S11.BK — Financial Report
📊 Key Stats
เอส 11 กรุ๊ป (TH, th_nonbank)
Generated: 2026-06-25 22:45 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | -10.0% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | -5.3% | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 0.1% | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 5.1% | — | — | — |
| EPS | -5.3% | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | 0.0% | -0.8% | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 6,710 | 6,445 | 5,648 | 6,112 | 7,172 | 6,483 | 6,477 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 4,089 | 3,613 | 2,568 | 2,838 | 3,910 | 3,101 | 2,848 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 2,620 | 2,832 | 3,080 | 3,273 | 3,262 | 3,381 | 3,629 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 2,027 | 1,823 | 1,618 | 1,496 | 1,253 | 1,196 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | -10.1% | -11.3% | -7.6% | -16.2% | -4.5% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 28 | 36 | 44 | 48 | 93 | 131 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 491 | 400 | 352 | 49 | 117 | 374 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.80 | 0.65 | 0.57 | 0.08 | 0.19 | 0.61 | — |
| EPS Growth | — | — | -18.6% | -12.1% | -85.9% | 135.3% | 220.7% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 7.83 | 6.26 | 7.28 | 5.88 | 4.72 | 2.69 | 3.00 | 3.87 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 0.38 | 0.36 | 0.28 | 0.31 | 0.24 | 0.10 | 0.09 | 0.24 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | 4.9% | 5.7% | 3.9% | 5.2% | 5.1% | — | 3.0% | 6.2% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — |
| SG&A (%) | ||||||||
| Q1 | — | 17.3% | 18.9% | 19.2% | 21.7% | 23.6% | 21.5% | 19.5% |
| Q2 | — | 17.5% | 18.2% | 18.9% | 22.1% | 23.2% | 20.8% | — |
| Q3 | — | 18.1% | 18.2% | 19.3% | 21.6% | 23.0% | 21.9% | — |
| Q4 | 17.9% | 15.6% | 16.4% | 17.9% | 17.1% | 19.1% | 20.2% | — |
| ทั้งปี | — | 17.1% | 17.9% | 18.8% | 20.6% | 22.3% | 21.1% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||
| Q1 | — | 21.5% | 18.3% | 19.3% | 9.9% | -7.4% | 30.9% | 39.7% |
| Q2 | — | 32.3% | 22.7% | 15.7% | 9.2% | -9.2% | 28.0% | — |
| Q3 | — | 23.8% | 23.9% | 30.6% | 8.7% | 19.0% | 31.5% | — |
| Q4 | 27.6% | 19.3% | 23.0% | 21.3% | -14.4% | 36.4% | 34.5% | — |
| ทั้งปี | — | 24.2% | 21.9% | 21.7% | 3.3% | 9.3% | 31.3% | — |
| ROA | — | 7.6% | 7.1% | 5.8% | 0.7% | 1.8% | 5.8% | — |
| ROIC | 3.1% | 10.2% | 9.4% | 7.6% | 3.0% | 4.6% | 8.1% | — |
| ROE | — | 17.3% | 13.0% | 10.7% | 1.5% | 3.4% | 10.3% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 1.22 | 1.24 | 1.52 | 1.55 | 1.27 | 1.37 | 1.66 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 1.22 | 1.24 | 1.52 | 1.55 | 1.27 | 1.37 | 1.66 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 1.47 | 1.21 | 0.78 | 0.78 | 1.14 | 0.84 | 0.71 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | 6.97 | 5.97 | 7.29 | 74.92 | 24.41 | 6.84 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | — | — | — | — | — | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 613,000,000 | 613,000,000 | 613,000,000 | 613,000,000 | 613,000,000 | 613,000,000 | 613,000,000 | 613,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 613.00 | 613.00 | 613.00 | 613.00 | 613.00 | 613.00 | 613.00 | 613.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 4.27 | 4.62 | 5.02 | 5.34 | 5.32 | 5.52 | 5.92 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.80 | 0.65 | 0.57 | 0.08 | 0.19 | 0.61 | — |
| EPS Growth | — | — | -18.6% | -12.1% | -85.9% | 135.8% | 220.8% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | 0.43 | 0.25 | 0.26 | 0.20 | — | 0.10 | 0.25 | — |
| Dividend Yield | 4.9% | 5.7% | 3.9% | 5.2% | 5.1% | — | 3.0% | 6.2% |
| Dividend Payout Ratio | — | 44.8% | 43.0% | 53.3% | 297.3% | 52.6% | 14.9% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 4,800 | 3,837 | 4,463 | 3,604 | 2,893 | 1,649 | 1,839 | 2,372 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 1.83 | 1.36 | 1.45 | 1.10 | 0.89 | 0.49 | 0.51 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 7.81 | 11.16 | 10.25 | 58.51 | 14.14 | 4.92 | — |
| EV / EBITDA | 40.90 | 9.28 | 10.65 | 11.04 | 26.51 | 13.21 | 7.10 | 13.82 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 8.95 | 8.45 | 8.20 | 7.00 | 5.40 | 3.98 | 3.70 | 4.24 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 6.80 | 4.04 | 6.30 | 4.78 | 3.48 | 1.68 | 1.86 | 3.24 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 7.83 | 6.26 | 7.28 | 5.88 | 4.72 | 2.69 | 3.00 | 3.87 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2019-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||
| Q1 | — | 41 | 33 | 49 | 43 | 91 | 54 | 46 |
| Q2 | — | 44 | 44 | 54 | 51 | 82 | 55 | — |
| Q3 | — | 39 | 40 | 61 | 92 | 60 | 44 | — |
| สิ้นปี | 41 | 29 | 41 | 43 | 116 | 57 | 38 | — |
| %Common Size | 0.6% | 0.4% | 0.7% | 0.7% | 1.6% | 0.9% | 0.6% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||
| Q1 | — | 3,548 | 3,379 | 3,044 | 3,200 | 3,235 | 3,034 | 3,116 |
| Q2 | — | 3,564 | 3,348 | 3,069 | 3,400 | 3,151 | 3,058 | — |
| Q3 | — | 3,554 | 3,226 | 3,124 | 3,548 | 3,092 | 3,066 | — |
| สิ้นปี | 3,378 | 3,440 | 3,101 | 3,146 | 3,313 | 3,047 | 3,050 | — |
| %Common Size | 50.3% | 53.4% | 54.9% | 51.5% | 46.2% | 47.0% | 47.1% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||
| Q1 | — | 99 | 109 | 103 | 97 | 96 | 93 | 102 |
| Q2 | — | 100 | 108 | 102 | 97 | 95 | 96 | — |
| Q3 | — | 98 | 107 | 100 | 95 | 94 | 98 | — |
| สิ้นปี | 87 | 103 | 105 | 99 | 97 | 93 | 99 | — |
| %Common Size | 1.3% | 1.6% | 1.9% | 1.6% | 1.3% | 1.4% | 1.5% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||
| Q1 | — | 3,386 | 2,963 | 2,528 | 3,238 | 3,716 | 3,414 | 3,519 |
| Q2 | — | 3,197 | 2,876 | 2,672 | 3,728 | 3,604 | 3,422 | — |
| Q3 | — | 3,136 | 2,640 | 2,824 | 3,919 | 3,481 | 3,462 | — |
| สิ้นปี | 3,331 | 3,004 | 2,547 | 2,966 | 3,859 | 3,436 | 3,427 | — |
