NTV.BK — Financial Report
📊 Key Stats
โรงพยาบาลนนทเวช (TH, th_hospital)
Generated: 2026-06-16 21:01 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 4.7% | 2.2% | 3.7% | 5.3% |
| กำไรสุทธิ | 3.7% | -0.7% | 2.4% | 5.4% |
| สินทรัพย์รวม | 4.8% | 5.8% | 7.0% | 7.8% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 5.0% | 6.2% | 7.1% | 7.8% |
| EPS | 3.7% | -0.7% | -12.2% | -6.0% |
| เงินปันผล/หุ้น | -2.8% | 3.2% | -10.6% | -5.8% |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 619 | 605 | 583 | 563 | 567 | 589 | 633 | 675 | 705 | 794 | 979 | 1,090 | 1,053 | 1,149 | 1,242 | 1,456 | 1,687 | 1,664 | 1,807 | 1,947 | 2,133 | 2,304 | 2,550 | 2,511 | 2,529 | 2,772 | 2,998 | 3,127 | 3,173 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 122 | 107 | 84 | 83 | 45 | 53 | 60 | 78 | 82 | 100 | 218 | 247 | 137 | 145 | 212 | 276 | 407 | 264 | 264 | 263 | 286 | 267 | 325 | 309 | 305 | 341 | 364 | 367 | 356 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 496 | 498 | 499 | 481 | 522 | 536 | 572 | 597 | 623 | 694 | 761 | 843 | 916 | 1,004 | 1,030 | 1,180 | 1,280 | 1,400 | 1,543 | 1,684 | 1,847 | 2,037 | 2,225 | 2,203 | 2,223 | 2,431 | 2,634 | 2,761 | 2,817 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | 532 | 406 | 387 | 424 | 477 | 526 | 615 | 741 | 851 | 1,021 | 1,150 | 1,287 | 1,325 | 1,392 | 1,460 | 1,736 | 1,795 | 1,895 | 1,912 | 1,988 | 2,063 | 2,208 | 2,289 | 1,898 | 1,803 | 2,270 | 2,485 | 2,500 | 2,386 | — |
| รายได้รวม Growth | — | -23.6% | -4.7% | 9.6% | 12.4% | 10.4% | 16.9% | 20.5% | 14.8% | 20.1% | 12.6% | 11.9% | 2.9% | 5.1% | 4.9% | 18.9% | 3.4% | 5.6% | 0.9% | 4.0% | 3.8% | 7.0% | 3.7% | -17.1% | -5.0% | 25.9% | 9.5% | 0.6% | -4.6% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | 4 | 6 | 2 | 4 | 2 | 5 | 4 | 5 | 6 | 5 | 7 | 8 | 5 | 9 | 11 | 11 | 13 | 11 | 10 | 8 | 9 | 9 | 32 | 19 | 16 | 15 | 13 | 16 | 14 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | 88 | 40 | 28 | 38 | 45 | 50 | 76 | 86 | 96 | 143 | 153 | 174 | 177 | 194 | 163 | 246 | 241 | 265 | 298 | 317 | 354 | 387 | 421 | 231 | 159 | 301 | 388 | 361 | 277 | — |
| EPS (บาท) | 5.52 | 2.50 | 1.78 | 2.38 | 2.81 | 3.12 | 4.77 | 5.36 | 6.02 | 8.94 | 9.56 | 10.88 | 11.06 | 12.15 | 10.17 | 4.92 | 1.51 | 1.67 | 1.86 | 1.97 | 2.21 | 2.42 | 2.63 | 1.44 | 1.00 | 1.88 | 2.41 | 2.25 | 1.73 | — |
| EPS Growth | — | -54.7% | -28.8% | 33.7% | 18.1% | 11.0% | 52.9% | 12.4% | 12.3% | 48.5% | 6.9% | 13.8% | 1.7% | 9.9% | -16.3% | -51.6% | -69.3% | 10.5% | 11.6% | 6.1% | 12.1% | 9.5% | 8.5% | -45.1% | -30.9% | 89.1% | 28.1% | -6.8% | -23.1% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 2.79 | 1.57 | 1.48 | 1.55 | 1.78 | 2.51 | 4.15 | 5.22 | 5.74 | 8.44 | 12.09 | 10.69 | 10.70 | 11.75 | 14.17 | 22.01 | 27.91 | 32.60 | 34.95 | 50.33 | 51.78 | 57.13 | 52.45 | 43.57 | 39.38 | 37.71 | 39.22 | 33.94 | 26.04 | 20.79 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 0.54 | 0.26 | 0.13 | 0.28 | 0.22 | 0.18 | 0.22 | 0.36 | 0.42 | 0.35 | 0.55 | 0.67 | 0.61 | 0.58 | 0.81 | 0.53 | 1.09 | 0.99 | 0.87 | 1.13 | 1.15 | 1.38 | 1.56 | 1.62 | 0.89 | 0.57 | 1.20 | 1.63 | 1.55 | 1.15 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | 19.5% | 16.6% | 9.1% | 18.1% | 12.5% | 7.1% | 5.2% | 6.9% | 7.3% | 4.2% | 4.5% | 6.2% | 5.7% | 5.0% | 5.8% | 2.4% | 3.9% | 3.0% | 2.5% | 2.2% | 2.2% | 2.4% | 3.0% | 3.7% | 2.3% | 1.5% | 3.1% | 4.8% | 6.0% | 5.5% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 33.0% | 30.0% | 24.4% | 27.3% | 23.9% | 25.7% | 28.7% | 30.0% | 30.3% | 31.1% | 30.8% | 29.1% | 31.6% | 31.3% | 30.8% | 33.0% | 32.7% | 32.4% | 33.5% | 34.0% | 32.7% | 34.9% | 34.9% | 31.3% | 26.6% | 26.3% | 30.7% | 30.3% | 29.3% | 24.1% |
| Q2 | 31.1% | 28.3% | 26.2% | 26.5% | 28.3% | 25.0% | 28.3% | 27.3% | 26.5% | 30.8% | 28.3% | 28.7% | 31.8% | 29.8% | 28.5% | 29.3% | 28.9% | 29.1% | 31.4% | 30.1% | 31.2% | 33.6% | 31.8% | 21.0% | 23.1% | 26.4% | 30.3% | 28.5% | 25.4% | — |
| Q3 | 33.1% | 27.1% | 24.9% | 23.4% | 26.5% | 28.5% | 31.0% | 32.1% | 28.7% | 33.3% | 36.0% | 34.6% | 33.0% | 35.1% | 33.8% | 36.0% | 32.4% | 32.0% | 32.6% | 33.8% | 35.0% | 36.8% | 38.2% | 29.6% | 20.6% | 31.4% | 32.8% | 33.8% | 27.6% | — |
| Q4 | 32.7% | 27.2% | 22.7% | 20.8% | 26.9% | 24.7% | 30.7% | 27.3% | 29.8% | 30.8% | 30.6% | 32.6% | 31.0% | 31.1% | 29.0% | 30.3% | 30.6% | 31.9% | 32.6% | 33.4% | 34.0% | 33.8% | 34.1% | 31.0% | 29.8% | 32.9% | 31.2% | 27.7% | 26.8% | — |
| ทั้งปี | 32.5% | 28.2% | 24.6% | 24.6% | 26.5% | 26.1% | 29.8% | 29.2% | 28.9% | 31.5% | 31.6% | 31.5% | 31.9% | 32.0% | 30.7% | 32.3% | 31.2% | 31.4% | 32.5% | 32.9% | 33.3% | 34.8% | 34.9% | 28.8% | 25.4% | 29.6% | 31.3% | 30.2% | 27.3% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.6% | 0.7% | 1.6% | 1.1% | 0.4% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.5% | 0.3% | 1.0% | 0.9% | 0.9% | 2.1% | 0.4% | 0.1% | 0.2% | 0.3% | 0.3% | 0.5% | 0.3% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.2% | 1.0% | 1.6% | 1.2% | 1.8% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | 0.5% | 0.4% | 0.3% | 0.4% | 0.3% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.2% | 0.8% | 0.9% | 0.8% | 1.7% | 0.4% | 0.3% | 0.2% | 0.3% | 0.4% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | 0.2% | 0.3% | 0.1% | 0.1% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.0% | 0.7% | 1.1% | 1.1% | 1.4% | 0.8% | 0.3% | 0.2% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 13.6% | 14.0% | 11.9% | 12.6% | 12.1% | 12.1% | 12.8% | 13.2% | 11.6% | 12.3% | 13.3% | 14.0% | 13.3% | 12.6% | 12.7% | 13.6% | 14.6% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 12.5% | 13.4% | 14.0% | 13.4% | 13.6% | 14.4% | 13.9% | 13.7% | 13.0% | 12.1% | 12.9% | 16.5% | 15.3% | 13.4% | 12.3% | 13.0% | 13.9% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 11.9% | 11.3% | 11.3% | 10.9% | 11.9% | 12.3% | 12.0% | 13.3% | 11.5% | 11.2% | 11.6% | 12.7% | 15.1% | 12.1% | 12.0% | 11.7% | 13.1% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 13.2% | 12.7% | 14.4% | 14.4% | 13.1% | 12.7% | 12.2% | 13.3% | -12.8% | 12.1% | 11.8% | 12.3% | 12.4% | 11.5% | 11.8% | 13.6% | 13.2% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 9.5% | 12.7% | 13.3% | 12.6% | 12.8% | 12.8% | 12.5% | 13.3% | 5.8% | 11.7% | 12.1% | 13.5% | 14.1% | 12.5% | 12.2% | 12.7% | 13.4% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 11.6% | 13.2% | 14.9% | 13.7% | 14.8% | 12.7% | 12.9% | 13.3% | 13.4% | 13.4% | 13.3% | 12.7% | 13.8% | 14.2% | 14.8% | 13.5% | 13.7% | 12.5% | 12.4% | 13.0% | 13.4% | 11.9% | 12.5% | 13.6% | 14.3% | 13.5% | 12.8% | 13.0% | 13.8% | 14.8% |
| Q2 | 12.5% | 14.0% | 14.4% | 14.6% | 12.7% | 13.4% | 12.3% | 14.5% | 13.8% | 13.4% | 15.2% | 13.2% | 14.0% | 13.7% | 15.1% | 14.3% | 14.5% | 16.5% | 14.3% | 13.8% | 13.2% | 12.3% | 13.2% | 17.0% | 15.6% | 13.6% | 12.5% | 13.3% | 14.0% | — |
| Q3 | 12.3% | 13.5% | 14.4% | 14.6% | 12.7% | 12.1% | 12.4% | 12.3% | 14.1% | 12.8% | 12.3% | 12.5% | 13.1% | 12.3% | 13.0% | 12.1% | 13.7% | 12.6% | 12.3% | 13.4% | 12.1% | 11.5% | 11.9% | 13.0% | 15.4% | 12.3% | 12.2% | 11.9% | 13.3% | — |
| Q4 | 13.4% | 18.5% | 17.5% | 15.9% | 14.1% | 15.2% | 13.4% | 14.9% | 12.7% | 12.2% | 13.5% | 13.5% | 14.4% | 13.5% | 15.3% | 15.2% | 14.8% | 13.1% | 12.5% | 13.5% | -12.6% | 12.6% | 12.1% | 12.6% | 12.6% | 11.7% | 12.0% | 13.8% | 13.3% | — |
| ทั้งปี | 12.4% | 14.7% | 15.3% | 14.7% | 13.5% | 13.3% | 12.8% | 13.7% | 13.5% | 13.0% | 13.5% | 13.0% | 13.8% | 13.4% | 14.5% | 13.7% | 14.2% | 13.6% | 12.9% | 13.4% | 6.1% | 12.1% | 12.4% | 13.8% | 14.3% | 12.7% | 12.4% | 12.9% | 13.6% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 19.8% | 13.1% | 7.0% | 12.5% | 6.5% | 9.6% | 11.5% | 12.3% | 12.6% | 12.9% | 12.5% | 11.8% | 12.9% | 12.7% | 11.0% | 14.9% | 15.1% | 15.6% | 16.8% | 16.6% | 16.8% | 20.2% | 19.4% | 15.8% | 10.3% | 10.2% | 14.5% | 14.3% | 13.0% | 8.1% |
| Q2 | 15.9% | 10.0% | 9.8% | 11.0% | 10.8% | 8.7% | 11.5% | 9.5% | 9.5% | 12.7% | 9.7% | 11.0% | 13.1% | 12.0% | 9.2% | 11.5% | 11.4% | 9.9% | 13.6% | 12.9% | 14.3% | 16.9% | 15.2% | 2.9% | 6.1% | 9.8% | 15.3% | 12.8% | 9.8% | — |
| Q3 | 14.0% | 9.9% | 8.7% | 8.2% | 9.4% | 12.3% | 13.6% | 14.6% | 10.9% | 15.1% | 17.7% | 16.7% | 14.7% | 17.1% | 14.4% | 18.4% | 14.8% | 15.3% | 16.0% | 16.5% | 18.3% | 20.2% | 20.9% | 13.3% | 4.2% | 14.9% | 16.9% | 18.1% | 12.2% | — |
| Q4 | 16.5% | 6.0% | 3.6% | 3.8% | 10.7% | 7.0% | 12.9% | 9.6% | 12.3% | 15.0% | 12.3% | 14.0% | 12.5% | 13.2% | 9.3% | 11.2% | 12.3% | 14.9% | 15.9% | 17.5% | 18.7% | 12.6% | 17.4% | 14.1% | 13.2% | 16.8% | 15.5% | 12.0% | 11.4% | — |
| ทั้งปี | 16.6% | 9.9% | 7.3% | 9.0% | 9.4% | 9.5% | 12.4% | 11.6% | 11.3% | 14.0% | 13.3% | 13.5% | 13.4% | 14.0% | 11.1% | 14.2% | 13.4% | 14.0% | 15.6% | 16.0% | 17.2% | 17.5% | 18.4% | 12.2% | 8.8% | 13.2% | 15.6% | 14.4% | 11.6% | — |
| ROA | 14.3% | 6.6% | 4.9% | 6.7% | 7.9% | 8.5% | 12.1% | 12.7% | 13.6% | 18.0% | 15.6% | 16.0% | 16.8% | 16.9% | 13.1% | 16.9% | 14.3% | 15.9% | 16.5% | 16.3% | 16.6% | 16.8% | 16.5% | 9.2% | 6.3% | 10.8% | 12.9% | 11.5% | 8.7% | — |
| ROIC | 17.3% | 9.3% | 6.3% | 8.1% | 8.7% | 9.3% | 13.3% | 14.4% | 14.2% | 18.7% | 17.9% | 18.8% | 19.6% | 19.4% | 15.8% | 20.8% | 16.8% | 19.2% | 19.3% | 18.8% | 19.2% | 19.0% | 18.9% | 10.5% | 7.2% | 12.6% | 14.1% | 12.3% | 9.0% | — |
| ROE | 17.8% | 8.0% | 5.7% | 7.9% | 8.6% | 9.3% | 13.3% | 14.4% | 15.5% | 20.6% | 20.1% | 20.6% | 19.3% | 19.4% | 15.8% | 20.8% | 18.8% | 19.0% | 19.3% | 18.8% | 19.2% | 19.0% | 18.9% | 10.5% | 7.2% | 12.4% | 14.7% | 13.1% | 9.8% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 1.53 | 1.29 | 1.14 | 0.77 | 1.78 | 2.48 | 2.37 | 1.86 | 2.14 | 1.86 | 0.72 | 0.76 | 1.10 | 1.83 | 1.46 | 1.79 | 0.57 | 0.95 | 1.90 | 2.43 | 3.09 | 4.34 | 4.74 | 4.79 | 4.44 | 5.11 | 4.58 | 4.37 | 5.78 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 1.22 | 1.08 | 0.84 | 0.61 | 1.35 | 2.10 | 2.00 | 1.47 | 1.73 | 1.52 | 0.54 | 0.61 | 0.89 | 1.64 | 1.29 | 1.62 | 0.46 | 0.75 | 1.73 | 2.29 | 2.92 | 4.14 | 4.56 | 4.57 | 4.19 | 4.88 | 4.38 | 4.17 | 5.56 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.19 | 0.15 | 0.11 | 0.05 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.11 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.12 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | 1.06 | 1.90 | 2.00 | 0.66 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.56 | 0.48 | 0.62 | 0.55 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.66 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | 19 วัน | 24 วัน | 22 วัน | 19 วัน | 18 วัน | 18 วัน | 15 วัน | 13 วัน | 14 วัน | 14 วัน | 17 วัน | 19 วัน | 18 วัน | 17 วัน | 19 วัน | 20 วัน | 23 วัน | 22 วัน | 21 วัน | 22 วัน | 24 วัน | 25 วัน | 26 วัน | 33 วัน | 36 วัน | 32 วัน | 32 วัน | 35 วัน | 41 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | 15 วัน | 16 วัน | 16 วัน | 16 วัน | 17 วัน | 19 วัน | 18 วัน | 18 วัน | 19 วัน | 18 วัน | 17 วัน | 15 วัน | 13 วัน | 11 วัน | 11 วัน | 11 วัน | 12 วัน | 12 วัน | 11 วัน | 9 วัน | 9 วัน | 11 วัน | 12 วัน | 14 วัน | 16 วัน | 14 วัน | 13 วัน | 12 วัน | 13 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | 10 วัน | 13 วัน | 13 วัน | 11 วัน | 13 วัน | 18 วัน | 18 วัน | 17 วัน | 17 วัน | 16 วัน | 15 วัน | 15 วัน | 17 วัน | 17 วัน | 33 วัน | 40 วัน | 42 วัน | 50 วัน | 52 วัน | 49 วัน | 48 วัน | 46 วัน | 49 วัน | 57 วัน | 58 วัน | 50 วัน | 49 วัน | 50 วัน | 52 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | 23 วัน | 27 วัน | 25 วัน | 23 วัน | 22 วัน | 18 วัน | 15 วัน | 15 วัน | 16 วัน | 16 วัน | 19 วัน | 19 วัน | 13 วัน | 12 วัน | -4 วัน | -9 วัน | -8 วัน | -17 วัน | -19 วัน | -19 วัน | -15 วัน | -10 วัน | -10 วัน | -10 วัน | -6 วัน | -4 วัน | -4 วัน | -3 วัน | 2 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 16,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 | 160,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 16.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 | 160.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 31.02 | 31.13 | 31.18 | 30.04 | 32.61 | 33.49 | 35.78 | 37.30 | 38.92 | 43.40 | 47.59 | 52.71 | 57.25 | 62.78 | 64.38 | 7.38 | 8.00 | 8.75 | 9.64 | 10.52 | 11.54 | 12.73 | 13.91 | 13.77 | 13.90 | 15.20 | 16.46 | 17.25 | 17.61 | — |
