PRI.BK — Financial Report
📊 Key Stats
พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น (TH, th_property)
Generated: 2026-06-25 22:45 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | — | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | — | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 265 | 1,636 | 2,491 | 2,069 | 2,214 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 76 | 153 | 744 | 516 | 573 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 189 | 1,483 | 1,722 | 1,524 | 1,609 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 54 | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 1,926 | 1,637 | 1,859 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | -15.0% | 13.5% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 1 | 33 | 14 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 365 | 256 | 186 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 1.14 | 0.80 | 0.58 | — |
| EPS Growth | — | — | — | -29.9% | -27.2% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 21.20 | 28.98 | 12.25 | 5.68 | 4.07 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | — | 1.43 | 0.38 | 0.50 | 0.62 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | 4.9% | 3.1% | 8.8% | 15.1% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | 124.9% | 46.9% | 85.9% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||
| Q1 | — | — | 32.1% | 36.7% | 27.5% | 22.8% |
| Q2 | — | — | 32.2% | 35.6% | 25.1% | — |
| Q3 | — | 42.9% | 34.4% | 33.3% | 22.4% | — |
| Q4 | 41.1% | 44.4% | 27.5% | 35.9% | 24.2% | — |
| ทั้งปี | — | — | 31.4% | 35.4% | 24.5% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — |
| Admin Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 4.2% | 11.4% | 12.7% | 9.7% |
| Q2 | — | — | 6.6% | 10.3% | 9.2% | — |
| Q3 | — | 9.9% | 9.0% | 11.0% | 7.0% | — |
| Q4 | 11.1% | 9.9% | 8.1% | 20.9% | 12.5% | — |
| ทั้งปี | — | — | 7.2% | 13.5% | 10.0% | — |
| SG&A (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 4.2% | 11.4% | 12.7% | 9.7% |
| Q2 | — | — | 6.6% | 10.3% | 9.2% | — |
| Q3 | — | 9.9% | 9.0% | 11.0% | 7.0% | — |
| Q4 | 11.1% | 9.9% | 8.1% | 20.9% | 12.5% | — |
| ทั้งปี | — | — | 7.2% | 13.5% | 10.0% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||
| Q1 | — | — | 22.2% | 19.2% | 10.7% | 9.2% |
| Q2 | — | — | 20.3% | 18.5% | 11.7% | — |
| Q3 | — | 25.4% | 20.0% | 16.9% | 11.4% | — |
| Q4 | 22.7% | 27.1% | 14.7% | 8.4% | 6.4% | — |
| ทั้งปี | — | — | 19.0% | 15.6% | 10.0% | — |
| ROA | — | — | 14.7% | 12.4% | 8.4% | — |
| ROIC | 19.5% | 12.5% | 21.2% | 16.9% | 12.1% | — |
| ROE | — | — | 21.2% | 16.8% | 11.6% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 3.47 | 10.99 | 3.08 | 3.96 | 3.43 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 3.35 | 10.82 | 2.93 | 3.78 | 3.33 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.00 | 0.00 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 0.11 | 0.14 | 0.12 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 105 วัน | 176 วัน | 190 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 16 วัน | 29 วัน | 17 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 70 วัน | 123 วัน | 79 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 51 วัน | 82 วัน | 128 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||
| Common Shares (หุ้น) | 320,000,000 | 320,000,000 | 320,000,000 | 320,000,000 | 320,000,000 | 320,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 320.00 | 320.00 | 320.00 | 320.00 | 320.00 | 320.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.59 | 4.64 | 5.38 | 4.76 | 5.03 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 1.14 | 0.80 | 0.58 | — |
| EPS Growth | — | — | — | -29.9% | -27.2% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | — | 1.43 | 0.38 | 0.50 | 0.62 |
| Dividend Yield | — | — | 4.9% | 3.1% | 8.8% | 15.1% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 124.9% | 46.9% | 85.9% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 6,784 | 9,274 | 3,920 | 1,818 | 1,302 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 4.57 | 5.38 | 2.57 | 1.13 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 25.39 | 15.32 | 9.76 | — |
| EV / EBITDA | — | 28.36 | 17.16 | 7.83 | 4.47 | 24.55 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 25.25 | 43.75 | 24.90 | 8.25 | 4.60 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 18.00 | 19.20 | 6.80 | 3.98 | 3.24 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 21.20 | 28.98 | 12.25 | 5.68 | 4.07 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2021-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||
| Q1 | — | — | 1,056 | 736 | 505 | 111 |
| Q2 | — | — | 797 | 636 | 439 | — |
| Q3 | — | 134 | 434 | 675 | 182 | — |
| สิ้นปี | 92 | 1,263 | 486 | 551 | 224 | — |
| %Common Size | 34.7% | 77.2% | 19.5% | 26.7% | 10.1% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 9 | 147 | 72 |
| Q2 | — | — | 480 | 9 | 138 | — |
| Q3 | — | 0 | 480 | 109 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 480 | 149 | 72 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 19.3% | 7.2% | 3.2% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 408 | 1,043 | 794 | 1,306 |
| Q2 | — | — | 514 | 842 | 859 | — |
| Q3 | — | 258 | 681 | 795 | 1,099 | — |
| สิ้นปี | 123 | 309 | 797 | 785 | 1,151 | — |
| %Common Size | 46.2% | 18.9% | 32.0% | 37.9% | 52.0% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 40 | 156 | 122 | 55 |
| Q2 | — | — | 36 | 180 | 127 | — |
| Q3 | — | 18 | 35 | 170 | 144 | — |
| สิ้นปี | 8 | 25 | 90 | 76 | 52 | — |
| %Common Size | 3.2% | 1.5% | 3.6% | 3.7% | 2.3% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 1,822 | 1,988 | 1,614 | 1,741 |
| Q2 | — | — | 1,848 | 1,706 | 1,607 | — |
| Q3 | — | 427 | 1,668 | 1,811 | 1,667 | — |
| สิ้นปี | 241 | 1,608 | 1,887 | 1,599 | 1,701 | — |
| %Common Size | 90.8% | 98.3% | 75.8% | 77.3% | 76.8% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 15 | 86 | 92 | 80 |
| Q2 | — | — | 38 | 85 | 90 | — |
| Q3 | — | 9 | 89 | 97 | 87 | — |
| สิ้นปี | 5 | 10 | 88 | 96 | 83 | — |
