SICT.BK — Financial Report
📊 Key Stats
ซิลิคอน คราฟท์ เทคโนโลยี (TH, th_tech)
Generated: 2026-06-16 21:01 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
⚠️ งบเฉพาะกิจการ (Company Only) — ตัวเลขชุดนี้เป็นงบเฉพาะบริษัทแม่ ไม่รวมบริษัทย่อย (CGSI มีงบรวม/Consolidated ย้อนหลังสั้น จึงใช้งบเฉพาะกิจการเพื่อดูสถิติยาวขึ้น)
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 14.7% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | 18.4% | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 17.2% | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 17.3% | — | — | — |
| EPS | 14.2% | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | -10.3% | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 258 | 419 | 485 | 651 | 1,160 | 973 | 926 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 55 | 70 | 90 | 136 | 505 | 233 | 149 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 202 | 349 | 395 | 515 | 655 | 741 | 776 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 150 | 200 | 200 | 200 | 240 | 240 | 240 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 349 | 432 | 605 | 669 | 674 | 693 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | 23.9% | 40.1% | 10.6% | 0.7% | 2.9% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 10 | 10 | 4 | 2 | 11 | 2 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 34 | 64 | 135 | 140 | 102 | 80 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.09 | 0.16 | 0.34 | 0.29 | 0.21 | 0.17 | — |
| EPS Growth | — | — | 86.2% | 111.0% | -13.4% | -27.7% | -21.1% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 4.01 | 4.33 | 6.22 | 8.35 | 5.37 | 2.88 | 2.96 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.04 | 0.08 | 0.11 | 0.02 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 1.1% | 1.0% | 0.5% | 0.4% | 1.6% | 3.7% | 0.8% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | 50.0% | 26.9% | 9.9% | 12.0% | 39.7% | 63.5% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||
| Q1 | — | 48.7% | 49.9% | 56.1% | 44.9% | 44.2% | 41.8% | 44.1% |
| Q2 | — | 44.5% | 54.6% | 57.3% | 47.5% | 44.7% | 45.8% | — |
| Q3 | — | 44.6% | 56.2% | 55.3% | 46.9% | 42.0% | 47.2% | — |
| Q4 | 41.0% | 45.8% | 54.8% | 43.6% | 44.5% | 46.8% | 40.0% | — |
| ทั้งปี | — | 46.0% | 53.9% | 52.8% | 45.9% | 44.4% | 43.8% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||
| Q1 | — | 6.7% | 7.5% | 5.0% | 4.5% | 4.2% | 3.2% | 4.9% |
| Q2 | — | 7.1% | 6.5% | 4.8% | 5.9% | 5.4% | 3.1% | — |
| Q3 | — | 7.4% | 6.6% | 6.4% | 6.4% | 5.9% | 4.9% | — |
| Q4 | 8.6% | 7.1% | 8.6% | 6.6% | 6.8% | 7.1% | 5.7% | — |
| ทั้งปี | — | 7.1% | 7.3% | 5.7% | 5.7% | 5.4% | 4.1% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||
| Q1 | — | 25.4% | 18.7% | 24.9% | 13.1% | 15.7% | 21.1% | 25.4% |
| Q2 | — | 23.7% | 28.1% | 14.9% | 19.2% | 18.2% | 26.3% | — |
| Q3 | — | 30.9% | 31.8% | 17.5% | 23.7% | 24.4% | 34.4% | — |
| Q4 | 25.0% | 37.0% | 33.7% | 21.2% | 24.3% | 33.1% | 33.2% | — |
| ทั้งปี | — | 29.4% | 28.1% | 19.6% | 19.2% | 21.4% | 28.1% | — |
| SG&A (%) | ||||||||
| Q1 | — | 32.2% | 26.2% | 29.9% | 17.5% | 19.9% | 24.3% | 30.3% |
| Q2 | — | 30.8% | 34.7% | 19.7% | 25.1% | 23.5% | 29.4% | — |
| Q3 | — | 38.3% | 38.5% | 24.0% | 30.1% | 30.4% | 39.3% | — |
| Q4 | 33.6% | 44.0% | 42.3% | 27.8% | 31.2% | 40.2% | 38.9% | — |
| ทั้งปี | — | 36.5% | 35.4% | 25.3% | 24.9% | 26.8% | 32.2% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||
| Q1 | — | 16.3% | 19.3% | 21.6% | 27.2% | 22.7% | 17.3% | 13.9% |
| Q2 | — | 13.5% | 19.9% | 22.0% | 21.5% | 20.1% | 16.3% | — |
| Q3 | — | 3.0% | 11.4% | 11.2% | 18.1% | 0.5% | 7.8% | — |
| Q4 | 7.9% | 6.0% | 8.6% | 33.2% | 13.6% | 9.0% | 1.1% | — |
| ทั้งปี | — | 9.9% | 14.8% | 22.3% | 21.0% | 15.1% | 11.6% | — |
| ROA | — | 8.2% | 13.2% | 20.7% | 12.1% | 10.4% | 8.7% | — |
| ROIC | 2.8% | 10.1% | 16.4% | 26.2% | 16.3% | 12.8% | 10.5% | — |
| ROE | — | 9.9% | 16.2% | 26.2% | 21.4% | 13.7% | 10.3% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 3.80 | 6.40 | 5.14 | 4.06 | 1.89 | 3.45 | 6.04 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 1.58 | 4.59 | 3.01 | 1.94 | 0.42 | 0.71 | 2.41 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.02 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.35 | 0.14 | 0.00 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | 0.00 | 0.00 | 0.01 | 1.65 | 0.99 | 0.00 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | 52 วัน | 52 วัน | 46 วัน | 39 วัน | 31 วัน | 35 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | 149 วัน | 186 วัน | 232 วัน | 470 วัน | 608 วัน | 430 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | 58 วัน | 73 วัน | 91 วัน | 168 วัน | 163 วัน | 76 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | 143 วัน | 165 วัน | 188 วัน | 341 วัน | 477 วัน | 389 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 400,000,000 | 400,000,000 | 400,000,000 | 400,000,000 | 479,999,884 | 479,999,884 | 479,999,884 | 479,999,884 |
| Common Shares Adjusted (M) | 400.00 | 400.00 | 400.00 | 400.00 | 480.00 | 480.00 | 480.00 | 480.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.51 | 0.87 | 0.99 | 1.29 | 1.36 | 1.54 | 1.62 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.09 | 0.16 | 0.34 | 0.29 | 0.21 | 0.17 | — |
| EPS Growth | — | — | 86.2% | 111.0% | -13.4% | -27.7% | -21.1% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.04 | 0.04 | 0.03 | 0.04 | 0.08 | 0.11 | 0.02 |
| Dividend Yield | — | 1.1% | 1.0% | 0.5% | 0.4% | 1.6% | 3.7% | 0.8% |
| Dividend Payout Ratio | — | 50.0% | 26.9% | 9.9% | 12.0% | 39.7% | 63.5% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 1,604 | 1,732 | 2,488 | 4,008 | 2,578 | 1,382 | 1,421 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 4.60 | 4.39 | 4.83 | 6.12 | 3.48 | 1.78 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 46.66 | 27.05 | 18.42 | 28.56 | 25.40 | 17.25 | — |
| EV / EBITDA | — | 22.70 | 17.44 | 12.41 | 18.61 | 16.54 | 10.11 | 40.44 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 5.96 | 5.75 | 8.75 | 10.90 | 7.15 | 4.10 | 3.54 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 2.95 | 3.02 | 4.15 | 6.58 | 3.66 | 2.20 | 2.22 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 4.01 | 4.33 | 6.22 | 8.35 | 5.37 | 2.88 | 2.96 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2019-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||
| Q1 | — | 26 | 129 | 112 | 161 | 61 | 61 | 137 |
| Q2 | — | 32 | 118 | 147 | 46 | 49 | 162 | — |
| Q3 | — | 94 | 117 | 144 | 74 | 55 | 132 | — |
| สิ้นปี | 15 | 111 | 101 | 115 | 134 | 62 | 124 | — |
| %Common Size | 6.0% | 26.6% | 20.9% | 17.7% | 11.5% | 6.4% | 13.4% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||
| Q1 | — | 0 | 6 | 14 | 16 | 0 | 10 | 30 |
| Q2 | — | 0 | 12 | 5 | 33 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 5 | 19 | 3 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 17 | 0 | 0 | 10 | 30 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.0% | 3.4% | 0.0% | 0.0% | 1.0% | 3.2% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||
| Q1 | — | 60 | 71 | 79 | 86 | 111 | 111 | 70 |
| Q2 | — | 58 | 79 | 71 | 84 | 100 | 52 | — |
| Q3 | — | 67 | 76 | 86 | 80 | 69 | 67 | — |
| สิ้นปี | 43 | 55 | 68 | 86 | 56 | 60 | 72 | — |
| %Common Size | 16.7% | 13.2% | 14.1% | 13.2% | 4.9% | 6.1% | 7.8% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||