| EPS (บาท) | 5.52 | 2.51 | 1.78 | 2.38 | 2.81 | 3.12 | 4.77 | 5.36 | 6.02 | 8.94 | 9.57 | 10.88 | 11.06 | 12.15 | 10.17 | 1.54 | 1.51 | 1.66 | 1.86 | 1.98 | 2.21 | 2.42 | 2.63 | 1.44 | 1.00 | 1.88 | 2.42 | 2.25 | 1.73 | — |
| EPS Growth | — | -54.6% | -29.1% | 33.9% | 18.3% | 11.0% | 52.9% | 12.3% | 12.2% | 48.6% | 7.0% | 13.7% | 1.6% | 9.9% | -16.3% | -84.9% | -1.9% | 10.0% | 12.4% | 6.4% | 11.6% | 9.2% | 8.7% | -45.1% | -31.0% | 88.6% | 29.0% | -7.0% | -23.3% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | — | — | 2.25 | 2.25 | 2.50 | 3.85 | 4.40 | 4.50 | 5.40 | 5.75 | 6.53 | 6.64 | 7.30 | 6.11 | 0.93 | 0.91 | — | 1.00 | 1.12 | 1.19 | 1.33 | 1.46 | 1.58 | 0.87 | 0.60 | 2.59 | — | 1.37 | 1.04 |
| Dividend Yield | 19.5% | 16.6% | 9.1% | 18.1% | 12.5% | 7.1% | 5.2% | 6.9% | 7.3% | 4.2% | 4.5% | 6.2% | 5.7% | 5.0% | 5.8% | 2.4% | 3.9% | 3.0% | 2.5% | 2.2% | 2.2% | 2.4% | 3.0% | 3.7% | 2.3% | 1.5% | 3.1% | 4.8% | 6.0% | 5.5% |
| Dividend Payout Ratio | 9.9% | 10.4% | 7.6% | 11.8% | 7.9% | 5.7% | 4.5% | 6.7% | 7.0% | 3.9% | 5.7% | 6.1% | 5.5% | 4.8% | 8.0% | 34.4% | 72.0% | 59.6% | 46.9% | 56.8% | 52.2% | 57.2% | 59.5% | 112.3% | 89.7% | 30.1% | 49.7% | 72.1% | 89.7% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 45 | 25 | 24 | 25 | 28 | 40 | 66 | 84 | 92 | 135 | 193 | 171 | 171 | 188 | 227 | 3,522 | 4,466 | 5,216 | 5,592 | 8,053 | 8,285 | 9,141 | 8,392 | 6,971 | 6,301 | 6,034 | 6,275 | 5,430 | 4,166 | 3,326 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 0.09 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.07 | 0.12 | 0.14 | 0.15 | 0.19 | 0.25 | 0.20 | 0.19 | 0.19 | 0.22 | 2.98 | 3.49 | 3.72 | 3.62 | 4.78 | 4.49 | 4.49 | 3.77 | 3.16 | 2.83 | 2.48 | 2.38 | 1.97 | 1.48 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | 0.51 | 0.63 | 0.83 | 0.65 | 0.63 | 0.80 | 0.87 | 0.97 | 0.95 | 0.94 | 1.26 | 0.98 | 0.97 | 0.97 | 1.39 | 14.32 | 18.51 | 19.65 | 18.75 | 25.37 | 23.40 | 23.63 | 19.95 | 30.20 | 39.53 | 20.07 | 16.18 | 15.05 | 15.05 | — |
| EV / EBITDA | 1.09 | 1.40 | 0.52 | 0.18 | -0.02 | -0.24 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | 0.33 | 0.67 | 0.46 | 0.25 | 0.07 | 0.16 | 5.75 | 7.21 | 7.62 | 7.70 | 11.04 | 10.80 | 11.25 | 9.75 | 9.59 | 9.15 | 6.01 | 5.89 | 5.12 | 3.75 | 33.44 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 3.23 | 2.70 | 1.90 | 1.90 | 2.03 | 3.20 | 5.30 | 6.10 | 6.20 | 11.50 | 13.90 | 12.00 | 11.95 | 13.50 | 16.30 | 26.50 | 32.75 | 40.00 | 41.75 | 67.00 | 57.00 | 61.50 | 56.50 | 51.00 | 51.00 | 45.75 | 44.50 | 38.25 | 30.50 | 25.00 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 1.70 | 1.00 | 1.13 | 1.25 | 1.50 | 1.78 | 2.95 | 4.90 | 5.50 | 5.90 | 10.00 | 7.95 | 9.00 | 10.80 | 12.00 | 12.70 | 23.30 | 22.90 | 29.75 | 37.75 | 49.00 | 52.50 | 45.50 | 38.00 | 38.00 | 33.25 | 35.75 | 29.00 | 21.10 | 18.30 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 2.79 | 1.57 | 1.48 | 1.55 | 1.78 | 2.51 | 4.15 | 5.22 | 5.74 | 8.44 | 12.09 | 10.69 | 10.70 | 11.75 | 14.17 | 22.01 | 27.91 | 32.60 | 34.95 | 50.33 | 51.78 | 57.13 | 52.45 | 43.57 | 39.38 | 37.71 | 39.22 | 33.94 | 26.04 | 20.79 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 1997-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1 | 50 | 31 | 23 | 2 | 60 | 25 | 58 | 82 | 159 | 86 | 87 | 86 | 118 | 209 | 213 | 64 | 68 | 21 | 19 | 32 | 26 | 31 | 190 | 903 | 828 | 1,117 | 965 | 900 | 1,207 |
| Q2 | 2 | 28 | 17 | 13 | 7 | 35 | 33 | 14 | 44 | 105 | 17 | 17 | 11 | 42 | 82 | 96 | 105 | 29 | 39 | 32 | 11 | 19 | 32 | 83 | 764 | 814 | 839 | 766 | 903 | — |
| Q3 | 19 | 20 | 16 | 18 | 10 | 59 | 41 | 34 | 64 | 100 | 22 | 36 | 30 | 115 | 90 | 155 | 75 | 37 | 42 | 19 | 18 | 28 | 25 | 905 | 741 | 940 | 805 | 902 | 1,054 | — |
| สิ้นปี | 23 | 25 | 14 | 24 | 32 | 82 | 36 | 47 | 102 | 101 | 49 | 74 | 56 | 152 | 150 | 62 | 36 | 35 | 31 | 40 | 15 | 33 | 50 | 935 | 794 | 976 | 902 | 834 | 1,111 | — |
| %Common Size | 3.8% | 4.2% | 2.4% | 4.3% | 5.6% | 13.9% | 5.7% | 6.9% | 14.5% | 12.7% | 5.0% | 6.7% | 5.3% | 13.2% | 12.1% | 4.3% | 2.1% | 2.1% | 1.7% | 2.1% | 0.7% | 1.4% | 1.9% | 37.2% | 31.4% | 35.2% | 30.1% | 26.7% | 35.0% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 81 | 54 | 36 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 | 204 | 3 | 124 | 347 | 425 | 623 | 875 | 918 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 54 | 31 | 16 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 32 | 3 | 3 | 3 | 203 | 324 | 495 | 711 | 723 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 54 | 31 | 16 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 52 | 3 | 3 | 73 | 335 | 449 | 616 | 891 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 54 | 36 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | 203 | 3 | 2 | 215 | 308 | 489 | 732 | 986 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.1% | 0.2% | 0.2% | 0.3% | 0.2% | 8.5% | 5.4% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 14.0% | 0.2% | 0.1% | 11.9% | 15.8% | 22.9% | 31.8% | 38.7% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 33 | 24 | 21 | 17 | 21 | 22 | 24 | 23 | 32 | 29 | 42 | 53 | 67 | 54 | 60 | 84 | 123 | 108 | 108 | 112 | 102 | 136 | 153 | 140 | 123 | 178 | 176 | 192 | 237 | 229 |
| Q2 | 40 | 26 | 21 | 21 | 30 | 26 | 26 | 28 | 32 | 41 | 43 | 58 | 74 | 66 | 67 | 93 | 119 | 99 | 108 | 115 | 119 | 142 | 152 | 122 | 115 | 186 | 179 | 248 | 237 | — |
| Q3 | 34 | 30 | 23 | 26 | 28 | 29 | 27 | 33 | 37 | 51 | 66 | 72 | 70 | 86 | 95 | 111 | 123 | 112 | 119 | 128 | 137 | 171 | 178 | 147 | 132 | 199 | 214 | 275 | 262 | — |
| สิ้นปี | 27 | 26 | 21 | 22 | 26 | 26 | 26 | 29 | 36 | 45 | 62 | 70 | 58 | 74 | 78 | 108 | 114 | 110 | 115 | 122 | 149 | 160 | 173 | 171 | 181 | 213 | 218 | 264 | 268 | — |
| %Common Size | 4.4% | 4.2% | 3.7% | 3.9% | 4.6% | 4.4% | 4.1% | 4.2% | 5.1% | 5.7% | 6.3% | 6.4% | 5.5% | 6.4% | 6.2% | 7.4% | 6.8% | 6.6% | 6.4% | 6.2% | 7.0% | 6.9% | 6.8% | 6.8% | 7.2% | 7.7% | 7.3% | 8.4% | 8.4% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 13 | 12 | 11 | 13 | 13 | 17 | 21 | 22 | 32 | 32 | 34 | 37 | 35 | 24 | 26 | 32 | 37 | 32 | 34 | 29 | 31 | 36 | 44 | 47 | 46 | 52 | 54 | 51 | 56 | 68 |
| Q2 | 13 | 11 | 13 | 13 | 15 | 18 | 20 | 22 | 30 | 32 | 34 | 35 | 34 | 23 | 28 | 31 | 33 | 33 | 37 | 30 | 26 | 37 | 41 | 44 | 44 | 52 | 49 | 51 | 54 | — |
| Q3 | 14 | 10 | 13 | 13 | 17 | 19 | 20 | 27 | 32 | 32 | 35 | 39 | 31 | 27 | 30 | 33 | 32 | 32 | 28 | 30 | 30 | 40 | 37 | 42 | 48 | 53 | 48 | 52 | 52 | — |
| สิ้นปี | 14 | 11 | 14 | 13 | 19 | 20 | 22 | 31 | 33 | 34 | 39 | 36 | 29 | 28 | 33 | 40 | 41 | 44 | 36 | 31 | 39 | 47 | 49 | 57 | 58 | 62 | 57 | 59 | 60 | — |
| %Common Size | 2.3% | 1.8% | 2.4% | 2.3% | 3.4% | 3.5% | 3.5% | 4.5% | 4.7% | 4.3% | 4.0% | 3.3% | 2.7% | 2.4% | 2.6% | 2.7% | 2.4% | 2.6% | 2.0% | 1.6% | 1.8% | 2.0% | 1.9% | 2.3% | 2.3% | 2.2% | 1.9% | 1.9% | 1.9% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 56 | 92 | 68 | 57 | 39 | 103 | 155 | 164 | 186 | 226 | 171 | 185 | 197 | 205 | 306 | 346 | 447 | 229 | 302 | 527 | 606 | 838 | 1,123 | 1,317 | 1,094 | 1,082 | 1,372 | 1,437 | 1,195 | 1,781 |
| Q2 | 59 | 72 | 56 | 51 | 56 | 82 | 138 | 99 | 128 | 185 | 106 | 119 | 130 | 140 | 191 | 264 | 276 | 180 | 200 | 396 | 495 | 707 | 955 | 993 | 943 | 1,174 | 1,086 | 1,267 | 1,196 | — |
| Q3 | 78 | 65 | 58 | 62 | 59 | 112 | 148 | 129 | 154 | 190 | 133 | 155 | 141 | 243 | 227 | 364 | 247 | 196 | 273 | 522 | 648 | 872 | 1,148 | 1,113 | 942 | 1,314 | 1,091 | 1,431 | 1,369 | — |
| สิ้นปี | 71 | 66 | 54 | 63 | 81 | 132 | 143 | 145 | 176 | 186 | 157 | 187 | 150 | 265 | 273 | 430 | 209 | 208 | 417 | 516 | 709 | 990 | 1,281 | 1,187 | 1,061 | 1,378 | 1,308 | 1,259 | 1,591 | — |
| %Common Size | 11.4% | 11.0% | 9.3% | 11.3% | 14.2% | 22.5% | 22.6% | 21.6% | 25.0% | 23.4% | 16.0% | 17.1% | 14.3% | 23.1% | 22.0% | 29.5% | 12.4% | 12.5% | 23.1% | 26.5% | 33.2% | 43.0% | 50.3% | 47.3% | 42.0% | 49.7% | 43.6% | 40.3% | 50.1% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 520 | 538 | 531 | 518 | 492 | 478 | 449 | 503 | 518 | 515 | 564 | 824 | 881 | 858 | 855 | 922 | 1,350 | 1,442 | 1,384 | 1,313 | 1,359 | 1,356 | 1,258 | 1,225 | 1,254 | 1,304 | 1,206 | 1,229 | 1,253 | 1,283 |
| Q2 | 524 | 535 | 533 | 515 | 489 | 470 | 447 | 0 | 517 | 513 | 777 | 839 | 882 | 846 | 895 | 928 | 1,379 | 1,448 | 1,384 | 1,304 | 1,353 | 1,347 | 1,252 | 1,245 | 1,289 | 1,283 | 1,213 | 1,234 | 1,301 | — |
| Q3 | 541 | 533 | 529 | 507 | 491 | 461 | 461 | 526 | 516 | 520 | 804 | 855 | 879 | 840 | 925 | 932 | 1,414 | 1,427 | 1,374 | 1,279 | 1,329 | 1,339 | 1,234 | 1,229 | 1,285 | 1,263 | 1,238 | 1,241 | 1,307 | — |
| สิ้นปี | 541 | 533 | 528 | 498 | 485 | 455 | 488 | 518 | 520 | 562 | 814 | 868 | 872 | 841 | 924 | 973 | 1,421 | 1,403 | 1,344 | 1,387 | 1,385 | 1,279 | 1,237 | 1,274 | 1,305 | 1,229 | 1,234 | 1,232 | 1,297 | — |
| %Common Size | 87.5% | 88.2% | 90.6% | 88.4% | 85.5% | 77.3% | 77.1% | 76.8% | 73.8% | 70.8% | 83.2% | 79.6% | 82.8% | 73.2% | 74.4% | 66.8% | 84.2% | 84.3% | 74.4% | 71.2% | 64.9% | 55.5% | 48.5% | 50.7% | 51.6% | 44.3% | 41.2% | 39.4% | 40.9% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 6 | 5 | 6 | 30 | 33 | 34 | 26 | 36 | 34 | 28 | 24 | 17 | 12 | 11 | 9 | 22 | 32 | 25 | 20 | 14 | 11 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 6 | 4 | 13 | 28 | 31 | 32 | 33 | 32 | 31 | 26 | 22 | 15 | 14 | 10 | 15 | 36 | 30 | 23 | 19 | 14 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 8 | 5 | 4 | 12 | 27 | 35 | 30 | 34 | 33 | 32 | 27 | 19 | 14 | 13 | 9 | 15 | 34 | 28 | 22 | 18 | 12 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 7 | 5 | 4 | 31 | 27 | 35 | 29 | 40 | 36 | 29 | 26 | 19 | 13 | 12 | 8 | 23 | 33 | 27 | 22 | 16 | 11 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.4% | 1.0% | 0.6% | 0.4% | 2.8% | 2.6% | 3.1% | 2.3% | 2.8% | 2.2% | 1.8% | 1.4% | 1.0% | 0.6% | 0.5% | 0.3% | 0.9% | 1.3% | 1.0% | 0.7% | 0.5% | 0.3% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 528 | 545 | 537 | 520 | 494 | 479 | 450 | 505 | 528 | 523 | 670 | 833 | 914 | 896 | 897 | 965 | 1,407 | 1,496 | 1,433 | 1,358 | 1,400 | 1,393 | 1,293 | 1,257 | 1,406 | 1,467 | 1,469 | 1,623 | 1,991 | 1,423 |
| Q2 | 531 | 540 | 539 | 516 | 491 | 471 | 448 | 530 | 528 | 527 | 784 | 855 | 914 | 881 | 933 | 976 | 1,434 | 1,502 | 1,431 | 1,350 | 1,394 | 1,386 | 1,287 | 1,283 | 1,453 | 1,347 | 1,672 | 1,626 | 1,842 | — |
| Q3 | 548 | 538 | 535 | 509 | 492 | 463 | 462 | 533 | 525 | 572 | 811 | 872 | 909 | 878 | 965 | 985 | 1,470 | 1,484 | 1,423 | 1,325 | 1,370 | 1,377 | 1,267 | 1,267 | 1,448 | 1,325 | 1,796 | 1,631 | 1,746 | — |
| สิ้นปี | 548 | 538 | 528 | 500 | 486 | 457 | 490 | 530 | 529 | 608 | 822 | 903 | 903 | 884 | 969 | 1,026 | 1,478 | 1,457 | 1,390 | 1,431 | 1,424 | 1,314 | 1,269 | 1,324 | 1,467 | 1,394 | 1,690 | 1,868 | 1,582 | — |
| %Common Size | 88.6% | 89.0% | 90.7% | 88.7% | 85.8% | 77.5% | 77.4% | 78.4% | 75.0% | 76.6% | 84.0% | 82.9% | 85.7% | 76.9% | 78.0% | 70.5% | 87.6% | 87.5% | 76.9% | 73.5% | 66.8% | 57.0% | 49.7% | 52.7% | 58.0% | 50.3% | 56.4% | 59.7% | 49.9% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 584 | 636 | 605 | 577 | 533 | 582 | 605 | 669 | 714 | 749 | 841 | 1,018 | 1,111 | 1,100 | 1,203 | 1,311 | 1,854 | 1,725 | 1,735 | 1,885 | 2,006 | 2,231 | 2,416 | 2,574 | 2,499 | 2,549 | 2,840 | 3,060 | 3,186 | 3,204 |
| Q2 | 590 | 612 | 595 | 568 | 546 | 554 | 586 | 629 | 656 | 711 | 890 | 974 | 1,044 | 1,021 | 1,124 | 1,240 | 1,711 | 1,682 | 1,631 | 1,746 | 1,888 | 2,093 | 2,242 | 2,275 | 2,396 | 2,521 | 2,758 | 2,893 | 3,038 | — |
| Q3 | 626 | 603 | 592 | 571 | 551 | 575 | 610 | 662 | 680 | 762 | 944 | 1,027 | 1,050 | 1,121 | 1,192 | 1,349 | 1,717 | 1,680 | 1,697 | 1,847 | 2,018 | 2,249 | 2,415 | 2,380 | 2,389 | 2,639 | 2,886 | 3,062 | 3,115 | — |
