SGC.BK — Financial Report
เอสจี แคปปิตอล (TH, th_nonbank)
📊 Key Stats
Price
1 THB
Market Cap
9,297,642,496
PE (TTM)
18.625
PE (Forward)
—
52W Range
1 – 2
Dividend Yield
—
Profit Margin
0.39346
ROE
0.06508
Debt/Equity
82.938
เอสจี แคปปิตอล (TH, th_nonbank)
Generated: 2026-06-25 22:45 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
⚠️ งบเฉพาะกิจการ (Company Only) — ตัวเลขชุดนี้เป็นงบเฉพาะบริษัทแม่ ไม่รวมบริษัทย่อย (CGSI มีงบรวม/Consolidated ย้อนหลังสั้น จึงใช้งบเฉพาะกิจการเพื่อดูสถิติยาวขึ้น)
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | — | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | — | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 11,430 | 17,783 | 13,455 | 14,084 | 13,995 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 9,016 | 12,032 | 10,333 | 6,940 | 6,574 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 2,414 | 5,751 | 3,121 | 7,144 | 7,421 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 2,450 | 3,270 | 3,270 | 6,240 | 6,240 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 2,170 | 1,980 | 2,913 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | -8.8% | 47.1% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 80 | 193 | 81 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | -2,275 | 182 | 410 | — |
| EPS (บาท) | — | — | -0.70 | 0.03 | 0.07 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 104.2% | 124.8% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 4.78 | 2.80 | 1.52 | 0.95 | 1.25 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.11 | 0.21 | — | — | — |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 2.3% | 7.6% | — | — | — |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | — | — | — | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — |
| Selling Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — |
| Admin Expense (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 26.8% | 31.5% | 0.0% | 0.0% |
| Q2 | — | — | 34.1% | 34.8% | 0.0% | — |
| Q3 | — | 24.9% | 32.6% | 0.0% | 0.0% | — |
| Q4 | 28.1% | 23.2% | 33.1% | 0.0% | 0.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 31.4% | 14.7% | 0.0% | — |
| SG&A (%) | ||||||
| Q1 | — | — | 26.8% | 31.5% | 22.4% | 20.2% |
| Q2 | — | — | 34.1% | 34.8% | 21.6% | — |
| Q3 | — | 24.9% | 32.6% | 26.2% | 18.0% | — |
| Q4 | 28.1% | 23.2% | 33.1% | 24.7% | 18.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 31.4% | 28.8% | 19.9% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||
| Q1 | — | — | -56.0% | 4.1% | 10.6% | 22.9% |
| Q2 | — | — | -348.2% | 8.6% | 14.2% | — |
| Q3 | — | 25.3% | 1.7% | 10.0% | 16.6% | — |
| Q4 | 33.3% | 25.9% | 0.7% | 12.6% | 14.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | -104.9% | 9.2% | 14.1% | — |
| ROA | — | — | -16.9% | 1.3% | 2.9% | — |
| ROIC | 2.7% | 4.5% | -12.8% | 5.1% | 5.7% | — |
| ROE | — | — | -72.9% | 2.6% | 5.5% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 3.28 | 10.61 | 1.43 | 1.06 | 17.43 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 3.28 | 10.61 | 1.43 | 1.06 | 17.43 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 3.10 | 1.95 | 3.23 | 0.93 | 0.85 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | -4.43 | 36.54 | 15.32 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | — | — | — | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | — | — | — | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | — | — | — | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | — | — | — | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||
| Common Shares (หุ้น) | 3,270,000,000 | 3,270,000,000 | 3,270,000,000 | 6,240,009,249 | 6,240,028,067 | 6,240,028,067 |
| Common Shares Adjusted (M) | 3,270.00 | 3,270.00 | 3,270.00 | 6,240.01 | 6,240.03 | 6,240.03 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.74 | 1.76 | 0.95 | 1.14 | 1.19 | — |
| EPS (บาท) | — | — | -0.70 | 0.03 | 0.07 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 104.2% | 124.8% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.11 | 0.21 | — | — | — |
| Dividend Yield | — | 2.3% | 7.6% | — | — | — |
| Dividend Payout Ratio | — | — | -30.5% | — | — | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 15,631 | 9,156 | 9,485 | 5,928 | 7,800 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 2.72 | 2.93 | 1.33 | 0.80 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | -4.02 | 51.97 | 14.45 | — |
| EV / EBITDA | — | 29.42 | -8.76 | 18.54 | 11.76 | 23.30 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 5.48 | 5.08 | 2.03 | 1.24 | 1.71 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 4.04 | 1.24 | 1.10 | 0.62 | 0.70 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 4.78 | 2.80 | 1.52 | 0.95 | 1.25 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
รายได้ & กำไรสุทธิ รายปี (SETSMART, ล้านบาท)
กำไรต่อหุ้น (EPS) รายปี (ปรับ split, SETSMART)
ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี
