NETBAY.BK — Financial Report
📊 Key Stats
เน็ตเบย์ (TH, th_tech)
Generated: 2026-06-13 05:42 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 13.3% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | 11.2% | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 3.4% | 11.1% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1.6% | 12.3% | — | — |
| EPS | 11.2% | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | 8.9% | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 251 | 469 | 533 | 611 | 647 | 609 | 640 | 684 | 725 | 770 | 721 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 94 | 125 | 115 | 139 | 148 | 144 | 158 | 183 | 206 | 217 | 217 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 157 | 343 | 418 | 472 | 500 | 465 | 482 | 501 | 519 | 554 | 504 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 160 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 277 | 321 | 368 | 422 | 394 | 406 | 462 | 495 | 589 | 734 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | 16.0% | 14.6% | 14.6% | -6.7% | 3.0% | 13.7% | 7.2% | 19.0% | 24.6% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 4 | 7 | 7 | 11 | 2 | 3 | 1 | 3 | 6 | 6 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 89 | 116 | 149 | 179 | 156 | 166 | 170 | 180 | 216 | 266 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.45 | 0.58 | 0.74 | 0.90 | 0.78 | 0.83 | 0.85 | 0.90 | 1.08 | 1.33 | — |
| EPS Growth | — | — | 29.6% | 28.5% | 20.3% | -12.6% | 5.8% | 2.5% | 6.2% | 19.8% | 23.0% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 12.26 | 24.03 | 37.97 | 31.33 | 29.59 | 26.42 | 27.78 | 23.34 | 20.01 | 19.77 | 14.33 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.22 | 0.48 | 0.76 | 0.97 | 0.78 | 0.79 | 0.82 | 0.90 | 1.18 | 1.20 | 1.51 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 1.8% | 2.0% | 2.0% | 3.1% | 2.6% | 3.0% | 2.9% | 3.8% | 5.9% | 6.1% | 10.5% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | 49.9% | 82.2% | 101.5% | 108.8% | 100.0% | 96.0% | 96.2% | 99.7% | 109.2% | 90.4% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||
| Q1 | — | 78.9% | 77.5% | 80.0% | 79.2% | 78.6% | 80.2% | 78.5% | 78.7% | 80.6% | 81.5% | 63.0% |
| Q2 | — | 79.8% | 77.5% | 80.6% | 80.3% | 78.1% | 79.7% | 79.1% | 79.9% | 79.9% | 72.0% | — |
| Q3 | — | 78.4% | 76.9% | 80.0% | 80.7% | 78.1% | 80.9% | 79.6% | 80.0% | 77.0% | 70.1% | — |
| Q4 | 77.7% | 78.3% | 79.7% | 82.7% | 83.1% | 81.7% | 82.1% | 78.8% | 78.9% | 81.8% | 69.2% | — |
| ทั้งปี | — | 78.8% | 78.0% | 80.8% | 80.9% | 79.1% | 80.8% | 79.0% | 79.4% | 79.9% | 73.3% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||
| Q1 | — | 14.8% | 12.7% | 13.8% | 13.3% | 13.8% | 12.4% | 14.5% | 12.4% | 14.0% | 11.0% | 9.6% |
| Q2 | — | 14.3% | 13.4% | 13.1% | 14.1% | 13.4% | 12.9% | 13.9% | 12.9% | 11.8% | 8.3% | — |
| Q3 | — | 13.8% | 12.5% | 14.2% | 11.9% | 13.2% | 12.7% | 11.7% | 14.7% | 12.4% | 6.3% | — |
| Q4 | 14.4% | 12.7% | 13.3% | 11.3% | 11.8% | 11.4% | 14.7% | 12.4% | 11.2% | 5.0% | 9.7% | — |
| ทั้งปี | — | 13.9% | 13.0% | 13.1% | 12.7% | 12.9% | 13.2% | 13.0% | 12.8% | 10.4% | 8.8% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||
| Q1 | — | 32.5% | 27.4% | 24.5% | 21.4% | 25.6% | 22.9% | 19.1% | 19.6% | 20.9% | 21.5% | 22.7% |
| Q2 | — | 28.7% | 26.6% | 25.6% | 22.9% | 27.6% | 24.2% | 19.7% | 20.1% | 20.2% | 18.0% | — |
| Q3 | — | 29.1% | 25.2% | 23.3% | 24.4% | 25.5% | 22.0% | 21.4% | 19.9% | 18.4% | 18.0% | — |
| Q4 | 32.9% | 32.4% | 28.0% | 28.5% | 31.7% | 24.8% | 14.9% | 18.0% | 24.5% | 30.7% | 18.5% | — |
| ทั้งปี | — | 30.6% | 26.8% | 25.5% | 25.2% | 25.9% | 20.9% | 19.4% | 21.0% | 23.0% | 19.0% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||
| Q1 | — | 47.3% | 40.1% | 38.3% | 34.8% | 39.4% | 35.4% | 33.6% | 31.9% | 34.9% | 32.5% | 32.3% |
| Q2 | — | 42.9% | 39.9% | 38.7% | 37.0% | 41.0% | 37.1% | 33.6% | 33.1% | 32.0% | 26.2% | — |
| Q3 | — | 42.9% | 37.7% | 37.5% | 36.3% | 38.8% | 34.7% | 33.1% | 34.6% | 30.7% | 24.3% | — |
| Q4 | 47.3% | 45.2% | 41.3% | 39.8% | 43.5% | 36.2% | 29.6% | 30.4% | 35.7% | 35.7% | 28.2% | — |
| ทั้งปี | — | 44.5% | 39.8% | 38.6% | 38.0% | 38.8% | 34.1% | 32.4% | 33.8% | 33.4% | 27.8% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||
| Q1 | — | 29.6% | 35.3% | 39.6% | 43.4% | 42.8% | 42.8% | 35.6% | 37.5% | 36.3% | 38.8% | 24.3% |
| Q2 | — | 34.6% | 35.6% | 39.8% | 43.1% | 35.5% | 41.1% | 35.9% | 37.5% | 36.8% | 36.5% | — |
| Q3 | — | 33.6% | 37.3% | 40.5% | 43.6% | 37.3% | 37.0% | 35.9% | 36.3% | 36.9% | 36.7% | — |
| Q4 | 28.9% | 31.0% | 35.9% | 41.6% | 39.8% | 43.0% | 42.2% | 38.6% | 34.4% | 36.5% | 32.4% | — |
| ทั้งปี | — | 32.2% | 36.0% | 40.4% | 42.4% | 39.7% | 40.8% | 36.8% | 36.4% | 36.6% | 36.2% | — |
| ROA | — | 19.1% | 21.7% | 24.4% | 27.7% | 25.7% | 25.9% | 24.8% | 24.9% | 28.0% | 36.8% | — |
| ROIC | 10.9% | 26.0% | 27.7% | 31.5% | 35.8% | 33.7% | 34.4% | 34.0% | 34.8% | 39.3% | 53.0% | — |
| ROE | — | 26.0% | 27.7% | 31.5% | 35.8% | 33.7% | 34.4% | 33.9% | 34.7% | 39.0% | 52.7% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 2.62 | 3.33 | 4.55 | 3.66 | 3.45 | 3.72 | 3.79 | 3.10 | 3.04 | 3.54 | 3.25 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 2.61 | 3.32 | 4.54 | 3.66 | 3.45 | 3.72 | 3.79 | 3.10 | 3.04 | 3.54 | 3.25 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | 48 วัน | 51 วัน | 55 วัน | 54 วัน | 61 วัน | 57 วัน | 72 วัน | 88 วัน | 81 วัน | 68 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | 1 วัน | 1 วัน | 2 วัน | 1 วัน | 0 วัน | — | — | — | — | — | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | 62 วัน | 52 วัน | 55 วัน | 46 วัน | 29 วัน | 33 วัน | 32 วัน | 40 วัน | 42 วัน | 97 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | -13 วัน | -0 วัน | 2 วัน | 10 วัน | 32 วัน | 24 วัน | 40 วัน | 48 วัน | 39 วัน | -29 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 200,000,000 | 200,000,000 | 200,000,000 | 200,000,000 | 200,000,000 | 200,000,000 | 200,000,000 | 200,000,000 | 200,000,000 | 200,000,000 | 200,000,000 | 200,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.79 | 1.72 | 2.09 | 2.36 | 2.50 | 2.32 | 2.41 | 2.50 | 2.59 | 2.77 | 2.52 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.45 | 0.58 | 0.74 | 0.90 | 0.78 | 0.83 | 0.85 | 0.90 | 1.08 | 1.33 | — |
| EPS Growth | — | — | 29.6% | 28.5% | 20.3% | -12.6% | 5.8% | 2.5% | 6.2% | 19.8% | 23.0% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.22 | 0.48 | 0.76 | 0.97 | 0.78 | 0.79 | 0.82 | 0.90 | 1.18 | 1.20 | 1.51 |
| Dividend Yield | — | 1.8% | 2.0% | 2.0% | 3.1% | 2.6% | 3.0% | 2.9% | 3.8% | 5.9% | 6.1% | 10.5% |
| Dividend Payout Ratio | — | 49.9% | 82.2% | 101.5% | 108.8% | 100.0% | 96.0% | 96.2% | 99.7% | 109.2% | 90.4% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 2,452 | 4,806 | 7,594 | 6,266 | 5,918 | 5,284 | 5,556 | 4,668 | 4,002 | 3,954 | 2,866 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 7.14 | 11.49 | 16.09 | 12.54 | 12.73 | 10.96 | 11.09 | 9.00 | 7.23 | 7.84 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 27.45 | 41.50 | 51.03 | 34.99 | 37.83 | 31.91 | 32.73 | 25.89 | 18.53 | 14.89 | — |
