SCGP.BK — งบการเงิน (SETSMART)
หุ้นไทย · ข้อมูลงบการเงินจาก SETSMART
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 0.5% | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | -3.5% | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | 5.9% | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 139,513 | 172,429 | 206,824 | 197,280 | 198,561 | 188,580 | 176,531 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 76,697 | 62,588 | 84,524 | 74,313 | 96,111 | 93,293 | 86,415 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 42,952 | 88,738 | 96,837 | 97,200 | 77,322 | 76,678 | 74,402 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 3,126 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 126,437 | 147,390 | 130,441 | 133,778 | 126,707 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 16.6% | -11.5% | 2.6% | -5.3% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 2,214 | 1,322 | 1,043 | 995 | 2,333 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 8,294 | 5,801 | 5,248 | 3,699 | 4,069 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 1.93 | 1.35 | 1.22 | 0.86 | 0.95 | — |
| EPS Growth | — | — | — | -30.0% | -9.5% | -29.5% | 10.0% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 38.17 | 55.29 | 56.68 | 42.42 | 27.71 | 16.44 | 21.88 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.45 | 0.36 | 0.65 | 0.71 | 0.78 | 0.53 | 0.46 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | 0.7% | 1.1% | 1.7% | 2.8% | 3.2% | 2.1% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||
| Q1 | — | — | 23.3% | 17.8% | 18.2% | 20.6% | 18.7% | 21.5% |
| Q2 | — | 21.6% | 21.2% | 18.1% | 18.6% | 18.7% | 18.9% | — |
| Q3 | — | 20.3% | 17.8% | 17.8% | 18.6% | 16.1% | 18.6% | — |
| Q4 | 20.2% | 19.6% | 18.0% | 15.4% | 18.7% | 14.2% | 21.4% | — |
| ทั้งปี | — | — | 19.8% | 17.4% | 18.5% | 17.5% | 19.4% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||
| Q1 | — | — | 5.1% | 6.2% | 6.9% | 6.9% | 6.7% | 7.3% |
| Q2 | — | 5.5% | 5.0% | 5.7% | 6.5% | 6.6% | 6.8% | — |
| Q3 | — | 5.5% | 5.8% | 6.4% | 6.7% | 6.7% | 7.1% | — |
| Q4 | 5.3% | 5.7% | 5.6% | 7.1% | 6.6% | 7.1% | 7.1% | — |
| ทั้งปี | — | — | 5.4% | 6.3% | 6.7% | 6.8% | 6.9% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||
| Q1 | — | — | 5.7% | 4.6% | 5.5% | 5.7% | 5.7% | 6.2% |
| Q2 | — | 6.5% | 4.7% | 5.2% | 5.1% | 5.4% | 5.6% | — |
| Q3 | — | 4.8% | 4.7% | 4.2% | 5.3% | 5.6% | 5.2% | — |
| Q4 | 5.5% | 5.4% | 3.5% | 4.1% | 5.4% | 4.9% | 6.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 4.6% | 4.5% | 5.4% | 5.4% | 5.8% | — |
| SG&A (%) | ||||||||
| Q1 | — | — | 10.7% | 10.8% | 12.4% | 12.6% | 12.5% | 13.5% |
| Q2 | — | 12.0% | 9.7% | 11.0% | 11.6% | 11.9% | 12.4% | — |
| Q3 | — | 10.3% | 10.5% | 10.6% | 12.0% | 12.3% | 12.3% | — |
| Q4 | 10.9% | 11.0% | 9.1% | 11.1% | 12.1% | 12.0% | 13.8% | — |
| ทั้งปี | — | — | 9.9% | 10.9% | 12.0% | 12.2% | 12.7% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||
| Q1 | — | — | 7.7% | 4.5% | 3.6% | 5.0% | 2.8% | 5.3% |
| Q2 | — | 8.8% | 7.5% | 4.9% | 4.6% | 4.2% | 3.2% | — |
| Q3 | — | 5.7% | 5.5% | 4.8% | 4.2% | 1.7% | 3.1% | — |
| Q4 | 5.9% | 6.3% | 5.8% | 1.3% | 3.8% | -0.2% | 3.8% | — |
| ทั้งปี | — | — | 6.6% | 3.9% | 4.0% | 2.8% | 3.2% | — |
| ROA | — | — | 4.0% | 2.9% | 2.6% | 2.0% | 2.3% | — |
| ROIC | 2.1% | 4.9% | 7.2% | 5.7% | 6.1% | 4.5% | 5.2% | — |
| ROE | — | — | 8.6% | 6.0% | 6.8% | 4.8% | 5.5% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.66 | 1.46 | 1.33 | 1.80 | 0.91 | 0.98 | 1.07 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.41 | 1.16 | 0.88 | 1.10 | 0.62 | 0.64 | 0.70 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 1.38 | 0.49 | 0.56 | 0.49 | 0.59 | 0.80 | 0.80 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 6.58 | 8.22 | 8.64 | 16.54 | 14.59 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 60 วัน | 60 วัน | 64 วัน | 63 วัน | 66 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 65 วัน | 70 วัน | 73 วัน | 63 วัน | 65 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 46 วัน | 44 วัน | 50 วัน | 50 วัน | 54 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 78 วัน | 85 วัน | 87 วัน | 76 วัน | 77 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 4,292,920,200 | 4,292,920,200 | 4,292,920,200 | 4,292,920,200 | 4,292,920,200 | 4,292,920,200 | 4,292,920,200 | 4,292,920,200 |
| Common Shares Adjusted (M) | 4,292.92 | 4,292.92 | 4,292.92 | 4,292.92 | 4,292.92 | 4,292.92 | 4,292.92 | 4,292.92 |
| Book Value / Share (บาท) | 10.01 | 20.67 | 22.56 | 22.64 | 18.01 | 17.86 | 17.33 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 1.93 | 1.35 | 1.22 | 0.86 | 0.95 | — |
| EPS Growth | — | — | — | -30.1% | -9.5% | -29.5% | 10.0% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.45 | 0.65 | 0.60 | 0.55 | 0.55 | 0.60 | — |
| Dividend Yield | — | — | 0.7% | 1.1% | 1.7% | 2.8% | 3.2% | 2.1% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 18.6% | 47.8% | 57.9% | 90.4% | 55.8% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 163,861 | 237,356 | 243,323 | 182,106 | 118,957 | 70,576 | 93,929 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 1.85 | 2.45 | 2.50 | 2.36 | 1.55 | 0.95 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 28.62 | 41.95 | 34.70 | 32.16 | 17.34 | — |