P/E Band ย้อนหลัง ~3 ปี (รายเดือน • เฉลี่ย 23.4×)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท · 5 ปีล่าสุด)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท · 5 ปีล่าสุด)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2021-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||
| Q1 | — | — | 1,110 | 624 | 635 | 797 |
| Q2 | — | — | 730 | 818 | 795 | — |
| Q3 | — | 349 | 801 | 1,414 | 532 | — |
| สิ้นปี | 391 | 3,106 | 154 | 921 | 825 | — |
| %Common Size | 3.4% | 17.5% | 1.1% | 6.5% | 5.9% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 6,507 | 3,988 | 7,112 | 9,438 |
| Q2 | — | — | 4,289 | 4,400 | 7,697 | — |
| Q3 | — | 6,311 | 4,237 | 5,736 | 7,882 | — |
| สิ้นปี | 4,947 | 8,669 | 3,675 | 6,902 | 8,777 | — |
| %Common Size | 43.3% | 48.7% | 27.3% | 49.0% | 62.7% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 25 | 21 | 13 | 11 |
| Q2 | — | — | 24 | 20 | 12 | — |
| Q3 | — | 21 | 23 | 18 | 11 | — |
| สิ้นปี | 14 | 21 | 22 | 17 | 11 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.1% | 0.2% | 0.1% | 0.1% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||
| Q1 | — | — | 7 | 23 | 25 | 26 |
| Q2 | — | — | 11 | 29 | 25 | — |
| Q3 | — | 5 | 11 | 28 | 27 | — |
| สิ้นปี | 5 | 6 | 14 | 34 | 27 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.2% | 0.2% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 9,525 | 9,767 | 6,481 | 4,763 |
| Q2 | — | — | 9,230 | 9,173 | 6,022 | — |
| Q3 | — | 9,086 | 9,211 | 8,478 | 5,610 | — |
| สิ้นปี | 6,483 | 9,114 | 9,780 | 7,182 | 5,218 | — |
| %Common Size | 56.7% | 51.3% | 72.7% | 51.0% | 37.3% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||
| Q1 | — | — | 16,032 | 13,755 | 13,593 | 14,202 |
| Q2 | — | — | 13,519 | 13,573 | 13,719 | — |
| Q3 | — | 15,397 | 13,448 | 14,213 | 13,493 | — |
| สิ้นปี | 11,430 | 17,783 | 13,455 | 14,084 | 13,995 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||
| Q1 | — | — | 400 | 187 | 164 | 275 |
| Q2 | — | — | 285 | 171 | 148 | — |
| Q3 | — | 1,036 | 206 | 110 | 168 | — |
| สิ้นปี | 1,443 | 650 | 203 | 232 | 249 | — |
| %Common Size | 12.6% | 3.7% | 1.5% | 1.6% | 1.8% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 535 | 4,150 | 6,098 | 530 |
| Q2 | — | — | 296 | 5,941 | 4,274 | — |
| Q3 | — | 1,108 | 1,362 | 4,611 | 2,358 | — |
| สิ้นปี | 1,510 | 817 | 2,571 | 6,515 | 504 | — |
| %Common Size | 13.2% | 4.6% | 19.1% | 46.3% | 3.6% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 55 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 3,948 | 5,923 | 249 |
| Q2 | — | — | 0 | 5,757 | 4,116 | — |
| Q3 | — | 10 | 1,142 | 4,489 | 2,184 | — |
| สิ้นปี | 10 | 10 | 2,354 | 6,273 | 248 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.1% | 17.5% | 44.5% | 1.8% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 0 | 3,948 | 5,923 | 249 |
| Q2 | — | — | 0 | 5,757 | 4,116 | — |
| Q3 | — | 10 | 1,142 | 4,489 | 2,184 | — |
| สิ้นปี | 10 | 65 | 2,354 | 6,273 | 248 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.4% | 17.5% | 44.5% | 1.8% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 10,073 | 6,424 | 247 | 6,041 |
| Q2 | — | — | 10,073 | 4,416 | 2,092 | — |
| Q3 | — | 11,814 | 8,931 | 2,484 | 3,793 | — |
| สิ้นปี | 7,478 | 11,177 | 7,719 | 396 | 6,039 | — |
| %Common Size | 65.4% | 62.8% | 57.4% | 2.8% | 43.2% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | 10,073 | 10,373 | 6,169 | 6,289 |
| Q2 | — | — | 10,073 | 10,173 | 6,208 | — |
| Q3 | — | 11,824 | 10,073 | 6,973 | 5,977 | — |
| สิ้นปี | 7,487 | 11,242 | 10,073 | 6,669 | 6,287 | — |
| D/E | 3.10 | 1.95 | 3.23 | 0.93 | 0.85 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 10,114 | 6,466 | 280 | 6,074 |
| Q2 | — | — | 10,118 | 4,455 | 2,125 | — |
| Q3 | — | 11,849 | 8,973 | 2,517 | 3,824 | — |
| สิ้นปี | 7,506 | 11,215 | 7,763 | 425 | 6,070 | — |
| %Common Size | 65.7% | 63.1% | 57.7% | 3.0% | 43.4% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||
| Q1 | — | — | 10,649 | 10,616 | 6,377 | 6,604 |
| Q2 | — | — | 10,414 | 10,396 | 6,399 | — |
| Q3 | — | 12,957 | 10,335 | 7,128 | 6,182 | — |
| สิ้นปี | 9,016 | 12,032 | 10,333 | 6,940 | 6,574 | — |
| %Common Size | 78.9% | 67.7% | 76.8% | 49.3% | 47.0% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||
| Q1 | — | — | 586 | -1,658 | -1,442 | -1,060 |
| Q2 | — | — | -1,692 | -1,620 | -1,338 | — |
| Q3 | — | 788 | -1,684 | -1,573 | -1,347 | — |
| สิ้นปี | 762 | 954 | -1,676 | -1,513 | -1,236 | — |
| %Common Size | 6.7% | 5.4% | -12.5% | -10.7% | -8.8% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | — | 5,383 | 3,139 | 7,216 | 7,598 |
| Q2 | — | — | 3,105 | 3,177 | 7,320 | — |
| Q3 | — | 2,440 | 3,113 | 7,085 | 7,311 | — |
| สิ้นปี | 2,414 | 5,751 | 3,121 | 7,144 | 7,421 | — |
| %Common Size | 21.1% | 32.3% | 23.2% | 50.7% | 53.0% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||
| Q1 | — | — | 646 | 424 | 654 | 747 |
| Q2 | — | — | 535 | 421 | 721 | — |
| Q3 | — | 623 | 480 | 433 | 725 | — |
| Q4 | 434 | 763 | 429 | 508 | 732 | — |
| ทั้งปี | — | — | 2,089 | 1,787 | 2,832 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -14.5% | 58.5% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||