| %Common Size | 1.9% | 0.6% | 3.5% | 4.6% | 3.7% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 2 | 55 | 49 | 43 |
| Q2 | — | — | 3 | 52 | 48 | — |
| Q3 | — | 2 | 3 | 49 | 46 | — |
| สิ้นปี | 2 | 2 | 32 | 51 | 45 | — |
| %Common Size | 0.8% | 0.1% | 1.3% | 2.5% | 2.0% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 45 | 584 | 464 | 516 |
| Q2 | — | — | 360 | 576 | 517 | — |
| Q3 | — | 27 | 583 | 487 | 508 | — |
| สิ้นปี | 25 | 28 | 603 | 470 | 513 | — |
| %Common Size | 9.2% | 1.7% | 24.2% | 22.7% | 23.2% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 1,868 | 2,572 | 2,078 | 2,257 |
| Q2 | — | — | 2,207 | 2,282 | 2,124 | — |
| Q3 | — | 454 | 2,252 | 2,297 | 2,175 | — |
| สิ้นปี | 265 | 1,636 | 2,491 | 2,069 | 2,214 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||
| Q1 | — | — | 196 | 401 | 265 | 341 |
| Q2 | — | — | 284 | 465 | 341 | — |
| Q3 | — | 59 | 303 | 433 | 328 | — |
| สิ้นปี | 41 | 81 | 423 | 288 | 319 | — |
| %Common Size | 15.4% | 5.0% | 17.0% | 13.9% | 14.4% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 287 | 619 | 380 | 518 |
| Q2 | — | — | 457 | 618 | 496 | — |
| Q3 | — | 104 | 478 | 568 | 483 | — |
| สิ้นปี | 69 | 146 | 613 | 403 | 496 | — |
| %Common Size | 26.1% | 8.9% | 24.6% | 19.5% | 22.4% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 8 | 14 | 14 |
| Q2 | — | — | 0 | 12 | 14 | — |
| Q3 | — | 0 | 1 | 14 | 14 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 5 | 14 | 14 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.7% | 0.6% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 8 | 14 | 14 |
| Q2 | — | — | 0 | 12 | 14 | — |
| Q3 | — | 0 | 1 | 14 | 14 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 5 | 14 | 14 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.7% | 0.6% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 33 | 19 | 5 |
| Q2 | — | — | 0 | 30 | 15 | — |
| Q3 | — | 0 | 41 | 27 | 12 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 37 | 21 | 8 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 1.5% | 1.0% | 0.4% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 42 | 33 | 18 |
| Q2 | — | — | 0 | 42 | 29 | — |
| Q3 | — | 0 | 42 | 40 | 26 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 42 | 36 | 21 | — |
| D/E | — | — | 0.02 | 0.02 | 0.01 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 8 | 126 | 109 | 68 |
| Q2 | — | — | 83 | 95 | 88 | — |
| Q3 | — | 6 | 124 | 91 | 83 | — |
| สิ้นปี | 7 | 6 | 132 | 113 | 77 | — |
| %Common Size | 2.6% | 0.4% | 5.3% | 5.4% | 3.5% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 295 | 745 | 488 | 586 |
| Q2 | — | — | 540 | 712 | 584 | — |
| Q3 | — | 110 | 602 | 658 | 566 | — |
| สิ้นปี | 76 | 153 | 744 | 516 | 573 | — |
| %Common Size | 28.8% | 9.3% | 29.9% | 24.9% | 25.9% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||
| Q1 | — | — | 261 | 491 | 249 | 327 |
| Q2 | — | — | 353 | 230 | 200 | — |
| Q3 | — | 202 | 328 | 301 | 266 | — |
| สิ้นปี | 124 | 173 | 411 | 212 | 297 | — |
| %Common Size | 46.6% | 10.6% | 16.5% | 10.2% | 13.4% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | — | 1,571 | 1,803 | 1,561 | 1,640 |
| Q2 | — | — | 1,663 | 1,542 | 1,513 | — |
| Q3 | — | 344 | 1,638 | 1,613 | 1,578 | — |
| สิ้นปี | 189 | 1,483 | 1,722 | 1,524 | 1,609 | — |
| %Common Size | 71.2% | 90.7% | 69.2% | 73.7% | 72.7% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||
| Q1 | — | — | 396 | 416 | 344 | 326 |
| Q2 | — | — | 446 | 370 | 430 | — |
| Q3 | — | 235 | 503 | 410 | 573 | — |
| Q4 | 121 | 310 | 568 | 409 | 490 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,913 | 1,604 | 1,837 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -16.1% | 14.5% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 5 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 1 | 3 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 8 | 0 | — |
| Q4 | 1 | 0 | 0 | 24 | 6 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1 | 33 | 14 | — |
| %Common Size | — | — | 0.1% | 2.0% | 0.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 2275.5% | -56.2% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Q2 | — | — | 5 | 4 | 3 | — |
| Q3 | — | 0 | 2 | 0 | 1 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 5 | 0 | 3 | — |
| ทั้งปี | — | — | 12 | 5 | 7 | — |
| %Common Size | — | — | 0.6% | 0.3% | 0.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -59.1% | 45.2% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||
| Q1 | — | — | 396 | 417 | 349 | 328 |
| Q2 | — | — | 451 | 375 | 436 | — |
| Q3 | — | 235 | 506 | 418 | 575 | — |
| Q4 | 122 | 311 | 573 | 428 | 498 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,926 | 1,637 | 1,859 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -15.0% | 13.5% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||
| Q1 | — | — | 269 | 264 | 253 | 254 |
| Q2 | — | — | 305 | 241 | 326 | — |
| Q3 | — | 134 | 332 | 279 | 446 | — |
| Q4 | 72 | 173 | 416 | 274 | 378 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,322 | 1,058 | 1,404 | — |
| %Common Size | — | — | 68.6% | 64.6% | 75.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -20.0% | 32.7% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 127 | 153 | 96 | 75 |
| Q2 | — | — | 145 | 133 | 109 | — |
| Q3 | — | 101 | 174 | 139 | 129 | — |
| Q4 | 50 | 138 | 158 | 154 | 120 | — |
| ทั้งปี | 50 | 239 | 604 | 579 | 455 | 75 |
| %GPM | — | — | 31.4% | 35.4% | 24.5% | — |
| %YoY Growth | — | 374.2% | 153.0% | -4.1% | -21.5% | -83.6% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 17 | 48 | 44 | 32 |
| Q2 | — | — | 30 | 39 | 40 | — |
| Q3 | — | 23 | 46 | 46 | 40 | — |
| Q4 | 14 | 31 | 46 | 89 | 62 | — |
| ทั้งปี | — | — | 138 | 221 | 187 | — |
| %Common Size | — | — | 7.2% | 13.5% | 10.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 59.8% | -15.7% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 17 | 48 | 44 | 32 |
| Q2 | — | — | 30 | 39 | 40 | — |
| Q3 | — | 23 | 46 | 46 | 40 | — |
| Q4 | 14 | 31 | 46 | 89 | 62 | — |
| ทั้งปี | — | — | 138 | 221 | 187 | — |
