SINGER.BK — Financial Report
📊 Key Stats
ซิงเกอร์ไทยแลนด์ (TH, th_nonbank)
Generated: 2026-06-25 22:46 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | -0.5% | 0.5% | 3.4% | -1.6% |
| กำไรสุทธิ | -19.3% | 0.6% | 3.6% | 2.8% |
| สินทรัพย์รวม | 12.3% | 17.3% | 14.6% | 5.0% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 36.4% | 23.7% | 20.1% | 9.2% |
| EPS | -29.8% | -10.1% | -3.9% | -2.8% |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 7,966 | 5,982 | 4,502 | 4,187 | 3,996 | 3,559 | 4,387 | 5,280 | 6,240 | 4,058 | 2,492 | 2,262 | 1,937 | 2,136 | 2,229 | 2,710 | 3,256 | 3,356 | 3,342 | 3,145 | 3,501 | 5,093 | 5,907 | 9,247 | 24,201 | 25,894 | 19,181 | 17,203 | 16,541 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 5,558 | 3,984 | 2,523 | 2,102 | 1,800 | 1,405 | 2,111 | 2,991 | 3,942 | 2,992 | 1,868 | 1,752 | 1,402 | 1,288 | 1,249 | 1,517 | 1,824 | 1,778 | 1,764 | 1,519 | 1,923 | 3,569 | 3,563 | 6,437 | 9,362 | 7,586 | 5,230 | 2,405 | 1,647 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 2,408 | 1,999 | 1,979 | 2,085 | 2,196 | 2,154 | 2,276 | 2,289 | 2,299 | 1,066 | 624 | 510 | 535 | 848 | 981 | 1,193 | 1,432 | 1,578 | 1,578 | 1,626 | 1,578 | 1,524 | 2,344 | 2,810 | 14,839 | 17,641 | 13,944 | 13,239 | 13,274 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 402 | 413 | 800 | 822 | 829 | 829 | 829 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | 8,392 | 5,150 | 3,977 | 3,833 | 3,860 | 4,024 | 4,576 | 4,308 | 4,916 | 3,813 | 2,514 | 2,355 | 1,875 | 2,178 | 2,399 | 2,964 | 3,639 | 3,446 | 3,395 | 2,546 | 2,363 | 2,888 | 2,610 | 3,658 | 4,398 | 5,205 | 3,039 | 2,538 | 3,576 | — |
| รายได้รวม Growth | — | -38.6% | -22.8% | -3.6% | 0.7% | 4.2% | 13.7% | -5.9% | 14.1% | -22.4% | -34.1% | -6.3% | -20.4% | 16.2% | 10.2% | 23.5% | 22.8% | -5.3% | -1.5% | -25.0% | -7.2% | 22.2% | -9.6% | 40.1% | 20.2% | 18.4% | -41.6% | -16.5% | 40.9% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | 20 | 16 | 543 | 566 | 281 | 123 | 27 | 37 | 20 | 39 | 47 | 98 | 56 | 99 | 16 | 13 | 13 | 18 | 17 | 52 | 146 | 266 | 250 | 160 | 78 | 92 | 129 | 220 | 252 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | 491 | -246 | 52 | 133 | 168 | 197 | 240 | 184 | 88 | -1,233 | -500 | -82 | 37 | 89 | 142 | 226 | 321 | 241 | 143 | 120 | -10 | -81 | 166 | 443 | 701 | 935 | -3,210 | 14 | 152 | — |
| EPS (บาท) | 18.20 | -9.13 | 1.91 | 4.94 | 6.21 | 7.30 | 8.89 | 3.28 | 0.33 | -4.57 | -1.85 | -0.29 | 0.14 | 0.33 | 0.53 | 0.84 | 1.19 | 0.89 | 0.53 | 0.44 | -0.03 | -0.30 | 0.47 | 1.10 | 1.40 | 1.13 | -3.94 | 0.02 | 0.18 | — |
| EPS Growth | — | -150.2% | 120.9% | 158.6% | 25.7% | 17.6% | 21.8% | -63.1% | -89.9% | -1484.8% | 59.5% | 84.3% | 148.3% | 135.7% | 60.6% | 58.8% | 41.0% | -24.6% | -40.7% | -17.2% | -106.0% | -1034.4% | 257.7% | 133.2% | 26.9% | -18.9% | -447.4% | 100.4% | 1056.0% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 8.20 | 2.94 | 4.65 | 2.68 | 3.32 | 5.16 | 6.11 | 6.50 | 4.89 | 3.65 | 1.82 | 2.04 | 1.06 | 2.17 | 5.14 | 10.57 | 20.87 | 16.64 | 12.90 | 10.01 | 12.21 | 10.32 | 7.00 | 13.81 | 37.75 | 43.23 | 14.46 | 10.05 | 6.08 | 7.58 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 3.08 | — | 0.13 | 0.13 | 0.25 | 0.37 | 0.36 | 0.52 | 0.42 | 0.17 | — | — | — | 0.10 | 0.09 | 0.12 | 0.34 | 0.59 | 0.77 | 0.26 | 0.22 | — | 0.10 | 0.05 | 0.14 | 0.96 | 0.71 | — | — | — |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | 37.5% | — | 2.8% | 4.7% | 7.5% | 7.2% | 6.0% | 7.9% | 8.5% | 4.6% | — | — | — | — | 1.7% | 1.1% | 1.6% | 3.5% | 6.0% | 2.6% | 1.8% | — | — | 0.4% | 0.4% | 2.2% | 4.9% | — | — | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 48.5% | 46.3% | 47.1% | 47.2% | 48.8% | 44.1% | 43.5% | 45.5% | 34.9% | 46.2% | 44.8% | 49.6% | 62.6% | 53.2% | 51.4% | 53.6% | 51.0% | 54.5% | 53.1% | 52.7% | 53.9% | 56.8% | 68.0% | 62.2% | 66.3% | 69.0% | 31.3% | 81.7% | 86.8% | 78.8% |
| Q2 | 47.2% | 44.8% | 42.6% | 46.4% | 45.0% | 44.9% | 42.4% | 45.3% | 37.1% | 54.2% | 40.1% | 53.0% | 62.3% | 54.6% | 55.2% | 54.9% | 49.6% | 53.6% | 51.7% | 51.2% | 57.2% | 58.8% | 67.3% | 57.9% | 65.0% | 64.5% | 5.7% | 80.6% | 83.6% | — |
| Q3 | 46.7% | 50.8% | 44.9% | 49.3% | 48.6% | 46.4% | 42.6% | 47.2% | 52.7% | 49.0% | 43.7% | 48.5% | 61.6% | 55.5% | 55.6% | 55.4% | 55.1% | 53.2% | 51.6% | 53.4% | 59.1% | 57.6% | 66.2% | 63.3% | 72.1% | 71.1% | 82.6% | 88.5% | 88.2% | — |
| Q4 | 45.6% | 45.9% | 45.7% | 47.4% | 46.4% | 45.2% | 45.0% | 40.0% | 54.8% | 34.6% | 52.5% | 48.9% | 55.0% | 63.9% | 56.6% | 55.1% | 50.9% | 50.3% | 46.5% | 54.1% | 59.3% | 57.7% | 63.4% | 65.0% | 62.7% | 78.4% | 76.4% | 83.1% | 76.6% | — |
| ทั้งปี | 47.0% | 47.0% | 45.0% | 47.5% | 47.1% | 45.1% | 43.4% | 44.5% | 42.5% | 46.0% | 44.9% | 50.1% | 60.5% | 56.9% | 54.7% | 54.8% | 51.5% | 53.0% | 50.9% | 52.7% | 57.3% | 57.8% | 66.1% | 62.2% | 66.0% | 70.5% | 46.2% | 83.4% | 83.6% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 36.7% | 34.0% | 35.5% | 29.9% | 31.0% | 33.9% | 27.3% | 30.3% | 33.4% | 27.8% | 23.3% | 31.4% | 20.5% | 22.8% | 16.2% | 10.7% | 8.6% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 32.8% | 36.9% | 35.3% | 33.2% | 29.4% | 34.7% | 33.0% | 29.8% | 27.5% | 32.9% | 27.0% | 28.9% | 25.1% | 20.7% | 24.0% | 17.8% | 12.7% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 32.8% | 38.2% | 37.9% | 34.2% | 32.1% | 34.9% | 36.4% | 27.6% | 24.0% | 13.3% | 23.4% | 27.8% | 21.9% | 19.7% | 17.5% | 11.4% | 9.9% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 67.7% | 34.4% | 38.1% | 34.7% | 24.9% | 21.2% | 31.7% | 31.7% | 31.5% | 26.1% | 21.4% | 34.9% | 11.8% | 21.5% | 17.4% | 11.9% | 7.6% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 32.6% | 36.5% | 36.3% | 34.4% | 29.2% | 30.8% | 33.7% | 29.0% | 28.3% | 25.6% | 24.8% | 29.1% | 21.9% | 20.6% | 20.7% | 14.3% | 10.2% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 10.2% | 10.3% | 8.8% | 8.5% | 8.9% | 11.0% | 14.8% | 27.2% | 14.6% | 15.5% | 12.1% | 8.7% | 12.6% | 17.3% | 26.0% | 25.0% | 16.2% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 21.5% | 9.5% | 9.7% | 9.0% | 6.7% | 8.5% | 10.5% | 16.2% | 26.8% | 4.7% | 13.0% | 9.1% | 10.6% | 11.4% | 34.8% | 29.2% | 23.0% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 21.6% | 10.6% | 9.6% | 8.9% | 9.1% | 9.6% | 12.0% | 23.8% | 34.0% | 23.9% | 14.9% | 11.9% | 13.6% | 12.2% | 24.4% | 33.0% | 23.3% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -17.7% | 11.4% | 10.1% | 8.4% | 18.5% | 23.0% | 9.2% | 14.6% | -39.8% | 14.6% | 11.1% | 11.4% | 10.3% | 9.5% | 23.1% | 34.6% | 15.8% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 6.4% | 10.4% | 9.9% | 8.8% | 10.3% | 12.0% | 10.7% | 17.1% | 12.6% | 14.7% | 13.5% | 11.1% | 10.7% | 11.4% | 24.8% | 30.8% | 21.6% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 34.4% | 41.5% | 37.4% | 43.5% | 39.5% | 35.9% | 33.7% | 34.7% | 30.0% | 35.3% | 66.4% | 44.6% | 53.7% | 46.9% | 44.3% | 44.3% | 38.4% | 39.9% | 44.8% | 42.2% | 57.5% | 48.0% | 43.3% | 35.4% | 40.0% | 33.2% | 40.1% | 42.2% | 35.8% | 24.9% |
| Q2 | 34.0% | 46.0% | 40.5% | 42.8% | 36.1% | 36.5% | 35.8% | 36.4% | 30.1% | 52.7% | 52.9% | 48.1% | 54.3% | 46.4% | 45.0% | 42.2% | 36.1% | 43.2% | 43.6% | 46.0% | 54.2% | 37.6% | 39.9% | 38.0% | 35.7% | 32.1% | 58.8% | 47.0% | 35.7% | — |
| Q3 | 31.8% | 37.9% | 44.4% | 46.1% | 43.1% | 42.0% | 34.5% | 38.8% | 44.7% | 50.0% | 58.7% | 52.1% | 54.4% | 48.8% | 47.6% | 43.1% | 41.2% | 44.6% | 48.3% | 51.4% | 58.0% | 37.2% | 38.3% | 39.6% | 35.5% | 31.9% | 41.9% | 44.4% | 33.2% | — |
| Q4 | 34.4% | 39.6% | 45.2% | 25.7% | 39.0% | 33.9% | 37.1% | 37.5% | 57.7% | 47.8% | 20.9% | 57.1% | 50.0% | 45.8% | 48.1% | 43.0% | 43.4% | 44.2% | 40.9% | 46.3% | -8.3% | 40.7% | 32.4% | 46.3% | 22.1% | 31.0% | 40.5% | 46.5% | 23.4% | — |
| ทั้งปี | 33.6% | 41.3% | 41.8% | 39.6% | 39.3% | 36.9% | 35.3% | 36.8% | 37.4% | 45.5% | 51.4% | 50.3% | 53.1% | 46.9% | 46.3% | 43.2% | 39.5% | 42.8% | 44.4% | 46.2% | 41.0% | 40.3% | 38.2% | 40.2% | 32.5% | 32.0% | 45.5% | 45.1% | 31.7% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 6.5% | -7.6% | 2.3% | 3.7% | 6.3% | 4.3% | 6.0% | 7.1% | 2.7% | -13.7% | -26.0% | 1.7% | 3.4% | 2.0% | 4.3% | 7.7% | 9.6% | 10.8% | 5.5% | 7.4% | -3.2% | -31.8% | 6.6% | 10.8% | 14.0% | 17.8% | -95.4% | 3.3% | 2.5% | 14.1% |
| Q2 | 5.7% | -16.5% | 2.0% | 3.5% | 4.7% | 4.8% | 4.5% | 4.8% | 2.8% | -14.8% | -16.7% | 2.1% | 2.7% | 4.5% | 7.1% | 8.9% | 10.0% | 7.4% | 5.6% | 3.9% | 1.4% | 5.6% | 7.7% | 12.5% | 15.8% | 18.6% | -301.1% | 4.6% | 1.4% | — |
| Q3 | 6.9% | 7.8% | 0.3% | 3.2% | 2.5% | 2.5% | 4.5% | 3.8% | 3.2% | -86.4% | -19.8% | -6.7% | 1.3% | 2.8% | 5.1% | 8.0% | 9.7% | 5.5% | 1.3% | 0.9% | 0.3% | 5.2% | 5.3% | 13.5% | 18.1% | 19.5% | 1.9% | 4.6% | 6.6% | — |
| Q4 | 4.2% | -2.3% | 0.4% | 3.5% | 3.6% | 7.6% | 5.8% | 1.4% | -4.4% | -25.0% | -15.5% | -11.7% | 0.3% | 6.7% | 7.3% | 6.0% | 5.4% | 3.4% | 3.9% | 6.1% | 0.0% | 2.5% | 5.8% | 11.6% | 16.0% | 15.7% | 2.5% | -8.8% | 6.2% | — |
| ทั้งปี | 5.9% | -4.8% | 1.3% | 3.5% | 4.3% | 4.9% | 5.2% | 4.3% | 1.8% | -32.3% | -19.9% | -3.5% | 1.9% | 4.1% | 5.9% | 7.6% | 8.8% | 7.0% | 4.2% | 4.7% | -0.4% | -2.8% | 6.4% | 12.1% | 15.9% | 18.0% | -105.6% | 0.5% | 4.3% | — |
| ROA | 6.2% | -4.1% | 1.1% | 3.2% | 4.2% | 5.5% | 5.5% | 3.5% | 1.4% | -30.4% | -20.1% | -3.6% | 1.9% | 4.2% | 6.4% | 8.3% | 9.8% | 7.2% | 4.3% | 3.8% | -0.3% | -1.6% | 2.8% | 4.8% | 2.9% | 3.6% | -16.7% | 0.1% | 0.9% | — |
| ROIC | 14.5% | 5.9% | 3.4% | 8.8% | 7.7% | 9.0% | 7.5% | 5.1% | 3.5% | -31.6% | -20.0% | -0.4% | 7.5% | 8.7% | 11.7% | 13.9% | 14.6% | 11.4% | 7.4% | 6.6% | 1.1% | 0.6% | 6.3% | 9.0% | 4.9% | 5.8% | -18.4% | 1.7% | 2.1% | — |
| ROE | 20.4% | -12.3% | 2.6% | 6.4% | 7.6% | 9.1% | 10.5% | 8.0% | 3.8% | -115.7% | -80.1% | -16.0% | 6.8% | 10.5% | 14.5% | 19.0% | 22.4% | 15.3% | 9.1% | 7.4% | -0.6% | -5.3% | 7.1% | 15.8% | 4.7% | 5.3% | -23.0% | 0.1% | 1.1% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 2.19 | 3.40 | 3.32 | 3.01 | 2.98 | 3.34 | 2.78 | 2.64 | 2.18 | 1.97 | 1.23 | 1.07 | 4.92 | 4.76 | 3.75 | 2.73 | 2.84 | 2.77 | 1.60 | 2.72 | 4.78 | 1.25 | 3.71 | 2.43 | 6.44 | 5.88 | 2.47 | 4.33 | 17.70 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 1.66 | 2.67 | 2.57 | 2.38 | 2.33 | 2.77 | 2.48 | 2.25 | 1.89 | 1.67 | 1.03 | 0.92 | 4.23 | 3.91 | 3.05 | 2.43 | 2.42 | 2.41 | 1.36 | 2.33 | 4.13 | 0.93 | 2.93 | 2.06 | 6.20 | 5.22 | 2.26 | 4.11 | 17.23 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 1.61 | 1.42 | 0.83 | 0.65 | 0.42 | 0.32 | 0.60 | 0.94 | 1.43 | 2.19 | 2.14 | 2.29 | 1.64 | 0.97 | 0.75 | 0.64 | 0.80 | 0.67 | 0.65 | 0.47 | 0.82 | 1.84 | 1.22 | 1.91 | 0.54 | 0.37 | 0.34 | 0.15 | 0.09 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | 7.88 | -11.52 | 31.95 | 10.08 | 5.44 | 3.51 | 5.67 | 11.63 | 37.29 | -1.89 | -2.67 | -14.32 | 23.93 | 9.21 | 5.16 | 3.38 | 3.57 | 4.38 | 7.15 | 6.33 | -131.91 | -34.68 | 17.18 | 12.10 | 11.37 | 6.99 | -1.46 | 141.71 | 8.13 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | 228 วัน | 323 วัน | 300 วัน | 245 วัน | 228 วัน | 213 วัน | 223 วัน | 300 วัน | 317 วัน | 358 วัน | 201 วัน | 74 วัน | 174 วัน | 137 วัน | 65 วัน | 72 วัน | 72 วัน | 32 วัน | 31 วัน | 35 วัน | 32 วัน | 31 วัน | 34 วัน | 27 วัน | 35 วัน | 45 วัน | 70 วัน | 59 วัน | 54 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | 142 วัน | 190 วัน | 163 วัน | 141 วัน | 128 วัน | 100 วัน | 64 วัน | 85 วัน | 94 วัน | 115 วัน | 102 วัน | 70 วัน | 104 วัน | 85 วัน | 83 วัน | 62 วัน | 54 วัน | 70 วัน | 67 วัน | 94 วัน | 111 วัน | 143 วัน | 274 วัน | 180 วัน | 161 วัน | 285 วัน | 274 วัน | 498 วัน | 225 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | 60 วัน | 73 วัน | 59 วัน | 43 วัน | 35 วัน | 40 วัน | 32 วัน | 47 วัน | 37 วัน | 33 วัน | 35 วัน | 45 วัน | 91 วัน | 52 วัน | 44 วัน | 46 วัน | 60 วัน | 94 วัน | 93 วัน | 139 วัน | 159 วัน | 138 วัน | 211 วัน | 157 วัน | 214 วัน | 191 วัน | 96 วัน | 272 วัน | 199 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | 310 วัน | 440 วัน | 403 วัน | 344 วัน | 321 วัน | 273 วัน | 255 วัน | 338 วัน | 374 วัน | 440 วัน | 269 วัน | 99 วัน | 188 วัน | 170 วัน | 104 วัน | 88 วัน | 66 วัน | 9 วัน | 6 วัน | -10 วัน | -16 วัน | 35 วัน | 97 วัน | 50 วัน | -18 วัน | 139 วัน | 248 วัน | 284 วัน | 80 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 27,000,000 | 27,000,000 | 27,000,000 | 27,000,000 | 27,000,000 | 27,000,000 | 27,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 270,000,000 | 401,505,235 | 412,525,208 | 800,094,788 | 822,266,411 | 828,992,226 | 828,992,226 | 828,992,226 | 815,102,226 |
| Common Shares Adjusted (M) | 27.00 | 27.00 | 27.00 | 27.00 | 27.00 | 27.00 | 27.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 270.00 | 401.51 | 412.53 | 800.09 | 822.27 | 828.99 | 828.99 | 828.99 | 815.10 |
| Book Value / Share (บาท) | 89.18 | 74.03 | 73.31 | 77.22 | 81.32 | 79.77 | 84.31 | 8.48 | 8.51 | 3.95 | 2.31 | 1.89 | 1.98 | 3.14 | 3.63 | 4.42 | 5.30 | 5.84 | 5.84 | 6.02 | 5.84 | 5.64 | 5.84 | 6.81 | 18.55 | 21.45 | 16.82 | 15.97 | 16.01 | — |
| EPS (บาท) | 18.19 | -9.12 | 1.91 | 4.94 | 6.21 | 7.30 | 8.89 | 0.68 | 0.33 | -4.57 | -1.85 | -0.30 | 0.14 | 0.33 | 0.53 | 0.84 | 1.19 | 0.89 | 0.53 | 0.44 | -0.04 | -0.30 | 0.41 | 1.07 | 0.88 | 1.14 | -3.87 | 0.02 | 0.18 | — |
| EPS Growth | — | -150.2% | 120.9% | 159.0% | 25.7% | 17.4% | 21.9% | -92.3% | -52.2% | -1501.8% | 59.4% | 83.7% | 144.8% | 144.6% | 59.4% | 58.8% | 41.7% | -24.7% | -40.7% | -16.3% | -108.1% | -728.4% | 238.1% | 160.1% | -18.5% | 29.9% | -440.4% | 100.4% | 1008.4% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | — | — | 2.90 | 3.55 | 4.10 | 5.00 | 0.35 | 0.10 | — | — | — | — | 0.10 | 0.20 | 0.30 | 0.45 | 0.53 | 0.30 | 0.25 | — | — | 0.10 | 0.10 | 0.85 | 0.56 | — | — | — | — |
| Dividend Yield | 37.5% | — | 2.8% | 4.7% | 7.5% | 7.2% | 6.0% | 7.9% | 8.5% | 4.6% | — | — | — | — | 1.7% | 1.1% | 1.6% | 3.5% | 6.0% | 2.6% | 1.8% | — | — | 0.4% | 0.4% | 2.2% | 4.9% | — | — | — |