| Q1 | — | — | 12 | 12 | 20 | 23 |
| Q2 | — | — | 16 | 20 | 16 | — |
| Q3 | — | 11 | 14 | 40 | 17 | — |
| Q4 | 11 | 11 | 38 | 120 | 29 | — |
| ทั้งปี | — | — | 80 | 193 | 81 | — |
| %Common Size | — | — | 3.7% | 9.7% | 2.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 140.5% | -58.0% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||
| Q1 | — | — | 658 | 437 | 673 | 770 |
| Q2 | — | — | 551 | 441 | 737 | — |
| Q3 | — | 634 | 494 | 474 | 742 | — |
| Q4 | 445 | 774 | 467 | 628 | 761 | — |
| ทั้งปี | — | — | 2,170 | 1,980 | 2,913 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -8.8% | 47.1% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 177 | 137 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 188 | 154 | 0 | — |
| Q3 | — | 158 | 161 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 125 | 179 | 155 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 680 | 291 | 0 | — |
| %Common Size | — | — | 31.4% | 14.7% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -57.2% | -100.0% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||
| Q1 | — | — | 177 | 137 | 151 | 155 |
| Q2 | — | — | 188 | 154 | 159 | — |
| Q3 | — | 158 | 161 | 124 | 133 | — |
| Q4 | 125 | 179 | 155 | 155 | 137 | — |
| ทั้งปี | — | — | 680 | 570 | 581 | — |
| %Common Size | — | — | 31.4% | 28.8% | 19.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -16.2% | 1.8% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | -300 | 171 | 178 | 330 |
| Q2 | — | — | -2,253 | 195 | 238 | — |
| Q3 | — | 359 | 157 | 197 | 251 | — |
| Q4 | 270 | 414 | 153 | 194 | 249 | — |
| ทั้งปี | 270 | 773 | -2,242 | 757 | 916 | 330 |
| %EBIT | — | — | -103.3% | 38.2% | 31.4% | — |
| %YoY Growth | — | 186.5% | -390.1% | 133.8% | 21.0% | -64.0% |
| EBITDA 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | -294 | 177 | 184 | 335 |
| Q2 | — | — | -2,241 | 208 | 249 | — |
| Q3 | — | 373 | 177 | 216 | 267 | — |
| Q4 | 288 | 434 | 180 | 220 | 269 | — |
| ทั้งปี | 288 | 808 | -2,179 | 822 | 968 | 335 |
| %EBITDA | — | — | -100.4% | 41.5% | 33.2% | — |
| %YoY Growth | — | 180.1% | -369.7% | 137.7% | 17.9% | -65.4% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||
| Q1 | — | — | 157 | 147 | 87 | 107 |
| Q2 | — | — | 144 | 146 | 88 | — |
| Q3 | — | 163 | 146 | 137 | 95 | — |
| Q4 | 88 | 182 | 146 | 93 | 106 | — |
| ทั้งปี | — | — | 593 | 524 | 376 | — |
| %Common Size | — | — | 27.3% | 26.5% | 12.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -11.7% | -28.2% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | -457 | 23 | 92 | 223 |
| Q2 | — | — | -2,397 | 49 | 150 | — |
| Q3 | — | 196 | 12 | 60 | 156 | — |
| Q4 | 181 | 232 | 8 | 101 | 143 | — |
| ทั้งปี | 181 | 428 | -2,835 | 233 | 540 | 223 |
| %EBT | — | — | -130.7% | 11.8% | 18.5% | — |
| %YoY Growth | — | 135.9% | -762.6% | 108.2% | 131.2% | -58.8% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||
| Q1 | — | — | -88 | 5 | 21 | 46 |
| Q2 | — | — | -479 | 11 | 45 | — |
| Q3 | — | 36 | 3 | 13 | 33 | — |
| Q4 | 33 | 31 | 4 | 22 | 31 | — |
| ทั้งปี | — | — | -559 | 51 | 130 | — |
| %Common Size | — | — | -25.8% | 2.6% | 4.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 109.1% | 154.0% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||
| Q1 | — | — | -368 | 18 | 71 | 176 |
| Q2 | — | — | -1,919 | 38 | 104 | — |
| Q3 | — | 160 | 8 | 47 | 123 | — |
| Q4 | 148 | 200 | 3 | 79 | 112 | — |
| ทั้งปี | — | — | -2,275 | 182 | 410 | — |
| %NPM | — | — | -104.9% | 9.2% | 14.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 108.0% | 124.8% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||
| Q1 | — | — | 6 | 6 | 5 | 5 |
| Q2 | — | — | 12 | 13 | 11 | — |
| Q3 | — | 15 | 19 | 19 | 16 | — |
| สิ้นปี | 19 | 20 | 26 | 26 | 21 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||
| Q1 | — | — | -664 | 333 | 303 | 81 |
| Q2 | — | — | -532 | 879 | 511 | — |
| Q3 | — | -3,497 | -309 | 957 | 580 | — |
| สิ้นปี | -3,095 | -3,081 | -803 | 860 | 663 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 0.35 | 4.71 | 1.62 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||
| Q1 | — | — | -670 | 321 | 302 | 81 |
| Q2 | — | — | -544 | 861 | 509 | — |
| Q3 | — | -3,510 | -323 | 937 | 575 | — |
| สิ้นปี | -3,111 | -3,097 | -820 | 839 | 653 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||
| Q1 | — | — | -6 | -12 | -1 | -0 |
| Q2 | — | — | -11 | -18 | -2 | — |
| Q3 | — | -13 | -13 | -19 | -5 | — |
| สิ้นปี | -16 | -16 | -17 | -21 | -10 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||
| Q1 | — | — | -2 | -12 | 0 | -0 |
| Q2 | — | — | -6 | -15 | 1 | — |
| Q3 | — | -13 | -8 | -16 | -1 | — |
| สิ้นปี | -15 | -16 | -10 | -13 | -3 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||
| Q1 | — | — | -1,330 | 149 | -589 | -109 |
| Q2 | — | — | -1,838 | -201 | -638 | — |
| Q3 | — | 3,468 | -1,988 | 319 | -967 | — |
