TOA.BK — Financial Report
📊 Key Stats
ทีโอเอ เพ้นท์ (TH, th_construction)
Generated: 2026-06-13 05:44 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 5.7% | — | — | — |
| กำไรสุทธิ | 7.5% | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 5.5% | — | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 4.9% | — | — | — |
| EPS | 7.5% | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | 7.2% | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 9,644 | 14,095 | 14,936 | 15,707 | 16,486 | 18,497 | 19,338 | 21,279 | 20,756 | 21,524 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 8,866 | 5,682 | 5,572 | 5,093 | 5,081 | 6,046 | 5,854 | 6,461 | 6,385 | 6,335 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 803 | 8,438 | 9,420 | 10,689 | 11,414 | 12,287 | 12,793 | 14,071 | 13,661 | 14,499 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 900 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 15,825 | 16,476 | 17,126 | 16,509 | 17,708 | 20,826 | 22,479 | 21,357 | 21,779 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | 4.1% | 3.9% | -3.6% | 7.3% | 17.6% | 7.9% | -5.0% | 2.0% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 107 | 114 | 136 | 198 | 115 | 165 | 233 | 217 | 187 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 1,710 | 1,825 | 2,162 | 2,031 | 1,955 | 1,418 | 2,569 | 1,920 | 2,917 | — |
| EPS (บาท) | — | 1.11 | 0.90 | 1.07 | 1.00 | 0.97 | 0.70 | 1.27 | 0.96 | 1.49 | — |
| EPS Growth | — | — | -18.9% | 18.3% | -6.3% | -3.6% | -27.6% | 81.2% | -24.5% | 56.4% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 32.88 | 35.67 | 37.81 | 35.63 | 33.75 | 30.35 | 27.90 | 20.06 | 12.39 | 13.36 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | 0.14 | 0.15 | 0.37 | 0.53 | 0.56 | 0.45 | 0.62 | 0.92 | 0.56 | 0.68 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | 0.4% | 1.0% | 1.5% | 1.7% | 1.5% | 2.2% | 4.6% | 4.5% | 5.1% |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | |||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | |||||||||||
| Q1 | — | 36.1% | 35.8% | 36.5% | 38.3% | 37.0% | 29.7% | 33.5% | 36.5% | 37.6% | 41.0% |
| Q2 | — | 34.5% | 34.9% | 34.8% | 38.1% | 34.4% | 30.4% | 35.1% | 35.0% | 38.6% | — |
| Q3 | — | 33.1% | 34.4% | 35.3% | 37.8% | 30.7% | 28.9% | 34.7% | 34.6% | 38.4% | — |
| Q4 | 38.9% | 34.5% | 32.8% | 35.8% | 36.6% | 30.7% | 29.6% | 35.0% | 34.8% | 41.0% | — |
| ทั้งปี | — | 34.6% | 34.5% | 35.6% | 37.7% | 33.2% | 29.7% | 34.6% | 35.2% | 38.9% | — |
| Selling Expense (%) | |||||||||||
| Q1 | — | 11.9% | 12.5% | 11.5% | 13.3% | 11.7% | 11.6% | 11.6% | 12.4% | 12.4% | 13.2% |
| Q2 | — | 13.4% | 15.1% | 13.3% | 12.9% | 11.9% | 12.4% | 12.5% | 12.9% | 13.7% | — |
| Q3 | — | 14.0% | 14.4% | 12.5% | 14.3% | 13.1% | 12.7% | 12.8% | 13.5% | 14.0% | — |
| Q4 | 11.8% | 13.8% | 14.3% | 14.5% | 12.9% | 12.5% | 13.2% | 13.2% | 13.9% | 14.5% | — |
| ทั้งปี | — | 13.3% | 14.0% | 13.0% | 13.3% | 12.3% | 12.5% | 12.5% | 13.2% | 13.6% | — |
| Admin Expense (%) | |||||||||||
| Q1 | — | 8.2% | 7.0% | 6.5% | 8.5% | 6.9% | 6.4% | 6.7% | 7.3% | 6.8% | 6.9% |
| Q2 | — | 7.5% | 5.7% | 7.1% | 7.4% | 8.0% | 6.7% | 6.1% | 7.7% | 7.1% | — |
| Q3 | — | 7.3% | 7.6% | 6.5% | 7.3% | 8.7% | 7.0% | 7.0% | 8.1% | 7.3% | — |
| Q4 | 7.8% | 7.2% | 5.6% | 6.7% | 8.5% | 6.8% | 6.7% | 7.5% | 8.2% | 6.5% | — |
| ทั้งปี | — | 7.5% | 6.5% | 6.7% | 7.9% | 7.6% | 6.7% | 6.8% | 7.8% | 6.9% | — |
| SG&A (%) | |||||||||||
| Q1 | — | 20.1% | 19.5% | 18.0% | 21.7% | 18.6% | 18.0% | 18.2% | 19.7% | 19.3% | 20.1% |
| Q2 | — | 20.9% | 20.8% | 20.5% | 20.3% | 20.0% | 19.1% | 18.6% | 20.6% | 20.8% | — |
| Q3 | — | 21.3% | 22.1% | 19.1% | 21.6% | 21.8% | 19.8% | 19.8% | 21.6% | 21.3% | — |
| Q4 | 19.5% | 21.0% | 19.9% | 21.2% | 21.4% | 19.3% | 19.9% | 20.8% | 22.2% | 21.0% | — |
| ทั้งปี | — | 20.8% | 20.5% | 19.7% | 21.3% | 19.9% | 19.2% | 19.4% | 21.0% | 20.6% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | |||||||||||
| Q1 | — | 12.5% | 12.7% | 14.4% | 10.2% | 15.0% | 8.2% | 11.1% | 14.7% | 13.4% | 16.8% |
| Q2 | — | 10.5% | 11.5% | 11.4% | 14.4% | 12.0% | 7.0% | 13.5% | 8.7% | 12.0% | — |
| Q3 | — | 9.3% | 9.9% | 13.3% | 12.9% | 6.7% | 6.9% | 11.9% | 3.7% | 13.0% | — |
| Q4 | 15.3% | 10.8% | 10.2% | 11.4% | 11.7% | 10.0% | 5.2% | 9.4% | 8.5% | 15.1% | — |
| ทั้งปี | — | 10.8% | 11.1% | 12.6% | 12.3% | 11.0% | 6.8% | 11.4% | 9.0% | 13.4% | — |
| ROA | — | 12.1% | 12.2% | 13.8% | 12.3% | 10.6% | 7.3% | 12.1% | 9.2% | 13.6% | — |
| ROIC | 17.1% | 18.1% | 17.4% | 19.2% | 17.8% | 15.6% | 11.4% | 18.4% | 14.5% | 20.2% | — |
| ROE | — | 20.3% | 19.4% | 20.2% | 17.8% | 15.9% | 11.1% | 18.3% | 14.1% | 20.1% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | |||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 0.86 | 2.16 | 2.29 | 2.64 | 3.25 | 3.00 | 3.04 | 3.00 | 2.87 | 3.03 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 0.63 | 1.75 | 1.84 | 2.17 | 2.66 | 2.43 | 2.30 | 2.43 | 2.22 | 2.45 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | |||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 4.85 | 0.16 | 0.10 | 0.05 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.04 | 0.02 | 0.02 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | 0.80 | 0.54 | 0.27 | 0.10 | 0.15 | 0.11 | 0.20 | 0.15 | 0.10 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | |||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | 67 วัน | 67 วัน | 65 วัน | 66 วัน | 63 วัน | 60 วัน | 61 วัน | 60 วัน | 54 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | 75 วัน | 78 วัน | 76 วัน | 78 วัน | 74 วัน | 74 วัน | 76 วัน | 79 วัน | 83 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | 131 วัน | 132 วัน | 128 วัน | 119 วัน | 105 วัน | 96 วัน | 100 วัน | 110 วัน | 115 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | 11 วัน | 13 วัน | 13 วัน | 24 วัน | 32 วัน | 38 วัน | 37 วัน | 29 วัน | 22 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | |||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 2,029,000,000 | 2,029,000,000 | 2,029,000,000 | 2,029,000,000 | 2,029,000,000 | 2,029,000,000 | 2,029,000,000 | 2,029,000,000 | 2,029,000,000 | 2,029,000,000 | 2,029,000,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 2,029.00 | 2,029.00 | 2,029.00 | 2,029.00 | 2,029.00 | 2,029.00 | 2,029.00 | 2,029.00 | 2,029.00 | 2,029.00 | 2,029.00 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.40 | 4.16 | 4.64 | 5.27 | 5.63 | 6.06 | 6.31 | 6.93 | 6.73 | 7.15 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.84 | 0.90 | 1.07 | 1.00 | 0.96 | 0.70 | 1.27 | 0.95 | 1.44 | — |
| EPS Growth | — | — | 6.7% | 18.5% | -6.1% | -3.7% | -27.5% | 81.2% | -25.3% | 52.0% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | 0.14 | 0.39 | 0.50 | 0.53 | 0.50 | 0.50 | 0.68 | 0.60 | 0.75 | — |
| Dividend Yield | — | — | 0.4% | 1.0% | 1.5% | 1.7% | 1.5% | 2.2% | 4.6% | 4.5% | 5.1% |
| Dividend Payout Ratio | — | 16.6% | 16.7% | 35.1% | 53.0% | 58.1% | 64.3% | 48.7% | 97.8% | 39.0% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 66,714 | 72,374 | 76,716 | 72,293 | 68,479 | 61,580 | 56,609 | 40,702 | 25,139 | 27,107 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 7.91 | 7.68 | 7.18 | 6.33 | 5.57 | 4.81 | 4.02 | 2.98 | 1.73 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 39.02 | 39.66 | 35.48 | 35.59 | 35.03 | 43.42 | 22.03 | 21.20 | 8.62 | — |
| EV / EBITDA | — | 21.90 | 22.73 | 20.78 | 17.48 | 16.44 | 16.75 | 10.42 | 8.16 | 3.91 | 19.17 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 37.50 | 43.00 | 48.50 | 43.00 | 39.75 | 34.50 | 36.50 | 26.00 | 15.60 | 16.40 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 28.00 | 30.00 | 29.50 | 25.50 | 30.25 | 25.00 | 19.20 | 13.70 | 9.35 | 11.50 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 32.88 | 35.67 | 37.81 | 35.63 | 33.75 | 30.35 | 27.90 | 20.06 | 12.39 | 13.36 |
📊 กราฟสรุป
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 โครงสร้างงบกำไรขาดทุน (P&L Structure)
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป — งบละเอียด (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2016-2026)
งบดุล (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์ (Assets) | |||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | |||||||||||
| Q1 | — | 1,331 | 1,776 | 1,778 | 2,822 | 2,497 | 2,104 | 2,181 | 3,577 | 2,634 | 3,258 |
| Q2 | — | 1,516 | 1,938 | 1,725 | 2,459 | 3,071 | 2,167 | 2,409 | 3,522 | 2,824 | — |
| Q3 | — | 1,437 | 1,586 | 1,549 | 2,409 | 2,710 | 2,370 | 3,212 | 3,266 | 3,059 | — |
| สิ้นปี | 1,713 | 1,816 | 1,867 | 1,591 | 2,420 | 3,011 | 2,208 | 3,402 | 3,494 | 3,778 | — |
| %Common Size | 17.8% | 12.9% | 12.5% | 10.1% | 14.7% | 16.3% | 11.4% | 16.0% | 16.8% | 17.6% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | |||||||||||
| Q1 | — | 958 | 4,846 | 4,979 | 0 | 5,426 | 4,871 | 5,296 | 5,141 | 4,806 | 6,442 |
| Q2 | — | 526 | 4,462 | 5,015 | 0 | 4,755 | 4,693 | 5,072 | 3,791 | 4,777 | — |
| Q3 | — | 618 | 4,162 | 4,753 | 0 | 4,581 | 3,909 | 4,062 | 3,479 | 4,336 | — |
| สิ้นปี | 442 | 4,468 | 4,483 | 5,262 | 0 | 4,610 | 4,115 | 4,340 | 3,810 | 4,855 | — |
| %Common Size | 4.6% | 31.7% | 30.0% | 33.5% | 0.0% | 24.9% | 21.3% | 20.4% | 18.4% | 22.6% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | |||||||||||
| Q1 | — | 2,760 | 2,931 | 3,293 | 2,984 | 3,255 | 3,568 | 3,867 | 3,793 | 3,257 | 3,397 |
| Q2 | — | 2,605 | 2,864 | 3,022 | 2,974 | 3,261 | 3,631 | 3,700 | 3,669 | 3,187 | — |
| Q3 | — | 2,722 | 2,931 | 2,989 | 2,796 | 2,968 | 3,645 | 3,643 | 3,201 | 3,126 | — |
| สิ้นปี | 2,840 | 2,936 | 3,069 | 3,037 | 2,913 | 3,237 | 3,640 | 3,816 | 3,212 | 3,212 | — |
| %Common Size | 29.4% | 20.8% | 20.5% | 19.3% | 17.7% | 17.5% | 18.8% | 17.9% | 15.5% | 14.9% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | |||||||||||
| Q1 | — | 2,047 | 2,271 | 2,252 | 2,220 | 2,227 | 2,907 | 2,997 | 3,411 | 3,095 | 2,943 |
| Q2 | — | 2,230 | 2,486 | 2,334 | 2,268 | 2,460 | 3,282 | 3,016 | 3,338 | 3,213 | — |
