TPCH.BK — Financial Report
📊 Key Stats
ทีพีซี เพาเวอร์ โฮลดิ้ง (TH, th_energy)
Generated: 2026-06-16 21:02 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 5.6% | 22.0% | — | — |
| กำไรสุทธิ | — | — | — | — |
| สินทรัพย์รวม | -4.3% | 7.8% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 0.4% | 5.5% | — | — |
| EPS | — | — | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | — | — | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 1,183 | 3,082 | 3,294 | 4,453 | 5,143 | 5,951 | 7,822 | 8,688 | 9,527 | 9,258 | 7,763 | 7,799 | 6,962 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 525 | 1,134 | 1,157 | 2,015 | 2,389 | 2,682 | 4,114 | 4,638 | 5,778 | 5,341 | 3,857 | 4,026 | 3,415 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 574 | 1,723 | 1,772 | 1,976 | 2,171 | 2,503 | 2,801 | 2,967 | 2,886 | 3,044 | 3,293 | 3,229 | 3,022 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 311 | 400 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | — | 323 | 671 | 1,107 | 1,570 | 1,656 | 1,789 | 2,478 | 2,758 | 2,219 | 2,445 | 2,355 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | — | 108.0% | 65.1% | 41.8% | 5.5% | 8.1% | 38.5% | 11.3% | -19.5% | 10.2% | -3.7% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | — | 18 | -2 | 14 | 10 | 14 | 2 | 3 | 92 | 5 | 12 | 61 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | — | 47 | 201 | 208 | 354 | 360 | 251 | 135 | 173 | 260 | 232 | -192 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.12 | 0.50 | 0.52 | 0.88 | 0.90 | 0.63 | 0.34 | 0.43 | 0.65 | 0.58 | -0.48 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 331.6% | 3.4% | 70.0% | 1.6% | -30.2% | -46.0% | 27.9% | 50.1% | -10.9% | -183.0% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | — | 18.23 | 17.97 | 17.79 | 11.25 | 12.02 | 11.82 | 12.23 | 9.75 | 7.23 | 6.35 | 1.77 | 1.71 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | — | — | 0.03 | 0.06 | 0.06 | 0.21 | 0.20 | 0.40 | 0.18 | 0.40 | 0.40 | 0.55 | — |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | — | 0.2% | 0.3% | 0.6% | 1.7% | 1.7% | 3.2% | 1.9% | 5.5% | 6.2% | 30.9% | — |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | — | 6.0% | 10.9% | 7.1% | 23.1% | 31.7% | 117.3% | 42.4% | 61.7% | 68.5% | — | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 38.9% | 48.0% | 50.4% | 45.3% | 45.2% | 45.9% | 26.8% | 25.6% | 34.1% | 35.8% | 36.4% | 33.5% |
| Q2 | — | — | 42.9% | 44.8% | 45.0% | 48.8% | 46.0% | 42.7% | 24.6% | 18.1% | — | 37.4% | 32.3% | — |
| Q3 | — | 40.1% | 40.7% | 59.6% | 46.2% | 48.2% | 48.7% | 32.2% | 25.9% | 29.8% | 33.2% | 34.4% | 24.8% | — |
| Q4 | 41.1% | 44.0% | 48.0% | 42.9% | 47.2% | 47.5% | 44.7% | 22.3% | 18.3% | 24.4% | 27.0% | 25.6% | 32.6% | — |
| ทั้งปี | — | — | 43.8% | 48.5% | 47.1% | 47.5% | 46.2% | 35.2% | 23.9% | 24.8% | 31.7% | 33.4% | 31.7% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q3 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Q4 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| ทั้งปี | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 22.6% | 10.0% | 7.4% | 6.2% | 7.0% | 7.6% | 6.5% | 4.8% | 6.5% | 5.8% | 6.9% | 6.7% |
| Q2 | — | — | 20.7% | 11.6% | 16.2% | 6.6% | 6.7% | 7.5% | 5.1% | 5.0% | — | 8.6% | 9.8% | — |
| Q3 | — | 17.3% | 18.0% | 13.9% | 8.5% | 7.2% | 7.1% | 5.3% | 5.1% | 4.8% | 11.3% | 6.6% | 7.7% | — |
| Q4 | 16.7% | 22.8% | 6.3% | 6.7% | 6.8% | 7.8% | 8.8% | 7.1% | 5.0% | 5.8% | 29.2% | 8.0% | 7.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 14.7% | 10.2% | 9.5% | 7.0% | 7.4% | 6.8% | 5.4% | 5.1% | 14.7% | 7.3% | 8.0% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 22.6% | 10.0% | 7.4% | 6.2% | 7.0% | 7.6% | 6.5% | 4.8% | 6.5% | 5.8% | 6.9% | 6.7% |
| Q2 | — | — | 20.7% | 11.6% | 16.2% | 6.6% | 6.7% | 7.5% | 5.1% | 5.0% | — | 8.6% | 9.8% | — |
| Q3 | — | 17.3% | 18.0% | 13.9% | 8.5% | 7.2% | 7.1% | 5.3% | 5.1% | 4.8% | 11.3% | 6.6% | 7.7% | — |
| Q4 | 16.7% | 22.8% | 6.3% | 6.7% | 6.8% | 7.8% | 8.8% | 7.1% | 5.0% | 5.8% | 29.2% | 8.0% | 7.7% | — |
| ทั้งปี | — | — | 14.7% | 10.2% | 9.5% | 7.0% | 7.4% | 6.8% | 5.4% | 5.1% | 14.7% | 7.3% | 8.0% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 2.2% | 22.8% | 26.6% | 23.5% | 21.5% | 21.5% | 8.4% | 5.6% | 14.0% | 15.8% | 10.5% | -9.1% |
| Q2 | — | — | 8.2% | 32.6% | 16.6% | 22.7% | 22.9% | 21.0% | 7.5% | -0.3% | — | 14.2% | 5.6% | — |
| Q3 | — | 7.0% | 8.7% | 30.0% | 8.8% | 22.8% | 22.7% | 12.8% | 7.8% | 13.3% | 3.8% | 10.8% | -59.3% | — |
| Q4 | 6.4% | 5.4% | 26.1% | 32.8% | 23.8% | 21.4% | 19.7% | 2.4% | -2.0% | 4.8% | 18.7% | -3.3% | 5.9% | — |
| ทั้งปี | — | — | 14.5% | 30.0% | 18.8% | 22.5% | 21.7% | 14.0% | 5.5% | 6.3% | 11.7% | 9.5% | -8.2% | — |
| ROA | — | — | 1.4% | 4.5% | 4.0% | 5.9% | 4.6% | 2.9% | 1.4% | 1.9% | 3.3% | 3.0% | -2.8% | — |
| ROIC | 1.1% | 1.0% | 3.4% | 8.3% | 9.4% | 13.8% | 10.2% | 7.6% | 5.5% | 6.2% | 5.1% | 7.8% | 1.8% | — |
| ROE | — | — | 2.6% | 10.2% | 9.6% | 14.1% | 12.8% | 8.5% | 4.7% | 5.7% | 7.9% | 7.2% | -6.4% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 4.04 | 6.70 | 4.85 | 3.51 | 1.27 | 1.35 | 1.02 | 0.52 | 1.21 | 1.14 | 0.82 | 1.08 | 1.65 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 4.04 | 6.70 | 4.85 | 3.51 | 1.27 | 1.34 | 1.00 | 0.49 | 1.15 | 1.10 | 0.80 | 1.05 | 1.60 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.85 | 0.59 | 0.56 | 0.85 | 0.90 | 0.86 | 1.29 | 1.28 | 1.82 | 1.62 | 1.01 | 1.15 | 1.02 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | — | 21.36 | 8.36 | 9.44 | 6.11 | 10.04 | 15.13 | 38.88 | 28.44 | 12.78 | 16.03 | -15.97 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | — | 168 วัน | 133 วัน | 110 วัน | 95 วัน | 107 วัน | 111 วัน | 86 วัน | 83 วัน | 115 วัน | 96 วัน | 84 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | — | — | — | — | 1 วัน | 3 วัน | 7 วัน | 11 วัน | 12 วัน | 13 วัน | 11 วัน | 12 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | — | 161 วัน | 150 วัน | 137 วัน | 154 วัน | 146 วัน | 122 วัน | 79 วัน | 50 วัน | 73 วัน | 65 วัน | 56 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | — | 7 วัน | -17 วัน | -27 วัน | -57 วัน | -36 วัน | -3 วัน | 18 วัน | 45 วัน | 55 วัน | 42 วัน | 40 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 | 401,200,000 |
| Common Shares Adjusted (M) | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 | 401.20 |
| Book Value / Share (บาท) | 1.43 | 4.29 | 4.42 | 4.92 | 5.41 | 6.24 | 6.98 | 7.40 | 7.19 | 7.59 | 8.21 | 8.05 | 7.53 | — |
| EPS (บาท) | — | — | 0.12 | 0.50 | 0.52 | 0.88 | 0.90 | 0.63 | 0.34 | 0.43 | 0.65 | 0.58 | -0.48 | — |
| EPS Growth | — | — | — | 331.6% | 3.4% | 70.0% | 1.6% | -30.2% | -46.0% | 27.9% | 50.1% | -10.9% | -183.0% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | — | — | 0.03 | 0.06 | 0.06 | 0.21 | 0.20 | 0.40 | 0.18 | 0.40 | 0.40 | 0.55 | — |
| Dividend Yield | — | — | — | 0.2% | 0.3% | 0.6% | 1.7% | 1.7% | 3.2% | 1.9% | 5.5% | 6.2% | 30.9% | — |
| Dividend Payout Ratio | — | — | — | 6.0% | 10.9% | 7.1% | 23.1% | 31.7% | 117.3% | 42.4% | 61.7% | 68.5% | -114.0% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | — | 7,314 | 7,210 | 7,137 | 4,514 | 4,822 | 4,742 | 4,907 | 3,912 | 2,901 | 2,548 | 710 | 686 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | — | 4.13 | 3.65 | 3.29 | 1.80 | 1.72 | 1.60 | 1.70 | 1.29 | 0.88 | 0.79 | 0.23 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | — | 156.92 | 35.84 | 34.30 | 12.75 | 13.41 | 18.90 | 36.24 | 22.59 | 11.16 | 11.00 | -3.69 | — |
| EV / EBITDA | — | — | 49.31 | 19.46 | 14.32 | 6.51 | 7.93 | 8.36 | 7.28 | 6.11 | 4.68 | 4.79 | 4.47 | 7.42 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | — | 27.00 | 20.90 | 20.00 | 15.60 | 14.00 | 14.50 | 15.40 | 12.60 | 8.80 | 7.85 | 4.88 | 2.42 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | — | 13.00 | 13.60 | 14.00 | 8.85 | 8.90 | 7.25 | 10.30 | 7.15 | 5.50 | 4.64 | 1.04 | 1.28 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | — | 18.23 | 17.97 | 17.79 | 11.25 | 12.02 | 11.82 | 12.23 | 9.75 | 7.23 | 6.35 | 1.77 | 1.71 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2013-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 214 | 40 | 122 | 181 | 232 | 95 | 160 | 287 | 571 | 343 | 77 | 20 |
| Q2 | — | — | 109 | 64 | 144 | 95 | 192 | 55 | 67 | 170 | 148 | 580 | 83 | — |
| Q3 | — | 107 | 46 | 173 | 207 | 127 | 211 | 62 | 1,543 | 123 | 107 | 211 | 100 | — |
| สิ้นปี | 178 | 1,233 | 54 | 203 | 158 | 86 | 65 | 44 | 493 | 178 | 267 | 374 | 43 | — |
| %Common Size | 15.1% | 40.0% | 1.6% | 4.6% | 3.1% | 1.5% | 0.8% | 0.5% | 5.2% | 1.9% | 3.4% | 4.8% | 0.6% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 942 | 696 | 467 | 2 | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 |
| Q2 | — | — | 873 | 563 | 358 | 94 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 100 | 668 | 480 | 231 | 45 | 91 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | — |
| สิ้นปี | 101 | 139 | 700 | 392 | 185 | 156 | 85 | 0 | 150 | 0 | 0 | 21 | 0 | — |
| %Common Size | 8.5% | 4.5% | 21.3% | 8.8% | 3.6% | 2.6% | 1.1% | 0.0% | 1.6% | 0.0% | 0.0% | 0.3% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 89 | 205 | 308 | 427 | 439 | 515 | 573 | 615 | 752 | 785 | 495 | 490 |
| Q2 | — | — | 114 | 285 | 321 | 447 | 468 | 581 | 621 | 576 | 722 | 522 | 454 | — |
| Q3 | — | 89 | 126 | 298 | 371 | 461 | 500 | 546 | 651 | 719 | 608 | 565 | 537 | — |
| สิ้นปี | 57 | 104 | 192 | 295 | 371 | 450 | 518 | 570 | 602 | 651 | 751 | 537 | 551 | — |
| %Common Size | 4.8% | 3.4% | 5.8% | 6.6% | 7.2% | 7.6% | 6.6% | 6.6% | 6.3% | 7.0% | 9.7% | 6.9% | 7.9% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 3 | 10 | 12 | 52 | 72 | 71 | 48 | 58 | 51 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 9 | 9 | 27 | 82 | 59 | 68 | 40 | 53 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 13 | 45 | 83 | 62 | 44 | 48 | 50 | — |
| สิ้นปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 12 | 34 | 77 | 55 | 50 | 52 | 52 | — |
