XO.BK — Financial Report
📊 Key Stats
เอ็กโซติค ฟู้ด (TH, th_food)
Generated: 2026-06-25 22:46 • Source: yfinance + NotebookLM (n/a)
📊 CAGR · ตารางสรุป · อัตราส่วนการเงิน
💡 CAGR = อัตราโตทบต้นต่อปี · ตารางสรุปและอัตราส่วนไล่ยาวทุกปีที่มีข้อมูล SETSMART ระบายสีตามทิศทาง (เขียว = ดีขึ้น) · ค่าต่อหุ้นปรับฐานพาร์ปัจจุบันแล้ว
🚀 CAGR อัตราเติบโตทบต้น (ถึงปี 2025)
| รายการ | 5 ปี | 10 ปี | 15 ปี | 20 ปี |
|---|---|---|---|---|
| รายได้ | 11.1% | 11.2% | — | — |
| กำไรสุทธิ | 9.7% | 19.4% | — | — |
| สินทรัพย์รวม | 11.8% | 13.4% | — | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น | 12.6% | 14.4% | — | — |
| EPS | 9.5% | 17.0% | — | — |
| เงินปันผล/หุ้น | 2.5% | 21.3% | — | — |
🧾 สรุปตัวเลขสำคัญรายปี (สีตามทิศ)
| รายการ | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| สินทรัพย์รวม (ลบ.) | 239 | 479 | 616 | 696 | 750 | 992 | 934 | 1,244 | 1,372 | 1,570 | 2,217 | 1,957 | 2,171 | — |
| หนี้สินรวม (ลบ.) | 78 | 82 | 131 | 166 | 182 | 266 | 133 | 218 | 237 | 331 | 414 | 298 | 313 | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (ลบ.) | 161 | 396 | 485 | 530 | 568 | 725 | 801 | 1,027 | 1,134 | 1,238 | 1,804 | 1,659 | 1,858 | — |
| มูลค่าหุ้นที่เรียกชำระแล้ว (ลบ.) | 140 | 175 | 175 | 175 | 176 | 177 | 212 | 212 | 212 | 213 | 213 | 214 | 214 | — |
| รายได้รวม (ลบ.) | — | 739 | 745 | 887 | 948 | 1,149 | 996 | 1,275 | 1,538 | 1,480 | 2,534 | 2,498 | 2,162 | — |
| รายได้รวม Growth | — | — | 0.8% | 19.1% | 6.8% | 21.2% | -13.3% | 28.0% | 20.6% | -3.7% | 71.2% | -1.4% | -13.4% | — |
| กำไร (ขาดทุน) จากกิจกรรมอื่น (ลบ.) | — | 3 | 3 | 6 | 2 | 4 | 6 | 7 | 13 | 26 | 13 | 19 | 10 | — |
| กำไรสุทธิ (ลบ.) | — | 86 | 86 | 77 | 59 | 222 | 122 | 318 | 462 | 340 | 785 | 791 | 507 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.25 | 0.25 | 0.22 | 0.17 | 0.63 | 0.29 | 0.75 | 1.09 | 0.80 | 1.84 | 1.85 | 1.18 | — |
| EPS Growth | — | — | -0.4% | -10.0% | -24.1% | 274.4% | -54.2% | 161.1% | 45.2% | -26.6% | 130.1% | 0.4% | -35.9% | — |
| ราคาเฉลี่ยรายปี (บาท) | — | 5.70 | 5.46 | 6.83 | 5.40 | 8.20 | 9.01 | 8.97 | 16.89 | 17.45 | 25.44 | 25.82 | 16.66 | 15.64 |
| เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) | — | — | 0.10 | 0.08 | 0.08 | 0.06 | 1.19 | 0.61 | 0.81 | 0.40 | 0.89 | 2.09 | 2.37 | 0.56 |
| อัตราผลตอบแทนปันผล (Yield = ปันผล/ราคาเฉลี่ย) | — | — | 1.8% | 1.2% | 1.5% | 0.7% | 13.2% | 6.8% | 4.8% | 2.3% | 3.5% | 8.1% | 14.2% | 3.6% |
| อัตราการจ่ายเงินปันผล (Payout = ปันผล/EPS) | — | — | 40.8% | 36.2% | 47.7% | 9.4% | 415.7% | 81.1% | 74.2% | 49.8% | 48.3% | 113.1% | 200.0% | — |
📐 อัตราส่วนทางการเงิน (Financial Ratio · สีตามทิศ)
| อัตราส่วน | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — ความสามารถทำกำไร (Profitability) — | ||||||||||||||
| GPM (อัตรากำไรขั้นต้น) | ||||||||||||||
| Q1 | — | 33.2% | 28.2% | 34.9% | 27.4% | 35.9% | 40.3% | 34.1% | 45.9% | 44.3% | 44.7% | 50.5% | 46.7% | 45.5% |
| Q2 | — | 36.0% | 31.3% | 34.8% | 32.5% | 37.6% | 32.5% | 42.0% | 46.7% | 42.6% | 48.4% | 50.6% | 47.0% | — |
| Q3 | — | 32.2% | 34.8% | 30.9% | 30.8% | 39.5% | 37.6% | 42.4% | 43.6% | 40.3% | 48.4% | 46.6% | 46.5% | — |
| Q4 | 22.6% | 30.7% | 33.3% | 25.9% | 28.2% | 39.0% | 30.9% | 44.1% | 44.5% | 42.2% | 45.9% | 43.6% | 38.8% | — |
| ทั้งปี | — | 33.1% | 31.9% | 31.7% | 29.6% | 38.1% | 35.8% | 40.9% | 45.3% | 42.4% | 47.0% | 48.2% | 44.7% | — |
| Selling Expense (%) | ||||||||||||||
| Q1 | — | 5.8% | 6.1% | 6.6% | 7.6% | 6.1% | 6.0% | 5.8% | 6.2% | 5.7% | 5.7% | 4.2% | 8.4% | 8.4% |
| Q2 | — | 6.7% | 7.2% | 7.4% | 7.4% | 8.1% | 8.5% | 5.0% | 4.5% | 5.1% | 4.3% | 5.8% | 5.8% | — |
| Q3 | — | 7.5% | 5.8% | 7.2% | 7.5% | 5.4% | 7.9% | 4.7% | 4.8% | 5.0% | 3.2% | 5.6% | 6.5% | — |
| Q4 | 6.4% | 7.1% | 7.0% | 7.2% | 7.4% | 6.7% | 9.6% | 6.7% | 5.7% | 5.9% | 7.1% | 6.2% | 8.2% | — |
| ทั้งปี | — | 6.8% | 6.6% | 7.1% | 7.5% | 6.5% | 7.8% | 5.5% | 5.3% | 5.5% | 5.1% | 5.4% | 7.2% | — |
| Admin Expense (%) | ||||||||||||||
| Q1 | — | 14.7% | 13.0% | 12.3% | 13.4% | 10.9% | 10.7% | 11.1% | 9.1% | 10.7% | 12.0% | 7.1% | 11.5% | 11.1% |
| Q2 | — | 11.9% | 12.4% | 13.7% | 16.6% | 12.1% | 17.0% | 8.5% | 6.6% | 9.8% | 8.6% | 7.7% | 9.3% | — |
| Q3 | — | 13.4% | 15.9% | 17.5% | 15.6% | 10.3% | 14.0% | 9.0% | 10.9% | 12.9% | 7.5% | 9.5% | 11.3% | — |
| Q4 | 15.6% | 15.6% | 15.5% | 17.3% | 15.7% | 10.4% | 23.7% | 9.2% | 8.6% | 15.6% | 7.7% | 12.4% | 11.6% | — |
| ทั้งปี | — | 13.8% | 14.2% | 15.1% | 15.3% | 10.9% | 15.8% | 9.3% | 8.6% | 12.3% | 8.5% | 8.9% | 10.8% | — |
| SG&A (%) | ||||||||||||||
| Q1 | — | 20.5% | 19.1% | 18.9% | 21.0% | 17.1% | 16.7% | 16.8% | 15.3% | 16.4% | 17.8% | 11.3% | 19.9% | 19.5% |
| Q2 | — | 18.6% | 19.6% | 21.1% | 24.0% | 20.2% | 25.5% | 13.6% | 11.1% | 14.9% | 12.9% | 13.4% | 15.1% | — |
| Q3 | — | 20.9% | 21.6% | 24.7% | 23.1% | 15.7% | 22.0% | 13.7% | 15.7% | 17.9% | 10.6% | 15.2% | 17.7% | — |
| Q4 | 22.0% | 22.7% | 22.5% | 24.5% | 23.1% | 17.2% | 33.3% | 15.8% | 14.3% | 21.6% | 14.8% | 18.6% | 19.8% | — |
| ทั้งปี | — | 20.6% | 20.7% | 22.2% | 22.7% | 17.5% | 23.7% | 14.9% | 13.9% | 17.7% | 13.7% | 14.3% | 18.0% | — |
| NPM (อัตรากำไรสุทธิ) | ||||||||||||||
| Q1 | — | 7.8% | 12.7% | 15.7% | 5.7% | 17.1% | 22.4% | 17.3% | 29.6% | 27.1% | 24.3% | 37.0% | 23.3% | 24.8% |
| Q2 | — | 13.8% | 14.0% | 12.6% | 6.8% | 16.3% | 6.6% | 27.0% | 33.8% | 23.9% | 34.5% | 35.1% | 27.9% | — |
| Q3 | — | 12.3% | 14.4% | 5.0% | 8.5% | 22.3% | 16.1% | 27.8% | 27.7% | 20.6% | 35.3% | 28.4% | 25.8% | — |
| Q4 | 1.5% | 12.4% | 5.0% | 1.2% | 4.1% | 20.8% | -0.5% | 26.4% | 28.2% | 20.4% | 27.9% | 23.2% | 16.5% | — |
| ทั้งปี | — | 11.7% | 11.5% | 8.7% | 6.2% | 19.3% | 12.2% | 25.0% | 30.1% | 23.0% | 31.0% | 31.7% | 23.4% | — |
| ROA | — | 18.0% | 13.9% | 11.1% | 7.9% | 22.4% | 13.1% | 25.6% | 33.7% | 21.7% | 35.4% | 40.4% | 23.3% | — |
| ROIC | 1.4% | 21.8% | 16.6% | 14.4% | 10.0% | 29.6% | 15.2% | 31.2% | 40.9% | 25.6% | 43.4% | 47.8% | 27.4% | — |
| ROE | — | 21.7% | 17.7% | 14.6% | 10.4% | 30.6% | 15.2% | 31.0% | 40.8% | 27.5% | 43.5% | 47.7% | 27.3% | — |
| — สภาพคล่อง (Liquidity) — | ||||||||||||||
| Current Ratio (เงินทุนหมุนเวียน) | 2.02 | 4.64 | 3.06 | 1.35 | 1.92 | 1.80 | 2.86 | 3.64 | 3.73 | 3.15 | 3.60 | 3.37 | 3.92 | — |
| Quick Ratio (สภาพคล่องเร็ว) | 1.32 | 3.89 | 2.41 | 0.80 | 1.36 | 1.43 | 2.16 | 3.11 | 3.05 | 2.64 | 3.20 | 2.58 | 3.20 | — |
| — โครงสร้างหนี้ (Leverage) — | ||||||||||||||
| Debt to Equity (หนี้มีดอกเบี้ย/ทุน) | 0.10 | 0.00 | 0.07 | 0.03 | 0.08 | 0.04 | 0.02 | 0.00 | 0.00 | 0.08 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | — |
| Debt to Net Profit (ปีคืนหนี้) | — | 0.02 | 0.39 | 0.17 | 0.76 | 0.14 | 0.13 | 0.00 | 0.00 | 0.30 | 0.02 | 0.00 | 0.00 | — |
| — ประสิทธิภาพ (Efficiency) — | ||||||||||||||
| Collection Period (วันเก็บหนี้) | — | 21 วัน | 21 วัน | 18 วัน | 27 วัน | 26 วัน | 29 วัน | 26 วัน | 27 วัน | 28 วัน | 28 วัน | 38 วัน | 38 วัน | — |
| Inventory Period (วันขายของ) | — | 40 วัน | 50 วัน | 49 วัน | 46 วัน | 44 วัน | 50 วัน | 45 วัน | 51 วัน | 53 วัน | 36 วัน | 50 วัน | 61 วัน | — |
| Payment Period (วันจ่ายหนี้) | — | 50 วัน | 59 วัน | 66 วัน | 71 วัน | 87 วัน | 91 วัน | 65 วัน | 72 วัน | 72 วัน | 62 วัน | 71 วัน | 67 วัน | — |
| Cash Cycle (วงจรเงินสด) | — | 10 วัน | 12 วัน | 2 วัน | 1 วัน | -18 วัน | -12 วัน | 6 วัน | 6 วัน | 9 วัน | 2 วัน | 16 วัน | 32 วัน | — |
| — ตลาด/ผู้ถือหุ้น (Market) — | ||||||||||||||
| Common Shares (หุ้น) | 350,000,000 | 350,000,000 | 350,000,000 | 350,821,490 | 352,229,834 | 353,694,665 | 424,764,377 | 424,764,377 | 424,764,377 | 425,607,377 | 426,812,327 | 428,264,377 | 428,264,377 | 428,264,377 |
| Common Shares Adjusted (M) | 350.00 | 350.00 | 350.00 | 350.82 | 352.23 | 353.69 | 424.76 | 424.76 | 424.76 | 425.61 | 426.81 | 428.26 | 428.26 | 428.26 |
| Book Value / Share (บาท) | 0.46 | 1.13 | 1.39 | 1.51 | 1.61 | 2.05 | 1.89 | 2.42 | 2.67 | 2.91 | 4.23 | 3.87 | 4.34 | — |
| EPS (บาท) | — | 0.25 | 0.25 | 0.22 | 0.17 | 0.63 | 0.29 | 0.75 | 1.09 | 0.80 | 1.84 | 1.85 | 1.18 | — |
| EPS Growth | — | — | -0.4% | -10.0% | -24.1% | 274.4% | -54.2% | 161.1% | 45.2% | -26.6% | 130.1% | 0.4% | -35.9% | — |
| Dividend Per Share (บาท) | — | — | 0.10 | 0.08 | 0.08 | 0.06 | 1.19 | 0.61 | 0.81 | 0.40 | 0.89 | 2.09 | 2.37 | 0.56 |
| Dividend Yield | — | — | 1.8% | 1.2% | 1.5% | 0.7% | 13.2% | 6.8% | 4.8% | 2.3% | 3.5% | 8.1% | 14.2% | 3.6% |
| Dividend Payout Ratio | — | — | 40.8% | 36.2% | 47.7% | 9.4% | 415.7% | 81.1% | 74.2% | 49.8% | 48.3% | 113.1% | 200.0% | — |
| Market Cap (ลบ.) | — | 1,995 | 1,911 | 2,396 | 1,902 | 2,900 | 3,827 | 3,810 | 7,174 | 7,427 | 10,858 | 11,058 | 7,135 | 6,698 |
| P / BV (เฉลี่ยปี) | — | 5.03 | 3.94 | 4.52 | 3.35 | 4.00 | 4.78 | 3.71 | 6.32 | 6.00 | 6.02 | 6.67 | 3.84 | — |
| P / E (เฉลี่ยปี) | — | 23.15 | 22.26 | 30.93 | 32.22 | 13.07 | 31.37 | 11.96 | 15.52 | 21.83 | 13.83 | 13.98 | 14.08 | — |
| EV / EBITDA | — | 14.60 | 14.53 | 17.68 | 11.80 | 8.27 | 15.89 | 7.66 | 11.29 | 14.49 | 10.43 | 10.78 | 8.77 | 42.59 |
| Max Price (สูงสุด/ปี) | — | 7.35 | 6.20 | 8.05 | 7.00 | 12.50 | 12.90 | 11.70 | 26.75 | 22.40 | 36.25 | 34.25 | 22.40 | 20.20 |
| Min Price (ต่ำสุด/ปี) | — | 3.66 | 4.30 | 4.70 | 4.74 | 4.40 | 5.00 | 3.14 | 10.10 | 11.90 | 11.50 | 18.10 | 12.80 | 12.70 |
| Price (เฉลี่ย/ปี) | — | 5.70 | 5.46 | 6.83 | 5.40 | 8.20 | 9.01 | 8.97 | 16.89 | 17.45 | 25.44 | 25.82 | 16.66 | 15.64 |
📊 กราฟสรุป
💡 ราคาหุ้นย้อนหลัง 5 ปี และ P/E Band ทั้งประวัติ — ดูว่าตอนนี้ซื้อขายกันแพงหรือถูกเทียบอดีตตัวเอง
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📊 กราฟสรุป (SETSMART)
💡 EPS รายปี · โครงสร้างงบกำไรขาดทุน · รายได้-กำไรทั้งประวัติ · และงบดุลแบบ common-size (ทุกอย่างคิดเป็น % ของสินทรัพย์รวม เลยเทียบข้ามปีได้แม้บริษัทโตขึ้นมาก)
📊 กำไรต่อหุ้น & โครงสร้างงบกำไรขาดทุน
📈 แนวโน้มสัดส่วนงบดุล (Common-Size · % ของสินทรัพย์รวม)
📅 งบการเงินรายไตรมาส — แบบชีตวิเคราะห์ (SETSMART, 2013-2026)
💡 รวมงบดุล · งบกำไรขาดทุน · งบกระแสเงินสด ไว้ในตารางเดียวแบบชีตวิเคราะห์ หัวปีตรึงไว้ด้านบน เลื่อนซ้าย-ขวาดูย้อนหลังได้ · กด ⛶ ดูเต็มจอ จะอ่านง่ายขึ้นมาก
รวม 3 งบไว้ในตารางเดียว · ล้านบาท · งบดุล/กระแสเงินสด = Q1-Q3 + สิ้นปี · งบกำไรขาดทุน = Q1-Q4 + ทั้งปี · หัวแถวปีตรึงอยู่ด้านบนตลอด · เลื่อนซ้าย-ขวาดูปีย้อนหลัง →
| งวด | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 📘 งบดุล (Balance Sheet) | ||||||||||||||
