SNP.BK — Financial Report
📊 Key Stats
เอส แอนด์ พี ซินดิเคท (TH, th_food)
Generated: 2026-06-13 05:43 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 1.6% | -2.9% | 0.5% | 2.6% |
| กำไรสุทธิ | 8.1% | -7.7% | -2.3% | 1.4% |
| สินทรัพย์รวม | -4.9% | 0.9% | 2.8% | 3.5% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1.5% | 0.6% | 2.6% | 2.6% |
| EPS | 7.1% | -8.2% | -12.1% | -7.8% |
| เงินปันผล/หุ้น | 10.8% | -7.6% | -11.7% | -6.9% |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 1,275 | 1,052 | 1,073 | 1,148 | 1,316 | 1,499 | 1,600 | 1,749 | 2,085 | 2,398 | 2,518 | 2,522 | 2,754 | 2,746 | 3,039 | 3,448 | 3,539 | 3,625 | 3,807 | 3,714 | 3,970 | 4,040 | 3,891 | 5,389 | 5,066 | 5,325 | 5,045 | 4,746 | 4,182 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 717 | 509 | 417 | 395 | 481 | 353 | 373 | 444 | 512 | 507 | 557 | 556 | 710 | 933 | 1,129 | 1,255 | 1,248 | 1,306 | 1,308 | 1,293 | 1,346 | 1,450 | 1,355 | 2,994 | 2,450 | 2,576 | 2,285 | 2,009 | 1,602 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 527 | 521 | 626 | 715 | 795 | 1,099 | 1,175 | 1,248 | 1,513 | 1,801 | 1,873 | 1,884 | 1,955 | 1,738 | 1,841 | 2,127 | 2,203 | 2,235 | 2,410 | 2,331 | 2,517 | 2,521 | 2,490 | 2,359 | 2,578 | 2,704 | 2,723 | 2,702 | 2,546 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 350 | 359 | 374 | 435 | 502 | 523 | 523 | 523 | 523 | 523 | 523 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 512 | 513 | 515 | 515 | 515 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | 1,671 | 1,624 | 1,747 | 1,957 | 2,188 | 2,358 | 2,586 | 3,043 | 3,411 | 3,789 | 4,073 | 4,437 | 4,764 | 5,335 | 5,937 | 6,601 | 7,078 | 7,341 | 7,631 | 7,932 | 7,986 | 7,707 | 7,385 | 5,286 | 4,913 | 5,798 | 6,290 | 6,201 | 5,709 | — |
| รายได้รวม Growth | — | -2.8% | 7.6% | 12.0% | 11.9% | 7.8% | 9.7% | 17.7% | 12.1% | 11.1% | 7.5% | 8.9% | 7.4% | 12.0% | 11.3% | 11.2% | 7.2% | 3.7% | 4.0% | 4.0% | 0.7% | -3.5% | -4.2% | -28.4% | -7.0% | 18.0% | 8.5% | -1.4% | -7.9% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | 48 | 40 | 36 | 44 | 46 | 33 | 33 | 45 | 45 | 72 | 47 | 56 | 62 | 53 | 59 | 58 | 69 | 81 | 79 | 157 | 200 | 98 | 73 | 86 | 96 | 87 | 66 | 62 | 67 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | -7 | 19 | 121 | 154 | 172 | 203 | 176 | 183 | 204 | 227 | 182 | 225 | 293 | 382 | 454 | 708 | 626 | 498 | 606 | 438 | 484 | 400 | 314 | 183 | 340 | 460 | 485 | 427 | 271 | — |
| EPS (บาท) | -0.24 | 0.63 | 4.04 | 5.12 | 2.87 | 3.03 | 2.50 | 2.54 | 2.68 | 2.58 | 1.76 | 2.15 | 2.81 | 3.74 | 4.63 | 7.22 | 6.39 | 1.90 | 1.23 | 0.90 | 0.98 | 0.81 | 0.64 | 0.36 | 0.69 | 0.90 | 0.93 | 0.83 | 0.53 | — |
| EPS Growth | — | 362.5% | 541.3% | 26.7% | -43.9% | 5.6% | -17.5% | 1.6% | 5.5% | -3.7% | -31.8% | 22.2% | 30.7% | 33.1% | 23.8% | 55.9% | -11.5% | -70.3% | -35.3% | -26.8% | 8.9% | -17.3% | -20.9% | -43.8% | 91.7% | 30.4% | 3.3% | -10.8% | -36.1% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 1.37 | 1.18 | 1.18 | 1.85 | 3.07 | 4.14 | 5.30 | 5.09 | 4.70 | 5.25 | 6.31 | 5.62 | 5.67 | 7.94 | 14.31 | 27.22 | 33.63 | 26.90 | 27.00 | 26.95 | 23.07 | 21.17 | 17.63 | 10.65 | 14.18 | 16.64 | 17.55 | 12.87 | 10.54 | 9.19 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 0.25 | 0.06 | 0.04 | 0.21 | 0.25 | 0.27 | 0.38 | 0.39 | 0.41 | 0.33 | 0.38 | 0.38 | 0.39 | 0.30 | 0.61 | 0.63 | 1.49 | 1.09 | 0.77 | 1.16 | 0.84 | 0.94 | 0.82 | 0.47 | 0.27 | 0.57 | 0.84 | 1.15 | 0.87 | 0.52 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | 18.4% | 4.8% | 3.0% | 11.4% | 8.2% | 6.5% | 7.1% | 7.7% | 8.6% | 6.2% | 6.0% | 6.8% | 6.9% | 3.8% | 4.2% | 2.3% | 4.4% | 4.1% | 2.9% | 4.3% | 3.6% | 4.5% | 4.7% | 4.4% | 1.9% | 3.4% | 4.8% | 8.9% | 8.2% | 5.7% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 35.7% | 34.6% | 35.8% | 38.7% | 37.3% | 38.4% | 37.1% | 39.1% | 43.1% | 45.0% | 42.4% | 43.6% | 41.5% | 44.7% | 44.1% | 48.1% | 46.2% | 46.3% | 47.4% | 46.9% | 46.1% | 45.7% | 43.3% | 38.5% | 49.4% | 57.1% | 57.1% | 56.7% | 55.7% | 56.5% |
| Q2 | 37.3% | 37.6% | 37.9% | 35.1% | 32.4% | 34.0% | 33.0% | 40.4% | 41.7% | 42.5% | 41.4% | 41.6% | 41.9% | 46.7% | 42.9% | 46.7% | 45.0% | 44.8% | 47.6% | 44.9% | 46.2% | 43.9% | 41.9% | 36.4% | 52.0% | 56.3% | 56.5% | 56.6% | 55.5% | — |
| Q3 | 38.6% | 37.2% | 39.3% | 39.6% | 38.1% | 37.8% | 36.6% | 43.6% | 43.3% | 43.5% | 43.8% | 45.2% | 43.9% | 44.6% | 46.1% | 47.4% | 47.5% | 46.1% | 47.7% | 44.5% | 46.7% | 44.5% | 43.2% | 44.8% | 51.2% | 56.7% | 56.8% | 56.5% | 56.8% | — |
| Q4 | 27.1% | 34.0% | 39.0% | 38.7% | 38.6% | 37.4% | 38.5% | 42.3% | 44.9% | 44.9% | 44.4% | 42.4% | 49.3% | 46.0% | 47.6% | 47.8% | 46.1% | 48.0% | 47.7% | 46.9% | 47.5% | 44.1% | 42.9% | 44.0% | 54.6% | 55.7% | 56.2% | 57.1% | 56.8% | — |
| ทั้งปี | 34.7% | 35.8% | 38.1% | 38.1% | 36.8% | 37.0% | 36.4% | 41.5% | 43.3% | 44.0% | 43.1% | 43.3% | 44.6% | 45.5% | 45.3% | 47.5% | 46.3% | 46.4% | 47.6% | 45.8% | 46.7% | 44.5% | 42.9% | 41.2% | 52.0% | 56.4% | 56.6% | 56.7% | 56.2% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 3.1% | 2.1% | 2.0% | 3.5% | 2.7% | 2.5% | 3.3% | 28.1% | 28.4% | 28.1% | 28.9% | 32.0% | 40.4% | 41.0% | 41.2% | 43.5% | 43.8% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.7% | 3.6% | 3.5% | 2.5% | 3.9% | 2.8% | 2.7% | 2.8% | 30.4% | 28.1% | 27.7% | 27.2% | 36.5% | 40.1% | 41.3% | 41.7% | 43.3% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 5.1% | 3.4% | 3.3% | 3.0% | 4.1% | 3.2% | 4.2% | 3.6% | 28.7% | 26.3% | 25.0% | 24.7% | 30.9% | 37.0% | 38.2% | 40.7% | 41.8% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 4.4% | 4.6% | 3.3% | 4.6% | 3.8% | 4.2% | 4.2% | 93.2% | 28.0% | 26.6% | 28.7% | 23.7% | 37.0% | 37.7% | 39.8% | 41.2% | 41.3% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 3.2% | 3.7% | 3.1% | 3.1% | 3.8% | 3.3% | 3.4% | 27.5% | 28.8% | 27.3% | 27.3% | 26.1% | 34.2% | 38.7% | 40.0% | 41.2% | 42.4% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 33.1% | 31.5% | 30.8% | 31.4% | 35.3% | 35.3% | 36.0% | 11.3% | 11.4% | 10.0% | 9.3% | 8.4% | 7.8% | 7.0% | 7.7% | 8.5% | 8.8% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 33.6% | 34.2% | 31.7% | 32.9% | 31.9% | 35.6% | 36.0% | 35.3% | 10.3% | 11.6% | 12.6% | 12.4% | 11.0% | 7.5% | 7.2% | 7.9% | 8.4% | — |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 29.3% | 28.8% | 27.8% | 28.0% | 28.7% | 33.4% | 31.3% | 32.9% | 9.7% | 9.4% | 9.8% | 5.7% | 10.6% | 6.4% | 6.5% | 6.7% | 8.2% | — |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 30.0% | 26.5% | 28.2% | 29.6% | 31.3% | 31.3% | 32.3% | -55.5% | 8.6% | 10.5% | 7.9% | 5.7% | 5.3% | 7.2% | 7.0% | 7.0% | 7.6% | — |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 24.0% | 30.4% | 29.6% | 30.2% | 30.7% | 33.8% | 33.6% | 10.3% | 9.9% | 10.7% | 10.0% | 8.0% | 8.6% | 7.2% | 6.9% | 7.3% | 8.2% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 29.7% | 29.2% | 28.2% | 26.4% | 23.3% | 27.8% | 27.0% | 28.8% | 35.1% | 35.6% | 36.8% | 37.1% | 34.8% | 36.3% | 33.6% | 32.8% | 34.9% | 38.1% | 37.9% | 39.3% | 39.4% | 39.8% | 38.1% | 38.1% | 40.5% | 48.2% | 48.0% | 48.8% | 51.9% | 52.6% |
| Q2 | 29.5% | 29.0% | 27.0% | 26.0% | 26.0% | 23.9% | 24.7% | 32.2% | 33.7% | 37.0% | 38.4% | 35.0% | 36.2% | 37.9% | 35.2% | 35.4% | 35.7% | 38.3% | 38.7% | 38.1% | 40.7% | 39.7% | 40.4% | 39.6% | 47.5% | 47.6% | 48.4% | 49.6% | 51.7% | — |
| Q3 | 24.0% | 31.5% | 24.1% | 23.2% | 21.9% | 23.6% | 25.2% | 31.1% | 33.9% | 34.2% | 32.8% | 34.0% | 34.4% | 32.2% | 31.1% | 31.1% | 32.7% | 36.6% | 35.4% | 36.4% | 38.5% | 35.7% | 34.7% | 30.4% | 41.5% | 43.4% | 44.7% | 47.4% | 50.0% | — |
| Q4 | 22.8% | 27.2% | 26.6% | 20.9% | 24.5% | 25.0% | 27.9% | 0.0% | 34.1% | 33.8% | 0.0% | 36.6% | 34.4% | 31.1% | 31.5% | 34.2% | 35.1% | 35.5% | 36.4% | 37.7% | 36.6% | 37.1% | 36.7% | 29.4% | 42.3% | 44.9% | 46.8% | 48.2% | 48.9% | — |
| ทั้งปี | 26.2% | 29.2% | 26.3% | 23.9% | 23.9% | 25.0% | 26.2% | 22.3% | 34.2% | 35.0% | 25.8% | 35.6% | 34.9% | 34.1% | 32.7% | 33.3% | 34.6% | 37.0% | 37.0% | 37.8% | 38.7% | 38.0% | 37.4% | 34.0% | 42.8% | 45.9% | 46.9% | 48.5% | 50.6% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1.4% | -0.2% | 3.2% | 7.8% | 9.1% | 7.7% | 6.6% | 6.7% | 5.0% | 6.1% | 3.1% | 4.2% | 4.2% | 5.3% | 6.4% | 11.2% | 8.4% | 6.5% | 6.8% | 4.9% | 4.7% | 4.5% | 4.2% | -1.8% | 6.7% | 6.7% | 7.2% | 6.4% | 3.4% | 3.3% |
| Q2 | 2.0% | 1.2% | 5.7% | 5.2% | 2.3% | 7.0% | 5.4% | 4.6% | 5.2% | 2.9% | 0.8% | 3.9% | 3.7% | 5.7% | 3.8% | 7.9% | 6.7% | 4.3% | 7.2% | 7.4% | 4.1% | 3.2% | 0.8% | -5.2% | 4.0% | 6.2% | 6.0% | 6.1% | 2.7% | — |
| Q3 | 1.8% | 0.8% | 9.3% | 9.2% | 10.6% | 10.0% | 7.0% | 8.0% | 6.2% | 6.6% | 7.6% | 8.0% | 7.1% | 8.9% | 9.6% | 13.0% | 11.5% | 6.7% | 9.3% | 5.7% | 6.8% | 7.0% | 7.1% | 10.9% | 7.8% | 10.1% | 9.8% | 7.2% | 5.5% | — |
| Q4 | -6.8% | 2.6% | 8.3% | 8.8% | 8.8% | 9.3% | 7.9% | 4.6% | 7.2% | 7.6% | 5.5% | 3.8% | 8.6% | 8.1% | 9.9% | 10.5% | 8.4% | 9.1% | 8.2% | 4.3% | 8.0% | 5.7% | 4.6% | 7.6% | 8.5% | 8.3% | 7.6% | 7.7% | 7.0% | — |
| ทั้งปี | -0.4% | 1.1% | 6.9% | 7.9% | 7.9% | 8.6% | 6.8% | 6.0% | 6.0% | 6.0% | 4.5% | 5.1% | 6.2% | 7.2% | 7.6% | 10.7% | 8.8% | 6.8% | 7.9% | 5.5% | 6.1% | 5.2% | 4.3% | 3.5% | 6.9% | 7.9% | 7.7% | 6.9% | 4.7% | — |
| ROA | -0.5% | 1.8% | 11.3% | 13.4% | 13.1% | 13.5% | 11.0% | 10.5% | 9.8% | 9.5% | 7.2% | 8.9% | 10.6% | 13.9% | 14.9% | 20.5% | 17.7% | 13.7% | 15.9% | 11.8% | 12.2% | 9.9% | 8.1% | 3.4% | 6.7% | 8.6% | 9.6% | 9.0% | 6.5% | — |
| ROIC | 10.5% | 7.7% | 18.3% | 19.9% | 18.5% | 18.8% | 15.1% | 14.8% | 13.8% | 13.6% | 10.3% | 12.3% | 15.2% | 21.0% | 23.4% | 32.0% | 28.1% | 21.8% | 25.0% | 18.5% | 19.6% | 13.7% | 11.8% | 10.0% | 14.4% | 17.7% | 20.0% | 17.5% | 12.1% | — |
| ROE | -1.3% | 3.6% | 19.4% | 21.5% | 21.6% | 18.5% | 15.0% | 14.7% | 13.5% | 12.6% | 9.7% | 12.0% | 15.0% | 22.0% | 24.6% | 33.3% | 28.4% | 22.3% | 25.2% | 18.8% | 19.2% | 15.9% | 12.6% | 7.8% | 13.2% | 17.0% | 17.8% | 15.8% | 10.6% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.93 | 0.77 | 1.01 | 1.29 | 1.24 | 1.54 | 1.52 | 1.32 | 1.48 | 1.98 | 1.98 | 2.19 | 2.11 | 1.63 | 1.60 | 1.70 | 1.47 | 1.37 | 1.48 | 1.39 | 1.57 | 1.59 | 1.75 | 1.20 | 1.40 | 1.40 | 1.27 | 1.25 | 1.17 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.83 | 0.65 | 0.86 | 1.07 | 1.06 | 1.30 | 1.29 | 1.06 | 1.25 | 1.72 | 1.68 | 1.87 | 1.81 | 1.39 | 1.35 | 1.45 | 1.18 | 1.08 | 1.19 | 1.09 | 1.27 | 1.29 | 1.43 | 1.03 | 1.20 | 1.18 | 1.05 | 1.03 | 0.94 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.98 | 0.55 | 0.23 | 0.15 | 0.23 | 0.02 | 0.00 | 0.03 | 0.04 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.01 | 0.06 | 0.07 | 0.05 | 0.03 | 0.03 | 0.01 | 0.02 | 0.01 | 0.11 | 0.06 | 0.08 | 0.10 | 0.11 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | -75.51 | 15.53 | 1.18 | 0.71 | 1.07 | 0.11 | 0.03 | 0.22 | 0.27 | 0.02 | 0.03 | 0.00 | 0.05 | 0.27 | 0.27 | 0.16 | 0.11 | 0.11 | 0.06 | 0.12 | 0.07 | 0.70 | 0.51 | 0.99 | 0.76 | 0.65 | 0.06 | 0.06 | 0.02 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | 25 วัน | 23 วัน | 17 วัน | 13 วัน | 12 วัน | 15 วัน | 13 วัน | 11 วัน | 10 วัน | 13 วัน | 13 วัน | 12 วัน | 12 วัน | 12 วัน | 12 วัน | 12 วัน | 13 วัน | 13 วัน | 15 วัน | 14 วัน | 14 วัน | 14 วัน | 15 วัน | 19 วัน | 17 วัน | 16 วัน | 15 วัน | 16 วัน | 19 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | 19 วัน | 20 วัน | 20 วัน | 22 วัน | 19 วัน | 18 วัน | 19 วัน | 21 วัน | 22 วัน | 22 วัน | 24 วัน | 25 วัน | 26 วัน | 26 วัน | 25 วัน | 27 วัน | 28 วัน | 30 วัน | 30 วัน | 27 วัน | 27 วัน | 27 วัน | 26 วัน | 31 วัน | 38 วัน | 43 วัน | 41 วัน | 39 วัน | 41 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | 39 วัน | 40 วัน | 42 วัน | 42 วัน | 36 วัน | 37 วัน | 41 วัน | 42 วัน | 42 วัน | 41 วัน | 40 วัน | 37 วัน | 42 วัน | 45 วัน | 44 วัน | 51 วัน | 55 วัน | 54 วัน | 67 วัน | 77 วัน | 79 วัน | 62 วัน | 58 วัน | 74 วัน | 91 วัน | 117 วัน | 111 วัน | 111 วัน | 113 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | 6 วัน | 2 วัน | -6 วัน | -8 วัน | -5 วัน | -4 วัน | -9 วัน | -11 วัน | -9 วัน | -6 วัน | -2 วัน | 0 วัน | -4 วัน | -7 วัน | -6 วัน | -12 วัน | -14 วัน | -11 วัน | -23 วัน | -36 วัน | -38 วัน | -21 วัน | -17 วัน | -24 วัน | -35 วัน | -58 วัน | -55 วัน | -55 วัน | -53 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 30,000,000 | 30,000,000 | 30,000,000 | 30,000,000 | 60,000,000 | 70,000,000 | 71,039,700 | 73,308,100 | 76,953,500 | 89,021,700 | 104,686,273 | 104,686,273 | 104,686,273 | 104,686,273 | 104,686,273 | 104,686,273 | 98,081,673 | 490,408,365 | 490,408,365 | 490,408,365 | 490,408,365 | 490,408,365 | 490,408,365 | 490,408,365 | 490,408,365 | 512,391,132 | 514,710,383 | 514,710,383 | 514,710,383 | 514,710,383 |
| Common Shares Adjusted (M) | 30.00 | 30.00 | 30.00 | 30.00 | 60.00 | 70.00 | 71.04 | 73.31 | 76.95 | 89.02 | 104.69 | 104.69 | 104.69 | 104.69 | 104.69 | 104.69 | 98.08 | 490.41 | 490.41 | 490.41 | 490.41 | 490.41 | 490.41 | 490.41 | 490.41 | 512.39 | 514.71 | 514.71 | 514.71 | 514.71 |
| Book Value / Share (บาท) | 17.57 | 17.36 | 20.86 | 23.84 | 13.25 | 15.70 | 16.54 | 17.03 | 19.66 | 20.24 | 17.89 | 18.00 | 18.68 | 16.60 | 17.59 | 20.32 | 22.46 | 4.56 | 4.91 | 4.75 | 5.13 | 5.14 | 5.08 | 4.81 | 5.26 | 5.28 | 5.29 | 5.25 | 4.95 | — |
| EPS (บาท) | -0.23 | 0.62 | 4.04 | 5.12 | 2.87 | 2.90 | 2.48 | 2.50 | 2.65 | 2.55 | 1.74 | 2.15 | 2.80 | 3.65 | 4.33 | 6.76 | 6.38 | 1.01 | 1.24 | 0.89 | 0.99 | 0.82 | 0.64 | 0.37 | 0.69 | 0.90 | 0.94 | 0.83 | 0.53 | — |
| EPS Growth | — | 370.0% | 554.1% | 26.8% | -44.0% | 1.2% | -14.5% | 0.8% | 5.9% | -3.7% | -31.8% | 23.9% | 30.2% | 30.3% | 18.8% | 56.0% | -5.6% | -84.1% | 21.8% | -27.8% | 10.6% | -17.3% | -21.4% | -41.8% | 85.8% | 29.6% | 4.9% | -12.0% | -36.6% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | — | — | 3.00 | 1.80 | 1.90 | 1.90 | 2.00 | 2.10 | 2.00 | 1.50 | 2.15 | 2.50 | 3.25 | 4.00 | 6.00 | 5.50 | 0.80 | 1.10 | 0.80 | 0.87 | 0.73 | 0.56 | 0.30 | 0.63 | 0.80 | 1.00 | 0.80 | 0.50 | — |
| Dividend Yield | 18.4% | 4.8% | 3.0% | 11.4% | 8.2% | 6.5% | 7.1% | 7.7% | 8.6% | 6.2% | 6.0% | 6.8% | 6.9% | 3.8% | 4.2% | 2.3% | 4.4% | 4.1% | 2.9% | 4.3% | 3.6% | 4.5% | 4.7% | 4.4% | 1.9% | 3.4% | 4.8% | 8.9% | 8.2% | 5.7% |
| Dividend Payout Ratio | -110.2% | 9.2% | 0.9% | 4.1% | 8.8% | 9.3% | 15.2% | 15.7% | 15.3% | 12.8% | 21.9% | 17.7% | 14.1% | 8.3% | 14.0% | 9.3% | 23.4% | 107.9% | 62.5% | 130.2% | 85.4% | 115.7% | 127.9% | 125.0% | 38.5% | 63.5% | 89.4% | 138.7% | 165.2% | — |
