SPA.BK — Financial Report
สยามเวลเนสกรุ๊ป (TH, th_consumer_goods)
🏢 ธุรกิจ บริษัทดำเนินธุรกิจสปาเพื่อสุขภาพและเวลเนส (Wellness) ซึ่งอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีลักษณะกระจัดกระจาย (Fragmented Market) โดย SPA ถือเป็นผู้เล่นรายใหญ่ที่มีความแข็งแกร่ง และมีขนาดธุรกิจใหญ่กว่าคู่แข่งที่เพิ่งเข้าตลาดหุ้นอย่าง ONSENS ถึงระดับ 10 เท่า
📊 Key Stats
Price
3 THB
Market Cap
3,821,847,296
PE (TTM)
19.866667
PE (Forward)
15.643044
52W Range
3 – 4
Dividend Yield
3.36
Profit Margin
0.11098
ROE
0.14942001
Debt/Equity
79.791
สยามเวลเนสกรุ๊ป (TH, th_consumer_goods)
Generated: 2026-06-13 05:43 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 30.5% | 11.7% | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | 5.9% | — | — |
| สินทรัพย์รวม | -0.2% | 14.8% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 7.2% | 8.7% | — | — |
| EPS | — | -2.4% | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | 0.0% | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 349 | 601 | 655 | 865 | 1,176 | 1,369 | 1,516 | 2,632 | 2,258 | 2,419 | 1,973 | 2,136 | 2,606 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 144 | 118 | 100 | 226 | 421 | 399 | 384 | 1,727 | 1,639 | 1,850 | 1,072 | 938 | 1,323 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 205 | 483 | 555 | 639 | 755 | 970 | 1,132 | 905 | 618 | 569 | 901 | 1,198 | 1,283 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 100 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 214 | 214 | 214 | 214 | 321 | 321 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 544 | 738 | 962 | 1,152 | 1,433 | 436 | 175 | 721 | 1,473 | 1,673 | 1,647 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 35.8% | 30.2% | 19.9% | 24.4% | -69.6% | -59.8% | 312.3% | 104.2% | 13.6% | -1.6% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 10 | 13 | 14 | 18 | 20 | 6 | 5 | 9 | 25 | 38 | 21 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 106 | 141 | 175 | 206 | 245 | -209 | -287 | -88 | 332 | 309 | 189 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.19 | 0.25 | 0.31 | 0.36 | 0.43 | -0.24 | -0.34 | -0.10 | 0.39 | 0.24 | 0.15 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 29.3% | 26.2% | 16.1% | 19.1% | -157.1% | -37.2% | 69.3% | 477.3% | -37.7% | -39.3% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 2.30 | 2.93 | 4.84 | 6.71 | 7.66 | 6.17 | 4.54 | 5.26 | 5.96 | 7.83 | 7.50 | 4.17 | 3.26 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.03 | 0.01 | 0.04 | 0.03 | 0.08 | 0.06 | 0.01 | — | — | 0.01 | 0.01 | 0.14 | 0.10 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | 0.3% | 0.7% | 0.5% | 1.1% | 1.0% | 0.3% | — | — | — | 0.1% | 3.2% | 3.0% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 40.5% | 37.5% | 37.7% | 37.9% | 33.2% | 17.6% | -74.6% | -13.2% | 28.9% | 34.3% | 30.3% | 27.8% |
| Q2 | — | 29.6% | 39.7% | 33.0% | 35.6% | 35.3% | 30.1% | -154.5% | -218.7% | 9.7% | 29.8% | 31.6% | 25.8% | — |
| Q3 | — | 33.2% | 37.0% | 36.1% | 34.8% | 34.5% | 34.0% | -27.4% | -275.4% | 15.2% | 32.9% | 35.4% | 27.5% | — |
| Q4 | 42.8% | 37.9% | 37.0% | 31.0% | 34.4% | 32.3% | 33.1% | -52.0% | -11.7% | 22.7% | 33.6% | 35.1% | 26.9% | — |
| ทั้งปี | — | — | 38.4% | 34.4% | 35.6% | 34.9% | 32.6% | -16.3% | -82.1% | 12.5% | 31.4% | 34.2% | 27.6% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 3.9% | 3.8% | 3.8% | 3.8% | 3.6% | 4.8% | 11.2% | 6.2% | 3.2% | 3.5% | 3.8% | 4.4% |
| Q2 | — | 7.7% | 3.6% | 3.7% | 4.0% | 4.6% | 4.3% | 15.2% | 24.0% | 5.5% | 3.4% | 3.4% | 4.4% | — |
| Q3 | — | 4.2% | 4.1% | 3.4% | 3.6% | 3.8% | 3.4% | 12.6% | 31.0% | 5.1% | 3.0% | 3.4% | 4.1% | — |
| Q4 | 4.7% | 3.8% | 4.3% | 4.3% | 3.9% | 3.5% | 3.9% | 9.5% | 9.0% | 3.8% | 3.5% | 4.4% | 4.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 4.0% | 3.8% | 3.8% | 3.9% | 3.8% | 7.9% | 13.6% | 4.9% | 3.3% | 3.7% | 4.3% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 11.0% | 9.3% | 9.7% | 9.5% | 8.6% | 7.6% | 33.9% | 19.1% | 5.0% | 5.6% | 8.4% | 7.2% |
| Q2 | — | 11.7% | 12.2% | 8.3% | 10.3% | 8.9% | 9.0% | 67.5% | 92.2% | 18.0% | 6.3% | 6.8% | 7.3% | — |
| Q3 | — | 9.1% | 9.1% | 7.1% | 9.3% | 8.9% | 8.0% | 26.9% | 158.3% | 11.3% | 6.3% | 7.3% | 7.4% | — |
| Q4 | 10.9% | 9.7% | 6.9% | 8.4% | 1.8% | 9.9% | 6.3% | 28.3% | 24.5% | 8.7% | 6.6% | 6.4% | 5.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 9.6% | 8.3% | 7.6% | 9.3% | 7.9% | 19.4% | 48.0% | 12.8% | 6.1% | 6.5% | 7.1% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 14.9% | 13.1% | 13.5% | 13.3% | 12.2% | 12.4% | 45.1% | 25.3% | 8.3% | 9.0% | 12.2% | 11.6% |
| Q2 | — | 19.4% | 15.7% | 12.0% | 14.3% | 13.5% | 13.3% | 82.7% | 116.2% | 23.5% | 9.7% | 10.2% | 11.7% | — |
| Q3 | — | 13.3% | 13.2% | 10.5% | 12.9% | 12.7% | 11.4% | 39.6% | 189.3% | 16.4% | 9.3% | 10.7% | 11.5% | — |
| Q4 | 15.6% | 13.5% | 11.2% | 12.7% | 5.7% | 13.4% | 10.2% | 37.8% | 33.5% | 12.5% | 10.2% | 10.8% | 10.4% | — |
| ทั้งปี | — | — | 13.6% | 12.1% | 11.4% | 13.2% | 11.7% | 27.2% | 61.6% | 17.6% | 9.4% | 10.2% | 11.4% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 20.1% | 20.1% | 19.9% | 20.0% | 17.1% | 1.8% | -135.1% | -50.3% | 15.5% | 18.5% | 13.2% | 11.5% |
| Q2 | — | 2.0% | 18.9% | 17.6% | 17.6% | 17.8% | 13.8% | -251.4% | -370.4% | -21.8% | 16.8% | 15.7% | 9.7% | — |
| Q3 | — | 10.5% | 20.0% | 20.7% | 17.9% | 17.9% | 18.8% | -71.6% | -523.9% | -7.6% | 20.9% | 18.5% | 11.1% | — |
| Q4 | 17.6% | 16.3% | 19.4% | 17.9% | 17.6% | 15.9% | 18.5% | -93.6% | -57.2% | 5.0% | 35.0% | 20.9% | 11.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 19.6% | 19.1% | 18.2% | 17.8% | 17.1% | -48.0% | -163.9% | -12.2% | 22.5% | 18.5% | 11.5% | — |
| ROA | — | — | 16.3% | 16.3% | 14.9% | 15.0% | 16.2% | -7.9% | -12.7% | -3.6% | 16.8% | 14.5% | 7.2% | — |
| ROIC | 6.9% | 7.0% | 19.4% | 19.3% | 17.9% | 18.1% | 19.8% | -14.5% | -21.3% | -3.2% | 31.1% | 26.2% | 14.1% | — |
| ROE | — | — | 19.2% | 22.1% | 23.2% | 21.2% | 21.7% | -23.1% | -46.4% | -15.5% | 36.9% | 25.8% | 14.7% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.48 | 3.92 | 1.51 | 0.73 | 0.93 | 0.78 | 1.18 | 0.64 | 0.54 | 0.53 | 0.97 | 0.82 | 0.67 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.36 | 3.79 | 1.32 | 0.56 | 0.79 | 0.65 | 1.02 | 0.53 | 0.47 | 0.46 | 0.85 | 0.67 | 0.55 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.40 | 0.12 | 0.00 | 0.16 | 0.35 | 0.22 | 0.15 | 0.43 | 0.84 | 1.07 | 0.35 | 0.08 | 0.23 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 0.00 | 0.71 | 1.49 | 1.03 | 0.67 | -1.87 | -1.82 | -6.95 | 0.94 | 0.32 | 1.57 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 4 วัน | 3 วัน | 4 วัน | 6 วัน | 8 วัน | 29 วัน | 58 วัน | 16 วัน | 12 วัน | 12 วัน | 9 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 12 วัน | 13 วัน | 14 วัน | 14 วัน | 13 วัน | 29 วัน | 39 วัน | 19 วัน | 15 วัน | 15 วัน | 15 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 46 วัน | 43 วัน | 46 วัน | 42 วัน | 35 วัน | 51 วัน | 47 วัน | 38 วัน | 39 วัน | 43 วัน | 42 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | -30 วัน | -27 วัน | -28 วัน | -22 วัน | -14 วัน | 7 วัน | 50 วัน | -3 วัน | -13 วัน | -16 วัน | -18 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 570,000,000 | 570,000,000 | 570,000,000 | 570,000,000 | 570,000,000 | 570,000,000 | 570,000,000 | 854,999,928 | 854,999,928 | 854,999,928 | 854,999,928 | 1,282,499,124 | 1,282,499,124 | 1,282,499,124 |
| Common Shares Adjusted (M) | 570.00 | 570.00 | 570.00 | 570.00 | 570.00 | 570.00 | 570.00 | 855.00 | 855.00 | 855.00 | 855.00 | 1,282.50 | 1,282.50 | 1,282.50 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.36 | 0.85 | 0.97 | 1.12 | 1.32 | 1.70 | 1.99 | 1.06 | 0.72 | 0.67 | 1.05 | 0.93 | 1.00 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.19 | 0.25 | 0.31 | 0.36 | 0.43 | -0.24 | -0.34 | -0.10 | 0.39 | 0.24 | 0.15 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 32.4% | 24.3% | 17.4% | 19.4% | -156.8% | -37.1% | 69.3% | 477.3% | -37.9% | -39.0% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.03 | 0.10 | 0.10 | 0.12 | 0.15 | 0.03 | — | — | — | 0.01 | 0.10 | 0.10 | — |
| Dividend Yield | — | — | 0.3% | 0.7% | 0.5% | 1.1% | 1.0% | 0.3% | — | — | — | 0.1% | 3.2% | 3.0% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 4.1% | 14.3% | 10.7% | 22.7% | 14.8% | -5.4% | — | — | 3.6% | 4.4% | 92.1% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 1,311 | 1,670 | 2,759 | 3,825 | 4,366 | 3,517 | 3,882 | 4,497 | 5,096 | 6,695 | 9,619 | 5,348 | 4,181 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 2.71 | 3.01 | 4.32 | 5.07 | 4.50 | 3.11 | 4.29 | 7.27 | 8.96 | 7.43 | 8.03 | 4.17 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 15.68 | 19.57 | 21.83 | 21.24 | 14.33 | -18.57 | -15.69 | -57.89 | 20.16 | 31.11 | 28.34 | — |