| Q1 | — | 76 | 66 | 160 | 344 | 641 | 479 | 344 |
| Q2 | — | 74 | 86 | 170 | 467 | 590 | 422 | — |
| Q3 | — | 74 | 120 | 180 | 561 | 582 | 384 | — |
| สิ้นปี | 84 | 70 | 133 | 229 | 704 | 544 | 373 | — |
| %Common Size | 32.5% | 16.7% | 27.5% | 35.2% | 60.7% | 55.9% | 40.3% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||
| Q1 | — | 167 | 272 | 367 | 614 | 820 | 672 | 640 |
| Q2 | — | 166 | 296 | 396 | 641 | 744 | 644 | — |
| Q3 | — | 240 | 319 | 431 | 728 | 717 | 617 | — |
| สิ้นปี | 143 | 247 | 322 | 439 | 902 | 686 | 621 | — |
| %Common Size | 55.6% | 59.0% | 66.4% | 67.4% | 77.7% | 70.5% | 67.1% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||
| Q1 | — | 23 | 18 | 24 | 32 | 27 | 27 | 29 |
| Q2 | — | 22 | 24 | 25 | 28 | 25 | 27 | — |
| Q3 | — | 21 | 27 | 29 | 27 | 26 | 30 | — |
| สิ้นปี | 24 | 20 | 26 | 34 | 29 | 27 | 28 | — |
| %Common Size | 9.2% | 4.7% | 5.5% | 5.2% | 2.5% | 2.7% | 3.0% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||
| Q1 | — | 73 | 73 | 57 | 97 | 163 | 202 | 232 |
| Q2 | — | 76 | 68 | 63 | 118 | 170 | 216 | — |
| Q3 | — | 80 | 61 | 75 | 131 | 176 | 222 | — |
| สิ้นปี | 67 | 68 | 55 | 88 | 143 | 190 | 231 | — |
| %Common Size | 26.2% | 16.2% | 11.4% | 13.5% | 12.4% | 19.5% | 24.9% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||
| Q1 | — | 135 | 175 | 161 | 220 | 256 | 298 | 306 |
| Q2 | — | 137 | 175 | 168 | 209 | 261 | 289 | — |
| Q3 | — | 186 | 170 | 181 | 225 | 273 | 297 | — |
| สิ้นปี | 114 | 171 | 163 | 212 | 258 | 287 | 305 | — |
| %Common Size | 44.4% | 41.0% | 33.6% | 32.6% | 22.3% | 29.5% | 32.9% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||
| Q1 | — | 302 | 448 | 529 | 834 | 1,076 | 970 | 946 |
| Q2 | — | 303 | 471 | 564 | 850 | 1,006 | 934 | — |
| Q3 | — | 426 | 489 | 612 | 953 | 990 | 914 | — |
| สิ้นปี | 258 | 419 | 485 | 651 | 1,160 | 973 | 926 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||
| Q1 | — | 22 | 38 | 56 | 120 | 101 | 49 | 54 |
| Q2 | — | 42 | 55 | 56 | 148 | 102 | 64 | — |
| Q3 | — | 40 | 56 | 62 | 157 | 101 | 62 | — |
| สิ้นปี | 27 | 32 | 48 | 94 | 240 | 95 | 67 | — |
| %Common Size | 10.7% | 7.6% | 9.8% | 14.5% | 20.7% | 9.7% | 7.2% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | 52 | 51 | 73 | 231 | 344 | 161 | 98 |
| Q2 | — | 63 | 72 | 92 | 215 | 250 | 133 | — |
| Q3 | — | 51 | 84 | 125 | 291 | 230 | 98 | — |
| สิ้นปี | 38 | 39 | 63 | 108 | 476 | 199 | 103 | — |
| %Common Size | 14.6% | 9.2% | 12.9% | 16.6% | 41.1% | 20.4% | 11.1% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||
| Q1 | — | 14 | 0 | 0 | 99 | 231 | 67 | 0 |
| Q2 | — | 12 | 0 | 0 | 60 | 143 | 33 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 129 | 124 | 0 | — |
| สิ้นปี | 4 | 0 | 0 | 2 | 231 | 100 | 0 | — |
| %Common Size | 1.6% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 19.9% | 10.3% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 14 | 0 | 0 | 99 | 231 | 67 | 0 |
| Q2 | — | 12 | 0 | 0 | 60 | 143 | 33 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 129 | 124 | 0 | — |
| สิ้นปี | 4 | 0 | 0 | 2 | 231 | 100 | 0 | — |
| %Common Size | 1.6% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 19.9% | 10.3% | 0.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 14 | 0 | 0 | 99 | 231 | 67 | 0 |
| Q2 | — | 12 | 0 | 0 | 60 | 143 | 33 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 129 | 124 | 0 | — |
| สิ้นปี | 4 | 0 | 0 | 2 | 231 | 100 | 0 | — |
| D/E | 0.02 | — | — | 0.00 | 0.35 | 0.14 | — | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | 32 | 31 | 28 | 29 | 30 | 34 | 47 |
| Q2 | — | 32 | 31 | 28 | 27 | 29 | 37 | — |
| Q3 | — | 31 | 30 | 28 | 28 | 32 | 39 | — |
| สิ้นปี | 18 | 31 | 28 | 28 | 29 | 34 | 46 | — |
| %Common Size | 6.9% | 7.4% | 5.7% | 4.3% | 2.5% | 3.5% | 5.0% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||
| Q1 | — | 84 | 82 | 101 | 260 | 374 | 196 | 145 |
| Q2 | — | 95 | 103 | 121 | 242 | 279 | 169 | — |
| Q3 | — | 83 | 114 | 153 | 319 | 263 | 137 | — |
| สิ้นปี | 55 | 70 | 90 | 136 | 505 | 233 | 149 | — |
| %Common Size | 21.5% | 16.6% | 18.6% | 21.0% | 43.6% | 23.9% | 16.1% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||
| Q1 | — | 40 | 56 | 112 | 259 | 335 | 405 | 432 |
| Q2 | — | 30 | 61 | 128 | 253 | 360 | 397 | — |
| Q3 | — | 32 | 74 | 145 | 277 | 360 | 410 | — |
| สิ้นปี | 24 | 36 | 81 | 199 | 287 | 372 | 407 | — |
| %Common Size | 9.2% | 8.7% | 16.8% | 30.6% | 24.7% | 38.2% | 44.0% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||
| Q1 | — | 218 | 366 | 428 | 574 | 703 | 774 | 801 |
| Q2 | — | 208 | 368 | 443 | 608 | 726 | 764 | — |
| Q3 | — | 343 | 375 | 459 | 634 | 728 | 777 | — |
| สิ้นปี | 202 | 349 | 395 | 515 | 655 | 741 | 776 | — |
| %Common Size | 78.5% | 83.4% | 81.4% | 79.0% | 56.4% | 76.1% | 83.9% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||
| Q1 | — | 95 | 101 | 140 | 217 | 205 | 194 | 171 |
| Q2 | — | 75 | 110 | 150 | 171 | 203 | 197 | — |
| Q3 | — | 77 | 111 | 147 | 136 | 129 | 160 | — |
| Q4 | 77 | 91 | 100 | 164 | 142 | 125 | 139 | — |
| ทั้งปี | — | 338 | 422 | 601 | 666 | 662 | 690 | — |
| %YoY Growth | — | — | 24.8% | 42.5% | 10.9% | -0.6% | 4.2% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||
| Q1 | — | 0 | 3 | 1 | 1 | 6 | 1 | 7 |
| Q2 | — | 4 | 2 | 3 | 0 | 3 | 0 | — |
| Q3 | — | 2 | 2 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 1 | 4 | 4 | -0 | 1 | 2 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 10 | 10 | 4 | 2 | 11 | 2 | — |
| %Common Size | — | 3.0% | 2.2% | 0.7% | 0.4% | 1.7% | 0.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | -8.1% | -56.9% | -43.4% | 381.7% | -82.2% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| %Common Size | — | 0.1% | 0.2% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | 116.1% | -47.8% | -14.3% | -70.0% | 1077.8% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||
| Q1 | — | 95 | 104 | 140 | 219 | 211 | 196 | 179 |
| Q2 | — | 79 | 112 | 154 | 171 | 206 | 198 | — |
| Q3 | — | 79 | 112 | 147 | 136 | 129 | 160 | — |
| Q4 | 78 | 95 | 103 | 164 | 143 | 127 | 140 | — |
| ทั้งปี | — | 349 | 432 | 605 | 669 | 674 | 693 | — |
| %YoY Growth | — | — | 23.9% | 40.1% | 10.6% | 0.7% | 2.9% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||
| Q1 | — | 49 | 52 | 62 | 121 | 118 | 114 | 100 |
| Q2 | — | 44 | 51 | 66 | 90 | 114 | 107 | — |
| Q3 | — | 44 | 49 | 66 | 72 | 75 | 85 | — |
| Q4 | 46 | 51 | 47 | 92 | 80 | 67 | 84 | — |
| ทั้งปี | — | 188 | 199 | 285 | 362 | 375 | 389 | — |
| %Common Size | — | 54.0% | 46.1% | 47.2% | 54.1% | 55.6% | 56.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | 5.8% | 43.4% | 26.8% | 3.5% | 3.9% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 46 | 52 | 79 | 98 | 93 | 82 | 79 |
| Q2 | — | 35 | 61 | 88 | 82 | 92 | 90 | — |
| Q3 | — | 35 | 63 | 81 | 64 | 54 | 76 | — |
| Q4 | 32 | 43 | 57 | 71 | 64 | 59 | 56 | — |
| ทั้งปี | 32 | 160 | 233 | 320 | 307 | 299 | 304 | 79 |
| %GPM | — | 46.0% | 53.9% | 52.8% | 45.9% | 44.4% | 43.8% | — |
| %YoY Growth | — | 403.1% | 45.2% | 37.3% | -4.0% | -2.6% | 1.6% | -74.1% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||
| Q1 | — | 6 | 8 | 7 | 10 | 9 | 6 | 9 |
| Q2 | — | 6 | 7 | 7 | 10 | 11 | 6 | — |
| Q3 | — | 6 | 7 | 9 | 9 | 8 | 8 | — |
| Q4 | 7 | 7 | 9 | 11 | 10 | 9 | 8 | — |