| EV / EBITDA | — | 7.80 | 8.64 | 8.35 | 6.87 | 5.64 | 4.01 | 20.15 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 44.50 | 71.50 | 69.50 | 60.50 | 37.50 | 20.00 | 30.00 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 32.75 | 40.75 | 49.75 | 33.25 | 18.70 | 10.70 | 16.20 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 38.17 | 55.29 | 56.68 | 42.42 | 27.71 | 16.44 | 21.88 |
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2019-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||
| Q1 | — | — | 16,030 | 10,175 | 5,454 | 15,232 | 8,228 | 7,142 |
| Q2 | — | 6,532 | 14,408 | 9,898 | 5,331 | 20,787 | 7,114 | — |
| Q3 | — | 7,020 | 6,186 | 8,863 | 7,424 | 7,204 | 6,433 | — |
| สิ้นปี | 4,394 | 31,256 | 7,310 | 9,966 | 9,889 | 9,849 | 6,464 | — |
| %Common Size | 3.1% | 18.1% | 3.5% | 5.1% | 5.0% | 5.2% | 3.7% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||
| Q1 | — | — | 15,141 | 894 | 7,894 | 3,462 | 3,980 | 4,451 |
| Q2 | — | 642 | 15,454 | 1,097 | 8,175 | 3,316 | 3,560 | — |
| Q3 | — | 1,498 | 13,124 | 1,287 | 8,119 | 3,092 | 4,227 | — |
| สิ้นปี | 566 | 1,630 | 12,912 | 2,378 | 7,292 | 2,433 | 4,441 | — |
| %Common Size | 0.4% | 0.9% | 6.2% | 1.2% | 3.7% | 1.3% | 2.5% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||
| Q1 | — | — | 19,533 | 26,172 | 23,618 | 25,495 | 25,017 | 22,721 |
| Q2 | — | 16,014 | 21,274 | 27,466 | 23,948 | 26,257 | 24,130 | — |
| Q3 | — | 16,587 | 23,706 | 26,948 | 23,402 | 24,018 | 23,063 | — |
| สิ้นปี | 16,914 | 16,334 | 24,910 | 23,254 | 22,648 | 23,551 | 22,152 | — |
| %Common Size | 12.1% | 9.5% | 12.0% | 11.8% | 11.4% | 12.5% | 12.5% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||
| Q1 | — | — | 15,493 | 23,407 | 22,470 | 19,951 | 18,562 | 17,530 |
| Q2 | — | 13,716 | 18,069 | 24,733 | 21,651 | 20,903 | 18,504 | — |
| Q3 | — | 11,982 | 23,097 | 25,075 | 19,917 | 19,501 | 17,848 | — |
| สิ้นปี | 13,276 | 12,760 | 23,308 | 23,281 | 19,253 | 19,027 | 17,356 | — |
| %Common Size | 9.5% | 7.4% | 11.3% | 11.8% | 9.7% | 10.1% | 9.8% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||
| Q1 | — | — | 66,855 | 61,409 | 60,842 | 64,528 | 56,207 | 52,337 |
| Q2 | — | 37,182 | 69,829 | 64,152 | 60,619 | 71,703 | 53,726 | — |
| Q3 | — | 37,356 | 67,069 | 63,374 | 60,017 | 54,223 | 51,941 | — |
| สิ้นปี | 35,383 | 62,919 | 69,186 | 60,154 | 60,272 | 55,304 | 50,766 | — |
| %Common Size | 25.4% | 36.5% | 33.5% | 30.5% | 30.4% | 29.3% | 28.8% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||
| Q1 | — | — | 88,505 | 96,466 | 94,718 | 97,016 | 89,627 | 85,675 |
| Q2 | — | 86,194 | 89,185 | 97,111 | 95,655 | 95,854 | 87,735 | — |
| Q3 | — | 86,311 | 97,349 | 99,132 | 95,976 | 92,089 | 85,799 | — |
| สิ้นปี | 82,864 | 87,271 | 97,181 | 94,585 | 94,279 | 91,014 | 85,325 | — |
| %Common Size | 59.4% | 50.6% | 47.0% | 47.9% | 47.5% | 48.3% | 48.3% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||
| Q1 | — | — | 3,168 | 9,575 | 10,455 | 10,304 | 9,030 | 8,334 |
| Q2 | — | 780 | 3,195 | 9,559 | 10,734 | 10,156 | 8,772 | — |
| Q3 | — | 772 | 7,878 | 11,262 | 10,519 | 9,235 | 8,482 | — |
| สิ้นปี | 814 | 813 | 7,750 | 10,574 | 10,051 | 9,098 | 8,325 | — |
| %Common Size | 0.6% | 0.5% | 3.7% | 5.4% | 5.1% | 4.8% | 4.7% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||
| Q1 | — | — | 116,337 | 136,990 | 137,665 | 141,792 | 131,666 | 126,792 |
| Q2 | — | 107,178 | 117,233 | 138,415 | 140,379 | 140,051 | 129,089 | — |
| Q3 | — | 107,138 | 135,114 | 144,853 | 140,591 | 133,764 | 125,968 | — |
| สิ้นปี | 104,130 | 109,510 | 137,638 | 137,125 | 138,289 | 133,276 | 125,765 | — |
| %Common Size | 74.6% | 63.5% | 66.5% | 69.5% | 69.6% | 70.7% | 71.2% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||
| Q1 | — | — | 183,192 | 198,399 | 198,506 | 206,320 | 187,872 | 179,129 |
| Q2 | — | 144,360 | 187,061 | 202,566 | 200,998 | 211,754 | 182,815 | — |
| Q3 | — | 144,494 | 202,183 | 208,227 | 200,608 | 187,987 | 177,908 | — |
| สิ้นปี | 139,513 | 172,429 | 206,824 | 197,280 | 198,561 | 188,580 | 176,531 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||
| Q1 | — | — | 11,995 | 14,931 | 14,241 | 15,695 | 15,142 | 14,273 |
| Q2 | — | 12,706 | 13,190 | 19,765 | 14,471 | 17,350 | 15,445 | — |
| Q3 | — | 13,203 | 16,115 | 16,573 | 14,566 | 14,537 | 14,908 | — |
| สิ้นปี | 10,059 | 10,365 | 15,261 | 14,282 | 14,808 | 15,678 | 14,707 | — |
| %Common Size | 7.2% | 6.0% | 7.4% | 7.2% | 7.5% | 8.3% | 8.3% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | — | 50,410 | 44,742 | 34,914 | 69,899 | 57,551 | 48,108 |
| Q2 | — | 62,096 | 45,319 | 45,401 | 56,062 | 76,319 | 50,135 | — |
| Q3 | — | 58,567 | 48,481 | 41,331 | 61,738 | 61,934 | 42,831 | — |
| สิ้นปี | 54,014 | 43,237 | 51,977 | 33,479 | 66,390 | 56,603 | 47,432 | — |
| %Common Size | 38.7% | 25.1% | 25.1% | 17.0% | 33.4% | 30.0% | 26.9% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||
| Q1 | — | — | 16,581 | 21,266 | 15,250 | 14,251 | 23,118 | 23,541 |
| Q2 | — | 28,507 | 24,497 | 22,467 | 14,986 | 15,448 | 26,289 | — |
| Q3 | — | 28,200 | 25,070 | 21,498 | 14,833 | 25,199 | 24,629 | — |
| สิ้นปี | 7,132 | 15,080 | 30,547 | 16,155 | 15,337 | 24,493 | 24,387 | — |
| %Common Size | 5.1% | 8.7% | 14.8% | 8.2% | 7.7% | 13.0% | 13.8% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||
| Q1 | — | — | 16,243 | 1,684 | 1,540 | 12,061 | 11,366 | 6,328 |
| Q2 | — | 12,667 | 4,503 | 1,637 | 1,588 | 17,033 | 6,335 | — |
| Q3 | — | 15,983 | 1,702 | 1,716 | 6,600 | 16,856 | 1,347 | — |
| สิ้นปี | 2,184 | 16,302 | 1,865 | 1,571 | 11,991 | 11,370 | 6,281 | — |
