TKN.BK — Financial Report
เถ้าแก่น้อย ฟู้ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง (TH, th_snack)
📊 Key Stats
Price
4 THB
Market Cap
5,432,699,904
PE (TTM)
13.266666
PE (Forward)
12.246155
52W Range
4 – 6
Dividend Yield
6.28
Profit Margin
0.07821
ROE
0.17888
Debt/Equity
74.24
เถ้าแก่น้อย ฟู้ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง (TH, th_snack)
Generated: 2026-06-13 05:44 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 6.0% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | 11.0% | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 2.4% | 3.4% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1.2% | 1.5% | — | — |
| EPS | 11.0% | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | 3.5% | 9.1% | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 1,277 | 2,815 | 3,084 | 3,322 | 3,787 | 3,707 | 3,481 | 3,454 | 3,211 | 3,234 | 3,495 | 3,922 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 924 | 971 | 863 | 1,146 | 1,619 | 1,565 | 1,458 | 1,459 | 1,132 | 1,001 | 1,138 | 1,750 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 353 | 1,844 | 2,222 | 2,176 | 2,165 | 2,141 | 2,023 | 1,997 | 2,081 | 2,230 | 2,357 | 2,148 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 255 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 4,729 | 5,283 | 5,697 | 5,338 | 3,999 | 3,636 | 4,400 | 5,355 | 5,774 | 5,354 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 11.7% | 7.8% | -6.3% | -25.1% | -9.1% | 21.0% | 21.7% | 7.8% | -7.3% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 24 | 20 | 35 | 30 | 16 | 26 | 33 | 31 | 61 | 46 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 782 | 608 | 459 | 366 | 243 | 182 | 435 | 743 | 836 | 409 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.57 | 0.44 | 0.33 | 0.26 | 0.17 | 0.13 | 0.31 | 0.54 | 0.60 | 0.29 | — |
| EPS Growth | — | — | — | -22.8% | -25.0% | -21.2% | -34.6% | -22.8% | 139.5% | 71.6% | 11.7% | -51.1% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 7.37 | 15.30 | 22.95 | 15.74 | 9.98 | 9.95 | 8.82 | 8.89 | 11.28 | 10.32 | 6.03 | 4.12 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.10 | 0.06 | 0.54 | 0.66 | 0.32 | 0.25 | 0.24 | 0.11 | 0.34 | 0.59 | 0.77 | 0.25 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | 0.4% | 2.3% | 4.2% | 3.2% | 2.5% | 2.7% | 1.2% | 3.0% | 5.7% | 12.8% | 6.1% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 37.0% | 34.9% | 28.6% | 29.2% | 27.4% | 25.3% | 26.9% | 33.1% | 40.7% | 27.5% | 33.4% |
| Q2 | — | — | 35.8% | 32.1% | 32.6% | 28.7% | 27.7% | 24.0% | 27.2% | 34.0% | 37.2% | 27.8% | — |
| Q3 | — | 34.7% | 35.6% | 31.4% | 32.6% | 27.7% | 27.4% | 20.8% | 32.2% | 34.1% | 30.2% | 30.3% | — |
| Q4 | 34.5% | 36.3% | 36.4% | 31.7% | 30.0% | 30.6% | 20.8% | 27.4% | 29.9% | 36.7% | 28.3% | 31.9% | — |
| ทั้งปี | — | — | 36.2% | 32.4% | 31.0% | 29.1% | 26.0% | 24.6% | 29.3% | 34.5% | 34.0% | 29.4% | — |
| Selling Expense (%) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 11.0% | 11.1% | 11.6% | 15.4% | 11.6% | 10.5% | 11.5% | 11.6% | 10.9% | 10.7% | 13.3% |
| Q2 | — | — | 10.4% | 12.0% | 15.4% | 15.0% | 9.8% | 11.8% | 10.7% | 10.5% | 11.0% | 12.2% | — |
| Q3 | — | 13.8% | 9.7% | 12.1% | 16.1% | 15.3% | 10.1% | 10.2% | 10.3% | 10.9% | 10.5% | 12.0% | — |
| Q4 | 18.1% | 12.4% | 8.9% | 13.4% | 20.2% | 15.0% | 12.9% | 11.5% | 12.3% | 14.4% | 11.1% | 14.5% | — |
| ทั้งปี | — | — | 9.9% | 12.2% | 15.9% | 15.2% | 11.1% | 11.0% | 11.2% | 11.8% | 10.9% | 12.4% | — |
| Admin Expense (%) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 6.2% | 4.7% | 4.5% | 6.6% | 7.1% | 7.8% | 7.7% | 7.0% | 7.7% | 8.0% | 10.2% |
| Q2 | — | — | 5.0% | 5.0% | 4.3% | 4.8% | 6.8% | 8.6% | 8.2% | 7.6% | 6.9% | 7.3% | — |
| Q3 | — | 5.7% | 5.4% | 3.2% | 6.0% | 5.7% | 7.0% | 8.2% | 6.4% | 7.0% | 7.0% | 8.0% | — |
| Q4 | 6.7% | 5.4% | 5.1% | 4.0% | 6.9% | 8.5% | 10.1% | 8.3% | 6.2% | 8.6% | 6.1% | 7.5% | — |
| ทั้งปี | — | — | 5.4% | 4.2% | 5.5% | 6.4% | 7.7% | 8.2% | 7.0% | 7.6% | 6.9% | 7.7% | — |
| SG&A (%) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 17.1% | 15.8% | 16.1% | 22.0% | 18.7% | 18.3% | 19.3% | 18.7% | 18.6% | 18.6% | 23.5% |
| Q2 | — | — | 15.4% | 17.0% | 19.7% | 19.8% | 16.6% | 20.4% | 18.9% | 18.1% | 17.9% | 19.6% | — |
| Q3 | — | 19.5% | 15.1% | 15.3% | 22.1% | 21.0% | 17.1% | 18.4% | 16.7% | 17.9% | 17.6% | 20.0% | — |
| Q4 | 24.8% | 17.8% | 14.0% | 17.4% | 27.1% | 23.5% | 22.9% | 19.8% | 18.5% | 23.0% | 17.1% | 22.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 15.3% | 16.4% | 21.4% | 21.6% | 18.7% | 19.2% | 18.2% | 19.4% | 17.8% | 20.1% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 15.7% | 15.1% | 11.3% | 6.1% | 7.7% | 6.0% | 6.4% | 13.3% | 21.2% | 7.3% | 7.9% |
| Q2 | — | — | 16.3% | 11.1% | 11.4% | 7.5% | 8.7% | 2.8% | 7.3% | 14.7% | 18.7% | 6.6% | — |
| Q3 | — | 11.7% | 16.0% | 11.4% | 8.4% | 5.4% | 9.1% | 2.3% | 14.5% | 14.8% | 9.2% | 8.6% | — |
| Q4 | 7.3% | 15.5% | 17.9% | 9.3% | 1.7% | 8.3% | -2.4% | 7.9% | 10.0% | 12.6% | 9.4% | 8.1% | — |
| ทั้งปี | — | — | 16.5% | 11.5% | 8.1% | 6.9% | 6.1% | 5.0% | 9.9% | 13.9% | 14.5% | 7.6% | — |
| ROA | — | — | 25.3% | 18.3% | 12.1% | 9.9% | 7.0% | 5.3% | 13.5% | 23.0% | 23.9% | 10.4% | — |
| ROIC | 9.3% | 15.4% | 33.1% | 23.7% | 15.6% | 12.9% | 9.5% | 7.3% | 18.5% | 32.0% | 32.6% | 14.4% | — |
| ROE | — | — | 35.2% | 28.0% | 21.2% | 17.1% | 12.0% | 9.1% | 20.9% | 33.3% | 35.5% | 19.1% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.91 | 2.49 | 2.47 | 1.85 | 1.56 | 1.60 | 1.62 | 1.76 | 2.14 | 2.49 | 2.17 | 1.52 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.64 | 2.26 | 1.95 | 1.20 | 0.65 | 0.74 | 0.69 | 0.89 | 1.38 | 1.69 | 1.25 | 0.87 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 1.08 | 0.20 | 0.07 | 0.21 | 0.42 | 0.41 | 0.35 | 0.33 | 0.16 | 0.06 | 0.11 | 0.40 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 0.20 | 0.75 | 1.96 | 2.40 | 2.92 | 3.58 | 0.76 | 0.19 | 0.32 | 2.09 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 35 วัน | 39 วัน | 43 วัน | 55 วัน | 62 วัน | 51 วัน | 51 วัน | 53 วัน | 57 วัน | 63 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 39 วัน | 60 วัน | 100 วัน | 133 วัน | 160 วัน | 154 วัน | 103 วัน | 71 วัน | 78 วัน | 96 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 63 วัน | 57 วัน | 57 วัน | 61 วัน | 72 วัน | 78 วัน | 73 วัน | 70 วัน | 67 วัน | 66 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 11 วัน | 42 วัน | 86 วัน | 127 วัน | 149 วัน | 127 วัน | 81 วัน | 55 วัน | 68 วัน | 92 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 | 1,380,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 | 1,380.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.26 | 1.34 | 1.61 | 1.58 | 1.57 | 1.55 | 1.47 | 1.45 | 1.51 | 1.62 | 1.71 | 1.56 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.57 | 0.44 | 0.33 | 0.27 | 0.18 | 0.13 | 0.32 | 0.54 | 0.61 | 0.30 | — |
| EPS Growth | — | — | — | -22.2% | -24.5% | -20.2% | -33.8% | -24.9% | 138.7% | 70.9% | 12.5% | -51.0% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.10 | 0.49 | 0.34 | 0.34 | 0.26 | 0.21 | 0.14 | 0.29 | 0.46 | 0.51 | 0.25 | — |
| Dividend Yield | — | — | 0.4% | 2.3% | 4.2% | 3.2% | 2.5% | 2.7% | 1.2% | 3.0% | 5.7% | 12.8% | 6.1% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 10.3% | 121.8% | 199.6% | 121.9% | 141.5% | 182.5% | 34.2% | 63.9% | 96.8% | 259.3% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 10,171 | 21,114 | 31,671 | 21,721 | 13,772 | 13,731 | 12,172 | 12,268 | 15,566 | 14,242 | 8,321 | 5,686 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 5.52 | 9.50 | 14.55 | 10.03 | 6.43 | 6.79 | 6.09 | 5.89 | 6.98 | 6.04 | 3.87 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 27.01 | 52.05 | 47.30 | 37.60 | 56.59 | 66.83 | 28.22 | 20.95 | 17.03 | 20.32 | — |
| EV / EBITDA | — | 19.43 | 18.02 | 31.14 | 26.69 | 18.21 | 18.80 | 19.46 | 12.64 | 12.32 | 10.74 | 9.00 | 31.71 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 9.60 | 29.50 | 29.50 | 23.10 | 12.70 | 13.00 | 12.20 | 12.10 | 14.40 | 12.30 | 9.25 | 4.76 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 4.92 | 8.05 | 18.10 | 7.80 | 6.70 | 4.56 | 6.40 | 6.75 | 8.65 | 7.70 | 3.88 | 3.66 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 7.37 | 15.30 | 22.95 | 15.74 | 9.98 | 9.95 | 8.82 | 8.89 | 11.28 | 10.32 | 6.03 | 4.12 |
📊 กราฟสรุป
รายได้ & กำไรสุทธิ รายปี (SETSMART, ล้านบาท)
กำไรต่อหุ้น (EPS) รายปี (SETSMART)
ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี
P/E Band ย้อนหลัง ~4 ปี (รายเดือน • เฉลี่ย 20.1×)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
โครงสร้างงบกำไรขาดทุน รายปี (ล้านบาท)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
สินทรัพย์ (% ของสินทรัพย์รวม)
หนี้สิน (% ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนของผู้ถือหุ้น (% ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2014-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 438 | 149 | 260 | 152 | 246 | 215 | 268 | 424 | 262 | 414 | 329 |
| Q2 | — | — | 136 | 189 | 194 | 179 | 306 | 231 | 332 | 317 | 249 | 294 | — |
| Q3 | — | 112 | 239 | 164 | 248 | 168 | 219 | 174 | 357 | 382 | 477 | 283 | — |
| สิ้นปี | 68 | 1,476 | 308 | 301 | 179 | 162 | 209 | 223 | 461 | 297 | 416 | 369 | — |
| %Common Size | 5.3% | 52.4% | 10.0% | 9.1% | 4.7% | 4.4% | 6.0% | 6.5% | 14.3% | 9.2% | 11.9% | 9.4% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 751 | 508 | 413 | 138 | 0 | 255 | 234 | 165 | 87 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 803 | 110 | 7 | 38 | 0 | 283 | 164 | 166 | 84 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 604 | 125 | 4 | 8 | 0 | 283 | 164 | 66 | 26 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 756 | 261 | 4 | 8 | 0 | 254 | 165 | 166 | 3 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 24.5% | 7.9% | 0.1% | 0.2% | 0.0% | 7.3% | 5.1% | 5.1% | 0.1% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 396 | 506 | 597 | 743 | 666 | 539 | 639 | 798 | 1,008 | 1,127 | 1,450 |
| Q2 | — | — | 475 | 508 | 654 | 705 | 461 | 546 | 590 | 702 | 863 | 996 | — |
| Q3 | — | 428 | 446 | 658 | 760 | 614 | 502 | 504 | 666 | 741 | 760 | 871 | — |
| สิ้นปี | 468 | 418 | 491 | 634 | 696 | 919 | 436 | 574 | 645 | 923 | 881 | 954 | — |
| %Common Size | 36.7% | 14.8% | 15.9% | 19.1% | 18.4% | 24.8% | 12.5% | 16.6% | 20.1% | 28.6% | 25.2% | 24.3% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 266 | 598 | 852 | 1,497 | 1,412 | 1,099 | 891 | 585 | 902 | 999 | 1,380 |
| Q2 | — | — | 435 | 877 | 1,668 | 1,533 | 1,361 | 963 | 738 | 915 | 1,666 | 1,471 | — |
| Q3 | — | 243 | 499 | 969 | 1,648 | 1,465 | 1,306 | 995 | 721 | 819 | 1,381 | 1,325 | — |
| สิ้นปี | 228 | 197 | 445 | 730 | 1,427 | 1,333 | 1,259 | 1,056 | 700 | 665 | 956 | 1,023 | — |
| %Common Size | 17.9% | 7.0% | 14.4% | 22.0% | 37.7% | 36.0% | 36.2% | 30.6% | 21.8% | 20.6% | 27.4% | 26.1% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 2,034 | 2,290 | 2,333 | 2,641 | 2,499 | 2,128 | 2,049 | 1,981 | 2,268 | 2,550 | 3,181 |
| Q2 | — | — | 2,159 | 2,357 | 2,664 | 2,628 | 2,357 | 2,038 | 1,842 | 2,107 | 2,871 | 2,770 | — |
| Q3 | — | 817 | 1,968 | 2,288 | 2,931 | 2,473 | 2,297 | 1,973 | 1,921 | 2,015 | 2,653 | 2,497 | — |
| สิ้นปี | 782 | 2,122 | 2,107 | 2,071 | 2,463 | 2,469 | 2,202 | 2,129 | 1,979 | 2,062 | 2,267 | 2,369 | — |
| %Common Size | 61.2% | 75.4% | 68.3% | 62.3% | 65.0% | 66.6% | 63.2% | 61.6% | 61.6% | 63.8% | 64.9% | 60.4% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 612 | 927 | 1,084 | 1,115 | 1,118 | 1,004 | 970 | 915 | 884 | 915 | 953 |
| Q2 | — | — | 736 | 991 | 1,109 | 1,097 | 1,080 | 998 | 961 | 910 | 897 | 926 | — |
| Q3 | — | 484 | 785 | 1,025 | 1,127 | 1,082 | 1,050 | 1,000 | 961 | 897 | 913 | 942 | — |
| สิ้นปี | 391 | 550 | 882 | 1,094 | 1,118 | 1,019 | 1,071 | 999 | 935 | 884 | 923 | 970 | — |
| %Common Size | 30.7% | 19.5% | 28.6% | 32.9% | 29.5% | 27.5% | 30.8% | 28.9% | 29.1% | 27.3% | 26.4% | 24.7% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 10 | 17 | 23 | 43 | 51 | 54 | 51 | 56 | 54 | 64 | 103 |
| Q2 | — | — | 10 | 17 | 25 | 51 | 50 | 56 | 50 | 54 | 62 | 71 | — |
| Q3 | — | 11 | 9 | 16 | 34 | 48 | 49 | 54 | 50 | 51 | 67 | 76 | — |
| สิ้นปี | 9 | 11 | 10 | 24 | 36 | 51 | 56 | 53 | 53 | 48 | 66 | 99 | — |
| %Common Size | 0.7% | 0.4% | 0.3% | 0.7% | 0.9% | 1.4% | 1.6% | 1.5% | 1.7% | 1.5% | 1.9% | 2.5% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 725 | 1,035 | 1,288 | 1,309 | 1,335 | 1,295 | 1,278 | 1,233 | 1,182 | 1,296 | 1,537 |
| Q2 | — | — | 817 | 1,104 | 1,299 | 1,303 | 1,291 | 1,323 | 1,266 | 1,222 | 1,193 | 1,494 | — |
| Q3 | — | 630 | 863 | 1,135 | 1,327 | 1,287 | 1,259 | 1,322 | 1,270 | 1,204 | 1,205 | 1,507 | — |
| สิ้นปี | 495 | 693 | 977 | 1,251 | 1,324 | 1,238 | 1,279 | 1,326 | 1,233 | 1,172 | 1,228 | 1,553 | — |
| %Common Size | 38.8% | 24.6% | 31.7% | 37.7% | 35.0% | 33.4% | 36.8% | 38.4% | 38.4% | 36.2% | 35.1% | 39.6% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 2,759 | 3,325 | 3,622 | 3,950 | 3,835 | 3,423 | 3,327 | 3,213 | 3,450 | 3,845 | 4,718 |
| Q2 | — | — | 2,976 | 3,460 | 3,964 | 3,931 | 3,649 | 3,360 | 3,108 | 3,329 | 4,064 | 4,264 | — |
| Q3 | — | 1,447 | 2,831 | 3,423 | 4,258 | 3,759 | 3,556 | 3,295 | 3,190 | 3,219 | 3,858 | 4,004 | — |
| สิ้นปี | 1,277 | 2,815 | 3,084 | 3,322 | 3,787 | 3,707 | 3,481 | 3,454 | 3,211 | 3,234 | 3,495 | 3,922 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 453 | 438 | 530 | 613 | 535 | 588 | 525 | 603 | 625 | 576 | 602 |
| Q2 | — | — | 481 | 461 | 608 | 604 | 534 | 566 | 540 | 672 | 733 | 721 | — |
| Q3 | — | 590 | 595 | 653 | 727 | 555 | 615 | 554 | 622 | 697 | 709 | 618 | — |
| สิ้นปี | 451 | 476 | 559 | 562 | 657 | 604 | 568 | 606 | 633 | 708 | 691 | 673 | — |
| %Common Size | 35.3% | 16.9% | 18.1% | 16.9% | 17.3% | 16.3% | 16.3% | 17.5% | 19.7% | 21.9% | 19.8% | 17.2% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 660 | 925 | 1,266 | 1,670 | 1,726 | 1,195 | 1,016 | 755 | 752 | 1,413 | 2,264 |
| Q2 | — | — | 851 | 1,339 | 1,678 | 1,785 | 1,448 | 1,218 | 864 | 859 | 1,471 | 2,033 | — |
| Q3 | — | 1,023 | 780 | 1,376 | 2,078 | 1,696 | 1,419 | 1,147 | 904 | 828 | 1,550 | 1,829 | — |
| สิ้นปี | 863 | 852 | 854 | 1,118 | 1,583 | 1,540 | 1,358 | 1,207 | 924 | 828 | 1,045 | 1,556 | — |
| %Common Size | 67.6% | 30.3% | 27.7% | 33.6% | 41.8% | 41.5% | 39.0% | 35.0% | 28.8% | 25.6% | 29.9% | 39.7% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 32 | 293 | 593 | 998 | 855 | 491 | 400 | 10 | 10 | 753 | 1,535 |
| Q2 | — | — | 206 | 749 | 998 | 1,126 | 829 | 571 | 211 | 50 | 669 | 1,240 | — |
| Q3 | — | 292 | 20 | 630 | 1,308 | 1,089 | 712 | 513 | 180 | 10 | 780 | 1,148 | — |
| สิ้นปี | 290 | 265 | 112 | 426 | 881 | 855 | 690 | 502 | 160 | 10 | 260 | 770 | — |
| %Common Size | 22.7% | 9.4% | 3.6% | 12.8% | 23.3% | 23.1% | 19.8% | 14.5% | 5.0% | 0.3% | 7.4% | 19.6% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 35 | 35 | 0 | 28 |
| Q2 | — | — | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 17 | 35 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 9 | 56 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | 35 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 9 | 14 | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 | 35 | 0 | 28 | — |
| %Common Size | 0.7% | 0.5% | 1.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.1% | 1.1% | 0.0% | 0.7% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 60 | 293 | 606 | 998 | 880 | 506 | 425 | 58 | 55 | 759 | 1,563 |
| Q2 | — | — | 248 | 749 | 1,002 | 1,136 | 844 | 587 | 246 | 98 | 678 | 1,244 | — |
| Q3 | — | 350 | 77 | 630 | 1,308 | 1,099 | 727 | 529 | 225 | 57 | 787 | 1,151 | — |
| สิ้นปี | 348 | 279 | 158 | 440 | 881 | 879 | 705 | 519 | 209 | 55 | 266 | 798 | — |
| %Common Size | 27.3% | 9.9% | 5.1% | 13.3% | 23.3% | 23.7% | 20.2% | 15.0% | 6.5% | 1.7% | 7.6% | 20.4% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 84 | 0 | 17 | 14 | 0 | 56 | 140 | 111 | 76 | 0 | 49 |
| Q2 | — | — | 70 | 0 | 18 | 14 | 0 | 56 | 131 | 102 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 27 | 56 | 0 | 19 | 14 | 5 | 115 | 122 | 93 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 33 | 98 | 0 | 17 | 19 | 0 | 5 | 134 | 119 | 85 | 0 | 57 | — |
| %Common Size | 2.6% | 3.5% | 0.0% | 0.5% | 0.5% | 0.0% | 0.1% | 3.9% | 3.7% | 2.6% | 0.0% | 1.4% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 145 | 293 | 623 | 1,012 | 880 | 563 | 565 | 169 | 131 | 759 | 1,613 |
| Q2 | — | — | 318 | 749 | 1,020 | 1,150 | 844 | 643 | 377 | 200 | 678 | 1,244 | — |
| Q3 | — | 377 | 133 | 630 | 1,327 | 1,113 | 731 | 644 | 347 | 150 | 787 | 1,151 | — |
| สิ้นปี | 382 | 377 | 158 | 458 | 900 | 879 | 709 | 653 | 329 | 140 | 266 | 855 | — |
| D/E | 1.08 | 0.20 | 0.07 | 0.21 | 0.42 | 0.41 | 0.35 | 0.33 | 0.16 | 0.06 | 0.11 | 0.40 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 93 | 9 | 32 | 32 | 89 | 150 | 253 | 212 | 168 | 101 | 188 |
| Q2 | — | — | 79 | 10 | 33 | 34 | 92 | 180 | 241 | 194 | 87 | 99 | — |