| Q3 | — | 2,304 | 2,431 | 2,347 | 2,343 | 2,767 | 3,778 | 2,919 | 3,384 | 3,200 | — |
| สิ้นปี | 2,019 | 2,232 | 2,396 | 2,212 | 2,163 | 2,619 | 3,293 | 2,824 | 3,171 | 2,901 | — |
| %Common Size | 20.9% | 15.8% | 16.0% | 14.1% | 13.1% | 14.2% | 17.0% | 13.3% | 15.3% | 13.5% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | |||||||||||
| Q1 | — | 7,413 | 12,085 | 12,526 | 12,575 | 13,673 | 13,724 | 14,636 | 16,352 | 14,303 | 16,472 |
| Q2 | — | 7,144 | 12,007 | 12,314 | 12,274 | 13,804 | 14,067 | 14,511 | 14,803 | 14,526 | — |
| Q3 | — | 7,315 | 11,469 | 11,846 | 11,727 | 13,294 | 14,004 | 14,158 | 13,761 | 14,136 | — |
| สิ้นปี | 7,297 | 11,698 | 12,033 | 12,334 | 11,987 | 13,755 | 13,530 | 14,800 | 14,120 | 15,147 | — |
| %Common Size | 75.7% | 83.0% | 80.6% | 78.5% | 72.7% | 74.4% | 70.0% | 69.6% | 68.0% | 70.4% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | |||||||||||
| Q1 | — | 1,878 | 1,989 | 2,381 | 2,779 | 2,755 | 3,053 | 3,417 | 4,103 | 4,147 | 4,297 |
| Q2 | — | 1,871 | 2,062 | 2,516 | 2,802 | 2,706 | 3,143 | 3,682 | 4,155 | 4,172 | — |
| Q3 | — | 1,913 | 2,122 | 2,732 | 2,786 | 2,704 | 3,216 | 3,831 | 4,098 | 4,282 | — |
| สิ้นปี | 1,935 | 1,945 | 2,295 | 2,757 | 2,691 | 2,705 | 3,481 | 3,966 | 4,183 | 4,283 | — |
| %Common Size | 20.1% | 13.8% | 15.4% | 17.6% | 16.3% | 14.6% | 18.0% | 18.6% | 20.2% | 19.9% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | |||||||||||
| Q1 | — | 150 | 171 | 323 | 124 | 238 | 261 | 265 | 200 | 125 | 70 |
| Q2 | — | 151 | 174 | 294 | 147 | 230 | 252 | 256 | 181 | 108 | — |
| Q3 | — | 150 | 231 | 293 | 169 | 230 | 240 | 241 | 163 | 93 | — |
| สิ้นปี | 158 | 154 | 329 | 315 | 197 | 254 | 240 | 216 | 150 | 83 | — |
| %Common Size | 1.6% | 1.1% | 2.2% | 2.0% | 1.2% | 1.4% | 1.2% | 1.0% | 0.7% | 0.4% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | |||||||||||
| Q1 | — | 2,281 | 2,451 | 2,963 | 4,555 | 4,635 | 5,487 | 5,778 | 6,522 | 6,457 | 6,391 |
| Q2 | — | 2,344 | 2,542 | 3,111 | 4,617 | 4,581 | 5,570 | 6,501 | 6,529 | 6,416 | — |
| Q3 | — | 2,387 | 2,617 | 3,328 | 4,638 | 4,756 | 5,771 | 6,643 | 6,418 | 6,479 | — |
| สิ้นปี | 2,347 | 2,397 | 2,903 | 3,372 | 4,500 | 4,741 | 5,808 | 6,479 | 6,636 | 6,377 | — |
| %Common Size | 24.3% | 17.0% | 19.4% | 21.5% | 27.3% | 25.6% | 30.0% | 30.4% | 32.0% | 29.6% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | |||||||||||
| Q1 | — | 9,694 | 14,536 | 15,489 | 17,131 | 18,308 | 19,211 | 20,414 | 22,874 | 20,759 | 22,863 |
| Q2 | — | 9,489 | 14,549 | 15,426 | 16,891 | 18,384 | 19,637 | 21,012 | 21,332 | 20,942 | — |
| Q3 | — | 9,702 | 14,086 | 15,174 | 16,365 | 18,050 | 19,776 | 20,800 | 20,179 | 20,615 | — |
| สิ้นปี | 9,644 | 14,095 | 14,936 | 15,707 | 16,486 | 18,497 | 19,338 | 21,279 | 20,756 | 21,524 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | |||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | |||||||||||
| Q1 | — | 3,292 | 3,837 | 3,752 | 4,038 | 3,638 | 3,912 | 4,077 | 4,603 | 3,920 | 4,254 |
| Q2 | — | 3,415 | 3,766 | 3,802 | 3,375 | 4,023 | 4,395 | 4,223 | 4,179 | 4,199 | — |
| Q3 | — | 3,552 | 3,634 | 3,605 | 3,296 | 3,981 | 4,665 | 4,099 | 4,157 | 4,013 | — |
| สิ้นปี | 3,602 | 3,826 | 3,987 | 3,752 | 2,975 | 3,831 | 3,882 | 4,154 | 4,192 | 4,173 | — |
| %Common Size | 37.4% | 27.1% | 26.7% | 23.9% | 18.0% | 20.7% | 20.1% | 19.5% | 20.2% | 19.4% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | |||||||||||
| Q1 | — | 7,230 | 5,342 | 5,189 | 5,176 | 4,722 | 4,575 | 4,812 | 5,632 | 4,850 | 5,320 |
| Q2 | — | 6,666 | 5,208 | 4,960 | 4,422 | 4,849 | 5,001 | 5,020 | 5,078 | 5,047 | — |
| Q3 | — | 7,395 | 4,842 | 4,635 | 3,893 | 4,641 | 5,186 | 4,766 | 4,736 | 4,768 | — |
| สิ้นปี | 8,441 | 5,422 | 5,245 | 4,674 | 3,690 | 4,588 | 4,449 | 4,929 | 4,923 | 5,000 | — |
| %Common Size | 87.5% | 38.5% | 35.1% | 29.8% | 22.4% | 24.8% | 23.0% | 23.2% | 23.7% | 23.2% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | |||||||||||
| Q1 | — | 3,250 | 1,000 | 985 | 480 | 338 | 93 | 79 | 95 | 83 | 57 |
| Q2 | — | 2,789 | 1,050 | 785 | 500 | 255 | 103 | 108 | 134 | 90 | — |
| Q3 | — | 3,522 | 985 | 785 | 200 | 273 | 109 | 87 | 95 | 125 | — |
| สิ้นปี | 3,560 | 1,205 | 985 | 575 | 200 | 289 | 101 | 72 | 108 | 69 | — |
| %Common Size | 36.9% | 8.5% | 6.6% | 3.7% | 1.2% | 1.6% | 0.5% | 0.3% | 0.5% | 0.3% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | |||||||||||
| Q1 | — | 167 | 125 | 0 | 0 | 3 | 0 | 174 | 284 | 91 | 136 |
| Q2 | — | 167 | 83 | 0 | 0 | 2 | 0 | 217 | 85 | 96 | — |
| Q3 | — | 167 | 41 | 0 | 0 | 1 | 0 | 258 | 80 | 110 | — |
| สิ้นปี | 167 | 166 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 269 | 81 | 123 | — |
| %Common Size | 1.7% | 1.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 1.3% | 0.4% | 0.6% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | |||||||||||
| Q1 | — | 3,417 | 1,125 | 985 | 480 | 349 | 100 | 257 | 381 | 174 | 193 |
| Q2 | — | 2,956 | 1,133 | 785 | 500 | 265 | 109 | 327 | 219 | 186 | — |
| Q3 | — | 3,689 | 1,026 | 785 | 200 | 282 | 114 | 346 | 175 | 234 | — |
| สิ้นปี | 3,727 | 1,371 | 985 | 575 | 200 | 297 | 109 | 342 | 189 | 193 | — |
| %Common Size | 38.6% | 9.7% | 6.6% | 3.7% | 1.2% | 1.6% | 0.6% | 1.6% | 0.9% | 0.9% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | |||||||||||
| Q1 | — | 125 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 65 | 189 | 752 | 64 |
| Q2 | — | 83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 132 | 155 | 0 | — |
| Q3 | — | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | 210 | 125 | 146 | — |
| สิ้นปี | 166 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 178 | 107 | 112 | — |
| %Common Size | 1.7% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | 0.8% | 0.5% | 0.5% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | |||||||||||
| Q1 | — | 3,542 | 1,125 | 985 | 480 | 349 | 100 | 322 | 570 | 925 | 257 |
| Q2 | — | 3,039 | 1,133 | 785 | 500 | 265 | 109 | 459 | 374 | 186 | — |
| Q3 | — | 3,730 | 1,026 | 785 | 200 | 282 | 154 | 557 | 300 | 380 | — |
| สิ้นปี | 3,893 | 1,371 | 985 | 575 | 200 | 297 | 158 | 520 | 296 | 304 | — |
| D/E | 4.85 | 0.16 | 0.10 | 0.05 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.04 | 0.02 | 0.02 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | |||||||||||
| Q1 | — | 380 | 258 | 320 | 1,456 | 1,372 | 1,448 | 1,466 | 1,520 | 1,499 | 1,323 |
| Q2 | — | 345 | 263 | 414 | 1,457 | 1,368 | 1,417 | 1,584 | 1,450 | 1,502 | — |
| Q3 | — | 306 | 268 | 422 | 1,436 | 1,504 | 1,438 | 1,621 | 1,391 | 1,451 | — |
| สิ้นปี | 426 | 260 | 327 | 419 | 1,391 | 1,458 | 1,406 | 1,532 | 1,463 | 1,335 | — |
| %Common Size | 4.4% | 1.8% | 2.2% | 2.7% | 8.4% | 7.9% | 7.3% | 7.2% | 7.0% | 6.2% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | |||||||||||
| Q1 | — | 7,610 | 5,600 | 5,510 | 6,631 | 6,094 | 6,023 | 6,277 | 7,152 | 6,349 | 6,642 |
| Q2 | — | 7,011 | 5,471 | 5,373 | 5,879 | 6,217 | 6,418 | 6,604 | 6,528 | 6,549 | — |
| Q3 | — | 7,701 | 5,110 | 5,057 | 5,329 | 6,145 | 6,625 | 6,388 | 6,126 | 6,219 | — |
| สิ้นปี | 8,866 | 5,682 | 5,572 | 5,093 | 5,081 | 6,046 | 5,854 | 6,461 | 6,385 | 6,335 | — |
| %Common Size | 91.9% | 40.3% | 37.3% | 32.4% | 30.8% | 32.7% | 30.3% | 30.4% | 30.8% | 29.4% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | |||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | |||||||||||
| Q1 | — | 709 | 1,575 | 2,748 | 3,258 | 4,982 | 5,520 | 6,268 | 7,793 | 6,925 | 8,764 |
| Q2 | — | 1,105 | 1,736 | 2,861 | 3,843 | 4,998 | 5,502 | 6,501 | 6,889 | 6,969 | — |
| Q3 | — | 602 | 1,711 | 2,936 | 3,819 | 4,638 | 5,349 | 6,482 | 6,417 | 6,967 | — |
| สิ้นปี | 212 | 1,034 | 2,114 | 3,444 | 4,312 | 5,110 | 5,636 | 7,027 | 6,768 | 7,811 | — |
| %Common Size | 2.2% | 7.3% | 14.2% | 21.9% | 26.2% | 27.6% | 29.1% | 33.0% | 32.6% | 36.3% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | |||||||||||
| Q1 | — | 2,109 | 8,963 | 10,038 | 10,519 | 12,180 | 12,669 | 13,434 | 14,962 | 13,747 | 15,516 |
| Q2 | — | 2,497 | 9,117 | 10,113 | 11,027 | 12,137 | 12,702 | 13,700 | 14,032 | 13,716 | — |
| Q3 | — | 2,027 | 9,032 | 10,188 | 11,038 | 11,900 | 12,639 | 13,682 | 13,348 | 13,712 | — |
| สิ้นปี | 803 | 8,438 | 9,420 | 10,689 | 11,414 | 12,287 | 12,793 | 14,071 | 13,661 | 14,499 | — |
| %Common Size | 8.3% | 59.9% | 63.1% | 68.1% | 69.2% | 66.4% | 66.2% | 66.1% | 65.8% | 67.4% | — |
งบกำไรขาดทุน (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | |||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | |||||||||||
| Q1 | — | 3,951 | 4,216 | 4,334 | 4,101 | 4,422 | 4,965 | 5,654 | 5,428 | 5,425 | 5,625 |
| Q2 | — | 3,767 | 3,840 | 4,167 | 4,007 | 4,496 | 5,201 | 5,458 | 5,401 | 5,367 | — |
| Q3 | — | 3,740 | 4,004 | 4,061 | 4,021 | 3,980 | 5,038 | 5,379 | 5,072 | 5,265 | — |
| Q4 | 4,074 | 4,260 | 4,287 | 4,416 | 4,167 | 4,672 | 5,445 | 5,747 | 5,232 | 5,532 | — |
| ทั้งปี | — | 15,718 | 16,347 | 16,978 | 16,296 | 17,570 | 20,649 | 22,238 | 21,133 | 21,589 | — |
| %YoY Growth | — | — | 4.0% | 3.9% | -4.0% | 7.8% | 17.5% | 7.7% | -5.0% | 2.2% | — |
| รายได้อื่นOther Income | |||||||||||
| Q1 | — | 26 | 33 | 60 | 27 | 29 | 28 | 47 | 56 | 41 | 56 |
| Q2 | — | 20 | 18 | 26 | 107 | 28 | 31 | 47 | 54 | 56 | — |
| Q3 | — | 22 | 57 | 21 | 32 | 25 | 63 | 74 | 50 | 39 | — |
| Q4 | 58 | 39 | 7 | 28 | 33 | 32 | 43 | 65 | 56 | 52 | — |
| ทั้งปี | — | 107 | 114 | 136 | 198 | 115 | 165 | 233 | 217 | 187 | — |
| %Common Size | — | 0.7% | 0.7% | 0.8% | 1.2% | 0.6% | 0.8% | 1.0% | 1.0% | 0.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | 6.7% | 18.7% | 45.8% | -41.9% | 43.7% | 41.4% | -7.1% | -13.8% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | |||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 1 | 1 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 8 | 5 | 4 | 12 | 3 | 3 | 1 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 1 | 4 | 7 | 3 | 4 | 1 | 2 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 6 | 2 | 1 | 3 | 1 | 0 | 4 | 1 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 15 | 12 | 15 | 23 | 12 | 8 | 7 | 3 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 29520.0% | -18.6% | 22.1% | 53.8% | -48.8% | -32.1% | -4.9% | -56.2% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | |||||||||||