| สิ้นปี | 619 | 605 | 583 | 563 | 567 | 589 | 633 | 675 | 705 | 794 | 979 | 1,090 | 1,053 | 1,149 | 1,242 | 1,456 | 1,687 | 1,664 | 1,807 | 1,947 | 2,133 | 2,304 | 2,550 | 2,511 | 2,529 | 2,772 | 2,998 | 3,127 | 3,173 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 14 | 10 | 10 | 9 | 11 | 13 | 16 | 20 | 28 | 28 | 29 | 32 | 44 | 40 | 43 | 137 | 177 | 173 | 158 | 159 | 155 | 166 | 165 | 153 | 149 | 174 | 188 | 193 | 211 | 221 |
| Q2 | 14 | 7 | 11 | 11 | 16 | 13 | 19 | 26 | 29 | 30 | 36 | 33 | 51 | 36 | 60 | 142 | 169 | 178 | 169 | 158 | 171 | 173 | 167 | 145 | 184 | 193 | 218 | 212 | 250 | — |
| Q3 | 14 | 9 | 11 | 11 | 12 | 14 | 20 | 34 | 30 | 28 | 33 | 35 | 44 | 0 | 57 | 70 | 192 | 183 | 166 | 183 | 192 | 209 | 202 | 172 | 161 | 215 | 240 | 257 | 258 | — |
| สิ้นปี | 10 | 10 | 11 | 9 | 16 | 23 | 20 | 28 | 29 | 31 | 32 | 40 | 46 | 41 | 145 | 109 | 176 | 182 | 182 | 179 | 182 | 183 | 213 | 209 | 215 | 220 | 234 | 246 | 244 | — |
| %Common Size | 1.7% | 1.6% | 1.8% | 1.7% | 2.7% | 3.9% | 3.2% | 4.1% | 4.1% | 3.9% | 3.3% | 3.7% | 4.4% | 3.5% | 11.7% | 7.5% | 10.5% | 11.0% | 10.1% | 9.2% | 8.6% | 8.0% | 8.4% | 8.3% | 8.5% | 8.0% | 7.8% | 7.9% | 7.7% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 55 | 36 | 49 | 40 | 50 | 84 | 93 | 137 | 162 | 168 | 199 | 314 | 331 | 250 | 278 | 291 | 712 | 475 | 370 | 393 | 385 | 436 | 456 | 467 | 327 | 302 | 432 | 493 | 487 | 424 |
| Q2 | 71 | 40 | 50 | 43 | 50 | 45 | 57 | 79 | 84 | 99 | 223 | 237 | 221 | 132 | 166 | 174 | 517 | 386 | 202 | 191 | 195 | 208 | 200 | 155 | 195 | 218 | 258 | 248 | 280 | — |
| Q3 | 73 | 55 | 38 | 52 | 42 | 48 | 58 | 83 | 84 | 107 | 220 | 231 | 175 | 163 | 173 | 189 | 451 | 306 | 187 | 203 | 218 | 239 | 237 | 191 | 169 | 241 | 270 | 289 | 278 | — |
| สิ้นปี | 46 | 52 | 47 | 83 | 45 | 53 | 60 | 78 | 82 | 100 | 218 | 247 | 137 | 145 | 187 | 241 | 367 | 219 | 220 | 212 | 229 | 228 | 270 | 248 | 239 | 269 | 286 | 288 | 275 | — |
| %Common Size | 7.5% | 8.5% | 8.1% | 14.7% | 8.0% | 9.1% | 9.5% | 11.6% | 11.7% | 12.6% | 22.2% | 22.6% | 13.0% | 12.6% | 15.0% | 16.5% | 21.8% | 13.2% | 12.2% | 10.9% | 10.7% | 9.9% | 10.6% | 9.9% | 9.5% | 9.7% | 9.5% | 9.2% | 8.7% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 10 | 8 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 | 75 | 0 | 0 | 0 | 330 | 110 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 12 | 13 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 | 95 | 75 | 0 | 0 | 0 | 320 | 180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 10 | 8 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 | 95 | 40 | 0 | 0 | 0 | 240 | 103 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 18 | 6 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 160 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 2.8% | 1.0% | 1.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 9.7% | 8.7% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 9.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 19 | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 15 | 0 | 15 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 15 | 5 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 15 | 15 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53 | 69 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 2.5% | 2.6% | 4.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.6% | 8.7% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 10 | 8 | 19 | 10 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 | 75 | 0 | 0 | 0 | 330 | 110 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 27 | 13 | 16 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 | 95 | 75 | 0 | 0 | 0 | 320 | 180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 10 | 24 | 7 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 | 95 | 40 | 48 | 0 | 0 | 240 | 103 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 18 | 21 | 22 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53 | 69 | 95 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 160 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 2.8% | 3.5% | 3.7% | 4.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.6% | 8.7% | 9.7% | 8.7% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 9.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 28 | 90 | 51 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 61 | 90 | 55 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 76 | 56 | 55 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 76 | 55 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 12.3% | 9.1% | 6.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 38 | 97 | 70 | 35 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 | 75 | 0 | 0 | 0 | 330 | 110 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 88 | 102 | 71 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 | 95 | 75 | 0 | 0 | 0 | 320 | 180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 86 | 79 | 62 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 | 95 | 40 | 48 | 0 | 0 | 240 | 103 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 94 | 76 | 57 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53 | 69 | 95 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 160 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| D/E | 0.19 | 0.15 | 0.11 | 0.05 | — | — | — | — | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.11 | — | — | — | — | 0.12 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 28 | 90 | 51 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 27 | 37 | 41 | 47 | 46 | 51 | 54 | 48 | 57 | 64 | 69 | 75 | 81 | 82 | 85 |
| Q2 | 61 | 90 | 55 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | 28 | 39 | 43 | 49 | 48 | 53 | 56 | 50 | 59 | 67 | 72 | 78 | 84 | 85 | — |
| Q3 | 76 | 56 | 55 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 29 | 41 | 45 | 51 | 49 | 55 | 58 | 53 | 62 | 69 | 74 | 81 | 88 | 89 | — |
| สิ้นปี | 76 | 55 | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 35 | 39 | 45 | 44 | 51 | 57 | 39 | 54 | 61 | 66 | 72 | 78 | 79 | 81 | — |
| %Common Size | 12.3% | 9.1% | 6.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.0% | 2.4% | 2.3% | 2.7% | 2.5% | 2.6% | 2.7% | 1.7% | 2.1% | 2.4% | 2.6% | 2.6% | 2.6% | 2.5% | 2.6% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 83 | 126 | 100 | 65 | 50 | 84 | 93 | 137 | 162 | 168 | 199 | 314 | 331 | 250 | 300 | 318 | 749 | 516 | 417 | 439 | 436 | 490 | 504 | 524 | 391 | 371 | 506 | 574 | 569 | 509 |
| Q2 | 132 | 130 | 105 | 68 | 50 | 45 | 57 | 79 | 84 | 99 | 223 | 237 | 221 | 132 | 189 | 202 | 556 | 429 | 251 | 239 | 249 | 264 | 250 | 215 | 262 | 289 | 336 | 332 | 365 | — |
| Q3 | 149 | 111 | 93 | 62 | 42 | 48 | 58 | 83 | 84 | 107 | 220 | 231 | 175 | 163 | 197 | 218 | 492 | 351 | 238 | 253 | 274 | 297 | 290 | 253 | 238 | 315 | 351 | 376 | 367 | — |
| สิ้นปี | 122 | 107 | 84 | 83 | 45 | 53 | 60 | 78 | 82 | 100 | 218 | 247 | 137 | 145 | 212 | 276 | 407 | 264 | 264 | 263 | 286 | 267 | 325 | 309 | 305 | 341 | 364 | 367 | 356 | — |
| %Common Size | 19.7% | 17.6% | 14.4% | 14.7% | 8.0% | 9.1% | 9.5% | 11.6% | 11.7% | 12.6% | 22.2% | 22.6% | 13.0% | 12.6% | 17.1% | 18.9% | 24.1% | 15.9% | 14.6% | 13.5% | 13.4% | 11.6% | 12.7% | 12.3% | 12.1% | 12.3% | 12.1% | 11.7% | 11.2% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 153 | 163 | 156 | 164 | 136 | 150 | 164 | 184 | 204 | 232 | 293 | 355 | 431 | 502 | 554 | 643 | 753 | 857 | 966 | 1,092 | 1,216 | 1,387 | 1,557 | 1,696 | 1,754 | 1,821 | 1,974 | 2,113 | 2,244 | 2,322 |
| Q2 | 110 | 134 | 142 | 152 | 149 | 161 | 181 | 201 | 223 | 263 | 318 | 388 | 474 | 539 | 585 | 688 | 803 | 901 | 1,027 | 1,151 | 1,285 | 1,475 | 1,636 | 1,706 | 1,780 | 1,872 | 2,065 | 2,188 | 2,300 | — |
| Q3 | 129 | 144 | 151 | 161 | 161 | 179 | 204 | 230 | 247 | 306 | 375 | 447 | 526 | 609 | 646 | 778 | 873 | 976 | 1,106 | 1,239 | 1,389 | 1,597 | 1,770 | 1,773 | 1,797 | 1,964 | 2,178 | 2,314 | 2,375 | — |
| สิ้นปี | 148 | 150 | 151 | 133 | 174 | 188 | 224 | 249 | 274 | 345 | 412 | 494 | 567 | 655 | 680 | 828 | 928 | 1,048 | 1,190 | 1,328 | 1,492 | 1,683 | 1,870 | 1,848 | 1,867 | 2,071 | 2,260 | 2,387 | 2,444 | — |
| %Common Size | 24.0% | 24.8% | 25.9% | 23.6% | 30.7% | 31.9% | 35.5% | 36.8% | 38.9% | 43.5% | 42.1% | 45.3% | 53.8% | 57.0% | 54.8% | 56.9% | 55.0% | 63.0% | 65.9% | 68.2% | 69.9% | 73.1% | 73.4% | 73.6% | 73.8% | 74.7% | 75.4% | 76.3% | 77.0% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 501 | 511 | 504 | 512 | 483 | 498 | 512 | 532 | 552 | 580 | 642 | 704 | 780 | 851 | 904 | 993 | 1,105 | 1,209 | 1,318 | 1,445 | 1,570 | 1,741 | 1,912 | 2,050 | 2,109 | 2,178 | 2,334 | 2,486 | 2,617 | 2,695 |
| Q2 | 458 | 482 | 490 | 500 | 497 | 509 | 529 | 549 | 572 | 612 | 667 | 737 | 823 | 889 | 935 | 1,038 | 1,155 | 1,253 | 1,380 | 1,507 | 1,640 | 1,829 | 1,991 | 2,061 | 2,134 | 2,231 | 2,423 | 2,561 | 2,673 | — |
| Q3 | 477 | 492 | 499 | 509 | 509 | 527 | 552 | 579 | 595 | 655 | 724 | 796 | 875 | 958 | 996 | 1,131 | 1,225 | 1,329 | 1,459 | 1,594 | 1,744 | 1,951 | 2,125 | 2,127 | 2,151 | 2,324 | 2,535 | 2,686 | 2,748 | — |
| สิ้นปี | 496 | 498 | 499 | 481 | 522 | 536 | 572 | 597 | 623 | 694 | 761 | 843 | 916 | 1,004 | 1,030 | 1,180 | 1,280 | 1,400 | 1,543 | 1,684 | 1,847 | 2,037 | 2,225 | 2,203 | 2,223 | 2,431 | 2,634 | 2,761 | 2,817 | — |
| %Common Size | 80.3% | 82.4% | 85.6% | 85.3% | 92.0% | 90.9% | 90.5% | 88.4% | 88.3% | 87.4% | 77.8% | 77.4% | 87.0% | 87.4% | 82.9% | 81.1% | 75.9% | 84.1% | 85.4% | 86.5% | 86.6% | 88.4% | 87.3% | 87.7% | 87.9% | 87.7% | 87.9% | 88.3% | 88.8% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 143 | 106 | 89 | 107 | 103 | 123 | 138 | 172 | 204 | 226 | 267 | 290 | 315 | 319 | 330 | 399 | 436 | 474 | 460 | 485 | 460 | 531 | 547 | 488 | 424 | 489 | 569 | 601 | 582 | 535 |
| Q2 | 136 | 99 | 100 | 107 | 122 | 126 | 150 | 175 | 199 | 245 | 255 | 302 | 325 | 311 | 336 | 389 | 427 | 439 | 453 | 455 | 477 | 521 | 517 | 365 | 414 | 520 | 596 | 585 | 573 | — |
| Q3 | 133 | 102 | 100 | 107 | 129 | 144 | 166 | 201 | 219 | 283 | 320 | 351 | 353 | 405 | 417 | 486 | 475 | 490 | 488 | 528 | 566 | 601 | 619 | 488 | 402 | 611 | 665 | 695 | 614 | — |
| Q4 | 116 | 94 | 95 | 99 | 123 | 129 | 156 | 188 | 223 | 259 | 300 | 337 | 326 | 347 | 367 | 447 | 443 | 481 | 501 | 511 | 550 | 546 | 573 | 535 | 545 | 635 | 642 | 604 | 603 | — |
| ทั้งปี | 528 | 400 | 385 | 420 | 477 | 521 | 609 | 736 | 844 | 1,013 | 1,142 | 1,279 | 1,319 | 1,383 | 1,449 | 1,721 | 1,781 | 1,883 | 1,902 | 1,979 | 2,054 | 2,198 | 2,256 | 1,876 | 1,786 | 2,255 | 2,472 | 2,484 | 2,372 | — |
| %YoY Growth | — | -24.2% | -3.9% | 9.2% | 13.5% | 9.4% | 16.9% | 20.8% | 14.7% | 20.0% | 12.7% | 12.0% | 3.1% | 4.8% | 4.8% | 18.8% | 3.5% | 5.7% | 1.0% | 4.1% | 3.8% | 7.0% | 2.7% | -16.8% | -4.8% | 26.3% | 9.6% | 0.5% | -4.5% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | 1 | 1 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 1 | 5 | 6 | 11 | 5 | 9 | 9 | 6 | 7 |
| Q2 | 0 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 1 | 5 | 6 | 3 | 2 | 5 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 2 | — |
| Q3 | 1 | 2 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 3 | 3 | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 | 2 | 5 | 4 | 6 | 21 | 11 | 2 | 6 | 2 | 1 | 2 | — |
| Q4 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | -0 | 2 | 2 | 3 | 5 | 1 | 2 | -2 | -3 | 1 | 5 | 1 | 2 | 1 | 1 | 3 | 5 | — |
| ทั้งปี | 4 | 6 | 2 | 4 | 2 | 5 | 4 | 5 | 6 | 5 | 7 | 8 | 5 | 9 | 11 | 11 | 13 | 11 | 10 | 8 | 9 | 9 | 32 | 19 | 16 | 15 | 13 | 16 | 14 | — |
| %Common Size | 0.7% | 1.5% | 0.6% | 1.0% | 0.4% | 0.9% | 0.6% | 0.7% | 0.8% | 0.5% | 0.6% | 0.6% | 0.4% | 0.6% | 0.7% | 0.6% | 0.7% | 0.6% | 0.5% | 0.4% | 0.4% | 0.4% | 1.4% | 1.0% | 0.9% | 0.7% | 0.5% | 0.6% | 0.6% | — |