| %Common Size | — | — | 7.2% | 13.5% | 10.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 59.8% | -15.7% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | -1 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | -1 | 1 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 1 | -1 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | -1 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | -0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -75.6% | -690.0% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 110 | 105 | 51 | 43 |
| Q2 | — | — | 116 | 94 | 70 | — |
| Q3 | — | 77 | 128 | 94 | 88 | — |
| Q4 | 37 | 107 | 113 | 51 | 54 | — |
| ทั้งปี | 37 | 185 | 467 | 344 | 263 | 43 |
| %EBIT | — | — | 24.3% | 21.0% | 14.2% | — |
| %YoY Growth | — | 402.0% | 152.9% | -26.3% | -23.5% | -83.7% |
| EBITDA 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 112 | 115 | 60 | 53 |
| Q2 | — | — | 120 | 113 | 89 | — |
| Q3 | — | 82 | 139 | 121 | 117 | — |
| Q4 | 42 | 113 | 143 | 86 | 95 | — |
| ทั้งปี | 42 | 195 | 515 | 435 | 361 | 53 |
| %EBITDA | — | — | 26.7% | 26.5% | 19.4% | — |
| %YoY Growth | — | 369.2% | 164.3% | -15.5% | -16.9% | -85.3% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Q2 | — | — | 0 | 3 | 2 | — |
| Q3 | — | 0 | 1 | 2 | 2 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 4 | -6 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | — | 5 | 1 | 5 | — |
| %Common Size | — | — | 0.3% | 0.1% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -74.5% | 269.6% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 110 | 102 | 51 | 41 |
| Q2 | — | — | 115 | 91 | 68 | — |
| Q3 | — | 77 | 128 | 93 | 86 | — |
| Q4 | 37 | 107 | 109 | 56 | 53 | — |
| ทั้งปี | 37 | 185 | 462 | 343 | 259 | 41 |
| %EBT | — | — | 24.0% | 20.9% | 13.9% | — |
| %YoY Growth | — | 403.2% | 150.5% | -25.8% | -24.6% | -84.0% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||
| Q1 | — | — | 22 | 22 | 12 | 10 |
| Q2 | — | — | 23 | 19 | 17 | — |
| Q3 | — | 18 | 26 | 22 | 18 | — |
| Q4 | 9 | 23 | 22 | 18 | 20 | — |
| ทั้งปี | — | — | 94 | 81 | 66 | — |
| %Common Size | — | — | 4.9% | 4.9% | 3.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -14.1% | -17.9% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | — | 88 | 80 | 37 | 30 |
| Q2 | — | — | 92 | 69 | 51 | — |
| Q3 | — | 60 | 101 | 71 | 66 | — |
| Q4 | 28 | 84 | 85 | 36 | 32 | — |
| ทั้งปี | — | — | 365 | 256 | 186 | — |
| %NPM | — | — | 19.0% | 15.6% | 10.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -29.9% | -27.2% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||
| Q1 | — | — | 2 | 10 | 9 | 10 |
| Q2 | — | — | 5 | 19 | 19 | — |
| Q3 | — | 4 | 10 | 27 | 30 | — |
| สิ้นปี | 5 | 6 | 30 | 35 | 41 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||
| Q1 | — | — | 106 | -121 | -41 | -92 |
| Q2 | — | — | 180 | 181 | 21 | — |
| Q3 | — | 49 | 127 | 232 | -287 | — |
| สิ้นปี | 65 | 127 | 204 | 293 | -218 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 0.56 | 1.15 | -1.17 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 93 | -123 | -42 | -94 |
| Q2 | — | — | 139 | 178 | 19 | — |
| Q3 | — | 44 | -36 | 214 | -290 | — |
| สิ้นปี | 63 | 119 | 122 | 268 | -221 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||
| Q1 | — | — | -14 | -2 | -1 | -1 |
| Q2 | — | — | -41 | -3 | -2 | — |
| Q3 | — | -6 | -163 | -18 | -4 | — |
| สิ้นปี | -2 | -9 | -82 | -26 | -4 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||
| Q1 | — | — | -314 | 373 | 2 | -10 |
| Q2 | — | — | -649 | 304 | -16 | — |
| Q3 | — | -6 | -874 | 299 | 42 | — |
| สิ้นปี | -2 | -9 | -904 | 241 | 25 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||
| Q1 | — | — | 1 | -2 | -7 | -10 |
| Q2 | — | — | 3 | -335 | -117 | — |
| Q3 | — | -2 | -82 | -343 | -125 | — |
| สิ้นปี | -21 | 1,052 | -77 | -470 | -134 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Restricted Deposits - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 18 | 11 | 34 | 38 | 202 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 138 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 18 | 11 | 34 | 38 | 64 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 97 | 86 | 130 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 97 | 86 | 130 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 10 | 9 | 8 | 8 | 7 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 7 | 6 | 24 | 19 | 31 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 2 | 2 | 32 | 51 | 45 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 0 | 195 | 195 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 1 | 10 | 9 | 12 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 0 | 1 | 344 | 6 | 11 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 0 | 1 | 344 | 6 | 11 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 14 | 14 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 2 | 2 | 12 | 11 | 17 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 12 | 41 | 34 | 24 | 30 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 14 | 22 | 140 | 66 | 117 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 37 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 5 | 4 | 15 | 10 | 15 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 2 | 3 | 36 | 40 | 46 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 6 | 9 | 8 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 0 | 0 | 37 | 33 | 1 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 54 | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 54 | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 54 | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 54 | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 1,123 | 1,123 | 1,123 | 1,123 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 1,123 | 1,123 | 1,123 | 1,123 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,123 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 129 | 194 | 433 | 234 | 320 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 5 | 20 | 22 | 22 | 23 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 5 | 20 | 22 | 22 | 23 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | -3 | -3 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | -3 | -3 | — |