| EV / EBITDA | — | 12.92 | 7.13 | 9.45 | 10.05 | 9.33 | 6.08 | 11.31 | 8.65 | 7.55 | 6.58 | 9.07 | 5.73 | 27.57 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 2.82 | 4.71 | 6.18 | 9.16 | 9.96 | 7.33 | 6.76 | 6.13 | 8.27 | 9.00 | 9.87 | 6.70 | 4.08 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 1.78 | 1.78 | 3.47 | 5.42 | 4.80 | 4.93 | 3.02 | 4.13 | 4.27 | 6.50 | 5.90 | 2.60 | 2.88 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 2.30 | 2.93 | 4.84 | 6.71 | 7.66 | 6.17 | 4.54 | 5.26 | 5.96 | 7.83 | 7.50 | 4.17 | 3.26 |
📊 กราฟสรุป
รายได้ & กำไรสุทธิ รายปี (SETSMART, ล้านบาท)
กำไรต่อหุ้น (EPS) รายปี (SETSMART)
ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี
P/E Band ย้อนหลัง ~3 ปี (รายเดือน • เฉลี่ย 22.0×)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2013-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 108 | 75 | 31 | 75 | 60 | 80 | 166 | 85 | 201 | 257 | 183 | 221 |
| Q2 | — | 17 | 87 | 68 | 38 | 49 | 63 | 125 | 114 | 110 | 180 | 262 | 123 | — |
| Q3 | — | 29 | 51 | 25 | 77 | 53 | 43 | 81 | 116 | 131 | 146 | 260 | 101 | — |
| สิ้นปี | 20 | 104 | 60 | 33 | 67 | 79 | 53 | 115 | 110 | 185 | 252 | 158 | 156 | — |
| %Common Size | 5.6% | 17.3% | 9.2% | 3.8% | 5.7% | 5.8% | 3.5% | 4.4% | 4.9% | 7.6% | 12.8% | 7.4% | 6.0% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 100 | 26 | 25 | 110 | 78 | 130 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 101 | 0 | 60 | 61 | 84 | 81 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 72 | 49 | 79 | 41 | 115 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 100 | 26 | 18 | 76 | 32 | 73 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 16.6% | 4.0% | 2.1% | 6.5% | 2.3% | 4.8% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 4 | 5 | 9 | 16 | 26 | 22 | 30 | 29 | 50 | 53 | 46 | 30 |
| Q2 | — | 6 | 3 | 6 | 12 | 21 | 31 | 22 | 17 | 24 | 54 | 49 | 41 | — |
| Q3 | — | 5 | 8 | 5 | 11 | 17 | 31 | 18 | 16 | 28 | 55 | 45 | 32 | — |
| สิ้นปี | 6 | 8 | 4 | 9 | 12 | 24 | 37 | 31 | 24 | 39 | 56 | 53 | 32 | — |
| %Common Size | 1.8% | 1.4% | 0.6% | 1.0% | 1.1% | 1.7% | 2.5% | 1.2% | 1.1% | 1.6% | 2.8% | 2.5% | 1.2% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 7 | 18 | 24 | 30 | 50 | 40 | 35 | 26 | 38 | 47 | 49 | 55 |
| Q2 | — | 9 | 10 | 18 | 27 | 28 | 50 | 44 | 33 | 28 | 39 | 47 | 49 | — |
| Q3 | — | 7 | 12 | 19 | 27 | 29 | 36 | 45 | 31 | 31 | 43 | 49 | 44 | — |
| สิ้นปี | 9 | 7 | 14 | 20 | 28 | 31 | 40 | 40 | 28 | 38 | 43 | 49 | 50 | — |
| %Common Size | 2.7% | 1.2% | 2.1% | 2.3% | 2.4% | 2.3% | 2.6% | 1.5% | 1.2% | 1.6% | 2.2% | 2.3% | 1.9% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 228 | 132 | 103 | 249 | 229 | 361 | 274 | 191 | 302 | 370 | 297 | 329 |
| Q2 | — | 34 | 210 | 102 | 150 | 173 | 244 | 367 | 208 | 206 | 286 | 379 | 233 | — |
| Q3 | — | 43 | 155 | 110 | 205 | 153 | 401 | 207 | 205 | 231 | 256 | 383 | 223 | — |
| สิ้นปี | 36 | 221 | 114 | 88 | 191 | 176 | 289 | 231 | 203 | 272 | 363 | 282 | 264 | — |
| %Common Size | 10.3% | 36.8% | 17.3% | 10.2% | 16.3% | 12.8% | 19.1% | 8.8% | 9.0% | 11.2% | 18.4% | 13.2% | 10.1% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 368 | 512 | 731 | 889 | 1,103 | 1,059 | 1,042 | 976 | 1,008 | 935 | 1,202 | 1,346 |
| Q2 | — | 322 | 366 | 551 | 756 | 929 | 1,116 | 1,050 | 1,016 | 971 | 991 | 926 | 1,223 | — |
| Q3 | — | 341 | 427 | 645 | 849 | 982 | 1,086 | 1,077 | 976 | 971 | 975 | 987 | 1,262 | — |
| สิ้นปี | 301 | 364 | 494 | 712 | 899 | 1,075 | 1,092 | 1,075 | 947 | 1,031 | 954 | 1,175 | 1,348 | — |
| %Common Size | 86.1% | 60.6% | 75.4% | 82.3% | 76.5% | 78.5% | 72.0% | 40.8% | 41.9% | 42.6% | 48.3% | 55.0% | 51.7% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1 | 5 | 8 | 10 | 10 | 9 | 9 | 8 | 7 | 5 | 5 | 4 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 5 | 8 | 10 | 10 | 10 | 8 | 7 | 6 | 6 | 5 | — |
| Q3 | — | 0 | 5 | 5 | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 | 7 | 6 | 6 | 4 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 5 | 8 | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 | 7 | 6 | 6 | 4 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.8% | 0.9% | 0.8% | 0.7% | 0.6% | 0.3% | 0.4% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 385 | 561 | 808 | 981 | 1,331 | 2,353 | 2,317 | 2,012 | 1,778 | 1,540 | 1,865 | 2,384 |
| Q2 | — | 336 | 404 | 604 | 835 | 1,033 | 1,343 | 2,281 | 2,241 | 1,925 | 1,694 | 1,544 | 1,899 | — |
| Q3 | — | 355 | 475 | 701 | 932 | 1,092 | 1,222 | 2,286 | 2,110 | 2,144 | 1,620 | 1,688 | 2,234 | — |
| สิ้นปี | 313 | 380 | 541 | 777 | 984 | 1,194 | 1,227 | 2,401 | 2,055 | 2,147 | 1,610 | 1,854 | 2,341 | — |
| %Common Size | 89.7% | 63.2% | 82.7% | 89.8% | 83.7% | 87.2% | 80.9% | 91.2% | 91.0% | 88.8% | 81.6% | 86.8% | 89.9% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 612 | 693 | 910 | 1,230 | 1,560 | 2,713 | 2,591 | 2,202 | 2,081 | 1,909 | 2,162 | 2,713 |
| Q2 | — | 370 | 614 | 706 | 985 | 1,206 | 1,587 | 2,648 | 2,449 | 2,131 | 1,980 | 1,923 | 2,132 | — |
| Q3 | — | 398 | 630 | 810 | 1,137 | 1,245 | 1,622 | 2,493 | 2,315 | 2,375 | 1,876 | 2,071 | 2,456 | — |
| สิ้นปี | 349 | 601 | 655 | 865 | 1,176 | 1,369 | 1,516 | 2,632 | 2,258 | 2,419 | 1,973 | 2,136 | 2,606 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 32 | 38 | 55 | 75 | 154 | 49 | 41 | 57 | 99 | 127 | 126 | 144 |
| Q2 | — | 36 | 32 | 33 | 62 | 79 | 121 | 56 | 37 | 51 | 97 | 94 | 102 | — |
| Q3 | — | 35 | 37 | 44 | 62 | 92 | 112 | 54 | 37 | 78 | 102 | 124 | 118 | — |
| สิ้นปี | 36 | 41 | 43 | 70 | 86 | 88 | 97 | 45 | 37 | 94 | 124 | 134 | 142 | — |
| %Common Size | 10.3% | 6.8% | 6.6% | 8.1% | 7.3% | 6.4% | 6.4% | 1.7% | 1.6% | 3.9% | 6.3% | 6.3% | 5.5% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 74 | 108 | 166 | 258 | 413 | 289 | 567 | 331 | 442 | 371 | 341 | 419 |
| Q2 | — | 110 | 62 | 71 | 150 | 202 | 302 | 354 | 306 | 341 | 389 | 338 | 333 | — |
| Q3 | — | 124 | 64 | 112 | 167 | 205 | 297 | 323 | 340 | 435 | 358 | 356 | 370 | — |
| สิ้นปี | 75 | 56 | 75 | 120 | 207 | 224 | 245 | 361 | 374 | 510 | 376 | 345 | 393 | — |
| %Common Size | 21.5% | 9.4% | 11.5% | 13.9% | 17.6% | 16.4% | 16.2% | 13.7% | 16.6% | 21.1% | 19.0% | 16.1% | 15.1% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 4 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 10 | 0 | 0 | 4 | 3 | 3 | 54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 25 | 0 | 0 | 3 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 16 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 4.6% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 8 | 0 | 32 | 70 | 84 | 22 | 307 | 47 | 129 | 42 | 0 | 30 |
| Q2 | — | 21 | 8 | 2 | 39 | 70 | 109 | 47 | 49 | 73 | 77 | 41 | 14 | — |
| Q3 | — | 23 | 0 | 12 | 57 | 70 | 109 | 73 | 85 | 121 | 43 | 27 | 30 | — |
| สิ้นปี | 13 | 12 | 0 | 20 | 69 | 84 | 80 | 103 | 114 | 170 | 43 | 0 | 30 | — |
| %Common Size | 3.8% | 2.0% | 0.0% | 2.3% | 5.9% | 6.2% | 5.3% | 3.9% | 5.1% | 7.0% | 2.2% | 0.0% | 1.2% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 8 | 0 | 40 | 78 | 91 | 27 | 307 | 47 | 129 | 42 | 0 | 30 |
| Q2 | — | 31 | 8 | 2 | 47 | 73 | 112 | 106 | 49 | 73 | 77 | 41 | 14 | — |
| Q3 | — | 48 | 0 | 12 | 65 | 72 | 116 | 78 | 85 | 121 | 43 | 27 | 30 | — |
| สิ้นปี | 29 | 12 | 0 | 20 | 77 | 86 | 85 | 103 | 114 | 170 | 43 | 0 | 30 | — |
| %Common Size | 8.4% | 2.0% | 0.0% | 2.3% | 6.5% | 6.3% | 5.6% | 3.9% | 5.1% | 7.0% | 2.2% | 0.0% | 1.2% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 28 | 0 | 62 | 169 | 150 | 234 | 167 | 510 | 428 | 161 | 100 | 259 |
| Q2 | — | 73 | 16 | 18 | 113 | 151 | 225 | 254 | 422 | 524 | 378 | 150 | 195 | — |
| Q3 | — | 76 | 0 | 68 | 233 | 134 | 198 | 228 | 416 | 475 | 281 | 100 | 274 | — |
| สิ้นปี | 53 | 45 | 0 | 80 | 185 | 126 | 80 | 288 | 407 | 442 | 271 | 100 | 266 | — |
| %Common Size | 15.2% | 7.5% | 0.0% | 9.2% | 15.7% | 9.2% | 5.3% | 10.9% | 18.0% | 18.3% | 13.7% | 4.7% | 10.2% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 36 | 0 | 102 | 247 | 241 | 261 | 473 | 557 | 557 | 203 | 100 | 289 |
| Q2 | — | 104 | 24 | 20 | 160 | 224 | 337 | 360 | 470 | 597 | 455 | 192 | 209 | — |
| Q3 | — | 124 | 0 | 80 | 297 | 206 | 314 | 306 | 502 | 597 | 325 | 127 | 304 | — |
| สิ้นปี | 82 | 57 | 0 | 100 | 262 | 212 | 165 | 391 | 522 | 612 | 314 | 100 | 296 | — |
| D/E | 0.40 | 0.12 | — | 0.16 | 0.35 | 0.22 | 0.15 | 0.43 | 0.84 | 1.07 | 0.35 | 0.08 | 0.23 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 46 | 24 | 89 | 201 | 199 | 1,289 | 1,194 | 1,310 | 1,019 | 563 | 572 | 955 |