| %YoY Growth | — | 55.9% | -60.2% | 65.7% | -52.5% | 145.6% | -18.4% | 36.4% | 22.5% | -24.4% | 45.0% | 8.6% | -32.7% | 71.6% | 22.6% | 2.7% | 18.9% | -14.4% | -12.5% | -20.7% | 8.9% | 8.7% | 240.6% | -41.3% | -13.8% | -8.1% | -11.1% | 18.1% | -12.0% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | -83.8% | -100.0% | — | -79.6% | -98.5% | 1000.0% | 127.3% | -100.0% | — | -100.0% | — | -100.0% | — | 0.0% | 1228.6% | 10.8% | 218.4% | -84.5% | -100.0% | — | — | — | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 144 | 108 | 90 | 107 | 104 | 125 | 140 | 175 | 206 | 230 | 268 | 291 | 316 | 322 | 333 | 403 | 439 | 476 | 463 | 488 | 463 | 532 | 552 | 493 | 435 | 494 | 578 | 610 | 587 | 542 |
| Q2 | 137 | 100 | 102 | 109 | 123 | 127 | 151 | 176 | 202 | 247 | 257 | 303 | 327 | 315 | 339 | 391 | 431 | 444 | 456 | 457 | 482 | 522 | 520 | 368 | 416 | 523 | 597 | 586 | 575 | — |
| Q3 | 134 | 103 | 100 | 108 | 129 | 145 | 167 | 201 | 219 | 284 | 323 | 353 | 355 | 406 | 420 | 489 | 477 | 492 | 490 | 532 | 570 | 607 | 639 | 500 | 404 | 617 | 666 | 697 | 616 | — |
| Q4 | 117 | 95 | 95 | 100 | 121 | 130 | 158 | 189 | 223 | 261 | 303 | 339 | 326 | 348 | 368 | 452 | 448 | 482 | 503 | 510 | 548 | 547 | 579 | 537 | 547 | 637 | 644 | 607 | 608 | — |
| ทั้งปี | 532 | 406 | 387 | 424 | 477 | 526 | 615 | 741 | 851 | 1,021 | 1,150 | 1,287 | 1,325 | 1,392 | 1,460 | 1,736 | 1,795 | 1,895 | 1,912 | 1,988 | 2,063 | 2,208 | 2,289 | 1,898 | 1,803 | 2,270 | 2,485 | 2,500 | 2,386 | — |
| %YoY Growth | — | -23.6% | -4.7% | 9.6% | 12.4% | 10.4% | 16.9% | 20.5% | 14.8% | 20.1% | 12.6% | 11.9% | 2.9% | 5.1% | 4.9% | 18.9% | 3.4% | 5.6% | 0.9% | 4.0% | 3.8% | 7.0% | 3.7% | -17.1% | -5.0% | 25.9% | 9.5% | 0.6% | -4.6% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 97 | 75 | 68 | 78 | 79 | 93 | 99 | 123 | 143 | 158 | 185 | 207 | 216 | 222 | 230 | 270 | 295 | 322 | 308 | 322 | 311 | 346 | 359 | 339 | 320 | 364 | 400 | 426 | 416 | 411 |
| Q2 | 94 | 72 | 75 | 80 | 88 | 95 | 108 | 128 | 149 | 171 | 184 | 216 | 223 | 221 | 243 | 277 | 307 | 315 | 312 | 320 | 332 | 346 | 354 | 291 | 320 | 385 | 416 | 419 | 429 | — |
| Q3 | 90 | 75 | 75 | 83 | 95 | 103 | 115 | 137 | 156 | 190 | 206 | 231 | 238 | 264 | 278 | 312 | 322 | 335 | 331 | 353 | 370 | 383 | 395 | 352 | 321 | 423 | 448 | 461 | 446 | — |
| Q4 | 78 | 69 | 73 | 79 | 88 | 98 | 109 | 137 | 157 | 180 | 210 | 229 | 225 | 240 | 261 | 315 | 311 | 328 | 339 | 339 | 361 | 363 | 381 | 370 | 384 | 427 | 443 | 438 | 445 | — |
| ทั้งปี | 359 | 292 | 292 | 320 | 350 | 389 | 432 | 524 | 605 | 699 | 786 | 882 | 902 | 946 | 1,012 | 1,174 | 1,235 | 1,300 | 1,290 | 1,334 | 1,375 | 1,439 | 1,489 | 1,352 | 1,345 | 1,599 | 1,707 | 1,744 | 1,735 | — |
| %Common Size | 67.5% | 71.8% | 75.4% | 75.4% | 73.5% | 73.9% | 70.2% | 70.8% | 71.1% | 68.5% | 68.4% | 68.5% | 68.1% | 68.0% | 69.3% | 67.7% | 68.8% | 68.6% | 67.5% | 67.1% | 66.7% | 65.2% | 65.1% | 71.2% | 74.6% | 70.4% | 68.7% | 69.8% | 72.7% | — |
| %YoY Growth | — | -18.7% | -0.0% | 9.6% | 9.5% | 11.0% | 11.1% | 21.4% | 15.4% | 15.6% | 12.4% | 12.2% | 2.3% | 4.9% | 6.9% | 16.0% | 5.2% | 5.3% | -0.8% | 3.4% | 3.1% | 4.6% | 3.5% | -9.2% | -0.5% | 18.9% | 6.8% | 2.2% | -0.5% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 48 | 32 | 22 | 29 | 25 | 32 | 40 | 53 | 62 | 71 | 82 | 85 | 100 | 101 | 103 | 133 | 144 | 154 | 155 | 166 | 151 | 186 | 193 | 154 | 116 | 130 | 177 | 185 | 172 | 131 |
| Q2 | 42 | 28 | 27 | 29 | 35 | 32 | 43 | 48 | 54 | 76 | 73 | 87 | 104 | 94 | 97 | 115 | 125 | 129 | 143 | 138 | 150 | 175 | 165 | 77 | 96 | 138 | 181 | 167 | 146 | — |
| Q3 | 44 | 28 | 25 | 25 | 34 | 41 | 52 | 65 | 63 | 95 | 116 | 122 | 117 | 143 | 142 | 176 | 154 | 158 | 160 | 180 | 200 | 223 | 245 | 148 | 83 | 194 | 219 | 235 | 170 | — |
| Q4 | 38 | 26 | 22 | 21 | 33 | 32 | 49 | 52 | 67 | 80 | 93 | 111 | 101 | 108 | 107 | 137 | 137 | 154 | 164 | 170 | 186 | 185 | 197 | 167 | 163 | 210 | 200 | 168 | 163 | — |
| ทั้งปี | 173 | 114 | 95 | 104 | 126 | 137 | 183 | 217 | 246 | 322 | 364 | 405 | 422 | 445 | 448 | 561 | 560 | 595 | 622 | 654 | 688 | 769 | 800 | 546 | 458 | 671 | 778 | 756 | 651 | 131 |
| %GPM | 32.5% | 28.2% | 24.6% | 24.6% | 26.5% | 26.1% | 29.8% | 29.2% | 28.9% | 31.5% | 31.6% | 31.5% | 31.9% | 32.0% | 30.7% | 32.3% | 31.2% | 31.4% | 32.5% | 32.9% | 33.3% | 34.8% | 34.9% | 28.8% | 25.4% | 29.6% | 31.3% | 30.2% | 27.3% | — |
| %YoY Growth | — | -33.7% | -16.8% | 9.5% | 21.2% | 8.5% | 33.5% | 18.3% | 13.3% | 31.2% | 13.0% | 11.3% | 4.3% | 5.5% | 0.6% | 25.2% | -0.3% | 6.3% | 4.6% | 5.1% | 5.2% | 11.8% | 4.0% | -31.7% | -16.2% | 46.6% | 15.9% | -2.8% | -13.9% | -79.9% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 6 | 5 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 1 | 4 | 3 | 4 | 9 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 7 | 6 | 9 | 1 | 1 | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 3 | 3 | 4 | 8 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 10 | 16 | 19 | 25 | 15 | 6 | 4 | 6 | 7 | 7 | 7 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.0% | 0.7% | 1.1% | 1.1% | 1.4% | 0.8% | 0.3% | 0.2% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -26.0% | 69.1% | 19.0% | 28.1% | -41.4% | -55.9% | -40.1% | 65.9% | 15.1% | -7.5% | -2.1% | -25.3% | -17.3% | 31.0% | -11.9% | -11.4% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 47 | 48 | 55 | 58 | 56 | 62 | 61 | 62 | 68 | 65 | 61 | 66 | 73 | 78 | 80 | 79 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | 42 | 48 | 52 | 59 | 64 | 63 | 63 | 63 | 63 | 67 | 61 | 64 | 70 | 74 | 76 | 80 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | 46 | 48 | 53 | 57 | 61 | 59 | 71 | 66 | 68 | 74 | 63 | 61 | 75 | 80 | 82 | 81 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 | 44 | 53 | 65 | 59 | 61 | 61 | 68 | -70 | 66 | 68 | 66 | 68 | 73 | 76 | 83 | 80 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 126 | 176 | 195 | 219 | 230 | 243 | 240 | 263 | 119 | 259 | 277 | 256 | 254 | 284 | 302 | 319 | 320 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 9.5% | 12.7% | 13.3% | 12.6% | 12.8% | 12.8% | 12.5% | 13.3% | 5.8% | 11.7% | 12.1% | 13.5% | 14.1% | 12.5% | 12.2% | 12.7% | 13.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 39.7% | 10.5% | 12.2% | 5.0% | 6.0% | -1.4% | 9.8% | -54.8% | 117.6% | 7.0% | -7.8% | -0.8% | 12.0% | 6.3% | 5.5% | 0.6% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 17 | 14 | 13 | 15 | 15 | 16 | 18 | 23 | 28 | 31 | 36 | 37 | 44 | 46 | 49 | 54 | 60 | 60 | 57 | 64 | 62 | 63 | 69 | 67 | 62 | 67 | 74 | 79 | 81 | 80 |
| Q2 | 17 | 14 | 15 | 16 | 16 | 17 | 19 | 25 | 28 | 33 | 39 | 40 | 46 | 43 | 51 | 56 | 63 | 73 | 65 | 63 | 64 | 64 | 69 | 62 | 65 | 71 | 75 | 78 | 81 | — |
| Q3 | 17 | 14 | 14 | 16 | 16 | 17 | 21 | 25 | 31 | 36 | 40 | 44 | 47 | 50 | 54 | 59 | 66 | 62 | 61 | 71 | 69 | 70 | 76 | 65 | 62 | 76 | 81 | 83 | 82 | — |
| Q4 | 16 | 18 | 17 | 16 | 17 | 20 | 21 | 28 | 28 | 32 | 41 | 46 | 47 | 47 | 56 | 69 | 66 | 63 | 63 | 69 | -69 | 69 | 70 | 68 | 69 | 75 | 77 | 83 | 81 | — |
| ทั้งปี | 66 | 60 | 59 | 62 | 64 | 70 | 78 | 102 | 115 | 132 | 155 | 167 | 183 | 186 | 211 | 238 | 254 | 258 | 246 | 267 | 125 | 267 | 284 | 262 | 259 | 288 | 307 | 323 | 325 | — |
| %Common Size | 12.4% | 14.7% | 15.3% | 14.7% | 13.5% | 13.3% | 12.8% | 13.7% | 13.5% | 13.0% | 13.5% | 13.0% | 13.8% | 13.4% | 14.5% | 13.7% | 14.2% | 13.6% | 12.9% | 13.4% | 6.1% | 12.1% | 12.4% | 13.8% | 14.3% | 12.7% | 12.4% | 12.9% | 13.6% | — |
| %YoY Growth | — | -9.4% | -1.0% | 5.4% | 3.3% | 8.8% | 12.1% | 29.6% | 12.8% | 15.4% | 17.2% | 7.6% | 9.5% | 1.7% | 13.5% | 12.8% | 6.9% | 1.3% | -4.5% | 8.5% | -53.0% | 112.4% | 6.6% | -7.7% | -1.4% | 11.4% | 6.7% | 5.2% | 0.4% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -100.0% | — | — | -100.0% | — | — | — | 35.8% | 98.6% | -2.1% | -95.0% | -21.4% | -100.0% | — | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 31 | 18 | 9 | 14 | 9 | 16 | 22 | 29 | 35 | 39 | 45 | 46 | 56 | 55 | 53 | 78 | 83 | 94 | 97 | 101 | 88 | 122 | 122 | 86 | 53 | 62 | 102 | 104 | 90 | 50 |
| Q2 | 25 | 14 | 12 | 13 | 19 | 15 | 23 | 22 | 25 | 42 | 33 | 46 | 58 | 50 | 45 | 59 | 62 | 55 | 77 | 74 | 86 | 110 | 98 | 13 | 30 | 66 | 105 | 88 | 64 | — |
| Q3 | 28 | 14 | 10 | 9 | 18 | 24 | 30 | 39 | 32 | 57 | 76 | 78 | 70 | 92 | 87 | 117 | 88 | 95 | 98 | 108 | 130 | 153 | 167 | 83 | 20 | 118 | 137 | 151 | 87 | — |
| Q4 | 22 | 8 | 5 | 5 | 19 | 12 | 27 | 24 | 37 | 45 | 51 | 64 | 54 | 61 | 50 | 67 | 70 | 90 | 100 | 104 | 125 | 86 | 126 | 94 | 93 | 134 | 122 | 83 | 81 | — |
| ทั้งปี | 106 | 54 | 36 | 41 | 65 | 67 | 102 | 114 | 128 | 183 | 206 | 235 | 238 | 257 | 235 | 321 | 302 | 334 | 373 | 387 | 430 | 471 | 514 | 277 | 196 | 380 | 466 | 427 | 322 | 50 |
| %EBIT | 19.8% | 13.4% | 9.2% | 9.8% | 13.6% | 12.7% | 16.6% | 15.4% | 15.1% | 18.0% | 17.9% | 18.2% | 18.0% | 18.5% | 16.1% | 18.5% | 16.8% | 17.6% | 19.5% | 19.5% | 20.8% | 21.3% | 22.4% | 14.6% | 10.9% | 16.8% | 18.8% | 17.1% | 13.5% | — |
| %YoY Growth | — | -48.6% | -34.3% | 16.1% | 56.0% | 3.0% | 53.5% | 11.8% | 12.3% | 42.9% | 12.3% | 14.0% | 1.4% | 8.1% | -8.7% | 36.6% | -5.8% | 10.6% | 11.5% | 3.9% | 11.0% | 9.6% | 9.1% | -46.2% | -29.2% | 94.0% | 22.6% | -8.4% | -24.7% | -84.6% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 31 | 18 | 18 | 25 | 19 | 27 | 32 | 41 | 48 | 53 | 60 | 63 | 77 | 78 | 76 | 105 | 114 | 128 | 131 | 135 | 122 | 156 | 156 | 120 | 92 | 107 | 147 | 151 | 136 | 99 |
| Q2 | 25 | 14 | 30 | 33 | 38 | 36 | 45 | 48 | 53 | 68 | 62 | 81 | 102 | 97 | 93 | 114 | 128 | 124 | 146 | 141 | 153 | 177 | 167 | 84 | 108 | 157 | 194 | 181 | 160 | — |
| Q3 | 28 | 14 | 37 | 40 | 48 | 56 | 64 | 78 | 74 | 95 | 121 | 132 | 138 | 163 | 161 | 201 | 190 | 199 | 204 | 210 | 231 | 254 | 269 | 189 | 142 | 257 | 270 | 293 | 236 | — |
| Q4 | 22 | 8 | 42 | 46 | 59 | 56 | 72 | 77 | 94 | 99 | 113 | 141 | 145 | 156 | 151 | 182 | 204 | 229 | 241 | 240 | 260 | 223 | 263 | 237 | 260 | 320 | 301 | 273 | 283 | — |
| ทั้งปี | 106 | 54 | 127 | 143 | 165 | 175 | 213 | 244 | 270 | 314 | 355 | 418 | 462 | 494 | 480 | 602 | 637 | 680 | 723 | 726 | 765 | 810 | 855 | 630 | 602 | 841 | 912 | 899 | 816 | 99 |
| %EBITDA | 19.8% | 13.4% | 32.7% | 33.8% | 34.5% | 33.3% | 34.7% | 32.9% | 31.8% | 30.8% | 30.9% | 32.5% | 34.9% | 35.5% | 32.9% | 34.7% | 35.5% | 35.9% | 37.8% | 36.5% | 37.1% | 36.7% | 37.4% | 33.2% | 33.4% | 37.0% | 36.7% | 35.9% | 34.2% | — |
| %YoY Growth | — | -48.6% | 133.4% | 13.1% | 14.9% | 6.4% | 21.8% | 14.3% | 10.9% | 16.3% | 13.0% | 17.6% | 10.5% | 7.1% | -2.9% | 25.3% | 5.8% | 6.8% | 6.3% | 0.4% | 5.5% | 5.8% | 5.7% | -26.4% | -4.5% | 39.8% | 8.4% | -1.5% | -9.2% | -87.8% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1 | 3 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -2 | -4 | -6 | -5 |
| Q2 | 2 | 4 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 2 | -8 | -5 | -6 | — |
| Q3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 3 | -4 | -6 | -6 | — |
| Q4 | 3 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | -3 | -7 | -5 | — |
| ทั้งปี | 8 | 13 | 6 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 5 | -17 | -22 | -24 | — |
| %Common Size | 1.5% | 3.2% | 1.7% | 0.7% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.2% | -0.7% | -0.9% | -1.0% | — |
| %YoY Growth | — | 67.4% | -50.3% | -54.0% | -83.6% | -100.0% | — | — | — | — | — | — | 5.9% | -100.0% | — | — | — | 885.3% | -100.0% | — | — | — | — | — | — | 249.7% | -416.6% | -30.2% | -7.1% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | -100.0% | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 30 | 14 | 7 | 13 | 9 | 16 | 22 | 29 | 35 | 39 | 45 | 46 | 55 | 55 | 53 | 78 | 83 | 93 | 97 | 101 | 88 | 122 | 122 | 86 | 53 | 63 | 104 | 109 | 96 | 55 |
| Q2 | 24 | 10 | 10 | 12 | 19 | 15 | 23 | 22 | 25 | 42 | 33 | 46 | 57 | 50 | 45 | 59 | 62 | 54 | 77 | 74 | 86 | 110 | 98 | 13 | 31 | 64 | 114 | 93 | 70 | — |
| Q3 | 25 | 11 | 9 | 9 | 18 | 24 | 30 | 39 | 32 | 57 | 76 | 76 | 70 | 92 | 87 | 117 | 88 | 94 | 98 | 108 | 130 | 153 | 167 | 83 | 21 | 114 | 140 | 157 | 94 | — |