| %Common Size | 49.7% | 46.6% | 45.1% | 48.5% | 53.8% | 53.0% | 52.9% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||
| Q1 | — | 6,934 | 6,342 | 5,572 | 6,438 | 6,951 | 6,448 | 6,635 |
| Q2 | — | 6,761 | 6,224 | 5,741 | 7,127 | 6,754 | 6,481 | — |
| Q3 | — | 6,690 | 5,866 | 5,948 | 7,468 | 6,573 | 6,528 | — |
| สิ้นปี | 6,710 | 6,445 | 5,648 | 6,112 | 7,172 | 6,483 | 6,477 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||
| Q1 | — | 64 | 60 | 38 | 91 | 53 | 49 | 181 |
| Q2 | — | 41 | 57 | 69 | 124 | 60 | 62 | — |
| Q3 | — | 48 | 33 | 41 | 59 | 41 | 64 | — |
| สิ้นปี | 71 | 5 | 2 | 41 | 39 | 59 | 19 | — |
| %Common Size | 1.1% | 0.1% | 0.0% | 0.7% | 0.5% | 0.9% | 0.3% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | 2,877 | 2,752 | 1,910 | 2,209 | 2,638 | 2,072 | 1,977 |
| Q2 | — | 2,763 | 2,611 | 2,013 | 2,561 | 2,538 | 2,020 | — |
| Q3 | — | 2,671 | 2,337 | 2,011 | 2,737 | 2,345 | 1,967 | — |
| สิ้นปี | 2,765 | 2,783 | 2,040 | 2,032 | 2,609 | 2,226 | 1,835 | — |
| %Common Size | 41.2% | 43.2% | 36.1% | 33.2% | 36.4% | 34.3% | 28.3% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||
| Q1 | — | 176 | 349 | 215 | 349 | 332 | 236 | 231 |
| Q2 | — | 240 | 259 | 294 | 357 | 269 | 278 | — |
| Q3 | — | 200 | 251 | 323 | 426 | 241 | 292 | — |
| สิ้นปี | 190 | 249 | 239 | 293 | 250 | 230 | 250 | — |
| %Common Size | 2.8% | 3.9% | 4.2% | 4.8% | 3.5% | 3.5% | 3.9% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||
| Q1 | — | 1,828 | 1,739 | 1,056 | 1,183 | 1,799 | 1,598 | 1,280 |
| Q2 | — | 1,849 | 1,691 | 1,043 | 1,501 | 1,888 | 1,474 | — |
| Q3 | — | 1,828 | 1,472 | 1,032 | 1,707 | 1,888 | 1,371 | — |
| สิ้นปี | 1,760 | 1,917 | 1,168 | 1,110 | 1,831 | 1,770 | 1,322 | — |
| %Common Size | 26.2% | 29.8% | 20.7% | 18.2% | 25.5% | 27.3% | 20.4% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 2,591 | 2,514 | 1,688 | 1,918 | 2,438 | 1,834 | 1,511 |
| Q2 | — | 2,516 | 2,387 | 1,755 | 2,246 | 2,306 | 1,752 | — |
| Q3 | — | 2,455 | 2,160 | 1,772 | 2,520 | 2,129 | 1,663 | — |
| สิ้นปี | 2,536 | 2,624 | 1,893 | 1,791 | 2,438 | 2,000 | 1,573 | — |
| %Common Size | 37.8% | 40.7% | 33.5% | 29.3% | 34.0% | 30.8% | 24.3% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 1,344 | 640 | 471 | 885 | 1,042 | 873 | 886 |
| Q2 | — | 1,290 | 647 | 572 | 1,249 | 974 | 935 | — |
| Q3 | — | 1,190 | 455 | 658 | 1,381 | 926 | 945 | — |
| สิ้นปี | 1,307 | 798 | 497 | 774 | 1,267 | 847 | 987 | — |
| %Common Size | 19.5% | 12.4% | 8.8% | 12.7% | 17.7% | 13.1% | 15.2% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 3,935 | 3,155 | 2,159 | 2,804 | 3,480 | 2,708 | 2,396 |
| Q2 | — | 3,806 | 3,034 | 2,327 | 3,495 | 3,281 | 2,687 | — |
| Q3 | — | 3,645 | 2,614 | 2,430 | 3,901 | 3,054 | 2,608 | — |
| สิ้นปี | 3,843 | 3,422 | 2,390 | 2,566 | 3,705 | 2,846 | 2,560 | — |
| D/E | 1.47 | 1.21 | 0.78 | 0.78 | 1.14 | 0.84 | 0.71 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | 1,373 | 670 | 501 | 919 | 1,075 | 899 | 913 |
| Q2 | — | 1,321 | 678 | 602 | 1,284 | 1,007 | 962 | — |
| Q3 | — | 1,222 | 486 | 689 | 1,414 | 959 | 972 | — |
| สิ้นปี | 1,324 | 830 | 528 | 806 | 1,301 | 875 | 1,013 | — |
| %Common Size | 19.7% | 12.9% | 9.4% | 13.2% | 18.1% | 13.5% | 15.6% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | 4,249 | 3,422 | 2,412 | 3,128 | 3,713 | 2,971 | 2,890 |
| Q2 | — | 4,085 | 3,290 | 2,615 | 3,845 | 3,545 | 2,982 | — |
| Q3 | — | 3,893 | 2,824 | 2,699 | 4,151 | 3,304 | 2,938 | — |
| สิ้นปี | 4,089 | 3,613 | 2,568 | 2,838 | 3,910 | 3,101 | 2,848 | — |
| %Common Size | 60.9% | 56.1% | 45.5% | 46.4% | 54.5% | 47.8% | 44.0% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||
| Q1 | — | 1,567 | 1,802 | 2,042 | 2,192 | 2,120 | 2,359 | 2,627 |
| Q2 | — | 1,558 | 1,817 | 2,008 | 2,165 | 2,092 | 2,381 | — |
| Q3 | — | 1,680 | 1,925 | 2,131 | 2,199 | 2,151 | 2,472 | — |
| สิ้นปี | 1,503 | 1,714 | 1,963 | 2,156 | 2,144 | 2,264 | 2,511 | — |
| %Common Size | 22.4% | 26.6% | 34.7% | 35.3% | 29.9% | 34.9% | 38.8% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||
| Q1 | — | 2,684 | 2,920 | 3,160 | 3,310 | 3,237 | 3,476 | 3,744 |
| Q2 | — | 2,676 | 2,934 | 3,125 | 3,282 | 3,209 | 3,498 | — |
| Q3 | — | 2,797 | 3,042 | 3,249 | 3,316 | 3,268 | 3,590 | — |
| สิ้นปี | 2,620 | 2,832 | 3,080 | 3,273 | 3,262 | 3,381 | 3,629 | — |
| %Common Size | 39.1% | 43.9% | 54.5% | 53.6% | 45.5% | 52.2% | 56.0% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||
| Q1 | — | 510 | 463 | 400 | 362 | 312 | 270 | 257 |
| Q2 | — | 504 | 461 | 389 | 354 | 290 | 264 | — |
| Q3 | — | 497 | 444 | 392 | 365 | 287 | 257 | — |
| Q4 | 472 | 489 | 418 | 393 | 367 | 271 | 274 | — |
| ทั้งปี | — | 2,000 | 1,787 | 1,574 | 1,448 | 1,160 | 1,065 | — |
| %YoY Growth | — | — | -10.7% | -11.9% | -8.0% | -19.9% | -8.2% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||
| Q1 | — | 6 | 8 | 10 | 13 | 10 | 31 | 34 |
| Q2 | — | 4 | 9 | 11 | 12 | 24 | 34 | — |
| Q3 | — | 8 | 9 | 11 | 13 | 30 | 33 | — |
| Q4 | 6 | 10 | 10 | 11 | 10 | 29 | 33 | — |
| ทั้งปี | — | 28 | 36 | 44 | 48 | 93 | 131 | — |
| %Common Size | — | 1.4% | 2.0% | 2.7% | 3.2% | 7.4% | 11.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 32.1% | 21.4% | 8.6% | 93.6% | 41.0% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||
| Q1 | — | 515 | 472 | 410 | 375 | 323 | 301 | 291 |
| Q2 | — | 508 | 470 | 400 | 366 | 314 | 298 | — |
| Q3 | — | 505 | 453 | 403 | 378 | 316 | 290 | — |
| Q4 | 479 | 499 | 429 | 405 | 377 | 300 | 307 | — |
| ทั้งปี | — | 2,027 | 1,823 | 1,618 | 1,496 | 1,253 | 1,196 | — |
| %YoY Growth | — | — | -10.1% | -11.3% | -7.6% | -16.2% | -4.5% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||
| Q1 | — | 89 | 89 | 79 | 81 | 76 | 65 | 57 |
| Q2 | — | 89 | 86 | 76 | 81 | 73 | 62 | — |
| Q3 | — | 91 | 82 | 78 | 82 | 73 | 63 | — |
| Q4 | 86 | 78 | 70 | 73 | 64 | 57 | 62 | — |
| ทั้งปี | — | 348 | 327 | 305 | 308 | 279 | 252 | — |
