SVT.BK — Financial Report
📊 Key Stats
ซันเวนดิ้ง เทคโนโลยี (TH, th_industrial)
Generated: 2026-07-04 04:16 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | — | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 11.1% | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 17.1% | — | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 1,090 | 1,485 | 1,600 | 1,710 | 1,731 | 1,845 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 477 | 334 | 386 | 469 | 440 | 497 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 612 | 1,152 | 1,214 | 1,241 | 1,291 | 1,347 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 450 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 2,245 | 2,359 | 2,643 | 2,778 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 5.1% | 12.0% | 5.1% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 28 | 36 | 29 | 33 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 85 | 59 | 76 | 88 | — |
| EPS (บาท) | — | — | — | — | — | — | — |
| EPS Growth | — | — | — | — | — | — | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | — | — | — | — | — | — |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | — | — | — | — | — | — |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | — | — | — | — | — |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | — | — | — | — | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||
| Q1 | — | — | 33.7% | 35.0% | 34.6% | 35.4% | 35.0% |
| Q2 | — | 33.3% | 34.5% | 35.3% | 35.4% | 35.2% | 35.9% |
| Q3 | — | 34.3% | 34.4% | 35.0% | 35.0% | 35.7% | — |
| Q4 | 34.3% | 33.6% | 34.8% | 34.7% | 36.0% | 36.6% | — |
| ทั้งปี | — | — | 34.4% | 35.0% | 35.3% | 35.7% | — |
| Selling Expense (%) | |||||||
| Q1 | — | — | 26.2% | 28.3% | 28.3% | 28.2% | 27.1% |
| Q2 | — | 25.3% | 26.7% | 29.5% | 27.5% | 28.2% | 28.0% |
| Q3 | — | 27.5% | 26.5% | 28.8% | 26.8% | 27.7% | — |
| Q4 | 27.2% | 26.6% | 29.0% | 30.1% | 30.8% | 31.5% | — |
| ทั้งปี | — | — | 27.1% | 29.2% | 28.3% | 28.9% | — |
| Admin Expense (%) | |||||||
| Q1 | — | — | 2.4% | 2.3% | 2.7% | 2.6% | 2.7% |
| Q2 | — | 3.0% | 2.5% | 2.6% | 2.7% | 2.9% | 2.6% |
| Q3 | — | 2.9% | 2.2% | 2.3% | 4.3% | 3.4% | — |
| Q4 | 3.2% | 3.4% | 3.1% | 3.5% | 2.9% | 2.5% | — |
| ทั้งปี | — | — | 2.5% | 2.7% | 3.2% | 2.8% | — |
| SG&A (%) | |||||||
| Q1 | — | — | 28.6% | 30.6% | 31.0% | 30.9% | 29.8% |
| Q2 | — | 28.3% | 29.1% | 32.1% | 30.2% | 31.1% | 30.6% |
| Q3 | — | 30.4% | 28.6% | 31.1% | 31.1% | 31.1% | — |
| Q4 | 30.4% | 30.0% | 32.1% | 33.5% | 33.7% | 34.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 29.6% | 31.8% | 31.5% | 31.7% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||
| Q1 | — | — | 4.1% | 3.5% | 2.7% | 3.6% | 4.2% |
| Q2 | — | 3.7% | 4.2% | 2.5% | 4.0% | 3.4% | 4.2% |
| Q3 | — | 2.8% | 4.6% | 2.9% | 3.0% | 3.7% | — |
| Q4 | 3.7% | 2.7% | 2.2% | 1.0% | 1.7% | 1.9% | — |
| ทั้งปี | — | — | 3.8% | 2.5% | 2.9% | 3.2% | — |
| ROA | — | — | 5.3% | 3.5% | 4.4% | 4.8% | — |
| ROIC | 2.2% | 5.3% | 7.1% | 4.6% | 6.1% | 6.6% | — |
| ROE | — | — | 7.0% | 4.8% | 5.9% | 6.5% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.44 | 1.63 | 0.97 | 0.85 | 0.83 | 1.00 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.20 | 1.16 | 0.53 | 0.35 | 0.38 | 0.57 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.28 | 0.00 | 0.00 | 0.06 | 0.00 | 0.00 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 0.00 | 1.35 | 0.00 | 0.00 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 6 วัน | 6 วัน | 7 วัน | 7 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 36 วัน | 39 วัน | 37 วัน | 38 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 77 วัน | 78 วัน | 75 วัน | 82 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | -36 วัน | -34 วัน | -31 วัน | -37 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||
| Common Shares (หุ้น) | — | — | — | — | — | — | — |
| Common Shares Adjusted (M) | — | — | — | — | — | — | — |
| Book Value / Share (บาท) | — | — | — | — | — | — | — |
| EPS (บาท) | — | — | — | — | — | — | — |
| EPS Growth | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividend Yield | — | — | — | — | — | — | — |
| Dividend Payout Ratio | — | — | — | — | — | — | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | — | — | — | — | — | — |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | — | — | — | — | — | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | — | — | — | — | — |
| EV / EBITDA | — | — | — | — | — | — | — |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | — | — | — | — | — | — |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | — | — | — | — | — | — |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | — | — | — | — | — | — |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2020-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | |||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||||
| Q1 | — | — | 290 | 129 | 136 | 117 | 247 |
| Q2 | — | 65 | 223 | 73 | 137 | 136 | 276 |
| Q3 | — | 569 | 209 | 70 | 114 | 199 | — |
| สิ้นปี | 54 | 301 | 115 | 80 | 73 | 199 | — |
| %Common Size | 5.0% | 20.2% | 7.2% | 4.7% | 4.2% | 10.8% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||||
| Q1 | — | — | 19 | 35 | 31 | 46 | 36 |
| Q2 | — | 18 | 29 | 45 | 47 | 34 | 29 |
| Q3 | — | 25 | 33 | 52 | 44 | 40 | — |
| สิ้นปี | 23 | 26 | 43 | 33 | 68 | 42 | — |
| %Common Size | 2.1% | 1.7% | 2.7% | 1.9% | 3.9% | 2.3% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||||
| Q1 | — | — | 145 | 155 | 156 | 166 | 161 |
| Q2 | — | 111 | 152 | 193 | 153 | 159 | 166 |
| Q3 | — | 116 | 152 | 167 | 154 | 159 | — |
| สิ้นปี | 111 | 139 | 151 | 175 | 175 | 193 | — |
| %Common Size | 10.2% | 9.3% | 9.4% | 10.2% | 10.1% | 10.5% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||||
| Q1 | — | — | 479 | 343 | 343 | 347 | 454 |
| Q2 | — | 210 | 425 | 333 | 362 | 342 | 482 |
| Q3 | — | 733 | 413 | 307 | 330 | 407 | — |
| สิ้นปี | 200 | 488 | 334 | 300 | 327 | 444 | — |
| %Common Size | 18.3% | 32.9% | 20.9% | 17.5% | 18.9% | 24.1% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||||
| Q1 | — | — | 992 | 1,230 | 1,309 | 1,317 | 1,275 |
| Q2 | — | 885 | 1,035 | 1,265 | 1,305 | 1,327 | 1,274 |
| Q3 | — | 886 | 1,112 | 1,296 | 1,313 | 1,317 | — |
| สิ้นปี | 833 | 912 | 1,175 | 1,310 | 1,305 | 1,268 | — |