| Market Cap (ลบ.) | 41 | 35 | 35 | 56 | 184 | 290 | 377 | 373 | 362 | 467 | 661 | 588 | 594 | 831 | 1,498 | 2,850 | 3,298 | 13,192 | 13,241 | 13,217 | 11,314 | 10,382 | 8,646 | 5,223 | 6,954 | 8,526 | 9,033 | 6,624 | 5,425 | 4,730 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | 0.23 | 0.26 | 0.32 | 0.30 | 0.24 | 0.26 | 0.35 | 0.31 | 0.30 | 0.48 | 0.81 | 1.34 | 1.50 | 5.90 | 5.50 | 5.67 | 4.50 | 4.12 | 3.47 | 2.21 | 2.70 | 3.15 | 3.32 | 2.45 | 2.13 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | -5.99 | 1.91 | 0.29 | 0.36 | 1.07 | 1.43 | 2.14 | 2.04 | 1.78 | 2.06 | 3.63 | 2.61 | 2.03 | 2.18 | 3.30 | 4.03 | 5.27 | 26.50 | 21.85 | 30.21 | 23.39 | 25.94 | 27.50 | 28.54 | 20.45 | 18.52 | 18.62 | 15.52 | 20.05 | — |
| EV / EBITDA | 2.12 | 1.17 | -0.18 | -0.27 | 0.17 | 0.16 | 0.05 | 0.14 | -0.03 | -0.15 | 0.38 | 0.18 | 0.13 | 0.16 | 0.69 | 1.59 | 1.88 | 8.40 | 7.57 | 8.37 | 6.48 | 6.99 | 6.74 | 2.35 | 2.80 | 3.46 | 3.70 | 2.54 | 2.30 | 21.44 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 1.85 | 1.60 | 1.68 | 2.20 | 4.33 | 5.40 | 6.10 | 5.55 | 5.15 | 7.40 | 7.10 | 6.75 | 6.40 | 14.10 | 17.00 | 43.40 | 41.20 | 30.00 | 30.00 | 32.00 | 26.50 | 24.80 | 19.60 | 15.90 | 18.30 | 19.20 | 19.60 | 16.70 | 11.60 | 9.85 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 0.80 | 0.68 | 0.73 | 1.43 | 1.90 | 3.58 | 4.50 | 4.42 | 4.40 | 4.44 | 5.70 | 3.80 | 4.44 | 6.20 | 12.30 | 15.00 | 22.10 | 24.00 | 25.00 | 24.50 | 21.60 | 19.00 | 15.00 | 8.90 | 12.00 | 14.00 | 16.00 | 10.40 | 9.00 | 8.10 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 1.37 | 1.18 | 1.18 | 1.85 | 3.07 | 4.14 | 5.30 | 5.09 | 4.70 | 5.25 | 6.31 | 5.62 | 5.67 | 7.94 | 14.31 | 27.22 | 33.63 | 26.90 | 27.00 | 26.95 | 23.07 | 21.17 | 17.63 | 10.65 | 14.18 | 16.64 | 17.55 | 12.87 | 10.54 | 9.19 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 1997-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 279 | 239 | 171 | 183 | 246 | 256 | 282 | 405 | 263 | 337 | 279 | 218 | 393 | 398 | 696 | 497 | 381 | 404 | 489 | 625 | 471 | 682 | 759 | 647 | 679 | 1,009 | 1,054 | 741 | 829 | 696 |
| Q2 | 180 | 219 | 147 | 196 | 187 | 210 | 201 | 286 | 263 | 298 | 192 | 325 | 434 | 464 | 467 | 385 | 363 | 409 | 473 | 462 | 495 | 660 | 712 | 564 | 685 | 765 | 703 | 678 | 427 | — |
| Q3 | 160 | 246 | 212 | 229 | 238 | 207 | 255 | 328 | 223 | 276 | 308 | 377 | 518 | 608 | 537 | 417 | 576 | 389 | 631 | 502 | 622 | 835 | 720 | 822 | 830 | 946 | 682 | 831 | 516 | — |
| สิ้นปี | 281 | 211 | 256 | 299 | 280 | 221 | 356 | 320 | 442 | 608 | 312 | 417 | 475 | 742 | 673 | 443 | 547 | 570 | 651 | 552 | 796 | 783 | 674 | 577 | 980 | 1,082 | 718 | 879 | 564 | — |
| %Common Size | 22.1% | 20.1% | 23.9% | 26.0% | 21.3% | 14.8% | 22.2% | 18.3% | 21.2% | 25.4% | 12.4% | 16.5% | 17.3% | 27.0% | 22.1% | 12.9% | 15.5% | 15.7% | 17.1% | 14.9% | 20.1% | 19.4% | 17.3% | 10.7% | 19.4% | 20.3% | 14.2% | 18.5% | 13.5% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 30 | 61 | 5 | 4 | 69 | 364 | 536 | 463 | 631 | 304 | 664 | 868 | 544 | 463 | 399 | 324 | 338 | 306 | 0 | 480 | 360 | 362 | 369 | 163 | 167 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 26 | 33 | 4 | 24 | 22 | 301 | 336 | 308 | 225 | 323 | 532 | 376 | 195 | 238 | 226 | 26 | 25 | 26 | 0 | 360 | 361 | 363 | 112 | 164 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 | 10 | 9 | 29 | 26 | 303 | 369 | 311 | 150 | 293 | 599 | 246 | 245 | 156 | 225 | 26 | 45 | 227 | 0 | 360 | 361 | 365 | 112 | 166 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 92 | 3 | 4 | 33 | 36 | 437 | 432 | 539 | 220 | 376 | 832 | 439 | 321 | 318 | 225 | 176 | 205 | 328 | 0 | 360 | 362 | 367 | 162 | 166 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.0% | 0.0% | 6.1% | 0.2% | 0.2% | 1.6% | 1.5% | 17.4% | 17.1% | 19.6% | 8.0% | 12.4% | 24.1% | 12.4% | 8.9% | 8.3% | 6.0% | 4.4% | 5.1% | 8.4% | 0.0% | 7.1% | 6.8% | 7.3% | 3.4% | 4.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 42 | 80 | 57 | 52 | 54 | 66 | 56 | 53 | 55 | 60 | 88 | 89 | 98 | 110 | 113 | 115 | 141 | 124 | 149 | 148 | 237 | 211 | 186 | 174 | 222 | 202 | 208 | 240 | 218 | 244 |
| Q2 | 65 | 73 | 51 | 57 | 56 | 74 | 50 | 54 | 63 | 68 | 88 | 89 | 98 | 108 | 118 | 170 | 178 | 133 | 190 | 179 | 151 | 296 | 278 | 159 | 202 | 227 | 239 | 262 | 230 | — |
| Q3 | 152 | 101 | 76 | 88 | 80 | 86 | 70 | 84 | 81 | 125 | 116 | 122 | 135 | 148 | 144 | 201 | 195 | 170 | 191 | 205 | 323 | 313 | 254 | 194 | 243 | 209 | 244 | 224 | 238 | — |
| สิ้นปี | 115 | 85 | 74 | 62 | 87 | 104 | 83 | 94 | 101 | 165 | 136 | 152 | 164 | 183 | 215 | 229 | 267 | 274 | 334 | 277 | 318 | 293 | 324 | 221 | 245 | 255 | 272 | 289 | 317 | — |
| %Common Size | 9.0% | 8.1% | 6.9% | 5.4% | 6.6% | 6.9% | 5.2% | 5.4% | 4.8% | 6.9% | 5.4% | 6.0% | 5.9% | 6.6% | 7.1% | 6.6% | 7.5% | 7.6% | 8.8% | 7.5% | 8.0% | 7.2% | 8.3% | 4.1% | 4.8% | 4.8% | 5.4% | 6.1% | 7.6% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 45 | 52 | 47 | 55 | 63 | 58 | 66 | 76 | 100 | 105 | 112 | 145 | 133 | 141 | 165 | 194 | 233 | 283 | 275 | 281 | 261 | 278 | 255 | 239 | 196 | 251 | 277 | 257 | 285 | 250 |
| Q2 | 56 | 49 | 50 | 62 | 69 | 63 | 73 | 91 | 123 | 121 | 127 | 156 | 145 | 188 | 204 | 235 | 268 | 318 | 298 | 298 | 289 | 308 | 270 | 205 | 216 | 297 | 286 | 285 | 284 | — |
| Q3 | 51 | 62 | 48 | 63 | 66 | 62 | 61 | 102 | 111 | 158 | 153 | 148 | 150 | 176 | 240 | 237 | 267 | 306 | 296 | 309 | 360 | 299 | 289 | 217 | 233 | 292 | 317 | 304 | 303 | — |
| สิ้นปี | 58 | 57 | 63 | 80 | 66 | 84 | 86 | 116 | 121 | 135 | 170 | 176 | 207 | 203 | 240 | 271 | 318 | 329 | 324 | 312 | 318 | 307 | 300 | 225 | 272 | 324 | 285 | 294 | 272 | — |
| %Common Size | 4.6% | 5.4% | 5.9% | 7.0% | 5.0% | 5.6% | 5.4% | 6.7% | 5.8% | 5.6% | 6.8% | 7.0% | 7.5% | 7.4% | 7.9% | 7.9% | 9.0% | 9.1% | 8.5% | 8.4% | 8.0% | 7.6% | 7.7% | 4.2% | 5.4% | 6.1% | 5.6% | 6.2% | 6.5% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 389 | 445 | 289 | 307 | 396 | 444 | 499 | 578 | 477 | 628 | 896 | 1,029 | 1,144 | 1,366 | 1,312 | 1,539 | 1,680 | 1,410 | 1,428 | 1,573 | 1,340 | 1,638 | 1,579 | 1,450 | 1,602 | 1,852 | 1,930 | 1,639 | 1,556 | 1,405 |
| Q2 | 342 | 376 | 262 | 330 | 343 | 398 | 393 | 474 | 529 | 560 | 746 | 947 | 1,051 | 1,024 | 1,148 | 1,347 | 1,208 | 1,158 | 1,204 | 1,235 | 1,086 | 1,328 | 1,328 | 1,223 | 1,517 | 1,678 | 1,619 | 1,369 | 1,165 | — |
| Q3 | 404 | 426 | 352 | 397 | 412 | 485 | 443 | 575 | 505 | 644 | 924 | 1,055 | 1,182 | 1,115 | 1,251 | 1,507 | 1,314 | 1,199 | 1,329 | 1,328 | 1,351 | 1,581 | 1,514 | 1,520 | 1,718 | 1,842 | 1,641 | 1,495 | 1,279 | — |
| สิ้นปี | 552 | 360 | 408 | 473 | 465 | 544 | 567 | 586 | 756 | 1,002 | 1,100 | 1,213 | 1,462 | 1,383 | 1,530 | 1,822 | 1,595 | 1,545 | 1,635 | 1,447 | 1,670 | 1,665 | 1,652 | 1,548 | 1,898 | 2,051 | 1,665 | 1,674 | 1,371 | — |
| %Common Size | 43.3% | 34.2% | 38.0% | 41.2% | 35.4% | 36.3% | 35.4% | 33.5% | 36.2% | 41.8% | 43.7% | 48.1% | 53.1% | 50.4% | 50.3% | 52.9% | 45.1% | 42.6% | 43.0% | 39.0% | 42.1% | 41.2% | 42.5% | 28.7% | 37.5% | 38.5% | 33.0% | 35.3% | 32.8% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 564 | 544 | 536 | 506 | 582 | 786 | 684 | 731 | 899 | 1,041 | 1,085 | 1,101 | 1,003 | 1,071 | 1,150 | 1,258 | 1,362 | 1,654 | 1,630 | 1,640 | 1,742 | 1,735 | 1,635 | 3,474 | 1,438 | 1,506 | 1,597 | 1,622 | 1,609 | 1,565 |
| Q2 | 558 | 576 | 533 | 507 | 705 | 612 | 691 | 771 | 938 | 1,045 | 1,143 | 1,078 | 988 | 1,140 | 1,211 | 1,275 | 1,435 | 1,646 | 1,663 | 1,622 | 1,730 | 1,707 | 1,595 | 3,522 | 1,463 | 1,529 | 1,633 | 1,639 | 1,607 | — |
| Q3 | 556 | 556 | 532 | 531 | 729 | 645 | 690 | 818 | 978 | 1,069 | 1,149 | 1,048 | 978 | 1,163 | 1,229 | 1,258 | 1,509 | 1,631 | 1,645 | 1,673 | 1,705 | 1,671 | 1,560 | 3,369 | 1,485 | 1,555 | 1,633 | 1,636 | 1,601 | — |
| สิ้นปี | 567 | 541 | 526 | 557 | 766 | 663 | 734 | 885 | 1,023 | 1,090 | 1,138 | 1,021 | 1,094 | 1,161 | 1,260 | 1,310 | 1,582 | 1,676 | 1,659 | 1,762 | 1,599 | 1,660 | 1,544 | 3,224 | 1,486 | 1,581 | 1,642 | 1,621 | 1,587 | — |
| %Common Size | 44.5% | 51.5% | 49.0% | 48.5% | 58.3% | 44.2% | 45.9% | 50.6% | 49.1% | 45.5% | 45.2% | 40.5% | 39.7% | 42.3% | 41.5% | 38.0% | 44.7% | 46.2% | 43.6% | 47.4% | 40.3% | 41.1% | 39.7% | 59.8% | 29.3% | 29.7% | 32.5% | 34.1% | 37.9% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 75 | 63 | 50 | 37 | 24 | 12 | 201 | 194 | 175 | 160 | 156 | 114 | 106 | 1 | 4 | 4 | 12 | 14 | 13 | 58 | 40 | 36 | 34 | 27 | 24 | 15 | 20 | 16 | 14 | 9 |
| Q2 | 72 | 59 | 46 | 34 | 21 | 216 | 196 | 191 | 179 | 156 | 151 | 122 | 4 | 1 | 3 | 4 | 13 | 14 | 12 | 61 | 37 | 34 | 34 | 25 | 21 | 15 | 19 | 16 | 13 | — |
| Q3 | 69 | 56 | 43 | 31 | 18 | 213 | 200 | 187 | 172 | 169 | 127 | 116 | 3 | 3 | 3 | 4 | 13 | 13 | 12 | 64 | 41 | 33 | 32 | 22 | 19 | 14 | 18 | 15 | 12 | — |
| สิ้นปี | 66 | 53 | 40 | 27 | 15 | 207 | 198 | 177 | 166 | 162 | 121 | 110 | 3 | 3 | 4 | 8 | 14 | 14 | 15 | 40 | 39 | 36 | 29 | 19 | 17 | 16 | 18 | 16 | 8 | — |
| %Common Size | 5.2% | 5.1% | 3.7% | 2.4% | 1.1% | 13.8% | 12.3% | 10.1% | 8.0% | 6.7% | 4.8% | 4.4% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.2% | 0.4% | 0.4% | 0.4% | 1.1% | 1.0% | 0.9% | 0.8% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 733 | 687 | 681 | 651 | 697 | 869 | 973 | 1,025 | 1,177 | 1,343 | 1,417 | 1,377 | 1,289 | 1,281 | 1,382 | 1,524 | 1,700 | 2,017 | 2,036 | 2,117 | 2,274 | 2,439 | 2,352 | 4,163 | 3,459 | 3,038 | 3,218 | 3,269 | 2,995 | 2,735 |
| Q2 | 733 | 719 | 675 | 655 | 792 | 903 | 978 | 1,062 | 1,224 | 1,341 | 1,452 | 1,359 | 1,277 | 1,355 | 1,448 | 1,547 | 1,783 | 2,013 | 2,081 | 2,149 | 2,279 | 2,402 | 2,315 | 4,220 | 3,402 | 3,023 | 3,435 | 3,191 | 2,911 | — |
| Q3 | 722 | 689 | 670 | 667 | 831 | 935 | 987 | 1,104 | 1,261 | 1,378 | 1,432 | 1,335 | 1,271 | 1,370 | 1,482 | 1,537 | 1,869 | 2,023 | 2,157 | 2,238 | 2,268 | 2,372 | 2,286 | 4,045 | 3,299 | 3,174 | 3,371 | 3,199 | 2,803 | — |
| สิ้นปี | 723 | 692 | 665 | 674 | 851 | 955 | 1,033 | 1,163 | 1,329 | 1,397 | 1,418 | 1,309 | 1,292 | 1,363 | 1,509 | 1,626 | 1,944 | 2,080 | 2,171 | 2,266 | 2,301 | 2,375 | 2,239 | 3,841 | 3,168 | 3,274 | 3,380 | 3,072 | 2,812 | — |
| %Common Size | 56.7% | 65.8% | 62.0% | 58.8% | 64.6% | 63.7% | 64.6% | 66.5% | 63.8% | 58.2% | 56.3% | 51.9% | 46.9% | 49.6% | 49.7% | 47.1% | 54.9% | 57.4% | 57.0% | 61.0% | 57.9% | 58.8% | 57.5% | 71.3% | 62.5% | 61.5% | 67.0% | 64.7% | 67.2% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 1,122 | 1,132 | 970 | 958 | 1,093 | 1,313 | 1,472 | 1,604 | 1,654 | 1,971 | 2,313 | 2,406 | 2,433 | 2,647 | 2,693 | 3,064 | 3,380 | 3,427 | 3,463 | 3,690 | 3,614 | 4,078 | 3,931 | 5,612 | 5,060 | 4,889 | 5,147 | 4,908 | 4,551 | 4,141 |
| Q2 | 1,074 | 1,094 | 936 | 985 | 1,135 | 1,300 | 1,371 | 1,536 | 1,753 | 1,901 | 2,198 | 2,306 | 2,327 | 2,379 | 2,596 | 2,894 | 2,991 | 3,171 | 3,285 | 3,383 | 3,364 | 3,730 | 3,643 | 5,443 | 4,918 | 4,701 | 5,054 | 4,560 | 4,076 | — |
| Q3 | 1,126 | 1,114 | 1,023 | 1,064 | 1,242 | 1,420 | 1,430 | 1,679 | 1,766 | 2,022 | 2,356 | 2,390 | 2,452 | 2,485 | 2,732 | 3,044 | 3,183 | 3,222 | 3,486 | 3,565 | 3,620 | 3,952 | 3,800 | 5,565 | 5,018 | 5,016 | 5,012 | 4,694 | 4,082 | — |
| สิ้นปี | 1,275 | 1,052 | 1,073 | 1,148 | 1,316 | 1,499 | 1,600 | 1,749 | 2,085 | 2,398 | 2,518 | 2,522 | 2,754 | 2,746 | 3,039 | 3,448 | 3,539 | 3,625 | 3,807 | 3,714 | 3,970 | 4,040 | 3,891 | 5,389 | 5,066 | 5,325 | 5,045 | 4,746 | 4,182 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 98 | 98 | 82 | 93 | 112 | 108 | 119 | 145 | 158 | 162 | 148 | 178 | 0 | 245 | 269 | 320 | 477 | 486 | 457 | 520 | 705 | 586 | 561 | 441 | 593 | 609 | 655 | 651 | 723 | 705 |
| Q2 | 131 | 94 | 86 | 111 | 110 | 115 | 137 | 171 | 187 | 200 | 172 | 189 | 230 | 287 | 313 | 603 | 669 | 583 | 740 | 585 | 608 | 816 | 792 | 388 | 619 | 690 | 723 | 722 | 706 | — |
| Q3 | 111 | 109 | 96 | 111 | 124 | 148 | 136 | 201 | 189 | 240 | 242 | 219 | 272 | 325 | 373 | 470 | 753 | 533 | 572 | 658 | 925 | 653 | 830 | 456 | 680 | 762 | 816 | 806 | 770 | — |
| สิ้นปี | 117 | 113 | 139 | 140 | 136 | 166 | 199 | 214 | 228 | 247 | 258 | 250 | 363 | 351 | 423 | 542 | 598 | 566 | 908 | 900 | 935 | 519 | 833 | 420 | 760 | 861 | 804 | 824 | 727 | — |
| %Common Size | 9.1% | 10.7% | 12.9% | 12.2% | 10.3% | 11.1% | 12.5% | 12.2% | 10.9% | 10.3% | 10.3% | 9.9% | 13.2% | 12.8% | 13.9% | 15.7% | 16.9% | 15.6% | 23.8% | 24.2% | 23.6% | 12.9% | 21.4% | 7.8% | 15.0% | 16.2% | 15.9% | 17.4% | 17.4% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 470 | 488 | 382 | 254 | 292 | 348 | 288 | 323 | 310 | 340 | 369 | 408 | 427 | 536 | 694 | 794 | 883 | 821 | 856 | 897 | 850 | 920 | 869 | 1,145 | 1,264 | 1,228 | 1,247 | 1,176 | 1,213 | 1,124 |
| Q2 | 461 | 486 | 354 | 326 | 276 | 289 | 276 | 352 | 438 | 368 | 356 | 383 | 433 | 600 | 721 | 780 | 831 | 908 | 875 | 898 | 870 | 922 | 889 | 1,272 | 1,279 | 1,298 | 1,324 | 1,190 | 1,150 | — |
| Q3 | 526 | 522 | 381 | 354 | 333 | 336 | 282 | 431 | 436 | 427 | 452 | 439 | 536 | 707 | 811 | 860 | 913 | 892 | 966 | 997 | 1,023 | 1,038 | 933 | 1,402 | 1,304 | 1,401 | 1,407 | 1,278 | 1,204 | — |
| สิ้นปี | 591 | 464 | 403 | 366 | 375 | 353 | 373 | 444 | 510 | 505 | 555 | 554 | 692 | 851 | 958 | 1,073 | 1,086 | 1,124 | 1,104 | 1,044 | 1,061 | 1,048 | 946 | 1,286 | 1,357 | 1,467 | 1,315 | 1,338 | 1,168 | — |
| %Common Size | 46.4% | 44.1% | 37.5% | 31.9% | 28.5% | 23.6% | 23.3% | 25.4% | 24.5% | 21.1% | 22.0% | 22.0% | 25.1% | 31.0% | 31.5% | 31.1% | 30.7% | 31.0% | 29.0% | 28.1% | 26.7% | 26.0% | 24.3% | 23.9% | 26.8% | 27.6% | 26.1% | 28.2% | 27.9% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 256 | 227 | 170 | 41 | 45 | 12 | 0 | 1 | 2 | 2 | 5 | 4 | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82 | 7 | 2 | 1 | 1 | 0 |
| Q2 | 234 | 254 | 183 | 104 | 15 | 6 | 30 | 34 | 102 | 5 | 5 | 4 | 0 | 3 | 3 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 | 82 | 17 | 2 | 1 | 1 | — |
| Q3 | 288 | 256 | 163 | 125 | 1 | 6 | 0 | 50 | 83 | 3 | 5 | 0 | 0 | 3 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 120 | 63 | 8 | 1 | 1 | 0 | — |
| สิ้นปี | 330 | 219 | 127 | 69 | 17 | 1 | 4 | 40 | 54 | 3 | 5 | 0 | 4 | 4 | 2 | 0 | 2 | 1 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 57 | 8 | 2 | 1 | 11 | 0 | — |
| %Common Size | 25.9% | 20.8% | 11.9% | 6.0% | 1.3% | 0.1% | 0.3% | 2.3% | 2.6% | 0.1% | 0.2% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.1% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 0.2% | 0.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 26 | 45 | 17 | 4 | 0 | 60 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 205 | 0 | 20 | 27 | 34 | 27 | 20 | 13 | 21 | 45 | 39 | 36 | 45 | 81 | 129 | 11 | 11 | 3 |
| Q2 | 26 | 57 | 2 | 4 | 45 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 26 | 28 | 21 | 26 | 21 | 8 | 22 | 42 | 37 | 34 | 51 | 110 | 125 | 11 | 9 | — |
| Q3 | 37 | 53 | 3 | 4 | 60 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 25 | 35 | 23 | 23 | 20 | 14 | 22 | 39 | 34 | 34 | 54 | 137 | 107 | 11 | 8 | — |
| สิ้นปี | 48 | 26 | 3 | 11 | 60 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 30 | 35 | 24 | 22 | 16 | 14 | 18 | 122 | 34 | 32 | 55 | 156 | 11 | 11 | 5 | — |
