STARK.BK — Financial Report
📊 Key Stats
สตาร์ค คอร์เปอเรชั่น (TH, th_other)
Generated: 2026-06-16 21:01 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2022)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 123.8% | 42.3% | 28.9% | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 103.8% | 44.4% | 29.3% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | — | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 799 | 745 | 723 | 639 | 663 | 695 | 748 | 867 | 1,027 | 1,112 | 1,122 | 1,048 | 973 | 781 | 12,655 | 27,316 | 39,142 | 34,163 |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 287 | 279 | 282 | 304 | 301 | 319 | 376 | 440 | 561 | 632 | 660 | 687 | 690 | 681 | 10,341 | 23,553 | 32,551 | 38,566 |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 512 | 466 | 440 | 336 | 362 | 377 | 372 | 427 | 466 | 480 | 462 | 362 | 282 | 100 | 2,268 | 3,708 | 6,505 | -4,415 |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 240 | 240 | 240 | 240 | 240 | 240 | 240 | 249 | 268 | 289 | 289 | 323 | 323 | 323 | 14,050 | 11,906 | 11,906 | 13,406 |
| รายได้รวม (ลบ.) | 667 | 545 | 560 | 457 | 586 | 577 | 635 | 743 | 696 | 697 | 528 | 390 | 451 | 362 | 6,667 | 16,918 | 27,130 | 25,313 |
| รายได้รวม Growth | — | -18.2% | 2.8% | -18.4% | 28.0% | -1.5% | 10.1% | 16.9% | -6.4% | 0.3% | -24.3% | -26.1% | 15.6% | -19.8% | 1743.7% | 153.7% | 60.4% | -6.7% |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | 9 | 33 | 34 | 9 | 15 | 9 | 12 | 9 | 10 | 13 | 8 | 13 | 12 | 21 | 9 | 44 | 14 | 12 |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | 43 | -35 | -25 | -103 | 24 | 15 | 8 | 35 | 15 | -8 | -39 | -159 | -79 | -184 | -257 | 1,609 | 2,783 | -6,612 |
| EPS (บาท) | 0.11 | -0.09 | -0.06 | -0.25 | 0.06 | 0.04 | 0.02 | 0.08 | 0.03 | -0.02 | -0.08 | -0.29 | -0.14 | -0.34 | -0.01 | 0.14 | 0.23 | -0.49 |
| EPS Growth | — | -181.0% | 27.4% | -304.0% | 123.6% | -39.2% | -48.1% | 335.5% | -60.1% | -151.3% | -372.5% | -264.5% | 50.3% | -133.2% | 96.8% | 1349.9% | 73.0% | -311.0% |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | 4.28 | 2.62 | 1.63 | 1.96 | 1.28 | 1.44 | 1.55 | 4.37 | 4.10 | 4.17 | 4.53 | 3.34 | 3.27 | 2.94 | 4.86 | 3.99 | 4.44 | 3.77 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | 0.36 | 0.12 | — | — | — | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.01 | 0.04 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | 8.4% | 4.6% | — | — | — | 0.8% | 0.8% | 0.1% | 0.3% | 1.0% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | 337.1% | — | — | — | — | 32.5% | 62.6% | 5.3% | 36.0% | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
หมายเหตุ: หุ้นนี้เคยแตกพาร์ — ค่าต่อหุ้นทั้งหมด (EPS · BVPS · เงินปันผล/หุ้น · ราคา · P/E · Market Cap) ปรับเป็นฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว เพื่อให้เทียบข้ามปีได้และตรงกับราคา CGSI (ที่ปรับ split ในตัว); จำนวนหุ้นจริงแต่ละปีดูแถว "Common Shares (หุ้น)"
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 40.2% | 37.2% | 35.0% | 19.8% | 30.0% | 30.3% | 27.3% | 34.3% | 36.5% | 23.2% | 33.0% | 9.1% | 4.0% | 18.8% | -131.9% | 15.1% | 22.8% | 19.3% |
| Q2 | 37.8% | 39.4% | 40.4% | 23.1% | 28.1% | 28.6% | 23.7% | 32.7% | 37.1% | 31.8% | 26.9% | 15.5% | 7.5% | -6.1% | -35.9% | 17.5% | 16.8% | 21.9% |
| Q3 | 38.1% | 32.7% | 32.3% | 7.4% | 25.7% | 27.0% | 29.1% | 33.7% | 32.3% | 35.2% | 24.3% | 9.0% | 42.8% | -24.4% | 14.1% | 20.8% | 19.6% | 28.0% |
| Q4 | 39.8% | 31.8% | 12.7% | 18.0% | 27.8% | 25.9% | 26.1% | 31.3% | 30.6% | 24.6% | 11.9% | -86.3% | 16.1% | -59.0% | 13.9% | 17.6% | 21.2% | -144.2% |
| ทั้งปี | 39.0% | 35.5% | 30.6% | 16.7% | 27.9% | 27.8% | 26.5% | 33.0% | 34.2% | 28.6% | 25.3% | -2.8% | 20.2% | -17.6% | 11.5% | 18.0% | 20.0% | 0.7% |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 10.3% | 10.1% | 9.6% | 11.2% | 10.3% | 10.0% | 5.8% | 7.1% | 5.0% | 5.6% | 1.8% | 2.6% | 2.9% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 8.9% | 10.3% | 9.7% | 10.4% | 9.7% | 10.3% | 7.8% | 5.9% | 5.0% | 4.6% | 10.9% | 2.5% | 2.3% | 2.4% |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 10.7% | 10.7% | 10.9% | 11.9% | 13.2% | 11.1% | 7.3% | 8.6% | 3.1% | 5.8% | 2.7% | 2.4% | 1.2% | 2.2% |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 8.4% | 10.2% | 9.9% | 11.3% | 12.0% | 10.8% | 8.5% | 10.4% | 15.2% | 5.2% | 1.8% | 3.1% | 2.4% | 5.4% |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.0% | 10.4% | 10.1% | 10.8% | 11.5% | 10.6% | 8.6% | 7.2% | 7.1% | 5.1% | 2.3% | 2.5% | 2.0% | 2.9% |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 13.2% | 11.9% | 13.2% | 16.3% | 16.7% | 17.8% | 21.9% | 17.0% | 20.8% | 21.9% | 2.5% | 2.9% | 2.6% |
| Q2 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 13.3% | 10.9% | 10.0% | 11.8% | 16.5% | 14.8% | 20.6% | 21.3% | 21.1% | 34.8% | 31.4% | 2.5% | 2.6% | 3.5% |
| Q3 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 13.2% | 12.0% | 12.0% | 22.5% | 14.2% | 18.4% | 23.6% | 31.4% | 16.8% | 27.9% | 3.2% | 2.0% | 1.5% | 2.2% |
| Q4 | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 5.4% | 11.2% | 11.4% | 15.6% | 18.9% | 15.0% | 25.4% | 29.2% | 28.9% | 11.9% | 3.5% | 3.3% | 2.1% | 6.4% |
| ทั้งปี | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.7% | 11.8% | 11.3% | 15.6% | 16.5% | 16.2% | 21.3% | 24.9% | 20.7% | 23.7% | 4.0% | 2.6% | 2.1% | 3.2% |
| SG&A (%) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 18.2% | 29.5% | 28.6% | 46.6% | 23.8% | 23.5% | 22.1% | 22.8% | 27.5% | 27.0% | 27.9% | 27.7% | 24.0% | 25.9% | 27.5% | 4.3% | 5.6% | 5.5% |
| Q2 | 21.1% | 31.6% | 29.4% | 34.8% | 22.2% | 21.1% | 19.6% | 22.1% | 26.2% | 25.0% | 28.4% | 27.2% | 26.1% | 39.4% | 42.4% | 5.0% | 4.9% | 6.0% |
| Q3 | 28.5% | 28.3% | 38.9% | 31.7% | 23.9% | 22.7% | 22.9% | 34.3% | 27.4% | 29.5% | 30.9% | 40.0% | 19.8% | 33.7% | 5.9% | 4.5% | 2.8% | 4.4% |
| Q4 | 0.0% | 63.1% | 41.2% | 26.5% | 13.7% | 21.3% | 21.3% | 26.8% | 30.9% | 25.8% | 33.9% | 39.6% | 44.1% | 17.1% | 5.4% | 6.4% | 4.6% | 11.8% |
| ทั้งปี | 16.9% | 36.4% | 34.0% | 33.7% | 20.4% | 22.1% | 21.5% | 26.4% | 28.0% | 26.8% | 29.9% | 32.1% | 27.8% | 28.8% | 6.3% | 5.1% | 4.2% | 6.1% |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 10.8% | 2.6% | -3.9% | -31.8% | 4.3% | 3.5% | 1.8% | 9.5% | 5.5% | -5.6% | 1.1% | -19.9% | -44.4% | -12.3% | -213.6% | 8.6% | 9.4% | 9.2% |
| Q2 | 11.2% | 2.3% | 1.3% | -17.7% | 4.2% | 4.3% | 0.4% | 8.8% | 6.4% | 2.9% | -7.2% | -15.0% | -24.9% | -46.2% | -86.6% | 10.3% | 10.0% | 9.4% |
| Q3 | 4.6% | -15.6% | 0.2% | -29.4% | 0.1% | 1.0% | 2.4% | -2.7% | 1.1% | 1.6% | -10.9% | -40.1% | 15.4% | -62.6% | -3.3% | 9.9% | 9.3% | 11.4% |
| Q4 | -1.5% | -16.8% | -16.4% | -14.3% | 6.9% | 1.5% | 0.2% | 2.6% | -4.9% | -3.6% | -17.6% | -141.6% | -33.5% | -83.4% | 1.8% | 9.0% | 12.3% | -257.0% |
| ทั้งปี | 6.5% | -6.4% | -4.5% | -22.5% | 4.2% | 2.6% | 1.2% | 4.7% | 2.1% | -1.2% | -7.4% | -40.7% | -17.5% | -50.8% | -3.9% | 9.5% | 10.3% | -26.1% |
| ROA | 5.4% | -4.7% | -3.5% | -16.1% | 3.7% | 2.1% | 1.0% | 4.0% | 1.5% | -0.7% | -3.5% | -15.1% | -8.1% | -23.5% | -2.0% | 5.9% | 7.1% | -19.4% |
| ROIC | 7.7% | -4.8% | -2.8% | -19.0% | 6.7% | 4.8% | 3.6% | 7.6% | 4.2% | 1.8% | -1.2% | -15.6% | -6.3% | -28.8% | 2.1% | 14.4% | 18.2% | -34.0% |
| ROE | 8.5% | -7.5% | -5.8% | -30.6% | 6.7% | 3.9% | 2.1% | 8.1% | 3.2% | -1.7% | -8.4% | -43.8% | -27.9% | -184.1% | -11.4% | 43.4% | 42.8% | 149.8% |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 2.41 | 2.27 | 2.68 | 1.93 | 1.92 | 1.79 | 1.64 | 1.69 | 1.47 | 1.42 | 1.40 | 1.22 | 1.82 | 1.43 | 1.07 | 0.83 | 1.19 | 0.78 |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 1.84 | 1.54 | 1.80 | 0.89 | 0.86 | 0.65 | 0.58 | 0.64 | 0.50 | 0.56 | 0.58 | 0.45 | 0.55 | 0.40 | 0.62 | 0.39 | 0.74 | 0.46 |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.26 | 0.30 | 0.38 | 0.42 | 0.38 | 0.28 | 0.47 | 0.51 | 0.64 | 0.75 | 0.96 | 1.25 | 1.69 | 4.51 | 2.18 | 3.27 | 2.17 | -4.48 |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | 3.12 | -4.04 | -6.62 | -1.38 | 5.59 | 7.19 | 22.76 | 6.26 | 20.07 | -43.89 | -11.41 | -2.86 | -6.06 | -2.45 | -19.23 | 7.54 | 5.06 | -2.99 |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | 215 วัน | 248 วัน | 224 วัน | 219 วัน | 127 วัน | 117 วัน | 99 วัน | 100 วัน | 123 วัน | 145 วัน | 231 วัน | 297 วัน | 201 วัน | 193 วัน | 99 วัน | 103 วัน | 145 วัน | 168 วัน |
| Inventory Period (วันขายของ) | 121 วัน | 161 วัน | 165 วัน | 203 วัน | 223 วัน | 260 วัน | 262 วัน | 274 วัน | 352 วัน | 360 วัน | 466 วัน | 464 วัน | 540 วัน | 432 วัน | 128 วัน | 162 วัน | 161 วัน | 149 วัน |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | 60 วัน | 74 วัน | 64 วัน | 78 วัน | 88 วัน | 87 วัน | 86 วัน | 88 วัน | 95 วัน | 91 วัน | 97 วัน | 93 วัน | 154 วัน | 170 วัน | 156 วัน | 199 วัน | 230 วัน | 252 วัน |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | 276 วัน | 334 วัน | 326 วัน | 344 วัน | 262 วัน | 290 วัน | 275 วัน | 286 วัน | 380 วัน | 414 วัน | 600 วัน | 668 วัน | 586 วัน | 455 วัน | 71 วัน | 66 วัน | 76 วัน | 66 วัน |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 240,000,000 | 240,000,000 | 240,000,000 | 240,000,000 | 240,000,000 | 240,000,000 | 240,000,000 | 248,746,528 | 268,450,589 | 288,937,689 | 288,937,689 | 323,174,844 | 323,174,844 | 323,211,005 | 23,812,809,911 | 11,906,404,956 | 11,906,404,956 | 13,406,404,956 |