| %Common Size | 76.4% | 61.4% | 73.4% | 76.6% | 75.4% | 68.7% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||||
| Q1 | — | — | 16 | 21 | 25 | 25 | 20 |
| Q2 | — | 11 | 18 | 21 | 26 | 26 | 20 |
| Q3 | — | 12 | 20 | 22 | 28 | 26 | — |
| สิ้นปี | 7 | 14 | 20 | 23 | 24 | 20 | — |
| %Common Size | 0.7% | 1.0% | 1.2% | 1.3% | 1.4% | 1.1% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||||
| Q1 | — | — | 1,066 | 1,323 | 1,410 | 1,417 | 1,413 |
| Q2 | — | 956 | 1,112 | 1,356 | 1,408 | 1,426 | 1,414 |
| Q3 | — | 957 | 1,197 | 1,388 | 1,413 | 1,421 | — |
| สิ้นปี | 890 | 997 | 1,266 | 1,410 | 1,404 | 1,401 | — |
| %Common Size | 81.7% | 67.1% | 79.1% | 82.5% | 81.1% | 75.9% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||
| Q1 | — | — | 1,545 | 1,666 | 1,753 | 1,765 | 1,867 |
| Q2 | — | 1,166 | 1,537 | 1,689 | 1,770 | 1,768 | 1,896 |
| Q3 | — | 1,689 | 1,610 | 1,696 | 1,744 | 1,828 | — |
| สิ้นปี | 1,090 | 1,485 | 1,600 | 1,710 | 1,731 | 1,845 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||||
| Q1 | — | — | 329 | 370 | 351 | 382 | 404 |
| Q2 | — | 302 | 326 | 371 | 380 | 398 | 435 |
| Q3 | — | 321 | 365 | 351 | 396 | 429 | — |
| สิ้นปี | 271 | 294 | 330 | 326 | 378 | 424 | — |
| %Common Size | 24.9% | 19.8% | 20.6% | 19.1% | 21.8% | 23.0% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||||
| Q1 | — | — | 336 | 386 | 382 | 405 | 431 |
| Q2 | — | 422 | 339 | 434 | 413 | 416 | 460 |
| Q3 | — | 450 | 377 | 371 | 422 | 444 | — |
| สิ้นปี | 452 | 300 | 344 | 354 | 396 | 443 | — |
| %Common Size | 41.5% | 20.2% | 21.5% | 20.7% | 22.9% | 24.0% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 56 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 |
| Q3 | — | 70 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 120 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 11.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 50 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 |
| Q3 | — | 50 | 0 | 8 | 14 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.9% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 106 | 0 | 50 | 15 | 0 | 0 |
| Q3 | — | 120 | 0 | 8 | 14 | 0 | — |
| สิ้นปี | 170 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 15.6% | 0.0% | 0.0% | 0.9% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 62 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 87 | 0 | 0 | 48 | 0 | 0 |
| Q3 | — | 75 | 0 | 48 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 65 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 3.8% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 76 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 193 | 0 | 50 | 63 | 0 | 0 |
| Q3 | — | 195 | 0 | 56 | 14 | 0 | — |
| สิ้นปี | 170 | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | — |
| D/E | 0.28 | — | — | 0.06 | — | — | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||||
| Q1 | — | — | 34 | 47 | 112 | 46 | 54 |
| Q2 | — | 117 | 30 | 45 | 97 | 48 | 56 |
| Q3 | — | 105 | 37 | 96 | 41 | 52 | — |
| สิ้นปี | 25 | 33 | 42 | 115 | 44 | 55 | — |
| %Common Size | 2.3% | 2.2% | 2.6% | 6.7% | 2.5% | 3.0% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||
| Q1 | — | — | 371 | 434 | 495 | 452 | 486 |
| Q2 | — | 539 | 369 | 479 | 510 | 464 | 516 |
| Q3 | — | 554 | 415 | 467 | 463 | 496 | — |
| สิ้นปี | 477 | 334 | 386 | 469 | 440 | 497 | — |
| %Common Size | 43.8% | 22.5% | 24.1% | 27.4% | 25.4% | 27.0% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||
| Q1 | — | — | 111 | 160 | 177 | 230 | 289 |
| Q2 | — | 63 | 106 | 140 | 179 | 222 | 287 |
| Q3 | — | 78 | 133 | 157 | 199 | 248 | — |
| สิ้นปี | 105 | 88 | 142 | 160 | 207 | 257 | — |
| %Common Size | 9.6% | 6.0% | 8.9% | 9.3% | 11.9% | 13.9% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||||
| Q1 | — | — | 1,174 | 1,232 | 1,258 | 1,313 | 1,381 |
| Q2 | — | 626 | 1,167 | 1,210 | 1,259 | 1,304 | 1,380 |
| Q3 | — | 1,135 | 1,195 | 1,229 | 1,281 | 1,333 | — |
| สิ้นปี | 612 | 1,152 | 1,214 | 1,241 | 1,291 | 1,347 | — |
| %Common Size | 56.2% | 77.5% | 75.9% | 72.6% | 74.6% | 73.0% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | |||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||||
| Q1 | — | — | 533 | 577 | 614 | 657 | 738 |
| Q2 | — | 479 | 541 | 575 | 647 | 679 | 758 |
| Q3 | — | 477 | 586 | 605 | 689 | 724 | — |
| Q4 | 436 | 503 | 556 | 565 | 664 | 685 | — |
| ทั้งปี | — | — | 2,216 | 2,322 | 2,613 | 2,744 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 4.8% | 12.5% | 5.0% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||||
| Q1 | — | — | 5 | 9 | 6 | 7 | 9 |
| Q2 | — | 6 | 6 | 10 | 8 | 9 | 11 |
| Q3 | — | 6 | 9 | 9 | 7 | 9 | — |
| Q4 | 6 | 5 | 8 | 9 | 9 | 8 | — |
| ทั้งปี | — | — | 28 | 36 | 29 | 33 | — |
| %Common Size | — | — | 1.3% | 1.5% | 1.1% | 1.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 29.0% | -19.2% | 13.6% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||||
| Q1 | — | — | 539 | 586 | 620 | 664 | 747 |
| Q2 | — | 484 | 547 | 585 | 655 | 688 | 769 |
| Q3 | — | 483 | 594 | 614 | 695 | 733 | — |
| Q4 | 442 | 508 | 565 | 574 | 673 | 692 | — |
| ทั้งปี | — | — | 2,245 | 2,359 | 2,643 | 2,778 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 5.1% | 12.0% | 5.1% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||||
| ต้นทุนCosts | |||||||
| Q1 | — | — | 357 | 381 | 405 | 429 | 485 |
| Q2 | — | 323 | 359 | 378 | 423 | 446 | 493 |
| Q3 | — | 317 | 390 | 399 | 452 | 471 | — |
| Q4 | 290 | 338 | 368 | 374 | 430 | 439 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,473 | 1,533 | 1,711 | 1,785 | — |
| %Common Size | — | — | 65.6% | 65.0% | 64.7% | 64.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 4.0% | 11.6% | 4.4% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||||
| Q1 | — | — | 182 | 205 | 215 | 235 | 262 |
| Q2 | — | 161 | 189 | 207 | 232 | 242 | 276 |
| Q3 | — | 166 | 204 | 215 | 243 | 262 | — |
| Q4 | 152 | 170 | 197 | 199 | 242 | 253 | — |
| ทั้งปี | 152 | 497 | 771 | 826 | 932 | 992 | 538 |
| %GPM | — | — | 34.4% | 35.0% | 35.3% | 35.7% | — |
| %YoY Growth | — | 228.0% | 55.1% | 7.1% | 12.8% | 6.5% | -45.8% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | |||||||
| Q1 | — | — | 141 | 166 | 175 | 187 | 202 |
| Q2 | — | 123 | 146 | 173 | 180 | 194 | 215 |
| Q3 | — | 133 | 157 | 177 | 186 | 203 | — |
