221 | 230 | 351 | 230 | 80 | 279 | 364 | 429 | 617 | 541 | 732 | 737 | 1,205 | 1,786 | -8,448 | -3,924 | 1,562 | 3,255 | 2,823 | 3,086 | — |
| Q3 | -179 | 66 | 4 | 6 | 38 | 44 | 44 | 160 | 240 | 240 | 371 | 376 | 152 | 127 | 1,306 | 585 | 707 | 746 | 923 | 990 | 1,143 | 1,020 | 4,560 | -5,595 | -436 | 4,608 | 2,144 | 149 | 2,553 | — |
| Q4 | -95 | 91 | 61 | 85 | 39 | 99 | 210 | 306 | 384 | 399 | 559 | 424 | 618 | 434 | 472 | 1,184 | 1,556 | 1,619 | 3,419 | 1,293 | 1,611 | 1,500 | 3,768 | -5,591 | -1,557 | 1,911 | 984 | 3,632 | 2,953 | — |
| ทั้งปี | -226 | 228 | 169 | 207 | 262 | 346 | 401 | 712 | 1,061 | 1,280 | 1,611 | 1,901 | 1,400 | 1,241 | 2,880 | 3,409 | 4,101 | 4,402 | 7,040 | 6,590 | 5,415 | 5,445 | 10,698 | -21,407 | -13,166 | 4,286 | 5,407 | 7,750 | 9,009 | — |
| %NPM | -36.1% | 26.5% | 16.7% | 12.7% | 12.8% | 13.0% | 8.7% | 8.7% | 10.3% | 10.4% | 11.5% | 11.6% | 8.2% | 6.6% | 10.3% | 10.4% | 11.3% | 11.3% | 15.0% | 11.7% | 9.4% | 6.9% | 8.3% | -35.8% | -17.3% | 3.5% | 3.5% | 4.7% | 5.4% | — |
| %YoY Growth | — | 200.6% | -25.7% | 22.2% | 26.7% | 32.0% | 15.9% | 77.7% | 49.1% | 20.6% | 25.8% | 18.0% | -26.3% | -11.4% | 132.1% | 18.3% | 20.3% | 7.3% | 59.9% | -6.4% | -17.8% | 0.5% | 96.5% | -300.1% | 38.5% | 132.6% | 26.1% | 43.3% | 16.2% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 27 | 51 | 57 | 88 | 106 | 208 | 275 | 311 | 345 | 325 | 379 | 400 | 424 | 548 | 635 | 680 | 762 | 961 | 1,043 | 1,110 | 2,338 | 4,947 | 4,801 | 4,690 | 4,818 | 5,338 | 5,151 | 5,365 |
| Q2 | — | — | 53 | 104 | 117 | 184 | 217 | 412 | 566 | 638 | 700 | 665 | 770 | 798 | 927 | 1,102 | 1,228 | 1,365 | 1,511 | 1,870 | 2,007 | 2,238 | 4,683 | 9,895 | 9,863 | 9,578 | 9,736 | 10,887 | 10,606 | — |
| Q3 | — | — | 133 | 157 | 188 | 283 | 438 | 639 | 837 | 1,002 | 999 | 1,013 | 1,175 | 1,189 | 1,484 | 1,670 | 1,850 | 2,113 | 2,304 | 2,890 | 3,053 | 3,422 | 6,970 | 14,904 | 14,932 | 14,461 | 14,431 | 16,229 | 16,105 | — |
| สิ้นปี | — | — | 183 | 213 | 290 | 409 | 675 | 926 | 1,226 | 1,372 | 1,378 | 1,496 | 1,575 | 1,605 | 2,023 | 2,231 | 2,498 | 2,876 | 3,124 | 3,875 | 4,138 | 5,855 | 9,181 | 18,602 | 19,942 | 19,275 | 20,400 | 21,448 | 21,553 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 96 | 113 | 162 | 318 | 286 | 498 | 503 | 722 | 804 | 1,204 | 956 | 1,134 | 1,416 | 1,367 | 1,304 | 1,630 | -1,076 | 1,539 | 2,925 | 1,670 | 3,148 | 1,898 | 593 | 3,908 | 6,601 | 6,248 | 5,797 | 4,944 |
| Q2 | — | — | 186 | 259 | 261 | 486 | 356 | 699 | 781 | 1,134 | 765 | 2,122 | 954 | 1,167 | 1,692 | 1,901 | 2,253 | 1,763 | -843 | 1,924 | 3,405 | 2,023 | 6,156 | -2,580 | 2,635 | 10,483 | 17,633 | 14,214 | 14,736 | — |
| Q3 | — | — | 244 | 302 | 402 | 580 | 625 | 1,107 | 1,418 | 1,564 | 1,231 | 2,604 | 1,703 | 1,713 | 2,806 | 2,209 | 3,276 | 2,521 | 11 | 4,067 | 4,805 | 2,670 | 10,431 | -1,745 | 5,508 | 22,422 | 26,925 | 26,138 | 23,620 | — |
| สิ้นปี | — | — | 335 | 466 | 546 | 777 | 1,120 | 1,887 | 2,290 | 2,321 | 2,466 | 3,388 | 2,795 | 2,540 | 3,813 | 4,046 | 5,181 | 4,785 | 2,383 | 6,494 | 6,480 | 7,360 | 14,766 | -2,500 | 13,026 | 30,139 | 38,017 | 40,791 | 33,160 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 1.98 | 2.26 | 2.08 | 2.25 | 2.79 | 2.65 | 2.16 | 1.81 | 1.53 | 1.78 | 2.00 | 2.05 | 1.32 | 1.19 | 1.26 | 1.09 | 0.34 | 0.99 | 1.20 | 1.35 | 1.38 | 0.12 | -0.99 | 7.03 | 7.03 | 5.26 | 3.68 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 81 | 81 | 48 | 112 | 248 | 419 | 305 | 530 | 487 | 547 | 374 | 235 | 690 | 599 | 644 | 295 | -2,300 | -488 | 1,472 | -224 | -642 | -999 | -674 | 2,744 | 4,910 | 4,065 | 3,941 | 2,624 |
| Q2 | — | — | 127 | 122 | 58 | 133 | 237 | 504 | 165 | 552 | 29 | 491 | -325 | -922 | 894 | -400 | 567 | -916 | -3,539 | -1,358 | 344 | -1,261 | -1,154 | -7,143 | 620 | 8,562 | 13,507 | 9,700 | 10,585 | — |
| Q3 | — | — | 98 | 17 | -47 | 83 | 255 | 604 | 65 | 511 | 606 | -82 | -109 | -1,188 | 689 | -1,242 | 544 | -1,637 | -4,883 | -1 | 109 | -1,549 | -38 | -7,739 | 2,461 | 19,302 | 20,670 | 18,632 | 17,377 | — |
| สิ้นปี | — | — | 111 | -141 | -236 | 116 | 443 | 814 | 486 | 370 | 304 | -7 | 258 | -1,872 | 760 | -525 | -184 | -1,126 | -5,425 | 414 | -61 | -2,364 | 61 | -9,245 | 7,941 | 25,109 | 29,231 | 30,487 | 23,724 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -15 | -32 | -114 | -206 | -38 | -79 | -198 | -192 | -317 | -657 | -582 | -899 | -727 | -768 | -660 | -1,335 | -1,224 | -2,027 | -1,452 | -1,894 | -3,789 | -2,897 | -1,267 | -1,165 | -1,692 | -2,184 | -1,857 | -2,320 |
| Q2 | — | — | -59 | -137 | -203 | -353 | -119 | -196 | -617 | -582 | -736 | -1,631 | -1,280 | -2,089 | -799 | -2,301 | -1,686 | -2,679 | -2,695 | -3,282 | -3,061 | -3,284 | -7,310 | -4,562 | -2,015 | -1,921 | -4,126 | -4,514 | -4,151 | — |
| Q3 | — | — | -146 | -285 | -449 | -497 | -370 | -503 | -1,353 | -1,053 | -625 | -2,686 | -1,812 | -2,901 | -2,118 | -3,451 | -2,732 | -4,158 | -4,894 | -4,068 | -4,695 | -4,219 | -10,469 | -5,994 | -3,047 | -3,120 | -6,255 | -7,507 | -6,242 | — |
| สิ้นปี | — | — | -224 | -607 | -781 | -661 | -677 | -1,073 | -1,804 | -1,951 | -2,163 | -3,395 | -2,537 | -4,413 | -3,053 | -4,571 | -5,365 | -5,911 | -7,808 | -6,080 | -6,542 | -9,724 | -14,705 | -6,745 | -5,085 | -5,030 | -8,786 | -10,304 | -9,436 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -3 | -133 | -265 | -278 | -41 | -138 | -847 | -748 | -459 | -1,675 | -603 | -907 | -1,013 | -1,147 | -1,153 | -3,618 | -2,037 | -4,459 | -3,139 | -896 | -3,425 | -5,027 | -1,320 | -4,387 | -1,693 | -1,774 | 664 | -1,486 |
| Q2 | — | — | -131 | -258 | -394 | -483 | -411 | -293 | -1,237 | -855 | -1,191 | -3,034 | -1,293 | -2,112 | -3,685 | -2,425 | -2,090 | -4,549 | -3,565 | -5,353 | -5,203 | -29,410 | -6,557 | -7,456 | 2,917 | -328 | -3,492 | -3,313 | -428 | — |
| Q3 | — | — | -224 | -588 | -997 | -616 | -2,234 | -632 | -2,301 | -1,744 | -3,079 | -4,106 | -2,197 | -3,382 | -4,637 | -3,662 | -3,421 | -6,491 | -7,756 | -7,208 | -6,932 | -44,411 | -289 | -10,171 | 7,925 | -182 | -6,512 | -6,351 | -1,872 | — |
| สิ้นปี | — | — | -301 | -791 | -1,288 | -808 | -2,554 | -1,936 | -2,967 | -2,968 | -2,871 | -4,900 | -3,011 | -4,753 | -6,539 | -6,329 | -6,974 | -12,771 | -13,156 | -9,145 | -11,584 | -83,145 | -3,781 | -10,531 | 9,210 | -112 | -8,264 | -8,644 | -4,198 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -73 | 387 | 139 | 47 | -18 | -113 | 159 | 164 | -419 | 951 | -774 | -28 | 469 | -16 | 2,942 | 4,021 | 797 | 4,296 | 1,027 | -1,150 | 1,628 | 9,776 | -3,455 | -6,628 | -4,995 | -5,542 | -5,615 | -3,602 |
| Q2 | — | — | -36 | 219 | 116 | 91 | -72 | -200 | 183 | -317 | 134 | 1,054 | -266 | 1,659 | 2,329 | 1,072 | 2,177 | 2,908 | 2,403 | 2,296 | 969 | 25,477 | -25 | 15,930 | -3,137 | -8,769 | -16,241 | -10,839 | -10,204 | — |
| Q3 | — | — | 163 | 101 | 667 | 141 | 1,511 | -121 | 531 | 106 | 1,603 | 1,040 | 54 | 1,759 | 2,368 | 3,102 | 656 | 3,303 | 6,233 | 3,121 | 2,119 | 40,790 | -10,699 | 29,225 | -17,236 | -20,007 | -24,212 | -23,084 | -25,832 | — |
| สิ้นปี | — | — | 88 | 154 | 772 | 222 | 1,453 | 430 | 385 | 835 | 1,050 | 1,704 | -160 | 2,413 | 2,670 | 4,834 | 1,445 | 10,027 | 9,294 | 3,003 | 6,156 | 82,971 | -11,357 | 24,949 | -23,711 | -31,882 | -38,918 | -32,367 | -32,879 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 696 | 486 | 1,000 | 981 | 2,739 | 2,955 | 0 | 3,326 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15,554 | 12,286 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 15 | 132 | 99 | 49 | 65 | 66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 0 | 72 | 112 | 149 | 199 | 275 | 270 | 441 | 505 | 549 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,332 | 0 | 4,960 | 5,059 | 8,262 | 14,941 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 34 | 16 | 17 | 12 | 2 | 0 | 34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 195 | 257 | 340 | 418 | 0 | 0 | 854 | 950 | 1,466 | 1,616 | 0 | 1,942 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Real Estate Development Costs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 190 | 606 | 383 | 386 | 2,419 | 1,596 | 1,047 | 0 | 946 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Real Estate for Sales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 119 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,568 | 2,097 | 1,819 | 2,086 | 2,817 | — |
| ⚪ Raw Material and Factory Supplies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 515 | 606 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Derivative Assets - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 136 | 4 | 190 | 8 | 719 | 72 | — |
| ⚪ Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,188 | 1,482 | 4,143 | 107 | 355 | 23 | 3,864 | 941 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 24 | 21 | 58 | 77 | 108 | 89 | 234 | 260 | 350 | 714 | 1,472 | 1,481 | 1,643 | 1,155 | 660 | 941 | 816 | 1,421 | 1,185 | 1,247 | 1,234 | 2,616 | 2,665 | 3,671 | 3,923 | 3,726 | 4,158 | 3,412 | 4,733 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,643 | 1,155 | 660 | 941 | 0 | 1,421 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,665 | 3,671 | 3,923 | 3,726 | 4,158 | 3,412 | 4,733 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,064 | 2,605 | 3,607 | 4,931 | 4,709 | 3,238 | 3,383 | 3,088 | 2,238 | 2,227 | 2,321 | 2,077 | 641 | 2,140 | — |
| ⚪ Other Non-Current Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 0 | 0 | 5 | 3 | 0 | 0 | 129 | 189 | 296 | 975 | 1,310 | 833 | 840 | 1,916 | 160 | 455 | 960 | 1,302 | 2,018 | 125 | 30 | 558 | 192 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 436 | 829 | 549 | 566 | 1,141 | 1,230 | 1,016 | 127 | 302 | 444 | 240 | 1,242 | 1,353 | 1,536 | 3,925 | 4,211 | 4,999 | 6,820 | 8,144 | 9,386 | 10,630 | 9,961 | 8,974 | 10,851 | 10,594 | 9,869 | 10,300 | 11,247 | 12,010 | — |
| ⚪ Investment in Associates | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8,009 | 7,319 | 7,694 | 8,764 | 9,945 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,585 | 2,550 | 2,606 | 2,483 | 2,065 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 62 | 67 | 71 | 133 | 167 | 160 | 192 | 376 | 444 | 491 | 410 | 445 | 385 | 507 | 630 | 982 | 3,430 | 5,153 | 5,739 | 6,174 | 6,096 | 5,678 | 5,201 | 5,654 | 6,381 | 6,546 | 8,882 | 8,351 | — |