| Q2 | — | 89 | 35 | 43 | 138 | 185 | 289 | 1,256 | 1,400 | 1,259 | 911 | 560 | 641 | — |
| Q3 | — | 93 | 22 | 94 | 259 | 169 | 260 | 1,187 | 1,310 | 1,423 | 757 | 608 | 883 | — |
| สิ้นปี | 69 | 62 | 25 | 106 | 214 | 175 | 139 | 1,366 | 1,265 | 1,340 | 696 | 593 | 930 | — |
| %Common Size | 19.8% | 10.2% | 3.8% | 12.2% | 18.2% | 12.8% | 9.2% | 51.9% | 56.0% | 55.4% | 35.3% | 27.8% | 35.7% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 120 | 132 | 255 | 459 | 612 | 1,578 | 1,762 | 1,641 | 1,461 | 934 | 913 | 1,374 |
| Q2 | — | 199 | 98 | 114 | 289 | 386 | 591 | 1,610 | 1,707 | 1,599 | 1,300 | 898 | 975 | — |
| Q3 | — | 217 | 85 | 206 | 426 | 374 | 556 | 1,510 | 1,650 | 1,858 | 1,115 | 964 | 1,253 | — |
| สิ้นปี | 144 | 118 | 100 | 226 | 421 | 399 | 384 | 1,727 | 1,639 | 1,850 | 1,072 | 938 | 1,323 | — |
| %Common Size | 41.3% | 19.6% | 15.3% | 26.1% | 35.8% | 29.1% | 25.3% | 65.6% | 72.6% | 76.5% | 54.3% | 43.9% | 50.8% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 79 | 136 | 225 | 340 | 455 | 653 | 275 | 7 | 30 | 382 | 539 | 596 |
| Q2 | — | 44 | 102 | 166 | 265 | 389 | 502 | 484 | 188 | -23 | 90 | 325 | 446 | — |
| Q3 | — | 53 | 131 | 176 | 281 | 439 | 572 | 429 | 110 | -38 | 172 | 406 | 492 | — |
| สิ้นปี | 0 | 69 | 129 | 208 | 324 | 488 | 650 | 351 | 64 | -20 | 308 | 488 | 540 | — |
| %Common Size | 0.0% | 11.5% | 19.7% | 24.1% | 27.6% | 35.7% | 42.9% | 13.3% | 2.8% | -0.8% | 15.6% | 22.8% | 20.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 492 | 562 | 656 | 771 | 937 | 1,136 | 829 | 561 | 619 | 975 | 1,250 | 1,338 |
| Q2 | — | 171 | 516 | 592 | 696 | 819 | 984 | 1,038 | 742 | 532 | 680 | 1,025 | 1,157 | — |
| Q3 | — | 181 | 544 | 604 | 711 | 871 | 1,054 | 983 | 664 | 517 | 761 | 1,107 | 1,203 | — |
| สิ้นปี | 205 | 483 | 555 | 639 | 755 | 970 | 1,132 | 905 | 618 | 569 | 901 | 1,198 | 1,283 | — |
| %Common Size | 58.7% | 80.4% | 84.7% | 73.9% | 64.2% | 70.9% | 74.7% | 34.4% | 27.4% | 23.5% | 45.7% | 56.1% | 49.2% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 116 | 171 | 225 | 279 | 341 | 238 | 55 | 110 | 320 | 394 | 381 | 483 |
| Q2 | — | 69 | 122 | 171 | 223 | 265 | 337 | 31 | 22 | 132 | 356 | 382 | 362 | — |
| Q3 | — | 89 | 140 | 192 | 243 | 288 | 368 | 76 | 13 | 196 | 384 | 425 | 407 | — |
| Q4 | 80 | 106 | 156 | 190 | 256 | 303 | 368 | 81 | 77 | 273 | 386 | 429 | 473 | — |
| ทั้งปี | — | — | 533 | 725 | 948 | 1,134 | 1,414 | 427 | 168 | 711 | 1,446 | 1,629 | 1,623 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 36.0% | 30.7% | 19.7% | 24.6% | -69.8% | -60.7% | 324.4% | 103.3% | 12.7% | -0.4% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 2 | 4 | 2 | 2 | 4 | 5 | 1 | 4 | 5 | 4 | 7 | 3 |
| Q2 | — | 2 | 4 | 3 | 6 | 7 | 5 | 0 | 1 | 1 | 2 | 8 | 4 | — |
| Q3 | — | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 0 | 1 | 2 | 5 | 16 | 6 | — |
| Q4 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 7 | 6 | 1 | 3 | 2 | 13 | 10 | 4 | — |
| ทั้งปี | — | — | 10 | 13 | 14 | 18 | 20 | 6 | 5 | 9 | 25 | 38 | 21 | — |
| %Common Size | — | — | 1.9% | 1.8% | 1.4% | 1.6% | 1.4% | 1.5% | 3.0% | 1.2% | 1.7% | 2.3% | 1.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 27.6% | 5.1% | 32.6% | 7.7% | -67.5% | -16.8% | 60.5% | 193.4% | 50.6% | -44.3% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 6 | 3 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.5% | 1.2% | 0.2% | 0.1% | 0.4% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | 700.0% | -100.0% | — | — | -13.3% | -22.3% | 33.8% | 194.8% | -45.9% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 118 | 175 | 227 | 281 | 345 | 244 | 56 | 114 | 326 | 399 | 389 | 486 |
| Q2 | — | 71 | 125 | 174 | 229 | 271 | 343 | 32 | 23 | 134 | 358 | 392 | 367 | — |
| Q3 | — | 90 | 142 | 195 | 247 | 291 | 372 | 77 | 15 | 198 | 389 | 442 | 414 | — |
| Q4 | 81 | 108 | 159 | 194 | 258 | 309 | 374 | 83 | 80 | 275 | 400 | 440 | 477 | — |
| ทั้งปี | — | — | 544 | 738 | 962 | 1,152 | 1,433 | 436 | 175 | 721 | 1,473 | 1,673 | 1,647 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 35.8% | 30.2% | 19.9% | 24.4% | -69.6% | -59.8% | 312.3% | 104.2% | 13.6% | -1.6% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 70 | 109 | 142 | 174 | 231 | 201 | 98 | 129 | 232 | 262 | 271 | 351 |
| Q2 | — | 50 | 75 | 117 | 148 | 176 | 240 | 82 | 75 | 121 | 252 | 268 | 272 | — |
| Q3 | — | 60 | 89 | 125 | 161 | 191 | 245 | 98 | 56 | 168 | 261 | 286 | 300 | — |
| Q4 | 47 | 67 | 100 | 134 | 170 | 209 | 250 | 127 | 90 | 213 | 265 | 286 | 349 | — |
| ทั้งปี | — | — | 335 | 485 | 620 | 750 | 965 | 507 | 319 | 631 | 1,010 | 1,101 | 1,192 | — |
| %Common Size | — | — | 61.6% | 65.6% | 64.4% | 65.1% | 67.4% | 116.3% | 182.1% | 87.5% | 68.6% | 65.8% | 72.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 44.7% | 27.8% | 21.1% | 28.7% | -47.5% | -37.1% | 98.0% | 60.1% | 9.0% | 8.3% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 48 | 66 | 86 | 106 | 115 | 43 | -42 | -15 | 94 | 137 | 118 | 135 |
| Q2 | — | 21 | 50 | 58 | 82 | 96 | 103 | -50 | -51 | 13 | 107 | 124 | 95 | — |
| Q3 | — | 30 | 53 | 70 | 86 | 100 | 127 | -21 | -41 | 30 | 128 | 157 | 114 | — |
| Q4 | 35 | 41 | 59 | 60 | 89 | 100 | 124 | -43 | -9 | 63 | 134 | 155 | 128 | — |
| ทั้งปี | 35 | 91 | 209 | 254 | 342 | 402 | 468 | -71 | -144 | 91 | 463 | 572 | 455 | 135 |
| %GPM | — | — | 38.4% | 34.4% | 35.6% | 34.9% | 32.6% | -16.3% | -82.1% | 12.5% | 31.4% | 34.2% | 27.6% | — |
| %YoY Growth | — | 162.6% | 127.9% | 21.6% | 34.9% | 17.6% | 16.3% | -115.2% | -102.1% | 163.1% | 411.6% | 23.5% | -20.5% | -70.2% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 5 | 7 | 9 | 11 | 12 | 12 | 6 | 7 | 11 | 14 | 15 | 21 |
| Q2 | — | 5 | 4 | 6 | 9 | 13 | 15 | 5 | 6 | 7 | 12 | 13 | 16 | — |
| Q3 | — | 4 | 6 | 7 | 9 | 11 | 13 | 10 | 5 | 10 | 12 | 15 | 17 | — |
| Q4 | 4 | 4 | 7 | 8 | 10 | 11 | 14 | 8 | 7 | 10 | 14 | 19 | 22 | — |
| ทั้งปี | — | — | 22 | 28 | 37 | 45 | 54 | 34 | 24 | 35 | 48 | 62 | 71 | — |
| %Common Size | — | — | 4.0% | 3.8% | 3.8% | 3.9% | 3.8% | 7.9% | 13.6% | 4.9% | 3.3% | 3.7% | 4.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 29.2% | 31.3% | 22.5% | 20.0% | -36.9% | -30.5% | 47.3% | 38.1% | 28.0% | 14.0% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 13 | 16 | 22 | 27 | 30 | 19 | 19 | 22 | 16 | 22 | 32 | 35 |
| Q2 | — | 8 | 15 | 15 | 24 | 24 | 31 | 22 | 22 | 24 | 23 | 27 | 27 | — |
| Q3 | — | 8 | 13 | 14 | 23 | 26 | 30 | 21 | 24 | 22 | 25 | 32 | 31 | — |
| Q4 | 9 | 10 | 11 | 16 | 5 | 31 | 24 | 24 | 20 | 24 | 27 | 28 | 27 | — |
| ทั้งปี | — | — | 52 | 61 | 73 | 107 | 114 | 84 | 84 | 92 | 90 | 109 | 117 | — |
| %Common Size | — | — | 9.6% | 8.3% | 7.6% | 9.3% | 7.9% | 19.4% | 48.0% | 12.8% | 6.1% | 6.5% | 7.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 17.1% | 19.9% | 46.7% | 5.9% | -25.7% | -0.6% | 9.8% | -2.0% | 20.7% | 7.4% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 18 | 23 | 31 | 37 | 42 | 30 | 25 | 29 | 27 | 36 | 47 | 57 |
| Q2 | — | 14 | 20 | 21 | 33 | 37 | 46 | 27 | 27 | 32 | 35 | 40 | 43 | — |
| Q3 | — | 12 | 19 | 21 | 32 | 37 | 42 | 30 | 28 | 32 | 36 | 47 | 48 | — |
| Q4 | 13 | 15 | 18 | 25 | 15 | 41 | 38 | 31 | 27 | 34 | 41 | 48 | 50 | — |
| ทั้งปี | — | — | 74 | 89 | 110 | 152 | 168 | 119 | 108 | 127 | 139 | 171 | 188 | — |
| %Common Size | — | — | 13.6% | 12.1% | 11.4% | 13.2% | 11.7% | 27.2% | 61.6% | 17.6% | 9.4% | 10.2% | 11.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 20.7% | 23.5% | 38.6% | 10.1% | -29.3% | -9.3% | 18.1% | 9.1% | 23.2% | 9.8% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | -1.2% | -100.0% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 30 | 44 | 55 | 69 | 73 | 13 | -67 | -44 | 67 | 100 | 71 | 79 |
| Q2 | — | 3 | 30 | 37 | 49 | 59 | 58 | -76 | -79 | -19 | 72 | 84 | 52 | — |
| Q3 | — | 13 | 36 | 50 | 54 | 63 | 84 | -51 | -69 | -2 | 92 | 109 | 66 | — |
| Q4 | 20 | 22 | 38 | 35 | 54 | 58 | 86 | -75 | -36 | 28 | 93 | 107 | 78 | — |
| ทั้งปี | 20 | 38 | 135 | 165 | 212 | 250 | 300 | -190 | -251 | -37 | 323 | 400 | 267 | 79 |
| %EBIT | — | — | 24.8% | 22.4% | 22.1% | 21.7% | 20.9% | -43.5% | -143.6% | -5.1% | 21.9% | 23.9% | 16.2% | — |
| %YoY Growth | — | 90.9% | 254.2% | 22.7% | 28.5% | 17.6% | 20.1% | -163.2% | -32.5% | 85.4% | 980.5% | 23.9% | -33.3% | -70.5% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 38 | 56 | 73 | 91 | 103 | 82 | 14 | 32 | 140 | 166 | 137 | 152 |
| Q2 | — | 16 | 47 | 62 | 85 | 104 | 116 | 47 | 85 | 132 | 215 | 216 | 188 | — |
| Q3 | — | 33 | 64 | 89 | 111 | 133 | 174 | 107 | 177 | 228 | 302 | 309 | 273 | — |
| Q4 | 41 | 49 | 77 | 91 | 132 | 154 | 203 | 132 | 290 | 340 | 369 | 364 | 359 | — |