| สินทรัพย์ (Assets) | ||||||||||||||
| เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดCash And Cash Equivalents | ||||||||||||||
| Q1 | — | 55 | 108 | 143 | 85 | 135 | 151 | 116 | 60 | 185 | 145 | 902 | 220 | 440 |
| Q2 | — | 93 | 111 | 88 | 57 | 135 | 116 | 89 | 150 | 154 | 283 | 803 | 396 | — |
| Q3 | — | 163 | 135 | 61 | 85 | 125 | 65 | 162 | 187 | 148 | 214 | 215 | 398 | — |
| สิ้นปี | 49 | 67 | 110 | 55 | 110 | 185 | 60 | 132 | 131 | 234 | 851 | 385 | 576 | — |
| %Common Size | 20.7% | 14.1% | 17.9% | 7.9% | 14.7% | 18.7% | 6.4% | 10.6% | 9.5% | 14.9% | 38.4% | 19.7% | 26.5% | — |
| เงินลงทุนระยะสั้น (สุทธิ)Short-Term Investments - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 171 | 134 | 1 | 0 | 120 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 132 | 0 | 1 | 0 | 57 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 100 | 132 | 1 | 0 | 49 | 111 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 0 | 191 | 133 | 1 | 0 | 79 | 132 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.0% | 39.8% | 21.6% | 0.1% | 0.0% | 8.0% | 14.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น (สุทธิ)Trade And Other Receivables - Current - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | 64 | 48 | 53 | 85 | 100 | 124 | 141 | 187 | 118 | 173 | 348 | 234 | 289 |
| Q2 | — | 51 | 65 | 48 | 71 | 89 | 84 | 109 | 245 | 173 | 187 | 419 | 201 | — |
| Q3 | — | 34 | 30 | 43 | 60 | 82 | 70 | 115 | 132 | 125 | 213 | 250 | 179 | — |
| สิ้นปี | 36 | 50 | 33 | 55 | 83 | 80 | 77 | 104 | 123 | 101 | 290 | 231 | 223 | — |
| %Common Size | 14.9% | 10.5% | 5.4% | 7.9% | 11.1% | 8.1% | 8.2% | 8.3% | 9.0% | 6.4% | 13.1% | 11.8% | 10.2% | — |
| สินค้าคงเหลือ (สุทธิ)Inventories - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | 54 | 84 | 96 | 113 | 106 | 119 | 113 | 161 | 159 | 154 | 250 | 316 | 274 |
| Q2 | — | 68 | 82 | 93 | 118 | 111 | 126 | 108 | 168 | 145 | 174 | 268 | 319 | — |
| Q3 | — | 66 | 82 | 101 | 101 | 109 | 117 | 92 | 172 | 141 | 199 | 250 | 294 | — |
| สิ้นปี | 46 | 61 | 79 | 85 | 81 | 88 | 88 | 98 | 136 | 113 | 150 | 202 | 197 | — |
| %Common Size | 19.4% | 12.7% | 12.8% | 12.2% | 10.8% | 8.9% | 9.4% | 7.9% | 10.0% | 7.2% | 6.8% | 10.3% | 9.1% | — |
| รวมสินทรัพย์หมุนเวียนTotal Current Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | 176 | 421 | 462 | 288 | 343 | 517 | 422 | 817 | 831 | 814 | 1,551 | 859 | 1,083 |
| Q2 | — | 215 | 402 | 259 | 250 | 337 | 386 | 509 | 803 | 645 | 984 | 1,520 | 1,001 | — |
| Q3 | — | 371 | 396 | 219 | 249 | 368 | 366 | 597 | 646 | 620 | 1,141 | 765 | 955 | — |
| สิ้นปี | 134 | 377 | 375 | 210 | 277 | 436 | 359 | 672 | 748 | 702 | 1,353 | 866 | 1,075 | — |
| %Common Size | 56.0% | 78.9% | 60.8% | 30.2% | 37.0% | 43.9% | 38.4% | 54.0% | 54.6% | 44.7% | 61.0% | 44.3% | 49.5% | — |
| ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ (สุทธิ)Property, Plant And Equipment - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | 96 | 97 | 364 | 469 | 452 | 568 | 548 | 471 | 537 | 782 | 798 | 993 | 1,007 |
| Q2 | — | 94 | 112 | 429 | 468 | 455 | 564 | 538 | 475 | 538 | 777 | 814 | 986 | — |
| Q3 | — | 93 | 151 | 463 | 465 | 463 | 565 | 526 | 529 | 547 | 770 | 984 | 996 | — |
| สิ้นปี | 95 | 91 | 194 | 474 | 458 | 542 | 518 | 517 | 527 | 781 | 767 | 994 | 998 | — |
| %Common Size | 40.0% | 19.1% | 31.4% | 68.1% | 61.0% | 54.6% | 55.5% | 41.5% | 38.4% | 49.7% | 34.6% | 50.8% | 46.0% | — |
| สินทรัพย์ไม่มีตัวตน (สุทธิ)Intangible Assets - Net | ||||||||||||||
| Q1 | — | 7 | 8 | 7 | 7 | 9 | 11 | 10 | 8 | 6 | 1 | 0 | 6 | 5 |
| Q2 | — | 7 | 7 | 7 | 7 | 9 | 11 | 10 | 8 | 6 | 1 | 0 | 6 | — |
| Q3 | — | 7 | 8 | 7 | 7 | 11 | 11 | 9 | 7 | 5 | 1 | 0 | 6 | — |
| สิ้นปี | 7 | 7 | 7 | 7 | 9 | 11 | 10 | 9 | 7 | 1 | 1 | 6 | 5 | — |
| %Common Size | 2.9% | 1.5% | 1.2% | 1.1% | 1.2% | 1.1% | 1.1% | 0.7% | 0.5% | 0.1% | 0.0% | 0.3% | 0.2% | — |
| รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | 106 | 108 | 375 | 482 | 466 | 583 | 607 | 570 | 640 | 878 | 899 | 1,090 | 1,108 |
| Q2 | — | 104 | 158 | 452 | 479 | 469 | 579 | 596 | 571 | 756 | 871 | 904 | 1,082 | — |
| Q3 | — | 103 | 197 | 476 | 476 | 477 | 580 | 582 | 621 | 770 | 860 | 1,070 | 1,093 | — |
| สิ้นปี | 105 | 101 | 241 | 486 | 472 | 556 | 575 | 572 | 623 | 867 | 864 | 1,091 | 1,096 | — |
| %Common Size | 44.0% | 21.1% | 39.2% | 69.8% | 63.0% | 56.1% | 61.6% | 46.0% | 45.4% | 55.3% | 39.0% | 55.7% | 50.5% | — |
| สินทรัพย์รวมTotal Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | 282 | 530 | 837 | 770 | 809 | 1,100 | 1,029 | 1,388 | 1,472 | 1,692 | 2,450 | 1,948 | 2,191 |
| Q2 | — | 319 | 560 | 711 | 729 | 805 | 965 | 1,105 | 1,374 | 1,401 | 1,855 | 2,423 | 2,083 | — |
| Q3 | — | 474 | 593 | 695 | 725 | 845 | 947 | 1,179 | 1,267 | 1,390 | 2,001 | 1,835 | 2,048 | — |
| สิ้นปี | 239 | 479 | 616 | 696 | 750 | 992 | 934 | 1,244 | 1,372 | 1,570 | 2,217 | 1,957 | 2,171 | — |
| หนี้สิน (Liabilities) | ||||||||||||||
| เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นTrade And Other Payables - Current | ||||||||||||||
| Q1 | — | 87 | 107 | 164 | 149 | 139 | 171 | 116 | 183 | 172 | 117 | 244 | 239 | 247 |
| Q2 | — | 99 | 101 | 164 | 126 | 115 | 118 | 119 | 206 | 165 | 163 | 229 | 200 | — |
| Q3 | — | 85 | 84 | 138 | 109 | 131 | 112 | 168 | 179 | 161 | 201 | 229 | 200 | — |
| สิ้นปี | 58 | 78 | 86 | 134 | 126 | 215 | 105 | 161 | 170 | 168 | 287 | 219 | 223 | — |
| %Common Size | 24.3% | 16.4% | 13.9% | 19.2% | 16.8% | 21.7% | 11.3% | 13.0% | 12.4% | 10.7% | 13.0% | 11.2% | 10.3% | — |
| รวมหนี้สินหมุนเวียนTotal Current Liabilities | ||||||||||||||
| Q1 | — | 96 | 110 | 309 | 173 | 162 | 202 | 166 | 222 | 205 | 249 | 342 | 302 | 320 |
| Q2 | — | 107 | 106 | 190 | 148 | 142 | 144 | 151 | 242 | 211 | 325 | 275 | 268 | — |
| Q3 | — | 92 | 113 | 159 | 125 | 156 | 133 | 202 | 211 | 199 | 392 | 259 | 242 | — |
| สิ้นปี | 66 | 81 | 123 | 156 | 144 | 243 | 125 | 185 | 201 | 223 | 376 | 257 | 274 | — |
| %Common Size | 27.7% | 17.0% | 19.9% | 22.4% | 19.2% | 24.5% | 13.4% | 14.8% | 14.6% | 14.2% | 17.0% | 13.1% | 12.6% | — |
| เงินเบิกเกินบัญชี & เงินกู้ระยะสั้นจากสถาบันการเงินBank Overdrafts And Short-Term Borrowings From Financial Institutions | ||||||||||||||
| Q1 | — | 3 | 1 | 141 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 2 | 2 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 27 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 2 | 1 | 33 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 0.9% | 0.2% | 5.4% | 1.9% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้ระยะยาวที่ถึงกำหนดชำระใน 1 ปีCurrent Portion Of Long-Term Debts | ||||||||||||||
| Q1 | — | 4 | 0 | 0 | 7 | 16 | 16 | 11 | 9 | 0 | 27 | 4 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 4 | 0 | 0 | 9 | 16 | 16 | 7 | 9 | 0 | 29 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 4 | 0 | 0 | 11 | 16 | 16 | 4 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 4 | 1 | 0 | 0 | 14 | 16 | 15 | 0 | 0 | 27 | 12 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 1.6% | 0.2% | 0.0% | 0.0% | 1.8% | 1.6% | 1.6% | 0.0% | 0.0% | 1.7% | 0.5% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะสั้น (Short-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | 7 | 2 | 141 | 12 | 16 | 16 | 11 | 9 | 0 | 27 | 4 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 6 | 2 | 5 | 9 | 16 | 16 | 7 | 9 | 0 | 29 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 5 | 27 | 12 | 11 | 16 | 16 | 4 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 6 | 2 | 33 | 14 | 14 | 16 | 15 | 0 | 0 | 27 | 12 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 2.5% | 0.4% | 5.4% | 1.9% | 1.8% | 1.6% | 1.6% | 0.0% | 0.0% | 1.7% | 0.5% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินระยะยาว (Long-Term Debts) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | 10 | 0 | 0 | 43 | 27 | 11 | 0 | 0 | 0 | 66 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 9 | 0 | 0 | 39 | 23 | 7 | 0 | 0 | 0 | 18 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 7 | 0 | 0 | 35 | 19 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 11 | 0 | 0 | 0 | 31 | 15 | 0 | 0 | 0 | 73 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | 4.4% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 4.1% | 1.5% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 4.7% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| หนี้สินรวมมีดอกเบี้ย (Total Debts) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | 17 | 2 | 141 | 55 | 43 | 27 | 11 | 9 | 0 | 94 | 4 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 15 | 2 | 5 | 48 | 39 | 23 | 7 | 9 | 0 | 47 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 12 | 27 | 12 | 46 | 35 | 19 | 4 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | — |
| สิ้นปี | 16 | 2 | 33 | 14 | 45 | 31 | 15 | 0 | 0 | 100 | 12 | 0 | 0 | — |
| D/E | 0.10 | 0.00 | 0.07 | 0.03 | 0.08 | 0.04 | 0.02 | — | — | 0.08 | 0.01 | — | — | — |
| รวมหนี้สินไม่หมุนเวียนTotal Non-Current Liabilities | ||||||||||||||
| Q1 | — | 10 | 1 | 8 | 52 | 32 | 21 | 37 | 34 | 34 | 105 | 37 | 41 | 37 |
| Q2 | — | 9 | 6 | 7 | 47 | 28 | 17 | 35 | 32 | 33 | 56 | 38 | 39 | — |
| Q3 | — | 8 | 5 | 10 | 42 | 29 | 12 | 33 | 31 | 36 | 36 | 37 | 40 | — |
| สิ้นปี | 12 | 1 | 8 | 10 | 37 | 24 | 8 | 33 | 37 | 108 | 37 | 41 | 39 | — |
| %Common Size | 5.0% | 0.1% | 1.4% | 1.5% | 5.0% | 2.4% | 0.8% | 2.7% | 2.7% | 6.9% | 1.7% | 2.1% | 1.8% | — |
| รวมหนี้สินTotal Liabilities | ||||||||||||||
| Q1 | — | 107 | 110 | 317 | 225 | 195 | 222 | 203 | 256 | 239 | 354 | 379 | 342 | 357 |
| Q2 | — | 116 | 112 | 197 | 195 | 170 | 160 | 186 | 274 | 245 | 381 | 314 | 307 | — |
| Q3 | — | 100 | 118 | 169 | 168 | 184 | 145 | 235 | 242 | 235 | 428 | 296 | 282 | — |
| สิ้นปี | 78 | 82 | 131 | 166 | 182 | 266 | 133 | 218 | 237 | 331 | 414 | 298 | 313 | — |
| %Common Size | 32.6% | 17.1% | 21.3% | 23.9% | 24.2% | 26.9% | 14.2% | 17.5% | 17.3% | 21.1% | 18.7% | 15.2% | 14.4% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้น (Equity) | ||||||||||||||
| กำไรสะสมที่ยังไม่ได้จัดสรรRetained Earnings (Deficits) - Unappropriated | ||||||||||||||
| Q1 | — | 17 | 107 | 203 | 225 | 284 | 457 | 211 | 516 | 612 | 699 | 1,409 | 929 | 1,156 |