| ทั้งปี | — | 25 | 32 | 35 | 38 | 37 | 28 | — |
| %Common Size | — | 7.1% | 7.3% | 5.7% | 5.7% | 5.4% | 4.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | 28.0% | 9.7% | 10.8% | -4.6% | -22.7% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||
| Q1 | — | 24 | 20 | 35 | 29 | 33 | 41 | 46 |
| Q2 | — | 19 | 32 | 23 | 33 | 38 | 52 | — |
| Q3 | — | 24 | 36 | 26 | 32 | 32 | 55 | — |
| Q4 | 19 | 35 | 35 | 35 | 35 | 42 | 46 | — |
| ทั้งปี | — | 103 | 122 | 119 | 128 | 144 | 195 | — |
| %Common Size | — | 29.4% | 28.1% | 19.6% | 19.2% | 21.4% | 28.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | 18.5% | -2.5% | 8.3% | 12.3% | 35.0% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||
| Q1 | — | 31 | 27 | 42 | 38 | 42 | 48 | 54 |
| Q2 | — | 24 | 39 | 30 | 43 | 49 | 58 | — |
| Q3 | — | 30 | 43 | 35 | 41 | 39 | 63 | — |
| Q4 | 26 | 42 | 44 | 46 | 45 | 51 | 54 | — |
| ทั้งปี | — | 127 | 153 | 153 | 167 | 181 | 223 | — |
| %Common Size | — | 36.5% | 35.4% | 25.3% | 24.9% | 26.8% | 32.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | 20.4% | 0.0% | 8.9% | 8.4% | 23.3% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||
| Q1 | — | 0 | -4 | -2 | 2 | -2 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | -22 | -0 | -1 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | -5 | -25 | 3 | -4 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 | 3 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | -6 | -49 | 6 | -3 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | -1.4% | -8.0% | 0.9% | -0.4% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -719.9% | 112.5% | -149.2% | 100.0% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 16 | 21 | 33 | 62 | 50 | 34 | 25 |
| Q2 | — | 11 | 22 | 36 | 38 | 43 | 32 | — |
| Q3 | — | 3 | 13 | 19 | 26 | 2 | 13 | — |
| Q4 | 6 | 6 | 8 | 50 | 20 | 12 | 2 | — |
| ทั้งปี | 6 | 35 | 65 | 138 | 146 | 107 | 81 | 25 |
| %EBIT | — | 10.1% | 15.0% | 22.7% | 21.9% | 15.8% | 11.7% | — |
| %YoY Growth | — | 504.5% | 84.4% | 112.8% | 6.4% | -27.2% | -24.1% | -69.6% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 19 | 24 | 38 | 67 | 54 | 38 | 35 |
| Q2 | — | 17 | 29 | 45 | 55 | 53 | 41 | — |
| Q3 | — | 12 | 22 | 35 | 49 | 17 | 26 | — |
| Q4 | 18 | 18 | 19 | 74 | 49 | 34 | 20 | — |
| ทั้งปี | 18 | 66 | 94 | 191 | 221 | 158 | 124 | 35 |
| %EBITDA | — | 18.9% | 21.6% | 31.6% | 33.0% | 23.5% | 18.0% | — |
| %YoY Growth | — | 269.4% | 42.2% | 104.5% | 15.3% | -28.3% | -21.2% | -71.8% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | -0 | 1 | 1 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 1 | 1 | 0 | 4 | 6 | 1 | — |
| %Common Size | — | 0.3% | 0.2% | 0.0% | 0.5% | 0.9% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | -23.9% | -94.3% | 8975.0% | 60.6% | -76.3% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 16 | 20 | 33 | 62 | 48 | 34 | 25 |
| Q2 | — | 11 | 22 | 36 | 37 | 41 | 32 | — |
| Q3 | — | 2 | 13 | 19 | 25 | 1 | 12 | — |
| Q4 | 6 | 6 | 8 | 50 | 19 | 11 | 2 | — |
| ทั้งปี | 6 | 34 | 64 | 138 | 143 | 101 | 80 | 25 |
| %EBT | — | 9.8% | 14.8% | 22.7% | 21.3% | 14.9% | 11.5% | — |
| %YoY Growth | — | 496.9% | 87.3% | 115.1% | 3.8% | -29.5% | -21.0% | -69.1% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 3 | 2 | -0 | -0 | -0 |
| Q2 | — | -0 | -0 | 2 | 0 | -0 | -0 | — |
| Q3 | — | -0 | 0 | 2 | 1 | -0 | -0 | — |
| Q4 | -0 | -0 | -1 | -4 | -1 | -0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | -0 | -0 | 3 | 2 | -1 | -1 | — |
| %Common Size | — | -0.1% | -0.0% | 0.4% | 0.4% | -0.1% | -0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | 70.8% | 3685.7% | -4.8% | -133.1% | 27.8% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||
| Q1 | — | 16 | 20 | 30 | 60 | 48 | 34 | 25 |
| Q2 | — | 11 | 22 | 34 | 37 | 42 | 32 | — |
| Q3 | — | 2 | 13 | 17 | 25 | 1 | 13 | — |
| Q4 | 6 | 6 | 9 | 54 | 19 | 11 | 2 | — |
| ทั้งปี | — | 34 | 64 | 135 | 140 | 102 | 80 | — |
| %NPM | — | 9.9% | 14.8% | 22.3% | 21.0% | 15.1% | 11.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | 86.2% | 111.0% | 3.9% | -27.7% | -21.1% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||
| Q1 | — | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 | 4 | 11 |
| Q2 | — | 6 | 6 | 9 | 17 | 10 | 9 | — |
| Q3 | — | 9 | 8 | 16 | 23 | 16 | 13 | — |
| สิ้นปี | 12 | 12 | 11 | 25 | 29 | 21 | 18 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||
| Q1 | — | 14 | 24 | 24 | -21 | -70 | 45 | 40 |
| Q2 | — | 33 | 50 | 78 | -74 | 34 | 211 | — |
| Q3 | — | 45 | 56 | 108 | -127 | 74 | 226 | — |
| สิ้นปี | 69 | 72 | 61 | 92 | -131 | 138 | 260 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | 2.10 | 0.95 | 0.68 | -0.94 | 1.36 | 3.24 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||
| Q1 | — | 6 | 17 | 8 | -31 | -90 | 31 | 13 |
| Q2 | — | 18 | 28 | 52 | -113 | 4 | 177 | — |
| Q3 | — | 23 | 22 | 59 | -185 | 33 | 170 | — |
| สิ้นปี | 42 | 43 | 21 | 26 | -207 | 74 | 194 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||
| Q1 | — | -8 | -7 | -16 | -10 | -20 | -14 | -27 |
| Q2 | — | -15 | -22 | -26 | -39 | -29 | -34 | — |
| Q3 | — | -23 | -34 | -48 | -57 | -41 | -55 | — |
| สิ้นปี | -27 | -29 | -40 | -66 | -76 | -64 | -66 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||
| Q1 | — | -12 | -8 | -14 | -29 | -3 | -14 | -27 |
| Q2 | — | -15 | -28 | -14 | -48 | -13 | -24 | — |
| Q3 | — | -72 | -33 | -50 | -36 | -24 | -45 | — |
| สิ้นปี | -28 | -80 | -50 | -59 | -72 | -57 | -86 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||
| Q1 | — | 9 | -1 | -1 | 97 | -0 | -34 | -1 |
| Q2 | — | -0 | -17 | -19 | 53 | -106 | -87 | — |
| Q3 | — | 105 | -18 | -19 | 121 | -127 | -112 | — |
| สิ้นปี | -48 | 104 | -21 | -18 | 222 | -152 | -113 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 30 | — |
| ⚪ Other Parties | 43 | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Receivable - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 1 | 1 | 2 | 9 | 8 | 10 | 22 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 1 | 1 | 2 | 9 | 8 | 10 | 22 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 16 | 62 | 62 | 72 | 69 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 16 | 62 | 62 | 72 | 69 | 0 | 0 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 11 | 6 | 4 | 6 | 13 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 67 | 68 | 55 | 88 | 143 | 190 | 231 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 8 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 1 | 16 | 2 | 6 | 7 | 57 | 25 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 1 | 16 | 2 | 6 | 7 | 57 | 25 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 10 | 8 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 10 | 8 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 5 | — |
| ⚪ Short-Term Provisions | 6 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 | — |