| ทั้งปี | 41 | 98 | 226 | 299 | 400 | 482 | 597 | 368 | 567 | 732 | 1,027 | 1,055 | 957 | 152 |
| %EBITDA | — | — | 41.6% | 40.5% | 41.6% | 41.8% | 41.7% | 84.4% | 324.3% | 101.4% | 69.7% | 63.0% | 58.1% | — |
| %YoY Growth | — | 138.3% | 130.9% | 32.3% | 33.8% | 20.5% | 24.0% | -38.5% | 54.3% | 28.9% | 40.3% | 2.7% | -9.2% | -84.2% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 | 9 | 11 | 10 | 15 | 8 | 7 | 10 |
| Q2 | — | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 | 6 | 11 | 11 | 12 | 8 | 8 | — |
| Q3 | — | 2 | 0 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 11 | 14 | 10 | 8 | 9 | — |
| Q4 | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 | 2 | 2 | 5 | 11 | 15 | 9 | 8 | 10 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1 | 2 | 7 | 9 | 10 | 22 | 44 | 50 | 46 | 32 | 34 | — |
| %Common Size | — | — | 0.2% | 0.2% | 0.7% | 0.8% | 0.7% | 4.9% | 25.2% | 7.0% | 3.1% | 1.9% | 2.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 33.3% | 321.8% | 34.3% | 18.6% | 105.2% | 105.4% | 14.0% | -8.4% | -31.4% | 7.5% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | -1 | 0 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.0% | -0.1% | -0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -6300.0% | 49.2% | 100.0% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 30 | 44 | 54 | 67 | 70 | 4 | -78 | -54 | 52 | 92 | 63 | 69 |
| Q2 | — | 2 | 30 | 36 | 47 | 57 | 55 | -82 | -90 | -29 | 59 | 76 | 44 | — |
| Q3 | — | 12 | 36 | 49 | 53 | 61 | 81 | -54 | -80 | -16 | 81 | 101 | 57 | — |
| Q4 | 19 | 20 | 38 | 34 | 52 | 56 | 83 | -79 | -47 | 13 | 84 | 99 | 68 | — |
| ทั้งปี | 19 | 34 | 134 | 164 | 206 | 241 | 290 | -211 | -295 | -87 | 276 | 368 | 233 | 69 |
| %EBT | — | — | 24.6% | 22.2% | 21.4% | 20.9% | 20.2% | -48.5% | -168.9% | -12.1% | 18.7% | 22.0% | 14.1% | — |
| %YoY Growth | — | 78.4% | 295.5% | 22.6% | 25.7% | 17.1% | 20.1% | -172.9% | -39.9% | 70.5% | 416.7% | 33.5% | -36.7% | -70.4% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 6 | 8 | 9 | 11 | 11 | -0 | -2 | 3 | 1 | 18 | 12 | 13 |
| Q2 | — | 1 | 6 | 6 | 7 | 8 | 7 | -1 | -3 | -0 | -1 | 14 | 8 | — |
| Q3 | — | 2 | 8 | 9 | 8 | 9 | 11 | 1 | -2 | -1 | -0 | 20 | 11 | — |
| Q4 | 4 | 3 | 8 | -0 | 6 | 7 | 14 | -1 | -1 | -1 | -56 | 8 | 13 | — |
| ทั้งปี | — | — | 27 | 23 | 31 | 35 | 44 | -2 | -9 | 1 | -55 | 60 | 44 | — |
| %Common Size | — | — | 5.0% | 3.1% | 3.2% | 3.1% | 3.0% | -0.5% | -5.0% | 0.1% | -3.7% | 3.6% | 2.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -15.6% | 34.5% | 15.3% | 22.9% | -104.8% | -316.7% | 111.1% | -5774.2% | 208.3% | -25.7% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 24 | 35 | 45 | 56 | 59 | 4 | -76 | -57 | 50 | 74 | 51 | 56 |
| Q2 | — | 1 | 24 | 31 | 40 | 48 | 47 | -81 | -87 | -29 | 60 | 62 | 36 | — |
| Q3 | — | 9 | 28 | 40 | 44 | 52 | 70 | -55 | -78 | -15 | 82 | 82 | 46 | — |
| Q4 | 14 | 18 | 31 | 35 | 46 | 49 | 69 | -78 | -46 | 14 | 140 | 92 | 56 | — |
| ทั้งปี | — | — | 106 | 141 | 175 | 206 | 245 | -209 | -287 | -88 | 332 | 309 | 189 | — |
| %NPM | — | — | 19.6% | 19.1% | 18.2% | 17.8% | 17.1% | -48.0% | -163.9% | -12.2% | 22.5% | 18.5% | 11.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 32.4% | 24.3% | 17.4% | 19.4% | -185.2% | -37.1% | 69.3% | 477.3% | -6.9% | -39.0% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 8 | 13 | 18 | 22 | 31 | 70 | 82 | 76 | 73 | 66 | 67 | 73 |
| Q2 | — | 12 | 17 | 26 | 36 | 45 | 59 | 123 | 164 | 151 | 143 | 132 | 136 | — |
| Q3 | — | 20 | 27 | 40 | 56 | 69 | 90 | 158 | 246 | 230 | 211 | 199 | 207 | — |
| สิ้นปี | 21 | 28 | 39 | 55 | 77 | 96 | 118 | 206 | 327 | 312 | 276 | 256 | 281 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 41 | 46 | 45 | 31 | 49 | -21 | -16 | 4 | 114 | 152 | 134 | 157 |
| Q2 | — | 12 | 72 | 101 | 66 | 127 | 106 | -18 | -49 | 36 | 233 | 253 | 234 | — |
| Q3 | — | 30 | 135 | 104 | 110 | 228 | 150 | 39 | -71 | 102 | 389 | 417 | 377 | — |
| สิ้นปี | 71 | 53 | 240 | 206 | 206 | 318 | 325 | 33 | -81 | 187 | 549 | 576 | 535 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 2.26 | 1.46 | 1.18 | 1.55 | 1.33 | -0.16 | 0.28 | -2.12 | 1.65 | 1.86 | 2.84 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 25 | 14 | 8 | 23 | 16 | -42 | -18 | -38 | 105 | 139 | 65 | 119 |
| Q2 | — | -24 | 29 | 16 | -14 | 55 | 35 | -68 | -59 | -39 | 218 | 197 | 63 | — |
| Q3 | — | -32 | 58 | -84 | -84 | 77 | 49 | -66 | -82 | 1 | 341 | 295 | 9 | — |
| สิ้นปี | 15 | -34 | 107 | -69 | -58 | 97 | 166 | -110 | -95 | 70 | 489 | 253 | 108 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | -16 | -32 | -37 | -8 | -33 | -21 | -2 | -42 | -9 | -13 | -69 | -37 |
| Q2 | — | -37 | -43 | -85 | -80 | -72 | -71 | -51 | -10 | -75 | -15 | -56 | -171 | — |
| Q3 | — | -62 | -77 | -188 | -194 | -151 | -102 | -105 | -11 | -101 | -48 | -122 | -368 | — |
| สิ้นปี | -56 | -88 | -134 | -275 | -265 | -221 | -160 | -143 | -14 | -116 | -60 | -323 | -427 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | -16 | -31 | -42 | -8 | -94 | -16 | -2 | -42 | -11 | -3 | -69 | -37 |
| Q2 | — | -37 | -42 | -84 | -85 | -71 | -162 | -40 | -9 | -78 | -18 | -43 | -169 | — |
| Q3 | — | -62 | -116 | -190 | -199 | -150 | -193 | -94 | -10 | -101 | -46 | -108 | -367 | — |
| สิ้นปี | -56 | -186 | -184 | -276 | -269 | -219 | -215 | -132 | -25 | -119 | -58 | -305 | -415 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | -21 | -0 | -5 | -15 | 25 | 65 | 70 | 14 | -88 | -145 | -41 | -54 |
| Q2 | — | 21 | -47 | -9 | 24 | -74 | 40 | 130 | 58 | 42 | -220 | -200 | -99 | — |
| Q3 | — | 42 | -72 | 51 | 133 | -92 | 13 | 84 | 82 | 20 | -381 | -302 | -67 | — |
| สิ้นปี | -55 | 217 | -100 | 43 | 97 | -86 | -137 | 161 | 101 | 7 | -424 | -366 | -122 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Parties | 6 | 8 | 0 | 0 | 12 | 0 | 37 | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 0 | 0 | 4 | 9 | -0 | 24 | 0 | -1 | 9 | 9 | 26 | 20 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Work in Progress | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Raw Material and Factory Supplies | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Less : Allowance for Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 32 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 1 | 1 | 9 | 8 | 8 | 10 | 54 | 13 | 8 | 10 | 12 | 22 | 27 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 0 | 54 | 0 | 8 | 10 | 12 | 22 | 27 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 | 32 | 31 | 9 | 9 | 19 | — |
| ⚪ Other Non-Current Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 31 | 9 | 9 | 19 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 11 | 15 | 0 | 0 | 44 | 78 | 79 | 81 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 11 | 15 | 0 | 0 | 44 | 78 | 79 | 81 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 946 | 971 | 471 | 535 | 849 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 0 | 0 | 5 | 8 | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 | 7 | 6 | 6 | 4 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 20 | 20 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 47 | 1 | 2 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 0 | 1 | 22 | 37 | 2 | 1 | 16 | 1,173 | 97 | 82 | 95 | 103 | 94 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 3 | 11 | 18 | 6 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 0 | 1 | 22 | 37 | 2 | 1 | 16 | 1,173 | 80 | 79 | 84 | 85 | 88 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 0 | 0 | 43 | 70 | 0 | 83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 13 | 12 | 0 | 0 | 69 | 84 | 0 | 103 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 80 | 0 | 114 | 170 | 43 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 0 | 0 | 15 | 16 | 24 | 25 | 29 | 39 | 45 | 57 | 56 | 44 | 53 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 0 | 0 | 15 | 16 | 0 | 0 | 29 | 0 | 45 | 57 | 56 | 44 | 53 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 25 | 0 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 169 | 176 | 180 | 143 | 154 | 134 | — |