| Q4 | 120 | 135 | 164 | 172 | 207 | 218 | — |
| ทั้งปี | — | — | 608 | 688 | 749 | 803 | — |
| %Common Size | — | — | 27.1% | 29.2% | 28.3% | 28.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 13.2% | 8.9% | 7.2% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||||
| Q1 | — | — | 13 | 13 | 17 | 17 | 20 |
| Q2 | — | 14 | 14 | 15 | 18 | 20 | 20 |
| Q3 | — | 14 | 13 | 14 | 30 | 25 | — |
| Q4 | 14 | 17 | 17 | 20 | 19 | 17 | — |
| ทั้งปี | — | — | 57 | 63 | 84 | 79 | — |
| %Common Size | — | — | 2.5% | 2.7% | 3.2% | 2.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 10.1% | 34.6% | -6.5% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||||
| Q1 | — | — | 154 | 179 | 192 | 205 | 223 |
| Q2 | — | 137 | 159 | 188 | 198 | 214 | 235 |
| Q3 | — | 147 | 170 | 191 | 216 | 228 | — |
| Q4 | 134 | 152 | 181 | 192 | 227 | 235 | — |
| ทั้งปี | — | — | 665 | 750 | 833 | 882 | — |
| %Common Size | — | — | 29.6% | 31.8% | 31.5% | 31.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 12.9% | 11.0% | 5.8% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | |||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q3 | — | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||||
| Q1 | — | — | 28 | 26 | 22 | 30 | 39 |
| Q2 | — | 24 | 29 | 19 | 34 | 29 | 41 |
| Q3 | — | 19 | 34 | 24 | 27 | 34 | — |
| Q4 | 17 | 18 | 16 | 7 | 16 | 18 | — |
| ทั้งปี | 17 | 61 | 107 | 75 | 99 | 110 | 80 |
| %EBIT | — | — | 4.7% | 3.2% | 3.7% | 4.0% | — |
| %YoY Growth | — | 250.2% | 74.4% | -29.2% | 30.7% | 11.8% | -27.7% |
| EBITDA 🔢 | |||||||
| Q1 | — | — | 65 | 72 | 76 | 85 | 95 |
| Q2 | — | 93 | 107 | 114 | 141 | 141 | 158 |
| Q3 | — | 124 | 156 | 170 | 188 | 205 | — |
| Q4 | 180 | 162 | 185 | 205 | 233 | 250 | — |
| ทั้งปี | 180 | 380 | 514 | 561 | 639 | 682 | 254 |
| %EBITDA | — | — | 22.9% | 23.8% | 24.2% | 24.5% | — |
| %YoY Growth | — | 110.8% | 35.2% | 9.2% | 13.9% | 6.7% | -62.8% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Q3 | — | 2 | 0 | 1 | 1 | 0 | — |
| Q4 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 2 | 3 | 1 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 345.9% | 95.2% | -81.4% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||||
| Q1 | — | — | 27 | 25 | 21 | 30 | 39 |
| Q2 | — | 22 | 29 | 18 | 33 | 29 | 41 |
| Q3 | — | 17 | 34 | 23 | 26 | 34 | — |
| Q4 | 16 | 17 | 16 | 7 | 15 | 18 | — |
| ทั้งปี | 16 | 56 | 106 | 74 | 95 | 110 | 80 |
| %EBT | — | — | 4.7% | 3.1% | 3.6% | 3.9% | — |
| %YoY Growth | — | 260.4% | 88.0% | -30.5% | 29.3% | 15.0% | -27.5% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||
| Q1 | — | — | 5 | 5 | 4 | 6 | 8 |
| Q2 | — | 4 | 6 | 4 | 7 | 5 | 8 |
| Q3 | — | 3 | 7 | 5 | 5 | 6 | — |
| Q4 | 2 | 3 | 3 | 1 | 4 | 4 | — |
| ทั้งปี | — | — | 21 | 15 | 20 | 22 | — |
| %Common Size | — | — | 0.9% | 0.6% | 0.7% | 0.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -29.8% | 35.0% | 10.5% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||||
| Q1 | — | — | 22 | 20 | 17 | 24 | 31 |
| Q2 | — | 18 | 23 | 15 | 26 | 23 | 32 |
| Q3 | — | 13 | 28 | 18 | 21 | 27 | — |
| Q4 | 16 | 14 | 12 | 6 | 11 | 13 | — |
| ทั้งปี | — | — | 85 | 59 | 76 | 88 | — |
| %NPM | — | — | 3.8% | 2.5% | 2.9% | 3.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -30.6% | 27.8% | 16.1% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | |||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||||
| Q1 | — | — | 38 | 47 | 54 | 55 | 56 |
| Q2 | — | 69 | 78 | 95 | 107 | 112 | 117 |
| Q3 | — | 106 | 122 | 146 | 162 | 172 | — |
| สิ้นปี | 163 | 144 | 169 | 198 | 218 | 232 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||
| Q1 | — | — | 59 | 95 | 90 | 89 | 95 |
| Q2 | — | 82 | 78 | 78 | 169 | 182 | 204 |
| Q3 | — | 116 | 134 | 125 | 242 | 284 | — |
| สิ้นปี | 90 | 111 | 115 | 154 | 263 | 313 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 1.35 | 2.61 | 3.48 | 3.56 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||||
| Q1 | — | — | -10 | 14 | 60 | 44 | 48 |
| Q2 | — | 23 | -46 | -56 | 100 | 95 | 112 |
| Q3 | — | 31 | -60 | -65 | 123 | 159 | — |
| สิ้นปี | -50 | -39 | -152 | -80 | 99 | 159 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||||
| Q1 | — | — | -69 | -80 | -30 | -45 | -47 |
| Q2 | — | -58 | -124 | -134 | -70 | -86 | -91 |
| Q3 | — | -85 | -194 | -190 | -119 | -125 | — |
| สิ้นปี | -139 | -150 | -267 | -234 | -164 | -154 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||
| Q1 | — | — | -64 | -80 | -30 | -44 | -45 |
| Q2 | — | -59 | -122 | -133 | -68 | -85 | -89 |
| Q3 | — | -84 | -190 | -186 | -114 | -123 | — |
| สิ้นปี | -132 | -151 | -264 | -230 | -160 | -150 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||
| Q1 | — | — | -5 | -1 | -5 | -1 | -1 |
| Q2 | — | -12 | -34 | 13 | -44 | -34 | -38 |
| Q3 | — | 483 | -35 | 17 | -94 | -36 | — |
| สิ้นปี | 34 | 286 | -37 | 40 | -110 | -37 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 11 | 24 | 25 | 12 | 11 | 10 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 11 | 24 | 25 | 12 | 11 | 10 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 51 | 58 | 57 | 58 | — |
| ⚪ Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 51 | 58 | 57 | 58 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 34 | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 34 | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 11 | 11 | 9 | 9 | 5 | 10 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 7 | 14 | 20 | 23 | 24 | 20 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 5 | 13 | 11 | 10 | 9 | 10 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 5 | 13 | 11 | 10 | 9 | 10 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 6 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 3 | 0 | 7 | 4 | 11 | 10 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 4 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 4 | 4 | 5 | 4 | 1 | 6 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 19 | 22 | 26 | 33 | 40 | 48 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 7 | 6 | 3 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 3 | 1 | 4 | 10 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 450 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 450 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 450 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 