| Common Shares Adjusted (M) | 406.78 | 406.78 | 406.78 | 406.78 | 406.78 | 406.78 | 406.78 | 421.60 | 455.00 | 489.72 | 489.72 | 547.75 | 547.75 | 547.82 | 23,812.81 | 11,906.40 | 11,906.40 | 13,406.40 |
| Book Value / Share (บาท) | 1.26 | 1.14 | 1.08 | 0.83 | 0.89 | 0.93 | 0.92 | 1.01 | 1.02 | 0.98 | 0.94 | 0.66 | 0.52 | 0.18 | 0.10 | 0.31 | 0.55 | -0.33 |
| EPS (บาท) | 0.11 | -0.09 | -0.06 | -0.25 | 0.06 | 0.04 | 0.02 | 0.08 | 0.03 | -0.02 | -0.08 | -0.29 | -0.14 | -0.34 | -0.01 | 0.14 | 0.23 | -0.49 |
| EPS Growth | — | -181.0% | 27.4% | -304.0% | 123.6% | -39.2% | -48.1% | 335.5% | -60.1% | -151.3% | -372.5% | -264.5% | 50.3% | -133.2% | 96.8% | 1349.9% | 73.0% | -311.0% |
| Dividend Per Share (บาท) | 0.36 | 0.12 | — | — | — | 0.01 | 0.01 | 0.00 | 0.01 | 0.04 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividend Yield | 8.4% | 4.6% | — | — | — | 0.8% | 0.8% | 0.1% | 0.3% | 1.0% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividend Payout Ratio | 337.1% | -141.3% | — | — | — | 32.5% | 62.6% | 5.3% | 36.0% | -243.4% | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Market Cap (ลบ.) | 1,741 | 1,066 | 663 | 797 | 521 | 586 | 631 | 1,842 | 1,866 | 2,042 | 2,218 | 1,829 | 1,791 | 1,611 | 115,730 | 47,507 | 52,864 | 50,542 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | 3.40 | 2.29 | 1.51 | 2.37 | 1.44 | 1.56 | 1.69 | 4.31 | 4.00 | 4.25 | 4.80 | 5.06 | 6.35 | 16.15 | 51.03 | 12.81 | 8.13 | -11.45 |
| P / E (เฉลี่ยปี) | 40.23 | -30.39 | -26.04 | -7.75 | 21.41 | 39.63 | 82.20 | 53.22 | 125.20 | -248.14 | -57.04 | -11.54 | -22.74 | -8.77 | -449.61 | 29.53 | 18.99 | -7.64 |
| EV / EBITDA | 11.51 | 16.23 | 13.03 | -45.35 | 5.76 | 5.73 | 5.65 | 13.58 | 14.27 | 17.79 | 28.76 | -67.98 | 29.31 | -20.78 | 195.56 | 16.55 | 11.94 | -17.68 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | 5.62 | 3.77 | 2.18 | 2.90 | 1.60 | 1.58 | 1.83 | 6.57 | 4.68 | 5.92 | 5.42 | 4.30 | 4.37 | 6.19 | 6.66 | 5.50 | 5.45 | 5.10 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | 2.98 | 1.09 | 1.20 | 0.91 | 0.85 | 1.29 | 1.02 | 1.36 | 2.17 | 2.42 | 2.05 | 2.21 | 1.97 | 1.32 | 2.90 | 2.84 | 3.68 | 2.16 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | 4.28 | 2.62 | 1.63 | 1.96 | 1.28 | 1.44 | 1.55 | 4.37 | 4.10 | 4.17 | 4.53 | 3.34 | 3.27 | 2.94 | 4.86 | 3.99 | 4.44 | 3.77 |
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2005-2022)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||||||||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||||||
| Q1 | 114 | 3 | 2 | 0 | 2 | 2 | 3 | 11 | 8 | 6 | 4 | 1 | 5 | 14 | 15 | 1,608 | 670 | 647 |
| Q2 | 26 | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 | 7 | 10 | 8 | 4 | 2 | 1 | 3 | 9 | 0 | 772 | 879 | 726 |
| Q3 | 4 | 1 | 3 | 1 | 2 | 2 | 7 | 11 | 9 | 5 | 2 | 1 | 7 | 15 | 2,655 | 450 | 1,135 | 453 |
| สิ้นปี | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 6 | 8 | 12 | 8 | 7 | 2 | 15 | 11 | 10 | 1,431 | 1,156 | 1,029 | 6,118 |
| %Common Size | 0.2% | 0.2% | 0.1% | 0.1% | 0.7% | 0.9% | 1.1% | 1.3% | 0.8% | 0.6% | 0.2% | 1.4% | 1.2% | 1.3% | 11.3% | 4.2% | 2.6% | 17.9% |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 231 | 0 | 0 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 239 | 0 | 0 |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 457 | 0 | 0 |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 143 | 0 | 0 |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.5% | 0.0% | 0.0% |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||||||
| Q1 | 257 | 380 | 348 | 286 | 212 | 181 | 168 | 193 | 237 | 266 | 340 | 375 | 241 | 205 | 86 | 4,588 | 7,093 | 14,715 |
| Q2 | 326 | 378 | 356 | 252 | 196 | 174 | 169 | 221 | 235 | 286 | 368 | 366 | 251 | 186 | 5 | 4,930 | 8,613 | 17,570 |
| Q3 | 369 | 379 | 350 | 220 | 183 | 154 | 161 | 218 | 233 | 290 | 376 | 338 | 239 | 168 | 2,464 | 5,585 | 14,064 | 19,615 |
| สิ้นปี | 393 | 347 | 342 | 206 | 203 | 167 | 176 | 229 | 240 | 314 | 355 | 279 | 216 | 166 | 3,465 | 6,042 | 15,571 | 7,800 |
| %Common Size | 49.2% | 46.6% | 47.3% | 32.3% | 30.6% | 24.0% | 23.6% | 26.4% | 23.3% | 28.2% | 31.6% | 26.6% | 22.3% | 21.2% | 27.4% | 22.1% | 39.8% | 22.8% |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||||||
| Q1 | 114 | 155 | 180 | 214 | 245 | 302 | 343 | 360 | 418 | 487 | 493 | 488 | 526 | 556 | 368 | 4,256 | 10,359 | 12,999 |
| Q2 | 101 | 176 | 182 | 231 | 262 | 322 | 340 | 362 | 447 | 487 | 498 | 491 | 508 | 532 | 0 | 6,594 | 11,292 | 14,971 |
| Q3 | 126 | 174 | 183 | 251 | 277 | 326 | 354 | 388 | 466 | 495 | 500 | 514 | 549 | 530 | 4,338 | 7,746 | 10,978 | 15,104 |
| สิ้นปี | 135 | 176 | 176 | 248 | 269 | 324 | 347 | 399 | 484 | 497 | 508 | 511 | 552 | 455 | 3,671 | 8,618 | 10,487 | 10,004 |
| %Common Size | 16.8% | 23.6% | 24.4% | 38.7% | 40.6% | 46.6% | 46.4% | 46.0% | 47.1% | 44.7% | 45.3% | 48.8% | 56.7% | 58.3% | 29.0% | 31.5% | 26.8% | 29.3% |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||||||
| Q1 | 505 | 574 | 555 | 514 | 466 | 492 | 525 | 567 | 667 | 764 | 842 | 867 | 776 | 777 | 474 | 10,867 | 18,754 | 29,864 |
| Q2 | 470 | 599 | 559 | 493 | 468 | 509 | 527 | 597 | 694 | 782 | 872 | 862 | 764 | 729 | 504 | 12,818 | 21,575 | 34,217 |
| Q3 | 521 | 578 | 560 | 475 | 470 | 492 | 537 | 621 | 712 | 796 | 882 | 856 | 797 | 716 | 9,564 | 14,510 | 27,201 | 35,804 |
| สิ้นปี | 570 | 546 | 538 | 459 | 486 | 509 | 536 | 643 | 736 | 823 | 869 | 811 | 793 | 633 | 8,707 | 16,331 | 27,962 | 24,093 |
| %Common Size | 71.3% | 73.3% | 74.4% | 71.8% | 73.4% | 73.1% | 71.6% | 74.2% | 71.7% | 74.0% | 77.4% | 77.4% | 81.6% | 81.1% | 68.8% | 59.8% | 71.4% | 70.5% |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||||||
| Q1 | 113 | 154 | 142 | 139 | 131 | 135 | 155 | 160 | 181 | 181 | 182 | 157 | 137 | 119 | 81 | 3,865 | 4,487 | 4,398 |
| Q2 | 113 | 146 | 139 | 137 | 140 | 134 | 157 | 171 | 185 | 198 | 173 | 152 | 133 | 89 | 0 | 4,195 | 4,502 | 4,438 |
| Q3 | 116 | 144 | 136 | 135 | 136 | 142 | 161 | 164 | 178 | 191 | 168 | 147 | 128 | 86 | 2,445 | 4,226 | 4,508 | 4,491 |
| สิ้นปี | 118 | 142 | 139 | 133 | 136 | 141 | 160 | 166 | 182 | 186 | 163 | 142 | 122 | 83 | 2,604 | 4,213 | 4,413 | 4,201 |
| %Common Size | 14.7% | 19.0% | 19.3% | 20.8% | 20.5% | 20.2% | 21.4% | 19.1% | 17.7% | 16.7% | 14.6% | 13.5% | 12.5% | 10.7% | 20.6% | 15.4% | 11.3% | 12.3% |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||||||
| Q1 | 41 | 44 | 23 | 0 | 28 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 28 | 18 | 7 | 15 | 7 | 2 |
| Q2 | 43 | 42 | 22 | 23 | 22 | 22 | 0 | 30 | 50 | 0 | 0 | 32 | 27 | 17 | 0 | 13 | 5 | 2 |
| Q3 | 43 | 37 | 0 | 21 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 30 | 26 | 18 | 15 | 11 | 4 | 2 |
| สิ้นปี | 0 | 30 | 23 | 0 | 23 | 25 | 32 | 0 | 0 | 49 | 32 | 30 | 16 | 9 | 14 | 9 | 2 | 2 |
| %Common Size | 0.0% | 4.0% | 3.2% | 0.0% | 3.5% | 3.6% | 4.3% | 0.0% | 0.0% | 4.4% | 2.8% | 2.8% | 1.7% | 1.2% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||||||
| Q1 | 242 | 238 | 192 | 184 | 176 | 173 | 206 | 211 | 265 | 292 | 278 | 255 | 216 | 193 | 108 | 10,609 | 11,166 | 11,308 |
| Q2 | 242 | 219 | 187 | 184 | 180 | 174 | 207 | 221 | 287 | 301 | 251 | 252 | 211 | 166 | 12 | 11,032 | 11,198 | 11,256 |
| Q3 | 238 | 216 | 186 | 179 | 176 | 186 | 213 | 223 | 289 | 297 | 250 | 247 | 202 | 161 | 3,500 | 11,056 | 11,301 | 11,292 |
| สิ้นปี | 229 | 199 | 185 | 180 | 176 | 187 | 213 | 224 | 290 | 289 | 253 | 237 | 179 | 148 | 3,948 | 10,986 | 11,180 | 10,069 |
| %Common Size | 28.7% | 26.7% | 25.6% | 28.2% | 26.6% | 26.9% | 28.4% | 25.8% | 28.3% | 26.0% | 22.6% | 22.6% | 18.4% | 18.9% | 31.2% | 40.2% | 28.6% | 29.5% |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||||||
| Q1 | 747 | 812 | 747 | 699 | 642 | 666 | 731 | 778 | 932 | 1,056 | 1,119 | 1,122 | 991 | 970 | 582 | 21,476 | 29,920 | 41,172 |
| Q2 | 712 | 818 | 746 | 677 | 648 | 683 | 735 | 817 | 980 | 1,083 | 1,123 | 1,114 | 975 | 896 | 516 | 23,850 | 32,773 | 45,473 |
| Q3 | 759 | 793 | 746 | 654 | 647 | 678 | 749 | 844 | 1,001 | 1,092 | 1,133 | 1,103 | 999 | 877 | 13,065 | 25,565 | 38,502 | 47,096 |
| สิ้นปี | 799 | 745 | 723 | 639 | 663 | 695 | 748 | 867 | 1,027 | 1,112 | 1,122 | 1,048 | 973 | 781 | 12,655 | 27,316 | 39,142 | 34,163 |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||||||
| Q1 | 52 | 67 | 69 | 62 | 102 | 104 | 121 | 114 | 135 | 123 | 115 | 85 | 110 | 234 | 224 | 4,549 | 12,989 | 18,095 |
| Q2 | 59 | 92 | 60 | 66 | 105 | 109 | 93 | 145 | 114 | 119 | 90 | 80 | 117 | 203 | 8 | 6,496 | 15,330 | 20,233 |
| Q3 | 62 | 90 | 52 | 92 | 100 | 122 | 95 | 130 | 105 | 113 | 97 | 111 | 124 | 220 | 5,490 | 8,498 | 17,637 | 20,785 |
| สิ้นปี | 67 | 76 | 60 | 103 | 102 | 96 | 123 | 116 | 123 | 126 | 83 | 122 | 182 | 214 | 4,841 | 10,248 | 17,093 | 17,544 |
| %Common Size | 8.4% | 10.2% | 8.3% | 16.1% | 15.3% | 13.9% | 16.4% | 13.4% | 11.9% | 11.3% | 7.4% | 11.6% | 18.7% | 27.4% | 38.3% | 37.5% | 43.7% | 51.4% |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||||||