| Q4 | 19 | 6 | 4 | 4 | 19 | 12 | 27 | 24 | 37 | 45 | 51 | 63 | 54 | 61 | 50 | 67 | 70 | 90 | 100 | 104 | 125 | 86 | 126 | 94 | 90 | 134 | 125 | 90 | 86 | — |
| ทั้งปี | 98 | 41 | 29 | 38 | 65 | 67 | 102 | 114 | 128 | 183 | 206 | 232 | 235 | 257 | 235 | 321 | 302 | 331 | 373 | 387 | 430 | 471 | 514 | 277 | 194 | 375 | 483 | 449 | 345 | 55 |
| %EBT | 18.4% | 10.1% | 7.5% | 9.1% | 13.6% | 12.7% | 16.6% | 15.4% | 15.1% | 18.0% | 17.9% | 18.0% | 17.8% | 18.5% | 16.1% | 18.5% | 16.8% | 17.5% | 19.5% | 19.5% | 20.8% | 21.3% | 22.4% | 14.6% | 10.8% | 16.5% | 19.4% | 18.0% | 14.5% | — |
| %YoY Growth | — | -57.9% | -29.2% | 31.7% | 68.9% | 2.6% | 53.5% | 11.8% | 12.3% | 42.9% | 12.3% | 12.7% | 1.4% | 9.4% | -8.7% | 36.6% | -5.9% | 9.6% | 12.6% | 3.9% | 11.0% | 9.6% | 9.1% | -46.2% | -29.7% | 92.8% | 28.9% | -7.0% | -23.2% | -84.1% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 4 | 5 | 7 | 9 | 10 | 12 | 12 | 14 | 13 | 16 | 18 | 16 | 18 | 19 | 20 | 10 | 15 | 15 | 8 | 8 | 12 | 21 | 22 | 19 | 11 |
| Q2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 6 | 4 | 6 | 6 | 6 | 10 | 8 | 13 | 14 | 12 | 14 | 14 | 12 | 10 | 15 | 15 | 17 | 22 | 20 | 3 | 5 | 13 | 22 | 19 | 14 | — |
| Q3 | 1 | 0 | 0 | -0 | 6 | 6 | 8 | 10 | 8 | 14 | 19 | 17 | 17 | 22 | 26 | 27 | 18 | 19 | 20 | 20 | 26 | 30 | 33 | 16 | 4 | 23 | 28 | 31 | 19 | — |
| Q4 | -0 | -0 | 0 | 0 | 6 | 3 | 7 | 6 | 9 | 6 | 14 | 16 | 13 | 15 | 15 | 16 | 14 | 18 | 20 | 15 | 23 | 17 | 25 | 19 | 18 | 27 | 25 | 17 | 17 | — |
| ทั้งปี | 3 | 1 | 1 | 0 | 19 | 17 | 26 | 28 | 32 | 40 | 53 | 58 | 58 | 63 | 72 | 75 | 60 | 66 | 74 | 70 | 76 | 84 | 93 | 46 | 35 | 74 | 96 | 89 | 68 | — |
| %Common Size | 0.7% | 0.3% | 0.2% | 0.1% | 4.0% | 3.2% | 4.2% | 3.8% | 3.8% | 3.9% | 4.6% | 4.5% | 4.4% | 4.5% | 4.9% | 4.3% | 3.3% | 3.5% | 3.9% | 3.5% | 3.7% | 3.8% | 4.1% | 2.4% | 1.9% | 3.3% | 3.8% | 3.5% | 2.9% | — |
| %YoY Growth | — | -67.9% | -29.5% | -46.8% | 4457.1% | -13.1% | 55.4% | 10.2% | 12.7% | 25.5% | 30.8% | 9.9% | 0.6% | 7.9% | 14.7% | 4.0% | -20.3% | 9.6% | 13.4% | -6.0% | 8.4% | 11.3% | 10.6% | -50.8% | -23.4% | 111.8% | 28.4% | -7.2% | -22.7% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 29 | 14 | 6 | 13 | 7 | 12 | 16 | 22 | 26 | 30 | 34 | 34 | 41 | 41 | 36 | 60 | 66 | 74 | 78 | 81 | 78 | 107 | 107 | 78 | 45 | 50 | 84 | 87 | 77 | 44 |
| Q2 | 22 | 10 | 10 | 12 | 13 | 11 | 17 | 17 | 19 | 31 | 25 | 33 | 43 | 38 | 31 | 45 | 49 | 44 | 62 | 59 | 69 | 88 | 79 | 11 | 25 | 51 | 91 | 75 | 56 | — |
| Q3 | 19 | 10 | 9 | 9 | 12 | 18 | 23 | 29 | 24 | 43 | 57 | 59 | 52 | 70 | 61 | 90 | 71 | 75 | 79 | 88 | 105 | 122 | 134 | 66 | 17 | 92 | 113 | 126 | 75 | — |
| Q4 | 19 | 6 | 3 | 4 | 13 | 9 | 20 | 18 | 27 | 39 | 37 | 48 | 41 | 46 | 34 | 51 | 55 | 72 | 80 | 89 | 103 | 69 | 101 | 76 | 72 | 107 | 100 | 73 | 69 | — |
| ทั้งปี | 88 | 40 | 28 | 38 | 45 | 50 | 76 | 86 | 96 | 143 | 153 | 174 | 177 | 194 | 163 | 246 | 241 | 265 | 298 | 317 | 354 | 387 | 421 | 231 | 159 | 301 | 388 | 361 | 277 | — |
| %NPM | 16.6% | 9.9% | 7.3% | 9.0% | 9.4% | 9.5% | 12.4% | 11.6% | 11.3% | 14.0% | 13.3% | 13.5% | 13.4% | 14.0% | 11.1% | 14.2% | 13.4% | 14.0% | 15.6% | 16.0% | 17.2% | 17.5% | 18.4% | 12.2% | 8.8% | 13.2% | 15.6% | 14.4% | 11.6% | — |
| %YoY Growth | — | -54.6% | -29.1% | 33.9% | 18.3% | 11.0% | 52.9% | 12.3% | 12.2% | 48.6% | 7.0% | 13.7% | 1.6% | 9.9% | -16.3% | 51.1% | -1.9% | 10.0% | 12.4% | 6.4% | 11.6% | 9.2% | 8.7% | -45.1% | -31.0% | 88.6% | 29.0% | -7.0% | -23.3% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 9 | 10 | 10 | 11 | 11 | 12 | 14 | 13 | 14 | 17 | 21 | 23 | 23 | 27 | 32 | 34 | 34 | 33 | 34 | 34 | 34 | 34 | 39 | 44 | 44 | 46 | 47 | 50 |
| Q2 | — | — | 18 | 20 | 19 | 22 | 22 | 25 | 28 | 26 | 29 | 35 | 44 | 47 | 48 | 55 | 67 | 68 | 69 | 68 | 67 | 67 | 69 | 70 | 78 | 91 | 88 | 93 | 96 | — |
| Q3 | — | — | 27 | 31 | 30 | 33 | 33 | 39 | 43 | 38 | 45 | 55 | 67 | 71 | 74 | 84 | 102 | 104 | 105 | 102 | 101 | 102 | 102 | 106 | 122 | 139 | 134 | 142 | 149 | — |
| สิ้นปี | — | — | 37 | 41 | 41 | 44 | 45 | 53 | 58 | 54 | 61 | 76 | 91 | 95 | 101 | 115 | 134 | 139 | 141 | 135 | 134 | 136 | 137 | 143 | 167 | 186 | 179 | 190 | 202 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 19 | 35 | 24 | 32 | 27 | 49 | 48 | 65 | 61 | 62 | 59 | 75 | 90 | 80 | 50 | 125 | -9 | -11 | -6 | 13 | 8 | 159 | 82 | 70 | 156 | 129 | 131 | 104 |
| Q2 | — | — | 39 | 56 | 53 | 46 | 58 | 82 | 74 | 93 | 109 | 104 | 109 | 115 | 126 | 94 | 317 | 201 | 199 | 204 | 187 | 243 | 264 | 358 | 92 | 173 | 292 | 212 | 216 | — |
| Q3 | — | — | 53 | 69 | 69 | 72 | 91 | 119 | 106 | 152 | 156 | 170 | 180 | 207 | 199 | 185 | 428 | 302 | 233 | 199 | 204 | 269 | 269 | 1,197 | 174 | 321 | 427 | 406 | 328 | — |
| สิ้นปี | — | — | 63 | 78 | 95 | 100 | 124 | 147 | 147 | 204 | 214 | 258 | 266 | 273 | 279 | 138 | 517 | 414 | 227 | 363 | 289 | 289 | 324 | 1,290 | 272 | 472 | 561 | 522 | 436 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 2.21 | 2.06 | 2.12 | 2.01 | 1.63 | 1.71 | 1.53 | 1.43 | 1.40 | 1.48 | 1.50 | 1.41 | 1.71 | 0.56 | 2.14 | 1.56 | 0.76 | 1.14 | 0.82 | 0.75 | 0.77 | 5.59 | 1.71 | 1.57 | 1.45 | 1.45 | 1.58 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 13 | 31 | 21 | 29 | 23 | 22 | 35 | 57 | -15 | 41 | 32 | 62 | 57 | 62 | -328 | 82 | -18 | -13 | -8 | 11 | -2 | 140 | 67 | 34 | 140 | 102 | 71 | 76 |
| Q2 | — | — | 39 | 45 | 44 | 39 | 44 | 16 | 48 | 75 | -95 | 67 | 62 | 92 | 47 | 43 | -129 | 118 | 160 | 179 | 161 | 216 | 233 | 286 | 67 | 116 | 243 | 136 | 93 | — |
| Q3 | — | — | 53 | 55 | 47 | 63 | 52 | 36 | 68 | 69 | -90 | 86 | 115 | 166 | 54 | 102 | -79 | 204 | 163 | 167 | 168 | 225 | 225 | 1,107 | 44 | 242 | 309 | 272 | 143 | — |
| สิ้นปี | — | — | 63 | 66 | 69 | 86 | 47 | 54 | 91 | 69 | -58 | 143 | 182 | 203 | 115 | 9 | -39 | 305 | 153 | 188 | 165 | 230 | 249 | 1,137 | 95 | 378 | 406 | 354 | 200 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -6 | -4 | -4 | -4 | -4 | -27 | -12 | -8 | -76 | -21 | -27 | -13 | -33 | -18 | -378 | -42 | -9 | -1 | -2 | -2 | -9 | -19 | -15 | -36 | -15 | -27 | -61 | -29 |
| Q2 | — | — | 0 | -11 | -9 | -7 | -13 | -66 | -26 | -19 | -204 | -37 | -47 | -22 | -79 | -52 | -446 | -83 | -39 | -24 | -26 | -27 | -31 | -72 | -25 | -58 | -49 | -76 | -123 | — |
| Q3 | — | — | 0 | -14 | -22 | -9 | -39 | -83 | -38 | -83 | -246 | -84 | -65 | -42 | -145 | -84 | -507 | -98 | -69 | -32 | -36 | -43 | -44 | -89 | -130 | -79 | -118 | -133 | -185 | — |
| สิ้นปี | — | — | 0 | -12 | -27 | -14 | -78 | -93 | -57 | -135 | -273 | -115 | -84 | -71 | -164 | -129 | -556 | -109 | -74 | -175 | -124 | -59 | -75 | -152 | -177 | -95 | -155 | -167 | -237 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -7 | -5 | -4 | -4 | -16 | -27 | -12 | -8 | -76 | -24 | -27 | -13 | -32 | -18 | -378 | -42 | -5 | -1 | -2 | -2 | -9 | -19 | -114 | -36 | -15 | -66 | -65 | -9 |
| Q2 | — | — | -14 | -12 | -9 | -7 | 2 | -43 | -6 | -18 | -205 | -44 | -47 | -22 | -79 | -52 | -446 | -83 | -36 | -24 | -26 | -26 | -30 | -72 | -124 | -57 | -248 | -115 | 73 | — |
| Q3 | — | — | -19 | -15 | -22 | -37 | -24 | -60 | -18 | -83 | -248 | -92 | -64 | -42 | -144 | -83 | -506 | -97 | -66 | -32 | -36 | -43 | -43 | -88 | -229 | -79 | -417 | -173 | 111 | — |
| สิ้นปี | — | — | -26 | -12 | -27 | -82 | -62 | -75 | -21 | -133 | -275 | -141 | -84 | -71 | -163 | -128 | -555 | -109 | -71 | -175 | -124 | -58 | -73 | -151 | -274 | -194 | -454 | -356 | 60 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -6 | -22 | -42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 | 0 | 0 | 0 | 330 | -50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | -29 | -46 | -61 | -36 | -40 | -62 | -70 | -72 | 12 | -92 | -124 | -106 | -117 | -98 | 171 | -126 | -160 | -179 | -190 | -213 | -234 | -253 | -139 | -96 | -181 | -234 | -219 | — |
| Q3 | — | — | -38 | -51 | -61 | -36 | -40 | -62 | -70 | -72 | 12 | -92 | -159 | -106 | -117 | -98 | 91 | -203 | -160 | -179 | -190 | -213 | -234 | -253 | -139 | -96 | -181 | -234 | -219 | — |
| สิ้นปี | — | — | -43 | -56 | -61 | -36 | -40 | -62 | -70 | -72 | 9 | -92 | -199 | -106 | -117 | -98 | 11 | -306 | -160 | -179 | -190 | -213 | -234 | -253 | -139 | -96 | -181 | -234 | -219 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Parties | 27 | 26 | 21 | 28 | 33 | 0 | 34 | 0 | 44 | 51 | 0 | 0 | 64 | 0 | 0 | 110 | 0 | 113 | 0 | 124 | 151 | 162 | 173 | 179 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 0 | 0 | 0 | -6 | -7 | 26 | -8 | 29 | -8 | -6 | 62 | 70 | -6 | 74 | 78 | -2 | 114 | -3 | 115 | -3 | -3 | -3 | 0 | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 0 | 0 | 40 | 0 | 44 | 0 | 31 | 39 | 47 | 0 | 57 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 150 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 5 | 4 | 3 | 3 | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 6 | 7 | 7 | 10 | 11 | 16 | 15 | 16 | 20 | 15 | 17 | 19 | 24 | 23 | 27 | 26 | 29 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 8 | 8 | 10 | 11 | 15 | 15 | 14 | 16 | 17 | 18 | 20 | 22 | 23 | 25 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 3 | 6 | 4 | 2 | 4 | 1 | 2 | 2 | 6 | 4 | 4 | 3 | 4 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 4 | 5 | 8 | 5 | 9 | 6 | 10 | 8 | 8 | 9 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 111 | 115 | 410 | 597 | 250 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 111 | 115 | 410 | 597 | 250 | — |
| ⚪ Land and Projects Held for Future Development | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | 0 | 29 | 40 | 36 | 29 | 0 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 7 | 5 | 4 | 31 | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | -76 | 13 | 12 | 8 | 23 | 33 | 27 | 22 | 16 | 11 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 9 | 8 | 9 | 10 | 7 | 10 | 12 | 14 | 16 | 17 | 17 | 18 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 6 | 5 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 1 | 1 | 1 | 3 | 11 | 6 | 5 | 7 | 6 | 7 | 9 | 9 | 4 | 7 | 5 | 7 | 7 | 6 | 6 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 6 | 5 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 1 | 1 | 1 | 3 | 11 | 6 | 5 | 7 | 6 | 7 | 9 | 9 | 4 | 7 | 5 | 7 | 7 | 6 | 6 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 10 | 10 | 11 | 9 | 16 | 23 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 126 | 0 | 155 | 0 | 174 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53 | 56 | 0 | 88 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 15 | 15 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53 | 69 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | 33 | 37 | 38 | 26 | 31 | 32 | 28 | 41 | 38 | 50 | 30 | 16 | 40 | 41 | 35 | 23 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 18 | 21 | 15 | 48 | 30 | 30 | 40 | 50 | 0 | 0 | 90 | 112 | 12 | 16 | 4 | 3 | 5 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 7 | 9 | 8 | 9 | 11 | 7 | 8 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 76 | 55 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 | 39 | 45 | 44 | 51 | 57 | 39 | 54 | 61 | 66 | 72 | 78 | 0 | 81 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 0 | 0 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | 172 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 164 | 166 | 167 | 149 | 190 | 204 | 240 | 265 | 290 | 361 | 428 | 510 | 583 | 671 | 696 | 844 | 944 | 1,064 | 1,206 | 1,344 | 1,508 | 1,699 | 1,886 | 1,864 | 1,883 | 2,087 | 2,276 | 2,403 | 2,460 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 0 | 0 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 172 | 172 | 172 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 8 | 7 | 6 | 7 | 6 | 9 | 12 | 26 | 26 | 25 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 172 | 172 | 172 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 8 | 7 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 172 | 172 | 172 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 8 | 7 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 9 | 12 | 26 | 26 | 25 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 496 | 498 | 499 | 481 | 522 | 536 | 572 | 597 | 623 | 694 | 761 | 843 | 916 | 1,004 | 1,030 | 1,180 | 1,280 | 1,400 | 1,543 | 1,684 | 1,847 | 2,037 | 2,225 | 2,203 | 2,223 | 2,431 | 2,634 | 2,761 | 2,817 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 619 | 605 | 583 | 563 | 567 | 589 | 633 | 675 | 705 | 794 | 979 | 1,090 | 1,053 | 1,149 | 1,242 | 1,456 | 1,687 | 1,664 | 1,807 | 1,947 | 2,133 | 2,304 | 2,550 | 2,511 | 2,529 | 2,772 | 2,998 | 3,127 | 3,173 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | 528 | 400 | 385 | 420 | 477 | 521 | 0 | 184 | 622 | 226 | 875 | 1,279 | 315 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,786 | 2,255 | 2,472 | 2,484 | 2,372 | — |