| %Common Size | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.1% | 0.4% | 0.8% | 0.6% | 0.6% | 0.7% | 0.7% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,388 | 1,253 | 1,105 | 974 | 1,068 | 980 | 938 | 1,352 | 1,842 | 2,276 | 1,945 | 1,410 |
| Q2 | — | — | 1,422 | 1,214 | 932 | 981 | 1,013 | 1,004 | 922 | 1,190 | 1,372 | 2,157 | 1,868 | — |
| Q3 | — | 527 | 1,203 | 1,251 | 900 | 1,099 | 1,270 | 893 | 2,359 | 1,328 | 4,227 | 1,989 | 2,103 | — |
| สิ้นปี | 431 | 1,622 | 1,266 | 1,163 | 835 | 1,099 | 1,095 | 823 | 1,592 | 1,351 | 1,979 | 2,121 | 1,861 | — |
| %Common Size | 36.4% | 52.6% | 38.4% | 26.1% | 16.2% | 18.5% | 14.0% | 9.5% | 16.7% | 14.6% | 25.5% | 27.2% | 26.7% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,345 | 1,954 | 3,159 | 3,754 | 4,578 | 6,621 | 7,219 | 7,126 | 7,116 | 4,253 | 4,017 | 3,827 |
| Q2 | — | — | 1,456 | 2,274 | 3,497 | 3,781 | 5,102 | 6,859 | 7,206 | 7,129 | 7,081 | 4,189 | 3,967 | — |
| Q3 | — | 1,036 | 1,671 | 2,674 | 3,595 | 3,863 | 5,614 | 6,929 | 7,153 | 7,110 | 4,343 | 4,138 | 3,936 | — |
| สิ้นปี | 718 | 1,406 | 1,847 | 2,853 | 3,698 | 4,232 | 6,071 | 7,216 | 7,154 | 7,139 | 4,302 | 4,074 | 3,884 | — |
| %Common Size | 60.7% | 45.6% | 56.1% | 64.1% | 71.9% | 71.1% | 77.6% | 83.1% | 75.1% | 77.1% | 55.4% | 52.2% | 55.8% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 8 | 0 | 1 | 1 | 11 | 18 | 15 |
| Q2 | — | — | 10 | 10 | 9 | 9 | 9 | 8 | 0 | 1 | 2 | 18 | 17 | — |
| Q3 | — | 13 | 10 | 10 | 9 | 9 | 9 | 8 | 1 | 1 | 5 | 19 | 17 | — |
| สิ้นปี | 13 | 15 | 10 | 10 | 12 | 9 | 8 | 0 | 1 | 1 | 11 | 19 | 16 | — |
| %Common Size | 1.1% | 0.5% | 0.3% | 0.2% | 0.2% | 0.1% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.2% | 0.2% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,487 | 2,135 | 3,629 | 4,437 | 5,390 | 7,282 | 7,900 | 7,918 | 7,927 | 5,717 | 5,779 | 5,340 |
| Q2 | — | — | 1,615 | 2,478 | 4,003 | 4,429 | 5,912 | 7,509 | 7,912 | 7,893 | 8,269 | 5,686 | 5,713 | — |
| Q3 | — | 1,086 | 1,853 | 3,054 | 4,136 | 4,481 | 6,277 | 7,607 | 7,870 | 7,916 | 5,381 | 5,622 | 5,200 | — |
| สิ้นปี | 753 | 1,460 | 2,028 | 3,289 | 4,308 | 4,851 | 6,726 | 7,866 | 7,935 | 7,907 | 5,784 | 5,678 | 5,102 | — |
| %Common Size | 63.6% | 47.4% | 61.6% | 73.9% | 83.8% | 81.5% | 86.0% | 90.5% | 83.3% | 85.4% | 74.5% | 72.8% | 73.3% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 2,875 | 3,388 | 4,734 | 5,411 | 6,458 | 8,261 | 8,838 | 9,270 | 9,769 | 7,994 | 7,724 | 6,750 |
| Q2 | — | — | 3,037 | 3,691 | 4,936 | 5,410 | 6,926 | 8,514 | 8,834 | 9,083 | 9,641 | 7,843 | 7,581 | — |
| Q3 | — | 1,613 | 3,056 | 4,305 | 5,037 | 5,580 | 7,547 | 8,500 | 10,229 | 9,244 | 9,608 | 7,611 | 7,304 | — |
| สิ้นปี | 1,183 | 3,082 | 3,294 | 4,453 | 5,143 | 5,951 | 7,822 | 8,688 | 9,527 | 9,258 | 7,763 | 7,799 | 6,962 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 47 | 67 | 174 | 248 | 356 | 432 | 299 | 222 | 247 | 297 | 186 | 241 |
| Q2 | — | — | 56 | 277 | 246 | 267 | 480 | 327 | 338 | 207 | 276 | 218 | 257 | — |
| Q3 | — | 95 | 43 | 423 | 256 | 226 | 378 | 344 | 307 | 238 | 218 | 259 | 257 | — |
| สิ้นปี | 30 | 67 | 92 | 191 | 247 | 447 | 268 | 505 | 314 | 253 | 352 | 230 | 266 | — |
| %Common Size | 2.5% | 2.2% | 2.8% | 4.3% | 4.8% | 7.5% | 3.4% | 5.8% | 3.3% | 2.7% | 4.5% | 3.0% | 3.8% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 123 | 237 | 439 | 644 | 719 | 1,175 | 1,497 | 972 | 1,305 | 2,339 | 1,991 | 1,116 |
| Q2 | — | — | 168 | 416 | 582 | 648 | 817 | 1,213 | 1,619 | 969 | 2,785 | 1,005 | 2,039 | — |
| Q3 | — | 270 | 226 | 562 | 664 | 623 | 1,036 | 1,249 | 1,537 | 1,100 | 4,124 | 920 | 2,060 | — |
| สิ้นปี | 107 | 242 | 261 | 331 | 658 | 816 | 1,079 | 1,592 | 1,314 | 1,182 | 2,406 | 1,964 | 1,127 | — |
| %Common Size | 9.0% | 7.9% | 7.9% | 7.4% | 12.8% | 13.7% | 13.8% | 18.3% | 13.8% | 12.8% | 31.0% | 25.2% | 16.2% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 159 | 277 | 0 | 57 | 25 | 89 | 35 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 198 | 420 | 0 | 112 | 25 | 85 | — |
| Q3 | — | 99 | 0 | 0 | 0 | 0 | 198 | 228 | 296 | 25 | 25 | 25 | 93 | — |
| สิ้นปี | 0 | 99 | 0 | 0 | 0 | 0 | 202 | 253 | 159 | 50 | 25 | 4 | 37 | — |
| %Common Size | 0.0% | 3.2% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 2.6% | 2.9% | 1.7% | 0.5% | 0.3% | 0.1% | 0.5% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 74 | 137 | 199 | 293 | 324 | 504 | 610 | 665 | 740 | 1,993 | 1,623 | 786 |
| Q2 | — | — | 111 | 137 | 241 | 317 | 324 | 511 | 622 | 666 | 2,250 | 648 | 1,623 | — |
| Q3 | — | 74 | 126 | 137 | 257 | 324 | 449 | 518 | 652 | 662 | 2,079 | 525 | 1,671 | — |
| สิ้นปี | 74 | 74 | 137 | 137 | 277 | 324 | 544 | 547 | 664 | 673 | 2,008 | 1,626 | 782 | — |
| %Common Size | 6.3% | 2.4% | 4.1% | 3.1% | 5.4% | 5.4% | 6.9% | 6.3% | 7.0% | 7.3% | 25.9% | 20.8% | 11.2% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 74 | 137 | 199 | 293 | 344 | 668 | 887 | 665 | 961 | 2,018 | 1,776 | 828 |
| Q2 | — | — | 111 | 137 | 241 | 317 | 324 | 734 | 1,047 | 677 | 2,476 | 763 | 1,752 | — |
| Q3 | — | 174 | 126 | 137 | 257 | 324 | 647 | 762 | 995 | 772 | 2,218 | 636 | 1,774 | — |
| สิ้นปี | 74 | 174 | 137 | 137 | 277 | 324 | 746 | 800 | 855 | 836 | 2,033 | 1,709 | 826 | — |
| %Common Size | 6.3% | 5.6% | 4.1% | 3.1% | 5.4% | 5.4% | 9.5% | 9.2% | 9.0% | 9.0% | 26.2% | 21.9% | 11.9% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 729 | 920 | 1,674 | 1,835 | 2,280 | 3,035 | 3,279 | 4,443 | 4,440 | 1,583 | 1,835 | 2,085 |
| Q2 | — | — | 731 | 953 | 1,698 | 1,754 | 2,499 | 3,221 | 3,130 | 4,275 | 2,863 | 2,903 | 1,684 | — |
| Q3 | — | 545 | 719 | 1,311 | 1,702 | 1,779 | 2,737 | 3,131 | 4,531 | 4,180 | 1,476 | 2,781 | 1,710 | — |
| สิ้นปี | 413 | 842 | 859 | 1,544 | 1,687 | 1,839 | 2,864 | 2,996 | 4,409 | 4,089 | 1,289 | 2,002 | 2,244 | — |
| %Common Size | 35.0% | 27.3% | 26.1% | 34.7% | 32.8% | 30.9% | 36.6% | 34.5% | 46.3% | 44.2% | 16.6% | 25.7% | 32.2% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 804 | 1,057 | 1,873 | 2,128 | 2,624 | 3,703 | 4,166 | 5,108 | 5,401 | 3,601 | 3,612 | 2,913 |
| Q2 | — | — | 841 | 1,090 | 1,939 | 2,070 | 2,824 | 3,955 | 4,176 | 4,952 | 5,339 | 3,666 | 3,436 | — |
| Q3 | — | 718 | 846 | 1,447 | 1,959 | 2,103 | 3,384 | 3,893 | 5,525 | 4,952 | 3,693 | 3,417 | 3,484 | — |
| สิ้นปี | 488 | 1,015 | 996 | 1,681 | 1,964 | 2,163 | 3,610 | 3,797 | 5,264 | 4,925 | 3,322 | 3,710 | 3,070 | — |
| D/E | 0.85 | 0.59 | 0.56 | 0.85 | 0.90 | 0.86 | 1.29 | 1.28 | 1.82 | 1.62 | 1.01 | 1.15 | 1.02 | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 782 | 973 | 1,782 | 1,881 | 2,348 | 3,261 | 3,336 | 4,511 | 4,520 | 1,745 | 1,892 | 2,128 |
| Q2 | — | — | 789 | 1,012 | 1,759 | 1,771 | 2,607 | 3,409 | 3,185 | 4,347 | 2,944 | 2,969 | 1,736 | — |
| Q3 | — | 566 | 742 | 1,408 | 1,717 | 1,800 | 2,903 | 3,320 | 4,584 | 4,259 | 1,514 | 2,854 | 1,758 | — |
| สิ้นปี | 419 | 892 | 896 | 1,684 | 1,730 | 1,866 | 3,036 | 3,045 | 4,464 | 4,159 | 1,451 | 2,062 | 2,288 | — |
| %Common Size | 35.4% | 28.9% | 27.2% | 37.8% | 33.6% | 31.4% | 38.8% | 35.1% | 46.9% | 44.9% | 18.7% | 26.4% | 32.9% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 905 | 1,210 | 2,221 | 2,525 | 3,067 | 4,436 | 4,833 | 5,483 | 5,825 | 4,084 | 3,883 | 3,244 |
| Q2 | — | — | 957 | 1,428 | 2,342 | 2,419 | 3,423 | 4,622 | 4,804 | 5,316 | 5,729 | 3,974 | 3,775 | — |
| Q3 | — | 836 | 967 | 1,970 | 2,381 | 2,424 | 3,940 | 4,569 | 6,122 | 5,359 | 5,638 | 3,774 | 3,818 | — |
| สิ้นปี | 525 | 1,134 | 1,157 | 2,015 | 2,389 | 2,682 | 4,114 | 4,638 | 5,778 | 5,341 | 3,857 | 4,026 | 3,415 | — |
| %Common Size | 44.4% | 36.8% | 35.1% | 45.3% | 46.4% | 45.1% | 52.6% | 53.4% | 60.7% | 57.7% | 49.7% | 51.6% | 49.1% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 42 | 113 | 324 | 517 | 827 | 1,092 | 1,196 | 1,131 | 1,348 | 1,522 | 1,438 | 1,110 |
| Q2 | — | — | 43 | 159 | 349 | 582 | 890 | 1,131 | 1,198 | 1,106 | 1,298 | 1,465 | 1,454 | — |
| Q3 | — | 37 | 47 | 206 | 370 | 668 | 944 | 1,152 | 1,248 | 1,206 | 1,338 | 1,441 | 1,128 | — |
| สิ้นปี | 12 | 41 | 80 | 269 | 442 | 748 | 1,014 | 1,158 | 1,096 | 1,238 | 1,452 | 1,372 | 1,165 | — |
| %Common Size | 1.0% | 1.3% | 2.4% | 6.0% | 8.6% | 12.6% | 13.0% | 13.3% | 11.5% | 13.4% | 18.7% | 17.6% | 16.7% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1,726 | 1,803 | 2,040 | 2,252 | 2,588 | 2,887 | 3,014 | 2,923 | 3,155 | 3,369 | 3,294 | 2,967 |
| Q2 | — | — | 1,733 | 1,856 | 2,068 | 2,320 | 2,662 | 2,930 | 3,019 | 2,900 | 3,111 | 3,315 | 3,311 | — |
| Q3 | — | 599 | 1,738 | 1,906 | 2,094 | 2,412 | 2,721 | 2,956 | 3,070 | 3,004 | 3,153 | 3,290 | 2,985 | — |
| สิ้นปี | 574 | 1,723 | 1,772 | 1,976 | 2,171 | 2,503 | 2,801 | 2,967 | 2,886 | 3,044 | 3,293 | 3,229 | 3,022 | — |
| %Common Size | 48.5% | 55.9% | 53.8% | 44.4% | 42.2% | 42.1% | 35.8% | 34.2% | 30.3% | 32.9% | 42.4% | 41.4% | 43.4% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 59 | 132 | 236 | 343 | 392 | 393 | 566 | 626 | 787 | 602 | 603 | 566 |
| Q2 | — | — | 62 | 151 | 240 | 395 | 412 | 439 | 643 | 614 | 0 | 583 | 532 | — |
| Q3 | — | 62 | 57 | 155 | 295 | 402 | 426 | 473 | 661 | 721 | 783 | 602 | 523 | — |
| Q4 | 45 | 68 | 127 | 234 | 321 | 420 | 411 | 472 | 600 | 688 | 622 | 577 | 549 | — |
| ทั้งปี | — | — | 305 | 672 | 1,093 | 1,560 | 1,642 | 1,777 | 2,470 | 2,648 | 2,192 | 2,365 | 2,206 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 120.5% | 62.5% | 42.8% | 5.2% | 8.2% | 38.9% | 7.2% | -17.2% | 7.9% | -6.7% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 3 | 5 | 4 | 4 | 3 | 1 | 0 | 33 | 1 | 6 | 3 | 16 |
| Q2 | — | — | 5 | 3 | 4 | 3 | 4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 4 | 2 | — |
| Q3 | — | 0 | 4 | 10 | 2 | 1 | 3 | 1 | 1 | 56 | 2 | 4 | 3 | — |
| Q4 | 3 | 1 | 5 | -20 | 3 | 2 | 5 | 0 | 1 | 2 | 2 | -1 | 52 | — |
| ทั้งปี | — | — | 18 | -2 | 14 | 10 | 14 | 2 | 3 | 92 | 5 | 12 | 61 | — |