| Q1 | 161 | 253 | 243 | 216 | 241 | 257 | 309 | 345 | 414 | 543 | 590 | 650 | 645 | 448 | 451 | 15,414 | 17,977 | 25,654 |
| Q2 | 150 | 267 | 243 | 219 | 245 | 274 | 320 | 352 | 448 | 536 | 586 | 661 | 651 | 413 | 490 | 16,867 | 20,313 | 29,067 |
| Q3 | 201 | 259 | 191 | 239 | 247 | 268 | 337 | 367 | 469 | 545 | 611 | 688 | 653 | 441 | 7,870 | 18,335 | 23,085 | 31,311 |
| สิ้นปี | 237 | 241 | 201 | 238 | 253 | 284 | 327 | 381 | 501 | 581 | 622 | 663 | 437 | 442 | 8,138 | 19,649 | 23,548 | 30,721 |
| %Common Size | 29.6% | 32.3% | 27.8% | 37.3% | 38.2% | 40.8% | 43.7% | 43.9% | 48.8% | 52.2% | 55.4% | 63.2% | 44.9% | 56.6% | 64.3% | 71.9% | 60.2% | 89.9% |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||||||||||||
| Q1 | 9 | 63 | 63 | 53 | 45 | 43 | 76 | 116 | 179 | 290 | 345 | 457 | 438 | 203 | 162 | 8,986 | 2,271 | 5,199 |
| Q2 | 7 | 57 | 69 | 54 | 39 | 46 | 90 | 121 | 210 | 284 | 368 | 475 | 437 | 200 | 168 | 8,315 | 2,353 | 4,807 |
| Q3 | 34 | 64 | 40 | 55 | 48 | 50 | 101 | 127 | 231 | 304 | 391 | 474 | 435 | 178 | 1,115 | 7,923 | 2,322 | 4,724 |
| สิ้นปี | 50 | 66 | 45 | 47 | 50 | 59 | 119 | 148 | 249 | 324 | 431 | 444 | 220 | 180 | 1,706 | 7,107 | 3,444 | 5,271 |
| %Common Size | 6.3% | 8.9% | 6.2% | 7.4% | 7.6% | 8.5% | 15.8% | 17.1% | 24.2% | 29.2% | 38.4% | 42.3% | 22.6% | 23.0% | 13.5% | 26.0% | 8.8% | 15.4% |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||||||
| Q1 | 23 | 25 | 39 | 20 | 12 | 20 | 28 | 30 | 13 | 14 | 6 | 2 | 2 | 5 | 34 | 986 | 1,605 | 1,789 |
| Q2 | 24 | 25 | 39 | 21 | 14 | 21 | 30 | 13 | 13 | 12 | 4 | 2 | 2 | 5 | 40 | 998 | 1,592 | 3,353 |
| Q3 | 25 | 30 | 20 | 20 | 16 | 23 | 31 | 13 | 14 | 10 | 3 | 2 | 2 | 5 | 762 | 990 | 1,738 | 4,755 |
| สิ้นปี | 25 | 30 | 22 | 11 | 17 | 26 | 22 | 13 | 14 | 9 | 3 | 2 | 5 | 18 | 666 | 1,057 | 1,711 | 7,392 |
| %Common Size | 3.2% | 4.1% | 3.1% | 1.7% | 2.6% | 3.7% | 2.9% | 1.6% | 1.3% | 0.8% | 0.2% | 0.2% | 0.5% | 2.3% | 5.3% | 3.9% | 4.4% | 21.6% |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 32 | 100 | 115 | 104 | 81 | 86 | 104 | 165 | 193 | 318 | 366 | 459 | 440 | 208 | 221 | 10,629 | 4,545 | 6,999 |
| Q2 | 31 | 100 | 128 | 99 | 77 | 89 | 140 | 135 | 239 | 311 | 387 | 477 | 442 | 205 | 230 | 9,977 | 4,473 | 8,241 |
| Q3 | 59 | 106 | 86 | 93 | 89 | 73 | 152 | 161 | 265 | 329 | 410 | 476 | 437 | 215 | 2,326 | 9,522 | 4,761 | 9,492 |
| สิ้นปี | 90 | 108 | 90 | 80 | 92 | 106 | 140 | 181 | 277 | 349 | 434 | 446 | 249 | 224 | 3,195 | 8,818 | 5,742 | 12,674 |
| %Common Size | 11.3% | 14.4% | 12.5% | 12.5% | 13.8% | 15.3% | 18.7% | 20.9% | 27.0% | 31.3% | 38.7% | 42.5% | 25.6% | 28.7% | 25.2% | 32.3% | 14.7% | 37.1% |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 57 | 41 | 40 | 66 | 56 | 37 | 38 | 28 | 32 | 17 | 11 | 9 | 7 | 239 | 239 | 2,976 | 7,027 | 7,723 |
| Q2 | 50 | 35 | 37 | 61 | 52 | 31 | 33 | 42 | 29 | 15 | 11 | 9 | 14 | 244 | 223 | 3,535 | 6,976 | 7,981 |
| Q3 | 44 | 39 | 93 | 56 | 47 | 30 | 26 | 39 | 24 | 14 | 10 | 8 | 14 | 242 | 1,916 | 3,272 | 8,878 | 6,277 |
| สิ้นปี | 45 | 34 | 78 | 62 | 44 | 0 | 34 | 35 | 22 | 13 | 10 | 8 | 228 | 226 | 1,754 | 3,310 | 8,347 | 7,097 |
| %Common Size | 5.6% | 4.6% | 10.9% | 9.6% | 6.7% | 0.0% | 4.6% | 4.1% | 2.1% | 1.1% | 0.9% | 0.8% | 23.5% | 28.9% | 13.9% | 12.1% | 21.3% | 20.8% |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 89 | 141 | 155 | 170 | 138 | 123 | 142 | 194 | 225 | 336 | 377 | 468 | 447 | 447 | 461 | 13,605 | 11,572 | 14,722 |
| Q2 | 81 | 135 | 165 | 160 | 129 | 120 | 173 | 177 | 267 | 327 | 398 | 486 | 456 | 449 | 453 | 13,512 | 11,448 | 16,222 |
| Q3 | 103 | 145 | 179 | 149 | 136 | 104 | 178 | 200 | 289 | 343 | 420 | 484 | 451 | 457 | 4,242 | 12,794 | 13,639 | 15,768 |
| สิ้นปี | 135 | 142 | 168 | 142 | 136 | 106 | 175 | 217 | 299 | 361 | 444 | 454 | 478 | 450 | 4,949 | 12,128 | 14,089 | 19,771 |
| D/E | 0.26 | 0.30 | 0.38 | 0.42 | 0.38 | 0.28 | 0.47 | 0.51 | 0.64 | 0.75 | 0.96 | 1.25 | 1.69 | 4.51 | 2.18 | 3.27 | 2.17 | -4.48 |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||||||
| Q1 | 60 | 46 | 44 | 69 | 60 | 41 | 50 | 43 | 55 | 57 | 47 | 36 | 23 | 251 | 253 | 3,560 | 7,748 | 8,360 |
| Q2 | 54 | 40 | 41 | 65 | 55 | 36 | 46 | 64 | 61 | 63 | 43 | 33 | 30 | 257 | 223 | 4,093 | 7,693 | 8,688 |
| Q3 | 49 | 43 | 94 | 60 | 50 | 36 | 40 | 62 | 55 | 61 | 41 | 32 | 30 | 256 | 2,327 | 3,836 | 9,545 | 7,051 |
| สิ้นปี | 50 | 38 | 82 | 65 | 47 | 35 | 49 | 59 | 60 | 51 | 38 | 24 | 254 | 239 | 2,204 | 3,904 | 9,003 | 7,845 |
| %Common Size | 6.3% | 5.2% | 11.3% | 10.2% | 7.2% | 5.1% | 6.6% | 6.8% | 5.8% | 4.6% | 3.4% | 2.3% | 26.1% | 30.7% | 17.4% | 14.3% | 23.0% | 23.0% |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||||||
| Q1 | 220 | 298 | 287 | 285 | 300 | 298 | 358 | 389 | 470 | 600 | 637 | 685 | 667 | 699 | 704 | 18,974 | 25,725 | 34,013 |
| Q2 | 204 | 306 | 284 | 284 | 300 | 310 | 366 | 416 | 509 | 599 | 629 | 694 | 681 | 670 | 714 | 20,960 | 28,006 | 37,756 |
| Q3 | 250 | 302 | 285 | 299 | 297 | 304 | 378 | 430 | 524 | 606 | 652 | 720 | 683 | 697 | 10,197 | 22,171 | 32,631 | 38,362 |
| สิ้นปี | 287 | 279 | 282 | 304 | 301 | 319 | 376 | 440 | 561 | 632 | 660 | 687 | 690 | 681 | 10,341 | 23,553 | 32,551 | 38,566 |
| %Common Size | 35.9% | 37.5% | 39.1% | 47.5% | 45.4% | 45.8% | 50.2% | 50.7% | 54.6% | 56.8% | 58.8% | 65.5% | 71.0% | 87.2% | 81.7% | 86.2% | 83.2% | 112.9% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||||||
| Q1 | 148 | 124 | 80 | 33 | -37 | -14 | 11 | 27 | 70 | 46 | 44 | -2 | -165 | -90 | -485 | 1,152 | 3,285 | 6,203 |
| Q2 | 128 | 128 | 82 | 14 | -31 | 11 | 6 | 39 | 62 | 45 | 55 | -19 | -67 | -135 | -560 | 1,593 | 3,810 | 6,894 |
| Q3 | 135 | 104 | 82 | -23 | -31 | 12 | 10 | 35 | 66 | 47 | 43 | -55 | -44 | -183 | 889 | 2,487 | 4,722 | 7,850 |
| สิ้นปี | 132 | 86 | 60 | -43 | -18 | 15 | 10 | 38 | 56 | 42 | 24 | -127 | -79 | -262 | 965 | 2,935 | 5,633 | -10,379 |
| %Common Size | 16.6% | 11.5% | 8.3% | -6.7% | -2.8% | 2.1% | 1.3% | 4.4% | 5.4% | 3.8% | 2.1% | -12.2% | -8.1% | -33.6% | 7.6% | 10.7% | 14.4% | -30.4% |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||
| Q1 | 527 | 514 | 460 | 414 | 342 | 367 | 372 | 389 | 462 | 456 | 482 | 437 | 324 | 271 | -123 | 2,455 | 4,137 | 7,060 |
| Q2 | 508 | 511 | 462 | 393 | 349 | 373 | 368 | 402 | 472 | 484 | 494 | 419 | 295 | 226 | -198 | 2,840 | 4,705 | 7,621 |
| Q3 | 510 | 491 | 462 | 356 | 349 | 374 | 372 | 415 | 477 | 486 | 481 | 383 | 317 | 179 | 2,832 | 3,342 | 5,807 | 8,631 |
| สิ้นปี | 512 | 466 | 440 | 336 | 362 | 377 | 372 | 427 | 466 | 480 | 462 | 362 | 282 | 100 | 2,268 | 3,708 | 6,505 | -4,415 |
| %Common Size | 64.1% | 62.5% | 60.9% | 52.5% | 54.6% | 54.2% | 49.8% | 49.3% | 45.4% | 43.2% | 41.2% | 34.5% | 29.0% | 12.8% | 17.9% | 13.6% | 16.6% | -12.9% |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||||||||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||||||
| Q1 | 177 | 130 | 141 | 81 | 140 | 133 | 150 | 176 | 173 | 169 | 172 | 124 | 84 | 89 | 80 | 3,022 | 4,655 | 6,176 |
| Q2 | 169 | 140 | 147 | 110 | 135 | 141 | 160 | 199 | 179 | 177 | 131 | 111 | 114 | 90 | 86 | 4,240 | 5,252 | 7,332 |
| Q3 | 151 | 150 | 114 | 123 | 124 | 136 | 159 | 173 | 168 | 164 | 113 | 89 | 139 | 74 | 2,458 | 4,655 | 9,777 | 8,344 |
| Q4 | 161 | 92 | 124 | 134 | 171 | 159 | 154 | 186 | 166 | 174 | 104 | 53 | 102 | 88 | 3,969 | 4,941 | 7,409 | 3,411 |
| ทั้งปี | 657 | 512 | 527 | 448 | 570 | 568 | 623 | 734 | 686 | 684 | 520 | 377 | 439 | 341 | 6,592 | 16,858 | 27,094 | 25,263 |
| %YoY Growth | — | -22.0% | 2.8% | -14.9% | 27.3% | -0.4% | 9.6% | 17.8% | -6.6% | -0.2% | -24.0% | -27.5% | 16.4% | -22.3% | 1832.9% | 155.7% | 60.7% | -6.8% |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||||||
| Q1 | 2 | 5 | 9 | 4 | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 7 | 1 | 3 | 1 | 5 | 5 | 2 |
| Q2 | 3 | 9 | 7 | 2 | 3 | 1 | 3 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 7 | 1 | 34 | 8 | 2 |
| Q3 | 3 | 3 | 9 | 1 | 6 | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 | 1 | 1 | 7 | 2 | 1 | 6 | 3 | 1 |
| Q4 | 1 | 16 | 9 | 2 | 5 | 4 | 4 | 3 | 3 | 6 | 3 | 3 | 0 | 8 | 6 | -1 | -3 | 7 |
| ทั้งปี | 9 | 33 | 34 | 9 | 15 | 9 | 12 | 9 | 10 | 13 | 8 | 13 | 12 | 21 | 9 | 44 | 14 | 12 |
| %Common Size | 1.4% | 6.1% | 6.0% | 2.0% | 2.6% | 1.5% | 2.0% | 1.2% | 1.4% | 1.9% | 1.4% | 3.3% | 2.6% | 5.7% | 0.1% | 0.3% | 0.1% | 0.0% |
| %YoY Growth | — | 267.6% | 1.7% | -72.6% | 63.0% | -43.1% | 45.1% | -28.7% | 13.5% | 33.3% | -43.3% | 66.5% | -8.4% | 77.3% | -56.6% | 388.2% | -68.4% | -13.4% |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 6 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 6 | 7 |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 7 | 17 | 7 |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 64 | 5 | -5 | 18 |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 66 | 16 | 22 | 38 |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.0% | 0.1% | 0.1% | 0.1% |
| %YoY Growth | — | -100.0% | — | — | -20.0% | 500.0% | -100.0% | — | — | — | — | — | — | — | — | -75.9% | 39.1% | 69.7% |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||||||