| Dividend Payout Ratio | 16.9% | — | 6.8% | 2.6% | 4.0% | 5.1% | 4.1% | 75.6% | 128.2% | -3.7% | — | — | — | 30.2% | 16.9% | 13.9% | 28.7% | 65.9% | 145.7% | 58.9% | -622.2% | — | 24.2% | 4.8% | 15.5% | 84.4% | -18.2% | — | — | — |
| Market Cap (ลบ.) | 221 | 79 | 126 | 72 | 90 | 139 | 165 | 1,755 | 1,320 | 986 | 491 | 551 | 286 | 586 | 1,388 | 2,854 | 5,635 | 4,493 | 3,483 | 2,703 | 3,297 | 2,786 | 2,811 | 5,697 | 30,204 | 35,547 | 11,987 | 8,331 | 5,040 | 6,178 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 0.09 | 0.04 | 0.06 | 0.03 | 0.04 | 0.06 | 0.07 | 0.77 | 0.57 | 0.92 | 0.79 | 1.08 | 0.54 | 0.69 | 1.41 | 2.39 | 3.93 | 2.85 | 2.21 | 1.66 | 2.09 | 1.83 | 1.20 | 2.03 | 2.04 | 2.01 | 0.86 | 0.63 | 0.38 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | 0.45 | -0.32 | 2.44 | 0.54 | 0.53 | 0.71 | 0.69 | 9.53 | 15.01 | -0.80 | -0.98 | -6.75 | 7.83 | 6.56 | 9.74 | 12.62 | 17.58 | 18.61 | 24.33 | 22.56 | -338.12 | -34.50 | 16.94 | 12.85 | 43.11 | 38.01 | -3.73 | 606.80 | 33.12 | — |
| EV / EBITDA | 3.61 | 7.93 | 5.43 | 2.81 | 2.18 | 1.65 | 2.67 | 7.69 | 10.46 | -3.39 | -6.72 | 13.06 | 4.56 | 4.68 | 7.47 | 8.70 | 13.05 | 12.61 | 14.83 | 14.39 | 56.45 | 30.84 | 12.24 | 10.94 | 23.57 | 19.35 | -3.44 | 13.20 | 6.35 | 21.04 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 14.28 | 4.68 | 7.46 | 3.62 | 4.20 | 6.35 | 8.86 | 7.14 | 6.12 | 5.33 | 2.23 | 2.84 | 1.34 | 3.71 | 6.26 | 17.71 | 26.66 | 20.12 | 15.11 | 11.87 | 14.74 | 13.72 | 9.38 | 28.74 | 55.00 | 59.25 | 31.25 | 12.70 | 8.50 | 10.10 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 2.13 | 1.09 | 2.78 | 1.85 | 1.92 | 3.85 | 3.52 | 5.56 | 3.62 | 1.70 | 1.42 | 0.76 | 0.82 | 1.18 | 3.12 | 5.29 | 16.41 | 10.85 | 8.02 | 6.58 | 9.37 | 5.75 | 4.52 | 3.56 | 24.17 | 26.25 | 7.20 | 6.50 | 3.92 | 4.10 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 8.20 | 2.94 | 4.65 | 2.68 | 3.32 | 5.16 | 6.11 | 6.50 | 4.89 | 3.65 | 1.82 | 2.04 | 1.06 | 2.17 | 5.14 | 10.57 | 20.87 | 16.64 | 12.90 | 10.01 | 12.21 | 10.32 | 7.00 | 13.81 | 37.75 | 43.23 | 14.46 | 10.05 | 6.08 | 7.58 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 1997-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 77 | 55 | 146 | 103 | 39 | 52 | 31 | 120 | 182 | 140 | 141 | 97 | 175 | 204 | 212 | 148 | 147 | 212 | 390 | 311 | 194 | 1,031 | 302 | 472 | 827 | 614 | 3,932 | 3,146 | 823 | 1,825 |
| Q2 | 13 | 43 | 185 | 53 | 52 | 52 | 80 | 116 | 176 | 165 | 126 | 97 | 255 | 156 | 166 | 148 | 173 | 200 | 242 | 298 | 209 | 241 | 435 | 170 | 401 | 1,263 | 2,857 | 3,619 | 1,293 | — |
| Q3 | 200 | 18 | 115 | 73 | 149 | 34 | 114 | 152 | 260 | 145 | 117 | 97 | 306 | 228 | 164 | 166 | 182 | 232 | 273 | 221 | 167 | 326 | 343 | 425 | 526 | 2,216 | 4,286 | 2,251 | 1,027 | — |
| สิ้นปี | 43 | 57 | 175 | 124 | 58 | 49 | 128 | 154 | 209 | 200 | 102 | 281 | 284 | 189 | 141 | 194 | 202 | 290 | 272 | 190 | 277 | 289 | 552 | 715 | 1,227 | 4,639 | 3,714 | 2,257 | 1,854 | — |
| %Common Size | 0.5% | 0.9% | 3.9% | 3.0% | 1.4% | 1.4% | 2.9% | 2.9% | 3.4% | 4.9% | 4.1% | 12.4% | 14.6% | 8.9% | 6.3% | 7.1% | 6.2% | 8.6% | 8.2% | 6.0% | 7.9% | 5.7% | 9.3% | 7.7% | 5.1% | 17.9% | 19.4% | 13.1% | 11.2% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 1 | 0 | 440 | 80 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 46 | 901 | 9,860 | 2,389 | 0 | 35 | 0 |
| Q2 | 0 | 101 | 50 | 1 | 40 | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 531 | 0 | 623 | 552 | 7,500 | 2,301 | 0 | 55 | — |
| Q3 | 0 | 16 | 50 | 110 | 40 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,154 | 614 | 1,200 | 3,499 | 1 | 0 | 300 | — |
| สิ้นปี | 1 | 58 | 0 | 80 | 101 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 319 | 401 | 10,351 | 2,797 | 1 | 105 | 55 | — |
| %Common Size | 0.0% | 1.0% | 0.0% | 1.9% | 2.5% | 1.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 5.4% | 4.3% | 42.8% | 10.8% | 0.0% | 0.6% | 0.3% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 6,040 | 4,905 | 2,934 | 2,658 | 2,444 | 2,392 | 2,641 | 3,456 | 4,401 | 0 | 2,406 | 926 | 0 | 69 | 841 | 957 | 1,232 | 318 | 289 | 237 | 228 | 182 | 230 | 225 | 391 | 568 | 827 | 314 | 444 | 800 |
| Q2 | 6,160 | 4,488 | 2,962 | 2,663 | 2,491 | 2,449 | 2,782 | 3,613 | 4,964 | 3,851 | 2,150 | 926 | 86 | 814 | 872 | 1,021 | 59 | 292 | 289 | 211 | 208 | 180 | 179 | 268 | 455 | 600 | 536 | 310 | 497 | — |
| Q3 | 6,236 | 4,140 | 2,811 | 2,550 | 2,364 | 2,339 | 3,020 | 3,682 | 4,968 | 3,231 | 1,866 | 588 | 875 | 62 | 881 | 43 | 310 | 300 | 280 | 217 | 160 | 237 | 226 | 317 | 366 | 608 | 389 | 375 | 615 | — |
| สิ้นปี | 5,251 | 3,861 | 2,668 | 2,483 | 2,348 | 2,347 | 3,243 | 3,834 | 4,706 | 2,770 | 0 | 954 | 837 | 795 | 53 | 1,120 | 307 | 295 | 288 | 201 | 218 | 266 | 218 | 325 | 506 | 780 | 389 | 434 | 618 | — |
| %Common Size | 65.9% | 64.5% | 59.3% | 59.3% | 58.8% | 66.0% | 73.9% | 72.6% | 75.4% | 68.3% | 0.0% | 42.2% | 43.2% | 37.2% | 2.4% | 41.3% | 9.4% | 8.8% | 8.6% | 6.4% | 6.2% | 5.2% | 3.7% | 3.5% | 2.1% | 3.0% | 2.0% | 2.5% | 3.7% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,704 | 1,679 | 1,002 | 859 | 777 | 757 | 484 | 599 | 817 | 907 | 426 | 250 | 217 | 224 | 267 | 269 | 287 | 394 | 317 | 335 | 285 | 317 | 658 | 724 | 687 | 755 | 1,187 | 652 | 442 | 283 |
| Q2 | 1,466 | 1,430 | 861 | 763 | 699 | 800 | 527 | 550 | 728 | 972 | 358 | 262 | 198 | 234 | 232 | 287 | 320 | 297 | 317 | 291 | 258 | 402 | 597 | 766 | 678 | 862 | 838 | 571 | 386 | — |
| Q3 | 1,703 | 1,317 | 838 | 753 | 699 | 658 | 442 | 478 | 743 | 678 | 259 | 198 | 197 | 219 | 223 | 258 | 325 | 270 | 349 | 345 | 309 | 534 | 639 | 750 | 705 | 992 | 789 | 507 | 335 | — |
| สิ้นปี | 1,735 | 1,107 | 842 | 716 | 712 | 500 | 408 | 704 | 754 | 547 | 231 | 222 | 201 | 235 | 262 | 197 | 327 | 296 | 319 | 300 | 312 | 640 | 686 | 675 | 643 | 1,755 | 701 | 447 | 275 | — |
| %Common Size | 21.8% | 18.5% | 18.7% | 17.1% | 17.8% | 14.0% | 9.3% | 13.3% | 12.1% | 13.5% | 9.3% | 9.8% | 10.4% | 11.0% | 11.7% | 7.3% | 10.0% | 8.8% | 9.6% | 9.6% | 8.9% | 12.6% | 11.6% | 7.3% | 2.7% | 6.8% | 3.7% | 2.6% | 1.7% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 7,891 | 6,734 | 4,121 | 4,087 | 3,360 | 3,262 | 3,171 | 4,201 | 5,481 | 5,317 | 3,045 | 1,400 | 1,443 | 1,360 | 1,423 | 1,468 | 1,956 | 2,371 | 2,366 | 2,060 | 2,225 | 2,844 | 2,470 | 2,848 | 5,615 | 16,760 | 13,552 | 7,334 | 7,909 | 10,960 |
| Q2 | 7,917 | 6,134 | 4,094 | 3,505 | 3,299 | 3,356 | 3,405 | 4,314 | 5,977 | 5,067 | 2,716 | 1,418 | 1,480 | 1,307 | 1,370 | 1,556 | 2,143 | 2,243 | 2,217 | 1,936 | 2,279 | 2,646 | 2,557 | 3,504 | 5,361 | 15,724 | 9,928 | 7,927 | 8,764 | — |
| Q3 | 8,243 | 5,571 | 3,843 | 3,516 | 3,264 | 3,082 | 3,594 | 4,387 | 6,056 | 4,131 | 2,333 | 1,012 | 1,493 | 1,339 | 1,376 | 1,603 | 2,207 | 2,266 | 2,222 | 1,929 | 2,172 | 2,466 | 3,807 | 4,155 | 6,585 | 13,118 | 8,923 | 7,261 | 9,149 | — |
| สิ้นปี | 7,127 | 5,164 | 3,712 | 3,423 | 3,230 | 2,950 | 3,787 | 4,755 | 5,743 | 3,601 | 1,412 | 1,578 | 1,428 | 1,318 | 1,400 | 1,804 | 2,232 | 2,272 | 2,095 | 2,082 | 2,286 | 2,529 | 3,279 | 4,545 | 17,075 | 15,489 | 8,328 | 8,935 | 10,265 | — |
| %Common Size | 89.5% | 86.3% | 82.4% | 81.8% | 80.8% | 82.9% | 86.3% | 90.0% | 92.0% | 88.7% | 56.6% | 69.8% | 73.7% | 61.7% | 62.8% | 66.6% | 68.5% | 67.7% | 62.7% | 66.2% | 65.3% | 49.7% | 55.5% | 49.1% | 70.6% | 59.8% | 43.4% | 51.9% | 62.1% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 721 | 735 | 722 | 701 | 684 | 705 | 561 | 529 | 473 | 446 | 489 | 414 | 269 | 244 | 309 | 308 | 367 | 361 | 384 | 381 | 382 | 438 | 438 | 429 | 455 | 486 | 825 | 580 | 632 | 641 |
| Q2 | 734 | 737 | 716 | 700 | 678 | 718 | 554 | 473 | 468 | 436 | 480 | 410 | 257 | 247 | 307 | 311 | 362 | 361 | 384 | 379 | 422 | 437 | 433 | 426 | 455 | 484 | 593 | 581 | 641 | — |
| Q3 | 733 | 731 | 714 | 697 | 676 | 712 | 542 | 474 | 460 | 430 | 452 | 399 | 252 | 245 | 307 | 312 | 362 | 352 | 384 | 375 | 422 | 432 | 429 | 426 | 452 | 494 | 601 | 590 | 646 | — |
| สิ้นปี | 738 | 728 | 709 | 689 | 703 | 554 | 544 | 475 | 451 | 420 | 420 | 285 | 248 | 310 | 308 | 361 | 361 | 387 | 384 | 376 | 439 | 430 | 426 | 433 | 475 | 850 | 582 | 643 | 650 | — |
| %Common Size | 9.3% | 12.2% | 15.7% | 16.5% | 17.6% | 15.6% | 12.4% | 9.0% | 7.2% | 10.4% | 16.9% | 12.6% | 12.8% | 14.5% | 13.8% | 13.3% | 11.1% | 11.5% | 11.5% | 12.0% | 12.5% | 8.4% | 7.2% | 4.7% | 2.0% | 3.3% | 3.0% | 3.7% | 3.9% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 4 | 4 | 2 | 24 | 21 | 18 | 15 | 12 | 12 | 11 | 13 | 23 | 46 | 56 | 51 | 48 | 52 | 61 | 77 | 75 | 68 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 4 | 3 | 2 | 23 | 21 | 16 | 13 | 11 | 11 | 10 | 12 | 23 | 57 | 55 | 49 | 47 | 53 | 65 | 82 | 71 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 3 | 3 | 1 | 22 | 20 | 15 | 13 | 11 | 12 | 12 | 11 | 24 | 56 | 53 | 46 | 46 | 55 | 66 | 80 | 72 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 6 | 4 | 3 | 2 | 21 | 21 | 20 | 14 | 13 | 10 | 11 | 13 | 23 | 27 | 55 | 50 | 48 | 53 | 60 | 68 | 85 | 71 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.9% | 1.1% | 0.9% | 0.6% | 0.5% | 0.3% | 0.3% | 0.4% | 0.7% | 0.8% | 1.1% | 0.8% | 0.5% | 0.2% | 0.2% | 0.4% | 0.5% | 0.4% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 814 | 833 | 816 | 781 | 755 | 764 | 614 | 584 | 524 | 490 | 526 | 1,034 | 626 | 565 | 820 | 878 | 1,002 | 1,092 | 1,100 | 1,240 | 1,037 | 1,386 | 2,552 | 2,981 | 5,297 | 7,903 | 10,824 | 10,823 | 7,563 | 5,833 |
| Q2 | 828 | 833 | 805 | 777 | 746 | 774 | 607 | 525 | 517 | 478 | 514 | 977 | 569 | 616 | 837 | 914 | 1,090 | 1,142 | 1,232 | 1,240 | 1,066 | 1,660 | 2,429 | 3,400 | 5,856 | 8,794 | 10,324 | 10,230 | 7,113 | — |
| Q3 | 825 | 822 | 800 | 773 | 741 | 767 | 593 | 525 | 507 | 469 | 484 | 1,257 | 530 | 615 | 857 | 894 | 1,075 | 1,124 | 1,265 | 1,147 | 1,185 | 2,108 | 2,418 | 3,886 | 6,404 | 9,771 | 10,305 | 9,523 | 6,693 | — |
| สิ้นปี | 839 | 819 | 791 | 763 | 766 | 608 | 600 | 525 | 497 | 457 | 1,081 | 683 | 509 | 818 | 830 | 906 | 1,024 | 1,083 | 1,246 | 1,064 | 1,214 | 2,563 | 2,627 | 4,703 | 7,126 | 10,405 | 10,853 | 8,268 | 6,276 | — |
| %Common Size | 10.5% | 13.7% | 17.6% | 18.2% | 19.2% | 17.1% | 13.7% | 10.0% | 8.0% | 11.3% | 43.4% | 30.2% | 26.3% | 38.3% | 37.2% | 33.4% | 31.5% | 32.3% | 37.3% | 33.8% | 34.7% | 50.3% | 44.5% | 50.9% | 29.4% | 40.2% | 56.6% | 48.1% | 37.9% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 8,706 | 7,568 | 4,936 | 4,868 | 4,115 | 4,026 | 3,784 | 4,785 | 6,005 | 5,806 | 3,571 | 2,434 | 2,069 | 1,924 | 2,242 | 2,346 | 2,958 | 3,463 | 3,466 | 3,300 | 3,262 | 4,230 | 5,023 | 5,829 | 10,912 | 24,663 | 24,377 | 18,157 | 15,472 | 16,793 |
| Q2 | 8,745 | 6,967 | 4,899 | 4,282 | 4,045 | 4,130 | 4,012 | 4,840 | 6,494 | 5,545 | 3,230 | 2,395 | 2,049 | 1,922 | 2,208 | 2,471 | 3,233 | 3,385 | 3,449 | 3,176 | 3,345 | 4,306 | 4,986 | 6,903 | 11,217 | 24,517 | 20,252 | 18,157 | 15,876 | — |
| Q3 | 9,068 | 6,393 | 4,642 | 4,288 | 4,005 | 3,849 | 4,187 | 4,913 | 6,563 | 4,601 | 2,817 | 2,268 | 2,022 | 1,955 | 2,233 | 2,498 | 3,281 | 3,391 | 3,487 | 3,076 | 3,358 | 4,575 | 6,226 | 8,041 | 12,989 | 22,889 | 19,228 | 16,784 | 15,842 | — |
| สิ้นปี | 7,966 | 5,982 | 4,502 | 4,187 | 3,996 | 3,559 | 4,387 | 5,280 | 6,240 | 4,058 | 2,492 | 2,262 | 1,937 | 2,136 | 2,229 | 2,710 | 3,256 | 3,356 | 3,342 | 3,145 | 3,501 | 5,093 | 5,907 | 9,247 | 24,201 | 25,894 | 19,181 | 17,203 | 16,541 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 642 | 463 | 276 | 169 | 197 | 342 | 376 | 336 | 516 | 242 | 193 | 202 | 155 | 146 | 194 | 190 | 317 | 477 | 511 | 487 | 532 | 433 | 549 | 541 | 841 | 1,168 | 370 | 274 | 264 | 344 |
| Q2 | 518 | 300 | 207 | 123 | 131 | 299 | 283 | 234 | 339 | 256 | 184 | 199 | 123 | 129 | 152 | 199 | 287 | 364 | 476 | 426 | 459 | 481 | 322 | 694 | 940 | 1,151 | 346 | 256 | 253 | — |
| Q3 | 999 | 407 | 244 | 124 | 116 | 178 | 201 | 266 | 332 | 202 | 118 | 156 | 102 | 154 | 158 | 204 | 380 | 493 | 561 | 495 | 396 | 464 | 452 | 610 | 863 | 1,008 | 344 | 196 | 275 | — |
| สิ้นปี | 736 | 352 | 356 | 116 | 271 | 211 | 242 | 375 | 199 | 175 | 90 | 198 | 170 | 97 | 164 | 176 | 407 | 424 | 427 | 490 | 388 | 537 | 484 | 704 | 1,044 | 565 | 298 | 331 | 308 | — |
| %Common Size | 9.2% | 5.9% | 7.9% | 2.8% | 6.8% | 5.9% | 5.5% | 7.1% | 3.2% | 4.3% | 3.6% | 8.8% | 8.8% | 4.5% | 7.4% | 6.5% | 12.5% | 12.6% | 12.8% | 15.6% | 11.1% | 10.5% | 8.2% | 7.6% | 4.3% | 2.2% | 1.6% | 1.9% | 1.9% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 4,088 | 2,866 | 753 | 1,467 | 1,120 | 1,188 | 1,135 | 1,744 | 2,462 | 2,208 | 1,672 | 1,457 | 1,065 | 282 | 378 | 474 | 816 | 824 | 902 | 1,239 | 905 | 438 | 1,895 | 1,921 | 960 | 2,824 | 3,402 | 4,019 | 295 | 619 |
| Q2 | 3,951 | 2,499 | 1,287 | 1,032 | 1,233 | 1,290 | 1,332 | 1,561 | 2,820 | 2,098 | 1,559 | 1,431 | 1,030 | 281 | 346 | 574 | 891 | 983 | 1,090 | 694 | 1,026 | 986 | 1,147 | 2,071 | 1,059 | 3,625 | 2,423 | 4,000 | 281 | — |
| Q3 | 4,134 | 1,916 | 1,974 | 1,010 | 1,089 | 940 | 1,361 | 1,538 | 2,723 | 2,028 | 1,361 | 1,345 | 1,002 | 318 | 362 | 537 | 859 | 886 | 1,460 | 704 | 1,037 | 1,212 | 851 | 2,103 | 2,445 | 2,936 | 3,415 | 1,930 | 300 | — |
| สิ้นปี | 3,251 | 1,517 | 1,118 | 1,137 | 1,082 | 885 | 1,364 | 1,800 | 2,638 | 1,830 | 1,144 | 1,471 | 290 | 277 | 373 | 660 | 787 | 819 | 1,308 | 765 | 478 | 2,021 | 884 | 1,874 | 2,650 | 2,632 | 3,370 | 2,063 | 580 | — |
| %Common Size | 40.8% | 25.4% | 24.8% | 27.2% | 27.1% | 24.9% | 31.1% | 34.1% | 42.3% | 45.1% | 45.9% | 65.0% | 15.0% | 13.0% | 16.7% | 24.4% | 24.2% | 24.4% | 39.2% | 24.3% | 13.6% | 39.7% | 15.0% | 20.3% | 10.9% | 10.2% | 17.6% | 12.0% | 3.5% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2,072 | 1,674 | 74 | 210 | 26 | 53 | 211 | 790 | 906 | 892 | 615 | 608 | 745 | 5 | 4 | 59 | 69 | 122 | 17 | 105 | 223 | 0 | 220 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 1,849 | 1,540 | 196 | 181 | 129 | 227 | 476 | 486 | 1,509 | 691 | 698 | 654 | 750 | 4 | 2 | 103 | 275 | 286 | 287 | 155 | 447 | 0 | 220 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 1,976 | 863 | 120 | 40 | 129 | 60 | 560 | 404 | 1,281 | 763 | 726 | 672 | 799 | 3 | 3 | 51 | 309 | 42 | 261 | 13 | 629 | 230 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 1,589 | 708 | 283 | 150 | 38 | 132 | 510 | 517 | 1,393 | 755 | 653 | 742 | 8 | 3 | 6 | 15 | 225 | 29 | 245 | 100 | 86 | 364 | 0 | 151 | 0 | 55 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 19.9% | 11.8% | 6.3% | 3.6% | 1.0% | 3.7% | 11.6% | 9.8% | 22.3% | 18.6% | 26.2% | 32.8% | 0.4% | 0.1% | 0.3% | 0.6% | 6.9% | 0.9% | 7.3% | 3.2% | 2.5% | 7.1% | 0.0% | 1.6% | 0.0% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 660 | 80 | 146 | 870 | 595 | 520 | 306 | 350 | 839 | 928 | 736 | 540 | 77 | 57 | 91 | 114 | 150 | 183 | 350 | 620 | 133 | 0 | 800 | 1,350 | 0 | 1,500 | 2,800 | 3,692 | 0 | 249 |
