TNP.BK — Financial Report
📊 Key Stats
บริษัท ธนพิริยะ จำกัด (มหาชน) (TH, th_retail)
Generated: 2026-06-13 05:44 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 7.1% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | 9.7% | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 11.9% | 10.3% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 10.9% | 9.2% | — | — |
| EPS | 9.7% | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | 8.4% | 13.3% | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 383 | 679 | 713 | 820 | 839 | 869 | 1,032 | 1,189 | 1,250 | 1,407 | 1,567 | 1,808 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 163 | 128 | 143 | 213 | 191 | 165 | 242 | 280 | 259 | 328 | 372 | 483 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 220 | 551 | 570 | 607 | 648 | 705 | 791 | 910 | 991 | 1,079 | 1,194 | 1,325 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 145 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 1,456 | 1,607 | 1,780 | 1,965 | 2,208 | 2,638 | 2,449 | 2,633 | 2,893 | 3,107 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 10.4% | 10.7% | 10.4% | 12.4% | 19.5% | -7.2% | 7.5% | 9.9% | 7.4% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 8 | 9 | 11 | 13 | 12 | 16 | 15 | 19 | 21 | 16 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 56 | 61 | 65 | 89 | 134 | 192 | 149 | 156 | 186 | 213 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.11 | 0.17 | 0.24 | 0.19 | 0.19 | 0.23 | 0.27 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 10.1% | 6.3% | 36.0% | 51.1% | 43.5% | -22.4% | 4.4% | 19.3% | 14.6% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 1.68 | 2.02 | 2.96 | 2.16 | 1.88 | 2.94 | 5.50 | 4.51 | 3.67 | 3.55 | 3.00 | 2.84 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.05 | 0.07 | 0.10 | 0.08 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | 1.8% | 1.5% | 1.0% | 1.6% | 2.7% | 2.4% | 1.8% | 1.8% | 2.3% | 2.7% | 3.5% | 3.7% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | 43.1% | 39.2% | 43.0% | 45.1% | 41.8% | 41.6% | 42.9% | 43.7% | 41.0% | 39.5% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 12.6% | 13.8% | 14.3% | 14.3% | 16.4% | 16.7% | 17.6% | 17.5% | 18.0% | 19.0% | 18.6% |
| Q2 | — | — | 13.4% | 13.7% | 14.1% | 15.0% | 16.6% | 18.4% | 17.9% | 17.8% | 17.7% | 18.8% | — |
| Q3 | — | 12.3% | 13.2% | 13.8% | 14.6% | 15.2% | 17.0% | 17.9% | 17.4% | 16.7% | 17.9% | 19.0% | — |
| Q4 | 11.4% | 13.2% | 13.6% | 13.9% | 14.3% | 17.6% | 17.1% | 17.9% | 17.9% | 17.8% | 19.0% | 18.1% | — |
| ทั้งปี | — | — | 13.2% | 13.8% | 14.4% | 15.6% | 16.8% | 17.6% | 17.7% | 17.4% | 18.1% | 18.7% | — |
| Selling Expense (%) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 4.5% | 5.2% | 5.6% | 6.0% | 5.5% | 4.4% | 6.2% | 6.5% | 6.4% | 6.8% | 7.1% |
| Q2 | — | — | 4.7% | 5.5% | 6.0% | 6.0% | 6.1% | 5.8% | 6.6% | 6.7% | 6.7% | 7.0% | — |
| Q3 | — | 4.8% | 4.8% | 5.5% | 6.2% | 6.5% | 6.1% | 6.1% | 6.3% | 6.6% | 6.4% | 7.4% | — |
| Q4 | 3.6% | 4.3% | 4.6% | 5.3% | 5.5% | 6.1% | 5.2% | 5.2% | 6.2% | 6.0% | 6.5% | 6.0% | — |
| ทั้งปี | — | — | 4.7% | 5.4% | 5.8% | 6.2% | 5.7% | 5.3% | 6.3% | 6.5% | 6.5% | 6.8% | — |
| Admin Expense (%) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 4.2% | 4.1% | 4.4% | 4.3% | 3.8% | 2.8% | 3.8% | 3.7% | 3.5% | 3.5% | 3.6% |
| Q2 | — | — | 3.9% | 4.0% | 4.4% | 4.1% | 3.9% | 3.6% | 3.9% | 3.8% | 3.5% | 3.4% | — |
| Q3 | — | 4.1% | 3.7% | 4.0% | 4.2% | 4.0% | 3.8% | 3.7% | 3.6% | 3.6% | 3.4% | 3.5% | — |
| Q4 | 3.0% | 3.8% | 3.7% | 3.9% | 3.9% | 3.7% | 3.1% | 3.1% | 3.6% | 3.3% | 3.9% | 3.1% | — |
| ทั้งปี | — | — | 3.9% | 4.0% | 4.2% | 4.0% | 3.6% | 3.3% | 3.7% | 3.6% | 3.6% | 3.3% | — |
| SG&A (%) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 8.7% | 9.2% | 10.0% | 10.3% | 9.3% | 7.3% | 10.0% | 10.2% | 9.9% | 10.3% | 10.7% |
| Q2 | — | — | 8.6% | 9.5% | 10.4% | 10.1% | 10.0% | 9.4% | 10.5% | 10.5% | 10.2% | 10.4% | — |
| Q3 | — | 9.0% | 8.5% | 9.5% | 10.4% | 10.5% | 9.9% | 9.8% | 9.9% | 10.2% | 9.8% | 10.8% | — |
| Q4 | 6.6% | 8.1% | 8.4% | 9.2% | 9.4% | 9.8% | 8.3% | 8.3% | 9.8% | 9.3% | 10.3% | 9.1% | — |
| ทั้งปี | — | — | 8.5% | 9.3% | 10.0% | 10.2% | 9.3% | 8.6% | 10.1% | 10.0% | 10.1% | 10.1% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 3.1% | 3.8% | 3.7% | 3.4% | 5.7% | 7.5% | 6.0% | 5.8% | 6.4% | 6.9% | 6.2% |
| Q2 | — | — | 3.8% | 3.6% | 3.2% | 4.1% | 5.4% | 7.2% | 5.9% | 5.8% | 5.9% | 6.7% | — |
| Q3 | — | 2.3% | 3.8% | 3.7% | 3.5% | 4.0% | 5.8% | 6.5% | 5.9% | 5.2% | 6.5% | 6.5% | — |
| Q4 | 3.8% | 4.6% | 4.5% | 4.1% | 4.2% | 6.4% | 7.1% | 7.7% | 6.5% | 6.8% | 6.9% | 7.1% | — |
| ทั้งปี | — | — | 3.8% | 3.8% | 3.7% | 4.5% | 6.1% | 7.3% | 6.1% | 5.9% | 6.4% | 6.8% | — |
| ROA | — | — | 7.8% | 7.5% | 7.8% | 10.2% | 13.0% | 16.2% | 11.9% | 11.1% | 11.8% | 11.8% | — |
| ROIC | 6.1% | 5.3% | 9.8% | 9.3% | 9.9% | 12.6% | 17.2% | 21.4% | 15.3% | 14.6% | 15.4% | 15.5% | — |
| ROE | — | — | 9.8% | 10.1% | 10.0% | 12.6% | 16.9% | 21.1% | 15.0% | 14.4% | 15.5% | 16.0% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 1.35 | 3.82 | 2.64 | 1.66 | 1.85 | 2.19 | 2.18 | 2.25 | 2.42 | 2.24 | 2.14 | 2.01 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.44 | 2.49 | 1.18 | 0.52 | 0.53 | 0.62 | 0.68 | 0.79 | 0.45 | 0.59 | 0.56 | 0.70 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.05 | 0.00 | 0.00 | 0.08 | 0.02 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.03 | 0.05 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 0.00 | 0.82 | 0.18 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.16 | 0.33 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 9 วัน | 9 วัน | 8 วัน | 5 วัน | 3 วัน | 3 วัน | 3 วัน | 4 วัน | 4 วัน | 4 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | 54 วัน | 58 วัน | 58 วัน | 55 วัน | 51 วัน | 47 วัน | 60 วัน | 64 วัน | 65 วัน | 68 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 37 วัน | 38 วัน | 39 วัน | 35 วัน | 30 วัน | 28 วัน | 31 วัน | 32 วัน | 34 วัน | 36 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 26 วัน | 29 วัน | 27 วัน | 25 วัน | 23 วัน | 21 วัน | 31 วัน | 35 วัน | 35 วัน | 35 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 | 800,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 800.00 | 800.00 | 800.00 | 800.00 | 800.00 | 800.00 | 800.00 | 800.00 | 800.00 | 800.00 | 800.00 | 800.00 | 800.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.28 | 0.69 | 0.71 | 0.76 | 0.81 | 0.88 | 0.99 | 1.14 | 1.24 | 1.35 | 1.49 | 1.66 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.11 | 0.17 | 0.24 | 0.19 | 0.19 | 0.23 | 0.27 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 10.1% | 6.3% | 36.0% | 51.1% | 43.5% | -22.4% | 4.4% | 19.3% | 14.6% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.03 | 0.03 | 0.03 | 0.04 | 0.05 | 0.07 | 0.10 | 0.08 | 0.09 | 0.10 | 0.10 | 0.10 |
| Dividend Yield | — | 1.8% | 1.5% | 1.0% | 1.6% | 2.7% | 2.4% | 1.8% | 1.8% | 2.3% | 2.7% | 3.5% | 3.7% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 43.1% | 39.2% | 43.0% | 45.1% | 41.8% | 41.6% | 42.9% | 43.7% | 41.0% | 39.5% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 1,344 | 1,616 | 2,368 | 1,728 | 1,504 | 2,352 | 4,400 | 3,608 | 2,936 | 2,840 | 2,400 | 2,272 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 2.44 | 2.83 | 3.90 | 2.66 | 2.13 | 2.98 | 4.84 | 3.64 | 2.72 | 2.38 | 1.81 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 29.03 | 38.64 | 26.52 | 16.98 | 17.57 | 22.90 | 24.21 | 18.88 | 15.31 | 11.29 | — |
| EV / EBITDA | — | 23.48 | 13.88 | 17.42 | 10.35 | 7.24 | 8.26 | 11.97 | 11.38 | 8.66 | 7.26 | 5.32 | 29.35 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 1.97 | 3.50 | 3.98 | 2.80 | 2.36 | 3.86 | 7.10 | 5.50 | 4.24 | 4.10 | 3.52 | 3.10 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 1.13 | 1.26 | 2.20 | 1.36 | 1.30 | 1.60 | 3.30 | 3.76 | 2.76 | 2.48 | 2.18 | 2.62 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 1.68 | 2.02 | 2.96 | 2.16 | 1.88 | 2.94 | 5.50 | 4.51 | 3.67 | 3.55 | 3.00 | 2.84 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2014-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | |||||||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 30 | 42 | 16 | 50 | 86 | 157 | 113 | 71 | 124 | 118 | 136 |