| ⚪ Trade and Other Payables - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 11 | 8 | 4 | 2 | 3 | 7 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 18 | 20 | 19 | 24 | 27 | 31 | 39 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 200 | 200 | 200 | 200 | 360 | 264 | 264 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 200 | 200 | 200 | 200 | 360 | 264 | 264 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 150 | 200 | 200 | 200 | 240 | 240 | 240 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 150 | 200 | 200 | 200 | 240 | 240 | 240 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 2 | 85 | 85 | 85 | 85 | 85 | 85 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 2 | 85 | 85 | 85 | 85 | 85 | 85 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 40 | 54 | 102 | 220 | 318 | 403 | 438 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 16 | 18 | 21 | 21 | 31 | 31 | 31 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 16 | 18 | 21 | 21 | 31 | 31 | 31 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 10 | 10 | 7 | 10 | 12 | 13 | 13 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share-Based Payment Transactions | 0 | 0 | 11 | 10 | 12 | 13 | 13 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | -4 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 202 | 349 | 395 | 515 | 655 | 741 | 776 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 258 | 419 | 485 | 651 | 1,160 | 973 | 926 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | — | 338 | 422 | 601 | 666 | 662 | 690 | — |
| ⚪ Revenue From Operations - Others | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | 0 | 100 | 131 | 0 | 67 | 198 | — |
| ⚪ Other Expenses | — | 2 | 9 | 29 | 0 | 9 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 314 | 361 | 468 | 529 | 564 | 612 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | 0 | -6 | -49 | 6 | -3 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 35 | 65 | 138 | 146 | 107 | 81 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 34 | 64 | 135 | 140 | 102 | 80 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 34 | 64 | 135 | 140 | 102 | 80 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 34 | 64 | 138 | 140 | 102 | 80 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Cash Flow Hedges | — | 0 | -4 | 2 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | 0 | -2 | 2 | 2 | 0 | -1 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 35 | 62 | 138 | 143 | 102 | 76 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 35 | 62 | 138 | 143 | 102 | 76 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 34 | 64 | 135 | 140 | 101 | 80 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 5 | 12 | — |
| ⚪ Share-Based Payments | 0 | 0 | 1 | 6 | 8 | 10 | 11 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | 1 | -0 | 3 | -4 | 1 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 6 | 1 | 0 | -0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | -4 | 0 | 0 | -7 | 0 | 11 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 2 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 36 | 11 | 1 | 2 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 36 | 11 | 0 | 2 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 3 | 21 | 0 | -23 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | -1 | -0 | -0 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | -1 | -0 | 0 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 0 | 1 | 1 | 0 | 4 | 6 | 1 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 0 | -0 | -0 | 3 | 2 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 2 | 4 | 6 | 6 | 6 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 6 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 48 | 67 | 121 | 167 | 181 | 152 | 138 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -10 | -12 | -13 | -31 | 29 | -4 | -14 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | 32 | 16 | -64 | -73 | -476 | 154 | 160 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -0 | -0 | 3 | -4 | -2 | -2 | -11 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 1 | 3 | 16 | 46 | 151 | -145 | -3 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 | -12 | -15 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 5 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 70 | 72 | 62 | 105 | -119 | 144 | 260 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Interest Paid | -0 | -0 | 0 | -8 | -10 | -6 | -1 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -0 | -0 | -1 | -5 | -3 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | -5 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 99 | 132 | 83 | 0 | 40 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 99 | 0 | 0 | 0 | 40 | — |
| ⚪ Proceeds From Redemption of Debt Securities | 0 | 0 | 0 | 132 | 83 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | -110 | -115 | -83 | 0 | -60 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -16 | -27 | -26 | -50 | -68 | -56 | -56 | — |
| ⚪ Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | -1 | -46 | -0 | -10 | 4 | 19 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 4 | -4 | 0 | 2 | 0 | 0 | -100 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 229 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 229 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 229 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -131 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -131 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -131 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -0 | -4 | -4 | -3 | -2 | -4 | -4 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 133 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -52 | -21 | -17 | -17 | -4 | -17 | -40 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | 0 | -0 | -0 | -1 | -1 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 22 | 15 | 111 | 101 | 115 | 134 | 62 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 15 | 111 | 101 | 115 | 134 | 62 | 124 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2 | 0.2 | 0.01682 | 0.01822 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 99 | 128 | 175 | 163 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 80 | 101 | 140 | 135 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 18 | 21 | 29 | 25 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 389 | 375 | 362 | 285 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 99 | 128 | 175 | 163 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 81 | 106 | 146 | 138 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -0 | -5 | -3 | -0 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 1 | 6 | 4 | 0 |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 80 | 101 | 140 | 135 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 80 | 101 | 140 | 135 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 610 | 556 | 520 | 463 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 80 | 106 | 146 | 138 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 480 | 480 | 480 | 480 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 480 | 480 | 480 | 480 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.17 | 0.21 | 0.29 | 0.28 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.17 | 0.21 | 0.29 | 0.28 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 80 | 101 | 140 | 135 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 80 | 101 | 140 | 135 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 80 | 101 | 140 | 135 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 80 | 101 | 140 | 135 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 80 | 101 | 140 | 135 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | -1 | -1 | 2 | 