| ⚪ Derivative Assets - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 560 | 103 | 1,018 | 110 | 1,655 | 502 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Land and Projects Held for Future Development | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 140 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,287 | 33 | 1,304 | 470 | 1,119 | 0 | 0 | 104 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 151 | 859 | 1,281 | 0 | 0 | 0 | 0 | 933 | 905 | 1,218 | 1,197 | 629 | 923 | 1,190 | 1,186 | 1,252 | 1,287 | 1,237 | 1,149 | 1,080 | 1,093 | 1,025 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 86,767 | 83,341 | 87,430 | 77,818 | 81,068 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 126 | 117 | 396 | 463 | -265 | -421 | 851 | 1,144 | 1,264 | 1,308 | 1,312 | 4,402 | 0 | 4,299 | 7,566 | 10,148 | 11,804 | 11,454 | 16,541 | 18,484 | 19,665 | 62,321 | 59,707 | 67,233 | 69,578 | 67,691 | 70,844 | 66,525 | 69,875 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,750 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 336 | 435 | 582 | 1,005 | 805 | 6,257 | 5,503 | 7,732 | 11,110 | 9,903 | 9,238 | 8,336 | 10,188 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 617 | 659 | 605 | 526 | 139 | 186 | 259 | 298 | 332 | 408 | 564 | 1,137 | 938 | 831 | 1,155 | 3,808 | 4,185 | 7,800 | 4,023 | 3,368 | 3,806 | 6,707 | 8,062 | 92,443 | 3,486 | 4,030 | 2,999 | 2,736 | 3,017 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 617 | 659 | 605 | 526 | 139 | 186 | 259 | 298 | 332 | 408 | 564 | 1,137 | 938 | 831 | 1,155 | 1,657 | 2,157 | 5,864 | 2,059 | 1,383 | 1,793 | 4,313 | 5,887 | 92,443 | 3,486 | 4,030 | 2,999 | 2,736 | 3,017 | — |
| ⚪ Land and Construction Cost Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 24 | 32 | 84 | 134 | 92 | 118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,998 | 0 | 7,753 | 7,575 | 8,953 | 21,989 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 858 | 957 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 5 | 59 | 8 | 20 | 3 | 1 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 481 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 263 | 483 | 331 | 313 | 411 | 535 | 555 | 382 | 295 | 0 | 1,277 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,706 | 7,013 | 18,344 | 3,282 | 3,356 | 6,484 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 212 | 212 | 212 | 106 | 275 | 550 | 1,275 | 1,000 | 1,840 | 2,000 | 2,060 | 3,000 | 0 | 4,300 | 2,000 | 4,503 | 4,000 | 4,596 | 10,383 | 3,408 | 11,296 | 10,200 | 3,499 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 337 | 136 | 131 | 140 | 1,106 | 176 | 213 | 24 | 22 | 12 | 8 | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,540 | 0 | 0 | 2,389 | 1,758 | 9,636 | 5,660 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,044 | 256 | 1,123 | 586 | 47 | 1,645 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 28 | 43 | 69 | 72 | 76 | 85 | 143 | 125 | 190 | 252 | 354 | 268 | 13,401 | 14,503 | 313 | 419 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 28 | 43 | 69 | 72 | 76 | 85 | 143 | 125 | 190 | 252 | 354 | 268 | 315 | 358 | 313 | 419 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13,086 | 14,145 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 15 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 141 | 65 | 24 | 10 | 1,513 | 8 | 7 | 14 | 12 | 12,782 | 13,709 | 0 | 0 | 13,537 | 14,345 | — |
| ⚪ Short-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 326 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 199 | 157 | 210 | 183 | 384 | 252 | 338 | 496 | 0 | 492 | 1,860 | 430 | 688 | 1,350 | 1,920 | 1,522 | 2,169 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 82 | 71 | 194 | 198 | 533 | 419 | 765 | 1,125 | 1,336 | 1,524 | 2,135 | 2,362 | 1,865 | 1,671 | 881 | 777 | 909 | 1,035 | 1,285 | 1,974 | 1,879 | 3,125 | 3,473 | 4,874 | 6,867 | 8,121 | 7,754 | 8,266 | 8,323 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 763 | 776 | 906 | 666 | 1,681 | 1,163 | 3,078 | 2,765 | 2,143 | 1,938 | 1,461 | 1,281 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6,291 | 0 | 19,550 | 20,499 | 21,698 | 73,232 | 39,011 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 36 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 35 | 11 | 22 | 22 | 12 | 10 | 22 | 16 | 81,820 | 78,988 | 75,687 | 79,639 | 71,970 | 76,326 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,492 | 3,605 | 1,252 | 4,546 | 1,006 | 1,080 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 167 | 117 | 151 | 180 | 201 | 240 | 258 | 223 | 222 | 912 | 1,322 | 1,408 | 1,422 | 1,180 | 1,423 | 1,544 | 1,520 | — |
| ⚪ Excess Loss Over Cost of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,100 | 2,089 | 2,855 | 6,051 | 5,520 | 26,587 | 24,144 | 25,122 | 30,082 | 29,244 | 30,281 | 29,404 | 31,672 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 88 | 94 | 172 | 188 | 201 | 262 | 289 | 319 | 315 | 284 | 327 | 319 | 336 | 568 | 829 | 1,617 | 1,200 | 891 | 1,757 | 1,363 | 1,235 | 4,437 | 4,855 | 3,026 | 3,501 | 4,083 | 3,737 | 3,067 | 3,940 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 1,076 | 1,526 | 1,662 | 1,662 | 0 | 0 | 2,634 | 2,643 | 3,298 | 3,377 | 3,339 | 3,690 | 3,352 | 3,678 | 3,667 | 4,063 | 4,018 | 4,202 | 4,642 | 4,622 | 4,622 | 4,619 | 4,850 | 5,888 | 5,998 | 5,998 | 5,998 | 5,998 | 5,998 | — |
| ⚪ Authorised Preference Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 200 | 200 | 200 | 64 | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 1,076 | 1,526 | 1,662 | 1,662 | 0 | 0 | 2,434 | 2,443 | 3,098 | 3,313 | 3,275 | 3,690 | 3,352 | 3,678 | 3,667 | 4,063 | 4,018 | 4,202 | 4,642 | 4,622 | 4,622 | 4,619 | 4,850 | 5,888 | 5,998 | 5,998 | 5,998 | 5,998 | 5,998 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 1,026 | 1,356 | 1,357 | 1,357 | 1,359 | 1,485 | 2,294 | 2,477 | 2,734 | 2,958 | 3,022 | 3,614 | 3,246 | 3,262 | 3,275 | 3,687 | 4,001 | 4,002 | 4,402 | 4,410 | 4,619 | 4,619 | 4,619 | 5,182 | 5,214 | 5,275 | 5,596 | 5,670 | 5,670 | — |
| ⚪ Paid-Up Preference Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 | 64 | 64 | 64 | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 1,026 | 1,356 | 1,357 | 1,357 | 1,359 | 1,485 | 2,251 | 2,413 | 2,670 | 2,895 | 2,958 | 3,614 | 3,246 | 3,262 | 3,275 | 3,687 | 4,001 | 4,002 | 4,402 | 4,410 | 4,619 | 4,619 | 4,619 | 5,182 | 5,214 | 5,275 | 5,596 | 5,670 | 5,670 | — |
| ⚪ Warrants, Options and Rights | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 111 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 | 105 | 105 | 105 | 105 | 105 | 105 | 105 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 0 | 143 | 143 | 0 | 0 | 388 | 487 | 516 | 1,542 | 1,782 | 3,040 | 3,066 | 3,134 | 3,215 | 3,996 | 7,332 | 7,333 | 7,355 | 7,640 | 15,015 | 15,015 | 15,018 | 24,196 | 24,893 | 26,307 | 33,880 | 36,105 | 36,105 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Preference Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 | 182 | 182 | 182 | 182 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 0 | 143 | 143 | 0 | 0 | 268 | 305 | 334 | 1,360 | 1,600 | 3,040 | 3,066 | 3,134 | 3,215 | 3,996 | 7,332 | 7,333 | 7,355 | 7,640 | 15,015 | 15,015 | 15,018 | 24,196 | 24,893 | 26,307 | 33,880 | 36,105 | 36,105 | — |
| ✅ Perpetual Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30,888 | 28,899 | 31,047 | 31,047 | 31,047 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | -204 | 24 | 153 | 258 | 501 | 711 | 903 | 1,387 | 1,926 | 2,861 | 4,050 | 5,530 | 5,635 | 6,388 | 8,728 | 11,315 | 13,964 | 16,966 | 22,605 | 27,655 | 31,527 | 35,089 | 41,401 | 15,676 | -130 | 2,986 | 2,003 | 4,740 | 7,999 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 17 | 17 | 18 | 33 | 53 | 101 | 59 | 79 | 168 | 232 | 290 | 348 | 348 | 368 | 368 | 406 | 406 | 420 | 464 | 464 | 464 | 464 | 485 | 589 | 600 | 600 | 600 | 600 | 872 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 17 | 17 | 18 | 33 | 53 | 101 | 59 | 79 | 168 | 232 | 290 | 348 | 348 | 368 | 368 | 406 | 406 | 420 | 464 | 464 | 464 | 464 | 485 | 589 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | — |
| ⚪ Reserve for Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 273 | — |
| ⚪ Other Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Treasury Shares / Shares of the Company Held by Subsidiaries (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 164 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 273 | — |
| ⚪ Shares of the Company Held by Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 164 | 180 | 245 | 245 | 371 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 56 | 136 | -4 | -6 | 134 | 253 | 41 | 188 | 285 | 462 | 591 | -34 | -796 | 140 | -851 | -864 | -207 | -243 | -1,559 | -2,303 | -3,832 | 17,096 | 14,318 | 21,822 | 7,054 | 7,487 | 4,006 | 10,166 | 8,617 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 44 | 133 | -6 | -8 | 131 | 250 | 39 | 77 | 156 | 292 | 521 | -12 | -567 | 475 | -678 | 105 | 105 | 105 | 105 | 105 | 105 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -755 | -755 | -755 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 188 | 1,225 | 72 | 105 | 0 | 105 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 44 | 133 | -6 | -8 | 131 | 250 | 39 | 77 | 156 | 292 | 521 | -12 | 0 | 5 | 5 | 0 | 105 | 0 | 105 | 105 | 105 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | 12 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 6 | 25 | -13 | -36 | -127 | -228 | -339 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 | 105 | 183 | 107 | 105 | 0 | 0 | -173 | -1,018 | -312 | -348 | -1,664 | -2,408 | -3,936 | 17,096 | 14,318 | 21,822 | 7,054 | 7,487 | 4,006 | 10,166 | 8,617 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 8 | 116 | 352 | 205 | 730 | 737 | 689 | 1,281 | 658 | 546 | 508 | 624 | 902 | 882 | 567 | 1,213 | 1,784 | 1,968 | 3,113 | 3,395 | 2,692 | 11,150 | 10,407 | 9,343 | 11,470 | 11,550 | 10,657 | 11,303 | 7,716 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 886 | 1,632 | 2,000 | 1,957 | 2,724 | 3,186 | 4,262 | 5,675 | 5,939 | 8,124 | 9,708 | 12,403 | 12,054 | 13,806 | 14,935 | 19,347 | 26,875 | 30,024 | 35,915 | 40,797 | 50,021 | 83,074 | 85,868 | 76,324 | 79,492 | 82,609 | 87,295 | 99,137 | 96,986 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 2,656 | 3,080 | 4,395 | 4,603 | 6,769 | 7,319 | 10,955 | 14,100 | 15,445 | 17,787 | 21,280 | 25,064 | 28,271 | 32,786 | 40,865 | 50,975 | 59,936 | 74,279 | 95,737 | 108,453 | 118,444 | 267,700 | 254,184 | 362,327 | 369,633 | 358,210 | 359,196 | 346,845 | 357,330 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | 590 | 487 | 1,045 | 1,492 | 2,004 | 2,595 | 1,102 | 0 | 0 | 0 | 3,214 | 11,866 | 4,118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43,956 | 89,281 | 113,104 | 128,944 | 129,805 | — |