| %Common Size | 3.8% | 2.5% | 0.3% | 1.0% | 4.6% | 1.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.7% | 1.0% | 1.0% | 0.7% | 0.6% | 0.4% | 0.4% | 0.5% | 3.0% | 0.9% | 0.6% | 1.1% | 2.9% | 0.2% | 0.2% | 0.1% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 282 | 286 | 188 | 46 | 47 | 73 | 7 | 2 | 3 | 2 | 6 | 4 | 205 | 3 | 24 | 27 | 34 | 27 | 20 | 13 | 21 | 45 | 39 | 36 | 127 | 88 | 131 | 12 | 11 | 3 |
| Q2 | 263 | 314 | 187 | 110 | 62 | 57 | 32 | 34 | 102 | 6 | 6 | 4 | 0 | 14 | 29 | 28 | 21 | 28 | 21 | 8 | 22 | 42 | 37 | 154 | 134 | 127 | 127 | 12 | 10 | — |
| Q3 | 332 | 310 | 168 | 131 | 63 | 43 | 3 | 50 | 84 | 4 | 6 | 0 | 0 | 23 | 25 | 37 | 23 | 23 | 20 | 22 | 22 | 39 | 34 | 154 | 117 | 144 | 108 | 12 | 8 | — |
| สิ้นปี | 392 | 246 | 132 | 82 | 79 | 23 | 6 | 41 | 55 | 4 | 5 | 0 | 4 | 23 | 31 | 35 | 26 | 23 | 16 | 22 | 18 | 122 | 34 | 89 | 63 | 157 | 12 | 22 | 5 | — |
| %Common Size | 30.8% | 23.4% | 12.3% | 7.1% | 6.0% | 1.5% | 0.4% | 2.3% | 2.6% | 0.2% | 0.2% | 0.0% | 0.1% | 0.8% | 1.0% | 1.0% | 0.7% | 0.6% | 0.4% | 0.6% | 0.5% | 3.0% | 0.9% | 1.7% | 1.2% | 3.0% | 0.2% | 0.5% | 0.1% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 67 | 100 | 24 | 10 | 0 | 90 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 124 | 101 | 73 | 51 | 27 | 16 | 33 | 184 | 149 | 113 | 92 | 203 | 128 | 13 | 2 | 0 |
| Q2 | 66 | 63 | 12 | 6 | 135 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 69 | 74 | 95 | 39 | 46 | 24 | 13 | 27 | 175 | 142 | 132 | 107 | 169 | 93 | 10 | 1 | — |
| Q3 | 84 | 52 | 14 | 3 | 120 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 63 | 89 | 83 | 34 | 39 | 21 | 25 | 22 | 167 | 133 | 99 | 211 | 155 | 0 | 8 | 0 | — |
| สิ้นปี | 126 | 41 | 11 | 27 | 105 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 78 | 90 | 78 | 41 | 34 | 18 | 30 | 16 | 159 | 125 | 93 | 197 | 141 | 16 | 5 | 0 | — |
| %Common Size | 9.9% | 3.9% | 1.0% | 2.3% | 8.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.4% | 2.8% | 3.0% | 2.3% | 1.2% | 0.9% | 0.5% | 0.8% | 0.4% | 3.9% | 3.2% | 1.7% | 3.9% | 2.7% | 0.3% | 0.1% | 0.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 349 | 386 | 212 | 56 | 47 | 163 | 7 | 2 | 3 | 2 | 6 | 4 | 205 | 12 | 148 | 128 | 106 | 78 | 47 | 28 | 54 | 229 | 188 | 150 | 218 | 291 | 258 | 26 | 14 | 3 |
| Q2 | 330 | 377 | 199 | 115 | 197 | 57 | 32 | 34 | 102 | 6 | 6 | 4 | 0 | 83 | 104 | 123 | 60 | 74 | 45 | 21 | 49 | 217 | 179 | 287 | 240 | 296 | 220 | 23 | 11 | — |
| Q3 | 416 | 362 | 182 | 134 | 183 | 43 | 3 | 50 | 84 | 4 | 6 | 0 | 0 | 85 | 114 | 119 | 58 | 62 | 40 | 47 | 44 | 205 | 167 | 253 | 328 | 300 | 108 | 20 | 8 | — |
| สิ้นปี | 518 | 288 | 143 | 109 | 184 | 23 | 6 | 41 | 55 | 4 | 5 | 0 | 14 | 102 | 121 | 113 | 68 | 56 | 34 | 52 | 34 | 281 | 159 | 182 | 259 | 298 | 28 | 27 | 5 | — |
| D/E | 0.98 | 0.55 | 0.23 | 0.15 | 0.23 | 0.02 | 0.00 | 0.03 | 0.04 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.01 | 0.06 | 0.07 | 0.05 | 0.03 | 0.03 | 0.01 | 0.02 | 0.01 | 0.11 | 0.06 | 0.08 | 0.10 | 0.11 | 0.01 | 0.01 | 0.00 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 67 | 100 | 27 | 13 | 2 | 90 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 18 | 129 | 185 | 180 | 206 | 181 | 207 | 253 | 459 | 397 | 2,006 | 1,320 | 960 | 1,046 | 878 | 577 | 394 |
| Q2 | 66 | 66 | 16 | 8 | 136 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 80 | 149 | 192 | 152 | 203 | 184 | 214 | 259 | 418 | 409 | 2,025 | 1,239 | 913 | 1,127 | 816 | 503 | — |
| Q3 | 84 | 56 | 17 | 5 | 121 | 0 | 0 | 5 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 77 | 167 | 181 | 151 | 201 | 185 | 234 | 257 | 413 | 413 | 1,880 | 1,236 | 1,012 | 968 | 802 | 402 | — |
| สิ้นปี | 126 | 45 | 14 | 29 | 106 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 18 | 82 | 171 | 182 | 162 | 183 | 204 | 249 | 285 | 402 | 409 | 1,708 | 1,093 | 1,108 | 969 | 672 | 434 | — |
| %Common Size | 9.9% | 4.3% | 1.3% | 2.5% | 8.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.6% | 3.0% | 5.6% | 5.3% | 4.6% | 5.0% | 5.4% | 6.7% | 7.2% | 9.9% | 10.5% | 31.7% | 21.6% | 20.8% | 19.2% | 14.2% | 10.4% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 537 | 589 | 409 | 267 | 294 | 438 | 288 | 323 | 310 | 342 | 371 | 410 | 429 | 554 | 822 | 979 | 1,064 | 1,027 | 1,037 | 1,105 | 1,103 | 1,379 | 1,265 | 3,151 | 2,584 | 2,188 | 2,293 | 2,054 | 1,790 | 1,518 |
| Q2 | 528 | 551 | 369 | 335 | 412 | 289 | 276 | 352 | 438 | 370 | 358 | 385 | 435 | 680 | 870 | 973 | 983 | 1,111 | 1,059 | 1,112 | 1,128 | 1,341 | 1,298 | 3,297 | 2,518 | 2,211 | 2,452 | 2,006 | 1,654 | — |
| Q3 | 610 | 578 | 398 | 359 | 453 | 336 | 282 | 437 | 436 | 429 | 454 | 441 | 538 | 784 | 979 | 1,041 | 1,065 | 1,093 | 1,151 | 1,231 | 1,280 | 1,452 | 1,346 | 3,281 | 2,541 | 2,413 | 2,375 | 2,080 | 1,607 | — |
| สิ้นปี | 717 | 509 | 417 | 395 | 481 | 353 | 373 | 444 | 512 | 507 | 557 | 556 | 710 | 933 | 1,129 | 1,255 | 1,248 | 1,306 | 1,308 | 1,293 | 1,346 | 1,450 | 1,355 | 2,994 | 2,450 | 2,576 | 2,285 | 2,009 | 1,602 | — |
| %Common Size | 56.2% | 48.4% | 38.8% | 34.4% | 36.6% | 23.6% | 23.3% | 25.4% | 24.6% | 21.2% | 22.1% | 22.0% | 25.8% | 34.0% | 37.1% | 36.4% | 35.3% | 36.0% | 34.3% | 34.8% | 33.9% | 35.9% | 34.8% | 55.6% | 48.4% | 48.4% | 45.3% | 42.3% | 38.3% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 175 | 110 | 0 | 257 | 349 | 425 | 501 | 551 | 554 | 617 | 0 | 644 | 0 | 774 | 563 | 781 | 1,031 | 1,099 | 1,156 | 1,289 | 1,234 | 1,335 | 1,310 | 1,135 | 1,144 | 1,345 | 1,475 | 1,461 | 1,405 | 1,243 |
| Q2 | 131 | 102 | 136 | 207 | 271 | 355 | 400 | 446 | 482 | 497 | 482 | 551 | 553 | 380 | 418 | 621 | 698 | 755 | 939 | 984 | 965 | 1,000 | 991 | 869 | 1,065 | 1,131 | 1,205 | 1,164 | 1,082 | — |
| Q3 | 139 | 106 | 181 | 256 | 332 | 419 | 447 | 477 | 499 | 522 | 540 | 596 | 587 | 388 | 452 | 702 | 796 | 837 | 1,032 | 1,056 | 1,075 | 1,123 | 1,112 | 1,023 | 1,135 | 1,238 | 1,241 | 1,231 | 1,136 | — |
| สิ้นปี | 110 | 117 | 223 | 303 | 385 | 480 | 506 | 516 | 567 | 609 | 602 | 642 | 710 | 0 | 612 | 894 | 989 | 1,036 | 1,201 | 1,147 | 1,253 | 1,236 | 1,198 | 1,065 | 1,258 | 1,370 | 1,368 | 1,357 | 1,199 | — |
| %Common Size | 8.7% | 11.1% | 20.8% | 26.4% | 29.3% | 32.0% | 31.6% | 29.5% | 27.2% | 25.4% | 23.9% | 25.5% | 25.8% | 0.0% | 20.2% | 25.9% | 28.0% | 28.6% | 31.5% | 30.9% | 31.6% | 30.6% | 30.8% | 19.8% | 24.8% | 25.7% | 27.1% | 28.6% | 28.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 566 | 517 | 533 | 658 | 760 | 834 | 1,136 | 1,226 | 1,286 | 1,566 | 1,849 | 1,910 | 1,923 | 2,008 | 1,793 | 2,010 | 2,253 | 2,312 | 2,346 | 2,494 | 2,418 | 2,600 | 2,598 | 2,429 | 2,440 | 2,664 | 2,809 | 2,817 | 2,725 | 2,588 |
| Q2 | 527 | 512 | 538 | 614 | 681 | 968 | 1,046 | 1,127 | 1,253 | 1,463 | 1,756 | 1,826 | 1,803 | 1,614 | 1,649 | 1,852 | 1,927 | 1,972 | 2,140 | 2,181 | 2,152 | 2,291 | 2,297 | 2,121 | 2,362 | 2,452 | 2,564 | 2,518 | 2,387 | — |
| Q3 | 490 | 512 | 590 | 666 | 743 | 1,036 | 1,100 | 1,182 | 1,268 | 1,509 | 1,815 | 1,860 | 1,834 | 1,620 | 1,680 | 1,936 | 2,032 | 2,046 | 2,240 | 2,249 | 2,261 | 2,408 | 2,407 | 2,268 | 2,435 | 2,561 | 2,599 | 2,579 | 2,441 | — |
| สิ้นปี | 527 | 521 | 626 | 715 | 795 | 1,099 | 1,175 | 1,248 | 1,513 | 1,801 | 1,873 | 1,884 | 1,955 | 1,738 | 1,841 | 2,127 | 2,203 | 2,235 | 2,410 | 2,331 | 2,517 | 2,521 | 2,490 | 2,359 | 2,578 | 2,704 | 2,723 | 2,702 | 2,546 | — |
| %Common Size | 41.3% | 49.5% | 58.3% | 62.3% | 60.4% | 73.3% | 73.4% | 71.4% | 72.6% | 75.1% | 74.4% | 74.7% | 71.0% | 63.3% | 60.6% | 61.7% | 62.2% | 61.6% | 63.3% | 62.8% | 63.4% | 62.4% | 64.0% | 43.8% | 50.9% | 50.8% | 54.0% | 56.9% | 60.9% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 371 | 362 | 360 | 428 | 497 | 511 | 575 | 667 | 758 | 809 | 911 | 988 | 1,039 | 1,197 | 1,322 | 1,491 | 1,601 | 1,655 | 1,750 | 1,781 | 1,831 | 1,805 | 1,742 | 1,464 | 1,159 | 1,285 | 1,436 | 1,438 | 1,378 | 1,286 |
| Q2 | 373 | 376 | 377 | 442 | 496 | 535 | 582 | 689 | 797 | 840 | 900 | 1,005 | 1,041 | 1,157 | 1,331 | 1,471 | 1,597 | 1,673 | 1,727 | 1,837 | 1,801 | 1,781 | 1,733 | 969 | 1,056 | 1,301 | 1,457 | 1,453 | 1,323 | — |
| Q3 | 458 | 415 | 476 | 521 | 566 | 628 | 667 | 819 | 880 | 954 | 1,090 | 1,204 | 1,221 | 1,450 | 1,625 | 1,742 | 1,905 | 1,928 | 2,045 | 2,119 | 2,075 | 2,083 | 1,973 | 1,388 | 1,186 | 1,546 | 1,670 | 1,622 | 1,422 | — |
| Q4 | 421 | 430 | 498 | 522 | 584 | 650 | 727 | 820 | 926 | 1,104 | 1,113 | 1,181 | 1,399 | 1,477 | 1,601 | 1,822 | 1,897 | 2,001 | 2,030 | 2,037 | 2,079 | 1,939 | 1,864 | 1,377 | 1,417 | 1,579 | 1,662 | 1,627 | 1,519 | — |
| ทั้งปี | 1,623 | 1,583 | 1,711 | 1,913 | 2,142 | 2,325 | 2,550 | 2,995 | 3,361 | 3,706 | 4,014 | 4,378 | 4,700 | 5,282 | 5,878 | 6,527 | 7,000 | 7,257 | 7,552 | 7,775 | 7,786 | 7,608 | 7,312 | 5,199 | 4,817 | 5,712 | 6,224 | 6,139 | 5,642 | — |
| %YoY Growth | — | -2.4% | 8.1% | 11.8% | 12.0% | 8.5% | 9.7% | 17.4% | 12.2% | 10.2% | 8.3% | 9.1% | 7.4% | 12.4% | 11.3% | 11.0% | 7.3% | 3.7% | 4.1% | 3.0% | 0.1% | -2.3% | -3.9% | -28.9% | -7.3% | 18.6% | 9.0% | -1.4% | -8.1% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 11 | 11 | 10 | 7 | 7 | 11 | 7 | 9 | 10 | 11 | 10 | 12 | 11 | 12 | 13 | 19 | 29 | 19 | 17 | 27 | 24 | 24 | 17 | 17 | 27 | 26 | 20 | 15 | 12 | 20 |
| Q2 | 10 | 13 | 6 | 9 | 10 | 6 | 8 | 11 | 11 | 13 | 9 | 12 | 23 | 18 | 11 | 27 | 18 | 26 | 20 | 16 | 16 | 25 | 16 | 16 | 22 | 23 | 16 | 18 | 17 | — |
| Q3 | 22 | 8 | 11 | 13 | 9 | 12 | 10 | 12 | 11 | 16 | 10 | 16 | 5 | 12 | 11 | 18 | 13 | 21 | 15 | 12 | 23 | 15 | 18 | 22 | 24 | 22 | 15 | 14 | 18 | — |
| Q4 | 5 | 9 | 9 | 16 | 21 | 5 | 8 | 12 | 14 | 31 | 18 | 16 | 22 | 12 | 24 | -5 | 9 | 15 | 26 | 103 | 137 | 35 | 21 | 30 | 23 | 15 | 16 | 15 | 20 | — |
| ทั้งปี | 48 | 40 | 36 | 44 | 46 | 33 | 33 | 45 | 45 | 72 | 47 | 56 | 62 | 53 | 59 | 58 | 69 | 81 | 79 | 157 | 200 | 98 | 73 | 86 | 96 | 87 | 66 | 62 | 67 | — |
| %Common Size | 2.9% | 2.5% | 2.1% | 2.2% | 2.1% | 1.4% | 1.3% | 1.5% | 1.3% | 1.9% | 1.2% | 1.3% | 1.3% | 1.0% | 1.0% | 0.9% | 1.0% | 1.1% | 1.0% | 2.0% | 2.5% | 1.3% | 1.0% | 1.6% | 2.0% | 1.5% | 1.1% | 1.0% | 1.2% | — |
| %YoY Growth | — | -15.9% | -10.8% | 22.5% | 4.7% | -27.4% | -1.3% | 35.2% | 1.8% | 57.7% | -34.2% | 17.8% | 11.4% | -14.6% | 10.7% | -1.0% | 19.5% | 17.1% | -3.3% | 100.0% | 27.5% | -50.9% | -26.3% | 18.4% | 12.0% | -9.9% | -23.6% | -6.9% | 8.2% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 4 | 6 | 12 | 3 | 2 | 1 | 0 | 4 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.2% | 0.3% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | 37.8% | 6.3% | 42.7% | 101.6% | -75.2% | -43.6% | -58.0% | -100.0% | — | -48.8% | -69.6% | -100.0% | — | — | — | — | — | -100.0% | — | — | — | — | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 382 | 372 | 370 | 435 | 503 | 522 | 582 | 677 | 769 | 822 | 922 | 1,002 | 1,051 | 1,209 | 1,334 | 1,510 | 1,630 | 1,674 | 1,767 | 1,808 | 1,855 | 1,829 | 1,759 | 1,481 | 1,185 | 1,311 | 1,456 | 1,452 | 1,390 | 1,305 |
| Q2 | 383 | 389 | 383 | 450 | 506 | 541 | 591 | 701 | 809 | 855 | 912 | 1,018 | 1,065 | 1,175 | 1,341 | 1,498 | 1,615 | 1,699 | 1,747 | 1,853 | 1,817 | 1,806 | 1,749 | 986 | 1,078 | 1,325 | 1,472 | 1,470 | 1,340 | — |
| Q3 | 480 | 423 | 487 | 534 | 575 | 639 | 677 | 832 | 892 | 970 | 1,100 | 1,220 | 1,227 | 1,463 | 1,636 | 1,760 | 1,918 | 1,949 | 2,061 | 2,131 | 2,098 | 2,097 | 1,991 | 1,411 | 1,211 | 1,569 | 1,684 | 1,636 | 1,440 | — |
| Q4 | 426 | 439 | 507 | 538 | 605 | 656 | 736 | 833 | 941 | 1,142 | 1,138 | 1,198 | 1,422 | 1,489 | 1,626 | 1,833 | 1,915 | 2,018 | 2,056 | 2,140 | 2,216 | 1,974 | 1,885 | 1,407 | 1,440 | 1,594 | 1,678 | 1,642 | 1,538 | — |
| ทั้งปี | 1,671 | 1,624 | 1,747 | 1,957 | 2,188 | 2,358 | 2,586 | 3,043 | 3,411 | 3,789 | 4,073 | 4,437 | 4,764 | 5,335 | 5,937 | 6,601 | 7,078 | 7,341 | 7,631 | 7,932 | 7,986 | 7,707 | 7,385 | 5,286 | 4,913 | 5,798 | 6,290 | 6,201 | 5,709 | — |
| %YoY Growth | — | -2.8% | 7.6% | 12.0% | 11.9% | 7.8% | 9.7% | 17.7% | 12.1% | 11.1% | 7.5% | 8.9% | 7.4% | 12.0% | 11.3% | 11.2% | 7.2% | 3.7% | 4.0% | 4.0% | 0.7% | -3.5% | -4.2% | -28.4% | -7.0% | 18.0% | 8.5% | -1.4% | -7.9% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 245 | 244 | 238 | 267 | 315 | 321 | 366 | 412 | 438 | 452 | 532 | 565 | 614 | 668 | 745 | 784 | 877 | 899 | 929 | 961 | 1,000 | 993 | 997 | 911 | 600 | 562 | 625 | 629 | 615 | 567 |
| Q2 | 240 | 243 | 238 | 292 | 342 | 357 | 396 | 418 | 471 | 492 | 534 | 594 | 618 | 626 | 766 | 799 | 888 | 937 | 916 | 1,020 | 977 | 1,014 | 1,016 | 628 | 517 | 579 | 640 | 638 | 596 | — |
| Q3 | 295 | 266 | 296 | 322 | 356 | 398 | 429 | 469 | 505 | 548 | 618 | 669 | 688 | 810 | 882 | 925 | 1,007 | 1,050 | 1,078 | 1,183 | 1,118 | 1,163 | 1,131 | 779 | 590 | 680 | 728 | 711 | 623 | — |
| Q4 | 311 | 290 | 310 | 330 | 371 | 410 | 453 | 481 | 519 | 629 | 633 | 689 | 721 | 804 | 852 | 957 | 1,032 | 1,050 | 1,076 | 1,136 | 1,162 | 1,104 | 1,077 | 788 | 653 | 706 | 735 | 705 | 665 | — |
| ทั้งปี | 1,091 | 1,042 | 1,081 | 1,210 | 1,384 | 1,486 | 1,644 | 1,781 | 1,933 | 2,121 | 2,318 | 2,517 | 2,641 | 2,908 | 3,246 | 3,465 | 3,804 | 3,937 | 3,998 | 4,299 | 4,258 | 4,274 | 4,220 | 3,106 | 2,361 | 2,526 | 2,729 | 2,684 | 2,499 | — |
| %Common Size | 65.3% | 64.2% | 61.9% | 61.9% | 63.2% | 63.0% | 63.6% | 58.5% | 56.7% | 56.0% | 56.9% | 56.7% | 55.4% | 54.5% | 54.7% | 52.5% | 53.7% | 53.6% | 52.4% | 54.2% | 53.3% | 55.5% | 57.1% | 58.8% | 48.0% | 43.6% | 43.4% | 43.3% | 43.8% | — |
| %YoY Growth | — | -4.5% | 3.7% | 12.0% | 14.4% | 7.4% | 10.6% | 8.3% | 8.6% | 9.7% | 9.3% | 8.6% | 4.9% | 10.1% | 11.6% | 6.7% | 9.8% | 3.5% | 1.5% | 7.5% | -1.0% | 0.4% | -1.3% | -26.4% | -24.0% | 7.0% | 8.0% | -1.6% | -6.9% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 136 | 129 | 132 | 168 | 188 | 201 | 216 | 264 | 331 | 370 | 391 | 437 | 437 | 540 | 589 | 726 | 753 | 775 | 838 | 847 | 854 | 837 | 763 | 570 | 585 | 749 | 831 | 823 | 775 | 738 |
| Q2 | 143 | 146 | 145 | 158 | 164 | 184 | 195 | 283 | 338 | 363 | 377 | 423 | 447 | 549 | 575 | 699 | 727 | 762 | 831 | 833 | 840 | 792 | 733 | 359 | 561 | 746 | 832 | 832 | 744 | — |
| Q3 | 185 | 157 | 191 | 211 | 219 | 242 | 248 | 363 | 386 | 422 | 482 | 551 | 538 | 653 | 754 | 835 | 911 | 899 | 983 | 949 | 980 | 934 | 860 | 632 | 620 | 889 | 957 | 924 | 818 | — |
| Q4 | 115 | 149 | 198 | 208 | 234 | 245 | 283 | 352 | 423 | 513 | 505 | 508 | 701 | 685 | 773 | 876 | 883 | 968 | 981 | 1,004 | 1,054 | 870 | 809 | 619 | 787 | 888 | 942 | 937 | 873 | — |
| ทั้งปี | 580 | 581 | 666 | 746 | 804 | 872 | 942 | 1,262 | 1,478 | 1,668 | 1,755 | 1,919 | 2,122 | 2,427 | 2,691 | 3,136 | 3,274 | 3,404 | 3,633 | 3,633 | 3,728 | 3,433 | 3,164 | 2,180 | 2,553 | 3,272 | 3,562 | 3,517 | 3,210 | 738 |