| สิ้นปี | 3,346 | 5,812 | -2,140 | -81 | -756 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Current Portion of Trade and Loan Receivables - Net | 1,225 | 2,006 | 2,263 | 5,439 | 7,298 | — |
| ⚪ Loan Receivables | 1,225 | 2,006 | 2,263 | 5,439 | 7,298 | — |
| ⚪ Current Portion of Lease Receivables - Net | 3,076 | 3,438 | 856 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 229 | 67 | 212 | 368 | 589 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 229 | 67 | 212 | 368 | 589 | — |
| ⚪ Contract Assets - Current | 26 | 12 | 8 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Properties Foreclosed - Net | 0 | 39 | 182 | 174 | 65 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Trade and Loan Receivables - Net | 4,278 | 7,030 | 8,325 | 6,487 | 4,632 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Lease Receivables - Net | 2,076 | 1,918 | 716 | 0 | 0 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 15 | 19 | 26 | 13 | 11 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 5 | 6 | 14 | 34 | 27 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 94 | 117 | 675 | 629 | 533 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 1 | 2 | 2 | 2 | 4 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 1 | 2 | 2 | 2 | 4 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 263 | 164 | 128 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 6,273 | 0 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 248 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 2,354 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 8 | 9 | 14 | 10 | 7 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 49 | 92 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 9 | 12 | 12 | 3 | 5 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 19 | 24 | 18 | 20 | 21 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 1 | 2 | 14 | 5 | 5 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 3,270 | 3,270 | 3,270 | 8,502 | 8,502 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 3,270 | 3,270 | 3,270 | 8,502 | 8,502 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 2,450 | 3,270 | 3,270 | 6,240 | 6,240 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 2,450 | 3,270 | 3,270 | 6,240 | 6,240 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 2,292 | 2,292 | 3,182 | 3,182 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 2,292 | 2,292 | 3,182 | 3,182 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,182 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 938 | 1,164 | -1,466 | -1,304 | -1,027 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 176 | 209 | 209 | 209 | 209 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 176 | 209 | 209 | 209 | 209 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | -974 | -974 | -974 | -974 | -974 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | -974 | -974 | -974 | -974 | -974 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | -974 | -974 | -974 | -974 | -974 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,414 | 5,751 | 3,121 | 7,144 | 7,421 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 11,430 | 17,783 | 13,455 | 14,084 | 13,995 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 2,089 | 1,787 | 2,649 | — |
| ⚪ Revenue From Operations - Others | — | — | 0 | 0 | 183 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | — | 3,731 | 652 | 1,416 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 4,411 | 1,222 | 1,997 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | -2,242 | 757 | 916 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | -2,275 | 182 | 410 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | -2,275 | 182 | 410 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | -2,275 | 182 | 410 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 2 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 1 | 0 | -0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | -2,270 | 182 | 409 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | -2,270 | 182 | 409 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 593 | 667 | -2,275 | 163 | 350 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 18 | 20 | 25 | 23 | 17 | — |
| ⚪ Amortisation | 0 | 1 | 1 | 3 | 4 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 203 | 395 | 3,771 | 652 | 1,416 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 1 | -0 | 2 | 11 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 1 | 0 | 2 | 11 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Properties Foreclosed | 1 | 7 | 23 | -6 | -12 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -1,736 | -2,399 | -2,097 | -1,797 | -2,762 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | -1,736 | -2,399 | -2,097 | -1,797 | -2,762 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 353 | 600 | 593 | 524 | 376 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 132 | 134 | -559 | 46 | 114 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | -436 | -574 | -519 | -391 | -474 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Loan Receivables | -2,435 | -3,563 | -1,990 | -361 | -1,484 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Lease Receivables | -2,258 | -547 | 525 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Properties Foreclosed | 1 | -46 | -165 | 14 | 122 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | 33 | 163 | -131 | -147 | -210 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 314 | -709 | -437 | 14 | -7 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 4 | 4 | 0 | 2 | -2 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | -211 | -83 | -11 | -2 | 0 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | -4,987 | -5,356 | -2,729 | -870 | -2,054 | — |