3 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 79 | 100 | 143 | 138 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -0 | -0 | — | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | -0 | -0 | — | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -0 | -5 | -3 | -0 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 1 | 6 | 4 | 0 |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 80 | 106 | 146 | 138 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 221 | 181 | 158 | 178 |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -1 | -1 | -8 | 25 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 222 | 182 | 167 | 153 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 28 | 37 | 38 | 35 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 194 | 146 | 128 | 119 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 194 | 146 | 128 | 119 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 301 | 287 | 304 | 316 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 389 | 375 | 362 | 285 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 690 | 662 | 666 | 601 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 690 | 662 | 666 | 601 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 480 | 480 | 480 | 480 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 480 | 480 | 480 | 480 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | — | 38 | 97 | — | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 12 | 105 | 235 | 8 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 545 | 550 | 511 | 427 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 776 | 840 | 886 | 516 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 518 | 487 | 426 | 331 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 545 | 550 | 511 | 427 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 12 | 5 | 4 | 7 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 776 | 740 | 655 | 515 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 776 | 740 | 655 | 515 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 776 | 740 | 655 | 515 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 776 | 740 | 655 | 515 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 13 | 13 | 12 | 10 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 31 | 31 | 31 | 21 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 31 | 31 | 31 | 21 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 407 | 371 | 287 | 199 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 85 | 85 | 85 | 85 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 240 | 240 | 240 | 200 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 240 | 240 | 240 | 200 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 149 | 233 | 505 | 136 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 46 | 34 | 29 | 28 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 39 | 31 | 27 | 24 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 7 | 3 | 2 | 4 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 7 | 3 | 2 | 4 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 103 | 199 | 476 | 108 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 7 | 2 | 1 | 9 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 24 | 38 | 57 | 3 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 24 | 38 | 1 | 1 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 5 | 102 | 233 | 4 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 5 | 2 | 3 | 2 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | — | 100 | 231 | 2 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 0 | 100 | 231 | 2 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 25 | 24 | 29 | 34 | — |
| Current Provisions | — | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 42 | 32 | 155 | 58 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 7 | 9 | 15 | 8 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 35 | 22 | 140 | 50 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 2 | 3 | 4 | 4 | — |
| Dividends Payable | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 33 | 19 | 135 | 46 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 925 | 973 | 1,160 | 651 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 305 | 287 | 258 | 212 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 6 | 7 | 7 | 6 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 8 | 6 | 6 | 6 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 8 | 6 | 6 | 6 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 20 | 51 | 69 | 72 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 19 | 50 | 69 | 72 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 19 | 50 | 69 | 72 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 1 | — | — | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 0 | 1 | — | — | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 231 | 190 | 143 | 88 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 231 | 190 | 143 | 88 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 40 | 33 | 33 | 40 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -59 | -60 | -89 | -80 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 99 | 93 | 122 | 120 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 0 | 4 | 2 | 0 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 59 | 51 | 84 | 87 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 20 | 20 | 19 | 17 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 20 | 19 | 18 | 16 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 621 | 686 | 902 | 439 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 22 | 12 | 8 | 9 | — |
| Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Prepaid Assets | — | 2 | 9 | 9 | 10 |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 373 | 544 | 704 | 229 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | — | -16 | -23 | -21 | -44 |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 0 | -0 | — | — | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 174 | 203 | 282 | 154 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 199 | 341 | 445 | 96 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 72 | 57 | 47 | 77 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 2 | 2 | 4 | 5 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 1 | 0 | — | — | — |
| Taxes Receivable | — | — | — | 0 | 0 |
| Accrued Interest Receivable | 0 | 0 | — | — | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 69 | 55 | 43 | 72 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | 0 | 0 | — | — | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 69 | 55 | — | — | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 154 | 72 | 134 | 115 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 30 | 10 | 0 | 0 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 124 | 62 | 134 | 115 | — |