| %Common Size | — | 17.1% | 17.9% | 18.8% | 20.6% | 22.3% | 21.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | -5.9% | -6.8% | 1.2% | -9.5% | -9.7% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||
| Q1 | — | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -1 |
| Q2 | — | -4 | -3 | 1 | 0 | 0 | -2 | — |
| Q3 | — | -5 | -0 | -0 | 0 | 0 | -5 | — |
| Q4 | 0 | -0 | -3 | 0 | 0 | 0 | -2 | — |
| ทั้งปี | — | -14 | -6 | 1 | 0 | 0 | -10 | — |
| %Common Size | — | -0.7% | -0.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | 59.5% | 114.3% | -100.0% | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 176 | 139 | 120 | 76 | 16 | 150 | 169 |
| Q2 | — | 242 | 163 | 100 | 78 | 8 | 137 | — |
| Q3 | — | 186 | 163 | 178 | 88 | 117 | 146 | — |
| Q4 | 203 | 153 | 148 | 134 | -19 | 175 | 161 | — |
| ทั้งปี | 203 | 758 | 613 | 531 | 223 | 316 | 595 | 169 |
| %EBIT | — | 37.4% | 33.6% | 32.8% | 14.9% | 25.2% | 49.7% | — |
| %YoY Growth | — | 272.8% | -19.1% | -13.4% | -58.0% | 41.5% | 88.5% | -71.5% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 178 | 142 | 122 | 78 | 18 | 152 | 172 |
| Q2 | — | 247 | 169 | 105 | 82 | 12 | 141 | — |
| Q3 | — | 192 | 171 | 185 | 94 | 123 | 151 | — |
| Q4 | 210 | 162 | 158 | 143 | -10 | 183 | 169 | — |
| ทั้งปี | 210 | 779 | 639 | 555 | 245 | 336 | 614 | 172 |
| %EBITDA | — | 38.4% | 35.1% | 34.3% | 16.4% | 26.8% | 51.3% | — |
| %YoY Growth | — | 270.7% | -18.0% | -13.2% | -55.9% | 37.3% | 82.8% | -72.0% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||
| Q1 | — | 38 | 31 | 21 | 29 | 46 | 35 | 26 |
| Q2 | — | 37 | 30 | 21 | 36 | 44 | 33 | — |
| Q3 | — | 35 | 28 | 24 | 47 | 42 | 31 | — |
| Q4 | 38 | 33 | 24 | 26 | 49 | 38 | 29 | — |
| ทั้งปี | — | 144 | 114 | 91 | 161 | 170 | 128 | — |
| %Common Size | — | 7.1% | 6.2% | 5.7% | 10.8% | 13.6% | 10.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | -21.2% | -19.5% | 76.6% | 5.5% | -25.1% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | -100.0% | — | — | — | — | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 138 | 108 | 99 | 46 | -30 | 116 | 144 |
| Q2 | — | 205 | 133 | 79 | 42 | -36 | 104 | — |
| Q3 | — | 151 | 135 | 154 | 41 | 75 | 114 | — |
| Q4 | 165 | 120 | 123 | 108 | -68 | 136 | 133 | — |
| ทั้งปี | 165 | 614 | 500 | 440 | 62 | 145 | 467 | 144 |
| %EBT | — | 30.3% | 27.4% | 27.2% | 4.1% | 11.6% | 39.1% | — |
| %YoY Growth | — | 271.3% | -18.6% | -12.0% | -86.0% | 136.1% | 221.5% | -69.2% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||
| Q1 | — | 27 | 22 | 20 | 9 | -6 | 23 | 28 |
| Q2 | — | 41 | 27 | 16 | 8 | -7 | 21 | — |
| Q3 | — | 30 | 27 | 31 | 8 | 15 | 23 | — |
| Q4 | 33 | 24 | 25 | 22 | -14 | 27 | 27 | — |
| ทั้งปี | — | 123 | 100 | 88 | 12 | 29 | 93 | — |
| %Common Size | — | 6.0% | 5.5% | 5.4% | 0.8% | 2.3% | 7.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | -18.7% | -11.6% | -86.4% | 139.2% | 225.1% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||
| Q1 | — | 111 | 87 | 79 | 37 | -24 | 93 | 115 |
| Q2 | — | 164 | 107 | 63 | 34 | -29 | 84 | — |
| Q3 | — | 120 | 108 | 123 | 33 | 60 | 91 | — |
| Q4 | 132 | 96 | 99 | 86 | -54 | 109 | 106 | — |
| ทั้งปี | — | 491 | 400 | 352 | 49 | 117 | 374 | — |
| %NPM | — | 24.2% | 21.9% | 21.7% | 3.3% | 9.3% | 31.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | -18.6% | -12.1% | -85.9% | 135.8% | 220.8% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||
| Q1 | — | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Q2 | — | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | — |
| Q3 | — | 6 | 8 | 7 | 6 | 6 | 6 | — |
| สิ้นปี | 7 | 9 | 10 | 9 | 9 | 8 | 8 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||
| Q1 | — | -85 | 286 | 244 | -234 | 206 | 138 | 177 |
| Q2 | — | 224 | 516 | 185 | -849 | 401 | 227 | — |
| Q3 | — | 386 | 938 | 94 | -1,207 | 607 | 301 | — |
| สิ้นปี | -241 | 673 | 1,232 | 7 | -980 | 815 | 415 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | 1.37 | 3.08 | 0.02 | -19.82 | 6.99 | 1.11 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | -86 | 277 | 244 | -234 | 206 | 136 | 173 |
| Q2 | — | 223 | 506 | 183 | -850 | 400 | 221 | — |
| Q3 | — | 384 | 927 | 92 | -1,210 | 606 | 290 | — |
| สิ้นปี | -248 | 664 | 1,220 | 5 | -984 | 813 | 401 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||
| Q1 | — | -1 | -9 | -0 | -0 | -1 | -2 | -4 |
| Q2 | — | -2 | -10 | -2 | -1 | -1 | -7 | — |
| Q3 | — | -2 | -11 | -2 | -2 | -1 | -11 | — |
| สิ้นปี | -7 | -9 | -12 | -2 | -5 | -2 | -14 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||
| Q1 | — | -2 | -9 | -0 | -0 | -1 | -2 | -4 |
| Q2 | — | -2 | -10 | -2 | -1 | -1 | -7 | — |
| Q3 | — | -2 | -11 | -2 | -2 | -1 | -11 | — |
| สิ้นปี | -7 | -10 | -12 | -2 | -5 | -2 | -14 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||
| Q1 | — | 86 | -273 | -236 | 233 | -230 | -140 | -164 |
| Q2 | — | -220 | -491 | -170 | 858 | -434 | -222 | — |
| Q3 | — | -386 | -916 | -72 | 1,259 | -662 | -303 | — |
| สิ้นปี | 266 | -676 | -1,208 | -3 | 1,057 | -871 | -421 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Current Portion of Trade and Loan Receivables - Net | 67 | 37 | 24 | 15 | 38 | 24 | 10 | — |
| ⚪ Trade Receivables | 67 | 37 | 24 | 15 | 16 | 10 | 6 | — |
| ⚪ Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 13 | 4 | — |
| ⚪ Current Portion of Lease Receivables - Net | 3,123 | 3,241 | 2,930 | 2,969 | 3,055 | 2,890 | 2,954 | — |
| ⚪ Properties Foreclosed - Net | 24 | 22 | 16 | 22 | 21 | 18 | 13 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 123 | 111 | 90 | 97 | 83 | 57 | 34 | — |