| ⚪ Share-Based Payment Transactions | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | -3 | -3 | -3 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 24 | 29 | 31 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 189 | 1,483 | 1,746 | 1,553 | 1,641 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 265 | 1,636 | 2,491 | 2,069 | 2,214 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 578 | 394 | 287 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | — | 1,335 | 1,211 | 1,550 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 12 | 5 | 7 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 422 | 301 | 234 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | — | — | 900 | 757 | 1,170 | — |
| ⚪ Other Expenses | — | — | 0 | 3 | 1 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 1,461 | 1,293 | 1,596 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | — | 0 | 1 | -1 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Reclassification of Financial Assets | — | — | 0 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Reclassification of Financial Assets - Others | — | — | 0 | -1 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 467 | 344 | 263 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 368 | 262 | 192 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 368 | 262 | 192 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 368 | 262 | 192 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | -1 | -0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 0 | -1 | -0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 368 | 258 | 191 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 3 | 6 | 6 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 365 | 252 | 185 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 3 | 6 | 6 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 147 | 307 | 462 | 343 | 259 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 2 | 13 | -3 | 45 | 31 | — |
| ⚪ Share-Based Payments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 13 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | -2 | -21 | 13 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -0 | -0 | -12 | -7 | -8 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | -0 | -0 | -12 | -7 | -8 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 1 | 0 | 5 | 9 | 6 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 1 | 1 | 3 | 5 | 6 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 155 | 327 | 484 | 429 | 347 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -70 | -199 | -429 | 84 | -397 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -5 | -16 | -65 | 14 | 24 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -11 | 7 | -22 | -5 | -169 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 14 | 41 | 320 | -135 | 31 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | -0 | -0 | -1 | -7 | -1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 8 | 8 | 24 | 11 | 16 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 90 | 167 | 311 | 391 | -149 | — |
| ⚪ Interest Paid | -1 | -0 | -2 | -4 | -4 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -25 | -39 | -104 | -93 | -65 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 470 | 59 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Redemption of Debt Securities | 0 | 0 | 0 | 470 | 59 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | -565 | -240 | -169 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | -149 | -75 | -8 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -0 | -0 | -0 | -5 | -0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 7 | 12 | 8 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | 0 | -115 | 101 | 138 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 0 | 41 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 41 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | 0 | 0 | -0 | -9 | -14 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | 0 | 0 | -0 | -6 | -14 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | -0 | -6 | -14 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -2 | -2 | -6 | -11 | -17 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 1,230 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payments for Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | — |
| ✅ Dividend Paid | -19 | -175 | -126 | -450 | -101 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 51 | 92 | 1,263 | 486 | 551 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 92 | 1,263 | 486 | 551 | 224 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -1 | -3 | 0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2564 | 0.2353 | 0.2032 | 0.2185 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 310 | 400 | 496 | 313 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -5 | -13 | 2 | — | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -5 | -13 | 2 | — | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 186 | 256 | 365 | 240 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 41 | 35 | 30 | 6 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,404 | 1,058 | 1,322 | 520 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 305 | 387 | 498 | 313 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 264 | 351 | 467 | 308 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | 2 | -1 | 7 | -0 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 6 | 9 | 5 | 0 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 8 | 7 | 12 | 0 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 190 | 266 | 364 | 240 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 186 | 256 | 365 | 240 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 1,576 | 1,246 | 1,459 | 606 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 256 | 344 | 455 | 307 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 321 | 320 | 320 | 166 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 321 | 320 | 320 | 166 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.58 | 0.80 | 1.14 | 1.45 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.58 | 0.80 | 1.14 | 1.45 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 186 | 256 | 365 | 240 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 186 | 256 | 365 | 240 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 186 | 256 | 365 | 240 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -6 | -6 | -3 | 0 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 192 | 262 | 368 | 240 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 192 | 262 | 368 | 240 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 66 | 81 | 94 | 67 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 259 | 343 | 462 | 307 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -5 | -13 | 2 | 1 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | 1 | 4 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 0 | 0 | — | — | — |