| Q2 | — | 45 | 136 | 197 | 209 | 299 | 189 | 303 | 483 | 533 | 822 | 1,432 | 1,099 | — |
| Q3 | — | 68 | 161 | 207 | 228 | 324 | 185 | 328 | 409 | 521 | 918 | 861 | 1,089 | — |
| สิ้นปี | 3 | 85 | 168 | 210 | 238 | 389 | 184 | 411 | 517 | 602 | 1,145 | 982 | 1,181 | — |
| %Common Size | 1.3% | 17.8% | 27.2% | 30.2% | 31.7% | 39.2% | 19.7% | 33.0% | 37.7% | 38.4% | 51.7% | 50.2% | 54.4% | — |
| ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่Equity Attributable To Owners Of The Parent | ||||||||||||||
| Q1 | — | 175 | 419 | 520 | 545 | 615 | 878 | 827 | 1,132 | 1,232 | 1,338 | 2,071 | 1,606 | 1,834 |
| Q2 | — | 203 | 448 | 514 | 534 | 635 | 804 | 919 | 1,099 | 1,157 | 1,474 | 2,109 | 1,776 | — |
| Q3 | — | 374 | 475 | 526 | 557 | 660 | 801 | 944 | 1,025 | 1,154 | 1,573 | 1,539 | 1,766 | — |
| สิ้นปี | 161 | 396 | 485 | 530 | 568 | 725 | 801 | 1,027 | 1,134 | 1,238 | 1,804 | 1,659 | 1,858 | — |
| %Common Size | 67.3% | 82.9% | 78.7% | 76.1% | 75.8% | 73.1% | 85.8% | 82.5% | 82.7% | 78.9% | 81.3% | 84.8% | 85.6% | — |
| 📗 งบกำไรขาดทุน (Income Statement) | ||||||||||||||
| โครงสร้างรายได้ (Revenue Structure) | ||||||||||||||
| รายได้จากการดำเนินงาน (ธุรกิจหลัก)Revenue From Operations | ||||||||||||||
| Q1 | — | 179 | 174 | 221 | 255 | 268 | 302 | 272 | 352 | 348 | 395 | 709 | 484 | 517 |
| Q2 | — | 202 | 201 | 234 | 227 | 263 | 210 | 339 | 456 | 392 | 616 | 705 | 608 | — |
| Q3 | — | 183 | 178 | 200 | 225 | 301 | 253 | 346 | 342 | 329 | 699 | 555 | 510 | — |
| Q4 | 152 | 170 | 186 | 223 | 238 | 312 | 226 | 310 | 375 | 386 | 811 | 510 | 551 | — |
| ทั้งปี | — | 735 | 740 | 878 | 945 | 1,145 | 991 | 1,268 | 1,525 | 1,455 | 2,521 | 2,479 | 2,152 | — |
| %YoY Growth | — | — | 0.7% | 18.7% | 7.6% | 21.2% | -13.5% | 28.0% | 20.3% | -4.6% | 73.3% | -1.7% | -13.2% | — |
| รายได้อื่นOther Income | ||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 2 | 1 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 5 | 2 | 6 | 2 | — |
| Q3 | — | 1 | 0 | 2 | 0 | 2 | 5 | 2 | 1 | 3 | 3 | 0 | 1 | — |
| Q4 | 0 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 0 | 3 | 7 | 15 | 5 | 8 | 4 | — |
| ทั้งปี | — | 3 | 3 | 6 | 2 | 4 | 6 | 7 | 13 | 26 | 13 | 19 | 10 | — |
| %Common Size | — | 0.4% | 0.4% | 0.6% | 0.2% | 0.3% | 0.6% | 0.6% | 0.8% | 1.7% | 0.5% | 0.8% | 0.5% | — |
| %YoY Growth | — | — | 1.9% | 72.8% | -59.6% | 59.7% | 62.6% | 26.7% | 74.5% | 98.0% | -50.4% | 48.4% | -47.7% | — |
| รายได้ดอกเบี้ยและเงินปันผลInterest And Dividend Income | ||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 1 | 2 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| %Common Size | — | 0.1% | 0.2% | 0.4% | 0.0% | 0.0% | 0.1% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 138.2% | 111.7% | -95.3% | 93.8% | 293.5% | -100.0% | — | — | — | — | — | — |
| รายได้รวมทั้งหมดของบริษัทTotal Revenue | ||||||||||||||
| Q1 | — | 180 | 176 | 222 | 256 | 269 | 303 | 274 | 354 | 351 | 397 | 713 | 486 | 518 |
| Q2 | — | 203 | 202 | 238 | 228 | 264 | 211 | 340 | 458 | 397 | 618 | 711 | 610 | — |
| Q3 | — | 184 | 179 | 202 | 225 | 303 | 258 | 347 | 343 | 332 | 702 | 555 | 511 | — |
| Q4 | 152 | 173 | 188 | 225 | 239 | 313 | 224 | 314 | 382 | 401 | 816 | 519 | 555 | — |
| ทั้งปี | — | 739 | 745 | 887 | 948 | 1,149 | 996 | 1,275 | 1,538 | 1,480 | 2,534 | 2,498 | 2,162 | — |
| %YoY Growth | — | — | 0.8% | 19.1% | 6.8% | 21.2% | -13.3% | 28.0% | 20.6% | -3.7% | 71.2% | -1.4% | -13.4% | — |
| ต้นทุนขาย (COGS) | ||||||||||||||
| ต้นทุนCosts | ||||||||||||||
| Q1 | — | 120 | 126 | 144 | 185 | 172 | 181 | 181 | 192 | 196 | 220 | 353 | 259 | 282 |
| Q2 | — | 130 | 139 | 155 | 154 | 165 | 143 | 197 | 244 | 228 | 319 | 351 | 323 | — |
| Q3 | — | 125 | 117 | 140 | 156 | 183 | 161 | 200 | 193 | 198 | 362 | 296 | 273 | — |
| Q4 | 118 | 120 | 126 | 167 | 172 | 191 | 155 | 175 | 212 | 232 | 441 | 292 | 339 | — |
| ทั้งปี | — | 494 | 507 | 606 | 667 | 711 | 639 | 753 | 841 | 853 | 1,342 | 1,293 | 1,195 | — |
| %Common Size | — | 66.9% | 68.1% | 68.3% | 70.4% | 61.9% | 64.2% | 59.1% | 54.7% | 57.6% | 53.0% | 51.8% | 55.3% | — |
| %YoY Growth | — | — | 2.6% | 19.5% | 10.0% | 6.6% | -10.1% | 17.8% | 11.7% | 1.4% | 57.3% | -3.7% | -7.6% | — |
| กำไรขั้นต้น (Gross Profit) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | 60 | 50 | 78 | 70 | 97 | 122 | 94 | 163 | 155 | 178 | 360 | 227 | 236 |
| Q2 | — | 73 | 63 | 83 | 74 | 99 | 69 | 143 | 214 | 169 | 299 | 360 | 287 | — |
| Q3 | — | 59 | 62 | 63 | 69 | 120 | 97 | 147 | 150 | 134 | 340 | 258 | 238 | — |
| Q4 | 35 | 53 | 63 | 58 | 67 | 122 | 69 | 138 | 170 | 169 | 375 | 226 | 215 | — |
| ทั้งปี | 35 | 245 | 238 | 281 | 281 | 438 | 357 | 522 | 696 | 627 | 1,192 | 1,205 | 967 | 236 |
| %GPM | — | 33.1% | 31.9% | 31.7% | 29.6% | 38.1% | 35.8% | 40.9% | 45.3% | 42.4% | 47.0% | 48.2% | 44.7% | — |
| %YoY Growth | — | 609.0% | -2.8% | 18.2% | -0.1% | 55.8% | -18.4% | 46.2% | 33.4% | -9.9% | 90.0% | 1.1% | -19.7% | -75.6% |
| ค่าใช้จ่ายขาย-บริหาร (SG&A) | ||||||||||||||
| ค่าใช้จ่ายในการขายSelling Expenses | ||||||||||||||
| Q1 | — | 10 | 11 | 15 | 19 | 17 | 18 | 16 | 22 | 20 | 23 | 30 | 41 | 44 |
| Q2 | — | 14 | 15 | 18 | 17 | 21 | 18 | 17 | 20 | 20 | 27 | 41 | 35 | — |
| Q3 | — | 14 | 10 | 14 | 17 | 16 | 20 | 16 | 16 | 17 | 22 | 31 | 33 | — |
| Q4 | 10 | 12 | 13 | 16 | 18 | 21 | 21 | 21 | 22 | 24 | 58 | 32 | 46 | — |
| ทั้งปี | — | 50 | 49 | 63 | 71 | 75 | 78 | 70 | 81 | 81 | 130 | 135 | 155 | — |
| %Common Size | — | 6.8% | 6.6% | 7.1% | 7.5% | 6.5% | 7.8% | 5.5% | 5.3% | 5.5% | 5.1% | 5.4% | 7.2% | — |
| %YoY Growth | — | — | -2.4% | 29.1% | 12.6% | 6.0% | 3.9% | -9.9% | 14.9% | -0.2% | 60.6% | 3.9% | 15.3% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารAdministrative Expenses | ||||||||||||||
| Q1 | — | 26 | 23 | 27 | 34 | 29 | 32 | 30 | 32 | 37 | 48 | 51 | 56 | 58 |
| Q2 | — | 24 | 25 | 32 | 38 | 32 | 36 | 29 | 30 | 39 | 53 | 54 | 57 | — |
| Q3 | — | 25 | 28 | 35 | 35 | 31 | 36 | 31 | 37 | 43 | 52 | 53 | 58 | — |
| Q4 | 24 | 27 | 29 | 39 | 38 | 33 | 53 | 29 | 33 | 63 | 63 | 64 | 64 | — |
| ทั้งปี | — | 102 | 106 | 134 | 145 | 125 | 158 | 119 | 133 | 181 | 217 | 222 | 234 | — |
| %Common Size | — | 13.8% | 14.2% | 15.1% | 15.3% | 10.9% | 15.8% | 9.3% | 8.6% | 12.3% | 8.5% | 8.9% | 10.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | 3.3% | 27.2% | 7.8% | -13.3% | 25.7% | -24.4% | 11.3% | 36.8% | 19.3% | 2.7% | 5.3% | — |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSelling And Administrative Expenses | ||||||||||||||
| Q1 | — | 37 | 34 | 42 | 54 | 46 | 51 | 46 | 54 | 57 | 71 | 80 | 97 | 101 |
| Q2 | — | 38 | 40 | 50 | 55 | 53 | 54 | 46 | 51 | 59 | 80 | 96 | 92 | — |
| Q3 | — | 38 | 39 | 50 | 52 | 47 | 57 | 48 | 54 | 59 | 75 | 84 | 91 | — |
| Q4 | 34 | 39 | 42 | 55 | 55 | 54 | 75 | 50 | 55 | 86 | 121 | 97 | 110 | — |
| ทั้งปี | — | 152 | 154 | 197 | 216 | 201 | 236 | 190 | 214 | 262 | 346 | 357 | 389 | — |
| %Common Size | — | 20.6% | 20.7% | 22.2% | 22.7% | 17.5% | 23.7% | 14.9% | 13.9% | 17.7% | 13.7% | 14.3% | 18.0% | — |
| %YoY Growth | — | — | 1.4% | 27.8% | 9.3% | -7.0% | 17.5% | -19.6% | 12.7% | 22.8% | 32.0% | 3.1% | 9.1% | — |
| กำไร (ขาดทุน) อื่นOther Gains (Losses) | ||||||||||||||
| Q1 | — | -9 | 6 | -1 | 0 | -1 | 0 | 2 | 1 | 0 | -11 | -6 | 1 | 2 |
| Q2 | — | -7 | 5 | 2 | -0 | 1 | -0 | -1 | -1 | -10 | -3 | -6 | -4 | — |
| Q3 | — | 2 | 2 | 0 | -0 | -1 | 1 | 2 | 2 | -4 | -1 | -5 | -1 | — |
| Q4 | 2 | 8 | -11 | 2 | -0 | 1 | 2 | -2 | 0 | 4 | -19 | 2 | -5 | — |
| ทั้งปี | — | -6 | 3 | 3 | -0 | 0 | 3 | 0 | 2 | -9 | -34 | -15 | -10 | — |
| %Common Size | — | -0.8% | 0.3% | 0.3% | -0.0% | 0.0% | 0.3% | 0.0% | 0.2% | -0.6% | -1.3% | -0.6% | -0.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | 144.5% | 21.6% | -111.0% | 194.1% | 865.6% | -89.3% | 657.6% | -471.6% | -265.8% | 55.6% | 36.2% | — |
| กำไรจากการดำเนินงาน (Operating Profit) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | 14 | 22 | 35 | 17 | 50 | 71 | 49 | 110 | 98 | 96 | 274 | 131 | 137 |
| Q2 | — | 28 | 28 | 34 | 19 | 47 | 15 | 95 | 163 | 100 | 216 | 258 | 190 | — |
| Q3 | — | 23 | 26 | 13 | 17 | 71 | 41 | 102 | 98 | 71 | 264 | 170 | 146 | — |
| Q4 | 3 | 22 | 10 | 5 | 12 | 69 | -3 | 87 | 113 | 87 | 235 | 131 | 100 | — |
| ทั้งปี | 3 | 87 | 86 | 87 | 65 | 237 | 124 | 333 | 483 | 356 | 811 | 833 | 568 | 137 |
| %EBIT | — | 11.8% | 11.6% | 9.8% | 6.9% | 20.7% | 12.5% | 26.1% | 31.4% | 24.0% | 32.0% | 33.4% | 26.3% | — |
| %YoY Growth | — | 3279.8% | -0.9% | 1.0% | -25.3% | 265.5% | -47.6% | 167.6% | 45.2% | -26.3% | 128.0% | 2.7% | -31.8% | -75.9% |
| EBITDA 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | 19 | 26 | 39 | 26 | 59 | 82 | 64 | 124 | 113 | 111 | 289 | 147 | 157 |
| Q2 | — | 37 | 36 | 43 | 37 | 66 | 37 | 125 | 191 | 129 | 246 | 290 | 225 | — |
| Q3 | — | 37 | 38 | 26 | 44 | 100 | 76 | 146 | 140 | 115 | 309 | 217 | 201 | — |
| Q4 | 22 | 39 | 26 | 25 | 49 | 108 | 44 | 146 | 170 | 147 | 295 | 194 | 175 | — |
| ทั้งปี | 22 | 132 | 126 | 133 | 156 | 332 | 238 | 481 | 624 | 503 | 961 | 990 | 748 | 157 |
| %EBITDA | — | 17.9% | 16.9% | 15.0% | 16.4% | 28.9% | 23.9% | 37.7% | 40.6% | 34.0% | 37.9% | 39.6% | 34.6% | — |
| %YoY Growth | — | 499.7% | -4.5% | 5.5% | 16.9% | 113.4% | -28.4% | 101.9% | 29.9% | -19.4% | 90.9% | 3.0% | -24.4% | -79.0% |
| ต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย)Finance Costs | ||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | — |
| ทั้งปี | — | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | — |
| %Common Size | — | 0.1% | 0.0% | 0.1% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.2% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | 0.1% | — |
| %YoY Growth | — | — | -63.6% | 220.8% | 200.0% | 0.0% | -19.0% | 14.4% | -27.1% | 33.3% | 78.8% | -46.2% | -2.0% | — |
| กำไรก่อนภาษี (EBT) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | 14 | 22 | 35 | 17 | 49 | 71 | 49 | 109 | 98 | 95 | 273 | 131 | 136 |
| Q2 | — | 28 | 28 | 34 | 18 | 47 | 14 | 95 | 162 | 100 | 215 | 258 | 190 | — |
| Q3 | — | 23 | 26 | 13 | 16 | 71 | 41 | 102 | 97 | 70 | 264 | 169 | 146 | — |
| Q4 | 2 | 21 | 9 | 4 | 11 | 69 | -4 | 86 | 113 | 86 | 234 | 131 | 100 | — |
| ทั้งปี | 2 | 86 | 86 | 86 | 63 | 235 | 122 | 331 | 481 | 354 | 808 | 831 | 566 | 136 |