| ⚪ Prepayments | 78 | 68 | 50 | 53 | 57 | 25 | 2 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 45 | 44 | 40 | 44 | 27 | 32 | 33 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Trade and Loan Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Lease Receivables - Net | 3,062 | 2,710 | 2,272 | 2,706 | 3,513 | 3,149 | 3,185 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Associates | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 152 | 170 | 152 | 139 | 142 | 112 | 65 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 29 | 21 | 17 | 21 | 96 | 79 | 76 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 | 77 | 76 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 58 | 42 | 42 | 86 | 50 | 76 | 74 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 586 | 457 | 486 | 388 | 357 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 226 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 1,760 | 1,692 | 1,168 | 1,110 | 1,831 | 1,770 | 1,322 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Current | 0 | 10 | 6 | 0 | 0 | 0 | 8 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 68 | 47 | 35 | 46 | 0 | 0 | 41 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 33 | 53 | 61 | 66 | 81 | 89 | 118 | — |
| ⚪ Related Parties | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 1,082 | 798 | 497 | 774 | 1,267 | 847 | 987 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 11 | 10 | 9 | 9 | 8 | 7 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 17 | 20 | 22 | 23 | 26 | 20 | 19 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | 613 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 428 | 428 | 428 | 428 | 428 | 428 | 428 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 428 | 428 | 428 | 428 | 428 | 428 | 428 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 428 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 1,564 | 1,776 | 2,024 | 2,217 | 2,206 | 2,325 | 2,573 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 61 | 61 | 61 | 61 | 61 | 61 | 61 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 61 | 61 | 61 | 61 | 61 | 61 | 61 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | — |
| ⚪ Share-Based Payment Transactions | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,620 | 2,832 | 3,080 | 3,274 | 3,262 | 3,382 | 3,629 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 6,710 | 6,445 | 5,648 | 6,112 | 7,172 | 6,483 | 6,477 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | 1,905 | 1,692 | 1,484 | 1,366 | 1,110 | 1,019 | — |
| ⚪ From Loan Receivables | — | 0 | 0 | 0 | 2 | 7 | 2 | — |
| ⚪ From Lease Receivables | — | 1,905 | 1,692 | 1,484 | 1,364 | 1,103 | 1,017 | — |
| ⚪ Fees and Service Income | — | 94 | 95 | 90 | 82 | 49 | 46 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | 683 | 741 | 693 | 809 | 541 | 299 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Properties Foreclosed | — | 225 | 136 | 90 | 155 | 117 | 40 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 1,256 | 1,204 | 1,088 | 1,273 | 937 | 591 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | -14 | -6 | 1 | 0 | 0 | -10 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 758 | 613 | 531 | 223 | 316 | 595 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 491 | 400 | 352 | 50 | 117 | 374 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 491 | 400 | 352 | 50 | 117 | 374 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 491 | 400 | 352 | 50 | 117 | 374 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | -1 | 2 | 1 | 0 | 4 | 3 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | -0 | -0 | -0 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | 0 | 2 | 1 | 0 | 3 | 2 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 492 | 402 | 353 | 50 | 120 | 376 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 492 | 401 | 353 | 50 | 120 | 376 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 661 | 614 | 500 | 440 | 62 | 145 | 467 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 7 | 9 | 10 | 9 | 9 | 8 | 8 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 512 | 683 | 741 | 693 | 809 | 541 | 299 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 14 | 6 | -1 | 0 | 0 | 10 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -0 | 0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -0 | 0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Properties Foreclosed | 5 | -6 | -7 | 0 | 4 | -8 | -2 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -1,806 | -1,905 | -1,692 | -1,484 | -1,366 | -1,110 | -1,019 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | -1,806 | -1,905 | -1,692 | -1,484 | -1,366 | -1,110 | -1,019 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 152 | 144 | 114 | 91 | 161 | 170 | 128 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 2 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | -466 | -444 | -326 | -244 | -319 | -251 | -108 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | -34 | 14 | 10 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Lease Receivables | -1,324 | -484 | -32 | -1,184 | -1,675 | -58 | -414 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Properties Foreclosed | -9 | 7 | 13 | -11 | -3 | 11 | 7 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -8 | 52 | 39 | -2 | -50 | 49 | 30 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 24 | -65 | -3 | 39 | -2 | 21 | -40 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Accrued Expenses | 8 | -16 | 0 | 45 | -36 | 26 | -2 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 2 | 19 | 8 | 5 | 15 | 4 | 30 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | -1,773 | -932 | -302 | -1,352 | -2,104 | -184 | -487 | — |
| ⚪ Interest Received | 1,794 | 1,891 | 1,732 | 1,502 | 1,340 | 1,160 | 1,033 | — |