| ✅ Revenue From Sales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7,139 | 9,091 | 10,638 | 8,989 | 3,516 | 8,117 | 12,270 | 16,454 | 18,116 | 20,711 | 21,637 | 23,775 | 26,584 | 28,329 | 26,461 | 27,583 | 23,127 | 20,509 | 26,193 | 29,238 | 30,207 | 30,813 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,684 | 807 | 796 | 937 | 920 | 437 | 4,232 | 5,870 | 9,683 | 13,276 | 13,957 | 15,352 | 18,657 | 24,598 | 26,672 | 48,476 | 91,440 | 32,827 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Revenue From Operations - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,016 | 4,455 | 6,365 | 2,202 | 0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 23 | 69 | 40 | 44 | 0 | 0 | 0 | 81 | 229 | 323 | 443 | 480 | 502 | 605 | 722 | 576 | 634 | 865 | 1,365 | 1,245 | 911 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 83 | 84 | 0 | 9 | 14 | 12 | 8 | 39 | 456 | 0 | 1 | 0 | 0 | 28 | 29 | 1 | — |
| ✅ Cost of Sales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,513 | 3,099 | 3,798 | 3,151 | 1,250 | 3,074 | 4,835 | 6,684 | 7,272 | 7,607 | 7,852 | 8,771 | 9,576 | 9,850 | 8,963 | 9,353 | 8,365 | 7,863 | 8,321 | 9,180 | 9,366 | 10,268 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 921 | 212 | 254 | 287 | 227 | 73 | 1,996 | 2,869 | 4,583 | 6,600 | 6,941 | 7,469 | 9,059 | 12,185 | 12,571 | 23,804 | 55,841 | 38,889 | 36,424 | 55,507 | 68,339 | 80,138 | 80,317 | — |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 128 | 117 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 219 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Expenses | 103 | 216 | 36 | 7 | -9 | 3 | 272 | 0 | 0 | 0 | 328 | 1,005 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -86 | 0 | 1,687 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | 442 | 554 | 681 | 1,175 | 1,533 | 2,022 | 3,874 | 6,999 | 8,661 | 10,415 | 11,561 | 13,566 | 15,068 | 17,023 | 24,111 | 28,187 | 31,052 | 33,743 | 39,282 | 47,556 | 50,449 | 69,369 | 112,521 | 76,989 | 86,299 | 109,943 | 130,688 | 142,146 | 143,091 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | -14 | 2 | -24 | -5 | -16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,469 | 1,535 | -1,457 | -1,271 | -1,268 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | 192 | 337 | 344 | 458 | 545 | 727 | 782 | 1,218 | 1,760 | 1,961 | 2,463 | 2,933 | 2,230 | 2,066 | 4,221 | 4,888 | 5,884 | 6,044 | 8,846 | 9,447 | 8,164 | 9,959 | 17,369 | -17,696 | -8,827 | 15,933 | 20,853 | 22,993 | 22,882 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 100 | 228 | 185 | 222 | 282 | 381 | 412 | 780 | 1,123 | 1,321 | 1,654 | 1,978 | 1,496 | 1,317 | 2,927 | 3,410 | 4,182 | 4,502 | 7,134 | 6,809 | 5,620 | 5,717 | 10,994 | -22,703 | -14,175 | 4,523 | 6,088 | 8,602 | 9,839 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations | -327 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | -226 | 228 | 189 | 222 | 282 | 381 | 412 | 780 | 1,123 | 1,321 | 1,654 | 1,978 | 1,496 | 1,317 | 2,927 | 3,410 | 4,182 | 4,502 | 7,134 | 6,809 | 5,620 | 5,717 | 10,994 | -22,703 | -14,175 | 4,523 | 6,088 | 8,602 | 9,839 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,927 | 3,410 | 4,182 | 4,502 | 7,134 | 6,809 | 5,620 | 5,717 | 10,994 | -22,703 | -14,175 | 4,523 | 6,088 | 8,602 | 9,839 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | -5 | 116 | 407 | -374 | -89 | -106 | 107 | -0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Cash Flow Hedges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -538 | 111 | 173 | -187 | 63 | 164 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 | -60 | 614 | -487 | -719 | -333 | -983 | -2,084 | -3,809 | 300 | 2,855 | 651 | -2,052 | 49 | -1,930 | — |
| ⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,051 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 530 | 63 | -338 | 106 | -212 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Changes in Revaluation Surplus | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,782 | 188 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | -3 | -2 | -4 | 1 | — |
| ⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,633 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | 0 | 12 | -79 | 61 | 0 | -14 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -953 | -65 | 731 | -79 | -1,093 | -422 | -1,088 | -2,012 | -3,810 | -193 | 17,952 | 1,128 | -2,578 | 5,937 | -1,212 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,974 | 3,345 | 4,912 | 4,422 | 6,042 | 6,387 | 4,532 | 3,705 | 7,184 | -22,896 | 3,776 | 5,651 | 3,510 | 14,539 | 8,628 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 20 | 15 | 20 | 35 | 11 | 68 | 62 | 41 | 43 | 77 | 95 | 76 | 47 | 2 | 80 | 100 | 94 | 219 | 205 | 272 | 296 | -1,296 | -1,009 | 236 | 681 | 852 | 830 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,926 | 2,160 | 4,810 | 4,385 | 5,945 | 6,108 | 4,377 | 3,616 | 7,641 | -22,096 | 2,686 | 5,538 | 2,886 | 13,861 | 7,834 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 1,185 | 103 | 37 | 97 | 278 | 155 | 88 | -457 | -800 | 1,091 | 113 | 624 | 678 | 794 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | -2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | -5 | -3 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | -5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | — | — | 169 | 207 | 262 | 346 | 401 | 712 | 1,061 | 1,280 | 1,611 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,554 | 1,802 | 1,608 | 3,341 | 3,803 | 4,857 | 4,899 | 7,545 | 7,841 | 6,407 | 7,091 | 13,287 | -25,149 | -17,813 | 6,931 | 9,596 | 11,238 | 13,155 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | — | 183 | 213 | 290 | 409 | 658 | 919 | 1,153 | 1,310 | 1,295 | 1,378 | 1,565 | 1,566 | 1,980 | 2,201 | 0 | 2,860 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Amortisation | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 7 | 72 | 62 | 82 | 118 | 10 | 39 | 43 | 30 | 0 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 4 | 8 | 12 | 24 | 40 | 36 | 282 | -105 | 194 | 17 | 0 | 110 | -3 | 192 | -165 | 35 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 219 | -217 | -63 | 18 | -20 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -169 | -217 | -264 | -446 | -530 | -823 | -1,352 | -592 | -1,074 | -488 | -828 | 464 | 209 | -136 | -581 | -1,047 | -1,436 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 6 | 10 | -4 | -37 | -34 | 324 | -542 | -530 | -1,572 | 2,519 | -4,514 | -2,415 | -76 | -2,948 | 1,551 | -3,425 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,350 | 0 | 0 | -85 | 0 | 2 | -690 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30 | 0 | 0 | 0 | -25 | -30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -408 | -2,328 | 2,722 | -4,082 | 3,259 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,671 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,257 | -16 | 0 | -87 | -1,793 | -177 | -164 | -26 | 0 | 4,742 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 | 24 | 45 | 59 | -33 | -54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 822 | 940 | 3,382 | -1,146 | 174 | 1,553 | 6 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 | 24 | 45 | 59 | -33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 822 | 940 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -16 | 117 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4,743 | 0 | 0 | -534 | -94 | -275 | -818 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4,743 | 0 | 0 | -534 | -94 | -275 | -818 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -16 | 117 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 79 | 0 | 210 | 166 | 292 | 359 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 280 | 323 | 0 | 297 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -634 | -867 | -1,393 | -1,274 | -911 | — |
| ⚪ Dividend Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -2 | -28 | -29 | -1 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -634 | -865 | -1,365 | -1,245 | -911 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 429 | 458 | 879 | 1,085 | 1,027 | 1,145 | 1,301 | 1,606 | 1,757 | 2,869 | 4,081 | 7,452 | 8,986 | 9,003 | 11,257 | 11,755 | 9,728 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 0 | 0 | 250 | 93 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | — | — | -20 | 32 | -6 | -38 | -20 | 60 | -36 | -234 | -74 | 21 | -138 | -103 | -65 | -187 | -447 | -614 | -1,295 | -2,783 | -507 | -2,196 | -568 | -63 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | — | — | 333 | 452 | 545 | 716 | 1,056 | 1,698 | 2,251 | 2,418 | 2,915 | 4,072 | 3,606 | 3,340 | 4,838 | 6,563 | 7,438 | 7,323 | 8,069 | 9,680 | 10,214 | 12,364 | 22,741 | 2,477 | 14,594 | 29,816 | 39,263 | 40,971 | 40,526 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -175 | 29 | -596 | -574 | -165 | -64 | -1,025 | 426 | -1,975 | -98 | -730 | 4,252 | -2,883 | -2,448 | -1,408 | 5,029 | -3,455 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 | -213 | 627 | 647 | 201 | 361 | -2,920 | 296 | 445 | -253 | 31 | -207 | 904 | -203 | 436 | -313 | -216 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | — | — | -56 | -46 | -67 | -72 | -13 | -93 | -175 | -336 | -925 | 360 | -101 | -13 | -39 | -1,421 | -1,882 | -1,273 | -1,537 | -219 | 700 | 384 | -584 | 1,081 | 1,215 | 1,667 | 389 | 758 | -1,015 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 114 | -19 | 416 | 477 | 444 | 436 | 1,198 | -927 | 324 | 1,876 | -2,282 | -3,511 | 3,431 | 3,113 | 2,780 | -1,228 | 1,340 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -111 | 46 | 217 | -138 | -169 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | — | — | 58 | 60 | 68 | 133 | 77 | 282 | 214 | 239 | 477 | -118 | 92 | 222 | 4 | -59 | 457 | -241 | 376 | -152 | -482 | -3,222 | 46 | -2,038 | 1,202 | 199 | -1,103 | -365 | -28 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | — | — | 335 | 466 | 546 | 777 | 1,120 | 1,887 | 2,290 | 2,321 | 2,466 | 4,313 | 3,620 | 3,346 | 5,249 | 5,633 | 6,492 | 6,542 | 4,162 | 9,104 | 9,226 | 11,051 | 19,222 | 2,054 | 18,352 | 32,190 | 40,574 | 44,713 | 36,983 | — |
