SMPC.BK — Financial Report
📊 Key Stats
บริษัท สหมิตรถังแก๊ส จำกัด (มหาชน) (TH, th_industrial)
Generated: 2026-07-07 17:42 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 กราฟสรุป
📅 งบการเงินรายไตรมาส (8 ไตรมาสล่าสุด, yfinance)
งบกำไรขาดทุน (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 1 | -0 | 0 | 1 | 1 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.07603 | 0.2 | 0.1011 | 0.2 | 0.0712 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 193 | 138 | 166 | 227 | 158 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 18 | -1 | 2 | 6 | 15 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 18 | -1 | 2 | 6 | 15 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 171 | 119 | 128 | 208 | 136 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 23 | 24 | 24 | 23 | 23 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 815 | 652 | 644 | 846 | 834 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 211 | 136 | 168 | 233 | 174 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 188 | 112 | 144 | 210 | 151 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -2 | -2 | -2 | -3 | -4 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 155 | 121 | 126 | 203 | 122 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 171 | 119 | 128 | 208 | 136 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 887 | 715 | 716 | 954 | 893 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 188 | 112 | 144 | 210 | 151 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 536 | — | 536 | 536 | 536 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 536 | — | 536 | 536 | 536 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.31 | — | 0.24 | 0.39 | 0.25 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.31 | — | 0.24 | 0.39 | 0.25 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 171 | 119 | 128 | 208 | 136 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 171 | 119 | 128 | 208 | 136 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 171 | 119 | 128 | 208 | 136 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 171 | 119 | 128 | 208 | 136 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 171 | 119 | 128 | 208 | 136 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 14 | -9 | 14 | -0 | 10 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 185 | 110 | 142 | 207 | 146 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 21 | -1 | 3 | 7 | 17 |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 3 | 1 | 0 | 1 | 2 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 18 | -1 | 2 | 6 | 15 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -2 | -2 | -2 | -3 | -4 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 167 | 113 | 141 | 203 | 133 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 72 | 63 | 72 | 109 | 59 |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -41 | -42 | -37 | -50 | -59 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 113 | 106 | 109 | 158 | 118 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 48 | 38 | 45 | 71 | 49 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 65 | 67 | 64 | 87 | 69 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 65 | 67 | 64 | 87 | 69 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 238 | 176 | 214 | 312 | 192 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 815 | 652 | 644 | 846 | 834 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,053 | 828 | 858 | 1,158 | 1,027 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,053 | 828 | 858 | 1,158 | 1,027 |
งบดุล (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | — | 48 | 47 | 43 | 295 | 184 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 53 | 102 | 74 | 100 | 432 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 3,284 | 3,278 | 3,158 | 3,245 | 3,037 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 3,336 | 3,378 | 3,230 | 3,341 | 3,465 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 1,988 | 1,968 | 1,849 | 1,925 | 1,712 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 3,284 | 3,278 | 3,158 | 3,245 | 3,037 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 1 | 2 | 2 | 3 | 4 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 3,284 | 3,278 | 3,158 | 3,245 | 3,037 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,284 | 3,278 | 3,158 | 3,245 | 3,037 