| %GPM | 34.7% | 35.8% | 38.1% | 38.1% | 36.8% | 37.0% | 36.4% | 41.5% | 43.3% | 44.0% | 43.1% | 43.3% | 44.6% | 45.5% | 45.3% | 47.5% | 46.3% | 46.4% | 47.6% | 45.8% | 46.7% | 44.5% | 42.9% | 41.2% | 52.0% | 56.4% | 56.6% | 56.7% | 56.2% | — |
| %YoY Growth | — | 0.3% | 14.6% | 12.0% | 7.8% | 8.4% | 8.1% | 34.0% | 17.1% | 12.9% | 5.2% | 9.4% | 10.6% | 14.4% | 10.9% | 16.5% | 4.4% | 4.0% | 6.7% | 0.0% | 2.6% | -7.9% | -7.8% | -31.1% | 17.1% | 28.2% | 8.9% | -1.3% | -8.7% | -77.0% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 38 | 29 | 31 | 57 | 46 | 45 | 59 | 521 | 519 | 494 | 428 | 380 | 530 | 597 | 598 | 604 | 571 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | 43 | 47 | 38 | 62 | 47 | 46 | 52 | 553 | 507 | 485 | 268 | 393 | 531 | 608 | 613 | 580 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 63 | 50 | 54 | 53 | 78 | 62 | 86 | 76 | 603 | 552 | 497 | 348 | 374 | 580 | 643 | 666 | 601 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 62 | 68 | 53 | 84 | 73 | 85 | 86 | 1,995 | 620 | 525 | 542 | 334 | 532 | 600 | 669 | 676 | 636 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 153 | 198 | 183 | 206 | 271 | 240 | 263 | 2,182 | 2,297 | 2,103 | 2,018 | 1,378 | 1,680 | 2,241 | 2,516 | 2,553 | 2,422 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 3.2% | 3.7% | 3.1% | 3.1% | 3.8% | 3.3% | 3.4% | 27.5% | 28.8% | 27.3% | 27.3% | 26.1% | 34.2% | 38.7% | 40.0% | 41.2% | 42.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 29.3% | -7.5% | 12.6% | 31.4% | -11.3% | 9.4% | 729.1% | 5.3% | -8.5% | -4.0% | -31.7% | 21.9% | 33.4% | 12.3% | 1.5% | -5.1% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 401 | 420 | 465 | 512 | 591 | 624 | 651 | 209 | 209 | 176 | 137 | 100 | 103 | 102 | 111 | 118 | 115 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 357 | 402 | 426 | 493 | 514 | 604 | 629 | 654 | 187 | 210 | 221 | 122 | 118 | 100 | 105 | 117 | 113 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 359 | 421 | 455 | 493 | 550 | 651 | 644 | 701 | 204 | 198 | 194 | 80 | 128 | 101 | 110 | 109 | 119 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 427 | 395 | 459 | 542 | 600 | 632 | 663 | -1,188 | 191 | 207 | 149 | 81 | 77 | 115 | 117 | 116 | 117 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,143 | 1,619 | 1,759 | 1,993 | 2,176 | 2,478 | 2,560 | 819 | 792 | 824 | 741 | 420 | 422 | 418 | 435 | 453 | 466 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 24.0% | 30.4% | 29.6% | 30.2% | 30.7% | 33.8% | 33.6% | 10.3% | 9.9% | 10.7% | 10.0% | 8.0% | 8.6% | 7.2% | 6.9% | 7.3% | 8.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 41.6% | 8.6% | 13.3% | 9.2% | 13.9% | 3.3% | -68.0% | -3.3% | 4.0% | -10.0% | -43.3% | 0.5% | -1.1% | 4.1% | 4.1% | 2.9% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 113 | 109 | 104 | 115 | 117 | 145 | 157 | 195 | 270 | 292 | 339 | 371 | 365 | 438 | 449 | 496 | 569 | 637 | 669 | 710 | 731 | 728 | 670 | 565 | 480 | 632 | 699 | 709 | 722 | 687 |
| Q2 | 113 | 113 | 104 | 117 | 131 | 129 | 146 | 226 | 273 | 316 | 350 | 357 | 386 | 445 | 473 | 531 | 577 | 652 | 675 | 706 | 740 | 716 | 706 | 391 | 511 | 631 | 713 | 730 | 693 | — |
| Q3 | 115 | 134 | 117 | 124 | 126 | 151 | 171 | 259 | 303 | 332 | 360 | 414 | 422 | 471 | 509 | 547 | 628 | 713 | 730 | 777 | 807 | 750 | 692 | 429 | 502 | 681 | 753 | 775 | 720 | — |
| Q4 | 97 | 119 | 135 | 112 | 148 | 164 | 205 | 0 | 321 | 386 | 0 | 439 | 489 | 463 | 512 | 626 | 673 | 717 | 749 | 807 | 811 | 732 | 691 | 414 | 609 | 715 | 786 | 792 | 753 | — |
| ทั้งปี | 438 | 475 | 460 | 468 | 523 | 589 | 679 | 679 | 1,166 | 1,326 | 1,050 | 1,581 | 1,662 | 1,818 | 1,943 | 2,199 | 2,447 | 2,719 | 2,824 | 3,001 | 3,089 | 2,926 | 2,759 | 1,799 | 2,102 | 2,659 | 2,951 | 3,006 | 2,888 | — |
| %Common Size | 26.2% | 29.2% | 26.3% | 23.9% | 23.9% | 25.0% | 26.2% | 22.3% | 34.2% | 35.0% | 25.8% | 35.6% | 34.9% | 34.1% | 32.7% | 33.3% | 34.6% | 37.0% | 37.0% | 37.8% | 38.7% | 38.0% | 37.4% | 34.0% | 42.8% | 45.9% | 46.9% | 48.5% | 50.6% | — |
| %YoY Growth | — | 8.3% | -3.1% | 1.7% | 11.8% | 12.7% | 15.2% | 0.1% | 71.6% | 13.7% | -20.8% | 50.5% | 5.1% | 9.4% | 6.9% | 13.2% | 11.3% | 11.1% | 3.9% | 6.3% | 2.9% | -5.3% | -5.7% | -34.8% | 16.9% | 26.5% | 11.0% | 1.9% | -3.9% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 4 | 0 | -9 | -0 | -5 | -2 | -1 | -2 | -1 | 3 | 7 | -4 | 3 | 6 | 2 | 1 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 1 | 0 | 6 | 2 | 7 | 81 | 2 | 0 | -4 | -2 | 4 | -3 | 9 | 2 | 2 | — |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | 20 | 5 | -4 | 4 | -3 | 1 | -1 | -5 | 2 | 4 | -2 | -1 | -10 | -4 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 13 | 14 | 4 | -1 | -85 | -3 | -4 | 4 | -0 | -2 | -0 | -3 | -1 | -1 | — |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | 4 | 34 | 16 | 1 | 4 | -9 | -2 | -7 | -5 | 2 | 14 | -9 | 8 | -4 | -1 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.2% | 0.1% | 0.5% | 0.2% | 0.0% | 0.1% | -0.1% | -0.0% | -0.1% | -0.1% | 0.0% | 0.3% | -0.2% | 0.1% | -0.1% | -0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | 100.0% | — | — | — | — | — | — | 135.3% | 717.3% | -51.5% | -93.1% | 298.2% | -295.8% | 75.0% | -208.6% | 32.7% | 154.3% | 473.0% | -162.3% | 189.3% | -146.1% | 67.6% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 20 | 15 | 28 | 54 | 69 | 58 | 54 | 66 | 57 | 75 | 50 | 64 | 62 | 97 | 135 | 226 | 170 | 135 | 154 | 116 | 105 | 85 | 80 | -17 | 112 | 119 | 139 | 127 | 64 | 60 |
| Q2 | 26 | 29 | 41 | 39 | 23 | 55 | 45 | 50 | 63 | 44 | 22 | 60 | 59 | 97 | 86 | 159 | 140 | 89 | 153 | 185 | 82 | 59 | 9 | -50 | 62 | 114 | 132 | 111 | 52 | — |
| Q3 | 32 | 22 | 72 | 82 | 91 | 92 | 68 | 98 | 80 | 90 | 118 | 136 | 117 | 186 | 233 | 301 | 283 | 170 | 245 | 156 | 165 | 175 | 155 | 194 | 133 | 214 | 214 | 151 | 102 | — |
| Q4 | 52 | 28 | 63 | 77 | 81 | 82 | 78 | 47 | 96 | 125 | 98 | 63 | 175 | 175 | 244 | 251 | 209 | 239 | 212 | 99 | 225 | 126 | 105 | 164 | 160 | 180 | 164 | 158 | 131 | — |
| ทั้งปี | 131 | 96 | 204 | 252 | 265 | 287 | 245 | 261 | 296 | 334 | 288 | 322 | 413 | 555 | 699 | 937 | 802 | 633 | 765 | 557 | 578 | 445 | 349 | 291 | 467 | 627 | 649 | 548 | 350 | 60 |
| %EBIT | 7.8% | 5.9% | 11.7% | 12.9% | 12.1% | 12.2% | 9.5% | 8.6% | 8.7% | 8.8% | 7.1% | 7.3% | 8.7% | 10.4% | 11.8% | 14.2% | 11.3% | 8.6% | 10.0% | 7.0% | 7.2% | 5.8% | 4.7% | 5.5% | 9.5% | 10.8% | 10.3% | 8.8% | 6.1% | — |
| %YoY Growth | — | -26.9% | 113.5% | 23.3% | 5.1% | 8.5% | -14.9% | 6.6% | 13.5% | 12.8% | -13.8% | 11.8% | 28.3% | 34.5% | 25.9% | 34.0% | -14.4% | -21.1% | 20.9% | -27.2% | 3.7% | -22.9% | -21.7% | -16.6% | 60.6% | 34.3% | 3.4% | -15.5% | -36.2% | -83.0% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 20 | 15 | 28 | 82 | 94 | 85 | 87 | 102 | 101 | 126 | 112 | 130 | 125 | 161 | 201 | 289 | 235 | 219 | 241 | 210 | 213 | 186 | 167 | 191 | 294 | 278 | 292 | 295 | 240 | 221 |
| Q2 | 26 | 29 | 94 | 88 | 74 | 110 | 109 | 124 | 152 | 149 | 148 | 191 | 185 | 225 | 222 | 288 | 274 | 262 | 328 | 375 | 291 | 255 | 181 | 289 | 422 | 439 | 446 | 450 | 408 | — |
| Q3 | 32 | 22 | 152 | 156 | 168 | 170 | 165 | 210 | 217 | 257 | 312 | 332 | 306 | 380 | 433 | 495 | 493 | 431 | 518 | 443 | 481 | 464 | 412 | 713 | 647 | 704 | 696 | 673 | 632 | — |
| Q4 | 52 | 28 | 169 | 171 | 176 | 201 | 208 | 223 | 285 | 356 | 359 | 325 | 436 | 437 | 508 | 511 | 499 | 598 | 580 | 491 | 643 | 508 | 447 | 860 | 867 | 814 | 820 | 857 | 835 | — |
| ทั้งปี | 131 | 96 | 443 | 497 | 512 | 565 | 569 | 660 | 756 | 888 | 931 | 978 | 1,051 | 1,203 | 1,364 | 1,584 | 1,500 | 1,510 | 1,667 | 1,519 | 1,629 | 1,413 | 1,207 | 2,053 | 2,230 | 2,235 | 2,254 | 2,275 | 2,114 | 221 |
| %EBITDA | 7.8% | 5.9% | 25.4% | 25.4% | 23.4% | 24.0% | 22.0% | 21.7% | 22.2% | 23.4% | 22.9% | 22.1% | 22.1% | 22.5% | 23.0% | 24.0% | 21.2% | 20.6% | 21.8% | 19.1% | 20.4% | 18.3% | 16.3% | 38.8% | 45.4% | 38.5% | 35.8% | 36.7% | 37.0% | — |
| %YoY Growth | — | -26.9% | 363.1% | 12.1% | 3.1% | 10.3% | 0.7% | 15.9% | 14.6% | 17.6% | 4.8% | 5.1% | 7.4% | 14.4% | 13.4% | 16.1% | -5.2% | 0.6% | 10.4% | -8.9% | 7.2% | -13.2% | -14.6% | 70.1% | 8.6% | 0.2% | 0.9% | 0.9% | -7.1% | -89.6% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 9 | 12 | 6 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 2 | 20 | 18 | 14 | 15 | 14 | 10 | 8 |
| Q2 | 8 | 12 | 4 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 17 | 17 | 14 | 17 | 10 | 10 | — |
| Q3 | 9 | 12 | 2 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 20 | 16 | 18 | 16 | 14 | 8 | — |
| Q4 | 15 | 9 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 17 | 16 | 20 | 14 | 12 | 8 | — |
| ทั้งปี | 41 | 44 | 16 | 5 | 2 | 3 | 0 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 5 | 4 | 3 | 2 | 2 | 2 | 7 | 8 | 73 | 67 | 67 | 63 | 50 | 37 | — |
| %Common Size | 2.5% | 2.7% | 0.9% | 0.3% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 1.4% | 1.4% | 1.2% | 1.0% | 0.8% | 0.7% | — |
| %YoY Growth | — | 6.3% | -64.5% | -68.4% | -50.7% | 12.0% | -86.0% | 350.0% | 24.0% | -75.0% | -24.5% | -65.0% | 414.3% | 359.7% | 17.2% | 19.6% | -8.0% | -32.6% | -21.2% | -22.5% | 38.6% | 201.2% | 9.9% | 803.0% | -7.9% | -0.7% | -6.0% | -20.0% | -25.8% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 1 | -0 | 2 | 2 | 2 | 0 | 1 | 2 | 7 | 7 | 8 | 4 | -4 | -4 | -3 | 4 | -12 | -1 | 6 | 5 | 7 | 9 | 7 |
| Q2 | -0 | -1 | -0 | -1 | -1 | 1 | 0 | -1 | 3 | 2 | -1 | -2 | -2 | -5 | -3 | 4 | -4 | -4 | 5 | -7 | -5 | -3 | 2 | -8 | 9 | 2 | 5 | 7 | -1 | — |
| Q3 | -1 | -1 | -1 | -1 | 2 | 1 | 2 | -2 | 1 | 5 | 1 | 3 | 0 | 5 | -1 | 4 | 6 | 1 | 1 | -1 | 3 | 4 | 3 | 2 | 11 | 8 | 10 | 12 | 8 | — |
| Q4 | -4 | -1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 0 | 3 | 2 | -2 | -2 | 3 | 2 | 4 | -0 | 1 | -5 | -1 | -1 | 5 | -5 | -29 | -16 | 8 | 10 | 15 | 12 | — |
| ทั้งปี | -5 | -4 | -2 | -1 | 3 | 5 | 6 | 1 | 4 | 11 | 4 | 1 | -3 | 4 | -0 | 18 | 9 | 6 | 4 | -13 | -7 | 3 | 5 | -46 | 2 | 24 | 30 | 41 | 29 | — |
| %Common Size | -0.3% | -0.2% | -0.1% | -0.1% | 0.1% | 0.2% | 0.2% | 0.0% | 0.1% | 0.3% | 0.1% | 0.0% | -0.1% | 0.1% | -0.0% | 0.3% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | -0.2% | -0.1% | 0.0% | 0.1% | -0.9% | 0.0% | 0.4% | 0.5% | 0.7% | 0.5% | — |
| %YoY Growth | — | 18.5% | 61.9% | 31.1% | 391.3% | 56.4% | 19.2% | -88.8% | 584.1% | 150.6% | -61.7% | -82.4% | -506.8% | 251.5% | -109.1% | 4595.1% | -51.1% | -36.3% | -26.8% | -414.3% | 48.8% | 147.1% | 42.3% | -1112.1% | 104.9% | 938.3% | 27.5% | 36.3% | -29.5% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 12 | 2 | 22 | 53 | 70 | 58 | 56 | 66 | 57 | 76 | 52 | 66 | 63 | 98 | 136 | 231 | 176 | 142 | 157 | 111 | 101 | 81 | 81 | -48 | 92 | 111 | 129 | 120 | 63 | 59 |
| Q2 | 18 | 17 | 36 | 37 | 21 | 56 | 45 | 49 | 66 | 45 | 21 | 57 | 57 | 91 | 82 | 162 | 134 | 85 | 158 | 178 | 76 | 54 | 9 | -74 | 54 | 101 | 120 | 108 | 41 | — |
| Q3 | 22 | 10 | 68 | 80 | 93 | 92 | 69 | 95 | 80 | 95 | 119 | 139 | 117 | 190 | 231 | 303 | 288 | 169 | 246 | 155 | 168 | 177 | 157 | 177 | 128 | 204 | 208 | 149 | 102 | — |
| Q4 | 33 | 19 | 61 | 76 | 81 | 83 | 80 | 49 | 95 | 128 | 100 | 60 | 172 | 178 | 245 | 254 | 208 | 240 | 206 | 98 | 223 | 129 | 99 | 118 | 128 | 168 | 160 | 161 | 135 | — |
| ทั้งปี | 85 | 48 | 187 | 246 | 265 | 289 | 250 | 260 | 298 | 344 | 291 | 322 | 409 | 557 | 695 | 951 | 807 | 636 | 767 | 542 | 569 | 441 | 345 | 172 | 402 | 584 | 616 | 539 | 341 | 59 |
| %EBT | 5.1% | 2.9% | 10.7% | 12.6% | 12.1% | 12.3% | 9.7% | 8.5% | 8.7% | 9.1% | 7.2% | 7.3% | 8.6% | 10.4% | 11.7% | 14.4% | 11.4% | 8.7% | 10.0% | 6.8% | 7.1% | 5.7% | 4.7% | 3.3% | 8.2% | 10.1% | 9.8% | 8.7% | 6.0% | — |
| %YoY Growth | — | -43.5% | 290.7% | 31.4% | 7.9% | 9.0% | -13.6% | 3.9% | 14.8% | 15.4% | -15.3% | 10.6% | 26.9% | 36.1% | 24.9% | 36.8% | -15.1% | -21.2% | 20.6% | -29.3% | 4.9% | -22.4% | -21.8% | -50.2% | 133.8% | 45.3% | 5.5% | -12.5% | -36.7% | -82.7% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 4 | 5 | 10 | 18 | 21 | 15 | 14 | 17 | 16 | 19 | 16 | 22 | 17 | 29 | 48 | 52 | 31 | 25 | 33 | 26 | 22 | 11 | 6 | -4 | 14 | 18 | 18 | 19 | 6 | 8 |
| Q2 | 8 | 9 | 12 | 13 | 8 | 14 | 12 | 14 | 16 | 12 | 12 | 13 | 16 | 31 | 34 | 42 | 26 | 15 | 25 | 46 | 14 | 4 | -4 | -13 | 1 | 17 | 25 | 12 | 6 | — |
| Q3 | 11 | 8 | 23 | 30 | 27 | 24 | 18 | 26 | 22 | 24 | 32 | 37 | 31 | 53 | 76 | 68 | 59 | 44 | 50 | 36 | 27 | 30 | 14 | 32 | 19 | 34 | 33 | 20 | 14 | — |
| Q4 | -3 | 12 | 19 | 27 | 28 | 23 | 21 | 12 | 26 | 32 | 33 | 19 | 50 | 56 | 83 | 58 | 47 | 49 | 46 | 8 | 16 | 16 | 20 | 21 | 25 | 28 | 23 | 20 | 15 | — |
| ทั้งปี | 21 | 33 | 64 | 88 | 84 | 76 | 66 | 70 | 80 | 88 | 93 | 90 | 114 | 169 | 241 | 220 | 163 | 133 | 155 | 117 | 79 | 61 | 36 | 36 | 59 | 97 | 99 | 72 | 42 | — |
| %Common Size | 1.3% | 2.0% | 3.6% | 4.5% | 3.8% | 3.2% | 2.5% | 2.3% | 2.4% | 2.3% | 2.3% | 2.0% | 2.4% | 3.2% | 4.1% | 3.3% | 2.3% | 1.8% | 2.0% | 1.5% | 1.0% | 0.8% | 0.5% | 0.7% | 1.2% | 1.7% | 1.6% | 1.2% | 0.7% | — |
| %YoY Growth | — | 55.0% | 91.0% | 38.3% | -4.7% | -9.4% | -13.3% | 6.2% | 15.0% | 9.6% | 6.1% | -3.4% | 26.1% | 48.7% | 42.4% | -8.9% | -25.7% | -18.5% | 16.3% | -24.2% | -32.7% | -22.3% | -40.5% | -0.5% | 61.7% | 65.2% | 2.0% | -27.3% | -41.8% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | 5 | -1 | 12 | 34 | 46 | 40 | 38 | 45 | 38 | 50 | 29 | 42 | 44 | 64 | 85 | 169 | 136 | 109 | 120 | 88 | 87 | 82 | 73 | -26 | 79 | 87 | 105 | 93 | 48 | 44 |
| Q2 | 8 | 5 | 22 | 23 | 12 | 38 | 32 | 32 | 42 | 25 | 7 | 40 | 40 | 67 | 51 | 119 | 109 | 73 | 126 | 136 | 75 | 57 | 14 | -51 | 44 | 83 | 89 | 89 | 36 | — |
| Q3 | 9 | 3 | 45 | 49 | 61 | 64 | 48 | 67 | 55 | 64 | 83 | 98 | 87 | 130 | 157 | 228 | 220 | 131 | 192 | 121 | 144 | 148 | 141 | 154 | 95 | 158 | 165 | 118 | 80 | — |
| Q4 | -29 | 11 | 42 | 47 | 53 | 61 | 58 | 39 | 68 | 87 | 63 | 46 | 122 | 121 | 160 | 192 | 161 | 184 | 168 | 92 | 178 | 113 | 86 | 107 | 122 | 133 | 127 | 127 | 107 | — |
| ทั้งปี | -7 | 19 | 121 | 154 | 172 | 203 | 176 | 183 | 204 | 227 | 182 | 225 | 293 | 382 | 454 | 708 | 626 | 498 | 606 | 438 | 484 | 400 | 314 | 183 | 340 | 460 | 485 | 427 | 271 | — |
| %NPM | -0.4% | 1.1% | 6.9% | 7.9% | 7.9% | 8.6% | 6.8% | 6.0% | 6.0% | 6.0% | 4.5% | 5.1% | 6.2% | 7.2% | 7.6% | 10.7% | 8.8% | 6.8% | 7.9% | 5.5% | 6.1% | 5.2% | 4.3% | 3.5% | 6.9% | 7.9% | 7.7% | 6.9% | 4.7% | — |
| %YoY Growth | — | 370.0% | 554.1% | 26.8% | 11.9% | 18.1% | -13.2% | 4.0% | 11.1% | 11.4% | -19.8% | 23.9% | 30.2% | 30.3% | 18.8% | 56.0% | -11.6% | -20.5% | 21.8% | -27.8% | 10.6% | -17.3% | -21.4% | -41.8% | 85.8% | 35.4% | 5.4% | -12.0% | -36.6% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | — | 28 | 25 | 27 | 32 | 37 | 44 | 51 | 62 | 66 | 62 | 64 | 66 | 63 | 65 | 84 | 87 | 94 | 108 | 101 | 87 | 207 | 182 | 158 | 153 | 168 | 175 | 161 |
| Q2 | — | — | 53 | 49 | 51 | 54 | 64 | 74 | 89 | 106 | 126 | 131 | 126 | 128 | 136 | 129 | 134 | 173 | 175 | 190 | 210 | 196 | 173 | 339 | 360 | 325 | 314 | 338 | 356 | — |