| EV / EBITDA | — | 23.34 | 36.64 | 46.19 | 30.23 | 29.78 | 23.00 | 22.09 | 17.39 | 11.78 | 9.17 | 56.93 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 17.80 | 44.25 | 47.50 | 36.25 | 37.25 | 33.75 | 35.00 | 30.25 | 27.50 | 25.00 | 25.00 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 8.30 | 13.40 | 22.00 | 22.70 | 24.60 | 23.30 | 22.90 | 16.90 | 12.30 | 13.60 | 9.05 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 12.26 | 24.03 | 37.97 | 31.33 | 29.59 | 26.42 | 27.78 | 23.34 | 20.01 | 19.77 | 14.33 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2015-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||
| Q1 | — | 71 | 33 | 39 | 40 | 61 | 92 | 67 | 64 | 106 | 112 | 137 |
| Q2 | — | 194 | 67 | 154 | 46 | 65 | 64 | 74 | 58 | 159 | 114 | — |
| Q3 | — | 77 | 36 | 64 | 32 | 44 | 73 | 73 | 57 | 71 | 175 | — |
| สิ้นปี | 44 | 50 | 33 | 37 | 39 | 52 | 66 | 62 | 82 | 108 | 192 | — |
| %Common Size | 17.4% | 10.6% | 6.2% | 6.1% | 6.1% | 8.6% | 10.4% | 9.0% | 11.3% | 14.0% | 26.6% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||
| Q1 | — | 91 | 234 | 357 | 335 | 0 | 287 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 91 | 212 | 226 | 157 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 188 | 279 | 358 | 212 | 0 | 0 | 0 | 0 | 271 | 0 | — |
| สิ้นปี | 128 | 251 | 353 | 327 | 272 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 216 | — |
| %Common Size | 50.9% | 53.6% | 66.2% | 53.5% | 42.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 29.9% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||
| Q1 | — | 41 | 46 | 54 | 62 | 55 | 63 | 62 | 86 | 134 | 137 | 101 |
| Q2 | — | 48 | 45 | 60 | 69 | 58 | 68 | 68 | 111 | 161 | 174 | — |
| Q3 | — | 40 | 43 | 59 | 73 | 66 | 68 | 63 | 125 | 150 | 138 | — |
| สิ้นปี | 34 | 38 | 51 | 60 | 65 | 66 | 62 | 120 | 118 | 143 | 131 | — |
| %Common Size | 13.5% | 8.2% | 9.6% | 9.8% | 10.1% | 10.8% | 9.7% | 17.6% | 16.3% | 18.6% | 18.2% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||
| Q1 | — | 209 | 333 | 456 | 443 | 382 | 449 | 520 | 499 | 546 | 680 | 559 |
| Q2 | — | 345 | 333 | 444 | 283 | 298 | 364 | 349 | 410 | 468 | 542 | — |
| Q3 | — | 321 | 368 | 491 | 328 | 333 | 417 | 393 | 449 | 523 | 486 | — |
| สิ้นปี | 213 | 357 | 443 | 435 | 388 | 410 | 479 | 486 | 502 | 613 | 556 | — |
| %Common Size | 84.8% | 76.2% | 83.2% | 71.3% | 59.9% | 67.3% | 74.9% | 71.0% | 69.3% | 79.6% | 77.1% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||
| Q1 | — | 8 | 7 | 5 | 37 | 39 | 27 | 23 | 24 | 33 | 88 | 64 |
| Q2 | — | 7 | 6 | 5 | 35 | 37 | 24 | 24 | 21 | 93 | 82 | — |
| Q3 | — | 7 | 6 | 22 | 33 | 34 | 20 | 21 | 18 | 91 | 76 | — |
| สิ้นปี | 6 | 7 | 5 | 37 | 31 | 30 | 17 | 27 | 35 | 85 | 70 | — |
| %Common Size | 2.3% | 1.4% | 1.0% | 6.1% | 4.8% | 5.0% | 2.6% | 3.9% | 4.8% | 11.0% | 9.7% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||
| Q1 | — | 3 | 2 | 1 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 33 | 57 |
| Q2 | — | 3 | 2 | 1 | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 | 24 | 35 | — |
| Q3 | — | 3 | 2 | 2 | 4 | 4 | 3 | 4 | 5 | 24 | 40 | — |
| สิ้นปี | 1 | 2 | 1 | 1 | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 32 | 47 | — |
| %Common Size | 0.5% | 0.5% | 0.3% | 0.2% | 0.7% | 0.6% | 0.5% | 0.6% | 0.6% | 4.1% | 6.5% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||
| Q1 | — | 42 | 126 | 90 | 176 | 274 | 182 | 153 | 208 | 214 | 164 | 171 |
| Q2 | — | 42 | 119 | 81 | 244 | 215 | 171 | 199 | 184 | 160 | 163 | — |
| Q3 | — | 102 | 121 | 83 | 258 | 227 | 167 | 201 | 190 | 156 | 164 | — |
| สิ้นปี | 38 | 112 | 90 | 175 | 260 | 199 | 161 | 199 | 223 | 157 | 165 | — |
| %Common Size | 15.2% | 23.8% | 16.8% | 28.7% | 40.1% | 32.7% | 25.1% | 29.0% | 30.7% | 20.4% | 22.9% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||
| Q1 | — | 252 | 459 | 547 | 620 | 655 | 631 | 673 | 707 | 760 | 845 | 730 |
| Q2 | — | 387 | 452 | 525 | 527 | 514 | 535 | 548 | 594 | 628 | 706 | — |
| Q3 | — | 423 | 489 | 573 | 586 | 560 | 584 | 594 | 638 | 680 | 651 | — |
| สิ้นปี | 251 | 469 | 533 | 611 | 647 | 609 | 640 | 684 | 725 | 770 | 721 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||
| Q1 | — | 10 | 11 | 8 | 10 | 6 | 6 | 8 | 10 | 11 | 15 | 60 |
| Q2 | — | 11 | 11 | 8 | 10 | 10 | 7 | 6 | 9 | 13 | 26 | — |
| Q3 | — | 11 | 10 | 28 | 11 | 8 | 6 | 6 | 11 | 19 | 23 | — |
| สิ้นปี | 8 | 11 | 9 | 12 | 8 | 5 | 9 | 8 | 14 | 13 | 91 | — |
| %Common Size | 3.3% | 2.4% | 1.7% | 2.0% | 1.2% | 0.9% | 1.4% | 1.2% | 1.9% | 1.7% | 12.7% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||
| Q1 | — | 62 | 70 | 75 | 83 | 81 | 84 | 118 | 133 | 152 | 171 | 148 |
| Q2 | — | 74 | 78 | 111 | 89 | 97 | 104 | 116 | 138 | 147 | 193 | — |
| Q3 | — | 85 | 85 | 121 | 98 | 107 | 114 | 124 | 138 | 147 | 154 | — |
| สิ้นปี | 81 | 107 | 97 | 119 | 112 | 110 | 126 | 157 | 165 | 173 | 171 | — |
| %Common Size | 32.4% | 22.9% | 18.3% | 19.5% | 17.4% | 18.1% | 19.8% | 22.9% | 22.8% | 22.5% | 23.7% | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||
| Q1 | — | 13 | 20 | 18 | 21 | 40 | 36 | 38 | 27 | 41 | 49 | 45 |
| Q2 | — | 14 | 20 | 20 | 27 | 41 | 37 | 39 | 27 | 40 | 49 | — |
| Q3 | — | 17 | 21 | 21 | 29 | 41 | 39 | 40 | 28 | 41 | 48 | — |
| สิ้นปี | 12 | 18 | 17 | 20 | 35 | 34 | 31 | 26 | 41 | 43 | 46 | — |
| %Common Size | 4.9% | 3.8% | 3.2% | 3.3% | 5.4% | 5.6% | 4.9% | 3.8% | 5.7% | 5.6% | 6.3% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||
| Q1 | — | 75 | 89 | 93 | 104 | 121 | 120 | 156 | 161 | 193 | 220 | 192 |
| Q2 | — | 89 | 98 | 131 | 116 | 138 | 141 | 155 | 164 | 187 | 241 | — |
| Q3 | — | 102 | 106 | 142 | 127 | 148 | 152 | 164 | 166 | 188 | 202 | — |
| สิ้นปี | 94 | 125 | 115 | 139 | 148 | 144 | 158 | 183 | 206 | 217 | 217 | — |
| %Common Size | 37.3% | 26.7% | 21.5% | 22.7% | 22.8% | 23.7% | 24.6% | 26.8% | 28.5% | 28.1% | 30.1% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||
| Q1 | — | 83 | 118 | 190 | 251 | 269 | 243 | 252 | 283 | 302 | 361 | 274 |
| Q2 | — | 49 | 96 | 131 | 146 | 112 | 126 | 129 | 167 | 176 | 201 | — |
| Q3 | — | 72 | 126 | 168 | 193 | 149 | 165 | 168 | 210 | 228 | 186 | — |
| สิ้นปี | 64 | 91 | 155 | 209 | 234 | 199 | 216 | 237 | 255 | 290 | 241 | — |
| %Common Size | 25.5% | 19.5% | 29.0% | 34.3% | 36.2% | 32.7% | 33.8% | 34.7% | 35.1% | 37.7% | 33.4% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||
| Q1 | — | 177 | 370 | 454 | 515 | 534 | 511 | 517 | 547 | 567 | 625 | 538 |
| Q2 | — | 299 | 353 | 394 | 411 | 376 | 394 | 393 | 430 | 440 | 464 | — |
| Q3 | — | 321 | 383 | 432 | 459 | 412 | 431 | 430 | 473 | 492 | 449 | — |
| สิ้นปี | 157 | 343 | 418 | 472 | 500 | 465 | 482 | 501 | 519 | 554 | 504 | — |
| %Common Size | 62.7% | 73.3% | 78.5% | 77.3% | 77.2% | 76.3% | 75.4% | 73.2% | 71.5% | 71.9% | 69.9% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||
| Q1 | — | 64 | 73 | 87 | 95 | 94 | 100 | 99 | 123 | 128 | 181 | 137 |
| Q2 | — | 68 | 77 | 89 | 104 | 94 | 95 | 100 | 126 | 145 | 206 | — |
| Q3 | — | 71 | 78 | 91 | 106 | 99 | 102 | 105 | 117 | 138 | 175 | — |
| Q4 | 56 | 71 | 86 | 95 | 108 | 102 | 105 | 154 | 122 | 171 | 167 | — |
| ทั้งปี | — | 273 | 315 | 362 | 412 | 388 | 400 | 457 | 487 | 581 | 728 | — |
| %YoY Growth | — | — | 15.3% | 14.9% | 13.8% | -5.6% | 3.1% | 14.2% | 6.6% | 19.3% | 25.2% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||
| Q1 | — | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Q2 | — | 1 | 2 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| Q3 | — | 1 | 2 | 2 | 3 | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | — |
| Q4 | 0 | 1 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 0 | 1 | 2 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | 4 | 7 | 7 | 11 | 2 | 3 | 1 | 3 | 6 | 6 | — |