| ⚪ Interest Paid | -133 | -136 | -104 | -79 | -143 | -160 | -127 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -130 | -150 | -94 | -64 | -74 | -1 | -4 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | -10 | 59 | -10 | 55 | -43 | -20 | 20 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 48 | -144 | 15 | -111 | -45 | -363 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 2,342 | 1,792 | 1,036 | 1,631 | 2,872 | 1,621 | 1,747 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 2,342 | 1,792 | 1,036 | 1,631 | 2,872 | 1,621 | 1,747 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -1,944 | -2,145 | -1,864 | -1,413 | -1,656 | -2,104 | -2,052 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -1,944 | -2,145 | -1,864 | -1,413 | -1,656 | -2,104 | -2,052 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | 0 | -2 | -2 | -2 | -2 | -2 | -2 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 225 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | -150 | 0 | -226 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -239 | -233 | -153 | -159 | -61 | 0 | -129 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | -6 | -4 | -2 | -3 | -7 | -2 | -5 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 24 | 41 | 29 | 41 | 43 | 116 | 57 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 41 | 29 | 41 | 43 | 116 | 57 | 38 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -10 | -23 | -30 | -18 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1999 | 0.1977 | 0.1951 | 0.2004 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 653 | 441 | 387 | 630 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -50 | -117 | -155 | -89 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -50 | -117 | -155 | -89 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 374 | 117 | 49 | 352 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 8 | 8 | 9 | 9 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 603 | 324 | 232 | 541 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 595 | 316 | 223 | 531 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -128 | -170 | -161 | -91 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 128 | 170 | 161 | 91 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 414 | 210 | 174 | 423 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 374 | 117 | 49 | 352 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 551 | 820 | 1,118 | 997 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 613 | 614 | 618 | 617 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 613 | 614 | 618 | 617 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.61 | 0.19 | 0.08 | 0.57 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.61 | 0.19 | 0.08 | 0.57 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 374 | 117 | 49 | 352 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 374 | 117 | 49 | 352 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 374 | 117 | 49 | 352 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | 0 | -0 | -0 | 0 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 374 | 117 | 50 | 352 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 374 | 117 | 50 | 352 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 93 | 29 | 12 | 88 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 467 | 145 | 62 | 440 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 81 | -24 | -107 | -45 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 131 | 93 | 48 | 44 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | -40 | -117 | -155 | -90 | — |
| Gain On Sale Of Ppe | -43 | -125 | -151 | -85 | — |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | -2 | -8 | 4 | 5 | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | — | — | — | — | 0 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -10 | — | -0 | 1 | -6 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -128 | -170 | -161 | -91 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 128 | 170 | 161 | 91 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 514 | 340 | 330 | 576 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 551 | 820 | 1,118 | 997 | — |
| Provision For Doubtful Accounts | 299 | 541 | 809 | 693 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 252 | 279 | 308 | 305 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,065 | 1,160 | 1,448 | 1,574 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,065 | 1,160 | 1,448 | 1,574 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 613 | 613 | 613 | 613 |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 613 | 613 | 613 | 613 |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 2,522 | 2,789 | 3,589 | 2,522 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 2,568 | 2,857 | 3,715 | 2,576 |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 3,629 | 3,381 | 3,262 | 3,273 |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 6,188 | 6,228 | 6,967 | 5,839 |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 1,215 | 820 | 704 | 1,114 |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 3,629 | 3,381 | 3,262 | 3,273 |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 9 | 11 | 10 | 11 |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 3,629 | 3,381 | 3,262 | 3,273 |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 4,616 | 4,228 | 4,529 | 4,048 |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 3,629 | 3,382 | 3,262 | 3,274 |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,629 | 3,381 | 3,262 | 3,273 |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 15 | 15 | 15 | 15 |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 61 | 61 | 61 | 61 |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 61 | 61 | 61 | 61 |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 2,511 | 2,264 | 2,144 | 2,156 |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 428 | 428 | 428 | 428 |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 613 | 613 | 613 | 613 |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 613 | 613 | 613 | 613 |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 2,848 | 3,101 | 3,910 | 2,838 |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 1,013 | 875 | 1,301 | 806 |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 19 | 20 | 26 | 23 |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 19 | 20 | 26 | 23 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 994 | 855 | 1,276 | 783 |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 7 | 8 | 9 | 9 |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 