| ✅ Revenue From Sales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 253 | 0 | 0 | 330 | 717 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 609 | 548 | 211 | 528 | 267 | 0 | 678 | 665 | 1,449 | 1,721 | 1,781 | 1,883 | 1,902 | 1,979 | 2,054 | 2,198 | 2,256 | 1,876 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Cost of Sales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 175 | 0 | 0 | 226 | 485 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 432 | 250 | 0 | 360 | 185 | 0 | 461 | 458 | 1,012 | 1,174 | 1,235 | 1,300 | 1,290 | 1,334 | 1,375 | 1,439 | 1,489 | 1,352 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Depreciation and Amortisation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -0 | 0 | 1 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | 426 | 352 | 351 | 383 | 415 | 460 | 513 | 627 | 722 | 838 | 944 | 1,052 | 1,087 | 1,134 | 1,225 | 1,414 | 1,492 | 1,561 | 1,539 | 1,605 | 1,639 | 1,744 | 1,778 | 1,622 | 1,607 | 1,890 | 2,018 | 2,073 | 2,064 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | -3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 6 | 2 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | 106 | 54 | 36 | 41 | 65 | 67 | 102 | 114 | 128 | 183 | 206 | 235 | 238 | 257 | 235 | 321 | 302 | 334 | 373 | 387 | 430 | 471 | 514 | 277 | 196 | 380 | 466 | 427 | 322 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 94 | 40 | 28 | 38 | 45 | 50 | 76 | 86 | 96 | 143 | 153 | 174 | 177 | 194 | 163 | 246 | 241 | 265 | 298 | 317 | 354 | 387 | 421 | 231 | 159 | 301 | 388 | 361 | 277 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | 88 | 40 | 28 | 38 | 45 | 50 | 76 | 86 | 96 | 143 | 153 | 174 | 177 | 194 | 163 | 246 | 241 | 265 | 298 | 317 | 354 | 387 | 421 | 231 | 159 | 301 | 388 | 361 | 277 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 163 | 246 | 241 | 265 | 298 | 317 | 354 | 387 | 421 | 231 | 159 | 301 | 388 | 361 | 277 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 3 | -1 | -1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Cash Flow Hedges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | -1 | 0 | 0 | -0 | 0 | -0 | -1 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | -4 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 4 | 3 | -1 | 17 | 1 | -1 | 1 | 3 | -4 | -1 | -1 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 163 | 248 | 242 | 266 | 302 | 321 | 353 | 404 | 422 | 230 | 160 | 304 | 384 | 360 | 276 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 163 | 248 | 242 | 266 | 302 | 321 | 353 | 404 | 422 | 230 | 160 | 304 | 384 | 360 | 276 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | 6 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 5 | 5 | 6 | 9 | 10 | 11 | 11 | 12 | 10 | 5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 5 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | — | — | 28 | 38 | 45 | 50 | 76 | 86 | 96 | 143 | 153 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 231 | 159 | 301 | 388 | 361 | 277 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 232 | 235 | 257 | 235 | 321 | 301 | 331 | 373 | 387 | 430 | 471 | 514 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | — | 37 | 41 | 41 | 44 | 45 | 51 | 54 | 51 | 59 | 72 | 83 | 86 | 89 | 100 | 118 | 127 | 130 | 122 | 125 | 129 | 129 | 136 | 157 | 175 | 167 | 177 | 191 | — |
| ⚪ Amortisation | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 3 | 2 | 4 | 8 | 9 | 12 | 15 | 16 | 13 | 11 | 13 | 9 | 7 | 8 | 7 | 9 | 11 | 12 | 12 | 11 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -3 | 1 | 0 | 2 | 0 | -0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 5 | 4 | 10 | 0 | -3 | -2 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | 0 | -1 | 0 | 0 | -1 | -0 | -3 | 3 | 2 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 | -1 | 0 | -0 | 7 | -0 | -0 | -0 | 1 | 3 | -0 | 2 | -1 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 6 | 1 | -1 | 0 | -0 | 7 | -0 | -0 | -0 | 1 | -1 | -0 | -0 | -1 | -0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -5 | -12 | -19 | -22 | — |
| ⚪ Dividend Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -5 | -12 | -19 | -22 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 46 | 35 | 74 | 96 | 89 | 68 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 11 | 12 | 13 | 13 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | — | — | 6 | 2 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 | 4 | -0 | -0 | 5 | 5 | 4 | 7 | 8 | 7 | 8 | 42 | 12 | 10 | 0 | 2 | -5 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | — | — | 71 | 81 | 87 | 94 | 122 | 139 | 154 | 198 | 217 | 313 | 328 | 349 | 348 | 441 | 442 | 481 | 521 | 536 | 568 | 652 | 665 | 429 | 375 | 579 | 660 | 631 | 538 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | -13 | -5 | -29 | -8 | 4 | -4 | -8 | -27 | -11 | -14 | -4 | -15 | -43 | -1 | -15 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 1 | -5 | -7 | -1 | -3 | 8 | 5 | -8 | -8 | -2 | -8 | -2 | -4 | 5 | -2 | -1 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | — | — | -4 | -2 | -11 | -1 | -5 | -10 | -11 | -11 | -26 | -8 | -0 | -6 | -11 | -210 | 198 | -5 | -217 | -92 | -183 | -250 | -257 | 976 | -6 | -5 | -6 | -3 | -3 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | -8 | 20 | 15 | -41 | 3 | -3 | -3 | 3 | -2 | 16 | -44 | -24 | -1 | -9 | -4 | -26 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | -5 | -6 | -10 | -11 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | — | — | -4 | -1 | 20 | 8 | 7 | 18 | 4 | 17 | 23 | 15 | -3 | 7 | -0 | -0 | -3 | -1 | -5 | 0 | -1 | -5 | -3 | -2 | -0 | 0 | 2 | 1 | 1 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | — | — | 63 | 78 | 95 | 100 | 124 | 147 | 147 | 204 | 214 | 319 | 330 | 330 | 347 | 209 | 587 | 478 | 300 | 438 | 352 | 376 | 406 | 1,347 | 320 | 521 | 646 | 597 | 498 | — |
| ⚪ Interest Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 11 | 3 | 4 | 10 | 19 | 19 | — |
| ⚪ Interest Paid | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -3 | 0 | 0 | 0 | -1 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -59 | -61 | -57 | -68 | -74 | -73 | -61 | -74 | -76 | -63 | -88 | -85 | -69 | -50 | -53 | -95 | -95 | -81 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -100 | -100 | -300 | -190 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 0 | 1 | 1 | 2 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 0 | 1 | 1 | 2 | — |
| ⚪ Intangible Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -16 | -4 | -9 | -11 | -4 | -6 | -3 | -1 | 0 | 0 | -16 | -16 | -1 | -2 | -2 | -3 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -1 | -0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | — | — | -26 | -0 | -0 | -68 | 15 | 18 | 0 | 0 | -2 | -26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 295 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 160 | -160 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | — | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | — | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | — | — | 0 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | — | — | 0 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | — | — | -24 | -24 | -36 | -36 | -40 | -62 | -70 | -72 | -86 | -92 | -104 | -106 | -117 | -98 | -149 | -146 | -160 | -179 | -190 | -213 | -234 | -253 | -139 | -96 | -181 | -234 | -219 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | — | — | -20 | -25 | -25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | — | — | 20 | 14 | 24 | 32 | 14 | 36 | 47 | 102 | 101 | 49 | 74 | 56 | 152 | 150 | 62 | 36 | 35 | 31 | 40 | 15 | 33 | 50 | 935 | 794 | 976 | 902 | 834 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | — | — | 14 | 24 | 32 | 14 | 36 | 47 | 102 | 101 | 49 | 74 | 56 | 152 | 150 | 62 | 36 | 35 | 31 | 40 | 15 | 33 | 50 | 935 | 794 | 976 | 902 | 834 | 1,111 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1984 | 0.1973 | 0.1976 | 0.1984 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 526 | 621 | 651 | 557 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 277 | 361 | 388 | 301 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 202 | 190 | 179 | 186 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,735 | 1,744 | 1,707 | 1,599 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 526 | 620 | 651 | 557 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 324 | 431 | 472 | 371 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | 22 | 19 | 12 | 5 |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 22 | 19 | 12 | 5 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 277 | 361 | 388 | 301 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 277 | 361 | 388 | 301 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 2,049 | 2,054 | 2,000 | 1,885 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 322 | 427 | 466 | 380 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 160 | 160 | 160 | 160 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 160 | 160 | 160 | 160 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.73 | 2.25 | 2.42 | 1.88 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.73 | 2.25 | 2.42 | 1.88 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 277 | 361 | 388 | 301 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 277 | 361 | 388 | 301 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 277 | 361 | 388 | 301 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 277 | 361 | 388 | 301 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 277 | 361 | 388 | 301 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 68 | 89 | 96 | 74 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 345 | 449 | 483 | 375 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | 22 | 19 | 12 | 5 |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 22 | 19 | 12 | 5 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 324 | 431 | 472 | 371 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 314 | 310 | 293 | 286 |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -14 | -16 | -13 | -15 |
| Provision For Doubtful Accounts | -2 | -3 | -5 | 10 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 329 | 328 | 312 | 291 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 4 | 5 | 5 | 4 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 325 | 324 | 306 | 287 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 320 | 319 | 302 | 284 |