| %Common Size | — | 1.5% | 2.1% | 1.8% | 2.5% | 0.5% | 0.6% | 0.3% | 0.6% | 0.9% | 0.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | 59.1% | 2.7% | 55.4% | -82.4% | 37.1% | -48.6% | 119.1% | 94.4% | 1.6% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 3 | 3 | 5 | 2 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.9% | 0.7% | 0.7% | 1.0% | 0.4% | 0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | -20.9% | 6.4% | 49.8% | -52.8% | -83.0% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||
| Q1 | — | 65 | 75 | 88 | 97 | 95 | 101 | 99 | 125 | 131 | 183 | 138 |
| Q2 | — | 68 | 79 | 91 | 106 | 96 | 96 | 101 | 127 | 146 | 207 | — |
| Q3 | — | 72 | 80 | 92 | 109 | 100 | 103 | 106 | 119 | 139 | 176 | — |
| Q4 | 56 | 72 | 87 | 97 | 111 | 103 | 107 | 156 | 124 | 173 | 168 | — |
| ทั้งปี | — | 277 | 321 | 368 | 422 | 394 | 406 | 462 | 495 | 589 | 734 | — |
| %YoY Growth | — | — | 16.0% | 14.6% | 14.6% | -6.7% | 3.0% | 13.7% | 7.2% | 19.0% | 24.6% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||
| Q1 | — | 14 | 17 | 18 | 20 | 20 | 20 | 21 | 27 | 25 | 34 | 51 |
| Q2 | — | 14 | 18 | 18 | 21 | 21 | 19 | 21 | 26 | 29 | 58 | — |
| Q3 | — | 16 | 18 | 18 | 21 | 22 | 20 | 22 | 24 | 32 | 53 | — |
| Q4 | 13 | 16 | 18 | 17 | 19 | 19 | 19 | 33 | 26 | 32 | 52 | — |
| ทั้งปี | — | 59 | 71 | 71 | 81 | 82 | 78 | 97 | 102 | 118 | 196 | — |
| %Common Size | — | 21.2% | 22.0% | 19.2% | 19.1% | 20.9% | 19.2% | 21.0% | 20.6% | 20.1% | 26.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | 20.9% | -0.4% | 14.5% | 1.8% | -5.0% | 24.2% | 5.2% | 15.9% | 66.0% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | 51 | 58 | 71 | 77 | 75 | 81 | 78 | 98 | 105 | 149 | 87 |
| Q2 | — | 55 | 61 | 73 | 85 | 75 | 76 | 80 | 102 | 117 | 149 | — |
| Q3 | — | 56 | 62 | 74 | 88 | 78 | 83 | 84 | 95 | 107 | 123 | — |
| Q4 | 44 | 56 | 70 | 80 | 92 | 84 | 88 | 123 | 98 | 142 | 117 | — |
| ทั้งปี | 44 | 218 | 251 | 298 | 341 | 312 | 328 | 365 | 393 | 471 | 538 | 87 |
| %GPM | — | 78.8% | 78.0% | 80.8% | 80.9% | 79.1% | 80.8% | 79.0% | 79.4% | 79.9% | 73.3% | — |
| %YoY Growth | — | 399.4% | 14.7% | 18.9% | 14.6% | -8.7% | 5.1% | 11.2% | 7.8% | 19.9% | 14.2% | -83.8% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||
| Q1 | — | 10 | 10 | 12 | 13 | 13 | 12 | 14 | 15 | 18 | 20 | 13 |
| Q2 | — | 10 | 11 | 12 | 15 | 13 | 12 | 14 | 16 | 17 | 17 | — |
| Q3 | — | 10 | 10 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 17 | 17 | 11 | — |
| Q4 | 8 | 9 | 12 | 11 | 13 | 12 | 16 | 19 | 14 | 9 | 16 | — |
| ทั้งปี | — | 38 | 42 | 48 | 54 | 51 | 54 | 60 | 63 | 61 | 64 | — |
| %Common Size | — | 13.9% | 13.0% | 13.1% | 12.7% | 12.9% | 13.2% | 13.0% | 12.8% | 10.4% | 8.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | 8.3% | 15.4% | 11.9% | -5.3% | 5.2% | 12.1% | 5.1% | -2.7% | 4.9% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||
| Q1 | — | 21 | 21 | 22 | 21 | 24 | 23 | 19 | 24 | 27 | 39 | 31 |
| Q2 | — | 20 | 21 | 23 | 24 | 26 | 23 | 20 | 26 | 30 | 37 | — |
| Q3 | — | 21 | 20 | 22 | 26 | 26 | 23 | 23 | 24 | 26 | 32 | — |
| Q4 | 19 | 23 | 24 | 28 | 35 | 26 | 16 | 28 | 30 | 53 | 31 | — |
| ทั้งปี | — | 85 | 86 | 94 | 107 | 102 | 85 | 89 | 104 | 136 | 139 | — |
| %Common Size | — | 30.6% | 26.8% | 25.5% | 25.2% | 25.9% | 20.9% | 19.4% | 21.0% | 23.0% | 19.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 1.4% | 9.1% | 13.4% | -4.4% | -16.8% | 5.6% | 16.4% | 30.2% | 2.8% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||
| Q1 | — | 31 | 30 | 34 | 34 | 38 | 36 | 33 | 40 | 46 | 59 | 45 |
| Q2 | — | 29 | 32 | 35 | 39 | 39 | 35 | 34 | 42 | 47 | 54 | — |
| Q3 | — | 31 | 30 | 35 | 39 | 39 | 36 | 35 | 41 | 43 | 43 | — |
| Q4 | 27 | 33 | 36 | 39 | 48 | 37 | 32 | 47 | 44 | 62 | 47 | — |
| ทั้งปี | — | 123 | 128 | 142 | 160 | 153 | 138 | 150 | 167 | 197 | 204 | — |
| %Common Size | — | 44.5% | 39.8% | 38.6% | 38.0% | 38.8% | 34.1% | 32.4% | 33.8% | 33.4% | 27.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | 3.6% | 11.2% | 12.9% | -4.7% | -9.5% | 8.1% | 11.9% | 17.8% | 3.5% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -1 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | -0 | -0 | -1 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.5% | 0.1% | -0.1% | -0.0% | -0.1% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | -70.5% | -142.1% | 50.0% | -491.7% | 100.0% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | 20 | 28 | 37 | 43 | 39 | 45 | 45 | 58 | 60 | 90 | 42 |
| Q2 | — | 25 | 30 | 38 | 46 | 35 | 41 | 46 | 60 | 69 | 95 | — |
| Q3 | — | 26 | 31 | 39 | 48 | 38 | 48 | 49 | 54 | 64 | 80 | — |
| Q4 | 17 | 24 | 34 | 42 | 44 | 46 | 56 | 75 | 53 | 80 | 69 | — |
| ทั้งปี | 17 | 95 | 123 | 156 | 181 | 158 | 190 | 215 | 226 | 273 | 334 | 42 |
| %EBIT | — | 34.3% | 38.2% | 42.3% | 42.9% | 40.1% | 46.8% | 46.5% | 45.6% | 46.4% | 45.5% | — |
| %YoY Growth | — | 455.8% | 29.1% | 26.9% | 16.2% | -12.7% | 20.3% | 13.0% | 5.0% | 21.2% | 22.2% | -87.3% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | 21 | 29 | 38 | 45 | 42 | 49 | 48 | 62 | 63 | 97 | 50 |
| Q2 | — | 27 | 31 | 40 | 51 | 43 | 48 | 52 | 67 | 80 | 110 | — |
| Q3 | — | 28 | 34 | 42 | 56 | 50 | 59 | 59 | 65 | 82 | 103 | — |
| Q4 | 19 | 27 | 37 | 45 | 54 | 62 | 71 | 89 | 69 | 106 | 100 | — |
| ทั้งปี | 19 | 103 | 130 | 164 | 206 | 197 | 227 | 249 | 264 | 331 | 410 | 50 |
| %EBITDA | — | 37.1% | 40.5% | 44.4% | 48.8% | 50.0% | 55.9% | 53.9% | 53.3% | 56.1% | 55.9% | — |
| %YoY Growth | — | 446.2% | 26.6% | 25.6% | 25.9% | -4.4% | 15.1% | 9.7% | 6.0% | 25.4% | 24.1% | -87.7% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.3% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | -54.8% | 142.9% | 58.8% | 179.6% | 15.9% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | -0 | -3 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.0% | -0.7% | -0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | -14450.0% | 99.0% | 100.0% | — | — | — | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | 20 | 28 | 37 | 43 | 38 | 45 | 45 | 58 | 59 | 89 | 42 |
| Q2 | — | 25 | 30 | 38 | 46 | 34 | 41 | 45 | 60 | 69 | 94 | — |
| Q3 | — | 26 | 31 | 39 | 48 | 37 | 48 | 49 | 54 | 64 | 80 | — |
| Q4 | 17 | 24 | 34 | 42 | 44 | 45 | 56 | 75 | 53 | 80 | 69 | — |
| ทั้งปี | 17 | 95 | 123 | 156 | 181 | 155 | 190 | 215 | 225 | 272 | 332 | 42 |
| %EBT | — | 34.3% | 38.2% | 42.3% | 42.9% | 39.3% | 46.8% | 46.5% | 45.5% | 46.1% | 45.3% | — |
| %YoY Growth | — | 457.8% | 29.1% | 26.9% | 16.2% | -14.4% | 22.7% | 13.0% | 4.9% | 20.8% | 22.3% | -87.3% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||
| Q1 | — | 1 | 2 | 2 | 1 | -2 | 2 | 9 | 12 | 12 | 18 | 8 |
| Q2 | — | 2 | 2 | 2 | 0 | 1 | 2 | 9 | 12 | 15 | 19 | — |
| Q3 | — | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 10 | 11 | 11 | 13 | 16 | — |
| Q4 | 1 | 2 | 2 | 1 | -0 | 2 | 11 | 15 | 10 | 16 | 14 | — |
| ทั้งปี | — | 6 | 7 | 7 | 2 | 1 | 24 | 45 | 45 | 56 | 67 | — |
| %Common Size | — | 2.1% | 2.2% | 1.9% | 0.5% | 0.3% | 6.0% | 9.7% | 9.0% | 9.5% | 9.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | 20.6% | 0.0% | -72.4% | -32.5% | 1789.1% | 83.7% | -0.2% | 24.9% | 19.4% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||
| Q1 | — | 19 | 26 | 35 | 42 | 41 | 43 | 35 | 47 | 47 | 71 | 34 |
| Q2 | — | 24 | 28 | 36 | 46 | 34 | 39 | 36 | 48 | 54 | 76 | — |
| Q3 | — | 24 | 30 | 37 | 47 | 37 | 38 | 38 | 43 | 51 | 65 | — |