| ⚪ Interest Received | 1,975 | 2,380 | 2,019 | 1,732 | 2,730 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -83 | -105 | -92 | -2 | -12 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 601 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 601 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | -600 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -5 | -2 | -8 | -17 | -7 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 4,237 | 7,774 | 0 | 300 | 5,150 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 55 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 300 | 5,150 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 300 | 5,150 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -1,522 | -4,019 | -1,169 | -3,950 | -6,523 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | -3,950 | -6,523 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | -3,950 | -6,523 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -16 | -15 | -20 | -16 | -12 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 246 | 987 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 1,000 | 3,112 | 0 | 3,860 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | 0 | -441 | -360 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Paid | -353 | -599 | -591 | -521 | -358 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 156 | 391 | 3,106 | 154 | 921 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 391 | 3,106 | 154 | 921 | 825 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | -1 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.25 | 0.2362 | 0.2 | 0.17 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 485 | 144 | -2,808 | 835 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | — | — | -23 | -6 | -2 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | — | — | -23 | -6 | -2 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 350 | 90 | -2,275 | 667 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 21 | 26 | 26 | 20 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 552 | 740 | 845 | 895 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 485 | 144 | -2,808 | 828 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 465 | 118 | -2,835 | 808 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 350 | 90 | -2,275 | 672 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 350 | 90 | -2,275 | 667 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 2,292 | 1,690 | 4,924 | 1,591 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 2,256 | 1,314 | 1,529 | 1,797 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 6,240 | 4,203 | 3,270 | 2,518 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 6,240 | 4,187 | 3,270 | 2,518 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.06 | 0.02 | -0.70 | 0.27 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.06 | 0.02 | -0.70 | 0.27 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 350 | 90 | -2,275 | 667 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 350 | 90 | -2,275 | 667 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 350 | 90 | -2,275 | 667 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 350 | 90 | -2,275 | 667 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 350 | 90 | -2,275 | 667 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 114 | 28 | -559 | 134 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 465 | 118 | -2,835 | 802 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | — | — | -23 | -6 | -2 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | — | — | -23 | -6 | -2 |
| Gain On Sale Of Ppe | — | — | — | — | -2 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | — | 23 | 6 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 465 | 118 | -2,835 | 808 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 1,740 | 950 | 4,079 | 697 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -9 | 19 | -80 | -40 | — |
| Other Taxes | 31 | 43 | 43 | 32 | — |
| Provision For Doubtful Accounts | 1,416 | 672 | 3,771 | 395 | — |
| Depreciation Amortization Depletion Income Statement | 21 | 26 | 26 | 20 | — |
| Depreciation And Amortization In Income Statement | 21 | 26 | 26 | 20 | — |