| ⚪ Interest Paid | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -385 | -367 | -448 | -828 | -1,077 | -1,030 | -1,109 | -1,254 | -1,572 | -1,747 | -2,519 | -3,457 | -4,078 | -5,118 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -540 | -458 | -357 | -608 | -510 | -281 | -647 | -525 | -1,038 | -998 | -1,172 | -1,000 | -475 | -208 | -2,050 | -2,557 | -3,923 | -3,823 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | -1,033 | -36 | -1,531 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 65 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 1,669 | 1,682 | 0 | 3,384 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,384 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | — | — | -90 | -39 | -503 | -188 | -1,930 | -817 | -930 | -409 | -437 | -1,207 | -65 | -73 | -28 | -301 | -342 | -5 | 0 | -0 | -0 | -106 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1,049 | 85 | 0 | 0 | 204 | 0 | 18 | 538 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -300 | -1,008 | -3,439 | -1,403 | -1,708 | -1,318 | -3,893 | -3,392 | -1,577 | -77,822 | -2,535 | -5,131 | -378 | -1,531 | -1,593 | -38 | -951 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -104 | 483 | -172 | -139 | 0 | -2,444 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -39 | 645 | -87 | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -64 | -162 | -86 | -175 | 0 | -2,444 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | — | — | 0 | 0 | -128 | -26 | -0 | -44 | -175 | -543 | -466 | 0 | 0 | 0 | 0 | -490 | -650 | 4 | -1,434 | -912 | -3,269 | -1,763 | -668 | -161 | -562 | -2,191 | -1,032 | -1,474 | -585 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | — | — | 0 | 0 | -128 | -26 | -0 | -44 | -175 | -543 | -466 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -912 | 0 | 0 | 0 | 0 | -562 | -2,191 | 0 | -1,474 | -585 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | — | — | 0 | 0 | -128 | -26 | -0 | -44 | -175 | -543 | -466 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -912 | 0 | 0 | 0 | 0 | -562 | -2,191 | -925 | -1,474 | -585 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -490 | -650 | 4 | -1,434 | 0 | -3,269 | -1,763 | -668 | -161 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | — | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 246 | 0 | 0 | 0 | 0 | 331 | 0 | 73 | 320 | 322 | 677 | 320 | 596 | 791 | 3,418 | 683 | 268 | 281 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | — | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 246 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 320 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 683 | 268 | 281 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | — | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 246 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 320 | 0 | 0 | 0 | 0 | 729 | 1,557 | 683 | 191 | 164 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 78 | 117 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 331 | 0 | 73 | 0 | 322 | 677 | 320 | 596 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | — | — | 3 | 1 | 95 | 45 | 19 | 23 | 30 | 24 | 14 | 25 | 12 | 55 | 99 | 200 | 239 | 202 | 52 | 282 | 68 | 1,435 | 313 | 136 | 10,172 | 2,090 | 268 | 201 | 586 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | — | — | 3 | 1 | 95 | 45 | 19 | 23 | 30 | 24 | 14 | 25 | 12 | 55 | 99 | 156 | 239 | 142 | 49 | 277 | 68 | 299 | 266 | 136 | 10,172 | 2,090 | 268 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 0 | 60 | 3 | 5 | 0 | 1,136 | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | -115 | -913 | -280 | -1,159 | -17 | -34 | -130 | -252 | -21 | -18 | -11 | -10 | -93 | -24 | — |
| ⚪ Dividend Received | — | — | 14 | 11 | 18 | 22 | 34 | 46 | 23 | 3 | 285 | 155 | 123 | 157 | 198 | 275 | 319 | 326 | 421 | 258 | 355 | 833 | 1,459 | 161 | 199 | 401 | 386 | 332 | 433 | — |
| ⚪ Interest Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 79 | 29 | 83 | 203 | 314 | 349 | 415 | 438 | 605 | 722 | 613 | 689 | 920 | 1,419 | 1,298 | 966 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | — | — | -3 | -159 | 12 | 0 | 0 | -70 | -111 | -93 | -104 | -723 | -160 | -99 | -172 | 0 | 0 | -3,964 | 116 | 0 | 51 | 0 | 9,545 | 0 | 0 | 1,608 | 390 | 1,055 | 3,970 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,372 | 1,608 | -1,495 | 508 | 2,330 | -3,041 | -246 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -899 | -51 | 473 | -181 | 0 | 0 | 19 | -19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -31 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | -19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -869 | -69 | 473 | -181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | — | — | 0 | 12 | 0 | 0 | 39 | 0 | 0 | 159 | 4 | 45 | 2,370 | 859 | 5,274 | 2,946 | 2,395 | 7,614 | 11,106 | 4,200 | 11,975 | 85,538 | 19,883 | 30,457 | 16,662 | 36,633 | 69,037 | 78,095 | 68,931 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16,002 | 31,150 | 54,725 | 69,950 | 50,875 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15,538 | 31,100 | 54,725 | 69,950 | 50,875 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 464 | 50 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | — | — | 0 | 12 | 0 | 0 | 39 | 0 | 0 | 159 | 4 | 45 | 2,370 | 859 | 5,274 | 2,946 | 0 | 7,614 | 11,106 | 4,200 | 11,975 | 85,538 | 19,883 | 30,457 | 660 | 5,483 | 14,312 | 8,145 | 18,056 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 159 | 0 | 42 | 2,370 | 859 | 5,274 | 2,946 | 0 | 7,614 | 11,106 | 4,200 | 11,975 | 85,538 | 19,883 | 30,457 | 660 | 5,483 | 14,312 | 8,145 | 18,056 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | — | — | 0 | 12 | 0 | 0 | 39 | 0 | 0 | 0 | 4 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,395 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | — | — | -126 | 0 | -19 | 0 | 0 | -914 | -194 | -0 | -1,190 | 0 | -1,391 | -635 | -3,832 | -2,392 | -1,342 | 0 | -7,550 | -2,234 | -10,608 | -27,015 | -53,134 | -6,762 | -30,446 | -44,738 | -87,386 | -82,592 | -61,171 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15,617 | -31,100 | -52,625 | -72,050 | -50,875 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15,617 | -31,100 | -52,625 | -72,050 | -50,875 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | — | — | -126 | 0 | -19 | 0 | 0 | -914 | -194 | -0 | -1,190 | 0 | -1,391 | -635 | -3,832 | -2,392 | 0 | 0 | -7,550 | -2,234 | -10,608 | -27,015 | -53,134 | -6,762 | -14,829 | -13,638 | -34,761 | -10,542 | -10,296 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | -126 | 0 | 0 | 0 | 0 | -641 | -192 | 0 | -1,190 | 0 | -1,391 | -635 | -3,832 | -2,392 | 0 | 0 | -7,550 | -2,234 | -10,608 | -27,015 | -53,134 | -6,762 | -14,829 | -13,638 | -34,761 | -10,542 | -10,296 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | — | — | 0 | 0 | -19 | 0 | 0 | -272 | -2 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,342 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -133 | -121 | -53 | -26 | -16 | -11 | -7 | -2 | -28 | -11,107 | -13,969 | -8,819 | -10,866 | -10,880 | -11,825 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | — | — | 900 | 400 | 0 | 1,700 | 0 | 1,500 | 1,100 | 0 | 3,900 | 1,000 | 2,000 | 4,000 | 2,300 | 6,000 | 0 | 4,500 | 8,000 | 4,000 | 3,690 | 28,828 | 32,894 | 8,281 | 25,432 | 6,977 | 3,990 | 7,983 | 15,523 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | — | — | 0 | 0 | 0 | -900 | -506 | -212 | -212 | -212 | -1,456 | -275 | -550 | -1,275 | -1,000 | -1,840 | -2,000 | -2,060 | -3,000 | 0 | -4,300 | -3,683 | -4,500 | -4,000 | -18,325 | -10,400 | -3,409 | -11,301 | -25,000 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | — | — | 0 | 44 | 2 | 243 | 887 | 304 | 25 | 1,185 | 228 | 1,413 | 35 | 91 | 90 | 863 | 3,602 | 1 | 139 | 293 | 7,584 | 0 | 4 | 9,788 | 8,431 | -610 | 7,895 | 2,300 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Share Subscription Received in Advance | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -671 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -237 | — |
| ⚪ Payments for Changes in Interest in Subsidiaries | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -498 | -3,144 | 0 | -3,860 | — |
| ✅ Dividend Paid | — | — | 0 | -124 | -109 | -164 | -241 | -236 | -307 | -368 | -436 | -479 | -1,054 | -581 | -503 | -499 | -1,192 | -1,411 | -1,011 | -1,609 | -1,659 | -2,071 | -2,123 | -7 | -10,044 | -71 | -2,792 | -3,278 | -3,784 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | — | — | -686 | -178 | 898 | -656 | 1,274 | -11 | -27 | 72 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 35 | 36 | 0 | -121 | -1,026 | -954 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -15 | 40 | 1 | 18 | -37 | 93 | -26 | -66 | 236 | 990 | 917 | 405 | -276 | 459 | -828 | 283 | — |
| ⚪ Other Items | — | — | 0 | 57 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | — | — | 58 | 180 | 66 | 95 | 286 | 304 | 606 | 314 | 501 | 1,147 | 1,349 | 969 | 1,154 | 1,139 | 3,691 | 3,361 | 5,364 | 3,979 | 4,305 | 5,292 | 12,713 | 13,331 | 26,166 | 25,096 | 22,966 | 14,260 | 13,212 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | — | — | 180 | 66 | 95 | 286 | 304 | 686 | 314 | 501 | 1,147 | 1,349 | 969 | 1,154 | 1,139 | 3,691 | 3,361 | 5,364 | 3,979 | 4,305 | 5,292 | 12,713 | 13,331 | 26,166 | 25,096 | 22,966 | 14,260 | 13,212 | 9,578 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 715 | 387 | 604 | -294 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.252 | 0.2346 | 0.3656 | 0.3474 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 41,599 | 42,792 | 39,599 | 36,054 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 2,836 | 1,649 | 1,653 | -846 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 2,836 | 1,649 | 1,653 | -846 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 9,009 | 7,750 | 5,407 | 4,286 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 21,553 | 21,448 | 20,400 | 19,275 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 90,585 | 90,703 | 82,728 | 69,854 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 44,435 | 44,441 | 41,253 | 35,208 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 22,882 | 22,993 | 20,853 | 15,933 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -8,817 | -10,510 | -9,892 | -8,138 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 9,728 | 11,755 | 11,257 | 9,003 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 911 | 1,245 | 1,365 | 865 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 6,888 | 6,488 | 4,358 | 4,838 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 9,009 | 7,750 | 5,407 | 4,286 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 142,964 | 141,980 | 131,146 | 110,620 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 11,718 | 10,191 | 9,016 | 6,795 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 5,670 | 5,661 | 5,479 | 5,314 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 5,670 | 5,661 | 5,475 | 5,249 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.29 | 1.06 | 0.65 | 0.53 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.29 | 1.06 | 0.65 | 0.54 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 7,304 | 6,002 | 3,582 | 2,828 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 7,304 | 6,002 | 3,582 | 2,828 | — |