| Q4 | 16 | 22 | 31 | 40 | 44 | 44 | 45 | 60 | 43 | 63 | 55 | — |
| ทั้งปี | — | 89 | 116 | 149 | 179 | 156 | 166 | 170 | 180 | 216 | 266 | — |
| %NPM | — | 32.2% | 36.0% | 40.4% | 42.4% | 39.7% | 40.8% | 36.8% | 36.4% | 36.6% | 36.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | 29.6% | 28.5% | 20.3% | -12.6% | 5.8% | 2.5% | 6.2% | 19.8% | 23.0% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||
| Q1 | — | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 8 | 8 |
| Q2 | — | 2 | 1 | 2 | 5 | 8 | 7 | 7 | 7 | 10 | 15 | — |
| Q3 | — | 2 | 2 | 2 | 8 | 12 | 11 | 10 | 11 | 18 | 23 | — |
| สิ้นปี | 2 | 3 | 3 | 3 | 10 | 16 | 15 | 14 | 16 | 26 | 31 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||
| Q1 | — | -5 | -20 | 9 | 10 | 17 | 26 | 28 | 61 | 10 | 72 | 26 |
| Q2 | — | 19 | 27 | 53 | 59 | 68 | 82 | 60 | 88 | 43 | 141 | — |
| Q3 | — | 59 | 65 | 100 | 110 | 110 | 135 | 105 | 121 | 99 | 212 | — |
| สิ้นปี | 71 | 105 | 105 | 154 | 178 | 166 | 205 | 150 | 197 | 221 | 298 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | 1.17 | 0.90 | 1.03 | 0.99 | 1.06 | 1.24 | 0.88 | 1.09 | 1.02 | 1.12 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||
| Q1 | — | -10 | -21 | 9 | 6 | 17 | 26 | 25 | 61 | 9 | 69 | 14 |
| Q2 | — | 14 | 27 | 53 | 54 | 67 | 82 | 54 | 88 | -45 | 134 | — |
| Q3 | — | 55 | 64 | 99 | 104 | 108 | 135 | 99 | 118 | 8 | 199 | — |
| สิ้นปี | 66 | 100 | 103 | 121 | 171 | 164 | 204 | 134 | 194 | 121 | 277 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||
| Q1 | — | -4 | -1 | -0 | -5 | -0 | -0 | -2 | -0 | -1 | -2 | -12 |
| Q2 | — | -5 | -1 | -0 | -5 | -1 | -0 | -6 | -0 | -88 | -7 | — |
| Q3 | — | -5 | -1 | -1 | -6 | -2 | -0 | -6 | -3 | -91 | -14 | — |
| สิ้นปี | -6 | -5 | -1 | -33 | -7 | -2 | -0 | -16 | -3 | -100 | -20 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||
| Q1 | — | 33 | 4 | -3 | -8 | 6 | 15 | -27 | -58 | 17 | -65 | -79 |
| Q2 | — | 33 | 35 | 163 | 102 | 157 | 87 | 108 | 73 | 218 | 107 | — |
| Q3 | — | -124 | -34 | 27 | 36 | 95 | 45 | 62 | 40 | 77 | 178 | — |
| สิ้นปี | -154 | -197 | -77 | -54 | -25 | 47 | -31 | 7 | -9 | -7 | 112 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -1 | -1 | -1 | -3 | -2 | -2 |
| Q2 | — | 98 | -45 | -95 | -151 | -199 | -158 | -160 | -165 | -185 | -241 | — |
| Q3 | — | 98 | -45 | -95 | -151 | -199 | -159 | -161 | -166 | -187 | -323 | — |
| สิ้นปี | -23 | 98 | -45 | -95 | -151 | -200 | -160 | -162 | -167 | -189 | -325 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 0 | 38 | 51 | 60 | 65 | 66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 286 | 346 | 295 | 291 | 348 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 286 | 346 | 295 | 291 | 348 | 0 | — |
| ⚪ Contract Assets - Current | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Receivable - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 7 | 9 | 6 | 11 | 11 | 5 | 5 | 8 | 11 | 14 | 18 | — |
| ⚪ Prepayments | 6 | 7 | 4 | 5 | 9 | 3 | 3 | 3 | 2 | 5 | 7 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 1 | 2 | 2 | 6 | 2 | 2 | 2 | 5 | 9 | 9 | 11 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 6 | 8 | 11 | 10 | 10 | 9 | 10 | 10 | 10 | 9 | 16 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 123 | 151 | 167 | 23 | 23 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 20 | 90 | 68 | 121 | 198 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 140 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 140 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 1 | 2 | 1 | 1 | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 32 | 47 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 2 | 3 | 3 | 4 | 6 | 9 | 7 | 6 | 5 | 7 | 8 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 33 | 39 | 39 | 51 | 51 | 45 | 49 | 65 | 76 | 100 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 44 | 35 | 22 | 38 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 44 | 35 | 22 | 38 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 3 | 8 | 5 | 8 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 11 | 57 | 50 | 55 | 53 | 57 | 24 | 37 | 33 | 32 | 33 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | 19 | 15 | 14 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 12 | 17 | 17 | 19 | 34 | 33 | 31 | 22 | 22 | 28 | 32 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 160 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 160 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 115 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 74 | 105 | 180 | 234 | 259 | 224 | 241 | 262 | 280 | 315 | 266 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 10 | 13 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 10 | 13 | 25 | 25 | 0 | 0 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | -77 | -77 | -77 | -78 | -75 | -75 | -75 | -77 | -76 | -77 | -77 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | -77 | -78 | -75 | -75 | -77 | -77 | -77 | -77 | -77 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | -77 | -77 | -77 | -77 | -77 | -77 | -77 | -77 | -77 | — |
| ⚪ Deficits From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -77 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 0 | 0 | 0 | -1 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | -77 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 157 | 343 | 418 | 472 | 500 | 465 | 482 | 501 | 519 | 554 | 504 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 251 | 469 | 533 | 611 | 647 | 609 | 640 | 684 | 725 | 770 | 721 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | 273 | 315 | 362 | 412 | 388 | 400 | 457 | 487 | 581 | 728 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 3 | 3 | 5 | 2 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | — | 59 | 71 | 71 | 81 | 82 | 78 | 97 | 102 | 118 | 196 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 182 | 199 | 213 | 241 | 235 | 216 | 247 | 269 | 315 | 400 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Reclassification of Financial Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Reclassification of Financial Assets From Previously Measured Through Other Comprehensive Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 95 | 123 | 156 | 181 | 158 | 190 | 215 | 226 | 273 | 334 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 89 | 116 | 149 | 179 | 156 | 166 | 170 | 180 | 216 | 266 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 89 | 116 | 149 | 179 | 156 | 166 | 170 | 180 | 216 | 266 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 89 | 116 | 149 | 179 | 156 | 166 | 170 | 180 | 216 | 266 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | 0 | 0 | -1 | 3 | 0 | -0 | -1 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | -1 | -2 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | -2 | 1 | 0 | -1 | 1 | 1 | 2 | 1 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | -2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | -2 | 4 | -0 | -0 | 4 | 8 | 8 | 1 | -1 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 88 | 120 | 149 | 179 | 160 | 173 | 178 | 181 | 215 | 266 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 88 | 120 | 149 | 179 | 160 | 173 | 178 | 181 | 215 | 266 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 68 | 95 | 123 | 156 | 181 | 158 | 190 | 214 | 225 | 272 | 332 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 0 | 3 | 3 | 3 | 10 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | -0 | -0 | -0 | -1 | -3 | -4 | -1 | -0 | -1 | -1 | -5 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 | 1 | 0 | 0 | -1 | -3 | -1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | -1 | -0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -3 | -5 | -2 | -0 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -3 | -5 | -2 | -0 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 3 | 3 | 5 | 5 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 2 | -0 | -2 | -2 | 6 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 72 | 99 | 124 | 156 | 193 | 182 | 207 | 229 | 237 | 297 | 364 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -2 | -13 | -4 | -9 | -5 | -5 | 4 | -59 | 2 | -25 | 12 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -4 | -1 | 3 | -1 | 3 | 1 | 1 | -3 | -3 | -5 | -2 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | -4 | 10 | -3 | 14 | -4 | -9 | 3 | -0 | 6 | -1 | -24 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Accrued Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 16 | 11 | 24 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 11 | 16 | -8 | 2 | 0 | 1 | -3 | 7 | -6 | -15 | 16 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 73 | 110 | 112 | 162 | 186 | 170 | 215 | 190 | 246 | 276 | 366 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -2 | -6 | -7 | -9 | -8 | -4 | -11 | -40 | -50 | -55 | -69 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | -127 | -122 | -36 | 48 | 97 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 3 | 7 | 57 | 221 | 556 | 358 | 478 | 403 | 713 | 303 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 358 | 478 | 403 | 713 | 303 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | -21 | -73 | -49 | -131 | -334 | -512 | -398 | -457 | -414 | -622 | -165 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -0 | -2 | -0 | -1 | -4 | -0 | -0 | -2 | -2 | -31 | -19 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | -0 | -1 | -3 | 0 | 1 | 0 | -1 | -0 | 1 | 0 | -6 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -4 | -3 | -4 | -10 | -10 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 155 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -14 | -57 | -45 | -95 | -151 | -195 | -156 | -159 | -163 | -180 | -316 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 149 | 44 | 50 | 33 | 37 | 39 | 52 | 66 | 62 | 82 | 108 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 44 | 50 | 33 | 37 | 39 | 52 | 66 | 62 | 82 | 108 | 192 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2007 | 0.2055 | 0.1986 | 0.2087 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 365 | 300 | 241 | 229 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 0 | -1 | -0 | -0 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 0 | -1 | -0 | -0 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 266 | 216 | 180 | 170 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 31 | 26 | 16 | 14 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 196 | 118 | 102 | 97 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 365 | 299 | 241 | 229 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 334 | 273 | 226 | 215 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -1 | 1 | 4 | 3 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 2 | 2 | 1 | 0 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 2 | 5 | 3 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 266 | 216 | 180 | 170 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 266 | 216 | 180 | 170 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 395 | 310 | 266 | 245 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | — | 10 | 10 | 9 | 9 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 334 | 271 | 221 | 212 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.33 | 1.08 | 0.90 | 0.85 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.33 | 1.08 | 0.90 | 0.85 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 266 | 216 | 180 | 170 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 266 | 216 | 180 | 170 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 266 | 216 | 180 | 170 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 266 | 216 | 180 | 170 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 266 | 216 | 180 | 170 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 67 | 56 | 45 | 45 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 332 | 272 | 225 | 215 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 0 | -1 | -0 | -0 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | 1 | 3 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | — | — | — | 0 | -0 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 0 | -1 | -0 | -0 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -1 | 1 | 4 | 3 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 2 | 2 | 1 | 0 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 0 | 2 | 5 | 3 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 334 | 272 | 221 | 212 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 198 | 191 | 164 | 148 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | 59 | 56 | 60 | 59 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 139 | 136 | 104 | 89 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 139 | 136 | 104 | 89 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 139 | 136 | 104 | 89 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 532 | 463 | 385 | 360 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 196 | 118 | 102 | 97 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 728 | 581 | 487 | 457 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 728 | 581 | 487 | 457 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 22 | 20 | 26 | 7 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 457 | 522 | 514 | 497 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 504 | 554 | 519 | 501 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 385 | 440 | 337 | 329 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 457 | 522 | 514 | 497 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 22 | 20 | 26 | 7 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 504 | 554 | 519 | 501 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 504 | 554 | 519 | 501 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 504 | 554 | 519 | 501 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 504 | 554 | 519 | 501 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -77 | -77 | -76 | -77 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 25 | 25 | 25 | 25 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 25 | 25 | 25 | 25 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 241 | 290 | 255 | 237 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 115 | 115 | 115 | 115 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 217 | 217 | 206 | 183 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 46 | 43 | 41 | 26 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 32 | 28 | 22 | 22 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | — | — | — | 22 | 31 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 14 | 15 | 19 | 4 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 14 | 15 | 19 | 4 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 171 | 173 | 165 | 157 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 38 | 22 | 35 | 44 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 