| Q3 | — | 51 | 66 | 11 | 36 | 36 | 91 | 236 | 229 | 187 | 86 | 92 | — |
| สิ้นปี | 61 | 119 | 9 | 29 | 37 | 25 | 101 | 251 | 208 | 173 | 93 | 193 | — |
| %Common Size | 4.7% | 4.2% | 0.3% | 0.9% | 1.0% | 0.7% | 2.9% | 7.3% | 6.5% | 5.3% | 2.7% | 4.9% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 754 | 934 | 1,299 | 1,702 | 1,815 | 1,345 | 1,269 | 967 | 920 | 1,513 | 2,452 |
| Q2 | — | — | 930 | 1,349 | 1,712 | 1,820 | 1,540 | 1,398 | 1,105 | 1,053 | 1,558 | 2,132 | — |
| Q3 | — | 1,074 | 845 | 1,387 | 2,114 | 1,732 | 1,510 | 1,383 | 1,133 | 1,015 | 1,637 | 1,921 | — |
| สิ้นปี | 924 | 971 | 863 | 1,146 | 1,619 | 1,565 | 1,458 | 1,459 | 1,132 | 1,001 | 1,138 | 1,750 | — |
| %Common Size | 72.4% | 34.5% | 28.0% | 34.5% | 42.8% | 42.2% | 41.9% | 42.2% | 35.2% | 31.0% | 32.6% | 44.6% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 309 | 694 | 632 | 552 | 328 | 387 | 369 | 557 | 835 | 722 | 642 |
| Q2 | — | — | 349 | 416 | 552 | 416 | 417 | 272 | 316 | 586 | 896 | 526 | — |
| Q3 | — | 88 | 289 | 341 | 446 | 333 | 354 | 222 | 372 | 511 | 617 | 474 | — |
| สิ้นปี | 67 | 149 | 523 | 483 | 471 | 450 | 331 | 306 | 391 | 541 | 750 | 541 | — |
| %Common Size | 5.3% | 5.3% | 17.0% | 14.5% | 12.4% | 12.1% | 9.5% | 8.9% | 12.2% | 16.7% | 21.5% | 13.8% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 2,005 | 2,391 | 2,323 | 2,245 | 2,020 | 2,079 | 2,060 | 2,248 | 2,526 | 2,332 | 2,243 |
| Q2 | — | — | 2,046 | 2,112 | 2,246 | 2,108 | 2,109 | 1,963 | 2,006 | 2,277 | 2,507 | 2,132 | — |
| Q3 | — | 373 | 1,986 | 2,036 | 2,140 | 2,025 | 2,046 | 1,913 | 2,060 | 2,203 | 2,221 | 2,083 | — |
| สิ้นปี | 353 | 1,844 | 2,222 | 2,176 | 2,165 | 2,141 | 2,023 | 1,997 | 2,081 | 2,230 | 2,357 | 2,148 | — |
| %Common Size | 27.6% | 65.5% | 72.0% | 65.5% | 57.2% | 57.8% | 58.1% | 57.8% | 64.8% | 69.0% | 67.4% | 54.8% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,018 | 1,121 | 1,336 | 1,322 | 1,110 | 920 | 968 | 1,244 | 1,367 | 1,337 | 1,254 |
| Q2 | — | — | 1,120 | 1,212 | 1,346 | 1,302 | 1,012 | 783 | 958 | 1,304 | 1,416 | 1,302 | — |
| Q3 | — | 1,008 | 1,261 | 1,405 | 1,518 | 1,268 | 979 | 831 | 1,209 | 1,436 | 1,460 | 1,292 | — |
| Q4 | 674 | 981 | 1,307 | 1,526 | 1,463 | 1,417 | 883 | 1,077 | 1,232 | 1,340 | 1,469 | 1,376 | — |
| ทั้งปี | — | — | 4,705 | 5,264 | 5,663 | 5,308 | 3,983 | 3,611 | 4,367 | 5,323 | 5,712 | 5,308 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 11.9% | 7.6% | -6.3% | -25.0% | -9.3% | 20.9% | 21.9% | 7.3% | -7.1% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 4 | 7 | 7 | 4 | 3 | 11 | 8 | 7 | 24 | 10 | 18 |
| Q2 | — | — | 11 | 7 | 7 | 13 | 5 | 5 | 10 | 21 | 20 | 11 | — |
| Q3 | — | 1 | 3 | 3 | 11 | 12 | 3 | 17 | 31 | 17 | 2 | 17 | — |
| Q4 | 6 | 3 | 6 | 1 | 9 | 1 | 5 | -7 | -15 | -14 | 14 | 8 | — |
| ทั้งปี | — | — | 24 | 20 | 35 | 30 | 16 | 26 | 33 | 31 | 61 | 46 | — |
| %Common Size | — | — | 0.5% | 0.4% | 0.6% | 0.6% | 0.4% | 0.7% | 0.8% | 0.6% | 1.1% | 0.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -18.8% | 77.7% | -14.8% | -46.3% | 61.0% | 29.9% | -5.3% | 95.0% | -25.1% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,022 | 1,128 | 1,343 | 1,326 | 1,113 | 931 | 976 | 1,251 | 1,392 | 1,347 | 1,273 |
| Q2 | — | — | 1,131 | 1,219 | 1,353 | 1,315 | 1,016 | 788 | 968 | 1,325 | 1,436 | 1,313 | — |
| Q3 | — | 1,009 | 1,264 | 1,409 | 1,529 | 1,280 | 982 | 848 | 1,240 | 1,453 | 1,462 | 1,309 | — |
| Q4 | 679 | 984 | 1,313 | 1,527 | 1,472 | 1,417 | 888 | 1,070 | 1,216 | 1,326 | 1,484 | 1,385 | — |
| ทั้งปี | — | — | 4,729 | 5,283 | 5,697 | 5,338 | 3,999 | 3,636 | 4,400 | 5,355 | 5,774 | 5,354 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 11.7% | 7.8% | -6.3% | -25.1% | -9.1% | 21.0% | 21.7% | 7.8% | -7.3% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||||||||||
| ต้นทุนCosts | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 644 | 735 | 959 | 939 | 808 | 696 | 714 | 836 | 825 | 976 | 848 |
| Q2 | — | — | 726 | 827 | 913 | 938 | 735 | 598 | 705 | 874 | 902 | 948 | — |
| Q3 | — | 659 | 813 | 966 | 1,030 | 926 | 713 | 671 | 840 | 958 | 1,020 | 912 | — |
| Q4 | 445 | 627 | 836 | 1,043 | 1,031 | 984 | 703 | 777 | 853 | 840 | 1,064 | 944 | — |
| ทั้งปี | — | — | 3,019 | 3,571 | 3,933 | 3,786 | 2,959 | 2,742 | 3,111 | 3,509 | 3,811 | 3,780 | — |
| %Common Size | — | — | 63.8% | 67.6% | 69.0% | 70.9% | 74.0% | 75.4% | 70.7% | 65.5% | 66.0% | 70.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 18.3% | 10.1% | -3.7% | -21.9% | -7.3% | 13.5% | 12.8% | 8.6% | -0.8% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 378 | 394 | 384 | 387 | 305 | 235 | 262 | 414 | 567 | 371 | 425 |
| Q2 | — | — | 405 | 392 | 441 | 377 | 282 | 189 | 263 | 451 | 534 | 365 | — |
| Q3 | — | 350 | 450 | 443 | 499 | 354 | 269 | 177 | 400 | 495 | 442 | 396 | — |
| Q4 | 235 | 357 | 477 | 484 | 441 | 433 | 185 | 293 | 364 | 486 | 420 | 441 | — |
| ทั้งปี | 235 | 707 | 1,711 | 1,712 | 1,765 | 1,552 | 1,040 | 894 | 1,288 | 1,846 | 1,963 | 1,574 | 425 |
| %GPM | — | — | 36.2% | 32.4% | 31.0% | 29.1% | 26.0% | 24.6% | 29.3% | 34.5% | 34.0% | 29.4% | — |
| %YoY Growth | — | 201.5% | 141.8% | 0.1% | 3.1% | -12.1% | -33.0% | -14.0% | 44.1% | 43.3% | 6.3% | -19.8% | -73.0% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 112 | 125 | 156 | 204 | 129 | 98 | 113 | 146 | 151 | 144 | 169 |
| Q2 | — | — | 118 | 146 | 208 | 197 | 100 | 93 | 103 | 139 | 158 | 160 | — |
| Q3 | — | 140 | 123 | 170 | 246 | 196 | 99 | 86 | 128 | 158 | 154 | 157 | — |
| Q4 | 123 | 122 | 117 | 205 | 297 | 213 | 114 | 123 | 150 | 190 | 164 | 200 | — |
| ทั้งปี | — | — | 470 | 647 | 907 | 810 | 442 | 400 | 493 | 633 | 627 | 662 | — |
| %Common Size | — | — | 9.9% | 12.2% | 15.9% | 15.2% | 11.1% | 11.0% | 11.2% | 11.8% | 10.9% | 12.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 37.6% | 40.3% | -10.8% | -45.4% | -9.6% | 23.4% | 28.3% | -0.9% | 5.5% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 63 | 53 | 60 | 87 | 79 | 72 | 75 | 88 | 107 | 107 | 130 |
| Q2 | — | — | 56 | 60 | 58 | 63 | 69 | 68 | 80 | 101 | 100 | 96 | — |
| Q3 | — | 58 | 69 | 45 | 92 | 72 | 69 | 70 | 79 | 102 | 103 | 105 | — |
| Q4 | 46 | 53 | 67 | 61 | 102 | 120 | 90 | 88 | 76 | 115 | 90 | 104 | — |
| ทั้งปี | — | — | 255 | 220 | 311 | 344 | 307 | 298 | 309 | 406 | 399 | 413 | — |
| %Common Size | — | — | 5.4% | 4.2% | 5.5% | 6.4% | 7.7% | 8.2% | 7.0% | 7.6% | 6.9% | 7.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -13.7% | 41.6% | 10.3% | -10.7% | -2.7% | 3.7% | 31.2% | -1.6% | 3.3% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 175 | 178 | 216 | 291 | 208 | 170 | 188 | 234 | 258 | 251 | 299 |
| Q2 | — | — | 174 | 207 | 266 | 260 | 169 | 160 | 183 | 240 | 257 | 257 | — |
| Q3 | — | 197 | 191 | 216 | 338 | 269 | 168 | 156 | 207 | 260 | 257 | 262 | — |
| Q4 | 168 | 175 | 184 | 266 | 399 | 333 | 204 | 212 | 225 | 305 | 254 | 304 | — |
| ทั้งปี | — | — | 725 | 867 | 1,219 | 1,153 | 749 | 698 | 803 | 1,039 | 1,027 | 1,074 | — |
| %Common Size | — | — | 15.3% | 16.4% | 21.4% | 21.6% | 18.7% | 19.2% | 18.2% | 19.4% | 17.8% | 20.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 19.5% | 40.6% | -5.4% | -35.0% | -6.8% | 15.0% | 29.4% | -1.2% | 4.6% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | -9 | -1 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | -11 | 10 | -5 | -13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | -22 | -4 | -5 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 2 | 2 | 0 | -4 | 1 | 13 | -3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | -38 | -2 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | -0.7% | -0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | 94.5% | 147.4% | -69.7% | 570.0% | -100.0% | — | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 203 | 215 | 160 | 95 | 104 | 65 | 74 | 181 | 308 | 120 | 126 |
| Q2 | — | — | 231 | 174 | 185 | 111 | 99 | 29 | 80 | 211 | 276 | 105 | — |
| Q3 | — | 153 | 259 | 205 | 157 | 80 | 110 | 21 | 193 | 234 | 146 | 133 | — |
| Q4 | 69 | 188 | 293 | 214 | 43 | 113 | -22 | 89 | 138 | 181 | 168 | 136 | — |
| ทั้งปี | 69 | 341 | 986 | 808 | 544 | 399 | 291 | 204 | 485 | 807 | 898 | 494 | 126 |
| %EBIT | — | — | 20.8% | 15.3% | 9.5% | 7.5% | 7.3% | 5.6% | 11.0% | 15.1% | 15.6% | 9.2% | — |
| %YoY Growth | — | 397.5% | 188.9% | -18.0% | -32.7% | -26.6% | -27.1% | -29.9% | 138.0% | 66.2% | 11.4% | -45.0% | -74.5% |
| EBITDA 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 221 | 232 | 187 | 130 | 157 | 105 | 121 | 226 | 348 | 166 | 179 |