| Otherunder Preferred Stock Dividendเงินปันผลหุ้นบุริมสิทธิอื่น | 1,705 | 1,748 | 1,825 | 1,458 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 9,009 | 7,750 | 5,407 | 4,286 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -830 | -852 | -681 | -236 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 9,839 | 8,602 | 6,088 | 4,523 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 9,839 | 8,602 | 6,088 | 4,523 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 3,315 | 2,636 | 3,508 | 2,408 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 13,155 | 11,238 | 9,596 | 6,931 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 6,853 | 4,917 | 4,209 | 589 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 2,581 | 2,221 | 1,975 | 1,299 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 1,249 | 349 | 168 | 687 | — |
| Gain On Sale Of Ppe | 876 | 349 | 168 | 602 | — |
| Gain On Sale Of Businessกำไรจากการขายกิจการ | 373 | 0 | 0 | 85 | — |
| Other Special Charges | — | — | — | -85 | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 1,436 | 1,047 | 581 | 136 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 1,587 | 1,300 | 1,485 | -1,533 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -8,817 | -10,510 | -9,892 | -8,138 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 9,728 | 11,755 | 11,257 | 9,003 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 911 | 1,245 | 1,365 | 865 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 17,655 | 19,373 | 18,194 | 11,410 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 52,379 | 51,277 | 48,418 | 40,765 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -127 | -166 | -174 | -1,422 | — |
| Other Taxes | — | — | -6 | -2 | -6 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 52,506 | 51,443 | 48,592 | 42,189 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 28,293 | 28,069 | 26,793 | 22,969 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 24,213 | 23,374 | 21,799 | 19,220 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 24,213 | 23,374 | 21,799 | 19,220 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 70,034 | 70,649 | 66,612 | 52,175 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 90,585 | 90,703 | 82,728 | 69,854 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 160,619 | 161,352 | 149,340 | 122,030 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 160,619 | 161,352 | 149,340 | 122,030 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | 11 | — | 0 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 5,659 | 5,670 | 5,596 | 5,275 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 5,670 | 5,670 | 5,596 | 5,275 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 85,387 | 80,369 | 89,431 | 97,058 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 185,655 | 179,195 | 197,475 | 208,797 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 19,395 | 21,309 | 5,793 | 3,368 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 184,254 | 181,522 | 180,328 | 191,083 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | -24,514 | -20,475 | -23,820 | -17,258 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 19,395 | 21,309 | 5,793 | 3,368 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 90,671 | 85,507 | 93,784 | 88,773 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 89,270 | 87,834 | 76,637 | 71,059 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 174,253 | 167,859 | 163,650 | 169,331 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 96,986 | 99,137 | 87,295 | 82,609 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 7,716 | 11,303 | 10,657 | 11,550 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 89,270 | 87,834 | 76,637 | 71,059 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 39,769 | 41,318 | 35,158 | 36,491 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 872 | 600 | 600 | 600 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 872 | 600 | 600 | 600 | — |
| Treasury Stockหุ้นทุนซื้อคืน | 273 | 0 | — | — | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 7,126 | 4,141 | 1,404 | 2,386 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 36,105 | 36,105 | 33,880 | 26,307 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 5,670 | 5,670 | 5,596 | 5,275 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 5,670 | 5,670 | 5,596 | 5,275 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 260,344 | 247,708 | 271,901 | 275,601 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 197,836 | 185,946 | 205,506 | 208,047 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 1,481 | 1,365 | 2,097 | 1,890 | — |
| Derivative Product Liabilitiesหนี้สินอนุพันธ์ | 1,080 | 1,006 | 4,546 | 1,252 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 1,520 | 1,544 | 1,423 | 1,180 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 1,520 | 1,544 | 1,423 | 1,180 | — |
| Non Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่ายระยะยาว | 344 | 344 | 311 | 307 | — |
| Tradeand Other Payables Non Current | — | — | 1,423 | 1,180 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 32,103 | 29,692 | 30,477 | 29,459 | — |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | 431 | 288 | 196 | 215 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 31,672 | 29,404 | 30,281 | 29,244 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 161,309 | 151,995 | 166,651 | 173,959 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 76,326 | 71,970 | 79,639 | 75,687 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 84,983 | 80,025 | 87,012 | 98,272 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 62,508 | 61,762 | 66,395 | 67,554 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 7,999 | 6,176 | 6,509 | 6,807 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 419 | 313 | 358 | 315 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 419 | 313 | 358 | 315 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 24,346 | 27,200 | 30,824 | 34,838 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 14,345 | 13,537 | 14,145 | 13,086 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 10,001 | 13,663 | 16,678 | 21,752 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 9,983 | 13,556 | 14,578 | 21,752 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 18 | 107 | 2,100 | 0 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 29,744 | 28,074 | 28,705 | 25,594 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 9,953 | 9,586 | 9,258 | 7,462 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 19,791 | 18,488 | 19,447 | 18,132 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 1,812 | 1,596 | 1,572 | 1,499 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 40 | 42 | 48 | 180 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 4,138 | 3,659 | 3,752 | 3,787 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 2,169 | 1,522 | 1,920 | 1,350 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 13,801 | 13,191 | 14,075 | 12,666 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 357,330 | 346,845 | 359,196 | 358,210 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 319,336 | 305,557 | 316,620 | 307,914 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 205 | 6 | 67 | 456 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 2,002 | 2,043 | 2,080 | 2,267 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 10,273 | 8,423 | 9,327 | 9,996 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 10,188 | 8,336 | 9,238 | 9,903 | — |
| Duefrom Related Parties Non Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (ไม่หมุนเวียน) | — | — | — | 0 | 0 |
| Non Current Note Receivables | 8,667 | 9,274 | 7,082 | 6,956 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 2,140 | 641 | 2,077 | 2,321 | — |
| Financial Assets | 502 | 1,655 | 110 | 1,018 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 12,418 | 11,454 | 10,527 | 10,507 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 408 | 207 | 227 | 638 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 357 | 159 | 176 | 589 | — |
| Financial Assets Designatedas Fair Value Through Profitor Loss Total | 51 | 48 | 51 | 49 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 12,010 | 11,247 | 10,300 | 9,869 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 2,065 | 2,483 | 2,606 | 2,550 | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | 9,945 | 8,764 | 7,694 | 7,319 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 1,025 | 1,093 | 1,080 | 1,149 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 69,875 | 66,525 | 70,844 | 67,691 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 56,000 | 53,295 | 56,783 | 54,237 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 13,875 | 13,230 | 14,061 | 13,454 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 212,229 | 204,444 | 213,426 | 205,553 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -100,192 | -95,306 | -100,631 | -96,549 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 312,421 | 299,750 | 314,057 | 302,102 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 3,509 | 3,424 | 2,341 | 2,216 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | — | — | — | 5 | 6 |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 41,466 | 40,149 | 40,781 | 39,110 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 122,951 | 117,513 | 121,300 | 116,530 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 144,495 | 138,664 | 149,635 | 144,241 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 37,993 | 41,288 | 42,576 | 50,296 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 565 | 516 | 470 | 178 | — |
| Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง | 72 | 719 | 8 | 190 | — |
| Assets Held For Sale Current | 941 | 3,864 | 23 | 355 | — |
| Prepaid Assets | 1,160 | 1,125 | 1,062 | 1,071 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 6,738 | 6,004 | 5,639 | 6,006 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 4,652 | 3,994 | 3,815 | 3,966 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 24 | 14 | 17 | 6 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 2,062 | 1,996 | 1,807 | 2,034 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 18,920 | 15,741 | 21,114 | 19,530 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 4,300 | 3,395 | 7,740 | 7,573 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 2,153 | 1,956 | 1,653 | 1,814 | — |
| Taxes Receivable | 3,914 | 2,615 | 3,444 | 3,391 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 254 | 281 | 245 | 98 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 8,299 | 7,494 | 8,032 | 6,654 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -912 | -811 | -773 | -731 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 9,211 | 8,305 | 8,805 | 7,385 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 9,597 | 13,319 | 14,260 | 22,966 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 9,597 | 13,319 | 14,260 | 22,966 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 20 | 599 | 180 | 2 | — |