| Q1 | 179 | 135 | 151 | 85 | 141 | 134 | 153 | 178 | 176 | 171 | 175 | 130 | 85 | 93 | 81 | 3,027 | 4,665 | 6,184 |
| Q2 | 171 | 149 | 154 | 111 | 139 | 142 | 163 | 200 | 181 | 180 | 132 | 113 | 117 | 97 | 87 | 4,279 | 5,267 | 7,342 |
| Q3 | 154 | 153 | 122 | 125 | 130 | 138 | 161 | 176 | 170 | 167 | 114 | 90 | 146 | 76 | 2,461 | 4,667 | 9,797 | 8,352 |
| Q4 | 162 | 108 | 133 | 137 | 176 | 163 | 158 | 189 | 169 | 179 | 107 | 56 | 102 | 96 | 4,039 | 4,945 | 7,400 | 3,436 |
| ทั้งปี | 667 | 545 | 560 | 457 | 586 | 577 | 635 | 743 | 696 | 697 | 528 | 390 | 451 | 362 | 6,667 | 16,918 | 27,130 | 25,313 |
| %YoY Growth | — | -18.2% | 2.8% | -18.4% | 28.0% | -1.5% | 10.1% | 16.9% | -6.4% | 0.3% | -24.3% | -26.1% | 15.6% | -19.8% | 1743.7% | 153.7% | 60.4% | -6.7% |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||||||
| Q1 | 107 | 85 | 98 | 68 | 99 | 94 | 112 | 117 | 112 | 131 | 117 | 119 | 82 | 75 | 188 | 2,570 | 3,603 | 4,992 |
| Q2 | 107 | 90 | 92 | 85 | 100 | 102 | 124 | 135 | 114 | 123 | 96 | 96 | 108 | 103 | 118 | 3,528 | 4,383 | 5,732 |
| Q3 | 95 | 103 | 83 | 116 | 97 | 100 | 114 | 117 | 115 | 108 | 86 | 82 | 84 | 94 | 2,113 | 3,695 | 7,880 | 6,017 |
| Q4 | 98 | 73 | 116 | 112 | 127 | 121 | 117 | 130 | 117 | 135 | 94 | 105 | 86 | 152 | 3,479 | 4,077 | 5,834 | 8,390 |
| ทั้งปี | 407 | 352 | 389 | 381 | 422 | 416 | 467 | 498 | 458 | 498 | 394 | 401 | 359 | 425 | 5,899 | 13,869 | 21,700 | 25,130 |
| %Common Size | 61.0% | 64.5% | 69.4% | 83.3% | 72.1% | 72.2% | 73.5% | 67.0% | 65.8% | 71.4% | 74.7% | 102.8% | 79.8% | 117.6% | 88.5% | 82.0% | 80.0% | 99.3% |
| %YoY Growth | — | -13.5% | 10.5% | -2.0% | 10.7% | -1.4% | 12.1% | 6.7% | -8.1% | 8.7% | -20.8% | 1.7% | -10.3% | 18.3% | 1287.1% | 135.1% | 56.5% | 15.8% |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 72 | 50 | 53 | 17 | 42 | 41 | 42 | 61 | 64 | 40 | 58 | 12 | 3 | 17 | -107 | 457 | 1,062 | 1,192 |
| Q2 | 65 | 59 | 62 | 26 | 39 | 41 | 39 | 66 | 67 | 57 | 36 | 18 | 9 | -6 | -31 | 751 | 884 | 1,609 |
| Q3 | 59 | 50 | 39 | 9 | 33 | 37 | 47 | 59 | 55 | 59 | 28 | 8 | 63 | -19 | 347 | 972 | 1,917 | 2,335 |
| Q4 | 65 | 34 | 17 | 25 | 49 | 42 | 41 | 59 | 52 | 44 | 13 | -48 | 17 | -57 | 560 | 868 | 1,566 | -4,954 |
| ทั้งปี | 260 | 193 | 172 | 76 | 163 | 161 | 169 | 245 | 238 | 200 | 134 | -11 | 91 | -64 | 769 | 3,048 | 5,429 | 183 |
| %GPM | 39.0% | 35.5% | 30.6% | 16.7% | 27.9% | 27.8% | 26.5% | 33.0% | 34.2% | 28.6% | 25.3% | -2.8% | 20.2% | -17.6% | 11.5% | 18.0% | 20.0% | 0.7% |
| %YoY Growth | — | -25.6% | -11.4% | -55.6% | 114.4% | -1.7% | 4.9% | 45.3% | -2.9% | -16.0% | -33.1% | -108.2% | 931.7% | -169.7% | 1308.7% | 296.5% | 78.1% | -96.6% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 16 | 17 | 20 | 18 | 18 | 8 | 6 | 5 | 5 | 53 | 123 | 176 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 15 | 16 | 21 | 18 | 19 | 10 | 7 | 6 | 4 | 10 | 107 | 123 | 179 |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 15 | 17 | 21 | 22 | 19 | 8 | 8 | 4 | 4 | 66 | 114 | 121 | 187 |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 17 | 16 | 21 | 20 | 19 | 9 | 6 | 16 | 5 | 74 | 153 | 180 | 187 |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | 60 | 64 | 80 | 80 | 74 | 45 | 28 | 32 | 18 | 154 | 427 | 547 | 729 |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.0% | 10.4% | 10.1% | 10.8% | 11.5% | 10.6% | 8.6% | 7.2% | 7.1% | 5.1% | 2.3% | 2.5% | 2.0% | 2.9% |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | 45.7% | 7.8% | 24.3% | -0.1% | -7.4% | -38.8% | -38.4% | 14.4% | -42.2% | 735.6% | 177.2% | 28.1% | 33.2% |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 18 | 23 | 29 | 29 | 31 | 28 | 14 | 19 | 18 | 75 | 137 | 162 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | 15 | 16 | 24 | 30 | 27 | 27 | 24 | 25 | 34 | 27 | 107 | 135 | 260 |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 17 | 19 | 40 | 24 | 31 | 27 | 28 | 24 | 21 | 79 | 94 | 151 | 181 |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 18 | 18 | 29 | 32 | 27 | 27 | 16 | 30 | 11 | 143 | 162 | 159 | 220 |
| ทั้งปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 68 | 72 | 116 | 115 | 113 | 112 | 97 | 93 | 86 | 267 | 438 | 582 | 822 |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 7.7% | 11.8% | 11.3% | 15.6% | 16.5% | 16.2% | 21.3% | 24.9% | 20.7% | 23.7% | 4.0% | 2.6% | 2.1% | 3.2% |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | 50.9% | 6.0% | 61.0% | -1.1% | -1.5% | -0.3% | -13.5% | -4.1% | -8.0% | 211.0% | 64.2% | 32.7% | 41.3% |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||||||
| Q1 | 33 | 40 | 43 | 39 | 34 | 32 | 34 | 40 | 48 | 46 | 49 | 36 | 20 | 24 | 22 | 129 | 260 | 338 |
| Q2 | 36 | 47 | 45 | 39 | 31 | 30 | 32 | 44 | 47 | 45 | 38 | 31 | 30 | 38 | 37 | 214 | 258 | 438 |
| Q3 | 44 | 43 | 48 | 40 | 31 | 31 | 37 | 60 | 47 | 49 | 35 | 36 | 29 | 26 | 145 | 208 | 273 | 368 |
| Q4 | 0 | 68 | 55 | 36 | 24 | 35 | 34 | 51 | 52 | 46 | 36 | 22 | 45 | 16 | 216 | 315 | 338 | 406 |
| ทั้งปี | 113 | 198 | 191 | 154 | 120 | 128 | 136 | 196 | 195 | 187 | 158 | 125 | 125 | 104 | 421 | 866 | 1,129 | 1,551 |
| %Common Size | 16.9% | 36.4% | 34.0% | 33.7% | 20.4% | 22.1% | 21.5% | 26.4% | 28.0% | 26.8% | 29.9% | 32.1% | 27.8% | 28.8% | 6.3% | 5.1% | 4.2% | 6.1% |
| %YoY Growth | — | 76.4% | -3.9% | -19.3% | -22.3% | 6.8% | 6.8% | 43.6% | -0.7% | -3.9% | -15.6% | -20.7% | 0.0% | -16.7% | 303.9% | 105.6% | 30.4% | 37.4% |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||||||
| Q1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 129 | -55 | 202 |
| Q2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 229 | -12 | 279 |
| Q3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | -37 | -89 | -454 |
| Q4 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 178 | 154 | 19 |
| ทั้งปี | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 | 499 | -2 | 46 |
| %Common Size | 0.0% | 0.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.3% | 2.9% | -0.0% | 0.2% |
| %YoY Growth | — | 1828.6% | -95.6% | -75.0% | 66.7% | 260.0% | -100.0% | — | — | — | — | — | — | — | — | 473.4% | -100.4% | 2516.8% |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 33 | 9 | -0 | -24 | 9 | 7 | 5 | 21 | 16 | -7 | 9 | -24 | -17 | -7 | -129 | 439 | 759 | 1,058 |
| Q2 | 28 | 8 | 7 | -16 | 8 | 8 | 4 | 21 | 20 | 12 | -2 | -13 | -22 | -44 | -68 | 761 | 839 | 1,469 |
| Q3 | 15 | -20 | 3 | -34 | 2 | 4 | 7 | -1 | 8 | 9 | -8 | -28 | 34 | -44 | 82 | 740 | 1,477 | 1,457 |
| Q4 | 0 | -21 | -23 | -17 | 14 | 5 | 4 | 8 | -0 | -2 | -24 | -71 | -29 | -73 | 390 | 758 | 1,397 | -8,784 |
| ทั้งปี | 76 | -23 | -12 | -91 | 34 | 23 | 20 | 49 | 43 | 13 | -24 | -136 | -34 | -168 | 274 | 2,698 | 4,472 | -4,800 |
| %EBIT | 11.4% | -4.3% | -2.2% | -19.8% | 5.7% | 4.0% | 3.1% | 6.6% | 6.2% | 1.9% | -4.6% | -34.9% | -7.5% | -46.4% | 4.1% | 15.9% | 16.5% | -19.0% |
| %YoY Growth | — | -130.8% | 46.7% | -624.2% | 137.1% | -31.1% | -13.9% | 146.2% | -11.5% | -70.2% | -286.2% | -464.9% | 75.1% | -394.8% | 263.1% | 885.2% | 65.8% | -207.3% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 42 | 14 | 12 | -17 | 15 | 18 | 23 | 31 | 27 | 5 | 22 | -14 | -6 | -0 | -122 | 495 | 857 | 1,166 |
| Q2 | 46 | 25 | 25 | -2 | 20 | 28 | 39 | 42 | 41 | 36 | 21 | 7 | -1 | -30 | -49 | 921 | 1,040 | 1,719 |
| Q3 | 41 | 12 | 26 | -12 | 27 | 32 | 38 | 30 | 41 | 46 | 26 | 3 | 66 | -23 | 198 | 1,002 | 1,796 | 1,790 |
| Q4 | 34 | 23 | 0 | 11 | 51 | 42 | 42 | 49 | 43 | 47 | 23 | -30 | 18 | -46 | 582 | 1,115 | 1,828 | -8,305 |
| ทั้งปี | 163 | 74 | 64 | -21 | 113 | 120 | 141 | 151 | 151 | 135 | 92 | -33 | 77 | -99 | 610 | 3,533 | 5,521 | -3,631 |
| %EBITDA | 24.4% | 13.6% | 11.4% | -4.5% | 19.3% | 20.7% | 22.2% | 20.3% | 21.7% | 19.3% | 17.5% | -8.6% | 17.1% | -27.3% | 9.1% | 20.9% | 20.4% | -14.3% |
| %YoY Growth | — | -54.4% | -14.2% | -132.4% | 647.4% | 5.7% | 17.8% | 6.9% | 0.2% | -10.9% | -31.3% | -136.1% | 330.8% | -228.1% | 717.9% | 479.4% | 56.3% | -165.8% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||||||
| Q1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 4 | 4 | 5 | 6 | 8 | 7 | 7 | 6 | 97 | 191 | 249 |
| Q2 | 1 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 6 | 7 | 8 | 8 | 7 | 6 | 193 | 213 | 510 |
| Q3 | 1 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 8 | 5 | 114 | 184 | 271 | 259 |
| Q4 | 2 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | 4 | 4 | 5 | 6 | 8 | 8 | 8 | 7 | 149 | 187 | 268 | 410 |
| ทั้งปี | 6 | 12 | 13 | 12 | 9 | 8 | 12 | 14 | 18 | 23 | 28 | 32 | 31 | 25 | 274 | 660 | 943 | 1,428 |
| %Common Size | 1.0% | 2.1% | 2.3% | 2.7% | 1.6% | 1.4% | 1.9% | 1.9% | 2.5% | 3.3% | 5.3% | 8.1% | 6.8% | 7.0% | 4.1% | 3.9% | 3.5% | 5.6% |
| %YoY Growth | — | 79.4% | 11.3% | -4.8% | -24.9% | -9.7% | 46.5% | 17.8% | 22.2% | 30.7% | 21.6% | 12.7% | -2.9% | -17.2% | 978.0% | 141.1% | 42.9% | 51.4% |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||||||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | 0 | 1 | 0 | -0 |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | -1 | 0 |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 1 | 1 | -0 | -2 |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 1 | -1 | 1 | -3 |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — | — | — | 1 | 1 | -0 | -4 |