| Q2 | — | — | 267 | 214 | 242 | 189 | 194 | 116 | 174 | 301 | 358 | 200 | — |
| Q3 | — | 206 | 312 | 271 | 247 | 200 | 246 | 155 | 336 | 368 | 269 | 279 | — |
| Q4 | 135 | 261 | 363 | 306 | 166 | 276 | 161 | 271 | 329 | 356 | 336 | 334 | — |
| ทั้งปี | 135 | 467 | 1,163 | 1,022 | 841 | 796 | 757 | 647 | 960 | 1,251 | 1,312 | 979 | 179 |
| %EBITDA | — | — | 24.6% | 19.3% | 14.8% | 14.9% | 18.9% | 17.8% | 21.8% | 23.4% | 22.7% | 18.3% | — |
| %YoY Growth | — | 247.1% | 149.2% | -12.1% | -17.7% | -5.4% | -4.8% | -14.5% | 48.3% | 30.3% | 4.8% | -25.4% | -81.7% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 2 | 2 | 3 | 6 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 |
| Q2 | — | — | 2 | 4 | 4 | 7 | 5 | 3 | 3 | 3 | 6 | 7 | — |
| Q3 | — | 4 | 1 | 5 | 6 | 8 | 4 | 3 | 3 | 3 | 6 | 7 | — |
| Q4 | 5 | 4 | 1 | 5 | 7 | 6 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | — |
| ทั้งปี | — | — | 7 | 16 | 20 | 26 | 18 | 13 | 11 | 11 | 18 | 23 | — |
| %Common Size | — | — | 0.1% | 0.3% | 0.4% | 0.5% | 0.5% | 0.4% | 0.3% | 0.2% | 0.3% | 0.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 142.9% | 28.1% | 29.0% | -31.2% | -29.6% | -11.0% | -3.4% | 63.2% | 31.0% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -1 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 | -1 | -2 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | -0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | -0.0% | -0.0% | -0.0% | -0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | 100.0% | — | — | — | -862.5% | -37.7% | -45.3% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 201 | 214 | 157 | 89 | 99 | 62 | 71 | 178 | 305 | 115 | 121 |
| Q2 | — | — | 229 | 169 | 180 | 105 | 94 | 26 | 77 | 208 | 270 | 98 | — |
| Q3 | — | 149 | 258 | 200 | 150 | 73 | 107 | 18 | 190 | 231 | 140 | 126 | — |
| Q4 | 64 | 185 | 292 | 209 | 35 | 107 | -26 | 85 | 135 | 177 | 164 | 130 | — |
| ทั้งปี | 64 | 334 | 979 | 792 | 523 | 373 | 273 | 191 | 474 | 795 | 879 | 469 | 121 |
| %EBT | — | — | 20.7% | 15.0% | 9.2% | 7.0% | 6.8% | 5.3% | 10.8% | 14.8% | 15.2% | 8.8% | — |
| %YoY Growth | — | 424.1% | 193.4% | -19.1% | -34.0% | -28.7% | -26.8% | -30.0% | 147.8% | 67.7% | 10.6% | -46.7% | -74.2% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 40 | 43 | 5 | 8 | 13 | 6 | 9 | 12 | 11 | 17 | 20 |
| Q2 | — | — | 44 | 34 | 27 | 6 | 5 | 4 | 6 | 12 | 2 | 11 | — |
| Q3 | — | 31 | 55 | 40 | 23 | 5 | 18 | -2 | 10 | 15 | 6 | 14 | — |
| Q4 | 14 | 32 | 57 | 67 | 12 | -9 | -5 | 2 | 14 | 9 | 25 | 19 | — |
| ทั้งปี | — | — | 197 | 183 | 67 | 11 | 31 | 10 | 39 | 48 | 44 | 61 | — |
| %Common Size | — | — | 4.2% | 3.5% | 1.2% | 0.2% | 0.8% | 0.3% | 0.9% | 0.9% | 0.8% | 1.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -7.0% | -63.6% | -83.5% | 182.5% | -67.0% | 283.1% | 22.2% | -9.4% | 40.1% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 161 | 171 | 152 | 81 | 86 | 56 | 63 | 166 | 294 | 99 | 101 |
| Q2 | — | — | 185 | 135 | 154 | 98 | 89 | 22 | 71 | 195 | 268 | 86 | — |
| Q3 | — | 119 | 202 | 160 | 129 | 69 | 89 | 19 | 180 | 215 | 134 | 112 | — |
| Q4 | 50 | 152 | 234 | 142 | 25 | 118 | -21 | 84 | 121 | 167 | 139 | 112 | — |
| ทั้งปี | — | — | 782 | 608 | 459 | 366 | 243 | 182 | 435 | 743 | 836 | 409 | — |
| %NPM | — | — | 16.5% | 11.5% | 8.1% | 6.9% | 6.1% | 5.0% | 9.9% | 13.9% | 14.5% | 7.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -22.2% | -24.5% | -20.2% | -33.8% | -24.9% | 138.7% | 70.9% | 12.5% | -51.0% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 18 | 17 | 27 | 35 | 53 | 40 | 47 | 45 | 40 | 46 | 53 |
| Q2 | — | — | 36 | 40 | 57 | 78 | 95 | 87 | 94 | 90 | 81 | 95 | — |
| Q3 | — | 54 | 53 | 66 | 90 | 120 | 136 | 134 | 143 | 134 | 124 | 146 | — |
| สิ้นปี | 66 | 72 | 70 | 92 | 123 | 163 | 183 | 182 | 191 | 175 | 168 | 198 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 4 | -481 | 14 | 8 | 263 | 221 | 144 | 159 | -51 | -246 | -737 |
| Q2 | — | — | -174 | -790 | -588 | 70 | 678 | 367 | 475 | 232 | -260 | -317 | — |
| Q3 | — | 436 | 299 | -373 | -570 | 244 | 927 | 422 | 720 | 568 | 273 | -9 | — |
| สิ้นปี | 286 | 581 | 623 | 206 | -172 | 489 | 1,007 | 474 | 989 | 770 | 775 | 461 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 0.80 | 0.34 | -0.38 | 1.33 | 4.15 | 2.60 | 2.27 | 1.04 | 0.93 | 1.12 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | -50 | -534 | -4 | -25 | 224 | 142 | 122 | 123 | -94 | -287 | -782 |
| Q2 | — | — | -358 | -907 | -629 | 13 | 618 | 250 | 441 | 168 | -358 | -400 | — |
| Q3 | — | 346 | -1 | -542 | -629 | 167 | 839 | 270 | 635 | 483 | 126 | -142 | — |
| สิ้นปี | 187 | 428 | 195 | -56 | -258 | 390 | 887 | 287 | 878 | 652 | 575 | 230 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | — | -54 | -53 | -18 | -33 | -39 | -79 | -22 | -36 | -43 | -41 | -45 |
| Q2 | — | — | -184 | -118 | -41 | -58 | -60 | -117 | -33 | -64 | -98 | -83 | — |
| Q3 | — | -90 | -300 | -169 | -59 | -78 | -88 | -153 | -85 | -85 | -147 | -133 | — |
| สิ้นปี | -99 | -153 | -428 | -262 | -85 | -99 | -120 | -187 | -111 | -118 | -200 | -230 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | -792 | 189 | -217 | -139 | -166 | -59 | -2 | -28 | 39 | -107 | -43 |
| Q2 | — | — | -944 | 498 | 151 | -77 | -272 | -123 | 57 | -60 | -92 | -343 | — |
| Q3 | — | -148 | -860 | 415 | 119 | -67 | -336 | -158 | 6 | 18 | -83 | -387 | — |
| สิ้นปี | -117 | -231 | -1,138 | 184 | 85 | -78 | -390 | -164 | -30 | -113 | -110 | -484 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | -249 | 133 | 165 | 107 | -15 | -155 | -98 | -169 | -20 | 352 | 742 |
| Q2 | — | — | -221 | 172 | 329 | 4 | -262 | -223 | -421 | -314 | 307 | 537 | — |
| Q3 | — | -244 | -676 | -186 | 398 | -191 | -535 | -301 | -586 | -664 | -11 | 261 | — |
| สิ้นปี | -143 | 1,057 | -653 | -394 | -35 | -432 | -570 | -298 | -720 | -821 | -545 | -26 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 919 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 468 | 418 | 491 | 634 | 696 | 0 | 436 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 275 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 275 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 18 | 31 | 107 | 145 | 157 | 47 | 23 | 21 | 8 | 11 | 11 | 17 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 47 | 0 | 21 | 8 | 11 | 11 | 17 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 36 | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 276 | — |
| ⚪ Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 276 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 10 | 9 | 8 | 6 | — |
| ⚪ Investment in Associates | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 9 | 8 | 6 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 7 | 0 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 106 | 73 | 83 | 90 | 70 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 9 | 11 | 10 | 24 | 36 | 51 | 56 | 53 | 53 | 48 | 66 | 99 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 0 | 42 | 12 | 12 | 11 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 4 | 12 | 10 | 14 | 47 | 66 | 76 | 93 | 86 | 76 | 64 | 64 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 14 | 44 | 35 | 37 | 41 | 51 | 26 | 22 | 23 | 13 | 17 | 16 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 14 | 44 | 35 | 37 | 41 | 51 | 26 | 22 | 23 | 13 | 17 | 16 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 451 | 476 | 559 | 562 | 657 | 0 | 568 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 50 | 0 | 0 | 14 | 0 | 24 | 15 | 17 | 15 | 10 | 6 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 0 | 0 | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 | 35 | 0 | 28 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 9 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 16 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 25 | 31 | 19 | 29 | 43 | 35 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 35 | 67 | 109 | 104 | 29 | 12 | 21 | 13 | 23 | 18 | 21 | 32 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 13 | 26 | 27 | 11 | 15 | 46 | 38 | 39 | 39 | 18 | 23 | 6 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 33 | 98 | 0 | 17 | 19 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 22 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 63 | 78 | 58 | 54 | 48 | 38 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 4 | 6 | 9 | 11 | 17 | 25 | 31 | 37 | 29 | 34 | 45 | 95 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 4 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 300 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 300 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 255 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 255 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | 345 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,315 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 98 | 183 | 558 | 518 | 506 | 484 | 366 | 341 | 426 | 575 | 785 | 703 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 30 | 35 | 35 | 35 | 35 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | 162 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 30 | 35 | 35 | 35 | 35 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | — |
| ⚪ Reserve for Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 127 | — |
| ⚪ Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 127 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 0 | 0 | 3 | -2 | -2 | -4 | -3 | -4 | -5 | -5 | -88 | -88 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | -80 | -80 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | -80 | -80 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -5 | -4 | -5 | -6 | -6 | -8 | -8 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | -0 | -2 | -2 | 3 | 0 | 24 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 353 | 1,844 | 2,222 | 2,176 | 2,168 | 2,141 | 2,023 | 1,996 | 2,080 | 2,233 | 2,357 | 2,172 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 1,277 | 2,815 | 3,084 | 3,322 | 3,787 | 3,707 | 3,481 | 3,454 | 3,211 | 3,234 | 3,495 | 3,922 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | — | — | 4,705 | 5,264 | 5,663 | 3,892 | 3,983 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 0 | 0 | 0 | 1,317 | 0 | 3,611 | 4,367 | 5,323 | 5,712 | 5,308 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 0 | 0 | 0 | 947 | 0 | 2,742 | 3,111 | 3,509 | 3,811 | 3,780 | — |
| ⚪ Other Expenses | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 | 4 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 3,744 | 4,437 | 5,152 | 4,940 | 3,708 | 3,440 | 3,914 | 4,547 | 4,874 | 4,858 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | — | 0 | -38 | -2 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 986 | 808 | 544 | 399 | 291 | 204 | 485 | 807 | 898 | 494 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 782 | 608 | 456 | 362 | 242 | 181 | 435 | 747 | 837 | 409 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 782 | 608 | 456 | 362 | 242 | 181 | 435 | 747 | 837 | 409 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 782 | 608 | 456 | 362 | 242 | 181 | 435 | 747 | 837 | 409 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | — | 3 | -3 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | — | 0 | -1 | 0 | -2 | 0 | -1 | -0 | -1 | -2 | -6 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | 0 | -2 | -0 | -1 | 0 | 2 | 0 | -1 | -11 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 3 | -5 | -2 | -4 | -2 | -1 | 8 | -1 | -7 | -45 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 785 | 603 | 454 | 358 | 240 | 180 | 443 | 747 | 830 | 364 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | -3 | -4 | -1 | -1 | -0 | 4 | 1 | -0 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 785 | 603 | 457 | 363 | 241 | 181 | 443 | 742 | 829 | 364 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 0 | 0 | -3 | -5 | -1 | -1 | -0 | 4 | 1 | -0 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Diluted Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 181 | 435 | 747 | 837 | 409 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 255 | 495 | 979 | 792 | 523 | 373 | 273 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 70 | 0 | 0 | 154 | 175 | 175 | 183 | 167 | 161 | 188 | — |
| ⚪ Amortisation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 8 | 7 | 8 | 8 | 7 | 10 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | -0 | 3 | 1 | 1 | 10 | -1 | 4 | -1 | -3 | 1 | -12 | -0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 1 | 14 | -8 | 5 | 11 | -21 | 32 | 13 | 32 | 23 | -3 | 13 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | -10 | 1 | 0 | 0 | 5 | -2 | 1 | -2 | 1 | -9 | 0 | -8 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | -1 | -1 | -3 | -2 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | 1 | 4 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | -2 | -9 | -4 | 0 | -1 | -1 | -0 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 6 | -1 | 0 | 0 | 0 | 26 | 8 | 6 | 7 | -2 | 13 | 10 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | -0 | -1 | 0 | -1 | -1 | 26 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 6 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 2 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | 0 | -2 | 3 | -5 | 29 | -10 | -0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -1 | -4 | -12 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -1 | -4 | -2 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 18 | 16 | 5 | 0 | 0 | 26 | 0 | 13 | 11 | 11 | 18 | 23 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 39 | 48 | 44 | 61 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 3 | 6 | 6 | 6 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 5 | 7 | -3 | 3 | 3 | 6 | 4 | -11 | -5 | -3 | -1 | -0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 336 | 606 | 1,063 | 884 | 672 | 576 | 501 | 399 | 701 | 1,024 | 1,056 | 705 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -78 | 47 | -75 | -148 | -73 | -124 | 477 | -131 | -76 | -282 | 65 | -72 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -3 | 17 | -240 | -289 | -709 | 115 | 42 | 190 | 324 | 12 | -288 | -79 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -0 | -16 | -73 | -85 | -24 | -1 | 46 | 2 | 21 | 8 | -18 | -13 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 72 | -5 | 105 | 7 | 84 | -63 | -38 | 50 | 45 | 71 | -17 | -41 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | -0 | -1 | -1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | -1 | 12 | 5 | 15 | 1 | 32 | -8 | 1 | -4 | -19 | 6 | 3 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 327 | 662 | 785 | 384 | -48 | 535 | 1,020 | 510 | 1,011 | 813 | 803 | 502 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | -8 | -1 | -1 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Paid | 0 | -15 | 0 | 14 | 17 | 0 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -41 | -66 | -154 | -190 | -140 | -47 | -31 | -36 | -23 | -43 | -28 | -41 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 0 | -750 | 500 | 260 | -3 | -265 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 228 | 200 | 361 | 320 | 4 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 228 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -205 | -110 | -360 | -160 | -269 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | -30 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | -85 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 26 | 3 | 0 | 2 | 1 | 12 | 6 | 0 | 1 | 10 | 10 | 0 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 26 | 3 | 0 | 2 | 1 | 12 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -2 | -3 | -0 | -18 | -13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | -0 | -0 | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | -67 | -82 | 0 | -62 | -61 | -17 | -11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | -27 | -25 | -153 | 314 | 455 | -27 | -164 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 0 | -50 | 0 | 0 | -12 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | -50 | 0 | 0 | -12 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 26 | 112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 2,287 | 1,150 | 177 | 1,924 | 4,612 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,153 | 1,130 | 177 | 1,924 | 4,527 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,153 | 1,130 | 177 | 1,924 | 4,527 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 26 | 112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 134 | 20 | 0 | 0 | 85 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134 | 20 | 0 | 0 | 85 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 26 | 112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -5 | -42 | -67 | -45 | 0 | 0 | -10 | -2,341 | -1,472 | -366 | -1,798 | -4,023 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2,341 | -1,472 | -331 | -1,678 | -4,023 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2,341 | -1,472 | -327 | -1,674 | -4,017 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -5 | -42 | -67 | -45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -35 | -119 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | -67 | -45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -35 | -119 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Other Parties | -5 | -42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -15 | -24 | -18 | -1 | -0 | -0 | -24 | -24 | -28 | -28 | -33 | -43 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 95 | 1,440 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -127 | — |
