PLUS.BK — Financial Report
📊 Key Stats
โรแยล พลัส (TH, th_beverage)
Generated: 2026-06-13 05:42 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
⚠️ งบเฉพาะกิจการ (Company Only) — ตัวเลขชุดนี้เป็นงบเฉพาะบริษัทแม่ ไม่รวมบริษัทย่อย (CGSI มีงบรวม/Consolidated ย้อนหลังสั้น จึงใช้งบเฉพาะกิจการเพื่อดูสถิติยาวขึ้น)
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | — | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | — | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 727 | 1,452 | 1,685 | 1,692 | 1,817 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 365 | 199 | 330 | 375 | 620 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 361 | 1,254 | 1,355 | 1,317 | 1,197 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 250 | 335 | 335 | 335 | 335 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 1,457 | 1,437 | 1,434 | 1,322 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | -1.4% | -0.2% | -7.8% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 29 | 29 | 11 | 10 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 208 | 188 | 43 | -78 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.31 | 0.28 | 0.06 | -0.12 | — |
| EPS Growth | — | — | -9.4% | -77.1% | -282.1% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 7.28 | 8.06 | 7.50 | 2.90 | 1.50 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.13 | 0.12 | 0.06 | 0.15 | — |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 1.8% | 1.5% | 0.8% | 5.2% | — |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | 41.9% | 42.8% | 93.6% | — | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||
| Q1 | — | 29.6% | 19.8% | 22.3% | 4.6% | 8.8% |
| Q2 | — | 33.6% | 30.8% | 25.5% | 17.8% | — |
| Q3 | — | 32.3% | 32.1% | 20.0% | 13.9% | — |
| Q4 | 27.8% | 27.8% | 32.5% | 8.7% | 4.8% | — |
| ทั้งปี | — | 31.2% | 29.7% | 20.4% | 11.6% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | 9.0% | 6.9% | 7.4% | 9.0% | 7.8% |
| Q2 | — | 5.3% | 6.5% | 6.3% | 7.2% | — |
| Q3 | — | 6.4% | 5.5% | 6.9% | 7.1% | — |
| Q4 | 6.5% | 6.2% | 5.5% | 9.2% | 8.1% | — |
| ทั้งปี | — | 6.7% | 6.0% | 7.2% | 7.7% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | 5.6% | 8.8% | 8.8% | 10.7% | 13.3% |
| Q2 | — | 6.3% | 6.3% | 10.5% | 7.5% | — |
| Q3 | — | 8.6% | 8.2% | 6.8% | 9.5% | — |
| Q4 | 9.9% | 5.9% | 6.4% | 10.7% | 12.5% | — |
| ทั้งปี | — | 6.7% | 7.3% | 9.1% | 9.6% | — |
| SG&A (%) | ||||||
| Q1 | — | 14.6% | 15.6% | 16.1% | 19.6% | 21.2% |
| Q2 | — | 11.6% | 12.8% | 16.8% | 14.8% | — |
| Q3 | — | 15.0% | 13.7% | 13.7% | 16.6% | — |
| Q4 | 16.3% | 12.2% | 11.9% | 19.8% | 20.6% | — |
| ทั้งปี | — | 13.4% | 13.3% | 16.3% | 17.3% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||
| Q1 | — | 12.0% | 3.4% | 4.1% | -15.3% | -13.2% |
| Q2 | — | 17.4% | 14.4% | 6.9% | 3.6% | — |
| Q3 | — | 13.9% | 14.7% | 4.9% | -3.6% | — |
| Q4 | 8.5% | 12.6% | 16.4% | -8.8% | -16.4% | — |
| ทั้งปี | — | 14.2% | 13.1% | 3.0% | -5.9% | — |
| ROA | — | 14.3% | 11.2% | 2.5% | -4.3% | — |
| ROIC | 5.9% | 16.7% | 13.7% | 3.0% | -4.4% | — |
| ROE | — | 16.6% | 13.9% | 3.3% | -6.5% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.77 | 4.40 | 2.23 | 0.96 | 1.05 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.38 | 3.75 | 1.84 | 0.53 | 0.48 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.36 | 0.00 | 0.02 | 0.10 | 0.33 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | 0.00 | 0.14 | 2.96 | -5.07 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | 19 วัน | 27 วัน | 24 วัน | 17 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | 44 วัน | 42 วัน | 41 วัน | 53 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | 60 วัน | 68 วัน | 68 วัน | 56 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | 3 วัน | 1 วัน | -2 วัน | 14 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||
| Common Shares (หุ้น) | 670,000,000 | 670,000,000 | 670,000,000 | 670,000,000 | 670,000,000 | 670,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 670.00 | 670.00 | 670.00 | 670.00 | 670.00 | 670.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.54 | 1.87 | 2.02 | 1.97 | 1.79 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.31 | 0.28 | 0.06 | -0.12 | — |
| EPS Growth | — | — | -9.4% | -77.1% | -282.1% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.13 | 0.12 | 0.06 | 0.15 | — |
| Dividend Yield | — | 1.8% | 1.5% | 0.8% | 5.2% | — |
| Dividend Payout Ratio | — | 41.9% | 42.8% | 93.6% | -129.6% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 4,878 | 5,400 | 5,025 | 1,943 | 1,005 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 3.89 | 3.99 | 3.82 | 1.62 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 23.49 | 28.72 | 116.94 | -24.83 | — |
| EV / EBITDA | — | 11.44 | 13.18 | 16.78 | 8.34 | 296.46 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 11.80 | 9.80 | 9.80 | 5.20 | 1.79 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 5.00 | 5.70 | 4.04 | 1.13 | 0.97 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 7.28 | 8.06 | 7.50 | 2.90 | 1.50 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2021-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||
| Q1 | — | 94 | 623 | 378 | 27 | 66 |
| Q2 | — | 701 | 433 | 208 | 109 | — |
| Q3 | — | 695 | 358 | 181 | 101 | — |
| สิ้นปี | 38 | 578 | 379 | 78 | 94 | — |
| %Common Size | 5.2% | 39.8% | 22.5% | 4.6% | 5.1% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||
| Q1 | — | 123 | 104 | 81 | 138 | 67 |
| Q2 | — | 122 | 88 | 132 | 81 | — |
| Q3 | — | 83 | 65 | 95 | 97 | — |
| สิ้นปี | 61 | 95 | 121 | 71 | 54 | — |
| %Common Size | 8.4% | 6.5% | 7.2% | 4.2% | 3.0% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||
| Q1 | — | 117 | 150 | 154 | 141 | 210 |
| Q2 | — | 140 | 149 | 155 | 164 | — |
| Q3 | — | 133 | 106 | 119 | 193 | — |
| สิ้นปี | 119 | 120 | 112 | 147 | 193 | — |
| %Common Size | 16.4% | 8.3% | 6.6% | 8.7% | 10.6% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||