| ⚪ Liabilities Directly Associated With Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 9 | 3 | 14 | 9 | 14 | 17 | 25 | 3 | 0 | 2 | 0 | 1 | 23 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 2 | 4 | 5 | 9 | 10 | 2 | 2 | 7 | 10 | 11 | 11 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 80 | 0 | 407 | 442 | 71 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,029 | 823 | 864 | 401 | 453 | 604 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 10 | 6 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 2 | 4 | 4 | 6 | 11 | 14 | 9 | 10 | 10 | 6 | 5 | 4 | 15 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 8 | 6 | 10 | 8 | 6 | 20 | 18 | 12 | 3 | 11 | 0 | 11 | 18 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 5 | 5 | 10 | 11 | 12 | 15 | 20 | 18 | 16 | 17 | 20 | 24 | 28 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 100 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 214 | 214 | 214 | 214 | 321 | 321 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 100 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 214 | 214 | 214 | 214 | 321 | 321 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 100 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 214 | 214 | 214 | 214 | 321 | 321 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 100 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 214 | 214 | 214 | 214 | 321 | 321 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 39 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 39 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | 279 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 279 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 81 | 74 | 139 | 223 | 339 | 505 | 666 | 368 | 81 | -3 | 329 | 520 | 572 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 0 | 5 | 10 | 15 | 15 | 16 | 16 | 17 | 17 | 17 | 21 | 32 | 32 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 0 | 5 | 10 | 15 | 15 | 16 | 16 | 17 | 17 | 17 | 21 | 32 | 32 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | -15 | -13 | -6 | -6 | -6 | 44 | 44 | 44 | 44 | 79 | 79 | 79 | 111 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | 44 | -46 | 44 | -46 | -46 | -46 | -46 | -46 | — |
| ⚪ Surplus From Revaluation of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | 91 | 0 | 91 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | 0 | 0 | -46 | -46 | -46 | -46 | -46 | -46 | -46 | -46 | -46 | — |
| ⚪ Deficits From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -46 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 91 | 0 | 91 | 125 | 125 | 125 | 157 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 205 | 483 | 555 | 639 | 755 | 970 | 1,132 | 905 | 618 | 569 | 901 | 1,198 | 1,283 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 349 | 601 | 655 | 865 | 1,176 | 1,369 | 1,516 | 2,632 | 2,258 | 2,419 | 1,973 | 2,136 | 2,606 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 48 | 72 | 87 | 87 | 91 | 69 | 37 | 98 | 96 | 104 | 108 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | — | 486 | 653 | 861 | 1,047 | 1,323 | 358 | 130 | 613 | 1,350 | 1,526 | 1,515 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 6 | 3 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 29 | 45 | 55 | 48 | 46 | 35 | 27 | 57 | 66 | 71 | 81 | — |
| ⚪ Cost of Rendering Services | — | — | 306 | 439 | 565 | 703 | 919 | 472 | 292 | 574 | 944 | 1,030 | 1,112 | — |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | — | — | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | — | — | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 409 | 574 | 750 | 903 | 1,133 | 625 | 426 | 758 | 1,149 | 1,272 | 1,380 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Non-Financial Assets | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 135 | 165 | 212 | 250 | 300 | -190 | -251 | -37 | 323 | 400 | 267 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 106 | 141 | 175 | 206 | 246 | -209 | -287 | -88 | 332 | 309 | 189 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 106 | 141 | 175 | 206 | 246 | -209 | -287 | -88 | 332 | 309 | 189 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 106 | 141 | 175 | 206 | 246 | -209 | -287 | -88 | 332 | 309 | 189 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Changes in Revaluation Surplus | — | — | 2 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 8 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | 0 | -1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | -2 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 2 | 0 | -1 | 12 | 2 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 6 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 115 | 141 | 173 | 255 | 254 | -209 | -287 | -50 | 332 | 309 | 212 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 115 | 141 | 173 | 255 | 254 | -209 | -287 | -50 | 332 | 309 | 212 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 206 | 0 | 0 | 0 | -295 | -87 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 76 | 40 | 134 | 164 | 0 | 241 | 292 | -211 | 0 | 0 | 277 | 369 | 233 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Amortisation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 1 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 1 | -0 | 9 | -0 | -1 | 0 | 2 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | -1 | 1 | 1 | 0 | 4 | 5 | -6 | 0 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | -5 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | 1 | 0 | 5 | 4 | 10 | 3 | 8 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | -1 | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 6 | 4 | 10 | 4 | 9 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | -5 | 4 | -4 | 3 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -2 | -2 | -6 | -3 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -2 | -2 | -6 | -3 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 4 | 6 | 1 | 2 | 7 | 8 | 10 | 22 | 44 | 50 | 46 | 32 | 34 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 1 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | -1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 4 | 4 | -1 | -161 | -92 | -28 | -1 | -8 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 101 | 78 | 172 | 220 | 292 | 351 | 425 | 28 | -64 | 183 | 577 | 654 | 544 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -1 | -2 | 2 | -4 | -3 | -12 | -14 | 15 | -2 | -14 | 1 | -4 | 1 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -2 | 1 | -6 | -6 | -5 | -4 | -9 | -4 | 7 | -4 | -6 | -9 | -4 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -3 | -6 | 62 | -6 | -66 | 10 | -50 | 70 | 8 | -0 | -7 | -11 | -7 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | -5 | 2 | 13 | 33 | 14 | 7 | 9 | -26 | -7 | 51 | 30 | -14 | 12 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 1 | 0 | 13 | -1 | 9 | 6 | 13 | -3 | 1 | 13 | 2 | -6 | 11 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 90 | 74 | 256 | 236 | 240 | 359 | 374 | 80 | -57 | 227 | 598 | 608 | 557 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Paid | -9 | -6 | -1 | -1 | -6 | -8 | -10 | -22 | -20 | -39 | -44 | -31 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -11 | -14 | -14 | -29 | -28 | -33 | -39 | -26 | -4 | -2 | -5 | -1 | -22 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | -100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | -40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 9 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -94 | 0 | 0 | -1 | -5 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 2 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 2 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -0 | -0 | -0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | -1 | 0 | -11 | -2 | 0 | -0 | -2 | 0 | -17 | -2 | 5 | 10 | 10 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 62 | 64 | 0 | 100 | 208 | 23 | 170 | 245 | 141 | 90 | 330 | 100 | 281 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | -16 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | -16 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 62 | 80 | 0 | 100 | 208 | 25 | 170 | 245 | 141 | 90 | 330 | 100 | 281 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 50 | 80 | 0 | 0 | 208 | 25 | 170 | 245 | 141 | 90 | 130 | 0 | 241 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 200 | 100 | 40 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -187 | -90 | -57 | 0 | -54 | -69 | -221 | -14 | -11 | 0 | -628 | -314 | -85 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -187 | -90 | -57 | 0 | -54 | -69 | -220 | -14 | -11 | 0 | -628 | -314 | -85 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -4 | -90 | -57 | 0 | -54 | -69 | -220 | -14 | -11 | 0 | -628 | -114 | -15 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | -183 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -200 | -70 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -1 | 0 | -0 | -0 | -1 | -0 | -0 | -49 | -29 | -83 | -126 | -140 | -157 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 283 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | 0 | 0 | -43 | -57 | -57 | -40 | -86 | -17 | 0 | 0 | 0 | -12 | -128 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 55 | -40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 