| %EBT | — | 11.7% | 11.5% | 9.7% | 6.6% | 20.5% | 12.3% | 25.9% | 31.3% | 23.9% | 31.9% | 33.3% | 26.2% | — |
| %YoY Growth | — | 3714.2% | -0.4% | 0.4% | -27.3% | 275.2% | -47.9% | 170.0% | 45.6% | -26.5% | 128.3% | 2.9% | -31.9% | -75.9% |
| ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้Income Tax Expense | ||||||||||||||
| Q1 | — | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 3 | 1 | 5 | 3 | -1 | 10 | 18 | 8 |
| Q2 | — | 0 | 0 | 4 | 3 | 3 | 0 | 3 | 8 | 5 | 2 | 9 | 20 | — |
| Q3 | — | 0 | 0 | 3 | -3 | 3 | -1 | 5 | 2 | 2 | 15 | 12 | 14 | — |
| Q4 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 3 | -3 | 3 | 5 | 4 | 7 | 10 | 8 | — |
| ทั้งปี | — | 0 | 0 | 9 | 4 | 13 | 0 | 12 | 19 | 14 | 23 | 40 | 60 | — |
| %Common Size | — | 0.0% | 0.0% | 1.0% | 0.4% | 1.2% | 0.0% | 0.9% | 1.2% | 0.9% | 0.9% | 1.6% | 2.8% | — |
| %YoY Growth | — | — | — | — | -58.6% | 264.2% | -96.6% | 2586.7% | 57.9% | -28.9% | 66.9% | 77.8% | 47.6% | — |
| กำไรสุทธิ (ส่วนของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่)Net Profit (Loss) Attributable To : Owners Of The Parent | ||||||||||||||
| Q1 | — | 14 | 22 | 35 | 14 | 46 | 68 | 47 | 105 | 95 | 96 | 264 | 113 | 129 |
| Q2 | — | 28 | 28 | 30 | 16 | 43 | 14 | 92 | 155 | 95 | 213 | 249 | 170 | — |
| Q3 | — | 23 | 26 | 10 | 19 | 68 | 41 | 97 | 95 | 68 | 248 | 157 | 132 | — |
| Q4 | 2 | 21 | 9 | 3 | 10 | 65 | -1 | 83 | 108 | 82 | 228 | 120 | 92 | — |
| ทั้งปี | — | 86 | 86 | 77 | 59 | 222 | 122 | 318 | 462 | 340 | 785 | 791 | 507 | — |
| %NPM | — | 11.7% | 11.5% | 8.7% | 6.2% | 19.3% | 12.2% | 25.0% | 30.1% | 23.0% | 31.0% | 31.7% | 23.4% | — |
| %YoY Growth | — | — | -0.4% | -9.8% | -23.8% | 275.9% | -45.0% | 161.1% | 45.2% | -26.4% | 130.8% | 0.7% | -35.9% | — |
| 📙 งบกระแสเงินสด (Cash Flow) | ||||||||||||||
| กิจกรรมดำเนินงาน (Operating Activities) | ||||||||||||||
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายDepreciation And Amortisation | ||||||||||||||
| Q1 | — | 5 | 4 | 4 | 9 | 9 | 11 | 15 | 14 | 14 | 14 | 15 | 16 | 21 |
| Q2 | — | 9 | 8 | 9 | 18 | 19 | 22 | 30 | 28 | 29 | 30 | 31 | 35 | — |
| Q3 | — | 14 | 12 | 13 | 27 | 28 | 34 | 44 | 42 | 44 | 45 | 47 | 55 | — |
| สิ้นปี | 19 | 18 | 16 | 20 | 37 | 39 | 47 | 59 | 57 | 60 | 60 | 63 | 75 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานNet Cash From (Used In) Operating Activities | ||||||||||||||
| Q1 | — | 13 | 31 | 24 | -2 | 31 | 43 | 21 | 7 | 96 | 35 | 101 | 57 | 49 |
| Q2 | — | 55 | 40 | 78 | 16 | 72 | 49 | 146 | 127 | 178 | 315 | 231 | 256 | — |
| Q3 | — | 82 | 85 | 90 | 53 | 169 | 117 | 323 | 313 | 306 | 612 | 550 | 427 | — |
| สิ้นปี | 31 | 88 | 91 | 101 | 100 | 265 | 146 | 413 | 470 | 464 | 822 | 765 | 626 | — |
| CFO/กำไรสุทธิ | — | 1.02 | 1.06 | 1.30 | 1.69 | 1.19 | 1.19 | 1.30 | 1.02 | 1.36 | 1.05 | 0.97 | 1.24 | — |
| กระแสเงินสดอิสระ (Free Cash Flow) 🔢 | ||||||||||||||
| Q1 | — | 7 | 21 | -1 | -10 | 29 | 13 | 15 | 2 | 71 | 22 | 59 | 47 | 22 |
| Q2 | — | 47 | 19 | -153 | -5 | 57 | 6 | 135 | 109 | 20 | 294 | 160 | 224 | — |
| Q3 | — | 71 | 46 | -185 | 26 | 144 | 55 | 311 | 232 | 128 | 584 | 320 | 370 | — |
| สิ้นปี | 22 | 74 | 19 | -191 | 55 | 155 | 75 | 396 | 376 | 159 | 784 | 490 | 547 | — |
| กิจกรรมลงทุน (Investing Activities) | ||||||||||||||
| เงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร (CAPEX)Payment For Purchase Of Fixed Assets | ||||||||||||||
| Q1 | — | -5 | -10 | -25 | -8 | -3 | -30 | -6 | -5 | -25 | -13 | -41 | -11 | -27 |
| Q2 | — | -8 | -21 | -232 | -21 | -15 | -44 | -12 | -18 | -159 | -21 | -71 | -32 | — |
| Q3 | — | -11 | -39 | -275 | -26 | -25 | -62 | -13 | -81 | -177 | -28 | -230 | -57 | — |
| สิ้นปี | -9 | -14 | -72 | -292 | -45 | -109 | -71 | -18 | -94 | -305 | -38 | -275 | -79 | — |
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมลงทุนNet Cash From (Used In) Investing Activities | ||||||||||||||
| Q1 | — | -5 | 10 | 11 | -8 | -3 | -71 | 44 | -75 | -37 | -111 | -38 | -51 | -26 |
| Q2 | — | -8 | 4 | -62 | -20 | -12 | -21 | -81 | 85 | 20 | -122 | -45 | -71 | — |
| Q3 | — | -111 | -14 | -101 | -26 | -70 | -88 | -106 | 107 | -30 | -307 | -221 | -95 | — |
| สิ้นปี | 35 | -202 | -45 | -116 | -44 | -185 | -117 | -220 | -103 | -201 | 132 | -264 | -113 | — |
| กิจกรรมจัดหาเงิน (Financing Activities) | ||||||||||||||
| เงินสดสุทธิจากกิจกรรมจัดหาเงินNet Cash From (Used In) Financing Activities | ||||||||||||||
| Q1 | — | -2 | -1 | -3 | 40 | -4 | -6 | -9 | -4 | -4 | -13 | -12 | -171 | -158 |
| Q2 | — | -3 | -1 | -39 | 7 | -35 | -98 | -37 | -193 | -175 | -143 | -234 | -174 | — |
| Q3 | — | 142 | -3 | -38 | 3 | -84 | -149 | -115 | -365 | -258 | -326 | -965 | -319 | — |
| สิ้นปี | -32 | 132 | -2 | -39 | -1 | -5 | -154 | -122 | -368 | -161 | -337 | -968 | -322 | — |
➕ บรรทัดเพิ่มเติมนอกชีต (พิจารณาเก็บ)
💡 บรรทัดดิบจาก SETSMART ที่ไม่ได้อยู่ในชีตหลัก · ✅ = ควรเก็บไว้ดู, ⚪ = รายละเอียดย่อย ตัดได้
✅ = หนูแนะนำให้เก็บ (มีประโยชน์เชิงวิเคราะห์) · ⚪ = ทางเลือก/รายละเอียดย่อย (ส่วนใหญ่ตัดได้)
➕ งบดุล — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Other Parties | 5 | 0 | 0 | 8 | 0 | 0 | 77 | 0 | 102 | 58 | 181 | 172 | 164 | — |
| ⚪ Other Current Receivables | 30 | 50 | 33 | 47 | 83 | 80 | 0 | 104 | 21 | 42 | 108 | 59 | 58 | — |
| ⚪ Derivative Assets - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 336 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 355 | 252 | 60 | 46 | 78 | — |
| ⚪ Other Current Financial Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 355 | 252 | 60 | 46 | 78 | — |
| ⚪ Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 2 | 8 | 19 | 14 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Other Current Assets - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Restricted Deposits - Non-Current | 2 | 2 | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Non-Current Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depositsเงินรับฝาก | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Investment Properties - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 44 | 44 | 44 | 44 | 44 | 44 | — |
| ✅ Right-of-Use Assets - Net | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 | 37 | 39 | 43 | 40 | — |
| ⚪ Software Licences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 1 | 1 | 6 | 5 | — |
| ⚪ Intangible Assets - Others | 7 | 7 | 7 | 7 | 9 | 11 | 10 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Deferred Tax Assets | 0 | 0 | 0 | 2 | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 10 | 2 | 6 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Other Non-Current Assets - Others | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 3 | — |
| ⚪ Other Current Payables | 35 | 78 | 86 | 59 | 126 | 215 | 0 | 161 | 90 | 76 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Accrued Expenses - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Financial Institutions | 4 | 1 | 0 | 0 | 14 | 16 | 15 | 0 | 0 | 27 | 12 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Current Portion of Long-Term Debts - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Current Financial Liabilities - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 14 | 14 | 39 | 15 | 15 | — |
| ⚪ Deferred Revenue - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 14 | 39 | 15 | 15 | — |
| ⚪ Contract Liabilities and Unearned Rental Income - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Current Portion of Lease Liabilities | 2 | 1 | 3 | 5 | 4 | 6 | 4 | 8 | 10 | 8 | 9 | 10 | 11 | — |
| ⚪ Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 5 | 0 | 8 | 6 | 4 | 28 | 13 | 26 | — |
| ⚪ Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | — |
| ✅ Non-Current Portion of Lease Liabilities | 1 | 0 | 8 | 10 | 5 | 7 | 5 | 29 | 32 | 30 | 31 | 35 | 32 | — |
| ⚪ Long-Term Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Provisions for Employee Benefit Obligations - Non-Current | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | — |
| ⚪ Authorised Share Capital | 175 | 175 | 177 | 212 | 212 | 212 | 213 | 213 | 214 | 214 | 214 | 214 | 214 | — |
| ⚪ Authorised Ordinary Shares | 175 | 175 | 177 | 212 | 212 | 212 | 213 | 213 | 214 | 214 | 214 | 214 | 214 | — |
| ⚪ Issued and Paid-Up Share Capital | 140 | 175 | 175 | 175 | 176 | 177 | 212 | 212 | 212 | 213 | 213 | 214 | 214 | — |
| ⚪ Paid-Up Ordinary Shares | 140 | 175 | 175 | 175 | 176 | 177 | 212 | 212 | 212 | 213 | 213 | 214 | 214 | — |
| ⚪ Warrants, Options and Rights | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Share Capital | 0 | 121 | 122 | 118 | 124 | 131 | 375 | 375 | 375 | 389 | 409 | 434 | 434 | — |
| ⚪ Premium (Discount) on Ordinary Shares | 0 | 121 | 122 | 118 | 124 | 131 | 375 | 375 | 375 | 389 | 409 | 434 | 0 | — |
| ⚪ Retained Earnings (Deficits) | 13 | 100 | 185 | 228 | 259 | 410 | 206 | 432 | 538 | 624 | 1,167 | 1,003 | 1,202 | — |
| ✅ Retained Earnings - Appropriated | 10 | 15 | 18 | 18 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | — |
| ⚪ Legal and Statutory Reserves | 10 | 15 | 18 | 18 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | — |
| ⚪ Other Components of Equity | 7 | 1 | 2 | 9 | 0 | 7 | 8 | 0 | 9 | 13 | 14 | 7 | 7 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) | 7 | 0 | 0 | 9 | 0 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Surplus (Deficits) - Others | 7 | 0 | 0 | 9 | 0 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Share-Based Payment Transactions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 13 | 14 | 7 | 7 | — |
| ⚪ Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Components of Equity - Others | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Total Equityรวมส่วนของผู้ถือหุ้น | 161 | 396 | 485 | 530 | 568 | 725 | 801 | 1,027 | 1,134 | 1,238 | 1,804 | 1,659 | 1,858 | — |
| ⚪ Total Liabilities and Equity | 239 | 479 | 616 | 696 | 750 | 992 | 934 | 1,244 | 1,372 | 1,570 | 2,217 | 1,957 | 2,171 | — |
➕ งบกำไรขาดทุน — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ✅ Revenue From Sales | — | 735 | 740 | 878 | 945 | 1,145 | 991 | 1,268 | 1,525 | 1,455 | 2,521 | 2,479 | 2,152 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | — | 1 | 2 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Cost of Sales | — | 494 | 507 | 606 | 667 | 711 | 639 | 753 | 841 | 853 | 1,342 | 1,293 | 1,195 | — |