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 3,284 | 3,278 | 3,158 | 3,245 | 3,037 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,284 | 3,278 | 3,158 | 3,245 | 3,037 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 54 | 54 | 54 | 54 | 54 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 54 | 54 | 54 | 54 | 54 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 2,640 | 2,633 | 2,514 | 2,600 | 2,393 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 55 | 55 | 55 | 55 | 55 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 692 | 496 | 478 | 673 | 1,185 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 80 | 72 | 73 | 72 | 71 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 80 | 72 | 73 | 71 | 70 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 80 | 72 | 73 | 71 | 70 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 612 | 424 | 406 | 601 | 1,113 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 19 | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 128 | 40 | 61 | 89 | 117 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 128 | 40 | 61 | 89 | 117 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 53 | 102 | 74 | 99 | 431 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 52 | 100 | 72 | 97 | 428 | — |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 52 | 100 | 72 | 97 | 428 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 412 | 278 | 267 | 410 | 563 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 56 | 58 | 97 | 96 | 114 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 356 | 220 | 170 | 314 | 449 | — |
| Dividends Payable | 167 | 7 | 7 | 6 | 151 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 20 | 5 | 15 | 4 | 17 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 20 | 5 | 15 | 4 | 17 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 169 | 208 | 149 | 304 | 282 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 3,976 | 3,774 | 3,637 | 3,917 | 4,222 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,375 | 1,382 | 1,381 | 1,391 | 1,397 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 18 | 17 | 17 | 16 | 16 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 18 | 17 | 17 | 16 | 16 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,295 | 1,303 | 1,302 | 1,313 | 1,318 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | — | -1,143 | — | — | — | -1,075 |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | — | 2,446 | — | — | — | 2,392 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | — | 19 | — | — | — | 14 |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | — | 1,440 | — | — | — | 1,400 |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | — | 603 | — | — | — | 602 |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | — | 384 | — | — | — | 376 |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | — | 0 | — | — | — | 0 |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 2,600 | 2,391 | 2,255 | 2,526 | 2,825 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 28 | 24 | 15 | 11 | 11 | — |
| Prepaid Assets | 10 | 3 | 6 | 11 | 4 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 738 | 959 | 946 | 1,121 | 1,186 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | — | -1 | — | — | — | -1 |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | — | 231 | — | — | — | 133 |
| Work In Processงานระหว่างทำ | — | 38 | — | — | — | 90 |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | — | 691 | — | — | — | 954 |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 624 | 331 | 280 | 537 | 588 | — |
| Taxes Receivable | 28 | 31 | 23 | 49 | 54 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 596 | 300 | 257 | 488 | 534 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 1,200 | 1,075 | 1,007 | 846 | 1,036 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 1,143 | 1,023 | 983 | 792 | 903 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 57 | 52 | 25 | 53 | 133 | — |
| Cash Financialเงินสด | — | 52 | — | — | — | 101 |