450 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 295 | 295 | 295 | 295 | 295 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 295 | 295 | 295 | 295 | 295 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 295 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 150 | 137 | 195 | 215 | 266 | 321 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 45 | 48 | 53 | 56 | 60 | 64 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 45 | 48 | 53 | 56 | 60 | 64 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 12 | 20 | 24 | 30 | 30 | 31 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 12 | 20 | 24 | 30 | 30 | 31 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 612 | 1,152 | 1,214 | 1,241 | 1,291 | 1,347 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 1,090 | 1,485 | 1,600 | 1,710 | 1,731 | 1,845 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 2,216 | 2,322 | 2,613 | 2,744 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 1,473 | 1,533 | 1,711 | 1,785 | — |
| ⚪ Other Expenses | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 2,138 | 2,283 | 2,544 | 2,667 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 107 | 75 | 99 | 110 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 85 | 59 | 76 | 88 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 85 | 59 | 76 | 88 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 85 | 59 | 76 | 88 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | — | 6 | 5 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | -2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | -1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 5 | 3 | -1 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 90 | 62 | 75 | 88 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 90 | 62 | 75 | 88 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 75 | 83 | 106 | 74 | 95 | 110 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | -1 | -0 | -1 | -3 | -2 | 2 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -1 | -0 | -1 | -3 | -2 | 1 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 4 | 6 | -3 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Dividend Income | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 7 | 7 | 0 | 2 | 3 | 1 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | -1 | 4 | 5 | 6 | 8 | 8 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 242 | 238 | 278 | 279 | 335 | 356 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 33 | -3 | -18 | 10 | -36 | 25 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -98 | -105 | -157 | -143 | -61 | -89 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -2 | -21 | 1 | 14 | 2 | -0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | -46 | 27 | 22 | 13 | 53 | 45 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | -3 | -1 | -0 | -2 | -1 | -0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | -17 | -3 | 6 | 5 | -7 | -1 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 108 | 132 | 132 | 177 | 285 | 336 | — |
| ⚪ Interest Paid | -7 | -7 | -0 | -1 | -3 | -0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -11 | -14 | -16 | -21 | -20 | -23 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 34 | 12 | 56 | 49 | 63 | 33 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 34 | 12 | 56 | 49 | 63 | 33 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | -31 | -13 | -55 | -49 | -63 | -33 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 2 | 0 | 1 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 2 | 0 | 1 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Received | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 35 | -120 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 140 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | 140 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 200 | 0 | 80 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 150 | 0 | 80 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 150 | 0 | 80 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -90 | -250 | 0 | 0 | -80 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | -90 | -100 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Related Parties | -90 | -100 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | 0 | -150 | 0 | 0 | -80 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | -150 | 0 | 0 | -80 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -6 | -8 | -9 | -5 | -5 | -5 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 0 | 544 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -45 | -81 | -28 | -35 | -24 | -32 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 63 | 54 | 301 | 115 | 80 | 73 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 54 | 301 | 115 | 80 | 73 | 199 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1996 | 0.2076 | 0.1987 | 0.197 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 342 | 316 | 273 | 275 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 0 | 0 | — | — | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 0 | 0 | — | — | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 88 | 76 | 59 | 85 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 232 | 218 | 198 | 169 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,785 | 1,711 | 1,533 | 1,473 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 342 | 317 | 273 | 275 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 110 | 99 | 75 | 107 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -1 | -3 | -2 | -0 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 1 | 3 | 2 | 0 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 88 | 75 | 59 | 85 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 88 | 76 | 59 | 85 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 2,667 | 2,544 | 2,283 | 2,138 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 700 | 700 | 739 | 711 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 700 | 700 | 739 | 711 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.13 | 0.11 | 0.08 | 0.12 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.13 | 0.11 | 0.08 | 0.12 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 88 | 76 | 59 | 85 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 88 | 76 | 59 | 85 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 88 | 76 | 59 | 85 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 88 | 76 | 59 | 85 | — |