| Q1 | — | 354 | 903 | 644 | 330 | 358 |
| Q2 | — | 995 | 719 | 525 | 377 | — |
| Q3 | — | 944 | 587 | 418 | 411 | — |
| สิ้นปี | 231 | 821 | 646 | 325 | 356 | — |
| %Common Size | 31.8% | 56.6% | 38.4% | 19.2% | 19.6% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||
| Q1 | — | 469 | 550 | 985 | 1,278 | 1,407 |
| Q2 | — | 472 | 609 | 1,004 | 1,376 | — |
| Q3 | — | 486 | 901 | 1,038 | 1,372 | — |
| สิ้นปี | 464 | 545 | 948 | 1,213 | 1,383 | — |
| %Common Size | 63.9% | 37.5% | 56.3% | 71.7% | 76.1% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||
| Q1 | — | 4 | 4 | 4 | 6 | 6 |
| Q2 | — | 4 | 3 | 5 | 6 | — |
| Q3 | — | 4 | 3 | 5 | 6 | — |
| สิ้นปี | 3 | 4 | 4 | 5 | 6 | — |
| %Common Size | 0.4% | 0.2% | 0.2% | 0.3% | 0.3% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||
| Q1 | — | 504 | 643 | 1,083 | 1,406 | 1,503 |
| Q2 | — | 512 | 845 | 1,152 | 1,433 | — |
| Q3 | — | 559 | 994 | 1,235 | 1,441 | — |
| สิ้นปี | 495 | 631 | 1,038 | 1,367 | 1,461 | — |
| %Common Size | 68.2% | 43.4% | 61.6% | 80.8% | 80.4% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||
| Q1 | — | 858 | 1,547 | 1,727 | 1,736 | 1,862 |
| Q2 | — | 1,507 | 1,564 | 1,677 | 1,809 | — |
| Q3 | — | 1,503 | 1,580 | 1,654 | 1,852 | — |
| สิ้นปี | 727 | 1,452 | 1,685 | 1,692 | 1,817 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||
| Q1 | — | 290 | 206 | 253 | 247 | 210 |
| Q2 | — | 264 | 254 | 258 | 290 | — |
| Q3 | — | 232 | 194 | 206 | 220 | — |
| สิ้นปี | 186 | 146 | 230 | 197 | 163 | — |
| %Common Size | 25.5% | 10.1% | 13.6% | 11.6% | 9.0% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | 451 | 269 | 335 | 426 | 384 |
| Q2 | — | 327 | 311 | 321 | 524 | — |
| Q3 | — | 269 | 243 | 278 | 419 | — |
| สิ้นปี | 300 | 187 | 290 | 338 | 339 | — |
| %Common Size | 41.2% | 12.9% | 17.2% | 20.0% | 18.6% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 3 | 125 | 69 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 178 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 28 | 108 | — |
| สิ้นปี | 45 | 0 | 0 | 105 | 78 | — |
| %Common Size | 6.2% | 0.0% | 0.0% | 6.2% | 4.3% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||
| Q1 | — | 26 | 0 | 4 | 4 | 64 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 4 | 4 | — |
| Q3 | — | 0 | 4 | 4 | 44 | — |
| สิ้นปี | 28 | 0 | 4 | 4 | 59 | — |
| %Common Size | 3.9% | 0.0% | 0.2% | 0.2% | 3.3% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | 26 | 0 | 7 | 129 | 133 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 7 | 182 | — |
| Q3 | — | 0 | 4 | 32 | 152 | — |
| สิ้นปี | 73 | 0 | 4 | 109 | 137 | — |
| %Common Size | 10.0% | 0.0% | 0.2% | 6.4% | 7.6% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | 51 | 0 | 22 | 17 | 294 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 21 | 16 | — |
| Q3 | — | 0 | 24 | 20 | 175 | — |
| สิ้นปี | 57 | 0 | 23 | 18 | 259 | — |
| %Common Size | 7.9% | 0.0% | 1.3% | 1.1% | 14.3% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | 77 | 0 | 29 | 147 | 427 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 28 | 199 | — |
| Q3 | — | 0 | 28 | 52 | 328 | — |
| สิ้นปี | 130 | 0 | 27 | 127 | 396 | — |
| D/E | 0.36 | 0.00 | 0.02 | 0.10 | 0.33 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | 59 | 16 | 39 | 36 | 317 |
| Q2 | — | 9 | 16 | 38 | 36 | — |
| Q3 | — | 9 | 41 | 38 | 195 | — |
| สิ้นปี | 66 | 12 | 40 | 37 | 281 | — |
| %Common Size | 9.0% | 0.8% | 2.4% | 2.2% | 15.5% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||
| Q1 | — | 510 | 285 | 374 | 463 | 701 |
| Q2 | — | 335 | 328 | 359 | 559 | — |
| Q3 | — | 278 | 283 | 315 | 614 | — |
| สิ้นปี | 365 | 199 | 330 | 375 | 620 | — |
| %Common Size | 50.3% | 13.7% | 19.6% | 22.2% | 34.1% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||
| Q1 | — | 80 | 237 | 334 | 237 | 125 |
| Q2 | — | 158 | 212 | 286 | 214 | — |
| Q3 | — | 210 | 273 | 305 | 202 | — |
| สิ้นปี | 93 | 229 | 321 | 281 | 161 | — |
| %Common Size | 12.9% | 15.8% | 19.0% | 16.6% | 8.9% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | 348 | 1,262 | 1,353 | 1,273 | 1,161 |
| Q2 | — | 1,172 | 1,236 | 1,318 | 1,250 | — |
| Q3 | — | 1,225 | 1,297 | 1,339 | 1,238 | — |
| สิ้นปี | 361 | 1,254 | 1,355 | 1,317 | 1,197 | — |
| %Common Size | 49.7% | 86.3% | 80.4% | 77.8% | 65.9% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||
| Q1 | — | 385 | 241 | 314 | 286 | 266 |
| Q2 | — | 434 | 420 | 470 | 468 | — |
| Q3 | — | 376 | 410 | 392 | 320 | — |
| Q4 | 251 | 233 | 337 | 248 | 238 | — |
| ทั้งปี | — | 1,428 | 1,408 | 1,423 | 1,312 | — |
| %YoY Growth | — | — | -1.4% | 1.1% | -7.8% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||
| Q1 | — | 5 | 4 | 1 | 3 | 6 |
| Q2 | — | 9 | 8 | 2 | 2 | — |
| Q3 | — | 6 | 5 | 5 | 3 | — |
| Q4 | 2 | 9 | 12 | 2 | 2 | — |
| ทั้งปี | — | 29 | 29 | 11 | 10 | — |
| %Common Size | — | 2.0% | 2.0% | 0.8% | 0.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | -1.6% | -61.3% | -9.3% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||
| Q1 | — | 390 | 245 | 315 | 289 | 272 |
| Q2 | — | 443 | 428 | 472 | 470 | — |
| Q3 | — | 382 | 414 | 397 | 323 | — |
| Q4 | 252 | 242 | 349 | 250 | 241 | — |
| ทั้งปี | — | 1,457 | 1,437 | 1,434 | 1,322 | — |
| %YoY Growth | — | — | -1.4% | -0.2% | -7.8% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||
| Q1 | — | 275 | 196 | 245 | 275 | 248 |
| Q2 | — | 294 | 296 | 352 | 386 | — |
| Q3 | — | 259 | 282 | 318 | 278 | — |
| Q4 | 182 | 174 | 236 | 228 | 229 | — |
| ทั้งปี | — | 1,002 | 1,010 | 1,142 | 1,169 | — |
| %Common Size | — | 68.8% | 70.3% | 79.6% | 88.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | 0.8% | 13.1% | 2.3% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | 116 | 48 | 70 | 13 | 24 |
| Q2 | — | 149 | 132 | 120 | 84 | — |
| Q3 | — | 123 | 133 | 79 | 45 | — |
| Q4 | 70 | 67 | 113 | 22 | 12 | — |
| ทั้งปี | 70 | 455 | 427 | 292 | 154 | 24 |
| %GPM | — | 31.2% | 29.7% | 20.4% | 11.6% | — |