| Q2 | 956 | 40 | 643 | 493 | 695 | 491 | 356 | 600 | 766 | 982 | 551 | 482 | 77 | 68 | 91 | 150 | 150 | 317 | 300 | 92 | 117 | 500 | 300 | 1,350 | 11 | 2,300 | 2,000 | 3,695 | 0 | — |
| Q3 | 616 | 40 | 1,391 | 584 | 590 | 478 | 383 | 654 | 933 | 878 | 373 | 423 | 17 | 80 | 91 | 150 | 150 | 342 | 620 | 183 | 8 | 500 | 300 | 1,350 | 1,510 | 1,810 | 3,000 | 1,698 | 0 | — |
| สิ้นปี | 320 | 40 | 313 | 589 | 514 | 322 | 384 | 724 | 907 | 747 | 257 | 427 | 46 | 91 | 91 | 150 | 150 | 350 | 620 | 158 | 0 | 800 | 400 | 950 | 1,500 | 1,810 | 3,000 | 1,699 | 248 | — |
| %Common Size | 4.0% | 0.7% | 7.0% | 14.1% | 12.9% | 9.1% | 8.7% | 13.7% | 14.5% | 18.4% | 10.3% | 18.9% | 2.4% | 4.3% | 4.1% | 5.5% | 4.6% | 10.4% | 18.6% | 5.0% | 0.0% | 15.7% | 6.8% | 10.3% | 6.2% | 7.0% | 15.6% | 9.9% | 1.5% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2,733 | 1,840 | 222 | 1,080 | 621 | 573 | 518 | 1,140 | 1,745 | 1,819 | 1,351 | 1,148 | 821 | 62 | 95 | 173 | 219 | 305 | 367 | 725 | 356 | 0 | 1,313 | 1,350 | 0 | 1,510 | 2,800 | 3,692 | 0 | 249 |
| Q2 | 2,806 | 1,675 | 839 | 675 | 824 | 718 | 832 | 1,087 | 2,275 | 1,672 | 1,249 | 1,136 | 827 | 73 | 94 | 253 | 425 | 603 | 587 | 247 | 563 | 500 | 824 | 1,350 | 11 | 2,310 | 2,000 | 3,695 | 0 | — |
| Q3 | 2,662 | 1,017 | 1,511 | 623 | 756 | 538 | 943 | 1,059 | 2,214 | 1,641 | 1,099 | 1,095 | 815 | 82 | 94 | 201 | 459 | 383 | 881 | 196 | 638 | 730 | 398 | 1,450 | 1,510 | 1,810 | 3,000 | 1,698 | 0 | — |
| สิ้นปี | 1,979 | 748 | 596 | 739 | 552 | 454 | 894 | 1,241 | 2,300 | 1,502 | 910 | 1,169 | 54 | 94 | 97 | 165 | 375 | 379 | 865 | 259 | 86 | 1,451 | 400 | 1,101 | 1,510 | 1,865 | 3,000 | 1,699 | 248 | — |
| %Common Size | 24.8% | 12.5% | 13.2% | 17.7% | 13.8% | 12.8% | 20.4% | 23.5% | 36.9% | 37.0% | 36.5% | 51.7% | 2.8% | 4.4% | 4.4% | 6.1% | 11.5% | 11.3% | 25.9% | 8.2% | 2.5% | 28.5% | 6.8% | 11.9% | 6.2% | 7.2% | 15.6% | 9.9% | 1.5% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 700 | 2,000 | 1,817 | 1,027 | 493 | 240 | 153 | 408 | 917 | 1,136 | 600 | 60 | 200 | 798 | 706 | 592 | 600 | 837 | 653 | 133 | 500 | 2,150 | 1,350 | 1,486 | 6,244 | 6,463 | 3,675 | 0 | 247 | 991 |
| Q2 | 1,003 | 2,135 | 1,237 | 839 | 311 | 253 | 202 | 716 | 1,046 | 1,122 | 522 | 40 | 200 | 775 | 684 | 600 | 770 | 645 | 528 | 617 | 500 | 1,650 | 1,350 | 2,278 | 6,268 | 5,667 | 3,681 | 0 | 642 | — |
| Q3 | 1,003 | 2,072 | 334 | 868 | 428 | 350 | 337 | 812 | 1,197 | 962 | 463 | 40 | 200 | 752 | 661 | 600 | 770 | 703 | 183 | 500 | 500 | 1,650 | 2,850 | 3,270 | 6,454 | 4,671 | 1,686 | 0 | 643 | — |
| สิ้นปี | 1,888 | 2,090 | 1,050 | 606 | 359 | 238 | 466 | 901 | 980 | 833 | 427 | 0 | 820 | 729 | 638 | 600 | 770 | 678 | 158 | 500 | 1,200 | 1,350 | 2,450 | 4,262 | 6,459 | 4,674 | 1,688 | 246 | 989 | — |
| %Common Size | 23.7% | 34.9% | 23.3% | 14.5% | 9.0% | 6.7% | 10.6% | 17.1% | 15.7% | 20.5% | 17.1% | 0.0% | 42.4% | 34.1% | 28.6% | 22.1% | 23.6% | 20.2% | 4.7% | 15.9% | 34.3% | 26.5% | 41.5% | 46.1% | 26.7% | 18.0% | 8.8% | 1.4% | 6.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 3,433 | 3,840 | 2,039 | 2,107 | 1,114 | 812 | 671 | 1,548 | 2,662 | 2,955 | 1,951 | 1,208 | 1,021 | 860 | 801 | 765 | 819 | 1,142 | 1,020 | 858 | 856 | 2,150 | 2,663 | 2,836 | 6,244 | 7,973 | 6,475 | 3,692 | 247 | 1,239 |
| Q2 | 3,809 | 3,809 | 2,076 | 1,514 | 1,135 | 971 | 1,034 | 1,803 | 3,320 | 2,794 | 1,771 | 1,176 | 1,027 | 848 | 777 | 853 | 1,195 | 1,248 | 1,115 | 863 | 1,063 | 2,150 | 2,174 | 3,628 | 6,279 | 7,977 | 5,681 | 3,695 | 642 | — |
| Q3 | 3,665 | 3,089 | 1,846 | 1,491 | 1,184 | 888 | 1,280 | 1,871 | 3,411 | 2,602 | 1,563 | 1,135 | 1,015 | 834 | 755 | 801 | 1,229 | 1,087 | 1,065 | 696 | 1,138 | 2,380 | 3,248 | 4,720 | 7,964 | 6,481 | 4,686 | 1,698 | 643 | — |
| สิ้นปี | 3,868 | 2,837 | 1,646 | 1,345 | 912 | 692 | 1,360 | 2,142 | 3,280 | 2,335 | 1,336 | 1,169 | 874 | 823 | 735 | 765 | 1,145 | 1,057 | 1,024 | 759 | 1,286 | 2,801 | 2,850 | 5,363 | 7,969 | 6,539 | 4,688 | 1,946 | 1,237 | — |
| D/E | 1.61 | 1.42 | 0.83 | 0.65 | 0.42 | 0.32 | 0.60 | 0.94 | 1.43 | 2.19 | 2.14 | 2.29 | 1.64 | 0.97 | 0.75 | 0.64 | 0.80 | 0.67 | 0.65 | 0.47 | 0.82 | 1.84 | 1.22 | 1.91 | 0.54 | 0.37 | 0.34 | 0.15 | 0.09 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2,191 | 2,406 | 2,206 | 1,384 | 849 | 598 | 422 | 691 | 1,212 | 1,463 | 945 | 342 | 489 | 1,097 | 991 | 835 | 860 | 1,103 | 939 | 430 | 751 | 2,399 | 1,553 | 1,749 | 6,504 | 6,712 | 3,907 | 151 | 338 | 1,095 |
| Q2 | 2,507 | 2,540 | 1,612 | 1,199 | 666 | 613 | 474 | 1,002 | 1,350 | 1,445 | 836 | 316 | 491 | 1,070 | 972 | 846 | 1,034 | 922 | 821 | 904 | 744 | 1,885 | 1,571 | 2,553 | 6,529 | 5,912 | 3,889 | 139 | 730 | — |
| Q3 | 2,493 | 2,451 | 693 | 1,225 | 781 | 698 | 614 | 1,101 | 1,508 | 1,284 | 730 | 321 | 487 | 1,051 | 951 | 852 | 1,033 | 978 | 478 | 789 | 744 | 1,883 | 3,073 | 3,551 | 6,706 | 4,925 | 1,863 | 116 | 723 | — |
| สิ้นปี | 2,307 | 2,466 | 1,405 | 965 | 718 | 520 | 748 | 1,192 | 1,304 | 1,162 | 724 | 281 | 1,112 | 1,011 | 876 | 857 | 1,037 | 959 | 455 | 754 | 1,445 | 1,547 | 2,679 | 4,563 | 6,712 | 4,954 | 1,860 | 342 | 1,067 | — |
| %Common Size | 29.0% | 41.2% | 31.2% | 23.1% | 18.0% | 14.6% | 17.0% | 22.6% | 20.9% | 28.6% | 29.0% | 12.4% | 57.4% | 47.3% | 39.3% | 31.6% | 31.9% | 28.6% | 13.6% | 24.0% | 41.3% | 30.4% | 45.4% | 49.3% | 27.7% | 19.1% | 9.7% | 2.0% | 6.4% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 6,279 | 5,272 | 2,959 | 2,852 | 1,969 | 1,786 | 1,557 | 2,435 | 3,674 | 3,670 | 2,617 | 1,799 | 1,553 | 1,379 | 1,369 | 1,309 | 1,676 | 1,927 | 1,840 | 1,669 | 1,656 | 2,837 | 3,448 | 3,670 | 7,464 | 9,536 | 7,309 | 4,171 | 633 | 1,713 |
| Q2 | 6,458 | 5,038 | 2,900 | 2,231 | 1,900 | 1,903 | 1,806 | 2,563 | 4,171 | 3,543 | 2,395 | 1,747 | 1,521 | 1,351 | 1,318 | 1,420 | 1,925 | 1,904 | 1,911 | 1,598 | 1,770 | 2,870 | 2,718 | 4,624 | 7,588 | 9,537 | 6,312 | 4,139 | 1,011 | — |
| Q3 | 6,627 | 4,367 | 2,667 | 2,235 | 1,871 | 1,638 | 1,975 | 2,639 | 4,232 | 3,312 | 2,091 | 1,665 | 1,489 | 1,369 | 1,312 | 1,389 | 1,892 | 1,863 | 1,938 | 1,493 | 1,780 | 3,096 | 3,924 | 5,654 | 9,151 | 7,861 | 5,278 | 2,045 | 1,023 | — |
| สิ้นปี | 5,558 | 3,984 | 2,523 | 2,102 | 1,800 | 1,405 | 2,111 | 2,991 | 3,942 | 2,992 | 1,868 | 1,752 | 1,402 | 1,288 | 1,249 | 1,517 | 1,824 | 1,778 | 1,764 | 1,519 | 1,923 | 3,569 | 3,563 | 6,437 | 9,362 | 7,586 | 5,230 | 2,405 | 1,647 | — |
| %Common Size | 69.8% | 66.6% | 56.0% | 50.2% | 45.1% | 39.5% | 48.1% | 56.6% | 63.2% | 73.7% | 74.9% | 77.5% | 72.4% | 60.3% | 56.0% | 56.0% | 56.0% | 53.0% | 52.8% | 48.3% | 54.9% | 70.1% | 60.3% | 69.6% | 38.7% | 29.3% | 27.3% | 14.0% | 10.0% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,669 | 1,538 | 1,214 | 1,254 | 1,385 | 1,451 | 1,576 | 1,704 | 1,718 | 1,523 | 256 | -37 | -113 | -82 | 226 | 373 | 580 | 835 | 902 | 909 | 887 | 648 | 822 | 768 | 1,240 | 1,856 | 638 | -1,944 | -1,928 | -1,741 |
| Q2 | 1,529 | 0 | 1,236 | 1,289 | 1,383 | 1,438 | 1,554 | 1,664 | 1,710 | 1,389 | 139 | -25 | -100 | -56 | 242 | 387 | 606 | 781 | 815 | 857 | 828 | 692 | 875 | 844 | 1,350 | 1,673 | -1,984 | -1,921 | -1,924 | — |
| Q3 | 1,683 | 1,269 | 1,213 | 1,290 | 1,373 | 1,422 | 1,562 | 1,660 | 1,718 | 676 | 34 | -63 | -94 | -42 | 274 | 445 | 688 | 830 | 826 | 863 | 831 | 736 | 908 | 921 | 1,441 | 1,689 | -1,975 | -1,887 | -1,954 | — |
| สิ้นปี | 1,650 | 1,242 | 1,216 | 1,323 | 1,407 | 1,503 | 1,627 | 1,676 | 1,685 | 452 | -48 | -129 | -93 | 200 | 317 | 490 | 732 | 853 | 856 | 906 | 832 | 781 | 950 | 1,046 | 1,640 | 1,803 | -1,975 | -1,954 | -1,903 | — |
| %Common Size | 20.7% | 20.8% | 27.0% | 31.6% | 35.2% | 42.2% | 37.1% | 31.7% | 27.0% | 11.1% | -1.9% | -5.7% | -4.8% | 9.4% | 14.2% | 18.1% | 22.5% | 25.4% | 25.6% | 28.8% | 23.8% | 15.3% | 16.1% | 11.3% | 6.8% | 7.0% | -10.3% | -11.4% | -11.5% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2,426 | 2,296 | 1,978 | 2,016 | 2,146 | 2,240 | 2,227 | 2,350 | 2,331 | 2,136 | 953 | 635 | 516 | 546 | 873 | 1,037 | 1,282 | 1,535 | 1,626 | 1,631 | 1,606 | 1,393 | 1,574 | 2,159 | 3,448 | 15,127 | 16,494 | 13,975 | 13,264 | 13,421 |
| Q2 | 2,287 | 1,929 | 1,999 | 2,052 | 2,145 | 2,227 | 2,205 | 2,277 | 2,323 | 2,002 | 835 | 648 | 527 | 571 | 889 | 1,051 | 1,308 | 1,480 | 1,538 | 1,578 | 1,576 | 1,436 | 2,268 | 2,279 | 3,629 | 14,981 | 13,937 | 13,997 | 13,267 | — |
| Q3 | 2,441 | 2,026 | 1,976 | 2,053 | 2,135 | 2,211 | 2,211 | 2,274 | 2,331 | 1,289 | 726 | 603 | 533 | 585 | 921 | 1,109 | 1,389 | 1,527 | 1,549 | 1,583 | 1,577 | 1,479 | 2,301 | 2,387 | 3,838 | 15,028 | 13,945 | 13,217 | 13,224 | — |
| สิ้นปี | 2,408 | 1,999 | 1,979 | 2,085 | 2,196 | 2,154 | 2,276 | 2,289 | 2,299 | 1,066 | 624 | 510 | 535 | 848 | 981 | 1,193 | 1,432 | 1,578 | 1,578 | 1,626 | 1,578 | 1,524 | 2,344 | 2,810 | 14,839 | 17,641 | 13,944 | 13,239 | 13,274 | — |
| %Common Size | 30.2% | 33.4% | 44.0% | 49.8% | 54.9% | 60.5% | 51.9% | 43.4% | 36.8% | 26.3% | 25.1% | 22.5% | 27.6% | 39.7% | 44.0% | 44.0% | 44.0% | 47.0% | 47.2% | 51.7% | 45.1% | 29.9% | 39.7% | 30.4% | 61.3% | 68.1% | 72.7% | 77.0% | 80.2% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,949 | 1,079 | 804 | 869 | 987 | 1,028 | 1,201 | 1,080 | 1,530 | 848 | 752 | 595 | 340 | 439 | 578 | 728 | 923 | 739 | 677 | 540 | 462 | 408 | 359 | 532 | 978 | 1,177 | 858 | 586 | 703 | 254 |
| Q2 | 2,136 | 874 | 990 | 866 | 1,047 | 1,044 | 1,131 | 1,071 | 1,568 | 892 | 688 | 601 | 348 | 560 | 608 | 762 | 876 | 691 | 794 | 710 | 390 | 544 | 431 | 670 | 1,138 | 1,423 | 753 | 580 | 151 | — |
| Q3 | 2,218 | 895 | 806 | 749 | 757 | 884 | 1,107 | 1,042 | 1,078 | 823 | 518 | 555 | 449 | 375 | 612 | 562 | 632 | 631 | 608 | 399 | 381 | 577 | 379 | 556 | 894 | 1,324 | 651 | 527 | 161 | — |
| Q4 | 2,070 | 844 | 835 | 782 | 788 | 946 | 1,110 | 1,078 | 720 | 885 | -83 | 506 | 446 | 817 | 69 | 1,191 | 597 | 545 | 557 | 405 | 349 | 447 | 437 | 768 | 1,311 | 1,188 | 642 | 620 | 952 | — |
| ทั้งปี | 8,372 | 3,692 | 3,434 | 3,267 | 3,579 | 3,902 | 4,549 | 4,271 | 4,896 | 3,449 | 1,875 | 2,257 | 1,584 | 2,191 | 1,867 | 3,242 | 3,028 | 2,606 | 2,636 | 2,054 | 1,582 | 1,975 | 1,607 | 2,526 | 4,321 | 5,113 | 2,905 | 2,313 | 1,966 | — |
| %YoY Growth | — | -55.9% | -7.0% | -4.9% | 9.6% | 9.0% | 16.6% | -6.1% | 14.6% | -29.6% | -45.6% | 20.4% | -29.8% | 38.3% | -14.8% | 73.6% | -6.6% | -14.0% | 1.2% | -22.1% | -23.0% | 24.9% | -18.6% | 57.2% | 71.1% | 18.3% | -43.2% | -20.4% | -15.0% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 2 | 402 | 162 | 141 | 1 | 6 | 12 | 22 | 1 | 15 | 3 | 4 | 33 | 2 | 8 | 2 | 5 | 9 | 5 | 5 | 28 | 37 | 53 | 65 | 24 | 34 | 26 | 33 | 110 | 12 |
| Q2 | 3 | 366 | 131 | 142 | 14 | 3 | 1 | 2 | 1 | 13 | 10 | 15 | 12 | 7 | 4 | 4 | 2 | 5 | 6 | 20 | 30 | 67 | 65 | 23 | 14 | 3 | 38 | 35 | 109 | — |
| Q3 | 9 | 356 | 129 | 138 | 127 | 3 | 4 | 3 | 6 | 3 | 12 | 16 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 4 | 3 | 9 | 31 | 91 | 37 | 51 | 21 | 12 | 24 | 63 | 16 | — |
| Q4 | 6 | -1,107 | 121 | 144 | 140 | 111 | 10 | 9 | 12 | 9 | 21 | 63 | 8 | 87 | 2 | 5 | 3 | 1 | 3 | 18 | 57 | 71 | 95 | 21 | 18 | 44 | 41 | 89 | 17 | — |
| ทั้งปี | 20 | 16 | 543 | 566 | 281 | 123 | 27 | 37 | 20 | 39 | 47 | 98 | 56 | 99 | 16 | 13 | 13 | 18 | 17 | 52 | 146 | 266 | 250 | 160 | 78 | 92 | 129 | 220 | 252 | — |
| %Common Size | 0.2% | 0.3% | 13.7% | 14.8% | 7.3% | 3.1% | 0.6% | 0.9% | 0.4% | 1.0% | 1.9% | 4.2% | 3.0% | 4.5% | 0.7% | 0.5% | 0.3% | 0.5% | 0.5% | 2.1% | 6.2% | 9.2% | 9.6% | 4.4% | 1.8% | 1.8% | 4.3% | 8.7% | 7.0% | — |
| %YoY Growth | — | -19.5% | 3211.3% | 4.3% | -50.4% | -56.3% | -78.0% | 35.7% | -46.5% | 100.7% | 18.7% | 109.8% | -42.5% | 75.5% | -83.9% | -16.0% | -5.7% | 44.5% | -6.2% | 205.7% | 179.7% | 81.4% | -5.9% | -35.9% | -51.6% | 19.1% | 40.2% | 70.3% | 14.2% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 325 | 0 | 0 | 119 | 106 | 0 | 0 | 0 | 202 | 187 | 172 | 143 | 136 | 191 | 206 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 747 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 116 | 0 | 0 | 0 | 192 | 212 | 187 | 0 | 155 | 148 | 185 | 226 | 0 | 0 | 5 | 5 | 629 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 113 | 0 | 163 | 204 | 213 | 186 | 146 | 173 | 168 | 188 | 262 | 0 | 0 | 0 | 0 | 729 | — |
| Q4 | 0 | 360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 148 | 0 | 0 | 0 | 129 | 0 | 203 | 195 | 181 | 122 | 164 | 195 | 190 | 278 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | 0 | 360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 325 | 148 | 0 | 235 | 219 | 129 | 163 | 599 | 822 | 741 | 439 | 635 | 647 | 753 | 972 | 0 | 0 | 5 | 5 | 1,358 | — |
| %Common Size | 0.0% | 7.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 8.5% | 5.9% | 0.0% | 12.5% | 10.1% | 5.4% | 5.5% | 16.4% | 23.9% | 21.8% | 17.3% | 26.9% | 22.4% | 28.9% | 26.6% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.2% | 38.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | -100.0% | — | — | — | — | — | — | — | -54.4% | -100.0% | — | -6.6% | -41.1% | 26.4% | 267.3% | 37.3% | -9.8% | -40.8% | 44.7% | 1.9% | 16.4% | 29.1% | -100.0% | — | — | 0.0% | 29944.2% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,950 | 1,481 | 966 | 1,010 | 988 | 1,035 | 1,213 | 1,103 | 1,531 | 1,188 | 755 | 599 | 493 | 547 | 586 | 730 | 928 | 950 | 869 | 717 | 633 | 580 | 603 | 803 | 1,002 | 1,211 | 884 | 619 | 813 | 1,013 |