| Net Income Discontinuous Operations | — | — | — | — | 0 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 88 | 76 | 59 | 85 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 22 | 20 | 15 | 21 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 110 | 95 | 74 | 106 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 33 | 29 | 36 | 28 | — |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 33 | 29 | 36 | 28 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 0 | 0 | — | — | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -1 | -3 | -2 | -0 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 1 | 3 | 2 | 0 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 77 | 69 | 39 | 78 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 882 | 833 | 750 | 665 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 882 | 833 | 750 | 665 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 803 | 749 | 688 | 608 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 79 | 84 | 63 | 57 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 79 | 84 | 63 | 57 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 959 | 903 | 790 | 743 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,785 | 1,711 | 1,533 | 1,473 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 2,744 | 2,613 | 2,322 | 2,216 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 2,744 | 2,613 | 2,322 | 2,216 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 700 | 700 | 700 | 700 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 700 | 700 | 700 | 700 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 10 | 5 | 89 | 9 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,327 | 1,267 | 1,218 | 1,194 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,347 | 1,291 | 1,321 | 1,214 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 1 | -69 | -54 | -10 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,327 | 1,267 | 1,218 | 1,194 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 10 | 5 | 9 | 9 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,347 | 1,291 | 1,241 | 1,214 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,347 | 1,291 | 1,306 | 1,214 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,347 | 1,291 | 1,241 | 1,214 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,347 | 1,291 | 1,241 | 1,214 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 31 | 30 | 30 | 24 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 64 | 60 | 56 | 53 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 64 | 60 | 56 | 53 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 257 | 207 | 160 | 142 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 295 | 295 | 295 | 295 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 700 | 700 | 700 | 700 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 700 | 700 | 700 | 700 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 497 | 440 | 469 | 386 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 55 | 44 | 115 | 42 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 1 | 2 | 10 | 4 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 48 | 40 | 33 | 26 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | — | — | — | — | 22 |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | — | 0 | 3 | 6 | 7 |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | — | 0 | 3 | 6 | 7 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 6 | 1 | 70 | 5 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 6 | 1 | 4 | 5 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | — | — | 65 | — | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 443 | 396 | 354 | 344 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 4 | 4 | 4 | 4 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 8 | 3 | 3 | 4 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 8 | 3 | 3 | 4 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 4 | 4 | 19 | 3 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 4 | 4 | 5 | 3 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | — | — | 15 | — | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | — | — | 15 | — | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | — | — | — | — | 0 |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 427 | 385 | 327 | 333 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 64 | 63 | 40 | 39 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 363 | 322 | 287 | 294 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 6 | 4 | 5 | 23 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 10 | 11 | 4 | 7 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 10 | 11 | 4 | 7 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 346 | 307 | 277 | 264 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,845 | 1,731 | 1,710 | 1,600 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,401 | 1,404 | 1,410 | 1,266 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 10 | 9 | 10 | 11 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 4 | 3 | 0 | — | 0 |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 4 | 3 | 0 | — | 0 |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 58 | 57 | 58 | 51 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 58 | 57 | 58 | 51 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 58 | 57 | 58 | 51 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 30 | 0 | — | — | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 20 | 24 | 23 | 20 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 20 | 24 | 23 | 20 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,278 | 1,310 | 1,319 | 1,183 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -1,482 | -1,314 | -1,137 | -1,011 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 2,761 | 2,625 | 2,456 | 2,194 | — |