| Q3 | — | — | 79 | 75 | 77 | 78 | 97 | 113 | 137 | 167 | 194 | 197 | 189 | 194 | 200 | 194 | 210 | 261 | 272 | 286 | 316 | 289 | 257 | 519 | 514 | 489 | 482 | 522 | 530 | — |
| สิ้นปี | — | — | 107 | 93 | 95 | 119 | 130 | 176 | 189 | 231 | 261 | 262 | 261 | 261 | 264 | 260 | 290 | 359 | 368 | 392 | 417 | 382 | 342 | 696 | 707 | 634 | 656 | 699 | 704 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | — | 27 | 57 | 77 | 93 | 76 | 39 | 55 | 28 | 59 | 54 | 93 | 103 | 176 | 95 | 80 | 161 | 175 | 95 | 126 | 143 | 178 | 251 | 191 | 170 | 212 | 185 | 277 |
| Q2 | — | — | 84 | 66 | 56 | 92 | 114 | 125 | 121 | 129 | 109 | 133 | 134 | 254 | 193 | 285 | 201 | 260 | 350 | 267 | 282 | 241 | 208 | 230 | 494 | 430 | 398 | 459 | 378 | — |
| Q3 | — | — | 199 | 121 | 164 | 226 | 210 | 245 | 230 | 200 | 298 | 326 | 328 | 513 | 435 | 579 | 538 | 471 | 683 | 476 | 549 | 609 | 510 | 671 | 745 | 853 | 820 | 832 | 682 | — |
| สิ้นปี | — | — | 295 | 266 | 271 | 318 | 359 | 326 | 414 | 421 | 473 | 482 | 580 | 800 | 742 | 945 | 820 | 866 | 944 | 706 | 782 | 795 | 645 | 955 | 1,153 | 1,165 | 1,111 | 1,098 | 838 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 2.44 | 1.73 | 1.57 | 1.57 | 2.04 | 1.78 | 2.04 | 1.86 | 2.60 | 2.14 | 1.98 | 2.09 | 1.63 | 1.33 | 1.31 | 1.74 | 1.56 | 1.61 | 1.62 | 1.99 | 2.05 | 5.22 | 3.39 | 2.53 | 2.29 | 2.57 | 3.10 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | — | 15 | 10 | 31 | 44 | 47 | -19 | -23 | -23 | 11 | 13 | 42 | 46 | 102 | -32 | -53 | 51 | 46 | 6 | -144 | 79 | 100 | 193 | 103 | 90 | 142 | 126 | 214 |
| Q2 | — | — | 47 | 32 | -136 | -9 | 32 | 32 | -13 | 3 | -68 | 50 | 56 | 78 | 26 | 133 | -79 | 11 | 167 | 39 | 102 | -96 | 108 | 143 | 339 | 268 | 247 | 319 | 242 | — |
| Q3 | — | — | 140 | 44 | -74 | 70 | 100 | 75 | 6 | -16 | 70 | 206 | 199 | 268 | 167 | 363 | 132 | 112 | 428 | 473 | 256 | 178 | 346 | 534 | 531 | 607 | 578 | 653 | 480 | — |
| สิ้นปี | — | — | 220 | 148 | -31 | 117 | 165 | 39 | 101 | 137 | 231 | 328 | 375 | 488 | 387 | 648 | 283 | 384 | 603 | 141 | 411 | 294 | 402 | 740 | 871 | 842 | 817 | 848 | 589 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | — | -12 | -47 | -46 | -49 | -29 | -58 | -78 | -51 | -48 | -41 | -51 | -57 | -74 | -127 | -132 | -110 | -130 | -90 | -270 | -64 | -79 | -58 | -88 | -80 | -69 | -59 | -63 |
| Q2 | — | — | -37 | -34 | -192 | -101 | -82 | -92 | -134 | -126 | -177 | -82 | -79 | -176 | -167 | -152 | -281 | -248 | -183 | -228 | -180 | -337 | -100 | -87 | -155 | -162 | -151 | -140 | -136 | — |
| Q3 | — | — | -60 | -77 | -238 | -156 | -110 | -171 | -224 | -216 | -229 | -120 | -129 | -246 | -268 | -216 | -406 | -360 | -255 | 3 | -294 | -431 | -164 | -137 | -213 | -246 | -242 | -179 | -202 | — |
| สิ้นปี | — | — | -75 | -118 | -302 | -201 | -194 | -287 | -314 | -284 | -242 | -155 | -205 | -312 | -355 | -297 | -537 | -483 | -341 | -565 | -370 | -501 | -244 | -215 | -282 | -323 | -294 | -251 | -249 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | — | -12 | -47 | -37 | -56 | -27 | -58 | -113 | -376 | -144 | -73 | -156 | -140 | -357 | -156 | -232 | -244 | -202 | -197 | -433 | -163 | -77 | -55 | -76 | -58 | -68 | -86 | -56 |
| Q2 | — | — | -37 | -34 | -165 | -89 | -61 | -97 | -163 | -102 | -400 | -95 | 50 | 126 | -270 | -299 | 204 | 5 | -93 | -10 | -6 | -168 | 85 | 15 | -63 | -147 | -128 | 126 | -174 | — |
| Q3 | — | — | -59 | -85 | -209 | -167 | -80 | -177 | -256 | -184 | -455 | -161 | -0 | 134 | -340 | -411 | 209 | -174 | -167 | -160 | -108 | -306 | -178 | -33 | -119 | -230 | -216 | 90 | -239 | — |
| สิ้นปี | — | — | -80 | -128 | -272 | -226 | -157 | -281 | -344 | -279 | -619 | -256 | -300 | -3 | -507 | -731 | -108 | -365 | -410 | -342 | -163 | -535 | -351 | -344 | -165 | -298 | -245 | -23 | -242 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | — | -88 | -53 | -21 | -16 | 0 | -37 | -45 | 24 | -1 | 0 | -2 | -3 | 6 | -8 | 9 | -9 | -6 | 2 | 194 | -11 | -130 | -95 | -88 | -142 | -122 | -150 | -90 |
| Q2 | — | — | -109 | -93 | -2 | -31 | -114 | -102 | -14 | -168 | -78 | -132 | -173 | -388 | -183 | -270 | -497 | -412 | -355 | -455 | -347 | -211 | -353 | -345 | -322 | -496 | -654 | -625 | -656 | — |
| Q3 | — | — | -136 | -86 | -16 | -45 | -134 | -100 | -70 | -192 | -104 | -188 | -225 | -499 | -287 | -417 | -614 | -469 | -458 | -475 | -385 | -246 | -385 | -473 | -376 | -663 | -1,006 | -806 | -805 | — |
| สิ้นปี | — | — | -164 | -106 | -15 | -66 | -118 | -82 | 81 | 14 | -105 | -188 | -211 | -512 | -289 | -434 | -606 | -482 | -464 | -474 | -397 | -255 | -405 | -697 | -580 | -767 | -1,232 | -914 | -910 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 360 | 362 | 367 | 0 | 166 | — |
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82 | 93 | 100 | 164 | 132 | 130 | 146 | 168 | 202 | 226 | 265 | 271 | 0 | 272 | 308 | 276 | 324 | 196 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 22 | 18 | 15 | 13 | 8 | 2 | 3 | 0 | 6 | 10 | 17 | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 115 | 85 | 74 | 62 | 87 | 104 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | 0 | 334 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 45 | 2 | 2 | 3 | 3 | 18 | 13 | 9 | 8 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 8 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 3 | 3 | 25 | 12 | 13 | 38 | 38 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Goods in Transit | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Work in Progress | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Raw Material and Factory Supplies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 479 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 479 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Assets - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 52 | 5 | 13 | 19 | 29 | 25 | 27 | 43 | 51 | 54 | 44 | 36 | 77 | 34 | 22 | 40 | 16 | 50 | 9 | 80 | 62 | 49 | 23 | 43 | 14 | 16 | 11 | 12 | 11 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 | 39 | 0 | 38 | 45 | 26 | 0 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 | 34 | 22 | 14 | 16 | 11 | 0 | 42 | 17 | 23 | 23 | 22 | 14 | 16 | 11 | 12 | 11 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 21 | 24 | 4 | 4 | 1 | 1 | 16 | 16 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 0 | 0 | 26 | 25 | 1 | 6 | 3 | 3 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 49 | 58 | 32 | 30 | 31 | 38 | 47 | 44 | 46 | 57 | 54 | 54 | 44 | 45 | 42 | 57 | 63 | 86 | 172 | 0 | 304 | 0 | 328 | 0 | 279 | 305 | 297 | 297 | 274 | — |
| ⚪ Investment in Associates | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 | 109 | 111 | 140 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 206 | 196 | 186 | 158 | 274 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 125 | 0 | 332 | 0 | 267 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 6 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 132 | 149 | 168 | 214 | 226 | 254 | 268 | 280 | 271 | 278 | 270 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 132 | 149 | 168 | 214 | 226 | 254 | 268 | 280 | 271 | 278 | 270 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,306 | 1,300 | 1,353 | 1,078 | 821 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 66 | 53 | 40 | 27 | 15 | 207 | 198 | 177 | 166 | 162 | 121 | 110 | 3 | 3 | 4 | 8 | 14 | 14 | 15 | 40 | 39 | 36 | 29 | 19 | 17 | 16 | 18 | 16 | 8 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 19 | 25 | 33 | 34 | 41 | 49 | 50 | 51 | 56 | 68 | 60 | 58 | 58 | 58 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 37 | 36 | 36 | 33 | 34 | 40 | 50 | 53 | 69 | 88 | 105 | 123 | 151 | 2 | 18 | 29 | 33 | 24 | 19 | 15 | 13 | 10 | 8 | 4 | 1 | 1 | 2 | 2 | 14 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 37 | 36 | 36 | 33 | 34 | 40 | 50 | 53 | 69 | 88 | 105 | 123 | 151 | 2 | 18 | 29 | 33 | 24 | 19 | 15 | 13 | 10 | 8 | 4 | 1 | 1 | 2 | 2 | 14 | — |
| ⚪ Land and Construction Cost Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53 | 35 | 0 | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 117 | 113 | 139 | 140 | 136 | 166 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 908 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 186 | 275 | 274 | 274 | 278 | 294 | 0 | 0 | 0 | 266 | 0 | 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 14 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 30 | 35 | 24 | 22 | 16 | 14 | 0 | 39 | 34 | 31 | 54 | 154 | 11 | 11 | 5 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 48 | 26 | 3 | 11 | 60 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 82 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 38 | 0 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 38 | 0 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 472 | 443 | 335 | 395 | 407 | 354 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 7 | 5 | 2 | 8 | 11 | 13 | 17 | 12 | — |
| ⚪ Short-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Liabilities Directly Associated With Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 79 | 109 | 154 | 131 | 109 | 96 | 112 | 48 | 44 | 47 | 27 | 30 | 45 | 58 | 55 | 34 | 25 | — |
| ⚪ Other Tax or Other Payables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 34 | 44 | 44 | 49 | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Tax Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 34 | 44 | 44 | 49 | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 82 | 105 | 132 | 144 | 161 | 164 | 168 | 190 | 228 | 254 | 292 | 304 | 44 | 55 | 15 | 44 | 24 | 72 | 62 | 74 | 61 | 50 | 47 | 45 | 39 | 46 | 35 | 34 | 46 | — |
| ⚪ Trade and Other Payables - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 124 | 39 | 8 | 27 | 105 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,385 | 653 | 736 | 731 | 455 | 214 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | 27 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 | 95 | 113 | 111 | 129 | 151 | 171 | 153 | 199 | 152 | 167 | 162 | 153 | 142 | 150 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 0 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 7 | 0 | 4 | 4 | 4 | 36 | 55 | 67 | 68 | 63 | 59 | 78 | 76 | 69 | 69 | 71 | 69 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 300 | 300 | 300 | 300 | 525 | 525 | 525 | 525 | 525 | 525 | 525 | 523 | 523 | 523 | 523 | 523 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 515 | 515 | 515 | 515 | 515 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 300 | 300 | 300 | 300 | 525 | 525 | 0 | 525 | 525 | 525 | 525 | 523 | 523 | 523 | 523 | 523 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 515 | 515 | 515 | 515 | 515 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 350 | 359 | 374 | 435 | 502 | 523 | 523 | 523 | 523 | 523 | 523 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 512 | 513 | 515 | 515 | 515 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 350 | 359 | 374 | 435 | 502 | 523 | 523 | 523 | 523 | 523 | 523 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 490 | 512 | 513 | 515 | 515 | 515 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 0 | 85 | 85 | 85 | 239 | 262 | 302 | 459 | 635 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 0 | 85 | 85 | 85 | 239 | 262 | 302 | 459 | 635 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 690 | 0 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 122 | 128 | 234 | 320 | 402 | 497 | 541 | 551 | 604 | 652 | 652 | 694 | 762 | 812 | 916 | 1,198 | 1,042 | 1,088 | 1,253 | 1,199 | 1,305 | 1,289 | 1,250 | 1,117 | 1,310 | 1,423 | 1,420 | 1,410 | 1,296 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 11 | 11 | 11 | 17 | 17 | 17 | 35 | 36 | 37 | 43 | 50 | 52 | 52 | 812 | 303 | 303 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 96 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 11 | 11 | 11 | 17 | 17 | 17 | 35 | 36 | 37 | 43 | 50 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | 52 | — |
| ⚪ Reserve for Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 251 | 251 | 251 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | — |
| ⚪ Other Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 509 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 251 | 251 | 251 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 44 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 105 | 92 | 6 | 9 | 7 | 12 | 13 | 20 | 14 | 12 | 7 | -24 | -20 | -37 | -37 | -33 | -19 | -34 | -24 | -48 | 31 | 52 | 59 | 62 | 66 | 79 | 98 | 92 | 89 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 85 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | -28 | 80 | -18 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | -28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 85 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | -18 | 80 | 80 | 80 | 0 | 80 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | 20 | 7 | 6 | 9 | 7 | 12 | 13 | 20 | 14 | 0 | 6 | -24 | -20 | -37 | -37 | -35 | -22 | -34 | 0 | -48 | -49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 80 | -20 | 80 | -14 | -1 | 18 | 12 | 9 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 31 | 22 | 30 | 38 | 40 | 47 | 51 | 56 | 60 | 90 | 88 | 82 | 89 | 76 | 69 | 66 | 89 | 84 | 89 | 89 | 108 | 68 | 46 | 36 | 38 | 45 | 37 | 35 | 34 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 558 | 543 | 656 | 753 | 835 | 1,146 | 1,226 | 1,304 | 1,573 | 1,891 | 1,961 | 1,966 | 2,044 | 1,814 | 1,910 | 2,193 | 2,291 | 2,319 | 2,499 | 2,421 | 2,625 | 2,589 | 2,536 | 2,395 | 2,616 | 2,749 | 2,760 | 2,737 | 2,580 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 1,275 | 1,052 | 1,073 | 1,148 | 1,316 | 1,499 | 1,600 | 1,749 | 2,085 | 2,398 | 2,518 | 2,522 | 2,754 | 2,746 | 3,039 | 3,448 | 3,539 | 3,625 | 3,807 | 3,714 | 3,970 | 4,040 | 3,891 | 5,389 | 5,066 | 5,325 | 5,045 | 4,746 | 4,182 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | 1,623 | 1,583 | 1,711 | 1,913 | 2,142 | 2,325 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,001 | 1,204 | 0 | 3,674 | 2,800 | 6,527 | 7,000 | 7,257 | 7,552 | 7,775 | 7,786 | 7,608 | 5,448 | 5,199 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Sales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,503 | 2,942 | 3,305 | 3,706 | 1,887 | 3,088 | 4,700 | 1,450 | 2,947 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,828 | 0 | 4,817 | 5,712 | 6,224 | 6,139 | 5,642 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 52 | 56 | 46 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 4 | 6 | 12 | 3 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Cost of Sales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,644 | 1,300 | 1,392 | 2,121 | 1,114 | 1,788 | 2,641 | 810 | 1,627 | 0 | 951 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,055 | 0 | 2,361 | 2,526 | 2,729 | 2,684 | 2,499 | — |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | 1 | 1 | 1 | 16 | 20 | 0 | 24 | 23 | 20 | 19 | 16 | 18 | 18 | 12 | 53 | 52 | 50 | 59 | 53 | 53 | 53 | 57 | 57 | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Expenses | 5 | 6 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 256 | 0 | 0 | 364 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | 1,535 | 1,524 | 1,541 | 1,704 | 1,927 | 2,076 | 2,347 | 2,783 | 3,119 | 3,466 | 3,789 | 4,116 | 4,348 | 4,773 | 5,242 | 5,716 | 6,301 | 6,715 | 6,874 | 7,353 | 7,399 | 7,258 | 7,036 | 4,951 | 4,463 | 5,186 | 5,680 | 5,690 | 5,387 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | 4 | 1 | 10 | -5 | 4 | -9 | -2 | 0 | -5 | 2 | 14 | -9 | 8 | -4 | -1 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | 0 | 84 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | 131 | 96 | 204 | 252 | 265 | 287 | 245 | 261 | 296 | 334 | 288 | 322 | 413 | 555 | 699 | 937 | 802 | 633 | 765 | 557 | 578 | 445 | 349 | 291 | 467 | 627 | 649 | 548 | 350 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 68 | 19 | 125 | 159 | 179 | 209 | 178 | 189 | 213 | 245 | 194 | 231 | 298 | 383 | 454 | 713 | 635 | 497 | 608 | 438 | 496 | 377 | 304 | 182 | 341 | 464 | 487 | 426 | 271 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations | -17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | 0 | 19 | 125 | 159 | 179 | 209 | 178 | 189 | 213 | 245 | 194 | 231 | 298 | 383 | 454 | 713 | 635 | 497 | 608 | 438 | 496 | 377 | 304 | 182 | 341 | 464 | 487 | 426 | 271 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 454 | 713 | 635 | 497 | 608 | 438 | 496 | 377 | 304 | 182 | 341 | 464 | 487 | 426 | 271 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 5 | 18 | -15 | 14 | -25 | 5 | -8 | -8 | -5 | 5 | -1 | -2 | -7 | -1 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Change in Value of Foreign Currency Basis Spreads | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | 0 | 3 | 0 | -0 | 0 | 27 | 14 | 2 | 0 | 4 | 13 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | -3 | 18 | -2 | 14 | -26 | 5 | 20 | 6 | 3 | 5 | 16 | 11 | -7 | -3 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 463 | 710 | 652 | 495 | 622 | 412 | 502 | 397 | 310 | 185 | 347 | 480 | 499 | 419 | 267 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | 7 | 0 | 4 | 5 | 7 | 6 | 2 | 6 | 10 | 18 | 12 | 6 | 5 | 1 | 1 | 5 | 9 | -1 | 2 | 1 | 13 | -23 | -10 | -1 | 1 | 3 | 2 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 453 | 703 | 640 | 498 | 616 | 412 | 483 | 421 | 322 | 185 | 344 | 473 | 497 | 422 | 268 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 7 | 13 | -3 | 6 | -0 | 19 | -25 | -12 | -1 | 2 | 7 | 2 | -2 | -1 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | -0 | 1 | 4 | 5 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 7 | 6 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 4 | 6 | 6 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | — | — | 121 | 154 | 172 | 203 | 176 | 183 | 204 | 227 | 182 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 322 | 412 | 552 | 695 | 932 | 798 | 630 | 763 | 555 | 575 | 438 | 341 | 182 | 400 | 561 | 586 | 498 | 312 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | — | 107 | 93 | 95 | 119 | 130 | 155 | 189 | 231 | 261 | 262 | 261 | 0 | 0 | 246 | 0 | 0 | 0 | 392 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Amortisation | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | -1 | 0 | 4 | 0 | -4 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | -5 | 0 | -18 | -9 | -6 | -4 | 13 | 7 | -3 | -5 | 46 | -2 | -24 | -30 | -41 | -29 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | -0 | -1 | -1 | -0 | 0 | 1 | -1 | 3 | 4 | 2 | -2 | 8 | -5 | -7 | 6 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -84 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | -19 | -4 | -6 | -3 | -2 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | 0 | 0 | -3 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -14 | -7 | -6 | -3 | -5 | -1 | 0 | -1 | -1 | -0 | -1 | -5 | -1 | -3 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -1 | -0 | 15 | 13 | 16 | 9 | -3 | -39 | 12 | 13 | 39 | 13 | 15 | 4 | 5 | 15 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -1 | -0 | -1 | -2 | -2 | -2 | -3 | -45 | -6 | -2 | -2 | -6 | -6 | -5 | -6 | -1 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 16 | 15 | 17 | 11 | 0 | 6 | 18 | 15 | 41 | 18 | 20 | 9 | 12 | 16 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -64 | -3 | 0 | -12 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 8 | 0 | 0 | 9 | -8 | 9 | 3 | 2 | 5 | -40 | 9 | -15 | -4 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -2 | -5 | -7 | -7 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -2 | -5 | -7 | -7 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 5 | 0 | 3 | 2 | 0 | 2 | 7 | 8 | 73 | 67 | 67 | 63 | 50 | 37 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 19 | 10 | 10 | 3 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | — | — | 13 | 15 | 2 | -4 | -6 | 4 | 8 | -7 | 14 | -2 | -5 | -6 | 2 | -2 | 14 | 23 | 13 | 17 | -57 | 20 | 60 | -16 | 2 | 3 | -2 | -5 | -1 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | — | — | 241 | 262 | 269 | 318 | 300 | 363 | 400 | 451 | 457 | 582 | 671 | 815 | 970 | 1,158 | 1,094 | 1,022 | 1,137 | 895 | 905 | 858 | 764 | 1,017 | 1,188 | 1,199 | 1,260 | 1,201 | 1,025 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | -17 | -5 | -46 | -13 | -45 | -21 | 13 | -45 | 19 | 20 | 83 | -5 | -10 | -13 | -15 | -26 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -31 | 3 | -36 | -31 | -47 | -11 | 5 | 12 | -6 | 10 | 7 | 76 | -48 | -52 | 39 | -9 | 22 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | — | — | -8 | -12 | -19 | -34 | 18 | -62 | -35 | -76 | -14 | -32 | -68 | 41 | -46 | -16 | -52 | -3 | -19 | -42 | -1 | 6 | 9 | 13 | 12 | -2 | 5 | -1 | -12 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 113 | -12 | 31 | 101 | 18 | 68 | -18 | 6 | 33 | -18 | -77 | -170 | 75 | 114 | -63 | 36 | -133 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -18 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | — | — | 62 | 16 | 21 | 34 | 41 | 25 | 49 | 46 | 30 | 35 | -0 | 108 | 16 | 10 | 4 | -7 | -2 | 7 | -14 | -15 | -11 | -29 | -8 | 4 | -7 | -1 | 11 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | — | — | 295 | 266 | 271 | 318 | 359 | 326 | 414 | 421 | 473 | 585 | 672 | 939 | 929 | 1,176 | 1,004 | 1,024 | 1,082 | 892 | 872 | 860 | 711 | 990 | 1,214 | 1,254 | 1,220 | 1,192 | 888 | — |
| ⚪ Interest Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 7 | 18 | 10 | 3 | 3 | 2 | 3 | 8 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Paid | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | -3 | -4 | -5 | -4 | -3 | -2 | -1 | -2 | -7 | -7 | 0 | -5 | -9 | -7 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Dividend Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -102 | -91 | -139 | -191 | -244 | -190 | -157 | -139 | -187 | -91 | -66 | -60 | -35 | -56 | -80 | -102 | -93 | -50 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -104 | 322 | -153 | -441 | 403 | 129 | 10 | 100 | 51 | -27 | -120 | -150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | — | — | 0 | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 120 | 0 | 0 | 268 | -10 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 | 0 | 0 | 268 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Redemption of Debt Securities | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | — | — | -2 | 0 | 0 | -9 | 0 | 0 | -29 | -4 | -360 | -96 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | 0 | -50 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | 0 | 157 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 | -83 | -38 | -186 | -29 | 0 | 0 | 0 | -2 | -2 | -11 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | — | — | -5 | 0 | -6 | -9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | 0 | 0 | -26 | -43 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | 0 | 0 | -26 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | 0 | 0 | -26 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | — | — | -5 | 0 | -6 | -9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -43 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | — | — | -5 | 0 | -6 | -9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -43 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 1 | 4 | 3 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 1 | 4 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 1 | 4 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | — | — | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 7 | 2 | 0 | 1 | 2 | 6 | 2 | 4 | 22 | 21 | 3 | 6 | 7 | 12 | 7 | 20 | 2 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | — | — | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 7 | 2 | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 4 | 22 | 21 | 3 | 6 | 7 | 12 | 7 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | 0 | -4 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | — | — | 0 | -11 | 0 | -8 | 29 | -3 | -5 | 2 | -23 | -10 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 306 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | -2 | -2 | 2 | -1 | 0 | 8 | -8 | 0 | 0 | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 36 | 14 | 0 | 1 | 0 | 10 | 72 | 62 | 10 | 25 | 18 | 0 | 30 | 15 | 205 | 0 | 0 | 248 | 110 | 27 | 10 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81 | 10 | 0 | 10 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81 | 10 | 0 | 10 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 36 | 14 | 0 | 1 | 0 | 10 | 72 | 62 | 10 | 25 | 18 | 0 | 30 | 15 | 205 | 0 | 0 | 167 | 100 | 27 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 36 | 14 | 0 | 1 | 0 | 10 | 72 | 62 | 10 | 25 | 18 | 0 | 30 | 15 | 201 | 0 | 0 | 167 | 100 | 27 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings (Amended Account) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | — | — | -87 | -65 | -52 | -17 | -20 | -1 | -0 | -51 | -0 | -5 | 0 | -2 | -22 | -17 | -73 | -29 | -22 | -20 | -25 | -41 | -40 | -34 | -170 | -71 | -297 | -12 | -22 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -130 | -16 | -0 | -0 | -10 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -130 | -16 | -0 | -0 | -10 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | — | — | -87 | -65 | -52 | -17 | -20 | -1 | -0 | -51 | -0 | -5 | 0 | -2 | -22 | -17 | -73 | -29 | -21 | -20 | -25 | -41 | -40 | -34 | -40 | -55 | -297 | -11 | -11 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | -87 | -65 | -52 | -17 | 0 | 0 | 0 | -51 | 0 | -5 | 0 | -2 | -22 | -17 | -73 | -29 | -21 | -20 | -25 | -40 | -40 | -34 | -39 | -54 | -296 | -11 | -11 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -20 | -1 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | -0 | -1 | -1 | -1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -4 | -5 | -7 | -2 | -1 | -1 | -2 | -2 | -3 | -365 | -532 | -459 | -474 | -470 | -465 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | — | — | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | — | — | 0 | 0 | 0 | 204 | 32 | 55 | 218 | 243 | 76 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 1 | 2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -251 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -39 | — |
| ⚪ Payments for Changes in Interest in Subsidiaries | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | — | — | -54 | 26 | 127 | -145 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | -15 | 0 | 1 | -0 | 12 | 0 | 1 | -1 | -2 | -2 | -5 | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | -18 | 0 | -9 | -3 | 5 | 0 | 11 | 22 | -17 | 4 | -9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items | — | — | -10 | -28 | -2 | 5 | 1 | 1 | -6 | 10 | -14 | -41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | — | — | 202 | 243 | 256 | 189 | 270 | 356 | 298 | 442 | 577 | 420 | 417 | 475 | 742 | 673 | 443 | 547 | 570 | 651 | 552 | 796 | 783 | 674 | 577 | 980 | 1,082 | 718 | 879 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | — | — | 243 | 247 | 237 | 221 | 356 | 320 | 442 | 608 | 312 | 417 | 475 | 742 | 673 | 443 | 547 | 570 | 651 | 552 | 796 | 783 | 674 | 577 | 980 | 1,082 | 718 | 879 | 564 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -0 | -1 | 1 | -2 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1337 | 0.1442 | 0.1685 | 0.1727 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 1,054 | 1,250 | 1,290 | 1,271 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -1 | -4 | 8 | -9 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -1 | -4 | 8 | -9 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 271 | 427 | 485 | 460 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 704 | 699 | 656 | 634 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 2,499 | 2,684 | 2,729 | 2,526 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 1,053 | 1,246 | 1,297 | 1,262 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 349 | 547 | 641 | 627 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -37 | -50 | -63 | -67 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 37 | 50 | 55 | 67 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 272 | 430 | 479 | 468 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 271 | 427 | 485 | 460 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 5,387 | 5,690 | 5,680 | 5,186 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 512 | 515 | 515 | 514 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 510 | 514 | 514 | 512 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.53 | 0.83 | 0.94 | 0.90 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.53 | 0.83 | 0.94 | 0.90 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 271 | 427 | 485 | 460 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 271 | 427 | 485 | 460 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 271 | 427 | 485 | 460 |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -0 | 1 | -2 | -3 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 271 | 426 | 487 | 464 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 271 | 426 | 487 | 464 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 42 | 72 | 99 | 97 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 312 | 498 | 586 | 561 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 94 | 99 | 104 | 101 |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 67 | 62 | 66 | 87 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 29 | 41 | 30 | 24 |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -1 | -4 | 8 | -9 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -37 | -50 | -63 | -67 |