| Q2 | 2,139 | 1,239 | 1,121 | 1,008 | 1,061 | 1,047 | 1,132 | 1,073 | 1,569 | 905 | 698 | 615 | 476 | 568 | 612 | 765 | 1,070 | 907 | 987 | 730 | 575 | 760 | 681 | 919 | 1,153 | 1,426 | 796 | 620 | 888 | — |
| Q3 | 2,227 | 1,251 | 935 | 888 | 884 | 886 | 1,111 | 1,045 | 1,083 | 826 | 530 | 571 | 452 | 491 | 614 | 728 | 839 | 848 | 797 | 555 | 585 | 836 | 604 | 869 | 915 | 1,336 | 675 | 590 | 906 | — |
| Q4 | 2,076 | 1,179 | 956 | 927 | 928 | 1,057 | 1,119 | 1,087 | 732 | 894 | 531 | 569 | 454 | 572 | 588 | 741 | 803 | 741 | 742 | 544 | 570 | 712 | 722 | 1,067 | 1,329 | 1,232 | 683 | 709 | 969 | — |
| ทั้งปี | 8,392 | 5,150 | 3,977 | 3,833 | 3,860 | 4,024 | 4,576 | 4,308 | 4,916 | 3,813 | 2,514 | 2,355 | 1,875 | 2,178 | 2,399 | 2,964 | 3,639 | 3,446 | 3,395 | 2,546 | 2,363 | 2,888 | 2,610 | 3,658 | 4,398 | 5,205 | 3,039 | 2,538 | 3,576 | — |
| %YoY Growth | — | -38.6% | -22.8% | -3.6% | 0.7% | 4.2% | 13.7% | -5.9% | 14.1% | -22.4% | -34.1% | -6.3% | -20.4% | 16.2% | 10.2% | 23.5% | 22.8% | -5.3% | -1.5% | -25.0% | -7.2% | 22.2% | -9.6% | 40.1% | 20.2% | 18.4% | -41.6% | -16.5% | 40.9% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,004 | 795 | 511 | 533 | 505 | 579 | 686 | 600 | 996 | 640 | 417 | 302 | 184 | 256 | 285 | 339 | 454 | 433 | 407 | 339 | 292 | 251 | 193 | 304 | 338 | 375 | 607 | 113 | 107 | 215 |
| Q2 | 1,130 | 684 | 643 | 540 | 583 | 577 | 652 | 586 | 987 | 414 | 418 | 289 | 180 | 258 | 275 | 345 | 539 | 421 | 477 | 356 | 246 | 313 | 223 | 387 | 404 | 506 | 751 | 120 | 145 | — |
| Q3 | 1,188 | 615 | 516 | 450 | 455 | 475 | 638 | 552 | 512 | 421 | 299 | 294 | 173 | 219 | 273 | 324 | 376 | 397 | 386 | 258 | 240 | 354 | 204 | 319 | 255 | 387 | 117 | 68 | 107 | — |
| Q4 | 1,129 | 637 | 519 | 487 | 498 | 580 | 616 | 652 | 331 | 584 | 252 | 291 | 204 | 207 | 255 | 333 | 394 | 368 | 397 | 250 | 232 | 301 | 264 | 374 | 496 | 266 | 161 | 120 | 227 | — |
| ทั้งปี | 4,451 | 2,732 | 2,189 | 2,011 | 2,041 | 2,211 | 2,592 | 2,391 | 2,826 | 2,059 | 1,386 | 1,176 | 741 | 939 | 1,087 | 1,341 | 1,764 | 1,619 | 1,666 | 1,203 | 1,010 | 1,219 | 884 | 1,383 | 1,493 | 1,533 | 1,636 | 421 | 586 | — |
| %Common Size | 53.0% | 53.0% | 55.0% | 52.5% | 52.9% | 54.9% | 56.6% | 55.5% | 57.5% | 54.0% | 55.1% | 49.9% | 39.5% | 43.1% | 45.3% | 45.2% | 48.5% | 47.0% | 49.1% | 47.3% | 42.7% | 42.2% | 33.9% | 37.8% | 34.0% | 29.5% | 53.8% | 16.6% | 16.4% | — |
| %YoY Growth | — | -38.6% | -19.9% | -8.1% | 1.5% | 8.3% | 17.2% | -7.7% | 18.2% | -27.1% | -32.7% | -15.1% | -37.0% | 26.7% | 15.8% | 23.3% | 31.6% | -8.2% | 3.0% | -27.8% | -16.1% | 20.8% | -27.5% | 56.4% | 8.0% | 2.7% | 6.7% | -74.3% | 39.2% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 946 | 686 | 455 | 477 | 482 | 456 | 527 | 502 | 535 | 549 | 338 | 297 | 308 | 291 | 301 | 392 | 474 | 517 | 462 | 378 | 341 | 330 | 410 | 499 | 664 | 836 | 277 | 506 | 706 | 798 |
| Q2 | 1,010 | 555 | 478 | 468 | 478 | 469 | 480 | 486 | 582 | 491 | 280 | 326 | 296 | 310 | 338 | 420 | 531 | 486 | 511 | 374 | 329 | 446 | 458 | 532 | 749 | 921 | 45 | 500 | 743 | — |
| Q3 | 1,039 | 636 | 419 | 438 | 429 | 411 | 473 | 493 | 571 | 405 | 232 | 277 | 279 | 273 | 341 | 404 | 462 | 451 | 411 | 296 | 346 | 482 | 400 | 550 | 659 | 949 | 558 | 522 | 799 | — |
| Q4 | 947 | 541 | 436 | 439 | 430 | 477 | 503 | 435 | 401 | 310 | 279 | 278 | 250 | 365 | 332 | 408 | 409 | 373 | 345 | 295 | 338 | 411 | 457 | 694 | 833 | 967 | 522 | 589 | 743 | — |
| ทั้งปี | 3,942 | 2,418 | 1,789 | 1,822 | 1,819 | 1,814 | 1,984 | 1,917 | 2,090 | 1,754 | 1,129 | 1,179 | 1,133 | 1,239 | 1,312 | 1,623 | 1,876 | 1,827 | 1,728 | 1,342 | 1,354 | 1,669 | 1,726 | 2,275 | 2,905 | 3,672 | 1,402 | 2,117 | 2,990 | 798 |
| %GPM | 47.0% | 47.0% | 45.0% | 47.5% | 47.1% | 45.1% | 43.4% | 44.5% | 42.5% | 46.0% | 44.9% | 50.1% | 60.5% | 56.9% | 54.7% | 54.8% | 51.5% | 53.0% | 50.9% | 52.7% | 57.3% | 57.8% | 66.1% | 62.2% | 66.0% | 70.5% | 46.2% | 83.4% | 83.6% | — |
| %YoY Growth | — | -38.7% | -26.0% | 1.9% | -0.2% | -0.3% | 9.4% | -3.4% | 9.0% | -16.1% | -35.7% | 4.5% | -3.9% | 9.3% | 5.9% | 23.8% | 15.5% | -2.6% | -5.4% | -22.3% | 0.8% | 23.3% | 3.4% | 31.8% | 27.7% | 26.4% | -61.8% | 50.9% | 41.2% | -73.3% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 201 | 199 | 259 | 277 | 295 | 294 | 196 | 192 | 194 | 168 | 187 | 314 | 249 | 201 | 100 | 87 | 87 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 156 | 210 | 216 | 254 | 315 | 314 | 326 | 218 | 158 | 250 | 184 | 266 | 289 | 295 | 191 | 110 | 113 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 148 | 188 | 233 | 249 | 269 | 296 | 290 | 153 | 140 | 111 | 142 | 241 | 201 | 263 | 118 | 67 | 90 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 308 | 197 | 224 | 257 | 200 | 157 | 235 | 172 | 180 | 186 | 154 | 372 | 157 | 265 | 119 | 85 | 73 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 612 | 795 | 872 | 1,019 | 1,062 | 1,062 | 1,145 | 739 | 670 | 740 | 647 | 1,066 | 961 | 1,072 | 629 | 362 | 363 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 32.6% | 36.5% | 36.3% | 34.4% | 29.2% | 30.8% | 33.7% | 29.0% | 28.3% | 25.6% | 24.8% | 29.1% | 21.9% | 20.6% | 20.7% | 14.3% | 10.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 29.9% | 9.7% | 16.9% | 4.2% | 0.0% | 7.8% | -35.5% | -9.3% | 10.5% | -12.6% | 64.7% | -9.9% | 11.6% | -41.3% | -42.4% | 0.2% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56 | 60 | 65 | 79 | 85 | 95 | 106 | 172 | 85 | 93 | 98 | 87 | 153 | 153 | 161 | 203 | 165 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 103 | 54 | 60 | 69 | 72 | 78 | 104 | 118 | 154 | 36 | 88 | 83 | 122 | 163 | 277 | 181 | 204 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 | 52 | 59 | 65 | 76 | 82 | 95 | 132 | 199 | 200 | 90 | 103 | 124 | 163 | 165 | 195 | 211 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -81 | 65 | 59 | 62 | 148 | 171 | 68 | 80 | -227 | 104 | 80 | 122 | 137 | 117 | 158 | 246 | 153 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 119 | 227 | 238 | 260 | 375 | 414 | 363 | 436 | 299 | 424 | 351 | 406 | 470 | 596 | 753 | 782 | 772 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 6.4% | 10.4% | 9.9% | 8.8% | 10.3% | 12.0% | 10.7% | 17.1% | 12.6% | 14.7% | 13.5% | 11.1% | 10.7% | 11.4% | 24.8% | 30.8% | 21.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 89.9% | 5.1% | 9.2% | 43.9% | 10.6% | -12.4% | 20.3% | -31.5% | 42.0% | -17.2% | 15.6% | 15.7% | 26.9% | 26.3% | 3.9% | -1.3% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 670 | 615 | 361 | 440 | 391 | 371 | 409 | 383 | 459 | 419 | 502 | 267 | 265 | 256 | 259 | 324 | 356 | 379 | 390 | 302 | 364 | 279 | 261 | 285 | 401 | 402 | 354 | 261 | 291 | 252 |
| Q2 | 727 | 570 | 454 | 431 | 383 | 382 | 406 | 390 | 472 | 477 | 369 | 296 | 259 | 264 | 276 | 323 | 386 | 392 | 430 | 336 | 312 | 285 | 272 | 349 | 411 | 458 | 468 | 291 | 317 | — |
| Q3 | 708 | 474 | 415 | 409 | 381 | 372 | 383 | 405 | 484 | 413 | 311 | 298 | 246 | 240 | 292 | 314 | 346 | 378 | 385 | 285 | 340 | 311 | 231 | 344 | 325 | 426 | 283 | 262 | 301 | — |
| Q4 | 714 | 467 | 432 | 238 | 362 | 358 | 415 | 407 | 422 | 427 | 111 | 325 | 227 | 262 | 283 | 319 | 349 | 327 | 304 | 252 | -47 | 290 | 234 | 494 | 294 | 382 | 277 | 330 | 227 | — |
| ทั้งปี | 2,820 | 2,127 | 1,663 | 1,518 | 1,517 | 1,483 | 1,613 | 1,586 | 1,838 | 1,736 | 1,293 | 1,185 | 996 | 1,022 | 1,110 | 1,279 | 1,437 | 1,476 | 1,508 | 1,175 | 969 | 1,164 | 998 | 1,472 | 1,431 | 1,668 | 1,382 | 1,144 | 1,135 | — |
| %Common Size | 33.6% | 41.3% | 41.8% | 39.6% | 39.3% | 36.9% | 35.3% | 36.8% | 37.4% | 45.5% | 51.4% | 50.3% | 53.1% | 46.9% | 46.3% | 43.2% | 39.5% | 42.8% | 44.4% | 46.2% | 41.0% | 40.3% | 38.2% | 40.2% | 32.5% | 32.0% | 45.5% | 45.1% | 31.7% | — |
| %YoY Growth | — | -24.6% | -21.8% | -8.7% | -0.1% | -2.2% | 8.8% | -1.7% | 15.9% | -5.5% | -25.5% | -8.3% | -16.0% | 2.6% | 8.6% | 15.2% | 12.3% | 2.8% | 2.2% | -22.1% | -17.6% | 20.2% | -14.3% | 47.5% | -2.8% | 16.6% | -17.2% | -17.2% | -0.8% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 2 | -1 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | -5 | -1 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 1 | -1 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | -0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1331.0% | 7.5% | -73.1% | -175.0% | 100.0% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 276 | 71 | 94 | 37 | 92 | 84 | 119 | 119 | 76 | -124 | -163 | 30 | 35 | 27 | 41 | 68 | 118 | 138 | 72 | 75 | -23 | -151 | 78 | 215 | 263 | 390 | -1,027 | 99 | 66 | 264 |
| Q2 | 282 | -15 | 24 | 36 | 73 | 87 | 74 | 96 | 110 | -94 | -89 | 30 | 30 | 39 | 62 | 97 | 145 | 94 | 81 | 38 | 17 | 67 | 81 | 173 | 330 | 470 | -3,310 | 109 | 78 | — |
| Q3 | 330 | 161 | 4 | 29 | 48 | 39 | 90 | 88 | 87 | -672 | -80 | -20 | 26 | 28 | 49 | 90 | 116 | 73 | 26 | 11 | 6 | 101 | 78 | 178 | 320 | 411 | 107 | 109 | 137 | — |
| Q4 | 233 | 74 | 4 | 201 | 68 | 119 | 88 | 28 | -21 | -185 | -61 | -46 | 15 | 97 | 49 | 80 | 60 | 46 | 41 | 42 | 13 | 41 | 81 | 168 | 414 | 383 | 82 | -35 | 142 | — |
| ทั้งปี | 1,122 | 291 | 126 | 304 | 280 | 329 | 371 | 331 | 252 | -1,076 | -393 | -6 | 106 | 190 | 202 | 335 | 439 | 351 | 220 | 167 | 13 | 58 | 319 | 734 | 1,327 | 1,654 | -4,148 | 283 | 423 | 264 |
| %EBIT | 13.4% | 5.7% | 3.2% | 7.9% | 7.3% | 8.2% | 8.1% | 7.7% | 5.1% | -28.2% | -15.6% | -0.3% | 5.7% | 8.7% | 8.4% | 11.3% | 12.1% | 10.2% | 6.5% | 6.6% | 0.5% | 2.0% | 12.2% | 20.1% | 30.2% | 31.8% | -136.5% | 11.1% | 11.8% | — |
| %YoY Growth | — | -74.1% | -56.9% | 141.6% | -7.7% | 17.7% | 12.6% | -10.9% | -23.8% | -527.0% | 63.5% | 98.4% | 1778.6% | 79.1% | 6.1% | 65.9% | 31.3% | -20.2% | -37.2% | -24.0% | -92.3% | 348.6% | 448.5% | 130.4% | 80.7% | 24.7% | -350.8% | 106.8% | 49.7% | -37.6% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 276 | 71 | 111 | 54 | 108 | 100 | 133 | 134 | 93 | -108 | -149 | 42 | 44 | 33 | 48 | 74 | 124 | 145 | 79 | 82 | -17 | -141 | 88 | 235 | 284 | 414 | -990 | 132 | 94 | 294 |
| Q2 | 282 | -15 | 57 | 68 | 104 | 115 | 105 | 127 | 143 | -62 | -62 | 53 | 47 | 53 | 75 | 109 | 158 | 107 | 94 | 49 | 29 | 90 | 100 | 215 | 378 | 522 | -3,234 | 175 | 133 | — |
| Q3 | 330 | 161 | 54 | 76 | 94 | 82 | 136 | 135 | 137 | -626 | -39 | 14 | 52 | 49 | 68 | 107 | 136 | 93 | 46 | 30 | 25 | 135 | 108 | 240 | 393 | 491 | 223 | 207 | 222 | — |
| Q4 | 233 | 144 | 72 | 263 | 127 | 177 | 149 | 90 | 47 | -123 | -7 | 0 | 49 | 126 | 74 | 104 | 86 | 72 | 68 | 67 | 39 | 88 | 121 | 256 | 512 | 508 | 234 | 94 | 248 | — |
| ทั้งปี | 1,122 | 361 | 294 | 461 | 433 | 474 | 523 | 487 | 420 | -920 | -257 | 110 | 192 | 260 | 265 | 394 | 504 | 417 | 285 | 227 | 76 | 172 | 417 | 946 | 1,567 | 1,936 | -3,768 | 608 | 697 | 294 |
| %EBITDA | 13.4% | 7.0% | 7.4% | 12.0% | 11.2% | 11.8% | 11.4% | 11.3% | 8.5% | -24.1% | -10.2% | 4.7% | 10.2% | 12.0% | 11.1% | 13.3% | 13.8% | 12.1% | 8.4% | 8.9% | 3.2% | 5.9% | 16.0% | 25.9% | 35.6% | 37.2% | -124.0% | 23.9% | 19.5% | — |
| %YoY Growth | — | -67.8% | -18.5% | 56.8% | -6.2% | 9.7% | 10.3% | -7.0% | -13.8% | -319.2% | 72.1% | 142.9% | 74.4% | 35.5% | 1.9% | 48.4% | 28.0% | -17.2% | -31.6% | -20.4% | -66.4% | 125.3% | 142.9% | 126.7% | 65.7% | 23.5% | -294.7% | 116.1% | 14.6% | -57.8% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 95 | 113 | 71 | 0 | 29 | 16 | 8 | 7 | 18 | 38 | 33 | 19 | 18 | 15 | 14 | 14 | 11 | 15 | 14 | 11 | 8 | 15 | 37 | 43 | 83 | 123 | 101 | 70 | 16 | 24 |
| Q2 | 101 | 133 | 0 | 0 | 0 | 15 | 7 | 9 | 24 | 40 | 27 | 17 | 17 | 13 | 14 | 9 | 13 | 15 | 13 | 11 | 8 | 30 | 33 | 48 | 100 | 125 | 98 | 58 | 9 | — |
| Q3 | 117 | 116 | 0 | 0 | 22 | 14 | 10 | 13 | 32 | 41 | 25 | 18 | 20 | 14 | 15 | 11 | 16 | 15 | 13 | 8 | 10 | 29 | 47 | 60 | 116 | 108 | 85 | 56 | 14 | — |
| Q4 | 109 | 94 | 0 | 42 | 20 | 13 | 7 | 14 | 36 | 38 | 21 | 20 | 14 | 14 | 15 | 10 | 15 | 14 | 12 | 7 | 15 | 34 | 46 | 73 | 126 | 105 | 74 | 29 | 23 | — |
| ทั้งปี | 422 | 455 | 71 | 42 | 70 | 59 | 31 | 43 | 109 | 157 | 107 | 75 | 69 | 56 | 58 | 45 | 55 | 58 | 51 | 37 | 41 | 107 | 163 | 225 | 425 | 461 | 357 | 213 | 62 | — |
| %Common Size | 5.0% | 8.8% | 1.8% | 1.1% | 1.8% | 1.5% | 0.7% | 1.0% | 2.2% | 4.1% | 4.3% | 3.2% | 3.7% | 2.6% | 2.4% | 1.5% | 1.5% | 1.7% | 1.5% | 1.5% | 1.7% | 3.7% | 6.3% | 6.1% | 9.7% | 8.9% | 11.8% | 8.4% | 1.7% | — |
| %YoY Growth | — | 8.0% | -84.4% | -41.0% | 67.6% | -16.4% | -46.6% | 37.9% | 153.3% | 43.3% | -31.8% | -29.8% | -7.6% | -20.0% | 4.0% | -21.9% | 21.5% | 6.4% | -13.2% | -27.0% | 11.1% | 161.5% | 51.9% | 37.6% | 89.1% | 8.7% | -22.6% | -40.4% | -70.8% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 181 | -41 | 23 | 37 | 62 | 68 | 111 | 112 | 58 | -162 | -196 | 10 | 17 | 11 | 28 | 53 | 107 | 123 | 59 | 64 | -30 | -166 | 41 | 171 | 180 | 267 | -1,128 | 29 | 50 | 240 |
| Q2 | 182 | -148 | 24 | 36 | 73 | 72 | 68 | 87 | 85 | -134 | -117 | 13 | 13 | 26 | 48 | 88 | 132 | 79 | 68 | 27 | 9 | 38 | 48 | 125 | 230 | 345 | -3,408 | 51 | 69 | — |
| Q3 | 213 | 46 | 4 | 29 | 27 | 24 | 80 | 75 | 56 | -713 | -105 | -39 | 6 | 14 | 34 | 78 | 100 | 59 | 13 | 3 | -4 | 72 | 32 | 118 | 204 | 303 | 21 | 53 | 123 | — |
| Q4 | 125 | -20 | 4 | 159 | 48 | 106 | 81 | 14 | -57 | -223 | -82 | -66 | 1 | 84 | 35 | 70 | 45 | 32 | 30 | 35 | -2 | 7 | 35 | 96 | 287 | 278 | 8 | -64 | 119 | — |
| ทั้งปี | 700 | -164 | 55 | 262 | 210 | 271 | 340 | 288 | 142 | -1,233 | -500 | -81 | 37 | 134 | 144 | 290 | 384 | 292 | 169 | 130 | -28 | -49 | 155 | 510 | 902 | 1,193 | -4,506 | 70 | 361 | 240 |
| %EBT | 8.3% | -3.2% | 1.4% | 6.8% | 5.4% | 6.7% | 7.4% | 6.7% | 2.9% | -32.3% | -19.9% | -3.5% | 2.0% | 6.2% | 6.0% | 9.8% | 10.6% | 8.5% | 5.0% | 5.1% | -1.2% | -1.7% | 6.0% | 13.9% | 20.5% | 22.9% | -148.3% | 2.8% | 10.1% | — |