| ✅ Total Cost and Expenses | — | 646 | 661 | 803 | 882 | 911 | 875 | 943 | 1,055 | 1,115 | 1,688 | 1,650 | 1,584 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Foreign Currency Exchange | — | -6 | 3 | 3 | -0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 6 | 11 | -3 | 2 | — |
| ⚪ Gains (Losses) From Financial Instruments Measured at Fair Value Through Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | -34 | -15 | -10 | — |
| ⚪ Other Gains (Losses) - Others | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Profit (Loss) Before Finance Costs and Income Tax Expense | — | 87 | 86 | 87 | 65 | 237 | 124 | 333 | 483 | 356 | 811 | 833 | 568 | — |
| ⚪ Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 86 | 86 | 77 | 59 | 222 | 122 | 318 | 462 | 340 | 785 | 791 | 507 | — |
| ✅ Net Profit (Loss) for the Period | — | 86 | 86 | 77 | 59 | 222 | 122 | 318 | 462 | 340 | 785 | 791 | 507 | — |
| ⚪ Net Profit (Loss) for the Period / Profit (Loss) for the Period From Continuing Operations | — | 86 | 86 | 77 | 59 | 222 | 122 | 318 | 462 | 340 | 785 | 791 | 507 | — |
| ⚪ Gains (Losses) on Investment in Debt Instruments Measured at Fair Value Through Other Comprehensive Income | — | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Remeasurement of Employee Benefit Obligations | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Income Taxes Relating to Items That Will Not Be Subsequently Reclassified to Profit or Loss | — | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Other Comprehensive Income (Expense) - Net of Tax | — | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Total Comprehensive Income (Expense) for the Period | — | 87 | 88 | 78 | 59 | 222 | 122 | 318 | 462 | 340 | 785 | 791 | 507 | — |
| ⚪ Total Comprehensive Income (Expense) Attributable to : Owners of the Parent | — | 87 | 88 | 78 | 59 | 222 | 122 | 318 | 462 | 340 | 785 | 791 | 507 | — |
➕ งบกระแสเงินสด — บรรทัดเพิ่มเติมจาก SETSMART
| รายการ (ทั้งปี) | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ⚪ Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent for the Period | 9 | 0 | 0 | 77 | 59 | 222 | 122 | 318 | 462 | 340 | 785 | 791 | 507 | — |
| ⚪ Profit (Loss) Before Finance Costs And/or Income Tax Expense | 0 | 86 | 86 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 19 | 18 | 15 | 19 | 35 | 37 | 45 | 57 | 55 | 57 | 60 | 63 | 74 | — |
| ⚪ Amortisation | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 0 | 1 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Expected Credit Losses(กลับรายการ) ผลขาดทุนด้านเครดิตที่คาดว่าจะเกิด (ECL) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Loss From Diminution in Value of Inventories | 6 | 0 | 0 | -0 | 11 | -9 | -3 | 1 | 0 | 2 | 2 | -4 | 10 | — |
| ⚪ Share-Based Payments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 12 | 13 | 7 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Foreign Currency Exchange | 0 | -0 | -1 | -1 | -0 | 0 | 0 | -1 | 0 | -0 | 2 | -2 | -0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Other Financial Instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 33 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Non-Financial Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Fair Value Adjustments of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -6 | 0 | 0 | 15 | 8 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Fixed Assets | 0 | -1 | -2 | -3 | 0 | -1 | -2 | -0 | 1 | 5 | -1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Fixed Assets | 0 | -1 | -2 | -3 | 0 | -1 | -2 | -0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | 1 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal and Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ (Gains) Losses on Disposal of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | — |
| ⚪ Loss on Write-Off of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Fixed Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ (Reversal Of) Impairment Loss of Other Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend and Interest Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3 | -8 | -9 | -10 | -5 | — |
| ⚪ Dividend Income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | -8 | -8 | -2 | -1 | — |
| ⚪ Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยรับ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | -1 | -9 | -4 | — |
| ⚪ Finance Costsต้นทุนทางการเงิน (ดอกเบี้ยจ่าย) | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 | 2 | — |
| ⚪ Income Tax Expenseค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 0 | 0 | 0 | 9 | 4 | 13 | 0 | 12 | 19 | 14 | 23 | 40 | 60 | — |
| ⚪ Employee Benefit Expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | — |
| ⚪ Other Reconciliation Items | 8 | 1 | -1 | -1 | 4 | 2 | -2 | -0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Cash Flows From (Used In) Operations Before Changes in Operating Assets and Liabilities | 46 | 104 | 99 | 102 | 116 | 268 | 169 | 391 | 533 | 434 | 912 | 905 | 658 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Trade and Other Receivables | 4 | -19 | 16 | -17 | -17 | 3 | 3 | -27 | -19 | 26 | -192 | 58 | 10 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Inventories | -14 | -16 | -16 | -3 | -7 | 2 | 3 | -11 | -39 | 21 | -39 | -48 | -5 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Other Operating Assets | -0 | -2 | -12 | -4 | 2 | -0 | 0 | 0 | -1 | 1 | 1 | 0 | -0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Trade and Other Payables | -3 | 21 | 4 | 29 | 15 | -2 | -21 | 60 | 8 | -0 | 121 | -78 | 15 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Provisions for Employee Benefit Obligations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | -0 | -0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Other Operating Liabilities | 1 | -0 | 0 | -0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 8 | 0 | 26 | -26 | -0 | — |
| ✅ Cash Generated From (Used In) Operations | 33 | 88 | 92 | 108 | 110 | 270 | 155 | 417 | 490 | 482 | 829 | 811 | 677 | — |
| ⚪ Interest Received | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Income Tax (Paid) Received | -1 | 0 | 0 | -7 | -10 | -6 | -9 | -4 | -20 | -18 | -7 | -46 | -51 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Short-Term Investments | 27 | -190 | 59 | 133 | 1 | -79 | -52 | -169 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Investment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 444 | 278 | 677 | 47 | 40 | — |
| ⚪ Proceeds From Disposal of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 378 | 246 | 677 | 47 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Redemption of Debt Securities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 66 | 32 | 0 | 0 | 40 | — |
| ⚪ Purchase of Investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -35 | -456 | -182 | -524 | -48 | -80 | — |
| ✅ Proceeds From Disposal of Fixed Assets | 11 | 2 | 2 | 3 | 0 | 3 | 4 | 1 | 1 | 0 | 3 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Property, Plant and Equipment | 11 | 2 | 2 | 3 | 0 | 3 | 4 | 1 | 0 | 0 | 3 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Right-of-Use Assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Intangible Assets | -1 | -0 | -2 | -2 | -4 | -3 | -2 | -1 | -0 | -0 | -0 | -5 | -0 | — |
| ⚪ (Increase) Decrease in Restricted Deposits | -0 | 0 | -36 | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Dividend Received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 8 | 8 | 2 | 1 | — |
| ⚪ Other Items (Investing Activities) | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Increase (Decrease) in Bank Overdrafts and Short-Term Borrowings - Financial Institutions | -1 | 0 | 0 | 0 | -14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Borrowings | 0 | 0 | 1 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Long-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 105 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Borrowings | -4 | -15 | -1 | -1 | -5 | -14 | -16 | -15 | 0 | -5 | -89 | -12 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings | 0 | -1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Short-Term Borrowings - Financial Institutions | 0 | -1 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings | -4 | -13 | -1 | 0 | -5 | -14 | -16 | -15 | 0 | -5 | -89 | -12 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Long-Term Borrowings - Financial Institutions | -4 | -13 | -1 | 0 | -5 | -14 | -16 | -15 | 0 | -5 | -89 | -12 | 0 | — |
| ⚪ Repayments on Lease Liabilities | -4 | -2 | -2 | -3 | -5 | -6 | -6 | 0 | -10 | -11 | -12 | -11 | -12 | — |
| ⚪ Proceeds From Issuance of Equity Instruments | 40 | 149 | 0 | 2 | 3 | 3 | 195 | 0 | 0 | 7 | 10 | 12 | 0 | — |
| ⚪ Proceeds From Share Subscription Received in Advance | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ✅ Dividend Paid | -62 | 0 | 0 | -35 | -28 | -71 | -326 | -93 | -356 | -254 | -242 | -954 | -307 | — |
| ⚪ Interest Paid | -1 | -1 | -0 | -2 | -2 | -2 | -2 | -0 | -2 | -2 | -4 | -2 | -2 | — |
| ⚪ Other Items (Financing Activities) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| ⚪ Cash and Cash Equivalents, Beginning Balance | 15 | 49 | 67 | 110 | 55 | 110 | 185 | 60 | 132 | 131 | 234 | 851 | 385 | — |
| ✅ Cash and Cash Equivalents, Ending Balance | 49 | 67 | 110 | 55 | 110 | 185 | 60 | 132 | 131 | 234 | 851 | 385 | 576 | — |
📆 งบการเงินรายปี (5 ปีล่าสุด)
💡 งบ 3 ชุด 5 ปีล่าสุด — ตัวเลขตามที่รายงาน (as-reported) ไม่ได้ปรับพาร์
งบกำไรขาดทุน (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tax Effect Of Unusual Itemsผลกระทบทางภาษีจากรายการผิดปกติ | -1 | -1 | -1 | 0 | — |
| Tax Rate For Calcsอัตราภาษีที่ใช้คำนวณ | 0.1051 | 0.0485 | 0.0281 | 0.0384 | — |
| Normalized EBITDAEBITDA ที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 651 | 911 | 906 | 416 | — |
| Total Unusual Itemsรายการผิดปกติรวม | -8 | -15 | -34 | — | — |
| Total Unusual Items Excluding Goodwillรายการผิดปกติ (ไม่รวมค่าความนิยม) | -8 | -15 | -34 | — | — |
| Net Income From Continuing Operation Net Minority Interestกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (สุทธิส่วนน้อย) | 507 | 791 | 785 | 340 | — |