| %Common Size | 1.6% | 9.5% | 0.9% | 0.8% | 6.0% | 6.0% | 3.6% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 32,825 | 22,949 | 16,790 | 26,312 | 34,483 | 29,869 |
| Q2 | — | 47,391 | 29,000 | 24,104 | 16,574 | 32,482 | 32,624 | — |
| Q3 | — | 44,183 | 26,772 | 23,215 | 21,433 | 42,055 | 25,976 | — |
| สิ้นปี | 43,142 | 31,382 | 32,412 | 17,726 | 27,328 | 35,863 | 30,669 | — |
| %Common Size | 30.9% | 18.2% | 15.7% | 9.0% | 13.8% | 19.0% | 17.4% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 11,971 | 21,549 | 29,562 | 20,221 | 25,781 | 28,575 |
| Q2 | — | 10,030 | 16,960 | 21,107 | 29,302 | 19,990 | 29,334 | — |
| Q3 | — | 12,741 | 22,724 | 25,822 | 24,017 | 19,297 | 34,203 | — |
| สิ้นปี | 16,318 | 12,052 | 22,164 | 29,935 | 18,027 | 25,320 | 28,702 | — |
| %Common Size | 11.7% | 7.0% | 10.7% | 15.2% | 9.1% | 13.4% | 16.3% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 44,796 | 44,498 | 46,352 | 46,533 | 60,265 | 58,443 |
| Q2 | — | 57,421 | 45,959 | 45,211 | 45,876 | 52,471 | 61,958 | — |
| Q3 | — | 56,924 | 49,496 | 49,037 | 45,450 | 61,352 | 60,179 | — |
| สิ้นปี | 59,461 | 43,434 | 54,576 | 47,661 | 45,355 | 61,183 | 59,371 | — |
| D/E | 1.38 | 0.49 | 0.56 | 0.49 | 0.59 | 0.80 | 0.80 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | — | 21,228 | 32,451 | 40,500 | 32,019 | 36,970 | 38,976 |
| Q2 | — | 16,851 | 26,350 | 32,021 | 40,549 | 31,721 | 40,394 | — |
| Q3 | — | 19,646 | 33,049 | 37,650 | 35,132 | 30,674 | 44,739 | — |
| สิ้นปี | 22,683 | 19,351 | 32,547 | 40,834 | 29,721 | 36,690 | 38,983 | — |
| %Common Size | 16.3% | 11.2% | 15.7% | 20.7% | 15.0% | 19.5% | 22.1% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | — | 71,639 | 77,193 | 75,414 | 101,918 | 94,521 | 87,084 |
| Q2 | — | 78,947 | 71,669 | 77,422 | 96,612 | 108,040 | 90,529 | — |
| Q3 | — | 78,214 | 81,530 | 78,981 | 96,870 | 92,608 | 87,570 | — |
| สิ้นปี | 76,697 | 62,588 | 84,524 | 74,313 | 96,111 | 93,293 | 86,415 | — |
| %Common Size | 55.0% | 36.3% | 40.9% | 37.7% | 48.4% | 49.5% | 49.0% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||
| Q1 | — | — | 47,025 | 52,052 | 54,989 | 58,430 | 58,759 | 60,904 |
| Q2 | — | 44,213 | 49,301 | 53,923 | 56,473 | 59,884 | 59,770 | — |
| Q3 | — | 45,537 | 50,011 | 54,692 | 56,725 | 59,388 | 59,650 | — |
| สิ้นปี | 41,930 | 46,836 | 52,106 | 55,269 | 57,993 | 59,147 | 60,840 | — |
| %Common Size | 30.1% | 27.2% | 25.2% | 28.0% | 29.2% | 31.4% | 34.5% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||
| Q1 | — | — | 89,846 | 96,147 | 97,575 | 78,829 | 75,216 | 76,207 |
| Q2 | — | 45,564 | 93,149 | 98,746 | 78,295 | 79,087 | 76,537 | — |
| Q3 | — | 46,836 | 95,248 | 101,813 | 77,738 | 76,788 | 74,703 | — |
| สิ้นปี | 42,952 | 88,738 | 96,837 | 97,200 | 77,322 | 76,678 | 74,402 | — |
| %Common Size | 30.8% | 51.5% | 46.8% | 49.3% | 38.9% | 40.7% | 42.1% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||
| Q1 | — | — | 27,253 | 36,634 | 33,729 | 33,948 | 32,209 | 29,295 |
| Q2 | — | 21,635 | 29,895 | 37,982 | 32,216 | 34,235 | 31,557 | — |
| Q3 | — | 23,287 | 31,930 | 37,943 | 31,573 | 33,370 | 30,438 | — |
| Q4 | 22,267 | 23,596 | 35,144 | 33,509 | 31,881 | 31,231 | 30,170 | — |
| ทั้งปี | — | — | 124,223 | 146,068 | 129,398 | 132,784 | 124,374 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 17.6% | -11.4% | 2.6% | -6.3% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||
| Q1 | — | — | 390 | 296 | 232 | 263 | 259 | 183 |
| Q2 | — | 92 | 242 | 262 | 161 | 349 | 285 | — |
| Q3 | — | 177 | 192 | 422 | 325 | 230 | 251 | — |
| Q4 | 178 | 143 | 1,390 | 342 | 325 | 153 | 1,539 | — |
| ทั้งปี | — | — | 2,214 | 1,322 | 1,043 | 995 | 2,333 | — |
| %Common Size | — | — | 1.8% | 0.9% | 0.8% | 0.7% | 1.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -40.3% | -21.1% | -4.6% | 134.6% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||
| Q1 | — | — | 27,644 | 36,930 | 33,961 | 34,210 | 32,468 | 29,478 |
| Q2 | — | 21,727 | 30,137 | 38,244 | 32,377 | 34,584 | 31,842 | — |
| Q3 | — | 23,465 | 32,122 | 38,365 | 31,898 | 33,600 | 30,689 | — |
| Q4 | 22,446 | 23,738 | 36,534 | 33,851 | 32,206 | 31,384 | 31,709 | — |
| ทั้งปี | — | — | 126,437 | 147,390 | 130,441 | 133,778 | 126,707 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 16.6% | -11.5% | 2.6% | -5.3% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||
| Q1 | — | — | 21,205 | 30,346 | 27,780 | 27,146 | 26,411 | 23,131 |
| Q2 | — | 17,027 | 23,748 | 31,303 | 26,350 | 28,114 | 25,820 | — |
| Q3 | — | 18,701 | 26,417 | 31,518 | 25,965 | 28,186 | 24,968 | — |
| Q4 | 17,913 | 19,078 | 29,975 | 28,625 | 26,179 | 26,935 | 24,921 | — |
| ทั้งปี | — | — | 101,345 | 121,791 | 106,274 | 110,381 | 102,120 | — |
| %Common Size | — | — | 80.2% | 82.6% | 81.5% | 82.5% | 80.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 20.2% | -12.7% | 3.9% | -7.5% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 6,439 | 6,584 | 6,181 | 7,064 | 6,057 | 6,348 |
| Q2 | — | 4,700 | 6,389 | 6,941 | 6,027 | 6,470 | 6,022 | — |
| Q3 | — | 4,764 | 5,706 | 6,847 | 5,933 | 5,414 | 5,721 | — |
| Q4 | 4,533 | 4,660 | 6,559 | 5,226 | 6,027 | 4,450 | 6,788 | — |
| ทั้งปี | 4,533 | 14,124 | 25,092 | 25,598 | 24,167 | 23,397 | 24,587 | 6,348 |
| %GPM | — | — | 19.8% | 17.4% | 18.5% | 17.5% | 19.4% | — |
| %YoY Growth | — | 211.6% | 77.7% | 2.0% | -5.6% | -3.2% | 5.1% | -74.2% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||