| %Common Size | — | — | 5.5% | -0.3% | 1.3% | 0.6% | 0.8% | 0.1% | 0.1% | 3.3% | 0.2% | 0.5% | 2.6% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | -109.8% | 935.5% | -31.6% | 37.3% | -88.3% | 74.7% | 3231.9% | -95.1% | 165.4% | 407.0% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 3 | 6 | 14 | 18 | 22 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 5 | 0 | 19 | 22 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 5 | 6 | 16 | 23 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 6 | 11 | 19 | 24 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 6 | 19 | 23 | 68 | 88 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.6% | 0.2% | 0.7% | 1.0% | 2.8% | 3.7% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | — | — | — | — | -46.4% | 235.9% | 21.4% | 198.9% | 30.1% | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 62 | 137 | 240 | 346 | 395 | 398 | 567 | 662 | 793 | 622 | 624 | 603 |
| Q2 | — | — | 68 | 154 | 244 | 398 | 416 | 442 | 645 | 619 | 0 | 605 | 557 | — |
| Q3 | — | 62 | 61 | 165 | 298 | 404 | 429 | 476 | 661 | 782 | 791 | 622 | 549 | — |
| Q4 | 49 | 69 | 132 | 214 | 325 | 422 | 416 | 474 | 604 | 696 | 634 | 595 | 625 | — |
| ทั้งปี | — | — | 323 | 671 | 1,107 | 1,570 | 1,656 | 1,789 | 2,478 | 2,758 | 2,219 | 2,445 | 2,355 | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 108.0% | 65.1% | 41.8% | 5.5% | 8.1% | 38.5% | 11.3% | -19.5% | 10.2% | -3.7% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 38 | 71 | 119 | 189 | 216 | 215 | 415 | 492 | 523 | 399 | 397 | 401 |
| Q2 | — | — | 39 | 85 | 134 | 204 | 225 | 253 | 487 | 507 | 0 | 379 | 377 | — |
| Q3 | — | 37 | 36 | 67 | 160 | 209 | 220 | 323 | 490 | 549 | 529 | 408 | 413 | — |
| Q4 | 29 | 38 | 69 | 122 | 171 | 222 | 230 | 368 | 494 | 526 | 463 | 443 | 421 | — |
| ทั้งปี | — | — | 181 | 345 | 585 | 824 | 891 | 1,159 | 1,886 | 2,073 | 1,515 | 1,629 | 1,608 | — |
| %Common Size | — | — | 56.2% | 51.5% | 52.9% | 52.5% | 53.8% | 64.8% | 76.1% | 75.2% | 68.3% | 66.6% | 68.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 90.5% | 69.5% | 40.8% | 8.2% | 30.1% | 62.7% | 10.0% | -27.0% | 7.6% | -1.3% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 24 | 66 | 121 | 157 | 179 | 182 | 152 | 170 | 271 | 223 | 227 | 202 |
| Q2 | — | — | 29 | 69 | 110 | 194 | 191 | 189 | 158 | 112 | 0 | 227 | 180 | — |
| Q3 | — | 25 | 25 | 98 | 138 | 195 | 209 | 153 | 171 | 233 | 262 | 214 | 136 | — |
| Q4 | 20 | 30 | 63 | 92 | 153 | 200 | 186 | 106 | 110 | 170 | 171 | 152 | 203 | — |
| ทั้งปี | 20 | 55 | 141 | 325 | 522 | 746 | 764 | 630 | 592 | 685 | 705 | 816 | 747 | 202 |
| %GPM | — | — | 43.8% | 48.5% | 47.1% | 47.5% | 46.2% | 35.2% | 23.9% | 24.8% | 31.7% | 33.4% | 31.7% | — |
| %YoY Growth | — | 175.7% | 156.5% | 130.4% | 60.4% | 43.0% | 2.4% | -17.6% | -6.0% | 15.7% | 2.9% | 15.8% | -8.4% | -72.9% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 14 | 14 | 18 | 21 | 28 | 30 | 37 | 32 | 52 | 36 | 43 | 41 |
| Q2 | — | — | 14 | 18 | 40 | 26 | 28 | 33 | 33 | 31 | 0 | 52 | 54 | — |
| Q3 | — | 11 | 11 | 23 | 25 | 29 | 30 | 25 | 34 | 38 | 90 | 41 | 42 | — |
| Q4 | 8 | 16 | 8 | 14 | 22 | 33 | 37 | 34 | 30 | 40 | 185 | 48 | 48 | — |
| ทั้งปี | — | — | 47 | 69 | 105 | 110 | 122 | 122 | 133 | 141 | 327 | 177 | 187 | — |
| %Common Size | — | — | 14.7% | 10.2% | 9.5% | 7.0% | 7.4% | 6.8% | 5.4% | 5.1% | 14.7% | 7.3% | 8.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 45.2% | 52.2% | 4.9% | 11.5% | -0.4% | 9.4% | 5.6% | 132.1% | -45.8% | 5.6% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 14 | 14 | 18 | 21 | 28 | 30 | 37 | 32 | 52 | 36 | 43 | 41 |
| Q2 | — | — | 14 | 18 | 40 | 26 | 28 | 33 | 33 | 31 | 0 | 52 | 54 | — |
| Q3 | — | 11 | 11 | 23 | 25 | 29 | 30 | 25 | 34 | 38 | 90 | 41 | 42 | — |
| Q4 | 8 | 16 | 8 | 14 | 22 | 33 | 37 | 34 | 30 | 40 | 185 | 48 | 48 | — |
| ทั้งปี | — | — | 47 | 69 | 105 | 110 | 122 | 122 | 133 | 141 | 327 | 177 | 187 | — |
| %Common Size | — | — | 14.7% | 10.2% | 9.5% | 7.0% | 7.4% | 6.8% | 5.4% | 5.1% | 14.7% | 7.3% | 8.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 45.2% | 52.2% | 4.9% | 11.5% | -0.4% | 9.4% | 5.6% | 132.1% | -45.8% | 5.6% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | — | -1 | 0 | 0 | -3 | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | -1 | 0 | 4 | 0 | -1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 4 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | — | -2 | 0 | 4 | -3 | 9 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | — | -0.6% | 0.0% | 0.4% | -0.2% | 0.6% | 0.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 100.0% | — | -185.5% | 367.7% | -37.2% | -100.0% | — | — | — | — | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 10 | 51 | 103 | 139 | 154 | 153 | 119 | 129 | 213 | 189 | 160 | 21 |
| Q2 | — | — | 14 | 70 | 79 | 165 | 169 | 161 | 128 | 64 | 0 | 171 | 112 | — |
| Q3 | — | 14 | 13 | 76 | 76 | 170 | 178 | 132 | 138 | 195 | 144 | 153 | -255 | — |
| Q4 | 12 | 15 | 54 | 106 | 133 | 169 | 153 | 68 | 75 | 119 | -9 | 40 | 125 | — |
| ทั้งปี | 12 | 29 | 91 | 303 | 391 | 643 | 654 | 514 | 460 | 506 | 347 | 552 | 141 | 21 |
| %EBIT | — | — | 28.3% | 45.1% | 35.3% | 40.9% | 39.5% | 28.7% | 18.6% | 18.3% | 15.6% | 22.6% | 6.0% | — |
| %YoY Growth | — | 141.6% | 219.1% | 231.1% | 29.0% | 64.6% | 1.8% | -21.5% | -10.5% | 10.0% | -31.4% | 59.1% | -74.4% | -84.9% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 16 | 65 | 124 | 173 | 194 | 194 | 202 | 218 | 303 | 255 | 229 | 92 |
| Q2 | — | — | 28 | 97 | 120 | 237 | 249 | 248 | 299 | 245 | 185 | 304 | 249 | — |
| Q3 | — | 34 | 34 | 117 | 147 | 282 | 298 | 283 | 400 | 468 | 430 | 356 | -47 | — |
| Q4 | 33 | 42 | 89 | 168 | 233 | 321 | 314 | 290 | 428 | 485 | 356 | 313 | 405 | — |
| ทั้งปี | 33 | 76 | 167 | 446 | 625 | 1,012 | 1,055 | 1,016 | 1,330 | 1,416 | 1,274 | 1,228 | 837 | 92 |
| %EBITDA | — | — | 51.9% | 66.6% | 56.4% | 64.5% | 63.7% | 56.8% | 53.7% | 51.4% | 57.4% | 50.2% | 35.5% | — |
| %YoY Growth | — | 128.2% | 119.8% | 166.6% | 39.9% | 62.1% | 4.2% | -3.7% | 30.9% | 6.5% | -10.1% | -3.6% | -31.9% | -88.9% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 6 | 11 | 14 | 20 | 19 | 18 | 33 | 50 | 55 | 46 | 49 | 38 |
| Q2 | — | — | 5 | 10 | 14 | 21 | 19 | 17 | 37 | 49 | 0 | 51 | 47 | — |
| Q3 | — | 7 | 5 | 10 | 18 | 21 | 20 | 25 | 38 | 49 | 67 | 48 | 51 | — |
| Q4 | 6 | 8 | 10 | 14 | 18 | 20 | 20 | 27 | 54 | 52 | 53 | 51 | 43 | — |
| ทั้งปี | — | — | 27 | 45 | 64 | 82 | 79 | 88 | 162 | 200 | 175 | 197 | 191 | — |
| %Common Size | — | — | 8.4% | 6.6% | 5.8% | 5.2% | 4.8% | 4.9% | 6.5% | 7.2% | 7.9% | 8.0% | 8.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 64.8% | 43.4% | 27.8% | -3.6% | 11.3% | 85.0% | 23.1% | -12.3% | 12.1% | -3.1% | — |
| ส่วนแบ่งกำไร (ขาดทุน) จากบริษัทร่วม (วิธีส่วนได้เสีย)Share Of Profit (Loss) From Investments Accounted For Using The Equity Method | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 4 | -9 | -6 | 2 | -24 | -25 |
| Q2 | — | — | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 2 | -17 | 0 | -3 | -14 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 1 | -1 | -29 | -20 | -23 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 7 | 4 | 2 | 0 | 0 | -5 | -11 | 5 | -33 | -30 | — |
| ทั้งปี | — | — | 0 | 7 | 12 | 10 | 4 | 0 | 1 | -38 | -30 | -55 | -90 | — |
| %Common Size | — | — | 0.0% | 1.1% | 1.1% | 0.6% | 0.3% | 0.0% | 0.1% | -1.4% | -1.4% | -2.2% | -3.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | 68.0% | -16.9% | -56.3% | -100.0% | — | -2655.4% | 19.5% | -79.4% | -65.3% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 3 | 41 | 89 | 123 | 139 | 135 | 90 | 69 | 152 | 145 | 87 | -41 |
| Q2 | — | — | 9 | 60 | 73 | 144 | 150 | 144 | 93 | -2 | 0 | 116 | 51 | — |
| Q3 | — | 7 | 8 | 66 | 58 | 154 | 157 | 106 | 101 | 145 | 47 | 85 | -329 | — |
| Q4 | 6 | 7 | 44 | 99 | 118 | 150 | 134 | 41 | 15 | 56 | -58 | -45 | 52 | — |
| ทั้งปี | 6 | 14 | 64 | 265 | 339 | 571 | 580 | 426 | 299 | 268 | 141 | 301 | -140 | -41 |
| %EBT | — | — | 20.0% | 39.5% | 30.6% | 36.4% | 35.0% | 23.8% | 12.1% | 9.7% | 6.4% | 12.3% | -5.9% | — |
| %YoY Growth | — | 124.6% | 370.6% | 312.0% | 27.6% | 68.7% | 1.6% | -26.5% | -29.8% | -10.3% | -47.4% | 113.0% | -146.3% | 70.4% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 8 | 3 | 4 | 7 | 13 |
| Q2 | — | — | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | -2 | 0 | 5 | 7 | — |
| Q3 | — | -2 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 2 | 3 | 2 | 8 | — |
| Q4 | 0 | -2 | -0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 5 | 2 | 2 | 9 | — |
| ทั้งปี | — | — | -4 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 14 | 8 | 13 | 30 | — |
| %Common Size | — | — | -1.2% | -0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.4% | 0.5% | 0.4% | 0.5% | 1.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 88.4% | 115.2% | 14.3% | 25.0% | 90.0% | 5542.1% | 27.0% | -42.5% | 60.0% | 137.6% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 1 | 31 | 64 | 81 | 85 | 86 | 47 | 37 | 111 | 98 | 65 | -55 |
| Q2 | — | — | 6 | 50 | 41 | 90 | 95 | 93 | 48 | -2 | 0 | 86 | 31 | — |
| Q3 | — | 4 | 5 | 50 | 26 | 92 | 97 | 61 | 52 | 104 | 30 | 67 | -326 | — |
| Q4 | 3 | 4 | 34 | 70 | 77 | 90 | 82 | 11 | -12 | 34 | 119 | -20 | 37 | — |
| ทั้งปี | — | — | 47 | 201 | 208 | 354 | 360 | 251 | 135 | 173 | 260 | 232 | -192 | — |
| %NPM | — | — | 14.5% | 30.0% | 18.8% | 22.5% | 21.7% | 14.0% | 5.5% | 6.3% | 11.7% | 9.5% | -8.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | 331.6% | 3.4% | 70.0% | 1.6% | -30.2% | -46.0% | 27.9% | 50.1% | -10.9% | -183.0% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 7 | 13 | 21 | 34 | 39 | 41 | 83 | 90 | 90 | 66 | 69 | 71 |
| Q2 | — | — | 14 | 27 | 42 | 72 | 80 | 87 | 172 | 181 | 185 | 133 | 138 | — |
| Q3 | — | 20 | 21 | 41 | 71 | 112 | 120 | 151 | 262 | 274 | 286 | 203 | 208 | — |