| ✅ Dividend Paid | -199 | -311 | -407 | -648 | -469 | -383 | -359 | -207 | -359 | -593 | -621 | -446 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | -43 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | -0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 2 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 42 | 68 | 1,476 | 308 | 301 | 179 | 162 | 209 | 223 | 461 | 297 | 416 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 68 | 1,476 | 308 | 301 | 179 | 162 | 209 | 223 | 461 | 297 | 416 | 369 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.13 | 0.04 | 0.06 | 0.08314 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 684 | 1,059 | 973 | 673 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | 8 | 7 | 8 | 3 | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | 8 | 7 | 8 | 3 | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 409 | 836 | 743 | 435 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 198 | 168 | 175 | 191 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 3,780 | 3,811 | 3,509 | 3,111 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 692 | 1,066 | 981 | 676 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 494 | 898 | 807 | 485 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -23 | -18 | -11 | -11 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 23 | 18 | 11 | 11 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 403 | 829 | 735 | 432 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 409 | 836 | 743 | 435 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 4,821 | 4,820 | 4,524 | 3,884 | — |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | — | — | — | 0 | 0 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 495 | 899 | 807 | 486 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 1,366 | 1,380 | 1,380 | 1,380 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 1,366 | 1,380 | 1,380 | 1,380 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.30 | 0.61 | 0.54 | 0.31 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.30 | 0.61 | 0.54 | 0.31 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 409 | 836 | 743 | 435 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 409 | 836 | 743 | 435 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 409 | 836 | 743 | 435 | — |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | 0 | -1 | -4 | 0 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 409 | 837 | 747 | 435 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 409 | 837 | 747 | 435 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 61 | 44 | 48 | 39 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 470 | 880 | 796 | 474 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | 6 | 6 | 7 | 2 | — |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | -2 | -1 | -1 | -0 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | 8 | 7 | 8 | 3 | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -23 | -18 | -11 | -11 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 23 | 18 | 11 | 11 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 487 | 892 | 799 | 483 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 1,041 | 1,009 | 1,015 | 772 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -34 | -18 | -23 | -30 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 1,075 | 1,027 | 1,038 | 803 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 662 | 627 | 633 | 493 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 413 | 399 | 405 | 309 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 413 | 399 | 405 | 309 | — |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 1,528 | 1,901 | 1,815 | 1,255 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 3,780 | 3,811 | 3,509 | 3,111 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 5,308 | 5,712 | 5,323 | 4,367 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 5,308 | 5,712 | 5,323 | 4,367 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | 15 | 2 | — | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 1,365 | 1,380 | 1,380 | 1,380 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 1,380 | 1,382 | 1,380 | 1,380 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 486 | — | — | — | 429 |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 928 | 357 | 223 | 406 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 2,037 | 2,279 | 2,170 | 2,015 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 3,003 | 2,624 | 2,370 | 2,410 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 813 | 1,222 | 1,234 | 1,055 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 2,037 | 2,279 | 2,170 | 2,015 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 73 | 91 | 83 | 77 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 2,148 | 2,357 | 2,230 | 2,081 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,205 | 2,357 | 2,315 | 2,201 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 2,172 | 2,357 | 2,233 | 2,080 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 24 | 0 | 3 | -2 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 2,148 | 2,357 | 2,230 | 2,081 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -88 | -88 | -5 | -5 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 34 | 34 | 34 | 34 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 34 | 34 | 34 | 34 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 541 | 750 | 541 | 391 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 1,315 | 1,315 | 1,315 | 1,315 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 345 | 345 | 345 | 345 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 345 | 345 | 345 | 345 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 1,750 | 1,138 | 1,001 | 1,132 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 193 | 93 | 173 | 208 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 4 | 0 | 0 | 2 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 95 | 45 | 34 | 29 | — |
| Non Current Pension And Other Postretirement Benefit Plansสินทรัพย์กองทุนบำนาญ | 95 | 45 | 34 | 29 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 94 | 48 | 138 | 177 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 38 | 48 | 54 | 58 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 57 | — | 85 | 119 | 134 |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 1,556 | 1,045 | 828 | 924 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 6 | 8 | 18 | 39 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 11 | 9 | 33 | 0 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 11 | 9 | 33 | 0 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 833 | 309 | 84 | 229 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 35 | 43 | 29 | 19 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 798 | 266 | 55 | 209 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 28 | 6 | 45 | 49 | — |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 770 | 260 | 10 | 160 | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 12 | 0 | — | — | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 694 | 719 | 693 | 656 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 287 | 290 | 301 | 270 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 407 | 429 | 392 | 386 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 156 | 148 | 116 | 86 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 12 | 0 | 0 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 32 | 21 | 18 | 23 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 32 | 21 | 18 | 23 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 206 | 260 | 259 | 277 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 3,922 | 3,495 | 3,234 | 3,211 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,553 | 1,228 | 1,172 | 1,233 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 16 | 17 | 13 | 23 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 64 | 64 | 76 | 86 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 64 | 64 | 76 | 86 | — |