| Q1 | — | — | 1,407 | 2,289 | 2,347 | 2,358 | 2,188 | 2,150 |
| Q2 | — | 1,196 | 1,516 | 2,197 | 2,089 | 2,269 | 2,166 | — |
| Q3 | — | 1,293 | 1,863 | 2,471 | 2,129 | 2,246 | 2,185 | — |
| Q4 | 1,200 | 1,349 | 2,034 | 2,394 | 2,135 | 2,233 | 2,256 | — |
| ทั้งปี | — | — | 6,820 | 9,351 | 8,701 | 9,106 | 8,795 | — |
| %Common Size | — | — | 5.4% | 6.3% | 6.7% | 6.8% | 6.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 37.1% | -6.9% | 4.7% | -3.4% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||
| Q1 | — | — | 1,563 | 1,701 | 1,872 | 1,936 | 1,859 | 1,837 |
| Q2 | — | 1,407 | 1,405 | 2,005 | 1,665 | 1,851 | 1,783 | — |
| Q3 | — | 1,126 | 1,509 | 1,606 | 1,695 | 1,894 | 1,581 | — |
| Q4 | 1,238 | 1,270 | 1,277 | 1,376 | 1,750 | 1,530 | 2,113 | — |
| ทั้งปี | — | — | 5,755 | 6,688 | 6,983 | 7,212 | 7,337 | — |
| %Common Size | — | — | 4.6% | 4.5% | 5.4% | 5.4% | 5.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 16.2% | 4.4% | 3.3% | 1.7% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||
| Q1 | — | — | 2,970 | 3,990 | 4,220 | 4,294 | 4,046 | 3,987 |
| Q2 | — | 2,603 | 2,922 | 4,202 | 3,754 | 4,120 | 3,950 | — |
| Q3 | — | 2,419 | 3,372 | 4,077 | 3,824 | 4,140 | 3,766 | — |
| Q4 | 2,438 | 2,619 | 3,311 | 3,770 | 3,886 | 3,764 | 4,369 | — |
| ทั้งปี | — | — | 12,575 | 16,039 | 15,684 | 16,318 | 16,131 | — |
| %Common Size | — | — | 9.9% | 10.9% | 12.0% | 12.2% | 12.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 27.6% | -2.2% | 4.0% | -1.1% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||
| Q1 | — | — | -102 | -8 | 153 | 54 | -18 | 72 |
| Q2 | — | 80 | 165 | 329 | 115 | -46 | -65 | — |
| Q3 | — | -36 | 391 | 235 | -89 | -101 | -67 | — |
| Q4 | 32 | -94 | -138 | -413 | -100 | -118 | -64 | — |
| ทั้งปี | — | — | 317 | 143 | 80 | -211 | -214 | — |
| %Common Size | — | — | 0.3% | 0.1% | 0.1% | -0.2% | -0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -54.9% | -44.4% | -365.6% | -1.3% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 3,390 | 2,594 | 2,097 | 2,850 | 2,007 | 2,455 |
| Q2 | — | 2,189 | 3,639 | 3,088 | 2,394 | 2,342 | 2,041 | — |
| Q3 | — | 2,326 | 2,743 | 3,038 | 2,034 | 1,185 | 1,921 | — |
| Q4 | 2,140 | 1,959 | 3,120 | 1,037 | 2,077 | 604 | 2,374 | — |
| ทั้งปี | 2,140 | 6,474 | 12,892 | 9,757 | 8,602 | 6,981 | 8,343 | 2,455 |
| %EBIT | — | — | 10.2% | 6.6% | 6.6% | 5.2% | 6.6% | — |
| %YoY Growth | — | 202.5% | 99.1% | -24.3% | -11.8% | -18.8% | 19.5% | -70.6% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 5,290 | 4,895 | 4,454 | 5,178 | 4,247 | 4,661 |
| Q2 | — | 5,742 | 7,471 | 7,799 | 7,043 | 7,001 | 6,530 | — |
| Q3 | — | 7,691 | 8,758 | 10,227 | 8,894 | 8,167 | 8,677 | — |
| Q4 | 8,131 | 9,142 | 11,435 | 10,736 | 11,283 | 9,862 | 11,343 | — |
| ทั้งปี | 8,131 | 22,575 | 32,954 | 33,656 | 31,674 | 30,208 | 30,796 | 4,661 |
| %EBITDA | — | — | 26.1% | 22.8% | 24.3% | 22.6% | 24.3% | — |
| %YoY Growth | — | 177.7% | 46.0% | 2.1% | -5.9% | -4.6% | 1.9% | -84.9% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||
| Q1 | — | — | 261 | 286 | 497 | 523 | 645 | 482 |
| Q2 | — | -756 | 307 | 311 | 510 | 611 | 654 | — |
| Q3 | — | 579 | 283 | 404 | 496 | 628 | 544 | — |
| Q4 | 405 | -171 | 329 | 467 | 516 | 667 | 504 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,180 | 1,468 | 2,020 | 2,429 | 2,347 | — |
| %Common Size | — | — | 0.9% | 1.0% | 1.5% | 1.8% | 1.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 24.4% | 37.6% | 20.3% | -3.4% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||
| Q1 | — | — | 23 | 8 | -17 | 27 | 15 | 23 |
| Q2 | — | 12 | 7 | 20 | 6 | 38 | 33 | — |
| Q3 | — | 17 | 18 | 33 | 14 | 12 | 33 | — |
| Q4 | 13 | 11 | 10 | -6 | 35 | 36 | 19 | — |
| ทั้งปี | — | — | 57 | 55 | 39 | 113 | 101 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -4.2% | -29.3% | 192.4% | -11.2% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 3,152 | 2,316 | 1,583 | 2,353 | 1,377 | 1,997 |
| Q2 | — | 2,957 | 3,340 | 2,797 | 1,890 | 1,770 | 1,420 | — |
| Q3 | — | 1,764 | 2,477 | 2,667 | 1,552 | 570 | 1,410 | — |
| Q4 | 1,748 | 2,142 | 2,800 | 563 | 1,596 | -28 | 1,889 | — |
| ทั้งปี | 1,748 | 6,863 | 11,770 | 8,344 | 6,621 | 4,666 | 6,096 | 1,997 |
| %EBT | — | — | 9.3% | 5.7% | 5.1% | 3.5% | 4.8% | — |
| %YoY Growth | — | 292.6% | 71.5% | -29.1% | -20.7% | -29.5% | 30.7% | -67.2% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||
| Q1 | — | — | 559 | 316 | 296 | 483 | 302 | 333 |
| Q2 | — | 459 | 620 | 541 | 305 | 354 | 283 | — |
| Q3 | — | 313 | 407 | 470 | 228 | 65 | 358 | — |
| Q4 | 262 | 457 | 480 | 223 | 325 | -77 | 430 | — |
| ทั้งปี | — | — | 2,065 | 1,550 | 1,153 | 825 | 1,373 | — |
| %Common Size | — | — | 1.6% | 1.1% | 0.9% | 0.6% | 1.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -25.0% | -25.6% | -28.4% | 66.4% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||
| Q1 | — | — | 2,135 | 1,658 | 1,220 | 1,725 | 900 | 1,566 |
| Q2 | — | 1,904 | 2,263 | 1,856 | 1,485 | 1,454 | 1,010 | — |
| Q3 | — | 1,335 | 1,781 | 1,837 | 1,324 | 577 | 953 | — |
| Q4 | 1,317 | 1,486 | 2,116 | 449 | 1,219 | -57 | 1,207 | — |
| ทั้งปี | — | — | 8,294 | 5,801 | 5,248 | 3,699 | 4,069 | — |
| %NPM | — | — | 6.6% | 3.9% | 4.0% | 2.8% | 3.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -30.1% | -9.5% | -29.5% | 10.0% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||