| %YoY Growth | — | -123.5% | 133.2% | 379.3% | -19.8% | 29.1% | 25.5% | -15.4% | -50.5% | -965.3% | 59.4% | 83.7% | 145.0% | 267.2% | 7.0% | 101.2% | 32.8% | -24.0% | -42.1% | -23.2% | -121.6% | -75.4% | 414.8% | 228.0% | 77.0% | 32.2% | -477.8% | 101.6% | 416.5% | -33.7% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 54 | 2 | 1 | 0 | 1 | 24 | 38 | 34 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -3 | 18 | 20 | 11 | 11 | -10 | 18 | 1 | 13 | 40 | 51 | -192 | 5 | 15 | 58 |
| Q2 | 59 | 1 | 1 | 1 | 22 | 22 | 17 | 36 | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 20 | 25 | 12 | 13 | -1 | 1 | -5 | -4 | 10 | 48 | 80 | -531 | 13 | 34 | — |
| Q3 | 59 | 1 | 1 | 0 | 5 | 2 | 30 | 35 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 20 | 19 | 12 | 3 | -2 | -6 | 29 | 0 | 1 | 39 | 42 | 7 | 14 | 36 | — |
| Q4 | 37 | 2 | 1 | 1 | 14 | 26 | 16 | -2 | -25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | -8 | 25 | 2 | 7 | 0 | 2 | -2 | -11 | -7 | -28 | 75 | 79 | -10 | -14 | 35 | — |
| ทั้งปี | 209 | 6 | 3 | 2 | 42 | 74 | 100 | 103 | 54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 1 | 63 | 64 | 51 | 26 | 10 | -18 | 31 | -10 | -4 | 202 | 251 | -725 | 18 | 120 | — |
| %Common Size | 2.5% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 1.1% | 1.8% | 2.2% | 2.4% | 1.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.1% | 0.1% | 2.1% | 1.8% | 1.5% | 0.8% | 0.4% | -0.8% | 1.1% | -0.4% | -0.1% | 4.6% | 4.8% | -23.9% | 0.7% | 3.3% | — |
| %YoY Growth | — | -97.3% | -46.1% | -22.1% | 1659.4% | 75.4% | 35.2% | 3.7% | -47.3% | -99.4% | -46.9% | -11.8% | -40.0% | 50066.7% | -96.7% | 4151.0% | 0.9% | -20.3% | -48.4% | -60.5% | -277.0% | 270.7% | -133.4% | 57.3% | 4601.1% | 24.5% | -388.8% | 102.5% | 561.2% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 126 | -112 | 22 | 37 | 62 | 44 | 73 | 78 | 42 | -162 | -196 | 10 | 17 | 11 | 25 | 56 | 89 | 103 | 48 | 53 | -20 | -184 | 40 | 87 | 140 | 215 | -843 | 20 | 20 | 143 |
| Q2 | 123 | -205 | 22 | 35 | 50 | 50 | 51 | 51 | 44 | -134 | -117 | 13 | 13 | 26 | 43 | 68 | 107 | 67 | 55 | 28 | 8 | 42 | 52 | 115 | 183 | 265 | -2,396 | 28 | 12 | — |
| Q3 | 154 | 98 | 3 | 28 | 22 | 22 | 50 | 40 | 35 | -713 | -105 | -39 | 6 | 14 | 31 | 58 | 81 | 47 | 11 | 5 | 2 | 43 | 32 | 117 | 165 | 261 | 13 | 27 | 60 | — |
| Q4 | 88 | -27 | 4 | 33 | 34 | 80 | 65 | 15 | -32 | -223 | -82 | -66 | 1 | 39 | 43 | 44 | 43 | 25 | 29 | 33 | 0 | 18 | 42 | 124 | 213 | 193 | 17 | -62 | 60 | — |
| ทั้งปี | 491 | -246 | 52 | 133 | 168 | 197 | 240 | 184 | 88 | -1,233 | -500 | -82 | 37 | 89 | 142 | 226 | 321 | 241 | 143 | 120 | -10 | -81 | 166 | 443 | 701 | 935 | -3,210 | 14 | 152 | — |
| %NPM | 5.9% | -4.8% | 1.3% | 3.5% | 4.3% | 4.9% | 5.2% | 4.3% | 1.8% | -32.3% | -19.9% | -3.5% | 1.9% | 4.1% | 5.9% | 7.6% | 8.8% | 7.0% | 4.2% | 4.7% | -0.4% | -2.8% | 6.4% | 12.1% | 15.9% | 18.0% | -105.6% | 0.5% | 4.3% | — |
| %YoY Growth | — | -150.2% | 120.9% | 159.0% | 25.7% | 17.4% | 21.9% | -23.3% | -52.2% | -1501.8% | 59.4% | 83.7% | 144.8% | 144.6% | 59.4% | 58.8% | 41.7% | -24.7% | -40.7% | -16.3% | -108.1% | -728.4% | 305.4% | 167.2% | 58.0% | 33.5% | -443.2% | 100.4% | 1008.4% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 17 | 17 | 16 | 16 | 15 | 15 | 16 | 16 | 14 | 12 | 9 | 7 | 7 | 6 | 7 | 7 | 7 | 6 | 6 | 10 | 10 | 21 | 22 | 24 | 37 | 32 | 28 | 30 |
| Q2 | — | — | 34 | 32 | 31 | 28 | 31 | 31 | 33 | 31 | 28 | 23 | 18 | 14 | 13 | 11 | 13 | 13 | 13 | 11 | 12 | 22 | 19 | 42 | 48 | 52 | 76 | 66 | 55 | — |
| Q3 | — | — | 50 | 47 | 46 | 43 | 46 | 47 | 50 | 47 | 41 | 35 | 25 | 21 | 19 | 18 | 19 | 20 | 20 | 19 | 19 | 34 | 30 | 62 | 73 | 80 | 116 | 98 | 85 | — |
| สิ้นปี | — | 70 | 68 | 62 | 60 | 58 | 61 | 63 | 68 | 62 | 54 | 47 | 33 | 28 | 25 | 24 | 26 | 27 | 26 | 24 | 26 | 47 | 40 | 88 | 98 | 125 | 152 | 128 | 106 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 184 | -86 | 158 | 62 | -0 | -193 | -472 | 305 | 366 | 148 | 48 | -51 | 59 | -5 | -84 | 31 | 153 | 214 | -74 | -65 | 193 | -272 | -588 | -1,016 | -665 | 541 | 233 | 16 |
| Q2 | — | — | 244 | 25 | 163 | -15 | -203 | -400 | -1,082 | 537 | 556 | 201 | 128 | -63 | 81 | -22 | -344 | 54 | 88 | 293 | -182 | -272 | 210 | -737 | -1,273 | -2,148 | -650 | 1,093 | 328 | — |
| Q3 | — | — | 462 | 211 | 291 | 102 | -374 | -377 | -1,055 | 763 | 773 | 252 | 210 | 40 | 118 | 64 | -348 | 259 | 185 | 388 | -279 | -937 | 224 | -1,503 | -2,099 | -3,334 | -395 | 1,133 | 361 | — |
| สิ้นปี | — | 473 | 685 | 388 | 507 | 293 | -415 | -595 | -865 | 1,111 | 960 | 314 | 346 | 29 | 134 | 141 | -223 | 363 | 242 | 308 | -272 | -1,343 | 44 | -2,261 | -2,872 | -3,985 | -862 | 995 | 394 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | -1.92 | 13.30 | 2.91 | 3.03 | 1.49 | -1.73 | -3.23 | -9.83 | -0.90 | -1.92 | -3.85 | 9.46 | 0.33 | 0.94 | 0.62 | -0.70 | 1.50 | 1.69 | 2.57 | 27.92 | 16.63 | 0.26 | -5.10 | -4.10 | -4.26 | 0.27 | 72.49 | 2.59 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | 174 | -94 | 149 | 49 | -19 | -198 | -483 | 298 | 366 | 148 | 4 | -54 | 58 | -9 | -112 | 25 | 151 | 213 | -85 | -93 | 189 | -284 | -617 | -1,035 | -678 | 519 | 225 | 12 |
| Q2 | — | — | 223 | 12 | 150 | -50 | -226 | -422 | -1,103 | 537 | 556 | 201 | 75 | -74 | 78 | -32 | -376 | 44 | 82 | 290 | -200 | -320 | 204 | -753 | -1,309 | -2,177 | -677 | 1,036 | 307 | — |
| Q3 | — | — | 433 | 191 | 270 | 61 | -399 | -413 | -1,081 | 763 | 773 | 252 | 210 | 26 | 113 | 48 | -386 | 245 | 171 | 384 | -307 | -989 | 215 | -1,523 | -2,144 | -3,386 | -440 | 1,063 | 326 | — |
| สิ้นปี | — | 435 | 639 | 362 | 476 | 241 | -453 | -641 | -898 | 1,111 | 949 | 314 | 287 | 12 | 125 | 121 | -264 | 347 | 223 | 287 | -325 | -1,405 | 31 | -2,297 | -2,952 | -4,409 | -927 | 918 | 338 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -10 | -7 | -8 | -14 | -18 | -6 | -11 | -7 | 0 | 0 | -44 | -4 | -1 | -5 | -28 | -6 | -2 | -2 | -11 | -27 | -4 | -12 | -29 | -19 | -13 | -22 | -8 | -5 |
| Q2 | — | — | -22 | -13 | -13 | -35 | -23 | -21 | -21 | 0 | 0 | 0 | -54 | -12 | -3 | -11 | -32 | -10 | -6 | -3 | -19 | -48 | -6 | -15 | -36 | -29 | -28 | -56 | -21 | — |
| Q3 | — | — | -29 | -21 | -21 | -41 | -25 | -36 | -26 | 0 | 0 | 0 | 0 | -14 | -5 | -17 | -38 | -14 | -13 | -4 | -27 | -52 | -9 | -20 | -45 | -52 | -45 | -70 | -35 | — |
| สิ้นปี | — | -37 | -46 | -26 | -31 | -52 | -38 | -46 | -33 | 0 | -11 | 0 | -59 | -17 | -10 | -20 | -40 | -16 | -19 | -22 | -52 | -61 | -12 | -37 | -80 | -424 | -65 | -78 | -56 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -11 | -7 | -48 | -13 | -20 | -5 | -17 | -9 | 3 | -4 | 15 | -2 | -2 | -5 | -7 | -3 | -1 | 0 | -9 | -22 | -4 | 261 | -529 | 482 | 424 | -5 | 67 | -13 |
| Q2 | — | — | -22 | -17 | -14 | -36 | -29 | 33 | -27 | -13 | 3 | -7 | 23 | -10 | -3 | -11 | -5 | -7 | -24 | -5 | -17 | -571 | -5 | -319 | -185 | 2,827 | 497 | -14 | 48 | — |
| Q3 | — | — | -32 | -26 | -23 | -41 | -28 | 17 | -35 | -19 | 24 | 1 | 23 | -12 | -5 | -17 | -11 | -3 | -26 | -2 | -26 | -35 | -1,156 | -314 | -841 | 6,818 | 2,789 | -15 | -206 | — |
| สิ้นปี | — | -48 | -42 | -32 | -35 | 56 | -51 | -18 | -42 | -19 | 53 | 108 | 23 | -15 | -10 | -18 | -16 | -6 | -31 | -8 | -50 | -53 | -318 | -117 | -10,024 | 6,935 | 2,786 | -124 | 20 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | -157 | 461 | -235 | -105 | -39 | 190 | 517 | -366 | -428 | -149 | -169 | -28 | -35 | 17 | 45 | -18 | -51 | -176 | 87 | 842 | -176 | -69 | 1,228 | -78 | -466 | -1,103 | -1,734 | -32 |
| Q2 | — | — | -117 | -130 | -262 | -15 | 221 | 356 | 1,131 | -568 | -633 | -199 | -178 | -55 | -101 | 39 | 329 | -49 | -112 | -263 | 218 | 807 | -59 | 674 | 1,144 | -643 | -1,630 | -1,174 | -1,340 | — |
| Q3 | — | — | -395 | -178 | -283 | -144 | 426 | 384 | 1,195 | -808 | -881 | -258 | -209 | -83 | -138 | -23 | 346 | -225 | -175 | -438 | 282 | 1,021 | 985 | 1,690 | 2,751 | -2,495 | -2,747 | -2,581 | -1,379 | — |
| สิ้นปี | — | -353 | -598 | -327 | -520 | -416 | 502 | 639 | 962 | -1,102 | -1,110 | -244 | -367 | -108 | -173 | -70 | 247 | -268 | -228 | -383 | 410 | 1,408 | 537 | 2,541 | 13,407 | 462 | -2,849 | -2,328 | -812 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10,351 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,767 | 3,831 | 0 | 2,770 | 0 | 954 | 837 | 795 | 53 | 1,120 | 290 | 240 | 269 | 190 | 204 | 0 | 218 | 325 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 5,251 | 3,861 | 2,668 | 2,483 | 2,348 | 2,347 | -523 | 0 | 4,706 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 55 | 19 | 11 | 13 | 266 | 0 | 0 | 438 | 704 | 357 | 434 | 617 | — |
| ⚪ Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,106 | 3,438 | 875 | 2,795 | 5,057 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 16 | 6 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 893 | 0 | 1,392 | 1,375 | 1,178 | 1,369 | 1,419 | 1,323 | 1,488 | 2,423 | 1,226 | 2,006 | 2,496 | 2,676 | 2,252 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 408 | 704 | 754 | 0 | 0 | 222 | 201 | 235 | 0 | 197 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Assets - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 15 | 22 | 16 | 56 | 8 | 12 | 4 | 14 | 34 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 18 | 150 | 165 | 55 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 97 | 80 | 25 | 20 | 11 | 13 | 8 | 63 | 73 | 83 | 1,079 | 121 | 107 | 99 | 50 | 293 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 3 | 20 | 1 | 56 | 98 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 107 | 99 | 0 | 293 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 3 | 20 | 1 | 56 | 98 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 7 | 12 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 357 | 224 | 311 | 370 | 468 | 589 | 620 | 773 | 581 | 640 | 1,972 | 2,040 | 3,895 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,079 | 1,918 | 726 | 770 | 1,493 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 195 | 97 | 98 | 82 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 7 | 6 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,279 | 7,030 | 8,335 | 5,729 | 3,140 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 102 | 162 | 130 | 53 | 30 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 6 | 4 | 3 | 2 | 21 | 0 | 0 | 14 | 13 | 10 | 11 | 13 | 23 | 27 | 55 | 50 | 48 | 53 | 60 | 68 | 85 | 71 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 158 | 121 | 48 | 41 | 45 | 55 | 64 | 87 | 84 | 90 | 229 | 118 | 132 | 861 | 825 | 741 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 92 | 83 | 79 | 72 | 62 | 53 | 48 | 43 | 40 | 33 | 658 | 20 | 15 | 18 | 16 | 15 | 23 | 21 | 21 | 18 | 19 | 21 | 20 | 96 | 17 | 54 | 51 | 59 | 57 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 10 | 8 | 7 | 6 | 4 | 4 | 7 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 92 | 83 | 79 | 72 | 62 | 53 | 48 | 43 | 40 | 33 | 658 | 20 | 15 | 18 | 6 | 5 | 14 | 14 | 16 | 14 | 15 | 14 | 14 | 96 | 17 | 54 | 51 | 59 | 57 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 736 | 0 | 356 | 116 | 271 | 211 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 140 | 0 | 0 | 212 | 168 | 235 | 135 | 537 | 0 | 0 | 466 | 371 | 227 | 199 | 284 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 71 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 287 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 384 | 724 | 0 | 0 | 0 | 427 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 58 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 | 150 | 250 | 520 | 100 | 0 | 800 | 400 | 950 | 1,500 | 1,800 | 3,000 | 1,699 | 248 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 320 | 40 | 313 | 589 | 514 | 322 | 0 | 0 | 907 | 747 | 257 | 0 | 46 | 91 | 91 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 44 | 70 | 71 | 31 | 23 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 9 | 11 | 1 | 28 | 0 | 38 | 52 | 132 | 1 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 536 | 417 | 166 | 282 | 259 | 219 | 228 | 184 | 139 | 154 | 144 | 104 | 65 | 86 | 111 | 320 | 5 | 7 | 8 | 6 | 3 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 1,388 | 1,590 | 550 | 606 | 359 | 238 | 466 | 901 | 980 | 833 | 427 | 0 | 820 | 729 | 638 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 61 | 98 | 71 | 24 | 10 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 9 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Retentions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 131 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 236 | 152 | 265 | 279 | 294 | 250 | 242 | 196 | 224 | 244 | 183 | 108 | 68 | 53 | 55 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 419 | 377 | 355 | 359 | 358 | 283 | 150 | 291 | 324 | 329 | 295 | 280 | 291 | 228 | 2 | 105 | 3 | 1 | 3 | 3 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 56 | 33 | 18 | 12 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 0 | 0 | 270 | 0 | 0 | 0 | 270 | 0 | 270 | 270 | 284 | 284 | 284 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 702 | 702 | 838 | 841 | 841 | 829 | 829 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 0 | 0 | 270 | 0 | 0 | 0 | 270 | 0 | 270 | 270 | 284 | 284 | 284 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 702 | 702 | 838 | 841 | 841 | 829 | 829 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 402 | 413 | 800 | 822 | 829 | 829 | 829 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 270 | 402 | 413 | 800 | 822 | 829 | 829 | 829 | — |
| ⚪ Warrants, Options and Rights | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 735 | 801 | 11,996 | 12,256 | 12,335 | 12,335 | 12,335 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 225 | 735 | 801 | 11,996 | 12,256 | 12,335 | 12,335 | 12,335 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 1,677 | 1,269 | 1,243 | 1,350 | 1,434 | 1,530 | 1,654 | 1,703 | 1,712 | 479 | -21 | -102 | -66 | 227 | 344 | 517 | 759 | 880 | 883 | 934 | 859 | 808 | 977 | 1,073 | 1,681 | 1,945 | -1,554 | -1,533 | -1,482 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 41 | 141 | 421 | 421 | 421 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 41 | 83 | 83 | 83 | 83 | — |
| ⚪ Reserve for Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 | 338 | 338 | 338 | — |