| Cash Financialเงินสด | 124 | 62 | 134 | 115 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 194 | 75 | -207 | 26 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -104 | -135 | -2 | -3 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | — | — | 229 | 2 | 0 |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | — | — | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -66 | -64 | -76 | -66 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 124 | 62 | 134 | 115 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 62 | 134 | 115 | 101 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | 0 | -1 | -1 | -1 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 61 | -71 | 19 | 15 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -113 | -133 | 222 | -18 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -113 | -133 | 222 | -18 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | 31 | 19 | — | — | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -40 | -17 | -4 | -17 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | — | — | — | -17 | -17 |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | — | — | 0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | — | — | 0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -104 | -135 | 227 | -1 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -100 | -131 | 229 | 2 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -100 | -131 | — | — | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | — | 229 | 2 | 0 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -4 | -4 | -2 | -3 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -4 | -4 | -2 | -3 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -86 | -76 | -72 | -59 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -86 | -76 | -72 | -59 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | 19 | — | — | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | — | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -20 | -10 | 4 | 6 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 40 | 0 | 119 | 132 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -60 | -10 | -115 | -125 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | -2 | — | — | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | -2 | — | — | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -56 | -56 | -68 | -50 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -56 | -56 | -68 | -50 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -9 | -8 | -8 | -16 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -10 | -8 | -8 | -16 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 260 | 139 | -131 | 92 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 260 | 139 | -131 | 92 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -0 | 0 | -3 | -5 | — |
| Interest Received Cfo | 1 | 1 | — | — | — |
| Interest Paid Cfo | -1 | -6 | -4 | -0 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 137 | 4 | -299 | -62 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -14 | 18 | — | — | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 5 | -0 | 0 | 0 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -11 | -9 | -2 | -4 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 11 | -163 | 151 | 46 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 11 | -163 | 151 | 46 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 160 | 154 | -476 | -73 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -14 | 4 | 29 | -31 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -14 | -6 | -4 | -7 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | — | — | — | 0 | -0 |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | -0 | -1 | -0 | -0 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 23 | 7 | 3 | -10 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | — | -1 | 2 | 3 | -0 |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | — | -1 | 2 | 3 | -0 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 18 | 21 | 29 | 25 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 18 | 21 | 29 | 25 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 17 | 19 | 3 | 15 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 17 | 16 | 14 | 10 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | 0 | 0 | — | — | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -0 | -0 | -7 | 1 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -0 | 1 | -4 | 3 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 2 | -0 | 0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 79 | 100 | 140 | 135 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SICT (บมจ. ซิลิคอน คราฟท์ เทคโนโลยี) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียด เหตุผล ตัวเลข เกร็ด และคำเปรียบเทียบที่อาจารย์กล่าวถึงดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ ลูกค้า และตลาด (Business Model & Market)
-
(EP112) เน้นลูกค้า B2B ในต่างประเทศเป็นหลัก: โมเดลธุรกิจของ SICT เป็นการขายแบบ B2B ให้กับลูกค้าที่อยู่ต่างประเทศเป็นหลัก ซึ่งอาจารย์ตั้งข้อสังเกตว่า ธรรมชาติของธุรกิจลักษณะนี้ทำให้นักลงทุนไทยเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกได้ยากมาก ต้องพึ่งพาการสื่อสารจากผู้บริหารเป็นหลัก
-
(EP117) อ่านยอดขายล่วงหน้าจาก "สต๊อกสินค้า": เกร็ดสำคัญในการวิเคราะห์โมเดลรายได้ของ SICT คือ ลูกค้ามักจะ "สั่งออเดอร์ล่วงหน้า 6 เดือน" ทำให้บริษัทต้องผลิตและสต๊อกสินค้า (Inventory) ไว้ล่วงหน้า ดังนั้นการที่เห็นตัวเลขสต๊อกสินค้าบวมขึ้น (เช่น แตะระดับ 600 ล้านบาท) ไม่ใช่เรื่องน่ากังวลว่าขายไม่ออก แต่เป็นตัวชี้วัด (Indicator) ชั้นดีที่สะท้อนว่ายอดขายในอนาคตอีก 6 เดือนข้างหน้าจะเติบโตแข็งแกร่ง
-
(EP116) โอกาสใหญ่จากดีล Animal ID: ตลาดที่เป็นตัวเร่ง (Catalyst) สำคัญในระยะนี้ คือกฎหมายที่ออสเตรเลียเตรียมบังคับใช้ระบบไมโครชิปติดตามสัตว์ (Animal ID) ทั่วประเทศ ซึ่ง SICT จะได้รับประโยชน์จากเทรนด์นี้ไปเต็มๆ
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง
-
(EP112) กลยุทธ์ Niche Market ที่ยักษ์ใหญ่ไม่ลงมาเล่น: จุดแข็งข้อแรกคือตลาดที่ SICT เล่นนั้นเป็น Niche Market (ตลาดเฉพาะกลุ่ม) มากๆ ซึ่งถือเป็นเกราะป้องกันชั้นดี เพราะบริษัทเทคโนโลยีระดับโลกจะไม่ยอมทุ่มทรัพยากร (R&D และเงินทุน) ลงมาแข่งขันในตลาดที่เล็กขนาดนี้ ในขณะที่ SICT มีพนักงานเพียงไม่กี่สิบคน ทำให้มีต้นทุนที่คล่องตัวและได้เปรียบในน่านน้ำของตนเอง,
-
(EP112, EP124) การเป็นผู้นำด้าน R&D (Product #1 ในตลาด): อาจารย์แชร์ข้อมูลจาก ดร.บดินทร์ (ผู้บริหาร) ว่า ในขณะที่คู่แข่งหยุดการพัฒนาโปรดักต์ไปเป็น 10 ปี แต่ SICT ลงทุนวิจัยและพัฒนา (Develop) โปรดักต์ใหม่อย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้สินค้าของ SICT ได้รับรางวัลและก้าวขึ้นมาเป็น "อันดับ 1 ที่ดีที่สุดในตลาด" นอกจากนี้ บริษัทยังตั้งเป้างบ R&D สูงถึง 10-15% ของรายได้ เพื่อรักษาความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีไม่ให้คู่แข่งตามทัน
การเติบโตและความน่าสนใจในสายตาอาจารย์ (Growth Potential)
-
(EP110, EP116) ภาพการเติบโตที่ชัดเจนมากในระยะ 1-3 ปี: อาจารย์มองว่าธุรกิจของ SICT มีความชัดเจนมากๆ ในช่วง 2-3 ปีข้างหน้า โดยเฉพาะปี 2024 ที่คาดหวังการเติบโตของรายได้ในระดับ 30-40% ได้อย่างสบายๆ,
-
(EP116) เป้าหมายยอดขาย 1,000 ล้านบาท: เดิมทีบริษัทตั้งเป้าหมายยอดขายแตะ 1,000 ล้านบาท ภายในระยะเวลา 3 ปี (ปี 2026) แต่จากโมเมนตัมธุรกิจที่ทำได้ดีมาก ดร.บดินทร์ได้แย้มว่าบริษัทอาจจะเดินหน้าถึงเป้าหมาย 1,000 ล้านบาท ได้เร็วกว่ากำหนด
-
(EP124) กลยุทธ์เติบโตด้วยพันธมิตร (Strategic Partners): บริษัทยังมีความพยายามหาพันธมิตรมาร่วมทุนผ่านการออกหุ้น PP (เช่น การเตรียมแผนเพิ่มทุน 40 ล้านหุ้น) โดยอาจารย์ชี้ว่าบริษัทไม่ได้ต้องการแค่เงินทุนเพียงอย่างเดียว แต่ต้องการพาร์ทเนอร์ที่จะมาช่วยเปิดช่องทางและต่อยอดโปรดักต์ใหม่ๆ ให้ธุรกิจเติบโตไปได้ไกลขึ้น,
-
(EP110) ความเชื่อมั่นในตัวผู้บริหาร: ปัจจัยสำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่ทำให้อาจารย์สนใจหุ้นตัวนี้ คือการชื่นชมและเชื่อมั่นในวิสัยทัศน์และการให้เป้าหมายที่แม่นยำของตัวผู้บริหาร (ดร.บดินทร์)