| Q2 | — | — | 19 | 21 | 20 | 48 | 63 | 105 | 56 | 90 | 92 | 111 | — |
| Q3 | — | 8 | 41 | 27 | 43 | 42 | 48 | 104 | 67 | 69 | 111 | 68 | — |
| สิ้นปี | 27 | 16 | 43 | 68 | 63 | 78 | 101 | 141 | 65 | 108 | 130 | 224 | — |
| %Common Size | 7.1% | 2.3% | 6.0% | 8.3% | 7.5% | 9.0% | 9.8% | 11.8% | 5.2% | 7.7% | 8.3% | 12.4% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 216 | 42 | 0 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 203 | 6 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 143 | 15 | 13 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 260 | 83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 38.3% | 11.6% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 48 | 45 | 45 | 35 | 18 | 23 | 31 | 22 | 34 | 25 | 39 |
| Q2 | — | — | 42 | 40 | 43 | 33 | 18 | 22 | 23 | 27 | 33 | 27 | — |
| Q3 | — | 41 | 43 | 42 | 35 | 31 | 22 | 17 | 22 | 21 | 28 | 32 | — |
| สิ้นปี | 45 | 36 | 39 | 42 | 37 | 20 | 17 | 20 | 19 | 32 | 27 | 39 | — |
| %Common Size | 11.7% | 5.4% | 5.5% | 5.1% | 4.4% | 2.3% | 1.6% | 1.6% | 1.5% | 2.3% | 1.7% | 2.1% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 180 | 202 | 232 | 241 | 251 | 264 | 370 | 410 | 454 | 494 | 539 |
| Q2 | — | — | 172 | 231 | 239 | 240 | 257 | 312 | 353 | 390 | 431 | 501 | — |
| Q3 | — | 149 | 190 | 205 | 219 | 247 | 285 | 308 | 373 | 396 | 439 | 499 | — |
| สิ้นปี | 148 | 167 | 205 | 239 | 248 | 249 | 261 | 295 | 364 | 396 | 448 | 489 | — |
| %Common Size | 38.5% | 24.7% | 28.7% | 29.1% | 29.5% | 28.6% | 25.2% | 24.8% | 29.1% | 28.1% | 28.6% | 27.1% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 475 | 331 | 292 | 346 | 384 | 504 | 514 | 504 | 612 | 637 | 715 |
| Q2 | — | — | 435 | 298 | 302 | 351 | 339 | 469 | 433 | 507 | 556 | 640 | — |
| Q3 | — | 198 | 416 | 290 | 310 | 334 | 355 | 430 | 462 | 486 | 578 | 600 | — |
| สิ้นปี | 219 | 480 | 370 | 349 | 347 | 347 | 378 | 455 | 448 | 536 | 605 | 752 | — |
| %Common Size | 57.3% | 70.7% | 51.8% | 42.5% | 41.4% | 40.0% | 36.6% | 38.3% | 35.8% | 38.1% | 38.6% | 41.6% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 212 | 396 | 466 | 487 | 537 | 604 | 662 | 732 | 782 | 868 | 961 |
| Q2 | — | — | 223 | 425 | 473 | 488 | 558 | 609 | 685 | 730 | 789 | 875 | — |
| Q3 | — | 197 | 261 | 452 | 477 | 507 | 634 | 622 | 712 | 755 | 824 | 910 | — |
| สิ้นปี | 159 | 194 | 334 | 465 | 485 | 514 | 578 | 652 | 726 | 779 | 865 | 939 | — |
| %Common Size | 41.6% | 28.6% | 46.9% | 56.7% | 57.8% | 59.1% | 56.0% | 54.8% | 58.1% | 55.4% | 55.2% | 51.9% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 2 | 2 | 3 | 3 | 75 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Q2 | — | — | 2 | 2 | 3 | 3 | 74 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Q3 | — | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | — |
| สิ้นปี | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 72 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| %Common Size | 0.6% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 0.3% | 6.9% | 0.3% | 0.3% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 217 | 401 | 473 | 494 | 617 | 683 | 744 | 807 | 883 | 963 | 1,079 |
| Q2 | — | — | 241 | 431 | 480 | 495 | 636 | 687 | 767 | 810 | 890 | 992 | — |
| Q3 | — | 201 | 275 | 458 | 484 | 514 | 643 | 704 | 791 | 834 | 924 | 1,024 | — |
| สิ้นปี | 164 | 199 | 343 | 472 | 492 | 522 | 654 | 734 | 802 | 870 | 962 | 1,056 | — |
| %Common Size | 42.7% | 29.3% | 48.2% | 57.5% | 58.6% | 60.0% | 63.4% | 61.7% | 64.2% | 61.9% | 61.4% | 58.4% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 691 | 733 | 765 | 840 | 1,001 | 1,187 | 1,258 | 1,310 | 1,496 | 1,600 | 1,794 |
| Q2 | — | — | 676 | 729 | 781 | 846 | 975 | 1,156 | 1,200 | 1,318 | 1,446 | 1,632 | — |
| Q3 | — | 399 | 691 | 748 | 794 | 847 | 998 | 1,133 | 1,253 | 1,320 | 1,502 | 1,624 | — |
| สิ้นปี | 383 | 679 | 713 | 820 | 839 | 869 | 1,032 | 1,189 | 1,250 | 1,407 | 1,567 | 1,808 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 123 | 137 | 132 | 165 | 176 | 237 | 206 | 182 | 244 | 231 | 273 |
| Q2 | — | — | 116 | 135 | 149 | 166 | 151 | 202 | 147 | 190 | 198 | 214 | — |
| Q3 | — | 114 | 132 | 154 | 160 | 167 | 173 | 191 | 218 | 199 | 253 | 241 | — |
| สิ้นปี | 140 | 123 | 135 | 156 | 170 | 150 | 154 | 180 | 165 | 216 | 227 | 274 | — |
| %Common Size | 36.5% | 18.1% | 18.9% | 19.0% | 20.3% | 17.2% | 14.9% | 15.1% | 13.2% | 15.3% | 14.5% | 15.1% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 127 | 145 | 139 | 172 | 194 | 269 | 237 | 212 | 277 | 267 | 313 |
| Q2 | — | — | 121 | 139 | 153 | 172 | 166 | 227 | 185 | 211 | 222 | 271 | — |
| Q3 | — | 199 | 135 | 156 | 162 | 170 | 183 | 203 | 230 | 212 | 268 | 257 | — |
| สิ้นปี | 162 | 126 | 140 | 210 | 187 | 159 | 173 | 203 | 185 | 239 | 283 | 373 | — |
| %Common Size | 42.4% | 18.5% | 19.6% | 25.6% | 22.3% | 18.3% | 16.8% | 17.0% | 14.8% | 17.0% | 18.1% | 20.7% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 30 | — |
| Q3 | — | 83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 12 | 1 | 0 | 50 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 70 | — |
| %Common Size | 3.2% | 0.2% | 0.0% | 6.1% | 1.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.9% | 3.9% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 30 | — |
| Q3 | — | 83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 12 | 1 | 0 | 50 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 70 | — |
| %Common Size | 3.2% | 0.2% | 0.0% | 6.1% | 1.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.9% | 3.9% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 30 | — |
| Q3 | — | 83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 12 | 1 | 0 | 50 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 70 | — |
| D/E | 0.05 | 0.00 | — | 0.08 | 0.02 | — | — | — | — | — | 0.03 | 0.05 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 3 | 3 | 3 | 4 | 70 | 72 | 76 | 72 | 95 | 88 | 108 |
| Q2 | — | — | 3 | 3 | 3 | 5 | 69 | 71 | 75 | 78 | 94 | 108 | — |
| Q3 | — | 0 | 3 | 3 | 3 | 6 | 68 | 75 | 74 | 77 | 90 | 106 | — |
| สิ้นปี | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 6 | 69 | 77 | 74 | 89 | 89 | 110 | — |
| %Common Size | 0.1% | 0.4% | 0.4% | 0.4% | 0.4% | 0.7% | 6.6% | 6.5% | 5.9% | 6.3% | 5.7% | 6.1% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 130 | 148 | 142 | 176 | 265 | 341 | 313 | 283 | 372 | 355 | 421 |
| Q2 | — | — | 124 | 142 | 157 | 177 | 234 | 298 | 260 | 289 | 316 | 379 | — |
| Q3 | — | 199 | 138 | 159 | 166 | 175 | 251 | 277 | 304 | 289 | 358 | 363 | — |
| สิ้นปี | 163 | 128 | 143 | 213 | 191 | 165 | 242 | 280 | 259 | 328 | 372 | 483 | — |
| %Common Size | 42.5% | 18.9% | 20.0% | 26.0% | 22.7% | 18.9% | 23.4% | 23.5% | 20.7% | 23.3% | 23.8% | 26.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 53 | 73 | 109 | 146 | 219 | 329 | 428 | 509 | 606 | 727 | 856 |
| Q2 | — | — | 42 | 75 | 110 | 151 | 223 | 341 | 422 | 511 | 612 | 736 | — |
| Q3 | — | 28 | 43 | 77 | 113 | 154 | 229 | 339 | 431 | 513 | 626 | 743 | — |
| สิ้นปี | 70 | 43 | 59 | 94 | 132 | 187 | 273 | 392 | 473 | 561 | 677 | 807 | — |
| %Common Size | 18.4% | 6.3% | 8.3% | 11.4% | 15.7% | 21.5% | 26.4% | 33.0% | 37.8% | 39.9% | 43.2% | 44.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 562 | 585 | 623 | 664 | 736 | 846 | 945 | 1,027 | 1,124 | 1,245 | 1,373 |
| Q2 | — | — | 552 | 587 | 625 | 669 | 740 | 858 | 940 | 1,029 | 1,130 | 1,253 | — |
| Q3 | — | 200 | 554 | 590 | 629 | 672 | 746 | 856 | 949 | 1,030 | 1,143 | 1,261 | — |
| สิ้นปี | 220 | 551 | 570 | 607 | 648 | 705 | 791 | 910 | 991 | 1,079 | 1,194 | 1,325 | — |
| %Common Size | 57.5% | 81.1% | 80.0% | 74.0% | 77.3% | 81.1% | 76.6% | 76.5% | 79.3% | 76.7% | 76.2% | 73.3% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | |||||||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 349 | 377 | 422 | 462 | 548 | 752 | 588 | 622 | 700 | 722 | 770 |
| Q2 | — | — | 363 | 390 | 430 | 504 | 514 | 605 | 579 | 644 | 710 | 743 | — |