งบกระแสเงินสด (รายไตรมาส) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2026-03-31 | 2025-12-31 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 171 | 37 | 399 | 284 | 236 |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -1 | -185 | -1 | -1 | -1 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -15 | -26 | -14 | -19 | -24 |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 57 | 52 | 25 | 53 | 133 |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 52 | 25 | 53 | 133 | 101 |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 6 | 27 | -29 | -79 | 32 |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -49 | 28 | -240 | -477 | 143 |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -49 | 28 | -240 | -477 | 143 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -0 | -0 | -214 | -144 | -0 |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -0 | -0 | -214 | -144 | -0 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -49 | 29 | -26 | -333 | 143 |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -48 | 29 | -26 | -332 | 144 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -132 | -64 | -202 | 95 | -371 |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -132 | -64 | -202 | 95 | -371 |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | 0 | — | — | — | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -117 | -39 | -188 | 113 | -347 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 750 | 770 | 770 | 1,150 | 850 |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -867 | -809 | -958 | -1,037 | -1,197 |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -15 | -26 | -14 | -19 | -24 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -15 | -26 | -14 | -19 | -24 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 186 | 63 | 413 | 303 | 260 |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 186 | 63 | 413 | 303 | 260 |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -0 | -0 | -4 | -12 | -0 |
| Interest Paid Cfo | -2 | -1 | -1 | -2 | -4 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -3 | -76 | 252 | 71 | 102 |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 88 | -23 | -28 | -28 | 70 |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 15 | 0 | 0 | -0 | 0 |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -5 | -8 | -4 | -0 | 2 |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -42 | 20 | -155 | 6 | -68 |
| Change In Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -2 | -38 | 2 | -18 | -10 |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -40 | 58 | -156 | 24 | -58 |
| Change In Prepaid Assets | -7 | 3 | 5 | -7 | -1 |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 222 | -13 | 175 | 55 | 0 |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -274 | -55 | 260 | 45 | 98 |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | -276 | -48 | 234 | 40 | 116 |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 23 | 24 | 24 | 23 | 23 |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 23 | 24 | 24 | 23 | 23 |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 23 | 24 | 24 | 23 | 23 |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -19 | 4 | -1 | 5 | -10 |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -2 | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -19 | 4 | -0 | 5 | -11 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 185 | 110 | 142 | 217 | 146 |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 1 | 1 | 5 | 0 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.0248 | 0.0477 | 0.193 | 0.1818 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 698 | 734 | 535 | 1,111 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 23 | 14 | 26 | 1 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 23 | 14 | 26 | 1 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 600 | 598 | 371 | 829 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 94 | 89 | 82 | 76 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 2,967 | 3,546 | 3,072 | 3,899 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 721 | 748 | 561 | 1,113 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 626 | 658 | 479 | 1,037 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -11 | -31 | -19 | -24 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 11 | 31 | 19 | 24 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 578 | 584 | 350 | 828 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 600 | 598 | 371 | 829 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 3,268 | 3,935 | 3,362 | 4,217 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 626 | 658 | 479 | 1,037 