| Leases | 1 | 1 | 0 | — | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 19 | 29 | 239 | 125 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 1,723 | 1,579 | 1,452 | 1,325 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 418 | 399 | 367 | 353 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 394 | 412 | 193 | 187 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 205 | 205 | 205 | 205 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 444 | 327 | 300 | 334 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 10 | 11 | 12 | 25 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 193 | 175 | 175 | 151 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | -0 | 0 | -0 | -0 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 160 | 124 | 109 | 118 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 33 | 51 | 66 | 33 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 42 | 68 | 33 | 43 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -1 | -1 | 0 | — | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 32 | 33 | 26 | 37 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 10 | 35 | 6 | 5 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 199 | 73 | 80 | 115 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 199 | 73 | 80 | 115 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 172 | 57 | 49 | 94 | — |
| Cash Financialเงินสด | 26 | 16 | 31 | 21 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 159 | 99 | -80 | -152 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -5 | -85 | -5 | -9 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | — | 0 | 80 | 0 | 200 |
| Issuance Of Capital Stockเงินรับจากการออกหุ้น | — | — | — | 0 | 544 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -154 | -164 | -234 | -267 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 199 | 73 | 80 | 115 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 73 | 80 | 115 | 301 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 125 | -7 | -35 | -185 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -37 | -110 | 40 | -37 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -37 | -110 | 40 | -37 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -32 | -24 | -35 | -28 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -32 | -24 | -35 | -28 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | — | — | — | 0 | 544 |
| Common Stock Issuanceเงินรับจากการออกหุ้นสามัญ | — | — | — | 0 | 544 |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -5 | -85 | 75 | -9 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | — | — | — | 0 | -170 |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | — | — | — | 0 | -220 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | — | — | 0 | 50 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -5 | -85 | 75 | -9 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -5 | -85 | -5 | -9 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | — | 0 | 80 | 0 | 150 |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -150 | -160 | -230 | -264 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -150 | -160 | -230 | -264 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | — | — | — | -1 |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 0 | -0 | -0 | 1 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 33 | 63 | 49 | 56 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -33 | -63 | -49 | -55 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | — | — | — | 56 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | — | — | — | 56 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -5 | -9 | -5 | -8 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -5 | -9 | -5 | -8 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -147 | -152 | -226 | -258 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 3 | 3 | 3 | 1 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -149 | -154 | -229 | -259 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 313 | 263 | 154 | 115 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 313 | 263 | 154 | 115 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -23 | -20 | -21 | -16 | — |
| Interest Paid Cfo | -0 | -3 | -1 | -0 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -20 | -49 | -100 | -146 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | — | — | — | -0 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | -1 | -7 | 5 | 6 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -0 | 2 | 14 | 1 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 45 | 53 | 13 | 22 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 45 | 53 | 13 | 22 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -89 | -61 | -143 | -157 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 25 | -36 | 10 | -18 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 0 | 3 | -0 | 0 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 0 | 1 | 0 | — | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 6 | 13 | 4 | 0 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 232 | 218 | 198 | 169 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 232 | 218 | 198 | 169 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | — | — | — | 2 | 1 |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | — | — | 2 | 1 |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | — | — | — | 167 | 143 |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 8 | 5 | 2 | 3 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 8 | 8 | 6 | 5 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -1 | -1 | -1 | -1 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 1 | -2 | -3 | -1 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 110 | 95 | 74 | 106 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SVT (ซันเวนดิ้ง เทคโนโลยี) ในประเด็น มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจและการหาเงิน (Business Model)
-
[EP86] ขายปลีกผ่านตู้ (Vending Machine): โมเดลธุรกิจของ SVT เข้าใจง่ายมาก คือการเป็นผู้นำอันดับ 1 ในการขายสินค้าผ่านเครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ โดยโครงสร้างรายได้คล้ายกับร้านค้าปลีก (Convenience Store) แบบย่อส่วนมาอยู่ในตู้ ซึ่งรายได้เกือบ 100% (ประมาณ 98%) มาจากการขายสินค้าจริงๆ ผ่านตู้
-
[EP208] ปัจจัยขับเคลื่อนรายได้ 2 ทาง: บริษัทสร้างการเติบโตของยอดขายจาก 1) การเพิ่มจำนวนตู้เฉลี่ยปีละ 1,000 ตู้ และ 2) การเพิ่มยอดขายต่อตู้ต่อวัน (อัพเซลล์) ซึ่งสามารถผลักดันยอดขายจากวันละ 370 บาท ขยับขึ้นมาเป็น 420 บาทต่อวันได้สำเร็จ
-
[EP208] โครงสร้างกำไรขั้นต้น (GP): แม้ธุรกิจขายสินค้าประเภทนี้กำไรขั้นต้นจะบาง แต่อาจารย์ประเมินว่า SVT ขายสินค้าในกลุ่มเครือข่ายของตนเอง (เช่น มาม่า จากเครือสหพัฒน์) ทำให้ได้ GP ประมาณ 30% หากคำนวณจากยอดขาย 400 บาท/วัน/ตู้ ตลอด 365 วัน จะสร้างกำไรขั้นต้นได้ประมาณ 43,000 บาทต่อตู้ต่อปี (ก่อนหักค่าใช้จ่าย SG&A)