| Non Current Note Receivables | 0 | 7 | 7 | 0 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 283 | 8 | 9 | 10 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 276 | 0 | — | — | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 276 | — | — | — | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 6 | 8 | 9 | 10 | — |
| Investmentsin Associatesat Costเงินลงทุนในบริษัทร่วม (ราคาทุน) | 6 | 8 | 9 | 10 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 40 | 40 | 40 | 40 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 111 | 79 | 61 | 66 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 99 | 66 | 48 | 53 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 12 | 13 | 13 | 13 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,040 | 1,013 | 967 | 1,008 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -1,307 | -1,212 | -1,141 | -1,032 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 2,346 | 2,225 | 2,108 | 2,041 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 120 | 49 | 52 | 89 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | — | 49 | 52 | — | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 996 | 992 | 928 | 906 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 1,099 | 1,055 | 998 | 909 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 131 | 130 | 130 | 137 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 2,369 | 2,267 | 2,062 | 1,979 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 17 | 9 | 11 | 8 | — |
| Prepaid Assets | 112 | 130 | 255 | 61 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 1,023 | 956 | 665 | 700 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -30 | -44 | -52 | -32 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 0 | -0 | 0 | 0 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 156 | 205 | 178 | 176 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 897 | 795 | 538 | 556 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 849 | 752 | 669 | 584 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 18 | 14 | 10 | 6 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 7 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 823 | 738 | 658 | 578 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -3 | -3 | -17 | -16 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 826 | 741 | 676 | 595 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 369 | 419 | 463 | 625 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 0 | 3 | 166 | 165 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 369 | 416 | 297 | 461 | — |
| Cash Financialเงินสด | 369 | 416 | 297 | 461 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 230 | 575 | 652 | 878 |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | -127 | 0 | — | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -4,066 | -1,830 | -394 | -1,500 |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 4,612 | 1,924 | 177 | 1,150 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -230 | -200 | -118 | -111 |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 369 | 416 | 297 | 461 |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 416 | 297 | 461 | 223 |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | 2 | 0 | 0 | -1 |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -49 | 119 | -164 | 239 |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -26 | -545 | -821 | -720 |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -26 | -545 | -821 | -720 |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | 25 | — | — | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -23 | -18 | -11 | -11 |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -446 | -621 | -593 | -359 |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -446 | -621 | -593 | -359 |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | -127 | 0 | — | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | -127 | 0 | — | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 546 | 94 | -217 | -350 |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 504 | 246 | -154 | -342 |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -4,023 | -1,678 | -331 | -1,472 |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 4,527 | 1,924 | 177 | 1,130 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | 42 | -152 | -63 | -8 |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -43 | -152 | -63 | -28 |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 85 | 0 | 0 | 20 |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -484 | -110 | -113 | -30 |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -484 | -110 | -113 | -30 |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | — | -7 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 2 | 4 | 1 | 0 |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 10 | 0 | — | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -265 | 160 | 1 | 90 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 4 | 320 | 361 | 200 |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -269 | -160 | -360 | -110 |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 0 | -85 | 0 | -10 |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | -85 | 0 | -10 |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -230 | -190 | -107 | -110 |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 10 | 10 | 1 |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -230 | -200 | -118 | -111 |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 461 | 775 | 770 | 989 |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 461 | 775 | 770 | 989 |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -41 | -28 | -43 | -23 |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -202 | -252 | -210 | 310 |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 3 | 6 | -19 | -4 |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -13 | -18 | 8 | 21 |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -41 | -17 | 71 | 45 |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -41 | -17 | 71 | 45 |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -79 | -288 | 12 | 324 |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -72 | 65 | -282 | -76 |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 20 | 11 | 6 | 5 |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | 0 | 0 | 1 | -0 |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | -0 | -12 | 1 | -3 |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 12 | -13 | 52 | 27 |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 61 | 44 | 48 | 39 |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 61 | 44 | 48 | 39 |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 198 | 168 | 175 | 191 |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 198 | 168 | 175 | 191 |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 10 | 7 | 8 | 8 |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 10 | 7 | 8 | 8 |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 188 | 161 | 167 | 183 |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 3 | 20 | -8 | 6 |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 6 | 6 | 6 | 3 |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | 2 | 1 | 1 | 0 |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -6 | -1 | -3 | -5 |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -8 | 0 | -9 | 1 |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 10 | 13 | -2 | 7 |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 409 | 837 | 747 | 435 |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TKN (บมจ. เถ้าแก่น้อย ฟู้ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง) ในประเด็น ตามที่ปรากฏในข้อมูล มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
- (EP163 (3 มี.ค. 2025)) โมเดลธุรกิจโฟกัสตลาดส่งออก: อาจารย์จัด TKN ให้อยู่ในกลุ่มของ
"หุ้นเจ้าของโปรดักต์ (Product Owner) และหุ้นส่งออก"
ซึ่งเป็นรูปแบบธุรกิจที่ต้องพึ่งพาการขยายตลาดและกำลังซื้อจากต่างประเทศเป็นเครื่องยนต์หลักในการเติบโต
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025), EP186 (20 ต.ค. 2025)) ความได้เปรียบในอดีต (First Mover Advantage): อาจารย์เล่าเกร็ดว่าเคยเข้าลงทุนในหุ้น TKN มาตั้งแต่ก่อนปี 2019 (ประมาณช่วงปี 2017-2018) ซึ่งเป็นช่วงที่บริษัทยังอยู่ใน "ช่วงแรกๆ ของการเติบโต (Growth Stage)" ในการนำสาหร่ายเข้าไปบุกตลาดจีนใหม่ๆ ในยุคนั้น TKN มีสถานะเป็น "First Mover" (ผู้บุกเบิกรายแรกๆ) ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็นจุดแข็งที่ "โคตรได้เปรียบ" เพราะตลาดใหญ่มากและมีโอกาสเติบโตสูง การเข้าลงทุนในจังหวะ (Timing) นั้นทำให้อาจารย์สามารถทำกำไรจาก TKN ได้ถึง "หลายเด้ง"