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SICT (บมจ. ซิลิคอน คราฟท์ เทคโนโลยี) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดการประเมิน โซนราคา จุดเข้าซื้อ-ขายออก และกลยุทธ์ดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / การเติบโต)
-
(EP117) การประเมิน PE: ในช่วงที่ราคาหุ้นทรงตัวอยู่ในระดับสูง ตลาดเคยให้ค่า PE ของ SICT สูงถึงประมาณ 40 เท่า ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็นระดับที่สะท้อนความคาดหวังของตลาดไปค่อนข้างมาก และอาจจะดูตึงหรือแพงไปหน่อย
-
(EP114, EP117) การเติบโต (Growth): บริษัทตั้งเป้าหมายยอดขายให้ทะลุ 1,000 ล้านบาท ภายในปี 2025 โดยผู้บริหาร (ดร.บดินทร์) คาดหวังการเติบโตระดับ 10-20% ในระยะสั้น แต่แย้มว่าปีหน้าจะเติบโตได้สูงกว่าเดิม ซึ่งอาจารย์ประเมินแบบอนุรักษ์นิยม (Conservative) ว่ารายได้ปีหน้าน่าจะเติบโตได้ถึง 30% - 40% หากทำได้ตามนั้น การซื้อหุ้นที่คาดหวังผลตอบแทน 20% ต่อปีก็สามารถทำได้สบายๆ
-
(ไม่ได้ระบุเรื่องอัตราผลตอบแทนจากเงินปันผลอย่างชัดเจนในเทปสำหรับหุ้นตัวนี้)
โซนราคาถูก-แพง และจุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ
-
(EP111) โซนแพง / จุดขายออก (8.00 บาทขึ้นไป): ในช่วงที่ราคาหุ้นขึ้นไปอยู่แถว 8 บาทกว่า อาจารย์เตือนนักลงทุนว่าไม่มีเหตุผลต้องรีบไล่ซื้อ และได้แนะนำให้คนรู้จักขายทำกำไรออกไปก่อน เพราะคาดการณ์ล่วงหน้าว่างบครึ่งปีหลัง (Q3 และ Q4) จะออกมาไม่ดี และจะลดลงทั้งเมื่อเทียบกับปีก่อน (YoY) และไตรมาสก่อนหน้า (QoQ)
-
(EP111) โซนแฟร์ไพรส์ปีปัจจุบัน (7.75 - 8.00 บาท): อาจารย์ประเมินมูลค่าเหมาะสม (Fair Price) ของปีปัจจุบันไว้เต็มที่ประมาณ 7.75 ถึง 8.00 บาท หากซื้อราคานี้จะไม่มีส่วนเผื่อความปลอดภัย (Margin of Safety) สำหรับปีปัจจุบัน
-
(EP111) โซนรอดูสถานการณ์ / เริ่มน่าสนใจ (7.00 บาท บวกลบ): อาจารย์คาดการณ์ว่าเมื่อรับรู้งบที่แย่ ราคาควรจะซึมลงมา โดยมองเป้าหมายแถว 7.00 บาทถ้วน เป็นจุดที่เริ่มน่าสนใจ แต่แนะนำให้ "รอสะเด็ดน้ำ" หรือรองบออกให้หมดก่อน
-
(EP114) โซนปลอดภัย / จุดเข้าซื้อ (6.00 บาท บวกลบ): เมื่อราคาหุ้นไหลลงมาอยู่แถว 6 บาทกว่า อาจารย์ประเมินว่าเป็นโซนที่ปลอดภัยและ "น่าเก็บสะสม" แล้ว เพราะราคานี้ยืนฐานได้และตอบรับข่าวร้ายไปแล้ว
กลยุทธ์การถือ/เทรด (Holding & Trading Strategy)
-
(EP111, EP114) กลยุทธ์การใช้ Forward PE และมองข้ามงบระยะสั้น: เนื่องจากงบระยะสั้น (ครึ่งปีหลัง) สะดุดและไม่สามารถคำนวณได้ ตลาดจะทำการ "มองข้าม (Look forward)" ไปยังปีหน้าทันที อาจารย์จึงประเมินส่วนลดความปลอดภัย (MOS) 30% โดยอิงจาก "Fair Price ของปีหน้า" แทน ไม่ใช่งบปีปัจจุบัน กลยุทธ์คือการอาศัยจังหวะที่งบระยะสั้นออกมาแย่เพื่อเข้าสะสมรอการเติบโตในปีถัดไป
-
(EP124) กลยุทธ์เฝ้ารอความชัดเจน: แม้จะมองภาพยาว แต่บริษัทมีลักษณะเป็น B2B ที่อิงกับดีมานด์ลูกค้าต่างประเทศ ทำให้คาดเดายาก เมื่อ IR เริ่มส่งสัญญาณถึงความล่าช้าในการบังคับใช้กฎหมายติดชิปสัตว์ (Animal ID) ในบางรัฐของออสเตรเลีย อาจารย์จึงแนะนำว่าใครที่มีหุ้นอยู่ที่ทุน 7 บาท ควรเฝ้ารอให้งบออกและฟังคำอธิบายจากผู้บริหารก่อนตัดสินใจ Action ใดๆ
-
(EP124) เกร็ดเรื่องราคาออกหุ้น PP: มีข้อมูลอัปเดตว่าบริษัทกำลังเจรจาออกหุ้นเพิ่มทุนแบบเฉพาะเจาะจง (PP) จำนวน 40 ล้านหุ้น เพื่อหาพันธมิตรทางธุรกิจและนำเงินไปใช้ทำ R&D โดยคาดการณ์ว่าจะขายที่ราคาประมาณ 7.00 บาท ซึ่งในขณะนั้นราคากระดานลงมาอยู่ที่ 6 บาท ทำให้เป็นปัจจัยจิตวิทยาที่น่าจับตามองว่าพันธมิตรจะยอมซื้อในราคาที่สูงกว่ากระดานหรือไม่
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SICT (บมจ. ซิลิคอน คราฟท์ เทคโนโลยี) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียด เหตุผล เคสเปรียบเทียบ และข้อคิดที่อาจารย์ฝากไว้ดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
ความยากในการเข้าถึงข้อมูล (Information Access Risk): (อ้างอิงจากการสนทนาก่อนหน้า - EP81) ธุรกิจของ SICT เป็นรูปแบบ B2B ที่เน้นส่งออกและมีฐานลูกค้าอยู่ต่างประเทศเป็นหลัก ทำให้คนนอกและนักลงทุนรายย่อยเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกหรือเช็กความแข็งแกร่งด้วยตัวเองได้ยากมาก การวิเคราะห์ต่างๆ จึงต้องพึ่งพาและเชื่อถือข้อมูลจากฝั่งผู้บริหารเป็นหลัก
-
(EP111, EP117) งบระยะสั้นสะดุด: อาจารย์มีการเตือนล่วงหน้าอย่างชัดเจนว่า งบครึ่งปีหลัง (Q3 และ Q4) จะออกมาไม่ดีและอาจติดลบทั้งเมื่อเทียบกับปีก่อน (YoY) และไตรมาสก่อนหน้า (QoQ) ซึ่งหากนักลงทุนไปไล่ซื้อตอนราคาขึ้นไปสูง (เช่น โซน 8 บาท) จะมีความเสี่ยงที่จะเจ็บตัวจากการที่ราคาหุ้นปรับฐานลงมารับข่าวร้าย
-
(EP129) ธรรมชาติธุรกิจที่แกว่งตัวแรง (High Volatility): แม้จะเป็นบริษัท Tech แท้ๆ เพียงบริษัทเดียวในตลาดหุ้นไทย แต่อาจารย์ชี้ให้เห็นว่าผลประกอบการมีลักษณะแกว่งและเหวี่ยงตัวค่อนข้างแรงคล้ายหุ้นวัฏจักรหรือหุ้นเติบโตสูง หากงบออกมาผิดพลาดหรือไม่เป็นไปตามเป้า ราคาหุ้นก็มีโอกาสทิ้งดิ่งได้ลึกมาก
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- (EP129) ความเชื่อมั่นในวิสัยทัศน์ผู้บริหาร: แม้ธุรกิจจะมีความผันผวนแรง แต่อาจารย์ชื่นชมและเชื่อมั่นในตัวผู้บริหาร (ดร.บดินทร์) อย่างมาก อาจารย์ระบุว่า "ค่อนข้างชอบผู้บริหาร" และรู้สึกว่าหากบริษัทที่เหวี่ยงแรงแต่ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ที่ดี ก็เป็นปัจจัยที่ทำให้อาจารย์กล้าที่จะเข้าไปซื้อสะสมในจังหวะที่ราคาหุ้นดิ่งลงมาลึกๆ (เช่น ตอนที่ลงมาแตะ 4-5 บาทกว่า) และคนอื่นเริ่มทิ้งหุ้นเพราะมองเห็นแต่ความมืดมน
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons & Comparisons)
-
(EP117) เคสเปรียบเทียบกับ XO (ความชัดเจนของข้อมูล): อาจารย์เปรียบเทียบภาพของ SICT ว่าคล้ายกับหุ้น XO ในอดีตตรงที่ "นักลงทุนที่ทำการบ้าน/ไป Company Visit จะเห็นภาพที่ชัดเจนกว่าตลาดโดยรวม" ตลาดทั่วไปอาจจะยังมองภาพ SICT ไม่ออก แต่ถ้านักลงทุนเจาะลึกจนเห็นภาพชัดเจน เมื่อถึงวันที่ตลาดเริ่มเข้าใจและเห็นภาพตรงกัน ราคาหุ้นก็จะวิ่งกลับไปหา Fair PE ที่ควรจะเป็น
-
(EP129) บทเรียน "การเดินเข้าป่าแล้วโดนหนามข่วน": อาจารย์ยกเคส SICT เพื่อสอนนักลงทุนที่ถือหุ้นจนขาดทุนลึก (เช่น ลบ 30%) โดยเปรียบเทียบว่า "เหมือนเราเดินเข้าป่า โดนหนามข่วน 1 ครั้ง เราต้องเริ่มสังเกตแล้วว่าเราเดินอยู่ในป่าอะไร ไม่ใช่บอกว่าไม่เป็นไรแล้วเดินต่อจนหนามข่วนเต็มหน้า" บทเรียนคือเมื่อพอร์ตเริ่มติดลบ (เช่น 5%) นักลงทุนต้องตื่นตัวและรีบ Find Out ข้อมูลจากบริษัททันที ไม่ใช่นั่งทนถือรอคอยความหวังแบบ Passive
-
(EP129) บทเรียนการตัดสินใจต้องอิง "อนาคต" ไม่ใช่อดีต: อาจารย์ชี้ว่าปัญหาที่คนไม่กล้า Cut Loss หรือตัดสินใจไม่ได้ เป็นเพราะ "ไม่รู้ข้อมูลในอนาคต" หากเรารู้ล่วงหน้าว่างบปีหน้าจะแย่ลงอีกจน Fair Price ลดเหลือ 4 บาท เราย่อมกล้าขายทิ้งที่ 5.25 บาททันที ในทางกลับกันถ้ารู้ว่าอนาคตงบจะดีจน Fair Price ไป 8-9 บาท เราก็ต้องกล้าซื้อเพิ่ม ดังนั้นการตัดสินใจลงทุนต้องโฟกัสไปที่อนาคต ไม่ใช่มานั่งเครียดว่าปัจจุบันพอร์ตติดลบไปกี่เปอร์เซ็นต์
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP117) "สต๊อกสินค้า (Inventory)" คือตัวชี้วัดยอดขายล่วงหน้า: ข้อคิดที่สำคัญมากในการวิเคราะห์งบ SICT คือ การที่ตัวเลขสต๊อกสินค้าบวมขึ้น (เช่น แตะ 600 ล้านบาท) ไม่ใช่เรื่องน่ากังวลว่าบริษัทขายของไม่ออก เพราะธรรมชาติของลูกค้า SICT คือการสั่งออเดอร์ล่วงหน้า 6 เดือน การที่สต๊อกเพิ่มขึ้นจึงเป็นสัญญาณเชิงบวก (Indicator) ที่สะท้อนว่ายอดขายในอีก 6 เดือนข้างหน้าจะเติบโตอย่างแน่นอน
-
(EP129) หุ้น Growth ซื้อแล้วทิ้งไว้เฉยๆ ไม่ได้: ข้อคิดปิดท้ายคือ หุ้นสายเติบโตเร็ว (Growth Stock) ไม่ใช่หุ้นที่ซื้อแล้วปล่อยปละละเลยได้ นักลงทุนต้องเกาะติดสถานการณ์และอัปเดตข้อมูลอย่างใกล้ชิดสุดๆ (Active) เพื่อให้ทันต่อการปรับตัวของธุรกิจและราคาหุ้นที่แกว่งตัวแรงครับ
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SICT (บมจ. ซิลิคอน คราฟท์ เทคโนโลยี) ตามลำดับเวลา ซึ่งสะท้อนการประเมินมูลค่าล่วงหน้า การจับจังหวะงบสะดุดระยะสั้น และการเกาะติดสถานการณ์ของหุ้นสาย Growth อย่างใกล้ชิด โดยมีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP136: ยอมรับเพดานการเติบโต แต่ยังไว้ใจ CEO
- การปรับมุมมอง: อาจารย์ตระหนักชัดเจนว่า การเติบโตของ SICT อาจไม่ได้พุ่งแรงมากตามที่เคยคาดไว้ในตอนแรก เนื่องจากนโยบายในออสเตรเลียที่เลื่อนออกไปทำให้ Pent-up demand ชะลอลง. อย่างไรก็ตาม ด้วยความเป็นธุรกิจ B2B ที่คาดเดายาก อาจารย์ยังคงเชื่อถือเป้าหมายที่ CEO (ดร.บดินทร์) ให้ไว้ เพราะสถิติในอดีตผู้บริหารท่านนี้ตั้งเป้าหมายได้อย่างแม่นยำและไม่เคยหลุดเป้า.