ลูกค้าและตลาด (Customers & Market)
-
[EP86] เจาะกลุ่มโรงงานอุตสาหกรรม: โลเคชันหลักที่ SVT นำตู้ไปตั้งคือกลุ่มโรงงานอุตสาหกรรม
-
[EP86] ครองส่วนแบ่งตลาดเกือบครึ่งประเทศ: จากข้อมูลที่บริษัทให้ไว้ในปี 2020 ประเทศไทยมีตู้ Vending Machine รวมประมาณ 30,000 ตู้ ซึ่ง SVT ครองส่วนแบ่งตลาดไปแล้วเกือบ 50%
-
[EP86] คนละตลาดกับตู้ "เต่าบิน": อาจารย์มองว่า SVT กับตู้เต่าบินอยู่คนละเซกเมนต์กันอย่างชัดเจน ตู้เต่าบินเน้นฐานลูกค้ากลุ่มเด็กหรือวัยรุ่น (กลุ่มฟันน้ำนม/ทรงอย่างแบด) ในขณะที่ SVT เน้นสินค้าอุปโภคบริโภคทั่วไปในโรงงาน
จุดแข็งและความได้เปรียบ / คูเมือง (Moat & Strengths)
-
[EP100] มุมมองแรกเริ่มที่เคยกังวลว่า "ไม่มีคูเมือง": ในช่วงแรก อาจารย์เคยมองว่าการนำตู้ไปตั้งตามโรงงานนั้นไม่มีคูเมืองที่ถาวร (Not Durable) เพราะใครมีเงิน มีคอนเนกชัน หรือเสนอดีลส่วนแบ่งที่ดีกว่าให้โรงงาน ก็สามารถเข้ามาแย่งตลาดได้ง่ายๆ
-
[EP86, EP208] จุดเปลี่ยนและคูเมืองที่แท้จริงคือ "โรงงานซ่อมตู้ (Refurbished)": หลังจากเจาะลึก อาจารย์พบว่าจุดแข็งที่คนอื่นสู้ไม่ได้เลยคือ SVT มีโรงงานซ่อมบำรุงและดัดแปลงตู้เป็นของตัวเอง แทนที่จะซื้อตู้ใหม่แกะกล่องเหมือนคู่แข่ง SVT จะไปประมูลตู้มือสองจากญี่ปุ่น (อายุไม่เกิน 10 ปี ซึ่งญี่ปุ่นตีเป็นขยะ) มาในราคาถูกมาก แล้วนำมาล้าง ทำสี และซ่อมประกอบใหม่
-
[EP208, EP86] โครงสร้างต้นทุนที่คู่แข่งเลียนแบบยาก: ตู้ขายสินค้าอัจฉริยะแบบใหม่ในตลาดมีต้นทุนสูงถึง 200,000 - 300,000 บาท/ตู้ หากคู่แข่งหน้าใหม่ซื้อตู้ราคาแสนแพงมาตั้ง แต่ทำกำไรขั้นต้นได้แค่หลักหมื่นบาทต่อปี โอกาสคืนทุนจะยากมาก ในขณะที่ SVT ใช้ตู้มือสองทำต้นทุนได้ต่ำกว่ามหาศาล ทำให้มี "จุดคุ้มทุน (Break-even) ที่ต่ำกว่าคู่แข่งถึง 2-3 เท่า" นี่คือคูเมืองที่ปกป้องไม่ให้คู่แข่งรายใหม่เข้ามาแย่งตลาดได้ง่ายๆ
-
[EP157 (6 ม.ค. 2025)] แม้แต่ 7-Eleven ยังยอมรับ: อาจารย์ยกเกร็ดว่า จากการพูดคุยกับซัพพลายเออร์ที่คุยกับผู้บริหาร 7-Eleven ยังมีการยอมรับกันในวงการเลยว่า ในสมรภูมิตู้ Vending Machine นั้น "ไม่มีใครเก่งกว่า SVT แล้ว"
การเติบโต (Growth)
- [EP86, EP157 (6 ม.ค. 2025)] หุ้นเติบโตระดับกลาง (Semi-Growth): อาจารย์ไม่ได้มองว่า SVT เป็นหุ้นโตเร็วแบบก้าวกระโดด แต่มองเป็นการเติบโตแบบสม่ำเสมอ (Organic) ประเมินการเติบโตของรายได้และกำไรเฉลี่ยที่ประมาณ 10-12% หรือไม่เกิน 15% ต่อปี ซึ่งบริษัทสามารถทำผลงานเติบโตได้ตามนี้ทุกปี
อะไรที่ทำให้อาจารย์มองว่าน่าสนใจ
-
[EP86] ธุรกิจปลอดภัย ชนะคู่แข่งขาดลอย: อาจารย์มองว่า SVT เป็นธุรกิจที่เข้าใจง่าย มีความปลอดภัยสูง คู่แข่งหน้าใหม่สู้เรื่องโครงสร้างต้นทุนและจุดคุ้มทุนไม่ได้
-
[EP86] ราคาเหมาะสมและคาดหวังผลตอบแทนได้ดี: ในช่วงที่ราคาหุ้นย่อตัวลงมา อาจารย์ประเมินว่าหากบริษัทเติบโตได้ระดับ 12-15% การเข้าซื้อในโซนที่ PE ไม่แพง จะสามารถคาดหวังผลตอบแทนรวม (Expected Return) ทะลุ 20% ต่อปีได้ และอาจเห็น 1 เด้งในระยะ 5 ปี
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SVT (ซันเวนดิ้ง เทคโนโลยี) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
- [EP86] ประเมินเป็นหุ้นโตเร็ว/กึ่งเติบโต (Fast Grower / Semi-Growth): อาจารย์ให้สมมติฐานการเติบโตของกำไรแบบอนุรักษ์นิยม (Conservative) ว่าจะเติบโตได้ประมาณ
12-15% ต่อปี
-
[EP86] การประเมิน PE (Core & Premium): ธุรกิจในลักษณะนี้ อาจารย์ประเมินว่าค่าเฉลี่ย PE ปกติ (Core PE) ควรอยู่ที่ 22 - 25 เท่า และเนื่องจากมีการเติบโตมารองรับ จึงสามารถให้ระดับ Premium PE ได้ถึง 25 - 30 เท่า (อาจารย์ระบุว่าหาก SVT สามารถขยายตู้ได้ทะลุ 20,000 ตู้ตามเป้าหมาย ตลาดจะให้ PE ระดับ 30 เท่าได้อย่างแน่นอน)
-
[EP157 (6 ม.ค. 2025), EP164 (24 มี.ค. 2025), EP208] ปันผลเป็นจุดค้ำยัน: ในช่วงต่อมาที่ประเมินการเติบโตไว้ประมาณ 10-15% ต่อปี อาจารย์มองว่าหุ้นมีจุดเด่นเรื่องอัตราเงินปันผล (Dividend Yield) ที่คาดหวังได้ราว **3
-
4% ต่อปี** ซึ่งถือว่าช่วยค้ำยันผลตอบแทนได้ดี
- [EP197 (~ก.พ. 2026)] ประเมินความถูกผ่าน EV และ Cash Flow: อาจารย์มองความถูกของ SVT ในอีกมิติหนึ่งคือการนำ Enterprise Value (EV) ไปเทียบกับกระแสเงินสด โดยพบว่า SVT เป็นบริษัทที่สร้างกระแสเงินสดได้เยอะมาก หากคิดในมุมของการ Takeover กิจการ จะใช้เวลาคืนทุนจากกระแสเงินสดเพียงแค่ 2 ปี เท่านั้น ซึ่งถือว่าถูกมาก
โซนราคาถูก-แพง ที่ประเมินไว้
-
[EP86] โซนแพง (ปล่อยผ่าน): ในช่วงที่ราคายังสูงหรือเพิ่งเข้าตลาดใหม่ๆ ลูกศิษย์เรียกร้องให้อาจารย์วิเคราะห์ แต่อาจารย์ปฏิเสธโดยให้เหตุผลว่า "ศึกษาไปแพงก็ไม่ได้ซื้ออยู่ดี สู้หยิบตอนที่มันถูก ซื้อปุ๊บไม่ดีกว่าหรือ"
-
[EP86] โซนถูก (Oversold): เมื่อราคาปรับตัวลงมาจน Forward PE เหลือประมาณ 21 เท่า และมีส่วนลด (Margin of Safety) ราว 15% ขึ้นไป อาจารย์มองว่าเป็นโซนที่ปลอดภัย และคาดหวังผลตอบแทน (Expected Return) เฉลี่ยทะลุ 20% ต่อปี ได้
-
[EP208] โซน Bottom (สุดคุ้มที่ 2.70 บาท): เมื่อราคาลงมาลึกจน PE เหลือเพียง 10 เท่า อาจารย์ประเมินว่าที่ราคา 2.70 บาท ถือเป็นราคา Bottom ที่น่าซื้อมากๆ ดาวน์ไซด์จำกัด แต่อัพไซด์เปิดกว้างถึง 60% สามารถคาดหวังผลตอบแทนรวมปันผล (CAGR) ได้ถึง 16-17% ต่อปี
จุดเข้าซื้อแต่ละรอบ และเหตุผล
-
[EP86] จุดเข้าซื้อรอบปกติ (3.20 บาท): อาจารย์รอจังหวะจนกราฟราคาเข้าสู่โซน Oversold ในช่วงต้นเดือนธันวาคม จึงหยิบมาศึกษาอย่างจริงจังและตัดสินใจเข้าซื้อที่ราคาประมาณ 3.20 บาท ซึ่งประเมินแล้วว่าปลอดภัยและมีอัพไซด์
-
[EP168 (28 เม.ย. 2025)] จุดเข้าซื้อไม้ใหญ่ (ตอนทิ้งดิ่งติดฟลอร์ 1.39 บาท): อาจารย์แชร์เกร็ดว่า ได้ตั้งซื้อและได้หุ้น SVT ล็อตใหญ่ระดับ "หลายล้านหุ้น" ในวันที่ราคาหุ้นทิ้งตัวลงมาติดฟลอร์ที่ราคา 1.39 บาท ซึ่งบังเอิญประจวบเหมาะกับเป็นวันที่พาลูกศิษย์ไปทำ Company Visit (CV) ที่ SVT พอดี
กลยุทธ์การถือ/เทรด
-
[EP86] กลยุทธ์ "รอให้ถูกเมิน": อาจารย์ย้ำแนวคิดว่าจะไม่ไล่ซื้อหุ้นตอนที่ราคากำลังแพงหรืออยู่ในกระแส แต่จะรอให้ราคาย่อตัวลงมาจนเข้าโซน Oversold แล้วค่อยเข้าไปเก็บสะสมในราคาที่ประเมิน Valuation ไว้แล้วว่าคุ้มค่า
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] จัดสัดส่วนเป็นหุ้น Tier 2: แม้พื้นฐานธุรกิจจะดี แต่อาจารย์เลือกจัด SVT ให้อยู่ในกลุ่มหุ้น "เทียร์ 2 (Tier 2)" ของพอร์ต เหตุผลหลักคือ "สภาพคล่องมันน้อย ซื้อยาก" ซึ่งทำให้การจัดพอร์ตด้วยเม็ดเงินลงทุนก้อนใหญ่ทำได้ลำบากครับ
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SVT (ซันเวนดิ้ง เทคโนโลยี) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดง (Risks & Red Flags ที่อาจารย์เตือน)
-
[EP100] ความได้เปรียบอาจไม่ยั่งยืนถาวร (Not Durable) และความเสี่ยงจากนายทุนใหญ่: ในมุมมองช่วงแรก อาจารย์เคยมองว่าการนำตู้ไปตั้งตามโรงงานนั้นอาจไม่ใช่คูเมืองที่ถาวร หากมีนายทุนขนาดใหญ่ที่มีสายป่านยาวกว่ามากๆ อยากจะเข้ามาแย่งชิงตลาดนี้ เขาสามารถใช้วิธีรอดูให้ตลาดมันนิ่ง (Settle) หรือให้คนอื่นบุกเบิกไปก่อน แล้วค่อยใช้ความใหญ่ของเงินทุนเข้ามาเล่นในตลาดทีหลังได้
-