| Q1 | — | — | 1,900 | 2,300 | 2,357 | 2,328 | 2,240 | 2,205 |
| Q2 | — | 3,553 | 3,832 | 4,711 | 4,650 | 4,658 | 4,489 | — |
| Q3 | — | 5,365 | 6,016 | 7,188 | 6,860 | 6,982 | 6,757 | — |
| สิ้นปี | 5,991 | 7,183 | 8,315 | 9,699 | 9,206 | 9,259 | 8,968 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||
| Q1 | — | — | 1,629 | 2,809 | 5,017 | 3,053 | 2,457 | 3,583 |
| Q2 | — | 8,559 | 3,352 | 6,351 | 9,920 | 6,507 | 7,180 | — |
| Q3 | — | 13,007 | 5,702 | 12,414 | 16,348 | 9,271 | 11,737 | — |
| สิ้นปี | 16,014 | 15,729 | 7,501 | 17,234 | 21,482 | 13,754 | 15,538 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 0.90 | 2.97 | 4.09 | 3.72 | 3.82 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | — | 211 | 1,167 | 3,266 | 1,562 | 1,321 | 2,347 |
| Q2 | — | 4,343 | 456 | 3,260 | 6,713 | 3,598 | 4,809 | — |
| Q3 | — | 7,133 | 1,379 | 7,254 | 11,152 | 5,065 | 8,048 | — |
| สิ้นปี | 8,013 | 8,003 | 1,086 | 10,048 | 14,099 | 8,114 | 10,380 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||
| Q1 | — | — | -1,418 | -1,642 | -1,751 | -1,491 | -1,136 | -1,236 |
| Q2 | — | -4,216 | -2,896 | -3,091 | -3,206 | -2,909 | -2,371 | — |
| Q3 | — | -5,874 | -4,323 | -5,160 | -5,196 | -4,206 | -3,688 | — |
| สิ้นปี | -8,002 | -7,726 | -6,415 | -7,186 | -7,383 | -5,640 | -5,157 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||
| Q1 | — | — | -17,493 | 10,404 | -7,257 | 2,547 | -2,627 | -1,015 |
| Q2 | — | -3,870 | -19,130 | 8,760 | -8,742 | 1,265 | -3,630 | — |
| Q3 | — | -6,305 | -26,130 | 323 | -10,343 | 126 | -5,597 | — |
| สิ้นปี | -31,890 | -10,672 | -30,995 | -3,119 | -13,060 | -510 | -8,110 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||
| Q1 | — | — | 436 | -10,316 | -2,268 | -506 | -1,461 | -2,017 |
| Q2 | — | -2,600 | -1,466 | -12,715 | -6,403 | 2,912 | -5,927 | — |
| Q3 | — | -4,201 | -5,334 | -11,716 | -8,708 | -11,911 | -9,122 | — |
| สิ้นปี | 18,257 | 21,790 | -1,042 | -11,602 | -8,366 | -13,181 | -10,240 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Parties | 0 | 16,334 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 16,914 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 229 | 939 | 746 | 1,275 | 1,191 | 443 | 354 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 807 | 571 | 813 | 684 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 229 | 132 | 175 | 462 | 507 | 443 | 354 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 981 | 603 | 741 | 741 | 1,419 | 1,229 | 1,047 | — |
| ⚪ Other Non-Current Receivables | 981 | 0 | 741 | 741 | 1,419 | 1,229 | 1,047 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 771 | 823 | 873 | 1,034 | 1,063 | 1,193 | 1,330 | — |
| ⚪ Investment in Associates | 0 | 0 | 873 | 1,034 | 1,063 | 1,193 | 1,330 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 187 | 144 | 138 | 142 | 115 | 0 | 1,128 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 814 | 813 | 7,750 | 10,574 | 10,051 | 9,098 | 8,325 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 17,612 | 18,624 | 29,483 | 28,233 | 29,374 | 28,242 | 26,434 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 745 | 972 | 920 | 852 | 1,036 | 1,351 | 1,042 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 140 | 255 | 551 | 963 | 952 | 1,149 | 1,132 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 140 | 255 | 551 | 963 | 952 | 1,149 | 1,132 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 10,059 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 33,827 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 2,184 | 16,302 | 1,865 | 1,571 | 6,494 | 6,371 | 1,282 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,498 | 4,999 | 4,999 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 88 | 427 | 477 | 587 | 668 | 769 | 723 | — |
| ⚪ Short-Term Provisions | 121 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 605 | 888 | 610 | 573 | 1,062 | 925 | 780 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 175 | 3,217 | 311 | 22,524 | 3,368 | 553 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 35 | 1,067 | 1,718 | 1,921 | 3,089 | 2,925 | 2,810 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 3,375 | 3,598 | 3,878 | 3,596 | 3,629 | 3,950 | 3,862 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 2,874 | 2,404 | 4,491 | 5,323 | 4,886 | 4,014 | 3,512 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 80 | 231 | 296 | 60 | 89 | 481 | 97 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 4,500 | 4,500 | 4,500 | 4,500 | 4,500 | 4,500 | 4,500 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 4,500 | 4,500 | 4,500 | 4,500 | 4,500 | 4,500 | 4,500 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 3,126 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 3,126 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | 4,293 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 1,935 | 40,860 | 40,860 | 40,860 | 40,860 | 40,860 | 40,860 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 1,935 | 40,860 | 40,860 | 40,860 | 40,860 | 40,860 | 40,860 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 42,151 | 47,177 | 52,559 | 55,722 | 58,446 | 59,600 | 61,293 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 222 | 341 | 453 | 453 | 453 | 453 | 453 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 219 | 338 | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 | — |