| Depreciation Income Statement | 21 | 26 | 26 | 20 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 281 | 190 | 319 | 288 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 281 | 190 | 319 | 288 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 281 | 190 | 319 | 288 | — |
| Salaries And Wagesเงินเดือนและค่าจ้างพนักงาน | — | — | — | — | 47 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 2,205 | 1,069 | 1,244 | 1,504 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 552 | 740 | 845 | 895 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 2,756 | 1,809 | 2,089 | 2,399 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 2,756 | 1,809 | 2,089 | 2,399 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 6,240 | 6,240 | 3,283 | 3,283 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 6,240 | 6,240 | 3,283 | 3,283 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 5,214 | 5,748 | 9,919 | 8,136 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 6,051 | 6,683 | 10,099 | 11,263 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 7,395 | 7,038 | 3,108 | 5,745 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 13,461 | 13,741 | 13,194 | 16,993 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 8,274 | 302 | 1,104 | 7,852 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 7,395 | 7,038 | 3,108 | 5,745 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 11 | 14 | 27 | 21 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 7,421 | 7,072 | 3,121 | 5,751 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 13,461 | 7,469 | 10,840 | 16,928 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 7,421 | 7,072 | 3,121 | 5,751 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 7,421 | 7,072 | 3,121 | 5,751 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -974 | -974 | -974 | -974 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 209 | 209 | 209 | 209 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 209 | 209 | 209 | 209 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | -1,236 | -1,585 | -1,676 | 954 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 3,182 | 3,182 | 2,292 | 2,292 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 6,240 | 6,240 | 3,270 | 3,270 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 6,240 | 6,240 | 3,270 | 3,270 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 6,574 | 6,940 | 10,333 | 12,032 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 6,070 | 425 | 7,763 | 11,215 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 5 | 5 | 14 | 2 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 21 | 20 | 18 | 24 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 6,044 | 400 | 7,731 | 11,188 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 5 | 3 | 12 | 12 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 6,039 | 396 | 7,719 | 11,177 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 504 | 6,515 | 2,571 | 817 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 248 | -0 | 0 | 0 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | — | — | 2 | 13 | 96 |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | — | — | 2 | 13 | 96 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 7 | 6,283 | 2,368 | 74 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 7 | 10 | 14 | 9 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | — | 6,273 | 2,354 | 65 | 10 |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | — | 6,273 | 2,354 | 10 | 10 |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | — | — | 0 | 55 | 0 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 249 | 232 | 203 | 730 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 77 | 44 | 26 | 15 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 172 | 188 | 177 | 715 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 94 | 54 | 92 | 144 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 16 | 13 | 10 | 5 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | — | — | 0 | 92 | 49 |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | — | — | 0 | 92 | 49 |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 62 | 121 | 75 | 473 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 13,995 | 14,012 | 13,455 | 17,783 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 5,218 | 7,195 | 9,780 | 9,114 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | -515 | 2,061 | 2 | 2 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 533 | 647 | 675 | 117 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 533 | 647 | 675 | 117 | — |
| Non Current Note Receivables | 3,658 | 3,658 | 8,325 | 7,030 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 1,493 | 765 | 716 | 1,918 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 27 | 34 | 14 | 6 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 22 | 29 | 48 | 40 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 22 | 29 | 48 | 40 | — |