| %Common Size | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0.0% | — | — | — | — | 0.0% | 0.0% | -0.0% | -0.0% |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0.7% | -103.4% | -8460.0% |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | 32 | 6 | -3 | -27 | 6 | 5 | 3 | 17 | 12 | -12 | 3 | -32 | -25 | -13 | -135 | 343 | 568 | 809 |
| Q2 | 27 | 5 | 4 | -20 | 6 | 6 | 1 | 18 | 15 | 7 | -9 | -21 | -29 | -51 | -74 | 569 | 624 | 959 |
| Q3 | 13 | -23 | -0 | -37 | 0 | 1 | 4 | -5 | 4 | 3 | -15 | -36 | 26 | -50 | -31 | 556 | 1,206 | 1,197 |
| Q4 | -2 | -24 | -26 | -20 | 12 | 2 | 0 | 5 | -6 | -8 | -31 | -79 | -36 | -79 | 241 | 570 | 1,130 | -9,197 |
| ทั้งปี | 70 | -35 | -25 | -103 | 24 | 15 | 8 | 35 | 26 | -10 | -52 | -168 | -65 | -193 | 1 | 2,039 | 3,529 | -6,232 |
| %EBT | 10.4% | -6.4% | -4.5% | -22.5% | 4.2% | 2.6% | 1.2% | 4.7% | 3.7% | -1.4% | -9.9% | -43.0% | -14.3% | -53.4% | 0.0% | 12.1% | 13.0% | -24.6% |
| %YoY Growth | — | -150.4% | 27.5% | -304.1% | 123.6% | -39.3% | -48.1% | 351.4% | -25.5% | -139.2% | -415.6% | -221.6% | 61.5% | -199.2% | 100.8% | 139558.9% | 73.1% | -276.6% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||||||
| Q1 | 12 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | -2 | 1 | -6 | 13 | -2 | 39 | 79 | 127 | 227 |
| Q2 | 8 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 1 | -4 | -0 | -6 | 2 | 125 | 97 | 270 |
| Q3 | 6 | 1 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | -2 | 0 | 3 | -2 | 32 | 90 | 291 | 237 |
| Q4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | -2 | -12 | 1 | -2 | 0 | 53 | 124 | 219 | -310 |
| ทั้งปี | 26 | 6 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | -2 | -13 | -9 | 14 | -10 | 125 | 419 | 734 | 423 |
| %Common Size | 4.0% | 1.0% | 0.8% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.6% | -0.3% | -2.5% | -2.3% | 3.1% | -2.7% | 1.9% | 2.5% | 2.7% | 1.7% |
| %YoY Growth | — | -79.1% | -19.6% | -100.0% | — | — | — | — | — | -116.8% | -617.9% | 31.0% | 255.4% | -167.7% | 1404.3% | 234.8% | 75.3% | -42.3% |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||||||
| Q1 | 19 | 3 | -6 | -27 | 6 | 5 | 3 | 17 | 10 | -10 | 2 | -26 | -38 | -11 | -173 | 261 | 438 | 570 |
| Q2 | 19 | 3 | 2 | -20 | 6 | 6 | 1 | 18 | 12 | 5 | -10 | -17 | -29 | -45 | -75 | 440 | 524 | 691 |
| Q3 | 7 | -24 | 0 | -37 | 0 | 1 | 4 | -5 | 2 | 3 | -12 | -36 | 22 | -48 | -81 | 462 | 913 | 956 |
| Q4 | -2 | -18 | -22 | -20 | 12 | 2 | 0 | 5 | -8 | -6 | -19 | -80 | -34 | -80 | 72 | 445 | 908 | -8,829 |
| ทั้งปี | 43 | -35 | -25 | -103 | 24 | 15 | 8 | 35 | 15 | -8 | -39 | -159 | -79 | -184 | -257 | 1,609 | 2,783 | -6,612 |
| %NPM | 6.5% | -6.4% | -4.5% | -22.5% | 4.2% | 2.6% | 1.2% | 4.7% | 2.1% | -1.2% | -7.4% | -40.7% | -17.5% | -50.8% | -3.9% | 9.5% | 10.3% | -26.1% |
| %YoY Growth | — | -181.0% | 27.4% | -304.0% | 123.6% | -39.2% | -48.1% | 351.4% | -57.0% | -155.2% | -372.5% | -307.7% | 50.3% | -133.2% | -40.2% | 725.0% | 73.0% | -337.6% |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||||||||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||||||
| Q1 | 8 | 6 | 12 | 6 | 6 | 11 | 17 | 10 | 11 | 12 | 13 | 10 | 12 | 6 | 7 | 56 | 98 | 108 |
| Q2 | 18 | 17 | 18 | 14 | 12 | 20 | 35 | 20 | 21 | 24 | 23 | 21 | 21 | 14 | 19 | 160 | 202 | 250 |
| Q3 | 27 | 32 | 23 | 22 | 25 | 28 | 31 | 31 | 32 | 36 | 34 | 31 | 32 | 22 | 116 | 262 | 318 | 332 |
| สิ้นปี | 34 | 44 | 23 | 28 | 36 | 37 | 38 | 41 | 43 | 50 | 47 | 41 | 47 | 27 | 193 | 357 | 430 | 479 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||||||
| Q1 | -26 | 3 | -7 | 6 | 11 | 18 | 1 | 11 | -2 | -30 | -10 | -16 | 10 | 29 | 3 | 50 | 372 | -852 |
| Q2 | -61 | 11 | -17 | 24 | 31 | 29 | 4 | 21 | -4 | -34 | -42 | -25 | 12 | 7 | 11 | 1,301 | 784 | -2,044 |
| Q3 | -96 | 8 | -22 | 41 | 23 | 40 | 13 | 27 | -8 | -37 | -59 | -14 | 32 | 37 | 823 | 1,995 | -1,222 | -1,799 |
| สิ้นปี | -128 | 8 | -12 | 57 | 38 | 37 | 4 | 9 | -7 | -46 | -77 | -12 | 10 | 40 | 676 | 3,004 | -1,225 | -4,630 |
| CFO/กำไรสุทธิ | -2.95 | -0.24 | 0.49 | -0.56 | 1.58 | 2.51 | 0.56 | 0.27 | -0.47 | 5.60 | 1.98 | 0.07 | -0.13 | -0.22 | -2.63 | 1.87 | -0.44 | 0.70 |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||||||
| Q1 | -31 | 2 | -10 | 5 | 10 | 18 | -27 | 7 | -11 | -32 | -15 | -22 | 5 | 29 | -0 | -26 | 268 | -942 |
| Q2 | -77 | 10 | -20 | 24 | 15 | 15 | -29 | 3 | -50 | -42 | -55 | -36 | 3 | 7 | -0 | 1,186 | 701 | -2,229 |
| Q3 | -102 | 6 | -26 | 40 | 7 | 32 | -33 | 6 | -69 | -63 | -63 | -28 | 18 | 37 | 527 | 1,823 | -1,394 | -1,981 |
| สิ้นปี | -137 | 6 | -17 | 55 | 7 | 37 | -27 | -29 | -84 | -55 | -82 | -31 | -8 | 31 | 285 | 2,808 | -1,432 | -4,783 |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||||||
| Q1 | -6 | -1 | -3 | -1 | -1 | -0 | -29 | -4 | -9 | -2 | -5 | -6 | -5 | -0 | -3 | -75 | -105 | -90 |
| Q2 | -16 | -1 | -3 | -1 | -17 | -14 | -33 | -19 | -46 | -7 | -14 | -11 | -8 | -0 | -12 | -115 | -83 | -185 |
| Q3 | -7 | -2 | -3 | -1 | -16 | -8 | -46 | -21 | -60 | -27 | -4 | -14 | -14 | -0 | -296 | -172 | -171 | -182 |
| สิ้นปี | -9 | -3 | -4 | -2 | -32 | 0 | -31 | -38 | -77 | -9 | -5 | -19 | -18 | -9 | -391 | -195 | -207 | -153 |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||||||
| Q1 | -4 | -6 | -5 | -4 | -5 | -6 | -28 | -8 | -25 | -7 | -5 | -6 | -2 | -5 | -3 | -6,375 | -172 | -141 |
| Q2 | -13 | 1 | -6 | -7 | -17 | -14 | -37 | -16 | -46 | -13 | -12 | -9 | -5 | 25 | -12 | -6,542 | -191 | -178 |
| Q3 | -22 | -6 | -8 | -10 | -16 | -26 | -51 | -22 | -59 | -23 | -14 | -13 | -10 | 20 | 137 | -6,764 | -359 | -174 |
| สิ้นปี | -24 | -3 | -13 | -17 | -28 | -37 | -58 | -29 | -77 | -27 | -16 | -17 | -14 | 26 | -620 | -6,532 | -406 | -862 |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||||||
| Q1 | 144 | 5 | 13 | -3 | -4 | -14 | 24 | -1 | 23 | 35 | 13 | 21 | -18 | -22 | 5 | 6,502 | -701 | 619 |
| Q2 | 100 | -11 | 22 | -17 | -13 | -17 | 34 | -4 | 46 | 44 | 49 | 32 | -19 | -34 | -0 | 4,592 | -914 | 2,041 |
| Q3 | 121 | -1 | 33 | -31 | -6 | -16 | 38 | -2 | 65 | 56 | 69 | 25 | -30 | -53 | 1,079 | 3,788 | 1,345 | 1,351 |
| สิ้นปี | 152 | -5 | 24 | -40 | -7 | 1 | 56 | 23 | 80 | 72 | 89 | 41 | 0 | -67 | 720 | 3,273 | 1,561 | 10,720 |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Restricted Deposits - Current | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 161 | 0 |
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 0 | 0 | 15 | 15 | 0 | 0 | 12 | 0 | 822 | 592 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Current Receivables | 0 | 347 | 342 | -22 | -14 | -10 | -26 | -32 | 240 | -35 | -14 | 279 | -27 | 166 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 209 | 358 | 53 |
| ⚪ Related Parties | 7 | 11 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 123 | 0 | 0 | 235 | 307 | 354 | 386 | 415 | 0 | 498 | 507 | 0 | 574 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Work in Progress | 4 | 0 | 0 | 4 | 0 | 3 | 0 | 4 | 0 | 2 | 3 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Raw Material and Factory Supplies | 7 | 0 | 0 | 9 | 4 | 15 | 4 | 10 | 0 | 16 | 9 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Less : Allowance for Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 46 | 49 | 47 | 30 | 0 | 19 | 11 | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Derivative Assets - Current | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 95 | 56 |
| ⚪ Other Current Financial Assets | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 58 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 58 | 0 | 0 |
| ⚪ Income Tax Receivable - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| ⚪ Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 41 | 22 | 19 | 4 | 10 | 12 | 4 | 3 | 5 | 5 | 4 | 3 | 2 | 2 | 110 | 105 | 258 | 63 |
| ⚪ Prepayments | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 4 | 4 |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 12 | 4 | 3 | 0 | 5 | 4 | 0 | 2 | 0 | 110 | 105 | 254 | 59 |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 15 | 15 | 18 | 15 | 14 | 12 | 39 | 2 | 62 | 602 |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 13 | 3 | 3 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 65 | 64 | 62 | 57 |
| ⚪ Investment in Associates | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 62 | 57 |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using Other Methods - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 3 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 63 | 43 | 35 | 0 |
| ⚪ Derivative Assets - Non-Current | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 126 | 37 |
| ✅ Investment Properties - Net | 41 | 7 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 172 | 237 | 232 | 206 |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 738 | 741 |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 0 | 30 | 23 | 0 | 23 | 25 | 32 | 0 | 0 | 49 | 32 | 30 | 16 | 9 | 14 | 8 | 2 | 2 |