| %YoY Growth | — | 548.9% | -6.3% | -31.6% | -47.4% | -84.4% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||
| Q1 | — | 35 | 17 | 23 | 26 | 21 |
| Q2 | — | 24 | 28 | 30 | 34 | — |
| Q3 | — | 24 | 23 | 27 | 23 | — |
| Q4 | 16 | 15 | 19 | 23 | 19 | — |
| ทั้งปี | — | 98 | 86 | 103 | 102 | — |
| %Common Size | — | 6.7% | 6.0% | 7.2% | 7.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | -11.7% | 19.3% | -1.0% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | 22 | 21 | 28 | 31 | 36 |
| Q2 | — | 28 | 27 | 50 | 35 | — |
| Q3 | — | 33 | 34 | 27 | 31 | — |
| Q4 | 25 | 14 | 22 | 27 | 30 | — |
| ทั้งปี | — | 97 | 105 | 131 | 127 | — |
| %Common Size | — | 6.7% | 7.3% | 9.1% | 9.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | 8.1% | 25.0% | -2.9% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | 57 | 38 | 51 | 57 | 58 |
| Q2 | — | 51 | 55 | 79 | 69 | — |
| Q3 | — | 57 | 57 | 54 | 54 | — |
| Q4 | 41 | 29 | 42 | 50 | 50 | — |
| ทั้งปี | — | 195 | 191 | 234 | 229 | — |
| %Common Size | — | 13.4% | 13.3% | 16.3% | 17.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | -1.9% | 22.4% | -2.1% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 3 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 3 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | 59 | 10 | 19 | -43 | -34 |
| Q2 | — | 98 | 77 | 41 | 17 | — |
| Q3 | — | 66 | 76 | 25 | -9 | — |
| Q4 | 29 | 38 | 72 | -28 | -38 | — |
| ทั้งปี | 29 | 260 | 235 | 58 | -73 | -34 |
| %EBIT | — | 17.9% | 16.4% | 4.0% | -5.5% | — |
| %YoY Growth | — | 800.8% | -9.5% | -75.5% | -225.7% | 53.5% |
| EBITDA 🔢 | ||||||
| Q1 | — | 70 | 24 | 37 | -12 | 3 |
| Q2 | — | 120 | 106 | 87 | 86 | — |
| Q3 | — | 101 | 121 | 100 | 91 | — |
| Q4 | 66 | 85 | 133 | 78 | 103 | — |
| ทั้งปี | 66 | 376 | 383 | 302 | 269 | 3 |
| %EBITDA | — | 25.8% | 26.6% | 21.1% | 20.4% | — |
| %YoY Growth | — | 468.4% | 1.9% | -21.0% | -11.0% | -98.7% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 |
| Q2 | — | 1 | 0 | 0 | 1 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 2 | — |
| Q4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | — |
| ทั้งปี | — | 1 | 1 | 1 | 7 | — |
| %Common Size | — | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | -47.3% | 7.7% | 788.1% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | 58 | 10 | 19 | -44 | -37 |
| Q2 | — | 97 | 77 | 41 | 16 | — |
| Q3 | — | 66 | 76 | 25 | -11 | — |
| Q4 | 27 | 38 | 72 | -28 | -41 | — |
| ทั้งปี | 27 | 259 | 235 | 57 | -80 | -37 |
| %EBT | — | 17.7% | 16.3% | 4.0% | -6.1% | — |
| %YoY Growth | — | 868.8% | -9.3% | -75.7% | -240.7% | 53.7% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||
| Q1 | — | 12 | 2 | 6 | -0 | -1 |
| Q2 | — | 19 | 15 | 8 | -1 | — |
| Q3 | — | 13 | 15 | 5 | 0 | — |
| Q4 | 5 | 7 | 14 | -6 | -1 | — |
| ทั้งปี | — | 51 | 46 | 14 | -2 | — |
| %Common Size | — | 3.5% | 3.2% | 1.0% | -0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | -8.9% | -70.0% | -112.8% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | 47 | 8 | 13 | -44 | -36 |
| Q2 | — | 77 | 62 | 33 | 17 | — |
| Q3 | — | 53 | 61 | 19 | -12 | — |
| Q4 | 21 | 31 | 57 | -22 | -40 | — |
| ทั้งปี | — | 208 | 188 | 43 | -78 | — |
| %NPM | — | 14.2% | 13.1% | 3.0% | -5.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | -9.4% | -77.1% | -282.1% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||
| Q1 | — | 11 | 14 | 18 | 32 | 37 |
| Q2 | — | 22 | 28 | 45 | 69 | — |
| Q3 | — | 35 | 44 | 75 | 100 | — |
| สิ้นปี | 37 | 47 | 61 | 106 | 141 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||
| Q1 | — | 127 | 66 | 60 | 7 | 30 |
| Q2 | — | 155 | 179 | 75 | 132 | — |
| Q3 | — | 207 | 212 | 140 | 25 | — |
| สิ้นปี | 139 | 172 | 304 | 136 | 3 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | 0.83 | 1.61 | 3.17 | -0.04 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | 110 | 45 | -3 | -69 | -55 |
| Q2 | — | 115 | -65 | -94 | 3 | — |
| Q3 | — | 109 | -169 | -145 | -131 | — |
| สิ้นปี | 102 | -9 | -146 | -324 | -205 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||
| Q1 | — | -17 | -21 | -62 | -76 | -85 |
| Q2 | — | -40 | -245 | -169 | -129 | — |
| Q3 | — | -99 | -381 | -285 | -155 | — |
| สิ้นปี | -37 | -182 | -450 | -460 | -209 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||
| Q1 | — | -17 | -20 | -62 | -76 | -85 |
| Q2 | — | -40 | -236 | -165 | -129 | — |
| Q3 | — | -99 | -372 | -282 | -155 | — |
| สิ้นปี | -36 | -181 | -440 | -456 | -208 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||
| Q1 | — | -54 | -0 | 1 | 18 | 27 |
| Q2 | — | 549 | -88 | -80 | 28 | — |
| Q3 | — | 549 | -61 | -57 | 154 | — |
| สิ้นปี | -73 | 549 | -62 | 18 | 220 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Current Receivables | 7 | 31 | 32 | 28 | 16 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 14 | 28 | 34 | 30 | 15 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 14 | 28 | 34 | 30 | 15 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 8 | 8 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 3 | 4 | 4 | 5 | 6 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 7 | 9 | 8 | 5 | 8 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 13 | 66 | 78 | 143 | 65 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 61 | 73 | 135 | 59 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 13 | 4 | 5 | 8 | 5 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 87 | 54 | 75 | 97 | 83 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 28 | 0 | 4 | 4 | 59 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 19 | 17 | 25 | 30 | 35 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 19 | 17 | 25 | 30 | 35 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 21 | 23 | 28 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 3 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 8 | 12 | 14 | 16 | 21 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 335 | 335 | 335 | 335 | 340 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 