| สิ้นปี | 22 | 27 | 34 | 62 | 101 | 152 | 161 | 222 | 353 | 366 | 365 | 273 | 280 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | 19 | 27 | 98 | 246 | 198 | 430 | -26 | 161 | 186 | 97 | 160 | 196 |
| Q2 | — | — | -155 | 234 | 302 | 256 | 514 | 444 | 45 | 298 | 389 | 331 | 382 | — |
| Q3 | — | 103 | -195 | 348 | 384 | 432 | 574 | 671 | 179 | 435 | 614 | 474 | 459 | — |
| สิ้นปี | 36 | 82 | 14 | 261 | 680 | 721 | 674 | 874 | 128 | 729 | 711 | 528 | 678 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | — | 0.29 | 1.30 | 3.27 | 2.04 | 1.87 | 3.48 | 0.94 | 4.21 | 2.73 | 2.28 | -3.53 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | -75 | -62 | -150 | 169 | -131 | -74 | -97 | 106 | 125 | 90 | 155 | 183 |
| Q2 | — | — | -368 | -108 | -245 | 121 | -299 | -288 | -98 | 200 | 256 | 301 | 363 | — |
| Q3 | — | -236 | -600 | -306 | -269 | 178 | -716 | -168 | 1 | 270 | 443 | 419 | 417 | — |
| สิ้นปี | -90 | -635 | -459 | -546 | -89 | 63 | -1,037 | -81 | -133 | 448 | 565 | 453 | 612 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | -94 | -89 | -248 | -77 | -329 | -504 | -71 | -55 | -61 | -7 | -5 | -13 |
| Q2 | — | — | -212 | -342 | -547 | -135 | -813 | -732 | -142 | -99 | -133 | -31 | -19 | — |
| Q3 | — | -339 | -405 | -653 | -653 | -254 | -1,290 | -839 | -177 | -165 | -170 | -56 | -42 | — |
| สิ้นปี | -126 | -717 | -473 | -806 | -769 | -658 | -1,710 | -955 | -260 | -281 | -146 | -74 | -67 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | -936 | -82 | -356 | -399 | -487 | -473 | -90 | -172 | -132 | -185 | -314 | -43 |
| Q2 | — | — | -970 | -342 | -618 | -389 | -1,017 | -697 | -206 | -203 | -596 | 136 | -309 | — |
| Q3 | — | -559 | -989 | -710 | -658 | -587 | -1,561 | -786 | -186 | -354 | -646 | -9 | -347 | — |
| สิ้นปี | -237 | -891 | -1,345 | -834 | -991 | -937 | -1,998 | -862 | -746 | -518 | -970 | -85 | -189 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||
| Q1 | — | — | -101 | 41 | 178 | 177 | 435 | 73 | 232 | -194 | 339 | 163 | -144 | -177 |
| Q2 | — | — | 35 | 118 | 256 | 71 | 609 | 243 | 184 | -419 | 176 | -153 | -364 | — |
| Q3 | — | 386 | 4 | 481 | 278 | 124 | 1,111 | 112 | 1,507 | -451 | -21 | -521 | -386 | — |
| สิ้นปี | 369 | 1,864 | 159 | 722 | 266 | 144 | 1,302 | -33 | 1,067 | -526 | 348 | -336 | -820 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 57 | 55 | 95 | 295 | 143 | 0 | 518 | 570 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 0 | 49 | 97 | 0 | 227 | 450 | 0 | 0 | 175 | 159 | 350 | 100 | 142 | — |
| ⚪ Short-Term Loan and Interest Receivables | 77 | 0 | 50 | 90 | 100 | 50 | 267 | 115 | 226 | 439 | 909 | 1,132 | 1,212 | — |
| ⚪ Related Parties | 77 | 0 | 50 | 90 | 100 | 50 | 267 | 115 | 226 | 439 | 909 | 1,132 | 1,212 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Assets And/or the Disposal Group Held for Sale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 18 | 145 | 269 | 183 | 22 | 353 | 149 | 59 | 44 | 28 | 2 | 5 | 3 | — |
| ⚪ Prepayments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 28 | 2 | 5 | 3 | — |
| ⚪ Advance Payment for Purchases of Assets | 18 | 145 | 269 | 183 | 22 | 353 | 149 | 59 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 0 | 8 | 16 | 21 | 23 | 32 | 80 | 35 | 134 | 160 | 93 | 98 | 90 | — |
| ✅ Long-Term Investments - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 200 | — |
| ⚪ Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures Using the Equity Method - Net | 0 | 0 | 107 | 345 | 503 | 489 | 484 | 469 | 529 | 470 | 868 | 838 | 470 | — |
| ⚪ Investment in Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 529 | 470 | 868 | 838 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Loan Receivables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 260 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 51 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 51 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | 66 | 75 | 86 | 68 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 13 | 15 | 10 | 10 | 12 | 9 | 8 | 0 | 1 | 1 | 11 | 19 | 16 | — |
| ✅ Goodwill - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | 28 | 28 | 8 | 8 | 8 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 2 | 9 | 12 | 14 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Income Tax Receivable - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 19 | 22 | 37 | 46 | 69 | 86 | 80 | 115 | 44 | 40 | 424 | 551 | 55 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 57 | 3 | 3 | 0 | 0 | 18 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 20 | 24 | 43 | 73 | 102 | 447 | 0 | 0 | 137 | 92 | 193 | 95 | 94 | — |
| ⚪ Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | 112 | 0 | 78 | 7 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 74 | 74 | 137 | 137 | 277 | 324 | 544 | 547 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,498 | 994 | 97 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 664 | 673 | 510 | 632 | 684 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 30 | 0 | 127 | 37 | 59 | 276 | 134 | 75 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Retentions | 0 | 0 | 30 | 0 | 127 | 37 | 59 | 276 | 134 | 75 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 1 | 1 | 2 | 3 | 7 | 8 | 5 | 11 | 11 | 19 | 20 | 22 | 22 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 13 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Trade and Other Payables - Non-Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 110 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Non-Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,687 | 1,839 | 2,864 | 2,996 | 2,919 | 2,595 | 1,289 | 2,002 | 1,546 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 3 | 2 | 2 | 6 | 10 | 6 | 1 | 33 | 24 | 36 | 40 | 45 | 27 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Liabilities | 0 | 44 | 30 | 128 | 27 | 13 | 160 | 4 | 13 | 24 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Long-Term Provisions | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 3 | 5 | 6 | 6 | 7 | 10 | 11 | 13 | 10 | 11 | 15 | 17 | — |
| ⚪ Other Non-Current Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 311 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 311 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 311 | 400 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 311 | 400 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | 401 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 223 | 1,252 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 223 | 1,252 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | — |
| ⚪ Premium on Ordinary Shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,254 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 12 | 41 | 84 | 287 | 482 | 814 | 1,113 | 1,280 | 1,233 | 1,391 | 1,628 | 1,564 | 1,357 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 0 | 0 | 4 | 18 | 40 | 66 | 99 | 122 | 137 | 153 | 176 | 192 | 192 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 0 | 0 | 4 | 18 | 40 | 66 | 99 | 122 | 137 | 153 | 176 | 192 | 192 | — |
| ⚪ Other Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 28 | 31 | 32 | 34 | 34 | 34 | 33 | 32 | -3 | -3 | 9 | 9 | 9 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 17 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Business Combinations Under Common Control | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 16 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 12 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 | 32 | -3 | -3 | 9 | 9 | 9 | — |
| ✅ Non-Controlling Interests | 83 | 225 | 366 | 462 | 583 | 765 | 906 | 1,083 | 863 | 873 | 614 | 544 | 525 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 658 | 1,948 | 2,137 | 2,437 | 2,754 | 3,268 | 3,707 | 4,051 | 3,749 | 3,917 | 3,906 | 3,773 | 3,547 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 1,183 | 3,082 | 3,294 | 4,453 | 5,143 | 5,951 | 7,822 | 8,688 | 9,527 | 9,258 | 7,763 | 7,799 | 6,962 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | — | 283 | 658 | 1,093 | 1,560 | 1,642 | 1,777 | 2,470 | 2,648 | 2,192 | 2,365 | 2,239 | — |
| ✅ Revenue From Rendering Services | — | — | 22 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Revenue From Licenses | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 | — |
| ⚪ Investment Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -21 | — |
| ⚪ Revenue From Operations - Others | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 6 | 19 | 23 | 68 | 88 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | — | 181 | 345 | 585 | 824 | 891 | 1,159 | 1,886 | 2,073 | 1,515 | 1,629 | 1,608 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | — | — | 0 | 0 | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 328 | — |
| ⚪ Other Expenses | — | — | 1 | -18 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | — | 229 | 396 | 731 | 934 | 1,015 | 1,281 | 2,019 | 2,214 | 1,842 | 1,838 | 2,123 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | — | -2 | 0 | 4 | -3 | 9 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | — | 91 | 303 | 391 | 643 | 654 | 514 | 460 | 506 | 347 | 552 | 141 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 68 | 260 | 326 | 561 | 575 | 425 | 287 | 293 | 164 | 343 | -79 | — |
| ⚪ Profit (Loss) From Discontinued Operations | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 54 | 0 | 0 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | — | 68 | 260 | 326 | 561 | 575 | 425 | 287 | 293 | 379 | 343 | -79 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | — | 68 | 260 | 326 | 561 | 575 | 425 | 287 | 293 | 379 | 343 | -79 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Change in Value of Foreign Currency Basis Spreads | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | — | -0 | 0 | -0 | 0 | -1 | 1 | 0 | 2 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | — | -0 | 0 | -0 | 0 | -1 | 1 | 0 | 2 | -0 | -2 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | — | 67 | 260 | 326 | 562 | 573 | 426 | 287 | 299 | 379 | 341 | -79 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 22 | 59 | 118 | 207 | 216 | 175 | 152 | 120 | 119 | 112 | 113 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | — | 45 | 201 | 207 | 355 | 357 | 252 | 135 | 179 | 260 | 229 | -192 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Non-Controlling Interests | — | — | 22 | 59 | 118 | 207 | 216 | 175 | 152 | 120 | 119 | 112 | 113 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 425 | 287 | 293 | 441 | 346 | -79 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 24 | 43 | 64 | 258 | 327 | 561 | 576 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 0 | 27 | 34 | 62 | 100 | 151 | 161 | 214 | 353 | 366 | 364 | 271 | 277 | — |