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 536 | 536 | 536 | 536 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 536 | 536 | 536 | 536 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.12 | 1.12 | 0.69 | 1.55 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.12 | 1.12 | 0.69 | 1.55 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 600 | 598 | 371 | 829 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 600 | 598 | 371 | 829 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 600 | 598 | 371 | 829 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 600 | 598 | 371 | 829 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 600 | 598 | 371 | 829 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 15 | 30 | 89 | 184 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 616 | 627 | 460 | 1,013 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 25 | 17 | 31 | 6 |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 2 | 2 | 5 | 5 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 23 | 14 | 26 | 1 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -11 | -31 | -19 | -24 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 11 | 31 | 19 | 24 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 602 | 642 | 449 | 1,031 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 302 | 389 | 223 | 318 |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -188 | -238 | -180 | -271 |
| Depreciation Amortization Depletion Income Statement | — | 16 | 14 | — |
| Depreciation And Amortization In Income Statement | — | 16 | 14 | — |
| Depreciation Income Statement | — | 16 | 14 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 490 | 627 | 389 | 589 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 203 | 341 | 194 | 321 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 287 | 287 | 195 | 267 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 287 | 287 | 195 | 267 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 904 | 1,031 | 671 | 1,349 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 2,967 | 3,546 | 3,140 | 3,899 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 3,870 | 4,577 | 3,811 | 5,248 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 3,870 | 4,577 | 3,811 | 5,248 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 536 | 536 | 536 | 536 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 536 | 536 | 536 | 536 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 48 | 184 | 184 | 1,003 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 102 | 289 | 424 | 1,065 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 3,278 | 3,036 | 2,765 | 2,721 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 3,378 | 3,321 | 3,182 | 3,783 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 1,968 | 1,711 | 1,426 | 1,363 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 3,278 | 3,036 | 2,765 | 2,721 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 2 | 4 | 7 | 3 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 3,278 | 3,036 | 2,765 | 2,721 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,278 | 3,036 | 2,765 | 2,721 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 3,278 | 3,036 | 2,765 | 2,721 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,278 | 3,036 | 2,765 | 2,721 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 54 | 54 | 54 | 54 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 54 | 54 | 54 | 54 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 2,633 | 2,392 | 2,121 | 2,076 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 55 | 55 | 55 | 55 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 536 | 536 | 536 | 536 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 536 | 536 | 536 | 536 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 496 | 882 | 1,104 | 1,552 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 72 | 70 | 71 | 65 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 72 | 69 | 66 | 65 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 72 | 69 | 66 | 65 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 0 | 2 | 4 | 1 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 0 | 2 | 4 | 1 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 424 | 812 | 1,034 | 1,487 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 3 | 3 | 3 | 4 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 40 | 47 | 55 | 59 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 40 | 47 | 55 | 59 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 102 | 287 | 420 | 1,064 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 2 | 3 | 3 | 2 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 100 | 285 | 417 | 1,062 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | — | — | — | — | 1,308 |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 100 | 285 | 417 | 1,062 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 278 | 475 | 556 | 360 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 58 | 123 | 82 | 74 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 220 | 352 | 474 | 287 | — |
| Dividends Payable | 7 | 6 | 6 | 5 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 5 | 6 | 45 | 53 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 5 | 6 | 45 | 53 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 208 | 340 | 423 | 229 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 3,774 | 3,918 | 3,870 | 4,273 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,382 | 1,395 | 1,410 | 1,423 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 31 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 17 | 16 | 15 | 14 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 17 | 16 | 15 | 14 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 62 | 62 | 62 | 62 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,303 | 1,317 | 1,333 | 1,317 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -1,143 | -1,075 | -990 | -935 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 2,446 | 2,392 | 2,322 | 2,252 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 19 | 14 | 37 | 21 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 1,440 | 1,400 | 1,311 | 1,273 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 603 | 602 | 598 | 593 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 384 | 376 | 376 | 366 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 2,391 | 2,523 | 2,460 | 2,850 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 24 | 13 | 15 | 14 | — |
| Prepaid Assets | 3 | 3 | 12 | 15 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 959 | 1,176 | 1,048 | 1,576 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 231 | 133 | 174 | 169 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 38 | 90 | 85 | 49 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 691 | 954 | 790 | 1,359 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 331 | 675 | 742 | 523 | — |
| Taxes Receivable | 31 | 36 | 39 | 31 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 300 | 639 | 703 | 492 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 1,075 | 655 | 644 | 723 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 1,023 | 554 | 411 | 663 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 52 | 101 | 232 | 60 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | — | — | — | — | 0 |
| Cash Financialเงินสด | 52 | 101 | 232 | 60 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 957 | 463 | 860 | 742 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -187 | -136 | -648 | -254 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | — | — | — | — | 925 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -83 | -76 | -92 | -136 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 52 | 101 | 232 | 60 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 101 | 232 | 60 | 30 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -49 | -132 | 173 | 30 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -546 | -462 | -974 | -826 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -546 | -462 | -974 | -826 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -358 | -326 | -326 | -572 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -358 | -326 | -326 | -572 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -187 | -136 | -648 | -254 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -185 | -132 | -645 | -250 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -185 | -132 | -645 | -250 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | — | — | — | 925 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -3 | -3 | -3 | -3 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -3 | -3 | -3 | -3 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -543 | -209 | 194 | -22 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -543 | -209 | 194 | -22 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | 1 | 1 | 30 | 1 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -461 | -134 | 256 | 112 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 3,540 | 3,495 | 3,503 | 3,312 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -4,001 | -3,629 | -3,247 | -3,200 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -83 | -76 | -92 | -136 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -83 | -76 | -92 | -136 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 1,039 | 539 | 953 | 878 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 1,039 | 539 | 953 | 878 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -17 | -70 | -98 | -180 | — |
| Interest Paid Cfo | -8 | -28 | -17 | -21 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 349 | -104 | 510 | -54 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -9 | -13 | -4 | -24 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | -1 | -2 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -11 | 2 | -1 | 7 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -197 | -43 | 204 | -49 | — |
| Change In Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -64 | 42 | 8 | -24 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -133 | -85 | 196 | -25 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | — | — | — | — | -119 |
| Change In Prepaid Assets | 1 | 8 | 3 | -1 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 217 | -128 | 528 | -120 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 348 | 69 | -219 | 135 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 342 | 66 | -210 | 111 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 11 | 31 | 14 | 21 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | -4 | -3 | -2 | -1 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 94 | 89 | 82 | 76 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 94 | 89 | 82 | 76 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 94 | 89 | 82 | 76 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -2 | -4 | 3 | 24 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 4 | 4 | 4 | 3 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -5 | -7 | -2 | -2 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -3 | -2 | -2 | 16 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 616 | 627 | 460 | 1,013 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์และผู้ร่วมรายการต่อหุ้น SMPC (บริษัท สหมิตรถังแก๊ส จำกัด (มหาชน)) ในประเด็นด้านตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ ตลาด และลูกค้า
-
ธุรกิจผลิตถังแก๊สระดับโลก: SMPC ดำเนินธุรกิจผลิตและจำหน่ายถังแก๊ส โดยเน้นที่กลุ่มถังแก๊สแรงดันต่ำ (เช่น ถังแก๊ส LPG) จัดเป็นบริษัทที่ได้รับการยอมรับในฐานะ "ผู้นำถังแก๊สระดับโลก" โดยมีฐานลูกค้าหลักคือการส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศทั่วโลก เช่น กลุ่มประเทศในแอฟริกา และกาตาร์ [EP.91]
-
เป็นหุ้นวัฏจักรและโภคภัณฑ์ (Cyclical & Commodity): โมเดลธุรกิจของ SMPC มีความผันผวนและผูกติดกับปัจจัยมหภาคอย่างรุนแรง โดย "ฝั่งต้นทุน" ผูกติดกับราคาเหล็กที่เป็นสินค้าโภคภัณฑ์ และ "ฝั่งรายได้" ผูกติดกับอัตราแลกเปลี่ยน (ค่าเงินบาท) อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ทำให้เป็นธุรกิจที่คาดการณ์ผลประกอบการได้ยากมาก [EP.91]
การแข่งขัน จุดแข็ง และคูเมือง (Moat / Competitive Advantage)
-
ผู้เล่นอันดับ 3 ของโลก (เทียบกับจีน): ในอุตสาหกรรมนี้ SMPC จัดเป็นผู้ผลิตอันดับ 3 ของโลก โดยมีคู่แข่งเบอร์ 1 คือประเทศ "จีน" ในช่วงที่จีนปิดประเทศจากวิกฤตโควิด ลูกค้าต่างชาติหลายส่วน (เช่น แอฟริกา) ไม่สามารถหาของจากจีนได้ จึงแห่มาสั่งซื้อจาก SMPC แทน ซึ่งถือเป็นปัจจัยหนุนที่สร้างยอดขายมหาศาลให้กับบริษัทในช่วงเวลาหนึ่ง [EP.91]
-
กลยุทธ์หนีคู่แข่งเพื่อเพิ่มมาร์จิ้น: จุดแข็งที่น่าสนใจคือ บริษัทพยายามหนีจากสงครามราคาในตลาดถังแก๊สทั่วไป ไปสู่ตลาดที่ "คู่แข่งน้อยและมีมาร์จิ้นสูงขึ้น" โดยเน้นการผลิต "ถังที่ผลิตได้ยากและถังที่มีขนาดใหญ่ขึ้น" กลยุทธ์นี้สะท้อนผ่านตัวเลขในอดีตบางปีที่แม้บริษัทจะมียอดขายเชิงปริมาณ (Volume) เพียง 6.2 ล้านใบ แต่ตัวรายได้และกำไรสุทธิกลับสามารถเติบโตเพิ่มขึ้นได้ [EP.91]
การเติบโต (Growth) และสิ่งที่ทำให้น่าสนใจ
-