| ⚪ Other Reserves | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | -4,260 | -3,592 | -875 | -3,675 | -26,277 | -28,075 | -32,044 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | -1,445 | -1,445 | -24,649 | -22,816 | -21,496 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 0 | 0 | -1,445 | -1,445 | -24,649 | -22,816 | -21,496 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | -2,898 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | -1,362 | -3,592 | 570 | -2,230 | -1,628 | -5,259 | -10,548 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 19,864 | 21,103 | 25,463 | 25,766 | 25,127 | 18,608 | 15,713 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 62,816 | 109,841 | 122,300 | 122,967 | 102,449 | 95,287 | 90,116 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 139,513 | 172,429 | 206,824 | 197,280 | 198,561 | 188,580 | 176,531 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 124,223 | 146,068 | 129,398 | 132,784 | 124,374 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 101,345 | 121,791 | 106,274 | 110,381 | 102,120 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 113,919 | 137,830 | 121,958 | 126,699 | 118,251 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | — | 317 | 143 | 80 | -211 | -214 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 12,892 | 9,757 | 8,602 | 6,981 | 8,343 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 9,647 | 6,739 | 5,429 | 3,727 | 4,623 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 9,647 | 6,739 | 5,429 | 3,727 | 4,623 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 9,647 | 6,739 | 5,429 | 3,727 | 4,623 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | — | 5,005 | -3,380 | 358 | -4,114 | -6,074 | — |
| ⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | — | 2 | 5 | -0 | 1 | -1 | — |
| ⚪ Share of Other Comprehensive Income (Expense) From Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Accounted for Using the Equity Method That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 8 | 3 | -1 | -0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 137 | 273 | 91 | -257 | -6 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | -26 | -62 | -20 | 50 | 1 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 5,126 | -3,162 | 428 | -4,320 | -6,094 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 14,773 | 3,577 | 5,856 | -593 | -1,472 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 1,353 | 939 | 180 | 28 | 553 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 12,100 | 3,153 | 5,901 | -116 | -1,235 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 2,673 | 424 | -45 | -477 | -237 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | — | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 5,891 | 7,306 | 9,647 | 6,739 | 5,429 | 3,727 | 4,623 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 32 | -6 | -59 | 12 | 6 | 13 | 10 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 93 | -35 | 90 | 170 | -94 | -5 | 26 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | -53 | -66 | -57 | -55 | -39 | -113 | -101 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | -164 | 350 | -210 | -120 | -52 | 262 | 75 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -277 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -277 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 37 | 0 | 132 | -8 | 21 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | -197 | -197 | -377 | -519 | -345 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | -197 | -197 | -377 | -519 | -345 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 1,650 | 1,387 | 1,180 | 1,468 | 2,020 | 2,429 | 2,347 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 1,049 | 1,002 | 2,065 | 1,550 | 1,153 | 825 | 1,373 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 370 | 217 | 376 | 395 | 427 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 736 | 135 | -1,405 | -152 | -132 | -46 | -1,327 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 14,986 | 17,258 | 19,872 | 19,323 | 17,517 | 16,225 | 16,076 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 2,422 | -646 | -4,903 | 3,235 | 881 | -1,243 | 1,039 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | 2,199 | 725 | -6,882 | -405 | 4,309 | -184 | 1,128 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | 57 | -253 | -210 | -148 | -184 | -25 | -118 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | -1,980 | 228 | 2,224 | -2,631 | 603 | 1,201 | -528 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | -185 | -252 | -263 | -271 | -434 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | -96 | -95 | -169 | -125 | 1 | 5 | -46 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 17,588 | 17,217 | 9,748 | 18,996 | 22,864 | 15,708 | 17,117 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -1,574 | -1,489 | -2,247 | -1,762 | -1,382 | -1,954 | -1,579 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | -716 | -481 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 12,475 | 764 | 6,344 | 1,268 | — |