| ⚪ Amortisation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 | 4 | 7 | 1 | 0 | 0 | 4 | 8 | -0 | — |
| ⚪ Share of (Profit) Loss From Investments Accounted for Using the Equity Method | 0 | 0 | 0 | 0 | -14 | -6 | -14 | -6 | -1 | 38 | 36 | 52 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | -28 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | -215 | 0 | 174 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 326 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -51 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | -0 | 1 | -1 | -1 | -0 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 23 | 36 | 19 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 7 | 8 | 6 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | 28 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss on Impairment From Investments in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 2 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 2 | 7 | 0 | 1 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 23 | 28 | 27 | 45 | 64 | 0 | 79 | 88 | 162 | 200 | 238 | 197 | 191 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 11 | 14 | 11 | 13 | 30 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 14 | 5 | 4 | 1 | 1 | 85 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 85 | 103 | 128 | 331 | 538 | 795 | 813 | 733 | 819 | 918 | 912 | 949 | 911 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | -44 | -48 | -98 | -103 | -59 | -73 | -70 | -29 | -24 | -35 | 15 | -50 | -64 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -7 | -23 | -42 | 22 | -3 | -2 | -0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -6 | -3 | -18 | -8 | 120 | -5 | 71 | 78 | -150 | 151 | -3 | -134 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | 24 | 59 | 46 | 101 | 147 | 209 | -7 | 255 | -173 | -57 | 91 | -32 | 31 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Accrued Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -3 | -3 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 0 | 0 | -0 | 0 | -1 | -104 | -1 | -1 | -133 | -49 | -45 | -1 | -0 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 59 | 111 | 58 | 320 | 743 | 818 | 799 | 1,013 | 293 | 945 | 961 | 730 | 878 | — |
| ⚪ Interest Paid | -23 | -27 | -44 | -59 | -63 | -96 | -125 | -138 | -158 | -203 | -238 | -188 | -181 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -0 | -2 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 | -7 | -13 | -12 | -15 | -19 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | -101 | -38 | 0 | 315 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 2,182 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | -2,742 | 0 | 0 | 0 | 0 | -125 | -15 | 0 | 0 | -20 | -0 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 1 | 0 | 0 | 0 | 441 | 260 | 212 | — |
| ⚪ Payment for Purchase of Investment in Subsidiaries, Associates and Joint Ventures | 0 | 0 | -51 | -145 | -143 | -52 | 0 | 0 | -270 | -3 | -430 | -14 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -26 | -272 | -53 | -241 | -390 | -963 | -659 | -564 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -564 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Made - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -564 | — |
| ⚪ Loan Receivables Made (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -26 | -272 | -53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76 | 55 | 205 | 130 | 178 | 492 | 436 | 198 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 198 | — |
| ⚪ Short-Term Loan Receivables Repayment Received - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 198 | — |
| ⚪ Loan Receivables Repayment Received (Amended Account) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76 | 55 | 205 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Intangible Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | 0 | -8 | -2 | -5 | -2 | -9 | -49 | 45 | -99 | -26 | -18 | -6 | 8 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 19 | 21 | 10 | 20 | 11 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | -10 | -127 | -260 | -193 | -77 | -342 | -42 | -0 | 0 | -17 | -361 | -9 | -1 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 99 | -100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -95 | -110 | 65 | -21 | 33 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 197 | 686 | 271 | 822 | 472 | 476 | 1,569 | 538 | 2,180 | 453 | 1,502 | 1,610 | 443 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 61 | 502 | 271 | 822 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 61 | 502 | 271 | 822 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,500 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings (Amended Account) | 135 | 183 | 0 | 0 | 472 | 476 | 1,569 | 538 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -222 | -180 | -129 | -137 | -189 | -277 | -324 | -402 | -609 | -713 | -903 | -800 | -917 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Related Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Other Parties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -23 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -12 | -74 | -79 | -137 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -12 | -74 | -79 | -137 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings (Amended Account) | -209 | -106 | -50 | 0 | -189 | -277 | -324 | -402 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -1 | -1 | -2 | -3 | -5 | -9 | -8 | -12 | -12 | -18 | -27 | -31 | -23 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 201 | 44 | 0 | 0 | 0 | 1,000 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Debt Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1,510 | -205 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 381 | 1,140 | 4 | 0 | 60 | 56 | 80 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Changes in Interest in Subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | 0 | 0 | -8 | -29 | -68 | -99 | -201 | -223 | -386 | -138 | -289 | -580 | -147 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 13 | 120 | 124 | 69 | -4 | -3 | -14 | 0 | -11 | 0 | 0 | -9 | -5 | — |
| ⚪ Other Items | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 10 | 178 | 1,226 | 54 | 203 | 158 | 86 | 65 | 44 | 493 | 178 | 267 | 374 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 178 | 1,233 | 54 | 203 | 158 | 86 | 65 | 44 | 493 | 178 | 267 | 374 | 43 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -72 | -1 | 4 | 0 |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.2 | 0.03495 | 0.0199 | 0.1583 |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 782 | 860 | 833 | 872 |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -360 | -31 | 215 | 0 |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -360 | -31 | 215 | 0 |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | -192 | 234 | 281 | 173 |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 280 | 273 | 365 | 366 |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,608 | 1,629 | 2,010 | 2,073 |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 421 | 828 | 1,048 | 872 |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 141 | 555 | 683 | 506 |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -100 | -128 | -210 | -181 |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 191 | 197 | 238 | 200 |
| Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 90 | 69 | 29 | 19 |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 96 | 265 | 70 | 173 |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | -192 | 234 | 281 | 173 |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 1,737 | 1,796 | 2,370 | 2,122 |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 142 | 538 | 697 | 525 |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 401 | 401 | 401 | 401 |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 401 | 401 | 401 | 401 |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | -0.48 | 0.58 | 0.70 | 0.43 |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | -0.48 | 0.58 | 0.70 | 0.43 |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | -192 | 234 | 281 | 173 |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | -192 | 234 | 281 | 173 |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | -192 | 234 | 281 | 173 |
| Minority Interestsส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ในงบกำไรขาดทุน) | -113 | -112 | -152 | -120 |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | -79 | 346 | 434 | 293 |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | -79 | 346 | 434 | 293 |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 30 | 13 | 11 | 14 |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | -49 | 358 | 444 | 306 |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -451 | -83 | 173 | -38 |
| Special Income Chargesรายการพิเศษ (กำไร/ขาดทุนที่ไม่เกิดประจำ) | -360 | -31 | 215 | 0 |
| Gain On Sale Of Businessกำไรจากการขายกิจการ | -32 | 0 | 215 | 0 |
| Write Offการตัดจำหน่ายสินทรัพย์เป็นค่าใช้จ่าย | 326 | 8 | 0 | — |
| Impairment Of Capital Assetsการด้อยค่าสินทรัพย์ถาวร | 2 | 23 | 0 | — |