| Q3 | — | 327 | 365 | 399 | 441 | 484 | 519 | 576 | 621 | 651 | 730 | 731 | — |
| Q4 | 299 | 358 | 371 | 432 | 476 | 503 | 616 | 690 | 645 | 697 | 733 | 894 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,448 | 1,598 | 1,769 | 1,952 | 2,196 | 2,623 | 2,433 | 2,613 | 2,873 | 3,091 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 10.3% | 10.7% | 10.4% | 12.5% | 19.4% | -7.2% | 7.4% | 9.9% | 7.6% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 |
| Q2 | — | — | 2 | 2 | 3 | 4 | 3 | 4 | 4 | 7 | 4 | 4 | — |
| Q3 | — | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 5 | 4 | — |
| Q4 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 6 | 7 | 4 | — |
| ทั้งปี | — | — | 8 | 9 | 11 | 13 | 12 | 16 | 15 | 19 | 21 | 16 | — |
| %Common Size | — | — | 0.5% | 0.6% | 0.6% | 0.6% | 0.6% | 0.6% | 0.6% | 0.7% | 0.7% | 0.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 17.0% | 13.2% | 19.6% | -3.8% | 29.7% | -2.8% | 25.2% | 6.8% | -22.3% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 351 | 380 | 425 | 464 | 550 | 756 | 592 | 625 | 703 | 726 | 774 |
| Q2 | — | — | 365 | 392 | 432 | 508 | 517 | 608 | 583 | 650 | 714 | 747 | — |
| Q3 | — | 329 | 367 | 401 | 443 | 487 | 521 | 580 | 625 | 654 | 735 | 735 | — |
| Q4 | 300 | 360 | 373 | 435 | 479 | 506 | 620 | 694 | 650 | 703 | 741 | 898 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,456 | 1,607 | 1,780 | 1,965 | 2,208 | 2,638 | 2,449 | 2,633 | 2,893 | 3,107 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 10.4% | 10.7% | 10.4% | 12.4% | 19.5% | -7.2% | 7.5% | 9.9% | 7.4% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||||||||||
| ต้นทุนCosts | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 307 | 327 | 364 | 398 | 460 | 630 | 488 | 516 | 577 | 588 | 630 |
| Q2 | — | — | 316 | 338 | 371 | 432 | 431 | 496 | 478 | 535 | 588 | 606 | — |
| Q3 | — | 289 | 318 | 345 | 378 | 413 | 433 | 476 | 516 | 545 | 603 | 595 | — |
| Q4 | 266 | 312 | 323 | 374 | 411 | 417 | 514 | 570 | 533 | 578 | 600 | 736 | — |
| ทั้งปี | — | — | 1,264 | 1,385 | 1,524 | 1,659 | 1,837 | 2,173 | 2,016 | 2,173 | 2,368 | 2,526 | — |
| %Common Size | — | — | 86.8% | 86.2% | 85.6% | 84.4% | 83.2% | 82.4% | 82.3% | 82.6% | 81.9% | 81.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 9.6% | 10.1% | 8.9% | 10.7% | 18.3% | -7.2% | 7.8% | 9.0% | 6.7% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 44 | 52 | 61 | 67 | 90 | 126 | 104 | 109 | 126 | 138 | 144 |
| Q2 | — | — | 49 | 54 | 61 | 76 | 86 | 112 | 104 | 116 | 126 | 141 | — |
| Q3 | — | 40 | 48 | 55 | 65 | 74 | 89 | 104 | 108 | 109 | 132 | 140 | — |
| Q4 | 34 | 48 | 51 | 61 | 69 | 89 | 106 | 124 | 116 | 125 | 141 | 162 | — |
| ทั้งปี | 34 | 88 | 192 | 222 | 255 | 306 | 371 | 465 | 433 | 459 | 525 | 581 | 144 |
| %GPM | — | — | 13.2% | 13.8% | 14.4% | 15.6% | 16.8% | 17.6% | 17.7% | 17.4% | 18.1% | 18.7% | — |
| %YoY Growth | — | 157.4% | 118.8% | 15.5% | 15.0% | 19.7% | 21.3% | 25.5% | -7.0% | 6.1% | 14.3% | 10.7% | -75.2% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 16 | 20 | 24 | 28 | 30 | 33 | 37 | 41 | 45 | 49 | 55 |
| Q2 | — | — | 17 | 21 | 26 | 30 | 32 | 36 | 38 | 44 | 48 | 52 | — |
| Q3 | — | 16 | 17 | 22 | 28 | 32 | 32 | 35 | 40 | 43 | 47 | 54 | — |
| Q4 | 11 | 16 | 17 | 23 | 26 | 31 | 32 | 36 | 40 | 42 | 48 | 54 | — |
| ทั้งปี | — | — | 68 | 86 | 104 | 121 | 126 | 141 | 155 | 170 | 188 | 210 | — |
| %Common Size | — | — | 4.7% | 5.4% | 5.8% | 6.2% | 5.7% | 5.3% | 6.3% | 6.5% | 6.5% | 6.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 27.0% | 20.6% | 16.5% | 4.4% | 11.5% | 10.3% | 9.5% | 10.5% | 11.7% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 15 | 15 | 19 | 20 | 21 | 21 | 22 | 23 | 25 | 25 | 28 |
| Q2 | — | — | 14 | 16 | 19 | 21 | 20 | 22 | 23 | 25 | 25 | 25 | — |
| Q3 | — | 14 | 14 | 16 | 19 | 19 | 20 | 21 | 23 | 23 | 25 | 25 | — |
| Q4 | 9 | 14 | 14 | 17 | 19 | 19 | 19 | 21 | 23 | 23 | 29 | 28 | — |
| ทั้งปี | — | — | 57 | 64 | 75 | 79 | 80 | 86 | 91 | 94 | 104 | 104 | — |
| %Common Size | — | — | 3.9% | 4.0% | 4.2% | 4.0% | 3.6% | 3.3% | 3.7% | 3.6% | 3.6% | 3.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 13.3% | 16.7% | 5.4% | 1.6% | 7.3% | 6.1% | 3.5% | 10.0% | 0.0% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 30 | 35 | 42 | 48 | 51 | 55 | 59 | 64 | 70 | 75 | 83 |
| Q2 | — | — | 32 | 37 | 45 | 51 | 51 | 57 | 61 | 68 | 73 | 77 | — |
| Q3 | — | 30 | 31 | 38 | 46 | 51 | 52 | 57 | 62 | 67 | 72 | 80 | — |
| Q4 | 20 | 29 | 31 | 40 | 45 | 50 | 52 | 58 | 64 | 66 | 77 | 82 | — |
| ทั้งปี | — | — | 124 | 150 | 179 | 200 | 206 | 227 | 246 | 264 | 292 | 314 | — |
| %Common Size | — | — | 8.5% | 9.3% | 10.0% | 10.2% | 9.3% | 8.6% | 10.1% | 10.0% | 10.1% | 10.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 20.8% | 18.9% | 11.8% | 3.3% | 9.8% | 8.7% | 7.3% | 10.4% | 7.6% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 14 | 18 | 18 | 19 | 39 | 71 | 45 | 45 | 56 | 63 | 61 |
| Q2 | — | — | 17 | 16 | 16 | 25 | 34 | 55 | 43 | 48 | 53 | 63 | — |
| Q3 | — | 11 | 17 | 17 | 18 | 23 | 37 | 47 | 46 | 42 | 59 | 60 | — |
| Q4 | 14 | 18 | 19 | 21 | 24 | 39 | 54 | 66 | 52 | 60 | 64 | 80 | — |
| ทั้งปี | 14 | 29 | 68 | 72 | 77 | 106 | 164 | 239 | 186 | 195 | 233 | 267 | 61 |
| %EBIT | — | — | 4.7% | 4.5% | 4.3% | 5.4% | 7.4% | 9.0% | 7.6% | 7.4% | 8.1% | 8.6% | — |
| %YoY Growth | — | 105.5% | 132.5% | 5.8% | 6.8% | 38.1% | 55.2% | 45.1% | -21.9% | 4.5% | 19.7% | 14.6% | -77.2% |
| EBITDA 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 18 | 23 | 27 | 28 | 49 | 82 | 57 | 58 | 71 | 78 | 77 |
| Q2 | — | — | 26 | 28 | 33 | 43 | 56 | 78 | 68 | 74 | 82 | 94 | — |
| Q3 | — | 22 | 31 | 36 | 44 | 50 | 69 | 82 | 84 | 82 | 103 | 106 | — |
| Q4 | 26 | 34 | 38 | 47 | 58 | 76 | 98 | 114 | 103 | 113 | 122 | 143 | — |
| ทั้งปี | 26 | 57 | 113 | 135 | 162 | 197 | 273 | 356 | 311 | 327 | 378 | 422 | 77 |
| %EBITDA | — | — | 7.8% | 8.4% | 9.1% | 10.0% | 12.3% | 13.5% | 12.7% | 12.4% | 13.1% | 13.6% | — |
| %YoY Growth | — | 118.9% | 100.2% | 19.0% | 20.1% | 21.6% | 38.4% | 30.5% | -12.4% | 4.9% | 15.6% | 11.8% | -81.7% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Q3 | — | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | — |
| Q4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | -100.0% | — | 3.4% | 5.6% | -4.0% | 34.4% | 7.8% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 14 | 18 | 18 | 19 | 38 | 70 | 44 | 45 | 56 | 63 | 60 |
| Q2 | — | — | 17 | 16 | 16 | 25 | 34 | 54 | 42 | 47 | 52 | 63 | — |
| Q3 | — | 10 | 17 | 17 | 18 | 23 | 36 | 46 | 46 | 42 | 59 | 59 | — |
| Q4 | 14 | 18 | 19 | 21 | 24 | 39 | 54 | 66 | 52 | 59 | 63 | 80 | — |
| ทั้งปี | 14 | 27 | 68 | 72 | 77 | 106 | 162 | 237 | 184 | 193 | 230 | 264 | 60 |
| %EBT | — | — | 4.7% | 4.5% | 4.3% | 5.4% | 7.4% | 9.0% | 7.5% | 7.3% | 8.0% | 8.5% | — |
| %YoY Growth | — | 93.0% | 147.5% | 5.8% | 6.7% | 38.1% | 53.3% | 45.6% | -22.1% | 4.6% | 19.5% | 14.6% | -77.3% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 3 | 3 | 3 | 3 | 7 | 13 | 8 | 9 | 11 | 12 | 12 |
| Q2 | — | — | 4 | 2 | 2 | 4 | 6 | 10 | 8 | 9 | 10 | 12 | — |
| Q3 | — | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 | 6 | 9 | 9 | 8 | 11 | 12 | — |
| Q4 | 3 | 1 | 3 | 3 | 4 | 7 | 10 | 12 | 10 | 11 | 13 | 15 | — |
| ทั้งปี | — | — | 12 | 11 | 12 | 17 | 29 | 44 | 35 | 37 | 45 | 51 | — |
| %Common Size | — | — | 0.8% | 0.7% | 0.6% | 0.9% | 1.3% | 1.7% | 1.4% | 1.4% | 1.5% | 1.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -13.7% | 9.5% | 50.3% | 64.3% | 55.8% | -20.9% | 5.6% | 20.5% | 14.9% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 11 | 15 | 16 | 16 | 32 | 57 | 36 | 36 | 45 | 50 | 48 |
| Q2 | — | — | 14 | 14 | 14 | 21 | 28 | 44 | 34 | 38 | 42 | 50 | — |
| Q3 | — | 8 | 14 | 15 | 16 | 19 | 30 | 38 | 37 | 34 | 47 | 48 | — |
| Q4 | 11 | 17 | 17 | 18 | 20 | 32 | 44 | 53 | 42 | 48 | 51 | 64 | — |
| ทั้งปี | — | — | 56 | 61 | 65 | 89 | 134 | 192 | 149 | 156 | 186 | 213 | — |