987 | 847 | 1,267 | 774 |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 1,835 | 2,226 | 2,609 | 2,032 |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 126 | 89 | 81 | 66 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 1,575 | 2,002 | 2,440 | 1,793 |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 1,573 | 2,000 | 2,438 | 1,791 |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 1,322 | 1,770 | 1,831 | 1,110 |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 1 | 0 | — | — |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 249 | 230 | 607 | 681 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 134 | 135 | 89 | 173 |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 50 | 52 | 43 | 68 |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 84 | 83 | 46 | 105 |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 24 | 24 | 7 | 18 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 41 | 0 | 0 | 46 |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 41 | 0 | 0 | 46 |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 19 | 59 | 39 | 41 |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 6,477 | 6,483 | 7,172 | 6,112 |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 3,427 | 3,436 | 3,859 | 2,966 |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 78 | 80 | 79 | 2 |
| Non Current Prepaid Assets | 0 | 2 | 19 | 21 |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 65 | 112 | 142 | 139 |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 65 | 112 | 142 | 139 |
| Non Current Note Receivables | 1 | 1 | 9 | 0 |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 3,185 | 3,149 | 3,513 | 2,706 |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 99 | 93 | 97 | 99 |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -81 | -76 | -71 | -66 |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 181 | 169 | 167 | 164 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 2 | 2 | 0 | 1 |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 67 | 60 | 59 | 56 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 49 | 45 | 46 | 45 |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 60 | 61 | 62 | 62 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 3,050 | 3,047 | 3,313 | 3,146 |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 10 | 6 | 4 | 14 |
| Prepaid Assets | 2 | 25 | 57 | 53 |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 13 | 18 | 21 | 22 |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 13 | 18 | 21 | 22 |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 2,987 | 2,939 | 3,116 | 3,013 |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 16 | 21 | 17 | 21 |
| Taxes Receivable | 13 | 15 | 22 | 23 |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 4 | 13 | 23 | 0 |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 2,954 | 2,890 | 3,055 | 2,969 |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -368 | -415 | -674 | -490 |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 3,322 | 3,305 | 3,729 | 3,459 |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 38 | 57 | 116 | 43 |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 38 | 57 | 116 | 43 |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 37 | 57 | 115 | 42 |
| Cash Financialเงินสด | 1 | 1 | 1 | 1 |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 401 | 813 | -985 | 5 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -2,055 | -2,490 | -1,747 | -1,526 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 1,767 | 1,621 | 2,872 | 1,686 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -14 | -2 | -5 | -2 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 38 | 57 | 116 | 43 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 57 | 116 | 43 | 41 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -20 | -58 | 72 | 2 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -421 | -871 | 1,057 | -3 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -421 | -871 | 1,057 | -3 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -5 | -2 | -7 | -3 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -129 | 0 | -61 | -159 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -129 | 0 | -61 | -159 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -287 | -869 | 1,125 | 159 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 20 | -383 | -89 | -57 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | 0 | -383 | -89 | -111 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 20 | — | — | 55 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -308 | -486 | 1,214 | 216 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -2,055 | -2,107 | -1,658 | -1,415 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 1,747 | 1,621 | 2,872 | 1,631 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -14 | -2 | -5 | -2 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -14 | -2 | -5 | -2 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -0 | -0 | 0 | -0 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -0 | 0 | — | — | 0 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -0 | 0 | — | — | 0 |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -14 | -2 | -5 | -2 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -14 | -2 | -5 | -2 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 415 | 815 | -980 | 7 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 415 | 815 | -980 | 7 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -4 | -1 | -74 | -64 | — |
| Interest Received Cfo | 1,033 | 1,160 | 1,340 | 1,502 | — |
| Interest Paid Cfo | -127 | -160 | -143 | -79 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -379 | 67 | -1,785 | -1,108 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 30 | 4 | 15 | 5 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 12 | 11 | -51 | 5 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -42 | 47 | -38 | 84 | — |