| Gain On Sale Of Businessกำไรจากการขายกิจการ | 0 | 0 | — | — | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -5 | -13 | 2 | — | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | 2 | -1 | 7 | -0 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 6 | 9 | 5 | 0 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 8 | 7 | 12 | 0 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 261 | 358 | 454 | 307 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 172 | 188 | 137 | 86 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -14 | -33 | -1 | -1 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 187 | 221 | 138 | 87 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 187 | 221 | 138 | 87 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 187 | 221 | 138 | 87 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 433 | 546 | 591 | 394 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,404 | 1,058 | 1,322 | 520 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,837 | 1,604 | 1,913 | 913 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,837 | 1,604 | 1,913 | 913 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 320 | 320 | 320 | 320 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 320 | 320 | 320 | 320 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 53 | 56 | 69 | 6 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,370 | 1,278 | 1,690 | 1,482 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,631 | 1,560 | 1,764 | 1,483 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 1,205 | 1,196 | 1,275 | 1,461 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,370 | 1,278 | 1,690 | 1,482 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 32 | 20 | 27 | 6 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,609 | 1,524 | 1,722 | 1,483 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,617 | 1,546 | 1,760 | 1,483 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,641 | 1,553 | 1,746 | 1,483 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 31 | 29 | 24 | 0 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,609 | 1,524 | 1,722 | 1,483 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -3 | -3 | -3 | -3 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 32 | 32 | 31 | 30 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 32 | 32 | 31 | 30 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 297 | 212 | 411 | 173 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 1,123 | 1,123 | 1,123 | 1,123 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 160 | 160 | 160 | 160 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 573 | 516 | 744 | 153 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 77 | 113 | 132 | 6 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 1 | 33 | 37 | 0 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 46 | 40 | 36 | 3 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 8 | 9 | 6 | 0 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 8 | 9 | 6 | 0 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 23 | 31 | 53 | 4 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 15 | 10 | 15 | 4 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 8 | 21 | 37 | — | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 496 | 403 | 613 | 146 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 117 | 66 | 140 | 22 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 107 | 72 | 99 | 20 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 107 | 72 | 99 | 20 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 30 | 25 | 16 | 2 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 17 | 11 | 12 | 2 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 14 | 14 | 5 | — | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 14 | 14 | 5 | — | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 242 | 240 | 358 | 102 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 73 | 88 | 217 | 26 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 169 | 152 | 141 | 76 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 18 | 17 | 14 | 2 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 28 | 17 | 8 | 3 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 30 | 24 | 34 | 41 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 30 | 24 | 34 | 41 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 93 | 94 | 85 | 30 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 2,214 | 2,069 | 2,491 | 1,636 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 513 | 470 | 603 | 28 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 11 | 6 | 228 | 0 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 12 | 9 | 10 | 1 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 12 | 9 | 10 | 1 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 130 | 86 | 97 | 0 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 130 | 86 | 97 | 0 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 130 | 86 | 97 | — | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 7 | 8 | 8 | 9 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 240 | 246 | 32 | 2 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 45 | 51 | 32 | 2 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 195 | 195 | 0 | — | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 114 | 115 | 227 | 17 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -61 | -44 | -32 | -6 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 174 | 159 | 259 | 23 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 0 | 0 | 116 | 1 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | — | — | — | 16 | 9 |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 91 | 87 | 69 | 16 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 47 | 35 | 38 | 6 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 36 | 36 | 36 | 0 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 1,701 | 1,599 | 1,887 | 1,608 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 64 | 38 | 34 | 11 | — |