| Salaries And Wagesเงินเดือนและค่าจ้างพนักงาน | 5 | 5 | 4 | 3 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 637 | 740 | 765 | 656 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,735 | 1,744 | 1,707 | 1,599 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 2,372 | 2,484 | 2,472 | 2,255 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 2,372 | 2,484 | 2,472 | 2,255 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 2,806 | 2,745 | 2,612 | 2,405 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 2,817 | 2,761 | 2,634 | 2,431 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 1,316 | 971 | 1,022 | 1,109 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 2,806 | 2,745 | 2,612 | 2,405 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 2,817 | 2,761 | 2,634 | 2,431 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,817 | 2,761 | 2,634 | 2,431 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 2,817 | 2,761 | 2,634 | 2,431 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,817 | 2,761 | 2,634 | 2,431 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 25 | 26 | 26 | 30 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 16 | 16 | 16 | 16 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 16 | 16 | 16 | 16 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 2,444 | 2,387 | 2,260 | 2,053 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 172 | 172 | 172 | 172 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 356 | 367 | 364 | 341 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 81 | 79 | 78 | 72 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 81 | 79 | 78 | 72 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 275 | 288 | 286 | 269 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 8 | 7 | 6 | 9 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 267 | 281 | 280 | 261 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 102 | 121 | 125 | 113 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 165 | 160 | 154 | 148 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 53 | 43 | 54 | 45 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 23 | 35 | 41 | 40 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 23 | 35 | 41 | 40 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 89 | 82 | 60 | 63 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 3,173 | 3,127 | 2,998 | 2,772 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,582 | 1,868 | 1,690 | 1,394 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | — | — | — | 0 | 0 |
| Non Current Prepaid Assets | 1 | 2 | 1 | 1 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 22 | 22 | 23 | 22 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 18 | 17 | 17 | 16 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 250 | 597 | 410 | 115 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 250 | 597 | 410 | 115 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 250 | 597 | 410 | 115 | — |
| Trading Securities | — | — | — | — | 11 |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 11 | 16 | 22 | 27 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 11 | 16 | 22 | 27 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,297 | 1,232 | 1,234 | 1,229 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -2,022 | -1,967 | -1,833 | -1,734 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 3,319 | 3,199 | 3,067 | 2,963 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 49 | 88 | 44 | 52 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 910 | 859 | 825 | 805 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 427 | 361 | 359 | 350 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 1,358 | 1,316 | 1,264 | 1,179 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 575 | 575 | 575 | 575 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 1,591 | 1,259 | 1,308 | 1,378 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 1 | 1 | 1 | 3 | — |
| Prepaid Assets | 19 | 22 | 25 | 23 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 60 | 59 | 57 | 62 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 60 | 59 | 57 | 62 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 248 | 242 | 221 | 213 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 7 | 3 | 3 | — | 7 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 241 | 239 | 218 | 213 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -11 | -13 | -17 | -22 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 253 | 252 | 235 | 235 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 1,262 | 935 | 1,003 | 1,077 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 151 | 101 | 101 | 101 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 1,111 | 834 | 902 | 976 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 1,110 | 832 | 901 | 974 | — |
| Cash Financialเงินสด | 2 | 3 | 2 | 2 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 200 | 354 | 406 | 378 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -237 | -167 | -155 | -95 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 1,111 | 834 | 902 | 976 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 834 | 902 | 976 | 794 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 277 | -68 | -74 | 182 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -219 | -234 | -181 | -96 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -219 | -234 | -181 | -96 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -219 | -234 | -181 | -96 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -219 | -234 | -181 | -96 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | 60 | -356 | -454 | -194 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | 60 | -356 | -454 | -194 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 295 | -190 | -300 | -100 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | — | -190 | -300 | -100 | -100 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -3 | -2 | -2 | -1 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -3 | -2 | -2 | -1 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -232 | -164 | -152 | -93 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 2 | 1 | 1 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -234 | -165 | -152 | -93 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 436 | 522 | 561 | 472 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 436 | 522 | 561 | 472 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -81 | -95 | -95 | -53 | — |
| Interest Received Cfo | 19 | 19 | 10 | 4 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -40 | -34 | -14 | -58 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -11 | -10 | -6 | -5 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -3 | -3 | -4 | -5 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -26 | -4 | -8 | -1 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -26 | -4 | -8 | -1 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -17 | 16 | 2 | 28 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -1 | -2 | 5 | -4 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 0 | -15 | -2 | -43 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | — | — | -1 | -43 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -22 | -19 | -12 | -5 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | -2 | -3 | -5 | 10 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 1 | 1 | 0 | 2 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 68 | 89 | 96 | 74 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 68 | 89 | 96 | 74 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 202 | 190 | 179 | 186 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 202 | 190 | 179 | 186 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 11 | 12 | 12 | 11 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 11 | 12 | 12 | 11 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 191 | 177 | 167 | 175 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 13 | 13 | 14 | 11 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 13 | 13 | 12 | 11 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -0 | -1 | 2 | -0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 277 | 361 | 388 | 301 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น NTV (บมจ. โรงพยาบาลนนทเวช) ในประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ โดยรวบรวมรายละเอียด เหตุผล ตัวเลข และจุดที่ทำให้อาจารย์ยังคงให้ความสนใจ มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ ตลาด และการหาเงิน (Business Model & Market)
-
[EP99] โครงสร้างรายได้พึ่งพาผู้ป่วยนอก (OPD) เป็นหลัก: โมเดลธุรกิจของ NTV มีรายได้หลักมาจากการรักษาผู้ป่วยนอก (OPD) ในสัดส่วนที่สูงถึง 57-60% ของรายได้ทั้งหมด
-
[EP99] ผลกระทบจากฤดูกาล (Seasonal Effect): ด้วยความที่สัดส่วนรายได้เทไปที่ OPD ค่อนข้างมาก ทำให้ธุรกิจได้รับผลกระทบจากพฤติกรรมคนไข้ชัดเจน เช่น ในช่วงไตรมาส 2 ที่มีเทศกาลสงกรานต์หรือวันหยุดยาว รายได้ของโรงพยาบาลจะปรับตัวลดลง (Soft ลง) เนื่องจากผู้คนเดินทางไปท่องเที่ยวต่างจังหวัดและจะหลีกเลี่ยงการเข้าโรงพยาบาลหากอาการไม่รุนแรง
-
[EP126] อัตราการใช้เตียงยังไม่เต็ม: ในฝั่งของการให้บริการผู้ป่วยใน (IPD) อาจารย์สังเกตว่าอัตราการใช้เตียง (U-rate) ปัจจุบันยังคงมีพื้นที่เหลือและยังรับผู้ป่วยไม่เต็มความจุ
การเติบโต และความท้าทายด้านผู้บริหาร (Growth & Management Bottleneck)
-
[EP142 (12 ส.ค. 2024)] หุ้นโรงพยาบาลที่ "ไม่มีทรงเติบโต": อาจารย์ยอมรับตรงๆ ว่าในแง่ของการเติบโต NTV เป็นหุ้นที่ดู "ไม่มีทรงที่จะเติบโตได้เลย" จนในบางครั้งตอนที่อาจารย์อัปเดตงบการเงิน ถึงกับมีความคิดที่ "อยากจะลบหุ้นตัวนี้ทิ้งออกจากลิสต์ติดตาม" ด้วยซ้ำ เพราะแก่นของการลงทุนในหุ้นโรงพยาบาลคือต้องมองเห็นภาพการเติบโตในอนาคต แต่ NTV ขาดภาพนั้น
-
[EP134, EP169 (7 พ.ค. 2025)] ปัญหาโครงสร้างการบริหาร (Succession Issue): สาเหตุสำคัญที่ทำให้บริษัทไม่เติบโต เกิดจากผู้ก่อตั้ง (คุณหมอผู้หญิง) ได้เสียชีวิตไปแล้ว และลูกสาวของเจ้าของซึ่งไปเรียนต่อปริญญาเอกด้านการบริหารโรงพยาบาล ปรากฏว่าเมื่อเรียนจบกลับ
"ไม่ยอมกลับมาบริหาร"
- [EP134, EP169 (7 พ.ค. 2025)] การดำเนินงานแบบประคองตัว (Maintain): เมื่อไม่มีสายเลือดเจ้าของมาขับเคลื่อน ปัจจุบันจึงขับเคลื่อนโดย CEO มืออาชีพ ซึ่งเน้นการบริหารแบบประคองตัว (Maintain) และใช้งบประมาณเพื่อบำรุงรักษาสภาพโรงพยาบาลให้ดีขึ้นเท่านั้น แต่ไม่ได้มีวิสัยทัศน์หรือโปรเจกต์ใหม่ๆ ในการเร่งสร้างกำไร ขยายกิจการ หรือสร้างตึกใหม่ ทำให้นักลงทุนทั่วไปรู้สึกผิดหวังและมองไม่เห็นอนาคต
ความได้เปรียบ และเหตุผลที่ทำให้อาจารย์สนใจ (Moat & Why it’s interesting)
แม้ในแง่การดำเนินงานจะไม่มีการเติบโต แต่อาจารย์กลับมองว่า NTV มีความน่าสนใจซ่อนอยู่ในมุมมองของ หุ้นคุณค่า (Deep Value) และสินทรัพย์ที่แข็งแกร่ง ดังนี้:
-
[EP116, EP169 (7 พ.ค. 2025)] ความได้เปรียบด้านเงินสดมหาศาล (Cash Rich): จุดแข็งที่น่ากลัวที่สุดของ NTV คือการมี "เงินสดในมือสูงถึงประมาณ 1,000 ล้านบาท" ในขณะที่บริษัทไม่มีหนี้สิน เมื่อเทียบกับมูลค่าบริษัท (Market Cap) ที่ระดับ 4,000 - 5,000 กว่าล้านบาท ถือว่าเป็นฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่งและปลอดภัยขั้นสุด
-
[EP126, EP169 (7 พ.ค. 2025)] การลงทุนเพื่อ "รอเผื่อฟลุ๊ก" (Option Value): อาจารย์มองว่าการถือหุ้นตัวนี้คือการซื้อเพื่อรอจังหวะเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ (Catalyst) เช่น หากวันหนึ่งลูกสาวเจ้าของเปลี่ยนใจกลับมาบริหารแล้วประกาศ "ขยาย IPD หรือสร้างอาคารใหม่" กำไรจะถูกปลดล็อกทันที หรือในอีกมุมหนึ่ง ด้วยความที่ NTV เป็นสินทรัพย์ชั้นดี ทำให้ "มีบริษัทอื่นมาขอซื้อกิจการเยอะมาก" (Target M&A) เพียงแต่ปัจจุบันเจ้าของยังไม่ยอมขาย
-
[EP116, EP126, EP169 (7 พ.ค. 2025)] คูเมืองด้านเงินปันผล (Dividend Play): ในระหว่างที่รอคอยการเปลี่ยนแปลง (ซึ่งอาจจะนานหรือไม่มีใครตอบได้) บริษัทมีกำไรสะสมและจ่ายเงินปันผลออกมาในระดับที่ดีมาก คือประมาณ 4% - 5% ต่อปี ซึ่งถือว่าเป็นอัตราผลตอบแทนที่สูงมากสำหรับหุ้นกลุ่มโรงพยาบาลที่ปกติมักจะจ่ายปันผลเพียง 1-2% ทำให้อาจารย์มองว่าเป็นหุ้น Defensive ที่เอาไว้เก็บรักษาความมั่งคั่ง (Store of Wealth) และนอนหลับได้อย่างสบายใจ
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น NTV (บมจ. โรงพยาบาลนนทเวช) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต / กำไร)
-
(EP116) การประเมิน PE ที่แท้จริงด้วยเงินสดในมือ: อาจารย์มีวิธีคิด Valuation หุ้น NTV ที่น่าสนใจมาก โดยมองไปที่สินทรัพย์ที่ซ่อนอยู่ อาจารย์ยกตัวเลขว่า ปัจจุบัน NTV มี Market Cap อยู่ที่ประมาณ 5,900 - 6,000 ล้านบาท แต่บริษัทมี "เงินสด" อยู่ในมือถึง 1,000 ล้านบาท หากเราซื้อบริษัทนี้ทั้งหมดด้วยเงิน 6,000 ล้าน เราจะได้เงินทอน (เงินสด) กลับมาทันที 1,000 ล้าน เท่ากับเราซื้อธุรกิจจริงมาในราคาแค่ 5,000 ล้านบาท
-
(EP99, EP116, EP160 (10 ก.พ. 2025)) ประเมินกำไรและ PE: อาจารย์ประเมินว่ากำไรสุทธิ (Net Profit) ของ NTV จะทำได้ประมาณ 380 - 400 ล้านบาทต่อปี เมื่อนำกำไร 400 ล้านไปเทียบกับต้นทุนธุรกิจที่ 5,000 ล้าน (หักเงินสดแล้ว) จะคิดเป็น PE ที่แท้จริงเพียง 12.5 เท่า (ใน EP160 (10 ก.พ. 2025) มีการพูดถึงขั้นว่าหากหักลบเงินสดออกมหาศาล PE อาจดูถูกจัดถึงระดับ 4 เท่าในมุม Enterprise Value) ทำให้อาจารย์ถึงกับอุทานว่า "โรงพยาบาลบ้าอะไร พีอี 12 เท่าวะ"
-