| Change In Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -2 | 9 | -26 | 41 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -40 | 37 | -13 | 43 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -40 | 21 | -2 | 39 | — |
| Change In Prepaid Assets | 25 | 49 | -2 | -7 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | — | — | -3 | -11 | 13 |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -403 | -44 | -1,709 | -1,184 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -414 | -58 | -1,675 | -1,184 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -891 | -940 | -1,205 | -1,392 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 299 | 541 | 809 | 693 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | -2 | -8 | 4 | 5 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 8 | 8 | 9 | 9 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 8 | 8 | 9 | 9 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 8 | 8 | 9 | 9 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 12 | 2 | 2 | 2 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 2 | 2 | 2 | 3 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | — | — | — | — | 0 |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | 10 | — | 0 | -1 | 6 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 467 | 145 | 62 | 440 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น S11 (เอส 11 กรุ๊ป) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ ซึ่งมีคาแรคเตอร์การทำธุรกิจที่เฉพาะตัวและแตกต่างจาก Non-bank ทั่วไป มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ การปรับตัว และตลาด (Business Model & Market)
-
[EP95] การทำธุรกิจแบบ "ชิมลาง" เพื่อเรียนรู้ผู้คุมกฎ: S11 ดำเนินธุรกิจในกลุ่มสินเชื่อรายย่อย (Non-Bank) โดยเน้นที่สินเชื่อเช่าซื้อ (Hire Purchase) เป็นหลัก แต่อาจารย์ได้เล่าเกร็ดจากการไปประชุมผู้ถือหุ้น (AGM) ว่า บริษัทได้ไปขอใบอนุญาตทำธุรกิจ "จำนำทะเบียนรถ" จากธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) เพิ่มเติม ซึ่งผู้บริหารชี้แจงว่าจุดประสงค์หลักไม่ได้เพื่อมุ่งบุกตลาดจำนำทะเบียนอย่างดุดัน แต่เป็นการ "ชิมลางเพื่อเรียนรู้" ว่า ธปท. มีสไตล์การกำกับดูแลแบบไหน เนื่องจากในอนาคตธุรกิจเช่าซื้อทั้งหมดจะต้องถูกโอนเข้าไปอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของ ธปท. เช่นเดียวกัน
-
[EP95] จุดแข็งด้านการคุมต้นทุนการเงิน (Cost of Fund): อาจารย์ตั้งข้อสังเกตจากการประชุมว่า S11 มีโครงสร้างกรรมการและผู้ถือหุ้นที่เป็นชาวต่างชาติเข้ามาร่วมบริหารจัดการด้วย ซึ่งอาจารย์และทีมงานประเมินว่า บทบาทสำคัญของกลุ่มทุนต่างชาตินี้คือการเข้ามาช่วยดูแลฝั่งต้นทุนทางการเงิน (Cost of Fund) โดยเฉพาะ เพื่อหาแหล่งเงินทุนที่มีประสิทธิภาพให้กับบริษัท
จุดแข็ง คูเมือง (Moat) และกลยุทธ์รับมือวิกฤต
-
[EP113] ความยืดหยุ่นของพอร์ตลูกหนี้ระยะสั้น: ข้อได้เปรียบของสินเชื่อประเภทที่ S11 ทำคือ ลูกหนี้มีอายุสั้นเพียง 4-5 ปี ทำให้บริษัทมีความยืดหยุ่นสูงมาก (Flexible) เมื่อเทียบกับธนาคารพาณิชย์ขนาดใหญ่ หากเห็นสัญญาณเศรษฐกิจแย่ บริษัทสามารถสั่งลดพอร์ตสินเชื่อลงอย่างรวดเร็วเพื่อหนีปัญหาได้ทันที
-
[EP79, EP85] กลยุทธ์อนุรักษ์นิยมขั้นสุด (Ultra-Conservative): คูเมืองที่แข็งแกร่งที่สุดของ S11 คือความระมัดระวังในการปล่อยหนี้ อาจารย์อธิบายว่าเมื่อเศรษฐกิจส่งสัญญาณไม่ดี S11 จะเลือกใช้กลยุทธ์ "ยอมเจ็บระยะสั้นเพื่อความปลอดภัยระยะยาว" โดยการ "แตะเบรก" หรือชะลอการปล่อยสินเชื่ออย่างหนักติดต่อกันยาวนานถึง 8-9 ไตรมาส (กว่า 2 ปี) เพื่อป้องกันปัญหาหนี้เสีย (NPL) ไม่ให้ลุกลามจนทำให้บริษัทบาดเจ็บหนัก
การเติบโต และความน่าสนใจที่ซ่อนอยู่ (Growth & Catalyst)
-
[EP100] การเติบโตที่ช้าในสภาวะปกติ: ในมุมมองแรก อาจารย์ยอมรับว่าในสภาวะที่บริษัทแตะเบรกและไม่ยอมปล่อยสินเชื่อ S11 ถือเป็นหุ้นที่ "โตน้อยและควรตัดทิ้ง" หากมองเพียงแค่ตัวเลขบรรทัดบนสุด
-
[EP85] การลดภาระดอกเบี้ยจ่ายในช่วงจำศีล: เมื่อเจาะลึกลงไป อาจารย์พบข้อดีที่ซ่อนอยู่คือ ในช่วงที่ S11 หยุดปล่อยสินเชื่อกว่า 2 ปีนั้น บริษัทไม่ได้อยู่เฉยๆ แต่นำกระแสเงินสดที่เก็บได้จากลูกหนี้เก่าไป "ชำระหนี้เงินกู้ของตัวเอง" อย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ภาระต้นทุนดอกเบี้ยจ่าย (Financial Cost) ของบริษัทลดฮวบลงไปถึงครึ่งหนึ่งจากระดับปกติ
-
[EP76, EP79, EP85] จุดพลิกฟื้นโตระเบิด (Explosive Turnaround): สิ่งที่ทำให้อาจารย์หันมาสนใจหุ้นตัวนี้คือ "รอบการฟื้นตัว" เมื่อใดก็ตามที่เศรษฐกิจเริ่มดีขึ้นและ S11 กลับมา "เหยียบคันเร่ง" ปล่อยสินเชื่ออีกครั้ง (เช่น เริ่มเห็นสัญญาณพอร์ตสินเชื่อกลับมาขยายตัวในไตรมาส 2 เป็นครั้งแรกในรอบ 9 ไตรมาส) การปล่อยสินเชื่อใหม่บนฐานของ "รายจ่ายดอกเบี้ยที่ถูกกดให้ต่ำลงไปแล้ว" จะส่งผลให้กำไรของบริษัทในระยะสั้นช่วง 6-9 เดือนข้างหน้า "โตแบบระเบิด" และงบการเงินจะออกมาดูสวยหรูมาก ถือเป็น Catalyst สำคัญที่ทำให้ S11 มีความน่าสนใจในเชิงการเก็งกำไรรอบฟื้นตัว
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น S11 (เอส 11 กรุ๊ป) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากข้อมูลในเทป มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
- PE และ เงินปันผล: ไม่ได้ระบุตัวเลขที่ชัดเจนในเทป
- การประเมินการเติบโต (Turnaround Growth): [EP79] อาจารย์ประเมินมูลค่าและรอบการเติบโตจาก "วัฏจักรการย่อตัวและฟื้นตัว" ของกำไร โดยอธิบายว่าในช่วงที่บริษัทแตะเบรกชะลอการปล่อยสินเชื่อ กำไรของบริษัทได้ลดรูดลงจากระดับ 2,000 ล้านบาท ลงมาเหลือประมาณ 1,800 หรือ 1,700 ล้านบาท ซึ่งการประเมินการเติบโตของอาจารย์คือการจับตาดูจุดที่บริษัท "กลับมาเหยียบคันเร่งปล่อยสินเชื่ออีกครั้ง" เพราะกำไรจะสามารถเด้งฟื้นตัวกลับมาได้ทันทีในระยะสั้น
โซนราคาถูก-แพง และพฤติกรรมราคา
-
โซนราคาสูง (อดีต): [EP79] อาจารย์ระบุว่าในอดีตราคาหุ้น S11 เคยอยู่ในโซนบนบริเวณ 8 บาท, 9 บาท และ 10 บาท
-
โซนราคาถูก (Bottom): [EP79] ราคาได้ปรับตัวลดลงมาจากโซน 8-10 บาท ลงมาเหลือบริเวณ 5 บาท ซึ่งอาจารย์ให้ผู้ฟังบันทึกตัวเลขไว้เลยว่า ณ วันที่บันทึกเทป ราคาบนกระดานอยู่ที่ 4.98 บาท ซึ่งอาจารย์เชื่อมั่นแบบส่วนตัวว่าราคานี้ "ใกล้เคียง Bottom มากๆ"
จุดเข้าซื้อ-ขายออก และกลยุทธ์การลงทุน
-
กลยุทธ์การหาจุดเข้าซื้อ (ผสานกราฟและพื้นฐาน): [EP79] สำหรับหุ้นกลุ่มการเงิน อาจารย์ใช้กลยุทธ์รอให้ราคาลงมาทำจุดต่ำสุด (Bottom) ลึกๆ ประกอบกับการเช็กสัญญาณทางเทคนิค ซึ่งที่ราคา 4.98 บาทนี้ หุ้น S11 ได้ตกลงมาอยู่ในโซน Oversold (ขายมากเกินไป) เรียบร้อยแล้ว ถือเป็นโซนที่ปลอดภัย
-