| Cash Financialเงินสด | 9,577 | 12,720 | 14,080 | 22,964 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 23,748 | 30,580 | 29,241 | 25,120 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | -237 | 0 | — | — | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -97,996 | -104,773 | -112,089 | -78,957 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 84,454 | 86,078 | 83,457 | 56,524 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | — | 1,475 | 728 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -9,413 | -10,211 | -8,776 | -5,019 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 9,578 | 13,212 | 14,260 | 22,966 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 13,212 | 14,260 | 22,966 | 25,096 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | 283 | -828 | 459 | -276 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -3,916 | -220 | -9,165 | -1,854 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -32,879 | -32,367 | -38,918 | -31,882 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -32,879 | -32,367 | -38,918 | -31,882 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -3,959 | -46 | -3,207 | -569 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -11,455 | -12,694 | -12,243 | -10,355 | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | 0 | 2,300 | 7,894 | 1,475 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -3,685 | -3,231 | -2,729 | 0 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -3,685 | -3,231 | -2,729 | 0 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | -237 | 0 | — | 1,475 | 728 |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | -237 | 0 | — | — | — |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | — | 1,475 | 728 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -13,542 | -18,695 | -28,632 | -22,433 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 0 | -2,100 | 2,100 | 50 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -50,875 | -72,050 | -52,625 | -31,100 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 50,875 | 69,950 | 54,725 | 31,150 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -13,542 | -16,595 | -30,732 | -22,482 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -47,121 | -32,723 | -59,464 | -47,857 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 33,579 | 16,128 | 28,732 | 25,375 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -4,198 | -8,644 | -8,264 | -112 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -4,198 | -8,644 | -8,264 | -112 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | 3,667 | -190 | 41 | 2,936 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 966 | 1,298 | 1,419 | 920 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 433 | 332 | 386 | 401 | — |
| Net Investment Properties Purchase And Saleซื้อ-ขายอสังหาฯเพื่อการลงทุนสุทธิ | -24 | -93 | -10 | -11 | — |
| Purchase Of Investment Propertiesเงินจ่ายซื้ออสังหาฯเพื่อการลงทุน | -24 | -93 | -10 | -11 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -413 | 19 | -1,593 | -1,428 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 538 | 57 | 0 | 204 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -951 | -38 | -1,593 | -1,632 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -1,529 | -1,107 | -912 | -432 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -1,529 | -1,107 | -912 | -432 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -7,298 | -8,903 | -7,596 | -2,497 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 586 | 201 | 268 | 2,090 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -7,884 | -9,104 | -7,864 | -4,587 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 33,160 | 40,791 | 38,017 | 30,139 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 33,160 | 40,791 | 38,017 | 30,139 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -3,823 | -3,923 | -2,557 | -2,050 | — |
| Interest Paid Cfo | — | — | — | — | -5,118 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -3,374 | 3,880 | 1,095 | 2,328 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | — | — | — | -154 | -111 |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -28 | -365 | -1,103 | 199 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -1,015 | 758 | 389 | 1,667 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 1,340 | -1,228 | 2,780 | 3,113 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 1,340 | -1,228 | 2,780 | 3,113 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -216 | -313 | 436 | -203 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -3,455 | 5,029 | -1,408 | -2,448 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 8,627 | 10,391 | 9,728 | 7,766 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 35 | -165 | 192 | -3 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | — | — | — | 0 | 2,968 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 21,553 | 21,448 | 20,400 | 19,275 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 21,553 | 21,448 | 20,400 | 19,275 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -3,013 | -2,079 | -437 | -4,106 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 93 | 250 | 317 | 201 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | -1,809 | -1,045 | -581 | -136 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | 3,258 | -4,111 | 2,694 | -2,330 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -3,425 | 1,551 | -2,948 | -76 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 6 | 1,553 | 174 | -1,146 | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | -317 | -2 | 0 | -85 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 13,155 | 11,238 | 9,596 | 6,931 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MINT (บมจ. ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ โดยรวบรวมจากข้อมูลในเทป มีรายละเอียดและคำเปรียบเทียบที่อาจารย์เน้นย้ำดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ แหล่งรายได้ และตลาด (Business Model & Market)
-
[EP148 (7 ต.ค. 2024), EP196 (~ม.ค. 2026)] พึ่งพารายได้จากต่างประเทศเป็นหลัก: โมเดลการหาเงินของ MINT มีโครงสร้างที่รายได้มากกว่า 80% กระจุกตัวอยู่นอกประเทศไทย (โดยเฉพาะตลาดยุโรป) ซึ่งแม้ในมุมหนึ่งอาจจะมองว่าเป็นความพยายามเป็นบริษัทระดับโลก (Global) แต่อาจารย์มองว่าเป็น "ความเสี่ยง" เพราะทำให้นักลงทุนไทยติดตามและทำความเข้าใจธุรกิจได้ยากมาก ทั้งความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน และปัจจัยสภาพเศรษฐกิจในต่างประเทศ
-
[EP142 (12 ส.ค. 2024), EP148 (7 ต.ค. 2024)] ธุรกิจอิงฤดูกาลสูงและคาดเดายาก (Highly Seasonal): ตลาดโรงแรมในยุโรปและต่างประเทศมีฤดูกาลท่องเที่ยว (High/Low Season) ที่ไม่เหมือนกับประเทศไทย ทำให้ผลประกอบการรายไตรมาสมีความผันผวนสูงมาก อาจารย์ระบุว่าโมเดลนี้ทำให้ "การคาดการณ์กำไรในระยะสั้นๆ ทำได้ยากมากๆ"
กลยุทธ์การเติบโต และข้อจำกัดด้านคูเมือง (Growth & Moat)
-
[EP196 (~ม.ค. 2026)] จุดแข็งคือ "ความใหญ่": อาจารย์ยอมรับว่าข้อดีและจุดแข็งของ MINT คือขนาดของธุรกิจที่มีความใหญ่ระดับนานาชาติ (Scale)
-
[EP140 (22 ก.ค. 2024)] ข้อจำกัดของแบรนด์ (Brand ไม่ Strong พอรับจ้างบริหาร): อย่างไรก็ตาม อาจารย์มองจุดอ่อนเรื่องคูเมือง (Moat) ของกลุ่มโรงแรมไทยว่า แบรนด์ยังไม่แข็งแกร่งพอในระดับสากล หาก MINT ต้องการขยายสาขาหรือเติบโตในต่างประเทศ บริษัท "ไม่สามารถใช้วิธีรับจ้างบริหารได้" แต่ถูกบังคับให้ต้อง "ใช้เงินลงทุนซื้อหรือสร้างเองเท่านั้น (Heavy CAPEX)"
-
[EP103, EP151 (4 พ.ย. 2024)] โมเดลการโตด้วย M&A ที่ "ทำเกินตัว": อาจารย์มองว่ากลยุทธ์การเติบโตของ MINT เป็นแบบก้าวร้าว (Aggressive) โดยใช้วิธีกู้เงินก้อนโตเพื่อไปซื้อกิจการ (M&A) ในต่างประเทศ (เช่น การเข้าซื้อเครือ NH Hotel) ซึ่งอาจารย์ใช้คำเปรียบเทียบว่า "กู้เงินมหาศาลไปซื้อของที่ใหญ่กว่าตัวเอง... มันทำเกินตัวไปหน่อย"
ทำไมอาจารย์ถึงมองว่า "ไม่น่าสนใจ" และคำเปรียบเทียบกับคู่แข่ง
-
[EP103, EP151 (4 พ.ย. 2024)] เปรียบเทียบ MINT vs CENTEL ในด้านความปลอดภัย: อาจารย์เปรียบเทียบกับคู่แข่งอย่าง CENTEL ชัดเจนว่า อาจารย์ "ชอบ CENTEL มากกว่า MINT" เพราะ MINT มีการสร้างภาระหนี้สินที่สูงมาก (ก่อนช่วงโควิด MINT มีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อทุน หรือ IBD/E สูงถึงประมาณ 1.5 - 1.7 เท่า) เมื่อเกิดวิกฤตโควิด MINT จึงเจ็บหนักและแบกภาระหนักกว่าคู่แข่งที่บริหารงานแบบอนุรักษ์นิยม (Conservative) อย่างกลุ่มเซ็นทรัลที่มีหนี้ต่ำกว่า 1 เท่า
-
[EP113] แผนการเติบโตที่ยังไม่ชัดเจน: ในช่วงหลังวิกฤตโควิด-19 อาจารย์ประเมินว่าแผนการเติบโตของ MINT ยังไม่มีความชัดเจน ภาพที่เห็นในปัจจุบันยังเป็นเพียงกระบวนการ "ฟื้นฟูตัวเอง (Recover)" จากหนี้และวิกฤตเท่านั้น
-
[EP148 (7 ต.ค. 2024)] กฎของการ Discount ความไม่รู้: ข้อคิดสำคัญที่อาจารย์ใช้ประเมิน MINT คือ เมื่อธุรกิจพึ่งพาต่างประเทศเยอะ มีความซับซ้อนทางการเงิน มีหนี้สูง และคาดการณ์กำไรยาก ในฐานะนักลงทุน เมื่อเจอสิ่งที่ "เราไม่รู้และควบคุมไม่ได้" เราต้องทำตามกฎคือ "ต้อง Discount (ลดมูลค่าความน่าสนใจ) ลงทันที" ทำให้ MINT ไม่ใช่หุ้นโรงแรมตัวเลือกแรกในมุมมองของอาจารย์ครับ
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MINT (บมจ. ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดดังนี้:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
[EP148 (7 ต.ค. 2024)] การให้ค่า Fair PE ที่ต่ำกว่าคู่แข่ง: อาจารย์ประเมิน Fair PE (หรือ Core PE) ให้กับ MINT ที่ระดับเพียง 15 เท่า ซึ่งให้ค่าพรีเมียมน้อยกว่าคู่แข่งในกลุ่มเดียวกันอย่าง CENTEL (ที่อาจารย์ให้ Fair PE ที่ 20 เท่า). เหตุผลหลักเป็นเพราะ MINT มีรายได้กระจุกตัวอยู่ในต่างประเทศสูง และมีปัญหาหนี้สินที่เกิดจากการไปเทกโอเวอร์ ทำให้มีความเสี่ยงและคาดเดางบการเงินได้ยากกว่า.
-
[EP111] PE 20 เท่า คือ Base Line ของหุ้นไม่โต: ในอดีตตลาดเคยให้ PE ของ MINT ที่ประมาณ 20 เท่า ซึ่งอาจารย์ให้ข้อคิดว่าตัวเลข PE 20 เท่านี้สามารถใช้เป็น Base Line ปกติสำหรับหุ้นที่มีความแข็งแกร่งมากๆ แต่ "ไม่ค่อยเติบโตแล้ว" ได้. แผนการเติบโตของ MINT ในช่วงหลังวิกฤตโควิดยังไม่มีความชัดเจนในการสร้าง S-Curve ใหม่ เป็นเพียงกระบวนการ "ฟื้นฟูตัวเอง (Recover)" เท่านั้น ตลาดจึงกำหนดราคาไว้ระดับนี้.
-
[EP141 (29 ก.ค. 2024), EP189 (17 พ.ย. 2025)] ไร้เสน่ห์ด้านปันผลและการเติบโต: อาจารย์มองว่า MINT เป็นหุ้นที่ไม่มีเสน่ห์เรื่องเงินปันผลให้นักลงทุนคาดหวังได้ในช่วงที่ผ่านมา. นอกจากนี้ ในระยะยาวอาจารย์ยังรู้สึกว่า MINT เป็นหุ้นที่ "ไม่ค่อยโต" ทำให้ภาพรวมการลงทุนไม่ดึงดูดใจหรือรู้สึก "ไม่ว้าว".
โซนราคาถูก-แพงที่ประเมินไว้
-
[EP142 (12 ส.ค. 2024), EP148 (7 ต.ค. 2024)] โซนแพง / ไม่น่าสนใจ (PE 17-20 เท่า): ในช่วงที่ MINT เทรดกันบนกระดานที่ระดับ PE ประมาณ 18-20 เท่า อาจารย์ระบุอย่างชัดเจนว่าราคานี้ "ไม่ได้ถูก". แม้จะประเมินข้ามช็อตไปถึง Forward PE ในปีหน้าแล้วคำนวณได้ที่ 17 เท่า อาจารย์ก็ยังรู้สึกว่าราคาตึงเกินไป และตราบใดที่ราคาไม่ถูกลดลงมาจนถึงระดับที่ถูกมากๆ ก็จะยังไม่มีความน่าสนใจที่จะเข้าไปลงทุน.