| ✅ Goodwill - Net | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 893 | 6,050 | 5,424 | 4,172 |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | 15 | 23 | 31 | 17 | 26 | 0 | 49 | 36 | 3 |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 54 | 16 | 16 | 46 | 12 | 15 | 19 | 56 | 75 | 21 | 14 | 12 | 8 | 16 | 97 | 318 | 50 | 48 |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 83 | 17 | 21 | 16 |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 54 | 16 | 16 | 46 | 12 | 15 | 19 | 56 | 75 | 21 | 14 | 12 | 8 | 16 | 14 | 301 | 29 | 32 |
| ⚪ Other Current Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 123 | 0 | 0 | 122 | 0 | 214 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 19 | 0 | 0 | 84 | 0 | 0 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 15 | 11 | 23 | 22 | 24 | 21 | 0 | 20 | 15 | 15 | 0 | 0 | 25 | 26 | 822 | 654 | 587 | 12 |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 0 | 34 | 35 | 0 | 13 | 10 | 0 | 228 | 219 | 1,588 | 2,999 | 5,834 | 187 |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,222 | 6,905 |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 30 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 2 | 0 | 18 | 185 | 70 | 282 | 287 |
| ⚪ Derivative Liabilities - Current | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 191 | 0 | 212 |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 0 | 2 | 6 | 11 | 13 | 12 | 7 | 1 | 0 | 18 | 74 | 75 | 40 |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | 4 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Liabilities Directly Associated With Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 66 | 279 | 618 | 228 |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 77 | 56 | 47 | 54 | 48 | 61 | 61 | 76 | 5 | 89 | 89 | 2 | 2 | 4 | 19 | 38 | 21 | 23 |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 38 | 23 | 71 | 62 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 | 0 | 0 | 8 | 0 | 7 | 160 | 305 | 286 | 0 |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 3 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 3 | 10 | 19 | 22 | 10 | 3 | 1 | 0 | 39 | 159 | 119 | 115 |
| ⚪ Derivative Liabilities - Non-Current | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | 1 |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 10 | 16 | 13 | 15 | 10 | 10 | 12 | 151 | 179 | 177 | 186 |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 237 | 229 | 342 | 432 |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 22 | 26 | 18 | 14 |
| ⚪ Authorised Share Capital | 240 | 240 | 240 | 372 | 372 | 372 | 372 | 312 | 337 | 332 | 361 | 361 | 404 | 404 | 14,333 | 15,875 | 15,875 | 17,375 |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 240 | 240 | 240 | 372 | 372 | 372 | 372 | 312 | 337 | 332 | 361 | 361 | 404 | 404 | 14,333 | 15,875 | 15,875 | 17,375 |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 240 | 240 | 240 | 240 | 240 | 240 | 240 | 249 | 268 | 289 | 289 | 323 | 323 | 323 | 14,050 | 11,906 | 11,906 | 13,406 |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 240 | 240 | 240 | 240 | 240 | 240 | 240 | 249 | 268 | 289 | 289 | 323 | 323 | 323 | 14,050 | 11,906 | 11,906 | 13,406 |
| ⚪ Warrants, Options and Rights | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 132 | 132 | 132 | 132 | 132 | 120 | 120 | 133 | 136 | 144 | 144 | 161 | 34 | 34 | -1,711 | 0 | 0 | 4,080 |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 132 | 132 | 132 | 132 | 132 | 120 | 120 | 133 | 136 | 144 | 144 | 161 | 34 | 34 | -1,711 | 0 | 0 | 4,080 |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 137 | 92 | 67 | -36 | -12 | 15 | 11 | 40 | 60 | 47 | 29 | -122 | -74 | -257 | 965 | 2,935 | 5,633 | -10,379 |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 4 | 7 | 7 | 7 | 7 | 0 | 1 | 2 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 4 | 7 | 7 | 7 | 7 | 0 | 1 | 2 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Components of Equity | 3 | 1 | 1 | -0 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | -0 | -1 | 0 | -11,035 | -11,133 | -11,035 | -11,523 |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 3 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -493 | -493 | -493 | -493 |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | -640 | -640 | -640 | -640 |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 147 | 147 |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 3 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 147 | 147 | 0 | 0 |
| ⚪ Reverse Acquisitions | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | -10,542 | -10,542 |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | -98 | 0 | -487 |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | -0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10,542 | -10,542 | 0 | 0 |
| ✅ Non-Controlling Interests | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | -0 | — | — | — | — | 46 | 55 | 87 | 11 |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 512 | 466 | 440 | 336 | 362 | 377 | 372 | 427 | 466 | 480 | 462 | 362 | 282 | 100 | 2,313 | 3,764 | 6,591 | -4,404 |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 799 | 745 | 723 | 639 | 663 | 695 | 748 | 867 | 1,027 | 1,112 | 1,122 | 1,048 | 973 | 781 | 12,655 | 27,316 | 39,142 | 34,163 |
| ⚪ Goods in Transit | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Tax or Other Receivables Under Law and Regulations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Tax Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Investment in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14,729 | 1,598 |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Income Tax Receivable - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Liabilities Under Agreements and Licences for Operation - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 464 |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Trade and Other Payables - Non-Current | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | 496 | 512 | 420 | 233 | 259 | 0 | 0 | 0 | 513 | 164 | 303 | 142 | 114 | 0 | 166 | 0 | 0 | 0 |
| ✅ Revenue From Sales | 139 | 0 | 113 | 167 | 253 | 388 | 529 | 617 | 146 | 404 | 152 | 141 | 88 | 341 | 5,051 | 15,071 | 25,217 | 23,289 |
| ✅ Revenue From Rendering Services | 25 | 0 | 1 | 26 | 30 | 181 | 94 | 117 | 27 | 114 | 65 | 94 | 237 | 148 | 1,375 | 1,787 | 1,829 | 1,924 |
| ⚪ Revenue From Leases | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 47 | 50 |
| ⚪ Lease Income | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 47 | 50 |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 66 | 16 | 22 | 38 |
| ✅ Cost of Sales | 88 | 0 | 83 | 128 | 187 | 332 | 382 | 414 | 86 | 279 | 95 | 106 | 60 | 120 | 4,397 | 12,440 | 20,194 | 23,367 |
| ⚪ Cost of Rendering Services | 13 | 0 | 0 | 33 | 18 | 85 | 85 | 84 | 25 | 100 | 86 | 108 | 192 | 153 | 1,195 | 1,430 | 1,472 | 1,730 |
| ⚪ Cost of Leases | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 34 | 33 |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 14 | 29 | -6 | 4 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -55 | 1,243 |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | -1 | 6 | 12 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 | -147 | 0 |
| ⚪ Other Expenses | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 162 | 0 | 0 | 558 |
| ✅ Total Cost and Expenses | 591 | 580 | 573 | 548 | 552 | 554 | 615 | 694 | 652 | 684 | 552 | 526 | 485 | 529 | 6,482 | 14,720 | 22,655 | 30,155 |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 | 645 | -415 | 387 |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — | — | — | 0 | -147 | 413 | -341 |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | 76 | -23 | -12 | -91 | 34 | 23 | 20 | 49 | 43 | 13 | -24 | -136 | -34 | -168 | 274 | 2,698 | 4,472 | -4,800 |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 43 | -35 | -25 | -103 | 24 | 15 | 8 | 35 | 15 | -8 | -39 | -159 | -79 | -184 | -125 | 1,619 | 2,795 | -6,651 |
| ⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 | 0 | 0 | 0 |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | 43 | -35 | -25 | -103 | 24 | 15 | 8 | 35 | 15 | -8 | -39 | -159 | -79 | -184 | -141 | 1,619 | 2,795 | -6,651 |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 35 | 15 | -8 | -39 | -159 | -79 | -184 | -141 | 1,619 | 2,795 | -6,651 |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -0 | -1 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | — | — | — | — | 0 | -98 | 98 | -488 |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 1 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | -0 | -0 | 0 |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -1 | -1 | -0 | 6 | -1 | -0 | 2 | -95 | 101 | -488 |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 34 | 14 | -9 | -39 | -152 | -79 | -184 | -132 | 1,524 | 2,896 | -7,139 |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -0 | — | — | — | — | 117 | 10 | 12 | -39 |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 34 | 14 | -9 | -39 | -152 | -79 | -184 | -254 | 1,514 | 2,884 | -7,100 |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -0 | — | — | — | — | 122 | 10 | 12 | -39 |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 285 | 0 |