| Reconciled Depreciationค่าเสื่อมที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 75 | 63 | 60 | 60 | — |
| Reconciled Cost Of Revenueต้นทุนขายที่ปรับปรุงให้เทียบเคียงได้ | 1,195 | 1,293 | 1,342 | 853 | — |
| EBITDAกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อม ค่าตัดจำหน่าย | 643 | 896 | 872 | 416 | — |
| EBITกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี | 568 | 833 | 811 | 356 | — |
| Net Interest Incomeรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ | -2 | -2 | -4 | -2 | — |
| Interest Expenseดอกเบี้ยจ่าย | 2 | 2 | 4 | 2 | — |
| Normalized Incomeกำไรสุทธิที่ตัดรายการพิเศษออกแล้ว | 514 | 805 | 818 | 340 | — |
| Net Income From Continuing And Discontinued Operationกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง+ที่ยกเลิก | 507 | 791 | 785 | 340 | — |
| Total Expensesค่าใช้จ่ายรวมทั้งหมด | 1,576 | 1,631 | 1,676 | 1,099 | — |
| Total Operating Income As Reportedกำไรจากการดำเนินงานตามที่รายงาน | 568 | 833 | 811 | 356 | — |
| Diluted Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (ปรับลด) | 428 | 428 | 427 | 425 | — |
| Basic Average Sharesจำนวนหุ้นเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก (พื้นฐาน) | 428 | 428 | 426 | 425 | — |
| Diluted EPSกำไรต่อหุ้นปรับลด (นับ dilution) | 1.18 | 1.85 | 1.84 | 0.80 | — |
| Basic EPSกำไรต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน | 1.18 | 1.85 | 1.84 | 0.80 | — |
| Diluted NI Availto Com Stockholdersกำไรสุทธิปรับลด ส่วนผู้ถือหุ้นสามัญ | 507 | 791 | 785 | 340 | — |
| Net Income Common Stockholdersกำไรสุทธิส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 507 | 791 | 785 | 340 | — |
| Net Incomeกำไรสุทธิ | 507 | 791 | 785 | 340 | — |
| Net Income Including Noncontrolling Interestsกำไรสุทธิรวมส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย | 507 | 791 | 785 | 340 | — |
| Net Income Continuous Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 507 | 791 | 785 | 340 | — |
| Tax Provisionค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ | 60 | 40 | 23 | 14 | — |
| Pretax Incomeกำไรก่อนภาษี | 566 | 831 | 808 | 354 | — |
| Other Income Expenseรายได้/ค่าใช้จ่ายอื่นสุทธิ | -8 | -15 | -34 | — | — |
| Gain On Sale Of Securityกำไรจากการขายหลักทรัพย์ | -8 | -15 | -34 | — | — |
| Net Non Operating Interest Income Expenseดอกเบี้ยรับ-จ่ายสุทธินอกการดำเนินงาน | -2 | -2 | -4 | -2 | — |
| Interest Expense Non Operatingดอกเบี้ยจ่ายนอกการดำเนินงาน | 2 | 2 | 4 | 2 | — |
| Operating Incomeกำไรจากการดำเนินงาน (ก่อนดอกเบี้ยและภาษี) | 576 | 848 | 845 | 356 | — |
| Operating Expenseค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน | 381 | 338 | 333 | 246 | — |
| Other Operating Expensesค่าใช้จ่ายดำเนินงานอื่นๆ | -9 | -19 | -13 | -14 | — |
| Depreciation Amortization Depletion Income Statement | — | — | — | — | 17 |
| Depreciation And Amortization In Income Statement | — | — | — | — | 17 |
| Selling General And Administrationค่าใช้จ่ายขาย+บริหาร (SG&A) | 389 | 357 | 346 | 259 | — |
| Selling And Marketing Expenseค่าใช้จ่ายการขายและการตลาด | 155 | 135 | 130 | 81 | — |
| General And Administrative Expenseค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไป | 234 | 222 | 217 | 179 | — |
| Other Gand Aค่าใช้จ่ายบริหารอื่นๆ | 234 | 222 | 217 | 179 | — |
| Salaries And Wagesเงินเดือนและค่าจ้างพนักงาน | — | — | — | — | 68 |
| Gross Profitกำไรขั้นต้น = รายได้ − ต้นทุนขาย | 957 | 1,186 | 1,179 | 602 | — |
| Cost Of Revenueต้นทุนขาย/ต้นทุนบริการโดยตรง | 1,195 | 1,293 | 1,342 | 853 | — |
| Total Revenueรายได้รวมทั้งหมดของบริษัท | 2,152 | 2,479 | 2,521 | 1,455 | — |
| Operating Revenueรายได้จากการดำเนินงานหลัก | 2,152 | 2,479 | 2,521 | 1,455 | — |
งบดุล (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary Shares Numberจำนวนหุ้นสามัญ | 428 | 428 | 427 | 426 | — |
| Share Issuedจำนวนหุ้นที่ออกจำหน่าย | 428 | 428 | 427 | 426 | — |
| Total Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยรวม | 43 | 45 | 52 | 138 | — |
| Tangible Book Valueมูลค่าทางบัญชีที่มีตัวตน | 1,853 | 1,653 | 1,803 | 1,237 | — |
| Invested Capitalเงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงาน | 1,858 | 1,659 | 1,815 | 1,339 | — |
| Working Capitalเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน − หนี้สินหมุนเวียน | 801 | 610 | 977 | 480 | — |
| Net Tangible Assetsสินทรัพย์ที่มีตัวตนสุทธิ | 1,853 | 1,653 | 1,803 | 1,237 | — |
| Capital Lease Obligationsภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงิน | 43 | 45 | 40 | 38 | — |
| Common Stock Equityส่วนของผู้ถือหุ้นสามัญ | 1,858 | 1,659 | 1,804 | 1,239 | — |
| Total Capitalizationเงินทุนรวม = หนี้ระยะยาว + ส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,858 | 1,659 | 1,804 | 1,312 | — |
| Total Equity Gross Minority Interestส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (รวมส่วนน้อย) | 1,858 | 1,659 | 1,804 | 1,239 | — |
| Stockholders Equityส่วนของผู้ถือหุ้น | 1,858 | 1,659 | 1,804 | 1,239 | — |
| Other Equity Interestส่วนได้เสียอื่นในทุน | 7 | 7 | 14 | 13 | — |
| Gains Losses Not Affecting Retained Earningsกำไร/ขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่น | 21 | 21 | 21 | 21 | — |
| Other Equity Adjustmentsรายการปรับปรุงส่วนของผู้ถือหุ้นอื่น | 21 | 21 | 21 | 21 | — |
| Retained Earningsกำไรสะสม | 1,181 | 982 | 1,145 | 602 | — |
| Additional Paid In Capitalส่วนเกินมูลค่าหุ้น | 434 | 434 | 409 | 389 | — |
| Capital Stockทุนเรือนหุ้น | 214 | 214 | 213 | 213 | — |
| Common Stockหุ้นสามัญ (มูลค่าที่ตราไว้) | 214 | 214 | 213 | 213 | — |
| Total Liabilities Net Minority Interestหนี้สินรวม (สุทธิส่วนผู้ถือหุ้นส่วนน้อย) | 313 | 298 | 414 | 331 | — |
| Total Non Current Liabilities Net Minority Interestหนี้สินไม่หมุนเวียนรวม | 39 | 41 | 37 | 108 | — |
| Employee Benefitsสินทรัพย์/ภาระผูกพันสวัสดิการพนักงาน | 5 | 5 | 4 | 4 | — |
| Long Term Debt And Capital Lease Obligationหนี้ระยะยาว+สัญญาเช่าการเงิน | 32 | 35 | 31 | 103 | — |
| Long Term Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินระยะยาว | 32 | 35 | 31 | 30 | — |
| Long Term Debtหนี้สินระยะยาว (เงินกู้/หุ้นกู้) | — | — | — | 73 | — |
| Long Term Provisionsประมาณการหนี้สินระยะยาว | 2 | 2 | 2 | 2 | — |
| Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียน (ครบกำหนดใน 1 ปี) | 274 | 257 | 376 | 223 | — |
| Other Current Liabilitiesหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Current Deferred Liabilitiesหนี้สินรอตัดบัญชีหมุนเวียน | 15 | 15 | 39 | 14 | — |
| Current Deferred Revenueรายได้รับล่วงหน้า (หมุนเวียน) | 15 | 15 | 39 | 14 | — |
| Current Debt And Capital Lease Obligationหนี้+สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 11 | 10 | 21 | 36 | — |
| Current Capital Lease Obligationหนี้สัญญาเช่าการเงินที่ครบกำหนด 1 ปี | 11 | 10 | 9 | 8 | — |
| Current Debtหนี้สินที่มีดอกเบี้ยส่วนที่ครบกำหนด 1 ปี | — | — | 12 | 27 | — |
| Other Current Borrowingsเงินกู้ยืมระยะสั้นอื่น | — | — | 12 | 27 | — |
| Payables And Accrued Expensesเจ้าหนี้และค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 249 | 232 | 315 | 172 | — |
| Payablesเจ้าหนี้รวม | 249 | 232 | 315 | 172 | — |
| Other Payableเจ้าหนี้อื่น | — | — | — | 76 | 90 |
| Total Tax Payableภาษีค้างจ่ายรวม | 26 | 13 | 28 | 4 | — |
| Income Tax Payableภาษีเงินได้ค้างจ่าย | 26 | 13 | 28 | 4 | — |
| Accounts Payableเจ้าหนี้การค้า | 223 | 219 | 287 | 168 | — |
| Total Assetsสินทรัพย์รวม | 2,171 | 1,957 | 2,217 | 1,570 | — |
| Total Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนรวม | 1,096 | 1,091 | 864 | 867 | — |
| Other Non Current Assetsสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น | 3 | 3 | 3 | 2 | — |
| Non Current Prepaid Assets | — | — | — | 2 | 2 |
| Non Current Deferred Assetsสินทรัพย์รอตัดบัญชีระยะยาว | 6 | 2 | 10 | 2 | — |
| Non Current Deferred Taxes Assetsสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอตัดบัญชี | 6 | 2 | 10 | 2 | — |
| Investment Propertiesอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน | 44 | 44 | 44 | 44 | — |
| Goodwill And Other Intangible Assetsค่าความนิยมและสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 5 | 6 | 1 | 1 | — |
| Net PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ สุทธิ (หักค่าเสื่อม) | 1,038 | 1,037 | 806 | 817 | — |
| Accumulated Depreciationค่าเสื่อมราคาสะสม | -464 | -409 | -368 | -328 | — |
| Gross PPEที่ดิน อาคาร อุปกรณ์ ก่อนหักค่าเสื่อม | 1,503 | 1,446 | 1,174 | 1,146 | — |
| Construction In Progressสินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง | 32 | 239 | 25 | 26 | — |
| Other Propertiesอสังหาริมทรัพย์อื่น | 3 | — | — | — | — |
| Machinery Furniture Equipmentเครื่องจักร เฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ | 753 | 530 | 514 | 486 | — |
| Buildings And Improvementsอาคารและส่วนปรับปรุง | 404 | 366 | 332 | 330 | — |
| Land And Improvementsที่ดินและส่วนปรับปรุง | 310 | 310 | 302 | 303 | — |
| Propertiesอสังหาริมทรัพย์ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียน (เปลี่ยนเป็นเงินสดใน 1 ปี) | 1,075 | 866 | 1,353 | 702 | — |
| Other Current Assetsสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | 2 | 2 | 2 | 3 | — |
| Hedging Assets Currentสินทรัพย์อนุพันธ์เพื่อป้องกันความเสี่ยง | 40 | 0 | 1 | 5 | — |
| Inventoryสินค้าคงเหลือ | 197 | 202 | 150 | 113 | — |
| Inventories Adjustments Allowancesรายการปรับปรุง/ค่าเผื่อสินค้า | -14 | -4 | -8 | -6 | — |
| Other Inventoriesสินค้าคงเหลืออื่น | 211 | 206 | 158 | — | — |
| Finished Goodsสินค้าสำเร็จรูป | — | — | 35 | 20 | 29 |
| Work In Processงานระหว่างทำ | — | — | 35 | 6 | 11 |
| Raw Materialsวัตถุดิบ | — | — | 89 | 93 | 100 |
| Receivablesลูกหนี้รวม | 223 | 231 | 290 | 101 | — |
| Other Receivablesลูกหนี้อื่น | 58 | 59 | 108 | 42 | — |
| Accounts Receivableลูกหนี้การค้า | 164 | 172 | 181 | 58 | — |
| Allowance For Doubtful Accounts Receivableค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Gross Accounts Receivableลูกหนี้การค้าก่อนหักค่าเผื่อ | 164 | 172 | 181 | 58 | — |
| Cash Cash Equivalents And Short Term Investmentsเงินสด+เทียบเท่า+เงินลงทุนระยะสั้น | 613 | 431 | 910 | 480 | — |
| Other Short Term Investmentsเงินลงทุนระยะสั้นอื่น | 38 | 46 | 59 | 246 | — |
| Cash And Cash Equivalentsเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด | 576 | 385 | 851 | 234 | — |
| Cash Equivalentsรายการเทียบเท่าเงินสด | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| Cash Financialเงินสด | 576 | 385 | 851 | 234 | — |