-
[EP187 (3 พ.ย. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)] โซนถูกแต่ "เฉยๆ" (PE 10-12 เท่า): เมื่อเวลาผ่านไป ราคาหุ้น MINT ร่วงลงมาทำจุดต่ำสุดในรอบหลายปี (หากไม่นับช่วงวิกฤตโควิด-19). จน Forward PE ไหลลงมาเหลือเพียง 10-12 เท่า (หรือบางช่วงคำนวณได้แถว 10-11 เท่า). แม้อาจารย์จะยอมรับว่าเป็นโซนที่ราคาหุ้นถูกกว่าอดีตมากในเชิงตัวเลข แต่กลับรู้สึก "เฉยๆ" และไม่ได้สนใจจะเข้าซื้อ เพราะมองว่าธุรกิจไม่มีการเติบโตที่น่าตื่นเต้นพอมารองรับ.
จุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ และกลยุทธ์การถือ/เทรด
-
[EP148 (7 ต.ค. 2024)] กลยุทธ์ "หลีกเลี่ยง" และ Discount ความเสี่ยง: อาจารย์ไม่ได้ระบุจุดเข้าซื้อหรือจุดทำกำไรขายออกของหุ้นแม่ MINT เพราะกลยุทธ์หลักคือการ "ไม่ลงทุน" ในหุ้นตัวนี้ตั้งแต่ต้น. กฎข้อสำคัญที่อาจารย์ยึดถือคือ เมื่อธุรกิจมีความซับซ้อน พึ่งพาตลาดยุโรปสูง และคาดเดากำไรรายไตรมาสได้ยาก (Seasonal) นักลงทุนมีหน้าที่เดียวคือต้อง "Discount (ลดทอนมูลค่าความน่าสนใจ)" หุ้นตัวนั้นลงเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่ควบคุมไม่ได้.
-
[EP104] เกร็ดกลยุทธ์การตัดสินใจเรื่อง Warrant (MINT-W): แม้อาจารย์จะไม่สนใจหุ้นแม่ แต่เคยให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์สำหรับนักลงทุนที่มีสิทธิแปลงสภาพ Warrant ของ MINT ไว้เป็นกรณีศึกษาว่า ถ้าราคาใช้สิทธิแปลงสภาพ (เช่น 21.60 บาท) เมื่อนำมาบวกกับราคาทุนของตัว Warrant เองบนกระดาน (เช่น 12 บาท) แล้วมีมูลค่ารวม 33.70 บาท ซึ่งบังเอิญ "เท่ากับราคาหุ้นแม่บนกระดานพอดีเป๊ะ". วิธีตัดสินใจแอคชั่น (Action) ที่ถูกต้องคือ ให้กลับมาถามตัวเองว่า "อยากมีหุ้น MINT เพิ่มในพอร์ตหรือไม่?" ถ้าต้องการลงทุนต่อ ให้ใช้สิทธิแปลงสภาพ แต่ถ้าไม่อยากมีหุ้นเพิ่มแล้ว ก็ให้ขาย Warrant นั้นทิ้งบนกระดานไปเลย.
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น MINT (บมจ. ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน โดยรวบรวมจากข้อมูลในเทป มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP103, EP124] ภาระหนี้สินมหาศาลจากการทำ M&A (ทำเกินตัว): ธงแดงที่ใหญ่ที่สุดที่อาจารย์เตือนคือ "การสร้างหนี้ที่สูงมาก" ก่อนช่วงวิกฤตโควิด-19 MINT มีสัดส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อทุน (IBD/E) สูงถึง 1.5 - 1.7 เท่า ซึ่งเกิดจากการกู้เงินก้อนโตไปซื้อกิจการ (M&A) ในต่างประเทศ (เช่น การเข้าซื้อเครือ NH Hotel) อาจารย์วิจารณ์อย่างตรงไปตรงมาว่านี่คือการ "กู้เงินมหาศาลไปซื้อของที่ใหญ่กว่าตัวเอง... มันทำเกินตัวไปหน่อย" ทำให้เมื่อเกิดวิกฤตโควิด บริษัทจึงเจ็บหนักและได้รับผลกระทบรุนแรง (ใช้คำว่า "เจอเข้าไปยับเลย")
-
[EP148 (7 ต.ค. 2024)] รายได้พึ่งพาต่างประเทศสูงและคาดเดายาก: การที่โครงสร้างรายได้มากกว่า 80% มาจากต่างประเทศ (โดยเฉพาะยุโรป) ทำให้เผชิญกับความเสี่ยงด้านความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน และธรรมชาติของโรงแรมที่อิงกับฤดูกาล (Highly Seasonal) อย่างมาก ซึ่งทำให้นักลงทุนไทยตามข่าวยาก และการคาดเดากำไรในระยะสั้นทำได้ยากมาก
-
[EP111] การเติบโตที่ไม่ชัดเจน (เป็นเพียงการฟื้นฟู): ในช่วงหลังวิกฤตโควิด-19 อาจารย์ประเมินว่าแผนการเติบโตเพื่อสร้าง S-Curve ใหม่ของ MINT ยังไม่มีความชัดเจน สิ่งที่บริษัทกำลังทำอยู่เป็นเพียงกระบวนการ "ฟื้นฟูตัวเอง (Recover)" จากวิกฤตและจัดการกับภาระหนี้เท่านั้น
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
-
[EP103, EP124] สไตล์การบริหารแบบก้าวร้าว (Aggressive): อาจารย์มองว่าฝ่ายบริหารของ MINT เลือกใช้กลยุทธ์การขยายกิจการแบบก้าวร้าว เน้นการเติบโตให้เร็วที่สุดด้วยการกู้ยืมเงินมา M&A ซึ่งต่างจากวิถีอนุรักษ์นิยม (Conservative) ของกลุ่มทุนดั้งเดิมอื่นๆ ในไทย ทำให้บริษัทต้องแบกรับความเสี่ยงทางการเงินที่สูงมาก
-
[EP194 (~ม.ค. 2026)] ความเชี่ยวชาญในการบริหารข้ามสาย: มีผู้สอบถามกรณีที่ MINT เข้าไปถือหุ้นและช่วยบริหารร้านอาหาร S&P ว่าจะทำให้การบริหารดีขึ้นหรือไม่ อาจารย์ให้ความเห็นว่า MINT ถือหุ้น S&P มานานเป็นสิบๆ ปีแล้ว และฟันธงว่าในมุมของการทำร้านอาหาร "ผมว่ามินทร์ (MINT) ไม่ได้เก่งกว่า S&P"
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบ (Lessons & Comparisons)
- [EP103, EP124, EP148 (7 ต.ค. 2024)] เคสเทียบ MINT vs CENTEL (ความเสี่ยงหนี้สิน VS ความปลอดภัย): อาจารย์ยก 2 หุ้นนี้มาเปรียบเทียบกันเป็น Case Study คลาสสิก โดยชี้ให้เห็นว่า CENTEL บริหารงานแบบอนุรักษ์นิยม (มังกรหลับ) มีหนี้ IBD/E ต่ำกว่า 1 เท่าเยอะมาก ทำให้รอดพ้นวิกฤตโควิดมาได้ด้วยสภาพคล่องที่แข็งแกร่ง ในขณะที่ MINT กู้เงินเกินตัวจนหนี้พุ่งไปเกือบ 1.7 เท่า อาจารย์จึงสรุปบทเรียนชัดเจนว่า "ชอบ CENTEL มากกว่า MINT" เพราะการที่ MINT แบกความเสี่ยงเรื่องหนี้ไว้สูงขนาดนั้น มันทำให้ธุรกิจเปราะบาง (บางมากๆ) เมื่อเจอวิกฤตที่คาดไม่ถึง
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
[EP148 (7 ต.ค. 2024)] กฎของการ Discount ความเสี่ยงเมื่อเรา "ไม่รู้": บทเรียนสำคัญในการลงทุนคือ เมื่อนักลงทุนเจอหุ้นที่มีธุรกิจกระจายอยู่ต่างประเทศเยอะ มีความซับซ้อนทางการเงิน และมีปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา (เช่น สภาพอากาศยุโรป, สงคราม, ค่าเงิน) กฎเหล็กของอาจารย์คือ "ต้อง Discount (ลดทอนมูลค่าความน่าสนใจ)" หุ้นตัวนั้นลงทันที นี่คือเหตุผลที่อาจารย์ให้ Fair PE ของ MINT ไว้เพียง 15 เท่า (ต่ำกว่า CENTEL ที่ได้ 20 เท่า) เพื่อชดเชยความเสี่ยงที่เรามองไม่เห็น
-
[EP103] การขยายกิจการด้วยหนี้คือดาบสองคม: บทเรียนจาก MINT สอนให้รู้ว่า การกู้ยืมเงินเกิน 1 เท่าเพื่อเร่งขยายกิจการ ในยามที่เศรษฐกิจปกติอาจดูเหมือนดีเพราะทำให้ขยายได้เร็วและโตไว แต่ในโลกของการลงทุน เราต้องมองด้านร้ายเผื่อไว้เสมอ เพราะเมื่อเกิดวิกฤตช็อคโลก หนี้สินมหาศาลนั้นจะกลายเป็นตุ้มถ่วงที่ดึงให้บริษัทจมน้ำและฟื้นตัวได้ยากกว่าคู่แข่งครับ
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
พัฒนาการมุมมองตามเวลาของอาจารย์ต่อหุ้น MINT (ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล)
EP103 & EP124: ความกังวลด้านภาระหนี้สินและการทำธุรกิจเกินตัว
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์มีมุมมองเชิงลบและระมัดระวังต่อ MINT อย่างชัดเจนตั้งแต่แรก โดยเน้นย้ำถึงความเสี่ยงจากสไตล์การบริหารที่ก้าวร้าว (Aggressive) ในการกู้เงินก้อนโตไปทำ M&A เครือโรงแรมในต่างประเทศจนมีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อทุน (IBD/E) พุ่งสูงถึง 1.5-1.7 เท่าในช่วงก่อนโควิด-19
-
การเข้า-ออก Watchlist: ไม่ได้นำเข้า Watchlist และยกให้เป็นกรณีศึกษาเปรียบเทียบว่าอาจารย์ "ชอบ CENTEL มากกว่า" เพราะบริหารแบบอนุรักษ์นิยมและมีหนี้ต่ำกว่า ทำให้ปลอดภัยกว่ามากเมื่อเกิดวิกฤตช็อคโลก
EP141 (29 ก.ค. 2024) & EP142 (12 ส.ค. 2024): เผชิญข้อจำกัดทางธุรกิจและราคาตึงตัว
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์ประเมินว่า MINT เป็นหุ้นที่ไม่มีการจ่ายเงินปันผลให้นักลงทุนคาดหวังได้ นอกจากนี้ ธุรกิจยังมีธรรมชาติความเป็นฤดูกาล (Highly Seasonal) สูงมากทั้งในและต่างประเทศ ทำให้อาจารย์มองว่าการคาดการณ์กำไรในระยะสั้นๆ ทำได้ยากมาก
-
การเข้า-ออก Watchlist: อาจารย์ระบุชัดเจนว่าที่ระดับราคา PE 18-20 เท่า ถือว่า "ไม่ได้ถูก" และตั้งเงื่อนไขว่าหากราคาไม่ตกลงมาจนถูกมากๆ ก็จะไม่สนใจเข้าไปลงทุนเด็ดขาด
EP148 (7 ต.ค. 2024): การตั้งกำแพง Valuation ด้วยการ Discount ความเสี่ยง