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025)) การสูญเสียความได้เปรียบและการแข่งขันที่ดุเดือด (Market Saturation): เมื่อถูกถามว่าทำไมปัจจุบัน TKN ถึงไม่อยู่ใน Watchlist ของอาจารย์แล้ว? อาจารย์ให้เหตุผลว่า เมื่อเวลาผ่านไป 5-7 ปี สถานการณ์ในตลาดจีนเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง อาจารย์ตั้งคำถามเพื่อสะท้อนภาพตลาดว่า "สำหรับตลาดจีน คุณว่ามีใครยังไม่รู้จักเถ้าแก่น้อยไหม? ผมว่าไม่มีแล้ว" ปัจจุบันตลาดจีนเต็มไปด้วยคู่แข่งมากมาย การจะผลักดันการเติบโตให้พุ่งทะยานหรือไปเอาชนะคู่แข่งที่ครองตลาดอยู่แล้วจึงเป็นเรื่องที่ยากมาก ทำให้ความน่าสนใจในเชิงของการเป็นหุ้น Growth Stock หายไป
-
(EP172 (26 พ.ค. 2025), EP186 (20 ต.ค. 2025)) เกร็ดประสบการณ์และคูเมืองด้านพันธมิตรจัดจำหน่าย: อาจารย์ยกตัวอย่างบาดแผลในอดีตของ TKN ว่าเคยมีประสบการณ์ตรงจากการ "โดน Distributor (ตัวแทนจำหน่าย) โกง" มาก่อน ซึ่งถือเป็นความเสี่ยงสำคัญของธุรกิจส่งออก แต่ประสบการณ์นี้ได้กลายเป็นข้อได้เปรียบเชิงพันธมิตรในปัจจุบัน เมื่อ TKN เข้ามาเป็นผู้ถือหุ้นใน บมจ. เจ้าสัว ฟู้ดส์ อินดัสทรี (CHAO) ประสบการณ์ดังกล่าวจะช่วยให้เจ้าสัวระมัดระวังและหาตัวแทนจำหน่ายได้ดีขึ้น รวมถึงมีโอกาสเกิด Synergy โดยการนำสินค้าของเจ้าสัวไปวางขายในช่องทาง (Channel) ที่ TKN แข็งแกร่งอยู่แล้วในต่างประเทศได้อีกด้วย
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TKN (บมจ. เถ้าแก่น้อย ฟู้ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดและกลยุทธ์ตามที่ปรากฏในข้อมูลดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation, การเติบโต และความคุ้มค่าด้าน Risk/Reward
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025)) เกณฑ์การประเมิน Upside ที่ต้องได้ "1 เด้ง" เสมอ: อาจารย์อธิบายสาเหตุที่คัดหุ้น TKN ออกจาก Watchlist ไปแล้วว่า หลักการซื้อหุ้นของอาจารย์ (ในฐานะ VI ที่เน้นการเติบโต) คือต้องมองเห็นภาพการเติบโตที่ชัดเจนว่าบริษัทสามารถ "โตไปได้ร้อยเปอร์เซ็นต์ (1 เด้ง)" เป็นอย่างน้อย แต่สำหรับ TKN ในปัจจุบัน ขนาดของธุรกิจใหญ่มากแล้ว และประเทศที่จะเป็นเครื่องยนต์ขับเคลื่อนให้เติบโตหนักๆ แบบในอดีต (เช่น ตลาดจีน) ก็ไม่มีแล้ว
-
(EP163 (3 มี.ค. 2025)) ประเมินแล้วไม่คุ้มเสี่ยง (Risk/Reward ไม่ผ่าน): เมื่อภาพการเติบโตไม่ถึง 100% อาจารย์ประเมินว่า หากเข้าลงทุนแล้วคาดหวังอัพไซด์เพียงแค่ 10% แต่ต้องแบกรับความเสี่ยงดาวน์ไซด์ (Downside) หรือความผันผวนที่อาจจะลบถึง 30% การลงทุนลักษณะนี้ถือว่า "ไม่คุ้มเสี่ยง" จึงไม่มีเหตุผลที่จะเก็บหุ้นลักษณะนี้ไว้ในพอร์ต
กลยุทธ์และจุดเข้าซื้อในอดีต (Past Trading Strategy)
- (EP182 (9 ก.ย. 2025)) เคสเปรียบเทียบกลยุทธ์เข้าซื้อแบบเดียวกับ XO: อาจารย์เล่าประสบการณ์และกลยุทธ์ตอนที่เคยลงทุนทำกำไร "หลายเด้ง" จาก TKN ในอดีตว่า อาจารย์ใช้วิธีการเข้าลงทุนเหมือนกับหุ้น XO ในปัจจุบัน คือ เริ่มจากการฟัง Oppday เพื่อจับทิศทางว่าบริษัทกำลังมีโอกาสขยายเข้าไปในตลาดจีน จากนั้นใช้ความอดทนในการ "ตามดูตัวเลขยอดขายทุกเดือน" เมื่อเห็นตัวเลขยอดขายรายเดือนยืนยันว่าการเติบโตมาจริงๆ จึงค่อยตัดสินใจเข้าซื้อ (คว้าเอาไว้) โดยไม่ได้ใช้วิธีซื้อแบบคาดเดาอนาคตสุ่มๆ (ดันโด) แต่รอให้ภาพชัดเจนก่อนเข้าทำกำไร
โซนราคาถูก-แพง และรอบไซเคิล (Price Zone & Cycle)
- (EP188 (10 พ.ย. 2025)) จุดเข้าโซน "จบรอบสุด" และ Bottom ของรอบ: มีการหารือร่วมกับผู้ร่วมรายการ (คุณแคลน) ถึงความเคลื่อนไหวของราคา TKN ในปัจจุบัน (ณ เวลาที่บันทึกเทป) ว่า ราคาหุ้นได้ปรับตัวลงมาสู่ "ราคาต่ำสุดในอดีต" ซึ่งเทียบเท่ากับฐานราคาเดิมที่เคยทำไว้ถึง 3 ครั้งที่ผ่านมา อาจารย์ประเมินว่าโซนราคานี้คือการลงมาจน "จบรอบสุด" แล้ว ซึ่งในมุมมองของอาจารย์ ถือว่าฐานราคานี้เป็นโซนที่ "น่าสนใจ" สำหรับการพิจารณาในเชิงรอบของราคาหุ้น (แม้จะเคยตัดออกจาก Watchlist ไปแล้วในมุมของหุ้น Growth ก็ตาม)
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TKN (บมจ. เถ้าแก่น้อย ฟู้ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) มีรายละเอียดจากแหล่งข้อมูลดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
- ความเสี่ยงด้านความคุ้มค่าของการลงทุน (Risk/Reward Mismatch): เมื่อมีคำถามว่าทำไมเถ้าแก่น้อยจึงไม่อยู่ใน Watchlist ของอาจารย์แล้ว อาจารย์ชี้ให้เห็นธงแดงด้านความคุ้มค่าว่า ปัจจุบันบริษัทมีขนาดที่ใหญ่มากแล้ว และประเทศที่จะเป็นเครื่องยนต์ขับเคลื่อนให้เติบโตหนักๆ (เช่น ตลาดจีน) ก็อิ่มตัวและไม่ได้มีโอกาสมหาศาลเหมือนในอดีต ความเสี่ยงคือ หากเข้าลงทุนในสภาวะนี้ อาจคาดหวังอัพไซด์ได้เพียงแค่ 10% แต่ในขณะเดียวกันต้องแบกรับความเสี่ยงด้านความผันผวน (Downside) ที่อาจลงลึกได้ถึง 30% ซึ่งในมุมมองของอาจารย์ถือเป็นการลงทุนที่ "ไม่คุ้มเสี่ยง" ที่จะเก็บไว้
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
-
(EP168 (28 เม.ย. 2025)) ข้อควรระวังเรื่องภาพลวงตาของการถ่วงดุลอำนาจ: มีผู้ฟังไปร่วมประชุมสามัญผู้ถือหุ้น (AGM) ของ TKN และสอบถามถึงบทบาทของประธานกรรมการบริษัท ว่ามีหน้าที่แตกต่างจากผู้บริหารที่เป็นเจ้าของอย่าง "คุณต๊อป" อย่างไร อาจารย์ได้ให้บทเรียนเชิงโครงสร้างว่า ตามหลักการแล้ว กรรมการบอร์ดมีหน้าที่พิจารณาทบทวนแผนงานและ "ถ่วงดุลอำนาจ" กับฝั่งผู้บริหารที่เป็นเจ้าของ
-
(EP168 (28 เม.ย. 2025)) ธรรมาภิบาลในโลกความเป็นจริง: อย่างไรก็ตาม อาจารย์เตือนให้นักลงทุนมองโลกตามความเป็นจริงว่า ในตลาดหุ้นไทยเราปฏิเสธไม่ได้ว่า "คนที่สรรหาและเลือกกรรมการบอร์ดเข้ามา ก็คือตัวเจ้าของบริษัทนั่นเอง" ดังนั้น การถ่วงดุลอำนาจอาจมีประเด็นความสัมพันธ์ทับซ้อน ซึ่งนักลงทุนต้องพึงระลึกไว้เสมอเมื่อประเมินความโปร่งใสและอิสระของคณะกรรมการบอร์ดในบริษัทที่เจ้าของมี อำนาจเบ็ดเสร็จ
บทเรียน ประสบการณ์ และข้อคิดการลงทุนที่ได้ (Lessons & Investment Takeaways)
- เกณฑ์มาตรฐานของหุ้น Growth Stock: บทเรียนสำคัญจากการพิจารณาหุ้น TKN คือ กฎเหล็กในการเลือกซื้อหุ้นเติบโตของสาย VI อาจารย์ระบุว่า "เวลา VI ซื้อหุ้น เราต้องมองอย่างน้อย 1 เด้งเสมอ" หากภาพการเติบโตไม่ชัดเจนว่าจะสามารถเติบโตไปได้ถึง 100% นักลงทุนก็ควรตัดใจและไม่ควรฝืนนำเงินไปเสี่ยงกับหุ้นที่หมดรอบการเติบโตแบบก้าวกระโดดไปแล้ว
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TKN (บมจ. เถ้าแก่น้อย ฟู้ดแอนด์มาร์เก็ตติ้ง) เรียงตามลำดับเวลา มีรายละเอียดการปรับเปลี่ยนมุมมองและสถานะในพอร์ตดังนี้ครับ:
-
ช่วงปี 2017-2018 (อ้างอิงจากเล่าย้อนความหลังใน EP163 (3 มี.ค. 2025), EP185 (11 ต.ค. 2025)): ยุคทองของการเติบโต (First Mover) และการทำกำไรหลายเด้ง
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: อาจารย์เล่าย้อนประสบการณ์ว่าเคยลงทุนใน TKN ตั้งแต่ก่อนปี 2019 ซึ่งเป็นจังหวะที่บริษัทยังอยู่ใน "ช่วงแรกๆ ของการเติบโต (Early Stage)" ในการบุกตลาดจีนยุคแรก ตอนนั้น TKN มีสถานะเป็น "First Mover" ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็นจุดแข็งที่ "โคตรได้เปรียบ" เพราะตลาดจีนใหญ่มาก
-
กลยุทธ์การเข้าซื้อ: อาจารย์ใช้กลยุทธ์แบบเดียวกับที่ทำในหุ้น XO คือ เริ่มจากฟัง Oppday ว่าบริษัทมีโอกาสเจาะตลาดจีน จากนั้นใช้ความอดทน "ตามดูตัวเลขยอดขายทุกเดือน" เมื่อเห็นตัวเลขยอดขายรายเดือนยืนยันว่าการเติบโตมาจริงๆ จึงค่อยตัดสินใจเข้าซื้อ
-
การเข้า-ออก watchlist: เป็นหุ้นตัวท็อปในพอร์ตที่อาจารย์เข้าลงทุนและประสบความสำเร็จสามารถทำกำไรไปได้ถึง "หลายเด้ง"
EP163 (3 มี.ค. 2025): ยุคอิ่มตัวของตลาดจีน และการถอดออกจาก Watchlist (Risk/Reward ไม่คุ้ม)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: เมื่อมีผู้ฟังถามว่าทำไม TKN ถึงไม่อยู่ในลิสต์แล้ว อาจารย์ชี้ให้เห็นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างว่า เวลาผ่านไป 5-7 ปี ตลาดจีนเข้าสู่สภาวะอิ่มตัว (Market Saturation) อาจารย์ตั้งคำถามสะท้อนภาพว่า "สำหรับตลาดจีน คุณว่ามีใครยังไม่รู้จักเถ้าแก่น้อยไหม? ผมว่าไม่มีแล้ว" ปัจจุบันตลาดจีนเต็มไปด้วยคู่แข่ง การจะไปเอาชนะเจ้าถิ่นที่ครองตลาดอยู่แล้วเพื่อผลักดันการเติบโตก้าวกระโดดเป็นเรื่องที่ยากมาก
-
การเข้า-ออก watchlist: อาจารย์ตัดสินใจ "ถอด TKN ออกจาก Watchlist" โดยให้เหตุผลเรื่องกฎเหล็กของการซื้อหุ้น Growth ว่า "เวลา VI ซื้อหุ้น เราต้องมองเห็นอัพไซด์อย่างน้อย 1 เด้ง (100%) เสมอ" แต่สำหรับ TKN ปัจจุบัน หากเข้าลงทุนอาจคาดหวังอัพไซด์ได้เพียง 10% แต่ต้องแบกรับความเสี่ยง (Downside) ที่ราคามีความผันผวนอาจจะติดลบถึง 30% ซึ่งมองว่า
"ไม่คุ้มเสี่ยง"
EP185 (11 ต.ค. 2025): มุมมองต่อข่าวธรรมาภิบาล (Insider Trading)
- เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: มีข่าวเรื่อง Insider Trading ของ TKN (และการให้พี่สาวขึ้นมาเป็นนอมินีแทน) มีคำถามว่ายังน่าเชื่อถืออยู่ไหม อาจารย์มองโลกตามความเป็นจริงและให้มุมมองเปรียบเทียบว่า เรื่องแบบนี้เคยเกิดขึ้นในตลาดหุ้นไทยมานับครั้งไม่ถ้วนแล้ว (อาจารย์ยกเคสผู้บริหาร CPALL และ BDMS ในอดีตมาประกอบ) บทเรียนคือ หากเป็นความผิดพลาดที่เกิดขึ้นเพียง "ครั้งเดียว" อาจารย์มองว่าในฐานะนักลงทุนยังพอรับได้ ไม่ได้ถึงขั้นทำให้บริษัทต้องพังพินาศในเชิงธุรกิจ
EP188 (10 พ.ย. 2025): การลงมาทดสอบฐานราคา "จบรอบสุด" (Cycle Bottom)
-
เหตุการณ์และการปรับมุมมอง: มีการพูดคุยกับผู้ร่วมรายการ (คุณแคลน) ถึงความเคลื่อนไหวของราคา TKN ล่าสุดที่ร่วงลงมาจนแตะ "ราคาต่ำสุดในอดีต" ซึ่งลงมาเทียบเท่ากับฐานราคาเดิมที่เคยทำไว้ถึง 3 ครั้งที่ผ่านมา (เข้าสู่สภาวะจบรอบสุด)
-
การเข้า-ออก watchlist: แม้อาจารย์จะเคยมองว่าหมดรอบการเติบโตแบบหุ้น Growth ไปแล้ว แต่เมื่อราคาหุ้นลงมาถึงจุดที่เป็น Bottom ของรอบราคาจริงๆ อาจารย์ปรับมุมมองว่าฐานราคาในโซนนี้ถือเป็นจุดที่ "น่าสนใจ" ในการพิจารณาร่วมกันระหว่างปัจจัยพื้นฐานและเทคนิคอลรอบราคา