335 | 335 | 335 | 335 | 340 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 250 | 335 | 335 | 335 | 335 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 250 | 335 | 335 | 335 | 335 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 12 | 674 | 674 | 674 | 674 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 12 | 674 | 674 | 674 | 674 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 674 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 99 | 245 | 346 | 308 | 188 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 5 | 16 | 25 | 27 | 27 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 5 | 16 | 25 | 27 | 27 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Cash Flow Hedges | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 361 | 1,254 | 1,355 | 1,317 | 1,197 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 727 | 1,452 | 1,685 | 1,692 | 1,817 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | 1,428 | 1,408 | 1,423 | 1,312 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | 1,002 | 1,010 | 1,142 | 1,169 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 1,197 | 1,201 | 1,376 | 1,398 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | 0 | 0 | 0 | 3 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 260 | 235 | 58 | -73 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 208 | 188 | 43 | -78 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 208 | 188 | 43 | -78 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 208 | 188 | 43 | -78 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Cash Flow Hedges | — | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | -0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | -0 | 0 | -0 | -1 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 206 | 188 | 43 | -80 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 206 | 188 | 43 | -80 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 86 | 208 | 188 | 43 | -78 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 20 | 15 | 7 | 3 | 7 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | -7 | -3 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 2 | 0 | -1 | -0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 2 | 0 | -1 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -0 | -1 | -1 | -0 | -1 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | -0 | -1 | -1 | -0 | -1 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 9 | 1 | 1 | 1 | 7 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 21 | 51 | 46 | 14 | -2 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 6 | 4 | -1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 181 | 320 | 301 | 176 | 75 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -34 | -27 | -24 | 41 | 17 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Lease Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | 2 | -16 | 2 | -39 | -53 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | 9 | -17 | -7 | 2 | 17 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 23 | -39 | 63 | -12 | -61 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | -30 | -2 | 9 | 5 | 6 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 151 | 219 | 344 | 175 | 3 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -12 | -46 | -40 | -39 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | -22 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | -22 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 1 | 4 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 1 | 4 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -1 | -1 | -0 | -2 | -1 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | -33 | 0 | 0 | 105 | -27 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 40 | 0 | 30 | 0 | 300 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 40 | 0 | 30 | 0 | 300 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 40 | 0 | 30 | 0 | 300 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -71 | -130 | -3 | -4 | -4 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | -40 | -45 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | -45 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Other Parties | -40 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -31 | -86 | -3 | -4 | -4 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -31 | -86 | -3 | -4 | -4 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -1 | -0 | -1 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 765 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | 0 | -60 | -87 | -80 | -40 | — |
| ⚪ Interest Paid | -8 | -2 | -1 | -1 | -7 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | -23 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 9 | 38 | 578 | 379 | 78 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 38 | 578 | 379 | 78 | 94 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | -3 | 2 | 2 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.0223 | 0.2448 | 0.1982 | 0.1973 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 63 | 177 | 287 | 295 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 6 | -13 | 10 | 12 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 6 | -13 | 10 | 12 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | -78 | 43 | 188 | 208 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 141 | 106 | 61 | 47 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,169 | 1,142 | 1,010 | 1,002 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 69 | 164 | 297 | 308 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | -73 | 58 | 235 | 260 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -7 | -1 | -1 | -1 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 7 | 1 | 1 | 1 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | -84 | 53 | 180 | 198 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | -78 | 43 | 188 | 208 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 1,390 | 1,353 | 1,182 | 1,180 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | -73 | 58 | 235 | 260 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 670 | 670 | 670 | 607 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 670 | 670 | 670 | 607 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | -0.12 | 0.06 | 0.28 | 0.34 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | -0.12 | 0.06 | 0.28 | 0.34 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | -78 | 43 | 188 | 208 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | -78 | 43 | 188 | 208 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | -78 | 43 | 188 | 208 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | -78 | 43 | 188 | 208 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | -78 | 43 | 188 | 208 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -2 | 14 | 46 | 51 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | -80 | 57 | 235 | 259 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 6 | -13 | 10 | 12 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 6 | -13 | 10 | 12 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -7 | -1 | -1 | -1 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 7 | 1 | 1 | 1 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | -78 | 70 | 226 | 248 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 222 | 210 | 172 | 178 |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -8 | -8 | -19 | -17 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 229 | 218 | 191 | 195 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 102 | 103 | 87 | 98 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 127 | 115 | 105 | 97 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 127 | 115 | 105 | 97 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 143 | 281 | 398 | 426 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,169 | 1,142 | 1,010 | 1,002 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,312 | 1,423 | 1,408 | 1,428 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,312 | 1,423 | 1,408 | 1,428 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 670 | 670 | 670 | 670 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 670 | 670 | 670 | 670 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 303 | 50 | — | — | 92 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 399 | 130 | 31 | 0 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,191 | 1,311 | 1,351 | 1,250 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,594 | 1,444 | 1,382 | 1,254 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 17 | -13 | 356 | 635 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,191 | 1,311 | 1,351 | 1,250 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 2 | 3 | 4 | 0 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,197 | 1,317 | 1,355 | 1,254 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,456 | 1,335 | 1,377 | 1,254 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,197 | 1,317 | 1,355 | 1,254 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,197 | 1,317 | 1,355 | 1,254 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | — | -0 | — | — | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 27 | 27 | 25 | 16 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 27 | 27 | 25 | 16 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 161 | 281 | 321 | 229 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 674 | 674 | 674 | 674 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 335 | 335 | 335 | 335 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 335 | 335 | 335 | 335 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 620 | 375 | 330 | 199 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 281 | 37 | 40 | 12 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 21 | 16 | 14 | 12 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 260 | 20 | 26 | 0 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 1 | 2 | 3 | 0 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 259 | 19 | 23 | — | 57 |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 339 | 338 | 290 | 187 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 2 | 2 | 1 | 1 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 35 | 30 | 25 | 17 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 35 | 30 | 25 | 17 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 139 | 110 | 5 | 0 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 137 | 109 | 4 | 0 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 59 | 4 | 4 | — | 28 |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 78 | 105 | 0 | 0 | — |
| Current Provisions | — | — | 9 | 10 | 6 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 163 | 196 | 258 | 159 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 25 | 26 | 33 | 30 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | — | — | — | 0 | 1 |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 138 | 170 | 225 | 129 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 58 | 70 | 42 | 14 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | — | 0 | 28 | 23 | 21 |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | — | 0 | 28 | 23 | 21 |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 80 | 100 | 155 | 92 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,817 | 1,692 | 1,685 | 1,452 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,461 | 1,367 | 1,038 | 631 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 5 | 8 | 5 | 12 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 8 | 5 | 8 | 9 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 8 | 5 | 8 | 9 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 6 | 5 | 4 | 4 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,443 | 1,348 | 1,021 | 606 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -543 | -403 | -309 | -253 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,986 | 1,751 | 1,330 | 859 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 426 | 373 | 458 | 147 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 898 | 809 | 364 | 302 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 574 | 489 | 437 | 341 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 87 | 80 | 70 | 69 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 356 | 325 | 646 | 821 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 15 | 30 | 34 | 28 | — |
| Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง | — | 0 | 10 | 7 | 0 |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 193 | 147 | 112 | 120 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -11 | -4 | -6 | -14 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 33 | 21 | 13 | 17 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 26 | 29 | 19 | 20 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 67 | 59 | 50 | 54 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 78 | 43 | 35 | 43 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 54 | 71 | 111 | 88 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 16 | 28 | 22 | 24 | — |
| Taxes Receivable | — | — | — | — | 13 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 38 | 43 | 90 | 64 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | — | 43 | 90 | 64 | 54 |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 94 | 78 | 379 | 578 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | — | — | 10 | 7 | 0 |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 94 | 78 | 379 | 578 | — |
| Cash Financialเงินสด | 94 | 78 | 379 | 578 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | -205 | -324 | -146 | -9 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -6 | -5 | -4 | -131 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 300 | 0 | 30 | 0 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | 0 | 765 | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -209 | -460 | -450 | -182 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 94 | 78 | 379 | 578 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 78 | 379 | 578 | 38 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 16 | -302 | -199 | 540 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | 220 | 18 | -62 | 549 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | 220 | 18 | -62 | 549 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | — | — | — | -23 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -7 | -1 | -1 | -2 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -40 | -80 | -87 | -60 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -40 | -80 | -87 | -60 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | 0 | 765 | 0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | 0 | 765 | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 268 | 99 | 26 | -131 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -27 | 105 | -0 | -45 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | — | — | -0 | -45 | -73 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | — | — | — | 0 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 294 | -5 | 26 | -86 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -6 | -5 | -4 | -86 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 300 | 0 | 30 | 0 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -208 | -456 | -440 | -181 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -208 | -456 | -440 | -181 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | — | 8 | — | 0 |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 1 | 0 | 1 | 1 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -1 | -2 | -0 | -1 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -1 | -2 | -0 | -1 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -208 | -454 | -449 | -181 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 4 | 1 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -208 | -457 | -450 | -181 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 3 | 136 | 304 | 172 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 3 | 136 | 304 | 172 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | 0 | -39 | -40 | -46 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -74 | -3 | 42 | -101 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 6 | 4 | 9 | -2 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 1 | 0 | 0 | -0 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 17 | 2 | -7 | -17 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -61 | -12 | 62 | -39 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -61 | -12 | 62 | -39 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -20 | -55 | 62 | -6 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -53 | -39 | 2 | -16 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 17 | 41 | -24 | -27 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 5 | 47 | -26 | -10 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 6 | 1 | -0 | 0 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | — | — | -1 | 4 | 6 |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 7 | 3 | 7 | 15 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | -2 | 14 | 46 | 51 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | -2 | 14 | 46 | 51 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 141 | 106 | 61 | 47 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 141 | 106 | 61 | 47 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 3 | 12 | -1 | -5 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 3 | 2 | 2 | 2 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | — | 10 | -3 | -7 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | -0 | -1 | 0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | -78 | 43 | 188 | 208 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น PLUS (บมจ. โรแยล พลัส) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ (Business Model & Competitive Advantage) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ และตลาดลูกค้า (Business Model & Market)