| Earnings From Equity Interestส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม | -90 | -52 | -43 | -38 |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -100 | -128 | -210 | -181 |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 191 | 197 | 238 | 200 |
| Interest Income Non Operatingดอกเบี้ยรับนอกการดำเนินงาน | 90 | 69 | 29 | 19 |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 502 | 569 | 482 | 525 |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 129 | 167 | 360 | 49 |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -59 | -11 | -13 | -92 |
| Provision For Doubtful Accounts | 0 | 0 | 4 | — |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 187 | 177 | 369 | 141 |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 187 | 177 | 369 | 141 |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 187 | 177 | 369 | 141 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 631 | 736 | 842 | 574 |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,608 | 1,629 | 2,010 | 2,073 |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 2,239 | 2,365 | 2,851 | 2,648 |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 2,239 | 2,365 | 2,851 | 2,648 |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 401 | 401 | 401 | 401 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 401 | 401 | 401 | 401 | — |
| Net Debtหนี้สินสุทธิ = หนี้รวม − เงินสด | 3,027 | 3,336 | 3,166 | 4,747 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 3,119 | 3,778 | 3,493 | 4,980 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 2,998 | 3,202 | 3,282 | 3,014 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 6,092 | 6,939 | 6,733 | 7,968 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 734 | 157 | -427 | 147 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 2,998 | 3,202 | 3,282 | 3,014 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 49 | 67 | 61 | 55 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 3,022 | 3,229 | 3,301 | 3,044 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 5,266 | 5,231 | 4,701 | 7,133 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 3,547 | 3,773 | 3,915 | 3,917 | — |
| Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 525 | 544 | 614 | 873 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 3,022 | 3,229 | 3,301 | 3,044 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 9 | 9 | 9 | -3 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 192 | 192 | 176 | 153 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 192 | 192 | 176 | 153 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 1,165 | 1,372 | 1,460 | 1,238 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 1,254 | 1,254 | 1,254 | 1,254 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 401 | 401 | 401 | 401 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 401 | 401 | 401 | 401 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 3,415 | 4,026 | 3,857 | 5,341 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 2,288 | 2,062 | 1,451 | 4,159 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 17 | 15 | 11 | 10 | — |
| Non Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่ายระยะยาว | — | — | 0 | 1 | 4 |
| Tradeand Other Payables Non Current | — | 0 | 0 | 24 | 13 |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 2,271 | 2,047 | 1,440 | 4,125 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 27 | 45 | 40 | 36 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | 2,244 | 2,002 | 1,400 | 4,089 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 1,127 | 1,964 | 2,406 | 1,182 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | — | — | 0 | — | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 848 | 1,730 | 2,053 | 855 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 22 | 22 | 20 | 19 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | 826 | 1,709 | 2,033 | 836 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | 789 | 1,704 | 2,008 | 786 | — |
| Line Of Creditวงเงินสินเชื่อ | 37 | 4 | 25 | 50 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 279 | 234 | 353 | 327 | — |
| Current Accrued Expensesค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 42 | 48 | 47 | 43 | — |
| Interest Payableดอกเบี้ยค้างจ่าย | 8 | 9 | 7 | 7 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 236 | 185 | 306 | 284 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | 21 | 11 | 24 | 8 | — |
| Dividends Payable | — | 0 | 91 | 0 | — |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 44 | 38 | 31 | 41 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 13 | 3 | 3 | 4 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 172 | 136 | 160 | 235 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 6,962 | 7,799 | 7,771 | 9,258 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 5,102 | 5,678 | 5,792 | 7,930 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 290 | 98 | 93 | 161 | — |
| Non Current Prepaid Assets | 37 | 551 | 424 | 59 | — |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| Duefrom Related Parties Non Currentลูกหนี้กิจการที่เกี่ยวข้องกัน (ไม่หมุนเวียน) | 260 | 0 | — | — | — |
| Non Current Note Receivables | 260 | 0 | — | — | — |
| Non Current Accounts Receivableลูกหนี้การค้าระยะยาว | 18 | 3 | 2 | 3 | — |
| Investments And Advancesเงินลงทุนและเงินให้กู้ยืม | 521 | 838 | 876 | 470 | — |
| Investmentin Financial Assetsเงินลงทุนในสินทรัพย์ทางการเงิน | 51 | 0 | — | — | — |
| Available For Sale Securitiesหลักทรัพย์เผื่อขาย | 51 | — | — | — | — |
| Long Term Equity Investmentเงินลงทุนระยะยาวในตราสารทุน | 470 | 838 | 876 | 470 | — |
| Investmentsin Joint Venturesat Costเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า (ราคาทุน) | 470 | 838 | 876 | 470 | — |
| Investmentsin Subsidiariesat Costเงินลงทุนในบริษัทย่อย (ราคาทุน) | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 23 | 27 | 19 | 30 | — |
| Other Intangible Assetsสินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่น | 16 | 19 | 11 | 1 | — |
| Goodwillค่าความนิยม (ส่วนเกินจากการซื้อกิจการ) | 8 | 8 | 8 | 28 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 3,952 | 4,160 | 4,377 | 7,206 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -2,014 | -1,765 | -1,504 | -1,481 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 5,966 | 5,925 | 5,881 | 8,687 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 0 | 8 | 20 | 600 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 37 | 34 | 14 | 13 | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 4,668 | 4,643 | 4,610 | 6,361 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 788 | 768 | 764 | 1,005 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 473 | 473 | 473 | 708 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 1,861 | 2,121 | 1,979 | 1,329 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | — | — | — | — | -0 |
| Prepaid Assets | 14 | 16 | 13 | 28 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 52 | 52 | 50 | 55 | — |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | 52 | 52 | 50 | 55 | — |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 1,751 | 1,658 | 1,649 | 1,067 | — |
| Receivables Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อลูกหนี้ | -0 | -0 | -0 | -0 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 40 | 49 | 318 | 137 | — |
| Taxes Receivable | 7 | 7 | 9 | 9 | — |
| Accrued Interest Receivable | 83 | 33 | 13 | 2 | — |
| Loans Receivableเงินให้กู้ยืม | 1,211 | 1,132 | 909 | 439 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 409 | 437 | 401 | 492 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 43 | 395 | 267 | 178 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 0 | 21 | 0 | 0 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 43 | 374 | 267 | 178 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 0 | 0 | — | — | — |
| Cash Financialเงินสด | 43 | 374 | 267 | 178 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 612 | 453 | 565 | 448 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -1,140 | -2,330 | -930 | -841 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | 443 | 2,610 | 1,567 | 453 | — |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -66 | -74 | -146 | -281 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 43 | 374 | 267 | 178 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 374 | 267 | 178 | 493 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | -331 | 107 | 89 | -315 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -820 | -336 | 348 | -526 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -820 | -336 | 348 | -526 | — |
| Net Other Financing Chargesรายการจัดหาเงินอื่นสุทธิ | -109 | -311 | -215 | -116 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | — | -9 | 0 | — | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -15 | -304 | -73 | -21 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -15 | -304 | -73 | -21 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -697 | 280 | 637 | -388 | — |
| Net Short Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะสั้นสุทธิ | 0 | 0 | 65 | -129 | — |
| Short Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะสั้น | -23 | 0 | 0 | -129 | — |
| Short Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะสั้น | 23 | 0 | 65 | 115 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -697 | 280 | 572 | -259 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -1,117 | -2,330 | -930 | -712 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | 420 | 2,610 | 1,502 | 453 | — |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -189 | -85 | -970 | -518 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -189 | -85 | -970 | -518 | — |
| Net Other Investing Changesรายการลงทุนอื่นสุทธิ | -358 | -238 | -488 | -241 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | — | 0 | 11 | 20 | 10 |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | 20 | -20 | -361 | -25 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 22 | 0 | 0 | — | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -2 | -20 | -361 | -25 | — |