| Prepaid Assets | 146 | 9 | 14 | 5 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 52 | 76 | 90 | 25 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 1,143 | 776 | 783 | 309 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -4 | -1 | -1 | -2 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 290 | 281 | 307 | 100 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 9 | 5 | 1 | 0 | — |
| Accrued Interest Receivable | 1 | 0 | 4 | 0 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 848 | 491 | 472 | 309 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -85 | -57 | -14 | -15 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 933 | 548 | 486 | 220 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 296 | 700 | 966 | 1,263 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 72 | 149 | 480 | 0 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 224 | 551 | 486 | 1,263 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 224 | 551 | 486 | 1,263 | — |
| Cash Financialเงินสด | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | -221 | 268 | 122 | 119 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -31 | -20 | -6 | -2 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 0 | 0 | 41 | 0 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | 0 | 1,266 | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -4 | -26 | -82 | -8 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 224 | 551 | 486 | 1,263 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 551 | 486 | 1,263 | 92 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -327 | 65 | -776 | 1,171 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -134 | -470 | -77 | 1,052 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -134 | -470 | -77 | 1,052 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -3 | 0 | 15 | -37 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -100 | -450 | -126 | -175 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -100 | -450 | -126 | -175 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | 0 | 1,266 | 0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | 0 | 1,266 | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -31 | -20 | 34 | -2 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 0 | -3 | 0 | — | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | 0 | -3 | 0 | — | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -31 | -17 | 34 | -2 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -31 | -17 | -6 | -2 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | — | 0 | 41 | 0 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | 25 | 241 | -904 | -9 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | 25 | 241 | -904 | -9 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 8 | 12 | 7 | 0 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 29 | 331 | -565 | 0 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 197 | 571 | 0 | — | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -169 | -240 | -565 | 0 | — |
| Net Investment Properties Purchase And Saleซื้อ-ขายอสังหาฯเพื่อการลงทุนสุทธิ | 0 | -0 | -115 | -1 | — |
| Purchase Of Investment Propertiesเงินจ่ายซื้ออสังหาฯเพื่อการลงทุน | 0 | -0 | -115 | -1 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -8 | -75 | -149 | 0 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | — | — | — | 0 | 0 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -8 | -75 | -149 | 0 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -0 | -5 | -0 | -0 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -0 | -5 | -0 | -0 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -4 | -21 | -82 | -8 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | — | — | 0 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -4 | -21 | -82 | -8 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | -218 | 293 | 204 | 127 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | -218 | 293 | 204 | 127 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -65 | -93 | -104 | -39 | — |
| Interest Paid Cfo | -4 | -4 | -2 | -0 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -357 | -31 | -172 | -160 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | — | — | — | — | -0 |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 16 | 11 | 24 | 8 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -31 | -5 | -22 | 7 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 31 | -135 | 320 | 41 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 31 | -135 | 320 | 41 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 24 | 14 | -65 | -16 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -397 | 84 | -429 | -199 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -133 | -26 | -8 | -0 | — |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | 5 | 13 | -2 | 0 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 31 | 45 | -3 | 13 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 0 | 6 | 0 | 0 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 41 | 35 | 30 | 6 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 41 | 35 | 30 | 6 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | — | — | — | 0 | 0 |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | — | — | 0 | 0 |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | — | — | 0 | 0 |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 6 | 5 | 3 | 1 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 6 | 5 | 3 | 1 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | — | — | 0 |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | 0 | 0 | — | — | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 259 | 343 | 462 | 307 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น PRI (พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น) เฉพาะประเด็นตัวธุรกิจ ความได้เปรียบ และการเติบโต มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจและวิธีการหาเงิน (Business Model)
-
[EP116] บริการอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร (ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ): ธุรกิจของ PRI เน้นการให้บริการที่เกี่ยวเนื่องกับอสังหาริมทรัพย์ทั้งหมด โดยแบ่งออกเป็น 2 ส่วนหลัก คือ
-
งานโปรเจกต์ (Project-based): เป็นงานต้นน้ำ เช่น งานวิศวกรรม (Engineering) และ Pre-Living
-
งานบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ (Property Management): เป็นงานรับจ้างบริหารส่วนกลางของหมู่บ้านและคอนโดมิเนียม ซึ่งถือเป็นรายได้ประจำ (Recurring Income) ล้วนๆ
-
-
[EP116] มือเก็บตกให้บริษัทแม่: PRI มีโมเดลธุรกิจที่คอย "เก็บตก" และสร้างรายได้แบบ Recurring ให้กับกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ในเครืออย่าง ออริจิ้น (Origin Property) อย่างต่อเนื่อง
จุดแข็ง ความได้เปรียบ และคูเมือง (Strengths & Moat)
-
[EP116] ความเหนียวแน่นของลูกค้า (Stickiness): อาจารย์มองว่าจุดแข็งของงานบริหารนิติบุคคล (Property Management) คือลูกบ้านมักจะมีพฤติกรรม "ไม่อยากเปลี่ยน" หากการบริหารงานไม่มีปัญหาอะไรที่ร้ายแรง ซึ่งการที่ PRI ทำงานในรูปแบบบริษัทอย่างเป็นระบบ ยิ่งทำให้ความน่าเชื่อถือสูงกว่านิติบุคคลทั่วไป
-
[EP131] การแข่งขันดุเดือดและสงครามราคา (Price War): แม้ธุรกิจจะมีความเหนียวแน่น แต่อาจารย์พบว่าในอุตสาหกรรมนี้เต็มไปด้วยคู่แข่งจำนวนมาก PRI จึงใช้กลยุทธ์ด้านราคาอย่างหนักเพื่อเจาะตลาด (Enter market) อาจารย์ยกเกร็ดเรื่องคอนโด The Room ของค่าย Land & Houses ที่อาจารย์อาศัยอยู่ ว่า PRI เข้ามาเสนอรับงานด้วยราคาที่ "ถูกมากๆ แทบจะไม่มีกำไรเลย" เพื่อหวังผลให้ลูกค้าค่ายอื่นเห็นผลงาน ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าบริษัทไม่ได้มีอำนาจต่อรองราคา (Pricing Power) มากนัก
การเติบโต และปัจจัยที่ทำให้อาจารย์สนใจ (Growth & Attractiveness)
-
[EP116] เป้าหมายการเติบโตที่น่าดึงดูด: ผู้บริหารตั้งเป้ารายได้เติบโตไตรมาสละ 5% (QoQ) ซึ่งเมื่อคิดเป็นรายปีจะเท่ากับการเติบโตระดับ 20% ต่อปี ในช่วงแรกอาจารย์ประเมินว่าด้วยอัตราการเติบโตระดับนี้ เมื่อเทียบกับราคาหุ้นที่เทรดกันบนค่า PE เพียง 16 เท่า ถือว่าน่าสนใจมาก เพราะหากตลาดให้ Fair PE ที่ 20 เท่า นักลงทุนก็มีโอกาสคาดหวังผลตอบแทนได้เกือบ 30% ต่อปี
-
[EP116, EP121] เสน่ห์ที่ลดลงจากสัดส่วนรายได้ที่เปลี่ยนไป: เดิมทีสิ่งที่ทำให้อาจารย์ชอบ PRI มากๆ คือการมีรายได้ประจำ (Recurring Income) ในสัดส่วนที่เยอะมาก แต่ในระยะหลัง อาจารย์พบว่าบริษัทมีสัดส่วนรายได้ที่ไม่ประจำ (Non-recurring) เข้ามาเยอะขึ้นเรื่อยๆ ทำให้ความเป็นธุรกิจที่มีกระแสเงินสดสม่ำเสมอเริ่มเปลี่ยนไป ซึ่งส่งผลให้ "ความประทับใจและความน่าสนใจลดลง"
-
[EP131] อัตรากำไรขั้นต้น (GPM) ที่หดตัวลง: อีกหนึ่งปัจจัยลบที่บั่นทอนความน่าสนใจคือ อัตรากำไรขั้นต้นของบริษัทปรับตัวลดลงอย่างต่อเนื่องจากระดับ 60% รูดลงมาเหลือเพียง 40% กว่าๆ ประกอบกับธุรกิจนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทก็ไม่มีการเติบโต ทำให้ภาพรวมของธุรกิจไม่ได้ดูแข็งแกร่งเหมือนที่ประเมินไว้ในตอนแรก
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น PRI (พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากข้อมูลในแหล่งอ้างอิง มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
[EP116] การประเมินเป้าหมายการเติบโต: อาจารย์ประเมินมูลค่าโดยอิงจากตัวเลขของผู้บริหารที่ตั้งเป้าหมายรายได้เติบโตไตรมาสละ 5% (QoQ) ซึ่งเมื่อคิดเป็นรายปีจะเท่ากับการเติบโตที่ระดับประมาณ 20% ต่อปี (YoY)
-
[EP116] การประเมิน PE ที่เหมาะสม (Fair PE) และผลตอบแทน: ในช่วงแรกที่อาจารย์เริ่มสนใจ หุ้น PRI เทรดอยู่บนค่า PE เพียง 16 เท่า อาจารย์ประเมินว่าหากบริษัทสามารถเติบโตได้ 20% จริง หุ้นตัวนี้ก็สมควรได้รับ PE ที่เหมาะสม (Fair PE) ไม่น้อยกว่า 20 เท่า ซึ่งหากตลาดให้ค่า PE กลับไปที่ 20 เท่า จะทำให้นักลงทุนมีโอกาสได้รับผลตอบแทนคาดหวังสูงถึงเกือบ 30% ต่อปี
-
[EP131] การปรับลดมูลค่าสะท้อนความสามารถในการแข่งขัน: ในระยะต่อมาเมื่อความสามารถในการทำกำไรลดลงและเจอกับสงครามราคา (Price War) อาจารย์ได้สะท้อนภาพว่าหุ้นที่ไม่มีอำนาจต่อรองราคาในอุตสาหกรรมนี้ ค่า PE บนกระดานก็ปรับตัวลดลงมาเทรดกันอยู่เพียงระดับ 12 เท่า
โซนราคาถูก-แพงที่ประเมินไว้
- [EP116] โซนถูก (Oversold): อาจารย์เริ่มสนใจ PRI ในช่วงที่ "ราคาหุ้นถูกเทขายลงมาหนักมากๆ" จน PE ลงมาเหลือเพียง 16 เท่า ซึ่งถือเป็นโซนราคาที่ดูถูกและน่าสนใจมากในเบื้องต้นเมื่อเทียบกับเป้าหมายการเติบโต
จุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ และเหตุผล
-
[EP116] จุดตัดสินใจเข้าซื้อ (กลยุทธ์ชะลอการซื้อเพื่อรอ Company Visit): แม้ราคาจะลงมาอยู่ในจุดที่ PE ถูกมาก แต่อาจารย์ "ตัดสินใจยังไม่เข้าซื้อทันที" โดยมีเหตุผลและบทเรียนที่สำคัญคือ "หลายๆ ครั้งที่ราคาหุ้นลงหนักๆ ตลาดแม่งเก่งมากเลย ตลาดรู้ในสิ่งที่เราไม่รู้" อาจารย์จึงเลือกที่จะจองคิวไป Company Visit (CV) ก่อน เพื่อสืบค้นความจริงให้แน่ชัดว่าตลาดกังวลความเสี่ยงอะไรซ่อนอยู่ และเป้าหมายโต 20% ทำได้จริงหรือไม่
-
[EP118, EP131] จุดที่ทำให้ล้มเลิกความสนใจ (เปลี่ยนมุมมอง): หลังจากติดตามงบการเงิน อาจารย์พบความจริงที่ขัดแย้งกับสิ่งที่คาดหวังไว้แต่แรก กล่าวคือ สัดส่วนรายได้ที่ไม่ประจำ (Non-recurring) เริ่มมีปริมาณเพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ [EP118] ประกอบกับอัตรากำไรขั้นต้น (Gross Profit Margin) หดตัวลงอย่างหนักจากระดับ 60% ลงมาเหลือเพียง 40% กว่าๆ และธุรกิจนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ก็ไม่เติบโต ทำให้ภาพรวมธุรกิจไม่แข็งแกร่งอย่างที่ประเมินไว้แต่แรก ความประทับใจและความน่าสนใจจึงลดลงอย่างมาก และทำให้ตัดสินใจหลีกเลี่ยงการลงทุนในที่สุด
กลยุทธ์การถือ/เทรด
- [EP116, EP118] กลยุทธ์ตรวจสอบสมมติฐานก่อนรับมีด: กรณีของ PRI เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของกลยุทธ์ "ตรวจสอบก่อนลงทุน (Verify before buy)" แม้สมการผลตอบแทน (อัพไซด์เกือบ 30% ต่อปี ที่ PE 16 เท่า) จะดูน่าดึงดูดเพียงใด แต่ถ้าราคาหุ้นบนกระดานถูกเทขายลงมาอย่างหนัก นักลงทุนต้องไม่อคติเข้าข้างตัวเอง แต่ต้องเข้าไปแกะงบและตรวจสอบสมมติฐานให้แตกฉาน เมื่อค้นพบว่าพื้นฐานเริ่มเปลี่ยนไปในทิศทางที่แย่ลง ก็พร้อมที่จะตัดออกจาก Watchlist โดยไม่ยึดติดกับความถูกของราคาครับ