38 | 22 | 35 | 44 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 8 | 5 | 8 | 3 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 8 | 5 | 8 | 3 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 125 | 146 | 123 | 110 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | — | 100 | 76 | 65 | 55 |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 125 | 146 | 47 | 45 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 81 | 110 | 13 | 11 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 30 | 30 | 29 | 32 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 20 | 19 | 16 | 20 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 13 | 5 | 5 | 2 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 721 | 770 | 725 | 684 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 165 | 157 | 223 | 199 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 17 | 11 | 11 | 11 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 8 | 7 | 5 | 6 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 8 | 7 | 5 | 6 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 23 | 23 | 167 | 151 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 23 | 23 | 167 | 151 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 23 | 23 | 167 | 151 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | — | — | — | — | 0 |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 47 | 32 | 5 | 4 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 47 | 32 | 5 | 4 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 70 | 85 | 35 | 27 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -146 | -130 | -117 | -107 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 216 | 215 | 151 | 134 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 191 | 190 | 134 | 116 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 25 | 25 | 18 | 17 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | — | — | — | 6 | 1 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | — | — | — | 0 | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 556 | 613 | 502 | 486 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 11 | 9 | 9 | 5 | — |
| Prepaid Assets | 7 | 5 | 2 | 3 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 131 | 143 | 118 | 120 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 12 | 8 | 3 | 4 | — |
| Taxes Receivable | — | — | — | — | 0 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 119 | 136 | 115 | 117 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -5 | -5 | -5 | -5 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 124 | 141 | 120 | 122 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 407 | 456 | 373 | 357 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 216 | 348 | 291 | 295 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 192 | 108 | 82 | 62 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 192 | 108 | 82 | — | — |
| Cash Financialเงินสด | — | — | 82 | 62 | 66 |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 277 | 121 | 194 | 134 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -10 | -10 | -4 | -3 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -20 | -100 | -3 | -16 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 192 | 108 | 82 | 62 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 108 | 82 | 62 | 66 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 84 | 25 | 20 | -5 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -325 | -189 | -167 | -162 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -325 | -189 | -167 | -162 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -316 | -180 | -163 | -159 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -316 | -180 | -163 | -159 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -10 | -10 | -4 | -3 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -10 | -10 | -4 | -3 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -10 | -10 | -4 | -3 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | 112 | -7 | -9 | 7 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | 112 | -7 | -9 | 7 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -6 | 0 | 1 | -0 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 3 | 4 | 3 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 138 | 91 | -11 | 21 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 303 | 713 | 403 | 478 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -165 | -622 | -414 | -457 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | — | — | — | 0 | 5 |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | — | — | — | 0 | 5 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | — | — | — | 0 | 0 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -19 | -31 | -2 | -2 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -19 | -31 | -2 | -2 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -1 | -69 | -1 | -14 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -1 | -69 | -1 | -14 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 298 | 221 | 197 | 150 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 298 | 221 | 197 | 150 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -69 | -55 | -50 | -40 | — |
| Interest Received Cfo | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 2 | -22 | 10 | -38 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 16 | -13 | -9 | -1 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -0 | -3 | 3 | 8 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -0 | -1 | -4 | -3 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -24 | 23 | 16 | 16 | — |
| Change In Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | — | 24 | 11 | 17 | 4 |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -24 | 23 | 6 | -0 | — |
| Change In Prepaid Assets | -2 | -3 | 1 | -0 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 12 | -25 | 2 | -59 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 12 | -25 | 2 | — | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 1 | -1 | -4 | -3 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | -1 | -3 | -2 | 0 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Amortization Of Securities | 0 | -0 | -1 | 0 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 31 | 26 | 16 | 14 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 31 | 26 | 16 | 14 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 6 | 4 | 0 | 0 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 6 | 4 | 0 | 0 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 25 | 21 | 0 | 0 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 0 | 4 | 3 | 3 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 5 | 5 | 3 | 3 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | — | — | — | 0 | 0 |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -5 | -1 | 0 | -0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | -0 | -0 | 0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 332 | 272 | 225 | 215 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ (และแขกรับเชิญ) ต่อหุ้น NETBAY (บมจ. เน็ตเบย์) ในประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้:
โมเดลธุรกิจ และบริษัทหาเงินอย่างไร
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) ธุรกิจของ NETBAY เป็นรูปแบบ B2B โดยทำหน้าที่เป็นผู้ให้บริการเชื่อมโยงข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ (Gateway) สำหรับระบบศุลกากร หรือที่เรียกว่าระบบ National Single Window (NSW)