| Net Business Purchase And Saleซื้อ-ขายกิจการสุทธิ | 214 | 246 | 11 | 7 | — |
| Sale Of Businessเงินรับจากการขายกิจการ | 214 | 260 | 441 | 10 | — |
| Purchase Of Businessเงินจ่ายซื้อกิจการ | 0 | -14 | -430 | -3 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -0 | -7 | -7 | -0 | — |
| Sale Of Intangiblesเงินรับจากการขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | — | — | 0 | 0 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -0 | -7 | -7 | -0 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -65 | -65 | -136 | -279 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 1 | 2 | 2 | 2 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -66 | -67 | -139 | -281 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 678 | 528 | 711 | 729 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 659 | 528 | 711 | 729 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -19 | -15 | -12 | -13 | — |
| Interest Paid Cfo | -181 | -188 | -238 | -203 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | -29 | -219 | 50 | 28 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | — | — | -0 | -0 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | -1 | -3 | -3 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 4 | 0 | 3 | 150 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 31 | -32 | 46 | -106 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 31 | -32 | 46 | -106 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | 41 | -20 | 32 | -53 | — |
| Change In Prepaid Assets | 0 | -134 | -6 | 0 | — |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -0 | -2 | -3 | 22 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | -64 | -50 | 15 | -35 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 28 | -36 | -19 | -65 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | 155 | 197 | 238 | 199 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | — | — | — | — | -0 |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | -0 | -0 | 4 | 0 | — |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 328 | 31 | 7 | 2 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 30 | 13 | 11 | 14 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 30 | 13 | 11 | 14 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 280 | 273 | 365 | 366 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 280 | 273 | 365 | 366 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 3 | 2 | 1 | 0 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 3 | 2 | 1 | 0 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 277 | 271 | 364 | 366 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 193 | 90 | -148 | 43 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| Earnings Losses From Equity Investmentsส่วนแบ่งกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม | 89 | 52 | 43 | 38 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 0 | 0 | -0 | 0 | — |
| Gain Loss On Sale Of Businessกำไร/ขาดทุนจากการขายกิจการ | 83 | 0 | -215 | 0 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | -79 | 346 | 434 | 293 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ (และทีมงาน/หมอชัดที่ร่วมวิเคราะห์) ต่อหุ้น TPCH (บมจ. ทีพีซี เพาเวอร์ โฮลดิ้ง) (หมายเหตุ: ในเทปบางช่วงระบบถอดเสียงอาจพิมพ์เป็น TPCS แต่บริบททั้งหมดคือ TPCH) โดยเจาะเฉพาะประเด็นธุรกิจและความได้เปรียบ มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจและวิธีหาเงิน (Business Model & Revenue Generation)
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] ธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวล (Biomass) เป็น Cash Cow: ธุรกิจดั้งเดิมและแก่นหลักของ TPCH คือการทำโรงไฟฟ้าชีวมวล โดยนำวัตถุดิบเหลือใช้จากการผลิตน้ำตาล (เช่น กากอ้อย) มาเผาเพื่อผลิตพลังงาน ซึ่งอาจารย์ประเมินว่าธุรกิจส่วนนี้ยังทำหน้าที่เป็น Cash Cow ที่คอยสร้างกระแสเงินสดให้บริษัทได้เรื่อยๆ
-
[EP112, EP189 (17 พ.ย. 2025)] ความพยายามในโรงไฟฟ้าขยะ (Waste to Energy) ที่ผิดพลาด: บริษัทได้ขยายไปทำโรงไฟฟ้าขยะ แต่ปรากฏว่าเกิดการประเมินผิดพลาดอย่างหนัก เช่น โครงการ TPCH1-2 ประมูลมาในราคารับซื้อไฟที่ถูกเกินไป (ประมาณ 3 บาทเศษต่อหน่วย) ทำให้บริษัทแบกรับผล "ขาดทุนตั้งแต่บรรทัดกำไรขั้นต้น (Gross Profit)" จนกลายเป็นตัวถ่วงของงบการเงิน
-
[EP151 (4 พ.ย. 2024)] โครงสร้างกระแสเงินสด: โมเดลการเงินของ TPCH จะรับรู้กำไรเมื่อบริษัทลูกขายไฟได้ จากนั้นบริษัทลูกจะหักจ่ายคืนค่างวดเงินกู้ตามตาราง (Schedule) ที่ชัดเจน และกระแสเงินสดที่เหลือทั้งหมดจะถูกตีกลับ (ปันผล) เข้ามาที่บริษัทแม่ (TPCH)
ลูกค้าและตลาด (Customers & Market)
- [EP189 (17 พ.ย. 2025)] หนี Red Ocean ในไทย สู่ตลาดเพื่อนบ้าน: อาจารย์วิเคราะห์ว่า ตลาดโรงไฟฟ้าในประเทศไทยแข่งขันกันเดือดมากจนทำให้ผลตอบแทน (IRR) ต่ำลงเรื่อยๆ บริษัทจึงต้องเปลี่ยนกลยุทธ์มุ่งหน้าไปหาตลาดต่างประเทศแทน โดยมีโปรเจกต์ โซลาร์ฟาร์ม (Solar) ที่ประเทศลาว และกัมพูชา
จุดแข็ง-คูเมือง (Moat) และความน่าสนใจ
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] ไร้คูเมืองที่ชัดเจนในการบุกต่างประเทศ: อาจารย์ตั้งข้อสงสัยเชิงวิพากษ์ว่า หากการไปทำโรงไฟฟ้าที่กัมพูชาหรือลาวได้กำไรดีจริง "ทำไมบริษัทโรงไฟฟ้าใหญ่ๆ รายอื่นถึงไม่ไปทำบ้างล่ะ ทำไมถึงเป็น TPCH ที่ได้ไป?" ซึ่งสะท้อนว่าอาจารย์ยังมองไม่เห็นจุดแข็งที่เหนือกว่าคู่แข่งรายใหญ่ในการออกไปแข่งขันนอกประเทศ
-
[EP151 (4 พ.ย. 2024)] สตอรี่ "อภิชาตบุตร" (ลูกกตัญญูพยุงแม่): เกร็ดความน่าสนใจในเชิง Asset Play คือ TPCH เป็นเสมือนลูกคนเดียวที่มีค่าของบริษัทแม่คือ T-Poly (รับเหมาก่อสร้าง) ซึ่ง T-Poly มีฐานะการเงินที่ย่ำแย่มาก ขาดสภาพคล่องและหนี้สิน (D/E) สูงถึง 8 เท่า นักลงทุนบางกลุ่มจึงเก็งกำไรในมุมที่ว่า ท้ายที่สุด T-Poly อาจจำเป็นต้อง "ตัดขาย TPCH ให้กับกลุ่มทุนโรงไฟฟ้ายักษ์ใหญ่" เพื่อเอาเงินมาพยุงบริษัทแม่ ซึ่งหากเกิดการ Takeover จริง จะถือเป็นการปลดล็อกมูลค่า (Unlock Value) ครั้งใหญ่
การเติบโต (Growth) และจุดกลับตัว (Turnaround)
-
[EP119, EP136, EP189 (17 พ.ย. 2025)] การตัดเนื้อร้ายทิ้ง: จุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำให้หุ้นตัวนี้เริ่มถูกพูดถึงคือ การที่บริษัท "ขายโรงไฟฟ้าขยะที่ขาดทุนซ้ำซาก" ออกไปได้สำเร็จในราคา 1,450 ล้านบาท (สูงกว่าเป้าที่ตั้งไว้ที่ 1,200 ล้านบาท) ทำให้ผลขาดทุนที่เป็นตัวถ่วงหายไป
-
[EP119, EP189 (17 พ.ย. 2025)] เป้าหมายกำไรหลังตัดเนื้อร้าย: มีการคาดการณ์ว่าเมื่อตัดตัวถ่วงออกไป บริษัทควรจะกลับมาทำกำไรฐานปกติ (Base) ได้อย่างน้อยไตรมาสละ 100 ล้านบาท หรือปีละ 400 ล้านบาท ซึ่งหากทำได้จริง เมื่อเทียบกับ Market Cap ที่ระดับ 2,300 ล้านบาท จะคิดเป็น PE ที่ถูกมากเพียง 5-6 เท่าเท่านั้น
-
[EP112] สตอรี่การ Spin-off: บริษัทยังมีแผนการเติบโตด้วยการดันบริษัทลูกอย่าง Siam Power (SP) ซึ่งทำโรงไฟฟ้าขยะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในอนาคต
-
[EP177 (21 ก.ค. 2025), EP189 (17 พ.ย. 2025)] ความไม่แน่นอนของโปรเจกต์ใหม่: แม้จะมีแผนสร้างโซลาร์ฟาร์มระดับเมกะวัตต์ขนาดใหญ่ที่กัมพูชาและลาว แต่อาจารย์และทีมงาน (หมอชัด) ย้ำว่าเป็น Growth ที่ "มีความไม่แน่นอนสูงมาก" เพราะถูกเลื่อนเป้าหมายการ COD (จ่ายไฟ) ออกไปเรื่อยๆ และไม่รู้จะได้เซ็นสัญญาขายไฟ (PPA) จริงๆ เมื่อไหร่
เหตุผลที่อาจารย์ "ไม่เลือกลงทุน" และคำเปรียบเทียบกับคู่แข่ง
-
[EP119, EP189 (17 พ.ย. 2025)] เปรียบเทียบกับ TPIPP (ช็อตตัดสินใจ): แม้ราคา TPCH จะดูถูกและมีสตอรี่เทิร์นอะราวด์ แต่อาจารย์ยืนยันชัดเจนว่า "ไม่ซื้อ" โดยยกเคสเทียบกับหุ้นโรงไฟฟ้า TPIPP อย่างตรงไปตรงมาว่า TPIPP มีผลประกอบการที่ "โคตรสมูท" รายได้นิ่ง กำไรทำได้ระดับ 3,000 กว่าล้านบาทต่อปี และจ่ายปันผลสม่ำเสมอ แต่ตลาดก็ยังให้ PE ของ TPIPP แค่ 8 เท่า ในขณะที่งบของ TPCH "เดี๋ยวกำไร เดี๋ยวขาดทุน ความสม่ำเสมอแย่กว่ามากๆ" รวมทั้งมักจะเกิดเหตุการณ์ Unplanned Shutdown (เครื่องจักรดับกะทันหัน) อยู่บ่อยครั้ง อาจารย์จึงสรุปว่า "ถ้าพี่จะซื้อโรงไฟฟ้าจริงๆ พี่ก็ไม่ซื้อหรอก TPCH อะ พี่ก็ซื้อ TPIPP ดีกว่า"
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] วิกฤตศรัทธาของนักลงทุน: อาจารย์ทิ้งท้ายเกร็ดสำคัญว่า TPCH เป็นหุ้นที่ราคาเป็นขาลงมาตลอด 9 ปีตั้งแต่เข้า IPO บริษัทสร้างความผิดหวังซ้ำซากจนนักลงทุนรุ่นเก่า "ร้องยี้" และขยาดกับหุ้นตัวนี้ ตลาดและนักวิเคราะห์ต่างเลิกติดตาม (No Coverage) ไปแล้ว การคาดหวังให้ตลาดกลับมาให้ค่า PE พรีเมียมจึงเป็นเรื่องที่ยากมาก
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ (และทีมงานรายการอย่างหมอชัดและพี่เม้ง) ต่อหุ้น TPCH (บมจ. ทีพีซี เพาเวอร์ โฮลดิ้ง) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา มีรายละเอียดตัวเลขและกลยุทธ์ที่ระบุไว้ดังนี้:
การประเมิน Valuation (DCF / PE / การเติบโต)
-
[EP112, EP189 (17 พ.ย. 2025)] การประเมินมูลค่าด้วยวิธี DCF (ทีมงาน): ทีมงาน (พี่เม้งและหมอชัด) ประเมินว่าหุ้นโรงไฟฟ้าประเมินด้วย PE ล่วงหน้าได้ยาก จึงใช้วิธีคิดลดกระแสเงินสด (DCF) โดยให้สมมติฐาน WACC ที่ประมาณ 6.64% เมื่อคำนวณมูลค่าโรงไฟฟ้าปัจจุบันที่มีอยู่ จะได้มูลค่า (Intrinsic Value) ราว 17.48 บาท หักลบหนี้หุ้นกู้ 2.49 บาท จะเหลือมูลค่าเหมาะสมของโครงการปัจจุบันที่ 12-12.53 บาท/หุ้น และหากรวมอัพไซด์จากโครงการโซลาร์ฟาร์มในอนาคต (โครงการที่ลาว 2.50 บาท และโครงการกัมพูชา 9 บาท) มูลค่าเหมาะสมจะทะลุไปถึง 20 กว่าบาท
-
[EP119, EP189 (17 พ.ย. 2025)] การประเมินมูลค่าด้วย PE (อาจารย์): อาจารย์ประเมินแบบรวบรัดว่า หากบริษัทตัดโรงไฟฟ้าขยะที่ขาดทุนออกไปได้ จะกลับมากำไรฐานปกติได้ปีละอย่างน้อย 400 ล้านบาท เมื่อเทียบกับ Market Cap ที่ระดับ 2,300 ล้านบาท จะคิดเป็น PE เพียง 5.8 หรือ 5-6 เท่า
-
[EP119, EP189 (17 พ.ย. 2025)] PE 5-6 เท่า คือ "ราคาแฟร์ (Fair) แล้ว": อาจารย์ไม่เห็นด้วยที่จะให้ค่าพรีเมียม PE สูงๆ โดยเปรียบเทียบกับโรงไฟฟ้าอย่าง TPIPP ที่ได้ PE ประมาณ 8 เท่า แต่ TPIPP มีกำไรที่ "สมูทมาก (โคตรสมูท)" ระดับ 2,800-3,600 ล้านบาทต่อเนื่อง ในขณะที่ TPCH งบมีความผันผวนสูงมาก (เดี๋ยวกำไร เดี๋ยวขาดทุนหลักร้อยล้าน) ดังนั้น การที่ TPCH อยู่ที่ PE 5-6 เท่า อาจารย์จึงมองว่าตลาดฉลาดและกำหนดราคาเหมาะสม (Fair) แล้ว ไม่ควรได้ PE ระดับ 8 เท่าเหมือนคู่แข่ง
โซนราคาถูก-แพงที่ประเมินไว้
- [EP112, EP119, EP189 (17 พ.ย. 2025)] โซนถูก (Undervalued): ในช่วงที่ราคาหุ้นทำจุดต่ำสุดเป็นประวัติการณ์ (All-Time Low) ร่วงลงมาอยู่แถวๆ 5.90 - 6.20 บาท ทีมงานประเมินว่าเป็นโซนที่ราคาถูกมาก เพราะให้ส่วนเผื่อความปลอดภัย (Margin of Safety) สูงถึงเกือบ 50% และมีอัพไซด์ถึง 100% (จากเป้า 12 บาท ที่ยังไม่รวมโครงการในอนาคต)
จุดเข้าซื้อ-ขายออกแต่ละรอบ และเหตุผล (กรณีศึกษาของหมอชัด)
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] จุดเข้าซื้อ: หมอชัดตัดสินใจเข้าซื้อสะสมที่ราคาประมาณ 6 บาท เพราะมองเห็นมูลค่า DCF ระดับ 12 บาท (อัพไซด์ 100%) และคาดหวังโครงการโซลาร์ฟาร์มใหม่ๆ