[EP86] การแข่งขันและการถูกลอกเลียนแบบโมเดล: อาจารย์ประเมินว่า "การแข่งขันเป็นความเสี่ยงเดียว" ของ SVT แม้ต้นทุนตู้มือสองจะต่ำกว่าคู่แข่งมาก แต่หากมีคู่แข่งหน้าใหม่สามารถลอกเลียนแบบ "โมเดลธุรกิจเดียวกันเป๊ะๆ" (รวมถึงมีโรงงานซ่อมบำรุงตู้มือสองของตัวเอง) ขึ้นมาสู้ได้ จะกลายเป็นเรื่องที่น่ากลัวทันที และยังมีความท้าทายในเรื่องการหาทำเลตั้งตู้ให้ได้ตามเป้าหมาย รวมถึงความเสี่ยงเรื่องการต่อสัญญาเช่าพื้นที่ในระยะยาว (อ้างอิงจากประวัติการสนทนา)
-
[EP115] ความเสี่ยงเมื่อภาพการเติบโตเปลี่ยนไป: เมื่อเวลาผ่านไป ปัจจัยความเสี่ยงที่เข้ามากระทบคือ ทิศทางการทำกำไรที่เปลี่ยนไปจากเดิม โดยอาจารย์ประเมินว่า
"ภาพการเติบโตในอนาคตดูไม่เหมือนเดิม"
ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ราคาหุ้นสะท้อนในแง่ลบและปรับตัวลงลึก
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล
- [EP94, EP95] เคสถูกลัดคิวซื้อหุ้นโดยไม่บอกกล่าว (อ้างอิงจากประวัติการสนทนา): อาจารย์ยกกรณีศึกษาที่กลุ่มบริษัท SABUY เข้ามาไล่ซื้อหุ้น SVT ในกระดาน แล้วไปให้ข่าวกับสื่อว่าจะนำมา Synergy กัน แต่ผู้บริหารของ SVT ต้องออกมาให้ข่าวสวนทางว่า ไม่เคยได้รับการติดต่อ และแสดงท่าทีไม่แฮปปี้อย่างชัดเจน อาจารย์ชี้ให้เห็นว่า เจ้าของที่รักบริษัทมักจะไม่พอใจกับพฤติกรรมการเข้ามาไล่ซื้อหุ้นแล้วออกข่าวข้ามหน้าข้ามตาโดยไม่มีการเจรจา กันล่วงหน้า
บทเรียน ประสบการณ์ และข้อคิดการลงทุน
-
[EP86] บทเรียนเรื่องวินัยด้านราคา "อย่าเสียเวลาศึกษาหุ้นตอนที่ราคาแพง": อาจารย์แชร์ประสบการณ์ว่า ในอดีตมีลูกศิษย์เรียกร้องให้เจาะลึกหุ้น SVT เยอะมาก แต่อาจารย์บ่ายเบี่ยงมาตลอด โดยให้บทเรียนสำคัญว่า "ก่อนที่คุณจะหยิบหุ้นมาศึกษา คุณจะรีบศึกษาไปเป็นปีๆ เพื่ออะไร มันไม่มีประโยชน์ ศึกษาไปตอนแพงก็ไม่ได้ซื้ออยู่ดี สู้คุณหยิบมาตอนที่มันถูก ซื้อปุ๊บไม่ดีกว่าหรือ" ซึ่งอาจารย์เริ่มมาทำการบ้านและเข้าซื้อ SVT จริงๆ ก็ต่อเมื่อราคามันย่อตัวลงมาในโซนที่ถูกและมีส่วนลดแล้วเท่านั้น
-
[EP115] บทเรียนเรื่องการตัดใจ "สวิตช์หุ้น (Switching)" เมื่ออนาคตเปลี่ยน: มีผู้ฟังสอบถามว่า ติดดอย SVT ทุน 3.38 บาท และราคาไหลลงมาทำ All-time low ที่ 2.08 บาท (ขาดทุน 38%) ควรทำอย่างไร อาจารย์ให้ข้อคิดจากข้อมูลที่อัปเดตว่า เมื่อ "ภาพการเติบโตในอนาคตดูไม่เหมือนเดิม" การทนถือต่อไปโดยไม่เห็นอนาคตไม่ใช่ทางออกที่ถูกต้อง กลยุทธ์ที่สมเหตุสมผลคือการยอมรับสภาพ ขาดทุนก็คือขาดทุน แล้วทำการ "สวิตช์ (Switching)" ย้ายเงินไปลงทุนในหุ้นตัวอื่นที่มีความชัวร์ในการเติบโตมากกว่าแทน
-
[EP86] บทเรียนความเจ็บปวดจาก "Overexpectation" (อ้างอิงจากประวัติการสนทนา): หุ้นตัวนี้เป็นกรณีศึกษาของหายนะจากความคาดหวัง ในช่วงก่อนหน้านี้ตลาดคาดหวังกับการเติบโตของ SVT ไว้สูงมาก แต่เมื่อบริษัทพลาดเป้าหมาย (Missed expectation) ราคาหุ้นก็ถูกเทขายร่วงลงมาหนัก อาจารย์จึงย้ำกฎเหล็กของตัวเองว่า จะไม่ซื้อหุ้นในจังหวะที่ตลาดมีความคาดหวังสูงๆ อยู่แล้วเด็ดขาด
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น SVT (ซันเวนดิ้ง เทคโนโลยี) ตามลำดับเวลา มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP86: จุดเริ่มต้นความสนใจหลังราคาเข้าโซนถูก และพบ "คูเมือง" ที่แท้จริง
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: ในช่วงแรกที่หุ้นเข้าตลาดและราคาสูง อาจารย์ปฏิเสธที่จะศึกษาโดยให้บทเรียนว่า "ศึกษาไปตอนแพงก็ไม่ได้ซื้ออยู่ดี สู้หยิบตอนที่มันถูก ซื้อปุ๊บไม่ดีกว่าหรือ" จนกระทั่งช่วงต้นเดือนธันวาคม กราฟราคาปรับตัวลงมาอยู่ในโซน Oversold (ประมาณ 3.20 บาท) มี Margin of Safety ราว 15% อาจารย์จึงเริ่มเจาะลึกและพบความได้เปรียบที่แท้จริง (Moat) คือ "ตู้มือสอง (Refurbished) จากญี่ปุ่น" ที่ทำให้จุดคุ้มทุนต่ำกว่าคู่แข่งถึง 2-3 เท่า
-
การเข้า-ออก Watchlist: นำเข้า Watchlist และตัดสินใจเข้าซื้อลงทุน โดยประเมินเป็นหุ้นกึ่งเติบโต (Semi-Growth) โต 12-15% คาดหวังผลตอบแทนทะลุ 20% ต่อปี,,,
EP94: ความกังวลด้านมารยาทการร่วมทุน (Hostile-like M&A)
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เกิดกรณีที่กลุ่มบริษัท SABUY เข้ามาไล่ซื้อหุ้น SVT ในกระดานและให้ข่าวสื่อว่าจะนำมา Synergy กัน แต่อาจารย์ตั้งข้อสังเกตว่าผู้บริหาร SVT ต้องออกมาปฏิเสธว่าไม่เคยได้รับการติดต่อและแสดงท่าทีไม่พอใจชัดเจน สะท้อนให้เห็นถึงความรักในบริษัทของเจ้าของเดิม แต่ก็เป็นความวุ่นวายจากปัจจัยภายนอกที่นักลงทุนต้องรับรู้
EP100: เริ่มกังวลเรื่องคูเมืองที่อาจไม่ถาวร (Not Durable)
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์เริ่มปรับมุมมองและมีข้อสงสัยว่า แม้บริษัทจะมีการเติบโตที่ชัดเจน แต่คูเมืองเรื่องการเอาตู้ไปตั้งตามโรงงานต่างๆ อาจจะ "ไม่ถาวร (Not Durable)" เพราะหากมีนายทุนขนาดใหญ่ระดับประเทศที่มีสายป่านยาวกว่ามากๆ รอดูให้ตลาดนิ่ง (Settle) แล้วค่อยใช้พลังเงินทุนเข้ามาแย่งส่วนแบ่งตลาดในภายหลัง ธุรกิจก็อาจได้รับผลกระทบหนักได้
EP104 (ต่อเนื่อง EP115): แนะนำให้ตัดใจ (Switching) เมื่อภาพการเติบโตเปลี่ยนไป
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: มีผู้ฟังปรึกษาว่าติดดอย SVT ทุน 3.38 บาท และราคาไหลลงมาทำ All-Time Low ที่ 2.08 บาท (ขาดทุน 38%) อาจารย์อัปเดตมุมมองและประเมินว่า
"ภาพการเติบโตในอนาคตดูไม่เหมือนเดิม"
- การเข้า-ออก Watchlist: ลดความน่าสนใจลงอย่างหนัก และแนะนำกลยุทธ์ว่า ควรยอมรับการขาดทุนแล้วพิจารณาสวิตช์ (Switching) ย้ายเงินไปลงทุนในหุ้นตัวอื่น (เช่น PLUS หรือ COCOCO ในเวลานั้น) ที่มีความชัดเจนในการเติบโตมากกว่า แทนที่จะทนถือโดยไม่เห็นอนาคต
EP189 (17 พ.ย. 2025): เผยเกร็ดเข้าซื้อไม้ใหญ่ตอนฟลอร์ และจัดเป็นหุ้น Tier 2
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์เล่าย้อนเกร็ดการลงทุนว่า เคยตั้งรับและได้หุ้น SVT ล็อตใหญ่ระดับ "หลายล้านหุ้น" ในวันที่ราคาทิ้งดิ่งลงมาติดฟลอร์ (ประมาณ 1.39 บาท) ซึ่งบังเอิญเป็นวันที่พาลูกศิษย์ไปทำ Company Visit พอดี
-
การเข้า-ออก Watchlist: แม้พื้นฐานและคุณภาพจะดี ปันผล 4-4.5% ไม่แพง แต่อาจารย์ตัดสินใจจัด SVT ให้อยู่แค่ในกลุ่มหุ้น "เทียร์ 2 (Tier 2)" ของพอร์ตเท่านั้น เหตุผลหลักคือ "สภาพคล่องมันน้อย ซื้อยาก" ทำให้จัดพอร์ตด้วยเม็ดเงินลงทุนก้อนใหญ่ได้ลำบาก ตลาดจึงให้ Discount,
EP208: ฟอร์มดีต่อเนื่อง ประเมินเป็นโซน Bottom สุดคุ้ม
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อัปเดตงบ Q1 พบว่ารายได้ยังคงเติบโตถึง 12% (โตขึ้นทุกปี) และมองว่าจะได้ประโยชน์ทางอ้อมจากโครงการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ (เพราะเป็นผู้ขายส่งให้ร้านโชห่วยด้วย)
-
การเข้า-ออก Watchlist: ประเมินว่าราคาที่ระดับ 2.70 บาท (PE ประมาณ 10 เท่า) คือจุด Bottom ที่น่าซื้อมากๆ ดาวน์ไซด์จำกัด อัพไซด์เปิดกว้างถึง 60% เติบโต 10-15% ต่อปี พร้อมปันผล 4% คาดหวังผลตอบแทนรวมได้ถึง 16-17% ต่อปี (CAGR) ให้สถานะเป็นหุ้นที่น่าสนใจลงทุนสูงในปัจจุบัน,,
EP157 (6 ม.ค. 2025): ธุรกิจกลับมาฟื้นตัว และการยอมรับจากเบอร์หนึ่งค้าปลีก (7-Eleven)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์กลับมาอัปเดตและพบว่าปัญหาเดิมๆ (เช่น GP Drop) ถูกแก้ไขแล้ว รายได้กลับมาเติบโตต่อเนื่องระดับ 10% YoY อาจารย์แชร์เกร็ดจากการคุยกับซัพพลายเออร์ว่า ผู้บริหารของ 7-Eleven ยังยอมรับเลยว่าในสมรภูมิตู้ Vending Machine "ไม่มีใครเก่งกว่า SVT แล้ว" ตลาดปรามาสบริษัทมากเกินไป
-
การเข้า-ออก Watchlist: กลับมาให้ความสนใจอีกครั้ง มองว่าที่ PE 12-15 เท่า เป็นราคาที่เซฟและไม่แพง คาดหวังปันผลได้ราว 3%,