| Leases | 11 | 17 | 22 | 21 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 11 | 13 | 2 | 2 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | — | 1 | 4 | 6 | 6 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | — | 11 | 21 | 11 | 7 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 8,777 | 6,817 | 3,675 | 8,669 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 65 | 174 | 182 | 39 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 7,887 | 5,722 | 3,339 | 5,524 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -555 | -305 | -280 | -50 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 5,627 | 3,064 | 1,011 | 3,524 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 20 | 7 | 66 | 11 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 2,591 | 2,779 | 2,421 | 1,989 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 204 | 177 | 121 | 50 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | — | — | — | — | -13 |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | — | — | — | — | 30 |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 825 | 921 | 154 | 3,106 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 825 | 921 | 154 | 3,106 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 0 | 0 | 101 | 2,700 | — |
| Cash Financialเงินสด | 825 | 921 | 53 | 406 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 653 | 839 | -820 | -3,097 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -6,535 | -3,966 | -1,189 | -4,034 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 6,137 | 546 | 0 | 7,774 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | 0 | 3,860 | 0 | 3,112 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -10 | -21 | -17 | -16 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 825 | 921 | 154 | 3,106 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 921 | 154 | 3,106 | 391 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -96 | 767 | -2,952 | 2,715 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -756 | -81 | -2,140 | 5,812 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -756 | -81 | -2,140 | 5,812 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -358 | -521 | -591 | -599 | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | 0 | 0 | — | — | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | 0 | 0 | -360 | -441 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | — | 0 | -360 | -441 | 0 |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | 0 | 3,860 | 0 | 3,112 | — |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | 0 | 3,860 | 0 | 3,112 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -398 | -3,420 | -1,189 | 3,740 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | — | — | 0 | 55 | 0 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | — | 0 | 55 | 0 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -398 | -3,420 | -1,189 | 3,685 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -6,535 | -3,966 | -1,189 | -4,034 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 6,137 | 546 | 0 | 7,719 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -3 | -13 | -10 | -16 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -3 | -13 | -10 | -16 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 6 | 8 | 8 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | — | — | 0 | 0 | 1 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | — | — | 0 | 0 | 601 |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | — | — | — | 0 | -600 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -7 | -17 | -8 | -2 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -7 | -17 | -8 | -2 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -1 | -4 | -9 | -14 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 1 | 0 | 0 | — | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -3 | -5 | -9 | -14 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 663 | 860 | -803 | -3,081 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 663 | 860 | -803 | -3,081 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -12 | -2 | -92 | -105 | — |
| Interest Received Cfo | 2,730 | 1,752 | 2,019 | 2,380 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -1,578 | -412 | -2,210 | -4,786 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 0 | -9 | 1 | -82 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | — | -9 | 11 | 1 | 0 |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 120 | 13 | -166 | -46 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -7 | 22 | -437 | -709 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -7 | 22 | -437 | -709 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -58 | 46 | -398 | -706 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -1,692 | -437 | -1,608 | -3,948 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -2,388 | -1,296 | -1,510 | -1,799 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 1,427 | 672 | 3,771 | 395 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | -1 | -4 | 23 | 8 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 114 | 28 | -559 | 134 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 114 | 28 | -559 | 134 