| ⚪ Other Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 | 338 | 338 | 338 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 461 | 235 | 241 | 240 | 267 | 129 | 128 | 91 | 91 | 91 | 150 | 117 | 106 | 126 | 142 | 181 | 178 | 203 | 200 | 198 | 224 | 220 | 230 | 523 | 361 | 2,677 | 2,673 | 1,935 | 1,930 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 461 | 235 | 241 | 240 | 267 | 129 | 128 | 91 | 91 | 91 | 150 | 117 | 106 | 126 | 0 | 181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,458 | 2,458 | 1,651 | 1,651 | — |
| ⚪ Surplus From Revaluation of Fixed Assets | 0 | 235 | 241 | 240 | 267 | 129 | 0 | 0 | 0 | 91 | 0 | 117 | 106 | 126 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,458 | 2,458 | 1,651 | 1,651 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 461 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 91 | 91 | 0 | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 299 | 139 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 203 | 200 | 0 | 0 | 0 | 230 | 225 | 221 | 218 | 215 | 284 | 279 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 667 | 7 | 1,560 | 1,620 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,408 | 1,999 | 1,979 | 2,085 | 2,196 | 2,154 | 2,276 | 2,289 | 2,299 | 1,066 | 624 | 510 | 535 | 848 | 981 | 1,193 | 1,432 | 1,578 | 1,578 | 1,626 | 1,578 | 1,524 | 2,344 | 2,810 | 14,839 | 18,308 | 13,951 | 14,798 | 14,895 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 7,966 | 5,982 | 4,502 | 4,187 | 3,996 | 3,559 | 4,387 | 5,280 | 6,240 | 4,058 | 2,492 | 2,262 | 1,937 | 2,136 | 2,229 | 2,710 | 3,256 | 3,356 | 3,342 | 3,145 | 3,501 | 5,093 | 5,907 | 9,247 | 24,201 | 25,894 | 19,181 | 17,203 | 16,541 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | 8,372 | 2,848 | 3,434 | 3,267 | 3,579 | 3,902 | 1,107 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Sales | 0 | 923 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,469 | 4,271 | 4,896 | 3,449 | 1,875 | 2,257 | 1,584 | 2,191 | 1,867 | 3,242 | 3,026 | 2,531 | 2,494 | 1,839 | 1,376 | 1,876 | 1,529 | 2,455 | 2,766 | 2,711 | 757 | 480 | 589 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 75 | 142 | 215 | 206 | 99 | 78 | 71 | 72 | 86 | 58 | 38 | 69 | — |
| ⚪ Revenue From Leases | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,483 | 2,316 | 2,089 | 1,795 | 1,308 | — |
| ⚪ Finance Income From Leases | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,483 | 2,316 | 2,089 | 1,795 | 1,308 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 325 | 148 | 0 | 235 | 219 | 129 | 163 | 599 | 822 | 741 | 439 | 635 | 647 | 753 | 972 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,343 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 15 | — |
| ✅ Cost of Sales | 0 | 683 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,592 | 2,391 | 2,826 | 2,059 | 1,386 | 1,176 | 741 | 939 | 1,087 | 1,341 | 1,370 | 0 | 0 | 356 | 220 | 1,133 | 819 | 1,347 | 1,473 | 1,507 | 1,617 | 406 | 538 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 86 | 65 | 37 | 20 | 26 | 19 | 15 | 48 | — |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 93 | 446 | 409 | 70 | 152 | 354 | 4,170 | 689 | 1,431 | — |
| ⚪ Other Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,094 | 57 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | 7,271 | 4,859 | 3,852 | 3,530 | 3,580 | 3,695 | 4,205 | 3,977 | 4,664 | 4,889 | 2,907 | 2,362 | 1,769 | 1,988 | 2,198 | 2,629 | 3,200 | 3,095 | 3,174 | 2,378 | 2,350 | 2,830 | 2,292 | 2,925 | 3,076 | 3,556 | 7,188 | 2,254 | 3,153 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 1 | -1 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | 1,122 | 291 | 126 | 304 | 280 | 329 | 371 | 331 | 252 | -1,076 | -393 | -6 | 106 | 190 | 202 | 335 | 439 | 351 | 220 | 167 | 13 | 58 | 319 | 734 | 1,327 | 1,654 | -4,148 | 283 | 423 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 491 | -170 | 52 | 133 | 168 | 197 | 240 | 184 | 88 | -1,233 | -500 | -82 | 37 | 89 | 142 | 226 | 321 | 241 | 143 | 120 | -10 | -81 | 166 | 514 | 701 | 941 | -3,780 | 52 | 242 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations | 0 | -76 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -71 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | 491 | -246 | 52 | 133 | 168 | 197 | 240 | 184 | 88 | -1,233 | -500 | -82 | 37 | 89 | 142 | 226 | 321 | 241 | 143 | 120 | -10 | -81 | 166 | 443 | 701 | 941 | -3,780 | 52 | 242 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 142 | 226 | 321 | 241 | 143 | 120 | -10 | -81 | 166 | 443 | 701 | 941 | -3,780 | 52 | 242 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Changes in Revaluation Surplus | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 29 | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -99 | 1 | -22 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Changes in Own Credit Risk of Financial Liabilities Designated at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 2 | 0 | 7 | 0 | 0 | 66 | 11 | -0 | 1 | -0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13 | -1 | 20 | -19 | 3 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 10 | 0 | 6 | 0 | 2 | 29 | 7 | 12 | 0 | 53 | 5 | -79 | 77 | -14 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 160 | 266 | 321 | 267 | 143 | 129 | 19 | -54 | 178 | 443 | 754 | 961 | -3,860 | 129 | 228 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -571 | 38 | 90 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 160 | 266 | 321 | 267 | 143 | 129 | 19 | -54 | 178 | 443 | 754 | 955 | -3,290 | 91 | 138 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -569 | 38 | 89 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | 18 | -9 | 2 | 5 | 6 | 7 | 9 | 3 | 0 | -5 | -2 | -0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | -0 | -0 | 0 | 1 | 1 | 1 | -4 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | -4 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | — | -170 | 52 | 133 | 168 | 197 | 240 | 184 | 88 | -1,233 | -500 | -82 | 37 | 89 | 142 | 226 | 321 | 241 | 143 | 120 | -10 | -81 | 166 | 443 | 701 | 941 | -3,780 | 52 | 182 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | 44 | 68 | 62 | 60 | 58 | 46 | 46 | 50 | 45 | 38 | 28 | 20 | 16 | 11 | 11 | 14 | 15 | 14 | 13 | 17 | 26 | 24 | 75 | 91 | 117 | 142 | 116 | 91 | — |
| ⚪ Amortisation | — | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 17 | 18 | 17 | 15 | 18 | 13 | 13 | 14 | 13 | 12 | 12 | 12 | 11 | 10 | 21 | 16 | 13 | 8 | 8 | 9 | 13 | 14 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 47 | 33 | 68 | 67 | 91 | 131 | 100 | 184 | 372 | 446 | 409 | 141 | 152 | 356 | 4,175 | 689 | 1,431 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 12 | -25 | 157 | -1 | 11 | 851 | -135 | -65 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | -1 | -4 | -4 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -23 | 1 | -0 | -1 | -3 | -0 | -0 | 0 | 0 | 1 | -3 | -1 | 3 | 2 | 40 | 19 | 30 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -23 | 1 | -0 | -1 | -3 | -0 | -0 | 0 | 0 | 1 | -3 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 40 | 19 | 30 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 38 | 43 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 10 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,500 | -2,340 | -2,141 | -1,848 | -2,784 | — |
| ⚪ Dividend Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | -15 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,500 | -2,340 | -2,136 | -1,848 | -2,769 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 69 | 56 | 58 | 45 | 55 | 58 | 51 | 37 | 41 | 107 | 163 | 225 | 425 | 461 | 357 | 213 | 62 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 1 | 63 | 64 | 51 | 26 | 10 | -18 | 31 | -10 | -4 | 202 | 251 | -725 | 18 | 104 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 15 | 6 | 8 | 6 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | — | 573 | 566 | 192 | 280 | 38 | 18 | 122 | 452 | 1,692 | 273 | 65 | 83 | 14 | 73 | 101 | 82 | 114 | 115 | 68 | 90 | 97 | 94 | 31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | — | 473 | 685 | 388 | 507 | 293 | 319 | 368 | 608 | 521 | -174 | 31 | 246 | 266 | 367 | 525 | 635 | 619 | 461 | 444 | 508 | 661 | 828 | 1,078 | 91 | -181 | -1,029 | -816 | -917 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 174 | -125 | -273 | -626 | -580 | -227 | -122 | -156 | -571 | -1,832 | -638 | -3,514 | -2,678 | -3,780 | -2,207 | 2,168 | 2,340 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Lease Receivables | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2,495 | -515 | 491 | -2,377 | -3,988 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 91 | -21 | -20 | 60 | -136 | 36 | -30 | 19 | -19 | -341 | -21 | -9 | 32 | -1,122 | 419 | 390 | 192 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -822 | -1,049 | -1,185 | 605 | 1,236 | 226 | -82 | -13 | -17 | -22 | 0 | -19 | -14 | 2 | -46 | 44 | -9 | 6 | -8 | -94 | -94 | -79 | 60 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -28 | -73 | 67 | 12 | -96 | 34 | 3 | 63 | -93 | 148 | -64 | 215 | 315 | -463 | -259 | -8 | -5 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 | -5 | -46 | 0 | -4 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 88 | 86 | -288 | -15 | -103 | 60 | -55 | -5 | 10 | 193 | -31 | -17 | -16 | -44 | -34 | -17 | -20 | -8 | 1 | 5 | -23 | -15 | -5 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | — | 473 | 685 | 388 | 507 | 293 | -415 | -595 | -865 | 1,111 | 960 | 316 | 346 | 29 | 135 | 141 | -208 | 427 | 282 | 328 | -253 | -1,336 | 77 | -2,232 | -4,752 | -6,155 | -2,748 | -737 | -2,327 | — |
| ⚪ Interest Received | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,975 | 2,346 | 2,010 | 1,746 | 2,732 | — |
| ⚪ Interest Paid | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -0 | -0 | -1 | 0 | -15 | -64 | -40 | -19 | -19 | -8 | -33 | -29 | -95 | -176 | -125 | 1 | -11 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 | 0 | 0 | 0 | -310 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,518 | 3,255 | 52,626 | 2,797 | 0 | 50 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,255 | 52,626 | 2,797 | 0 | 50 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | — | -1 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -1,600 | -13,200 | -45,291 | 0 | -105 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 3 | 0 | 10 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Other Parties | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 10 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Other Parties | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Other Parties | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | — | 3 | 2 | 5 | 3 | 113 | 4 | 39 | 5 | 0 | 66 | 123 | 82 | 2 | 0 | 1 | 27 | 6 | 0 | 1 | 1 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | — | 3 | 2 | 5 | 3 | 113 | 4 | 39 | 5 | 0 | 66 | 123 | 82 | 2 | 0 | 1 | 27 | 6 | 0 | 1 | 1 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Intangible Assets | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Received | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 15 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | — | -14 | 3 | -11 | -7 | -4 | -17 | -10 | -14 | -19 | -2 | -15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -99 | -6 | 0 | 0 | 210 | -196 | 216 | -145 | -14 | 278 | -364 | 151 | 0 | 55 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 287 | -287 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 287 | -287 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | — | 0 | 192 | 0 | 0 | 93 | 378 | 7 | 1,138 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | — | 0 | 192 | 0 | 0 | 93 | 378 | 7 | 1,138 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | — | 0 | 192 | 0 | 0 | 93 | 378 | 7 | 1,138 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | — | 0 | 0 | -133 | -111 | 0 | 0 | 0 | 0 | -638 | -102 | 0 | -196 | -46 | -91 | -720 | 0 | -42 | -100 | -100 | -58 | 0 | 0 | 0 | -156 | 0 | -69 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -151 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | — | 0 | 0 | -133 | -111 | 0 | 0 | 0 | 0 | -638 | -102 | 0 | -196 | -46 | -91 | -729 | 0 | -42 | -100 | -100 | -58 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | — | 0 | 0 | -133 | -111 | 0 | 0 | 0 | 0 | -638 | -102 | 0 | -196 | -46 | 0 | -729 | 0 | -42 | -100 | -100 | -58 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -91 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings (Amended Account) | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -51 | -78 | -90 | -100 | -93 | -26 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 750 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 750 | 320 | 0 | 100 | 500 | 1,200 | 950 | 1,500 | 2,762 | 3,682 | 0 | 0 | 246 | 987 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -460 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -150 | -150 | -250 | -520 | -600 | 0 | -800 | -400 | -950 | -1,500 | -1,800 | -3,000 | -1,700 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 642 | 77 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Share Subscription Received in Advance | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 299 | 11,424 | 144 | 85 | 718 | 1 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -59 | -279 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,112 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | — | -151 | -24 | -24 | -77 | -100 | -115 | -135 | -74 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -27 | -54 | -81 | -122 | -143 | -81 | -68 | 0 | 0 | -81 | -149 | -695 | -302 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | — | -202 | -766 | -171 | -331 | -409 | -51 | 767 | -102 | -464 | -1,008 | -244 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | — | 44 | 130 | 175 | 204 | 158 | 91 | 128 | 154 | 209 | 200 | 102 | 281 | 284 | 189 | 141 | 194 | 202 | 290 | 272 | 190 | 277 | 289 | 552 | 715 | 1,227 | 4,639 | 3,714 | 2,252 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | — | 115 | 175 | 204 | 158 | 