สถิติการเติบโตในอดีตที่โดดเด่น: SMPC เคยมีช่วงเวลาที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด โดยตัวเลขรายได้เคยทะยานจาก 2,800 ล้านบาท ขึ้นไปเป็น 3,400 ล้านบาท และ 4,300 ล้านบาทตามลำดับ (คิดเป็นการเติบโตเฉลี่ยกว่า 20% ต่อปีมาตลอดในช่วงดังกล่าว) [EP.91]
-
เป้าหมายการเติบโตปัจจุบัน: บริษัทมีการตั้งเป้าหมายยอดขายเชิงปริมาณ (Volume) เชิงรุกที่ระดับ 7.5 ล้านใบ หรือคิดเป็นการเติบโตถึง 20% จากเดิม [EP.91]
-
สิ่งที่ทำให้น่าสนใจ (และท้าทาย): แม้ตัวเลขเป้าหมายปริมาณการขาย (Volume) ที่โต 20% จะดูดึงดูดใจ แต่อาจารย์และผู้ร่วมรายการมองตรงกันว่าธุรกิจนี้น่าสนใจในแง่ของ "ความยากและท้าทายขั้นสุด" เพราะต่อให้บริษัททำยอดขายเชิงปริมาณได้ตามเป้า แต่หากค่าเงินบาทแข็งค่าขึ้นและราคาเหล็กผันผวน ปัจจัยเหล่านี้ก็อาจจะ "Offset (หักล้าง)" วอลุ่มที่โตขึ้น จนทำให้รายได้และกำไรสุทธิลดลงหรือไม่เติบโตเลยก็ได้ [EP.91]
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์และผู้ร่วมรายการต่อหุ้น SMPC (บริษัท สหมิตรถังแก๊ส จำกัด (มหาชน)) ในประเด็นด้านมูลค่า ราคา และกลยุทธ์การลงทุน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมินมูลค่า (Valuation) และการเติบโต (Growth)
-
PE ที่เหมาะสม: อาจารย์ประเมินว่าระดับ PE ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของ SMPC น่าจะอยู่ที่ระดับ "10 ต้นๆ" ซึ่งถือว่าเป็นระดับที่ไม่น่าเกลียดสำหรับหุ้นตัวนี้ แต่ในความเป็นจริง อาจารย์ชี้ให้เห็นว่าในช่วง 4 ปีหลังสุด (ตั้งแต่ปี 2019 เป็นต้นมา) ตลาดได้ปรับลดการให้มูลค่า (Downgrade) ของ SMPC ลงมาเหลือ PE เพียงประมาณ "8 เท่า" ซึ่งเป็นระดับที่สอดคล้องไปกับค่า PBV (Price to Book Value) ของบริษัท [EP91]
-
สถิติการเติบโตในอดีต (Historical Growth): อาจารย์ยกตัวเลขในอดีตให้เห็นภาพว่า SMPC เคยมีช่วงที่เติบโตก้าวกระโดดมาก โดยรายได้โตจาก 2,800 ล้านบาท ทะยานไป 3,400 ล้านบาท และ 4,300 ล้านบาท (คิดเป็นการเติบโตเฉลี่ยเกิน 20% ต่อปี) ส่วนกำไรสุทธิก็ไต่ระดับจาก 270 ล้านบาท ไป 400 ล้านบาท และ 500 กว่าล้านบาท แต่หลังจากช่วงพีกนั้น ตัวเลขผลประกอบการก็เริ่มกลับมาทรงตัว [EP91]
-
การเติบโตปัจจุบัน: แม้ปีนี้บริษัทจะตั้งเป้าหมายปริมาณการขาย (Volume) เชิงรุกที่ระดับ 7.5 ล้านใบ (เติบโต 20%) แต่อาจารย์ให้ข้อสังเกตว่า สำหรับหุ้นตัวนี้ ปริมาณการขายที่เพิ่มขึ้นอาจไม่ได้บอกถึงรายได้และกำไรที่จะเพิ่มขึ้นเสมอไป เพราะท้ายที่สุดกำไรสุทธิอาจถูกหักล้าง (Offset) ด้วยปัจจัยที่ควบคุมไม่ได้ เช่น ค่าเงินบาทที่แข็งค่าขึ้น หรือต้นทุนราคาเหล็กที่ผันผวน [EP91]
กลยุทธ์การถือ/เทรด และข้อควรระวัง
-
เทรดตามค่าเงินบาท (Proxy of FX): ผู้ร่วมรายการ (พี่เม้ง) ได้แชร์ข้อมูลเชิงสถิติว่า ทิศทางราคาหุ้นของ SMPC บนกระดาน มักจะวิ่งล้อไปกับ "ทิศทางของค่าเงินบาท" อย่างชัดเจน อย่างไรก็ตาม มีบางช่วงเวลาที่แม้เงินบาทจะอ่อนค่า (ซึ่งควรเป็นผลดีต่อผู้ส่งออก) แต่ราคาหุ้น SMPC กลับยังปรับตัวลงต่อ ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็นเพราะตลาดมีความกังวลต่อปัจจัยความไม่แน่นอนอื่นๆ ร่วมด้วย [EP91]
-
ห้ามใช้ PBV ประเมินจุดซื้อ และไม่เหมาะกับมือใหม่: ผู้ร่วมรายการ (บอล) ได้เสริมประเด็นกลยุทธ์และอาจารย์ก็เห็นด้วยว่า "ไม่แนะนำมือใหม่ให้เข้ามาเล่นหุ้นตัวนี้" และไม่แนะนำให้ใช้กรอบค่า PBV (Price to Book Value) ในการหาจุดเข้าซื้อเหมือนหุ้นวัฏจักรตัวอื่นๆ เนื่องจาก SMPC มีความซับซ้อนขั้นสุด คือเป็นหุ้นโภคภัณฑ์ (Commodity) ที่รายได้ผันผวนตาม Demand ต่างประเทศ และฝั่งต้นทุนก็ยังผันผวนตามสินค้าโภคภัณฑ์อย่างเหล็กอีก โอกาสที่ราคาหุ้นจะไหลลงลึกกว่าที่ประเมินไว้ด้วยทฤษฎีจึงมีสูงมาก [EP91]
โซนราคาถูก-แพง และจุดเข้าซื้อ-ขายออก
- ไม่ได้ระบุในเทป (ในส่วนนี้อาจารย์ไม่ได้มีการประเมินกรอบราคาเป้าหมาย หรือกำหนดตัวเลขจุดเข้าซื้อ-ขายออกในแต่ละรอบไว้ชัดเจน เนื่องจากความยากในการพยากรณ์ผลประกอบการจากปัจจัยเรื่องค่าเงินและราคาเหล็กครับ) [EP91]
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
ความเสี่ยงและธงแดง (Risks & Red Flags):
-
ความเสี่ยงที่ซับซ้อนจากปัจจัยภายนอก (Double Commodity Risk): อาจารย์และผู้ร่วมรายการเตือนอย่างหนักว่า SMPC มีความยากในการคาดการณ์ขั้นสุด เนื่องจากมีความเสี่ยงที่ควบคุมไม่ได้ซ้อนกัน 2 เด้ง คือ "ฝั่งรายได้" ผูกติดกับทิศทางอัตราแลกเปลี่ยน (เงินบาท) และ "ฝั่งต้นทุน" ผูกติดกับราคาสินค้าโภคภัณฑ์อย่างเหล็ก ทำให้การวิเคราะห์ผลประกอบการทำได้ยากมาก [EP91]
-
การเติบโตเชิงปริมาณอาจถูกหักล้าง (Offset Growth): แม้ว่าบริษัทจะตั้งเป้าหมายเชิงรุกว่าจะเพิ่มปริมาณการขาย (Volume) ให้เติบโตถึง 20% (ประมาณ 7.5 ล้านใบ) แต่อาจารย์เตือนว่า หากสภาวะค่าเงินบาทกลับมาแข็งค่า หรือราคาต้นทุนเหล็กมีความผันผวน ปัจจัยลบเหล่านี้จะเข้าไป Offset (หักล้าง) ปริมาณยอดขายที่เพิ่มขึ้น ท้ายที่สุดรายได้หรือกำไรสุทธิก็อาจจะไม่เติบโต หรือสามารถหดตัวลงได้เลย [EP91]
-
ราคาหุ้นผันผวนและบางครั้งไม่ตอบรับข่าวดี: ผู้ร่วมรายการ (พี่เม้ง) ให้ข้อสังเกตว่า แม้ทิศทางราคาหุ้นมักจะวิ่งล้อตามทิศทางเงินบาท แต่ก็มีความเสี่ยงซ่อนอยู่ตรงที่ บางช่วงเวลาแม้เงินบาทจะอ่อนค่า (ซึ่งควรเป็นผลดีต่อการส่งออก) แต่ราคาหุ้น SMPC ก็ยังคงปรับตัวลงต่อ ซึ่งสะท้อนว่าตลาดอาจกังวลกับปัจจัยแวดล้อมอื่นๆ ที่ประเมินได้ยากร่วมด้วย [EP91]