| %NPM | — | — | 3.8% | 3.8% | 3.7% | 4.5% | 6.1% | 7.3% | 6.1% | 5.9% | 6.4% | 6.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 10.1% | 6.3% | 36.0% | 51.1% | 43.5% | -22.4% | 4.4% | 19.3% | 14.6% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | |||||||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 4 | 6 | 8 | 9 | 11 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| Q2 | — | — | 9 | 12 | 17 | 18 | 21 | 23 | 25 | 26 | 29 | 30 | — |
| Q3 | — | 12 | 14 | 19 | 26 | 27 | 32 | 35 | 38 | 40 | 43 | 46 | — |
| สิ้นปี | 12 | 16 | 19 | 27 | 34 | 37 | 44 | 47 | 51 | 53 | 58 | 63 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | -13 | 13 | 6 | 32 | 77 | 156 | -2 | 30 | 49 | 41 | 29 |
| Q2 | — | — | 18 | 15 | 39 | 66 | 79 | 124 | -5 | 97 | 76 | 66 | — |
| Q3 | — | 4 | 21 | 64 | 100 | 86 | 107 | 156 | 91 | 136 | 178 | 143 | — |
| สิ้นปี | 57 | 21 | 45 | 73 | 110 | 126 | 179 | 231 | 112 | 203 | 218 | 267 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 0.80 | 1.19 | 1.69 | 1.43 | 1.34 | 1.20 | 0.75 | 1.31 | 1.17 | 1.26 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||||||||||
| Q1 | — | — | -29 | -42 | -4 | 20 | 38 | 118 | -27 | 7 | 22 | 19 | -17 |
| Q2 | — | — | -16 | -87 | 14 | 43 | 11 | 69 | -62 | 64 | 29 | 28 | — |
| Q3 | — | -47 | -57 | -59 | 62 | 37 | 21 | 79 | -3 | 71 | 83 | 55 | — |
| สิ้นปี | -14 | -33 | -115 | -83 | 56 | 58 | 74 | 116 | -4 | 111 | 71 | 143 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||||||||||
| Q1 | — | — | -16 | -55 | -11 | -12 | -39 | -38 | -25 | -24 | -27 | -22 | -45 |
| Q2 | — | — | -33 | -101 | -26 | -23 | -68 | -55 | -57 | -33 | -48 | -38 | — |
| Q3 | — | -51 | -78 | -123 | -38 | -49 | -86 | -77 | -93 | -65 | -95 | -88 | — |
| สิ้นปี | -71 | -54 | -159 | -155 | -54 | -68 | -105 | -115 | -116 | -92 | -147 | -124 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | 29 | -13 | -10 | -32 | -69 | -98 | -25 | -24 | -31 | -22 | -46 |
| Q2 | — | — | 11 | -24 | -25 | -53 | -68 | -85 | -57 | -33 | -53 | -40 | — |
| Q3 | — | -51 | 41 | -56 | -51 | -62 | -87 | -77 | -93 | -61 | -100 | -88 | — |
| สิ้นปี | -64 | -314 | 20 | -74 | -53 | -67 | -106 | -115 | -116 | -88 | -150 | -125 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||||||||
| Q1 | — | — | -1 | 0 | -49 | -12 | -1 | -1 | -1 | -1 | -2 | -32 | -72 |
| Q2 | — | — | -25 | -12 | -62 | -28 | -26 | -35 | -22 | -38 | -40 | -45 | — |
| Q3 | — | 28 | -37 | -24 | -74 | -44 | -51 | -76 | -71 | -71 | -75 | -117 | — |
| สิ้นปี | -8 | 282 | -37 | 26 | -62 | -44 | -51 | -77 | -72 | -72 | -46 | -48 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 45 | 36 | 39 | 42 | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 0 | 167 | 205 | 239 | 0 | 249 | 261 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 | 66 | 81 | 82 | 100 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 72 | 4 | 3 | 3 | 0 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 140 | 123 | 135 | 156 | 170 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 4 | 6 | 6 | 6 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 10 | 2 | 5 | 4 | 5 | 9 | 15 | 19 | 17 | 17 | 21 | 24 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 62 | 69 | 65 | 80 | 83 | 102 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 6 | 6 | 8 | 9 | 8 | 6 | 7 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 145 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 145 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 145 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 145 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | 298 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 298 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 75 | 53 | 72 | 110 | 151 | 207 | 293 | 412 | 493 | 581 | 697 | 827 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 5 | 10 | 13 | 16 | 19 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 5 | 10 | 13 | 16 | 19 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 220 | 551 | 570 | 607 | 648 | 705 | 791 | 910 | 991 | 1,079 | 1,194 | 1,325 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 383 | 679 | 713 | 820 | 839 | 869 | 1,032 | 1,189 | 1,250 | 1,407 | 1,567 | 1,808 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Revenue From Sales and Rendering Services | — | — | 1,074 | 1,598 | 1,769 | 484 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 365 | 0 | 0 | 1,453 | 2,196 | 2,623 | 2,433 | 2,613 | 2,873 | 3,091 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 0 | 0 | 0 | 1,244 | 1,837 | 2,173 | 2,016 | 2,173 | 2,368 | 2,526 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 1,388 | 1,535 | 1,703 | 1,859 | 2,044 | 2,400 | 2,262 | 2,438 | 2,660 | 2,840 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 68 | 72 | 77 | 106 | 164 | 239 | 186 | 195 | 233 | 267 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 56 | 61 | 65 | 89 | 134 | 192 | 149 | 156 | 186 | 213 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 56 | 61 | 65 | 89 | 134 | 192 | 149 | 156 | 186 | 213 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 56 | 61 | 65 | 89 | 134 | 192 | 149 | 156 | 186 | 213 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | — | 0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | 0 | -0 | 0 | -0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 56 | 61 | 65 | 88 | 134 | 191 | 149 | 156 | 186 | 213 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 56 | 61 | 65 | 88 | 134 | 191 | 149 | 156 | 186 | 213 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 192 | 149 | 156 | 186 | 213 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 57 | 46 | 68 | 72 | 77 | 89 | 134 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 0 | -0 | 1 | -1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | -0 | -0 | -1 | -1 | -0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | -0 | 0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -4 | -0 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | -0 | 0 | -0 | -0 | -0 | 0 | 0 | -4 | -0 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 29 | 44 | 35 | 37 | 45 | 51 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 69 | 63 | 86 | 97 | 112 | 144 | 209 | 287 | 239 | 246 | 292 | 332 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 9 | 8 | -3 | -3 | 5 | 6 | 2 | -3 | 1 | -13 | 6 | -11 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -24 | -20 | -38 | -33 | -9 | -1 | -12 | -35 | -70 | -32 | -56 | -42 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 8 | -14 | 9 | 23 | 13 | -9 | 5 | 25 | -17 | 43 | 20 | 41 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | -3 | 0 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 63 | 38 | 54 | 84 | 120 | 140 | 204 | 274 | 153 | 243 | 262 | 319 | — |
| ⚪ Interest Paid | -0 | -2 | 0 | 0 | -0 | -0 | -2 | -2 | -2 | -2 | -3 | -3 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -6 | -15 | -9 | -12 | -10 | -14 | -23 | -41 | -38 | -37 | -41 | -49 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 12 | 605 | 137 | 0 | 0 | 0 | 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | -272 | -426 | -54 | 0 | 0 | 0 | -60 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Made - Other Parties | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Loan Receivables Repayment Received - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 5 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | -0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | -3 | -0 | -0 | -1 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 50 | -38 | -12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | -73 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Related Parties | -73 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 120 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 120 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 | 120 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | 0 | -11 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -80 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | -11 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -80 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | -11 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -80 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -5 | -4 | -4 | -6 | -6 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 95 | 353 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | 0 | -60 | -36 | -24 | -24 | -32 | -48 | -72 | -68 | -68 | -70 | -82 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | -42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 41 | 27 | 16 | 43 | 68 | 63 | 78 | 101 | 141 | 65 | 108 | 130 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 27 | 16 | 43 | 68 | 63 | 78 | 101 | 141 | 65 | 108 | 130 | 224 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1949 | 0.1944 | 0.1928 | 0.1909 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 330 | 291 | 248 | 237 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 213 | 186 | 156 | 149 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 63 | 58 | 53 | 51 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 2,526 | 2,368 | 2,173 | 2,016 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 330 | 291 | 248 | 237 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 267 | 233 | 195 | 186 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -3 | -3 | -2 | -2 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 3 | 3 | 2 | 2 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 213 | 186 | 156 | 149 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 213 | 186 | 156 | 149 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 2,824 | 2,639 | 2,419 | 2,247 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 267 | 233 | 195 | 186 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 800 | 800 | 800 | 800 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 800 | 800 | 800 | 800 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.19 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 0.27 | 0.23 | 0.19 | 0.19 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 213 | 186 | 156 | 149 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 213 | 186 | 156 | 149 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 213 | 186 | 156 | 149 |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 213 | 186 | 156 | 149 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 213 | 186 | 156 | 149 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 51 | 45 | 37 | 35 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 264 | 230 | 193 | 184 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -3 | -3 | -2 | -2 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 3 | 3 | 2 | 2 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 267 | 233 | 195 | 186 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 298 | 271 | 245 | 231 |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -16 | -21 | -19 | -15 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 314 | 292 | 264 | 246 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 210 | 188 | 170 | 155 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 104 | 104 | 94 | 91 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 104 | 104 | 94 | 91 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 565 | 504 | 440 | 417 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 2,526 | 2,368 | 2,173 | 2,016 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 3,091 | 2,873 | 2,613 | 2,433 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 3,091 | 2,873 | 2,613 | 2,433 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | — | — | 0 | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 800 | 800 | 800 | 800 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 800 | 800 | 800 | 800 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 178 | 118 | 87 | 69 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,321 | 1,191 | 1,076 | 987 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,395 | 1,224 | 1,079 | 991 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 379 | 322 | 297 | 262 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,321 | 1,191 | 1,076 | 987 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 108 | 88 | 87 | 69 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,325 | 1,194 | 1,079 | 991 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,325 | 1,194 | 1,079 | 991 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,325 | 1,194 | 1,079 | 991 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,325 | 1,194 | 1,079 | 991 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 20 | 20 | 20 | 20 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 20 | 20 | 20 | 20 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 807 | 677 | 561 | 473 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 298 | 298 | 298 | 298 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 200 | 200 | 200 | 200 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 483 | 372 | 328 | 259 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 110 | 89 | 89 | 74 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 7 | 6 | 8 | 9 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 102 | 83 | 80 | 65 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 102 | 83 | 80 | 65 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 373 | 283 | 239 | 185 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 0 | 1 | 0 | 1 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | — | — | — | 0 | 0 |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 76 | 36 | 6 | 4 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 6 | 6 | 6 | 4 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 70 | 30 | — | — | — |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 70 | 30 | 0 | — | — |
| Pensionand Other Post Retirement Benefit Plans Current | 10 | 8 | 7 | 5 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 287 | 239 | 226 | 175 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 8 | 7 | 5 | 4 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 279 | 232 | 221 | 171 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 20 | 11 | 22 | 12 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 24 | 21 | 18 | 17 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 24 | 21 | 17 | 17 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 236 | 199 | 182 | 142 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 1,808 | 1,567 | 1,407 | 1,250 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,056 | 962 | 870 | 802 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 7 | 7 | 3 | 2 | — |
| Non Current Prepaid Assets | — | — | — | 0 | 0 |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 5 | 5 | 5 | 4 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 5 | 5 | 5 | 4 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 3 | 3 | 3 | 3 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,040 | 947 | 860 | 792 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -450 | -396 | -347 | -304 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,490 | 1,343 | 1,207 | 1,096 | — |
| Leases | — | — | — | 33 | 33 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 3 | 9 | 5 | 1 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 29 | 29 | 33 | 33 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 450 | 416 | 375 | 347 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 571 | 506 | 464 | 430 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 437 | 383 | 330 | 286 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 752 | 605 | 536 | 448 | — |
| Prepaid Assets | 4 | 3 | 2 | 3 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 492 | 450 | 398 | 368 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 489 | 448 | 396 | 364 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 2 | 2 | 2 | 4 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 32 | 22 | 28 | 12 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 12 | 9 | 6 | 2 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Taxes Receivable | 1 | 0 | 2 | 1 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 19 | 13 | 20 | 10 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 224 | 130 | 108 | 65 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 224 | 130 | 108 | 65 | — |