| Q1 | — | 3,978 | 4,249 | 4,396 | 4,131 | 4,456 | 4,997 | 5,705 | 5,485 | 5,467 | 5,681 |
| Q2 | — | 3,786 | 3,866 | 4,198 | 4,117 | 4,537 | 5,234 | 5,508 | 5,456 | 5,423 | — |
| Q3 | — | 3,761 | 4,062 | 4,086 | 4,060 | 4,008 | 5,105 | 5,454 | 5,124 | 5,304 | — |
| Q4 | 4,132 | 4,299 | 4,300 | 4,447 | 4,200 | 4,707 | 5,490 | 5,813 | 5,292 | 5,585 | — |
| ทั้งปี | — | 15,825 | 16,476 | 17,126 | 16,509 | 17,708 | 20,826 | 22,479 | 21,357 | 21,779 | — |
| %YoY Growth | — | — | 4.1% | 3.9% | -3.6% | 7.3% | 17.6% | 7.9% | -5.0% | 2.0% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | |||||||||||
| ต้นทุนCosts | |||||||||||
| Q1 | — | 2,542 | 2,726 | 2,791 | 2,550 | 2,810 | 3,511 | 3,795 | 3,484 | 3,409 | 3,353 |
| Q2 | — | 2,479 | 2,516 | 2,737 | 2,549 | 2,976 | 3,642 | 3,573 | 3,545 | 3,330 | — |
| Q3 | — | 2,515 | 2,666 | 2,645 | 2,525 | 2,778 | 3,631 | 3,560 | 3,349 | 3,268 | — |
| Q4 | 2,524 | 2,816 | 2,890 | 2,854 | 2,662 | 3,260 | 3,862 | 3,776 | 3,453 | 3,296 | — |
| ทั้งปี | — | 10,351 | 10,798 | 11,026 | 10,287 | 11,823 | 14,645 | 14,704 | 13,830 | 13,303 | — |
| %Common Size | — | 65.4% | 65.5% | 64.4% | 62.3% | 66.8% | 70.3% | 65.4% | 64.8% | 61.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | 4.3% | 2.1% | -6.7% | 14.9% | 23.9% | 0.4% | -5.9% | -3.8% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | |||||||||||
| Q1 | — | 1,436 | 1,523 | 1,605 | 1,581 | 1,647 | 1,486 | 1,910 | 2,001 | 2,058 | 2,328 |
| Q2 | — | 1,308 | 1,350 | 1,460 | 1,568 | 1,560 | 1,593 | 1,934 | 1,911 | 2,093 | — |
| Q3 | — | 1,246 | 1,396 | 1,441 | 1,535 | 1,231 | 1,474 | 1,894 | 1,775 | 2,035 | — |
| Q4 | 1,609 | 1,484 | 1,409 | 1,593 | 1,538 | 1,447 | 1,628 | 2,037 | 1,839 | 2,289 | — |
| ทั้งปี | 1,609 | 5,474 | 5,677 | 6,100 | 6,222 | 5,885 | 6,181 | 7,775 | 7,527 | 8,476 | 2,328 |
| %GPM | — | 34.6% | 34.5% | 35.6% | 37.7% | 33.2% | 29.7% | 34.6% | 35.2% | 38.9% | — |
| %YoY Growth | — | 240.3% | 3.7% | 7.4% | 2.0% | -5.4% | 5.0% | 25.8% | -3.2% | 12.6% | -72.5% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | |||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | |||||||||||
| Q1 | — | 473 | 532 | 508 | 548 | 522 | 580 | 660 | 680 | 679 | 750 |
| Q2 | — | 509 | 584 | 559 | 530 | 541 | 649 | 691 | 703 | 741 | — |
| Q3 | — | 526 | 586 | 512 | 581 | 525 | 650 | 701 | 693 | 742 | — |
| Q4 | 486 | 594 | 613 | 645 | 544 | 589 | 725 | 768 | 738 | 809 | — |
| ทั้งปี | — | 2,101 | 2,314 | 2,223 | 2,203 | 2,177 | 2,604 | 2,820 | 2,813 | 2,972 | — |
| %Common Size | — | 13.3% | 14.0% | 13.0% | 13.3% | 12.3% | 12.5% | 12.5% | 13.2% | 13.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | 10.1% | -3.9% | -0.9% | -1.2% | 19.6% | 8.3% | -0.2% | 5.6% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | |||||||||||
| Q1 | — | 327 | 297 | 285 | 350 | 308 | 321 | 380 | 400 | 374 | 393 |
| Q2 | — | 282 | 219 | 300 | 305 | 365 | 350 | 334 | 421 | 386 | — |
| Q3 | — | 275 | 310 | 266 | 298 | 348 | 360 | 381 | 416 | 387 | — |
| Q4 | 321 | 308 | 241 | 299 | 355 | 318 | 367 | 438 | 436 | 361 | — |
| ทั้งปี | — | 1,193 | 1,068 | 1,150 | 1,307 | 1,338 | 1,397 | 1,534 | 1,672 | 1,508 | — |
| %Common Size | — | 7.5% | 6.5% | 6.7% | 7.9% | 7.6% | 6.7% | 6.8% | 7.8% | 6.9% | — |
| %YoY Growth | — | — | -10.5% | 7.7% | 13.7% | 2.4% | 4.4% | 9.8% | 9.0% | -9.8% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | |||||||||||
| Q1 | — | 799 | 828 | 792 | 898 | 830 | 901 | 1,040 | 1,080 | 1,053 | 1,143 |
| Q2 | — | 791 | 803 | 859 | 835 | 906 | 999 | 1,025 | 1,123 | 1,127 | — |
| Q3 | — | 801 | 896 | 779 | 878 | 873 | 1,009 | 1,082 | 1,109 | 1,129 | — |
| Q4 | 807 | 902 | 854 | 944 | 899 | 907 | 1,092 | 1,207 | 1,173 | 1,170 | — |
| ทั้งปี | — | 3,294 | 3,382 | 3,374 | 3,510 | 3,516 | 4,001 | 4,354 | 4,485 | 4,479 | — |
| %Common Size | — | 20.8% | 20.5% | 19.7% | 21.3% | 19.9% | 19.2% | 19.4% | 21.0% | 20.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | 2.7% | -0.2% | 4.0% | 0.2% | 13.8% | 8.8% | 3.0% | -0.1% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | |||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 48 | 55 | -37 | -19 | 150 | -64 | 41 |
| Q2 | — | 0 | 0 | -17 | -2 | 0 | -105 | 47 | -117 | -121 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 19 | 13 | -6 | 1 | 57 | -362 | -44 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 32 | 71 | -113 | -135 | -19 | -82 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 3 | 91 | 120 | -254 | -49 | -348 | -310 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.6% | 0.7% | -1.2% | -0.2% | -1.6% | -1.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | 2649.4% | 31.5% | -311.6% | 80.8% | -613.4% | 10.9% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | |||||||||||
| Q1 | — | 637 | 694 | 813 | 598 | 872 | 549 | 850 | 1,071 | 941 | 1,226 |
| Q2 | — | 516 | 547 | 584 | 731 | 654 | 489 | 957 | 671 | 846 | — |
| Q3 | — | 445 | 499 | 682 | 670 | 352 | 466 | 870 | 304 | 863 | — |
| Q4 | 802 | 581 | 555 | 651 | 635 | 612 | 422 | 695 | 628 | 1,038 | — |
| ทั้งปี | 802 | 2,180 | 2,295 | 2,730 | 2,634 | 2,489 | 1,926 | 3,372 | 2,674 | 3,687 | 1,226 |
| %EBIT | — | 13.8% | 13.9% | 15.9% | 16.0% | 14.1% | 9.2% | 15.0% | 12.5% | 16.9% | — |
| %YoY Growth | — | 171.9% | 5.3% | 18.9% | -3.5% | -5.5% | -22.6% | 75.1% | -20.7% | 37.9% | -66.7% |
| EBITDA 🔢 | |||||||||||
| Q1 | — | 721 | 778 | 898 | 732 | 1,008 | 704 | 1,035 | 1,262 | 1,125 | 1,414 |
| Q2 | — | 685 | 716 | 768 | 1,001 | 956 | 808 | 1,304 | 1,058 | 1,213 | — |
| Q3 | — | 699 | 754 | 957 | 1,082 | 809 | 951 | 1,399 | 881 | 1,421 | — |
| Q4 | 1,159 | 921 | 897 | 1,020 | 1,193 | 1,227 | 1,092 | 1,416 | 1,394 | 1,780 | — |
| ทั้งปี | 1,159 | 3,026 | 3,145 | 3,642 | 4,008 | 4,000 | 3,554 | 5,154 | 4,595 | 5,540 | 1,414 |
| %EBITDA | — | 19.1% | 19.1% | 21.3% | 24.3% | 22.6% | 17.1% | 22.9% | 21.5% | 25.4% | — |
| %YoY Growth | — | 161.1% | 3.9% | 15.8% | 10.0% | -0.2% | -11.1% | 45.0% | -10.8% | 20.6% | -74.5% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | |||||||||||
| Q1 | — | 21 | 7 | 6 | 9 | 8 | 9 | 17 | 15 | 12 | 9 |
| Q2 | — | 19 | 6 | 5 | 12 | 8 | 10 | 4 | 14 | 11 | — |
| Q3 | — | 19 | 6 | 4 | 9 | 8 | 10 | 10 | 13 | 11 | — |
| Q4 | 22 | 16 | 6 | 3 | 8 | 10 | 9 | 10 | 13 | 10 | — |
| ทั้งปี | — | 75 | 26 | 19 | 39 | 35 | 38 | 42 | 55 | 43 | — |
| %Common Size | — | 0.5% | 0.2% | 0.1% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.3% | 0.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | -66.1% | -27.4% | 109.0% | -10.2% | 9.7% | 9.7% | 31.9% | -22.0% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | |||||||||||
| Q1 | — | 616 | 687 | 807 | 589 | 863 | 539 | 833 | 1,056 | 929 | 1,217 |
| Q2 | — | 497 | 541 | 579 | 719 | 646 | 479 | 953 | 657 | 835 | — |
| Q3 | — | 426 | 493 | 677 | 661 | 343 | 456 | 859 | 291 | 852 | — |
| Q4 | 780 | 565 | 549 | 648 | 627 | 602 | 413 | 685 | 615 | 1,028 | — |
| ทั้งปี | 780 | 2,105 | 2,270 | 2,711 | 2,595 | 2,454 | 1,887 | 3,330 | 2,619 | 3,644 | 1,217 |
| %EBT | — | 13.3% | 13.8% | 15.8% | 15.7% | 13.9% | 9.1% | 14.8% | 12.3% | 16.7% | — |
| %YoY Growth | — | 169.8% | 7.8% | 19.4% | -4.3% | -5.4% | -23.1% | 76.5% | -21.4% | 39.1% | -66.6% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | |||||||||||
| Q1 | — | 120 | 149 | 177 | 170 | 202 | 131 | 190 | 234 | 189 | 247 |
| Q2 | — | 99 | 108 | 103 | 123 | 109 | 113 | 193 | 168 | 173 | — |
| Q3 | — | 84 | 111 | 145 | 137 | 102 | 113 | 184 | 88 | 158 | — |
| Q4 | 153 | 99 | 112 | 145 | 141 | 115 | 95 | 126 | 154 | 178 | — |
| ทั้งปี | — | 401 | 480 | 570 | 570 | 528 | 453 | 694 | 644 | 697 | — |
| %Common Size | — | 2.5% | 2.9% | 3.3% | 3.5% | 3.0% | 2.2% | 3.1% | 3.0% | 3.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | 19.7% | 18.6% | 0.1% | -7.4% | -14.3% | 53.3% | -7.2% | 8.3% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | |||||||||||
| Q1 | — | 497 | 541 | 634 | 422 | 670 | 410 | 632 | 804 | 733 | 953 |
| Q2 | — | 396 | 445 | 478 | 593 | 544 | 368 | 741 | 477 | 652 | — |
| Q3 | — | 350 | 401 | 542 | 524 | 268 | 354 | 651 | 188 | 688 | — |
| Q4 | 632 | 466 | 438 | 508 | 493 | 473 | 287 | 545 | 451 | 844 | — |
| ทั้งปี | — | 1,710 | 1,825 | 2,162 | 2,031 | 1,955 | 1,418 | 2,569 | 1,920 | 2,917 | — |
| %NPM | — | 10.8% | 11.1% | 12.6% | 12.3% | 11.0% | 6.8% | 11.4% | 9.0% | 13.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | 6.7% | 18.5% | -6.1% | -3.7% | -27.5% | 81.2% | -25.3% | 52.0% | — |
งบกระแสเงินสด (แบบชีต · ล้านบาท · เลื่อนดูปีย้อนหลัง →)
| งวด | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | |||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | |||||||||||
| Q1 | — | 84 | 84 | 86 | 134 | 136 | 155 | 184 | 191 | 184 | 188 |
| Q2 | — | 168 | 169 | 183 | 270 | 302 | 319 | 347 | 387 | 367 | — |
| Q3 | — | 254 | 255 | 275 | 412 | 457 | 485 | 530 | 577 | 559 | — |
| สิ้นปี | 357 | 340 | 342 | 369 | 557 | 615 | 670 | 721 | 766 | 743 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | |||||||||||
| Q1 | — | 412 | 748 | 548 | 665 | 1,316 | 469 | 1,274 | 1,053 | 889 | 1,177 |
| Q2 | — | 827 | 934 | 1,322 | 1,011 | 1,979 | 1,017 | 2,407 | 1,245 | 1,829 | — |
| Q3 | — | 1,117 | 1,016 | 1,607 | 1,600 | 2,211 | 1,127 | 3,093 | 1,936 | 2,573 | — |
| สิ้นปี | 2,775 | 1,804 | 1,998 | 2,430 | 1,969 | 2,530 | 1,370 | 3,817 | 2,854 | 3,986 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | 1.05 | 1.09 | 1.12 | 0.97 | 1.29 | 0.97 | 1.49 | 1.49 | 1.37 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | |||||||||||
| Q1 | — | 371 | 585 | 387 | 504 | 1,248 | 369 | 1,213 | 924 | 756 | 1,073 |
| Q2 | — | 713 | 657 | 912 | 745 | 1,788 | 753 | 1,745 | 920 | 1,509 | — |
| Q3 | — | 862 | 489 | 894 | 1,221 | 1,941 | 720 | 2,179 | 1,429 | 1,987 | — |