| ⚪ Management and Directors' Remuneration | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 | 10 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Gains (Losses) on Disposal of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 0 | 0 | 0 | -103 | 24 | 15 | 8 | 35 | 27 | -10 | -49 | -168 | -65 | 0 | 387 | 2,038 | 3,529 | -6,228 |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 12 | 13 | 6 | 11 | 11 | 13 | 14 | 16 | 19 | 23 | 22 | 21 | 19 | 10 | 186 | 350 | 423 | 479 |
| ⚪ Amortisation | 22 | 31 | 17 | 17 | 25 | 25 | 24 | 24 | 24 | 27 | 24 | 20 | 28 | 17 | 7 | 8 | 7 | 1 |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 | -8 | -9 | -1 | 4 | -10 | -30 | 13 | 0 | 1 | -13 | -15 | -174 | 1,243 |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 3 | 0 | 0 | -17 | 0 | 0 | 25 | 0 | 47 | 0 | 0 | 28 | 178 |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | -3 | -1 | 0 | 4 |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -36 | -254 | 981 | -707 |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | -413 | 341 |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 147 | 0 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 6 | 10 | -0 | 14 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 2 | -2 | -1 | 0 |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 11 | 1 | 14 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,252 |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | -38 |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | -38 |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 8 | 0 | 14 | 18 | 23 | 0 | 32 | 31 | 25 | 490 | 660 | 943 | 1,428 |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 23 |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 34 | 42 | 21 | 30 | 10 | 13 | 14 | 12 | -3 | 19 | 34 | 8 | 11 | 34 | 143 | 9 | 0 | 0 |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 111 | 51 | 19 | -45 | 70 | 67 | 50 | 101 | 73 | 71 | 28 | -51 | 24 | -62 | 1,167 | 2,950 | 5,322 | -2,011 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 37 | 8 | -62 | -21 | -98 | -51 | 67 | 70 | 50 | 1,463 | -1,891 | -7,878 | -3,010 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | -46 | -70 | -34 | -39 | -61 | 0 | 7 | -42 | -60 | 7 | -307 | -2,203 | -1,621 | 304 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -249 | -30 | -9 | 46 | -2 | 1 | -0 | 2 | -0 | 2 | 2 | 3 | -0 | 2 | -14 | -48 | -99 | 194 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -5 | -24 | 14 | 7 | 4 | -37 | 39 | -20 | 29 | -1,480 | 5,100 | 4,353 | 1,357 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | -19 | -12 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 10 | -12 | -22 | 48 | 5 | 18 | 16 | 6 | 15 | 1 | 0 | -1 | -3 | 13 | -34 | 3 | -26 | -2 |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | -128 | 8 | -12 | 48 | 44 | 48 | 16 | 22 | 12 | -19 | -50 | 16 | 11 | 38 | 796 | 3,912 | 32 | -3,179 |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Interest Paid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | -30 | -26 | -572 | 0 | 0 | 0 |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | 0 | 0 | 0 | -3 | 4 | -2 | -0 | 2 | -2 | -4 | 1 | -3 | -2 | 2 | -131 | -248 | -412 | -689 |
| ⚪ Purchase of Investments | -15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 350 | 246 | 0 | 0 |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,550 | -6,526 | 0 | 0 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | -30 | -92 | 0 | 0 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | -30 | -92 | 0 | 0 |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -33 | -31 | -149 | -360 |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -149 | -360 |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -149 | -360 |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -33 | -31 | 0 | 0 |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -33 | -31 | 0 | 0 |
| ⚪ Loan Receivables Made (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,103 | 51 | 8 | 24 |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,103 | 51 | 8 | 24 |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,103 | 51 | 8 | 24 |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 13 | 4 | 0 | 1 | 0 | 32 | 2 | 1 | 0 | 5 |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | -9 | -3 | -4 | -2 | -6 | 0 | -31 | -24 | -33 | -9 | -5 | -1 | -1 | -0 | -391 | -195 | -175 | -153 |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | -26 | 0 | 0 | -13 | -44 | 0 | 0 | -18 | -17 | -9 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| ⚪ Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | -25 | 0 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | -0 | -13 | 0 | -4 | 3 | 0 | 2 | 12 | 137 | -60 | -379 |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 2 | 0 |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | -20 | -9 | -15 | 3 | -37 | -27 | -1 | 0 | -22 | -8 | 0 | 1 | 0 | -87 | -125 | 0 | 0 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 9 | 58 | 30 | 102 | 76 | 126 | -18 | 4 | -25 | 1,083 | 2,637 | -3,833 | 1,449 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -2 | 0 | 0 | -5 | 0 | -15 | 0 | 25 | -4 | -320 | -672 | 0 | 0 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 14 | -444 | -442 | 0 | 0 |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | -2 | 0 | 0 | -5 | 0 | -15 | 0 | 0 | -18 | 125 | -230 | 0 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 7 | 20 | 0 | 9 | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 228 | 2,184 | 5,189 | 354 |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 415 | 273 |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 415 | 271 |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 7 | 20 | 0 | 9 | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 228 | 2,184 | 4,774 | 81 |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 16 | 0 | 9 | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 68 | 1,969 | 4,577 | 81 |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 160 | 215 | 197 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Borrowings (Amended Account) | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Repayments on Borrowings | 0 | 0 | -25 | -6 | -11 | -17 | 0 | 0 | -13 | -14 | -9 | -3 | -2 | -11 | -1,405 | -814 | -2,000 | -4,968 |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -480 | -850 |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -52 | 0 |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -428 | -850 |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | 0 | 0 | -25 | -6 | -11 | -17 | 0 | 0 | -13 | -14 | -9 | -3 | -2 | -11 | -1,405 | -814 | -1,520 | -4,117 |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | -21 | 0 | -11 | -17 | 0 | 0 | -13 | -14 | -9 | -3 | -2 | -11 | -1,375 | -629 | -1,520 | -3,832 |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -30 | -185 | 0 | 0 |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | 0 | 0 | -3 | -14 | -13 | -12 | -8 | -2 | -17 | -62 | -55 | -75 |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 290 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,241 | 8,379 |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 180 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 51 | 0 | 0 | 1,323 | 0 | 20 | 5,580 |
| ✅ Dividend Paid | -36 | -10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -2 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 27 | -16 | 49 | -43 | 0 | 0 | -2 | -2 | -2 | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 400 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | -20 | -56 | -139 |
| ⚪ Other Items | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 6 | 8 | 12 | 8 | 6 | 2 | 15 | 11 | 655 | 1,431 | 1,156 | 1,029 |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 6 | 8 | 12 | 8 | 7 | 2 | 15 | 11 | 10 | 1,431 | 1,156 | 1,029 | 6,118 |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 43 | -35 | -25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -184 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -96 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13,132 |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -285 | 0 |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | 0 | 0 | -10 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,667 | 295 |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,667 | 295 |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | 7 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 0 | 0 | 0 |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | -4 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -365 | -120 |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | -25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -260 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี)
(ไม่มีข้อมูล)
งบดุล (รายปี)
(ไม่มีข้อมูล)
งบกระแสเงินสด (รายปี)
(ไม่มีข้อมูล)
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
ไม่ได้ระบุในเทป
(หมายเหตุ: จากข้อมูลในเทป อาจารย์ไม่ได้มีการวิเคราะห์เจาะลึกถึงโมเดลธุรกิจ วิธีการหาเงิน กลุ่มลูกค้า คูเมือง (Moat) หรือการเติบโตของหุ้น STARK เลย เนื่องจากอาจารย์ระบุชัดเจนใน [EP113] ว่า "ผมไม่ได้ตามเลย" และประเมินแต่แรกแล้วว่างบการเงินและตัวเลขกระแสเงินสดดูแย่มาก เงินหายตลอด [EP166 (7 เม.ย. 2025)] จึงใช้ STARK เป็นเพียงกรณีศึกษาเชิงลบในเรื่องของหุ้น B2B ที่สร้างความเสียหายให้นักลงทุน [EP124] และเป็นเคสที่ชี้ให้เห็นว่าหากใช้การประเมินมูลค่าด้วยวิธีคิดลดกระแสเงินสด (DCF) บริษัทนี้จะไม่มีมูลค่าเลยเพราะไม่สามารถทำกระแสเงินสดได้จริง [EP207 (~พ.ค. 2026)])