| Cash Financialเงินสด | 224 | 130 | 108 | 65 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 142 | 71 | 111 | -4 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -86 | -6 | -4 | -4 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 120 | 30 | 0 | — | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -125 | -147 | -92 | -116 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 224 | 130 | 108 | 65 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 130 | 108 | 65 | 141 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 94 | 22 | 43 | -76 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -48 | -46 | -72 | -72 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -48 | -46 | -72 | -72 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -82 | -70 | -68 | -68 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -82 | -70 | -68 | -68 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | 34 | 24 | -4 | -4 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 40 | 30 | 0 | — | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -80 | 0 | — | — | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 120 | 30 | 0 | — | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -6 | -6 | -4 | -4 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -6 | -6 | -4 | -4 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -125 | -150 | -88 | -116 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -125 | -150 | -88 | -116 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -1 | -4 | -0 | -0 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | — | 0 | 0 | 0 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | — | — | — | 0 | 0 |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | — | — | — | 0 | 60 |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | — | — | — | 0 | -60 |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -1 | -1 | -0 | -0 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -1 | -1 | -0 | -0 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -123 | -145 | -87 | -116 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 1 | 1 | 5 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -124 | -145 | -92 | -116 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 267 | 218 | 203 | 112 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 267 | 218 | 203 | 112 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -49 | -41 | -37 | -38 | — |
| Interest Paid Cfo | -3 | -3 | -2 | -2 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -12 | -31 | -3 | -86 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 41 | 20 | 43 | -17 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 41 | 20 | 43 | -17 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -42 | -56 | -32 | -70 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -11 | 6 | -13 | 1 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 3 | 2 | 2 | 2 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 51 | 45 | 37 | 35 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 51 | 45 | 37 | 35 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 63 | 58 | 53 | 51 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 63 | 58 | 53 | 51 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 1 | 1 | -3 | 1 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | — | — | — | — | -0 |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | -0 | -0 | -3 | -0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 213 | 186 | 156 | 149 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TNP (บมจ. ธนพิริยะ) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียด เหตุผล ตัวเลข เกร็ด และคำเปรียบเทียบที่อาจารย์กล่าวถึงดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจและการหาเงิน (Business Model & Revenue Streams)
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025), EP206 (~พ.ค. 2026), EP207 (~พ.ค. 2026)) ธุรกิจผสมผสาน (ค้าปลีก + ค้าส่ง): TNP เป็นธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตท้องถิ่นที่รายได้มาจาก 2 ทางหลัก คือ 1. การขายปลีกผ่านหน้าร้านสาขาของตนเอง ซึ่งเป็นตัวไดรฟ์การเติบโตหลัก และ 2. การเป็น "ยี่ปั๊ว" ขายส่งให้กับร้านค้าโชห่วยทั่วไป
-
(EP200 (~มี.ค. 2026), EP207 (~พ.ค. 2026)) การรับอานิสงส์นโยบายรัฐทางอ้อม: แม้ TNP จะไม่ได้เป็นร้านค้ารากหญ้าโดยตรง แต่บริษัทได้รับประโยชน์จากการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ (เช่น โครงการคนละครึ่ง หรือการแจกเงิน) ในทางอ้อมอย่างมหาศาล ผ่านฝั่ง "ธุรกิจค้าส่ง" ที่ร้านโชห่วยต้องมารับสินค้าจาก TNP ไปขายต่อ
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025), EP206 (~พ.ค. 2026)) เน้นสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็น: ธุรกิจขายสินค้าที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิต (เช่น ข้าวสาร อาหารแห้ง) ซึ่งในสภาวะที่เกิดความตื่นตระหนก (เช่น กังวลเรื่องสงครามในไตรมาส 1) ลูกค้าก็ยังแห่มาตุนสินค้า ทำให้ยอดขายของบริษัทยังคงเติบโตได้แข็งแกร่ง แม้ในจังหวะที่มาร์จิ้นของสินค้าเหล่านี้จะค่อนข้างต่ำก็ตาม
ลูกค้าและตลาด (Customers & Market)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP173 (2 มิ.ย. 2025)) ฐานลูกค้าท้องถิ่น (Domestic Focus): ตลาดหลักของ TNP คือภาคเหนือ โดยมีรากฐานที่แข็งแกร่งที่สุดในจังหวัดเชียงราย อาจารย์ชี้ให้เห็นว่าในขณะที่อุตสาหกรรมอื่นกำลังกังวลเรื่องนักท่องเที่ยวจีนที่หดตัวลงอย่างหนัก (ลดลง 40-50% ในช่วงต้นปี) แต่ TNP กลับไม่ได้ผลกระทบและยังเติบโตได้ เพราะฐานลูกค้าหลักคือ "คนท้องถิ่น" ที่ยังไงก็ต้องซื้อของกินของใช้
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025)) การขยายตลาดไปจังหวัดใกล้เคียง: บริษัทยังคงโฟกัสพื้นที่ภาคเหนือ โดยเริ่มขยับขยายเข้าสู่จังหวัดเชียงใหม่ (เน้นเปิดโซนชานเมือง) เพื่อจับกลุ่มลูกค้าในพื้นที่ใหม่ๆ
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และความน่าสนใจ
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP181 (2 ก.ย. 2025)) เจ้าถิ่นที่แข็งแกร่ง: TNP เป็นหุ้นนอกสายตาที่แข็งแกร่งในพื้นที่ของตัวเองมาก (Regional Dominance)
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025), EP206 (~พ.ค. 2026)) อัตรากำไรที่พัฒนาขึ้นจาก Economy of Scale: ความน่าสนใจของธุรกิจค้าปลีกคือ ยิ่งขยายสาขา อัตรากำไรขั้นต้น (GP) จะยิ่งปรับตัวดีขึ้นเรื่อยๆ จากอำนาจการต่อรองและการประหยัดต่อขนาด (Economy of Scale) ซึ่งยอดขายของสินค้าจำเป็นกลุ่มนี้ไม่มีความผันผวน ทำให้บริษัทสามารถรักษากำไรให้สม่ำเสมอได้
การเติบโตและข้อจำกัด (Growth & Limitations)
-
(EP164 (24 มี.ค. 2025), EP181 (2 ก.ย. 2025), EP206 (~พ.ค. 2026)) การเติบโตด้วยการขยายสาขา: เครื่องยนต์หลักคือการเปิดสาขาใหม่ โดยเฉลี่ยบริษัทตั้งเป้าขยายสาขาประมาณ 5-6 สาขาต่อปี ซึ่งอาจารย์มองว่าการทำธุรกิจแบบนี้สามารถสร้างการเติบโตของรายได้แบบ "โตเนิบๆ โตเงียบๆ" ในระดับ 8-10% (หรืออาจลุ้นได้ถึง 12-15%) ต่อปีได้อย่างสม่ำเสมอ
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025)) ข้อจำกัด "การขยายตัวข้ามภูมิภาค": อาจารย์ประเมินจุดอ่อนอย่างตรงไปตรงมาว่า การที่ TNP จะขยายตัวออกไปนอกขอบเขตพื้นที่ภาคเหนือไกลๆ นั้น "แทบจะเป็นไปไม่ได้เลย"
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025)) ความเสี่ยงเรื่อง Cannibalization: การขยายสาขาในจังหวัดเดิม (เชียงราย) มีความเสี่ยงที่สาขาใหม่จะ "กินยอดขายกันเอง" เพราะทำเลอาจไม่ได้ห่างกันมากนัก แต่อาจารย์มองว่าผู้บริหารคงประเมินแล้วว่าความต้องการ (Demand) ของคนในพื้นที่มีมากพอ จึงยอมให้ยอดขายกินกันเองบ้างเล็กน้อยแลกกับการเข้าถึงลูกค้าที่ครอบคลุมขึ้น
คำเปรียบเทียบของอาจารย์ (Comparisons & Perspectives)
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025)) TNP คือ "ร่างจำแลง" ต้นแบบของ MASTER: อาจารย์ยกเคส TNP ไปเปรียบเทียบกับหุ้นคลินิกอย่าง MASTER ในแง่ของวิวัฒนาการหลังเข้าตลาดหุ้น โดยอาจารย์ชี้ให้เห็นสถิติว่า ตอน TNP เข้าตลาดปี 2016 และขยายสาขาปีละ 3-5 สาขาติดต่อกันหลายปี สามารถสร้างการเติบโต 8.8% CAGR และราคาหุ้นในอดีตเคยพุ่งจาก 2-3 บาท ไปทำจุดสูงสุดถึง 7 บาท (ขึ้นไป 2-3 เด้ง) อาจารย์จึงยก TNP เป็น "โมเดลต้นแบบ" ให้เห็นว่าหุ้นที่ขยายสาขาสม่ำเสมอแบบนี้ก็สามารถเป็นหุ้นเด้งได้
-
(EP181 (2 ก.ย. 2025), EP202 (~มี.ค. 2026)) เทียบกับยักษ์ใหญ่อย่าง CPALL: เมื่อต้องเปรียบเทียบ TNP กับเบอร์ 1 ในอุตสาหกรรมค้าปลีกอย่าง CPALL อาจารย์วิเคราะห์ว่า แม้ TNP จะมีสภาพคล่องน้อยกว่าและขนาดเล็กกว่ามาก แต่ TNP มีความน่าสนใจในหมวด "หุ้นแข็งแกร่งปันผล" ตรงที่
"โตเร็วกว่า CPALL, ปันผลสูงกว่า (ประมาณ 4%), และราคาถูกกว่า (PE ประมาณ 9-10 เท่า)"