| สิ้นปี | 2,230 | 1,418 | 1,159 | 1,678 | 1,497 | 2,141 | 807 | 2,717 | 2,179 | 3,275 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | |||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | |||||||||||
| Q1 | — | -41 | -162 | -161 | -161 | -67 | -99 | -62 | -128 | -133 | -105 |
| Q2 | — | -114 | -277 | -409 | -267 | -191 | -264 | -662 | -325 | -320 | — |
| Q3 | — | -255 | -527 | -713 | -378 | -269 | -408 | -914 | -507 | -586 | — |
| สิ้นปี | -544 | -386 | -838 | -752 | -473 | -389 | -562 | -1,100 | -675 | -711 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | |||||||||||
| Q1 | — | -554 | -532 | -616 | 650 | -1,291 | -1,130 | -1,229 | -884 | -1,115 | -1,654 |
| Q2 | — | -262 | -281 | -848 | 606 | -732 | -1,213 | -1,706 | 208 | -1,180 | — |
| Q3 | — | -488 | -185 | -856 | 846 | -630 | -666 | -994 | 257 | -925 | — |
| สิ้นปี | 2,920 | -4,374 | -829 | -1,393 | 561 | -744 | -940 | -1,368 | -388 | -1,516 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | |||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | |||||||||||
| Q1 | — | -187 | -254 | -6 | -166 | 20 | -247 | -61 | -70 | -607 | -114 |
| Q2 | — | -707 | -536 | -576 | -744 | -641 | -679 | -513 | -1,443 | -1,194 | — |
| Q3 | — | -844 | -1,075 | -1,047 | -1,639 | -1,331 | -1,190 | -1,132 | -2,179 | -1,934 | — |
| สิ้นปี | -6,697 | 2,777 | -1,121 | -1,261 | -1,683 | -1,225 | -1,248 | -1,252 | -2,344 | -1,966 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,340 | 3,810 | 4,855 | — |
| ⚪ Other Parties | 0 | 0 | 0 | 3,037 | 2,913 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 2,840 | 2,936 | 3,069 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 | 52 | 53 | 57 | 65 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 10 | 10 | 9 | 10 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 122 | 77 | 62 | 53 | 52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Derivative Assets - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,224 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,224 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 161 | 169 | 156 | 179 | 215 | 219 | 203 | 355 | 365 | 327 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 179 | 215 | 219 | 203 | 355 | 365 | 327 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Trade and Other Receivables - Non-Current - Net | 146 | 137 | 126 | 117 | 128 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Lease Receivables - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 167 | 185 | 209 | 216 | 232 | — |
| ⚪ Long-Term Investments - Net (Amended Account) | 5 | 0 | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 20 | 17 | 14 | 14 | 13 | 10 | 7 | 5 | 2 | 0 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,344 | 1,226 | 1,251 | 1,095 | 968 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 158 | 154 | 329 | 315 | 197 | 254 | 240 | 216 | 150 | 83 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 383 | 355 | 336 | 336 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 51 | 57 | 75 | 105 | 147 | 148 | 168 | 165 | 195 | 183 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 32 | 86 | 58 | 59 | 1,318 | 65 | 117 | 312 | 459 | 293 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 111 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 32 | 86 | 58 | 59 | 1,318 | 65 | 117 | 201 | 459 | 293 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 3,602 | 3,826 | 3,987 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 4 | 1 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 167 | 166 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 79 | 81 | 123 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 190 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Derivative Liabilities - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 2 | 1 | 4 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 688 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 688 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 152 | 152 | 162 | 0 | 183 | 206 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 330 | 175 | 206 | 287 | 273 | 206 | 207 | 315 | 254 | 321 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 94 | 50 | 67 | 60 | 90 | 97 | 89 | 116 | 103 | 104 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 946 | 1,026 | 917 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 933 | 792 | 649 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 933 | 792 | 649 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 242 | 246 | 0 | 410 | 438 | 417 | 352 | 334 | 483 | 503 | — |
| ⚪ Excess Loss Over Cost of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 314 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 81 | 83 | 76 | 68 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 17 | 14 | 12 | 9 | 8 | 8 | 6 | 5 | 4 | 4 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 0 | 0 | 2,029 | 0 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 0 | 0 | 2,029 | 0 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 900 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 900 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 302 | 1,202 | 2,317 | 3,647 | 4,514 | 5,313 | 5,838 | 7,230 | 7,789 | 9,492 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 90 | 168 | 203 | 203 | 203 | 203 | 203 | 203 | 1,022 | 1,681 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 90 | 168 | 203 | 203 | 203 | 203 | 203 | 203 | 203 | 203 | — |
| ⚪ Reserve for Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 819 | 1,478 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | -399 | -555 | -688 | -749 | -891 | -817 | -836 | -949 | -1,919 | -2,783 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -819 | -1,478 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -819 | -1,478 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | -749 | -891 | -817 | -836 | -949 | -1,100 | -1,305 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | -25 | -25 | -56 | -76 | -9 | 164 | 691 | 747 | 709 | 690 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 778 | 8,413 | 9,364 | 10,613 | 11,405 | 12,451 | 13,484 | 14,818 | 14,370 | 15,189 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 9,644 | 14,095 | 14,936 | 15,707 | 16,486 | 18,497 | 19,338 | 21,279 | 20,756 | 21,524 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | 15,718 | 16,347 | 16,978 | 16,296 | 17,570 | 20,649 | 22,238 | 21,133 | 21,589 | — |
| ⚪ Dividend Income | — | 0 | 15 | 12 | 15 | 23 | 12 | 8 | 7 | 3 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | 10,351 | 10,798 | 11,026 | 10,287 | 11,823 | 14,645 | 14,704 | 13,830 | 13,303 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | — |
| ⚪ Other Expenses | — | 0 | 0 | 0 | 143 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 13,645 | 14,180 | 14,400 | 13,966 | 15,339 | 18,647 | 19,058 | 18,335 | 17,782 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | 0 | 0 | -53 | 28 | 51 | -147 | -72 | -388 | -401 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | -35 | 69 | -107 | 23 | 40 | 91 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | 0 | 0 | 56 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 2,180 | 2,295 | 2,730 | 2,634 | 2,489 | 1,926 | 3,372 | 2,674 | 3,687 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 1,703 | 1,789 | 2,141 | 2,025 | 1,926 | 1,435 | 2,637 | 1,975 | 2,946 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 1,703 | 1,789 | 2,141 | 2,025 | 1,926 | 1,435 | 2,637 | 1,975 | 2,946 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 1,703 | 1,789 | 2,141 | 2,025 | 1,926 | 1,435 | 2,637 | 1,975 | 2,946 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Currency Translation Adjustments | — | -153 | -95 | -61 | -28 | 83 | -69 | 30 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Change in Value of Foreign Currency Basis Spreads | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -132 | -40 | -120 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Remeasuring Investment in Equity Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -10 | -10 | 2 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | -0 | -35 | 1 | -11 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -26 | -0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | -153 | -130 | -60 | -40 | 79 | -12 | -112 | -145 | -121 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 1,550 | 1,660 | 2,081 | 1,985 | 2,005 | 1,423 | 2,524 | 1,830 | 2,825 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | -6 | -35 | -21 | -6 | -29 | 17 | 67 | 55 | 29 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 1,554 | 1,692 | 2,102 | 1,991 | 2,029 | 1,399 | 2,456 | 1,776 | 2,791 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | -3 | -32 | -20 | -6 | -24 | 24 | 68 | 54 | 34 | — |