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น PRI (พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน ซึ่งถูกนำมาเป็นกรณีศึกษาในเรื่องของคุณภาพรายได้และกลไกตลาด มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP131] สัดส่วนรายได้ประจำ (Recurring Income) น้อยกว่าที่คาดและไม่แน่นอน: ความเสี่ยงหลักที่อาจารย์พบหลังจากไป Company Visit (CV) คือ สัดส่วนรายได้ที่เป็น Recurring (เช่น งานบริหารนิติบุคคล) จริงๆ แล้วมีเพียงประมาณ 20% เท่านั้น ซึ่งถือว่าน้อยมาก นอกจากนี้ลักษณะของสัญญายังเป็นแบบ "ปีต่อปี" ทำให้อาจารย์มองว่าเป็นรายได้ที่ "หลุดได้ง่าย" หากลูกค้าไม่พอใจหรือไม่ต่อสัญญา จึงไม่ใช่กระแสเงินสดที่การันตีความแน่นอน 100% อย่างที่ตลาดคาดหวัง
-
[EP118, EP131] อัตรากำไรขั้นต้น (GPM) หดตัวรุนแรง: อุตสาหกรรมนี้เต็มไปด้วยคู่แข่งจำนวนมาก ทำให้เกิดการตัดราคา (Price War) บริษัทจึงขาดอำนาจต่อรองราคา (Pricing Power) ธงแดงที่ชัดเจนคือการที่อัตรากำไรขั้นต้นร่วงลงอย่างต่อเนื่องจากระดับ 60% ลงมาเหลือเพียง 40% กว่าๆ
-
[EP118, EP131] สัดส่วนงานโปรเจกต์พุ่ง และธุรกิจนายหน้าไม่โต: โครงสร้างรายได้ของบริษัทไปพึ่งพางานแบบไม่ประจำ (Non-recurring) เพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ ทำให้ขาดความสม่ำเสมอ ประกอบกับธุรกิจนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทก็ไม่มีการเติบโต (No Growth) ซึ่งบั่นทอนเป้าหมายภาพรวมของกิจการ
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- ไม่ได้ระบุในเทป (อาจารย์ไม่ได้มีการกล่าวถึงความเสี่ยงด้านธรรมาภิบาลหรือปัญหาการทุจริตของผู้บริหาร PRI แต่อย่างใด ประเด็นที่ทำให้ล้มเลิกการลงทุนเป็นเรื่องของปัจจัยกดดันด้านการแข่งขันและโครงสร้างธุรกิจล้วนๆ)
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบที่อาจารย์ยกมาประกอบ (Lessons & Experiences)
-
[EP116] "ตลาดเก่งกว่าเราเสมอ" (The Market Knows Best): อาจารย์ใช้เคสของ PRI เป็นบทเรียนคลาสสิกในการสอนนักลงทุนว่า เมื่อใดก็ตามที่เห็นราคาหุ้นถูกเทขายลงมาอย่างหนักจนค่า Valuation ดูดึงดูดใจ (ช่วงแรกลงมาจน PE เหลือเพียง 16 เท่า เทียบกับเป้าเติบโต 20% ต่อปี) สิ่งที่นักลงทุนต้องเตือนสติตัวเองคือ "ตลาดแม่งเก่งมากเลย ตลาดรู้ในสิ่งที่เราไม่รู้" การที่ราคาลงหนักมักมีเหตุผลหรือความเสี่ยงบางอย่างซ่อนอยู่เบื้องหลัง ห้ามคิดเข้าข้างตัวเองว่าเราเจอของถูก
-
[EP116, EP127] กฎเหล็กของการสืบค้นความจริง (Verify Before Buy): ประสบการณ์และกลยุทธ์ที่อาจารย์ใช้รับมือคือ "การชะลอการเข้าซื้อ เพื่อรอไป Company Visit (CV) ก่อน" อาจารย์ปฏิเสธการซื้อหุ้นที่ลงแรงเพียงเพราะตัวเลขบนกระดานดูดี แต่เลือกรอพบผู้บริหารเพื่อไขข้อสงสัยหา "สาเหตุที่แท้จริง" ซึ่งกลยุทธ์นี้ทำให้อาจารย์ค้นพบความจริงเรื่องคุณภาพกำไรที่ลดลง จนรอดพ้นจากการเข้าซื้อหุ้นที่พื้นฐานกำลังเปลี่ยนทิศได้
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- [EP131] มูลค่าที่ถูกลง คือการสะท้อนคุณภาพธุรกิจที่แย่ลง: ข้อคิดสำคัญจากเคส PRI คือ เมื่อคุณภาพของธุรกิจลดลง (สัดส่วน Recurring ต่ำ, ไร้อำนาจต่อราคา, GPM หดตัว) การที่ตลาดกดราคาหุ้นลงมาจนเทรดกันที่ PE ระดับ 12 เท่า จึงถือเป็นระดับราคาที่ "เหมาะสมมากๆ แล้ว" ไม่ใช่การให้ส่วนลด (Discount) ที่น่าลงทุนอีกต่อไป นักลงทุนจึงต้องกล้าตัดใจ ไม่ยึดติดกับความตั้งใจเดิม และเปลี่ยนเป้าหมายไปหาหุ้นตัวอื่นที่ภาพการเติบโตมีความชัดเจนกว่าแทน
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น PRI (พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น) ตามลำดับเวลา ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงกระบวนการประเมินหุ้นตั้งแต่จุดเริ่มต้นที่สนใจ การระมัดระวังหาข้อมูล ไปจนถึงการตัดสินใจถอดใจเมื่อพื้นฐานเปลี่ยน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
- EP112: จุดเริ่มต้นความสนใจและการนำเข้า Watchlist
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์เริ่มคัด PRI เข้ามาใน Watchlist เนื่องจากชื่นชอบโมเดลธุรกิจที่มีรายได้ประจำ (Recurring Income) เป็นหลัก นอกจากนี้บริษัทยังทำหน้าที่เก็บตกรายได้ให้กับกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ในเครือ Origin Property ซึ่งในมุมมองของอาจารย์ การมีรายได้แบบ Recurring ทำให้ PRI มีความน่าสนใจและปลอดภัยกว่าบริษัทที่พัฒนาอสังหาริมทรัพย์แบบเพียวๆ (Pure Developer) ที่รายได้มีความผันผวนสูงกว่า
-
EP116: ความน่าสนใจที่มาพร้อมความระมัดระวัง (ชะลอการซื้อเพื่อรอ CV)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: ราคาหุ้น PRI ถูกตลาดเทขายอย่างหนักจนค่า PE ร่วงลงมาเหลือเพียง 16 เท่า ในขณะที่ข้อมูลจากผู้บริหารตั้งเป้าหมายรายได้เติบโตไตรมาสละ 5% (QoQ) ซึ่งคิดเป็นการเติบโตระดับ 20% ต่อปี (YoY) หากทำได้จริง อาจารย์ประเมินว่าควรได้ Fair PE ที่ 20 เท่า และมีอัพไซด์เกือบ 30% ต่อปี
-
การเข้า-ออก Watchlist/กลยุทธ์: แม้ตัวเลขประเมินมูลค่าจะดูน่าดึงดูดใจมาก แต่อาจารย์ "ตัดสินใจยังไม่เข้าซื้อ" โดยให้บทเรียนสำคัญว่าเวลาหุ้นลงหนักๆ "ตลาดมักจะเก่งกว่าเรา และตลาดรู้ในสิ่งที่เราไม่รู้" การที่ราคาลงหนักย่อมมีสาเหตุซ่อนอยู่ จึงเลือกใช้กลยุทธ์ชะลอการลงทุน แล้วให้ทีมงานติดต่อนัดหมายเพื่อไป Company Visit (CV) ก่อนเพื่อสืบค้นความจริง
-
EP121: เสน่ห์เริ่มลดลงจากโครงสร้างรายได้ที่เปลี่ยนไป
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: หลังจากติดตามงบการเงินมาระยะหนึ่ง มุมมองของอาจารย์เริ่มเปลี่ยนไปในทิศทางลบ จากเดิมที่เคยประทับใจในธุรกิจเพราะคิดว่ามีสัดส่วนรายได้ประจำ (Recurring Income) สูง แต่อาจารย์พบว่าเมื่อเวลาผ่านไป บริษัทกลับมีสัดส่วนรายได้แบบไม่ประจำ (Non-recurring) เข้ามาเยอะขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งขัดแย้งกับจุดแข็งดั้งเดิมที่คาดหวังไว้ ส่งผลให้ความน่าสนใจของหุ้นตัวนี้ลดลงอย่างชัดเจน
-
EP127: ย้ำจุดยืนระมัดระวังแม้ค่า P/E จะลงมาต่ำมาก
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: ราคาหุ้นยังคงปรับตัวลงมาอย่างต่อเนื่องจนอยู่ในระดับที่ค่า P/E ต่ำมากๆ แต่อาจารย์ยังคงยืนกรานตามแผนเดิมคือ ยังไม่ตัดสินใจลงทุน และต้องรอไป Company Visit ให้ได้เสียก่อนเพื่อประเมินความเสี่ยงที่แท้จริงให้รอบด้าน
-
EP131: ดาวน์เกรดและล้มเลิกความสนใจอย่างถาวร
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: ภาพความเสี่ยงทางธุรกิจชัดเจนขึ้นจนนำไปสู่การเปลี่ยนมุมมองอย่างสมบูรณ์ อาจารย์พบความจริงว่าอัตรากำไรขั้นต้น (GPM) ของบริษัทมีปัญหาหนัก โดยปรับตัวลดลงอย่างต่อเนื่องและรุนแรงจากระดับ 60% รูดลงมาเหลือเพียง 40% กว่าๆ สะท้อนให้เห็นถึงภาวะการแข่งขันที่ดุเดือด (Price War) และการขาดอำนาจในการต่อรองราคา นอกจากนี้ธุรกิจนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ก็ไม่มีการเติบโต สัดส่วนรายได้ประจำที่แท้จริงก็มีเพียงประมาณ 20% และเป็นสัญญาแบบปีต่อปีที่หลุดได้ง่าย
-
การเข้า-ออก Watchlist/กลยุทธ์: ตัดสินใจล้มเลิกความสนใจหุ้นตัวนี้ โดยได้ข้อคิดว่า การที่ตลาดกดราคาหุ้นลงมาจนเทรดกันที่ PE ระดับ 12 เท่า ไม่ใช่การให้ส่วนลด (Discount) หรือเป็นของถูกที่น่าลงทุน แต่เป็นราคาที่เหมาะสมและสะท้อนคุณภาพธุรกิจที่แย่ลงไปเรียบร้อยแล้ว