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025)) รายได้หลักมาจากการขายสินค้าประเภท "น้ำมะพร้าว" โดยมีตลาดส่งออกสำคัญคือประเทศจีน
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025), EP181 (2 ก.ย. 2025)) ธุรกิจมีลักษณะความเป็นฤดูกาล (Seasonal) ค่อนข้างชัดเจน โดยไตรมาส 3 จะเป็นช่วงที่ขายดีที่สุด (High Season) และเมื่อเข้าสู่ไตรมาส 4 จะเป็นช่วง Low Season ที่ออเดอร์สั่งซื้อหดตัวลง
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025)) บริษัทมีสายการผลิต "ขวด PET" ซึ่งเป็นจุดที่สร้างความกดดันในช่วงปลายปี (Low Season) เพราะเมื่อไม่มีออเดอร์ บริษัทจะต้องแบกรับค่าใช้จ่ายคงที่ (Fixed Cost) ของสายการผลิตนี้เอาไว้ค้ำอยู่ ซึ่งเคยส่งผลให้ผลประกอบการไตรมาส 4 ออกมาย่ำแย่จนถึงขั้นพลิกเป็น "ขาดทุน" ซึ่งแย่กว่าที่อาจารย์ประเมินไว้ในตอนแรก
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และความเหนือคู่แข่ง
- ไม่ได้ระบุในเทป (ไม่มีการกล่าวถึงจุดแข็ง คูเมือง หรือความเหนือกว่าคู่แข่งแบบเจาะจงในเนื้อหาที่ปรากฏ มีเพียงการระบุถึงโครงสร้างรายได้และความเสี่ยงตามฤดูกาล)
การเติบโต และเหตุผลที่เคยน่าสนใจ (Growth & Attractiveness)
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025), EP163 (3 มี.ค. 2025)) ในช่วงแรก อาจารย์เคยสนใจและเข้าลงทุนในหุ้นตัวนี้ที่ต้นทุนประมาณ 4.20 บาท เพราะประเมินความน่าสนใจจาก "อัพไซด์" โดยคาดหวังว่าราคาหุ้นมีโอกาสเติบโตได้ถึงระดับ "1 เด้งแน่นอน" เมื่อราคาปรับตัวขึ้นไปเหนือ 5 บาท ประกอบกับรู้ล่วงหน้าว่างบไตรมาส 4 จะออกมาแย่ อาจารย์จึงตัดสินใจขายทำกำไรออกไปก่อน
-
(EP186 (20 ต.ค. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) อย่างไรก็ตาม ในระยะเวลาต่อมา อาจารย์ได้ "ตัดหุ้น PLUS ออกจากลิสต์" เนื่องจากมุมมองด้านการเติบโตเปลี่ยนไปในเชิงลบ โดยระบุเหตุผลว่า ธุรกิจนี้มี "ความไม่แน่นอนสูงมาก" และเป้าหมายการเติบโตที่ผู้บริหารตั้งไว้มักจะ "ทำพลาด (Miss) ทุกครั้ง" ทำให้นักลงทุนกลับมาเชื่อมั่นในตัวผู้บริหารได้ยากมาก เมื่อไม่สามารถคาดการณ์อนาคตหรืออัพไซด์ที่แท้จริงได้ อาจารย์จึงมองว่าหุ้นตัวนี้สูญเสียความน่าสนใจในการลงทุนไปแล้ว
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น PLUS (บมจ. โรแยล พลัส) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / การเติบโต / เงินปันผล)
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025)) คาดหวังการเติบโตระดับ 1 เด้ง: ในช่วงแรกที่ตัดสินใจเข้าลงทุน อาจารย์ประเมินทิศทางว่า PLUS มีโอกาสเติบโตและสามารถคาดหวังอัพไซด์ได้ถึงระดับ "1 เด้งแน่นอน"
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) ตัดออกจากลิสต์เพราะประเมิน Upside ที่แท้จริงไม่ได้: ในเวลาต่อมา อาจารย์ตัดสินใจเด็ดขาดที่จะ "ตัดหุ้น PLUS ออกจากลิสต์" โดยให้เหตุผลสำคัญว่าธุรกิจมีความไม่แน่นอน (Uncertainty) สูงมาก และเป้าหมายการเติบโตที่ผู้บริหารตั้งไว้มักจะ "ทำพลาด (Miss) ทุกครั้ง" ทำให้นักลงทุนไม่สามารถเชื่อมั่นและไม่สามารถประเมินอนาคตหรือหาอัพไซด์ที่แท้จริงของหุ้นตัวนี้ได้เลย
-
(EP197 (~ก.พ. 2026)) อัปเดต Valuation ล่าสุด (Forward PE 10 เท่า): ในช่วงที่ราคาหุ้นร่วงลงมาหนักจนเหลือ 1.99 บาท อาจารย์นำมาประเมินอีกครั้ง พบว่าราคานี้สะท้อน Forward PE ปีหน้าอยู่ที่ 10 เท่า และอาจารย์ให้ราคาเหมาะสม (Fair Price) ไว้ที่ประมาณ 2.05 บาท ซึ่งถือว่าราคาหน้ากระดานใกล้เคียงกับราคาเหมาะสมแล้ว (ไม่มีดาวน์ไซด์แล้ว) แต่ก็ยังไม่พิจารณาลงทุนเพิ่มอยู่ดี
โซนราคาถูก-แพง และจุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ (พร้อมตัวเลขและเหตุผล)
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025)) จุดเข้าซื้อ (โซน 4.10 - 4.20 บาท): อาจารย์เข้าซื้อหุ้น PLUS ด้วยต้นทุนในโซน 4.10 บาท และไม่เกิน 4.20 บาท ซึ่งมองว่าเป็นโซนที่สามารถทำกำไรและเล่นรอบได้
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025), EP174 (9 มิ.ย. 2025)) จุดขายออกทำกำไร (โซน 5.20 บาท): เมื่อราคาวิ่งขึ้นไปทำเซอร์ไพรส์แตะระดับ 5.20 บาท อาจารย์ตัดสินใจ "ขายทิ้งทั้งหมด" ทันที (ได้กำไรมาพอสมควร) โดยมี 2 เหตุผลหลักในการขาย คือ:
-
รู้อยู่แล้วว่างบไตรมาส 4 จะออกมาแย่: จากการเป็น Low Season และบริษัทต้องแบกรับ Fixed Cost ของสายการผลิตขวด PET ทำให้กำไรจะหดตัว (หรือถึงขั้นขาดทุน) ราคาที่ 5.20 บาท จึงถือว่าสะท้อนข่าวดีไปหมดแล้วและไปต่อได้ไม่ไกล
-
กลยุทธ์การปรับพอร์ต (Switching): ในช่วงเวลานั้น หุ้นพื้นฐานดีตัวอื่นๆ ในตลาดราคาปรับตัวลงมาหนักมาก ทำให้อัพไซด์เปิดกว้างขึ้น อาจารย์จึงใช้กลยุทธ์พิจารณาว่า "ถ้าอัพไซด์กว้างเท่ากัน (กับ PLUS) ขอสวิตช์เงินไปซื้อหุ้นที่สามารถถือยาวได้ดีกว่า" (เช่น การขาย PLUS เพื่อนำเงินไปสมทบซื้อหุ้น KTMS ในช่วงสิ้นปี)
-
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025)) โซนรับกลับที่เคยตั้งใจไว้ (โซน 3.00 - 4.00 บาท): หลังจากขายไปแล้ว อาจารย์เคยคิดจะรับกลับถ้าราคาลงมาแตะ 4.20 บาท หรือลงลึกไปถึง 4.00 บาทถ้วน หรือ 3.00 บาท แต่ในช่วงแรกราคามันลงไม่ถึงเป้าหมาย อาจารย์จึงปล่อยผ่านไป
เกร็ดและบทเรียนเรื่องกลยุทธ์การเทรดหุ้น PLUS
- (EP189 (17 พ.ย. 2025)) บทเรียน "ความผิดพลาดทางเทคนิค" ของการตั้งรอขาย ATO: อาจารย์เล่ากรณีศึกษาของคนใกล้ตัวที่มีหุ้น PLUS และต้องการขายออกหลังประกาศงบ โดยใช้วิธีตั้งราคาเปิด (ATO) ไว้ตั้งแต่เช้า ซึ่งในช่วงแรกก่อนตลาดเปิด มีแรงซื้อดันเข้ามาทำให้ดูเหมือนราคาจะเปิดแถวๆ 1.80 บาท แต่พอถึงเวลา 09:56 น. ฝั่ง Bid (คนรอซื้อ) กลับ "ชักออเดอร์ออกหายไปกว่า 4 แสนหุ้น" ทำให้ผู้ขายกดยกเลิก (Cancel) ไม่ทัน และราคาหุ้นวันนั้นไหลรูดลงไปชนฟลอร์ (Floor) ที่ 1.26 บาท ทันที เคสนี้เป็นบทเรียนที่อาจารย์นำมาเตือนใจถึงความน่ากลัวของการเก็งกำไรในหุ้นที่มีสภาพคล่องต่ำและขาดความ เชื่อมั่น ซึ่งเวลานักลงทุนเทขายหนีตาย ราคาจะลงได้รุนแรงและรวดเร็วมาก
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น PLUS (บมจ. โรแยล พลัส) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP162 (24 ก.พ. 2025), EP170 (7 พ.ค. 2025)) ความเสี่ยงจาก Fixed Cost และผลประกอบการขาดทุนหนัก: ช่วงไตรมาส 4 ถือเป็นช่วง Low Season ที่ปกติจะไม่มีออเดอร์อยู่แล้ว แต่บริษัทมีภาระค่าใช้จ่ายคงที่ (Fixed Cost) จากสายการผลิตขวด PET ค้ำคออยู่ สิ่งนี้สร้างแรงกดดันอย่างหนัก ทำให้ผลประกอบการไตรมาส 4 ขาดทุนถึง 22 ล้านบาท และไตรมาส 1 ขาดทุนลึกขึ้นไปอีกเป็น 44 ล้านบาท
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) ความเสี่ยงจากความไม่แน่นอนของออเดอร์: ออเดอร์ในการรับผลิตขวด PET จำนวน 10 ล้านขวด ซึ่งเดิมคาดว่าจะได้รับในช่วงปลายไตรมาส 1 กลับถูกเลื่อนออกไปเป็นไตรมาส 2 และยังคงมีความไม่แน่นอนสูงว่าจะสามารถเริ่มต้นผลิตได้จริงๆ เมื่อไหร่
-