| ⚪ Proceeds From Redemption of Debt Securities | 0 | 0 | 0 | 12,475 | 764 | 6,344 | 1,268 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | 0 | -1,711 | -5,585 | -1,313 | -3,625 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | -24,022 | -2,708 | -13,779 | -7,070 | -1,303 | -485 | -985 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | 114 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | 114 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | 0 | -11,038 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | -11,038 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Other Parties | 0 | 0 | -11,038 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 93 | 5 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | 93 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 93 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received (Amended Account) | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 521 | 23 | 21 | 166 | 66 | 41 | 27 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 521 | 23 | 21 | 166 | 66 | 41 | 27 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -87 | -158 | -224 | -324 | -259 | -212 | -235 | — |
| ⚪ Dividend Received | 12 | 8 | 14 | 11 | 9 | 11 | 17 | — |
| ⚪ Interest Received | 110 | 207 | 194 | 195 | 372 | 531 | 344 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 36 | 7,734 | 12,454 | -14,047 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 10,415 | -33,826 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | 10,415 | -33,826 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 13,137 | 15,328 | 5,000 | 0 | 135 | 18,246 | 9,172 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9,804 | 999 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9,804 | 999 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 13,137 | 15,328 | 5,000 | 0 | 135 | 8,442 | 8,173 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 13,137 | 15,328 | 5,000 | 0 | 135 | 8,442 | 8,173 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -1,577 | -5,652 | -17,334 | -2,580 | -2,413 | -6,635 | -6,366 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | -799 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | -799 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -1,577 | -5,652 | -17,334 | -2,580 | -1,614 | -6,635 | -6,366 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -1,577 | -5,652 | -17,334 | -2,580 | -1,614 | -6,635 | -6,366 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -65 | -490 | -549 | -626 | -745 | -815 | -780 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 0 | 0 | 5,500 | 10,000 | 0 | 10,500 | 2,000 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5,500 | -5,000 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 40,092 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 650 | 11 | 0 | 5 | — |
| ⚪ Payments for Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | -1,411 | 0 | 0 | -23,195 | -3,590 | — |
| ✅ Dividend Paid | -1,958 | -1,979 | -3,522 | -3,612 | -3,286 | -3,329 | -3,228 | — |
| ⚪ Interest Paid | -1,733 | -1,426 | -1,180 | -1,387 | -2,068 | -2,454 | -2,453 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 2 | 2,010 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | -82 | 16 | 591 | 143 | -133 | -102 | -573 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 2,095 | 4,394 | 31,256 | 7,310 | 9,966 | 9,889 | 9,849 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 4,394 | 31,256 | 7,310 | 9,966 | 9,889 | 9,849 | 6,464 | — |
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SCGP (บริษัท เอสซีจี แพคเกจจิ้ง จำกัด (มหาชน)) ในประเด็นด้านตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
-
โมเดลธุรกิจและตลาด: อาจารย์จัดให้ SCGP อยู่ในกลุ่มธุรกิจกระดาษและปิโตรเคมี ซึ่งมีลักษณะที่อิงกับวัฏจักรและสินค้าโภคภัณฑ์ (Commodity) โดยมีปัจจัยสำคัญที่เป็นตัวแปรหลักในการขับเคลื่อนและติดตามผลประกอบการคือทิศทางของ "ส่วนต่างราคากระดาษ (Paper Spread)" [EP89, EP122]
-
การเติบโต (Growth): อาจารย์ประเมินภาพการเติบโตของ SCGP ว่า "โตยาก" โดยให้เหตุผลสำคัญในเรื่องของ "ขนาดบริษัท" เนื่องจาก SCGP เป็นบริษัทที่มีขนาดใหญ่มากๆ มียอดขายสูงถึงระดับ "หลักแสนล้านบาท" ด้วยฐานรายได้ที่ใหญ่โตมหาศาลขนาดนี้ การจะผลักดันให้ตัวเลขกำไรหรือรายได้เติบโตในระดับเปอร์เซ็นต์ที่สูง (Growth) จึงเป็นเรื่องที่ทำได้ลำบากมากเมื่อเทียบกับบริษัทขนาดเล็ก [EP22]
-
สิ่งที่ทำให้น่าสนใจ / ข้อกังวลของอาจารย์: อาจารย์ระบุชัดเจนว่า "ไม่ชอบ" และ "ไม่ได้สนใจหุ้นตัวนี้มากนัก" โดยมีเหตุผลประกอบดังนี้:
-
ข้อจำกัดด้านขนาด: อย่างที่กล่าวไปว่าบริษัทใหญ่เกินไปจนทำให้ไม่ตอบโจทย์การลงทุนในสไตล์หุ้นเติบโต (Growth Stock) ที่อาจารย์มักจะมองหา [EP22]
-
ความผันผวนของธุรกิจ: แม้จะเป็นธุรกิจกระดาษแพคเกจจิ้ง แต่อาจารย์ประเมินว่ามีความเสี่ยงและมีความผันผวนซ่อนอยู่ โดยยกเกร็ดข้อเท็จจริงว่า SCGP ก็เคยมีช่วงเวลาที่เผชิญกับภาวะ "ขาดทุนหนักในบางไตรมาส" มาแล้ว จึงไม่ใช่ธุรกิจที่มีกำไรสม่ำเสมอแบบไร้รอยต่อ [EP122]
-
-
ลูกค้า จุดแข็ง คูเมือง (Moat) และความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง: ไม่ได้ระบุในเทป (เนื่องจากอาจารย์ไม่ได้นำ SCGP เข้ามาในลิสต์ติดตามลงทุนอย่างจริงจัง จึงไม่มีการเจาะลึกถึงรายละเอียดกลุ่มลูกค้า หรือข้อได้เปรียบเหนือคู่แข่งในอุตสาหกรรมครับ) [EP22]
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SCGP (บริษัท เอสซีจี แพคเกจจิ้ง จำกัด (มหาชน)) ในประเด็นด้านมูลค่า ราคา และกลยุทธ์การลงทุน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมินมูลค่า (Valuation) และการเติบโต (Growth)
-
P/E ที่เหมาะสม (Fair P/E): อาจารย์ประเมินว่า SCGP ถูกจัดอยู่ในกลุ่มธุรกิจกระดาษและปิโตรเคมี ซึ่งมีลักษณะอิงกับสินค้าโภคภัณฑ์ (Commodity) ที่มีความผันผวน ดังนั้นการให้มูลค่าจึง "ไม่ควรให้ค่า P/E ที่สูงมาก" โดยอาจารย์ประเมินว่าระดับ P/E ที่เหมาะสมและเต็มที่แล้ว ควรอยู่แค่เพียง 10 - 12 เท่า (10 ต้นๆ) ซึ่งสามารถนำไปเทียบเคียงระดับ P/E ได้กับหุ้นกลุ่มปิโตรเคมีอย่าง PTTGC [EP122]
-