| ⚪ Basic Earnings (Loss) per Share (Baht/share) | — | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2,454 | 1,887 | 3,330 | 2,619 | 3,644 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 3,130 | 2,105 | 2,270 | 2,711 | 2,595 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 28 | 10 | -14 | 15 | 93 | 15 | 1 | 91 | 18 | -2 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | -62 | 7 | -10 | 37 | -38 | 18 | -26 | 38 | 30 | 14 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 9 | 19 | -46 | 30 | 21 | 34 | -18 | 7 | 44 | 174 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | -9 | -10 | -19 | -42 | 0 | -23 | 0 | 0 | -40 | -91 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | -1 | 2 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 110 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | -0 | -11 | 26 | -48 | 0 | -47 | 107 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 2 | 1 | -0 | -1 | -2 | 31 | 24 | 6 | 18 | 12 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 2 | 1 | -0 | -1 | -2 | 33 | 24 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 22 | 0 | 0 | 0 | -75 | 0 | 0 | -34 | -1 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 22 | 0 | 0 | 0 | -75 | 0 | 0 | -49 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | -6 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -51 | -48 | -74 | -102 | -82 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -23 | -12 | -74 | -102 | -82 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -29 | -37 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 87 | 75 | 26 | 19 | 39 | 35 | 38 | 42 | 55 | 43 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 | 58 | 14 | 55 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | -97 | 21 | -9 | 87 | -49 | 0 | 0 | 0 | 19 | -5 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 3,500 | 2,557 | 2,567 | 3,177 | 3,251 | 3,129 | 2,686 | 4,153 | 3,482 | 4,508 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 56 | -51 | -85 | 38 | -37 | -286 | -283 | -261 | 602 | 20 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Lease Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -22 | -5 | -35 | -11 | -31 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | 42 | -235 | -166 | 134 | 74 | -450 | -322 | 417 | -388 | 244 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -24 | -52 | 3 | -28 | -24 | -7 | -73 | -114 | 39 | 34 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | -126 | 213 | 137 | -321 | -658 | 819 | -104 | 251 | -96 | -136 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -63 | -60 | -33 | -33 | -34 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | -1 | -72 | 12 | -40 | -19 | 1 | -8 | 18 | -23 | 7 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 3,448 | 2,360 | 2,467 | 2,960 | 2,588 | 3,121 | 1,832 | 4,396 | 3,571 | 4,611 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Paid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -673 | -557 | -469 | -530 | -618 | -591 | -462 | -579 | -718 | -625 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 162 | -4,005 | -23 | -688 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13,236 | 12,500 | 18,481 | 24,134 | 24,336 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13,236 | 12,500 | 18,481 | 24,134 | 0 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | -0 | 0 | -6 | 0 | 0 | -13,557 | -12,106 | -18,822 | -23,866 | -25,130 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -92 | -811 | 0 | -94 | -100 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables | 2,411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Loan Receivables - Related Parties | 2,411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 2 | 3 | 3 | 6 | 3 | 28 | 5 | 8 | 13 | 6 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 2 | 3 | 3 | 6 | 3 | 28 | 5 | 8 | 13 | 6 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 15 | 12 | 15 | 23 | 12 | 5 | 7 | 3 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 595 | 0 | 0 | 0 | 1,001 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | -61 | -2,355 | -220 | -410 | -375 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 149 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,160 | 408 | 671 | 62 | 139 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,160 | 359 | 394 | 36 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,160 | 359 | 394 | 36 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 149 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 276 | 26 | 139 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 149 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 276 | 26 | 139 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -185 | -167 | -166 | 0 | 0 | -1,143 | -543 | -487 | -84 | -114 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,140 | -543 | -434 | -1 | -37 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,140 | -542 | -430 | 0 | -37 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -185 | -167 | -166 | 0 | 0 | -4 | 0 | -54 | -84 | -77 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -167 | -167 | -166 | 0 | 0 | -4 | 0 | -54 | -84 | -77 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Related Parties | -18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | -179 | -211 | -203 | -197 | -194 | -200 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 11 | 6,874 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Treasury Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -819 | -659 | — |
| ⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 135 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Payments for Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | — |
| ✅ Dividend Paid | -6,525 | -1,498 | -710 | -832 | -1,096 | -1,161 | -907 | -1,196 | -1,254 | -1,076 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | 0 | 0 | 0 | -27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | 5 | -18 | 46 | -33 | -19 | 31 | 15 | 5 | -38 | -173 | — |
| ⚪ Differences of Foreign Currency Exchange on Financial Statements Translation | 45 | -86 | -43 | -20 | 0 | 0 | 0 | -8 | 8 | -47 | — |
| ⚪ Other Items | 425 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 2,241 | 1,713 | 1,816 | 1,867 | 1,591 | 2,420 | 3,011 | 2,208 | 3,402 | 3,494 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 1,713 | 1,816 | 1,867 | 1,591 | 2,420 | 3,011 | 2,208 | 3,402 | 3,494 | 3,778 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -59 | -88 | -9 | -58 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1914 | 0.2458 | 0.2083 | 0.2398 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 4,737 | 3,800 | 4,134 | 2,838 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -307 | -360 | -41 | -242 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -307 | -360 | -41 | -242 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 2,917 | 1,920 | 2,569 | 1,417 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 743 | 766 | 721 | 671 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 13,303 | 13,836 | 14,745 | 14,646 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 4,430 | 3,441 | 4,093 | 2,595 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 3,687 | 2,674 | 3,372 | 1,924 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | 35 | 39 | 25 | -2 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 43 | 55 | 42 | 38 |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 78 | 94 | 67 | 37 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 3,165 | 2,191 | 2,602 | 1,601 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 2,917 | 1,920 | 2,569 | 1,417 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 17,782 | 18,316 | 19,058 | 18,648 |
| Rent Expense Supplementalค่าเช่า (ข้อมูลเสริม) | 68 | 73 | 73 | 65 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 3,687 | 2,674 | 3,372 | 1,924 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 1,947 | 2,008 | 2,029 | 2,029 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 1,947 | 2,008 | 2,029 | 2,029 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.50 | 0.96 | 1.27 | 0.70 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.50 | 0.96 | 1.27 | 0.70 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 2,917 | 1,920 | 2,569 | 1,417 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 2,917 | 1,920 | 2,569 | 1,417 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 2,917 | 1,920 | 2,569 | 1,417 |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -29 | -55 | -67 | -16 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 2,946 | 1,975 | 2,637 | 1,434 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 2,946 | 1,975 | 2,637 | 1,434 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 697 | 644 | 694 | 452 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 3,644 | 2,619 | 3,330 | 1,886 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -198 | -245 | 84 | -114 |
| Other Non Operating Income Expensesรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นนอกการดำเนินงาน | 109 | 115 | 125 | 128 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | 0 | -19 | 0 | 0 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Impairment Of Capital Assetsการด้อยค่าสินทรัพย์ถาวร | 0 | 19 | 0 | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -307 | -341 | -41 | -242 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | 35 | 39 | 25 | -2 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 43 | 55 | 42 | 38 |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 78 | 94 | 67 | 37 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 3,807 | 2,824 | 3,221 | 2,001 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 4,479 | 4,480 | 4,313 | 4,002 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 4,479 | 4,480 | 4,313 | 4,002 |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 2,972 | 2,808 | 2,779 | 2,604 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 1,508 | 1,672 | 1,534 | 1,398 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 1,508 | 1,672 | 1,534 | 1,398 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 8,286 | 7,304 | 7,534 | 6,003 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 13,303 | 13,836 | 14,745 | 14,646 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 21,589 | 21,140 | 22,279 | 20,649 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 21,589 | 21,140 | 22,279 | 20,649 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Treasury Shares Numberจำนวนหุ้นทุนซื้อคืน | 90 | 37 | — | — | — |
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 1,939 | 1,992 | 2,029 | 2,029 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 1,159 | 1,272 | 1,452 | 1,237 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 14,080 | 13,175 | 13,500 | 12,197 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 14,804 | 13,957 | 14,401 | 12,950 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 10,147 | 9,197 | 9,871 | 9,082 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 14,080 | 13,175 | 13,500 | 12,197 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 855 | 975 | 1,123 | 1,079 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 14,499 | 13,661 | 14,071 | 12,792 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 14,611 | 13,768 | 14,249 | 12,841 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 15,189 | 14,370 | 14,818 | 13,490 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 690 | 709 | 747 | 698 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 14,499 | 13,661 | 14,071 | 12,792 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | -1,305 | -1,100 | -949 | -836 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 1,681 | 1,022 | 203 | 203 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 1,681 | 1,022 | 203 | 203 | — |