งบกระแสเงินสด (รายปี) (หน่วย: ล้านบาท)
| รายการ | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Free Cash Flowกระแสเงินสดอิสระ = OCF − Capex | 547 | 490 | 784 | 159 | — |
| Repayment Of Debtเงินจ่ายชำระหนี้ | -12 | -23 | -100 | -16 | — |
| Issuance Of Debtเงินรับจากการกู้ยืม | — | — | 0 | 105 | 0 |
| Capital Expenditureเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร (Capex) | -79 | -275 | -38 | -305 | — |
| End Cash Positionเงินสดปลายงวด | 576 | 385 | 851 | 234 | — |
| Beginning Cash Positionเงินสดต้นงวด | 385 | 851 | 234 | 131 | — |
| Changes In Cashการเปลี่ยนแปลงเงินสดสุทธิ | 191 | -466 | 617 | 103 | — |
| Financing Cash Flowกระแสเงินสดจากการจัดหาเงิน | -322 | -968 | -337 | -161 | — |
| Cash Flow From Continuing Financing Activitiesกระแสเงินสดจากการจัดหาเงินต่อเนื่อง | -322 | -968 | -337 | -161 | — |
| Interest Paid Cffดอกเบี้ยจ่าย (กิจกรรมจัดหาเงิน) | -2 | -2 | -4 | -2 | — |
| Proceeds From Stock Option Exercised | 0 | 12 | 10 | 7 | — |
| Cash Dividends Paidเงินปันผลจ่าย | -307 | -954 | -242 | -254 | — |
| Common Stock Dividend Paidเงินปันผลจ่ายหุ้นสามัญ | -307 | -954 | -242 | -254 | — |
| Net Issuance Payments Of Debtการกู้-ชำระหนี้สุทธิ | -12 | -23 | -100 | 89 | — |
| Net Long Term Debt Issuanceการกู้-ชำระหนี้ระยะยาวสุทธิ | -12 | -23 | -100 | 89 | — |
| Long Term Debt Paymentsเงินจ่ายชำระหนี้ระยะยาว | -12 | -23 | -100 | -16 | — |
| Long Term Debt Issuanceเงินรับจากการกู้ยืมระยะยาว | — | — | 0 | 105 | 0 |
| Investing Cash Flowกระแสเงินสดจากการลงทุน | -113 | -264 | 132 | -201 | — |
| Cash Flow From Continuing Investing Activitiesกระแสเงินสดจากการลงทุนต่อเนื่อง | -113 | -264 | 132 | -201 | — |
| Interest Received Cfiดอกเบี้ยรับ (กิจกรรมลงทุน) | 4 | 9 | 1 | 0 | — |
| Dividends Received Cfiเงินปันผลรับ (กิจกรรมลงทุน) | 1 | 2 | 8 | 8 | — |
| Net Investment Purchase And Saleซื้อ-ขายเงินลงทุนสุทธิ | -40 | -1 | 158 | 96 | — |
| Sale Of Investmentเงินรับจากการขายเงินลงทุน | 40 | 47 | 682 | 278 | — |
| Purchase Of Investmentเงินจ่ายซื้อเงินลงทุน | -80 | -48 | -524 | -182 | — |
| Net Intangibles Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสุทธิ | -0 | -5 | -0 | -0 | — |
| Purchase Of Intangiblesเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | -0 | -5 | -0 | -0 | — |
| Net PPE Purchase And Saleซื้อ-ขายสินทรัพย์ถาวรสุทธิ | -78 | -268 | -35 | -305 | — |
| Sale Of PPEเงินรับจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 1 | 2 | 3 | 0 | — |
| Purchase Of PPEเงินจ่ายซื้อสินทรัพย์ถาวร | -78 | -270 | -38 | -305 | — |
| Operating Cash Flowกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน | 626 | 765 | 822 | 464 | — |
| Cash Flow From Continuing Operating Activitiesกระแสเงินสดจากดำเนินงานต่อเนื่อง | 626 | 765 | 822 | 464 | — |
| Taxes Refund Paidภาษีที่จ่าย/ได้รับคืน | -51 | -46 | -7 | -18 | — |
| Change In Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 20 | -93 | -83 | 47 | — |
| Change In Other Working Capitalการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียนอื่น | -0 | -24 | 25 | -0 | — |
| Change In Other Current Liabilitiesการเปลี่ยนแปลงหนี้สินหมุนเวียนอื่น | 0 | -1 | 1 | 0 | — |
| Change In Other Current Assetsการเปลี่ยนแปลงสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น | -0 | 0 | 1 | 1 | — |
| Change In Payables And Accrued Expenseการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้+ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย | 15 | -78 | 121 | -0 | — |
| Change In Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้ | 15 | -78 | 121 | -0 | — |
| Change In Account Payableการเปลี่ยนแปลงเจ้าหนี้การค้า | — | — | — | 12 | -6 |
| Change In Prepaid Assets | — | — | — | -0 | -1 |
| Change In Inventoryการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงเหลือ | -5 | -48 | -39 | 21 | — |
| Change In Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้ | 10 | 58 | -192 | 26 | — |
| Changes In Account Receivablesการเปลี่ยนแปลงลูกหนี้การค้า | 8 | 9 | -125 | 47 | — |
| Other Non Cash Itemsรายการที่ไม่ใช่เงินสดอื่น | -3 | -7 | 3 | 2 | — |
| Stock Based Compensationค่าตอบแทนพนักงานในรูปหุ้น | 0 | 7 | 13 | 12 | — |
| Unrealized Gain Loss On Investment Securities | 8 | 15 | 33 | 7 | — |
| Provisionand Write Offof Assetsการตั้งสำรอง/ตัดจำหน่ายสินทรัพย์ | — | — | 0 | -3 | 0 |
| Asset Impairment Chargeการด้อยค่าสินทรัพย์ | 10 | -4 | 2 | 5 | — |
| Deferred Taxภาษีรอตัดบัญชี | 60 | 40 | 23 | 14 | — |
| Deferred Income Taxภาษีเงินได้รอตัดบัญชี (ปรับปรุง) | 60 | 40 | 23 | 14 | — |
| Depreciation Amortization Depletionค่าเสื่อม+ตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 75 | 63 | 60 | 60 | — |
| Depreciation And Amortizationค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | 75 | 63 | 60 | 60 | — |
| Amortization Cash Flowค่าตัดจำหน่าย (บวกกลับในงบกระแสเงินสด) | 1 | 0 | 1 | 2 | — |
| Amortization Of Intangiblesค่าตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน | 1 | 0 | 1 | 2 | — |
| Depreciationค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร | 74 | 63 | 60 | 57 | — |
| Operating Gains Lossesกำไร/ขาดทุนจากการดำเนินงาน (ปรับปรุง) | 1 | -1 | -6 | -2 | — |
| Pension And Employee Benefit Expenseค่าใช้จ่ายบำนาญและสวัสดิการพนักงาน | 1 | 1 | 1 | 0 | — |
| Gain Loss On Investment Securitiesกำไร/ขาดทุนจากเงินลงทุนในหลักทรัพย์ | -1 | -2 | -8 | -8 | — |
| Net Foreign Currency Exchange Gain Lossกำไร/ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน | -0 | -2 | 2 | -0 | — |
| Gain Loss On Sale Of PPEกำไร/ขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ถาวร | 1 | 1 | -1 | 5 | — |
| Net Income From Continuing Operationsกำไรสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่อง | 507 | 791 | 785 | 340 | — |
หมายเหตุประกอบงบ (สรุปจาก 56-1/10-K ใน NotebookLM)
💡 สรุปหมายเหตุประกอบงบ 5 เรื่องที่มักซ่อนของสำคัญ: เปลี่ยนนโยบายบัญชี · รายการพิเศษ · ภาระผูกพัน · รายการกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน · ความเสี่ยง
(skipped — no notebook or --no-notebook flag)
เหตุการณ์สำคัญรายไตรมาส (MD&A จาก NotebookLM)
💡 ไล่เหตุการณ์แต่ละงวดจาก MD&A: ปัจจัยมหภาค/กฎเกณฑ์ · ตัวขับเคลื่อนรายได้และมาร์จิ้น · ดีล/รายการพิเศษ · CAPEX และการปรับเป้า · เรียงงวดล่าสุดไว้บนสุด
(skipped)
🍌 เหตุการณ์จากลงทุนกล้วยๆ
💡 มุมมองของ อ.กล้วยๆ ต่อหุ้นตัวนี้ รวบจากทุกตอนใน Member Club แยกเป็น ธุรกิจ · มูลค่า · ความเสี่ยง · พัฒนาการมุมมอง (ตอนใหม่อยู่บน) · ทุกข้อมีเลข EP กำกับ
บันทึกเชิงลึก มุมมอง/ความคิด/ประสบการณ์ของอาจารย์กล้วยๆ (ตัดบทคุยเล่นออก) — อ้างอิงตอน+วันที่
🏭 ธุรกิจ & ความได้เปรียบ
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น XO (เอ็กโซติค ฟู้ด) เฉพาะประเด็น ตัวธุรกิจและความได้เปรียบ (Business Model & Competitive Advantage) มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
โมเดลธุรกิจ การหาเงิน และลูกค้า (Business Model & Market)
-
[EP100, EP110, EP143 (~ส.ค. 2024)] ธุรกิจ B2B2C ที่พึ่งพา Distributor: โมเดลธุรกิจของ XO เป็นการผลิตและส่งออกเกือบ 100% โดยหาเงินผ่านการขายขาดให้กับตัวแทนจำหน่าย (Distributor) ในต่างประเทศ เพื่อให้นำสินค้าไปกระจายสู่ผู้บริโภค (End User) อีกทอดหนึ่ง
-
[EP80, EP163 (3 มี.ค. 2025)] ตลาดหลักคือยุโรปและอเมริกา: ในอดีตตลาดหลักที่สร้างรายได้เป็นอันดับหนึ่งคือยุโรป (โดยเฉพาะประเทศเยอรมนี) แต่ในช่วงหลังบริษัทได้เครื่องยนต์ขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ (Growth Engine) คือตลาด "สหรัฐอเมริกา" ซึ่งมีขนาดใหญ่มาก
-
[EP83] กลยุทธ์การ Quote ราคาเป็น "เงินบาท": บริษัทเลือกเสนอราคาสินค้าเป็นเงินบาท ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ช่วยลดความเสี่ยงและความผันผวนจากการขาดทุนอัตราแลกเปลี่ยนได้มาก นอกจากนี้ ในจังหวะที่เงินบาทอ่อนค่า จะทำให้ Distributor ต่างชาติรู้สึกว่าสินค้ามีราคาถูกลง (อาจารย์ยกตัวอย่างเปรียบเทียบว่า จากเดิมฝรั่งมี 1 ดอลลาร์ แลกซื้อของได้ 35 บาท กลายเป็นแลกได้ 38 บาท) จึงเป็นแรงจูงใจให้ลูกค้าสั่งออเดอร์ในปริมาณที่เพิ่มขึ้น
คูเมือง (Moat) จุดแข็ง และความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง
-
[EP68, EP80] การมี "แบรนด์" ของตัวเองและรสชาติที่มัดใจลูกค้า: จุดแข็งสำคัญคือ XO ไม่ใช่แค่โรงงานรับจ้างผลิต (OEM) แต่ทำสินค้าภายใต้แบรนด์ของตัวเอง ซึ่งอาจารย์ประเมินและมีความมั่นใจว่า สินค้าและรสชาติของ XO นั้นมีคุณภาพ เมื่อชาวต่างชาติได้ลองกินซอสแล้วจะ "ประทับใจและติดใจ" นำไปสู่การซื้อซ้ำ
-
[EP100] การได้เจอ "เนื้อคู่" ทางธุรกิจ (Perfect Match): ความได้เปรียบหนึ่งมาจากการไปออกงานแสดงสินค้าอย่าง THAIFEX แล้วทำให้ได้เจอกับลูกค้ารายใหม่ (Distributor ฝั่งอเมริกา) ที่ได้ชิมซอสคู่แข่งกว่า 20 รายแล้วชอบ XO ที่สุด ซึ่งการได้ Distributor ที่เก่งและแข็งแกร่ง ถือเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วย "ยกฐานรายได้ของบริษัท" ขึ้นไปอีกระดับ
-
[EP148 (7 ต.ค. 2024), EP163 (3 มี.ค. 2025)] ได้เปรียบจากจังหวะ "คู่แข่งสะดุด" (Perfect Timing): อาจารย์ชี้ให้เห็นเกร็ดสำคัญว่า จุดเปลี่ยนที่ทำให้ XO เจาะอเมริกาได้สำเร็จแบบบ้าคลั่ง เป็นเพราะแบรนด์ซอสพริกเบอร์ 1 ของอเมริกาอย่าง "หุยฟง (Hui Fong)" เกิดปัญหาขัดแย้งกับ Supplier จนสินค้าขาดตลาดอย่างหนัก จังหวะนี้กลายเป็นโอกาสทอง (Perfect Timing) ที่ทำให้ XO เข้าไปแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดมาได้
-
[EP68] กลยุทธ์การตลาดที่มาถูกทาง: อาจารย์ชื่นชมว่ากลยุทธ์ของบริษัทเดินมาถูกทาง ทั้งการยอมจ่ายค่าแรกเข้า (Listing fee) เพื่อซื้อพื้นที่บนชั้นวางสินค้า (Shelf) ให้ได้มากขึ้น รวมถึงความพยายามออกผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เช่น ซอสกัญชง (Hemp Sauce) แม้จะต้องใช้เวลารอการพิสูจน์ความสำเร็จ 2-3 ปีก็ตาม
ลักษณะการเติบโต และข้อจำกัดที่อาจารย์เตือน (Challenges)
-
[EP121] ปรากฏการณ์ "ยอดพุ่งตอนจัดชั้นวาง" (Inventory Stocking Effect): อาจารย์ให้ข้อสังเกตเรื่องการเติบโตว่า ธรรมชาติของธุรกิจนี้ เมื่อได้ลูกค้ารายใหม่หรือเข้าช่องทางใหม่ ในรอบแรก Distributor จะสั่งของล็อตใหญ่มากเข้าไปเติมในสต็อก (อาจารย์เปรียบเทียบว่า "ซื้อไปวาง 40 ขวด ให้ชั้นวางมันดูแน่นๆ ให้มันดูเยอะและน่าหยิบ") ทำให้ยอดขายพุ่งปรี๊ด แต่หลังจากนั้นการ "ซื้อซ้ำ" จะไม่ได้สั่งทีละ 40 ขวดแล้ว แต่จะเป็นการทยอยซื้อเติมเฉพาะส่วนที่พร่องไป ทำให้ยอดขายมักจะพีคในรอบแรกแล้วค่อยๆ ชะลอตัวลง
-
[EP100, EP127] ควบคุมการเติบโตด้วยตัวเองไม่ได้: แม้จะมีจุดแข็งเรื่องสินค้า แต่วิถีของหุ้น B2B2C คือไม่สามารถกำหนดรายได้ด้วยตัวเอง ต้องพึ่งพาลูกค้า (Distributor) ล้วนๆ หากคู่ค้ามีปัญหาหรือยกเลิกสัญญา จะส่งผลกระทบหนักทันที (อาจารย์ยกตัวอย่างในอดีตที่ Distributor ในอังกฤษยกเลิกสัญญา ทำให้ยอดขายของ XO วูบหายไปถึง 200 ล้านบาท) ทำให้ธุรกิจนี้มีความผันผวนสูงและคาดการณ์อนาคตระยะยาวได้ยาก
💰 มูลค่า & ราคา
เจาะลึกมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น XO (เอ็กโซติค ฟู้ด) เฉพาะประเด็น มูลค่าและราคา (Valuation & Price) มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
การประเมิน Valuation (PE และ การเติบโต)
-
ระดับ PE ที่เหมาะสม: อาจารย์ประเมินว่า XO ควรมีระดับ PE ใกล้เคียงกับหุ้นกลุ่มเครื่องดื่ม (เช่น SAPPE หรือ ICHI) เพราะเป็นโมเดลธุรกิจ B2B2C ที่ต้องพึ่งพาการรับความเสี่ยงในระดับเดียวกัน โดยไม่ได้มองว่าควรมี PE สูงกว่ากลุ่มเครื่องดื่ม
-
แฟร์ PE และการให้มูลค่า: ในอดีตช่วงที่อาจารย์ประเมินว่ากำไรจะเติบโตในระดับ 450 - 495 ล้านบาท อาจารย์เคยมองว่า Forward PE ที่ 16-17 เท่า ถือว่าถูกเกินไปและตลาดประเมินต่ำไป (Undervalued) โดยให้มูลค่าความเหมาะสม (Fair PE) ไว้ที่ประมาณ 22-23 เท่า อย่างไรก็ตาม เมื่อเวลาผ่านไปจนราคาหุ้นเริ่มตอบสนองและตลาดให้ PE ขยับขึ้นมาที่ราว 18 เท่า อาจารย์ก็เริ่มประเมินว่าราคานี้เข้าสู่จุดแฟร์และไม่ได้ถูกจัดอีกต่อไป,
โซนราคาถูก-แพง และจุดเข้าซื้อ-ขายออก
-
จุดเข้าซื้อ (โซนราคาถูก): อาจารย์เข้าซื้อ XO ในช่วงที่ราคาตกลงมาทำจุดต่ำสุด (Bottom) บริเวณ 12.00 - 12.20 บาท, (ทุนเฉลี่ยของอาจารย์อยู่แถวๆ 12 บาทต้นๆ) โดยมองว่าเป็นจุดที่ปลอดภัยมาก (Safe) ด้วยปัจจัยทางเทคนิคที่ร่วงจนเข้าโซน Oversold (สัปดาห์ที่ 3) ผสานกับปัจจัยพื้นฐานและราคาที่ถูกมากจนลุ้นกำไรระดับ 1 เด้งได้สบายๆ,,
-
พฤติกรรมราคาช่วงขาขึ้น: เมื่อตลาดเริ่มรับรู้ว่ากำไรไตรมาส 2 จะออกมาทำ All-time high ราคาหุ้นได้วิ่งตอบรับขึ้นไปถึงระดับ 23 - 24 บาท และเมื่อนักลงทุนรับรู้ว่าไตรมาส 3 จะยังคงพีคต่อ ราคาก็ถูกดันขึ้นไปต่อจนแตะระดับ 30 บาท
-
จุดขายออก (โซนราคาแพง): อาจารย์ตัดสินใจเทขายทำกำไร XO ออกไปทั้งหมดในช่วงที่ราคาวิ่งขึ้นไปโซน 28 - 29 บาท โดยมีจุดขายเชิงเทคนิคประกอบคือ เมื่อราคาวิ่งแรงจนค่า RSI พุ่งทะลุ 80 (Overbought) จึงรีบปล่อยของเพื่อล็อกกำไรทันที แล้วนำเงินไปสวิตช์เข้าหุ้นตัวอื่น
กลยุทธ์การถือ/เทรด
-
เน้นเก็งกำไรเป็นรอบ / ไม่คิดถือยาว: อาจารย์ยืนยันอย่างชัดเจนว่า "ไม่มีความคิดที่จะถือยาวกับ XO อยู่แล้ว" เพราะเข้าใจธรรมชาติของธุรกิจ B2B2C ที่ส่งออกผ่านตัวแทน (Distributor) เวลามีการขยายช่องทางใหม่ ยอดสั่งซื้อจะพุ่งกระฉูดในรอบแรกเพื่อนำไปจัดเรียงบนชั้นวาง (Stock) ให้แน่น แต่หลังจากนั้นออเดอร์ซื้อซ้ำจะเริ่มชะลอตัวลง ทำให้เป็นหุ้นที่ถือยาวและคาดเดาอนาคตยาก
-
ผสานกราฟกับพื้นฐาน (Perfect Timing): กลยุทธ์หลักคือการอดทนรอจนกราฟฟ้องว่าถูกเทขายหนัก (Oversold) ควบคู่กับมีปัจจัยเร่ง (Catalyst) ที่มองเห็นภาพล่วงหน้าชัดเจน เช่น การที่คู่แข่งรายใหญ่ในอเมริกาอย่าง "หุยฟง" สินค้าขาดตลาดจนเป็นนาทีทองของ XO,
-
ตัดทิ้งเมื่อความเสี่ยงไม่คุ้ม (Risk/Reward): ในช่วงหลัง อาจารย์ตัดสินใจ "ตัด XO ออกจากลิสต์และเลิกติดตาม" เนื่องจากประเมินว่าบริษัทเติบโตในยุโรปและอเมริกาไปมากแล้ว อีกทั้งคู่แข่งเก่าก็เริ่มกลับมาสู่ตลาด ทำให้ภาพการหาอัพไซด์เติบโตระดับ 1 เด้งทำได้ยาก การจะทนถือหุ้นวัฏจักรที่คาดหวังการเติบโตได้แค่ 10% แต่มีดาวน์ไซด์จากความผันผวนของค่าเงินและต้นทุนกดดันสูงถึง 30-40% จึงเป็นการลงทุนที่ไม่คุ้มเสี่ยง
⚠️ ความเสี่ยง & บทเรียน
ความเสี่ยงและธงแดงที่อาจารย์เตือน (Risks & Red Flags)
-
[EP100, EP143 (~ส.ค. 2024), EP149 (14 ต.ค. 2024)] กำหนดการเติบโตเองไม่ได้ (Dependency on Distributors): อาจารย์ย้ำเสมอว่าโมเดลธุรกิจแบบ B2B2C ที่เน้นการส่งออกนั้นมีความเสี่ยงสูงมาก เพราะบริษัทไม่สามารถกำหนดรายได้หรือการเติบโตได้ด้วยตัวเอง แต่ชะตากรรมทั้งหมดขึ้นอยู่กับตัวแทนจำหน่าย (Distributor) ในต่างประเทศ ธรรมชาติของคู่ค้าในต่างประเทศนั้น "ไม่ค่อยนิ่ง" และมีความผันผวนสูงมากเมื่อเทียบกับตลาดในประเทศ ทำให้การคาดเดาภาพอนาคตเป็นเรื่องที่ยากมาก
-
[EP159 (20 ม.ค. 2025)] ความเปราะบางของตัวเลขคาดการณ์: ธรรมชาติของธุรกิจนี้ ลูกค้าจะใช้วิธีทำคาดการณ์ (Forecast) ไว้ตอนต้นปี แล้วทยอยยื่นใบสั่งซื้อ (PO) แบบเดือนต่อเดือน ทำให้อาจารย์เตือนว่าตัวเลขยอดขายเหล่านี้ "ผิดเป้าได้ง่ายมาก"
-
[EP49, EP72, EP163 (3 มี.ค. 2025)] ความเสี่ยงจากความผันผวนและหุ้นวัฏจักร (Cyclical Risks): หุ้น XO เป็นหุ้นที่มีลักษณะ "Growth ผสม Cycle" ซึ่งปฏิเสธไม่ได้เลยว่าจะต้องเผชิญกับปัจจัยที่ควบคุมไม่ได้ โดยเฉพาะ "ความเสี่ยงด้านอัตราแลกเปลี่ยน (ค่าเงิน)" และ "ต้นทุนวัตถุดิบ" อาจารย์เตือนอย่างหนักหน่วงว่า หากธุรกิจรับผลกระทบเพียงเล็กน้อย กำไรอาจวูบลงถึง 50% และลากราคาหุ้นให้ร่วงลงระดับ 30-40% ได้อย่างง่ายดาย
-
[EP163 (3 มี.ค. 2025)] ธงแดงเรื่อง "หมดรอบเติบโต" และการกลับมาของคู่แข่ง: เมื่อ XO เติบโตอย่างมหาศาลในตลาดยุโรปและอเมริกาไปแล้ว คำถามที่น่ากังวลคือ "จะไปโตที่ไหนอีก?" ประกอบกับการที่เจ้าตลาดเดิมอย่างซอส "หุยฟง" (Hui Fong) แก้ปัญหา Supply Chain เสร็จสิ้นและกลับมาทวงคืนส่วนแบ่งการตลาด ทำให้ยอดขายที่เคยเติบโตอย่างบ้าคลั่งของ XO ต้องสะดุดลง ถือเป็นความเสี่ยงใหญ่ที่ทำให้อาจารย์ต้องตั้งคำถามว่า "คุ้มหรือเปล่าที่จะทนถือหุ้นที่คาดหวัง Growth ได้แค่ 10% แต่มี Downside เสี่ยงขาดทุนสูงถึง 40%"
ประเด็นผู้บริหารและธรรมาภิบาล (Management & Governance)
-
[EP119] ความเสี่ยงจากการ "เรียนผิดเรียนถูก" ไปพร้อมกับนักลงทุน: แม้อาจารย์จะชื่นชมว่าผู้บริหารของ XO เป็นคนเก่งมาก แต่จากการติดตามใน Oppday ทำให้อาจารย์พบว่า ผู้บริหารไม่ได้มีประสบการณ์คลุกคลีในอุตสาหกรรมนี้มาอย่างยาวนานระดับ 30 ปี จึงมีลักษณะของการมา "เรียนผิดเรียนถูก" และแก้ปัญหาระหว่างทางไปพร้อมๆ กับนักลงทุน ซึ่งจุดนี้ทำให้อาจารย์เกิดความกังวลหากจะต้องฝากความหวังถือหุ้นในระยะยาวมากๆ
-
[EP143 (~ส.ค. 2024)] ความตรงไปตรงมาในการส่งสัญญาณ: ในอีกมุมหนึ่ง ผู้บริหารมีข้อดีเรื่องการสื่อสารสถานการณ์จริง สังเกตได้จากช่วง Oppday ไตรมาส 4 ปี 2022 ผู้บริหารยอมรับตรงๆ ว่ายอดขายต้นปี 2023 "ไม่ค่อยดี" ซึ่งหากนักลงทุนจับทางออกและเข้าใจผู้บริหาร จะสามารถใช้ข้อมูลนี้เป็นสัญญาณเตือนภัย หรือหาจังหวะเข้าซื้อในโซนราคาที่ปลอดภัย (เช่น ช่วงที่ราคาลงไป 12 บาท) ได้สำเร็จ
บทเรียน ประสบการณ์ และเคสเทียบ (Lessons & Comparisons)
-
[EP186 (20 ต.ค. 2025)] อาการเดจาวู (Deja Vu) ซ้ำรอยหุ้น "เถ้าแก่น้อย (TKN)": อาจารย์ยกเคสเทียบเคียงว่าภาพการทำธุรกิจของ XO นั้น "เหมือน TKN เป๊ะ" โดยเฉพาะช่วงที่ TKN พยายามไปบุกตลาดจีน การพึ่งพา Distributor ในต่างประเทศล้วนมีภาพความเสี่ยงเดียวกัน บทเรียนสำคัญคือ นักลงทุนไม่ควรหลับหูหลับตาซื้อสะสม (Blind DCA) แต่ต้องรอ "ภาพชัด" จากตัวเลขยอดขายที่ต้องติดตามกันแบบเดือนต่อเดือนให้มั่นใจก่อนจึงค่อยเข้าลงทุน
-
[EP119] บทเรียนความสำคัญของการฟัง Oppday ย้อนหลัง: อาจารย์ใช้เคสนี้สอนใจว่า การจะเข้าใจธุรกิจและคาดเดาความน่าเชื่อถือของผู้บริหารได้นั้น ไม่สามารถทำได้จากการฟัง Oppday แค่ครั้งเดียว แต่ต้องกลับไป "ฟังย้อนหลังทุกไตรมาส" เพื่อเทียบเคียงสิ่งที่พูดกับงบที่ออกมาจริง ว่าเขาพูดแล้วทำได้ไหม แก้ไขปัญหาอย่างไร และมีความชำนาญในธุรกิจตัวเองมากแค่ไหน
ข้อคิดการลงทุนที่ได้จากหุ้นตัวนี้ (Investment Takeaways)
-
[EP100, EP148 (7 ต.ค. 2024), EP159 (20 ม.ค. 2025)] อย่าคิดถือยาวแบบซื้อแล้วลืม (Not for "Buy & Forget"): ด้วยธรรมชาติของธุรกิจที่ยอดขายพุ่งแรงในระยะแรก (จากการที่ลูกค้าใหม่สั่งของล็อตใหญ่ไปเติมชั้นวาง) ก่อนจะเริ่มชะลอตัวลง ผสานกับความเป็นหุ้นวัฏจักรส่งออก อาจารย์จึงฟันธงเด็ดขาดว่า "ไม่มีความคิดที่จะถือยาวกับหุ้นแบบนี้เด็ดขาด" หุ้นโตเร็วลักษณะนี้ต้องคอยตามติดอย่างใกล้ชิด และเหมาะกับการ "เก็งกำไรเป็นรอบ" เมื่อราคาตกลงมาถูกมาก หรือมีภาพการเติบโตระยะสั้นที่ชัดเจนเท่านั้น
-
[EP163 (3 มี.ค. 2025)] กล้าที่จะ "ตัดทิ้ง" เมื่อความเสี่ยงไม่คุ้มผลตอบแทน: บทเรียนที่แพงที่สุดคือวิชา "ตัดใจ" เมื่ออาจารย์ประเมินอย่างรอบด้านแล้วว่า โอกาสเติบโตของบริษัทเริ่มจำกัด คู่แข่งเดิมกลับมา และผลตอบแทนที่คาดหวังไม่คุ้มค่ากับความเสี่ยง (ดาวน์ไซด์) ที่อาจเกิดขึ้น อาจารย์จึงเลือกที่จะ "ตัด XO ออกจากลิสต์" และเลิกติดตามอย่างเด็ดขาดเพื่อปกป้องเงินทุน
📈 พัฒนาการมุมมอง (ตามตอน)
เจาะลึกพัฒนาการมุมมองของอาจารย์ต่อหุ้น XO (เอ็กโซติค ฟู้ด) ตามลำดับเวลา ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงวัฏจักรของหุ้นส่งออกและการปรับกลยุทธ์อย่างชัดเจน มีรายละเอียดดังนี้ครับ:
[EP110, EP119] ช่วงประเมินความเสี่ยงและธงแดงผู้บริหาร:
-
เหตุการณ์: อาจารย์มีการเปรียบเทียบระดับ PE และวิเคราะห์คาแรคเตอร์ของผู้บริหารเพิ่มเติม
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์มองว่า XO ควรมีระดับ PE ใกล้เคียงกับหุ้นกลุ่มเครื่องดื่ม (เช่น SAPPE, ICHI) เพราะเป็นโมเดล B2B2C ที่รับความเสี่ยงระดับเดียวกัน นอกจากนี้ จากการฟัง Oppday อาจารย์พบธงแดงว่า แม้ผู้บริหารจะเก่ง แต่ไม่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมนี้มานานระดับ 30 ปี จึงมีลักษณะเหมือนการมา "เรียนผิดเรียนถูก" ไปพร้อมกับนักลงทุน ซึ่งเป็นสิ่งที่ทำให้อาจารย์กังวลที่จะถือยาว
-
[EP148 (7 ต.ค. 2024), EP156 (23 ธ.ค. 2024), EP158 (13 ม.ค. 2025), EP163 (3 มี.ค. 2025)] ช่วงปิดฉากรอบการเติบโต และถอดออกจากเรดาร์อย่างถาวร:
-
เหตุการณ์: สถานการณ์ในอเมริกาเปลี่ยนไปเมื่อ "หุยฟง" แก้ปัญหาเรื่องซัพพลายเออร์สำเร็จและกลับมาผลิตได้ตามปกติ ทำให้ XO ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่ดุเดือดอีกครั้ง ประกอบกับตลาดยุโรปและอเมริกาก็ถูกเจาะจนเติบโตไปมากแล้ว
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์ประเมินว่าโอกาสเติบโตของ XO เริ่มถึงทางตัน (คาดหวัง Growth ได้แค่ 10%) แต่บริษัทกลับมี Downside Risk ที่กว้างมากจากความเป็นหุ้นวัฏจักร (เสี่ยงขาดทุนจากค่าเงินและต้นทุนวัตถุดิบกดดันได้ถึง 30-40%) ซึ่งความเสี่ยงขนาดนี้ไม่คุ้มค่ากับผลตอบแทนที่จะได้รับหากหวังกำไรระดับ 1 เด้ง
-
การออก watchlist: อาจารย์ตัดสินใจ "ตัด XO ออกจาก Watchlist อย่างเป็นทางการ" และเลิกติดตามเด็ดขาด แม้จะมีบางช่วงที่ราคาหุ้นวิ่งขึ้นมาบ้างจากการที่เจ้าของเข้าไปซื้อหุ้น (ซึ่งเป็นเพียง Sentiment ระยะสั้น) แต่อาจารย์ก็ยืนยันที่จะไม่เข้าไปยุ่งอีกต่อไปครับ
[EP100, EP101] ช่วงเก็บเกี่ยวผลกำไรและเข้าใจข้อจำกัด (Sell at the Peak):
-
เหตุการณ์: XO เจาะตลาดสหรัฐอเมริกาได้สำเร็จแบบระเบิดระเบ้อ โดยเกิดจาก "Perfect Timing" ที่คู่แข่งเบอร์ 1 อย่างแบรนด์ "หุยฟง (Hui Fong)" มีปัญหาซัพพลายเชนจนสินค้าขาดตลาด ผสานกับการได้ Distributor ที่เก่งมากจากการไปออกงานแสดงสินค้า
-
การปรับมุมมอง: แม้ตลาดจะรับรู้ว่ากำไรไตรมาส 2 และ 3 จะพุ่งทำ All-Time High แต่อาจารย์เข้าใจธรรมชาติของหุ้น B2B2C ว่า ยอดขายมักจะพุ่งแรงในระยะแรกเพราะตัวแทนจำหน่ายสั่งของล็อตใหญ่ไปจัดเรียงบนชั้นวาง (Inventory Stocking) แต่หลังจากนั้นการสั่งซื้อซ้ำจะเริ่มชะลอตัวลง
-
การออก watchlist: อาจารย์ตัดสินใจ "เทขายหุ้น XO ออกไปทั้งหมด" (โซนราคา 28-29 บาท) และย้ำชัดเจนว่า "ไม่มีความคิดที่จะถือยาวกับ XO อยู่แล้ว" เพราะบริษัทไม่สามารถควบคุมการเติบโตได้ด้วยตัวเอง ต้องพึ่งพาลูกค้าตัวแทนจำหน่ายในต่างประเทศเป็นหลัก
[EP79, EP89] ช่วงมองหาโอกาสในวิกฤต (Bottom Fishing & Wait and See):
-
เหตุการณ์: ตลาดกังวลอย่างหนักเรื่องปัญหาเศรษฐกิจถดถอย (Recession) ในยุโรปซึ่งเป็นตลาดหลัก (80% ของพอร์ต) ทำให้ราคาหุ้นร่วงลงอย่างรุนแรงจนไม่มีใครสนใจ ประกอบกับความกังวลเรื่องต้นทุนและทิศทางค่าเงินบาท
-
การปรับมุมมอง: อาจารย์กลับมองเห็นอัพไซด์ที่คนอื่นไม่เห็น โดยวิเคราะห์ว่าเมื่อค่าไฟและก๊าซในยุโรปแพงขึ้น คนจะประหยัดโดยการหันมาทำอาหารกินเองที่บ้านมากขึ้น ซึ่งเป็นผลบวกต่อซอสของ XO นอกจากนี้ในช่วงที่ไทยเจอน้ำท่วม XO ก็บริหารจัดการได้ดีและไม่มีปัญหาขาดแคลนพริก อาจารย์ติดตามตัวเลขและพบว่าไตรมาส 4 เริ่มฟื้นตัว (ปริมาณการขายโต 25% YoY และ 10% QoQ)
-
การเข้า watchlist: อาจารย์ตัดสินใจเข้าซื้อเก็งกำไรเมื่อกราฟเข้าสู่โซน Oversold (เช่น ที่ระดับราคา 12 บาท) เพราะมองว่าสะท้อนข่าวร้ายไปหมดแล้วและดาวน์ไซด์เริ่มจำกัด