ทำให้ TNP กลายเป็น Top Pick ของอาจารย์สำหรับคนที่ชอบหุ้นค้าปลีกขนาดเล็กที่เน้นความปลอดภัยและจ่ายปันผลคุ้มค่าครับ
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TNP (บมจ. ธนพิริยะ) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดการประเมิน โซนราคา จุดเข้าซื้อ และกลยุทธ์เปรียบเทียบที่ปรากฏในเทปดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / เงินปันผล / การเติบโต)
-
(EP160 (10 ก.พ. 2025), EP202 (~มี.ค. 2026)) การเติบโต (Growth): อาจารย์ประเมินว่า TNP เป็นหุ้นที่เติบโตจากการขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง (ปีละ 5-6 สาขา) โดยให้อัตราการเติบโตของรายได้แบบ "โตเนิบๆ โตเงียบๆ" ที่ระดับ 8-10% ต่อปี แต่ในมุมมองล่าสุดอาจารย์ปรับเพิ่มความคาดหวังว่า หากบริษัทรักษาโมเมนตัมนี้ได้ อัตราการเติบโต (CAGR) อาจขยับขึ้นไปแตะระดับ 12-15% ได้สบายๆ
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025), EP181 (2 ก.ย. 2025), EP188 (10 พ.ย. 2025), EP200 (~มี.ค. 2026)) การประเมิน PE: ในช่วงที่ราคาหุ้นปรับตัวลงมา อาจารย์คำนวณ Forward PE ของ TNP ได้ต่ำเพียง 9 - 10 เท่า ซึ่งถือว่าเป็นระดับที่ "ถูกมาก" สำหรับธุรกิจค้าปลีกที่มีการเติบโตสม่ำเสมอและมีอัตรากำไรขั้นต้น (GP) ที่พัฒนาดีขึ้นเรื่อยๆ จาก Economy of Scale,,
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025), EP181 (2 ก.ย. 2025), EP202 (~มี.ค. 2026)) เงินปันผล (Dividend): เป็นจุดเด่นสำคัญที่ค้ำยันราคาหุ้น โดยอาจารย์ประเมินอัตราผลตอบแทนจากเงินปันผลไว้ที่ประมาณ 4% ถึง 4.5% ซึ่งเป็นระดับที่น่าพอใจมากสำหรับหุ้นที่มีการเติบโตควบคู่ไปด้วย,,
โซนราคาถูก-แพง และจุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ
-
(EP142 (12 ส.ค. 2024), EP143 (~ส.ค. 2024)) โซนราคาตึงตัว/ไม่น่าสนใจ: ในช่วงอดีตที่ TNP เทรดกันที่ PE 14 - 15 เท่า และให้อัตราเงินปันผลเพียง 2.5 - 3% อาจารย์เคยมองว่าราคานี้ "แพงไปหน่อย" และไม่น่าสนใจ หากต้องซื้อที่ PE ราคานี้ อาจารย์เลือกไปซื้อหุ้นใหญ่อย่าง CPN (PE 15 เท่า) หรือ ICHI ยังจะเห็นภาพการเติบโตที่ชัดเจนกว่า,
-
(EP160 (10 ก.พ. 2025), EP202 (~มี.ค. 2026)) โซนราคาสูงสุดในอดีต (7 บาทกว่า): อาจารย์ยกสถิติในอดีตหลัง TNP เข้า IPO ในปี 2016 ว่า ราคาหุ้นเคยวิ่งจากฐานประมาณ 1-2 บาท ขึ้นไปทำจุดสูงสุดถึง 7 บาทกว่า (ขึ้นไป 2-3 เด้ง) เพื่อเป็นเครื่องพิสูจน์ว่า หุ้นที่ขยายสาขาปีละ 3-5 สาขาอย่างสม่ำเสมอ ก็สามารถเป็นหุ้นเด้งได้,
-
(EP170 (7 พ.ค. 2025), EP202 (~มี.ค. 2026)) จุดเข้าซื้อ โซนปลอดภัย/ต่ำสุด (2.50 - 3.00 บาท): เมื่อเวลาผ่านไป ราคาหุ้น TNP ร่วงลงมาทำจุดต่ำสุดใกล้เคียงช่วงเพิ่งเข้าตลาดใหม่ๆ (All-time low) โดยแกว่งตัวอยู่ในกรอบ 2.80 - 3.00 บาท อาจารย์ประเมินว่านี่คือโซนขอบล่างที่ปลอดภัยมาก (PE 9-10 เท่า) ดาวน์ไซด์จำกัด และเป็นจุดที่ "น่าซื้อ",
กลยุทธ์การถือ/เทรด และคำเปรียบเทียบ
-
(EP181 (2 ก.ย. 2025), EP206 (~พ.ค. 2026)) กลยุทธ์ถือรับปันผลและเติบโต (Top Pick): เมื่อราคาลงมาอยู่ในโซน 9-10 เท่า อาจารย์ยกระดับ TNP ให้เป็น "Top Pick" (หุ้นแข็งแกร่งปันผล) โดยมองว่าเป็น "หุ้นม้ามืดนอกสายตา" ที่คนไม่ค่อยมอง แต่สามารถถือลงทุนระยะยาวได้อย่างสบายใจ เพราะราคาถูก ปันผลดี และเติบโตได้ในทุกสภาวะเศรษฐกิจ,,
-
(EP181 (2 ก.ย. 2025)) เปรียบเทียบชี้ขาดกับ CPALL: อาจารย์นำ TNP ไปเปรียบเทียบกับยักษ์ใหญ่เบอร์ 1 อย่าง CPALL โดยชี้ให้เห็นชัดเจนว่า TNP ถูกกว่า (PE 10x vs CPALL ที่สูงกว่า), ให้ปันผลเยอะกว่า (4% vs 3.4%), และเติบโตเร็วกว่า CPALL แม้ TNP จะมีข้อเสียเปรียบเรื่องสภาพคล่อง (Liquidity) และขนาดที่เล็กกว่ามาก แต่ในมุมของความคุ้มค่าด้านราคาและปันผล อาจารย์เลือกให้ TNP เป็นหนึ่งใน Top Pick คู่กันไปเลย
-
(EP160 (10 ก.พ. 2025)) โมเดลต้นแบบ (Proxy) ของหุ้น M&A/ขยายสาขา: อาจารย์มักใช้โครงสร้างการเติบโตของ TNP ในอดีต (ขยายสาขาต่อเนื่องจนกำไรและ Net Margin เพิ่มขึ้นจาก 3.8% เป็น 6%) ไปเป็น "ร่างจำแลง" หรือกรณีศึกษาเพื่อคาดการณ์การเติบโตของหุ้นตัวอื่นๆ ในตลาด (เช่น MASTER) ว่าหากทำได้ตามแผน ราคาหุ้นก็มีโอกาสวิ่งเป็นเด้งได้เช่นกัน,
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TNP (บมจ. ธนพิริยะ) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียด เหตุผล ตัวเลข เคสเปรียบเทียบ และข้อคิดที่อาจารย์ฝากไว้ดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025)) ข้อจำกัดในการขยายตัวข้ามภูมิภาค (Geographic Limitation): แม้ TNP จะเป็นเจ้าถิ่นที่แข็งแกร่งในภาคเหนือ (โดยเฉพาะเชียงราย) แต่อาจารย์ประเมินและเตือนอย่างตรงไปตรงมาว่า การที่ TNP จะขยายตัวออกไปนอกขอบเขตพื้นที่ภาคเหนือไกลๆ นั้น "เกือบจะเป็นไปไม่ได้เลย" ซึ่งถือเป็นเพดานการเติบโต (Ceiling) ในระยะยาว
-
(EP173 (2 มิ.ย. 2025)) ความเสี่ยงจากการกินยอดขายกันเอง (Cannibalization): ด้วยข้อจำกัดด้านพื้นที่ การขยายสาขาใหม่ 5-6 สาขาต่อปี มักจะกระจุกตัวอยู่ในจังหวัดเดิมหรือทำเลที่ใกล้เคียงกัน ทำให้อาจารย์ตั้งข้อสังเกตว่า มีความเสี่ยงที่สาขาใหม่จะแย่งยอดขายจากสาขาเก่า (กินกันเอง) แม้อาจารย์จะเชื่อว่าผู้บริหารคงประเมินแล้วว่า Demand ในพื้นที่มีมากพอที่จะยอมให้กินยอดขายกันเองบ้างก็ตาม
-
(EP206 (~พ.ค. 2026)) งบระยะสั้นสะดุด: อาจารย์ระบุว่าผลประกอบการไตรมาส 1 อาจจะไม่ได้ดูดีนัก ซึ่งทำให้ตลาดอาจเกิดความกังวลและเทขายหุ้นลงมา
-
(อ้างอิงจากประวัติการสนทนา - EP181 (2 ก.ย. 2025)) ปัญหาเรื่องสภาพคล่องและขนาด (Liquidity Risk): TNP เป็นหุ้นค้าปลีกระดับภูมิภาคที่มีขนาดเล็ก (Market Cap น้อย) ทำให้มีข้อเสียเปรียบสำคัญคือสภาพคล่องในการซื้อขายบนกระดานที่ต่ำกว่าหุ้นใหญ่มาก
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- ไม่ได้ระบุในเทปในเชิงลบ โดยรวมอาจารย์มองว่าผู้บริหารบริหารจัดการได้ดีและเติบโตได้อย่างค่อยเป็นค่อยไป
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons & Comparisons)
- (EP160 (10 ก.พ. 2025)) เคสเปรียบเทียบกับ MASTER (ร่างจำแลงหุ้นเด้ง): อาจารย์นำสถิติในอดีตของ TNP มาเป็นโมเดลต้นแบบ (Prototype) เพื่ออธิบายหุ้น MASTER โดยชี้ให้เห็นว่า ตอน TNP เข้าตลาดในปี 2016 บริษัทมี 19 สาขา (ตัวเลขเป๊ะกับคลินิก MASTER ในเวลานั้น) และ TNP ใช้กลยุทธ์ตั้งเป้าขยายปีละ 3-5 สาขาอย่างสม่ำเสมอ ผลลัพธ์คือ TNP สามารถสร้างการเติบโตเฉลี่ย 8.8% CAGR และราคาหุ้นเคยพุ่งจากฐาน 2-3 บาท ไปทำจุดสูงสุดที่ 7 บาทกว่า (ขึ้นไป 2-3 เด้ง) บทเรียนคือ
หุ้นที่ขยายสาขาอย่างมีวินัยสม่ำเสมอ แม้ไม่ได้หวือหวา ก็สามารถกลายเป็นหุ้นหลายเด้งได้
-
(อ้างอิงจากประวัติการสนทนา - EP181 (2 ก.ย. 2025)) เคสเปรียบเทียบกับ CPALL: อาจารย์เปรียบเทียบ TNP กับผู้นำตลาดอย่าง CPALL อย่างชัดเจนว่า ในแง่ของความคุ้มค่า TNP ชนะในเรื่อง "ความถูก" (PE 9-10 เท่า ต่ำกว่า CPALL มาก), "ผลตอบแทนปันผล" (TNP ให้เกือบ 4-4.5% ขณะที่ CPALL ให้น้อยกว่า), และอัตราการเติบโตที่ทำได้เร็วกว่าเนื่องจากฐานยังเล็ก
-
(EP203 (~เม.ย. 2026)) บทเรียนการรับอานิสงส์นโยบายรัฐ (Proxy Play): มีการเปรียบเทียบภาพในอดีตช่วงปี 2021 ที่มีโครงการ "คนละครึ่ง" ว่ารอบนี้หากมีนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจจากรัฐบาล TNP ก็จะได้รับอานิสงส์ในแบบ "เหมือนแน่นอน" เพราะร้านค้ารากหญ้าที่ได้เงินอุดหนุน จะต้องมาซื้อสินค้าส่ง (ยี่ปั๊ว) จาก TNP ไปขายต่อ ซึ่งส่งผลดีเกินกว่าที่ราคาหุ้นสะท้อนอยู่ในปัจจุบัน
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP202 (~มี.ค. 2026), EP208) พลังของ "หุ้นนอกสายตา" (The Dark Horse): อาจารย์จัดให้ TNP เป็น "หุ้นม้ามืดนอกสายตา" ที่นักลงทุนทั่วไปมักจะมองข้าม (ไม่เคยมองเลย) แต่เนื้อแท้กลับเป็น "ท็อปพิก (Top Pick) หุ้นแข็งแกร่งปันผล" ข้อคิดคือ นักลงทุนไม่จำเป็นต้องแห่ไปซื้อหุ้นใหญ่ที่ทุกคนรู้จักเสมอไป การถือหุ้นเล็กที่ธุรกิจเติบโตสม่ำเสมอ ราคาไม่แพง (PE 10 เท่า) และจ่ายปันผลคุ้มค่า (ประมาณ 4%) สามารถใช้เป็นกองหลังถือลงทุนระยะยาวได้อย่างสบายใจ,,
-
(EP206 (~พ.ค. 2026)) วิกฤตงบระยะสั้นคือโอกาสเข้าซื้อ: อาจารย์ฝากข้อคิดว่า การที่งบไตรมาส 1 ออกมาไม่ดี แล้วทำให้ราคาหุ้นร่วงลงมาอยู่ที่ "ขอบล่าง" แทนที่จะกลัว นักลงทุนควรมองว่านี่คือ "โอกาส" เพราะธรรมชาติของธุรกิจสินค้าจำเป็น (Defensive) ยังไงคนก็ต้องซื้อกินซื้อใช้ การเข้าซื้อที่ขอบล่างจะให้ Risk/Reward ที่ได้เปรียบมาก
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TNP (บมจ. ธนพิริยะ) เรียงจากตอนใหม่ไปเก่า ซึ่งสะท้อนการเปลี่ยนผ่านจาก "หุ้นที่ถูกมองข้ามเพราะการเติบโตไม่เร้าใจ" กลายมาเป็น "Top Pick หุ้นม้ามืด" ที่มีความปลอดภัยสูงและปันผลคุ้มค่า ดังนี้ครับ:
EP203 (~เม.ย. 2026) & EP206 (~พ.ค. 2026): ราคาขอบล่าง และความคาดหวังอานิสงส์นโยบายรัฐรอบใหม่
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์ย้ำสถานะ Top Pick โดยระบุว่าราคาที่ลงมาแถว 2.70 บาท เป็นราคา Bottom (ขอบล่าง) ที่ถูกมาก เทรดกันที่ PE เพียง 8-10 เท่าเศษ
-
เหตุการณ์ (ความคาดหวัง): อาจารย์ประเมินว่า หากรัฐบาลมีนโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจแจกเงินรากหญ้ารอบใหม่ TNP จะได้รับอานิสงส์เชิงบวกทางอ้อม "เหมือนช่วงคนละครึ่งในปี 2021 แน่นอน" เพราะร้านค้าโชห่วยจะต้องมาซื้อของส่ง (ยี่ปั๊ว) จาก TNP ไปขายต่อ ซึ่งมองว่าราคาหุ้นในกระดานยังไม่ได้สะท้อนข่าวดีนี้
EP208: ยืนยันความมั่นใจสำหรับการถือลงทุนระยะยาว