การตัดสินใจเข้าซื้อ (รอความชัวร์ขั้นสุด): [EP79] แม้ราคาจะลงมาถึงโซน Bottom ที่ 4.98 บาท และอยู่ในโซน Oversold รวมถึงมีสัญญาณพื้นฐานที่เริ่มดูดีขึ้นจากการกลับมาปล่อยสินเชื่อในไตรมาส 2 (หลังจากหยุดไป 8 ไตรมาส) แต่อาจารย์ระบุกลยุทธ์การแอคชันของตนเองว่า "พี่ยังรออยู่ ยังไม่ซื้อนะ" โดยให้เหตุผลว่าต้องการความชัวร์ จึงตัดสินใจ "กะรอดูงบไตรมาส 3 (Q3)" เพื่อเป็นการคอนเฟิร์มสัญญาณการฟื้นตัวที่ชัดเจนก่อนที่จะตัดสินใจเข้าซื้อจริง
-
จุดขายออก: ไม่ได้ระบุในเทป
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น S11 (เอส 11 กรุ๊ป) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
- [EP100] ความเสี่ยงเรื่องการเติบโตที่ต่ำในสภาวะปกติ: ในช่วงการประเมินหุ้นกลุ่ม Non-Bank เพื่อหาตัวที่วิ่งได้ไกล อาจารย์เคยยก S11 เป็นกรณีศึกษาของหุ้นที่ "โตน้อย" และเตือนว่าหากนักลงทุนต้องการจัดพอร์ตเพื่อเน้นการเติบโต (Growth) หุ้นที่มีคาแรคเตอร์โตช้าอย่าง S11 ควรจะเป็นตัวแรกๆ ที่ถูกพิจารณา "ตัดทิ้ง" ออกจากพอร์ตเก็งกำไร
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบที่ยกมาประกอบ (Lessons & Comparisons)
-
[EP79] เคสเปรียบเทียบกลยุทธ์ยามวิกฤต (S11 vs MTC / TIDLOR): อาจารย์ยก S11 ขึ้นมาเป็นกรณีศึกษาเปรียบเทียบ (Case Study) กับคู่แข่งรายใหญ่อย่าง MTC และ TIDLOR อย่างชัดเจน โดยอธิบายว่าในช่วงที่เศรษฐกิจมีปัญหา คู่แข่งรายใหญ่เลือกที่จะ "รักษากำไรให้ดูดีในระยะสั้น" ด้วยการฝืนเร่งปล่อยสินเชื่อต่อ ซึ่งสุดท้ายต้องแลกมากับการทนทุกข์ (Suffer) จากปัญหาหนี้เสีย (NPL) ในระยะยาว ในขณะที่ S11 เลือกเดินกลยุทธ์ตรงกันข้ามคือ "ยอมเจ็บระยะสั้นเพื่อความปลอดภัยระยะยาว" โดยยอมแตะเบรก ชะลอการปล่อยสินเชื่ออย่างหนักติดต่อกันถึง 8 ไตรมาส เพื่อประคองตัวไม่ให้พัง
-
[EP71] บทเรียนเรื่อง "สัญชาตญาณของเจ้าของกิจการ": อาจารย์ให้ข้อคิดโดยตั้งคำถามว่า "ถ้าเราเป็นเจ้าของกิจการ เราจะหยุดปล่อยสินเชื่อไหม ถ้าเห็น NPL กำลังขึ้น?" ซึ่งคำตอบคือต้องหยุด เพราะหากปล่อยต่อจะต้องตั้งสำรองเพิ่มจนกำไรหดตัว ผู้บริหาร S11 แสดงให้เห็นถึงสัญชาตญาณนี้ โดยตัดสินใจลดการปล่อยสินเชื่อลงอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ไตรมาส 2 ปี 2020 โดย "ไม่รอจนบริษัทต้องขาดทุน"
-
[EP114] บทเรียนเปรียบเทียบความเสี่ยงระหว่าง Non-Bank กับ ธนาคารพาณิชย์: อาจารย์ยกโมเดลของ S11 มาอธิบายให้เห็นว่า ธุรกิจ Non-Bank มีความยืดหยุ่น (Flexible) สูงกว่าธนาคารมาก เพราะธนาคารปล่อยสินเชื่อระยะยาว (เฉลี่ย 20 ปี) เมื่อเกิดหนี้เสียจึงลดยอดหนี้ไม่ได้และตั้งรับได้ยาก แต่ S11 ปล่อยสินเชื่อที่มีอายุสั้นเพียง 4-5 ปี เมื่อเห็นสัญญาณอันตรายจึงสามารถ "หดพอร์ตสินเชื่อลงได้อย่างรวดเร็ว" ทำให้บริษัทไม่เจ็บตัวหนักในยามวิกฤต
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
[EP71, EP114] จงชื่นชมบริษัทที่ระมัดระวังตัว (Conservative): ข้อคิดสำคัญคือ ในช่วงวิกฤต นักลงทุนไม่ควรกังวลกับบริษัทที่รายได้หรือกำไรหดตัวจากการ "จงใจแตะเบรก" ของผู้บริหาร เพราะการหยุดปล่อยสินเชื่อคือการจำกัดความเสียหาย (Sandbox) ที่ดีที่สุด อาจารย์ระบุชัดเจนว่า "ผมชอบคนที่ Conservative มากกว่า ผมชอบ S11 มากกว่าคู่แข่ง"
-
[EP79] โอกาสทองของหุ้นที่รอดจากวิกฤตแบบไร้แผล: การลงทุนในบริษัทที่ยอมเจ็บตัวลดพอร์ตเพื่อหนีหนี้เสีย มีข้อดีคือ เมื่อวิกฤตผ่านพ้นไปและบริษัทกลับมา "เหยียบคันเร่ง" (เริ่มกลับมาปล่อยสินเชื่อในไตรมาส 2) บริษัทจะสามารถสร้างกำไรให้กลับมาฟื้นตัว (Turnaround) ได้ทันทีและเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยไม่ต้องมีภาระหนี้เสียก้อนใหญ่ตามมาหลอกหลอนในระยะยาว
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น S11 (เอส 11 กรุ๊ป) ตามลำดับเวลา ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนผ่านจากการเก็งกำไรรอบฟื้นตัวระยะสั้น ไปสู่การตัดออกจากพอร์ตเมื่อปรับกลยุทธ์เป็นการลงทุนระยะยาว มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP76: เห็นสัญญาณ "ใส่เกียร์" รอบใหม่หลังจากจำศีลยาว
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์เริ่มจับสัญญาณการเปลี่ยนแปลง (Turning point) ได้จากการที่พอร์ตสินเชื่อ (Loan Growth) ของ S11 หยุดการหดตัวและ "เริ่มกลับมาขยายสินเชื่อในไตรมาส 2" ซึ่งถือเป็นการกลับมาปล่อยสินเชื่อเป็นครั้งแรกในรอบ 9 ไตรมาส
-
การเข้า-ออก Watchlist: อาจารย์นำกลับมาอยู่ในเรดาร์ติดตาม โดยมองว่านี่คือจุดที่บริษัทกำลังจะ "ใส่เกียร์" เพื่อกลับมาเติบโตอีกครั้ง หลังจากยอมเจ็บตัวลดพอร์ตเพื่อหนีหนี้เสียมานาน
EP79: ประเมินราคาเข้าโซน Bottom แต่ขอยึดกลยุทธ์ "รอคอนเฟิร์ม"
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์นำกราฟและสถิติมาวิเคราะห์ประกอบ โดยชี้ให้เห็นชัดเจนว่า S11 แตะเบรกชะลอการปล่อยสินเชื่อมาถึง 8 ไตรมาสติด พอเริ่มกลับมาปล่อยใน Q2 จึงเป็นสัญญาณบวกที่น่าสนใจ นอกจากนี้ อาจารย์ระบุราคาบนกระดาน ณ ขณะนั้นที่ 4.98 บาท ว่าเป็นจุดที่ "ใกล้เคียง Bottom มากๆ" และอยู่ในโซน Oversold (ขายมากเกินไป) เรียบร้อยแล้ว
-
การเข้า-ออก Watchlist / ท็อปพิก: แม้ราคาจะถูกและเริ่มมีสัญญาณฟื้นตัว แต่อาจารย์เลือกใช้ความระมัดระวังขั้นสุด โดยประกาศกลยุทธ์ว่า "พี่ยังรออยู่ ยังไม่ซื้อนะ" เพื่อรอขอดูงบไตรมาส 3 (Q3) ให้เป็นการคอนเฟิร์มสัญญาณการกลับมาโตที่ชัดเจนก่อนตัดสินใจแอคชัน
EP85: คาดการณ์กำไร "โตแบบระเบิด" ในระยะสั้น 6-9 เดือน
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์เจาะลึกงบและตอกย้ำข้อดีของความ Conservative ของ S11 ว่าในช่วงที่หยุดปล่อยสินเชื่อ บริษัทได้นำเงินไปจ่ายคืนหนี้จนภาระดอกเบี้ยจ่ายลดลงฮวบฮาบ ดังนั้นเมื่อบริษัทกลับมาเหยียบคันเร่งปล่อยสินเชื่อรอบใหม่บนฐานต้นทุนที่ต่ำลง อาจารย์ประเมินว่าในระยะสั้น (Short Term) ช่วง 6-9 เดือนข้างหน้า กำไรของบริษัทจะ
"โตแบบระเบิดและงบออกมาดูหรูหรามาก"
EP100: ปรับมุมมองเทียบกับกลุ่ม มองเป็นหุ้น "โตน้อย"
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เมื่อนำ S11 ไปเปรียบเทียบกับหุ้นกลุ่ม Non-Bank ตัวอื่นๆ ในสภาวะปกติ เพื่อหาเกียร์ริ่ง (Gearing) ในการดันราคาหุ้นให้ไปได้ไกล อาจารย์ประเมินว่า S11 มีคาแรคเตอร์เป็นหุ้นที่ "โตน้อย" เมื่อเทียบกับเป้าหมายการเติบโต 20-30% ของเพื่อนร่วมอุตสาหกรรม
-
การเข้า-ออก Watchlist: อาจารย์ประกาศชัดเจนว่า สำหรับนักลงทุนที่ต้องการพอร์ตที่เติบโตสูง (Growth) หุ้นที่โตน้อยอย่าง S11 ควรเป็นตัวแรกที่ถูก "ตัดทิ้ง" ออกจากลิสต์
EP107: ยืนยันการ "ตัดทิ้ง" ถาวรจากลิสต์หุ้นอิ่มตัว
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์มีทิศทางการปรับพอร์ตเพื่อเน้นถือครองระยะยาว (3-5 ปีขึ้นไป) ซึ่งทำให้มุมมองที่มีต่อหุ้นกลุ่มลิสซิ่งและ Non-Bank เปลี่ยนไป โดยประเมินว่าธุรกิจกลุ่มการเงินหลายตัวเริ่มก้าวเข้าสู่สภาวะ "อิ่มตัว" (Matured) แล้ว
-
การเข้า-ออก Watchlist: อาจารย์ยืนยันสถานะของ S11 ว่าไม่อยู่ในเรดาร์การลงทุนอีกต่อไป โดยระบุอย่างชัดเจนว่า "ผมจะพูดว่า หุ้นกลุ่มการเงินที่อิ่มตัวแล้ว ผมจะตัดทิ้ง ซึ่งผมก็ตัดทิ้งไปจริงๆ เช่น S11" ถือเป็นการจบรอบการติดตามหุ้น S11 ในพอร์ตของอาจารย์อย่างเป็นทางการ