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 21 | 26 | 26 | 20 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 21 | 26 | 26 | 20 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 4 | 3 | 1 | 1 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 4 | 3 | 1 | 1 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 17 | 23 | 25 | 20 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 1 | 4 | 5 | 4 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 1 | 4 | 5 | 4 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | — | — | — | — | -1 |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -0 | -0 | — | — | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 350 | 90 | -2,275 | 667 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SGC (เอสจี แคปปิตอล) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP193 (~ธ.ค. 2025)] ความเสี่ยงทางกฎหมายจากโมเดล "ล็อกโฟน" (Locked Phone): อาจารย์เตือนอย่างชัดเจนว่าโมเดลธุรกิจการปล่อยสินเชื่อพ่วงการล็อกโทรศัพท์มือถือ (หากลูกค้าไม่จ่ายเงิน) นั้น มีความเสี่ยงลึกๆ ซ่อนอยู่ในตัวมันเอง โดยเฉพาะในมิติของความถูกต้องทางกฎหมาย อาจารย์ประเมินว่าธุรกิจนี้ยังอยู่ใน "โซนสีเทา (Gray Area)" ไม่ใช่ธุรกิจสีขาวสะอาด 100% ทำให้ในฝั่งของคนขายเองก็ต้องทำธุรกิจในลักษณะที่ "หลับตาข้างหนึ่ง"
-
[EP193 (~ธ.ค. 2025)] คู่แข่งทำตามได้ง่าย (Low Barrier to Entry) และการแข่งขันที่สูงขึ้น: อาจารย์มองว่าธุรกิจล็อกโฟนไม่ใช่เรื่องที่ทำยาก ใครๆ ก็สามารถกระโดดเข้ามาทำได้ ทำให้เทรนด์ปัจจุบันเห็นภาพการแข่งขันที่สูงขึ้นมากๆ ด้วยเหตุนี้ อาจารย์จึงประเมินว่าธุรกิจนี้อาจจะไม่ได้เป็น Growth Engine ที่ทรงพลังพอ และ "ไม่ได้ทำให้ SGC เติบโตแบบเปรี้ยงป้างขนาดนั้น"
-
[EP193 (~ธ.ค. 2025)] สัญญาณอันตรายจากหนี้เสีย (NPL): เริ่มมีภาพของหนี้เสีย (NPL) ของบริษัทที่เริ่มมีปัญหาเพิ่มมากขึ้น ซึ่งถือเป็นแรงกดดันสำคัญและเป็นความเสี่ยงต่อผลประกอบการ
-
[EP82] จังหวะตลาดยังไม่ใช่จุดที่ดีที่สุด (Timing): ในช่วงที่ SGC (ซึ่งเป็นบริษัทลูกของ SINGER) เพิ่งเข้าตลาด (IPO) อาจารย์มองว่าสภาวะตอนนั้นยังไม่ใช่ "Perfect Timing" หรือจังหวะที่เหมาะสมที่สุด จึงเลือกที่จะรอดูไปก่อน และไม่ได้รีบร้อนเข้าไปลงทุนหรือศึกษาอย่างลึกซึ้ง
ประเด็นผู้บริหาร/ธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- ไม่ได้ระบุในเทป (อาจารย์มีการกล่าวถึงเรื่องโมเดลธุรกิจล็อกโฟนที่เป็นโซนสีเทา แต่ไม่ได้มีการระบุเจาะจงถึงประเด็นด้านธรรมาภิบาลหรือพฤติกรรมส่วนตัวของผู้บริหาร SGC อย่างชัดเจน)
บทเรียน ประสบการณ์ เคสเทียบ และข้อคิดการลงทุน
- [EP193 (~ธ.ค. 2025)] บทเรียนการลงทุนในธุรกิจ "โซนสีเทา" และไร้คูเมือง (Moat): ข้อคิดสำคัญที่ได้จากเคสนี้คือ การประเมินความแข็งแกร่งของโมเดลธุรกิจ หากบริษัทพึ่งพาสินค้า/บริการที่มีความคลุมเครือทางกฎหมาย (ความเสี่ยงเชิงโครงสร้าง) และเป็นสิ่งที่ไม่มีคูเมืองป้องกันคู่แข่ง (ใครๆ ก็ทำได้) นักลงทุนต้องระมัดระวังอย่างมาก เพราะผลลัพธ์มักจะจบลงที่การแข่งขันที่ดุเดือด นำไปสู่การเติบโตที่จำกัด และมีโอกาสโดนกดดันจากปัญหาหนี้เสีย (NPL) ในท้ายที่สุด ซึ่งทำให้อาจารย์เลือกที่จะมองข้ามและระมัดระวังการลงทุนในลักษณะนี้
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
EP82: ช่วง IPO และการประเมินจังหวะลงทุนที่ยังไม่เหมาะสม (Wait and See)
- เหตุการณ์และตัวเลข: SGC (บริษัทลูกของ SINGER ซึ่งทำธุรกิจสินเชื่อรถทำเงินและเครื่องใช้ไฟฟ้า) กำลังเตรียมเข้าเทรดในตลาดหุ้น (IPO) โดยอาจารย์ได้รับการเสนอจัดสรรหุ้น IPO จากโบรกเกอร์จำนวน 100,000 หุ้น ในราคาต้นทุนประมาณ
3.80 - 3.90 บาท
-
การปรับมุมมอง: แม้จะได้รับการจัดสรรหุ้น แต่อาจารย์ประเมินว่าสภาวะในช่วงเวลานั้นยังไม่ใช่จังหวะที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการลงทุน (ไม่ใช่ Perfect Timing)
-
สถานะ Watchlist: อาจารย์เลือกที่จะมีมุมมองแบบระมัดระวัง โดยระบุว่า "ค่อยๆ ดูไปก่อน" และไม่ได้รีบร้อนที่จะเข้าไปศึกษาหรือลงทุนเจาะลึกในทันที
EP97: สัญญาณอันตรายจากสต็อกบวมและวิกฤตหนี้เสีย (NPL)
-
เหตุการณ์และตัวเลข: เกิดปัญหาเชิงโครงสร้างอย่างหนักเมื่อพบว่า SGC มีสต็อกเครื่องใช้ไฟฟ้าบวมขึ้นเป็นหลัก 1,000 ล้านบาท จนต้องทำรายการขายคืนกลับไปยังบริษัทแม่ (SINGER) ในขณะเดียวกัน ทิศทางหนี้เสียก็มีปัญหา โดย NPL ทะยานขึ้นไปถึงระดับ 600 ล้านบาท และหนี้ที่ถูกจัดชั้น Stage 2 (ลูกหนี้ที่เริ่มมีปัญหาและจ่อเป็นหนี้เสีย) พุ่งสูงถึงประมาณ 1,300 ล้านบาท โดยที่รายได้ (Top line) ของบริษัทก็หยุดเติบโต
-
การปรับมุมมอง: มุมมองเปลี่ยนเป็นเชิงลบและตระหนักถึงความอันตราย เนื่องจากเห็นแนวโน้ม NPL ที่ "ไหลไม่หยุด" ประกอบกับช่วงเวลานั้นผู้บริหารของบริษัทแม่นำหุ้นไปวางค้ำมาร์จิ้นและถูกบังคับขาย (Force Sell) ทำให้ Sentiment ของหุ้นพังทลายลงมาทั้งกลุ่ม
EP193 (~ธ.ค. 2025): การประเมินความเสี่ยงโมเดล "ล็อกโฟน" สู่การตัดออกจากการลงทุน (อ้างอิงข้อมูลจากประวัติการสนทนา)
-
เหตุการณ์: มีการประเมินความคาดหวังต่อโมเดลธุรกิจการปล่อยสินเชื่อพ่วงการล็อกโทรศัพท์มือถือ (Locked Phone) ที่บริษัทนำมาใช้เพื่อเป็นช่องทางสร้างการเติบโตใหม่
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์ประเมินจุดอ่อนของธุรกิจใน 2 มิติ คือ 1) ความสุ่มเสี่ยงทางกฎหมายที่ประเมินว่าธุรกิจนี้ยังอยู่ใน "โซนสีเทา" (Gray Area) และ 2) เป็นโมเดลที่คู่แข่งลอกเลียนแบบและเข้ามาทำตามได้ง่ายมาก (Low Barrier to Entry) นำไปสู่การแข่งขันที่ดุเดือด
-
สถานะ Watchlist: อาจารย์ฟันธงว่าโมเดลล็อกโฟนไม่ได้เป็น Growth Engine ที่จะทำให้ SGC เติบโตได้แบบก้าวกระโดด และเมื่อรวมกับความเสี่ยงเรื่องหนี้เสีย (NPL) ทำให้อาจารย์ตัดสินใจไม่นำหุ้นตัวนี้เข้าพอร์ตและหลีกเลี่ยงการลงทุนอย่างชัดเจน