60 | 20 | 104 | 60 | 33 | 67 | 79 | 53 | 115 | 110 | 185 | 252 | 158 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 20 | 104 | 60 | 33 | 67 | 79 | 53 | 115 | 110 | 185 | 252 | 158 | 156 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1902 | 0.1617 | 0.2 | 0.2 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 548 | 657 | 598 | 275 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 189 | 309 | 332 | -88 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 281 | 256 | 275 | 312 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,192 | 1,101 | 1,010 | 631 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 548 | 657 | 598 | 275 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 267 | 400 | 323 | -37 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -31 | -25 | -44 | -49 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 34 | 32 | 46 | 50 | — |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 3 | 6 | 2 | 2 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 189 | 309 | 332 | -88 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 189 | 309 | 332 | -88 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 1,359 | 1,234 | 1,124 | 749 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 267 | 401 | 325 | -37 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 1,282 | 1,282 | 1,282 | 1,282 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 1,282 | 1,282 | 1,282 | 1,282 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.15 | 0.24 | 0.26 | -0.07 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.15 | 0.24 | 0.26 | -0.07 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 189 | 309 | 332 | -88 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 189 | 309 | 332 | -88 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 189 | 309 | 332 | -88 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 189 | 309 | 332 | -88 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 189 | 309 | 332 | -88 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 44 | 60 | -55 | 1 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 233 | 369 | 277 | -87 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | — | -1 | -1 | -0 | 5 |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | — | — | — | — | 5 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | 0 | -1 | -1 | -0 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -31 | -25 | -44 | -49 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 34 | 32 | 46 | 50 | — |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 3 | 6 | 2 | 2 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 264 | 395 | 322 | -38 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 167 | 133 | 114 | 119 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -21 | -38 | -25 | -9 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 188 | 171 | 139 | 127 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 71 | 62 | 48 | 35 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 117 | 109 | 90 | 92 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 117 | 109 | 90 | 92 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 430 | 528 | 436 | 80 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,192 | 1,101 | 1,010 | 631 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 1,623 | 1,629 | 1,446 | 711 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 1,623 | 1,629 | 1,446 | 711 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 1,282 | 1,282 | 1,282 | 1,282 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 1,282 | 1,282 | 1,282 | 1,282 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 141 | — | 61 | 427 | 412 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 1,034 | 707 | 857 | 1,655 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,254 | 1,168 | 871 | 537 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,579 | 1,298 | 1,215 | 1,181 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | -129 | -63 | -12 | -238 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,254 | 1,168 | 871 | 537 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 738 | 607 | 544 | 1,043 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,283 | 1,198 | 901 | 569 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,549 | 1,298 | 1,172 | 1,011 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,283 | 1,198 | 901 | 569 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,283 | 1,198 | 901 | 569 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -46 | -46 | 79 | -46 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 189 | 157 | 21 | 140 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 32 | 32 | 21 | 14 | — |
| Fixed Assets Revaluation Reserve | 157 | 125 | 125 | 125 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 540 | 488 | 308 | -17 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 279 | 279 | 279 | 279 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 321 | 321 | 214 | 214 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 321 | 321 | 214 | 214 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 1,323 | 938 | 1,072 | 1,850 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 930 | 593 | 696 | 1,340 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 28 | 24 | 20 | 17 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 15 | 4 | 5 | 6 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 15 | 4 | 5 | 6 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 18 | 11 | 0 | 12 | — |
| Non Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (ระยะยาว) | — | — | — | — | 6 |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 18 | 11 | 0 | 11 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 870 | 553 | 672 | 1,305 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 604 | 453 | 401 | 864 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 266 | 100 | 271 | 442 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 393 | 345 | 376 | 510 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 11 | 11 | 10 | 7 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 53 | 44 | 56 | 57 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | — | — | — | — | 45 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 164 | 154 | 186 | 350 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 134 | 154 | 143 | 180 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 30 | — | 43 | 170 | 114 |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 30 | — | 43 | 170 | 114 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 165 | 135 | 124 | 96 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 72 | 52 | 48 | 31 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 93 | 83 | 76 | 64 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 27 | 39 | 15 | 16 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 5 | 4 | 2 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 23 | 1 | 0 | 2 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 23 | 1 | 0 | 2 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 39 | 40 | 59 | 46 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 2,606 | 2,136 | 1,973 | 2,419 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 2,341 | 1,854 | 1,610 | 2,147 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 3 | 4 | 3 | 3 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 91 | 99 | 92 | 79 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 2 | 1 | 47 | 1 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 2 | 1 | 47 | 1 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 19 | 9 | 9 | 31 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 4 | 0 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 4 | 0 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 0 | 0 | 4 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 29 | 30 | 30 | 32 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 4 | 6 | 6 | 7 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 25 | 25 | 25 | 25 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 2,198 | 1,711 | 1,425 | 2,002 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -1,192 | -1,076 | -976 | -862 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 3,390 | 2,786 | 2,401 | 2,864 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 20 | 136 | 17 | 7 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 2 | 3 | 3 | 6 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 324 | 278 | 249 | 241 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 2,547 | 1,928 | 1,745 | 2,217 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 497 | 441 | 387 | 393 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 264 | 282 | 363 | 272 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 27 | 22 | 12 | 10 | — |