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) รายได้หลักมาจากการเก็บค่าบริการตามปริมาณธุรกรรม (By Transaction) ในรูปแบบ Cost Plus แขกรับเชิญและอาจารย์ได้ยกเกร็ดคำเปรียบเทียบเพื่อให้เข้าใจโมเดลธุรกิจง่ายๆ ว่า ในอดีต NETBAY อาจเรียกเก็บเงินจากลูกค้า 5 บาทต่อธุรกรรม โดยที่ต้นทุนที่ต้องจ่ายเป็นค่าผ่านทางให้หน่วยงานรัฐอย่าง NT (National Telecom) นั้นแทบจะเป็นศูนย์ ทำให้บริษัทมีอัตรากำไรขั้นต้น (GP) สูงมากถึงระดับ 80%
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) นอกจากนี้ บริษัทยังมีรายได้อีกส่วนที่มาจากการรับพัฒนาระบบซอฟต์แวร์ (Implementation) ให้กับลูกค้า เช่น การทำระบบ SmartSU ให้กับไปรษณีย์ไทย ซึ่งรายได้ส่วนนี้จะถูกนำไปรวมซ่อนไว้ในหมวด "ธุรกิจพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์"
ลูกค้าและตลาด
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) ฐานลูกค้าของ NETBAY แตกต่างจากคู่แข่งรายอื่นอย่างสิ้นเชิง เพราะเน้นจับกลุ่มลูกค้ารายยักษ์ระดับประเทศและระดับโลก ได้แก่ DB Schenker, DHL และการบินไทย
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) ลูกค้ากลุ่มนี้ใช้ประเทศไทยเป็นฮับ (Hub) หลักในการนำเข้าและส่งออกสินค้า ทำให้มีปริมาณการทำธุรกรรมผ่านระบบมหาศาล แตกต่างจากคู่แข่งอีกประมาณ 8 รายในตลาดที่ให้บริการระบบ NSW เช่นกัน แต่เน้นจับกลุ่มลูกค้ารายย่อย ซึ่งมีอำนาจต่อรองและปริมาณธุรกรรมน้อยกว่ามาก
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) ส่วนแบ่งการตลาดระดับผูกขาด (Monopoly-like Market Share): ในอดีตบริษัทเคยเปิดเผยตัวเลขว่าตนเองครองส่วนแบ่งการตลาดในระบบ NSW สูงถึง 70% ซึ่งถือเป็นเบอร์หนึ่งที่ครองตลาดอย่างเบ็ดเสร็จ
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) กลยุทธ์ปกปิดข้อมูลเพื่อรักษาความได้เปรียบ (Strategic Obfuscation): ปัจจุบัน NETBAY เลิกประกาศตัวเลข Market Share ของตนเองแล้ว และเลือกที่จะเขียนคำอธิบายงบการเงิน (MD&A) เพียงแค่หน้าเดียวมาตลอดสิบปี อาจารย์และแขกรับเชิญวิเคราะห์ว่า นี่คือความจงใจที่จะไม่ให้ข้อมูลเพื่อรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขัน เพราะหากเปิดเผยว่าบริษัทมี Market Share ครองตลาดเบ็ดเสร็จ (เช่น อาจจะสูงถึง 95%) บริษัทอาจเสี่ยงต่อการถูกร้องเรียนประเด็น "การผูกขาดทางการค้า" ได้ การเก็บตัวเลขเป็นความลับจึงเป็นคูเมืองอย่างหนึ่ง
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) ความพลิกแพลงทางธุรกิจ (สร้างสะพานใหม่): เมื่อบริษัทมีข้อพิพาทเรื่องการขอขึ้นราคาค่าเชื่อมต่อระบบจากทาง NT ทำให้บริษัทไม่สามารถทำสัญญาใหม่ในนามตนเองได้ NETBAY ได้ใช้วิธีพลิกแพลงโดยการนำบริษัทอื่น (หรือบริษัทลูก) ไปขึ้นทะเบียน NSW กับ NT แทน แล้วให้ NETBAY เข้าไปเชื่อมต่อผ่านบริษัทนั้น เสมือนการ "ใช้สะพานใหม่ เมื่อสะพานเก่าใช้ไม่ได้" ทำให้ธุรกิจหลักยังคงดำเนินต่อไปได้ นอกจากนี้ยังมีเกร็ดที่มองว่าเจ้าของบริษัทมีพื้นฐานมาจาก "สายการเมือง" ซึ่งเป็นอีกหนึ่งจุดแข็งในการเอาตัวรอดในอุตสาหกรรมนี้
การเติบโต (Growth) และบทเรียนความยากของธุรกิจ
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) ความเบลอของการเติบโต (Blurred Growth): อาจารย์ชี้ให้เห็นว่า ตัวเลขรายได้รวมของบริษัทที่ดูเหมือนจะเติบโตขึ้นในช่วงหลัง แท้จริงแล้วไม่ได้มาจากจำนวนธุรกรรม NSW ที่เพิ่มขึ้นเพียงอย่างเดียว แต่ถูกแทรกเข้ามาด้วยรายได้จากการรับพัฒนาระบบ (Implementation) ซึ่งเป็นรายได้แบบครั้งเดียว (One-Time) หรือมีอายุสัญญาแค่ 3-5 ปี การนำรายได้ส่วนนี้มาปนกัน ทำให้นักลงทุนไม่สามารถแกะงบได้เลยว่า "รายได้ประจำ (Recurring)" ที่แท้จริงจากธุรกรรมนั้นเติบโตหรือหดตัวลงเท่าไหร่
-
(EP191 (~ธ.ค. 2025)) การเติบโตเริ่มชะลอความแรง: อาจารย์ประเมินทิศทางว่าในปีหน้า NETBAY จะยังคงมีรายได้เติบโตอยู่ (ไม่ได้หดตัว) แต่เพียงแค่อัตราการเติบโต (Growth Rate) จะไม่แรงเท่ากับปีก่อนๆ โดยตลาดให้ค่าประเมินมูลค่าล่วงหน้า (Forward PE) อยู่ที่ประมาณ 13 - 14.5 เท่า
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) บทเรียน "หุ้น B2B คือการรู้ทีหลังตลาดเสมอ": จากเกร็ดเรื่องค่าผ่านทาง เมื่อ NT ขอเรียกเก็บเงินเพิ่ม (จาก 0 เป็น 5 บาท) ทำให้ NETBAY ต้องผลักภาระไปขอเก็บลูกค้าเพิ่มเป็น 10 บาท แต่ลูกค้ารายยักษ์ระดับโลปรับต้นทุนที่พุ่งกระฉูดไม่ไหว จนเกิดเป็นข้อพิพาทลุกลาม อาจารย์ใช้เคสนี้เป็นบทเรียนว่า ธุรกิจ B2B เป็นอุตสาหกรรมที่นักลงทุนรายย่อยประเมินและแกะรอยยากมาก เมื่อเกิดปัญหาลูกค้าไม่ต่อสัญญาหรือมีคดีความ นักลงทุนมักจะ "รู้ทีหลังตลาดเสมอ" โดยจะรู้ตัวก็ต่อเมื่อรายใหญ่เทขายจนราคาหุ้นร่วงลงมาหนักแล้ว
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น NETBAY (บมจ. เน็ตเบย์) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / การเติบโต / เงินปันผล)
-
การเติบโตชะลอความแรงและกรอบ PE (EP185 (11 ต.ค. 2025)): อาจารย์ประเมินว่าในอนาคต NETBAY จะยังคงมีรายได้เติบโตอยู่ (ไม่ได้หดตัว) แต่ยอมรับว่า "อัตราการเติบโต (Growth Rate) จะไม่แรงเท่ากับปีที่ผ่านๆ มา" โดยในช่วงเวลานั้นตลาดให้มูลค่า Trailing PE อยู่ที่ประมาณ 14.5 เท่า และประเมิน Forward PE ไว้ที่ระดับประมาณ 13 เท่า
-
การประเมินมูลค่าความเสียหายจากคดีความ (EP204 (~เม.ย. 2026)): ในการประเมินมูลค่าที่แท้จริง อาจารย์นำความเสี่ยงจากกรณีถูกศาลปกครองกลางพิพากษาให้แพ้คดีกับ NT มาคำนวณเป็น Worst-case scenario โดยประเมินว่าหากแพ้คดีทั้ง 2 ก้อน (ก้อนแรก 300 กว่าล้าน และก้อนที่สอง 400 กว่าล้าน) รวมกับดอกเบี้ยร้อยละ 5 ต่อปี (ราว 40 ล้านบาท/ปี) มูลค่าความเสียหายเบ็ดเสร็จจะตกอยู่ราวๆ 800 ล้านบาท เพื่อนำมาหา Downside ของ Market Cap ในหน้ากระดาน
โซนราคาถูก-แพง และจุดเข้าซื้อ-ขายออก (ระบุตัวเลขราคา)
-
โซนแพง/ขายทำกำไรในอดีต (EP204 (~เม.ย. 2026)): ก่อนหน้านี้ราคาหุ้นแกว่งตัวและแช่อยู่ในโซน 14-15 บาทมาอย่างยาวนาน (ตั้งแต่ช่วงงบ Q1) จากนั้นได้ปรับตัวขึ้นไปถึง 18 บาท โดยกลุ่มนักลงทุนรายใหญ่ (Smart Money) ได้ทยอยขายทำกำไรหนีออกไปแล้วในโซนราคา 19 - 21 บาท ก่อนที่ราคาจะย่อลงมาพักฐานแถว 16-17 บาทและเผชิญข่าวร้าย
-
โซนราคาถูกสุดๆ และจุดเข้าซื้อ (Price In) ที่ 14.70 - 14.80 บาท (EP204 (~เม.ย. 2026)): เมื่อมีข่าวแพ้คดีในศาลชั้นต้นออกมาในเย็นวันที่ 22 ราคาหุ้นในวันถัดมาได้ถูกเทขายจนดิ่งลงไปทำจุดต่ำสุดที่ 14.70 - 14.80 บาท อาจารย์เจาะลึกวิธีการประเมิน Valuation โดยนำราคาหุ้นที่ร่วงลงไปประมาณ 3.00 - 3.50 บาทต่อหุ้น ไปคูณกับจำนวนหุ้นทั้งหมด 200 ล้านหุ้น ซึ่งเท่ากับ **Market Cap ที่หายไป 600
-
700 ล้านบาท**
- เหตุผลของจุดเข้าซื้อ: ตัวเลข Market Cap ที่หายไป 700 ล้านบาทนั้น "ดูดซับ (Absorb)" ความเสียหายจากค่าปรับ 800 ล้านบาทไปเกือบหมดแล้ว และเมื่อพิจารณาว่าบริษัทยังมีเงินสดในมืออีกราว 500 ล้านบาท ธุรกิจจึงยังดำเนินต่อไปได้ไม่ล้มละลาย ดังนั้นที่ราคา 14.70 บาท จึงมีแรงซื้อกลับเข้ามาอย่างมหาศาล เพราะตลาดมองว่าความเสี่ยงถูกสะท้อนไปในราคาหมดแล้ว (Priced In) ซึ่งอาจารย์ฟันธงว่า "ราคา 14.70 บาท หรือ 14 บาทกว่าๆ ถือเป็นราคาที่น่าซื้อสุดๆ ถูกมากเลย"
กลยุทธ์การถือ/เทรด (Holding & Trading Strategy)
- การเคลื่อนไหวของราคาในระยะสั้น-กลาง (EP204 (~เม.ย. 2026)): แม้ราคาจะสะท้อนข่าวร้ายไปแล้ว แต่คดีความจะยังคงเป็น "Overhang (ปัจจัยกดดัน)" ไปอีกหลายปีจนกว่าจะถึงศาลปกครองสูงสุด ตลาดจึงไม่มีทางให้ค่า Premium PE สูงๆ กับหุ้นตัวนี้แน่ๆ กลยุทธ์ในช่วงนี้คือการถือเพื่อให้ราคาหุ้น "ค่อยๆ ปรับตัวฟื้นขึ้นตามผลประกอบการ (Earning)" หากบริษัทรายงานกำไรที่ดีขึ้น ราคาก็จะค่อยๆ ไต่ระดับขึ้นไปได้
กลยุทธ์ "รอศาลปกครองสูงสุด" ชี้ชะตา (Event-Driven) (EP204 (~เม.ย. 2026)):
-
หากศาลปกครองสูงสุดตัดสินให้ NETBAY ชนะ: ความกังวลทั้งหมดจะถูกปลดล็อกทันที บริษัทไม่ต้องเสียเงิน 800 ล้านบาท ราคาหุ้นจะมีโอกาส "พุ่งกระฉูด 20% - 30% ได้เลยภายในวันเดียว"
-
หากตัดสินให้แพ้: แม้ราคาจะเคย Price In ไปแล้วรอบหนึ่ง แต่เมื่อความจริงปรากฏ ราคาหุ้นก็มีโอกาสร่วงฮวบลงได้อีกครั้งในระดับใกล้เคียงกับ Market Cap 800 ล้านบาทที่หายไป
-
ข้อคิด/บทเรียนการถือหุ้น B2B (EP204 (~เม.ย. 2026)): อาจารย์ให้บทเรียนเชิงกลยุทธ์ว่า หุ้น B2B ที่โครงสร้างรายได้ดูยากๆ เวลาที่ผลประกอบการผิดคาดหรือมีปัญหาคดีความ นักลงทุนรายย่อยจะ "รู้ทีหลังตลาดเสมอ" ซึ่งสะท้อนจากการที่ Smart Money มักจะชิงเทขายหุ้นออกมาก่อนแล้ว (เช่น ตอนขายที่ 21 บาท) การลงทุนในหุ้นลักษณะนี้จึงต้องทำการบ้านเรื่อง Valuation และประเมินความเสี่ยงล่วงหน้าให้รัดกุมที่สุด