การเติบโต (Growth) ที่เป็นข้อจำกัด: อาจารย์ให้ความเห็นว่า SCGP เป็นบริษัทที่มีขนาด "ใหญ่มากๆ" โดยมียอดขายสูงระดับ "แสนล้านบาท" ด้วยฐานรายได้ที่ใหญ่โตมหาศาลขนาดนี้ ทำให้การผลักดันการเติบโต (Growth) ให้สูงขึ้นไปอีกเป็นเรื่องที่ "โตยาก" มาก [EP22]
-
เงินปันผล: ไม่ได้ระบุในเทป
โซนราคาถูก-แพง (Price Zones)
-
โซนแพง: อาจารย์ระบุชัดเจนว่าในช่วงที่ SCGP เข้าตลาด (IPO) มาใหม่ๆ แล้วตลาดให้มูลค่า (Trade) กันที่ระดับ P/E สูงถึง 20 กว่าเท่า นั้น ถือว่าเป็นโซนที่ "แพง" ไปแล้วสำหรับธุรกิจลักษณะนี้ [EP122]
-
โซนถูก: ไม่ได้ระบุในเทป (อาจารย์ระบุเพียงว่า P/E ที่ระดับ 10 กว่าเท่า ถือว่าพอแล้ว [EP122])
จุดเข้าซื้อ-ขายออก และกลยุทธ์การถือ/เทรด (Hold / Trade Strategy)
-
กลยุทธ์ (ไม่สนใจลงทุน): อาจารย์ไม่ได้มีการกำหนดจุดเข้าซื้อ ราคาเป้าหมาย หรือวางกลยุทธ์การเทรดเป็นรอบๆ สำหรับหุ้นตัวนี้ เนื่องจากจุดยืนของอาจารย์คือ "ไม่ชอบ" และ "ไม่ได้สนใจมากนัก" จึงไม่ได้ติดตามหรือเจาะลึกงบการเงินอย่างละเอียด [EP22, EP122]
-
เหตุผลที่หลีกเลี่ยง: นอกจากประเด็นเรื่องฐานรายได้ที่ใหญ่จนโตยากแล้ว อีกเหตุผลหนึ่งที่ทำให้อาจารย์ไม่ให้ P/E สูงและไม่เลือกลงทุน คือความผันผวนของธุรกิจ แม้จะมีความผันผวนน้อยกว่า PTTGC แต่อาจารย์ก็ชี้ให้เห็นธงแดงว่า SCGP ก็เคยมีบางไตรมาสที่เผชิญกับสภาวะ "ขาดทุน" มาแล้วเช่นกัน ธุรกิจที่ยังมีโอกาสพลิกเป็นขาดทุนได้ จึงไม่ตอบโจทย์สไตล์การลงทุนที่ต้องการความมั่นคงของอาจารย์ [EP122]
-
(ตัวเลขราคาจุดเข้าซื้อ-ขายออกแบบเฉพาะเจาะจง: ไม่ได้ระบุในเทป)
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SCGP (บริษัท เอสซีจี แพคเกจจิ้ง จำกัด (มหาชน)) ในประเด็นด้านความเสี่ยง บทเรียน เคสเปรียบเทียบ และข้อคิดการลงทุน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดง (Risks & Red Flags)
-
ความเสี่ยงจากขนาดที่ใหญ่เกินไป (Size Limitation): ธงแดงแรกที่ทำให้อาจารย์ไม่สนใจลงทุนคือ "ขนาด" ของบริษัท อาจารย์ระบุว่า SCGP เป็นบริษัทที่ใหญ่มากๆ มียอดขายสูงถึงระดับ "แสนล้านบาท" ด้วยฐานธุรกิจที่ใหญ่โตมหาศาลขนาดนี้ ทำให้การผลักดันให้ตัวเลขกำไรเติบโตในระดับเปอร์เซ็นต์ที่สูงเป็นเรื่องที่ "โตยาก" มาก [EP22]
-
ความเสี่ยงจากความผันผวนและโอกาสขาดทุน: แม้ภาพลักษณ์จะเป็นธุรกิจกระดาษและแพคเกจจิ้ง แต่อาจารย์ประเมินว่ามีลักษณะใกล้เคียงกลุ่มปิโตรเคมีและอิงกับสินค้าโภคภัณฑ์ (Commodity) ซึ่งมีความผันผวนสูง โดยชี้ข้อเท็จจริงว่า SCGP ก็เคยมีบางไตรมาสที่เผชิญกับสภาวะ "ขาดทุน" มาแล้วเช่นกัน ซึ่งความไม่แน่นอนนี้ถือเป็นความเสี่ยงที่ไม่ตอบโจทย์การลงทุนของอาจารย์ [EP122]
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management / Governance)
- ไม่ได้ระบุในเทป
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons & Comparisons)
-
เคสเทียบ PTTGC เพื่อตีกรอบมูลค่า: อาจารย์ได้ยกตัวอย่างหุ้นกลุ่มปิโตรเคมีอย่าง PTTGC ขึ้นมาเปรียบเทียบ โดยอธิบายว่า แม้ SCGP อาจจะมีความผันผวนที่น้อยกว่า PTTGC บ้าง แต่โดยเนื้อแท้แล้วธุรกิจลักษณะนี้มีความเป็นวัฏจักรสูง ตลาดจึงไม่ควรให้ค่าระดับ P/E ที่สูงเกินไป [EP122]
-
บทเรียนความแพงตอนเข้าตลาด (IPO): อาจารย์ยกช่วงเวลาที่ SCGP เข้าตลาดมาใหม่ๆ ซึ่งนักลงทุนในตลาดให้มูลค่าเทรดกันที่ระดับ P/E สูงถึง "20 กว่าเท่า" ซึ่งอาจารย์ฟันธงชัดเจนว่าเป็นโซนราคาที่ "แพง" เกินไปมากสำหรับธุรกิจประเภทนี้ [EP122]
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
จำกัดค่า P/E ให้กับหุ้นกลุ่มโภคภัณฑ์: ข้อคิดสำคัญคือเราต้องประเมินมูลค่าหุ้นให้สอดคล้องกับธรรมชาติของธุรกิจ สำหรับหุ้นที่มีความผันผวนหรืออิงกับวัฏจักรอย่าง SCGP อาจารย์แนะนำว่าระดับ P/E ที่เหมาะสมและให้ได้เต็มที่แล้ว ควรอยู่แค่เพียง "10 ต้นๆ" (ประมาณ 10-12 เท่า) เท่านั้น การให้มูลค่าสูงกว่านี้ถือว่ามีความเสี่ยง [EP122]
-
คัดกรองหุ้นตามสเปกที่ชัดเจน: เคสของ SCGP สะท้อนให้เห็นจุดยืนในการคัดกรองหุ้นของอาจารย์ว่า หากหุ้นตัวใดติดข้อจำกัดเรื่องขนาดที่ใหญ่จนเติบโตยาก และยังมีความเสี่ยงที่จะขาดทุนได้ อาจารย์จะเลือกที่จะ "ไม่ชอบ" และตัดออกจากการติดตามเจาะลึก เพื่อไปโฟกัสกับหุ้นที่เติบโตง่ายและมีกำไรสม่ำเสมอกว่าแทน [EP22, EP122]
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
พัฒนาการมุมมองของผู้พูด (อาจารย์ประภาส) ที่มีต่อหุ้น SCGP (บริษัท เอสซีจี แพคเกจจิ้ง จำกัด (มหาชน)) แม้จะไม่ได้มีการนำเข้ามาอยู่ในลิสต์ติดตามลงทุนอย่างจริงจัง แต่ก็มีการสะท้อนมุมมองเมื่อมีผู้ฟังสอบถามในแต่ละช่วงเวลา ดังนี้ครับ:
-
EP22: มองข้ามตั้งแต่ต้น เพราะ "ใหญ่เกินไปจนโตยาก" เมื่อมีผู้ฟัง (คุณปุ๊ก) สอบถามว่า SCGP น่าสนใจลงทุนหรือไม่ อาจารย์ได้ประเมินภาพรวมและตอบอย่างชัดเจนว่า "ไม่ได้สนใจมากนัก" โดยให้เหตุผลหลักในเรื่องของขนาดธุรกิจ (Size) อาจารย์ชี้ให้เห็นว่า SCGP เป็นบริษัทที่มีขนาดใหญ่โตมหาศาลมาก มียอดขายอยู่ในระดับ "หลักแสนล้านบาท" ด้วยฐานรายได้ที่ใหญ่ขนาดนี้ การจะผลักดันให้ตัวเลขผลประกอบการเติบโต (Growth) ในระดับเปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นไปอีก ถือเป็นเรื่องที่ "โตยาก" มาก จึงไม่ตอบโจทย์สไตล์การลงทุนที่มองหาหุ้นเติบโตของอาจารย์
-
EP122: ยืนยันคำเดิม "ไม่ชอบ" พร้อมชี้กรอบมูลค่าที่ตลาดเคยมองแพงเกินไป เมื่อเวลาผ่านไปและราคาหุ้นปรับตัวลงมาลึก ผู้ฟัง (คุณต้อง) ได้สอบถามอีกครั้งว่าราคานี้เริ่มน่าสนใจหรือยัง แต่อาจารย์ยังคงยืนยันจุดยืนเดิมคำเดียวว่า "ไม่ชอบ" โดยมีการปรับมุมมองและเจาะลึกเหตุผลด้านวัฏจักรและมูลค่าที่ชัดเจนขึ้น ดังนี้:
-
จัดกลุ่มเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ผันผวน: อาจารย์มองว่าธุรกิจกระดาษและแพคเกจจิ้งนี้ มีลักษณะอิงกับวัฏจักรคล้ายกลุ่มปิโตรเคมี (Commodity) โดยยกข้อเท็จจริงว่า SCGP ก็เคยเผชิญกับสภาวะ "ขาดทุน" ในบางไตรมาสมาแล้ว สะท้อนให้เห็นถึงความเสี่ยงและกำไรที่ไม่สม่ำเสมอ
-
ประเมิน P/E ใหม่เพื่อตีกรอบราคา: อาจารย์ประเมินว่าด้วยความผันผวนของธุรกิจ ตลาดไม่ควรให้ค่า P/E ที่สูงเกินไป ระดับที่เหมาะสมสำหรับ SCGP ควรอยู่แค่เพียง "10 ต้นๆ" (ประมาณ 10-12 เท่า) ซึ่งเทียบเคียงได้กับกรอบ P/E ของหุ้นกลุ่มปิโตรเคมีอย่าง PTTGC
-
มองย้อนอดีตว่าเคยแพงเกินไป: อาจารย์ได้ย้อนมุมมองไปถึงช่วงที่ SCGP เข้าตลาด (IPO) มาใหม่ๆ ว่า ในตอนนั้นตลาดให้ความคาดหวังและเทรดกันที่ระดับ P/E สูงถึง "20 กว่าเท่า" ซึ่งอาจารย์ฟันธงว่าเป็นโซนราคาที่ "แพง" เกินไปมากสำหรับธุรกิจโภคภัณฑ์ลักษณะนี้