| Total Other Finance Cost | 0 | 1 | 7 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 37 | 50 | 55 | 67 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 255 | 449 | 544 | 526 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 2,888 | 3,006 | 2,951 | 2,659 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 2,888 | 3,006 | 2,951 | 2,659 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 2,422 | 2,553 | 2,516 | 2,241 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 466 | 453 | 435 | 418 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 466 | 453 | 435 | 418 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 3,143 | 3,455 | 3,496 | 3,185 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 2,499 | 2,684 | 2,729 | 2,526 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 5,642 | 6,139 | 6,224 | 5,712 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 5,642 | 6,139 | 6,224 | 5,712 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | 4 | 0 | — | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 511 | 514 | 515 | 513 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 515 | 515 | 515 | 513 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 573 | 889 | 1,154 | 1,369 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 2,538 | 2,686 | 2,705 | 2,688 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 2,551 | 2,728 | 2,751 | 3,003 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 202 | 336 | 350 | 584 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 2,538 | 2,686 | 2,705 | 2,688 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 568 | 862 | 1,126 | 1,071 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 2,546 | 2,702 | 2,723 | 2,704 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,546 | 2,706 | 2,739 | 2,846 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 2,580 | 2,737 | 2,760 | 2,749 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 34 | 35 | 37 | 45 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,546 | 2,702 | 2,723 | 2,704 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 89 | 92 | 98 | 79 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 96 | 52 | 52 | 52 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 96 | 52 | 52 | 52 | — |
| Treasury Stockหุ้นทุนซื้อคืน | 44 | 5 | 0 | — | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 1,199 | 1,357 | 1,368 | 1,370 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 690 | 690 | 690 | 690 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 515 | 515 | 515 | 513 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 515 | 515 | 515 | 513 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 1,602 | 2,009 | 2,285 | 2,576 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 434 | 672 | 969 | 1,108 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 69 | 71 | 69 | 69 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 150 | 142 | 153 | 162 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 150 | 142 | 153 | 162 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 214 | 460 | 747 | 878 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 214 | 455 | 731 | 736 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | — | 5 | 16 | 141 | 197 |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 1,168 | 1,338 | 1,315 | 1,467 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 46 | 34 | 35 | 46 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 25 | 23 | 24 | 35 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 25 | 23 | 24 | 35 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 359 | 429 | 408 | 492 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 354 | 407 | 395 | 335 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 5 | 22 | 12 | 157 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 5 | 11 | 11 | 156 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 0 | 11 | 1 | 2 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 12 | 17 | 13 | 11 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 727 | 835 | 835 | 883 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 206 | 256 | 228 | 236 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 522 | 579 | 607 | 648 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 82 | 96 | 113 | 113 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 54 | 33 | 29 | 20 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 25 | 34 | 55 | 58 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 25 | 34 | 55 | 58 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 360 | 416 | 410 | 457 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 4,182 | 4,746 | 5,045 | 5,325 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 2,812 | 3,072 | 3,380 | 3,274 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 35 | 7 | 10 | 12 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 58 | 58 | 58 | 60 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 58 | 58 | 58 | 60 | — |
| Non Current Note Receivables | 39 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 284 | 297 | 307 | 315 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 10 | 0 | 10 | 10 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 10 | — | 10 | 10 | 10 |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 274 | 297 | 297 | 305 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 274 | 158 | 186 | 196 | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | 0 | 140 | 111 | 109 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 8 | 16 | 18 | 16 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 8 | 16 | 18 | 16 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 2,388 | 2,694 | 2,988 | 2,871 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -3,599 | -3,479 | -3,367 | -3,467 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 5,987 | 6,173 | 6,354 | 6,338 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 58 | 46 | 36 | 58 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 4,324 | 4,255 | 4,205 | 4,228 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 1,125 | 1,397 | 1,639 | 1,578 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 481 | 475 | 475 | 475 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 1,371 | 1,674 | 1,665 | 2,051 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 11 | 12 | 11 | 16 | — |
| Prepaid Assets | 37 | 24 | 32 | 19 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 272 | 294 | 285 | 324 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 50 | 53 | 54 | 55 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 119 | 98 | 107 | 99 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 2 | 2 | 3 | 1 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 101 | 141 | 122 | 169 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 320 | 302 | 253 | 248 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 16 | 12 | 13 | 20 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 41 | 38 | 13 | 12 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 264 | 252 | 226 | 216 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | 0 | 0 | 0 | -4 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 264 | 252 | 226 | 220 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 730 | 1,041 | 1,084 | 1,444 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 166 | 162 | 367 | 362 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 564 | 879 | 718 | 1,082 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 37 | 67 | 53 | 93 | — |
| Cash Financialเงินสด | 527 | 811 | 665 | 989 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 589 | 848 | 817 | 842 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | -39 | -5 | 0 | — | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -487 | -481 | -771 | -530 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 0 | 10 | 27 | 110 | — |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | — | 1 | 21 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -249 | -251 | -294 | -323 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 564 | 879 | 718 | 1,082 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 879 | 718 | 1,082 | 980 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -314 | 160 | -366 | 101 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -910 | -914 | -1,232 | -767 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -910 | -914 | -1,232 | -767 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | — | — | -2 | — | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | — | 0 | 2 | 1 | 21 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -384 | -438 | -488 | -348 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -384 | -438 | -488 | -348 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | -39 | -5 | 0 | 1 | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | -39 | -5 | 0 | — | — |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | — | 1 | 21 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -487 | -471 | -744 | -420 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -10 | 10 | -0 | -6 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -10 | -0 | -0 | -16 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 0 | 10 | 0 | 10 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -476 | -481 | -744 | -414 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -476 | -481 | -771 | -514 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | — | 0 | 27 | 100 | 167 |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -242 | -23 | -245 | -298 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -242 | -23 | -245 | -298 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -43 | -26 | — | 12 | -22 |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 7 | 5 | 4 | 3 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 50 | 20 | 40 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -10 | 218 | 0 | 0 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 0 | 268 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -10 | -50 | 0 | 0 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -0 | -11 | -2 | -2 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -0 | -11 | -2 | -2 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -246 | -230 | -288 | -311 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 2 | 20 | 7 | 12 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -249 | -251 | -294 | -323 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 838 | 1,098 | 1,111 | 1,165 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 838 | 1,098 | 1,111 | 1,165 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -50 | -93 | -102 | -80 | — |
| Interest Paid Cfo | -0 | -0 | -7 | -9 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -136 | 9 | -40 | 53 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 11 | -1 | -7 | 4 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -12 | -1 | 5 | -2 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -133 | 36 | -63 | 112 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -133 | 36 | -63 | 112 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 22 | -9 | 39 | -52 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -26 | -15 | -13 | -10 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -6 | 20 | 36 | -6 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | -3 | -1 | -5 | -1 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 0 | 0 | -4 | 0 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 16 | 12 | 5 | 5 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 704 | 699 | 656 | 634 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 704 | 699 | 656 | 634 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | — | 6 | 8 | — | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | 6 | 8 | — | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | 693 | 648 | — | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 2 | -45 | -14 | 8 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 26 | 10 | 26 | 30 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | -29 | -38 | -30 | -24 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | — | -3 | — | — | -1 |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | 6 | -7 | -5 | 8 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -1 | -6 | -5 | -6 | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | 0 | 0 | — | — | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 312 | 498 | 586 | 561 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SNP (บมจ. เอส แอนด์ พี ซินดิเคท) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ (Business Model & Competitive Advantage) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ และวิธีหาเงิน (Business Model)
- (EP194 (~ม.ค. 2026)) โครงสร้างรายได้ที่คนมักเข้าใจผิด: โมเดลธุรกิจของ SNP แบ่งออกเป็นหลายส่วน ได้แก่ ร้านอาหารและเบเกอรี่ (Dine-in), ร้านแบบซื้อกลับบ้าน (QSR/Bakery Mart), บริการจัดส่ง (Delivery 1344), ธุรกิจจัดเลี้ยงนอกสถานที่ (Catering), และกลุ่มสินค้าขายปลีก (Retail & Food Service เช่น คุกกี้ Delio, อาหารแช่แข็ง Premo) แต่อาจารย์ให้เกร็ดสำคัญว่า คนส่วนใหญ่มักเข้าใจผิดและติดภาพว่า SNP คือร้านอาหาร แต่ในความเป็นจริง
รายได้หลักของบริษัทมาจากฝั่ง "เบเกอรี่" ไม่ใช่ร้านอาหาร
- (EP194 (~ม.ค. 2026)) ธุรกิจหลักอยู่ในสภาวะถดถอย (Decline Stage): ภาพรวมธุรกิจดั้งเดิมของ SNP ถือเป็นขาลงอย่างชัดเจน บริษัททยอยปิดสาขาอย่างต่อเนื่อง (ตัวเลขสาขาลดลงจาก 490 -> 470 -> 460 -> 447 สาขา) รวมถึงฝั่งเบเกอรี่เองสาขาก็ลดลงเล็กน้อยเช่นกัน
ลูกค้าและตลาด (Customers & Market)
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) ฐานลูกค้ากลุ่มผู้ใหญ่: อาจารย์เปรียบเทียบว่า Segment ของร้านอาหาร SNP จะคล้ายคลึงกับร้าน "แม่ศรีเรือน" ซึ่งเน้นกลุ่มครอบครัวและผู้ใหญ่ เพียงแต่แม่ศรีเรือนจะเน้นของคาวเป็นหลัก ในขณะที่ SNP มีเบเกอรี่มาเสริม
-
(EP199 (~ก.พ. 2026)) ทนทานกว่าที่คิด: แม้คนทั่วไปจะมองและปรามาสว่าเป็น "ร้านอาหารคนแก่/เก่าแก่" แต่เมื่อดูผลประกอบการในไตรมาส 4 (ซึ่งเป็นช่วงเศรษฐกิจฝืดเคือง) SNP กลับทำผลงานได้ดีมาก (รายได้ลบเพียง 6%) ซึ่งอาจารย์ออกปากชมว่า "เก่งกว่าร้านแฟชั่นวัยรุ่นอย่าง โอ้กะจู๋ (OKJ) เยอะมาก"
จุดแข็งและคูเมือง (Moat)
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) กระแสเงินสดโคตรแข็งแกร่ง (Strong CFO): แม้ธุรกิจจะอยู่ในช่วงขาลง แต่สุขภาพทางการเงินดีเยี่ยม กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน (CFO) เป็นบวกทุกปีระดับ 600 - 900 ล้านบาท ในขณะที่งบลงทุน (CAPEX) ค่อนข้างต่ำเพราะไม่ได้ขยายร้านอาหารหนักๆ
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) การบริหารอัตรากำไรขั้นต้น (GPM) ที่ยอดเยี่ยม: แม้ยอดขายจะลดลง แต่ GPM ของบริษัทกลับทำได้ดีขึ้นเรื่อยๆ (ขยับจาก 30% กว่าๆ ไปเป็น 40% และทะลุ 50%) เหตุผลเพราะต้นทุนหลักคือต้นทุนอาหาร (Variable Cost) เมื่อขายน้อยก็สั่งวัตถุดิบน้อยลง ประกอบกับบริษัทอาจมีอำนาจต่อรองที่ดี หรือใช้วิธีเปลี่ยนแหล่งวัตถุดิบ/ปรับสูตร ทำให้รักษามาร์จิ้นไว้ได้
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) Process Power ของธุรกิจใหม่: ในส่วนของแบรนด์ใหม่ อาจารย์ประทับใจกระบวนการจัดการ (Process) ของร้านมาก โดยเปรียบเทียบว่าระบบการทำงานของเขามีความเด็ดขาดและเอาชนะคู่แข่งอย่างร้าน "Joe Wing" ได้แน่ๆ