(EP99, EP114) เหตุผลที่ตลาดให้ PE ต่ำ: แม้ตัวเลขจะถูกมาก แต่ราคาบนกระดานปัจจุบันตลาดให้ PE อยู่ที่ประมาณ 15 - 16 เท่า ซึ่งอาจารย์มองว่าก็เป็นตัวเลขที่เกินไปสำหรับโรงพยาบาลเอกชนชั้นนำ แต่ก็เข้าใจได้ว่าตลาด Discount (ลดทอนมูลค่า) หุ้นตัวนี้ลงมา เพราะกังวลเรื่องทิศทางของผู้บริหาร/เจ้าของ และบริษัทไม่มีภาพการเติบโตที่ชัดเจนในอนาคตเลย
-
(EP116) เงินปันผล: NTV จ่ายเงินปันผลในระดับประมาณ 3% (หรือสูงกว่านั้นในบางช่วง) ซึ่งสำหรับอาจารย์ถือว่าเป็นระดับที่ "ไม่แย่" และใช้เป็นเกราะป้องกันความเสี่ยงระหว่างถือรอคอยได้
โซนราคาถูก-แพง และจุดเข้าซื้อ-ขายออก
- (EP118) โซนราคาที่ไร้ความเสี่ยงขาลง (Limited Downside): อาจารย์ประเมินว่า Fair PE (Core PE) ขั้นต่ำสุดของโรงพยาบาลระดับนี้ควรอยู่ที่ 15 เท่า ดังนั้นเมื่อราคาหุ้นตกลงมาเทรดกันที่ PE 14.87 เท่า อาจารย์ฟันธงเลยว่านี่คือโซนราคาที่ "ไม่มีดาวน์ไซด์เลย (ไม่มีความเสี่ยงขาลงแล้ว)" เป็นจุดที่ราคาถูกและปลอดภัยมาก
กลยุทธ์การถือและเทรด (Holding & Trading Strategy)
-
(EP116) กลยุทธ์ลงทุนแบบ "ดันโด (Dhandho)": อาจารย์จัด NTV เป็นการลงทุนสไตล์ดันโด คือ ความเสี่ยงขาลงต่ำมาก (จำกัด) แต่อัพไซด์เปิดกว้างหากเกิดการเปลี่ยนแปลง กลยุทธ์คือซื้อเพื่อ "เผื่อฟลุ๊กมีอัพไซด์" เช่น วันหนึ่งทายาทเปลี่ยนใจกลับมาบริหาร, เอาเงินสดไปขยายกิจการ, หรือยอมขายกิจการให้เครือข่ายโรงพยาบาลอื่น
-
(EP99, EP160 (10 ก.พ. 2025)) ข้อควรระวังเรื่องสภาพคล่อง (Liquidity Risk) และสัดส่วนพอร์ต: แม้อาจารย์จะมั่นใจมากว่าหุ้น NTV "ถูกมากๆ" และอาจารย์ก็มีหุ้นตัวนี้ถืออยู่ในพอร์ต แต่กลยุทธ์สำคัญคือ "ไม่นำมาเป็นสัดส่วนที่เยอะของพอร์ต" เหตุผลหลักคือ NTV เป็นหุ้นที่ "สภาพคล่องไม่มีเลย" (Illiquid) จะซื้อก็ยาก จะขายก็ยาก ประกอบกับเป็นหุ้นที่ตลาดไม่ค่อยเล่น (นอกกระแส) และต้องรอนานเพราะอนาคตยังไม่ชัดเจน การทุ่มซื้อเยอะเกินไปจะทำให้พอร์ตเสียโอกาสและจัดการยากในภาวะที่ต้องปรับพอร์ตอย่างรวดเร็ว
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น NTV (บมจ. โรงพยาบาลนนทเวช) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP142 (12 ส.ค. 2024), EP160 (10 ก.พ. 2025)) ไร้ภาพการเติบโต (No Growth): ความเสี่ยงหลักที่สุดของ NTV คือเป็นหุ้นโรงพยาบาลที่ดู "ไม่มีทรงที่จะเติบโตได้เลย" ในมุมมองของอาจารย์ จนถึงขั้นที่ว่าในบางครั้งตอนอัปเดตงบการเงิน อาจารย์มีความรู้สึกอยากจะลบทิ้งออกจากลิสต์ติดตาม (Watchlist) ไปเลย เพราะตลาดหุ้นมักจะให้ค่ากับบริษัทที่มีการเติบโตในอนาคต
-
(EP160 (10 ก.พ. 2025)) สภาพคล่องต่ำมาก (Liquidity Risk): เป็นหุ้นที่อยู่นอกกระแสและสภาพคล่องในการซื้อขายต่ำมาก ทำให้เป็นความเสี่ยงสำหรับนักลงทุนหากต้องการซื้อหรือขายหุ้นในปริมาณที่เยอะ
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Succession Issues)
-
(EP134, EP160 (10 ก.พ. 2025)) ปัญหาผู้สืบทอด (Succession Plan) ที่ผิดหวัง: ผู้ก่อตั้งโรงพยาบาล (คุณหมอผู้หญิง) ได้เสียชีวิตไปแล้ว ในขณะที่ลูกสาวของเจ้าของเดิมได้ไปเรียนจบถึงระดับปริญญาเอกด้านการบริหารโรงพยาบาล แต่สุดท้ายปรากฏว่า "ไม่ยอมกลับมาบริหาร" ทำให้นักลงทุนเกิดความผิดหวังและเป็นสาเหตุที่กดดันให้ราคาหุ้นร่วงลงมาอย่างต่อเนื่อง
-
(EP134, EP160 (10 ก.พ. 2025)) ผู้บริหารไม่ใช่สายธุรกิจ (Not Business-Oriented) และเกลียดความเสี่ยงสุดขีด: ปัจจุบันบริหารโดย CEO มืออาชีพ ซึ่งมีพื้นฐานเป็นอาจารย์หมอหรือนักวิชาการ ไม่ใช่นักธุรกิจ จึงเน้นเพียงการประคองตัว (Maintain) ซ่อมบำรุงโรงพยาบาลให้ดี แต่ไม่มีโปรเจกต์ใหม่ๆ เพื่อเร่งกำไร นอกจากนี้ ยังมีคาแรคเตอร์ที่ "ไม่ยอมเทคความเสี่ยงใดๆ เลย" แม้บริษัทจะมีเงินสดล้นมือมหาศาลถึงหลักพันล้านบาท แต่กลับนำไป "ฝากเงินสดไว้ในธนาคารอย่างเดียว" (ไม่ได้นำไปลงทุนขยายกิจการ หรือแม้แต่ซื้อพันธบัตรรัฐบาล) จนอาจารย์ถึงกับแซวว่า เงินฝากธนาคารปัจจุบันเขารับประกันแค่ 1 ล้านบาทเท่านั้น
-
(EP160 (10 ก.พ. 2025)) เป็นเป้าหมาย M&A แต่เจ้าของไม่ยอมขาย: ด้วยความที่โรงพยาบาลตั้งอยู่ในทำเลทอง มีเงินสดเยอะ และไม่มีหนี้เลย ทำให้มีเครือโรงพยาบาลอื่นมาขอซื้อกิจการเยอะมาก แต่กลุ่มเจ้าของ (ซึ่งปัจจุบันตัวจริงอยู่ต่างประเทศ) ก็ไม่ยอมขายกิจการ
บทเรียน ประสบการณ์ และข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Lessons & Investment Takeaways)
-
(EP114, EP160 (10 ก.พ. 2025)) บทเรียนของหุ้น Value Trap vs Deep Value: การลงทุนใน NTV ให้บทเรียนว่า แม้หุ้นจะราคาถูกมากเมื่อเทียบกับสินทรัพย์ (Market Cap ประมาณ 5,000 กว่าล้านบาท แต่มีเงินสดในมือพันล้านบาท หากหักเงินสดออก PE จะเหลือเพียงประมาณ 4 เท่า) แต่หากบริษัทไม่มี Story การเติบโต ตลาดและนักลงทุนก็จะไม่ยอมให้มูลค่า (Premium PE) หุ้นตัวนี้เลย
-
(EP160 (10 ก.พ. 2025)) ข้อคิดด้านการจัดพอร์ต (Portfolio Sizing): แม้อาจารย์จะมองว่า NTV เป็นหุ้นที่ถูกจัดๆ ไร้ความเสี่ยงขาลง จ่ายปันผลดีสม่ำเสมอระดับ 4-5% และตัวอาจารย์เองก็ถือหุ้นตัวนี้อยู่ แต่อาจารย์แนะนำว่า "ไม่ควรจัดสรรเป็นสัดส่วนที่เยอะของพอร์ต" เพราะต้องใช้ความอดทนรอนานมาก (Waiting Game) สำหรับสิ่งที่ไม่รู้ว่าจะเกิดขึ้นเมื่อไหร่ เช่น รอเผื่อฟลุ๊กผู้บริหารเปลี่ยนใจขยายกิจการ หรือยอมขายให้โรงพยาบาลอื่น หากทุ่มเงินซื้อมากเกินไปจะทำให้พอร์ตเสียโอกาสในการเติบโตในหุ้นตัวอื่น (Opportunity Cost)
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
พัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น NTV (บมจ. โรงพยาบาลนนทเวช) มีการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนตามลำดับเวลา โดยเริ่มจากการค้นพบมูลค่าที่ซ่อนอยู่ (Deep Value) ไปจนถึงความผิดหวังในแง่ของการเติบโตจนเกือบตัดออกจากลิสต์ติดตาม ดังนี้ครับ:
EP99: เริ่มต้นติดตาม ประเมินมูลค่า และเห็นความถูกที่ซ่อนอยู่
-
การประเมิน: อาจารย์มองว่า NTV เป็นหุ้นที่ตลาดไม่ค่อยเล่นและสภาพคล่องต่ำ (ซื้อยากขายยาก) แต่มีมูลค่าซ่อนอยู่ โดยประเมินกำไรสุทธิทั้งปีไว้ที่ระดับ 380 - 400 ล้านบาท
-
การวิเคราะห์ธุรกิจ: ตรวจสอบโครงสร้างรายได้พบว่าพึ่งพาผู้ป่วยนอก (OPD) สูงถึง 57-60% ทำให้อาจารย์คาดการณ์ว่าในไตรมาส 2 งบมักจะอ่อนตัวลงจากผลกระทบของฤดูกาล (Seasonal) เช่น เทศกาลสงกรานต์ที่คนออกเดินทางต่างจังหวัดและไม่เข้าโรงพยาบาลหากไม่จำเป็น
-
เกร็ดที่พบ: อาจารย์ไปร่วมประชุมผู้ถือหุ้น (AGM) และได้เจอนักลงทุนรุ่นใหญ่ (Old School) ที่เดินทางมาไกลเพื่อเช็คจำนวนคนไข้ด้วยตัวเอง และจดข้อมูลทุกอย่างลงสมุดโน้ตเล็กๆ โดยนักลงทุนท่านนั้นก็ประเมินกำไรไว้ที่ 400 ล้านบาทใกล้เคียงกับที่อาจารย์คิดไว้
EP116: มองเป็นหุ้นสไตล์ "ดันโด" (Dhandho) ที่ปลอดภัยขั้นสุด
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์ตอกย้ำความถูกของ NTV ด้วยตัวเลขสินทรัพย์ โดยระบุว่าบริษัทมีมาร์เก็ตแคป (Market Cap) ประมาณ 5,900 ล้านบาท แต่มีเงินสดกองอยู่ในมือถึง 1,000 ล้านบาท หากหักเงินสดก้อนนี้ออกไป มูลค่าธุรกิจจริงจะเหลือเพียง 5,000 ล้านบาท
-
การประเมิน PE: เมื่อนำต้นทุน 5,000 ล้านบาท มาเทียบกับกำไร 400 ล้านบาท จะคิดเป็น Core PE ที่แท้จริงเพียง 12.5 เท่า จนอาจารย์อุทานว่า "โรงพยาบาลบ้าอะไร พีอี 12 เท่าวะ"
-
กลยุทธ์: จัด NTV เข้าสู่การลงทุนสไตล์ "ดันโด" คือ ความเสี่ยงขาลงแทบไม่มี ซื้อเพื่อกินปันผลระดับ 3% อย่างปลอดภัย และถือรอคอยอัพไซด์เผื่อฟลุ๊กเกิดการเปลี่ยนแปลง
EP126: ยังคงสถานะหุ้นปันผล (Dividend Play)
- ยังคงมอง NTV ในฐานะหุ้นปันผลที่เป็นแหล่งพักเงินที่ปลอดภัย โดยให้ผลตอบแทนระดับ 4% ซึ่งถือว่าคุ้มค่าและแข็งแกร่งเมื่อเทียบกับโรงพยาบาลอื่นๆ
EP134: เริ่มเห็นข้อจำกัดและธงแดงด้านผู้บริหาร
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์เริ่มเจาะลึกถึงสาเหตุที่ราคาหุ้นไม่ไปไหน โดยพบว่าปัญหาหลักคือ "ทายาทธุรกิจ" ผู้ก่อตั้งที่เป็นคุณหมอผู้หญิงได้เสียชีวิตไปแล้ว และลูกสาวที่ไปเรียนจบถึงปริญญาเอกด้านการบริหารโรงพยาบาล กลับไม่ยอมกลับมาบริหารกิจการ
-
ประเด็นผู้บริหาร: ปัจจุบันบริษัทจึงถูกขับเคลื่อนโดย CEO มืออาชีพ (ที่เป็นอาจารย์หมอ) ซึ่งเน้นเพียงการใช้งบประมาณบำรุงรักษาสภาพโรงพยาบาลให้ดีขึ้น (Maintain) แต่ไม่ได้ให้ความสนใจกับการเร่งทำกำไร ขยายกิจการ หรือโปรเจกต์ใหม่ๆ ทำให้ผลลัพธ์การเติบโตไม่เกิดขึ้นจริง
EP142 (12 ส.ค. 2024): ผิดหวังขั้นสุดจนมีความคิดอยาก "ลบทิ้งออกจาก Watchlist"
-
เหตุการณ์และการตัดสินใจ: จากการที่บริษัทไม่มีวี่แววของการเติบโต อาจารย์ยอมรับตรงๆ ว่าในวันที่อัปเดตงบการเงิน "ใจคืออยากลบทิ้งมากๆ เลย" (อยากตัดออกจาก Watchlist)
-
บทสรุปมุมมอง: อาจารย์ตกผลึกข้อคิดสำคัญว่า แก่นของการลงทุนในหุ้นกลุ่มโรงพยาบาลคือ "ต้องมองการเติบโตข้างหน้า" ตลาดจะให้มูลค่า (Premium PE) ก็ต่อเมื่อมองเห็นภาพการเติบโต แต่ NTV กลับ "ไม่มีทรงที่จะเติบโตได้เลย" แม้จะมีเงินสดเยอะและราคาถูก แต่การไร้ซึ่งสตอรี่การเติบโตทำให้อาจารย์สูญเสียความสนใจในหุ้นตัวนี้ในที่สุด
🧮 DCF — คำนวณมูลค่าหุ้น NTV แบบ อ.กล้วยๆ (EP.210)
ใช้ วิธี DCF ที่ อ.กล้วยๆ สอนใน EP.210 (เทปยกเคส CPALL) มาปรับใช้กับ NTV — นนทเวช — รพ.เอกชนนนทบุรี กระแสเงินสดนิ่ง · เป็นหุ้น cash-cow เข้าเงื่อนไข DCF · ใส่งบจริง 2025 + สมมติฐาน conservative และมี เครื่องคิดเลขสด ให้ปรับเอง
✅ สมมติฐาน conservative: รายได้โต 6%/ปี · Operating margin 13% (ประมาณการ sector — อิง net margin เฉลี่ยหลังโควิด 2023-25 ตัดปีโควิดที่ผิดปกติ ดูตารางล่าง) · WACC 9% · perpetuity 2.5%
⚠️ ประมาณการเชิงการศึกษา ไม่ใช่คำแนะนำซื้อขาย — ค่าเสื่อม/CapEx/margin เป็นประมาณการ (งบ SETSMART ไม่ครบทุกบรรทัด) ปรับได้ในเครื่องคิดเลข · DCF ไวต่อสมมติฐานมาก โดยเฉพาะ Terminal Value
แนวคิด DCF — ทำไมต้อง "คิดลด"
มูลค่ากิจการ = เงินสดที่มันจะปั๊มให้เจ้าของในอนาคตทั้งหมด แปลงกลับเป็นเงินวันนี้ (เงิน 100 บาทปีหน้ามีค่าวันนี้แค่ 100 ÷ (1+WACC)) · ใช้เงินสดไม่ใช้กำไร (กำไรแต่งได้ เงินสดโกหกยาก) · เหมาะหุ้น Value กระแสเงินสดนิ่ง · มี 3 ตัวแปร: FCF · WACC · Terminal Value
PV = กระแสเงินสดปีนั้น ÷ (1 + WACC) ^ จำนวนปี
ตัวแปร 1 · Free Cash Flow (FCFF)
FCF = NOPAT + ค่าเสื่อม − CapEx − ΔNet Working Capital · NOPAT = รายได้ × Operating Margin × (1 − ภาษี)
- + ค่าเสื่อม บวกกลับ (ไม่ใช่เงินสดจ่ายจริงในปีนั้น) · − CapEx เงินลงทุนสินทรัพย์ใหม่ที่จ่ายจริง · − ΔNWC เงินจมในสต็อก/ลูกหนี้ (ถ้าวงจรเงินสดติดลบ ก้อนนี้คืนเงินสด = บวก)
net profit margin จริงย้อนหลัง (อ้างอิงเลือก operating margin conservative):
| ปี | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| net margin | 8.8% † | 13.3% † | 15.6% | 14.4% | 11.6% |
เฉลี่ย net margin หลังโควิด (2023-25) = 13.9% — † = ปีโควิด 2021-22 (ล็อกดาวน์/รายได้โควิดชั่วคราวทำให้ผิดปกติ ไม่นำมาเฉลี่ย) · เลือก operating margin ให้สอดคล้องค่านี้
ฐานตัวเลขจริงปี 2025 (ล้านบาท):
| รายการ | ค่า | ที่มา |
|---|---|---|
| รายได้รวม (ปีฐาน) | 2,386 | งบ 2025 (SETSMART) |
| Operating margin | 13% | ประมาณการ sector (conservative) |
| อัตราภาษี | 20% | อัตรานิติบุคคลไทย |
| ค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย | 190 | ประมาณการ · +~15/ปี |
| CapEx | 170 | ประมาณการลงทุน · +~15/ปี |
| Δ Net Working Cap. | +30/ปี | วงจรเงินสด — |
| หนี้สินมีภาระสุทธิ | ~0 | Debt/NetProfit × กำไรสุทธิ |
| จำนวนหุ้น | 160 ล้านหุ้น | ทุนชำระแล้ว (SETSMART) |
| ราคา / Market Cap | 19 บาท / 3,008 | Key Stats |
ประมาณการ FCF 5 ปี (รายได้โต 6%/ปี · margin 13% · ภาษี 20%):
| ปี | รายได้ | EBIT (13%) | NOPAT | +ค่าเสื่อม | −CapEx | +ΔNWC | = FCF |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2,529 | 329 | 263 | 205 | 185 | 30 | 313 |
| 2027 | 2,681 | 349 | 279 | 220 | 200 | 30 | 329 |
| 2028 | 2,842 | 369 | 296 | 235 | 215 | 30 | 346 |
| 2029 | 3,012 | 392 | 313 | 250 | 230 | 30 | 363 |
| 2030 | 3,193 | 415 | 332 | 265 | 245 | 30 | 382 |
ตัวแปร 2 · WACC (Discount Rate)
WACC = ผลตอบแทนขั้นต่ำที่นักลงทุนควรเรียก เอามาคิดลดเงินอนาคต = ต้นทุนเงินทุนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก equity + หนี้
WACC = (E/V)·Ke + (D/V)·Kd·(1 − ภาษี) · Ke จาก CAPM = พันธบัตร + β×(ตลาด − พันธบัตร)
เคสนี้ใช้ WACC 9% เป็นเคสหลัก (ยิ่งสูง = เข้มงวด = ราคายิ่งต่ำ) — ดู scenario ด้านล่าง
ตัวแปร 3 · Terminal Value
รวบกระแสเงินสดตั้งแต่ปีที่ 6 ไปตลอดกาล (โตนิ่งๆ ปีละ g) เป็นก้อนเดียว:
TV = FCF ปีที่ 6 ÷ (WACC − g) · g = 2.5% (≈ เงินเฟ้อ)
- FCF ปีที่ 6 = 382 × 1.025 ≈ 392
- TV = 392 ÷ (0.090 − 0.025) ≈ 6,025 → คิดลดกลับ PV(TV) ≈ 3,916
- ⚠️ TV = ~75% ของมูลค่ากิจการ — ตัวแปรอันตราย/หยาบสุด
5 ขั้นตอน → มูลค่าที่แท้จริง/หุ้น
| ขั้น | รายการ | ค่า (ล้านบาท) |
|---|---|---|
| 1 | PV ของ FCF 5 ปีแรก | 1,336 |
| 2 | PV ของ Terminal Value | 3,916 |
| 3 | รวม = Enterprise Value (EV) | 5,252 |
| 4 | − หนี้สินมีภาระสุทธิ (Net Debt) | −0 |
| 5 | = Equity Value | 5,252 |
| ÷ จำนวนหุ้น 160 ล้านหุ้น | ||
| ➡️ | มูลค่าที่แท้จริง / หุ้น | ≈ 33 บาท |
ที่สมมติฐาน conservative ได้ ~33 บาท vs ราคาปัจจุบัน 19 บาท → มี upside ~42% (MOS บวก)
ตาราง Scenario: WACC → ราคาเหมาะสม
(คง growth 6% · margin 13% · perpetuity 2.5% — เทียบราคา 19 บาท)
| WACC | ราคาเหมาะสม | ส่วนต่างจากราคา |
|---|---|---|
| 8% | ~39 บาท | +51% |
| 9% | ~33 บาท | +42% |
| 10% | ~28 บาท | +33% |
| 11% | ~25 บาท | +24% |
| 12% | ~22 บาท | +15% |
🧮 เครื่องคิดเลข DCF สด — ลองปรับสมมติฐานเอง
– (เทียบราคา 19 บาท)
⚠️ ข้อควรระวัง
- Terminal Value = ~75% ของมูลค่า — เปลี่ยน g/WACC นิดเดียวราคาเพี้ยนมาก
- Operating margin/ค่าเสื่อม/CapEx/Net Debt เป็น ประมาณการ (งบ SETSMART บางบรรทัดไม่ครบ) — ปรับได้ในเครื่องคิดเลข
- DCF เป็นตัวเสริม ใช้คู่กับ P/E · ต้อง conservative เข้าไว้
📼 อ้างอิงวิธี: ลงทุนกล้วยๆ Member Club EP.210 (เคสสอนจริง = CPALL — หน้านี้นำวิธีมาปรับใช้)