💰 มูลค่า & ราคา
ไม่ได้ระบุในเทป
(หมายเหตุ: จากข้อมูลในแหล่งอ้างอิง อาจารย์ไม่มีการประเมินมูลค่าหุ้น STARK ในเชิงตัวเลข PE, อัตราเงินปันผล, การตั้งเป้าเติบโต, โซนราคาถูก-แพง, หรือจุดเข้าซื้อ-ขายออกใดๆ ทั้งสิ้น เนื่องจากอาจารย์ระบุไว้อย่างชัดเจนใน [EP113] ว่า "ผมไม่ได้ตามเลย" และประเมินเบื้องต้นว่าตัวเลขในงบการเงินดูแย่มาก จึงไม่เคยเข้าไปยุ่งหรือวางกลยุทธ์เทรดกับหุ้นตัวนี้
มีเพียงเกร็ดสั้นๆ ที่อาจารย์ยก STARK มาเป็นกรณีศึกษาในเรื่องของการประเมินมูลค่า (Valuation) ใน [EP208] ว่า หุ้นอย่าง STARK เป็นตัวอย่างของ "ภาพลวงตาทางบัญชี" ที่กำไรดูดีและราคาหุ้นปรับตัวขึ้นทำให้นักลงทุนหลงเชื่อ แต่หากนักลงทุนใช้วิธีการประเมินมูลค่าด้วย การคิดลดกระแสเงินสด (DCF - Discounted Cash Flow) จะพบความจริงทันทีว่า STARK นั้น "ไม่มีมูลค่าเลย" เพราะบริษัทไม่สามารถสร้างกระแสเงินสดได้จริงตามที่รายงานในงบกำไรขาดทุนครับ)
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น STARK (สตาร์ค คอร์เปอเรชั่น) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน ซึ่งถูกหยิบยกมาเป็นกรณีศึกษา (Case Study) คลาสสิกเกี่ยวกับการทุจริตทางบัญชี โดยรวบรวมเหตุผล เกร็ด และคำเปรียบเทียบไว้ดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP113, EP122] งบการเงินพัง แต่ยัง "กู้เอา กู้เอา": อาจารย์ชี้ให้เห็นธงแดงที่ใหญ่ที่สุดคือ โครงสร้างทางการเงินที่ย่ำแย่มากๆ บริษัทกู้เงินมหาศาลและกู้เพิ่มอย่างต่อเนื่อง แต่กลับไม่มีกระแสเงินสด (Cash Flow) เข้ามาในบริษัทเลย เงินสดหดหายตลอดเวลา
-
[EP203 (~เม.ย. 2026)] การสร้างรายได้ปลอมผ่านลูกหนี้การค้า (Fake Top-line): ความผิดปกติที่เด่นชัดคือ บริษัทใช้วิธีสร้างรายได้ปลอมๆ ขึ้นมา แล้วนำไปค้างไว้ในบรรทัด "ลูกหนี้การค้า" (Accounts Receivable) เมื่อเวลาผ่านไป ลูกหนี้เหล่านี้ค้างชำระนานเกิน 1 ปี แต่บริษัทกลับ "ไม่ตั้งสำรองหนี้สูญ (ECL)" ซึ่งผิดวิสัยของบริษัทปกติทั่วไปอย่างรุนแรง
-
[EP122, EP205 (~เม.ย. 2026)] เจ้าหนี้การค้าลดลงย้อนแย้งกับรายได้: ในขณะที่บริษัทอ้างว่ายอดขายเติบโต แต่ยอด "เจ้าหนี้การค้า (Accounts Payable)" กลับลดลงเรื่อยๆ ซึ่งเป็นภาพที่ย้อนแย้งในเชิงธุรกิจ
-
[EP113] เรตติ้ง BBB+ และการเข้า SET50 ที่ค้านสายตา: อาจารย์แสดงความประหลาดใจและวิจารณ์อย่างหนักว่า หุ้นที่มีงบการเงินแย่ กระแสเงินสดติดลบ และกู้ยืมมหาศาลแบบนี้ กลับได้รับการจัดอันดับความน่าเชื่อถือทางเครดิต (Credit Rating) สูงถึง BBB+ และถูกนำเข้าคำนวณในดัชนี SET50 ได้อย่างไร ซึ่งสะท้อนว่าสถาบันหรือกลไกตลาดอาจมองแค่ "ขนาด (Size)" ของบริษัท โดยละเลยไส้ในของกระแสเงินสด
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
-
[EP140 (22 ก.ค. 2024)] ความผิดปกติที่ตั้งใจ (Intention): แม้กรณีโกงระดับประเทศนี้จะเพิ่งเคยเกิดขึ้น แต่ในมุมมองของนักลงทุนเน้นคุณค่า (VI) หลายคน รวมถึงตัวอาจารย์ ได้เห็น "ความผิดปกติ" ของตัวเลขที่แย่มาตั้งนานแล้ว และมองเห็นเจตนาการตกแต่งบัญชีที่ซ่อนอยู่ก่อนที่เรื่องจะถูกเฉลยออกมา
-
[EP104, EP105, EP205 (~เม.ย. 2026)] ความเสี่ยงลุกลามถึงกงสีตระกูลดัง (TOA): เกร็ดสำคัญคือ โครงสร้างผู้ถือหุ้นใหญ่ของ STARK (คุณวนรัชต์) คือลูกชายคนโตของตระกูลตั้งคารวคุณ (เจ้าของ TOA) และเป็นผู้ดึงคุณชนินทร์ เย็นสุดใจ เข้ามาเป็น CEO เมื่อ STARK ล้มละลาย วิกฤตศรัทธาและธรรมาภิบาลได้ลุกลาม (Sentiment) ไปกระทบกับหุ้นกงสีอย่าง TOA และ DPAINT อย่างหนักจนราคาดิ่งลงยาวนาน และท้ายที่สุด ก.ล.ต. ยังได้ลามไปกล่าวโทษถึงผู้เป็นบิดามารดาในประเด็นที่เกี่ยวเนื่องกันด้วย
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบที่อาจารย์ยกมาประกอบ (Lessons & Comparisons)
-
[EP159 (20 ม.ค. 2025)] บทเรียนราคาแพงของกองทุนระดับประเทศ: อาจารย์ยกเคสเกร็ดการพูดคุยกับกองทุนใหญ่ (บัวหลวง / BBLAM) ที่เข้าไปซื้อหุ้นและจองซื้อหุ้นกู้ก้อนใหญ่สุดของ STARK โดยอาจารย์ตั้งคำถามว่า "งบมันก็ทนโท่ แม่งโคตรไม่ดี เงินหายไปเรื่อยๆ ลงทุนไปได้อย่างไร?" ซึ่งทางกองทุนอ้างว่าเป็นเพราะ "กลยุทธ์การลงทุนไม่เหมือนกัน" บทเรียนนี้สอนว่า แม้แต่สถาบันที่มีทีมวิเคราะห์ระดับประเทศก็ยังพลาดนักลงทุนรายย่อยจึงห้ามเชื่อคนอื่นเด็ดขาด
-
[EP105, EP122] ใช้ STARK เป็นบรรทัดฐานความน่ากลัว (Benchmark of Fear): อาจารย์มักนำโครงสร้างงบของ STARK ไปเป็นคำเปรียบเทียบเตือนสติ เช่น เมื่อแกะงบหุ้นตัวอื่นแล้วพบว่า "Cash Cycle แย่ลง ลูกหนี้บวม สินค้าคงคลังพุ่ง แต่เจ้าหนี้ลดลง" อาจารย์จะเตือนทันทีว่า "ภาพมันแปลก ภาพมันเหมือน STARK เลย" เพื่อชี้ให้เห็นถึงความเสี่ยงของการแต่งงบ
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
[EP203 (~เม.ย. 2026)] กำไรหลอกกันได้ แต่กระแสเงินสดหลอกไม่ได้: บทเรียนสำคัญที่สุดคือ ห้ามดูแค่กำไรสุทธิ (Bottom Line) หรือรายได้ (Top-line) ที่บริษัทโชว์ แต่ต้องนำไปครอสเช็กกับ "งบกระแสเงินสด" และ "ลูกหนี้การค้า" เสมอ ถ้ารายได้โตระเบิดแต่เก็บเงินไม่ได้จริง หุ้นตัวนั้นจะไม่มีมูลค่าเลย
-
[EP102, EP140 (22 ก.ค. 2024)] ถ้ารู้สึกผิดปกติ ต้องหนีทันที: แม้เราจะไม่มีหลักฐาน 100% ว่าบริษัทโกง แต่วินาทีที่เห็นว่าตัวเลขทางการเงินขัดแย้งกับหลักความจริง สิ่งที่นักลงทุนต้องทำคือ "ไม่ต้องเข้าไปยุ่ง" เพราะท้ายที่สุดเมื่อความจริงปรากฏ ราคาหุ้นจะถูกเทขายทิ้งจนติดเครื่องหมายระงับการซื้อขาย (SP) และเงินลงทุนจะกลายเป็นศูนย์ครับ
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ (และทีมงานรายการลงทุนกล้วยๆ) ต่อหุ้น STARK (สตาร์ค คอร์เปอเรชั่น) เรียงตามลำดับเวลา ซึ่งถูกหยิบยกมาเป็นกรณีศึกษาครั้งประวัติศาสตร์ของตลาดหุ้นไทย มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
-
EP100: อาจารย์ระบุจุดยืนชัดเจนตั้งแต่แรกว่า หุ้น STARK "ไม่เคยอยู่ในสายตาหรือใน Watchlist เลย" เนื่องจากเมื่อแกะงบการเงินดูแล้วพบว่าตัวเลขย่ำแย่มาก (ใช้คำว่า "งบมันทุเรศทุรัง") โดยอาจารย์เปรียบเทียบความรู้สึกว่าเคสนี้ทำให้นักลงทุนรุ่นเก่านึกถึงเหตุการณ์การล่มสลายของหุ้น EARTH ในอดีต
-
EP102: เป็นช่วงที่บริษัทถูกตลาดหลักทรัพย์สั่งระงับการซื้อขาย (ขึ้นเครื่องหมาย SP) และเมื่อเปิดให้ซื้อขายชั่วคราว ทีมงานได้อัปเดตตัวเลขความเสียหายว่า ราคาหุ้นทิ้งดิ่งลงมาจาก 6 บาท เหลือเพียง 0.03 บาท (3 สตางค์) ซึ่งคิดเป็นการติดลบที่ระดับ 99.5% ถือเป็นการทำลายมูลค่าอย่างราบคาบ
-
EP103: อาจารย์มองว่า STARK ได้กลายเป็น "ภาพจำเชิงลบ" คู่กับหุ้น OTO ที่ทำให้นักลงทุนหวาดกลัว และยังส่งผลกระทบต่อเนื่องไปถึงสถาบันการเงินขนาดใหญ่ อย่างธนาคารกรุงเทพ (BBL) ที่เข้าไปมีส่วนเกี่ยวข้องในการปล่อยกู้และลงทุน
-
EP104: ทีมงานมีการพูดคุยเก็งกำไรทางเทคนิคเชิงประชดประชันว่า การที่หุ้นเหลือ 3 สตางค์อาจมีอัพไซด์ 50% ได้ง่ายๆ แต่อาจารย์ได้เตือนสติอย่างจริงจังว่า "อย่าไปยุ่งกับหุ้นที่เข้าแผนฟื้นฟูกิจการ" โดยยกเคสเปรียบเทียบกับหุ้น N-PARK ในอดีต ที่ราคาร่วงเหลือ 0.01 บาท แล้วใช้กระบวนการควบรวมกิจการ (ทำให้หุ้นไดลูท 100 เท่า) ซึ่งทำให้นักลงทุนที่เข้าไปรับของถูกเสียหายหนักกว่าเดิม
-
EP105: วิกฤต STARK ลุกลามกลายเป็น "วิกฤตศรัทธา" ที่กระทบไปยังหุ้นในกงสีตระกูลตั้งคารวคุณ เช่น TOA และ DPAINT เนื่องจากนักลงทุนตระหนักว่าผู้ถือหุ้นใหญ่ของ STARK คือลูกชายคนโตของตระกูล ทำให้นักลงทุนกังวลเรื่องธรรมาภิบาล นอกจากนี้ อาจารย์ยังเริ่มนำ "ภาพงบการเงินของ STARK" (เช่น ลูกหนี้บวม สินค้าคงคลังพุ่ง แต่เจ้าหนี้ลดลง) มาใช้เป็น บรรทัดฐาน (Benchmark) ในการเตือนภัยเมื่อแกะงบเจอหุ้นตัวอื่นที่มีความผิดปกติคล้ายคลึงกัน อาจารย์ยังชี้ให้เห็นว่าธนาคารที่บริหารความเสี่ยงเก่งและระมัดระวัง (Conservative) อย่าง KBank ไหวตัวทันและเริ่มตั้งสำรองหนี้สูญรอล่วงหน้าตั้งแต่ Q4 ของปีก่อนแล้ว
-
EP113: อาจารย์แสดงความประหลาดใจและวิพากษ์วิจารณ์กลไกการประเมินความเสี่ยงว่า หุ้นที่มีโครงสร้างงบการเงินพังและเงินสดติดลบขนาดนี้ กลับได้รับการจัดอันดับความน่าเชื่อถือทางเครดิต (Credit Rating) สูงถึงระดับ BBB+ และถูกนำเข้าคำนวณในดัชนี SET50 ได้อย่างไร
-
EP115: อาจารย์ประเมินสถานการณ์ตลาดภาพรวมว่า ตลาดหุ้นเผชิญภาวะซึมและไร้เรี่ยวแรง ส่วนหนึ่งเพราะ "นักลงทุนโดนหลอกจนเข็ด" จากเคสที่ STARK และ OTO ร่วงติดฟลอร์ (Floor) 5-7 วันติดต่อกัน สร้างความเสียหายจนคนไม่อยากลงทุน
-
EP124: ความกังวลและวิกฤตศรัทธาลามไปสู่หุ้นตัวอื่นอย่างไม่จบสิ้น อาจารย์ยกเคสหุ้น M PICTURES (MPIC) ที่ราคาหุ้นร่วงลงหนัก เพียงเพราะนักลงทุนกังวลว่ากลุ่มผู้ที่เข้ามาเทกโอเวอร์มีความเชื่อมโยงกับกลุ่มบุคคลในคดี STARK และอาจถูกลามมายึดทรัพย์สินบริษัท
-
EP140 (22 ก.ค. 2024): อาจารย์อัปเดตมุมมองว่า แท้จริงแล้วกรณีการโกงระดับประเทศนี้ นักลงทุนสายเน้นคุณค่า (VI) หลายคนรวมถึงตัวอาจารย์ "เห็นความผิดปกติในงบการเงินมาตั้งนานแล้ว" ว่าตัวเลขมันแย่และขัดแย้งกับความเป็นจริง เพียงแต่ในตอนนั้นยังไม่มีใครมีหลักฐานชี้ชัดว่าเป็นการตั้งใจทุจริตจนกว่าเรื่องจะเฉลยออกมา
-
EP159 (20 ม.ค. 2025): อาจารย์นำประสบการณ์ตรงมาเล่าเป็นกรณีศึกษา โดยอาจารย์เคยพูดคุยกับผู้บริหารกองทุนระดับประเทศ (บัวหลวงประกันชีวิต) ที่เข้าไปซื้อหุ้นกู้และลงทุนใน STARK อาจารย์ตั้งคำถามตรงๆ ว่า "งบแม่งก็ทนโท่ โคตรไม่ดี เงินหายไปเรื่อยๆ ลงทุนไปได้ยังไง?" และได้รับคำตอบเพียงว่า "กลยุทธ์การลงทุนไม่เหมือนกัน" บทเรียนนี้อาจารย์ใช้เตือนลูกศิษย์ว่า ขนาดกองทุนใหญ่ที่มีทีมวิเคราะห์ยังพลาดได้ ดังนั้นนักลงทุนรายย่อยห้ามลอกหุ้นกองทุนและต้องแกะงบด้วยตนเองเสมอ
-
EP205 (~เม.ย. 2026): อาจารย์วิเคราะห์เชิงลึกถึงปัจจัยกดดัน (Overhang) ที่ยังคงซ่อนอยู่ในหุ้น TOA โดยระบุตัวเลขว่า คุณวนรัชต์ (ผู้ถือหุ้นใหญ่ STARK) ยังคงถือหุ้น TOA อยู่ 9% (ประมาณ 182 ล้านหุ้น) ความเสี่ยงคือ หากคดีฉ้อโกงถึงที่สุดและถูกศาลสั่งบังคับคดีให้นำทรัพย์สินมาใช้หนี้ อาจเกิดการ Force Sell หุ้น TOA ล็อตใหญ่นี้ในกระดาน ซึ่งจะกดดันราคาหุ้นให้พังทลายได้ เนื่องจากสภาพคล่องการซื้อขายปกติของ TOA มีเพียง 1-2 ล้านหุ้นต่อวันเท่านั้น
-
EP208: อาจารย์นำเคส STARK มาตกผลึกเป็นสุดยอดข้อคิดด้านการประเมินมูลค่า (Valuation) โดยเตือนว่าการประเมินมูลค่าด้วย P/E หรือดูกำไรบรรทัดสุดท้ายนั้นเป็น "ภาพลวงตาทางบัญชี" ที่หลอกนักลงทุนให้เชื่อว่าหุ้นเติบโต แต่หากนักลงทุนประเมินด้วยกระแสเงินสด (DCF - Discounted Cash Flow) จะพบความจริงทันทีว่า STARK "ไม่มีมูลค่าเลย" เพราะธุรกิจไม่สามารถสร้างกระแสเงินสดได้จริง