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เมื่อพิจารณา Valuation เชิงลึก อาจารย์จำกัดเพดาน Fair PE ของ MINT ไว้ที่เพียง 15 เท่า (ต่ำกว่า CENTEL ที่ได้ 20 เท่า) โดยใช้กฎเหล็กการลงทุนที่ว่า เมื่อธุรกิจพึ่งพารายได้จากต่างประเทศสูงถึง 80% และมีปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุม (เช่น ฤดูกาลในยุโรป, อัตราแลกเปลี่ยน) นักลงทุนจำเป็นต้อง "Discount (ลดทอนมูลค่า)" ความน่าสนใจลง
-
การเข้า-ออก Watchlist: ในช่วงที่ราคาบนกระดานเทรดกันที่ Forward PE 17 เท่า อาจารย์มองว่าราคานี้เกินกว่า Fair PE ที่ให้ไว้ ทำให้การคาดหวังให้ราคาไปต่อจึงเป็นเรื่องที่ยากกว่าเดิมมาก จึงยืนยันที่จะหลีกเลี่ยงการลงทุน
EP170 (7 พ.ค. 2025): ภาพการเติบโตที่ไม่ชัดเจน (เป็นเพียงการฟื้นฟู)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: ตลาดให้ค่า PE ของ MINT ทรงตัวอยู่ที่ระดับประมาณ 20 เท่า ซึ่งอาจารย์ชี้ให้เห็นว่า PE 20 เท่านี้เป็นระดับ Base Line ปกติสำหรับหุ้นที่มีความแข็งแกร่งแต่ "ไม่ค่อยเติบโตแล้ว"
-
การเข้า-ออก Watchlist: อาจารย์ประเมินว่าแผนการเติบโตเพื่อสร้าง S-Curve ใหม่ของบริษัทยังไม่มีความชัดเจน สิ่งที่เห็นเป็นเพียงแค่กระบวนการ "ฟื้นฟูตัวเอง" หลังจากที่เอฟเฟคกับโควิดหนักมากๆ เท่านั้น หุ้นจึงไม่มีความน่าสนใจในฐานะหุ้นเติบโต (Growth)
EP187 (3 พ.ย. 2025) & EP189 (17 พ.ย. 2025): โซนราคาถูกเชิงตัวเลข แต่ไร้ความน่าสนใจ (หมดเสน่ห์)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เมื่อเวลาผ่านไป ราคาหุ้น MINT ได้ร่วงลงมาจน Forward PE ไหลลงมาเหลือเพียง 12 เท่า
-
การเข้า-ออก Watchlist: แม้อาจารย์จะยอมรับว่าเป็นโซนที่ราคาหุ้นถูกกว่าอดีตมากในเชิงตัวเลข แต่กลับรู้สึก "เฉยๆ" ไม่ตื่นเต้น และไม่ได้เปลี่ยนใจกลับเข้าไปซื้อสะสม เพราะมองว่าธุรกิจในระยะยาวก็ยังคงไม่มีภาพการเติบโตที่ดึงดูดใจพอมารองรับ หุ้นตัวนี้จึงถูกตัดออกจากการลงทุนในพอร์ตอย่างสิ้นเชิง
🧮 DCF — คำนวณมูลค่าหุ้น MINT แบบ อ.กล้วยๆ (EP.210)
ใช้ วิธี DCF ที่ อ.กล้วยๆ สอนใน EP.210 (เทปยกเคส CPALL) มาปรับใช้กับ MINT — Minor — โรงแรมทั่วโลก (Anantara/NH) + ร้านอาหาร (Pizza/Swensen's) · เป็นหุ้น cash-cow เข้าเงื่อนไข DCF · ใส่งบจริง 2025 + สมมติฐาน conservative และมี เครื่องคิดเลขสด ให้ปรับเอง
✅ สมมติฐาน conservative: รายได้โต 5%/ปี · Operating margin 12% (ประมาณการ sector — อิง net margin เฉลี่ยหลังโควิด 2023-25 ตัดปีโควิดที่ผิดปกติ ดูตารางล่าง) · WACC 10% · perpetuity 2.5%
โควิด 2020-22 ขาดทุนหนัก · net margin ต่ำเพราะดอกเบี้ย/ค่าเสื่อมสูง (leveraged) — โมเดลอิงหลังโควิด
⚠️ ประมาณการเชิงการศึกษา ไม่ใช่คำแนะนำซื้อขาย — ค่าเสื่อม/CapEx/margin เป็นประมาณการ (งบ SETSMART ไม่ครบทุกบรรทัด) ปรับได้ในเครื่องคิดเลข · DCF ไวต่อสมมติฐานมาก โดยเฉพาะ Terminal Value
แนวคิด DCF — ทำไมต้อง "คิดลด"
มูลค่ากิจการ = เงินสดที่มันจะปั๊มให้เจ้าของในอนาคตทั้งหมด แปลงกลับเป็นเงินวันนี้ (เงิน 100 บาทปีหน้ามีค่าวันนี้แค่ 100 ÷ (1+WACC)) · ใช้เงินสดไม่ใช้กำไร (กำไรแต่งได้ เงินสดโกหกยาก) · เหมาะหุ้น Value กระแสเงินสดนิ่ง · มี 3 ตัวแปร: FCF · WACC · Terminal Value
PV = กระแสเงินสดปีนั้น ÷ (1 + WACC) ^ จำนวนปี
ตัวแปร 1 · Free Cash Flow (FCFF)
FCF = NOPAT + ค่าเสื่อม − CapEx − ΔNet Working Capital · NOPAT = รายได้ × Operating Margin × (1 − ภาษี)
- + ค่าเสื่อม บวกกลับ (ไม่ใช่เงินสดจ่ายจริงในปีนั้น) · − CapEx เงินลงทุนสินทรัพย์ใหม่ที่จ่ายจริง · − ΔNWC เงินจมในสต็อก/ลูกหนี้ (ถ้าวงจรเงินสดติดลบ ก้อนนี้คืนเงินสด = บวก)
net profit margin จริงย้อนหลัง (อ้างอิงเลือก operating margin conservative):
| ปี | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| net margin | -18.6% † | 3.6% † | 4.0% | 5.2% | 5.9% |
เฉลี่ย net margin หลังโควิด (2023-25) = 5.0% — † = ปีโควิด 2021-22 (ล็อกดาวน์/รายได้โควิดชั่วคราวทำให้ผิดปกติ ไม่นำมาเฉลี่ย) · เลือก operating margin ให้สอดคล้องค่านี้
ฐานตัวเลขจริงปี 2025 (ล้านบาท):
| รายการ | ค่า | ที่มา |
|---|---|---|
| รายได้รวม (ปีฐาน) | 165,805 | งบ 2025 (SETSMART) |
| Operating margin | 12% | ประมาณการ sector (conservative) |
| อัตราภาษี | 20% | อัตรานิติบุคคลไทย |
| ค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย | 16,000 | ประมาณการ · +~500/ปี |
| CapEx | 11,000 | ประมาณการลงทุน · +~500/ปี |
| Δ Net Working Cap. | +0/ปี | วงจรเงินสด — |
| หนี้สินมีภาระสุทธิ | ~101,932 | Debt/NetProfit × กำไรสุทธิ |
| จำนวนหุ้น | 5,670 ล้านหุ้น | ทุนชำระแล้ว (SETSMART) |
| ราคา / Market Cap | 24 บาท / 136,115 | Key Stats |
ประมาณการ FCF 5 ปี (รายได้โต 5%/ปี · margin 12% · ภาษี 20%):
| ปี | รายได้ | EBIT (12%) | NOPAT | +ค่าเสื่อม | −CapEx | +ΔNWC | = FCF |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 174,095 | 20,891 | 16,713 | 16,500 | 11,500 | 0 | 21,713 |
| 2027 | 182,800 | 21,936 | 17,549 | 17,000 | 12,000 | 0 | 22,549 |
| 2028 | 191,940 | 23,033 | 18,426 | 17,500 | 12,500 | 0 | 23,426 |
| 2029 | 201,537 | 24,184 | 19,348 | 18,000 | 13,000 | 0 | 24,348 |
| 2030 | 211,614 | 25,394 | 20,315 | 18,500 | 13,500 | 0 | 25,315 |
ตัวแปร 2 · WACC (Discount Rate)
WACC = ผลตอบแทนขั้นต่ำที่นักลงทุนควรเรียก เอามาคิดลดเงินอนาคต = ต้นทุนเงินทุนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก equity + หนี้
WACC = (E/V)·Ke + (D/V)·Kd·(1 − ภาษี) · Ke จาก CAPM = พันธบัตร + β×(ตลาด − พันธบัตร)
เคสนี้ใช้ WACC 10% เป็นเคสหลัก (ยิ่งสูง = เข้มงวด = ราคายิ่งต่ำ) — ดู scenario ด้านล่าง
ตัวแปร 3 · Terminal Value
รวบกระแสเงินสดตั้งแต่ปีที่ 6 ไปตลอดกาล (โตนิ่งๆ ปีละ g) เป็นก้อนเดียว:
TV = FCF ปีที่ 6 ÷ (WACC − g) · g = 2.5% (≈ เงินเฟ้อ)
- FCF ปีที่ 6 = 25,315 × 1.025 ≈ 25,948
- TV = 25,948 ÷ (0.100 − 0.025) ≈ 345,971 → คิดลดกลับ PV(TV) ≈ 214,821
- ⚠️ TV = ~71% ของมูลค่ากิจการ — ตัวแปรอันตราย/หยาบสุด
5 ขั้นตอน → มูลค่าที่แท้จริง/หุ้น
| ขั้น | รายการ | ค่า (ล้านบาท) |
|---|---|---|
| 1 | PV ของ FCF 5 ปีแรก | 88,323 |
| 2 | PV ของ Terminal Value | 214,821 |
| 3 | รวม = Enterprise Value (EV) | 303,144 |
| 4 | − หนี้สินมีภาระสุทธิ (Net Debt) | −101,932 |
| 5 | = Equity Value | 201,212 |
| ÷ จำนวนหุ้น 5,670 ล้านหุ้น | ||
| ➡️ | มูลค่าที่แท้จริง / หุ้น | ≈ 35 บาท |
ที่สมมติฐาน conservative ได้ ~35 บาท vs ราคาปัจจุบัน 24 บาท → มี upside ~32% (MOS บวก)
ตาราง Scenario: WACC → ราคาเหมาะสม
(คง growth 5% · margin 12% · perpetuity 2.5% — เทียบราคา 24 บาท)
| WACC | ราคาเหมาะสม | ส่วนต่างจากราคา |
|---|---|---|
| 9% | ~44 บาท | +45% |
| 10% | ~35 บาท | +32% |
| 11% | ~29 บาท | +18% |
| 12% | ~24 บาท | +1% |
| 13% | ~20 บาท | -19% |
🧮 เครื่องคิดเลข DCF สด — ลองปรับสมมติฐานเอง
– (เทียบราคา 24 บาท)
⚠️ ข้อควรระวัง
- Terminal Value = ~71% ของมูลค่า — เปลี่ยน g/WACC นิดเดียวราคาเพี้ยนมาก
- Operating margin/ค่าเสื่อม/CapEx/Net Debt เป็น ประมาณการ (งบ SETSMART บางบรรทัดไม่ครบ) — ปรับได้ในเครื่องคิดเลข
- DCF เป็นตัวเสริม ใช้คู่กับ P/E · ต้อง conservative เข้าไว้
📼 อ้างอิงวิธี: ลงทุนกล้วยๆ Member Club EP.210 (เคสสอนจริง = CPALL — หน้านี้นำวิธีมาปรับใช้)