การเติบโต และสิ่งที่ทำให้อาจารย์มองว่าน่าสนใจ (New S-Curve)
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) เครื่องยนต์ใหม่ "Wingstop": สิ่งเดียวที่ทำให้อาจารย์กลับมาสนใจและศึกษา SNP อีกครั้งคือการที่บริษัทได้สิทธิ์แฟรนไชส์ร้านไก่ทอด Wingstop (วิงสตอป) อาจารย์ลงทุนตระเวนกินถึง 8 จาก 9 สาขา และฟันธงว่า "เครื่องยนต์ตัวนี้มีศักยภาพสูงมากๆ" เป็นอาหารที่มีความเป็นแฟชั่นและจับตลาดแมสได้ โดยประเมินปลายทาง (Runway) ว่าสามารถขยายสาขาในไทยได้ถึง 50 - 100 สาขา
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) เงื่อนไขชี้ชะตา (ต้องหยุดเลือดให้ได้ก่อน): แม้ Wingstop จะมีศักยภาพการเติบโตสูง แต่อาจารย์ให้ข้อคิดว่า การที่ SNP จะกลับมาเป็นหุ้นเติบโต (Turnaround) ได้ "ธุรกิจหลักต้องหยุดเลือดไหลให้ได้ก่อน" (รายได้ของแบรนด์ SNP ต้องหยุดหดตัว) เพราะเรือใหญ่อย่าง SNP ถ้าเครื่องยนต์หลักยังติดลบ ต่อให้ Wingstop เปิดได้เป็น 100 สาขา ก็ไม่มีทางลากกำไรภาพรวมของบริษัทให้โตขึ้นมาได้ครับ
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SNP (บมจ. เอส แอนด์ พี ซินดิเคท) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / การเติบโต / เงินปันผล)
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) การให้ค่า PE ที่เหมาะสม (10-12 เท่า): อาจารย์จัด SNP ให้อยู่ในกลุ่มธุรกิจเติบโตช้า (Slow Grower) ถึงขั้นอยู่ในสภาวะถดถอย (Decline Stage) และมีการแข่งขันสูงมาก ดังนั้น การประเมินมูลค่าจึงให้ระดับ Core PE และ Premium PE ไว้ที่กรอบเดียวกันคือ 10 - 12 เท่า ซึ่งเป็นระดับ PE ปกติของกลุ่มร้านอาหารที่อิ่มตัวแล้ว (อ้างอิงเสริมจาก EP181 (2 ก.ย. 2025) ที่อาจารย์ระบุว่าร้านอาหารที่ไม่โตอย่าง MK หรือ S&P ควรมี PE แถว 12 เท่า)
-
(EP194 (~ม.ค. 2026), EP199 (~ก.พ. 2026)) ราคาปัจจุบันสะท้อนกำไรในอดีต (ความคาดหวังที่ไกลเกินจริง): อาจารย์ชี้ให้เห็นความผิดปกติของราคาว่า ตลาดหุ้นกำลังให้ราคา SNP โดยสะท้อนความคาดหวังว่าบริษัทจะทำกำไรได้ระดับ 400 ล้านบาท (ซึ่งเป็นฐานกำไรในอดีตที่เคยทำได้มาหลายปี) แต่ในความเป็นจริง กำไรสุทธิทั้งปีล่าสุดร่วงลงมาเหลือเพียงประมาณ 270 ล้านบาท อาจารย์จึงประเมินว่าราคาที่รับรู้กำไร 400 ล้านบาทนั้น "ไกลความเป็นจริงไปมาก"
-
เงินปันผล: ไม่ได้ระบุตัวเลขเปอร์เซ็นต์ในเทป
โซนราคาถูก-แพง ที่ประเมินไว้
- (EP194 (~ม.ค. 2026)) โซนราคา "แพงมาก" และมีดาวน์ไซด์ลึก 50%: อาจารย์ฟันธงชัดเจนว่าราคาหน้ากระดานในปัจจุบัน "แพงมากและแพงเกินไปจริงๆ" เพราะแบกรับความคาดหวังกำไรที่ทำไม่ได้จริง และที่น่ากลัวคือ อาจารย์ประเมินว่าราคาหุ้นในระดับนี้ยังมี
"ดาวน์ไซด์ (Downside) เปิดกว้างอีกเยอะถึง 50%"
จุดเข้าซื้อ-ขายออก และกลยุทธ์การถือ/เทรด
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) กลยุทธ์ "รอ (Wait) และ ห้ามซื้อดักเด็ดขาด": กฎเหล็กของอาจารย์สำหรับหุ้นตัวนี้คือ "ถ้าใครกะไปซื้อดัก (ซื้อสวนตอนลง) นี่ตายเลยนะ" กลยุทธ์ที่ถูกต้องคือต้องรอให้งบการเงิน (Q4 และปีถัดๆ ไป) ค่อยๆ ประกาศตัวเลขที่ถดถอย (Decline) ออกมาเรื่อยๆ เพื่อบังคับให้ราคาหุ้นร่วงลงมาสะท้อนความเป็นจริงเสียก่อน เคสนี้มีเวลาให้ศึกษาและติดตามอีกมาก ไม่จำเป็นต้องรีบร้อน
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) เงื่อนไขในการเข้าซื้อ (รอเลือดหยุดไหล): จุดที่จะทำให้ SNP กลับมาน่าสนใจในเชิงราคา คือต้องรอให้ธุรกิจหลัก (ร้านอาหารและเบเกอรี่) "หยุดเลือดไหลให้ได้ก่อน" (รายได้และกำไรหยุดหดตัว) เพราะตราบใดที่ธุรกิจหลักยังเป็นขาลง ต่อให้มีปัจจัยบวกอื่นเข้ามา ก็ไม่มีทางฉุดกำไรภาพรวมขึ้นไปได้
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) กลยุทธ์เกาะติด New S-Curve (Wingstop): แม้ราคาตอนนี้จะแพงและยังไม่น่าซื้อ แต่อาจารย์แนะนำให้เฝ้าติดตามเครื่องยนต์ใหม่คือร้านไก่ทอด Wingstop ไว้เป็นความรู้ หากในอนาคตราคาหุ้น SNP ตกลงมาจนถูกมากพอ และ Wingstop สามารถเร่งขยายสาขาจนกลายเป็นแหล่งรายได้ใหม่ที่มีนัยสำคัญ เมื่อถึง "จุดเทิร์น (Turnaround)" นั้น ค่อยพิจารณาหาจังหวะเข้าซื้อครับ
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) ธุรกิจหลักอยู่ในสภาวะถดถอย (Decline Stage): ความเสี่ยงใหญ่ที่สุดของ SNP คือภาพรวมของธุรกิจหลักเป็นขาลงอย่างชัดเจน โดยบริษัททยอยปิดสาขาอย่างต่อเนื่อง จาก 490 สาขา ลดลงมาเรื่อยๆ เป็น 470, 460, 450 และเหลือ 447 สาขา แม้แต่ฝั่งเบเกอรี่ที่ทำกำไรได้ดีก็ยังมีจำนวนสาขาลดลงเช่นกัน
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) ราคาหุ้นสะท้อนความคาดหวังที่ "ไกลเกินจริง": อาจารย์เตือนว่าราคาหุ้นหน้ากระดานยังคงสะท้อนความคาดหวังว่าบริษัทจะสามารถกลับมาทำกำไรได้ที่ระดับ 400 ล้านบาท (ซึ่งเป็นฐานกำไรในอดีตที่ทำได้มาหลายปี) แต่ในความเป็นจริงกำไรปัจจุบันลดลงมามาก การที่ตลาด Price-in กำไรที่ไกลความเป็นจริง ทำให้ราคาหุ้นตรงนี้ "แพงมาก" และมี ดาวน์ไซด์ (Downside) เปิดกว้างถึง 50% หากงบการเงินประกาศออกมาแย่ลงเรื่อยๆ
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) เครื่องยนต์ใหม่ลากเรือใหญ่ที่กำลังจมไม่ไหว: แม้ SNP จะได้ New S-Curve ที่มีศักยภาพสูงอย่างแฟรนไชส์ไก่ทอด Wingstop แต่อาจารย์เตือนสติว่า "วิงสตอปจะทำกำไรเพิ่มขึ้นเมื่อไหร่ไม่ได้สำคัญเท่า เครื่องยนต์หลักหยุดเลือดไหลเมื่อไหร่" เพราะหากเรือใหญ่อย่างร้านอาหาร S&P เดิมยังคงมีรายได้และกำไรหดตัว ต่อให้ขยาย Wingstop ได้เป็น 100 สาขาก็ไม่มีทางลากกำไรภาพรวมของบริษัทให้เติบโตได้
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- (EP194 (~ม.ค. 2026)) การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างผู้ถือหุ้นใหญ่: อาจารย์ให้ข้อมูลเกร็ดว่า ปัจจุบันผู้ถือหุ้นเบอร์ 1 ของ SNP ไม่ใช่ผู้ก่อตั้ง (Founder) อีกต่อไป แต่คือกลุ่ม Minor International (MINT) ซึ่งเข้ามาถือหุ้นในสัดส่วนสูงถึง 36% นอกจากนี้ยังมีนักลงทุนรายใหญ่ระดับพันล้านสายหุ้นปันผล (คุณปริญญา เธียรวร) ปรากฏชื่อเป็นผู้ถือหุ้นในลำดับที่ 12 ด้วย (หมายเหตุ: ประเด็นด้านธรรมาภิบาลเชิงลบหรือการทุจริต ไม่ได้ระบุในเทป)
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
-
(EP199 (~ก.พ. 2026)) บทเรียน "อย่าตัดสินธุรกิจจากอคติภายนอก": อาจารย์ยกเคสเปรียบเทียบเพื่อลบอคติของคนทั่วไปที่มักปรามาสว่า SNP เป็นเพียง "ร้านอาหารคนแก่ หรือ ร้านเก่าแก่" ที่ไม่น่าจะเวิร์คแล้ว แต่เมื่อพิจารณาจากตัวเลขในไตรมาส 4 (ซึ่งเป็นช่วงเศรษฐกิจฝืดเคือง) SNP กลับสามารถประคองยอดขายให้ติดลบเพียงแค่ 6% ซึ่งอาจารย์ออกปากชื่นชมว่า "เก่งมากๆ โคตรดี และเก่งกว่าร้านแฟชั่นวัยรุ่นอย่าง โอ้กะจู๋ (OKJ) เยอะมาก" บทเรียนคืออย่าใช้ความรู้สึกตัดสิน ให้ดูที่ความสามารถในการทนทานต่อเศรษฐกิจจริง
-
(EP181 (2 ก.ย. 2025)) บทเรียนเรื่องความแข็งแกร่งของธุรกิจ (Moat): อาจารย์ตั้งคำถามเชิงเปรียบเทียบในด้านความแข็งแกร่งของธุรกิจว่า หากเปรียบเทียบระหว่าง "หุ้นโรงเรียนนานาชาติ (SISB)" กับ "หุ้นร้านอาหารที่อิ่มตัวแล้วอย่าง S&P หรือ MK" ในระดับ PE ที่ใกล้เคียงกัน หุ้นโรงเรียนนานาชาติถือเป็นธุรกิจที่มีคูเมือง (Moat) และความแข็งแกร่งที่เหนือกว่าร้านอาหารมาก
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) ห้ามซื้อดักทาง (Don't catch a falling knife) ในหุ้นที่ธุรกิจยังเลือดไหลไม่หยุด: ข้อคิดสำคัญคือ เมื่อภาพใหญ่ของธุรกิจยังเป็นขาลง (Decline) "ห้ามซื้อดักเด็ดขาด" (ซื้อสวนตอนราคาลง) เพราะจะทำให้บาดเจ็บหนัก กลยุทธ์ที่ถูกต้องสำหรับเคสแบบนี้คือ ต้องใจเย็นๆ รอดูงบการเงินไตรมาสถัดๆ ไปประกาศตัวเลขที่ถดถอยออกมาเรื่อยๆ เพื่อบังคับให้ราคาหุ้นในตลาดร่วงลงมาสะท้อนความเป็นจริงเสียก่อน
-
(EP194 (~ม.ค. 2026)) เงื่อนไขชี้ชะตาการเข้าลงทุน: การลงทุนในหุ้น Turnaround แบบ SNP จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเข้าเงื่อนไข 2 ข้อ คือ 1) รอให้ธุรกิจหลักเลือดหยุดไหล (รายได้/กำไรหยุดหดตัว) และ 2) มองเห็นจุดหมายปลายทางของเครื่องยนต์ใหม่ (Wingstop) ว่ามี Potential ขยายสาขาในระดับ 50-100 สาขาเพื่อลากกำไรให้บริษัทได้จริง จึงจะถือเป็นจุดที่น่าสนใจในการเข้าซื้อ
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SNP (บมจ. เอส แอนด์ พี ซินดิเคท) เรียงตามลำดับตอน มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ช่วงวิกฤตโควิด (ข้อมูลถูกอ้างอิงถึงใน EP194 (~ม.ค. 2026)): จุดเริ่มต้นจากธีม "Grand Recovery"
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: อาจารย์เล่าย้อนไปว่า สำหรับผู้ที่ติดตามกันมานาน จะทราบว่าอาจารย์เคยนำหุ้น SNP มาไลฟ์เจาะลึกแล้วครั้งหนึ่งในช่วงหลังวิกฤตโควิด โดยในตอนนั้นเป็นการมองหาโอกาสจากการลงทุนในธีม "Grand Recovery" (การฟื้นตัวครั้งใหญ่) เนื่องจากเห็นว่าราคาหุ้น SNP ตกลงมาหนักมากในช่วงโควิดและยังไม่ฟื้นตัว จึงสนใจนำมาศึกษาในเชิงของบริษัทที่รอการเทิร์นอะราวด์กลับมา
-
การเข้า-ออก Watchlist: ในอดีตเคยถูกจัดอยู่ในกลุ่มหุ้นที่น่าสนใจเพื่อเก็งกำไรจากการฟื้นตัวหลังวิกฤต
EP161 (17 ก.พ. 2025): จัดกลุ่มเป็นหุ้นอิ่มตัว (Slow Grower) ที่ควรเทรดบน PE ต่ำ
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: อาจารย์มีมุมมองที่ชัดเจนขึ้นต่อภาพรวมธุรกิจร้านอาหารดั้งเดิม โดยมีการนำ SNP ไปเปรียบเทียบกับหุ้นร้านอาหารอย่าง M (MK สุกี้) อาจารย์มองว่าธุรกิจเหล่านี้เข้าสู่จุดที่ไม่มีการเติบโตแล้ว (อิ่มตัว) Valuation ที่สะท้อนความเป็นจริงคือตลาดจะกดระดับความคาดหวังลง ทำให้กรอบ PE ที่เหมาะสมสำหรับหุ้นกลุ่มนี้จะถูกลดระดับลงมาเหลือเพียงประมาณ 12 เท่า เท่านั้น
-
การเข้า-ออก Watchlist: ไม่ได้นำเข้าลงทุน เพราะมองว่าเป็นธุรกิจที่ไม่เติบโตแล้ว
-
EP194 (~ม.ค. 2026): ไลฟ์เจาะลึกรอบ 2 เจอความหวัง "Wingstop" แต่เตือนธงแดงว่าธุรกิจหลักอยู่ใน "สภาวะถดถอย"
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: อาจารย์ตัดสินใจนำ SNP กลับมาทำ Live Case Study เป็นครั้งที่ 2 สาเหตุเดียวที่ทำให้กลับมาสนใจคือ การที่บริษัทได้สิทธิ์แฟรนไชส์ไก่ทอด Wingstop ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็น "New S-Curve" ที่มีศักยภาพสูง แต่เมื่อแกะโครงสร้างธุรกิจหลัก อาจารย์ประเมินว่า SNP ดั้งเดิมกำลังอยู่ใน "Decline Stage" (สภาวะถดถอย) อย่างชัดเจน โดยทยอยปิดสาขาลงเรื่อยๆ จาก 490 เหลือ 447 สาขา
-
การประเมินราคา: แม้ธุรกิจหลักจะถดถอย แต่ตลาดกลับยังคงให้ราคาหุ้นบนความคาดหวังที่ "ไกลเกินจริง" คือคาดหวังว่าบริษัทจะทำกำไรได้ที่ระดับ 400 ล้านบาท (ซึ่งเป็นฐานกำไรในอดีต) ทั้งที่ปัจจุบันทำไม่ได้แล้ว อาจารย์จึงฟันธงว่า ราคาหน้ากระดานตอนนี้ "แพงมาก" และมีดาวน์ไซด์เปิดกว้างลึกถึง 50%
-
การเข้า-ออก Watchlist: ยังไม่น่าลงทุน กฎเหล็กของอาจารย์ในตอนนี้คือ "ห้ามซื้อดักทางเด็ดขาด" ให้เฝ้าติดตาม (Watch) ดูยอดขายของธุรกิจหลักไปก่อน ต้องรอให้ธุรกิจหลักหยุดถดถอย (เลือดหยุดไหล) และรอให้ตลาดรับรู้ความจริงจนราคาหุ้นร่วงลงมาถูกกว่านี้ก่อน จึงจะน่าสนใจ
-
EP199 (~ก.พ. 2026): เซอร์ไพรส์ความทนทานในงบ Q4 แต่ Valuation ยังคง Price-in อนาคตที่ไกลเกินไป
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: หลังงบไตรมาส 4/2023 ประกาศออกมา อาจารย์รู้สึกประหลาดใจและออกปากชื่นชม SNP ว่าทำได้ดีมาก ยอดขายติดลบเพียงแค่ 6% ซึ่งถือว่าสามารถประคองตัวในภาวะเศรษฐกิจฝืดเคืองได้เก่งมาก อาจารย์เปรียบเทียบว่า
"เก่งกว่าร้านแฟชั่นวัยรุ่นอย่าง โอ้กะจู๋ (OKJ) เยอะมาก"
เป็นการลบคำสบประมาทและอคติของคนทั่วไปที่มักดูถูกว่า S&P เป็นแค่ร้านอาหารคนแก่/เก่าแก่
-
การประเมินราคา: แม้รายได้จะดูทนทาน แต่กำไรสุทธิทั้งปีจบลงที่ประมาณ 270 ล้านบาท (ลดลงราว 15%) แม้เมื่อคำนวณแล้ว Forward PE จะดู "น่ารักน่าลุ้น" ที่ระดับ 12-13 เท่า แต่อาจารย์ยืนยันมุมมองเดิมว่า ตลาดยังคงให้ราคาหุ้น SNP โดยเชื่อว่ากำไรจะสามารถกลับไปที่ 400 ล้านบาทได้ ซึ่งในความเป็นจริงยังมองไม่เห็นภาพนั้น
-
การเข้า-ออก Watchlist: ยังคงสถานะแค่เฝ้าติดตาม (Watch) โดยสรุปว่าราคายังสะท้อนความคาดหวังที่ "ไกลความเป็นจริงไปมาก" และยังไม่ได้ให้เข้าซื้อลงทุนแต่อย่างใด
🧮 DCF — คำนวณมูลค่าหุ้น SNP แบบ อ.กล้วยๆ (EP.210)
ใช้ วิธี DCF ที่ อ.กล้วยๆ สอนใน EP.210 (เทปยกเคส CPALL) มาปรับใช้กับ SNP — S&P — ร้านอาหาร/เบเกอรี่ + ส่งออกอาหาร · เป็นหุ้น cash-cow เข้าเงื่อนไข DCF · ใส่งบจริง 2025 + สมมติฐาน conservative และมี เครื่องคิดเลขสด ให้ปรับเอง
✅ สมมติฐาน conservative: รายได้โต 4%/ปี · Operating margin 8% (ประมาณการ sector — อิง net margin เฉลี่ยหลังโควิด 2023-25 ตัดปีโควิดที่ผิดปกติ ดูตารางล่าง) · WACC 9% · perpetuity 2.5%
⚠️ ประมาณการเชิงการศึกษา ไม่ใช่คำแนะนำซื้อขาย — ค่าเสื่อม/CapEx/margin เป็นประมาณการ (งบ SETSMART ไม่ครบทุกบรรทัด) ปรับได้ในเครื่องคิดเลข · DCF ไวต่อสมมติฐานมาก โดยเฉพาะ Terminal Value
แนวคิด DCF — ทำไมต้อง "คิดลด"
มูลค่ากิจการ = เงินสดที่มันจะปั๊มให้เจ้าของในอนาคตทั้งหมด แปลงกลับเป็นเงินวันนี้ (เงิน 100 บาทปีหน้ามีค่าวันนี้แค่ 100 ÷ (1+WACC)) · ใช้เงินสดไม่ใช้กำไร (กำไรแต่งได้ เงินสดโกหกยาก) · เหมาะหุ้น Value กระแสเงินสดนิ่ง · มี 3 ตัวแปร: FCF · WACC · Terminal Value
PV = กระแสเงินสดปีนั้น ÷ (1 + WACC) ^ จำนวนปี
ตัวแปร 1 · Free Cash Flow (FCFF)
FCF = NOPAT + ค่าเสื่อม − CapEx − ΔNet Working Capital · NOPAT = รายได้ × Operating Margin × (1 − ภาษี)
- + ค่าเสื่อม บวกกลับ (ไม่ใช่เงินสดจ่ายจริงในปีนั้น) · − CapEx เงินลงทุนสินทรัพย์ใหม่ที่จ่ายจริง · − ΔNWC เงินจมในสต็อก/ลูกหนี้ (ถ้าวงจรเงินสดติดลบ ก้อนนี้คืนเงินสด = บวก)
net profit margin จริงย้อนหลัง (อ้างอิงเลือก operating margin conservative):
| ปี | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| net margin | 6.9% † | 8.0% † | 7.7% | 6.9% | 4.7% |
เฉลี่ย net margin หลังโควิด (2023-25) = 6.5% — † = ปีโควิด 2021-22 (ล็อกดาวน์/รายได้โควิดชั่วคราวทำให้ผิดปกติ ไม่นำมาเฉลี่ย) · เลือก operating margin ให้สอดคล้องค่านี้
ฐานตัวเลขจริงปี 2025 (ล้านบาท):
| รายการ | ค่า | ที่มา |
|---|---|---|
| รายได้รวม (ปีฐาน) | 5,709 | งบ 2025 (SETSMART) |
| Operating margin | 8% | ประมาณการ sector (conservative) |
| อัตราภาษี | 20% | อัตรานิติบุคคลไทย |
| ค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย | 350 | ประมาณการ · +~25/ปี |
| CapEx | 300 | ประมาณการลงทุน · +~25/ปี |
| Δ Net Working Cap. | +0/ปี | วงจรเงินสด — |
| หนี้สินมีภาระสุทธิ | ~5 | Debt/NetProfit × กำไรสุทธิ |
| จำนวนหุ้น | 515 ล้านหุ้น | ทุนชำระแล้ว (SETSMART) |
| ราคา / Market Cap | 9 บาท / 4,545 | Key Stats |
ประมาณการ FCF 5 ปี (รายได้โต 4%/ปี · margin 8% · ภาษี 20%):
| ปี | รายได้ | EBIT (8%) | NOPAT | +ค่าเสื่อม | −CapEx | +ΔNWC | = FCF |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 5,937 | 475 | 380 | 375 | 325 | 0 | 430 |
| 2027 | 6,175 | 494 | 395 | 400 | 350 | 0 | 445 |
| 2028 | 6,422 | 514 | 411 | 425 | 375 | 0 | 461 |
| 2029 | 6,679 | 534 | 427 | 450 | 400 | 0 | 477 |
| 2030 | 6,946 | 556 | 445 | 475 | 425 | 0 | 495 |
ตัวแปร 2 · WACC (Discount Rate)
WACC = ผลตอบแทนขั้นต่ำที่นักลงทุนควรเรียก เอามาคิดลดเงินอนาคต = ต้นทุนเงินทุนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก equity + หนี้
WACC = (E/V)·Ke + (D/V)·Kd·(1 − ภาษี) · Ke จาก CAPM = พันธบัตร + β×(ตลาด − พันธบัตร)
เคสนี้ใช้ WACC 9% เป็นเคสหลัก (ยิ่งสูง = เข้มงวด = ราคายิ่งต่ำ) — ดู scenario ด้านล่าง
ตัวแปร 3 · Terminal Value
รวบกระแสเงินสดตั้งแต่ปีที่ 6 ไปตลอดกาล (โตนิ่งๆ ปีละ g) เป็นก้อนเดียว:
TV = FCF ปีที่ 6 ÷ (WACC − g) · g = 2.5% (≈ เงินเฟ้อ)
- FCF ปีที่ 6 = 495 × 1.025 ≈ 507
- TV = 507 ÷ (0.090 − 0.025) ≈ 7,798 → คิดลดกลับ PV(TV) ≈ 5,068
- ⚠️ TV = ~74% ของมูลค่ากิจการ — ตัวแปรอันตราย/หยาบสุด
5 ขั้นตอน → มูลค่าที่แท้จริง/หุ้น
| ขั้น | รายการ | ค่า (ล้านบาท) |
|---|---|---|
| 1 | PV ของ FCF 5 ปีแรก | 1,785 |
| 2 | PV ของ Terminal Value | 5,068 |
| 3 | รวม = Enterprise Value (EV) | 6,853 |
| 4 | − หนี้สินมีภาระสุทธิ (Net Debt) | −5 |
| 5 | = Equity Value | 6,848 |
| ÷ จำนวนหุ้น 515 ล้านหุ้น | ||
| ➡️ | มูลค่าที่แท้จริง / หุ้น | ≈ 13 บาท |
ที่สมมติฐาน conservative ได้ ~13 บาท vs ราคาปัจจุบัน 9 บาท → มี upside ~32% (MOS บวก)
ตาราง Scenario: WACC → ราคาเหมาะสม
(คง growth 4% · margin 8% · perpetuity 2.5% — เทียบราคา 9 บาท)
| WACC | ราคาเหมาะสม | ส่วนต่างจากราคา |
|---|---|---|
| 8% | ~16 บาท | +43% |
| 9% | ~13 บาท | +32% |
| 10% | ~12 บาท | +22% |
| 11% | ~10 บาท | +11% |
| 12% | ~9 บาท | +1% |
🧮 เครื่องคิดเลข DCF สด — ลองปรับสมมติฐานเอง
– (เทียบราคา 9 บาท)
⚠️ ข้อควรระวัง
- Terminal Value = ~74% ของมูลค่า — เปลี่ยน g/WACC นิดเดียวราคาเพี้ยนมาก
- Operating margin/ค่าเสื่อม/CapEx/Net Debt เป็น ประมาณการ (งบ SETSMART บางบรรทัดไม่ครบ) — ปรับได้ในเครื่องคิดเลข
- DCF เป็นตัวเสริม ใช้คู่กับ P/E · ต้อง conservative เข้าไว้
📼 อ้างอิงวิธี: ลงทุนกล้วยๆ Member Club EP.210 (เคสสอนจริง = CPALL — หน้านี้นำวิธีมาปรับใช้)