| Assets Held For Sale Current | — | — | — | 0 | 32 |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 50 | 49 | 43 | 38 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 0 | -0 | 0 | -0 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 19 | 20 | 20 | 18 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 2 | 1 | 1 | 0 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 29 | 28 | 22 | 20 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 32 | 53 | 56 | 39 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -2 | -0 | -0 | -0 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 2 | 21 | 27 | 10 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 31 | 33 | 29 | 29 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -8 | -8 | -8 | -9 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 39 | 41 | 37 | 37 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 156 | 158 | 252 | 185 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | — | — | — | 0 | 0 |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 156 | 158 | 252 | 185 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 153 | 155 | 249 | 182 | — |
| Cash Financialเงินสด | 2 | 2 | 3 | 3 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 108 | 284 | 489 | 68 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -241 | -454 | -754 | -83 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 281 | 100 | 330 | 90 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -427 | -323 | -60 | -118 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 156 | 158 | 252 | 185 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 158 | 252 | 185 | 110 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -2 | -95 | 67 | 75 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -122 | -397 | -424 | 7 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -122 | -397 | -424 | 7 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -0 | -0 | — | — | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -34 | -31 | — | — | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -128 | -12 | -0 | 0 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -128 | -12 | -0 | 0 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 40 | -354 | -424 | 7 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | — | — | — | — | 0 |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | — | — | — | — | 0 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 40 | -354 | -424 | 7 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -241 | -454 | -754 | -83 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 281 | 100 | 330 | 90 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -415 | -305 | -58 | -119 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -415 | -305 | -58 | -119 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | 0 | 0 | -2 | -11 |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 2 | 5 | 1 | 0 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 10 | 10 | 5 | 0 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 10 | 10 | 5 | 0 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | 4 | -5 | -1 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 0 | 4 | 0 | — | 0 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | 0 | -5 | -1 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -0 | -2 | -0 | -1 | — |
| Sale Of Intangiblesเงินรับจากการขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | — | — | — | 0 |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -0 | -2 | -0 | -1 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -426 | -321 | -58 | -117 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -427 | -322 | -60 | -117 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 535 | 607 | 549 | 187 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 535 | 607 | 549 | 187 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -22 | -1 | -5 | -2 | — |
| Interest Paid Cfo | — | -31 | -44 | -39 | -20 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 13 | -46 | 21 | 44 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | 8 | -13 | -3 | 6 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 3 | 5 | 4 | 6 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -5 | -12 | -1 | 3 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 12 | -14 | 30 | 51 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 12 | -14 | 30 | 51 | — |
| Change In Prepaid Assets | -1 | 1 | -5 | -3 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -4 | -9 | -6 | -4 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 1 | -4 | 1 | -15 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 22 | 25 | 15 | -43 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | — | -5 | 0 | 1 | 1 |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 8 | 4 | 7 | -1 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 281 | 256 | 275 | 312 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 281 | 256 | 275 | 312 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | -0 | 1 | 1 | 1 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | 0 | 1 | 1 | 0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -0 | -0 | -1 | -0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 233 | 369 | 277 | -87 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SPA (บมจ. สยามเวลเนสกรุ๊ป) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ (Business Model & Competitive Advantage) จากแหล่งข้อมูล มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ ลูกค้า และตลาด (Business Model & Market)
-
(EP188 (10 พ.ย. 2025)) ธุรกิจของ SPA เป็นผู้ให้บริการสปา (Day Spa) ที่มีโมเดลการหาเงินโดยเจาะกลุ่มเป้าหมายหลักคือ "นักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ" อย่างแท้จริง โดยบริษัทจะเน้นเปิดสาขาเฉพาะในทำเลทองหรือโซนนักท่องเที่ยว (Premium Location / เกรด A) เป็นหลัก
-
(EP186 (20 ต.ค. 2025)) อุตสาหกรรม Wellness และสปาในประเทศไทยมีแนวโน้มการเติบโตที่ดีมากในระดับ 10-15% (สูงกว่าค่าเฉลี่ยโลกที่ 7%) โดยตลาด Day Spa ครองสัดส่วนถึง 64% ของอุตสาหกรรมนี้ ซึ่งเป็นผลดีต่อรูปแบบธุรกิจของ SPA
จุดแข็งและคูเมือง (Moat)
-
(EP186 (20 ต.ค. 2025)) โอกาสในตลาดที่กระจัดกระจาย (Fragmented Market): อาจารย์วิเคราะห์ว่าอุตสาหกรรมสปาเป็นตลาดที่กระจัดกระจาย มีผู้เล่นรายย่อยจำนวนมากเนื่องจากเป็นธุรกิจที่อัตรากำไร (Margin) สูง ทำให้รายย่อยยังพออยู่รอดได้ แต่จุดได้เปรียบคือ เมื่อผู้เล่น "รายใหญ่" อย่าง SPA เข้ามาขยายตลาดและแข่งขันอย่างจริงจัง ในระยะยาวจะส่งผลให้อัตรากำไรของตลาดเริ่มบางลงจนผู้เล่นรายย่อยทนต้นทุนไม่ไหวและต้องเลิกกิจการไป ท้ายที่สุดจะเหลือเพียงผู้เล่นรายใหญ่ไม่กี่เจ้าที่ครองตลาดและแข่งกันเอง ซึ่งเป็นโครงสร้างที่รายใหญ่ได้เปรียบ
-
(EP186 (20 ต.ค. 2025)) ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง: เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งหน้าใหม่ อาจารย์มองว่าจุดเริ่มต้นและจุดแข็งที่ชัดเจนของ SPA คือความเก่งในการทำธุรกิจ "สปาเพียวๆ" มาตั้งแต่ต้น
การเติบโต (Growth) และความท้าทาย
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025)) ในแง่ของเป้าหมายระยะสั้น บริษัทเคยตั้งเป้ารายได้ทะลุ 2,000 ล้านบาท หรือคิดเป็นการเติบโตระดับ 20% แต่อาจารย์ประเมินแบบอนุรักษ์นิยมเผื่อความผิดพลาดไว้ที่ประมาณ 15%
-
(EP188 (10 พ.ย. 2025)) ข้อจำกัดเรื่องทำเล (Growth Bottleneck): อาจารย์ชี้ให้เห็นธงแดงสำคัญด้านการเติบโตว่า SPA เริ่มเผชิญข้อจำกัดในการขยายสาขาในประเทศ เนื่องจากทำเลเกรด A หรือโซนนักท่องเที่ยวที่เป็นจุดยุทธศาสตร์หลักนั้น "เต็มและหมดไปแล้ว" อาจารย์ยกเกร็ดเปรียบเทียบจากประสบการณ์ตรงว่า แค่ในซอยสุขุมวิท 11 (แถวบ้านอาจารย์) ซอยเดียวก็มีสปาไปเปิดดักนักท่องเที่ยวถึง 2-3 สาขาแล้ว
-
(EP188 (10 พ.ย. 2025)) ด้วยเหตุนี้ อาจารย์จึงประเมินว่า หาก SPA ไม่สามารถหาช่องทางขยายธุรกิจไป "เติบโตในต่างประเทศ" ได้ การเติบโตในอนาคตก็จะทำได้ยากและดูซอฟต์ลงไปมาก
อะไรที่ทำให้อาจารย์มองว่าบริษัทนี้น่าสนใจ
- (EP185 (11 ต.ค. 2025)) เกร็ดความน่าสนใจจากมุมมองรายใหญ่: นอกเหนือจากราคาหุ้นที่ปรับตัวลงมาอยู่ในโซนที่น่าสนใจจนอาจารย์มองว่าควรนำมา "ทำการบ้านต่อ" แล้ว อาจารย์ยังเล่าเกร็ดว่า หุ้น SPA เป็นหุ้นที่อาจารย์มีความสนใจ "ตรงกันกับนักลงทุนรายใหญ่อีกท่านหนึ่ง" ซึ่งมีพอร์ตการลงทุนระดับหมื่นล้าน (ใหญ่กว่าอาจารย์เป็นร้อยเท่า) สะท้อนให้เห็นว่าบริษัทนี้มีเสน่ห์หรือมิติบางอย่างที่ดึงดูดนักลงทุนระดับสถาบัน/รายใหญ่ให้เข้ามาให้ความสนใจด้ว ยเช่นกัน
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SPA (บมจ. สยามเวลเนสกรุ๊ป) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดเชิงลึกและตัวเลขตามที่ระบุในแหล่งข้อมูลดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / การเติบโต / ผลตอบแทน)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) การปรับลดเป้าหมายการเติบโต (Conservative Growth): บริษัทเคยประกาศตั้งเป้าหมายรายได้ไว้ที่ 2,000 ล้านบาท หรือคิดเป็นการเติบโตระดับ 20% แต่อาจารย์เลือกที่จะประเมินความคาดหวังลดลงเหลือให้เติบโตเพียง 15% เหตุผลสำคัญคือในปีที่ผ่านมาบริษัททำผลงาน "ตกเป้า" ไปพอสมควร อาจารย์จึงประเมินตัวเลขแบบอนุรักษ์นิยมเผื่อความผิดพลาดไว้ก่อน