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] จุดตัดสินใจขายทิ้งล้างพอร์ต (Cut Loss): หมอชัดตัดสินใจ "เทขายหุ้นทิ้งทั้งหมดในเวลา 10 โมงเช้า" ทันทีที่งบไตรมาส 3 ออก เหตุผลเพราะในงบมีการบันทึกรายการพิเศษ "ตั้งเผื่อด้อยค่าเงินลงทุนในกัมพูชา" สูงถึงกว่า 300 ล้านบาท (จากที่ลงทุนไป 500 กว่าล้าน) ซึ่งเป็นการส่งสัญญาณว่าบริษัทอาจล้มเลิกและเตรียมขายโครงการนี้ทิ้ง ทำให้มูลค่าอัพไซด์ 9 บาทต่อหุ้นจากโครงการกัมพูชา "หายวับไปทันที" นอกจากนี้โครงการโซลาร์ที่ลาวก็ประกาศเลื่อน COD ออกไปเป็นปี ทำให้ไม่มีอัพไซด์เหลืออยู่เลย
กลยุทธ์การถือ / เทรด
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] กลยุทธ์เก็งกำไรระยะสั้น-กลาง (ของหมอชัด): แผนเดิมของหมอชัดคือ จะซื้อถือรอให้โครงการโซลาร์ที่ลาวจ่ายไฟ (COD) สำเร็จ เพื่อดันให้กำไรของบริษัทกระโดดขึ้นมารอบหนึ่ง แล้วจะใช้กลยุทธ์ "ชิงขายทำกำไรออกไปก่อน" ก่อนที่ค่าไฟส่วนเพิ่ม (Adder) ของโรงไฟฟ้าหลัก (PTG
-
ปัตตานี กรีน ซึ่งใหญ่สุดระดับ 20 เมกะวัตต์) จะหมดอายุลงในอีกประมาณ 1 ปีครึ่ง เพราะหาก Adder ตัวนี้หมด กำไรบริษัทจะหายไปเกือบ 50 ล้านบาทและอาจทำให้หุ้นเละได้
-
[EP112, EP119] กลยุทธ์หลีกเลี่ยง (ของอาจารย์): อาจารย์ประเมินความเสี่ยงและเลือกใช้กลยุทธ์ "ไม่ซื้อและไม่ลงทุนเด็ดขาด" แม้ตัวเลขจะดูถูกและมีอัพไซด์เกิน 100% เพราะประเมินว่าตัวเลข Unplanned Shutdown (เครื่องจักรดับกะทันหัน) ไม่สามารถคาดเดาได้เลย และไม่ชอบวิสัยทัศน์ผู้บริหารที่ให้ความหวังแล้วทำพลาดเป้าซ้ำซาก สำหรับอาจารย์ หากจะต้องซื้อโรงไฟฟ้าจริงๆ จะเลือกซื้อ TPIPP แทนเพราะคาดเดากระแสเงินสดได้ง่ายกว่าและปลอดภัยกว่ามาก
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์และทีมงาน (เช่น หมอชัด, พี่เม้ง) ต่อหุ้น TPCH (บมจ. ทีพีซี เพาเวอร์ โฮลดิ้ง) (หมายเหตุ: ในเทปบางช่วงระบบถอดเสียงพิมพ์เป็น TPCS แต่บริบทคือ TPCH) เฉพาะประเด็นความเสี่ยงและบทเรียน มีรายละเอียดเชิงลึกดังนี้ครับ:
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP112] ประมูลงานมาในราคาที่ผิดพลาด (Winner's Curse): ความเสี่ยงใหญ่ในอดีตคือการที่บริษัทไปทำโรงไฟฟ้าขยะ (เช่น โครงการ TPCH1-2) แต่ประเมินราคาผิดพลาด โดยไปรับซื้อไฟในราคาที่ถูกเกินไป (ประมาณ 3 บาทกว่าต่อหน่วย) ทำให้บริษัทแบกรับภาวะ "ขาดทุนตั้งแต่บรรทัดกำไรขั้นต้น (Gross Profit)"
-
[EP112, EP189 (17 พ.ย. 2025)] ปัญหา Unplanned Shutdown: โรงไฟฟ้าของบริษัท (โดยเฉพาะโรง SP1) มักจะเกิดปัญหาเครื่องจักรดับหรือเสียกะทันหันอยู่บ่อยครั้ง ซึ่งกระทบต่อการผลิตและกำไรโดยตรง
-
[EP112, EP156 (23 ธ.ค. 2024)] การเลื่อนเป้าหมายซ้ำซาก (Project Delays): เป็นหุ้นที่มักจะทำให้ผู้ถือหุ้นผิดหวังจากการเลื่อนเป้าหมายการจ่ายไฟเข้าระบบ (COD) เสมอ เช่น ผู้บริหารบอกว่าโปรเจกต์จะเสร็จใน 12 เดือน แต่เอาเข้าจริงเลื่อนไปเป็น 24 เดือน หรือโครงการโซลาร์ฟาร์มที่ลาวก็ถูกเลื่อนมาตั้งแต่ปี 2021
-
[EP112] ความเสี่ยงด้านวัตถุดิบ (El Nino): สำหรับโรงไฟฟ้าชีวมวลที่ใช้กากการเกษตร (เช่น ข้าวโพด, กากมะพร้าว, ปาล์ม) จะมีความเสี่ยงสูงมากหากเกิดปรากฏการณ์เอลนีโญ (ภัยแล้ง) ซึ่งจะทำให้วัตถุดิบขาดแคลนและต้นทุนพุ่งสูงขึ้น
-
[EP134] ความคลุมเครือของงบการเงินและการสื่อสาร: ในช่วงที่บริษัทขายโรงไฟฟ้าทิ้งและมีกำไร/ค่าใช้จ่ายพิเศษเข้ามา (เช่น ค่าจ้างที่ปรึกษา) คำอธิบายใน MD&A กลับไม่มีการ Break down ตัวเลขให้ชัดเจน และที่สำคัญคือนักลงทุน/ทีมงาน "ไม่สามารถติดต่อ IR (นักลงทุนสัมพันธ์) ได้เลย"
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Corporate Governance)
-
[EP151 (4 พ.ย. 2024), EP156 (23 ธ.ค. 2024), EP189 (17 พ.ย. 2025)] วิกฤตศรัทธา 9 ปีแห่งความผิดหวัง: หุ้นตัวนี้เข้าตลาดมา 9 ปีและราคาเป็นขาลงมาตลอด สร้างความผิดหวังซ้ำซากจนนักลงทุนรุ่นเก่า "ขยาดและร้องยี้" ตลาดและนักวิเคราะห์หมดความเชื่อมั่นและเลิกติดตาม (No Coverage) ผู้บริหารไม่ค่อยใส่ใจนักลงทุน
-
[EP151 (4 พ.ย. 2024), EP156 (23 ธ.ค. 2024)] ธงแดงเรื่อง "อภิชาตบุตร" (ไซฟ่อนเงินช่วยบริษัทแม่): นี่คือประเด็นธรรมาภิบาลที่ใหญ่ที่สุด (ตั้งข้อสังเกตโดยพี่โจ้ ลูกอีสาน) บริษัทแม่ของ TPCH คือ T-Poly (รับเหมาก่อสร้าง) มีฐานะการเงินที่ย่ำแย่มาก ช็อตเงิน และมีหนี้สิน D/E พุ่งไปถึง 8 เท่า รวมถึงขายหุ้นกู้ไม่หมด TPCH จึงเปรียบเสมือนลูกคนเดียวที่หาเงินได้ (อภิชาตบุตร) ความเสี่ยงคือแม่พยายามดึงเงินจากลูกไปช่วยพยุงบริษัทแม่ เช่น การบังคับให้ลูกจ้างแม่สร้างโรงไฟฟ้าให้ หรือการกู้ยืมเงินกันไปมา ซึ่งทำให้นักลงทุนรายย่อยเสียเปรียบอย่างหนัก แม้รายย่อยจะเชียร์ให้ตัดขาย TPCH ให้กลุ่มทุนใหญ่ไปเลยเพื่อปลดล็อกมูลค่า แต่ T-Poly ก็ไม่ยอมขายเพราะนี่คือสินทรัพย์ (Asset) ชิ้นเดียวที่ใช้ดูดกระแสเงินสด (ปันผล) กลับไปหล่อเลี้ยงบริษัทแม่ได้
บทเรียน-ประสบการณ์-เคสเทียบที่ยกมาประกอบ (Lessons & Comparisons)
-
[EP119, EP189 (17 พ.ย. 2025)] เคสเปรียบเทียบกับ TPIPP (ความผันผวน VS ความสม่ำเสมอ): เมื่อมีการตั้งคำถามว่าทำไม TPCH ถึงได้ PE ต่ำมาก อาจารย์นำไปเทียบกับ TPIPP (โรงไฟฟ้าขยะ) โดยชี้ให้เห็นว่า TPIPP มีกำไรที่ "โคตรสมูท" ระดับ 2,800 - 3,600 ล้านบาทต่อปีอย่างสม่ำเสมอ จึงสมควรได้ PE 8 เท่า ในขณะที่งบของ TPCH นั้น "เดี๋ยวกำไร เดี๋ยวขาดทุนเป็นร้อยล้าน" ความสม่ำเสมอแย่กว่ามาก ดังนั้นการที่ตลาดกด PE ของ TPCH ให้เหลือแค่ 5-6 เท่า ถือว่ายุติธรรม (Fair) แล้ว อาจารย์สรุปชัดเจนว่า "ถ้าพี่จะซื้อโรงไฟฟ้าจริงๆ พี่ก็ไม่ซื้อหรอก TPCH อะ พี่ก็ซื้อ TPIPP ดีกว่า"
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] ประสบการณ์ "เฉียดตาย" ของหมอชัด (Cut Loss นาทีวิกฤต): หมอชัดนำประสบการณ์ตรงมาแชร์เป็น Case Study หมอชัดเคยประเมินมูลค่าด้วยวิธี DCF แล้วพบว่าราคาหุ้นถูกมาก มี Upside ถึง 100% จึงเข้าซื้อสะสม แต่จุดเปลี่ยนคือเมื่อ งบไตรมาส 3 ออกมา มีการบันทึกรายการพิเศษ "ตั้งด้อยค่าเงินลงทุนในกัมพูชา" หลายร้อยล้านบาท ซึ่งแปลว่าสตอรี่การเติบโตที่คาดหวังไว้พังทลาย หมอชัดตัดสินใจ "เทขายหุ้นทิ้งทั้งหมดในเวลา 10 โมงเช้าทันที" โดยไม่สนว่าจะขาดทุนเท่าไหร่ ทำให้รอดตายจากการที่ราคาหุ้นไหลรูดลงมาหลังจากนั้น บทเรียนนี้สอนว่าเมื่อพื้นฐานเปลี่ยน ต้องทิ้งทันที ห้ามหวังให้เด้งกลับมาเท่าทุน
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] อย่าตาบอดเพราะ DCF และ Upside จอมปลอม: บทเรียนสำคัญคือ แม้ตัวเลขใน Excel หรือ DCF จะบอกว่ามูลค่าเหมาะสมคือ 12-20 บาท (ราคาตลาด 6 บาท) แต่ในความเป็นจริงเราต้องตั้งคำถามว่า "ถ้าทุกคนเห็นภาพชัดเจนว่ามันถูกและดี ทำไมราคาหุ้นถึงไม่ To the moon?" คำตอบคือตลาดฉลาดเสมอ ตลาดรับรู้ถึงความเสี่ยงเรื่องธรรมาภิบาลและความผันผวน จึงไม่ยอมให้ Premium กับหุ้นตัวนี้
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] ตรรกะ "ทำไมต้องเป็นเขา?" (The "Why Them?" Test): อาจารย์สอนให้ตั้งข้อสังเกตกับสตอรี่การเติบโตที่สวยหรู เช่น การบอกว่าจะไปทำโรงไฟฟ้าที่กัมพูชาแล้วได้ผลตอบแทน (IRR) สูงมาก อาจารย์ตั้งตรรกะง่ายๆ ว่า "ถ้าไปกัมพูชาแล้วกำไรดีจริง ทำไมบริษัทโรงไฟฟ้ายักษ์ใหญ่รายอื่นถึงไม่ไปทำบ้างล่ะ? ทำไมถึงเป็น TPCH ที่ได้ไป?" การตั้งคำถามนี้ช่วยดึงสติไม่ให้นักลงทุนเชื่อคำโฆษณาของผู้บริหารง่ายเกินไป
-
[EP189 (17 พ.ย. 2025)] การตัดขาดทุน (Cut Loss) คือการมองอนาคต: บทเรียนจากหมอชัดย้ำเตือนว่า การเป็นนักลงทุนที่อยู่รอดคือ "อย่าไปสนใจว่าเราขาดทุนหุ้นตัวนั้นเท่าไหร่ แต่เราต้องมองอนาคตเสมอ" หากอนาคตดับวูบ (เช่น เลื่อน COD, ตั้งด้อยค่า) ต้องกล้าตัดทิ้ง การถือรอเพื่อหวังให้กลับมาเท่าทุนคือความคิดที่ทำให้นักลงทุนขาดทุนหนักขึ้นเรื่อยๆ
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
พัฒนาการมุมมองตามเวลาของอาจารย์และทีมงานต่อหุ้น TPCH (หรือ TPCS ในบางเทป)
-
EP112: ทีมงานเริ่มต้นแกะรอยปัญหาของหุ้นตัวนี้ โดยพบว่าโรงไฟฟ้าบางแห่ง (เช่น โครงการ TPCH1-2) ประมูลงานมาผิดพลาด โดยรับซื้อไฟในราคาที่ถูกเกินไปเพียง 3 - 3.2 บาทต่อหน่วย ทำให้บริษัทต้องแบกรับสภาวะขาดทุนตั้งแต่บรรทัดกำไรขั้นต้น (Gross Profit) นอกจากนี้ยังมีปัญหา Unplanned Shutdown (เครื่องจักรดับกะทันหันบ่อยครั้งโดยเฉพาะที่ SP1) และมีการเลื่อนเป้าหมายการจ่ายไฟ (COD) ซ้ำซาก จากที่บอกว่าจะเสร็จใน 12 เดือนก็เลื่อนกลายเป็น 24 เดือน, อาจารย์จึงประเมินว่านี่คือหุ้นที่มี "ความเสี่ยงขั้นสูง" คาดเดายาก และไม่เหมาะกับนักลงทุนมือใหม่หรือผู้ที่รับความเสี่ยงได้น้อยอย่างเด็ดขาด
-
EP119: เกิดจุดเปลี่ยนทางธุรกิจ (Turnaround) เมื่อบริษัทประกาศขายเนื้อร้าย คือโรงไฟฟ้าขยะที่ขาดทุนทิ้งไปได้สำเร็จในราคา 1,450 ล้านบาท (สูงกว่าเป้าที่คาดไว้ที่ 1,200 ล้านบาท) มีการประเมินว่าเมื่อตัดตัวถ่วงนี้ออกไป บริษัทควรจะกลับมาทำกำไรฐานปกติได้อย่างน้อย 400 ล้านบาทต่อปี ซึ่งเมื่อเทียบกับมูลค่าบริษัทแล้วจะคิดเป็น PE เพียง 5-6 เท่า แม้ตัวเลขจะดูถูกมาก แต่อาจารย์ปรับมุมมองเป็น "ไม่ซื้อ" โดยนำไปเปรียบเทียบกับหุ้นโรงไฟฟ้าขยะอย่าง TPIPP ที่ได้ PE 8 เท่า แต่ TPIPP มีกำไรที่ "โคตรสมูท" ระดับ 2,800 - 3,600 ล้านบาทต่อปีอย่างสม่ำเสมอ, ในขณะที่ TPCH งบมีความผันผวนสูงมาก (เดี๋ยวกำไร เดี๋ยวขาดทุน) การที่ตลาดกด PE ให้เหลือแค่ 5-6 เท่าจึงถือว่ายุติธรรม (Fair) แล้ว อาจารย์สรุปชัดเจนว่าหากจะซื้อโรงไฟฟ้าจริงๆ จะเลือกซื้อ TPIPP แทน
-
EP136: ทีมงาน (หมอชัด) มองเห็นโอกาสการลงทุนแบบที่มีส่วนเผื่อความปลอดภัย (Margin of Safety) สูง โดยเข้าสะสมหุ้นที่ราคา All-Time Low แถว 6 บาท เพราะมองว่าความเสี่ยงเรื่องโรงไฟฟ้าขาดทุนถูกกำจัดไปแล้ว และยังมีอัพไซด์จากโครงการโซลาร์ฟาร์มใหม่ๆ แต่อาจารย์ยังคงมุมมองเชิงลบและไม่นำเข้า Watchlist หลัก โดยให้เหตุผลเรื่อง "วิกฤตศรัทธา" เพราะตั้งแต่เข้าตลาด (IPO) มา 9 ปี ราคาหุ้นเป็นขาลงมาตลอด สร้างความผิดหวังซ้ำซากจนนักลงทุนรุ่นเก่าร้องยี้และไม่มีนักวิเคราะห์ติดตาม รวมถึงเตือนว่าธุรกิจโรงไฟฟ้ามีวันหมดอายุสัญญา (เช่น 20 ปี) ตลาดจึงไม่สามารถให้ค่าพรีเมียม PE ระดับ 10-15 เท่าได้อยู่แล้ว
-
EP151 (4 พ.ย. 2024): มีการอัปเดตประเด็นด้านธรรมาภิบาล (Corporate Governance) ที่ทำให้มุมมองยิ่งแย่ลงไปอีก โดยมีการยกข้อสังเกตจากนักลงทุนรายใหญ่ (พี่โจ้ ลูกอีสาน) ว่า TPCH มีสถานะเป็น "อภิชาตบุตร" หรือลูกกตัญญูที่ต้องคอยพยุงบริษัทแม่ (T-Poly) เนื่องจากบริษัทแม่ทำธุรกิจรับเหมาก่อสร้างและมีฐานะการเงินที่ย่ำแย่มาก มีหนี้สิน (D/E) สูงถึง 8 เท่า ทำให้นักลงทุนกังวลว่าบริษัทแม่อาจจะพยายามดึงเงินหรือไซฟ่อนเงินจาก TPCH ไปช่วยโปะหนี้ เช่น การสั่งให้บริษัทลูกกู้เงินมาจ่าย หรือจ้างแม่เป็นคนสร้างโรงไฟฟ้า ความเสี่ยงเชิงโครงสร้างนี้ทำให้อาจารย์ยิ่งมองข้ามหุ้นตัวนี้ไปอย่างสิ้นเชิง
-
EP189 (17 พ.ย. 2025): บทสรุปความเสี่ยง หมอชัดนำประสบการณ์ "เฉียดตาย" มาแชร์เป็นกรณีศึกษา หลังจากที่เคยเข้าซื้อเพราะมองว่าราคาถูกและมีอัพไซด์มหาศาล ปรากฏว่างบไตรมาส 3 (และต่อเนื่องไตรมาส 4) ออกมามีปัญหาหนัก โดยมีการบันทึกค่าใช้จ่ายพิเศษและตั้งสำรองด้อยค่าเงินลงทุนในกัมพูชาจำนวนมหาศาล, ทำให้สตอรี่การเติบโตพังทลาย หมอชัดตัดสินใจเทขายหุ้นทิ้งล้างพอร์ตทั้งหมดทันทีในเวลา 10 โมงเช้าของวันที่งบออก ซึ่งถือเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องเพราะหลังจากนั้นราคาหุ้นก็ทิ้งดิ่งจนติดฟลอร์ เหตุการณ์นี้เป็นการยืนยันมุมมองที่อาจารย์เคยเตือนไว้ในตอนต้นว่า ตลาดหุ้นฉลาดเสมอที่กดมูลค่า PE ของบริษัทนี้ไว้ต่ำ เพราะสะท้อนถึงความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่และความไม่สม่ำเสมอของผลประกอบการเมื่อเทียบกับคู่แข่ง, หุ้นตัวนี้จึงถูกคัดออกจากการพิจารณาลงทุนของทั้งอาจารย์และทีมงานอย่างถาวร,