91 | 128 | 154 | 209 | 200 | 102 | 281 | 284 | 189 | 141 | 194 | 202 | 290 | 272 | 190 | 277 | 289 | 552 | 715 | 1,227 | 4,639 | 3,714 | 2,257 | 1,854 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 5 | 1 | 1 | 1 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.36 | 0.2 | 0.16 | 0.2106 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 439 | 317 | -4,003 | 1,775 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 15 | 4 | 6 | 4 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 15 | 4 | 6 | 4 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 105 | -43 | -3,210 | 935 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 106 | 128 | 152 | 125 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 585 | 438 | 1,637 | 1,533 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 454 | 321 | -3,997 | 1,779 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 348 | 193 | -4,149 | 1,654 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -62 | -213 | -357 | -461 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 62 | 213 | 357 | 461 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 96 | -46 | -3,214 | 932 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 105 | -43 | -3,210 | 935 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 3,084 | 2,144 | 7,059 | 3,464 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | — | 78 | 121 | 100 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 1,779 | 902 | 25 | 2,006 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 815 | 815 | 815 | 833 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 815 | 815 | 815 | 818 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.13 | -0.05 | -3.94 | 1.12 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.13 | -0.05 | -3.94 | 1.14 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 105 | -43 | -3,210 | 935 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 105 | -43 | -3,210 | 935 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 105 | -43 | -3,210 | 935 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -76 | -23 | 571 | -6 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 182 | -20 | -3,780 | 941 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 182 | -20 | -3,780 | 941 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 104 | 0 | -725 | 251 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 286 | -20 | -4,506 | 1,193 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 15 | 4 | 6 | 4 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | 92 | 60 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 15 | 4 | 6 | 4 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -62 | -213 | -357 | -461 | — |
| Total Other Finance Cost | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 62 | 213 | 357 | 461 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 333 | 189 | -4,154 | 1,650 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 2,499 | 1,706 | 5,422 | 1,930 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -68 | -110 | -129 | -92 | — |
| Provision For Doubtful Accounts | 1,431 | 708 | 4,169 | 356 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 1,136 | 1,108 | 1,382 | 1,667 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 363 | 345 | 593 | 1,071 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 773 | 762 | 789 | 596 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 773 | 762 | 789 | 596 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 2,832 | 1,895 | 1,267 | 3,580 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 585 | 438 | 1,637 | 1,533 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 3,417 | 2,333 | 2,905 | 5,113 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 3,417 | 2,333 | 2,905 | 5,113 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | 14 | 14 | 13 | 2 | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 815 | 815 | 816 | 820 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 829 | 829 | 829 | 822 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | — | — | 974 | 1,900 | 6,742 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 1,270 | 2,002 | 4,830 | 6,707 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 13,203 | 13,097 | 13,876 | 17,581 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 14,512 | 15,128 | 18,632 | 24,180 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 9,685 | 6,781 | 4,958 | 12,857 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 13,203 | 13,097 | 13,876 | 17,581 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 32 | 56 | 143 | 168 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 13,274 | 13,182 | 13,944 | 17,641 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 14,264 | 13,428 | 15,632 | 22,315 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 14,895 | 14,726 | 13,951 | 18,308 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 1,620 | 1,544 | 7 | 667 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 13,274 | 13,182 | 13,944 | 17,641 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 1,930 | 1,946 | 2,673 | 2,677 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 421 | 421 | 421 | 141 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 421 | 421 | 421 | 141 | — |
| Fixed Assets Revaluation Reserve | — | — | — | — | 221 |
| Treasury Stockหุ้นทุนซื้อคืน | 338 | 338 | 338 | 59 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | -1,903 | -2,011 | -1,975 | 1,803 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 12,335 | 12,335 | 12,335 | 12,256 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 829 | 829 | 829 | 822 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 829 | 829 | 829 | 822 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 1,647 | 2,405 | 5,230 | 7,586 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 1,067 | 342 | 1,860 | 4,954 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 12 | 18 | 33 | 56 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 55 | 53 | 68 | 108 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 55 | 53 | 68 | 108 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | — | — | 0 | 19 | 7 |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | — | — | 0 | 19 | 7 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 999 | 271 | 1,759 | 4,771 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 10 | 24 | 71 | 98 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 989 | 246 | 1,688 | 4,674 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 580 | 2,063 | 3,370 | 2,632 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -0 | 14 | 0 | -0 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | — | — | 1 | 12 | 17 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 271 | 1,731 | 3,071 | 1,936 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 23 | 31 | 71 | 70 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 248 | 1,699 | 3,000 | 1,865 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 248 | 1,699 | 3,000 | 1,810 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | — | — | 0 | 55 | 0 |
| Current Provisions | 48 | — | — | — | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 261 | 318 | 299 | 684 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 92 | 81 | 70 | 195 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | 13 | 16 | 21 | 28 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 168 | 237 | 228 | 490 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 110 | 103 | 151 | 160 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 33 | 14 | 5 | 4 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 1 | 2 | 1 | 132 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 1 | 2 | 1 | 132 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 25 | 132 | 71 | 193 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 16,541 | 17,131 | 19,181 | 25,894 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 6,276 | 8,286 | 10,853 | 10,405 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 69 | 71 | 53 | 56 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 741 | 843 | 861 | 132 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 741 | 843 | 861 | 132 | — |
| Non Current Note Receivables | 3,140 | 5,729 | 8,335 | 7,030 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 1,493 | 765 | 726 | 1,918 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 82 | 98 | 97 | 195 | — |
| Other Investmentsเงินลงทุนอื่น | — | — | — | — | 2 |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 82 | 98 | 97 | 195 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 82 | 98 | 97 | 195 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 71 | 85 | 68 | 60 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | — | — | — | — | 53 |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 680 | 696 | 713 | 1,012 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -317 | -335 | -254 | -259 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 997 | 1,030 | 967 | 1,271 | — |
| Leases | 90 | 86 | 79 | 116 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 2 | 0 | 29 | 337 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 234 | 221 | 120 | 32 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 118 | 170 | 184 | 207 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 195 | 195 | 239 | 263 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 359 | 359 | 316 | 316 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 10,265 | 8,845 | 8,328 | 15,489 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 153 | 221 | 151 | 53 | — |
| Prepaid Assets | 30 | 20 | 21 | 53 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 275 | 447 | 701 | 1,755 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -116 | -192 | -493 | -50 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 391 | 635 | 1,189 | 1,801 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 1 | 4 | 6 | 4 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 7,898 | 5,799 | 3,740 | 6,191 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -601 | -357 | -351 | -112 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 5,671 | 3,151 | 1,218 | 4,184 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 1 | 3 | 65 | 5 | — |
| Taxes Receivable | — | — | — | 162 | 133 |
| Accrued Interest Receivable | 205 | 179 | 126 | 50 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 2,621 | 2,823 | 2,650 | 1,989 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 2 | 1 | 33 | 76 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -36 | -36 | -35 | -0 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 38 | 37 | 67 | 76 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 1,909 | 2,357 | 3,715 | 7,436 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 55 | 105 | 1 | 2,797 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 1,854 | 2,252 | 3,714 | 4,639 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 665 | 0 | 2,711 | 3,100 | — |
| Cash Financialเงินสด | 1,189 | 2,252 | 1,002 | 1,539 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 338 | 913 | -927 | -4,409 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | — | 0 | -279 | -59 | 0 |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -1,726 | -3,093 | -1,969 | -1,590 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 987 | 246 | 0 | 55 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | 0 | 718 | 85 | 144 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -56 | -78 | -65 | -424 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 1,854 | 2,252 | 3,714 | 4,639 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 2,252 | 3,714 | 4,639 | 1,227 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -398 | -1,462 | -925 | 3,412 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -812 | -2,328 | -2,849 | 462 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -812 | -2,328 | -2,849 | 462 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | 0 | — | — | 3,112 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -74 | -199 | -383 | -505 | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | 1 | 0 | — | — | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | 0 | 0 | -302 | -695 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | — | 0 | -302 | -695 | -149 |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | 0 | 718 | -195 | 85 | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | — | 0 | -279 | -59 | 0 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | 0 | 718 | 85 | 144 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -739 | -2,847 | -1,969 | -1,535 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | — | — | 0 | 55 | -151 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | — | 0 | 55 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -739 | -2,847 | -1,969 | -1,590 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -1,726 | -3,093 | -1,969 | -1,590 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 987 | 246 | 0 | 0 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | 20 | -124 | 2,786 | 6,935 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | 20 | -124 | 2,786 | 6,935 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 9 | 56 | 47 | 24 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 15 | 0 | 5 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 50 | -105 | 2,797 | 7,335 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 50 | 0 | 2,797 | 52,626 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | 0 | -105 | 0 | -45,291 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 0 | 0 | 0 | — | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -12 | -29 | -18 | -15 | — |
| Sale Of Intangiblesเงินรับจากการขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 0 | 0 | — | — | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -12 | -29 | -18 | -15 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -42 | -46 | -45 | -409 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 2 | 2 | 2 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -44 | -48 | -47 | -409 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 394 | 990 | -862 | -3,985 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 394 | 990 | -862 | -3,985 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -11 | 1 | -125 | -176 | — |
| Interest Received Cfo | 2,732 | 1,746 | 2,010 | 2,296 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -1,406 | 164 | -1,673 | -5,919 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | — | -10 | — | — | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -5 | -15 | -23 | 5 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 60 | -74 | -94 | -94 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -5 | -8 | -259 | -463 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -5 | -8 | -259 | -463 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | -107 | 61 | -122 | -384 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 192 | 390 | 419 | -1,122 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -1,648 | -118 | -1,716 | -4,245 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -1 | 31 | 9 | -7 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -2,775 | -1,805 | -974 | -1,873 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 1,431 | 708 | 4,175 | 356 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 10 | 39 | 38 | 0 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 104 | 0 | -725 | 251 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 104 | 0 | -725 | 251 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 106 | 128 | 152 | 125 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 106 | 128 | 152 | 125 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 14 | 13 | 9 | 8 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 14 | 13 | 9 | 8 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 91 | 116 | 142 | 117 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 21 | 28 | 41 | 13 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 6 | 8 | 6 | 15 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -15 | — | -6 | -4 | -4 |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 30 | 20 | 40 | 2 | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | — | 0 | 0 | — | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 182 | -20 | -3,780 | 941 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ (และทีมงาน) ต่อหุ้น SINGER (ซิงเกอร์ไทยแลนด์) เฉพาะประเด็นตัวธุรกิจ ความได้เปรียบ และการเติบโต จากข้อมูลในแหล่งอ้างอิง มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจและการหาเงิน (Business Model)
- ไม่ได้มีการเจาะลึกรายละเอียดโมเดลธุรกิจทั้งหมดในเทป แต่มีการระบุสั้นๆ ว่าธุรกิจหลักเกี่ยวข้องกับการ "ปล่อยสินเชื่อ" [EP122]
ลูกค้าและตลาด (Customers & Market)
- ไม่ได้ระบุในเทป
จุดแข็ง ความได้เปรียบ และคูเมือง (Strengths & Moat)
- [EP122] มูลค่าแบรนด์ (Brand Value): แม้ธุรกิจหลักจะเผชิญปัญหา แต่อาจารย์และทีมงานมองว่า SINGER ยังคงมี "มูลค่าในตัวเอง" ซ่อนอยู่ โดยเฉพาะความแข็งแกร่งในแง่ของ "แบรนด์" รวมถึงยังมีสินทรัพย์และเงินสดในมือที่ทำให้บริษัทยังสามารถยืนหยัดอยู่ได้
การเติบโต (Growth)
-
[EP100, EP94] กรณีศึกษา "กับดักการเร่งเติบโต": หุ้น SINGER ถูกหยิบยกมาเป็นกรณีศึกษาของหุ้นโตเร็ว (Growth Stock) ที่มีปัญหา โดยในอดีตผู้บริหาร (คุณอดิศักดิ์) เคยตั้งเป้าหมายการเติบโตไว้สูงถึง 50% ซึ่งในช่วงนั้นตลาดให้ความหวังและให้ค่าพรีเมียม (PE 50 เท่า)
-
[EP100] ปล่อยสินเชื่อหละหลวมเพื่อดันยอด: เพื่อให้ได้การเติบโต 50% ตามเป้า บริษัทจึงใช้วิธีการปล่อยสินเชื่อที่หละหลวมเกินไป ทำให้สุดท้ายเกิดปัญหาตามเก็บหนี้ไม่ได้และโครงสร้างรายได้พังลงในที่สุด
-
[EP93, EP94] การปรับลดเป้าหมายและการถูกลงโทษจากตลาด: ในออฟเดย์ (Oppday) ช่วงต่อมา ผู้บริหารได้ปรับลดเป้าหมายการเติบโตลงเหลือเพียง 10-15% ทันทีที่เป้าหมายถูกหั่นลง ตลาดได้ทำโทษราคาหุ้นอย่างรุนแรง โดยปรับลดค่า PE ลงมาเหลือเพียง 10 กว่าเท่า ส่งผลให้ราคาหุ้นทิ้งดิ่งร่วงลงกว่า 60-70% ภายในเวลาไม่กี่วัน
อะไรที่ทำให้อาจารย์มองว่าบริษัทนี้น่าสนใจหรือเหนือคู่แข่ง
-
[EP122] ไม่ได้น่าสนใจเพราะธุรกิจเหนือกว่า: อาจารย์ชี้แจงชัดเจนว่า "ยังไม่เชื่อว่าการปล่อยสินเชื่อของ SINGER จะกลับมาเป็นบวกได้ง่ายๆ" ดังนั้นในแง่ของการดำเนินงาน บริษัทไม่ได้มีความเหนือกว่าคู่แข่งแต่อย่างใด
-
[EP100, EP122] น่าสนใจแค่ในแง่ "ราคาถูกจัด": ความน่าสนใจเดียวของ SINGER ในมุมมองของอาจารย์คือราคาบนกระดานที่ร่วงลงมาหนักมาก โดยระบุว่า "ถ้าใครอยากได้ของถูกนะ นั่นมัน SINGER" เพราะราคาลงมาเล่นกันที่ Price Per Book (P/BV) เพียง 0.6 เท่า และมีค่า PE ประมาณ 10 เท่า ซึ่งถือว่าถูกมาก อย่างไรก็ตาม อาจารย์ได้เตือนสติว่าแม้ราคาจะถูก แต่การลงทุนในลักษณะนี้ก็มีความเสี่ยงสูงเนื่องจาก "ไม่รู้อัพไซด์" และมองไม่เห็นภาพการฟื้นตัวที่ชัดเจนครับ
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SINGER (ซิงเกอร์ไทยแลนด์) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากข้อมูลในเทป มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
[EP147 (30 ก.ย. 2024)] ยุคเฟื่องฟูและปรากฏการณ์ PE Gearing: ในอดีต SINGER เคยเป็นกรณีศึกษาของหุ้นโตเร็ว (Growth Stock) ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง ผู้บริหารตั้งเป้าการเติบโตของกำไรไว้สูงถึง 50% ต่อปี ตลาดจึงให้ค่า Premium PE สูงถึง 50 เท่า การที่กำไรเติบโตพร้อมกับ PE ที่ถูกปรับเพิ่มขึ้น (Gearing) ทำให้อาจารย์ยกตัวอย่างว่า นี่คือสาเหตุที่ราคาหุ้น SINGER สามารถทำกำไรทะยานขึ้นไปได้ระดับ 10 เด้ง
-
[EP94] การถูก De-rating PE เมื่อการเติบโตลดลง: จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นในวัน Oppday เมื่อผู้บริหารประกาศปรับลดเป้าหมายการเติบโตลงเหลือเพียง 10-15% ทันทีที่ความคาดหวังพังทลาย ตลาดได้ทำการลงโทษ (Penalize) หุ้นตัวนี้อย่างรุนแรง โดยปรับลดค่า PE จากที่เคยให้สูงๆ ลงมาเหลือเพียง 10 กว่าเท่า (ไม่ถึง 15 เท่า)
-
[EP100, EP122] ประเมิน Valuation ปัจจุบันว่า "ถูกจัด": อาจารย์ประเมินมูลค่า ณ สถานการณ์ปัจจุบันว่า SINGER เป็นหุ้นที่เทรดกันในโซนที่มูลค่าถูกมาก โดยมีค่า PE อยู่ที่ประมาณ 10 เท่า และเทรดกันที่มูลค่าทางบัญชี Price Per Book (P/BV) เพียง 0.6 เท่า
โซนราคาถูก-แพงที่ประเมินไว้
-
[EP94] โซนแพง (Overpriced): คือช่วงที่ราคาหุ้นวิ่งขึ้นไปรับความคาดหวังการเติบโต 50% และเทรดกันที่ PE 50 เท่า ซึ่งเมื่อบริษัททำไม่ได้ตามเป้า ราคาหุ้นได้ทิ้งดิ่งร่วงลงมาถึง 70% ภายในระยะเวลาไม่กี่วัน
-
[EP100, EP122] โซนถูก (Deep Value): อาจารย์มองว่าโซนปัจจุบันคือโซนของถูก โดยใช้คำว่า "ถ้าใครอยากได้ของถูกนะ นั่นมันสิงเกอร์" เพราะเทรดต่ำกว่ามูลค่าทางบัญชี (P/BV 0.6 เท่า) และ PE เพียง 10 เท่า
จุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ และเหตุผล
- ไม่ได้ระบุในเทป (อาจารย์ไม่ได้ระบุตัวเลขราคาจุดเข้าซื้อหรือขายออกของ SINGER ในพอร์ตส่วนตัวอย่างชัดเจน เนื่องจากอาจารย์เลือกที่จะหลีกเลี่ยงการลงทุนในหุ้นตัวนี้ ณ ปัจจุบัน)
กลยุทธ์การถือ/เทรด และเหตุผลที่แท้จริง
- [EP100, EP122] กลยุทธ์ "ถูกแค่ไหนก็ไม่ซื้อ ถ้ายมองไม่เห็นอัพไซด์": แม้อาจารย์จะยอมรับว่า SINGER ในระดับ P/BV 0.6 เท่า และ PE 10 เท่านั้น "ถูกมาก" แต่อาจารย์ยืนยันชัดเจนว่าจะไม่ลงทุน โดยให้เหตุผลว่า "ไม่รู้อัพไซด์" และ
"ยังไม่เชื่อว่าการปล่อยสินเชื่อของเขาจะกลับมาเป็นบวกได้ง่ายๆ"
ตราบใดที่ธุรกิจยังมองไม่เห็นภาพการฟื้นตัวที่ชัดเจน อาจารย์จะไม่เอาเงินไปเสี่ยงเพียงเพราะเห็นว่าราคาหุ้นมันถูก
- [EP94, EP147 (30 ก.ย. 2024)] บทเรียนกลยุทธ์การเทรดหุ้น Growth Stock: อาจารย์ใช้ SINGER เป็นสุดยอดกรณีศึกษาเพื่อเตือนนักลงทุนว่า กลยุทธ์การถือหุ้นโตเร็วที่มี PE แพงๆ นั้น "ไม่ได้ง่าย" เพราะจุดอ่อนของมันคือความอ่อนไหว หากวันใดที่บริษัทส่งสัญญาณลดการเติบโตลง ราคาหุ้นจะถูกถล่มขายทิ้งอย่างรุนแรงทันที นักลงทุนจึงต้องติดตามอย่างใกล้ชิดและพร้อมหนีให้ทันเมื่อสตอรี่การเติบโตจบลง
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ (และทีมงานรายการลงทุนกล้วยๆ) ต่อหุ้น SINGER (ซิงเกอร์ไทยแลนด์) เฉพาะประเด็นความเสี่ยง บทเรียน และธรรมาภิบาล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP100] ธงแดงจากการตั้งเป้าหมายที่เกินจริง: ความเสี่ยงที่นำไปสู่หายนะของ SINGER เริ่มต้นจากการตั้งเป้าหมายการเติบโตที่สูงถึง 50% เมื่อผู้บริหาร (คุณอดิศักดิ์) ต้องทำให้ได้ตามเป้า จึงนำไปสู่นโยบายการ "ปล่อยสินเชื่อที่หละหลวมเกินไป" เพื่อเร่งยอดขาย สุดท้ายเมื่อถึงเวลาที่ต้องตามเก็บหนี้แล้วเก็บไม่ได้ โครงสร้างทั้งหมดจึงพังทลายลง
-
[EP89] ระเบิดเวลาหนี้เสีย (NPL): อาจารย์ชี้ให้เห็นธงแดงในงบการเงินอย่างชัดเจน โดยเฉพาะในช่วงไตรมาส 3 ที่ตัวเลขหนี้เสีย (NPL) ออกมา "แย่โคตรๆ" ซึ่งเป็นสัญญาณเตือนภัยขั้นวิกฤตของหุ้นกลุ่มปล่อยสินเชื่อ
-
[EP98] งบดูดีมาตลอดจนกระทั่งพังทลาย: หุ้นกลุ่มการเงินมีความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่คือ "งบดูดีมาเรื่อยๆ จนพัง" อาจารย์เตือนว่าตัวเลขหนี้เสียหรือคุณภาพลูกหนี้ที่แท้จริงนั้น "ไม่มีใครรู้เลย... ไม่รู้จริงๆ" นอกจากคนในบริษัท ทำให้ความเสี่ยงในการถูกหลอกด้วยตัวเลขทางบัญชีมีสูงมาก
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- [EP94] การแทรกแซงจากกลุ่มทุนอื่นและการเล่นแร่แปรธาตุทางการเงิน: อาจารย์และทีมงานยกประเด็นความวุ่นวายหลังบ้านของ SINGER ว่า มีการที่นักลงทุนรายใหญ่ (คุณตุ๊ก/คุณตุ๊กติ๊ก - อ้างอิงจากบริบทการแทรกแซงหุ้น) เข้ามาไล่เก็บหุ้น แล้วไปออกข่าวประกาศว่า "จะทำ Token SINGER" หรือสร้างสตอรี่ต่างๆ โดยที่เจ้าของเดิมผู้ก่อตั้งอาจจะไม่ได้รับรู้หรือยินดีด้วย อาจารย์มองว่าพฤติกรรมนี้ "การเงินเกินไป" และมองว่าเป็นการผิดมารยาททางธุรกิจ (เข้าข่ายสไตล์นักลงทุนจอมฉวยโอกาส หรือ Investor ที่เล่นเกมการเงิน) ซึ่งสร้างความปั่นป่วนและทำลายความเชื่อมั่นต่อภาพรวมของบริษัท
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบ (Lessons & Experiences)
-
[EP94] สุดยอดกรณีศึกษา "กับดักหุ้นโตเร็ว" (The Growth Trap): อาจารย์ใช้ SINGER เป็นกรณีศึกษาคลาสสิกที่สุดของการถูกประเมินมูลค่าใหม่ (De-rating PE) ในอดีตตลาดให้ค่า PE SINGER สูงถึง 50 เท่า เพราะเชื่อว่าจะโต 50% แต่เมื่อผู้บริหารออกมาประกาศใน Oppday ว่าขอปรับเป้าหมายลดลงเหลือโตแค่ 10-15% ตลาดได้ทำโทษ (Penalize) หุ้นตัวนี้ทันที โดยกด PE ลงมาเหลือเพียง 10 กว่าเท่า ส่งผลให้ราคาหุ้นทิ้งดิ่งติดฟลอร์ ร่วงลงไปถึง 60-70% ภายในเวลาไม่กี่วัน
-
[EP98] ความยากของหุ้นกลุ่มการเงิน: เคส SINGER ถูกนำมาตอกย้ำบทเรียนที่อาจารย์เตือนลูกศิษย์เสมอว่า "หุ้นการเงินนี้ยากจริง" การคาดเดาคุณภาพสินทรัพย์เป็นเรื่องที่แทบเป็นไปไม่ได้สำหรับนักลงทุนรายย่อย
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
[EP94] หากสตอรี่การเติบโตเปลี่ยน ต้องหนีให้ทัน: ข้อคิดสำคัญคือ หากลงทุนในหุ้น Growth Stock ที่มีค่า PE สูงๆ นักลงทุนต้องตาไวและมีวินัยขั้นสุด เมื่อใดก็ตามที่บริษัทส่งสัญญาณว่า "ทำไม่ได้ตามเป้า" หรือปรับลดการเติบโตลง ต้องพร้อมทิ้งหุ้นทันที ห้ามทนถือเด็ดขาด เพราะแรงเทขายจากตลาดจะรุนแรงและไร้ความปรานี
-
[EP100] ของถูกไม่มีประโยชน์ ถ้ามองไม่เห็นอัพไซด์ (Upside): แม้ในช่วงหลังราคาหุ้น SINGER จะร่วงลงมาจนมีค่า PE เพียง 10 เท่า และเทรดกันในราคาที่ถูกมาก (ต่ำกว่าบุ๊กแวลู) แต่อาจารย์ให้ข้อคิดว่า "ถ้าใครอยากได้ของถูกนะ นั่นมันสิงเกอร์... แต่ปัญหาคืออัพไซด์ไม่รู้" การซื้อหุ้นเพียงเพราะมันถูก โดยไม่รู้ว่าธุรกิจจะฟื้นตัวกลับมาได้อย่างไร ถือเป็นการลงทุนที่มีความเสี่ยงสูงและไม่สมควรนำเงินไปจมทิ้งไว้
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SINGER (ซิงเกอร์ไทยแลนด์) ตามลำดับเวลา ซึ่งถูกยกมาเป็นกรณีศึกษาคลาสสิกของ "กับดักหุ้นโตเร็ว" (Growth Trap) และความเสี่ยงของหุ้นกลุ่มการเงิน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP89: จุดเริ่มต้นของธงแดง (Red Flag)
- เหตุการณ์/มุมมอง: อาจารย์และทีมงานเริ่มเห็นสัญญาณอันตรายขั้นวิกฤตจากงบการเงิน โดยเฉพาะตัวเลขหนี้เสีย (NPL) ในช่วงไตรมาส 3 ที่พุ่งสูงขึ้นและใช้คำว่า "แย่โคตรๆ" ซึ่งถือเป็นธงแดงเตือนภัยที่สำคัญมากสำหรับหุ้นกลุ่มปล่อยสินเชื่อ
EP93: การถล่มขายเมื่อความคาดหวังพังทลาย
- เหตุการณ์/มุมมอง: อาจารย์หยิบยก SINGER มาเป็นกรณีศึกษาของการลงทุนในหุ้นเติบโต (Growth Stock) ที่ผิดพลาด โดยชี้ให้เห็นความโหดร้ายของตลาดว่า เมื่อบริษัทไม่สามารถเติบโตได้ตามเป้า ราคาหุ้นก็ถูกถล่มขายทิ้งอย่างรุนแรงถึง 60-70% ภายในเวลาเพียงไม่กี่วัน
EP94: การถูกลงโทษจากตลาด (Penalize) และประเด็นมารยาททางธุรกิจ
-
เหตุการณ์/มุมมอง: อาจารย์วิเคราะห์ลึกถึงจุดเปลี่ยนสำคัญในวัน Oppday ที่ผู้บริหารประกาศปรับลดเป้าหมายการเติบโตลงเหลือเพียง 10-15% ทันทีที่สตอรี่เปลี่ยน ตลาดได้ทำการ De-rating โดยกดค่า P/E จากที่เคยให้สูงๆ ลงมาเหลือเพียง 10 กว่าเท่า
-
ประเด็นผู้ถือหุ้นใหญ่: อาจารย์ยังแสดงความไม่เห็นด้วยอย่างรุนแรงต่อพฤติกรรมการแทรกแซงของกลุ่มทุนรายใหญ่ที่เข้ามาไล่กว้านซื้อ หุ้น แล้วไปออกข่าวประกาศว่าจะทำ "Token SINGER" ทั้งที่ผู้ก่อตั้งเดิมอาจไม่ได้รู้เรื่องหรือยินดีด้วย อาจารย์มองว่าพฤติกรรมนี้ "การเงินเกินไป" และเข้าข่ายผิดมารยาททางธุรกิจ ซึ่งสร้างความปั่นป่วนให้กับบริษัท
EP98: ตกผลึกความน่ากลัวของหุ้นกลุ่มการเงิน
- เหตุการณ์/มุมมอง: อาจารย์นำเคส SINGER มาเตือนสติว่า "หุ้นการเงินนี้ยากจริง" เพราะมันมักจะมีลักษณะ "งบดูดีมาเรื่อยๆ จนพัง" นักลงทุนภายนอกไม่มีทางรู้คุณภาพลูกหนี้หรือตัวเลขหนี้เสียที่แท้จริงได้เลยจนกว่ามันจะระเบิดออกมา
EP100: วิเคราะห์รากเหง้าปัญหาและมองข้ามความถูก
-
เหตุการณ์/มุมมอง: อาจารย์ชี้เป้าถึงสาเหตุหลักของหายนะ ว่ามาจากการที่ผู้บริหาร (คุณอดิศักดิ์) ตั้งเป้าการเติบโตที่สูงเกินไปถึง 50% ทำให้ทีมงานต้องเร่งยอดขายด้วยการ "ปล่อยสินเชื่อที่หละหลวมเกินไป" และเมื่อถึงเวลาตามเก็บหนี้ไม่ได้ โครงสร้างทั้งหมดจึงพังทลาย
-
การเข้า-ออก Watchlist: แม้ในเวลานั้นราคาหุ้นจะร่วงลงมาจนมีค่า P/E เพียง 10 เท่า และ P/BV แค่ 0.6 เท่า ซึ่งถือว่าถูกจัด แต่ SINGER ไม่เคยถูกนำเข้า Watchlist ของอาจารย์เลย เพราะอาจารย์มีกลยุทธ์ชัดเจนว่า "ของถูกไม่มีประโยชน์ ถ้ามองไม่เห็นอัพไซด์" และมองไม่เห็นภาพการฟื้นตัวของธุรกิจนี้
EP122: ยืนยันจุดยืน "ไม่ลงทุนเด็ดขาด"
- เหตุการณ์/มุมมอง: แม้ราคาหุ้นจะอยู่โซนล่างสุด แต่อาจารย์ยืนยันชัดเจนว่าจะไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยว โดยให้เหตุผลว่า "ยังไม่เชื่อว่าการปล่อยสินเชื่อของ SINGER จะกลับมาเป็นบวกได้ง่ายๆ" การลงทุนเพียงเพราะราคาถูกแต่ธุรกิจยังมองไม่เห็นแสงสว่างถือเป็นความเสี่ยงที่ไม่คุ้มค่า
EP134: กลายเป็น "ภาระ" ของหุ้นในกลุ่ม
- เหตุการณ์/มุมมอง: มุมมองต่อ SINGER ยิ่งแย่ลงเมื่อปัญหาของบริษัทเริ่มลุกลามไปกระทบหุ้นตัวอื่นในเครือ โดยอาจารย์พูดถึงกรณีที่ JMT เผชิญความเสี่ยงจากการถูกบังคับให้ต้องรับซื้อหนี้เสียจากบริษัท SINGER เข้ามาบริหารจัดการในพอร์ต
EP147 (30 ก.ย. 2024): กรณีศึกษาเรื่อง PE Gearing ในอดีต
- เหตุการณ์/มุมมอง: อาจารย์ย้อนภาพกลับไปในอดีตยุคที่ SINGER เฟื่องฟู เพื่อสอนเรื่อง "PE Gearing" ว่าหุ้นเคยทำกำไรทะยานขึ้นไปได้ระดับ 10 เด้ง เพราะกำไรเติบโต 50% พร้อมกับตลาดที่ให้ค่า Premium PE สูงถึง 50 เท่า เพื่อให้นักลงทุนตระหนักว่าเวลาขึ้นมันหอมหวาน แต่เวลาลง (De-rating) มันก็สร้างความเสียหายได้มหาศาลเช่นกัน
สรุปพัฒนาการ: จากช่วงแรกที่ติดตามในฐานะหุ้นเติบโตสูง (Growth Stock) ที่มีสตอรี่ร้อนแรง มุมมองของอาจารย์ได้ "เปลี่ยนเป็นลบอย่างรุนแรงและถาวร" เมื่อบริษัทส่งสัญญาณหนี้เสีย (NPL) และหั่นเป้าการเติบโต รวมถึงไม่พอใจกับเกมการเงินของกลุ่มทุนที่เข้ามาแทรกแซง ท้ายที่สุด SINGER ถูกจัดให้อยู่ในกลุ่มหุ้นที่ "หลีกเลี่ยงการลงทุน (Avoid)" แม้ราคาบนกระดานจะลงมาจนดูถูกมากก็ตามครับ