- การปรับมุมมอง: อาจารย์ยืนยันสถานะการเป็น Top Pick โดยอัปเดตว่า TNP ได้ไปออกงาน "Jump Plus" ของทางตลาดหลักทรัพย์ (SET) และสรุปทิ้งท้ายว่า TNP คือ "หุ้นม้ามืด" ที่เหมาะสำหรับคนที่ต้องการหุ้นปันผลที่แข็งแกร่ง ด้วยฐานราคาที่ถูกมาก (PE 10 เท่า) ทำให้นี่คือหุ้นที่นักลงทุนสามารถ "ซื้อถือยาวได้สบายๆ" โดยไม่ต้องกังวลเรื่องความผันผวน
EP202 (~มี.ค. 2026): จุดเปลี่ยนสำคัญ - ยกระดับเป็น Top Pick (หุ้นม้ามืดนอกสายตา)
-
เหตุการณ์: ราคาหุ้น TNP ร่วงลงมาทำจุดต่ำสุดแกว่งตัวบริเวณ 2.80 บาท ซึ่งเป็นระดับราคาเดียวกับช่วงที่เพิ่งเข้าตลาดหุ้นใหม่ๆ
-
การเข้า-ออก ท็อปพิก: มุมมองของอาจารย์เปลี่ยนเป็นบวกอย่างชัดเจน และประกาศยกให้ TNP เป็น "Top Pick หุ้นแข็งแกร่งปันผล" โดยยอมรับว่าลึกๆ แล้ว "ชอบมากมาตลอด"
-
เหตุผลและตัวเลข: อาจารย์มองว่านี่คือหุ้นนอกสายตาที่คนไม่มอง แต่มีลักษณะ "โตเนิบๆ โตเงียบๆ ไปเรื่อยๆ" เมื่อคำนวณราคาขอบล่างนี้ พบว่าคาดหวังการเติบโตเฉลี่ยระดับ 12-15% CAGR ได้สบายๆ มีอัพไซด์เปิดกว้างเฉียด 1 เด้ง และให้ปันผลระดับ 4%
-
คำเปรียบเทียบชี้ขาด: อาจารย์เทียบกับคู่แข่งรายใหญ่ว่า ในราคานี้ TNP "ถูกกว่า โตเร็วกว่า CPALL" ทำให้กลายเป็นหุ้นที่คุ้มค่ามากในหมวดค้าปลีก
EP188 (10 พ.ย. 2025): ระมัดระวังผลประกอบการระยะสั้นและฐานที่สูงจากนโยบายรัฐ
-
เหตุการณ์และตัวเลข: งบไตรมาส 3 ประกาศออกมาเติบโตเพียง 0.2% และตัวเลขการเติบโตของสาขาเดิม (Same Store Sales) ติดลบถึง 7% เนื่องจากรายได้ไปกระจุกตัวที่สาขาเปิดใหม่แทน
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์เตือนให้นักลงทุนเข้าใจว่า ราคาหุ้นและการเติบโตในอดีตเคยถูกดันขึ้นไปอย่างผิดปกติด้วยอานิสงส์จากโครงการ "คนละครึ่ง" ดังนั้นการประเมินมูลค่าตอนนี้ต้องทำบนฐานที่ "ไม่มีคนละครึ่ง" เข้ามาช่วย แม้ราคาจะสะท้อน Forward PE ปีหน้าที่ 10 เท่า ซึ่งถือว่าเป็นฐานใหม่ที่ปลอดภัยแล้ว แต่อาจารย์ยังแนะนำให้ "รอเชิงรบ" ไปก่อนเพื่อรอดูงบตัวจริง
EP164 (24 มี.ค. 2025): ยอมรับความสม่ำเสมอ แต่ยังกังวลเรื่องข้อจำกัดพื้นที่
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์ประเมินว่า TNP สามารถรักษาเป้าการขยายสาขาได้ 5 สาขาต่อปี และคาดหวังการเติบโตได้ประมาณ 8-10% ด้วยค่า PE ที่ถูกลงเหลือ 10 เท่า และให้ปันผล 3.5% ถือว่าเป็นราคาที่ถูกมาก
-
คำเปรียบเทียบ: อย่างไรก็ตาม ในแง่ความน่าสนใจ อาจารย์ยังให้ภาษี CPALL หรือ MASTER มากกว่า เนื่องจาก TNP มีข้อจำกัดที่พึ่งพาเพียงกำลังซื้อของลูกค้าท้องถิ่น (ในเชียงรายเป็นหลัก) ในขณะที่หุ้นตัวอื่นสามารถเจาะกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มีกำลังซื้อสูงกว่าได้
EP160 (10 ก.พ. 2025): ยกย่องเป็น "โมเดลต้นแบบ" (ร่างจำแลง) ของหุ้นขยายสาขา
-
เหตุการณ์และตัวเลข: แม้จะยังไม่เลือกลงทุน แต่อาจารย์นำสถิติในอดีตของ TNP มาเป็นกรณีศึกษาเพื่ออธิบายโครงสร้างของหุ้น MASTER โดยชี้ว่า TNP เข้าตลาดในปี 2016 ด้วยจำนวน 19 สาขา (เท่ากับ MASTER ในตอนนั้น) และใช้วินัยขยายสาขาปีละ 3-5 สาขาอย่างสม่ำเสมอ ส่งผลให้รายได้เติบโตเฉลี่ย 8.8% CAGR และราคาหุ้นเคยพุ่งจากฐาน 1-2 บาท ไปทำจุดสูงสุดที่ 7 บาทกว่า (ขึ้นไป 2-3 เด้ง)
-
ข้อคิด: TNP เป็นบทพิสูจน์ชั้นดีว่า หุ้นที่เน้นขยายสาขาแบบค่อยเป็นค่อยไป แม้จะไม่หวือหวา ก็สามารถทำผลตอบแทนระดับหลายเด้งได้
EP143 (~ส.ค. 2024): มองข้ามและเลือกหุ้นอื่นที่การเติบโตชัดเจนกว่า
-
การปรับมุมมอง: ในช่วงแรก อาจารย์ประเมินว่า TNP เทรดอยู่ที่ PE 14 เท่า ซึ่งในมุมมองของอาจารย์ถือว่า "การเติบโต (Growth Potential) ยังไม่ชัดเจน"
-
คำเปรียบเทียบ: หากต้องเลือกลงทุน อาจารย์ระบุชัดเจนว่า "ผมไม่เลือก ผมเลือก CPN ดีกว่า" โดยยอมจ่ายแพงกว่านิดหน่อยเพื่อซื้อ CPN ที่ PE 15 เท่า แต่มองเห็นภาพการเติบโตที่ชัดเจนและแน่นอนกว่ามาก
🧮 DCF — คำนวณมูลค่าหุ้น TNP แบบ อ.กล้วยๆ (EP.210)
💡 ประเมินมูลค่าด้วยการคิดลดกระแสเงินสดในอนาคตกลับมาเป็นมูลค่าวันนี้ ตามวิธีของ อ.กล้วยๆ (EP.210) · เลื่อนลงล่างสุดมีเครื่องคิดเลขให้ปรับสมมติฐานเองได้
ใช้ วิธี DCF ที่ อ.กล้วยๆ สอนใน EP.210 (เทปยกเคส CPALL) มาปรับใช้กับ TNP — ธนพิริยะ — ซูเปอร์มาร์เก็ตท้องถิ่นภาคเหนือ · เป็นหุ้น cash-cow เข้าเงื่อนไข DCF · ใส่งบจริง 2025 + สมมติฐาน conservative และมี เครื่องคิดเลขสด ให้ปรับเอง
✅ สมมติฐาน conservative: รายได้โต 5%/ปี · Operating margin 7% (ประมาณการ sector — อิง net margin เฉลี่ยหลังโควิด 2023-25 ตัดปีโควิดที่ผิดปกติ ดูตารางล่าง) · WACC 9% · perpetuity 2.5%
⚠️ ประมาณการเชิงการศึกษา ไม่ใช่คำแนะนำซื้อขาย — ค่าเสื่อม/CapEx/margin เป็นประมาณการ (งบ SETSMART ไม่ครบทุกบรรทัด) ปรับได้ในเครื่องคิดเลข · DCF ไวต่อสมมติฐานมาก โดยเฉพาะ Terminal Value
แนวคิด DCF — ทำไมต้อง "คิดลด"
💡 ประเมินมูลค่าด้วยการคิดลดกระแสเงินสดในอนาคตกลับมาเป็นมูลค่าวันนี้ ตามวิธีของ อ.กล้วยๆ (EP.210) · เลื่อนลงล่างสุดมีเครื่องคิดเลขให้ปรับสมมติฐานเองได้
มูลค่ากิจการ = เงินสดที่มันจะปั๊มให้เจ้าของในอนาคตทั้งหมด แปลงกลับเป็นเงินวันนี้ (เงิน 100 บาทปีหน้ามีค่าวันนี้แค่ 100 ÷ (1+WACC)) · ใช้เงินสดไม่ใช้กำไร (กำไรแต่งได้ เงินสดโกหกยาก) · เหมาะหุ้น Value กระแสเงินสดนิ่ง · มี 3 ตัวแปร: FCF · WACC · Terminal Value
PV = กระแสเงินสดปีนั้น ÷ (1 + WACC) ^ จำนวนปี
ตัวแปร 1 · Free Cash Flow (FCFF)
FCF = NOPAT + ค่าเสื่อม − CapEx − ΔNet Working Capital · NOPAT = รายได้ × Operating Margin × (1 − ภาษี)
- + ค่าเสื่อม บวกกลับ (ไม่ใช่เงินสดจ่ายจริงในปีนั้น) · − CapEx เงินลงทุนสินทรัพย์ใหม่ที่จ่ายจริง · − ΔNWC เงินจมในสต็อก/ลูกหนี้ (ถ้าวงจรเงินสดติดลบ ก้อนนี้คืนเงินสด = บวก)
net profit margin จริงย้อนหลัง (อ้างอิงเลือก operating margin conservative):
| ปี | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| net margin | 7.3% † | 6.1% † | 5.9% | 6.4% | 6.9% |
เฉลี่ย net margin หลังโควิด (2023-25) = 6.4% — † = ปีโควิด 2021-22 (ล็อกดาวน์/รายได้โควิดชั่วคราวทำให้ผิดปกติ ไม่นำมาเฉลี่ย) · เลือก operating margin ให้สอดคล้องค่านี้
ฐานตัวเลขจริงปี 2025 (ล้านบาท):
| รายการ | ค่า | ที่มา |
|---|---|---|
| รายได้รวม (ปีฐาน) | 3,107 | งบ 2025 (SETSMART) |
| Operating margin | 7% | ประมาณการ sector (conservative) |
| อัตราภาษี | 20% | อัตรานิติบุคคลไทย |
| ค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย | 120 | ประมาณการ · +~10/ปี |
| CapEx | 110 | ประมาณการลงทุน · +~10/ปี |
| Δ Net Working Cap. | +100/ปี | วงจรเงินสด — |
| หนี้สินมีภาระสุทธิ | ~70 | Debt/NetProfit × กำไรสุทธิ |
| จำนวนหุ้น | 800 ล้านหุ้น | ทุนชำระแล้ว (SETSMART) |
| ราคา / Market Cap | 3 บาท / 2,224 | Key Stats |
ประมาณการ FCF 5 ปี (รายได้โต 5%/ปี · margin 7% · ภาษี 20%):
| ปี | รายได้ | EBIT (7%) | NOPAT | +ค่าเสื่อม | −CapEx | +ΔNWC | = FCF |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 3,262 | 228 | 183 | 130 | 120 | 100 | 293 |
| 2027 | 3,425 | 240 | 192 | 140 | 130 | 100 | 302 |
| 2028 | 3,597 | 252 | 201 | 150 | 140 | 100 | 311 |
| 2029 | 3,777 | 264 | 211 | 160 | 150 | 100 | 321 |
| 2030 | 3,965 | 278 | 222 | 170 | 160 | 100 | 332 |
ตัวแปร 2 · WACC (Discount Rate)
WACC = ผลตอบแทนขั้นต่ำที่นักลงทุนควรเรียก เอามาคิดลดเงินอนาคต = ต้นทุนเงินทุนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก equity + หนี้
WACC = (E/V)·Ke + (D/V)·Kd·(1 − ภาษี) · Ke จาก CAPM = พันธบัตร + β×(ตลาด − พันธบัตร)
เคสนี้ใช้ WACC 9% เป็นเคสหลัก (ยิ่งสูง = เข้มงวด = ราคายิ่งต่ำ) — ดู scenario ด้านล่าง
ตัวแปร 3 · Terminal Value
รวบกระแสเงินสดตั้งแต่ปีที่ 6 ไปตลอดกาล (โตนิ่งๆ ปีละ g) เป็นก้อนเดียว:
TV = FCF ปีที่ 6 ÷ (WACC − g) · g = 2.5% (≈ เงินเฟ้อ)
- FCF ปีที่ 6 = 332 × 1.025 ≈ 340
- TV = 340 ÷ (0.090 − 0.025) ≈ 5,236 → คิดลดกลับ PV(TV) ≈ 3,403
- ⚠️ TV = ~74% ของมูลค่ากิจการ — ตัวแปรอันตราย/หยาบสุด
5 ขั้นตอน → มูลค่าที่แท้จริง/หุ้น
| ขั้น | รายการ | ค่า (ล้านบาท) |
|---|---|---|
| 1 | PV ของ FCF 5 ปีแรก | 1,207 |
| 2 | PV ของ Terminal Value | 3,403 |
| 3 | รวม = Enterprise Value (EV) | 4,610 |
| 4 | − หนี้สินมีภาระสุทธิ (Net Debt) | −70 |
| 5 | = Equity Value | 4,540 |
| ÷ จำนวนหุ้น 800 ล้านหุ้น | ||
| ➡️ | มูลค่าที่แท้จริง / หุ้น | ≈ 6 บาท |
ที่สมมติฐาน conservative ได้ ~6 บาท vs ราคาปัจจุบัน 3 บาท → มี upside ~47% (MOS บวก)
ตาราง Scenario: WACC → ราคาเหมาะสม
(คง growth 5% · margin 7% · perpetuity 2.5% — เทียบราคา 3 บาท)
| WACC | ราคาเหมาะสม | ส่วนต่างจากราคา |
|---|---|---|
| 8% | ~7 บาท | +55% |
| 9% | ~6 บาท | +47% |
| 10% | ~5 บาท | +39% |
| 11% | ~4 บาท | +30% |
| 12% | ~4 บาท | +22% |
🧮 เครื่องคิดเลข DCF สด — ลองปรับสมมติฐานเอง
💡 ประเมินมูลค่าด้วยการคิดลดกระแสเงินสดในอนาคตกลับมาเป็นมูลค่าวันนี้ ตามวิธีของ อ.กล้วยๆ (EP.210) · เลื่อนลงล่างสุดมีเครื่องคิดเลขให้ปรับสมมติฐานเองได้
– (เทียบราคา 3 บาท)
⚠️ ข้อควรระวัง
- Terminal Value = ~74% ของมูลค่า — เปลี่ยน g/WACC นิดเดียวราคาเพี้ยนมาก
- Operating margin/ค่าเสื่อม/CapEx/Net Debt เป็น ประมาณการ (งบ SETSMART บางบรรทัดไม่ครบ) — ปรับได้ในเครื่องคิดเลข
- DCF เป็นตัวเสริม ใช้คู่กับ P/E · ต้อง conservative เข้าไว้
📼 อ้างอิงวิธี: ลงทุนกล้วยๆ Member Club EP.210 (เคสสอนจริง = CPALL — หน้านี้นำวิธีมาปรับใช้)