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ (และข้อมูลเชิงลึกจากการร่วมวิเคราะห์กับแขกรับเชิญ) ต่อหุ้น NETBAY (บมจ. เน็ตเบย์) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Business Risks & Red Flags)
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) คดีความระดับ 800 ล้านบาท: ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดของ NETBAY คือข้อพิพาทกับ NT (National Telecom) เรื่องการเรียกเก็บค่าเชื่อมต่อระบบ NSW ซึ่งศาลปกครองกลาง (ศาลชั้นต้น) มีคำพิพากษาให้ NETBAY แพ้คดี โดยมีมูลค่าความเสียหาย 2 ก้อน (ประมาณ 325 ล้านบาท และ 425 ล้านบาท) หากรวมดอกเบี้ยร้อยละ 5 ต่อปี ความเสียหายอาจพุ่งไปแตะระดับ 800 ล้านบาท ซึ่งเรื่องนี้จะกลายเป็น "Overhang (ปัจจัยกดดัน)" หุ้นไปอีกหลายปีจนกว่าศาลปกครองสูงสุดจะตัดสิน
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) ธงแดงเรื่อง "โอกาสชนะคดีที่อาจจะต่ำ": อาจารย์ตั้งข้อสังเกตที่น่าสนใจว่า ในตลาดมีบริษัทที่ให้บริการลักษณะนี้ทั้งหมด 9 ราย คู่แข่งอีก 8 รายยอมเซ็นสัญญาและยอมจ่ายเงินค่าเชื่อมต่อให้ NT ไปหมดแล้ว การที่ NETBAY เป็นเพียงรายเดียวที่ดึงเช็งและไม่ยอมจ่าย อาจทำให้โอกาสชนะคดีในท้ายที่สุดนั้นต่ำลง
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) การผลักภาระให้ลูกค้า "ทำได้ยากในโลกความจริง": แม้ผู้บริหารจะยืนยันว่าธุรกิจเป็นแบบ Cost Plus และสามารถเรียกเก็บเงินค่าย้อนหลังส่วนนี้จากลูกค้าได้ แต่อาจารย์ระบุชัดเจนว่า "ไม่ค่อย Believe (ไม่เชื่อ)" เพราะในโลกธุรกิจจริง การไปไล่ทวงเงินย้อนหลัง 3 ปีจากลูกค้ารายยักษ์ระดับโลก (เช่น DHL) เป็นเรื่องที่ยากมาก และลูกค้าอาจจะไม่ยอมจ่าย
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) ธงแดงเรื่องการเติบโตที่ถูกบดบัง: การที่บริษัทนำรายได้จากการรับจ้างพัฒนาระบบ (Implementation) ซึ่งเป็นงานชั่วคราว เข้ามาปะปนในงบ ทำให้ตัวเลขกำไรโดยรวมดูเหมือนไม่ลดลง แต่ในความเป็นจริง มันทำให้ภาพของ "รายได้ประจำ (Recurring)" จากการทำธุรกรรม NSW บิดเบี้ยวและแกะรอยยากมาก
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) การทิ้งเรือของเจ้าของเดิม: ในช่วงปี 2564-2565 มีเหตุการณ์ที่เจ้าของเดิม (ซึ่งมีพื้นฐานมาจากสายการเมือง) ทำการเทขายหุ้นล็อตใหญ่ออกมา ในตอนนั้นนักลงทุนต่างสงสัยว่าเกิดอะไรขึ้น จนกระทั่งเรื่องคดีความกับ NT แดงขึ้นมา นักลงทุนรายย่อยจึงเพิ่งเข้าใจว่าการขายหุ้นครั้งนั้นมีสาเหตุมาจากอะไร
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) กลยุทธ์ปกปิดข้อมูล (MD&A หน้าเดียว): บริษัททำคำอธิบายงบการเงิน (MD&A) เพียงแค่หน้าเดียวมาตลอด 10 ปี และไม่เคยเปิดเผยตัวเลขสัดส่วนการตลาด (Market Share) ที่ชัดเจนอีกเลย อาจารย์วิเคราะห์ว่าเป็นความจงใจของผู้บริหาร เพื่อป้องกันไม่ให้ถูกโจมตีหรือถูกคู่ค้าร้องเรียนในประเด็น "การผูกขาดทางการค้า (Monopoly)" หากเปิดเผยตัวเลขว่าครองตลาดสูงถึง 70-95%
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) คำพูดผู้บริหารที่ต้องฟังหูไว้หู: ผู้บริหารเคยพยายามให้ความมั่นใจแก่นักลงทุนผ่านนักวิเคราะห์ (Legal Opinion) ว่าบริษัทจะชนะคดี แต่ท้ายที่สุดศาลชั้นต้นก็ตัดสินให้แพ้ สะท้อนว่านักลงทุนไม่อาจเชื่อมั่นคำยืนยันของผู้บริหารได้ 100%
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons & Experiences)
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) บทเรียน "หุ้น B2B รายย่อยรู้ทีหลังตลาดเสมอ": อาจารย์ยกเคสพฤติกรรมราคาหุ้น NETBAY มาสอนว่า ธุรกิจ B2B เป็นธุรกิจที่ตรวจสอบความผิดปกติได้ยากมาก "Smart Money" (รายใหญ่) เข้ามาเก็บหุ้นตั้งแต่โซน 14-15 บาท และชิงเทขายทำกำไรที่ 21 บาทไปเรียบร้อยแล้ว ตั้งแต่ก่อนที่ผลคำพิพากษาของศาลจะหลุดออกมาสู่สาธารณะ สะท้อนให้เห็นว่าในเกมนี้ นักลงทุนรายย่อยมักจะรู้ข่าวเป็นคนสุดท้ายเสมอ
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) บทเรียนการเจรจากับหน่วยงานรัฐ: ตอนแรกอาจารย์เดาว่า NT อาจจะยอมเจรจาประนอมหนี้เพื่อให้ธุรกิจเดินหน้าต่อได้ แต่แขกรับเชิญได้ให้ข้อคิดที่สะท้อนความเป็นจริงของระบบราชการว่า "ไม่มีข้าราชการคนไหนยอมเอาตัวเข้าเสี่ยง" เพราะหากผู้ว่าฯ NT ยอมลดหนี้ให้ NETBAY (เช่น จาก 800 ล้าน เหลือ 200 ล้าน) ในอนาคตอาจถูกฟ้องร้องมาตรา 157 ฐานทำให้รัฐเสียผลประโยชน์ได้ ดังนั้นคดีแบบนี้รัฐจะต้องฟ้องร้องและสู้ให้สุดทางจนถึงศาลสูงสุดเสมอ
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) ข้อคิดการเข้าซื้อเมื่อข่าวร้ายถูก "Priced In": อาจารย์สอนวิธีประเมินมูลค่าในยามวิกฤตว่า เมื่อข่าวแพ้คดีออกมา หุ้นโดนเทขายจาก 18 บาท ร่วงลงไปต่ำสุดที่ 14.70 บาท ซึ่งมูลค่า Market Cap ที่หายไปราว 600-700 ล้านบาทนั้น ได้ "ดูดซับ (Absorb)" มูลค่าความเสียหายจากค่าปรับ 800 ล้านบาทไปเกือบหมดแล้ว และเมื่อพิจารณาว่าบริษัทมีเงินสด 500 ล้านบาท ธุรกิจไม่ล้มละลาย ดังนั้นราคาที่ 14.70 บาท จึงกลายเป็นจุดที่ "ถูกมากและน่าซื้อสุดๆ" เพราะความเสี่ยงถูกสะท้อนไปในราคาหมดแล้ว
-
(EP204 (~เม.ย. 2026)) ประเมิน "ความเสี่ยงใหม่ vs ความเสี่ยงเก่า": อาจารย์เปรียบเทียบว่า ในอดีต (ตอนหุ้นราคา 12 บาท) ความเสี่ยงของ NETBAY คือระดับคอขาดบาดตาย เพราะหากถูก NT ตัดสัญญาระบบ ธุรกิจหลักจะหายไปเป็นศูนย์ทันที แต่ปัจจุบัน บริษัทแก้เกมด้วยการ "สร้างสะพานใหม่" (นำบริษัทอื่นไปขึ้นทะเบียนกับ NT แทนแล้วเชื่อมข้อมูลผ่านบริษัทนั้น) ธุรกิจจึงดำเนินต่อไปได้ ความเสี่ยงในปัจจุบันจึงเหลือแค่การต้องเสียเงินก้อน (ค่าปรับ) เท่านั้น ซึ่งถือว่าความเสี่ยงต่ำกว่าในอดีตมาก
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น NETBAY (บมจ. เน็ตเบย์) เรียงจากตอนใหม่ไปเก่าและตอนที่พูดถึง มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
พัฒนาการมุมมองตามเวลา
EP205 (~เม.ย. 2026): ทำใจยอมรับสภาพ "คิดซะว่าต้องจ่าย" แล้วมองระยะยาว
- เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: อาจารย์แชร์ข้อมูลเพิ่มเติมจากการพูดคุยกับนักลงทุนรายใหญ่ (พี่มี่) โดยให้มุมมองสอดคล้องกันว่า ในการประเมินมูลค่าตอนนี้ ให้ตั้งธง (Worst Case) ไปเลยว่าบริษัท
"แพ้คดีและต้องจ่ายเงินก้อนนี้แน่นอน"
- ประเมินอนาคต: เมื่อตัดปัจจัยคดีความออกไป ในระยะยาว (Long Term) แกนธุรกิจหลักก็ไม่ได้มีอะไรเปลี่ยนแปลงหรือเสียหาย ประกอบกับผลประกอบการครึ่งปีแรกก็ยังดูดี ทำให้หลังจากที่หุ้นซึมซับข่าวร้ายไปแล้ว ราคาก็เริ่มเด้งฟื้นตัวกลับขึ้นมายืนที่ระดับ 16 บาทได้อีกครั้ง
EP204 (~เม.ย. 2026): ข่าวร้ายคดีความ 800 ล้าน และจุดเข้าซื้อที่ "Priced In" แล้ว
-
เหตุการณ์: มีข่าวศาลปกครองกลาง (ศาลชั้นต้น) พิพากษาให้ NETBAY แพ้คดีข้อพิพาทกับ NT เรื่องการเรียกเก็บค่าเชื่อมต่อระบบ NSW (2 คดี มูลค่าประมาณ 325 ล้านบาท และ 425 ล้านบาท) ทำให้ในวันรุ่งขึ้น (23 ส.ค.) ราคาหุ้นถูกเทขายดิ่งลงไปทำจุดต่ำสุดที่ 14.70 - 14.80 บาท
-
การปรับมุมมอง (โอกาสแพ้คดีและผลักภาระไม่ได้): อาจารย์ประเมินว่า "โอกาสที่เน็ตเบย์จะชนะคดีมีต่ำ" เนื่องจากคู่แข่งในตลาดอีก 8 รายยอมทำสัญญาและจ่ายเงินให้ NT ไปหมดแล้ว มีเพียง NETBAY ที่ดึงเช็งอยู่รายเดียว นอกจากนี้ อาจารย์ยังระบุชัดเจนว่า "ไม่เชื่อ (Not believe)" คำพูดผู้บริหารที่บอกว่าจะผลักภาระค่าปรับก้อนนี้ไปเก็บย้อนหลังจากลูกค้าได้ เพราะในความเป็นจริงการไปไล่ทวงเงินย้อนหลัง 3 ปีกับลูกค้ารายใหญ่นั้นแทบจะเป็นไปไม่ได้
-
บทเรียนและธงแดง B2B: อาจารย์ใช้เคสนี้สอนว่าหุ้น B2B นั้นแกะรอยยากมาก ทำให้นักลงทุนรายย่อยมักจะ "รู้ทีหลังตลาดเสมอ" ซึ่งพิสูจน์จากการที่ Smart Money ชิงขายทำกำไรไปตั้งแต่ตอนราคา 19-21 บาท ก่อนที่ข่าวคำพิพากษาจะหลุดออกมาเสียอีก รวมถึงพฤติกรรมในอดีต (ปี 63-64) ที่อดีตเจ้าของ (ซึ่งเป็นสายการเมือง) เทขายหุ้นทิ้ง ตลาดก็เพิ่งจะมาถึงบางอ้อว่าสาเหตุที่แท้จริงคือหนีตายจากเรื่องคดีความนี้นี่เอง
-
การเข้า-ออก จุดซื้อ (Action): แม้จะมีข่าวร้ายรุนแรง แต่อาจารย์ประเมินว่า การที่ราคาหุ้นร่วงลงมาแตะ 14.70 บาท ทำให้ Market Cap หายไปราว 700 ล้านบาท ซึ่งมันได้ "ดูดซับ (Absorb) หรือ Priced in" มูลค่าความเสียหายจากคดีความทั้ง 2 ก้อนไปเกือบหมดแล้ว ประกอบกับบริษัทมีเงินสด 500 ล้านบาท ธุรกิจจึงสามารถเดินหน้าต่อได้ไม่ล้มละลาย อาจารย์จึงมองว่าราคานี้เป็นจุดที่ "น่าซื้อสุดๆ" เพราะความเสี่ยงสะท้อนลงไปในราคาหมดแล้ว
EP189 (17 พ.ย. 2025): เติบโตชะลอความแรง (Growth ชะลอตัว)
-
การปรับมุมมอง: มีนักลงทุนสอบถามว่าทำไมถึงมองว่าปีหน้ารายได้ NETBAY จะลดลง อาจารย์แก้ไขความเข้าใจว่า ไม่ได้มองว่ารายได้จะลดลง บริษัทยังคงเติบโตอยู่ เพียงแต่อัตราการเติบโต (Growth Rate) "จะไม่แรงเท่ากับปีที่ผ่านๆ มา"
-
ตัวเลข Valuation: อาจารย์ประเมิน Trailing PE ในช่วงนั้นไว้ที่ประมาณ 14.5 เท่า และให้ประเมินกรอบ Forward PE ล่วงหน้าไว้ที่ราวๆ 13 เท่า