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management / Governance):
- ไม่ได้ระบุในเทป [EP91]
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons & Experiences):
- บทเรียน "เจ็บมาแล้ว" จากการประเมินจุดต่ำสุดของหุ้นโภคภัณฑ์: มีการยกประสบการณ์และบทเรียนจากผู้ร่วมรายการ (คุณอ้อ) ที่เคยเจ็บตัวจากหุ้นกลุ่มนี้มาเตือนว่า อย่าหลงเข้าไปซื้อเพียงเพราะเห็นว่าสัญญาณเทคนิคเข้าสู่เขต Oversold (ขายมากเกินไป) เพราะหากปัจจัยลบในอุตสาหกรรมยังไม่หมด หรือยังไม่มีปัจจัยบวกที่ชัดเจนในอนาคต (เช่น ราคาเหล็กหรือค่าเงินยังไม่เอื้ออำนวย) ราคาหุ้นกลุ่มโภคภัณฑ์ก็สามารถปรับตัวดิ่งลงต่อได้เรื่อยๆ ลึกกว่าที่คิดไว้มาก [EP91]
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways):
-
ห้ามมือใหม่เข้าไปยุ่งเด็ดขาด: ผู้ร่วมรายการ (คุณบอล) ย้ำชัดเจนว่า "ไม่แนะนำมือใหม่" ให้เข้ามาลงทุนในหุ้นที่มีความซับซ้อนระดับนี้ เพราะการวิเคราะห์งบการเงินและคาดเดาทิศทางธุรกิจต้องใช้ความชำนาญสูงมาก และมีความเสี่ยงสูงที่ราคาหุ้นจะลงลึกไม่ตรงกับที่คาดการณ์ไว้ [EP91]
-
ห้ามใช้ทฤษฎี PBV ในการหาจุดซื้อ: แม้หุ้นกลุ่มวัฏจักรโดยทั่วไปจะใช้ค่า P/BV ในการหาจุดเข้าซื้อที่ปลอดภัยได้ แต่สำหรับ SMPC ไม่แนะนำให้ใช้วิธีนี้ในการประเมิน เนื่องจากราคาหุ้นสามารถไหลลงได้ลึกและรุนแรงกว่าทฤษฎีที่ควรจะเป็น [EP91]
-
หากประเมินงบไม่ได้ ควรหลีกเลี่ยง (Too Hard to Forecast): ข้อคิดสำคัญที่อาจารย์และผู้ร่วมรายการตกผลึกร่วมกันคือ หากเราพบว่าหุ้นตัวไหนมีความผันผวนสูงจนทำให้การทำ Financial Projection (การพยากรณ์งบการเงิน) ทำได้ยากเกินไป สู้เปลี่ยนไปหาหุ้นตัวอื่นที่คาดการณ์ตัวเลขได้ง่าย มีโครงสร้างต้นทุนที่ชัดเจนกว่า จะเป็นการลงทุนที่ปลอดภัยและอุ่นใจมากกว่า [EP91]
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
พัฒนาการมุมมองของผู้พูด (อาจารย์ประภาส) ที่มีต่อหุ้น SMPC (บริษัท สหมิตรถังแก๊ส จำกัด (มหาชน)) มีการเปลี่ยนแปลงจากการสังเกตความเคลื่อนไหวทางเทคนิค ไปสู่การเจาะลึกปัจจัยพื้นฐานจนตกผลึกถึงความยากในการลงทุน โดยเรียงลำดับตามช่วงเวลาได้ดังนี้ครับ:
-
EP90: จุดเริ่มต้นความสนใจจากสัญญาณทางเทคนิค (Oversold) อาจารย์เริ่มสังเกตเห็นและพูดถึง SMPC ในฐานะหุ้นที่ราคาปรับตัวลงลึกจนเข้าไปอยู่ในโซนขายมากเกินไป (Oversold) ในกราฟระดับสัปดาห์ (Week) แต่สิ่งที่น่าสนใจคือ หุ้นตัวนี้สามารถดีดตัวกลับ (Rebound) เป็นบวกได้อย่างรวดเร็วมากภายในเวลาเพียง 1 สัปดาห์ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงแรงซื้อเก็งกำไรและความผันผวนของราคาหุ้นตัวนี้
-
EP91: เจาะลึกปัจจัยพื้นฐาน สู่ข้อสรุป "คาดการณ์ยากเกินไปจนต้องหลีกเลี่ยง" อาจารย์และผู้ร่วมรายการได้นำข้อมูลของ SMPC มาเจาะลึกและประเมินภาพรวมทางธุรกิจ โดยมีพัฒนาการของมุมมองที่ชัดเจนขึ้น ดังนี้:
-
ชื่นชมพัฒนาการด้านมาร์จิ้นในอดีต: อาจารย์เห็นภาพการเติบโตในอดีตที่โดดเด่นมาก รายได้เคยกระโดดจาก 2,800 ล้านบาท ทะยานไป 3,400 ล้านบาท และ 4,300 ล้านบาท (โตเฉลี่ยกว่า 20% ต่อปี) โดยบริษัทมีกลยุทธ์ที่ฉลาดคือการหนีคู่แข่งในตลาดถังแก๊สปกติ ไปผลิตถังที่ทำได้ยากและมีขนาดใหญ่ขึ้น ซึ่งมีกำไร (Margin) สูงกว่า สะท้อนจากบางปีที่ยอดขายเชิงปริมาณลดลงเหลือเพียง 6.2 ล้านใบ แต่บริษัทกลับทำรายได้และกำไรสุทธิเพิ่มขึ้นได้
-
ปรับมุมมองเรื่องการแข่งขันหลัง "จีน" เปิดประเทศ: ในอดีต SMPC (ผู้เล่นอันดับ 3 ของโลก) ได้ประโยชน์มหาศาล (Windfall) ชิงส่วนแบ่งการตลาดลูกค้าแอฟริกาและกาตาร์มาได้ในช่วงที่ประเทศจีน (ผู้เล่นอันดับ 1 ของโลก) ปิดประเทศจากโควิด แต่อาจารย์ปรับมุมมองว่า ณ ปัจจุบันที่จีนกลับมาเปิดประเทศเต็มรูปแบบแล้ว โอกาสที่จีนจะกลับมาทวง Market Share คืนมีสูงมาก นี่จึงเป็นเหตุผลที่ตลาดกังวลและลดทอนมูลค่า (Downgrade) ของ SMPC ลงมาตลอด 4 ปีหลังสุด โดยให้ค่า P/E เพียงแค่ประมาณ 8 เท่า (เทรดกันใกล้เคียงค่า P/BV) จากที่อาจารย์เคยมองว่า P/E ระดับ 10 ต้นๆ น่าจะยังพอรับได้
-
ฟันธงความเสี่ยง "เติบโตแต่ถูกหักล้าง (Offset)": แม้ผู้บริหารจะตั้งเป้าหมายเชิงรุกว่าปีนี้ยอดขายเชิงปริมาณ (Volume) จะเติบโตถึง 20% (ตั้งเป้าขาย 7.5 ล้านใบ) แต่อาจารย์ไม่เคลิ้มตามตัวเลขเป้าหมายนี้ โดยให้เหตุผลว่า SMPC เผชิญความเสี่ยงซับซ้อนแบบ "Double Commodity Risk" หากปีนี้สภาวะ "ค่าเงินบาทแข็งค่าขึ้น" หรือ "ราคาเหล็กผันผวน" ปัจจัยลบเหล่านี้จะเข้าไป Offset (หักล้าง) ปริมาณยอดขายที่บริษัทอุตส่าห์ทำเพิ่มขึ้นมา ท้ายที่สุดบรรทัดสุดท้าย (Bottom Line) หรือกำไรสุทธิก็อาจจะไม่เติบโตเลยก็ได้
-
สถานะการเข้า-ออก Watchlist: จากการประเมินทั้งหมด อาจารย์ได้ข้อสรุปว่า SMPC เป็นหุ้นที่ "ประเมินกำไรได้ยากมาก (Too hard to forecast)" จึง ไม่ได้นำเข้าสู่ Watchlist สำหรับการลงทุนระยะยาว และมีมุมมองสอดคล้องกับผู้ร่วมรายการว่า ไม่แนะนำให้มือใหม่เข้ามาลงทุนหุ้นตัวนี้เด็ดขาด เนื่องจากต้องใช้ความชำนาญขั้นสูงในการติดตามวัฏจักรของค่าเงินและราคาสินค้าโภคภัณฑ์อย่างใกล้ชิด