| Treasury Stockหุ้นทุนซื้อคืน | 1,478 | 819 | 0 | — | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 7,811 | 6,768 | 7,027 | 5,634 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 5,762 | 5,762 | 5,762 | 5,762 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 2,029 | 2,029 | 2,029 | 2,029 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 6,335 | 6,385 | 6,461 | 5,863 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 1,335 | 1,463 | 1,532 | 1,414 | — |
| Other Non Current Liabilitiesหนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น | 4 | 4 | 5 | 6 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 503 | 483 | 334 | 352 | — |
| Non Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีระยะยาว | 68 | 76 | 83 | 89 | — |
| Non Current Deferred Taxes Liabilitiesหนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 68 | 76 | 83 | 89 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 761 | 899 | 1,110 | 966 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 649 | 792 | 933 | 917 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 112 | 107 | 178 | 50 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 5,000 | 4,923 | 4,929 | 4,449 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 108 | 105 | 118 | 89 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 399 | 372 | 342 | 271 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 206 | 183 | 190 | 162 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 193 | 189 | 152 | 109 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 123 | 81 | 80 | 7 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | — | — | — | 101 | 289 |
| Current Notes Payableตั๋วเงินจ่ายระยะสั้น | 69 | 108 | 72 | 101 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 4,494 | 4,446 | 4,469 | 4,089 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 1,237 | 1,001 | 962 | 946 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 3,257 | 3,445 | 3,507 | 3,142 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 277 | 403 | 315 | 279 | — |
| Dueto Related Parties Currentเจ้าหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 6 | 5 | 6 | 6 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 321 | 254 | 315 | 207 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 321 | 254 | 315 | 207 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 2,653 | 2,783 | 2,871 | 2,650 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 21,524 | 20,756 | 21,279 | 19,352 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 6,377 | 6,636 | 6,479 | 5,822 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 34 | 37 | 76 | 117 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 183 | 195 | 165 | 168 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 183 | 195 | 165 | 168 | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 232 | 216 | 209 | 185 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 259 | 422 | 125 | 0 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 259 | 422 | 125 | 0 | — |
| Held To Maturity Securities | — | 259 | 50 | 0 | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 259 | 422 | 125 | — | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 0 | 2 | 5 | 7 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 419 | 486 | 572 | 595 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 83 | 150 | 216 | 240 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 336 | 336 | 355 | 355 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 5,250 | 5,278 | 5,328 | 4,749 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -5,662 | -5,434 | -5,119 | -4,756 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 10,912 | 10,712 | 10,448 | 9,504 | — |
| Leases | — | — | — | 633 | 702 |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 808 | 629 | 386 | 484 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 4 | 5 | 3 | — | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 5,328 | 5,291 | 5,155 | 4,685 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 3,990 | 3,953 | 4,028 | 3,529 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 782 | 834 | 875 | 806 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 15,147 | 14,120 | 14,800 | 13,530 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 327 | 365 | 355 | 203 | — |
| Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง | 0 | 0 | 0 | 10 | — |
| Prepaid Assets | 92 | 116 | 136 | 70 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 2,901 | 3,171 | 2,824 | 3,293 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | — | — | — | -72 | -90 |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 95 | 107 | 106 | 102 | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | 1,358 | 1,546 | 1,445 | 1,546 | — |
| Work In Processงานระหว่างทำ | 208 | 249 | 202 | 219 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 1,240 | 1,269 | 1,071 | 1,425 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 3,195 | 3,162 | 3,743 | 3,631 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 135 | 125 | 130 | 119 | — |
| Duefrom Related Parties Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (หมุนเวียน) | 4 | 3 | 3 | 3 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 10 | 9 | 10 | 10 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 3,047 | 3,024 | 3,600 | 3,499 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | -346 | -367 | -352 | -284 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 3,393 | 3,391 | 3,952 | 3,783 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 8,632 | 7,304 | 7,742 | 6,323 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 4,855 | 3,810 | 4,340 | 4,115 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 3,778 | 3,494 | 3,402 | 2,208 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 3,775 | 3,490 | 3,395 | 2,199 | — |
| Cash Financialเงินสด | 3 | 4 | 7 | 9 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 3,275 | 2,179 | 2,717 | 814 | — |
| Repurchase Of Capital Stockเงินจ่ายซื้อหุ้นทุนคืน | -659 | -819 | 0 | — | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -314 | -279 | -290 | -745 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 139 | 62 | 276 | 408 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -711 | -675 | -1,100 | -562 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 3,778 | 3,494 | 3,402 | 2,208 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 3,494 | 3,402 | 2,208 | 3,011 | — |
| Effect Of Exchange Rate Changesผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนต่อเงินสด | -220 | -30 | -3 | 9 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 504 | 122 | 1,198 | -812 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -1,966 | -2,344 | -1,252 | -1,248 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -1,966 | -2,344 | -1,252 | -1,248 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -24 | -6 | -19 | -15 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -43 | -55 | -42 | -4 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -1,064 | -1,248 | -1,177 | -893 | — |
| Net Common Stock Issuanceออก-ซื้อคืนหุ้นสามัญสุทธิ | -659 | -819 | 0 | — | — |
| Common Stock Paymentsเงินจ่ายซื้อคืนหุ้นสามัญ | -659 | -819 | 0 | — | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -175 | -216 | -14 | -337 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | -37 | 36 | -39 | -184 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -37 | -1 | -39 | -543 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | — | 36 | 394 | 359 | 1,160 |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -138 | -252 | 25 | -153 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -277 | -278 | -251 | -203 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 139 | 26 | 276 | 50 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -1,516 | -388 | -1,368 | -940 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -1,516 | -388 | -1,368 | -940 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | — | — | -2 | 0 | -10 |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 80 | 91 | 63 | 21 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 3 | 7 | 5 | 12 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -794 | 269 | -341 | 394 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 24,336 | 24,134 | 18,481 | 12,500 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -25,130 | -23,866 | -18,822 | -12,106 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | -100 | -94 | 0 | -811 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | -100 | -94 | 0 | -811 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -10 | -14 | -33 | -38 | — |
| Sale Of Intangiblesเงินรับจากการขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | — | 0 | 0 | 0 |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -10 | -14 | -33 | -38 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -695 | -647 | -1,060 | -519 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 6 | 13 | 8 | 5 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -701 | -660 | -1,067 | -524 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 3,986 | 2,854 | 3,817 | 1,376 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 4,052 | 2,854 | 3,817 | 1,376 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -625 | -718 | -579 | -462 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 138 | 122 | 275 | -794 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 7 | -23 | 18 | -8 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 34 | 39 | -114 | -73 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | -136 | -96 | 251 | -104 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | -136 | -96 | 251 | -104 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | 244 | -388 | 417 | -322 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -11 | 591 | -296 | -288 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 20 | 602 | -261 | -283 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -140 | -73 | -72 | -59 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | -120 | -21 | -49 | 107 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | -2 | 18 | 91 | 1 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 89 | 49 | 38 | -32 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 743 | 766 | 721 | 671 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 743 | 766 | 721 | 671 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 66 | — | — | — | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 66 | — | — | — | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 675 | — | — | — | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 261 | 90 | 61 | 59 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 55 | 55 | 14 | 58 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | 29 | -27 | 30 | -11 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | 174 | 44 | 7 | -12 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 3 | 18 | 9 | 24 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 3,644 | 2,619 | 3,330 | 1,886 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TOA (บมจ. ทีโอเอ เพ้นท์) เฉพาะประเด็น มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ และวิธีหาเงิน (Business Model & Revenue)
- (EP205 (~เม.ย. 2026)) ธุรกิจสีและวัสดุก่อสร้างครบวงจร: TOA หารายได้จาก 2 กลุ่มหลัก คือ 1) กลุ่ม Decorative (สีทาบ้าน) ทั้งสีทาภายใน ภายนอก สีรองพื้น สีทาฝ้า ซึ่งเป็นรายได้หลักคิดเป็นสัดส่วนถึง 60% (ยอดขายประมาณ 13,000 ล้านบาท) 2) กลุ่ม Non-Decorative (เคมีภัณฑ์ก่อสร้าง) เช่น สินค้ากันน้ำ กันซึม รูฟซีล และสีตกแต่งพิเศษที่สร้างลวดลาย (Texture)
ลูกค้าและตลาด (Customers & Market)
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ครอบคลุมทุกเซกเมนต์ (All Segment): บริษัทจับตลาดตั้งแต่ระดับ Ultra Premium ไปจนถึง Economy โดยมีฐานลูกค้าหลักเป็นกลุ่มผู้รับเหมา (Contractor), ดีลเลอร์ร้านค้าปลีก, และ Modern Trade
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ตลาดหลักคือ "การซ่อมแซม" (Renovation): แม้ภาพรวมอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์และการก่อสร้างโครงการใหม่ๆ จะซบเซา แต่ TOA ถูกจัดอยู่ในกลุ่ม Construction Material ที่เน้นลูกค้าที่ต้องการซ่อมแซมตกแต่งบ้านเดิมเป็นหลัก ทำให้บริษัทยังสามารถประคองตัว (Sustain) และมีรายได้รวมเติบโตสวนกระแสตลาดได้ประมาณ 4% ต่อปี
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ส่วนแบ่งตลาดอันดับ 1 ทิ้งห่างคู่แข่ง: TOA มี Market Share เป็นเบอร์ 1 แบบทิ้งห่างคู่แข่งรายอื่นถึง 2-4 เท่า
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) เครือข่ายการจัดจำหน่าย (Distribution Network) ไร้เทียมทาน: มีร้านค้าปลีก (Retailer/Dealer) มากกว่า 6,000 แห่งทั่วประเทศ ซึ่งเป็นช่องทางที่บริษัทใช้เวลาสร้างมาอย่างยาวนาน ทำให้ลอกเลียนแบบหรือแย่งชิงได้ยากมาก และเป็นอุปสรรคสำคัญ (Barrier to entry) ที่ทำให้คู่แข่งหน้าใหม่เข้าสู่ตลาดได้ยาก
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) พลังของ Economies of Scale: ด้วยความที่เป็นเจ้าตลาดขนาดใหญ่ที่สุด ทำให้ "ต้นทุนของ TOA ถูกกว่าทุกเจ้าแน่นอน" หากต้องเกิดสงครามราคาในตลาดสีระดับมาตรฐานหรือ Economy คู่แข่งรายอื่นจะสู้ต้นทุน TOA ไม่ได้เลย จนต้องหนีไปโฟกัสที่ตลาดกลุ่ม Premium แทน
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) กระแสเงินสดมหาศาลและ "ไร้หนี้": โครงสร้างงบการเงินของ TOA แข็งแกร่งและคลีนมาก บริษัทมีกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน (CFO) เป็นบวกถึง 3,000 - 4,000 ล้านบาทต่อปี แต่ใช้เงินลงทุน (CAPEX) เพียงแค่ปีละ 700 - 1,000 ล้านบาท ทำให้บริษัทจ่ายปันผลได้สบายๆ และที่สำคัญคือ มีเงินสดและเงินลงทุนระยะสั้นรวมกันสูงถึง 8,500 ล้านบาท (คิดเป็น 40% ของสินทรัพย์ทั้งหมด) โดยที่ "ไม่มีหนี้สินจากการกู้ยืมเลย"
การเติบโต (Growth) และสิ่งที่ทำให้อาจารย์สนใจ
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) การเติบโตในประเทศเริ่มอิ่มตัว (Saturate): ยอดขายสีทาบ้านในประเทศไทยเริ่มเติบโตช้าลง (โตเพียง 2%) บริษัทจึงพยายามหาการเติบโตใหม่ (S-Curve) ด้วยการตั้งเป้าออกสินค้าใหม่ๆ เช่น มอร์ต้า กระเบื้อง หรือสินค้าแนวไฮเทค โดยตั้งเป้ายอดขายส่วนนี้เพิ่มขึ้น 300 ล้านบาท ซึ่งอาจารย์ประเมินว่าเมื่อเทียบกับฐานรายได้หมื่นล้าน ก็ถือเป็นตัวเลขที่ "ยังไม่เยอะมากนัก" รวมไปถึงต้องหวังพึ่งพาการเติบโตจากตลาดต่างประเทศ (CLMV) ว่าจะมีขนาดตลาด (TAM) ใหญ่แค่ไหน
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) คูเมืองแข็งแกร่งจน "แพ้แค่ตัวเอง": สิ่งที่ทำให้อาจารย์มองว่าบริษัทนี้ยอดเยี่ยมคือความสามารถในการแข่งขันที่ชัดเจนและยั่งยืน (Durable Competitive Advantage) อาจารย์ฟันธงว่าในอุตสาหกรรมนี้ TOA "คู่แข่งสู้ไม่ได้ ถ้าจะแพ้ก็แพ้ภัยตัวเองเท่านั้น"
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ข้อควรระวังด้านการเติบโตของกำไร: แม้ธุรกิจจะแข็งแกร่ง แต่อาจารย์ให้ข้อสังเกตเชิงลึกว่า กำไรของ TOA ที่ดูเหมือนเติบโตดีในช่วงที่ผ่านมา แท้จริงแล้วเกิดจาก "ต้นทุนวัตถุดิบที่ลดลง" ไม่ใช่ยอดขายที่โตระเบิด ธุรกิจนี้อิงกับสินค้าโภคภัณฑ์ (Commodity) เช่น สารไทเทเนียมไดออกไซด์, เรซิน, และแพ็กเกจจิ้งที่อิงกับราคาน้ำมันและค่าเงิน หากในอนาคตต้นทุนเหล่านี้ปรับตัวสูงขึ้น ในขณะที่สภาวะเศรษฐกิจไม่เอื้ออำนวยให้บริษัทปรับขึ้นราคาสินค้าได้ (ใครปรับขึ้นราคาก่อนแพ้) กำไรของ TOA ก็อาจจะหดตัวลงอย่างรวดเร็วได้เช่นกัน
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TOA (บมจ. ทีโอเอ เพ้นท์) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE / การเติบโต / เงินปันผล)
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) การประเมิน PE: อาจารย์ประเมินว่าค่า Core PE และ Premium PE ที่เหมาะสมควรเป็นตัวเดียวกัน คืออยู่ที่กรอบ 8 - 10 เท่า ไม่ควรถูกหรือแพงไปกว่านี้ แม้ในหน้าเว็บ SET ปัจจุบันจะแสดงค่า PE ที่ประมาณ 8 เท่ากว่าๆ แต่อาจารย์เตือนว่านั่นเป็นตัวเลขที่คำนวณจากกำไรที่ทำจุดพีคสุดเมื่อปีที่แล้ว หากประเมินกำไรปีนี้ที่อาจหดตัวลงจากปัจจัยต้นทุน (Forward PE) ราคาปัจจุบันถือว่าชน "กรอบบน" ที่ 10 เท่า เรียบร้อยแล้ว
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) การประเมินการเติบโต (Growth): ภาพการเติบโตไม่ชัดเจน ตลาดหลักในประเทศเริ่มอิ่มตัว (Saturate) เป้าหมายสินค้าใหม่ที่เป็น New S-Curve (เช่น มอร์ตาร์, กระเบื้อง, วัสดุไฮเทค) ตั้งเป้ายอดขายเพิ่มแค่ 300 ล้านบาท ซึ่งถือว่าน้อยมากเมื่อเทียบกับฐานรายได้หมื่นล้าน ประกอบกับอาจมีปัจจัยกดดันกำไรจากต้นทุนสินค้าโภคภัณฑ์ที่สูงขึ้น
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) อัตราเงินปันผล: ปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 5% ซึ่งอาจารย์มองว่าเป็นระดับ "กลางๆ" ข้อสังเกตสำคัญคือบริษัทมีเงินสดมหาศาลถึง 8,500 ล้านบาท หากนำมาจ่ายปันผลพิเศษ (Special Dividend) ระดับ 20% หุ้นก็จะมีโอกาสขึ้นได้อีก 20% สบายๆ แต่อาจารย์และผู้ร่วมรายการมองไม่เห็นแนวโน้มว่าบริษัทจะจ่ายเมื่อไหร่ และตั้งคำถามว่าจะเก็บเงินสดไว้ทำไม
โซนราคาถูก-แพง ที่ประเมินไว้
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) โซนราคาในอดีต (จุดพีค): ตอนเข้า IPO ราคาอยู่ที่ระดับ 30 กว่าบาท และเคยวิ่งขึ้นไปทำจุดสูงสุด (All-time high) ถึง 44 บาท
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ราคาปัจจุบัน (ตึงตัว): ราคาปัจจุบันที่ 13 บาทถ้วน (ปรับตัวลงมาจาก 16 บาทเมื่อช่วงต้นเดือนมีนาคม) อาจารย์มองว่าสะท้อน Valuation กรอบบนไปแล้ว
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) โซนถูกและน่าลุ้น (จุดเข้าซื้อ): อาจารย์ประเมินว่าจุดที่ราคาจะเริ่มดูถูกและ "น่าลุ้น" ให้เข้าลงทุนได้ คือกรอบราคาที่ 9.90 - 10.00 บาท ซึ่งใกล้เคียงกับจุดต่ำสุดของปีที่แล้วที่ระดับ 9 บาท
กลยุทธ์การถือ/เทรด และจุดเข้าซื้อ-ขายออก
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ระวัง Value Trap (กับดักราคาถูก) - ดาวน์ไซด์เปิดกว้าง: แม้ราคาหุ้นจะร่วงลงมาเกือบ 3 เท่าตัวจากจุดพีค แต่อาจารย์เตือนสติหนักแน่นว่านี่คือ "Value Trap (กับดักราคาถูก)" หากเข้าซื้อที่ราคาปัจจุบัน อาจารย์ประเมินว่ามีความเสี่ยงที่ "มีดาวน์ไซด์มากกว่าอัพไซด์" โดยดาวน์ไซด์อาจเปิดกว้างถึง 20% ในขณะที่อัพไซด์แทบมองไม่เห็น เพราะนึกไม่ออกเลยว่าจะมี Catalyst หรือปัจจัยบวกอะไรที่จะมาดันราคาหุ้นให้ขึ้นไปได้
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) บทเรียนการขายทำกำไรในอดีต: อาจารย์แชร์ประสบการณ์ว่า เคยลงทุนในหุ้นตัวนี้ตอนเข้าตลาดมาใหม่ๆ และเมื่อเห็นกำไรกระโดดขึ้นสูงปรี๊ด อาจารย์ก็ตัดสินใจ "ขายทิ้งทันที" เพราะมองทะลุว่าอัตรากำไร (Margin) ที่สูงผิดปกติขนาดนั้นไม่มีทางที่จะรักษาระดับ (Sustain) ไว้ได้ในระยะยาว
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) กลยุทธ์ "ข้ามไปก่อน / ไม่น่ายุ่ง": มีผู้ร่วมรายการ (พี่แม็กซ์) ถามว่า หากจะซื้อเล่นๆ ติดพอร์ตไว้สัก 1,000 - 2,000 หุ้นแบบ "ซื้อหวย" เผื่อฟื้นจะดีไหม อาจารย์มองว่าทำได้ถ้าไม่จริงจัง แต่ในเชิงกลยุทธ์หลัก อาจารย์มองว่าหุ้นตัวนี้ "ไม่ค่อยมีประเด็นให้เบต (Bet)" เป็นหุ้นโตช้าที่ราคายังไม่ถูกมากพอ จึงเป็นตัวเลือกที่ไม่ค่อยน่าสนใจและไม่น่ายุ่งด้วยในสภาวะปัจจุบัน
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TOA (บมจ. ทีโอเอ เพ้นท์) เฉพาะประเด็น ความเสี่ยงและบทเรียน (Risks & Lessons) มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ความเสี่ยงจากกับดักราคาถูก (Value Trap): หุ้น TOA ดูเหมือนจะมีราคาถูกมาก (PE ประมาณ 7-8 เท่า) และงบการเงินก็ดูทำกำไรเติบโตได้เรื่อยๆ แต่อาจารย์เตือนอย่างจริงจังว่านี่คือ "Value Trap (กับดักราคาถูก)" เพราะการเติบโตหลักในประเทศเริ่มอิ่มตัว (Saturate) เป้าหมายสินค้าใหม่ๆ ก็ยังสร้างยอดขายได้น้อยมากเมื่อเทียบกับฐานรายได้หมื่นล้าน อาจารย์มองไม่เห็นปัจจัยบวก (Catalyst) อะไรที่จะมาช่วยดันราคาหุ้นให้ปรับตัวขึ้นได้ จึงประเมินว่าการเข้าซื้อที่ราคานี้ "มีดาวน์ไซด์มากกว่าอัพไซด์" (ดาวน์ไซด์อาจเปิดกว้างถึง 20% แต่อัพไซด์แทบมองไม่เห็น)
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ความเสี่ยงด้านต้นทุนวัตถุดิบ (Raw Material Costs) และการขึ้นราคา: ธุรกิจสีต้องอิงกับราคาสินค้าโภคภัณฑ์ (Commodity) เช่น สารไทเทเนียมไดออกไซด์ และแพ็กเกจจิ้งพลาสติกที่ผูกกับราคาน้ำมัน หากในอนาคตต้นทุนเหล่านี้ปรับตัวสูงขึ้น บริษัทจะเผชิญความยากลำบาก เพราะในภาวะเศรษฐกิจที่ย่ำแย่ ธรรมชาติของธุรกิจคือการ "รัดเข็มขัด" เพื่อรักษา Market Share เอาไว้ ไม่มีบริษัทไหนอยากปรับขึ้นราคาสินค้าก่อน เพราะ "คนขึ้นราคาก่อนคือคนแพ้" ซึ่งจะทำให้กำไรของบริษัทหดตัวลงได้