(EP181 (2 ก.ย. 2025)) วิบากกรรมของอุตสาหกรรมน้ำมะพร้าว: บริษัทต้องเผชิญกับปัจจัยกดดันภายนอกหลายด้าน ทั้งต้นทุนมะพร้าวที่ปรับตัวสูงขึ้น และออเดอร์การส่งออกจากจีนที่เติบโตไม่ได้ตามเป้าหมาย นอกจากนี้ยังมีประเด็นในประเทศจีนที่มีการระบาดของ "น้ำมะพร้าวปลอม" (น้ำเปล่าผสมน้ำหอม) เข้ามาแทรกแซงตลาด
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
-
(EP186 (20 ต.ค. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) ทำเป้าหมายพลาด (Miss) ทุกครั้ง: ธงแดงสำคัญคือ ผู้บริหารมักจะตั้งเป้าหมายการเติบโตไว้ แต่สุดท้ายกลับทำพลาด (Miss) ทุกครั้ง ทำให้ยากมากที่นักลงทุนจะกลับมาให้ความเชื่อมั่นได้อีก
-
(EP189 (17 พ.ย. 2025)) การสื่อสารของบริษัทไม่ตรงกับความเป็นจริง (จุดแตกหัก): ในช่วงก่อนที่จะมีการประกาศงบไตรมาส 3 ราคาหุ้น PLUS ร่วงลงอย่างหนักถึง 10-20% ในวันเดียว อาจารย์จึงได้โทรศัพท์ไปสอบถามทาง IR ว่าออเดอร์และการเติบโตยังเป็นไปตามนัดหรือไม่ ซึ่ง IR ตอบกลับมาว่า "โตตามปกติ/โตตามคาด" แต่เมื่อผลประกอบการไตรมาส 3 ประกาศออกมาจริง กลับพบว่ากำไรแย่ลงและติดลบหนักกว่าเดิม (ดรอป QoQ) เหตุการณ์ที่บริษัทไม่อัปเดตความจริงให้นักลงทุนทราบ ทำให้อาจารย์ฟันธงว่า "ให้โอกาสแล้วให้โอกาสอีก แต่สุดท้ายเราจะเชื่ออะไรได้ ยึดอะไรไม่ได้เลย" จึงตัดสินใจเด็ดขาดที่จะคัดหุ้น PLUS ออกจากลิสต์ทันที
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons & Experiences)
- (EP189 (17 พ.ย. 2025)) บทเรียนเรื่องความผิดพลาดทางเทคนิคจากการตั้งขาย ATO: อาจารย์ยกกรณีศึกษาของคนใกล้ตัวที่ต้องการขายหุ้น PLUS หลังประกาศงบออกมาย่ำแย่ โดยตั้งคำสั่งขายแบบ ATO ไว้ตั้งแต่เช้า ช่วงแรกมีออเดอร์ฝั่งซื้อ (Bid) เข้ามาหนุน ทำให้ราคาทำท่าจะเปิดที่ 1.80 บาท แต่เมื่อถึงเวลา 09:56 น. (ก่อนตลาดเปิดไม่กี่นาที) ฝั่ง Bid กลับชักออเดอร์หนีไปกว่า 4 แสนหุ้น ทำให้ผู้ขายกดยกเลิก (Cancel) คำสั่งไม่ทัน ส่งผลให้ราคาหุ้นเปิดร่วงลงไปชนฟลอร์ (Floor) ทันทีที่ 1.26 บาท เคสนี้ตอกย้ำให้เห็นถึงความน่ากลัวของการเก็งกำไรในหุ้นที่ขาดสภาพคล่องและขาดความเชื่อมั่น
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025)) กลยุทธ์การขายทำกำไรและการ Switching: ถ้าราคาหุ้นวิ่งขึ้นไปรับความคาดหวังแล้ว (เช่น ขึ้นไปถึง 5.20 บาท) แต่เรารู้ล่วงหน้าว่าเดี๋ยวงบไตรมาส 4 จะต้องออกมาแย่จากปัจจัยต้นทุนและ Low Season ราคาหุ้นย่อมไปต่อได้ยาก จึงควรชิงขายทำกำไรออกมาก่อน และเมื่อหุ้นพื้นฐานดีตัวอื่นๆ ในตลาดราคาตกลงมาจนมีอัพไซด์เปิดกว้างเท่ากัน (เช่น KTMS) เราควรสวิตช์เงินไปซื้อหุ้นพื้นฐานที่เราสามารถถือลงทุนระยะยาวได้อย่างสบายใจกว่า
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)) การลงทุนในหุ้นลักษณะนี้คือ "การเก็งกำไร" เท่านั้น: ด้วยธุรกิจที่มีความไม่แน่นอนสูงมากและคาดการณ์อนาคตได้ยาก อาจารย์เน้นย้ำว่าหุ้นตัวนี้เหมาะสำหรับการเก็งกำไรเป็นรอบๆ เท่านั้น หากเกิดความเสียหาย หรือไม่สามารถเชื่อมั่นในข้อมูลผู้บริหารได้อีก สิ่งที่นักลงทุนควรทำคือการตัดใจ (Cut loss) และสวิตช์เงินไปหาหุ้นเติบโต (Growth Stock) ตัวอื่นที่สามารถคาดการณ์ภาพการเติบโตได้ชัดเจนกว่า เพื่อใช้แก้พอร์ตให้กลับมาเติบโตได้
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น PLUS (บมจ. โรแยล พลัส) เรียงจากตอนใหม่ไปเก่า มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP189 (17 พ.ย. 2025): หมดความเชื่อมั่นอย่างรุนแรง และตัดทิ้งออกจากลิสต์ถาวร
-
เหตุการณ์ (ความน่ากลัวของการเก็งกำไร): หุ้นกลุ่มส่งออกเริ่มเผชิญความไม่แน่นอนสูง อาจารย์ยกบทเรียนของคนใกล้ตัวที่ต้องการเทขายหุ้น PLUS เพื่อหนีงบที่ย่ำแย่ โดยใช้วิธีตั้งคำสั่งขายเปิดตลาด (ATO) ไว้ตั้งแต่เช้า ช่วงแรกมีแรงซื้อ (Bid) เข้ามาหนุนจนดูเหมือนราคาจะเปิดแถวๆ 1.80 บาท แต่เมื่อถึงเวลา 09:56 น. ก่อนตลาดเปิด ฝั่ง Bid กลับ "ชักออเดอร์หนีไปกว่า 4 แสนหุ้น" ทำให้ผู้ขายกดยกเลิก (Cancel) ไม่ทัน ส่งผลให้ราคาหุ้นเปิดร่วงกระแทกฟลอร์ (Floor) ที่ 1.26 บาท ทันที เหตุการณ์นี้ตอกย้ำให้เห็นถึงหายนะของการเก็งกำไรในหุ้นที่ขาดสภาพคล่องและขาดความเชื่อมั่น
-
จุดแตกหัก (Breaking Point): ฟางเส้นสุดท้ายเกิดขึ้นในช่วงก่อนที่งบไตรมาส 3 จะประกาศ ซึ่งราคาหุ้นมีการเทขายร่วงลงมาหนัก 10-20% อาจารย์จึงโทรถามฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ (IR) เพื่อสอบถามสถานการณ์ออเดอร์ขวด PET และได้รับคำตอบยืนยันว่ารายได้ยัง "โตตามปกติ / โตตามคาด" แต่เมื่อบริษัทประกาศงบ Q3 ออกมาจริง ตัวเลขกลับแย่ลงและติดลบหนักกว่าเดิม (ดรอป QoQ) นอกจากนี้ เป้าหมายการเติบโตที่ผู้บริหารเคยตั้งไว้ก็ "ทำพลาด (Miss) ทุกครั้ง"
-
การเข้า-ออก Watchlist: ตัดสินใจเด็ดขาดที่จะ "เอาหุ้น PLUS ออกจากลิสต์ถาวร" (รวมถึงหุ้นส่งออกกลุ่มเดียวกันอย่าง โคโคโค่ และ เซปเป้) โดยให้เหตุผลว่าในเมื่อบริษัทให้ข้อมูลไม่ตรงกับความจริง นักลงทุนยึดถือหรือเชื่ออะไรไม่ได้เลย การประเมินอนาคตและหาอัพไซด์ที่แท้จริงก็ย่อมทำไม่ได้ จึงไม่คุ้มที่จะเสี่ยง อาจารย์ยังแนะนำผู้ที่ติดดอยอยู่ว่า การคัดลอส (Cut Loss) เพื่อสวิตช์เงินไปหาหุ้นตัวอื่นที่ภาพการเติบโตชัดเจนกว่า คือทางออกที่เหมาะสมที่สุด
-
การประเมินราคาทิ้งท้าย: แม้ในช่วงท้ายของเทปนี้ ราคาหุ้น PLUS จะรูดลงมาทำจุดต่ำสุดที่ 1.99 บาท ซึ่งสะท้อน Forward PE ปีหน้าเพียง 10 เท่า และชนขอบล่างของราคาเหมาะสม (Fair Price) ที่ประเมินไว้แถว 2.05 บาท (แทบไม่มีดาวน์ไซด์แล้ว) แต่อาจารย์ก็ไม่นำกลับมาใส่ในลิสต์หรือพิจารณาลงทุนเพิ่มแต่อย่างใด
EP162 (24 ก.พ. 2025) - EP163 (3 มี.ค. 2025): เข้าซื้อเก็งกำไรหวัง 1 เด้ง แต่ชิงขายออกก่อนงบเน่าเพื่อสวิตช์ตัวเล่น
-
เหตุการณ์และการประเมิน: ในช่วงแรก อาจารย์เข้าลงทุนในหุ้น PLUS ด้วยต้นทุนในโซน 4.10 - 4.20 บาท โดยประเมินในทางเทคนิคเบื้องต้นว่าหุ้นมีโอกาสเติบโตและคาดหวังอัพไซด์ได้สูงถึง "1 เด้งแน่นอน" แต่อาจารย์ก็รู้ปัจจัยความเสี่ยงล่วงหน้าอยู่แล้วว่า ผลประกอบการไตรมาส 4 จะต้องออกมาแย่หรืออาจถึงขั้นขาดทุน เนื่องจากเป็นช่วง Low Season มีต้นทุนแพงขึ้น และบริษัทต้องแบกรับ Fixed Cost จากสายการผลิตขวด PET ค้ำคออยู่ ประกอบกับได้ข่าวว่าออเดอร์มีการถูกเลื่อนออกไป
-
การปรับมุมมองและการตัดสินใจ: เมื่อราคาหุ้นทำเซอร์ไพรส์วิ่งขึ้นไปถึงโซน 5.20 บาท อาจารย์จึงตัดสินใจ "ขายทำกำไรออกทั้งหมด" โดยมองว่าราคาน่าจะรับข่าวความคาดหวังไปหมดแล้ว อีกทั้งในช่วงนั้นหุ้นพื้นฐานดีตัวอื่นๆ ในตลาดราคาตกลงมาหนักมาก อาจารย์จึงใช้กลยุทธ์ "Switching" โดยมองว่า หากมีอัพไซด์เปิดกว้างเท่ากัน ขอสวิตช์เงินไปซื้อหุ้นเติบโต (Growth Stock) ตัวอื่นที่คาดการณ์กำไรง่ายกว่า และสามารถถือลงทุนระยะยาวได้อย่างสบายใจกว่า (เช่น สวิตช์ไปเข้า KTMS)
-
การเข้า-ออก Watchlist: ในช่วงแรกหลังการขายทำกำไร อาจารย์ยังเก็บหุ้นตัวนี้ไว้ในลิสต์และเคยคิดว่าหากราคาย่อตัวลงมาแตะ 4.20 บาท, 4.00 บาท หรือลงลึกถึง 3.00 บาท อาจจะพิจารณารับของกลับ แต่เนื่องจากช่วงแรกรถยังลงไม่ถึงเป้าจึงปล่อยผ่านไปก่อน