EP129: ราคาดิ่งหนัก แต่ยังเชื่อมั่นในวิสัยทัศน์ผู้บริหาร
- เหตุการณ์: ราคาหุ้นดิ่งลงรุนแรงจนหลุดมาแกว่งตัวแถว 5.25 บาท.
-
การปรับมุมมอง: แม้ราคาหุ้นจะร่วงหนักและมีความผันผวนสูงคล้ายหุ้นวัฏจักร แต่อาจารย์ชื่นชมและเชื่อมั่นในตัวผู้บริหาร (ดร.บดินทร์) อย่างมาก เมื่อคนอื่นเทขายด้วยความกลัวจนมองไม่เห็นอนาคต อาจารย์จึงใช้จังหวะนี้ทยอยซื้อสะสมในโซน 4 บาทปลายๆ ถึง 5 บาทกว่า.
-
บทเรียน: อาจารย์ย้ำว่าการลงทุนในหุ้น Growth ต้องติดตามเกาะติดสถานการณ์ (Active) อย่างใกล้ชิด "เหมือนเดินเข้าป่าแล้วโดนหนามข่วน ต้องรู้ตัวและหาข้อมูลทันที ไม่ใช่ปล่อยให้โดนข่วนจนเต็มหน้า".
EP124: ธงแดงความล่าช้าในออสเตรเลีย และแผนเพิ่มทุน PP
-
เหตุการณ์: มีสัญญาณความล่าช้าในการบังคับใช้กฎหมายติดไมโครชิปสัตว์ (Animal ID) ในบางรัฐของออสเตรเลีย ทำให้ภาพการเติบโตชะลอตัวลง นอกจากนี้ยังมีข่าวการเตรียมออกหุ้นเพิ่มทุนเฉพาะเจาะจง (PP) จำนวน 40 ล้านหุ้น เพื่อหาพันธมิตรและนำเงินไปทำ R&D,.
-
การปรับมุมมอง: จากความไม่แน่นอนที่เกิดขึ้น อาจารย์แนะนำกลยุทธ์ "Wait and See" ให้รอดูงบ Q4 และรอฟังคำอธิบายจากผู้บริหารก่อนตัดสินใจแอคชั่นใดๆ.
EP117: ย้ำความถูก และเคสเปรียบเทียบกับ XO
-
เหตุการณ์: ราคาหุ้นขยับขึ้นมาแถว 7.15 บาท แต่อาจารย์ยังประเมินว่าราคา 7 บาทต้นๆ ถือว่าถูก และคาดหวังผลตอบแทน 20% ต่อปีได้สบายๆ.
-
บทเรียน/เคสเทียบ: อาจารย์เปรียบเทียบ SICT กับหุ้น XO ว่าเป็นหุ้นที่ตลาดอาจจะยังมองภาพไม่ออก แต่นักลงทุนที่ทำการบ้านลึกๆ จะเห็นภาพชัดเจนกว่า และเมื่อถึงวันที่ตลาดเห็นภาพตรงกัน ราคาก็จะวิ่งไปหา Fair PE.
-
เกร็ดธุรกิจ: อาจารย์ให้ข้อสังเกตว่า การเห็น "สต๊อกสินค้า (Inventory) บวมขึ้น" ไม่ใช่เรื่องแย่สำหรับ SICT เพราะลูกค้าต่างประเทศมักสั่งออเดอร์ล่วงหน้า 6 เดือน การสต๊อกของจึงเป็นอินดิเคเตอร์เชิงบวกที่สะท้อนว่ายอดขายในอนาคตจะมาแน่นอน.
EP116: จัดเข้ากลุ่มหุ้น Growth ที่มีอัพไซด์น่าสนใจ
- การเข้า-ออก ท็อปพิก: อาจารย์นำ SICT เข้ามาเป็น 1 ใน 11 หุ้น Growth ที่โดดเด่น โดยมองว่าหากลงทุนในราคาที่เหมาะสม จะมีอัพไซด์เปิดกว้างและคาดหวังผลตอบแทนที่คุ้มค่าได้.
EP114: ราคาลงมาโซนปลอดภัย มองข้ามช็อตไปที่การเติบโตปีหน้า
- เหตุการณ์: ราคาหุ้นไหลลงมาแตะโซน 6 บาทกว่าตามที่อาจารย์คาดการณ์ไว้,.
- การปรับมุมมอง: อาจารย์มองว่าราคานี้ยืนฐานได้และซึมซับข่าวร้ายไปแล้ว จึงเป็น "โซนปลอดภัยที่น่าเก็บสะสม" (ยอมรับตรงๆ ว่าอยากซื้อแต่กระสุนหมด),. แม้ครึ่งปีหลังจะดรอป แต่อาจารย์ให้มองข้ามไปยังปีหน้า (2024) ซึ่งคาดหวังการเติบโตของรายได้ระดับ 30-40% (แบบ Conservative) ตามเป้าหมายของผู้บริหารที่ต้องการดันยอดขายให้ทะลุ 1,000 ล้านบาทภายในปี 2025,.
EP111: เตือนงบสะดุด แนะนำขายทำกำไร และรอรับโซนล่าง
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ในช่วงที่ราคาหุ้น SICT ขยับขึ้นไปเทรดในโซน 8 บาทกว่า อาจารย์ประเมินว่าราคาได้สะท้อนมูลค่าเหมาะสม (Fair Price) ของปีปัจจุบันที่ 7.75 - 8.00 บาทไปแล้ว หากซื้อราคานี้จะไม่มีส่วนเผื่อความปลอดภัย (Margin of Safety),.
-
กลยุทธ์: อาจารย์เตือนว่าไม่มีเหตุผลต้องรีบไล่ซื้อ และแนะนำให้คนรู้จักขายทำกำไรออกไปก่อน เพราะประเมินล่วงหน้าว่า งบครึ่งปีหลัง (Q3 และ Q4) จะออกมาไม่ดี (ลดลงทั้ง YoY และ QoQ) โดยมองเป้าหมายรอรับกลับแถว 7.00 บาท หรือ 6 บาทปลายๆ เมื่อราคาย่อตัวลงมารับข่าวร้าย,,.