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ความเสี่ยงจาก Overhang ประเด็นหุ้น STARK (Force Sell): ธงแดงสำคัญที่ตลาดยังกังวล คือการที่ "คุณวนรัชต์" (ซึ่งมีประเด็นเรื่อง STARK) ยังคงถือหุ้นใน TOA อยู่ประมาณ 9% อาจารย์เตือนว่าหากในอนาคตคุณวนรัชต์โดน "บังคับขายหุ้น (Force Sell)" ออกมา จะทำให้ราคาหุ้น TOA บนกระดานได้รับผลกระทบและร่วงหนักอย่างแน่นอน
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
- (EP205 (~เม.ย. 2026)) ประเด็นความเชื่อมโยงกับ STARK: แม้ตัวธุรกิจของ TOA จะแข็งแกร่งและไม่มีปัญหาด้านธรรมาภิบาลในตัวเอง แต่อาจารย์ได้อธิบายความเชื่อมโยงว่า TOA กับ STARK มีผู้ถือหุ้นเป็นคนเดียวกัน (บางส่วน) ทำให้ในวันที่ STARK เกิดเรื่องและราคาหุ้นร่วงลงมาจากฟ้า ราคาหุ้น TOA ก็ร่วงตามไปด้วย และแม้จะผ่านมา 2-3 ปีแล้ว ราคาหุ้นก็ยังคงไหลลงอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม การที่ครอบครัวของผู้บริหารยังคงให้คุณวนรัชต์ถือหุ้นอยู่ 9% อาจารย์ตีความว่าทางครอบครัวอาจจะมั่นใจลึกๆ ว่าคุณวนรัชต์เป็นเพียงเหยื่อและน่าจะชนะคดี (ซึ่งหากเป็นเหยื่อจริง ก็อาจจะไม่โดนบังคับขายหุ้น)
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเปรียบเทียบ (Lessons, Experiences & Comparisons)
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) บทเรียนการขายทำกำไรเมื่อเห็น GP สูงผิดปกติ: อาจารย์ยกประสบการณ์การลงทุนของตนเองกับหุ้น TOA ในอดีตว่า ตอนที่หุ้นเข้าตลาดมาใหม่ๆ และประกาศกำไรกระโดดขึ้นสูงปรี๊ด (จากอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงผิดปกติ) อาจารย์ตัดสินใจ "ขายทิ้งทันที" แม้จะยอมรับว่าอาจขายเร็วไปนิดนึง แต่ถือเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง เพราะอาจารย์มองทะลุว่า อัตรากำไรที่สูงลิ่วระดับนั้น ไม่มีทางที่จะรักษาระดับ (Sustain) ไว้ได้ในระยะยาว
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) เคสเปรียบเทียบความแข็งแกร่ง "แพ้แค่ตัวเอง": อาจารย์ประเมินความแข็งแกร่งของคูเมือง (Moat) ของ TOA ว่าอยู่ในระดับที่ทิ้งห่างคู่แข่งแบบไม่เห็นฝุ่น ด้วยเครือข่ายร้านค้าปลีก (Retailer) กว่า 6,000 แห่ง และ Economies of Scale ที่ทำต้นทุนได้ถูกที่สุด จนอาจารย์ยกคำเปรียบเทียบว่า ในอุตสาหกรรมนี้ "คู่แข่งสู้ไม่ได้ ถ้าจะแพ้ก็แพ้ภัยตัวเองเท่านั้น"
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) ระวังกับดักของถูกโดยไม่มี Catalyst: การลงทุนต้องระวังหุ้นที่ PE ต่ำๆ แต่ไม่มีแนวโน้มการเติบโตที่ชัดเจน นักลงทุนไม่ควรหลงเข้าไปซื้อเพียงเพราะ "เห็นว่ามันถูกมาก" หากวิเคราะห์แล้วพบว่าธุรกิจไม่มี S-Curve ใหม่ที่ใหญ่พอ และดาวน์ไซด์ยังเปิดกว้างกว่าอัพไซด์ การเลี่ยงไม่เข้าไปยุ่งถือเป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุด
-
(EP205 (~เม.ย. 2026)) การรอหาโอกาสจากวิกฤต (Crisis as an Opportunity): ในประเด็นของความเสี่ยงจากการโดน Force Sell หุ้น 9% ของคุณวนรัชต์ อาจารย์ให้ข้อคิดเชิงกลยุทธ์ว่า หากเหตุการณ์การบังคับขายนั้นเกิดขึ้นจริงและกดดันให้ราคาหุ้น TOA ร่วงลงมาอย่างหนักกะทันหัน นั่นอาจเป็น "โอกาสชัดๆ" สำหรับนักลงทุนที่ทำการบ้านรอไว้ เพื่อเข้าซื้อหุ้นที่มีพื้นฐานแข็งแกร่งในราคาที่ถูกมากเกินความเป็นจริง
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น TOA (บมจ. ทีโอเอ เพ้นท์) จากแหล่งข้อมูล มีการพูดถึงและวิเคราะห์รวบยอดอยู่ใน EP205 (~เม.ย. 2026) เพียงตอนเดียว แต่ในตอนนี้อาจารย์ได้เล่าถึงพัฒนาการมุมมองของตนเองตั้งแต่ในอดีตจนถึงปัจจุบัน โดยมีรายละเอียดดังนี้ครับ:
EP205 (~เม.ย. 2026): มุมมองในอดีตช่วงเข้าตลาด (IPO) — เลือกล็อกกำไรเพราะมองทะลุเรื่อง Margin
-
เหตุการณ์และเกร็ด: อาจารย์เล่าย้อนประสบการณ์ลงทุนของตนเองว่า เคยเข้าไปลงทุนใน TOA ช่วงที่เพิ่งเข้าตลาดหุ้นมาไม่นาน ตอนนั้นบริษัทประกาศงบออกมาพบว่า กำไรกระโดดสูงปรี๊ด ซึ่งเกิดจากอัตรากำไรขั้นต้น (GP) ที่สูงผิดปกติ
-
การปรับมุมมอง: ด้วยประสบการณ์ อาจารย์ประเมินว่าอัตรากำไรที่สูงลิ่วในระดับนั้น "ไม่มีทางที่จะรักษาระดับ (Sustain) ไว้ได้ในระยะยาว" จึงตัดสินใจ "ขายทิ้งทันที" แม้จะยอมรับว่าอาจจะขายเร็วไปนิดนึง แต่เมื่อมองย้อนกลับไปก็ถือเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องและรอดตัวมาได้
EP205 (~เม.ย. 2026): มุมมองช่วงเกิดวิกฤต STARK — โดนหางเลขจนราคา "ร่วงจากฟ้า"
- เหตุการณ์: อาจารย์ฉายภาพความเสี่ยงเชิงจิตวิทยาที่มากระทบ TOA ว่า เกิดจากการที่มีกลุ่มผู้ถือหุ้นเชื่อมโยงกับหุ้น STARK (คุณวนรัชต์) เมื่อบริษัท STARK เกิดปัญหาหนักจนราคา "ร่วงจากฟ้า" ราคาหุ้น TOA ก็ได้รับผลกระทบและร่วงตามลงมาด้วย และแม้เวลาจะผ่านมา 2-3 ปีแล้ว ราคาก็ยังคงไหลลงอย่างต่อเนื่อง
EP205 (~เม.ย. 2026): มุมมองปัจจุบัน — สะดุดตาเพราะ "ราคาถูก" แต่เจาะลึกแล้วพบว่าเป็น "Value Trap"
-
เหตุการณ์: มีคนกระซิบและให้ความสนใจ TOA หลายคน อาจารย์จึงเข้าไปดูงบการเงินและพบว่า ราคาหุ้นถูกลงมามาก (ปรับตัวลงจาก 16 บาท เหลือราว 13 บาทในช่วงต้นเดือนมีนาคม) ในขณะที่งบการเงินก็ดูทำกำไรเติบโตได้เรื่อยๆ
-
การปรับมุมมอง: แม้ในตอนแรกจะดูน่าสนใจและยอมรับว่า TOA มีคูเมือง (Moat) ที่แข็งแกร่งมากจนคู่แข่งสู้ไม่ได้ (ชนิดที่ว่า "ถ้าจะแพ้ก็แพ้ภัยตัวเอง") แต่เมื่อเจาะลึกถึงโอกาสเติบโต อาจารย์กลับพบว่าตลาดสีทาบ้านเริ่มอิ่มตัว และเป้าหมายสินค้าใหม่ (New S-Curve) อย่างมอร์ตาร์และกระเบื้อง ผู้บริหารตั้งเป้ายอดขายเพิ่มแค่ 300 ล้านบาท ซึ่งถือว่าน้อยมากเมื่อเทียบกับฐานรายได้ระดับหมื่นล้าน นอกจากนี้ การที่บริษัทมีเงินสดมหาศาลถึง 8,500 ล้านบาท ก็ไม่มีความชัดเจนว่าจะนำมาจ่ายปันผลพิเศษเมื่อใด (ตั้งคำถามว่า "เก็บไว้ทำไมวะ นึกไม่ออก")
-
อาจารย์จึงปรับมุมมองและสรุปอย่างหนักแน่นว่า TOA ในขณะนี้คือ "Value Trap (กับดักราคาถูก)" การเข้าซื้อที่ราคานี้มีดาวน์ไซด์เปิดกว้างถึง 20% ในขณะที่อัพไซด์แทบมองไม่เห็น เพราะนึกไม่ออกเลยว่าจะมีปัจจัยบวก (Catalyst) อะไรมาดันราคาหุ้นได้
-
การเข้า-ออก Watchlist: ไม่ได้นำเข้า Watchlist หรือ Top Pick แม้จะมีผู้ร่วมรายการ (พี่แม็กซ์) เสนอไอเดียว่าซื้อติดพอร์ตสัก 1,000 - 2,000 หุ้นแบบ "ซื้อหวย" เผื่อฟื้นได้หรือไม่ อาจารย์มองว่าทำขำๆ ได้ แต่ในเชิงกลยุทธ์หลัก หุ้นตัวนี้โตช้าและ
"ไม่ค่อยน่าไปวุ่นวายด้วย"
🧮 DCF — คำนวณมูลค่าหุ้น TOA แบบ อ.กล้วยๆ (EP.210)
ใช้ วิธี DCF ที่ อ.กล้วยๆ สอนใน EP.210 (เทปยกเคส CPALL) มาปรับใช้กับ TOA — TOA Paint — สีทาอาคารเบอร์ 1 แบรนด์แข็ง · เป็นหุ้น cash-cow เข้าเงื่อนไข DCF · ใส่งบจริง 2025 + สมมติฐาน conservative และมี เครื่องคิดเลขสด ให้ปรับเอง
✅ สมมติฐาน conservative: รายได้โต 4%/ปี · Operating margin 14% (ประมาณการ sector — อิง net margin เฉลี่ยหลังโควิด 2023-25 ตัดปีโควิดที่ผิดปกติ ดูตารางล่าง) · WACC 9% · perpetuity 2.5%
⚠️ ประมาณการเชิงการศึกษา ไม่ใช่คำแนะนำซื้อขาย — ค่าเสื่อม/CapEx/margin เป็นประมาณการ (งบ SETSMART ไม่ครบทุกบรรทัด) ปรับได้ในเครื่องคิดเลข · DCF ไวต่อสมมติฐานมาก โดยเฉพาะ Terminal Value
แนวคิด DCF — ทำไมต้อง "คิดลด"
มูลค่ากิจการ = เงินสดที่มันจะปั๊มให้เจ้าของในอนาคตทั้งหมด แปลงกลับเป็นเงินวันนี้ (เงิน 100 บาทปีหน้ามีค่าวันนี้แค่ 100 ÷ (1+WACC)) · ใช้เงินสดไม่ใช้กำไร (กำไรแต่งได้ เงินสดโกหกยาก) · เหมาะหุ้น Value กระแสเงินสดนิ่ง · มี 3 ตัวแปร: FCF · WACC · Terminal Value
PV = กระแสเงินสดปีนั้น ÷ (1 + WACC) ^ จำนวนปี
ตัวแปร 1 · Free Cash Flow (FCFF)
FCF = NOPAT + ค่าเสื่อม − CapEx − ΔNet Working Capital · NOPAT = รายได้ × Operating Margin × (1 − ภาษี)
- + ค่าเสื่อม บวกกลับ (ไม่ใช่เงินสดจ่ายจริงในปีนั้น) · − CapEx เงินลงทุนสินทรัพย์ใหม่ที่จ่ายจริง · − ΔNWC เงินจมในสต็อก/ลูกหนี้ (ถ้าวงจรเงินสดติดลบ ก้อนนี้คืนเงินสด = บวก)
net profit margin จริงย้อนหลัง (อ้างอิงเลือก operating margin conservative):
| ปี | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| net margin | 13.9% † | 9.1% † | 14.8% | 12.3% | 16.7% |
เฉลี่ย net margin หลังโควิด (2023-25) = 14.6% — † = ปีโควิด 2021-22 (ล็อกดาวน์/รายได้โควิดชั่วคราวทำให้ผิดปกติ ไม่นำมาเฉลี่ย) · เลือก operating margin ให้สอดคล้องค่านี้
ฐานตัวเลขจริงปี 2025 (ล้านบาท):
| รายการ | ค่า | ที่มา |
|---|---|---|
| รายได้รวม (ปีฐาน) | 21,779 | งบ 2025 (SETSMART) |
| Operating margin | 14% | ประมาณการ sector (conservative) |
| อัตราภาษี | 20% | อัตรานิติบุคคลไทย |
| ค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย | 800 | ประมาณการ · +~50/ปี |
| CapEx | 700 | ประมาณการลงทุน · +~50/ปี |
| Δ Net Working Cap. | +100/ปี | วงจรเงินสด — |
| หนี้สินมีภาระสุทธิ | ~364 | Debt/NetProfit × กำไรสุทธิ |
| จำนวนหุ้น | 2,029 ล้านหุ้น | ทุนชำระแล้ว (SETSMART) |
| ราคา / Market Cap | 12 บาท / 23,457 | Key Stats |
ประมาณการ FCF 5 ปี (รายได้โต 4%/ปี · margin 14% · ภาษี 20%):
| ปี | รายได้ | EBIT (14%) | NOPAT | +ค่าเสื่อม | −CapEx | +ΔNWC | = FCF |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 22,650 | 3,171 | 2,537 | 850 | 750 | 100 | 2,737 |
| 2027 | 23,556 | 3,298 | 2,638 | 900 | 800 | 100 | 2,838 |
| 2028 | 24,498 | 3,430 | 2,744 | 950 | 850 | 100 | 2,944 |
| 2029 | 25,478 | 3,567 | 2,854 | 1,000 | 900 | 100 | 3,054 |
| 2030 | 26,497 | 3,710 | 2,968 | 1,050 | 950 | 100 | 3,168 |
ตัวแปร 2 · WACC (Discount Rate)
WACC = ผลตอบแทนขั้นต่ำที่นักลงทุนควรเรียก เอามาคิดลดเงินอนาคต = ต้นทุนเงินทุนเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก equity + หนี้
WACC = (E/V)·Ke + (D/V)·Kd·(1 − ภาษี) · Ke จาก CAPM = พันธบัตร + β×(ตลาด − พันธบัตร)
เคสนี้ใช้ WACC 9% เป็นเคสหลัก (ยิ่งสูง = เข้มงวด = ราคายิ่งต่ำ) — ดู scenario ด้านล่าง
ตัวแปร 3 · Terminal Value
รวบกระแสเงินสดตั้งแต่ปีที่ 6 ไปตลอดกาล (โตนิ่งๆ ปีละ g) เป็นก้อนเดียว:
TV = FCF ปีที่ 6 ÷ (WACC − g) · g = 2.5% (≈ เงินเฟ้อ)
- FCF ปีที่ 6 = 3,168 × 1.025 ≈ 3,247
- TV = 3,247 ÷ (0.090 − 0.025) ≈ 49,952 → คิดลดกลับ PV(TV) ≈ 32,466
- ⚠️ TV = ~74% ของมูลค่ากิจการ — ตัวแปรอันตราย/หยาบสุด
5 ขั้นตอน → มูลค่าที่แท้จริง/หุ้น
| ขั้น | รายการ | ค่า (ล้านบาท) |
|---|---|---|
| 1 | PV ของ FCF 5 ปีแรก | 11,395 |
| 2 | PV ของ Terminal Value | 32,466 |
| 3 | รวม = Enterprise Value (EV) | 43,861 |
| 4 | − หนี้สินมีภาระสุทธิ (Net Debt) | −364 |
| 5 | = Equity Value | 43,496 |
| ÷ จำนวนหุ้น 2,029 ล้านหุ้น | ||
| ➡️ | มูลค่าที่แท้จริง / หุ้น | ≈ 21 บาท |
ที่สมมติฐาน conservative ได้ ~21 บาท vs ราคาปัจจุบัน 12 บาท → มี upside ~44% (MOS บวก)
ตาราง Scenario: WACC → ราคาเหมาะสม
(คง growth 4% · margin 14% · perpetuity 2.5% — เทียบราคา 12 บาท)
| WACC | ราคาเหมาะสม | ส่วนต่างจากราคา |
|---|---|---|
| 8% | ~25 บาท | +53% |
| 9% | ~21 บาท | +44% |
| 10% | ~19 บาท | +35% |
| 11% | ~16 บาท | +26% |
| 12% | ~15 บาท | +18% |
🧮 เครื่องคิดเลข DCF สด — ลองปรับสมมติฐานเอง
– (เทียบราคา 12 บาท)
⚠️ ข้อควรระวัง
- Terminal Value = ~74% ของมูลค่า — เปลี่ยน g/WACC นิดเดียวราคาเพี้ยนมาก
- Operating margin/ค่าเสื่อม/CapEx/Net Debt เป็น ประมาณการ (งบ SETSMART บางบรรทัดไม่ครบ) — ปรับได้ในเครื่องคิดเลข
- DCF เป็นตัวเสริม ใช้คู่กับ P/E · ต้อง conservative เข้าไว้
📼 อ้างอิงวิธี: ลงทุนกล้วยๆ Member Club EP.210 (เคสสอนจริง = CPALL — หน้านี้นำวิธีมาปรับใช้)