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) ประเมิน Core PE และ Upside: ในช่วงเวลาที่วิเคราะห์ อาจารย์ประเมินว่าราคาหุ้นสะท้อนมูลค่าอยู่ที่ Core PE 15 เท่า ซึ่งมองว่าเป็นจุดที่ดาวน์ไซด์ไม่เยอะ และเมื่อประเมินร่วมกับการเติบโต จะเปิดอัพไซด์หรือคาดหวังผลตอบแทนทบต้น (CAGR) ได้ที่ระดับ 20% ต่อปี ซึ่งถือว่าน่าสนใจสำหรับหุ้นเติบโต (Growth Stock)
โซนราคาถูก-แพงที่ประเมินไว้ และอัพไซด์/ดาวน์ไซด์
-
(EP197 (~ก.พ. 2026)) โซนราคาต่ำสุดที่น่าสนใจ: อาจารย์ติดตามความเคลื่อนไหวและพบว่าราคาหุ้น SPA เคยไหลลงไปทำจุดต่ำสุดบริเวณ 2.60 บาท ซึ่งอาจารย์ประเมินว่าราคานี้เป็นโซนที่น่าสนใจมาก
-
(EP197 (~ก.พ. 2026)) โซนราคาฟื้นตัว (2.96 บาท): เมื่อราคาหุ้นเริ่มเด้งกลับขึ้นมาอยู่ที่ระดับ 2.96 บาท (ปรับตัวขึ้นมาประมาณ 13-14% จากจุดต่ำสุด) อาจารย์ประเมิน Risk/Reward ในโซนราคานี้ไว้ชัดเจนว่า มี ดาวน์ไซด์ประมาณ 20% และมี อัพไซด์เปิดกว้างถึง 40-50%
กลยุทธ์การถือ/เทรด และเกร็ดความน่าสนใจ
-
(EP185 (11 ต.ค. 2025)) เกร็ดเรื่อง "พอร์ตหมื่นล้านก็สนใจ": เมื่อราคาหุ้นปรับตัวลงมาอยู่ในโซนที่น่าดึงดูด อาจารย์ได้นำหุ้นตัวนี้มาเข้าลิสต์เพื่อ "เริ่มทำการบ้าน" และได้เล่าเกร็ดที่น่าสนใจว่า หุ้น SPA ในระดับราคานี้เป็นตัวที่อาจารย์มีความสนใจ "ตรงกันกับนักลงทุนรายใหญ่อีกท่านหนึ่ง" ซึ่งมีพอร์ตระดับหมื่นล้าน (พอร์ตใหญ่กว่าอาจารย์เป็นร้อยเท่า) สะท้อนให้เห็นถึงเสน่ห์ของ Valuation ที่ดึงดูดนักลงทุนระดับสถาบัน/รายใหญ่ให้เข้ามาสนใจเช่นกัน
-
(EP197 (~ก.พ. 2026)) กลยุทธ์จับตาดู "การกลับมาเติบโต": แม้จะมีอัพไซด์ที่สูง แต่อาจารย์มีเงื่อนไข (Condition) ที่สำคัญที่สุดในการตัดสินใจลงทุนคือ "SPA ต้องกลับมาโตให้ได้" หากบริษัทไม่สามารถพิสูจน์ให้เห็นว่าธุรกิจกลับมาเติบโตได้จริง อาจารย์ยืนยันว่าจะรู้สึก "เฉยๆ และไม่ได้น่าสนใจเลย" ดังนั้นกลยุทธ์คือการเฝ้าติดตามงบการเงินและรอดูพัฒนาการว่าบริษัทจะสามารถผลักดัน Growth ให้กลับมาได้ตามเป้าหรือไม่ก่อนเข้าลงทุน
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SPA (บมจ. สยามเวลเนสกรุ๊ป) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) มีรายละเอียดเชิงลึก เกร็ด และข้อคิดที่น่าสนใจดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP182 (9 ก.ย. 2025)) ข้อจำกัดด้านทำเลทอง (Location Bottleneck): อาจารย์เตือนถึงความเสี่ยงสำคัญด้านการขยายสาขาในประเทศ โดยระบุว่าผู้บริหารได้ยอมรับเองในออฟเดย์ (Oppday) มาเป็นปีแล้วว่าทำเล "เกรด A" ในประเทศไทยนั้น "หมดแล้ว" จากการที่อาจารย์ลงพื้นที่สำรวจ (Survey) หน้างานจริงก็พบว่าเห็นด้วยและไม่ค่อยเชื่อว่าบริษัทจะสามารถขยายสาขาเพิ่มในไทยได้มากกว่านี้อย่างมีนัยสำคั ญ เพราะสาขาส่วนใหญ่พึ่งพากลุ่มลูกค้าต่างชาติเป็นหลัก ต่อไปนี้การเติบโตจึงต้องพึ่งพายอดขายเป็นหลัก ไม่ใช่นับจากจำนวนสาขาที่เปิดใหม่
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025)) ความเสี่ยงจากการทำผลงานพลาดเป้า (Missed Targets): แม้บริษัทจะประกาศเป้าหมายรายได้ไว้ที่ 2,000 ล้านบาท หรือคิดเป็นการเติบโตสูงถึง 20% แต่อาจารย์เตือนธงแดงว่าในปีที่ผ่านมาบริษัททำผลงาน "ตกเป้า" ไปพอสมควร นี่จึงเป็นความเสี่ยงที่นักลงทุนไม่ควรเชื่อตัวเลขเป้าหมายแบบเต็มร้อย และควรประเมินเผื่อความผิดพลาดเอาไว้
-
(EP186 (20 ต.ค. 2025)) ความเสี่ยงด้านอัตรากำไรในระยะยาว (Margin Squeeze): แม้ปัจจุบันอุตสาหกรรมสปาจะมีกำไรสูง แต่อาจารย์ประเมินความเสี่ยงเชิงโครงสร้างว่า ในอนาคตเมื่อผู้เล่น "รายใหญ่" (เช่น SPA, ONSEN, Health Land) ขยายตัวกันมากขึ้นเรื่อยๆ สุดท้ายรายใหญ่เหล่านี้จะต้องหันมาแข่งขันกันเอง ซึ่งจะส่งผลให้อัตรากำไร (Margin) ของรายใหญ่เริ่ม "ซอฟต์ลง" หรือบางลงได้อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- (EP182 (9 ก.ย. 2025)) ความตรงไปตรงมาในการสื่อสาร: อาจารย์ไม่ได้ระบุถึงปัญหาธรรมาภิบาลในเชิงลบ แต่ให้ข้อมูลที่สะท้อนสไตล์การสื่อสารของผู้บริหาร SPA ว่ามีการชี้แจงกับนักลงทุนอย่างตรงไปตรงมา โดยยอมรับตามตรงว่าทำเลเกรด A หมดแล้ว และแนะให้นักลงทุนเปลี่ยนเกณฑ์ชี้วัดไปโฟกัสที่การเติบโตของ "ยอดขาย" แทนการนับจำนวนสาขา
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
-
(EP186 (20 ต.ค. 2025)) บทเรียนวัฏจักรการกลืนกินของอุตสาหกรรม (Industry Consolidation): อาจารย์ยกตลาดสปามาเป็นบทเรียนว่า ธุรกิจที่มีอัตรากำไรขั้นต้นสูง ในช่วงแรกมักจะมีความกระจัดกระจาย (Fragmented) และมีผู้เล่นรายย่อยจำนวนมาก แต่เมื่อ "รายใหญ่" เข้ามาตีตลาด การแข่งขันจะเพิ่มขึ้นจนกำไรบางลง ทำให้รายย่อยทนรับต้นทุนไม่ไหวและต้องเลิกกิจการไป ท้ายที่สุดจะเหลือเพียงผู้เล่นรายใหญ่ไม่กี่เจ้าที่ยึดครองตลาดและแข่งกันเอง
-
(EP186 (20 ต.ค. 2025)) เคสเปรียบเทียบ SPA vs ONSEN: อาจารย์ยก SPA ขึ้นมาเป็นกรณีศึกษาของบริษัทที่ "ภาพมัน Confirm ไปแล้ว" (พิสูจน์ตัวเองแล้วว่ามีความแข็งแกร่งและเชี่ยวชาญด้านสปาเพียวๆ มาตั้งแต่ต้น) เพื่อใช้เป็นบรรทัดฐาน (Benchmark) ในการเปรียบเทียบความเสี่ยงกับหุ้นน้องใหม่อย่าง ONSEN ที่เพิ่งเข้าตลาดและภาพอนาคตยังมีความเบลอหรือไม่แน่นอนสูง
-
(EP185 (11 ต.ค. 2025)) บทเรียน "พอร์ตหมื่นล้านก็มองเห็นโอกาสเดียวกัน": อาจารย์เล่าประสบการณ์ว่า ในช่วงที่ราคาหุ้น SPA ปรับตัวลงมาอยู่ในโซนที่น่าสนใจจนอาจารย์ต้องนำมา "ทำการบ้าน" อาจารย์พบว่ามุมมองนี้ดันไป "ตรงกันกับนักลงทุนรายใหญ่อีกท่านหนึ่ง" ซึ่งมีพอร์ตการลงทุนระดับหมื่นล้าน (ใหญ่กว่าร้อยเท่า) เกร็ดนี้ให้บทเรียนว่า หุ้นที่มีความชัดเจนในพื้นฐานระดับหนึ่ง เมื่อราคาลงมาถึงจุดที่เหมาะสม ย่อมดึงดูดความสนใจจาก Smart Money และนักลงทุนทุกขนาดพอร์ตได้ตรงกัน
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
- (EP164 (24 มี.ค. 2025)) การใช้หลักอนุรักษ์นิยม (Conservative) ประเมินการเติบโต: ข้อคิดสำคัญในการประเมินมูลค่าคือ หากบริษัทมีประวัติการทำเป้าหมายพลาดมาก่อน นักลงทุนไม่ควรนำเป้าหมายที่ผู้บริหารขายฝันมาใช้คำนวณแบบ 100% อาจารย์สาธิตให้ดูว่าต้องรู้จัก "เผื่อความผิดพลาด" โดยการปรับลดความคาดหวังลง (เช่น จากเป้าผู้บริหาร 20% อาจารย์กดลงเหลือ 15%) เพื่อให้การประเมินความเสี่ยงและมูลค่ามีความปลอดภัยมากขึ้น
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SPA (บมจ. สยามเวลเนสกรุ๊ป) เรียงตามลำดับเวลา มีรายละเอียดการปรับเปลี่ยนมุมมองและสถานะในพอร์ตดังนี้ครับ:
EP164 (24 มี.ค. 2025): ประเมินแบบอนุรักษ์นิยมเผื่อตกเป้า แต่ยังเป็นหุ้น Growth ที่น่าสนใจ
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: บริษัทเคยประกาศเป้าหมายรายได้ทะลุ 2,000 ล้านบาท หรือคิดเป็นการเติบโตถึง 20% แต่อาจารย์ประเมินแบบอนุรักษ์นิยม (Conservative) โดยกดเป้าหมายการเติบโตลงเหลือเพียง 15% เหตุผลเพราะปีที่ผ่านมาบริษัททำผลงาน "ตกเป้า" ไปพอสมควร จึงต้องประเมินเผื่อความผิดพลาดไว้ก่อน
-
การประเมินมูลค่า: ในช่วงนั้นราคาหุ้นเทรดกันที่ Core PE 15 เท่า ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็นระดับที่ไม่เสี่ยงสำหรับหุ้นเติบโต และเมื่อประเมินร่วมกันแล้ว ยังเปิดอัพไซด์ให้คาดหวังผลตอบแทนทบต้น (CAGR) ได้สูงถึง 20% ต่อปี
-
การเข้า-ออก watchlist: จัดเป็น "หุ้นกล้วยๆ 1 ตัวที่สนใจมากๆ" และอยู่ในหมวดหุ้น Growth ที่น่าลงทุน
EP182 (9 ก.ย. 2025): การกลับมามองเห็นความน่าสนใจของธุรกิจอีกครั้ง
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: หลังจากที่ไม่ได้หยิบยกหุ้น SPA ขึ้นมาพูดถึงเป็นเวลานานมาก (อาจจะด้วยเรื่องของราคาหรือความท้าทายช่วงที่ผ่านมา) แต่อาจารย์เริ่มส่งสัญญาณว่า "ตอนนี้ก็ดูน่าสนใจนะในมุมธุรกิจ" โดยนำไปเปรียบเทียบกับโมเดลธุรกิจที่ต้องประเมินโอกาสความสำเร็จของโปรเจกต์ใหม่ๆ ในอนาคต
-
การเข้า-ออก watchlist: ดึง SPA กลับเข้ามาอยู่ในบทสนทนาว่าเริ่มเป็นหุ้นที่น่าสนใจในมุมพื้นฐานธุรกิจ
EP185 (11 ต.ค. 2025): ราคาเข้าโซนน่าทำการบ้าน และมุมมองที่ "ตรงใจรายใหญ่"
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ราคาหุ้นของ SPA ไหลลงมาอยู่ในโซนที่อาจารย์ประเมินว่า "ควรจะเริ่มทำการบ้าน" อาจารย์ได้แชร์เกร็ดที่น่าสนใจว่า มุมมองที่สนใจหุ้น SPA ในระดับราคานี้ ดันไป "ตรงกับนักลงทุนรายใหญ่อีกท่านหนึ่ง" ซึ่งมีพอร์ตการลงทุนระดับหมื่นล้าน (ใหญ่กว่าพอร์ตของอาจารย์เป็นร้อยเท่า) สะท้อนให้เห็นว่าระดับราคานี้มีเสน่ห์ดึงดูดนักลงทุนรายใหญ่เช่นกัน
-
การเข้า-ออก watchlist: นำกลับเข้าลิสต์ทำการบ้านอย่างจริงจัง และระบุความตั้งใจชัดเจนว่า "อยากไป Company Visit (CV) สปามากๆ"
EP186 (20 ต.ค. 2025): ประเมินอัพไซด์/ดาวน์ไซด์อย่างรัดกุม คาดหวังโตแบบเนิบๆ
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: แม้จะสนใจและเฝ้าติดตาม แต่อาจารย์ประเมินว่าราคากระดานตอนนั้นยังมี ดาวน์ไซด์อีกประมาณ 11-12% และอัพไซด์ก็เปิดไม่กว้างมากนักแล้ว ภาพการเติบโตอาจจะไม่ได้หวือหวาแต่น่าจะค่อยๆ เติบโตประมาณ 6-7% ต่อปี ซึ่งเมื่อนำไปรวมกับเงินปันผล จะให้ผลตอบแทนรวม (CAGR) อยู่ที่ประมาณ 7% ต่อปี
-
การเข้า-ออก watchlist: ยังคงติดตามอยู่ โดยอาจารย์ให้ความเห็นว่าถ้าราคาปรับตัวย่อลงไปอยู่ที่ระดับ 2.20 บาท จะเป็นราคาที่ "ดีมาก"
EP191 (~ธ.ค. 2025): ถึงจุดโซนต่ำสุด (Bottom) แต่มีเงื่อนไขสำคัญคือ "ต้องกลับมาโต"
-
เหตุการณ์/การปรับมุมมอง: ราคาหุ้นไหลลงไปทำจุดต่ำสุดที่บริเวณ 2.60 บาท ซึ่งเป็นจุดที่น่าสนใจมากๆ และต่อมาได้เด้งกลับขึ้นมาที่ 2.96 บาท อาจารย์ประเมินความเสี่ยงที่ราคานี้ว่า มีดาวน์ไซด์ไปที่ประมาณ 2.00 บาท และมีอัพไซด์เปิดกว้างถึง 40-50%
-
การเข้า-ออก watchlist: แม้อัพไซด์จะสูง แต่อาจารย์ตั้งเงื่อนไขสำคัญในการลงทุนว่า "ถ้า SPA กลับมาโตไม่ได้ ก็ไม่ได้น่าสนใจและจะเฉยๆ" โดยกลยุทธ์ในรอบนี้คือ "ยังมีเวลาให้ดูอีกนาน" แปลว่านักลงทุนไม่ต้องรีบร้อน และควรรอดูพัฒนาการให้แน่ใจก่อนว่าธุรกิจสามารถผลักดันการเติบโตให้กลับมาได้จริง จึงจะพิจารณาลงทุน